la Negreta - 1de12 Fanzine Experimental

TIC, TAC, TIC, TAC,…

ÍNDEX / ÍNDICE

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.Anys, quants?

Entre tots dos sumem més de 14 anys d’experiència projectual.

.Años, ¿cuántos?

Entre los dos sumamos más de 14 años de experiencia proyectual.

.La tipografia Verdana també té 14 anys. És una tipografia que ens agrada per la seva versatilitat, per això l’hem adoptat a la Negreta.

.La tipografia Verdana también tiene 14 años. Es una tipografía que nos gusta por su versatilidad, por eso la hemos adoptado en la Negreta.

.Dissenyada en 1994 per Matthew Carter1 per a la companyia Microsoft.

Aquesta tipografia està creada especialment per a ser mostrada en pantalla. O hinting (optimització que es fa per a ser llegible a baixes resolucions) va ser optimitzat per Tom Rickner de Monotype. Posseïx un lleuger toc de tipografia humanista on les corbes i diagonals van ser meticulosament ajustades perquè els píxels siguin clars, llegibles i agradables a tamanys petits, aconseguint una fusió perfecta entre forma i funció. Els caràcters més confusos com la “I”, la “J” o la “L” majúscula i la “i” o la “l” minúscula van ser individualitzats i els amplis espais entre les lletres aconsegueixen una llegibilitat excepcional. Els pesos també van ser dissenyats per a aconseguir el suficient contrast, assegurant-se que la versió negreta sigui igualment pesada que els tamanys petits. Segons les paraules de Tom Rickner, encara que l’optimització dels bitmap va ser el més crucial en la seva elaboració, el seu ús no s’ha de limitar solament a la pantalla, ja que també funciona bastant bé en paper, fins i tot a tamanys grans.

.Diseñada en 1994 por Matthew Carter2 para la compañía Microsoft. Esta tipografía está creada especialmente para ser mostrada en pantalla. O hinting (optimización que se hace para ser legible a bajas resoluciones) fue optimizado por Tom Rickner de Monotype. Posee un ligero toque de tipografía humanista donde las curvas y diagonales fueron meticulosamente ajustadas para que los píxeles sean claros, legibles y agradables en tamaños pequeños, consiguiendo una fusión perfecta entre forma y función. Los caracteres más confusos como la “I”, la “J” o la “L” mayúscula y la “i” o la “l” minúscula fueron individualizados y los amplios espacios entre las letras consiguen una legibilidad excepcional.

Los pesos también fueron diseñados para conseguir el suficiente contraste, asegurándose que la versión negrita sea igualmente pesada que los tamaños pequeños. Según las palabras de Tom Rickner, aunque la optimización de los bitmap fue lo más crucial en su elaboración, su uso no se debe limitar solo a la pantalla, ya que también funciona bastante bien en papel, incluso en tamaños grandes.

http://es.letrag.com/tipografia.php?IDE=59

ABCDEF GHIJKL MNÑOP QRSTUV WXYZab cdefghij klmnñop qrstuvw xyz1234 567890( «»‹›“”& %#¿¡!?*[]")

1

Matthew Carter (Regne Unit, 1937)

2

.Fill d’en Harry Carter, Royal Designer for Industry, dissenyador de tipus. Entrenat com un punchcutter en Enschedé per Paul Rädisch, responsable del programa tipogràfic de Crosfield a principis de 1960, dissenyador de la casa de la Linotipia de Mergenthaler 1965-1981.

.Hijo de Harry Carter, Royal Designer for Industry, diseñador de tipos. Entrenado como un punchcutter en Enschedé por Paul Rädisch, responsable del programa tipográfico de Crosfield a principios de 1960, diseñador de la casa de la Linotipia de Mergenthaler 1965-1981.

Carter va co-fundar Bitstream amb Mike Parker en 1981. En 1991 va deixar Bitstream per formar Carter & Cone amb Cherie Cone.

Carter co-fundó Bitstream con Mike Parker en 1981. En 1991 dejó Bitstream para formar Carter & Cone con Cherie Cone.

