LSA944 by La Semana Ahora

Año XVIII

Nº 944

Semana del 1 al 7 de Julio de 2019

Durango, Dgo., México

www.lasemanaahora.com.mx

Director: Víctor R. Hernández Guerrero

$5.ºº

REPORTAJE

VIDEOVIGILANCIA CRECERÁ 40%; URGE SENTIR SUS RESULTADOS

AISPURO: EL METROBÚS NO ESTÁ MUERTO; AL PRESIDENTE LO ENGAÑARON

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EL MORENISMO EN DURANGO, ASÍ COMO LLEGÓ, SE FUE...

OPINIÓN

VATICANO SEMANA DEL 1 AL 7 DE JULIO DE 2019

CONEXIÓN XXI MIGUEL A. HERNÁNDEZ

DIRECTORIO Víctor R. Hernández Gro. DIRECTOR GENERAL

Armando Hernández Gro. EDITOR

Daniel Estrada

INFORMACIÓN E INVESTIGACIÓN

María del Rayo Fuentes REDACCIÓN

La Semana Ahora FOTOGRAFÍA

Daniela Hernández REDES SOCIALES

Javier Hernández

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Este número se terminó de imprimir el 30 de Junio de 2019 con un tiraje de 2,000 ejemplares.

El Papa Francisco advierte del peligro de la envidia en la Iglesia E l Papa Francisco advirtió el peligro de la envidia porque causa “amargura en el interior” y “es vinagre en el corazón”, antes del rezo del Ángelus este 29 de junio, en la Solemnidad de San Pedro y San Pablo, en el que destacó también la importancia de apreciar la diversidad de los demás, como fue el caso de estos apóstoles. “Es bueno apreciar las cualidades de los demás, reconocer los dones de los demás sin malicia y sin envidia. ¡La envidia! La envidia causa amargura en el interior, es vinagre en el corazón. Los envidiosos tienen una mirada amarga”, advirtió el Papa. En esta línea, el Pontífice reconoció que “muchas veces, cuando uno encuentra a una persona envidiosa quiere preguntar: ‘Pero ¿Con qué desayunó hoy, con café con leche o con vinagre?’ Porque la envidia es amarga. Hace la vida amarga”, reiteró. Por ello, el Papa Francisco hizo un llamado a la unidad dentro de la Iglesia y entre los cristianos: “Qué bueno es saber que nos pertenecemos unos a otros, porque compartimos la misma fe, el mismo amor, la misma esperanza, el mismo Señor. Nos pertenecemos unos a otros y esto es espléndido, decir: ¡nuestra Iglesia!”, exclamó Francisco. Además, el Santo Padre señaló que frecuentemente los apóstoles Pedro y Pablo son representados en los iconos como

“sosteniendo a la Iglesia” y añadió que esto nos recuerda las palabras del Evangelio de San Mateo “en las que Jesús le dice a Pedro: Tú eres Pedro y sobre esta piedra edificaré mi Iglesia”. “Es la primera vez que Jesús pronuncia la palabra ‘Iglesia’, pero más que en el sustantivo me gustaría invitarles a pensar en el adjetivo, que es un posesivo, ‘mi’: mi Iglesia. Jesús no habla de la Iglesia como una realidad externa, sino que expresa el gran amor que tiene por ella: mi Iglesia. Él está unido a la Iglesia, a nosotros”, explicó. En este sentido, el Papa Francisco añadió que San Pablo escribió “Cristo amó a la Iglesia y se entregó a sí mismo por ella” en la carta a los Efesios y el Papa destacó que “Jesús ama a la Iglesia como a su esposa”. “Para el Señor no somos un grupo de creyentes o una organización religiosa, somos su esposa. Él mira a su Iglesia con ternura, la ama con absoluta fidelidad, a pesar de nuestros errores y traiciones. Como ese día a Pedro, hoy nos dice a todos: mi Iglesia, tú eres mi Iglesia”, afirmó el Papa. Por ello, Francisco invitó también a decir “mi Iglesia” porque “no lo decimos con un sentido de pertenencia exclusiva, sino con un amor inclusivo. No para diferenciarnos de los demás, sino para aprender la belleza de estar con los demás,

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Somos conscientes que no vivimos sólo un tiempo de cambios sino un cambio de tiempo que despierta nuevas y viejas preguntas con las cuales es justo y necesario confrontarse. Situaciones e interrogantes que pude conversar con vuestros pastores en la pasada visita Ad limina y que seguramente siguen resonando en el seno de vuestras comunidades.

VATICANO

porque Jesús nos quiere unidos y abiertos”. “La Iglesia, de hecho, no es ‘mía’ porque responde a mi ser, a mis deseos, sino porque le ofrezco mi afecto. Es mía para que la cuide, para que, como los Apóstoles en el icono, también la sostenga. ¿Cómo? Con el amor fraternal. Con nuestro amor fraternal podemos decir: mi Iglesia”, dijo. Asimismo, el Santo Padre reflexionó en la imagen de Pedro y Pablo cuando son representados con un abrazo y recordó que “entre ellos eran muy diferentes: un pescador y un fariseo con experiencias de vida, caracteres, formas de hacer las cosas y sensibilidades muy diferentes”. Sin embargo, el Papa aseguró que “las opiniones en conflicto y los debates sinceros no faltaron entre ellos. Pero lo que los unió fue infinitamente mayor: Jesús era el Señor de ambos, juntos le dijeron: ‘mi Señor’ a Aquél que dice ‘mi Iglesia’”. “Hermanos en la fe, nos invitan a redescubrir la alegría de ser hermanos y hermanas en la Iglesia. En esta fiesta, que une a dos apóstoles tan diferentes, sería bueno que cada uno de nosotros dijera: ‘Gracias, Señor, por esa persona distinta de mí: es un regalo para mi Iglesia’. Somos diferentes pero esto nos enriquece, es la hermandad”, alentó el Papa. Por último, el Santo Padre explicó que el final del Evangelio Jesús le dice a Pedro: ‘Apacienta a mis ovejas’ y señaló que Jesús “habla de nosotros y dice ‘mis ovejas’ con la misma ternura con que solía decir ‘mi Iglesia’. ¡Con cuánto amor, cuánto amor nos ama Jesús! Nos siente suyos. Aquí está el cariño que construye la Iglesia”. “Hoy, a través de la intercesión de los apóstoles, pedimos la gracia de amar a nuestra Iglesia. Pedimos ojos que sepan ver en ella hermanos y hermanas, un corazón que sepa acoger a los demás con el tierno amor que Jesús tiene para nosotros. Y pedimos la fuerza para orar por aquellos que no piensan como nosotros -éste piensa de otra manera, yo rezo por él- para orar y amar, que es lo opuesto a hablar en contra, quizás detrás. Nunca hables, reza y ama”. “Que Nuestra Señora, que trajo armonía entre los apóstoles y rezó con ellos, nos cuide como hermanos y hermanas en la Iglesia”, concluyó el Papa. PAPA FRANCISCO ENVÍA ESTA IMPORTANTE CARTA A LA IGLESIA Y PUEBLO DE DIOS EN ALEMANIA El Papa Francisco escribió una importante carta dirigida “al pueblo de Dios que peregrina en Alemania” fechada hoy 29 de junio, Solemnidad de San Pedro y San Pablo. En la extensa misiva dividida en 13 puntos, el Santo Padre confirma su cercanía y asegura que quiere “compartir su preocupación con respecto al futuro de la Iglesia en Alemania”, alerta sobre el “decaimiento de la fe” y anima a no asumir la situación actual con “pasividad o resignación”., También exhorta a intensificar “la oración, la penitencia y la adoración”. Además, el Santo Padre destaca la necesidad de “recuperar el primado de la evangelización para mirar el futuro con confianza y esperanza porque, evangelizadora, la Iglesia comienza por evangelizarse a sí misma”. “Supone una invitación a tomar contacto con aquello que en nosotros y en nuestras comunidades está necrosado y necesita ser evangelizado y visitado por el Señor. Y esto requiere coraje porque lo que necesitamos es mucho más que un cambio estructural, organizativo o funcional”, afirma el Papa. Por ello, el Pontífice señala que esta “transformación verdadera responde y reclama también exigencias que nacen de nuestro ser creyentes y de la propia dinámica evangelizadora de la Iglesia, reclama la conversión pastoral”. “Sin esta dimensión teologal, en las diversas innovaciones y propuestas que se realicen, repetiremos aquello mismo que hoy está impidiendo, a la comunidad eclesial, anunciar el amor misericordioso del Señor”, advierte.

