

Eco de las mujeres retumba
G uadalajara es un referente obligado en las marchas del 8M. Esta vez, en el año 2025, no es una excepción y no podíamos dejar de hacer un recuento de lo que sucedió este fin de semana, de abrir el espacio a una mirada involucrada y de reflexionar sobre estas movilizaciones.
¿Por qué no fuiste al 8M? No asistir a la manifestaciones 8M, por otro lado, puede esconder un panorama interesante. En consultas de Crónica a mujeres, previo a la marcha, los motivos para no participar incluyen el miedo, la idea de que participar puede ser un riesgo, pero también historias donde la participación femenina en la desmovilización también es clara. Las restricciones familiares son un factor que aparece: “Mis papás no me dejarían...”, admite Teniley, quien, aunque apoya la meta del movimiento, sabe que a su madre le causa malestar y angustia imaginarla en estas marchas. Una situación similar vive Pheobe, quien confiesa que debe asistir a escondidas a las marchas porque su familia, específica-
mente su abuela, no le permite ir. En otros casos, las restricciones vienen acompañadas de convicciones personales. Angélica menciona que le gustaría asistir, pero “con algún colectivo que no fuera extremista”.
Ese elemento, la manifestación violenta, aparece recurrente entre las que hubieran querido, pero no van. Algunas, como Marina Jiménez, consideran que las movilizaciones no deberían volverse violentas ni incluir daños a monumentos o edificios. “No he ido porque no me gusta que se pongan violentas y comiencen a hacer daños. Yo digo que no se trata de mostrar desmadre, sino de hacer saber nuestra inconformidad de un México no equitativo, pero sin violencia”. Los motivos para marchar son más homogéneos. Hay quienes reconocen el valor de salir a la calle a exigir justicia y derechos: “Si un día desaparezco, ojalá ese grupo de mujeres queme todo, porque el gobierno es machista y es injusto que tengamos que vivir así, con miedo”, expresa Aneli, quien decidió asistir a las marchas tras haber sido víctima de violencia.

Las barreras invisibles: Ser investigadora enelsigloXXI


Este año el Plan de Estiaje contará con la fuerza de 1,944 combatientes y brigadistas agrupados en 195 brigadas que involucran a los tres niveles de gobierno y a la sociedad civil.

Mujeres fuertes: (in) vulnerables
El Gobernador de Jalisco, Pablo Lemus, también presentó siete helicópteros que se integran al Plan de Estiaje y a los operativos de Semana Santa y Pascua 2025
Las aeronaves tendrán como misión coadyuvar en la prevención del delito y en tareas de vigilancia, así como prevenir y combatir incendios esta temporada.

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Punto atrás
Participación de la Sociedad de Escritores


“No es de sfile, es protesta”:
El eco de mujeres que retumba en Guadalajara
Mujeres de todos los recovecos de Guadalajara salieron a marchar este 8M y dar voz por aquellas que ya no pueden
La lucha sigue
Samantha Lamas metropoli@cronica.com.mx
Asistir a mi primera marcha del 8M comenzó muchos días antes de la fecha estipulada, puesto que la experiencia se gesta desde antes, cuando decides que irás, y después de eso, con quiénes. Pensé en algunos amigos, la gran mayoría no quería o no podía asistir, entonces me encontré con “Marcha con nosotras”, una propuesta que surge de clubs de lectura que buscan
alzar la voz a través de la letra, creando carteles que visibilicen frases de escritoras que expresen el sentir de las mujeres. Al unirme al club me sentí acogida, como si acabase de sumarme a una comunidad que me recibía de manera afectuosa. Acordamos vernos en el Parque de Países Bajos, allí armamos nuestros carteles con frases de escritoras, enseguida avanzamos hacia la Minerva, donde el retumbar de voces femeninas inundaba cada recoveco.
“No es desfile, es protesta”. Esa frase resonó con fuerza en-
tre nosotras. La marcha no es una celebración, no es un acto festivo, sino una exigencia de justicia. Caminamos juntas porque no queremos ser una más en las listas de violencia, porque alzamos la voz por las que ya no pueden hacerlo.
Sentí cómo en mi pecho creía un calor estridente que se expandía por todo mi cuerpo. Lloré apenas transcurrieron diez minutos cuando me vi frente a un grupo de mujeres que proclamaban en contra de la violación, no solo hacia las mujeres sino también a los animales. La conexión entre cada
Al unirme al club me sentí acogida, como si acabase de sumarme a una comunidad que me recibía de manera afectuosa
Sentí cómo en mi pecho creía un calor estridente que se expandía por todo mi cuerpo. Lloré apenas transcurrieron diez minutos cuando me vi frente a un grupo de mujeres que proclamaban en contra de la violación, no solo hacia las mujeres sino también a los animales
grito, cada pancarta y cada mirada cargada de determinación hacía que el ambiente vibrara con una energía inquebrantable. La marcha transcurrió entre momentos emotivos, frases alebrestadas y las ganas de que la violencia de género se detenga. “Marcho porque quiero que la violencia se detenga”, comentó María Conchita, parte del grupo de “Marchemos juntas”. Y en sus palabras, en su mirada, vi reflejado el sentir de miles. Porque el 8M es un grito colectivo, una exigencia de justicia, un recordatorio de que la lucha sigue y seguirá hasta que la violencia y la desigualdad sean cosa del pasado.
Marchamos por las que no están, por las que vienen, por nosotras. Marchamos porque vivir sin miedo es un derecho y no un privilegio. Cada paso que dábamos, ca-



da consigna que gritábamos tenía un eco en la historia. Nos sabemos parte de una lucha que trasciende generaciones. Caminamos por nuestras abuelas, por nuestras madres, por nuestras hermanas, por nuestras hijas. Nos hermanamos en el dolor, pero también en la resistencia. Porque la rabia nos une, pero también la esperanza de que un día podamos decir que lo logramos.
Caminamos por nuestras abuelas, por nuestras madres, por nuestras hermanas, por nuestras hijas. Nos hermanamos en el dolor, pero también en la resistencia
Al final de la jornada, mis piernas dolían, mi voz se sentía cansada, pero mi corazón latía con una fuerza renovada. En cada mirada cómplice, en cada mano entrelazada, encontré la certeza de que no estamos solas. La lucha sigue y seguirá, hasta que el mundo sea un lugar seguro para todas. Porque nos queremos vivas, nos queremos libres y nos queremos sin miedo .











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22 estaciones sistema SITEUR (Tren Eléctrico Urbano)
4 Cruceros en la ciudad
5 módulos
Voceadores con uniforme
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10 mil ejemplares repartidos certificados (lunes, miércoles y viernes).





Marzo será más caluroso, advierte el Instituto de Astronomía y Meteorología
Temperaturas podrían superar la media hasta en 2 grados centígrados en Jalisco
Altas temperaturas
Diego Araiza metropoli@cronica.com.mx
El mes de marzo traerá consigo un incremento en las temperaturas en gran parte de Jalisco, con valores que podrían ubicarse entre 1.5 y 2 grados centígrados por encima del promedio histórico, de acuerdo con el más reciente pronóstico del Instituto de Astronomía y Meteorología (IAM) de la Universidad de Guadalajara (UdeG).
Este comportamiento es característico del último mes del invierno astronómico, una etapa en la que las temperaturas tienden a elevarse progresivamente en el estado. Según los datos registrados en la estación meteorológica del instituto, en el Área Metropolitana de Guadalajara (AMG) se esperan temperaturas mínimas de aproximadamente 8.7°C, mientras que las máximas podrían alcanzar hasta los 32°C.
El aumento térmico, sumado a la escasa presencia de viento, propiciará el fenómeno de inversión térmica, una condición atmosférica que favorece la concentración de contaminantes en la superficie, impactando negativamente en la calidad del aire. Este efecto es especialmente perceptible en zonas urbanas como Guadalajara, donde las emisiones de la actividad vehicular e industrial quedan atrapadas en capas bajas de la atmósfera, aumentando la contaminación.
TEMPERATURAS SUPERIORES A LA MEDIA
El pronóstico del IAM también advierte que, en gran parte del estado, los registros térmicos estarán entre 1 y 2 grados centígrados por encima del promedio, mientras que, en las regiones de la Costa Norte y Costa Sur, el incremento será más moderado, oscilando entre 0.5 y 1.5 grados por arriba de la media. A medida que avanza el mes, la llegada de masas de aire frío será cada vez menos frecuente, aunque no se descarta que algunos frentes fríos aislados generen descensos temporales en la temperatura en ciertas regiones de Jalisco. No obstante, estas bajas temperaturas serían de corta duración y no modificarían la tendencia general de un marzo más cálido y seco de lo habitual.
POCA PROBABILIDAD DE LLUVIAS
El IAM también señala que la precipita-

ción acumulada mensual será menor a la media histórica en la mayor parte del estado. Esto se debe, en gran parte, a la disminución de nubosidad, un factor que, además de reducir la probabilidad de lluvias, favorece una mayor incidencia de radiación solar, lo que a su vez contribuye al aumento de la temperatura diurna.
EL NIÑO Y SU IMPACTO EN EL CLIMA GLOBAL
Otro aspecto para considerar en el comportamiento climático de los próximos meses es la evolución del fenómeno de El Niño-Oscilación del Sur (ENOS), un evento climático de gran escala que influye en los patrones meteorológicos a nivel global.
El pronóstico actual indica que El Niño se encuentra en fase fría y en estado de vigilancia, con una tendencia hacia condiciones neutrales en los siguientes meses. Este fenómeno se caracteriza por fluctuaciones en la temperatura superficial del océano Pacífico tropical, lo que altera los regímenes de lluvias y temperaturas en distintas partes del mundo.
Cuando El Niño se encuentra en su fase cálida, suele provocar precipitaciones por encima del promedio en algunas regiones y periodos de sequía en otras. En contraste, su fase fría, también conocida como La Niña, tiene el efecto contrario, con un aumento en las condiciones secas en zonas que normalmente reciben más lluvia.
La transición hacia un estado neutro en los próximos meses significa que los patrones climáticos podrían estabilizarse, aunque todavía es incierto el impacto que esto tendrá en Jalisco y el resto del país. Mientras tanto, marzo se perfila como un mes seco y caluroso, con temperaturas que, de acuerdo con las proyecciones, podrían mantenerse por encima del promedio hasta la llegada del periodo primaveral .

Presenta Lemus estado de fuerza para el Plan de Estiaje 2025 y Semana Santa
El ejecutivo estatal pasó revista a la fuerza destacada para esta temporada de estiaje en Jalisco
Estrategia
Iván Guevara Ramírez metropoli@cronica.com.mx
El Plan de Estiaje de este año contará con la fuerza de 1,944 combatientes y brigadistas agrupados en 195 brigadas que involucran a los tres niveles de gobierno y a la sociedad civil.
El Gobernador de Jalisco también presentó la integración de siete helicópteros al Plan de Estiaje y a los operativos de Semana Santa y Pascua 2025. Las aeronaves tendrán como misión coadyuvar en la prevención del delito y en tareas de vigilancia, así como prevenir y combatir incendios esta temporada.
De los helicópteros, de acuerdo con el mandatario, los llamados Witari, Blanckhawk, SAMU y Titán, pertenecen al Gobierno del Estado, mientras que Zéus es del Gobierno de Guadalajara; Tláloc, del Gobierno de Zapopan y Palomo del Gobierno de Tlajomulco de Zúñiga.
Además, el plan de prevención enfila 225 vehículos, 26 pipas y 33 bombas.
“Estamos dando todo el apoyo en el equipamiento necesario, pero la parte fundamental está en el factor humano” declaró Lemus para luego agradecer la coordinación que mantiene el Gobierno del Estado con el Ejército y la Fuerza Aérea.
Durante la presentación, autoridades estatales, municipales y militares cerraron filas en torno al gobernador para realizar un recorrido de supervisión del equipo que utilizará el personal operativo, así mismo, inspeccionaron los vehículos y aeronaves desplegados sobre la explanada de la 15.a Zona Militar.
Como parte del plan anexo de Atención de Semana Santa y Pascua, Lemus citó la organización y el despliegue de 17 puestos carreteros y de socorro que se coordinarán con la autoridad municipal y cuya tarea será también la supervisión y guardia de 78 centros de esparcimiento, entre los que se incluyen playas y balnearios.
El ejecutivo del estado declaró que para que el plan funcione y cumpla sus objetivos a cabalidad es crucial la coordinación y comunicación entre municipios, gobierno estatal y la Federación.
“Para tener éxito con estos operativos la parte fundamental es la coordinación y el trabajo en equipo [...] los resultados se dan con base en la unidad”, sentenció el mandatario.