En anys recents van dissenyar Verdana i Geòrgia per a Microsoft; aquestes tipografies són creades per a ser extremadament llegibles fins a tamanys molt petits sobre la pantalla.

En 1997 li van concedir la Medalla TDC, el premi del Type Directors Club i va ser presentat com “qui ha fet contribucions significatives a la vida, l’art, i l’art de tipografia”.

Les seves tipografies: Alisal, Auriol, Bell Centennial, Cascade Script, Big Caslon, New Century Schoolbook, Charter BT, Cochin, ITC Galliard, Gando, Georgia, Helvetica Compressed, Mantinia, Miller, Monticello, Nina, Olympian, Shelley Script, Skia, Snell Roundhand Script, Sophia, Tahoma i Verdana. http://www.myfonts.com/person/ carter/matthew/

Matthew Carter (Reino Unido, 1937)

En años recientes diseñaron Verdana y Georgia para Microsoft; estas tipografías son creadas para ser extremadamente legibles hasta en muy pequeños tamaños sobre la pantalla.

En 1997 le concedieron la Medalla TDC, el premio de los Type Directors Club y fue presentado como “quien ha hecho contribuciones significativas a la vida, el arte, y el arte de tipografía”.

Sus tipografías: Alisal, Auriol, Bell Centennial, Cascade Script, Big Caslon, New Century Schoolbook, Charter BT, Cochin, ITC Galliard, Gando, Georgia, Helvetica Compressed, Mantinia, Miller, Monticello, Nina, Olympian, Shelley Script, Skia, Snell Roundhand Script, Sophia, Tahoma i Verdana.

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.la Negreta

.Raül González

.Alberto López

Al cap d’uns quants anys d’intens treball, et presento la Negreta, una nova empresa de disseny en què, a més de seriositat, experiències i coneixements, s’hi suma una oferta professional orientada al servei, que situa el que és útil i rendible, sense menysprear el que és atractiu, com a eixos de la seva relació amb les persones, empreses o institucions.

Dissenyador gràfic (Idep 2000 - …).

La meva trajectória professional passa per estudis com HetCetT, VASAVA Artworks, PUNTO5 i EstudiFiguerola.

Des de l'any 2001 realitzo projectes com a freelance sota la denominació Rol-On, fins a la creació de la Negreta al gener de 2007. En paral·lel, imparteixo cursos i seminaris associat a diferents escoles de Barcelona –Idep, escola RR.PP, UB i escola Antoni Algueró–.

Col·legiat número 209 (Col·legi Oficial de Disseny Gràfic de Catalunya) i membre de l'ADG.

Dissenyador gràfic per l'Escola Idep de Barcelona (2000), entre els 4 millors de la meva promoció i Tècnic Especialista en AA.GG. per Escola Politècnica Salesiana de Sarria (1996). A nivell professional he treballat a agències com Ogilvy Healthcare en qualitat de director d'art i a estudis com EstudiFiguerola en qualitat de dissenyador, com docent a l'Escola Antoni Algueró i com il·lustrador per a diverses promotores.

Ara ha arribat el moment de canviar, de donar un salt.

Col·legiat número 232 (Col·legi Oficial de Disseny Gràfic de Catalunya).

Después de varios años de intenso trabajo, te presento la Negreta, una nueva empresa de diseño en la que, además de seriedad, experiencias y conocimientos, se suma una oferta profesional orientada al servicio, que sitúa lo útil y rentable, sin menospreciar lo atractivo, como ejes de su relación con las personas, empresas o instituciones.

Diseñador gráfico (Idep 2000 - …).

Mi trayectoria profesional pasa por estudios como HetCetT, VASAVA Artworks, PUNTO5 y EstudiFiguerola.

Desde el año 2001 realizo proyectos como freelance bajo la denominación Rol-On, hasta la creación de la Negreta en enero de 2007. En paralelo, imparto cursos y seminarios asociado a diferentes escuelas de Barcelona –Idep, escuela RR.PP, UB y escuela Antoni Algueró–.

