PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 1
PÁG. 2 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
EN ESTA EDICIÓN
3
CESAR VIDAL COBIÁN Prestigio de la Minería Peruana
PRODUCCIÓN, COMERCIO & TURISMO es una revista independiente de circulación internacional de apoyo a los sectores vinculados a estas actividades y sus organizaciones representativas, entre ellas la Cámara de Comercio Latina de EE.UU. de N.A., la Sociedad Nacional de Industrias (Perú), la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) y la Cámara de Comercio de Lima. Los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores. Está prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta edición sin la autorización escrita de la Empresa.
Director-Editor ALFREDO DEL SOLAR Director Ejecutivo LUIS ALBERTO GUERRERO UCHUYA Director Asociado Ing. CARLOS DEL SOLAR
8
SOCIEDAD GEOLÓGICA INAUGURA AUDITORIO «Alberto Benavides de la Quintana» en Miraflores.
Departamento de Fotografía MARÍA PALOMA DEL SOLAR (Jefe) MILAGROS BELAUNDE Editor General ALFONSO GONZÁLES OLAECHEA Diseño Digital SEBASTIÁN ELCANO
20 ING. ROMULO MUCHO
Nuevo Presidente de la SME SECCIÓN PERU
63 ARMANDO VILLANUEVA Paz en la Tumba del Combatiente
Oficina de Redacción, Administración y Publicidad Avenida República de Chile 314 Teléfonos: 993 034 021 330-4282 e-mail: pctrevista@hotmail.com Lima, 1 - Perú - South América
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 3
OPINIÓN EDITORIAL 2 Minería: Garantía de Desarrollo Mining: Guarantee of the Development PERFILES 3 César Vidal Cobián: Prestigio de la Minería Peruana INFORME ESPECIAL 8 Homenaje a Carlos del Solar e Inauguración del Auditorio «Alberto Benavides de la Quintana» de la Sociedad Geológica del Perú 10 Galería de Presidentes de la Sociedad Geológica del Perú ACTUALIDAD 15 Una Familia Presidencial de Signo Distinto 18 Pioneros de la Geología de Minas y Petróleo en el Perú 20 Rómulo Mucho habla sobre el Futuro de la Minería Nacional 24 Chile nos triplica en Exploración Minera ESPECIAL 25 César Janampa Ramos, un Líder de Nuestro Tiempo 32 Pesquera Diamante: Un Ejemplo de Empresa 34 Woodman y las huellas de Dakar OPINIÓN 36 Los Neocomunistas que trafican con el Medio Ambiente 37 Minería Informal y como Combatirla 40 MUNDO EMPRESARIAL 45 Beatriz Merino preside la Sociedad Peruana de Hidrocarburos 46 Atlas Copco cumple 140 años 47 Eva Arias y el retraso de la inversión por los conflictos 50 Merecido Homenaje a Don Fausto Zavaleta fallecido hace medio año 53 Panoro Minerals se consolida 56 Teódulo Castro: Empresario-Líder Premian al Patriarca de la Minería 60 Alberto Benavides de la Quintana Adiós al Ultimo de los Líderes del 63 PAP: Armando Villanueva del Campo.
VOL XII No 01
OPINIÓN EDITORIAL / EDITORIAL OPINION
Minería: garantía del desarrollo Mining: guarantee of the development PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO Director de Marketing y RR.PP. NORMA SESSAREGO Directora Juvenil MARÍA PALOMA DEL SOLAR Director Legal DR. ALFREDO GMO. DEL SOLAR R. Director de Asuntos Legales DR. CARLOS ZELAYA S. Jefe de la Unidad de Investigación ADELS
Edición Computarizada COMPUediciones E.I.R.L. Télf. 99808 6257
PÁG. 4 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Impresión Editora «Producción Comercio & Turismo»
Oficina de Redacción, Administración y Publicidad Avenida República de Chile 314 Teléfonos: 993034021 424 2420 / 304 1217 e-mail: pctrevista@hotmail.com Lima, 1 - Perú - South América
P
ese a que el actual gobierno del Presi dente Ollanta Humala inicialmente dio muestras de apoyar la minería como uno de los pilares fundamentales del Desarrollo, y que la democracia que actualmente vivimos se sustenta en el claro respeto a los convenios y compromisos pactados, clara expresión de que vivimos en un Estado de Derecho, es desalentador que los llamados conflictos sociales promovidos por falsos defensores del medio ambiente estén entrampando las inversiones en este importante sector. Los acontecimientos que se viven estos días, en que grupos de exaltados ciudadanos agitados por organizaciones no gubernamentales que se alimentan con aportes internacionales, deben llamar a la reflexión a todo el país, más allá de las diferencias sociales y económicas: Lo que está en juego no es la presión que aparenta ser «popular» sino el interés de la mayoría de peruanos que han entendido, por fin, que es la inversión la que habrá de afianzar la bonanza que hoy vivimos, fruto precisamente de esa inversión que nos ha permitido sostenernos en medio de la crisis que afecta la economía internacional. El Proyecto Conga está paralizado, y nadie mueve un dedo para buscar una solución, y el estado de conformismo que se vive en las esferas oficiales está propiciando que inversiones millonarias proyectadas para este lapso se estén demorando, como bien lo ha puntualizado la Presidenta de la Sociedad Nacional de Minería y Petróleo. Por otra parte hay que comprender también que en esta batalla por el desarrollo social, por la inclusión de los marginados de la economía a los beneficios de la vida moderna, debemos colaborar todos, impidiendo que el despilfarro y la corrupción impidan que los beneficios de la inversión lleguen a quienes más lo necesitan. No podemos permitir más, por ejemplo, que en cada elección lleguen a las presidencias regionales políticos improvisados que no saben como encauzar el dinero que el gobierno central pone en sus manos, o los frutos del llamado «canon minero». Es por ello que PRODUCCION, COMERCIO & TURISMO destaca en esta edición esas realidades y desafíos, en la imagen y la palabra de quienes son hoy protagonistas de un cambio social que si es debidamente sustentado habrá de beneficiar en los próximos años a grandes mayorías y darnos una nueva dimensión como país. EL DIRECTOR
I
n spite of the fact that President Ollanta Humala's current government initially gave samples of supporting the mining like one of the fundamental pillars of the Development, and that the democracy that at the moment live it is sustained in the clearing respect to the agreements and commitments conventional, clear expression that we live in a State of Right, it is not very encouraging that the calls social conflicts promoted by false defenders of the environment are trapping the investments in this important sector. The events that these days are lived in that exalted citizens' groups shaken by non government organizations that feed with international contributions, should call to the reflection to the whole country, beyond the social and economic differences: What is in game is not the pressure that pretends to be «popular» but the interest of most of Peruvians that have understood, finally that is the investment the one that will secure the peacefulness that today lives, fruit in fact of that investment that has allowed us to sustain us amid the crisis that affects the international economy. The Proyecto Conga is paralyzed, and nobody moves a finger to look for a solution, and the conformism state that one lives in the official spheres it is propitiating that millionaire investments projected for this lapse are taking a long time, as well has remarked it the President of the National Society of Mining and Petroleum. On the other hand it is necessary to also understand that in this battle for the social development, for the inclusion of those excluded of the economy to the benefits of the modern life, we should collaborate all, preventing that the waste and the corruption prevent that the benefits of the investment arrive to who more they need it. We cannot allow more, for example that they arrive to the presidencies regional improvised politicians in each election that they don't know as channeling the money that the central government puts in his hands, or the fruits of the call «mining canon». THE DIRECTOR
INFORME ESPECIAL
César Vidal Cobián Prestigia a la Minería Nacional
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 5
PÁG. 6 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
PERFILES DE EXITO
Profesional Minero
Una vida dedicada al progreso nacional El boom de la minería peruana no sería posible sin la participación de profesionales de gran valía como el doctor-ingeniero César Vidal Cobián, quien a lo largo de su existencia se han dedicado por entero a descubrir los tesoros escondidos en las entrañas de nuestra patria para ponerlos en valor y contribuir al progreso de la nación. Vidal Cobián es uno de los especialistas en geología que prestigia a la minería nacional, y
que incluso proyecta su acción hacia otros campos, como la prevención de desastres, tal como acaba de ocurrir con un libro de reciente data. La palabra autorizada del Dr. Vidal Cobián ha sido incluida en el libro ¡Alto a los Desastres! De Julio Kuroiwa Horiuchi, que busca contribuir a la construcción de viviendas seguras y saludables para los peruanos de menores recursos. Allí explica, en su calidad de
Presidente de la Sociedad Geológica del Perú -cargo que desempeñó entre 2008 y 2009- las diversas teorías respecto a por qué tiembla la Tierra , las causas de los movimientos sísmicos, y como sí es posible predecir con certeza los terremotos. El cobre y oro del Perú En otro escenario, en su condición de gerente de Exploraciones de Compañía Minas Buenaventura, el Dr. Vidal Cobián, expuso en el
Seminario Internacional del Oro 2009 realizado en Santiago de Chile, un panorama de cómo se extraen el oro y el cobre en el Perú. Vidal Cobián realizó la presentación «Yacimientos minerales y producción de Au y Cu en el Perú». Destacó en su presentación el aporte a la producción de oro de la mina Yanacocha, desde 1993, hasta Alto Chicama en 2005, cuando el Perú, superó una producción de más de 200 toneladas de oro, según reportaron los diarios chilenos. Sobre el yacimiento Yanacocha, Vidal destacó que ésta es una operación a tajo abierto con lixiviación en bancos, de primer nivel en el mundo que se encuentra
Educado en el Colegio «Alexander con Humboldt» de Lima, hizo su bachillerato en Geología en la UNI, y su Doctorado en Geología (Ph.D) en The University of Liverpool, Inglaterra. En 1984 se graduó de Ingeniero Geólogo en la UNI, y entre 1985 y 1986 hizo uso de una beca para investigación post doctoral, de la Fundación Alexander von Humboldt, en la Heidelberg Universität, en Heildelberg, Alemania.
próximo a producir la onza número 31 millones, después de 18 años de operaciones. El ejecutivo destacó que el yacimiento cuenta con reservas de otras 20 millones de onzas de oro. Los yacimientos, dijo Vidal, miden 16 km en sentido Noreste-Suroeste por 6 a 8 km en el sentido NoresteSureste. Es un distrito minero que en principio tuvo 14 grandes anomalías aflorando. Vidal indicó que de estas 14 anomalías se han hecho 7 yacimientos a rajo abierto y existen 3 nuevos rajos por abrir. El yacimiento tiene en la zona de sulfuros, también recursos de cobre, con oro para minado selectivo y subterráneo. En cuanto a la proyección del oro estimada en el Perú hacia el 2014,
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 7
En el lanzamiento del Año Internacional del Planeta Tierra en el Perú aparecen el Presidente del Directorio de la Beneficiencia de Lima Metropolitana, Juan Carlos Pilco Castañeda; el Presidente del Instituto Geofísico del Perú, Dr. Ronald Woodman Pollit, la Representante de la UNESCO en el Perú, Katherine Müller-Marin, el Presidente del Comité Nacional del AIPT, Victor Benavides Cáceres, el Presidente de la Sociedad Geológica del Perú, Cesar Vidal Cobian, la Secretaria General de la Comisión de Cooperación con la UNESCO, Maria Isabel Miyán, y el Presidente del INGEMMET, Jaime Chavez-Riva Gálvez.
PÁG. 8 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
César Vidal estimó que ésta podría estabilizarse en el orden de 180 toneladas a 200 toneladas anuales. En el caso del cobre -indicó Vidaly con una serie de nuevos proyectos en desarrollo que han pasado la etapa de factibilidad e impacto ambiental tales como Conga, Toromocho, Antapacay, Las Bambas, Galeno, Quellaveco y Tía María se espera que en los próximos cinco a diez años podría duplicarse la producción peruana al orden de 2,5 millones de toneladas de cobre fino. Perú se une al lanzamiento del Año Internacional del Planeta Tierra Durante su gestión en la Sociedad Geológica tuvo también la satisfacción de insertar al Perú en la defensa del planeta frente a la contaminación. El Perú fue uno de los 97 países alrededor del mundo que se sumaron para el lanzamiento simultáneo del Año Internacional del Planeta Tierra (AIPT). Con esta actividad, instituciones nacionales como Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET), el Instituto Geofísico del Perú y la Sociedad Geológica del Perú asumieron el reto de promover el uso de los conocimientos científicos en beneficio de la población mundial. Durante la 60 Asamblea General de las Naciones Unidas se declaró al año 2008 como Año Internacional del Planeta Tierra (AIPT) y se asignó a la UNESCO, en cooperación con la Unión Internacional de Ciencias Geológicas (IUGS), para liderar las actividades correspondientes a este año. En este contexto, la UNESCO ha puesto a disposición de la población mundial los conocimientos desarrollados durante los últimos 40 años, mediante sus diferentes programas oceanográficos, hidrológicos y ecológicos, entre otros.
El Doctor César Vidal, es Ingeniero Geólogo. Estudió en la Universidad Nacional de Ingeniería y fue el primero en egresar de la Promoción 1977. Se especializa en Geología aplicada a la Minería. Es Gerente de Exploraciones de Cia. de Minas Buenaventura desde 1996. Hizo su Doctorado en Geología en la Universidad de Liverpool. Ha sido geólogo de exploraciones en la Cía Barmine S.A., Perubar y MARSA, y en el Dpto de Geología de Buenaventura Ingenieros S.A. Ha representado al país de diferentes conferencias a nivel internacional. desastres, y la creación de la Durante el AIPT se realizarán capacidad para la gestión sostenible eventos para sensibilizar al público de los recursos y su importante sobre la importancia del desarrollo contribución a la Década de la sostenible, el uso adecuado de los Educación para el Desarrollo recursos de la tierra, la prevención, Sostenible 2005 – 2014. reducción y mitigación de los
PERFILES DE EXITO
¡Alto a los Desastres!, viviendas seguras y saludables para los peruanos con menores recursos
lo exponen permanentemente a los efectos de los fenómenos naturales de origen geológico y climático.
Dos Promociones llevan su Nombre Para un profesional una de las mejores recompensas es que se le reconozcan sus méritos en vida. El Dr. César Vidal Cobián ha tenido el privilegio de recibir ese homenaje, pues dos promociones de ingenieros geólogos y mineros decidieron llevar su nombre: la Promoción 2004-II de la Escuela Académico Profesional de Ingeniería Geológica, Facul-
tad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cajamarca, siendo padrinos Bruce Harvey y otros; y la Promoción 2001-II de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica, Departamento de Geología de la Universidad Nacional de Ingeniería, siendo padrino él mismo. Además el Dr. Vidal Cobián ha sido padrino de numerosas promociones
de geólogos y mineros, entre ellas: Promoción 2008-1 «Dra. María Lau Luyo» de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM; Promoción 2007-1 de la Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco; Promoción 2005-II de la UNMSM, y la primera promoción «Ing. Alberto Benavides de la Quintana» de la Universidad Nacional de Cajamarca.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 9
El Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), participan este viernes en la presentación del libro “¡Alto a los Desastres!, viviendas seguras y saludables para los peruanos con menores recursos”, editado por el Ingeniero Julio Kuroiwa Horiuchi, el Señor Edgardo Pando Merino y el Señor Edgardo Pando Pacheco. Esta publicación resulta de gran utilidad para las autoridades y técnicos de los gobiernos regionales y de las municipalidades provinciales y distritales; así como del personal comprometido con las tareas de preparación y prevención de riesgos de desastres en los sectores de Vivienda, Construcción, Educación, Salud, Defensa y demás profesionales interesados en la temática de la Gestión del Riesgo de Desastres. “¡Alto a los Desastres!", es una valiosa obra cuya finalidad es, justamente, contribuir a consolidar y fortalecer la Cultura de Prevención ante Desastres entre la población peruana”, sostuvo el Jefe del INDECI, General Luis Palomino Rodríguez, quien presentará la mencionada publicación. En el evento participó la Sra. Rebeca Arias, Representante Residente del PNUD en el Perú. A esta importante cita también se hizo presente el entonces Ministro del Ambiente, Doctor Antonio Brack Egg, quien comentó sobre el contenido del libro, donde sobresale no sólo las bondades del maravilloso territorio peruano, sino también la realidad de su configuración geográfica y clima que
PÁG. 10 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Alberto Benavides de la Quintana se llama el Auditorio de la SGP Merecido homenaje rendido al Patriarca de la Minería Peruana, quien en dos periodos presidió la Sociedad Geológica del Perú.
En el acto de inauguración del Auditorio, también se rindió homenaje al Ing. Carlos del Solar Simpson
Don Alberto Benavides de la Quintana lució muy emocionado en el acto de homenaje que se le tributó en la SGP, con la presencia de los geólogos más prestigiados del país.
Una selecta concurrencia copó las moderna instalaciones del Auditorio de la SGP donde todos los miércoles se llevan a cabo los llamados «Miércoles Geológicos»
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 11
Abajo, sede de la SGP en el distrito de Miraflores.
Galeria de Presidentes de la SOCIEDAD GEOLÓGICA DEL PERÚ Dr. Carlos I Lisson y Beingolea
1924-1926
PÁG. 12 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
José Bravo Bravo 1926
Fermín Málaga Santolalla 1926-1928 1954-1958
Alberto Jochamowitz 1928-1930
Carlos Portella 19301937
Eulogio Fernandini C 1939-1943
Artidoro Alvarado Garrido 1943-1945
Enrique Torres Belón 1945-1947 1958-1961
Jorge A. Broggi M. 1947-1952
Jorge Loayza Gutierréz 1952-1954
Alberto Benavides de la Quintana 1961-1963 1974-1975
Georg Petersen Galke 1963-1965
Víctor Benavides Cáceres 1965-1970
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 13
Luis F. Díaz 1937-1939
PÁG. 14 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Alejandro Chalco R 1970-1971
Rosalvina Rivera Castillo 1971-1972
Pedro Verástegui Mackee 1972-1973 1984-1985
José Zegarra Ciquero 1976-1977
Fernando Zúñiga y Rivero 1978-1979
José Arce Helbero 1980-1981
Jaime Fernández Concha 1982-1983
Alberto Manrique P 1986-1987
Tomás Guerrero M 1988-1989
Robert O. Plenge C 1992-1993 1996-1997
Lindbergh Meza 19941995
Juan Proaño Arias 1989-1990
C. Richard Petersen 2000-2001
Benjamín Morales 2002-2003
Miguel Huamán Guerrero 2004-2005
Bárbara C. Bruce V 2006-2007
César E. Vida 20082009
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 15
Víctor Lay B 1990-1991
PÁG. 16 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
ES PE CI AL
Ollanta con su hijo Samín en brazos, que en diciembre cumple 3 años, y sus dos niñas, Illary (Amanecer, en lengua quechua), de 10 años de edad; y Nayra (Con la luz en tus ojos, en aymara) de 8 años.
Una Familia Presidencial con Dignidad y Señorío El Presidente Humala y su esposa Nadine Heredia le han dado un aura distinta a la imagen de la Familia Presidencial Peruana En comparación a pasados ocupantes de Palacio de Gobierno, sobre todo los últimos, esta pareja sí es un ejemplo saludable de como debe conducirse un Presidente, respetando a su pareja y compartiendo con ella la tarea de gobernar, claro está dentro del marco constitucional.
trasmiten ambos revela que en comparación a pasados ocupantes de Palacio de Gobierno, sobre todo los últimos, esta pareja sí es un ejemplo saludable de como debe conducirse un Presidente, respetando a su pareja y compartiendo con ella la tarea de gobernar, claro está dentro del marco constitucional. Esto, como es lógico suscita resquemores, sobre todo de quienes en las pasadas elecciones vieron quemarse el pan en la puerta del horno, y de quienes alientan la esperanza de ser los favoritos en las próximas elecciones, sobre todo la señora Keiko Fujimori, quien no le perdona a
!
