El Semanario La Calle de Córdoba - Nº 556 by El Semanario La Calle de Córdoba

1 Euro Del 7 al 13 de febrero de 2009 • AÑO X III • Nº 556

h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa

NIEGAN LA RETROACTIVIDAD DE LAS AYUDAS DE DEPENDENCIA A LOS FAMILIARES DE LOS FALLECIDOS

“No se puede sacar productividad a costa de los trabajadores” Entrevista a Rafael Estévez, representante de CCOO, quien da su versión sobre la necesidad de un nuevo convenio del campo. Páginas 2 y 3

Se disparan los robos en Córdoba La criminalidad sube un 6% en las comisarías de Córdoba y Lucena, los delitos un 14% y los robos con intimidación un 30%. Páginas 5,6 y 7

Todo sobre el relevo de Mercedes Mudarra El cese de la delegada de Cultura no ha dejado a nadie impasible y son muchas las tesis que se barajan. Páginas 31

LA JUNTA HACE

CAJA CON LOS MUERTOS Págs: 8 y 9

Varias familias dicen sentirse engañadas por el comportamiento de la Consejería de Bienestar Social al denegarle las prestaciones por dependencia pese a tener reconocido el derecho. El Defensor del Pueblo se posiciona en contra, pide que se revise caso a caso y diversos afectados acuden a la vía judicial

LA ENTREVISTA

LCC 556 Del 7 al 13 de febrero de 2009

“Si no respetan el conven encargaremos de que lo c Rafael Estévez Secretario Provincial de la Federación Agroalimentaria de Comisiones Obreras en Córdoba

CCOO advierte a Asaja, la única organización agraria que no firmará el nuevo convenio del campo, de que velará por que sus asociados acaten la subida salarial del 5% que se aplicará cuando el nuevo acuerdo entre en vigor l pulso que han mante nido la patronal agraria Asaja y los sindicatos del ramo, CCOO y UGT, por la actualización del convenio provincial del campo parace inclinarse a favor de los trabajadores, que han arrancado a COAG, otra de las organizaciones agrarias, un nuevo convenio y el compromiso de incrementar los jornales un 5 por ciento esta campaña tras cuatro días de huelga en los tajos. Aún así, el nuevo marco laboral podría terminar en los tribunales. Asaja ha advertido que no acatará el convenio al considerar que no vincula a sus asociados y CCOO advierte a los empresarios que velará por su cumplimiento.

“Lo que se ahorraba la patronal al no firmar el convenio del campo era entre 3 y 3,5 millones de euros en jornales hasta final de la campaña”

- Sólo cuatro días de huelga en los tajos y se han salido con la suya... - Nosotros no hemos hecho la huelga por que sí. Es la última medida de presión que nos quedaba para intentar negociar el convenio y esto le ha costado el jornal a muchos trabajadores ya que ha habido un gran seguimiento en toda la provincia. La aceptación por parte de los empresarios de las condiciones básicas que reclamábamos ha servido para que la gente volviese a los tajos y ahora estamos negociando el resto de los conceptos generales que conforman el acuerdo. Esperamos que para la semana que viene -por esta- esté todo listo definitivamente.

- ¿Qué seguimiento ha tenido el parón en el campo? - En la comarca de Los Pedroches, la huelga ha sido nula porque no hemos convocado a los trabajadores. Allí la campaña de aceituna estaba acabada y el trabajo de campo que queda es el cuidado de la cabaña ganadera. No creímos conveniente que los trabajadores secundaran la huelga porque no iba a tener presión sobre las organizaciones agrarias. Pero, en la zona de Guadajoz, el Alto Guadalquivir, la Campiña Sur, la Subbética y La Vega el seguimiento ha sido espectacular con unas estimaciones que rondan más del 80 por ciento.

- Asaja ha denunciado coacción de los sindicatos en las negociaciones. ¿Por qué ha resultado tan tensa este año la actualización del convenio?

CCOO critica que el convenio provincial del campo es el que establece los sueldos más bajos de todos los sectores productivos, alrededor de 700 euros al mes. /Foto: José Huertos.

- La tensión ha sido similar a la de otros años, pero en otras ocasiones no estábamos en disposición de presionar porque las negociaciones empezaron a finales de enero y la campaña ya estaba acabada. Uno de los logros que conseguimos en el último convenio era el compromiso de que las negociaciones debían empezar el 13 de noviembre. Desde ese momento hasta el 23 de diciembre, sólo ha habido 5 reuniones con la patronal que duraron poco más de una hora. En el último encuentro a final de año, se retrasó la siguiente reunión a mediados de enero con la excusa de que las organizaciones tenían a su personal de vacaciones. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Fue cuando UGT y CCOO decidimos ir a la huelga. Asaja siguió con su estrategia y no se presentó a la reunión del 12 de diciembre aludiendo que no negociaba bajo presión.

- ¿A qué estrategia se refiere? -Lo que pretendíamos era que las negociaciones terminaran lo antes posible para que los trabajadores pudieran cobrar la actualización de los nuevos salarios. Según nuestros cálculos, en función de los jornales que quedaban por realizarse en el campo de mediados de enero a final de campaña, estimamos que lo que se ahorraba la patronal al no firmar

el convenio era entre 3 y 3,5 millones de euros. Esa era la estrategia de los empresarios y por eso Asaja dejó claro que no asumiría los puntos básicos que nosotros reivindicábamos para desconvocar la huelga. Lo que ellos platearon era una subida del IPC más un 0,2 por ciento, que en un jornal de 40 euros supone un incremento de 40 ó 50 céntimos. Eso es irrisorio. Lo que nunca pensaron era que podíamos llegar a un acuerdo con COAG.

- ¿Cuáles han sido esos puntos básicos del preacuerdo que han servido para desconvocar la huelga?

LA ENTREVISTA

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io, nos umplan” - Han sido tres fundamentalmente. Reclamábamos una subida salarial del 5,3 por ciento durante el primer año del convenio, independientemente de que luego se negociase cuál era la vigencia del acuerdo. No creemos que sea una reivindicación desorbitada, porque los salarios del campo son míseros y rondan los 700 euros al mes. Otra de las condiciones era que los contratos que se formalicen se hagan por escrito y que la vigencia del convenio siguiera el año agrícola independientemente de su duración.

PUNTO de ATENCIÓN

Asaja cree que el pacto será una ruina El presidente de la organización considera que el nuevo convenio del campo “arruinaría a más de 7.000 empresarios”

- ¿No es excesiva esta revisión salarial teniendo en cuenta los bajos precios que se pagan al agricultor en origen?

“Los empresarios tienen que abrirse al mercado para rentabilizar sus productos y no pretender sacar productividad a costa de los trabajadores”

- La mayoría de los empresarios de la provincia estaban pagando por encima de lo que establece el convenio y COAG ha entendido que había que reflejar lo que se retribuía en el campo realmente. La subida no es excesiva. De hecho, el pasado mes de noviembre se firmó el convenio en Jaén, que de partida tenía unos jornales un 15 por ciento superiores a los de Córdoba. En él participó Asaja, que aceptó un incremento de los sueldos del 4,9 por ciento y, en ese momento, la crisis era exactamente igual que ahora. Este convenio tendrá una vigencia de tres años y la subida del 5 por ciento para esta campaña, que ha sido la que se va a firmar finalmente, se traduce en un aumento del jornal de poco más de un euro. En cuanto a los bajos precios que se pagan en origen al agricultor, lo que tienen que hacer los empresarios es deshacerse de los intermediarios que hay en el sector, que son los que se están llevando el valor de los productos. Tienen que abrirse al mercado para poder rentabilizar el producto y no sacar productividad a costa de los trabajadores del campo. Se habla de que el salario en el campo es de 40 euros, pero eso no es real. Según el convenio de 2006, el jornal ronda los 24 euros por 6 horas de trabajo y la cantidad restante hasta llegar a los 40 euros son complementos en los que se incluyen pagas extras, beneficios, vacaciones y el despido.

- ¿Cuánto difiere actualmente el salario de un jornalero cordobés en relación a los de otras provincias andaluzas? - Las diferencias oscilan en torno a los 12 euros de media. A nivel estatal se está negociando un convenio básico del campo que marca unas condiciones y derechos mínimos para los trabajadores, pero mientras

l presidente de la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (ASAJA), Ignacio Fernández de Mesa, ha advertido que el incremento salarial que establece el nuevo convenio del campo elaborado por COAG y los sindicatos UGT y CCOO no será asumido por los socios de su organización, ya que “arruinaría a los más de 7.000 empresarios agrícolas de Córdoba”. Para el máximo representante de Asaja en la provincia, el convenio sólo tendrá vigencia para los empresarios adscritos a COAG, ya que, en su opinión, “no goza de la representatividad necesaria” para que tenga que ser

ante el juez, se va a demostrar que no tienen representación mayoritaria.

“Si Asaja impugna el acuerdo, se demostrará que no son mayoritarios” se ultima son de aplicación los convenios provinciales. El convenio del campo en Córdoba es el que tiene los salarios más bajos de todos los que existen en otros sectores en la provincia.

- Asaja ha advertido que no acatará el convenio firmado por COAG porque aseguran que esta asociación no es mayoritaria. ¿Es posible que el acuerdo termine en los tribunales? - Puede ser. De todos modos, esto va a venir bien para saber cuál es la representatividad de las patronales agrarias. ¿Cómo puede Asaja seguir atribuyéndose que tiene mayoría si aún no ha habido elecciones entre las patronales agrarias y su representatividad no está demostrada? Para que el convenio sea efectivo tiene que ser aceptado por el 50 por ciento de los empresarios más uno. UPA ha confirmado que todos sus asociados se van a adherir al acuerdo. También estamos recibiendo llamadas de empresarios de pueblos que nos aseguran que se van a sumar al convenio. Aunque sea impugnado, no tenemos la mínima duda de que vamos a conseguir que se adhieran más de la mitad de los empresarios y será de aplicación a todas las empresas. En cuanto esto sea así, si hay alguna que no respeta el convenio, ya nos encargaremos nosotros de que lo cumplan. Además, Si Asaja impugna al convenio EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

- ¿Y usted? ¿Acabará en los tribunales tras denunciarlo Asaja por incitar a los trabajadores a agredir a su secretario general? - Eso es lo que he leído en la prensa, pero yo no tengo constancia de la denuncia. Asaja dice que yo instigué a los trabajadores a agredir a sus directivos, pero eso tendrán que demostrarlo ante el juez si finalmente prospera la denuncia. No tengo ningún miedo a estas acusaciones. Los representantes de Asaja salieron a provocar a los más de mil trabajadores que llevaban dos horas manifestándose en la puerta diciendo que, si la huelga continuaba, ellos no iban a negociar. Yo vi al día siguiente a Rafael Navas -secretario general de Asaja víctima de una supuesta agresión- y no tenía ningún ojo colgando... Todo ha sido una estrategia para desviar la atención de los medios hacia este incidente aislado.

asumido obligatoriamente por todos los agricultores y ganaderos de la provincia. Fernández de Mesa también ha criticado que el nuevo marco de relaciones laborales para el agro cordobés vaya a suponer una reducción de la jornada laboral de 39 a 36 horas semanales, así como un aumento de los jornales superior a los establecidos en otras provincias andaluzas como Jaén. Asimismo, el conflicto entre patronal y sindicatos se ha recrudecido en un momento de bajada de precios histórico que ha provocado una pérdida del 8 por ciento en el nivel de renta de los empresarios - No se puede explicar. CCOO y UGT han sido las únicas organizaciones que se han opuesto a la solicitud del contingente, que esta campaña ha superado en mil personas al del año pasado. Y lo hicimos no de forma caprichosa, sino porque el paro estaba aumentando considerablemente todos los días en la provincia. Las Administraciones han permitido que las organizaciones agrarias trajeran a trabajadores extranjeros y algunos empresarios, no todos, lo que hacen es aprovecharse de una gente que sabe que no va a protestar y que, en algunos casos,

“Algunos empresarios se aprovechan de los extranjeros”

- ¿Cumplen los empresarios los horarios y jornales que establece el actual convenio colectivo?

echan jornadas de diez horas retribuidas por debajo de convenio.

- El plus de kilometraje (0,26 céntimos/ kilómetro) por desplazamiento de ida y vuelta al tajo no se paga a nadie. Algunos trabajadores recorren casi cien kilómetros cada día para ir a trabajar y esto supone que les están birlando 26 euros diarios. El convenio también establece que las horas extraordinarias -todas las que supongan sobrepasar la jornada de 6h- se deben pagar al 80 por ciento sobre el valor de una hora ordinaria y esto tampoco se respeta.

- ¿Ha habido tensiones entre nacionales y extranjeros por conseguir un jornal en la campaña de recolección?

- ¿Cómo se explica que haya solicitado un contingente de 5.000 extranjeros con la cantidad de parados que están volviendo al campo?

- Lo que suele crear tensión es que se trabaje por debajo de las condiciones mínimas que establece el convenio, pero no tenemos constancia de que se hayan producido altercados de importancia. Aún así, hemos celebrado asambleas en algunas zonas de la provincia para explicar a los trabajadores que las personas extranjeras que vienen no son culpables de la falta de trabajo que existe.

ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

OPINIÓN

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Editoriales Decálogo de principios rectores L a C a l l e d e C ó r d o b a es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas. L a C a l l e d e C ó r d o b a protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.” La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico. La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público. L a C a l l e d e C ó r d o b a abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional. La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere. L a C a l l e d e C ó r d o b a se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad. L a C a l l e d e C ó r d o b a siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo. L a C a l l e d e C ó r d o b a defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad. L a C a l l e d e C ó r d o b a luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.

D E

S E N T I D O

C O M Ú N

Victoria Muñoz

Sencillamente ‘electrificante’ icen que el optimista siempre tiene un proyecto y que el pesimista siempre tiene una excusa pero hasta la fecha en Córdoba y sobre todo tratándose de la idea de llevar a la ciudad a convertirse en Capital Europea de la Cultura, pocas eran las iniciativas brillantes en este ámbito y muchos éramos los que tendíamos a ser bastante agoreros. Motivados, en gran medida, por la cantidad de respuestas sin sentido y movimientos en falso realizados a colación de un sueño del que se lleva hablando desde inicios del año 2000 y que hasta el momento ha tenido mucho de humo y poco de realidades contantes y sonantes. Sin embargo, los pequeños pasos que está dando la gerente de la Fundación, Córdoba 2016, Carlota Álvarez Basso, dan un tono diferente y si me apuran algo esperanzador, porque si hay una cuestión por lo que ha destacado esta profesional desde su llegada es que no se ha dejado llevar por esa ‘calma chicha’ que tanto impera por estas latitudes alrededor de este asunto. De tal manera que está insuflado ritmo a todo el engranaje que deberá acompañar a este proyecto con pasos que, aunque aún pequeños, están siendo, al menos, firmes y cuanto menos interesantes. El último: la reunión mantenida el pasado 2 de febrero con 25 empresarios de Córdoba y provincia en Bodegas Campos y con la que ha

E L

conseguido inyectar una buena dosis de ilusión al dinero privado que en definitiva tiene que estar presente de forma ineludible en este proyecto de una manera más activa que hasta ahora, donde cada uno ha ido a su aire sin tener un brazo catalizador y aglutinador de todas las sinergias. Precisamente eso es lo que se le pide a la gerente de un proyecto de esta envergadura, que sea capaz de ilusionar, de escuchar y en definitiva de dar su sitio en el proyecto a todos aquellos que en el mismo tienen mucho que decir, no sólo a nivel empresarial y político, sino cultural, informativo, turístico, universitario, haciéndolo mucho más plural de lo que hasta ahora ha sido y mucho más cercano y presente en todas aquellas esferas en las que se pueda contribuir a esta idea que ha estado, durante mucho tiempo, en el limbo de las adhesiones y en los ‘pseudo-grandes’ eventos. Pero además se espera que dé celeridad a esta iniciativa e información clara y concisa del asunto en cuestiones como plazos, en qué consiste el merecimiento, qué ventajas conlleva para una ciudad como Córdoba donde, y aunque parezca paradójico, los empresarios que estuvieron citados en ese encuentro desconocían, co-

mo quedó patente en esa reunión. Hasta alguno, seguramente conmovido por la sorpresa ante tanto derroche de entusiasmo, se le escapó incluso el adjetivo de “electrificante” para resumir esa cita que ha supuesto un punto a favor claro de Carlota Álvarez Basso en ese reto conjunto de todos de hacer que la ciudad sea Capital Europea de la Cultura. Un reto, que como ya hemos dicho en alguna ocasión en las mismas páginas de esta publicación, se antoja todavía difícil, complicado y arduo, sobre todo por el contexto económico y social en el que se comienza a fraguar, donde son otras las necesidades. Pero tan sólo ponemos un pero, a tanto acierto. El hecho de que en esa misma reunión no haya estado presente la Confederación de Empresarios de Córdoba y en definitiva, la institución que promovió esta iniciativa y con la que se debería haber contado en esa primera cita, nada más que por cortesía, es un pequeño borrón en esa reválida constante a la que se enfrentará a menudo Carlota que, sin duda, ha dado en su corto periplo de permanencia en esta ciudad una gran dosis de energía a un proyecto que estaba claramente sin luz.

T E R M Ó M E T R O

En casi dos años al frente de la Policía Local, Cuadra ya suma acusaciones de enchufismo, populismo y, para acabar con los ‘ismo’ el sindicato mayoritario le acusa ahora de autoritarismo. Buena carrera. José Joaquín Cuadra

Javier Zubillaga

CON GANAS Así ha asumido su nuevo cargo Joaquín Dobladez que deja la coordinación del IAJ por la Delegación de Cultura de Córdoba. Dedicación e ilusión, junto a una amplia experiencia como gestor son sus avales. Joaquín Dobladez

Delegado de Seguridad y Movilidad

Director deportivo del Córdoba CF

Nuevo delegado de Cultura de la Junta de Andalucía

POLÉMICA POLICIA LOCAL

PA L A B R E A N D O

EXTRAÑAS FORMAS En lugar de una rueda de prensa para dar cuenta de los fichajes, el director deportivo del Córdoba ha elegido la entrevista individual con cada medio para explicar los permenores de su trabajo.

Antonio Gutiérrez

P I E

D E

C A L L E

Antonio Higuera

¿Qué está pasando en la prisión de Córdoba?

Sequía financiera con buenas dosis de paciencia

a respuesta, de manera oficial, es nada, otra cosa bien distinta es lo que sale en los medios. Presunto tráfico de drogas consentido, incremento sustancial del gasto en fármacos con jugosas y sospechosas comisiones de por medio a un representantes farmacéutico, la real sobresaturación de reclusos y las quejas de los sindicatos mala distribución de puestos y dotaciones de funcionarios... Y no pasa nada porque desde la dirección del centro penitenciario se han empeñado en no dar respuesta alguna, ni para bien ni para mal, no hay contestación ni de los hechos que se publican ni tampoco de las solicitudes de entrevista que, al menos desde este Semanario, han sido una constante desde que se produjo el relevo al frente de una prisión que sigue al pie de la letra el dicho

a restricción de crédito y el endurecimiento de las condiciones para su concesión a familias y empresas continúa siendo uno de los principales escollos para el Gobierno central, que hasta el momento sigue sin resolver la asfixia económica que padecen todos los sectores productivos ni los problemas de liquidez de las familias. Los bancos no terminan de abrir el grifo a pesar de los llamamientos del presidente Zapatero y de las advertencias del ministro de Industria Miguel Sebastián, quien ha afirmado que al Ejecutivo “se le está acabando la paciencia con los bancos”. El desconcierto que evidencia el PSOE en este asunto es mayúsculo. En primer lugar, porque Sebastián eludió aclarar que acciones podría tomar el Gobierno para que los bancos liberen crédito y, en se-

de “los trapos sucios se lavan en casa”. Lo que alguien debería explicarle a alguien es que esa casa es pública y de lo público se rinden cuentas, guste o no. La curiosa postura, por decirlo de manera suave, choca frontalmente con la política de supuesta transparencia informativa que proclamó Mercedes Gallizo en su último discurso del día de la Merced para evitar “esa manera distorsionada de contar las cosas en la que lo bueno no es noticia y lo malo sí”. La directora general de Instituciones Penitenciarios aseguró en ese discurso que en las prisiones “la realidad está llena de pequeñas y grandes historias positivas que nos hacen creer en que el ser humano todavía tiene remedio”. Es difícil saberlo cuando lo único que se proyecta desde el centro penitenciario de Córdoba es el silencio sepulcral...y carcelario.

gundo, porque el secretario de Organización socialista, José Blanco, ha corregido las declaraciones del ministro. MIentras tanto, los bancos no aseguran un cambio de rumbo su política crediticia, sino más bien todo lo contrario, y han solicitado al Ejecutivo que el Instituo Oficial de Crédito (ICO) aumente las líneas de financiación para empresas, una institución que ha reconocido abiertamente que la banca no está atendiendo las necesidades financieras de empresas y familias. Ante tal situación, y a riesgo de ser mal agorero, sólo caben esperar más cierres de empresas en los próximos meses, que incremente el paro y un sobreendeudamiento del ICO, cuya emisión de deuda está prevista que llegue a los 25.000 millones a lo largo del presente año.

EDITA CONTRACENTO EDICIONES DIRECTOR: Francisco Muñoz Gutiérrez GERENTE : Francisco Aceña Muñoz JEFE DE REDACCIÓN : Victoria Muñoz. REDACTORES : Olga Pérez, Hipólito Fernández, Antonio Higuera, Guadalupe Carmona, Julia Zafra, José Ignacio de Quesada, Antonio Gutiérrez Escribano, Sara Arguijo, Laura Pérez y Carmen Guzmán. FOTÓGRAFOS : José Huertos, Pilar Mayorgas, y Samira Ouf. DISEÑO Y MAQUETACIÓN : Juan Reyes, Hilarión M.D., Rafael Aceña y Cristian Tena. WEBMASTER : Juan Márquez Torres. DOCUMENTACIÓN : Ana Moreno. EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN : Rosa Sendín IMPRIME : GUADIART REDACCIÓN : Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09 E -MAIL : correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83 E -MAIL : publicidad@lacalledecordoba.com DIRECCIÓN POSTAL : El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. DEPÓSITO LEGAL : CO - 752 - 96

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Actualidad El maltrato no entiende de clases Los expertos alertan de que aumenta el maltrato infantil en familas acomodadas a consecuencia de la crisis y el estrés. / 11

Recursos sanitarios en precario

Innovar para salir de la crisis

Satse y Simec denuncian que tan sólo dos ambulancias atienden a los pacientes críticos de Córdoba. / 12 y 13

Si bien los expertos alertan de la importancia de dar valor añadido a las empresas, en Córdoba se está aún muy lejos del objetivo. /8-9

L A C R I S I S D I S PA R A L O S D E L I T O S C O N T R A L A P R O P I E D A D E N C Ó R D O B A

EL‘COCO’ YA ESTÁ AQUÍ EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

l pasado día 20 fueron dos tiendas del centro (Elio Berhanyer y Miró), dos días después caía el autor de tres atracos en 15 días y a comienzos de este mes, los dos presuntos autores de varios delitos con fuerza, a golpe de hacha, en tiendas de La Viñuela. La lista es larga y a ella se le unen un sinfín de robos en interior de vehículos que desde hace semanas tienen desbordados a los agentes de la Comisaría de Córdoba que tampoco se libran de los ladrones ya que uno de los últimos afectados ha sido el responsable de la Confederación Española de Policía, Fernando Ramón Calderón cuyo coche fue uno de los afectados a finales de enero en el robo en 6 turismos en un parking de la avenida de Manolete.

CIUDAD

CONT EXTO

a mala situación económica que desde hace meses afecta a la economía nacional está teniendo un efecto directo en la comisión de delitos. Los expertos aventuran un 2009 muy complicado en materia de seguridad ya que la precariedad económica está haciendo que los robos suban como la espuma y la presión a los agentes de la Policía sea mucho más intensa. La pasada semana, el ministro del Interior negaba la mayor y aseguraba que no había relación directa entre crisis y delincuencia, pero los datos y testimonios de policías, guardia civiles y comerciantes del sector de la alimentación desdicen al ministro y ponen de manifiesto que los robos y hurtos no dejan de sucederse. Córdoba no es una excepción y la lista de sustracciones no para de crecer tanto en la capital como en la provincia, en donde la Benemérita ya reconoce una subida de un 43%.

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Los robos se disparan capital y un 43% en la La Policía Local suma 1.100 diligencias más en 2008, la Nacional alerta de constantes robos en coches y en la Guardia Civil dicen que el perfil del ladrón ha cambiado y que falla la investigación “Lo de los robos en turismos es absolutamente impresionante. Todos los días llegan denuncias por estos hechos y no hay manera de pararlo”, indica Calderón cuya valoración es secundada por los responsables de los otros dos sindicatos policiales SUP, Antonio Albalá, y UFP, Juan Cruz, que reconocen un “espectacular aumento de robos en la capital durante los últimos meses”.

Pésima estadística en 2008 Las impresiones a pie de calle de los sindicatos tienen su reflejo en la estadística policial. El Semanario ha tenido acceso a un avance de la esta-

Todos los expertos señalan que “lo peor aún está por llegar” dística del Cuerpo Nacional de Policía en 2008 y los datos son más que significativos. La criminalidad (suma de delitos y faltas) subió un 6% en las comisarías de Córdoba y Lucena. En este porcentaje tiene mucho peso un incremento de un 14% en el número de delitos registrados durante el pasado año en el que las faltas bajaron levemente ‘maquillando’ la cifra global. En estos datos preocupa, y mucho, el dato de los robos con intimidación que se disparó hasta un 30% de incremento durante 2008, año en el que, según los datos adelantados a este Semanario, cerca del 80% de los delitos que se cometieron en Córdoba fueron robos con fuerza. Y es que la crisis está provocando un efecto más que evidente en el número de delitos, en especial robos, que se están cometiendo en toda España. Así lo confirman todas las fuentes del Cuerpo Nacional de Policía, Guardia Civil consultadas que además, añaden, que “lo peor está por llegar” ya que a la mala si-

En la página anterior capuchas y armas con las que actuaban los detenidos por robos en La Viñuela, en esta página efectos y armas de los asaltantes de un chalet próximo a la capital. /Fotos: C.N. Policía.

tuación económica se une la escasez de sus plantillas y serios problemas organizativos que hacen muy complicado ofrecer una respuesta adecuada al ciudadano. La Policía Local cordobesa tampoco se escapa de este fuerte incremento en delitos y, aunque sus competencias son limitadas en estos campos, fuentes de la Jefatura Local avanzan a este Semanario que durante 2008 se contabilizaron la nada desdeñable cifra de 1.100 diligencias más por delitos relacionados con la propiedad.

