El Semanario La Calle de Córdoba - Nº 448 by El Semanario La Calle de Córdoba

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1 Euro Del 23 al 29 de septiembre 2006 • AÑO X • Nº 448

h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa

Más control

Teatros sin funciones

Resurge de sus cenizas

Francisco Garrido, portavoz de Los Verdes, asegura que es necesario más vigilancia por parte de los jueces para frenar los fraudes urbanísiticos.

Profesionales de la escena denuncian que la provincia no posee una programación teatral estable.

La Federación Andaluza de kick boxing vuelve a funcionar a pleno rendimiento después de que la Junta de Andalucía la disolviera.

Páginas 8

Páginas 19-21

Páginas 33-34-35

ESCANDALOSAS VALORACIONES DE LA G.M.U. EN LA PP O-4

URBANISMO ‘REGALA’SUELO Decenas de personas sobreviven de la basura en la Córdoba de 2006 Págs. 12 y 13

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lo Pág. 9

Globalización a la medida de Gómez

¡RETIER sigue vendiendo! Sin licencia y con la pasividad municipal Págs. 5, 6 y 7

EDITORIALES

OPINIÓN

LCC 448 Del 23 al 29 de septiembre de 2006

La ‘Torre Griñán’ Hipólito Fernández Jefe de redacción de El Semanario La Calle de Córdoba

la chita callando, resulta que al final Córdoba sí contará con una torre de altura y diseño vanguardista, que la Junta prevé levantar en los terrenos de la antigua residencia Noreña. Por llamarla de alguna forma, bautizémosla como Torre Griñán , habida cuenta de que el proyecto parte de la Consejería de Economía y, por lo visto, era un compromiso adquirido por el consejero José Antonio Griñán para con Córdoba. Torre Griñán que albergará en sus 16 plantas y 56 metros de altura diversas delegaciones provinciales de la Junta, convirtiéndose en el edificio más alto de la ciudad, por encima de la torre de la Mezquita-Catedral y del Reina Sofía. Bienvenido sea este toque de modernidad y esta importante inversión para la ciudad, pero quizá habría que preguntarle al consejero

si ya ha hablado con el ex alcalde de Córdoba y miembro ahora del PSOE, Herminio Trigo, y con arquitectos tales como Juan Cuenca; no sea que, por ser coherentes con actitudes anteriores, les dé por presentar alegaciones al proyecto a golpe de argumentos del PGOU. O, de no conseguir así su objetivo, anuncien que llevarán el caso a los tribunales zancadilleando el proyecto antes de que ni siquiera eche a rodar. Y es que es inevitable que nada más que oir las palabras “torre” y “altura” en esta ciudad, se nos venga a la memoria lo ocurrido con la Torre Prasa , un edificio que podía haber aportado un plus de modernidad y singularidad a la ciudad, pero que finalmente llegó también a tan altas cotas de politización que la empre-

sa promotora Prasa declinó seguir adelante con el proyecto, y pasar a construir un hotelito más acorde con el PGOU, so pena de estar mareando la perdiz durante meses y meses para quizá, al final, tampoco poder construir el edificio. Por ello, resulta curioso como de la Torre Griñán casi nadie se había echo eco en Córdoba hasta esta misma semana, mientras que antes incluso de que pudiera conocerse la maqueta de la Torre Prasa ya había rasgamientos de vestiduras por la excesiva altura, con blogs en internet incluidas. Y es que para explicar algunas de las cosas que pasan en esta ciudad basta con recordar los planteamientos esgrimidos esta semana por el candidato a la Alcaldía del PSOE, Rafael Blanco, y ese alcalde en la sombra de IU que es Andrés

P O S TA L

EMANA DE LA S

do muchas impeásged-e ja de ha a n a m se Pese a que laerdo (la visita de los Prínciraltar) ib nes para el relacucumbre ministerial sobre G o de n y s ha a s Asturi os que sin lugar a duda citeañdoidaccihay dos hech ica de esta ciudad. El desgra la nueva negro la crónáfico de la calle Sagunto y estas aldente de tr ral de un obrero de Montilla.Aebrio y tiemuerte laboía hay quien se pone al volante rro y creer turas todav atez de omitir el deber de socouchas camne la desfachlir indemne. Y es que por m ver los pemás a que va a sa hagan los jóvenes siguen sin en sin poc n u N pañas que se ohol, como los empresarios sigu ra que no ligros del alcidas oportunas en seguridad paos va. Ya ner las medgún siniestro laboral y así n e batiremos V.Muñoz ocurra nin e va de 2006 todo apunta a qu ecimientos que en lo qu año pasado en cuanto a fall el record delsa. por esta cau “La formación de los alumnos que llegan a la Universidad es mejorable” Las citas de la semana J OSÉ M ANUEL R OLDÁN N OGUERAS Rector de la UCO “Rosa Aguilar tiene cualidades teatrales, pero el discurso tienen que hacérselo. Solamente con la aparición teatral no se sostiene” J ULIO A NGUITA Ex alcalde de Córdoba

Decálogo de principios rectores

La Calle de Córdoba es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas.

toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.”

La Calle de Córdoba protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de

La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público.

La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico.

La Calle de Córdoba abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional.

La Calle de Córdoba se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad.

La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere.

La Calle de Córdoba siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Ocaña. Ambos, con más razón que un santo, nos dejaban estas perlas. Un Ocaña irónico y sarcástico recordaba que con este proyecto de la Junta, que necesitará cambios en el PGOU de la zona, “ahora no habrá problemas de altura”. Mientras que Blanco afirmaba que el sería capaz, a base de “contactos”, de desempantanar algunos de los proyectos que llevan meses y años paralizados en Córdoba por las distintas administraciones, Junta y Gobierno ahora en manos del PSOE. Y es que mientras en otros lares se politiza con 11 emes , actuaciones judiciales y problemas de gran enjundia como la inmigración y la educación, en Córdoba nos dedicamos a politizar proyectos, enjuiciando los mismos no en función de su interés, oportunidad y beneficio para la ciudadanía; sino en función de quién provengan, incluso por encima del bien común.

¿Fair play? Paco Pajuelo Jefe de sección de Deportes

a medida adoptada por los clubes andaluces de Segunda B por la que se recomienda no echar el balón fuera cuando un contrario se encuentre tendido en el césped, nos parece tan acertada como necesaria. Esto no quiere decir que estemos en contra del fair play, ni mucho menos, lo que pasa es que estas situaciones se habían convertido en una pantomima basada en la picaresca la mayoría de las ocasiones. Una ventaja que se venía utilizando para perder tiempo, y una vez beneficiados, su juego limpio consistía en devolver el balón lo más lejos posible del lugar donde se paró el juego, y siempre lo más próximo a la portería rival posible. Pero además, en muchos

sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo. La Calle de Córdoba defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad. La Calle de Córdoba luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.

casos servía como motivo de tángana cuando algún jugador continuaba con el balón en movimiento. Los colegiados son los que realmente deben asumir la responsabilidad de parar el juego cuando lo consideren oportuno, o cuando los futbolistas detecten un problema grave, pero no por rutina. Desde aquí queremos apoyar a la Fifa en la ‘Semana del Juego Limpio’, creada en 1997 y que se celebra del 18 al 24 de septiembre. Así como el libro: ‘Fútbol y Paz en el Mundo’ publicado por unos compañeros iberoamericanos con la colaboración de la institución futbolística internacional, como contribución del deporte rey a que la paz se pueda instaurar definitivamente en el planeta. EDITA CONTRACENTO EDICIONES Director: Francisco Muñoz Gutiérrez Gerente: Francisco Aceña Muñoz Jefes de Redacción: Hipólito Fernández y Victoria Muñoz. Jefe de Sección Deportes: Paco Pajuelo Redactores: Olga Pérez, Mónica Jurado, José Luis Hitos, Antonio Higuera , Guadalupe Carmona, Luis Sandoval, Laura Pérez y Rafael Muñoz. Fotógrafos: José Huertos, Rafael Madero y Samira Ouf. Equipo de Diseño y Maquetación: Juan Reyes, Hilarión M.D. y Rafael Aceña. Sistemas: Francisco Garrido. Webmaster: Mariano Gutiérrez. Equipo de Administración: Rosa Sendín y Francisco Aceña. Imprime: GUADIART Redacción: Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09 e-mail :correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83 e-mail : publicidad@lacalledecordoba.com Dirección postal: El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. Depósito legal: CO - 752 - 96

OPINIÓN

LCC 448 Del 23 al 29 de septiembre de 2006

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Francisco Mora

Está en vuestras manos

PÁGINA TRES EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

o p i n i o n e s

lgunos se preguntarán porqué este título, pero aprovechando la oportunidad que se me da en esta tribuna, procuraré además de dar mi opinión de cómo ha sido el inicio del curso, poder trazar unas líneas de cómo debemos afrontar los padres este año escolar. El comienzo del curso escolar 2006/07 quizás haya sido el más tranquilo de los últimos años, con algunas pequeñas incidencias que casi se subsanaron enseguida. Y esto es consecuencia de que cada vez más, a los padres se nos pregunta cómo se deben hacer las cosas y participamos más en los órganos de decisión. Visto esto me gustaría que este curso sea para los padres un curso en el que empecemos a decidir lo que queremos para nuestros hijos, por eso no debemos quedarnos inmóviles y exigir a la Administración que cumpla con sus acuerdos en la ratio de infantil de tres años, comprometido a 20 alumnos por aula. Esta ratio quizás se cumpla en la capital pero en la provincia aún queda mucho trabajo por hacer. Otra cosa que aún esta pendiente y desde esta tribuna invito a los padres a que continúen demandando, es el monitor polivalente que hace falta para la atención a los niños de tres años que aún no controlan los esfínteres. Como saben todas las Asociaciones de Madres y Padres federadas existen un formulario tipo que está en la federación para realizar estas denuncias. Este año hay que dar el salto definitivo en la inclusión en las aulas de los niños de Educación Especial; hay que exigir que en todos los centros que haga falta se creen los recursos necesarios para la atención de estos niños, con mas profesores, más, logopedas y formación para el profesorado. No nos vale que se saque a los niños de sus barrios para llevarlos a dónde existan los recursos, así se crean guetos y no solucionan los problemas. Estos recursos hay que crearlos en cada uno de los centros donde sea necesario . También tenemos el plan Mejor Escuela; aquí hay que trabajar desde los consejos escolares, conjunto a la Administración para priorizar las necesidades de cada uno de nuestros centros. Por otro lado hay que seguir apostando para que los padres tengamos mas voz y voto en los consejos escolares, tenemos que participar en ellos. Precisamente este año hay elecciones al consejo escolar y dependiendo de nuestra implicación y trabajo en los mismos se orientará el funcionamiento del centro. Tenemos que exigir los derechos de nuestros hijos. También estamos en puertas de la aprobación de la LEA en la que tenemos mucho que decir y decidir, tanto en el articulado como en el anteproyecto. Se nos tiene que oir y escuchar; habrá que hacer lo necesario para que así sea. Tenemos en nuestras manos un trabajo muy emocionante que debemos realizar desde cada una de las Asociaciones de Madres y Padres de Córdoba y, por supuesto, en colaboración con vuestra federación, FAPA-Ágora. Espero que esta carta sirva para que despierte en vosotros el animo de lucha que hace falta.

Presidente de la Federación de Asociaciones de Padres de Alumnos de Córdoba (FAPA- Ágora)

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OPINIÓN E

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UN ACUERDO HISTÓRICO PARA CÓRDOBA

El acuerdo firmado en la capital entre España, Reino Unido y Gibraltar supone un avance sin precedentes en el complicado juego de intereses que rodean el uso del Peñón. El ministro de Asuntos Exteriores, Miguel Ángel Moratinos, ha vuelto a demostrar su predilección por Córdoba como sede de este histórico acuerdo.

A LA CABEZA EN TURISMO CULTURAL

Córdoba continúa siendo la Ciudad Patrimonio de la Humanidad más visitada de España, según recoge un estudio publicado por el INE. Una buena noticia para el presidente del Consorcio de Turismo, Francisco Tejada, que aún tiene pendiente en el terreno de la estadística incrementar el número de pernoctaciones.

N A C I O N A L Manzana podrida

e comentan que a la ministra de Fomento, Magdalena Álvarez, se le abría la comisura de los labios, de oreja a oreja, el otro día, cuando la informaron de las protestas vecinales ante la posibilidad de expropiaciones con motivo de la supuesta ampliación del aeropuerto de Córdoba. No era para menos. La jugada le salía redonda. Por una parte, anunciaba el compromiso del Gobierno de la Nación con la citada obra, incluso cifrándolo en millones de euros, con lo que el candidato socialista a la alcaldía podía dar contenido a su programa electoral –ya ha apuntado que Córdoba mejoraría gracias a sus contactos en Madrid y Sevilla, como recuerdo que alegó también entonces el otrora alcalde del P.P., Rafael Merino-. Por otra, depositaba la patata caliente en manos de Rosa Aguilar, obligándola a decidir sobre unas expropiaciones que evidentemente tendrían un coste mediático y por tanto político, lo que beneficiaría a una alternativa municipal como la socialista que disputa los votos a IU. En tercer lugar, el debate abierto generaría, como está generando, la discusión sobre la oportunidad o no de ampliar el actual aero-

puerto y construir uno nuevo, lo que llevaría a un nuevo aplazamiento en la toma de decisiones, con la más que probable paralización del proyecto que en definitiva es lo que pretende el gobierno del PSOE y la propia ministra, reacios a que AENA amplíe su nómina de trabajadores y presupuesto en Córdoba. Lo cierto es que este asunto del aeropuerto no representa sino un dislate más de nuestros gestores municipales y nacionales que en ningún

LA POLICÍA NACIONAL, SIN MEDIOS

El subdelegado del Gobierno en Córdoba, Jesús María Ruiz, continúa haciendo oídos sordos a las revindicaciones de los sindicatos de la Policía Nacional. La ampliación de medios humanos y materiales son algunas de las reclamaciones que estos profesionales llevan demandando sin éxito a la Administración desde hace años.

momento han creído y defendido esta infraestructura y siempre se han mostrado incapaces para alcanzar un acuerdo no partidista sobre una obra que posiblemente no sea la de más rentabilidad económica y social para nuestra provincia –comparada con el AVE o la red de autovías aún en ejecución o diseño-, pero que a lo largo de los años se ha ido dejando pudrir representando ahora la manzana del cesto que nadie quiere. ENRIQUE BELLIDO

UZ L A D N A R O D A V EL OBSER

a r u d a m e tr x E e d s a b r Las ba

‘CHANTAJE E L E C T O R A L’ D E BLANCO

El candidato del PSOE a la Alcaldía de Córdoba, Rafael Blanco, ha puesto en evidencia la acusación formulada decenas de veces por el PP en torno a los “ayuntamientos paralelos” creados por la Junta. Blanco asegura que, si se convierte en regidor local, se desbloquearán las inversiones de la Junta y el Gobierno central.

LA LETRA PEQUE

ÑA

Chulitos a se adivinan en el patio del colegio, tan matones, tan bordes, tan chulitos. Crecen sin límites, se le ríen las chulerías, las gracias, los mamporros que les dan a los empollones. Son los descerebrados que, con el carné a los dieciocho, se agencian el ‘superbuga’, el deportivo hortera, que pilotan sin reglas, con la música a toda pastilla, adelantando por donde quieren y haciendo de las pirulas y sus miradas de perdona vidas una extensión sobre ruedas de su espíritu de mierda. Lamentablemente, el acelerador a veces juega malas pasadas, se comen la acera y se llevan por delante a una criatura. Y, tan valientes como son, huyen como ratas. No me dan pena ni sus padres ni, por supuesto, ellos. Que mamen en el ‘talego’.

se Pues bien, aquí no presidencia, la sta ue en sp n re bié La . da se na barra anuncia que no en ese ca- mueve y del PSOE es c- aunque no sea ele re la a rá ta ia, ni de Chaves en op es pr pr d ta lun vo los trir po ia de so un tópico: “vayan a ción en la Presidenc eptado. ac n bie smo ra mi uie al siq ro ”. Pe razoía, están bunales Extremadura. Alude luc da y se An ga En nie e, pid infar tiempo im nes de salud tras un rlaando en algunos Pa sc el fre re en e qu ce a ha ión opone to sufrido ac nic mu co de e s medio luz se cre una diez meses. un su- mento anda misión de ”, es av Ch o as “c el co RAFAEL GONZÁLEZ Tiene todos sus investigación a derechos sobre el ca retirarse, aun so... cuando se enEs decir, contrara en algún en si las mejores yo no io sit condiciones y, controlo las sobre todo, uno/una debería “ensoberbecerse” como decisiones, id lleva tanto Julio en su periplo por la política, pero, las ar ob a pr tiempo en el claro, para conseguirlo, debería primero , do ga juz el en cargo que no tener los mimbres que éste y trabajar donde ro pe está mal un como éste y no a golpe de impulso mela yo tenga cambio aundiático, de populismo, de “frases heno , mayoría que sea sólo chas”, de consignas suministradas por luz la rá se ha para ver nuesta semana, acaba de salir al mercado el los respectivos gabinetes de comunicae qu o ier qu ni vas caras y nuevo libro de ¿memorias? de Julio Anguición o “marquetin”, gurús de sentisepa nada se otras posibilita (“El tiempo y la memoria”, La Esfera de mientos y conductas ajenas. he de los que dades de golos Libros, S.L., Madrid 2006), que, como el anEl libro, que hace un repaso person co yo hecho bernar. terior (“Corazón rojo”) he devorado, llevado por nal de su andadura política, va a herir arm he mis En todo mi afición al personaje, no exenta de discordanprofundamente al PSOE, porque no la en s no hay caso, cia en algunos aspectos ideológicos, pero plesale precisamente bien parado, sobre a de Annt Ju otros que han namente identificada con su forma de proceder todo en cuanto a su comportamiento dalucía. tenido dolenen el hacer cotidiano, que ha de ir precedido de con Córdoba se refiere, la que le ha se No cias, cardiala reflexión y no el atropellamiento, del respeto importado un higa desde siempre; de la de ta tra cas o no, y no al oponente y no del insulto, de la huida del proahí que no haya dirigido nunca su ión más cis de por ello se tagonismo frente al que succiona el trabajo de Ayuntamiento, ni lo hará mientras no lar de mp eje han retirado los demás para erigirse en el político o trabajarespete y pida perdón a la ciudad se las que de la política dor insustituible. por usarla a su conveniencia polítis no me mar y luen- pueden to inf de a no ser que o En el perfil que Rafael Martínez Simancas, coca. No deja de ser curioso, en este o fic sid trá to n es ha apa- pu cuando otros sufran una grave e inc autor del libro, hace de Julio, entre otras perlas contexto, que el nominado como r contratación de po la a, ot en pic cia la tos en citante enfermedad. s de la Junta pues o por mucha medesliza la de que “no es un dirigente de pancarta candidato para las próximas municica bli pú s ra ob ce lo mism e qu la Coincide que no ha en ía, y frase hecha; al contrario, es de voz pausada y pales, el mirlo “Blanco”, haya dicho aluc en nó la de Anda cosa, incluso am mucho, Bono, abando a aparece alguna empresa nos discurso largo”. Más claro, agua. Ahí está la clave algo así como que, si alcanza la alos ad nd s ma vid na a zados por su si que se mi nó primera línea de la su de la singularidad de Julio, a quien por su huida caldía, se desbloquearán muchos en nía te e s minarlo haber qu presidente para eli l pública después de de del bullicio, su hieratismo en el deambular callejetemas cuya decisión dependen del o s. an mo rm tre he ex un os presira a es sido mucho tiempo otro herma- llega y ro que tanto le apasiona o ante los que tratan con Gobierno de la Nación o del de la a ant Ch Ju si la es de ta un , eg nidad La pr do ma tra en dente de otra Comu el él (por respeto a la persona que está escuchando a Junta de Andalucía. Otra vez, más en os os ba ega. no esta mbién saldrá air la castellano-manch a necesario para que todo ves ta la par que oyendo), se le ha endilgado el sambenito claro agua, ¿o se trata de un fla. alo nd va de un nuevo escá Como en Cataluña se . de soberbio, cuando es justo lo contrario. Más de tus vocis? ra sa pa o ell tamproducir un cambio,

O T R O Q U E TA L

Dirigentes de pancarta E

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Los vecinos, al poder

Cordobeses contra el fuego

Las nuevas Juntas Municipales de Distrito permiten una mayor implicación ciudadana en defensa de los intereses de sus barrios. /10

Siete vecinos de la provincia participan en un retén para la extinción de incendios con base en Toledo y con movilidad por todo el territorio nacional. /10

Referente‘Caso en innovación Matías González’

El CIT de la madera de Lucenadese El ex presidente convierte en ella primer espacio Diputación se tecnológico deenfrenta la provincia. / 16-17 a nueve

Actualidad GLOBALIZACIÓN A LA MEDIDA DE GÓMEZ RETIER ESTÁ YA VENDIENDO, PESE A NO TENER LICENCIA

n terremoto ha hecho tambalear los cimientos del comercio cordobés y su epicentro se encuentra en el cuarto kilómetro de la carretera de Palma del Río, en las polémicas naves que allí detenta el empresario Rafael Gómez. Y es que la puesta en funcionamiento de esas instalaciones, publicitadas desde hace semanas entre autónomos de toda España pese a no contar con las preceptivas licencias, abre un horizonte preocupante tanto para mayoristas como para minoristas de la ciudad. La apuesta del empresario de Cañero, conocido popularmente como Sandokán, por la importación masiva de productos chinos dibuja un futuro a corto plazo en el que la globalización se hará sentir, con más fuerza si cabe, en la economía de la provincia. La estrategia de Gómez es sencilla: recurre a la mano de obra barata del gigante asiático y de otros países de su entorno; fleta barcos para trasladar los productos a España; y los

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COMERCIO

CONT EXTO

os efectos de la globalización se vienen notando desde la última década del siglo pasado en la economía de Córdoba, con parte de su tejido productivo lastrado por las masivas importaciones chinas. Pero esta situación ha dado una vuelta de tuerca más con el aterrizaje de Rafael Gómez en los terrenos de la antigua Colecor y la puesta en funcionamiento allí, aun sin licencias, de un macronegocio que amenaza la supervivencia de muchos pequeños y medianos comercios de la capital y de la provincia. Además, la estrategia comercial ha abierto el debate en la ciudad sobre los pros y los contras de la globalización.

