El Semanario La Calle de Córdoba - Nº 494 by El Semanario La Calle de Córdoba

1 Euro Del 29 de septiembre al 5 de octubre de 2007

Andres Ocaña, preocupado El que fuera portavoz de IU en el Ayuntamiento valora la situación política de la formación. P á g i n a s 8 y 9

h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa

AÑO X • Nº 494

El precio de la cultura

La vuelta abre la puerta a Europa

Análisis de lo que cuesta en Córdoba una jornada cultural, según conocidos consumidores habituales.

El equipo Andalucía Cajasur ha recibido invitaciones para correr diferentes pruebas en Francia, Italia, Alemania y Bélgica, tras su éxito en la pasada Vuelta a España.

Páginas 19-20-21

Páginas 38-39

96 DE CADA 100 EMPLEOS EN CÓRDOBA TIENEN FECHA DE CADUCIDAD

A este paso

TODOS AL PARO Pág: 5,6 y7

100 días de cogobierno y cada vez más desempleados Los contratos temporales se sitúan ya en una media de 33 días

OPINIÓN

EDITORIALES

LCC 494 Del 29 de septiembre al 5 de octubre de 2007

Julio Anguita y once militantes de Izquierda Unida hicieron público el pasado 24 de septiembre un documento donde se anima a la refundación de la organización política. /Foto:J.H

Sakatun tantan Victoria Muñoz

ulio Anguita ha hablado, y lo ha hecho para dar un tirón de orejas mayúsculo a aquellos que se pasan la vida hablando de la revolución pero luego a la hora de los cambios son más rígidos que una barra de hierro. Renovarse o morir. Ese ha sido el mensaje claro que el apodado ‘Califa’ ha lanzado a la izquierda. Y lo ha hecho sin pelos en la lengua, acompañado por doce militantes cordobeses en un documento que pretende remover conciencias y llevar a la acción a una formación que no deja de hacerse el haraquiri públicamente pero que no acaba nunca de rematar la faena por más que lo intente. El escrito, que lleva por sorprendente título Repensemos Izquierda Unida: debajo de los adoquines está la arena de playa, –creánme, no es broma–, enumera cada uno de los vicios de una formación que navega hoy por

el sendero de la indefinición ante la manifiesta incoherencia de cada uno de sus líderes que siguen hablando en otro idioma distinto al de la militancia. Retomar la vieja idea de movimiento social y recuperar el papel protagonista de las bases o hacer de la política no una mera gestión de lo público sino “una actividad transformadora, imprescindible y revolucionaria”, son algunas de las loables ideas a las que aluden estos militantes, quienes piden volver a los orígenes como la receta más eficaz para frenar ese fracaso –que ellos llaman colapso-– al que se ve abocado la izquierda ante las inminentes citas electorales. La cuestión ahora es saber si esa llamada a la revolución va a surtir efecto, si hay agallas en una palabra, o vuelve a ser uno de esos eternos brin-

Las citas de la semana

P O S TA L

EMANA DE LA S

el curso de lal e, br m ie pt se e d 5 Desde el 2inaugurado oficialmente. A el UCO estutávo lugar en el paraninfoahodra acto, que de Rabanales, le siguen marCampus es que en 2007-2008 estarán ances nueve mes s infraestructuras y los avuropeo cados por laan en torno al Espacio E en el que se hag ción Superior. Aunque a la de Educa rector no faltó una menciónsidad discurso delación que ocupa la univer tigabuena situen el panorama de la invesprotescordobesa al, tampoco faltaron las asegución nacion venes investigadores que do en tas de los jós promesas siguen cayen para ran que la abrá que esperar aa juniobar’ el saco roto. Huipo rectoral logra ‘apro tos. ver si el eqdos los frentes que tiene abier curso en to

dis a sol a los que nos tienen acostumbrados los miembros de estas siglas, donde al final siempre las grandilocuentes frases quedan en el sueño de los justos o llegan a ser tan incomprensibles, como casi un jeroglífico. Saber quien es el valiente que le coloca el cascabel al gato, o descifra el enigma, como ustedes quieran, será a partir de ahora una de las cuestiones que se tendrán que dilucidar en las sucesivas asambleas que hay convocadas para tal efecto, donde desde luego ya las cartas no pueden estar más boca arriba con esa especie de regañina en toda regla dirigida a toda la cúpula de Izquierda Unida, que no hace más que hacer oídos sordos. Anguita y firmantes lo han podido decir más claro, pero no más alto, que para que la izquierda pueda aportar algo en el panorama político actual hace falta una renovación profunda de sus actuales posicionamientos y sobre todo –y quizás lo más importante– también que ésta afecte a las principales cabezas visibles de estas siglas, donde a menudo los

ninfo Del para s a las aula

“La delegada de Educación es una incompetente por su falta de sensibilidad y de diálogo” M ARÍA J ESÚS B OTELLA Parlamentaria popular

“El desconocimiento de una lengua impone una barrera infranqueable entre el paciente y el facultativo” F ERNANDO L EÓN Presidente del Colegio de Médicos de Córdoba

La Calle de Córdoba es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas. La Calle de Córdoba protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de

Decálogo de principios rectores

toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.”

La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico. La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público.

elegidos han dado ejemplos más que evidentes de andar más preocupados por conservar las posaderas a buen recaudo, que por defender ese bien común que antaño fue el auténtico pilar ideológico de ese que un día fue un movimiento social. Por ello, no le falta ni un ápice de razón a quienes han tenido el valor de firmar ese documento, donde además se detalla cómo debieran hacerse las cosas a partir de ahora, enumerando una serie de propuestas de actuación que van desde aspectos como que “los pactos con otras formaciones deben hacerse después de un debate interno, respetando los resultados”, a otros como que las bases tengan más peso en la elección de los cargos y que éstos estén sujetos a renovación periódica. ¡Toooma ya! Puntos que debieran ser cuanto menos que enmarcados en algún que otro despacho de esas mentes pensantes y que sacan a la luz lo que ya era un secreto a voces: la falta de cohesión interna de unas siglas que navegan hacia el cisma más absoluto sobre todo por el gran abismo que siempre ha existido entre la teoría y práctica. A ver si ahora logran todos hablar el mismo idioma...

ZP se olvida de Córdoba Antonio Higuera

e nuevo la inversión prevista para Córdoba en los Presupuestos Generales del Estado pone en evidencia la falta de compromiso del ejecutivo socialista con la provincia, lo que a la par evidencia el escaso peso del PSOE cordobés a la hora de atraer fondos públicos a una de las provincias más deprimidas del panorama nacional. En 2008, Córdoba recibirá del Estado 389 millones de euros, un 2,4% menos que el ejercicio pasado. Algo “normal,” según ha afirmado el subdelegado del Gobierno, Jesús María

sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo.

La Calle de Córdoba abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional.

La Calle de Córdoba se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad.

La Calle de Córdoba defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad.

La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere.

La Calle de Córdoba siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la

La Calle de Córdoba luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Ruiz, “ya que las grandes obras se van acabando.” Y así es. Algunas de las grandes obras como la Autovía a Málaga están a punto de culminar (con retraso, eso sí), pero no es menos cierto que otras llevan años a la espera de financiación estatal. ¿O es que ya se ha olvidado el gobierno socialista del desdoblamiento de la N432, el eterno proyecto de Autovía Toledo-Córdoba, el Aeropuerto de Córdoba -que ahora se prevé culminar en 2010-, la ‘joroba’ de Asland o el Palacio del Sur? A juzgar por los comentarios, eso es lo que parece. EDITA CONTRACENTO EDICIONES Director: Francisco Muñoz Gutiérrez Gerente: Francisco Aceña Muñoz Jefe de Redacción: Victoria Muñoz. Redactores: Olga Pérez, Hipólito Fernández, Paco Pajuelo, Antonio Higuera, Guadalupe Carmona, Julia Zafra, José Ignacio de Quesada, Antonio Gutiérrez Escribano y Laura Pérez. Fotógrafos: José Huertos, Rafael Madero y Samira Ouf. Equipo de Diseño y Maquetación: Juan Reyes, Hilarión M.D., Rafael Aceña y Cristian Tena. Sistemas: Juan Márquez Torres. Webmaster: Mariano Gutiérrez. Equipo de Administración: Rosa Sendín y Francisco Aceña. Imprime: GUADIART Redacción: Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09 e-mail :correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83 e-mail : publicidad@lacalledecordoba.com Dirección postal: El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. Depósito legal: CO - 752 - 96

OPINIÓN

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E s t a

e s

u n a

p á g i n a

d e

Crisis, what crisis?

d e b a t e

l i b r e

d o n d e

l o s

a u t o r e s

q u e

i n t e r v i e n e n

Gabriel M. Pérez Alcalá Profesor de Política Económica. ETEA

esde que a principios de agosto llegaron noticias de los problemas en los mercados financieros norteamericanos, no hemos tenido ninguna semana en la que no haya habido titulares en los periódicos de la siempre aburrida economía. De hecho, la supuesta crisis económica ha estado en boca de todos, de tal forma que las variables económicas han tenido un protagonismo que no tienen cuando van bien. Y lo malo es que muchas de las opiniones que tanto políticos como periodistas y contertulios han vertido, han estado tan sesgadas que se ha creado una corriente de opinión relativamente negativa sobre el funcionamiento de la economía española. Una corriente de opinión que, por el juego de las expectativas, puede hacer un daño gratuito a nuestra economía. Para enjuiciar la coyuntura económica de un país, hay que disponer, antes que nada, de datos. Y no sólo de algunos datos, sino de un conjunto significativo que, dada la interrelación de las variables económicas, reflejen el conjunto de la situación. Y este es el primer problema con el que nos enfrentamos al analizar la coyuntura, que hay datos que son instantáneos (las cotizaciones de Bolsa) y otros que sólo los conocemos con un mes o un trimestre de retraso (el crecimiento del PIB). Sacar conclusiones de cómo va la economía por cómo van las cotizaciones de Bolsa es como si a alguien le diagnostican su salud sólo con tomarle el pulso. Sin un buen análisis no puede haber un buen diagnóstico. Pero para el análisis se necesitan datos y éstos no siempre los tenemos. De ahí el riesgo de error en la opinión. Un error que puede ser mayor si uno se atreve a pronosticar. Y es que podemos predecir, con un cierto margen de error, el comportamiento de la mayoría de las variables macroeconómicas, en el corto plazo de meses, pero no podemos asegurar lo que va a ocurrir en el medio, porque el futuro es, en el mundo social, impredecible. Es imposible saber lo que va a ocurrir en el futuro, como ya demostró Popper en los años treinta, por lo que lo más que podemos decir los economistas es lo que es más probable. Por eso los economistas usamos tantas veces palabras relativamente ambiguas: no podemos decir con total seguridad que algo va a ocurrir o no, pero si lo que es más probable que ocurra. Teniendo, pues, en cuenta, la dificultad que tiene formarse una opinión ponderada sobre el tema de qué ocurre en la economía española, intentaré describir lo que está ocurriendo según lo sugieren los datos más recientes, que se pueden consultar en la página web del ministerio de Economía o en la del Banco de España. Y lo primero que tenemos que decir de la economía española es que es una economía que está creciendo por duodécimo año consecutivo a un ritmo superior al 3%, una cifra, superior a la de los principales países de la Unión Europea y similar a la de la po-

Para Pérez Alcalá, España es, dentro de las grandes economías industrializadas, una de las que más rápidamente ha crecido, lo que le ha permitido converger en renta media a los países más desarrollados. /F: Archivo.

derosa economía norteamericana (la comparación con los gigantes emergentes carece de sentido). España es, dentro de las grandes economías industrializadas, una de las que más rápidamente ha crecido en los últimos años y sigue creciendo, lo que le está permitiendo converger en renta media a los países más desarrollados. Un crecimiento que, como todos sabemos, tiene su origen en la política económica de los noventa (la inició Solbes en el último Gobierno González), que nos permitió acceder al euro (una parte importante del éxito de nuestra economía, a pesar de muchas tontadas que por ahí se dicen, es debida a que tenemos el euro, o ¿qué hubiera sido de nuestro crecimiento con las subidas del petróleo de los últimos años si no hubiéramos tenido una moneda fuerte como la que tenemos) y, con él, a una política monetaria de bajos tipos de interés que nos han permitido endeudarnos y financiar así, no sólo la inversión en viviendas sino también unos altos niveles de consumo. Este alto crecimiento, junto con la política de flexibilización del mercado de trabajo, ha permitido crear más de cinco millones de puestos de trabajo, lo que ha producido que, aumen-

tando la actividad, se haya reducido el paro y hayamos absorbido más de tres millones de inmigrantes. La contrapartida de este alto crecimiento ha sido un bajo crecimiento de la productividad, una tasa de inflación entre uno y dos puntos por encima de la nuestros competidores y, finalmente, déficit en la Balanza de Pagos que estamos financiando con recursos del exterior. Este alto crecimiento, dada la estructura impositiva española, ha permitido, así mismo, un fuerte crecimiento de los ingresos públicos por lo que se ha consolidado un importante superávit en las cuentas públicas que está permitiendo una fuerte reducción de la deuda pública (hoy inferior al 39% del PIB, una de las más bajas de los países desarrollados), todo ello sin menoscabo de las prestaciones públicas. Esta situación de la economía española (su crecimiento, la creación de puestos de trabajo al ritmo actual, etc) no es sostenible en el medio plazo (y eso lo hemos avisado los economistas por activa y por pasiva) porque la oferta de viviendas estaba llegando a un punto de saturación (no se pueden construir entre 600.000 y 700.000 viviendas nuevas muchos años para una población de

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e x p r e s a n

s u s

o p i n i o n e s

16 millones de familias y con un parque, a finales del año pasado de 24 millones de viviendas) y porque el nivel de endeudamiento de las familias ha crecido significativamente. Por eso el modelo de crecimiento español, la forma, en la que hemos crecido en estos años, es irrepetible. Pero el hecho de que tarde o temprano el ritmo de crecimiento de la construcción se disminuya no implica que la economía española entre en crisis a corto plazo. Y ello por dos razones: la primera, porque la construcción en viviendas no llega al 8% del PIB, por lo que una reducción de su actividad en un, por ejemplo, 10%, sólo afecta al crecimiento del PIB en menos de un punto. Y esta reducción, que se empieza a observar, no tiene un efecto inmediato porque hay una parte importante de la actividad iniciada que ha de continuar. Que los precios se moderen o que se construya menos no significa, pues, que haya una crisis en el sector o que ésta se vaya a producir ya, sino que las expectativas de que todos nos íbamos a convertir en constructores no se van a cumplir. De igual forma, que este año se vendan menos automóviles que en años precedentes no implica que el sector esté en crisis, sino que los años en los que con la hipoteca financiábamos un coche más caro también han pasado. Y lo mismo podemos decir de algunos bienes que han visto impulsada su demanda por las facilidades de financiación bancaria. Pero esta desaceleración sólo afectará a algunos mercados, de forma paulatina y no inmediatamente, por lo que hablar de crisis o de recesión (que son dos palabras muy fuertes en economía) en la economía española hoy, o para el año que viene, es, sencillamente, absurdo. También en este mismo ciclo pasamos de crecer un 5% en el 2000 al 3,6 en el 2001 y al 2,7 en el 2002 y nadie habló de crisis. Crecer menos no es estar en crisis. Que el crecimiento económico tenga altibajos es lo normal. Finalmente, tres ideas sobre la influencia de la situación financiera norteamericana de este verano en nuestra economía. La primera es que la influencia de la economía norteamericana sobre nuestra economía es muy pequeña: España depende de las grandes economías europeas en casi un 70%, siendo la influencia americana sobre nosotros indirecta. Por eso mismo, el ciclo de crecimiento americano nos afecta, cuando lo hace, con retraso. La segunda es que el funcionamiento de la economía americana es muy diferente de la española, aunque hemos vivido algunas circunstancias comunes. Y, la tercera, es que el control que el Banco de España ejerce sobre los riesgos del sistema bancario español hace que nuestro sistema financiero sea uno de los más sólidos del mundo. Así pues, lo que pase en los Estados Unidos nos afectará porque todo está relacionado en economía, pero lo que pase en el futuro con nuestra economía dependerá más de lo que nosotros hagamos que de lo que hagan al otro lado del Atlántico. Uno de los chistes más habituales sobre economistas, que contamos los viejos a las nuevas generaciones, dice que uno se convierte en economista académico sólo después de hacer una predicción sobre la coyuntura en un folio… y de escribir el libro en el que explica porqué se equivocó. Espero que los hechos no me desmientan tanto como para verme obligado a escribir un libro de explicaciones.

OPINIÓN

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REINA SOFÍA, IMPARABLE

El Hospital Reina Sofía de Córdoba, con José Manuel Aranda al frente, no para de cosechar éxitos. A los elogios del Ministro de Sanidad se suma el éxito de una técnica pionera en España y que consiste en implantar válvulas pulmonares sin cirugía a pacientes adultos con insuficiencia cardiaca. Un logro que añade un logro más a este hopital, ya puntero en la sanidad española

El entrenador del Córdoba CF Paco Jémez ha conseguido que la confianza en el equipo vuelva a El Arcángel después de sus triunfos consecutivos ante Sevilla Atlético en casa y Cádiz en el Carranza. La racha puede continuar ante el Granada 74 en lo que supondría el mejor arranque de las últimas seis temporadas en Segunda División.

Por ello que al margen de todo aquello que pueda apuntarse al capítulo de lo anecdótico -y que generalmente hace referencia a la vida privada de la familia real- en el diario de los últimos treinta años de nuestra actual institución monárquica, no sé que elementos de juicio pueden enarbolarse, desde la derecha y la izquierda, para acosar, como se está haciendo, a la máxima representación del Estado. Unos, la derecha mediática, demandando la abdicación del Rey en su hijo, y otros, la izquierda republicana, quemando la efigie real

L A C R I S I S PA S Ó A MEJOR VIDA

N A C I O N A L Por qué la corona

i me considero monárquico, ni tampoco tengo razones para criticar a una institución que ha sido protagonista de la mayor parte de la historia de España en los últimos quince siglos. Es cierto que existen otras formas de Estado y que la monarquía con toda seguridad es la que brinda una menor participación popular a la hora de establecer quien lo representa. Pero al igual que sucede con otros países de profunda tradición democrática, ello no limita en modo alguno la acción política de la ciudadanía y puede habilitar un marco de estabilidad institucional que depende en gran medida de la idiosincrasia de la sociedad sobre la que se asienta. De ahí que frente a quienes defienden un republicanismo de muy corta tradición en nuestro país y de efectos devastadores en su etapa de aplicación, haya muchos otros que prefieran atenerse al guión establecido en la Constitución de 1978, huyendo, además, de nuevas experiencias que no tienen porqué asemejarse a las del primer tercio del siglo pasado, pero que sí generarían una ruptura constitucional de difícil ensamblaje en nuestra sociedad actual.

DONDE DIJE DIGO...

El delegado de Presidencia y responsable en materia de la movida, José Antonio Cabanillas, dice ahora que el Ayuntamiento multará a los jóvenes que hagan botellón fuera de las tres zonas habilitadas, echando por tierra su compromiso inicial con la juventud, por el cual la Policía Local se limitaría a adoptar medidas informativas.

en señal de ruptura con el actual modelo de Estado. Ambas posturas parecen no pretender sino horadar la estabilidad democrática del país, desde protagonismos minoritarios, a la búsqueda de un clima de confrontación en el que recoger las rentas que se generan desde la incertidumbre. Mientras, socialistas y populares parecen no dudar a la hora de mantener su apoyo a la Monarquía constitucional y parlamentaria como modelo de Estado.

DE MAGNÍFICOS, NADA

El subdelegado de Gobierno, Jesús María Ruiz, o no ve o no quiere ver al manifestar que los presupuestos del Ejecutivo central para Córdoba son “magníficos” cuando la inversión baja un 2,4% con respecto al anterior año. Nada del Palacio del Sur, ni de la eliminación de la Joroba de Asland y encima el aeropuerto, cuya terminal se prevé que esté finalizada en 2011...

Misión de paz

LA LETRA PEQUE

ÑA

l hecho de que la mayoría de los medios de comunicación en España estén en manos de quienes están, ha hecho que los dos últimos soldados muertos en Afganistán hayan sido presentados en sociedad como simples víctimas de un accidente laboral. A eso ayuda la distorsionada imagen que desde hace algunos años se ofrece del ejército español. Una especie de oenegé formada por enfermeras que van a poner tiritas a ciudadanos oprimidos con pupita. Se nos presenta un ejército lejos de las armas, de los fusiles que son sus habituales herramientas de trabajo y que van a guerras donde se mata, porque en las guerras se sigue matando, lamentablemente. Cabe recordar aquí que en ENRIQUE BELLIDO Afganistán se está, por ejemplo, porque pertenecemos a la OTAN y la organización decidió mediar y participar en el desbarajuste de aquéllas tierras. La OTAN, sí. La que tanto sarpullido producía a la progresía española. Gran parte de esa progresía calla injusta y suciamente cuando los soldados llegan en cajas de zinc, de una guerra, Sí, de una guerra. Igual que los familiares, que no dudaron en presentarse en el congreso de los dipuña pa Es en Es ta mo s tados cuando se cayó al YAK 42 y llamar asesino al el n Co n. lá ta nt ar a - dentismo ca ministro Trillo. Ahora faltan los inhibidores de frecuendo nd e se pu ed e se , es ev e ad mi te pú bl ica Ju el de os te preceden co n as es in ar “r cias en los vehículos del ejército. Pero mucho me tecia y go ha e ne qu s e nt ico me po lít mo que no veremos familiares de los militares muer” el fis ca l y lo s lo s de ETA, y se mo co l cia di zo ne s de Es ta do ju er no un pr oc es o bi re Go tos gritando en el hemiciclo. España se ha convertido ab un do gu to al a nt bo s de sie pa ra lle va r a ca en un país tan mezquino que no importan los muerem ás de ntra los incendiario co ad , ido tif ta Es jus l o de es pi ez a a em nas actuacion se tos, sino quién gobierna cuando nos matan a nuesy de s es le nt rte ta ca en es ca r sil en cio s pú o de ot ro s re pr tros soldados. elucubrar sobre el tip lít ico s y, lo s