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SEMANAAHORA

SEMANAECONÓMICA

nte la posibilidad de que otra calificadora -además de Fitch- degrade los bonos de Pemex a categoría de “basura”, diversos fondos internacionales se están deshaciendo de sus papeles, publicó ayer Financial Times. “Hemos empezado a ver algunas ventas forzadas. He oído que se han vendido alrededor de mil millones de dólares. “Podemos esperar otros 10 mil millones de tenedores de grado de inversión basados en dólares que no pueden pasar por una segunda rebaja”, dijo Daniela Savoia, analista de crédito de EM en Fisch Asset Management. Si otra calificadora quita el grado de inversión, estas operaciones alcanzarían los 15 mil millones de dólares, añadió a Financial Times. La razón es que muchos fondos deben tener bonos en categoría de grado de inversión, que pueden soportar la degradación de una calificadora, pero no de dos o más. Moody’s tiene a Pemex un nivel encima del gradode“basura”yconunaperspectivanegativa. “Parece bastante probable que Moody’s bajarádecategoríaaPemexenalgúnmomento. “No sabemos si este mes o dentro de seis meses”, dijo Siddharth Dahiya, jefe de deuda corporativa de mercados emergentes de Aberdeen Standard Investments. Financial Times dijo que por el tamaño de la deuda de Pemex -con 80 mil millones de bonos en monedas de alta circulación- sería el “ángel caído” más grande en desplomarse en mercados emergentes de alto rendimiento. “Hemos visto esta película antes y se llamaba Petrobras, y Pemex es más grande”, indicó Bryan Carter, director de deuda de mercados emergentes de BNP Paribas Asset Management. “Está bastante claro hacia donde nos dirigimos con Pemex. Prepárense”, apuntó.

PREVÉN VENTA MASIVA DE BONOS DE PEMEX

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OPINIÓN

ESTRICTAMENTE PERSONAL

AL RESCATE DE CLAUDIA RAYMUNDO RIVA PALACIO

l 15 de noviembre del año pasado, a tres semanas de asumir la jefatura de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum afirmó que no hacía falta la presencia de la Guardia Nacional en la capital, donde la seguridad la iban a manejar con la policía local, para “tomar el control de la gobernabilidad y de la seguridad en la ciudad”. El 20 de febrero insistió que su Gobierno contaba con “una estrategia clara y precisa para disminuir los índices delictivos”. Que se quede la Guardia Nacional en los límites de la capital, y que atienda los problemas en el estado de México, dejó entrever. Lo que vino fue un desastre. La incapacidad de su Gobierno para combatir la criminalidad fue tan grande como sus declaraciones. Finalmente, el presidente Andrés Manuel López Obrador anunció ayer que desplegará la Guardia Nacional en toda la Ciudad de México. ¿Qué es lo que sucedió en el incipiente periodo en el que Sheinbaum ha sido jefa de Gobierno? Un desastre. Los delitos totales se elevaron 11.94% durante los primeros cinco meses de este año en comparación con el mismo periodo de 2019, de acuerdo con los datos del Secretariado Ejecutivo Nacional de Seguridad Pública y la consultoría GLAC. Pero todos los delitos con violencia se elevaron. Homicidios dolosos, 35.62%; robos, 24.31%; robos a casa habitación, 92.44%; a negocios, 172.69%; de vehículos, 42.16%, y 177.27% a transportistas. En todos estos rubros la incidencia delictiva superó ampliamente la registrada en el estado de México, que en un principio señalaba sutilmente como principal foco rojo en la zona. El secuestro del fuero común se disparó 244.44% (contra 28.79% que subió en el estado de México), y el secuestro del fuero federal se elevó 33.33% (contra una disminución de 5% en tierras mexiquenses). La extorsión subió 95.05%, las violaciones 342.4% –leyó perfectamente bien, 342.4%, y los delitos patrimoniales 12.71%. El pretexto que daban Sheinbaum y su gabinete por el incremento de la violencia, era que la administración anterior había maquillado las cifras, pero que estaban mejor que como les habían dejado el Gobierno. Esa justificación está prácticamente enterrada. El presidente López Obrador explicó en su conferencia de prensa matutina que el desplazamiento de la Guardia Nacional en las 16 alcaldías, responde al incremento de los delitos, especialmente los homicidios. No se sabe cuántos miembros de la Guardia Nacional serán desplegados en la Ciudad de México, que en papel, es la ciudad más vigilancia en el mundo. De acuerdo con los especialistas, la capital federal tiene un estado de fuerza de mil policías por cada 100 mil habitantes, que supera muy ampliamente el promedio internacional recomendado, de 289 por cada 100 mil habitantes. Por tanto, si con esa capacidad de fuerza la seguridad se les descon-

troló y subió la incidencia delictiva, lo que queda al descubierto es la pésima estrategia que instrumentaron Sheinbaum y su equipo. La jefa de Gobierno ha estado cambiando a miembros de su equipo de seguridad, pero mantiene a las cabezas, que son quienes diseñaron la estrategia. No pudo contener la incidencia delictiva pese a que, sin que se diera a conocer, desde hace varias semanas lo que queda del Cisen, convertido en Agencia Nacional de Inteligencia, empezó a aportar información sobre las bandas delictivas en la Ciudad de México, que permitió la captura de varios de los líderes de las dos principales organizaciones criminales, La Unión Tepito y Fuerza Antiunión. La ayuda que ahora recibirá con la Guardia Nacional se hará formalmente y se le va a descargar el problema político que estaba hundiéndola. En el fondo, si uno recuerda el modus operandi político-electoral del Presidente, de eso se trata. La Ciudad de México es su granero de votos y no puede darse el lujo de perderlos. Si la violencia golpea indiscriminadamente a los habitantes de la capital, el respaldo se le irá mermando, como se puede apreciar la tendencia a la baja en su aprobación presidencial. Aún se mantiene alto, pero en cinco meses perdió casi 20 puntos de aprobación, que no es poco. La sola presencia de la Guardia Nacional será un inhibidor para los delincuentes, y permitirá avanzar en el abatimiento de algunos delitos, al ser una fuerza de tareas de acción rápida, que es como está concebida. Paralelamente, al entrar al rescate de Sheinbaum, también saca del hoyo a su delfín para la candidatura presidencial. Si es la Guardia Nacional la que se hará cargo de la seguridad en la capital, los buenos resultados que ofrezca serán capitalizados por López Obrador y Sheinbaum, pero si los resultados son malos, los negativos serán absorbidos por la Guardia Nacional. Políticamente es una jugada inteligente del Presidente, y en materia de seguridad, puede beneficiar de manera importante a los capitalinos. Eso es lo que habría que esperar. Lo que no está claro es qué tipo de estrategia seguirán. Si la Ciudad de México tiene una fuerza policial sobrada, la Guardia Nacional incrementará el número de policías por 100 mil habitantes. En el anuncio de su desplazamiento está el primer error estratégico. No es más importante la fuerza en calle que el trabajo de inteligencia. El desastre de Sheinbaum viene no sólo de la incapacidad de su equipo en el diseño de estrategias, sino en el desprecio a la utilización de la inteligencia como herramienta central para combatir criminales. Si se le sigue despreciando por el cliché primitivo que sólo se usa para espionaje político, nada será suficiente para frenar a la delincuencia. Pero hay que ser optimistas. Hay señales que, aunque no lo declaren, esos lugares comunes los están dejando atrás.

