Cibap Stageverslag bij VanderVeer door Laura Hagreis.

Stageverslag Laura Hagreis

Stageverslag Laura Hagreis

Persoonlijke informatie Laura Hagreis Klas OM406 Opleiding Medianvormgever fase 4 Cibap vakschool voor verbeelding, Zwolle Stagebedrijf VanderVeer Marthalaan 5 7511 AZ Enschede Stageperiode 25 Januari 2016 - 17 Juni 2016 Stagebegeleider Wim Koers Studie Coach Danielle Kooijker BPV begeleider Anja Pauli

/////

VOORWOORD

Na 3,5 jaar met plezier mijn opleiding interactieve media bij het Cibap te Zwolle hebben gevolgd ben ik tot de laatste fase aangekomen: beroepspraktijkvorming. Van januari tot juni heb ik bij reclame- en ontwerpbureau VanderVeer mijn stage mogen lopen. Tijdens deze stage mocht ik meedraaien in de studio als ontwerper en heb ik veel ervaring opgedaan. Ook heb ik een aantal opdrachten gekregen vanuit school die ik in dit verslag heb verwerkt.

6

7

Life is like a camera, focus on what’s important and you’ll capture it perfectly 8

/////

INHOUD

6 Voorwoord 9 Inhoud 11 VanderVeer 12 Mijn leerdoelen 14 De werkwijze 23 Het team 26 Projecten 40 Reflectie 42 Slot

9

10

/////

VANDERVEER

Het statige pand waar VanderVeer in gevestigd is, is een opvallende verschijning aan de Marthalaan.

Maar hoe rustig en vredig het er van buiten ook uitziet, er wordt binnen vol enthousiasme gewerkt aan communicatiestrategiĂŤn en de hieruit voort vloeiende crossmediale producten.

VanderVeer onderscheidt zich al 35 jaar door een sterke focus op concept en creativiteit. Dat valt op en dat blijkt ook wel uit de vaste klantenkring waar VanderVeer voor werkt; Kluwer, Universal Electronics, Twence, Eijsink Afrekensystemen, DuyvisWiener en vele anderen.

11

/////

MIJN LEERDOELEN Dit zijn mijn 5 leerdoelen die ik in deze stage wil behalen. De doelen zijn SMART geformuleerd.

Ondernemendheid Behoeften klant Smart omschrijving Mijn inzicht in de behoeften van de klant verbeteren voor juni 2016.

Specifiek Door de klant en zijn wereld te leren kennen, voorstellen kunnen laten zien waar hij behoefte aan heeft. Ook moet ik meer inzicht hebben in de mogelijkheden van de reclamewereld.

Meetbaar De klant laat zien dat hij het gevoel heeft dat ik hem begrijp. De uiting slaat ook goed aan in zijn markt.

Acceptabel Het Cibap en VanderVeer kent draagvlak toe aan dit doel omdat het een stukje ondernemendheid bezit en tevens een pre is om een effectief ontwerp te kunnen maken.

Realistisch Door de kennis en het inzicht van het team van VanderVeer is dit doel haalbaar binnen de gestelde tijd.

Tijdgebonden Per 25e januari start ik met dit doel. 1 Juni moet dit doel behaald zijn.

Leerdoel in een zin: De wereld van de klant leren begrijpen en hierdoor inzicht krijgen in waar de klant behoefte aan heeft.

12

2.

1.

Creativiteit Creatief denken Smart omschrijving: Sneller en beter creatief kunnen denken voor 1 juni 2016.

Specifiek: Bij een opdracht direct verschillende gedachten op papier kunnen zetten.

Hierbij niet blijven vastzitten op één punt maar gedachten kunnen loslaten en verder kunnen gaan.

Meetbaar: Het creatieve proces gaat sneller met betere ideeën.

Acceptabel: Het Cibap en VanderVeer kent draagvlak toe aan dit doel omdat het een stukje creativiteit bezit en tevens een pre is om een effectief ontwerp te kunnen maken.

Realistisch: Door de kennis en het inzicht van het team van VanderVeer is dit doel haalbaar binnen de gestelde tijd.

Tijdgebonden: Per 25e januari start ik met dit doel. 1 Juni moet dit doel behaald zijn.

Leerdoel in een zin: Het creatieve proces sneller kunnen doorlopen terwijl er meerdere kwalitatieve ideeën uitkomen.

3.

Communicatie Presenteren, overtuigen en be誰nvloeden Smart omschrijving: Ik wil leren om met een presentatie mensen te kunnen overtuigen en be誰nvloeden voor 1 juni 2016.

Specifiek: Goed kunnen presenteren door middel van een goede houding aan te nemen en mijn verhaal juist te kunnen formuleren. Hiervoor ga ik mee op pad naar een klant voor ervaring en leerproces.

Meetbaar: De klant is overtuigd van het voorstel. Bij meerdere voorstellen zal ze door mijn invloed dan ook kiezen voor het voorstel van mijn keuze.

Acceptabel: Het Cibap en VanderVeer kent draagvlak toe aan dit doel omdat presenteren, overtuigen en be誰nvloeden een voorwaarde is voor een goed functionerend creatief.

Realistisch: Door de kennis, inzicht en de gegeven kans om aan dit leerdoel te werken door het team van VanderVeer is dit doel haalbaar binnen de gestelde tijd.

Tijdgebonden: Per 25e januari start ik met dit doel. 1 Juni moet dit doel behaald zijn.

