El Semanario La Calle de Córdoba - Nº 394

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EMANARIO S

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La Calle de Córdoba

LOS ENFERMOS

1 Euro Del 18 al 24 de junio 2005 • AÑO X • Nº 394

Las VPO’s de Ocaña, ‘eternas’

La lentitud de Vimcorsa acaba con la paciencia de los adjudicatarios Página 10

Alfonso Osuna pende de un hilo

h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa

Se consumó la debacle

El gerente de la Orquesta de Córdoba, en el punto de mira tras un ‘rapapolvo’ de Rosa

Pese a una buena segunda vuelta, los errores crónicos acaban con el Córdoba CF en Segunda División B, tras seis temporadas en la división de plata

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Páginas 33-34-35

PA C I E N T E S D E ‘ P R I M E R A’ Y D E ‘ S E G U N D A’ PA R A L A J U N TA

DE LA PROVINCIA

discriminados por el SAS La política economicista de Salud obliga a que centenares de cordobeses de la provincia tengan que desplazarse a la capital ante la carencia de especialistas como endocrinos, neurólogos o reumatólogos en los hospitales de Cabra y Pozoblanco, según denuncian pacientes, médicos y trabajadores. / 5-6-7

ON NO S QUE EN LA S E AD S L SA ALID E P E C I PA R A E ” , S E GIO D “ H AY N TA B L E S O V I N C I A D E L C O L E PR ENTE RE RRE ID ÚS AGUI S E R L P S, JES O MA E AFIR MÉDIC


OPINIÓN

EDITORIALES

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Liberar o no el mercado del suelo Hipólito Fernández

Subdirector de El Semanario La Calle de Córdoba

l presidente de CECO y recién reelegido presidente de la Asociación de Constructores de Córdoba, Luis Carreto, volvía a poner esta semana el acento en las excesivas trabas y costes que para el mercado de la vivienda supone la “gestión urbanística” y la “omnipotencia” de administraciones, planificadores y tecnócratas en el sector de la construcción. O, dicho de otra forma, el excesivo -según las constructorasintervencionismo de los poderes públicos en el mercado del suelo y en la planificación urbanística. Intervencionismo que, según los empresarios, es lo que provoca que los suelos alcancen precios tan elevados y que en su mercado se registren altos niveles de especulación. Resultado: el

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encarecimiento del precio de las viviendas, ya que todos coinciden en señalar el alto coste del suelo como una de las principales causas de que los pisos sean tan caros. Solución: liberalicemos el mercado, acabando con las continuas reformas de la ley, a cada cuál más “intervencionista”, según afirman los empresarios. Sin embargo, más que abogar por una liberalización casi total como piden los constructores -que sólo defienden límites por motivos medioambientales o patrimoniales-, habría que apostar por otro tipo de regulación por parte de las administraciones, ya que el problema no está exclusivamente en la existencia de leyes más o menos intervencionistas, sino en que

Las citas de la semana

Victoria Muñoz

P O S TA L

Jefa de sección de Culturas

iona c o m o r p o Calv a a Córdob “IU apuesta más por el granito que por las zonas verdes” M ARÍA Á NGELES L UNA Concejala del PSOE en Córdoba

“El Ayuntamiento no muda un importante proyecto por un traspiés deportivo” (En referencia a El Arcángel) R OSA A GUILAR Alcaldesa de Córdoba

La Calle de Córdoba es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas. La Calle de Córdoba protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de

Decálogo de principios rectores

toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.”

La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico. La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público.

Luis Carreto criticó esta semana, no sin razón, la “omnipotencia” de los “tecnócratas” en el sector de la construcción. Por otro lado, Rosa Aguilar resaltó la “vitalidad urbanística” de la ciudad. /Fotos: J. Huertos.

Con muy poca chicha

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eroamericaní-a ib l ra u lt cu a rt ca Crear unalos lazos de unión entre los pacapara fortaleiscemr a lengua y establecer nuevosral de ses de la m preservar la identidad cultu tratar nales para algunas de las cuestiones a beroéstos fueron tro de ministros de cultura ICon en el encuen celebrado en Córdoba. onias, americanosCalvo de maestra de cerem s de la Carmen estrecharon lazos a dos paso r una siete países y sentaron las bases para creavez que Mezquita ltural iberoamericana, a la ación . televisión cunuevas estrategias de cooper vuelto estudiaron e, que ha sido todo un éxito, a racias La cumbr órdoba en el punto de mira gocasioa poner a Cde la ministra que en varias órdoba al empeño : “Hay que promocionar C nes musitó A ver si es verdad... como sea”.

los modos de planificar y organizar los suelos -la “gestión urbanística” que llama Carreto- no están sirviendo para frenar la especulación y controlar los precios, dos de los objetivos principales por los que, teóricamente, las administraciones intervienen en este mercado. Porque, y en contra de la opinión de los constructores, una liberalización no ofrece, hoy por hoy, más seguridad de alcanzar estos objetivos. Antes al contrario, ya que si de por sí el suelo suele concentrarse en pocas manos, la liberalización absoluta podría llevar a concentraciones mayores. Y todo monopolio suele ser malo, tanto para el ciudadano como para el resto de empresas.

Además, y aunque suene a argumento manido, la liberalización total iría en contra de la propia Constitución, que en el tan referido artículo 47, en el que se indica que todos los españoles tienen derecho a una vivienda digna, también se señala que “los poderes públicos promoverán las condiciones necesarias (...) para hacer efectivo este derecho, regulando la utilización del suelo de acuerdo con el interés general para impedir la especulación.” (La cursiva es nuestra). Ante lo cual la pregunta es: ¿cómo deberían entonces intervenir las administraciones? Para empezar, siendo las primeras en desterrar prácticas especulativas, sobre todo los ayuntamientos, y tratando por igual a todos los empresarios... Como aseguró Rosa Aguilar indirectamente esta semana, en su balance de mitad de legislatura, al afirmar que la política urbanística municipal “sólo la determina el interés de la ciudadanía”. Aunque, para algunos, creer en las palabras de Rosa tenga ya más que ver con un acto de fe.

iendo la programación que arroja el Festival de la Guitarra en su 25 aniversario es justo decir que aquellos que esperaban más de un cumpleaños que se presumía sonado han quedado decepcionados con el cartel presentado para conmemorar uno de los eventos culturales más importantes de la ciudad. Salvo la incorporación -a ultimísima hora- de Paco Peña, poco brilla en este encuentro que tiene a fecha de hoy varias y sonadas ausencias y que, según me llega, ha venido marcado en algunos aspectos por la improvisación y la poca previsión, también por la mala fortuna, a tenor de la lesión de José Antonio Rodríguez. Por otro lado, que Vicente Amigo con nuevo trabajo bajo el

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sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo.

La Calle de Córdoba abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional.

La Calle de Córdoba se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad.

La Calle de Córdoba defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad.

La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere.

La Calle de Córdoba siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la

La Calle de Córdoba luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.

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brazo no figure en el programa, ciertamente deja algo mosqueada a la afición, pese a que se haya dicho que no ha podido ser por “dificultades de agenda”. A esto se le suma que la programación, en gran parte, viene a recopilar a los mismos intérpretes que han pasado por Córdoba año tras año con muy pocas novedades. John Wiliams, Costas Cotsiolis, Serranito, Manolo Sanlúcar, Manuel Barrueco, David Russel, Pavel Steidl o Amancio Prada son ya artistas en nómina, casi abonados a este encuentro que definitivamente tiene que hacer algo más de esfuerzo por renovar su cartel de figuras, para no aburrir al público y encontrar nuevas estrategias para que no languidezca en el futuro. EDITA CONTRACENTO EDICIONES Director: Francisco Muñoz Gutiérrez Subdirector: Hipólito Fernández Garzón Gerente: Francisco Aceña Muñoz Jefes de Sección: Victoria Muñoz (Culturas) y Paco Pajuelo (Deportes). Redactores: Olga Pérez, Mónica Jurado, José Luis Hitos, Antonio Higuera , Guadalupe Carmona y Toñi Caravaca. Fotógrafos: José Huertos, Rafael Madero y Samira Ouf. Equipo de Diseño y Maquetación: Juan Reyes, Hilarión M.D. y Rafael Aceña. Sistemas: Francisco Garrido. Webmaster: Mariano Gutiérrez. Equipo de Administración: Rosa Sendín y Francisco Aceña. Imprime: GUADIART Redacción: Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09 e-mail :correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83 e-mail : publicidad@lacalledecordoba.com Dirección postal: El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. Depósito legal: CO - 752 - 96


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Diego Medina Miembro de la junta directiva que logró el ascenso del Córdoba CF a Segunda División A en la temporada 1998-1999

A la tercera va la caída C

orría el 30 de junio de 1999 cuando en un estadio hostil la por entonces directiva del Córdoba CF (la de los pobretones) junto con unos cuantos valientes cordobeses, que se atrevieron a viajar a Cartagena aún sabiendo que no había localidades, pudimos presenciar, sentados en las escalerillas de la grada de una tribuna, uno de los más gloriosos episodios que pueden contarse en las últimas décadas de la historia de este club. Días antes también se había subido de categoría al equipo filial, lográndose así, aquel año inolvidable, un doblete para las vitrinas del Córdoba CF. Yo formé parte de aquella directiva, la misma que, sin muchos recursos que digamos y venciendo no pocas zancadillas en el camino, hizo del Córdoba, aquel club modesto de segunda B de jugadores de la cantera, un equipo de segunda división A. Ahora aquella directiva, como tantos otros aficionados, casi sentados también en una escalera de la grada -pues el lleno fue hasta la bandera- hemos asistido trémulos al partido del descenso. En uno y otro caso la sensación vivida resulta indescriptible. Si difícil resulta describir la emoción y alegría de aquel 30 de junio, no menos difícil resulta ahora describir la desolación y la tristeza sentida ante el inexorable castigo del descenso.

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Pero, ¿pudo evitarse esta situación?, y si es así, ¿cuándo y cómo? Debe recordar Rosa Aguilar, y si no es así yo se lo recuerdo desde aquí, una conversación que allá por Navidad tuvimos en el Palacio de Congresos de nuestra ciudad. Estábamos en una recepción que el Ayuntamiento había ofrecido a la prensa, ella padecía una afonía severa y andaba saludando a los asistentes, la acompañaba Ocaña, y yo aproveché para hacerle algunas observaciones sobre la situación del club. Todavía no hacía mucho que se había incorporado Crispi, pero ya se veía venir cuál iba a ser su tónica. De momento -ustedes lo recordarán- y desde su incorporación (a finales de noviembre) no había hecho más que dedicarse a perder puntos haciendo intervenir, sin ningún orden ni concierto, a chicos de la cantera -a los que machacó- y aprovechando para “dejar en ridículo” -quemándolos- a aquellos otros jugadores de los que pensaba descartarse; todo ello esperando al mercado de invierno. Pero esto, con todo, no era lo peor. Lo peor, lo que para nada parecía lógico, es que presenciásemos las desavenencias entre Crispi y Juan Carlos Rodríguez (¿recuerdan el informe que posteriormente se filtró en prensa?) sin que ello produjese el más mínimo signo de sobresalto entre la directiva. Entonces -¿recuerdas Rosa?- cuando te dije que Rodríguez tenía razón y que Crispi no era la solución, saliste de la afonía para decirme: “¡Rafael Gómez sabe lo que se hace!” y para augurar que no iba a haber ningún problema. Bueno, pues el problema ya está servido, hemos descendido. Por supuesto, nada tenemos que achacar a Juan Carlos Rodríguez (que desde el primer día intentó ayudar aunque no le dejasen) ni a la plantilla que ha terminado jugando los últimos partidos de la temporada -resulta que en su mayoría eran los que no ponía Crispi y como ejemplo ahí están Anderson, Berruet, Fredrick, etc-. Pero tampoco es tiempo de hacer leña del árbol caído, y por eso he de decir, y a veces así se lo he hecho ver a él, que el bueno de Enrique Orizaola ha hecho lo que estaba en su mano dentro del margen de libertad tan angosto que tenía, y basta, como ejemplo, recordar el episodio de la llegada de Crispi-; aunque quizá hubiese sido necesario haber puesto remedio a los desatinos de una -por otra parte bien intencionada pero descerebradapolítica de talonario (el tercer presupuesto de toda la segunda A). Política poco profesional, es decir nada experta o diestra, que él, supuestamente más sensato, debía haber evitado haciendo entrar en razón a quien en exceso vino a meterse en la gestión. De todas maneras no ha de sorprendernos ahora este resultado, después de la evolución de estas seis temporadas en segunda división A; curiosamente sólo las dos primeras nos permitieron estar tranquilos, mientras que las tres últimas han sido de infarto y ya se sabe: a la tercera va la caída.

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Y ¿ahora qué? Pues ahora a esperar. Primero a esperar que el año que viene haya socios, pues este año muchos se han molestado después de pagar un abono a buen precio y haber visto como domingo tras domingo el resto de mortales entraba de balde al estadio, cosa que no ha gustado demasiado. Habrá pues que hacer campaña para convencer a los más fieles para que, pese a esa mala medida y pese al descenso, renueven sus abonos. El pasado domingo un estadio lleno aplaudía al equipo (y creo que no a los despachos) por haberse dejado el pellejo en el campo tratando de evitar el descenso. Espero que a finales de agosto o primeros de septiembre, al menos la mitad de esos miles de espectadores hayan renovado su abono. Yo intentaré predicar con el ejemplo, si se me dan razones. De otro lado, en los mentideros oficiales se oyen ya rumores de lo que va a pasar: que si Pepe Romero deja el club y cede sus acciones, que si Aparicio se convierte en presidente y actúa como testaferro de Gómez, que si este último se va junto con Pepe Romero y ceden las acciones al Ayuntamiento -es decir, a Rosa- que se hace cargo del club y nombra a un gestor -quién sabe si precisamente Aparicio-. Mientras, otros dicen que Gómez dará la cara e intentará subir al club a golpe de talonario. Todo, más o menos, el cuento de la lechera. Lo cierto es que lo que menos necesita ahora el Córdoba CF es una fuga de capital siempre he creído que la actitud de Romero ha sido la más inteligente, aunque también creo que le ha faltado imponer a otros su sabiduría de dejar trabajar a los que entienden algo de lo que es gestión deportiva-. Lo que ahora necesita el Córdoba CF es una verdadera reestructuración, una crisis, una metamorfosis que le permita acomodarse a la modesta categoría a la que regresa y un dejar hacer, de una vez, a los que saben algo de gestión deportiva. Por otra parte, al Ayuntamiento se le presenta una dura papeleta, pues ¿dónde saldrá el dinero y cómo se justifica un campo como el proyectado para una segunda B? Se necesitaría que en 2012 Madrid fuera sede de los Juegos Olímpicos y Córdoba subsede de fútbol, así tendrían mas sentido las obras del campo que, por otro lado, contarían con dinero del Gobierno central (vía Consejo Superior de Deportes, es decir, de Rafael Blanco); pero si no, ya me contarán ustedes. Por último no quiero dejar de mostrar mi pesar, verdadero y profundo, por la pérdida de la categoría, que seguro que habrá alcanzado del mismo modo a todos los cordobeses amantes del Córdoba CF. Pero también me gustaría pedir a los que tantas veces han aparecido como grandes patrones del club que aunque se vayan (de la gestión digo) no dejen de acudir al campo, uno y otro domingo, en lo sucesivo, aunque sea pasando por el palco (al que, mientras que fuimos directivos -los del presidente Manuel Oviedo, entiéndase- nunca cerramos las puertas a todos los que habían luchado y dado su tiempo gratuitamente por el club en otras épocas); pues el Córdoba los necesita como afición. Animo a quienes tengan que cargar con el muerto y, en cualquier caso, a Rosa Aguilar que, de algún modo, ya ha cargado con él. Ahora habrá que pagar a los jugadores y hacer frente al desafío de la nueva temporada; esperemos que para julio esté todo solucionado. En fin, todos lo sabemos ¡el fútbol es así!


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EL MEJOR TRATO CON LA OPINIÓN PÚBLICA

La concesión por parte de la Asociación de la Prensa de Córdoba del premio Azahar al comisario provincial de la Policía Nacional, Federico Cabello de Alba, no hace sino confirmar la atención que este responsable provincial ofrece a los medios de comunicación. Su ejemplo debería cundir.

NACIONAL onocí a Santiago Pedraz allá por la segunda mitad de los años ochenta, cuando, como juez, llegó destinado a Cabra. Entablamos una buena relación de amistad que, entre otras cosas, me permitió descubrir a un jurista dispuesto a proyectarse profesionalmente, al que rodeaba un cierto halo de autosuficiencia. Hoy, Santiago Pedraz ha protagonizado dos de las más singulares noticias que ha ofrecido la prensa nacional. Por una parte, la solicitud de comparecencia como testigos de tres militares norteamericanos relacionados con la muerte en el hotel Palestina de Bagdad del periodista español José Couso. Por otra, su rechazo a volver a procesar al preso etarra José Ignacio de Juana Chaos condenado a casi tres mil años de cárcel por veinticinco asesinatos y que en agosto próximo saldrá de la misma en libertad provisional. Pedraz, que de Cabra saltó a los juzgados de la Plaza de Castilla y en la actualidad ocupa el cargo de magistrado de la Audiencia Nacional, deberá afrontar el más que presumible rechazo de las auto-

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¿DOS AÑOS DE DURA OPOSICIÓN A ROSA AGUILAR?

Al igual que la alcaldesa, Rosa Aguilar, hacía esta semana balance de la presente legislatura, el portavoz municipal del PP, José Antonio Nieto, debería reconsiderar el papel jugado por la oposición en los dos últimos años. Si claros han sido los aciertos, evidentes también han sido los errores.

Santiago Pedraz

ridades estadounidenses, defensoras a capa y espada de la actuación de su ejército en la guerra iraquí, y, resulta ciertamente lógico, el de la sociedad española, que no comprende como un asesino que no se ha retractado de sus actos pueda volver a la calle tras permanecer sólo dieciocho años en prisión.

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Medio año llevan esperando los adjudicatarios de pisos de Vimcorsa sin que esta empresa municipal les haya llamado para que vayan eligiendo su vivienda y formalizando todo el papeleo. A este paso, ni el concejal de Urbanismo, Andrés Ocaña, podrá hacer entrega de las primeras llaves...

ENRIQUE BELLIDO

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LUZ A D N A R O D A V R EL OBSE

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UNAS VIVIENDAS DE PROTECCIÓN ETERNAS

No quiero dudar que asista la ley al magistrado Pedraz en sus actuaciones, aunque mucho me temo que al menos en el caso del etarra no le asiste la lógica, a la que nuestros jueces deben enfrentarse en demasiadas ocasiones por culpa de quienes legislaron. Confiemos en que no le falle la razón.

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AL FINAL, SE CONFIRMÓ EL DESASTRE DEL DESCENSO

El Córdoba CF confirmó su descenso a Segunda División B, a pesar de la revolución que el club hizo en diciembre. De nada sirve afirmar, como el presidente, Enrique Orizaola, que sólo la mala suerte ha impedido la salvación. Mala suerte al final, pero mala gestión durante casi toda la temporada.

LA LETRA PEQUE

¿Ecuador?

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acer balance es tan variable como la distancia que utilizamos para el mismo. Podemos hablar de dos años o de varias legislaturas, y el hecho de que el balance municipal haya llegado ahora entre loor de palmeros y melladas de tamaño familiar, significa que no se ha mirado a los más de 20 años que una misma formación lleva fosilizada en Capitulares, y que los cuatro anteriores del cogobierno de progreso fueron una milonga, como muchos denunciamos con el riesgo de convertirnos en desafectos al régimen. Por supuesto, todo marcha cojonudamente, y mejor que va a ir, en una ciudad donde los espectadores aplauden con resignación el descenso de su equipo a segunda be, porque aquí se aspira a poco. Hace tiempo que la mediocridad se instaló en esta ciudad. Ojalá sólo fuera éste el ecuador.

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r du ra da y se nt id a po de cla ra cio ne s, ma cle o im po rta nt e de es nt cie re un Ca ta - un nú ac e po co s dí as zo ne s ha y af irm an do qu e en rti - Ca ta lu ña . Ra pa periódico publicaba un lta fa ce ha lu ña - sobradas. un a en tre vis ta de e nu ev o qu e no se a na do r do ea Por otra parte, Felip cr , la Al be rt Bo ad el . cla ta lis la a na ca cio ha , gr unzález ac de El s Co me di an ts do de qu e no Go y en ica rti lít Pa po , ica óm du o ec on po que ha mantenid so de se r de se e r de es so sp ec ho sa di ca l eu ro pe a el qu pe a sin s da ica ar dé bm e su rant un ni , mas ca ch los re n de r- no se produzca no co nt ar co n suyo contra la izquie s en Eu ro no rio sa de ce al ne ici RAFAEL GONZÁLEZ os of bi a ay ud me nt os y la gu ar s su , ca ra de la da ra ot la itu st Es in . pa a un e pa ni ng e fu e pr eexplicación de lo qu n mo ne da , el qu bie s ción. má a, luñ ta du Ca sa en sid en te de Es pa ña Pr im er o fu e la Di cidir , os lo rante largos añ ta du ra la qu e, no só o sin o, xim o ge nt e má no le ay ud ab a, sin a or ah , OE PS l da ún ico de qu e le po nd ría to s ico lít po s lo a ca os cr iti cla se de ob st ác ul es lo o ia. cuando él mism para su supervivenc ministro tal o de la ministra cual”, dando ins tra y tiene una enorme te Pa ra dó jic am en a entender que los ministros hasta refle, OE PS el en la flu en cia la tra ns ici ón , co n xionan. nGo sir vie nd o de re fe re re cu pe ra ció n de l Es decir, se puede hacer el tonto con s te licia a lo s go be rn an bi er no de la Ge ne ra fuerza de suprimirnos los clásicos (eso matrícula de honor en este oficio y, en . ña jol actuales de Espa dad en Cataluña, Pu es lo que pretenden algunos patanes que realidad, se está reflexionando sobre la de o rs ve Es lo in lísig ue en la mi sm a no han pasado en su bagaje cultural de cuestión de que se trate, ya se trate del e qu o, ev nu y si Gu er ra , de ne a de ig no ra nc ia las revistas del cotilleo; ni siquiera se les puede los libros, ya de la prejubilación IVA s lo ió n se al in ea má s co n pu ed e de ob st ru cc de dar el beneficio de la duda de haber leído de los funcionarios a los 58 años (aquí ead l. po st ul ad os de Bo a este grupo teatra “El Capitán Trueno” y otros tebeos de feliz exisno es cuestión de tontura, sino de desliFe de lla que con los Ah or a, tra s la pé rtencia), tendremos que recurrir, en lo sucesivo, a conocimiento del propio programa ra er Gu . po r pe Go nz ál ez di da de l Go bi er no su invocación, como hacía ese maestro del lenelectoral, y de mala leche catalana: en enc co la tacu es tio na los convergentes ca guaje, del castellano en suma, que acaba de moel fondo, el señor Sevilla lo que ha s de l n de no mi na cio ne la ne s y la lle ga da rir: Jaime Campmany, a quien este país le ha depretendido es darle una pátina de la ns ar en qu e sió pe n ce ha s y las polítir po do nc ia nacionalista re he co tripartito encabeza bido un sillón en la Real Academia, más leyenda catalana de la eficacia labosu lle ne ie to nt nsar- ma qu e al re sp ec Maragall, podría pe la rg o de su ca s merecido que el de algunos de los académicos de ral a los que siguen en la Administralo lu a ta ica Ca lít en po ar ag al l ac tiel mo me n- va n M se en un ca mb io de o cuota pseudopolítica que lucen palmito en aqueción sin enterarse por lo que sea de id clu in a, vid y su ña. es no e qu tu d ha cia Bo ad el la lo lla Casa. las nuevas tecnologías. Le ha faltado , ate má s to presen Y como siempre Ch po se cla gr up o te at ra l. Na da la Viene a cuento este circunloquio, por la actidecir que los nuevos funcionarios que en el , te da lu cía , todo frecuen en ve s, de sd e An o oc mp lejos de la realidad ta tud, que ya es hábito, costumbre o manera de ser, deberían sustituir a los prejubilados ro de pe , OE PS lít ica pr es id en te de l sociales. sigue igual. de este gobierno del señor Rodríguez Zapatero, de deberían ser catalanes, a la vista del os di cla me un s ro da ot bo , gu ar Pe ro al fin y al ca te re sa nt e Es pa ña en cio , a la es in soltar andanadas y propuestas que poco o nada avance de su sociedad y el retraso s má Lo qu imo ro so sil el , lo só tá lo má s im po rta nt e, es tienen que ver con el ideario que sustenta su parde los mesetarios, andaluces y geneno or ta - es qu e de ve r en qu e qu zá s, no se a el co mp i- manifiesto por un partido pe ra tido o el programa con el que se presentaron a las tes de otras raleas). s ra nt to . M ie polít es tá da to do es ña lu miento de la clase ta elecciones, o que son sencillamente irrealizables, Ahora bien, para reflexión, la s Ca su en o de ev a al gu no e ya nu un nú me ro po ne ca ca ta la na , qu r cuando no perogrulladas (como aquello de que en mía con ese tal Carod-Rovira, por e po qu do cir ma de fir a er os no se ar tis ta s y co ns ej he mo s vis to qu e de verano vayamos por la sombra y no salgamos en las sus escarnios a los sentimientos res e lo nt e rta qu po s im má l r de “n os ot ro s lcu la de di fe re nc ia po r se es . horas de mayor calor) a falta de argumentos de peligiosos y políticos de la mayoría de ad lo lid , rid ícu s im- persona ha - va le nc ia no s” e qu lo PSC o de CIU, lo má , na so. Actitud que, cuando se ven cogidos en un renunlos españoles: siempre concluyo sira la ot ta r ca re , po sic ió n tura no es Co mo sie mp e qu po rta nt e es la po en cio o en falta, despachan ligeramente con el sambetuándolo en su lugar más idóneo, ar ns pe el la ce . qu e ma nt ie ne Bo ad s una opinión aislada, sino parte nito de que “se ha tratado de una reflexión del esto es, en la mierda. su que se manifiesta en

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Actualidad ¿Públicas o concertadas?