Colegiado número 209 (Colegio Oficial de Diseño Gráfico de Catalunya) y miembro del ADG.

Diseñador gráfico por la Escuela Idep de Barcelona (2000), entre los 4 mejores de mi promoción y Técnico Especialista en AA.GG. por Escuela Politècnica Salesiana de Sarria (1996). A nivel profesional he trabajado en agencias como Ogilvy Healthcare en calidad de director de arte y en estudios como EstudiFiguerola en calidad de diseñador, como docente en la Escuela Antoni Algueró y como ilustrador para varias promotoras.

Ahora ha llegado el momento de cambiar, de dar un salto.

Colegiado número 232 (Colegio Oficial de Diseño Gráfico de Catalunya).

Nova Nueva

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.Nova, no Ês l’única?

Nova, que no pas novella.

El sector de serveis de disseny a Espanya aplega un col¡lectiu d’unes 4.240 empreses, estudis i autònoms.

.Nueva, Âżno es la Ăşnica?

Nueva, que no novata.

El sector de servicios de diseĂąo en EspaĂąa agrupa a un colectivo de unas 4.240 empresas, estudios y autĂłnomos.

Caracterització del sector* El sector de serveis de disseny a Espanya ocupa a un col¡lectiu d’unes 4.240 empreses, estudis i autònoms, amb prop de 20.000 dissenyadors professionals, distribuïts en: Producte 12,2%, *Uj¿F ,QWHULRUV 0RGD L 0XOWLVHFWRULDO /D IDFWXUDFLy GHO VHFWRU URQGD HOV PLOLRQV GœHXURV $TXHVWD HVWLPDció pot tenir algunes variacions, donat que Ês difícil en molts casos destriar quina part de la facturació correspon en exclusiva a serveis de disseny i quina a gestió de serveis clau en mà (ex.: dissenyadors d’interiors que facturen per projectes complets, dissenyadors que facturen els serveis d’impremta, etcètera). Un estudi mig de disseny tÊ entre quatre i cinc dissenyadors L IDFWXUD HXURV D OœDQ\ SHU VHUYHLV GH disseny. Conten amb unes despeses d’estructura petites: lloguer de local, secretaria i material GœR¿FLQD $TXHVWD IRUWD DWRPLW]DFLy pV JHQHUDOLW]DGD H[LVWHL[HQ QRPEURVRV GLVVHQ\DGRUV freelance i molt pocs estudis amb una plantilla VXSHULRU D SHUVRQHV $TXHVWD HVWUXFWXra del sector Ês habitual en la resta d’Europa, H[FHSWH D WUHV SDwVRV *UDQ %UHWDQ\D $OHPDQ\D L ,WjOLD TXH FRQWHQ DPE HVWXGLV GH GLVVHQ\ PpV JUDQV L HVWUXFWXUDWV ¿QV D SHUVRQHV

que els permet tenir una activitat exportadora molt rellevant. Els estudis de disseny mÊs LPSRUWDQWV HVWDQ D %DUFHORQD 0DGULG L HO 3DtV %DVF SURGXFWH 9DOqQFLD %DOHDUV L $UDJy FRQten tambÊ amb una oferta de disseny de certa importà ncia. En la resta de regions espanyoles KL KD LGHQWL¿FDGD XQD HVFDVVD RIHUWD GH GLVseny, excepte en especialitats concretes (ex.: moda a Galícia) i petits estudis de disseny grà ¿F (OV HVWXGLV GH GLVVHQ\ HVSDQ\ROV WUHEDOOHQ fonamentalment en l’à mbit local. Els contractes s’adquireixen mitjançant contactes persoQDOV GHO WLWXODU GH OœHVWXGL L HO JUDX GH ¿GHOLWDW FOLHQW GLVVHQ\DGRU pV PROW DOW 0ROW SRFV FDVRV HV GyQD OD ¿JXUD GHO FRPHUFLDO L H[LVWHL[HQ QRmÊs alguns estudis amb delegacions en punts GLIHUHQWV GH OD JHRJUD¿D 1RPpV VœH[SRUWD HQ FDVRV SXQWXDOV /D [LIUD GœH[SRUWDFLy GHO VHFWRU VœKD HVWLPDW SHU VRWD GHOV PLOLRQV GœHXURV /D IDOWD GH GLPHQVLy ID TXH HO QLYHOO GœLQFRUSRració de noves tecnologies no sigui alt, encara que existeix la possibilitat de complementar els mitjans interns amb la col¡laboració de centres públics d’investigació que posen a l’abast del dissenyador, a un cost assequible, equips de SURWRWLSDW UjSLG PDTXLQjULD &$' &$0 SURJUD-