Leerdoel in een zin: Mijn ontwerp beter kunnen presenteren en de klant kunnen overtuigen en be誰nvloeden in hun keuze.

Communicatie Aansturen & begeleiden Smart omschrijving: Ik wil leren om mensen duidelijk en prettig te kunnen aansturen en begeleiden voor 1 juni 2016.

Specifiek: Mensen kunnen aansturen en begeleiden met en tijdens een opdracht.

Men snapt en vind mij duidelijk en vind dat het op een prettige manier gaat.

Hieraan ga ik werken door een snuffelstage stagiaire te begeleiden met haar opdracht.

Meetbaar: Dit doel is meetbaar doordat de stagiaire kan uitleggen hoe ze het vind gaan.

Acceptabel: Het Cibap en VanderVeer kent draagvlak toe aan dit doel omdat het kunnen aansturen en begeleiden van mensen een voorwaarde is voor een goed functionerend creatief.

Realistisch: Door de kennis, inzicht en de gegeven kans om aan dit leerdoel te werken door het team van VanderVeer is dit doel haalbaar binnen de gestelde tijd.

Tijdgebonden: Per 25e januari start ik met dit doel. 1 Juni moet dit doel behaald zijn.

Leerdoel in een zin: Leren te begeleiden op een duidelijke, prettige manier.

5.

4.

Vakmanschap Plannen en organiseren Smart omschrijving: Ik wil leren om goede planningen te maken en deze ook te kunnen volgen voor 1 juni 2016.

Specifiek: Ik wil planningen kunnen maken die haalbaar zijn en zo zijn ingepland dat er geen stress bij komt kijken.

Meetbaar: Door de voltooiing zal ik altijd goed voorbereid zijn en inzicht hebben in tijd en activiteiten. Ook zal er dan geen stress bij komen kijken.

Acceptabel: Het Cibap en VanderVeer kent draagvlak toe aan dit doel omdat dit een pre is voor een goed functionerend creatief.

Realistisch: Door de kennis, inzicht en de gegeven kans om aan dit leerdoel te werken door het team van VanderVeer is dit doel haalbaar binnen de gestelde tijd.

Tijdgebonden: Per 25e januari start ik met dit doel. 1 Juni moet dit doel behaald zijn.

Leerdoel in een zin: Goed kunnen plannen en de opdracht organiseren waardoor ik altijd voorbereid zal zijn en inzicht zal hebben.

13

/////

DE WERK WIJZE

Project management

Inschatting maken

Vraag van klant Middelen kiezen Intake gesprek Begroting

Creatieve Briefing

Debriefen

Bevestiging klant

Offerte

Bevestiging klant

14

Planning

Hoe verloopt het proces van briefing tot oplevering bij VanderVeer? Tijdens mijn stage heb ik dit van verschillende producten mogen meemaken. De algemene werkwijze heb ik geĂŻllustreerd en ga ik in dit hoofdstuk toelichten.

Concept

Briefing Designers

Realisatie Evaluatie

Research

Brainstorm

Selectie

Uitwerking concept Resultaten & meting Input verwerken

Selecties uitwerken

Bespreken Product presenteren Bevestiging klant

Concept presenteren

Bevestiging klant

Bevestiging klant

15

/////

VR A AG VAN DE KLANT Elke opdracht begint bij de vraag en behoefte van de klant.

Deze klanten zijn meestal bestaande klanten van de grotere bedrijven welke regelmatig terugkomen.

Deze bedrijven hebben meestal contactpersonen die rechtstreeks contact met Wim opnemen, die dan ook direct een opdracht aanmaakt.

Ook zijn er soms wat kleinere bedrijven, zzp’ers en starters welke via via VanderVeer, Wim of Arthur kennen waardoor het balletje gaat rollen.

Vraag van klant

Intake gesprek

Debriefen

Bevestiging klant

Intake gesprek Nadat nieuwe klanten hun vraag en behoefte kenbaar hebben gemaakt wordt er een afspraak gemaakt voor een intakegesprek.

Dit is het allereerste en meest belangrijke gesprek dat invloed heeft op de toekomst.

Tijdens het intake gesprek leert Wim de klant kennen en neemt hij de kans om de eerste indruk en uitstraling van het bedrijf in zich op te nemen. Tijdens dit gesprek wordt de klant zoveel mogelijk aan het woord gelaten. Ook stelt Wim vragen om zoveel mogelijk informatie te genereren.

Debriefen Tijdens het intakegesprek en debriefing is Wim veel te weten gekomen over de klant. Om te laten zien dat we op dezelfde lijn zitten en we de klant goed begrepen hebben maken we een debriefing.

Een helder geformuleerde debriefing voorkomt veel misverstanden en problemen tijdens de ontwikkeling en realisatie van een project.

Bevestiging klant Als de klant de instemt met de debriefing kan er worden gewerkt aan de offerte. De debriefing is de basis voor de offerte.

16

/////

PROJECT MANAGEMENT

Als de opdrachtgever het eens is met de debriefing kan Wim met de offerte beginnen. Ter ondersteuning vraagt hij dan soms een of meerdere personen uit de studio. Waarna hij een inschatting van de tijd, ideeĂŤn en de middelen maakt die nodig zijn de uiting te realiseren.

Project management

Inschatting maken

Begroting, creatieve briefing & planning Nadat de inschatting tot stand is gekomen wordt er een begroting, creatieve briefing en een planning gemaakt. Dit verantwoord de hele offerte, is transparant voor de klant en een leidraad voor ons als uitvoerder.