LUZ A D N A R O D A V R EL OBSE

Sandeces de estado

pa rti do s po blicos o privilegios lle s lo ciu da da no s, pu ed en po r en cim a de ha se e ar RAFAEL GONZÁLEZ gar a entender qu de má s; sin es a co e av gr a un ve el su iti re rm si pe ga ría ta da no es ta ha ya al os o sit ua ció n. Au nq ue do o se ría es ca nd lo no e qu os ch irm ot ro s mu ac tu ar de un a de te . so ca aceptan de ningún nada manera. es un Pe ro mo nt ar Estamos entrando en vino español. Ni que decir tiene, cuando el ijud o es oc pr cándalo, un una nueva etapa. acto consiste precisamente en eso: una ceas fo cial, por quemar un Desde que se procena de gala, una comida de trabajo, una coa un a revisto s pu ed e lle va r dió a secuestrar la mida de agradecimiento de una asociación la de a, en situación sin salid ta el Ju ev es , po rq ue n benéfica o deportiva por las subvenciones sin lir sa á ba qu e no se po dr la po rta da mo st ra s recibidas en el año para desarrollar su acr, pa ta e qu n lo ot ra so lu ció un a ca ric at ur a de tividad, de las que no pequeña parte se n lu au to ig no ra r qu e en al gú y o tid me co pr ín cip es qu e lo s on más frecuencia de la debida, los medios destina curiosamente a estas invitaciones, n ha ar e o y ocup ridicu- delito qu a. gar hubo fueg ev nll co e res utilizaron para de comunicación nos enseñan a nuestros polía las que, lógicamente (¡pobrecitos ellos!) qu s a ne en tio nd ot ra s cu es l Go - la co mpo. Po- se de tie liz ar un a me di da de ticos a mandíbula batiente, por los motivos no van los directamente afectados, enferal o ndo mp en Tie es nc es , important bi er no . De sd e en to e- dremos ver como van au- más más peregrinos: la inauguración de una sede de una mos o deportistas. Y así ad infinitum. nre ca as er ad ec y verd se ha cr ea do un pr n- me nt an do el nú me ro de de ha asociación vecinal; de una primera piedra de algo Se tira el dinero público con este tipo ct ivo cie cia s de in te ré s co le an em qu e dente que ha ido cre (que sólo servirá en un alto porcentaje de casos para de actos, en los que aquello de que “tu qu as mo s pe rs on o mayor. do y qu e no sa be r, imágenes de los reyes, o much que tropiecen unos y otros con la “obra emblemátimano derecha no sepa lo que hace la izsJu la lle ga La agilidad de pe rs on a o ha st a do nd e pu de r ca”, metafóricamente hablando); tras uno de los muquierda”, en los que la modestia y el serl ie de qu al as cu rm fo de la s re ed en pr es en te tic ia , y re sin ob via r qu e pu chos pregones que se expelen a lo largo del año; en vicio altruista a los demás brillan por su e qu an , se ad e tid qu en l na ícu Có di go Pe le no n ie da rs e sit ua cio ne s rid gu las nutridas tomas de posesión de sus respectivos ausencia, y en los que, a la postre, se r al ev ita do un lo qu e a ne ce sa ria s pa ra las en las que, llega cargos públicos; en ferias de muestras, especialmenhace un a modo de cohecho desde el o la in ad o gusta. la le y de la ju ng de do s ha n qu e mo me nt o de te rm o te de productos del país. punto y hora en que se regala a polítich ine he om De ed s fuerte pr prohabrá que parar este e- pasado a varios centena- del má se nt im ie nt o de Es esperpéntico ver a esta ¿famélica legión? tirarcos por el cumplimiento de su deber el pr ce so ab ie rto co n el y, res los que han quemado y cr ee (aunque esta palabra no parece figurar se sin salvavidas a los platos de jamón, en un alarde sio re ag te an n ta indefensió ce de nt e de la re vis r- fotos “reales”. en su vocabulario, tan barroco cuando de dedos huérfanos que no los mejora el más acenict le r ve nes personales y co ar en to nc es , pu ed e se no grotesco y mendaz casi siempre). drado pícaro de nuestro glorioso Siglo de Oro. Todo se pr e se ha di ch o em em qu Si e qu s re no yo si ma re ta - vas rp te in daderamente difícil a vuelve luego loa y alabanza al feriante o agasajante Aún corriendo el riesgo de que me tiln un ie y qu ha e de rores qu fo to , se a a de las le- un a se quiere admitir er tiv por sus ricas viandas y, tras ello, hasta la próxima, den de demagogo, ¿por qué no invitana er alt n ció do. pe na le s. A sea. y sinrazones de Esta s “que hoy nos hemos ahorrado la comida o la cena” e, rán a estas comilonas a los que realo go nt di có me y s mo ye en un Y es to á ar tir Ha ce un os dí as se o ch incluso, nos llevamos un obsequio o alguna muestra mente necesitan comer, para que por mu en pañola em an no tardar ra de la política es pa iva at pa r de jó ve ne s qu rn que otra gratis total. En esta cofradía de selectos catauna vez prueben que es verdad eso de te vial a mo s de de es má s flu id ez y un a fo to de lo s re ye ra resolver un problema tan qu e dores nadie falta a la cita cuando tras el acto de que se la existencia del jamón de pata negra n. da se s pa mientos interno cuo. Es pa ña . Lo ha ce n ino trate se servirá lo que antaño se llamaba una copa de y otras sutilezas culinarias? mo co io tic fic pe npr oc la ma r su in de

O T R O Q U E TA L

Unanimidad en el Manduque

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Actualidad Sin riesgo

Colgadas de la red

Los casos de maltrato cuentan con un espacio para garantizar la seguridad de la víctima y su hijo durante el régimen de visitas. / 11

El 2 por ciento de las mujeres adultas sufren una dependencia al chat según estimaciones de las asociaciones locales que las tratan. / 15

Cada vez más competitivas Las empresas agroalimentarias dan un paso hacia adelante en materia de innovación. / 17-18

LA TEMPORALIDAD EN EL EMPLEO SE DISPARA

¡MENUDO PLAN!

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

l mercado laboral cordobés en 2007 tiene fecha de caducidad. Para unos es de tres meses, para otros, de seis o, en el mejor de los casos, de un año, aunque también los hay de ‘usar y tirar’ con contratos por días o incluso por horas que se encadenan con otros para acabar formando un círculo vicioso en el que lo único fijo es la inestabilidad en la que se encuentran el 96% de los cordobeses que accedieron a un trabajo en estos nueve meses del año. Según los datos del Servicio Andaluz de Empleo, facilitados por CCOO y UGT, desde enero a agosto Continúa en página siguiente

EMPLEO

CONT EXTO

urante el segundo semestre de 2006, la Junta de Andalucía puso en marcha el programa para la mejora y crecimiento del empleo. Un plan en el que el apartado estrella eran las ayudas a aquellos empresarios que contrataran de forma indefinida. El proyecto tuvo una buena repercusión y las tasas de contrataciones fijas subieron un 42 % situándose en una media del 6,8 %. Córdoba fue la gran beneficiada de ese proyecto con un incremento del 86,4% en este tipo de contratación que, una vez acabadas en diciembre las ayudas, ha vuelto a desaparecer de la escena con el consiguiente aumento de la temporalidad que sólo en lo que llevamos de año se ha mostrado en 96 de cada cien contratos firmados en la provincia que vuelve a ponerse a la cabeza en el paro femenino y, junto a Jaén y Huelva, en la temporalidad laboral.

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LA MEDIA DE DURACIÓN DE LOS TRABAJOS TEMPORA

Sólo cuatro de cada c contratos son indefini La temporalidad sube un 2% desde 2006. Sindicatos y agentes sociales claman por una solución a la caótica situación del mercado de trabajo en Córdoba, que el PP achaca a la desidia y falta de iniciativa para activar el Plan por el Empleo Viene de la página anterior

de este año se formalizaron 299.638 contratos de los que sólo 12.288 fueron indefinidos. El resto, 287.350 (el 95,9%), fue de carácter temporal. Un dato que indica la fragilidad del empleo cordobés que, para colmo, registró el pasado mes de agosto la peor cifra del desempleo de los últimos veranos llevando la cifra de parados a las 26.290 personas. Estos números vuelven a meter a Córdoba en el ‘bache’ de la temporalidad de la que había comenzado a salir en 2006, año en el que según las mismas fuentes, se había logrado aumentar un 2% la contratación temporal durante el segundo semestre del año, coincidiendo con la puesta en marcha en julio de las ayudas de la Junta a la contratación indefinida. Acabadas las ayudas, se acabó el remonte de la economía cordobesa en la que, en términos globales, el número de personas con contrato indefinido es casi idéntico al de aquellos que sobreviven con contratos temporales (53% a 47%). Buena prueba de que los datos del SAE se ajustan a la realidad cotidiana de los cordobeses son los datos de la empresa de trabajo temporal Adecco, que sólo en los meses de verano ha formalizado 11.500 empleos temporales. “principalmente a jóvenes, para cubrir sustituciones en tareas como la banca, oficinas, construcción, servicios...”, indica Ana Sánchez quien asegura que casi el 70% de los contratados a través de su empresa entran en las plantillas, una cifra que contrasta con los sucesivos aumentos del desempleo en la capital.

Los sindicatos piden medidas

“El empleo en Córdoba es de muy baja calidad y eso repercute en todo. En este año la temporalidad no ha dejado de crecer”, las palabras son de Francisco Berral, responsable de Empleo de UGT quien añade un dato aún más preocupante “la media de duración de los contratos temporales en Córdoba es de 33 días que es una cifra bajísima”. De la misma opinión es Elena Palmero, su homóloga en CC.OO, “falta calidad. Hay que tener en cuenta que gran parte del mercado laboral cordobés lo componen tres sectores

Sobre estas líneas, Charo Castillo y Elena Fernández que trabajan con contratos temporales en la capital cordobesa. /Fotos: Samira Ouf y José Huertos.

marcados por la temporalidad: servicios, construcción y hostelería”, indica la responsable de CCOO quien llama la atención sobre el hecho de que “falta que en muchos casos la Inspección de Trabajo actúe contra la temporalidad y la economía sumergida que se sigue dando”, señala. Fuera del espectro sindical, las opiniones siguen una misma línea, pero ahondando en las diferencias de los afectados. Uno de los grandes perjudicados por esta inestabilidad laboral es el colectivo de mayores de 40 años. Según los datos del SAE, del total de los contratos indefinidos realizado en 2006 en Córdoba, sólo el 13,69% lo consiguieron personas mayores de 40. “Parece que lo lo único a lo que podemos aspirar es a contratos temporales. Nuestra problemática es totalmente distinta y nos es muy acceder a un empleo de calidad. Sólo con ver la edad, muchos empresarios ni siquiera siguen EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

leyendo el currículum”, comenta Juan Pulido, responsable de la asociación PM-40 que trata de ayudar a mayores de 40 años en la búsqueda de empleo. Junto a los mayores de 40 años, las mujeres siguen siendo el colectivo más perjudicado en el empleo cordobés. Con las tasas de paro femenino más altas de todo el territorio nacional (65%), las mujeres también fueron discriminadas en la contratación indefinida durante 2006 ya que sólo les correspondió el 42% de los contratos firmados. Claro que entre este colectivo también hay clases ya que algunos sectores, como el de la limpieza, siguen en permanente alegalidad, sin contratos, ni tan siquiera temporales, y sin ningún beneficio social.

Dos orígenes, la misma realidad

Precisamente de Opción Luna es Elena Fernández, una mujer de 37 años que desde hace doce realiza la-

bores de limpieza en las casas en las que quieren contratarla por horas. Elena es madre de dos hijos y aún sueña con tener algún día un contrato que le permita darle seguridad a su familia. “Yo nunca he tenido un contrato, trabajo donde me llaman y por horas. Así es muy difícil sacar adelante a una familia porque no tienes ni derecho a ponerte enfermo. Sabes que si no puedes trabajar simplemente no cobras, que no tienes paro ni Seguridad Social. Nosotras pedimos que se nos trate como lo que somos, profesionales de nuestro trabajo y que se frene de una vez esta incertidumbre en la que vivimos”, comenta. Charo Castillo Mayen tiene 26 años, es psicóloga, y desde hace unos tres meses está trabajando por primera vez. Por supuesto empezó con un contrato temporal que se ha prorrogado un año más y que le va a servir para prepararse unas oposiciones que le den una seguridad que

EMPLEO

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LES ES YA DE 33 DÍAS

ien idos

PUNTO de ATENCIÓN

Cien días de cogobierno y crece el desempleo FRANCISCO BERRAL , responsable de Acción Sindical y Empleo de UGT

E L E N A P A L M E R O , responsable del área de empleo de CCOO

“Hace falta más vigilancia por parte de la Inspección de Trabajo para frenar la alta temporalidad y la economía sumergida”

JUAN PULIDO Responsable de la asociación PM-40

“Una vez que se superan los 40 sólo hay trabajos temporales y muchos empresarios ni te miran el currículum”

ROSARIO ALARCÓN , responsable del área de empleo del Partido Popular

“La situación en la que está el mercado laboral en Córdoba es dramática. El Pacto por el Empleo ha sido un fracaso estrepitoso”

o se puede decir que el cogobierno haya empezado con buen pie en el terreno de la creación de empleo, más bien todo lo contrario ya que los datos de estos tres primeros meses del nuevo ejecutivo local han supuesto una constante subida del paro desde el pasado mes de junio. En concreto, y con respecto a los datos del pasado año en la capital en los mismos meses, en junio hubo 195 parados más, en julio 143 y en agosto 185. Cifras que ponen en evidencia las políticas de empleo del consistorio cordobés cuya área de Desarrollo Económico sigue sin dar señales de vida mientras las cifras del desempleo se incrementan en 523 cordobeses en los meses estivales. Junto a esto, la temporalidad también está presente en el Ayuntamiento cordobés, en donde según los datos del sindicato CTA cerca de 200 trabajadores están contratados con fecha de caducidad. Al dato de la temporalidad hay que sumarle el hecho de que muchos de

Según CCOO, unos 40.000 cordobeses encadenan trabajos temporales reclama. “Yo creo que está bien que te contraten por un período de prueba, pero luego lo deseable sería que te hicieran fija o indefinida; es una situación en la que nos encontramos muchos jóvenes”, señala. Quizás sea por esa inestabilidad por la que contactar con algún trabajador temporal que quiera contar su experiencia es tan complicado. Hay un mutismo absoluto entre sindicatos y asociaciones que no consiguen dar con nadie que quiera hablar “hay que tener en cuenta que a nadie le gusta hablar y que luego lo que diga pueda tener consecuencias en un trabajo que no es seguro”, señalan como justificación las diferentes fuentes consultadas. Pese a tener distinta formación, las dos mujeres están unidas por una realidad que no les permite tener una seguridad básica para su vida diaria. En esta situación, la de concatenar trabajo temporal tras trabajo temporal se encuentran nada menos que 43.000 trabajadores cordobeses, según los datos de un informe de CCOO, referido al año 2005 que señala que cuatro de cada EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

esos contratos por meses están ocupados por personas que buscan una oferta pública de empleo que no acaba de llegar ni se convoca. Para los responsables de la CTA resulta “indignante” que haya plazas como 5 de animador sociocultural que llevan convocadas desde el año 1997 o 4 de ayudante desde 1998, por poner dos ejemplos de un sinfín de casos que se pueden comprobar en la web del consistorio cordobés. La temporalidad no es el único problema, desde el Partido Popular, Rosario Alarcón señala que el Ayuntamiento mimetiza las pautas que se suceden en el panorama laboral y “no da el ejemplo que debería”. La concejala popular se refiere a la escasa contratación de féminas en algunas empresas públicas como Aucorsa (sólo 5 mujeres de una plantilla de 405) o Emacsa (26 trabajadores de un total de 246 empleados) y es que en el terreno del paro femenino Córdoba está a la cabeza de Andalucía y España con un 65 por ciento de paradas.

diez trabajadores temporales encadenan contratos, una práctica que en sectores como la construcción y los servicios se ha convertido en práctica habitual dentro del mercado laboral cordobés.

Fracaso del Plan por el Empleo

Quien tiene muy claro a quien señalar a la hora de buscar culpables a esta situación es la concejala del Partido Popular, Rosario Alarcón quien no se muerde la lengua a la hora de afirmar que “la situación del empleo en Córdoba es dramática y está abandonada a su suerte”, señala. Alarcón indica que una de las causas para la situación en la que se encuentra la capital cordobesa es la dejación del anterior gobierno (IU) y del actual (IU-PSOE) del Pacto Local por el Empleo. “Ha sido un fracaso estrepitoso. Comenzó con muy buenas intenciones y no se ha hecho nada para que sirviera de algo. Se abandonaron las propuestas nueve meses antes de que concluyera el plan y no se ha hecho nada. Fíjese en algunos datos, desde

EL ANÁLISIS

“La situación del mercado laboral en la provincia de Córdoba se puede calificar como de muy baja calidad”

En los 100 días del nuevo equipo de Gobierno hay 523 nuevos desempleados y el área de Desarrollo Económico sigue sin dar señales de vida

2004 a septiembre de 2006, 0 acciones en Igualdad, 5 en Inserción Laboral y 3 en Fomento Empresarial. El balance es escasísimo”, comenta la concejala del Partido Popular que también pone los puntos sobre las íes en la supuesta bonanza del sector Turismo durante estos meses de verano. “Se habla de bonanza y es mentira lo que ocurre es que ha habido muchos hoteles que ante la situación en la que se encontraban no han tenido más remedio que bajar precios con la consiguiente repercusión en el empleo”, señala. Alarcón y su grupo han solicitado explicaciones al cogobierno sobre la viabilidad del nuevo Pacto por el Empleo y la respuesta ha sido “estamos trabajando en ello”. Por el momento, y a tenor de los datos y las sensaciones de los agentes sociales, el trabajo no se refleja en nada.

A.GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

Promesas temporales Me hace gracia la eterna aspiración de casi todas las provincias de interior por convertirse en ‘referencias’ de tal o caul cosa. Es la clásica frase de los políticos que empieza siempre “en x años seremos pioneros/referencia en materia de empleo/seguridad/innovación...”. Y digo que me hace gracia porque el discurso se parece al de los charlatanes de

feria que ofertan líquidos maravillosos que te dejan calvo. Para que una ciudad sea referencia en algo es indispensable un sólido mercado laboral. Eso lo saben todos, pero ¿y lo bien que queda vender la burra cada cuatro años? Y es que el compromiso político es como el empleo, temporal y precario. A.G.

Andrés Ocaña

EL PERSONAJE

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Andrés Ocaña Concejal del área de Urbanismo

“Yo me he callado mucha mantener la disciplina de

El responsable de Urbanismo dice sentirse “preocupado” por la situación por la que atraviesa Izquierda Unida a la que cree que le urge un análisis y una renovación interna

bro de ningún órgano directivo de IU, soy un militante de base y no la cabeza pensante de ninguna crisis. Como militante que soy, me preocupa la situación actual y me gustaría que hubiera unidad en el partido y unas direcciones que fueran fuertes y consensuadas.

on la calma que dan los años de experiencia, el máximo responsable de Urbanismo valora la actual situación de los grandes proyectos de la ciudad, las relaciones en el cogobierno, que acaba de cumplir sus 100 primeros días y la enésima crisis en el seno de su partido que, tras el batacazo electoral del pasado mes de mayo, se enfrenta a una más que previsible renovación de las cúpulas provincial y local el próximo mes, una regeneración a la que también se han sumado estos días Julio Anguita y otros militantes que reclaman una limpieza y renovación total de la manera de actuar de IU y sus dirigentes.

- ¿Al decir que le gustaría implica que su preocupación reside en que en estos momentos ni hay esa unidad ni direcciones fuertes y consensuadas?

- Son objetivos deseables a los que siempre hay que aspirar. En la actual situación en la que nos encontramos debemos plantearnos elegir a personas que puedan desarrollar el proyecto de Izquierda Unida de manera clara.

- Ya se comenta el chiste de que el cogobierno es como el equipo Mclaren-Mercedes, en donde los dos pilotos no se pueden ni ver y hay una sola parte que es la que pone el motor, si nos ceñimos a las palabras de Blanco. ¿Está de acuerdo?

“¿Concejal de Cultura? No me hubiese disgustado en absoluto”

- Me lo tomo como un chiste. Desde el primer momento en el que somos un único gobierno creo que debe quedar clara la premisa de que debemos contar y contamos con único motor que funciona en beneficio de los ciudadanos.

- ¿Qué semejanzas y diferencias observa entre este cogobierno y el que hubo en el 99?

- Enrique Centella, el coordinador provincial ha asegurado que la alcaldesa y destacados miembros de su partido le han despreciado en público y en privado. Así es difícil mantener una dirección fuerte.

- Aquel ya pasó y éste está todavía empezando pero yo veo lo mismo en el sentido de dar impulso a los proyectos en los que ante todo debe primar el interés de los ciudadanos y no las cuestiones particulares de cada partido sino en el ámbito de un único gobierno.

- ¿Es cierto que es una de las cabezas pensantes de la crisis que se vive en la ejecutiva provincial de IU y que ahora también afecta a la dirección local?

- Desde el momento en el que renuncié a volver a presentarme a la dirección provincial no soy miem-

Ocaña posa para la entrevista concedida a El Semanario. /Fotos: José Huertos. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

- Yo nunca he despreciado a Enrique Centella ni por supuesto a ningún compañero ni en público ni en privado. Es más, me he callado cosas por una cuestión de disciplina de partido. Lo único que he dicho es que tras las elecciones lo mínimo que tenemos que hacer es un análisis porque considero que es justo y muy necesario. No se puede hacer una huida hacia delante sin detenernos a analizar lo que ha pasado. También el coordinador provincial

EL PERSONAJE

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s cosas por mi partido” “Yo no soy la cabeza pensante de ninguna crisis en la dirección provincial de IU” ha generado inestabilidad con sus constantes anuncios de dimisión. Vuelvo a decir que lo más sensato y razonable en estos momentos es analizar lo que ha pasado y no atrincherarnos en la defensa de nuestras posiciones.

- ¿Se ha perdido la oportunidad de abanderar una tercera vía que ofrezca alternativa al bipartidismo PSOE-PP?

- La oportunidad sigue estando ahí y depende de nosotros mismos. Ahora vienen una elecciones generales y autonómicas en las que debemos afrontar ese reto. A nivel interno hay que hacer un esfuerzo por levantar el ánimo y crear unas direcciones fuertes que superen los errores cometidos en el pasado.

- Dígame algo que hicieran mal para perder 14.000 votos en Córdoba. Y no vale recurrir al dato de la abstención.

- No supimos transmitir y motivar para suscitar la participación necesaria. No explicamos bien el buen trabajo que se hizo en la anterior legislatura.

- Pero reconozca que el batacazo electoral no se lo esperaban y que, precisamente por lo inesperado, aunque sea a nivel personal, debió de doler mucho.

- Evidentemente, pero quien está en política sabe que unas veces se gana y en otras ocasiones toca perder. Por encima de todo está el respeto que los que nos dedicamos a esto debemos sentir por la decisión de la ciudadanía. Desde luego que es humano esperar un mejor resultado. Llevo muchos años en esto y hay momentos de felicidad y otros en

los que sabes que no lo vas a ser tanto, lo que hay que hacer es sobreponerse y priorizar siempre la elección de los ciudadanos y estos han decidido con sus votos que sigamos al frente de la ciudad.

- ¿La opción de Rosa Aguilar a encabezar las elecciones era un regalito envenenado? ¿ Andrés Ocaña sería una opción real para ocupar su lugar?

- Rosa lo ha explicado muy bien. Su compromiso era con la ciudad de Córdoba y lo va a cumplir porque así lo ha dicho. Yo ni me planteo la posibilidad que me dice porque en estos momentos no lo veo factible.

- ¿Si Rosa Aguilar se fuera de Córdoba el desplome de IU sería inevitable?

- No hay que negar que Rosa es un factor muy importante para obtener el respaldo de la ciudadanía, pero también hay que decir que ese apoyo se consigue por la suma de muchos factores, y en estos están, por supuesto, el trabajo y la dedicación de los militantes y del equipo de IU. Rosa Aguilar es un valor muy importante al que también hay que sumar otros factores.

- ¿Por qué renuncia a la portavocía de su grupo en el Ayuntamiento?

- Renuncié porque yo creo en el trabajo en equipo. Durante 12 años he ejercido de portavoz en diferentes ámbitos dentro de mi partido. Consideré que era necesario hacer una parada para refrescar y no alcanzar o fomentar una inercia que puede acabar en cansancio. A veces es bueno situarse en un plano secundario. Somos un buen equipo y cualquiera de nosotros puede desarrollar esa y otra labor.

- ¿Es cierto el rumor de que su nombre fue una de las opciones a la concejalía de Cultura en esta nueva legislatura?

- (Risas). En el año 1995 cuando iba en la candidatura de Herminio Trigo estaba hablado que si ganábamos las elecciones yo me encargaría de Cultura por lo que es un cargo que conozco y que, le digo más, no me hubiese disgustado en absoluto. Eso sí, estoy donde yo he pedido estar.

- ¿La Junta apoya más porque está el PSOE en el Ayuntamiento? El subdelegado reconoce que ha beneficiado para el desarrollo de determinados proyectos.