mari de patronatge, maquinà ria d’assajos a la fatiga, etcètera. És de destacar la baixa peneWUDFLy GHOV GLVVHQ\DGRUV JUj¿FV HQ HO SUzVSHU mercat del desenvolupament de pà gines web. És un mercat copat pels informà tics, encara que s’estan observant joint-ventures entre empreses d’informà tica i dissenyadors per a recuSHUDU HO WHUUHQ\ SHUGXW (O SULQFLSDO Gq¿FLW GHOV estudis de disseny Ês la seva escassa orientació HPSUHVDULDO 7RW MXVW H[LVWHL[ OD ¿JXUD GHO JHrent no dissenyador, i la majoria dels dissenyadors entrevistats són poc inclinats a plantejar estratègies de creixement a mitjà termini per la LQFHUWHVD VREUH HO IXWXU OD FULVL GHO YD GHL[DU forta petjada en el sector) i la por a perdre el control creatiu dels projectes.

*Extret de la pĂ gina 17 del llibre: D*. EL DISEĂ‘O EN ESPAĂ‘A. *Estudio estratĂŠgico.

Editorial: Š Federación Espaùola de Entidades de Promoción de Diseùo.

CaracterizaciĂłn del sector* El sector de servicios de diseĂąo en EspaĂąa ocupa a un colectivo de unas 4.240 empresas, estudios y autĂłnomos, con cerca de 20.000 diseĂąadores profesionales, distribuidos en: Producto *UiÂżFR ,QWHULRUHV 0RGD \ 0XOWLVHFWRULDO /D IDFWXUDFLyQ GHO VHFWRU URQGD ORV PLOORQHV GH HXURV (VWD estimaciĂłn puede tener algunos sesgos, porque es difĂ­cil en muchos casos discernir que parte de la facturaciĂłn corresponde en exclusiva a servicios de diseĂąo y cuĂĄl a gestiĂłn de servicios llave en mano (ej.: diseĂąadores de interiores que facturan por proyectos completos, diseĂąadores que facturan los servicios de imprenta, etc.). Un estudio medio de diseĂąo tiene entre FXDWUR \ FLQFR GLVHxDGRUHV \ IDFWXUD euros al aĂąo por servicios de diseĂąo. Cuentan con unos gastos de estructura pequeĂąos: alTXLOHU GH ORFDO VHFUHWDUtD \ PDWHULDO GH RÂżFLQD (VWD IXHUWH DWRPL]DFLyQ HV JHQHUDOL]DGD existen numerosos diseĂąadores freelance y muy pocos estudios con una plantilla superior a 15-20 personas. Esta estructura del sector es habitual en el resto de Europa, salvo en tres SDtVHV *UDQ %UHWDxD $OHPDQLD H ,WDOLD TXH cuentan con estudios de diseĂąo mĂĄs grandes