Middelen kiezen

Begroting

Creatieve Briefing

Planning

Offerte Als de belangrijkste product-relaterende ingrediĂŤnten erin zitten zullen er verder de algemene offertegegevens er ook in verwerkt worden waarna hij gepresenteerd kan worden.

Offerte

Bevestiging klant Als de klant de instemt met de offerte kan er worden gewerkt aan het concept.

Bevestiging klant

17

/////

HET CONCEPT Als de offerte is getekend door de klant kan de opdracht uitgevoerd worden. Tijdens de wekelijkse werkbespreking op maandag zit het hele team bij elkaar. Tijdens dit moment deelt Wim de opdrachten met de ontwerpers en worden verdere punten besproken.

Research, brainstorm en selectie Nadat een ontwerper gebrieft is neemt hij de verkregen informatie waar de belangrijkste richtlijnen en uitgangspunten instaan als basis.

De creatief zal starten met een research naar bijvoorbeeld bedrijven in dezelfde branche als de opdrachtgever, een onderzoek naar de doelgroep etc. Wat maar gerelateerd is aan het eindproduct.

Tijdens de research-fase verkrijg je belangrijke en nieuwe informatie.

Vanuit deze input wordt er gebrainstormd en geschetst. Hierdoor komen er verrassende, pakkende en leuke ideeën tot stand. Tijdens dit proces wordt er veel overlegd met elkaar om het optimale resultaat te behalen. 1 + 1 = immers 3!

Nadat de brainstormfase voltooid is, hebben we een dozijn aan ideeën, schetsen en ontwerpen in huis. Het is nu belangrijk om de beste resultaten te selecteren. Dit wordt meestal samen gedaan omdat er zo vanuit verschillende optieken gekeken wordt.

Concept

Briefing Designers

Research

Brainstorm

Selectie

Selecties uitwerken

Concept presenteren

Bevestiging klant

Selecties uitwerken en concept presenteren Als het of de beste ideeën zijn uitgekozen worden deze zodanig uitgewerkt dat ze presentabel zijn. Hierbij wordt een mooie presentatie gemaakt. Dit gebeurd in overleg met Wim. Als de presentatie klaar is zal Wim het concept aan de klant presenteren.

Bevestiging klant Als de klant instemt met het concept kan er worden gewerkt aan de realisatie. Mocht hij er niet tevreden mee zijn wordt deze fase opnieuw doorlopen.

18

/////

DE REALISATIE

Realisatie

Nadat de klant het concept heeft goedgekeurd, geeft Wim de ontwerper groen licht en kan de uitwerking van het concept beginnen.

Dat betekend dat mogelijke aankopen worden gedaan en aangeleverde input zoals teksten en andere gegevens geĂŻntrigeerd worden.

Uitwerking concept

Input verwerken

Product presenteren

Bevestiging klant

Presentatie klaar Als het product is gerealiseerd wordt hier een presentatie voor gemaakt. Deze presentatie bestaat meestal uit een fysieke presentatie of een interactieve presentatie.

Presenteren Als de presentatie klaar is wordt deze met Wim doorgenomen en worden de laatste dingen besproken. Als overal de puntjes op de i zijn gezet zal Wim het product gaan presenteren.

Overdracht klant Tijdens en na de presentatie is de klant meestal enthousiast en tevreden. Dat betekend dat het creatie-proces voltooid is.

19

/////

DE EVALUATIE

Nu het product al een tijdje gerealiseerd is, zijn we natuurlijk benieuwd hoe effectief het is geweest en of de klant zijn gerelateerde doelen heeft behaald.

Klanten hebben meestal beschikking over een breed scala aan tools en statistieken.

Evaluatie Bespreken Wim en Arthur spreken de meeste klanten regelmatig waardoor ze overal goed van op de hoogte zijn.

Maar bij de grotere projecten zal er altijd een evaluatie zijn.

Tijdens deze bespreking wordt er naar de gegenereerde gegevens en statistieken gekeken. Zijn alle doelen behaald of moet er volgende keer een punt op een andere manier aangepakt worden?

Reactie klant In de evaluatie is het project zorgvuldig besproken. In de meeste gevallen worden er al mogelijke nieuwe projecten genoemd en zal VanderVeer weer vol enthousiasme klaar staan!

20

Resultaten & meting

Bespreken

Bevestiging klant

Hoe zijn de trappen belopen?

21

Talent wins games, but teamwork and intelligence win championships.

22

Interview

HET TEAM De afgelopen maanden heb ik met veel plezier bij VanderVeer gewerkt. Dat komt voor een groot deel door de leuke mensen die er werken. Niet alleen van Wim, mijn stagebegeleider heb ik veel geleerd, maar van het gehele team.

Arthur Arthur van der Veer is algemeen directeur eigenaar van Reclamebureau VanderVeer. De laatste jaren bestaat zijn taak uit het onderhouden van het bestaande klantenpakket, de werving van nieuwe klanten en ambassadeur voor het bureau bij de netwerkbijeenkomsten. Daarnaast is hij tevens verantwoordelijk voor de administratieve- en financiĂŤle-zaken.

Waarom heb je voor dit vak gekozen?

Dit vak is uit de passie voor het vak grafische vormgeving gekozen.

Wanneer ben je met VanderVeer begonnen?