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El bazar chino de San en jaque al comercio Viene de la página anterior

comercializa en sus naves a unos precios que la competencia local no puede igualar. Nada diferente, en principio, a lo que vienen haciendo desde hace algunos años las grandes empresas españolas y extranjeras. La novedad, en este caso, radica en las dimensiones del negocio desde el que se pretende explotar esta fórmula, sin parangón en la provincia. Tanto es así que el presidente de Comercio Córdoba, Francisco Román Amor, ha llegado a advertir de que la gran superficie de venta instalada en los terrenos de la antigua Colecor “puede hacer más daño” a su sector que el futuro Corte Inglés de Turruñuelos. Las naves de Gómez, bajo el paraguas de la firma Retier, están ya operativas, como demuestran los testimonios de autonómos que admiten haber comprado artículos en dichas instalaciones, aunque el empresario -a través de portavoces de su compañía Arenal 2000- lo niega y el Ayuntamiento y la Junta prefieren mirar para otro lado. De este modo, la globalización se consolida en Córdoba, al amparo del Gobierno municipal de IU, curiosamente una organización política que se ha distinguido siempre por su rechazo a este fenómeno. Así lo evidencian las palabras de Enrique Centella, coordinador provincial de la coalición de izquierdas: “Lo que se está fomentando es la explotación de los productores de los países pobres, al tiempo que se destruye el tejido productivo local”. Claro que exime de responsabilidad a los dirigentes del Consistorio. “El

La llegada de barcos cargados de productos chinos es una constante en toda España en los últimos años, pero el agravente de Rafael Gómez es que los comercializa sin contar con las preceptivas licencias. /Foto: El Semanario

Ayuntamiento no puede hacer nada para frenar esto, ni siquiera casi el Estado”. Vale que no entra dentro de las posibilidades de las autoridades locales, regionales o incluso estatales alterar el curso de la dinámica económica internacional, ¿pero acaso no son Consistorio y Ejeutivo autonómico quienes han de encargarse de impedir que funcione un negocio que no cuenta con los permisos para hacerlo?

prueba, cuando ha de ser ella quien de ETEA, Gabriel Pérez Alcalá, las busque”, lamenta Román Amor. quien precisa que para calide ano rno o A esas quejas se suma Salvador brar el impacto que m t n n u e do, e Fuentes, diputado regional del PP, la iniciativa de es o t d re es para quien “el desentendimiento” Sandoob , aís ,s as y ep de los gobiernos municipal y anda- kán d s ic a y r m p s luz respecto al macroproyecto de ina pri ne los Ch as o i i e r e d g Rafael Gómez “está permitiendo ate qu re tos a los una competencia desleal y va nm uc e n d o ió ue tes pr a suponer en un futuro la q av os a n os c l e s ar quiebra de muchos a o o p l n co os de re negocios en la ar baj ur to b c n n o va a ciudad”. re mi e s e siad s ta do io tener soMiena r a a r m d a es aba sla n de Silencio institucional bre el comertras el r a r p r so nt la Preguntados por la posible apertura cio cordobés “haem so i os s ta cu c s o e o l r de expedientes o, al menos, de inría falta saber qué va a L u c p c e rtí , sus sp a vestigaciones para aclarar la activivender en esas naves y cómo e í s s el , lo ún a dad que allí se desarrolla, ambas lo va a vender”. Según el testimos r o po .A ad nio de personas que han visitado las instituciones dan la callada t ur c ión c ufa oduc por respuesta. “La Junta PSOE instalaciones, en las naves “se oferta r an m ep z no puede pedirnos que casi de todo”, desde muebles hasta prefiere d e av ste le traigamos una mantenerse al artículos de baño, pasando por Un u co ss margen de esta polémi- complementos, decoración, jardinece ve ca, ya que “no tenemos infor- ría e incluso juguetes infantiles. e t n i ve Y la campaña realizada por los mación oficial acerca de la posible zo e i actividad que se esté llevando a cabo comerciales de Retier ha ido dirigiad en esas naves”, según palabras de su da expresamente a los autónomos, parlamentario andaluz, Rafael Sici- lo que induce a pensar en la intención de Gómez de que su nueva firlia.. Y sí contesta, aunque con caute- ma funcione como mayorista. En la, el profesor de Política Económica ese caso, las principales damnificaGABRIEL PÉREZ ALCALÁ Profesor de Política Económica de ETEA

“Me escandaliza que se estén realizando operaciones en unas naves que no tienen aún las licencias” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

FRANCISCO ROMÁN AMOR Presidente de Comercio Córdoba

“La globalización en sí no tiene por qué afectarnos, pero lo de Rafael Gómez es otra historia”

COMERCIO

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dokán pone cordobés

PUNTO de ATENCIÓN

Un precio para los ‘fisgones’ y otro para los compradores i alguien que no es autónomo o minorista logra entrar en las naves de la antigua Colecor, donde Rafael Gómez tiene instalada su particular gran superficie, puede verse decepcionado por los precios que allí encuentre. “En un principio pueden parecer incluso caros”, relata uno de los centenares de empresarios que ya ha tenido la oportunidad de visitar estas instalaciones en los últimos meses. Pero todo cambia cuando uno muestra su interés por formalizar alguna compra. Entonces, según explica a El Semanario este emprendedor cordobés -que prefiere permanecer en el anonimato-, los comerciales de Retier -el nombre que le ha dado Gómez a la nueva sociedad que gestiona las ventas en las naves de Colecor- muestran un catálogo con unas tarifas totalmente diferentes, muy inferiores a las que aparecen en exposición. El coste de los artículos se puede reducir hasta dos o tres veces. De este modo, los productos se ofertan a precios “muy interesantes, mucho más baratos de lo que

Reproducción de una de las tarjetas de visita que reparten los comerciales de las naves de Colecor.

se de es n r o , d cto u d o pr

t er es p l ca lo

d ue

cio Córdoba, “por lo que no nos pensamos quedar parados”.

La Administración hace la vista gorda a las ilegalidades de Gómez das han de ser, según Pérez Alcalá, las empresas de importación. Claro que a cualquier ciudadano le queda la posibilidad de hacerle un encargo a algún amigo minorista. De modo que los efectos de esta nueva superficie comercial -por ahora clandestina- sobre la economía provincial son incalculables. “Los daños pueden ser enormes”, pronostica el presidente de ComerENRIQUE CENTELLA Coordinador provincial de IU

“Se está explotando a los productores de los países pobres y destruyendo el tejido productivo local”

Los artículos de las naves de Colecor muestran unas tarifas en exposición hasta un 100% superiores a las de venta

puedes encontrar artículos de esa misma calidad en cualquier tienda de Córdoba”. Prueba de lo atractiva que resulta la oferta comercial de Retier es que este autónomo ya ha adquirido alguna jugosa mercancía en las instalaciones situadas en la carretera de Palma del Río. Sin embargo, desde Arenal 2000 se sigue negando la mayor y se asegura que en las naves no se ha iniciado todavía ningún tipo de actividad comercial. Una versión que corrobora la Policía y que el Ayuntamiento da por buena. Mientras tanto, los comerciales de la nueva empresa continúan acordando visitas, concretando ventas y restando posibilidades de negocio a los comercios de la ciudad que actúan con todos sus permisos en regla. “Me escandaliza que se estén realizando operaciones en unas naves que ni siquiera cuentan con licencia de apertura”, afirma Gabriel Pérez Alcalá, profesor de ETEA. “Esa venta al por mayor dará al traste con mucho pequeños empresarios”, augura Salvador Fuentes, del PP.

A menos tamaño, menos futuro Desde luego, si finalmente se legalizan las instalaciones de la carretera de Palma del Río, muchas pequeñas y medianas firmas tanto de la capital como de la provincial verán peligrar su viabilidad. Es la lógica de la globalización. Porque, como bien explica el profesor de ETEA, “aunque en teoría a los comercios no debería afectarles, porque son intermediarios entre los productores y los consumidores, lo ciesto es que les afecta, ya que la fuerte competencia entre los productores obliga a los comerciantes a disponer de fuentes de aprovisionamiento en todo el mundo, algo a lo que pueden aspirar las grandes superficies o compañías, pero no así los pequeños comerciantes”. Tal es así que el propio Salvador Fuentes, confeso defensor del libe-

ralismo, admite que “habría que hacer un análisis de la repercusión que un negocio como el de Rafael Gómez puede tener sobre la economía de Córdoba”. Y advierte: “está bien abrir fronteras, pero siempre que lo nuestro tenga posibilidades de competir. Además, hay que luchar por que sobrevivan los pequeños comercios, que son los que sustentan la vida de los barrios y, por tanto, de la ciudad”. De ser así, el futuro de la ciudad dependerá, en buena medida, de lo que ocurra definitivamente con las naves de Colecor.

JOSÉ LUIS HITOS ORTIZ jl.hitos@lacalledecordoba.com

RAFAEL SICILIA Diputado andaluz del PSOE

“La globalización es beneficiosa siempre que se produzca de manera cuidada y equilibrada”

EL ANÁLISIS

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SALVADOR FUENTES Diputado andaluz del PP

“Somos partidarios de que fluya el comercio internacional, pero no de la competencia desleal” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

La culpa es de todos Más allá de la aparente condescendencia mostrada por las administraciones públicas con las polémicas naves de Colecor, la estrategia de negocio usada por Rafael Gómez para enriquecerse reabre el debate sobre las bondades y las maldades de la globalización económica, un sistema que induce a los empresarios de los países ricos a recurrir a la mano de obra barata de sus vecinos más pobres, donde las condiciones laborales son a menudo infrahumanas, para obtener unas enormes plusvalías al comercializar esos productos, ya manufacturados, en economías más solventes. De este modo, el capital no sólo fomenta la explotación de aquellas regiones del planeta con menos recursos, sino que además pone en peligro la viabilidad de buena parte del tejido productivo de las zonas más desarrolladas. Ahora bien, no debemos caer en el error de pensar que las grandes empresas son las únicas responsables de esta situación. No en vano, sus gestores no hacen sino beneficiarse de las políticas liberales defendidas por los gobiernos de los estados más opulentos y por organismos como el Fondo Monetario Internacional y la Organización Mundial del Comercio, así como de la habitual predisposición de los consumidores a comprar lo más barato posible, sin preocuparnos por el coste humano que la fabricación del producto ha tenido. Por tanto, todos somos responsables y en nuestras manos está alterar esta realidad desde la apuesta por el comercio justo. J.L.H.O.

EL PERSONAJE

LCC 448 Del 23 al 29 de septiembre de 2006

Francisco Garrido Francisco Garrido Portavoz de Los Verdes en el Congreso de los Diputados

“IU ha abierto la puerta a los especuladores urbanísticos” ontestatarios y comprometidos con el medioambiente, Los Verdes son el grupo político que con más vehemencia está denunciando presuntos tratos de favor del gobierno de IU en la capital hacia los grandes constructores. Acusan a la alcaldesa, Rosa Aguilar, de servir los intereses de los especuladores urbanísticos en zonas como el Arroyo del Bejarano y los Baños de Popea -uno de los entornos naturales más valiosos de la capital- y a la Fiscalía de Córdoba de estar “ciega y sorda” ante este tipo de prácticas. Francisco Garrido es el portavoz de la formación en el Congreso de los Diputados. A él no le tiembla la voz al afirmar, que “se ha entregado el desarrollo de la ciudad a la especulación.”

Los Verdes consideran que “sin la presencia activa del Poder Judicial” será muy difícil detener las presuntas irregularidades

- ¿Qué opinión le merece la política medioambiental de la alcaldesa, Rosa Aguilar, en Córdoba?

- ¿Cómo valora la situación del urbanismo en la capital? - Es insostenible. Se ha perdido la oportunidad de hacer un urbanismo armonioso y sostenible, porque se ha entregado el desarrollo de la ciudad al crecimiento y la especulación. Ahora podemos afirmar firmemente que la degradación del entorno es cada día mayor.

- ¿Y qué papel es el que juega el gobierno municipal de IU en todo esto? - El Ayuntamiento desgraciadamente es el promotor de toda esta situación. Ellos han abierto la puerta a los especuladores urbanísticos, y especialmente a Arenal 2000; de modo que son responsables de primera mano.

- ¿Qué beneficios puede conseguir el político de la supuesta connivencia con los constructores? - Persiguen el éxito fácil. La generación de puestos de trabajo inmediatos en torno a la construcción o a otras actividades relacionadas y, quizá también, cierta notoriedad a la hora de inaugurar grandes obras. Pero esta dinámica no es exclusiva de Córdoba, ya que se puede observar también en el resto de Andalucía. La figura del alcalde ya no se contempla como un gestor o cuidador de la ciudad, sino como una especie de promotor de grandes eventos.

- Los Verdes han acusado a la Fiscalía de Córdoba de estar "ciega y sorda" por "permitir que esta

trar en los tribunales. Suelen proclamar que van a formular querellas, pero a la hora de la verdad... ¿cuántas querellas tienen Los Verdes interpuestas en Andalucía? No hay ni una sola actualmente. Por eso estamos muy tranquilos. Nunca hemos realizado ninguna imputación falsa contra la Fiscalía, lo único que hemos hecho es una crítica a la función que ejerce en la ciudad. Porque lo que no es de recibo es que, además de no investigar las irregularidades que existen en la ciudad, se ponga bajo sospecha a quienes denuncian estos hechos. Han incumplido su deber de imparcialidad.

Los Verdes son el grupo político que con mayor vehemencia está denunciando supuestas irregularidades en la Gerencia de Urbanismo. /Foto: J. Huertos.

ciudad esté gobernada por los especuladores. ¿Está politizada la Justicia en Córdoba? - Creo que sí. Si no politizada, al menos condicionada por la actividad de los poderes fácticos. En Córdoba gobierna un tripartito que lo forman: los comunistas que gobiernan la ciudad, la Iglesia, que a través de Cajasur está presente en todos sitios, y los constructores y promotores. Ese tripartito ha condicionado de manera definitiva la actuación del resto de poderes. Y, en el caso del Poder Judicial, donde se encuentra enclavada la Fiscalía, esto se ha transformado en una paralización y pasividad en sus actuaciones. El problema es que algunos de los hechos que nosotros hemos puesto a disposición del fiscal y ahora se están investigando, ya habían sido denunciados anteriormente y rechazados a trámite. Ha tenido que ser detenido Rafael Gómez a raíz de la

“No es de recibo que, además de no investigar las anomalías que existen en la ciudad, se ponga bajo sospecha a quienes denuncian estos hechos”

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

operación 'Malaya,' y producirse un escándalo urbanístico que involucra a ayuntamientos, políticos y constructores para que la Fiscalía de Córdoba empiece a investigar tímidamente qué es lo que está ocurriendo. Esta situación nos preocupa, porque creemos que sin la presencia activa del poder judicial va a ser muy difícil parar el estado permanente de ilegalidad en el que se encuentran muchos ayuntamientos de Andalucía.

- Tanto el presidente de la Gerencia de Urbanismo, Andrés Ocaña, como el Fiscal Jefe de Córdoba, José Antonio MartínCaro, han advertido que estudiarán emprender acciones legales contra su partido... - Estamos cansados de escuchar este tipo de amenazas que, al final, no se concretan. Creemos que a ninguno de estos actores les interesa en-

- Es un auténtico fraude. Una señora que gasta más dinero en la programación taurina de la feria que en la aplicación de la Agenda 2000, que gobierna una ciudad que posee una de las tasas más elevadas de contaminación acústica y atmosférica, que está permitiendo la destrucción de zonas de alto valor medioambiental como Arroyo del Bejarano o los Baños de Popea en favor de la especulación urbanística y que tiene abandonada la disciplina urbanística en el entorno patrimonial de Medina Azahara, no puede considerarse 'verde' por muchas siglas que aparezcan en el nombre de su formación. En política medioambiental, Rosa Aguilar está a la derecha del Partido Popular.

- ¿Está en peligro la conservación de la sierra de Córdoba? - Por supuesto. Sobre todo si el Gobierno municipal de Rosa Aguilar se encuentra en el poder y continúa con su pacto de sangre con Arenal 2000 y el resto de constructores. El Plan de Usos de la Sierra lo han retrasado todo lo que han podido y su ejecución se encuentra paralizada. La amenaza que pesa sobre la conservación de esta zona es enorme, más aún si se tiene en cuenta el planeamiento urbanístico que está defendiendo el Ayuntamiento de Almodóvar del Río. La tendencia es ir hacia la configuración de un 'aljarafe cordobés,' que provocaría la pérdida de la mayor parte de la sierra de Córdoba. ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

URBANISMO

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Urbanismo ‘regala’ suelo municipal a los magnates del ladrillo l patrimonio municipal de la ciudad tirado por tierra. Este es el resultado de la venta de parte del suelo público que el Ayuntamiento posee en el Cortijo del Cura (PP-04 PGOU) a algunos de los mayores constructores de la ciudad. Una operación en la que han sido los propios técnicos de la Gerencia de Urbanismo quienes se han encargado de devaluar el precio de mercado del terreno para favorecer a estos magnates del ladrillo. Todo un ‘chollo’ multimillonario para este grupo de empresarios, que, según los especialistas consultados por este medio, podría llevar aparejado un posible delito de malversación de patrimonio y prevari-

El Ayuntamiento podría haber perdido 2,5 millones de euros cación por omisión por parte del Gobierno local de IU.

Urbanismo ‘regala’ el suelo Entre las empresas que aparecen como firmantes en el acuerdo de compra-venta efectuado con la Gerencia de Urbanismo en abril de 2004, se encuentran algunas de las promotoras más potentes del sector de la construcción en la capital -Arenal 2000, Mancebo Pérez, Sofiland y Bormados, entre otras-, las cuales se hicieron entonces con más del 50 por ciento del aprovechamiento urbanístico que por ley corresponde al municipio en todos los planes parciales del PGOU (10% del terreno). En dicho convenio, se acordaba la venta del Consistorio a los empresarios de una porción de suelo público -bajo la fórmula de monetarización- que en un principio correspondía a la empresa municipal Procordoba y, además, la definición de los aprovechamientos urbanísticos que pertenecen al Ayuntamiento en el Cortijo del Cura. Para consolidar la compra, el grupo de constructores abonó a las arcas municipales la cantidad de 3.930.642 euros a cambio de 8.388 m2 techo de vivienda libre ya urbanizados. Sorprendentemente los propios técnicos de Urbanismo fueron quienes valoraron estos terrenos en 468 euros m2 techo, una tasación que ambas partes aceptaron de buen grado (ver documento 1). Solamente ocho meses después, una vez que los terrenos municipa-

El Ayuntamiento vende a Arenal 2000, Bormados, Mancebo Pérez y Sofiland, entre otras empresas, terreno municipal a la mitad del valor de mercado que fija una tasación encargada por los constructores les se encontraban en manos privadas, estos mismos constructores -en el marco de la Junta de Compensación del plan parcial- encargaron un estudio de tasación a la firma Sociedad de Tasación S.A., tal y como recoge la normativa urbanística a la hora de formular la reparcelación de un plan de urbanización. Lo verdaderamente curioso entonces es que esta empresa neutral valoró en 760 euros m2 techo -más los costes de urbanización- los mismos terrenos que ese mismo año el Ayuntamiento había vendido casi por la mitad a los constructores mencionados, según evidencia el certificado expedido por la empresa de tasación (ver documento 2). El Semanario se ha puesto en contacto con el presidente de Sociedad de Tasación S.A., para esclarecer cómo se realizan este tipo de valoraciones. En opinión de José Luis Estevas-Guilman, presidente de la firma, “se tienen en cuenta múltiples variables que siempre están en función del coste del producto final, que es la vivienda.” Ahora bien, según este experto, “no tiene por qué haber diferencias sustanciales a la hora de tasar sobre un mismo producto,” independientemente de que los estudios los encargue un particular o la Administración local. Ahora bien, si el terreno valorado por la propia Gerencia de Urbanismo a 468 euros m2 techo se fija meses después en 760 euros, es evidente que, de ser correcta la última tasación, el Ayuntamiento ha sufrido considerables pérdidas económicas; además de haber ‘regalado’ los terrenos afectados a los propietarios mayoritarios de la Junta de Compensación. Por este mismo motivo, el Ayuntamiento debería haber declarado la lesividad del acto cuando tomó conocimiento de la nueva tasación. Sin embargo, la no supresión de la transacción a raíz de la nueva valoración realizada por una empresa neutral podría llevar a la alcaldesa, Rosa Aguilar, y al gerente de Urbanismo, Andrés Ocaña, a la situación de prevaricación por omisión debido a la consolidación de una aparente malversación del patrimonio municipal en favor del enriquecimiento injusto de algunos de los magnates del ladrillo de la ciudad.

Malversación de patrimonio Sólo tomando como referencia la tasación de los constructores, salta a la vista la bicoca. Y es que el grupo de promotores debería haber pagado

En la imagen, uno de los terrenos que la empresa Arenal 2000 posee en el Cortijo del Cura. /Foto: J.H.

6.374.880 euros más gastos de urbanización a la Gerencia de Urbanismo en concepto de compra; una cantidad de 2.444.238 euros (más costes de urbanización) superior al precio de compra hecho efectivo realmente y que perdieron las arcas municipales para ir a parar en forma de plusvalía a los bolsillos de empresarios. Lo más grave es que podría no tratarse de un caso aislado. Según algunas fuentes directamente relacionadas con la Gerencia de Urbanismo, la práctica de valorar al mínimo el precio del suelo para venderlo a los grandes constructores podría haberse convertido en un procedimiento habitual a la hora de desarrollar los planes de urbanización de la ciudad. Lo que sí está claro es que los antecedentes aún resuenan en la memoria colectiva. La permuta que realizó la Gerencia de Urbanismo para hacerse con el Cine Góngora fue el último gran fiasco para las arcas municipales hecho público en los medios de comunicación. Y es que la adquisición de este espacio supuso la cesión de terrenos municipales a los antiguos propietarios del cine fijando un valor de tasación tres veces inferior al que en ese momento alcanzaban en el mercado. ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Documento 1

Documento 2

CIUDAD

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ntre lo político y lo vecinal, Córdoba cuenta desde el pasado miércoles con 10 Juntas Municipales de Distrito. Como resultado de lo determinado por la Ley de Grandes Ciudades, estos órganos de participación ciudadana permitirán a los cordobeses involucrarse en los temas de política municipal a la vez que liberarán al consistorio de parte de su carga de trabajo. Con un quince por ciento del presupuesto municipal a repartir, estas Juntas Municipales de Distrito están cada una presididas por un concejal de IU. Pero la oposición y las asociaciones vecinales también cuentan con sus ‘embajadores’. Los dos grupos restantes con presencia en el Ayuntamiento, PSOE y PP, cuentan con un representante, mientras que las agrupaciones de vecinos disponen de seis. La creación de estas juntas, cuya génesis estaba en principio prevista con anterioridad al mes de agosto, fue anunciada por la regidora, Rosa Aguilar, como medida para “descentralizar” el poder político y para lograr “una ciudad más involucrada en los temas municipales”. No obstante, estos órganos de participación han tenido en Alfonso Igualada, delegado de Presidencia, a su principal valedor. En su opinión, “Córdoba ha logrado el plan más avanzado y participativo de España, con la mayor representación de vecinos y la posibilidad de que estos no sólo sugieran sino que decidan sobre los asuntos que afectan a sus barrios”. Igualada ha asegurado a este periódico que “hay motivos para estar de enhorabuena” y ha constatado su esfuerzo personal: “me volqué en ello desde que llegué a Presidencia. Tras numerosas reuniones con las asociaciones de vecinos, los distritos y los partidos, hemos conseguido que se constituyan formalmente. Ahora trabajamos para que se produzca la primera convocatoria, quizás la semana que viene”, asegura. Por su parte, Miguel Ángel Torrico, portavoz del PP en la Diputación, afirma que su partido esperaba ver “un mayor espectro de ciudadanos representados en las Juntas. Vecinos somos todos, no sólo tenemos que irnos a los movimientos vecinales”, asevera . “Además, pedimos que se

adopte este mecanismo con todas las consecuencias. No vale que el Ayuntamiento sólo le preste oídos en función de sus intereses”. Entre sus competencias, el Reglamento establece que estos órganos deberán efectuar un seguimiento de la actuación del Ayuntamiento, así como adoptar acuerdos para su elevación a otros órganos municipales. Además, se le otorga la capacidad de aprobación de presupuestos y subvenciones para la ejecución de diversas medidas en el distrito de su competencia. Parte del presupuesto se destinará a gestionar programas para el fomento del deporte o la mejora del medio ambiente, entre otros. También la coordinación de la Policía de Barrio entra dentro de estas competencias.