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 17
L
a popularidad de la pareja pre sidencial va en aumento, tanto del Primer Mandatario Ollanta Humala Tasso como de la Primera Dama Nadine Heredia, quienes en cada aparición pública concitan la atención ciudadana y el aplauso sincero de la población. Eso, como es lógico, se traduce en las cifras de las encuestas, y aunque existan sectores que se resistan a creerlo, hay la sensación general de que algo distinto ha pasado en el Perú desde el 28 de Julio de 2011 en que llegaron a la casa de Pizarro. La explicación está no solo en que se trata de una pareja joven, con hijos pequeños, sino en que el aura que
PÁG. 18 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Humala el haberla relegado a un segundo plano en las elecciones. La familia presidencial, sin embargo se mantiene incólume ante esta avalancha de malas vibras que suelen expresarse de mil formas. El accidente que en pasados días sufriera la Primera Dama en el centro de Lima, mientras su esposo estaba en Arequipa, ratifica no solo la forma filial en que Ollanta y Nadine manejan su vida (él interrumpió su viaje para estar a su lado) sino que además suscitó renovadas simpatías entre la ciudadanía, que de seguro afianza su popularidad. EN LA ANTÁRTIDA Fue notable, por otro lado, la presencia de la Familia Presidencial en la Antártida, en conmemoración de los 25 años de la primera expedición científica peruana a la Antártida y la decisión de fortalecer la “política antártica” de Perú. El “Perú” se adhirió al Tratado Antártico el 10 de abril de 1981, y
Ollanta Humala fue el Primer Presidente Peruano en visitar la base Machu Picchu en la Antártida, al cumplirse 25 años de su establecimiento en el Continente blanco. participa como miembro consultivo multidisciplinaria Machu Picchu. desde 1989, y en este marco, estaEl presidente Ollanta Humala se bleció la Estación Científica convirtió así en el primer gobernante
sidente llevó a la base Machu Picchu equipos de comunicación para mejorar el trabajo de los investigadores peruanos.
La popularidad de la pareja presidencial, y en especial de la Primera Dama, va en aumento, para desilusión de quienes no ven con buenos ojos que sean los preferidos del pueblo.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 19
de Perú en llegar a la Antártida, para participar en la conmemoración del 25 aniversario de la primera expedición científica peruana a ese continente. Humala viajó hacia la Antártida desde la ciudad argentina de Ushuaia, después de que el mal tiempo obligara a suspender su viaje. Lo hizo acompañado por su esposa, Nadine Heredia, y sus hijas. El Pre-
Pioneros de la Geología de Minas y Petróleo en el Perú
PÁG. 20 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Reproducimos por su valor documental, que complementa nuestra edición especial dedicada al mundo geológico-minero, el artículo del Ing. Oscar Saco Rodríguez publicado en la edición N° 3 de la Revista Geología, del Capítulio de Ingeniería Geológica- CD Lima, del CIP. Por el Ing. Oscar Saco Rodríguez
Aguilar Revoredo, Juan Francisco (1950)
Desde el ingreso a las aulas universitarias hemos escuchado de parte de nuestros profesores y colegas referirse a distinguidos personajes relacionados con las ciencias de la tierra y la minería. Al pronunciar sus nombres lo hacían con mucho respeto y reverencia, actitudes éstas que luego nosotros igualmente asumimos al conocer sus valiosos aportes en los campos de la geología, mineralogía, paleontología, tectónica y depósitos minerales. Fue así que conocimos a Antonio Raimondi, Eduardo de Habich, Ernesto Malinowski, Carlos Lisson, Gustav Steinmann, Antenor Rizo-Patrón, Sebastián Barranca, Bernardo Boit, José Bravo Bressani, Jorge Broggi, Eulogio Fernandini, Gil Rivera Plaza, Francisco Aguilar Revoredo, Carlos del Solar Burstein, entre otros. Ellos formaron parte de nuestra formación profesional y nos sentimos herederos del caudal de conocimientos que lograron acumular y trasmitir. Como un homenaje a la memoria de tan ilustres personajes, el autor de este trabajo ha preparado un resumen biográfico de ellos con el fin de perennizar en las actuales y futuras generaciones la labor pionera de quienes pusieron los cimientos a las actuales ciencias geológicas.
Ingeniero de minas, Director del Cuerpo de Ingenieros de Minas 1927. Levanta las cartas geológicas de Puno, Arequipa, Cusco y Ayacucho. En 1937, docente de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en Mecánica de Minerales, Geología Económica de Yacimientos y Legislación de Minas. Asesor de empresas mineras y del Instituto Nacional de Investigación y Fomento Minero. Colabora en la elaboración del Código de Minería de 1950.
Barranca y Lovera, José Sebastián (1832- 1909) Sabio naturalista, Doctor de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, sucede al Dr. Antonio Raimondi en la cátedra de Ciencias Naturales y Geología. En 1871 es nombrado profesor de mineralogía por Decreto Supremo. Director del Museo de Historia Natural, docente en la Escuela de Ingenieros (hoy UNI) de 1876 a 1881. En 1882 funda la Academia de Ciencias Naturales de la cual es profesor principal.
Boit Gaillour, Bernardo (1890) Ingeniero de minas en 1917. Tiene a su cargo las labores de investigación geológica de Ancash, La Libertad, Lima, Junín. En 1940 es designado profesor de Geología del Perú y Paleontología en la UNMSM. En 1950 es nombrado subdirector del Museo de Historia Natural Javier Prado, posteriormente pasa a ser Director.
Bravo Bressani, José (1874- 1927) Ingeniero de minas. En 1896, perito en el Departamento de Puno, realiza el estudio geológico mineralógico y geodésico de este departamento. Jefe del Gabinete de Mineralogía y Paleontología de la Escuela de Ingenieros. En 1924, Doctor en Ciencias de la Facultad de Ciencias de la UNMSM. Funda la cátedra de Geografía Física, destaca como investigador. En Minas Ragra determina una variedad de vanadio y níquel; la Universidad de Harvard la denomina “Bravoita” por el contenido de fierro y níquel. Realiza estudios de aguas subterráneas en Tumbes, Chimbote, Chancay, Cañete e Ica en 1927.
Broggi Morel, Jorge (1888 1966) Ingeniero de minas (1918). Perito oficial de Minería. Profesor de mineralogía de la Escuela de Minas de la Escuela de Ingenieros. En 1927, profesor en la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Fundador de la Sociedad Geológica del Perú. Miembro de la Sociedad Internacional de Geología, Geofísica y Glaciología. Recibió el reconocimiento y condecoraciones del gobierno de los Estados Unidos y las Palmas Magisteriales del Perú antes de su deceso.
De Habich, Eduardo (Polonia, 1835 Lima, 1909) Estudia en Francia en la Escuela de Puentes y Calzadas, llega al Perú en 1869. En 1870 realiza los estudios del cauce del río Rímac y la reparación del ferrocarril a la Oroya. En 1872 tiene a su cargo la redacción del nuevo Reglamento del Cuerpo de Ingenieros. Se le encarga la creación de la futura Escuela de Minas y en 1876 inicia sus labores como director de la Escuela Especial de Ingenieros de Construcción y Minas. En 1888 se aprueba la nueva Ley de Minería que recoge los planteamientos de la comisión que él integraba.
Del Solar Burstein, Carlos (1906) Estudia en la Universidad de Harvard
donde se gradúa como geólogo. Labora como geólogo en la Nowverde mines (1919- 1930). En el Perú se desempeña como geólogo en el Cuerpo de Ingenieros de Minas y en el Banco Minero. Se vincula con la UNMSM y la Universidad Católica. En la UNMSM es uno de los primeros directores de la Escuela Instituto de Geología. Director de la Sociedad Nacional de Minería y Petróleo. Escribe interesantes ensayos publicados en la Sociedad de Minería y la Sociedad de Ingenieros del Perú, así como también en el Instituto de Ingenieros de Minas. En la última etapa de su vida profesional se dedica a la actividad petrolera.
Fernandini C, Elogio (1860 1947) Estudia Ingeniería de Minas en Austria, regresa al Perú en 1884 e inicia su ejercicio profesional en las minas de Colquijirca,propiedad familiar, ubicando plata, plomo, zinc. En 1904 es destacado empresario y artífice de importantes compañías de minas. Junto con Ántero Rizo-Patrón, al buscar carbón en Minas Ragra, descubre una especie mineral nueva, que en reconocimiento a su descubridor se conoce como la rizopatronita. En 1915 adquiere las concesiones mineras de Santa Bárbara. En 1947 fallece súbitamente. Por su gran disciplina y aporte al desarrollo de la minería, se le considera el patriarca de la minería peruana.
Ingeniero de minas en 1894, continúa sus estudios en la Facultad de Ciencias de la UNMSM. Ya graduado como Doctor en Ciencias, es docente en las cátedras de Geología y Paleontología. En 1930 accede interinamente como Rector de la UNMSM. Al llegar al Perú el Dr. Gustav Steimann, colabora con él en los viajes a la cordillera de los Andes. En 1924, con un grupo de profesionales, funda la Sociedad Geológica del Perú, siendo su primer presidente. Es designado miembro de las principales sociedades geológicas del mundo. La Municipalidad de Lima lo distingue en dos ocasiones con Medalla de Oro (1935-1944) y un pergamino.
Estudia en la Escuela de Puentes y Calzadas de París, llega al Perú en 1852 y se el encomienda la formación de la Comisión Central de Ingenieros, dependencia responsable de obras públicas como ferrocarriles, caminos, puentes, fortificaciones, muelles, embarcaderos, entre otras. En 1853 se le encarga la creación de una escuela para la formación de ingenieros y con la ayuda de Eduardo de Habich, funda la Escuela de Ingenieros (hoy UNI).
Raimondi Dellaqua, Antonio (Milán, 1826Perú, 1890) Arriba al Perú en 1850 y trabaja en la clasificación de minerales y animales para formar un museo. En 1851 se le encarga laformación de la que será la Facultad de Ciencias, creada por Ley del Congreso de la República. En 1866 la Facultad inicia sus labores. Es su primer Decano y tiene la Cátedra de Historia Natural, con los cursos deGeología, Mineralogía y Paleontología. Debido a que se dedica a recorrer el país abandona la UNMSM y los cursos son asumidos por el Dr. Sebastián Barranca. Desde 1851 visita los Departamentos de Junín, Huancavelica, Ayacucho, Cusco, La Libertad, Ancash y Cajamarca. En 1852 el gobierno le encarga la investigación de los yacimientos de salitre y bórax en Tarapacá, un año después el estudio del guano de las islas de Chincha. En 1858 estudia las minas de carbón de Paita, levanta los planos topográficos de Cajamarca, Chachapoyas, Tarapoto, Huancavelica, Loreto, Carabaya y Piura. Forma una gran colección de fósiles, minerales, plantas y aves que entrega al Museo de Historia Natural de la UNMSM
Rizo-Patrón Lequerica, Antenor (1867) Ingeniero de minas. Descubre una especie mineral nueva en los depósitos de vanadio y el sabio J.J Bravo Bressani la bautiza como la “Rizopatronita”. Explora muchas zonas mineras en Ancash, Huánuco, Junín, Lima, Cajamarca. En Cerro de Pasco estuvo a cargo del labo-
reo y beneficio de minerales. En los depósitos de Minas Ragra encuentra nuevas variedades de vanadio en asfaltitas. Forma parte del directorio del Banco Hipotecario del Perú, se retira de sus labores en 1920.
Rivera Plaza, Gil (1888 1962) Ingeniero de minas (1919). Doctor en Ciencias por la UNMSM (1929). Actividades profesionales en las minas de Casapalca, Morococha, Castrovirreyna. En Francia se especializa en minerales opacos. Profesor titular de la Escuela de Ingenieros (1930) en Mineralogía y Petrografía. En la UNMSM catedrático principal de Geografía Física, Mineralogía, Petrografía y Mineragrafía. Miembro de la Sociedad Geográfica de Lima, Sociedad Geológica de Francia, Sociedad Francesa de Mineralogía.
Steimann, Gustav (1856, Alemania) Estudia mineralogía y química en la Universidad de Munich. Presta servicios como ayudante en el Instituto de Geología y Paleontología de Strasburgo, es nombrado profesor de Ciencias Naturales. En 1882 es designado miembro de la expedición alemana para las observaciones del estrecho de Magallanes, pasa luego a Bolivia, Paraguay y Argentina. Ocupa las cátedras de Mineralogía y Geología en la Universidad de Jena y luego en la Universidad de Friburgo hasta 1906. Realiza viajes a Rusia y Estados Unidos (1897 1906). Viaja a Sudamérica con la finalidad de explorar los Andes del Perú y Bolivia. Ocupa la cátedra de Geología y Paleontología en la Universidad de Bonn. Llega al Perú en 1924 y viaja con Carlos Lisson por el país. Es nombrado socio honorario de la Sociedad Geológica del Perú. Introducción: Roger Cabos Fuente de Información: Personajes del Perú: El Comercio, 2002; Grandes Biografías/Perú minero, Mario Samamé Boggio, Biblioteca UNMSM; Diccionario Biográfico del Perú, Biblioteca Nacional. Colaboradores: Dr. Roger Cabos, Ing. Orlando Obregoso, Peggy Ybañez.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 21
Lisson y Beingolea, Carlos Ignacio (17 / 09 / 68-1947)
Malinowski, Ernesto (Polonia, 1818- Lima, 1889)
PRESIDENTE DEL INSTITUTO DE INGENIEROS DE MINAS CRITICA DESACIERTOS DE EMPRESAS MINERAS EN SU CONEXIÓN CON LA POBLACIÓN PERO AFIRMA QUE INVERSIÓN CRECERÁ
Rómulo Mucho: «En la minería nacional aún se pueden enmendar rumbos»
PÁG. 22 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
«Veo esfuerzos de las mineras por superar conflictos» afirmó. No debatiría con Gregorio Santos: «El es solo político» TRUJILLO. Rómulo Mucho Mamani, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y patrocinador del primer Congreso Miner Norte 2013, expresó sus puntos de vista respecto a la minería. ¿Por qué factores, considera que se ha desatado una masiva ola de conflictos sociales en el rubro de la minería en la Libertad? Rómulo Mucho: Me parece que el término «ola masiva» no es el más adecuado. Si bien es cierto, el número de conflictos sociales se ha incrementado, no es bueno calificarlo de masivo. De lo contrario estaríamos haciendo el juego a los antimineros que quieren hacer creer que la minería peruana se encuentra en un caos cuando en realidad no es así. En el sector minero tenemos problemas pero, como cualquier otro sector en un país emergente como el nues-
tro, estamos en condiciones de enmendar rumbos y aspirar a un futuro de desarrollo pleno. Pero hay factores que contribuyen al conflicto…. R.M.: Hay factores generados por las empresas mineras y factores generados por agentes externos a las empresas mineras. El principal factor al interior de la empresa lo constituye el desconocimiento por parte de la mayoría de ejecutivos y gerentes, de herramientas y normas de desempeño que permitan a la empresa minera cumplir eficientemente con su rol social. Confunden al crecimiento económico (que es el medio) con el desarrollo humanos (que debiera ser el fin( (….) desconocen la racionalidad de la cosmovisión andina. El principal factor externo es el accionar de una corriente de ultra izquierda que cree que un país como el nues-
tro, puede enfrentar la lucha contra la pobreza extrema sin inversión extranjera. También entre los que se oponen a la minería, sinceros defensores del medio ambiente a los que no les falta razón dado el pasado contaminante de nuestra minería. Están también los que se oponen por una entendible impaciencia social dado que el crecimiento económico que viene generando la minería, no hemos sabido transformarlo en un bienestar para la mayoría de peruanos. ¿Qué deben hacer las empresas mineras para solucionar estos conflictos? R.M.: Antes se decía que una empresa minera se creaba para ganar dinero. Hoy en día se dice que la empresa minera debe ganar dinero pero, cuidando el medio ambiente y generando bienestar en el entorno social de sus operaciones. Para ello, las empresas mineras
«El futuro será promisorio cuando terminen las exploraciones que se llevan a cabo en Río Alto, Sunset Cove, Sienna Gold por su proyecto Huaranchal, entre otros. También ha despertado bastante interés la inversión que hará Cementos Pacasmayo en la producción del carbón antracita, que existe en la parte alta de todo Alto Chicama»
¿Retaría a un debate público a Gregorio Santos para hablar sobre el tema de la minería? R.M.: Soy muy respetuoso de las personas y de sus puntos de vista, por muy opuestos que sean a los míos. Como usted sabe y actualmente soy presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. Por otro lado, también soy político. He sido Congresista de la República y Viceministro de Minas. Tengo mi verdad producto del estudio y la experiencia. El Señor Santos solo es político. Mal haría en retarlo a un debate público al que, pienso, se debe ir en similitud de condiciones. El gran debate que le espera al señor Santos no es conmigo sino con la juventud de Cajamarca. ¿Qué deben hacer las empresas mineras para prevenir los conflictos sociales? R.M.: Deben estar atentas a todo. Una empresa minera que diseña planees de relaciones comunitarias sin haber hecho una línea de base social, es como un médico que receta sin haber examinado a su paciente. Aún con sus deficiencias la metodología del Marco Lógico –que por citar un ejemplo es requerida por los proyectos sociales del Sistema Nacional de Inversión Pública- es una buena manera de trabajo participativo con las comunidades. El entorno social de las mineras no siempre pide lo que realmente necesita. Muchas veces el cortoplacismo nos lleva por soluciones que no son las mejores. El enfoque de Desarrollo territorial es una buena herramienta para superar la pobreza, eliminar la inequidades y generar inclusión en las comunidades que rodean a las
minas, y en las que hay una débil presencia del Estado Peruano. ¿Cuánto de inversión minera ha ingresado a la Región l Libertad, y cuanto más se viene para dicha región? R.M.: En el 2012 la inversión minera en la Macroregión Norte fue de US$ 2,050 millones de los cuales a la Libertad ingresó US$ 676 millones fundamentalmente por inversiones en Barrick, Río Alto e inversiones menores en exploración, las futuras inversiones pendientes serían Cañariaco (Lambayeque) por US$ 1,300 millones, la Granja (Cajamarca) por US$ 1,000 millones, Bayóvar (Piura) por US$ 520 millones, Galeno (Cajamarca) por US$ 2,500 millones, Río Blanco (Piura) por US$ 2,500 millones, Shahuindo (Cajamarca) por US$ 130 millones, Sechura (Piura) por US$ 125 millones y por supuesto Conga (Cajamarca) por US$ 4,000 millones porque ya tiene un avance de por lo menos un 10%. En La Libertad, Barrick que puede invertir aún unos US$ 400 millones en la expansión de Lagunas Norte y otras inversiones menores. Como contribución minera por Canon minero y regalías, Cajamarca ha recibido en el 2012 S/. 570 millones, La Libertad S/. 545 millones, Piura S/. 5.3 millones. ¿Los conflictos sociales, espantan la inversión minera? R.M.: Los conflictos sociales por actividades mineras se vienen dando en todo el mundo, Lo que puede desanimar a los inversionistas internacionales no es tanto el conflicto social sino la manera en cómo este se resuelve. (Publicado en diario Correo, edición Trujillo, 6 Abril 2013)
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 23
deben tener en sus equipos de Relaciones Comunitarias a profesionales con elevado nivel de preparación y sobre todo con un elevado grado de empatía. Veo los esfuerzos de las empresas para evitar conflictos sociales. El gran error que cometen es confundir la responsabilidad social empresarial con el marketing social o con la filantropía empresarial. ¿Considera que uno de los factores para que la minería sea mal vista por ciertos sectores, es un ineficaz sistema de comunicación de las empresas mineras? R.M.: La mayoría de boletines informativos, reportes de sostenibilidad y memorias anuales de las empresas mineras, muestran al detalle todo lo que estas hacen por el entorno social de sus operaciones. El problema que se viene presentando es que cada vez tienen menos credibilidad. En ocasiones he asistido a reuniones donde se han premiado a empresas mineras por su trabajo en responsabilidad social opero, quienes vivimos el día a día de la minería peruana, sabemos bien que este premio obedece más a manejo de imagen que a resultados objetivos con su entorno social. ¿Cree que Gregorio Santos está detrás de estos movimientos en el sector minero peruano? R.M.: Sería un error de mi parte dar una respuesta afirmativa a lo que me está preguntando. Lo que puedo decir de Gregorio Santos es lo que se dice en los medios que se oponen a la minería en Cajamarca. Se que se vincula también con actividades antimineras en San Juan Bautista de Cañaris contra del proyecto Cañariaco pero, esto no me consta. Los pobladores del área de influencia de este proyecto, pronto se darán cuenta de la gran oportunidad que significa para ellos, la puesta en marcha del proyecto,.