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REPORTAJE

SEMANAAHORA

El Dato Javier Castrellón, titular de la Secretaría de Seguridad Pública y Arturo Díaz, titular de la Secretaría de Finanzas, fueron convocados por la diputada Sandra Amaya, presidenta de la Comisión de Seguridad Pública del Congreso local, para informar sobre los pormenores de la adquisición y operación del nuevo equipo.

VIDEOVIGILANCIA CRECERÁ 40%; URGE SENTIR SUS RESULTADOS LA COBERTURA CRECERÁ A MÁS DE 500 PUNTOS DE MONITOREO EN LOS MUNICIPIOS DE DURANGO, GÓMEZ PALACIO Y LERDO

Texto: Daniel estraDa

a videovigilancia puede ser una herramienta muy eficaz para contrarrestar las acciones delictivas, cuando se aprovecha en su totalidad; no obstante, en algunas ocasiones terminan por convertirse en costosos “juguetes” que pronto pasan de moda. En últimas fechas, la inversión que ha hecho el Gobierno del Estado en materia de videovigilancia ha causado reacciones encontradas, ya que por una parte la cobertura se incrementa de forma significativa, pero por otro lado, la elevada inversión genera dudas respecto a si es el costo real del equipo, o bien, si vale la pena gastar tanto en esto. En mayo pasado fueron entregadas 256 cámaras por parte del Gobierno Estatal, para su operación en esta capital, Gómez Palacio y Lerdo, mismas que representaron una inversión de 200 millones de pesos. El objetivo del nuevo equipo: detectar los hechos delictivos, incluso antes de que sucedan, permitir prevenir, proteger el patrimonio y la integridad de los ciudadanos, además de una mayor certeza en el esclarecimiento de crímenes. El pasado jueves 27 de febrero, Javier Castrellón Garza, titular de la Secretaría de Seguridad Pública y Jesús Arturo Díaz Medina, titular de la Secretaría de Finanzas y Administración del Estado, se presentaron

ante la Comisión de Seguridad Pública del Congreso local. La diputada Sandra Lilia Amaya Rosales, presidenta de la referida comisión manifestó que la presencia de ambos servidores públicos era necesaria, debido a que los legisladores y ciudadanos en general deben saber si ya están instaladas y funcionando las videocámaras nuevas. “Los robos a casa habitación continúan, hay personas desaparecidas, una persona

fue colgada en plena Plazuela Baca Ortiz y no se ha dado a conocer si el suceso fue detectado o no por las videocámaras”, dijo. La diputada local señaló que la intención de convocar a las autoridades estatales no era para evidenciarlos, sino para que se den a conocer los pormenores relacionados con la adquisición y puesta en operación del nuevo equipo. “No se ve que estén funcionando y no sabemos en dónde las han instalado, por-

que no nos han dicho, y eso es algo que queremos saber los ciudadanos”, expuso. Con anterioridad, la legisladora había solicitado una aclaración del costo de las cámaras de videovigilancia, debido a que todo parecía indicar que se había pagado 800 mil pesos por cada una, cuando al parecer no tendría por qué costar más de siete mil pesos cada una. Este tema ya había sido aclarado por las autoridades estatales, aunque se volvió a tocar al hacer referencia a que la inversión para el óptimo funcionamiento del equipo, kilómetros de cableado y fibra óptica para la transmisión de datos y conectividad especializada. Se adquirieron licencias y software para la realización de tareas de innovación, servidores con la capacidad suficiente para el almacenamiento de imágenes de alta definición, operadores capacitados en el manejo de tecnologías y la instalación de arcos detectores en zonas limítrofes con entidades vecinas. “La cámaras son solamente el cascarón”, mencionó Castrellón Garza para poner un ejemplo de todo el equipo que hay detrás de cada artefacto de videograbación. El funcionario estatal también habló del procedimiento legal de contratación de la empresa que se encargará de instalar las videocámaras, así como el remplazo, en los casos que sea necesario. También del cumplimiento de la normativa que establece el Centro Nacional de Información, dependiente de la Secretaría Nacional de Seguridad Pública (SNSP). También se habló del contrato de arren-

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damiento plurianual, el cual fue aprovechado por las buenas condiciones que se ofrecieron, por lo que se puede garantizar que al término de la actual administración todas las cámaras serán entregadas funcionando al 100 por ciento. “No hay nada que ocultar, la adquisición es totalmente transparente. Si en determinado momento reservamos información, fue por el Proceso Electoral que se vivió en meses pasados, pero no por opacidad”, apuntó. Con estas 260 videocámaras nuevas, la cobertura crecerá a más de 500 puntos de monitoreo en los municipios de Durango, Gómez Palacio y Lerdo. Según datos de la propia Secretaría de Seguridad Pública, se contaba ya con 308 videocámaras instaladas, por lo que la cantidad podría crecer a 568, sin embargo, algunos equipos ya no están en las condiciones necesarias para continuar en operación, por lo que en varios casos se hará sustitución. “El Centro Nacional de Información, con todo y las normas técnicas que requiere, maneja un promedio de 300 mil pesos por punto de videovigilancia”, señaló Javier Castrellón, quien expuso que Durango está en este margen. La videovigilancia es un tema objeto de análisis en diferentes países, incluyendo a México, en donde dicha modalidad ha crecido, con la expectativa de los ciudadanos de obtener buenos resultados de ello. UN TEMA QUE NO PASA DESAPERCIBIDO En julio de 2018, hace prácticamente un año, se publicó el estudio “Vigilar sin castigar. Un panorama de la videovigilancia en México” con el respaldo de la LXIII Legislatura y el Centro de Estudios Sociales de y de Opinión Pública (Cesop). En este se menciona el incremento de la violencia y la inseguridad son dos de los principales factores que impulsan el uso de videocámaras como apoyo a la función de seguridad tanto en espacios públicos como privados. No obstante, también se habla de que la proliferación de su uso va en detrimento del derecho a la libertad y privacidad de quien habita las ciudades vigiladas por el lente. En dicho estudio se incluye a Durango entre las seis jurisdicciones que cuentan

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En mayo pasado fueron entregadas 256 cámaras por parte del Gobierno Estatal, para su operación en esta capital, Gómez Palacio y Lerdo, mismas que representaron una inversión de 200 millones de pesos.