El ejemplo de Acsur

Los gastos de personal encarecen el coste de cada plaza para mayores en las residencias públicas / 14

La importancia para las empresas de economía social de contar con contratos estables en sus inicios / 15

El Gobierno ZPMatías responde a Asaja ‘Caso González’

LA POLÍTICA

AHORRATIVA L DEL SAS discrimina a

El Plan de Reestructuración El ex presidente del de sector lácteolasíDiputación beneficia ase Córdoba, según el Ministerio enfrenta a nueve / 18

as carencias de la red de consultas externas -primeras citas y revisiones en especialidades médicas- que el Servicio Andaluz de Salud (SAS) extiende en los tres hospitales de la provincia de Córdoba mantiene en pie de guerra desde hace años a la población que reside en las comarcas cordobesas. Todo ello a causa de lo que, tanto usuarios como sindicatos, achacan al efecto de una política economicista y discriminatoria del SAS, que diariamente obliga a que decenas de pacientes tengan que desplazarse de los pueblos a la capital para recibir atención médica en especialidades que no se encuentran en la cartera de servicios de sus cen-

la provincia

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tros de influencia; los hospitales comarcales de Cabra y Pozoblanco. Una de las organizaciones que piensa así es la Asociación de Diabéticos de la Sierra de Cabra, que desde 1996 ha intentado sin éxito que en el Hospital Infanta Margarita de la localidad egabrense se implante un servicio de endocrinología. “A los que residimos en la provincia nos consideran usuarios de segunda, a pesar de que pagamos los mismos impuestos en Seguridad Social que los de la capital,” comenta la presidenta, Antonia Ruiz, en alusión a que esta especialidad sólo cuenta con ocho facultativos concentrados en el Hospital Reina Sofía. Continúa en página siguiente


SANIDAD

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ENDOCRINOS, NEURÓLOGOS Y ALERGÓL

“Hay especialidades que rentables en la provincia” CONT EXTO

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on la entrada en vigor del Decreto de garantía de plazo de respuesta en procesos asistenciales (en 60 días), el SAS ha conseguido reducir considerablemente el tiempo de espera en las primeras consultas de especialista de toda la provincia. Sin embargo, la actual distribución de médicos especialistas en los centros hospitalarios continúa creando desequilibrios entre la cobertura asistencial que reciben los usuarios de la capital y los del resto de la provincia. La no implantación de aquellas consultas externas -de especialistas en endocrinología, neurología o alergología- que no son rentables para el SAS en los hospitales comarcales de Pozoblanco y Cabra obligan a que patologías como la diabetes o el Alzheimer tengan que ser atendidas por médicos internistas de otras especialidades.

Viene de la página anterior

Y es que, aunque las estadísticas que maneja esta asociación indican que la incidencia de la diabetes entre la población cordobesa es de un 6%, las reivindicaciones de estos enfermos -que normalmente desarrollan un compendio de patologías asociadas- siempre han caído en saco roto. “En el SAS nos dicen que para tratar la diabetes no es necesaria la atención de un endocrino,” comenta Ruiz, por lo que “nuestros casos son derivados a la especialidad de medicina interna en el hospital de Cabra.” No obstante, cuando en alguna ocasión la gravedad de la enfermedad precisa la citación de una consulta con el endocrino, “los de los pueblos tenemos que pedir días libres en el trabajo y jugarnos la vida en la carretera” debido a la inexistencia de estas consultas en los hospitales comarcales cordobeses. A tal punto ha llegado la situación que esta asociación ha tenido que hacerse con los servicios de un especialista en nutrición y endocrinología, que pasa consulta gratuita un día a la semana en esta localidad subbética. Todo ello sólo gracias a

“A los de la provincia nos consideran usuarios de segunda” un convenio firmado en mayo de 2004 con el Colegio de Médicos de Córdoba y la Obra Social y Cultural de Cajasur. Aún así, la demanda en la zona sur de la provincia es tan elevada que “ahora estamos dando cita para el mes de noviembre a los enfermos,” apunta Ruiz. Una situación que, en gran parte, tiene su explicación en que “hay especialidades que no son rentables para el SAS en la provincia,” opina el presidente del Colegio de Médicos, Jesús Aguirre.

Internistas para todo

Para evitar la concentración de pacientes de la provincia que precisan la atención de alergólogos, endocriEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

nos o neurólogos -servicios de los que carecen los hospitales comarcales-, los departamentos de administración del SAS con frecuencia desvían estos enfermos a otras especialidades relacionadas con sus patologías, las cuales sí se encuentran presentes en los recintos de Cabra y Pozoblanco. “En los centros de Atención Primaria de la provincia los médicos de familia derivamos al paciente al endocrino o al neurólogo, pero en gestión de usuarios suelen dar cita para medicina interna de los hospitales comarcales,” explica el presidente del Sindicato Médico de Córdoba (Simec), Manuel Molina.

El objetivo de la diversificación de las competencias de los internistas en los hospitales comarcales tiene como principal finalidad descargar de trabajo algunas consultas externas que sólo prestan sus servicios en la capital y que, de lo contrario, corren el riesgo de colapsarse. De esta manera, estos profesionales se han convertido en uno de los pilares básicos del sistema de consultas externas del SAS, ya que sirven de eslabón entre las distintas especialidades. Por otra parte, estos facultativos contribuyen en gran medida a que el SAS pueda cumplir el decreto que garantiza el plazo de respuesta en


SANIDAD

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O G O S S Ó L O T R A B A J A N E N L A C A P I TA L

no son ”

PUNTO de ATENCIÓN

Uno de los cuatro alergólogos de toda la provincia pasa consulta a una joven paciente en el Hospital Reina Sofía. /Fotos:J.H.

“Los internistas están tratando enfermedades como el Alzheimer” las primeras consultas. Más aún cuando especialidades como endocrinología y neurología son dos de los veinte servicios que se incluyen en esta norma, gracias a la cual el SAS se compromete a dar la primera cita al usuario en un plazo máximo de sesenta días. Con todo, en el Simec consideran que esta sobrecarga de responsabilidad de los internistas va en detrimento de las garantías asistenciales de los usuarios. Sobre todo porque en los hospitales de Pozoblanco y Cabra “los servicios de medicina interna están tratando enfermedades como el Alzheimer, que en la mayoría de los casos precisan la atención de un neurólogo,” según Molina.

El Reina Sofía colapsado

Las carencias de la plantilla horizonte de los centros provinciales crean un efecto bola de nieve que tiene sus consecuencias en la capital. A juicio del sindicato de enfermería Satse, la concentración en la capital de especialidades con una alta demanda de usuarios en los pueblos “ha provocado tradicionalmente

una masificación en las consultas externas del Reina Sofía, que en la actualidad se encuentran bloqueadas y colapsadas,” afirma el secretario provincial Manuel Cascos. Una afirmación que contrasta con los datos hechos públicos por el SAS -a fecha de 31 de marzo- en los que situaban el plazo medio de espera de las primeras consultas de especialista en el hospital universitario en torno a los 33 días, mientras que el promedio a nivel provincial alcanzaba los 34. A pesar de todo, las consultas externas del Reina Sofía, en las que se integran a su vez las del ambulatorio de la Avenida América, aglutinan más del 50% de las revisiones y primeras citas que se realizan en toda la provincia. Sólo desde comienzos de año hasta el mes de abril, los especialistas del Reina Sofía han atendido 243.902 pacientes, 83.121 en primera consulta y 160.781 revisión. Mientras que por el Hospital Infanta Margarita y el Valle de los Pedroches han pasado hasta mayo -un mes más en relación a los datos anteriores del Reina Sofía- un total de 151.012 usuarios de la provincia. Esto se debe a que servicios con una alta demanda como son los de endocrinología, podología, neurología, reumatología o alergología se localizan exclusivamente en la capital, donde al mismo tiempo el SAS concentra todas las especialidades de cirugía y trasplantes dado el ámbito regional del hospital universitario cordobés. La única medida de la delegación provincial de Salud para paliar la escasez de servicios está siendo que “especialidades como rehabilitación comienzan a acercarse a los centros de salud de la provincia,” según Jesús Aguirre, aunque aún no se realiza de manera generalizada en todas las localidades.

“El control y seguimiento de las enfermedades se demora, por lo que no sabemos lo que estamos ganando con el decreto,” consideran en Satse EL ANÁLISIS

A la izquierda, una imagen del interior del edificio de consultas externas del Hospital Reina Sofía. Sobre estas líneas, el recinto hospitalario Infanta Margarita de Cabra. En la página anterior, abajo, las inmediaciones del Hospital Valle de Los Pedroches en Pozoblanco. /Fotos: J. H. y El Semanario.

ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Se dispara la lista de espera en segundas consultas L

a entrada en vigor del decreto por el que se garantizan unos plazos mínimos de espera (60 días) para procesos asistenciales pruebas diagnósticas, primeras consultas e intervenciones quirúrgicas- ha supuesto una importante reducción de los tiempos de espera. Sin embargo, en opinión de los sindicatos profesionales andaluces, está medida está acarreando una progresiva dilación en las siguientes consultas, las cuales no entran dentro de la cobertura que recoge esta normativa. “El control y seguimiento de las enfermedades se demora, por lo que no sabemos lo que estamos ganando con todo esto,” manifiesta Manuel Cascos, secretario provincial del sindicato cordobés de enfermería Satse. Esta afirmación se basa en las opiniones que recaban estas organizaciones entre los usuarios, ya que “publican unos datos que no se ajustan a la realidad y no los podemos contrastar oficialmente porque no nos los facilitan,” argüye el presidente del Sindicato Médico de Córdoba (Simec), Manuel Molina. Como ejem-

plo, el responsable del Simec afirma que “la cita para revisión en el reumatólogo la están dando al año y además hay que desplazarse a Córdoba para pedir cita,” según ha podido constatar Molina. Esta realidad es la que sufren aquellos pacientes que tienen que someterse a pruebas diagnósticas, para pasar de nuevo por la consulta del especialista meses más tarde. Especialmente en los análisis que no están registrados en la lista de pruebas reguladas por decreto. Mientras tanto, el último barómetro sanitario del SAS indicaba que, hasta el pasado mes de mayo, el 86% de los andaluces se muestras satisfecho con la asistencia recibida en los centros de Atención Primaria, el 83% con las consultas de especialidades y el 87% con el trato dispensado en los hospitales. En cuanto a la labor de la administración pública para mejorar la gestión de las listas de espera, esta misma encuesta ha confirmado que sólo el 34% de los consultados cree que la respuesta médica se ha agilizado.

El SAS marca diferencias La política economicista del Servicio Andaluz de Salud continúa siendo el eje de las críticas de usuarios, colegios profesionales y sindicatos en la provincia de Córdoba. Especialmente a la hora de valorar la distribución de los recursos materiales y humanos que la sanidad pública andaluza lleva a cabo en los tres recintos hospitalarios del SAS: Reina Sofía (Córdoba), Infanta Margarita (Cabra) y Los Pedroches (Pozoblanco). En este sentido, hace tiempo que las distintas asociaciones cordobesas de enfermos tratan de presionar a la administración autonómica para que extienda al área Norte y Sur determinadas consultas externas de especialidades médicas que hasta el momento sólo se encuentran presentes en el complejo universitario Reina Sofía. La situación no es baladí si se tiene en cuenta que muchos pacientes de la provincia están recibiendo tratamiento continuado a cargo de especialistas cuyo campo de trabajo no es el específico de la patología en

cuestión. Este es el caso de la medicina interna cuyo margen de actuación abarca desde diabéticos a enfermos seniles y trata de paliar la carencia de neurólogos y endocrinos en sendos hospitales comarcales. Solventar esta situación no pasa por equiparar la cartera de servicios de estos dos centros con las dotaciones de un centro como el Reina Sofía, que es referente a nivel nacional en algunas áreas quirúrgicas. No obstante, existen diferentes medios para poder aliviar la precariedad de recursos humanos en algunas especialidades médicas a todas luces necesarias en la provincia. Entre ellos se encuentra un sistema mixto de visitas semanales de equipos de especialistas a los centros de salud y hospitales de las comarcas cordobesas, con el que se conseguiría disminuir las molestias que los desplazamientos a la capital ocasionan a estos usuarios. A. H.


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Vicente Víbora

EL PERSONAJE

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Vicente Víbora Formador Titular de Salvamento y Socorrismo Acuático

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“Los socorristas estamos en manos de las subcontratas”

l verano se acerca y con él los días de calor y piscina. El Semanario ha querido conocer de la mano de un profesor de socorrismo cuáles son los fallos más comunes que se cometen, normalmente, en las piscinas y qué puntos del convenio colectivo por el que se rigen, a nivel estatal, todas las empresas cuya actividad principal consiste en el mantenimiento y la conservación de instalaciones acuáticas se incumplen. Siguiendo las críticas que Vicente Víbora, formador titular de Salvamento y Socorrismo acuático e instructor nacional de actividades subacuáticas, realiza sobre las carencias que existen actualmente en el medio se explica, en parte, por qué ocurren accidentes en este tipo de instalaciones todos los veranos.

Son las empresas de servicios, contratadas por los empresarios de las piscinas privadas, quiénes pagan a los socorristas cordobeses

- ¿Cómo se encuentra la situación actual de los profesionales del socorrismo en Córdoba?

- La situación en Córdoba varía dependiendo de si el empresario de la piscina donde trabaja el socorrista cumple la legislación vigente o no. Diría que la situación es buena para unos pocos, para los que sí se cumple lo que establecen las normas y bastante mala para la inmensa mayoría de los profesionales del medio, que continuamente sufren los incumplimientos del reglamento.

- ¿Cuáles son los problemas más comunes con los que se puede topar un socorrista?

- Los problemas se originan a través de dos vías fundamentalmente. En primer lugar está el incumplimiento de la normativa a todos los niveles, tanto en el número de horas como en el pago de esas horas como en el número de socorristas que tiene que haber en una piscina dependiendo del número de metros cuadrados de lámina de agua que tenga dicha piscina. Además, por otro lado, estaría el problema de la competencia desleal entre compañeros y entre empresas del mismo sector, que cobran o pagan las horas por debajo del precio que establece el convenio o el intrusismo de personas que, siendo tituladas en primeros auxilios, están ejerciendo en la práctica de socorristas.

- ¿Podría decirse que la economía sumergida no escapa al mundo del socorrismo?

“Las piscinas públicas sí cumplen las normas que establece el BOJA. No ocurre lo mismo en el caso de las piscinas privadas, que constantemente las incumplen”

- Totalmente. En los últimos tiempos los empresarios, para quitarse responsabilidades por los continuos accidentes que tienen lugar en las piscinas, contratan a empresas de servicios, que así es como se denominan, y son éstas quiénes les facilitan a uno o dos socorristas. Nos encontramos, por tanto, ante un caso claro de subcontratas, además de darse la economía sumergida. Las piscinas privadas contratan a una empresa de servicios y es ésta la que explota a los socorristas, pagándoles por debajo del precio estipulado. Los empresarios creen que de esta forma desaparecen todo tipo de responsabilidades, pero esto no es así. En cualquier caso, la responsabilidad última siempre recae sobre la persona encargada de controlar y vigilar que no ocurra nada, es decir, el socorrista.

- ¿Qué solución plantea para resolver esta situación?

- Denunciar y denunciar. El problema es que muchos socorristas tienen miedo porque creen que si denuncian serán despedidos y por eso no lo hacen. Además, muchos de ellos son jóvenes que sólo trabajan en la época estival y, aunque les explicamos sus derechos, tienen miedo a ser despedidos. En 2001 se intentó poner en funcionamiento EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

una asociación para hacer frente a estos problemas y para intentar crear un convenio a nivel local pero la falta de corporativismo entre los compañeros impidió que el proyecto llegase a buen puerto.

- Piscinas públicas y privadas ..., ¿cuáles cumplen en mayor medida el reglamento?

- Las piscinas públicas, sin duda. Lo estipulado en el reglamento se cumple a rajatabla, incluso las competencias del socorrista. En muchas piscinas privadas se vulneran las funciones de los profesionales porque los empresarios los obligan a hacer tareas secundarias -como alquilar tumbonas, vender bebidas o poner las toallas a los bañistas-. Tareas que, en ningún caso, recoge el reglamento. Además, en las piscinas privadas no se realizan todas las inspecciones que debieran para comprobar que todo está en orden: No se revisa el contrato de los trabajadores, -que en muchos casos no se cumple porque el socorrista está dado de alta en la seguridad social a media jornada y trabaja la jornada completa-, Sanidad no corrobora que la persona que está ejerciendo de socorrista en una piscina privada está en poder del título oficial y cuando lo hace pasa por alto falsificaciones del mismo. Asimismo se

debe comprobar que el socorrista está en posesión del seguro de responsabilidad civil, que es obligatorio, y que la empresa realiza una evaluación de los riesgos laborales. Hay millones de años luz entre las piscinas públicas y las piscinas privadas.

- ¿Quién impone las normas en las piscinas de las comunidades privadas?

- Las normas de seguridad que toda piscina, tanto pública como privada, ha de cumplir aparecen recogidas en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA). Son normas higiénico-sanitarias que todo bañista debe cumplir, como no sumergirse en el agua sin gorro. Además de este mínimo de normas, recogidas de forma general, están todas las pautas que establece el socorrista para el buen uso y funcionamiento de las instalaciones. Lo que ocurre es que estas pautas están controladas por los empresarios y, en la mayoría de los casos, se incumplen por intereses económicos ya que el empresario tiene que obedecer los dictámenes de los miembros de la comunidad o de los socios de los clubes privados, que, en última instancia, son los que pagan. TOÑI CARAVACA t.caravaca@lacalledecordoba.com


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CIUDAD

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Vimcorsa ‘eterniza’ la entrega de las VPO de compra-venta Seis meses después del sorteo la empresa municipal se dispone a citar a una parte de los adjudicatarios para que elijan vivienda

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in prisa pero sin pausa es la máxima por la que ha optado la promotora municipal Vimcorsa para hacer efectiva la entrega de llaves de las viviendas en régimen de compra-venta y alquiler que fueron sorteadas a finales de diciembre. Y es que desde que la suerte dictara sentencia y adjudicara aleatoriamente las últimas 612 viviendas de protección oficial (VPO), 436 con derecho a compra y 176 en régimen de alquiler, han tenido que pasar casi seis meses para que las primeras familias agraciadas en el concurso de alquiler obtuvieran luz verde para instalarse en estos pisos. Concretamente, el ansiado acontecimiento tuvo lugar la pasada semana en el salón de actos de Vimcorsa, donde el presidente del consejo de administración de la empresa y portavoz del gobierno municipal, Andrés Ocaña, entregó 114 de las 176 VPOs y se excusó ante los allí presentes por la demora que acumula la fase de adjudicación. En este sentido, tal y como ha podido tener conocimiento este medio, la paciencia de muchos de los afortunados con un piso en las diversas promociones municipales de la ciudad está llegando a su límite; especialmente la de aquellos que esperan para convertirse en propietarios de VPO. Todo a causa de la falta de información que está caracterizando el proceso y a la ralentización de las diligencias -en vía de requerimiento de la información fiscalprevias a la elección de vivienda en

“Somos el Gobierno que más viviendas hemos promovido” compra-venta sobre los planos de obra. De hecho, hasta el momento, la gerencia de Vimcorsa sólo ha establecido un contacto vía postal con estos adjudicatarios -en el mes de enero- para solicitar los documentos que certifican la declaración de la renta correspondiente al ejercicio 2003. Tras esta comunicación inicial, que se reproduce en esta página, varios centenares de familias aún se encuentran a verlas venir. “Es lamentable la poca información y transparencia que reciben los ciudadanos sobre la fecha aproximada de elección del piso,” ha asegurado uno de los adjudicatarios a El Semanario. Además, según expone, lo peor es que “cuando llamas para que te informen de la fecha aproximada de elección del piso siempre se escudan en excusas de preparación de planos o temas de bancos.” La respuesta municipal para justificar la demora en la entrega de los pisos insiste sistemáticamente en la necesidad de analizar con exhaustividad la información fiscal de los futuros propietarios. Asimismo, también ha influido que “primero se ha optado por resolver las promociones de alquiler para pasar después a las

En las imágenes, el último sorteo de VPO realizado por Vimcorsa en diciembre de 2004 y el acto de entrega de llaves de las viviendas de alquiler celebrado esta semana. /Fotos: J. Huertos.

de venta,” arguyó Ocaña en la reciente entrega de llaves de VPO en alquiler. Con todo, la empresa municipal ya ha adelantado que se ha requerido documentación a aquellos solicitantes que optan a la compra de viviendas para personas con problemas de movilidad y los que figuran en la lista de dos dormitorios, que serán los primeros que podrán visualizar los planos y elegir su casa. En cuanto al resto de candidatos, Vimcorsa les aconseja mantener la calma mientras esperan a recibir esta misma convocatoria. Pese a las críticas que está acumulando la concesión de llaves de VPO, Andrés Ocaña quiso recalcar que “este es el Gobierno municipal que más viviendas de protección oficial ha puesto en el mercado.” No obstante, y con estos ritmos, difícilmente se podrán cumplir las previsiones que auguró el gerente de Vimcorsa, Antonio Portillo, de realizar el próximo sorteo a finales de este año o principios de 2006. ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

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PUNTO de ATENCIÓN

Más de 1.400 solicitudes en reserva

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ras la resolución en diciembre del primer sorteo de Vimcorsa de viviendas en régimen de alquiler y compra, un total de 1.418 de las 3.427 peticiones admitidas para participar en el proceso quedaron en reserva al pasar a formar parte del denominado cupo de preferencia 2 , que ni siquiera entró en el bombo. Así, más de un millar de solicitudes se encuentran en esta reserva, aunque para alcanzar una vivienda tendrían que fallar los adjudicatarios que estableció el sorteo y el resto de solicitudes que sí entró en el bombo, 2.009

en total teniendo en cuenta compra-venta y alquiler. En términos globales, esta bolsa de reserva está compuesta, para compra, por el 26,7% de las solicitudes que fueron admitidas pero no entraron en sorteo -506 de las 1.893 aprobadas como válidas-; y, en lo que respecta al alquiler, este cupo de preferencia secundaria aglutina al 59,4% de las demandas admitidas, o lo que es lo mismo, un total de 912 de las 1.532 que componían las solicitudes aprobadas. Hasta que se cierre la adjudicación de las viviendas, más de uno cruza los dedos.


