REVISTA DIFE BRASIL EDIÇÃO 94

LAZ# EDIÇÃO 94 ANO XV - 2020- R$ 9,90

ANA FINKLER REPRESENTA O PARANÁ NO MISS BRASIL

FERNANDO ZANCANARO A IMPRESSIONANTE TRAJETÓRIA DO

CAMINHO DAS PEDRAS DO EMPRESÁRIO PATOBRANQUENSE

GABRIELA PRADO TEM A ARQUITETURA COMO PROFISSÃO E O AUTOMOBILISMO COMO PAIXÃO

THIAGO DOTTA MED-CAR SERVIÇOS AUTOMOTIVOS A FRENTE DO FUTURO

FAMÍLIA ITO E OS SPITZ JACK E FRED PARTICIPAM DA NOVA CAMPANHA BRIZZA MITSUBISHI

SEGURANÇA PARA INVESTIR SE FAZ COM NÚMEROS. CONHEÇA OS DA FG EMPREENDIMENTOS. Com mais de 40 anos de experiência de mercado, entre as 4 maiores construtoras1 e entre as 3 melhores construtoras de Capital Fechado do País2, a FG é sinônimo de moeda forte: ou seja, um investimento certo e rentável. São 52 obras já entregues e mais de 500 novas unidades entregues até o final de 2020. E com condições especiais3, esse investimento fica ainda melhor.

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REJANE PACHENKI CELEBRA O MÊS DE MAIO COM COMEMORAÇÃO TRIPLA

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o fim de semana do dia das mães a empresária reuniu filhos, noras e netos para comemoração memorável do dia das mães, seu aniversário e também Bodas de Aventurina com Jairo Pachenki. Aventurina é uma pedra rara, preciosa e de beleza singular que equilibra e fortalece emoções e sentimentos. Assim são os 37 anos de união: precioso e emocionante.

A organização e decoração sofisticada ficou por conta da aniversariante, que com muito carinho e dedicação recebeu apenas os familiares mais próximos devido a pandemia.

“Sentimos muito não poder chamar os demais familiares e amigos, mas tudo isso logo vai passar”, relata Rejane.

A família reunida rendeu momentos de muita brincadeira com a criançada e alegria a todos.

A elegante Rejane curtindo os presentes

Rejane com filhos, noras e netos no dia da festa do aniversário

Rejane e o esposo Jairo Pachenki comemorando os 37 anos de casamento

Famíla no dia das mães

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SEGUNDO SEMESTRE SERÁ DESAFIADOR PARA EMPRESAS: COMUNICAÇÃO É A

CHAVE PARA A RETOMADA

Rodrigo de Bortoli/Gestor Comercial Revista Dife Brasil/ Continente Comunicação e Marketing/ Led Express Painéis de Led

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om a chegada da pandemia ao Brasil, rapidamente se instaurou um ambiente de medo e indefinição, até mesmo pelo desconhecimento do mundo ao novo vírus. Com isso, em meados de março, diversas cidades do país tomaram medidas drásticas de contingência que trouxeram poucos resultados sanitários positivos comprovados, porém, um enorme rombo na financeiro de empresas e famílias.

Felizmente, a sociedade vem aprendendo a conviver com a pandemia, através de protocolos de segurança e higiene, e de forma graduada, retomando a vida normal.

Mesmo assim, estudos vem mostrando que a pandemia mudou a rotina das pessoas para sempre. De repente aprendemos a fazer reuniões de família em plataformas digitais, os shows online estão tão atrativos quanto ao vivo e os aplicativos de delivery nunca tiveram tantos downloads. Mas por outro lado, o offline retoma o real valor na vida das pessoas. Hoje, mais do que nunca, valorizamos um abraço de verdade.

As empresas também precisaram se adaptar as plataformas digitais.

Uma pesquisa nacional feita pela consultoria Ebit/Nielsen, entre os dias 19 e 25 de março, mostrou: Crescimento de 96% no “varejo de autosserviços” (que são os supermercados); No mesmo período, todo o comércio digital subiu 13%; A participação dos mercados no setor foi de 4% para 7%.

Infelizmente, a maioria das empresas brasileiras ainda não entendem o significado do termo Marketing e o que ele realmente representa no negócio. Fato que acaba limitando a capacidade de estabelecer estratégias que possam aproveitar todos os “vácuos” trazidos pela crise da pandemia.

Um dos efeitos desse desconhecimento relativo ao Marketing atinge em cheio as estratégias de comunicação. Como num efeito manada, de repente, milhares de empresas voltam seus investimentos em plataformas digitais, deixando de lado, por conveniência e total desconhecimento, os investimentos nas mídias tradicionais: Revista, Outdoor, TV, Rádio, etc.

Sem dúvidas, ter uma página de qualidade na internet é, com certeza, essencial para qualquer negócio, porém, tão básico quanto ter uma boa fachada ou um bom atendimento. Além do mais, devido ao custo acessível, todos podem estar lá, elevando em muito o volume de comunicação. Quem não se incomoda com o excesso de propagandas no Youtube, Facebook ou Instagram? Fazendo uma analogia, as mídias sociais são como uma fila de 100 outdoors e sua marca está em apenas um deles.

Comunicar, vender e fidelizar : O ciclo de marketing, de forma abreviada, parece simples: mas se torna complexo pelo fato de existirem milhares de empresas com o mesmo objetivo, brigando pelo mesmo mercado.

Ter uma página de qualidade na internet é, com certeza, essencial para qualquer negócio, porém, tão básico quanto ter uma boa fachada ou um bom atendimento O desafio da comunicação é se destacar de forma diferenciada e aí, as mídias tradicionais se tornam essenciais. Pesquisas comprovam a preferência das pessoas em ver propagandas em veículos de comunicação tradicionais e que também, estes mesmos, impactam 8 vezes mais que os veiculados na internet.

Mas o fator principal é o valor agregado na marca quando ela se destaca em um veículo de credibilidade, com espaços limitados e com outras empresas reconhecidas. Além disso, em muitas vezes o custo por impacto fica menor do que os investimentos nas redes sociais. A diferença, neste caso, é que você precisa ousar mais! Mas e aí? Qual é a sua pressa para crescer?

Minha dica para o leitor que deseja ousar na crise é estruturar o marketing do seu negócio e buscar uma agência de comunicação para estabelecer a estratégia certa. Faça diferente da manada. Corte custos e não investimentos essenciais para o seu negócio.

ANA E SANDRO BUSS FINAL DE ANO PELA EUROPA UMA VIAGEM DOS SONHOS 7 PAÍSES EM 23 DIAS

O casal em Colmar, interior da França

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Ana e Sandro no portão de Brademburg em Berlim na Alemanha

m dezembro de 2019 Sandro Buss, sua esposa Ana, sua filha Camila e seus pais Lorena e Luiz José Varisco, partiram para uma viagem de sonho, 23 dias pela Europa. O roteiro passou por 7 países: Alemanha (Berlim onde a viagem começou, Munique e Frankfurt), República Tcheca ( Praga), Áustria (Viena), Hungria (Budapeste), Suíça (Chur, Lugano, Basel, etc), Itália (Tirano) e França (Colmar, Strasbourg, Rota do vinho). O destino principal era Colmar, uma cidadezinha pitoresca no interior da França, que era um sonho antigo da Ana de conhecer na época de Natal, e foi lá que passaram essa data. Além de todos os pontos turísticos a viagem teve direito a cruzeiro com jantar pelo Rio Danúbio em Praga e Budapeste, Concerto de música clássica em um palácio em Viena, viagem em trem panorâmico pelos Alpes Suíços, jantar em uma taberna medieval em Budapeste.