Videovigilancia crecerá 40%, esperan resultados inmediatos en seguridad con leyes y reglamentos que regulan la videovigilancia en México. Se trata de la Ciudad de México, Aguascalientes, Colima y Durango, que cuentan con una respectiva Ley con cobertura en este ámbito, mientras que Guadalajara y Sayula, ambas del estado de Jalisco, cuen-

tan con reglamentos. Datos del Censo Nacional de Gobierno, Seguridad Pública y Sistema Penitenciario Estatales del INEGI correspondientes a 2016, indican que en Durango se contaba con 254 videocámaras, cifra que en 2017 se incrementó a 300.

El Censo que da a conocer los datos de 2018 todavía no ha sido publicado, sin embargo, la Secretaría de Seguridad Públicas de esta entidad, refiere que son 308 las que estaban en operación cifra que se prevé que crezca a más de 500 en el segundo semestre, con la instalación del nuevo equipo. PARA TOMAR EN CUENTA Los especialistas que se encargaron de la elaboración del estudio, enlistaron una serie de situaciones que ocasionan que la videovigilancia no alcance la efectividad esperada en cuanto a reducción de delitos. Se cita la falta de concentración, la posibilidad de monitorear sólo un número limitado de cámaras al mismo tiempo, además de la ocurrencia de errores humanos y los altos costos del equipo Muchas de las cámaras no son siquiera monitoreadas y sus imágenes sólo son grabadas para un uso probatorio posterior. Las grabaciones se borran del sistema transcurrido el plazo de almacenamiento (el periodo varía de acuerdo con la legislación). No todas las cámaras funcionan, algunas no tienen mantenimiento y otras registran fallas atribuidas a los actos de vandalismo. A veces, la presencia del equipo produce un efecto de desplazamiento de la delincuencia. Algunos estudios constatan que la iluminación de las calles es más eficaz en la reducción del vandalismo, mientras que en lugares como los Estados Unidos, incluso se suscitan los robos de cámaras. Estas son algunas de las situaciones que deben tener presentes las autoridades locales, para evitar que el costoso equipo de videovigilancia terminen por servir para nada, cuando puede ser de gran utilidad para reducir los índices delictivos.

OPINIÓN

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ARCHIVOS DE PODER

AMLO VS. SLIM: EL ORIGEN DEL CONFLICTO MARTÍN MORENO

ara muchos, pasó desapercibido o simplemente no le dieron la importancia suficiente: López Obrador sostuvo una video llamada con uno de los genios de las redes sociales, Mark Zuckerberg – fundador de Facebook y accionista de WhatsApp e Instagram-, con un propósito, según reveló el propio AMLO: “Cumplir el compromiso de que haya internet para todos”. ¿Qué significado tiene, en el fondo, esta acción de AMLO que no fue una casualidad ni mucho menos una de sus tantas ocurrencias y puntadas? Pues significa, nada menos, que una embestida del Presidente de México en contra del empresario más poderoso del país, uno de los más influyentes del mundo y ubicado entre los más ricos del planeta: Carlos Slim Helú. Para entenderlo mejor, debemos remontarnos a los días previos y posteriores que enmarcaron la elección presidencial del 2006. El 31 de mayo del 2007, en mi columna “Archivos del poder” del diario Excélsior, titulada “Derecha e izquierda”, escribí: “Lo primero que haré cuando llegue a Los Pinos, será nacionalizar Telmex, Televisa y Cemex, amenazaba Andrés Manuel López Obrador días antes de la elección presidencial que perdió….”. Eso lo dijoAMLO como candidato presidencial en 2006, al reunirse en privado con un grupo de selectos empresarios. Mi columna jamás fue desmentida. Desde entonces, Andrés Manuel ya planeaba debilitar al emporio telefónico de Slim mediante una decisión radical: estatizar sus operaciones. Un tanto, por concepción político-ideológica. Otro tanto, por rencillas políticas: Slim había sido el gran beneficiado durante el sexenio de Carlos Salinas de Gortari con la privatización de Telmex. Salinas, el enemigo histórico de López Obrador. En aquellos años, la herida estaba más abierta y la sangre aún corría. Cobrársela a Slim significaba cobrársela a Salinas. Así lo veía AMLO. Pero el tabasqueño no llegó a la Presidencia. Llegó Felipe Calderón. Y en 2012, Peña Nieto le ganó la elección a AMLO. Pero ahora, 13 años después y ya en Palacio Nacional, Andrés Manuel no quita el dedo del renglón: de una u otra forma, va por Telmex y por Slim. Sin embargo, sabe que en este 2019, la palabra “nacionalizar” ahuyentaría a los inversionistas, asustaría a los capitales y enviaría señales negativas a los mercados; además, no sería bien evaluada por millones de mexicanos que, sin duda, recordarían los tiempos del echeverrismo y del lopezportillismo, detonadores de una de las crisis económicas más dolorosas de la historia, con un Estado obeso, omnipresente y enemigo del sector privado. Sería darse un balazo en el pie. ¿Qué hacer, entonces, para neutralizar a Carlos Slim? Pues combatirlo con la ayuda de otro peso completo del mercado mundial: Zuckerberg. ¿Cómo hacerlo? Desplazándolo del mercado del internet, bajo la bandera de tener un servicio “para todos” que, en el fondo, solo sería el pretexto para mermar la influencia y la capitalización de Slim en el mercado interno y, como una reacción en cadena, también en lo externo. A AMLO no se le olvida el 2006. Hombre de rencores, político que utiliza el discurso del agravio y del odio para seguir dividiendo a los mexicanos como estrategia para mantener su fuerza rumbo a la estratégica elección intermedia del 2021, no pretende soltar a Carlos Slim. Lo quiere derrotado. Y más: Carlos Slim fue el principal damnificado por la cancelación del NAIM Texcoco, y expresó públicamente su rechazo a esta medida tomada por López Obrador: “Cancelar el proyecto de Texcoco, significa detener el crecimiento del país”, advirtió Slim. (El Universal. Carla Martínez. 31/10/2018). Esta declaración no le gustó a AMLO, y se la guardó a Slim.