SANIDAD

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Médicos de Córdoba pactan marcharse con Gómez

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El empresario tienta a Concha con un contrato por diez años, junto a varios médicos del Reina Sofía y toca a distintos profesionales de la provincia para su hospital de Benalmádena róximo a abrir sus puer tas, el nuevo centro médico de carácter privado que el grupo de empresas de Rafael Gómez ha proyectado en Benalmádena se encuentra desde hace semanas en pleno proceso de selección de personal. Enclavado junto a la carretera que une Arroyo de la Miel y Benalmádena, Xanit, como así responde, está intentando desde hace unos meses seducir a grandes profesionales de la medicina en Córdoba, algunos de ellos vinculados aún al Hospital de Reina Sofía. El centro que abrirá sus puertas tras el verano está dotado de la última tecnología punta y rozará unos niveles de calidad en la asistencia bastante altos. Entre los nombres que se barajan que ocuparán un puesto destacado en esta clínica de lujo, se encuentra el conocido cardiólogo de Córdoba Manuel Concha, al que se le ha ofrecido, según ha podido saber este semanario de fuentes de toda solvencia, un contrato por diez años. Sin embargo, en la amplia lista de ‘fichajes’, figuran también varios profesionales de la medicina que actualmente están ejerciendo su trabajo en los distintos hospitales de la provincia, como el de Cabra, que por su perfil, encajan en este proyecto que está llamado a convertirse dentro del sector sanitario en uno de los más ambiciosos. En este sentido, al parecer se ha tocado a algunos médicos que conforman el cuadro de de la Unidad de Cuidados Intensivos del hospital Infanta Doña Margarita , aunque su responsable, Carmen de la Fuente Martos, aseguró “no estar al tanto”, así como fuentes sindicales consultadas. El director médico del centro, Juan Bosco, aunque descartó revelar nombres, “por cautela profesional”, sí confirmó que se han iniciados contactos con profesionales de Córdoba para que formen parte de Xanit, e incluso indicó que algunos habían contestado ya que sí. “No dude que intentaremos tener a los mejores”. Eludió pronunciarse sobre Manuel Concha, del que aseguró “que existe una buena relación institucio-

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nal”, señalando que “no descartamos en el futuro próximo que pudiera incorporarse”. No obstante, El Semanario ha podido saber que tras varias negociaciones, Concha es “muy probable” que termine por trasladarse a Benalmádena, y que éste irá acompañado por algún que otro personal de su confianza. También del Reina Sofía se ha tocado a diferentes jefes de servicio pero hasta en tanto desojan la margarita, lo que sí está claro, por el momento, es que la plantilla del hospital comenzará a funcionar “con 150 personas aproximadamente”, con miras a un aumento, “a medida de que se vayan poniendo en marcha nuevos servicios”, como explicó el responsable médico de Xanit.

Un hospital a la americana

Proyectado en lo que se ha denominado como Parque Sanitario de Benalmádena, ya que el centro se ubica al lado de otro de carácter público promovido por la Junta de Andalucía, Xanit ofrecerá asistencia en cirugía general y digestiva, cardiaca, hemodinámica, medicina interna, cardiología, nefrología, urología, traumatología, ginecología, neumología, cirugía plástica, reumatología, oftalmología, psiquiatría y un largo

etcétera de servicios médicos, que acompañado de tecnología de primer orden se quiere convertir en paradigma del sector en la Costa del Sol y toda Andalucía respondiendo a las necesidades básicas que en medicina demanda la zona. “La filosofía de ese hospital cuando se presentó el proyecto - comenta Alfredo Rodríguez, responsable municipal

Maqueta de la nueva clínica privada de lujo que Rafael Gómez ha proyectado en Benalmádena. /Foto: Ayuntamiento de Benalmádena.

PUNTO de ATENCIÓN

El ‘Proyecto Olimpo’ y el joyero

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n materia de infraestructuras, Benalmádena está inmersa en un ambicioso proceso de cambio. Liderado por un proyecto denominado bajo el nombre de Olimpo, constituido en 1997 con capital 100% municipal, está haciendo que este centro turístico de la Costa del Sol sufra un crecimiento vertiginoso a través de varias iniciativas que vendrán a modificar notablemente el aspecto de Benalmádena en los próximos años. Así el Plan de ocio y re-

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creo es “posiblemente la parte más importante” de esta iniciativa. Aquí se enmarca el nuevo Tívoli que se inaugurará en el 2007 proyectado por Rafael Gómez, y otros de igual calado como el Puerto Deportivo de Benalmádena, en el que también intervino el joyero cordobés. De otro lado, existe un plan de proyectos culturales donde figura el Palacio de la Música, o el Centro de Exposiciones de Benalmádena. Otro gran tentáculo de esta

iniciativa es el Plan de Infraestructuras dentro del cual se ubica el Parque Sanitario donde se sitúa Xanit, el Recinto Ferial de Arroyo de la Miel y la ampliación del Puerto Deportivo. Iniciativas de las que ha formado y formará parte Rafael Gómez y que servirán para que Benalmádena refleje una imagen “moderna” y se sitúe a la cabeza del turismo internacional, “desde el respeto a la cultura y la arquitectura tradicionales del entorno”.

del Proyecto Olimpo donde se enmarca el Parque Sanitario– era que fuera más en la línea de lo que son grandes hospitales americanos, la mayoría de ellos privados, y que con grandes consorcios dan como resultado proyectos altamente competitivos con la sanidad pública, aunque en España lo tenemos poco visto, salvo puntuales centros en Madrid o Barcelona”. De hecho, el Parque está concebido en base a los modelos sanitarios americanos y la idea es que éste se rodee en el futuro más próximo de servicios comunes como “cafeterías externas, restaurantes, y servicios de aparcamiento subterráneos”. El hospital, que cuenta con más de 300 camas, tiene entre sus objetivos “prestar atención integral del paciente, abordaje de cualquier patología, tanto diagnóstica, como terapéutica y configurar un equipo humano propio, no externalizado que nos permita ofrecer una medicina de alta calidad, así como realizar una dirección conjunta por objetivos, con una alta implicación de todas las partes y especialmente con una involucración máxima del facultativo en el servicio prestando una máxima dedicación al paciente”. V.M actualidad@lacalledecordoba.com

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Nombre o razón social A la atención de D/Dª CIF/NIF Dirección Población CP Provincia Fecha y firma Importe de la suscripción por un año (45 números): 40 EUROS Pago mediante talón nominativo a favor de CONTRACENTO. Enviar a CONTRACENTO EDICIONES, SL. Apartado de Correos nº 4.044 de Córdoba. Telf. 957 76 14 07 - Fax. 957 45 32 83 EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

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JUSTICIA

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LA LEY DEL TRIBUNAL DEL JURADO, A DEB CONT EXTO

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a instauración del jurado popular en nuestro país no se produjo hasta 1995 con la implantación de la Ley del Jurado, después de estar 60 años desaparecido en España. Se decidió reimplantar este sistema porque en Europa la experiencia estaba resultando positiva. Transcurridos ya algunos años, este sistema estatal de administración de justicia atraviesa por una innegable crisis debida, en gran parte, a los errores cometidos en casos juzgados a través de esta fórmula judicial. El debate en torno a este tema se originó de nuevo con la detención de Tony Alexander King como presunto autor de la muerte de Rocío Wanninkof y el descubrimiento de la cadena de errores que al parecer habrían llevado al encarcelamiento, enjuiciamiento y culpabilidad de Dolores Vázquez como autora material del citado crimen. Hechos como este han traído de nuevo a la palestra la figura del jurado popular en la Administración de Justicia y ha abierto un debate sobre la conveniencia de reformar o no la Ley del Jurado.

El Jurado popular, en entredicho Tras errores cometidos en los últimos tiempos, algunos profesionales, como el presidente de la Audiencia Provincial, abogan por una reforma de la ley

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l debate qu e se ha orig i nado en los últimos años por la necesidad o no de reformar la Ley del Jurado, aprobada en mayo de 1995, deriva de los errores cometidos en casos como el del asesinato de la joven Rocío Wanninkhof. Fue un jurado popular el que decidió la culpabilidad de Dolores Vázquez, demostrándose después, con la detención de Tony Alexander King como presunto autor de la muerte de Rocío, la ineficacia de este sistema judicial al comprobar que se habían cometido algunos errores en el enjuiciamiento de Vázquez. El Semanario ha analizado cuáles son los motivos que llevan a los

“Es útil y necesario”, según el decano de los abogados de Córdoba detractores del jurado popular a pedir la reforma de la Ley de Jurados y cuáles son las razones que llevan a otros a defender que los juicios se celebren a través de esta fórmula judicial. Para ello, El Semanario ha querido conocer, de la mano de especialistas de ésta área, como el delegado provincial de Justicia de CCOO, Vicente Baylina, el decano del Colegio Oficial de Abogados de Córdoba, José Rebollo, y el presidente de la Audiencia Provincial, Eduardo Baena, como se encuentra la actual situación en Córdoba.

Debate en torno al jurado

La pregunta es: ¿una persona que no es experta en leyes está capacitada para juzgar y dictar sentencia? Según el delegado sindical de CCOO, Baylina, esto no es tan complicado porque “el Tribunal del Jurado lo único que tiene que hacer es preocuparse de conocer el hecho que se está juzgando, siendo los

abogados y los fiscales, quienes, en última instancia, tengan que demostrar qué hechos han ocurrido mediante las pruebas aportadas para ello”. El decano del Colegio Oficial de Abogados de Córdoba, José Rebollo, también es partidario del jurado popular. “Es un mandato constitucional y como tal es indiscutible. Está implantando en nuestro ordenamiento jurídico”. Rebollo afirma que, a pesar de que existen muchos detractores, “es útil y necesario porEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

que involucra a la sociedad en la administración de justicia”. El decano sigue diciendo que hay una confusión generalizada entre la población, ya que “el jurado no dicta sentencia, es decir, no se pronuncia sobre el derecho porque no sabe de derecho. El jurado se pronuncia exclusivamente sobre los hechos que se están juzgando y cualquier persona está capacitada y legitimada para hacer este tipo de apreciaciones. El debate no está, por tanto justificado”.

A pesar de todo, Rebollo apunta que “ha habido sentencias que han tenido un efecto devastador por ser dictadas por personas que desconocen las leyes, como la sentencia del caso Otegi, pero los mecanismos previstos en la Ley están para corregir los fallos que comete la institución jurídica”. No obstante, el presidente de la Audiencia Provincial, Eduardo Baena, dice que, transcurridos ya 10 años desde que se publicó la Ley del Jurado y acumulada ya una expe-


JUSTICIA

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PUNTO de ATENCIÓN

riencia, positiva y negativa, sobre su aplicación, “creo que es el momento de abordar la reforma de la Ley, pero siempre con prudencia y sosiego en evitación de que posturas notoriamente encontradas pudiesen entorpecer más que mejorar el texto que tenemos, aunque es evidente que en muchos de sus aspectos ha merecido críticas desde el punto de vista jurídico”.

Valoraciones sobre el Tribunal

Baena ha valorado negativamente el hecho de que el número de delitos que se pueden conocer a través del Tribunal del Jurado es excesivo y muchos de ellos complejos, “por lo que en ocasiones no resulta fácil su enjuiciamiento por personas legas en derecho, de forma que existe una corriente doctrinal que solicita que el Tribunal sólo se aplique en aquellos asuntos simples, aunque sean graves, en los que por su falta de complejidad jurídica, resulta fácil para los ciudadanos jurados llevar a cabo con facilidad sus funciones”. La ley determina que el Tribunal del Jurado, como institución para la participación de los ciudadanos en la Administración de Justicia, tiene competencia para el enjuiciamiento de los delitos atribuidos a su conocimiento y fallo respecto de los contenidos siguien-

La independencia, cualidad para ser miembro de un jurado E

l jurado popular es una institución democrática que permite a los ciudadanos ejercer la acción popular en la Administración de Justicia. Todas las personas que forman parte de un jurado popular deben de estar dispuestas a asistir a un juicio y dictar sentencia. Así, el jurado popular es el encargado de aplicar la ley y de juzgar. Este órgano judicial debe de actuar conforme a los principios de independencia, responsabilidad y sumisión a la ley. Para formar parte de un jurado popular no es necesario tener formación ni experiencia, ni hace falta saber de leyes. Los jurados populares se designan entre todos los ciudadanos mayores de 18 años que se encuentren en situación de pleno ejercicio de los derechos civiles, es decir, no sufrir ninguna condena, saber leer y escribir, no sufrir ninguna discapacidad grave y vivir en la provincia

Jurado popular en Córdoba

El número de jurados que se han constituido hasta el día de hoy en la provincia de Córdoba han sido 56, según se informó a este semanario en la Audiencia Provincial. De éstos, 27 han sido por homicidio y asesinato, 2 por omisión del deber de socorro, 18 por allanamiento de morada, 2 por infidelidad en la custodia de documentos, 2 por malversación de caudales públicos, 2 por amenazas, 2 por falsedad y 1 por cohecho.

Los miembros de un jurado popular no tienen por qué saber de leyes y de práctica jurídica. /Foto: J. Huertos.

TOÑI CARAVACA t.caravaca@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

El presidente de la Audiencia Provincial, Eduardo Baena, apuesta por reformar la ley con “prudencia y sosiego”. Abajo, José Rebollo, decano de los abogados cordobeses /Fotos: J. H. y El Semanario

tes: delitos contra las personas, delitos cometidos por los funcionarios públicos en el ejercicio de sus cargos, delitos contra el honor, delitos contra la libertad y la seguridad, delitos de incendios, por homicidio, por amenazas, por omisión del deber del socorro, por allanamiento de morada, por incendios forestales, por la infidelidad en la custodia de documentos, por cohecho, por tráfico de influencias, por malversación de caudales públicos, por fraudes y exacciones ilegales, por negociaciones prohibidas a funcionarios públicos y por la infidelidad en la custodia de presos. En estos supuestos se tiene, obligatoriamente, que juzgar mediante la fórmula del jurado popular; aunque en la práctica, y en aras de una mayor agilidad, muchos de estos delitos son juzgados directamente por los jueces.

en la que se ha cometido el delito. Si no se alegan causas justificadas, no se puede rehusar participar en un jurado popular.

Durante el juicio

En el transcurso del juicio los miembros del jurado popular han de tomar notas de lo que crean más importante, para después poder decidir sobre la culpabilidad o inocencia de los acusados. Para ello pueden consultar el acta de inculpación y responder a las preguntas que en ella se forman. Una vez escuchadas todas las partes, el juez abrirá el turno final de acusación y de defensa y los abogados de las partes resumirán su argumentos. Al final del juicio, el juez anunciará un descanso de 10 a 15 minutos para que el jurado se retire a deliberar. Los miembros del jurado tienen un plazo máximo de dos días para decidir y escribir la sentencia, que será irrevocable.

Sujetos fácilmente manipulables Ser miembro de un jurado popular conlleva, a mi parecer, algo más que sentarse en una butaca y escuchar los argumentos que, tanto el abogado defensor como el ministerio fiscal te quieran dar para convencerte de la culpabilidad o inocencia del acusado. El debate que se ha originado en los últimos años, como consecuencia de los errores cometidos en algunos casos de enjuiciamiento y que

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llevaron a culpar al acusado cuando en realidad era inocente -o al menos las pruebas no eran suficientes para evidenciar que lo era-, está más que justificado si se tiene en cuenta que la vida de una persona depende de la sentencia de un jurado popular compuesto por nueve personas que desconocen las leyes y su aplicación. No hay que tomarse tan a la ligera los juicios emitidos por ciuda-

danos de a pie, ya que, si bien es cierto que en determinados momentos pueden llegar a ser más duros a la hora de juzgar que un jurado profesional, son sujetos fácilmente manipulables porque no son objetivos ni imparciales a la hora de determinar el veredicto. Algo que deriva del desconocimiento de las leyes y que puede acabar con la vida de una familia. T. C.


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TERCERA EDAD

LCC 394 Del 18 al 24 de junio de 2005

Los gastos de personal encarecen el coste de las residencias públicas Las plazas concertadas en residencias de ancianos de titularidad privada son más rentables para las arcas de la Junta debido a que el porcentaje de bajas es menor y los salarios del personal público son mayores

U

na de las principales características que distinguen la gestión de las residencias geriátricas privadas de las de titularidad pública es el control de los gastos derivados de la retribución del personal. Un equilibrio presupuestario que ha hecho descender los costes relativos al mantenimiento de una plaza en las instituciones particulares hasta situarlos por debajo de los que la administración autonómica tiene que desembolsar para financiar sus propios centros. Al menos así se deduce a tenor de las declaraciones de los directores de centros públicos y pri-

vados consultados por este semanario. Según estos gerentes, la causa del encarecimiento de las plazas tiene varias justificaciones. En primer lugar, debido al elevado porcentaje de bajas que registran actualmente los geriátricos de la Junta de Andalucía, donde el personal ha de ser sustituido con relativa frecuencia ocasionando un considerable incremento en el apartado de gastos. Es el caso de la Residencia de Mayores Parque Figueroa, donde “actualmente hemos disminuido las bajas de los trabajadores del 14 al 8%,” asegura la directora del centro, Amalia Pedraza, quien afirma que “el personal fijo de la administración está mejor remunerado que los trabajadores de las residencias privadas.” En opinión de Pedraza, “se debería facilitar la movilidad de estas personas,” ya que el trabajo continuado en asistencia geriátrica suele provocar la baja por enfermedades del sistema nervioso. No obstante, esta posibilidad se reduce debido a que “la bolsa del SAS no valora los puntos por haber prestado servicios

en residencias a los enfermeros, auxiliares y al resto de categorías profesionales,” apunta. Para el director de la residencia en Córdoba de Sanyres -filial del grupo Prasa dedicada a la gestión de este tipo de centros-, Jorge Borrego, la sustitución de las numerosas bajas por depresión o dolencias físicas reduce la calidad asistencial al mismo tiempo que contribuye a que se incrementen los gastos. “Lo ideal es tener una plantilla fija porque son las personas que mejor conocen a los ancianos,” según Borrego, que estima que “el personal de las residencias de la Junta de Andalucía se lleva más del 50% del presupuesto.” Es por ello que las residencias públicas pierden competitividad con respecto al sector privado, lo que ha provocado que la administración autonómica esté optando cada vez más por el concierto de plazas y servicios con estas instituciones. En los últimos tiempos, “a la administración no le es rentable financiar una plaza pública porque pierden dinero,” explica Borrego. Y es que “actualmente el mantenimiento de una plaza concertada supone menos de 1.100 euros mensuales” para las arcas de la Junta,

“Los profesionales de la Administración están mejor remunerados que los de los centros privados,” afirma la directora de la Residencia de Mayores Parque Figueroa EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“mientras que los centros públicos esta cantidad es mayor,” explica Amalia Pedraza. ANTONIO HIGUERA

La residencia de Sanyres en Córdoba es una de las que también ofrecen servicio de centro de día para los ancianos de la capital. /Foto: J.Huertos.

a.higuera@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

“La plantilla de la pública se lleva el 50% del presupuesto”

Una apuesta por los conciertos privados No es ninguna noticia que los recursos sociales que dependen de la Administración autonómica suponen un considerable gasto para las arcas de la Junta de Andalucía, por mucho que a estas alturas su utilidad resulte a todas luces incuestionable. Sobre todo debido a que, en el caso de las residencias de mayores, son las de titularidad pública las que se encargan de dar cobertura asistencial a los ancianos más desfavorecidos social, económica, física y psíquicamente. Por esto mismo, la optimización económica de es-

tos medios debería conjugarse con la progresiva ampliación de los cuidados a las personas de la tercera edad que cuentan con menos posibilidades. El encarecimiento de las plazas en residencias públicas con respecto al sector privado exige una rápida respuesta de la Junta de Andalucía, que debería promocionar aún más los conciertos con la iniciativa privada para dar respuesta a la gran demanda asistencial de una población cada vez más envejecida. A.H.


Economía y Agricultura Economía Social

Agricultura tiene un “buen plan”

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El Ministerio de Agricultura afirma que el nuevo Plan de Reestructuración del sector lácteo no perjudicará a Los Pedroches /18

ACSUR, SOCIEDAD LABORAL DEDICADA A LA GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA, CIMENTÓ SU ANDADURA EN EL CONCIERTO SUSCRITO CON EMACSA POR SEIS AÑOS

La garantía de un contrato estable en los inicios

L

o que empezó como una modesta incursión en el mundo empresarial de una treintena de personas, “hartos de trabajar para otros”, que reunió apenas 60.000 euros para empezar a funcionar, ha derivado hoy, cuatro años después, en una compañía consolidada, competitiva y con proyección de futuro dentro de su sector. A ese sucinto repaso histórico responde la entidad Actividades y Cauces del Sur (Acsur), una sociedad anónima laboral que desde su nacimiento allá por abril de 2001 ha ido creciendo tanto en volumen de plantilla como de negocio, hasta tal punto que ya se acerca a los 600.000 euros -576.900 en la actualidad- de capital social, diez veces más que en sus inicios. Los tres miembros del consejo de administración -Juan Espejo, Rafael Delgado y Luis Carlos Noriegaresumen así las claves de su éxito: tarifas más baratas que los competidores, unión entre los compañeros y el “saber hacer” que les proporcionó su experiencia previa como empleados de otras empresas. Claro que si algo resultó decisivo en la buena marcha actual de Acsur, fue que se cruzase en su camino la Empresa Municipal de Aguas de Córdoba (Emacsa). El contrato que ambas firmas suscribieron en 2001 para que la primera de ellas se encargase del mantenimiento de las redes de abastecimiento y saneamiento de la ciudad supuso un gran respiro para la sociedad laboral, que a partir de entonces pudo operar con la tranquilidad de tener garanti-

zada una importante cantidad de obras hasta 2007. Pero los directivos de esta entidad no se durmieron en los laureles tras conseguir ese concierto. Tal y como explica Noriega, “empezamos con Emacsa y luego nos fuimos adentrando en el sector de la construcción”. Para ello, se agruparon en uniones temporales de empresas (UTE’s), en el seno de las que han realizado ya obras de toda gama, desde hidráulicas a urbanizaciones,

Su capital social se multiplicó por diez en apenas cuatro años pasando por pavimentaciones y reforma de espacios públicos. Dentro de esta política de colaboración con otras compañías -estrategia considerada como uno de los principales desafíos del tercer sector-, los principales proyectos acometidos por Acsur han sido la ampliación y remodelación de la estación de tratamiento de agua potable Villa Azul, en la que también trabajaron las firmas Ondeo y Degremont; la construcción del colector de aguas residuales de la zona de Poniente, apoyada por Cayba; y la

regeneración, junto a Llamas, de los cauces fluviales en los once pueblos de la Campiña Sur, que está a punto de ser completada.