“A Europa é linda em qualquer época do ano, mas nessa época com suas feirinhas e decoração de natal, frio e neve é especialmente encantadora.”

Uma viagem pra ficar na memória.

Lorena, Ana, Camila, Luiz JosĂŠ Varisco e Sandro, em Berlim, PortĂŁo de Brademburgo

Ana em Budapeste - Hungria

Ana, canais em Colmar

Sandro e Ana, na Rota do vinho, região da Alsacia, interior da França

Camila e Ana em Viena - Áustria

Camila e Ana em Estrasburgo - França

Em Riquewihr, na região da Alsacia França

Ana, no trem panorâmico Bernina Express, que faz o passeio pelos Alpes Suíços de Chur na Suíça até Tirano na Itália

HIGH TECH, SUPER MUFFATO SANTA FELICIDADE ENCANTA CLIENTES

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uritiba foi a cidade escolhida pelo Grupo Muffato para inaugurar sua loja conceito, o Super Muffato Santa Felicidade, que abriu as portas no final de abril na Avenida Vereador Toaldo Túlio, 2184. Esta é a 63ª unidade da rede e é considerada um marco para o segmento varejista. O supermercado mais moderno no que diz respeito ao design e à tecnologia se diferencia, sobretudo, pela convergência dos universos on e off-line.

Com todas as modernas soluções tecnológicas de varejo, o Super Muffato Santa Felicidade oferece aos clientes a modalidade de compras “Shop & Go”. O cliente baixa o aplicativo do serviço e escaneia, durante as compras, os produtos que deseja com seu próprio smartphone. O aplicativo vai computando instantaneamente os valores para a totalização. Aí é só passar no guichê especial do serviço, ao lado dos caixas convencionais, embalar as compras e ter a cobrança automática no celular.

Em tempos de pandemia o delivery ganhou relevância e no Super Muffato Santa Felicidade o cliente pode fazer suas compras pelo site, aplicativo ou whatsapp, com o serviço de entrega em casa ou no “Click & Collect” - espaço próprio para a retirada das compras feitas a distância.

A inauguração da loja marca também a chegada da assistente virtual Maia (Muffato Assistent Inteligency Artificial) ao canal de vendas por whatsapp.

A “atendente” faz o cadastro, recebe os pedidos, oferece as opções de pagamento ao cliente e finaliza o processo, encaminhando a lista do consumidor para a loja concluir a transação e entregar os produtos em casa ou para retirada na loja. O cliente escolhe.

A loja conceito traz mais uma evolução nos sistemas de auto-caixa e auto-caixa dinâmico (em que o cliente tem autonomia na hora do pagamento, sem precisar do serviço de caixa).

Outro destaque do Super Muffato Santa Felicidade é a prateleira infinita. Trata-se de uma solução omnichannel que permite que os clientes visualizem num painel eletrônico e interativo todos os produtos do setor de eletrodomésticos comercializados pela rede e que não estão à mostra na loja física. Com um toque na tela é possível conhecer todas as características dos produt os, cons ultar o preço, comprar e escolher se prefere retirar a mercadoria na loja ou receber em casa.

O diretor Eduardo Muffato observa que o novo empreendimento é disruptivo. “Com um grande aporte tecnológico estamos promovendo uma revolução no varejo. Nesta loja, que é a mais moderna do Brasil, o ato de fazer compras no supermercado vai se transformar em uma experiência. E tudo isso aliado à qualidade, ao preço, à excelência no atendimento e ao mix de produtos diferenciados, que já são velhos conhecidos do nosso cliente”, afirma.

ALÉM DAS COMPRAS, MAIS QUE MERCADO A proposta da loja conceito é ativar todos os sentidos e transformar o ato de fazer compras em uma experiência que vai muito além disso. O design do espaço – que teve o projeto arquitetônico premiado em Nova York “conduz” o cliente pela loja em um percurso repleto de sensações.

O aroma da pamonharia - iguaria brasileira que ganhou espaço de destaque na loja - toma o ambiente. Fica ao lado do sempre prestigiado sushi e de uma delicatessen que oferece uma área de descompressão com sofás, mesinhas e wi-fi grátis: para um “break” nas compras. A adega, com mais de 20 mil rótulos nacionais e importados (com seção climatizada) tem o que há de melhor na carta de vinhos.

“Ficou lindo, não parece que vim em um supermercado mas em um shopping”, brincou a advogada Adélia Leite, moradora do bairro São Brás.

Adorei a panificadora, é de uma e variedade que nunca vi antes. Fiquei sem saber o que levar”, afirmou a advogada. “Não vejo a hora de trazer meus filhos para conhecerem, vão adorar”, disse.

Volney Prestes encantou-se com os eletrônicos e com a prateleira infinita.

O grande painel, em que o consumidor escolhe itens que não estão na loja mas encontram-se acessíveis a um simples clique no totem, conquistou o professor. As carnes dry aged também chamaram a atenção de Volney.

“Tentadoras”, definiu.

O SuperMuffato Santa Felicidade ocupa 14 mil m² e área de vendas de 4 mil m², com 350 vagas cobertas de estacionamento. Neste período crítico da economia, o investimento de R$ 60 milhões do grupo paranaense representa a geração de 450 empregos, dos quais 250 diretos.

O Grupo adotou um conjunto de boas práticas desde o início da pandemia, como a instalação de barreiras de acrílico nos caixas, aferição de temperatura de clientes e colaboradores, higienização de carrinhos e cestas de compras, álcool gel disponível para todos, máscaras para os funcionários, sinalização de distância nas lojas, indicação de horários de menor fluxo para evitar aglomerações, recomendação para grupos de risco optarem por canais a distância e apoio às compras solidárias.

Grupo Muffato - O Grupo Muffato é a quinta maior rede de supermerca dos do país, segundo o ranking da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), e a única 100% nacional a figurar no Top 5 das gigantes do setor.

Com 63 lojas entre varejo (Super Muffato) e atacarejo (Max Atacadista), o Grupo tem 15 mil colaboradores diretos, além de gerar 10 mil empregos indiretos.

A rede atua em 22 cidades do Paraná e interior de São Paulo.

DOM MEDICAL CENTER

# Lança

mento na

O MELHOR ESTÁ EM CASCAVEL UM POLO DE SAÚDE NACIONAL MERECE UM MEDICAL CENTER DE PADRÃO INTERNACIONAL

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ntre vários hospitais, clínicas, centros de pesquisa, laboratórios e profissionais de reconhecimento nacional, a cidade se estabeleceu como um dos principais polos de saúde do sul do Brasil.

