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OPINIÓN

VATICANO SEMANA DEL 8 AL14 DE JUNIO DE 2020

CONEXIÓN XXI MIGUEL A. HERNÁNDEZ

DIRECTORIO Víctor R. Hernández Gro. DIRECTOR GENERAL

Armando Hernández Gro. EDITOR

Daniel Estrada

INFORMACIÓN E INVESTIGACIÓN

María del Rayo Fuentes REDACCIÓN

La Semana Ahora FOTOGRAFÍA

Daniela Hernández REDES SOCIALES

Javier Hernández

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Este número se terminó de imprimir el 7 de Junio de 2020 con un tiraje de 2,000 ejemplares.

DURANTE UN CIBERENCUENTRO MUNDIAL SCHOLAS OCCURRENTES: EL PAPA FRANCISCO INAUGURÓ LA “UNIVERSIDAD DEL SENTIDO” n este día especial, establecido como el Día Mundial del Medio Ambiente por la ONU, Su Santidad quiso estar presente junto a miles de jóvenes de 170 ciudades de distintas partes del mundo. El encuentro virtual de Scholas comenzó con un repaso por la memoria e hitos de esta fundación bajo el manto de una particular figura, la de Mnemósine, personificación de la memoria en la mitología griega, un repaso histórico que tuvo como punto de partida una crisis, la que impulsó la búsqueda de un cambio por una nueva educación. Este repaso estuvo guiado por sus dos directores mundiales, José María del Corral y Enrique Palmeyro. Como hito fundacional se pudo ver y recordar a Lionel Messi y Gianluigi Buffon, deportistas de talla internacional que, por allá en el año 2013 en Ciudad del Vaticano, formaron parte de su lanzamiento; el repaso dio pie a otros hitos muy significativos a lo largo de estos años, los que han dado forma a lo que es hoy Scholas: el Encuentro de jóvenes israelíes y palestinos; el de jóvenes estadounidenses con sus homólogos cubanos; el mágico encuentro de San Antonio de los Cobres, en Argentina, y la transformación de su puente de muerte en vida, entre muchos otros. Además, se pudo recordar cómo poco a poco Scholas ha creado puentes y abierto puertas en toda la geografía mundial, con la apertura de sus 15 sedes regionales, en 190 países, entre las más recientes las de Mozambique, Haití,

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Estados Unidos, Japón, Chile, y ahora su sede virtual. En este encuentro virtual participaron también primeras damas de América Latina y el Caribe, representantes de la Alianza de Cónyuges de Jefes de Estado y Representantes, ALMA, y de la Red de Acción de Cónyuges de Líderes del CARICOM, SCLAN, por sus siglas en inglés, quienes leyeron distintos pasajes de la encíclica Laudato Si’ del Papa Francisco por el cuidado de la Casa Común. Fabiola Yáñez, de Argentina; Kim Simplis Barrow, de Belice; Michelle Bolsonaro, de Brasil; María Juliana Ruiz, de Colombia; Claudia Dobles Camargo, de Costa Rica; Rocío González de Moreno, de Ecuador; Ana García de Hernández, de Honduras; Yazmín Colón de Cortizo, de Panamá; y Silvana Abdo, de Paraguay, presentaron un video mostrando a los jóvenes de sus países cómo responder al llamado del Papa sobre el cuidado del medio ambiente a través de la Cultura del Encuentro. UNA EDUCACIÓN QUE NO ESCUCHA, NO ES EDUCACIÓN Durante el encuentro virtual el Papa Francisco se dirigió a la comunidad de Scholas: “La educación crea cultura, o no educa. Una educación que no escucha, no educa. La educación nos enseña a celebrar, o no educa. Cualquiera me puede decir: ‘¿cómo?, ¿educar no es saber cosas?’… Eso es saber, pero educar es escuchar, crear cultura, celebrar. Y de ese modo fue creciendo Scholas. Ni siquiera estos dos locos, los ‘padres