“(Slim) ha expresado su interés de terminar su vida empresarial…eso fue lo que me ofreció, que quiere retirarse y quiere hacerlo en este sexenio…”, dijo AMLO en marzo pasado. Es decir: AMLO jubilando a Slim. ***** ¿AMLO y Slim eran amigos? Tal vez. Sólo tal vez. Pero en política no hay amigos. Hay intereses. Y si Carlos Slim hizo dueto con AMLO desde 2001, cuando el tabasqueño era Jefe de Gobierno capitalino y Slim aceptó ser cabeza del Comité Ejecutivo del Consejo Consultivo para el Rescate del Centro Histórico, fue, sí, porque ambos tenían una buena relación personal. Sin embargo, a los dos les convenía rescatar al CH. A Slim, por cuestiones estrictamente empresariales. A AMLO, por cuestiones de futuro político y de imagen. Ambos se necesitaban entre sí. Se buscaron. Y se utilizaron. Después llegó el 2006, con un López Obrador ensoberbecido y confiado en demasía porque todas las encuestas lo daban como ganador de la contienda electoral, y antes de aquel 2 de julio tormentoso, ya anunciaba en privado la nacionalización de Teléfonos de México. Se daba como ganador. Pero se le atravesó Calderón. Y ya en 2018-2019, ocurrió el encontronazo con Slim por la cancelación del NAIM Texcoco, donde el poderoso empresario era uno de los accionistas principales. Inclusive, se reveló que desde octubre del 2018, Slim le pidió al entonces Presidente electo que no cancelara el NAIM Texcoco, e inclusive ofreció asumir su construcción si se lo entregaba al sector privado mexicano. De acuerdo al medio estadounidense Bloomberg, Slim envió una carta personal aAMLO. En ella, le propuso incluir en las operaciones del aeropuerto de Texcoco al de Toluca. Pero AMLO ignoró a Slim. Ni siquiera le respondió. Aún más: López Obrador expresó en privado su molestia por la carta de Slim, a la cual tomó como un desafío a la cancelación de Texcoco. Así, la semana pasada llegó la respuesta de AMLO: amagar a Slim con la llamada a Mark Zuckerberg. Le quiere abollar el internet. ***** Sobre este tema, le tenemos malas noticias a López Obrador: su propuesta a Zuckerberg no tendría el efecto deseado. “La inviabilidad del proyecto, según expertos, radica en la imprecisión de los datos de población y de territorios desconectados, además de que no existe una estrategia definida para desarrollarlo, lo que genera mucha incertidumbre; resultaría altamente costoso, incluso superando los 7 mil millones de dólares destinados en la Red Compartida…Hace cuatro años, Facebook intentó llevar internet a países en desarrollo mediante una aplicación móvil llamada Free Basics. Tiempo después, su propuesta fracasó…” (El CEO. Itzel Castañares y Marisol Morelos. 21/Junio/2019). Para los especialistas, la oferta de AMLO a Zuckerberg no resulta atractiva. Zuckerberg tampoco querría comprar pleito contra Slim. Sabe que los presidentes se van, y los empresarios se quedan. Y nadie está peleado con su dinero. TW: @_martinmoreno

SEMANAAHORA | Semana del 1 al 7 de Julio de 2019 DATO La preocupación y enojo del desplome de su partido en el estado de Durango, quedó demostrado por Andrés Manuel López Obrador el 16 de junio en el municipio de Gómez Palacio.

DEPORTADA

Texto: reDacción semana ahora

n Durango como en el resto del país, en las elecciones del primer domingo de julio de 2018, Andrés Manuel López Obrador arrasó. Barrió con el PAN de José Aispuro Torres; con el PRI de Enrique Benítez Ojeda y con la triunfalista imagen de José Ramón Enríquez, en el municipio dela capital. No dejó nada. Sus candidatos obtuvieron las dos senadurías, las cuatro diputaciones federales y 10 de los 15 distritos de mayoría. Un record impresionante para un partido (Morena), que apenas tenía cuatro años de vida en la entidad. Pero así como llegó el vendaval de la elección de julio de 2018, así también se diluyó 12 meses después, a grado tal que de las 39 presidencias municipales en juego, el 2 de junio de 2019, sólo obtuvo dos: Gómez Palacio y Otáez. En el municipio de la capital, Morena, se desplomó verticalmente hasta caer a un vergonzoso quinto lugar. La preocupación y enojo del desplome de su partido en el estado de Durango, quedó demostrado por Andrés Manuel López Obrador el 16 de junio en el municipio de Gómez Palacio. El ejecutivo federal en forma por demás arbitraria y violentando el pacto federal, sometió a consideración de “la asamblea”, en su mayoría conformada por trabajadores del volante, la construcción del metrobús que cubriría la ruta Lerdo-GómezTorreón-Matamoros. Un proyecto elaborado con cuidado desde 2015 y pospuesto en Durango por falta de recursos. Sin embargo, en estos 12 meses de lopezobradorismo las “benditas redes sociales”, han servido no sólo para que los “chairos” arremetan todos los días contra quienes se atreven a disentir del egocentrismo presidencialista, también para ejercer presión contra las decisiones autoritarias que el virrey tabasqueño ha pretendido imponer a los duranguenses. Del 16 al 23 de junio, a través de los medios de información comerciales, con cobertura nacional, los medios digitales que cada día penetran más en las familias mexicanas, ejercieron tal presión sobre la populista decisión de clausurar el prpyecto

EN EL MUNDO DE LA 4T, LA REALIDAD SE IMPONE, PERO… AMLO TIENE OTROS NÚMEROS

DE PORTADA

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Las medidas más polémicas del gobierno lopezobradorista –la eliminación del Estado Mayor Presidencial o la construcción de la refinería de Dos Bocas, por ejemplo– se tomaron sin que se hubieran realizado los estudios y diagnósticos pertinentes. del metrobús, que el mismo López Obrador envió el mensaje que la decisión no era definitiva, que se organizaría otra consulta, una verdadera consulta en la que participaran habitantes de los cuatro municipios, para, ahora sí, tomar una decisión definitiva. Tal anuncio hecho por el gobernador Aispuro tranquilizó los ánimos entre los laguneros y demostró que las decisiones del virrey se pueden detener o revertir, siempre y cuando la sociedad se mantenga informada y movilizada a través de las redes sociales. Esa ha sido la forma de gobernar del presidente Tabasqueño; la improvisación y la ocurrencia. En su número de esta semana, que está en circulación, la revista Proceso titula uno de varios trabajos que preparó a un año del triunfo de Andrés Manuel: “A golpes de improvisación, las grandes decisiones del gobierno de la 4T” y es firmado por el periodista Arturo Rodríguez García. Las medidas más polémicas del gobierno lopezobradorista –la eliminación del Estado Mayor Presidencial o la construcción de la refinería de Dos Bocas, por ejemplo– se tomaron sin que se hubieran realizado los estudios y diagnósticos pertinentes. Este semanario los solicitó, pero diversas instancias de gobierno respondieron que no existen. Ya basta, dijo el presidente el 14 de febrero, “de estar haciendo análisis de la realidad sin transformarla. Puro experto, puro diagnóstico, pero no se hace nada por cambiar las cosas”. Como

consecuencia de esta postura, la improvisación parece ser el nuevo signo de los tiempos. Los proyectos de infraestructura, extinción de dependencias o entidades gubernamentales, y en general las decisiones polémicas del gobierno de Andrés Manuel López Obrador, tienen en común la ausencia de diagnósticos, estudios o evaluaciones. Sin embargo, como ya es su estilo y parte del nuevo lenguaje, López Obrador una vez que lea Proceso, responderá que él tiene “otros datos”. O que hoy, Proceso se ha movido hacia el territorio de la “Prensa Fifí”. Viridiana Ríos, de México Cómo Vamos?, analiza con datos en mano, los número del presidente de la República, a siete meses de su gobierno. Primero, respecto a lo económico. Hay cuatro datos que pienso, adelanta Viridiana, que López Obrador intentará presumir: inflación controlada, aumento en salarios, moneda apreciada y crecimiento no-negativo. Todos estos datos son ciertos y (a excepción del crecimiento) son logros importantes. Van las pruebas: el tipo de cambio se apreció de $19.86 en julio de 2018 a $19.20 pesos por dólar, algo impensable para quienes por años argumentaron que la llegada de la izquierda supondría la debacle. El peso se recuperó incluso de errores como la cancelación del NAIM. Más aún, como ha mencionado Enrique Quintana, los primeros cinco meses de 2019 el salario promedio real ha crecido en 2.4 por ciento. ¡Lo mismo que