Plantilla en incesante crecimiento

La constante demanda de obras a las que ha de dar respuesta se ha traducido en un espectacular incremento de su plantilla, desde los 30 trabajadores -todos ellos socios- de partida hasta los 110 de hoy día, de los cuales sólo 31 forman parte del accionariado de la entidad. Todos ellos se reúnen en asamblea al menos una vez al año, si bien las decisiones para el funcionamiento diario de la empresa “las toma el consejo de administración”, según admite el presidente de esta sociedad laboral, Juan Espejo. Para el futuro inmediato, Acsur se marca el reto de avanzar en sus nuevas prestaciones de saneamiento y alcantarillado, aunque sus miras apuntan más alto. La intención de esta compañía cordobesa, que puede presumir de las acreditaciones de calidad y de medio ambiente ISO de Aenor, es empezar a ofrecer sus servicios fuera de la provincia. En la actualidad, anda inmersa en una decena de tajos en la capital y otros seis en diversos municipios cordobeses. Pero una vez que la empresa parece consolidada a escala local, el propósito de sus directivos es convertirse en un referente nacional tanto en la realización de estudios como en la ejecución y mantenimiento de todo tipo de obras. JOSÉ LUIS HITOS ORTIZ jl.hitos@lacalledecordoba.com

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Juan Espejo, Rafael Delgado y Luis Carlos Noriega conforman el consejo de administración de Actividades y Cauces del Sur (Acsur). /Foto: J.Huertos.

PUNTO de ATENCIÓN

La formación como pilar para crecer

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Esta entidad ofrece a sus trabajadores cursos sobre materias tan dispares como soldadura, ofimática o topografía

e acuerdo a los manuales, uno de los principales compromisos de las empresas de economía social con sus trabajadores radica en la formación. De hecho, son muchos los que piensan que cooperativas y sociedades laborales se juegan parte de su futuro en un adecuado reciclaje de los conocimientos de su personal. En Actividades y Cauces del Sur (Acsur), que tiene su sede social en el polígono industrial El Granadal y otras instalaciones en el camino Carbonell, se han aplicado el cuento y periódicamente ofrecen cursos a su plantilla, no sólo sobre materias directamente relacionadas con su actividad -como soldadura o topografía-, sino también otros talleres sobre nuevas tecnologías -ofimática- y sobre prevención de riesgos laborales. Por otro lado, dentro de la responsabilidad social que se les presupone a las entidades del tercer sector, esta firma colabora con algunas ONG’s, entre ellas la Asociación Española contra el Cáncer, y está adherida al Pacto Global, Asociación Cultural Pro Naciones Unidas.


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GANADERÍA

CONT EXTO

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ara poder ejercer un control más exhaustivo sobre las enfermedades animales y en aras también a reforzar la trazabilidad de los productos agroalimentarios, en julio entra en vigor la nueva normativa de identificación de ovejas y cabras. Según esta legislación, las reses nacidas a partir de entonces deberán contar con un doble etiquetado: al tradicional crotal en la oreja se sumará un microchip que, en el caso del ganado ovino, se insertará en el rumen del animal, mientras en el caprino se inyectará en la pezuña. Aunque el Gobierno y las comunidades autónomas han de definir aún los costes que el nuevo sistema implicará para los ganaderos, las organizaciones agrarias recelan de las consecuencias de esta norma para el sector. Desde Asaja se vaticina la desaparición de muchos propietarios de pequeñas explotaciones, que percibirán esta complejidad administrativa como “la gota que colma el vaso” casi a rebosar ya de penurias, tras las cuantiosas pérdidas ocasionadas a la ganadería por la ‘lengua azul’ y la persistente sequía.

LCC 394 Del 18 al 24 de junio de 2005

Ovejas y cabras renuevan su DNI El próximo mes entra en vigor el nuevo sistema de identificación de estos animales, que obliga a un doble etiquetado de las reses. Las organizaciones agrarias recelan de las consecuencias de esta normativa

O

El ganado ovino y caprino de la provincia que nazca a partir de julio habrá de ser identificado con crotales en las orejas y con microchips introducidos en el rumen y en la pezuña respectivamente. /Fotos: J.Huertos.

vejas y cabras con troladas por microchip. La tecnología que funciona ya en otros animales, como los perros, se extiende ahora a los rebaños de ovino y de caprino, que a partir de julio sumarán al tradicional crotal en la oreja unos sensores electrónicos introducidos en el rumen y en la pezuña respectivamente. Nuevas tecnologías y nuevas exigencias para un sector ganadero que atraviesa uno de los capítulos más difíciles de las últimas décadas, acuciado por las cuantiosas pérdidas derivadas del mal de la lengua azul, la persistente sequía y la cercana desaparición de las subvenciones de la Unión Europea. Un delicado contexto en el que cualquier modificación que supon-

ga un incremento de costes para el propietario de la explotación puede conducir a éste a la bancarrota. Por ello, la inminente entrada en vigor de la normativa comunitaria para la doble identificación de ovejas y cabras suscita sentimientos encontrados en el seno de las organizaciones agrarias. Porque, si bien admiten la pertinencia de esta medida para posibilitar un seguimiento individualizado de las reses -y garantizar así la trazabilidad de los alimentos-, no ocultan sus recelos sobre las consecuencias de la nueva directiva sobre los bolsillos de los ganaderos. Y el efecto desalentador que puede generar en ánimos ya menguados la multiplicación de trámites administrativos que ésta implicará. “Todo esto les va a dificultar mucho la gestión y va a incitar a alEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

gunos, sobre todo a los pequeños propietarios, a desaparecer”, pronostica el responsable de Ganadería de la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (Asaja) en Córdoba, José Luis Villafuerte. Desde luego, el cambio va a ser brusco. Si hasta ahora, a los dueños de rebaños de ovino o caprino les bastaba con insertar un crotal con un número en la oreja del animal y contabilizar en el libro de registro las altas y bajas de la explotación, a partir de julio, los ganaderos están obligados a adquirir unos nuevos crotales y unos microchips -ambos con 14 dígitos y código de barraspara identificar a sus corderos y chotos. De igual modo, en el libro de registro habrán de realizar una supervisión particular de cada res. Si tenemos en cuenta la asiduidad

Los propietarios de rebaños de ovino y caprino tendrán que hacer un seguimiento individualizad o de sus reses en el libro de registro de la explotación


GANADERÍA

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con la que ovejas y cabras pierden sus crotales, al engancharse en alambradas y comederos, los pastores tendrán que acostumbrarse a utilizar unos lectores magnéticos que permitan reconocer el microchip del animal, de modo que ambos números de serie coincidan. Y si a eso le añadimos que en la actualidad, son numerosos los ganaderos que ni siquiera llevan al día el libro de registro de su explotación, la complejidad burocrática que acarrea la nueva legislación parece inasumible para muchos pequeños

El reglamento va a multiplicar la burocracia para los ganaderos propietarios. “A algunos les parece imposible, casi una película de ciencia-ficción”, advierte Villafuerte.

Escepticismo moderado

Aunque ello no es óbice para que acaten adaptarse a la normativa. El sector está concienciado de que la trazabilidad y la seguridad alimentaria son valores apreciados en el mercado, si bien muestra cierto escepticismo sobre la adecuación entre costes y beneficios. “Si por ir con

la identificación, voy a sacar dos euros más en la venta, pues muy bien, pero eso no está claro”. Quien así habla es uno de los posibles damnificados por la directiva comunitaria. No en vano, además de un centenar de cerdos y otras tantas vacas nodrizas, Miguel Fernández de Torres es propietario, junto a su hermano, de unas 800 ovejas en el Valle de los Pedroches. La entrada en vigor de la nueva normativa no pilla a este ganadero por sorpresa, pese a que la información facilitada hasta el momento por las administraciones ha sido, según Asaja, casi inexistente. “Haremos todo lo que esté en nuestras manos para adaptarnos”, afirma Fernández de Torres, “pero va a ser un añadido de gasto que va a dejar nuestros bolsillos muy resentidos, más teniendo en cuenta el año que llevamos”. Ahí radica, precisamente, el principal caballo de batalla de las organizaciones agrarias: en los costes. Y es que, a su juicio, la aplicación de este reglamento debe ser financiada por las arcas públicas y no debe repercutir en la agujereada economía del sector. “No se puede permitir que sea el ganadero quien asuma los costes, porque la situación que está viviendo el sector es muy complicada”, recuerda el secretario provincial de la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), José Luis Gutiérrez. A falta de confirmación definitiva, la propuesta del Ministerio contempla que los propietarios paguen entre 0,3 y 0,6 euros -dependiendo de la región- por cada lote compues-

to por un crotal y un microchip, cuyo precio real ronda los 3 euros. En una explotación de 1.000 ovejas, habituales en la provincia, la adquisición del doble etiquetado para su rebaño requeriría una inversión aproximada de 300 euros. A los que habría que sumar, en muchos casos, el pago a una consultoría para que se haga cargo del libro de registro. JOSÉ LUIS HITOS ORTIZ jl.hitos@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

“Hará que pequeños ganaderos desistan” En la provincia hay unas 900.000 cabezas de ganado ovino y unas 80.000 de caprino, asentadas en la Subbética y Pedroches

S

i a los problemas de sanidad animal le unes el desacoplamiento de las ayudas, la sequía y ahora también estos nuevos trámites, el conjunto de factores hará que muchos pequeños ganaderos desistan de seguir con la actividad”. Oscura premonición del responsable de Ganadería de Asaja, José Luis Villafuerte -en la

foto-, que comparte, aunque de forma más moderada, el secretario provincial de UPA, José Luis Gutiérrez, quien reconoce que la implantación de la normativa comunitaria de identificación de ganado ovino y caprino “puede ser la gota que colme el vaso” del sector. En Córdoba hay en torno a 900.000 ovejas, concentradas en la Subbética -sobre todo en Carcabuey, Cabra y Zuheros- y en el Valle de los Pedroches; y unas 80.000 cabras, asentadas en su mayoría en el norte de la provincia. La suma de ambas cabañas es infinitamente superior a la de vacuno, que oscila entre las 80.000 y

las 100.000 cabezas. Sin embargo, los ingresos que genera la ganadería bovina son mayores. No en vano, mientras una vaca se puede vender por 900 ó 1.200 euros, una oveja de calidad no se cotiza a más de 60 ó 90 euros. “Hay que ver, por tanto, si un sector que genera unos ingresos limitados, puede asumir los costes de toda esa burocracia”, apostilla Villafuerte. En la resolución de tantos trámites administrativos habrán de jugar un papel crucial las distintas asociaciones de defensa sanitaria (ADS), que pueden permitir a los ganaderos inscritos un abaratamiento de los costes.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

EL ANÁLISIS

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Balidos de auxilio de un sector corneado Fiebre catarral ovina. Desacoplamiento. Sequía. Inmovilización del ganado. Precios de hace una década. Abandono. Ideas cortas que pesan como una losa en un sector inmerso en una de las peores crisis de las últimas décadas, atosigado por lengua azul, ausencia de lluvias y con el horizonte de la desaparición de las ayudas europeas a

la vista. En mitad de esta adversa situación, los ganaderos se topan con otra dificultad: adaptarse a la nueva normativa para la identificación de cabras y ovejas, que acarreará un cúmulo de complejidades administrativas a personas poco acostumbradas a lidiar con la burocracia. Información y financiación públicas se antojan decisivas para que este reglamento no se convierta en requiem de muchos. J.L.H.O.

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E

l Ministerio de Agricul tura, Pesca y Alimentación (MAPA) ha respondido a las críticas vertidas por la patronal agraria, ASAJA-Córdoba, sobre el Plan de Reestructuración del sector lácteo, al considerar esta organización que el Plan nos aleja de la competitividad con el resto de Europa y perjudica claramente al modelo de explotación lechera del Valle de Los Pedroches. En concreto, fuentes de la Dirección General de Ganadería del Ministerio de Agricultura han declarado a El Semanario que el Plan no debería perjudicar a ninguna explotación, ya que todas van a tener acceso a cuota láctea a un precio inferior al que tenía hasta ahora en el mercado. Ademas, “se apuesta por un modelo de explotación a potenciar que se corresponde claramente con las explotaciones asentadas en el Valle de Los Pedroches. Será la explotación preferentemente de tipo familiar, con unas condiciones higiénicosanitarias aceptables que garanticen su viabilidad medioambiental, con un relevo generacional asegurado o gestionadas por un joven, explotaciones que incrementarán su viabilidad económica y su competitividad con el apoyo que le brindamos”. Por otro lado, y según el MAPA, en el baremo se han introducido dos criterios que afectan favorablemente a los ganaderos del Valle de Los Pedroches y, por ende, a Covap -la mayor cooperativa de la zona-; porque se primará la pertenencia a cooperativas de transformación de leche y

Se han introducido baremos que favorecen a Covap estar asentados en zonas de escasas alternativas a la producción lechera.

Cambio del mercado

En relación con el cambio del mercado, tan criticado por ASAJA-Córdoba al considerar la organización agraria que el Plan acaba de un plumazo con el mercado libre de cuotas lácteas en España “que queda sometida a la intervención del Estado cualquier iniciativa individual de compra o venta de cuota”, el Ministerio apunta que los 15 años transcurridos con compra-ventas desordenadas de cuotas nos han conducido a grandes desequilibrios estructurales en nuestro sector productor de leche. Por ello, este Plan “pretende modificar el sistema actual, que es un mercado desordenado, por un sistema orientado por la Administración, en el que ésta adquirirá toda la cuota de los ganaderos que quieran abandonar la actividad sin que sufran, además, pérdida

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El Plan lácteo sí beneficia a Córdoba, según Agricultura El Ministerio defiende su plan ante las acusaciones de que afecta negativamente al modelo de producción de Los Pedroches patrimonial alguna respecto al sistema anterior. Después esa cuota será distribuida a un precio muy reducido a través del Fondo Nacional de Cuotas”.

¿A quién beneficiará el Plan?

En todo caso, la ministra de Agricultura, Elena Espinosa, ya anunció que el Plan beneficiará más a las pequeñas explotaciones. Hecho éste que ha sido desaprobado por organizaciones agrarias como ASAJA y aplaudido por otras como la Unión de Pequeños Agricultores (UPA), quien considera positivo que se beneficien más los más necesitados que son, en este caso, las pequeñas explotaciones familiares. Desde el Ministerio se asevera que el Plan considera preferentes a las explotaciones de cuota menor a los 250.000 Kg., porque “a ellas se les destina un gran porcentaje de la cuota previo pago que finalmente podamos repartir y también porque a ellas se les destina, en primera instancia, la cuota gratuita procedente de la reserva nacional. No debemos olvidar, que una explotación pequeña también puede ser viable y depende de los costes de producción que tenga, de cómo complemente la renta el productor titular de la misma, de su diversificación, de su base forrajera, etc. El Plan lo que busca es potenciar las explotaciones viables y la viabilidad no se mide únicamente

por la dimensión, sino por un conjunto de factores más complejos de evaluar”, indicaron desde el Ministerio. El MAPA señala que el Plan de Reestructuración del sector lácteo es bueno porque saben que el sector necesita que se reduzca el precio que debe pagar por la cuota láctea, que será la que permitirá mejorar su dimensión y que se dé, a la vez, transparencia al mercado de cuotas.

EL ANÁLISIS

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PRODUCCIÓN AGRARIA

“Apostamos por mantener el máximo número posible de explotaciones lecheras viables, manteniendo así también la actividad económica en el medio rural”, apunta la Dirección General de Ganadería de este Ministerio, haciendo incidencia así en el mantenimiento del desarrollo rural. TOÑI CARAVACA t.caravaca@lacalledecordoba.com

La eterna ventaja de ser pequeño Es bien sabido que las formaciones, agrupaciones, comercios ... pequeños necesitan de más ayudas económicas por parte de las instituciones públicas y de la Administración que aquellas con dimensiones más grandes. Y de siempre se ha ayudado más a los pequeños comerciantes, por ejemplo, que a las grandes superficies, que dependen menos, económicamente hablando, de los poderes públicos.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) ha anunciado que el Plan de Reestructuración del sector lácteo beneficiará más a aquellas explotaciones lecheras con dimensiones económicas más pequeñas, es decir, las explotaciones familiares, aunque no dejará sin ayudas al resto de la industria lechera. En esta ocasión se cumple de nuevo el tópico de que el más pequeño es el que tiene mayores privile-

gios al necesitar de más mimos y cuidados por parte de quien puede dárselos. ASAJA-Córdoba, en este sentido, critica el Plan porque “perjudica al modelo de explotación lechera del Valle de Los Pedroches” sin tener en cuenta que Los Pedroches también cuenta con un gran número de explotaciones pequeñas que necesitan de estos perjuicios para poder sobrevivir. T. C.


Culturas Claves para 2016

Más de la Orquesta

No sólo con el patrimonio se construye una ciudad cultural, algunos expertos arrojan qué cuestiones han de ser tenidas en cuenta. /22

La alcaldesa reprende a Osuna ante los músicos y sube en las quinielas el maestro venezolano Hernández Silva. /27

Las cuentas de Juventud

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A dónde ha ido a parar el presupuesto del Área de Ana Morales el último año. / 29

PRESTIGIO Y EMPLEO se alían en se alían en las privadas

A

lrededor del 10 por ciento de la población universitaria española realiza sus estudios de educación superior en instituciones de carácter privado. Todavía son una minoría, pero en los últimos tiempos el incremento de este tipo de centros ha sido notable y, a pesar del descenso generalizado de estudiantes, las nuevas universidades han sabido ofrecer opciones alternativas de formación que las mantienen a flote. La Universidad Fernando III, que se pondrá en marcha gracias al impulso de las Facultades de ETEA en Córdoba y la Fundación CEU Andalucía, con sede en Sevilla, será la primera institución de este tipo que se cree en Andalucía. Pero ¿qué sentido tiene una institución privada en el actual panorama universitario andaluz?¿cuáles son las ventajas que aporta frente al sistema público de enseñanza? El recién elegido rector promotor de la Fernando III, Guillermo Rodríguez-Izquierdo, asegura que lo mejor para responder a esta pregunta es poner un ejemplo cercano a Córdoba. “ETEA lleva muchos años preparando profesionales. Muchos de ellos están rindiendo servicios muy eficaces a las empresas andaluContinúa en página siguiente


LA ORIGINALIDAD,

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UNIVERSIDAD

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clave de la oferta educativa

CONT EXTO

A

unque todavía el porcentaje de los alumnos universitarios que estudian en centros privados es bajo, lo cierto es que en los últimos años el número de universidades de este tipo ha aumentado considerablemente. Con 22 instituciones en la actualidad, la formación privada supone una alternativa que sólo unos pocos pueden costearse, en la que una educación más personalizada, práctica, cercana al mundo laboral y de carácter internacional se convierte en su principal adalid. De la iglesia, por un lado, y de iniciativa particular, por otro, estos centros llevan conviviendo desde hace un siglo con el sistema público de enseñanza superior en España. En esta línea surge la Universidad Fernando III, la primera con este carácter que funcionará en Andalucía en 2006, según las previsiones. ETEA (dependiente de la Compañía de Jesús), en Córdoba y CEU Andalucía, (de la Asociación Católica de Propagandistas) en Sevilla, son las promotoras de este proyecto cuyos trámites de constitución ya han llegado a la Junta para su resolución.

Los responsables de varias de las más prestigiosas universidades privadas españolas desgranan su naturaleza, así como el futuro de estas instituciones, de las que Córdoba se convertirá pronto en sede Viene de la página anterior

zas. Quien admita que ETEA está prestando un servicio a Andalucía y más allá de ella, podrá apreciar que la Universidad Fernando III puede continuar y potenciar esa labor”. Rodríguez-Izquierdo explicó a El Semanario que en su aventura, la Fundación Fernando III parte de la consolidación que ambas facultades tienen en sus respectivos campos formativos, -economía y educación fundamentalmente-, y considera que al ser la primera de iniciativa particular que habrá en la región, se plantea como una oferta interesante en la que aspectos como la consecución de la doble titulación se convierten en uno de sus acicates.

La cuestión económica es la que marca la gran diferencia Pero a la experiencia acreditada debe sumarse, como aclara Jaime Oraá, rector de la Universidad de Deusto,-(la primera de carácter privado que se creó en España hace más de un siglo y una de las que cuenta con mayor prestigio)-, la presentación de una oferta académica distinta y atractiva. “Hacer lo mismo no tiene sentido” añade, y subraya que hay que evitar un crecide miento indiscriminado universidades, (públicas o privadas), que vaya en detrimento de su calidad. Este es, sin duda, uno de los aspectos diferenciadores de las universidades privadas, al que se suman una formación más personalizada (suelen ser grupos reducidos de alumnos), de carácter internacional y en permanente contacto con la empresa, que las acerca bastante a

“La convergencia europea en nuestra universidad ya es una realidad”

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

los criterios que se exigirán con la convergencia europea. “La convergencia europea en nuestra universidad ya es una realidad y los elementos que menciona no son sino una constatación de que ya estamos preparados”, aseguran desde la Universidad Europea de Madrid, una de las más jóvenes del ámbito privado español.

Ni mejor, ni peor

Pero a la hora de establecer similitudes y diferencias y, sobre todo, ventajas e inconvenientes del sistema público y privado español, todos los consultados se muestran cautos. Si bien la enumeración de los aspectos antes mencionados es casi inherente a la definición de estas instituciones, elementos como la formación humanista cristiana (en el caso de las universidades de la iglesia), el compromiso de trabajo de los alumnos, o que el estudiante “aprenda a aprender en un mundo profesional donde constantemente surgen novedades” se convierten en elementos diferenciadores.

Aunque, sin duda, la cuestión económica es la que marca el gran salto y se convierte en obstáculo para muchos estudiantes, que no pueden permitirse pagar sus tasas. Unos precios que, en la mayoría de los casos, son la principal fuente de ingresos de estas instituciones. Como ejemplo, hay que decir que en el caso de la Universidad Deusto el precio oscila entre los 1.388 y los 5.694 euros por año, mientras que la tasa media de una carrera como Derecho en la Universidad de Navarra es de 91,10 euros el crédito, lo que supondría algo más de 5.000 euros por curso. De otro lado, en la Universidad Europea de Madrid, según aparece en su web, a las tasas por reserva de matrícula (entre 478 y 1.094 euros dependiendo de la titulación) se suman los que se pagan por docencia (que oscilan entre 1.094 y 9.846 euros).