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fundadores’ les podemos decir riéndonos, imaginaban que aquella experiencia educativa en la Diócesis de Buenos Aires, luego de 20 años, crecería como una nueva cultura”. Así mismo, remarcó su mensaje de los tres lenguajes: “Lenguaje de la cabeza, del corazón y de las manos, sincronizados. Cabeza, corazón y manos creciendo armónicamente. Yo vi en Scholas profesores y alumnos japoneses bailando con colombianos; ¿es imposible? ¡Yo lo vi! Vi a jóvenes de Israel jugando con los de Palestina. ¡Los vi! A Los estudiantes de Haití pensando con los de Dubai. A Los niños de Mozambique pintando con los de Portugal. Vi entre Oriente y Occidente un olivo creando cultura del encuentro”. Y continuó su mensaje: “Por eso, en esta nueva crisis que hoy enfrenta la humanidad, donde la cultura demostró haber perdido su vitalidad, quiero celebrar que Scholas, como una comunidad que educa, como una intuición que crece, abra las puertas de la Universidad del Sentido, porque educar es buscar el sentido de las cosas. Reuniendo el sueño de los niños y los jóvenes con la experiencia de los adultos y los viejos, ese encuentro tiene que darse siempre, si no, no hay humanidad, porque no hay raíces, no hay historia, no hay promesa, no hay crecimiento, no hay sueños, no hay profecía”. Antes de las palabras del Santo Padre, como fue en el origen, un mensaje interreligioso por el Día Mundial del Medio Ambiente, estuvo a cargo del Imán Abdel Naby Elhefnawy, del Centro Islámico de la República de Argentina; el Gran Rabino de Jerusalén, Rabbi Shlomo Amar, y el Cardenal Carlos Aguiar Retes, de México. También acompañaron a los jóvenes figuras del deporte, el arte y las ciencias, como también líderes sociales y referentes de diversas comunidades religiosas. VIDEOMENSAJE DEL PAPA EN CIBERENCUENTRO MUNDIAL DE SCHOLAS OCCURRENTES el Santo Padre se conectó a un ciberencuentro mundial de jóvenes, docentes y padres organizado por Scholas Occurentes mediante la plataforma Zoom, con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente. “En esta nueva crisis que hoy enfrenta la humanidad, quiero celebrar que Scholas, como una comunidad que educa, como una intuición que crece, abra las puertas de la Universidad del Sentido”, fueron las palabras del Pontífice en la sede virtual de la fundación. Dirigiéndose a miles de jóvenes de 170 ciudades de distintas partes del mundo, el Papa Francisco les ha invitado a tener siempre presentes tres palabras: gratuidad, sentido y belleza. “¡Pueden parecer inútiles!, sobre todo hoy en día. ¿Quién se pone a hacer una empresa buscando gratuidad, sentido y belleza? No produce, no produce. Y sin embargo, de esta cosa que parece inútil depende la humanidad entera, el futuro”, ha asegurado. “¡POBRE DE LA HUMANIDAD SIN CRISIS!” Francisco ha tratado de explicar a los jóvenes que las crisis son oportunidad para crecer: “Cuando las raíces necesitan espacio para seguir creciendo la maceta acaba por romperse”, y ha continuado: “Es que la vida es más grande que nuestra propia vida y, por eso, se parte. ¡Pero esa es la vida! Crece, se rompe”. “¡Pobre de la humanidad sin crisis!”, ha advertido. Toda perfecta, toda ordenadita, toda almidonadita. Pobre. Sería, pensémosla, una humanidad así sería una humanidad enferma, muy enferma. Gracias a Dios que no se da. Sería una humanidad dormida”. Durante el encuentro virtual, participaron además nueve primeras damas de América Latina y el Caribe, que leyeron distintos pasajes de la encíclica papal Laudato Si’ sobre el cuidado de la casa común, el planeta Tierra. También acompañaron a los jóvenes figuras del deporte, el arte y las ciencias, como también líderes sociales y referentes de diversas comunidades religiosas.

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Como uno más entre las miles de pantallas, así quiso participar el Papa Francisco para celebrar en comunión la “Fiesta del Sentido”, un evento virtual organizado por la Fundación Pontificia Scholas Occurrentes, y que tuvo varios invitados especiales y anuncios significativos.


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ESTRICTAMENTE PERSONAL

EL ENGAÑO A LÓPEZ OBRADOR POR: RAYMUNDO RIVA PALACIO

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Por qué nadie cuida al Presidente? ¿Por qué dejan que salga a la arena pública a repetir las mentiras que le dicen en su equipo? ¿Quiénes le calientan la cabeza y lo lleva a confrontaciones que lo exhiben? La mañanera de ayer es un ejemplo de la traición y falta de ética institucional en el equipo del presidente Andrés Manuel López Obrador, que rema con datos que le proporcionan, que no resisten el más mínimo análisis. Se acentúan sus errores por su gusto por la confrontación, y la enorme exposición pública que produce un desgaste natural, por el número de horas ante al micrófono y el ejercicio de gobernar. Hacerlo es una decisión personal y no hay señales que modificará las mañaneras, que sirven para múltiples propósitos, algunos tan importantes como el de la gobernabilidad. El problema que tiene no es con el formato, sino los insumos que le proveen, que se añaden a sus prejuicios y a los que en su equipo le siembran en la cabeza. Una de sus convicciones, como lo expresó ayer, es que “nunca se había atacado tanto a un gobierno como ahora en los periódicos, en la radio, en la televisión, (antes) todo era aplaudir y callar, quemarle incienso al presidente, lo cual ahora es un timbre de orgullo, porque hay libertades y la prensa no está subordinada, sometida al poder como antes”. Se entienden sus palabras como parte de su narrativa para machacar que todo lo que hubo antes que él, estaba podrido. Sin embargo, le servirá de manera efímera, porque en el análisis posterior, se podrán apreciar las falsedades de su discurso y se revisarán en función de los resultados. La prensa sometida al poder, como plantea, es una mentira. Ni siquiera en la parte dura del autoritarismo mexicano en los 60 y 70, dejó de haber prensa crítica, que era reprimida –hoy no sucede–, y desde los 80, los medios fueron ratificando sus libertades constitucionales. De haber “quemado incienso al Presidente, aplaudir y sólo callar”, jamás hubiera tenido la proyección nacional cuando el presidente Vicente Fox lo quiso meter a la cárcel, que tuvo que recular por la presión política expresada, precisamente, en la prensa. Es cierto que es un Presidente muy criticado, pero podría plantearse como hipótesis que, proporcionalmente, lo es menos que su antecesor Enrique Peña Nieto. No hay un estudio aún que haga esta comparación, pero para argumentar, utilizaré un caso personal. Funcionarios del gobierno de Peña Nieto se quejaban de esta columna porque criticaba al expresidente entre 15 y 17 veces al mes. Si se revisan las 20 columnas de mayo pasado, textos críticos donde López Obrador sea el actor principal, son 12. López Obrador llevaba hasta el 2 de junio, de acuerdo con el tracking que realiza SPIN Taller de Comunicación Política, 381 mañaneras con una duración promedio de 101 minutos. Peña Nieto