A preocupação constante de evoluir e buscar soluções de ponta, criando conexões mais efetivas com os pacientes, coloca a região em um patamar que se equipara ao que há de melhor no país. Cascavel está preparada para seguir em direção ao futuro da saúde.

UMA NOVA REFERÊNCIA EM SAÚDE De um lado, NBC, Nastás e Wust & Casarotto, três marcas sólidas que vêm construindo a história e o futuro imobiliário de Cascavel. Do outro, F2M e Promedical, especialistas que, há 3 décadas, vêm formatando e evoluindo o modelo de negócios em saúde privada e bem-estar, presentes nas principais cidades brasileiras, com 5 hospitais privados, mais de 2 mil consultórios e 8 medicais centers em seu portfólio.

Juntas, essas empresas reuniram os fatores necessários para criar a evolução de todos os medicais centers já desenvolvidos: um projeto que apresenta alta consistência técnica, inovação e segurança, aliados à uma arquitetura icônica e uma localização valorizada, com fácil acesso aos principais hospitais e clínicas da cidade.

Cascavel tem a inovação gravada em seu DNA

DIFERENCIAIS OPERAÇÕES MASTER Centro cirúrgico, laboratório, unidade de recurso diagnóstico por imagem e espaço para grandes clínicas.

SEGURANÇA Acesso aos consultórios somente após identificação.

SUBSOLO DE SERVIÇOS Doca para entrega de mercadorias, estacionamento de ambulâncias e unidade de esterilização. Também há o Storage, um espaço de armazenamento paraconsultórios (adquirido separadamente).

CONVENIENCE Um mix de lojas de conveniência. O térreo possui unidades comerciais preparadas para receber diversas operações, como farmácia, ótica e cafeteria.

ESTACIONAMENTO Conforto para o paciente e para os profissionais: o estacionamento possui 202 vagas rotativas para visitantes e 194 vagas privativas para proprietários.

DIFERENCIAIS MAIS CONFORTO PARA SEUS FUNCIONÁRIOS Vestiários masculino e feminino em todos os andares.

Refeitório: um espaço exclusivo para refeições e lanches.

DIFERENCIAIS TÉCNICOS CONFORTO TÉRMICO E VISUAL Fachada revestida com membrana térmica metálica perfurada a laser: melhora a circulação de ar e diminui a radiação solar, permitindo uma temperatura agradável e luminosidade natural nos ambientes internos e em todas as recepções de pavimentos.

GERADOR Gerador para as áreas comuns.

Além de painéis para captação de energia solar.

ELEVADORES 5 elevadores de grande porte, sendo um com capacidade para maca e um de emergência.

PORTAS Largura das portas de 1,10m em todos os consultórios.

PONTOS EXTRAS DE ÁGUA Cada consultório apresenta dois pontos extras de água para pias. As colunas hidráulicas são preparadas para receber um segundo banheiro.

BANHEIROS PÚBLICOS Dois banheiros PNE/PCD e banheiros M/F em todos os andares.

TERRAÇO TÉCNICO Laje técnica para ar-condicionado, compressores e bombas de vácuo em todas as unidades. ÁREA DE DESCARTE DE LIXO HOSPITALAR Todos os pavimentos, incluindo o subsolo, contam com depósito de resíduos sólidos de saúde.

CORREDORES Corredores mais largos, com 2,20m de largura, permitindo melhor mobilidade interna.

A EVOLUÇÃO DO ESPAÇO DE SAÚDE A evolução dos medicais centers mais modernos do país. Pensado para oferecer os melhores resultados ao cliente. Cuidadosamente planejado e projetado por profissionais da saúde para profissionais da saúde.

• Consultórios de 41, 56 e 62 m2, com junções de até 1.100m2 • Áreas para grandes clínicas Rua Visconde de Guarapuava, esquina com a Rua São Paulo - Cascavel - PR www.dommedicalcenter.com.br

Cuidando de quem cuida

O DOM apresenta um jardim multissensorial, onde será possível encontrar alguns minutos de tranquilidade, se reconectar com a natureza e diminuir as tensões do dia a dia.

Os profissionais de saúde com consultório no DOM têm espaços e benefícios exclusivos que proporcionam momentos de bem-estar, contribuindo para o melhor desempenho de suas atividades.

Encontro das irmãs Roseli, Anelis, Neide, Laides e Dioniles para comemorar o aniversário da Dioniles

Andressa Périco com Ediane Prudente em Tuiuti Esporte Clube

Nilton Cesar Fagundes (Big) com Fabrícia Ferreira Fagundes

O Fotógrafo Vanderlei Faria com sua família

Empresário cascavelense, Cledir Assolini

Michelle Boschetti em Édem Skatepark - Praia Brava SC curtino o outono do litoral catarinense

José Ferreira e Jaqueline Aparecida Gurgacz Ferreira

Luiz Carlos Bianchi da Bianchi Distribuidora exebindo o mais novo presente, a réplica do capacete do piloto da F1 Lewis Hamilton

A jovem futura Psicóloga Leticia da Costa da Rede de Postos Leticia de Cascavel

Fabrizio Stanoga, Diretor e proprietário do Atacadão Pet com o professor Itamar na convenção com os colaboradores e fornecedores do Atacadão Pet Jefferson Machado Bonfim, Proprietário do Escritorio Contábil Bonfim e a esposa Jeanne Arraes Araújo Bonfim

Lucas Dotta da Med Car Serviços Automotivos no encontro de Mustang

A Publicitária Caroline Bernardon e Miro Barth

Marcos Piaia, Allan e o Chef Tita prestes a lançar o segundo restaurante japonês em Cascavel

Alcineu Gruber Secretário de gabinete do Prefeito Paranhos apreciando um bom café Jefferson Lobo nas horas vagas mostrando seu talendo como um bom músico

Sabrine B Maculan

Luisa Della Santa

Laura Roberta Ried contemplando um lindo fim de tarde

Dra. Fernanda Hamamoto Mitsugui

Paloma Barroso, Luane Gonçalves Penacio e Beatriz de Paula sócias da Atress Negócios Imobiliários

Dra. Eliane Deola

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Tatiane Canivier comemorando mais um aniversário

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EDUARDO MOURÃO A GRIFE DA ARQUITETURA PARANAENSE

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arquiteto Eduardo Mourão ao longo dos 34 anos de vida profissional vem desenvolvendo projetos de arquitetura residencial, comercial e de hotelaria em CWB e várias cidades do interior do estado, e também no Brasil.

Ao longo dos anos seus projetos adquiriram uma linguagem única, que prioriza a praticidade e funcionalidade dos ambientes sem deixar de lado a exclusividade e sofisticação tão presentes em suas obras.

A frente de sua empresa Studio Casa participa diretamente na criação, desenvolvimento e produção das coleções que são distribuídas através de importantes lojas no Brasil e em

diversas outras fora do país.