Como parte del pase de revista, se conjuró la Primera Sesión Ordinaria del Consejo Estatal de Protección Civil para presentar el Plan de Estiaje y los operativos de Semana Santa y Pascua.
En esta primera sesión participaron miembros del Consejo Estatal de Protección Civil, representantes de alcaldes del Área Metropolitana de Guadalajara, los titulares de Protección Civil y Bomberos del AM GDL y los mandos del área de combate a incendios.
Durante la sesión, Sergio Ramírez López, director general de la Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos de Jalisco, detalló que, en el marco del Plan de Estiaje, la carta táctica solicita el emplazamiento de brigadas en cada región de Jalisco. De ahí, la estrategia versa en la constitución de 28 de estas brigadaspara la zona Centro, 24 en la región Norte, 23 en Costa Sur, 19 para Ciénega, 18 más para Lagunas, 17 en Valles, 15 en Sierra de Amula, 10 al Sureste, 10 al Sur y, finalmente, ocho repartidas entre Altos Norte y Altos Sur.
Ramírez señaló que, dadas las condiciones meteorológicas esperadas para los próximos tres meses, en las que se advierten temperaturas dos grados por encima de la media, las zonas boscosas presentan la mayor vulnerabilidad; áreas como Lagunas, Sur, Sureste, Altos Norte y Altos Sur.
El comandante Sergio Ramírez pre-

cisó que los puntos de montaña contarán con monitoreo especial frente a la prevención de incendios forestales. De igual manera, según el mando, los destinos turísticos con mayor concentración de personas, como la Ruta del Peregrino en Talpa de Allende; San Juan de los Lagos, Chapala, el Nevado de Colima y a las costas norte y sur, tendrán mayor atención. Lo mismo en el caso de Puerto Vallarta y los municipios circundantes.

Ramírez señaló que las nueve comandancias de la unidad que dirige funcionarán, durante el plan, como puestos de coordinación interregional. A lo que el gobernador Pablo Lemus agregó que las carreteras también serán escenario de operativos de desahogo de tráfico.
Finalmente el ejecutivo del estado reiteró el total compromiso con la estrategia y se mostró confiado en que, con la unidad como máxima, se alcanzarán los objetivos establecidos en el plan.
Tripulación del Blackhawk, una de las aeronaves presentes durante el pase de lista realizado en la explanada de la 15a Zona Militar.
Desmantelan en Teocaltiche taller clandestino para fabricar explosivos

Efectivos de la Secretaría de Seguridad Jalisco, Guardia Nacional y Ejército Mexicano
aseguran precursores para elaboración de minas y 7 explosivos para ser lanzados desde drones
Operativo
Lino González Corona metropoli@cronica.com.mx
Un operativo de la Fuerza Interinstitucional Regional (FIR) - integrada por policías estatales de Jalisco, así como elementos de la Guardia Nacional y Ejército Mexicano- dejó como resultado el aseguramiento de un taller clandestino, presuntamente propiedad de un cártel del narcotráfico, en donde se localizaron precursores para la elaboración de explosivos en tierra (las llamadas minas) además de siete dispositivos para uso aire-tierra, que podrían ser lanzados a través de drones.
En un comunicado, la Secretaría de Seguridad de Jalisco (SSJ) informó que un convoy de la FIR circulaba en Teocaltiche, cerca de los límites con el estado de Zacatecas, por una brecha que va del Rancho La Calera hacia aquella entidad,
cuando se detectó lo que aparentaban ser dos tanques de gas LP.
"Ante la amenaza de explosividad instalaron el protocolo de resguardo e hicieron el llamado al equipo TEDAX de la Secretaría de Seguridad Jalisco", especializado en el manejo y desactivación de material explosivo.
La SSJ indicó que "una vez resguardado el perímetro, se revisaron los objetos y se determinó que se trataba de presunto material usado en la elaboración de explosivos, al parecer como parte de un taller móvil".
La dependencia agregó que "en la ampliación de la búsqueda para descartar riesgos, el equipo antibombas localizó siete artefactos explosivos aire-tierra que presuntamente serían lanzados desde drones, así como tres rollos de cable para detonar carga explosiva".
Los elementos participantes en el operativo dieron vista del caso a la Fiscalía General de la República, y "el material contenido en cilindros fue destruido por motivos de seguridad en el sitio del hallazgo".
Aparte, los dispositivos fueron asegurados y puestos a disposición de un agente del Ministerio Público.
La SSJ precisó que la Fuerza Interinstitucional Regional o FIR, la integran oficiales de la Secretaría de Seguridad Jalisco, Guardia Nacional y Ejército Mexicano que mantienen operativos de vigilancia en la Región Altos Norte .

Festejan
jubilación de Don Joss,
primer
bombero de Tlajomulco Tlajomulco que se retira con vida con
Ricardo Gómez metropoli@cronica.com.mx
José de Jesús Nájar Hurtado, mejor conocido como “Don Joss”, es el primer bombero en Tlajomulco de Zúñiga que logra jubilarse. Con 22 años de servicio y 76 de edad, se retira de la corporación de manera anticipada a consecuencia de las secuelas de una lesión sufrida en cumplimiento del deber, que le impide continuar con sus labores.
Don Joss se convierte en el primer oficial en jubilarse de la corporación sin que su salida fuera a causa del fallecimiento; Salomón Molina Zamora, director de Protección Civil y Bomberos de Tlajomulco, expresó la emoción que significó este momento para la corporación.
“Estamos de manteles largos porque hoy concluye la actividad laboral de uno de nuestros compañeros, con 22 años de servicio ininterrumpido. Se retira con buena salud para disfrutar de su familia y se va por la puerta grande, con la cabeza en alto, porque todo lo que vino a hacer aquí, lo cumplió. Hoy nos toca despedirlo, y la mayoría de los oficiales somos amigos de toda la vida bomberil, por lo que le tenemos mucho cariño y respeto a Don Joss”, señala Molina Zamora.
“Para nosotros es un momento grato, porque la mayoría de los compañeros que despedimos es porque fallecieron, y solo podemos darles un reconocimiento póstumo”, añade.
Como parte del homenaje, se realizó el último pase de lista del personal y un reconoci-

miento verbal de los mandos de la corporación a través de la frecuencia de radio. Posteriormente, Don Joss hizo su último recorrido a bordo de la unidad oficial, con los códigos sonoros y luminosos activados. Al regresar al cuartel central, fue recibido con el tradicional “último chorro”, en el que un arco de agua formado por chorros cruzados marcó su despedida mientras el convoy de
Continúa Morena con asambleas informativas por el estado
El senador Carlos Lomelí, hizo un llamado a erradicar la violencia contra las mujeres
Ricardo Gómez metropoli@cronica.com.mx
Morena sigue recorriendo territorio jalisciense con sus asambleas informativas para añadir simpatizantes a su movimiento, toco turno a los municipios de Poncitlán, Zapotlán del Rey y Zapotlanejo, donde la presidenta del Comité Estatal, Erika Pérez, y el presidente del Consejo Político, Carlos Lomelí, anunciaron que el proceso de credencialización para quienes deseen unirse al partido iniciará próximamente. Ambos personajes sostuvieron encuentros con militantes y simpatizantes en estas localidades, en ellos se destacan lo que consideran son avances desde la llegada de este partido al poder; por otra parte y al ser el fin de semana que se conmemora el Día Internacional de la Mujer,

Erika Pérez hizo mención sobre las cifras de violencia contra las mujeres, quienes siguen siendo víctimas de acoso, discriminación, violación y feminicidio. Considera que con la llegada de Claudia Sheinbaum a la Presidencia de la República, se impulsan reformas clave en be-
neficio de las mujeres. “Claudia Sheinbaum dio importantes pasos con modificaciones a leyes para lograr la igualdad sustantiva y el derecho a una vida libre de violencia. Hoy, por ejemplo, es obligatorio que existan fiscalías especializadas en delitos por razones de género en ca-
unidades pasaba por debajo. “Me siento un poco triste porque dejo aquí a muchos compañeros y a esta unidad de bomberos; ya son muchos años y no es fácil (…) Para mí, el trabajo era pura diversión. Yo me divertía mucho porque siempre me gustó mi oficio, así que échenle ganas, no hay de otra”, le dice Don Joss a sus compañeros.
Don Joss ingresó al servicio el 16 de diciembre de 2004 y causó baja por jubilación el 28 de febrero de 2025. A lo largo de su trayectoria, desempeñó labores de mantenimiento y reparación de unidades oficiales, equipos y herramientas mecánicas. Sin embargo, destacan los bomberos que le acompañaron en su carrera que, cuando se presentaban emergencias, nunca dudaba en apoyarles en el campo.
“Me siento un poco triste porque dejo aquí a muchos compañeros y a esta unidad de bomberos...”
da uno de los estados, además de incorporar la perspectiva de género en las instituciones de seguridad”, explica la dirigente estatal del partido. Entre los cambios promovido por la presidenta destaca Erika Pérez la obligatoriedad de la paridad de género en la adminis-
tración pública federal y estatal, lo que asegura una representación equitativa en los cargos públicos. También se realizaron modificaciones para eliminar la brecha salarial entre hombres y mujeres.
Por su parte, el senador por Jalisco, Carlos Lomelí, hizo un llamado a erradicar la violencia contra las mujeres, quienes han enfrentado siglos de discriminación, acoso y abuso.
“Desde el Senado de la República, las y los legisladores de Morena trabajan en avalar políticas públicas en favor de las mujeres, como la Pensión Mujeres Bienestar, y para erradicar la violencia en su contra”, expone.
“Hoy las mujeres, después de una larga lucha, están en los lugares de toma de decisiones, y el mayor ejemplo es nuestra presidenta Claudia Sheinbaum, que está dando resultados a las y los mexicanos. Después de 200 años, México tiene una presidenta”, añade el Senador.
El diputado federal Favio Castellanos acompañó en el recorrido a Erika Pérez y Carlos Lomelí, por su parte subraya que la llegada de una mujer a la Presidencia impulsa políticas públicas que atienden las necesidades y desigualdades que atraviesan las mujeres en el país.
Don Joss ingresó al servicio el 16 de diciembre de 2004.
Rechaza el Congreso reconocer derecho de infancias trans a cambiar su identidad
Tonatiuh Bravo señaló que en el Registro Civil ya se realizan cambios a las actas de nacimiento, a raíz de un decreto que emitió el ex gobernador Enrique Alfaro
Ignacio Pérez Vega metropoli@cronica.com.mx
El Congreso de Jalisco rechazó en sesión extraordinaria el dictamen de reforma a la Ley del Registro Civil, para que las infancias trans puedan cambiar su nombre y su género en su acta de nacimiento, tras una sentencia de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) que así se lo ordenaba a la Legislatura. En sesión efectuada el viernes pasado, y tras más de dos horas y media de debate, la votación de fue 21 votos en contra de legisladores de MC, PAN y PRI. Hubo 13 votos a favor del dictamen de legisladores de Morena, Futuro y Hagamos y el legislador sin partido, Alejandro Puerto.
Junto a MC, votaron los diputados de Morena, Brenda Carrera y Alberto Alfaro, el legislador del PT, Sergio Martín y el representante del Partido Verde, José