tenía un promedio de cinco eventos semanales donde hablaba, en suma, un total de 60 minutos. Las críticas al gobierno peñista, las investigaciones y las denuncias de corrupción, allanaron el camino de López Obrador a la Presidencia. El abordaje crítico de la prensa a gobiernos anteriores, se puede argumentar, también contribuyeron al hastío del electorado con el PRI y el PAN que, como se apreció en un porcentaje significativo de votantes por López Obrador en 2018, optaron por él para no tener más de lo mismo. Este trabajo profesional es negado por el Presidente e, incluso, cuenta una historia ficticia de los medios. Una vez más, se entiende como herramienta política para sus fines, pero sus prejuicios no son acotados por su equipo con información que impida que patine de una manera tan notoria. Por ejemplo, en la mañanera de ayer se volvió a referir negativamente a Reforma –al cual ha mencionado 173 veces, según SPIN– como un diario amarillista con motivaciones ideológicas y políticas. Afirmó que había colocado a México en el tercer lugar de fallecimientos en el mundo, pero no hay una línea en la edición de ayer de Reforma, que soporte esa imputación. Quienes le informaron mal, además, lo llevaron a pasar un momento incómodo cuando tras pedir que le proyectaran la primera plana del periódico, no pudo encontrar –porque no existía–, el dato que mencionó. Luego alegó que la prensa aborda la pandemia haciendo “creer que sólo es en México que está sucediendo”. No es cierto. El Financiero, por ejemplo, incluye en su portal el tracking del coronavirus en el mundo de la Universidad Johns Hopkins, multicitado en los medios mexicanos. Contra lo que registran los medios, dijo que de 30 países, México está en el lugar 18 de fallecimientos. No está claro de dónde salió ese dato que le proporcionaron, pero también es falso. La Organización Mundial de la Salud ubica a México en el lugar siete de decesos. López Obrador dijo que las tasas de letalidad –aunque confunde letalidad con número de muertos–, en varios países europeos son mayores que en México, pero el tracking de la Johns Hopkins y la base de datos de The New York Times, lo desmienten. La tasa de letalidad en Alemania (8.5), Bélgica (9.5) y Suecia (4.5), por ejemplo, son menores que en México (11.8). En ese continente, sólo Rusia tiene una tasa mayor (26.87). La mañanera de ayer estuvo llena de imprecisiones, pero la culpa no puede atribuírsele únicamente al Presidente, sino a su equipo, que le alimenta la información. Si dice mentiras López Obrador es porque se las dicen a él. Si no les reclama o ajusta ese equipo, él será quien pague. En las sombras de Palacio Nacional, los que cometen esos errores pasan desapercibidos ante la opinión pública. Pero a quien acribillan, exhiben y descuidan, incumpliendo su función, es al Presidente.


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El Da to En la actualidad, la curva de contagio para Durango se encuentra entre el 25 y 30 por ciento, lo que deja ver que todavía vienen días complicados, sobre todo si persiste la desobediencia en cuanto a la permanencia en casa y la sana distancia.

Texto: Daniel estraDa O.

a paciencia se acaba con las instituciones bancarias, las cuales se mantienen como espacios de alto riesgo para el contagio del COVID-19, debido a las largas y tardadas filas que tienen que hacer los clientes que acuden a estas a realizar algún trámite. Guillermo Pacheco Valenzuela, titular de la Coordinación Estatal de Protección Civil (CEPC),advirtióqueenelcasodelasinstituciones bancarias, las personas que permanecen afuera, haciendo fila, son su responsabilidad. “Son sus clientes y tienen que velar por su seguridad. Invitamos a los bancos a que cumplan, pues son con quienes más hemos tenido problemas”, manifestó. Dijo que han tenido contratiempos incluso con los gerentes, a quienes se les ha exigido que implementen medidas de prevención efectivas. En este contexto, se estará solicitando los protocolos de aprobación del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en las instituciones bancarias. En caso de que no cuenten con el documento mencionado, se dará parte a la Secretaría del Trabajo para que se proceda conforme a lo que indican los decretos, lo cual puede derivar incluso en la clausura. Y es que mientras se promueven todo tipo de medidas en torno a las diferentes actividades económicas que se han ido reactivando, a partir de la nueva normalidad, que entró en vigor el pasado 1 de junio, los bancos siguen con sus largas filas. Aunque se pide la distancia de un metro y medio entre una persona y otra, se exige el uso de cubrebocas y se permite el acceso a grupos reducidos de personas al interior de los bancos, es mucho el desorden que se genera cuando son muchas las personas que acuden a realizar algún trámite. En recorridos de este semanario por la zona de bancos del primer cuadro de la ciudad, se puede ver como en algunos bancos las filas han llegado a estar cerca de dar la vuelta a la manzana. En algunos colocan toldos para evitar que los clientes pasen muchas horas bajo el sol, pero esto ha propiciado la aglomeración de las personas que buscan resguardarse de los rayos directos del astro rey. No hay trato preferencial para personas de la tercera edad, embarazadas o ciudadanos con alguna discapacidad; persiste la dinámica de quien llega primero, sin tener en cuenta que hay personas más vulnerables. MEDIDAS MÁS SEVERAS El funcionario estatal manifestó que por mucho tiempo se ha apelado a la buena disposición de la ciudadanía, para la aplicación