- No creo que la Junta trate a las diferentes provincias en función de quién las gobierne. No creo que condicione la presencia o no del PSOE en una mayoría progresista como la que tenemos en Córdoba. Los apoyos están garantizados porque lo que hace el PSOE en el Gobierno municipal es añadir y enriquecer el debate ofreciendo a la sociedad la tranquilidad de una mayoría. Sería una perversión política que no quiero creerme porque conllevaría un trato discriminatorio que no creo que se haya dado en Córdoba por parte de la Junta.

- ¿Por qué en el reparto de concejalías IU renuncia a uno de sus estandartes como es la participación ciudadana?

- No creo que sea relevante en un gobierno de coalición que debe trabajar unido quién lleve una u otra concejalía. En toda negociación hay que renunciar a algo o adaptarse a las demandas que tiene la otra parte y éste podía ser un caso, pero repito que hay que verlo desde la perspectiva de un gobierno unitario.

- ¿Que hay de lo del tranvía? ¿Son factibles todos estos proyectos con la situación de endeudamiento del Consistorio?

- Todos los proyectos como el tranvía, el aeropuerto, el Palacio del Sur, son perfectamente factibles. Acerca de lo que me comenta del endeudamiento tengo que decirle que en estos momento la situación de endeudamiento es cómoda. Todos estos proyectos no son de ayer sino que se llevan proyectando y resolviendo dificultades durante varios años.

- ¿En el tema del aeropuerto cree que las negociaciones con los parcelistas afectados serán complicadas?

- Pueden ser complicadas, pero creo que ante todo debemos tener muy claro que debe primar el interés comunitario y el hecho de la necesidad que la ciudad tiene de un proyecto de esta envergadura por el que se lleva tanto tiempo luchando y que ya se ha convertido en una realidad.

“Decir que la Junta invierte más en Córdoba porque el PSOE está en el Ayuntamiento es una perversión política que yo no quiero creer”

ANTONIO GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

De acuerdo con Julio Anguita “La refundación en IU ha pasado a ser una cuestión de supervivencia política. O la hacemos o el ciudadano hablará”

sta semana la crisis en Izquierda Unida ha vuelto a dar una nueva vuelta de tuerca con la presentación de un manifiesto en el que figuran, entre otros, Julio Anguita y que solicita de manera urgente la famosa y tan cacareada refundación de la formación política para volver a sus orígenes, acercarse a la ciudadanía y la militancia y abandonar las guerras internas en pos del poder. Las tesis de este nuevo sector crítico son compartidas por Ocaña que no oculta un cierto grado de cansancio al tener que hablar soEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

bre un tema que, como él mismo dice lleva mucho tiempo en el alero sin que se pongan soluciones. “Creo que las personas que abogan por esa refundación tienen mucha razón en lo que dicen, pero llevamos diez años con este concepto y por el momento hemos hablado mucho y le hemos dado poco ‘trigo’ al ciudadano. Ocaña se muestra partidario de esa renovación, de ese análisis que él mismo reclama e indica que la urgencia de esa reflexión es ya una cuestión vital para su formación. “ha llegado un momento en

el que esa refundación de Izquierda Unida ha dejado de ser una cuestión imprescindible. Ahora mismo tenemos que afrontarla por una mera cuestión de supervivencia política. O lo hacemos o el ciudadano dirá y hablará”. Las palabras de Ocaña se completan con una cara que, como dice el refrán, es el espejo del alma y que denota una preocupación por la ausencia de un debate vital en la formación ya que, como reza el manifiesto, “en este momento la sociedad no nos va a dar una oportunidad sin más”.

EDUCACIÓN

os lunes, lo s m iérco les, y los viernes Inglés de 17.00 a 18.00; de 18.30 a 20.00 Informática; los martes y los jueves, a las 18.00, baloncesto. Así de apretadas tienen las tardes cientos de niños que a las horas de colegio suman una media de tres horas diarias dedicadas a actividades extraescolares. Sobre esto, los psicólogos y los propios padres tienen mucho que decir pues, en muchas ocasiones la intención de complementar la formación escolar de los más pequeños con actividades deportivas y formativas durante la tarde se convierte en perjudicial para su desarrollo. Este año en Córdoba, un total de 163 colegios e institutos, 32 más que el curso anterior, ya preparan su programa de actividades extraescolares a partir del Plan de Apertura de Centros de la Consejería de Educación. Una cifra que en total, supone que tan sólo el 31 por ciento de los centros de Infantil, Primaria y

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“¿A qué le apunto?” Este curso escolar, 162 colegios e institutos, 31 centros más que el año anterior, pondrán en marcha su programa de actividades extraescolares gracias al Plan de Apertura de Centros de la Consejería de Educación

El Inglés, las danzas y los deportes, actividades estrella

Secundaria de Cordoba y provincia han solicitado los recursos para poner en marcha las actividades complementarias al horario lectivo. El programa extraescolar además, se completa con los deportes incluídos en el Programa Deporte en la Escuela y con las impulsadas por las propias asociaciones de padres y madres de cada uno de los centros. Si bien, según los datos facilitados por la delegación provincial de Educación, las actividades más solicitadas por las AMPAs y los centros de Primaria y Secundaria son las danzas, los deportes, el Inglés y las Clases de Refuerzo. Los psicólogos infantiles advierten a las familias de que actúen con precaución a la hora de apuntar a sus hijos a las actividades extraescolares. La psicóloga Amelia Arenas, explica que “los padres deberían plantearse si el niño necesita ir a clase de tenis, de inglés, de fútbol y de pintura. Muchos acaban más cansados que los padres y, las actividades terminan por favorecer el horario de trabajo de los adultos y provocar estrés a los niños”. Una visión que respalda la presidenta de la Asociación de Madres y Padres del Centros de Educación Infantil y Primaria Concepción Arenal, Carmén Terrón. “A veces los padres creemos que tenemos ‘superniños’ y olvidamos que necesitan tiempo para jugar”, añade. Para evitar situaciones como éstas, Arenas recomienda “tener muy en cuenta las posibilidades del niños y estar atentos a sus comportamientos, al cansancio que muestra y a lo que realmente le gusta hacer

dentro de toda la oferta que hay en su centro escolar”.

La oferta extraescolar

Así, la variedad de actividades que ofrecen los colegios cordobeses es muy amplia aunque, depende mucho de la iniciativa del centro y de su asociación de madres y padres pues, como aclara la delegación, de ellos parte el proyecto que se quiera poner en marcha en el centro. Un claro ejemplo es el centro de Educación Infantil y Primaria Con-

“Los alumnos prefieren las actividades lúdicas a las formativas” cepción Arenal, uno de los primeros que se sumaron al Plan de Apertura de Centros en el año 2003 y, uno de los colegios de Córdoba que más involucrados está en ofrecer a sus alumnos complementos al horario lectivo. La presidenta de la Asociación de Madres y Padres del Concepción Arenal explica que “dentro del Plan

de Apertura organizamos actividades formativas y lúdicas, aunque estas últimas tienen mucha más aceptación entre los alumnos”. En concreto, este centro imparte clases de Inglés e Informática, ha puesto en marcha un aula de Refuerzo Educativo y otra en la que enseñan a los alumnos técnicas de estudio. Además, sus alumnos de Educación Infantil cuenta con un servicio de ludoteca y, todos los años, ponene en marcha clases de Baile Latino y Deporte de Iniciación para niños menores de seis años. Como otros muchos centros cordobeses, el programa de actividades extraescolares del colegio de Infantil y Primaria Concepción Arenal además, se completa con las actividades deportivas respaldadas por el Plan Deporte en la Escuela que, este curso, “incluye baloncesto y balonmano. Además, como novedad, tendremos tenis de mesa y boley”, añade Terrón. El apretado programa de actividades que tiene éste, como otros muchos centros de Córdoba y provincia prolonga el horario de apertura de las instalaciones educativas hasta las siete de la tarde, lo que facilita el que muchas familias puedan conciliar los horarios laborales de los padres con la educación y atención extraescolar de sus hijos. LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Las actividades lúdicas, como todas las relacionadas con el deporte, son las que mayor aceptación tienen entre los alumnos de los centros educativos cordobeses. /Fotos: J. Huertos.

PUNTO de ATENCIÓN

Doce horas en el cole El aula matinal, el comedor y las actividades fuera del horario lectivo permiten que muchos alumnos estén en el centro desde las 7.30 hasta las 19.00

l conjunto de planes y actividades impulsadas tanto por la Consejería de Educación como por las propias asociaciones de madres y padres de los colegios de Educación Infantil y Primaria configuran un programa de actividades fuera del horario lectivo que, en muchos casos, acoge a los alumnos desde las siete y media de la mañana hasta las siete de la tarder. Por un lado, el servicio de aula manital, del que este curso se beneficiarán 103 centros, abre las puertas de los colegios a las 7.30 lo que permite que muchos padres no tengan problema de entrar a trabajar a las 8.00. Además, una vez terminada la jornada lectiva de los alumnos, muchos de ellos disfrutan tam bién del comedor escolar, que este curso se ofrece en 109 centros de Córdoba y Provincia. Justo después de comer, es el turno de las actividades extraescolares que, tanto para aquellos alumnos que comen en casa, como para los que están adscritos al comedor escolar, se prolongan hasta las 19.00. Una jornada diaria que cientos de niños cordobeses pasan sin salir del recinto escolar y bajo la supervisión de profesionales edu cativos.

JUSTICIA

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na orden de protección dictada por una denuncia de malos tratos no priva al padre de mantener la relación con sus hijos durante el tiempo que está vigente. Si bien, con el objetivo de garantizar un entorno seguro tanto para el menor como para la madre víctima de malos tratos, el juez puede especificar que durante este procedimiento penal y hasta que se interpongan procedimientos civiles, las visitas del padre se produzcan con la intervención del Punto de Encuentro Familiar dependiente de la Delegación de Justicia. En Córdoba, esta intervención temporal, que se ha creado en toda Andalucía junto con los Juzgados de Violencia de Género, empezó a funcionar en marzo. Hasta entonces, estas resoluciones judiciales se estaban ejecutando en el Punto de Encuentro Familiar de la Delegación de Igualdad y Bienestar Social, que atiende los casos derivados del Juzgado de Familia. Sin embargo, “con esta medida cautelar se trata de darle un tratamiento distinto al conflicto que tiene su origen en una situación de violencia familiar y que requiere no sólo la protección de la víctima sino también de sus hijos”, explica la delegada de Justicia, Mercedes Mayo.

Encuentros sin riesgos Los casos de maltrato ya cuentan con un espacio en Córdoba donde se ejecuta el régimen de visitas durante la orden de protección. Desde marzo, esta medida ha acogido 18 casos, 15 aún están abiertos

Un semestre de actividad

Durante los seis primeros meses que lleva en funcionamiento el Punto de Encuentro en Córdoba, 18 casos han pasado por sus instalaciones, entre visitas tuteladas por el educador o el trabajador social, y entrega y recogida de los menores. Del total, sólo tres se han cerrado por completo y quince permanecen abiertos. Por el momento, según la valoración que hace el jefe de servicio de

“El objetivo es garantizar la seguridad de la víctima y su hijo” Justicia, Rafael Valverde, “no hemos registrado ninguna incidencia, estamos muy satisfechos con los resultados y esperamos seguir así”. En principio la intervención del Punto de Encuentro se extiende a los treinta días que dura la orden de protección. “Sólo en los casos en que el juez lo estime oportuno se puede prorrogar treinta días más, sería el periodo máximo”, añade Rafael Valverde.

Entorno seguro

El modo de funcionamiento de este Punto de Encuentro cumple un rígido protocolo marcado por la Policía Nacional “en beneficio de la seguridad de la mujer, por lo que no se puede dar a conocer abiertamente”. Eso sí, como medida preventiva

de posibles riesgos, las instalaciones cuentan entre su equipo de profesionales con un servicio de seguridad que protegería a la madre en caso de que fuera necesario. Además, como explica Mercedes Mayo, las instalaciones están distribuidas con la intención de “evitar el encuentro de las mujeres con los padres y decoradas para que los niños se sientan lo más cómodos posible dentro de las circunstancias tan delicadas que viven”.

Un procedimiento de urgencia

En el momento en que el juez dicta la orden de protección y el caso llega a manos del equipo de profesionales del Punto de Encuentro, el padre es citado para una entrevista. “La educadora y la trabajadora social le informan de todas las reglas que debe cumplir ya sea para visitar al niño o para recogerlo”, explica el jefe de servicio de Justicia. Además, existe un compromiso de comportamiento que impone una serie de condiciones a los padres y que ambos deberán firmar para poder iniciar el régimen de visitas. En cualquier caso, el equipo del Punto de Encuentro Familiar debe elaborar y enviar al juez un informe diario de cómo transcurren las visita y la comunicación, así como cualquier otra circunstancia detectada que pudiera atentar el bienestar del menor. En dicho informe, aclara Rafael Valverde, se detallan cosas como “si el padre ha ido o no, cómo se ha ido el niño y cómo ha vuelto; si ha llegado tarde; cuánto tiempo han

estado juntos y qué han hecho durante la visita”. En el otro lado de la balanza se encuentran las víctimas de la violencia doméstica. Aunque como aclara el jefe del servicio de Justicia, “hay todo tipo de casos”, en ocasiones las mujeres se muestran reticentes a llevar a los hijos, otras se niegan y las hay también que colaboran y no ponen problemas. En cualquier caso, añade Valverde, “todas están obligadas a cumplir los términos de la resolución judicial en beneficio de la seguridad de sus hijos y de la suya propia”. Precisamente esa seguridad es la principal exigencia que la presidenta de la Plataforma Contra la Violencia de Género, Carmen León, re-

salta del Punto de Encuentro Familiar. “La mujer vive con miedo y preocupación el permitir que sus hijos tengan relación con el padre, tenemos que facilitarles el camino a las víctimas sintiéndose protegidas”. Si bien, aunque Carmen León celebra el papel que los Puntos de Encuentro juegan en la ayuda a las mujeres víctimas de malos tratos, considera fundamental el que “los jueces tengan la sensibilidad de comprender el miedo que tienen las mujeres que han sufrido la violencia de género y que valoren la actitud que el maltratador tendrá con sus hijos”.

En la imagen, instalaciones del Punto de Encuentro Familiar de la delegación provincial de Igualdad y Bienestar Social. /Foto: J.Huertos

LAURA PÉREZ l.pérez@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Proteger educando a los padres “Se trata de mejorar las relaciones entre padres e hijos para evitar los conflictos” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

n los casos en que el juez dicte que las visitas del padre a los menores tienen que realizarse bajo la supervisión permanente del educador o el trabajador social, la tarea de estos profesionales va más allá de la presencial. Así, la educadora debe realizar durante los encuentros las intervenciones que considere necesarias para orientar a los padres en pautas educativas y ofrecerles guías sobre la atención que deben prestar a sus hijos. Se trata, según detallan los

objetivos del programa andaluz de Puntos de Encuentro Familiar, “de mejorar las relaciones entre padres e hijos y las habilidades parentales para cumplir la medida cautelar evitando situaciones de conflicto”. La delegada de Justicia y Administración Pública de la Junta de Andalucía, Mercedes Mayo, concreta que el objetivo no es sólo proteger a los menores físicamente sino “evitar que el padre pudiera perjudicar al niño psicológicamente o de alguna otra forma”.

SANIDAD

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L O S P R O F E S I O N A L E S S A N I TA R I O S A M E N A Z A N C O N I R A L O S T R CONT EXTO

a falta de médicos disponibles en la Bolsa de Trabajo del SAS continúa siendo una fuente de problemas para la sanidad pública andaluza. Recientemente, la escasez de profesionales de algunas especialidades ha desembocado en la contratación de galenos de origen extranjero para cubrir plazas vacantes en algunos servicios hospitalarios de la provincia, muchos de los cuales desempeñan su labor sin contar con nociones del idioma español. Y es que la precaria situación laboral de los profesionales sanitarios está ocasionando un éxodo de médicos y enfermeros hacia otras comunidades y países de la Unión Europea en busca de mejores condiciones laborales. Todo ello provoca situaciones de sobrecarga laboral, especialmente en periodos vacacionales. Sindicatos y Administración firmaron un convenio en 2005 para gratificar a los médicos que atendieran a los pacientes de sus compañeros de vacaciones, aunque la plantilla acusa al SAS de imcumplir este acuerdo.

El SAS debe casi un euros a los médicos El Sindicato Médico acusa a la Administración de no abonar 780.000 euros que corresponden a los galenos por las sustituciones de verano, mientras la delegación de Salud sostiene que las retribuciones se ajustan al convenio

Un facultativo observa las pruebas diagnósticas de un paciente. /Foto: J. Huertos.

así un millón de euros es la cantidad que adeuda el Servicio Andaluz de Salud (SAS) a los médicos de Atención Primaria de la provincia de Córdoba con motivo de las sustituciones de verano, según denuncia un estudio elaborado por el Sindicato Médico de Córdoba (Simec) al que ha tenido acceso este semanario. En concreto, el informe estima que el SAS podría haberse ahorrado 780.000 euros este verano en toda la provincia al no aplicar las retribuciones establecidas en el acuerdo marco sobre sustituciones de personal sanitario, un pacto que fue rubricado por el SAS y algunos de los sindicatos más representativos de la Mesa Sectorial en junio de 2005.

Un pacto con polémica

El objeto del acuerdo no era otro que el de gratificar con incentivos que oscilan entre los 1.500 y 2.000

“Pagan 30 euros al mes por atender los pacientes de un compañero”

euros mensuales a aquellos facultativos titulares que tuvieran que atender los pacientes de otro compañero que no pudiera ser sustituido durante el descanso estival por falta de profesionales en la bolsa de trabajo. Estas retribuciones supondrían el abono de unos 75 euros por jornada y profesional, aunque desde el Simec denuncian que “lo único que se va pagar es el exceso de TAE (tarjetas ajustadas por edad), que sólo suEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

pone una media de 30 euros más al mes por atender los pacientes del compañero,” apunta la secretaria general del Simec, Pilar Bartolomé. El informe elaborado por la organización sindical también incluye un cálculo de los acúmulos de cupo sin retribuir realizados por la plantilla de galenos del SAS en las ocho capitales andaluzas. La cifra es escalofriante. Y es que la supuesta deuda de la Administración asciende a 7,8 millones de euros, a pesar de que en este montante no se incluyen las sustituciones de la plantilla de Atención Primaria que presta sus servicios en los centros de salud del resto de localidades de cada provincia.

El SAS rechaza las acusaciones

La delegación de Salud de Córdoba ha salido al paso de estas acusaciones al aducir que el SAS cumple escrupulosamente el convenio sobre sustituciones de personal sanitario. “Se ha aplicado literalmente lo que

dicta la resolución 300/05 sobre retribuciones de personal de centros e instituciones sanitarias,” aclara Ana Prado, jefa de Planificación y personal del SAS en Córdoba. Según el apartado sobre cupos acumulados temporalmente contemplado en la resolución en cuestión, cuando no pueda efectuarse una sustitución y algún profesional tenga que hacerse cargo temporalmente de todo o parte del cupo de usuarios de un compañero, éste percibirá durante ese periodo “las retribuciones por la plaza propia y la derivada de los conceptos de población con tarjeta sanitaria individual ajustada a edad (TAE), asistencia en otros centros (C) y horario (H) correspondientes al cupo o a la parte del cupo acumulado.”

Amenazan con ir a los tribunales

Pero las diferencias en la interpretación retributiva del malogrado convenio podrían terminar dirimiéndo-

SANIDAD

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I B U N A L E S P O R I M PA G O

PUNTO de ATENCIÓN

millón de be, más generalizado entre la plantilla, sobre todo tras comprobar cómo este verano sólo se ha sustituido a través de la bolsa de contratación el 3 por ciento de los médicos. Aún así, la falta de sustituciones no sólo ha derivado en una notable sobrecarga laboral para los profesionales, sino también en un recorte de servicios, cuyo principal exponente ha sido el cierre de consultas en horario de tarde de muchos centros de Atención Primaria. En CCOO ya han comenzado a estudiar los primeros casos para ver la viabilidad de posibles demandas contra el SAS vía contencioso-administrativa. “El impago de acúmulos es una tomadura de pelo del SAS y un incumplimiento del convenio sobre sustituciones,” afirma José Manuel Poyato, secretario provincial de Sanidad de CCOO, que asegura que “estamos dejando en manos de la asesoría jurídica los casos de impago que nos están llegando.”

SATSE reclama 400 enfermeros más en la provincia Un informe elaborado por el sindicato considera necesaria ampliar la plantilla de los centros de Atención Primaria y hospitales

ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

n informe presentado la semana pasada por el sindicato profesional de enfermería SATSE ha desvelado el déficit de personal que adolecen los centros sanitarios del SAS en toda la provincia. Según este estudio, harían falta en torno a 400 profesionales de enfermería para “para poder garantizar la atención sanitaria de calidad” y cumplir con las recomendaciones de las principales organizaciones sanitarias internacionales. La atención sanitaria pública en Córdoba se encuentra dividida en cuatro distritos de Atención Primaria en los que están diseminados alrededor de un centenar de centros de salud y consultorios locales. La plantilla de profesionales de enfermería que se encuentra repartida en estas cuatro áreas sanitarias es de 423 profesionales, los cuales atienden a una población muy próxima a las 800.000 personas. En este sentido, SATSE ha vuelto a denunciar

EL ANÁLISIS

se en los tribunales. Cada vez son más las quejas que están recogiendo los diferentes sindicatos, sobre todo porque las cuentas que hace la administración no cuadran con las de los médicos cordobeses. Y es que, según los cálculos del Simec, solamente en la capital el SAS debería pagar a la plantilla de facultativos en torno a 16.000 horas de trabajo en concepto de acúmulos de cupo. Sin embargo, por ahora nadie ha visto recompensado este esfuerzo, que en el caso de algunos especialistas ha sido desproporcionado. “En algunos casos, especialmente entre los pediatras, ha habido personas que han realizado hasta tres acúmulos de cupo este verano,” apunta Bartolomé, quien afirma que “lo más grave es que no sólo no se aplican los acúmulos, sino que a quienes se les contempla luego no se les paga.” Ante este panorama, los ánimos se encuentran caldeados entre los galenos cordobeses, que ya durante todo este año han protagonizado diversas protestas por motivo de las últimas reorganizaciones de servicios que ha llevado a cabo el SAS. Pero el descontento ahora es, si ca-

Un pediatra pasa consulta a un bebé en un centro de salud de la capital. / Foto: J. Huertos.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

que la dirección del SAS no cumple las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que establece el ratio óptimo de pacientes para los profesionales de enfermería en 140 habitantes. Y es que, en el caso de la provincia de Córdoba, cada enfermero ha de cubrir un total de 1.862 personas, un ratio más de diez veces superior a lo que aconseja este organismo internacional. SATSE advierte de la sobrecarga laboral que padecen la plantilla de enfermeros de los centros del SAS, ya que “cada vez es mayor la demanda asistencial, al tiempo que aumenta la población a la que hay que asistir en los centros sanitarios, y, sin embargo, las plantillas de enfermería alcanzan niveles muy preocupantes,” reconoce la organización en un comunicado. Todo ello a pesar de que en la Bolsa de Contratación hay inscritos más de 3.500 enfermeros cordobeses.

Con el bolsillo no se juega Difícilmente podrán apaciguarse los ánimos de los profesionales de la sanidad pública andaluza, si el Servicio Andaluz de Salud continúa jugando con el bolsillo de los médicos. Una plantilla que ya de por sí se encuentra hastiada de tener que soportar jornadas laborales de más de 48 horas semanales y que, año tras año, observa como la Administración autonómica bordea los acuerdos retributivos pactados con algunas de las formaciones sindicales para compensar las sustituciones de verano que no pueden ser cubiertas en los centros de Atención Primaria por culpa de la escasez de profesionales. No debe extrañar entonces que el panorama no tenga buenos visos y que en las próximas semanas comiencen de nuevo las movilizaciones contra la política de personal del SAS. A.H.