Guadalupe Buenrostro. La legisladora de Morena, Marta Arizmendi se abstuvo de votar y no acudieron a la sesión la emecista Montserrat Pérez Cisneros, la diputada del Partido Verde, Yussara Canales y el panista Julio Hurtado.
La diputada Candelaria Ochoa, presidenta de la Comisión de Igualdad Sustantiva y de Género, reprochó que el gobernador Pablo Lemus, haya presionado a la bancada de MC, al expresar su postura en contra del
derecho de las infancias trans a la identidad de género.
“Él es un poder autónomo. Nosotros somos el segundo Poder, que es este Poder Legislativo y él podrá opinar, pero no puede dar lineamientos de cómo debemos de votar. Él no se puede entrometer en las decisiones de este Congreso”, advirtió.
El diputado del PAN, Isaías Cortés, presentó la postura en contra de la bancada blanquiazul y dijo que los menores de edad no pueden cambiar su
identidad ante el Registro Civil.
“Algunos de ustedes votarán a favor del dictamen que se votó en comisiones y yo y el grupo parlamentario de Acción Nacional votaremos en contra. Yo defiendo, junto con el PAN, la niñez de Jalisco, defiendo el derecho de los padres para salvaguardar a las niñas y a los niños hasta que sean mayores de edad y puedan tener la madurez suficiente para decidir lo que quieren”, expresó.
El diputado de Hagamos, Tonatiuh Bravo Padilla, aclaró que, pese a que la mayoría del Congreso votó en contra del tema, en las oficinas del Registro Civil ya se realizan cambios a las actas de nacimiento, a raíz de un decreto que emitió el ex gobernador Enrique Alfaro.
“Es importante destacar que el derecho humano a la identidad de género en menores de edad es una realidad en Jalisco desde el 29 de octubre de 2020, a raíz del acuerdo publicado en el periódico oficial, mediante el cual el gobernador Enrique Alfaro modificó diversas disposiciones del Reglamento del Registro Civil para el cambio del acta de nacimiento conforme a
la identidad de género autopercibida de menores de edad. Desde entonces, más de un centenar de menores en Jalisco han realizado ese trámite”, precisó.
La representante de MC, Celenia Contreras, afirmó que el Congreso de Jalisco tiene autonomía para votar incluso diferente a lo que marca la SCJN. Por ello, aseguró que no se incurre en desacato.
“Este Poder tiene autonomía de legislar. En nuestras manos se encuentra una ley que es claro que ha dividido a este cuerpo colegiado, pero que agradezco que surjan circunstancias como esta, para demostrar la pluralidad y la calidad de diálogo que tenemos en Jalisco. Me gustaría exponer un posicionamiento contrario que también tuve oportunidad de votar asertivamente en la Comisión de igualdad Sustantiva y de Género”, enfatizó. Mientras la sesión del Congreso se realizaba, afuera de Palacio Legislativo, se manifestó un grupo de activistas del Frente Nacional por la Familia, para apoyar a los legisladores que se opusieron al derecho de las infancias trans a cambiar su identidad.
Con venta de artesanías, mujeres conmemoran el 8M en explanada de la UdeG
Ignacio Pérez Vega metropoli@cronica.com.mx
Las mujeres artesanas de pueblos originarios presentaron y pusieron a la venta sus creaciones, en la explanada de la Rectoría General de la Universidad de Guadalajara (UdeG), en el contexto de las actividades del 8 de Marzo Día Internacional de las Mujeres. La explanada se convirtió en un muestrario de las artesanías de mujeres mazahuas, otomíes, triquis, nahuas, purépechas, mixtecas y wixárikas. La jornada comenzó con una ceremonia ancestral para pedir permiso a las deidades de cada una de las etnias. El ritual lo condujo Cristina Apolonia Martínez, presidenta de la Red Promotora de los Derechos de las Mujeres Indígenas en Jalisco, quien dijo que ellas luchan por sus derechos lingüísticos, por
el derecho a la salud y a contar con espacios para vender sus artesanías.
“Para el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, está lucha ha sido una lucha constante. No empezó apenas, sino que ya viene más atrás con compañeras que a lo mejor ya se fueron de este mundo y que no lograron lo que nosotros hemos vivido, pero esto ya es un avance que hemos logrado con la lucha de las mujeres. Seguimos luchando para lograr nuestra igualdad. Aquí habemos mazahuas, otomíes, triquis, nahuas, purépechas y mixtecas y wixárikas”, explicó Cristina Apolonia.

A la par de la exposición y venta de artesanías y de la gastronomía de las etnias, también se instaló una brigada de salud “UdeG te Cuida”, organizada por la coordinación de Extensión y Acción Social de la Universidad de Guadalajara, que preside Nayeli Robles.
“Lo que nosotros estamos haciendo hoy es visibilizar las actividades y las artesanías que hacen las mujeres que son de comunidades indígenas. Hoy como pueden la explanada de la rectoría está convertida completamente en un tianguis de artesanías, en donde todas estas mujeres que pertenecen a diferentes pueblos originarios están mostrando
lo que es su artesanía. Hablamos del empoderamiento femenino y yo estoy convencida y muchos de nosotros que el empoderamiento femenino inicia por el empoderamiento económico”, expuso.
De la etnia mazahua, Cristina Apolonia Martínez llevó una prenda para mujer llamada quezqueme o capa, un trabajo de bordado que le puede llevar entre cuatro y ocho meses.
“Este es un símbolo de nuestro origen. Al nacer una niña tienen que ponerle su vestimenta, su quezqueme y darle su misión a cada una. Por ejemplo, yo cuando tenía nueve años, mi abuelita me puso el quezqueme, me lo regaló y me dijo ‘tú tienes que continuar esto, tú tienes que aprender a bordar para que tu puedas seguir este bordado, es el símbolo de nuestro trabajo”, finalizó.















Tera, nueva era para VW para



fotos tomadas con el nuevo smartphone honor magic6 pro nuevo

En vilo sector automotriz automotriz por los aranceles que pretende Estados Unidos Estados

MG Motors, marca de éxito y compromiso, señala Daniel Nava Daniel




Alejandro González, nuevo CEO de Stellantis, Stellantis, sustituye a Carlos Quezada
Entrevista Exclusiva Entrevista
Éxito de MG por nuevos modelos, de por tecnología y seguridad: Nava
Lanzará 5 nuevos modelos e incursionará, por primera vez, en el segmento de los vehículos comerciales ligeros
Roberto Pérez S. robertpez@yahoo.com.mx
La pregunta fue directa: Resulta asombroso el auge que México ha experimentado en los últimos 3 años con la llegada de tantas y distintas marcas automotrices de origen chino a nuestro país. Esto ha generado una duda común entre muchos consumidores: ¿vale la pena comprar un auto chino en estos momentos?
“Más que enfocarse en el origen del vehículo, es crucial considerar el respaldo que ofrece la marca. Actualmente, el mercado mexicano cuenta con marcas de prácticamente todas las nacionalidades. Por lo tanto, independientemente de si es china, europea, americana, etc., se debe evaluar la marca en su totalidad. MG, en sus cinco años de operaciones en México, ha logrado superar los 180 mil clientes y ha demostrado que los productos que ofrecemos, la atención al cliente y el servicio son de alta calidad. Esto se refleja en que más del 94% de nuestros clientes regresan a los distribuidores para el mantenimiento de sus unidades”, indicó Daniel Nava, vicepresidente de operaciones de MG Motor México.
En entrevista para CRONICA-Visión Automotriz, el directivo señaló que, tras un lustro en tierras mexicanas, la marca británica —propiedad del consorcio chino SAIC Motor— se ha consolidado dentro del Top Ten de las marcas más vendidas en el país.
“El año pasado cerramos con 60,128

unidades vendidas aquí, un poco más que el año anterior, y nuestros planes para este año son seguir manteniéndonos dentro del Top Ten, donde hemos estado en los últimos tres años, y continuar con ese ritmo de consolidación y crecimiento de la marca en México, que se ha convertido en el cuarto país de mayor importancia para la empresa a nivel mundial”, destacó Nava.
Indicó que el objetivo comercial para el cierre de este año es alcanzar el 4.4% de participación de mercado, es decir, entre 60,000 y 65,000 unidades, dependiendo del pronóstico del total de vehículos que se comercialicen este año en nuestro país.
Parte del éxito que ha logrado la marca inglesa en México, según Daniel Nava, se debe al respaldo 360 que ofrecen sus distribuidores, quienes se esfuerzan por brindar calidad total en atención al cliente, servicio y posventa para satisfacer de manera rápida y oportuna las necesidades de los propietarios de modelos MG.
“Nuestros productos cumplen muy bien su función, y estamos trayendo lo último en diseño, ingeniería, tecnología y seguridad. Un ejemplo de ello es nuestro renovado sedán MG5, el MG7 o el SUV MG RX9, que muestran el nuevo lenguaje de diseño y el avanzado nivel de tecnología y seguridad que ofrece la marca. Además, están respaldados por la red de concesionarios más profesional y una garantía única que incluye siete servicios gratuitos, siete años de garantía, siete años de asistencia en el camino y, en caso de robo de autopartes, la reposición a mitad de precio durante los primeros siete años de vida del vehículo”, dijo el directivo.
Al ser cuestionado sobre cómo están reforzando el área de posventa, servicio y disposición de partes y refacciones para el mantenimiento de los modelos MG en
México, Daniel Nava destacó que estas áreas se han venido robusteciendo en los últimos años a través de la constante capacitación de todo el personal y se cuenta con un almacén propio de autopartes para responder de manera rápida y profesional las necesidades de sus clientes.
“Cada año estamos apretando y apretando y apretando, junto con nuestra red de distribuidores, para que podamos homologar que es la atención y el servicio de posventa que ofrecemos a nuestros clientes, así como la disponibilidad de autopartes y piezas de colisión, con el claro objetivo de que la unidad este el menor tiempo posible en los talleres.
A la fecha contamos con más de 150,000 piezas en nuestro almacén central en San Luis Potosí. En meses ventas estamos teniendo más de cinco meses de venta de las partes de alto movimiento inventario, es decir, superior a los 25 millones de dólares. Es una inversión fuerte la que tenemos en San Luis Potosí y obviamente es buscando tener la pieza en el menor tiempo posible para acelerar las reparaciones”, explicó.
Con el objetivo de ampliar su presencia y reforzar su liderazgo en México, MG Motor tiene planeado lanzar este año una serie de productos fascinantes e incursionar a nuevos nichos de mercado. “Vamos a tener cinco sorpresas este año no sólo en cuanto a vehículos de combustión, sino también en plug in Hybrid y también en vehículos eléctricos. Vamos a reforzar lo que es nuestra familia de base en todos los segmentos, desde el segmento B hasta el merado de Premium; además de que vamos a estar incursionando en un segmento de vehículos comerciales con un vehículo que juega en un nicho de los más grandes”, puntualizó.
“En
tres años logramos atender a 180 mil clientes”: Daniel Nava
VW Tera, pequeño por fuera, espacioso y práctico por dentro
Un SUV subcompacto desarrollado, diseñado, construido en Brasil y llegará a México

