ORGANIZA:
PLAN DE MARKETING 2016
-Corporativa (A partir de 3 participantes). US$ 285.00 + IGV -Individual. US$ 300.00 + IGV
ADVANCED MARKETING WORKSHOP FECHA: 3, 4 y 5 de Noviembre del 2015. HORARIO: De 6:30 pm a 10:30 pm. LUGAR: Hotel Belmond Park.
Depósito en cuenta: SCOTIABANK - Ahorro en soles. N° de Cuenta:117-0096703 CCI: 009 016 201170096703
DIRECCIÓN: Av. Malecón de la Reserva N° 1035 Miraflores. Se requiere que los participantes acudan con laptop al workshop.
ON-LINE: www.alvaradomanagement.com.pe
INFORMES: CONTACTE CON NUESTRA ASESORA COMERCIAL: Roxanie Bailly TELÉFONO: 436 2709 CORREO:
informes@alvaradomanagement.com.pe
En caso de requerir factura, por favor solicitarlo al momento de registrar el pago.
Tipo de cambio referencial: S/. 3.20 nuevos soles.
PLAN DE MARKETING 2016 Es para mi? El taller está dirigido a profesionales interesados en mejorar los resultados de participación y rentabilidad de sus productos o servicios, mediante la aplicación de las mejores prácticas de planificación, dirección y control de su gestión.
RESUMEN DE AGENDA Día 1 Direccionamiento Estratégico. Análisis Estratégico. Formulación Estratégica.
Día 2 Formulación Estratégica. Plan Operativo de Marketing.
Día 3 Plan Operativo de Marketing. Presentación del Plan.
“El taller trata de cómo debe hacerse un plan de marketing para asegurar su eficiencia y eficacia desde el inicio...”
Mg. FREDY ALVARADO ROSILLO Fredy Alvarado R., es licenciado en Administración de Empresas y Maestro en Marketing y Negocios Internacionales, cuenta con más de 40 años de experiencia en el mercado. Su área de especialización, el marketing, se ha visto nutrida mediante la continua capacitación en la últimas tendencias de marketing en instituciones de renombre a nivel nacional e internacional. Fredy Alvarado complementa sus conocimientos académicos con una extensa y exitosa carrera profesional, habiendo liderado áreas Comerciales y de Marketing en diversas empresas líderes en sus rubros tales como Arcor, Nestlé, La Fabril, New Zealand Milk Products (Anchor), etc.; haciéndose acreedor de importantes reconocimientos como Marketero del Año y Excelencia en Marketing para Perú. A la fecha Fredy es un renombrado consultor de empresas, especializado en Marketing. Así mismo, continúa desarrollando su carrera como académico, que mantuvo en simultáneo con su carrera profesional desde hace más de 40 años. La experiencia real de mercado, en conjunto con la capacidad académica y conocimientos especializados, han llevado a Fredy a dictar seminarios especializados en marketing a nivel local e internacional.
Al finalizar este taller usted será capaz de: ESTABLECER
El direccionamiento estratégico para sus marcas.
ANALIZAR
El nivel de competitividad de su empresa/marcas y elaborar diagnósticos de su situación presente.
EXAMINAR
Evaluar el atractivo de los mercados/segmentos y elaborar pronósticos de su situación futura.
DEFINIR
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Misión Visión Principios Valores
ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO
EXTERNO
Fortalezas. Debilidades. Competitividad de la marca. Diagnóstico de la situación actual.
Oportunidades. Amenzas. Atractivo del mercado. Pronósticos de la situación futura.
FORMULACIÓN ESTRATÉGICA Análisis de mercado :
Objetivos y decidir las estrategias de corto, mediano y largo plazo para lograrlos.
Propuesta de valor
ELABORAR
Objetivos generales :
Los planes operativos para implementar la estrategia.
MEDIR
El éxito de las estrategias, tácticas y actividades implementadas a través de diversos recursos.
:
Estrategias generales:
PLAN OPERATIVO DE MARKETING Objetivos específicos : Tácticas específicas :
FORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR un plan de marketing exitoso.
De finic ión, se gme nt a c i ó n , se le c c ión y re que rim i e n to s. Estrategia genérica, ecuación de valor, propue sta de va l o r y posicionamientos. Participación, rentabilidad, otras cuantitativas y otras cualitativas. Participación, rentabilidad, otras cuantitativas y otras cualitativas.
Aspectos financieros : Métricas y control
:
Participación, rentabilidad, otras cuantitativas y otras cualitativas. Producto, precio, disponibilidad y comunicaciones. Ingresos, márgenes, presupuestos y contingencias. Participación, rentabilidad, otras cuantitativas y otras cualitativas.
PREPARACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PLAN DE MARKETING.