Casi todo lo pagan los alumnos

En este sentido, Rodríguez- Izquierdo ratifica que las matrículas consti-


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PUNTO de ATENCIÓN

De tópicos y realidades A

“En nuestro país no debería ser tan importante la distinción entre estatal y no estatal”

EL ANÁLISIS

tuirán la parte más importante de los ingresos de la Fernando III, si bien trabajos de investigación, la prestación de servicios como Formación in Company o las aportaciones voluntarias serán también otra fuente de financiación. Algo similar ocurre con universidades como la de Navarra donde las tasas cubren los gastos de docencia, pero la investigación se financia mediante convocatorias públicas y contratos con empresas. También cuentan con donaciones privadas de entre las que sobresalen las realizadas desde la Asociación de Amigos de la Universidad de Navarra, una agrupación creada en 1960. Para mantener el prestigio académico que le han otorgado años de experiencia y garantizarse que los expedientes de sus alumnos están entre los mejores, prácticamente todas ellas cuentan con sistemas de ayudas mediante créditos o becas.

Ningún buen alumno sin plaza

“Desde su fundación, la Universidad de Navarra ha mantenido un principio: que ningún buen candidato se quede sin su plaza por motivos económicos. Es significativo que el 88 por ciento de las familias con hijos en nuestra Universidad tienen niveles de renta medios o bajos”, indica su rector, José María Bastero. En lo referente al futuro de este tipo de centros, Bastero considera que el descenso de alumnos españoles se está compensando por el crecimiento de extranjeros, mientras que desde la Universidad Europea de Madrid apuntan que “con el paso de los años, las empresas empiezan a percibir que sus nuevos empleados provenientes de una universidad privada tienen una formación muy completa y adaptada a sus necesidades. Este es sin duda uno de los factores claves que hará que las universidades privadas, a pesar del descenso demográfico aumenten su cuota de mercado”. Este también es el deseo de la nueva Universidad que se pondrá en

marcha, en unos meses, en Andalucía. Un tiempo en el que la facultad de ETEA deberá desvincularse de la Universidad de Córdoba y la CEU de la de Sevilla y comenzar a adquirir entidad propia dentro de la nueva institución, Fernando III.

Sobre estas líneas, el campus de Bilbao de la Universidad de Deusto, la Universidad Europea de Madrid y Universidad de Navarra, respectivamente. A la izquierda, estudiantes de la UCO. /Foto: J.H. y El Semanario.

OLGA PÉREZ BARBERO o.perez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

lgunos tópicos rodean a las instituciones de enseñanza privada superior, de las que en muchas ocasiones se puede pensar que los alumnos que hay aprueban porque pagan, tienen trabajo seguro al terminar o cuentan con garantías de que están recibiendo formación de calidad. Guillermo Rodríguez-Izquierdo, rector promotor de la Universidad Fernando III asegura que “los tópicos se rompen si se trabaja con profesionalidad. Eso es lo que a nosotros nos toca hacer, si lo hacemos bien el alumnado tendrá oportunidad de una buena formación y de encontrar trabajo; pero no es cuestión de tópicos, sino de esfuerzo responsable”. Desde la Universidad de Navarra añaden que “en nuestro país no debería ser tan importante la distinción entre estatal y no estatal. Lo importante es la calidad. Una universidad con buenos profesores atraerá buenos estudiantes y viceversa, con independencia de su titularidad. Si hay empeño por ofrecer una docencia de gran nivel, los estudiantes saldrán bien preparados y serán excelentes profesionales”. Tanto la Universidad de Deusto, Navarra y la Europea de Madrid, figuran en el ranking de las 41 mejores universidades españolas que elabora cada curso la edición digital del diario El Mundo.

Más cerca del trabajo La obtención de títulos en una u otra universidad va a menudo ligada a la consideración de los mismos. Se supone que si una persona es médico, habrá aprendido lo mismo sobre medicina si se ha licenciado en Córdoba que en Sevilla, por poner un ejemplo. Pero la calidad que se le atribuye a cada institución, su fama, en ocasiones infundada en otras tantas no, puede hacer que el lugar donde el aspirante a un puesto de trabajo ha estudiado, se convierta en decisivo para que le den un empleo o no. Con los centros privados pasa lo mismo. A la experiencia de años y años de formación con la que muchas de ellas cuentan, se suman las mejores tecnologías,

buenas infraestructuras y un contacto directo con la empresa, osea, con el mundo laboral. De ahí que aunque en muchas ocasiones las tasas de inserción laboral de estos centros no sean del cien por cien, sí que son más altas que las de algunas instituciones de enseñanza superior pública, ya que de ese continuo contacto con la empresa se obtienen frutos. Lo importante es que tanto a nivel público como privado, no se le tome el pelo al alumno y reciba una formación adecuada y, sobre todo, acorde con lo que va a encontrar fuera. Sin olvidar la apertura de miras que su paso por la universidad debe reportarle. OPB


La industria cultural y el tejido social, CLAVES PARA EL ÉXITO N

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HACIA 2016

o sólo con la existencia de espléndidos monumentos se define una ciudad cultural. Así lo entiende Jordi Pascual, investigador en Políticas Culturales y Desarrollo Urbano de la Fundación Intearts y participante en la I Conferencia Europea sobre Ciudad y Cultura que se desarrollará en Córdoba entre el 22 y el 24 de junio. “Tener este patrimonio no es hoy una cuestión indispensable para llevar a cabo una estrategia cultural ambiciosa en la ciudad”. Pascual cita como ejemplos Seattle (EE.UU

Los conceptos de ciudad y cultura han cambiado en los últimos años o Manchester (Reino Unido), “ciudades que se han desarrollado por su relación con industrias punta, lo que ha generado un dinamismo económico y un nivel de creatividad y desarrollo urbano que han hecho de éstas ciudades culturalmente potentes”.

El concepto de ciudad cultural

A pesar de estos ejemplos, la vertiente artística y patrimonial ha sido, a menudo, el único ingrediente para calificar a una ciudad como “cultural”. Sin embargo, el concepto de cultura ha cambiado en los últimos tiempos, y aunque Córdoba estudia sus posibilidades para ser Capital Cultural en 2016 y tiene como baza un ingente patrimonio, ha de tener en cuenta otros parámetros que conformen una buena estrategia en materia de política cultural. Así lo asegura Jordi Pascual, “es cierto que el patrimonio histórico y artístico de algunas ciudades es tan vasto que las políticas culturales se articulan a partir de ahí, - es el caso de muchas ciudades italianas- pero hoy día, una estrategia cultural es incompleta si no contempla otras dimensiones”. Pascual se refiere, por una parte, a la dimensión social, como un proceso en el que interviene una colectividad y que tiene que ver con el conocimiento, la capacidad de observación crítica y el contraste de opiniones, y por otra, a la económica, no sólo entendida con estrate-

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gias como el turismo, “sino incluyendo todo lo que guarda relación con las industrias creativas, la publicidad, el diseño o la artesanía”. El experto afirma que los pilares de toda ciudad moderna se conforman de acuerdo a los tres parámetros señalados, y asegura que todas las ciudades que se precien de ser culturales tienen que tener en cuenta estas dimensiones.

Aunque dotada de un patrimonio histórico y artístico indudable, la ciudad califal debe dirigir su mirada a otros aspectos según los expertos

Producir, no sólo ofrecer

Pero la ciudad cultural tiene otros matices para Carlos Román, catedrático de Economía de la Universidad de Sevilla y también participante en la Conferencia. Román sostiene que la cultura es un valor rentable para las ciudades “y hoy muchos más, debido al proceso de globalización en el que estamos inmersos”. Apunta que desde mediados de la década de los 90 se empezó a perfilar un nuevo tipo de ciudad, gracias sobre todo a la utilización generalizada de ordenadores o telefonía móvil. “Lo que hace que las ciudades del siglo XXI cobren un nuevo protagonismo no está en el subsuelo, en el petróleo que tenga un país, sino en recursos más importantes con la información, el conocimiento y la cultura”, manifiesta el experto en economía. Propone una nueva concepción de la cultura como recurso económico como es “no sólo considerar por ejemplo la Mezquita como un producto que se vende, sino contar con las herramientas que tenga una ciudad para producir cultura, y que puede ser desde tener buenos programadores informáticos hasta contar con un centro de conocimiento como el Instituto de Estudios Sociales Avanzados (IESA)”.

Estrategia Política

Sin embargo, también para la clase política la cultura es un valor al alza, y aunque sostiene que algunas ciudades se han adelantado a la hora de establecer políticas culturales, “ya están entendiendo la cultura está en el centro de los retos de futuro”, como explica Jordi Pascual. A la hora de hablar de la dirección que cada ciudad debe tomar, los conocedores del tema, subrayan que “cada una debe hacer un análisis de lo que es culturalmente la ciudad, buscar referencias en el entorno, localizar las necesidades culturales de ese entorno y establecer un debate local sobre el futuro de la urbe”. No obstante, Pascual es consciente de que en esta puesta a punto, existen obstáculos a sortear, como son las partidas presupuestarias destinadas a proyectos culturales.

“Las ciudades del siglo XXI tienen sus recursos en la información, y la cultura”

“El reto también está ahí, hacer entender a los responsables de finanzas la dimensión económica de la cultura y su valor añadido”, apostilla Jordi Pascual. MÓNICA JURADO MEJÍAS m.jurado@lacalledecordoba.com

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Entender la dimensión social y social, junto con el patrimonio histórico, son esenciales en la nueva concepción de ciudad cultural./Foto: J. Huertos

PUNTO de ATENCIÓN

Rivalidades fuera

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as ciudades andaluzas están en el principio del camino de la renovación cultural, social y económicos. Según Carlos Román, “a pesar de que los andaluces son creativos, por otra parte, son muy autosuficientes e independientes, y las conocidas rivalidades entre ciudades, como Málaga con Córdoba o

Málaga con Sevilla, no hacen más que causar perjuicios”. Román apunta que es necesario un cambio de actitud para conseguir objetivos conjuntos que faciliten la articulación de las ciudades, “poner en marcha proyectos de colaboración y trabajar en red”, propone este especialista en economía.


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María José Baum

LA ENTREVISTA

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María José Baum

“La asignatura de música debería impartirse por especialistas”

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Presidenta provincial de la Asociación Presjovem

Para Baum la sensibilidad del público hacia la música clásica ha variado mucho en Andalucía, sin embargo el punto débil sigue estando en la formación

Hasta hace poco, la música clásica era asunto de unos pocos eruditos que nacían con un don especial y la voluntad de educarse en una materia tan sacrificada como arriesgada. Este concepto ha cambiado con el paso de los años gracias a la proliferación de conservatorios de música y al trabajo de agrupaciones como la Asociación Presjovem Ciudad de Lucena. Su presidenta, María José Baum, se siente orgullosa de ser partícipe de un proyecto singular como lo es la Escuela de Verano, que cada año reúne a 70 alumnos con los mejores profesores. A ellos, se les ofrece unas jornadas pedagógicas teórico-prácticas para formarles sobre actualizaciones musicales en el aula. También desde 1992, la asociación organiza el Festival Internacional de Piano Ciudad de Lucena y, como broche final, Presjovem posee su propia orquesta cuya calidad se ha confirmado con su actuación en los encuentros de mayor prestigio en el país.

- ¿Cuáles son las carencias de la música clásica en Andalucía?

- En Andalucía y en el resto del país ha habido siempre una carencia importantísima en cuanto a los instrumentos de cuerda. Tenemos magníficos pianistas y un magnífico viento pero la cuerda ha sido una de las especialidades más abandonadas, y en una orquesta es la principal protagonista. En este sentido, los conservatorios deberían poner un poco más de énfasis para animar a los chicos a que estudien instrumentos de cuerda y no sólo piano o guitarra, que es lo que habitualmente ha sido tradición.

- Algo difícil si tenemos en cuenta que la música clásica es minoritaria. ¿Cómo se puede fomentar esta música y los instrumentos menos tradicionales?

- Precisamente a través de las escuelas de música. Estos son centros donde pueden acudir niños y adultos y son enseñanzas no regladas en las que los alumnos van superando niveles. Otro lugar clave para el fomento de la música clásica es el propio colegio. La asignatura de música debería impartirse por un especialista, pero en la mayoría de los casos no es así. Esta persona podría fomentar desde la educación infantil el gusto por la música, haciéndoselo muy ameno y alejándolos del árido solfeo que antiguamente echaba para atrás. Pero claro, esto también está muy relacionado con la falta de tradición, en lo que España está a años luz de otros países europeos.

- ¿Y por qué cree que hay tan poca tradición en España?

- Pues creo que no hay tradición por las políticas que los gobiernos hacen. Recuerdo que la asignatura de música en el colegio y el instituto era lo que llamábamos una asignatura maría, como lo eran la clase de gimnasia o la clase de labores. El que quería estudiar esta materia en España tenía que irse a Madrid, donde estaba el Conservatorio Superior. Luego lo hubo en Córdoba, que también fue uno de los primeros conservatorios superiores que existieron en este país, pero si querías perfeccionar tenías que marcharte al extranjero porque aquí no había profesorado ni centros para ello.

- Y ahora, ¿existe el apoyo suficiente por parte de las instituciones?

- Ahora sí, bastante. No sólo funcionan las autonomías que mediante las consejerías se encargan de los conservatorios y escuelas de música, sino que el gobierno central ha cambiado mucho su actitud frente a la música en los últimos años. Existen numerosos centros, por

La presidenta de Presjovem. /Foto: Archivo.

ejemplo en los pueblos de la zona, y en Córdoba tenemos el Conservatorio Superior, con lo que hoy en día existen muchas posibilidades para estudiar música.

“No hay tradición musical en España por las políticas que los gobiernos hacen”

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- En Andalucía ¿piensa que ha variado la sensibilidad del público?

- Ha variado muchísimo. Cada vez hay más interés por venir a conciertos de música clásica. Hace 20 años en Lucena no existía conservatorio y ahora, además del Conservatorio y nuestra Escuela de Verano, la misma sociedad lucentina ha sufrido un cambio tremendo en el aspecto musical. Existe interés por acudir a conciertos de música clásica y lo que sucede aquí se puede extrapolar a cualquier ciudad. En Barcelona y Madrid, por ejemplo, nunca ha existido escasez de público, pero en Andalucía ver un piano de cola y tener la posibilidad de ir a escuchar un concierto sinfónico era totalmente inviable hace muy poco tiempo. Hoy hay festivales y grandes auditorios incluso en pueblos.

- En este sentido, ¿qué ha aportado el trabajo de Presjovem al panorama musical?

- Algo muy importante, como formar una escuela con unas connotaciones insólitas en este país. Es el único centro que funciona en verano con un mes de intensa actividad, en el que el alumno recibe una clase diaria de instrumento junto a otras asignaturas y talleres. Contiene un sinfín de materias que no se dan ni en los propios conservatorios, y hace que los chicos de entre 12 y 18 años puedan conocer en realidad lo que les conllevaría una vida de músico. Es decir, desde que se levantan hasta que se acuestan, todas las actividades lúdicas que realizan tienen que ver con la música. Los resultados son claros, pues existen muchísimos alumnos que han pasado por la escuela y que hoy en día ya no son promesas, sino realidades consagradas. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com


De Córdoba a HOLLYWOOD L

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CINE

ejjos quedan los años en los que los hermanos Lumière patentaron el cinematógrafo. Exactamente 110 desde su presentación, más de un siglo de imágenes fotográficas en movimiento. Aún así, nuestras salas de cine distan mucho de aquel salón del Grand Café de París repleto de público espectante. Como de ellos y de Méliès, Charles Pathé o Leon Gaumont distan mucho los dirigentes de la industria del cine y los encargados de su educación. Córdoba es un ejemplo de la escasa formación en la ciencia del celuloide. Un ciclo formativo de la familia de comunicación, imagen y sonido, algún curso privado y cursos de formación profesional ocupacional relacionados con el mundo audiovisual es la máxima preparación que una persona seducida por la gran pantalla puede encontrar en

Cerca de 100 personas solicitan Realización de audiovisual la ciudad. No existen escuelas de cine. De hecho, la única opción en toda Andalucía es la reciente escuela de cine de Puerto Real, en la que se enseña Perfeccionamiento del Guión, Dirección y Dirección de Actores, Dirección de Fotografía y Cámara, Sonido y Postproducción y Dirección Artística. Pero para dar el salto a la gran pantalla desde Córdoba, las posibilidades de formación se reducen a adquirir “alguna base de vídeo a nivel de montaje o dirección en el IES Ángel de Saavedra o en alguna otra academia como Estudio 10”, nos explica Víctor Pérez, profesor técnico de secundaria de este centro. El instituto del que hablamos es cuna de la mayor parte de técnicos, operadores y creativos de Córdoba. Cuando la LOGSE aún no había modificado los planes de estudios del 70, el centro impartía la Formación Profesional de Imagen y Sonido con una preparación de 5 años. Ahora, el Ángel de Saavedra ofrece dos ciclos que en el próximo curso 2005-2006 se ampliarán a tres. Un ciclo de grado medio que se denomina Laboratorio de imagen y que trata la imagen fija, y dos de grado superior. El de Sonido se dará por primera vez el próximo año académico, y el de Realización de audiovisual y espectáculos, que prácticamente es la única titulación que existe en la ciudad para las personas que se quieran dedicar al cine.

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Estudiar cine en la ciudad no es posible, pero existen opciones para adquirir las bases necesarias de la profesión. Es el caso del IES Ángel de Saavedra, cuna de técnicos y creativos de esta ciudad En Andalucía los estudios relacionados con el cine son muy limitados, al igual que su industria. En Córdoba la formación en imagen es posible mediante cursos específicos y un ciclo formativo. /Foto: Samira Ouf.

La enseñanza reglada en el centro de este último ciclo posee una duración de un curso y dos trimestres. En el tercer trimestre el alumno cambia las horas lectivas por los tres meses de prácticas en una empresa que constituyen en sí un módulo independiente, pues la empresa también tiene que evaluar y aprobar al estudiante. Ésta suele ser la fase más atractiva para el alumno ya que se prepara en lo que sería su trabajo real, además de darse a conocer como profesional a la vez que se forma. Para la empresa también resulta un módulo interesante, pues durante tres meses cuenta con un trabajador más al que no le debe una nómina y cuyos seguros cubre el instituto. “El centro tiene una red de empresas -comenta Víctor Pérezmediante la cual se contacta con ellas para que colaboren con el Instituto, pero también estamos abiertos a que el alumno realice prácticas en cualquier otra empresa con la que él conecte”. Nos referimos a televisiones locales y, en menor medida, productoras, pues son el primer paso, y muchas veces el único, de quien pretende alcanzar un puesto en la pantalla grande.

Lo formación

En el Ángel de Saavedra se imparten conocimientos de montaje, cámara, sistemas técnicos, algo de narrativa, medios de producción y realización, bases fundamentales para dedicarse profesionalmente al cine. Además, “los medios son lo suficientemente profesionales para que el alumno tenga una idea precisa de lo que se va a encontrar en la calle”.

Para conocer el éxito del programa formativo la Junta de Andalucía va a llevar a cabo desde este año un seguimiento de los alumnos, contactando con ellos seis meses después de que finalicen sus prácticas.

PUNTO de ATENCIÓN

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Al salir de clase

ace años que cursaron la FP de Imagen y Sonido y ahora son profesionales del medio. Antonio Cáceres trabaja desde hace tiempo en televisión y, aunque hace mucho que se apartó de la línea cinematográfica, es consciente de que “en la televisión te brindan suficientes oportunidades para realizar un trabajo más creativo si tienes iniciativa y buenas ideas”. Lo que ocurre es que la propia dinámica del trabajo resta ganas y tiempo a la creación. Por ello Antonio Frutos, también ex alumno del instituto, se marchó

a Madrid en el año 98. Tras estudiar en la Escuela de Cine ha trabajado en cortos, largos y reportajes para Canal Plus, a lo que sigue dedicándose. “No hay industria de cine en Andalucía, casi no la hay en España. Por eso da igual que no existan escuelas en nuestra comunidad. Si quieres hacer algo te tienes que marchar fuera”. Él lo tuvo claro cuando comenzó a trabajar en las televisiones de Córdoba “quería hacer cine y me compensaba el riesgo a cambio de ganarme la vida con lo que me gustaba” .

Así se podrá realizar una estadística de las personas que encuentran empleo relacionado con sus estudios. Este hecho es muy importante para la impartición del ciclo ya que estos formatos de enseñanza van dirigidos fundamentalmente a que los alumnos trabajen en poco tiempo y “si no hay un control a posteriori para ver si verdaderamente el niño trabaja o no, se desvirtúa un poco el carácter del ciclo”. Este éxito también depende de la actitud del alumno. Ser un Spielberg requiere empeño y asumir el riesgo del trabajo creativo. Como el profesor comenta a El Semanario, “el porcentaje de alumnos que tiene claro que se quiere dedicar a esto es ridículo. Se matriculan aquí pero personalmente no están definidos en una línea creativa o técnica dentro del audiovisual.” Un dato paradójico cuando en el curso que finaliza este mes se han matriculado 30 alumnos en RAE, cubriendo el máximo de plazas que se ofertan en este ciclo y que anualmente solicitan cerca de 100 personas. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

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En el ciclo formativo de audiovisual y espectáculos se imparten conocimientos de montaje, cámara, sistemas técnicos, narrativa audiovisual, medios de producción y realización


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EL SUEÑO del poeta de Aguilar SE HACE REALIDAD

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LITERATURA

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La Fundación Vicente Núñez abre sus puertas el próximo 15 de julio, en un acto oficial al que acudirá la ministra de Cultura, Carmen Calvo

e acerca el aniversario del fallecimiento de Vicente Núñez - 23 de junio de 2002-, uno de los autores más considerados en los círculos literario poéticos, por títulos como Ocaso en Poley, Cinco epístolas a los Ipagrenses, o sus conocidos aforismos (Entimema, Sofisma y Sorites). Carismático, directo e intuitivo, el autor nacido en Aguilar de la Frontera continua presente a través de su obra y gracias a la tarea de amigos y seguidores. Un libro, El vehemente, el ermitaño, de Miguel Casado, y la puesta de largo de la Fundación Vicente Núñez el próximo 15 de julio, traen a la actualidad la figura personal y literaria del poeta de Aguilar.

basta con acercarse a su obra, “no tenía la escritura como una parte de su vida, sino que su vida era escribir, no había temporadas en las que trabajara y otras en las que no, incluso sus silencios eran parte de su obra”.

De la tradición y la vanguardia

El proyecto realizado

Fue el propio Vicente Núñez quien ideó la creación de un espacio para las letras, donde desarrollar actividades culturales relacionadas con la literatura, aunque han sido sus amigos más cercanos quienes han materializado esta ilusión. Como explicó Antonio Luis Albás, amigo personal de Vicente Núñez y uno de los artífices del proyec- Vicente Núñez. /Foto: J. Huertos

La Fundación entregará el IV premio de poesía to, en poco menos de un mes se inaugurará oficialmente la Fundación Vicente Núñez en su pueblo natal, una entidad que en principio tendrá su sede en la Casa de los Juzgados, propiedad del Ayuntamiento, si bien los miembros de la Fundación barajan la posibilidad de trasladarla en un futuro a una iglesia del siglo XIV. En cuanto al acto de inauguración, Albás adelantó a El Semanario que contarán con la presencia de la ministra de Cultura Carmen Calvo, un evento en el que además, se hará entrega del IV Premio de Poesía Vicente Núñez - otorgado en colaboración con la Diputación de Córdobay que se completará con un concier-

to a cargo de la Orquesta Andaluza de Cámar, así como con la apertura de la página web de la Fundación. Antonio L. Albás explicó que la entidad cultural ya tiene programadas varias actividades entre las que destacan la creación de un premio de poesía infantil y la reedición de Elegía a un amigo muerto, la primera publicación de Vicente Núñez, fechada en 1954. Por otra parte, la Fundación trabaja ya en la traducción al francés de parte de la obra de Núñez, y así mismo, Albás apuntó que para el próximo otoño está prevista la publicación de las obras completas del autor.

