El Semanario La Calle de Córdoba - Nº 540

1 Euro Del 4 al 10 de octubre de 2008 • AÑO X II • Nº 540

h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa

DRÁSTICO ENDURECIMIENTO EN LAS CONDICIONES PARA CONSEGUIR UN CRÉDITO

“No depende del juez que los asuntos estén al día” Luis Rabasa, Juez Decano de Córdoba, hace frente a las críticas vertidas contra los jueces y analiza la situación de la Justicia.

Páginas 2 y 3

Retrasos en la ejecución de VPO Sólo el 16% de las viviendas terminadas en la provincia están calificadas como Viviendas Protegidas en contra del PGOU y la LOUA. Página 15 y 16

El legado califal bate récords El patrimonio islámico se ha convertido en un valor codiciado por los magnates del petróleo alcanzado cifras astronómicas en el mercado del arte.

Páginas 20,21,22 y 23

SE ACABÓ EL‘CHOLLO’

Págs: 5,6 Y 7

La falta de liquidez en el sistema financiero provoca que las entidades bancarias pidan hasta un 20 por ciento más de garantías para prestar dinero poniendo en jaque a las pymes y a las economías domésticas

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LA ENTREVISTA

LCC 540 Del 4 al 10 de octubre de 2008

“El ataque público a los ju es absoluta ignorancia y d Luis Rabasa Casos como el de Mari Luz han dado lugar a una opinión crítica que culpa a los Juez Decano de Córdoba, titular del Juzgado de Menores y delegado provincial de la Asociación Profesional de la Magistratura

magistrados de los errores judiciales. El Juez Decano, Luis Rabasa, defiende la profesión y responsabiliza de los fallos a la sobrecarga de trabajo que soportan sesinos que reincidieron mientras esperaban que se ejecutaran sus condenas para entrar en prisión, como el caso de Mari Luz, la niña de Huelva asesinada, y errores judiciales que han culpado a inocentes o puesto en libertad a delincuentes en potencia han sacado algunos de los grandes males que sufre la Justicia española y que magistrados, abogados y funcionarios llevan denunciando desde hace años. Sin embargo, la gravedad de los hechos ha creado una opinión pública que responsabiliza a los jueces de las demoras y que, incluso ha puesto en duda la independencia del Poder Judicial.

El Juez Decano de Córdoba y titular del Juzgado de Menores, Luis Rabasa, analiza las consecuencias de lo que él califica como “una falta de interés de verdad por que el Poder Judicial sea robusto, efectivo y serio”. El también delegado provincial de la Asociación Profesional de la Magistratura defiende con fuerza la profesionalidad de sus compañeros que “trabajan muy por encima de lo que debieran” y en especial, la labor de Rafael Tirado, juez del caso Mari Luz y “un cabeza de turco al que le ha todaco cargar con esto”.

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“Estoy de acuerdo en que para determinados delitos sexuales la Justicia y sus penas son demasiado benignas”

- La opinión pública ha declarando culpable a la Justicia y al ejercicio de sus jueces por casos como el de Mari Luz, ¿qué ocurre?

- A la vista está. El nivel de valoración del ejercicio de la Justicia que hace la sociedad está por los suelos, diariamente aparecen comentarios en la prensa atacando a los jueces, al Poder Judicial y a la propia administración. Además, creo que es el reflejo de una absoluta ignorancia y demagogia acerca de lo que realmente hacemos. Si los ciudadanos supieran la carga de trabajo que soportamos los órganos judiciales, la ratio de jueces por habitante, las condiciones en que ejercemos y la falta de control de la Oficina Judicial, estoy seguro que serían más benignos en su juicio.

- Entonces, ¿quién es el responsable de que haya delincuentes que reinciden mientras esperan a que su condena anterior se ejecute?

- Depende de las circunstancias.

Hay infracciones cometidas por jue-

En la imagen, el Juez Decano, Luis Rabasa, en su despacho del Juzgado de Menores de Córdoba. /Foto: J.Huertos.

ces y por las que merece una sanción igual que cualquier otra persona. Pero si preguntas por lo que le ha ocurrido a mi compañero de Sevilla, el juez Tirado, puedo afirmar que la culpa no la tiene él. Es muy complicado decir quién la tiene.

Creo que es responsabilidad colectiva y de lo que habría que hablar es de los problemas que provocan que haya ocurrido esto o que, pueda volver a ocurrir en cualquier juzgado, incluso en el de Menores que yo ocupo. Muchos jueces nos encontramos con funcionarios que no saben cómo trabajar, que no saben nada de derecho porque provienen del Servicio Andaluz de Empleo. Un juzgado es muy complicado de llevar y necesita gente muy preparada y no que lleguen sin saber nada y haya que enseñarlos a trabajar desde EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

cero. Todo esto es un sistema poco ágil.

- Sin embargo, se está responsabilizando al juez Tirado de que el presunto asesino no estuviera en prisión y de la muerte de la niña...

- Creo que también hay mucho de demagogia en esto. No cabe duda de que si en la fecha en que el individuo que asesinó a Mari Luz hubiese estado en prisión, no lo hubiera hecho. Pero de ahí a decir que la responsabilidad de la muerte de la niña es del juez, me parece una barbaridad tan grande que no merece ningún tipo de comentario. Es más, creo que ese tipo de afirmaciones sí deberían estar tipificadas penalmente porque rozan la sedición.

Me parece bien que critiquen y que

denuncien, pero manifestarse durante días ante un juzgado señalando de asesino a una persona con nombre y apellidos, es otra cosa más grave. Creo que han convertido al juez Tirado en una cabeza de turco al que le ha tocado cargar con esto.

Cualquier juez puede encontrarse en una situación similar, incluso yo en el Juzgado de Menores.

- Deduzco que no está de acuerdo con la sanción que se ha impuesto al juez Tirado...

- Dadas las circunstancias en las que se produjo el episodio no estoy de acuerdo porque estoy convencido de que él no tiene la culpa de lo que ha ocurrido. Aquí había una funcionaria que se fue, que no dio cuenta del asunto pendiente al juez y que precisamente, éste es uno de

LA ENTREVISTA

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eces sólo emagogia” los magistrados que trabaja desde hace tiempo muy por encima de lo que debería. Otra cosa hubiera sido que él tuviera este asunto para resolverlo encima de una mesa y lo hubiera dejado aparcado por cualquier motivo. Entonces la sanción sí sería correcta. En ningún momento el juez Tirado ha hecho nada malo, no estaba en su mano haber impedido esa muerte.

-Y, ¿qué opina del endurecimiento de las sanciones a los magistrados que planea el Gobierno precisamente a raíz de este asunto?

- No estoy de acuerdo y decir lo contrario sería extravagante. Creo que el sistema que ahora mismo hay establecido está bien y es acorde a nuestro ejercicio. Tenemos sanciones que van desde multas hasta la expulsión definitiva de la carrera judicial, como cualquier otro trabajador público.

- Este caso también ha abierto el debate sobre la necesidad de intensificar las penas para delitos contra la libertad sexual, hasta el punto de proponer un registro de pederastas o incluso la castración química, ¿cree que la solución va por ahí?

- No soy un experto en esto pero al parecer el delincuente sexual no tiene muy bien pronóstico de reinserción. Está claro que esa es la principal finalidad de toda pena pero si no se puede conseguir quizás pase por el endurecimiento de las penas.

La verdad es que estoy totalmente de acuerdo en que para determinados delitos sexuales la Justicia y sus penas son demasiado benignas.

“La falta de personal y su estabilidad son dos de las causas que han provocado que haya ocurrido algo tan grave como lo de el juez Tirado”

- ¿Hasta el punto de dar por buena la cadena perpetua?

- Sí, aunque suene muy duro, para los casos de imposible reinserción estoy de acuerdo con la cadena perpetua , como en los de terrorismo grave. Hay que pensar en la reinserción del delincuente pero también en garantizar la seguridad de la sociedad. Ahora, no lo estoy con respecto a la pena de muerte, creo que es implanteable en Europa.

- Con la renovación del Consejo General del Poder Judicial se ha hablando mucho de la independencia judicial, ¿cree que existen los mecanismos para asegurar que las personas que acceden a la carrera no tengan vinculación con partidos políticos o con orientaciones ideológicas?

- La independencia judicial está garantizada en el sentido de que es el

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PUNTO de ATENCIÓN

Los juzgados sufren las reformas penales “El aumento de asuntos por tráfico requería haber estudiado cuál es la fórmula, para poder atenderla con un número de jueces adecuado”

“Apoyo la cadena perpetua cuando la reinserción no sea posible” juez quien de forma absolutamente inapelable, ajeno a cualquier intromisión de otra autoridad o poder, como puede ser la administración, da resoluciones judiciales a los asuntos que se plantean. De eso no cabe duda.

Ahora bien, si hablamos a nivel general del Poder Judicial, la independencia se encuentra en una situación muy delicada frente a la intromisión de otros poderes. He oído al Ministro de Justicia defender la naturaleza política del Consejo General del Poder Judicial, cosa que creo que es un paso más para definir de forma incorrecta lo que realmente es. Esto nunca se había puesto en duda. Sin embargo, hemos llegado a un momento en el que se empieza a discutir la naturaleza y representación política del Consejo General del Poder Judicial. Creo que precisamente esto va directamente en contra porque aunque los jueces no tenemos intromisiones a la hora de dictar nuestras resoluciones, sí es cierto que a nivel de estatuto, nombramientos o régimen disciplinario, esa influencia política nos puede condicionar.

-Por su explicación deduzco que no está de acuerdo con el sistema empleado para la renovación del CGPJ...

- En absoluto, ni yo ni la mayoría de la carrera judicial. Estamos hablando de asuntos que no deberían estar tintados por ningún tipo de color político. Si tenemos indepenEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

as últimas reformas del Código Penal en materia de tráfico llegaron como un jarro de agua fría a los juzgados penales de todo el país pues, a los cientos de sentencias pendientes por ejecutar que se acumulaban en los despachos, se unieron lo que antes había sido pura sanción administrativa. En Córdoba, junto a los delitos por conducir por encima del límite de velocidad permitida, como asegura el Juez Decano, Luis Rabasa, el colmo han sido las ejecuciones de los asuntos por conducción sin permiso. “Los magistrados de estos órganos me lo repiten a diario. Esta reforma

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dencia es independencia imparcial frente a cualquier ideología, aunque cada uno de los miembros del Consejo a nivel particular pueda tener la suya propia evidentemente. A la hora de ejercer nosotros nos despojamos de cualquier tipo de inclinación y resolvemos conforme a la ley.

Otra cosa es que no nos guste lo que dice la ley, pero nuestro trabajo es interpretarla y aplicarla.

- Acaban de cumplirse seis meses desde su nombramiento como juez decano, ¿cuál son las necesidades que le plantean sus compañeros?

- De forma oficiosa planteamos muchas necesidades pero sobre todo, es un tema muy recurrente de introducir en la junta de jueces el exigir a la administración autonómica los medios suficientes para que podamos ejercer las funciones con dignidad, no ya por nuestro interés sino por el beneficio de la ciudadanía. En Córdoba hay muchas necesidades de este tipo. Necesitamos crear un octavo juzgado de instrucción, la falta de espacio que sufrimos en el Juzgado de Menores también la han denunciado otros compañeros, las sedes no están adecuadas a la función que realizamos.

Ahora van a crear tres juzgados nuevos pero la verdadera cuestión es dónde los van a instalar y en qué condiciones. A nivel de infraestructuras estamos muy mal. El problema es que a nosotros todo esto se nos escapa de las manos y no podemos hacer otra cosa que insistir y pedir hasta que consigamos lo que nos hace falta.

- ¿Qué respuesta reciben de la Junta de Andalucía?

- Mi sensación es que lo único que están haciendo es parchear las necesidades que sufrimos sin dar soluciones del todo satisfactorias. Esperemos que esto se solvente con la construcción de la Ciudad de la Justicia, porque lo demás es parchear.

Creo que la administración debería

procesal ha provocado que si los juzgados ya estaban colapsados hayan ido a peor y trabajen muy por encima de sus obligaciones.

Aunque son asuntos relativamente fáciles de resolver, hay que estar muy endima de ellos”, asegura.En opinión del también juez de menores, cualquier modificación que a nivel legislativo suponga un aumento de tipificación de conductas delictivas, “supone un evidente incremento de trabajo para los órganos judiciales y antes de llevarla a cabo, debían haber estudiado cuál es la fórmula para poder atenderla con un número de jueces adecuado”. mostrar más interés por sacar adelante este proyecto y esforzarse más.

- La falta de personal es otro de los males que aquejan a los juzgados, ¿ve conveniente un aumento de las plantillas de funcionarios?

- Creo que la falta de personal y su estabilidad son dos de las causas que han provocado que haya ocurrido algo tan grave como lo de mi compañero el juez Tirado. No es admisible que un funcionario esté de baja o sea trasladado y su plaza esté sin cubrir durante tanto tiempo como ocurre, porque sus asuntos se quedan paralizados. Es verdad que se podría reestructurar el juzgado

“No depende del juez que los asuntos estén al día” pero además, con el volumen de trabajo que soportan es muy difícil que el juez pueda estar encima de todos y cada uno de los asuntos. El aumento de plantilla ayudaría a que se agilizara el funcionamiento pero también a definir cuál es la función del juez, del secretario, del resto de funcionarios e incluso de la administración. Lo que está claro es que los jueces no tenemos el control sobre los funcionarios y desde el punto de vista gubernativo, no existen mecanismos para hacer que cumplan con su trabajo. No depende del juez que los asuntos estén al día.

LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

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OPINIÓN

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Editoriales Decálogo de principios rectores L a C a l l e d e C ó r d o b a es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas.

L a C a l l e d e C ó r d o b a protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.”

La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico.

La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público.

L a C a l l e d e C ó r d o b a abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional.

La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere.

L a C a l l e d e C ó r d o b a se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad.

L a C a l l e d e C ó r d o b a siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo.

L a C a l l e d e C ó r d o b a defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad.

L a C a l l e d e C ó r d o b a luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medio ambiente.

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S E N T I D O

C O M Ú N

Paco Muñoz

De los presupuestos de Madrid y las prioridades de Capitulares ue los ciudadanos pagamos impuestos fue una de las primeras lecciones que aprendimos en nuestra transición política hacia un sistema que no ha reformado todavía el viejo ‘tic’ centralista del anciano dictador.

Así pues, una vez pagados esos impuestos, nuestra cultura política popular sigue -curiosamentesin relacionar la masa impositiva recaudada con “derechos” mínimos de reparto territorial y políticas redistributivas compensatorias.

El resultado es que los presupuestos institucionales no conmueven a los ciudadanos de la misma manera que conmueve al consumidor la lavadora defectuosa. La paradoja es esquizofrénica; como consumidores protestamos y defendemos nuestro dinero, pero como ciudadanos aceptamos la distribución del Gobierno y no identificamos impuesto con servicio. ¿Pregunta alguién cuál es la relación entre la masa recaudada por el Estado y el retorno inversor que sus Presupuestos Generales destinan para Córdoba, y en relación también con el resto de provincias españolas? Nuestro Estado decide y planifica por encima de sus ciudadanos y en las actuales cir-

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cunstancias ha decidido por invertir en nuestro aeropuerto, y no invertir por nuestro Palacio de Congresos. Apoyar a la variante Oeste, y no considerar la “joroba” de Asland. Iniciar la Biblioteca de Los Patos, impulsar la limpieza de cauces y poco más. El resto se diluye en las partidas normales del Estado; gasto social, transferencias a otras administraciones, Servicios Públicos, etc.

Contra este reparto se han unido esta semana todos los partidos políticos de Córdoba para demandar inversión del Estado en el Palacio de Congresos.

La idea es aprovechar el debate parlamentario para allí negociar una partida adecuada para ese objetivo.

Misma idea con la que -previsiblemente- acudirá el resto de parlamentarios de todas las provincias españolas, aunque con distinto objetivo. ¿Qué respaldo llevan nuestros parlamentarios cara al Estado- para que puedan diferenciar sus posiciones de negociación respecto de sus demás compañeros del Congreso y Senado?

Salvando el impacto sobre el empleo, ¿apoyan los ciudadanos cordobeses el plan de inversiones del Estado? ¿Consideramos -la mayoría de nosotrosverdaderamente prio-

ritario pagar con nuestro dinero un Aeropuerto con pocas posibilidades de uso futuro? ¿Realmente estaríamos dispuestos a pagar con nuestro dinero un Palacio de Congresos como el diseñado por Koolhaas?

Cualquier reflexión seria sobre los asuntos planteados nos lleva a la conclusión de que cuando el poder no emana del pueblo -como sucede en el modelo derivado de la transición española-, el poder mismo genera una cultura en la que el ciudadano no pasa del papel de “contribuyente”. Papel que convierte al ciudadano en una especie de ‘donador’ religioso de impuestos a una -digamos- ‘OG’ (Organización Gubernamental), y que después se desentiende de la propia administración del bien ‘donado’. Aunque una vez apropiado el recurso impositivo por la “OG”, esta actúa con “propiedad”, desvinculada del contribuyente y, como hemos visto esta semana, son las diferentes OG’s (Ayuntamiento y Partidos Políticos) las que ‘pelean’ el pastel de los recursos impositivos. ¿Qué piensa el ciudadano en la capital del paro?...¿Un Aeropuerto y un Palacio de Congresos!

T E R M Ó M E T R O

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RECORTES QUE SALPICAN Los presupuestos del Estado se han olvidado de la provincia y Zapatero, además de recortar un doce por ciento su inversión, ha obviado una partida para el Palacio del Sur. Muy mal.

José Luis Rodríguez Zapatero

José Romero

La UCO puede enorgullecerse de haber ocupado los principales puestos en cuestiones de calidad e investigación en sendos estudios difundidos recientemente. No obstante, la movilidad aún es un reto.

José Manuel Roldán Nogueras

Presidente del Gobierno

Máximo accionista del Córdoba CF

Rector de la Universidad de Córdoba

PA L A B R E A N D O

COQUETEOS DE VENTA El flirteo que el dueño del Córdoba CF ha tenido con posibles compradores parece no haber cuajado y será él quien siga luchando por el club. Si bien, los rumores de negociación y venta siguen llegando.

Victoria Muñoz

Carlota

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Olga Pérez

Nuevo curso ¿nueva UCO?

l sentido común lleva a pensar que lo que empieza mal, mal acaba, pero en esta semana en la que se ha dado a conocer el nombre de la gerente de la Fundación Córdoba Ciudad Cultural hay que decir que el perfil que muestra la elegida es un acierto a priori. Su currículum avala esa tesis, aunque no así la manera en la que se ha venido desarrollando este proyecto por parte de las instituciones implicadas y quienes deben de limar, de cara al futuro, una serie de flecos para que ese punto de inflexión, sobre el que reflexionaba el director de la Oficina de la Capitalidad hace unos días que supone este nombramiento, sea un verdadero punto y aparte en el sin sentido que hasta ahora ha presidido todo lo que acontece alrededor de 2016. Un dislate total auspiciado por las instituciones, y en especial por el Ayuntamiento, quien ha ido construyendo una gigantesca bola de

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CON BUENA NOTA

nieve que amenazaba con desmoronarse ante tanta indefinición. Con este fichaje es hora de hacer borrón y cuenta nueva, de dejar atrás las medias verdades y mirar al horizonte con ideas claras y concisas sobre lo que se quiere hacer con la candidatura. De momento, el perfil de esta profesional no responde, a priori, a quien se deja deslumbrar fácilmente por los destellos que siempre rodean a este tipo de proyectos. De hecho, la flamante gerente parece saber bien por dónde pisa en una materia tan a veces abstracta como la cultura. Ahora lo que hace falta es que la dejen trabajar, que no solapen sus funciones con las de otro órgano que todos tenemos en mente y, lo que es más importante, que le den el respaldo suficiente para poder hacer bien su tarea. Ella no tendrá la varita mágica, como afirma, pero confiamos que, al menos, ponga un poco de razón a la sin razón.

l presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, ha elegido este año la Universidad de Córdoba para inaugurar oficialmente el inicio del curso académico de Educación Superior en Andalucía. No sé si es que ya sabía los resultados que habían arrojado sendos estudios sobre el buen nivel que tiene la UCO en investigación y calidad -no sólo respecto al resto de universidades andaluzas, sino a nivel nacional- o es que ya se tenía la lección aprendida y este año tocaba en Córdoba.

Lo cierto es que entre unas cosas y otras a la institución académica cordobesa este inicio de curso no le está yendo nada mal en los diferentes ámbitos en los que se mueve: en cuestión de reconocimiento, nada más iniciarse el curso, le llueven los halagos de manos de dos estudios; el que la inauguración oficial del curso sea aquí la si-

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túa en eje de difusión mediática andaluza; y, también en el aspecto de sus relaciones con la sociedad, la UCO se ha quitado el lastre de tener que seguir pensando cómo, cuándo y quién será el/la gerente de la Fundación Córdoba Ciudad Cultural.

Este 2008-2009 parece venir cargado de buenos augurios aunque, no nos llevemos a engaño. La sola presencia en el acto de apertura de los jóvenes investigadores, que una vez más reclaman mejoras en sus trabajos; el gran reto del EEES, en el que se trabaja en la adaptación de los títulos, pero nada se sabe de la de los edificios; o la necesidad de incrementar los índices de movilidad del alumnado y sus cifras, dejan claro que aún hay mucho por hacer. Porque no tendría sentido una universidad especializada en investigación y calidad, sin alumnos o titulaciones que la llenen.

EDITA CONTRACENTO EDICIONES DIRECTOR: Francisco Muñoz Gutiérrez GERENTE : Francisco Aceña Muñoz JEFE DE REDACCIÓN : Victoria Muñoz.

REDACTORES : Olga Pérez, Hipólito Fernández, Antonio Higuera, Guadalupe Carmona, Julia Zafra, José Ignacio de Quesada, Antonio Gutiérrez Escribano, Sara Arguijo y Laura Pérez. FOTÓGRAFOS : José Huertos, Pilar Mayorgas, y Samira Ouf. DISEÑO Y MAQUETACIÓN : Juan Reyes, Hilarión M.D., Rafael Aceña y Cristian Tena. WEBMASTER : Juan Márquez Torres. DOCUMENTACIÓN : Ana Moreno. EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN : Rosa Sendín IMPRIME : GUADIART REDACCIÓN : Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09 E -MAIL : correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83 E -MAIL : publicidad@lacalledecordoba.com DIRECCIÓN POSTAL : El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. DEPÓSITO LEGAL : CO - 752 - 96

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

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Actualidad Salvados por la crisis

Dos horas de mínimo en Urgencias

De mal en peor

Empleos como zapatero, modista y lotero hacen caja con la grave situación económica actual. / 9

Este es el tiempo de espera que de media tienen que soportar los pacientes de este servicio que soporta 315 usuarios diarios. / 12

Los sindicatos aseguran que la falta de planificación de Aucorsa ha hecho que el servicio en septiembre haya sido “pésimo” . / 14

EL ENDURECIMIENTO DE LAS CONDICIONES PARA CONSEGUIR UN CRÉDITO

LOS BANCOS CIERRAN EL ‘GRIFO’ EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

e acabó lo de comprar un piso por 20 millones de pesetas, venderlo por 30 y comprarse uno de 40 sin mayores esfuerzos.

La crisis financiera actual ha acabado con el ‘chollo’ inmobiliario con el que la clase media y las empresas han venido funcionando en los últimos años, rompiendo así con más de una perspectiva y haciendo que más de uno vuelva a su ‘pobre’ realidad cuando visita el banco.

Y es que si antes de la crisis todo eran facilidades para conseguir préstamos y endeudarse con el valor del patrimonio inmueble como principal garantía, la falta de liquidez en el sistema financiero ha provocado que ahora los bancos endurezcan sus condiciones para conceder créditos, y no vean ya con tan buenos ojos la garantía que les ofrece el ‘ladrillo’. Nueva realidad que si para las empresas y las familias a nivel particular supone que se acabó aquello de incrementar su patrimonio de manera rápida y fácil, a nivel

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ECONOMÍA

CONT EXTO

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na de las consecuencias de la crisis económica actual es la mayor dificultad que tienen las familias y las empresas a la hora de obtener un crédito. La crisis financiera ha provocado que bancos y cajas incrementen las garantías que exigen para prestar dinero, a la par que ha ocasionado el ‘pinchazo’ de la burbuja inmobiliaria, haciendo que los bienes patrimoniales pierdan valor. En consecuencia, se ha producido una bajada de las tasaciones, con lo cual para prestar la misma cantidad, los bancos piden ahora más patrimonio. En este marco, y a la espera de datos provinciales, las pymes cordobesas padecen en sus propias carnes el 50% de descenso del crédito empresarial registrado en el último año en España. Por su parte, la bajada de las hipotecas concedidas para adquirir una vivienda en Córdoba ha sido del 40% desde junio de 2007.