Distritos y sus Presidentes Dos de las diez juntas que han iniciado su andadura pertenecen a barriadas periféricas, mientras que las ocho restantes corresponden a circunscripciones del centro urbano. Exactamente, la distribución y la presidencia de éstas queda como sigue: el concejal José Antonio Cabanillas estará al frente de la junta del distrito Centro; Inés Fontiveros se hará cargo del distrito Sur; Milagros Escalera encabezará Sureste; Luis Rodríguez, Norte-Sierra; Elena Cortés para Norte-Centro; Carmen López, Poniente Norte; Rosa Candelario presidirá Poniente Sur. Por su parte, Andrés Ocaña se hará cargo de las dos juntas de los distritos periurbanos, la primera de ellas compuesta por Cerro Muriano Alcolea y Santa Cruz (Periurbano EsteCampiña) y otro por El Higuerón, Trassierra y Villarrubia (Periurbano Este-campiña). El funcionamiento de estos órganos se articula en torno a reuniones ordinarias (no menos de una cada dos meses) y extraordinarias (que podrán ser convocadas a petición de la Presidencia o de una cuarta parte del total de miembros). Por lo demás, si la mayoría lo estima conveniente, las sesiones serán públicas. Si durante el trascurso de éstas la aprobación de algún asunto concluyese en empate, el Presidente hará valer su “voto de calidad”. LUIS SANDOVAL RAMÍREZ l.sandoval@lacalledecordoba.com

Más poder para la sociedad cordobesa La puesta en marcha de las Juntas Municipales de Distrito permite a las asociaciones de vecinos velar por los intereses de los barrios y sus ciudadanos

“Cordoba ha logrado el plan más avanzado y participativo de España”, afirma Alfonso Igualada

A partir de ahora la sociedad cordobesa contará con más capacidad decisoria en las cuestions municipales. /Foto: J.H.

PUNTO de ATENCIÓN

“Seguro que las Juntas Municipales de aquí no tienen las mismas competencias que las de Sevilla o Barcelona”

Francisco Nieto cree que se podría aspirar a más segura Francisco Nieto, presidente de la Federación de Asociaciones de Vecinos, que la participación ciudadana depende de la legalidad, pero “también de la voluntad política”. “Seguro que las Juntas Municipales de aquí no tienen las mismas competencias que las de Sevilla o Barcelona”, afirma. Partiendo de esta base, Nieto cree que “la Ley da más opciones y se

podría haber aprovechado más”. También responde a los que lo acusan de estar siempre insatisfecho: “Prefiero seguir así, porque el día que me encuentre del todo satisfecho, me iré a casa”. Uno de los aspectos mejorables lo localiza en que los representantes municipales no deban ser necesariamente del distrito. “Un vecino siempre es mejor que un ‘cunero’ que nos llega de otro sitio”. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

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SOCIAL

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FA M I L I A S E N T E R A S H A C E N C O L A J U N T O A L O S C O N T E N E D O R E S C E R C A N O S A L O S CONT EXTO

n pleno año 2006, Córdoba se expanden a un ritmo vertiginoso y los edificios cada vez albergan un mayor número de viviendas equipadas con lujosos complementos. Junto a esto, la pobreza en la que viven cientos de personas convive con esa realidad mayoritaria, acomodada y ciega, que utiliza las nuevas tecnologías diariamente. Una pobreza digna de un paisaje tercermundista pero que, sin embargo, no se limita a quienes viven en plena calle al amparo de la mendicidad. Por el contrario decenas de familias con sueldos mínimos para pagar un techo bajo el que vivir, se ven en la urgencia de buscar en los contenedores de basura cercanos a los supermercados la cena del día siguiente. Esta realidad, tan cotidiana como el resto, se repite en ciudades de todo el país. Por el momento, ninguna institución pública se ha hecho responsable de esta situación que diariamente se puede ver en todos los barrios de la ciudad.

Sobrevivir de la basu Decenas de personas buscan entre los desperdicios todo lo que puedan aprovechar mientras las entidades sociales permanecen al margen. Los vecinos denuncian que las calles quedan sucias y que se producen peleas y agresiones las 20:00 horas empie zan a llegar los más madrugadores. Decenas de personas de distintas nacionalidades y ancianos se agolpan en torno a los contenedores más cercanos a los supermercados cordobeses a la espera de que tiren la basura del día. La escena estremece a quien la contempla: justo cuando los trabajadores del establecimiento acaban de soltar la bolsa de basura dentro del contenedor, dos mujeres sujetan la tapadera mientras otras tantas se afanan en abrir las bolsas para rebuscar en su interior cualquier producto que les pueda servir. “No están malos, pero no están bonitos para venderse”, aclara una joven boliviana mientras introduce en bolsas de plástico su compra de hoy. Cajas de leche a dos día de cumplir su fecha de caducidad, bandejas de lechugas frescas y tomates demasiado maduros para despertar al día siguiente en la estantería de la

“Mi sueldo sólo da para pagar la habituación en la que vivimos” frutería, junto a varias latas de cerveza y algunas botellas de lejía han llenado su cesta esta noche. Esta estampa se repite tras el cierre de los supermercados y desde hace varios meses, en barrios como Santa Rosa, Ciudad Jardín, la Huerta de la Reina y Fátima. Decenas de personas traspasan el límite de la necesidad para buscar entre la basura de los demás la comida que llevaran a su mesa. Mientras esta realidad tercermundista, trasladada a la Córdoba del 2006, se repite cada noche las instituciones públicas parecen haberse tapado los ojos y las entidades sociales como la asociación Córdoba Acoge, insisten en desconocer la problemática aunque se alarman por una práctica cada vez más frecuente.

El origen no importa De hecho, Marcos es un joven colombiano que llegó a Córdoba hace tres meses, tiene cuatro hijas y no

Justo cuando los empleados de los supermercados tiran la basura familias enteras se agolpan junto a los contenedores para coger todo lo que puedan aprovechar. /Fotos: Samira Ouf.

encuentra trabajo. Su mujer trabaja cuidando a un hombre mayor “pero su sueldo sólo da para pagar la habitación en la que vivimos cuatro personas”, explica mientras carga sus bolsas camino de casa. Una familia rumana también intenta conseguir algo de comida. Las mujeres ni tan siquiera permiten al resto de personas que están allí que se acerquen a los contenedores en los que ellas buscan alimentos. Además, como explica Consuelo, una mujer boliviana de unos cuarenta años, “hemos tenido trifulcas con los rumanos, no podemos ni intentar hablar con ellos, y cuando menos acuerdas intentan pegarte”. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Sin embargo, no sólo son inmigrantes los que utilizan los contenedores como dispensario de alimentos. Uno de los trabajadores del supermercado que ha salido a tirar la basura asegura que algunas noches han visto incluso a “personas mayores del barrio que al día siguiente han venido a comprar a la tienda”. La situación sin duda, es cuanto menos alarmante pues, a pesar de que tanto quien vive de la basura como los propios trabajadores de los supermercados aseguran que la mayoría de los productos se encuentran en buen estado, nada asegura que así sea. De hecho, como ha ex-

plicado a El Semanario la coordinadora de la Asociación Córdoba Acoge, Ana Pérez, una vez que estos productos pasan a formar parte de la basura, no hay garantía de que cumplan las condiciones de sanidad para su consumo, “es un riesgo y solo la situación límite que viven estas personas, hace que busquen en la basura lo que luego se llevan a la boca”. En teoría, como aseguran desde algunos de los supermercados consultados, se trata de productos que no están en condiciones de venderse al público “ya sea por su aspecto o porque entendemos que no les dará tiempo a consumirlos antes de su caducidad”. De esta forma, se en-

SOCIAL

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S E S TA B L E C I M I E N T O S C O M E R C I A L E S

ura

PUNTO de ATENCIÓN

Pocas iniciativas para tanta pobreza En Córdoba sólo los Padres Trinitarios disponen de un comedor diario para transeuntes

Sin hambre pero con quejas Otra cara de esta tercermundista escena la muestran los vecinos y comerciantes de los alrededores de los supermercados en los que se da esta

situación. José Ariza es propietario de una joyería que se encuentra junto a los contenedores donde echan su basura los trabajadores de un comercio. José denuncia que desde primeros de año los comerciantes de toda la calle han denunciado esto al Ayuntamiento, “allí nos enviaron a Sadeco, pero nadie limpia la calle ni soluciona la situación de los restos de basura que quedan tras la compra noctura”. De hecho, por el momento ninguna autoridad competente se ha hecho eco de esta situación que, desde hace meses vienen denunciando los vecinos de los barrios afectados. Así,varios vecinos de Santa Rosa han asegurado a El Semanario que en el barrio se han producido numerosas peleas entre quienes

n Córdoba existen varias asociaciones y entidades sociales que distribuyen alimentos de forma gratuíta entre quien lo necesita. Sin embargo, los recursos siempre son escasos para el gran número de personas que viven en Córdoba rozando la pobreza, instalados en la mendicidad o no. Un ejemplo es el caso de Córdoba Acoge que dos veces al año reparte galletas, latas de conservas, legumbres y otros alimentos no pedecederos en la sede de su asociación. La coordinadora de esta entidad, Ana Pérez, explica que “por des-

intentan conseguir los productos de la basura. María José Rueda, una joven que vive justo encima del supermercado, recuerda que ha llamado a la Policía Nacional en varias ocasiones. “Un día escuchamos muchos gritos, se estaban peleando por llevarse la comida y justo al día siguiente sacaron una navaja a una chica que trabaja en el supermercado”, explica María José. Ni vecinos ni comerciantes culpan a estas personas por intentar cubrir sus necesidades de cualquier forma, de hecho, consideran que “el Ayuntamiento deberia ayudar a estas personas, es muy triste que tengan que coger comida de la basura”, denuncia María José. Por el contrario, la mayoría de ellos están de acuerdo en que los responsables de los supermercados deben hacer algo con su basura en lugar de tirarla en los contenedores públicos. José Ariza exige indignado que “trasladen los contenedores a la puerta de los supermercados y no perjudiquen mi negocio”. Otra solución, comenta Miguel, un trabajador de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) que cada noche ve como se repite esta escena, sería que estos supermercados contratara con Sadeco un servicio de recogida de basura particular para estos establecimientos. De hecho, así lo ha-

EL ANÁLISIS

tiende que estos alimentos sólo han perdido algunas de sus propiedades nutritivas; sin embargo, “han estado en contacto con todo tipo de desperdicios que pueden provocar intoxicaciones en quien los consuma”, insiste Ana Pérez. Con o sin riesgo para la salud, lo cierto es que sólo en las noches en que se produce algún altercado entre quienes intenta conseguir algo de comer, acude la Policía Nacional alertada por los vecinos aunque sin impedir que estas familias continúen rebuscando en la basura.

gracia sólo podemos hacerlo dos veces al año, nunca es suficiente”. Por otro lado, los Padres Trinitarios cuentan con un comedor para transeuntes. Desde hace 18 años, y gracias a la labor de muchos voluntarios, este comedor proporciona comida diariamente a más de una cincuentena de personas que viven en la calle. Por el momento es el único comedor diario que ofrece este servicio de forma totalmente gratuita. De hecho, pese a que las necesidades cada vez son mayores las iniciativas continúan siendo escasas.

cen las grandes superficies comerciales de la ciudad. Los responsables de los supermercados no contemplan la opción. Ellos aseguran que tiran la basura tal y como marca la ley, es decir, a partir de las 20.30 y en bolsas completamente cerradas que introducen dentro del contenedor. Sin embargo, insiste el encargado de un supermercado de Fátima, “no podemos impedir que una vez que tiramos las bolsas venga otro a cogerlas”.

Responsables en silencio Sin duda, la forma de acabar con este problema, como denuncia la coordinadora de Córdoba Acoge, Ana Pérez, pasaría por “poner fin a las necesidades de todas estas personas”. Sin embargo, se trata de una ardua tarea que “no consiste en dar las sobras sino en destinarles los recursos que necesitan, las autoridades deben abrir los ojos ante esta situación, es alarmante”, insisten en Córdoba Acoge. A este semanario le ha sido imposible conocer la postura del Área de Asuntos Sociales del Ayuntamiento cordobés sobre esta práctica, cada vez más frecuente en los barrios de la ciudad.

“La solución está en destinar a estas personas los recursos que necesitan”, denuncian desde Córdoba Acoge

LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

El que come se lava las manos Hay a quien le resulta indigno rebuscar entre la basura para encontrar lo que llevarse a la boca para la cena. Hay incluso quien, la primera vez que se encuentra ante la escena, se lleva las manos a la cabeza ante una situación nunca vista. Sin embargo, es sorprendente que una práctica tan preocupante sea el día a día en países como Brasil. Allí, cientos de familias sobreviven de lo que encuentran en los estercoleros de las ciudades. A nadie le extrañará ver imágenes de ese tipo en los informativos diarios. Una multitud, en su mayoría niños pequeños, rebuscan entre chatarra cualquier cosa de valor. Las autoridades competentes allí, y las municipales aquí, hacen oídos sordos a situa-

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ciones como esta. Escenas que, igual que cualquier vecino puede ver sólo con pasear por la ciudad cualquier noche, se las puede encontrar alguna de estas autoridades. Nadie ve nada, y quien lo encuentra deja de mirar y se lava las manos para acabar con el sentido de culpabilidad o con toda responsabilidad que su cargo pueda darle. La solución no pasa por evitar que los montones de basura sean revueltos, sino por evitar que haya quien se vea obligado a traspasar la línea de la necesidad para hacerlo. ¿Qué empujará a las decenas de personas que en Córdoba comen de la basura?. L.P.

MEDIO AMBIENTE

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Córdoba acude a la llamada de auxilio de los montes españoles Un grupo de siete cordobeses trabaja en un retén de extinción de incendios con base en Toledo. El grupo al que pertenecen recorre el territorio nacional repartiendo su ayuda

PUNTO de ATENCIÓN Foto de grupo del retén ubicado en La Iglesuela en el que toman parte siete cordobeses. /Foto: El Semanario.

uan Fernando Velasco es un cordobés que lleva dos años preparando unas oposiciones para bombero, justo el tiempo que hace que un amigo le comentó la posibilidad de incorporarse en la época estival a un retén de extinción de incendios. Como quiera que Juan no tenía nada mejor que hacer, salvo emplear en el estudio jornadas a tiempo completo, pensó que aquella podría ser una buena oportunidad para descansar en verano de tanto esfuerzo intelectual e ir entrando en contacto con el que está llamado a ser su gran enemigo, el fuego. Tras pasar un reconocimiento médico y una etapa de formación y evaluación, se incorporó a un retén cuya base está ubicada en la Iglesuela, un pueblo al norte de Toledo. Allí, Juán comprobó que toda ayuda es poca para acabar con esta plaga que cada año azota las masas boscosas, y también que dicha ayuda procede de toda nuestra geografía. Las 55 personas que componen ese grupo (42 especialistas, seis capataces, tres técnicos BRIF -Brigadas de Refuerzo para Incendios Forestales-, dos técnicos de base y dos emisoristas) incluyen un amplio abanico de procedencias, aunque la presencia de cordobeses es muy significativa. Además de Juan, otros seis cordobeses han respondido a la llamada de auxilio de nuestros bosques. Éste es, por tanto, el segundo verano que acude a Toledo, desde don-

El grupo cuenta con 55 personas entre especialistas y técnicos de el grupo se desplaza a los diferentes puntos en los que su presencia se haga necesaria, como ha sido el caso de Galicia, vapuleada este verano por uno de los mayores incendios de su historia. En este lugar ha conocido Juan el lado menos amable del ser humano, cuando la falta de conciencia medioambiental se convierte en un delito que demasiadas veces queda impune, y cuando la tarea de los retenes, por grande que sea el esfuerzo, sólo genera frustración, rabia e impotencia. “Sigues trabajando, pero sabes que es inútil, que estás apagando una zona donde están pegando fuego por detrás”.

Numerosos riesgos Pero no es ese el único motivo de preocupación. Este es un trabajo en equipo, entre otras cosas porque la lucha de una sola persona contra el fuego resultaría demasiado desigual. Pero, pese a que se trabaje en grupo, los riesgos son innumerables y las tragedias, a veces, son inevita-

bles. Tal es el caso de un compañero de Juan que el año pasado perdió la vida, no por las llamas, sino por un desprendimiento de rocas. Para evitar esos riesgos, la forma física juega un papel primordial, porque “nunca sabes en qué situación puedes verte envuelto”. En función de la climatología, el fuego puede llegar a moverse con increíble rapidez y de forma imprevisible, por lo que la templanza y la capacidad de reacción pueden marcar una diferencia esencial. A pesar de ello, Juan asegura que, “si el profesional tiene un poco de cabeza, el riesgo no es tan grande como parece”. Por otra parte, Juan reconoce estar bastante desencantado con la labor de los políticos. “Sólo les preocupa hacerse la foto”, asegura y a veces se olvidan de que es necesario destinar más fondos para luchar contra el fuego o aplicar más políticas preventivas. “Hasta el año pasado, ni siquiera teníamos una base como tal”, se queja. Además, aunque declara que él no quiere profundizar en temas políticos, considera que es necesario aplicar “más mano dura” para acabar con la especulación urbanística. Es éste un enemigo no tan viejo como el fuego, pero que puede llegar a ser incluso más peligroso, sobre todo cuando se convierte en el principal motivo por el que, año tras año, proliferan los incendios provocados. LUIS SANDOVAL RAMÍREZ l.sandoval@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Menos incendios en Córdoba este verano asta el pasado 15 de septiembre, los efectivos de extinción de inHasta el cendios de Córdoba efectuaron 92 intervenciones en la provincia, lo pasado 15 de que, según fuentes del Plan de Preveny Extinción de Incendios de Andaseptiembre ción lucía (INFOCA) supone una reducción casi el 25 por ciento respecto al año ardieron en de pasado. Hasta ahora, la supercifie total la provincia afectada por el fuego ha sido de 60,70 hectáreas, un 66,9 por ciento menos de Córdoba que en 2005. En cuanto al tipo de superficie afectada, la mayor parte de esta 60,70 ha sido zona de matorral, con más del hectáreas calcinadas; las 3’5 hectárehectáreas de 57 as restantes corresponden a superficie terreno, casi arbolada. Para intervenir en este tipo de siniestros, Córdoba cuenta con un desun 70 por pliegue humano de 529 personas, de ciento menos las cuales 101 trabajan en el Centro Provincial (COP) del INFOque el año Operativo CA, mientras que el resto son especiaen extinción, personal de grupo pasado. La listas de apoyo, vigilantes, conductores y ayumayor parte dantes. En lo que se refiere a los recursos técnicos y de material, 34 torres de de superficie vigilancia y una red de comunicaciones que incluye equipos tierra-tierra y tieafectada rra-aire, ayudan a la detección de posiincendios. Los medios terrestres de corresponde bles extinción están conformados por seis vehículos ligeros y uno pesado. Desde el a zona de aire tres helicópteros y dos aviones de carga en tierra participan en la extinmatorral ción del fuego.

Economía y Agricultura Eléctricas

Apuesta por el aceite ecológico

La UCO y una cooperativa cordobesa colaboran en un proyecto europeo de fomento de un olivar sostenible. /18

Más calidad de suministro eléctrico a compañía SevillanaEndesa parece haberle tomado la medida al verano. Las sucesivas olas de calor en la época estival y el consiguiente aumento del parque de equipos de aire acondicionado han colocado la demanda eléctrica en Córdoba entre junio y agosto en 789.740 megavatios/hora, un 2,15 por ciento más que en 2005. No obstante, esto supone un problema cada vez menor en relación a garantizar un suministro continuado y de calidad. En concreto, datos aportados por la compañía sitúan en unos 21 minutos el índice TIEPI en la provincia durante el mencionado período. Este medidor, que indica el tiempo de interrupción estimado de la potencia instalada, ha alcanzado en este verano un récord histórico en la provincia. Concretamente, los 21 minutos de corte registrados este verano en Córdoba suponen una mejora del 12,3 por ciento respecto a la anterior campaña. Un salto de calidad que se hace aún más evidente si lo comparamos con lo cosechado en el año 2002, pues la mejora ha sido en ese caso del 58 por ciento. Según explica Ramón López, jefe de explotación Sevillana-Endesa en Córdoba, esta mejora se ha logrado gracias a la conjunción de varios factores .

El Plan Alborada ha supuesto en Córdoba 74,5 millones de euros Por un lado, señala López la importancia del “gran esfuerzo inversor en instalaciones de distribución en el marco del Plan Alborada”. Este plan, puesto en marcha en el año 2004 como respuesta a las deficiencias existentes en la red de distribución y al fuerte aumento de la demanda de electricidad, ha supuesto para la compañía una inversión de 74,5 millones de euros en la provincia de Córdoba. En palabras de José Antonio Martínez, director general de Endesa, el apoyo de la Junta y los ayuntamientos ha permitido llevar a cabo “el mayor esfuerzo eléctrico inversor realizado en Andalucía por Endesa en su historia (4.518 millo-

Endesa ha logrado este verano un récord histórico de calidad en al suministro eléctrico en la provincia de Córdoba. El tiempo de interrupción se ha situado apenas en 21 minutos, un 12 por ciento menos que lo alcanzado en 2005

nes de euros para el período comprendido entre los años 2005 y 2009) y convierte a la compañía en el primer inversor privado en esta comunidad”. Otro de los factores fundamentales que indica López como explicación a esta mejora de la calidad de suministro lo encontramos en “las mejoras de gestión mediante el desarrollo del Plan Director de Calidad en Enresa Red”. Por otra parte, el índice TIEPI en Córdoba se mantiene por debajo del general en la comunidad andaluza, que ha sido calculado por la compañía en 27 minutos, seis por encima del provincial. Además, con estas actuaciones, Endesa ha logrado alcanzar los objetivos acordados con la Junta de Andalucía en el año 2004. Fue en el verano de aquel año cuando se produjeron algunos de los apagones más importantes de los últimos años en nuestro país. Con los objetivos comprometidos para el año 2009 ya cubiertos y un aumento del 30 por ciento en la capacidad de la red de distribución, según el director general, el objetivo de la compañía es seguir evolucionando en este aspecto. No obstante, Martínez ya ha advertido de la dificultad que supondrá de ahora en adelante mantener el ritmo de mejora puesto que, a mayor disminución del TIEPI, mayor coste supone seguir rebajándolo. LUIS SANDOVAL RAMIREZ

La inversión en instalaciones de distribución ha logrado disminuir sustancialmente los apagones. /Foto: El Semanario.

PUNTO de ATENCIÓN

Según reflejan unos índices a nivel mundial y europeo, Endesa es líder en su sector en políticas relacionadas con el medio ambiente

l.sandoval@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Endesa, paradigma de desarrollo sostenible ientras datos como los obtenidos en la provincia de Córdoba demuestran que Endesa mantiene una línea de mejora constante en cuanto a criterios de calidad de suministro, otro tipo de resultados reflejan que la compañía mantiene a su vez un lugar destacado en lo que a criterios de desarrollo sostenible se refiere. Hablamos del reconocimiento de la compañía como líder del sector eléctrico en esa materia a escala mundial y europea, según los datos reflejados por la publicación de los

prestigiosos índices Dow Jones Sustainability World Index y Dow Jones Sustainability Stoxx Index, respectivamente. Estos índices seleccionan a las empresas que dentro de sus diferentes sectores alcanzan los mayores y más satisfactorios grados de desarrollo en aspectos como la política medioambiental definida, estrategias de cambio climático puestas en marcha y otros aspectos relacionados con la seguridad y salud laboral, la acción social o las relaciones con los clientes.