Robos en supermercados Uno de los sectores que más está sufriendo el efecto de los ladrones es EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

el del comercio, y en concreto el referido al sector de la alimentación. A primeros de año, la Confederación de Empresarios de Andalucía remitió una carta a sus asociados en el que les solicitaba información acerca de un previsible incremento de actos delictivos en sus establecimientos con el objetivo de dar parte a las autoridades de la Junta y el Gobierno. Los resultados no se han hecho esperar y son reveladores. Según la Confederación Andaluza de Empresarios de la Alimentación, los hurtos y robos en supermercados se han incrementado en un 15% en los últimos meses. Así lo manifiesta Ángela Lobato, miem-

bro de esta asociación que agrupa a 550 empresas del sector en toda Andalucía. “En Córdoba se están moviendo en una subida cercana al 15% en hurtos y robos en establecimientos de alimentación; nos preocupa el crecimiento de los robos con violencia ya que nuestras cajeras están a pie de calle, son, en la mayoría de los casos, chicas jóvenes y actos como estos son muy difíciles de sobrellevar”. Lobato señala que los hechos ya han sido comunicados a la Delegación de Gobierno para que tome cartas en el asunto y “ponga patrullas en la calle ya que cuando se ha hecho se ha notado un descenso en el número de incidentes que,

CIUDAD

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PUNTO de ATENCIÓN

Descontrol total en la provincia Si los datos en la capital son malos, los que se aventuran en la provincia son aún peores. Un informe interno de la Guardia Civil reconoce una subida de un 34,5% en el número de delitos en 2008 y señala a los robos con fuerza como la principal causa del repunte de la delincuencia

AUGC: “La mayor parte de los delitos van al juzgado sin investigarse” con una subida cercana al 43,7% durante el pasado año. “No se puede hablar de una zona en concreto porque la subida de robos está afectando a toda la provincia de forma significativa”, indica el responsable de la AUGC, Alfonso Carrasco que pone ejemplos concretos. “En la zona de los Pedroches se están registrando robos en polígonos y explotaciones agrícolas y ganaderas, en la zona Sur hay asaltos a cortijos y viviendas que la mayor parte del año no tienen a sus habitantes en casa, a esto hay que unirle los robos de aceituna en Baena, en donde también repuntan en empresas de alimentación o las constantes sustracciones en cortijos en la zona de Cabra, Priego o los problemas con inmigrantes en Puente Genil. A estos se les suman maquinaria agrícola, con la intención de revender el material, que se están sucediendo por toda la provincia. Si la estadística es mala, a ella había que sumarle que hay muchos casos en los que no se denuncian los

AVANCE DE DATOS C.N. POLICÍA

Ó UN 6% I C E R C D A D I LA CRIMINAL ARIAS DE S I M O C S A L EN 2008 EN LUCENA CÓRDOBA Y Y DE ELLOS, % 4 1 N U N E B SU ON FUERZA L O S D E L IT O S C S O B O R A F IE R E N EL 80% SE RE LEVEMENTE N E D N IE C S E D L A S F A LTA S

C IÓ N C R E C E N A ID IM T IN N O LOS ROBOS C ARAN LAS P IS D E S Y % UN 30 LOS S E N V E H ÍC U E N IO C C A R T SUS hechos porque lo robado no está declarado o porque los habitantes, al no residir en las viviendas afectadas, no se dan cuenta de los hechos hasta pasado un tiempo”, indica el responsable de la AUGC en Córdoba. Los datos de Carrasco tienen su refrendo en las notas policiales que envía la Comandancia a los medios y que muestran casos como la detención de tres personas en Adamuz por el robo de 4 toneladas de aceituna el pasado 9 de enero, los cinco arrestos del pasado día 29 por más de 20 robos con fuerza en Peñarroya o los 19 detenidos en la operación rombo que desarticuló una red de ladrones que habían cometido 57 delitos en 9 provincias españolas, entre ellas Córdoba. Pero estos son los informes de detenciones, si hablamos de robos que aún están sin resolver la lista es mucho más larga y presenta serios problemas ya que según el responsable del sindicato de la Guardia Civil “la falta de personal y de equipos están provocando que muchos de los robos que se están produciendo lleguen al juzgado casi sin investigarse, fallan las labores de investigación porque no hay suficientes dotaciones para frenar la escalada de robos que, mucho nos tememos, va a ir a más”, señala Carrasco. De lo que no tiene ninguna duda la AUGC es de la relación directa entre la crisis y el incremento de ro-

bos que, en consecuencia, ha cambiado el perfil del ladrón que hasta ahora se estaba registrando. “Muchas de las personas que se habían rehabilitado y encontrado un trabajo se han visto ahora sin un medio de vida y están volviendo a la delincuencia. Ya no sólo son los extranjeros, que los sigue habiendo, sino que se están incorporando españoles con antecedentes penales, en una media de edad de unos 40 años a los que hay que sumarles las bandas de extranjeros que van cometiendo delitos por todo el territorio nacional. La situación es muy compleja”, señala Carrasco. Y es que aunque el responsable de Interior, Alfredo Pérez Rubalcaba, niegue la relación entre la crisis y el número de delitos, la subida de la criminalidad ya está instalada en las estadística policial y de la Guardia Civil de todas las provincias de España cuyos responsables policiales no dejan de contradecir al ministro y señalar el efecto directo de la mala situación económica en el número de robos. Después de muchos años alertando de la llegada del ‘coco’ de la delincuencia, éste ya está aquí y parece que se va a quedar entre nosotros un largo tiempo.

ANTONIO GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

La peor efectividad de Andalucía Occidental La Comisaría provincial de Córdoba apenas ha llegado al 50% en sus objetivos por debajo de las de Sevilla, Huelva y Cádiz

La Confederación de Empresas de Alimentación reconoce una subida de un 15% en los hurtos en supermercado s de la capital y ya ha reclamado más patrullas policiales al Delegado del Gobierno

urante el pasado año, y tal como adelantó el Semanario, la tasa de efectividad de la Comisaría Provincial de Córdoba se desplomó por debajo del 50% en la tasa de resolución de delitos, un dato que, además de ser malo, ha dejado en evidencia a Córdoba y que, según las fuentes consultadas en el seno de la comisaría cordobesa, “la efectividad de Córdoba ha sido la más baja de las cuatro provincias que componen la Jefatura Superior de Andalucía Occidental” en la que se integran Sevilla, Córdoba, Huelva y Cádiz. En la zona Oriental, la tasa más elevada de delitos la sigue ostentando la provincia de Málaga en donde se registran el 61% de los delitos de esta Jefatura. De esta mala efectividad policial en Córdoba sólo se ha librado Lucena que ha logrado una tasa de resolución de delitos superior al 60%.

EL ANÁLISIS

un 15% en la provincia hoy por hoy, suponen unas pérdidas de cerca de un 3% en la facturación global de los supermercados”. En lo que se refiere a la tipología de los ladrones, se señala a extranjeros como rumanos en el robo continuado “sobre todo de licores” y se ofrece un dato significativo que muestra el daño de este tipo de hechos para la cuenta de resultados de estos negocios en la capital. “En un supermercado de Córdoba capital, cuyo ubicación es mejor no dar por medidas de seguridad, se han registrado pérdidas de casi 6.000 euros en un mes por los robos continuados que ha sufrido en bebidas y productos”, indica Ángela Lobato.

La veda se ha abierto Después de años de ‘tranquilidad’, motivada por la buena situación económica, la crisis ha abierto una peligrosa olla a presión. La delincuencia, diga lo que diga Rubalcaba apoyado en estadísticas tan fácilmente interpretables como los resultados electorales en los que todos los partidos ganan, ya está notando los efectos, de la penuria económica que ha hecho saltar por los aires a los empleados en trabajos de escasa capacitación e impulsado a muchos ‘viejos conocidos’ de la Policía y Guardia Civil a retomar las ‘armas’ y volver al camino de la delincuencia. Bien está que la Benemérita de Córdoba ya reconozca que la cascada de robos es inabarcable, ya sólo falta que la Policía Nacional dé un paso al frente y haga lo mismo, más que nada porque el ciudadano no entiende de estadísticas cuando los ladrones entran en su casa o le fracturan la luna del coche para llevarse lo que encuentren. La veda se ha abierto, y no sólo la del chorizo, también la de las mentiras estadísticas. A.G.

DEPENDENCIA

CONT EXTO

esde su implantacion, la Ley sigue generando pequeños seísmos provocados en gran medida por la lentitud de la Administración para resolver los expedientes. Por ello, son muchas las voces que están pidiendo la creación de una agencia de evaluación de la Ley estatal para garantizar los derechos de los beneficiarios de las prestaciones. De hecho, el Partido Popular asegura que tal y como está el Sistema es necesario una aportación de 300 millones de euros para lograr reducir el impacto negativo de tantos retrasos. En Andalucía los datos ofrecen que de las 233.521 solicitudes presentadas, sólo 119.298 tienen derecho a prestación. En la provincia de Córdoba, según la delegada de Igualdad, el 88 por ciento de las peticiones ya han sido valoradas. Pero la falta de transparencia es una de las constantes en la puesta en marcha de la Ley donde todavía sigue habiendo demasiadas lagunas. De momento, lo único claro es que en Córdoba capital de las 9.102 solicitudes tan sólo 3.881 tienen asignados servicios o prestación.

LCC 556 Del 7 al 13 de febrero de 2009

La Junta hace caja dependientes fallec A pesar del carácter retroactivo de la Ley, Bienestar Social deja sin derechos a quienes hayan muerto en el transcurso del proceso. El Defensor del Pueblo toma cartas en el asunto y familiares comienzan a movilizarse por la vía judicial ari Carmen Marti nez recibió la noticia de que le iban a hacer efectivo la ayuda de dependencia por su padre de 92 años de edad en el tanatorio. Pero de la pequeña la alegría inicial rápidamente pasó a la frustración ya que la contestación había llegado cuando no había nada que hacer. Algo parecido también le pasó a Ángeles Ginés. La Junta le reconoció un derecho que se esfumó al dar parte de defunción en la Administración. A todos los efectos a ambas les pertenecía una ayuda con la que podría haber tapado algunos agujeros causados por atender a sus familiares enfermos pero fue pasada por alto, a pesar del carácter retroactivo de la Ley. Estos dos casos, lejos de ser aislados se repiten a diario entre los familiares de los dependientes fallecidos originando una situación que ha hecho saltar la alarma a asociaciones y organismos como el Defensor del Pueblo Andaluz quien ya ha solicitado una respuesta a la Administración ante lo que considera una interpretación contraria de la norma, el pasado 26 de diciembre.

Sobre estas líneas Carmen Martínez. A la derecha, Ángeles Gines quien ya ha cursado una queja al Defensor de Pueblo al denegarle la Junta la prestación tras el fallecimiento de su pariente, cuyo importe llega a los 7.000 euros. /Fotos: J.H.

Los vivos sí, los muertos no El hecho es que desde que entró en vigor el Sistema de Autonomía Personal, el 23 de abril del año 2007, la Junta ha fijado la retroactividad de las prestaciones económicas, reintegrándole al beneficiario el importe de los retrasos mensuales desde la fecha de la solicitud de la ayuda. Una práctica que nace en realidad como efecto para mitigar la importante demora administrativa que sigue teniendo el reconocimiento del derecho y que en Andalucía llega con un retraso, en el 40 por ciento de los casos, de entre año y medio y dos, como así denunció hace una semana Antonio Sanz, Secretario del Partido Popular en la Comunidad. La cuestión está en que este principio no está siendo llevado a la práctica por igual para aquellos dependientes que han fallecido en el transcurso del proceso y a los que la Junta trata de forma diferente al denegarles este derecho argumentando que estas prestaciones tienen un carácter “personalísimo” y que por lo tanto, si el dependiente fallece, éstas se paralizan de forma automá-

tica. Una respuesta que lejos de convencer comienza a no contentar a casi nadie, ya que son muchas las voces que consideran que una vez la Junta ha reconocido el derecho al dependiente éste “debe seguir latente tras el fallecimiento en sus herederos legales”. Hay que recordar que en Andalucía son dos las fases que otorgan ese derecho. La primera: en el reconocimiento de la situación donde se adjudica el grado que tiene el solicitante, y una segunda: cuando el Plan de Atención Individual, llamado PIA, que concreta los recursos que van a aplicar al dependiente. Precisamente al Defensor del Pueblo Andaluz ya han llegado un total de 15 quejas formales a este respecto y el Defensor del Ciudano en Córdoba ha derivado 5 casos, según ha podido saber este semanario, aunque desde ambas instituciones se reconocen que el número de afectados es mucho mayor, ya que “por desconocimiento las familias no cursan reclamación alguna”. Son EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

palabras de Isabel Andujar, quien se encarga de temas relacionados con la dependencia en el oficina del Defensor del Ciudadano en Córdoba. Andújar explica que “la clave está en que si la Administración hubiera cumplido con sus plazos no se hubiera dado la situación”. Algo respaldado desde Defensor del Pueblo Andaluz, quien ya ha cursado un documento en el que pide que se revisen los expedientes uno a uno. Esperanza Aparcero, una de las autoras del escrito elaborado por este organismo afirma que “lo que pensamos es que al igual que en otros aspectos, cuando hay un mal funcionamiento de la administración entra en juego el principio de la responsabilidad administrativa y por tanto cuando haya una demora, como es el caso, los afectados deben iniciar un procedimiento para reclamar, porque de alguna manera ésta provoca un daño, por acción o por omisión, y entendemos que en este caso hay una causalidad entre la actuación y el daño”, explica.

Hay que tener en cuenta que la Ley beneficia a personas cuya tasa de mortalidad es elevada. Como dato el 52 por ciento de las prestaciones corresponden a mayores de más de 80 años y el 27, van parar a personas de entre 65 y 79 años, según datos del Inserso, con lo que la Junta, y según algunas fuentes consultadas, se está ahorrando así una importante suma de dinero que legalmente pertenece a los herederos. De hecho, a nivel global y según estimaciones de este organismo encargado de elaborar las estadísticas de dependencia, el número de fallecimientos que se registran entre los solicitantes suele estar entre el seis y el nueve por ciento de los que piden ayuda. Así las cosas, y si trasladamos ese dato, de las 119.298 beneficiarios que hay en Andalucía a fecha de 1 de enero de 2009, la comunidad se estaría ahorrando con este sistema un total de 7.157 prestaciones vinculadas a los demandantes falleci-

DEPENDENCIA

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con el dinero de los idos Argumentos a favor del derecho Precisamente el escrito del Defensor al que ha tenido acceso este semanario basa su razón de ser en que si en estos procedimientos no hubiera intervenido demora administrativa, “la muerte del dependiente afectado se habría producido probablemente con posterioridad, por lo que generarían los derechos retroactivos que dieran lugar primeramente en favor del dependiente, y posteriormente, en el caso de fallecimiento de este, como parte del caudal hereditario a favor de sus herederos”. En este sentido, el Defensor puntualiza que los derechos relativos a la dependencia son derechos “subjetivos”, desde el momento de su reconocimiento administrativo, con independencia de que su efectividad sea objeto de diferimiento. Así mismo, sostiene que dichos derechos “han de ser objeto de reconocimiento y efectividad en un plazo razonable, sin que la dilación de los procedimientos, más allá de los plazos establecidos pueda ser en prejuicio de sus interesados o beneficiados”. Y por último, establece que si bien el reconocimiento de la

La retroactividad de los servicios también en el punto de mira Aunque no sólo las prestaciones económicas están siendo objeto ya de controversia y desde el Defensor, se solicita a la Junta que además se iguale ese concepto de retroactividad a los servicios porque se entiende que éstos también deberían de ser contemplados en el abono de los restrasos. A este respecto y tal y co-

“Según el Defensor del Pueblo, si bien el reconocimiento de la situación de dependencia tiene un carácter personalísimo, no así los derechos derivados de dicha declaración”, por lo que pide a la Consejería que se revisen los expedientes “uno a uno”

PUNTO de ATENCIÓN

La aprobación del PIA es en algunas comunidades determinante para que el proceso siga adelante

Cataluña y Extremadura sí lo reconocen icen que las comparaciones son odiosas y en este caso no hay más que echar un vistazo a nuestro alrededor para observar cómo lo hacen otros. Así las cosas, al menos en dos comunidades se han dado cuenta que la retroactividad, una vez reconocido el derecho, debe seguir adelante independientemente si el beneficiario ha fallecido aunque nunca ésta se puede extender más allá de la fecha del fallecimiento. En este sentido Cataluña y Extremadura ya trabajan con estos expedientes como si esta estuviera la persona viva y en función a esto se abona a sus herederos. Aunque la

casuística es enorme, como alega el Defensor Andaluz, en estas comunidades se analizan caso por caso estableciendo el mismo criterio para vivos y fallecidos y que es lo que muchos de los agentes implicados están pidiendo a la Consejería de Igualdad y Bienestar Social. En el caso de Extremadura los servicios jurídicos sólo pagan si el dependiente tiene redactado el Plan Individual de Atención y es que en España existen una gran variedad de criterios a colación de la ley, algo con lo que disienten ya los expertos que ven en la uniformidad de criterios la solución al gran puzle de la Dependencia.

mo señala en su escrito el propio Defensor considera que “existen argumentos suficientes para postularse a favor de la retroactividad de los servicios, pues el marco jurídico de referencia no excluye expresamente esta posibilidad, “que en caso contrario sería tan discriminatorio como carente de cobertura legal, máxime cuando se está tratanto una modalidad del derecho que tiene un carácter preferente en la Ley en relación a las prestaciones económicas”. Por lo que consideran que el no reconocimiento de la retroactividad de los servicios en los casos de demora en la tramitación de estos, “supondría un prejucio para el beneficiario”. Una opinión compartida por la Presidenta de la Asociación Alzaheimer de San Rafael, Ascensión Gómez, y quien no duda en explicar que todos aquellos que tengan reconocido el derecho “deben consultarlo jurídicamente”. Para Gómez la actuación de la Junta en este sentido es “contradictoria” y pide “que si es que tienen otros criterios

EL ANÁLISIS

dos y a los que la Junta niega este derecho.

situación de dependencia tiene un carácter personalísimo, “no así los derechos derivados de dicha declaración”. La cuestión está, en definitiva, en que la Administración no está resolviendo los expedientes en los seis meses que tiene fijado la Ley sino que la demora, sobrepasa con creces ese plazo, por lo que son muchas las voces que entienden que el proceso debe continuar. Esa misma tesis es compartida por una de las partes implicadas en el proceso, los Trabajadores Sociales de Córdoba. Su presidente, José María Romero, argumenta que es un derecho y como tal “es recurrible y reclamable desde el punto de vista judicial y quien lo tenga reconocido debe continuar”. Y es que las cantidades que se están reclamando, al menos desde Córdoba, oscilan entre los 7.000 euros y 5.000 en concepto de retrasos, según informó desde la oficina del Defensor del Ciudadano, encargada en asesorar y derivar los casos al Defensor del pueblo Andaluz.

V.MUÑOZ v.munoz@lacalledecordoba.com

No tiene sentido Un nuevo frente se le abre a la Junta en el desarrollo de la ley y éste viene esta vez del lado de los que no tienen aún voz: los fallecidos en el transcurso del proceso y con los que la Consejería está jugando claramente al ratón y al gato al denegarle un derecho que viene contemplado y que debe recaer en sus herederos legales, siempre y cuando tenga el dependiente reconocida la prestación por parte de la Administración. Y es que desde el momento en que se estableció la retroactividad de éstas, vinculadas al reconocimiento del derecho, no tiene sentido que para unos funcione y para otros no. Máxime con una demora administrativa en la resolución de los expedientes tan importante que llega en algunos casos a dos años, aplicada en un sector de población tan suceptible como los dependientes que necesita de más agilidad en la tramitación y más seriedad en la puesta en marcha de una Ley que si está ahí, ante todo, es para cumplirla en su totalidad. V.MUÑOZ

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

y otras valoraciones que infome, porque no hay derecho que el que tiene reconocida la prestación que cobre los atrasos y que el que fallece pues que no los cobre. No es de sentido común”, manifiesta. Simplificar el proceso del procedimiento en una etapa, en vez de dos, como ocurre en Andalucía, junto al hecho de que se resuelva con más celeridad todos los expedientes para que no acumulen tanto retraso, son algunas de las soluciones para que esa gigantesca bola de nieve en la que se ha convertido el Sistema de Autonomía Personal no siga engordando. Mientras, a los afectados, las recomendaciones que se apuntan desde el Defensor es que desde el momento del fallecimiento “que los familiares compadezcan ante la Junta como herederos, solicitando que se continue el procedimiento”.

INMIGRACIÓN

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El turno de oficio de extranjeros atendió a 456 personas en 2008 cudir a la justicia gratui ta es la opción mayoritaria para las personas inmigrantes que necesitan asesoramiento jurídico en Córdoba. Aunque la Junta de Andalucía ha reconocido el servicio del turno de oficio específico para extranjeros hace apenas seis meses, con la puesta en funcionamiento del nuevo reglamento de asistencia jurídica gratuita, en Córdoba el Colegio Oficial de Abogados lo puso en funcionamiento hace ya ocho años y la entrada y salida de extranjeros es continua. El contexto en el que se mueve la población inmigrante conforma la particularidad de este turno de oficio pues a diferencia del resto, en su mayoría los servicios que prestan

La mayoría son inmigrantes detenidos sin documentación a los que se les inició un expediente de expulsión. Los abogados piden cambios en la ley que eviten que sus clientes se mantengan en situación irregular

Las exigencias judiciales obligan a archivar muchos expedientes los letrados son asistencias de urgencia por detenciones relacionadas con expedientes de expulsión. Además, la complejidad legislativa y en continua modificación que tienen los asuntos de extranjería, junto a las dificultades que los abogados tienen en muchos casos para localizar y comunicarse con sus clientes, hacen que los resultados de las asistencia no sean las que éstos esperan.

Atención en comisaría Durante el año pasado 456 inmigrantes acudieron al turno de oficio específico de extranjería en Córdoba. El coordinador de este servicio en el Colegio de Abogados de Córdoba, Juan Carlos Tortolero, asegura que el grueso de la asistencia gratuita a extranjeros lo ocupan personas que tienen problemas con asuntos relacionados con expedientes de expulsión o irregularidades en su situación administrativa. Por lo general, explica, se trata de extranjeros indocumentados a los que ha detenido la Policía Nacional y que necesitan que un abogado los asista en la propia comisaria en un plazo máximo de 72 horas. Para esto, el turno está organizado mediante guardias que hacen dos letrados cada tres días, un tiempo durante el cual deberán estar localizables para acudir de inmediato en el caso en que haya detenciones. Por norma, a estas personas, explica Juan Carlos Romero, o bien se les iniciará un expediente de expulsión porque sea la primera vez que

los han detenido sin documentación, o bien, se retomará una orden que tuvieran pendiente de tiempo atrás y en cualquier punto del país. Sólo una mínima parte de las personas inmigrantes que hicieron uso del turno específico de extranjería durante 2008, lo hicieron para solicitar asesoramiento jurídico para tramitar su documentación, como puede ser un permiso de residencia, de trabajo o iniciar una solicitud de reagrupación familiar. El motivo de que el turno de oficio apenas registre solicitudes de este tipo, explica Juan Carlos Romero,

es que estos casos suelen estar en manos de muchas de las asociaciones de inmigrantes que hay en la ciudad, como son Córdoba Acoge, APIC o ACCEM. Colectivos que, de igual forma lo hacen de forma totalmente gratuita pero que por su carácter social, asegura, suelen dar más confianza a las personas inmigrantes.

En la imagen, un grupo de inmigrantes espera a la entrada de la Subdelegación del Gobierno para tramitar su documentación. /Foto: J. Huertos.