Na ruim 7 jaar als creatieve director bij een reclamebureau te hebben gewerkt heeft Arthur van der Veer in 1979 Reclamestudio Arthur van der Veer opgericht. Na een stormachtige beginperiode groeide de studio al snel uit tot een middelgroot, fullservice reclamebureau.

Waar haal jij echt voldoening uit?

De voldoening van het werk komt voornamelijk voort uit de kleine en grotere successen die we met het hele team behalen op ons vakgebied.

Wat vindt je het leukste aan dit vak?

De diversiteit aan opdrachten en uitvoeringen.

Wat vindt je er minder leuk aan?

Elk vak heeft uiteraard leuke en minder leuke kanten.

Ik kan geen minder leuke kanten benoemen.

Waar zie je voor dit vak kansen?

Sterke marktpositie.

Afname reclamebureaus in de regio.

Ontwikkelingen op het gebied van Social Media.

Waar zie je voor dit vak bedreigingen?

Economische recessie (betalingsmoraal) Overnames, fusies, reorganisaties bij bestaande accounts Toenemende concurrentie op prijsniveau.

Hoe denk je dat de toekomst van de creatieve branche eruit ziet?

De creatieve branche is nu al aan veranderingen onderhevig, alles verandert en blijft in beweging, ook ons vak. De nadruk zal naast alle technische ontwikkelingen toch liggen op creativiteit. Het out of the box denken zal een steeds grotere rol gaan spelen.

Wim

Wat is je functie en wat doe je bij VanderVeer?

Directeur / eigenaar, Account manager, Planner, Manager, Ontwerper / Art-director.

Waarom heb je voor dit vak gekozen?

Mooiste vak van de wereld, heb van mijn hobby mijn werk kunnen maken.

Hoelang werk je al bij VanderVeer?

Ruim 25 jaar.

Waar haal jij echt voldoening uit?

Vroeger uit het maken van opdrachten en het enthousiasme van de klanten.

Nu vind ik het super, als ik medewerkers kan stimuleren tot het maken van mooie en goede concepten en ontwerpen. (Natuurlijk blijft het bovenste ook gelden) Wat vindt je het leukste aan dit vak?

Het bedenken van creatieve oplossingen en het sparren met klanten.

Wat vindt je er minder leuk aan?

De administratieve kant (offerte, facturatie etc.)

Waar zie je voor dit vak kansen?

Meer verdiepen in de new media, zoals animatie, on-line marketing, apps etc.

Waar zie je voor dit vak bedreigingen?

Als je stil blijft staan en niet om je heen kijkt.

Hoe denk je dat de toekomst van de creatieve branche eruit ziet?

Wij worden steeds meer afgerekend op onze creatieve ideeĂŤn en concepten, voor uitwerking en uitvoering heb je media-partners nodig waarmee je gaat samenwerken.

23

Bart

Angelique

Wat is je functie en wat doe je bij VanderVeer?

Grafisch Vormgeefster/DTP-er.

Waarom heb je voor dit vak gekozen?

Omdat ik het leuk vind dat je als schakel binnen een bureau het gezicht en de uitstraling van een bedrijf vorm kunt geven.

Hoelang werk je al bij VanderVeer?

12 jaar.

Waarom heb je voor dit vak gekozen?

Van kleins af aan heb ik altijd al werkzaam willen zijn als creatief.

Grafisch ontwerp is dat uiteindelijk geworden.

Hoelang werk je al bij VanderVeer?

Zo’n 8 jaar.

Waar haal jij echt voldoening uit?

Als zowel de klant als ik tevreden zijn over het eindproduct.

Waar haal jij echt voldoening uit?

Het (team)proces. Om van een leeg A3-tje tot uiteindelijk een goed ontwerp te komen.

Wat vindt je het leukste aan dit vak?

Het snelle en dynamische.

Wat vindt je het leukste aan dit vak?

Ontwerp van een complete identiteit.

Wat vindt je er minder leuk aan?

Aan elk vak zitten wel minder leuke kanten, maar zolang de balans van de leuke kanten hoger is dan weet je dat je nog op de juiste plek zit.

Wat vindt je er minder leuk aan?

Een compromis sluiten met een klant waar je het niet mee eens bent, waardoor de kwaliteit van het werk negatief beïnvloed wordt. De klant heeft het laatste woord.

Waar zie je voor dit vak kansen?

Proberen mee te gaan met de veranderingen.

Waar zie je voor dit vak bedreigingen?

Mensen die thuis een computer hebben en denken ook creatief te kunnen zijn. Creatief zijn is niet altijd genoeg, je moet ook verder denken dan alleen een mooi plaatje kunnen creëren.

Hoe denk je dat de toekomst van de creatieve branche eruit ziet?

Er zal altijd reclame blijven bestaan. Alleen de manier van uiten zal veranderen. Met de komst van internet zijn de mogelijkheden alleen maar groter geworden.

24

Wat is je functie en wat doe je bij VanderVeer?

Mijn functie is grafisch ontwerper. Naast het ontwerp van een product bedenk ik tevens het concept. In mijn werk staat het idee altijd centraal en kenmerkt zich door eenvoud met oog voor detail. Ik ga op zoek naar de kern waarbij ruis wordt vermeden om zo de boodschap op een unieke en duidelijke manier te communiceren.

Waar zie je voor dit vak kansen?

Betere samenwerking tussen verschillende creatieve specialisaties.