Roberto Pérez S. robertpez@yahoo.com
Desde Rio de Janeiro Volkswagen presentó esta semana su modelo Tera, un Crossover subcompacto desarrollado, diseñado y construido enteramente en Brasil destinado para toda América Latina y África, el cual por dimensiones se posicionará por dimensiones y precio entre sus hermanos Polo Nivus para competir con el Nissan Kicks y Renault Kardian, entre otros.
Este modelo será fabricado en la planta de Taubaté, y de ahí se exportará a más de 25 países, entre Argentina, Chile, Colombia, Uruguay y México, además de estar presente en el continente africano. En el caso de nuestro país, la armadora mexicana no ha dado a conocer la fecha exacta de la comercialización de este modelo, no obstante se estima que esté en la red de distribuidores de la marca en el trans-
curso del último trimestre de este año.
Una nueva especie. Conocido internamente como “Proyecto A00” (cuyo desarrollo se realizó en siete años), el Volkswagen Tera está construido sobre la versión lowcost de la plataforma global MQB del Grupo VW. Programado para iniciar su venta el primer semestre del año en Brasil y el segundo en América Latina, el nuevo VW Tera será el SUV de entrada de la marca, y el fabricante teutón apuesta por el Tera como vehículo de volumen y su lanzamiento pretende reforzar y ampliar el liderazgo de de la empresa en el segmento SUV. El Tera es parte integral de la ofensiva de 16 lanzamientos que prepara la marca alemana hasta 2028, siendo el cuarto modelo de esta lista.
Creado por el talentoso equipo liderado por José Carlos Pavone, Head of Design Américas de Volkswagen, el Tera estrena una nueva identidad de estilo para los
realme
modelos VW en Brasil, caracterizada por líneas fluidas y una auténtica escultura trasera. Las líneas que se originan en las salpicaderas crean una sensación de altura y presencia. Este juego de proporciones no sólo eleva visualmente el modelo, sino que también refuerza la robustez de su estructura, especialmente en la parte delantera, donde se acentúa su aspecto imponente.
Una de las grandes sorpresas de VW Tera son los llamados “Easter Eggs”, o Huevos Ocultos. Por primera vez, Volkswagen do Brasil trae estos elementos ocultos, que ofrecen una interacción divertida y única con los consumidores. En la luneta trasera, al lado del limpiaparabrisas, un dibujo muestra verdaderos íconos de la marca en Brasil: Beetle, Gol y Tera forman la línea. Dispersos por la carrocería hay algunos escritos y otras pegatinas como “Modo viaje activado” en la cajuela.
apuesta por la IA e innovación en el MWC 2025
La firma de smartphones chinos, realme, presentó su plan estratégico de tres años en Mobile World Congress (MWC) 2025, con el objetivo de duplicar su base global de usuarios mientras logra el éxito en el mercado de gama media alta. Asimismo anuncio también el lanzamiento global de la Serie realme 14 Pro y ha desvelado el innovador Concepto de Lentes Intercambiables de realme.
“A medida que realme emprende una nueva era de crecimiento, estamos comprometidos con un desarrollo centrado en el usuario para lograr avances sostenibles”, dijo Chase Xu, Vicepresidente y CMO de realme. “Nuestro nuevo plan estratégico se enfoca no solo en la expansión del mercado, sino también en nuestra dedicación a empoderar a las nuevas generaciones como popularizadores de la tecnología, superando consistentemente las expectativas de los usuarios”.












HONOR ALPHA PLAN, con IA revolucionará los smartphones
Roberto Pérez S. robertpez@yahoo.com
La firma china Honor ha dado el campanazo sobre el futuro que seguirá la marca en el marco del Mobile World Congress (MWC) 2025, en donde presentó el “HONOR ALPHA PLAN”, la estrategia del fabricante asíatico que busca crear un ecosistema de inteligencia artificial (IA) colaborativa. En entrevista con David Moheno, director de Relaciones Públicas y Comunicación para Honor LATAM desde esta feria que se llevó acabado en Barcelona, España, explicó que la nueva estrategia está orientada en “potencializar” al ser humano a través de la IA para crear un “mundo inteligente”, una apuesta que costará 10 mil millones de dólares y que la empresa invertirá a lo largo de cinco años. Este ecosistema, que trabaja de la ma-
no con socios como Google y Qualcomm, busca la coexistencia entre la vida basada en carbono (el ser humano) y la inteligencia artificial, y que estará basada en tres pilares.
“El primer paso uno es crear de la mano de Google y Qualcomm un inteligent phone basado en IA que transforme por completo al hardware y software del mismo, el segundo paso es hacer un ecosistema de valor compartido-colaborativo y la tercera parte del plan, es que la inteligencia artificial basada en silicio conviva con las formas basadas en carbón, que somos nosotros en una sola línea hacia el futuro”, indicó el directivo-
Según James Li, la intención de HONOR es “transformar la industria en un entorno verdaderamente abierto, que promueva la colaboración entre empresas estratégicas del sector, como Google y Qualcomm“.
OBJETIVO AMBICIOSO: DUPLICAR LA BASEGLOBAL DE USUARIOS EN 3 AÑOS realme acelerará su avance en el mercado a partir de 2025, tras su éxito en el tercer y cuarto trimestre de 2024 como una de las marcas de smartphones de más rápido crecimiento en regiones como España, Italia y México. La empresa liderará el crecimiento en más de 100 mercados en todo el mundo. En los próximos tres años, realme tiene como objetivo duplicar su base global de usuarios y establecer una sólida presencia en el mercado de gama media-alta. Para lograr esta visión estratégica, la compañía ha articulado una hoja de ruta integral centrada en la planificación de productos, el fortalecimiento de la marca y las innovaciones tecnológicas. (Roberto Pérez S.)

Visión Automotriz
Prórroga arancelaria es buena, pero no soluciona el problema de fondo
El 80% de la produción exportada a EU en riesgos; el gravámen dañan competitividad y eleva precios al público
Julio Brito A. jbritoa@yahoo.com
La decisión de Estados Unidos de aplazar por 30 días la imposición de aranceles a la industria automotriz mexicana ha traído un respiro a un sector que representa un pilar fundamental de la economía del país. Esta prórroga, aunque temporal, permite ganar tiempo para buscar soluciones y evitar un golpe económico significativo.
Matt Blunt, presidente del Consejo de Política Automovilística Estadounidense, que representa a empresas como General Motors, Ford Motor y Stellantis, expresó su preocupación por las posibles consecuencias de estas medidas. “Nuestros fabricantes de automóviles estadounidenses, que invirtieron miles de millones para cumplir estos requisitos, no deberían ver socavada su competitividad por unos aranceles que aumentarán el costo de fabricar vehículos en Estados Unidos y obstaculizarán la inversión en la mano de obra estadounidense”, señaló.
La Industria Nacional de Autopartes, que lleva Gabriel Padilla indicó que estos aranceles podrían generar un sobrecosto de 30 mil millones de dólares anuales para la industria automotriz. El director del organismo, Gabriel Padilla, declaró a medios locales que este impacto deriva del costo adicional en los insumos que los fabricantes de automóviles en Estados Unidos tendrán que pagar, y que posteriormente impactará en los precios al consumidor.
La industria automotriz mexicana es un motor esencial para la economía del país, generando empleo y divisas. La posible imposición de aranceles por parte de Estados Unidos había generado una gran incertidumbre, poniendo en riesgo la estabilidad de este sector clave. El aplazamiento es mejor que nada, dicen analistas.
TRATADO. Gracias al T-MEC, entre México, Estados Unidos y Canadá, signado en 1994 y ratificado en 2020, el sector automotriz creció hasta convertirse en una de las principales fuentes de atracción de divisas. En 1993 existían 10 plantas de fabricación de vehículos ligeros y motores, representadas por cinco marcas; tres décadas después en México operan más de 37 plantas y una capacidad instalada para producir hasta cuatro millones de vehí-

culos por año y generan ingresos por más de 170 mil millones de dólares.
Al cierre de 2024, México ensambló 3.7 millones de vehículos, de los cuales unos 2.7 millones de unidades, se exportaron a Estados Unidos de acuerdo con las cifras oficiales del Inegi. Las ventas automotrices representan cerca de una tercera parte de las exportaciones totales de México. Solo el año pasado General Motors exportó el 93% de su producción en México, equivalente al envío de más de 830 mil unidades, la mayor parte a Estados Unidos, Ford envió más de 375.mil y Stellantis exportó 353 mil automóviles desde México en 2024.
Es imposible que de un golpe se pueda transladar la producción de autopartes y vehículos como quisiera Trump.
El 80% de las exportaciones automotrices de México tienen como destino Estados Unidos, lo que evidencia la estrecha relación comercial entre ambos países. La imposición de aranceles habría generado sobrecostos millonarios, afectando la competitividad de la industria mexicana.
EMPLEO. La decisión de Estados Unidos de aplazar los aranceles automotrices se produ-
Debe respetarse el espíritu del T-MEC, de libre mercado
ce en un contexto de crecientes tensiones comerciales a nivel global. La industria automotriz mexicana, altamente integrada con la de Estados Unidos, se encuentra en una posición vulnerable ante posibles medidas proteccionistas.
La prórroga de 30 días brinda un margen para que los gobiernos de México y Estados Unidos puedan dialogar y buscar alternativas que eviten la imposición de aranceles. Sin embargo, la incertidumbre persiste, y es crucial que se fortalezcan las estrategias para diversificar los mercados de exportación y reducir la dependencia de Estados Unidos.
La industria automotriz mexicana debe prepararse para enfrentar los desafíos que plantea un entorno comercial cada vez más complejo. La inversión en innovación, la mejora de la competitividad y la búsqueda de nuevos mercados son elementos clave para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento del sector.
Conclusiones: El aplazamiento de los aranceles automotrices por parte de Estados Unidos es una noticia positiva para México, pero no resuelve el problema de fondo. La industria automotriz mexicana debe aprovechar este tiempo para fortalecer su posición y prepararse para un futuro incierto.
Es fundamental que los gobiernos de México y Estados Unidos trabajen juntos para encontrar soluciones que beneficien a ambas naciones y eviten medidas que puedan perjudicar la economía y el empleo.

NOTICIERO

Alejandro González nuevo CEO de Stellantis México
Stellantis Norteamérica anunció el nombramiento de Daniel Alejandro González como CEO de Stellantis México, reportando a Antonio Filosa, COO de Las Américas y Director de Calidad de Stellantis, con efectividad inmediata.
Daniel cuenta con más de 23 años de experiencia, 17 de estos en Stellantis donde ha ocupado diversos puestos enfocados en Finanzas en distintos mercados, desempeñándose como COO en la región Asia – Pacifico del 2023 a la fecha, donde obtuvo importantes resultados como el crecimiento de las operaciones de la Compañía en el Sureste de Asia. Después de 25 años de servicio, Carlos Quezada, CEO de Stellantis México, ha anunciado su intención de jubilarse, a finales de marzo.

Logra el MINI Cooper eléctrico las 5 estrellas
Resultado de las últimas pruebas de choque de Euro NCAP, en las que el Instituto Europeo de Protección del Consumidor otorgó a todos los modelos totalmente eléctricos del MINI Cooper la calificación de cinco estrellas, más alta. El MINI Cooper E, el MINI Cooper SE y el MINI Cooper JCW E impresionaron tanto por su seguridad pasiva como activa. Una calificación máxima de 5 estrellas no es común en el segmento de modelos totalmente eléctricos del MINI Cooper. Particularmente, los vehículos nuevos en esta categoría a menudo se quedan cortos debido a la sensibilidad de precios; en consecuencia, la calificación máxima se otorga pocas veces.