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Las entidades piden u tras romperse el ‘chol La burbuja inmobiliaria española se está desinflando por la crisis financiera con una bajada del valor de las tasaciones y un aumento de las garantías patrimoniales que exigen los bancos para prestar dinero global encierra una consecuencia aún más drástica para la economía y el bolsillo de todos.

Más pobres ante el banco Esta consecuencia no es otra que el pinchazo de la burbuja inmobiliaria, que ha ocasionado que las familias y las pymes (que conforman cerca del 90% del tejido productivo) vean que su patrimonio se ha devaluado en muy poco tiempo, volviéndose de la noche a la mañana más pobres, pero con las mismas deudas que antes. Más pobres, y también más débiles ante los bancos, para los que ahora tener un piso o un local es muy poca garantía, por lo que hay que presentar más patrimonio o avales.

“La disminución del crédito ha sido radical”, afirman desde CECO Pero, ¿cuánto de más están pidiendo los bancos para prestar dinero? Expertos consultados por El Semanario estiman que el endurecimiento de las condiciones puede cifrarse en torno al 20% más de garantías, como mínimo, según señala el cordobés Pablo Pombo, especialista internacional en sistemas de garantías e investigador asociado de la Fundación ETEA para el Desarrollo y la Cooperación.

Este porcentaje se viene a sumar al 20% de garantías de más que, al menos sobre el papel, operaba en la época del ‘boom’. Es decir, que si antes de la crisis los bancos pedían como término medio garantías de 1 millón de euros para dar 800.000 euros (la famosa financiación del 80%, muy conocida sobre todo en el ámbito de las hipotecas), ahora con este respaldo tan sólo se puede acceder a 600.000 euros.

Este incremento en las condiciones que exigen los bancos es confirmado por los propios empresarios y

La anterior flexibilidad con la que empresas y particulares accedían a un crédito se ha roto. /Foto: El Semanario.

usuarios de banca cordobeses, que cada vez están más preocupados ante esta restricción del crédito. Sobre todo las empresas pertenecientes al sector de la construcción y afines, para las que “la disminución del crédito ha sido radical”, indica el director del Área Económica, Fiscal y Financiera de la patronal cordobesa CECO, Joaquín Gisbert.

Ante esta situación, las pymes y las familias se preguntan por qué los bancos piden ahora más avales que antes. Pregunta que encuentra su justa respuesta precisamente en el citado pinchazo de la burbuja inmobiliaria.

Además, y entre otros factores, expertos como Pablo Pombo expliEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Pablo Pombo

Joaquín Gisbert

Experto internacional en sistemas de garantías e investigador asociado de la Fundación ETEA para el Desarrollo y la Cooperación.

Director del Área Económica, Fiscal y Financiera de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)

“La falta de liquidez ha provocado que bancos y cajas se vuelvan más selectivos y exigentes”

“Las tasaciones están ahora sustancialmente más bajas que hace un año”

ECONOMÍA

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n 20% más de garantías lo’ inmobiliario

s e m y p s a l a e u q a j n e n e n o p Los bancos o i d e m o n a d a d y al ciu

s a l e d a d a j a b a L a c o v o r p s e n o i c tasa s o m a e s s o d o que t s e r b o p s á m a r o ah

Álvaro González-Astolfi Delegado de la Asociación de Usuarios de Servicios Bancarios (Ausbanc) en Córdoba

“Los tiempos para el estudio y los trámites de un préstamo son también más largos y arduos”

PUNTO de ATENCIÓN

La garantía es algo que se pide... a los que no la necesitan A lo largo del tiempo han existido muchas formas y modos de entender el concepto de garantía bancaria

rios, por no hablar de que los tiempos para el estudio y los trámites para la obtención de un préstamo son ahora más largos y arduos”, afirma el delegado de la Asociación de Usuarios de Servicios Bancarios (Ausbanc) en Córdoba, Álvaro González-Astolfi.

Por ello no es de extrañar que durante las últimas semanas, desde la patronal cordobesa y española se haya pedido a la Administración que acuda al rescate de las pymes, que con su escaso patrimonio se enfrentan ahora a problemas de liquidez y/o a la imposibilidad de seguir creciendo.

HIPÓLITO FERNÁNDEZ h.fernandez@lacalledecordoba.com

n la teoría económica existen diversas definiciones para explicar el concepto de garantía, como la que indica que garantía es el derecho de un prestamista sobre activos específicos del prestatario.

De igual forma, muchas han sido las formas de entender este concepto. Quizás la garantía más imaginativa la dio en 1600 William Shakespeare en El Mercador de Venecia, donde un viejo usurero acepta realizar un préstamo sin intereses, pero exige a cambio al fiador de un mercader una garantía siniestra: una libra de carne de su propio cuerpo si incumple lo pactado. Otra definición mucho más reciente, e irónica, la dio Eloy Becedas, presidente de la Confederación Española de Sociedades de Garantía Recíproca (CESGAR) entre

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EL ANÁLISIS

can que detrás de esta situación están los efectos de la crisis financiera internacional derivada de las hipotecas subprime norteamericanas, que ha provocado que haya menos liquidez y que las entidades financieras tengan menos dinero para ofertar, “volviéndose, por lo tanto, más selectivas y exigentes a la hora de prestar”, en palabras de Pombo.

Con todo, cabe recordar que la estimación de ese 20% de garantías de más que están pidiendo los bancos se ve aún más agrandado si se tiene en cuenta que, por el ‘pinchazo’ inmobiliario, el valor de las tasaciones está bajando, con lo que, además de pedirse más patrimonio, el poco que se tiene vale menos.

Esta pérdida está poniendo en jaque a las pymes cordobesas, cuyos bienes inmuebles han venido conformando la mayor parte de su garantía ante los bancos. “Y es que a fecha de hoy, las tasaciones están sustancialmente más bajas que hace un año”, recuerda Joaquín Gisbert.

Esta bajada de las tasaciones también afecta al ciudadano particular, que “se topa con que el banco le exige ahora más garantías en el mismo porcentaje que los empresa-

e u q r o p s o d a n g i d n i , s o i r a s e r p m s Los e o l l e e d n a í f e s o n a y s o c n a los b

1997 y 2000, quien expresó que “la garantía es algo que tienen aquellos que no la necesitan”.

Así se recoge en el trabajo recientemente editado Aportes conceptuales y características para clasificar los sistemas/esquemas de garantía, realizado por el cordobés Pablo Pombo junto a Horacio Molina y Jesús N. Ramírez, profesores de ETEA. Un estudio que realiza una clasificación de los distintos sistemas de garantía, y que resultó ganador del prestigioso II Premio Unicaja de Investigación Económica. Precisamente, este análisis fue la base de la tesis con la que Pablo Pombo alcanzó el grado de doctor en 2006, tras una amplia experiencia en materia de garantías que le llevó, entre otros, a ser presidente fundador de la Asociación Europea de Caución Mutua.

Demasiadas facilidades para hipotecarse antes de la crisis No son pocos los que consideran que el actual endurecimiento de las condiciones a la hora de acceder a un crédito no sólo se debe a la crisis económica, sino a la excesiva alegría con la que los bancos y cajas han venido prestando dinero en los últimos años, de ahí que la diferencia entre el antes y el ahora sea aún mayor.

Antes de la crisis rara era la empresa que no encontraba financiación aún para proyectos de elevado riesgo, y a cualquiera se le concedía una hipoteca, aunque sólo tuviera un contrato temporal y 500 euros en el banco.

La mayoría de las parejas mileuristas podían

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acceder a un piso de 200.000 euros, y todo eran facilidades, aún a costa de superar el teórico margen del 80% de financiación y a costa de hipotecarse durante 40 años. Sin embargo, con la crisis, los bancos vuelven a ser estrictos en las condiciones a exigir.

Por ello, y de cara al futuro, ¿no sería bueno que, además de medidas más bien improvisadas, Pedro Solbes fuera pensando en reformar la actual Ley de Regulación del Mercado Hipotecario de 2007 para aportar más rigidez y seriedad en épocas de bonanza?

H. F. G.

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INMIGRACIÓN

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Cuarenta inmigrantes esperan en Córdoba poder conseguir el asilo Están en el Centro de Migraciones de Cruz Roja y proceden de Afganistán, Costa de Marfil, Argelia y Guinea Conakry. La mayoría tendrá que esperar hasta dos años para conseguir el refugio, un estatuto que alcanzaron apenas el 3,4 por ciento de los solicitantes en 2007 as historias que se esconden detrás de cada solicitud de asilo son tan dramáticas como las escasas posiblidades que tienen de que España les reconozca el Estatuto de Refugiado. Una condición que consiguieron sólo el 3,14 por ciento de las solicitudes admitidas a trámite en España en 2007, 204 personas en de las 3.454, y que les permitirá residir en situación regular en el país durante un periodo inicial de cinco años y reagrupar a su familia desde el primer día.

Si bien, el principal problema es que durante los dos años que como media suele durar el proceso de tra-

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Los inmigrantes deben estar en el centro mientras tramitan el refugio mitación de asilo, los solicitantes tendrán que demostrar a la Comisión ESpañola de la Ayuda al Refugiado (CEAR) que el motivo de que huyeran de sus países fue o bien una guerra o el miedo a ser perseguidos, heridos o incluso asesinados por sus ideas políticas, pertenencia a una etnia, religión o grupo social determinados. “Algo muy complicado teniendo en cuenta que llegan con mucho miedo, desconfian de todo el mundo y ni tan siquiera conocen cómo funciona el refugio cuando llegan aquí”, asegura la responsable de ACCEM Córdoba, una asociación que se encarga de atender y acoger a los refugiados e inmigrantes, Julia Ortega.

En Córdoba a día de hoy, cuarenta inmigrantes que aseguran encontrarse en alguna de estas situaciones están en el Centro de Migraciones de Cruz Roja en Puente Genil. Éste es el lugar de referencia en el que los solicitantes de asilo que llegan a la provincia deben permanecer durante todo el proceso y donde además, de cubrirles sus necesidades básicas de alimentación, alojamiento e higiene, reciben atención psicológica y jurídica.

Perseguidos por pensar En su mayoría, los inmigrantes que llegan a Córdoba y emprenden des-

Sólo el 3,4 por ciento de los solicitantes de asilo admitidos a trámite en 2007 consiguieron el Estatuto de Refugiado. /Foto: J.H.

de aquí su petición del estatuto de refugiado, según los datos que maneja el Centro de Migraciones de de Cruz Roja, proceden de Afganistán, Costa de Marfil, Argelia y Guinea Conakry. En este caso, por lo general su huída se debe a conflictos internos y de índole política de los países de origen.

Además, añade Julia, “hemos registrado extranjeros procedentes de Cuba y Nigeria que tuvieron que huir por tener determinadas ideas políticas o por ser homosexuales”.

Por otro lado, los que salen de Colombia y llegan hasta aquí, explica Ortega, están perseguidos por algún grupo ligado al narcotráfico, una razón que la Organización de las Naciones Unidas consideró como buena para necesitar protección hace escasos años, de igual forma que los

casos de mujeres víctimas de discriminación sexual o de violencia de género.

Un proceso complicado Aunque las posibilidades de que estos inmigrantes consigan el Estatuto de Refugiado son muy pocas, durante el tiempo que dura el trámite, todos sus esfuerzos se basan en eso.

Por lo general, asegura Julia Ortega, “es un proceso demasiado largo”, durante el que tienen que someterse a continuas y muy duras entrevistas con la CEAR en Madrid para “a través de su relato demostar que realmente su vida corre peligro”.

Por otro lado, gracias a la ayuda que estos inmigrantes reciben en los centros de refugiados y del permiso provisional de seis meses que obtienen al iniciar los trámites, en la mayo-

ría de los casos pueden conseguir un trabajo que les permita ganas algo de dinero pues, aunque en principio el centro cubre sus necesidades más básicas la mayoría tienen a sus familias en sus países de origen. “Lo normal sería que solucionaran su situación lo antes posible para poder reagrupar a su familia y encontrarse seguros y no que los tengan tanto tiempo esperando”, añade Ortega.

En cualquier caso, la negativa de asilo a un inmigrante, añade la responsable de ACCEM Córdoba, “los deja aún más desprotegidos que cuando llegaron pues, esto los obliga a salir de España y volver a su país”.

Algo que en muchos casos les puede costar la vida.

LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

ACCEM insiste en la importancia de que existan intérpretes para entrevistar a los refugiados que piden asilo

Su relato determina su futuro os miembros de ACCEM que acompañan a los solicitantes de asilo a la comisaría para iniciar su petición insiste en la importancia de que éstos cuenten su historia en primer lugar por escrito y que además, durante la entrevista inicial esté presente un intérprete. El motivo, como explica la responsable de ACCEM Córdoba, Julia Ortega, es que el refugiado pueda exponer con todo lujo de detalles los motivos que lo empujaron a huir de su país,

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que cuente cómo llegó a España y que, “en ningún momento haya problemas de comprensión con los funcionarios que le harán la entrevista”. Y es que, añade Ortega, en muchos casos dependerá del relato del refugiado no sólo que su solicitud sea una de las pocas que se admitirán a trámite para su posterior investigación por la CEAR, sino que además ésta cuente con todos los datos posibles para comprobar que ela protección es necesaria.

La negativa del Estatuto de Refugio a un inmigrante, asegura la responsable de ACCEM Córdoba, “los deja aún más desprotegidos que cuando llegaron,J20J pues esto los obliga a salir de España y volver a su país”

HISTORIAS DE CÓRDOBA

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Sobre estas líneas, Bartolomé Moñiz en su taller de reparación de electrodomésticos, Rafael Gutiérrez entregando un boleto de la Bonoloto a un cliente de su estanco y Rafael Serrano, en su negocio de reparación de calzado al que ya han comenzado a llegar los pedidos para este invierno. /Fotos: José Huertos.

n épocas de necesidad se agudiza el ingenio, se recicla lo que se tiene y se espera un golpe de fortuna que lo cambie todo. Ésta parece ser la máxima que parece imperar en el consumidor cordobés que, ahora que escasea el dinero, ha vuelto a dirigir su mirada a negocios que hasta hace unos meses estaban casi olvidados y que ahora son los que se están ‘riendo’ de la crisis.

Pilar Mateo lleva cinco años al frente de un pequeño taller de reparación de prendas y reconoce que, en los últimos meses “no da abasto.

Yo lo estoy notando muchísimo, en este año he hecho el triple que el pasado y los pedidos no paran”, señala esta mujer que, a la hora de dar un perfil de sus nuevos clientes señala que “hay de todo, estudiantes, personas mayores, mujeres y hombres, sobre todo mucho separado que viene en busca de pequeñas reparaciones que a lo mejor antes ni siquiera se plantearía hacerse como una cremallera rota, unos bajos...”. Otro de los pedidos más habituales son los de eventos. “Muchas mujeres vie-

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“Cuando sellas los boletos se suele oír: a ver si pago ya la hipoteca” nen a que les modernice modelos antiguos que han lucido en algún bautizo, boda o similar y que desean reestrenar. Se pide mucha transformación de prendas. La gente quiere seguir estando guapa, pero gastándose menos. Yo encantada”, señala esta mujer que reconoce que si los percheros de ropa siguen acumulándose en su tienda no le va a quedar más remedio que pedir ayuda o contratar más personal.

Tampoco se queja de cómo le van las cosas Rafael Serrano Moya, cuyo pequeño negocio de reparación de calzado “ Aquí no hay crisis, la clientela es fiel y el negocio tiene buena salud”. Y no sólo es que el negocio vaya bien, sino que se espera que pueda ir mejor una vez que comience el invierno y, ante la escasez de dinero en el bolsillo, se arreglen los zapatos en vez de comprarse

Los que se ‘ríen’ de la crisis La mala situación económica hace que negocios como la reparación de prendas, calzado o electrodomésticos, así como la venta de lotería estén recogiendo la clientela que se ha ido de otros sectores unos nuevos. “Por el momento es pronto para decirlo porque estamos recibiendo mucho del verano, pero ya están llegando botas y calzado de invierno osea que en unos meses podré decir si el negocio ha mejorado, yo por el momento no me quejo de la marcha”. Rafael señala que la crisis sí se nota en la calidad del calzado ya que “ahora me suele llegar género de mercadillos o de tiendas de chinos, cuando antes el calzado que llegaba era de mayor calidad. Este último se pueda reparar muy bien, el barato, en muchas ocasiones, no hay manera de meterle mano” dice.

La ‘fiebre’ de la reparación también ha llegado al sector del electrodoméstico. Bartolomé Moñiz tiene un taller de arreglo de televisores y material electrónico y se muestra sorprendido porque “de tres a cuatro meses nos está entrando mucha reparación de vídeos que es algo que parecía que no se iba a volver a usar.

Llegan unos tres o cuatro a la semana y antes no se veía ni uno en muchos meses. Puede ser porque la gente no tiene dinero para poderse comprar un aparato de DVD grabador y prefiere reparar el vídeo de toda la vida en el que poder grabar y ver sus películas de siempre”.

La actividad que no para de crecer en estos tiempos de crisis es la de los sorteos de lotería. “Estos días que ha habido botes en la Primitiva

Pilar Mateo en su taller de arreglo de prendas./Foto: J. Huertos

y el Euromillón la afluencia de gente ha sido bestial”, indica Rafael Gutiérrez que añade “esto ya ha pasado otras veces, en tiempos de crisis siempre crece el negocio de los sorteos. La gente busca la fortuna con un eurillo y al menos nosotros compensamos la faena que nos han hecho con el tabaco porque desde luego, hoy por hoy a nosotros la crisis nos pasa de largo”. Y es aunque haya crisis sigue habiendo esperanza, tal

y como asegura otro estanquero, Ángel Sánchez que hace un par de semanas repartió en la capital cordobesa un premio de 77.000 euros en la bonoloto y que reconoce que “un premio es el mejor reclamo pata la crisis ya que es constante sellar los boletos y oír: a ver si me soluciona la hipoteca...”.

A. GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

La asociación ATA espera que a final de año, la provincia de Córdoba haya perdido cerca de 700 trabajadores autónomos

Autónomos, la otra cara de la moneda entro de los datos que van apareciendo a ‘cuentagotas’ sobre los efectos de la crisis en los diferentes sectores productivos, estos días le ha tocado el turno a los autónomos, que según los datos de la asociación ATA han reducido su número en 246 trabajadores en Córdoba.

Según los datos de esta asociación, los sectores más afectados por esta baja-

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da en el empleo han sido la construcción y sus actividades afines (fontanería, electricistas o pintores) y el comercio en el que se han registrado numerosas bajas en la afiliación a la Seguridad Social. Si los datos son malos, las previsiones no son nada buenas ya que ATA espera acabar el año con 700 autónomos menos con respecto al pasado año.

“Estoy haciendo el triple que el año pasado.

Mis mejores clientes son separados y mujeres que deciden transformar sus antiguos modelos en nuevos para ir a las bodas”, señala esta costurera

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EDUCACIÓN

elebrar el Día Mundial del Docente el 5 de octubre con la ilusión de un profesional de la enseñanza que acaba de empezar es imposible para profesores como Milagros Ortiz.

Después de más de quince años en la docencia y aún sin haber perdido su vocación, confiesa que ha pasado de sentirse alguien importante en la formación y en el futuro de sus alumnos a convertirse “en un funcionario al que nadie reconoce su labor, al que sus alumnos no toman en serio y que ni tan siquiera puede contar con el apoyo de la administración cuando surgen problemas”.

Su historia no es única. Según las estimaciones que recogen los sindicatos docentes, seis de cada diez profesores se sienten menospreciados por una sociedad que no valora su trabajo. Asimismo, la gran mayoría de ellos piensan que la administración además de no darles su respaldo en los casos de agresiones, los responsabiliza del fracaso escolar y los empuja a sacar adelante proyectos educativos con apenas recursos y

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Volver a ser lo que fueron Los docentes exigen a la Consejería el apoyo para recuperar la dignidad de su profesión y el respeto de sus alumnos. Además, demandan medidas para que las familias se impliquen y evitar así los conflictos

Ocho de cada diez docentes opina que la Consejería no respalda su labor medios a su disposición. Sin embargo, como asegura el secretario provincial de CCOO-Enseñanza, Javier Delmás, “incluso los más desencantados con la profesión confiesan que la vocación y lo que supone ver avanzar a algunos de sus alumnos es la recompensa a las necesidades que sufrimos y lo que nos impulsa a seguir”.

Bases de la calidad educativa Todos los sindicatos docentes consultados por El Semanario han coincidido en que es urgente que la Consejería de Educación se ponga manos a la obra para restituir la autoridad de los profesores en el aula y la disciplina en los centros educativos, erradicar la conflictividad y dignificar en definitiva la función docente. Como explica la presidenta del sector de Enseñanza de CSICSIF, Elena García, “pedimos contar con la base para conseguir un sistema educativo con el más alto grado de calidad posible, nada más”.

Los intentos que la administración ha hecho hasta ahora por intentar revalorizar la labor de los profesores se han limitado a una campaña publicitaria aunque, en opinión de Delmás la divulgación por sí sola no basta. “Necesitamos un apoyo cierto y efectivo, con personal suficiente y ratios más bajas que nos permitan trabajar en las mejores condiciones para garantizar la atención a los alumnos”.

Precisamente el escaso número de profesores que están destinados

El profesorado celebra el Día Mundial del Docente exigiendo el apoyo de la Consejería de Educación para que se reconozca la importancia de su trabajo. /Foto: J.Huertos.

a la provincia es una de las denuncias que han hecho los sindicatos con motivo del Día Mundial del Docente. Según los datos de CCOO-Enseñanza, este curso escolar doscientos profesores debían haberse incorporado a los centros cordobeses. “Sin embargo apenas han venido 130 por lo que este año tenemos un déficit de 170 docentes”.

Milagros Ortiz asegura que en el centro en el que ejerce faltan profesores para atender a los alumnos con necesidades especiales y que

dos bajas aún no están cubiertas para este curso.

‘Volver a ser lo que fuimos’ Los profesores con más años de experiencia son los que más notan el cambio de actitud que la sociedad ha tenido hacia la figura del docente y en especial, los que menos esperanzas tienen de recuperar el respeto de sus alumnos.

Los casi treinta años como profesor que Alejandro N.L. tiene en su experiencian lo demuestran. “Hasta el curso pasado jamás un alumno

PUNTO de ATENCIÓN

El profesorado exige a la Administración que se persone como acusación particular cuando sean víctimas de abusos por parte de las familias y los alumnos

Solos ante las agresiones na de las exigencias que los docentes cordobeses hacen a la delegación de Educación aprovechando la celebración del día mundial del profesorado es que los apoye cuando son víctimas de agresiones físicas o verbales por parte de sus alumnos y del entorno familiar de éstos.

En concreto, el secretario general de CCOO-Enseñanza, Javier Delmás, explica que la delegación de Educación debería tener

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la obligación de personarse como acusación personal cuando tenga conocimiento de que un profesor está sufriendo agresiones en el ámbito escolar y en especial, en aquellos casos en que éste se ve incapaz de denunciar. Además, la presidenta del sector de Enseñanza de CSI-CSIF, Elena García, exige a la administración que implante un servicio de atención al docente, en el que de manera efectiva se atiendan aspectos jurídicos, psicológicos y legales.

me había insultado en la cara. Y lo más grave fue que vinieron sus padres a pedirme explicaciones y decirme que yo no era nadie para amonestar a su hijo. No pido sumisión a mis estudiantes pero sí un mínimo de respeto que nos tenían antes”, asegura.

En este sentido, en opinión del secretario general de FETE-UGT Córdoba, Antonio Fernández, la administración debería trabajar para que la sociedad reconozca la labor docente por medio de cursos de formación. “Sólo así las familias pueden conocer el verdadero funcionamiento de los centros y qué es lo que intentamos hacer los profesores con sus hijos”. Además, para potenciar la relación con los padres, añade Elena García, “es necesario dotar a los centros de profesionales como los trabajadores sociales y educadores suficientes, que lo permitan.