El Ing. Rómulo Mucho y el Patriarca de la Minería Peruana, Alberto Benavides de la Quintana
ROMULO MUCHO ES NOMBRADO NUEVO PRESIDENTE DE LA SME SECCION PERU
PÁG. 24 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Institución se mudará a la sede del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú en su afán de afianzar la capacitación y formación de profesionales de la minería, informó el flamante nuevo Presidente. En el marco del tradicional Jueves Minero, el día 04 de Abril se realizó la ceremonia de transferencia oficial de la presidencia de la Sección Perú de la Society for Mining, Metallurgy and Exploration (SME), que asumió el Ing. Rómulo Mucho, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). La transferencia de funciones estuvo a cargo del Ing. Mario Cedrón, quien hasta ese día era el encargado de dirigir las riendas del SNE y del libro de actas. En su discurso de presentación, Cedrón, quien es también Coordinador de la Especialidad de Ingeniería de Limas de la Universidad Católica, explicó que el Comité Internacional del SME (con sede en Denver, EE.UU.), decidió formar la sección peruana del organismo básicamente para fomentar la capacitación y formación de profesionales del sector minero. Prueba de su importancia, a la fecha, ha organizado más de 50 cursos de especialización beneficiando a más de 1,000 alumnos con la participación de profesores peruanos y extranjeros. Además, no quiso dejar de mencionar a las señoras Jackie Rodríguez y Tita Cedrón, quienes apoyaron la formación del organismo desde sus inicios, cuando incluso tenía como sede la Facultad de Ingeniería de Limas en la PUCP. A su turno, el ingeniero Rómulo Mucho recordó con nostalgia su primer contacto con esta sociedad. Añoró el año 1979, cuando aún era estudiante en la Universidad del Altiplano, y decidió inscribirse en lo que antes era llamado el AIME. Confesó que quedó maravillado con la organización, con las posibilidades de información y con los buenos amigos que hizo. Además, no pudo dejar de mencionar que escribió una carta a los organizadores manifestando su pobreza y pidiéndoles la donación de libros. «Al otro día, me mandaron una
Ing. Mario Cedrón, Past presidente del SME, Sección Perú y Rómulo Mucho, flamante Presidente, durante la ceremonia oficial de transferencia. Informaron que, según lo acordado en su última reunión realizada en Denver, Colorado (Estados Unidos), la sede de esta representación internacional se instalará, desde este mes, en el IIMP. caja de libros», añoró con cariño, el también Presidente del IIMP. Ante un auditorio abarrotado afirmó que los tiempos han cambiado. «Hoy hay nuevos retos. Los problemas de antes ya no son los problemas de hoy. La manera de enfrentar los desafíos de la minería es aprendiendo cada vez más y enseñando lo aprendido». Agregó que ello debe hacerse a para lograr que la población entienda la importancia de la actividad minera, y resaltó que esta es el bastión de la economía nacional que debemos aprovechar hoy, para que mañana no sea tarde. Por otro lado, informó que hace poco se reunió en el extranjero con las máximas autoridades del SME, entre ellas la Presidenta Jessica Kogel. En la visita, le reafirmaron su apoyo, y se comprometieron a enviar expertos de primer orden
cuando se realicen actividades en Perú. «El SME y el IIMP son instituciones hermanas que realizan similares actividades. La primera tiene mejor acceso a la información y tecnología, pero nosotros estamos avanzando», añadió. Por último, recomendó defender la actividad minera no solo con argumentos de que es buena per se, sino con resultados y análisis que sean muestras irrefutables de su importancia. Aprovechó, asimismo, la oportunidad para hacer una autocrítica de su gestión frente al IIMP. Concluyó diciendo que las promesas de campaña aún no se cumplen todas. Sin embargo, afirmó que el Instituto está para servir al asociado y que pronto presentarán grandes eventos como el Perumín en setiembre. (Mundo Minero, Edición 297 – 15 Mar./15 Abr. 2013)
SLN MEG: Este año la inversión en exploraciones mineras tendrá ligero crecimiento
lumbia Británica y Quebec. En 2013 Para este año, el SLN MEG estima que pese a la volatilidad, se mantendrá en los mercados globales el precio de los principales commodities. En el marco de esta «nueva normalidad», aún tiene margen para una lenta mejora de la mano con un modesto aumento de la demanda. En ese marco, en la medida que his-
tóricamente los productores ajustan sus gastos en exploración en respuesta a la cotización de los metales, se espera que la inversión en 2013, si bien no alcance los niveles de incremento de los últimos tres años, tendrá una moderada expansión, como resultado de la necesidad de las grandes corporaciones de sustituir y mejorar las reservas frente a la caída de los desembolsos que puedan realizar las exploradoras junior, que tendrán dificultades para atraer nuevos capitales. En general precisa SLN MEG, ese es un punto de vista menos optimista que el presentado en su reporte de 2012. (Minería 427 / Abril 2013)
El Ing. Rómulo Mucho Mamani, con ejecutivos del mundo minero en el 10° Simposium Internacional del Oro, y 2° Forum de la Plata, realizados en Mayo del año pasado. El Ing. Rómulo Mucho Mamani, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, fue investido como Doctor Honoris Causa por su Alma Mater, la Universidad del Altiplano, en mérito a sus grandes logros, por el Rector de esa casa de estudios superiores, Lucho Avila Rojas.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 25
De acuerdo con el reporte Tendencias Mundiales de explotación 2013 del SLN Metals Economics Group (SLN MEG), a nivel global en 2012 se realizaron inversiones en exploraciones no ferrosas por US$ 21,500 millones, lo que representó un incremento de 18% con relación a 2011 cuando se registraron US$ 18,200 millones. Sin embargo, este año, si bien habrá un aumento, será de forma moderada, según el reporte internacional. En ese contexto, el año anterior el Perú atrajo un total de US$ 1,075 millones, lo que significó el 5% del total. Canadá se ubicó como el país que obtuvo más capitales con el 16%, alrededor de US$ 3,440 millones, seguido por Australia con 12% (US$ 2,580 millones), África Subsahariana con 9% (US$ 1,935 millones), Estados Unidos de Norteamérica con el 8% (US$ 1,720 millones) África Occidental con 7% (US$ 1,505 millones), México e Islas del pacífico con 6% (US$ 1,290 millones) y Chile con 5%. A nivel de regiones, los presupuestos aumentaron en todos los destinos durante 2012, registrándose las mayores alzas en América Latina y África. En general, nuestra región sigue siendo la estrella en cuanto a inversiones en exploraciones, con el 25% del gasto global. En ese contexto, México, Chile, Perú, Brasil,. Argentina y Colombia representan casi el total de lo desembolsado en esta parte del mundo, siendo el oro el más importante objetivo por tercer año consecutivo. En cuanto a Africa, el SLN MEG precisa que con el 17% de los presupuestos para exploración pasó del tercer lugar al segundo lugar en el ámbito regional, destacando la República Democrática del Congo y África Occidental por la búsqueda de nuevos depósitos auríferos. Canadá, por su parte, después de una década dejó el segundo lugar como zona con mayor atractivo para ubicarse en la tercera posición, aunque en cantidad de empresas exploradoras sigue como líder con 91 compañías. Ontario representó más de un cuarto de las asignaciones en esta zona, seguido por Co-
Rómulo Mucho con Pedro Brescia, Presidente del Grupo Brescia
En el Negocio de Explorar Chile nos triplica... Con una cifra record de US$ 2,800 millones de inversiones en exploraciones, Chile desplazó a Perú, que solo logró US$ 800 millones, del ranking mundial de exploración en el 2011, al ubicarse en un segundo puesto después de Canadá tras haber crecido cuatro veces en ese rubro. Para el 2020, los cuatro países que destacarán según su cartera de inversiones mineras en América Latina serán Chile con US$ 75,000 millones, Brasil con US$ 58,000 millones, Perú con US$ 56,000 millones y Colombia con US$ 22,000 millones. En la actualidad, pese al incierto panorama económico mundial que ha dificultado el acceso al financiamiento en los últimos meses de las empresas mineras junior, dedicadas en su mayoría a la etapa de exploración, la volatilidad en el precio de los commodities y ante la aparente disminución del apetito por nuevos proyectos, se estima que el efecto dinamizador de la minería peruana, más allá de sus conflictos sociales, esté
centrado en nuevos hallazgos en el interior del país, en donde en términos de aporte al PBI representan cerca del 30%. Andre Gauthier, presidente de la minera canadiense Lara Exploration, afirma al respecto que «si hablamos del financiamiento de las empresas junior, como nosotros, en el mercado financiero occidental tenemos este año, una etapa bastante difícil. Por eso, estimo que los gastos en exploraciones de las junior para este 2012 serán más bajos, en el orden de un 25% menores que el año pasado, y ese estimado quizás se extendería al 2013. Las cifras son referenciales pero se puede sentir en los mercados internacionales. La crisis financiera en Europa, en Grecia, no nos afecta tanto como la de Estados Unidos, en donde la deuda subirá de 15 trillones de dólares a 26 trillones de dólares.
Los empresarios peruanos enfrentan hoy el reto de unificar el país y encaminarlo hacia el desarrollo sostenible. Desarrollo que ponga hincapié en inversiones en infraestructura, tecnología y capital humano. Trabajos Marítimos S.A - Tramarsa, es el principal operador portuario del país con un alcance de actividades a nivel nacional, gracias a su presencia en los once puertos de mayor relevancia en el litoral. Nos esforzamos en ofrecer servicios diferenciados para establecer alianzas estratégicas con nuestros accionistas, proveedores, clientes, trabajadores, autoridades y la comunidad en general, para lograr su plena satisfacción a través de una operación segura, eficiente, oportuna y personalizada. En los últimos 5 años, al 2010, la facturación de la empresa ha crecido en un 95%. En el 2010 se facturó $88 mi-
llones de dólares y para este año se proyecta llegar a los $95 millones. Esto demuestra que después de 20 años de trayectoria, Tramarsa se ha consolidado como la empresa líder del sector, apuntalando la reactivación de comercio exterior, cuyo movimiento de carga crece a un ritmo mayor al 10% en lo que va del año. Esto ha exigido servicios eficientes en los puertos, no solo en la infraestructura de tierra, sino también en los servicios marítimos, es por ello que se apostó e invirtió 120 millones de soles en la modernización de su flota con la compra de cinco nuevos remolcadores, ocho lanchas, un buque tanque para el servicio logístico de combustible y una nave para DVS (por sus siglas en inglés, naves de soporte de buceo) para
Ing. André Gauthier, Presidente de Lara Explorations, quien promueve una norma nacional que de mayor realce a la exploración geológica y metalúrgica en el Perú. Con él el Ing. Guido del Castillo, promotor de la Asociación de Exploradores Mineros (AEPE)
Es por eso que el oro y la plata tienen un futuro incierto, a menos que hayan eventos que no podemos predecir».
PÁG. 26 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Tramarsa: Caminando hacia el desarrollo sostenible
operaciones off shore con empresas petroleras. «Esto nos mantiene a la vanguardia del sector, y hoy por hoy estamos desarrollando un exhaustivo trabajo en la búsqueda de nuevos negocios, con la finalidad de mantener el crecimiento sostenido que la empresa tiene desde que inició sus operaciones en 1990», expresó Mario Hart Potestá, Gerente General de Tramarsa.
PERFILES DE EXITO
Líder de nuestro tiempo:
CÉSAR JANAMPA RAMOS
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 27
En China, con el fondo de la Gran Muralla.
PERFILES DE EXITO
CESAR JANAMPA RAMOS
Con Fe en el Futuro
OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN LA INDUSTRIA METALURGICA DE TRANSFORMACIÓN Por: César J. Janampa Ramos, Ing. Met., Dip. Met., M. Met., Ph.D. Presidente del Directorio de MAMET S.A.
PÁG. 28 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
mametsatecnicos@mamet-sa.com El Ing. César Janampa Ramos, ingeniero metalúrgico de renombre, es un hombre de Fe. Está convencido que el Perú de hoy y del mañana requiere de empresarios formados en Metalurgia e Ingeniería Metalúrgicas, que obtengan de los metales que tenemos en nuestra variedad andina, productos transformados o por lo menos sepa con certeza cuantas toneladas de Lantanio, Neodimiun, Praseodimium, Indio y otros metales «raros» muy importantes ahora y en el futuro, se están exportando conjuntamente con los minerales tradicionales. Janampa Ramos, a quien PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO valora en su dimensión humana y profesional en esta nota, es como persona alguien que cree en la inmutabilidad de valores como la honradez, la puntualidad y la disciplina. A donde va expresa su convencimiento de que saber trabajar en equipo es tan o quizás más importante que los conocimientos especializados o el dinero. Le pedimos hace unos días el honor de conocer su pensamiento, y nos introdujo en una charla interesante e instructiva, que nos habla de sus vivencias de vida aplicadas a la empresa, la cual se ha traducido en un artículo que es también el fondo de las charlas que con frecuencia imparte. El es el Presidente y Gerente General de MAMETSA, empresa líder en su campo. Metalurgista de profesión, egresado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, promoción de 1976, es Master en Metalurgia en la Universidad de Sheffield, en Gran Bretaña, donde también siguió estudios, obteniendo el Doctorado en Filosofía. Un personaje fuera de serie a quien dará gusto leer.
Mametsa Marzo 2013
E
sta charla trata sobre las posibilidades que tenemos para formar empresas en el sector Metalurgia de Transformación. Si bien es cierto, nuestro país es uno de los que tiene una gran diversidad de minerales con composiciones químicas complejas y variadas, también es cierto que los peruanos, no estamos aprovechando esta ventaja natural, para obtener lo que deberíamos. ¿Y porque no lo hacemos..?, la respuesta es una… porque no nos atrevemos. Nuestras disculpas como siempre son…. Que se necesita mucho dinero, es difícil, no se puede…. y otras excusas más. No se pretende aquí enumerar proyectos ni rentabilidades, ya que las posibilidades son enormes, sino que en base a la experiencia de muchas personas de éxito empresarial mundial y con la confirmación personal, se describen los fundamentos básicos para que una empresa, sea cual sea su actividad, se forme con bases sólidas y perdure a lo largo de muchos años.
El país necesita de empresarios peruanos con formación en Metalurgia e Ingeniería Metalúrgica que obtengan de los metales que tenemos en la corteza terrestre, productos transformados o por lo menos sepa con certeza, cuantas toneladas de Litio, Lantanio, Neodimiun, Praseodimium, Indio y otros metales «raros» muy importantes ahora y en el futuro, se están exportando conjuntamente con los minerales tradicionales y no estamos cobrando por ellos. Sería iluso pensar que después de este corto espacio, tendrán la llave mágica para tener una empresa, pero si les garantizo que, después de haber experimentado personalmente, leído y visto muchas experiencias, el
muy común en estos ambientes, - La educación, algunos de nosotros lo venimos viendo y - Actitud ante la naturaleza, estudiando por casi toda nuestra - La religión y existencia, por lo tanto esta mañana no - Actitud ante la vida. hablaremos de su extracción, concentración, flotación, refinación o LA EDUCACIÓN fundición, tampoco de su En nuestro país se da mucho interés comportamiento atómico en la estructura cristalina, ni relacionaremos a la educación instructiva, de su micro estructura con sus propiedades conocimientos, de memoria, de fórmulas y está demostrado que la mejor físicas o mecánicas. manera de aprender es, haciendo las Pero de lo que si vamos a relacionar y cosas, o con juegos simulados de lo que enfatizar, es sobre otra de las grandes se quiera aprender. posibilidades que tiene el profesional en A nuestros padres y a alguno de metalurgia, que consiste en prepararse para ser empresario y no estudiar solo nosotros como padres nos preocupa a para buscar empleo. No tengo nada veces que nuestros hijos vuelvan del contra las personas que trabajan para colegio con notas altas 17, 18 o veintes otros ni tampoco estoy diciendo que y ya en la universidad insistimos en que abandonen la carrera ni cosa parecida, al salir trabajen para una empresa sino por el contrario el objetivo de esta grande, si es extranjera, mejor, porque conversación es para analizar ciertos pagan bien y les da mayor seguridad… aspectos de nuestras vidas, de nuestra pero ¿nos preocupamos si realmente formación para hacernos mas aprendieron o si realmente están competitivos dentro del mercado y sobre haciendo lo que realmente quieren ?… ¿nos preocupamos de la educación todo más útiles y productivos. formativa?..... ¿Que valores son los que Hablando de productividad, debemos demostramos y aplicamos en nuestros mencionar a Suecia y Japón por hogares, escuelas, colegios y ejemplo, aunque es odioso hacer universidades? comparaciones, pero tenemos que tener De acuerdo a lo que hemos visto en escalas, objetivos y metas. Japón que tiene un área de 377,923 km², la tercera los últimos 30 años o más en el país, parte del área de Perú, tiene 127 creo que los valores que más han faltado millones de habitantes, los 3 bancos y tenemos que recalcar en nuestra más grandes del mundo, el índice población, son principalmente: la educativo y de longevidad más alto del honestidad, la perseverancia y la mundo, el índice de criminalidad más puntualidad. bajo del mundo y su producto nacional Ser puntual. Por ejemplo, aquí están es igual a lo que producen Francia, cerca de 180 personas. Si el Inglaterra y Alemania juntos. Algo conferencista llega 10 minutos tarde, parecido pasa con Suecia que tiene un estamos perdiendo 1,800 minutos. Por área de 449,964 Km2, solo tiene 9.3 otro lado, por cada día que vivimos, cada millones de habitantes pero tienen uno de nosotros recibe 1,440 minutos muchas empresas de gran prestigio de regalo y de nosotros depende como mundial: Volvo, Scania, Ericsson, lo usamos. La verdadera riqueza no se Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare, mide en dinero sino en tiempo. En otras etc. Para tener una idea de la importancia palabras, la riqueza es la cantidad de de estas empresas basta mencionar que tiempo que podemos mantener nuestro Volvo es la que fabrica los motores estilo de vida actual sin trabajar propulsores para los cohetes de la NASA físicamente. Por eso, no se puede jugar y de los proyectos espaciales europeos. con el tiempo y menos con el tiempo de Muy impresionante, ¿verdad? las demás personas, que es el activo ¿A que se debe esta gran más importante de una persona. productividad? A que se debe el éxito de estos países pequeños geográfi-
!