Autobús MB transporta a las Águilas del América
Mercedes-Benz Autobuses continuó marcando la diferencia en la movilidad de los grandes del deporte al entregar, hace unos meses, una unidad de última generación al Club América, el equipo que más tarde escribiría su nombre en la historia como tricampeón del fútbol mexicano. Este autobús no solo representó el espíritu de liderazgo y triunfo que distingue a las Águilas, sino que también fue el reflejo de la calidad, seguridad e innovación que caracteriza a la Estrella de las Tres Puntas.
CGU reconoce al rector Villanueva Lomelí
Ricardo Villanueva agradeció el apoyo y la generosidad de la comunidad universitaria durante su gestión, especialmente en los momentos complicados
Ricardo Gómez metropoli@cronica.com.mx
Destacan su labor como Rector General y celebran su próxima encomienda en la Subsecretaría de Educación Superior del gobierno federal.
En Sesión ordinaria del Consejo General Universitario (CGU), celebrada en el Conjunto Santander de Artes Escénicas (CSAE), integrantes del máximo órgano de gobierno, destacaron la labor al frente de la Universidad de Guadalajara (UdeG) del Rector General, doctor Ricardo Villanueva Lomelí, cuya administración concluye el próximo 31 de marzo.
El Exrector General, maestro Tonatiuh Bravo Padilla, expresó su reconocimiento público Villanueva Lomelí por su labor.
“Te expreso mi reconocimiento y motivo de orgullo por lo que ha significado tu periodo. Hay una gran expectativa de la comunidad universitaria por tu trabajo en la Subsecretaría de Educación Superior. Sabemos que lo vas a hacer muy bien, cuentas con tu universidad y seguiremos defendiendo la causa de la educación pública laica, gratuita y de calidad”, dijo.
La Presidenta de la Federación Estudiantil Universitaria, Zoé García Romero, dijo sentirse orgullosa por la nueva encomienda, éxito que celebran, puesto que durante su rectorado generó acciones que dejarán marca en la historia de la universidad.
“Estoy segura y convencida de que en los siguientes años vas a dejar marca en la historia de nuestro país en la educación superior. Te deseamos todo el éxito. Sé que vas a seguir actuando y transformando la educación con mucha responsabilidad y sentido social”, dijo.
El Director de la Preparatoria 5, maestro José Manuel Jurado Parres, destacó la sensibilidad y prudencia milimétrica de Villanueva Lomelí al frente de la UdeG.
“Tres nuevos centros universitarios, un fondo perenne de pensiones, una lucha para defender el valor supremo, la autonomía; pero también se ocupó de nuestros universitarios que tenían las
condiciones más frágiles. Con sensibilidad y prudencia pudo restituir una relación compleja y difícil con el Poder Ejecutivo, de la que derivó el presupuesto constitucional que mucho anhelaba esta comunidad universitaria”, declaró Jurado Parres.
La académica Mara Robles Villaseñor reconoció la trayectoria de Villanueva Lomelí al ser el primer rector que inauguró una etapa histórica de lucha estudiantil en la universidad, institución que ha vivido momentos muy difíciles.
“La autonomía siempre ha estado amenazada y que un rector egresado de la FEU haya llegado a donde llegaste, hace que los fundadores nos sintamos orgullosos. Cosechamos toda una desiderata por la que luchamos y construimos con muchos otros”, comentó.
El Secretario General del Sindicato Único de Trabajadores (SUTUdeG), maestro Jesús Becerra Santiago, expresó que el próximo cargo que asumirá Villanueva Lomelí es un reconocimiento a su trayectoria, liderazgo y compromiso con la educación superior.

“Reconoce el prestigio de la UdeG que ha sido, es y seguirá siendo un referente en educación superior, investigación, difusión de la cultura, y de la manera en que lo has hecho aquí, lo seguirás haciendo allá. Mucho éxito”, resaltó. El Secretario General del Sindicato de Trabajadores Académicos (STAU-

deG), licenciado Jesús Palafox Yáñez, dijo que estos seis años fueron de muchos frutos, y que los académicos reconocen que la prestación más sentida al término de la vida laboral está asegurada.
“Es un logro de todos, y ese reconocimiento se le da con la invitación que le hacen para cumplir con otra tarea en pro de la educación superior”, expresó. En la que fue una de sus últimas sesiones presidiendo el Consejo General Universitario, Villanueva Lomelí agradeció el apoyo y la generosidad de la comunidad universitaria durante su gestión, especialmente en los momentos complicados.
“El agradecido soy yo. Este es el trabajo más lindo del mundo, porque lo único que hice fue hacer mi trabajo, ser congruente con lo que la comunidad pedía. Me enorgullece llegar a estos (últimos) días con un reconocimiento de que hice bien las cosas y de que merecí la confianza que me dieron estos años”, dijo conmovido el Rector General.
El exrector General, maestro Tonatiuh Bravo Padilla, expresó su reconocimiento público Villanueva Lomelí por su labor.
ARTÍCULO UP
Mujeres fuertes: (in)vulnerables
Dra. Yurixhi Gallardo
Profesora investigadora del Instituto de Humanidades de la Universidad Panamericana campus Guadalajara
MA mis alumnas y alumnos
uchas mujeres viven vulnerabilidad, es decir, situaciones en las que se encuentran en posiciones de debilidad, fragilidad, inseguridad y flaqueza.
Resulta profundamente injusta esta realidad en México y en el mundo. Es intolerable que personas están viviendo en carne propia eso, quizá a unos pasos de nosotros y nunca nos hemos percatado.
A lo mejor lo has escuchado, viste alguna noticia, supiste de alguien, lo has observado o tal vez lo estás padeciendo. Hay que recordarlo, escribirlo, decirlo con voz fuerte las veces que sean necesarias: padecer pobreza, falta de oportunidades educativas, violencia doméstica no tiene que ser una condena para el futuro de nadie.
A la par de pensar y actuar para erradicar eso, que es inadmisible en cualquier sociedad, hay que pensar y actuar para forjar el carácter fuerte de las mujeres. Fuerte es un vocablo que puede entenderse en distintos sentidos. Por ejemplo, entre las definiciones que el Diccionario de la Lengua Española enuncia para esta palabra aparecen las siguientes: que tiene gran
resistencia; que tiene fuerza; de carácter firme, animoso.
Sería también injusto pensar que quienes están atravesando por las situaciones descritas lo único que les queda es resistir, no es ese el sentido exclusivo del término fortaleza frente a la vulnerabilidad. Se necesita la fortaleza como virtud, esa que configura a la persona, la que le permite en medio de las dificultades firmeza y constancia en el bien.
Seguramente, en muchos casos, ni siquiera ese carácter fuerte permitirá superar las circunstancias, porque pueden ser difíciles en grado extremo. Pero en los casos que el carácter fuerte permita superar la vulnerabilidad, que no son pocos, esto puede ser la diferencia entre vivir una vida plena y una vida de condena, entre vivir o morir. Esta virtud se vincula directamente con otra de forma directa: la esperanza.
Es esta última que animará a pensar
Esas mujeres de carácter fuerte, llenas de esperanza en el momento que estén en una posición de vulnerabilidad tendrán más herramientas para salir adelante


que se puede vivir la vida de otra manera, que puedes respirar con tranquilidad, gozar de la serenidad. La fortaleza que es un atributo que puede decirse de mujeres y hombres, resulta hoy un remedio urgente que puede salvar y transformar la vida de tantas personas. Estoy segura que la fortaleza de carácter contribuye a que hablemos con más frecuencia de invulnerabilidad.
Esas mujeres de carácter fuerte, llenas de esperanza en el momento que estén en una posición de vulnerabilidad tendrán más herramientas para salir adelante, dar la vuelta a sus propias historias, ayudar a otras, forjar libremente su destino, no atarse a las circunstancias como si se tratara de personas que tienen un futuro determinado, obscuro, irreversible que solo despierta compasión y lástima. Trabajemos entonces en el interior de las personas, hablemos más de feminidad, sensibilidad y fortaleza para educar a las presentes y futuras generaciones de mujeres.
¿Cómo es esto posible? ¿Femenina, sensible y fuerte? Sí es posible, de la misma manera que es posible que transformemos mujeres y hombres la sociedad, para que desaparezcan todas las circunstancias de vulnerabilidad, solo así esas mujeres fuertes, femeninas y sensibles serán invulnerables.
ARTÍCULO UNIVA
Las barreras invisibles: Ser investigadora en el siglo XXI
Sandra Pascoe Ortiz Profesora Investigadora
Universidad del Valle de Atemajac, Campus Guadalajara
Cada 8 de marzo, el mundo conmemora el Día Internacional de la Mujer, un momento propicio para reflexionar sobre los avances y los desafíos pendientes en la igualdad de género. En este contexto, las mujeres que se desempeñan como investigadoras en cualquier ámbito, más aún en las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) enfrentamos obstáculos que, aunque han sido señalados por diversos estudios, persisten con fuerza en el siglo XXI. Si bien se ha logrado abrir camino para una mayor inclusión, la realidad demuestra que todavía existen barreras que dificultan nuestro desarrollo profesional.
Uno de los principales problemas que enfrentamos las mujeres en STEM es la brecha de género en la academia. Según la UNESCO, menos del 30% de los investigadores en el mundo son mujeres, y la proporción disminuye a medida que se asciende en la jerarquía académica. En muchas universidades e institutos de investigación, las profesoras enfrentan dificultades para obtener plazas definitivas, acceder a financiamiento para sus proyectos o alcanzar puestos de liderazgo.
Este fenómeno no es casualidad. Durante décadas, la cultura científica ha sido dominada por hombres, lo que ha generado estructuras institucionales que no siempre favorecen la participación equitativa. La falta de modelos a seguir, los estereotipos de género y la carga desigual del trabajo doméstico y de cuidados son factores que limitan el crecimiento profesional de las académicas.
El “techo de cristal” es una barrera invisible que nos impide a las mujeres alcanzar los niveles más altos en nuestras carreras. A pesar de contar con méritos suficientes, las investigadoras en general encuentran mayores dificultades para ser promovidas a cátedras o a puestos directivos en comparación con sus colegas hombres.
Relacionado con esto, el “efecto Matilda” es otro obstáculo que enfrentan las mujeres en STEM. Se

trata del fenómeno en el que los logros de las investigadoras son menos reconocidos o, en algunos casos, atribuidos a sus colegas varones. Este sesgo de género tiene un impacto directo en la obtención de financiamiento, premios y reconocimiento académico, lo que perpetúa esta desigualdad.
Por otro lado, la distribución de recursos y financiamiento en la academia también refleja desigualdades de género. Diversos estudios han demostrado que las solicitudes de financiamiento presentadas por mujeres tienen menos probabilidades de ser aprobadas en comparación con aquellas presentadas por hombres. En algunos casos, las evaluaciones se ven influenciadas por sesgos inconscientes que favorecen a los investigadores masculinos.
Además, la maternidad y el tener familia representa un factor de desventaja en la trayectoria profesional. Muchas instituciones no contemplan adecuadamente las pausas por licencias de maternidad en los procesos de evaluación, lo que pone a las investigadoras en desventaja frente a sus pares masculinos. La presión por publicar y desempeñar sus labores profesionales aunado a la falta de políticas de conciliación laboral y familiar generan un ambiente hostil para muchas mujeres en la academia.
A pesar de estas dificultades, las investigadoras continuamos abriendo camino para las nuevas generaciones. Redes de apoyo, iniciativas de mentoría y programas de equidad de género han sido clave para visibilizar la problemática y proponer soluciones concretas. Organismos internacionales, universidades y centros de investigación han implementado medidas para reducir la brecha de género, aunque queda un largo camino por recorrer. Es fundamental que las institucio-
nes adopten políticas más inclusivas que permitan a las mujeres desarrollar sus carreras sin enfrentar discriminación o desigualdad de oportunidades. La implementación de evaluaciones ciegas en los procesos de financiamiento, el fortalecimiento de programas de mentoría y la promoción de liderazgos femeninos principalmente en las áreas STEM son pasos necesarios para construir un entorno más equitativo.
El Día Internacional de la Mujer nos recuerda que la lucha por la equidad de género no es solo una cuestión de justicia, sino también de progreso. La diversidad en la ciencia y la tecnología no solo enriquece la producción de conocimiento, sino que también impulsa la innovación y el desarrollo de soluciones más inclusivas para los problemas del mundo. Reconocer y eliminar las barreras que enfrentan las investigadoras es una tarea urgente que nos concierne a todos.
Agradezco a todos los que me han impulsado a lo largo de mi carrera profesional, empezando por mis familiares y amigos, además de los que han tenido confianza en mí y me han dado oportunidad de desarrollarme profesionalmente en un área que me apasiona y en la cual quiero seguir trabajando. También agradezco a cada mujer que desde su trinchera a luchado para que hoy tengamos mejores oportunidades y los mismos derechos, yo desde donde me toca hago lo propio impulsando a las mujeres que conozco para que luchen por sus sueños y vivan sin miedo y en paz.