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creció durante todo el gobierno de Enrique Peña Nieto! Por su parte, el salario mínimo recuperó décadas de pérdidas de poder adquisitivo. A la par, la inflación acumulada de julio a la fecha ha sido de sólo 3.3% y expertos encuestados por Banxico esperan que la inflación cierre el año en 3.75%. Esto es dentro del rango objetivo del país y nuevamente algo impresionante, pues Banxico por muchos años argumentó (sin fundamento) que aumentar el salario mínimo crearía una espiral inflacionaria. Y sí, también puede decirse que el crecimiento de la economía no será negativo en 2019 pues se estima que cierre el año en 1.3 por ciento. El problema no es que estos datos sean falsos, sino que fuera de estos, no hay mucho que presumir y, sobre todo, que un crecimiento del 1.3 por ciento no es suficiente para transformar a México. Aunque aumenten los sueldos, un crecimiento de 1.3% sólo generará 580 mil empleos nuevos en 2019. Esto es menos de la mitad de los que se necesitan para emplear a los jóvenes que ingresa a la vida productiva en México y 80 mil empleos menos que en 2018. Un impacto al desempleo viene de las medidas de López Obrador. Se estima que 30 mil trabajadores de 18 secretarías y 319 instituciones descentralizadas han perdido su trabajo debido a la austeridad. Sin empleos, no hay posibilidad de reducir la pobreza de forma sostenida. Segundo, respecto a los avances sociales de la 4T. Hay dos aspectos que AMLO busca enfatizar: Jóvenes Construyendo el Futuro y Sembrando Vida. Con estos dos

El problema no es que estos datos sean falsos, sino que fuera de estos, no hay mucho que presumir y, sobre todo, que un crecimiento del 1.3 por ciento no es suficiente para transformar a México. programas se han dado becas a 731 mil jóvenes y se darán apoyos al cambio en 19 estados. Todos estos datos son (por lo que podemos saber) ciertos, pero aún no son logros. Enfatizo: ambos programas atienden

aspectos necesarios y son buenas ideas. Los modelos de aprendizaje laboral, como esperaría ser Jóvenes Construyendo el Futuro, han probado ser efectivos internacionalmente para lograr incluir a los jóvenes en trabajos. Hay evidencia

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también de que apoyar la agricultura de árboles frutícolas y maderables es efectivo porque aumenta el valor agregado de la producción. Sin embargo, el problema es que la 4T no está logrando implementar estos programas de forma que puedan dar resultados. Por el contrario, se nos trata de vender como un logro lo que es todavía sólo un intento y no el objetivo final. En Jóvenes Construyendo el Futuro las “capacitaciones” que se están dando a los jóvenes no son efectivas. En ocasiones, se les pone a trabajar en negocios informales y rurales, lo que implica que estén haciendo labores que casi no generan aprendizajes. Por el contrario, podrían estar creando incentivos a permanecer en la informalidad. Peor aún, ciertas empresas formales se están aprovechando para obtener trabajadores casi gratis. Además, no hay claridad sobre cómo se está escogiendo a los beneficiarios. Por su parte, Sembrando Vida, aunque me parece el programa más interesante de toda la plataforma da AMLO, se está implementando con prisas y sin estrategia. Existe evidencia de que durante los trabajos de deslinde y preparación para sembrar árboles, se han talado, tumbado y quemado árboles preexistentes. Esto es ambientalmente inaceptable y contraproducente. Tampoco hay claridad respecto a los beneficiarios. Así, la 4T es un gobierno de buenas ideas y que genera mucha esperanza, pero es un gobierno que, de no aprender a implementar sus ideas, fracasará en entregar resultados.

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REPORTAJE

Texto: Daniel estraDa

adie dijo que se tenía que escoger solamente una cosa; si en La Laguna urge emprender acciones para mejorar el abasto y calidad del agua, echar a andar el Hospital General de Gómez Palacio y mejorar el transporte público, se puede buscar atender las tres. Luego de que el presidente Andrés Manuel López Obrador canceló la obra del Metrobús para los municipios de Durango (Gómez Palacio y Lerdo), dejando el proyecto solamente para Torreón y Matamoros, Coahuila, han surgido un sinnúmero de opiniones relacionadas con las prioridades para la región. Aunque una buena parte, incluso mayoría (según encuestas), se ha manifestado a favor de la implementación del Metrobús, proyecto para el que el Presidente de México ya aceptó una consulta más formal que la que se hizo a “mano alzada” el pasado 16 de junio, no son pocos los que insisten que en esta obra no es prioridad. Diversas voces hablan de lo urgente que resulta atender los rezagos que existen en torno al vital líquido en esta región del país, sin dejar de mencionar que el Hospital General de Gómez Palacio ya debería estar en funcionamiento. Sin embargo, el gobernador José Rosas Aispuro Torres señaló que lo del agua y lo del hospital son temas que no se han hecho a un lado para ir solamente por el Metrobús, sino que también se buscan esquemas para su atención. El asunto del Metrobús no se “enfría”, sobre todo después de que Andrés Manuel López Obrador le dio esperanzas, al admitir su disposición para que se realice una encuesta más formal, que involucre a más ciudadanos. Aispuro Torres no solamente se ha mantenido involucrado en el proyecto de urbanización que involucra a Coahuila y a Durango, sino que insiste en que lo ocurrido en Gómez Palacio, en la última visita de AMLO fue una “mala pasada” en la que el Presidente resultó engañado. La semana pasada, Aispuro Torres mencionó que junto con Miguel Riquelme, gobernador de Coahuila estuvo con el equipo técnico de la Secretaría de Hacienda y Crédito (SHCP) para dar seguimiento al proyecto. Dijo que se tomará la palabra al Presidente para hacer una consulta más amplia y sean más personas las que puedan manifestar su postura respecto a si están a favor o no del Metrobús, mediante una encuesta. Indicó que es importante la opinión al

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El Dato El gobernador José Rosas Aispuro insiste en que el Presidente de la República fue engañado cuando estuvo en Gómez Palacio, por quienes por intereses propios no quieren que se concrete la obra del Metrobús.

