SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO PLAN DE NEGOCIO DATOS GENERALES Titulo del Proyecto / Razón Social de la Empresa / Nombre Establecimiento de Comercio: Localización: Ibagué - Tolima Actividad Económica: Sector Económico: Objeto Social:
Producción
CIIU: Industria
Comercio
Servicios
Tipo de Proyecto Crear Nuevo Negocio:
Fortalecer Negocio Existente: Fuente de Financiación
Etapa productiva
Fondo Emprender
Constitución SASI
Otras Fuentes de Financiación
Verificación Coordinador Académico Instructor Técnico Instructor Emprendimiento
DATOS DE LOS INTEGRANTES DEL PROYECTO:
SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO Nombre del Emprendedor: Documento de Identidad:
C.C
Profesión u Oficio: Dirección: E-mail: Integrantes Plan de Negocio
C.
NUIP
Identificación
Número:
Teléfono
Edad: Experiencia: Municipio: Teléfono: Email: Especialidad
OBJETIVOS: General
Específicos
GENERALIDADES DEL PLAN DE NEGOCIOS - SECTOR ECONOMICO PROBLEMÁTICA – ANTECEDENTES - OPORTUNIDAD: Problema - Necesidad – Oportunidad:. Causas del problema:
Consecuencias del Problema:
JUSTIFICACIÓN:
ANALISIS DEL SECTOR:
SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO
ESTUDIO DE MERCADO ANALISIS DE MERCADO CONSUMIDOR (CLIENTES) PRODUCTOS Y SEGMENTOS DEL NEGOCIO. Bien o Servicio Mercado Objetivo y Segmento
CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO: BIEN O SERVICIO
CARACTERÍSTICAS
ESTRATEGIAS DE MERCADO VARIABLES
CONCEPTO
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN
Atención al cliente mediante venta directa
ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD COMUNICACION
Dar a conocer la Empresa y los servicios que presta posicionándola en la mente del consumidor
ESTRATEGIAS
SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO por medio de material publicitario impreso ESTRATEGIAS DE SERVICIO
Servicios de excelente calidad, oportunidad, atención al cliente.
PRESUPUESTO DE MEZCLA DE MERCADEO VARIABLE
CANTIDAD
VR. UNIT
VR. TOTAL
Tarjetas de Presentación Catálogos Portafolio de Productos y servicios Página Web Transporte Fletes Embalaje Volantes Afiches Pendones Pasacalles Artículo promocional Perifoneo Cuñas radiales Anuncio en Televisión Banner publicitario Garantía Telemercadeo Descuentos promocionales TOTAL
EMPRESA
Ubicación
Forma de Pago
Plazos
Volúmenes (pesos y cantidad)
Descuentos
SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO
OPERACION DISEÑO DEL PROTOTIPO: PORTAFOLIO SI ES SERVICIO O CATALOGO SI ES PRODUCTO FICHA TECNICA. Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar, capacidad, diseño (tamaño, empaque, embalaje, almacenaje), tecnología, características (físico-químicas), condiciones climáticas, factores ambientales. Bien o Servicio
Tecnología
Características
Diseño
Capacidad
DESCRIPCION DEL PROCESO. Relacione en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción de su producto o servicio Bien o Servicio
Actividades
Necesidad y requerimiento
Plan producciónCantidad a producir
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Estudio Organizacional: MISION: Es una expresión clara de lo que hace la organización o institución; se debe responder a la pregunta cuál es nuestro negocio?. Para construir la misión se debe tener en cuenta las siguientes preguntas: Quienes somos?, Que buscamos?, Porque lo
SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO hacemos?, Para quienes trabajamos?.
VISION: Es aquella idea o conjunto de ideas que se tiene de la organización a futuro; para construir la visión tenga en cuenta las siguientes preguntas: Como seria su empresa en 3 años?, que innovación podría hacerse a los servicios o productos que ofrece su empresa?, que avances tecnológicos podría incorporarse?, que talento humanos necesitaría su empresa dentro de 5 años?.
ANALISIS DOFA El análisis DOFA define 4 conceptos fundamentales para el funcionamiento organizacional. DEBILIDADES: Elementos de carácter interno que impiden elevar significativamente la capacidad competitiva de la organización. OPORTUNIDADES: Situación o circunstancia generada en los ámbitos de mercado, la competencia el entorno sectorial, el entorno macroeconómico y el entorno de la economía internacional, que favorece significativamente el desarrollo de la organización. FORTALEZAS: Son elementos positivos que la organización cultiva de manera interna y que sirve para que sus productos sean mayormente demandados. AMENAZAS: Son los obstáculos que nos presenta el medio para el logro de los objetivos organizacionales.
ANALISIS INTERNO FORTALEZAS VARIABLES
IMPACTO
ESTRATEGIA
DEBILIDADES VARIABLES
IMPACTO
ANALISIS EXTERNO
ESTRATEGIA
SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO OPORTUNIDADES VARIABLES
IMPACTO
ESTRATEGIA
AMENAZAS VARIABLES
IMPACTO
ESTRATEGIA
Estudio Financiero: COSTOS PLAN DE NEGOCIO Mes 1
Costos de Producción Materiales Directos Mano de Obra Directa CIF Costos Administración Mano de Obra Servicios públicos Papelería Cafetería Alquiler
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO Costos de Ventas Mano de Obra Publicidad Costos Financieros Interese Crédito COSTO TOTAL
COSTOS PLAN DE NEGOCIO Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Costos FIJOS Mano de Obra Servicios P Papelería Cafetería Publicidad Alquiler Intereses Crédito
Costos Variables Materia Prima CIF COSTO TOTAL
PROYECCION DE VENTAS (Pesos) - INGRESOS Mes Cantidad Precio Cantidad Precio Cantidad Precio Ingreso x Ventas
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6