Amigo de sus amigos

Pero en este homenaje a Vicente Núñez, no sólo se pone en valor la obra del poeta, sino que aquellos que lo conocieron recuerdan a la persona. Sus allegados afirman que las dos constantes de su vida fueron la poesía y los amigos. El otoño, la estación de la caída de las hojas, era según Antonio L. Albás “su momento preferido para escribir”. Disfrutar del tiempo con los amigos, escuchar, hablar y disertar era la otra debilidad del artista. De personalidad arrebatadora Vicente Núñez “era muy

“Vicente Núñez era muy amigo de sus amigos, si te daba un sí, era para siempre”

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amigo de sus amigos y eso lo llevaba a rajatabla”, comenta Antonio L. Albás. Exquisito en sus modales, Albás destaca la capacidad de Núñez para escuchar y comprender a los demás, “nada más verte, sabía lo que te ocurría, sacaba el tema, y acertaba”, y su franqueza, “no tenía pelos en la lengua, si te daba un sí como amigo, era para siempre, pero si no encajaba con alguien lo demostraba”. No obstante, para conocer a Vicente Núñez, Albás señala que sólo

Si hay que calificar la obra del poeta aguilarense, la originalidad es una de las características destacables, “inclasificable en ninguna corriente”, además de la conjunción de lo tradicional y las vanguardias en su obra, “muy europeo, abierto al pensamiento extranjero”, asegura Miguel Casado, especialista en la poesía de Núñez y autor de El vehemente, el ermitaño, obra presentada en la Fundación Gala, la Feria del Libro de Madrid, y recientemente, en Aguilar de la Frontera. Este libro, según explicó el autor, es un compendio de textos, entrevistas, artículos, etc., algunos publicados y otros inéditos, producto de los encuentros entre Casado y Vicente Núñez desde que se conocieran a mediados de la década de los 80. En el libro, según aprecia Casado, el lector puede acercarse a la personalidad del poeta, “lleno de intensidad en sus expresiones, en sus versos”. igualmente Casado ha querido sugerir desde el propio título algunos rasgos del poeta y de la persona. Núñez era vehemente en su versos, “en nombrar las cosas, mostraba pasión por la vida, por la escritura, y manejaba con gran maestría la sintaxis”, y también era un ermitaño, “se sumía en el silencio, en su retiro para escribir”, comenta Miguel Casado.. MÓNICA J. MEJÍAS m.jurado@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

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Autor de culto

onsiderado uno de los poetas andaluces más importantes de la segunda mitad del siglo XX, Vicente Núñez recibió el Premio Nacional de la Crítica en 1982, y la Medalla de Plata de las Letras Andaluzas en 1990. Sin embargo, tanto Casado como Albás afirman que su obra aún está por descubrir, “es un autor de culto, pero no ha tenido un reconocimiento adecuado

y es función de la Fundación realizar esta tarea”, señala Casado. Por su parte, Antonio L. Albás apunta que Vicente Núñez que, aunque es bastante conocido en Andalucía, Núñez “es el poeta de los poetas, es una autor con vocación vanguardista, muy europeo, eso es lo que aportó a su obra, y no se le puede encuadrar en ninguna corriente poética”, apostilla


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lfonso Osuna no pasa en estos días por sus mejores momentos. El futuro del gerente de la Orquesta de Córdoba pende de un hilo, según ha podido saber este Semanario a tenor de los últimos acontecimientos vividos por esta formación en los últimos años y con más dureza en este 2005. Todo apunta, al parecer, que es posible que sea cesado en el menor espacio de tiempo tras solucionar el Consorcio quién estará a cargo de la dirección artística, vacante tras la marcha de Gloria Isabel Ramos. Y es que aunque el gerente se ha mantenido fuera de la ‘quema’ desde hace unos años –apesar de las fuertes críticas a su gestión– la última aparición de la alcaldesa ante los músicos, según ha podido averiguar este Semanario, hace indicar por el tono de esa reunión y lo que allí se dijo, que el futuro de la formación caminará por otros derroteros.

Aguilar riñe a Osuna

De hecho, hace poco menos de un mes la alcaldesa acudió a la Sala Telares donde la orquesta realiza sus ensayos y reprimió públicamente el trabajo del gerente tras escuchar las problemáticas que acucian a la orquesta de viva voz de los propios músicos. Una situación que ha dejado, al parecer “bastante tocado” al propio Osuna. Bajo una frase tan lapidaria como “está claro que alguien no ha cumplido con su trabajo debidamente”, el gerente de la orquesta tuvo que aguantar el tirón en medio de la comparecencia de la edil propiciada tras el maratón realizado por la Plataforma Un Auditorio para Córdoba. A esa reunión improvisada con los músicos, tan sólo asistieron Luis Rodríguez, teniente de alcalde de Cultura y Mercedes Mudarra, delegada de Cultura de la Junta de Andalucía, quien también parecía indicar–según fuentes consultadas, aunque de una forma menos directa– que el trabajo de Osuna estaba más que cuestionado.

Osuna pende de un hilo MÚSICA

A punto de finalizar la temporada de conciertos todo hace indicar que el gerente de la Orquesta está en el punto de mira tras el duro tirón de orejas que le echó la alcaldesa en presencia de los músicos

Aguilar le dijo a Osuna que no había cumplido con su trabajo Temas que se tocaron de forma abierta en esta reunión y que ponían de nuevo en el punto de mira a Osuna quien tras esto “ha optado por por verlas llegar”.

Los músicos quieren compromiso

Por otro lado, la edil tampoco eludió, según ha podido saber este Semanario, criticar la posición de quienes respaldan la creación de una plataforma en favor de un auditorio de Córdoba bajo el

pretexto de que el Palacio del Sur será en el futuro el auditorio deseado por los músicos. Sobre éste aspecto también se pronunció y explicó, que unas de las tres salas del edificio de Koolhaas será para la música, con “especial presencia de la orquesta”. Algo sobre lo que gran parte de los músicos muestran su escepticismo, reivindicando un “compromiso público de la edil para con este tema”, según señaló Nelson Armitano, miembro del comité de empresa junto a Gabrielle Friscia, portavoz de la Plataforma. “Nosotros siempre tenemos la interrogante, fundamentalmente a tenor de cómo se han desarrollado los acontecimientos y nos gustaría saber de qué manera el sector oficial va a comprometer a ese Consorcio para que les ceda de manera regular una de las salas ya que tendría que ser un convenio muy bien atado entre Ayuntamiento y Ferrovial”, comenta Nelson.

Respecto a los candidatos parece ser que Howard Griffiths ha rechazado la idea de dirigir la Orquesta, mientras que el maestro Hernández Silva sube puestos tras que Rickenbacher contemple tan sólo la opción de director invitado

A estas alturas los músicos piden que esas declaraciones en petit comité las haga públicas. “Lo suyo sería un compromiso oficial público donde Ferrovial le cediera uno de los auditorios ya que no queremos que esto se quede en la mera palabrería porque eso va a ser un espacio al que le van a salir muchos novios”.

Candidatos que suben y bajan

Por otro lado, en la reunión al margen de hablar de diversos problemas internos que “volvían a dejar en muy mal lugar a Alfonso Osuna”, también se habló al margen de afianzar la idea de que la Axerquía sería sede de la Formación, sobre el nuevo director, aunque no se despejó ningún posible candidato, a pesar de que sí se aseguró que en breve tendrían director artístico. En este sentido parece ser que el candidato más firme hoy es el venezolano Hernández Silva, ya que el maestro Howard Griffiths ha desestimado la idea de dirigir la Orquesta de Córdoba y Rickenbacher, al parecer, sus intenciones están más en ser director invitado de la formación que en dirigir la Orquesta. Tampoco en las últimas quinielas figuran Edum Colomer ni Ernest Martínez Izquierdo. V.MUÑOZ culturas@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

La que menos dinero recibe

Los músicos piden el compromiso de la edil para con el Palacio del Sur Seguidamente a la reprimenda que algunos de los allí presentes calificaron de “desagradable y violenta,” Rosa Aguilar siguió en su papel argumentando en varias ocasiones que había que trabajar en una orquesta nueva. Frase que esconde, según algunas voces, definitivamente “aires nuevos para la formación” donde Osuna quedaría, al parecer, fuera de fuego tras trece años al frente de una institucióbn musical que hoy hace frente a varios problemas internos, como la falta de financiación externa.

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El presupuesto anual de la formación cordobesa llega a 3.038.000 euros

La reunión de la alcaldesa con los músicos se celebró en pleno mes de mayo en la Sala Telares, lugar donde ensaya la formación. /Foto: J.H. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

E

n términos generales la Orquesta de Córdoba es de las que menos recibe de toda la comunidad autónoma andaluza. La Junta de Andalucía establece sus preferencias en materia presupuestaría y si a la Orquesta de Sevilla le otorga 2.649.900 euros; la de Málaga 2.557.678 y la de Granada recibe 1.555.555, Córdoba se conforma tan sólo con 1.440.108 euros. El Ayuntamiento también aporta una cantidad cantidad similar, aunque algo más alta ya que el presupuesto anual se establece en 3.038.000 euros. Sin embargo, las diferencias se notan en los sponsores, mientras Granada que siempre ha sido similar tiene el respaldo de varias instituciones públicas y privadas, la de Córdoba a fecha de hoy no recibe, literalmente un duro de ninguna institución ni pública ni privada.


Córdoba recibe al MIRÓ más popular

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ARTE

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Una exposición muestra el peculiar universo del artista catalán en su intento de extender el arte

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ájaros y constelaciones de mujeres que en nada se asemejan a las del mundo real. Universos de colores imposibles con formas irreconciliables con la geometría convencional. Tamaños exagerados, casi tanto como la imaginación del autor que los creó, un Miró maduro, cercano, que intentaba sacar el arte de los museos para acercarlo a la calle, a la gente. Este es el perfil de la exposición que acoge hasta el próximo 10 de julio la Sala de Exposiciones Museísticas de Cajasur, tras su paso por Sevilla. Una muestra que exhibe al artista catalán más maduro en la que la diversidad expresiva es un hecho y en donde conviven en armonía pintura, escultura, litografías, aguafuertes, e incluso pinturas apo-

“Fue un creador auténtico desde el principio” yadas en fieltro que dan lugar a singulares tapices. Las cerca de setenta obras que componen este paseo por los últimos años de creación de Joan Miró ponen de relieve todo lo que caracterizó su universo particular, y precisamente este es el criterio que la comisaria de la obra, María Luïsa Borrás, ha seguido para seleccionar las obras expuestas.

Auténtico a todos los niveles

A juicio de Borrás, desde el principio hasta el final Miró fue un “creador auténtico, tanto al principio cuando ponía de manifiesto la realidad, como en la segunda fase, en la que mezcló imaginación y poesía, como en la etapa final que coincide con un maravilloso libro Trabajo como un hortelano”. Es precisamente en esta última fase, correspondiente fundamentalmente a los años sesenta y setenta , donde se da a conocer a un Miró más popular. “Su voluntad en este tiempo era hacer un arte que llegara a mucha gente”, apunta la comisaria de la muestra.

Para ello sacó su pintura a la calle y comenzó a crear murales de cerámica como el de la Luna y el Sol que puede verse en la sede de la Unesco o el del Aeropuerto de Barcelona. Y es que en este tiempo, no sólo intentó que la pintura pudiese verse más allá de las galerías o los museos, sino que también trató de salir del aislamiento de la pintura “romper el círculo de la soledad del artista” y compartir con otros el acto creativo. “Entra al taller con los artesanos, donde se mostraba muy divertido, incluso les contaba chistes. Por eso hay en su producción tanta litografía y aguafuerte. Esto le daba sensación de comunidad con la gente”, subraya María Luïsa Borrás.

Sobre estas líneas, Personajes y pájaros en un paisaje nocturno (1978), a la izquierda Pájaro entre dos astros (1967), a la izquierda abajo Mujer en la noche (1976) y debajoMujer-perro (1970), todas ellas obras del artista Joan Miró./Fotos:Catálogo exposición Joan Miró.

Icono artístico

El acercamiento de Miró a las artes gráficas responde, según Borrás,, a su búsqueda constante de nuevos instrumentos expresivos, que le permitieron, al tiempo, que su obra pudiera tener más difusión y, por tanto, conseguir su objetivo de llegar a más gente. Para la comisaria de la muestra, el arranque de esta nueva estapa creativa del artista catalán coincide con tres aspectos “fija su residencia definitivamente en Mallorca, de donde es originaria Pilar, su mujer; dispone por primera vez de un taller espacioso que construye especialmente para él su amigo el arquitecto Josep Lluís Sert; se da la eclosión de un sentimiento que había ido creciendo en su interior: la necesidad de hacer llegar el arte al mayor número posible de personas”. Por todos estos motivos, Borrás califica esta muestra como “una exposición impactante, una gran exposición” en la que se recoge al Miró más conocido que, sin embargo, sigue manteniendo las mismas inquietudes que en los años veinte, cuando a través de su imaginación intentó crear otra realidad, su propio mundo. El mundo de un artista que para Borrás constituye, junto a Picasso, uno de los pilares del arte español contemporáneo, cuya máxima aportación fue precisamente “la creación de un universo nuevo, que iba más allá de la realidad”, teniendo como mejores aliados la imaginación y la poesía, que lo convirtieron en un artista único.

PUNTO de ATENCIÓN

Un universo de mujer, pájaros y estrellas

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uchos son los temas recurrentes en la obra de Miró que pueden verse en la exposición de CajaSur. La mujer tiene un papel fundamental en su obra gráfica, así como en su pintura, pero donde adquiere un protagonismo mayor es en las esculturas en bronce que centran las dos salas donde se ubica la exposición. También su peculiar visión de los pájaros y su presencia casi constante en toda su obra, no pasará desapercibido para quién visite la ex-

OLGA PÉREZ BARBERO o.perez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

posición, como tampoco lo harán las constelaciones de estrellas, soles y lunas que se mezclan con los elementos anteriormente mencionados. Los fuertes colores sorprenderán, en opinión de la comisaria de la muestra María Luïsa Borrás, al público que se acerque a esta muestra, independientemente de que conociera con anterioridad la obra del artista, quedando así atrapados por su fuerza creativa, que es también la del juego de tonalidades y formas.


La mitad del presupuesto de Juventud se destina a personal JOVEN

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os números no dejan muy bien parada la gestión de Ana Morales, edil de Juventud en el Ayuntamiento de Córdoba. Al escaso presupuesto que maneja esta concejalía –apenas supone el 0,5% de las cuentas municipales para 2005 – se le añade la cuestión de a dónde va a parar el dinero con el que cuenta este área, que a tenor de los datos recabados por este semanario, no revierte ni en servicios ni en recursos para la juventud cordobesa. El presupuesto total que maneja el Gobierno municipal para 2005 asciende a 233.703.638 euros, de los cuales, tan sólo 1.003.638 van destinados al ramo que coordina Ana Morales siendo, por tanto, este área la que menos recibe del Ayuntamiento. Sin embargo, a pesar de ser escaso el dinero destinado, a la hora de desglosar las partidas asignadas a cada capítulo para 2005, llama poderosamente la atención que casi la

Las dietas de personal han aumentado el doble mitad del presupuesto se consume en personal. El pago a los técnicos de la Casa de la Juventud, los gastos de la Seguridad Social o las retribuciones y complementos laborales, suman el 41,23% del presupuesto total del que dispone el área. Por otra parte, el 42,38% se destina al capítulo de gastos corrientes, donde se incluyen actividades, cursos de formación, pero también vigilancia y seguridad, dietas, locomoción de personal y gastos diversos. Según las cifras, los gastos por actividades apenas experimentan subida, de 248.000 euros en 2004 a 264.000 en 2005. La partida destinada a cursos de formación aumenta más del doble, de 1.000 euros en 2004, a 2.177 en 2005, aunque aquí la dotación económica se podría decir que es insignificante. De otro lado, las dietas de personal han pasado de 700 euros en 2004 a 1.500 en 2005. Los gastos de locomoción de personal suben también de 800 euros en 2004 a 1.500 en 2005. Sin embargo, es de

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Los gastos de dietas y locomoción aumentan el doble su partida en detrimento de actividades para los jóvenes y mejora de equipamientos

cómo se han elegido y qué van a defender”, sostiene Antonio López.

La gestión de Morales

reseñar, el incremento de la partida que corresponde a vigilancia y seguridad de equipamientos juveniles que de 0 euros el 2004 asciende este año a 70.000 euros. Pero lo más llamativo es la de la partida de gastos diversos, de 0 euros en 2004 a la friolera de 20.615 euros este año. “Nos gustaría saber qué significa gastos diversos, qué se incluye en esta partida”, argumenta Antonio López, delegado de Juventud del Partido Popular en el Ayuntamiento de Córdoba.

Y en Córdoba, ¿qué?

Desde la oposición no sólo se cuestiona la distribución del presupuesto de Juventud en sus diferentes partidas. “La juventud de Córdoba no ha visto aumentado el banco de recursos juveniles ni la mejora de los equipamientos”, sostiene Antonio López. Además su homólogo socialista, Juan González, apunta igualmente que no están ejecutando decisiones aprobadas en pleno, “no se ha ampliado la red de bibliotecas abiertas las 24 horas ni tampoco se ha expedido el prometido bono joven de transporte”. Otra de las críticas que se hace al Área de Juventud es el destino de fondos en proyectos que no se van a desarrollar en Córdoba.

La edil de Juventud, Ana Morales, en una de sus últimas convocatorias de prensa. /Foto: J.H.

Ejemplo de ello son la participación del juventud, con 15.697 euros, en una iniciativa del Área de Cooperación y Solidaridad, Proyecto e del Buen Gobierno de Marruecos, así como la colaboración en el Foro Internacional de la Juventud Democrática de Venezuela. “Nos gustaría saber qué dotación va a tener esta iniciativa, qué colectivos van a desplazarse hasta Venezuela,

Pero el trabajo de la edil de Juventud es también cuestionado. “Ana Morales permanece recluida en la Casa de la Juventud, no da explicaciones de lo que se está haciendo”, subraya Juan González. En este sentido, el Consejo Local de la Juventud está pidiendo explicaciones sobre la gestión de la concejalía. Desde finales del pasado año esta plataforma, representativa de la juventud de Córdoba, ha solicitado en numerosas ocasiones las partidas presupuestarias con las que cuenta el Área para 2005, pero hasta ahora no han obtenido informe alguno. Según confirmaban desde el Consejo, “se ha pedido una reunión urgente con Ana Morales no sólo para tratar estar cuestión, sino también para firmar el convenio anual entre Consejo y Ayuntamiento”. El Plan Córdoba Joven es otro de los proyectos anunciados desde el inicio de la legislatura pero que no termina de arrancar. Desde que se aprobaran el informe en octubre desde 2004, la Comisión de Seguimiento del Plan sólo se ha reunido una vez, y las expectativas no se están cumpliendo. “Se dijo que iba a ser un plan transversal con otras áreas, pero ninguna contempla partida desarrollar las propuestas”, aseguran desde la oposición. MÓNICA JURADO MEJÍAS m.jurado@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

La Ley de Subvenciones se ha recrudecido y exige un aval económico que los jóvenes no pueden aportar EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

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Los avales imposibles

a nueva Ley de Subvenciones aplicable a nivel estatal se ha recrudecido y ha venido a obstaculizar las ayudas que anualmente reciben los colectivos juveniles, siendo estas ayudas la única vía por la que las asociaciones pueden desarrollar sus iniciativas. Esta Ley obliga al solicitante a presentar un aval económico para poder optar a la subvención, siempre que esta supere los 12.000 euros. El Consejo

Local es una de las asociaciones que salen perjudicadas con esta modificación. “La gente joven no cuenta con avales económicos, y tampoco tenemos inmuebles que funcionen como tal, puesto que la sede es un espacio que nos ha cedido el Ayuntamiento”, explicaban miembros del Consejo. No obstante, el Consejo está a la espera de que se apruebe una ordenanza municipal que elimine este aval.


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CLAV

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Francisco J. Fernán “Los bomberos no somos héroes”

PENSAMIENTO ES

n 1996 comienza la andadura de un grupo de bomberos cordobeses para colaborar en el ámbito de la ayuda internacional de emergencia. Dos años más tarde, tras su intervención en el terremoto de Turquía, estos mismos hombres deciden iniciar tareas de adiestramiento de perros en labores de rescate, creando tres unidades especializadas en la localización de supervivientes de terremotos y otras catástrofes. Desde entonces hasta ahora, los perros del Departamento de la unidad canina de rescate del SEIS han rastreado en busca de vida los escombros dejados por los seísmos más violentos del mundo. El Salvador, Argelia, India, Irán, Marruecos e Indonesia -con motivo de los efectos del Tsunami- han sido algunos de los destinos de estos héroes de cuatro patas. Un despliegue de efectivos que ha de llevarse a cabo en cuestión de horas.

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Francisco Javier Fernández Bombero del Departamento de la unidad canina de rescate del SEIS en Córdoba

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frecer la vida al servicio de los demás es uno de los gestos más loables que puede llevar a cabo el ser humano. Como también lo es no vacilar ni titubear a la hora de tender la mano a alguien que se encuentra en peligro de muerte a decenas de metros de altura en un edificio acosado por las llamas, enterrado bajo montañas de escombros o apresado entre el amasijo de hierros de un automóvil siniestrado. Se trata de actos heroicos sólo aptos para personas con nervios de acero y corazón a prueba de bombas. Para profesionales como Francisco Javier Fernández, bombero cordobés desde el año 2000, quien a pesar de todo asegura que los bomberos no tienen nada de superhéroes. Una persona “corriente” con quien El Semanario compartió experiencias, sentimientos y pareceres sobre su trabajo diario en la asistencia de emergencias y la ayuda internacional con perros de rescate en desastres naturales.

- ¿Cómo decide hacerse bombero?

- Conocí la profesión a través de algunos compañeros que realizaban actividades deportivas conmigo. Poco a poco empecé a observar el trabajo de un bombero: qué es lo que hacían, cuáles eran sus cometidos y de qué manera una persona normal podía entrar en el Cuerpo. Pensé que sería capaz de hacerlo y comencé a motivarme. Al fin, después de ocho años, conseguí una plaza de funcionario de carrera.

- Desde su punto de vista, ¿cuál es el requisito que considera más importante para poder desempeñar esta profesión?

- Lo fundamental para desarrollar este trabajo es ser una persona que trabaje perfectamente en grupo. Esta es la cualidad que más valoro en un compañero, porque cuando se trabaja en grupo hay que tomar o acatar decisiones que a veces uno no comparte. Sin embargo, hay que saber aceptarlas por el bien de todos. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba


ndez

PENSAMIENTO

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- ¿Y el condicionamiento físico y psicológico, no son prioritarios?