Com design diferenciado e confiante no seu estilo cosmopolita, móveis e objetos são resultado de uma produção artesanal e industrial, que permita ao produto ser protagonista do espaço em que são inseridos.

Nas fotos parte da coleção New Modern apresentada em fevereiro de 2020 no evento ABIMAD, em São Paulo, que reúne os principais produtores de alta decoração no Brasil.

Móveis, objetos, luminárias, esculturas, telas são confeccionadas com materiais de alta qualidade respeitando ao máximo a origem e certificação dos insumos utilizados na produção.

CURITIBA POR RUY BARROZO

TODAS AS CORES DE

MARCO FRANCO UM ARTISTA PLÁSTICO NATO

O

designer de interiores e artista plástico curitibano Marco Franco sempre esteve ligado à decoração, a arte e ao design!

Através do interesse e paixão do seu pai Getulio Franklin Franco, que por mais de trinta anos foi proprietário de uma loja de decoração em CWB. Autodidata, Marco Franco começou a pintar desde pequeno, aos 14 anos fez o seu primeiro quadro!

Depois de muitos anos viajando a trabalho por uma multinacional com sede em CWB, observador nato das artes, foi adquirindo seu gosto particular.

Mas foi após algumas aulas particulares com a amiga e artista Roselena Abujamra que despertou ainda mais a paixão pela pintura.

Os abstratos sempre foram os preferidos, dos degrades monocromáticos, aos geométricos e algumas paisagens fazem parte dos seus trabalhos! Especializado em decoração de interiores corporativos, Marco Franco também se dedica aos projetos residenciais.

Através de indicação de amigos, que se identificam com o seu bom gosto e sofisticação, Marco Franco acaba, em muitas vezes, deixando uma obra sua nos seus clientes!

Hoje suas obras estão em várias cidades do Brasil como CWB, São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Recife, Brasília, Porto Alegre e Florianópolis.

E também atingiu países como Estados Unidos, Itália, Alemanha, França, Suíça, Espanha e Portugal!

Em suas obras é fácil perceber o seu entusiasmo e entrega nas pinceladas! Um religioso dedicado e praticante, Marco Franco sempre é lembrado pela sua gratidão em tudo!

Talvez esse seja um dos grandes diferenciais nos seus trabalhos.

INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS SÃO A GRANDE APOSTA PARA 2020

Construtoras investem no relacionamento direto com clientes e potenciais investidores e para manter seu ritmo de crescimento Aqui na FG já tínhamos algumas ferramentas de relacionamento online que estão sendo ampliadas e aprimoradas. Com as pessoas cada vez mais conectadas, a instantaneidade e o consumo de informações com relevância, que já é uma realidade no varejo, também passou a ser uma realidade na construção civil”, destaca Altevir E, mesmo com algumas adequações no planejamento para 2020, a construtora de Balneário Camboriú mantém previsões otimistas, que corroboram o discurso da Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança. Cristiane Portella, presidente da Abecip, afirma que este é o cenário que todos apostam. “O setor vinha forte. Pode ter uma postergação, mas o setor vai continuar sendo um dos que mais vai crescer”, diz. O diretor comercial e de marketing da FG Empreendimentos completa: “Mesmo com a quarentena o fluxo de leads e da procura de informações sobre os imóveis FG mantiveram uma constante, e com a retomada dos atendimentos, o interesse continuou crescendo e os atendimentos presenciais resultaram em conversões positivas.

A FG Empreendimentos, que já figura entre as três maiores construtoras de capital fechado do país (Ranking Melhores da Dinheiro 2019, da Revista Istoé Dinheiro)

Francisco Graciola, fundador da FG e Jean Graciola, Presidente da FG Empreendimentos

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alneário Camboriú já escreveu seu nome na história da construção civil no país com construções imponentes, que desafiaram as leis da engenharia e serviram de escola e referencial para grandes obras e faculdades. No cenário econômico, o protagonismo também se confirma. O setor imobiliário da cidade é, historicamente, um dos que menos sofre com as oscilações do mercado e o um dos que mais puxa a aceleração econômica. E, neste contexto que estamos vivendo, o comportamento já corrobora as estatísticas, impulsionado pela busca pela reinvenção e pelo relacionamento.

Com o distanciamento social vimos ganhar força a aproximação das relações, mesmo que num ambiente virtual, foi à mola propulsora de todos os negócios. E, no segmento da construção civil, não foi diferente. A FG

Empreendimentos, que já figura entre as três maiores construtoras de capital fechado do país (Ranking Melhores da Dinheiro 2019, da Revista Istoé Dinheiro), atenta a este movimento mercadológico, também potencializou seu relacionamento direto com clientes e prospects para manter o aquecimento do setor.

E mais, a empresa, que já tinha uma forte presença no ambiente virtual, fortaleceu ainda mais esse campo, reforçando sua imagem e reputação no ambiente virtual e fazendo nascer um conceito de imóvel 2.0, ou seja, na era da digitalização com vendas por WhatsApp, videoconferência, tour virtual e até drones. “É o aprimoramento de tecnologia para facilitar processos e aproximar ainda mais as pessoas, é uma mudança de paradigma que veio para ficar.

Este será uma ano no qual as empresas deverão reforçar sua força de mercado por meio do seu capital humano. Somos feitos por pessoas e acreditamos no potencial de nossos colaboradores. A FG Empreendimentos é uma empresa capitalizada e estruturada e que manterá seus projetos.

A FG Empreendimentos, que tem seus balanços auditados pela Ernest & Young, registrou crescimento de VGV (volume geral de vendas) 19% acima de 2018 e, mesmo com o cenário gerado pelo Covid-19, reforça seus projetos para 2020 e projeta um cenário positivo.

Em 2019 a empresa lançou três grandes empreendimentos, movimentando muito a economia na cidade. Os prédios estão todos em fase de construção, com prazo médio de entrega de três anos, e com todas as unidades praticamente vendidas. Com o Boreal Tower, que apresenta uma tecnologia nunca vista em nenhum prédio no Brasil, por trazer ao mercado apartamentos com a tecnologia “Endless View” desenvolvido pela construtora, o living e suíte máster terão vista para o mar, sem colunas, o que traz a incomparável sensação de ter a belíssima vista para a orla de Balneário Camboriú sem nenhum obstáculo à sua frente.

Os maiores espetáculos da natureza, emoldurados apenas pelo céu e pelo mar.

O Skyline e o One Tower, movimentando quase um bilhão. Ainda no último ano a FG entregou ao mercado dois grandiosos empreendimentos, o Splendia Tower e o Infinity Coast, o maior residencial do país. Em 2020 um outro marco na construção civil, o Epic Tower, localizado avenida Atlântica, tem 55 andares e conta com 50 apartamentos, sendo um por andar, com quatro ou cinco suítes, ampla área de lazer com mais de 1.600 m², quatro vagas de garagem e valores que ultrapassam os R$ 9 milhões. Outro ponto a ser destacado no empreendimento Epic Tower e que já se tornou um atrativo a mais em Balneário Camboriú, é a sua fachada curva em pele de vidro, mais um marco na arquitetura da cidade, privilegiando todo o arrojo que a arquitetura em vidro evoca. O grande impacto visual da estrutura foi alcançado utilizando em alguns pontos painéis de vidro curvo, o que favorece a concepção de estruturas em formas orgânicas e livres. “Sempre primamos pelo ineditismo, pelo arrojo em nossos projetos. O Epic Tower foi um projeto feito por muitas mãos, mas com uma premissa central: queríamos romper com as barreiras da arquitetura, e para isso fomos em busca de um design totalmente novo para a região, com uma fachada imponente e surpreendente, de vidro e em curva”, destaca Jean Graciola, presidente da FG Empreendimentos.