SOCIAL

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800.000 kilos de comida para los más pobres de Córdoba El Banco de Alimentos Medina Azahara colabora a diario con doscientas organizaciones benéficas, que a su vez dan sustento a más de 21.000 personas en toda la provincia

En la imagen, almacén donde se recepcionan parte de los productos que llegan hasta el Banco de Alimentos Medina Azahara. /Foto: Samira Ouf.

uscan infatigablemente y recogen a diario todos los alimentos que pueden. Tanto es así que hasta se les ha quedado pequeña la nave donde almacenan todos los productos. Y es que el Banco de Alimentos Medina Azahara va camino de batir su propio récord, ya que en lo que va de año ha logrado repartir 800.000 kilos de comida entre los más necesitados y las previsiones apuntan a que, “cuando finalice 2007, esperamos superar la barrera del millón,” vaticina Luis Moreno, presidente de la organización en Córdoba.

Reciclaje de alimentos

La filosofía es sencilla y solidaria. “El Banco tiene como finalidad conseguir alimentos que en muchos casos no son aptos para la venta, pero sí para el consumo,” explica Moreno. Para ello, los voluntarios que trabajan en la sede recepcionan a diario las verduras, frutas y hortalizas que aportan los colaboradores del Banco de Alimentos, los cuales se distribuyen rápidamente entre los albergues y comedores de toda la provincia. Con todo, una parte considerable de los víveres que llegan a la sede que la entidad tiene en Mercacórdoba son fruto de un acuerdo con el Ministerio de Agricultura, gracias al cual un porcentaje de los excedentes agrícolas que se producen al dar

cumplimiento a las directrices de la Política Agraria Común (PAC) de la Unión Europea van a parar a este tipo de entidades benéficas. Arroz, patatas, azúcar, queso en lonchas, galletas, cereales o leche son algunos de los alimentos que se reciclan en este lugar. “Si no nos ocupáramos de

PUNTO de ATENCIÓN

Cáritas ampliará la atención a indigentes El dispositivo de emergencia permanecerá activo durante todo el día en invierno

áritas Diocesana ha anunciado recientemente que este año ampliará la atención del dispositivo de emergencia que desde 2005 activa la organización durante los meses de invierno para prestar asistencia a quienes viven en la calle. Según ha manifestado la ejecutiva de Cáritas Córdoba, la unidad de intervención desarrollará su labor durante todo el día (los años anteriores sólo lo hacía por las noches) y ampliará su radio de actuación a otros colectivos desfavorecidos. La idea es poner en marcha una “UVI social” que recorra toda la ciudad, de modo que se puedan atender las necesidades de mujeres maltratadas, ancianos que viven solos, indigentes, niños desamparados y también del colectivo rumano de etnia gitana.

ellos, estos alimentos se convertirían en desperdicios,” reconoce el presidente del Banco de Alimentos Medina Azahara.

“Por desgracia cada año tenemos más demanda de alimentos en toda la provincia,” afirma Luis Moreno, presidente del Banco de Alimentos

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Un servicio imprescindible

Aún así, toda ayuda es poca cuando de lo que se trata es de buscar sustento para los más necesitados. “Por desgracia cada año tenemos más demanda de alimentos en la provincia,” asegura Moreno, quien recuerda que sólo durante el año pasado la institución distribuyó 931.778 kilos en el conjunto de la provincia. Y es que el Banco de Alimentos Medina Azahara colabora actualmente con 210 organizaciones no gubernamentales sin ánimo de lucro, a través de las cuales consigue dar sustento alimenticio a más de 21.000 personas en la provincia de Córdoba. A pesar de ser ésta una sociedad desarrollada, las estadísticas han puesto de manifiesto que el 20 por ciento de la población española vive por debajo del umbral de la pobreza, según un informe del Instituto Nacional de Estadística publicado este mismo año. Por eso una de las tareas básicas de los voluntarios es buscar socios que colaboren habitualmente con la organización. Así, empresas locales de alimentación,

“Si no nos ocupáramos, estos alimentos serían desperdicios” instituciones públicas y privadas y particulares se han convertido en un resorte fundamental para consolidar la labor desinteresada del Banco de Alimentos. “Contamos con la colaboración de 75 socios, que aportan cuotas que nos ayudan a pagar gastos y también con el apoyo de algunas entidades bancarias que financian nuestros proyectos,” aclara Moreno. Proyectos célebres como la ‘Operación Kilo,’ donde los hipermercados Eroski y Carrefour ceden sus instalaciones para que los voluntarios del Banco de Alimentos pidan a los clientes que colaboren con la cesión de un kilo de alimento. ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

HISTORIAS DE CÓRDOBA

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Enganchada a una ventana al mundo

e convirtió en una obse sión. Un día, casi sin darme cuenta, llegué a darle a mi hijo todo el dinero que tenía en el monedero para que se fuera a la calle, necesitaba quedarme sola para poder abrir la dichosa ventanita. Cuando no estaba en casa me pegaba al móvil para mandarme mensajes con la gente que había conocido en el chat. Por la noche, esperaba a que mi marido se durmiera para levantarme y encender el ordenador. Otras veces, ponía el móvil en silencio y cuando me llegaba un mensaje corría al baño. Tardé casi un año en pedir ayuda”. Éste es el testimonio de Rosa, una mujer de 43 años adicta a las nuevas tecnologías. Rosa, sabe qué es vivir pendiente del chat y del móvil. Nuevas adicciones surgidas a raíz de la entrada de las nuevas tecnologías en el salón de los hogares y cuyos afectados, según las advertencias de la psicóloga de la asociación Ludópatas Asociados Rehabilitados (LAR), Maruja Márquez, “llegarán a duplicarse en pocos años”. Por el momento, y según estimaciones de la Asociación Cordobesa de Jugadores en Rehabilitación (ACOJER), existe un dos por ciento

“Un día se fue la luz y casi tiro el ordenador por la ventana”

de mujeres adultas adictas al uso del chat y que, cuando no pueden estar delante del ordenador, bien para ocultarse de su familia o porque estén en la calle, recurren al teléfono móvil para calmar su dependencia. Aunque este dos por ciento podría resultar un porcentaje mínimo, concreta el psicólogo de ACOJER, Ángel Abad, “comparado con el cuatro por ciento de la población que es adicta al juego, es bastante preocupante”. Si bien, se trata de estimaciones porque lo más alarmante de las dependencias a las nuevas tecnologías, y en especial de las que afectan a las mujeres es que, aparte de los pocos casos que llegan a las asociaciones locales pidiendo ayuda, “podemos asegurar que existe un número elevado de dependientes que no emerge, bien porque intentan arreglarlo en familia o porque no lo ven como un problema”, añade. Y es que, el hecho de que el uso del chat se produzca en la intimidad del hogar, dificulta que estas personas tengan que dar la cara y

La llegada de las nuevas tecnologías a los hogares hacen presagiar que las personas afectadas por esta dependencia se duplicarán en pocos años./Foto: José.H.

La adicción al chat afecta al 2 por ciento de las mujeres adultas, según las asociaciones ACOJER y LAR

que se les pueda identificar por su adicción.

Un comportamiento alarmante

Sin embargo, existen señales muy fáciles de identificar que reflejan que una conducta normal se ha convertido en una obsesión. Rosa recuerda que podía pasar horas y horas delante del ordenador sin hacer otra cosa y descuidando no sólo las actividades de ocio, sino incluso aspectos tan esenciales de su vida diaria como comer o dormir. “Llegué a estar dos semanas sin ducharme y, un día que se fue la luz casi tiro el ordenador por la ventana. Me acuerdo y me da pánico”. Sin duda, una de las primeras señales de alarma en las personas dependientes que perciben sus allega-

dos es el cambio de humor. Rosa recuerda que discutía a diario con su marido, “me molestaba que estuviera en casa porque no podía conectarme, durante aquellos meses le grité como nunca lo había hecho, no tenía ganas de estar con mi familia. Es muy triste”. Y es que, como ocurre en cualquier otra dependencia, explica el psicólogo de ACOJER, el adicto se ve afectado tanto emocional como físicamente. “Algunos llegan a sufrir trastornos digestivos ocasionados por la ansiedad de que su familia los pille con el móvil, alteraciónes de los ritmos de sueño e incluso depresión a causa del sentimiento de culpa y la vergüenza que sienten a veces”, añade Angel Abad.

PUNTO de ATENCIÓN

Aunque ACOJER sólo ha tratado un caso de dependencia al juego en cibercasino, el psicólogo alerta de que hay muchos más que no salen a la luz

Ludópatas por Internet

ecientemente salía a la luz el caso de una directiva, adicta a los casinos online, que ha causado a su empresa, Mercasantander, un agujero de un millón de euros. Al parecer, la ejecutiva se aprovechaba de los poderes que poseía en la empresa para pagar sus deudas de juego con cargo a la Visa de la entidad. Esta modalidad de ludopatía por internet, de la que no se había oído hablar hasta este sonado caso, es más común de lo

que parece. Si bien, aunque en la Asociación Cordobesa de Jugadores en Rehabilitación sólo han tratado un caso de dependencia al juego por cibercasino, explica el psicólogo Angel Abad, “nos queda la reserva de cuántos tantos habrá que no nos llegan”. En este sentido, el peligro de las nuevas tecnologías es que “acercan los juegos de azar y las apuestas al salón de casa con el ocultismo y los riesgos que eso conlleva”, añade la psicóloga de LAR, Maruja Márquez.

Aunque no es necesario que exista un perfil psicológico predeterminado para que se desarrolle una dependencia a las nuevas tecnologías, los psicólogos coinciden en que la insatisfacción personal y las dificultades para conocer gente son rasgos coincidentes en muchas de las personas que sufren este tipo de adicciones psicológicas. Ángel Abad explica que muchas mujeres “a través de las ventanas del chat encuentran una vía de escape al mundo y una forma de conocer gente muy fácil”. Además, añade, “sospechamos que son mujeres adultas, cuyos hijos ya están establecidos y que empiezan a tener sentimientos de soledad e inútilidad”. Aunque el límite entre un uso racional de las nuevas tecnologías y un consumo abusivo que desemboque en una adicción es una línea muy delgada, los psicólogos advierten de que sólo un uso normalizado puede evitar que se desencadene una dependencia. “El consumo de nuevas tecnologías como ocio es preocupante siempre que exceda un cuarto del tiempo libre”, explica el psicólogo de ACOJER. Además, es imprescindible, añade la psicóloga de Ludópatas Rehabilitados Asociados, Maruja Márquez, que “se difundan los riesgos que puede provocar una dependencia de este tipo y sobre todo, animar a todas aquellas mujeres adictas que permanecen en silencio a que busquen ayuda”. LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

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URBANISMO

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La construcción de VPO se reduce un 33% en la capital en tres años

a promoción pública y privada de viviendas de protección oficial continúa haciendo aguas. Lo evidencian los últimos datos de la delegación de Obras Públicas sobre calificación de VPO en la provincia a los que ha tenido acceso este semanario, donde se pone de manifiesto que la construcción de este tipo de residencias ha disminuido un 33 por ciento en la capital desde 2004. En términos numéricos, Córdoba ha pasado de registrar 330 pisos calificados hace tres años a tener únicamente 111 durante el presente ejercicio. La tendencia a la baja es similar en el resto de la provincia, ya que en este mismo periodo de tiempo se ha pasado de 699 viviendas calificadas en 2004 a la aprobación

Obras Públicas calificó 330 vivendas protegidas en 2004, mientras que este año sólo se han aprobado 111. En la provincia, se ha pasado de aprobar 699 VPO hace tres años a 211 durante 2007

La promoción de viviendas disminuye un 30% en la provincia de 211 en lo que va de año; un 30 por ciento menos.

Fuerte descenso en dos años

En cuanto a la tipología de las viviendas impulsadas por los promotores públicos y privados en la capital, destacan por encima del resto las de régimen general de venta y general de alquiler. Así, desde 2004 la delegación de Obras Públicas ha dado el visto bueno a la puesta en carga de un total de 911 VPO (346 en régimen de alquiler y 565 de compra venta) en la ciudad, lo que supone el 92 por ciento de las viviendas de protección oficial aprobadas en Córdoba. Pero la nota negativa es que el descenso de estas promociones ha sido acusado en los últimos dos años. Ocho de cada diez VPO (746 en régimen de venta y alquiler) recibieron de la Administración autonómica la aprobación entre los años 2004 y 2005 para ser ejecutadas, mientras que en los dos últimos años solamente se han calificado en la capital 165 VPO de régimen general.

Escaso efecto de la reserva de VPO

El fuerte retroceso registrado en los dos últimos ejercicios contrasta con la entrada en vigor en este mismo periodo de la obligatoriedad para todos los planes urbanísticos de establecer una reserva de VPO de al menos el 30 por ciento del conjunto de viviendas planificadas en cada plan

En la imagen, una de las promociones públicas de viviendas de protección oficial en la capital. /Foto: J. Huertos.

Viviendas protegidas calificadas provisionalmente

Capital

Régimen Gral. Venta

265

387

300

366

650

parcial -tal y como recoge una de las últimas modificaciones introducidas por el ejecutivo andaluz en la Ley de Ordenación Urbanística de Andalucía (LOUA)-, una medida que fue impulsada precisamente por el ejecutivo andaluz para incrementar el parque de estas viviendas. En el caso de la capital, el contraste entre las políticas públicas en materia de vivienda y los datos oficiales es aún mayor, sobre todo si se tienen en cuenta el escaso efecto de la reserva del 25 por ciento de VPO en cada plan parcial que contempla Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de la ciudad desde 2002 o iniciativas como el Pacto por la Vivienda, firmado por los agentes del sector y las administraciones públicas para fomentar la construcción de pisos protegidos. Como telón de fondo de la escasez de viviendas de protección oficial, hay que destacar los amplios plazos de ejecución con los que cuentan los promotores de VPO, que tienen un margen de 30 meses para finalizar las promociones desde su calificación y el derecho a solicitar una prórroga de otros 15 meses cuando vence este plazo.

Régimen Gral. Alquiler

116

129

124

Integración Social

103

Régimen Especial Venta

205

120

Régimen Autonómico

Alojamientos

330

699

416

508

129

871

111

211

TOTAL

2004

2005

Provincia

Capital

2006

Provincia

Capital

2007

Provincia

Capital

Provincia

Fuente: Delegación provincial de Obras Públicas de Córdoba. Septiembre 2007.

PUNTO de ATENCIÓN

EPSA ha empleado todo este tiempo sólo en resolver la adjudicación de las obras

ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Diez años para iniciar una promoción de VPO

l retraso y falta de voluntad política a la hora de promover la construcción de VPO tiene uno de sus máximos exponentes en la actuación de la Empresa Pública de Suelo de Andalucía (EPSA), que ha tardado diez años en resolver la adjudicación de las obras de 26 pisos de protección oficial en régimen de alquiler en la calle Siete Revueltas, sita en el antiguo barrio de Santiago de la capital. Lo paradójico de todo esto es que este caso contrasta con el anuncio del presidente del ejecutivo an-

daluz, Manuel Chavez, de impulsar la creación de VPO en la región para garantizar por ley el derecho a una vivienda, más aún cuando la mencionada promoción lleva apareciendo en los planes de vivienda de la Administración autonómica desde hace una década. Oposición y agentes del sector coinciden en resaltar que la dilación que acumulan la mayoría de las promociones públicas y privadas de VPO es uno de los factores que dificulta el acceso a una vivienda de los sectores más desfavorecidos.

Economía y Agricultura Agroindustria CONT EXTO

nnovación es, según la Real Academia de la Lengua Española, “un cambio que introduce novedades”. Se trata de la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas en la labor empresarial con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad de una empresa. Pero claro, en el mundo en el que vivimos, es absolutamente necesario -si no esencial- su aplicación exitosa de forma comercial. Es decir, no sólo hay que inventar algo, si no, por ejemplo introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello. Habitualmente se habla de I+D+i referido al sector industrial, pero puede aplicarse desde cualquier actividad económica. Las empresas agroalimentarias ya se ha puesto manos a la obra buscando nuevas vías de negocio desde la explotación, transformación y comercialización de los productos del campo.

Cereales Invirtiendo la tendencia del resto de España, la cosecha de trigo y cebada en Córdoba será peor que la del año pasado. / 20

En busca del valor añadido Cada vez son más las empresas que buscan productos nuevos que les sitúen en posiciones ventajosas en el competitivo mercado de la alimentación. Se calcula que un 20% ya se encuentran inmersas en procesos de innovación

Detalle del prototipo de naranja pelada que la empresa Zamexfruit quiere comercializar a partir del mes de enero./Fotos: El Semanario

gua con un toque de limón, arroz cocido envasado al vacío y preparado para calentar, lechuga de la huerta limpia y lista para comer o guisos tradicionales enlatados. Todo el mundo ha oído hablar de ellos, la inmensa mayoría ya los ha probado y un porcentaje mínimo ya no pueden vivir sin ellos. Son productos denominados “de cuarta gama” y son el fruto de la aplicación de la innovación a la industria agroalimentaria. Hasta ahora, la palabra innovación se asociaba a fabricantes de coches, casas de ordenadores personales y productos de alta tecnología, pero de un tiempo a esta parte, los empresarios de la industria agroalimentaria se han dado cuenta de que el valor añadido que aporta la innovación es una vía de negocio rentable, de ahí que cada vez sean más las empresas que se lanzan al mundo

“Innovar es mejorar los productos o la actividad de la empresa” de las ideas con el fin de dar con un producto que funcione en los mercados. Y es que, como explica el consultor del área de sistemas de gestión certificable de la empresa Ascendia, Manuel Martín, por norma general, la empresa alimentaria andaluza se encuentra en un punto muerto en el que no dispone de potencial para competir en nuevos mercados, ni capacidad para produ-

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cir en otros. En un ejemplo gráfico, asegura que este tipo de empresas son “lo de en medio del sandwich, porque la parte de arriba son los países más avanzados tecnológicamente y que, por tanto, juegan con ventaja; y la parte de abajo son los países con mano de obra muy barata, de modo que la única salida es a través de la innovación”. Una innovación que, en voz del doctor veterinario y director del Ifapa Centro de Palma del Río, Jesús Pérez, no es otra cosa que “mejorar”.“Cuando se introduce una innovación, la empresa está introduciendo mejoras que van a repercutir de manera positiva sobre la actividad, bien sobre el producto, bien sobre el proceso de producción”, apunta. Y es que, innovar no es sólo inventarse un producto nuevo, sino también la manera de producirlo, o los medios que se utilizan para ello. “La naturaleza de la innovación es

variada. Se puede cambiar la receta del producto que estás elaborando y ese cambio, a lo mejor, incorpora un ingrediente que le va a aportar al producto una mejora en conservación o aceptabilidad por parte de los consumidores”, explica Pérez. Ahondando en la cuestión, Manuel Martín señala que estas mejoras “pueden consistir también en la introducción de herramientas informáticas que ayuden en la gestión del proceso productivo”. En este sentido -y esta es la especialidad de su empresa- “se puede implantar un determinado software de trazabilidad que nos permita la gestión de una crisis alimentaria de forma rápida. Con dicho programa se puede mantener un contacto directo y fluido con los clientes y distribuidores de modo que, si se detecta a través de los controles de calidad que

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AGROINDUSTRIA

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ción o cooperativa para acceder a la innovación. De cualquier forma, existe una serie de pequeños productores que no dudan en buscar el salto de calidad aportando algo nuevo y aún desconocido al mercado. Es el caso de Álvaro Zamora, presidente de Zamexfruit, una empresa cítrica ubicada en Palma del Río y que, de cara al próximo mes de febrero, tiene previsto poner en el mercado una naranja pelada. “Todavía está en fase de estudio. Se han hecho lo principal, que ha sido el saber el tiempo que se puede tener la naranja pelada sin que pierda sus propiedades y ahora estamos en la fase de línea de manipulación. Se trata, sin duda, de una idea original que puede terminar con el engorroso trabajo de pelar la naranja. Otro ejemplo es el que constituye la empresa de Cañete de las Torres Embutidos y Precocinados Cor-

PUNTO de ATENCIÓN

Mil millones de euros en subvenciones Afrontar los gastos de innovación supone muchas veces un muro que coarta las posibilidades de crecimiento de las empresas

a mayoría de las empresas de la provincia, por su tamaño, no pueden disponer de un departamento de Investigación, Desarrollo e Innovación que se dedique en exclusiva a buscar nuevos productos o fórmulas para mejorar el negocio. Además, afrontar los gastos de innovación supone muchas veces un muro que coarta las posibilidades de crecimiento de las empresas. En este sentido, la Junta de Andalucía, a través de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, ha dispuesto una partida plurianual (2007/2009) de mil millones de euros en concepto de incentivos para el fomento de la innovación y el desarrollo empresarial en Andalucía, al que pueden acogerse la mayoría de las pequeñas y medianas empresas.

dón. Su gerente, Alfonso Moyano, relata que “llevamos muchos años introduciendo productos en el mercado. Hacemos embutidos, chorizos y morcillas, pero también una gama muy alta de precocinados de cerdo, pollo y pavo. Ahora estamos en lo nuevo, que es lo ecológico. Hacemos el cordero en piezas enteras y troceado. Son unos mercados incipientes que van abriéndose hueco y ahí estamos”. En definitiva, se trata de buscar ventajas en un mercado muy competitivo buscando productos de valor añadido. “Invertir en innovación nos reporta el hecho de pensar que vamos por un camino por el que podemos ser pioneros y en el que seguramente, cuando esté más avanzado, tendremos una buena posición de mercado. Al menos estamos apostando por eso”, insiste Moyano. El gerente de Embutidos Cordón, lo mismo que el presidente de Zamexfruit, está convencido de que “el futuro pasa por la innovación, aunque eso no significa que lo tradicional de toda la vida vaya a desaparecer”. En cualquier caso, y como apunta Zamora, “todo lo que sea innovar es bueno y buscar vías y canales nuevos de comercialización de cualquier producto hortofrutícola, a la larga, será rentable”.

Arriba, Álvaro Zamora, Lidia López, Victoria Lafuente y Jesús Pérez: el equipo de trabajo en innovación de Zamexfruit. Abajo, Alfonso Moyano. /Fotos: El Semanario.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

un producto es potencialmente inseguro, se puede encontrar rápidamente dónde se localiza cada unidad del producto para paralizarlo”. “El mismo programa -continúa Martín- encargaría una contramuestra y cuando tengamos una resolución fiable se puede eliminar el producto o darle salida”. Los ejemplos citados no son nada más que una muestra de que la innovación es perfectamente posible en el campo agroalimentario pero, pese a todo, existen barreras difíciles de franquear que a muchas empresas, sobre, todo las de menor tamaño, les resulta verdaderamente difícil. El coste, en la mayoría de los casos, es la piedra con la que topan los empresarios, de ahí que la Junta de Andalucía haya dispuesto un programa de incentivos para el fomento de la innovación y el desarrollo empresarial en Andalucía para el período 2007-2009. Con todo, y aunque no existen cifras ni un censo de empresas, se calcula que aproximadamente un 20 por ciento de las industrias agroalimentarias cordobesas ya se ha lanzado a la carrera por la innovación. Ejemplos hay muchos, aunque tal vez, los más sonados se correspondan con las empresas de gran tamaño. Tal y como relata Jesús Pérez, “la innovación requiere tener personas que se puedan ocupar de ello y no todas las empresas pueden permitirse un departamento de I+D”. En este sentido, Covap , el Grupo Pascual o la fábrica de embutidos de Martínez Barragán en Fuente Palmera son los principales innovadores de la provincia. El resto, en la mayoría de los casos, tiene que buscar fórmulas de subvención, asocia-

Renovarse o morir El cambio técnico y tecnológico, los nuevos paradigmas de mercado y el constante progreso administrativo obliga a las empresas a innovar y las ideas nuevas y bien estructuradas son las que podrán imponerse en el mundo global. Eso está más claro que el agua. Sin duda, innovar en los procesos de producción es bueno, pero lo que realmente le gusta al ciudadano de pie, lo que realmente necesita, es que haya empresarios que se estrujen el cerebro hasta dar con ese producto que nos viene como anillo al dedo. Yo pienso comprar las naranjas de Zamexfruit cuando salgan al mercado. Simplemente porque me facilitan la vida. No quiero pelar más naranjas. Si el precio es

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razonable, prefiero comprarlas preparadas, listas para comer y con todas sus propiedades. Pues sucede lo mismo con infinidad de productos que consumimos a diario que pueden tener un nicho de mercado interesante si se piensa bien, se analizan los costes y se ven que puede ofrecer una rentabilidad. En el mundo de la agroalimentación, como en cualquier labor empresarial, quien se queda parado, quien no mira de reojo lo que hacen los demás, quien considera que con lo que hace le va a ir bien siempre, terminará desapareciendo. En el mundo de la agroalimentación, ahora más que nunca, hay que renovarse, o morir. J. I. D. Q.