- Sí. Son actitudes determinantes, pero creo que cualquier persona que se plantee un objetivo en la vida, y lo tenga claro, es capaz de conseguirlo. Como reto físico y psicológico ser bombero es perfectamente alcanzable. Evidentemente también hay que atender a la lógica. Si uno va al médico y le diagnostica que tiene una desviación de columna, a nivel físico no estará capacitado aunque sí pueda estarlo psicológica y anímicamente.

- ¿Siente miedo cuando tiene que realizar salidas?

- Los bomberos no somos héroes. El miedo es una sensación que todo ser humano tiene, tanto en sus situaciones laborales como en la cotidianidad de la vida. Porque... ¿Quién no tiene miedo del paso del tiempo o de que no vaya bien su relación de pareja? Todo el mundo tiene miedo de algo. Lo que ocurre es que un bombero tiene una formación profesional, gracias a la cual aprendemos a minimizar los riesgos de nuestro trabajo y a controlarlos. Sólo nos jugamos la vida cuando el peligro no está controlado ni valorado. Ese es el verdadero riesgo de la profesión, no el hecho de que tengamos que descender por una cuerda a cincuenta metros de altura o por entrar a una vivienda que está ardiendo. Esto no quita el sentimiento que pueda tener el bombero como individuo ante el peligro, pero aprendemos a convivir con él.

- ¿Cuál es la situación más peligrosa en la que se ha visto envuelto?

- En las situaciones en las que me he visto, no con miedo pero sí con menos recursos, son aquellas en las que están involucradas personas de corta edad. Por ejemplo, en la asistencia a cualquier siniestro en el que se encuentren en juego la vida de niños o jóvenes. Este tipo de accidentes, más que provocarme miedo, lo que me llegan es muy adentro.

- ¿Qué le pasa por la cabeza en esos momentos?

- En realidad, cuando nos enfrentamos a situaciones críticas no efectuamos valoraciones personales in situ, sino a posteriori. Al menos así debemos hacerlo, porque de lo contrario seríamos incapaces de realizar nuestro trabajo con la cabeza fría. Debemos limitarnos a poner en marcha nuestro protocolo de trabajo y a apoyarnos en experiencias anteriores similares.

- ¿Se ha acostumbrado a convivir con la tragedia de los demás?

- No nos acostumbramos a las desgracias ajenas, simplemente forman parte de nuestro trabajo. El bombero habitualmente intenta

dejarse el trabajo en el Parque para evitar que afecte a la vida diaria. Aún así, hay veces que es inevitable llevarse algunos sentimientos a casa.

- ¿Qué siente al saber que su propia muerte es una parte más de su trabajo?

- Yo confío en la experiencia propia y el trabajo en grupo para evitar poner en riesgo mi vida. Hay veces que se puede llegar a pensar esto que comentas, pero creo que generalmente los bomberos no pensamos que nos estamos jugando la vida, aunque luego sí lleguemos a hacerlo. Pensar así lo único que genera es pánico y cuando la gente corre hacia atrás, los bomberos tenemos que correr hacia delante.

- Me imagino que su familia no pensará igual...

- En un principio se mostraron reacios, pero luego entienden que este es el camino que he elegido y lo aceptan. Ahora han aprendido a convivir con ello.

- Para usted, ¿qué es lo menos llevadero de su profesión?

- Lo más frustrante es que haya una serie de recursos, destinados a la seguridad, que tengan que emplearse en servicios que podían evitarse fácilmente. Por ejemplo, las salidas para sofocar los contenedores o las papeleras que arden.

- Demuestra una gran vocación por su trabajo...

- Existen bomberos de vocación y de profesión. En mi caso, yo tenía muy claro que tenía que trabajar en algo que me llenase, sino no podría estar en activo hasta jubilarme dando el cien por cien de lo que llevo dentro.

- ¿Y lo más gratificante?

- Como casi siempre las salidas son a causa de desgracias, lo más satisfactorio es la aportación que podemos realizar en cada servicio para que el dolor anímico y material de las personas involucradas sea el menor posible. Además los ciudadanos suelen valorar positivamente nuestra labor, porque normalmente solemos llegar rápido a los sitios.

- ¿A cuántos países ha viajado en labores de rescate con su perro Perlé ?

- Con él he estado en el terremoto de Marruecos de 2004, en la zona de Alhucema. Aunque otros de mis perros también han viajado al terremoto de Irán en 2003.

- ¿Cuál fue su impresión de la catástrofe?

- Como profesional fue una experiencia muy enriquecedora, porque me di cuenta de que siempre se puede hacer algo por los demás. Y, a título personal, pude comprobar que este tipo de siniestros siempre castigan a los más pobres.

- ¿Cómo suele recibir la población autóctona a las unidades caninas de rescate?

- A pesar de las abismales diferencias culturales y religiosas que normalmente hay, siempre nos acogen con los brazos abiertos. Hay que tener en cuenta que en países como la India los perros son animales impuros, pero eso no es un obstáculo para que llegado un terremoto la población comprenda el trabajo de estos animales y, al final, acaben llevándole agua a los perros, ofreciéndoles una sombra para descansar e, incluso, protegiéndolos con mantas para pasar la noche.

-¿ Perlé ha rescatado a alguna persona?

- No. En Marruecos no hicimos localizaciones de personas con vida, porque este fue un terremoto en el que la estructura de las viviendas no permitía que hubiera supervivientes enterrados. Eran casas de adobe y barro y la posibilidad de vida se reducía al mínimo. Sin embargo, sigue siendo muy importante realizar registros variados para poder desestimar zonas del siniestro y comenzar las labores de limpieza integral.

- Su olfato nunca falla…

- Los animales no se equivocan, lo que sí puede fallar es la aplicación de la metodología o el propio guía. Normalmente los errores del perro vienen derivados de uno anterior humano. Evidentemente ellos tienen sus días, porque pueden sufrir

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

fiebre o diarrea. No obstante, si uno tiene un perro enfermo, cómo se le va a ocurrir ponerlo a trabajar. ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

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“El terremoto de Marruecos fue una experiencia muy enriquecedora, porque me di cuenta de que siempre se puede hacer algo por los demás. A título personal pude comprobar que estos siniestros castigan a los más pobres”

APUNTES

, a b o d r Có a r a p a l escue e rescate d s o r r pe

te y de resca as a e r a t trofes n rros en to de pe ientes de catás e un enn ie m a r t l adies superviv r que precisa d o , lo s o ción de localiza una ardua lab a e s t e c o m e t id a de s ar e P s . le o ad canin t ic tura s is t e m á ento de la unid na metodoo t n ie t r e n a m del Departam ba emplean u n -recos ó o bombero el SEIS en Córd , el método Arc O-, con C a d z S e E lu t a a N c d U an la res patente e por la ONU y , motivación y e d ía g n lo nt ficialme e desacentració nocido o tencian la con les a la hora d je de a a o el cual p de estos anim ento. El aprendiz plen ía m m m u a c o n lv o o a d t an au de s ienzo cu t o r ia cciones rrollar a puede dar com p le t a s a t is f a c S e s m e o jo n c aba . los ca e e d a d y s e e s d e t r e poseer s e d m o ñ is e se un a an d esl cabo d perros h m e n t e a xpertos, estos tivación por los e o im gún los sociabilidad, m ar miedo a los tr in una gran dicos y no mos lturas como pr a lú fil s r s e la p lo el ni a tímu ústicos para encajar en ios coc a s o t c pa rcic os s de eje l requisit cipales unque las tabla los, la fase fina il A c . n n o a os se idóne lante con jueg arrolla p mienzan amiento se des es reales -con n n del entre nimales situacio s bajo escoma a s id do a lo vivas escond s sapersona s que de s a iv t a . lf s o e bro rminant ilidades Las hab perros son dete ersonas stos hay p rrollan e antizar que no b r o s ,” c o r a o g c s a e m r“par b a jo lo s adiestrador co a id v y . z o con e r d e b n l bom Ferná menta e n c is c o J a v ie r t a m b ié n a ra d o b é s F d e e s t a m a n e r rastreo , s á s m bajo de Ade n los tra ble ayuda ania iz il g a a se v a li o s o la inestim que, sin ía n p e r d e r e l la v id a r m a l, h a e l q u e d e p e n d e a ll a n h d t ie m p o r s o n a s q u e s e e . p s a s d la a r de soter

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En la fase final del entrenamiento se plantea a los animales situaciones reales


AGENDA CULTURAL

s o l n e s e b a r á Aires judeo o c i n tá o B n í d r a J rincones del

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A R T E Hasta el 30 de junio

Pintura y escultura made in Latinoamérica

a Sala de Exposiciones La Pérgola XXI presenta Sueños de Cobre, 20 obras pictóricas del uruguayo Teto Lagos y varias esculturas del nicaragüense Rubén Lautaret. Ambos autores realizan por primera vez una muestra conjunta en la que ofrecen al público un trabajo que se sitúan en torno a lo abstracto y lo figurativo, rozando el expresionismo. Por otra parte, la galería Azulejos también acoge nueve obras de tinta y acuarela a base de técnica mixta obra del autor cordobés Pedro Pino.

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T E A T R O l FestiHasta el 10 de septiembre val Internacional de Música do Sefardí, respalda rías de de Ju de d Re por la de Sefarad”, sica en España “Caminos 25 al 22 el D . ón ici la 00 y 2004- ininicia su IV ed e- revivir l- 1997, 20 og cu ac la ico de s tán ne la diBo io ín nc rd ca y las de junio el Ja ternacionales por ace más de diez años que la lebre de Cervantes. A las órdenes de Laffit- música ía ar M icas de ús s m ne s io ta ac es a. de dí n ju sió ra rá las actu fu tu Compañía de Teatro Negro de Pavel Marek y Francisco Plaza y con tista y la Guitarra En concreto, de junio actúa la ar s. 23 ita El éd te, Franciose Atlan in Praga está de gira por España la colaboración especial de Fernanuna familia rdo Paniagua FesMediterránea, Edua con piezas como Gulliver o Alicia, do Fernán Gómez como narrador, un francesa , nacida en ise Atlan su actuación en el fardí Franco ne el objetivo y Avihay Abohay. basado en conocidos autores litera- reparto encabeza por Joan LLaneras, aría judeo se tudiar piano y com- tival tie homenaje, M a, lan ta ca ra do ir a es a nd ez La trova re pi rios. Dentro de esa tradición la com- Juan Carlos Castillejo y Jiri Marik de em enfestival. Con actuaciones con la óptica de la s la su a e sd gin pañía presenta una versión del Qui- representarán el Gran Teatro de CórLaffitte abre el el de pa cal y reperihaber, Laffitjote coincidente con el aniversario doba, una versión que tiene en el quince discos en su la música señanza de técnica vo de París. música a Maimón en lírico en la Opera 800 años después de la publicación de la obra más cé- mimo el ingrediente más singular. s, rio te basa su trabajo de to tra lle y iento réberes la parición. sa de su medieval, del renacim mpre pre- Sus raíces judeo be de sie r las músicas El Festival lo ciedicional, teniendo van a apasionarse po cular por s ica ut pé ra te rti s ay pa de en da L I T E R A T U R A y , ali les cu diciona sente las rra el gr upo Avih un guitartor io que tra a mediter rr pe po re ita o gu El ad la a. rm ic de fo ús , do m ay 24 de junio de la Aboh el soni usionisierto abarca y vocalista, un perc a. a ne ist ofrecerá en el conc rr rrá ises po os niagua s, música a bailarina, todos ell Aunque Eduardo Pa canciones sefardita espe- ta y un de or igen sefardí. El n él, la es Co . n, ea ió br es he of pr gia de ur pular y lit raelíes y arquitecto recuperar y de la España una selección intér prete pretende cialista en la música pr imeros espectáculo ofrece l legado sefarro a Diputación de Córdoba ha publicado las bases para amplia y variada de medieval, los cuat n co os añ 16 música sacra s de lo s participar en dos de sus citas literarias más impora a ne io ab gr nc s ca lo n os co sc di ía re- dí es po ha y a, e ric ica ló us lk M fo tantes, la VI Edición de Novela Corta y el V Premio de a m lar, danz el grupo Atriu s y letos en y secu to ier en nc cu co y l, os Poesía Vicente Núñez. Podrán presentarse a concurso pova os ie er m ed brea m alizado nu emás de he ad a, ic . etas y narradores de cualquier nacionalidad, siempre que ér íes m rd A fa y se yendas Europa en Egipto, es en los trabajos estén escritos en castellano. La temática es m rtá ce a ir acud arruecos con M libre y los premios asciende a 9.000 euros para Novela o z ne Tú , no ba Lí go bi ará ica ús m Corta y 4.500 euros para poesía. El lugar de entrega de de un repertorio cire tá es ua los textos será el Registro General de la Diputación de ag ni Pa andaluza. íti cr s te Córdoba en Plaza de Colón, 15. len ce ex biendo oci na s io em pr y cas nales - Mejor Artista F O T O G R A F Í A a de Música Clásic Hasta el 24 de junio en los Premios de la úAcademia de la M

La versión más “negra” de Don Quijote

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Novela y poesía

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Los conciertos se celebrarán en el Jardín Botánico a las 22:30 horas. El coste de las entradas asciende a 5 euros

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M.J.M. culturas@lacalledecordoba.com

C I N E 20 y 26 de junio

Ajenos al circuito comercial

a vida es un milagro (2004), del director bosnio Emir Kusturica y La vida en la tierra del mauritano Abderrahmane Sissako son los títulos que se proyectan esta semana en Córdoba. La vida es un milagro, enmarcada en el ciclo Cine de Primavera del Centro Cultural de Cajasur y programada para el 20 de junio, es una producción francesa que narra la historia de Luka, un ingeniero de Belgrado, su compañera Jadranka, y Milos, el hijo de ambos el inicio del último conflicto bélico que asoló el país. Absorto en su trabajo, la vida de Luka cambia cuando su esposa lo abandona y su hijo es llamado al frente. Por otra parte, La vida en la tierra se incluye en el ciclo Cine sobre la bici que se emite en la Casa de la Juventud,y que se acerca a la vida de los habitantes de un pueblo de Mali, en un momento tan especial como el cambio de milenio.

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El objetivo en el coso taurino

l Club Taurino Finito de Córdoba y su Tauromaquia rinden homenaje al diestro cordobés, Juan Serrano “Finito de Córdoba”, con una colección de fotografías que permanecerán expuestas hasta final de mes en la Sala Cajasur Reyes Católicos.

E O P E R A 23 de junio

Concierto de clausura a temporada de conciertos de abono de la Orquesta de Córdoba toca a a su fin el jueves 23 de junio y ofrece como concierto de clausura piezas de W.A. Mozart y L.V. Beethoven. Dirigida por Angelo Carvallo, la ópera Don Giovanni conforma la primera parte del programa. Estrenada en en 1787 en Praga, el argumento se desarrolla en una ciudad española del siglo XVII y arranca con el asesinato del comendador que acude a defender el honor de su hija Doña Ana, y que había sido desafiado por el seductor Don Giovannni. El concierto de clausura se completa con la Sinfonía nº 6 “Pastoral de Beethoven.

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Alternativas juveniles T

A L L E R E S Durante el mes de junio

a Casa de la Juventud del Ayuntamiento de Córdoba continua con la programación habitual de actividades culturales y de ocio en sus instalaciones de la calle Amor de Dios. Relajación para estudiantes se celebra martes y jueves de 21 a 22 horas, Paseos en bici por Córdoba tiene lugar cada jueves de 21 a 22:30 horas. Entre las actividades que se celebran durante los fines de semana -viernes y sábados de 22:30 a 00:30 horasdestacan percusión, cócteles sin alcohol, trenzas, tatuajes, break-dance y danza del vientre.

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Deportes SEIS AÑOS t i r a POR LA BORDA Ascenso con sabor a récord

El Cajasur de fútbol sala femenino logra el ascenso a División de Honor habiendo sumado todos los puntos en juego / 36

A un paso de la gloria

El Villanueva afronta la última eliminatoria para ascender a Segunda B ante el Torredonjimeno / 36

El Sevilla gana el Trofeo Acojer

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El equipo cadete sevillista venció en la final al Real Madrid tras eliminar al Séneca en semifinales / 37

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uando se juega con fuego, cabe la posibilidad de quemarse, y esto es lo que le ha sucedido al Córdoba CF, que ha consumado un descenso, fruto de errores crónicos que viene cometiendo desde hace tres temporadas. Si nos remontamos a la campaña 2002-03 con Ángel Marín en la presidencia, se apostó por un proyecto de cantera, con Iosu Ortuondo en el banquillo y Rafael Ruiz como responsable de la secretaría técnica. Se confeccionó una plantilla, donde los canteranos asumían un protagonismo excesivo y muy pronto se pudo comprobar que con este equipo las opciones de permanencia eran muy remotas. La solución llegó en diciembre con la contratación de Miguel Ángel Portugal, como director deportivo, que trajo a Zambrano como entrenador y doce futbolistas, que dieron otro aire al equipo. Con muchos problemas porque hubo que esperar al último partido y a relevar al técnico sevillano afincado en Madrid por Castro Santos, se logró la salvación. Cuando lo lógico hubiera sido mantener el bloque que consiguió la permanencia porque demostró que tenía buen nivel, se permitió la marcha de la mayoría y se volvió a hacer un equipo nuevo, con el técnico gallego al frente. Los resultados Continúa en página siguiente

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CÓRDOBA CF

CONT EXTO

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l Córdoba CF ha culminado con un descenso un cúmulo de errores cometidos en los últimos tres años, que no se han sabido solucionar pese a los más de treinta millones de euros invertidos. En las temporadas 200203 y 2003-04, la salvación se produjo en el último partido in extremis, sin embargo esta fatídica temporada del Cincuentenario ha servido para llevar al equipo a Segunda B, pagando a un precio muy alto a ∫un comienzo deplorable, consecuencia de unos errores cometidos por el consejo de administración con su presidente a la cabeza y el secretario técnico, que pusieron en lisa a una plantilla descompensada y mal estructurada en manos de un técnico inexperto que fue el primer artífice de un fracaso anunciado, que tuvo continuidad en posteriores errores como la llegada de Crispi en contra de la opinión del director deportivo y del propio consejo de administración

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Un solar en fase de recalificación El Córdoba CF retorna a la Segunda División B con una estructura de equipo de Primera y una plantilla con sólo diez jugadores con contrato en vigor, para iniciar un nuevo proyecto con el objetivo puesto en el ascenso

Viene de la página anterior

no terminaban de convencer al consejo, que decidió relevar a Castro Santos y darle la opción de dirigir el equipo a Portugal, que había sido el responsable de la plantilla. Un par de retoques en diciembre, Txiki y Dante López, llevaron a la zozobra

al club y a falta de dos partidos, se produjo el cese de Portugal, y Pedrito se encargó de protagonizar una salvación agónica en Leganés. Y llegamos a la infausta temporada del Cincuentenario, un año en el que se pretendía luchar por alcanzar la Primera división como colofón a la efemérides, y lo único positivo que ha tenido ha sido la creación EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

por parte del compositor cordobés Queco de un himno, que es orgullo de los cordobesistas. Todo parecía dispuesto, el club tenía por primera vez en la historia un presidente profesional, un secretario técnico al cuál se había respaldado y se le había dado manos libres para que realizara los fichajes, sin director deportivo por encima que mediatizara

sus decisiones. El proyecto se apoyó en Esteban, un entrenador inexperto que muy pronto dio muestras de su bisoñez, al confeccionar una plantilla con enormes deficiencias. Los laterales no tenían vocación ofensiva, no había un organizador en el centro del campo, y tampoco existía un futbolista de enganche que fuera capaz de desequilibrar.


CÓRDOBA CF

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PUNTO de ATENCIÓN

El futuro pasa por el consenso

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a incertidumbre es la tónica que marca el presente cordobesista. Todo apunta a que tanto Rafael Gómez como José Romero van a seguir al frente de la sociedad, lo que no se sabe es si el presidente de Prasa va a seguir en el anonimato sin entrar en la toma de decisiones, o si por el contrario va a tratar de imponer la persona que se haga cargo de las decisiones ejecutivas.

Sólo quedan diez jugadores con contrato en vigor para 2005-06 mo director deportivo Juan Carlos Rodríguez, que tuvo que asumir el fichaje de Crispi, aunque fue decisión exclusiva de Rafael Gómez, pese a que el consejo estaba en contra. El balance del entrenador cordobés fue de 22 puntos de 57 posibles, apenas un 38% de los disputados. La solución desesperada fue similar a la vivida dos años atrás, pasando el director deportivo del despacho al banquillo. El trabajo del técnico leonés ha sido bueno, pero no ha tenido tiempo suficiente para lograr el milagro. La estructura actual del Córdoba CF es insoportable para Segunda B, con Juan Carlos Rodríguez con contrato hasta junio de 2007 y Rafael Ruiz Coco hasta junio de 2006,

como profesionales más representativos de una plantilla excesivamente amplia para la categoría. Y a nivel de jugadores sólo Bilic, Óscar Pérez, López Ramos, Selu, Sérvulo, Soderstrom, Ruano, Txiki, Germán y Sebas, que regresa tras su cesión, tienen contrato en vigor. Algunos no interesan y otros tendrán ofrecimientos de Segunda A, por lo que el Córdoba CF es en la actualidad un solar, que necesita una recalificación para poder empezar a construir. Y esta recalificación tiene que llegar de la mano de dos constructores profesionales, José Romero y Rafael Gómez. Hasta tanto no se pronuncien, el futuro del Córdoba CFSAD es una auténtica incógnita.

En la página anterior, Juan Carlos Rodríguez recibiendo el apoyo y el consuelo de la afición a la salida del estadio, una vez consumado el descenso. Sobre estas líneas la desolación de Cristian Álvarez, y a la derecha Anderson Costa tapando su rostro lloroso con la camiseta/Fotos: Madero Cubero.

PACO PAJUELO p.pajuelo@lacalledecordoba.com

Los culpables deben asumir su responsabilidad y desaparecer EL ANÁLISIS

Además de todo ello, el boquerón Esteban permitió un plante de los jugadores ante los medios de comunicación, tan injusto como infantil, que fue el primer paso hacia la inestabilidad y el divorcio entre plantilla, medios de comunicación y afición. Un único punto en siete partidos aceleraron el cese. Llegó Roberto Fernández que sólo estuvo cinco partidos, con un triunfo en el debut y cuatro derrotas consecutivas. Ya se encontraba ejerciendo co-

El primer paso que se debe dar para cimentar el Córdoba CF del futuro es buscar un consenso entre los dos dueños del club, para nombrar un nuevo consejo de administración, decidir el presidente de la entidad, y el responsable de la parcela deportiva, que sean las personas encargadas de dar forma al proyecto, tanto en el aspecto deportivo como en el organizativo.