Los profesores aseguran que el apoyo de los padres a la labor docente es indispensable para mejorar los resultados académicos de sus alumnos. De hecho, asegura Delmás, “es necesario que unamos esfuerzos con las familias, nosotros solos no podemos educar y formar a sus hijos y la administración tiene la responsabilidad de ayudarlos a conseguirlo”.

LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

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URBANISMO

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Un 90% de las casas de Medina Azahara son primera vivienda l anuncio de la Junta de Andalucía de adquirir, por negociación o expropiación, 29 parcelas sin edificar en las proximidades de Medina Azahara ha vuelto a abrir la caja de los truenos entre los vecinos de las urbanizaciones anexas, Córdoba la Vieja, Las Pitas y La Gorgoja II que ven cómo la Administración Regional vuelve a sembrar las dudas sobre una inminente decisión para las 249 viviendas que existen en la zona.

Y es que si se abre la posibilidad de un diálogo o una expropiación forzosa de estas viviendas la Administración regional se toparía con un hueso duro de roer ya que, aparte de que la mayoría de las casas son anteriores a la declaración del BIC en 2003, cerca del 90% de estas viviendas, unas 225 viviendas son la única residencia de sus habitantes que, en declaraciones a este Semanario manifiestan su hartazgo por la actitud y las noticias incongruentes que surgen del ejecutivo de Manuel Chaves.

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“La alarma social es tremenda. Se acabó el estar callados”, indican

Las tres asociaciones vecinales acusan al Ejecutivo de Chaves de crear alarma social y “jugar con el futuro de nuestra única residencia” mos nosotros daño al valor paisajístico y las naves del Centro de Transportes que está justo enfrente no?

Hay cosas que no se entienden”, indica la responsable vecinal de una urbanización en la que, a diferencia de las otras sí está concedido el suministro de aguas y aglutina unas 50 casas. Con los mismos cálculos e idéntico cabreo se muestra José Cañete, presidente de la Gorgoja II. “En nuestra urbanización casi todas las casas son la única vivienda de esas familias que estos días me llegan y, con una gran angustia me preguntan que si les van a echar ¿qué les digo yo? No hay derecho. Me parece un despropósito”, señala.

Por parte del PP Luis Martín señala que “a la Junta lo que le hace falta es definirse de una vez por todas. El plan de Medina Azahara lleva desde el año 1998 y ya se contemplaba la compra de terreno para proteger al monumento. En estos diez años no han comprado ni un metro cuadrado. La Junta tiene una obsesión por el tema de la vivienda pero antes que expropiar las casas tiene terreno más que de sobra sin construir y con el que se puede investigar y proteger. En estos tiempos de crisis no se debería sembrar las dudas con un asunto tan delicado como la vivienda”, señala.

Vista de Medina Azahara desde la planta alta de una de las viviendas de la urbanización Las Pitas. /Foto: J.Huertos.

A.GUTIERREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN “La inquietud y la alarma social que han sembrado es tremenda”, señala el responsable vecinal de Las Pitas, Rafael Muñoz que añade “en esta urbanización el 90% de las casas son primera residencia y a nadie le hace gracia que estén jugando con el futuro de la única casa que tienen.

Primero nos metieron en el BIC en el año 2003 y desde entonces no hacen otra cosa que lanzar este tipo de mensajes. Y mientras, nosotros calladitos. Pues eso se ha acabado, ahora nos vamos a empezar a hacer oír”, comenta este vecino que también tiene quejas para el Ayuntamiento “ya está bien de que en pleno siglo XXI tengamos que ir con la cántara a buscar agua. Es indignante”.

Según los cálculos de la asociación, en Las Pitas existen unas 180 viviendas de las que un 90% son la única residencia de sus propietarios.

El dato se repite en Córdoba la Vieja, cuya presidenta, María Teresa Polo indica “casi todas son primera vivienda y eso lo sabe la Junta. Jamás nos hemos negado a una negociación y ellos lo saben, lo que pasa es que no nos han llamado. ¿Causa-

Movilizaciones y posibles reuniones “Mientras no haya una solución, los tres colectivos vecinales estamos a muerte los unos con los otros”, señala el responsable de Gorgoja II, José Cañete

ientras los ánimos siguen más que caldeados en el entorno vecinal, el Ayuntamiento ha decidido convocar una reunión con los responsables vecinales para esta primera semana de octubre para iniciar un proceso de negociación y escuchar las quejas de los afectados. Al inicio de estas negociaciones, que se han mantenido durante años sin ningún resultado concluyente, se úne el anuncio de las tres plataformas vecinales de iniciar una protesta el día 5 de octubre en la carretera de Palma del Río. Mientras que nada se solucione las tres organizaciones estamos a muerte las unas con los otros. Nuestra fuerza es la unión y la vamos a mantener hasta el final”, indica el responsable de Gorgoja II.

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SANIDAD

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a historia de una joven de 28 años que quedó en estado vegetativo tras permanecer seis horas en un sillón del área de observación del hospital Virgen del Rocío de Sevilla, donde llegó aquejada de un dolor de garganta y dificultades para respirar, ha vuelto a sembrar dudas sobre la calidad del Servicio de Urgencias en Andalucía. La pregunta está clara: ¿podría ocurrir algo similar en el servicio del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba?

La clave de la respuesta está en las horas que los pacientes permanecen a la espera de que les atienda un médico, les toque realizarse las pruebas diagnósticas y tener sus resultados, recibir la visita del especialista, permanecer en observación y en algunos casos, que les asignen una cama para ingresar y empezar a recibir tratamiento.

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Dos horas de mínimo para ser atendidos en Urgencias Casos como el de la joven que se encuentra en coma en un hospital de Sevilla han hecho saltar la alarma. Los sindicatos valoran el tiempo de espera de este servicio en Córdoba

“Habría que mejorar el tiempo entre prueba y prueba” Junto a esto además, los enfermos y sus familiares tienen que tener la tranquilidad suficiente para soportar el trasiego de otros usuarios en los pasillos de Urgencias, no tener apenas información sobre su estado ni el tiempo que tendrán que permanecer allí.

Concretamente en Córdoba, según explica el responsable de CCOO, Jesús Pinilla, el tiempo que tendrán que esperar para ser reconocidos por primera vez por un médico los 315 pacientes que el servicio de urgencias del Reina Sofía atiende como media en un día normal, depende de la gravedad que presenten y del ajetreo que tengan los profesionales sanitarios. La atención tardará en llegar desde un instante, en los casos clasificados como críticos por el enfermero que realiza un diagnóstico inicial justo al entrar al servicio, hasta las dos horas que como mínimo esperaran aquellos valorados de urgencia sin importancia o

El servicio de urgencias de Reina Sofía recibe una media de 315 pacientes diarios. /Foto: J.H.

banal. En concreto, estos últimos representan dos tercios de los usuarios diarios del servicio.

El colapso del servicio Una vez que los pacientes han superado la primera consulta se produce

el verdadero cuello de botella de las urgencias del Reina Sofía y sobre todo durante las horas punta en el servicio, según explican los sindicatos sanitarios. Aunque Pinilla, asegura que se ha mejorado mucho, confirma que los usuarios llevan razón

PUNTO de ATENCIÓN

El Defensor del Paciente culpa a la Administración por permitir que las Urgencias se colapsen y haya riesgos

“La asistencia es indigna” a presidenta de la Asociación del Defensor del Paciente, Carmen Flores, califica de “indigna” la asistencia sanitaria que reciben los andaluces. Además, asegura que casos como el de la joven sevillana que quedó en estado vegetativo en el Hospital Virgen del Rocío tras una mala atención, según ha denunciado su familia, podrían repetirse. “Hay muchísimos casos de gente que incluso muere en Urgencias porque no re-

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cibe una atención a tiempo”. En su opinión, la responsabilidad “es de la propia Administración que aún conociendo el riesgo, permite que sus profesionales trabajen con grandes colapsos y cargas de trabajo por encima de lo normal”.

Flores anima a todos los pacientes que no se sientan atendidos en Urgencias como es debido “denuncien la situación para que podamos evitar que se repitan más muertes”.

“En los días de más colapso cada enfermero tiene hasta 35 pacientes. No me atrevo a decir que alguno podría empeorar pero los sanitarios trabajan con mucho riesgo”, asegura Satse

cuando denuncian la demora de las pruebas y la segunda consulta médica de diagnóstico. “Habría que mejorar los circuitos y reducir la espera entre prueba y prueba”. Además, en Córdoba a día de hoy la llegada de un especialista puede tardar entre veinte minutos y cinco horas, “dependiendo de que se encuentre en el hospital pasando consulta, operando o fuera del centro”.

Aunque en este momento del circuito por Urgencias, explica Pinilla, la vida de los pacientes no corre peligro “es fundamental que tengan un control y un seguimiento para evitar que puedan convertirse en críticos”. Algo que ha puesto en duda la familia de la joven sevillana y que en opinión de Javier Pinilla, está garantizado en Córdoba. “sería muy extraño que ocurriera algo así aquí, por lo general los pacientes ya tiene asignados una enfermera y un médico que vigila su evolución”.

Sin embargo, como confirma el responsable de Satse, Manuel Cascos, en los momentos en que Urgencias se encuentra más colapsado los profesionales de enfermería llegan a tener hasta 35 pacientes a su cargo y puede ocurrir que no puedan atender a alguno como debe. “No me atrevo a decir que algún paciente podría empeorar pero cuando hay este tipo de situaciones el personal trabaja con riesgo y es complicado”.

Para colmo, a los pacientes que esperan a ser valorados y diagnosticados por los profesionales, explica Cascos, se unen los que ya saben que tendrán que ingresar y que como media tardan en recibir una cama entre 48 y 72 horas. “Mientras permanecen en un carrito o una camilla en el servicio de observación de urgencias. Hasta entonces están incómodos, sin intimidad y hasta que no lleguen a planta no recibirán más tratamiento que una observación para mantenerlos estables”.

El déficit de camas que sufre el Reina Sofía desde que se produjo el incendio en 2006 es responsable de esta demora. “Esa deficiencia de doscientas camas no se ha solventado y la prueba es que tenemos la ratio de cama por habitante más baja de Andalucía”.

Las horas que las personas que acuden a Urgencias del Reina Sofía de Córdoba no son diferentes a las que pasó la joven sevillana y aunque, según los sindicatos, la atención está garantizada, la sobrecarga que soporta el personal sanitario vuelve a ser un riesgo para la salud.

LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

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POLÍTICA

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l pasado mes de agosto, el edil de Hacienda, Francisco Tejada convocaba una rueda de prensa para asegurar que la liquidación de los presupuestos de 2007, que debía estar en regla en marzo, se presentaría en septiembre y que “no arrojaría déficit”. Un mes después, el mismo protagonista, en la misma sala de prensa asumía un déficit presupuestario de 9 millones de euros en la tesorería municipal. Tejada quedaba tan ‘al descubierto’ como las cuentas municipales que deberán someterse a ese “imposible”, según el edil, Plan Económico de la Junta que, tras dos prórrogas, se anuncia para el día 16 y que, por un lado permitirá al consistorio de IU-PSOE salvar las inversiones del presupuesto de 2008, pe-

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El PP cifra el valor de los préstamos en 280 millones de euros ro que a la larga supondrá el fin de los cuentos de la lechera presupuestarios para Córdoba.

Y es que el Ayuntamiento le faltan cerca de 20 millones para desbloquear el pago de expropiaciones del aeropuerto, pagar la minuta de Ferrovial o las dos de Koolhaas, el proyecto antiguo y el nuevo del Palacio del Sur, y no le queda más remedio que asumir que su nivel de endeudamiento supera con crecer el famoso 110% que marca la Junta para autorizar las inversiones.

En esta tesitura, el equipo del cogobierno ya ha lanzado el primer aviso para 2009 avanzando que los presupuestos, un año después de ser “los más ambiciosos de la historia de Córdoba” van a ser “austeros y complicados”. Los motivos residen en ese Plan Económico al que deben ajustarse y que implica que en los próximos ejercicios, hasta 2011, el equipo de Gobierno tendrá que someterse al control presupuestario de la Junta y endeudarse “como máximo” en la misma cantidad que se amortice de los préstamos que existen en la actualidad. ¿Qué implica ese compromiso de déficit cero al que obliga la Junta hasta 2011? Para explicar es más sencillo tirar de datos y observar que, hasta ahora la partida de amortizaciones suele estar en torno a los 10 millones de euros anuales, indican las fuentes consultadas. De esta manera, si se amortizan 10 sólo se podrá pedir créditos por 10, una cifra que con-

Tejada consulta un dato durante el debate de los presupuestos de 2008, para los que aún se espera el visto bueno regional. /Fotos: J.H.

Adiós al cuento de la lechera Hasta 2011 el Ayuntamiento sólo podrá endeudarse por el mismo valor de los préstamos que amortice, una dato que, para las cuentas de 2009, reduce a más de la mitad la línea de crédito municipal trasta, y mucho con lo solicitado en este ejercicio, 42 millones de euros (con una amortización de unos 20 millones al ejercicio siguiente) una cantidad que, a la vista de los sucedido, no se podría volver a solicitar, pase lo que pase, hasta el próximo año 2011.

A este problema hay que unirle el hecho de que los grandes proyectos están todavía por comenzar, entre otras cosas porque al no haber dinero no se han podido ejecutar, o que, con menos posibilidad de crédito se tiene que medir muy mucho cada euro y ya para el año que viene hay anunciada una subida salarial de los funcionarios municipales de un 6% pactada hace escasas semanas con los representantes sindicales. “El problema está y va a estar en la tesorería, con menos dinero en la caja y sin la posibilidad de pedirlo no descartamos que comiencen a haber problemas de liquidez que impidan el pago a los proveedores. La situación es muy compleja porque además estamos

hablando de que en este año apenas se ha ejecutado nada por la falta de dinero y se han comprometido 18 millones (tema del Palacio del Sur y el déficit) que no van a revertir en los ciudadanos, sino que van a servir para tapar agujeros. Es un desastre porque con este control presupuestario no se podría hacer frente a ningún imprevisto porque no hay margen de maniobra”, señala el responsable de Hacienda del PP en el Consistorio, Ricardo Rojas.

Por si esto fuera poco, la deuda municipal acumulará en este ejercicio 2008 una importante subida crediticia por el ‘esfuerzo presupuestario’. Según Rojas “es muy posible que a finales de año estemos hablando de unos 280 millones de euros de préstamos vivos en el Ayuntamiento de Córdoba lo que va a poner en serio peligro la economía municipal”.

A.GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

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PUNTO de ATENCIÓN

Olvidados en los PGE El Estado reduce su inversión en cerca de un 12 por ciento y deja en el aire el eterno proyecto del Palacio del Sur

la noticia del déficit de 9 millones en las cuentas de 2007 se sumó, al día siguiente, el olvido del Gobierno Central hacia Córdoba que ve reducida en un 12% la inversión del Estado y se queda sin un euro para el ansiado y por ahora ni siquiera proyectado Palacio del Sur para el que tanto PP como PSOE e IU han decidido aunar fuerzas tratando de lograr una modificación que traiga los 18 millones de euros para el proyecto del centro de congresos cordobés que, una vez finiquitado el asunto Ferrovial, se encuentra con una nueva piedra en el camino que podría retrasar, ‘sinedie’ un proyecto para el que todos son buenas palabras y, por el momento ni una sola piedra ni un euro.

A

14

CIUDAD

i durante el pasado mes ha notado que los autobuses urbanos tardaban más de la cuenta en llegar a su parada, sepa que su percepción era correcta ya que, pese a que la vuelta al trabajo y al colegio era toda una realidad, la empresa municipal de transporte urbano no ha efectuado una modificación de sus frecuencias ofreciendo “ un pésimo servicio”, tal y como reconocen dos de los responsables sindicales de Aucorsa.

“El problema reside en una falta de planificación por parte de la dirección de la empresa”, señala el responsable de CCOO en Aucorsa, Custodio Sánchez que añade “se ha programado el mismo horario de autobuses durante años y no se ha tenido en cuenta que muchos escolares ya han vuelto al colegio y otros muchos cordobeses al trabajo”. De la misma opinión es Aurelio Heredia, de UGT, que califica también el servicio de “malo” en el mes de septiembre indicando que “tras la vuelta de vacaciones se programa un horario de marcha transitoria en el que, en esencia, se mantienen las frecuencias y mismos coches que

S

“Los horarios no se han adaptado a la realidad de la ciudad”, dicen durante los meses de verano, con algún que otro coche de refuerzo. Esta horario se lleva manteniendo sin cambios mucho tiempo y está claro que no se ha adaptado a las nuevas realidades de la ciudad”.

Heredia indica que esta falta de frecuencia en el servicio “lo sufren tanto el usuario como el conductor que suele ser al primero al que le llegan las quejas de los pasajeros y que ve como el considerable aumento del tráfico en este mes les impide cumplir con los horarios e incide en su trabajo”.

Malas previsiones Si la mala organización parece estar detrás del mal servicio que se ha dado en el mes de septiembre, parece claro que también se le puede achacar las pérdidas constantes de viajeros que lleva sufriendo el transporte público cordobés en los últimos tres años en los que se ha dejado cerca de un millón y medio de usuarios y ha remodelado y ‘des-remodelado’ líneas que no acaban de dar resultado si nos atenemos a los resultados obtenidos y los que se esperan para este ejercicio económico.

En este contexto, y según la opinión de los responsables sindicales, no parece que el 2008 vaya a suponer una mejora en esa ‘hemorragia’ de usuarios que llevan sufriendo los autobuses urbanos de la capital cordobesa. “Desgraciadamente, este año volverá a ser un año de pérdidas

LCC 540 Del 4 al 10 de octubre de 2008

Aucorsa califica de pésimo el servicio en septiembre Los sindicatos indican que el pasado mes hubo una mala planificación en los cambios de horario que “siguen como hace años”

Varios usuarios se disponen a tomar uno de los autobuses de Aucorsa en la capital cordobesa./Foto: José Huertos.

de viajeros, y lo malo no es sólo eso, sino que las medidas no parecen haber surtido efecto para recuperar a los usuarios que habían dejado de usar el transporte público”, indica Custodio Sánchez, responsable de CCOO en Aucorsa.

Idéntica es la opinión de su colega de UGT que aporta posibles causas para explicar, lejos de la gestión, el más que previsible descenso que ya se notó en la pasada Feria de la Salud, con cerca de 16.000 usuarios menos. “No cabe duda de que las obras de zonas como El Realejo van a causar una importante pérdidas de viajeros en líneas como 1,4 y 7 que serán las más afectadas, no sólo

porque se ha cortado su paso por esa zona que era una de las arterias principales de viajeros, sino por el hecho de que el recorrido alternativo que se ha programado provoca que el vehículo tenga que atravesar Ollerías y, dos veces, la zona de Tendillas en las que se acumulan retrasos que también influyen en el servicio”, explica este responsable sindical de la empresa.

Pese a todos estos condicionantes, y a los que vienen ya que el cierre de la zona de La Ribera en las próximas semanas también va a repercutir en el número usuarios de las líneas de autobuses afectadas, aunque estos mantengan la circula-

ción. Los dos responsables sindicales de la empresa coinciden en señalar como “malo” el año 2008 en el que casi con toda seguridad se cerrará, por cuarto ejercicio consecutivo, en pérdidas de usuarios que, ya sea porque se circule muy bien por Córdoba, como señala Cuadra, o por la mala organización de la empresa, podrían llegar a los dos millones en cuatro años. Una losa para la que no sirven excusas como las obras y en la que la gestión política tiene mucho que explicar.

ANTONIO GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Entre otras, se ha solicitado una subida salarial por encima del IPC y una reducción de la jornada laboral diaria

Buenas perspectivas para el nuevo convenio colectivo l convenio colectivo que liberará a los trabajadores de Aucorsa del famoso ‘Contrato-Programa’ por el que han estado ‘congelados’ en sus sueldos desde el año 1997 tiene buenas perspectivas de salir adelante a finales del mes de octubre.

Los trabajadores de la empresa municipal han solicitado una subida

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EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

salarial por encima del IPC, que no se les tenga en cuenta en la congelación de salarios prevista para los funcionarios públicos y que se produzca una reducción de las jornadas diarias de 9 a 8 horas. Segín UGT y CCOO la recepción por parte de los políticos ha sido “buena” y , en principio, no parece que haya problemas para llegar a un acuerdo.

Los dos responsables sindicales en la empresa estiman que la pérdida de viajeros será considerable también en 2008 que podría ser el cuarto año consecutivo en caída de usuarios

Economía y Agricultura CONT EXTO

L

a dificultad que la mayoría de las familias tienen para acceder a una vivienda en régimen de compra o alquiler ha puesto en el candelero la necesidad de intensificar las políticas públicas de vivienda. Los planes y pactos estatales, regionales y locales han proliferado en los últimos años para fomentar la construcción de viviendas de protección oficial y amortiguar los efectos que está provocando la crisis en el sector de la construcción.

Pero las estadísticas evidencian el fracaso de planes similares puestos en marcha años atrás, a pesar de que se hayan puesto en vigor medidas como la reserva obligatoria del 30 por ciento de VPO en todos planes urbanísticos. La falta de suelo para construir, la escasa rentabilidad que ofrece la VPO a los promotores privados y el recorte de las líneas de crédito bancarias son algunos de los factores que han contribuido a la situación actual.

El precio del aceite en origen cae en picado

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El stock de las almazaras hace que la rentabilidad del cultivo baje a niveles de hace veinte años. / 18

Sólo el 16% de la vivienda terminada es VPO Las viviendas ejecutadas en la provincia no cumplen con la reserva del 30 por ciento que fija la Ley de Ordenación Urbana para estas promociones

romociones públicas y privadas que tardan más de cuatro años en ejecutarse, retrasos inexplicables en el inicio de las obras, problemas de financiación y de adquisición de suelo urbanizable e incumplimiento de los objetivos de los planes públicos de vivienda. Ese es el desolador panorama que rodea la promoción de viviendas de protección oficial en la provincia de Córdoba, un colapso en toda regla que está limitando el acceso a una vivienda digna y asequible a miles de familias cordobesas y que deja en entredicho la eficacia de las políticas que están desarrollando las administraciones en esta materia.

Las últimas estadísticas han vuelto a poner de manifiesto la cortina de humo en la que se han convertido con el tiempo medidas como la reserva obligatoria del 30 por ciento de VPO en todos los planes parciales o la elaboración de planes y pactos para la promoción de estas viviendas por parte de la iniciativa pública y privada. Y para muestra un botón: en la provincia de Córdoba, menos del 20 por ciento de las viviendas que se terminaron los dos últimos años son de protección oficial, según datos del Ministerio de Vivienda.

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La reserva de VPO, en saco roto A principios de año, sólo 5 de los 75 ayuntamientos andaluces tenían adaptado su Plan General a la Ley de Ordenación Urbanística de Andalucía (LOUA), que contempla reservas de suelo obligatorias del 30 por ciento para edificar vivienda protegida. ¿Y cuáles son las consecuencias? Evidentemente, la falta de suelo para vivienda protegida.

“Sólo cuando concluyan estos procesos de adaptación habrá suelo para VPO”, remacha el secretario general de la organización, Francisco Carmona. Es entonces cuando se podrá iniciar “el calvario de su transformación y urbanización”, ironiza Carmona, que no duda en asegurar que “quien tenga necesidad de vivienda a corto o medio plazo no debe confiar en los men-

Algunas de las promociones de VPO llevan más de cuatro años en fase de ejecución. Este es el caso de la promoción que Vimcorsa desarrolla en el barrio del Guadalquivir. /Fotos:J.Huertos.

sajes que anuncian una pronta solución”.

Se estima que la adaptación de un PGOU a la LOUA puede durar cerca de dos años, demasiado tiempo si se tiene en cuenta que las VPO suponen un porcentaje residual en todo el parque de viviendas que se pone en carga y se culmina en la provincia. En la delegación provincial de Vivienda, buscan alternativas para paliar este estancamiento.

“Estamos aplicando instrumentos de planeamiento como la adaptación parcial de los planes para poner suelo en el mercado de manera más ágil”, apunta, Francisco García.

