Ventana al Mar con el sello “Blue Flag”

n Logró la recertificación para la temporada 2021-2022 n Es otorgada por la Fundación para la Educación Ambiental (FEE por sus siglas en inglés). n Cumplió nuevamente los 33 criterios evaluados por el organismo. n Estándares altos en: - Excelencia en gestión y manejo ambiental - Seguridad y servicios - Aplicación de actividades de educación ambiental - Calidad de agua

DESTINO CON PLAYAS EJEMPLARES

Al lograr por tercer año consecutivo la certificación “Blue Flag” para la Ventana al Mar, Puerto Morelos se posiciona como un sitio turístico que promueve la sustentabilidad

Puerto Morelos se posiciona como un destino turístico que promueve la sustentabilidad, luego de recibir la noticia de que la Ventana al Mar obtendrá, por tercer año consecutivo, la certificación como playa “Blue Flag”, informó el secretario municipal de Desarrollo Económico y Turismo, Héctor Tamayo Sánchez.

“Este distintivo nos coloca en un selecto grupo de playas y marinas a nivel mundial que promueven actividades de educación ambiental y exhiben de manera permanente información en temas de biodiversidad, ecosistemas y fenómenos ambientales”, mencionó. La recertificación como playa “Blue Flag” llega en un gran momento para el destino, ya que se está viviendo un proceso de recuperación económica y turística en medio de la pandemia de Covid-19, lo que generará que los visitantes volteen hacia Puerto Morelos, ya que aquí se promueve un turismo sustentable.

“La ‘Bandera Azul’ es un reconocimiento a quienes trabajan todos los días por hacer de Puerto Morelos un destino de clase mundial y que se posicione en los principales mercados turísticos del mundo”, comentó Tamayo Sánchez, quien señaló que el estandarte se entrega oficialmente en este mes de julio.

COMPROMISO DE SOSTENIBILIDAD

Asimismo, el distintivo reafirma el compromiso de Puerto Morelos de proteger el medio ambiente, al basar su desarrollo y crecimiento en apego a lineamientos de sostenibilidad. “En Puerto Morelos celebramos esta distinción que nos compromete al doble en seguir trabajando en beneficio de nuestro destino turístico, de consolidarnos como un municipio verde y de garantizar que las próximas generaciones puedan disfrutar de nuestras riquezas naturales”, mencionó. Por último, destacó el trabajo del personal de la Zona Federal Marítimo Terrestre (Zofemat) del municipio y a quienes dan mantenimiento a esta playa y a su infraestructura, ya que fue fundamental para lograr la recertificación.

ESFUERZOS POR MANTENER ARENALES LIMPIOSios

Para hacer frente al fenómeno del sargazo, el gobierno de Puerto Morelos mantiene una planta fija de 50 trabajadores que todos los días se encargan de evitar

BATALLAN CONTRA EL SARGAZO

50 empleados del Ayuntamiento es la plantilla fija que diario limpian las playas 120 1,125 toneladas de sargazo en promedio retiran cada día en las playas públicas locales metros lineales de barrera marina colocó la Semar para aminorar el impacto de la macroalga en la costa

acumulación de la macro alga en las playas públicas del municipio, informó el encargado del despacho de la Dirección de Servicios Públicos Municipales, José Luis Chacón. “Hemos tenido arribos de sargazo constantes, con algunos recales importantes que se atienden el mismo día en toda la zona de playas. No tenemos sargazo podrido o en estado de descomposición en la costa, por lo que nuestros visitantes pueden disfrutar del destino”, aseguró.

Destacó que diariamente levantan de 120 a 125 toneladas de sargazo en promedio en las playas públicas de la localidad. Indicó que hay dos puntos complicados, uno frente a la escuela secundaria técnica, en la parte sur de la costa, y uno más frente al predio la Ceiba, mismos que se atienden puntualmente.

“Seguimos en estrecha coordinación con la Secretaría de Marina, encargada a nivel federal del programa para combate al sargazo, dependencia que colocó los primeros 1,125 metros lineales de barrera marina para aminorar el impacto de la macro alga en la costa. Estamos colaborando para la colocación, en junio, de otros mil metros más para hacer la contención del sargazo”, explicó.

Algunos desarrollos, como The Fives, llevarán a cabo la colocación de su propia barrera, pero estará unida a la puesta por la Semar y con ello mantener una extensión mayor, comentó el funcionario municipal.

De junio a septiembre es cuando se presentan los recales más significativos de la macro alga, sin embargo, en otros años se han registrado recales hasta noviembre, por lo que mantiene las cuadrillas de trabajadores fijas, que desde muy temprano laboran para que los arenales se mantengan libres de sargazo.

Sin gafete

Por Isabel Arvide

Periodista y escritora Twitter: @isabelarvide Blog: EstadoMayor.mx

CARLOS JOAQUÍN, SU FUTURO, DICHO POR ÉL

Cuando llegué a Quintana Roo, hace más de cuarenta años, escribí un texto sobre la soledad que irrumpía en la vida del entonces gobernador, Jesús Martínez Ross, al llegar al final de su mandato. Ahora fue Carlos Joaquín quien, suavecito, abrió la puerta a un retorno hacia actividades que no le conocíamos.

Sabemos de Joaquín González en el gobierno de Solidaridad, como diputado federal, en la estructura del PRI y también en la Secretaría de Turismo federal, pero no en actividades empresariales que requieren de vocación y permanente dedicación.

Carlos Joaquín tiene en su remoto pasado experiencia como gerente tanto de una empresa aérea como de otra de telefonía celular, lo que no parece conformar un perfil empresarial en el más estricto sentido del vocablo.

El apellido Joaquín ha estado asociado históricamente al sector privado, y en un pasado reciente, con Pedro Joaquín Coldwell, a la política nacional.

El servicio público y el sector privado deben, tienen que estar separados. Por lo tanto, tenemos el misterio de las empresas a las que el gobernador de Quintana Roo se refiriese, al afirmar que al terminar el tiempo para el que fue electo regresaría a sus empresas; esto, durante una entrevista en el programa Omelette Político, de Canal 10 de televisión. ¿Qué quiso decir? ¿Dónde están sus empresas? ¿Son parte de la herencia de don Nassim? Porque de ser así, lo tendremos en una situación incómoda para todos, tanto los nuevos gobernantes como para él. Difícilmente se hacen negocios en Quintana Roo sin alguna relación, por pequeña que sea, con el gobierno en curso.

Y, por otra parte, qué pena. Tantos años dedicados al sector público para recular, para dejar atrás, inservible, toda la experiencia adquirida. Carlos Joaquín no será el primer exgobernador de Quintana Roo dedicado a sus negocios, empresas, pero sí es el primero en admitirlo abiertamente, mucho tiempo antes del final.

La otra traducción, clarísima, es que no tiene ningún interés en participar, ya no digamos dirigir, sostener, en el proceso de sucesión que ya está encima. Sea quien sea, del partido político que sea, él tiene sus empresas para el futuro inmediato y mediato.

Falta saber si éstas serán del ramo turístico o comercial y cuántos puestos de trabajo tendrá disponibles para todos los colaboradores que no encontrarán refugio alguno cuando termine este gobierno. En lo personal, me encantaría saber si entre esas empresas habrá alguna de comunicación, estación de radio, de televisión, diario o revista que, en este círculo perfecto que es el poder político, le permita seguir haciendo política desde las empresas.