Escritura y Gatos:
Tardes con Violeta García
Silvia López metropoli@cronica.com.mx
Hace poco más de nueve años, mi deseo de escribir era enorme, pero no conocía a muchos escritores, mucho menos potosinos, que estuvieran dispuestos a enseñar. Para mi fortuna, cuando se lo comenté a mi esposo, me respondió que su amiga Violeta García Costilla era escritora y que, tal vez, estaría dispuesta a ayudarme. La idea me emocionó mucho y no dudé en pedirle que la contactara. Sin dudarlo, Violeta y yo comenzamos a enviarnos mensajes y acordamos una fecha para la primera lección. Así llegué, nerviosa por conocer a mi maestra y emocionada por saber qué aprendería. Entré a su departamento de paredes blancas, decorado con un estilo darks, gótico: un comedor y sillones negros, cuadros vintage oscuros, entre ellos uno que recuerdo con especial cariño. Era una virgen blanca sobre un fondo negro, una pieza que ella misma había intervenido. Amé ese cuadro, y amé esas clases desde el primer momento en que me senté a hablar con Violeta. Me trató con una calidez inesperada, con familiaridad. Me ofreció café y, mientras lo bebía, su gatito blanco (tenía dos, el otro era amarillo) se subió a mi regazo. Fue una experiencia extraña; jamás había tenido gatos, y ese día hasta ellos me dieron la bienvenida a uno de los talleres de escritura más importantes de mi vida. Con el tiempo, Violeta y yo nos fuimos conociendo mejor, pero ella no se andaba con rodeos. No me dejaba perder el tiempo en su taller: me presionaba a escribir en ese momento, me brindaba recursos creativos para avanzar y no estancarme en ideas, me ayudaba a identificar errores de ortografía. Con ella, la mejora era constante; no había espacio para el retroceso.
La procrastinación y yo hemos sido amigas desde hace mucho, pero con Viole, la desidia y los pretextos se acababan. Me obligaba a sacarlos de mis entrañas, a deshacerme del desánimo y la frustración. A veces me preguntaba cómo podía hacerlo con tanta tranquilidad, por qué nunca perdía la paciencia. Recuerdo que un día salí con un dolor de cabeza enorme de tanto pensar. Hoy lo agradezco, porque sin sus clases y sin su disciplina, quizá no habría escrito nada en absoluto. Tiempo después, más personas se unieron al taller en su casa. Más tarde, Violeta se convirtió en maestra en el CEART, y yo continué tomando sus cla-

La procrastinación y yo hemos sido amigas desde hace mucho, pero con Viole, la desidia y los pretextos se acababan
Me inspiraba y me dejó un estilo de corrección que hoy aprecio profundamente. Pero, además, me dejó su risa: una carcajada suelta y medio burlona que aún creo escuchar



ses. Cuando paso cerca del CEART o lo visito, extraño caminar a las siete de la tarde por esos pasillos de bardas enormes, llegar a estudiar a una de las celdas, emocionada por descubrir qué nuevo recurso nos daría para explorar aquello que sólo las palabras pueden expresar. Lo recuerdo con nostalgia y, ahora que lo escribo, me invade la tristeza de no estar ahí de nuevo. Admito que mi escritura mejoró en muchos aspectos. Con ella maduré y pasé de querer escribir como Anne Rice o Stephen King, a hacerlo como yo: Sylvia. Aprendí a explorar mis propios recursos, mis pasiones, y a plasmarlas mediante la escritura, algo que tanto deseaba hacer.
Además de los talleres en el Centro de las Artes, Viole y yo nos vimos mu-
chas veces más, y en cada encuentro aprendí de ella. Me inspiraba y me dejó un estilo de corrección que hoy aprecio profundamente. Pero, además, me dejó su risa: una carcajada suelta y medio burlona que aún creo escuchar. Me dejó también su amor por los gatitos, esos seres maravillosos que yo no conocía y a los que me acercó. Me dejó en el paladar comidas deliciosas que ella misma preparaba, como ese espagueti que un día cocinó para mi esposo y para mí en una reunión con vino tinto. Violeta escuchaba. Era una bruja, una maestra y una amiga a la que siempre le estaré agradecida. Por último, quiero decir que hace mucho que no escribía. Pensé que era porque ella ya no estaba ahí para impulsarme, pero lo curioso es que me doy
cuenta de que ya lo hice. Esta crónica me ha hecho escribir de nuevo, y es, otra vez, por ella. Por Viole, en su memoria…
*Silvia López (San Luis Potosí, 1989) es psicóloga; ha publicado cuentos en la antología La sombra del porvenir (2019), la revista Asteroide Errante (2020), el periódico El Universal (2020), “Universo de Letras”, en la revista RGB (2020) y en la antología La oscuridad del espíritu (2021).
DATO: Sociedad Fantásmica: es un homenaje al escritor Carlos Bustos (1968-2016).
Cuento de SOGEM
Punto atrás

Creación Literaria
Tejes y tejes mientras recuerdas, las lágrimas corren como un arroyo interminable hasta tu boca y de ahí resbalan sobre la larga colcha color malva que vas tejiendo. Recuerdas el día en que compraste el hilo, obligando a Óscar a entrar contigo en aquella tienda nueva del centro comercial en el que hacían el súper, le mostraste más de diez colores y texturas que te habían gustado e hiciste que se decidiera por alguno. El malva le gustó y comenzaste la labor en tus ratos libres, una colcha que debía ser enorme porque detestas que los edredones sean tan cortos siempre, acaban saliéndose los pies de las mantas y el frío despierta, sobre todo a él, tan alto que era. Estás por terminarla y no podrán estrenarla juntos. La tristeza vuelve a nublar tus ojos.
Al terminar la vuelta del tejido, tomas la manta y la mides en la cama, el tamaño es perfecto, ya solo quedan las orillas y piensas en la puntada con la que vas a rematarla. Limpias tus lágrimas y suenas tu nariz decidida a que la colcha quede terminada esta noche. El punto atrás es rápido y bonito, piensas mientras vuelves al tejido: punto atrás punto atrás, punto atrás. Te ha dado sueño y abandonas la idea de terminarla para
descansar, sólo terminas esta vuelta y te acuestas.
Despiertas sobresaltada y una inexplicable sensación te invade, al incorporarte miras, como siempre, el reloj y te asombras al mirar la fecha. <<qué extraño, pensé que era miércoles, no martes>>. Realizas tus acostumbradas labores diarias con el sentimiento de estarlas repitiendo, como en un dejá vú, entre brumas y recuerdos. Al final del día buscas tus gafas para ponerte a tejer y te sientas en el sillón que siempre ocupó él.
Al mirar el tejido, quedas asombrada, pues toda la línea de punto atrás que tejiste ayer ha desaparecido. Miras hacia todos lados y obviamente no ves a nadie. Estás sola.
—Quizá todo lo soñé, piensas mientras te acomodas de nuevo y comienzas a tejer; punto atrás, punto atrás, punto atrás. El sueño te envuelve nuevamente mientras terminas la vuelta.
Lo primero que haces al despertar es mirar la fecha en el reloj: lunes once de enero. —Esto si que está muy raro, o será que me estoy volviendo loca, —piensas mientras te levantas y corres directo al tejido. La última línea ha desaparecido. Y no sólo eso, la colcha se ve un poco más corta que ayer, así que la mides en la cama. Le hacen falta un par de centímetros. ¡Qué locura! ¿Qué está pasando? Piensas, bastante aturdida. Dispuesta a averiguarlo comienzas a tejer: punto atrás, punto atrás, punto atrás. Al terminar la vuelta, miras asombrada cómo ésta desaparece y volteas
instintivamente hacia el reloj: domingo 10 de enero. Sientes un escalofrío recorriendo tus vértebras mientras los cabellos de tu coronilla se erizan y las manos te tiemblan. Mides la colcha y constatas que le hace falta un centímetro más, así que te concentras en lo que puede estar pasando. —A ver, no estoy loca, esto está pasando y no puedo detenerlo a menos que deje de tejer. No quiero. Debo saber qué pasa al terminar mi labor. Creo que por cada línea que tejo y desaparece, se desteje una de las anteriores. Además, pierdo un día. O lo gano. Voy a averiguarlo.
Concentrada en tu tejido y en tus pensamientos miras pasar los días en el reloj, punto atrás, punto atrás, punto atrás. Vuelves a vivir cada sensación experimentada mientras pasan los días, la soledad de tus caminatas matutinas, acompañada por la sombra del ausente, mientras tus pies hacen crujir las hojas secas abandonadas en el camino. La brisa fría golpeando tu rostro mojado del llanto de viuda que aún no acepta la pérdida. El hueco en el alma al mirar sus espacios, tan suyos, tan solos. La tristeza del día que rompiste su olla preferida. La angustia al terminar el día, pues sabes que acabarás acostada en una cama que no lo tiene a él. Los días se deslizan con cada una de las puntadas y las lágrimas que caen sobre la manta que cada vez se ve más corta.
A medida que avanzas y va acortándose el tejido, las sensaciones y recuerdos son más reales e intensas, vuelves a vivirlos.
Estás junto a los hijos frente al féretro, en la pequeña capilla donde les permitieron acompañarlo por unas horas, la sensación de estar viviendo un sueño horrible del que quieres salir cuanto antes se atora en tu garganta y en tu pecho, el llanto sacude tus hombros y presiona tu cabeza hasta casi hacerla estallar.
Te ves después, en el cuarto de hospital, a un lado de su cuerpo hermoso e inerte, pálido y tranquilo, tocas sus manos y recorres su cara con tus dedos mientras las lágrimas caen sobre sus ojos. Es casi llorar juntos y la sensación de abandono y soledad es como la de dos manos apretando tu corazón y jalando de él hasta dejarlo desgarrado.
Te ves junto a tu nuera aguantando la respiración mientras oran por un milagro, aferrándose al latido que sintieron los médicos al intentar resucitarlo, todo en vano.
Vuelves al día anterior cuando llegaron al hospital y él te confía que ya antes había acudido al cardiólogo, pero no siguió sus consejos. Sientes nuevamente la impotencia al enterarte.
Te ves llegando a casa del hijo y la nuera y asistiendo a las fiestas escolares y de cumpleaños, gozando la compañía de la familia. Miras cómo sus ojos se llenan de brillo al jugar con ellos, los nietos lejanos.
Tejes y tejes hasta que la manta ya no es más que un par de líneas, los dedos te duelen y el corazón late fuerte al ritmo del ganchillo, punto atrás, punto atrás, punto atrás.
Finalmente desaparecen todas las puntadas y en tus manos no queda más que un trozo de estambre. Lo llevas a la cocina y enciendes un fósforo acercándolo al hilo hasta que se enciende y lo ves convertirse en cenizas. Tomas el teléfono y haces una llamada. Al colgar, sientes que tu corazón se detiene.
Escuchas la alarma del auto y corres a la puerta. Al abrirla lo miras, sonriente como siempre y te lanzas a sus brazos.
—Qué bueno que llegas temprano — le dices—, tenemos consulta con el cardiólogo a las cuatro.
“Tejes y tejes hasta que la manta ya no es más que un par de líneas, los dedos te duelen y el corazón late fuerte al ritmo del ganchillo, punto atrás”
Sofía Cárdenas Lepine
Crónica Jalisco
Diálogos culturales para rescatar tradiciones en el Barrio de Analco
Analco es uno de los barrios más antiguos y emblemáticos de Guadalajara, con una historia que se remonta a la época colonial
Camilo S. Ramírez nacional@cronica.com.mx
Con el objetivo de impulsar el desarrollo cultural del tradicional Barrio de Analco, la Dirección de Cultura del Gobierno de Guadalajara arrancó jornadas de diálogo con representantes del sector cultural.