Pero lo cierto es que, desde el año 2003 (ver tabla en la siguiente página), la proliferación de este tipo de inmuebles registra un descenso acentuado. El pasado año se iniciaron 521 VPO y se terminaron 524 en toda la provincia, mientras que EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

en el mercado de renta libre se pusieron en carga 5.287 viviendas y se culminaron un total de 6.673 inmuebles. En términos porcentuales, esto significa que sólo el 7,8 por ciento de las viviendas construidas durante el año pasado fueron calificadas como de protección oficial.

Incumplimientos y retrasos Al comparar estas cifras con los objetivos de VPO previstos en documentos como el Plan General de Ordenación Urbana de Córdoba (PGOU), el Pacto Local por la Vivienda o el último Plan de Vivienda 2003-2007 impulsado por la Junta de Andalucía, salta a la vista la ineficacia que rodea a las políticas de vivienda.

En algunos casos, los retrasos e incumplimientos llevados a cabo en la ejecución de estos planes llegan a ser sangrantes y están mermando se-

riamente la puesta en carga de VPO. En Córdoba capital, el actual PGOU (2001) establecía antes de la implantación de la LOUA un porcentaje de reserva obligatoria de VPO del 20 por ciento en todas los sectores urbanizables. Lo que ocurre es que la mayoría de los planes parciales incluidos en el PGOU en vigor están pendientes de desarrollo, ya que todavía se están ejecutando algunos sectores englobados en el antiguo PGOU de 1986.

En definitiva, se planifican miles de VPO, pero no se ejecutan o se realizan con demasiado retraso. En los tres cuatrienios que marcan la hoja de ruta del Plan de 2001, deberían ponerse en valor un total de 17.000 viviendas (con capacidad para unos 51.000 habitantes) incluidas en la categoría de suelo urbani-

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VIVIENDA

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PUNTO de ATENCIÓN

ZP presenta otro plan de vivienda El Pacto local por la Vivienda trabaja en la elaboración del pliego de condiciones para fijar la enajenación de suelo destinado a VPO. /Fotos: J.Huertos.

Pactos y planes con dificultades El balance que se puede hacer tras dos años de vigencia del Pacto es que aún no se ha puesto ni un ladri-

“La liquidez de los mercados afecta a la vivienda libre y protegida” llo. “Apostamos por el pacto porque entendíamos que la colaboración pública y privada podía servir para agilizar la gestión del suelo, objetivo que no se está cumpliendo”, confirman en la Asociación de Constructores. Y lo que queda todavía, a juzgar por las estimaciones que baraja la presidenta de la empresa, Victoria Fernández, quien ha anunciado recientemente que su objetivo es “que en 2010 estén todos los procesos iniciados”.

Con estos ritmos de ejecución no es de extrañar que los planes caduquen sin cumplir sus objetivos.

Precisamente eso es lo que ha sucedido con el último plan de la Junta de Andalucía, el Plan de Vivienda 2003-2007, donde el grado de ejecución de VPO apenas ha superado el 50 por ciento.

En la provincia de Córdoba, se construyeron durante los cuatro años que ha estado en vigor el Plan un total de 5.055 viviendas de pro-

tección oficial (4.099 en régimen de compra-venta y 956 de alquiler), a pesar de que este mismo documento establecía la ejecución de 7.379 VPO de compra-venta y 2.696 en régimen de alquiler. En resumidas cuentas, la Administración autonómica solamente ha puesto en carga en todo este tiempo el 50,1 por ciento de las actuaciones previstas.

Con estos datos sobre la mesa, son muchos quienes ven complicado que se consigan los objetivos que marca el Plan Concertado de Vivienda 2008-2012, que prevé la construcción de 132.000 pisos protegidos de alquiler y compra-venta en toda la región con apoyo de la iniciativa privada. Más aún si se tienen en cuenta los problemas de liquidez que atraviesa el sistema financiero y la falta de suelo disponible.

Y es que sin la financiación de bancos y cajas difícilmente pueden iniciarse promociones. “La liquidez de los mercados financieros afecta a la vivienda libre y a la protegida. Es más, las entidades de crédito puede que no estén dispuestas a comprometer más recursos financieros, ni siquiera para vivienda protegida, mientras no se reduzca la actual oferta de viviendas sin vender”, opina Carmona.

L

PROMOCIÓN DE VIVIENDA EN LA PROVINCIA DE CÓRDOBA

2004

2006

2007

2008

VPO iniciadas

1.098 1.072 1.168

521

413

VPO terminadas

1.443 1.375

524

686

RENTA LIBRE iniciadas RENTA LIBRE terminadas

2005

746

7.136 6.669 7.880 5.287 2.033 4.668 4.893 6.203 6.673 4.072

PORCENTAJE DE VPO SOBRE EL TOTAL DE VIVIENDAS

2004

2005

2006

2007

2008

Terminadas

30.9% 28,1% 12%

Iniciadas

15,3% 15,6% 14,8% 9,8% 20,3%

7,8% 16,8%

ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

zable programado, donde se detalla que 4.250 deberían ser VPO y el 80 por ciento de las mismas deberían estar culminadas actualmente al pertenecer a terrenos del I Cuatrienio.

Pero con el retraso que acumula la transformación urbanística, la mayoría de ellas se encuentran en ‘stand by’, lo que a su vez provoca el incumplimiento de los objetivos de las políticas de vivienda y deja sin satisfacer la demanda de VPO de población. “La duración de estos procesos parece que no tiene fin”, apunta Carmona, quien recuerda que “la transformación de los suelos de la zona de Poniente se encuentran atascados y, en algunos casos, incluso paralizados”.

Por su parte, desde la Administración responsabilizan a los empresarios de la escasa apuesta por las Viviendas de Protección Oficial que han venido haciendo hasta hace poco tiempo. “En los últimos años, la promoción de VPO ha estado abandonada por los promotores privados, que no querían acceder al mercado de VPO”, afirma García, quien reconoce que ahora está variando la tendencia a pesar de que “muchos suelos no entran en carga porque están en manos privadas y no pueden desarrollarlos por los efectos de la crisis económica.”

Con todo, algunas de las promociones que acumulan más retraso son impulsadas por la empresa municipal Vimcorsa, que aún no ha culminado las obras de una de las promociones que fueron sorteadas en 2004 -concretamente la ubicada en el barrio Guadalquivir- y que podría cerrar el año sin iniciar ni culminar ninguna de las promociones que actualmente tiene en cartera.

Más datos. Durante el año pasado únicamente se iniciaron los trabajos de obra de 232 viviendas en régimen de compra-venta y se culminaron 98 pisos de alquiler y 217 de compra-venta. Ahora bien, Vimcorsa aún tiene pendientes 661 pisos por poner en carga.

Algo parecido ocurre con el Pacto Local de la Vivienda, que fue rubricado por sindicatos, empresarios y Administración local para promover VPO en la capital en 2006 y que, después de dos años, avanza a duras penas en busca de terrenos - actualmente Vimcorsa trabaja para concertar el pliego de condiciones que regirá las subastas de suelo- donde hacer realidad las 2.500 viviendas que prevé este documento.

El Instituto Oficial de Crédito avalará con 5.000 millones de euros anuales las promociones de VPO

a ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, esbozó la semana pasada algunas de las líneas maestras del que será el futuro Plan Estatal de Vivienda 2009-2012. Entre los objetivos que persigue la iniciativa del Gobierno socialista se encuentran la creación de un registro de demandantes de vivienda protegida para reconocer las necesidades reales de la población, la consecución de un parque público de viviendas de protección oficial a disposición de todos los españoles, la opción de elegir entre tipo fijo y variable para los adjudicatarios de vivienda pública y el fomento de las actuaciones dirigidas a la promoción del alquiler y la rehabilitación. En cuanto a la financiación para la promoción de VPO, la ministra recordó que el ICO avalará estas actuaciones por un importe de 5.000 millones de euros anuales.

Fuente: Ministerio de Vivienda

Políticas que venden humo Si usted tiene puestas sus ilusiones en conseguir alguna de las viviendas de protección oficial que se incluyen en los planes de vivienda local, regional o estatal, ya puede esperar sentado. Y digo esto porque los agentes del sector reconocen que no hay suelo disponible para construir VPO, de modo que habrá que esperar cerca de dos años para que se puedan poner en carga las decenas de promociones que las administraciones tienen planificadas. Dicho así parece que el mensaje es catastrofista, pero a los datos me remito. Cada vez que se presenta un nuevo plan de vivienda, el número de ac-

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

tuaciones y viviendas promovidas se cuentan por miles, a pesar de que el cumplimiento de estos objetivos no llega a alcanzar ni el 50 por ciento tras su finalización en ocasiones. Es el caso del último Plan de Vivienda Andaluz, de la LOUA -que fija una reserva del 30 por ciento de VPO en cada plan parcial de uso residencial- y del propio PGOU de Córdoba. Cifras de viviendas astronómicas que solamente sirven para vender humo y, dicho sea de paso, tratar de lograr rédito político en periodos electorales.

A.H.

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AGRICULTURA

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radicionalmente, el oli var ha sido un cultivo refugio. Cualquier agricultor que tuviera un terreno disponible podía poner olivos porque sabía que iba a vender la aceituna con facilidad y sacarle beneficio. Pero eso de la rentabilidad del aceite de oliva está comenzando a quedar en entredicho.

En estos tiempos de crisis económica en los que el coste de la vida sube sin freno, como dice el IPC (+4,9 interanual en agosto), el único producto de la cesta de la compra que parece no haberse subido al carro inflacionista es el aceite de oliva.

Según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, hasta antes del verano había bajado un 5,6 por ciento su precio de venta en los lineales de los supermercados. Es una buena noticia para los consumidores de a pie, que ven cómo uno de los productos básicos de alimentación se deprecia, pero es malísima para los olivareros, a quienes la bajada de precios repercute de manera negativa. En la actualidad, se puede adquirir aceite de oliva hasta por 2,33 euros el litro en Carrefour, a 2,70 en Eroski, a 2,79 en Mercadona y a 2,99 en El Corte In-

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El olivar en pendiente es el que menos rentabilidad ofrece a los olivareros./Foto: José Huertos.

A los aceituneros tampoco Córdoba almacena 70.000 toneladas les salen las cuentas

de aceite, el 13 por ciento del total glés, cuando no hace demasiado era difícil encontrarlo por debajo de los tres euros y medio.

Este descenso está obligando a las almazaras a bajar los precios a los que venden y por tanto, también a los que compran la aceituna. Así, según el sistema Poolred, el precio medio del kilo de aceite en origen ha caído desde enero un 13 por ciento, descendiendo hasta los 2,26 euros. Se trata de la cifra más baja en cuatro años, hito marcado en noviembre de 2004 en el que el kilo se pagaba a 2,24 euros, una cifra cercana a los precios a los que se pagaba el aceite a principios de los años noventa: 375 pesetas.

Excedentes El problema, según explica el secretario provincial de COAG en Córdoba, Francisco Garrido, es que los precios del aceite están bajando porque “hay muchas cooperativas en Jaén con sus almacenes llenos y tienen que darle salida al producto porque la campaña de este año está en puertas y hay que hacer sitio”.

Eso, según dice, se está traduciendo en un “exceso de oferta” a lo que hay que sumar el “considerable enlace de campaña, que asciende a 350.000 kilos”.

Efectivamente, según la Agencia para el Aceite de Oliva, en toda España hay 528.500 toneladas de

aceite sin vender, la mayoría del cual está en Jaén (213.000 toneladas).

Según esta misma agencia, en Córdoba se acumulan 70.000 toneladas, lo que representa el 20 por ciento de lo que se acumula en toda Andalucía y el 13 por ciento del total de todo el país.

Otro problema, es, según Garrido, “que el consumo se ha estancado porque en épocas de crisis los consumidores huyen hacia otras grasas más baratas”, una opinión con la que coincide el secretario general de la Unión de Pequeños Agricultores en Córdoba, José Luis Gutiérrez, quien considera además que la razón de los precios bajos hay que encontrarla en el sector industrial.

“El aceite es un producto sobre el que los olivareros tienen muy poco margen de influencia. Son las cuatro o cinco multinacionales que compran el aceite a granel y lo venden bajo la denominación de las marcas blancas las que están haciendo bajar el precio, lo mismo que lo hicieron subir hace cinco años”.

Sin rentabilidad Y claro, si baja lo que reciben por su producto y sube el coste de producción, la rentabilidad, por pura lógica, tiende a desaparecer. Efectivamente, los principales ‘inputs’ de los olivareros se han apreciado en los últimos tiempos en cantidades desorbitadas. Los combustibles se han encarecido un 40 por ciento, los fitosanitarios un 60 por ciento, los herbicidas y fertilizantes un 50 por ciento y la electricidad un 8,3 por ciento. Si sube todo, menos sus

El stock acumulado en las almazaras baja el precio en origen a niveles de hace veinte años y pone en entredicho la rentabilidad del cultivo ingresos, lo cierto es que ya no les salen las cuentas y el olivar ya no es rentable.

Al menos no para los productores de olivar tradicional, que en muchos casos, y a estos precios, no pueden de ninguna forma cubrir los costes de producción. Se trata, según la UPA, de los denominados “olivares de altos costes”, es decir, los de secano en pendiente, que no

sólo tienen una producción baja, sino que la recolección y el cuidado se hace a mano a base de peonadas.

Para ellos, en una producción estimada de 700 kilos por hectárea, necesitarían, al margen de las ayudas, que el kilo se pagara a tres euros.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

La UPA dice que el 50% del olivar se encuentra “en peligro de extinción” “Sin un sistema compensado de ayudas pueden desaparecer unos 5.500 productores” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

nte esta situación, ya han saltado las primeras alarmas.

Desde la Unión de Pequeños Agricultores, su secretario general, José Luis Gutiérrez, apunta que “el 50% del olivar de Córdoba se encuentra en peligro de desaparición si no se invierte la tendencia bajista de los precios o si no se incrementan las ayudas a este tipo de productores”.

El problema es que aproximadamente la mitad de la extensión de terreno destinado al cultivo de oli-

A

var en Córdoba se encuentra en pendiente, cuya producción es más corta. “Si no se establece un sistema compensado de ayudas y se le da lo mismo al que cultiva en intensivo que al que está en la campiña o en la montaña, pueden llegar a desaparecer unos 5.500 productores en Córdoba por falta de rentabilidad”, dice Gutiérrez, quien considera que “urge hacer una campaña de sensibilización más profunda que las que se han hecho hasta ahora”.

AGRICULTURA

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nadie se le escapa que en Córdoba no sobra el agua. El consumo humano está garantizado, pero en una provincia eminentemente agrícola como la nuestra, donde más agua se necesita es en el campo. Y es allí donde más difícil es disponer de ella, así que no se entiende demasiado bien que existan infraestructuras de riego obsoletas a través de las cuáles se pierde buena parte del agua que debería alimentar frutales, hortalizas y olivar.

En la Mancomunidad de la Subbética, donde el agua no falta, pero tampoco sobra, son conscientes de este problema y se han propuesto atajarlo, o al menos intentarlo. De la mano de la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA) han elaborado, sometido a votación y refrendado por la Junta General, un documento en el que se insta a la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía a acometer una serie de obras de modernización de los regadíos de la comarca.

Según reza el documento, se trataría de “transformar la actual red de

A

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La Subbética pide modernizar sus regadíos La mancomunidad de la comarca solicita a la Junta que la obra, de 9,5 millones de presupuesto, sea declarada “de interés general”

“Tenemos una red de riego envejecida y deteriorada” riego en régimen de lámina libre en una red presurizada con sus correspondientes elementos de regulación y control, tales como balsas, automatismos, hidrantes, telecontrol, etcétera”.

La intención del documento, según explica el secretario general de la UPA en Córdoba, José Luis Gutiérrez, es “que se declare a la Subbética como zona prioritaria de interés general para la modernización de regadío”. En este sentido, Gutiérrez arguye que a pesar de que la Subbética cuenta con abundante agua subterránea, mucha de la que se utiliza para el riego se pierde dado lo antiguo de las infraestructuras. “Tenemos una red de riego envejecida y deteriorada, que presenta grandes pérdidas de agua y sistemas de control de baja eficiencia”, apunta Gutiérrez.

Las obras propuestas afectan a un total de 2.125 comuneros de las 14 localidades de la comarca y de más de una veintena de comunidades de regantes diferentes. En total, según la UPA, son 1.912 hectáreas dedicadas básicamente al cultivo de hortícolas (algunas de ellas bajo plástico) y olivar. Unas obras que, a juicio de la Mancomunidad de la Subbética, vendrían a costar 9,5 millones de euros y que tendrían un plazo de ejecución de 18 meses.

“Necesitamos estructuras de almacenamiento y regulación de agua debido a la falta de disponibilidad de los recursos hídricos en los

La Mancomunidad de la Subbética quiere disponer de unas infraestructuras de riego modernas y acordes con los tiempos. / Foto: J. H.

períodos críticos de cultivo, lo que afecta directamente a la calidad y a la cantidad de la producción”, asegura Gutiérrez, quien explica que “prácticamente nadie dispone de presurización en la red, de modo que el riego es a manta, en lugar de localizado, y la eficiencia del agua así, es mucho menor, a parte de que se gasta más”.

Por este motivo, según recoge la propuesta de declaración de obras de interés general, “las necesidades comunes a todas las comunidades de regantes de la subbética se concretan en una mejora de las infraestructuras de captación y distribución de los recursos hídricos para conseguir la entrega puntual de la dosis de riego necesaria para cada cultivo, así como la ampliación de la capacidad de almacenamiento y regulación del sistema que posibilite este objetivo en los meses de máximas necesidades de agua”.

Así, consideran que se necesita una infraestructura que permita la implantación de sistemas de riego a presión, así como medidores de caudal en puntos estratégicos de la red, contadores en las parcelas y sistemas de automatización y telecontrol “que redunden en una mejora

PUNTO de ATENCIÓN

Priego podrá regar con el agua depurada “Se trata de una iniciativa muy importante para los regantes de Priego”, afirma Javier Tarrías

a Sociedad Estatal de Infraestructuras Agrarias, empresa dependiente del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, tiene previsto redactar un proyecto de retorno del agua de la estación depuradora de aguas residuales de Priego con el fin de que esta pueda ser utilizada de nuevo como agua para riego.

Según el presidente del Area de Infraestructuras del Consistorio prieguense, Javier Tarrías, se trata de una iniciativa “muy importante para los regantes de la localidad, en especial para el sector horto-frutícula porque una hectárea de regadío en Priego fuera del período de la aceituna puede servir para producir otros productos que permitan a los agricultores mantener sus rentas".

El Ministerio, la Unión de Pequeños Agricultores y el consistorio prieguense trabajan de manera conjunta en este proyecto.

L

de la calidad de vida de los regantes”. Para todo ello, desde la Mancomunidad destacan como actuaciones previstas la construcción de balsas de agua y sus respectivas conexiones con la red de captación, estaciones de filtrado colectivas que adecuen el agua de riego a los requerimiento físico-químicos de los cultivos, lo mismo que una red de distribución presurizada, sistemas de hidrantes y tomas de parcela con sus respectivos contadores de parcela.

Se trata, según Gutiérrez, de una obra “tan importante como necesaria”, no sólo por el ahorro de agua que supondrá, sino también por el descenso en el consumo de energía”. Según dice, “la repercusión económica en la zona será muy importante, se incrementará la renta de los agricultores, que falta hace, y se fijará la población rural debido a la creación de empleo”. Todo ello sin menoscabo de otros beneficios de carácter medioambiental como el menor uso de fitosanitarios, la reducción de la eutrofización o el mantenimiento del suelo.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

CYAN AMARILLO MAGENTA NEGRO

EL LEGADO ISLÁMICO EN EL MERCADO INTERNACIO

D

NAL DEL ARTE

¿QUIÉN DA MÁS?

Culturas Hacia 2016 Todo sobre Carlota Antiguos colaboradores de la flamante gerente de la Fundación descubren su otra cara ./ 24

Universidad

E

La Fernando III, más cerca La primera universidad privada andaluza da los últimos pasos para su puesta en marcha. / 32-33

Deportes

Entrevista a Rafa Muñoz El nadador asegura que se marcha a Marsella “para seguir progresando en su carrera”. / 37

l arte islámico cordobés está de moda. Se reclama en el mercado exterior y marca ventas históricas en las casas de subastas de París, Londres o Nueva York, alcanzando cifras desorbitadas. “También Internet ha jugado un importante papel en el despegue de muchos de estos negocios. La gente -como asegura Pepa Artiga, directora de la sala de exposiciones de Arce Subastas de Barcelona- compra. Y no sólo arte islámico, sino joyas de incalculable valor”.

“En los últimos años se ha producido un boom.

Su precio se ha multiplicado y las piezas nazaríes se han revalorizado, alcanzando precios estratosféricos”, narra Gonzalo Gómez, director de Subastas Málaga, una de las dos únicas casas de pujas que existen en Andalucía.

Y Córdoba será testigo de ese auge el próximo día 7, cuando Christie’s saque a subasta las célebres cinco vigas califales de la Mezquita, un corán, dos

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PATRIMONIO

CONT EXTO

E

l arte islámico cordobés ha dejado de ser una pieza de museo más para convertirse en objeto de deseo de acaudalados clientes que pujan por él en casas de subastas de las principales capitales occidentales. La próxima venta, que tendrá lugar en la casa Christie’s de Londres el día 7 de octubre, concentra ahora todas las miradas.

Y no es para menos. Entre las piezas se encuentran las célebres cinco vigas califales de la Mezquita de Córdoba que ya se intentaron subastar en abril de 2006, además de dos capiteles y una base de columna de Medina Azahara y un corán de los siglos X y XI. El precio de salida está marcado, aunque se cree que rebasará todas las expectativas.

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El arte islámico cor una puja en alza Lo hizo y lo volverá a hacer con las cinco vigas de la Mezquita el día 7 en Christie’s. Codiciado por los señores del petróleo de los países del Golfo, el legado califal bate récords históricos en las subastas internacionales

capiteles y una base de columna de Medina Azahara.

La puja se aguarda con expectación y las primeras cábalas. Después de todo, lo que dice Gómez es del todo cierto. El pasado mes de abril, Christie’s batía récords en sus lotes de arte islámico e indio, al tiempo que Sotheby’s conseguía la mayor recaudación de la historia con el mismo tipo de objetos.

Uno de los logros alcanzados en Christie’s fue precisamente con un

“Sus compradores son coleccionistas con un gran sentido religioso y cultural” capitel de Medina Azahara que se vendió por casi 1,7 millones de euros. Pocas horas después, Sotheby’s superó la recaudación total de Christie’s con una sola pieza. Se trataba de una llave de la dinastía Abasida de la Kaava -considerado lugar santo por los musulmanes-, adquirida por un comprador anónimo por la astronómica cifra de 9.204.500 libras.

Según Gómez, las piezas de las mezquitas, como estas llaves o las propias vigas califales que Christie’s subastará el día 7, las de bronce o jarras de cerámica nazarí, son muy poco usuales, de ahí que sean las más caras y rocen precios insultantes que no están al alcance de cualquier bolsillo. Y ha sido el petróleo el que ha marcado el nacimiento de un nuevo tipo de comprador.

Los señores del petróleo, los nuevos compradores “Con el enriquecimiento de determinados países como Emiratos Árabes, Qatar o Kuwait, gracias a la subida del precio del barril de crudo, ha surgido un nuevo espectro de co-

Los dos capiteles (arriba y a la derecha) y la base de columna (sobre estas líneas) de Medina Azahara que la casa Christie’s de Londres subastará el día 7. /Fotos: El Semanario.

leccionistas particulares que ha disparado la cotización del arte islámico. No se trata, por tanto, de instituciones sino de particulares o familiares de los gobernantes” de estos países del Golfo que ceden las piezas adquiridas a museos estatales, explica Gómez.

“Son coleccionistas muy caprichosos, con mucha capacidad económica, con un profundo sentido religioso y de conservación del patrimonio histórico de sus antepasados. Personas cultivadas y especiales” que se han sumado a la fiebre del arte islámico, agrega.

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El caso es que, como dice Carmen Aranguren, directora de la casa de subastas AIG (Arte, Información y Gestión) de El Monte de Sevilla, “el mercado de las subastas está globalizado. Lo mismo tenemos clientes de China, que de Alemania, que de Barcelona. Por eso se procuran incluir piezas de la clientela habitual”, añade. Y el arte islámico ya se ha convertido en un clásico entre los lotes que ofertan las casas de pujas, internacionales. Eso sí.