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 29
La formación en valores como la honradez, puntualidad, disciplina y el saber trabajar en equipo es tan o quizás más importante que los conocimientos especializados o el dinero… Estamos interesados en que usted universitario o en efecto cualquier persona que desee, forme su empresa, porque con la formación universitaria, privilegio de solo del 1-2% de la población, se tiene a las personas adecuadas para generar más puestos de trabajo, se organice mejor a la población, que ubique mejor las oportunidades de negocios, que se comunique con cualquier empresario del mundo en sus idiomas y por lo tanto el mercado sea universal.
cumplimiento de algunos principios camente y sin muchos recursos básicos que aquí se mencionan lo naturales…?. Después de leer, preguntar y visitar varios países, … en un llevarán al éxito. primer intento, se puede resumir estas Introducción diferencias, bajo cuatro aspectos Buenos días!…. Hablar de metales es importantes:
Ser honesto: si no es tuyo debe ser de alguien. Si este lapicero lo encontraste en un escritorio debe ser de alguien, entonces devuélvela. Si te encuentras con un reloj o un celular y no es tuyo, debe ser de alguien y si te encuentras en una fiesta con una señora o señor y no es tuya o tuyo debe ser de alguien y por lo tanto no la o no lo toques…!
PÁG. 30 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Les voy a comentar algo sobre el personal de mi empresa: MAMET S.A. Casi todos vivían en el «barrio fino», Cerro El Pino, en La Victoria ¿lo conocen?.... algunos habían terminado la secundaria, pero otros no. Todos estaban sin estudiar y sin trabajo. Esto fue hace más de 25 años. Después de haber pasado por las pruebas de honestidad y deseos de aprender, ahora ellos manejan las maquinarias que posee MAMETSA y de otras empresas de nuestros clientes… Por eso yo tengo mucha fe en nuestro país, porque sé que nuestra gente, cualquiera sea su nivel educativo, puede aprender, trabajar bien y honestamente. Perseverancia: Hay que hacer las cosas bien y con entrega. Si van a nadar háganlo bien, si van a estudiar metalurgia háganlo bien y si se van a bailar a una discoteca esta noche, bailen bien, diviértanse bien, entréguense. No hagan nada a medias ni más o menos, la vida no puede ser vivida a medias. No debe haber nadie que después de trabajar duro diga que le fue mal y este desanimado. Por el contrario si es que perdió o le fue mal en la empresa... es un triunfo ya que no volverá a equivocarse en negocios quizás más grandes. Lo importante es que se entreguen con todo, con un solo objetivo: ¡triunfar! No debe ser que para la próxima será, o casi ganamos…. Tengo otra anécdota que contarles. Estuve buscando por todo el mundo a través de Internet, una Guillotina Hidráulica para cortar planchas de acero de 6 mts. de largo y 16 mm de espesor, tenía ofertas de empresas de varios países, todas estaban arriba de los US $ 100,000. No me desanimaba el precio porque sabía que el mundo está lleno de oportunidades y seguía buscando, hasta que recibí una oferta de una empresa de Korea del Sur por US $ 45,000. Después de pedir fotos, detalles de la máquina y verificar si la oferta era cierta, decidí viajar a Seoul. Ya instalado en el hotel, llamé a la empresa que tenía que mostrarme la máquina y me dan la sorpresa de mi vida. La máquina había sido vendida el día anterior a mi llegada. Eran las 6 de la
tarde,… el objetivo de ese viaje tan largo, mas de 22 horas de vuelo, aparentemente había desaparecido… pero… la calma llegó. Yo había ido por una máquina de ese valor y tenía que encontrar algo similar……. Y ¿qué creen que pasó?… después de buscar y buscar encontré la ¡misma máquina¡… que me habían ofertado por Internet y lo que fue mejor….. a menor precio… ¡Fue como haber encontrado una aguja en un pajar! …Moraleja: Nunca se den por vencidos aunque pierdan y … el que la busca la encuentra.
ACTITUD ANTE LA NATURALEZA
En Daido Steel JAPON Nov 1992
En muchos países como en Suecia, Japón, Gran Bretaña, en cada acto importante de sus vidas se planta un árbol. Cuando se casan, cuando nacen sus hijos, cuando entran a la escuela primaria y antes de cualquier evento realmente importante, plantan un árbol. No es una práctica común en nuestro país, pero este ejemplo tiene que ver con el cuidado que se le da a algo que te cuesta a ti o tu familia contra lo que obtienes de regalo por parte del estado. Si sus padres hubieran plantado un árbol cuando nacieron, ese árbol tendría ahora unos 20 años, me estoy refiriendo a los jóvenes aquí presentes… a ese árbol lo querrían ¿verdad? porque habría significado mucho para ti. Pero si aquel árbol lo siembra el gobierno, no importa mucho ¿verdad? y es el mismo árbol. Lo que quiero decirles con esto es que es muy importante que cada uno de nosotros haga cosas para quererlas. Por eso, la juventud tiene que ser emprendedora y no todo se puede encontrar regalado y no siempre el trabajo o la empresa lo tiene que hacer el gobierno. De esto ya tenemos mucha experiencia con las empresas del estado. Pero si podemos tratar en este caso particular que los gobiernos regionales, están ahora con mucho dinero, formen parte de las empresas, formen parte de los proyectos que debe salir de las iniciativas particulares. Hay muchas ideas pero para empezar tengo esta idea, plantas concentradoras portátiles, es decir que se pueda llevar a
las zonas cercanas de explotación minera para dar servicios de molienda y flotación de minerales. Tengo entendido que hay mineros que extraen mineral en el norte, Piura, Trujillo y tienen que trasladar su mineral al sur para concentrarlos, viajando miles de kilómetros con gran porcentaje de la carga sin valor. Por otro lado, es imperativo lograr que cada uno de nosotros no contamine o disminuya la contaminación de nuestro ambiente. Aquí se tiene una serie de posibilidades para formar empresas dedicadas al control de calidad de residuos y reciclaje si fuera posible. Si no cuidamos nosotros nuestras tierras, ríos, lagos y mar que nos da mucha riqueza ¿quién lo va a realizar?... el gobierno?... La universidad y su gente preparada tienen que participar, alertando y proponiendo soluciones conjuntas y teniendo presente que siempre todo problema tiene solución. Cada ser humano está dotado con una enorme capacidad, una enorme potencialidad para decidir por su vida, pero la sociedad a veces no permite que esto se realice. Por ejemplo un árbol bonsai. Es un árbol grande y alto, pero al ponerlo en una pequeña maceta, sólo se convierte en un árbol pequeño. No crece más porque no tiene el apoyo para crecer. Las semillas son las mismas, pero debido a que el apoyo es muy pequeño no crece. Los pobres son iguales que cualquier otro ser humano, con toda la capacidad
que tiene cualquier otra persona, pero no tienen el apoyo suficiente de la familia o amigos. Pero la unión hace la fuerza, tal como lo ha demostrado Muhammad Yunus, economista de Bangladesh, ganador del premio Nobel de la Paz en el año 2006, quien tiene más de 130,000 socios en su banco de los pobres. En 1974, debido a la hambruna que asolaba a este país, tomó conciencia de que sólo se puede salir de la pobreza superando las leyes del mercado, proporcionando microcréditos: créditos solidarios sin garantía a los más necesitados para que puedan realizar una actividad independiente y creativa. En 1976, consiguió fundar el Banco Grameen (banco rural). Este banco de pobres ha beneficiado a siete millones y medio de personas, en su gran mayoría mujeres, que reunidas en grupos de cinco o más, consiguen pagar a tiempo sus préstamos. El sueño de Yunus, según sus declaraciones es crear la primera Organización No Gubernamental, tipo Banco, paralela al gobierno, capaz de asegurar a gran escala la educación, salud, pensión de las personas más pobres, 100% autofinanciable, libre de impuestos, libre de subsidios y gestionado por los mismos prestatarios.
LA RELIGIÓN
Lo que vimos en Chimbote, es que los dos pueblos son iguales: les gustan las peregrinaciones, las procesiones, los amuletos, los cohetes, etc., pero ustedes van a los templos a pedir y a esperar y en el Shintoismo nosotros vamos a ofrecer. Por eso, nos hemos dado cuenta que los sindicatos peruanos presentan pliego de peticiones y los sindicatos japoneses presentan pliego de ofrecimientos, ¡Que gran diferencia!. El pliego de ofrecimientos..?. ¿A que se refieren con eso? ….
determinada hora sale a trabajar, da las vueltas que tiene que dar, ni una mas ni una menos, mueve la trompita, termina y se lo llevan a comer. Y así hay muchos empleados que solo hacen lo mínimo, están esperando que sus jefes les digan lo que tienen que hacer y no tienen iniciativas, dicen que están mal pagados, Y en base a esos ofrecimientos, las no hay plata, falta incentivos etc. empresas japonesas han logrado un error 0, calidad total y «Just in time ¿Que deben hacer… ?. Que el delivery» o «Entregas Justo a tiempo». objetivo del día sea ser felices y disfruten lo que hagan, prepárense para que su Con el pliego de peticiones no es objetivo de vida no sea tan solo que den posible vivir, pedimos más días no las cinco de la tarde y se acabó… ¡Esto laborables, más vacaciones, más es muy penoso! aguinaldos, que el día de nuestro cumpleaños nos paguen el doble y no Así, hay padres de familia, maestros, queremos trabajar ese día. Así la empresarios, que todos los días están empresa es candidata al fracaso. creando fracasados, pero también hay maestros, padres de familia, Con esto no queremos cambiarles de empresarios y jefes que todos los días religión, sino por el contrario aprender o están creando triunfadores y debemos tomar lo mejor de otras realidades. ser la mayoría.
ACTITUD ANTE LA VIDA MISMA
Casi siempre en un circo hay un elefante, pero ¿por qué no se escapa siendo el elefante grande y poderoso? ¿por qué no es libre como los otros elefantes?. La respuesta es porque le pasa lo que a muchos de nosotros nos pasó cuando estábamos pequeños. A ese elefante de pequeño lo tenían amarrado de la pata con una cadena y pero quería ser libre, jalaba y jalaba, porque quería ser libre. Se lastimó la pierna, sangró y después le salió un callo y no solo en la pierna, sino también en el cerebro, de que «yo no puedo», no se puede y… ya no puede. Y así hay m u c h o s jóvenes que llegan a tener 20 años y que ya son adultos y «ya no pueden», ¿Por que no pueden? Porque desde c h i c o s estuvieron escuchando todos los días: eres un bruto, eres la vergüenza de la familia, eres un malcriado, siempre te jalan. Entonces, ese joven llega a ser grande y como el elefante en el circo, a
Tenemos que cambiar nuestra mentalidad, ustedes jóvenes universitarios que tienen la dicha de ocupar un lugar en la universidad y que son solo el uno o dos por ciento de la elite de este país, su responsabilidad es aún mayor, mas aun considerando que muchos de nosotros hemos estudiado casi gratis. Tenemos una obligación con nuestra sociedad¡. Ustedes son las personas adecuadas para generar más puestos de trabajo, para organizar mejor a la población, para ubicar mejor las oportunidades de negocios, para comunicarse con cualquier empresario del mundo en sus idiomas y por lo tanto el mercado sea universal.
En Daido Steel Japon Dic 1992
!
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 31
Cuando estuve en el directorio de SIDERPERU tuvimos la visita de muchos empresarios japoneses y después de haber estado en Chimbote y conocer la realidad, les preguntamos sobre ¿cual era la diferencia entre los trabajadores japoneses y los peruanos? El jefe de la misión nos dijo: «Hemos visitado varias empresas peruanas y creemos que el trabajador peruano es muy hábil, pero el día de hoy que acabamos de estar en Chimbote, nos hemos dado cuenta por qué las relaciones entre los obreros y la empresa son tan deficientes.
Si el plan para el año es fabricar por ejemplo 1,000 carros, los trabajadores ofrecen fabricar 1,200… ¿Que ofrece la empresa?… Si tienen 5 % de errores en la producción, los trabajadores ofrecen reducirlos al 3 %...¿Que ofrece la empresa?
PÁG. 32 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
¿Por qué no crear sus propias pensando todos los días, ¿Qué vamos a empresas?, concentradoras de mineral, hacer al salir de la universidad..? Ese refinerías, fundiciones, laminadoras, hecho es tan importante como la etapa extrusoras, conformadoras…… Por qué del enamoramiento, están tratando de no salir de pobres?... Pero no se identificar con quien se sienten mejor o imaginen su primera empresa con con quien la pasan bien. Cuando hacen 20,000 m2 de terreno, no…! ¿Cómo el Plan de Negocios, esa es la empezaron casi todos los empresarios concepción, aunque para alguno de exitosos? ¿Con mucho capital…? ¡No ustedes esta etapa puede ser es cierto! Yo conozco a muchos preocupante. Cuando ponen el negocio peruanos y extranjeros, que llegaron a o la fábrica representa la etapa del este país, con embarazo. Y una mano c u a n d o en China Palacio adelante y una inauguran la atrás, sin fabrica o de la Eternidad amigos, sin negocio, es el Octubre 2012 conocer el nacimiento. Ya idioma y las tienen al bebe. costumbres, Dentro de los pero con una fe tres primeros en sí mismos y años tienen en nuestro país. que cuidarlo a Trabajaron diario, con el mucho y ahora único objetivo s o n de hacerlo empresarios de crecer sano y éxito. En fuerte. Gamarra, La Lo que Victoria, hay sucede muchas veces, en las empresas muchos ejemplos de esto. Hace poco nuevas, es que en los tres primeros años un grupo de ingenieros metalúrgicos de los «papás» quieren que el «bebito» les San Marcos, ahora empresarios, tuvo el ponga un auto del año, si es 4x4 mejor, gusto de invitar a mas de 200 personas una oficina alfombrada, aire a una comida en uno de los hoteles más acondicionado, muebles de caoba y una caros de Lima, festejando sus éxitos y el secretaria «hermosa» con minifalda. Así aniversario de la escuela de Metalurgia ¡pues esta empresa es candidata a la de San Marcos, según cálculos quiebra! aproximados, estos ingenieros tienen Muchos quieren hacerse ricos al ingresos netos de más de US $ 70,000 por día, cuando como empleados segundo año con la empresa que ponen….. Tienen que proyectarse a 20 ganaban mil veces menos. años de plazo como mínimo, reinviertan El país necesita de empresarios todo lo que ganen, denle todo a su hijo peruanos con formación en Metalurgia que es su nueva empresa y verán como e Ingeniería Metalúrgica que obtengan crece. Verán como se hace adulto. de los metales que tenemos en la Otro aspecto importante ya con la corteza terrestre, productos transformados o por lo menos sepa con empresa en marcha también es tratar certeza, cuantas toneladas de Indio, de no dar la hora sino ser constructor de Litio, Selenio, Lantanio, Neodimiun, relojes para que los trabajadores sepan Praseodimium y otros metales «raros» dar la hora, en otras palabras, cada muy importantes ahora y en el futuro, se están exportando conjuntamente con los minerales tradicionales y no estamos Bibliografia: cobrando por ellos. Aquí tienen una gran 1.- James C. Collins y Jerry I. Porras, oportunidad las universidades y sus Empresas que Perduran, Principios laboratorios para analizar estos básicos de las Compañias con Visión minerales que se exportan sin el debido de Futuro, Paidos Iberica, Barcelona, control metalúrgico y por lo tanto sin España, 1996. cobrar lo que se tiene que cobrar. 2.- Carlos Kasuga, correos recibidos. Quiero que entiendan futuros 3.- Robert Kiyosaki and Sharon ingenieros empresarios, que cuando los Letcher, Rich Dad, Poor Dad: What the jóvenes en las universidades están
trabajador debe ser preparado y motivado para que sea consciente de su rol y responsabilidades. Si el empresario fundador esta ausente o desaparece, la empresa debe seguir para adelante. Bien creo que es hora de terminar y lo haré con un cuento muy bonito del empresario mejicano Carlos Kasuga y dice así: Había un bosque en el que vivían muchos animales. De repente este bosque se empieza a incendiar y todos los animales empiezan a escaparse… Solo hay un gorrión que va al río, moja sus alas, vuela sobre el bosque incendiado y deja caer una gota de agua, tratando de apagar el incendio. Va al río, moja sus alas, vuela sobre el bosque incendiado y deja caer una o dos gotas de agua, nuevamente, tratando de apagar el incendio. Pasa un elefante y le grita al gorrión: Que haces allí?, ¡No seas tonto! ¡Corre como todos! ¡No ves que te vas a achicharrar! El gorrión voltea y le dice ¡No!, este bosque me ha dado todo, familia, felicidad, amigos; me ha dado todo y le tengo mucha lealtad y no me importa lo que me pueda pasar, pero voy a tratar de salvar este bosque. Va al río, moja sus alas y revolotea sobre el bosque incendiado y deja caer una o dos gotas de agua. Ante esta actitud los dioses se compadecen de él y dejan caer una lluvia muy fuerte y el incendio se apaga. Este bosque vuelve a reverdecer y a florecer y todos los animales vuelven a ser felices, más felices de lo que eran. Peruanos, de todas las edades, hago la comparación de este bosque con el país, tal vez estemos en un gran incendio, en una crisis política, social, económica y moral; pero yo les pido a ustedes que todos los días dejemos caer una o dos gotas de sudor y de trabajo para el país. ¡Si así lo hacemos!, nuestros hijos, nuestros nietos y el Perú nos agradecerá. Gracias. Rich Teach Their Kids About Money— That the Poor and Middle Class Do Not, Warner Books, 2000. 4.- Robert Kiyosaki and Sharon Letcher, Cashflow Quadrant: Rich Dad’s Guide to Financial Freedom, Warner Books, 2000. 5.- Muhammad Yunus, Conferencia magistral, España,
PRESIDENTA Eva Arias de Sologuren Vice-Presidente y Presidente del Comité Sectorial Minero: Abraham Chahuan Abedrrabo Vice-Presidente y Presidente del Comité Sectorial Hidrocarburos: Ricardo Ferreiro Martínez Vice-Presidente y Presidente del Comité Sectorial Eléctrico: Ignacio Blanco Fernández Director Tesorero: Carlos Gálvez Pinillos Director Secretario: Germán Jiménez Vega MIEMBROS Oscar González Rocha Alejandro Ormeño Durand Ian Woods Adolfo Heeren Ramos Víctor Peón Sánchez Fernando Zuzunaga del Pino Juan José Herrera Távara DIRECTORES EMÉRITOS Mario Brescia Cafferata Felipe Del Río Málaga Eduardo Llosa Barber Kurt Schultze Rhonhof Jaime Uranga Bustos CONSEJO CONSULTIVO Augusto Baertl Montori Miguel De Orbegoso Tudela Carlos Montori Alfaro Roque Benavides Ganoza Carlos Del Solar Simpson José Miguel Morales Dasso Ricardo Briceño Villena Hans Flury Royle Luis Rodríguez Mariátegui Proaño Ysaac Cruz Ramírez Pedro Martínez Carlevarino Walter Sologuren Jordan
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 33
Francisco Graña 671, Magdalena del Mar Lima 17-Perú Telefono: (511)460-1600 Fax: (511)460-1616 email: postmaster@ snmpe.org.pe
Barbara Bruce Ventura Eduardo Hochschild Beeck Cristhian Pérez Sanguinetti Mile Cacic Enriquez Mark Hoffmann Rosas Gonzalo Quijandría Fernández Carlos Caro Sánchez Roberto Huby Guerra Luis Rivera Ruiz José Chueca Romero Alex Keisser Igor Salazar Zanelli Bruce Clements Juan Luis Kruger Sayán Patricio Strube Benavente Francisco Dulanto Swayne Alfredo Len Alvarez Ivo Ucovich Dorsner Gonzalo Freyre Arméstar Pedro Lerner Rizo Patrón Carlos Ugás Delgado Javier García Burgos Benfield Luis Marchese Montenegro Javier Velarde Zapater Alfredo García Pye Antonio Masías Echegaray Luis Velasco Bodega Juan Gonzáles Vigil Flores Félix Navarro Grau Hurtado Raúl Vera La Torre
PESQUERA DIAMANTE: UN EJEMPLO DE EMPRESA CON 26 AÑOS DE ÉXITO
PÁG. 34 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Para el empresario Ricardo Bernales Parodi, el respeto a la ley y la ecología es lo más importante Exigencia, eficiencia e innovación. Tres de las principales características que representan nuestra esencia y que han sido nuestra bandera durante estos 26 años de éxito y trayectoria impecable en el sector pesquero. Así define su filosofía Ricardo Bernales Parodi de Pesquera Diamante. Buscamos siempre alcanzar nuevas metas, enfocarnos en nuevos objetivos y reinventarnos con cada acción, para beneficio de nuestros clientes, personal, accionistas y la comunidad en general. Buscamos satisfacer las necesidades alimenticias del mercado peruano y mundial, llevando proteínas y alimentos de origen marino, con la garantía de un proceso que sigue los más altos estándares de calidad en el procesamiento de harina y aceite de pescado, conservas y productos frescos y congelados. FLOTA PESQUERA 42 embarcaciones fabricadas completamente con acero naval conforman nuestra flota pesquera y gran
parte de ellas han sido diseñadas, construidas y modernizadas por nuestro personal y eso, es un motivo de orgullo para nosotros. 32 embarcaciones del total de la flota están dedicadas principalmente a la pesca de anchoveta para el Consumo Humano Indirecto (Harina y Aceite de pescado), de las cuales 15 están preparadas para la pesca de jurel y caballa que se destinan al Consumo Humano Directo (Conservas y Congelado), las mismas que cuentan con bodegas insuladas y están equipadas con el sistema RSW, especialmente acondicionado para la refrigeración en bodega a 0° C, lo que garantiza la entrega de un pescado fresco desde su descarga hasta su procesamiento. NUESTRO COMPROMISO Sabemos que nuestro futuro depende de lo que hagamos hoy, por eso la conservación del ambiente es una de nuestras mayores preocupaciones. Esto nos compromete a involucrarnos con acciones en favor
de la protección de los recursos marinos y a realizar todas nuestras prácticas siendo respetuosos de la legislación vigente y de todas nuestras políticas de preservación de los recursos hidrobiológicos del mar a través de la Pesca Responsable. Nuestros Capitanes, Patrones y Tripulantes así como el personal en tierra que apoya la operación y el mantenimiento de nuestras embarcaciones, se encuentran comprometidos con cada una de las siguientes prácticas: Respeto de las 5 millas de pesca artesanal. Respeto en la pesca de juveniles y pesca acompañante. Respeto de las zonas vedadas por PRODUCE. Realizando faenas de pesca sin utilización de explosivos. Ejecutando buenas prácticas de manufactura y preservación a bordo. Respeto a las disposiciones de la Dirección General de Capitanías y Guardacostas
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 35
PÁG. 36 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Rally Dakar en el Perú: Otra certera gestión de Woodman Llega la hora del reconocimiento a quienes hacen obra: Un grupo de personalidades vinculadas al desarrollo ha tomado la iniciativa de proponer que el remodelado Estadio Nacional de Lima lleve el nombre del Ing. Arturo Woodman Pollit, como reconocimiento a la magnífica labor que realizó al frente del Instituto Peruano del Deporte, y cuya obra culminante fue modernizar un estadio que ahora mira al futuro con renovados bríos. Ya ex presidentes de la Confederación de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep) y titulares de los gremios que la integran, rindieron un homenaje de desagravio a quien fuera su máximo directivo en el periodo 1995-1996 y jefe del Instituto Peruano del Deporte (IPD) durante el reciente gobierno de Alan García, el ingeniero Arturo Woodman Pollit. Julio Favre Carranza destacó las cualidades de Woodman tanto al
frente de las compañías privadas o entidades públicas a las cuales prestó servicios, como en diversas disciplinas deportivas (tenis, fútbol y polo). Favre resaltó la «magnífica labor» cumplida por Woodman en el IPD y deploró el afán de «malos políticos» que intentaron desacreditar la remodelación del Estadio Nacional atribuyéndola a manejos turbios o deshonestos. «Arturo no sólo realizó una labor limpia, sino que también promovió becas para los jóvenes y un sinnúmero de eventos, entre ellos fijar a Lima como destino final del rally Dakar sudamericano», sostuvo. Otro homenaje le fue rendido en Jauja, su tierra natal, donde Woodman Pollit fue declarado hijo ilustre durante su visita al I.E. «Juan Máximo Villar» de Jauja, donde fue se produjo la declaración, mención hecha por el director del plantel, Juan Nuñez Camarena.