AISPURO: EL METROBÚS

NO ESTÁ MUERTO; AL PRESIDENTE LO ENGAÑARON TAMBIÉN SE TRABAJA PORQUE LOS TEMAS DE AGUA Y EL HOSPITAL RECIBAN PRESUPUESTO respecto, tanto de la gente de Durango como la de Coahuila, pues son quienes están directamente involucrados en una necesidad que si bien no es única en la región, tendría un impacto positivo. El mandatario duranguense refirió que se presentó otro proyecto ante la SHCP y la Comisión Nacional del Agua (Conagua), en busca de dar una mayor atención y cobertura en lo que tiene que ver con el abasto y calidad del vital líquido. Dijo que el Gobierno de Durango ha puesto manos a la obra para que todos los pozos que atienden a Gómez Palacio estén conectados a plantas potabilizadoras mediante las cuales se elimina totalmente el arsénico. “El agua que actualmente se toma en Gómez Palacio, cumple con todas las normas en materia de salud, por lo que este es un tema que no se ha dejado en el olvido”, apuntó. Dijo que está próxima una reunión con el Presidente de México, el Gobernador de Coahuila y él para analizar la ruta que se ha trazado en cuanto al Metrobús. También hay que ver la manera de poner a funcionar el Hospital General de Gómez Palacio, un tema que también es prioridad para esa región del estado. Lo ideal es que puedan ser atendidas las tres prioridades, sin que una u otra tenga que ser sacrificada. Aispuro insiste en que el evento que se llevó a cabo en Gómez Palacio, no necesariamente fue el mejor foro para que se tomara una decisión tan importante para la región. “Al Presidente yo le diría que lo engañaron quienes creyeron que de esa manera le iba a ayudar a él y al pueblo, pero lamentablemente no solo lastimaron al López Obrador, sino también a los ciudadanos”, apuntó. ALGO PARECIDO A LO QUE OCURRIÓ CON EL AEROPUERTO Miguel Gallardo López, secretario general de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), quien hace

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unos días estuvo en esta capital de Durango, comparó lo que ocurrió en Gómez Palacio, con el proyecto del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Consideró la situación del Metrobús como desafortunada, pues se echa abajo un proyecto que fue pensado para atender necesidades básicas de los ciudadanos. Cuando se anuncia el arribo del Presidente de la República a una entidad, municipio o localidad, suele esperarse un anuncio importante y de impacto positivo, pero lo que sucedió en Gómez Palacio el domingo 16 de junio fue totalmente opuesto. El proyecto contempla una solución en materia de transporte público a toda una región, ya que lo que actualmente se ofrece es la atención en unidades que son chatarra, ineficientes, obsoletas y caóticas. “No se puede permitir que en una consulta popular ilegal, no vinculatoria y a todas luces amañada se elimine un proyecto de esta envergadura. Es inevitable no relacionar este hecho con lo que pasó con el Aeropuerto de la Ciudad de México”, acusó. Se hizo algo muy similar, para dar marcha atrás a un proyecto que representaba

La semana pasada, Aispuro Torres mencionó que junto con Miguel Riquelme, gobernador de Coahuila estuvo con el equipo técnico de la Secretaría de Hacienda y Crédito (SHCP) para dar seguimiento al proyecto. un gran paso para el país con beneficio en muchos ámbitos; no obstante, se impuso la voluntad del Presidente a pesar de las pérdida de 13 mil 300 millones de dólares. Acciones y decisiones como estas pueden dejar marcado a este Gobierno Federal, si no hay interés por recomponer y hacer las cosas de mejor forma. Hace algunos días también los se-

nadores Verónica Martínez García, de Coahuila, y Juan Quiñonez Ruiz, de Durango, presentaron un punto de acuerdo mediante el cual se hizo un exhorto a la SHCP y otras autoridades competentes, para que informen el estado que guarda del Metrobús de La Laguna. Esto, haciendo particular énfasis en

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lo que corresponde al tramo del estado de Durango (Gómez Palacio y Lerdo), así como los pasos a seguir para la conclusión del mismo. Como secretario de la Comisión de Comunicaciones y Transportes, el senador Juan Quiñones, indicó que el proyecto representa la modernización del transporte de la zona metropolitana de La Laguna, con beneficio para un millón 400 mil habitantes de los cuatro municipios involucrados. El Metrobús ayudará a reducir costos y tiempos de traslado, con unidades modernas que además de mejorar de forma considerable las condiciones del servicio, están enfocadas a disminuir el impacto ambiental. El proyecto representa una alternativa viable para miles de duranguenses y coahuilenses que a diario se trasladan de una ciudad a otra para trabajar, estudiar o atender otras actividades. Para ellos se presenta la oportunidad de contar con un transporte seguro y eficiente que contribuiría a mejorar la calidad de las familias de esta zona en donde convergen dos entidades.

Mejor atender los tres: Agua, Metrobús y Hospital

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Texto: Daniel estraDa

l Sistema Local Anticorrupción se encuentra en el “ojo del huracán” debido a los modestos resultados obtenidos desde su implementación; incluso, la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción ni siquiera ha podido iniciar con su desempeño sustantivo. El tiempo transcurre y los objetivos que se persiguen con la Ley del Sistema Local Anticorrupción se ven todavía muy lejanos, ya que en primera instancia las autoridades competentes deberían estar previniendo, investigando y sancionando las faltas administrativas y los hechos de corrupción ocurridos en la entidad. Héctor García Rodríguez, quien luego de una larga serie de contratiempos asumió como Fiscal Anticorrupción en Durango, admitió que la condición en la que ahora se encuentra el organismo no es la que se quisiera, pues lo único que se puede ofrecer es asesoría y no atender y procesar denuncias. “No hemos iniciado la labor sustantiva; sin embargo, durante este tiempo (de enero a la fecha) estamos trabajando en la construcción de la institución, lo cual se ha

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El Dato El Congreso tendrá que hacer modificaciones a la Ley para que la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción pueda comenzar a realizar trabajo sustantivo, pues en la actualidad lo único que puede hacer es asesorar y anunciar lo que en algún momento atenderá.

FISCAL ANTICORRUPCIÓN

CONVERTIDO EN COSTOSO ELEFANTE BLANCO SIGUE EN ESPERA QUE EL CONGRESO ESTATAL LE OTORGUE “DIENTES” PARA PODER RECIBIR DENUNCIAS SOBRE CASOS EVIDENTES DE CORRUPCIÓN logrado con solidez”, afirmó en entrevista. Dijo que la Fiscalía está lista para arrancar en cualquier momento, siendo la única

en el país que tiene plena autonomía, ya que no se ha tenido ninguna intervención en la conformación, organización y contratación.

Señaló que en la página web de la Fiscalía se da testimonio amplio del trabajo que se ha desarrollado para la construcción del organismo, con el argumento de que no haya labor sustantiva no quiere decir que están de brazos cruzados. Apuntó que se realiza un intenso trabajo de capacitación, con el objetivo de contar con personal debidamente preparado para recibir y dar seguimiento a las quejas y denuncias que interpongan los ciudadanos. También se ha laborado en la conformación jurídica de las atribuciones en materia de transparencia y las obligaciones de los servidores públicos. Una vez que la Fiscalía Especializada Anticorrupción, tomará de la Fiscalía General del Estado, 21 de los 121 delitos que se conocen en México. A principios de año, Héctor García estimaba que para mayo o principios de junio la Fiscalía ya estaría en posibilidades de atender denuncias, no obstante, a escasos días de que concluya el sexto mes del año, esto no ha ocurrido. “Esto obedece a situaciones meramente legislativas, que estamos impulsando para su atención. Se trata de una reforma que se necesita para que el organismo pueda tener la capacidad jurídica de actuar como los ciudadanos esperan. “A partir de entonces nosotros esta-

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Con toda dureza, Oscar Moreno, presidente de la Comisión Anticorrupción de la Coparmex en Durango consideró que el recurso económico destinado al Consejo de Participación Ciudadana y a la Fiscalía Anticorrupción, prácticamente ha sido tirado a la basura.

