ACCIONS PREVISTES EN LA GESTIÓ DEL SERVEI • Aprovació d’un Reglament de Servei que inclogui el màxim de garanties pels usuaris. • Aprovació per part de l’Ajuntament de les tarifes dels serveis relacionats amb la contractació del subministrament. • Millora de l’atenció al client: Centre d’Atenció d’averies i incidènices 24 hores al dia - 365 dies l’any, gestions a distància (internet o telèfon) que evitin desplaçaments innecessaris, estructuració dels processos de reclamació d’incidències, modernització de la factura amb informació més útil, increment de canals de pagament, etc. Inversions previstes per SOREA • Fins a 2.000.000€ en inversions de millora del servei al llarg del període de concessió. • Obres de millora per valor de 300.000€ sobre les instal. lacions, a realitzar durant els primers 3 anys de contracte i en funció de les necessitats reals del servei i sense repercussió a tarifes. HEM FET POSSIBLE UNA LLARGA REIVINDICACIÓ POPULAR AMB LA PRESERVACIÓ DE LA RIERA DEL MAS QUINTÀ La riera de Mas Quintà comença al pla de les Arenes i és un afluent de la riera d’Osor. Es tracta d’un espai natural molt carismàtic i estimat pels veïns de Sant Hilari Sacalm. La bona conservació d’aquest espai es veurà millorada ara amb l’eliminació de les captacions que es venien fent els darrers anys i, per tant, es produirà una recuperació de la qualitat i el cabal ecològic de la riera del Mas Quintà. En aquesta zona, els pescadors d’aigua dolça fan activitats de reproducció i conservació de diverses espècies. L’Ajuntament de Sant Hilari Sacalm aconsegueix una millora del cabal ja que l’aigua de Mas Quintà no s’utilitzarà per a l’abastament
INVERSIONS A CÀRREC DE SOREA
R edacc ió P la D irecto r A ig ua P otab le R edacc ió P la D irecto r C la veg ueram
Inspecc ió xa rxa c la ve g ueram am b càm era C C TV P rotoco l d’a utoco ntro l: a daptac ió a l R .D . 1 40/20 03 S upo rt sistem e s inform àtic s C am panya se nsib ilitzac ió am bie nta l C ol·la borac ió e sco le s m ate ria l d idàctic P la ns d e form ació de l pe rso na l
TOTAL
Butlletí d’informació municipal
Al poble de Sant Hilari, fins ara, hi passava un fet poc habitual que és que el servei d’abastament d’aigua potable estava en mans privades des de feia més d’un segle. De totes maneres, la família Ribot, propietària de l’aigua, ja havia mostrat en els darrers anys el seu interès en traspassar la xarxa d’aigua. A finals del 2007, els Ribot van efectuar la venta directament a SOREA (grup d’aigües de Barcelona), que al seu torn va lliurar la xarxa a l’Ajuntament a canvi de 50 anys de concessió de l’explotació. O sigui que, per primera vegada a la història de la vila, la xarxa d’aigua potable és propietat de l’Ajuntament. Algú es pot preguntar perquè no es va fer un concurs públic. Doncs perquè és impossible, donat que el que es vol contractar és únic i de propietat privada, no municipal (fins el dia 13 de novembre del 2007 el Sr. Josep Mª de Ribot i Mundet i a partir d’aquella data de SOREA) i, per tant, només pot existir un únic ofertant. En acord de Ple s’adjudicà la gestió pel procediment negociat (que exclou la lliure concurrència, no la publicitat, ja que el contracte ha estat objecte de publicació) establert en l’article 159.2a del Text Refós de la llei de Contractes de les Administracions Públiques. Hi havia una altra opció, que era la gestió directa mitjançant una empresa o societat pública municipal. A l’hora de prendre la decisió, però, l’equip de govern la vam descartar en evaluar-ne els aspectes jurídics i econòmics que haguéssin repercutit negativament en les tarifes finals de l’usuari. Aspectes jurídics: donat que hi va haver una compra-venta entre privats, hagues calgut expropiar la infrastructura i el contracte, cosa que implicava indemnitzar amb una quantitat molt elevada producte de la suma de la xarxa i els danys i perjudicis per rescissió contractual. Aspectes econòmics: La compra de la infraestructura implicava una inversió inicial superior al milió d’euros més la seva amortització, i una inversió comlementària no amortitzable que entre diferents conceptes era superior al mig milió d’euros. Si hi sumem el dèficit d’explotació inicial (gairebé d’un altre mig milió d’euros), la càrrega econòmica que significa el nou personal de tot nivell que assumiria l’Ajuntament, etc. el resultat hagués estat impossible que no repercutís a les tarifes. Vist això, vam començar a negociar amb SOREA, arribant a assolir per part de l’Ajuntament els punts que crèiem necessaris. En la vida tot és millorable, però estem convençuts d’haver fet unes molt bones negociacions de les quals en volem destacar alguns punts de forma breu. • Provisió de 300.000€ per la millora de la xarxa sense que repercuteixi de cap manera en les tarifes del rebut de l’aigua • No es tornarà a captar ni un litre més de l’aigua de la riera
de Mas Quintà, fent realitat una llarga reivindicació social de molts col•lectius de Sant Hilari. • Millora de la qualitat de l’aigua i del seu tractament. • Millora del servei amb la construcció a la zona del Serrat d’un nou dipòsit d’aigua que multiplicarà la capacitat actual. Per tant, l’empresa SOREA s’ha compromès a tota una sèrie d’actuacions que faran que el prestigi de l’aigua de Sant Hilari es trobi en el lloc que li correspon, a dalt del tot.
iSANT HILARI SACALM
INFORMACIÓ D’INTERÈS
PER PRIMERA VEGADA A LA HISTÒRIA DE SANT HILARI, LA XARXA D’AIGUA POTABLE ÉS PROPIETAT MUNICIPAL.
€€ 2 5 .0 0 0 ,00 6 0 .0 0 0 ,00 2 .5 0 0 ,0 0 5 .6 0 0 ,0 0 3 .0 0 0 ,0 0 1 .5 0 0 ,0 0 1 .3 0 0 ,0 0 2 .1 0 0 ,0 0 101.000,00
BUTLLETÍ 02 març 2008