En muchas ocasiones, tras dejar la presidencia del IPD, Woodman ha declarado que el coloso de José Díaz sí es seguro, pues el Estadio Nacional no solo es moderno en su estructura sino que además cumple con todos los protocolos para espectáculos públicos. «Es mucho más seguro de lo que era antes. Hay más salidas, tiene nuevos circuitos eléctricos, nuevos motores y en las tribunas populares se pusieron butacas como recomienda la FIFA. PADRE DEL DAKAR EN EL PERÚ
Se recuerda por otro lado que fue Woodman el principal gestor del Rally Dakar en suelo peruano, con las innegables ventajas que trae no solo para la promoción de nuestro país en el exterior sino por el movimiento económico que genar y que beneficia a amplios sectores de nuestra población. Fue Woodman quien estando al
frente del IPD logró que los organizadores del Dakar se interesaran en el Perú como escenario de esa prestigiosa competencia, y que luego de venir y observar las rutas decidieron incluir al Perú como sede de la competencia junto con otros países sudamericanos. El propio Woodman estuvo en parís para la firma del convenio en que se incluía a Perú en el Dakar 2012 y 2013. Su visión y tenacidad merece un justo reconocimiento por ello, aparte de lo del estadio Nacional, opinan los especialistas. SIEMPRE A FAVOR DE LIMA
Por otro lado, y en su papel de ingeniero, el Ing. Woodman dijo que la contingencia de los daños en la obra de la Vía Parque Rímac por la crecida del río (y por fallas de cálculo en la estructura provisional de defensa) no debe detener obras de este tipo que Lima necesita. «La naturaleza no nos puede ven-
cer cuando se trata de construir más proyectos de infraestructura para la ciudad. Es necesario que haya más proyectos de este tipo para el bienestar de todos», afirmó en entrevista con la prensa nacional. En opinión de Woodman este no es un mal proyecto, lo que ha ocurrido es que no se tomaron algunas previsiones. «La experiencia demuestra que proyectos edificados en los cauces de los ríos son muy complicados y se realizan por medio de fases, ojo, considerando la temporada de lluvias», reflexiona. Según el ingeniero, con una experiencia profesional que data de los años 60, Vía Parque Rímac es un valioso proyecto que busca descongestionar el tránsito de la capital. Así como es complicada su edificación, añade, también es muy interesante, ya que se trata de un túnel que irá por debajo del «río hablador». «Además las obras que se vienen
construyendo no implican la intervención de vías transitadas». Eso sí, es claro al indicar que hubo errores de la constructora pues no hubo un buen cálculo. «Han encausado el río (Rímac) contra el muro de la Vía de Evitamiento y han construido una placa provisional que no soportó por ser tan delgada. Eso es visible». Woodman cree que la falla pudo ocurrir por no haber contado con una base profunda, o porque el muro estaba recién hecho, entre otros puntos. Lamenta que este derrumbe se haya producido generando una mala percepción del proyecto, porque la ciudad necesita obras de gran infraestructura. «Cuando los municipios no pueden invertir en grandes obras es importante la participación de la inversión privada que capta la obra por concesiones». Con este procedimiento, añade, ya están en avance obras como la ampliación de la Vía Expresa hacia la Panamericana Sur.
El Ing. Arturo Woodman es un reconocido ingeniero civil y empresario. En la foto de la izquierda aparece con Gustavo Mohme Seminario, Director del diario La República. Abajo, el texto de una carta enviada a dicho diario en enero pasado, reconociendo la labor realizada por el Ing. Woodman en el Instituto Peruano del Deporte.
Señor Director: Es impresionante la cobertura mundial del Rally Dakar 2013 y las innumerables ventajas que representan para el país el formar parte de la competencia automovilística más importante del mundo. Frente a todo ello considero necesario el brindar un reconocimiento público a Arturo Woodman, principal gestor de este logro. El ingeniero Arturo Woodman fue quien, al frente del Instituto Peruano del Deporte (IPD), logró que los organizadores del Rally Dakar se interesen en nuestro país de tal manera que ellos vinieron y visitaron nuestra tierra, así se interesaron en la posibilidad de incluir al Perú como sede de la competencia
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 37
Arturo Woodman, artífice del Rally Dakar en el Perú
junto con otros países sudamericanos. Fue él, Arturo Woodman, quien motivó al gobierno, y en esto también se interesó el Mincetur, así, esta entidad batalló duro con el MEF para lograr el apoyo económico requerido y superó las reticencias de quienes no creían que valía la pena. Woodman viajó a París y firmó el convenio para la inclusión de Perú en el Dakar 2012 y luego el 2013. En este momento en que nos llena de satisfacción estar en los ojos del mundo por la participación del Perú en el Dakar 2013, debemos agradecerle a Arturo Woodman por su visión y tenacidad en conseguir que el Perú sea el centro de la atención global a partir del Rally Dakar 2013 y de esa manera mostrar todo su legado histórico y sus riquezas. Jorge Alfaro Martijena DNI 06630652
MARCO ARANA Y LA BANDERA AMBIENTAL
Los neocomunistas
PÁG. 38 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Por ALFREDO BULLARD Abogado Año 1990. El Muro de Berlín acababa de caer y con él el ideal comunista que había destruido el bienestar de millones, acabado con su libertad y apabullado su dignidad. Mi profesor sentenció en una conversación: “Los que creen que el comunismo todavía es posible se ocultarán tras tres caretas: las normas antimonopolio, la protección al consumidor y la protección del medio ambiente”. Su profecía se cumplió. Un comunismo derrotado se disfrazó de otra cosa. Ser comunista ya no es chic. Por eso el comunismo trata de pasar como parte del nuevo sistema. Se vuelve más sutil, oculto bajo piel de oveja moderada. Pero es igual de peligroso. Así aparece el neocomunismo. Marco Arana publicó en esta misma página un artículo (“De izquierdas, derechas y ecologismo libertario”, 27 de marzo) que refleja esa visión que, con un lenguaje con pretensión neutral, recoge un fracaso ideológico. Usa chapas típicas y tramposas, como el término ‘neoliberal’, para calificar las ideas que defienden la auténtica libertad y no la caricatura dibujada por las izquierdas extremistas, que en nombre de la libertad, la secuestran y la vuelven esclava de su capricho. El término ‘neoliberal’ se vuelve así un término similar al de ‘neonazi’: una palabra usada para calificar el resurgimiento de algo superado que nadie quiere. Pero ningún liberal que se precie de tal se califica como neoliberal. El término es un espantapájaros diseñado para asustar a incautos. El término ‘neocomunista’ es más repre-
sentativo de resucitar una ideología fracasada. Pretende, con conveniencia electoral, presentarse al centro de las derechas que nos someten “a los abusos del capital y las arbitrariedades del mercado” y las izquierdas “que en nombre de una economía de Estado, limitan la actividad empresarial para repartir más”. Según Arana, ambas hacen insostenible el medio ambiente. Pero Arana no es más que un radical con piel de híbrido. No soporta el éxito de visiones distintas a la suya que han logrado con creces lo que sus ideas nunca podrán lograr. Como decía Ronald Reagan, un comunista es quien lee a Marx y Lenin. Un anticomunista es quien entiende lo que dicen Marx y Lenin. Y Arana no quiere entender lo que propone. Las amenazas del aumento de la pobreza y la desigualdad, de la destrucción de la economía y la explotación se han desvanecido. Ni los números de los últimos años ni la dignidad del hombre han dejado espacio para su discurso. Por el contrario han enterrado los viejos argumentos. La libertad, la verdadera, ha demostrado su punto. El argumento de los pobres como víctimas ya no funciona. Arana usa el medio ambiente como la nueva víctima. Enarbolando la bandera de defensa del ambiente, lo toma como rehén, y exige para liberarlo que los peruanos renunciemos a la esperanza de un futuro mejor. No interesa que un proyecto productivo aumente el bienestar o incluso mejore los recursos ambientales. El peritaje internacional sobre el proyecto Conga dictaminó que iba a existir más
CARETAS DEL COMUNISMO Actualmente, uno de los disfraces del comunismo es la protección del medio ambiente agua disponible luego de la ejecución del proyecto. Pero eso a Arana no le importa. Su intención no ha sido nunca construir algo. Su intención es destruir. Está tan al centro de la política como la cumbre del Everest lo está del centro de la tierra. Un ambientalismo responsable más que sembrar alarma, siembra soluciones. Está demostrado que asignaciones inteligentes de derechos de propiedad y regulaciones responsables son las que traen el desarrollo sostenible. El negacionismo de Arana conduce a resultados tan trágicos para el ambiente como los de la minería informal en Madre de Dios. Eso, a él, no le importa. Arana es un neocomunista, uno de esos descritos en la profética frase de mi profesor. Como decía Henry Kissinger: “El comunismo encuentra gran audiencia allí donde no gobierna”. Arana nos ofrece un líquido publicitando su buen sabor. No es buena idea tener que tomarlo para descubrir que es un veneno.
El problema de la minería informal en el Perú y cómo combatirlo Por Juan Ignacio Chávez nes imprescindibles: i) Denotar que todos los mineros artesanales son informales, pero no todos los mineros informales son artesanales. ii) Concebir legalmente la minería artesanal como distinta de la minería de grandes magnitudes. La primera discriminación consiste en identificar qué es lo rescatable del problema que tenemos en frente. Es cierto que ninguna operadora minera informal respeta el medio ambiente, ni paga impuestos al Estado, pero no es cierto que convenga tirar todo lo informal en un mismo saco. Existe una diferencia muy importante entre la minería artesanal como sustento de vida, y la minería que si bien es informal, no puede ya ser llamada artesanal, pues cuenta con alta tecnología, extrae grandes cantidades de metales, contamina considerablemente el ambiente al punto de deforestar zonas enteras y, lo peor, tiene en condiciones de semi-esclavitud tanto a mineros artesanales como a niños que buscan llevarse un pan a la boca. Lo que se debe entender sobre la relación entre minería artesanal e informalidad es que si la minería artesanal no fuera informal; es decir, si recibiera facilidades del Estado y pudiera funcionar bajo un esquema comprensivo y asociativo, entonces podría contribuir con la lucha contra la pobreza. La segunda discriminación se desprende inmediatamente, y responde al problema de que el marco legal vigente tiene requerimientos demasiado exigentes para el cumplimiento de los mineros artesanales. El concepto de minería artesanal nunca ha estado definido en la legislación minera (Decreto Legislativo 708), que
no discrimina operaciones mineras por su magnitud para adjudicar exigencias y regulaciones, excepto para efectos del pago de derecho de vigencia. Claramente no se le puede exigir a un minero artesanal una producción mínima para mantener sus concesiones, estudios técnicos para la utilización de insumos controlados, presentación de estudios de impacto ambiental y/o programas de adecuación para el medio ambiente. Si lo que se busca es formalizar la minería, la ley minera actual tiene un incentivo nulo para ese propósito. El objetivo debe ser que las personas que tienen dinero y a pesar de eso buscan enriquecerse en desmedro del medio ambiente y el Estado, tales como el ex alcalde de Tambopata, Luis Alberto Bocángel Ramírez, y el ex presidente de la región de Madre de Dios, Kaway Komori, no tengan dónde encontrar mineros artesanales pobres para subemplear. Para lo cual es necesario dejar de percibir la actividad minera como una actividad meramente generadora de divisas e insertar la minería artesanal al mercado legal, como fuente de empleo. Lo más importante es tomar las medidas necesarias que tengan resultados de largo plazo, para que valgan la pena las medidas drásticas de intervención que se toman en el corto plazo. Publicado por Grupo Perú Futuro
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 39
Actualmente en el Perú, alrededor de 30,000 personas se dedican a la minería informal, principalmente en 4 zonas geográficas: Madre de Dios, Puno, La Libertad y el Sur Medio (Ica, Ayacucho y Arequipa). La esclavitud infantil está a la orden del día, al igual que la deforestación. Además, según la información de del Departamento de Aduanas del Perú, en los últimos cuatro años casi se ha duplicado la importación de mercurio, que va en buena parte destinada a usos inescrupulosos que terminan por contaminar el aire y envenenar a los peces. En buena hora, en febrero último comenzó la intervención estatal en la selva de Madre de Dios, por medio de la Marina de Guerra, para luchar frontalmente contra la informalidad aurífera, que tanto depredaba el ambiente. Sin embargo, sería inocente pensar que una intervención armada es la solución definitiva del problema. ¿Cómo, pues, abordar esta problemática? Impera reflexionar sobre ella para dar con los complementos necesarios para la actual lucha contra la informalidad minera, sin caer en conclusiones maniqueas, que no hacen sino entorpecer la capacidad de tomar decisiones acertadas. La minería informal se desarrolla en zonas donde el Estado es inexistente. Este factor tiene dos aristas: por un lado su ausencia permite que se desarrolle la informalidad, pues no hay reglas de juego; pero por otro, más difícil de aceptar, la informalidad es la respuesta a una situación de pobreza extrema resultante la inasistencia y exclusión económica por parte del Estado. De aquí se desprende no solo que la responsabilidad es del Estado, sino que el poder coercitivo responde solo a una de las aristas, pues si bien restringe el desarrollo del problema, no lucha contra lo que lo causan. Debe hacerse dos discriminacio-
PÁG. 40 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS
SEDE INSTITUCIONAL: Los laureles 365 San Isidro Central Telefónica: 616-4444
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 41
CAMBIO CLIMÁTICO PREOCUPA A FLYNN SU PREOCUPACIÓN por el cambio climático ha expresado más de una vez Timothy P. Flynn, Presidente de Klynveld Peat Marwick Goerdeler - KPMG- organización que advierte a la minería mundial a adoptar medidas para afrontar las consecuencias que traerá consigo el cambio climático. KPMG es una de las cuatro firmas más importantes del mundo de servicios profesionales. Tiene presencia en 148 países y está también presente en el Perú. La preocupación de Flynn se explica porque menos del 20 por ciento de ejecutivos del sector minero, encuestados por KPMG creen que el cambio climático es un problema real que los obligará a desarrollar nuevas iniciativas corporativas.
MUNDO EMPRESARIAL
PÁG. 42 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
JORGE MUÑOZ: BRILLANTE GESTIÓN EN MIRAFLORES Jorge Muñoz Wells, Alcalde del distrito de Miraflores, viene llevando a cabo una brillante gestión con miras a solucionar los ancestrales problemas de esa comunidad limeña. Sabe como hacerlo, pues su experiencia en gestión es reconocida. Jorge Muñoz Wells es un miraflorino de toda la vida. Hombre de familia, casado hace diecinueve años y padre de tres hijos. Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Es una persona muy activa y deportista. Entre sus deportes favoritos figuran el tennis, el ciclismo, la natación y el fútbol. Del mismo modo, se le puede encontrar corriendo todas las mañanas por los malecones de Miraflores con el grupo Perú Runners del distrito, del cual es miembro. Ha participado en maratones, como la de Nueva York, y en triatlones, tanto en postas como de manera individual. Se desempeñó como abogado privado y como docente universitario. Trabajó en prestigiosos estudios de abogados y empresas de telecomunicaciones y de minería. Goza de gran experiencia municipal. Fue Director Municipal (de 1996 a 1998), Regidor (de 1999 al 2010) y Teniente Alcalde (del 2003 al 2006) de la Municipalidad de Miraflores por el Partido Democrático Somos Perú.
EVA ARIAS ALERTA SOBRE REMORAS GOBIERNISTAS BIEN HA HECHO la nueva Presidenta de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía. Eva Arias de Sologuren, en alertar que la excesiva burocracia y conflictos sociales mal enfocados promueven el retraso de proyectos mineros por 55 mil millones de dólares, más de la mitad de las inversiones comprometidas para esta década.