DESARROLLO

LCC 448 Del 23 al 29 de septiembre de 2006

INAUGURACIÓN DEL CENTRO DE INNOVACIÓN

CONT EXTO

as teorías más recientes sobre crecimiento económico incorporan el conocimiento y el denominado

binomio I+D (investigación y desarrollo) como un factor de producción más. Un I+D que puede aplicarse a todos los sectores y que tiene su reflejo en la consecución de métodos más eficaces de producción y de organización, así como en la elaboración de nuevos y mejores productos y servicios. Para fomentar esta innovación, la Junta está promoviendo la creación de centros tecnológicos por toda la región, y esta semana por fin se inauguraba en Lucena el primer centro de estas características que echará a rodar en la provincia de Córdoba.

Primer polo de inno cordobés para Luce or fin, el pasado miérco les 20 de septiembre se inauguraba el primer centro tecnológico (CIT) puesto en marcha en la provincia de Córdoba, el Centro de Innovación y Tecnología del Mueble y la Madera de Andalucía, en Lucena. Inauguración oficial que corrió a cargo de los Príncipes de Asturias, don Felipe y doña Leticia, aunque fue ésta una inauguración a medias : el centro apenas es un edificio ya construido, pero que aún carece del equipa-

El retraso del Centro Tecnológico del Textil y los problemas de ‘Rabanales 21’ convierten al nuevo CIT de la Madera en el único centro cordobés que puede comenzar a generar I+D

“Tan sólo con calidad podremos luchar contra el mercado asiático” miento y el personal necesario, que no estarán disponibles hasta finales de año. Con todo, la presencia de la Casa Real dio un brillo de distinción al que será el primer centro tecnológico impulsado por la Consejería de Innovación de la Junta que comience a operar en la provincia cordobesa, habida cuenta del retraso que llevan las obras del Centro Tecnológico del Textil en Priego, los problemas e indefinición que siguen rodeando al Parque Científico y Tecnológico de Rabanales 21, y la marcha del prometido para Pozoblanco Centro de Innovación y Tec-

nología del sector Cárnico a la provincia de Huelva.

14 años en Málaga Primer centro, por tanto, que a finales de año podrá comenzar a generar I+D al nivel alcanzado en otras provincias como Málaga, que, al respecto, llevan ya el camino mucho más adelantado. No en vano, son ya 14 los años que lleva en funcionamiento el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) en Málaga, macropolígono EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

industrial dedicado a la innovación y que, a su vez, alberga el Centro Andaluz de Innovación y Tecnología de la Información y Comunicaciones (CITIC). Por ello, y recordando el refrán de más vale tarde que nunca, el CIT de la Madera en Lucena significa, entre otras cosas, que Córdoba por fin entra en la carrera de la innovación empresarial. Y lo hace de la mano de uno de los sectores económicos más importantes del sur de la provincia, y que han sustentado el

denominado milagro lucentino registrado en los últimos años. No en vano, Lucena cuenta con unas 400 empresas dedicadas a la transformación de la madera y la construcción de muebles, con una generación de empleo directo para más de 5.500 personas, que se elevan a más de 17.000 si se tiene en cuenta la realidad de este sector en el conjunto de Andalucía. De esta manera, el nuevo CIT convertirá a Lucena en polo de innovación de un sector que tiene sus puntales princi-

DESARROLLO

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Y TECNOLOGÍA DE LA MADERA

pales en otras tantas ciudades medias como este municipio cordobés, y entre las que pueden destacarse Écija (en Sevilla), Mancha Real (en Jaén) y Ronda (en Málaga).

Competencia asiática Polo de innovación que se inaugura en un momento en el que el sector del mueble está amenazado por la competencia del mercado asiático, capaz de producir e introducir en el mercado europeo mucha cantidad de producto con unos costes de realización mucho menores. No en vano, el presidente de la Unión de Empresarios de la Madera de Córdoba (Unemac), Javier Espinosa, destacaba a este semanario la importancia del nuevo CIT, dado que “tan sólo con calidad y tecnología podremos luchar contra la competencia procedente del mercado asiático”.

Apuesta por el I+D que, según ha podido constatar este semanario entre algunos de los empresarios que acudieron a la inauguración del CIT, es apoyado por todos aunque no es del todo bien comprendido por la mayoría. Así, mientras algunos no saben muy bien explicar lo que puede dar de sí este Centro de la Madera, otros sí apuntan las posibles actuaciones que esperan de este centro. Entre ellas, que les facilite análisis de mercado, soluciones a los problemas de embalaje y transporte de los muebles, formación cualificado para el personal, y aplicación de las nuevas tecnologías de cara al diseño y a la hora de confeccionar herramientas informáticas para la gestión y la producción en este tipo de empresas.

PUNTO de ATENCIÓN

El Centro deberá ser rentable en tres años A pesar de estar abierta a todas las empresas andaluzas del mueble, de momento tan solo han entrado en la Fundación gestora 17 empresas cordobesas y una granadina

EL ANÁLISIS

vación na

Arriba, y de izquierda a derecha, distintas imágenes de la inauguración del CIT de la mano de los Príncipes de Asturias. Abajo, imagen exterior del edificio y detalle de una de sus dependencias. /Fotos: J. Huertos.

HIPÓLITO FERNÁNDEZ h.fernandez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

a gestión de este nuevo CIT correrá a cargo de una Fundación creada ad hoc, y compuesta inicialmente por un total de 29 socios patronos, del ámbito público y privado. Cada uno de estos patronos aportará un total de 15.000 euros durante los próximos cinco años, a razón de 3.000 euros por año, a los que habrá que sumar otros 4 millones de euros que aportará la Junta en los próximos años para financiar líneas de Innovación y Desarrollo (I+D). No obstante, el presupuesto del centro está asegurado para los tres próximos años, ya que a partir del cuarto año la Junta sólo aportará un tercio de dicho presupuesto. El resto, deberá sufragarse mediante recursos que genere el propio centro: un tercio mediante la elaboración de programas y proyectos de investigación relacionados con el sector de la madera y el mueble, y el otro ter-

cio restante a pagar por las empresas de la industria del mueble que hagan uso de los distintos servicios que debe prestar este CIT. Al respecto, y tras la inauguración oficial, el consejero de Innovación, Francisco Vallejo, resaltó que el CIT está al servicio de todas las empresas andaluzas del mueble, que pueden sumarse como patronos en el momento que lo deseen. No obstante, de momento las 18 empresas que han entrado a formar parte de la Fundación son de Lucena y de municipios cordobeses, y tan sólo una pertenece a la provincia de Granada. El resto de patronos se dividen en asociaciones empresariales (entre ellas CECO); entidades financieras (Cajasur y Unicaja); administraciones públicas (los ayuntamientos de Villa del Río y Lucena, y la Consejería de Innovación de la Junta) y la Universidad de Córdoba.

I+D, pero con contenido En esta Andalucía del siglo XXI para todos, y de la Segunda Modernización para algunos, no cabe duda que apostar por el fomento de la innovación y el desarrollo en todos los sectores productivos es un objetivo compartido por las administraciones públicas y las empresas privadas, en aras de lograr mayores índices de competitividad en una economía cada vez más globalizada. En este contexto se enmarcan los múltiples centros tecnológicos que está promoviendo la Junta en todas las provincias andaluzas, algunos ya puestos en marcha, como el inaugurado esta semana en Lucena, y otros en periodo de gestación. Sin embargo, el problema surge cuando se trata de darle un contenido a este I+D, binomio de letras de las

que todo el mundo habla pero que muy pocos son los que se atreven a explicar. Porque, ¿qué proyectos de I+D concretos se pueden poner en marcha para el sector de la madera y el mueble?, ¿qué es I+D en este campo, la elaboración de un programa informático para cortar tablones de madera a distintas medidas en menor tiempo? Sin duda, algunos profesionales del sector sí conocen dónde puede estar la innovación, pero hay que intentar que para muchas empresas del ramo -la mayoría pequeñas y medianas- lo de “I+D” deje de sonarles lejano o se considere una inversión inútil. El futuro depende de ello, pero la Junta sigue construyendo sus CIT sin, de momento, muchos resultados. H. F. G.

DESARROLLO RURAL

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Aceite ecológico sin fronteras La Universidad y una cooperativa cordobesa colaboran en un proyecto comunitario orientado a la unificación de criterios en Europa de cara a fomentar una producción de aceite y aceituna de mesa respetuosa con el medio ambiente oncienciar sobre los problemas medioambientales que se derivan de la producción de aceite y aceitunas de mesa y estimular la expansión de prácticas de desarrollo sostenible dentro del sector oleícola. Ese es el reto que se han marcado almazaras, organizaciones agrarias y centros de investigación de cinco países del continente, entre ellos España, embarcados en un proyecto, denominado INASOOP, que ha de servir para que prolifere la apuesta por lo ecológico entre los olivicultores del continente. Dicha iniciativa cuenta con presencia cordobesa, ya que la Universidad y la Cooperativa Virgen del Castillo de Carcabuey son dos de las cinco entidades involucradas por parte española. Tanto estas como el resto de firmas e instituciones participantes trabajan sobre la premisa del fomen-

La idea es desarrollar la imagen comercial de aquellas almazaras que apliquen los estándares de sostenibilidad, en aras a proporcionar un valor añadido a sus productos

El primer reto es mejorar la difusión de las regulaciones medioambientales to de una producción oleícola sostenible, y para ello se fija como base la elaboración de unos estándares de calidad medioambiental comunes traducidos al menos al italiano, castellano, griego y portugués-, según explica Concha Benítez, profesora titular del Departamento de Química Agrícola y Edafología de la Facultad de Ciencias de la UCO. Esa unificación de directrices no sólo va dirigida a facilitar a las empresas el cumplimiento de la legislación en materia medioambiental, sino también a enseñar a las firmas del sector que dediquen parte de su producción al aceite de oliva y las aceitunas de mesa ecológicas a sacar réditos comerciales de tal apuesta. Es decir, que ello le permita mejorar su imagen empresarial y, por ende, incrementar el valor añadido de sus artículos. Con esos dos grandes objetivos en el horizonte, la labor de las entidades que colaboran en este proyecto pasa, en primer lugar, por recopilar información que analice todos los datos disponibles sobre los procesos de producción y los métodos de tratamiento para los residuos oleícolas, como sus costes, la infraes-

Uno de los objetivos del proyecto radica en formar a las empresas oleícolas sobre los problemas medioambientales asociados a la producción de aceite de oliva y aceitunas de mesa. /Foto: J.H.

tructura disponible en las diversas regiones o las distintas normativas existentes, lo que, en palabras de Benítez, “permitirá el intercambio de experiencias” entre los principales países olivareros de la Unión Europea (UE).

Sensibilización medioambiental De igual modo, otro de los ejes de esta iniciativa comunitaria se centra en la formación, tanto de las pequeñas y medianas compañías como de las asociaciones de olivicultores, acerca de los problemas medioambientales asociados a la producción de aceite de oliva y aceitunas de mesa. Para ello, INASOOP contempla la celebración de diversos cursos y seminarios, así como la implantación de un servicio permanente para divulgar entre las almazaras los estándares de sostenibilidad desarrollados y las directrices para cumplirlos en cada caso particular. Si a todo esto se le suma el compromiso de establecer contactos permanentes entre los miembros del proyecto, el resultado que esperan sus promotores se traduce en un mayor conocimiento de las regulaEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ciones medioambientales; una revalorización de la imagen comercial de las pequeñas y medianas almazaras, merced a un etiquetado característico obtenido de acuerdo con los criterios estipulados; y una mejora de la gestión económica de las ex-

plotaciones olivareras, mediante un más adecuado aprovechamiento de sus residuos o una reducción de los consumos de agua y energía. J.L.H.O. jl.hitos@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Una iniciativa a 21 bandas En

INASOOP participan entidades de Grecia, Alemania, Italia, Portugal y España

os principales productores oleícolas del continente tienen presencia en el proyecto INASOOP . No en vano, dicha iniciativa cuenta con la participación de almazaras, asociaciones agrarias e institutos de investigación de cinco países: Alemania, Grecia, Italia, Portugal y España. En total, son 21 las entidades implicadas en esta idea que, por parte española incluye, además de al Departamento de Química Agrícola y Edafología de la UCO y a la cooperativa Virgen del Castillo, a la Confederación de Cooperativas Agrarias de España (CCAE) y a las firmas Pozo y GEI-2A. También están inmersos, entre otros, el Centro de Estudios y Promoción del Aceite del Alentejo y la Unión Nacional de Asociaciones de Productores de Oliva de Italia (Unaprol).

Cultura y empresa

Espacios nuevos para el arte

Javier Fernández, de la editorial Berenice, expone los factores necesarios para que una idea tenga éxito. / 23

La sala expositiva de Capitulares retoma la programación en el mes de octubre. Su protagonista será la creación joven. / 24

La UCO arranca motores

Culturas ESPACIOS VACÍOS C

órdoba, Jaén y Huelva son las pro vincias andaluzas que poseen menos espectáculos de teatro. Eso es lo que la Asociación de Compañías de Teatro de Andalucía (ACTA) ha concluido tras realizar una serie de estudios de investigación de los espacios escénicos autonómicos. Y es que Sergio Casado, presidente de dicha asociación, asegura que “con respecto a otras provincias, se percibe en Córdoba un importante impulso en cuanto a infraestructuras escénicas, pero no de programación de teatro profesional”. Un fenómeno que parece ser genérico en toda la provincia, aunque se salven algunas excepciones. Toda una contrariedad si se tiene en cuenta que Córdoba cuenta con 27 teatros municipales, ya sean al aire libre, cerrados o auditorios. De hecho, se acaba de inaugurar el rehabilitado Silo de Pozoblanco gracias a un convenio entre la Junta de Andalucía y Diputación. Un acuerdo que ambas instituciones mantienen cada año y por el que la red de espacios escénicos no para de aumentar. En este sentido, Serafín Pedraza ha anunciado la próxima apertura de nuevos teatros en Montoro y Villanueva de Córdoba, los cuales “se están equipando”, y que, junto a los que se están construyendo en Rute y Cabra, y el que se va a crear en Villa del Río, formarán parte de una red que “está dinamizando la vida cultural de los pueblos, cuya programación trasciende los límites locales y provinciales”. Una visión que no comparte la directiva de ACTA que denuncia la inexistencia de una programación estable en la mayor parte de los pueContinúa en página siguiente

Los vicerrectores desvelan sus proyectos y objetivos para el nuevo año académico. / 28-29

TEATRO

CONT EXTO

a actividad cultural sufrió una crisis en la provincia durante la década de los 70 y 80, que afectó sobre todo a las artes escénicas. La mayor parte de los teatros y cines municipales fueron destruidos o bien abandonados. De ahí que, hace algo más de diez años, la Junta de Andalucía y la Diputación de Córdoba firmaran un convenio para rehabilitar y construir nuevos espacios escénicos en la provincia. Una medida que nació cuando Carmen Calvo era consejera de Cultura y que se sigue desarrollando. Así, Córdoba cuenta con 27 espacios escénicos entre teatros municipales al aire libre, cerrados y auditorios.

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Los teatros de la pr programación esta Córdoba posee 27 espacios escénicos que, según denuncia la Asociación de Compañías de Teatro de Andalucía, apenas ofrecen obras teatrales Viene de la página anterior

blos. A este respecto Borja Rodríguez, vocal en Córdoba de la asociación, comenta que la provincia “ha estado sumida en el tercer mundo teatral. Y, pese a que se están notanto mejorías, aún sigue estando en esa situación”. Un panorama lamentable cuyas causas no están claras. Sergio Casado apunta que normalmente “no hay personas preparadas al frente de esos teatros y por tanto no se tiene en cuenta que las infraestructuras, además de estar dotadas técnicamente, deben tener contenido”. En cambio, Manuel Pérez, técnico de cultura y programador de Palma del Río, una de las honrosas ex-

Algunos pueblos sólo programan una obra teatral al año cepciones, habla de la existencia de un “hábito” en la población. Mientras en su localidad lleva celebrándose un festival de teatro 23 años, con lo que se ha formado un público y hábito en él, en el resto de la provincia “puede faltar esa costumbre en unos casos, además de una mayor coordinación entre ayuntamientos -expresa Pérez- que nos deberíamos reunir y crear un circuito estable”.

Modalidades de financiación Mientras tanto, los circuitos que existen son los organizados por la Junta de Andalucía y Diputación. Estas instituciones, que también financian el 75% de la creación o rehabilitación de espacios escénicos el 25% por ciento lo asume el ayuntamiento del municipio en cuestión- facilitan que las localidades puedan programar obras de teatro por diferentes vías. Por un lado, la Diputación de Córdoba participa en dos líneas: programa un circuito provincial de

artes escénicas, donde se incluye teatro, música y danza, y, además, convoca subvenciones anualmente para actividades culturales. A esto, Serafín Pedraza también añade “la participación en actos singulares como son los teatros populares de la comarca de Los Pedroches, la Feria de Palma del Río o el festival Calleteando de Puente Genil”, matiza. Por otro lado, la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía oferta cada año un Circuito de Espacios Escénicos, en el que se incluye el de Teatro y Danza y el Circuito Abecedaria, el cual ofrece representaciones infantiles. Un programa al que, según la técnico de la dirección general de Fomento de la Junta, Kitty Merello, “se adhieren los municipios que quieran. Nosotros no ponemos requisitos, ofrecemos un circuito y ya está”. En cuanto a la fiEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

nanciación de este programa, el gobierno regional asume entre un 60 y 70% del gasto, haciéndose cargo el ayuntamiento municipal del resto. Ayudas que, aunque están bien, no solucionan la situación. Y es que, según explica Borja Rodríguez, las subvenciones de Diputación están destinadas a las poblaciones de menos de 20.000 habitantes y “salvo cuatro o cinco municipios grandes, el resto no superan ese número, por lo que la institución provincial, que es la única que funciona en materia de teatro en Córdoba, tiene mucho trabajo que hacer”. Y, por otro lado, tanto Rodríguez como Casado y Pérez hablan de que el Circuito de Teatro de la Junta, que contiene unas 8 obras de teatro, no es suficiente. “Éste debe ser un apoyo pero el programa de un municipio no se puede abastecer de él. Si sólo se

representa una obra de teatro cada tres meses y no se da continuidad, el público se pierde”, aclara Rodríguez.

Diferencias entre municipios Resulta difícil encontrar esa continuidad de representaciones en la provincia, pese a que los componentes de la Asociación de Compañías de Teatro de Andalucía aseguren que existe afición en Córdoba. A este respecto, el delegado de Cultura de Diputación especifica que “hay pueblos donde existe más afición al teatro y otros a la música”. En el primero de los casos Serafín Pedraza sitúa a Palma del Río, Pozoblanco, Baena, Montoro, Villanueva, Hinojosa y los municipios donde se representan obras populares, mientras Lucena y Priego de Córdoba, dos de las localidades de mayor extensión, destacan más por la música.

TEATRO

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rovincia carecen de able Circuitos PUNTO de ATENCIÓN

mejorados

ACTA se va a reunir con la Diputación de Córdoba para mejorar el circuito provincial

En la página de la izquierda, la compañía ‘Teatro Crónico’ en la Feria de Palma del Río. En esta página, una instantánea del rehabilitado Silo de Pozoblanco. A la derecha, el delegado Serafín Pedraza, el técnico Manuel Pérez, y los componentes de ACTA Borja Rodríguez y Sergio Casado. /Foto: José Huertos y El Semanario.

SEMANARIO

que la idea del Consistorio era “adherirse al circuito completo y hacer una programación municipal estable cuando el teatro que se está construyendo esté terminado”. Y si eso ocurre en municipios de más de 20.000 habitantes, peor es el panorama de localidades más pequeñas como Villafranca o El Carpio, donde se pueden contemplar unas ocho obras de teatro al año en la primera, y una o dos en la segunda, financiadas con las subvenciones de Diputación, que invierte 10.000 euros en un municipio y unos 2.000 en el otro para funciones teatrales. El resto del año, ¿qué existe en esos espacios? “Cine, carnavales, sevillanas y campañas electorales”, manifiesta Sergio Casado. Un dato que han confirmado los programadores municipales que han hablado con El Semanario y han relatado un variado cartel. Sin embargo, en el otro extremo se sitúa Palma del Río que, junto a la Feria del Sur (organizada con un presupuesto cercano a los 300.000 euros y actuaciones de 30 compañías)

posee un programa permanente financiado por el Ayuntamiento, con un presupuesto de 30.000 euros. La media de representaciones de dicho programa son de dos al mes y, además, posee otro plan de teatro local en el que, según explica Manuel Pérez, “se subvenciona a colectivos amateur y se asesora técnicamente para que luego escenifiquen sus obras en el Teatro Coliseo”. Una situación que envidian el resto de las localidades cordobesas, las cuales aspiran a tener más teatro. También lo hace el presidente de

EL ANÁLISIS

Algo que corrobora Borja Rodríguez afirmando que “fuera de las obras del circuito andaluz, Lucena y Priego no tienen nada de teatro”. Circunstancia que se da también en Puente Genil, uno de los municipios más grandes de la provincia, donde Rodríguez programa actualmente junto al Ayuntamiento. “Cuando llegué allí, el Teatro Circo estaba prácticamente cerrado. El público se fue porque no había un programa estable, sólo espectáculos esporádicos”. Actualmente se celebra el Festival Acta Actua, organizado por dicha asociación, cuyo presupuesto es de 20.000 euros. El resto del año sólo existe un programa de teatro en la calle y nada más. Ejemplo similar es el caso de Cabra, donde su técnico de cultura, Antonio Espinar, ha explicado que existen espectáculos de teatro en verano, englobados en el Circuito reducido de Teatro de la Junta, que ofrece 5 obras. Un paquete que le cuesta al Ayuntamiento egabrense unos 7.000 euros aproximadamente. En este sentido, Espinar confiesa

ueve son los municipios cordobeses que se han adherido al programa de Circuitos de Espacios Escénicos 2006 de la Junta de Andalucía. Concretamente, Baena, Bujalance, Cabra, Dos Torres, Hinojosa del Duque, Lucena, Montilla, Palma del Río y Priego de Córdoba. Algo que, para empezar, a los profesionales de este reportaje les parece positivo aunque destacan que el circuito debe mejorar y que los municipios no se pueden quedar ahí. De hecho, ACTA se va a reunir próximamente con la Diputación de Córdoba para que el circuito de esta institución también mejore. “Se tiene que regular y hacerse más estable, además de contener más obras de teatro”, explica Borja Rodríguez. En este sentido, entre las mejoras que la Asociación va a pedir se encuentra la variedad de representaciones y talleres de teatro.

ACTA que es positivo y manifiesta estar seguro de que “esto va a cambiar. Por lo pronto, la inversión en cultura tiene que aumentar, porque todos los países desarrollados tienen un presupuesto mayor y, tarde o temprano, lo tiene que hacer en España. Y yo apuesto porque será temprano”, termina.

GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

Edificios útiles para todo Las buenas noticias deben estar acompañadas de noticias mejores. Si es bueno que la provincia posea espacios escénicos perfectamente equipados, lo propio es que también se utilicen perfectamente. Es decir,

aunque es comprensible que el teatro de una localidad tenga varios usos, pues un municipio no puede tener las mismas infraestructuras que una ciudad, la principal utilidad debe ser la original, y si es un teatro, su princi-

pal función es acoger obras de teatro. En ese aspecto, las instituciones deberían estudiar la manera de dar un contenido más adecuado a los espacios que se crean. G. C. T.

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INFRAESTRUCTURAS

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La UCO también gestionará el Centro de Estudios Gongorinos P

Nadie se atreve a desvelar si Roses dirigirá el Centro tar la entrada de otras instituciones, públicas o privadas, en el consorcio”. Y es que la Universidad de Córdoba, que previsiblemente iba a formar parte del Centro de Estudios Gongorinos “en una segunda fase”, según ha explicado Pedraza, lo va a hacer desde primera hora, antes de que el equipamiento cultural se ponga en funcionamiento. Así lo ha confirmado también Manuel Torres, vicerrector de Estudiantes y Cultura de la UCO, aunque ha querido apuntar que aún no se ha hecho formal el convenio. Y es que, como dice Torres, “el antiguo equipo rectoral lo estudió y concluyó que la Universidad tenía que formar parte del consorcio, y así lo haremos cuando el acuerdo se formalice”.

La aportación universitaria De este modo, las actividades que se desarrollan en el grupo de investigación Góngora y el gongorismo, que dirige Joaquín Roses, experto en la

Se ha dado de plazo este otoño para aprobar, por fin, los estatutos del equipamiento, al que se va a unir la Universidad. Así, verían la luz unas normas cuyos primeros borradores nacieron en el año 98

figura de este escritor, complementarían y apoyarían la investigación y difusión de la obra del prestigioso poeta en dicho centro. Sin embargo, la Universidad no ha querido hablar de la posibilidad de que Roses, sea el responsable del edificio de la calle Cabezas. “Eso no lo podemos decidir nosotros”, ha sido exactamente lo que ha expresado Manuel Torres. Lo que por el momento sí tiene claro la Universidad de Córdoba es que Ayuntamiento y Diputación tienen que convocar una próxima reunión para aclarar el acuerdo y determinar su participación. Algo que podría suceder próximamente ya que, tanto Serafín Pedraza como Javier de Prado, adjunto de dirección del Área de Cultura del Ayuntamiento de Córdoba, han puesto este otoño como horizonte para la aprobación de estatutos. Una situación que lleva años anunciándose, desde que surgió la iniciativa en el año 1998 y luego se uniera al proyecto el Consistorio cordobés. En cambio, pese que nunca se llegan a aprobar los estatutos del Centro, el delegado de Cultura de la Diputación de Córdoba ha negado en varias ocasiones que existan desencuentros entre la

institución provincial y la municipal.

Otros usos para el edificio Y e sin el marco legal que ponga en funcionamiento el edificio de la calle Cabezas no se puede poner en marcha ninguna política de dirección. De hecho, se ha divagado sobre usos del edificio que, según explicaba el experto Joaquín Roses hace unos meses a esta publicación,

EL ANÁLISIS

rimero sólo estaba Di putación, madre inventora de un centro dedicado a Luis de Góngora. Hace seis años se sumó el Ayuntamiento de Córdoba al proyecto. Ahora, cuatro meses después de que las obras del edificio estén totalmente acabadas, la Universidad entra también desde el principio en el consorcio que pondrá en marcha el Centro de Estudios Gongorinos, una iniciativa que surgió a raíz del primer Foro Anual de Debate Góngora Hoy, celebrado en el año 97, y que aún no ha visto abiertas sus puertas. Ni hay fecha prevista para ello. Al menos eso es lo que han informado los responsables de las instituciones implicadas a este semanario. Y es que, aún están en la “fase estatutaria”, tal y como ha manifestado el delegado de Cultura de la Diputación de Córdoba, Serafín Pedraza. Una situación que se alarga ya ocho años, desde que se elaboraran los primeros borradores de estatutos en 1998. En este sentido, según cuenta el delegado, además de lo duradero del trámite burocrático, “se han reformado los estatutos para posibili-

Un instante de la visita institucional que se realizó a las obras de la futura sede del Centro de Estudios Gongorinos/Foto: José Huertos.

son “ridículos”. Es el caso de otorgar al inmueble la utilidad de Casa Museo, como se ha hablado, cuando “no se conserva nada del escritor, ni es su casa”, apuntaba Roses. Lo que sí ha transmitido el Consistorio es su intención de que la planta baja del inmueble, sea “una sala expositiva de la época barroca, en la que vivió el autor”, según palabras del teniente de alcalde de Cultura, Luis Rodríguez. Por otro lado, Javier de Prado manifestaba el pasado mes de julio que “la idea del Ayuntamiento era que, pese a que su actividad gire entorno a la figura del escritor, se puedan realizar otras actividades literarias o de otro tipo”. Actividades que, en principio, no serán las propias del Instituto Internacional de Estudios Árabes, después de que se barajara la posibilidad de que el edificio de la calle Cabezas fuera su sede provisional. En este sentido, Rodríguez ha explicado que “se ha hablado el asunto pero no se ha concretado nada. Si hubiera una necesidad apremiante de ubicar esta sede temporalmente en el edificio destinado a Góngora, continúa- se haría”. Algo que, por otro lado, asombraría al delegado de Cultura de la Diputación de Córdoba ya que Serafín Pedraza asegura que desde el Ayuntamiento no le han comunicado nada. “Me sorprendería bastante que esto sucediera”, ha expresado el delegado. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

Los estatutos más largos que se hayan conocido Cuando los estatutos del consorcio encargado de gestionar el Centro de Estudios Gongorinos se hayan aprobado, la población cordobesa no se lo va a creer. Y es que, no puede ser que dos instituciones que manifiestan no tener desacuerdos necesiten ocho años para elaborar el marco legal de un equipamiento cultural. Esperemos entonces que la Universidad acepte el convenio formal y no ponga trabas a lo creado por el Ayuntamiento y Diputación, si no, quizás el edificio tarde en abrir sus puertas un lustro más. Algo incomprensible cuando ha pasado tanto tiempo desde que surgiera el proyecto y se haya culminado el edificio. En cambio,

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

no es de extrañar, pues si tardaron cuatro años en iniciar la rehabilitación del inmueble, y aún no se ha creado formalmente el consorcio, se puede esperar un tiempo más para que se haga una mesa de trabajo, se decida quien será el responsable del centro, se determinen los usos concretos del edificio y se contrate al personal. Pero bueno, vayamos al principio, que es donde el Centro de Estudios Gongorinos está, tras varios años de anunciar la aprobación de los estatutos. A ver si ya este otoño puede ser, o hay que esperar al que viene. G.C.

LA ENTREVISTA

LCC 448 Del 23 al 29 de septiembre de 2006

Javier Fernández Javier Fernández

Director Gral. de la Editorial Berenice y Gerente de la Editorial Plurabelle

“El tejido cultural lo tenemos que crear los cordobeses” Autor de poesía y narrativa, Fernández es también ejemplo de cómo fomentar la cultura desde el punto de vista empresarial

Cinco años han pasado desde que se creara la Editorial Plurabelle, una firma radicada, dirigida y levantada por gente de Córdoba, que además publica obras de autores locales. Javier Fernández, gerente de la empresa y director del sello Berenice, aporta su experiencia en el ciclo Emprendedores, una iniciativa enmarcada en Eutopía06, en la que se da cobertura al desarrollo empresarial dentro del sector cultural y se invita a los jóvenes creadores a conocer los canales de distribución que pueden dar difusión a su obra.

- Cultura y empresa eran hasta hace poco conceptos enfrentados, ¿qué ha cambiado para que ahora se hable de empresas culturales?

- La cultura, aparte del sector estratégico que ha sido siempre por estar ligado a la educación, desde hace unos años, se le está viendo la rentabilidad empresarial, debido al proceso de globalización y al paso de una economía postindustrial a una de servicios. Cada vez hay más mercado, más interés por parte de los ciudadanos por temas culturales, y así es más fácil abordar la rentabilidad de un proyecto cultural.

- ¿Qué potencial hay en Córdoba? - Hay un valor propio de nuestra tierra que es el artístico y por la parte que me toca, el tema literario, que siempre se ha explotado fuera de Córdoba y de Andalucía porque aquí no había un tejido empresarial. Esto ha ido cambiando, desde el inicio Plurabelle se planteó como búsqueda de una empresa rentable en el campo de la edición y hemos llegado a proyectos más consolidados como el del grupo Almuzara dentro del cual está la Editorial Berenice. Javier Fernández lleva cinco años al frente de Plurabelle, una editorial que se ha consolidado en Andalucía. /Foto: Samira Ouf.

-¿Hay un tejido empresarialcultural en esta ciudad? EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

-Lo esta habiendo poco a poco. En el caso de la edición, nuestro proyecto también está formando y dando posibilidad de trabajar a maquetadores, correctores, traductores, etc., que son gente de la tierra y hemos abordado la producción con una imprenta propia. En otros ámbitos quizá hacen falta unas galerías más potentes, no lo sé. Una empresa significa asumir riesgos, invertir el dinero, generar un poquito de riqueza y a ver qué pasa, y, por supuesto, trabajar mucho.

- ¿Qué factores son necesarios para que una editorial funcione? - En primer lugar tener los pies en el suelo, después, ajustar el crecimiento, esto sería una norma básica de cualquier empresa, sea o no cultural. Siempre hemos destacado la pasión que hay que tener por sacar adelante el negocio, estar abierto a la realidad actual, a las nuevas tecnologías y realidades del mercado, y también hay que conocer los canales de distribución del producto.

-Hay que contar con materia prima, asumir la producción y abordar la comercialización, ¿qué proceso es más duro? -La materia prima es lo que nos llevó a pensar en un proyecto editorial, es grandísima la cantidad de poetas, narradores, ensayistas, que hay en Córdoba y Andalucía, y también hemos abordado la producción con una imprenta propia, pero lo más complicado es la comercialización. En el mundo de la edición hay un exceso de novedades, por eso es importante definir bien el producto, el posicionamiento, la cantidad de títulos, etc. Hay que darle la mayor difusión posible y buscar no sólo la presencia, sino la visibilidad, esto se hace a través de un trabajo de calidad en la selección de títulos y en el ruido que se pueda hacer en la prensa tradicional y a través de Internet.

- ¿Cuál es el secreto para que su proyecto haya funcionado, la confianza en autores locales?

- Nuestra apuesta ha sido la de autores locales, como Vicente Luis Mora, nacionales e hispanoamericanos. El éxito es mucho trabajo, ilusión, y una labor fuerte de criterio, rigor editorial y selección de títulos, para que el plan de publicaciones tenga credibilidad de cara al consumidor.

- Sin embargo, su formación es más técnica que literaria, ¿qué dificultades ha encontrado en este aspecto? - No tiene nada que ver. La formación técnica tiene un nivel de exigencia bastante grande que te puede ayudar en otros órdenes de la vida, pero yo soy escritor desde que tengo uso de razón, y también el grupo humano de la empresa está muy ligado al mundo de la cultura. La formación te puede ayudar a acometer proyectos, pero la persona tiene una composición integral que une la formación técnica con la cultura, en mi caso desde luego es así.

- Las administraciones siempre tienen en cuenta la cultura, pero cuando se trata de empresas privadas, ¿de qué manera se ve el apoyo de la institución? - Las subvenciones nos han podido aliviar en un momento pero no es nada determinante, la empresa tiene que subsistir por la venta de su producto.

- Los expertos afirman que un tejido empresarial cultural es esencial para lograr la Capitalidad, ¿cree que Córdoba tiene mucho camino por recorrer? -Creo que sí. Le queda mucho porque hace falta más inversión, que los cordobeses se arriesguen, que en lugar de estar exigiendo, se lancen a crear el tejido que tanto echamos de menos, porque a fin de cuentas ésto no nos lo va a regalar nadie, lo tenemos que construir nosotros. MÓNICA J. MEJÍAS m.jurado@lacalledecordoba.com

ARTE

a emblemática sala de exposiciones de Capitulares dedicará desde octubre un espacio relevante a la creación más joven. La iniciativa Córdoba Expresa, que puso en marcha el año pasado el Área municipal de Cultura, dentro de la programación de la Posada del Potro, iniciará su andadura en el mes próximo en un espacio remodelado. De esta manera, y tras una restructuración que ha rescatado parte de la muralla de la ciudad para la propia sala, el espacio, de usos múltiples, dedicará un lugar especial a la cultura en los próximos meses, “entretanto podamos disponer del resto de salas”, apunta el teniente de alcalde de Cultura, Luis Rodríguez. Y es que con la adaptación de la Posada del Potro para que se convierta en Casa del Flamenco, el Ayuntamiento pierde uno de los espacios expositivos con los que con-

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La creación joven halla sitio en Capitulares La sala del Consistorio se abre al arte novel con el programa ‘Córdoba Expresa’. El Área de Cultura también ampliará su oferta expositiva con salas en Caballerizas, Orive y la biblioteca de Lepanto

“Aunque serán exposiciones de formato menor, por las dimensiones, van a tener el mismo encanto de una sala de exposición de arte contemporáneo innovador” Luis Rodríguez

La sala ha recuperado parte de la muralla de la ciudad taba, en los que la fotografía y la cerámica han sido los más programados. A pesar de esto, el Área de Cultura se tiene previsto ampliar la oferta de espacios expositivos en varios frentes, que por el momento se encuentran “en construcción”. Así, lugares como Caballerizas Reales contará con una sala de exposiciones, al igual que la Biblioteca de Lepanto, un enclave, éste último, para el que habrá que esperar, al menos hasta febrero o marzo de 2007, ya que según explicó Rodríguez, las obras están a punto de concluir pero después queda el traslado “que exige una precisión y una ordenación que no es simplemente el transporte de bultos de un sitio a otro”. Por otra parte, la remodelación de la antigua capilla del Palacio de Orive, -que tanta polémica suscitó este verano a raíz de ser un inmueble protegido, por lo que era necesario el permiso de la Junta de Andalucía para intervenir en él-, dará como resultado una sala de amplias dimensiones destinada a exposiciones de mayor calado. Este proyecto debe estar redactado y adjudicado antes de fin de año, para que el Consistorio no pierda los fondos europeos que se le concedieron para tal fin.

Exposiciones de formato menor La nueva sala de Capitulares acogerá, debido a su reducido tamaño, exposiciones de formato menor que tendrán como máximos protagonistas a los jóvenes valores de la creación cordobesa. “Fundamentalmente, queremos que esta sala sirva como una exposición, casi permanente, que recoja la diversidad de las manifestaciones

artísticas cordobesas. Queremos recoger, desde distintos ámbitos de las artes, ese potencial creativo que existe en nuestra ciudad de gente joven y, en ese sentido, activar un poco el asociacionismo, que es importante dentro del entorno de los creadores”, apunta Rodríguez.

Muestras colectivas En este sentido, y hasta el momento, ya hay planificadas ocho exposiciones colectivas para los próximos meses, que no descartan el que pueda desarrollarse alguna muestra individual. “Es prioritario saber cuál es el caudal de artistas cordobeses, las distintas manifestaciones artísticas en disciplinas que vayan desde la pintura a la escultura, pasando por la fotografía o por las performances”, subraya el teniente de alcalde de Cultura. Con esta actuación, se ha recuperado un lugar de exposición que ya era tradicional en la ciudad, y que prácticamente comenzó a fun-

cionar con la inauguración de la nueva casa consistorial en la calle Capitulares. “Se ha recuperado la propia estética de la sala, porque se ha incorporado en el testero de la derecha una parte de la muralla de Córdoba. Aunque serán exposiciones de formato menor, por las dimensiones, van a tener el mismo encanto de una sala de exposición de arte contemporáneo innovador, en un entorno de raíces culturales, de la parte más significativa de lo que Córdoba ha sido en el mundo de la cultura”. A pesar de que en la nueva temporada el mayor peso expositivo de la sala lo llevará el Área de Cultura, que ya había expuesto en este lugar en varias ocasiones, este espacio seguirá manteniendo su consideración de usos múltiples, por lo que también tendrán cabida las propuestas que se realicen desde otras áreas municipales. OLGA PÉREZ BARBERO o.perez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Tras la remodelación, Cultura tendrá más peso en la programación de la sala Capitulares. /Foto: Gabinete de prensa del Ayuntamiento de Córdoba.

PUNTO de ATENCIÓN

Los bares de copas sirven en no pocas ocasiones de salas de muestras

La creación gana espacio ada vez son más los bares de copas que sirven de espacio improvisado para mostrar la obra de aquellos artistas que comienzan a hacerse hueco en el arte. Este hecho deja patente que hace falta un espacio que dé cabida a la creación más joven y que reúna las condiciones necesarias para que las obras que allí se exponen puedan verse como si de una sala de exposiciones al uso se tratase. Es cierto que las galerías de arte se han incrementado en los últimos años pero, aún así, los artistas cordobeses siguen hablando de la necesidad de que un centro, como el de la Junta, comience su andadura.

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JOVEN

CONT EXTO

omo queda de relieve en algunos estudios la querencia de la población joven por militar en las filas de un partido político o sindicato no son muy significativas. El motivo con el que los sociólogos explican esta realidad es porque “entre los jóvenes hay un sentimiento de falta de capacidad para actuar en los problemas sociales sobre los que se tiene conciencia”. Datos recogido es un estudio sobre juventud realizado por el IESA (Instituto de Estudios Sociales Avanzados de Andalucía), la actividad asociativa afecta el 20 por ciento de los jóvenes andaluces, y las organizaciones en las que se tiene mayor implicación son las religiosas, las juveniles y las deportivas. Por contra, las que cuentan con un menor nivel de afiliación son los partidos políticos ( el 98,1 por ciento nunca ha pertenecido) y los sindicatos (el 97,7 por ciento no ha militado nunca en un sindicato).

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Casi un tercio de los es menor de 30 años La temporalidad en el trabajo y la explotación son las principales causas que empujan a los jóvenes cordobeses a militar en estas formaciones

filiarse a un partido o a un sindicato es todavía una de las últimas opciones en las que la gente joven invierte su tiempo. Sin embargo, la situación actual del mercado de trabajo para este segmento de población es causa suficiente para que los sindicatos cuenten en sus filas con un considerable grupo de militantes que ronda los treinta años.

Por qué se afilian El el caso de Córdoba, y atendiendo a referencias de algunos de los sindicatos más representativos, se estima que alrededor del 30 por ciento de sus miembros es joven. Si en los años 80 la acción sindical tuvo una gran repercusión social en la conquista por los derechos del trabajador, hoy, los jóvenes se acercan a los sindicatos buscando apoyo para enfrentar situaciones de precariedad laboral. La información so-

Algunos sindicatos tienen áreas de trabajo sólo para jóvenes bre el convenio vigente en sus puesto de trabajo, la explotación o el encadenamiento de contratos temporales son las causas principales que empujan a los jóvenes a acudir a los sindicatos, y en muchas ocasiones, terminan a militar en ellos. Tal y como han constatado miembros de tres organizaciones sindicales de relevancia - CCOO, UGT y CNT - la mayoría de los afiliados menores de treinta años es asalariado y su implicación en el EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Jóvenes sindicalistas preparan una pancarta por la mejora en el ámbito educativo. En las imágenes, Ernesto Murcia, miembro de CNT, Lolo Flores, secretario de Juventud en CC.OO. y Abraham Ruano, presidente de Surgente, asociación juvenil creada en el seno de UGT./ Foto: J.Huertos.

sindicato tiene origen en algún problema con la empresa o alguna duda con respecto a las condiciones laborales a las que están sujetos. Por sectores, las organizaciones sindicales coinciden en destacar que la gran mayoría de los afiliados procede de la hostelería y el comercio, y en menor medida, de la construcción. La edad media se sitúa entre los 26 y los 30 años, “es la época en la que los jóvenes han entrado en contacto con el mundo laboral, y tienen sus primeros contratos”, advierte Alfonso Álvarez, de la CNT (Confederación Nacional del Trabajo), organización que trabaja especialmente con pequeñas y medianas empresas y cuya participación juvenil supera el 30 por ciento.

En CCOO la participación juvenil se hace visible a través de la Secretaría de Juventud, creada en noviembre de 2004 y que en Córdoba y su provincia aglutina a unos 4.000 jóvenes (aproximadamente el 26 por ciento del total de afiliados). Su representante en la capital, Lolo Flores, quien lleva alrededor de siete años trabajando en el sindicato, explica que los jóvenes “vienen preguntando algunas dudas, cosas que han detectado tras leer su contrato”. Éste también fue su caso, pues a raíz de algunas preguntas con respecto a su situación en la empresa, se informó en un sindicato, “y acabé presentándome a las elecciones para delegado”, recuerda Lolo, quien apunta que desde la Secretaría se informa a los jóvenes sobre cómo fun-

JOVEN

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el tópico sindicalistas Fuera del trabajador PUNTO de ATENCIÓN

chos ejemplos de los ya conocidos “becarios precarios”, y explica que encuentra muchas razones para defender los derechos de los trabajadores, y en este caso de los jóvenes, desde un sindicato. No obstante, el trabajo que se realiza en el entorno universitario está destinado a fomentar la participación de los estudiantes en todos aquellos ámbitos en los que está reconocida su representación. Según Ernesto Murcia uno de los principales problemas de la universidad es que el funcionamiento de los órganos estudiantiles es débil, “y si no estamos nosotros defendiendo los intereses del alumno, ... creo que no hay mejor forma de defenderlos que participando”.

Falta compromiso

ciona la organización y qué servicios ofrecen. “Perdidos”, así es como define Abraham Ruano, presidente de Surgente - asociación creada en UGT en la que se aglutinan jóvenes de entre 16 y 35 años - a la gente joven que se acerca al sindicato. “Generalmente tienen contratos precarios e incluso desconocen la labor que hacemos aquí, que consiste, esencialmente, en defender al trabajador, fomentar políticas sociales, de participación, etc.”