y estructurados (hasta 200 personas), que les permite tener una actividad exportadora muy UHOHYDQWH /RV HVWXGLRV GH GLVHxR PiV LPSRUWDQWHV HVWiQ HQ %DUFHORQD 0DGULG \ HO 3DtV 9DVFR SURGXFWR 9DOHQFLD %DOHDUHV \ $UDJyQ cuentan tambiĂŠn con una oferta de diseĂąo de cierta importancia. En el resto de regiones esSDxRODV KD\ LGHQWLÂżFDGD XQD HVFDVD RIHUWD GH diseĂąo, salvo en especialidades concretas (Ej.: moda en Galicia) y pequeĂąos estudios de diVHxR JUiÂżFR /RV HVWXGLRV GH GLVHxR HVSDxROHV trabajan fundamentalmente en el ĂĄmbito local. /RV FRQWUDWRV VH DGTXLHUHQ PHGLDQWH FRQWDFWRV personales del titular del estudio, y el grado de ÂżGHOLGDG FOLHQWH GLVHxDGRU HV PX\ DOWR 0X\ SRFRV FDVRV VH GD OD ÂżJXUD GHO FRPHUFLDO \ existen sĂłlo algunos estudios con delegaciones en puntos diferentes de la geografĂ­a. SĂłlo se H[SRUWD HQ FDVRV SXQWXDOHV /D FLIUD GH H[SRUtaciĂłn del sector se ha estimado por debajo de ORV PLOORQHV GH HXURV /D IDOWD GH GLPHQVLyQ hace que el nivel de incorporaciĂłn de nuevas tecnologĂ­as no sea alto, aunque existe la posibilidad de complementar los medios internos con la colaboraciĂłn de centros pĂşblicos de investigaciĂłn que ponen al alcance del diseĂąador, a un

coste asequible, equipos de prototipado rĂĄpido, PDTXLQDULD &$' &$0 VRIWZDUH GH SDWURQDMH maquinaria de ensayos a la fatiga, etc. Es de destacar la baja penetraciĂłn de los diseĂąadores JUiÂżFRV HQ HO ER\DQWH PHUFDGR GHO GHVDUUROOR de pĂĄginas web. Es un mercado copado por los informĂĄticos, aunque se estĂĄn observando joint-ventures entre empresas de informĂĄtica y diseĂąadores para recuperar el terreno perdiGR (O SULQFLSDO GpÂżFLW GH ORV HVWXGLRV GH GLVHxR HV VX HVFDVD RULHQWDFLyQ HPSUHVDULDO $SHQDV H[LVWH OD ÂżJXUD GHO JHUHQWH QR GLVHxDGRU \ OD mayorĂ­a de los diseĂąadores entrevistados son reacios a plantear estrategias de crecimiento a PHGLR SOD]R SRU OD LQFHUWLGXPEUH VREUH HO IXWXUR OD FULVLV GHO GHMy IXHUWH KXHOOD HQ HO sector) y el miedo a perder el control creativo de los proyectos.

*ExtraĂ­do de la pĂĄgina 17 del libro: D*. EL DISEĂ‘O EN ESPAĂ‘A. *Estudio estratĂŠgico.

Editorial: Š Federación Espaùola de Entidades de Promoción de Diseùo.

11 *UjÂżF

*UiÂżFR

'LVVHQ\ quina n’Ês la realitat?

Estudis i professionals que col¡laboren

'LVHxR ÂżcuĂĄl es su realidad?

Estudios y profesionales que colaboran

amb tota mena d’empreses en l’elaboració de logotips i imatge corporativa, fullets, memòries, catà legs, pà gines web, HWFqWHUD $TXHVW VHFWRU HQFDUD TXH Wp impacte sobre qualsevol tipus d’empresa, gaudeix de tres grans sectors o activitats com a clients principals: l’editorial, el d’envasos i embalatges i el publicitari.

1.

con todo tipo de empresas en la elaboraciĂłn de logotipos e imagen corporativa, folletos, memorias, catĂĄlogos, pĂĄginas web, etcĂŠtera. Este sector, aunque tiene impacto sobre cualquier tipo de empresa, JR]D GH WUHV JUDQGHV VHFWRUHV R DFWLYLGDGHV como principales clientes: el editorial, el de envases y embalajes y el publicitario.

2.