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Son sus clientes,

no sus esclavos SE ACABÓ LA PACIENCIA CON LOS BANCOS; AHORA A CUMPLIR PROTOCOLOS O LOS CERRARÁN

Se acabó la paciencia con los bancos de medidas preventivas contra el COVID-19, pero todo parece indicar que es tiempo de aplicar medidas más estrictas. “No se ha tenido la voluntad para acatar todas las indicaciones, hay irresponsabilidades y hasta incredulidad en muchas personas que todavía siguen pensando que el virus es un invento”, expuso. Siguió: “Ya no hicimos caso, vienen medidas más drásticas que tendrán que ser acatadas o de lo contrario tendrán un impacto directo en el bolsillo”. Vienen multas y clausuras por el incumplimiento de los protocolos, pues al parecer esta es la única manera con la que se puede


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Revisarán que las instituciones bancarias cumplan con los protocolos promovidos por el IMSS, lo cual debe ser comprobado mediante un certificado; de no ser así, se podría proceder a la clausura. evitar que la alta movilidad continúe. La curva de contagios en Durango se mantiene en aumento y se estima que se encuentra entre el 25 y 30 por ciento, con relación al pico proyectado por instituciones como el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt). Durango se acercó mucho a los 500 casos confirmados, proyectados para finales de mayo y principios de junio y será hasta que se reduzca la incidencia de casos positivos, cuando la entidad podría abandonar el semáforo rojo y pasar al naranja. El hecho de que el estado se encuentre en semáforo rojo, obedece en buena medida a la movilidad que se ha tenido, pues muchos todavía no entienden la importancia de dejar de salir. Guillermo Pacheco lamentó que aquí no se haya podido alcanzar la meta de -65 por ciento de movilidad, siendo un -44 por ciento, lo más decoroso que se tuvo en mayo. Sin embargo, durante el mismo quinto mes de 2020, también se tuvieron días con -5 y -2 por ciento de movilidad. Pero la peor parte llegó a finales del mes,

cuando se comenzó a suscitar la apertura de algunos comercios, ya que se alcanzó una movilidad de +10, la cual se logró reducir a un menos 20 y mantener en -10 en los primeros días de junio. Indicó que además de las empresas que ha comenzado con la reapertura paulatina, las consideradas esenciales, que ya estaban operando, tienen que cumplir con todos los protocolos establecidos por el IMSS. Se tienen que atender todo lo establecido a través del Protocolo Activo de Seguridad Sanitaria que comprende 78 puntos de autoevaluación que se basan en la promoción de la salud. Las empresas de todos los tamaños y capacidades tienen que subir toda la evidencia a un portal del Seguro Social para que este a la vez certifique el cumplimiento de todos los lineamientos. La Coordinación Estatal de Protección Civil (CEPC) promovió la supervisión de 50 establecimientos, el pasado martes 2 de junio, en el marco del inicio de la nueva normalidad, y el resultado fue que solamente el 20 por ciento de estas cumplían con los protocolos

que corresponden. “Un centro comercial grande, el día que abrió, exhibió que no cumple con los protocolos que se requieren para reducir las probabilidades de contagio”, expuso. Ante ello, instancias como la CEPC, la Secretaría del Trabajo, la Comisión para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Coprised), la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) y las autoridades municipales, tenemos la encomienda de sancionar a todos los que incumplen con las medidas sanitarias. “Yo estuve en un centro comercial en donde lo que se hace es una fantasía con relación a la aplicación correcta de los protocolos. El tapete sanitzante estaba seco y a un lado, la persona que estaba tomando la temperatura ni siquiera revisaba el marcador y el rocío de sanitizante era inadecuado”, relató. Frente a dicha situación, comentó que si realmente se quiere reactivar la economía se tiene que cumplir con las indicaciones y entender que las cosas ya no son iguales a partir de la pandemia. Insistió en lo que ya varios funcionarios

han referido, al señalar que hay personas a las que se les paga por permanecer en su casa y no están haciendo bien dicho trabajo. Entre los principales protocolos que deben ser atenidos de forma obligatoria, está el que indica que en caso de que en el establecimiento se haga fila se deben marcar puntos de un metro y medio de distancia y no dar servicio a quien no use cubrebocas. También, resulta necesaria la implementación de un área de acceso y una de salida, para evitar aglomeraciones en las puertas. Las medidas de prevención como el chequeo de temperatura, tapete sanitizante, el uso de cubrebocas, caretas, lavado constante de manos, uso de gel antibacterial y sanitizante, debe ser promovido entre trabajadores y clientes. Se contempla el establecimiento de rutas que permitan que las personas sepan en que dirección deben avanzar para evitar contactos. Son muchos los lineamientos que se han establecido para los diferentes tipos de negocios, y su revisión y cumplimiento es necesario para evitar las multas y clausuras, como ya lo ha advertido el titular de la CEPC.


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DATO

HG 450 al 80%;

ya comienzan a escasear los médicos

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A mitad de la epidemia, HOSPITALES A TOPE Texto: Daniel estraDa O.

ás allá de que el Hospital General 450 ya rebasa el 80 por ciento de su capacidad, el déficit de personal médico es una realidad en Durango; alrededor de mil 200 médicos fueron retirados de los hospitales, por su edad o su condición vulnerable de salud. Sergio González Romero, titular de la Secretaría de Salud en Durango, manifestó que, además del incremento de pacientes graves con necesidad de internamiento y la cantidad de personal que tuvo que irse a casa, constantemente crece el número de trabajadores de la salud que tienen que ser aislados por el contacto con positivos de COVID-19. Por si fuera poco, en el estado de Durango no hay médicos para contratar, misma situación que ocurre en todo el país y en el mundo.