En general, los jóvenes relacionados con el trabajo que desarrollan los sindicatos reconocen que, al igual que ocurre con otro tipo de asociaciones, la participación del sector joven no siempre es la deseada. “Comparado con la implicación que había en la década de los 80, diría que la gente pasa bastante”, lamenta el militante de CNT. Ernesto Murcia dedica su tiempo libre a trabajar en el sindicato y opina que los jóvenes de hoy están interesados en que las cosas mejoren, pero carecen de planteamiento colectivo, “no piensan que luchar por un proyecto común desde una organización puede ser beneficioso para todos, sino que únicamente piensan en su progresión personal”. Desde el punto de vista de Abraham Ruano, presidente de Surgente, la cuestión es que “todo lo que suene a partido político y a sindicato echa para atrás a la gente joven, por eso”, indica, “nosotros nos acercamos como asociación juvenil, y nos acercamos a la Universidad, para que los jóvenes conozcan desde otra perspectiva el trabajo que se puede hacer desde un sindicato”.

problemático “El sindicato está para ayudar, para prestar asesoramiento y orientación al trabajador”

“Todo lo que suene a partido político o a sindicato, echa para atrás la participación de los jóvenes”

MÓNICA JURADO MEJÍAS m.jurado@lacalledecordoba.com

Aunque de forma más débil, en el ámbito universitario también se producen los primeros contactos entre la gente joven y la organización, de forma que algunos estudiantes se comprometen durante el periodo académico con la acción sindical, como es el caso de Ernesto Murcia, de 30 años, y miembro de la CNT desde hace unos diez. Los campos de la educación y la investigación académica también necesitan de reformas, y la precariedad en la que se encuentran los investigadores es uno de los caballos de batalla de Murcia. Biólogo de formación, trabaja desde que acabó sus estudios en un departamento universitario, “contrato desde hace siete años a un licenciado y ganando alrededor de 700 euros”, Ernesto Murcia expone así uno de los mu-

EL ANÁLISIS

También desde las aulas

A por el cambio Si bien persiste en la memoria colectiva la imagen “romántica” de los sindicalistas manifestándose por los derechos del obrero en la década de los 80, no es menos cierto que en la actualidad, por las condiciones que caracterizan el empleo juvenil, también es necesario demandar una serie de mejoras. Que la situación laboral de la gente joven es precaria, los contratos temporales y en una categoría inferior a la del perfil del empleado, no son cuestiones nuevas, y esa es la principal causa por la que la juventud se aferra a la fuerza que hoy tienen los sindicatos en el mercado de trabajo. También los sindicatos necesitan de esos jóvenes para continuar el trabajo que ellos han iniciado, de ahí que hoy día, en el seno de las organizaciones se dé un protagonismo especial a los trabajadores más jóvenes.

a mayoría de ciudadanos está acostumbrado a ver representado al sindicalista como una persona problemática que despierta o descubre a los compañeros trabajadores las injusticias que la empresa está cometiendo con ellos, con lo cual, la figura del sindicalista ha estado en multitud de ocasiones envuelto en la polémica. Esta suele ser la imagen tópica, pero “este es la perspectiva del empresario”, matiza Abraham Ruano, de Surgente (asociación juvenil de UGT). “El sindicato está para ayudar, para prestar su orientación al trabajador sobre sus derechos y ayudarlo en todo lo que sea posible”. De hecho, otra de las vertientes de las organizaciones sindicales es fo-

AYUDAS Y SUBVENCIONES http//:www.lacalledecordoba.com/subvenciones

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

e-mail:subvenciones@lacalledecordoba.com

SUBVENCIÓN: AYUDAS PARA LA IMPARTICIÓN DE ACCIONES DE FORMACIÓN OCUPACIONAL CON COMPROMISO DE CONTRATACIÓN Organismo: MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES Administración: NACIONAL Provincia: NACIONAL Plazo: 25 DE SEPTIEMBRE DE 2006

SUBVENCIÓN: AYUDAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN SOBRE DROGODEPENDENCIAS Organismo: MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO Administración: NACIONAL Provincia: NACIONAL Plazo: 30 DE SEPTIEMBRE DE 2006

SUBVENCIÓN: AYUDAS PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y DESARROLLO TECNOLÓGICO Organismo: MINISTERIO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN Administración: NACIONAL Provincia: NACIONAL Plazo: 09 DE OCTUBRE DE 2006

Información cedida por Garrigues, 4-14 46001 VALENCIA http//:www.innova21.com

M.J.

mentar la participación de la ciudadanía en todos los asuntos que les afectan, además de dedicar tiempo a proyectos de carácter social, principalmente acciones relacionadas con la cooperación, el desarrollo y la solidaridad. Difundir la información sobre cómo trabaja un sindicato y los servicios que ofrece (asesoría jurídica frente a cualquier problema, tipos de convenio, prevención de riesgos laborales, cursos formativos, ...) es otra acción que desarrollan. En el caso de la población juvenil, los sindicatos intentan acercarse a este colectivo mediante visitas a institutos y ciclos formativos, centros universitarios, escuelas taller y talleres de empleo

Tel. 96 351 80 05 Fax 96 351 98 78 e-mail: info@innova 21.com

UNIVERSIDAD Alumnos

CONT EXTO

l nuevo curso que comienza oficialmente el 26 de septiembre viene cargado de novedades en la UCO. La principal, el nuevo equipo rectoral que comenzará a desglosar el programa que presentaron en las elecciones. También habrá novedades en el aspecto académico, donde las titulaciones se mantendrán, si bien los títulos de posgrado aparecerán adaptados a los criterios de la Convergencia Europea. También se renovará en octubre la cabeza visible de la representación estudiantil, que hasta el momento había mantenido a Lorenzo Martínez al frente, y para lo que sólo hay una aspirante, Carmina Sáez. El camino hacia Europa y la renovada LOU no dejarán de estar presentes en un año académico en el que se espera concluir dos de las grandes infraestructuras de la UCO, el Rectorado y el edificio Leonardo Da Vinci, y donde la puesta en marcha del Campus Virtual pondrá a prueba a la institución en nuevas tecnologías.

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Calidad y docencia g en el nuevo curso d Los vicerrectores desgranan sus propósitos para el año académico que ahora comienza y hablan de los ‘proyectos estrella’ de la Universidad

a nueva temporada aca démica en la UCO se presenta cargada de estrenos. Con José Manuel Roldán a la cabeza, las diferentes áreas de trabajo se estrenan en denominación, responsables y, en consecuencia, también en proyectos. Entre las diferentes iniciativas que se llevarán a cabo desde los distintos vicerrectorados, cabe destacar el peso que ganan asuntos como la cultura o la cooperación, así como los cambios que se refieren al profesorado, el nuevo sistema de financiación, la consolidación del posgrado europeo o la culminación de proyectos emblemáticos como el Rectorado.

Hacerlo todo más fácil María José Polo, secretaria general de la UCO, asegura que sus planes más inmediatos pretenden simplificar, facilitar y agilizar los trámites dependientes de su cargo, y aquellos que estén relacionados con otras áreas. Para ello ya se han arbi-

El Plan de Calidad de la Enseñanza se desarrollará este curso trado algunas medidas como la descentralización de la oficina de registros de la UCO y la aprobación de un boletín oficial, una iniciativa que se hereda del anterior mandato. También heredado del anterior equipo rectoral es el Plan Propio de la Calidad de la Enseñanza que se recoge en el artículo 147 de los estatutos de la UCO y que el vicerrector de Planificación y Calidad, Juan José Ruiz, quiere aprobar y desarrollar durante este curso. La calidad, a todos los niveles, docencia, alumnado e investigación, va a ser uno de los parámetros más importantes a tener en cuenta en el Espacio Europeo de Educación Su-

perior. De hecho, la responsabilidad sobre este área ha pasado de ser un Comisionado a convertirse en un vicerrectorado propio. En este momento, este Plan se encuentra en fase de informe por parte de la comisión asesora y tiene que pasar por la Junta Consultiva y el Consejo de Gobierno. Un Consejo de Gobierno que está pendiente de renovación, tras la celebración de las elecciones que con este fin tendrán lugar el 11 de octubre, y para las que los grupos claustrales deberán presentar sus candidaturas. Precisamente la constitución de este órgano de gobierno, así como la del Claustro, son los dos retos principales de Manuel Torralbo desde el Vicerrectorado de Comunicación y Coordinación Institucional. Unos objetivos que se completan con la homogeneización de las competencias de comunicación, así como la difusión de la institución en general y de su investigación en particular. Además, desarrollará convenios que ya han sido aprobados como el que contribuye a la difusión de la Capitalidad Cultural.

Más peso para la cultura Y es que la Cultura ganará peso en la nueva configuración del equipo rectoral. El hecho de que se haya incluido también en un vicerrectorado, y se haya nombrado a un director general encargado exclusivamente de EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

La ansiada culminación del Rectorado, la apuesta firme por la calidad en la enseñanza o la impulsión de las nuevas tecnologías estarán muy presentes en el nuevo curso académico./ Foto: J.Huertos.

Alumnos UNIVERSIDAD

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esta materia, dan buena cuenta de ello. En este sentido, el responsable de este tema, el vicerrector de Estudiantes y Cultura, Manuel Torres, pondrá sobre la mesa de este nuevo curso su intención de abrir más la UCO a las instituciones y a la sociedad cordobesa, y participar en todos aquellos proyectos de ciudad. En lo que a estudiantes se refiere, sus intenciones son las de facilitar, en la medida de los posible, su adaptación al nuevo Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), para cuya implantación sólo quedan tres años. Un periodo de duro trabajo, que notará, sobre todo, el vicerrectorado de EEES y Estudios de Grado, al frente del cuál está la profesora Julia Angulo Romero. Los objetivos de la que fuera decana de Ciencias de la Educación en este ámbito van acordes con la gestión de la financiación procedente de la Junta de Andalucía y del Ministerio de Educación para el correcto desarrollo de la Convergencia Europea en la UCO. También en asuntos presupuestarios se mueve Pedro Gómez Caballero, quien desde su responsabilidad de vicerrector de Gestión, Presupuestos y Sociedades explica que su proyecto más importante, en realidad, es conseguir que los demás salgan adelante, pues es el responsable de buscar financiación. En cualquier caso, añade, si tuviera que

concretar en un aspecto sería el de aplicar correctamente el nuevo plan de financiación. En este punto, hay que recordar que tanto Junta, como Gobierno central están barajando un nuevo sistema de financiación en el que los méritos docentes e investigadores de cada universidad tendrán peso en el reparto del dinero. Quizás por ello, el vicerrector de Política Científica, Enrique Aguilar tenga en mente continuar aumen-

El nuevo Consejo de Gobierno se elegirá a mediados de octubre tando la calidad de la investigación y la transferencia de resultados de la Universidad, al igual que José Naranjo, vicerrector de Profesorado y Organización Académica, vaya a poner en marcha de inmediato un plan de choque para el profesorado. Con este plan, se persigue, por una parte, dotar de profesorado a aquellas áreas de conocimiento que estén en una situación más precaria.

PUNTO de ATENCIÓN

2006-2007 llega montando en bici La UCO ofertará 47 titulaciones y el título propio de Aviación Comercial, junto a las 30 asignaturas que se podrán estudiar en el Campus virtual

ue una de las últimas reivindicaciones del pasado curso universitario, y parece haber tenido respuesta en el nuevo. La idea de impulsar el carril bici hasta Rabanales va tomando forma, de hecho, este año se contará con una vía verde alternativa, que la Consejería de Medio Ambiente adecentará para que los ciclistas que así lo quieran, puedan usar este medio de transporte para llegar al campus. Al margen de esta novedad, hay que destacar que la UCO seguirá ofertando este año 47 titulaciones oficiales y un título propio de Aviación Comercial, en un curso en el que los alumnos podrán elegir entre 30 títulos de las diferentes universidades andaluzas, para cursar de manera virtual, gracias a la plataforma que se pondrá en marcha por primera vez este año, heredera del aula virtual.

Por otra, que esta dotación se realice a través de nuevos criterios que tengan en cuenta aspectos como, por ejemplo, las horas que un profesor dedica a la investigación -y tal vez, si el docente investigara más se le quitaría algún crédito de clase-, o las actividades que se organicen en los distintos centros. “Estos criterios nos permitirían ajustar el profesorado de las áreas que lo necesiten”, subraya Naranjo. De otro lado, el vicerrectorado de Posgrado y Formación Continua, con José Carlos Gómez al frente, persigue como principal objetivo del año académico consolidar la instauración de los másteres oficiales de la UCO y ampliar la oferta, que por primera vez se va a realizar en el curso que ahora comienza.Asimismo, pretende potenciar la participación de los programas de doctorado en la convocatoria de mención de calidad del Ministerio de Educación y Ciencias. Gómez también insiste en la importancia de analizar las necesidades formativas de la sociedad cordobesa, y en especial del sector empresarial, como primer paso para ajustar la oferta de títulos propios. Además, a su juicio, habrá que potenciar la transferencia de conocimientos a la sociedad, mediante la Cátedra Intergeneracional y Corduba, así como delimitar las actividades de formación del profesorado universitario y ampliar y difundir los servicios de nuevas tecnologías, en apoyo a la docencia, desde el Secretariado de Estudios Propios. Precisamente, Juan Antonio Caballero, vicerrector de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, considera que lo más importante para el nuevo curso será lograr dimensionar el servicio de EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Por otra parte, con los cursos de posgrado adaptados a Europa y veinte titulaciones experimentando con los ECTS (o créditos europeos), el horizonte de 2010 cada vez se ve más cerca, en una Universidad que mira expectante la culminación de su campus insignia, Rabanales, y la puesta en marcha del nuevo Rectorado. Proyectos a un lado, y aunque pocos se lo crean, la en parte renovada LOU también comenzará a andar en el próximo curso, con cambios que afectarán fundamentalmente a la acreditación del profesorado y a la autonomía de las propias universidades. Unas instituciones académicas que tendrán que ponerse las pilas para conseguir más dinero, en el nuevo sistema de financiación, donde parece, primarán, los resultados, tanto de docencia, como de investigación.

informática, adaptándolo a las necesidades tecnológicas de la institución, con todo lo que esto lleve consigo. Los objetivos de Isabel González, vicerrectora de Internacionalización y Cooperación buscan aumentar la presencia de la UCO en el plano internacional, a nivel académico e investigador, e impulsar la participación de profesores, alumnos y PAS, en los programas de movilidad. Asimismo, persigue obtener la complicidad de los miembros de la Universidad para constituir un fondo específico para actividades de cooperación al desarrollo, al que se destine un 0,7 por ciento del presupuesto. Finalmente, la culminación del Rectorado y del edificio Leonardo Da Vinci, son los grandes retos del vicerrector de Infraestructuras y Campus, Antonio Cubero. OLGA PÉREZ BARBERO o.perez@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

ganan peso de la UCO

Vuelta a empezar Se acabó agosto y ya casi se acaba septiembre, los niños regresan al cole, y los no tan niños a la universidad. Como todos los inicios, también los de curso, están cargados de buenas intenciones: los estudiantes quieren estudiar, los profesores enseñar mejor que otros años, los investigadores descubrir más cosas, en definitiva, todos quieren mejorar lo hecho en anteriores años. En esta ocasión, a los nuevos planes y proyectos que cada responsable tiene para sus áreas, en coordinación con el rector, se suma el comienzo de andadura del nuevo equipo, encabezado por José Manuel Roldán Nogueras, que tendrá que comenzar a demostrar lo que especificó en su programa electoral. Año de estrenos, pues y esperemos que también de realidades. O.P.B.

PENSAMIENTO

CLAV

ras quince años de relativa tranquilidad alterada por episodios puntuales como el asesinato del ex primer ministro Rafik Hariri-, Líbano volvió a convertirse este verano en escenario del polvorín que viene siendo Oriente Medio desde hace medio siglo. Aunque el secuestro de dos soldados israelíes por parte de Hezbolá y la demoledora respuesta del ejército hebreo fueron las excusas oficiales para la guerra, en su estallido influyeron diversos factores: la situación interna de Líbano tras la muerte de Hariri, el creciente protagonismo de Irán y Siria en la región, la pérdida de credibilidad de la Administración de Bush en su lucha contra el terrorismo y la preocupación israelí ante la realidad palestina. El resultado: miles de muertos y desahuciados y un país otra vez en ruinas. Un testigo de tan dramáticos acontecimientos hace su particular análisis de la situación en la siguiente entrevista.

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Milad El Riachy “Esta guerra ha ro los sueños a los jóv Milad El Riachy Libanés afincado en Córdoba

e fue de Córdoba para disfrutar de unas plácidas vacaciones veraniegas junto a su familia y se topó de bruces con el horror de la guerra. Es Milad El Riachy, joven libanés que cursa en la ciudad estudios de Olivicultura y que vivió in situ los bombardeos israelíes que asolaron su país en poco más de un mes. Cuando por fin este pequeño estado de Oriente Medio -devastado periódicamente por los conflictos armados desde 1975- empezaba a renacer de sus cenizas, una nueva lluvia de misiles hebreos surcó su cielo, estremeció su tierra e hizo añicos, según Milad, los sueños de sus jóvenes.

- Vuelve a su país para unas prometedoras vacaciones estivales y se encuentra una guerra. ¿Qué sintió cuando se iniciaron las hostilidades? - Sentí mucho miedo, la verdad. Porque fue algo que empezó directamente, sin que la población se lo esperara. La gente pensaba que iba a ser un verano maravilloso, con muchos turistas árabes que iban a quedarse y gastar mucho dinero. Toda la gente pensaba así, todas las tiendas habían hecho muchas inversiones, así como los hoteles. Pero luego, un día, todo cambió de repente y el país se paró.

- ¿Cómo ha vivido el conflicto?

A Milad El Riachy le tocó sufrir este verano en directo la crudeza de la guerra. /Foto: José Huertos EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

- Pasábamos el día en casa, sin salir, porque nunca se sabía a que hora iban a caer los bombardeos. No se escuchaban ruidos de aviones, sólo el de las bombas. Así, todos los padres tenían miedo de que sus hijos salieran de casa. Aprovechábamos las noches para salir con los amigos. Y es que yo me fui de aquí para pasar un verano maravilloso y me encontré una guerra. ¿Qué vas a hacer? Había que disfrutar todo lo posible. Incluso había tiempo para el humor. Estamos acostumbrados a la guerra, que viene padeciendo Líbano desde

PENSAMIENTO

LCC 448 Del 23 al 29 de septiembre de 2006

bado venes” 1975. Por eso, es algo casi normal para nosotros, si bien es cierto que hacía 15 años que no soportábamos unos bombardeos de tanta intensidad. Por otro lado, mis planes para este verano pasaban por trabajar en una empresa de exportación, pero después de estar yendo durante dos semanas, me enteré un día en el trabajo del secuestro de los dos soldados israelíes. Desde entonces, hasta el final de la guerra, la actividad de la empresa se paró por completo, ya que las fronteras se cerraron y así una empresa de exportación no podía trabajar. El único que trabajó durante la guerra en mi familia fue mi padre, que trabaja en una fábrica de harina, y evidentemente, no se puede vivir sin pan.

- En su ciudad las cosas estuvieron relativamente más tranquilas, al tratarse de un feudo cristiano, ¿no? - Sí, pero toda la gente en mi ciudad tenía mucho miedo de salir, porque a sólo dos o tres kilómetros de mi casa caían bombardeos sobre coches, dentro de los cuales los israelíes pensaban que había gente de Hezbolá.

- ¿Y cómo se vive desde la lejanía el devenir de los acontecimientos? - Me parece muy bien que estén allí los soldados de Naciones Unidas, pero en Líbano todavía la gente tiene mucho miedo, porque nunca se sabe cuando puede empezar un nuevo conflicto. Aunque estén allí las tropas de la ONU, nunca se sabe, pues con cualquier pequeña cosa que ocurra, la guerra puede estallar de nuevo.

- Cuando por fin Líbano parecía que estaba levantando la cabeza, estalla un nuevo conflicto bélico y todas las ilusiones se van al garete. Debe de ser desesperante, ¿no? - Mucha gente dice en Líbano que esta guerra ha robado los sueños de los jóvenes. Ahora, los jóvenes libaneses tenemos mucho mie-

“La gente pensaba que iba a ser un verano maravilloso, con muchos turistas, pero en un día todo cambió”

APUNTES do y queremos buscar trabajo fuera para hacer algo por nuestro futuro. Porque nunca se sabe en Líbano cuando empieza una guerra de nuevo. Estamos desesperados. Yo, por ejemplo, quiero encontrar un trabajo y seguir aquí hasta que cambien un poco las cosas y haya mas seguridad de que no va a empezar una guerra en mi país. ¿Para que vamos a invertir tiempo en montar algo que será interesante y efectivo si a los dos o tres años habrá una guerra?

- Así las cosas, ¿todo apunta a un éxodo masivo de los jóvenes libaneses en busca de un futuro menos volátil? - Claro. Tengo siete u ocho amigos que han decidido salir ya de Líbano, bien a los países árabes o bien a Francia, Italia... Y su idea es quedarse allí al menos por los próximos dos o tres años.

- Y para usted, ¿han cambiado los planes después de lo vivido este verano? - Ya el año pasado tenía en mente conseguir una beca para hacer el doctorado aquí en Córdoba y posteriormente lograr la nacionalización. Esto me aseguraría el futuro, en caso de una nueva guerra. Además, si en Líbano continúan las cosas así, es imposible encontrar un trabajo acorde y digno para todo lo que yo he estudiado. Con todo lo que estoy estudiando, quiero aspirar luego a un buen salario y en mi país es muy difícil conseguirlo.

- ¿Le gustaría traer a su familia a España? - No me lo he planteado por ahora, pero quizá sí. Si, por ejemplo, estalla una guerra civil en Líbano, buscaríamos algún sitio fuera para vivir. Mi padre ha tenido mucho miedo durante este conflicto e incluso ha llegado a pensar que, si continúan las cosas así, vamos a vender todo lo que tenemos y emigramos a algún sitio.

- Desde fuera, da la impresión de que la población respalda mayoritariamente las acciones de Hezbolá. ¿Es así? - Bueno, no lo sé. Hay una gran parte de los cristianos que apoya a

Hezbolá, pero otra gran parte que no. La población está dividida, aunque todos se sorprendieron de que Hezbolá tomara las decisiones sola, sin consultarlo con el Gobierno y con el conjunto del país.

- Hezbolá actúa como un Gobierno paralelo, que provee a la ciudadanía de hospitales y colegios, al tiempo que colabora en la reconstrucción de las viviendas. ¿No queda así muy condicionada la capacidad de actuación del Gobierno nacional? - Por supuesto. Hezbolá lo considera una forma de ayudar a la población, pero para el Gobierno no es bueno que Hezbolá haga las cosas como quiera, sin contar con su opinión. No obstante, pienso que la población cree más en el Gobierno que en Hezbolá.

- ¿Confía en que la llegada de los cascos azules traiga una pronta solución al conflicto? - Eso esperamos, pero en mi país nunca se sabe.

- ¿Y es posible el desarme de Hezbolá, uno de los puntos clave de la resolución de la ONU? - No se pueden quitar las armas por medio de la fuerza, porque Hezbolá está muy bien armada, muy bien preparada. Lleva seis o siete años trabajando para estar muy fuerte y lo ha demostrado. Por tanto, debe conseguirse a través de la política, con el acuerdo de todos los libaneses y sin que haya presiones de fuera. La mejor manera para conseguir ese desarme es el diálogo entre Hezbolá y el Gobierno, pero sin presiones de fuera, ni de Estados Unidos ni de Irán ni de nadie. Y, desde luego, las tropas de la ONU no deben usarse para desarmar a Hezbolá, sino para garantizar el alto el fuego.