Este acercamiento, que fue una de las promesas hechas por la Primera Presidenta Verónica Delgadillo durante el Martes Comunitario que se llevó a cabo en ese barrio, incorporó la
revisión de temas como artesanía, el teatro y la preservación del patrimonio, entre otras, con el objetivo de impulsar el desarrollo cultural de la zona. Como parte de los esfuerzos
por fortalecer la identidad y el tejido social del barrio, se destacó la importancia de consolidar estrategias que permitan su reconocimiento como Barrio Mágico, una iniciativa que bus-
Mujeres lideran la apertura de ciclos de marzo en el Ex Convento del Carmen
Paulina Orozco presentó un concierto de guitarra dentro del programa Martes Musicales
Camilo S. Ramírez nacional@cronica.com.mx
En el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, la Secretaría de Cultura de Jalisco, a través de la Dirección de Desarrollo Cultural y Artístico, ofreció esta semana dos ciclos emblemáticos en el Ex Convento del Carmen: Martes Musicales y Miércoles Literarios, ambos protagonizados por mujeres.
El 4 de marzo, la guitarrista tapatía Paulina Orozco brilló en la Sala Higinio Ruvalcaba con un concierto que fusionó tradición y vanguardia. Abrió la velada con “Leila-Leila” y “Gol-e-Gandome”, de la iraní Lily Afshar; continuó con “Verde Alma”, y “Sol de Marzo”, obras del argentino Máximo Diego Pujol.
El viaje continuó con “America Coffee” y “Ritorno”, de Simone Lannarelli y presentó “Il Bocetos sonoros”, “Amor” y “Nostalgia”, piezas de su autoría que ex-

ca resaltar su riqueza histórica y cultural.
Como resultado del encuentro, se acordó establecer una agenda de trabajo conjunta que garantice el seguimiento de los compromisos adquiridos, así como la realización de reuniones periódicas para definir nuevas acciones que contribuyan a visibilizar y fortalecer la vida cultural en la comunidad.
Analco es uno de los barrios más antiguos y emblemáticos de Guadalajara, con una historia que se remonta a la época colonial. Su riqueza cultural se manifiesta en sus tradiciones, su arquitectura y la fuerte presencia de artesanos y artistas, quienes han encontrado en este espacio un punto de encuentro para la creación y la difusión de la cultura.
Con iniciativas como esta, se busca no solo preservar su identidad, sino también impulsar su desarrollo y consolidarlo como un referente cultural dentro de la ciudad.
ploran ritmos contemporáneos. El público, que colmó la Sala Higinio Ruvalcaba, del Ex Convento del Carmen aplaudió su destreza técnica y expresiva, abriendo así la programación de marzo.
Por otra parte, Miércoles Literarios arrancó sus actividades del mes de marzo en el Ágora del mismo recinto con la escritora jalisciense Martha Cerda, autora de más de 30 libros traducidos a múltiples idiomas.
En diálogo íntimo, Cerda compartió cuentos y minificciones de obras como “Juegos de Damas” y “La señora Rodríguez y otros mundos”, abordando temas como maternidad, libertad e identidad femenina.
Compartió que el cuento ha acompañado a la humanidad a través del tiempo, defendiendo la vigencia de géneros breves. La charla también repasó su trayectoria, incluyendo su labor en la Escuela de Escritores SOGEM Guadalajara. Su participación en este ciclo también abrió un espacio para reflexionar sobre el papel de las mujeres en la creación literaria.
Ambos ciclos, que impulsan la Cultura al estilo Jalisco, han logrado llenar cada una de sus presentaciones en esta nueva etapa. El ciclo Martes Musicales continuará con propuestas innovadoras, mientras que Miércoles Literarios presentará a más escritoras locales durante marzo, reforzando el compromiso con la equidad de género en la cultura jalisciense.
Libia Denisse entrega resultados como primera gobernadora de Guanajuato

Informe de Gobierno: la gobernadora aseguró que en el futuro del estado están las mujeres, tanto para el desarrollo social y como para el económico
Primer Informe
Diana Chávez Zea nacional@cronica.com.mx
El pasado 7 de marzo Libia Denisse García Muñoz Ledo, primera mujer en asumir el cargo de Gobernadora Constitucional del estado de Guanajuato reunió a sus simpatizantes en el municipio de San Luis de la Paz para la entrega de resultados en su primer informe de gobierno.
Aunque el título se usa por primera vez en femenino en el estado, Libia asegura que es una mujer todo terreno y que las mujeres son el futuro de Guanajuato. De esta manera y respaldada por Rubén Urías, presidente municipal de San Luis de Paz; Tere Jiménez, Gobernadora de Aguascalientes; Aldo Marquez, presidente del PAN en Guanajuato; miembros de su gabinete, madres buscadoras, y claro, casa llena en el Lienzo Charro “Don Juan Flores Echeverría” García Muñoz rindió cuentas a los guanajuatenses.
Los principales ejes del informe de actividades fueron seguridad, economía, infraestructura, educación, salud, turismo y cultura, aseguró que su mandato está comprometido a encaminar al
estado a un nuevo comienzo, en el que el gobierno salga de las oficinas y recorra hasta los rincones de acceso más restringido en Guanajuato.
La afiliada al PAN, aseguró que al momento de trabajar por la gente no hay colores que valgan, por lo que en los primeros meses de su administración ha recibido el respaldo del gobierno de Claudia Sheinbaum para impulsar dos proyectos importantes para la región: la inversión de 494 millones de pesos para equipar y profesionalizar a las corporaciones de seguridad pública y 6,400 millones de pesos, que servirán para tecnificar el riego en el campo y beneficiar a más de 25 mil productores de la región.
Además de reconocer a Guanajuato como uno de los estados preferidos para turistas extranjeros y nacionales, lo que lo llevó a tener una derrama económica de 51 millones en 2024, Libia presumió su papel como motor de la economía nacional gracias a la atracción de inversiones por más de 2 mil millones de dólares en lo que va de su administración.
Guanajuato ha recibido la inversión y reinversión de empresas como Toyota, Wall-Mart, Palacio de Hierro y Home Depot, permitiendo la generación de más de 4 mil empleos, esto sitúa al estado cuna de la Independencia, como la entidad exportadora no fronteriza número 1 de México, superando a estados como Jalisco y San Luis Potosí. Durante esta administración también se está impulsando a los negocios locales con la entrega de créditos y apoyos no reembolsables para emprendedores.
GOBIERNO DE MUJERES
El eje innovador del gobierno de Libia Denisse es la presencia historia de una mujer en el cargo de gobernadora, y no
se queda ahí, pues su gabinete es paritario, otorgando puestos de poder a mujeres, haciendo la promesa de que es una aliada para las guanajuatenses que no las va a dejar solas.
Este esfuerzo por darle el protagonismo antes negado a las mujeres se reproduce con la creación del programa ALIADAS, por el que las habitantes de Guanajuato pueden acceder a apoyos económicos, atención médica gratuita, apoyo psicoemocional, becas y empleo.
Tambien, se está impulsando el programa Los Cuartos Rosas, un esfuerzo que busca evitar la violencia contra las mujeres y niñas, para dar una habitación adicional en el hogar digna y separada a las jóvenes.
SEGURIDAD, INFRAESTRUCTURA, SALUD Uno de los retos más desafiantes para este gobierno estatal es el de garantizar la seguridad, por lo que se informó la puesta en marcha del plan Coordinación Operativa de la Nueva Fuerza de Inteligencia Anticrimen (CONFIA), el cual ha permitido el decomiso de 110 mil litros de hidrocarburos que iban destinados al huachicoleo, la detención de 30 mil dosis de cristal y el reducción de robos en la carretera 57.
Una parte importante del presupuesto estatal va destinado a la infraestructura, tanto en la rehabilitación de 206 vialidades, en las que se invirtieron 322 millones de pesos, como en infraestructura comunitaria, al igual que la pavimentación de calles y rehabilitación de espacios públicos a los que se han destinado 27 millones de pesos, hasta alcanzar obras de agua potable, drenaje y electrificaciones por más de 63 millones de pesos para la zona noroeste.
La promesa para el sistema de salud es mejorarlo aunque se considere el mejor del país, por lo que han realizado 3 millones 809 mil consultas por medio de 632 unidades médicas en todo el estado.
GOBIERNO INCLUSIVO
Este nuevo gobierno no deja atrás a los estudiantes que tuvieron que abandonar la escuela, se impulsó el programa “Ábrele la puerta a tu futuro” con el que se hicieron llegar apoyos a 4 mil estudiantes de secundaria que viven en zonas remotas para que continúen con su educación.
Para que los jóvenes de Guanajuato puedan seguir formándose, se destinaron 735 millones de pesos en 943 acciones de construcción, reconstrucción y rehabilitación de 491 escuelas de educación básica, 34 de educación media superior y 20 de nivel superior beneficiando a 173 mil estudiantes.
Con la creación de la Secretaría de Derechos Humanos se reafirma el compromiso de mantener el respeto irrestricto a la dignidad humana. Esta institución estará encargada de brindar atención y apoyo a personas con discapacidad, a los Pueblos y Comunidades Indígenas y Personas Afromexicanas, a las personas migrantes y sus familias y por primera vez a las personas de la diversidad sexual y de género.
Al frito de ¡Gobernadora!” Libia firmó su compromiso con Guanajuato para seguir impulsando el crecimiento del estado y su gente .
Los principales ejes del informe de actividades fueron seguridad, economía, infraestructura, educación, salud, turismo y cultura, aseguró que su mandato está comprometido a encaminar al estado a un nuevo comienzo

ANÁLISIS
¿La propuesta de Aranceles es un buen negocio para EUA?
Gerardo de la Peña
gdelapena@monarch-global.com