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GONZÁLEZ ROMERO: YA NO HAY MÉDICOS PARA CONTRATAR Y LOS QUE TENEMOS, SE SIGUEN CONTAGIANDO Por otra parte, son muchos los médicos que prefieren mantenerse alejados del coronavirus, debido a los estragos que está ocasionando en diferentes partes del planeta. En una reunión reciente del Consejo Estatal de Salud, se habló del déficit que hay en cuanto al personal médico, de ahí la urgencia de implementar medidas que ayuden a frenar el incremento de contagios que se ha registrado en últimas fechas. Lo que más preocupa no es solamente la cantidad de camas disponibles para atender a los que así lo requieren, ya que puede haber tres o cuatro pisos llenos de camas y ventiladores en el Hospital General 450, pero si no hay médicos, eso de poco sirve. “Hay que recordar que hace ya algunas semanas, al inicio de la contingencia, se nos fueron más de mil 200 trabajadores que tenían

más de 60 años o alguna comorbilidad que los hacía más vulnerables al virus”, expuso. Los que han tenido contacto con pacientes positivos se han tenido que dar de baja, lo cual ha reducido todavía más la plantilla, no solamente en el HG 450, sino en otras instituciones de la capital y el resto de la entidad. “No es fácil salir a contratar más médicos, pues no hay capacidad profesional para la demanda que puede llegar a requerirse, motivo por el que unidades hospitalarias de otros lugares del país y del mundo han colapsado”, comentó. Además de personal médico contagiado, la semana que pasó se tuvo una baja sensible en el equipo de batalla de Salud, ya que falleció el médico Alfredo “N”, director del Centro Estatal de Transfusión San-


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guínea, establecido en instalaciones del HG 450. Aunque se desconoce en donde resultó contagiado, su deceso resultó ser un duro golpe para la comunidad médica de Durango, que ve el lamentable desenlace, como una muestra más de la agresividad del virus, que para muchos, todavía es motivo de dudas. Prácticamente a diario, el Secretario de Salud, ha suplicado a la ciudadanía duranguenses, que procuren mantenerse en casa y guardar la sana distancia si es necesario salir, ya que la desobediencia ha sido la causa del incremento acelerado de casos positivos y fallecimientos que se han tenido en los últimos días. RIESGO LATENTE Julio Gutiérrez Méndez, titular en Durango del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), manifestó que en el caso del Hospital General de Zona No. 1, la ocupación es del 30 por ciento, con relación a la capacidad que se tienen para la atención de pacientes COVID-19. Sin embargo, esta cifra puede resultar engañosa, ya que con una ocupación del 100 por ciento, no se contaría con el personal suficiente para la atención de todos los pacientes. “Si saturamos los hospitales, vamos a tener un colapso, por lo que la mejor forma de evitar que esto ocurra es la permanencia en casa”, advirtió. Señaló que es muy importante que las personas con obesidad, diabetes e hipertensión, se mantengan resguardadas en sus domicilios, pues son de las que corren más riesgo. La curva de contagios se mantiene en ascenso y como se ha podido ver, cada vez es mayor el número diario de casos positivos, por lo que se necesita tomar con más seriedad la pandemia. En el IMSS ya no se están recibiendo a familias, se pide que en el caso de los adultos, en lo posible acudan solos a sus consultas, además de que no está permitido el acceso a los niños, salvo que sean ellos quienes requieran atención. “Tenemos medidas estrictas en nuestras unidades, con el objetivo de ayudar a evitar contagios, pues es preferible evitar a toda costa que las instituciones lleguen a su capacidad máxima de atención”, previno. A la fecha, Durango se encuentra en un entorno de contagio de comunidad, en el que resulta complicado que la persona contagiada sepa el lugar en el que contrajo el virus o la persona que se lo pasó. Cada vez resulta más difícil tener este tipo de información, no como en un principio, cuando se podía saber si el virus había sido contraído en el extranjero, por el contacto con personas que venían de fuera o por un familiar. “Esa es la importancia de la inmovilidad, pues también están los casos de contagiados asintomáticos, que pueden llevar la enfermedad a muchos lados sin darse cuenta”, anotó. En La Laguna Mientras tanto, González Romero, se refirió a la condición que guarda el nuevo Hospital General de Gómez Palacio, el cual tendrá la vocación especial de atención a pacientes con Coronavirus. Dijo que el nosocomio ya se encuentra en posibilidades de operar en caso de una emergencia, no obstante, lo único que falta para que esté al 100 por ciento, es la instalación de tomas de aire al vacío y conectores para cada una de las camas. Todo lo demás, que no es poco, ya está listo para su utilización, en cuanto a infraestructura y equipo se requiere. Empero, para la funcionalidad completa de este espacio, se presenta el mismo problema que se está teniendo en el resto de la entidad: la carencia de personal médico. Se tiene previsto instalar en un principio 30 camas, para luego aumentar a 60, en caso de ser