Tegenwoordig hebben bureaus niet alles zelf meer in huis.

Specialisatie kan leiden tot beter werk.

Waar zie je voor dit vak bedreigingen?

Ik denk dat het belangrijker is om naar jezelf te kijken. Een bedreiging voor een grafisch ontwerper is om je werk te stagneren en je ontwikkeling te vertragen. Op die manier haak je af voor dit vak.

Hoe denk je dat de toekomst van de creatieve branche eruit ziet?

Binnen grafisch ontwerp is er veel onderscheidt. Er zijn traditionele bureaus die nog steeds alleen het font Helvetica gebruiken in hun werk, wachtlijsten hebben en zeer succesvol zijn. Dat zullen ze over 10 jaar nog steeds zijn.

Daarnaast ontwikkelt de markt zich natuurlijk wel. Een grafisch ontwerper zal completer worden.

Joukje

Wat is je functie en wat doe je bij VanderVeer?

Grafisch Ontwerper/concepter.

Waarom heb je voor dit vak gekozen?

Omdat het een perfecte integratie is van creatief en rationeel denken. Je werkt in opdracht met allerlei beperkingen, dat maakt het een ‘midden vrij’ creatief vak. Dat houdt het spannend.

Hoelang werk je al bij VanderVeer?

10 maanden.

Waar haal jij echt voldoening uit?

Onderzoeken wat de klant precies doet, wie zij is, enz.. Zonder dat te doen heb je geen enkele basis om je ‘concept’ te toetsen of het wel bij je klant past.

Wat vindt je het leukste aan dit vak?

Heldere communicerende oplossingen vinden.

Wat vindt je er minder leuk aan?

Hipe! Te veel mensen met te weinig kennis, ervaring dan wel talent. Die b.v. ‘ontwerpen’ met templates van anderen en het werk claimen alsof het van hun zelf is. Maar ook zij die niet verder gaan dan ‘eye-candy’ maken.

Waar zie je voor dit vak kansen?

Bij talent, dat wel verdieping zoekt en werkelijk uitzoekt wat de klant doet en wat haar beweegredenen zijn om zo tot werk te komen dat communicatie ondersteunend en niet alleen maar ‘eye-candy’ is.

Waar zie je voor dit vak bedreigingen?

Hipe! Te veel mensen met te weinig kennis, ervaring dan wel talent. Die b.v. ‘ontwerpen’ met templates van anderen en het werk claimen alsof het van hun zelf is. Maar ook zij die niet verder gaan dan ‘eye-candy’ maken.

Hoe denk je dat de toekomst van de creatieve branche eruit ziet?

Rooskleurig!

Mark

Wat is je functie en wat doe je bij VanderVeer?

Junior Grafisch Vormgever.

Waarom heb je voor dit vak gekozen?

Altijd al creatief bezig geweest, veel getekend als kind zijnde en zodoende begonnen bij een ‘beeld en media opleiding’ en van daar ben ik er verder ingerold.

Hoelang werk je al bij VanderVeer?

Sinds november 2015.

Waar haal jij echt voldoening uit?

Als jou eigen concept (kan een identiteit zijn, of een campagne o.i.d.) enthousiast wordt ontvangen door een klant waardoor deze verder kan met zijn of haar onderneming. + Uitingen waar ik zelf aan heb meegeholpen terug zien in de publieke ruimte (posters in bushokjes etc.)

Wat vindt je het leukste aan dit vak?

Je eigen ding kunnen doen en zien dat mensen daar blij van worden.

Wat vindt je er minder leuk aan?

Als er veel correcties zijn… en dan na een tijdje bij weer bij voorstel 1 uitkomen… + Klanten die op het laatste moment echt alles omgooien.

Waar zie je voor dit vak kansen?

Internet :D Waar zie je voor dit vak bedreigingen?

Als je als bureau de focus legt op maar 1 onderdeel, bijv. offline media. Daar red je het niet mee ben ik bang.

Hoe denk je dat de toekomst van de creatieve branche eruit ziet?

Goed, denk ik. Maar voornamelijk de online kant van reclame. Print zal minder worden en daar moet je op in spelen.

25

26

One for All

HEADERCARD One for All is een bedrijf dat verschillende elektronische producten produceert waaronder Antennes. Deze zomer wordt de Olympische spelen en het WK voetbal gehouden; Een zomer vol sport.

Hierop springt One For All in.

Voor een winkel-display voor antennes heb ik een headercard mogen maken.

27

Food Technology Noord-Oost Nederland

PERSONEELSHANDBOEK Mijn eerste opdracht was om een personeelshandboek te maken voor Food Technology Noord-Oost Nederland.

De teksten werden aangeleverd. De vormgeving en opmaak van het boekje was mijn taak welke ik ging doen in overeenstemming met de huisstijl. Dit was direct een mooie kans om aan mijn technische vaardigheden te werken!

Als eerste ben ik in InDesign begonnen met het ontwerp van een stramien. Dat zijn basis-pagina’s die als fundament dienen voor de gehele vormgeving van het boek. Doordat het boek vele pagina’s bevat is zo’n stramien erg belangrijk.

Nadat de pagina-ontwerpen goed waren gekeurd kon ik beginnen met het implementeren van de tekst, wat een aardig boekwerk bleek te worden. Toen de tekst erin zat kon ik beginnen met de opmaak.