SE LE EXTRAÑA AL ING. ARTURO WOODMAN
SE LE EXTRAÑA a Don Arturo Woodman en todos los campos, especialmente en el deporte, pues él no hubiera dejado que se fuera el Rally Dakar, como acaba de suceder, causando grave perjuicio al flujo de divisas que genera dicha competencia automovilística.
CON BEATRIZ MERINO NACE AUSPICIOSAMENTE LA SPH SOCIEDAD PERUANA DE HIDROCARBUROS - SPH- es el nuevo gremio que surge a la palestra institucional, conducido nada menos que por la doctora Beatriz Merino Lucero, ex Defensora del Pueblo. Sus principales desafíos son: duplicar la producción petrolera, alcanzar la autonomía energética del Perú, cambiar la balanza comercial petrolera de deficitaria a superavitaria, generar más ingresos al Estado por concepto de regalías, canon y sobre canon, proteger el medio ambiente con tecnología de punta a nivel internacional, e impulsar el desarrollo de las comunidades con proyectos de crecimiento sostenible. Nada menos.
PRESIDENTE DE LA SUPREMA PIDE RESPETAR AUTOMONÍA DE JUEZ El presidente del Poder Judicial (PJ), Enrique Mendoza, confirma su respeto a la ley cuando señala que «la autonomía de un juez es una garantía constitucional, es más, ninguna autoridad puede intervenir en el proceso mientras este no termine». Ello en relación a la sentencia emitida por el juez Malzon Urbina en el caso de La Parada. Enrique Mendoza es abogado de la PUCP , con un Máster en Gestión y Análisis de Políticas Públicas por la Universidad Carlos III de Madrid. Fue presidente del Jurado Nacional de Elecciones (JNE) en el periodo 2004- 2008. Además, fue reconocido el 2010 con la Orden del Sol en el grado de Gran Cruz, en mérito a su contribución al fortalecimiento de la democracia .
TÁVARA: CONSTITUCIÓN NO IMPIDE NADINE POSTULE El Presidente del Jurado Nacional de Elecciones Francisco Távara, afirma que la Constitución Política del Perú no prohibe la eventual postulación de la primera dama Nadine Heredia en el 2016, sino que las limitaciones provienen de una norma de menor rango. En ese sentido, el magistrado dijo que en su momento tendrá que evaluarse cuál de las dos normas debe prevalecer, pues el Tribunal Constitucional podría impugnar la ley que establece el impedimento. En el 2001 Távara fue nombrado vocal supremo titular de la Corte Suprema y en junio del 2002 fue elegido como jefe de la Oficina de Control de la Magistratura, cargo que ocupó hasta el 2006. También fue presidente del Poder Judicial entre el 2006 y el 2008.
Un gran ejemplo de cómo consolidar exitosamente un gran grupo empresarial, internacionalizarlo, y a la vez cumplir a cabalidad con sus responsabilidades con la sociedad y también con su familia es lo que ha consolidado Eduardo Hochschild Beek, quien detenta el Premio IPAE Acción Empresarial.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 43
HOCHSCHILD: EJEMPLO DE BUEN EMPRESARIO
R o q u e Benavides, Presidente de la Cia. de Minas Buenaventura, y Ross Beaty, Presidente de Pan American Silver, presidieron la ceremonia de inauguración de la muestra «Luminiscencia Plata del Perú», en Vancouver, Canadá. Miles de personas en el mundo ya han disfrutado de más de 140 bellas piezas de la más fina orfebreROQUE BENAVIDES EN TORONTO ría peruana y que incluyen objetos de EN MUESTRA DE PLATA PERUANA antes de la colonia, que fueron utilizados por los indígenas de la región, además de altares religiosos hechos, piezas de oro y túnicas finamente elaboradas en plata.Los objetos, que incluyen vestimentas, esculturas, joyas, pinturas, coronas y máscaras, representas cuatro períodos de la historia del país: las etapas precolombina, colonial, republicana y contemporánea, algunos de más de 2 mil años de antigüedad.
DIRECTORIO Consejo Directivo 2012-2013 Presidente Ing. Samuel Gleiser Katz Primer vicepresidente Sr. Mario Mongilardi Fuchs Segundo vicepresidente Sr. Juan Antonio Morales Bermúdez Tesorero Sr. Antonio Gnaegi Urriola Vocales Sra. Gabriela Fiorini Travi Dr. Sandro Fuentes Acurio Ing. Héctor García Bejar Lic. Félix Yapur Nakhoul
PÁG. 44 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Past Presidente Ing. Carlos Durand Chahud
Cámara de Comercio de Lima CCL - Av. Giuseppe Garibaldi Nº 396, Jesús María. Teléfonos: (511) 463-3434 / Oficina Los Olivos: Av. Alfredo Mendiola 3813 – 3815 – Los Olivos T. 219 1843 - / Oficina Gamarra: Jr. Gamarra 653, Of. 601 (Galería Plaza) – La Victoria T. 219 1840 / Oficina Callao – Centro Aéreo Comercial: Av. Elmer Faucett s/ n, Of. 221, Mod. “A” T. 219 1841
Directores Sr. Arturo Ariansen Seminario Ing. Mario Roque Arrus Rokovich Ing. Jorge Henrique Barata Sra. Marina Bustamante Méjico Ing. Javier Butrón Fernández Dr. Omar Cárdenas Martínez Sr. Javier Carulla Marchena Ing. Víctor Contreras Villar Ing. Oscar Dibós Herrera Ing. Carlos Durand Chahud Sr. Alberto Ego-Aguirre Yáñez Sr. Emilio Espinosa Velasco Sra. Gabriela Fiorini Travi Dr. Sandro Fuentes Acurio Sr. Tulio Gallese Díaz Ing. Héctor García Bejar Dr. Gonzalo Félix García Calderón Moreyra Ing. Samuel Gleiser Katz Sr. Antonio Gnaegi Urriola Ing. Benami Grobman Tversqui Ing. Peter Ludwig Kaufmann Schwegel Dr. César Loayza Bellido Dr. Raúl Santiago Lozano Merino Sr. Mario Mongilardi Fuchs Sr. Juan Antonio Morales Bermúdez Dr. Jorge Augusto Pérez – Taiman Ing. Víctor Manuel Rivera Mispireta Ing. Félix Ureta Benegoni Ing. Jorge Luis Utrilla Fernández Lic. Félix Yapur Nakhoul Ing. Igor Milan Zlatar Castratt Gerente General Ing. José Rosas Bernedo
La Cámara de Comercio de Lima, fundada en 1888, es una asociación civil sin fines de lucro con representatividad nacional e internacional. Agrupa a personas naturales y jurídicas dedicadas al comercio, la producción y los servicios. Misión Somos una asociación integrada por empresas y empresarios, establecidos en el Perú, para contribuir, con nuestra acción de desarrollo del país. Para el cumplimiento de nuestra misión: Ejercemos la representación y la defensa de los intereses del empresariado ante las autoridades del país y entidades nacionales y extranjeras. Promovemos el mercado y la libre empresa con responsabilidad social, y la competencia leal y honesta dentro de un conjunto de valores y principios éticos. Fomentamos el comercio interior y exterior, promoviendo las buenas prácticas comerciales. Somos socios estratégicos del Estado y cooperamos para que las normas legales y demás disposiciones, favorezcan la prosperidad social y económica nacional, tomando la iniciativa en la propuesta de las normas, y encargándonos de las actividades que el Estado tenga a bien encomendarnos. Mantenemos una estrecha relación con las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional del Perú a fin de que el empresariado pueda contribuir a garantizar la seguridad nacional y ciudadana. Procuramos la más estrecha relación entre todas las organizaciones representativas de las actividades empresariales y de cooperación para el desarrollo, nacionales e internacionales, apoyando en especial la descentralización productiva. Conciliamos intereses, y administramos arbitrajes de manera accesible y democrática, entre las empresas o los empresarios, procurando acuerdos rápidos y amistosos. Promovemos institutos técnicos, de investigación, asesoramiento, y en general cualquier otro organismo que contribuya al desarrollo. Realizamos una labor de docencia para la actividad empresarial. Somos una organización que presta servicios de calidad que el asociado y el empresariado demandan. Visión Ser el gremio empresarial líder del país
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 45
PÁG. 46 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Dra. Beatriz Merino preside Sociedad Peruana de Hidrocarburos Nuevo gremio agrupa a 16 empresas del sector y tendrá como tarea el desarrollo de las empresas y la comunidad incluyendo la Ley de Consulta Previa a los Pueblos Indígenas que impulsé en su oportunidad como Defensora del Pueblo". NUEVO COMPROMISO Merino se comprometió a trabajar arduamente y a colaborar con las autoridades para que el Perú logre la autonomía energética y retorne a ser exportador de petróleo. El Perú tiene un déficit en el balance comercial de petróleo de US$3,800 millones, pese a las importantes reservas que existen en nuestro territorio, aseguró la presidenta de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), Beatriz Merino. Indicó que la densa burocracia estatal impide avanzar los proyectos de exploración y extracción de petróleo, lo que ha ocasionado que grandes empresas del sector decidan retirar sus maquinarias del país ante los continuas postergaciones de permisos y licencias. “En el Perú, una vez descubierto
el petróleo, toma entre 14 y 15 años producir un barril. Para no ir muy lejos, en Colombia este periodo demora solo tres años”, indicó Merino en RPP. “Colombia produce cerca de un millón de barriles al día mientras que nosotros solo 69 mil. Esto no obliga a comprar el 75% del petróleo que consumimos a Ecuador”, detalló. A FAVOR DE CONSULTA Merino dijo además que las empresas petroleras agremiadas en la SPH no están en contra de la Ley de Consulta Previa. “No puede haber actividad extractiva sin el respecto a las comunidades aledañas, sean campesinas o indígenas, y sin la preservación del medio ambiente. Eso lo saben las empresas petroleras, que siguen con los mismos planes de inversión en el país”, afirmó. Finalmente, la ejecutiva sostuvo que la participación de Petroperú en el mercado nacional debería ser como una compañía privada más, es decir asumiendo beneficios y riesgos, anotó.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 47
El Perú está en un momento único para usar sus recursos naturales como palanca para su desarrollo, afirma Beatriz Merino, flamante presidenta de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH). El Perú tiene 18 cuencas de hidrocarburos de las cuales solo el 35% fue explorada, decayendo la producción de petróleo de 195.000 barriles por día en los años ochenta a solo 62.000 en enero del 2013, dijo. Durante su discurso de presentación Merino consideró que se trata de una situación alarmante tanto así que el Perú tiene que importar crudo de Ecuador y África. "Solo el año 2011 el Perú gastaron US$ 3.664 millones en importaciones de petróleo", dijo. Explicó que el reto de la SPH es apoyar al gobierno y a las empresas del sector a impulsar la industria de hidrocarburos con "un auténtico compromiso con el medio ambiente, con el desarrollo de las comunidades y con las normas del Estado,
Atlas Copco cumple 140 años y lo celebra en todo el mundo
PÁG. 48 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Ciento cuarenta años de experiencia industrial acaba de cumplir la compañía Altas Copco. «Cumplir 140 años es una fantástica oportunidad para profundizar aún más nuestro enfoque en los clientes y nuestras relaciones con ellos, para trasladar nuestros colores a las actividades diarias y para capturar sinergias» dijo al respecto Brian Doffing, Gerente General de Atlas Copco Peruana S.A. En estrecha colaboración con los clientes y socios comerciales, Atlas Copco innova permanentemente para ofrecer una productividad de primer nivel. Los productos y servicios incluyen desde equipos de gas y aire comprimido, generadores, equipos de construcción y minería, herramientas industriales y sistemas de montaje hasta servicios posventa y de alquiler. Los clientes de Atlas Copco se en- BRINDANDO CON UN PISCO SOUR: Luciano Wolfarth, Gerente de cuentran prácticamente en cualquier par- Técnicas en Energía Comprimida; Francisco Menéndez Larrea, te del mundo. Para ellos, Atlas Copco es Director y Brian Doffing, Gerente General. una compañía local y, al mismo tiempo, el Grupo Atlas Copco es una compañía internacional con recursos en todo el mundo. Con sede central en Estocolmo, Suecia, el Grupo desarrolla sus actividades en más de 160 mercados, con sus propias compañías de ventas en 80 países. En los demás países, los productos se comercializan a través de distribuidores y redes de servicio. El grupo cuenta con 83 plantas de producción en 23 países. La fabricación se concentra principalmente en Bélgica, Suecia, Alemania, Italia, Estados Unidos, India y China. Atlas Copco está en el Perú desde los años cincuenta, cuando abrió su primera sucursal en América Latina. Es la compañía líder en maquinaria para la minería, industria y construcción. A la derechas: La Familia de Atlas Copco Peruana S.A. en el día del gran festejo de los 140 años.
Presidenta de SNMPE enfatiza que conflictos retrasan inversión Eva Arias fortalecerá códigos mineros de conducta
algunos proyectos mineros no han llegado a consolidarse. “Por ejemplo Yanacocha tenía previsto su crecimiento en base a proyectos circundantes a su área, como por ejemplo Conga”, indicó. Sobre esto puso énfasis en los conflictos sociales, los cuales vienen perjudicando la puesta en marcha de dichos proyectos. En ese sentido, resaltó el importante papel que deben jugar las tecnologías de la información en la comunicación entre estado, empresa y comunidad. Sin embargo, Arias recalcó que, “existen grupos antimineros, los cuales haciendo uso de esa tecnología, interrumpen el diálogo con las comunidades. Yo creo que la interferencia de grupos antimineros tienen muchísimo que ver con la dificultad que hay de interrelacionarse con esas personas”, detalló.
Es por eso que también resaltó el rol de la consulta previa como vehículo de comunicación entre estado y comunidad, aunque puso énfasis en considerar conjuntamente con la consulta, el ordenamiento territorial y la zonificación económica y ecológica que, “si las usas bien te ayudarán a que las cosas te salgan mejor, pero si las usas mal, te llevarán a impedir el crecimiento del país”, subrayó. Finalmente, enfatizó la señora Arias las tres principales políticas que llevará a cabo Arias en su gestión al frente de la SNMPE: fortalecimiento del código de conducta, a fin de asegurar su cumplimiento; mejoramiento de la competitividad del país para impulsar las inversiones y aseguramiento de la estabilidad económica, jurídica, clima social y reglas de juego, a fin de mejorar la gobernabilidad en el Perú.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 49
La presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, Eva Arias, anunció que durante este año la sociedad de su Presidencia espera que las inversiones mineras se mantengan al mismo ritmo del año pasado, pero adelantó que entrarán en producción proyectos por un orden de 6 mil millones de dólares. “Esperamos que en el 2013 entren en producción proyectos por más o menos un orden de 6 mil millones de dólares, siendo el más importante Toromocho, de la minera Chinalco, que con una inversión de 3,500 millones de dólares, debe entrar en producción este año”, detalló. Sin embargo, la presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía manifestó que además de la disminución del precio del oro en enero de casi 3%, la producción de este metal ha tenido un decrecimiento de 25%, debido ,“principalmente, a la reducción de la producción de Yanacocha y de Barrick, con la mina Pierina, que está en sus últimos años de vida”. Arias recalcó que esta “preocupante” reducción de la producción de oro se debe a que
TODO PARA LA ERA DIGITAL
PÁG. 50 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Si tiene cualquiera de estos problemas...
"
DISCOS ANTIGUOS IRREMPLAZABLES que desea convertir a MP3
"
VIEJOS NEGATIVOS DEL RECUERDO que quiere convertir a jpg o tiff en forma ABSOLUTAMENTE PRIVADA
"
PELÍCULAS DE LA ERA PALEOLÍTICA que quiere verlas digital en su compu o en su laptop o tablet...
"
¿BUSCA UN TEMA MUSICAL AÑORADO? Nosotros lo buscamos y se lo damos
☺
¿QUIERE UNA BIBLIOTECA EN SU TABLET? Nosotros le ponemos miles de libros a su alcance... Los que ud. pida...!
☺
¿MÚSICA DEL RECUERDO PARA SU Ipod? Tenemos miles de canciones a su pedido
☺
¿UN DISCURSO URGENTE EN UNA HORA? Nosotros lo escribimos y se lo enviamos a cualquier lugar en que se encuentre...!
☺
¿UN PERIÓDICO, UNA REVISTA, UN BOLETÍN? Nosotros se lo editamos en tiempo record OBTENGA TODO ESTO (O MUCHO MÁS) SOLO LLAMANDONOS A: 998 086 257 / 421-5816 O escríbamos a laguperu@gmail.com POR EL PRECIO NO SE PREOCUPE
COMPUediciones SOMOS LOS EXPERTOS
La mejor solución rápida y confiable para todo problema...!
Exitoso fue 2012 para ABB Perú ABB crea conciencia verde en sus colaboradores El 2012 fue un año de notable crecimiento para ABB, la transnacional suiza, que por ello ha anunciado que expandirá sus operaciones en Arequipa e incursionará en la industria portuaria y petroquímica. El Gerente General de ABB, Adolfo Samaniego (derecha) destacó la importancia de sus socios mineros, entre los que destacan Chinalco, Xstrata, Cerro Verde, Shougang Hierro Perú y más recientemente Volcan. Las ventas de ABB el año pasado llegaron a 161 millones de dólares, un 8 por ciento por encima de 2011. Samaniego dijo que uno de los grandes retos que sumirá ABB en su gestión es incursionar en proyectos de infraestructura portuaria, suministrando equipamiento eléctrico y de automatización. miso de la compañía con el planeta a través de acciones sencillas. CON MINA VOLCAN ABB en Perú, socio estratégico en seguridad de Minera Volcan 2013-04-10 - Minera Volcan otorgó un diploma de reconocimiento a ABB en Perú como socio estratégico comprometido en alcanzar los mejores indicadores de gestión de seguridad y apoyarlos en superar el record de 1’899,123 horas hombres trabajadas sin accidentes incapacitantes en su unidad Yauli, ubicada en el departamento de Junín a 4,500 msnm. Este reconocimiento, el primero que ABB en Perú recibe de un cliente, es fruto del trabajo en equipo de los colaboradores de ABB, quienes trabajan día a día bajo el lema “La seguridad no es negociable, tu vida tampoco”. Desde el inicio de la obra (diciembre de 2012), Minera Volcan reportó cero accidentes en su planta. Este hecho ratifica una vez más la calidad del servicio que brinda ABB, a través de su división Power Systems que participó en este proyecto, con lo que se obtiene un beneficio mutuo con el cliente. El logro de este reconocimiento responde al cumplimiento de altos estándares del Sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, basados en los lineamientos que brinda el Grupo ABB y la norma OHSAS 18001: 2007.