1. Marca KLĂ–E SHOP

1. Marca KLĂ–E SHOP

2. Cartell concurs DUREX

2. Cartel concurso DUREX

3. Imatge Corporativa de LA NEGRETA

3. Imagen Corporativa de LA NEGRETA

4. Programa ESTIU JOVE de L’Hospitalet

4. Programa ESTIU JOVE de L’Hospitalet

5. /OLEUH L ÂżW[HU )$81$ L )/25$ GH /Âś+RVSLWDOHW

5. /LEUR \ ÂżFKHUR )$81$ L )/25$ GH /Âś+RVSLWDOHW

6. Etiquetatge vins VALLDOLINA

6. Etiquetaje vinos VALLDOLINA

7. Samarretes LA NEGRETA i STOP DRETA

7. Camisetas LA NEGRETA i STOP DRETA

8. Web PUIGRAFECAS

8. Web PUIGRAFECAS

3.

.4

Plaça Universitat 4, 3r 2a 08007 Barcelona T. 93 451 13 87 www.lanegreta.com estudi@lanegreta.com

.5

.6

.7

.8

.Experiències, quin n’ha estat el camí?

Hem viscut molt, i hem tingut tota mena d’experiències laborals ¿QV TXH KHP DUULEDW aquí: assalariats, docents, publicitaris, il·lustradors, freelance, empresaris, etcètera.

.Experiencias, ¿cuál ha sido el camino?

Hemos vivido mucho, y hemos tenido todo tipo de experiencias laborales hasta llegar aquí: asalariados, docentes, publicitarios, ilustradores, freelance, empresarios, etcétera.

15

.Seriositat, a quin nivell?

Fins al punt d’estar col¡legiats &ROÄ OHJL GH 'LVVHQ\ *UjÂżF GH &DWDOXQ\D

$FWXDOPHQW KL KD SURS GH dissenyadors professionals –a Catalunya VRP HOV DFUHGLWDWV ¿QV DO PRPHQW¹ GLVWULEXwWV HQ JUj¿F SURGXFWH PRGD L PXOWLVHFWRULDO

.Seriedad, Âża quĂŠ nivel?

Hasta el punto de estar colegiados &ROÄ OHJL GH 'LVVHQ\ *UjÂżF GH &DWDOXQ\D

$FWXDOPHQWH KD\ FHUFD GH GLVHxDGRUHV profesionales –en Cataluùa somos 270 los acreditados hasta el momento–, distribuidos HQ JUi¿FR SURGXFWR PRGD \ PXOWLVHFWRULDO

17 .Coneixements, quins són? /D QRVWUD IRUPDFLy Ês continuada, i constantment estem experimentant. Grà cies a això, el nostres coneixements s’estenen al control de qualitat, de tecnologies, de software, de FRQFHSWXDOLW]DFLy del disseny, així com al control editorial, FRUSRUDWLX L WLSRJUj¿F de la colorimetria, de l’orientació promocional, de les accions, de l’à mbit institucional, de gestió, d’impremta, d’acabats i lliurament, etcètera. .Conocimientos, ¿cuåles son?

Nuestra formaciĂłn es continua, y estamos experimentando constantemente.

Gracias a ello, nuestros conocimientos se extienden al control de calidad, de tecnologĂ­as, de software, de FRQFHSWXDOL]DFLyQ del diseĂąo, asĂ­ como al control editorial, FRUSRUDWLYR \ WLSRJUiÂżFR de la colorimetrĂ­a, de la orientaciĂłn promocional, de las acciones, del ĂĄmbito institucional, de gestiĂłn, de imprenta, de acabados y entrega, etcĂŠtera.

Wacom

M HF R D C HM Control de Qualitat ConceptualitzaciĂł

Lliurament Àmbit Institucional

AprovaciĂł de color +PZZLU`E stampin

reball T Gamma Pan!one

g n i l i a M Kerning

8dajbcVi AppleBZY^Vc^a

HKKTRSQ@SNQ Entrega +PZL|V CMYK GestiĂłn

Cosido japonĂŠs Ă mbito Institucional Posicionamiento

PlanificaciĂłn IDEAGlifo Registr o

SERVEI SERVICIO

19

.Servei, el disseny ho és tot?