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AGRICULTURA

ntiguamente, el precio de los cereales era una cuestión de Estado. No en vano, la subida del precio del pan, tras una pésima cosecha y varios años de carestía en el campo, fue el germen del motín de Esquilache en el Madrid de mediados del siglo XVIII. Pero en los tiempos modernos, sin dejar de ser uno de los productos más importantes de la producción agraria mundial y un bien básico en el consumo diario de casi el cien por cien de la población del planeta, no se había hablado tanto del precio de los cereales como este verano. La causa de la crisis de precios mundial parece clara: consumimos más de lo que se produce, lo que trae consigo un encarecimiento del producto. Eso es matemática comercial pura. Para encontrar el porqué de este crecimiento de la demanda no hay que buscarlo sólo en el consumo humano, sino también en el animal y, sobre todo, en la producción de biodiesel. Según los expertos, el crecimiento económico de países en desarrollo, como China o India, hará que siga creciendo la demanda. Asi-

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La cosecha de cereal será más ‘floja’ que el año pasado Se estima que se recolectarán unas 278.000 toneladas de trigo duro, blando y cebada cuando el año pasado se sobrepasaron los 380.000

En Córdoba hay unas 230.000 hectáreas de cultivos de cereal mismo, la elaboración de piensos para la comida de los animales y producción de carburantes ecológicos, fabricados a partir de cereales, ha puesto a este cultivo milenario en el centro de la picota. Tanto, que se le acusa de ser el causante de la subida de los precios de bienes de consumo básicos como el pan, la leche, los huevos o el pollo.

Buen año

Pese a que la cosecha mundial de cereales en el presente 2007 se plantea como excelente en todo el mundo y en España se prevé recoger el doble que el año 2005 y un 30 por ciento más que el año pasado, lo cierto es que hace casi un lustro que el mundo ha comenzado a echar mano de las reservas mundiales. Bajo estas premisas, cabe preguntarse: ¿qué peso tiene el cultivo de cereales en el campo cordobés? Lo cierto es que se sitúa muy por debajo de la producción de otros tan tradicionales y antiguos como la aceituna y los productos hortícolas. La zona cerealística por excelencia es la campiña, entre los límites comprendidos por las localidades de Bujalance, Castro del Río, La Carlota y Almodóvar, aunque existen otras zonas que este año van a tener excelentes cosechas, como los trigales de los Llanos de Hinojosa y Los Blázquez. En Córdoba se cultiva básicamente trigo, aunque en los últimos

Los campos de cereal cordobeses darán menos grano que el año pasado. / Fotos. J. Huertos

años están creciendo las hectáreas dedicadas a la cebada. El maíz y el girasol también tienen cierto peso, aunque menos que los cereales clásicos. Invirtiendo la tendencia nacional y mundial, la cosecha de este año se espera más floja que la de 2006. Según estiman las asociaciones agrarias, este año podrían recolectarse en torno a 278.000 toneladas de trigo duro, blando y cebada, cuando en el año anterior se alcan-

zaron las 383.000. Esta caída supone un descenso del 27,41 por ciento respecto a la campaña anterior. La causa, según el presidente de Asaja en Córdoba, Ignacio Fernández de Mesa, se debe a lo tardío de las lluvias de esta primavera. “Cuando llovió, ya era tarde para el cereal”, manifestó. De esta forma, la previsión de cosecha de trigo blando, el que se utiliza para la elaboración de pan, es de 67.000 toneladas, mientras que

la de trigo duro, el destinado a la elaboración de pastas secas, alcanza las 186.000. En la actualidad, existen unas 230.000 hectáreas de cultivos cerealísticos y, aunque el trigo blando se ha sostenido, en el duro ha habido una basculación hacia la cebada, pasando de 20.000 a 25.000 hectáreas cultivadas. JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

La subida del precio de los cereales ha sido del 9,8% entre abril y septiembre

El incremento de precios marca el inicio del curso

l comienzo del curso está marcado por el incremento del precio de los granos a nivel mundial, lo que está afectando directa o indirectamente a todo el sector agrario y agroalimentario. Según la organización agraria COAG, la subida del precio de los cereales ha sido del 9,8% entre abril y septiembre, con grandes diferencias entre cultiEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

vos. Los mayores incrementos se han producido en cebada, trigo y maíz, cuyo precio ha subido entre un 22% y un 18%. Así, según los precios de la Lonja Agropecuaria de Córdoba, la última cotización de trigo duro fue a 0,30 euros el kilo, mientras que el blando se pagó a 0,27 y la cebada a 0,19. El trigo se vende a 0,22 euros y el girasol a 0,42.

La previsión de cosecha de trigo blando, el que se utiliza para la elaboración de pan, es de 67.000 toneladas, mientras que la de trigo duro, el destinado a la elaboración de pastas secas, alcanza las 186.000

Culturas Entrevista a José Mariscal

Centros de Información Juvenil

El nuevo diputado de Cultura explica sus prioridades al frente de la provincia en materia cultural. /22 y 23

Cuántos existen en Córdoba, qué servicios ofrecen y cuáles son los más demandados.

Más spin-off en la UCO

/28-29

Las empresas de base tecnológica crecen, a pesar de que aún falta espíritu emprendedor. / 28-29

E L P R E C I O D E L A C U LT U R A E N C Ó R D O B A

BUENA, BONITA Y ¿BARATA? EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“

a cu lt ur a no e s c ar a . Ha s ta la dan gratis. Sólo requiere voluntad”, afirma el artista Luis Calvo. De hecho, sacar un libro de la biblioteca o alquilar una película está al alcance de cualquiera, sin embargo, más de uno se lo piensa dos veces a la hora de rascarse el bolsillo cuando el gasto se refiere a cultura. Y es que mientras para unos no tiene precio, otros se lo ponen y muy alto. Todavía calentita la polémica en torno al exagerado importe de las entradas de los conciertos de Eutopía07 (más de 50 euros) y con la subida del 1,5 del IPC en materia Continúa en página siguiente

CONT EXTO

Arte y teatro, lo má

HACIA 2016

os datos hablan por sí solos. La cultura se ‘consume’ pero por debajo de otros servicios y de otras regiones. Así, los andaluces gastan en cultura un 5,67 por ciento del presupuesto familiar, un porcentaje inferior al 6,50 por ciento de la media española, según datos del Instituto de Estadística de Andalucía (IEA). En concreto, Córdoba es la penúltima provincia andaluza en lecturas en las bibliotecas públicas y la antepenúltima en prestatarios inscritos en estos centros. Con la Capitalidad Cultural a la vuelta de la esquina, la labor de las instituciones se debería reorientar al fomento de estos hábitos, sin embargo, la Consejería de Economía y Hacienda revela que el gasto público en cultura respecto al total del gasto público para el 2007 ha sido de un insignificante 1 por ciento, un dato aún más alarmante si se tiene en cuenta que supone un 1,3 por ciento menos que el presupuesto de cultura de hace 18 años.

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Ver una exposición y una entrada para una obra aún se consideran un lujo, sin embargo, lo primero es gratis y lo segundo cuesta lo que una copa en un bar de Córdoba, donde una completa jornada cultural sale por menos de once euros Viene de la página anterior

de ocio y cultura como telón de fondo, la pregunta salta a la palestra: ¿es cara la cultura en Córdoba? La respuesta es que no. Ayudado por varios consumidores habituales de cultura, El Semanario ha comprobado que incluso se puede desarrollar una completa jornada cultural por algo menos de once euros. Así, después de leer gratis el periódico o un libro en una biblioteca, se pueden conocer las últimas tendencias artísticas realizando una ruta por los espacios expositivos de la ciudad, continuar por los monumentos del casco histórico y en la Filmoteca, abonando el primer gasto del día (0,90 euros). Para acabar, se puede ver un espectáculo en el Gran Teatro por un precio medio de 10 euros. Por eso, como opinan algunas voces, ya es hora de acabar con el tópico: “la gente ve cara la cultura porque no está acostumbrada a pagar por ella. Se gasta mucho dinero en otras cosas y no se queja, pero cuando hay que pagar por la cultura, se muestra más reticente”, afirma el gestor cultural Rafael Jurado. Y es cierto. Nadie escatima en las vacaciones, en una buena comida de vez en cuando o en una copa los sábados por la noche. Entonces, ¿por qué escatimar en cultura? ¿Realmente cuesta mucho comprar un libro o visitar un museo?

Libros a cinco euros

Entre las actividades o productos culturales más encarecidos en Córdoba destaca la música y entre lo más asequible, las entradas de teatro en anfiteatro o paraíso, ir al cine, visitar museos, monumentos y exposiciones, y los libros. Lourdes Liso, encargada de la librería Beta, explica que puede adquirirse un poemario por tan sólo 9 euros, 15 cuando se trata de una antología o ediciones especiales. Otra fórmula económica de leer es esperar poco menos de un año a la publicación de la edición de bolsillo, que no suele alcanzar los 15 euros. “Y hasta se pueden encontrar por cinco”, añade Liso. Otro ejemplo es la Feria del Libro Antiguo y de Ocasión que representa, como dice su nombre, una buena oportunidad para arramblar con varios volúmenes de la historia de la literatura, de todos los géneros y para todos los gustos por un precio irrisorio. Así, en la última edición de la feria cobraban sólo 2

La escasa afluencia de público amenaza a las salas y galerías de arte.Sobre estas líneas, obras de la Bienal Rafael Botí. En portada, concierto de hip hop del festival Eutopía07/ Fotos: José Huertos y Eutopía07.

euros por el clásico de Hermann Hesse, El lobo estepario. Disponibles todo el año están las bibliotecas públicas, que ocupan un puesto de honor en este apartado, pues dejan en préstamo los libros de forma totalmente gratuita, así como películas y discos de música.

Centros cívicos ignorados

En cuanto al cine, una entrada cuesta cinco euros, una cantidad que todavía algunos cordobeses no están dispuestos a desembolsar. Pero, como apunta Jurado, “todo es muy relativo, porque esos cinco euros luego los pagan por un cubata” en cualquier bar de moda. Y si el dinero es el problema, como alternativa, Córdoba cuenta con diversos centros cívicos, la Casa de la Juventud o el Círculo Cultural Juan XXIII, que incluyen proyecciones en su agenda. Y, por supuesto, con la Filmoteca de Andalucía, que programa dos sesiones de lunes a viernes por 0,90 euros, reservando la tarde de los viernes a los estrenos. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“Un chollo desaprovechado -en opinión del joven poeta y músico Antonio Agredano- porque, a pesar de tener muy buena programación, no acude tanta gente como debería”. Y la lista continúa. Para el que no esté preparado para digerir una película iraní o coreana, las propuestas comerciales nunca faltan en los vídeoclubs cordobeses, que las alquilan en dvd por no más de 2 euros. Por otra parte, el teatro representa una de las opciones culturales más criticadas por sus precios. No obstante, una entrada llega a costar, tirando por la parte alta, entre 18 y 20 euros. Un importe equiparable al de una cena para dos personas en un restaurante de precio medio o al de un pantalón en una tienda de ropa. Más barato todavía: la Escuela Superior de Arte Dramático organiza montajes de entrada libre a cargo de los alumnos y el Teatro Avanti cobra por localidad tan sólo cuatro euros.

Para quien aún no esté convencido, Agredano recomienda las localidades “del gallinero o paraíso” que rondan los cinco euros en el Gran Teatro. Esto es, de nuevo, un cubata. Pero si hay un sector especialmente perjudicado, es el discográfico. La crisis que atraviesa debido a la piratería de los compactos, no ha contribuido a abaratar unos importe medios que rozan los 23 euros, cuando se trata de una novedad. Más exorbitantes son los precios de las entradas para los conciertos de artistas internacionales o nacionales (que no locales). Basta recordar los más de 30 euros que pagaron los cordobeses por ver a Paco de Lucía y al tándem Sabina-Serrat.

Arte a cualquier precio

En el top ten de los productos culturales el arte alcanza las cantidades más altas, lo que se traduce en unos términos de compra-venta bajo mínimos.“Aquí cuesta mucho vender porque se piensa en el arte como al-

s asequible

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Del 29 de septiembre al 5 de octubre de 2007

Luis Calvo Artista

“Como evento, sin duda, Eutopía07. Caro para un festival destinado a jóvenes y que no pasa del ámbito provincial”

Rafael Jurado Gestor cultural

“Algún concierto que otro, sobre todo, por las salas. Echo de menos una en condiciones. Vista Alegre es horrible”

Antonio Agredano Músico y poeta

“Nada me parece excesivamente caro. Por decir algo, el cine o algún concierto de un grupo internacional”

El chollo Luis Calvo Artista

“Los centros cívicos. La verdadera participación de los vecinos en estos espacios cercanos a tu barrio”

Rafael Jurado Gestor cultural

“La cantidad de actividades interesantes patrocinadas por instituciones con entrada gratuita”

Antonio Agredano Músico y poeta

“Los talleres de creación literaria y la Filmoteca. A pesar de la buena programación, no va tanta gente como debería”

Arriba, momento de la representación Salomé en el Gran Teatro. Sobre estas líneas, las bibliotecas públicas ofrecen una de las formas más económicas de culturizarse./ Fotos: S. Ouf y J. Huertos.

go elitista y esa idea va pareja a la de que comprarlo es caro”, explica el galerista Antonio Jiménez. No obstante, una obra gráfica seriada con planchas tipo grabados o serigrafías con tiradas de unos 70 ejemplares y de 30x24 centímetros suele rondar los 70 euros, en aumento en función de las dimensiones y una tirada más corta, mientras que una pintura o una escultura valen entre 2.000 y 3.000 euros. Para el galerista, el error está en considerar la obra de arte un artículo de lujo. “Vale que no es de primera necesidad, pero tampoco lo es un BMW o un Mercedes y la gente se los compra. No es que no haya capacidad de compra, es que no hay voluntad”, sentencia. “También se debe a que este tipo de arte no está asentado entre los gustos del comprador cordobés -de clase media-alta-, que reclama obras más convencionales, amables y comerciales”, agrega. Tampoco difiere mucho la faceta expositiva: muchas salas y rara vez colapsadas, a pesar de que la visita es totalmente gratuita, abren de lunes a viernes, están bien situadas y

ofrecen una continua y variada oferta artística.

Una inversión a largo plazo

En vista de esta falta de respuesta, que Agredano atribuye a la poca implicación de los jóvenes y a una información cultural “mala y dispersa”, los especialistas invitan a hacer uso de la cultura porque para ellos procura numerosos beneficios: “es la base de la educación y de valores como la tolerancia y el respeto”, dice Agredano; “te permite tener una vida más cómoda, pensar, tener criterio y, por tanto, ser libre”, tercia Calvo; “te forma como persona y te da a conocer nuestra sociedad y otras extranjeras sin moverte del sitio”, añade Jurado. De ahí que todos ellos apuesten por una mayor promoción, además de una educación que imprima desde la base el gusto por la cultura, la creación de espacios, el aprovechamiento de los que ya existen y el buen rendimiento del dinero de las arcas públicas, que tienda a establecer y a unificar la oferta cultural para que los actos no se solapen unos a otros y evitar así la guerra entre insEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

PUNTO de ATENCIÓN

Cultura en rebajas La entrada a los museos es gratuita; la Filmoteca oferta un bono por 6 euros; la Orquesta rebaja un 20 por ciento a los mayores de 65 años y el Gran Teatro un 50 a los estudiantes

omo si del súper se tratase, la Filmoteca de Andalucía, el Instituto Municipal de las Artes Escénicas del Gran Teatro, la Orquesta y los museos ofrecen descuentos y tarifas especiales. De esta forma, la visita al Museo de Bellas Artes o al Arqueológico y Etnológico de Córdoba es totalmente gratuita. Gratis es también la visita a monumentos como la Sinagoga, la MezquitaCatedral y el Alcázar de los Reyes Cristianos (los viernes). El Jardín Botánico también ha abierto sus puertas a aquellos que han acudido con un libro o en bici, al tiempo que cobra una tarifa reducida a los estudiantes de 1,30 euros. Por su parte, la Filmoteca de Andalucía ofrece un bono de diez películas por 6 euros y el Gran Teatro, tras firmar un convenio con la Universidad de Córdoba, un descuento del 50 por ciento a los estudiantes. Idénticos beneficios pueden obtener los trabajadores de Sadeco, Urbanismo y del Ayuntamiento en general. Del 20 por ciento es la rebaja del Cheque Gran Teatro y la Tarjeta Card, mientras que la Orquesta de Córdoba también deduce un 20 por ciento a aquellos mayores de 65 años que presenten el DNI en taquilla.

tituciones “que confunden el chorreón de actividades con la calidad”, aclara Agredano. Asimismo, Calvo acusa a los gestores de incluir en el saco de la industria turística a la cultura, que por otra parte, “al representar un sector tan poco combativo, es de dónde sacan el dinero para financiar los partidos y recortan presupuesto”. Soluciones articuladas en dos ejes de acción, porque para ellos la cultura más que un bien -”que no producto”- de lujo es, uno, una cuestión de prioridades indivuales; y dos, “una responsabilidad de gobierno”.

JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

Lo excesivo

“Vale que el arte no es un bien de primera necesidad, pero tampoco lo es un BMW o un Mercedes y la gente se los compra”, sostiene el galerista Antonio Jiménez

Un servicio público Ya lo dijo Carmen Calvo durante una entrevista cuando todavía era ministra: “la cultura no puede ser cara porque es un servicio público”. Ahora sólo hace falta que las instituciones lo asuman de verdad, que hagan repercutir la parte proporcional de nuestros impuestos en formación cultural abundante, barata, imparcial (esta es otra) y de calidad. Los conciertos de Eutopía07, organizados por la Junta, estaban destinados a jóvenes, un público que no puede permitirse un gasto de más de 50 euros en una sóla noche y el IAJ lo sabe. ¿La cultura es un lujo? Cuando las instituciones lo consienten. J.Z.

José Mariscal “Quiero potenciar la le y el teatro para los más

LA ENTREVISTA

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Del 29 de septiembre al 5 de octubre de 2007

José Mariscal Delegado de Cultura de la Diputación de Córdoba

Llenar de contenido los espacios de la provincia será uno de sus objetivos para acercar aún más la cultura a los pueblos

El pasado mes de mayo, José Mariscal tomó el cargo de delegado de Cultura en la Diputación de Córdoba, sucediendo así al diputado del anterior mandato, Serafín Pedraza. Sin duda, su designación fue una sorpresa para la ciudad, y según cuenta, en parte para él también, porque “cuando se trata de cargos de tanta responsabilidad, ese componente siempre está”. Quizás por ello tras las elecciones se negó a conceder entrevista alguna, pero ahora, más asentado e ilusionado con su nuevo cargo, habla abiertamente de sus objetivos como diputado de Cultura.

-Su política, ¿va a suponer un cambio con respecto a lo que se ha hecho antes desde la Diputación de Córdoba?

-No tiene por qué, dado que es un proyecto muy consolidado. Es un proyecto que se viene desarrollando desde hace, al menos, tres legislaturas, y que vamos a continuar, aunque cada diputado intenta poner alguna impronta personal en el desarrollo de esas líneas de trabajo.

-¿Cuáles cree que son los puntos débiles del mundo cultural en la provincia? EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

-Diría que llenar de contenido los distintos espacios culturales que existen en la provincia. Entre ellos se encuentran los espacios escénicos, pero no sólamente éstos -en los que se ha invertido una gran cantidad de dinero, pero luego no tienen una programación con continuidad a lo largo del año-, pues igual podríamos hablar de salas y de casas de cultura que están ahí y que yo entiendo que se les podría sacar algo más de partido.

-¿Y cómo lo va a hacer?

-Pues para ello seguiremos la línea fundamental de la delegación

José Mariscal ocupa el cargo de delegado de Cultura en la Diputación de Córdoba desde el pasado mes de mayo./ Foto: José Huertos.

LA ENTREVISTA

LCC 494 Del 29 de septiembre al 5 de octubre de 2007

ctura s jóvenes” “Hay salas y casas de cultura a las que se les podría sacar más partido”

de Cultura que es y debe ser la colaboración máxima con los ayuntamientos. Trabajaremos en el desarrollo de esa política con los ayuntamientos, asesorándolos, ayudándolos y poniendo a su servicio nuestros técnicos y todo el personal que existe en la delegación. Es nuestra obligación y, por otro lado, nuestro compromiso.

-¿Qué líneas va a potenciar más?

-Creo que todas las líneas son buenas y que todas hay que potenciarlas, pero sí me gustaría potenciar de una manera muy especial la lectura, sobre todo en el campo infantil y juvenil, y también el mundo del teatro, música y danza, pero especialmente en ese campo de los más jóvenes. Éstos serán los lectores del mañana y los consumidores de teatro en un futuro. Aparte, habrá programas colaterales de atención a los mayores, pero son líneas que están ya perfectamente establecidas y, por tanto, las seguiremos trabajando para llenarlas de contenido.

-En la anterior legislatura se realizaron varias actividades en colaboración con la Universidad de Córdoba y otras entitades. ¿Va a continuar con este modo de trabajar? -Sí, por supuesto.

-¿Por qué?

-Pues porque la colaboración institucional entre la Diputación y la Universidad de Córdoba o las

obras sociales de las cajas de ahorro es algo que tiene que ser normal, y especialmente desde el punto de vista de la cultura. Estas colaboraciones están dando muy buenos frutos y, por tanto, tenemos que seguir potenciándolas y seguir haciéndolas por propia coherencia.

-En cuanto al Centro de Arte Rafael Botí, ¿en qué situación se encuentran sus obras?

-Se está trabajando en la segunda fase. Esperamos, deseamos y es la intención de este diputado de que las obras se aceleren al máximo con el objeto de que cuanto antes podamos tener allí los correspondientes espacios para, por un lado albergar la extensísima colección de pintura que tiene la Diputación y la Fundación Botí, y por otro lado, tener los espacios suficientes para organizar exposiciones temporales.

“Tiene que desarrollarse cuanto antes el organismo autónomo que hay para el desarrollo de la capitalidad cultural”

-En este sentido, en los años que lleva la Fundación Botí trabajando por el arte contemporáneo, ¿se ha vivido un incremento del público aficionado a él?

-Pues como diputado me he llevado una grandísima sorpresa al ver que el arte contemporáneo tiene en Córdoba un magma, una participación especialmente de la gente joven. Y, por supuesto, la Fundación va a seguir trabajando en fomentar y potenciar esta asistencia, que es una de sus líneas, además de otras como la compra de cuadros, la beca, los intercambios de colaboración con otras instituciones y diputaciones provinciales, etc.

-Y con el Centro de Creación Contemporánea de Córdoba y la Fundación, ¿cree que estará cubierta la oferta de arte contemporáneo en la ciudad?