Já para 2020 o planejamento continua acelerado com quatro lançamentos: Horizon Residence, Gran Place, na Avenida Brasil, o Triumph Tower, na Avenida Atlântica e que irá superar todos os limites já vistos na construção civil, com mais de 100 andares e também um empreendimento na Praia Brava, em Itajaí, com uma área de lazer com mais de 8 mil metros quadrados.

A empresa entregou no final de março o empreendimento Olympo Tower e ainda tem outras entregas programadas, Phoenix Tower e Falcon Tower.

Balneário Camboriú é qualidade de vida, longevidade e investimento seguro. E mais, a FG traz aos investidores e a quem busca qualidade em morar bem, projetos diferenciados, que encantam pelos diferenciais e pelo ineditismo”, comenta Altevir Baron.

A empresa catarinense já conta com 52 Empreendimentos entregues, o que gerou 2750 unidades entregues ao mercado, possui um landbank de 15 bilhões, que equivalem 2 milhões de m², com mais de 40 anos de experiência e condições para garantir aos seus clientes a segurança do investimento e o sucesso e qualidade de seus projetos. E mais, reforça seu compromisso de entregar até o final de 2020 mais de 500 novas unidades residenciais. Os produtos oferecidos pela empresa ganham cada vez mais força no mercado tendo como alicerce fatores decisivos para investidores: credibilidade do negócio, liquidez, oportunidade e a garantia de retorno.

Ainda sobre as perspectivadas para 2020 e no cenário pós-COVID, a FG pretende investir em BC e região mais de 500 milhões de reais nos próximos cinco anos. E todos os investimentos tem a credibilidade da empresa e contam com um retrospecto histórico positivo: o mercado Imobiliário é o que menos sofre com a oscilação do mercado, após a última crise os imóveis tivera valorização de 121%. “Balneário Camboriú é qualidade de vida, longevidade e investimento seguro.

E mais, a FG traz aos investidores e a quem busca qualidade em morar bem, projetos diferenciados, que encantam pelo ineditismo”, finaliza Baron.

O Skyline e o One Tower, movimentando quase um bilhão.

Ainda no último ano a FG entregou ao mercado dois grandiosos empreendimentos, o Splendia Tower e o Infinity Coast, o maior residencial do país.

“Quando falamos em investimentos, o fator primordial é a segurança na hora de investir, e bens duráveis como imóveis posicionam-se, cada dia mais, como elementos de alto valor agregado e que não sofrem ações diretas quando aliado a empresas solidas e capitalizadas, o que o transforma em um patrimônio com liquidez e que tende a se valorizar ao longo dos anos”, explica Altevir Baron, Diretor Comercial e Marketing da FG. Neste cenário, outros fatores impulsionam as vendas da FG, como a localização estratégica, uma vez que Balneário Camboriú tem o m² mais valorizado de Santa Catarina e o aquecimento constante do mercado imobiliário da cidade, com mais de dois milhões de m² construídos nos últimos dois anos, segundo levantamento do Secovi SC.”

Altevir Baron, Diretor comercial e de marketing da FG Empreendimentos

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Fachada

om visual imponente e arquitetura influenciada pelo Oriente Médio, o Epic Tower da FG Empreendimentos tem características que surpreendem.

Desde a fachada em pele de vidro, que permite uma maior entrada de luz e a apreciação do nascer do sol de qualquer ambiente do seu apartamento, até as 4 ou 5 suítes do imóvel, passando, é claro, por uma área de lazer completa, distribuída em 2 pavimentos.

Como já é tradição em todos os empreendimentos FG, o Epic Tower também conta com uma localização incrível, na Barra Sul. Um local conhecido e reconhecido por concentrar uma vida noturna agitada, além de restaurantes e bistrôs dos mais charmosos, e próximo também a famosos pontos turísticos da cidade, como o Parque Unipraias e o molhe.

Assista o video no seu celular

Fachada Epic Tower

Hall de entrada

Procurada por pessoas de todos os cantos do mundo, seja como segunda residência ou como moradia fixa, Balneário Camboriú é um recanto de belezas e conforto. Eleita a cidade mais segura do Brasil pelo Ranking Connected Smart Cities, da consultoria Urban Systems, a cidade tem atrações que conquistam a todos os públicos, e que não se restringem apenas às épocas de temporada.

Venha construir suas histórias de vida e seu horizonte particular nesta localização inigualável. Conheça tudo que o Epic Tower oferece a você.

APTO TIPO - COM SPA - 5 SUÍTES

Suíte máster com sala de banho e closet 4 vagas de garagem - Spa Living e cozinha gourmet integrados com mais de 150m² APTO TIPO 4 a 5 SUÍTES Suíte máster com sala de banho e closet (possibilidade de transformar a sala íntima em suíte) 4 vagas de garagem Living e cozinha gourmet integrados com cerca de 115m² Completa área de lazer mobiliada, equipada e decorada: Piscina Adulto e Infantil Piscina Aquecida Salão de Festas com Espaço Gourmet Playground - Mezanino com Pub Espaço Fitness - Spa - Bicicletário Saunas Seca e Úmida Mini Quadra Poliesportiva Captação de água da chuva para uso nas áreas comuns Torneiras automáticas nas áreas comuns Coleta seletiva de lixo, óleo de cozinha, pilhas e baterias Sensores de presença nas áreas comuns e de circulação Paisagismo ecológico com uso de plantas nativas Uso de tinta à base de água em 80% da obra Caixa descarga “dual flush” Aproveitamento da luz natural Converse com seu corretor e venha viver uma vida épica em Balneário

Brinquedoteca

Salão de Festas

Área de Lazer

Bar Piscina Externa

Pub

Wine Bar

Hall Banhista

Academia

Cinema

Jogos

Sala de massagem

Quiosque

Diretor e proprietário da Med Car Thiago Dotta

MED-CAR SERVIÇOS AUTOMOTIVOS A CASA DO CÂMBIO AUTOMÁTICO EM CASCAVEL

A

Medcar Serviços Automotivos está localizada em espaço nobre da Avenida Brasil, na região leste da cidade, em frente à Praça Itália, reduto de concessionárias de carros de luxo e importados que atendem Cascavel e região.

O endereço é estratégico para o centro automotivo, cuja especialidade é justo a manutenção de câmbio automático nesta faixa de mercado.

As instalações do centro automotivo condizem com a classe da clientela desse nicho de mercado.