No, el disseny en què penses no és el nostre tot! Oferim consultoria i gestió de projectes, assessorament, supervisió i control de processos industrials, etcètera.

.Servicio, ¿el diseño lo es todo? ¡No, el diseño en el que piensas no es nuestro todo!

Ofrecemos consultoría y gestión de proyectos, asesoramiento, supervisión y control de procesos industriales, etcétera.

DISSENY GRÀFIC DISEÑO GRÁFICO ASSESSORAMENT ASESORAMIENTO

GESTIÓ PROJECTUAL GESTIÓN PROYECTUAL

CONSULTORIA CONSULTORÍA SUPERVISIÓ I CONTROL DE PROCESSOS SUPERVISIÓN Y CONTROL DE PROCESOS

…

ÚTIL

21 .Útil, què Ês una cosa útil?

(Del llat. utilis).

DGM 'H TXq KRP SRW VHUYLU VH R WUHXUH SUR¿W FRPRGLWDW fruit o interès.

.Ăštil, ÂżquĂŠ es lo Ăştil?

(Del lat. utilis). adj. Que trae o produce provecho, comodidad, fruto o interĂŠs.

'H YHJDGHV QR HQV DGRQHP GH OÂśLPSRUWDQW que pot arribar a ser la nostra professiĂł. /HV SUHVVHV HOV SUHVVXSRVWRV HOV JXVWRV personals, la falta de preparaciĂł, la falta

$ YHFHV QR QRV GDPRV FXHQWD GH OR importante que puede llegar a ser nuestra SURIHVLyQ /DV SULVDV ORV SUHVXSXHVWRV ORV gustos personales, la falta de preparaciĂłn,

de comunicaciĂł,... poden arribar a ser GHWHUPLQDQWV VREUH HO SURGXFWH ÂżQDO

la falta de comunicaciĂłn,... pueden llegar a VHU GHWHUPLQDQWHV VREUH HO SURGXFWR ÂżQDO

/D GLIHUqQFLD EjVLFD OD WUREHP HQ OD XWLOLWDW 'DUUHUH GH FDGD GLVVHQ\ JUj¿F KL KD XQD QHFHVVLWDW TXH KD GH GH¿QLU VH D OD SHUIHFFLy i Ês per això que quan no existeix, o simplement s’ignora, s’acaba per obtenir un resultat inútil.

/D GLIHUHQFLD EiVLFD OD HQFRQWUDPRV HQ OD XWLOLGDG 'HWUiV GH FDGD GLVHxR JUiÂżFR KD\ XQD QHFHVLGDG TXH KDQ GH GHÂżQLUVH D la perfecciĂłn y es por ello que cuando no existe, o simplemente se ignora, acabamos por obtener un resultado inĂştil.

(O GLVVHQ\ JUj¿F QR QRPpV pV IHU FRVHV boniques i modernes. És molt mÊs. Pot ser moltes coses, però sobre de tot ha de ser útil.

(O GLVHxR JUiÂżFR QR VyOR HV KDFHU FRVDV bonitas y modernas. Es mucho mĂĄs. Puede ser muchas cosas, pero por encima de todo ha de ser Ăştil.

Perquè ens puguem fer a la idea de l’important i útil que pot arribar a ser HO GLVVHQ\ JUj¿F HQ OHV QRVWUHV YLGHV el 5DIÀHV 'HVLJQ ,QVWLWXWH va llançar a 7DLOjQGLD XWLOLW]DQW OD WqFQLFD GH JXHUULOOD una campanya per a conscienciar a la gent TXH HO GLVVHQ\ JUj¿F Wp XQ SDSHU LPSRUWDQW en les nostres vides sota el lema:

Para que nos podamos hacer a la idea de lo importante y Ăştli que puede llegar a ser HO GLVHxR JUiÂżFR HQ QXHVWUDV YLGDV el 5DIĂ€HV 'HVLJQ ,QVWLWXWH ODQ]y HQ 7DLODQGLD XWLOL]DQGR OD WpFQLFD GH JXHUULOOD XQD campaĂąa para concienciar a la gente de que HO GLVHxR JUiÂżFR WLHQH XQ SDSHO LPSRUWDQWH en nuestras vidas bajo el lema:

³(/ ',66(1< *5),& 6$/9$ 0e6 9,'(6 48( (/6 62&255,67(6´

Âł(/ ',6(f2 *5Ă&#x2C6;),&2 6$/9$ 0Ă&#x2C6;6 9,'$6 48( /26 62&255,67$6´

³(/ ',66(1< *5),& 6$/9$ 0e6 9,'(6 48( (/6 0(7*(6´

Âł(/ ',6(f2 *5Ă&#x2C6;),&2 6$/9$ 0Ă&#x2C6;6 9,'$6 48( /26 0e',&26 Âł

³(/ ',66(1< *5),& 6$/9$ 0e6 9,'(6 48( (/6 %20%(56´

Âł(/ ',6(f2 *5Ă&#x2C6;),&2 6$/9$ 0Ă&#x2C6;6 9,'$6 48( /26 %20%(526´

KWWS ZZZ UDIĂ&#x20AC;HV GHVLJQ LQVWLWXWH HGX VJ KWWS ZZZ WRS\V FQ ZZZ SKRWR G KWPO KWWS FRGLJRYLVXDO ZRUGSUHVV FRP SXEOLFLGDG GH JXHUULOOD

FYbX]V`Y FYbhUV`Y FYbX]V`Y FYbhUV`Y FYbX]V`Y FYbhUV`Y FYbX]V`Y FYbhUV`Y FYbX]V`Y FYbhUV`Y FYbX]V`Y FYbhUV`Y

5HQGLEOH on ĂŠs la rendibilitat?

En economia, el concepte de rendibilitat es refereix a obtenir mĂŠs guanys que pèrdues en un camp determinat. Pot fer referència a: 5HQGLELOLWDW HFRQzPLFD (relacionada amb lâ&#x20AC;&#x2122;afany de lucre GH WRWD HPSUHVD SULYDGD ~V PpV FRP~ 5HQGLELOLWDW ID UHIHUqQFLD DO fet que el projecte dâ&#x20AC;&#x2122;inversiĂł dâ&#x20AC;&#x2122;una HPSUHVD SXJXL JHQHUDU EHQHÂżFLV VXÂżFLHQWV SHU UHFXSHUDU HO TXH sâ&#x20AC;&#x2122;ha invertit i la taxa desitjada per lâ&#x20AC;&#x2122;inversionista.

5HQGLELOLWDW VRFLDO REMHFWLX GH OHV empreses pĂşbliques, encara que tambĂŠ perseguida per empreses privades).

5HQGLELOLWDW HQ ERQD PHVXUD pV OD comprensiĂł de les accions que es desenvolupen pels seus destinataris.

5HQWDEOH ÂżdĂłnde estĂĄ la rentabilidad?

En economĂ­a, el concepto de UHQWDELOLGDG VH UHÂżHUH D REWHQHU PiV ganancias que pĂŠrdidas en un campo determinado. Puede hacer referencia a: 5HQWDELOLGDG HFRQyPLFD (relacionada con el afĂĄn de lucro GH WRGD HPSUHVD SULYDGD XVR PiV FRP~Q 5HQWDELOLGDG KDFH UHIHUHQFLD a que el proyecto de inversiĂłn de una empresa pueda generar VXÂżFLHQWHV EHQHÂżFLRV SDUD UHFXSHUDU lo invertido y la tasa deseada por el inversionista.

5HQWDELOLGDG VRFLDO REMHWLYR GH ODV empresas pĂşblicas, aunque tambiĂŠn perseguida por empresas privadas).

5HQWDELOLGDG HQ EXHQD PHGLGD HV OD comprensiĂłn de las acciones que se desarrollan por sus destinatarios.

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25

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27

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