Y es que en muy rara ocasión una pieza islámica se subasta en España, donde se prefiere un arte loca-

lista, enfocado casi siempre a la pintura y las joyas. Y ése es precisamente el gran problema que se les plantea a las instituciones nacionales.

Los límites de la legislación española Es en las grandes capitales occidentales donde se comercializa con piezas cordobesas de gran valor artístico “que salen de España por vías que se desconocen y se venden en el extranjero porque se garantiza que los inversores foráneos van a pujar fuerte por ellas”, apunta Gonzalo Gómez.

PATRIMONIO

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Arriba, detalle de una de las vigas de la Mezquita de Córdoba que protagonizarán la puja en Christie’s. Abajo, detalle de una de las páginas del corán copiado por Husayn ibn Ishaq a principios del siglo XI. /Fotos: El Semanario.

“Cuando los objetos se subastan fuera se les presentan muchos competidores, -dice. De ahí que a las instituciones nacionales les interese que las piezas no salgan del país para que no alcancen precios altos y así poder adquirirlas ellas”, aclara.

Además, fuera de nuestras fronteras, tanto la Ley de Protección de Patrimonio Histórico de Andalucía (26 noviembre, 14/2007) como la Ley de Patrimonio Histórico Español (25 de junio, 16/1985) tienen poco que hacer. Y es que, al ser unas normativas españolas, sólo afectan a los artículos subastados en España.

Es por eso que el Cabildo Catedral de Córdoba -amparándose en un real decreto de 1926-, no ha podido impedir que estas cinco vigas vuelvan a venderse al mejor postor en Londres, pese a que sí recuperó las siete de la casa Alcalá de Madrid antes de que se subastaran a principios de septiembre.

“La cuestión está en el origen de las piezas”, apostilla el historiador del Arte, Jose Álvarez. “Si salieron de España hace cuatro o cinco siglos, no existía la Ley por la que nosotros nos regimos, y ésta no se puede aplicar de forma retroactiva. Está hecha para la defensa del patrimo-

nio actual, aunque después ni siquiera aquí se aplique”, señala.

Por eso, para él habría que diferenciar entre los restos de Medina Azahara, cuyo expolio comenzó en el siglo XI, cuando se cedió material para hacer nuevas construcciones, y las vigas de la Mezquita, “donde sí ha habido un poco más de descontrol”, afirma.

El propio arqueólogo de la Delegación provincial de la Consejería de Cultura, Alejandro Ibáñez, reconoce que la subasta de vestigios cordobeses en el exterior es una “barbaridad” pero, a su juicio, la solución no estriba en endurecer unas leyes que ya son “duras”, subraya. Para él, “lo que hace falta son medios técnicos y policiales pues, aunque existe un grupo de policías dedicados exclusivamente a la defensa del patrimonio, son pocos”.

De cualquier forma, el país tiene límites en Londres, y ni el Cabildo ni las instituciones podrán hacer nada por paralizar la puja, como ya ocurriera en abril del 2006.

Entonces, como en otros casos en los que se comercializan piezas españolas en el extranjero, la única opción que le quedó al Gobierno fue estudiar la procedencia de las mismas.

PUNTO de ATENCIÓN

Rica decoración, buena conservación y un origen único Uno de los capiteles de Medina Azahara presenta un tamaño “sumamente insólito” en la época Omeya, destaca la web de Christie’s

l interés que han despertado las cinco vigas de la Mezquita de Córdoba hay que sumar la profusa decoración, el buen estado de conservación y el origen de los nueve artículos en total que Christie’s ofrecerá el día 7 en la subasta Art of the Islamics and Indian Worlds. Tres peculiaridades estas que, sin duda, inflarán el valor de los mismos, llegando a superar el medio millón de euros cada uno, aventura Gonzalo Gómez.

La pieza estelar es un capitel de la ciudad palatina de Medina Azahara, cuya mayor particularidad radica en su gran tamaño, ya que presenta un diámetro estimado de ábaco de 69 centímetros, “sumamente insólito en la mayor parte de capiteles del período Omeya que tienen, por lo general, la mitad de su tamaño”, según puede leerse en la web de la casa de subastas londinense.

Finamente tallado con espirales y motivos florales, data de la se-

A

La investigación de hace dos años se basó en descubrir si su propietario era un comprador legítimo. Al final se dictaminó que así era, al no denunciarse en su momento el robo de las vigas, permitiendo que entraran en el mercado y que aquel las comprara años después.

El precio de las vigas se dispara Ahora, de nuevo sobre la palestra, el precio de las vigas se ha disparado.

En aquel mes de abril de 2006 su coste se estableció en 1.940.000 euros, según indicó el canónigo arcediano de la Santa Iglesia Catedral de Córdoba, Fernando Cruz Conde, a la prensa cordobesa, aunque actualmente se está hablando de que podrían llegar a los 2 millones de libras

EL ANÁLISIS

dobés,

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gunda mitad del siglo X y puede alcanzar los 225.000 euros.

Del mismo modo, sobresale la base de columna esculpida en mármol que la empresa atribuye al Salón Rico de Medina Azahara y que cifra en casi 150.000 euros.

Las tres páginas de corán fueron copiadas por Husayn ibn Ishaq para la biblioteca privada del visir Abd al-Malik ibn Siraj de Córdoba en el año1078. Con una escritura más pequeña, propia de la cultura andalusí, conserva un logotipo que indica el lugar de producción.

Los dos capiteles, la base de columna y el corán constituyen los lotes 97, 98, 99 y 101. Las vigas, por su parte, los que van del 91 al 95.

Con adornos de tréboles y flores en zigzag y restos de decoración policromada, su precio de salida es de 1.612.800 euros entre todas, aunque pueden rebasar los dos millones de euros, pues, como dice Christie’s en su web, pertenecen a “uno de los monumentos más importantes del mundo”.

(unos tres millones de euros), añadió. Un incremento normal, por otra parte, si se tiene en cuenta que “si se subastan los mismos artículos de forma continuada, no se garantiza que vayan a mantener el mismo precio”, explica Gómez.

Millón arriba, millón abajo, añade Álvarez- el caso es que “el Estado no puede competir con la fortuna de qataríes y árabes y Sotheby’s o Christie’s no piensan en devolverlas a su lugar de origen. Para las casas de subastas es un negocio y darán las piezas al mejor postor”.

JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com

Cortina de humo Todo el mundo conoce la expresión ‘cortina de humo’. Pues bien, ésta podría aplicarse al machacón caso de la subasta de Christie’s, que ha convertido al Cabildo en un Indiana Jones en busca de las vigas ‘perdidas’. Y ello, por dos razones de peso que se obvian: una, la Ley de Protección de Patrimonio Histórico de Andalucía debería virar hacia nuestra propia tierra antes que afuera -como es la actual preocupación-, pues basta dar un paseo por Córdoba para ser testigos de vergonzosos casos de negligencia; y dos, las carencias de la ciudad urgen más que recuperar estas tablas que acabarían hacinadas en el almacén del Museo Arqueológico. La voluntad por recuperarlas es encomiable, eso es cierto, pero centrémonos en lo que realmente afecta a los ciudadanos: auditorios, teatros y apoyo a la cultura en general.

J.Z.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“Se ha producido un boom del arte islámico. Su precio se ha multiplicado y las piezas nazaríes se han revalorizado, alcanzando precios estratosféricos, narra Gonzalo Gómez, director de Subastas Málaga

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HACIA 2016

ais a tener una suerte enorme”. Así resume Iñaki Martínez, director del Museo de Arte Contemporáneo de Vigo, el perfil de la que es ya la gerente de la Fundación Córdoba 2016, Carlota Álvarez Basso. Una incógnita que por fin se despejó el pasado 29 de septiembre en medio de flashes y micrófonos y hasta bajo asombro y la perplejidad de la propia protagonista en cuestión que ni siquiera en el momento de su presentación era consciente de que el viaje a Córdoba que había iniciado para mostrar su proyecto ante los miembros del Patronato de la Fundación le iba a deparar, –tras la no presentación de la otra candidata, Nuria Sanz– ser finalmente la elegida para el puesto, bajo la unanimidad de casi todos los allí congregados.

Sin embargo, más allá de los interrogantes que aún existen sobre la manera de llevar una selección en la que muchos de los aspirantes nunca fueron y otros hasta se cayeron por el camino, lo cierto es que final-

V

“Tiene olfato y la preparación suficiente para saber lo que quiere” mente la elegida reúne las condiciones para ser una buena gestora.

Y no sólo por su amplio bagaje profesional como acredita su currículum vitae, sino por otras cualidades que, según quienes la conocen de cerca, la hacen ser la profesional perfecta para liderar una empresa tan ambiciosa como la de llevar a Córdoba a obtener finalmente el título de Capital Europea de la Cultura.

Financiación: su punto fuerte Cualidades que se resumen básicamente en tenacidad, valentía, un fuerte conocimiento del entramado cultural, nacional e internacional, así como ilusión y generosidad. Adjetivos que refrenda el actual director del Museo de Arte Contemporáneo, Iñaki Martínez y quien conoce a Carlota Álvarez desde hace seis años.

De hecho, el responsable de esta institución que fue impulsada por la propia Álvarez Basso a inicios del año 2001, destaca, junto a su “gran capacidad de trabajo y de gestión”, la tenacidad que en su día tuvo para abrir “un proyecto municipal como era el museo a otras instituciones”, sumando así nuevas vías de financiación.

En concreto, Basso se las ingenió al frente de este proyecto para convencer a la Xunta de Galicia, la Diputación, Caixanova y el Ministerio de Cultura para que respaldaran económicamente esta iniciativa . “Fue una apuesta muy fuerte por aquel entonces y sentó las bases sólidas para que hoy, después de tanto tiempo, sea

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Retrato de una ganadora La nueva gerente de la Fundación derrocha, aparte de un extenso bagaje profesional, otras actitudes que, según quienes la conocen, la hacen ser una gestora “perfecta” que consigue casi todo lo que se propone

En el centro, Carlota Álvarez Basso, el pasado día 29 de septiembre cuando fue elegida por el Patronato de la Fundación gerente de la institución. /Foto: Rafael Mellado. Ayuntamiento de Córdoba.

una de las iniciativas culturales más solventes de la zona con una financiación estable que nos hace tener en la actualidad una gran autonomía en la gestión”.

De hecho, al igual que tendrá que hacer con la Fundación, en los inicios del Museo de Arte Contemporáneo de Vigo, tuvo que levantar toda una infraestructura humana y profesional que respaldara todo ese trabajo. “Consiguió estabilidad y un equipo entre otras cuestiones porque cree profundamente en lo que hace, y eso contagia a toda la gente que hay alrededor”.

En este sentido, muchos de sus colaboradores destacan por encima de todo la capacidad que tiene esta licenciada en Sociología para involucrar a personas e ilusionar a entidades en todos los proyectos que ha ido acometiendo a lo largo de su trayectoria profesional. “Algo fundamental para las cuestiones culturales donde hace falta un empuje y motivación importantes, ya que generalmente son proyectos muy dilatados en el tiempo y si no ilusionas a la gente que está cerca tuya los proyectos no salen porque siempre son cosas que necesitan de un esfuerzo extra aparte del trabajo que cada uno tiene a diario”. Son palabras de Yolanda Romero, actual responsable del Centro José Guerrero de Granada y quien sabe bien tanto del “empuje” de Carlota Álvarez, así como de la fuerza que se gasta en cada uno de los proyectos que acomete.

Uno de ellos fue el de impulsar la primera Asociación de Directores de Arte Contemporáneo, de la que fue presidenta y fundadora la pro-

pia Álvarez en el año 2005. “Recuerdo las dificultades que tuvimos que lidiar aquellos años –comenta Yolanda Romero– y no es una persona que se achante fácilmente, le gustan los retos y su esfuerzo y tesón siempre le lleva a conseguir todo lo que se propone”.

Imaginativa, generosa y con carácter Su capacidad de trabajo en equipo también es destacada por su círculo más cercano, junto a la “imaginación” que destila en cada uno de los proyectos que acomete donde normalmente suele ser bastante generosa con los que la rodea. “Eso es muy importante en el trabajo que desarrolla actualmente en el campo de la cultura, ya que hoy día no se trata de hacer un trabajo individual sino de generar donde se trabaja una cierta sinergia que implique a todos

Entre sus principales bazas se encuentra su tenacidad y valentía, junto a un fuerte conocimiento del entramado cultural nacional e internacional

los agentes”. Precisamente ese será uno de los grandes retos a los que tendrá que enfrentarse la flamante gerente de la Fundación cuando asuma las riendas de este órgano que tendrá la misión de establecer la estrategias de cara al 2016 pero también de ordenar toda una serie de iniciativas, ideas y proyectos alrededor de la capitalidad que hasta ahora estaban sin timón. Una prueba que para la que hasta hace unas semanas era la Directora de Proyectos de la Sociedad Estatal de Conmemoraciones Culturales, no le es nueva. “Está muy acostumbrada a tener que coordinar a muchos equipos de trabajo y a tratar con distintas clases de instituciones y agentes diversos tanto empresas como artistas”.

Quienes la conocen destacan, además de su carácter enérgico y “arrollador”, la importante red de contactos, tanto a nivel institucional como cultural que posee . Todo sin obviar su experiencia en el campo cultural que es también subrayada por sus colegas, quienes sostienen que casi siempre suele tener “las cosas muy claras porque sabe bien lo que quiere”. En este sentido, Romero, que es actualmente también la directora de la Asociación de Directores de Arte Contemporáneo, recuerda que “en este tipo de cuestiones, como las culturales, es muy importante que haya gente que conozca cuáles son los proyectos de peso porque no todo es cultura, y hay que tener olfato y preparación suficiente para saber qué proyectos son los válidos”. Y es que precisamente olfato no le falta a esta gallega que si cumple todos los requisitos aquí descritos, será todo un aval para que el proyecto 2016 deje ya de ser una entelequia y se convierta en realidad.

V.MUÑOZ v.munoz@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Elaborar el proyecto de capitalidad y buscar nuevas vías de financiación serán sus principales cometidos EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Las ‘tareas’ de Carlota l nombramiento de Carlota Álvarez Basso implica un punto de inflexión claro para el proyecto de la capitalidad. Sus funciones básicamente serán la de elaborar el proyecto de capitalidad, pero también la de estructurar un equipo de trabajo que sea capaz de impulsar toda la maquinaria de 2016, además de buscar nuevas vías de financiación, ya que el presupuesto inicial con el que comienza su andadura este órgano es ciertamente escaso.

De hecho, de los 150.000 euros anuales sólo el sueldo de la gerente está ci-

E

frado en 100.000 euros. Además tendrá que comenzar a establecer contactos con todas las entidades públicas y privadas para unificar criterios alrededor de este proyecto, donde hasta hace bien poco cada institución ha ido por libre sin una directriz que muchos esperan que la marque la nueva gerente de la Fundación. También deberá estrechar lazos con la Oficina de la Capitalidad, punto éste sobre el que tendrá que hacer un esfuerzo por delimitar muy bien cuáles serán los ámbitos de actuación de ambas instituciones.

LA ENTREVISTA

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Javier Martín Javier Martín

Miembro de la Comisión Asesora de la Fundación Córdoba 2016

“Hay que saber vender la ciudad

para que sea capital cultural” Junto a Manuel Pimentel, acaba de pasar a formar parte del selecto grupo de asesores que ayudará a la Fundación a establecer la estrategia de cara a 2016

A

- ¿Qué cree que es prioritario ahora para empezar a trabajar?

Aunque en principio derecho y cultura son dos mundos que poco tienen en común, en el caso de Javier Martín, la combinación de ambos siempre ha dado un extraño maridaje que le ha conducido por territorios tan dispares como los de la Real Academia de Córdoba; la Fundación Bodegas Campos, de la que es presidente; la gerencia en su día de Telfeco, firma encargada de poner en pie todo el Plan Renfe, hasta ejercer de crítico de arte y activista cultural en su juventud. Ahora, al frente de la firma F&J Martín Abogados y como profesor de Derecho Financiero y Tributario de la Universidad Complutense, asume otro reto más en su extenso y variopinto currículum: el de ayudar a convertir a Córdoba en Capital Europea de la Cultura en 2016.

haya apostado finalmente por la figura de un gestor cultural y no un cargo político para este perfil?

- ¿Qué objetivos se ha propuesto como miembro de la nueva comisión asesora de la Fundación?

- Intentar conseguir la capitalidad, que no es poco; ese es el objetivo, no hay otro y debe ser ante todo un trabajo de equipo, no sólo ya de la Comisión o del Patronato, sino de implicación de toda la ciudad.

- La Fundación ya tiene por fin gerente: Carlota Álvarez Basso. ¿Ha sido un acierto que el Patronato

debe retribuir de acuerdo al trabajo que vaya a realizar, y creo que el Patronato habrá tenido en cuenta que ese trabajo requiere una dedicación intensa. Si se apuesta por el proyecto, lo primero lógicamente es buscar a un gerente que tire para adelante con el proyecto y eso es esencial. El equipo humano y las personas que están detrás de los proyectos son las que hacen que estos se pongan en marcha y son las que hacen que estos salgan adelante. Si no hay personas detrás, puede haber muy buena voluntad, pero no se consigue finalmente nada.

Javier Martín Fernández posa para El Semanario en su despacho de abogados en Córdoba. /Foto: P.Mayorgas.

- Indudablemente siempre se debe apostar por un gestor cultural en estos casos, ya que la vinculación política está ya en el Patronato. Por lo que respecta a su elección me parece un acierto y el currículum avala, en definitiva, su nombramiento.

- ¿Y cómo valora que el sueldo de la gerente sea casi el 70 por ciento del presupuesto inicial de la Fundación: 100.000 euros auales de 150.000?

- Creo que cuando una persona desarrolla una actividad concreta se

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- Está claro dónde queremos ir y lo que hace falta es diseñar una estrategia para conseguir ese objetivo y lo primero que hay que hacer ahora es sentarse para diseñar esa estrategia. Entre otras cosas porque el tema aún no está claro por la cantidad de competencia que hay, Córdoba fue la primera ciudad que se propuso como candidata al título y la que en teoría debe estar mejor situada, aparte de por el proyecto de capitalidad, por la ciudad misma, porque Córdoba ofrece cosas que otras ciudades no ofrecen. Estamos bien situados, pero siempre y cuando se diseñe una estrategia clara a seguir.

- ¿No es una locura todo el entramado de órganos que se están auspiciando alrededor de 2016?

Una Oficina, Fundación, dos comisiones y a lo que parece que se van a añadir dos órganos más: uno de asociaciones ciudadanas y sociales y otro de personalidades.

- El patronato de la Fundación es el que tiene la última palabra en todo y luego hay un comité asesor que, por lo que yo sé, tiene facultades ejecutivas y el resto, en definitiva, puede ser un laboratorio de ideas. Pero el hecho de que todo el mundo dé su opinión es bueno,

porque la ciudad participa, ya que esto no es un proyecto empresarial, en este caso es algo más. El objetivo es saber vender la ciudad para que la ciudad sea capital cultural.

- ¿Con qué avales cree que cuenta Córdoba para alzarse con el título?

- Por un lado su historia y por otro, la riqueza cultural que tiene.

Después la ciudad se está convirtiendo en un referente en muchas otras cosas, como a nivel culinario y es una ciudad que tiene mucho que decir. Pero esto no es una olimpiada donde se tienen en cuenta muchos factores sino que se debe de tener presente básicamente lo que esta ciudad ha representado en el resto de Europa y eso precisamente creo que se olvida un poco. ¿Qué ciudad española realmente ha significado algo en el proyecto europeo? Córdoba fue capital romana , luego posteriormente toda la época del Califato y eso hace que Córdoba se merezca el título.

- ¿La falta de infraestructuras no es un handicap?

- No hay falta de infraestructuras. Córdoba tiene que asumir plenamente el papel que tiene. Es un centro de comunicaciones y, en segundo lugar, en plazas hoteleras estamos en buena situación. Córdoba debe asumir que no es Madrid ni Málaga.

- ¿Qué le falta, entonces?

- La ciudad necesita un empuje pero no sólo al proyecto Córdoba 2016, sino en general , y no sólo debe de tener más actividad cultural, sino que tiene que tener más actividad económica en general. Falta tejido empresarial y si eso se soluciona, lógicamente se generará más actividad cultural y muchas más cosas.

V.MUÑOZ v.munoz@lacalledecordoba.com

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ÓPERA

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A la izquierda, representación de Los cuentos de Hoffman en el Gran Teatro. Arriba, Manuel Muñoz. Sobre estas líneas, Lorenzo García. /Fotos: El Semanario y José Huertos.

rranca la temporada lírica en los teatros españoles y el de Córdoba no figura en la lista de los que acogen grandes montajes. Hubo una época gloriosa, con Francisco López al mando del Gran Teatro, en la que el catálogo verdiano atraía a aficionados y a operófilos de todo el país. Jerez aún no había despegado y el Teatro de la Maestranza de Sevilla se perfilaba en un boceto. Así lo recuerda Manuel Muñoz, director de la Asociación de Amigos de la Ópera.

En lugar de eso, los cordobeses de hoy día tienen que conformarse con ver Un ballo in maschera (Un baile de máscaras) -que se escenificó el domingo 28 en el Teatro Real de Madrid- a través de la pantalla de un cine, o pelearse por una entrada para el par de espectáculos líricos al año que tienen lugar en el Gran Teatro.

Y es que el peso de la ópera en Córdoba no es ni la sombra de lo que fue y atraviesa una situación, como subraya Muñoz, “bastante regular tirando a mala”. Lorenzo García, presidente del Coro de Ópera Cajasur, lo revalida: “la oferta no es muy extensa”, añade.

Es cierto que con iniciativas como las de Cinesur, que hasta diciembre retransmitirá en directo en las salas de El Tablero otras cuatro óperas representadas en escenarios europeos, va ganando “poquito a poco” presencia en la agenda cordobesa, apunta García. Pero, según el sector cordobés, no hay que llamar a engaños.

Por un lado, la idea de ver la ópera en la gran pantalla, “puede ser un complemento, pero nunca un sustitutivo”, defiende Muñoz. “Y pese a lo interesante que resulta la experiencia, no es lo mismo que asistir a una ópera en directo: el sonido es más estridente y metálico”, subraya.

El Gran Teatro, por su parte, viene programando sólo un par de óperas por temporada. Una de ellas, como El rapto en el serrallo, de Mozart, escenificada el pasado 26, en concierto. Y aunque Muñoz defiende que “puede resultar un buen método

A

El CANTO AGÓNICO de Córdoba Pese a la demanda y las últimas iniciativas, la ópera en la ciudad no es ni la sombra de lo que fue. Hablan quienes luchan por su supervivencia para acercar el género al público”, echa de menos la ópera representada.

Por eso ambos coinciden en que la oferta real de lírica sigue estancada y que si comienza a cobrar importancia es debido al creciente interés del público.

El público responde Las cifras hablan a su favor. Las últimos espectáculos operísticos que han tenido lugar en Córdoba han contado con el respaldo del público.

Los Cuentos de Hoffman, de Lindsay Kemp, colgó el cartel de ‘no hay entradas’ este febrero y, según García, hasta “hubo gente que quería ir y se quedó sin verla”.

Pilar Canalejo, directora de marketing de Cinesur agrega por su parte que las proyecciones en directo en los cines están siendo “un éxito rotundo”. Mientras que se registró un “lleno total” en las dos que ya se han visto en las salas de El Tablero, Don Giovanni y Un ballo in maschera,

“Las proyecciones en directo están siendo un éxito rotundo”

PUNTO de ATENCIÓN

“En todas las ciudades con una actividad or qué la ópera debería fomencultural ¿ tarse en Córdoba? “Porque con ella se da un salto de distinción intensa está y calidad en la oferta cultural de una ciudad”.

Así de claro lo ven Lorenzo muy García y Manuel Muñoz, quien alepresente la ga que “en todas las ciudades con una actividad cultural intensa está ópera”, muy presente la ópera”, mientras que García destaca la presencia de defiende compañías y agentes que la incentivan. Es en este ámbito donde CórdoMuñoz

Un salto cualitativo en la agenda cultural

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ba obtiene un aprobado: no sólo cuenta con el Coro de Ópera Cajasur o la Asociación de Amigos de la Ópera, sino que “tiene potencial y es semillero de buenos cantantes” como Juan Luque, Inmaculada Almeda y Pablo García. La asignatura pendiente sigue siendo la producción propia. “Es muy cara, aunque se podría tender a la coproducción o a la comercialización de los espectáculos fuera de Córdoba”.

para La sonámbula, que se pasará el día 15 de octubre, las localidades ya están “prácticamente agotadas”.