Archivo de expedientes Uno de los principales vacíos que encuentran los 102 letrados que conforman el turno de oficio de extranjería es que mucho del trabajo

PUNTO de ATENCIÓN

“Sería ideal que existiera un grupo de traductores al que pudiéramos acudir cuando tenemos que hablar con nuestro clientes fuera de comisaría”

Intérpretes al servicio de la justicia gratuita l idioma es una de las principales dificultades que encuentran los abogados para atender a sus clientes del turno de oficio específico de extranjería. Como explica el coordinador de la Comisión de Extranjería del Colegio de Abogados de Córdoba, Juan Carlos Romero, para el colectivo de abogados que conforman el turno de oficio de extranjería, asegura “sería ideal que existiera un grupo de traductores al que pudiéramos acudir cuando tene-

mos que hablar con nuestros clientes pues en ocasiones, tenemos problemas para explicarles y entender lo que nos cuentan”. Algo que puede influir en la evolución del proceso judicial. Y es que, aunque en comisaría sí existe un servicio de intérpretes que colabora en la atención que realizan los abogados a los extranjeros detenidos, cuando estos tienen que encontrarse posteriormente dependen de la buena voluntad de conocidos de ambos o de las asociaciones.

que hicieron durante el año pasado, y del que harán los 109 que lo forman este año, quedó convertido en expedientes archivados y los extranjeros que aún los llenan ni han conseguido regularizar su situación ni han sido repatriados de momento. El resultado de esto, como ya han denunciado las asociaciones de inmigrantes en reiteradas ocasiones, es que todas estas personas han quedado en un limbo administrativo que ni los permite vivir aquí de manera legal ni los devuelve a su lugar de origen. El problema, explica Juan Carlos Romero, es que aunque el abogado acuda de forma prácticamente inmediata a atender al extranjero detenido e inicie su trabajo para intervenir en el procedimiento y evitar que su orden de expulsión sea definitiva, cuando el asunto llega al juzgado todo se desvanece. En ocasiones, los letrados tiene problemas para localizar al extranjero y éste no acude a la vista. Aunque hasta hace poco más de un año, explica Juan Carlos, al juez le bastaba con que el abogado tuviera un documento informar que certificara que representa al extranjero, ahora todos exigen un poder notarial o una designación oficial pues de lo contrario, el procedimiento se paraliza. Esto, asegura Juan Carlos, suele ocurrir mucho con los extranjeros itinerantes que, o bien han pasado por Córdoba camino de cualquier otra ciudad o han venido a trabajar ne y han sido detenidos. La opinión de los abogados sobre esto es unánime. “Haría falta una reforma legislativa que pusiera fin a esa exigencia y permitiera al abogado designado representar al extranjero sin necesidad de un poder notarial, hay muchos casos en los que es imposible dar con ellos”. Por este motivo, asegura Juan Carlos, es fundamental que los extranjeros tengan muy claro desde el primer momento lo que para ellos implica tener abierto un expediente de expulsión pues “o se hace algo o acabarán en una situación realmente problemática. Yo les insisto mucho en que me traigan toda la documentación que tengan y en que no pierdan mi contacto pues si durante el proceso fallamos en algo no habrá vuelta a atrás”, insiste. Sin embargo, los letrados no siempre llegan a conectar con sus clientes y, aunque el proceso podría haber acabado con su regularización, acaba en expulsión. LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

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SOCIAL

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us manos son para pro teger’ es el lema de la última campaña puesta en marcha por el Gobierno para alertar sobre uno de los problemas sociales más preocupantes, los malos tratos infantiles. Pero, desgraciadamente, ni esta iniciativa ni las anteriores han conseguido evitar casos recientes como el de la mujer detenida en Valencia por pegar a sus dos hijos, el bebé de Guadalajara ingresado con las costillas rotas por supuestas palizas de sus progenitores, o el suceso que acabó con la vida de la niña de Fortuna (Murcia) tras ser violada brutalmente y maltratada en varias ocasiones. En realidad, la violencia contra los más débiles no sólo no desaparece sino que continúa incrustada, como reflejan los últimos datos del Teléfono del Maltrato Infantil de la Consejería de Igualdad y Bienestar Social (900 851 818), que recibió 1.172 denuncias en el pasado año en toda Andalucía. En Córdoba la situación no es diferente, según estas cifras, 94 de estas llamadas se realizaron en la provincia. Y peor aún, si cabe, es que el 31,9 por ciento de estos casos fueron de carácter grave.

Menos tiempo, más violencia Aunque lo verdaderamente llamativo es que, como asegura el responsable provincial de malos tratos a personas de la Delegación provincial de

“Hay niñas víctimas de abusos sexuales que viven en chalés” Salud en Córdoba, Rafael Espino, estas situaciones no responden a ningún perfil concreto. “Es un error pensar que los malos tratos se producen en familias desestructuradas, en las que los padres tienen alguna adicción”, asegura. Es más, tal y como expone el facultativo, “si se tuviera en cuenta únicamente esto se dejarían fuera multitud de casos. “Hay niñas víctimas de abusos sexuales que viven en chalés”, afirma. De hecho, los expertos consultados por El Semanario coinciden en señalar que se está dando un aumento de maltrato infantil en hogares acomodados. Al parecer, el agitado ritmo de vida de los progenitores puede ser caldo de cultivo para la violencia cada vez más frecuente. Así, el presidente de Prodeni (Asociación en Defensa de los Derechos del niño), José Luis Calvo, expone que factores como el estrés, la ansiedad, la falta de tiempo, o incluso la crisis laboral o económica afectan enormemente a la estabilidad familiar y esto puede desencadenar en episodios de maltrato. “Los padres están muy ocupados, agotados, y todo esto repercute en el trato a sus hijos, no aguantan nada y los tienen abandonados, los dejan sin control

Aumenta el maltrato infantil en familias acomodadas Los expertos destacan que cada vez hay más casos de padres con alto poder adquisitivo, muy ocupados, que tienen a sus niños abandonados alguno”, sostiene Calvo. Del mimo modo, Espino cuenta que “hay padres que con un nivel socioeconómico alto, que trabajan mucho y que desatienden a sus hijos”.

Desatender a los menores En concreto, la mayoría de los casos que se detectan a través de Atención Primaria -en torno al 90 por ciento, cita Espino- tienen que ver con la negligencia y el abandono, es decir, “no darles a los niños las herramientas básicas que necesitan para su desarrollo”. Un tipo de maltrato que supera a los físicos y a los abusos sexuales. Sin ir más lejos, recientemente unos padres cordobeses han sido condenados a un año de cárcel por no llevar a su hija al colegio. Y es que, estas desatenciones, tal y como coinciden las fuentes, pese a ser menos llamativas, son especialmente relevantes. Por un lado, porque hacen que el niño crezca en una absoluta inestabilidad que le puede acarrear problemas psicológicos, comportamientos violentos o hasta caer en adicciones y, por otro, porque muchas veces desembocan en agresiones físicas, por lo que su detección es fundamental. Al respecto, Rafael Espino incide en que algo aparentemente sin importancia como que unos padres no cumplan el calendario de vacunación de su hijo o que se observe que un pequeño acude a menudo con pequeñas heridas o contusiones puede servir para que un pediatra sospeche que los padres no están atendiendo correctamente a su hijo y evitar peores consecuencias. “No podemos permitir que si un pediatra tiene una duda en este sentido se quede con ella. Hay que actuar para aclarar qué ocurre”, sostiene.

Mejor prevenir En este sentido, es de vital importancia el trabajo que realizan desde la Delegación Provincial de Salud de Córdoba para formar a los profesionales sanitarios para que puedan estar alerta ante “cualquier signo indicativo de un posible maltrato que impida que se escape algún caso”, comenta el responsable del SAS. Asimismo, el presidente de Prodeni alerta de que es necesario actuar con contundencia desde todos los ámbitos, “sin justificar esta violencia bajo ningún concepto”. Sobre todo, porque las víctimas son totalmente indefensas, dependientes de su agresores y, a veces, ni siquiera pueden contar qué les pasa. De ahí que dependan de una tercera persona que dé la voz de alarma. SARA ARGUIJO

El trabajo de los pediatras es fundamental para detectar posibles casos de malos tratos infantiles. /Foto: J.H.

PUNTO de ATENCIÓN

El 90 por ciento de los casos que se detecta en Atención Primaria tienen que ver con la negligencia o el abandono, es decir, “no dar a los niños las herramientas básicas para su desarrollo”

s.arguijo@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Mecanismos para poder hacer el diagnóstico El pediatra tiene la obligación de notificar cualquier sospecha de malos tratos

i de algo no hay duda es de que un médico formado en malos tratos tiene más facilidad y más seguridad para detectar un posible caso. Y, por ello, la Delegación Provincial de Salud está poniendo sus esfuerzos en esta materia para favorecer el diagnóstico precoz. Así, un pediatra de Atención Primaria que simplemente tiene la sospecha de que un menor pueda estar sufriendo maltrato tiene la obligación de informar al Servicio de Protección de Menores con un informe médico, un informe realizado por el trabajador social y una hoja de notificación. Del mismo modo, cuando existen síntomas evidentes de agresión se emite un parte de lesiones al juzgado, junto a un informe médico y social, para que se actúe. “Nosotros tenemos muchos contacto con los niños y, por tanto, es

SANIDAD

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PRECARIA SITUACIÓN DE LOS DISPOSITIVOS DE CUIDADO CONT EX TO

as dos unidades móviles de los Dispositivos de Cuidados Críticos y Urgencias de la capital se encuentran al límite de sus posibilidades. Los principales sindicatos sanitarios llevan meses advirtiendo del colapso que padecen ambos equipos móviles, que tienen que atender avisos programados y los urgentes que no cubre el 061. Las organizaciones sindicales acusan al Servicio Andaluz de Salud (SAS) de incumplir su compromiso de dotar a este equipo de un vehículo más y de eludir la apertura de un nuevo punto de Urgencias Extrahospitalarias, lo que, a su juicio, provoca constantes demoras en la atención de emergencias sanitarias y una saturación de los dos puntos operativos hasta ahora: Avenida de América y Sector Sur.

Sólo dos ambulancia a los pacientes críti Satse y Simec denuncian el desbordamiento de un servicio que está cubriendo emergencias y visitas a domicilio que corresponden a los médicos de cabecera, lo que ha provocado retrasos de cuatro horas en la atención a pacientes n Córdoba capital, úni camente dos ambulancias del Dispositivo de Cuidados Críticos y Urgencias (DCCU) son las encargadas de atender las emergencias de los 320.000 habitantes con los que cuenta actualmente la ciudad. La saturación que padecen ambos equipos móviles ha provocado que los sindicatos denuncien retrasos de varias horas en los servicios que tienen que cubrir a diario estas unidades, unas demoras que suelen provocarse con mayor asiduidad durante los fines de semana. La situación no es baladí, tal y como denuncia el sindicato de enfermería Satse. “El incremento de avisos tanto de urgencias como no urgentes está ocasionando que las ambulancias estén siempre ocupadas y, al mismo tiempo, provoca que desde el Centro de Comunicacio-

“Las ambulancias están siempre ocupadas y se producen retrasos” nes -la centralita de urgencias- se retrasen los avisos hasta cuatro horas”, advierte Mohamed Mohamedi. Las ambulancias de Dispositivos de Cuidados Críticos y Urgencias atienden todo tipo de emergencias, sobre todo cuando la unidad del 061 se encuentra ocupada. /Fotos: J.H.

Ambulancias que no dan abasto Ambos equipos móviles, que están integrados por un médico, un enfermero y el conductor, se encuentran ubicados durante las 24 horas del día en los dos puntos de Urgencias Extrahospitalarias -Avenida de América y Sector Sur- y comparten con la ambulancia del 061 la asistencia de todas las emergencias que se producen a diario en la ciudad. La comunicación de avisos es tan elevada que se saturan con frecuencia. “En principio, cubren cualquier tipo de servicio de emergencia. Incluso atienden los avisos de prioridad 1 cuando la ambulancia del

061 está ocupada”, explica Francisco Marín, vocal de Urgencias del Sindicato Médico. Y es que los vehículos de DCCU realizan una media de 30 salidas cada uno al día, cuentan con un equipo básico de emergencia (desfibrilador, electrocardiograma y oxígeno) y tienen que cubrir las emergencias de núcleos periféricos como Cerro Muriano, Villarrubia o Santa Mª de Trassierra -pedanías que se encuenEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

tran a más de 15 kilómetros de la capital-, debido a la inexistencia de otros puntos de emergencia más cercanos. Para más inri, al hándicap que suponen las largas distancias, hay que sumar que, durante los fines de semana, ambas ambulancias también deben cubrir atención programada domiciliaria de curas, inyectables, revisiones de medicamentos o sondas debido a la falta de personal

médico que realice estos desplazamientos. “Se está movilizando a las ambulancias para atender servicios que deben realizar los médicos de cabecera y que, por lo tanto, no son urgentes”, advierte Mohamedi.

A la cola de Andalucía en Urgencias A juicio de los sindicatos, la reorganización de la atención continuada (servicios de urgencias de los centros de salud) que ha llevado a cabo

SANIDAD

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S CRÍTICOS Y URGENCIAS

s atienden cos

Los sindicatos creen que el SAS ha de abrir al menos dos puntos más de Urgencias Extrahospitalarias para cubrir la demanda asistencial de la capital y la periferia. /Fotos: J.H.

Incumplimientos del SAS Las organizaciones sindicales consideran que para dar un servicio óptimo de Urgencias sería necesario

PUNTO de ATENCIÓN

El 061 estrena nuevas dependencias en el Reina Sofía El tiempo medio de respuesta del dispositivo es de 10 minutos en la capital y 20 en el resto de la provincia

l Equipo de Emergencias del 061ha estrenado sus nuevas instalaciones en el Hospital Universitario Reina Sofía, unas dependenicas en las que la Consejería de Salud ha invertido 158.000 euros y que darán respuesta a las necesidades que requiere este servicio en labor diaria. El nuevo centro de coordinación cuenta con una superficie de 126 metros cuadrados en los que se integran un almacén central, un lavadero, una sala de estar para los profesionales y un vestuario. Asimismo, la nueva zona habilitada también es-

y, en puntos como la zona norte, la redistribución de los que se encuentran ya operativos está provocando una gran polémica. Es el caso de la localidad vallesana de Villanueva de Córdoba, donde el Pleno del Ayuntamiento se ha opuesto unánimemente al traslado a Hinojosa del Duque de la ambulancia que presta servicio durante los fines de semana en esta población y en otras como Cardeña o Conquista.

Sin medios técnicos

“Córdoba es una de las grandes perjudicadas en Urgencias” abrir al menos dos puntos más de atención y contar con una ambulancia más. “Córdoba es una de las grandes perjudicadas en lo que se refiere a la dotación de dispositivos de Cuidados Críticos. Creemos que es necesario abrir dos puntos de urgencias más: uno de Fuensanta y otro en Poniente cada uno con sus ambulancias respectivas para que se pueda atender la demanda asistencial con un tiempo de respuesta razonable”, opina Marín. Pero la Administración andaluza ni siquiera ha respetado su compromiso de implantar un tercer equipo de emergencias en la capital. “El SAS no ha cumplido con el Acuerdo Sindical de Personal 2006-2008, en el que se establece que por cada 100.000 habitantes ha de haber un equipo móvil de emergencias”, recuerdan desde el Simec. Existe resistencia a ampliar la red de DCCU en toda la provincia

Pero la precariedad asistencial de todos los servicios de urgencias va más allá de la falta de ambulancias, ya que también afecta directamente a las consultas y atenciones que se llevan a cabo en los propios centros. “Con el cierre de los centros de salud los sábados, no se han incrementado las consultas en ninguno de los puntos de Urgencias de la capital (sólo hay dos consultas médicas y dos de enfermería en cada centro) y esto provoca que llegue a atenderse a dos enfermos en la misma consulta cuando hay que aplicar aerosoles o inyectables”, asegura Mohamedi.

EL ANÁLISIS

el SAS está contribuyendo a empeorar la situación de las Urgencias Extrahospitalarias cordobesas. Es cierto que, a raíz del cierre de la mitad de los centros de salud de la capital durante los fines de semana hace sólo unos meses, la delegación de Salud ha reforzado los equipos de urgencias con una ambulancia más los sábados y domingos y un equipo sanitario de apoyo que pasa consulta en Avenida de América y Sector Sur. Aún así, la verdad es que los recursos siguen siendo escasos si se comparan con los del resto de capitales. Con 413.687 horas de atención, 43 puntos de urgencias, 12 ambulancias y 2 equipos del 061 distribuidos por toda la provincia, Córdoba se sitúa a la cola de Andalucía en la dotación de DCCU, sólo por delante de Huelva y Almería. En relación a Granada, una capital con una población similar a la cordobesa, las diferencias son considerables. Esta ciudad cuadruplica los puntos de DCCU de Córdoba al contar con seis, tiene en funcionamiento 3 ambulancias y presta anualmente 64.507 horas de atención. Por contra, la capital cordobesa sólo tiene abiertos 2 puntos de Urgencias con un registro horario de atención de 38.031 horas al año.

tá integrada por un espacio para los vehículos. Según los datos que ha aportado la delegación de Salud, el 061 recibió el año pasado 100.837 solicitudes de asistencia sanitaria, lo que supone un 8,3 por ciento más que en 2007. El tiempo medio de respuesta de este dispositivo en la capital es de 10 minutos y de casi 20 en desplazamientos a otros puntos de la provincia, unos resultados que lo sitúan como uno de los servicios mejor valorados. Aún así, la previsiones de las autoridades sanitarias es que estos plazos se reduzcan aún más.

Cada centro suele atender de media durante los fines de semana a más de doscientos pacientes, sin que para ello los profesionales cuenten con los medios necesarios. “Los fines de semana no se realizan radiografías ni analíticas en Avenida de América y el Sector Sur”, recuerda Paco Marín. Y lo que es más grave aún, que “las Urgencias Extrahospitalarias no tienen el acceso a la historia clínica del paciente (Diraya) que hay en todos los centros de salud, por lo que no podemos saber todas enfermedades que puede padecer”, denuncian en Satse. Los sindicatos han alertado de la demora asistencial que se produce en estos dos centros, donde muchos pacientes tienen que esperar varias horas para recibir tratamiento con el añadido de que habitualmente son derivados después al Hospital Reina Sofía al no contar los DCCU con medios diagnósticos suficientes.

“Los fines de semana no se realizan radiografías ni analíticas en los puntos de Urgencias de Avenida América y Sector Sur”, denuncia el Sindicato Médico

ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

A la cola de Andalucía Los desequilibrios que existen en el reparto de recursos sanitarios del Servicio Andaluz de Salud (SAS) entre las provincias andaluzas y las zonas urbanas y rurales han vuelto a encender la mecha reivindicativa de los sindicatos, que consideran que Córdoba está siendo discriminada por la Administración autonómica. Resulta irónico comprobar cómo una capital como Córdoba solamente cuenta con dos ambulancias para atender los avisos de emergencia -también se ocupan de las curas programadas a domicilio- teniendo en cuenta que la población supera los 300.000 habitantes y, gran parte de ella, aproximadamente 30.000, se encuentra diseminada en núcleos periféricos que distan

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hasta 15 kilómetros de la capital. Por contra, en Granada, que registra un censo similar al cordobés, cuentan con una ambulancia y doble de puntos de Urgencias Extrahospitalarias. Y mejor no hablar de los recursos de emergencias de los que disponen comarcas como el Área Sanitaria Norte. No es de recibo que la rigidez presupuestaria del SAS mantenga en la cuerda floja la asistencia urgente en determinadas zonas, más aún teniendo en cuenta de que del buen funcionamiento de estos dispositivos dependen con frecuencia la vida de cientos de personas que son atendidas a diario. A.H

HISTORIAS DE CÓRDOBA

a sentencia del Tribunal Supremo que ha denegado la posibilidad de invocar la objeción de conciencia contra la polémica asignatura Educación para la Ciudadanía y los Derechos Humanos ha supuesto un varapalo para todas las familias que rechazan la materia. Aunque de momento, esto no ha afectado a aquellos alumnos amparados por una sentencia judicial para no asistir a clase -unos 20 en la provincia, según la plataforma Córdoba Educa en Libertad-, ni a los que se encuentran pendientes de resolución en instancias judiciales inferiores, el camino hacia lo que estas familias consideran la libertad de elegir la educación que recibirán sus hijos, se ha complicado. El hijo de José Luis R., de 15 años y repetidor de Tercero de ESO, es uno de estos estudiantes. Desde que sus padres supieron en qué iba a consistir esta nueva materia, tuvieron claro su rechazo. De aquello ha pasado ya casi un año y medio y, como él mismo reconoce, “todo han sido dificultades y barreras para poder decidir por nuestro hijo”.

Cuestión de principios Los motivos que han llevado a José Luis y su mujer a rechazar el planteamiento actual de los contenidos de Educación para la Ciudadanía son

“El niño se podría escandalizar al ver algunas viñetas del libro de texto” contundentes y acordes a la educación que están dando a su hijo en casa. “No estamos de acuerdo con ideas como la ideología de género ni el laicismo y creo que el niño se podría escandalizar al ver las viñetas que aparecen en el manual de la asignatura”, asegura José Luis. Esta familia no está dispuesta a permitir que el niño reciba en clase determinadas cuestiones morales y políticas que van en contra de las que ellos mismos defienden y de hecho, aseguran que aceptarían la materia si se limitara a lo que él mismo considera como educación cívica. “No me importaría que la asignatura impartiera conocimientos sobre la Constitución, los emblemas nacionales, los valores cívicos que tanto echamos en falta en muchos jóvenes, buenos modales y urbanidad, el resto es mi responsabilidad”, concreta. Sin embargo, en opinión de esta familia, la verdadera intención que persigue el Gobierno al imponer esta asignatura como obligatoria no es otra que “adoctrinar a los alumnos”. La mayor prueba que José Luis R. encuentra de ello, explica, es que la evaluación de Educación para la Ciudadanía “no sólo valora el trabajo que el niño hace en clase sino el nivel de

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Único responsable de la educación moral de su hijo José Luis R. rechaza cuestiones como la ideología de género y el laicismo que incluye Educación para la Ciudadanía, ya ha conseguido amparo judicial para que su hijo no asista a clase y llegará hasta el final para evitarlo aceptación de los contenidos que demuestre al final del curso. ¿En qué asignatura tienen en cuenta eso?” La libertad en este caso, apunta, estaría en que la materia fuera optativa y que aquellos padres que estuvieran de acuerdo con ella la aceptaran.

Presiones en contra Más allá de los inconvenientes que esta familia ha encontrado en la obligatoriedad de la asignatura para hacer valer su rechazo, los problemas que se han encontrado en el centro en el que hoy estudia su hijo han complicado aún más todo el proceso. Hasta que tuvieron las medidas cautelares que amparan a su hijo para no asistir a clase en la mano, denuncia José Luis R., “en el instituto intentaron obligarlo a que entrara en el aula y llegaron a empujarlo a abandonar el centro con sólo 13 años”. Aunque esta familia asegura que intentaron buscar una solución alternativa con la dirección del instituto, “la postura del centro fue toda una sorpresa”. De hecho, pese a que la intención de José Luis y su mujer fue que el niño pudiera aprovechar la hora semanal de Educación para la Ciudadanía en asistir a otra clase que le sirviera como refuerzo, esa es una opción que no les han ofrecido de momento ni en el instituto ni en la propia delegación de Educación.

La repercusión en el niño Para esta familia resulta complicado, y hasta impensable, plantearse ahora cómo podrá afectar a su hijo que el día de mañana en lugar de seguir la orientación moral e ideológica que ellos pretenden transmitirle,

En la imagen, José Luis R. posa para El Semanario en la plaza de las Tendillas de Córdoba./Foto: José Huertos.

defienda y acepte las cuestiones que incluyen los manuales de Educación para la Ciudadanía y los Derechos Humanos. De momento, explica, el niño ha aceptado la decisión de sus padres sin poner oposición alguna. “Le explicamos lo que pensábamos sobre la asignatura y no tuvo problema. Cuando cumpla 18 años hará lo que quiera y tendremos que asumirlo”, asegura José Luis R. Con todo, tanto él como su mujer están dispuesto a llegar hasta el mismo Tribunal Europeo de los De-

rechos Humanos para exigir lo que consideran “ser padres responsables de su hijo, con todas las consecuencias”, añade. No obstante, también asumen que en caso de que la justicia dé la razón a la asignatura, tendrán que acatar la decisión de los tribunales aunque eso, asegura, “no evitará que seamos nosotros, en contra de lo que los profesores digan en clase, quienes guiemos a nuestro hijo , no dejaré que lo hagan otros”. LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

La plataforma Córdoba Educa en Libertad ya denunció presiones a los padres contra la objeción

“Conocemos familias que no objetan por temor a represalias” uando la objeción a Educación para la Ciudadanía apareció en el panorama educativo la propia plataforma Córdoba Educa en Libertad denunció públicamente que varias familias habían sufrido presiones por parte de los profesores para evitar el rechazo a la materia en los centros educativos. Aunque aquello cesó, lo cierto es que muchos padres a día de hoy, como asegura conocer José Luis R., “no se han decidido a objetar de forma oficial todavía por temor a represalias hacia sus hijos”.

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La actitud de muchos profesores, asegura, ha sido intentar influir en los propios alumnos para que presionaran a sus padres en pro de la asignatura e incluso, “amedrentarlos con que serían los únicos de la clase que iban a rechazarla”.Tanto es así que incluso hay familias que aún estando en contra de los contenido de la materia y de la forma en que se está impartiendo, añade, están permitiendo que sus hijos asistan mientras todos los procesos judiciales que hay abiertos se resuelven. “El rechazo es mucho mayor del que parece”.

“No me importaría que la asignatura impartiera conocimientos sobre la Constitución, los emblemas nacionales, los valores cívicos que tanto echamos de menos en muchos jóvenes, buenos modales y urbanidad”, asegura José Luis R.

Economía y Agricultura CONT EXTO

os expertos aseguran que la mejor forma de salir de la crisis es la innovación. Diferenciarse de los competidores, hacer productos más atractivos y canalizarlos a través de los mejores mercados es una garantía de éxito siempre. Pero, cuando no hay dinero en las arcas de las empresas para invertir en investigación, se hace más necesario agudizar el ingenio y aportar ideas de valor añadido al negocio; o lo que es lo mismo, desarrollar la innovación empresarial. En Córdoba existe una latente falta de cultura innovadora en las pequeñas y medianas empresas y sectores tradicionalmente muy arraigados, como la joyería, el frío o el agroindustrial van a tener que ponerse las pilas en una situación económica delicada como la que vivimos si quieren sobrevivir en un mercado globalizado

Descoordinados en Desarrollo

La multiplicidad de organismos para dar impulso a iniciativas de desarrollo rural pone en jaque a estos proyectos. / 18-19

Innovar para sobrevivir En un escenario de crisis, la importancia de dar valor añadido a las empresas se antoja crucial, pero los expertos piensan que el empresariado cordobés sigue estando muy lejos de los objetivos marcados por la Unión Europea a guía Parasaber.com dice que innovar consiste en “encontrar ideas dentro y fuera de la empresa que puedan ser de valor dentro y fuera de la misma”. Una definición sencilla y ajustada que todavía no ha calado todo lo profundamente que debiera en el empresariado español en general y andaluz y cordobés en particular. Y es que, cuando todo el mundo asegura que la innovación es el camino correcto hacia el éxito empresarial, es precisamente en tiempos de crisis cuando se hace absolutamente necesaria. El objetivo marcado para el año 2010 por la Unión Europea en la Estrategia de Lisboa apunta a la necesidad de que los estados miembros alcancen un 3 por ciento de su Producto Interior Bruto (PIB) en inversión en I+D+i, pero tanto España como Andalucía aún están muy lejos del objetivo. Según los datos facilitados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), España invirtió en 2007 13.342 millones de euros, lo que supone un 1,27 por ciento de su PIB, mientras que en Andalucía la cifra total fue de 1.478 millones, o lo que es lo mismo, el 1,01 por ciento del valor total de su producción de bienes y servicios. Efectivamente, se detecta un esfuerzo inversor, ya que la cifra se incrementó un 22 por ciento respecto a 2006 y se sitúa por primera vez entre las ocho regiones españolas que invierten más del uno por ciento en estas actividades. Un esfuerzo que reconocen tanto la Administración como los empresarios, a sabiendas de que todavía queda mucho camino por recorrer hasta llegar al objetivo europeo y que posiblemente no se llegue a alcanzar a tiempo esa meta.