Om de tekst te ondersteunen en het geheel wat aantrekkelijker te maken worden er illustraties gebruikt. In het geval van FTNON 3D Puppets. Hiervan heb ik opzetjes uitgezocht en in het ontwerp verwerkt. Toen deze stonden heeft Wim een preview gestuurd naar FTNON. FTNON heeft de preview bekeken en een aantal opmerkingen en tekstcorrecties gegeven. De beelden vonden ze mooi, dus deze kon ik gaan bewerken naar de huisstijl. Hierna heb ik de correcties doorgevoerd waarna Wim een voorstel heeft gestuurd naar FTNON. Nadat FTNON het voorstel heeft goedgekeurd kon Wim het naar de drukker sturen.

28

VSW

CR AFTERBUS VSW Expeditie is een internationaal opererend bedrijf, dat zich bezighoudt met de distributie van hoogwaardige, veelal schadegevoelige producten en goederen zoals meubels en piano’s.

Voor een nieuwe transportbus hebben zij een nieuw ontwerp gekregen.

29

IDS4ALL

LOGO & HUISSTIJL

IDS4ALL is een bedrijf dat start-ups begeleid en steunt. Voor dit bedrijf mocht ik een logo, huisstijl en dragers maken.

30

Nadat ik gebriefd ben door Boyd, ben ik aan de slag gegaan om meer informatie en ideeën in te winnen over dit bedrijf en hun branche.

Nu het logo en de kleuren vast stonden mocht ik aan de gang gaan het de huisstijl-dragers zoals het visitekaartje, briefpapier en de envelop.

Toen ik dit had ben ik begonnen met schetsen in illustrator. Wim liet me de vrijheid en ik maakte schetsen in verschillende stijlen. Na een aantal schetsen bespraken we regelmatig het resultaat.

Net als bij het logo waren mijn eerste ontwerpen voor het visitekaartje weer wat drukker en chaotischer. Tijdens dit proces leerde ik goed te lijnen en de balans te vinden tussen lettertypes, zwaartes en de kleuren hiervan.

Je kon in de schetsen mijn ontwikkeling goed volgen; van druk en onrustig naar duidelijk en clean. Tijdens dit proces heeft Bart me veel begeleid en na een aantal digitale schetsen op papier laten werken.

Voor de achterzijde heb ik 2 voorstellen gemaakt: één waar een illustratie in centraal stond en een met een quote.

Nadat we uiteindelijk het ruwe ontwerp op papier hadden staan heb ik het digitaal uitgewerkt.

Toen deze producten stonden heb ik voor Boyd een presentatie in elkaar gezet waar alle uitingen langs kwamen.

Toen het logo stond, was het tijd voor een kleuren-onderzoek.

Hierbij kwamen we eerst uit de op kleuren oranje en blauw. Mooi maar standaard, en dat is het bedrijf zeker niet.

De uitingen die Boyd had voorgesteld werden positief ontvangen.

Ze kozen voor het visitekaartje met de quote. Qua kleurgebruik waren ze gecharmeerd van het mintgroene en blauwe kaartje.

Na een tijdje zijn we op een mintgroene, oranje en de blauwe kleur uitgekomen. Mooi en opvallend.

Nadat ik de laatste correcties en input verwerkt had heeft Boyd het nagekeken en heeft hij het aan IDS4ALL laten zien, welke het goedgekeurd hebben.

31

Gouden Talenten Businessclub

UITNODIGING LADIESNIGHT VanderVeer is erg betrokken bij FC Twente en de Gouden Talenten Businessclub. Voor deze club maken ze dan ook veel leuke producten.

Zo organiseerde de Gouden Talenten dan ook een Ladies Night waarbij verschillende modeshows en een buffet aangeboden werden. Voor deze activiteit mocht ik een uitnodiging ontwerpen.

Zelf ben ik erg gek van mode dus dit was erg leuk om te doen.

Omdat ik een lichte voorkeur heb voor schetsen met een watercolour-look heb ik hier wat mee gestoeid. Qua font ging mijn voorkeur uit naar een look waarbij je direct denkt aan de Elle of Vogue.

32

Gouden Talenten Businessclub

UITNODIGING EINDEJA ARSFEEST Elk jaar organiseert de FC Twente Gouden Talenten Businessclub een eindejaarsfeest. Dit jaar is het thema symfonica in rosso uitgekozen.

Alles in het rood want FC Twente gaat er weer tegenaan!

Voor dit feest mocht ik een uitnodiging maken waarbij ik alle vrijheid kreeg. Wim liet mij een aantal pop-up kaarten zien welke erg leuk waren en waar ik mijn inspiratie uit haalde.

Als pop-up heb ik aan het FC Twente logo vleugels gemaakt, dit omdat het relateert aan het symfonica in rosso logo en omdat FC Twente weer uit gaat vliegen.

De kaart zelf heb ik vormgegeven in een spannende rode concertlook. Als je hem in de bus krijgt valt hij op en ben je erg benieuwd wat erin zit. En als je hem open maakt popt FC Twente er zeker uit!

33

Het Stedelijk Lyceum Kottenpark

DANSVOORSTELLING Het Stedelijk Lyceum Kottenpark geeft voor de 22e keer hun jaarlijkse dansvoorstelling. Dit jaar wordt de voorstelling waarbij 124 leerlingen deelnemen, gegeven in het Wilminktheater in Enschede. Het Thema van de voorstelling is ‘Freedom’.