Sistema Local Anticorrupción, con más dudas que certezas remos listos para recibir las denuncias y realizar todas las investigaciones que sean necesarias”, manifestó García Rodríguez. Dijo estar en espera de que el Congreso del Estado establezca una fecha para procesar la reforma que le permitirá a la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción poner manos a la obra en los temas cuya demanda de sanción es cada vez mayor por parte de los ciudadanos. SOBRE EL ANÁLISIS Sobre el asunto, el diputado Octavio Fernández Zamora, presidente de la Comisión de Justicia del Congreso del Estado, señaló que existen aspectos en la Ley en los que es necesario hacer algunas precisiones. También hay que analizar el aspecto presupuestal ya que el nuevo organismo se encargará de atender denuncias relacionadas con 21 tipos de delitos, mientras que la Fiscalía General del Estado atenderá 100. Empero, el legislador local, no asumió el asunto como urgente, toda vez que mencionó que habrá que esperar hasta septiembre, cuando inicie el periodo ordinario y el tema pueda ser procesado para que sea votado en el Pleno. Lo que se tiene que hacer es delimitar las funciones de esta Fiscalía para evitar que haya una invasión en el área de competencia de la Fiscalía General del Estado.

Uno de los aspectos que tendrá que ser tratado a detalle es el presupuesto, pues si bien es cierto que para iniciar se asignaron 19 millones de pesos a la Fiscalía Especializada, su titular pretende un recurso anual de 60 millones de pesos para una efectiva operación. Por su parte, Pablo César Aguilar Palacio, presidente de la Junta de Coordinación Política del Congreso, también habló de los pendientes que ya se encuentran bajo análisis. Indicó que será necesario hacer algunos ajustes a la Ley Orgánica para que la Fiscalía Anticorrupción pueda comenzar con el trabajo sustantivo. Aguilar no descartó la posibilidad de que se pueda convocar a un periodo extraordinario en julio próximo, aunque no para atender únicamente este tema, sino que se podría incluir lo de las cuentas públicas. Consideró que el asunto debe ser tratado con calma y mucha atención para evitar ambigüedades que obliguen a hacer modificaciones posteriores. Con todo y las ataduras que todavía hay en torno a la operación de la nueva Fiscalía, Héctor García Rodríguez, señaló que la oficina está abierta y que incluso se ha recibido a una buena cantidad de ciudadanos, quienes no se van sin ser atendidos. A ellos se les ofrece asesoría, además de explicarles cual será el alcance que en

su momento tendrá este órgano, con el objetivo de que ellos puedan contar con información de primera mano, que puedan aprovechar en lo consecutivo. No obstante, hay sectores que ya manifiestan cierta desesperación y duda con relación al desempeño de los órganos que forman parte del Sistema Local Anticorrupción, puesto que no ven resultados concretos y contundentes. DINERO TIRADO Oscar Moreno, presidente de la Comisión Anticorrupción de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) en Durango consideró que el recurso económico destinado al Consejo de Participación Ciudadana y a la Fiscalía Anticorrupción, prácticamente ha sido tirado a la basura. Dijo que dichas instancias no han avanzado nada en el combate a la corrupción en el estado, encomienda para la que han antepuesto un sinnúmero de pretextos y han justificado el trabajo con otras acciones que deberían ser complementarias. “Cuando cobras por no hacer nada, eso es corrupción, y así están en estas dos instancias, han cobrado sin hacer nada”, acusó el miembro de la Coparmex. Jaime Mijares Salum, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) estimó que parte del problema con este

Sistema, es que no empezó operaciones debidamente conformado, sino que se presentaron algunas situaciones que han mermado su funcionamiento. “El Sistema Local Anticorrupción no nació completo y de pronto se perdió el interés y aunque se ha querido retomar, no se ha podido hacer nada para realizar un verdadero trabajo que los ciudadanos puedan reconocer”, anotó. De acuerdo con el Articulo 7 de la Ley vigente en la materia, el Sistema Local Anticorrupción se integra por el Consejo Coordinador, el Consejo de Participación Ciudadana y los órganos de Control Interno de los Municipios, quienes concurrirán a través de sus representantes. A su vez, de acuerdo con el Artículo 10, son integrantes del Consejo Coordinador: un representante del Consejo de Participación Ciudadana, quien lo presidirá; el titular de la Entidad de Auditoría Superior; el titular de la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción. También el Titular de la Secretaría de Contraloría; el Presidente del Instituto Duranguense de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales; el Presidente del Tribunal de Justicia Administrativa y el representante del Consejo de la Judicatura del Poder Judicial.

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ESTADO

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CONGRESO

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CAPITAL

CIUDADANOS APROVECHAN DESCUENTOS EN PREDIAL Y TRASLADO DE DOMINIO

uego de aprobarse ante el Cabildo capitalino los Descuentos por tu Economía del Programa de Apoyo a la Economía Duranguense Familiar y Empresarial, la ciudadanía ya se encuentra aprovechándolos en las cajas de la Unidad Administrativa Gral. Guadalupe Victoria y en los Kioscos Multipago. Felipe de Jesús Pereda Aguilar, director municipal de Administración y Finanzas,

realizó un recorrido de supervisión en el área de Cajas de la Unidad Administrativa el funcionamiento y aplicación correcta de los descuentos. Ante la situación económica de muchas familias y por la que atraviesan empresarios, se decidió llevar a cabo este programa para darles un respiro a su economía, destacó el funcionario. “No hubo ningún impedimento legal, y

por eso en un trabajo responsable y solidario con la sociedad nuestros regidores aprobaron este beneficio para todos los duranguenses con rezagos en el impuesto predial o traslado de dominio”, expresó Pereda Aguilar. El plazo de esta campaña denominada #DescuentosPorTuEconomía será hasta el 17 de agosto del presente año. Los descuentos a aplicar son: 90 por

ciento en recargos, 80 en gastos de ejecución, 50 por ciento en rezago de impuesto predial y 40 en traslado de dominio. Estos beneficios sólo aplican con rezago 2018 y/o años anteriores. Los ciudadanos pueden acudir directamente a la Unidad Administrativa en un horario de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 hrs y los sábados de 9:00 a 19:00 hrs.

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n la actual administración, el Hospital Municipal del Niño se transformó en un nosocomio que ofrece atención médica con calidad y calidez, al equiparse y crear más infraestructura, aseguró el Alcalde José Ramón Enríquez Herrera. En este tiempo, dijo, se amplió el grupo de atención de cero a 14 años, hasta los 18 años de edad, con la creación de la Clínica de Atención al Adolecente; además, se conformó la Clínica de Nutrición, el Departamento de Medicina Preventiva y la Unidad de Verificación Epidemiológica (UVE). También se sustituyó el aparato de Rayos X obsoleto y contaminante por un equipo de Imagenología de

CAPITAL

Crece Hospital del Niño con equipo

e infraestructura: Enríquez última generación. A esto se agrega la obtención de la licencia de funcionamiento expedida por el Gobierno Federal, tras más de 24 años de trabajar sin ella, precisó. El 90 por ciento de las áreas del Hospital fueron remodeladas, como Urgencias, Hospitalización, Administración,

Cocina y Comedor; y se cambiaron 29 domos y el mobiliario deficiente. “Otorgamos por primera vez servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica extramuros, a través de los programas Hospital Municipal en tu Comunidad y Programa Municipal de Atención Nutricional”, señaló por su

parte el director del nosocomio Alejandro Villarreal. Hoy la población infantil duranguense y de la región cuenta con un nosocomio de calidad, en el que se le ha apostado a salvaguardar la salud de los infantes y garantizar su atención por encima de todo, concluyó el director.