Tecnología y soluciones de SBB le permiten cubrir la demanda del importante sector minero. El año pasado destacó su trabajo junto a Cerro Verde.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 51
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA Con motivo de celebrar el Día Mundial del Agua y sumarse a la campaña “La hora del Planeta”, ABB en Perú realizó una actividad central de reflexión y compromiso entre sus trabajadores, con la finalidad de sensibilizarlos sobre el uso responsable del agua y el cuidado del medio ambiente. Tour informativo: Más de 300 colaboradores de ABB en Perú realizaron un recorrido compuesto por 17 árboles, en cada uno de los cuales se instaló una imagen con cifras impactantes respecto a la situación actual del medio ambiente en nuestro país y el mundo. Después del tour informativo, cada trabajador sembró una planta y se propuso una meta concreta a favor del medio ambiente, la que fue anotada en una cartulina y colgada del denominado “árbol de los retos”. En la ocasión el Ing. Augusto Martinelli, gerente de desarrollo de ABB en Perú, afirmó que esta toma de conciencia debe superar a todas las personas que forman parte de la compañía y extenderse a sus familias. Para el Ing. Diego Canta, Jefe de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (OHSE) de ABB en Perú, este evento representa un paso más que evidencia el compro-
UNI rinde merecido homenaje en bronce a Fausto Zavaleta
PÁG. 52 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Fue maestro universitario y Gerente de MINSUR por muchas décadas El ingeniero Fausto Zavaleta Cruzado recibió de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) un merecido homenaje. No es el primero ni será el último pero fue muy simbólico: desde aquel momento, su Alma Mater -la Universidad Nacional de Ingeniería UNIlugar donde dejó sus enseñanzas, abrigará un busto para perennizar al ingeniero y maestro a pocos meses de su sensible partida. Su vida estuvo marcada por sus profesiones de educador e ingeniero de minas. Una combinación que le permitió sembrar amigos, abrir minas, generar riqueza, proponer ideas para unir a los ingenieros en el desarrollo y poner interés personal en cada
Su vida estuvo marcada por sus profesiones de educador e ingeniero de minas. Una combinación que le permitió sembrar amigos, abrir minas, generar riqueza, proponer ideas para unir a los ingenieros en el desarrollo y poner interés personal en cada emprendimiento bajo su responsabilidad.
emprendimiento bajo su responsabilidad. En la ceremonia sus amigos y discípulos, alumnos, ex alumnos y autoridades de la UNI recordaron anécdotas como cuando llegaba a pueblos altoandinos muy olvidados, él ya era reconocido y recibido con cariño por los lugareños. Sus testimonios tuvieron en común que el ingeniero Zavaleta Cruzado le dio a la amistad y a la solidaridad lugares muy importantes en su vida. El decano de la FIGMM, Edwilde Yoplac, Juan Zuta, Oliverio Muñoz, Luis Gonzáles, Tulio Antezano, Luis Alva, André Gauthier, Carmen Matos y Jorge Ardila, estuvieron presentes en la larga lista de asistentes. FUE HACE MEDIO AÑO La minería peruana se enlutó
Ing. Fausto Zavaleta (izq) junto al Dr. Modesto Montoya (Der) al parecer cumplió, ya que el legado del Ing. Fausto Zavaleta
Cruzado seguirá presente en la UNI y en la minería peruana.
Ing. Juan Luis Kruger: nuevo gerente MINSUR El ingeniero Juan Luis Kruger Sayán, dejó la dirección y gerencia general de la minera Gold Fields La Cima y fue nombrado gerente general de Minsur el 15 de marzo último. La empresa minera del grupo Brescia, deberá enfrentar este año dos grandes desafíos como son el desarrollo y puesta en marcha del proyecto aurífero Pucamarca, en Tacna y el avance del proyecto de cobre Mina Justa, en Ica, que el grupo compró en US$ 506 millones en abril del 2012, a través de su filial Cumbres Andinas. Mina Justa es operado por la empresa Marcobre, en la cual los Brescia tienen el control y poseen el 70% del proyecto y el 30% restante el grupo coreano LS-Nikko Copper y Korea Resources Corporation En los últimos meses, la empresa Minsur ha ejecutado varios cambios gerenciales.En primer lugar aceptó la renuncia del gerente genera Lucio Pareja. Luego nombró a Carlos Freyre, gerente de desarrollo de negocio de Minsur. En este escenario, la contratación del ingeniero Juan Luis Kruger se convierte
en la pieza estratégica para el desarrollo de los negocios mineros del grupo Brescia y crea un gran vacío gerencial en la minera de oro sudafricana Gold Fields La Cima, donde fue la pieza maestra del exitoso desarrollo de Gold Fields.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 53
el miércoles 24 de octubre del año pasado con el fallecimiento de Fausto Zavaleta Cruzado, notable ingeniero de minas, egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con estudios de postgrado en la Escuela Getulio Vargas de Sao Paulo, Brasil, quien dejó como legado la sabiduría de la experiencia, el amor por la docencia y la pasión por la minería. A lo largo de su vida brindó un extenso trabajo en diferentes empresas mineras desempeñando altos cargos y mantuvo vigencia en la enseñanza en la Facultad de Ingeniería de Geológica, Minera, y Metalúrgica de la UNI donde se desempeñó como profesor principal. Como docente universitario, durante largos años, regó por doquier su calidad humana y sapiencia profesional, lo que se tradujo en un sentimiento de respeto y afecto de todos sus alumnos y egresados en ese claustro universitario. El ingeniero Fausto Zavaleta Cruzado en su fructífera vida profesional se desempeñó como gerente general de la Compañía Minera Minsur por más de treinta años, conduciendo la mina San Rafael en Puno, operación minera que alcanzó el puesto de segundo productor de estaño en el mundo y primer productor en el Perú. “Estamos reunidos para decirle que siempre está en nuestros corazones y que queremos que nos siga acompañando por siempre y que sea la luz que guíe nuestros pasos en nuestra actividad profesional”, fue una de las últimas frases colectivas de agradecimiento que Zavaleta pudo recibir de sus discípulos; y que
CONSEJO EJECUTIVO Presidente Eduardo Amorrortu Velayos Primer Vicepresidente Gastón Pacheco Serga Segundo Vicepresidente Pedro Luksic Staeding Secretario Juan Alfredo Menacho Sánchez Vocales Ricardo Huancaruna Perales Carlos Lozada Zingoni Past Presidente Juan Manuel Vásquez Varillas
PÁG. 54 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
CONSEJO DIRECTIVO Comité de Agroindustrias, Alimentos y Bebidas Presidente: Juan Miguel Ognio Gómez Vicepresidente: Fabián Hidalgo lazo Comité Agropecuario Presidente: Juan Alfredo Menacho Sánchez Vicepresidente: Santiago Fumagalli Galli Comité de Artesanías Presidente: Juan Pacheco Enciso Vicepresidente: Rubén Berrocal Moscoso Comité de Café y Cacao Presidente: Ricardo Huancaruna Perales
Vicepresidente: Isaac Zúñiga Aguilar Comité de Capsicum Presidente: Renzo Gómez Moreno Vicepresidente: Carlos Lozada García Comité de Confecciones Presidente: Pedro Gamio Palacios Vicepresidente: Humberto Fravega Villablanca
Presidente: Erick Fischer Llanos Vicepresidente: Luis Aguilar Enriquez Comité de Manufacturas Presidente: Juan Carlos Peñafiel Vicepresidente: Javier Rivero Aguilar Comité de Menestras y otros Granos Presidente: Germán Abregú Gómez Vicepresidente: Luis Villar Cáceres
Comité de Comercio e Importaciones Presidente: Yvone Alcázar Mostacero Vicepresidente: José Ruiz Salazar
Comité Metalmecánico Presidente: Manuel Alfaro Salmón Vicepresidente: Martín Massa Peschiera
Comité de Colorantes y Extractos Naturales Presidente: Daniel Nakamura Kato Vicepresidente: Ricardo Sarmiento Pezo
Comité de Pesca y Acuicultura Presidente: Humberto Speziani Cuevas Vicepresidente: Henry Quiroz López
Comité de Envases, Embalajes y Productos del Papel Presidente: Gonzalo Belaunde López de Romaña Vicepresidente: Miguel Franco Rojas
Comité de Productos Naturales Presidente: Alejandra Velazco Muñoz Vicepresidente: Mark Silva Dellaha
Comité de Flores Presidente: Rodolfo Bachmann Keller Vicepresidente: Carlos Lozada Zingoni
Comité Químico Presidente: Juan Arriola Colmenares Vicepresidente: Rosario Gálvez Hermosa
Comité de Frutas y Hortalizas Presidente: Jorge Checa Arias Schreiber Vicepresidente: Eric Farah Bote
Comité de Servicios al Comercio Exterior Presidente: Rafael del campo Quintana Vicepresidente: Armando Grados Mogrovejo
Comité de Madera e Industrias de la Madera
Comité Textil Presidente: Elix Fernández Giura
GRAN INVERSIÓN MINERA
Panoro Minerals cierra colocación por US$ 6.5 millones para financiar exploración de proyectos en Perú Este año, además de avanzar en estos prospectos, Panoro Minerals también llevará a cabo trabajos de exploración en los proyectos de cobre Kusiorcco y de oro Cochasayhuas Cochasayhuas, ubicados en la misma región. Subrayó además que tiene otras diez propiedades de exploración en Perú y está evaluando actualmente las alternativas de inversión, incluyendo joint ventures, para llevarlas adelante. Asimismo, remarcó que el importante portafolio de proyectos de Panoro Minerals se localiza principalmente en la región sudeste de Perú. Esta región contiene un número im-
portante de depósitos de cobre y oro, que incluye el de Las Bambas que opera la compañía Xstrata, y los proyectos de cobre Antapaccay y Tintaya. De otro lado, recordó que en setiembre del 2010 Xstrata anunció 5,700 millones de dólares de inversión para desarrollar los proyectos mineros Las Bambas y Antapaccay. La región también incluye los proyectos de cobre Haquira, recientemente adquirid por First Quantum Minerals, y Constancia, objeto de una propuesta de adquisición por parte de Hudbay Minerals. Panoro Minerals, con sede en Vancouver (Canadá), promueve sus proyectos en estado avanzado de exploración hacia las etapas de factibilidad y de desarrollo, así como explora otros proyectos mineros.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 55
La empresa canadiense Panoro Minerals informó que recientemente cerró una colocación privada sin agente por seis millones 534,500.91 dólares, lo que le permitirá financiar el desarrollo de su importante cartera de proyectos de exploración que tiene en Perú. Explicó que esta gran cartera de prospectos mineros que posee la compañía incluye los avanzados proyectos de cobre y oro Cotabambas, y de cobre y molibdeno Antilla, ambos ubicados en la región Apurímac, que incluyen niveles inferiores de recursos según la norma técnica NI 43101. Precisó que este año, además de avanzar en estos prospectos, Panoro Minerals también llevará a cabo trabajos de exploración en los proyectos de cobre Kusiorcco y de oro
ULTIMO REPORTE
Panoro Completa C$ 15 Millones de Financiación en La Modalidad de "Bougth Deal"
PÁG. 56 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Panoro Minerals Ltd. (TSXV: PML, Lima: PML, Frankfurt: PZM) ("Panoro" o la "Compañía") se complace en anunciar que ha finalizado su oferta pública de acciones bajo la modalidad de "Bought deal". Un total de 27.300.000 acciones ordinarias de la Compañía (las "Acciones Ordinarias") fueron emitidas y vendidas a un precio de C$ 0,55 por acción ordinaria (el "Precio de Oferta") por un monto bruto de C$ 15,015,000 millones (La "Oferta"). La oferta fue completada por un sindicato de bancos suscriptores liderado por Canaccord Genuity Corp. e incluyó a BMO Capital Markets, Macquarie Capital Markets Canada Ltd. y Mackie
Research Capital Corp. (Los "Suscriptores"). La Sociedad ha concedido a los suscriptores una opción de sobre-asignación para comprar un adicional de 4.095.000 acciones ordinarias de la Compañía al mismo precio de la oferta y en las mismas condiciones que La Oferta, que podrá ser ejercida en cualquier momento, en su totalidad o en parte, por un período de 30 días después, incluyendo la fecha de cierre de la oferta. Esta opción de sobre-asignación no se ha ejercido en el momento de este comunicado de prensa. Las Entidades Suscriptoras recibieron una comisión en efectivo igual al 6% (C$ 909.900) de los ingresos brutos de la Oferta y un total de 1.638.000 warrants de Agentes. Cada warrant de agente permite a los suscriptores adquirir una acción ordinaria de la Compañía a C $ 0,55 para un período de 36 meses a partir del cierre de la oferta.
Panoro trabaja a buen ritmo en Cotabambas
Christian G. Pilon: Gerente de Panoro
SOBRE PANORO El foco estratégico de Panoro es el de promover sus proyectos en etapa avanzada hacia la viabilidad y desarrollo y el de explorar sus otros proyectos. La compañía es propietaria de los proyectos avanzados de Cobre-Oro Cotabambas y Antilla Cobre-Molibdeno. Estos proyectos incluyen recursos minerales de categoría inferidos de: Cotabambas: 404.1 Mt@0.42% Cu, 0,23 g / t de oro y 2,84 g / t CuEq Ag@0.2% de corte con fecha efectiva del 30 de junio de 2012 (AMEC,2012) (Un contenido in situ de 3,75 mil millones libras de Cu, 3 millones de onzas de Au y 36,9 millones oz de Ag) Antilla: 154 Mt@0.47% Cu y 0.009% Mo@0.25% Cu de corte con fecha efectiva de 1 de junio de 2009, modificada 23 de agosto 2009 (AMEC,2009) (Un contenido In-situ de 1,6 millones de libras de Cu y 30 millones. Mo) Panoro mantiene una importante cartera de propiedades que se encuentra principalmente en la región sur-oriental del Perú. Esta región contiene un número importante de depósitos de cobre y depósitos de cobre / oro como Las Bambas de Xstrata Copper y Antapaccay y la mina de cobre Tintaya. Xstrata está completando un programa de inversión de EE.UU. $ 6,7 mil millones para desarrollar los proyectos Las Bambas y Antapaccay. La región también incluye al proyecto de cobre Haquira de First Quantum Minerals, al proyecto de cobre Constancia de HudBay Minerals y al proyecto de cobre Los Chancas de Southern Copper. Recientemente HudBay Minerals ha anunciado el inicio de una inversión de EE.UU $ 1,5 mil millones para desarrollar el proyecto Constancia.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 57
El Sr. Pilon tiene más de 30 años de experiencia en geofísica aplicada. Ha trabajado en numerosas minas, ingeniería civil, proyectos ambientales y de recursos hídricos en Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, España, Irán, Papua Nueva Guinea, México y Perú. El Sr. Pilon se ha empleado como geofísico de campo, gerente de una división internacional de geofísicos y en 1987 estableció su propio grupo de consultoría. De 1987 a 1993, el Sr. Pilon se mantuvo como principal consultor geofísico por Klohn Leonoff (entonces Klohn Crippen Consultores). En 1994, el Sr. Pilon abrió la oficina de América del Sur para el Klohn Crippen Consultores en Lima, Perú, servicios de marketing de ingeniería para la minería, la energía, el transporte y los sectores industriales en Perú, Bolivia, Ecuador, Brasil y Argentina. Actualmente, el Sr. Pilon es Presidente y Gerente General de Geoline SA, una empresa peruana dedicada a la venta y alquiler de instrumentos de ingeniería y software a través de América Latina y especializados estudios geofísicos y de consultoría. En 1998 el Sr. Pilon también se convirtió en Presidente de Minera Panoro (Perú) SAC
La Compañía utilizara los ingresos netos de la oferta para financiar la exploración y continuar con el desarrollo del Proyecto Cotabambas, así como para capital de trabajo y propósitos corporativos generales. "El haber concretado esta importante financiación, durante un período en donde el mercado financiero mundial presenta condiciones muy difíciles en general, es una validación adicional de la alta calidad del Proyecto Cotabambas y de la capacidad de la Gerencia de la empresa para seguir ofreciendo avances significativos en el que es el próximo proyecto de cobre importante en el Perú. El proyecto Cotabambas de Panoro conjuntamente con Las Bambas y Antapaccay de Xstrata, el proyecto Constancia de Hudbay, el proyecto Haquira de First Quantum y el Proyecto Los Chancas del Grupo México van a recorrer juntos el largo camino para lograr el objetivo del Perú de convertirse en la nación mas importante productora de cobre a nivel mundial", afirmó el presidente y CEO de Panoro, Luquman Shaheen.
Teódulo Castro Villarroel Extraordinario personaje jaujino, natural de Huaripampa, Jauja. Ha sido Congresista de la República, Alcalde Provincial de Jauja por varios años, y hombre de privilegiada visión empresarial por más de medio siglo.
PÁG. 58 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
EMPRESARIO Y LÍDER T.J. CASTRO S.A.C. es una empresa pionera en el Perú fundada en 1969, empezó como una pequeña empresa dedicada a la fabricación de luminarias, cajas de pase y otros productos de carpintería metálica. El afán por la creatividad y la excelencia estuvieron presentes desde el principio, logrando en poco tiempo la diversificación de sus productos e incorporando, entre otros, paneles y tableros de distribución eléctrica. En la actualidad T.J. CASTRO S.A.C. es una empresa sólida con amplia experiencia en el ramo de la Ingeniería, reconocida por la calidad de sus trabajos y por la confiabilidad de sus equipos, que cuenta con el respaldo de Cutler Hammer – Westinghouse. T. J. CASTRO S.A.C. cuenta con una planta de fabricación de tableros
y con un personal de Ingenieros y técnicos de amplia experiencia, capaces de solucionar los problemas más complejos que a Ud. se le pueda presentar. Solo necesita llamar a T.J. Castro S.A.C. o acercarse personalmente cuando Ud. lo requiera, porque siempre un especialista T.J. Castro estará a su alcance para satisfacer sus necesidades. Visión Constituirse en una empresa líder en productos de sistemas de control y distribución de energía eléctrica y además satisfacer el mercado de la construcción con productos de metal-mecánica liviana, integrada interna y externamente, con operaciones comerciales en el ámbito global, utilizando recursos tecnológicos de última generación para obtener un mayor ordenamiento y una comunicación eficaz.
Misión Satisfacer a nuestros clientes con productos de alta confiabilidad en sistemas de control y distribución de energía eléctrica y con productos para la industria de la construcción. Siendo exigentes en la selección de nuestros proveedores para garantizar la calidad de los productos que nos suministran y así cumplan con nuestros requerimientos; constituyéndonos en una constante fuente de apoyo y asesoría a nuestros clientes. Nuestra misión se encuentra enmarcada en un ambiente de promoción y desarrollo de nuestros trabajadores motivándolos para lograr su compromiso con la visión y los objetivos de la organización. Buscando una rentabilidad, y una proyección al servicio de la comunidad. Valores
GRANDES EMPRESAS Los valores éticos tienen mucha importancia hoy en día, debido a su observancia más allá de la legalidad o normatividad formal. Por ello, hemos identificado como lineamientos éticos y de conducta que están en la base de la actividad empresarial de T.J. Castro S.A.C, los siguientes: Servicio al cliente Mejoramos nuestros productos para satisfacer sus necesidades actuales y futuras. Creatividad Orientada a la innovación, que es el aspecto mas importante de formación de la ventaja competitiva y logro de una capacidad superior para satisfacer las necesidades del cliente. Adaptabilidad Capacidad para acondicionarse a
diversos cambios en el mercado, en el marco de una organización flexible. Bienestar de nuestros trabajadores Destacando el elemento humano como un factor de vital importancia para el éxito de la organización. Cumplimiento A traves del cumplimiento de todas nuestras obligaciones a todo nivel. Seguridad ligado al concepto de electricidad. Mediante el establecimiento de un sistema eficaz que integre esfuerzos a favor de mayor producción, disminución de costos y compatibilidad con la satisfacción de los clientes. Proyección social Fomento de la responsabilidad so-
cial de T.J. Castro S.A.C como un juicio de obligación en la toma de decisiones estratégicas, hacia un aumento del bienestar de la sociedad. Formación educativa La capacitación y el automejoramiento continuo como parte de la cultura organizacional de T.J. Castro S.A.C. Estamos resaltando para T.J. Castro S.A.C valores que pueden ser aplicados en el ámbito administrativo, social y personal Hemos tratado de utilizar como fuentes de estos valores un relevamiento o aproximación de las éticas personales del personal, la cultura organizacional, los sistemas organizacionales y los interesados externos.
43 Años de Experiencia al Servicio del Desarrollo Nacional PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 59
T.J. CASTRO S.A.C. es una empresa pionera en el Perú desde 1969, en la actualidad es una empresa sólida con amplia experiencia en el ramo de la Ingeniería, reconocida por la calidad de sus trabajos y por la confiabilidad de sus equipos que cuentan con el respaldo de Cutler Hammer – Westinghouse.