Voor deze voorstelling mocht ik 3 producten maken; • Poster • Programmaboekje • Entreeticket

34

35

One for All

VERPAKKINGEN WALLMOUNTS Het elektronicabedrijf One For All heeft veel verschillende producten en verkoopt deze over de hele wereld. Voor de Wallmount-lijn mocht ik de vernieuwde verpakkingen maken. Gezien mijn ervaring en technische skills een hele uitdaging!

36

OFA-4373#WM1241.indd 1

13-40” Screen size

37 10-03-16 16:33

25 kg

Max weight

TURN / LCD / LED

Wallmount TILT 170 -TURN 900 Quick guide for easy installation - 2 year guarantee

75x75 - 100x100, 200x100 - 200x200 Vesa

2.4-7.5” 60-190 mm

Distance to the wall

25 kg / 55 lbs Max weight

13-40” 33-102 cm Screen size

TURN / LCD / LED

Wallmount 13-40” Screen size

25 kg

Max weight

TURN / LCD / LED

- Staffa a muro per TV LED/LCD - Montaggio a parete con regolazione dell’angolazione e della rotazione variabile per un posizionamento di visione ideale - Guida veloce per una facile installazione - Montaggio universale e regolabile, adatto per schermi TV da 13 pollici a 40 pollici - Gestione dei cavi di facile utilizzo - Tutti i materiali per l’installazione sono inclusi - 2 anni di garanzi

- Support mural pour TV LED/LCD - Support mural avec réglage d’inclinaison et de rotation pour une position idéale.

- Guide rapide pour une installation facile - Montage universel et ajustable, supporte les TV de 13” à 40” - Gestion du câblage simple - Toutes les fournitures nécessaires au montage sont incluses - Garantie 2 ans

- Soporte para LED/LCD TV - Soporte para montaje en pared con giro variable y ajuste de inclinación para una posición de visualización idónea - Rápida guía para fácil instalación - Montaje Universal, soporta pantallas de TV desde 13 pulgadas hasta 40 pulgadas - Gestión de cables fácil de usar - Incluido el material para el montaje - 2 años de garantía

IT Perche comprarmi?

FR Pourquoi m’acheter?

ES ¿Por que comprarme?

200 mm 100 mm 75 mm

60

Measurements

40

TILT TURN

“En caso que la unidad sea defectuosa, y no presente negligencia por parte del consumidor, One For All Argentina Srl hara el cambio en sus oficinas instantaneamente” Importa y garantiza “One for All Argentina Srl.” Servicio post venta Tel: ++5411-4807-3434 Iva Cuit 30-70723775-5 One For All Argentina Srl. Av Las Heras 2126, 5th Floor, Suite C, Zip Code 1127, Recoleta, Ciudad Autonoma de Buenos Aires, Argentina.

TURN / LCD / LED

DE Warum sollten Sie mich kaufen?

UK Why Buy Me?

60

40

RDN 0100316

WM1241

710759 Country of origin: China

Universal Electronics bv Europe & International P.O. Box 3332, 7500 DH Enschede, The Netherlands.

Total Control® is a registrated trademark of Universal Electronics

WM 1241

PT - Suporte para LCD / LED com ajuste de rotação e inclinação NL - LCD/LED-muurbeugel met draai- en kantelmogelijkheid DK - LCD / LED vægbeslag med dreje og tilt justering FI - LCD / LED seinäteline kääntö ja kallistus säädöillä SV - LCD / LED väggfäste med vrid- och tiltjustering GR - Βάση επιτοίχιας ανάρτησης LCD / LED με στροφή και ρύθμιση κλίσης NO - Veggstativ for LCD-/LED-skjerm med sving- og vippejustering RU - Настенный кронштейн с регулировкой поворота и наклона для LCD/LED-телевизоров PL - LCD/LED uchwyt ścienny z regulacją obracania i nachylenia ekranu TR - Dönme ve eğim ayarlı LCD / LED duvar askısı CZ - Držák na stěnu pro LCD/LED televizory s nastavením otočení a náklonu BG - LCD / LED стойка за стена с вертикално и хоризонтално регулиране RO - Suport de perete LCD/LED cu posibilitate de rotire şi reglarea înclinaţiei HR - Zidni LCD/LED TV s podesivim nagibom i mogućnošću zakretanja HU - LCD / LED falra szerelhető állvány elfordítható és billenthető funkcióval SK - LCD / LED na stenu s nastaviteľným otočením a sklonom

Wallmount

- Wandhalterung für LED, LCD Fernseher - Wandhalterung mit variabler Schwenk- und Neigungseinstellung für idealen Betrachtungswinkel - Schnellanleitung für einfache Montage - Universell einstellbare Halterung, für Fernsehbildschirme mit einer Größe zwischen 13 und 40 Zoll - Einfaches Kabelmanagement - Inklusive Befestigungsmaterial - 2 Jahre Garantie

- Wall mount for LED/LCD TV - Variable turn and tilt adjustment for optimized viewing angle positioning - Quick guide for easy installation - Universal design suitable for TV screens from 13 inch up to 40 inch - Easy to use cable management - All mounting materials included - 2 year guarantee

60

40

TURN / LCD / LED

Wallmount

WM 1241

Wallmount

Tijdens dit proces heb ik technisch en qua vormgeving erg veel geleerd.

Nadat alles klaarstond kon ik beginnen met het opmaken van de verpakkingen. Omdat elke Wallmount anders is variëren de verpakkingen dan ook in formaat, tekst en foto’s. Bij grotere verpakkingen is het gemakkelijker alles goed op te maken maar bij kleinere of erg smalle of brede is het even puzzelen.