El descenso del Córdoba CF no ha sido fruto de la casualidad, sino consecuencia de un cúmulo de errores que viene padeciendo la entidad en los últimos tres años. Y si nos ponemos a analizar la situación detectamos que tanto con la presidencia de Rafael Gómez, como de Ángel Marín, el grueso del consejo de administración ha sido el mismo. Un grupo de personas que representan a los accionistas mayoritarios y que en la mayoría de los casos no tienen ni idea de fútbol, y lo

que es peor, pese a los fracasos reiterados, se mantenían en sus puestos, no siendo capaces de reconocer sus errores, presentando la dimisión. En el presente ejercicio ha aparecido la figura del presidente profesional, consensuado por los dos propietarios del club, Enrique Orizaola. Un hombre vinculado al fútbol desde su más tierna infancia, que no ha sido capaz de esquivar los errores y que ha consumado un descenso que se veía venir desde el comienzo de la temporada. El

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letrado ha anunciado que pondrá su cargo a disposición de los accionistas, y Juan Villalba ha sido el primero en dimitir Y por otro lado, el máximo responsable de la secretaría técnica, Rafael Ruiz, también debería asumir su cuota de responsabilidad, porque no olvidemos que tanto con Iosu Ortuondo, como en esta última temporada ha sido el que ha confeccionado la plantilla, con los resultados conocidos. PACO PAJUELO

Juan Villalba ha sido el primer consejero en presentar su dimisión, se espera que el 30 de junio el resto de compañeros de consejo sigan el mismo camino


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POLIDEPORTIVO

Bronce para el Cajasur en el nacional

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Balonmano

Ecadete l equipo del

Córdoba Balonmano ha conseguido la medala de bronce en el Campeonato de España cadete. Los pupilos de Antonio Reyes finalizaron primeros de grupo tras vencer a Agustinos por 34-29, Leganés 29-17 y Antequera 30-24. En semifinales cayeron ante Granollers, venciendo de nuevo a los malagueños 28-20 en el partido por el tercer puesto.

Gimnasia

Sprint final del Liceo

ETorneo l club Liceo ha participado en el Primavera individual y la Copa de Andalucía por equipos de Gimnasia rítmica, celebrados en Granada. La primera jornada estuvo dedicada a las más pequeñas, con una buena actuación de Carlota Torres y Carmen Carvajal, que finalizaron a un punto de la medalla de oro. En la Copa Andalucía, María Rodríguez (aro) y Carmen Morán (mazas) han quedado campeonas por equipos. Y Teresa Martínez, oro en aro juvenil, y Ana Pérez, primera en mazas en categoría juvenil.

Priego se pasea en el provincial

Tenis de mesa

EPriego l club ha

finalizado imbatido en el Campeonato Provincial infantil y cadete, clasificatorio para el Campeonato de Andalucía. La superioridad de los discípulos de Luis Calvo ha sido tan abrumadora, que no sólo ha clasificado a los tres equipos que ha presentado, sino que a nivel individual también irán a la fase andaluza los seis jugadores participantes.

Fútbol sala femenino

El Cajasur logra el ascenso a División de Honor

E

l deporte femenino no para de dar alegrías a la ciudad. A los dos equipos de voleibol en la máxima categoría, se une ahora el Cajasur de fútbol sala, que ha logrado el ascenso a División de Honor. El equipo entrenado por Antonio Infante, se ha mostrado intratable en la liga andaluza, donde ha terminado imbatido, sin haber cedido ni un solo punto. Ya hace dos temporadas también consiguió clasificarse par la fase de ascenso disputada en Madrid, pero fue eliminado por el Cajasegovia. El año pasado el equipo cordobés finalizó en segunda posición en la liga, no pudiendo disputar la liguilla de ascenso, y en esta temporada por fin ha rematado la faena y ha enterado en la elite del fútbol sala femenino nacional. El primer paso lo dieron las chicas de Antonio Infante goleando sin piedad al Torrepacheco por un contundente 8-1, que dejó claramente de manifiesto la superioridad del equipo granate. Sara Moreno con tres dianas, Anita y Rocío con dos goles y María del Mar completaron el primer éxito. En la gran final esperaba el Apóstol de Santiago de Compostela, un equipo que partía como uno de los principales aspirantes al ascenso, no en vano, es la quinta fase de ascenso consecutiva que disputaba. El encuentro empezó con un gol de las gallegas, pero rápidamente se produjo la reacción

con ocho goles consecutivos, llegándose al descanso con 4-1, para alcanzar un 8-1, que certificaba el triunfo del ascenso. Ante los festejos por adelantado, el Apóstol consiguió tres goles, cerrando el 9-4 definitivo Rocío con su segundo tanto, a los que se unieron los cinco de María del Mar y los dos de Sara Moreno. La capitana del equipo Inmaculada Baena nos relata la experiencia. “Sabíamos que las murcianas eran bastante asequibles, pero las gallegas creíamos que iban a causar más problemas porque tienen mucha experiencia al ser ésta su quinta fase de

ascenso consecutiva, y además se habían reforzado con una portera y con una jugadora de fútbol de la selección española sub 19. Pero al final fuimos superiores y logramos el ascenso”. El problema se plantea ahora, como reconoce la capitana, “Lo primero es que vamos a pasar de un presupuesto de unos tres millones de pesetas a quince, y por otro lado necesitamos reforzarnos con tres jugadoras y aumentar el nivel de los entrenamientos”.

El equipo cordobés se ha mostrado muy superior a sus rivales en esta fase de ascenso como lo demuestra el hecho de haber conseguido diecisiete goles a favor, encajando sólo cinco en los dos partidos que ha disputado. /Foto:Samira Ouf.

PACO PAJUELO p.pajuelo@lacalledecordoba.com

Fútbol

El Villanueva se juega con el Torredonjimeno el pase a Segunda B El equipo jarote contará con la ventaja de disputar el segundo y definitivo partido en su estadio San Miguel, donde se prepara una fiesta para celebrar un histórico ascenso

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a sólo queda el último peldaño de la escalera que conduce a Segunda División B. Se trata del Torredonjimeno, con el que se tiene que medir en una eliminatoria a doble vuelta que comienza este fin de semana en tierras tosirianas y finaliza en Villanueva el domingo 27 de junio. Los jarotes se han clasificado, pese a que en el partido de ida los jarotes perdieron por 2-1en Navalmoral de la Mata, remontaron en su estadio de San Miguel con dos tantos de Toni. El último escollo es el Torredonjimeno, un equipo con el que el Villanueva tiene cuentas pendientes porque hace tres temporadas le apeó del ascenso de forma injusta. El conjunto jiennense ha llegado a este partido definitivo tras vencer en la tanda de penalties al Ginmástico de Alcázar, un vez EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

que los dos encuentros finalizaron con idéntico resultado (3-1), a favor del equipo que jugaba de local. El técnico cordobés Falete afronta la eliminatoria con optimismo. “Estamos mentalizados de

que ésta es nuestra oportunidad y no vamos a dejarla escapar, pese al buen nivel de nuestro rival”. P. P. p.pajuelo@lacalledecordoba.com


FÚTBOL BASE

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El Sevilla FC se impone en el Trofeo Acojer

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a séptima edición del Trofeo Acojer ha tenido un cartel de lujo, con Real Madrid, Sevilla, Betis y Séneca. En la primera semifinal, el Sevilla pasó muchos apuros para deshacerse del Séneca, que le plantó cara forzando la tanda de penalties, tras finalizar el tiempo reglamentario con empate a cero goles. Los rojinegros estuvieron más desafortunados, logrando los sevillanos el pase a la final. En la otra semifinal, el Real Madrid dejó en la cuneta al Betis por 2-0, en un partido que estuvo bastante equilibrado, con un Madrid que jugaba a verlas venir una vez tomó delantera en el marcador, hasta que aprovechando su fútbol de contraataque sentenciaba con un segundo tanto, que resultó definitivo. La segunda jornada comenzaba con el partido por el tercer y cuarto puesto entre el Betis y Séneca. Un encuentro muy raro porque comenzó con un 2-0 para los sevillanos, que vieron como el Séneca hacía un parcial de 4-0, para terminar

Los sevillistas vencieron al Real Madrid por 5-3 en la final disputada en El Fontanar

El Séneca acabó cuarto sin perder ninguno de los dos partidos jugados marcando otros dos goles con los que se llegó con empate a cuatro, decidiendo los penalties. Nuevamente los cordobeses no tuvieron fortuna, perdiendo en la tanda desde el punto fatídico para acabar cuartos, aunque finalizaron imbatidos. La gran final la disputaron los favoritos, Real Madrid y Sevilla. El inicio se decantó para el equipo de la capital de España que logró adelantarse en dos ocasiones en el marcador, pero la reacción sevillista fue fulminante, consiguiendo equilibrar el tanteador rápidamente. A partir de aquí el control pasó a manos sevillanas, que tuvo a Fernández como estrella, comandando un remontada, hasta dejar un 42 que parecía definitivo. No obstante los madrileños no se rindieron y acortaron distancias, que al final se ampliaron con un tanto en el tiempo de prolongación, dejando el 5-3 a favor del Sevilla. PACO PAJUELO p.pajuelo@lacalledecordoba.com

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EN LA MESA FRUTAS

GASTRONOMÍA Y ALIMENTACIÓN ADICTOS A LA CAFEÍNA: funcionar sin estimulantes A

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COMER SANO La uva es un alimento desintoxicante muy recomendada en dietas de adelgazamiento y para las personas que tengan problemas en el sistema circulatorio. De sus variedades se produce vino, mosto y exquisitas pasas. VERDURAS

Si come espárragos se mantendrá joven durante más tiempo. El ácido fólico que contiene esta verdura contribuye a la creación de células nuevas y, junto al hierro, a la producción de glóbulos rojos. También posee cinc, que rejuvenece y potencia la libido. CARNE

El froie gras (hígado graso) no es un hígado enfermo como muchos creen, sino un hígado de oca o pato que se ha hipertrofiado por una sobrealimentación excesiva. No es lo mismo que el paté, que es un derivado. El froie gras tiene un 98% de hígado y a partir de él se elabora patés, puré o gelatina. PESCADO

El jurel es un pez graso con alto contenido en proteínas y lípidos ricos en ácidos grasos insaturados w-3, beneficiosos contra las enfermedades cardiovasculares. Es muy apropiado para someterlo al proceso de ahumado y no produce malos olores al cocinarlo.

menudo se habla de los efectos de las drogas, esos estimulantes cuyo consumo entre jóvenes parece ir en aumento. Sin embargo, la alarma social no se hace eco del consumo de otro tipo de estimulantes que están arraigados en nuestra dieta y que provocan efectos similares. En concreto hablamos de la cafeína, una sustancia que existe naturalmente en ciertas plantas o se produce sintéticamente y se usa como aditivo en ciertos productos como el café, el té, el chocolate, el cacao y muchas bebidas carbonatadas, como las colas. Para algunos estudiosos, consumir entre 75 y 150 mg de cafeína eleva la temperatura, el ritmo respiratorio y el nivel de ácido gástrico en el estómago. Cantidades más altas en el torrente sanguíneo pueden producir ansiedad, irritabilidad, insomnio, sudoración, taquicardia y

hasta diarrea. Sin embargo, otros indican que un consumo moderado no presenta ningún riesgo para la salud y establecen el límite en 250 mg, a partir de lo cual sería excesivo. Este estimulante actúa en el sistema nervioso 5 minutos después de su ingesta, aumentando la actividad cerebral y reduciendo la vigilia. Otra similitud con las drogas es su poder adictivo. En la li-

teratura médica se consigna que dosis mayores a los 350 mg diarios de cafeína consumidos durante un mes pueden provocar la aparición de un síndrome de abstinencia, por lo que se recomienda reducir gradualmente el consumo. De cualquier modo, no es grave y sus síntomas desaparecen en pocos días.

B O C AT I D I I CARDINAL

ito de Cardos en sumsóonfrib érico. ja n o c s ra u rd ve

Elaboración: y los ponebien los cardos limpiamos muy recipiente que contenga un buen mos a cocer en s, preparamos un onra nt ie M l. sa n chorre agua co las verduras y un os estén s da to n co o it sofr s card Una vez que lo ito y se salcito de aceite. fr so al os rporam cocidos, los inco un vasito de vino de Monole uación, tean, añadiénd de sal. A contin n talo do án ic if ct re tilla y plato co s cardos en un se presentan lo érico, o bien, con el jamón ib quitos de jamón ma. ci en r po en lonchas Ingredientes:

Encuentros de trabajo C

EN LA MESA

- 2 kg. de cardos jos - 2 pimientos ro es rd - 2 pimientos ve os ill ar - 2 pimientos am - 3 tomates - 2 cebollas - sal de oliva te ei ac lla - vino de Monti o ic ér ib - jamón

on frecuencia se celebran encuentros alrededor de una mesa en el ámbito profesional y su dimensión o rigor deLE Z PÉ RE Z JO SÉ GO N ZÁ de a penderán de la vida que llevemos o el cargo que desemJe fe de Co cin Flo re sta peñamos. Un caso muy común son los desayunos de trabajo. Se Ce rv ec er ía La suelen dar entre las 8 y las 10 de la mañana en hoteles o en despachos, en función del número de personas invitadas. En estos desayunos se ofrecen bebidas calientes como café, té y chocolate, y bebidas frías como zumos, leche y agua. En cuanto a los alimentos, se suele ofrecer bollería, mantequilla, mermelada, pan tostado, etc. En los desayunos de carácter más internacional se puede ofrecer alimentos más consistentes como bacon, huevos, queso o algún tipo de fiambre. Otra comida apropiada para discutir asuntos de trabajo son las meriendas. El horario más habitual son entre las 17 y las 19 horas. En ellas se sirven té, café o chocolate, pastas, bollería pequeña o pequeños bocaditos dulces. Los encuentros de este tipo más habituales son los que organizan los políticos para la los medios de comunicación o las grandes empresas para discutir temas privados.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba


VIAJAR

DE FIN DE SEMANA LCC 394

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EN

PUENTE GENIL

Festival de Cante Grande

FECHA E RT É SI ESND EMI NOT N

n 1967 se reunieron por primera vez artistas como Fosforito, Juan Habichuela, Manolo Limón o Mariquilla Montoyita. La Comisión de Festejos de entonces apostó porque el flamenco en Puente Genil fuera una realidad importante y consiguieron constituir un acontecimiento que hoy es referente del flamenco en toda Andalucía. Camarón, Paco de Lu-

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LLA

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PUEBLO de gente ABIERTA

L

a simpatía y el carácter extrovertido de los pontaneses ha sido el mejor estandarte de este municipio. Un talante que hace unos años se anunciaba a la entrada del pueblo mediante un cartel. Ideal para pasar un fin de semana rodeado de buen ambiente y hospitalidad, esta localidad se sitúa al sur de Córdoba y muy cercana a Sevilla. En sus calles, se dislumbra el contraste de la zona más moderna del municipio, la más pegada a Córdoba, y la parte antigua del pueblo ubicada junto al río Genil. Un paseo obligado es el que lleva precisamente a esta zona y asomarse al puente que unió hace quinientos años lo que el río rompía: un núcleo de población cordobés, entonces denominado Pontón de Don Gonzalo, y otro perteneciente al Marquesado de Estepa, conocido como Miragenil. El puente es todo un símbolo del municipio por conformar esta unión y dar el nombre actual al pueblo. Incluso, se producen costumbres curiosas alrededor de este bello

Un puente del s.XVI unió a dos villas separadas por el Genil

enclave, como la ubicación de un belén a tamaño natural cada navidad. Cercanos a este simbólico paisaje descansan otros monumentos del pueblo como el Liceo Mercantil, del siglo XIX; el Teatro Circo, catalogado como una de las mejores salas de Andalucía; la mayor parte de edificios religiosos, muchos de los cuales datan del s.XVI, y ya a las afueras del municipio, el Castillo Anzur, atalaya árabe del siglo X. En la zona moderna del municipio, el turista encuentra un escaparate muy distinto. El paseo principal, una gran avenida que hasta hace

menos de 50 años estaba sin edificar, es toda una vitrina de comercios, parques y bares diurnos por los que muchos municipios vecinos han querido ver una cultura especial del tapeo y el café, debido a la vida que hacen los pontaneses en este tipo de bares. Pero no sólo se vive de día en esta localidad. A la entrada del pueblo se sitúa la zona de ocio nocturna, un recinto con varios pubs y discoteca adecuados para el invierno y con terraza para el verano. Y para los reticentes a este tipo de salas, el recinto ofrece otras alternativas, tales como una bolera con bar-restaurante o el multicines del municipio. Otra opción para el turista, propia en esta época del año, es refrescarse en las piscinas del completo polideportivo municipal o del Campo de fútbol de la localidad de exitosos deportitas como los recientes medallistas olímpicos en hockey Edu Aguilar y Víctor Sojo.

GUADALUPE CARMONA TALAVERA g.carmona@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

cía, Tomatito, José Mercé o Enrique Morente han sido algunos de los artistas que han acudido el 14 de agosto al popular Festival de Cante Grande, uno de los mejores carteles flamencos que se celebran.

Donde el membrillo es más dulce D O R M I R

l dulce de membrillo es el estandarte gastronómico de la localidad, pero otros alimentos del municipio destacan por su calidad o su tradición. Es el caso de su aceite o de su vino y de alimentos típicos como las sopaipas , especie de tortas elaboradas con una masa similar a la de los churros. Para degustar platos típicos de la

Y

C O M E R

E

cocina cordobesa, se pueden visitar establecimientos como el Restaurante Alfonso o El quinto califa, del que son socios El Cordobés y la familia Ubrique. Para dormir, el Hotel Las Acacias o el Hostal Mezquita son excelentes opciones .

Los sábados de romanos de mananteros y demás E N

L A

i por algo es conocido Puente Genil es por su singular forma de vivir la Semana Santa en la calle. Siete semanas antes de la Semana de Pasión, las corporaciones de este pueblo desfilan cada sábado por sus calles detrás del Imperio romano, vestido con túnicas, hasta llegar a la iglesia más alta del municipio, donde se reúnen con el resto del pueblo para cantar cuarteleras y beber

S

C A L L E

uvitas de vino. Son los sábados de romanos de la idiosincracia manantera .


SEMANARIO

EL

La Calle de Córdoba

LaVOZ de los TONTITOS

AÑO X Nº 394 Del 18 al 24 de junio 2 0 0 5 h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia”

La próxima edición de ‘La Casa de tu vida’ se celebrará en Córdoba EXCLUSIVA DE LA SEMANA

El programa de televisión que será patrocinado por la Oficina de la Capitalidad cambia de estrategia y añade novedades

on todo el bombo y platillo que requiere un acto de estas características, el teniente alcalde de Urbanismo, junto al gerente de Vimcorsa, el director de programas de ‘Telainco’, la alcaldesa Rosa Aguilar y el director de la Oficina de la Capitalidad, Manolo Pérez, hicieron público que la próxima edición de La Casa de tu vida se hará desde Córdoba. La alcaldesa en su discurso aseguró que “nos sentimos orgullosos y orgullosas de que dicho programa se realice desde aquí ya que servirá para proyectar la ciudad en el mundo”. Pero varios son los motivos que dio la edil para justificar que este evento televisivo se realice y sea patrocinado por la ciudad. Por un lado, el hecho que los cordobeses Curro y Chari quedaran finalistas de la segunda edición del programa “ha sido determinante”, según aludió Andrés Ocaña, para que sean ellos quienes presenten este concurso que va a sufrir algunas modificaciones. La primera es el premio, ya que se anunció que la casa que se otorgará será un apartamento de 40 metros cuadrados que ha proyectado Vimcorsa, por el que concursarán tan sólo 10 parejas. Pero la novedad apunta

C

también a los participantes, ya que tan sólo podrán ser políticos, con la idea de que el programa muestre “al mundo” las “enormes facilidades que tiene vivir en 40 metros”, como señaló el concejal de Urbanismo, quien además adelantó que ya están cerrados algunos de los candidatos. Entre ellos nombró a Marcelino Ferrero, quien entra junto a María Jesús Botella, que anda estos días estudiando los modelitos que lucirá en televisión . Una pareja que dará mucho que hablar ya que según se escucha en esta última semana son los candidatos más fiables para hacerse con la ca-

sa que este año será además patrocinada por la Oficina de la Capitalidad De otro lado, Tejada compartirá metros cuadrados con Ricardo Rojas, pareja que se ha bautizado con el nombre de Los pijos del Consistorio. También se hizo público que Rosa Candelario hará pareja con Reginaldo Matala, y Juan González ‘Juanito’ con Marita Cuadrado, aunque sobre esta unión ya circulan que serán igual de conflictivos que los televisivos Germán y Raquel, a raíz del último incidente protagonizado por los dos concejales en el último Pleno. Antonio Hurtado aún no ha

confirmado su presencia ya que su parteneire a última hora ha desestimado presentarse y aún hoy no se sabe si acudirá con Manuel Ángel Jiménez que se lo está pensando aún, valorando la repercusión cultural del concurso- o bien acudirá acompañado con Enrique Centella, a pesar de los pesares. También José Antonio Nieto irá de la mano de su más fiel amigo Antonio López, aunque off de record se augura ya que la pareja quedará rota por la intromisión de Miguel Ángel Torrico, su más fiel compañero en los quehaceres políticos. La Casa que comenzará a emitirse no sólo en ‘Telainco’, sino en todas las televisiones locales, servirá, por tanto, y según declaró Rosa Aguilar, “como un revulsivo para la ciudadanía a la vez que desmitificará algunos de los tópicos que existen con respecto a estas viviendas. Estamos todos seguros–apostilló la alcaldesa– que esta iniciativa marcará un antes y un después en el desarrollo urbanístico de la ciudad de Córdoba a la vez que el ciudadano se dará cuenta de las enormes ventajas que pueden reportarle el vivir en un piso de 40 metros cuadrados”.

C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O

M Á S DT EA PJ EOOY E R O S

Privilegios en el Parque Joyero ¿Qué joyero cordobés es el único de los presentes en el Parque Joyero que tiene acceso propio y plazas de aparcamiento para uso exclusivo en contra de lo que ocurre al común de los mortales que se ubicarán en el polígono orfebre?, ¿de qué permiso administrativo carece aún el Parque para echar a andar?

La operación fue todo un éxito

U N A B UTEANPAE ON O T I C I A

¿Qué concejal de IU ha tenido que tomarse unas vacaciones forzosas debido a su estado de salud? Lo mejor de todo es que la operación a la que ha sido sometido no ha salido mal y este político de buen talante, como pocos, vuelve al ruedo con más fuerza y brío. Desde aquí nuestros más sinceros saludos y le damos la enhorabuena por ser todo un hombre de coraje para enfrentarse con tal fortaleza a la vida. Bienvenido y a trabajar de nuevo. ¡Caña al mono!

Nuevos en las filas del PP D E GTAABPIENOE T E S

El gabinete de prensa del grupo municipal del PP ha aumentado de número. Esta misma semana se ha incorporado a las filas un antiguo redactor de un periódico local que desarrollaba hasta la fecha su trabajo en la esfera cultural de la ciudad. Con este nuevo fichaje, el PP quiere hacerse de aquí a dos años con la Alcaldía. Habrá que trabajar duro.

Rafael Rojas apunta a la secretaría técnica

U N A D E TL ACPÓE RO D O B A C F

El Córdoba CF le pone velas a Santa Rita Calendario de ‘Drag Queen’ Concejales del PP en Córdoba se fotografían contra el matrimonio gay

Jugadores y directivos fletan un autobús para el Monasterio de Cascia (Italia) donde se encuentran los restos de la patrona de los imposibles, Santa Rita, para ver si algún equipo pierde la categoría en los despachos

Antonio Hurtado da el cante El concejal socialista declara que se ha presentado a la nueva edición de OT

Dentro de la reestructuración que va a sufrir el Córdoba CF tras el descenso a Segunda B, el cese de Rafael Ruiz como máximo responsable de la secretaría técnica se da por hecho, pese a que le reste un año de contrato. Entre los nombres que suenan para sustituir a Coco ha surgido con fuerza el de Rafael Rojas, actual jefe de prensa de la entidad y hombre muy vinculado al mundo de los intermediarios futbolísticos.


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