PÁG. 60 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Calle Dean Valdivia N° 148, Int. 1501 San Isidro, Lima - Perú Centro Empresarial Platinum Plaza 1 Central Telefónica 208-0800 emails: gongbencai@hotmail.com / gongbencai@sapet.com.pe
El IIMP está regido por un Consejo Directivo, constituido por: Catorce asociados activos hábiles del IIMP, elegidos como miembros de dicho Consejo por un período de dos años. El Presidente saliente, al final de su período, interviene como vocal nato en el siguiente Consejo Directivo. Un representante del Capítulo de Ingeniería de Minas del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú se incorpora también como vocal del Consejo Directivo.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 61
QUIENES SOMOS Denominación El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú es una asociación privada sin fines de lucro; conformada por profesionales, técnicos, personas naturales o jurídicas nacionales o extranjeras que desarrollan actividades mineras o vinculadas a la industria minera en el país. Fines y objetivos de la Asociación El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú tiene como objetivos: Integrar los recursos mineros del país dentro de la economía nacional CONSEJO CONSEJO para su racional aprovechamiento CONSULTIVO DIRECTIVO preservando el ambiente. Fomentar la vinculación entre el El Consejo Directivo para el Los ex-presidentes del Con- mayor número de personas naturaperíodo abril 2012 - abril 2014 sejo Directivo constituyen el les y jurídicas dedicadas a la activiConsejo Consultivo. Su fun- dad minera. está conformado por: Promover y realizar todas las acción es asesorar al IIMP en tividades y eventos que permitan el asuntos de trascendencia Presidente desarrollo profesional y tecnológico asociativa e institucional. Rómulo Mucho Mamani de nuestros asociados, lo que redundará en beneficio de la actividad Luis Briceño Arata Vocales minera del país. Guillermo Florez Pinedo Oscar Miranda Ortlieb Realizar acciones que coadyuven César Jaime Fernández Luis Fernando Gala con la evaluación y actualización de Eduardo Rubio Dávila Soldevilla los aspectos legales que permitan Francisco Gallo Atard un desarrollo coherente y ordenado Fernando Valdez Nolasco de la actividad minera. Manuel Galup Fernández Abraham Isaac Chahuan MISION Concha Abedrrabo Servir al desarrollo profesional Felipe de Lucio Pezet Tulio Antonio Antezano Inga mediante la difusión del conocimienAugusto Baertl Montori Jorge Gilberto Huamán to de los avances de la tecnología Carlos Soldi Soldi Velasco minera Jorge Vargas Fernández Anthony Davis Scott Fomentar la colaboración y el reRaúl Benavides Ganoza Eduardo Hochschild Beeck conocimiento a la excelencia y loJorge Ardila Arévalo Lino Arias Torres gros destacados de nuestros asoJaime Sánchez Saavedra Hernán Francisco Barreto ciados Máximo Romero Rojas Boggio VISION Ysaac Cruz Ramírez Eleuterio Alvino Gutarra Continuar siendo la institución líJuan José Herrera Távara José Hermis Quinteros der que asocia y capacita a los proJuan Aníbal Campos Sueldo fesionales y personas afines al secChávez tor minero. Marco Dionisio Povis Portal
PÁG. 62 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
CONFIEP y Universidad de Harvard premian a Alberto Benavides de la Quintana La Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas-CONFIEP- otorgó la medalla al Mérito Empresarial 2012 al señor Alberto Benavides de la Quintana en reconocimiento a su destacada trayectoria profesional y empresarial. Alberto Benavides de la Quintana, Presidente Fundador de Compañía de Minas Buenaventura, es el primer empresario que ha recibido esta distinción aprobada por unanimidad por el Consejo Directivo de la CONFIEP. De esta manera se reconoció la contribución al desarrollo, el espíritu empresarial y la contribución a la ética y los valores que Alberto Benavides de la Quintana ha realizado a lo largo de su vida. La ceremonia de reconocimiento se realizó con la presencia de autoridades gubernamentales, congresistas, embajadores, representantes gremiales, empresarios y líderes de opinión.
University Lifetime Achievement Award, el más importante galardón que es otorgado a sus más selectos y distinguidos ex estudiantes a nivel mundial. En breves palabras, y ante decenas de ex alumnos peruanos de Harvard –que hoy destacan en la vida política, social y empresarial del país- el vicerrector Domínguez destacó las cualidades personales y proTAMBIÉN LA UNIVERSIDAD fesionales de don Alberto Benavides de la Quintana, al DE HARVARD Por otro lado, en una ceremo- señalar que con su talento, exnia realizada en el hotel Country periencia, profesionalismo e inClub de San Isidro, el vicerrector tegridad personal ha logrado académico y de Asuntos Interna- poner el nombre del Perú en lo cionales de Harvard University, más alto de la minería a nivel inJorge I. Dominguez –quien es- ternacional. Por su parte, en nombre de los tuvo en Lima para esta especial ocasión- le entregó el Harvard egresados peruanos de Harvard
University, el presidente de Harvard Law School Association Perú, Victor Marroquín, señaló que una de las principales misiones de Harvard es la de educar líderes que dediquen sus vidas (en el campo en el que escojan desarrollarse) a hacer la diferencia en el mundo. «Todos los días, los graduados de Harvard alrededor del mundo se esfuerzan por ser verdaderos líderes, por innovar en sus campos, por ser mejores profesionales, empresarios, maestros, arquitectos, médicos, artistas, funcionarios públicos, y muchas otras carreras y ocupaciones, y de esta manera afectar de manera positiva la vida de millones de personas alrededor del mundo», indicó Marroquín.
El ex Presidente de la CONFIEP Humberto Speziani y el distinguido empresario minero Alberto Benavides de la Quintana dialogan en el acto de condecoración de que fue objeto el segundo.
El homenajeado, quien se encontraba acompañado de su esposa Elsa Ganoza, de sus hijos Alberto, Blanca, Mercedes, Roque y Raúl, así como de sus nietos y bisnietos, agradeció el gesto de Harvard University, y también de las asociaciones de egresados peruanos de Harvard (conformada por la sección Perú de Harvard Law School Association, Harvard Club of Perú y Harvard Business School of Peru), además de Harvard Alumni Association de Estados
Unidos. SEMBLANZA Alberto Benavides de la Quintana nació en Lima en 1920. Se educó en el Colegio La Inmaculada donde forjó inicialmente su vocación por la investigación y más adelante por la exploración. Posteriormente ingresó a la entonces llamada Escuela de Ingeniería, de la que egresó como Ingeniero de Minas. Años después cursó la
OTROS DISTINGUIDOS POR LA U DE HARVARD Algunos ex alumnos que han recibido recientemente el Harvard University Lifetime Achievement Award son: Susan L. Decker, MBA 1986 ( Former President and CEO, Yahoo! Inc. James Dimon, MBA 1982 ( Chairman and CEO, JPMorgan Chase & Co. James A. Lovell, AMP 62, 1971 ( NASA Astronaut, Apollo 13 Marvin S. Traub, MBA 1949 ( President and CEO Bloomingdale’s Jeffrey R. Immelt, MBA 1982 ( Chairman & CEO, General Electric Meg Whitman, MBA 1979 ( Former President & CEO, eBay Inc. D. Ronald Daniel , MBA 1954 ( Director & Former Managing Partner, McKinsey & Company, Inc.( Former Treasurer, Harvard University A. G. Lafley , MBA 1977 ( Chairman, President & Chief Executive, The Procter & Gamble Company Minoru Makihara , Former Chairman, President & Chief Executive Officer, Mitsubishi Corporation Daniel L. Vasella, M.D. ,( 57th Program for Management Development, 1989( Chairman & Chief Executive Officer, Novartis AG
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 63
La Universidad de Harvard y las asociaciones de egresados peruanos de esta mundialmente y prestigiosa casa de estudios superiores, rindieron un cálido y merecido homenaje al fundador de Compañía de Minas Buenaventura, Alberto Benavides de la Quintana, en su calidad de ex alumno harvardiano, por su compromiso con el Perú y por haber contribuido al desarrollo del país a lo largo de su vida.
Maestría en Geología en Harvard University, de la que Se graduó con honores en 1944. Y en 1971 retornó a las aulas harvardianas para seguir el Advanced Management Program, con el propósito de aprender las últimas técnicas para mejorar su empresa. El premio Harvard University Lifetime Achievement Award es entregado cada año por Harvard University luego de una rigurosa evaluación y con la ayuda de las sugerencias y las nominaciones de los ex alumnos, estudiantes, profesores y amigos de la universidad. Alberto Benavides de la Quintana es el primer ex alumno de la Universidad en recibir el preciado galardón.
DIRECTORIO COMITÉ EJECUTIVO 2013-2015 Presidente Alfonso García Miró Peschiera Primer Vicepresidente Gonzalo Prialé Zevallos Segundo Vicepresidente Carlos Enrique Camet Piccone Tesorero Carlos Cornejo de La Piedra Pro-tesorero Edmundo Beltrán Villamizar Vocales: Oscar Rivera Rivera Pedro Martínez Carlevarino Jorge Luis Vergara Quiroz Ricardo Bernales Parodi Luis Valdivieso Montano Juan Varilias Velásquez Past-Presidente Humberto Speziani
PÁG. 64 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Invitados Permanentes José Miguel Morales Dasso Alberto Cabello Ortega Inés Temple Arciniega y los miembros del Consejo Directivo Gerente General Gabriel Amaro Alzamora CONSEJO DIRECTIVO 2013-2015 SECTOR AGROPECUARIO Y SILVICULTURA Directores Titulares José Vera Vargas (APA) Carlos Enrique Camet Piccone (AGAP) Directores Alternos Mariano Tarnawiecki La Rosa (APA) Guillermo Van Oordt Parodi (AGAP) SECTOR COMERCIO NACIONAL Directores Titulares Carlos Cornejo De la Piedra (ALAFARPE)
José Antonio Heredia (ARAPER) Edwin Derteano Dyer (AAP) Directores Alternos Augusto Rey De La Cuba (ALAFARPE) Ivan Besich Ponze (ARAPER) Mirko García López (AAP) SECTOR COMERCIO INTERNACIONAL Directores Titulares Carlos Chiappori Samengo (COMEXPERU) Alfonso García Miró Peschiera (COMEXPERU) Juan Varilias Velásquez (ADEX) Carlos Lozada Zingoni (ADEX) Directores Alternos Juan Francisco Raffo Novelli (COMEXPERU) Martín Pérez Monteverde (COMEXPERU) Ricardo Huancaruna Perales (ADEX) Juan Alfredo Menacho Sánchez (ADEX) SECTOR CONSTRUCCIÓN Directores Titulares Walter Piazza de la Jara (CAPECO) Fernando Castillo Dibós (CAPECO) Luis Antonio Isasi Cayo (CAPECO) Directores Alternos Hernando Graña Acuña (CAPECO) Gianfranco Boggio Mifflin (CAPECO) Enrique Espinosa Becerra (CAPECO) SECTOR INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y MERCADO DE VALORES. Directores Titulares Oscar Rivera Rivera (ASBANC) Carlos González-Taboada (ASBANC) Raimundo Morales Dasso (ASBANC) Felipe Morris Guerinoni (APESEG) Roberto Hoyle Mc Callum (BVL) Directores Alternos Dionisio Romero Paoletti (ASBANC) Jorge Gruenberg Schneider (ASBANC) Eduardo Torres Llosa Villacorta (ASBANC) Juan Peña Roca (APESEG) Ricardo Revoredo Luna (BVL) SECTOR MINERÍA PETRÓLEO Y ENERGÍA Directores Titulares Evangelina Arias de Solorguren (SNMPE) Pedro Martínez Carlevarino (SNMPE) Ignacio Blanco Fernández (SNMPE) Directores Alternos Hans Flury Royle (SNMPE) Ricardo Ferreiro Martínez (SNMPE) Mark Hoffmann Rosas (SNMPE)
SECTOR PESCA Y ACUINDUSTRIA Directores Titulares Humberto Speziani Cuevas (SNP) Richard Inurritegui Bazán (SNP) Ricardo Bernales Parodi (SNP) Directores Alternos Carlos Pinillos González (SNP) José Sarmiento Madueño (SNP) Adriana Giudice Alva (SNP) SECTOR SERVICIOS GENERALES, TURÍSTICOS Y DE COMUNICACIÓN Directores Titulares Wilson Gómez-Barrios Rincón (SNS) Marcello Cuneo Lobiano (SNRTV) Edmundo Beltrán Villamizar (IPAI) Directores Alternos Luis Fischer Llanos (SNS) Hugo Delgado Nachtigall (SNRTV) Esteban Chong León (IPAI) SECTOR SERVICIOS PÚBLICOS Directores Titulares Gonzalo Prialé Zevallos (AFIN) Ludwig Meier Cornejo (AFIN) Víctor Peón Sánchez (AFIN) José Vicente Silva Vidaurre (ASPPOR) Directores Alternos José Graña Miró Quesada (AFIN) Juan Rivadeneyra Sánchez(AFIN) Jorge Henrique Simoes Barata (AFIN) Mario Hart Potestá (ASPPOR) SECTOR SERVICIOS SOCIALES Directores Titulares Luis Valdivieso Montano (AAFP) Walter Bayly Llona (AAFP) Vanessa Vásquez Balleta (APEPS) José Dextre Chacón (FIPES) Directores Alternos Maria Jesús Hume Hurtado (AAFP) Carlos González-Taboada (AAFP) Juan Carlos Salem Suito (APEPS) María León Klenke de Cespedes (FIPES) ORGANIZACIONES DESCENTRALIZADAS Directores Titulares Jorge Vergara Quiroz (FEDECAM NORTE) José Federico Altamirano Vallenas (FEDECAM SUR) Nelson Alcibiades Torres Contreras (FEDECAM AMAZONÍA) Directores Alternos Rosario Bazán de Arangurí (FEDECAM NORTE) Carlos Milla Vidal (FEDECAM SUR) Alexander Albán Alencar (FEDECAM AMAZONÍA) (actualizado al 08/4/13)
Se fue el último de los Grandes Armando Villanueva del Campo, el último de los grandes líderes históricos del Partido Aprista Peruano, partió a la eternidad la noche del domingo 18 de Abril. Actor y testigo de su tiempo, Villanueva del Campo fue un ejemplo de consecuencia política. Muy joven se enroló en la política, sufrió persecusión, prisión y destierro, pero nada de ello lo arredró para seguir siempre cumpliendo su destino hasta el último aliento de vida. Deja para las nuevas generaciones el testimonio de ese ejemplo y de esa lucha, sus libros, pero por sobre todo su ejemplo de vida, respecto a como debe ser un político que entrega al servicio de un ideal sin esperar recompensa monetaria, pues incluso rechazó con honor cualquier pensión del Estado, o la medalla oportunista de una Alcaldesa que quería llevar agua para su molino.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 65
ADIOS ARMANDO
Paz en la Tumba del Combatiente
PÁG. 66 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO
Por Luis Alberto Guerrero Uchuya Conocer personajes trascendentes es una de las satisfacciones de la profesión periodística. En mi vida de cronista político una de esas satisfacciones es haber conocido, tratado y entrevistado, a personajes como Armando Villanueva del Campo, legítimo líder del aprismo, el último de los grandes líderes que tuvo este partido, al cual perteneció mi padre en sus años aurorales, y cuya doctrina fundacional he respetado en su nombre desde siempre, sin ser necesariamente afiliado a esa agrupación. Villanueva del Campo, fallecido el 14 de Abril último a los 97 años, perteneció a esa pléyade de jóvenes que puso su vida al servicio de un ideal, al lado de Víctor Raúl Haya de la Torre. Jóvenes como Manuel Seoane Corrales, el recordado «cachorro», Ramiro Prialé, Luis Felipe de las Casas, Luis Heysen, Fernando León de Vivero, Luis Alberto Sánchez, Alfredo Tello Salavarría, y otros que son mitos vivientes del aprismo verdadero como los mártires de Trujillo, Manuel «Búfalo» Barreto y esos seis mil militantes asesinados en las arenas de Chan Chan. O como, aquí mismo en Lima, Luis Negreiros Vega. La política le venía en la sangre a Villanueva del Campo, como hijo del ex diputado Pedro Villanueva Urquijo y Carmen Rosa del Campo. Un año antes de concluir sus estudios secundarios en el Colegio San Luis de los Hermanos Maristas (Barranco) se inscribió en la base de Miraflores del PAP. Al año siguiente acompañó al líder aprista Luis Felipe de Las Casas Grieve en la fundación del Centro de Estudios Revolucionarios Adelante. Su trabajo en el Apra fue constante, sin temor a las persecuciones ni a las deportaciones; el exilio le fue familiar, e incluso en uno de ellos, en Chile, conoció a Lucía Ortega García, quien sería la compañera de toda su vida. Tomo de la Wikipedia algunos de los datos básicos de su vida: En 1934 fue uno de los fundadores de la Federación Aprista Juvenil (denominada luego Juventud Aprista Peruana), de la cual fue secretario general. Su primera detención se produjo en noviembre de dicho año, cuando participó en el fallido intento de capturar el Cuartel Militar de Barbones para apoderarse del armamento e iniciar una revolución armada contra el
Armando y el Jefe: Todo un Ejemplo del buen ejercicio de la política. gobierno dictatorial de Óscar Benavides. Los detenidos fueron llevados a la isla penal de El Frontón. Liberado en abril de 1935, retornó a la lucha política clandestina y organizó el primer Congreso de la Federación Aprista Juvenil; paralelamente ingresó a la Facultad de Letras de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Se dedicó a múltiples actividades partidarias hasta que en 1938 terminó apresado; fue liberado en 1940, y en mayo del mismo año fue deportado a Chile; intentó retornar en 1941, pero fue deportado nuevamente. En 1943 regresó al Perú junto a Carlos García Ronceros, juntos radicaron en Arequipa, donde apoyaron la conformación del Frente Democrático Nacional (FDN), cuya organización había sido encargada por Víctor Raúl Haya de la Torre a Ramiro Prialé. El FDN contó con la participación de jóvenes políticos de diversas ideologías, incluyendo al futuro presidente Fernando Belaunde Terry, y llevó al poder al presidente José Luis Bustamante y Rivero en las elecciones de 1945. Después de la proscripción del Partido Aprista, a raíz del fracaso del intento revolucionario del 3 de octubre de 1948, dirigido contra el gobierno del presidente José Luis Bustamante y Rivero, se produjo el golpe de estado encabezado por el general Manuel Odría y Villanueva
sufrió una nueva prisión, desde noviembre de 1948 a diciembre de 1951. Luego fue deportado a México. Por entonces ocupó el cargo de Secretario General del Comité Coordinador de los Desterrados Apristas. En 1953, en la Argentina, fue director de la revista Síntesis Económica Americana; luego en Chile trabajó en Los Tiempos y en Última Hora y fue director de Panorama Político hasta 1955. Ese mismo año retornó clandestinamente al Perú para impulsar la organización partidaria. En 1963 fue electo diputado por Lima. Los miembros de su cámara lo eligieron presidente de la misma en el año 1967. Velasco disolvió el Congreso en 1968. Muerto Víctor Raúl Haya de la Torre, disputó el liderazgo del APRA a Andrés Townsend Escurra, quedando al frente del partido, y postulando infructuosamente a la presidencia en 1980. En 1985 es electo senador y es elegido presidente del senado. En mayo de 1988 fue nombrado Presidente del Consejo de Ministros y Ministro de la Presidencia. En 1990 es re-electo como Senador para el periodo 1990-1995 interrumpido en 1992 por la disolución del congreso por parte del presidente Alberto Fujimori. El domingo 14 de abril de 2013 falleció a los 97 años en la clínica San Felipe de la ciudad de Lima. Paz en la Tumba del Combatiente.
PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO / PÁG. 67
PÁG. 68 / PRODUCCIÓN COMERCIO & TURISMO