Sin datos oficiales En lo que se refiere a Córdoba, no existen datos provincializados sobre el esfuerzo inversor. Según las cifras referidas por la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), la provincia pudo destinar aproximadamente 12 millones de euros a tales fines en 2008, aunque en esa La investigación universitaria y la empresa privada deben ir de la mano en la innovación. /Fotos:J.Huertos. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ECONOMÍA

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PUNTO de ATENCIÓN

“Innovar no va ligado a una bata blanca y a un tubo de ensayo” los gobiernos, mientras que en países como Finlandia, Suecia o Estados Unidos, que son los que más invierten, hay una parte importantísima del pastel que lo ponen las empresas”. Concretamente, en esos países las empresas aportan casi el 70 por ciento del total de los recursos para investigación.

Crisis en las empresas Es esta una cuestión que queda muy lejos en Córdoba porque, dejando al margen a las grandes sociedades que poseen sofisticados sistemas implantados de investigación, y grandes departamentos de I+D -que son las menos-, “parece que hablar a un pequeño empresario de innovación es una tarea inútil, cuando en muchos casos su principal preocupación en estos tiempos es intentar mantener a flote su empresa”. Así lo manifiesta Isabel Caro, la directora general de Rabanales 21, el parque tecnológico de Córdoba, que asegura que “esto sucede, entre otros motivos, porque cuando se habla de innovación, frecuentemente pensamos en investigación básica o en alta tecnología, en la que la evidencia de retorno no es inmediata y la inversión elevada; sin embargo, se trata de un concepto mucho más amplio y asequible”. Algo en lo que ahonda el presidente de la Comisión de Innovación de la Confederación de Empresarios de Córdoba, José Martínez, quien

Cuando esté a pleno rendimiento será el principal polo de atracción de la provincia para empresas de base tecnológica y, según su directora general, Isabel Caro, dinamizará el tejido industrial cordobés

sostiene que “innovar es importante en cualquier tiempo o situación por la que atraviese nuestra sociedad”, a pesar de que actualmente “la empresa no atraviese por el mejor momento para afrontar inversiones en este sentido” y que puede llevar a que “se aborten procesos o proyectos de investigación latentes”. El quid de la cuestión está en diferenciar entre la innovación empresarial y la tecnológica y hacer ver al empresariado que para innovar no siempre es necesario poner grandes cantidades de dinero, sino que, como explica Martínez Barea, es cuestión de “dedicar tiempo a pensar”. Así, sostiene que hay empresas que tienen “un éxito enorme y no han invertido un euro en I+D sino que lo que han hecho es vender de forma diferente, buscar un canal de distribución distinto, innovar en publicidad, en cómo se compra o en cómo cooperan con otras empresas. Tienen que saber los empresarios que innovar no va ligado a una bata blanca y a un tubo de ensayo; y ese es el gran reto que tenemos en Andalucía: que el pequeño empresario sepa que la innovación tiene que ver con él y que tiene que innovar si quiere sobrevivir; y más ahora en tiempos de crisis”. Pero ni siquiera cuando la economía se encuentra en una situación delicada se puede dejar de invertir en investigación porque, según Martínez Barea, “tan importante es innovar en la empresa como investigar en las universidades y ambas tiene que ir de la mano”. Algo que no siempre es así. Concretamente, el director de la Cátedra Sánchez-Ramade apunta que, tradicionalmente, en España, el mundo empresarial y el universitario han estado siempre muy separados. “Hasta ahora, la universidad ha investigado lo que le ha parecido oportuno al investigador, y no necesariamente lo que necesitaban la sociedad y las empresas de su entorno”. Pero poco a poco se está invir-

Rabanales 21: el reto cordobés n el mundo de la innovación cordobesa, el Parque Científico y Tecnológico Rabanales 21 jugará un papel trascendental. Está llamado a ser un referente en la promoción de la I+D+i y convertirse en el principal espacio de convivencia y transferencia de conocimientos entre investigación y empresas, al tiempo que una apuesta multisectorial que contempla la ubicación de compañías de varios campos de la ciencia y la tecnología. Cuando esté a pleno rendimiento será el principal polo de atracción de la provincia para

“Hasta ahora, la universidad ha investigado lo que le ha parecido oportuno al investigador, y no necesariamente lo que necesitaba la sociedad y las empresas de su entorno”, asegura Martínez Barea

EL ANÁLISIS

cantidad no se computan los proyectos de investigación y desarrollo que afectaban a varias empresas o a varias provincias simultáneamente y que, de facto, son la mayoría de los mismos. Así, se calcula que la inversión en Córdoba pudo rondar entre los 150 y los 200 millones de euros, habida cuenta de que a los proyectos subvencionados desde la iniciativa pública y la iniciativa privada hay que añadir el presupuesto de investigación de la Universidad de Córdoba. Pero, ¿de dónde sale ese dinero? He ahí el gran problema. Según la Agencia de Innovación de Andalucía (IDEA), el 62,8 por ciento de los 1.478 millones de euros que se destinaron a la investigación en innovación procedían de los fondos públicos, mientras que el 37,2 por ciento restante salió de manos privadas. Así, según explica el director de la cátedra Sánchez-Ramade de Iniciativa+Innovación, el profesor Juan Martínez Barea, “el problema en Andalucía y en España es que la gran mayoría del I+D lo invierten

empresas de base tecnológica y, según su directora general, Isabel Caro, dinamizará el tejido industrial cordobés. Según dice, funcionará como “un catalizador del conocimiento nacido en la universidad, las empresas y la administración de manera que pretendemos que la innovación cordobesa llegue a ser un referente en toda España”. Por su parte, el presidente de la Comisión de Innovación de CECO, José Martínez, señala que “hasta la fecha no se puede realizar una valoración sobre el impacto de Rabanales 21 desde el punto de vista del sector pri-

tiendo esa tendencia gracias a iniciativas como la Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA) cuya labor es instar a las universidades a que investiguen exactamente lo que las empresas necesitan. Lo que hace falta, entonces, según explican desde CECO, es que “la transferencia de conocimientos sea fluida y se canalice de una forma más directa” . Ahí toma una gran importancia la Universidad de Córdoba, que es la primera de Andalucía y la decimocuarta de España respecto a artículos publicados en revistas científicas de impacto, así como la primera andaluza en proyectos de I+D y el centro docente en el que se defienden más tesis doctorales. Un trabajo que se traslada a las empresas a través de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI). Su directora, Carmen Tarrada, confiesa que “todavía hay mucho que mejorar en la relación empresa-universidad”, aunque destaca que “ya no es como antes, sino que se ha mejorado mucho y se está a años luz de cómo se estaba no hace demasiado tiempo”. Una vez solventada la cuestión de la transferencia de conocimientos, es necesario, según comentan los expertos, seguir invirtiendo hasta conseguir ponerse en vanguardia.

vado”, aunque matiza que “la gran ventaja será poder aprovechar el conocimiento que otros parques tecnológicos españoles han desarrollado con éxito”. Por último, para el director de la Cátedra Sánchez-Ramade,” va a ser un importante polo de atracción para empresas tecnológicas, talento, ingenieros, científicos y dinero” y subraya que “si no existiera Rabanales 21, Córdoba se quedaría fuera del panorama tecnológico y otros parques como Cartuja 93 en Sevilla, el PTA en Málaga o el campus de la Salud en Granada se llevarían esos beneficios”.

Isabel Caro sostiene que “se está haciendo un esfuerzo por invertir, pero, evidentemente, no es suficiente”. Por su parte, José Martínez incide en la necesidad de “impulsar el crecimiento a las ayudas de I+D+i, pero también que los empresarios tomemos conciencia de que para alcanzar el reto del 3 por ciento no basta sólo con el esfuerzo de la administración, sino que el sector privado debe tomar la iniciativa sin depender casi exclusivamente de las ayudas públicas”. Así, sectores que ya son punteros en Córdoba en materia de innovación, como el agroalimetario, la madera o el frío, seguirán creciendo y pugnando con los mejores de Europa. Es preciso, según Martínez, “fomentar los conceptos de innovación en los procesos de promoción y comercialización” en estos y otros sectores que, como aclara la directora general de Rabanales 21, “tienen mucho arraigo en la economía cordobesa, como es la joyería, y para la que va a resultar imprescindible innovar para su superviviencia”.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

De espaldas a la innovación Los números cantan. España, Andalucía y Córdoba están muy lejos de alcanzar el objetivo europeo de invertir el 3% de su PIB en innovación antes de 2010. La voz cantante la llevan las administraciones cuando deberían ser los empresarios los que inviertan en conocimiento para beneficiarse después en los mercados, con productos atrayentes y, en definitiva, ganando dinero. Pero nada más lejos de la realidad. Apenas uno de cada tres euros destinados a innovación sale del bolsillo de los empresarios y buena parte de esa cantidad la ponen grandes empresas como Covap o Cajasur. Es

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decir, que la pequeña y mediana empresa vive de espaldas a la innovación. Por eso, en tiempos de crisis se hace necesario más que nunca agudizar el ingenio, colaborar más estrechamente con la universidad y ésta con las empresas, así como las empresas entre sí, creando grupos de interés que les posicionen mejor que a la competencia en un mercado globalizado. Sólo así será rentable innovar. Querer que sea el Estado o la Junta quien ponga el dinero no debería ir con la mentalidad empresarial. J. I. D. Q.

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DESARROLLO

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L A M U LT I P L I C I D A D D E O R G A N I S M O S PA R A E L I M P U L S O D E L O S M U N I C CONT EXTO

urante todo el año 2008, los Grupos de Desarrollo Rural (GDR’s) cordobeses han elaborado un estudio de la situación socioeconómica de cada comarca y las principales políticas de desarrollo que son necesarias aplicar en los próximos años. Para ello, han contado con la participación de los distintos agentes políticos y empresariales de cada zona, que, entre otras cuestiones, continúan detectando un grave problema que lleva ya más de diez años sobre la mesa: la descoordinación y multiplicidad de instrumentos públicos que intervienen en el desarrollo rural. No obstante, lejos de simplificarse o concentrarse, las administraciones locales, provincial y autonómica siguen aumentando su ‘nómina’ de instrumentos, planes y programas territoriales o sectoriales destinados al mundo rural.

La descoordinación reinando en el desar Alcaldes y empresarios adscritos a los GDR’s critican la excesiva complejidad y falta de conexión entre los diversos entes que trabajan en estas políticas na década después de que en Andalucía y Córdoba se terminaran de aplicar los programas europeos de desarrollo rural Proder y Leader II (que en el año 2000 dieron paso al Proder 2 y Leader Plus también ahora concluidos), una tónica parece seguir presente en la aplicación de las políticas más específicamente ligadas al impulso económico del entorno rural: la descoordinación y solapamiento existente entre las distintas administraciones e instrumentos de desarrollo. Así al menos se sigue señalando desde los Grupos de Desarrollo Rural (GDR’s) de la provincia -que aglutinan a las administraciones y a los agentes socioeconómicos de cada comarca- que aún reconociendo la labor de los ayuntamientos, Diputación y Junta de Andalucía; vuelven a poner sobre la mesa la necesidad de una mayor coordinación. Al respecto, y según el documento de análisis elaborado a nivel

“Esta duplicidad resta eficacia a los propios fondos que se destinan” provincial por la propia Junta y que recoge las estrategias de los GDR’s de cara al nuevo marco europeo de desarrollo rural -estrategias elaboradas bajo el llamado Proyecto NERA estos Grupos indican que la población percibe “cierta falta de conexión entre las actuaciones de las instituciones y los intereses y demandas de los territorios”.

Burocracia y desconocimiento De igual manera, se critica “la complejidad de los procesos administrativos, la multiplicidad de instituciones y organismos presentes, y el desconocimiento sobre la distribución de competencias y funciones, que es interpretado a menudo como falta de transparencia y descoordinación”.

INSTRUMENTOS DE DESARROLLO ADMINISTRACIÓN LOCAL/ AYUNTAMIENTOS

Mancomunidades

DESARROLLO EN EL ENTORNO RURAL

DIPUTACIÓN

Consorcio de Desarrollo Económico

CONSEJERÍA DE AGRICULTURA

GDR’s

CONSEJERÍA DE INNOVACIÓN

Agencia IDEA

UTEDLT’s CONSEJERÍA DE EMPLEO

Turismo rural, industria, agro, mueble, textil, etc.

ATIPE’s

Y es que no es para menos, ya que, como mínimo, hasta seis organismos e instrumentos de las tres administraciones inciden directamente en las políticas de desarrollo en el entorno rural. Por no hablar de la multiplicidad de planes, fondos y programas específicos o sectoriales existentes que también suelen poner en marcha las administraciones y que, en no pocas ocasiones, entremezclan bajo el mismo paraguas fondos europeos, inversiones ya previstas, partes de programas ya existentes, y uno o varios de estos instrumentos a la vez. En concreto, y como puede comprobarse en el gráfico adjunto, y además de las propias áreas de desaEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

rrollo de las administraciones locales, provincial y autonómica; el ámbito local cuenta con el trabajo de los técnicos de las Mancomunidades, que algunos alcaldes y empresarios consideran que se solapan con los propios GDR’s. Estos Grupos dependen administrativamente de la Consejería de Agricultura, aunque en ellos también participan los alcaldes, representantes de entidades públicas y privadas y empresarios de cada zona. A estos se les suma, como mínimo, el Consorcio Provincial de Desarrollo Económico, de la Diputación; la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA, el

antiguo IFA), dependiente de la Consejería de Innovación; las Unidades Territoriales de Empleo, Desarrollo Local y Tecnológico (UTEDLT’s, 14 en la provincia), de la Consejería de Empleo; y las Actuaciones Territoriales Integrales Preferentes para el Empleo (ATIPE’s), también de esta última Consejería y que en el caso de Córdoba inciden sobre todo en el Guadiato.

Menos eficacia y confusión En definitiva, un entramado complejo en el que sigue reinando la descoordinación y duplicidad, como varios alcaldes y empresarios cordobeses también han confirmado a El Semanario, afirmando que esta si-

DESARROLLO

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IPIOS RURALES CORDOBESES

sigue rollo rural

PUNTO de ATENCIÓN

“La diversificación es ahora la clave” E

nicación”, a la par que defiende que a la hora de aplicar las políticas de desarrollo en el entorno rural entre las administraciones “debe haber complementariedad y no duplicidad”.

Diputación versus Junta Complementariedad y coordinación de la que la Diputación no deja de ser ejemplo, pues en el impulso rural también inciden otras Áreas como la de Infraestructuras y Desarrollo Sostenible, y la de Medio Ambiente y Promoción Agropecuaria, como también explicó a El Semanario la diputada provincial de este último departamento, María Pilar García. ¿Y la coordinación con el resto de administraciones? Bien, aunque María Pilar García confirmó que ni la Diputación ni el Consorcio Provincial de Desarrollo han participado directamente como tal en la elaboración del NERA, aunque sí indirectamente a través de los alcaldes y representantes en los GDR’s. Algo que se puso de manifiesto en la presentación del NERA en Córdoba, que tuvo lugar a finales del pasado mes de diciembre, y donde no intervino nadie en nombre de la Diputación Provincial.

n el marco de las políticas destinadas al desarrollo del mundo rural cordobés, la Diputación Provincial tiene previsto invertir este año cerca de 6 millones de euros. De éstos, 5 millones irán destinados al fomento del empleo, mediante subvenciones a los ayuntamientos para que contraten a personal, sobre todo destinado a obras y servicios. Así lo explica el diputado provincial de Desarrollo Económico, Esteban Morales, que afirma que, dada la crisis actual, “el objetivo prioritario este año es el número de contratos, y no prioridades de otros años” (mujer, jóvenes, nuevas tecnologías, etc.); a la par que indica que si en años anteriores la apuesta por la comercialización ha sido el pilar del desarrollo del tejido empresarial rural (agroalimentario fundamentalmente), “ahora la diversificación e internacionalización es la clave”.

Esteban Morales, diputado provincial de Desarrollo Económico, afirma que “con la crisis, el objetivo prioritario este año es el número de contratos”

- ¿Cuáles son las principales políticas para el desarrollo rural que se llevarán a cabo este año desde su Área? - Este año el objetivo prioritario será la creación de empleo, para lo cual destinaremos 5 millones de euros para subvencionar contratos a los ayuntamientos. Ayudas que pueden alcanzar hasta el 80% de los costes del contrato en función de la población del municipio, y mediante las cuales prevemos que se puedan alcanzar los 1.700 contratos durante 2009. En este marco,

HIPÓLITO FERNÁNDEZ

EL ANÁLISIS

tuación “resta eficacia a los propios fondos que se destinan al desarrollo rural, y hacen que la población se sienta alejada de la Administración”, en palabras de uno de los alcaldes de Los Pedroches. Lógicamente, esta visión no es compartida al 100% por los responsables de la Diputación y la Junta, aunque el propio diputado del Área de Desarrollo Económico y Planificación Estratégica de la Diputación de Córdoba, y presidente del Consorcio Provincial de Desarrollo, Esteban Morales; reconoce que es verdad que hay cierta “confusión y percepción de descoordinación”, aunque indica que existe una división mucho más clara de lo que parece de competencias y funciones entre cada uno de los instrumentos de desarrollo. En este sentido, recuerda que el Consorcio Provincial de Desarrollo está más orientado a las actividades de promoción e internacionalización de las empresas cordobesas, uno de los pilares de las políticas de su Área para este año, como se pone de manifiesto en la entrevista adjunta. No obstante, estas políticas también son objeto del trabajo y atención de las Mancomunidades, GDR’s o la Agencia IDEA, entre otros. En cualquier caso, Esteban Morales señala que “para intentar acabar con esta confusión, quizá son necesarias más campañas de comu-

h.fernandez@lacalledecordoba.com

Muchas obras y servicios promovidos por ayuntamientos rurales cuentan con subvenciones europeas y del resto de administraciones. /Foto: J. Huertos.

- ¿De qué manera? - En materia de promoción, seguiremos apoyando al medio centenar de ferias comarcales que anualmente se realizan en la provincia, y facilitaremos que las empresas puedan acudir a otras ferias nacionales e internacionales. En este sentido, estamos organizando un importante viaje comercial a Polonia para antes del verano, para el que previamente daremos cursos de formación entre los empresarios para que sepan y tomen conciencia de la necesidad de internacionalizar. En una economía globalizada, el empresario que no esté visible no existe.

- ¿Qué causas explican, a su juicio, la escasa mentalidad exportadora que existe entre las empresas cordobesas? - Creo que es más bien un problema de formación a superar, aunque muchas empresas, sobre todo del sector agroalimentario, están saliendo ya al exterior.

Para el 2036 Resulta ya algo tópico que los políticos defiendan la necesidad de una mayor coordinación entre las administraciones y, una vez llegados al poder, pasen los años y años sin apenas avances en este sentido. ¿Tan difícil es lograr una mínima coordinación y no despilfarrar recursos? En el marco del desarrollo rural, y tras más de una década de aplicación de fondos europeos, los GDR’s siguen pidiendo una mayor simplificación burocrática y la puesta en marcha de mecanismos como la ventanilla única , que a tenor del tiempo que se lleva pidiendo y que parece necesitar, debe ser más complicada de diseñar y ejecutar que la Autovía a Málaga o el Palacio del Sur. Y es que la descoordinación parece obstáculo imposible de soslayar, aunque de cuando en cuando alguien abogue por “un nuevo modelo de desarrollo rural basado en la coordinación de todas las administraciones y agentes económicos“, como el presidente de la Diputación, Francisco Pulido, indicó en el reciente Congreso Ibérico de Desarrollo Sostenible celebrado en Mérida. Pero, ¿para cuándo este nuevo modelo que suponemos es el mismo que defendía cuando alcanzó la Presidencia hace ya seis años y medio? Y quien dice Pulido, también puede decir Chaves y tantos otros. H. F. G.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

destacaría especialmente el Plan de Empleo Zona Norte, así como el programa Activus, mediante el que continuaremos fomentando la contratación de jóvenes licenciados por parte de ayuntamientos, empresas y ONG’s. Asimismo, destinaremos otro millón de euros para promocionar los productos y el turismo cordobés, así como para impulsar la internacionalización entre nuestras empresas.

CYAN AMARILLO MAGENTA NEGRO

LO QUE LOS ALUMNOS VALORAN DE SUS MA

PREDICAR CON EL

AESTROS

Culturas Entrevista Juandi Vázquez El promotor habla de las dificultades que tiene al programar conciertos por la falta de un buen espacio. /25

Política Razones para un cese Fuentes del ámbito cultural analizan los motivos que hay detrás del repentino relevo de Mudarra. / 31

Joven El arte de la calle En la periferia de Córdoba nace el hip hop más crítico con la realidad que rodea a sus protagonistas. /32-33

EJEMPLO

nseñar no es lograr que todos los alumnos contesten al unísono ‘cuatro’ cuando el profesor pregunte el dos más dos. Enseñar es transmitir, es indicar, es mostrar algo para que sea apreciado, es dejar ver, es dar advertencia, es incluso dar ejemplo. Por eso, la labor docente siempre ha ido ligada a un factor vocacional y, por eso, los alumnos siempre han diferenciado entre los profesores buenos y los malos. Es decir, entre aquellos que ejercen una influencia que va más allá del aula y los que simplemente imparten una materia. De hecho, si en algo coinciden las fuentes consultadas por El Semanario es en que el entusiasmo y la implicación de los docentes en sus clases se traspasa a los alumnos y, al margen de filias y fobias, se refleja en aspectos tan fundamentales para la calidad de la

UNIVERSIDAD Docencia

CONT EXTO

na consultora estadounidense llegó a la conclusión tras realizar un estudio que los países que habían obtenido los mejores resultados en el informe PISA tenían en común un selectivo proceso para elegir a sus profesores. Así, los alumnos cuyos maestros tienen “un alto rendimiento” progresan tres veces más rápido que los que tienen uno con “bajo rendimiento”, aseguran en dicho texto. Es decir, los resultados académicos de los estudiantes dependen muy mucho de la calidad del profesorado. Esta calidad docente ha sido medida tradicionalmente en la Universidad por valores meramente formativos: tesis, expedientes, libros publicados... y no por cuestiones pedagógicas u otro tipo de cualidades. Ahora, sin embargo, es momento de cambiar, de pasar de las clases magistrales a un educador que se baje de la tarima. Lo exige Europa, por lo que, más que nunca, hará falta vocación.

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Ser buen profesor de méritos sino de La cercanía, el entusiasmo y la implicación en sus clases son los principales aspectos que tienen en cuenta los universitarios de sus docentes y los que, según reconocen, les animan a tomarse o no en serio la asignatura

Acto de presentación del curso 2005/2006./ Fotos:El Semanario.

enseñanza en la Universidad como la asistencia a clase, el interés por la asignatura e incluso los resultados académicos que se obtengan. De ahí que universitarios como Ricardo Fernández, que cursa segundo de Ingeniería Electrónica, asegure que sólo hace falta dar una vuelta por las

aulas para ver quiénes son los maestros más valorados por los alumnos. “Los que son buenos te motivan mucho más”, dice categórico David Macías, de primero de psicopedagogía.

El perfil del maestro 10 Pero, realmente, cuáles son las características que más se valoran, cuáles son las cualidades que más

se aprecian, qué hace que un docente goce de la aceptación de sus alumnos. Pues bien, en este sentido, los estudiantes parecen tenerlo bastante claro. Para ellos, ser un buen profesor no es cuestión de títulos ni de méritos sino de carácter, “por más que haya quienes alardeen de conocimientos”, comenta Laura Latorre a las puertas de la Facultad de Ciencias de Educación.

Es más, la capacidad de transmitir los conocimientos, la cercanía, el buen trato y, por qué no, “que exprese sus opiniones , tenga en cuenta la tuya y sea una buena persona”, exponen Víctor García y Javier Lucena, de primero de psicopedagogía, son valores que están al alza en las aulas. Además, como manifiestan todos, la confianza que les genere un profesor se traduce en la libertad para preguntar dudas, acudir a tutorías o consultar algún problema y recalcan- “no significa que les perdamos el respeto y no los pongamos en su sitio como se suele pensar”. Del mismo modo, para ser un docente de sobresaliente hay que ser también un buen comunicador. Como ya dijo el autor de Usted puede cambiar el mundo, James Keller, “el mundo no necesita buenas ideas sino gente capaz de expresarlas”, y esto es, precisamente, lo que los alumnos exigen a sus maestros. Aunque, tampoco basta. Al margen de factores más personales, algo que valoran muy positivamente los estudiantes es no llevarse desengaños o sorpresas desagradables. Es decir, es importante que las exigencias del profesor durante el curso se ajusten a las de la evaluación y que el examen sea justo, ya que, -critican- hay muchos docentes que afirman no tener en cuenta la asistencia y luego pasan lista o que hasta preguntan por cuestiones que no se han tratado en clase, y luego, “como ellos son los

David Macías

María Ortega

Alberto Álamo

Laura Latorre

Primero de psicopedagogía

Primero de Educación Especial

Segundo de Relaciones Laborales

Primero de psicopedagoría

“Algunos profesores tienen muchos conocimientos pero no tienen ni idea de lo que interesa a sus alumnos”

“Es importante que den facilidades para el temario y que haya una coordinación entre los docentes” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“Se nota mucho el que tiene vocación y el que no. Además, no es algo que dependa de los años de ejercicio”

“Miran las encuestas para ver lo que dicen de ellos pero no para cambiar los aspectos donde fallan”

Docencia UNIVERSIDAD

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no es cuestión carácter Escuchar para mejorar En definitiva, son muchas las cuestiones que un profesor debe cuidar y tener presentes si quiere estar en el top ten de sus alumnos. Por eso, el vicerrector de Calidad, Juan José Ruiz, desmiente la falsa idea de pensar que labor del maestro es dar cla-

“La labor del docente no se limita a dar clase”, dice Juan José Ruiz ses. “Quien crea que su tarea es dar la asignatura se equivoca, la labor se tiene que desarrollar antes, durante y después de clase”, manifiesta Ruiz, que recalca la importancia de estos otros aspectos defendidos por los alumnos. De hecho, con el objetivo de conocer estas carencias se realizan las encuestas de evaluación, que tratan de reflejar las flaquezas y los puntos fuertes de cada maestro.