- ¿Para cuándo una paz definitiva en la región? - Nunca se sabe, aunque confío en que llegue algún día, para así tener la oportunidad de regresar a Líbano con tranquilidad. JOSÉ LUIS HITOS ORTIZ jl.hitos@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

n a i b Cinco m a c e u q s o t minu a d i v a n toda u

veraida este e la v u s ó lv u iachy sa o con q ilad El R utos de retras él acababa M , s e c e or dos v inutos. Los min ó el puente que spital. Y m r el ho arde o p o n lí bomb re, de regreso d ebreo hizo e a r is n oh aviació nto a su pad el ejércit tera que este e u ju q , r n a o c es re de atrav tos de adelanto parte de la car ma mañana, a is u n m in e a u m s b e s lo o para mar aires o s t lo o t r io visad a El o is r v p a e s r r e a p c lt e a ía n s , anés ten usca del uel día joven lib o a Beirut, en b a más que aq nc de camin a España. Nu e a un sitio. ersidad rd r a a t s e r n la Univ os: “Al r a e g g a e r re ll u ró lt g ale ent livicu Riachy le studiante de O í aquellos mom l a hacers a e a it e a t p r s s E emo n ho guí ue ir a u o b a re m pital, se de Córd la guerra tuve q do salí del hos sa y, cina n e inicio d adiografía. Cua para volver a c te, escur ia n e me una que lleva a Sir sar por un pu bía sido a ía p v h o e nte a és d la aut s despu ias que ese pue ndo iba a ir a o t u in co m otic , cua en las n mprano ás tarde chamos eado. Y, días m levanté muy te cuand e a, bombar da a Beirut, m te de la mañan ticias ja ie a s n b s s la la o la Em arme y a do, escuché en tes en zor a p e r p nan para puen a desayu o varios r pasado estab n bombardead tenía que habe paje ía e que hab nas por los qu cidí dejar el via ia e t d is nas cr ue, claro está, Miq isodios, la do. Así ”. p e s o s o ía r e ra otro d ás de estos aza ión positiva d la s á lu z i c u n Adem o -q c ís o o su pa ae com delad extr e ha devast ad la solidaridad u r q a p a c r a es e su aís guer se pued la población d los ree u q a únic por con a tanto os sirios mostrad la de los vecin zó la guerra, hu r e l o e p p do em anos del sur d como s. “Cuan d fugiado ntón de ciuda casas debido a o us m s n n o u nf letos bo nar abando es llegaban pa l aire e u q ís pa .L ee bardeos es desd los bom ban los israelí bían abandoe za que lan rtirles de que d tas iban a ser s e e v e d a u q a de or par dades p mo result ado n iu c s la o o r er na .C nas se fu rd e a d a s bomba 600.000 perso s ellas fueas da ello, un gares. Pero to or la poblao h s s a u ibid p es, de s bien rec s otras ciudad , y u m n í la n ro e u d -s a gión anes ción lib al fuera su reli y fueron -, u fuera c iano, maronita uelas cot c s is r e c s , n la chií t anto e en las Mezquis a d i g o sy ac montón s iglesia mo en la ismo, hubo un Siria y a tas. Asim que se marchó recibie t ie n b e uy n de g llí fue m . a n ié b tam da”

“Todavía la población tiene mucho miedo, porque nunca se sabe cuándo puede empezar un nuevo conflicto”

AGENDA CULTURAL

LCC 448 Del 23 al 29 de septiembre de 2006

’ s o i r a t n e d e s ‘De nómadas a a c i t í l o e n n ó i c u muestra la evol

Ú S I C A 23 de septiembre

Grandes artistas para saborear buena música

a música es la protagonista el 23 de septiembre en nte de ra ne iti el pabellón Vistalegre de Córdoba. Quique González, n ió sic po a ex as a seJulieta Venegas y Coti pondrán ritmo a esta activila Caixa De nómad la exdad enmarcada dentro de Eutopía 06. Grandes directos y dentarios situada en las rieta de ritmos rockeros correrán a cargo de Quique González, planada de la Glo , ba do ór C además Julieta Venegas presentará las canciones sobre de s ra Tres Cultu ico bl pú al historias de amor con letras agridulces de su nuevo disr tra os m pretende curre os co Limón y sal . Por su parte, Coti, ofrecerá su pop fresrs ve di de és a trav como co, con su disco Esta mañana y otros cuentos. os ic áf gr eo us m s so ors pe de es reproduccion os intenas, estatuas o jueg T A L L E R E S culturaractivos, los hitos Del 25 al 27 de septiembre las en s les y zonas geográfica . ico lít que se dio el Neo Caixa La Obra Social de La sición po ta ex reconstruye con es l que experira ltu cu n ió uc la evol l taller Emprendedores: Crea- t- Desarrollo Empresarial que promoel período en dos, sta mentó el hombre in Acelerador de la Creatividad di- ciona e impulsa el espíritu empren00 hace 13.0 con lo cual los comprendido entre de transi- larse en un rigido como su nombre indica a dedor es también que los alumnos n al do mbres, ya no tiene gar de forma norm (Mesolítico, perío ho lu jóvenes interesados en arrancar un de la universidad, principalmente de ela N el de y e ítico ntenombr ción entre el Paleol que estar consta y regular, de ahí el proyecto empresarial relacionado Filosofía y Letras, escuelas de arte y o ic lít eo ,(N y os rca del agua n. ce ió te sic en po olìtico) y 5.000 añ m ex con el sector cultural, se celebra del oficios y estudiantes de conservatoo), tiempo en timo asistimos a úl r propiamente dich po 25 al 27 de este mes con profesores rios entre otros generen ideas que r lla n a desarro n hi st ór ica ió gada de la escrituuc lle ol el que se empezaba la Ev como Jesús Gil de Rozas, Guzmán puedan plasmarse en una idea-prode ta na es o de ntura y ga specto al contenid . Y en corresponde técnicas de agricul ra Re López o Mauricio García Dorvier. El yecto empresarial del sector cultuipr s ria lo isa a m co edió tería, así como se proc ería en al- producción, que está e ha dis- cia con cada bloque objetivo de estas actividades, que ral. Otro taller es el de Telestreest, y qu alfar ático, se pueden meros trabajos de están dentro de Eutopía 06 y que se donde jóvenes creadores harán enda por Lluís Batista to cientí- m ntrar escenograien am or s. es re as ga l lu de s to no co es celebrarán en el Centro de Apoyo al trevistas y reportajes innovadores. gu en pu y ll, da bone o de vi de Eudald Car Además, el cambi de la vida en las s o fía fic pa ae, At e enor m ctor del Proyecto de o a cavernas; los inicios de costumbres fu dores a co-dire za ca C I N E os ra en torn tim úl s lo l Neolítico, una resando de puerca, se estructu s, na ba ur cida del s: los úl- de s du de ica re da óg la ol cie ca on es so cr a as Del 25 al 28 de septiembre n as er ap ció im las pr produc cinco et una casa de as a sedentadores y recode ad za o; m ca rm nó as Ja ad de de m r, o ci nó ad de os es pobl tim escena de economía ra otro, sin esal Hüyük y una tores, propios de la at rios, de un lado pa C lec a s o, lo fij e r luga dond mercial de hatablecerse en ningún una transacción co de subsistencia y r na do an ás de muesa ab ce 5.000 años, adem hombres empiezan s lo en r ráfica y cuza og ca tras de escritura pict las montañas para lle a, ap ión está et sic ta po es neiforme La ex llanos; después de oríc , con la ag xa as ai tic C ác La pr l ciclo de proyecciones de Eutopía 06 , bajo el título r nizada po ga or gan las primeras n nto ció ie m lec ta co re un la Ay l a, Jóvenes en Suburbana, ofrece varias películas para br de m n oració las, con la sie reales. colab oba y se celebrará del 21 ce de to ver en la Filmoteca cordobesa durante los días 25, ien am en Córd y el almac bre hasta domesti- de la iem gó pt lle se 26, 27 y 28 de este mes. Las producciones La vida soñan, de ció ua in A cont para la el 28 de octues al da de los Ángeles, de Eric Zonca, Sweet Sixteen, de Ken im an de ón ci ca bre junto a el Loach. Noviembre, de Achero Mañas y Rosetta de Jean ganadería, siendo Renfe. Pierre Dardenne combinarán distintos valores e ideas pr imero el perro; propios de la cultura de hoy. in se e más tard o us el a or corp de la cerámica, T E A T R O Arriba, algunas de y se constr u29 de septiembre las escenas yen recipienque podrán tes para líqui-

Nuevas ideas y nuevos proyectos

El cine en la cultura urbana juvenil

La Obra Social de La Caixa y el Consistorio cordobés organizan esta exposición sobre los cambios del Neolítico

T E R A T U Hasta el 31 de octubre

Premios literarios en la Diputación os galardones literarios Corpus Barga, de narrativa, Diputación Provincial, de novela corta y Vicente Núñez, de poesía, destacan por los premios que reparten. El de poesía tiene un premio de 6.000 euros y pueden presentarse poetas de cualquier nacionalidad, siempre que las obras estén redactadas en castellano, los trabajos se presentarán sin identificar y con tema libre. El premio para la novela corta será de 9.000 euros, a él pueden optar narradores de cualquier país, pero las obras deben estar escritas en castellano, y los trabajos premiados quedarán a disposición de la Diputación de Córdoba. El otro premio, es el de narrativa, está dotado de 5.000 euros para el ganador y los trabajos se presentarán sin firmar y con una temática juvenil. El plazo en el que finaliza la presentación de estos trabajos es el 31 de octubre.

verse en la muestra. /Fotos: El Semanario RAFAEL MUÑOZ. cultura@lacalledecordoba.com

F O T O G R A F Í A Hasta el 31 de octubre

Fotografías pastoriles as obras de distintos autores como Francisco Cabrerizo García, Joaquín Fungairiño, Francisco Andrada, Eduardo Susanna y Barnet y José María Álvarez de Toledo, entre otros, se pueden contemplar en la sede de la Asociación Fotográfica Cordobesa (Afoco). Las obras fotográficas están recogidas en una exposición que tiene por título Arcadias El Paisaje Pastoril en la colección de la Real Sociedad Fotográfica. Las 30 fotografías que pertenecen al movimiento del Pictorialismo desde 1900 hasta 1950, y más concretamente al género pastoril, hacen una alusión a la Arcadia idílica,donde los pastores viven felices. Se pueden visitar de lunes a jueves de 20:00 a 22:00 horas hasta el 31 de octubre.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Eutopía 06 llega al Gran Teatro

tra de las actividades destacadas de Eutopía 06 es el teatro.La representación Bechtout de la compañía Baro d’Evel Cirk que tendrá lugar el 29 de septiembre a las 21:00 horas será representada en el Gran Teatro y tendrá un precio de 6 euros.

I S I T A S Hasta el 29 de octubre

La historia a través del Molino de Martos L Museo Molino de Martos puede visitarse desde el 19 de septiembre hasta el 8 de octubre. Con el objetivo de promocionar el medio ambiente de Córdoba y su cultura, se pueden ver sus instalaciones para conocer mejor este significativo lugar y su historia. Se podrá visitar de martes a domingos, previo pago de dos euros, que permite también visitar el Jardín Botánico.

LCC 348

La EBA comienza con derbi

Dos aspirantes al ascenso

Montilla y Peñarroya levantan el telón de la cuarta categoría del baloncesto nacional partiendo con objetivos distintos. / 36

El Prasa recibe al Pilotes y el ARS viaja a Cangas, dos equipos que parten entre los favoritos para luchar por subir a Asobal. / 36

Entrevista a Rafael Ruiz ‘Coco’

El director deportivo del Villanueva analiza la temporada que acaba de comenzar. / 37

Deportes

a Federación Andaluza de kick boxing vio la luz por primera vez en 1995, siendo disuelta por la Junta de Andalucía en 2002 por supuestas irregularidades en su gestión. Tras un parón de tres años, en 2005 volvió a ser inscrita como consecuencia de la petición de un colectivo que agrupaba a 62 clubes, con más de 3.000 practicantes. El presidente ha sido el cordobés José Ángel Casado, que ha realizado una gestión basada en la organización de las diferentes modalidades de kick boxing en las ocho provincias andaluzas, con el nombramiento de sus respectivos delegados, creando campeonatos provinciales, andaluces y competiciones nacionales, además de potenciando los cursos de formación, tanto para técnicos como para árbitros. Como consecuencia de este trabajo se ha producido un total apoyo a Casado y su equipo de trabajo, que ha propiciado que en las elecciones, cuyo plazo de finalización está fijado para el 1 de octubre no ha tenido competencia, siendo la única candidatura presentada, y por lo tanto, será el presidente para los

CRECIMIENTO IMPARABLE EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

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KICK BOXING

CONT EXTO

espués de que en 2002 la Junta de Andalucía disolviera la Federación Andaluza de kick boxing, volvió a inscribirla en 2005 debido a la demanda de un colectivo compuesto por más de sesenta clubes, que reúnen a más de tres mil deportistas. En poco más de un año de trabajo se ha conseguido coordinar la actividad por toda Andalucía, poniendo en funcionamiento las ocho delegaciones provinciales, organizando competiciones de ámbito local, regional y nacional. Los competidores cordobeses han contribuido a los grandes logros de los andaluces, con dos títulos de Campeón de España, un subcampeonato nacional y un segundo puesto en Europeo. La gestión realizada al frente de la Federación por José Ángel Casado ha propiciado el apoyo unánime de la asamblea, certificado con la reelección, sin que que haya encontrado oposición.

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Casado, presidente por unanimidad El cordobés José Ángel Casado será nombrado presidente de la Federación Andaluza de kick boxing al no presentarse ninguna candidatura alternativa

Viene de la página anterior

próximos cuatro años. En su equipo de trabajo figuran tres cordobeses, el vicepresidente Rafael González, el secretario Jorge Mengual y el tesorero Julián Urbano.

Curriculum envidiable El flamante presidente tiene una trayectoria deportiva impresionante. Comenzó en 1979 practicando taekwondo, simultaneándolo un año después con el full contact. En la primera especialidad es cinturón negro quinto dam, campeón de España en 1988 y 89, becado ADO para las olimpiadas de Seúl y Barcelona, subcampeón del mundo en 1989, entrenador nacional y miembro de la Federación Andaluza. En full contact es cinturón negro, séptimo dam, campeón de España amateur en varias ocasiones, campeón de Europa amateur en 1987, campeón del mundo amateur en 1986 y campeón de Europa profesional en 1990. En taekwondo ha disputado más de 200 combates y en full 40, con 36 victorias. José Ángel Casado nos explica cómo ha sido su llegada a la federación. “Fue una necesidad porque desde 2002 no existía federación ya que el grupo de personas que estuvieron al frente de ella desde 1995 no dieron la talla, por lo que la Junta de Andalucía se vio obligada a disolverla. Pese a ello existían más 60 clubes y 3.000 practicantes, que demandaban una organización, por lo que decidimos solicitar de nuevo la inscripción. Tras un año trabajando hemos convocado elecciones y hemos sido apoyados por todo el colectivo y por eso nos hemos presentado, sin haber tenido ningún tipo de oposición”. El presidente nos da las claves de su trabajo. “Hemos comenzado con reuniones con todos los clubes de Andalucía para explicarles el proyecto, se han organizado campeonatos provinciales en Córdoba con participación de granadinos y sevillanos, en Málaga, Almería y Sevilla. Se han hecho tres campeonatos de Andalucía, de full contact en Osuna, de Light contact en Málaga y oriental style en Montoro. Además hemos llevado a cabo cinco concentraciones, dos en Marbella, dos en Sierra Nevada y una en Sevilla. Al margen de las competiciones oficiales hemos colaborado,

De 2002 a 2005 no hubo federación andaluza

La Federación Andaluza de kick boxing cuenta en la actualidad con sesenta y dos clubes federados y un número de practicantes que superan los tres mil EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

José Ángel Casado, posando con el cartel anunciador de la Liga Andaluza. Abajo a la izquierda Emilio García, a la derecha participantes en el Campeonato de Europa. /Fotos: J.Huertos/ El Semanario

KICK BOXING

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PUNTO de ATENCIÓN

Dos cordobeses, actuales campeones de España Carlos Repiso lo consiguió en la modalidad de full contact en menos de 70 kilos, y Carlos García en oriental style en menos de 76 kilos

l nivel de los competidores cordobeses los sitúa en la elite nacional. En el campeonato de España de full contact celebrado en Salamanca, Carlos Repiso se proclamó campeón, y Mohamed Abdelaziz consiguió el subcampeonato. Repiso se inscribió en la categoría de menos de 70 kilos, teniendo problemas para dar el peso. Este esfuerzo le mermó posibilidades en semifinales, que no fueron suficientes para evitar su triunfo. En la final, con más tiempo de recuperación se midió al aragonés Lausin, al que se impuso con comodidad al término de los tres asaltos. Un triunfo que amplia un palmarés, que le puede llevar al profesionalismo en un breve período de tiempo, no en vano ya ha debutado en algunas veladas como neoprofesional. En este mismo campeonato

Abdelziz se tuvo que conformar con la medalla de plata, ya que no pudo en la final con el castellanoleonés Miguel Arranz, que impuso su mayor veteranía. Carlos García se proclamó campeón de España de la modalidad oriental style en menos de 76 kilos, en una competición que se celebró en la localidad madrileña de Villaviciosa de Odón. El representante cordobés llegó en un extraordinario momento de forma, acreditado en las últimas actuaciones, que sirvió para brindar una de las finales más espectaculares ante el canario Airán Álvarez. El poderío físico del isleño fue contrarrestado por la defensa de García, que en el segundo asalto comenzó a lanzar potentes ataques con las manos que dejaron a su rival al borde del k.o., apuntándose el triunfo.

Rafael Lozano participará en una velada mixta a finales de año tanto económicamente como con apoyo técnico con diferentes eventos privados que se han organizado en Andalucía”.

Liga andaluza Arriba Rafael Sánchez intentando una combinación de puños. Abajo, equipo andaluz en el Campeonato de España /Foto: El Semanario.

delegaciones puede presentar un equipo, con un competidor por peso, en total se dan cita 80 deportistas. En enero vamos a organizar el torneo Al Andalus de full contact y kick boxing en Marbella, con la invitación a los paises árabes y el mismo diseño que la Copa Federación. Está previsto organizar en Córdoba una velada mixta con Rafael Lozano como estrella del boxeo, y algunas veladas neoprofesionales para darle oportunidad a Carlos Repiso, Carlos García, Rafael Sánchez y Antonio García.

PACO PAJUELO p.pajuelo@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

Uno de los proyectos en los que más interés se ha puesto por parte de la Federación ha sido en la Liga Andaluza, una competición que se disputa en cuatro jornadas, con el objetivo de dotar a los competidores andaluces de oportunidades de ponerse en forma y acumular combates de cara a su puesta a punto para competiciones a nivel nacional. La primera edición se disputó en Málaga el 15 de julio, estando prevista la segunda jornada para este fin de semana en Morón. La tercera fase se organizará en Córdoba, con la fecha sin determinar, aunque será a finales de noviembre o diciembre. Y concluirá en Granada o Cádiz. José Ángel Casado nos adelanta alguno de los nuevos proyectos. “En diciembre vamos a celebrar la Copa Federación en córdoba, una competición por equipos, en cinco categorías, en las modalidades oriental y americano. Cada una de las ocho

Reconocimiento oficial En los deportes amateur la consecución de ayudas y becas para los deportistas resulta fundamental, para poder seguir progresando. El kick boxing ha dado un paso gigantesco hacia adelante, una vez que la Junta de Andalucía ha reconocido por primera vez en la historia a dos competidores como deportistas de alto rendimiento. Lo ha hecho con la publicación en el Boja de sus nombres: Rafael Martín, de Granada, y el sevillano Jesús Alcocer. De esta manera tendrán derecho a solicitar la correspondiente ayuda para 2006, como otros tantos deportistas andaluces de otras modalidades

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con mayor tradición. Por los resultados obtenidos a nivel nacional e internacional en el presente año 2006, hasta cuatro competidores cordobeses tendrán derecho a ser reconocidos como deportistas de alto rendimiento: Carlos Repiso, campeón de España de full contact; Carlos García, campeón de España y subcampeón de Europa de kick boxing oriental, Antonio García y Mohamed Abdelaziz, subcampeón de España de full contact. A partir de 2007 podrán contar con becas que pueden superar los 3.000 euros. PACO PAJUELO

POLIDEPORTIVO

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Córdoba CF

En busca del pleno en El Arcángel Eafronta l Córdoba CF su ter-

cer partido en El Arcángel, con el precedente de dos triunfos. Los pupilos de Pepe Escalante buscan la tercera victoria consecutiva, en esta ocasión ante el Extremadura. Los de Almendralejo llegan a Córdoba empatados a puntos con los blanquiverdes, con dos triunfos y un empate, por lo que será una buena piedra de toque.

Villanueva

Prueba de fuego jarota N

o ha tenido un comienzo fácil el Villanueva, que se ha visto complicado por cinco expulsiones en dos partidos. La quinta jornada ha deparado un desplazamiento a Cartagena, que es el líder indiscutible del grupo con diez puntos, merced a tres triunfos y un empate. Un encuentro muy difícil entre dos conjuntos que tienen objetivos diametralmente opuestos, los murcianos el ascenso y los jarotes la permanencia. El técnico Antonio Gutiérrez no podrá contar con Txiki y Toni por sanción, pero recupera a Curro.

Fútbol sala

El Maderas Pérez busca la sorpresa Een lladebut División de Plata no fue como se esperaba para el equipo entrenado por Fede Vidal. La derrota sufrida en Bujalance ante el Bargas ha sido un jarro de agua fría para un equipo que aspira a estar en la parte alta. La segunda oportunidad para inaugurar el casillero de puntos llega en Alicante ante el IBI, que perdió en el primer partido por la

Baloncesto

El derbi Montilla-Peñarroya abre la EBA a liga EBA da comienzo este fin de semana con un atractivo derbi provincial entre el Cajasur Montilla y el Peñarroya, hoy día los dos equipos más fuertes de Córdoba. El conjunto montillano entrenado por Rafael Gomariz intentará lograr el título por cuarta vez consecutiva, mientras el conjunto minero adiestrado por Hugo Martín tratará de ser una alternativa a los conjuntos que luchen por el ascenso. En relación a la temporada pasada los dos equipos son prácticamente nuevos. El conjunto presidido por Pedro Jiménez sólo mantiene a cuatro elementos: Efren, Franco, Ramos y Fernández, mientras los peñarroteños siguen contando con tres jugadores: Felipe García, González y José Carlos. Los antecedentes de pretemporada conceden el cartel de favorito al conjunto que ejercerá de local, ya que en la final de la Copa Diputación, los de Rafa Gomariz vencieron en los dos partidos, claramente en Montilla y por tres puntos en Peñarroya. Por otro lado, los montillanos se mantienen invictos antes del comienzo de la competición, habiendo disputado ocho partidos, con triunfos importantes ante el Axarquía de LEB 2, Jerez, Peñarroya, Granada y Torrevieja. Por su parte Hugo ha logrado vencer en dos ocasiones al Cajasur, y al Ciudad de Córdoba, perdiendo, además de con el Montilla, con el Doncel, en tierras extremeñas, en lo que ha sido el último compromiso antes del inicio de la liga. Rafa Gomariz, entrenador del Montilla, nos valora su plantilla. “Es un equipo joven, con gente con poca experiencia, pero con enormes ganas de trabajar y conseguir cosas importantes. Juegan a un ritmo alto, con mucha intensidad en defensa y a partir de ahí, solidaridad en ataque, con equilibrio entre el juego interior y el exterior”. En relación a los objetivos para la presente temporada, Gomariz lo tiene claro. “Nosotros hemos ganado la liga los tres últimos años, por lo tanto debemos intentar al menos terminar entre los tres primeros, pero tenemos que tener en cuenta que hay equipos que se han reforzado mucho y nosotros sólo tenemos nueve jugadores”. Con respecto al derbi, el técnico montillano no se fía. “Este es un partido trampa. El Peñarroya tiene un equipo con jugadores con mucho talento, que además van a estar muy motivados para sacarse la espina de las dos derrotas de la Copa. Y en un equipo con ese tipo de jugadores, como tengan el día te pueden ganar el partido. Nosotros saldremos con la obligación de ganar ante nuestra afición, ellos no tienen nada que perder, va a ser complicado”.