El público, además, “sale muy satisfecho con la experiencia”, asegura, y abarca todas las edades.

“No se trata de una élite”, ratifica Muñoz. “La ópera está de moda y los tres tenores míticos son auténticos fenómenos de masas a la altura de intérpretes de rock”.

“Atrae a gente joven y de todas las escalas sociales, pero es cierto que la abundancia de calvas y canas -dicepuede explicarse por el presupuesto.

Son montajes muy costosos y complejos. En consecuencia, se encarece el precio de las localidades y esto limita la entrada a los jóvenes, con menos poder adquisitivo”, señala.

De este modo, parece que los cordobeses sí están preparados para asumir producciones operísticas: “Creo que somos ciudad para más ópera y la prueba es que el público responde”, asevera Muñoz. Otra cuestión es que, al tratarse de espectáculos que, como Los Cuentos de Hoffman “rozan los 50 millones de las antiguas pesetas, la ciudad pueda permitírselo. Para ello debería contar con unos patrocinadores muy entregados y generosos”, zanja.

JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com

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PROTAGONISTAS

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Ecléctica cultura de barrio S i la montaña no va a Mahoma, Mahoma irá a la montaña. Esta es la premisa que parece centrar el programa que las delegaciones de Cultura y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Córdoba han puesto en marcha para acercar la cultura a todos los rincones de la ciudad, bajo el nombre de Cultura en Red. Como reconoce el teniente de alcalde de Relaciones Institucionales y Cultura, Rafael Blanco, con este proyecto se pretende “cumplir el compromiso de llevar la cultura a los barrios de manera concreta. Por eso se ha puesto la organización necesaria para que haya actividades en una oferta cultural y variada de calidad, que responda a las inquietudes de los ciudadanos”.

La idea es complementar la oferta que habitualmente se presenta en los lugares tradicionales de creación (ubicados generalmente en el centro de la ciudad) con una serie de actividades que hagan que los vecinos no tengan que desplazarse para

Las delegaciones de Cultura y Participación Ciudadana descentralizan la programación en una iniciativa que quiere acercar la cultura a la ciudadanía a través de una oferta variada y de calidad

El Ayuntamiento ya trabaja en la programación para 2009 disfrutar de la cultura y que, gracias a que su acceso es más fácil, puedan conocerla y ampliar sus horizontes y participación en la misma.

Aunque en un principio la programación está cerrada para el primer trimestre del año, la intención es mantener este programa de manera permanente, para ir creando el hábito cultural en los ciudadanos.

“Hasta diciembre -explica Blanco- se valorará la respuesta de la gente, de tal forma que los proyectos y programas más solicitados se incrementen en 2009 y la oferta se adapte al perfil de cada distrito”.

Variedad de propuestas Hasta el momento, la variedad del programa (talleres, teatro, cine, poesía, exposiciones, fotografía...) y la intención de llegar al mayor número posible de ciudadanos ha sido uno de los objetivos fundamentales en torno al cual se ha establecido esta primera edición de Cultura en Red. La Cuarta Pared, ha sido la compañía de teatro aficionado encargada de dar el pistoletazo de salida a la iniciativa con una obra que recoge los mejores momentos de su trayectoria. Su directora artística, Carmen Rey, está muy satisfecha con el programa, no sólo porque dará la oportunidad de que colectivos

culturales de los barrios puedan mostrar su talento más allá de su distrito, sino por lo que supone para la propia sociedad. “Es estupendo que se pueda llevar la cultura a cualquier rincón de la ciudad -afirma-.

La gente tiene ganas de movimiento cultural y creo que se van a dar cuenta de que es algo que merece la pena y van a acudir, porque se lo van a pasar muy bien”.

Aunque habitualmente La Cuarta Pared desarrolla su actividad teatral en el circuito sur del Campo de la Verdad, dentro del programa mostrarán también su obra en Levante y en FEPAMIC.

Acercar la cultura La literatura y el arte también estarán muy presentes en Cultura en Red. Algunas de las actividades relacionadas con estas iniciativas vendrán de la mano del colectivo CREA, que llevará a distintos centros cívicos un proyecto sobre interculturalidad que mostrará dibujos, pinturas y esculturas; y también del El Cangrejo Pistolero y la Carolain Band que harán lo propio con varios recitales de perfopoesía que estarán repartidos por distintos frentes de la ciudad.

CREA es un Estudio Compartido de Artistas Plásticos que surge en Sevilla como alternativa a la enseñanza tradicional de las artes que se hace en las facultades y escuelas y engloba a una serie de artistas que desarrollan su labor creativa tanto a nivel individual como colectivo. Por otra parte, El Cangrejo Pistolero es una peculiar editorial que ha hecho de la poesía un motor de transgresión.

Antonio G. Villarán -coordinador de CREA e integrante de El Cangrejo...-, explica que no sólo están de acuerdo con la filosofía de sacar la cultura de sus circuitos habituales “sino que la practicamos, porque así todo el mundo puede acceder a espectáculos que, de otra manera no conocerían” y así engancharse a ellos.

Aunque el Festival de Perfopoesía y su presencia en eventos de mayor magnitud como la Feria del Libro de Sevilla los han situado en circuitos tradicionales, estos colectivos continúan llevando su obra a bares y barrios donde normalmente no llega la oferta oficial.

OLGA PÉREZ BARBERO o.perez@lacalledecordoba.com

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En la imagen, un momento de la representación de ‘Antología teatral de la Cuarta Pared’, que inauguró el programa municipal ‘Cultura en Red’ el pasado 20 de octubre. /Foto: José Huertos.

“Hasta diciembre se valorará la respuesta del público, de tal forma que los proyectos y programas más solicitados se adapten al perfil de cada distrito de cara al programa del próximo año”, afirma Rafael Blanco

PUNTO de ATENCIÓN

Del arte a las estrellas Las actividades recorrerán 18 centros cívicos y sedes de diversas asociaciones

a diversidad es la nota predominante de la primera edición del programa Cultura en Red que hasta diciembre recorrerá 18 centros cívicos de los distintos distritos de la ciudad, de manos del Ayuntamiento de Córdoba y con la colaboración de entidades como la Casa Árabe, Cruz Roja o la Asociación de Vecinos de la Axerquía. De este modo, los vecinos de estas áreas se verán sorprendidos por propuestas de lo más variado que incluyen desde programas de cuentacuentos con la compañía Pura a secas o Uno Teatro, hasta una exposición de fotografías de Cruz Roja sobre inmigración, pasando por la instalación de un planetario móvil o varios conciertos que abarcarán música medieval, bossa nova o jazz.

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DANZA

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ontact, equilibrismos y juegos de manos. Si Córdoba y la danza contemporánea parecían dos conceptos incompatibles, la compañía D’akípayá se propone demostrar lo contrario sacándola a la calle y combinándola con técnicas circenses.

El reto será el próximo 17 de octubre, dentro de Avantelón’08, la II Muestra de Teatro y Arte Escénico de Córdoba que, organizada por el Teatro Avanti, incluye su último espectáculo titulado Patas arriba.

Así será como deje a transeúntes y espectadores. Y es que Patas arriba sigue la línea de sus primeras puestas en escena y que continuará desarrollando por la gran acogida de público. “La idea son los juegos visuales con el espectador. Pero también tiene un punto circense e incluso de payaso”, relata Elena Martos, joven cordobesa, cofundadora de la formación que surgió hace un año en Montpellier (Francia).

Su objetivo era desterrar por fin la idea de que la danza contemporánea sigue siendo la gran desconocida: “Queríamos acercarla a todo el mundo y para eso hemos optado por una manera menos seria de hacerlo”, señala.

El espectáculo representa una delirante búsqueda de movimientos que lleva a Elena Martos y a su compañera sevillana, Paula Carmona, “a explorar los gestos cotidianos y llevarlos más allá hasta derivar en la danza”, explica.

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D’AKÍPAYÁ pone la danza ‘PATAS ARRIBA’ Esta compañía cordobesa fusiona las artes circenses con el ballet contemporáneo con la intención de acercarlo al gran público

Hace un año, “la conexión que hay entre danza y cuerpo que te lleva a desarrollar tu propio lenguaje

corporal”, la impulsó a decantarse por esta especialidad. Y fue en Montpellier, el paraíso de la danza

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Junto a estas líneas, Elena Martos, cofundadora de la compañía cordobesa de danza contemporánea D’akípayá, que presentará su espectáculo Patas arriba el próximo 17 de octubre en Córdoba. /Foto: Pilar Mayorgas.

contemporánea y tierra de oportunidades para los amantes de las piruetas, donde nació D’akípayá.

Formada por una tercera bailarina, la francesa Anaïta Pourchot, la compañía debe su nombre al espíritu “nómada” que la ha caracterizado desde su nacimiento.

Durante un año, sus integrantes han gastado la suela de sus zapatillas por festivales de toda Francia y ahora llegan a Córdoba con la intención de establecer en la ciudad su sede de operaciones andaluza.

Elena, que ha bailado allí y aquí, cuenta que sus espectáculos provocan reacciones distintas según el sitio: “en Córdoba la acogida fue fuerte, pero todavía hay gente que ni se para a mirarte”, lamenta.

JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com

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EL GALLINERO

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C U LT U R A ,

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E X A M E N

“La falta de apoyo público acaba con toda la originalidad que hay” D

Director de Solimán Crear -t & Comunicar - t ’

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LA RECOMENDACIÓN DE LA SEMANA

obre Amancio Ortega y Zara (establecimiento donde compro habitualmente) tengo una extravagante teoría. Podría pensarse que D. Amancio debe su éxito, además de a su habilidad empresarial, a haber fundado su imperio en una época como ésta. Un entorno sin grandes sobresaltos políticos; sin revoluciones; ideológicamente neutro; con el mayor periodo de bonanza económica que hayamos conocido en mucho tiempo, transformándose la palabra burgués en un mero sinónimo de sibarita; con una tecnología que permite que me cueste menos comentar la champions a través de Internet con un peruano que con mi hermano Víctor en persona. Vamos, un entorno que nos conduce a oír la misma música, hablar de las mismas cosas y, por supuesto, vestirnos exactamente igual. Ser lo mismo. Ello conduciría automáticamente a la venta masiva de una ropa que parece diseñada partiendo de un nuevo número áureo descubierto por este empresario. Parece lógico.

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esde la otra cara de la moneda, y dejando el positivismo a un lado, López opina que “los proyectos se pueden quedar en el camino si, tras ellos, no existe una apoyo público fuerte que termine de consolidarlos”. Asimismo, asegura que “hacen falta más apoyos institucionales que le confieran a la oferta EN cultural la calidad suficiente para que salgan adelante”.

Poder conformar una pareja de baile entre los entes privados y los públicos sería lo más indicado para que la originalidad de los nuevos artistas pueda seguir adelante. “Que el espectador vea los proyectos avalados por entes oficiales va a suponer un gran avance, ya que muchas veces se tiende a juzgar lo independiente con más dureza”, declara Solimán López.

La percepción cultural del ciudadano es un “lastre” para la propia cultura. Según indica, “los cordobeses pueden ser muy reticentes respecto a las actividades culturales; de hecho, se ponen en entredicho cuando no tienen apoyos públicos, como los de los ayuntamientos”.

Solimán López

A FA V

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Zara y el mundo

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ás que puntos fuertes o débiles, aspectos a destacar y/o mejorar, lo cierto es que Solimán López, director del proyecto Crear-t&Comunicar-t prefiere aunar conceptos para avanzar cada día, culturalmente hablando. Positiva, desde luego, según destaca López, es la “originalidad que hay en Córdoba, ya que es un campo abierto para hacer cosas diR O ferentes y nuevas que pueden llenar el panorama cultural de nuevos proyectos”.

El artista va más allá al asegurar que sería “muy bueno aunar lo público y lo privado, ya que así podríamos conseguir dar vida a toda esa originalidad que hay y que no se concreta por falta de apoyo”.

Pese a ello, Solimán López también cree que esta originalidad puede ser “un arma de doble filo porque en Córdoba no hay tradición contemporánea”. Empero, según indica, “hacen falta más proyectos en general, que no vayan tan encaminados a lo de siempre, tipo flamenco o tradición popular, sino que sean capaces de aumentar la gran oferta que ya de por sí existe en Córdoba”.

En cualquier caso, y buscando el lado positivo, que haya proyectos es un gran comienzo.

A R R O Z A L

Pero, ¿y si todo fuese al revés? Una diabólica conspiración de D. Amancio para dominar el mundo a través de sus tiendas (“Si todos visten igual, acabarán también todos pensando igual”). De ser así, el Sr. Ortega estaría instituyendo una nueva era gracias a esa legión dispuesta a consumir compulsivamente su modelo estético en todo occidente y que se perpetuaría por los siglos de los siglos gracias a Kiddy’s Class.

Y lo que más me asusta: si mi loca teoría fuera cierta quién dice que la actual crisis económica no es un producto elaborado en su maligna factoría. ¿Habrá decidido poner de moda una nueva línea “working class héroe” o quizás lanzar una colección con inspiración retro basada en el crack del 29? No creo. ¿No?”

Adolfo Carrillo Cantante de Deneuve

Pablo García Casado Director de la Filmoteca de Andalucía

‘Poesía y Traducción’, con la India como país invitado l Ciclo de Traducción Poética sigue sorprendiendo un año más. Con la India como país invitado, en esta tercera edición, el encuentro literario, que se desarrolla del 6 al 9 de este mes, espera atraer al público al descubrir la poesía de dos grandes escritores hindúes, como son Keki Daruwalla y Mamang Dai. Así lo cree Pablo García Casado, director de la Filmoteca de Andalucía, que recomienda este encuentro que se va desarrollar en la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Córdoba. “Creo que este ciclo supone un evento muy importante para todo el mundo en general, ya que nos va a dar la oportunidad de desarrollar el conocimiento sobre la poesía de otros países de una manera cómoda y por supuesto muy interesante”, explicó.

El objetivo de este encuentro literario es que Córdoba alcance un papel aún mayor como ciudad multicultural. Así, García Casado piensa que “este acercamiento a la poesía hindú va a dar la posibilidad de desarrollar nuevos conocimientos sobre el lenguaje y la tecnología”.

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En cualquier caso, el director de la Filmoteca lo tiene señalado como un encuentro “imprescindible”.

La cita con el cine, inexcusable Por otra parte, Pablo García no olvida su cita fiel con el cine y recomienda encarecidamente para esta semana tres eventos . “Imprescindible es -indica- Temporada de Patos, de Fernando Eimbcke, ya que es un director emblema dentro del cine mexicano, que, hoy por hoy, podría decirse que es el cine en castellano más importante”. Además, García añade que la cinta, encuadrada en la sección Los viajes de Sullivan (dentro del ciclo Nuevo Cine Mexicano), es un “referente dentro de este cine”. Se proyecta el sábado día 4 en la Filmoteca a partir de las 18.00 horas.

Asimismo, la película La Huida está subrayada en rojo en la agenda de García Casado. “Un clásico que no debe perderse nadie”, así es como lo define el director de la Filmoteca. La película, que está dirigida por Sam Peckinpah, constituye un “referente clásico que es capaz de servir de guía para

las nuevas generaciones y sus proyectos”.

Además, Pablo García definió a Peckinpah como “un gran conocedor de la historia, un director puente que mira Presen ta c ió n d e l II I hacia C ic lo d e adelante y hacia atrás”.

La filmoteca dedica un ciclo a este director, y encuadra esta cinta dentro de la sección Dulce Libertad. Será proyectada el jueves 9 (18:00 y las 21:00 horas.

Por último, también tiene hueco García Casado para Uno por ciento, esquizofrenia, de la directora Ione Hernández y el productor Julio Médem. El documental, que se proyecta en la Sala Cajasur, es, según

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Tr a d u c

c ió n P o é ti c a . /F o to : E l Seman

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García Casado, “una mirada directa al mundo de la enfermedad mental, que recorre desde la emoción al pensamiento lo oculto que hay detrás”.

R.R.L. r.ramos@lacalledecordoba.com

JOVEN

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Comprometidos con el cambio T ristan Tzara tenía 22 años cuando publicó el Manifiesto Dadá y Steve Jobs fundó Apple cuando tan sólo contaba con 21 primaveras. Como ellos, James Dean, Elvis Presley, los Rolling Stones y hasta el asturiano Fernando Alonso, son iconos juveniles que han marcado la historia universal.

Y es precisamente el papel activo y comprometido de los menores de 25 años, que actualmente constituyen casi la mitad de la población mundial, el que destaca la exposición itinerante Jóvenes. Mucho que decir, ubicada en el Bulevar Gran Capitán hasta el 26 de octubre.

Pero no hace falta recurrir a ejemplos tan remotos en el tiempo o en el espacio. En Córdoba, miles de jóvenes engrosan las filas de grupos y asociaciones que, de forma altruista, trabajan por la mejora cultural, educativa, cívica, de hábitos saludables y de las condiciones de vida de, especialmente, los colectivos en situación de vulnerabilidad.

Uno de estos jóvenes es Laura González, de 20 años. Hace tres que empezó como voluntaria en Acpacys (Asociación Cordobesa de Parálisis Cerebral y otras Afecciones Similares): “Siempre me he movido en un ambiente de superación. Yo soy discapacitada visual y mi padre es ciego. Así que un día decidí probar”, relata.

Ahora acude a las reuniones de la asociación y una vez a la semana ayuda a los técnicos en las actividades de fisioterapia y logopedia que realizan con los más pequeños. “Estoy involucrada con ellos de verdad”, dice.

Esta implicación ha ido a más con el tiempo, de manera que Laura, que estudia Educación Especial y también forma parte de una plataforma solidaria, sueña con trabajar en la asociación el día de mañana: “Gano mucho cariño y satisfacción al ver cómo evolucionan los niños y eso hace que para mí esta obligación se convierta en placer”, agrega.

Una muestra destaca el papel activo de los jóvenes. En Córdoba lo desempeñan en colectivos culturales, de inclusión social y civismo

Aunque la emisora se puso en marcha el pasado julio, ella ha “luchado” durante más de tres años hasta hacerla realidad. El siguiente paso será emitir en F.M. “un compromiso que asumió el Ayuntamiento de Córdoba” y que, a juicio de Pepa, debe cumplir “porque no todo el mundo tiene Internet”, asevera.

Como muestra de su compromiso con los ciudadanos cordobeses, Jaleo Radio ofrecerá el día 19 un programa especial en el marco de la exposición Jóvenes. Mucho que decir, en el que colaborará el colectivo Voces de colores, integrado por menores inmigrantes que residen en Córdoba. Después de todo, “ellos son los nuevos jóvenes de nuestro país”, zanja Pepa.

La realidad ‘enmascarada’ Jaleo en Internet La voz de la juventud cordobesa es Jaleo Radio. Ubicada en la Casa de la Juventud, su fundadora, Pepa Palma, ha cumplido con ella la utopía de llenar “de voces plurales el espectro de los medios de comunicación locales”, que ignoran a ciertos sectores de la población. Una hazaña que se ha hecho posible gracias al empeño de siete jóvenes de entre 20 y 35 años, voluntarios que compaginan sus estudios y trabajos con la realización de programas sobre medio ambiente, música, cursos y entrevistas que cuelgan en la página www.jaleoradio.org. con la facilidad de poder escucharlos cuando el oyente quiera.

Pero no se trata de una radio cualquiera. “Jaleo es un medio abierto a la participación, que busca hacerse eco de los colectivos sociales del país”, resalta Pepa.

Para otros la cultura es una herramienta útil para cambiar la sociedad actual. En esta línea, “el compromiso social ha marcado la filosofía de la compañía de teatro grecolatino Prósopon Theatralis Societas” desde que comenzó su andadura hace cuatro años, afirma su director, Israel Muñoz.

Así, este grupo de teatro de la Universidad de Córdoba, representará Antígona, de Sófocles, ante la Asociación de Mujeres Atenea, el día 4 en la Casa de la Cultura de La Victoria. Con la obra, que relata el enfrentamiento de una mujer contra el poder masculino y patriarcal, pretende denunciar “que esos principios y roles de los sexos que se daban en el siglo V a.C. se siguen manteniendo”, asevera Israel.

Además, los beneficios obtenidos irán a parar a las actividades hu-

manitarias que la asociación Atenea dirige en África.

Integrada por 35 jóvenes que comprenden los 18 y los 32 años, la compañía en sí misma es “un conglomerado de gente variopinta de distintos países, lenguas y culturas y un ejemplo de convivencia”, destacan Israel, Dámaris Romero y Javier Torredo, también de la formación.

Su medio centenar de representaciones les han valido tantos galardones como “amenazas” por una adaptación de una película de hace tres décadas. Y es que, como apunta Israel, “hay ciertas cosas que la sociedad debe cambiar”.

JULIA ZAFRA

De arriba abajo y de izda. a dcha., integrantes de Prósopon Teatro, Laura González, miembros de Jaleo Radio y parte de la exposición Jóvenes.

Mucho que decir. /Fotos: J.H y P.M.

j.zafra@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

“Un merecido reconocimiento” Jóvenes.

Mucho que decir ensalza el esfuerzo de este sector de la población para enfrentarse a sus retos y riesgos diarios

as iniciativas de la juventud valen tanto como la experiencia de los viejos”. Esta cita de Josephine Knorr recibe al público de la exposición Jóvenes. Mucho que decir que, organizada por la Obra Social La Caixa, podrá visitarse en el Bulevar hasta el 26 de octubre.

Los jóvenes son el motor de la historia, así lo defendió el filósofo Ortega y Gasset en su artículo La idea de las generaciones y así lo demuestra el primer panel de la muestra, que realiza un recorrido desde principios del siglo XX a la actualidad a través de las hazañas de la juventud.

Enfrente, una proyección de películas, referentes de cada época, que tienen a los jóvenes como protagonistas: Los olvidados, de Luis Buñuel, American Graffiti, de Georges Lucas, o Historias del Kronen, de Montxo Armendáriz, entre otras.

Y un poco más adelante, páginas de periódicos, muestra de la imagen y los valores de la juventud que ensalzan los medios de comunicación.

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Tampoco se ha olvidado el espíritu de superación de este sector para enfrentarse a sus retos (vivienda, empleo, estudios) y riesgos (drogas, violencia) en un contexto mundial en el todavía existen de 38 a 110 millones de menores que padecen desnutrición y 133 millones, analfabetismo.

La exposición invita a reflexionar sobre todo ello, al tiempo que constituye “un merecido reconocimiento del compromiso de millones de jóvenes y una prueba palpable de que ellos fomentan valores fundamentales para la convivencia”, en palabras de la concejala de Juventud del Ayuntamiento de Córdoba, Ana Morales, la cual define a los jóvenes cordobeses como “activos, comprometidos y solidarios”.

Jóvenes. Mucho que decir se complementa con actividades paralelas como Juegos al Aire Libre, los días 4 y 5; un Menú de Cuentos, los días 5, 12, 19 y 26; una muestra de Fotografía Instantánea; una Gincana de Valores, el día 18; y un programa especial de Jaleo Radio, el 19.

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UNIVERSIDAD Gestión

CONT EXTO

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a aprobación el 21 de marzo de 2007, por parte del Parlamento andaluz, de la Ley que reconoce la que será la primera universidad privada de Andalucía, supuso el pistoletazo definitivo de salida para la puesta en marcha de la Universidad Fernando III. La sede de la nueva institución académica se repartirá entre los campus que la Fundación San Pablo Andalucía (CEU) y ETEA (Compañía de Jesús) promotoras de la iniciativa- tienen en Sevilla y Córdoba respectivamente.

Aunque su idea inicial era que el funcionamiento de este proyecto educativo tuviera lugar en el curso que ahora se inaugura, los aspectos derivados de la adaptación de los parámetros actuales de enseñanza a la Convergencia Europa están dilatando el proceso. Lo único seguro, hasta el momento, es que la Fernando III espera tener unos 7.000 alumnos, que pagarán alrededor de 4.000 euros por su matriculación.

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El Espacio Europeo de la Fernando III Todas las esperanzas están depositadas en el próximo curso para que la universidad privada empiece a andar. Mientras tanto, las nuevas titulaciones y la potenciación de la calidad centran el trabajo de ETEA

acaba de comenzar se centran en tres aspectos: el diseño de los nuevos planes de estudio, la potenciación de la calidad y la profundización en asuntos de investigación y mejora de la docencia.