O atendimento começa na sala de recepção, à esquerda, passando à de espera no lado oposto e de padrão vip. A Medcar foi fundada no ano de 2014, por Thiago Dotta (31), instrutor do Senai desde os 18 anos. Ele ministrava cursos de formação de técnicos em câmbio automático e decidiu empreender na área. Thiago é movido a desafios, característica que todo bom empreendedor possui. Enfrentou todas as dificuldades que o início de um negócio apresenta e formou uma

equipe coesa e muito competente.

Com o sucesso do primeiro empreendimento, valeu-se da experiência de instrutor e fundou também a Escola de Treinamentos Autoboost, no Jardim Maria Luíza, em Cascavel, com cursos de transmissão motorizada.

“Formamos técnicos até para os nossos concorrentes”, citando os de Cascavel e região, além dos treinamentos que realiza em São Paulo e Porto Alegre.

Treinamentos que vão ser intensificados com a cada vez maior presença dos carros híbridos. “É um novo ciclo, vai exigir mais especialização, que requer rotinas de treinamento para capacitação constante. A evolução da mão de obra é exigência do mercado”, define o professor e empresário Thiago Dotta, que se prepara para o desafio duplo, na Med-Car Serviços Automotivos e na Escola de Treinamento Auto Boost.

Thiago Dotta e Med Car, aqui você esta em casa

Lucas, Thiago Dotta e Paulo

Diagnóstico completo um verdadeiro raio X para seu veículo

Thiago Dotta com a equipe Med Car

ANA CRISTINA DA SILVA A MULHER NA OFICINA

A

Ana Cristina da Silva

na Cristina da Silva trocou Ribeirão Pires, São Paulo, pelo trabalho na MedCar. O detalhe é que a pequenina e simpática morena não é secretária ou telefonista, mas sim, técnica em câmbio automático. “Ana foi indicação que tive em São Paulo, eu dava curso lá, havia uma vaga na empresa, fiz a entrevista e a contratei. Ela é uma ótima profissional”, elogia Thiago.

Não se tem notícia de outra mulher no Brasil na atividade, é possível que seja única. Ambientada aos colegas e ao trabalho, que adora, Ana sente-se profissionalmente equiparada aos colegas, “talvez mais chata”, referindo-se ao apego nos detalhes. Seu conhecimento já lhe proporcionou um intercâmbio técnico em Detroit, Illinois (EUA), a capital mundial do automóvel, onde estagiou durante quatro semanas.

Ela não levanta bandeiras femininas de igualdade e oportunidade de trabalho na profissão, mas conta histórias que ilustram o meio. “O cliente, surpreso pela minha presença de uniforme e trabalhando na oficina, grita ao gerente: “essa menina não põe a mão na minha caminhoneta, só os mecânicos”. Depois de elogiar o trabalho bem feito, informaram-no que “foi a menina quem havia diagnosticado e solucionado o problema do câmbio”, ela conta sorrindo.

Mas ela mesmo já enfrentou barreiras culturais na função, um espaço notadamente masculino. “Eu chegava às entrevistas e já adiantavam que não havia vagas para secretária ou recepcionista, era para técnico. Eu mostrava minha formação de Escola Técnica Federal em Mecânica Industrial e Automotiva, eles riam sem jeito”. Nesses casos, ela revela, vale muito a indicação de alguém do ramo, que afiance a capacidade. Como foi o caso dela ao ser indicada para trabalhar na equipe Medcar.

P

or essa paixão sentiu-se decepcionada e triste quando como Miss Cascavel decidiu sair do concurso Miss Paraná versão Miss Universo por divergências com a coordenação estadual. Mas algo determinante corrigiu

o que para ela era uma injustiça. Por força da pandemia e a impossibilidade de realizar o concurso, a coordenação paranaense da franquia CNB escolheu Ana Finkler Miss Paraná por aclamação para o concurso de

Miss Brasil na versão Miss Mundo em Brasília. “Sempre repito como seria bom se todas fossem iguais a ela”, diz Vilson Ismerio, seu coordenador no Miss Cascavel e fã declarado de Ana. Texto Clóvis Grelak

Fotos:Eduardo Olmedo

Siga a Ana: Instagram @anafinkler YouTube /AnaFinkler

Ana em seu cantinho onde se comunica com seus seguidores

O CAMINHO DAS PEDRAS

DE FERNANDO ZANCANARO

A TRAJETÓRIA IMPRESSIONANTE DO Samuel Zanolla e Fernando Zancanaro na fábrica de caminhões de brinquedo

CONSTRUTOR DE EMPRESAS

O

valor do dinheiro foi a primeira lição que Fernando Zancanaro lembra ter aprendido. Aos oito anos já guardava os trocos de pagamentos de água, luz, telefone e outros boletos de casa que ele pagava em bancos. O trabalho seduziu-o desde cedo também. Tentou vender picolé, o que o pai não deixou. Então conseguiu trabalho aos 10 anos numa fábrica de caminhões de brinquedos de madeira. Estudava de manhã, à tarde fazia o trabalho de banco e das seis às dez da noite lixava madeira utilizada na fabricação dos caminhões, a remuneração era um X salada e um refrigerante. Estudou para padre entre os 13 e 15, concluiu o segundo grau aos 17 anos, foi aprovado em psicologia, mas trocou o estudo pelo trabalho.

A despeito das dúvidas familiares e de pessoas próximas que previram-no como um singelo

motorista de caminhão no futuro, por abandonar os estudos em favor do trabalho, a troca foi amplamente benéfica. Ao ouvi-lo contar sua trajetória tem-se a impressão que falta mesmo um cognome que o relacione às compras, tal são os números de aquisições que incorporou ao seu negócio. Ocorre-me, a propósito, um livro em que o personagem utilizava da habilidade do cálculos para resolver situações, cujo título é “O Homem que Calculava”. Fernando Zancanaro comprando caminhões, máquinas e empresas, como se verá na leitura, seria “O Homem que Comprava”.

Do primeiro caminhão caçamba usado à moderna frota de 150 caminhões e máquinas do parque atual, em que emprega 170 funcionários, num grupo de oito empresas e participações societárias em outras nas áreas de terraplanagem,

pedreira, asfalto, concreto, energia e incorporadora de loteamentos, Fernando Zancanaro construiu e constrói uma história de sucesso com a crença e a força no trabalho aliado ao instinto de investidor inquieto, agressivo até.

O Caminho das Pedras Com o apoio do pai Izauro Zancanaro, Fernando deu o carro de entrada e parcelou a compra do primeiro caminhão caçamba de um empresário que estava com alguns caminhões parados por falta de obras. O vendedor do caminhão propôs-se a ensinar-lhe o serviço, ajudar-lhe.

“Ele conseguiu o primeiro serviço que fizemos juntos; o segundo serviço eu mesmo consegui”, destaca. Fernando conseguiu também o terceiro serviço, para si e também ao empresário que lhe vendeu o caminhão, retribuindo a ajuda inicial ao parceiro. Era fim de1998.

O CAMINHO DAS PEDRAS

Imprimindo um rush formidável de obras no Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso, onde ficou seis meses diretos numa sequência de serviços.