Hugo Martín nos analiza su plantilla. “Es un equipo que tiene posibilidades de trabajar muchas opciones tácticas, puede correr, puede anotar de fuera, y quizás nos falta un center, porque nuestros pívots son más exteriores”. Los objetivos para el técnico no son demasiado ambiciosos. “Nosotros debemos aspirar a mantenernos sin problemas, quedando lo más cerca posible de la tercera plaza”. Sin embargo de cara al derbi ante el Montilla, Hugo no renuncia a dar la sorpresa. “Nosotros hemos tenido una mejoría importante en relación a los dos partidos de pretemporada. Si jugamos con tensión y somos competitivos los 40 minutos, podemos ganar. Si por el contrario fallamos en un cuarto, perderemos de 20”. PACO PAJUELO p.pajuelo@lacalledecordoba.com

Dos jugadores del Peñarroya luchan por un rebote con el pívot del Cajasur Ángel Cortés en el partido de semifinales de la Copa Diputación. /Foto: Madero Cubero.

Balonmano

Prasa y ARS medirán sus fuerzas ante dos aspirantes al ascenso

El derbi jugado en Palma del Río, con victoria del Prasa, ha servido para que los dos equipos salgan reforzados por la buena imagen ofrecida por ambas escuadras EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

a segunda jornada en División de Honor B de balonmano se presenta complicada para nuestros dos representantes. El Prasa recibe en Pozoblanco al Pilotes Posadas, un clásico, que un año más parte con las aspiraciones de ascender a Asobal. En la primera jornada venció cómodamente 2819 al Sabadell. Por su parte el conjunto vallesano se impuso en el derbi al ARS, dando una magnífica sensación. Los pupilos de Paco Castillo demostraron que esta temporada tienen profundidad de banquillo, que unida a la ve-

teranía de la mayoría de sus jugadores lo hacen convertirse en un rival muy complicado, sobre todo, cuando juegan en el Juan Sepúlveda. El ARS se tiene que desplazar a Cangas para medirse a otro de los gallitos del grupo. La imagen de los chicos de Rafael Moreno ante el Prasa fue muy buena, y aunque éste no sea el mejor rival para iniciar la suma de puntos, no se debe descartar una sorpresa, si mantienen el nivel ofrecido en defensa. PACO PAJUELO p.pajuelo@lacalledecordoba.com

FÚTBOL

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Rafael Ruiz Rafael Ruiz ‘Coco’ Secretario Técnico del Villanueva CF

“El Córdoba está tan obligado a subir como nosotros a mantenernos”

El secretario técnico del Villanueva es un hombre entregado en cuerpo y alma al fútbol desde su más tierna infancia. Comenzó con siete años en las categorías inferiores del Córdoba CF, jugando en infantiles porque en los años setenta no existía categoría alevín, ni benjamín. Cuando cumplió su etapa juvenil comenzó un ciclo de cesiones a equipos como Martos, Pozoblanco, hasta que recaló en la primera plantilla del Córdoba CF, en la que militó durante tres temporadas. Tras cumplir su etapa cordobesista jugó en varios equipos de la provincia en Tercera División. Se volvió a incorporar al Córdoba CF para trabajar con la cantera, entrenando a algunos equipos hasta que fue nombrado director deportivo de las categorías inferiores, dando su gran salto profesional en la temporada 1999-2000 cuando se hizo cargo de la secretaría técnica. Fueron cinco años años, en los que tuvo cuatro directores deportivos: Portugal, Ortuondo, Pirri y Rodríguez. Tras un año sabático se ha incorporado al proyecto del Villanueva, con el objetivo de consolidarlo en el fútbol profesional.

- ¿Cuál es el balance de la pretemporada y del inicio liguero? - Hemos cumplido las etapas previstas, los jugadores han trabajado físicamente, se han conocido y estamos haciendo equipo. El problema ha sido que por diferentes problemas no hemos podido incorporar a los futbolistas hasta última hora, pero preferimos esperar antes que traer a segundas opciones. En cuanto a los resultados, que no es lo más importante, hemos jugado ocho partidos, con una derrota, cinco victorias y dos empates ante equipos de Tercera y Segunda B. En el comienzo de la liga, perdimos los dos partidos fuera, pero jugando a muy buen nivel, en Écija influyeron las expulsiones y en el Puerto una jugada en el tiempo de descuento.

Tras cinco años al frente de la secretaría técnica del Córdoba CF, Rafael Ruiz asume el reto de consolidar al Villanueva en Segunda División B. Con poco más de cuatrocientos mil euros ha tenido que confeccionar una plantilla con el objetivo fijado en la permanencia

El empate ante el Jaén con dos jugadores menos es un buen resultado.

-¿Qué diferencia hay en trabajar para el Córdoba y el Villanueva? -Los objetivos son diferentes, el Córdoba es un club conocido en España a nivel deportivo y económico, y el Villanueva pretende consolidarse deportiva y económicamente. En el Córdoba no hay proyecto, ni tranquilidad, lo único que interesa es el resultado del domingo. En el Villanueva no hacemos un examen a la semana, vamos a trabajar y al final de temporada haremos el análisis.

-¿Cómo se explica que haya en la misma categoría plantillas de 360.000 euros y otras de 4 millones? -La verdad es que es extraño y un poco una competencia desleal. Debería existir un tope salarial y un abanico entre los que se tendrían que mover los presupuestos. Pero en cualquier caso hay muchas cosas que corregir y ésta sería la última. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Yo no entiendo cómo en Primera y Segunda hay 25 licencias y en segunda B 22. Pero a pesar de todo, a un partido, cualquier equipo puede ganar a otro más poderoso.

trabajar con la cantera, pero por lo demás, estamos satisfechos

-¿Consideraría un fracaso no poder mantener la categoría?

-Exactamente lo mismo, los clubes se deben mover por objetivos, el nuestro es la permanencia y el de ellos el ascenso. El que no lo consiga habrá fracasado.

-El objetivo del club es mantenerse, si no lo logramos es un fracaso. Si además jugamos bien y hacemos disfrutar a la afición mejor, pero lo primero es alcanzar los 50 puntos que nos garanticen la permanencia.

-¿Tiene Villanueva infraestructura para competir en Segunda B? -Por supuesto, tenemos una gran afición, con 1.250 socios, con entradas en los partidos de 4.000 personas sobre una población de 9.000. Contamos con un gran presidente y una gran junta directiva, y San Miguel es un gran campo para nosotros. Nuestras deficiencias están en la falta de instalaciones para

-¿Quien tiene más obligación, el Córdoba de subir o el Villanueva de mantenerse?

-¿Qué le parece la medida de no tirar el balón fuera cuando haya lesionados? -El comité nacional de árbitros y la federación española son los que están más capacitados para decidir y ordenar esta situación. Cada profesional tiene su cometido, y el de los técnicos no es éste precisamente. Como a mí no me gusta que se metan en mi trabajo, tampoco me voy a meter yo en el de los demás. PACO PAJUELO p.pajuelo@lacalledecordoba.com

EN LA MESA

TRUCOS DE COCINA

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GASTRONOMÍA Y ALIMENTACIÓN COMER SANO

Fritos en su punto de aceite Un frito conlleva malos olores, suciedad y a veces no queda como se desea. Para evitar esto y conseguir una buena calidad y presentación del preparado, no se deben mezclar distintos aceites para freir, puesto que cada uno tiene unas cualidades distintas y también una temperatura desigual; hay que verter solo una vez aceite en la sartén y no a mitad del proceso de calentamiento.

REMEDIOS N AT U R A L E S

Un buen desayuno para una actitud más positiva L a importancia del desayuno es tal que está considerado como la principal comida del día. Hay que reseñar, que el desayuno rompe con un período de ayuno prolongado como es el sueño, durante el que se gasta gran cantidad de energía. Por tanto, un desayuno equilibrado debe constar de lácteos, pan, cerales y frutas, lo que debe suponer un 30% de los nutrientes que necesita el organismo para funcionar correctamente durante toda la jornada. Distintos estudios han demostrado que la primera comida del día permite un mejor rendimiento físico y psíquico, ayuda pues, a pensar con rapidez, prestar atención y comunicarse con mayor agilidad con el entorno. De este modo, un buen desayuno que contribuya a mantener el organismo en buenas

condiciones para todo el día debe contener lácteos, como leche, yogur o queso que aporten vitaminas; cereales en copos, galletas o pan, que

permitan disponer de buenas cantidades de energía e hidratos de carbono y por últi-

B O C AT I D I I CARDINAL

lsa Venado en saalm ndras e y to n ti o in v con

mo frutas y líquidos que aporten vitaminas, que además facilitan el funcionamiento del intestino. Por todo ello, el desayuno debe suponer 140 gramos de glucosa que necesita el cerebro, así, se debe presión, se Elaboración: educar a la gente erte una olla a fu o eg fu a ne Se po uación, se le que no valora esta bolla. A contin urel y pice y o aj e ad añ le comida para que se o, romero, la la carne y tomill e esté bien dorada se ha ec dé cuenta de su reo la carn os y se mienta. Cuand levante función biopera unos minut a la es se e, at m to e r hast le añad lógica. Una vez, las e se deja reduci do, se qu o, nt ti no vi echa personas son cons. Una vez reduci n el de su volumen o co ad it m cientes de la necesidras picadas junt corporan almen ja hervir y se cierra la in le dad de un buen desa, se de fondo de venado rante unos 30 minutos. yuno se debe ajustar du olla a presión mprueba la la cantidad de caloríte tiempo, se co es do ri ur sc nto , se an Tr as que se toman a la y si está en su pu . ura de la carne na xt ze te ai dieta que se sigue. n un poco de m espesa la salsa co Respecto a aquellos ra 4 personas: que no tienen tiempo Ingredientes pa troceado para hacer un buen de- 1kg de venado ianas ed m sayuno, un consejo es - 2 cebollas ajo de s te incluir algunos alimentos - 6 dien illo m to de principales en él, con los que a m - 1 ra ero se consiga igual resultado. - 1 rama de rom el ur la -1 hoja de nta blanca ie m pi de -1 cucharadita ianos - 2 tomates med nado o de ve -1 litro de fond endra picada - 250 grs de alm tinto -1 vaso de vino aceite de oliva -4 cucharadas de - Maizena

ORIGEN DE LOS ALIMENTOS

Cerezas negras

Limón y miel para la garganta

as cerezas, que para los griegos simbolizaban la belleza tienen su origen en el Mar Negro y en el Mar A DE LG AD O RO SA OS UN l de co cin a de Caspio, posteriormente, las aves y las migraciones Re sp on sa ble s Al me nd ro s Lo te an ur humanas las llevaron hacia Europa y Asia, Hay dos claRe sta ses de cerezas, las dulces, con variedades como las napoleón, utilizadas para la elaboración de confituras; las ambrunesas, crujientes y de sabor dulce; las burlat, de maduración temprana y las tártaras negras, de carne tierna y un exquisito sabor. La otra clase que existe son las agrias o también conocidas como guindas, que se identifican por ser oscuras y de tallo corto, -entre sus variedades destacan las starking, lapins y las picotas. Hoy en día, el cultivo de las cerezas es propio de países de clima templado como Italia, EE.UU., Alemania, Francia y España, en los que se concentra la mayor parte de la producción. Además, en la actualidad, consecuencia de las avanzadas técnicas que se utilizan para el cultivo de las cerezas, es posible encontrar cerezas híbridas, similares a las comunes pero con el sabor acidulado de la guinda. Respecto a las propiedades nutritivas de esta fruta, cuya época de consumo oscila entre abril y agosto, destacan la de aporte de hidratos de carbono y fibra.

El dolor de garganta supone uno de los males que más aquejan a los españoles. Un remedio natural es tomar el zumo de un limón en ayunas con agua caliente y hacer gárgaras a la vez que se toma. Además, si a lo anterior se añade una infusión de agrimonia o hierba de los cantores y yemas de pino mezcladas, el resultado es muy beneficioso para la garganta que pronto se recuperará.

RINCONES

Inspecciones para mejorar la calidad

l sector agroalimentario ha recibido 1.390 inspecciones de calidad por parte de la Junta de Andalucía en el primer semestre de 2006. El objetivo de este programa es la unidad del mercado y defender la competencia leal entre empresas. Los productos inspeccionados han sido de origen animal, vegetal, vinos y otro tipo de bebidas.

Jornadas de dudas sobre las franquicias

a franquicia es un mundo que aún presenta dudas, por ello, el I Salón Internacional de la Franquicia en Andalucía congregará a distintos sectores, entre ellos el gastronómico cordobés, en varias jornadas técnicas para solucionar el desconocimiento sobre esta fórmula.

Empresas que promocionan productos cordobeses

Cursos para aprender a ser más dulce

sas andaluzas, entre ellas, Covap, Bodegas Cruz Conde y Muñoz Vera e Hijos que han recibido la visita de una delegación de periodistas portugueses. Para que los medios de comunicación lusos tuvieran una visión correcta, también se organizó una Cata Comentada de Aceites.

te mes de septiembre un curso de pastelería, que abre el nuevo año académico. Con esta actividad se pretende formar a nuevos expertos en este arte culinario de una forma entretenida y amena.

Pha romocionar los productos andaluces L a Escuela de Turismo Interior y Hossido la intención de las siete empretelería de Lucena inicia a finales de es-

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VIAJAR

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DE FIN DE SEMANA

EN IZNÁJAR

FECHA E RT É SI ESND EMI NOT N

LLA

Mezcla de lo profano con lo religioso znájar ofrece muchas y buenas fiestas para que los turistas puedan disfrutar de ellas. Las más destacadas son la fiesta de la Candelaria, el 1 de febrero, en la que por la noche se hacen hogueras por todo el pueblo y aldeas, que pueden verse desde los miradores de la villa; el 3 de febrero, San Blas, fiesta en la que es costumbre bendecir los típicos canastos adornados con romero y llenos de roscos caseros;

D O R M I R

y las más destacada de todas es la Semana Santa con grandes procesiones , acompañadas de figuras bíblicas como los judíos y la representación de la Pasión de Cristo. Y

C O M E R

Para dejar un buen sabor de boca

Una cultura a orillas del agua n el extremo sur de la provincia de Córdoba, dentro de la comarca de la Subbética, está situado Iznájar. Son muchos los atractivos que los turistas se pueden encontrar en esta villa, entre otros, el Castillo de Iznájar, monumento del siglo VIII de época musulmana, que se transformó en castillo por orden del administrador del duque de Sesa y que fue adquirido en propiedad por el Ayuntamiento del municipio en 1991. Otro emblema de la localidad en el que ha quedado sumergido parte del casco histórico de ésta, es el embalse, también llamado el lago de Andalucía, sobre el río Genil y que se extiende por tierras de las provincias de Córdoba, Málaga y Granada. Con una capacidad de 900 millones de metros cúbicos y100 kilómetros de orilla hacen de este lugar una zona ideal para la práctica de deportes náuticos, la pesca, la acampada y el baño. Los visitantes se pueden encontrar también con representaciones al

El pantano de Iznájar cubre parte del casco histórico del pueblo aire libre, que se llevan a cabo en la calle Cruz de San Pedro durante los meses de verano. Más representaciones se pueden presenciar en el Patio de la Comedia, lugar en el que se desarrollan actuaciones de otro tiempo y donde los turistas pueden disfrutar de un mirador y una estatua de San Rafael, figura destacada también en la capital cordobesa. Un monumento destacado en Iznájar es la Iglesia Parroquial de Santiago Apóstol, situada junto al castillo y que es una muestra de la arquitectura renacentista que aún

permanece en la provincia cordobesa, con un gran espacio en el que destaca la planta de cruz latina, cuya construcción finalizó en 1640 . Por último, son muchos los miradores desde los que se pueden contemplar buenas vistas de lugares que son dignos de visitar. Pero este pueblo, que tiene 5.500 habitantes, diseminados entre el casco histórico y distintas aldeas que posee, como El Higueral o Fuente del Conde y cuya actividad económica principal es la agricultura, más concretamente el cultivo del olivo, además, de los monumentos también es rico en flora y fauna, perteneciente al Bosque Mediterráneo. Su historia es interesante para los turistas, ya que su nombre procede de los vocablos hisn (castillo) y ashar (alegre), ello da muestra de las huellas que han dejado las distintas culturas que han pasado por este municipio, que no fue reconquistado por los cristianos hasta 1431. RAFAEL MUÑOZ culturas@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

a gastronomía es otra faceta que los visitantes deben tener muy en cuenta. Los productos de la matanza del cerdo, elaborados de forma tradicional, las mohejuelas, especie de guisado elaborado con las vísceras y los sesos del cerdo, el tradicional relleno, propio de la época de carnaval, a base de huevo, pan rallado, trozos de jamón y pechuga de pavo son buenos platos para de-

E N

L O S

gustar. Pero también son exquisitos los guisillos , en los que se aprovecha el pan duro, el salmorejo de naranja y bacalao y la porra, con tomate, pimientos y jamón.

A L R E D E D O R E S

El pantano y más naturaleza

l pantano de Iznájar ofrece muchas posibilidades a los amantes de la naturaleza y el aire libre. Con una flora muy variada, donde abundan los

espartales y retamales y una fauna rica, en la que destacan las aves acuáticas como las gaviotas o águilas pescadoras y los reptiles, también se pueden practicar deportes como la vela y el senderismo. Pero, además, el turismo rural también es importante en la zona, con pistas polideportivas y zona de acampada libre.

LaVOZ de los TONTITOS

AÑO X Nº 448 Del 23 al 29 de septiembre 2 0 0 6 h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia”

EXCLUSIVA DE LA SEMANA

Córdoba pone fin al contencioso sobre el peñón de Gibraltar órdoba pasará a la historia por ser la provincia española cuya mediación ha dado como resultado el final de uno de los conflictos coloniales de más arraigo en Europa. Incluso los macacos gibraltareños, únicos simios en libertad existentes en el continente se verán afectados por la resolución alcanzada entre las comitivas española, británica y gibraltareña reunidas el lunes pasado en el Palacio de Viana. El atávico grito “¡Gibraltar español!” dejará de ser una reivindicación histórica para convertirse en una realidad rotunda e inesperada: Gibraltar, sus ciudadanos y hasta los referidos simios, se incorporan, con todas las de la ley, a la soberanía del Gobierno español. La increíble expectación suscitada por este encuentro interministerial entre la población y los medios de comunicación no se ha visto defraudada. Tras 300 años de dependencia británica del peñón, esta era la primera vez que se producía un encuentro de estas características. Sin embargo, nadie esperaba una resolución como la que se firmaba el pasado lunes. Sobre la mesa de negociaciones no se encontraban, en principio, temas relacionados con una cesión de soberanía

como la que finalmente se ha producido. Por contra, estaban en agenda temas cuya naturaleza ‘espinosa’ hacía prever que las negociaciones, como ocurriese en anteriores tentativas de diálogo, acabasen encalladas en el barrizal de las condiciones irrenunciables. Pero no fue así, la habitual negativa del Gobierno Británico a acceder a un uso conjunto del aeropuerto del peñón cedió de manera definitiva y repentina con la aprobación de un primer vuelo entre Gibraltar y la capital de España. Situación

similar se dio en lo referente al derecho a pensiones por parte de aquellos trabajadores británicos que perdieron su trabajo por el cierre de las fronteras decretado en 1969. El Gobierno español accedió a pagar más de 35 millones de euros en concepto de ‘atrasos’ para estos trabajadores. Pero, cuando todo parecía hecho y la satisfacción y los parabienes eran la nota predominante, fue cuando se produjo la inimaginable resolución. Aunque no han trascendido los argumentos empleados para

lograr la milagrosa resolución de este conflicto anquilosado desde épocas inmemoriales, los libros de historia deberán buscar a partir de ahora un lugar privilegiado para Miguel Ángel Moratinos, al que algunos ya llaman “El Grande” o “El Instigador”. Y no es para menos, porque el ministro español de Asuntos Exteriores fue capaz de convencer a sus colegas Geoffrey Hoon, ministro británico para Europa y a Peter Caruana, ministro principal de Gibraltar, del sin sentido que hubiera supuesto dejar pasar una ocasión semejante de darle carpetazo a este asunto. Al parecer, haciendo uso de todo su poder de convicción y sus cualidades de fino estratega -características ambas destacables en su personalidad, según quienes más le conocen- Moratinos hizo ver a sus interlocutores que se hallaban ante una oportunidad única de hacer historia. Aprovechando el clima de cordialidad, Moratinos logró que ambas partes cediensen un ápice en sus posturas iniciales respecto a la soberanía. Fue suficiente: lo demás vino solo. Aunque aún quedan por resolver ciertos flecos, como las medidas compensatorias, lo firmado es inamovible. Ahora sí, ¡Gibraltar español!

C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O

Contra el aeropuerto Los parcelistas de los alrededores amenazan con cortar el tráfico en la pista si empiezan las expropiaciones. La pregunta es, ¿qué tráfico?

El Córdoba CF lleva cuatro años de ocupa El convenio de regulación de uso del estadio municipal de El Arcángel por el Córdoba CF expiró en 2002, por lo que el primer equipo de la ciudad está disfrutando de la instalación de forma ilegal. En 1999 Rafael Gómez y Ricardo Rojas firmaron el convenio, que no ha sido actualizado desde que se consumieron las dos prórrogas establecidas. C U E N TT OA SP ECOH I N O S

¿Encargos a Gómez desde el ámbito público? Aunque, a priori, pudiera parecer descabellado, circula por la ciudad el rumor de que en los barcos procedentes del lejano Oriente, el controvertido empresario Rafael Gómez no sólo trae productos para la posterior venta en sus naves, sino que también va recibiendo ya encargos tanto de la iniciativa privada como ¡asómbrense!- de la pública. Y es que se dice que las próximas jeringuillas usadas por el Servicio Andaluz de Salud van a llevar la inscripción Made in China. C O TNACPI E O RTO

Sin baño Los alumnos de los cursos de natación que cada tarde acoge el Pabellón Municipal de Deportes Vistalegre, se han quedado sin baño por causas ajenas a la institución. Aunque un día es un día y no le han querido dar mayor importancia, la causa de este cambio es la celebración de un concierto en el mencionado recinto, patrocinado por una institución regional. Lo cierto es que la piscina está en el ala opuesta al escenario. A TO TA D PA E PO R I S A

Cambio por decreto

Culo veo, culo deseo Al candidato del PP a la alcaldía, José Antonio Nieto, no le ha sentado bien que Blanco se reúna con los delegados de la Junta. Con una reacción cercana al “yo también quiero” ha pedido igual trato de favor por parte del Gobierno andaluz. Cuestión de privilegios.

D TE AJ P A ED OE Z

Pánico ‘selectivo’ La Selectividad ha dejado 50 casos de alumnos con arritmias, ataques de pánico y desmayos atendidos por los servicios de emergencia.

Las prisas que se han dado para que las universidades españolas estrenen sus másteres oficiales adaptados al Espacio Europeo de Educación Superior, han hecho que, en ocasiones incluso, se solapen especialidades con carreras de segundo ciclo. Está bien eso de cumplir los plazos, pero también está bien hacerlo adecuadamente y sin que la calidad de la oferta académica se vea afectada. Queda mucho que perfilar hasta 2010 y las prisas no son buenas consejeras. Esperemos que tomen buena nota los políticos.