“Tanto en Córdoba, como en Sevilla -matiza Pérez Alcalá- se está trabajando, al igual que lo están haciendo todas las universidades andaluzas, en el diseño de los nuevos planes de estudio, tanto de los que ya se imparten aquí, como de los que comenzarán a impartirse con la puesta en marcha de la Fernando III”.

De cualquier manera, el centro ya viene trabajando con las experiencias piloto para la adaptación de los créditos europeos (ECTS), y aspectos clave para la Convergencia

ETEA contará con una nueva unidad de calidad este curso

ETEA ha sido promotora del proyecto de la Fernando III que todavía debe superar varios trámites antes de su puesta en marcha definitiva. /Foto: José Huertos.

ras la aprobación de la Ley 3/2007 de marzo de reconocimiento de la Universidad Privada Fernando III, (por parte del Parlamento de Andalucía) se procedió a la presentación en sociedad de esta institución académica con el horizonte del presente curso como marcador del inicio de su actividad.

Sin embargo, 2008-2009 no podrá recordarse como el curso en el que comenzó a funcionar la primera universidad privada andaluza, en gran medida, por la ralentización que está suponiendo la adaptación

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de los planes de estudio a las exigencias del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), una labor que mantiene muy ocupadas, en este curso, a la práctica totalidad de las universidades andaluzas.

Así lo reconoce el director de uno de sus centros promotores, ETEA -junto a la Fundación San Pablo CEU Andalucía- Gabriel Pérez Alcalá, quien explica que, aunque la Fernando III ya está constituida y goza de reconocimiento, todavía está a la espera, entre otros trámites, de la aprobación del decreto de inicio de actividades, así como del catálogo de planes de estudio.

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Aunque no se puede establecer una fecha concreta para ello, Pérez Alcalá mantiene la esperanza en que “si todo sale bien, nuestro deseo y voluntad es poder comenzar a impartir docencia en 2009. Siempre ha sido un deseo el ponerla en marcha y, poco a poco, se está convirtiendo en realidad”.

Calidad, docencia e investigación Mientras tanto, el centro cordobés, todavía adscrito a la UCO, continúa trabajando para que cuando comience la actividad en la Fernando III todo esté a punto. Así, los grandes retos de ETEA para el curso que

como el de la movilidad, el uso de las nuevas tecnologías y la importancia de un segundo idioma, o las clases con pocos alumnos y una atención más personalizada, ya estaban presentes en el mismo, antes de que vinieran marcadas por los criterios de la Convergencia Europea.

De hecho, el presidente del Consejo de Estudiantes (CEU) de ETEA, Antonio Rubio, asegura que tanto desde la dirección (con quien existe una gran colaboración), como desde el propio CEU se está trabajando para que se incrementen no sólo el número de horas de clases de inglés, sino también las asignaturas que se imparten en este idioma, así como la movilidad mediante becas del tipo Erasmus, un ámbito en el que el centro puede enorgullecerse de ocupar los primeros puestos de la UCO. Además, destaca que con las experiencias piloto de los créditos europeos se han incrementado los tra-

Gestión UNIVERSIDAD

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ralentiza el arranque

Sobre estas líneas el director de ETEA, Gabriel Pérez Alcalá.

A la derecha, las actuales instalaciones del centro (arriba) que sufrirán una importante remodelación. /Fotos: J.H.

bajos en grupo “una actividad muy buena que nos ayuda a trabajar en equipo -algo muy importante en el mercado laboral- y aunque la dedicación es mayor, la adaptación a los créditos ECTS se está haciendo muy bien para que no nos pille desprevenidos”.

Nueva unidad de calidad En el aspecto de la calidad -muy valorado como pieza fundamental de la Convergencia Europea- en este curso se creará una unidad de calidad encargada de supervisar esta cuestión, tanto en aspectos relacionadas con la docencia, como con la investigación y la gestión, aunque el director de ETEA asegura que ésta siempre ha sido eje fundamental del funcionamiento del centro.

“Esto nos dará un impulso muy fuerte para la puesta en marcha de la Fernando III”, destaca Pérez Alcalá, quien recuerda que ETEA “fue de los primeros centros en España en los que se realizaron encuestas de evaluación del profesorado, ya en 1965. Para nosotros, la apuesta por la calidad es una marca genética, ahora es tiempo de hacer una evaluación general, de ponerlo todo patas arriba, hacer examen de conciencia y ver lo que estamos haciendo mal o bien”.

Y es que la importancia que la calidad tendrá en las universidades, dentro del EEES incluso será determinante, en el caso de las públicas,

como baremo para ajustar su financiación. Este hecho hará que, en un futuro, según subraya el director de ETEA, las universidades no se distingan por ser entidades públicas o privadas, “sino por ser buenas o malas, independientemente de su condición”.

El reto de los estudiantes Desde la perspectiva de los alumnos, Rubio considera “muy positivo” el paso que ETEA va a dar al integrarse en la Fernando III “porque el centro va a ganar en prestigio y la calidad de la enseñanza va a ser mucho mayor, todo lo que hará será beneficiarnos”, apostilla.

El único miedo que reconoce tienen algunos alumnos es la subida de tasas que se pueda producir tras la puesta en marcha de la universidad privada, “a todos los que me preguntan -explica- les digo que no tienen que tener miedo. El director nos ha asegurado que quienes entraron como centro adscrito no van a sufrir un cambio radical, en este sentido, cuando la Fernando III sea una realidad”.

¿Cuestión de dinero?

Lo que sí es cierto es que, al ser una universidad privada, la Fernando III, aparte de sus fondos propios, contará con el dinero de las matriculaciones de sus alumnos (estimadas en torno a 7.000) como principal fuente de ingresos. ¿Puede afectarle entonces la crisis, teniendo en cuenta que estudiar en una institución de estas características es más caro que en una pública?

En este sentido, Pérez Alcalá asegura que no puede decir todavía nada puesto que aún no ha concluido

PUNTO de ATENCIÓN

Obras para un nuevo campus en ETEA El centro prevé que el periodo de reformas se extienda desde 2009 hasta 2014

TEA está a la espera de que el Ayuntamiento de Córdoba apruebe el Plan Especial y resuelva los trámites pertinentes para poder comenzar a acometer las obras de reforma del actual campus.

A partir de ese momento, y según explica el director de la institución Gabriel Pérez Alcalá, las obras se acometerán en tres fases. Con ellas, el centro ganará “a corto plazo” un nuevo aulario que, junto a dos edificios anexos destinados a despachos e instalaciones varias, se ubicará en el

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la segunda fase de matriculación “y no sé cómo ha podido afectar la crisis a este respecto”. Por el momento, indica que el número de matriculados se mantiene en líneas similares a las del año pasado.

Esto es, según los datos que arrojan las matriculaciones de la primera fase, todavía quedan plazas libres en dos de las carreras más demandadas de ETEA: la licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, que tiene aún 142 plazas disponibles de las 220 que oferta, y la diplomatura en Ciencias Empresariales que, de 275 plazas ofertadas, aún tiene 160 sin ocupar.

OLGA PÉREZ BARBERO o.perez@lacalledecordoba.com

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EL ANÁLISIS

“Siempre ha sido un deseo poner en marcha la Fernando III y, poco a poco, se está convirtiendo en realidad”, afirma el director de ETEA, Gabriel Pérez Alcalá

solar que ahora mismo ocupa el aparcamiento. Asimismo, se acometerán diferentes reformas en los edificios actuales con la intención de tener “un campus adecuado a las nuevas titulaciones y a la nueva universidad Fernando III”, destaca Pérez Alcalá, quien añade que “para las exigencias actuales basta con las instalaciones que tenemos en la actualidad, pero hay que adelantarse a lo que vendrá”. El plan de reforma se ha programado con una duración de cinco años entre 2009 y 2014.

Un marco distinto El Ministerio de Ciencia y Tecnología, en el que se incluyen las universidades, ha sido uno de los más castigados por la austeridad de los Presupuestos Generales para 2009. Parece que la crisis también llega a unas aulas que ya antes de esta situación comenzaban a buscar, en el ámbito privado, fuentes de financiación extra para una situación económica que nunca fue boyante. A esto, se suman las declaraciones de Cristina Garmendia, responsable de la cartera, quien asegura que el modelo actual de una universidad por provincia, no tiene sentido, y que habrá que caminar hacia la especialización y la diferenciación de estas instituciones. Así las cosas, al ya de por sí competitivo panorama universitario andaluz se unirá, en breve, la primera universidad privada de la Comunidad Autónoma. La Fernando III llegará con retraso y, no sabemos, si la crisis también se hará notar en sus matrículas y funcionamiento. Habrá que esperar.

O.P.B.

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CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA

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Los mapas ya no son de cartón La empresa cordobesa Protoba, que realiza trabajos cartográficos y de topografía, ha recibido el apoyo de la Junta para introducir el uso de nuevas tecnologías en el proceso de realización de mapas

AVANCES

BIOLOGÍA

La píldora del ejercicio

Cdenientíficos del Instituto Salk puehaber encontrado un modo de ahorrar el sudor y el dolor de las actividades físicas ya que han localizado dos rutas de señalización metabólica que se activan en respuesta al ejercicio y convergen para incrementar de modo espectacular la resistencia. Al activar ambas rutas con medicamentos orales lograron convertir a tranquilos ratones en corredores de fondo.

SALUD

‘Ciberpsiquiatra’ para los astronautas

Cso programa ientíficos desarrollan un novedointeractivo multimedia destinado a ayudar a los astronautas a reconocer y autogestionar eficazmente la depresión y otros problemas psicosociales, que pueden suponer una amenaza para la seguridad de la tripulación y de las operaciones en las misiones espaciales de larga duración.

ZOOLOGÍA

Los osos de agua, espaciales

Lmente os tardígrados, llamados comúnosos de agua, son unos pequeños invertebrados 0,1 a 1,2 mm que habitan en lugares húmedos.

Pero ahora son algo más, ni más ni menos que los primeros animales del planeta que han sobrevivido a una exposición larga al vacío del espacio y a la radiación del mismo sin “traje espacial”.

INGENIERÍA QUÍMICA

Microalgas que descontaminan

EUniversidad l grupo de investigación de la de Jaén Bioprocesos desarrolla un estudio encaminado a realizar un tratamiento terciario a las aguas residuales urbanas o industriales utilizando una microalga denominada Botryococcus braunii, con el objetivo de producir hidrocarburos, y de esta manera poder rentabilizar el coste del tratamiento.

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uién no ha cogido un globo terráqueo y lo ha girado hasta pararlo en un país remoto que no sabía ni dónde quedaba? ¿Quién no ha utilizado nunca un mapa de carreteras para saber qué dirección tomar en un viaje? Es más, ¿quién en la etapa escolar no ha copiado la silueta de España y Portugal apoyando un folio sobre una ventana? Pues esto es posible gracias a la cartografía, la ciencia que se encarga del estudio y de la elaboración de los mapas.

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Aportar por la tecnología Y precisamente de la realización de trabajos de ingeniería cartográfica y de topografía -ciencia que tiene por objeto la representación gráfica de la superficie de la tierra- es de lo que se encarga la empresa cordobesa Protoba. En concreto, Protoba realiza trabajos para las administraciones y otras empresas mayores de formación de cartografía, apoyo de campo, generación de modelos del terreno, topografía gráfica (para el levantamiento y control de obras), etcétera.

Para la realización de este tipo de trabajos es “imprescindible” estar a la última en el uso de las nuevas tecnologías, expone José Emilio Meroño, responsable técnico de la empresa. Es más, hoy día la aplicación de estas ciencias ha avanzado enormemente en este sentido con el uso sistemas como el GPS. La topografía es de gran ayuda en campos como la arquitectura, la ingeniería agrícola y civil, la minería y la agronomía, entre otros.

Por ello, la empresa ha llevado a cabo un proyecto, que ha contado con el apoyo de la Junta de Andalucía, para establecer novedades en el proceso. Se trata de introducir tecnologías punteras “que generalmente son extranjeras y caras”, apunta Meroño.

Como él mismo explica, para la realización de estos trabajos antes se tomaban las fotos desde el avión con una cámara analógica, había que revelar el carrete, identificar los puntos y continuar el proceso. Ahora, sin embargo, “puedes bajarte del avión con un producto gracias a las cámaras digitales y con el GPS, por ejemplo, sabes los puntos exactos donde estás tomando la foto”.

Asimismo, si se le incorpora un ‘leader’ se puede obtener un modelo de elevación hacia el terreno que permite medir las distintas alturas.

Con todo esto, se puede obtener un producto en un periodo muy corto similar a lo que se consigue con el ‘Google Earth’.

Ventajas de la modernización Estos mecanismos permiten a la persona que lo solicite ir trabajando, aunque no gocen de la misma precisión que sistemas más arcaicos. Pero la rapidez en la ejecución no es la única ventaja de la utilización de estos nuevos mecanismos. El responsable técnico de Protoba señala que permiten mejorar la producción, ampliar los mercados y, sobre todo, ser más competitivos con la realización de trabajos más precisos “que es lo que se está demandando”, ya que el mercado, asegura, “es cada vez más exigente”.

En definitiva, resalta José Emilio Meroño “las empresas de cartografía que no sean punteras en tecnología no tienen futuro”.

La empresa cordobesa Protoba se encarga de realizar trabajos de cartografía y topografía para otras empresas y administraciones . /Foto: José Huertos

SARA ARGUIJO s.arguijo@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Protoba realiza un estudio para captar información por satélite en tiempo real

La importancia del apoyo institucional a empresa Protoba lleva a cabo otro proyecto paralelo, que fue presentado en Rabanales 21, sobre sistemas que permiten captar información por satélite en tiempo real. El responsable técnico de la empresa comenta, sin embargo, que se trata de un estudio inicial, ya que lograr un sensor que permitiera es-

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to podría tener un coste de un millón de euros, aproximadamente, para lo que haría falta una enorme financiación.

De hecho, para la realización de estos estudios es fundamental, como expresa José Emilio Meroño, el apoyo institucional y, en este sentido resalta, que la Junta de Andalucía “está haciendo un gran

esfuerzo” para sacar adelante este tipo de iniciativas.

En concreto, la firma cordobesa está actualmente colaborando en grandes trabajos, con presencia incluso en países como Italia, Sicilia o Costa Rica, a través de otras empresas mayores. Asimismo, Protoba está participando en el Plan Nacional de Topografía.

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Raúl Pineda Raúl Pineda Asesor laboral

“El capitalismo ha montado un sistema feudal maquillado” El asesor laboral considera que en tiempos de crisis es cuando mejor se ve que “vivimos para trabajar y no para vivir” y que en la mayoría de los casos, “el trabajo no es sinónimo de salud” ice n que e n tie mpos de crisis, los que más trabajan son los abogados laboralistas de las grandes empresas. Pineda no comparte esta afirmación y asegura que eso es “pan para hoy y hambre para mañana”.

imaginación, se hagan autónomos, y sean ellos mismos los que desarrollen una actividad por cuenta propia. Y que tengan claro a quién quieren votar en las próximas elecciones.

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-¿Va a durar mucho la crisis?

-Como se suele decir, cuando se cierra una puerta, se abre una ventana. El que tiene espíritu empresarial, sabe ver esos huecos y termina triunfando sobre la crisis. No sé si va a durar mucho o no, pero lo que si puedo decir es que los empresarios están encontrando esos huecos en la exportación, sobre todo hacia las economía emergentes de Europa del este.

- ¿Las asesorías laborales son de las pocas empresas que en tiempos de crisis tienen más trabajo?

-Es cierto que el hecho de que haya más paro y empresas que cierran nos supone un incremento de trabajo porque genera unos trámites burocráticos. Sí, tenemos más trabajo, pero es un incremento negativo, porque el cierre de una empresa nos supone un cliente menos y eso, a la larga, no es nada bueno .

-¿Vivimos para trabajar o trabajamos para vivir?

-O sea, que la crisis también se nota aquí.

-Sí, claro, piense que se hacen muchos menos contratos de lo normal, y ese es un trabajo que ya no gestionamos y que supone una parte importante de nuestro trabajo diario.

-Ustedes, que están a pie de campo, pueden certificar mejor que nadie el alcance real de la crisis, ¿no?

-La verdad es que sí, que vemos día a día que los despidos son un hecho constatado, sobre todo en determinados sectores, como el inmobiliario y el de la construcción. Vemos eso y más porque tenemos muchos clientes que son autónomos, que no figuran en las listas del INEM.

-¿La crisis está siendo tan fuerte como dicen?

-Está siendo muy dura, pero no porque hayan subido los precios mucho, como he escuchado decir, sino porque los bancos han tomado la decisión de no dar créditos. Si esas empresas no pueden acceder al dinero, no pueden hacer frente a sus pagos, y se las tienen que ingeniar para reducir gastos y esquivar el persianazo. Las que no pueden afrontar

“A los trabajadores sólo se les puede decir que tengan imaginación, se hagan autónomos, y sean ellos los que desarrollen una actividad”

Raúl Pineda posa en su despacho del barrio de Ciudad Jardín. /Foto: Pilar Mayorgas.

sus pagos son las que están cayendo como moscas.

zación del tiempo establecido o de obra.

-¿Sobre qué piden el asesoramiento de un experto?

-¿Qué consejos se le pueden dar a los empresarios desde el punto de vista de la asesoría laboral en estos tiempos de crisis?

-Como aquí, de lo que se trata es de pagar lo menos posible, se interesan por la forma de buscar un ahorro a nivel de cuotas de seguridad social o a nivel fiscal o sobe cómo valorar cada céntimo.

-¿Y se ven obligados más de la cuenta a acudir a actos de conciliación laboral?

-No es que crezcan especialmente porque, desgraciadamente, lo que prima es la temporalidad en el empleo, de manera que los contratos se liquidan, en su mayoría, por finaliEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

-Aunque no sea políticamente correcto decirlo, que no adquieran obligaciones que luego les puedan costar dinero. Es decir, que no contraten personal indefinido que luego pueda costarte una indemnización. También que se ajusten a la realidad de la demanda.

-¿Y a los trabajadores?

-Cuando no hay empresas que los quieran contratar, lo único que se les puede decir es que tengan

-Hay muchos casos en los que vivimos para trabajar. Se ha montado un sistema feudal maquillado, que es el sistema capitalista, que no tiene freno ni contraposición en otros sistemas como el comunista. Esto no quiere decir que yo simpatice con los sistemas comunistas, pero sí es verdad que hacía de contrapeso frente al capitalismo y ahora nos encontramos con que estamos esclavizados por las hipotecas y por el consumismo que nos están metiendo todos los días y que cada vez tenemos menos tiempo libre, menos poder adquisitivo y más deudas.

-¿Entonces, no participa de la afirmación: “El trabajo es salud”?

-Es salud cuando se hace moderadamente y satisface tus necesidades espirituales y económicas.

Cuando no, es la enfermedad más grave que puede padecer el ser humano.

-¿Y hay mucho enfermo del trabajo?

-La verdad es que somos muchos –la mayoría- los que hemos caído en esa trampa porque una vez que uno entra ya no se puede salir.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA s.arguijo@lacalledecordoba.com

Deportes Cómo crecer en medio de un campo de fútbol onstituyen la base de nuestro fútbol, la base de la mejor liga del mundo; jóvenes que se forman y crecen junto a un balón. Córdoba y Séneca, representantes cordobeses en la División de Honor Juvenil, ya han echado a andar. Marchan noveno y undécimo respectivamente, ambos con cuatro puntos.

El Córdoba B ha tenido un inicio de temporada titubeante (dos derrotas, una victoria y un empate).

Pese a ello, para Fernando Sánchez Corpas, “Nandi”, gerente del fútbol base blanquiverde, las sensaciones son buenas: “El año pasado lo pasamos mal para salvarnos, pero esta temporada, con más experiencia, esperamos no pasar tantos apuros”.

Tiene claro sus objetivos: “Nuestra principal meta es lograr que los jugadores tengan proyección en los

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Córdoba CF y Séneca CF conviven en la División de Honor Juvenil, donde los chavales aprenden a ser personas para ser futbolistas

“La influencia de los padres es un cáncer para el fútbol base” equipos superiores, aunque sin olvidar el tema clasificatorio; que ellos lleguen a la plantilla del filial es esencial. Esto es una cadena y cada uno tiene su sitio”. Además, la motivación juega un papel fundamental.

Así lo describe Sánchez Corpas: “En edades como éstas, donde todo es ocio al cien por cien, es difícil incentivarles cada día. Aunque ver a compañeros en el Córdoba B les anima”.

Experiencia internacional Por su parte, Alfonso Hidalgo, entrenador del Córdoba, reconoce que “pese a que hay resultados que no debieron producirse, la plantilla que hay es buena, dará buenos resultados”. Y coincide con Nandi al señalar la proyección como objetivo fundamental: “Trabajamos mucho la formación como persona para llegar a un futuro como futbolista”.

Afirma que entrenar al Córdoba es un “privilegio”, ya que “aquí se les pone horarios y obligaciones y se les exige más que en los equipos de barrio”. Por último, desea “terminar lo más arriba posible en la tabla”.

Otro técnico que conoce el fútbol juvenil muy bien es David Caballero, que llegó esta campaña al Sé-

PUNTO de ATENCIÓN

El equipo del Séneca CF, durante una sesión de entrenamiento en el campo de fútbol Enrique Puga. /Foto: J.Huertos.

neca CF como entrenador y director deportivo gracias a un acuerdo con el Sevilla FC. Afirma que el inicio del equipo no ha sido “como se esperaba, sobre todo en casa, aunque esperamos seguir con la racha fuera” (dos derrotas). El preparador reconoce que entre sus objetivos está “formar a personas para poder formar a futbolistas”, aunque dice que espera “lograr la permanencia”.

Asimismo, también asegura que “es difícil incentivar a los chavales cada día, pero hay muchos que vienen ya con una motivación extra”.

Por su parte, el presidente del Séneca, Manolo Cuesta, reconoce que es complicado trabajar con estos jóvenes con tan poco tiempo: “La labor con los chicos es muy difícil, porque sólo estás con ellos dos horas al día. Y también reconoce que la actuación de los padres es esencial.

“Aquí, en el campo, están poco tiempo, están la mayoría en casa, y lo que aquí consigues, allí lo pierden. La mayoría de las veces que un chico pertenece a un club, no sólo de fútbol, como en nuestro caso, está influenciado por los padres en un ochenta o noventa por ciento, lo que supone un cáncer para el fútbol base. Tienen que entender que aquí hay un entrenador que es quien toma las decisiones, aunque se equivoque, y no se le puede cuestionar continuamente”, explica.

Cuesta se plantea como objetivo que “los chavales tengan proyección y una vida sana para que se vayan formando como personas y futbolistas”. Todo, sin olvidar “quedar lo más arriba posible en la tabla”.

ROCÍO RAMOS r.ramos@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Caballero, con el fútbol internacional El entrenador del Séneca, miembro del conjunto de técnicos del Sevilla FC, se marchó a la Puerto Rico Soccer League para preparar al Sevilla Bayamón

n acuerdo de colaboración entre el Sevilla FC y el Séneca permitió que David Caballero firmara por el conjunto califal.

Pero el fúbol de Caballero no tiene fronteras. Durante el pasado mes de julio, el entrenador cordobés se marchó a la Puerto Rico Soccer League, formando parte del conjunto de técnicos que el conjunto sevillista envió a este país, para preparar un campus con el homólogo del equipo blanco, el Sevilla Bayamón.

“Estuvimos allí desde el 1 al 20 trabajando con los chavales, enseñando, jugando”, explica Caballero.

Además, el técnico comenta que “el acuerdo entre los clubes sevillano y cordobés se va renovando año tras año y que tiene una duración, en principio, de tres”.

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Rafa Muñoz Rafa Muñoz Nadador

espués de mil y un problemas con la Federación Española y con el director técnico, Mauricio Coconi, tras haber hecho la mejor temporada de su carrera, con dos medallas de bronce en el Europeo y sendos récords de España absolutos en 50 y 100 mariposa y después de haber participado en su primera olimpiada en Pekin, Rafa Muñoz parece haber cortado por lo sano decidiendo irse a Marsella a entrenar a las órdenes del prestigioso ex nadador francés Romain Barniere.