En concreto, según el último informe hecho público el pasado 28 de enero, los estudiantes de la UCO dan un notable alto a sus docentes. Claro que en esto de las estadísticas hay opiniones para todos los gustos. Para empezar, según los propios alumnos, estos cuestionarios “no sirven de nada”. Es más, casi todos consideran que a los docentes les preocupa mucho más “lo que se pueda decir de ellos que realmente trabajar para mejorar”, asegura Víctor García. Esta idea hace que desconfíen de su utilidad y exijan a la Universidad que tengan más en cuenta los resultados y “si alguno recibe un cero año tras año cesarlo del puesto”, opinan. Por otro lado, los maestros consideran que “son una referencia de cómo se ha desarrollado la materia”, expresa María del Mar García, profesora de Ciencias de la Educación, pero con reparos. Como ella misma matiza, las conclusiones están sujetas a muchos factores “como el momento en el que se realiza, el nivel de asistencia o la reflexión que haga el alumnado que pueden condicionar los resultados”, afirma.

Pilares de la calidad En cualquier caso, y al margen de los datos, la mayor parte de los entrevistados coinciden en que la calidad de los docentes es el mejor reflejo de la calidad educativa. Y, por eso, la selección y la evaluación del profesorado es fundamental.

SARA ARGUIJO s.arguijo@lacalledecordoba.com

Juan Rodríguez Segundo de Veterinaria

“El principal problema es que muchos se toman muy en serio su asignatura y no se dan cuenta que tenemos más”

PUNTO de ATENCIÓN

¿Tienen miedo los docentes a ser examinados? La mayoría de los profesores apoyan un plan que sirva para mejorar la calidad de la enseñanza pero advierten de las múltiples variables que inciden en la dinámica de un aula

EL ANÁLISIS

que tienen el poder no hay nada que hacer”, apunta Alberto Álamo de Relaciones Laborales. Asimismo, los universitarios se quejan del “egoísmo” de algunos docentes que “se toman muy en serio su asignatura y no tienen en cuenta que nosotros tenemos muchas más”, apunta Alberto Álamo de Relaciones Laborales. Es más, éste parece ser unos de los defectos más comunes entre los docentes, según los encuestados.

Lo que ocurre es que hasta ahora para ponerse frente a un grupo de alumnos en un aula sólo se ha valorado la formación y prácticamente, como explica García Cabrera, “los profesores universitarios hemos tenido que aprender a enseñar enseñando”. Pero la preparación académica, aunque es imprescindible, no lo es todo. “Se necesita vocación e inquietud por aprender y por transmitir”, dice José Peña. En otras palabras, estos educadores prestan un servicio público y, por tanto, se deben a los alumnos, algo que les impide descuidar sus función. Así, como sentencia el vicerrector, “la ilusión y el entusiasmo tienen que estar presentes, porque sino estamos haciendo algo mal”. Es cierto, por otro lado, que esto supone un verdadero reto por la dificultad que entraña mantener el interés a lo largo de los años de ejercicio, pero se puede, y así lo expresan los universitarios que reconocen tener profesores mayores que se entregan como el primer día. Vamos que predicar con el ejemplo no es una cuestión de edad. Igual que tampoco depende de la edad, ni de los libros publicados, ni de las investigaciones, la capacidad que se tenga o no de dejar huella entre sus alumnos. Esta posibilidad de influir en otros que tienen los maestros es innegable y “tenemos que ser conscientes”, defiende José Peña. Y, sino, quien no hubiese entonado alguna vez el ‘Oh, capitán, mi capitán’.

El catedrático de Medicina, José Peña Amaro, destaca la importancia que tiene la labor docente en la calidad de la enseñanza. /Foto: P. M. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

a Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación ya advirtió hace años de la necesidad de evaluar a los docentes como fórmula para mejorar la calidad de la enseñanza. Y esto es lo que ahora se materializa en el Plan Docentia, que la Universidad de Córdoba tiene previsto poner en marcha en este curso. Este programa prevé, entre otros aspectos, un aumento del sueldo para aquellos que lo superen con nota y el dejar de impartir una materia para los que obtengan resultados malos continuamente. Esto ha hecho que muchos pongan el grito en el cielo al considerar que no se puede estar a expensas de las fobias con los alumnos, algo que el vicerrector de Calidad aclara que no es cierto, ya que en esta evaluación “no se tiene en cuenta únicamente a los alumnos sino también el expediente del profesorado, un autoinforme de su labor y otro elaborado por el Departamento al que pertenezca”. Además, desde el punto de vista de José Peña Amaro, esto puede servir para dignificar la labor docente que “durante mucho tiempo ha estado infravalorada” y premiar a esos que se toman en serio su trabajo. Del mismo modo, María del Mar García ve con buenos ojos “todo lo que sirva para reflexionar sobre nuestra docencia y mejorar”, siempre sin olvidar todas las variables que inciden en un aula, desde la clase que tengas al tipo de asignatura que impartas.

El quinto poder Da la sensación -por la experiencia que hemos podido tener todos- de que hay profesores universitarios que realmente desconocen cuál es su función cuando se suben a la tarima de las grandes aulas de nuestras facultades. Muchos, cuando hablan, ponen cara de no saber muy bien frente a quienes se sitúan ni para qué. Menos mal que, afortunadamente, son los menos. Porque lo cierto es que los otros, los que se entusiasman, los que se implican, los que tratan a sus alumnos de igual y los invitan a reflexionar son los que tienen el poder de enseñar. Es decir, son los que contribuyen, desde el conocimiento y la experiencia, a que los estudiantes se formen como profesionales del futuro y lo más importante, como personas. S. A.

TEATRO

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El sector teatral acusa de fraude a Chalana-Cor Varios profesionales que trabajaron en la desaparecida compañía denuncian que se les debe dinero. El importe del presunto pufo asciende a unos 37.000 euros legó pisando fuerte. La compañía Chalana-Cor apareció en el panorama teatral de la ciudad en abril de 2006, mes en el que se constituyó, aunque no se dejó ver hasta septiembre de ese mismo año con el estreno de La Casa de Bernarda Alba en La Casa de las Campanas. Más de 20 actores, algunos de larga trayectoria en Córdoba y fuera de ella, tres directores de escena y la colaboración de músicos, escenógrafos y equipo técnico, daban consistencia a esta compañía, capitaneada por José Llamas, dramaturgo, adaptador y productor que llegó a la ciudad avalado por una dedicación al teatro de varias décadas en Barcelona. Sin embargo, y tras su tercer proyecto, Leyendas de Córdoba -un trabajo ambicioso que combinaba cine, música, danza y teatro-, el grupo desapareció de los escenarios, en el verano de 2007. La causa, según han declarado al menos una decena de profesionales entre actores, cineastas y escenógrafos, es económica. El responsable “debe dinero a mu-

La compañía dejó de aparecer en la agenda cultural de la ciudad en 2007 cha gente”, afirman los damnificados. Algunos de ellos no han querido dar su nombre porque prefieren que no se les relacione con la compañía, de la que guardan muy mal recuerdo, pero otros, como Juanma De Avifué y Rafa Casasolariega -profesionales del audiovisual-, la escenógrafa Ana Ezqueta, o los actores Quique Garcés, Pilar Nicolás y Belén Benítez han querido denunciar públicamente el supuesto fraude que, como han manifestado, ensombrece una disciplina que ya está bastante castigada en la ciudad con “la escasa actividad teatral que hay”.

Cheques sin fondos En este sentido, y con el objeto de que sus malas experiencias no vuelvan a suceder en este sector, varios son los profesionales que han conta-

do sus historias personales a esta publicación. Una de ellas, y de las primeras, es la de Rafa Casasolariega, montador de la productora Edit Media que tuvo relación profesional casi desde el nacimiento de ChalanaCor. “Llamas me encargó hacer unos vídeos, de sus dos primeras obras, La Casa de Bernarda Alba y El Ávaro, del que también hice una presentación”, cuenta. Trabajos para los que este cordobés tuvo que involucrar a dos cámaras en el primer proyecto, y a cuatro en el segundo. Profesionales que tuvo que pagar Casasolariega de su bolsillo porque, desde el principio, y según dice, tuvo problemas para cobrar. “Había retrasos en los pagos, que entre los dos trabajos ascendían a unos 5.000 euros, y luego Llamas me entregó dos cheques sin fondos -asegura el cordobés-. Me costó el dinero, porque en el segundo vídeo tuve que pagar a los cámaras y el alquiler de equipos”. Por este motivo, en el tercer proyecto la compañía contactó con el cineasta Juanma De Avifué, aproximadamente en marzo de 2007. Lo hizo para Leyendas de Córdoba, un montaje que mezclaba teatro, cine, música y danza, “y en la parte de cine entraba yo -expresa De Avifué-. Me iban a pagar 2.000 euros por hacer un corto, pero nunca me pagaron. Y yo sí tuve que hacerlo a personas que involucré de Acucine”, cuenta. Tras el chasco, Juanma De Avifué comenzó a preguntar por el asunto a actores, directores y demás

Imagen de archivo de la presentación de ‘El Ávaro’ de Molière, que se estrenó en enero de 2007 en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Córdoba.El primero por la derecha, sujetando el cartel y con gafas, José Llamas, responsable de la compañía. /Foto: J.Huertos.

personal, que le confirmaron que estaban viviendo la misma situación que él.

Alrededor de 37.000 euros De ahí surge la primera reunión de los artistas de Chalana-Cor, en la que según atestiguan, “estuvimos más de 20 personas”, y sumaron las cantidades que presuntamente se les debían por su trabajo. “Llegamos a calcular unos 37.000 euros en total, a falta de contar las cifras de quienes fallaron al encuentro”, dice. Tras esta cita, los implicados tuvieron un encuentro con el director de la compañía, que les comunicó que tenía problemas económicos. “Nos contó muchas historias, e in-

PUNTO de ATENCIÓN

Una disciplina castigada en Córdoba Algunos de los creadores que trabajaron en el grupo han estado a punto de abandonar

“

odos hemos vuelto a resurgir de nuestras cenizas, porque más de uno hemos pensado en abandonar”, dice Rafa Casasolariega, recordando casos de profesionales que viven del teatro y que han estado un año y medio sin recibir ni un euro. No fue el caso de Quique Garcés, que reconoce tener “palos pegados”. Sobre todo con las instituciones públicas, que tardan mucho en pagar, “aunque, al menos, tarde y mal, pero cobramos”. Por eso, comenta que un caso tan sangrante como el de

este grupo de teatro no es normal, de hecho sólo recuerda uno parecido en Córdoba. El asunto es que ninguno encuentra excusa para el supuesto endeudamiento, puesto que las dos primeras obras funcionaron bien. En cambio, sí encuentran motivo por el que esto no se ha hecho público antes. “El teatro importa tan poco en esta ciudad, que no ha trascendido. Si el mismo caso ocurre en el mundo de la construcción u otra parcela, hubiera sido portada de todos los periódicos”, termina Garcés.

cluso nos dijo que éramos unos incomprensibles”, dicen De Avifué y Casasolariega. “Es un embaucador. Desde esa reunión le hemos llamado muchas veces, pero no coge el teléfono, y cuando no conoce el número y lo hace, siempre da excusas, dice que esto se va a arreglar”, continúan. “Ha cambiado de teléfono y de vivienda para que no lo localicen, y si lo ves en el Gran Teatro o por la calle, se hace el loco”, dice Ana Ezqueta, que trabajó en La Casa de Bernarda Alba y se encuentra en trámites legales con él por una deuda de unos 3.000 euros. De hecho, El Semanario ha intentado contactar con Llamas en dos números de teléfono distintos para contrastar esta información, pero no ha tenido éxito. Y otros artistas, como los actores Quique Garcés, Pilar Nicolás o Belén Benítez, que aseguran que a ellos le pagaron por sus trabajos, “para callarnos un poco la boca”, confirman lo dicho por sus compañeros y quieren que se sepa lo que ha ocurrido con el grupo, porque “se ha hecho mucho daño al teatro cordobés”. “Sobre todo porque Llamas sigue trabajando en él, cuando ha estafado a mucha gente. No debería hacerlo, porque es una ofensa para el sector”, dice Benítez. Algo que apoya Garcés, confirmando que “engañó a mucha gente y vendió a sus trabajadores y a los medios actuaciones cerradas en Barcelona, Valencia y otros lugares que nunca llegaron”. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

LA ENTREVISTA

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Juandi Vázquez Juandi Vázquez Promotor-productor musical

“Algunos músicos piden cosas básicas que Córdoba no tiene” El promotor avanza la posibilidad de que ‘Música entre las flores’ no se haga en la ciudad por la falta de un espacio adecuado

dependerá en gran medida de la existencia de un promotor privado. Sin un promotor que arriesga su dinero y que realiza su trabajo, prácticamente no habría nada.

- Pues, si hay promotores privados, ¿por qué Córdoba evoluciona tan lentamente? -Una cosa que determina a Córdoba para que siga o no evolucionando es la carencia total de infraestructuras para poder disfrutar dignamente de un espectáculo de música en directo. La Axerquía no sirve, a nivel de producción tiene demasiadas carencias y veremos a ver cómo queda después de la remodelación, y lo que no sirve de ninguna de las maneras es el pabellón Vistalegre. Se necesita un auditorio, cubierto o al aire libre, con suficiente aforo.

- Precisamente, que no exista un espacio de grandes dimensiones con buena acústica, ¿influye a la hora de programar?

Juandi Vázquez comenzó su faceta de promotor musical hace siete años con la sala ‘La Mode’. /Foto: Pilar Mayorgas.

Empezó hace siete años con la sala La Mode, pero pronto tuvo la oportunidad de programar conciertos en más salas de Andalucía, y después en grandes espacios al aire libre. De ahí que Juandi Vázquez no haya abandonado desde entonces su faceta de promotor musical, que en Córdoba tiene dos grandes nombres: el fesival Música entre las Flores, que en los últimos años se ha celebrado en el Teatro de la Axerquía, y Eutopía, en cuyas tres ediciones ha trabajado llevando toda la programación musical, salvo en la segunda, en la que sólo se encargó de los conciertos de flamenco y hip hop.

- ¿Qué debe tener un promotor-productor musical? -Lo primero, pasión por la música. Y luego, a partir de ahí, tener po-

co a apoco los suficientes contactos como para ir creciendo.

- ¿Y no son profesiones suicidas en Córdoba? - Totalmente, por eso trabajamos más fuera de Córdoba que en ella.

- ¿Qué prima en este campo, la calidad o la comercialidad? - Si nosotros nos hemos caracterizado por algo es por no haber traido radicalmente lo comercial, al contrario. Hemos arriesgado muchísimo en la música y hemos conseguido traer a gente que estaba fuera de la ruta comercial. Por ejemplo, conseguimos traer a Big Soul, a Los Planetas, a Elefantes, a Bunbury..., gente que tiene un público muy fiel, pero no mayoritario.

- ‘Música entre las flores’ y ‘Eutopía’... ¿está evolucionando la ciudad en actividad musical? -Claro que está evolucionando. Pero que una ciudad evolucione o deje de evolucionar a nivel musical EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

-Por supuesto, aquí estamos limitados totalmente por este tema. Distinto es traerte a un artista comercial o populista, que traer a un artista que lo primero que te pide son unas necesidades básicas para desarrollar su directo, y que Córdoba no las tiene. Entonces, en el Vistalegre te puedes traer cualquier cosa comercial, pero el hecho de que no puedas ni siquiera utilizar el ascensor y que el sonido sea tan lamentable, te limita a poder traer a otra serie de artistas. Debería haber un recinto multiusos que sirva para hacer eventos musicales, como existe en otras ciudades, porque, desde luego, si queremos tener alguna esperanza en el 2016, algo habrá que hacer. Es más, hemos hecho cosas en Granada que no se han hecho en Córdoba porque no había un recinto adecuado.

- ¿Y existe público para más eventos de gran calado? -Esta pregunta siempre nos la hemos hecho, pero pienso que es un error enfocar cualquier tipo de evento, en los tiempos que vivimos, simplemente a la localidad donde se celebra. No sé si hay público suficiente en Córdoba, pero lo que sí está claro es que a nivel nacional sí

lo hay. Dos ejemplos muy claros son Música entre las flores y Eutopía, donde el porcentaje de gente que venía de fuera era mayoritario. En el último Música entre las flores, el 65 por ciento de las entradas vendidas se hicieron fuera de la provincia. Tienes que hacer una labor de promoción y publicidad porque hoy, sobre todo con la situación estratégica de Córdoba, la gente se desplaza desde muchos sitios para ver un concierto.

- Ha tenido problemas con Marlango, que ha suspendido más de una vez su asistencia, ¿son los músicos poco serios? -No, por lo general para nada. Por lo general, a mayor nivel, mayor profesionalidad. Lo que nos pasó con Marlango fue la excepción que confirma la regla. Fue una experiencia super negativa.

- ¿Y por qué no han tenido cabida las bandas cordobesas en la última edición de ‘Música entre las flores’? -Porque no se consideró oportuno. En las diferentes ediciones de Música entre las flores, sí han estado grupos cordobeses, como Estirpe o Deneuve, y cuando hemos tenido la sala, todos los grupos locales han tocado en ella.

- ¿Dónde se celebrará su sexta edición? -Pues este año dependerá de si encontramos un recinto idóneo, porque si no, pues bueno, si lo tenemos que hacer en otro sitio, en otra localidad u otras provincias, que ya han mostrado su interés, lo haremos.

- Por último, ¿cuál es la actitud de las instituciones públicas locales en materia musical? -Podrían apoyar un poquito más. Ahora mismo estamos en un intercambio de papeles, por decirlo de alguna forma. Nosotros programamos, ellos apoyan y salen reflejados como que están presentes en ese evento, pero bueno, si se pudieran involucrar un poquito más, tampoco pasaría nada. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

INFRAESTRUCTURAS

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BIBLIOTECAS A MEDIAS La falta de personal en estos equipamientos y su baja categoría profesional sigue siendo el punto negro que debe corregir el plan anunciado por Blanco, pero que aún no se ha puesto en marcha, según confirman desde la Fundación Germán Sánchez Ruipérez an aumentado los usuarios de las bibliotecas municipales de Córdoba, los fondos bibliográficos de las mismas y el acceso a Internet en ellas, pero, por contra, no ha crecido ni el número de sucursales en la ciudad ni el personal que las atiende, que trabaja bajo mínimos y que es el gran lastre que arrastra este servicio. Así lo confirman fuentes fiables a El Semanario que comentan que, desde 2002, la situación de la plantilla de la red de bibliotecas municipales no ha mejorado en absoluto cuando, además de ser escasa, trabaja en condiciones irregulares. Una situación que mancha la evolución de las bibliotecas en Córdoba, una de las apuestas del cogobierno y para las que, según ha manifestado el teniente de alcalde de Cultura, Rafael Blanco, se está desarrollando un plan general de mejoras. Documento que, supuestamente, está elaborando la Fundación Germán Sánchez Ruipérez, según ha declarado Blanco en diferentes ocasiones, pese a que desde la entidad dicen no estar seguros de ello.

Un estudio de hábitos Es más, desde la Fundación avanzan que están trabajando con el Ayuntamiento de Córdoba en un estudio sobre hábitos de lectura cuyo trabajo de campo realizaron el año pasado y del que, en unas semanas, se extraerán conclusiones que comunicarán al Consistorio. “Tiene relación con el plan porque da una información importante y, habitualmente, para el diseño de una política bibliotecaria se parte de un estudio de este tipo”, expresa Luis González Martín, director general de la Fundación Germán Sánchez Ruipérez. Además, comenta que “la vocación de la entidad es seguir colaborando con el Ayuntamiento en este trabajo, pero depende de la voluntad de la Fundación y del propio Consistorio”, señala. Por este motivo, la entidad no puede analizar aún la situación concreta de Córdoba en cuanto a estas infraestructuras ni cuáles son las líneas que debe mejorar. Sin embargo, esta institución sí ha sido la responsable de realizar dos estudios sobre la situación general de las bibliotecas en España, y el último fue presentado hace unos meses por el ministro de Cultura, César Antonio Molina, aunque los datos del análisis están comprendidos entre 2001 y 2005. Según dicho informe, “hay profundas diferencias en función del terreno autonómico o provincial, y diferencias de organización e indicadores

como libros o bibliotecas por habitante ”, apunta González. En este sentido, González explica que ciertas comunidades están viviendo una evolución positiva, mientras otras están estancadas. “No es el caso de Córdoba, que se inserta en la tendencia de mejora y la pena es que, además, los datos son anteriores a la puesta en marcha de la Biblioteca Central”, dice.

En personal, sí está estancada Y realmente con el funcionamiento de la biblioteca del Marrubial, inaugurada en 2007 y con una superficie de 3.500 metros cuadrados, la situación es mejor a la de hace unos años. Pero, aún así, existen parcelas que se han quedado muy estancadas y que además no cumplen los requisitos de la Ley 16/2003, de 22 de diciembre, del Sistema Andaluz de Bibliotecas y Centros de Documentación. Uno de ellos es el número de puntos de servicio por habitante, que responde a una biblioteca por cada 20.000 ciudadanos, y por lo que Córdoba, con 320.000, debería poseer 16 en lugar de 12, que es la cantidad que tiene actualmente. Y, por otro lado, la Federación Internacional de Bibliotecas recomienda que cada una cuente con un ayudante y tres auxiliares. Pues bien, salvo la Biblioteca Central, en la que trabajan 29 personas en dos turnos, en el resto de sucursales sólo existe una persona para hacer todas las funciones. “Para las once bibliotecas trabajan once auxiliares, con una categoría profesional de nivel D, cuando

hay un proyecto de ley de la Junta de Andalucía que dice que la categoría mínima debe ser un nivel C, de bachiller”, cuentan desde este entorno profesional. El hecho es que, este colectivo, que en su mayoría lo forman licenciados y diplomados en biblioteconomía, sí ejercen las funciones de ayudante, aunque en nómina y categoría no esté reflejado. Es más, con la apertura de la Biblioteca Central, se han creado seis plazas de ayudante que deberán cubrirse próximamente pero que actualmente ejercen auxiliares. Al respecto, en la Fundación Germán Sánchez Ruipérez reconocen que, en toda España, existe una desestructuración de los puntos de servicio con deficiencias en cada uno de ellos, y que una medida que

se debería tomar es la creación de una biblioteca central que haga de catalizador y “una mejora de la dotación y cualificación del personal para que se dé respuesta a las demandas del siglo XXI, ampliando la paleta de servicios al ciudadano”. Pues, aunque en la ciudad exista una Biblioteca Central desde la que se coordina el resto de sucursales, no se ha dado ni una mejora de dotación ni de cualificación del personal. “La voluntad del Ayuntamiento es mejorarlo, pero dicen que en estos momentos es inviable”, confiesan desde el sector. Quizás cuando se desarrolle el anunciado plan sea el momento.

Sólo hay un auxiliar de biblioteca en cada sucursal de la red municipal. /Foto: J.Huertos.

GUADALUPE CARMONA TALAVERA g.carmona@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Granada y Huelva son las provincias que más bibliotecas tienen por habitantes, además de fondos y personal a tiempo completo

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

En mitad de la tabla uelva, Almería y Granada son las provincias que más bibliotecas tienen por habitantes en Andalucía, según el informe 2001-2005 de la Fundación Germán Sánchez Ruipérez. En este sentido, las tres se acercan o están en la media nacional, e incluso son las que más libros han adquirido en 2005 por cada 1.000 habitantes. Además, en el caso de Huelva y Granada, también responden a las que más personal bibliotecario a tiempo

completo tienen en la región, junto a Cádiz y Jaén , por lo que parece que Huelva y Granada, y siempre según este estudio, son las provincias que mejor red de bibliotecas públicas poseen en Andalucía. En cualquier caso, Córdoba no está a la cola de la región en casi ningún indicador, salvo en personal a tiempo completo por cada 10.000 habitantes, su gran lastre, en lo que sólo tres provincias estaban peor que ella hasta 2005.