-Yo entiendo que desde la Junta de Andalucía se aspira a ello y creo que en principio debe quedar más que cubierta. Hacia esas aspiraciones vamos o debemos ir, tanto la de-

legación de cultura de la Junta de Andalucía como, en su complemento de alguna manera, la Fundación Botí.

-¿Y para cuándo se pondrá en marcha el Centro de Estudios Gongorinos?

-Los estatutos han sido aprobados en los plenos y estamos pendientes de la dotación mobiliaria. Ya en los presupuestos de este 2008 va consignada una cantidad para poder poner en marcha, esperemos que de una vez y de forma satisfactoria para todos, el Centro de Estudios Gongorinos. Ya hemos consignado una partida en los presupuestos para ello y como es una institución de Ayuntamiento y Diputación, pues el Consistorio creemos, deseamos y así tenemos previsto, también designará en sus presupuestos la parte correspondiente. Así, esperamos que en breve esté funcionando.

-Por otro lado, en relación a la capitalidad cultural, ¿piensa que se está llevando a cabo una buena estrategia para conseguirla?

-Hombre, desde mi punto de vista, lo que tiene es que desarrollarse cuanto antes el organismo autónomo que hay para el desarrollo de la capitalidad. Hay que ponerlo en marcha ya, cosa que estoy convencido de que va a hacerse en breve a raíz de las distintas conversaciones con el nuevo concejal de Cultura del Ayuntamiento de Córdoba.

-Y según usted, ¿qué lineas de trabajo debería seguir la Fundación Córdoba Ciudad Cultural?

-La Fundación tiene unos estatutos que ya marcan cuál debe ser su línea de trabajo. Por parte de la Diputación, debe haber una colaboración máxima, porque entendemos que si Córdoba consigue la capitalidad, no sólo se va a beneficiar la propia capital, sino que también los municipios de la provincia. Y también los municipios tienen mucho que aportar a esa consecución.

GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

De las peñas a la política Ha sido miembro de la junta directiva de la Federación de Peñas Cordobesas EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

egún cuenta, está en el mundo de la política desde que tiene “uso de razón”. Y es que este ATS especialista en Enfermería del Trabajo ha ostentado cargos de responsabilidad en el sindicato de la UGT, y actualmente es primer teniente de alcalde y portavoz del grupo socialista por el Ayuntamiento de Villaviciosa, su localidad natal. En cambio, su variopinta actividad ha provocado que en Córdoba se le conozca por otras cuestiones. Según él, “fundamentalmente porque he sido el responsable de comunica-

ción y relaciones institucionales, además de secretario provincial del comité de dirección de Telefónica”, la empresa para la que ha trabajado casi toda su vida. Pero es otra de sus actividades la que le ha dado mayor popularidad además de, según dice Mariscal, vincularlo al mundo de la cultura. Se trata de la Federación de Peñas Cordobesas, de la que ha sido once años miembro de su junta directiva. Junto a ello, el delegado de Cultura de la Diputación de Córdoba ha colaborado en varios medios de comunicación.

ARTE

as pe rfor mances, in sta laciones y videocreaciones marcan el inicio de la temporada artística en las distintas galerías de la ciudad. Sobre todo en tres de las exposiciones más llamativas que están vigentes hasta finales de octubre. Son, por un lado, Rock my illusion, la muestra de la Sala Puerta Nueva, organizada por la Universidad de Córdoba y la Fundación de Artes Plásticas Rafael Botí; Dentro 2007, la original exposición que ofrece Arte 21, y la exhibición que realiza Tula Prints de la videocreación de Verónica Ruth Frías. En este sentido, la primera de las propuestas se corresponde a un proyecto mayor llamado Gotas de luz y que se compone de diferentes actividades para tratar la influencia de la música rock en otras artes. De este modo, la exposición, comisariada por Jesús Alcaide, ofrece la obra

El vídeo y la instalación abren la temporada

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Del 29 de septiembre al 5 de octubre de 2007

La sala Puerta Nueva, Arte 21 y TulaPrints acogen exposiciones multidisciplinares con mensajes sociales y artísticos

Verónica Ruth analiza a la mujer en la historia en TulaPrints

de los multidisciplinares Aldo Chaparro, Salvador Cidrás, Alejandro Vidal, Sergio Ojeda, Miderrota, Begoña Muñoz, Ana Laura Aláez, Joan Morey, Esther Planas, Juan Clemente, Dan Graham y Azucena Vieites, que como explica Alcaide, “utilizan el mundo del rock en su obra para contar otras cosas”.

Feminismo y cambio social

Es el caso de Azucena Vieites, que trabaja con papeles pintados e imágenes de revistas de moda para hablar del feminismo en el mundo del rock. En cambio Esther Planas trabaja, tal y como explica Alcaide, “con el desorden y el orden” en un trabajo que está entre la performance, la instalación y la música. Así, “situadas estratégicamente en la parte más oscura de la sala Puerta Nueva”, se hallan las piezas de esta artista que muestra la onda más siniestra del rock con pinturas y un video de su grupo de música. Un grupo que, como explica el comisario de la muestra, “no tiene discos, su discurso es otro”, como el de las videocreaciones y performances. Pero no es la única obra llamativa. También lo son la de Dan Graham, Rock my religion, un documento sociológico y artístico del mundo del rock que es la obra más antigua de la muestra, o la de Aldo Chaparro, que escribe ante una mancha de pintura el título de la canción favorita de Andy Warhol, I’ll be your mirror -del grupo The Velvet Underground and Nico- para hablar de la relación del uno con el otro. Y sin duda, en el transcurso de la visita a la exposición llama la atención la obra del colectivo Miderrota, que bajo el título Quiero ser

rock’n roll, expone cinco fotografías de un individuo con máscaras, imitando a diferentes personajes, para terminar eligiendo la máscara en blanco y la frase ‘Quiero ser yo’.

La mujer en la historia

También impactantes son las creaciones del riojano José Carlos Balanza que expone la galería Arte 21. Y es que, las siete piezas que componen la muestra abarcan todo el espacio de la sala y varios soportes creativos, como la fotografía, el video o la instalación. Así, la visita se puede comenzar contemplando Arte fantasma, una serie de 12 cajas de acero inoxidable que contiene un mensaje: ‘Hay cosas del futuro que están en el presente, pero para verlas hay que cambiar la mirada’. Una oración que habla, según el director de la galería, Antonio Jiménez, “del arte que pasa desapercibido,que no valoramos”. Además, mediante cuatro fotos de una mano en distintas posiciones y con metales en su superficie, Balanza trata “la imposibilidad de tocar”. También hay lugar para la obra audiovisual en un cubo de acero

que posee una pantalla plana donde se representa un video con la imagen de unos pies que dan pasos en un suelo cualquiera. Con esta creación el artista habla de “la falta de identidad del espacio, de salas no reconocibles por no tener iconos”. Pero donde el trabajo audiovisual toma protagonismo es en la exposición que estará hasta el 18 de octubre en la galería TulaPrints, que como bien destaca su director, Antonio Godoy, “toma por primera vez a la videocreación como eje, no de forma marginal”. Y lo hace con el trabajo de la cordobesa Verónica Ruth Frías, que se expone de forma continua en una pantalla plana. Así, se puede disfrutar de piezas de cuatro a seis minutos que analizan a la mujer en la historia y en la sociedad. Mujeres a la sombra o Mujeres en el arte son los títulos de algunas de esas piezas que tienen como denominador común el protagonismo de la artista, pues “Verónica Ruth es la modelo que aparece en todas las videocreaciones”. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Arriba a la izquierda, la obra ‘Quiero ser rock’n roll’ de Miderrota. Debajo, parte de la obra audiovisual que José Carlos Balanza expone en Arte 21, y sobre estas líneas, una de sus instalaciones. /Foto: J. H. y El Semanario.

PUNTO de ATENCIÓN

Vimcorsa expone carteles, diseños de joyas, tapices y otros trabajos de Pérez Villalta

La pintura tiene su lugar

a pintura también tiene su lugar en la galería Carmen del Campo, que expone el documental pictórico de Francisco Carreño, un artista almeriense que realizó una expedición a Siria en 2006 y ahora muestra algunos de los espacios que allí visitó en acuarelas, óleo y lápiz. Además, Maravia escoge 20 óleos de la madrileña Amalia del Álamo, en los que se plasman paisajes urbanos, rurales y naturales. Por último, la Sala de Exposiciones Vimcorsa acoge hasta noviembre una antológica de Guillermo Pérez Villalta, en la que se exponen carteles, diseños de joyas, tapices y arquitectónicos.

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JOVEN

CONT EXTO

os jóvenes cordobeses disponen de 69 Centros de Información Juvenil (CIJ), en los que dinamizadores juveniles o especialistas en abogacía, economía o sexualidad los escuchan y ofrecen asesoramiento de forma exclusiva y gratuita. La capital cuenta con un total de nueve centros: el municipal, en la Casa de la Juventud; el de la Diputación, en la calle Buen Pastor; el de la Casa Adarve, sede del Instituto Andaluz de la Juventud de la Junta y el rebautizado como ‘Surgente’, en la sede UGT. Del resto, uno está reservado a los interinos de la prisión; otro, impulsado por la Fundación don Bosco, a jóvenes con problemas en los estudios; y tres, a los soldados de la base militar de Cerro Muriano. Todos tienen horario de mañana, excepto el de la Casa de la Juventud, que permanece abierto hasta las 3 de la madrugada a diario y 24 horas los fines de semana.

Mucho más que el

Carnet Joven LCC 494

Del 29 de septiembre al 5 de octubre de 2007

Cerca de 1.400 jóvenes pasan al mes por los cuatro Centros Públicos de Información Juvenil de Córdoba para que les resuelvan dudas sobre todo de vivienda, formación y empleo

os Centros de Informa ción Juvenil (CIJ), su número, localización y servicios, siguen siendo toda una incógnita para algunos cordobeses. Para otros, que piensan que los jóvenes no los usan, son directamente inútiles. Pero lo cierto es que las estimaciones de los centros desbordan cualquier previsión. Así, unos 400 jóvenes pasan por el centro de la Delegación de Juventud y Deportes de Diputación cada mes y unos 200 por el de la Casa de la Juventud. Por tanto, no sólo funcionan, sino que además registran una importante actividad. Y, aunque la mayoría crea que sólo sirven para sacarse el Carnet Joven, se trata de acogedores enclaves que, además de poner al alcance del visitante información sobre actividades culturales, deportivas, subvenciones, talleres, seminarios, concursos o alojamiento de forma totalmente gratuita, disponen de una plantilla de profesionales al servicio de la juventud, para resolver sus dudas acerca de los temas que más les preocupan y que, por tanto, más demandan: vivienda, empleo y formación.

La vivienda, “el gran desconocido”

“En vivienda, el gran desconocido son las ayudas de alquiler y compra. Los papeles tienen un lenguaje complicado, no saben lo que es el IPREM o cómo elaborar un contrato”, explica la informadora juvenil del centro de la Casa de la Juventud, Nuria Ruiz. Los tablones de anuncios tampoco faltan en estos recintos. Los jóvenes se suelen agolpar en torno a los que muestran datos sobre empleo, ya sean ofertas, como cursos de formación o trabajos en el extranjero. Tal es la demanda, que este año el centro municipal, dependiente de la Concejalía de Juventud, “ha sido la entidad que más voluntarios ha mandado a Europa”, resalta Ruiz. Pero la consulta de internet también anima a acudir a numerosos jóvenes como Óscar Galán de 18 años, que se ‘conecta’ para usar el

chat y buscar empleo por distintas webs. Este joven acaba de instalarse en Córdoba y desde que conoció esta iniciativa hace dos semanas, va todos los días porque “están muy, muy bien. No falta de nada, aunque yo echo de menos un lector de cd en los ordenadores”, comenta entre risas. Y, aunque los cuatro centros abiertos al público en Córdoba capital (Ayuntamiento, Diputación, Junta y UGT) presentan líneas de actuación muy similares, cada uno de ellos está especializado en un servicio.

Amplio horario y asesorías

De este modo, el de la Casa de la Juventud destaca por su amplio EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

horario de atención y dos asesorías, una de salud y sexualidad, que atiende un especialista de la Cruz Roja una tarde a la semana, y la recién creada Asesoría Jurídica, en la que una abogada solventa dudas legales frecuentes entre la juventud como, por ejemplo, cuándo un contrato de trabajo es correcto, si se tiene derecho a exigir vacaciones o cuándo una pelea pasa de falta a delito. Esta asesoría atiende los miércoles de 18.00 a 21.00 y los viernes de 10:30 a 14:30 horas o a de la web través juridica.joven@ayuncordoba.es. Otros servicios exclusivos del CIJ municipal son el envío de mailing o sms, con el que mantienen informados de las novedades a los usuarios, y el de los dinamizadores

que atienden a los jóvenes en cada uno de los once centros cívicos de Córdoba, “para evitar que tengan que desplazarse hasta aquí”, señala Ruiz. Asimismo, en materia de empleo, cada día cuelgan en un tablón los anuncios de la prensa y elaboran el perfil de los demandantes que luego derivan a los organismos dependientes de Andalucía Orienta.

Formación ‘in situ’ y Carnet Joven

Entre los puntos fuertes del CIJ albergado en la Casa Adarve, destaca la oferta formativa de cursos y talleres a nivel autonómico como el de Técnico de Grabación, Pintura o Teatro de los Sentidos, que se imparten en las distintas dependencias de la sede cordobesa.

JOVEN

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PUNTO de ATENCIÓN

Suben las consultas por correo electrónico

Entre estas, figuran una sala de edición digital, una sala de exposiciones, un salón de actos y un aula de informática, disponibles también para cualquier joven o colectivo que lo solicite. No obstante, “de las treinta personas que acuden al día, la mayoría viene a por el Carnet Joven”, más aún teniendo en cuenta que se trata de uno de los dos únicos centros en toda la capital que despacha este documento con el cual se obtienen descuentos en tiendas, actividades culturales y transportes, apunta la informadora juvenil, Charo Villegas. También en el CIJ de la delegación de Juventud y Deportes de la Diputación se tramita el Carnet Joven.

Asesoría de Vivienda OnLine

Sin embargo, el servicio estrella de esta oficina, ubicada en plena Judería, es una Asesoría de Vivienda OnLine en la que un asesor, a través de la dirección asesoriadevivienda@dipucordoba.es, explica las distintas fórmulas de acceso a la vivienda: préstamos hipotecarios, las cuentas ahorro, cooperativas, arrendamiento y compraventa de vivienda. A diferencia del resto de los CIJ, éste trabaja a nivel provincial y actualmente está preparando el lanzamiento de la Agenda Joven en edición digital.

Pero como “casi todos los jóvenes vienen preguntando por formación”, este centro provee al joven de toda clase de documentación referente a ayudas, subvenciones, jornadas, congresos, seminarios, cursos de FPO y libre configuración, señala la asesora juvenil, Gloria León. Numerosas y variadas prestaciones que abarcan también conexión gratuita a internet, utilización de programas del entorno Office, fotocopiado y escaneo de documentos.

“Somos la entidad que más voluntarios ha enviado a Europa” Repartidos por estanterías y mesas, se encuentran además los panfletos sobre actividades culturales y deportivas; oposiciones, concursos, ofertas y boletines de empleo, suplementos, prensa local y nacional. Y si la información solicitada no la suministran en el acto, la dan por teléfono o e-mail antes de 24 horas. El último de los cuatro CIJ abiertos a todos los jóvenes cordobe-

o es que vengan menos jóvenes, es que hay más consultas por correo electrónico”, asegura la informadora juvenil de la Diputación de Córdoba, Gloria López. Y es que internet ha irrumpido en estos centros, abocados a evolucionar de forma paralela a las necesidades de los jóvenes, dando un giro radical a su manera de funcionar. En la oficina de la Casa de la Juventud esta situación se repite y así, mientras registran una media de una visita presencial al día, las consultas por correo electrónico llegan a diez o catorce. “La mayoría se for-

mulan por la noche, cuando los chicos llegan a casa después de clase y pasar la tarde con los colegas”, explica la coordinadora del centro municipal, Nuria Ruiz. Internet les da esa libertad. Pero cabe una excepción: “para dudas sobre sexualidad prefieren acudir ellos en persona”, apunta Ruiz. Tanto el servicio de correo electrónico como el telefónico, la segunda vía de consulta que emplean, les permite intimidad -en el caso de que la duda sea comprometida para ellos-, comodidad y una respuesta en menos de 24 horas.

ses se encuentra en la sede del sindicato UGT y estrena nombre. Con el apelativo de ‘Surgente’, el fin primordial de este espacio es orientar sobre empleo en todos los ámbitos: riesgos laborales, cursos de FPO, ofertas de otros organismos y un largo etcétera.

Orientación laboral

“En contra de lo que pueda pensarse, viene bastante gente joven que pide orientación laboral”, subraya la responsable del CIJ, la secretaria de política de Igualdad y Juventud, Amelia Fernández. Así que, en vista de los buenos resultados, UGT planea abarcar en un futuro información cultural. De momento, se conforman con erradicar una de las principales lacras de la juventud para lo que procuran estar al día con sus necesidades: “las ocupaciones que empiezan a surgir como las relacionadas con la energía solar o fotovoltaica atraen más a los jóvenes, que quieren aprenderlas porque saben que hay menos gente especializada en eso y lo tienen más fácil para trabajar. Así funcionamos, ellos demandan los cursos, y nosotros los vamos implantando”, dice Amelia Fernández.

JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

EL ANÁLISIS

A la izquierda, dos jóvenes preguntan a Nuria Ruiz; Arriba, CIJ de la calle Buen Pastor, donde tramitan el Carnet Joven. A la derecha, tablón de anuncios del centro de la Casa de la Juventud. /Fotos:J.Huertos

La segunda vía más empleada es el teléfono y para dudas sobre sexualidad, los jóvenes acuden en persona

La dura realidad Estos Centros de Información Juvenil son el segundo hogar de los que no pueden permitirse internet en casa y un rayito de esperanza para aquellos que necesitan asesoramiento laboral. Una tarea de lo más plausible. Sin embargo, hay que tener en cuenta que éstos esconden una realidad dura que debemos reconocer: la dificultad de un joven para acceder a una vivienda y a un empleo digno, una situación de precariedad y desinformación total que las instituciones intentan compensar. Ya que han dado el paso de escuchar a los jóvenes, conviene que se pongan manos a la obra para ofrecer soluciones de una vez por todas. J.Z.

CONT EXTO

Las ‘spin-off’ comie a hacerse sitio en la

UNIVERSIDAD Investigación

a falta de espíritu emprendedor en las universidades españolas en general y andaluzas en particular lleva años queriéndose paliar desde la administración Central y Autonómica. Diversos programas promueven estrechar las relaciones universidadempresa para garantizar, por un lado, la transferencia de resultados, por otro, una nueva vía de financiación. A pesar de que todavía queda mucho camino por recorrer, lo cierto es que en los últimos años el surgimiento de diversas empresas de base tecnológica o spin off en el seno de las universidades andaluzas pone de relieve que algo está calando. Hasta tal punto de que un informe reciente sitúa a la comunidad autónoma andaluza a la cabeza española en cuanto a creación de este tipo de empresas. Las nuevas tecnologías, la salud, el sector energético y del medio ambiente son los sectores más propensos.

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La institución académica ha pasado de tener cuatro a doce empresas de base tecnológica en los últimos dos años. A pesar del aumento, la cifra es todavía baja si se tiene en cuenta el potencial investigador y sus patentes

otenciar una patente , consolidar y crear puestos de trabajo, fomentar “el despertar de la mente” y, por supuesto, ganar dinero, son las razones que se esconden tras la creación de una empresa de base tecnológica (ebts) o spin-off en la universidad. Si hasta hace poco, la idea de que la institución académica debía de estar lo más alejada posible del mundo empresarial lideraba los pasillos de las universidades, en los últimos años la necesidad de transferir conocimiento e innovación a la sociedad y, también, de conseguir nuevas vías de financiación, así como los incentivos públicos, han hecho que los docentes e investigadores comiencen a abrir su mente, aunque aún existan reticencias. En el caso de la Universidad de Córdoba, esta apertura se hace patente con el crecimiento que en los últimos dos años ha tenido el naci-

miento de ebts. Según los datos facilitados desde la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la UCO, en este periodo se ha pasado de tener cuatro empresas de este tipo, a las doce que existen en la actualidad, sin contar las cuatro que están en proyecto de creación. “El profesorado se está implicando más en lo que a creación de empresas se refiere. Siempre ha habido el bulo de que las empresas deben estar alejadas de la universidad y también los investigadores hemos tenido miedo a las inseguridades que puede generar una empresa. Ahora la gente que da el paso es más joven e innovadora”, explica la directora de la OTRI de la UCO, Carmen Tarradas. Aunque Tarradas considera que este número aún es bajo en comparación con el potencial investigador de la UCO, la situación que en este ámbito tiene la institución cordobeEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

sa a nivel nacional y su número de patentes (cerca de 60), quiere dejar claro que si bien desde el organismo que dirige se está trabajando para terminar con los temores y dar a conocer esta nueva forma de explotar los resultados de investigación “ni todos los profesores tienen que crear una empresa, ni esa es la prioridad de la UCO”.

El freno del riesgo económico

Y es que el riesgo económico que supone dar el salto del laboratorio a la industria es grande, y aunque existen ayudas que pueden servir de red en un momento dado, lo cierto es que los investigadores no pueden entrar a formar parte de esta aventura sin aportar nada de su propio bolsillo. Precisamente por esto, el profesor José Luis Ubera está analizando bien el mercado y viendo las posibilidades de que la empresa que está a punto de constituir, MAZARA,

Sobre estas líneas, José Luis Ubera y los investigadores que formarán parte de MAZARA. /Fotos: José Huertos

funcione y la inversión que se realice no sea fallida. Su experiencia de años como investigador de análisis polínicos, fundamentalmente dedicados a la evaluación de la vegetación del pasado, permitirían que la empresa prestara dos servicios fundamentales: análisis arqueobotánicos y análisis de mieles para detección de calidad y de su origen botánico, que son los que, hasta el momento, le vienen demandando . Sin embargo, el principal motivo que le lleva a embarcarse a esta aventura, y una de las principales ventajas que este profesor de Botánica ve en las spin-off, es el de ofrecer una estabilidad laboral a los jóvenes investigadores que trabajan con él. Las condiciones precarias en las que

nzan UCO

Investigación UNIVERSIDAD

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PUNTO de ATENCIÓN

Universidad y empresa ¿matrimonio con hijos?

luego sí tendrán que hacer una aportación para continuar el camino”.