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necesario, aunque sin médicos, dicho potencial no será de gran utilidad. “De nada sirve tener un edificio magnifico, si no se cuenta con el personal necesario. Estamos cumpliendo con todas las normas de ocupación y ya vamos muy avanzados en el tema”, dijo. Manifestó que se hará una combinación entre el personal que se desempeña en el hospital que se encuentra en funciones y los de nueva contratación. Se ha buscado garantizar con la Secretaría de Salud el número de contratos programados para los hospitales COVID-19 en Durango, pero de nueva cuenta, el problema es que no existe la cantidad de médicos especialistas requeridos para la atención de los enfermos graves. POSITIVOS ASINTOMÁTICOS Blanca Estela Luna Gualito, directora de los Servicios de Salud en Durango, remarcó la existencia de casos asintomáticos, razón por la que la permanencia en casa y la sana distancia, resultan determinantes para reducir la incidencia de contagios. En el caso de la Región Laguna, se ha realizado un tamizaje que ha permitido detectar este tipo de casos, por lo que se ha podido actuar en consecuencia. “No sabemos quiénes podemos ser positivos, pues podemos no tener síntomas o que estos sean muy leves para percibirlos, por lo que se tienen que fortalecer las medidas preventivas”, anotó. Llamó de nueva cuenta a evitar el saludo de mano y de beso, pues todavía hay quienes los practican, pero además, dijo que tampoco es recomendable el saludo de codo, pues hay que mantener distancia. Hay personas que nunca sospecharon que estarían en contacto con casos positivos y han tenido que acudir a realizarse la prueba para confirmar o descartar la enfermedad, pues a estas alturas, esta puede ser contraída en cualquier lugar.

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e acabaron los exhortos y las recomendaciones, llegó el momento de aplicar multas, clausuras y hasta cierres definitivos para las empresas y negocios que no atiendan los protocolos para prevenir los contagios del COVID-19. La etapa de aprendizaje concluyó el pasado 31 de mayo, según indicó Mario Pozo Riestra, titular del Juzgado Cívico, quien manifestó que los empresarios y comerciantes ya deben conocer bien los requisitos que hay que cubrir para la realización de actividades económicas. “Vamos a empezar con la aplicación de sanciones pecuniarias, clausuras y cierres definitivos, debido a las condiciones en las que nos encontramos en la actualidad, con el crecimiento acelerado de contagios”, expuso. Hay rubros, como el de los restaurantes, que exigen un mayor cuidado en el manejo de los productos, los cuales involucran a trabajadores, proveedores y empleados. Una de las medidas que llaman la atención en el sector de alimentos preparados, es que a partir de esta nueva normalidad, se debe dar preferencia al pago y cobro con tarjeta de crédito o débito, para reducir en lo posible el manejo de billetes y monedas. Se ha solicitado a los negocios hacer ajustes de horarios, con un cierre más temprano y con la posibilidad de que se deje de abrir dos o hasta tres días a la semana. Esto, con el objetivo de mantener la dinámica de reducir la movilidad en el municipio de Durango, sobre todo en la ciudad, en donde ha sido muy complicado hacer que la gente permanezca en casa. PRIORIDADES “Como autoridad debemos fomentar la actividad económica; nos preocupa y nos interesa, pero hoy el interés superior es el de la salud y la vida”, comentó. Hay antecedentes de medidas enérgicas que se han tenido que tomar por el incumplimiento de acuerdos por parte de establecimientos comerciales, como es el caso de la tienda Ley, de bulevar dela Juventud, y Coppel, de la avenida 5 de Febrero. A los dos establecimientos comerciales se les aplicó una multa económica, además de que se procedió a la clausura, ya que no hicieron caso a los apercibimientos. En el primero de los casos la sanción económica fue de alrededor de ocho mil 700 pesos, mientras que a la segunda se le sancionó con unos 17 mil 400 pesos. Otra empresa clausurada, se dedica al giro del reciclaje, la cual estaba operando, a pesar de no ser esencial, y fue gracias a la denuncia de los vecinos, que además se quejaron de la contaminación ambiental que genera, que se

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El Da to Una de las medidas que más llaman la atención en el sector de alimentos preparados, es que a partir de esta nueva normalidad, se debe dar preferencia al pago y cobro con tarjeta de crédito o débito, para reducir en lo posible el manejo de billetes y monedas.

Hoy, lo que importa es la salud y la vida de las familias: M. Pozo LA ETAPA DE APRENDIZAJE TERMINÓ; TODOS SABEN LAS REGLAS, POR LO QUE COMENZARÁN CLAUSURAS Y SANCIONES SEVERAS pudo proceder a su clausura. A mediados de la semana pasada, en labores de supervisión por la Zona Centro de la ciudad, se encontró un negocio cuyos propietarios asumían una postura irresponsable hacia la ciudadanía. En el establecimiento no se contaba con ninguna medida preventiva, ya que los dueños argumentaban que no creían en el coronavirus, por lo que se tuvo la necesidad de clausurar el local de ropa, ubicado sobre la avenida 5 de Febrero, entre Progreso y Patoni. El funcionario municipal manifestó que en lo personal, cada quien puede creer lo que prefiera, pero no se puede exponer a terceras personas por tal razón. Cuando se está frente a una pandemia cuyo número de contagios se incrementa cada día, resulta necesario implementar medidas que ayuden a reducir los riesgos. Ya no solamente es el uso de cubrebocas y gel antibacterial, ahora hay que utilizar los tapetes sanitizantes, los acrílicos en áreas de atención y cobro, acudir a los establecimientos solos, de preferencia que no sean mujeres embarazadas, ni menores. Para cuidar que se cumplan estas y otras medidas, la Dirección de Inspección Municipal tiene una plantilla de 80 inspectores, mismos que son reforzados por los 20 notificadores del Juzgado Cívico. Debido a la carga de trabajo que se viene, podrían sumarse a las tareas de inspección, personal de otras dependencias municipales y estatales, con condiciones para desempeñar estas funciones. LOS TIANGUIS Pozo Riestra se refirió a los tianguis, al señalar que estarán en posibilidad de operar al 50 por ciento, con la prioridad para quienes se desempeñan en estos de forma periódica y no para los que lo hacen de manera esporádica. “Hay un acuerdo con los líderes, para no dar permiso de instalarse a las personas que


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Ya no habrá exhortos; vienen las multas, clausuras y cierres definitivos.