Mas, morou cinco anos no caminhão de 1999 a 2003. Isso mesmo, dormia e comia na cabine. O prato não variava, sempre pão com sardinha e marmitex. O ruim era no inverno. “A diferença de temperatura dentro e fora suava o teto da cabine, gotas geladas caiam no cobertor e na cabeça”.

O princípio da economia com a revelação que a pratica é comum com os motoristas nesse trabalho diminuem o impacto da revelação, que mesmo assim impressiona.

O sacrifício deu resultados. Em 2004, ele já tinha quatro caminhões.

Nas obras em Caçador (SC) conheceu o engenheiro Rodrigo Siliprandi, com experiência na área de redes de esgoto e similares, em que pretendia entrar. Juntos deram início à Terraplanagem Zancanaro. “As duas primeiras maquinas que adquirimos eram inéditas em empresas da região, só prefeituras tinham retroescavadeira e escavadeira hidráulica”. Ambas compradas com dinheiro emprestado. Para compra da segunda máquina pediu dinheiro emprestado para muitos. E deu garantia adicional e incomum pelo menos ao emprestador. “Fiz seguro de vida com o prêmio em nome do financiador”.

Passou também por momentos difíceis nos anos seguintes, como na compra de uma pá carregadeira que mais vazava óleo do que trabalhava.

O pior foi a crise a partir de 2005, o mercado ficou muito difícil. Ficaram apenas duas das quatro empresas de terraplanagem da cidade. Mesmo na crise, no entanto, haviam obras a serem feitas. E houve arrojo de Zancanaro, então com 24 anos, para investir. “Comprei uma pá carregadeira nova, assumi até então a maior dívida da minha vida”, para estancar os juros altos ganhou dois terrenos da parte da herança da mãe, dona Lucia, e quitou parte da dívida.

Mesmo com a crise e com o negócio desaquecendo, Zancanaro não se retraiu, pelo contrário, manteve o ritmo de crescimento com aquisição de novos maquinários às custas – e dos perigos – do forte endividamento, aumentando o parque com mais uma escavadeira em 2007 e um Komatsu PC 160 2007, a top da linha, em 2008. “Eu fui comprando, minha dívida sempre aumentando”. A aposta era na retomada do negócio, que voltou em 2009 e 2010 e com as obras de ponta do grupo Guerra em Pato Branco e Guarapuava. A propósito, comprou mais duas escavadeiras e dois tratores de esteira nesse intervalo.

Ainda no ano de 2010 Zancanaro começou a estruturar empresa de pavimentação para se habilitar em obras de asfalto na região. Venceu licitações no ano seguinte, porém ficou sem capital de giro e sem insumos para as obras. Com dívidas e dificuldade de financiamento via bancos de fomento, recorreu a amigos. “Ricardo Guerra me emprestou sem qualquer garantia”, diz com gratidão ao diretor do grupo Guerra.

O biênio 2012 e 2013 foi marcado com a com a aquisição de 10 máquinas de uma só vez, fazendo da Terraplanagem Zancanaro referência na região. E com o apoio de engenheiro Ivo Netto Di Cicco iniciou o projeto de instalação de uma unidade de britagem. Mais uma vez sem crédito de instituições financeiras públicas, Zancanaro socorreu-se com amigos, e histórico de compras na Paraná Equipamentos S.A, de onde veio a solução: “o engenheiro Rogerio Borio deu aval total ao Banco Caterpillar do dinheiro para compra e montagem do britador”.

O triênio seguinte (2014, 2015, 2016) começou com o convite de Ricardo Guerra para sócio cotista em uma pequena central hidrelétrica (PCH), era Fernando Zancanaro entrando no segmento de energia. A inadimplência no setor público, contudo, apertou-lhe mais uma vez, mas o amigo e cliente Julinho Tonus, presidente da Coopertradição, viabilizou o empréstimo naquele momento.

Em meio à crise de 2015 surgiu o convite de alguns clientes da empresa de terraplenagem para parceria de um loteamento, surgia assim a Caviza Incorporadora. O sucesso desse empreendimento atraiu novos investidores, surgindo a Green Incorporadora com vários loteamentos em Pato Branco e região.

Mesmo com os percalços da economia e dificuldades de crédito também em 2016, o empresário tirou do papel o projeto da central de concreto Zmix Concreto e Argamassa, que iniciou atividades no início de 2017.

Nesse mesmo ano, deu andamento numa nova PCH, que estava paralisada há vários anos. “Eu e um dos sócios, o empresário Evandro Chiocheta, trabalhamos muito, mas a colocamos em operação a Pequena Central Hidrelétrica em um ano e sete meses”.

Fernando Zancanaro e Rodrigo Siliprandi

TEMPO DE REPENSAR

Fernando Zancanaro manteve esse ritmo alucinante em que abdicou prazeres de fases importantes da vida, fez sacrifícios pessoais e familiares que lhe são caros. Reconhece que ficou viciado em trabalho, que começa um processo de que mudança agora que fez 40 anos. Deixa de forma gradativa de trabalhar aos sábados, valoriza mais a saúde, mais qualidade de vida, que prepara o comando e a continuidade da empresa. Ele quer viver mais com a família, fala com admiração da esposa Adriane Arcari Zancanaro, dos filhos Vinicius (6) e Carolina (4), lembra das lições da mãe, dona Lúcia, do apoio do pai Izauro.

Retoma o tempo de criança em que tudo era contado, que para ele comprar algo diferente do básico, tipo um pão francês, mortadela, ketchup e maionese, tinha que pedir licença no abacateiro do vizinho e vender os abacates no mercado. “Consegui muito mais do que imaginei. E faria tudo de novo”, diz convicto, orgulhoso. No fim da entrevista, projeta 10 anos à frente nessa nova fase.

Especula como vai estar, pergunta-me sorrindo como acho que ele vai estar aos 50 anos. Respondo que por certo, vai aproveitar partes boas da vida com a família, com a tranquilidade que conquistou.

E, ah, de vez em quando vai comprar um caminhão caçamba, uma escavadeira acolá, criar uma empresa acolá, tornar-se sócio de outra... Confesso que só pensei, não lhe falei deste parágrafo final, só pensei.

Com o pai Isauro Zancanaro os filhos Carolina e Vinicius

Fernando com Carolina e Vinicius com a mãe Adri

JACK E FRED PARTICIPAM DE ENSAIO PARA DIVULGAR A NOVA CAMPANHA DA BRIZZA MITSUBISHI OFF-ROAD MAIS QUE UMA PRÁTICA, UM ESTILO DE VIDA

Kenzo, Jack, Fred e Bianca

Bianca, Fred, Jack e Kenzo tomando aquele café tradicional de todos os sábados na Brizza

Jack e Fred invadindo o interior do novo Eclipse

Os Spitz Fred e Jack com Kenzo, Bianca e Giani Carla Ito

O

que era para ser mais um ensaio fotográfico dos Spitz Jacke e Fred com os amiguinhos, Bianca e Kenzo para divulgar a nova campanha da Brizza Mitsubishi se tornou um verdadeiro sucesso. Os pais de Bianca e Kenzo o Dr Norio e a mãe Giani Carla Ito decidiram que

queriam participar das fotos, ai sim o ensaio ficou pra lá de bom.