Na de briefing kon ik beginnen met alle input te ordenen en voor te bereiden. De input die je krijgt zijn o.a.; De stans van de verpakking, foto’s van de Wallmounts, barcodes en tekst. Een verpakking moet voldoen aan specifieke richtlijnen die overheden gemaakt hebben.

Gelukkig werd ik goed begeleidt door Wim die al een voorbeeld had ontworpen. Ook heeft hij me tijdens de briefing het hele proces uitgebreid uitgelegd waar ik veel van heb opgestoken.

BGN

LOGO & HUISSTIJL BGN is een kunststoftechniek-bedrijf en is al vele jaren aanwezig in Nederland voor bedrijf en particulier. BGN biedt verschillende kunststof producten zoals kozijnen, ramen en deuren aan ter verbetering van woning- en bedrijfspanden.

Na de research begon ik met schetsen, welke ik al snel digitaal ging uitwerken. Net als anders gingen de ideeĂŤn weer van heel druk naar strak. Ook werkte ik ditmaal met wat rondere letters.

Toen er uiteindelijk weer vele ideeĂŤn ontstonden hebben Wim en ik een strak letter-ontwerp uitgekozen die ik ging uitwerken. Met dit type speelde ik met elementen om te relateren aan de daken en kozijnen. Omdat de tijd drong en het logo moest voorstellen heeft hij voor de zekerheid ook een logo gemaakt.

BGN heeft gekozen voor het wat strakkere lettertype en het dakje.

Hiervan heb ik alles ontleed en een eigen type ontworpen en uitgelijnd zodat alles in balans was.

BGN had een verouderde logo en huisstijl en vroeg aan VanderVeer om een huisstijl-vernieuwing. Tijdens de werkbespreking kreeg ik deze opdracht toegedeeld.

Door dit proces ben ik erachter gekomen hoe blabla fonts eigenlijk zijn. Optisch en metrisch goed is een groot verschil.

Dit was de tweede logo en huisstijl opdracht die ik bij VanderVeer mocht maken. Daardoor kon ik sneller aan de slag. Eerst begon ik met de research, welke bedrijven doe nog meer aan kunsttoftechniek en hoe uiten die zich?

Qua kleur heeft BGN in het begin de voorkeur voor een appelgroene kleur gehad. Maar na de logo-presentatie hebben zij toch voor blauw en oranje gekozen.

De eerste 3 logo-voorstellen

kunststoftechniek

38

39

/////

REFLECTIE Voordat ik begonnen ben met stage heb ik een aantal leerdoelen gesteld. Maar heb ik alle doelen behaald of moet ik enkele nog bijstellen om te behalen in de toekomst?

De wereld van de klant leren begrijpen en hierdoor inzicht krijgen waar de klant behoefte aan heeft.

VanderVeer heeft me geleerd om een klant goed in te kunnen schatten en te begrijpen. Ook heb ik meer kennis gekregen in de mogelijkheden die er zijn in de reclamewereld. Maar de mogelijkheden zijn eindeloos en ik ben nog lang niet uitgeleerd.

Het creatieve proces sneller kunnen doorlopen terwijl er meerdere kwalitatieve ideeën uitkomen.

Dit leerdoel heeft me in het begin wat moeite gekost omdat ik vaak op een bepaald punt bleef hangen. Maar door sneller te switchen van opdracht of door even te gaan schetsen kon ik dit probleem verhelpen.

Mijn ontwerp beter kunnen presenteren en de klant kunnen overtuigen en beïnvloeden in hun keuze.

Tijdens mijn stageperiode bij VanderVeer heb ik hier zeker aan kunnen werken.

Dan wel niet direct in de communicatie met klanten maar wel met collega’s. Mijn houding en communicatie is positief veranderd maar nog zeker niet optimaal.

In de toekomst blijf ik zeker aan dit punt werken.

Leren te begeleiden op een duidelijke, prettige manier.

Bij VanderVeer heb ik deze periode enkele dagen een andere stagiaire begeleid. Hier moest ik zeker aan wennen omdat zij maar ook ik iets verlegen waren.

In de toekomst blijf ik aan dit punt werken.

Goed kunnen plannen en de opdracht organiseren waardoor ik altijd voorbereid ben en inzicht heb.

Planningen maken en ze volgen gingen altijd moeizaam bij mij. Dat was ook te merken tijdens deze periode en het maken van dit stageverslag. Qua opdrachten in de studio was Wim altijd de persoon die ervoor zorgt dat alles goed verloopt.

Maar dit stageverslag was mijn eigen verantwoording. Tijdens het maken van dit stageverslag heb ik geleerd op tijd te beginnen en dat als ik ergens mee vast loop, direct met een ander punt aan de slag te gaan. Aan dit leerdoel blijf ik zeker werken.

40

Bij VanderVeer heb ik

veel opgestoken

41

/////

SLOT

Mijn stage bij VanderVeer was erg leuk en ik heb er veel mogen leren. De werktijden waren wel even wennen maar de dagen vlogen echter voorbij. Ik wil het hele team van VanderVeer bedanken dat ik deze kans heb gekregen!

42

43

Stageverslag Laura Hagreis Cibap vakschool voor verbeelding, Mediavormgeving 25 Januari 2016 - 17 Juni 2016

44