La Dirección de Inspección Municipal, durante la primera semana de la nueva normalidad, aplicó entre tres y cuatro sanciones diarias a establecimientos comerciales por incumplir con los protocolos.

solamente practican esta actividad económica ocasionalmente”. Además, también se tienen contempladas medidas estrictas para la práctica de esta actividad, lo que incluye la implementación de tinacos y lavamanos móviles, para promover la higiene adecuada. Este tipo de implementos también se instalaron en el mercado Gómez Palacio, en donde diversos negocios ya regresaron a trabajar. Uno se instaló en el acceso de la calle Pasteur y otro en el de la calle Patoni. Lo mismo se hizo en el Ex Cuartel Juárez, en donde fue colocado un lavamanos y un tinaco en el acceso principal, y se pretende instalar otro. Se conservan los dos que fueron ubicados en la Plaza de Armas, sobre el corredor Constitución, al ser una zona muy concurrida, debido a la actividad bancaria del área. Otro que se mantiene es el de la Plazuela Baca Ortiz, en donde diversos comerciantes también retomaron la actividad, incluyendo el giro de alimentos preparados, por lo que es indispensable que se cuente con esta alternativa para promover el lavado de manos. En los hospitales Materno Infantil y de Regional de Zona del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) también se mantienen estos implementos. VIGILANCIA CONTINUA Por su parte, José Daniel Solís Morales, director de Inspección Municipal, manifestó que durante la primera semana de la nueva normalidad, se aplicaron entre tres y cuatro sanciones diarias a establecimientos comerciales que incumplen con los protocolos de protección. “Enfrentamos una situación sin precedentes; debemos reforzar y aplicar un operativo constante de información a la ciudadanía, ya que son muchas las medidas nuevas que ahora tienen que atender”, expuso el funcionario municipal. Todos los días se hacen recorridos por el primer cuadro de la ciudad, los centros y plazas comerciales y mercados, para verificar que los negocios que todavía no están en posibilidades de reanudar operaciones, se mantengan cerrados. Hay sanciones para los que no pueden trabajar todavía, para los reincidentes y para quienes no cumplen en su totalidad los protocolos establecidos para poder realizar alguna actividad económica. Son muchas las empresas que se han visto afectadas por la contingencia, pero un buen número podrán reactivarse hasta que el semáforo en Durango se encuentre en color verde. Hay que tener en cuenta que actualmente está en rojo. Entre estos se encuentran los gimnasios, las albercas y los bares, por mencionar algunos de los que mayor demanda tienen, pero están obligados a ser pacientes.


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REPORTAJE

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El Da to Se cuenta con un equipo de 50 elementos que fueron contratados y capacitados para esta función, además de 18 militares que se desempeñarán en diferentes tareas que se requieren para la atención de pacientes que requieran la hospitalización.

LA POBREZA: Texto: sin

embargO

www.sinembargO.mx

e acuerdo con el portal de Sin Embargo, que se apoya en datos duros del Coneval, Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, la marginación territorial funcionó como un “escudo” en las zonas más pobres de México para que el SARS-COV-2 no llegara de la manera en como lo hizo en las zonas metropolitanas. En su detallado trabajo publicado el seis de junio en su portal, bajo el título “El abandono histórico ‘salvó’ del Covid-19 a los municipios más pobres. Pero eso puede cambiar…” Sin Embargo da a conocer que a través del visor geoespacial de la pobreza y la Covid-19, generado con los datos de la Secretaría de Salud (SSA), el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) y del Consejo, se logró tener una visión de los efectos del virus a nivel municipal. Comprueba el impacto en las zonas urbanas y el reto para las zonas con mayor cantidad de población en pobreza: la

ESCUDO EFECTIVO CONTRA APOCALIPSIS DE COVID-19

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SE TRATA DE MUNICIPIOS CON BAJA ACCESIBILIDAD A CARRETERAS PAVIMENTADAS Y POCA MOVILIDAD HACIA ZONAS URBANAS

infraestructura de salud. Los nuevos datos del Coneval muestran que las grandes concentraciones de casos positivos se localizan en los municipios que conforman los principales tejidos urbanos, es decir, en municipios con porcentajes de pobreza menores al 40 por ciento, aunque también hay zonas metropolitanas donde más de la mitad de la población se encuentra en situación de pobreza, como Puebla, Guerrero y Veracruz. En cuanto a los municipios en situación de pobreza, el portal Sin embargo indica que se encontró que donde aún no se han presentado casos son aquellos que están más alejados de zonas urbanas o que presentan menor accesibilidad a carretera pavimentada. “En alrededor de 50 por ciento de estos, la accesibilidad a carretera pavimentada era baja o muy baja para al menos la mitad de la población. El mayor número de estos casos se localizan en las zonas montañosas de los estados de Oaxaca, Puebla, y Veracruz”, puede leerse en el informe del Coneval. La incidencia del virus es baja en los municipios con 80 por ciento o más de población en situación de pobreza, en estos muni-