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LITERATURA

a guerra de los sexos en la literatura no ha tocado a su fin y el frente no tiene pinta de despejarse. Autores y autoras, editores y editoras, no alcanzan un acuerdo sobre de qué lado se inclina la balanza de las letras. Y mientras una teoría señala que entre los hombres se reparten las prebendas, otra niega que ellos sean los dueños y señores del reino de los libros, a pesar de que las cifras digan lo contrario. Así, en una lista confeccionada a partir de los últimos diez ganadores de premios literarios de capital y provincia, el resultado no se presenta muy halagüeño para ellas: hombres 8, mujeres, 2. Fundaciones, suplementos culturales, miembros del jurado de los galardones, en todos ellos, mayoría masculina. Y lo mismo si se recurre al índice de una antología o a los responsables de las editoriales cordobesas. De nuevo la sombra de la virilidad se ciñe sobre ellas. De ahí que la presidenta de la Asociación Cultural Andrómina, Elena Cobos, no se ande con rodeos: “Los centros de poder de la cultura están en manos de hombres y en el poder entran en juego los favores. Es un tráfico de influencia puro y duro”. También lamenta que esa diferencia se aprecie en el predominio de firmas masculinas en los estantes de las librerías. Motivos de más que hacen que Cobos no pueda mencionar a bote pronto 30 nombres de autoras contemporáneas, “pero sí de autores”, añade. Pero para Antonio Cuesta, director editorial de Almuzara, el sexo de los profesionales no tiene nada que ver con su éxito, pues “en el mundo del libro no hay ningún óbice para que uno lo haga mejor que el otro”. Tanto es así que el sector editorial actual depende de las agencias literarias y las dos más importantes de España están en manos de mujeres: Carmen Balcells y Antonia Kerrigan, resalta. Si se rastrea en la casuística cordobesa, una de las excepciones es Ana Belén Ramos, editora de Berenice. Ella, aunque admite que hay más hombres en el ámbito literario “como en todo ámbito laboral”-, afirma que nunca ha sentido que en Córdoba tenga menos posibilidades por ser una mujer. Una de las razones que las ha alejado a ellas de las filas editoriales -argumenta Cuesta- reside en el pragmatismo femenino, “que les impide embarcarse en tareas que pueden resultar infructuosas como la literatura”. ¿Otra razón? La tradición que ata a la mujer al hogar. Pero Cobos rebate esa idea esgrimiendo que la dedicación doméstica no persuade desde hace siglos a todas las amas de casa con inquietudes literarias, que escribían a escondidas mientras sus maridos “hacían las américas. Entonces las mujeres producían más que los hombres, pero no estaba bien visto”. “Tenían miedo”, continúa. Eran tiempos en los que Azorín tachaba a las mujeres que empuñaban una pluma de “machas”. Y así ha sido hasta entrado el siglo XX, cuando la

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La mujer, ¿peso pluma de las letras? Ocho fueron los hombres que ganaron alguno de los diez premios literarios cordobeses el pasado año. Mientras una parte del sector niega la supremacía de ellos, otra habla de “tráfico de influencias” y el sexo, reservados a los hombres, como los actuales -los conflictos, las guerras o la anorexia-, mientras ellos son capaces de meterse en la piel de una fémina y hacerla hablar sin desentonar. En Córdoba, dice Garrido, el colectivo La Bella Varsovia “ha sido el último en liderar un movimiento capitaneado por mujeres -Elena Medel y Alejandra Vanessa- que ha convertido la poesía en algo no tan intimista” como ya hicieran a nivel nacional Corín Tellado y Carmen Laforet, con su novela Nada. Pero quizás sea la lírica el género que más se resiste a aceptar ese estilo asexuado opuesto al “suave y lánguido” atribuido a las autoras, agrega Cobos. Los cánones poéticos se presuponen demasiado clásicos y la producción de poemarios no es tan rentable como para intentar cambiarlos por otros más arriesgados. Garrido lo critica. Y es que esta joven escritora considera que ciertos temas deben ser tratados por una mujer para ofrecer un enfoque “distinto, que no sensible”, apostilla. Según cree, habría que dirigir la transmisión de conocimientos a esas autoras-matriarcas cuya visión puede “salvar” a las lectoras. Aunque cada vez están menos en la sombra, el sector literario cordobés relega a la mujer a un segundo puesto. /Foto: J.Huertos.

voz de una de ellas se escuchó por vez primera en el Ateneo de Madrid, una de las instituciones consideradas más abiertas. En Córdoba la situación no era distinta, recuerda Cobos, pues a la musa de Cántico, Rosario Moragas, su idilio con las letras le costó el matrimonio y el repudio de sus hijos.

Ellas de guerra y ellos de rosa Otra causa que ha condenado a las mujeres a un segundo plano es que cuando las mujeres empezaron a destacar en literatura, se cometió el error de hablar de literatura femenina, desdeñando ellos su lectura, a la que se le colgó pronto la etiqueta de sensiblera. Pero como dice Carmen Garrido, una de las agraciadas el pasado año, en concreto con el Premio de Poesía del IAJ, “no hay literatura femenina. Sólo buena y mala literatura”. De hecho, “no existe una temática propia de mujeres”, subraya. Y en eso están todos de acuerdo. Hoy ellas abordan tanto los grandes temas de la literatura como el amor, la muerte

JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

“Ambos sexos venden por igual porque lo que se vende son los libros buenos, no los libros de hombres o de mujeres”

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Los libros de hombres, los más editados n Córdoba se editan más libros de autores que de autoras. Así lo confirman Antonio Cuesta, director editorial de Almuzara, y Ana Belén Ramos, editora de Berenice, quien además añade que la diferencia se aprecia “en una proporción muy grande”. El motivo: a las editoriales llega mayor número de originales firmados por hombres. Así pues, se trata de una simple cuestión de cantidad y no tanto de discriminación, opción que Cuesta descarta rotundamente pues, según garantiza, a la hora de publicar “no valoramos que el libro lo haya escrito un hombre o una mujer”.

Tampoco se debe a un supuesto liderazgo masculino en las ventas, pues en este apartado parece haber un empate entre sexos. Y la cosa varía en función del género literario aunque, como apunta Ramos, en algunos las damas destacan como las reinas indestronables de los best-sellers aquí y en el mundo entero. Así, mientras J.K. Rowling se hace de oro con las aventuras infantiles de Harry Potter, en Bernice batió records una recopilación de cuentos eróticos rubricados por mujeres. Y es que, como dice Cuesta, “lo que se vende son los libros buenos, no los libros escritos por hombres o por mujeres”.

EL GALLINERO

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C U LT U R A ,

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E X A M E N

“Las bibliotecas han de dejar de verse como salas de estudio” l director de la Biblioteca Central de Córdoba, Rafael Ruiz Pérez, afirma que lo mejor que le ha podido pasar a la cultura en la ciudad es que actualmente ésta se está empezando a reconocer, “al menos en los estamentos políticos e institucionales”, no como un adorno superfluo que se adquiere cuando todas las demás necesidades están satisfechas y cubiertas. R O Además, añade que la cultura “ya no sólo se trata de un elemento esencial en las sociedades democráticas” sino que, incluso, desde el punto de vista “del materialismo más ramplón” puede justificarse como una inversión segura que es capaz de devolver bienes intangibles y beneficios económicos directos. Sin duda, este reconocimiento está implícito en la base del proyecto para conseguir la Capitalidad Cultura para Córdoba en 2016 y en la “importante confluencia de administraciones, instituciones y empresas en este reto”. En este sentido, para Ruiz las aspiraciones de este gran proyecto cultural europeo “están siendo el motor de importantes actuaciones” en el campo de los acontecimientos culturales y en el de los equipamientos necesarios para nuestra ciudad.

TA B E R N A R I O

Multimedia en la Mezquita

unque una de las asignaturas pendientes es “la tendencia a reducir la cultura a un espectáculo”. A su juicio “se gastan grandes cantidades en macroeventos socio-culturales, mientras que se presta menos atención a aspectos básicos que dan menos relumbrón”, que son precisamente los que poco a poco EN “van creando tejido cultural y son indispensables para elevar el nivel cultural de una sociedad”. Además, para Ruiz entre estos equipamientos de base están incluidas “sin duda” las bibliotecas, que “han de ser centros de dinamización cultural y dejar de ser percibidos como salas de estudio”. Por esto, el director de la mayor biblioteca de la capital asegura que en este apartado también se debe incluir “la necesidad de una mayor coordinación de todos los agentes, especialmente las administraciones públicas”. De esa forma se evitarían duplicidades innecesarias y se dispondría de una programación anual “más racional y homogénea” para poder atraer a un mayor número de ciudadanos.

NTRA

A FA V

LA RECOMENDACIÓN DE LA SEMANA

O J O

Rafael Ruiz Director de la Biblioteca Central

Curro Rumbao Profesor de la Escuela de Músicos de Córdoba

Los poemas de Borges en la voz de Chico Herrera

ara esta semana tenemos una original propuesta que ha realizado el profesor de la Escuela de Músico de Córdoba Curro Rumbao y es disfrutar de las letras del genial poeta Borges en la voz y la guitarra de Ángel Herrera Montero, más conocido como “Chico Herrera”, quien le realizará un homenaje el día 12 en la Taberna La Espiga a las 21.00 horas. Rumbao se decanta por este cantautor cordobés porque “es un gran artista que lleva muchos años tocando dentro y fuera de Córdoba”, además “tiene muchas canciones y muy buenas” y tanto es así que cuenta con un repertorio de más de 200 composiciones. En este caso en concreto, el monográfico de Borges “es una buena oportunidad para pasar una noche tranquila escuchando a Chico Herrera”. Además, esta semana también ofrece otras buenas actuaciones y muy variadas. Comenzamos el fin de semana el sábado 7, en el Gran Teatro y también a las 21.00 horas, con The Dubliners que acercan a la ciudad su tradicional folk irlandés. Se trata de un espectáculo que “hay que ver aprove-

Sobre estas líneas, el joven cantautor cordobés Chico Herrera, que actuará en La Espiga el día 12. /Foto: Jose Huertos.

raíz del bochornoso espectáculo que están dando las instituciones con este asunto de vestir de “puta turistera” al templo más importante de España, ayer leí en un periódico local unas declaraciones de uno de los arquitectos responsables de su conservación en las que decía (literalmente): “No vamos a permitir de ninguna manera se de ponga un solo clavo en las paredes de la mezquita”. Ante la desfachatez de la declaración quiero contarles a ustedes, que a lo peor no visitan el templo, que hace unos meses, y por decisión unilateral de estos mismos señores, clavaron sin ningún miramiento, dos imponentes alcayatas en los muros interiores que unen la parte de Abderraman II con la ampliación de Alhaken II, para colgar en ellos un horrible cuadro, sin mérito alguno, de la madre Teresa de Calcuta rodeada de niños famélicos y hombres enfermos, todo ello sobre un fondo azul celeste donde se recorta la cúpula del Vaticano. El cuadro está enmarcado en un simple marco de listón de madera de pino y se desconoce el autor de semejante bodrio. Un grupos de amigos amantes del arte y la cultura, escandalizados por el despropósito, enviamos cartas a Patrimonio Andaluz denunciando el atentado. Éstos, sin tomar cartas en el asunto (quiero recordar que el edifico es patrimonio nacional y de la humanidad) nos contestaron de oficio diciendo que trasladarían nuestra queja al Cabildo, propietario del inmueble. Me pregunto para qué sirven estas instituciones, si no son capaces de tomar la iniciativa en estos casos. Si quieren ustedes ver la foto del cuadro, busquen en esta dirección: http://www.flickr.com/photos/calleja/ 30222 22518/sizes/o/in/poLuis Calvo Anguís ol-785472@N22/

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Ilustrador

chando que vienen a Córdoba” para poder disfrutar de los típicos instrumentos irlandeses como son el banjo o la mandolina. Aunque para los amantes del rock también hay una cita esa noche y es a las 22.00 horas en la sala Metrópolis con el grupo RQR. Al día siguiente, el domingo, el Gran Teatro presenta una nueva forma de entender la música y es que el conjunto Sakapatú descubre a los cordobeses un tipo de música africana que los esclavos llevaron a las costas del Perú. Entre semana, la oferta sigue siendo para toda clases de gustos, ya que hay jazz e improvisación (el martes 10 a las 22 en el Jazz Café), un concierto de flauta y piano (el miércoles a as 20.00 horas en el Conservatorio Superior de Música Rafael Orozco), y para los amantes de las chirigotas y las comparsas, el viernes comienza la fase preliminar del XXVII Concurso de Agrupaciones Carnavalescas (a partir de las 20.00 horas en el Gran Teatro de la ciudad. C.G.R. c.guzman@lacalledecordoba.com

MÚSICA

os datos dicen que cada vez se venden menos discos. En concreto, los españoles se han gastado en comprar cd’s en 2008 un 12,5 por ciento menos que en el ejercicio anterior, según la asociación de los productores de música Promusicae. Pero los artistas cordobeses no se achantan al ver las cifras y desafían a los datos y a la deprimente crisis con nuevos discos. “No somos valientes por enfrentarnos a esta mala situación, es que es nuestro trabajo”, dicen Felipe Conde, Vega, Los Aslándticos, Limousine y Estirpe, algunos de los músicos locales que estrenan o preparan álbum en 2009.

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Los grupos cordobeses se enfrentan a la crisis Pese a que la venta de discos sigue cayendo, Estirpe, Felipe Conde, Vega, Los Aslándticos y Limousine presentan nuevos trabajos recursos en el estudio”, apunta Daniel Torrejimeno, componente de la banda. Además, el grupo tiene ya cerradas varias entrevistas con sellos discográficos para estudiar la salida comercial del disco, aunque el objetivo de Limousine no es el de vender, sino el de tocar.

Conde vuelve a estar solo Precisamente, los primeros en sacar disco han sido Estirpe, que han empezado el año firmando su sexto

En negociaciones

El disco de Vega va a costar menos de diez euros para facilitar su compra trabajo llamado Buenos días voluntad. Un álbum “muy maduro y rockero como siempre, pero entendiendo el rock como una filosofía musical”, cuenta Manuel Ángel Martín, su vocalista. Para distinguirse y así hallar un hueco en el salvaje panorama, el disco está repleto de “buenas melodías y buenas letras”, como es habitual en la banda, comprometidas, profundas y claras. Y claras son también las diez nuevas canciones de Felipe Conde, que retoma su carrera en solitario. “Carmelo Vial me propuso volver, y dicho y hecho”. Lo hace con V, su quinto trabajo en solitario (aunque tiene siete en total, contando los discos de Leyenda), y que, según el cantante, no se parece en nada al trabajo del anterior Felipe Conde. “Quería que fuera distinto, y contiene una mezcla importante de melodías ochenteras, que están muy de moda. Suena muy moderno”, cuenta. Algo que se podrá comprobar en unas semanas, en las que su primer single, Qué más da, sonará en Canal Fiesta.

cuenta. Además, según ella la sociedad no quiere malgastar dinero, por eso va a promocionar Metamorfosis y a dar varios conciertos mucho tiempo antes de que el álbum esté físicamente en las tiendas. “Quiero que la gente lo escuche y comprueben que comprarlo no es malgastar el dinero”. Con una filosofía similar, pero yendo más allá y utilizando Internet, Limousine prepara su tercer disco, para el que el grupo no se ha impuesto fecha límite de edición. “Queremos innovar y correr algunos riesgos para sacar algo diferente, sonará más crudo y más a guitarra, y seguramente utilizaremos muchos

Estirpe sacó su disco el pasado 26 de enero, y Los Aslándticos están negociando la salida del suyo con diferentes casas discográficas. /Fotos: El Semanario y S.Ouf.

GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Yeaboa Proyect y el placer de tocar lgunos artistas hacen lo posible para vender sus discos, ya sea rebajar los precios, promocionar sus trabajos o distinguirse de alguna manera para convencer a los compradores. Pero otros, ni si quieran intentan vender. Es el caso de Yeaboa Proyect, una de las bandas no profesionales que nacen en Córdoba con el simple objetivo de tocar su música. Y lo han hecho recientemente en el festival Sound’akí, un momento que para ellos ha sido muy importante, puesto que pudieron dar a conocer sus canciones, que realizan de forma “ambiguas”, porque como comenta su solista, Fando Ariza, el objetivo es explicar algo pero “no de una manera directa sino abierta para que la gente cuando las escuche las

Precios “muy bajos” En muy poco tiempo también comenzará a sonar Metamorfosis, el nuevo trabajo de Vega, que ha sido grabado en EEUU. “El 12 de febrero comenzamos la promoción, pero el disco físico llegará a las tiendas más tarde”, comenta la cordobesa, explicando la estrategia que va a seguir para hacer frente al mal momento económico que atraviesa todo el mundo y, por ende, la industria musical. “El disco va a ser muy barato, y cuando hablo de muy barato me refiero a que va a tener un precio por debajo de los 10 euros, para ayudar un poco a la gente con la crisis”,

Por ello, la banda descargará su trabajo seguramente en Internet, que además de acercar la música a todo el mundo supone que ésta no muera con su soporte, como puede ocurrirle al CD dentro de unos años. Aunque, antes de que esto ocurra, Los Aslándticos habrá sacado su segundo disco. De hecho, y tras los desencuentros comerciales que la banda ha tenido con su anterior productor, Manuel Ruiz Queco, el grupo está negociando con diferentes compañías discográficas para editar su trabajo, y parece que las negociaciones pintan bien. El deseado disco “tendrá el color de Los Aslándticos, aunque será más rockero y duro”, dice Mario Díaz. Como duro está resultando sacar este segundo trabajo, que lleva años cociéndose. Esperemos que los resultados de éste y de los discos del resto de cordobeses no sean tan costosos.

Laboa Proyekt en un descanso de sus ensayos. /Foto:J.Huertos.

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pueda relacionar con temas personales”. Y es que si hay algo que este grupo, que completa Miguel Santos (guitarrista), Carmelo Pino (bajista) y Kike Ramírez (batería), tiene claro es que “no tocamos para ganar dinero”, aunque si se lo ofrecen lo aceptan encantados porque les sirve para “comprar más equipos”. Además, aseguran que no están obsesionados por grabar una maqueta para comercializarla. En este sentido, según Fando, actualmente sólo se graban “para poder escucharnos y corregirnos” aunque reconoce que si algún día deciden al final embarcarse en esta aventura lo harían porque “queremos un recuerdo para el futuro de lo que hacíamos de jóvenes” y como reconocimiento propio a las horas de ensayo.

Por su parte, Miguel Santos, señala que tienen gustos muy variados porque a cada uno les gusta una música, aunque con estilos comunes como pueden ser el rock y el funky. Algo positivo, ya que “cada uno aporta un toque personal” y que sin duda les ayudará a conseguir su próximo objetivo, que no es otro que poder crear más canciones para hacer más conciertos. Eso sí, sin llegar a tener agobios ni la presión de querer llegar a más, sobre todo en esta difícil carrera, una actitud que hace que con la música “nunca tengamos decepciones” porque sólo esperan disfrutar con lo que les gusta hacer y “todo lo que venga de más, mejor”. CARMEN GUZMÁN

POLÍTICA

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l cese de la delegada de Cultura de la Junta de Andalucía saltaba a los medios de comunicación el pasado martes día tres. Sin embargo, su destitución no fue tan sorprendente, ya que era algo que se venía rumoreando desde los últimos comicios autonómicos, al igual que la incorporación de Joaquín Dobladez, hasta ahora director del Instituto Andaluz de la Juventud, al frente de la delegación. Pero, lo que sí sorprendió fue “la filtración” que reubicaba a Mercedes Mudarra como coordinadora del área de Cultura del Ayuntamiento de Córdoba, cargo que ocupa hasta el momento David Luque. A partir de ahí, muchos son los rumores que se han barajado como respuesta a las causas de ese repentino relevo. Por un lado, y tras consultar varias fuentes del mundo de la cultura y otras cercanas al Partido Socialista, la versión oficial es que: “Puede ser una estrategia para reforzar el área, porque eso al PSOE le puede interesar, de cara al Ayuntamiento y a la capitalidad”. Los casi cinco años de experiencia de Mudarra en la delegación, su formación académica en el mundo del Arte y el Patrimonio, sus contactos y su participación en la Fundación Córdoba Ciudad Cultural, figuran entre los argumentos de peso para apoyar esta teoría de su traslado junto a Rafael Blanco.

Los secretos de una destitución Según algunas fuentes, el fulminante cese de Mudarra de la delegación de Cultura y su posible reubicación en el Ayuntamiento responde a una estrategia de partido: debilitar a Blanco

Disparar contra Blanco En cambio, hay otra hipótesis más incendiaria que señala a la intención del partido de “dañar” a Rafael Blanco, rebajando su protagonismo y el de su equipo, “una maniobra del grupo socialista que esconde más cambios”. Esta visión cobra mayor fuerza aún si se tiene en cuenta la supuesta mala relación entre el concejal y la ex delegada, según personas del entorno. Tal vez por esta razón, y como han desvelado fuentes cercanas al concejal, Blanco respalda la permanencia de Luque. Tanto es así, que hasta ahora ni se ha hecho oficial el nombramiento de Mudarra como coordinadora municipal de Cultura, ni se ha confirmado el cambio que va a arrastrar a Luque, a pesar de que algunos de los entrevistados dan su sustitución por hecho. ¿Por qué? Porque, por un lado, Mercedes Mudarra ha comparecido en los medios de comunicación asumiendo que va a ir al Ayuntamiento; y, por otro, porque David ha podido ser “una persona incómoda dentro de la estructura del partido, a la hora de tomar determinadas decisiones”. Las fuentes agregan que el trabajo del que todavía es coordinador del área de Cultura en el Consistorio ha recibido críticas de su entorno y ha generado “un cierto descontento”, motivado porque Luque es una persona “con criterio que si ha visto algo que estaba mal, lo ha expresado”. De todas formas, “todavía no hay nada cerrado”, y de corroborarse su relevo, hay serias dudas de que Luque vaya a desempeñar funciones orgánicas, según informan personas muy cercanas a Luque. De momen-

Mercedes Mudarra, Rosa Aguilar y Rafael Blanco, durante la presentación del último Festival de la Guitarra. /Foto: J.Huertos.

to, el PSOE ni desmiente ni confirma, pues hasta el cierre de esta edición fuentes del grupo socialista han optado por el mutismo. La última teoría apunta al interés de no apartar a Mudarra de la esfera pública, aunque suponga un salto de institución: “Esto se lleva hablando desde las elecciones, porque el problema es que a esta mujer

la tienen que encajar en algún sitio, y parece mentira, porque otros delegados cesados se han buscado la vida por otro lado. Por eso, están intentando presionar para que vaya al Ayuntamiento”, comentan.

La que se avecina Conjeturas aparte, “esta jugada a tres bandas”, como la definen algu-

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“Entre Blanco y Mudarra saldrán chispas porque son dos trenes, uno en sentido opuesto al otro”, dicen desde el sector cultural

Lucha de titanes os dos son dos pesos pesados de la política cordobesa; los dos rivalizan en eventos culturales y en protagonismo mediático. ¿Qué consecuencias puede tener su trabajo conjunto? Las fuentes consultadas por El Semanario apuntan que la futura área municipal de Cultura será una bomba de relojería a punto de estallar. A priori, “el protagonismo le corresponde a Rafael Blanco, que es el concejal, y Mercedes Mudarra, por lo tanto, tendría que asumir una labor secundaria, más de trabajo de campo que de representación”, dicen. Otra cuestión que queda en el aire es si Mudarra se conformará

con quedarse entre bambalinas y fuera de la foto. Encajar estas piezas en el puzle de la Cultura, “será difícil”, indican autoridades del mismo Partido Socialista.“Si Blanco y Mudarra trabajan codo con codo saldrán chispas porque son dos trenes, uno en sentido opuesto al otro”, añaden desde el ámbito cultural. Lo peor de todo es que no sólo se teme un choque entre los dos políticos, puesto que en el seno del Ayuntamiento hay trabajadores que no guardan un buen recuerdo de la anterior gestión de Mudarra en el Consistorio -como directora de los museos municipales- y esperan “nerviosos” su desembarco.

nos, ha puesto en vilo el futuro de la política cultural cordobesa que se encuentra en el limbo a la espera de que alguno de los implicados mueva ficha. Y es que mientras hay quien cree que la llegada de Mudarra al Consistorio revitalizará la cultura, el sector creativo lamenta la posible marcha de Luque, que no para de recibir comentarios de apoyo y felicitaciones por su labor en blogs, posts y foros de Internet. Así, el sector institucional prefiere dar un voto de confianza a Mercedes Mudarra y dejar que el tiempo sea el que la juzgue. No así el bando de los creadores quienes han alabado la virtud de Luque de saber escuchar y de conectar con las necesidades de toda una generación de artistas, al tiempo que ha criticado que con su traslado se “descabeza” al área municipal de Cultura: la marcha de David es una sensible pérdida para la cultura cordobesa y los responsables políticos no deberían anteponer los intereses partidistas a los intereses de la ciudad. No se pierde un valor en el Ayuntamiento, sino el valor”, dicen. De hecho, hay quien desde la propia administración autonómica va más lejos al afirmar: “Lo siento por el Ayuntamiento, por David Luque y por la ciudad”. J.ZAFRA/G.CARMONA culturas@lacalledecordoba.com

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JOVEN

CONT EXTO

l hip hop es el grito de la minoría popular. En sus orígenes, a finales de los años 60, estuvo ligado a los barrios afroamericanos y latinos de Queens o el Bronx neoyorquinos, pero hoy se ha diversificado tanto que en toda ciudad del mundo entraña un complejo abanico de bailes, estilos y otras expresiones artísticas como el graffiti. En Córdoba, en los últimos años han proliferado las manifestaciones en esta onda como las batallas de MC o los talleres de Break Dance o Beat Box. Uno de los clásicos mejor considerados de la agenda cordobesa es la Reggae Party , que celebra una conocida sala de la ciudad y en la que se dan cita todos los amantes de este tipo de música. Pero si existe un acontecimiento que ha subido la cotización del arte callejero es el Festival Eutopía, que no sólo le dedica un apartado exclusivo, sino que congrega en la ciudad a lo más granado del mundo del hip hop.

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La voz del extrarradio

Miralbaida, Sector Sur, Villarrubia y El Higuerón tienen en común dos aspectos: ser barrios periféricos de Córdoba y cuna del hip hop más auténtico, toda una mirada realista a la calle en boca de sus jóvenes artistas

ntre paredes pintadas de graffiti, cristales emborronados de firmas y una mesa de ping pong desvencijada, David Peralbo, de 18 años, se encoge de hombros: “Tengo amigos que cuando vienen aquí dicen: ya hemos entrado en territorio apache. Tened cuidado que nos roban”. Un mueble de salón, una decena de sillas y un futbolín intentan dar un aire familiar a la Asociación Elige tu camino, fundada por un grupo de chicos de Miralbaida a los que les movía su interés por el graffiti y el hip hop. “El nombre viene a decir que el camino que elijas puede cambiar tu vida, si seguir metido en las drogas u otras cosas, o ser más sano”, explica el chico apodado Tro-

“En estos barrios lo tenemos más difícil para grabar una maqueta” nes porque es más rápido que el trueno jugando al basket. Como en Miralbaida, esta realidad se repite en otras zonas periféricas de Córdoba como el Sector Sur, Villarrubia o El Higuerón. Las pequeñas alegrías, los ecos flamecos y las desdichas cotidianas que se viven en estos barrios, inspiran los dibujos y las letras de los jóvenes artistas callejeros como David, que sueñan con escapar algún día para cantar en las grandes capitales. Pero en estas zonas el hip hop no consiste en una moda de vestir ropa ancha, sino en echarse a la calle y hacer batallas cantadas con los colegas. “Es un sitio diferente y lo tenemos más difícil para grabar una maqueta, aunque después sea aquí donde nace el hip hop más auténti-

co, el que habla de lo que vives, mientras en la ciudad hay quien critica sin saber lo que es pasar una mala racha”, asevera.