En los últimos días el Gobierno de EUA ha anunciado un posible arancel de 25% para todos los productos mexicanos que entren al mercado de EUA. Esta tarifa de 25% es mucho o es poco; actualmente el arancel promedio que EUA aplica a todos los productos de todos los países con los cuales no tiene un tratado de libre comercio, es decir a los miembros de la Organización Mundial de Comercio es 2.3%.
Una guerra comercial ya sucedió durante el primer mandato del presidente Trump. Desde 2018, la Administración del presidente Trump ha impuesto aranceles, en el rango del 10% al 25%, a una variedad de importaciones estadounidenses. Entre los productos afectados por los aumentos arancelarios se encuentran las lavadoras, los productos solares, el acero, el aluminio, la mayoría de las importaciones estadounidenses procedentes de China y un número limitado de importaciones procedentes de la Unión Europea (por ejemplo, aviones y bebidas alcohólicas).
Varias instituciones de EUA analizaron los impactos que estas medidas arancelarias tuvieron en la economía de EUA. Algunos efectos fueron los siguientes:
• El Congreso de EUA estimó pérdidas del Producto Interno Bruto (PIB) de EUA de alrededor de 0.5%, un aumento en precios de 0.5% y una pérdida del ingreso promedio de las familias norteamericanas de 1,277 dólares anuales (esto representa aproximadamente el 2% del ingreso de la familia promedio de EUA).
• Un reporte realizado por el “Brookings Institute” señaló que las empresas y los consumidores estadounidenses pagaron la mayor parte del costo de los aranceles del presidente Trump. Este mismo reporte señala que, aunque los aranceles beneficiaron a algunos trabajadores de industrias que compiten con las importaciones, perjudicaron a los trabajado-
res de sectores que dependen de insumos importados y a los de industrias exportadoras que se enfrentan a represalias de socios comerciales.
• Moody´s estimó una pérdida de aproximadamente 300,000 empleos en EUA.
• La Reserva Federal de Nueva York estimó de manera conjunta con la Universidad de Columbia que estas medidas costaron alrededor de 1.7 trillones de dólares del valor de las empresas que cotizan en la bolsa de EUA En resumen, las medidas arancelarias impuestas por el presidente Trump en 2018, fueron un mal negocio para las empresas y las personas en EUA. Otro ángulo utilizado constantemente por el gobierno de EUA para imponer aranceles es relacionado con el déficit comercial de EUA. Una cosa es el déficit comercial y otra cosa es el déficit de la cuenta corriente; la balanza comercial es un componente de la cuenta corriente. El saldo de la cuenta corriente muestra la diferencia entre las exportaciones e importaciones de bienes y servicios, y los ingresos y pagos por rentas; la balanza comercial mide la relación entre las exportaciones e importaciones de bienes y servicios de un país.
Es, por lo tanto, un grave error afirmar, como hace repetidamente el presidente Trump, que un déficit comercial es malo. El déficit de la cuenta corriente de Estados Unidos es el resultado de un exceso de inversión frente al ahorro, reflejo de una economía muy productiva y en crecimiento.
El Gobierno de EUA sí puede dismi-
Un aumento de los aranceles sólo generará un aumento de los precios, una disminución de la actividad económica mundial y pérdidas de empleo tanto en EUA como en México
nuir el déficit de la cuenta corriente realizando lo siguiente: disminución de la inversión en EUA, aumento del ahorro y/o disminución del déficit público. No seamos ingenuos, un aumento de los aranceles sí reducirá las importaciones, pero según los economistas también disminuirán las exportaciones
(parte de este impacto se debe al ajuste por el tipo de cambio, al encarecimiento de los insumos de las exportaciones estadounidenses en general y a la pérdida de competitividad de EUA en los mercados mundiales).
Un aumento de los aranceles sólo generará un aumento de los precios, una disminución de la actividad económica mundial y pérdidas de empleo tanto en EUA como en México.
Espero ciertamente que pueda evitarse una guerra comercial entre México y EUA, lo anterior mediante el diálogo y la cooperación, fomentando un entorno comercial más equilibrado y recíproco que beneficie a las industrias de toda Norteamérica.
¿CUÁLES SON LOS IMPACTOS ESPERADOS DE UNA GUERRA COMERCIAL CON EUA? En los últimos días el Gobierno de EUA ha anunciado un posible arancel de 25% para todos los productos mexicanos que entren al mercado de EUA. La pregunta que todos tenemos es ¿cuáles son los impactos esperados en caso de que esto suceda? ¿Y qué puedo hacer en mi negocio para prepararme ante esta posible guerra comercial?
El Instituto Peterson de Economía


Internacional, ha estimado los impactos para EUA y para México de una posible guerra comercial. A nivel general se puede comentar lo siguiente:
• Una guerra comercial tendrá un impacto en las dos economías tanto en su Producto Interno Bruto (PIB), como en los niveles de precios (inflación), así como en la pérdida de empleos.
• Si las medidas arancelarias se mantienen, las dos economías se verán afectadas hasta después de 2040.
• Si el Gobierno de EUA impone los aranceles y el Gobierno de México reacciona, los impactos son mayores tanto para EUA como para México. Como se puede observar en las gráficas:
• El PIB de EUA podría disminuir en rangos que van desde 0.25% a 0.50%.
• La inflación de EUA podría aumentar en rangos que van desde 0.40% a 0.90%.
cos previstos al proceso de planeación del negocio (corto, mediano y largo plazo).
• Explorar vías legales para impugnar o mitigar el impacto de los nuevos aranceles (incluida la búsqueda de excepciones).
• Calcular el impacto neto de los aranceles en los productos e insumos y en la rentabilidad global del negocio.
• Evaluar la posible necesidad de cambiar las estrategias de inversión de la empresa (a corto plazo).
• Desarrollar un plan de comunicación claro con los “stakeholders” de la empresa.
• Crear un plan de comunicación específico para clientes y proveedores.
• Establecer comunicación con las instituciones financieras vinculadas con el negocio.
de que el aumento de los costos de la cadena de suministro provoque la quiebra de los proveedores actuales.
• Evaluar la viabilidad de subir los precios para compensar el incremento de los aranceles.
• Analizar la elasticidad de la demanda en respuesta a posibles aumentos de precios.
• Evaluar el impacto en la rentabilidad con un análisis de sensibilidad a los niveles de tarifas, el incremento de precios y las fluctuaciones de la demanda.
• Segmentar a los clientes en función de su sensibilidad a los cambios de precios.
tenido por cliente).
• Considerar la posibilidad de establecer precios diferenciados para los distintos segmentos de clientes.
• Trasladar lo antes posible a EUA los productos finales que podrían estar sujetos a aranceles.
• En caso de escasez de suministro, analizar cómo se distribuirán las existencias en función del margen por cliente.
• El PIB de México podría disminuir en rangos que van desde 2.0% a 3.4%.
• La inflación de México podría aumentar en rangos que van desde 2.2% a 4.0%.
• También se estima una depreciación del peso frente al dólar de alrededor de 7%.
• Los rangos superiores, mencionados anteriormente, dependen de la respuesta del Gobierno de México.
Como se puede observar en las gráficas en una guerra comercial, todos pierden, sin embargo, dado el tamaño de la economía de México en comparación con la EUA y su dependencia al comercio con el país vecino, los impactos para la economía mexicana serán enormes.
¿Y qué puedo hacer en mi negocio para prepararme ante esta posible guerra comercial? Algunas recomendaciones son:
• Incorporar los escenarios económi-
• Evaluar el posible traslado de los centros de producción a lugares con aranceles más bajos y costos de producción más competitivos (sobre todo si los aranceles parecen ser permanentes y usted no sería competitivo en la ubicación actual).
• Investigar oportunidades para exportar productos a países sin aranceles. Identificar los pasos necesarios para comercializar estos productos en el extranjero.
• Dar prioridad a los mejores clientes actuales (en función del margen ob-
Espero que alguno de los elementos mencionados anteriormente sea de utilidad para su negocio y también espero que la guerra comercial entre México y EUA pueda evitarse mediante el diálogo y la cooperación, fomentando un entorno comercial más equilibrado y recíproco que beneficie a las industrias de toda Norteamérica.
Gerardo de la Peña gdelapena@monarch-global.com
Senior Advisor en Monarch Global Strategies (MGS) Como
• Si se aplican aranceles a los insumos de producción, tomar todas las medidas necesarias para evitar que estos costos se trasladen a su empresa.
• Desarrollar y aplicar una estrategia agresiva de reducción de costos para mitigar parcialmente el impacto combinado de los aumentos arancelarios sobre las ventas y la producción.
• Investigar fuentes alternativas de insumos de producción en países con tipos arancelarios más favorables.
• Desarrollar relaciones con proveedores de países con mejores condiciones arancelarias.
• Formular planes de contingencia para los insumos críticos del proceso de producción, dada la posibilidad

La Contra

Aumenta 99% el arribo de la mariposa monarca
La presencia de estos lepidópteros en su etapa migratoria cubre actualmente las 1.79 hectáreas respecto a la 0.90 documentadas el año pasado
Jesús Sánchez nacional@cronica.com.mx
La Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conanp) subrayó que a pesar del tardío arribo de la mariposa monarca a México, la superficie de bosque ocupada por este polinizador en la temporada 2024-2025 aumentó en 99 por ciento, es decir, la presencia de estos lepidópteros cubre hasta las 1.79 hectáreas respecto a la 0.90 del año pasado. De acuerdo con Pedro Álvarez-Icaza Longoria, titular de la Conanp, investigaciones “indican que el incremento de ocupación de la mariposa Monarca es alentador respecto a la temporada anterior. Este incremento se debió principalmente a condiciones climatológicas más favorables -con una sequía menos intensa- en la migración de 2024 con respecto a la de 2023”.
Resultados de la temporada 2024 –2025 realizado por la Conanp y la World Wildlife Fund (WWF), refieren que en su estancia en la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca (RBMM), en esta
temporada se registraron 8 colonias de mariposas Monarca: 3 en Michoacán y 5 en el Estado de México, que ocuparon un total de 1.79 hectáreas de bosque. Tres colonias se ubicaron dentro de la RBMM con 1.217 ha y cinco fuera de ella con 0.574 hectáreas.
La colonia más grande (0.998 ha) se registró en el ejido El Rosario, Michoacán, y la colonia más pequeña (0.002 ha) se localizó en San Andrés, en el santuario de los Azufres, también en Michoacán. La colonia de Atlautla, Estado de México, aledaña al Parque Nacional Iztaccíhuatl-Popocatépetl y fuera de la Región de la Monarca, ocupó 0.098 hectáreas.
la superficie, monitoreos y recorridos en el Santuario donde se establecen las colonias de lepidópteros dentro del Área Natural Protegida (ANP).
“Reconocemos el papel clave de las comunidades locales, así como el apoyo del gobierno de México para conservar el bosque y brindar a esta especie icónica la oportunidad de prosperar”, dijo Jorge Rickards.
El incremento se debió a condiciones climatológicas más favorables -con sequía menos intensa- en migración de 2024 con respecto a la del año
“Ahora es el momento de convertir este incremento en una tendencia duradera, uniendo los esfuerzos de todos los sectores para salvaguardar los hábitats críticos a lo largo de la ruta migratoria de la Monarca en América del Norte”.
Protección de Flora y Fauna Nevado de Toluca, el esfuerzo colectivo de las acciones para la conservación del hábitat de hibernación de la mariposa Monarca en México.
Entre las acciones realizadas destacan el combate a la tala clandestina e incendios forestales, atención a plagas, ordenamiento turístico, emprendimiento sustentable y educación ambiental, y esto ayudan a hacer frente a las principales amenazas a la Monarca: el uso de herbicidas, el cambio de uso del suelo y las variaciones del clima en los sitios de reproducción.
Al respecto, Jorge Rickards, director general de la WWF en México, subrayó como clave la participación de las comunidades locales y los tres órdenes de gobierno con WWF en la delimitación de
En tanto, Gloria Fermina Tavera Alonso, directora general de Conservación de la Conanp agradeció al Consejo asesor de la RBMM, director y personal de esta ANP, Parque Nacional Iztaccíhuatl-Popocatépetl y el Área de
La RBMM protege 56,259 hectáreas y su zona núcleo incluye 13,554 ha donde se establecen las principales colonias de hibernación de las mariposas que migran a México del este de Norteamérica. Además, el buen estado de estos bosques permite la captación de agua para el Sistema Cutzamala que aporta agua a más de 5 millones de personas en la Ciudad de México y su Zona Metropolitana. Estos bosques también son reservorios importantes de la biodiversidad del país.