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cipios 9 de cada 100 mil personas presentan la enfermedad. Y es en este punto donde la historia cambia, ya que si bien la marginación funcionó como un tope para que los casos de coronavirus no se multiplicaran, se observa que la tasa de letalidad es mayor en estos municipios con mayores porcentajes de pobreza. En esta situación están los llamados “municipios de la esperanza”, ya que en 84 por ciento hay rangos de pobreza superiores al 60 por ciento y en 57 por ciento, la mitad de la población tiene baja o muy baja accesibilidad a carretera pavimentada. LA POBREZA COMO ESCUDO En entrevista con SinEmbargo, el director ejecutivo del Coneval, José Nabor Cruz Marcelo, explicó este punto del mapa geoespacial. “Hasta el pasado lunes, en municipios rurales con altos niveles de pobreza hay una menor presencia de contagios y sobre todo en los municipios a los que le agregamos otras características, que son municipios con un alto porcentaje de acceso territorial. Tenemos información de caminos pavimentados, de brechas, entonces son municipios con baja accesibilidad a carretera pavimentada y consecuentemente eso de alguna manera le ha dado el tener poca movilidad hacia el exterior y pocos números de casos de contagio”, comentó. Aunque de entrada eso sería un dato positivo, se opaca cuando se empieza a hablar de letalidad: “pero lo que podemos obtener de esto es que hay un mayor nivel de letalidad en estos municipios aunque tengan pocos casos en comparación con las zonas urbanas. Esto es porque tienen poca presencia de infraestructura de salud y también dada la dificultad de esos caminos aumenta la cantidad de tiempo de traslado a clínicas u hospitales que pudieran servir como centros de atención para las personas que estén contagiadas”. “La marginación territorial tuvo un papel importante. […] Una localidad que no cuente con vías de comunicación óptima, claramente va a tener dificultad para traslados, comunicaciones hacia el exterior. De alguna manera esa marginación territorial, estrictamente en términos de infraestructura carretera, sí jugó como un escudo, un factor que protegió a esos municipios para que no tuvieran contagios estas semanas en las que las áreas urbanas, que dada la gran movilidad sí tuvieron de manera casi inmediata en los meses de febrero y marzo”, agregó. El funcionario ahondó en que varias de las zonas pobres no hay clínicas de atención de salud y las personas tienen que desplazarse a las cabeceras municipales o algunos otros municipios para tener el servicio y no solo para el tema de coronavirus sino para cualquier otra enfermedad. Ante la pregunta de si en este escenario el que los municipios de la esperanza sean justo los más pobres, es adecuado determinar que pueden reanudar actividades, dijo que hay que tomar en cuenta que en estas localidades la dinámica económica es con actividades internas al municipio, además de que el número de habitantes no rebasa los 15 mil. “La idea de reactivación económica, que es otro de los problemas que ha generado la pandemia, es que si se dan las condiciones

En cuanto a los municipios en situación de pobreza, el portal Sin embargo indica que se encontró que donde aún no se han presentado casos son aquellos que están más alejados de zonas urbanas o que presentan menor accesibilidad a carretera pavimentada. para reactivar al interior del municipio y que no conllevan mucha comunicación con municipios vecinos que sí cuenten con casos de Covid, sí se pueden reactivar las actividades, pero siempre tomando todas las medidas sanitarias que la SSa ha planteado desde la semana pasada”, agregó.

Sin embargo este punto también tiene otras implicaciones. Cruz Marcelo dijo que estos municipios tienen actividades en el campo, lo que complicaría un poco cumplir con las medidas sanitarias. Finalmente, sobre las comunidades indígenas, el Coneval señaló que a la fecha se han

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identificado casos de la Covid-19 en cuatro de cada diez de los 623 municipios indígenas y de estos, en el que se presenta el mayor número de contagios es San Cristóbal de las Casas, Chiapas y defunciones en San Felipe del Progreso, Estado de México. Sobre los municipios indígenas con mayor incidencia de pobreza (90 por ciento o más) en 53 de los 263 se han presentado casos positivos de la Covid-19 y el número de contagios, al momento, no ha superado los 13 por municipios. De nueva cuenta, los municipios indígenas sin presencia de contagios son aquellos alejados de las grandes zonas metropolitanas y con poca accesibilidad a carretera pavimentada. “No se no se han registrado un número considerable de casos por la Covid-19, pero sí se podrían presentar mayores dificultades para enfrentar esta situación debido a las limitaciones o ausencia de la infraestructura o recursos humanos con las características requeridas para atender los casos Covid-19 o las fallas en los sistemas de referencia en el sector salud”, se puede leer en las conclusiones del Consejo. Al respecto, Cruz Marcelo sostuvo que si bien tienen poca incidencia de casos, eso no implica que pueda aumentar el número de contagios en esos municipios en población mayoritariamente indígena en la etapa de apertura. “La recomendación sería redoblar o apuntalar la infraestructura de salud en los municipios indígenas. En estos municipios desafortunadamente no hay una estructura relevante de servicios de salud pública y se da la pandemia justo en la transición del esquema del Seguro Popular al Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi). La recomendación será redoblar los esfuerzos de cobertura del Insabi, teniendo en cuenta la dinámica de estos municipios para que, esperemos que no, pero si empieza a aumentar el número de contagios se cuente con los mecanismos de atención para atender a la población que se llegara a enfermar”, añadió.


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