Venciendo las adversidades No obstante, en Miralbaida existen excepciones que, con esfuerzo y voluntad, han conseguido montar su propio estudio. Uno de los que lo lograron es Paco Sánchez, “todo un poeta urbano” a sus 24 años, según la referencia que fuentes del mundillo proporcionan a El Semanario. En la actualidad el estudio, ubicado una planta más abajo de la Asociación Elige tu camino, se encuentra cerrado. Robaron todo hace unos años y él y otros chavales del barrio tuvieron que empezar desde cero. El siguiente paso fue levantar un estudio casero -modesto pero mejor que nada- a finales del 2007 en un piso en Ciudad Jardín. El objetivo EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

era “acoger a toda la familia y sacar nuestras propias cositas”, al mismo tiempo que huían de la vida que les esperaba en su Miralbaida natal, narra Alejandro Beltrán, alias Kaelon Ganja. Desde entonces, le acompaña en la gesta el joven de 19 años Fabián Gales, El Ru$o, porque se escribe así, con la ese del dólar. Juntos se han embarcado en un proyecto fusión, Semueralawela, en el que dejan constancia de sus raíces flamencas y de su vínculo con la música negra, “por la manera de sentir la música, el sentimiento que se le pone al cantar”, aclaran. Ahí radica la razón de ser de su música. Como indica Kaelon, él “necesita” transmitir, porque para cantar hay que contar. “No queremos fama, queremos llegar a la gente contando lo que sentimos”, apostilla. Y cuántos más los escuchen, mejor. Sueñan con salir de Córdoba al-

Arriba, y de izquierda a derecha, El Ru$o , Paco y Kaelon , en su estudio de Ciudad Jardín. A la derecha, Paco, en la cabina de grabación casera. Abajo, David Peralbo, alias Trones , muestra un graffiti que simboliza la amistad. / Fotos: Pilar Mayorgas.

JOVEN

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El pincel de la palabra “Para mí el graffiti sigue siendo un arte que encierra un significado”, sostiene David Peralbo, alias

Trones

uy ligado al hip hop está el graffiti, todo un arte urbano plasmado con sprays que toma como lienzo las paredes de la ciudad. La tarde no invita a muchos paseos, así que, descartada la opción de las vías de la estación, David Peralbo se conforma con mostrar los graffitis que decoran la Asociación Elige tu camino. “Todos los chavales del barrio hemos aprendido aquí”, comenta. Como si de una guerra de bandas se tratase, David cuenta que cada barrio de Córdoba suele tener su propia idiosincrasia en los graffitis y que el hecho de pintar fuera de la frontera, es tomado como un reto o una provocación: “Si firmas en otro barrio que no es el tuyo, otro llega y firma encima. Es una cuestión de quedar por encima”, asegura. Su entrenador de basket le descubrió este universo de aerosoles y color. Comenzó por lo arriesgado, jugándose el pellejo en las vías y en la pared de la propia Comisaría, de donde tuvo que salir corriendo. Aquella vez tuvo suerte, pero en total lo han pillado unas tres veces sin que el asunto haya trascendido. Eran otros tiempos, evoca el chico que hoy ha cambiado la calle por el interior o las fachadas de establecimientos. “Te pagan y encima te dan los materiales”, explica. Así desde hace unos años hace de su hobby su trabajo y vende arte, “que no vandalismo”, subraya, pues “aunque hay toyacos que fastidian fachadas, también hay ayuntamientos y tiendas que ceden sitios para pintarlos”, sostiene. Actualmente, Trones, tal y como dice su tag (firma), se dedica a la aerografía de coches que realiza por encargo. Pero, ¿no pierde entonces el graffiti el espíritu callejero que le caracteriza? “Puede -contesta el joven- pero para mí el graffiti sigue siendo un arte que encierra un significado”. Y lo que cambia es el soporte, no el contenido, pues sus preocupacioens seguirán siendo las mismas: “Lo que más me molesta de este mundo es el hambre, que haya gente que malgaste el dinero mientras a otra le hace falta”, lamenta.

gún día, hacer bolos por ahí y llegar a sonar como Zpu, Rapsusklei, Violadores del Verso o Mr.Rango, para ellos, “los putos amos”. Además, como suelta Paco sincero, “hacer música, mejor que el pico y la pala”.

Rimas protesta Porque si hay algo que emana de sus letras es mucha verdad, de esa que incomoda a los políticos y a los conformistas. En su mundo no hay lugar para héroes, sino para realidades, las que él y sus amigos “han mamado desde chicos” en el barrio y que desde su primer grupo llamado Tintasobredrama convierten en rimas protesta, en música con mensaje. “Decimos la verdad, lo que pensamos, nuestras vivencias y las injusticias que vemos, que hay niños fumando, empresarios que te explotan o políticos que te dejan sin trabajo”. Y es que, además del hip hop los une el paro, una condición que padecen miles de jóvenes cordobeses que -alegan- “tienen más recursos que nosotros, que nos hemos tenido que buscar las habichuelas”, critica Kaelon. Y es que a estos tíos nadie se la da con queso, pero frustrados por la realidad la única manera que tienen de desahogarse es cantando con muy poquitos pelos en la lengua. Durante la charla, arrementen contra los dirigentes, de los que piensan que son unos “chupópteros de palabrería y retórica -apunta Kaelonporque cobran más de 6.000 euros al mes cuando ni siquiera van todos los días al Congreso”. Y El Ru$o remata: “Nos manejan y nosotros somos sus marionetas”.

El origen marca la diferencia Sentados en el estudio, abarrotado de rostros de Bob Marley y otras referencias jamaicanas, los tres se llaman “hermanos” y juegan a alabarse los unos a los otros, porque aparte de los grupos, “cada uno tiene algo mágico que lo hace único”. Paco es un poeta que cuenta su vida en verso; a El Ru$o lo caracteriza un estilo muy rápido y soltar verdades como EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

templos “que encaja con mucho flow”, y a Kaelon, el reggae que pule con un trasfondo también lírico, dicen. Por eso, entre ellos no hay piques. Eso, y las vaciladas -que no entienden-, se las dejan a los que para ellos son de fuera, a los que les va más el rollo de insultar y hacen un hip hop que califican de “enfermo”. Su mirada sincera y su palabra que taladra cualquier mentira, los diferencia del resto. Para ellos, todo un motivo de orgullo. De ahí que al final presuman de venir de dónde vienen. “El hip hop que he escuchado en el extrarradio no lo he escuchado yo ni en el mismísimo centro”, subraya El Ru$o, después de hablar de un tipo del Sector Sur, todo ingenio en el arte de las rimas. Puede que la música de estos tres chavales de barrio quede condensada en un cedé y acabe siendo una mercancía más en el callejón del pirateo o la industria, pero eso no significa que haya perdido su esencia, pues ellos seguirán juntándose en la plaza más cercana para rapear.

“El hip hop que he escuchado en el extrarradio no lo he escuchado yo ni en el mismísimo centro”, subraya El Ru$o

JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

PUNTO de ATENCIÓN

Talento arrinconado Cantan con ritmo, componen con ingenio y graban como profesionales. Estos jóvenes son todos unos artistas de la calle, de la realidad que ven a diario en sus barrios y que encajan en forma de rima para que el golpe resulte menos duro. Lo que hay en el extrarradio es mucho arte, del auténtico, del de raíz, de ese de la gente que haga lo que haga lo hace bien porque lo hace con sentimiento, pero también con el estigma de haber nacido en la parte silenciada de la ciudad, aquella que está tan lejos del meollo que es como si no existiera. De este modo, mientras estos chicos se labran un destino distinto a contracorriente, se apuesta por el sonido enlatado, el que reviste la farsa con ecos de postproducción. J.Z.

CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA AVANCES

ENERGÍA

Una turbina para 5.000 hogares

ras una década de desarrollo, terminan la turbina más grande jamás construida. Situada en un parque eólico marino de Alemania, estas máquinas están diseñadas para resistir las condiciones del mar. A pesar de que son más baratas y necesitan menos mantenimiento, generan potencia suficiente para darle energía a 5.000 hogares. SALUD

Sexo frecuente y cáncer de próstata

INottingham nvestigadores de la Universidad de (Reino Unido) han intentado determinar si existe una relación directa entre la actividad sexual y el cáncer de próstata. También contemplan si en lo que se refiere a la masturbación, podría tener efectos protectores frente al mismo tipo de tumor a partir de los 50 años. MEDIO AMBIENTE

El cambio climático es irreversible

n nuevo estudio científico estadounidense dice que los efectos dañinos del cambio climático son en su mayoría irreversibles. El estudio de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica indica que, incluso, si se llegan a detener completamente las emisiones de dióxido de carbono, sus consecuencias persistirían por más de mil años. INTERNET

Un sistema corrige las direcciones de email

Esinscribir una dirección de correo un guión o con un punto de menos implica que el mensaje no llegue a su destino. Por esto, investigadores de Stanford han desarrollado un sistema que corrige en tiempo real frases y relaciones entre palabras, en lugar de reconocer simplemente los caracteres introducidos individualmente.

LCC 556 Del 7 al 13 de febrero de 2009

Rico, rico y sin bacterias Las líneas de investigación del Departamento de Bromatología y Técnica de los Alimentos de la UCO se centran en la seguridad alimentaria, la nutrición y la calidad de las comidas olor de estómago, mo lestias intestinales, fiebre y malestar general son algunos de los síntomas de cualquier intoxicación alimentaria bacteriana, o lo que es lo mismo, cuando decimos que ‘no nos ha sentado bien la comida’. Los causantes de estos dolores son pequeños organismos patógenos que se encuentran en los alimentos y que los contaminan. Precisamente, éste es el campo en el que se mueve el profesor de Higiene de los Alimentos de la Universidad de Córdoba, Gonzalo Zurera, quien realiza su trabajo aplicando modelos predictivos para evaluar las probabilidades de contraer enfermedades como la temida salmonelosis. En este sentido, Zurera ha explicado a El Semanario que con estos modelos matemáticos “se realiza una evaluación de riesgo del producto y se sabe, por ejemplo, hasta qué punto puede suponer un peligro para la salud”, ya que posteriormente “recreamos escenarios de po-

así la efectividad no es total” y puede surgir la posibilidad de que queden microorganismos en ellas.

La higiene también cuenta

Fórmulas matemáticas dicen si un producto es peligroso sibles contaminaciones que puedan ocurrirles a estos alimentos en el consumo doméstico”.

Y es que la contaminación de la materia prima puede venir de muchos lugares, por eso hay que tener en cuenta todo el recorrido que hace el producto hasta que llega a la mesa, es decir, la cadena de distribución, la zona donde se almacenan o las cocinas donde se manipulan. Para conseguir que los alimentos estén en las mejores condiciones hay cuidar al detalle la higiene de dichas instalaciones, sobre todo si hablamos de comedores en los que se sirve comida a grupos de personas especial-

mente susceptibles de sufrir intoxicaciones graves, como pueden ser los niños y los mayores. Por ello, Zurera apunta que en la cocina es imprescindible una “higiene óptima”, además de una buena cualificación de todos aquellos que manipulan la comida, “para que sus prácticas higiénicas sean las adecuadas”. Todo este cuidado, hace que disminuya el riesgo de contaminación y que el menú esté en las mejores condiciones para pasar una buena sobremesa y no preocuparnos de los estragos que pueden llegar a causar estos ‘bichitos’.

Las cocinas deben de tener una ‘higiene óptima’ para evitar el contagio durante la manipulación de los alimentos. /Foto: Semanario.

CARMEN GUZMÁN c.guzman@lacalledecordoba.com

El embutido y la ensalada, en el punto de mira Por esta razón, las investigaciones de Zurera se centran actualmente en alimentos listos para el consumo, como pueden ser los productos cárnicos cocidos que se distribuyen en lonchas, el clásico ‘embutido’, por “las posibilidades de contaminación que tienen en su manipulación para el consumo”. Además, también analizan vegetales como las ensaladas, que tienen una mayor probabilidad de llevar consigo patógenos porque “son frescos y están mínimamente procesados”, es decir, que no reciben tratamientos finales como puede ser un cocinado o una fritura, “que por la temperatura que reciben, destruye cualquier organismo existente”. Estos productos son susceptibles de un estudio completo, porque aunque hay que lavarlas con hipoclorito o unas gotas de lejía “aún

PUNTO de ATENCIÓN

La clave: las manos limpias y un buen frigorífico La temperatura frigorífica correcta de los alimentos es de entre 0 y 5 grados, según Zurera

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

e siempre se ha dicho que hay que lavarse bien las manos antes de comer. Un simple hecho que para el profesor de Higiene de los Alimentos de la UCO, Gonzalo Zurera, es una de las claves para que los productos estén en perfecto estado y sin microorganismos que puedan afectar a la salud de quien los consume e intoxicarle. Además, hay que tener en cuenta otro factor “muy importante” y es que nuestro frigorífico de-

be generar la temperatura suficiente para no romper la cadena de frío de las comidas. “En sondeos realizados en numerosos hogares observamos que los frigoríficos caseros no guardan las condiciones de frío en los niveles correctos”, es decir, entre los 0 y los 5 grados. El problema es que “la media de temperatura se sitúa por encima de 7 grados en la mayor parte de las veces”, una temperatura que es considerada de “riesgo para los alimentos”.

PENSAMIENTO

LCC 556 Del 7 al 13 de febrero de 2009

Rafaela Caballero Rafaela Caballero Vendedora de seguros

“Muchas veces nos topamos con intentos de estafa” L

a vida de vendedor no es nada fácil y menos en estos tiempos de crisis económica. Rafaela Caballero, lo sabe muy bien ya que lleva ocho años en el mundo de los seguros en Córdoba. Un oficio “muy duro” que le repercute alegrías cuando ayuda a sus clientes a arreglar problemas pero también algún momento de bajón porque hay coberturas que son delicadas de tratar “y aún más de vender” como son los seguros de vida o de decesos. Rafi, como le gusta que la llamen, reconoce que en su día a día se encuentra a mucha clase de gente y con más frecuencia de la que le gustaría a personas que intentan estafar a las compañías, “la gente es muy pícara”, añade. Más de una vez se ha encontrado con hechos que no se corresponden con la realidad, como por ejemplo recuerda el caso de un chaval joven “de apenas 18 años que decía que le habían robado un móvil de 600 euros y una cámara de 400”.

El cliente perfecto es, a su entender, “aquel que no hace preguntas”, pero su rutina se reparte a menudo entre los que llegan a darle un portazo en las narices y aquellos que intentan sacar beneficio conductor que no tiene un golpe conduciendo.

- ¿Y el más difícil? - A mí los seguros de vida y los de decesos me dan pánico hacerlos. Se trata de seguros relacionados con la muerte y te quedas un poco traumatizada porque esperas que no tengan que usarse. Hay mucha gente que no tiene el de decesos, que es con el que se cubre un entierro, y eso me parece muy egoísta por su parte porque si, por lo que sea, fallece le deja la deuda a los familiares. Una vez vi como un hijo tuvo que pedir un préstamo para enterrar a su padre que no tenía seguro porque no quería que estuviese en una fosa común.

- ¿Qué se mira más el precio o las coberturas?

- ¿Los cordobeses son originales a la hora de intentar ‘colar’ robos falsos? - La verdad es que te encuentras cosas que te llaman la atención. Sobre todo en los seguros de hogar, que incluyen los robos en la calle, o en los partes por golpes con coches. Llega un punto que la experiencia te da que pensar y ves que no tiene pinta de ser muy real.

-¿Cuál es el seguro más ‘raro’ que ha tenido que tramitar? - Un hombre que quería asegurarse las rodillas. Al final no lo llegué a hacer porque no trabajábamos con ninguna compañía que lo cubriera y me impactó mucho. El hombre, resulta que se había operado de las rodillas porque había tenido un accidente y tras una operación muy cara quería asegurase por si se volvía a caer o se partiera la prótesis que le habían colocado. Muy raro la verdad.

Rafaela Caballero en la Correduría de Seguros Paco Sabán donde trabaja desde hace ocho años. /Fotos: José Huertos.

es una forma de ayudar al cliente. Además, yo me implico mucho con ellos porque no me limitamos a tramitar sino que, si puedo, le facilito el trabajo de recopilar información, a más datos más ágil y rápida es la tramitación.

- ¿Cómo comenzó en el mundo de las ventas? - Casi por casualidad, mis primeras prácticas fueron con una aseguradora y me gustó. Comencé aquí, en esta misma empresa, y ya llevo ocho años.

- ¿Qué es lo que más le gusta de su trabajo?

-¿Los clientes nuevos le cierran la puerta cuando le oyen la palabra seguros?

- Con lo que más cómoda me siento son con los siniestros porque

- Muchas veces sí. Me he encontrado con gente muy educada que

Considera que “es egoísta” no tener un seguro de vida porque, aunque no es agradable, “le dejas las deudas a la familia”

te dejan que le cuentes lo vendes, aunque luego no quieran contratarlo y otras que no te dejan ni hablar y te dan con la puerta en la cara. Eso también pasa mucho.

- ¿Es difícil vender un seguro hoy en día? - La verdad es que sí. La mayoría de la gente ya tiene uno y entonces lo que se le ofrece es que se cambie a uno tuyo, pero hay gente que es muy reacia. También está el problema de las grandes compañías que se anuncian en la tele o en internet porque nos pueden hacer mucho daño.

- ¿Cómo es el cliente perfecto? - El que no hace muchas preguntas (risas). Hay algunos que se embarcan en unas preguntas surrealistas.

- ¿Y el vendedor? - La persona que es honesta al vender y no habla mal de ninguna compañía, sino que dice la verdad.

- ¿Cuál es el que más se vende? - El de coches porque, además que es obligatorio, raro es el

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

- El tema del dinero lo miran muchísimo hasta casos extremos de tener una diferencia de cuatro o cinco euros con una línea directa y se han ido a ésta. El problema es que no miran el trato porque con este tipo de compañías tienen que explicarle su caso cada vez que llaman porque son teleoperadoras distintas. Aquí, por ejemplo, ya los conocemos y es una relación más directa porque solemos conocer los casos. Después ya miran las coberturas, sobre todo para los daños, si tiene cobertura de robo o de daños, etc.

CARMEN GUZMÁN c.guzman@lacalledecordoba.com

Deportes CONT EXTO

órdoba no ha tenido tradicionalmente nunca, o casi nunca, equipos en la elite deportiva nacional. El público demanda la presencia en la ciudad de grandes equipos y de competición al máximo nivel con representantes cordobeses. La ciudad se ha volcado siempre con los eventos de primer orden organizados por el Ayuntamiento, pero después, durante el resto del año, se tiene que conformar con presenciar partidos de mucho menos nivel y termina por no enganchar con los equipos. ¿No hay gente capacitada para poner un club en la elite, o es que fallan los resortes sobre los que se asienta el mundo deportivo de competición? El caso es que, mientras Córdoba pinta poco en el panorama del deporte de equipo en España, docenas de ciudades y pueblos, con menor capacidad económica y menos población disfrutan de sus equipos en las máximas categorías.

Córdoba no puede com elite por falta de recu Presidentes de clubes, técnicos, federaciones y políticos cordobeses consideran que la falta de patrocinadores impiden a la capital disfrutar de las máximas categorías deportivas españolas órdoba tiene 323.600 habitantes. Es la undécima capital de provincia española por índice poblacional y, sin embargo, no dispone de ningún equipo en la elite deportiva, salvando la honrosa excepción del Cajasur Deportivo de fútbol sala femenino, que no termina de enganchar a los aficionados. Otras capitales de provincia, incluso ciudades con una población sensiblemente inferior, pueden disfrutar cada fin de semana de espectáculos deportivos de primer nivel, mientras que Córdoba se conforma con segundas o terceras divisiones. Y no hay que irse muy lejos para encontrarlas. Granada dispone de un equipo en la ACB, Huelva disfruta de la Primera División de fútbol, lo mismo que Almería, que además se entretiene con la Liga Asobal. Cuenca, Teruel, Pamplona, Toledo, Santander, Gijón… la lista es interminable. ¿Por qué Córdoba no tiene esta posibilidad? ¿Qué está fallando en los resortes del deporte cordobés? La respuesta es sencilla y todos los agentes implicados coinciden al afirmar que es un problema económico. Efectivamente, mantener un equipo en la máxima categoría de cualquier deporte requiere un desembolso bestial. Valgan algunos ejemplos: El Sporting de Gijón tiene un presupuesto de 25 millones de euros, frente a los 9 del Córdoba CF; el Alta Gestión Fuenlabrada de baloncesto maneja un millón y medio de euros al año, frente a los escasos 400.000 del Baloncesto Córdo-

Un partido de la selección de baloncesto fue la última vez que lleno Vista Alegre./Foto: El Semanario.

ba 2016; y el Pórtland San Antonio de Pamplona gasta anualmente 2,6 millones mientras que el Cajasur Balonmano Córdoba apenas llega a 150.000 euros. Las diferencias son ostensibles. El problema radica en que los clubes, por sí mismos, son incapaces de generar tales cantidades y dependen casi exclusivamente de dos fuentes de ingresos: el patrocinio deportivo y las subvenciones públicas. Y hete ahí el germen del conflicto. Según explica el presidente del Baloncesto Córdoba 2016, Martín Torres, “no hay un tejido industrial que tenga solvencia y entidad para

que se saque provecho de su patrocinio”. Efectivamente, como explica Torres, en todas las ciudades hay empresas de proyección nacional susceptibles de apostar por el deporte. “Aquí no hay. Si nos salimos de Prasa, Cajasur y Salsas Musa no hay nadie más, porque Noriega no apuesta por eso”. Una opinión que refrenda el presidente del Unión Córdoba, Juan Rafael Martínez, que subraya que “si quitas a Cajasur o a Baldomero Moreno, desaparece el deporte de sala”. Desde el ámbito de lo público, el presidente del Instituto Municipal de Deportes, Alfonso Igualada,

también sostiene que “el buen o mal funcionamiento del deporte de elite depende fundamentalmente de la mayor o menor existencia de patrocinio privado”, aunque matiza que “no se puede relacionar el número de habitantes de las ciudades con el número de equipos en la máxima categoría ya que, si existiera proporcionalidad, las grandes ciudades tendrían que tener muchos más equipos de los que tienen”. Para encontrar un equipo en la elite deportiva en Córdoba hay que remontarse a la temporada 2005/2006 en la que coincidieron en la Superliga de Voleibol el Córdo-

Martín Torres

Carmen Prieto

Alfonso Igualada

Ignacio del Castillo

Presidente del Club Baloncesto Córdoba 2016

Presidenta del CD Adecor

Presidente del IMD

Delegado de la Federación Andaluza de Balonmano.

“No hay un tejido industrial solvente para sacar provecho de su patrocinio”

“No se puede hacer un buen presupuesto con tan escasa ayuda privada” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“Tal vez haya que mejorar en la presentación de los proyectos a los patrocinadores”

“La actual Ley de Mecenazgo y Patrocinio no es un incentivo suficiente”

PUNTO de ATENCIÓN

La nula historia de la capital Las ocho temporadas del Córdoba CF en Primera, dos años de voleibol y uno de fútbol sala son todo el bagaje

alvo el Córdoba CF, que estuvo ocho temporadas en Primera División entre los años 1962 y 1972, la historia de los equipos cordobeses en las máximas categorías deportivas españolas es prácticamente nula, con la excepción hecha, del Cajasur deportivo de fútbol sala femenino, que actualmente, y desde hace tres años, juega en División de Honor. En la temporada 2004/2005 el Cajasur Córdoba Voley alcanzó la Superliga femenina y al año siguiente le acompañó el Inversa 3000 Adecor. La anterior experiencia hay que buscarla en los años 80, cuando el Autoescuela Seneca se coló en División de Honor de fútbol sala, acabando ahí el currículum de clubes en la elite.

ba Voley y el Adecor. La presidenta de este último, Carmen Prieto, que se vio en la dolorosa obligación de retirar al equipo de la competición, considera que “no se puede hacer un presupuesto tan importante con la escasa ayuda que existe de la empresa privada” y recuerda que el 70 por ciento del presupuesto de aquel equipo, y del de fútbol sala, que también tuvo que echar el cerrojazo en División de Plata, procedía de patrocinadores privados y el 30 por ciento de las administraciones públicas. Y es que el papel del Ayuntamiento de Córdoba, de la Diputación Provincial e incluso de la Junta de Andalucía, también se antoja crucial. Y en este punto también existe un consenso generalizado. Rafael Gomáriz, entrenador del baloncesto Córdoba 2016 apunta que el deporte necesita apoyo institucional, con una apuesta fuerte y definida.“Los distintos ayuntamientos de Córdoba en los últimos decenios no han tenido ningún tipo de interés en crear una estructura deportiva sólida y, en la actualidad, el apoyo es nimio en

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comparación con otras ciudades como Málaga, Sevilla o Granada. No hablamos sólo de dinero, sino de instalaciones, de medios y de muchas otras cosas”, dice el técnico. Según los datos aportados por el IMD, en 2008 se destinaron unos 400.000 euros a subvencionar equipos en competición. “Las instituciones apoyan en la medida de sus posibilidades”, esgrime Igualada, aunque no es sólo dinero lo que se demanda desde los clubes, sino otro tipo de ayuda como la posibilidad de abrir puertas ante posibles patrocinadores, como sostiene Juan Rafael Martínez. “Cuando desde los clubes vamos a visitar a las empresas con nuestro proyecto debajo del brazo, vamos solos. Necesitamos el respaldo de los organismos públicos, si no, sin padrinos en lo público, se escudan en que no es el momento, en que no hay dinero, en que se han gastado el presupuesto de publicidad o lo tienen comprometido en otras cosas”, dice el directivo. Si bien, Igualada coincide con ellos al afirmar que, desde las instituciones, “se debe se-

CIUDAD

MENORCA GRANADA VITORIA SAN SEBASTIÁN LEÓN PA M P L O N A CIUDAD REAL VA L L A D O L I D LOGROÑO ANTEQUERA CUENCA ALMERÍA EIBAR VIGO LUGO SEGOVIA CASTELLÓN C A R TA G E N A BENICARLÓ GUADALAJARA MANACOR S A N T I A G O D E C. TERUEL TA R R A G O N A SORIA TENERIFE ALBACETE BURGOS TOLEDO VILLARREAL A CORUÑA S A N TA N D E R GIJÓN ALCOBENDAS TORREVIEJA MANRESA BADALONA FUENLABRADA

EL ANÁLISIS

petir en la rsos

guir trabajando para concienciar a las empresas privadas en que pueden involucrarse más para apoyar el deporte y convencerles de que su inversión en el deporte es rentable social y publicitariamente”. Pero no sólo se le puede echar la culpa de la situación a la empresa privada o al mayor o menor apoyo institucional. En este sentido, Igualada sostiene que “posiblemente haya que mejorar en la presentación que se realiza de los proyectos a los patrocinadores”, al tiempo que apunta a la necesidad de “crear leyes que favorezcan la esponsorización de las empresas hacia el deporte”, algo que ratifica el delegado de la Federación Andaluza de Balonmano en Córdoba, Ignacio del Castillo, quien señala que “la actual Ley de Mecenazgo y Patrocinio no es un incentivo suficiente para fomentar el patrocinio en España”. Asimismo, los clubes están obligados a mirarse más a sí mismos en lugar de hacia fuera. Rafael Gomáriz asegura que los clubes deportivos “se han convertido en empresas. El Barça o el Madrid no viven de las entradas que vendan o de las cuotas de los socios sino de otras muchas más cosas, como publicidad, venta de material deportivo, eventos sociales, etcétera. Hay que entender el deporte profesional como una empresa y para eso se necesita estructura. Tienen un gabinete de márketing, otro de prensa, y gente que se dedica exclusivamente a eso, para generar dinero”. De igual manera, existe mucho margen de mejora en la fidelización de los aficionados, porque ningún club (salvo el Córdoba CF) ha conseguido una masa social importante que respalde sus proyectos, a lo que el presidente del Baloncesto Córdoba 2016 añade que “hay que tener en cuenta la idiosincrasia del cordobés porque hay una apatía importante. El cordobés quiere y pide mucho, pero después ofrece poco”. Por su parte, Juan Rafael Martínez va más por el lado de los resultados. “Al espectador hay que darle lo que quiere ver: espectáculo, y que el equipo gane, si no, es muy difícil de fidelizar”, expone, para añadir después que “los clubes debemos de movernos más y trabajar para conseguir metas más altas en cuanto a captación de la atención de los aficionados”. Claro que, a eso, ayudaría mucho tener equipos en la elite, como insiste el presidente del Balonmano Córdoba, Blas Cosano, de manera que “no deja de ser la pescadilla que se muerde la cola”.