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“Si me voy a Marsella es porque quiero progresar” El mejor nadador cordobés de todos los tiempos tiene prácticamente decidido irse a Francia a continuar con su preparación a las órdenes de Romain Barniere con la vista puesta en las olimpiadas de 2012

-¿Cómo se ha tomado Joan Fortuny, su entrenador, lo de irse a Marsella?

-Le pareció bien que yo buscase nuevas expectativas y nuevas experiencias. Me dijo que si en algún momento me arrepentía, que volviese con tranquilidad, sin rencor ninguno. Me insistió con firmeza que le gustaba entrenarme y que le hubiera gustado tenerme otro año en Barcelona, pero quiero probar a entrenar en Francia a ver qué tal se me da.

-Ya visitó las instalaciones y tuvo oportunidad de entrenarse. ¿Qué encontró allí?

-Hay un buen grupo de entrenamiento, buenos velocistas como Frederick Bousquet o Alain Bernard. Son unas instalaciones con mucha solera en la natación francesa y el club es de los mejores de Europa. Tienen unas instalaciones envidiables, con salas de musculación, pabellones cubiertos y piscinas, además de una residencia para deportistas y una red de apartamentos individuales.

-¿Cómo contactó con Marsella?

-Tatiana Rouba me habló de aquello y me puso en contacto con Romain Barniere. Le llamé y me dijo que se había fijado en mí y que estaría encantado de entrenarme.

Rafa Muñoz posa ante el Palacio Municipal de Deportes Vista Alegre, el pabellón al que considera como su casa. /Foto: Pilar Mayorgas.

Desde el primer momento hicieron mucho hincapié en que me quedara, e incluso quisieron que me entrenara con ellos para ver el ambiente de trabajo, que es muy bueno, así que creo que me marcharé.

-¿Sabe ya cómo se va a costear su estancia allí?

No lo sé todavía. Quiero hablar con el Ayuntamiento de Córdoba a ver si me puede ayudar a correr con los gastos.

-¿Y ha tomado ya la decisión definitiva?

-¿Y cuál es la razón por la que tiene prácticamente decidido marcharse?

-No del todo, pero lo cierto es que me gustó mucho todo lo que ví.

-Si me voy a Marsella es porque he encontrado otra vía alternativa

SEMANARIO

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para seguir creciendo y no porque haya tenido líos con la federación. Si me hubiera quedado en España, mi crecimiento hubiera sido más lento o de forma diferente. Allí quiero crecer igual que los demás, tener las mismas oportunidades que los demás, los mismos médicos, los mismos entrenamientos, los mismos gimnasios… llámalo envidia si quieres, yo lo llamo ambición.

-¿Se dio cuenta de eso durante la Olimpiada de Pekín?

-Si, y para muestra un botón. ¿Cómo es posible que Michael Phelps nade un montón de pruebas al cabo del día y esté en cada cual más fuerte? ¿Qué le dan? ¿Qué capacidad de recuperación tiene? Se

“Ahora, en noviembre, hay elecciones en la federación y se dice que van a echar al director técnico, que van a cambiar a toda la plantilla de políticos. No sé si será verdad o no, pero ya lo veremos”

trata de un cuerpo humano, no es una máquina. Yo he estado con él, le he tocado y tiene carne y hueso como todo el mundo. La respuesta es, a parte de las cualidades innatas, la preparación y los medios.

-Con su marcha a Marsella, ¿sus temas con la Federación quedan zanjados o aparcados?

-Bueno, ahora hay elecciones en noviembre y se dice que van a echar al director técnico, que van a cambiar a toda la plantilla de políticos.

No sé si será verdad o no, pero ya lo veremos.

-¿Qué siente un nadador después de ser olímpico?

-Es algo increíble. Allí van los mejores de todo el planeta. Los que han podido alcanzar una marca mínima. Es lo máximo a lo que puede aspirar un deportista. Es certificar que todo el esfuerzo que vengo haciendo en los últimos años de entrenamiento no han caido en saco roto.

-¿Pero no serán sus últimas olimpiadas, no?

-Espero que no. Quiero ir, como mínimo a Londres 2012. Después ya se verá. Pero ahora mismo no tengo estudios, nada más que el Graduado Escolar y a lo mejor, con 24 años me tengo que ponerme a sacarme algún título, porque vivir para toda la vida de la natación es muy complicado. No lo sé, ya se verá, pero lo cierto es que a Londres me gustaría ir.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

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OPINIÓN

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En clave de domingo NACIONAL

ENRIQUE BELLIDO

Insuficiencia carcelaria dos y cuerpos de seguridad, no es menos cierto que la situación de la Justicia y las carencias de los Cuerpos y Fuerzas de la Seguridad del Estado no apuntan en la dirección de ser directos responsables del incremento de presidiarios.

Creo, por el contrario, que la verdadera causa se encuentra en el aumento de la delincuencia y la criminalidad en nuestro país, debido en gran medida a condicionantes sociales por todos conocidos y en los que el actual gobierno ha tenido mucho que ver.

Dudo que la solución, como apunta la responsable de prisiones, venga por

Una imagen de la Prisión Provincial de Córdoba./Foto: J.Huertos.

os 70 centros penitenciarios que hay en España se han quedado insuficientes para albergar a la población reclusa que nuestro país genera.

Así ha debido reconocerlo la secretaria general de instituciones penitenciarias, Mercedes Gallizo, aportando además el dato de que entre 2000-2008 se ha incrementado en más de un 60% el número de reclusos.

L OTRO

Este notable incremento, que a lo largo del presente año puede rondar el 10%, nos indica dos cosas. O bien que los jueces y la policía realizan con mayor efectividad su trabajo, o bien que la delincuencia, año tras año, viene disparándose en nuestro país.

Sin dejar de reconocer la profesionalidad y el celo de magistra-

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Q U E TA L

Desfachatez democrática ace unos días se ha sabido que los Grupos del PSOE en el Ayuntamiento de la capital y en la Diputación Provincial van a ser dirigidos desde la sede de este partido político en la avenida del Aeropuerto, por su Secretario General Provincial.

Que sepamos, cuando votamos en las elecciones municipales (de donde surgen luego los Diputados Provinciales), se vota a unas listas, con o sin programa (programa, programa), cuyos componentes previamente impuestos por cada partido político (todavía no tienen la decencia de instaurar las listas abiertas), nos representan individualmente en la correspondiente Corporación Local, y son ellos los que ha de ejercer sus tareas dentro de los esquemas ideológicos que ostenta cada partido (cuando tienen otra ideología que no sea la de vivir de la política).

Por ello, que el Secretario General Provincial del PSOE diga que, en lo sucesivo, las tareas municipales y provinciales de sus correligionarios serán dirigidas desde la sede del PSOE, es decir, por él, es una desfachatez democrática como la copa de un pino, pues que se sepa a este señor no lo ha votado el pueblo de Córdoba para que gobierne en estas instituciones. A esto se llama ciscarse en nuestro sistema democrático. Posiblemente se deba a las ansias de poder del individuo, a un tic franquista de acaparamiento de las riendas con que dirigir a sus muchachos.

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Con este embride de los grupos municipal y provincial, por otra parte, se ha dado una patada en las posaderas de sus integrantes, que lejos de ejercer con autonomía sus funciones, para las que fueron elegidos democráticamente, serán conducidos cual jamelgos por su jefe de partido, con lo que su dignidad política (y la personal) queda más que cuestionada, al margen de que no cumplan con la representación personal que se les ha otorgado.

Si yo fuera integrante de cualquiera de esos Grupos, ya hubiera presentado mi dimisión o me habría rebelado contra esta imposición, fuera de lugar democrático, aunque llevada a la práctica por unos y otros (en silencio la más de las veces y sin dar tres cuartos al pregonero).

LA LETRA

OBSERVADOR ANDALUZ

El mundo de los hermanos Marx n España somos todos - la mayoría- demócratas revolucionarios, rojos hasta la médula, conservadores y antiamericanos. Es oír hablar de los EE.UU. y no hay palabras suficientes para criticar a Bush y a cualquier mandatario norteamericano, el capitalismo salvaje, el conjunto de todos los males.

Sin embargo todas las cosas que allí se pusieron de moda se imitaron en España por los más modernos, al día siguiente, o quizás con una década de retraso. Las drogas, el rock, el hipismo, la liberación sexual, etc., etc. Y, al revés, la persecución a los drogadictos, el conservadurismo en las relaciones humanas, el deseo de poder y de dinero, en cuanto supimos que allí existía, fue el objetivo español. No hay pueblo más criticado y que haya sido más imitado que el norteamericano.

Y ahora, en el terreno económico, no deja de pasar lo mismo, una vez más como en todo lo demás. Si la economía americana se resfría el mundo tiene una pulmonía. Si el Gobierno Americano propone algo para

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P EQUEÑA RAFAEL GONZÁLEZ

Ese hombre e señalas con el dedo y le dices a mi madre que quieres ir detrás de ese hombre. Los niños han dejado de ser tus nietos para volver a ser tus niños, los que recuerda tu memoria que no me recuerda y que me mira como “ ese hombre”, al que te atreves a coger de la mano con la fragilidad infantil que ahora eres tú, padre. Con la inocencia del que desea un simple pa-

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que los jueces envíen a menos delincuentes a la cárcel, ya que parece lógico que en un estado de derecho se cumpla la ley, con los atenuantes y eximentes que la misma establezca o, en todo caso, se establezcan los mecanismos oportunos para garantizar que el delincuente responda de su delito, por escasa que sea la categoría del mismo, con otras medidas de control que en la actualidad se han demostrado como inexistentes o ineficaces.

Limpiar así las cárceles sería como resolver el déficit de camas hospitalarias enviando a su casa a los enfermos sin controlarlos domiciliariamente.

Algo está fallando nuevamente en el sistema y mucho me temo que estemos yendo a un fracaso estructural de efectos que no sólo se notarán en las prisiones.

seo en coche o cien dulces de chocolate. A veces ocurre un destello milagroso que te muestra como fuiste, en una palabra clara o en un gesto tan propio de ti, que parece que todo ha sido un mal sueño. Pero no. Eres un niño que me llama hombre a mí, que jamás llegaré a ser ni la mitad de hombre que tú has sido, el hombre grande que también ahora mi padre es.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

salvar su propia economía interior, el mundo mira con ojos lastimosos y esperanzados para que se apruebe lo antes posible. Las bolsas de todo el mundo siguen al milímetro y por detrás a Wall Street.

Mientras, en el resto del mundo se ocupan de otras cosas. Por ejemplo, en Rusia la Corte Suprema rehabilita al último Zar, “mártir del Comunismo”. Viene a ser lo mismo que en España, pero al revés con la memoria histórica. ¿Quizás quieran decirnos ahora que la dinastía de los zares eran humanos, amantes de su pueblo, servidores de los débiles y desamparados, protectores de las clases populares y que por eso los desalojaron del poder y los fusilaron? ¿Quiénes son los buenos y los malos de cada sitio? O acaso no son los valores que cada uno defendieron o se valieron de ellos, lo que hace tener un papel determinado en la historia, sino quien gobierne o pierda el poder en cada momento y en cada territorio.

Mientras, unos piratas somalíes ponen en jaque a todo el mundo abordando y secuestrando barcos, que ya no son solo marineros pesqueros sino traficantes de armas.

Roban, por igual, a ladrones y a trabajadores que se ganan la vida con su esfuerzo. Y el mundo vive pendiente de si ganan republicanos o demócratas en Norteamérica, como si en ello nos fuera la vida o nuestra propia economía.

Y es que pasa el tiempo, pasan etapas, pasan gobiernos, pero no pasan modas, ni cambian los lugares donde se decide lo más importante, ni donde residen los más poderosos del mundo. Si no empezamos por reconocer la realidad será imposible que la cambiemos.

OPINIÓN

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Tribuna libre

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Valentín Priego Concejal delegado de Empleo y Presidente del Instituto Municipal de Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Córdoba (IMDEEC)

Ideas frente a la crisis

Para Valentín Priego, desde el ámbito local ya hay varias acciones en marcha para combatir los efectos de la crisis que van desde cursos formativos e inversiones que proporcionarán más y mejores oportunidades para quienes quieran montar su empresa. En la imagen, las oficinas del Servicio Andaluz de Empleo. /Foto: J.H.

urante los últimos meses, en la España que se rompía, según el partido opositor, han ido desapareciendo los “graves” problemas como la degradación de la familia a límites insospechados y la humillación de un país al terrorismo, para dar paso al más crudo y real.. ¡ahora nos vamos directos al abismo!, el Apocalipsis llega de la mano de una crisis mundial. La derecha, elige aquí una táctica propagandística: “elige un problema, lo magnifica hasta el paroxismo, crea todo el miedo posible al respecto, identifica un culpable y lo ataca sin descanso” Y he aquí que ha llegado el momento. Ahora… ahora sí interesa la economía. No porque haya recetas mágicas, que no las hay, sino porque con ello cree contribuir al desgaste y perjuicio del gobierno en el poder. Ante esto hay que reflexionar: ¿recuerdan ustedes al insigne estadista que prometió gasolina barata porque íbamos a entrar en guerra?, ¿recuerdan gobiernos alimentando la especulación inmobiliaria como forma de crecimiento económico? Pues todo al final ha estallado. El petróleo no solo no ha bajado, si no que ha subido fruto de la especulación al que ha sido sometido por los grandes grupos petroleros. Y la especulación inmobiliaria en algún momento tenía que frenar, o ¿acaso pretendíamos edificar España entera, tan solo porque un inmueble que comprabas por 25 millones, antes de abrirle la puerta, ya “valía” 35, y en dos años, 50?

La “industria financiera” insufló durante estos últimos años el aliento a esta situación, productos baratos, con mínimo control de

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riesgo, poco transparentes, que motivaron fuertes crecimientos de empresas, y patrimonios, no por productividad o valor añadido, sino especulativo puro. El crecimiento permanente y en cifras cercanas a los dos dígitos se acabó y nos enfrentamos no ya a una época de cambios, sino a un cambio de época.

Las claves en este momento las tienen quienes han adaptado sus economías, o están en proceso, para la creación de valor añadido en sectores emergentes y con solidez en el tiempo. Provocarán crecimientos mucho más moderados y no harán grandes fortunas en pocos años, pero permitirán la supervivencia de una sociedad creada para proteger a los más débiles.

Porque, no nos engañemos, cuando desde la derecha se alienta a una bajada de impuestos, ¿se pide una rebaja del IRPF?, o, ¿se pide que los que más tienen paguen menos como una forma de incitarlos a la inversión? Más bien lo segundo, pero las cifras de la mayor economía mundial (USA, que incentivó medidas de este tipo, tan solo demuestran que los ingresos reales de las clases medias no se han beneficiado de esta bajada impositiva, y sin embargo las diferencias con las clases altas se han acentuado y generado una tensión social como nunca se vivió allí. De las rebajas fiscales se decía que fomentarían el ahorro pero hoy el ahorro en ese país ha descendido en picado; que fomentarían el empleo, pero la tasa de actividad a día

de hoy es menor a la de 1990. Por no hablar de la deuda del estado que ha crecido a niveles jamás conocidos. ¿Por qué no ser más atrevidos y estimular un sistema tributario mucho más progresivo y eficiente que penalice las acciones especulativas?, ¿por qué no han de pagar más quienes más se han beneficiado de las bonanzas anteriores? El sistema, al menos, debería contemplar con igualdad los tipos impositivos que gravan los beneficios y los de las rentas por trabajo. Y por supuesto impuestos sobre beneficios extraordinarios motivados por la especulación de materias energéticas primas (gas y petróleo), y las básicas de alimentación.

El sistema económico que se predica desde la derecha no tiene salida, porque al final siempre pagan los más débiles. Si no, ¿cómo explicar los pretendidos subsidios que se piden para amortiguar las caídas de las especuladoras? Ese dinero saldrá de su bolsillo y del mío, como contribuyentes, pero no se les exigirá a los que amasaron fortunas en estos años, porque ya han puesto a salvo su beneficio. He aquí como el pretendido nuevo liberalismo, echa mano del dinero pú-

nacionales y no se detengan simplemente en comprarse un coche más grande, un chalet y un apartamento en la costa. La ambición no debe conocer límites y, si se los ponen, que sean más amplios que éstos.

Con la colaboración de la Junta de Andalucía, del Gobierno, y de la mano de las fuerzas empresariales y sindicales, seguiremos ayudando a mejorar la formación laboral, permitiendo desaprender viejos conceptos y aprender nuevas formas de trabajo para encontrar empleo en las nuevas empresas que se barajan en estos momentos, con mayor adaptabilidad a las tecnologías y con criterios de calidad en el trabajo.

Como sociedad también nos queda un reto complejo, alguna modificación en nuestros hábitos de vida debe darse, en nuestra forma de consumo, en nuestra forma de ahorrar, en la perspectiva del futuro, que debe de hacerse pensando en generaciones más allá de la nuestra o la de nuestros hijos. De esta crisis debemos de salir más fuertes y con un escenario donde a la administración nos toca poner el escenario, pero los actores son los agentes sociales.

Ante el continuo bombardeo demagógico que nos espera en los próximos meses, solo les pido que sean escépticos con quienes a diario emiten juicios de valor, cifras y razonamientos sesgados, porque todos los días nos encontraremos en los próximos meses con algo aprovechable para atacar lo que se hace. Pregúntense porque no se corresponde con el discurso que hacen en otras partes del país, donde el paro está golpeando con infinita más fuerza pero en cambio no se reclama nada a los ayuntamientos o comunidades autónomas. Allí, donde las administraciones son de su mismo signo, se le reclama directamente al Estado. ¿Demagogia?, no, esto es “su” política.

Les propongo que sean críticos con nosotros. Participen y dígannos; si los cursos o las acciones que emprendemos con el Pacto no responden a las necesidades reales. Hágannos saber donde consideran que podemos incidir para mejorar y una vez estudiadas las llevaremos a la mesa del Pacto por el Empleo. De cada correo que recibamos tendrán una respuesta.

Asumo junto con el equipo del IMDEEC, el riesgo y el reto.

“Desde el ámbito local sólo podemos acelerar. Convertir la amenaza en oportunidad y tener disponible, para ya, más suelo industrial a precio competitivo”

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

blico con un descaro que produce, como poco, sonrojo.

Y ahora, ¿qué podemos hacer desde el ámbito local? ¡Acelerar!

Convertir la amenaza en oportunidad. Tener disponible, para ya, más suelo industrial a precio competitivo. Un suelo para que quienes quieran invertir, puedan hacerlo desde costes razonables, y que lo hagan desde una perspectiva de creación de riqueza y no de beneficio por subida en el valor de la nave comprada.

Por eso hemos duplicado la inversión en Cursos formativos, (por encima del 50%) incrementado las inversiones del IMDEEC, en más del 562%, no se equivoca, quinientos sesenta y dos, sobre años anteriores, para construir viveros, y proporcionar una oportunidad para quienes quieren montar su empresa. Tenemos acciones en marcha para incentivar a nuestros jóvenes para que en vez de pretender ser funcionarios sean emprendedores con ideas nuevas; de productos, de servicios innovadores y con mayor valor añadido, que además piensen en hacer realidad las teorías que aprendieron, y hacer crecer sus empresas para convertirlas en multi-

Sugerencias.imdeec@ayuncordoba.es

LaVOZ de los TONTITOS

AÑO XII Nº 540 Del 4 al 10 de octubre 2 0 0 8 h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia”

EXCLUSIVA DE LA SEMANA

Petrodólares para financiar el Palacio del Sur La alcaldesa de Córdoba, Rosa Aquilar, mantiene contactos con varios jeques árabes para lograr la financiación suficiente que ponga en marcha el Centro de Congresos o habrá ni un euro para el Palacio del Sur en los Presupuestos Generales del Estado. Esa ha sido la noticia con la que esta semana ha desayunado la alcaldesa de Córdoba, Rosa Aguilar, quien de nuevo vuelve a comprobar como las Administraciones central y autonómica le dan la espalda al futuro Centro de Congresos de Córdoba, el proyecto estrella de Izquierda Unida que lleva estacado más de una legislatura.

Pero, por suerte para todos, la regidora ya ha anunciado que tiene un as en la manga con el que sortear este revés, un naipe que podría llegar de Arabia Saudí cargado de petrodólares.

Según ha podido saber este semanario de fuentes solventes, Aguilar no está dispuesta a aguantar más desplantes institucionales y pretende buscar fi-

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nanciación para el Palacio del Sur entre varios grupos de je-

ques árabes, con los que establecerá contactos en las próximas semanas para informarles del pliego de condiciones que rigen la puesta en carga del futuro centro congresual.

La propuesta que la alcaldesa pretende trasladar a los

magnates del petróleo pasa por la cesión de terrenos municipa-

les ubicados en las proximidades del yacimiento arqueológico -presumiblemente la zona donde están ubicadas las naves de Colecor del empresario Rafael Gómez- para construir una gran mezquita a cambio de que éstos financien íntegramente los in-

asumibles costes que tiene el Palacio del Sur para el erario público.

La baza de la regidora para captar las inversiones saudíes será ensalzar el papel que Córdoba jugó en la Edad Media como lugar de convivencia entre las culturas árabe, judía y cristiana durante el apogeo de Al-Andalus.

Sin embargo, fuentes municipales aseguran que no será fácil llegar a un acuerdo con los inversores saudíes, ya que estos ponen como condición indispensable para la financiación la implantación del rezo compartido en la Mezquita-Catedral. De momento, lo único que ha trascendido es que la regidora tiene la intención deentablar conversaciones con la Diócesis de Córdoba para informar a la jerarquía eclesiástica de la propuesta árabe y lograr acercar posturas.

C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O

Austeridad en Capitulares

Acampada en Vimcorsa

El Gobierno local ha anunciado que, debido a la recesión económica, congelará los sueldos de los funcionarios en los próximos Presupuestos Municipales y, ya de paso, suspenderá el funcionamiento de los equipos de calefacción en invierno para ahorrar costes.

Los adjudicatarios de las viviendas del Polígono Guadalquivir, que Vimcorsa sorteó en 2004 y aún están sin terminar, dormirán en tiendas de campaña en la sede de la empresa municipal hasta que les sean entregadas las llaves de sus pisos.

Castillero en la Fundación El presidente de las Peñas, Francisco Castillero, entrará a formar parte de la nueva Comisión Asesora de la Fundación

CULTURA

Mejor...en la selva Muchos han esbozado, esta misma semana, una sonrisa al escuchar la justificación dada por la alcaldesa de por qué Nuria Sanz, la otra candidata a ocupar el puesto de gerente de la Fundación, no acudió a presentar el proyecto. Al parecer, la técnico de la Unesco había decidido marcharse a la selva entre otras cuestiones porque , según informan las lenguas más afiladas, tal y como estaba viendo el sainete de 2016, fue la que descartó hace ya unas semanas no acudir a la cita ante tanto espejismo. Seguro que pensó que mejor entenderse con los monos que no con la fauna de Capitulares...

DE IRONÍAS

¡Hombre, Paco!

Efusivo estaba el pasado miércoles el responsable económico del PP en el Ayuntamiento, Ricardo Rojas que, en presencia de todos los periodistas saludó de esta guisa a Francisco Tejada al que pidió que le diese un abrazo. Tejada, que no sabía de que iba el asunto le abrazó y en ese momento, Rojas le soltó la perla: “es la primera vez que estoy de acuerdo contigo en los presupuestos”. El edil de IU se fue mosqueado, no en vano había tenido que reconocer un déficit de 9 millones que se negaba a admitir pese a la insistencia ‘popular’. ¡QUÉ JUVENTUD!

Morales sufre un ataque

Menudo ataque de tos sufrió la concejala de Juventud, Ana Morales, en mitad de una rueda de prensa. Mientras la teniente alcalde de Presidencia, Rosa Candelario, se deshacía en halagos con ella, Morales la interrumpía constantemente con llamativos gestos.

Al final, la joven concejala abandonó la mesa dejando a su ‘detallista’ compañera hablándole a la pared.

OFF THE RECORD

Candidatos a director La caja cordobesa ha vuelto a vivir esta misma semana otro cambio en su organigrama. El que fuera hace tan sólo ocho meses director de Cajasur, Alfonso Tolcheff, dejaba la entidad debido a un problema de salud y desde ese momento muchos fueron los candidatos al puesto, entre ellos, la figura de José Miguel Salinas, pero finalmente un alto directivo del BBV, Carlos Senent, fue el elegido.