La gestión, el otro gran problema

A pesar de que la cuestión económica supone un gran obstáculo para cruzar a la línea empresarial, no es el único elemento que puede entorpecer la puesta en marcha de una ebt. Todas las cuestiones relativas al papeleo y la gestión en sí de una empresa son ajenas al mundo del investigador y, aunque existen programas como Uniemprendia que facilitan una formación para poder elaborar, por ejemplo, el plan de empresa, a la hora de la verdad las carencias se notan. Así lo ve el profesor Carlos de Castro que ya tiene experiencia en la creación de empresas, aunque algunas de ellas surgieran cuando todavía no se hablaba de las spin-off. De Castro, impulsor del Centro de Producción Multimedia para la Te-

ara el profesor José Luis Ubera, la transferencia entre universidad y empresa es fundamental y supone una simbiosis que, en su opinión, repercute positivamente en ambos sentidos. “Gracias a que se pueden ir vendiendo ideas, se pueden ir manteniendo las líneas de investigación, lo cual es bueno para la universidad, al tiempo que a las empresas los encargos que les hacen a las universidades les dan garantías de calidad en sus informes y su trabajo”, destaca Ubera. Por este motivo, son varios los programas que persiguen incentivar estas relaciones. Uniemprendia, por ejemplo, es una convocatoria a nivel general cuyos seleccionados pueden acceder a

levisión Interactiva (CPMTI), mediante el grupo de investigación EATCO, considera que el de la gestión es uno de los principales inconvenientes que han encontrado en la empresa, una vez que ésta se ha puesto en marcha, y que puede llegar a generar problemas económicos. La solución a esto, al margen de la formación, la sitúa en la externalización de servicios. “Podemos desarrollar nuestra creatividad y hacemos lo que de verdad nos gusta”, añade de Castro, para quien la posibilidad de que sea el propio equipo de investigación el que ponga en marcha sus ideas es la principal ventaja de las ebts. CPMTI, que nace como una empresa orientada a la consultoría de accesibilidad, usabilidad y adaptabilidad de portales, plataformas, páginas web e interfaces para la televisión interactiva, entre otras cuestiones. Con paso lento, pero seguro avanza también la empresa Séneca Green Catalyst S.L. según indica uno de sus promotores, el profesor Julio Berbel. Esta iniciativa, cuya intención es la de crear biodiesel partiendo de la tecnología enzimática, está a punto de cumplir uno de los objetivos que se marcó a medio plazo: la creación y puesta en marcha de una pequeña planta experimental de biodiesel en el Campus de Rabanales. Una vez esté dado este paso, que para Berbel llegará, como muy tarde, para principios de 2008, su idea es trabajar en la creación de una planta industrial, que ya se instalaría en Rabanales XXI, y dejar ésta para cuestiones de investigación. “No se trata solamente de demostrar que la tecnología enzimática produce biodiesel, que ya de por sí eso es un objetivo ambicioso que EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

un plan de formación en cuestiones empresariales y administrativas. Séneca Green Catalyst S.L. y Mazara de la UCO han sido elegidas en la edición de 2007. Por otra parte, la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa tiene en marcha el programa Campus destinado a apoyar a las empresas de base tecnológica que surjan en las universidades. Para ello, ha creado recientemente Invercaria la primera sociedad pública de capital de riesgo de ámbito autonómico. Finalmente, también desde la OTRI existen unas ayudas que pueden alcanzar los 6.000 euros para constituir estas empresas y diversas convocatorias cuyo fin es premiar a las mejores ideas de negocio.

justifica el apoyo financiero e institucional. Queremos hacer que el combustible sea al 100 por cien renovable, y que en la creación de biodiesel no se creen tantos residuos como hasta el momento”. El principal motor que llevó a Berbel y sus compañeros a poner en marcha esta empresa fue la necesidad de darle forma a una patente “que llevaba diez años en un cajón”. “La spin-off tiene como ventaja continúa- que acelera el proceso. No podemos permitirnos el lujo de que una patente esté años sin ponerse en marcha porque, a lo mejor, cuando se hace, ya no sirve”. A esto, Berbel añade la importancia que tiene el que sean los propios descubridores del invento los que puedan llevarlo a buen puerto.

OLGA PÉREZ BARBERO

“No podemos permitirnos el lujo de que una patente esté años sin ponerse en marcha porque, a lo mejor, cuando se hace, ya no sirve” apunta Berbel

o.perez@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

Uniemprendia, Campus, o el Concurso de Ideas de Negocio de la OTRI buscan incentivar el nacimiento de ‘spin off’

Arriba, el profesor Carlos de Castro y parte del equipo del Centro de Producción Multimedia par ala Televisión Interactiva./ Foto: J.H.

se mueven los becarios en los primeros años de investigación hacen que éstos, que ya tienen experiencia, terminen marchándose cuando ven que su situación no mejora. Por este motivo, Ubera considera que deberían incrementarse las ayudas centradas en la creación de la empresa, pues no se les puede pedir a estos jóvenes que realicen un gran desembolso económico “quizás habría que dar algún tipo de exención fiscal durante un tiempo, o dar ayudas directas para constituir la empresa, pues eso es lo que frena el hacer una inversión de varios millones de pesetas sin saber qué va a pasar”. A este respecto, Carmen Tarradas considera que con las actuales ayudas que se dan tanto desde la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, con el Programa Campus, como desde la OTRI, los investigadores tienen “al menos para comenzar,

¿Qué está cambiando? Tal vez sean sólo cifras, pero lo cierto es que si éstas se mantienen y van a más parece que algo está cambiando en el panorama universitario andaluz. Habrá que preguntarse qué ha sucedido para que ese divorcio que hasta el momento existía entre el sector empresarial y el ámbito universitario se esté convirtiendo en un matrimonio de conveniencia que comienza a dar sus frutos. La incentivación de las administraciones y de las propias universidades, desde la OTRI, ha tenido, sin duda, mucho que ver, pero quizás también haya una apertura de mente y realmente algo está cambiando en la universidad... O.P.B.

CLAV

José M. Montero “Ahora ofertamos má medioambiental y de

PENSAMIENTO ES

l Seminario de Periodismo y Medio Ambiente organizado por Enresa y la Fundación EFE cumple este año su décima edición. En esta ocasión, el encuentro ha abordado aspectos de plena actualidad, como el impacto económico del cambio climático en Europa, el papel del escritor comprometido de la mano de José Manuel Caballero Bonald, o las dificultades que la investigación presenta para quien quiere dedicarse a ella. Pero a esta cita tampoco han faltado los talleres ni las actividades más prácticas, y al margen de conferencias y mesas redondas se han podido ver los documentales, ‘La reina de los árboles’ y ‘La guerra del fuego’, aprender a redactar un guión de un documental de naturaleza o conocer más de cerca el tratamiento de las fuentes en la noticia ambiental o la fotografía digital en la naturaleza. Esta cita se incluye en la oferta formativa de la Universidad de Verano ‘Corduba’ que cesa su actividad hasta el próximo año.

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José María Montero Sandoval Periodista y director del X Seminario Internacional Periodismo y Medio Ambiente

osé María Montero, (Córdoba,1963) estuvo a punto de ser oceanógrafo. Desde pequeño el mundo marino ejerció en él una atracción especial que le llevó a cursar ciencias puras, pero pocos días antes de selectividad y gracias a que conoció a una chica periodista descubrió que se iba a sentir “más a gusto” como periodista, que como biólogo. Sin embargo, su afición perduró y fue ésta la que ha hecho que toda su trayectoria profesional esté ligada a todas las cuestiones medioambientales, sobre las que lleva ya más de dos décadas informando. Montero ha regresado a Córdoba, un año más, como director del X Seminario de Periodismo y Medio Ambiente organizado por Enresa y la Fundación EFE, una oportunidad de poner sobre la mesa los problemas que atañen a ambos ámbitos.

- Imagino que habrán cambiado mucho las cosas desde que se inició en el periodismo medioambiental.

- Se ha ido modificando todo, ha ido creciendo el interés ciudadano por estas cuestiones y, lógicamente, también el interés de los medios porque hay una demanda social. Se genera muchísima información relacionada con el medio ambiente y aunque hay una serie de temas centrales que siguen siendo básicamente los mismos, como por ejemplo la conservación de la biodiversidad, el agua, etc, han aparecido nuevos problemas y otras cuestiones que hace 20 o 25 años no estaban en los medios de comunicación, como, por ejemplo, el cambio climático.

- ¿Y ha variado también la relevancia que en los medios se le da a estos asuntos?

José María Montero, posa en el Palacio de Congresos de Córdoba. /Fotos: José Huertos. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

- Eso ha ido modificándose mucho, al principio digamos que era una información residual, o recreativa incluso, para los medios, que atendía a las cuestiones medioambientales más desde un punto de

PENSAMIENTO

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ás información e más calidad” vista naturalista. Con el paso de los años, esa información se ha ido haciendo más compleja y se ha ido enriqueciendo, porque no era una cuestión sólo de pajaritos o arbolitos, sino que también tenía que ver con nuestra propia supervivencia, con nuestra calidad de vida, con el modelo energético que tenemos y con otras muchas cuestiones. Ahora ofertamos mucha más información medioambiental, de más calidad, con más puntos de vista y en algunos casos, afortunadamente, con mucho rigor y cierto grado de especialización.

- ¿Cómo se ha reflejado esa transformación en los diez años que lleva funcionando el Seminario de Periodismo y Medio Ambiente?

- El Seminario ha sido el termómetro de lo que ha ocurrido cada año, porque nosotros queríamos que en el programa estuvieran presentes las cuestiones relacionadas con el medio ambiente que cada año preocupaban más a la sociedad y a los medios de la comunicación. Por ejemplo, este año una de las líneas fundamentales ha sido el cambio climático, pero el año del tsunami atendimos a las catástrofes naturales, o el año en el que se concentró la atención en la gripe aviar hablamos de la transmisión de los virus.

- A los oyentes, telespectadores, lectores ¿les interesan realmente los temas medioambientales?

- Creo que hay un doble interés. Un primer interés muy vinculado a esa parte de recreo estético o más naturalista, en la que el espectador digamos que sólo goza de la contemplación del medio natural y luego puede tener un mayor o menor grado de sensibilidad, respecto a la conservación de esos recursos. Luego habría un segundo gran bloque que sería el de las cuestiones medioambientales que repercuten en nuestra calidad de vida, es decir, cuando se está hablando de cambio climático, estamos hablando de que tenemos

que modificar nuestro modelo energético, de que debemos consumir menos combustibles fósiles, ese problema no es que preocupe a un grupo reducido de ecologistas, sino que va a repercutir en nuestra propia vida.

- Más allá del cambio climático y sus repercusiones ¿a qué se le presta más atención hoy en los medios de comunicación?

- Depende, pues tiene mucho que ver con el territorio en el que estemos. Por ejemplo, en Andalucía todo lo que tiene que ver con el agua que es un recurso no escaso pero sí estratégico, que estamos consumiendo quizás por encima de las propias posibilidades que tiene la naturaleza, interesa mucho. Otra cuestión que preocupa y que este año también ha estado presente en el Seminario es todo lo que tiene que ver con los incendios forestales y sus consecuencias, que es uno de los grandes azotes medioambientales en Andalucía.

- ¿Considera adecuada la difusión que se realiza ahora de los temas medioambientales?

- Creo que en muchos casos el nivel de atención que prestamos en los medios de comunicación a las cuestiones medioambientales está por debajo de la gravedad de alguno de los problemas y eso provoca cierta inquietud. De alguna manera, se está manifestando una demanda insatisfecha, los receptores, nuestros lectores, nos están pidiendo cosas que todavía no somos capaces de darles, quieren saber más y mejor de cuestiones que están presentes en el debate público y que quizás, hablo en términos generales, los medios de comunicación no estamos atendiendo con la cantidad y la calidad que es necesaria, eso no quita que hayamos avanzado muchísimo en estos años.

- ¿Hay que tener espíritu ecologista para dedicarse a hacer periodismo medioambiental?

- Creo que hay que tener espíritu crítico. Vuelvo a lo mismo que te decía antes de que el periodismo es periodismo sin apellidos. Hay quien dice que el periodista ambiental debe ser ecologista en todo menos cuando se pone a escribir, eso ya pertenece al ámbito más personal que profesional. Creo que un valor fundamental en cualquier periodista es un sentido crítico de la realidad, es decir, mirar lo que ocurre alrededor y tratar de explicarlo de una manera rigurosa, accesible para todo el mundo y, sobre todo, revelando qué tenemos que ver nosotros en esa historia, no mirándola de una manera ajena, sino implicándonos.

- ¿Cuál cree que es el gran reto medioambiental de los próximos años?

- El gran reto es cambiar el modelo de desarrollo actual. No podemos seguir creciendo de esta manera, pues ya hemos visto que esto nos lleva a un callejón sin salida. Cambiar un modelo de desarrollo es muy complicado, es una revolución, e igual que se produjo la revolución industrial, ahora tenemos que plantearnos una nueva revolución que nos lleve por otro camino, porque este camino nos conduce a una catástrofe que pone en peligro nuestra propia supervivencia.

- ¿Y los retos que se le presentan al periodismo?

- Pues no lo sé, supongo que los retos del periodismo son los mismos que ha tenido siempre, quizás ahora con otras dificultades que tienen que ver con la globalización o con el crecimiento de las empresas de comunicación. Autores como el periodista polaco Kapuscinski decía que el problema de los medios de comunicación ahora es que están dirigidos por empresarios y no por periodistas. A veces, se atiende más a cuestiones que tienen que ver con la rentabilidad económica de la comunicación que con el propio contenido, pero yo creo que en el fondo esa es una guerra que siempre hemos

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

mantenido los periodistas, la de hacer valer la información y el rigor por encima de otras consideraciones que nada tienen que ver con la comunicación y que son políticas o económicas.

- ¿Se puede decir que usted es de los que predican con el ejemplo en cuestiones medioambientales?

- Trato de ser lo más consecuente posible, pero también soy un hombre de contradicciones. Todos vivimos nuestras contradicciones, mayores o menores, pero es cierto que trato de ser lo más consecuente posible con mi propia profesión, porque como te digo a ella llegué no por obligación, sino por convencimiento, entonces sería absurdo que si hago una cosa en la que creo por convicción, no la lleve después al terreno de mi vida personal. Es cierto que hay contradicciones y muchas de ellas tienen que ver con el modelo de vida y de desarrollo, que te obliga, por ejemplo, a desplazarte en vehículo privado si vives en una zona apartada, y resulta difícil utilizar el transporte público.

OLGA PÉREZ BARBERO o.perez@lacalledecordoba.com

“Creo que en muchos casos el nivel de atención que prestamos en los medios de comunicación a las cuestiones ambientales está por debajo de la gravedad de alguno de los problemas, y eso provoca cierta inquietud”

APUNTES

a v e u n a L n ó i c a r e n o ge v e l e r l e a z i t n a r ga

o caver cóm ue e d n e r ondas q o le sorp Monter ias y mesas red io de Peía r a M enc inar José s confer arco del Sem e gente jola o ñ a lm d da gar en e e llenan una tienen lu io Ambiente s ne para ellos ed o e p y u l nt a p oyM to s riodism su opinión, es n medioambie ando era ió u ven. En ad de formac pudo contar c id o n n u l t é r e qu opo venes a, con la o, los jó ía a r e riodístic . t n o aM el d en más jov ue, como afirm ambiente en el deio q n d s e e e tá Y el m es es ía viven aturalidad, pu municación. d y o h de co an s qu e absolut dios de día, con lico y en los me -explica- tenía ntis b n e ú ó n es e ra c i bate p ra gene ilidad previa, e s nuevas t s e u n y la “En nsib corrido o, lo e una se partir d n cambio de re e camino hech s u e do hay nes ya tienen io a h e r ra generac erie”. a algun icarse t i s s e e c d e n d traen para de o a si se Respect itud específica tal, Montero bien a o act mienta ismo medioam egura que “par s d a a io y h es t al al per tincion ambien . El is io d d e e c a m no h ista u n to dist a, p n period ser bue er buen per io orque al final s ,p ce falt a es lo de menos ación sea de rm o o f que apellid ce que tu in stiones a e u a c h s e a u ism lo q ión se son las m formac calidad e cualquier in ad: el rigor, d u hacen q mación de cali lmente fiaa r e o r f s sea una in r a las fuente aje que ie u g d e n c le n u el ac u r .Q tores.. utiliza bles, el para los recep iental surb le accesib eriodismo am , siempre p s l o e d zás en lemas añadi ser b puede o a r c p i f í t jan n e i dista no n te c una fue pleja y si el perio ensaje, m más com de entender el licar a z e a drá xp es cap te lo po ros”. n e m il difíc los ot

“Si el periodista no es capaz de entender el mensaje, difícilmente lo podrá explicar a otros”

AGENDA CULTURAL

a l u c n i v l a r u R e n i C e d a r t s e u M La n ó i c i d e V u s n e campo y ciudad 34

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T A L L E R E S Del 4 al 25 de octubre

Relax para afrontar el nuevo curso...

a programación de la Casa de la Juventud arranca mpo, lo ca al e tras sus actividades de verano. Entre las propuestas nt fre d da ciu a bano. Esque el colectivo juvenil presenta para la nueva temrural frente a lo ur de l ta en am nd porada destaca el taller que se desarrollará entre el 4 y fu te es el eje que l ra Ru ne el 25 de octubre para aprender técnicas de relajación. El Ci de a la V Muestr ad corlid ca lo objetivo es que los jóvenes estudiantes acaben con su la en r ga tendrá lu tre el 3 y en s, en sesiones de una hora y media, que tendrán luestrés rre To os D de dobesa los jueves entre las 19.00 y las 20.30 horas. El curso gar e. br tu oc de el 5 al oñ ot a cit la n, con 20 plazas. cuenta ió En esta ocas los de n sió vi a un r busca ofrece s dos mundos contrastes entre lo A Y U D A S ntes y consque han sido frecue l cine en las de ia Del 1 al 30 de octubre tantes en la histor Jul en particu20.00 horas, th general y del españo di en el Centro Cívico lar. Diakhate, en er nf co De esta manera, las a de sus prot agode la Corredera. lación se un re os centros ta es rán ta tra e a Universidad de Córdoba estudiantes de la UCO. Entre Además, en divers cias qu nistas. es ison im ci o en la as ec , oy ará í pr as nt s cuentro co de la ciudad, com en abre el 1 de octubre la pri- las líneas prioritarias del Pros El ico alternarán con la cív e de or qu del direct ulas a las -con la idea cia l en cia es in pr ov la pr n mera convocatoria de ayu- grama de Cultura de la UCO fión co isi o, de diferentes pelíc pr m pecmatografía io con sus didiversificar a los es y das para la realización de acti- guran, según las bases de la iar pl la Escuela de Cine seguirán un coloqu am de , cuistas. ovisual de Madrid proyectarán los do di se vidades culturales. Las convocatoria, el arte contemsAu re l de do rectores y protagon ta y , quien y que desrios. propuestas susceptibles de poráneo y las nuevas narratiEn este sentido, ha anecer Fernando Méndez Leite n los mentales con otros hora del evento de Am entro co subvención podrán presentarse vas, la diversidad cultural, los Los organizadores tacar la proyección moderará un encu s de a io ul lac líc Pa n de este pe ni a ió io ic un D ed e u, la e de cin qu en dos modalidades: una diri- retos e interrogantes del prees an or ac ct st re de F.W. Murna de di ns se la perfección o una de las más co gida a las aulas y cátedras de sente o la igualdad de género. a Puyol, de quiene sid dn ha ria o A 1927 que refleja a añ y o ás será analizado las películas Borrad que han recibido m la institución universitaria, y Las solicitudes se dirigirán al ya rán , ta as id ec rr oy este binomio que cu pr Universiprocedenla les a. de ta a viv en or ua m es otra orientada a los centros, Registro General de la UCO y Ag cu of y pr a do 0 ap la por de 45 del m Pedraza. l continente lar de Pi s cia íse departamentos y consejo de al correo cultura@uco.es. len pa Va 25 de de d s da te frirse una de Su r l , Europa, Asia y Á de no en ica ag También podrá ve er im am La levantes y sorra de Doculas películas más re También la Muest T E A T R O ciaa- ca. l de a m nora ecciones han qued Cine Social: La im oy y s pr le s ta La en prendentes del pa m ta 4 de octubre do año, La nogún temáticas r cumple su quin ne español del pasa do organizadas se e gen del Su n qu va IC e e C m r qu fil s po un to as , es un ad ol darán as che de los giras edición. Organiz o a- que abor r su propio dijetivo de estas jorn beranía alimentaria so ob la el e , sd tá será comentado po de Ba y o silíud el po s ez sta z-Cab alidade aldad de género, ha rector Jorge Sánche das es conocer las re de las la igu fancia y el conf licto arles ra ltu cu y les cia da, la in ticas, so s de Áfr ica, r cuestiones mado, pasando po zonas más olvidada a. e está relegatin qu La como el olvido al Asia o América do el conl estreno absoluto del montaje del Centro Andaluz Así, enente tin de Teatro A la luz de Góngora, servirá para abrir la de tre el 28 africano o temporada teatral del Gran Teatro. La obra, que poe br septiem la inmidrá verse el 4 de octubre a las 21.00 horas, está dirigida oc de 6 y el gración. y protagonizada por la actriz Kiti Manver, quien comparpo e br tu tirá protagonismo con Juan Luis Galiardo. Este homenadrán verse je al genial escritor cordobés contará, además, con una a cerca de un exposición itinerante como parte de la escenografía. de na veinte ta en m docu Arriba, Pedro les proceP O E S Í A Poyato, dentes de 4 de octubre director estos países, académico a partir de

Apoyo a la cultura

La Imagen del Sur vuelve a retratar la realidad más olvidada de América Latina, África o Asia con la proyección de 18 cintas

P A T R I M O N I O Hasta el 30 de diciembre

Córdoba revive el fulgor de su platería barroca

esde el 24 de septiembre y hasta el 30 de diciembre, la Iglesia de San Agustín acoge la exposición El Fulgor de la Plata, una muestra que se incluye en el Proyecto Andalucía Barroca 2007 de la Junta y en la que se podrá ver una amplia colección de piezas de plata y oro realizadas en este periodo. Además de estos elementos ornamentales- entre los que se incluyen joyas, utensilios domésticos, enseres de corporaciones civiles o platería religiosa- la exposición se completa con diversos materiales, libros y documentos que dan constancia de la labor profesional de los plateros. La exposición consta de siete secciones temáticas y está conformada por piezas patrimoniales andaluzas y de otras comunidades autónomas. La relevancia de Córdoba en la platería española del Barroco tardío ha decantado la elección de la ciudad como sede de la muestra.

El Gran Teatro abre temporada con Góngora

de la muestra de Dos Torres. A la izquierda, el Centro Cívico Centro, sede de La imagen del Sur. /Fotos: J.H.

O.P.B. o.perez@lacalledecordoba.com

Un trozo de Myanmar F O T O G R A F Í A Hasta el 14 de noviembre

a Galería Ignacio Barceló, sede de AFOCO, acoge la exposición del fotógrafo malagueño Gabriel García Sánchez, quien muestra especial predilección por la fotografía deportiva y de viajes. Precisamente esta última se muestra bajo el título de Myanmar, mil pagodas, un millón de sensaciones, una exposición que presenta una serie de instantáneas que retratan la realidad y, sobre todo, a las personas que habitan en la antigua Birmania. Primeros planos y paisajes se dan la mano en una muestra en la que, según reconoce el propio autor, pesan mucho las sensaciones y el contacto con un país que, poco a poco, se abre al mundo. Las imágenes podrán visitarse hasta el 14 de noviembre.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Fernández de la Sota en el Aula de Poesía

ernd Dietz será el encargado de presentar la lectura del escritor bilbaíno José Fernández de la Sota el 5 de octubre, a las 20.00 horas. El autor será el encargado de abrir la nueva temporada del Aula de Poesía Córdoba 2016 que se desarrolla en el Palacio de Orive.

M Ú S I C A 5 de octubre

Ritmos solidarios para ayudar a Perú

acaco, Los Aslándticos, Leyenda y La Base actuarán el 5 de octubre en el Pabellón Municipal de Deportes ‘Vista Alegre’, en un concierto organizado por la Universidad de Córdoba, cuyo objetivo es recaudar fondos para ayudar a los damnificados por el terremoto que sacudió recientemente Perú. Las entradas podrán adquirirse por 12 euros.