COMPETICIÓN DE ELITE

ACB, SVF ACB ACB ACB ASOBAL LFP, ASOBAL, LNFS ASOBAL ASOBAL, LFP ASOBAL ASOBAL ASOBAL LFP, ASOBAL, SVM ASOBAL ASOBAL LNFS LNFS LNFS LNFS LNFS LNFS LNFS LNFS SVF SVM LFP, SVM SVM Y SVF SVF SVM Y SVF SVF LFP LFP LFP LFP ASOBAL ASOBAL ACB ACB ACB

Reconsiderar las políticas de apoyo al deporte El presidente del IMD no se cansa de repetir -con razón- que cuando se plantea la posibilidad de traer un evento deportivo a Córdoba busca la promoción del deporte base, la repercusión positiva de la imagen de la ciudad en el exterior y un retorno económico importante. Esa es la política de un Ayuntamiento que tal vez debería plantearse los beneficios que para la ciudad en forma de promoción de la base, proyección de la ciudad y retorno económico tendría poner un equipo en la ACB o en la Asobal. También Cajasur debería medir el impacto publicitario que supondría apostar de verdad por un club, como sus competidores Unicaja y Cajasol.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

J. I. D. Q.

S u s c r í b eP. P. t e

Nombre o razón social A la atención de D/Dª CIF/NIF Dirección Población CP Provincia Fecha y firma Importe de la suscripción por un año (45 números): 42 EUROS Pago mediante talón nominativo a favor de CONTRACENTO. Enviar a CONTRACENTO EDICIONES, SL. Apartado de Correos nº 4.044 de Córdoba. Telf. 957 76 14 07 - Fax. 957 45 32 83 EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

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OPINIÓN

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En clave de domingo NACIONAL

ENRIQUE BELLIDO

Los límites de la paciencia ero, en qué quedamos. Es limitada o ilimitada la paciencia del Gobierno con los bancos. Dando muestras de la escasa sintonía existente entre los miembros del Ejecutivo y los dirigentes del partido que lo soporta, lo que no es sino una expresión más de la ausencia total de criterio político a la hora de afrontar la crisis, el ministro de Industria, Miguel Sebastián, y el vicesecretario general del PSOE, José Blanco, han participado de un ejercicio de contradicción a la hora de establecer los límites de la paciencia del Gobierno con los bancos en su esfuerzo por conseguir de estos los créditos necesarios para acelerar el consumo. Cuando las cosas se hacen mal de partida suceden después acontecimientos como este que dejan en ridículo a quienes desde las más altas instancias del poder los protagonizan. A los bancos se les dijo que se les iba a ayudar, como se ha hecho en el resto de Europa, aportándoles fondos a un bajo interés, a fin de que no se resintiese nuestro sistema financiero y llegaran a peligrar los depósitos de los españoles.

No se les planteó abiertamente que esos fondos debían ir destinados en idéntica cuantía a la cesión de créditos a los clientes, porque de ser así los bancos con casi toda seguridad le hubiesen hecho la peseta a Rodríguez Zapatero y le hubiesen contestado que para ello fuese el propio Gobierno quien asumiese los riesgos de tales créditos a través de organismos como el Instituto de Crédito Oficial. Las entidades financieras han entendido siempre, y así lo están llevando a la práctica, que dada la imposibilidad de comprar dinero en el mercado interbancario, los fondos que ponía a su disposición el Gobierno les iban a venir muy bien para tapar sus agujeros financieros y cuadrar balances, otorgándoles un cierto nivel es estabilidad desde el que verlas venir en el futuro. Con el incremento del paro, la inestabilidad laboral e industrial y la posible deflación que se avecina, no existe entidad financiera o de ahorro que no mire con lupa cada operación crediticia que se le solicite.

OTRO

A la izquierda, Miguel Sebastián, ministro de Industria. A la derecha, José Blanco, vicesecretario general del PSOE. /Fotos: Archivo.

Ello parece no gustar al Gobierno, que se debate entre la paciencia limitada o ilimitada, pero es lo que tenemos y mucho me temo que, como ya apuntaba el Banco de España, difícilmente haya quienes pongan en peli-

Q U E TA L

Baile de acomodados a semana que termina ha sido pródiga en el baile de acomodados, entendiéndose por tal a los que ocupan puestos de responsabilidad política o de otra índole, que han sido desalojados de sus poltronas por los motivos más variopintos. Especial mención merece el cambio producido en la Delegación Provincial de Cultura, con la salida de su delegada para incorporar al talludito (aunque no llegue a la edad del abuelo Chaves) director general del Instituto Andaluz de la Juventud. No deja de ser curioso este meneo que se trae la Junta de Andalucía con sus personajes públicos, lógicamente adscritos al partido gobernante: “de aquí te quito, pero no te preocupes que te recoloco en otro lugar”, sirva o no o se esté cualificado o no. La cuestión es seguir viviendo del presupuesto público. Los hay que, como en los tiempos de Franco, cogieron el coche oficial casi destetados y no lo han soltado todavía, con posibilidades de que lo hagan sólo cuando sean trasplantados al carro mortuorio al irse al otro barrio. Es lo que tiene la política, que crea unos vínculos con fuertes dosis de pegamento. Además, este proceso tiene efecto rebote, porque, al que quitan para colocar a otro también lo reubican en otro lugar. A la extinta delegada de Cultura parece que también la recolocan en una dependencia municipal, la de cultura, pegadita al omnipresente Rafael Blanco, que, dicho sea de paso, va alcanzando el record de fotografía que ostenta el inefable Ricardo Rojas

(“Ricardo Kodak”, para los próximos): están en todas o casi todas las fotos, con caballos, mulos, premiados, deportistas, y “titis” de todo orden. En cierto sentido, se van pareciendo al jefe del segundo (el innombrable presidente del PP en Andalucía), siempre de arriba para abajo, en la pancarta, en los festines, congresos, reuniones, etc. Uno, en este punto, cuando ve tanto “dir y venir” (como dicen en la Sierra de Córdoba, algunas veces mentando a la enfermedad del “dir y venir”, es decir, la colitis, vulgarmente llamada cagalera), se pregunta con interés sobre cuándo trabajan de verdad estos individuos, cuándo se sientan en sus despachos para estudiar los temas y pensar sobre sus soluciones. Grave y sesuda cuestión ésta.

LA LETRA

OBSERVADOR ANDALUZ

Somos huérfanos o es una buena noticia perder la referencia política internacional: no hay un país, una sociedad, un modelo que nos sirva para decir queremos “parecernos“ a ellos. Desaparecidos los bloques esteoeste ,quedaba sólo el modelo norteamericano; a nosotros que siempre hemos presumido de ser antiamericanos, antiglobalización, anticapitalistas. Pues bien, ahora ya podemos dejar de serlo, para no poder ser nada. Y es que Obama, “la esperanza negra”, nos deja cada día con un nuevo hueco. Ya son tres los altos cargos que tienen que dimitir sin llegar a tomar posesión y, además, por evasión de impuestos. Y pasan los días y no sabemos qué podemos esperar de lo que se había prometido, un cambio de la primera potencia internacional que cambiaría los destinos del mundo. Pero es que no sólo no sabemos a que atenernos internacionalmente, sino que, cuando nos aproximamos a nuestro entorno y buscamos refugio cerca de nosotros, en un momento delicado de crisis económica, no hay una solución, ni nadie nos dice cómo

P EQUEÑA

RAFAEL GONZÁLEZ

Nos va la excelencia en ello enir de Fitur con las manos más o menos vacías puede dar algo de corte en tiempo de crisis. Justificar la nada que consiste esta ciudad desde hace años y la torpeza y la inutilidad de sus bien pagados próceres es necesario cuando uno se juega el sueldecito de la excelencia turística. Y siempre es bueno que haya niños o un Cabildo a los que culpar de las incapacidades propias. Además de los banqueros, claro. Ahora, los lumbreras vuelven a insistir en que el futuro entero de los cordobeses y las cordobe-

gro sus entidades financieras por re partir a diestra y siniestra créditos de dudoso cobro. Mientras, la cortina de humo ya está lanzada de nuevo y ahora toca cargar contra los bancos. Vergüenza de Gobierno.

sas depende de un espectáculo nocturno que no necesita nuestra Catedral, que en sí misma es el legado, la Historia y la belleza espectacular. Nos jugamos parece ser el futuro como nos lo jugamos en el empecinamiento del agujero de Palacio deconstruido y cosmopolita que hay en Miraflores. Justifiquemos la nada y el dolce farniente. Busquemos culpables tradicionales de nuestro atraso. Les va la excelencia en ello a los que siempre se empeñan en hacer de esta ciudad el paraíso del tiempo perdido.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

puede buscarse una salida a algo que nos afecta directamente, o a personas muy cercanas. Nadie ofrece una alternativa a una crisis que, hasta hace poco, era una gran mentira y ha pasado a ser un gran drama humano. Ya hemos asimilado que la alternativa no existe. En España. IU, es una autentica entelequia. No se trata de que ganen o pierdan unas elecciones, de que tenga más o menos votos, es que no sabemos bien si existen y quiénes son. Intenta articular una alternativa en Andalucía donde tienen algún resto de poder, aunque sea municipal, y han estado más pendientes de si a la manifestación convocada en Sevilla iba Rosa Aguilar, la alcaldesa de Córdoba, que del éxito de la manifestación, y ni siquiera sabemos bien qué pedían. No están igual en el PP, porque tienen más poder y porque cuentan con un sector de la sociedad española que, en cualquier circunstancia, van a estar con ellos, pero están siempre más ocupados de sus peleas internas que en dar confianza a los españoles. No sabemos qué lío es el de los espías en Madrid, ni a quién beneficia ni perjudica, pero si que mientras se habla de eso, y aclaran lo que ha pasado, no están en lo que deberían que es ofrecer una alternativa a la sociedad española. Y lo peor de todo es que, quien ostenta el poder, el Gobierno de España, quien tuvo la confianza de la mayoría en las últimas elecciones, parece que está ausente, ensimismado y catatónico, sin dar una respuesta al momento económico que vivimos e intentando colocar cualquier esperanza en el nuevo Gobierno Norteamericano, como si alguna vez nos hubieran sacado de algo y olvidando que, hasta hace dos, descalificábamos el imperialismo yanqui...

OPINIÓN

LCC 556 Del 7 al 13 de febrero de 2009

Tribuna libre

Antonio Romero Miembro del colectivo Creadores Invisibles

Cómo hacer que el holograma cultural se materialice en menos de 8 años l pensamiento es, sobre todo, una máquina de interrogar la realidad, nuestra cultura, nuestro entorno laboral, creativo y afectivo. Muchos creadores y creadoras no estamos solamente interesados en pintar, actuar, tocar un instrumento o diseñar una página web, nada de ello tendría sentido si no existiese una vida única y compartida que desarrollar en las mejores condiciones de plenitud posible. Hasta aquí nada diferencia a quien pinta cuadros de quien levanta paredes; un responsable de la cultura institucional de esta ciudad me decía hace algún tiempo (cuando la construcción era aún el sector dorado del indiscriminado beneficio financiero que tantas bondades nos está trayendo) que más precariedad había en las obras, las de pico y pala, y que por tanto, demasiado concretar era achacar un mayor grado de temporalidad, indefensión o falta de expectativas a lo que algunos denominan la “clase creativa”. Preguntar no es ofender, aunque haya preguntas que lo hagan, y generalizar supone a menudo eludir matices y problemas específicos a tratar, ya que éstos tienden a reclamar atenciones también específicas. El mercado, por otra parte, requiere de sus actores (ofertantes y demandantes) esfuerzos adaptados a los tiempos y a la subordinación de los sectores laborales afectados a determinadas inercias estructurales asumidas como verdades inmutables; aunque ya vamos adivinado que aquello que llamamos mercado, a quien primero responde, es a sus propias necesidades de tráfico de mercancías materiales o inmateriales. Este es un problema común al hombre desde que éste es un lobo para sí mismo, tal y como decía el filósofo materialista aquel. Cambiar es difícil y aprender también, aunque para algunos (entre los que me incluyo) no vale la pena cambiar por cambiar, sólo para adaptarte a las necesidades de la competencia o para aspirar a un trabajo un poco mejor explotado (vale decir también “remunerado”). Como si de una especie transgénica se tratara, el creador debe adaptarse, auto-programarse, auto-formarse, auto-emplearse (“yo creo, yo como”, dice el slogan del Proyecto Lunar a este respecto), y no sabemos si como los artefactos de James Bond, auto-destruirse, cuando los avatares del mercado lo decidan.

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9/12/08

La base de nuestro aprendizaje como seres humanos reside, en mi opinión, en la capacidad de resistirnos a la generalización de situaciones así como a la escolarización y normalización de las ideas que generan esas situaciones. Discursos innovadores como los de la autonomía, la imaginación, la cooperación o la conciencia social, han sido sistemáticamente “arrimados” a la esfera pública del tráfico de poder por personas creadoras, no sólo creativas, que buscan una manera de articular sus valores e intereses en una sociedad, la nuestra, que continuamente re-coloca sus intereses y valores en función de la seguridad personal, el beneficio o la rentabilidad. Desde el Sofware Libre pasando por la Cooperación Internacional, o la reciente normalización de la figura del trabajador creativo “dueño de sí”, todo vale, en su justa medida, para el cambalache del mercado de la innovación y la competencia. El arte y la cultura son las industrias creativas por antonomasia, potencialmente dinámicas y adaptables. El problema del trabajador de las virtuales industrias creativas en España es precisamente que nunca ha sido nada, ni siquiera trabajador; nunca ha sido intermitente del espectáculo como en Francia, o miembro de una unión de actores o músicos como en EEUU; ha sido funcionario público, profesor, gestor privado, trabajador precario por cuenta ajena o simplemente alguien que hacía algo (una producción cultural, una obra) sin esperar demasiado a cambio. De aquí parte Córdoba en el recién inaugurado 2009 con menos de ocho años por delante para afrontar un proceso, sea cual sea, que no creo que pueda materializarse en grandes respuestas sino en el ejercicio continuado de enunciar las buenas

preguntas, las que conduzcan a la construcción de la “vida buena” y al desarrollo cultural a escala humana al que muchos y muchas aspiramos. Pero, ¿por dónde empezamos?. Habría que empezar por todo lo que no sabemos. Sólo por poner un ejemplo, ¿conocemos las carencias a nivel de espacios y de disponibilidad de los existentes con lasque contamos?, ¿conocemos la falta de relación entre la educación artística reglada y la realidad laboral en nuestra ciudad?, ¿sabemos cuánto de las ayudas y subvenciones llegan realmente a los creadores? ¿Sabemos que un sector emergente y actualmente potenciado por las Administraciones, las flamantes industrias culturales, está, en su escalón más básico (el de los trabajadores y trabajadoras) totalmente desvalido a nivel de unión y derechos sindicales, información, y sobre todo, posibilidades de auto-formación en las materias que les afectan?, ¿sabemos que simultáneamente no dejan de surgir estructuras empresariales aglutinantes fabricadas “desde arriba” y con un alarmante nivel de dependencia y coexistencia institucional?, ¿sabemos que muchas de esas empresas son especialmente opacas en sus financiaciones (públicas)?, ¿sabemos cuántas de ellas generan empleos de calidad y cuántas precarizan sistemáticamente?, ¿sabemos que cuando alguien en la Seguridad Social, Hacienda o el INEM pregunta alguna duda referida al Régimen Especial de Artistas el funcionario de turno mira hacia una localización indefinible entre el techo y una telaraña buscando a alguna autoridad superior que ilumine el entuerto sin que éste quede generalmente resuelto? En general, ¿sabemos lo difícil que es hacer de la creación un trabajo honrado y menos vulnerable a la arbitrariedad? Lo más razona-

ble es, al basarnos en indicios objetivos, pensar que Córdoba difícilmente estará preparada para ser una referencia de creación y actividad cultural en Europa para el año 2016 ya que el holograma, por más dinero y expansión mediático-publicitaria que se le otorgue, no se materializará por arte de magia y marketing en una realidad que trascienda de una mera proyección hacia afuera o de una excusa para avanzar en infraestructuras. Y no lo hará si un proyecto de tal envergadura no está soportado por un tejido cultural de base, activo, valorado, competente y articulado. Cabe también decir que por supuesto no todo es negativo. El terreno que pisamos no es malo, ha sido abonado por siglos de historia, vale. De vez en cuando genera frutos de calidad y alguna vez extraordinarios, bueno. Ahora bien, el argumento deLas Tres Culturas y Pepe Espaliú como fundamento de lo que hoy somos, resulta a estas alturas del todo excesivo. El holograma debe materializarse, en pocos años, y esa “materialización” me temo que no la van a lograr Noches Blancas o festivales Eutópicos, sino la atención y el fomento de un tejido emergente y activo, pero indefenso. Manuel Delgado, el brillante profesor catalán, se despidió de una charla con algunos de los militantes de Creadores Invisibles que asistimos a las conferencias de La Invención de las Ciudades invitándonos a que reflexionáramos sobre la raíz de la palabra cultura. Los orígenes del término se encuentran en una metáfora entre la práctica del cultivo de la tierra, el cuidado del campo y el ganado. Pues bien, eso hacemos nosotros, los Creadores y Creadoras Invisibles de esta ciudad: cultivamos y preparamos la tierra, sembramos, recolectamos, damos de comer a los animales, vigilamos nuestras necesidades y enfermedades. Pero, ¿y el terreno? El sembrado está baldío, poco regado, inaccesible porque las malas hierbas copan la tierra y no queda sitio para que crezcan los alimentos; hay que limpiarlo, plantarlo, cultivarlo con semillas de calidad y dando preferencia a éstas antes que a inversiones en tractores de última generación, antes que en contratar agrónomos de salarios millonarios, antes de fabricar una industria sintética de productores y visitantes a sueldo. Antes de eso: las semillas, la tierra, las personas. Regar. Dejar crecer.

13:06:49

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LaVOZ de los TONTITOS

AÑO XIII Nº 556 Del 7 al 13 de febrero 2 0 0 9

h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia”

EXCLUSIVA DE LA SEMANA

Rosa luce pantorrillas en la ‘disco’ Tras la publicación de unas comprometedoras fotos y alertada por su servicio de seguridad, Rosa Aguilar denuncia ser víctima de una trama de espionaje. Las pesquisas apuntan a profesionales contratados por la dirección regional de IU para desacrecitar a la lideresa amás se la había visto en una actitud tan provocativa. Pero, como se suele decir, más vale una imagen que mil palabras. Juzguen ustedes mismos. Con maneras de Marilyn Monroe y en una pose impropia de su cargo, El Semanario publica en rigurosa exclusiva una serie de fotografías de la alcaldesa de Córdoba, Rosa Aguilar, saliendo de una conocida discoteca de la ciudad, unas imágenes en las que un golpe de viento deja al descubierto algo más que las pantorrillas de la regidora. Las fotografías publicadas por este medio -que han sido enviadas a este semanario a través de un email anónimohan agitado la insulsa vida política de la ciudad. En primer lugar, debido a la comprometedora situación en la que ha sido pillada ‘in fraganti’ la alcaldesa y, en segundo, por el insospechado tipo que gasta la lideresa de IU. Aguilar no ha tardado en comparecer públicamente para asegurar que se siente víctima de un espionaje político al más puro estilo ‘Watergate’. Y es que, según los informes de su

servicio de seguridad personal, la regidora se ha visto sometida durante las últimas semanas a un seguimiento por parte de un grupo de investigadores profesionales, a quienes atribuye los ‘robados’ que publica este medio. “Quiero comunicarles a todos los cordobeses y cordobesas que he sido víctima de un seguimiento ilícito y continuado durante las últimas semanas. Tenemos pruebas fehacientes para asegurar que he sido espiada,” afirmo con rictus serio Aguilar, quien advirtió de que “de confirmarse los hechos, se trataría de un grave delito contra el derecho a la intimidad”. Este semanario ha podido saber de fuentes solventes que las primeras pesquisas relacionan la autoría del presunto espionaje con la dirección regional de IU, cuyos responsables

estarían interesados en destapar la vida privada de la alcaldesa para desacreditarla ante la opinión pública. El servicio de seguridad que acompaña en todo momento a

la alcaldesa había alertado a Aguilar de los supuestos seguimientos a los que se ha visto expuesta, los cuales sólo han trascendido a la sociedad tras la publicación de las fotografías por parte de este semanario.. “Sólo sabemos que se han mostrado interesados en husmear en mi vida privada, un asunto que desconcierta porque yo no tengo nada que ocultar a nadie. Soy una ciudadana más como otra cualquiera”, remachó Aguilar, quien quiso dejar claro a los incrédulos que “todo lo que aparece en la imagen es mío y no fruto del retoque digital”

C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O

‘Gorrillas’ oficiales en la Junta

Réquiem por la crisis en la sede de CECO

La Administración autonómica sacará de la calle a una cuadrilla de estos aparcacoches, que, a partir de ahora, serán los encargados de vigilar y reservar una plaza de parking a los vehículos oficiales en los que se desplazan los delegados provinciales.

La Confederación de Empresarios de Córdoba realizará un acto público en el que se rezará por la memoria de todas las empresas difuntas en la provincia debido a los efectos de la crisis económica y a la falta de liquidez del sistema financiero.

Chirigota popular El líder del PP de Córdoba, José Antonio Nieto, participará en una de las agrupaciones del Concurso de Carnaval cuyo título reza: ‘Qué será lo que tiene el Niño’.

POLICÍA LOCAL

Tribunal ‘descuadrado’ Se dice, se comenta y se asegura que la responsable de Recursos Humanos del Ayuntamiento, Victoria Fernández se ha ‘cargado’ a Cuadra del tribunal que designa a los futuros miembros de la Policía Local. ¿Será porque a esa oposición, que meses después sigue sin resolverse, se presentó la famosa agente de Jumilla y, por mucho que lo negara, Cuadra es juez y parte en este asunto? UNA DE CULTURA

O venís o... Todo estaba preparado, los ponentes y el tema: Arte contemporáneo y la ciudad, y lo que supone que una exposición como la de Pilar Citoler, Circa XX, esté en Córdoba. Sin embargo, el público no estaba garantizado. Es lo que tiene una ciudad en donde lo que creen los políticos que es de interés para la ciudadanía, es inversamente proporcional a lo que esta considera interesante. Por lo tanto, por mucha ex-ministra de Cultura que asistiera al evento allí estaban los justos y desde la universidad se apresuraron a pedir por favor a los catedráticos que fueran a escuchar el debate por que la asistencia pintaba mal... ESCÁNDALO A LA VISTA

Quien será, será... Parece que en las filas de Izquierda Unida se avecina de nuevo tormenta con posibilidades de tornado. La cuestión es que una figura muy, pero que muy conocida en el ámbito de la política puede estar implicada en graves acusaciones a funcionarios. El personaje en cuestión tiene muchos contactos con la vieja guardia de esta formación en Córdoba donde ya ha provocado algún que otro seísmo. Seguiremos informando... OFF THE RECORD

Saltan chispas en el PSOE Algo huele a podrido en el PSOE después de que el secretario general del partido en Córdoba, Juan Pablo Durán, y su compañero, el primer teniente de alcalde, Rafael Blanco, se enzarzaran en una acalorada discusión al final de un acto público la pasada semana. Apartados del resto, iniciaron lo que viene a ser una bronca con gritos y aspavientos de por medio. La cosa está que arde...