Deportes

Luis Pérez se retira del ciclismo profesional

El ciclista del Andalucía Cajasur anunció que se despedía del ciclismo el mismo día que ganó la decimoctava etapa de la Vuelta a España con final en Ávila. / 38-39

APUNTAN EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ALTO

FÚTBOL SALA

CONT EXTO

l máximo nivel en deportes de equipo lo ostenta el Deportivo Cajasur, que milita en la División de Honor de fútbol sala femenino. En la temporada 1998-99 salió a competir por primera vez en la liga Provincial y desde entonces tiene en su haber un campeonato de de Andalucía y dos títulos de la Liga Territorial, fracasando en la fase de ascenso en su primer intento, para no desaprovechar la ocasión el segundo año, donde ejerció de anfitrión. En la máxima categoría su crecimiento es constante, en el debut acabó en la novena plaza, mejorando hasta el quinto puesto el pasado ejercicio. La presente temporada se presenta ilusionante, el equipo se ha reforzado con las jugadoras brasileñas Ju Delgado y Gisele de Freitas, además de las nacionales Isa, Sara y Laura, que conceden una solidez al conjunto de la que carecía el año pasado, no solo por calidad sino también por la profundidad de un banquillo que ofrece rotaciones de garantías.

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El Deportivo Cajasur como alternativa a lo El objetivo marcado por las chicas entrenadas por Rafael García se centra en conseguir el título de campeón de la Copa de la Reina y mejorar el quinto puesto en la liga de División de Honor logrado la pasada temporada

l De por tivo Caja sur se ha convertido en el único equipo de la capital que milita en la máxima categoría nacional, la División de Honor de fútbol sala femenino. El club se fundó en 1984, comenzando con un equipo masculino senior, posteriormente sacaron un equipo juvenil masculino, hasta que en la temporada 1998-99 comenzó su andadura el conjunto femenino. La progresión de las chicas fue imparable, hasta el punto que el club apostó por ellas en detrimento de los chicos, al no contar con presupuesto para las dos categorías. Desde entonces el palmarés del equipo cuenta con un título local, un campeonato de Andalucía, dos títulos de liga

Se han incorporado dos brasileñas y tres jugadores nacionales en la categoría Andaluza, un triunfo en la fase de ascenso a División de Honor, disputada en Córdoba en junio de 2005. En la temporada del debut en la máxima categoría finalizó en la novena posición, mejorando la pasada campaña, hasta situarse al final de la liga en el quinto puesto. El club afronta su tercera temporada consecutiva en la máxima categoría con la intención de superar lo conseguido el pasado ejercicio, donde fue reconocido con el premio de ‘Equipo Revelación’ otorgado por la ANEFS. El presupuesto para la presente campaña alcanza los 125.000 euros, una cifra que supera los 110.000 del pasado año. El presidente, Ricardo Ruiz nos reconoce su intranquilidad porque todavía no conoce la cuantía que aportará el patrocinador. “Efectivamente todavía no nos ha confirmado Cajasur la cantidad que aportará, pero nosotros tenemos plena confianza en que nos seguirá apoyando en la línea de las últimas temporadas y

Ju Delgado y Gisele no pudieron debutar por tener el permiso de residencia en trámite./ Foto: Samira Ouf.

no tendremos problemas para cubrir el presupuesto. Contamos con la ventaja de no deberle a nadie ni un solo euro, lo que nos permite un margen de maniobra”. El máximo mandatario confirma la ilusión que tiene puesta en esta temporada. “La plantilla es muy buena y lo mejor es que hay una gran unión entre las jugadoras. Las veces que voy a ver los entrenamientos percibo la ilusión con la que trabajan todas las jugadoras, motivo por el cual he felicitado al entrenador”. El objetivo para Ricardo Ruiz es mejorar. “Cuando se incorporen las dos brasileñas tendremos un equipo muy compensado, con una gran profundidad de banquillo lo EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

que nos va a permitir afrontar una competición tan exigente con garantías. El año pasado la plantilla era más corta y cualquier problema, de lesión o sanción lo notaba el equipo. Por lo tanto, buscamos mejorar lo realizado la campaña anterior, pero tenemos que esperar a ver el resto de equipos, porque si nosotros nos hemos reforzado, los otros equipos también lo han hecho. Si te tengo que concretar, nos daríamos por satisfechos mejorando el quinto puesto de la liga y jugando la Copa de la Reina”. Inma Baena ha colgado las botas y ha pasado a encargarse de la dirección deportiva del equipo. La experiencia vivida en estos primeros me-

ses en los despachos le permite tener claro las dificultades que representa en este deporte poder fichar jugadoras de calidad. “Nos ha costado mucho trabajo reforzar el equipo. Al ser un deporte semiprofesional, los salarios que se manejan no son lo suficientemente cuantiosos para que las jugadoras prioricen el fútbol sala. La mayoría de ellas trabajan o estudian y es complicado sacarlas de su ciudad. Para fichar dos brasileñas y tres nacionales he hablado con más de 25 jugadoras y todavía estamos buscando un último fichaje para completar la plantilla”. Un problema que denuncia Inma Baena es el gran salto existente entre las ligas territoriales y la División de

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PUNTO de ATENCIÓN

se postula os favoritos

El único equipo que se mantiene tras ascender L

SEMANARIO

La Calle de Córdoba

La columna vertebral del equipo se mantiene, continuando de la pasada campaña: Lorena, María del Mar, Carolina, Amparo, María, Rocío y María José. Los refuerzos son las brasileñas Ju Delgado y Gisele, además de las nacionales Isa, Sarah y Laura. Han causado baja Sara, Chuwa, Luna y Anita. Al cuerpo técnico se ha incorporado Antonio García, como entrenador de porteras, que completa un equipo que mantiene como responsable técnico a Rafael García, que afronta su segunda temporada, está acompañado como segundo por Juanma Cubero e Iñaki Rabadán como preparador físico. El técnico Rafael García nos analiza la plantilla. “Está bastante más compensada que el año pasado, nos falta una jugadora que acompañe a María García. Contamos con jugadoras rápidas y desequilibrantes en el uno contra uno como Isa y Amparo; las brasileñas pueden jugar de pívot supliendo la ausencia de Sara; Rocío y Ju Delgado se pueden adap-

tar bien entre líneas lo que nos permitirá tener el control del balón. Y lo que es importante, tenemos nueve o diez jugadoras de un nivel alto, permitiéndonos hacer rotaciones sin que el equipo se resienta”. Sobre la aspiraciones, García no lo duda. “En la liga vamos a intentar mejorar el quinto puesto. El Elche está dos escalones por encima del resto, llevan cuatro años juntas, son los campeonas y han demostrado en la Supercopa y en la primera jornada que son el equipo a batir. Nosotros estamos en un paquete de cuatro o cinco equipos que estaremos arriba. En la Copa tenemos más posibilidades, porque se juega por eliminatorias a un solo partido emparejando por sorteo a los cuatro primeros clasificados de la primera vuelta con los clasificados del quinto al octavo”.

EL ANÁLISIS

María García intenta controlar el balón ante la oposición de una rival y el apoyo de su compañera Rocío. /Foto: Samira Ouf.

Rafael García, entrenador del Deportivo Cajasur, impartiendo instrucciones durante un tiempo muerto del partido inaugural ante el Valladolid. /Fotos: Samira Ouf.

Honor. “Actualmente existen tres categorías: Provincial, Territorial y División de Honor. La diferencia de nivel que existe entre la máxima categoría y las regionales es abismal, por eso los equipos que ascienden, no pueden mantenerse. Es imprescindible la creación de una División de Plata, que sería una categoría intermedia que permitiría ampliar el mercado y movería muchas más jugadoras con un nivel más cercano al de la División de Honor”. La directora deportiva nos explica la situación de la cantera en Córdoba. “Hay seis equipos en la liga, dos de ellos en la capital. Nosotros tenemos como filial al Colecórdoba, que cuenta con unas diez o doce chicas, tres de las cuáles están entrenando desde prertemporada con el primer equipo para que se vayan fogueando y aprendiendo de cara a que un futuro puedan dar el salto, pero por el momento hay mucha diferencia, aunque cuentan con la ventaja de su juventud”.

a progresión que lleva el Deportivo Cajasur está batiendo récord. El equipo presidido por Ricardo Ruiz se ha convertido en el único conjunto que ha conseguido mantenerse en la División de Honor de fútbol sala femenino desde su ascenso en la temporada 2004-05. Sus dos acompañantes, como los clubes que subieron a la máxima categoría en los tres años que lleva la entidad cordobesa en la elite han vuelto a descender al final de la campaña de su ascenso. El problema radica en que hay un escalón muy grande entre la División de Honor y la categoría territorial, que es la inmediatamente inferior. Como quiera que el mercado es muy escaso, los equipos tienen muchos problemas para reforzarse convenientemente, terminando por sucumbir ante el poderío de los clubes estabilizados. El Deportivo Cajasur ha sido capaz de adaptarse y crecer. Después de su ascenso, consiguió terminar la liga en un meritorio noveno puesto. Lejos de relajarse la temporada pasada reforzó el plantel y consiguió el mejor resultado de su historia, al terminar la liga en un quinto lugar, que ni los más optimistas podían imaginar. Pero lo mejor puede que esté por llegar, porque en el presente ejercicio la plantilla ha mejorado considerablemente pudiendo estar al nivel de los mejores.

La mujer se une al espectáculo Los que piensen que la División de Honor de fútbol sala es una competición donde diez chicas en pantalón corto corren detrás de un balón sin ton ni son, están totalmente equivocados. Tuvimos la suerte de presenciar el partido inaugural de la liga entre el Cajasur y el Valladolid y nos encontramos con un espectáculo deportivo de gran nivel técnico. Las jugadoras manejaban el balón con destreza, bajo una disciplina táctica, que muchos equipos de chicos querrían para ellos. Y por si todo ello fuera poco, alguna de ellas se atrevían con jugadas personales con el descaro propio de un crack. Con estos ingredientes el resultado fue un partido trepidante y emocionante para le espectador, que pudo comprobar como su equipo fue capaz de remontar un 0-2, para terminar imponiéndose por un apretado 3-2. Sería importante para la ciudad aprovechar el boom de este equipo para potenciar una cantera que asegurara el futuro.

PACO PAJUELO p.pajuelo@lacalledecordoba.com

P. P.

Nombre o razón social A la atención de D/Dª CIF/NIF Dirección Población CP Provincia Fecha y firma Importe de la suscripción por un año (45 números): 42 EUROS Pago mediante talón nominativo a favor de CONTRACENTO. Enviar a CONTRACENTO EDICIONES, SL. Apartado de Correos nº 4.044 de Córdoba. Telf. 957 76 14 07 - Fax. 957 45 32 83 EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

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CICLISMO

CONT EXTO

a Junta de Andalucía y Cajasur han apostado conjuntamente por el proyecto dirigido por Antonio Cabello, que tiene como objetivo codearse con la elite del ciclismo profesional en España con un equipo cuya base sean corredores andaluces. En la actual plantilla el 90% de los ciclistas han nacido en nuestra comunidad autónoma. El primer paso se ha dado este año con la participación en la Vuela a España, donde se han dado cita los veinte mejores equipos del panorama internacional, además de tres invitados entre los que se ha incluido al conjunto cordobés. Su magnífica actuación, con triunfo de etapa a cargo de Luis Pérez ha sido reconocido por los profesionales del pelotón, lo que concede muchas posibilidades de que en las próximas temporadas haya continuidad en la ronda española. Para ello, Antonio Cabello ya está buscando a un líder para 2008, que podría ser Juanmi Mercado.

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La Vuelta ha consagra La buena actuación del equipo de Antonio Cabello se ha traducido en varias ofertas recibidas para que participe la próxima temporada en carreras en Francia, Italia, Bélgica, Inglaterra, Holanda y Alemania

l me s de s e p t i e m b r e d e 2007 pasará a los anales del deporte local por haber sido la primera vez que un equipo cordobés participa en la Vuelta a España. Para ello ha sido necesario un despliegue inusual por estos lares, donde estamos acostumbrados a convivir con el deporte de nivel medio. Han sido un total de 3.264 kilómetros de carrera, divididos en 23 etapas, que se han convertido en 4.500 incluyendo los traslados entre líneas de llegada y salida. El operativo que se ha tenido que poner en macha ha estado formado por un camión, utilizado para guardar y trasladar a diario todo el material: bicicletas, ruedas y las maletas de los componentes del equipo. El otro medio de transporte colectivo ha sido un autobús, que ha tenido una doble función, primero el traslado de los corredores al hotel una vez finalizadas las etapas y para desplazar a los ciclistas cuando el lugar de pernocta y la salida estaban muy alejados. La segunda función

Luis Pérez anunció su retirada del ciclismo ganando en Ávila que se ha realizado en el autobús ha sido la de dar masajes a los ciclistas y en algunos casos se ha utilizado para ducharse antes de llegar al hotel. Se completan los medios de automoción con cuatro coches, dos de ellos en carrera y otros dos para desplazar a los dos profesionales de comunicación e imagen y los relaciones públicas del equipo. El material utilizado para la atención de los ciclista han sido tres camillas para masajes y cuatro bolsas de material de enfermería. En cuanto al contingente humano han sido dieciséis personas al margen de los nueve corredores que han participado en la carrera. Cuatro han sido los mecánicos encargados del material, tres masajistas, un médico, dos técnicos, dos profesionales de la comunicación, dos relaciones publicas, dos conductores, uno para el autobús y otro para el camión. Se han utilizado quinientas bolsas de avituallamiento, consumien-

PUNTO de ATENCIÓN

Los patrocinadores garantizan el futuro hasta el año 2011 L

José Ruiz, corredor nacido en Villafranca, durante la Vuelta a España. /Foto: El Semanario

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a Junta de Andalucía junto a Cajasur han firmado el acuerdo de patrocinio con el equipo ciclista cordobés hasta el año 2011, lo que permite a Antonio Cabello poder trabajar con tranquilidad durante este período de tiempo. Los resultados obtenidos en la ronda española ha servido para aumentar el caché de un equipo que consiguió la invitación para participar y que con su comportamiento combativo en la carrera ha sabido ganarse un sitio entre los mejores. Por un lado ha sido uno de los cinco conjuntos que han logrado que sus nueve corredores finalicen la carrera. También han sabido estar atentos a las escapadas, protagonizando en varias etapas intentos de fuga y estando presente en los primeros

puestos del pelotón. Y como colofón a este trabajo colectivo, el triunfo personal de Luis Pérez, que el mismo día que anunció su retirada, logró imponerse en la decimoctava etapa con final en Ávila. El corredor mejor situado para ocupar el puesto de líder que deja Luis Pérez, es Juanmi Mercado. El granadino, que milita en las filas del equipo francés Agritubel, ha sido ganador de dos etapas de la Vuelta a España y una en el Tour de Francia. Su perfil responde al buscado por Antonio Cabello, es andaluz y tiene deseos de volver a disputar la ronda española, estando la única dificultad en alcanzar el cache del ciclista, que en estos momentos es muy elevado para las posibilidades del equipo.

CICLISMO

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do al Andalucía Cajasur Los nueve corredores que iniciaron la carrera: Luis Pérez, José Ruiz, Manuel Vázquez, José Luis Carrasco, Manuel Ortega, Francisco José Martínez, Juan Olmo y José Antonio López, consiguieron finalizar la Vuelta. do dos o tres por etapa, en función del kilometraje y de la dureza del recorrido. Cada bolsa contenía productos sólidos a base de fruta variada, pasteles de fácil absorción, papillas, así como líquidos isotónicos, incluso se ha utilizado cocacola.

Equipo sincronizado

Todas las piezas han funcionado a la perfección, cada componente del equipo ha desempeñado sus funciones según el esquema programado por la dirección. Los primeros que se levantaban eran los auxiliares, que lo hacían unas cinco horas antes del comienzo de la etapa. Preparan las bolsas de avituallamiento, que se reparten a los corredores durante la carrera. Se encargan asimismo de preparar la mesa para el desayuno de los ciclistas. Una comida esencial para poder aguantar la dureza de la prueba, compuesta por pasta, arroz y pan en busca de los hidratos de carbono. Se complementa con cereales, aceite, leche, zumo líquido y fruta. Otra de las funciones de los auxiliares es que no le falte de nada a los corredores a nivel de material: ropa, guantes, casco , pinganillo para la comunicación, encargándose también de bajar las maletas al camión, con el objetivo de que el ci-

clista se centre exclusivamente en la etapa del día. Los mecánicos se levantan cuatro horas antes de la hora de salida. Revisan las bicicletas, trasladan el material a línea de meta, bajan las bicicletas del camión y le preguntan a cada corredor si están punto. Cada mecánico va en un coche del equipo en carrera, preparado para solventar cualquier avería o percance que puedan sufrir los corredores. Si se produce un pinchazo son los que deciden si se cambia la rueda o si se cambia la bicicleta, porque cada ciclista tiene dos bicicletas personalizadas, adaptadas a sus características físicas y antropométricas. Al final de la etapa, recogen las bicicletas, evaluando los desperfectos, la repasan y las limpian para que estén en perfecto estado al día siguente. Los encargados de comunicación y relaciones públicas se encargan de difundir la imagen del equipo al exterior, todo ello supervisado y coordinado por el director deportivo, Antonio Cabello, que también planifica las estrategias en carrera.

PACO PAJUELO

El operativo humano contó con cuatro mecánicos, tres masajistas, dos técnicos, dos periodistas, dos relaciones públicas, dos conductores, además de los nueve ciclistas y los dos directores deportivos

p.pajuelo@lacalledecordoba.com

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EL ANÁLISIS

En la página 38 momento de la presentación de la plantilla del equipo Andalucía Cajasur. En la página 39, triunfo de Luis Pérez en la meta de Ávila. /Fotos:El Semanario.

Una experiencia vivida desde las entrañas de la carrera La participación del equipo Andalucía-Cajasur en la Vuelta ha sido toda una experiencia. Por primera vez, para muchos, hemos estado dentro de las vallas… aquellas que te daban unas ganas horribles de saltar cuando la Vuelta llegaba a Córdoba. Te preguntabas qué se cocía allí dentro…Ahora lo sabemos. Se habla de las sensaciones de la etapa anterior, de lo que puede deparar la que comienza, de la meteorología, del público… He estado en otras carreras y comparando, la Vuelta a España es igual, sólo que aquí todo se magnifica menos el tiempo, que parece que encoje. Vas corriendo siempre. En la Vuelta hay más medios, más público y como consecuencia más repercusión de lo que haces. Los veteranos nos pusieron en alerta sobre todo esto. “La Vuelta es muy dura, son muchos días fuera de casa” nos decían a los nove-

les… el resto del equipo. Tanto nos lo advirtieron que nos quedó marcado casi a fuego… y gracias a esto hemos podido capear esa dureza, apoyándonos los unos en los otros en esos momentos de bajón, que han sido mínimos, ya que las risas han sido las principales protagonistas de nuestra participación en la Vuelta, y que bien le han valido al equipo para ser conocido entre los aficionados como el equipo alegre. Este calificativo hace que poco se tenga que añadir a cómo ha sido la Vuelta para el Andalucía-Cajasur, quitando algún traslado más largo de la cuenta y algún fallo de conexión a internet, todo ha salido a pedir de boca. Estar dentro de las vallas ha sido una experiencia emocionante y divertida.

SANDRA NÚÑEZ Jefa de prensa del Andalucía Cajasur

LaVOZ de los TONTITOS

AÑO X Nº 494 Del 29 de septiembre al 5 de octubre 2 0 0 7 h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia”

EXCLUSIVA DE LA SEMANA

Perdido en los pasillos del rectorado El rector ha anunciado que pondrá en marcha un GPS y un equipo de guías para evitar que el personal de la UCO se pierda en la nueva sede de Medina Azahara ran las once de la mañana y el público empezaba a impacientarse. Todo estaba dispuesto para que el rector de la Universidad de Córdoba, Jose Manuel Roldán Nogueras, pronunciara el discurso de apertura del curso académico, pero no había rasto de él. Los representantes políticos y económicos de la ciudad empezaban a inquietarse en sus asientos del Paraninfo y al fondo del patio de butacas surgían los primeros murmullos fruto de una espera interminable. El rector aún no había llegado y lo que era más preocupante, nadie sabía dónde estaba. El decano de la Facultad de Ciencias de Trabajo aseguraba a varios miembros del Equipo de Gobierno de la UCO que habían visto al rector saliendo de su recién estrenado despacho de la antigua Facultad de Veterinaria y deambulando por los pasillos del magestuoso edificio. “Otro que se ha perdido”, comentaba uno de los asistentes a la celemonia. Según afirmaron fuentes de la Universidad de Córdoba, después de cuatro horas de búsqueda por los interminables pasillos del inmueble de Medina

Azahara el rector apareció en la puerta principal. En efecto, llevaba horas recorriendo rincones e intentando llegar hasta el aparcamiento. Según ha confirmado el propio Jose Manuel Roldán, la Universidad de Córdoba pondrán en marcha la próxima semana un dispositivo de GPS para evitar que se repitan episodios de este tipo. De hecho, los primeros días de actividad en la nueva sede de la Universidad en Medina Azahara varios miembros de la oficina del Defensor Universitario y de la secretaría vivieron un episodio similar al intentar llegar a sus despachos. Entre otras medidas que Roldán Nogueras ha anunciado para evitar que el personal del rectorado se pierda al intentar llegar a su puesto de trabajo, está la creación de un equipo de guías que se situará a la entrada de la antigua facultad de Veterinaria a modo de cicerones. Así, explicó el rector, cualquier persona que aún no conozca las nuevas dependencias y no sepa llegar hasta sus despachos podrá servirse de uno de estos guías para que sirva de acompañante por las dependencias del rectorado.

C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O

Nuevo macropuente para el Guadalquivir Rosa, a lo ZP Rosa Aguilar anuncia el ‘cheque-piso’: 12.000 euros para quien compre una vivienda a Rafael Gómez

Es tal la sintonía actual entre IU y PSOE, que el Ayuntamiento cordobés y la Junta de Andalucía presentarán en breve la maqueta de otro gran proyecto de ciudad: un puente transversal que unirá por el medio el Puente Romano, el de Miraflores y el de El Arenal.

UNA DE LETRAS

Convocatorias con truco ¿Por qué será que siempre que hay una convocatoria en la Gerencia de Urbanismo los periodistas llegan con quince o veinte minutos de retraso sobre la hora marcada? La respuesta es bien fácil: están hartos de llegar a tiempo y de que les hagan esperar por sistema. De esta manera cuando uno recibe la convocatoria le añade el retraso de Ocaña para comparecer y se puede estructurar bien el día de trabajo porque, salvo echarse unos cotilleos, mientras se espera, en la Gerencia no hay otra cosa que hacer. UNA DE LETRAS

“Habemos... preguntao” Que los desayunos con Rajoy con la prensa local dan “pa musho” es algo previsible, pero que la “gente guapa” del periodismo local, sentados a la diestra del lider nacional se desgarren con preguntas de “fogueo” con mini discurso de expesialista con “habemos” incluido -o más bien “abemos”, porque ya puestos ¿pa qué la h?- era algo simpáticamente inusual en el cualificado marco de tan poderosos compañeros. Rajoy, de ojos redondos y pupilas de diana, simplemente levantó ligeramente sus párpados cuando le llegó la onda y le respondió por el centro con “propondremos más formación para Andalucía.” UNA DE CULTURA

Algo se mueve Poco a poco las piezas van encajando en esto de elegir quien será el responsable de la Fundación Córdoba 2016. No hay más que estar atento a los movimientos que se están dando en alguna que otra institución donde parece que hay ya quien cobra enteros. De momento la Universidad ha dejado claro que va a ceder parte de sus instalaciones del antiguo rectorado para que la sede de la Fundación tenga allí su sitio ¿Por qué será? MOLESTIAS

Control exagerado a los periodistas en Vista Alegre Piensos por las nubes Dada la carestía de los piensos, los ganaderos cordobeses plantean alimentar al ganado con perol cordobés

Las instrucciones dadas a los funcionarios que controlan la puerta de acceso a deportistas en el Palacio de Deportes obliga a los profesionales de la información a identificarse con DNI en mano y firmar a la hora de entrar y salir, todas las veces que entren, aunque sea en el mismo día. Lo curioso es que en la identificación que le proporcionan figuran como visitantes.