O cenário estava perfeito a cara dos Spitz no estilo Off Road 4x4, onde as camionetes Triton, Outlander e Pagero estavam envolvidas em fardos de fenos dando o clima de campo.

Mitsubishi é um conceito prazeroso de pilotar na cidade ou no campo, sua versatilidade em modelos disponíveis para sua necessidade cotidiana, lembrando sempre: segurança e conforto são sinônimos da marca.

Fotos: Vanderley Soares

Ousados, brincalhões e inquietos os Spitz Jack e Fred comandaram a sessão de fotos com os amiguinhos Bianca e Kenzo e a turma toda, tomaram café, usaram seus sapatos e óculos bem nos seus estilos irreverentes.

As fotos ficaram demais! Foi um ensaio com a cara dos Spitz, e ao realizar esse ensaio, não poderia deixar de fora os nossos amigos, Eloi Treter diretor da Brizza Mitsubishi e sua esposa Iara que um

Dr. Norio, Camila, Fred, Jack, Giani e Kenzo

Por favor um capuccino para nós!

Jack e Camila, um passeio pela Brizza Mitsubishi

Iara e Eloi Treter se renderam ao charme dos Spitiz Fred e Jack até posaram para uma foto romântica

PATO BRANCO POR JOARES BRASIL

Jantar da formatura de Direito de Nicole: Michele Bolzon, Nicole Falleiro, Renata Reis e Aline Amorim

Clã família Bianchi, Luiz, Rozimbo, Edson e Rafael

Laura Chioquetta e Luiz Alfredo Chioquetta

Darlene, Renata, Jane, Saniara, Claudinei, Beto Simone, Stefhanie

O empresário Ronaldo Pagliarini do Studio Moriá

Juliana Nascimento Menosso com Rodolfo R. Menosso e as filhas

Pedro Paulo Pereira e Aliete Medina Pereira

O empresário Cleverson Faustino Brandelero e família

O empresário Angelo Balvedi

Rafaela Piccoli e Vinicius Dall Igna

Luana Winkelmann e Thiago Dalagnol

Dr. Edir Soccol Jr.

Mariane Ferro Varaschin e Marcelo Varaschin A artista plástica e decoradora Luciane Pretto

Janaina Menegussi se sentindo amada com Rodrigo Capelezzo

Marcos e Carla Marcante

Vitalino Franzoni Jr e Daniela Pedralli Franzoni

SUDOESTE PARANÁ

Gabriela Becchi

Emili Camila

Larissa Voltolini Samira Bramatti

Natália Hoppen

Vero Wit

Géssica Pegorini

Priscila Cristina

Isadora Miotto

Raquel Ferreira

Fernanda Folle

Gabrielli de Oliveira

Aline Andreis

Cris Miranda

Os proprietários: Ricardo, Eliane Kruger Ghizzi e Romano Ghizzi (Sabiá)

LANCHONETE DO SABIÁ DE PATO BRANCO CELEBRA 38 ANOS DO TRADICIONAL PRATO “POLENTA COMPLETA”

A

lanchonete Sabiá foi fundada em 1982, pelos atuais proprietários Romano Ghizzi e Eliane Kruger Ghizzi. A que se deve o nome Sabiá? Essa pergunta prevalece sempre nas conversas informais entre os clientes da lanchonete Sabiá. De acordo com informações do seu Romano ou melhor seu “Sabiá” o nome surgiu quando ainda era proprietário de outro estabelecimento comercial na cidade onde seus clientes se reuniam para comer, beber e escutar muitas vezes as musicas que invadiam as Rádios na época “ Magestade, o Sabiá” e “Canarinho cantador” os clientes e amigos da época acabaram relacionando carinhosamente o Sabiá da canção com o Sabiá que os atendiam alegremente e que muitas vezes o mesmo os servia cantando e trovando...

Logo depois em outro local surgiu a lanchonete sabiá que por sua vez se encontra no mesmo local até os dias de hoje.

A principal característica deste estabelecimento deve-se a estrutura familiar que sempre compôs o quadro funcional da lanchonete. O casal Sabiá e Eliane sempre trabalharam juntos, no inicio é claro com quadro reduzido de funcionários até os dias de hoje com o total de 18 colaboradores na equipe. Eliane é a dona das mãos responsáveis por todas as receitas, temperos e delicias realizadas, atualmente trabalha e coordena sua equipe na cozinha. Sabiá é o homem de frente, popularmente conhecido por sua simpatia, humildade e carinho que demonstra por cada amigo cliente.

Os dois filhos do casal Kelin e Ricardo também fazem parte dessa história, ambos com suas trajetórias profissionais, ela advogada ele arquiteto, sempre se interessaram em dar continuidade na história dos pais contribuindo com o trabalho, ideias e inovações.

Ricardo carinhosamente chamado de “sabiazinho” atua como gerente da lanchonete, ao lado de sua esposa Rosangela a qual é reconhecida como seu “braço direito”. Sabiazinho e Rosangela fazem parte da nova geração sabiá que vem surgindo.

Deve-se aqui lembrar também do tio Elton “alemão” que faz parte dessa história, além de ser membro da família é reconhecido pelos proprietários como sendo o “homem de nossa confiança”, carinhosamente chamado assim pela sua parceria e trabalho ao longo da história Sabiá.

A lanchonete sabiá deve todo o respaldo e consideração aos seus colaboradores pela dedicação e trabalho apresentado. Cada um desempenha profissionalmente sua função com muito mérito.

Durante o percurso de existência da lanchonete surgiram inovações e melhorias na estrutura física do local bem como nos lanches apresentados. “A satisfação dos nossos clientes é compartilhada conosco diariamente, o que nos motiva a sermos cada vez mais ágeis, eficazes e sem sombra de dúvidas servir aos nossos amigos clientes o melhor lanche, a melhor refeição, o melhor atendimento.” A satisfação do nosso trabalho é de poder chamar nossos clientes de amigos, muitos inclusive estão conosco desde o inicio, outros não estão mais entre nós, e o mais prazeroso é atender as gerações que vem surgindo daqueles que frequentam ou que já frequentaram nossa casa.

Fotos: Vanderley Soares

Ricardo Ghizzi (Sabiazinho), Romano Ghizzi (Sabiá) e Elton (Alemão) exebindo o tradicional prato “Polenta Completa”: polenta, salame, queijo, ovo frito, omelete, costelinha de porco e meio da asa frita

Convidados para o café da manhã: Fotógrafo Vanderley Soares, Sabiá, Rodrigo de Bortoli, Ricardo e o jornalista Clóvis Grelak

JEFFERSON MACHADO BONFIM A SOCIEDADE PÓS-CORONAVÍRUS NADA SERÁ COMO ANTES

S

e você é do tipo que está ansioso pelo fim da quarentena para retomar sua vida exatamente do ponto que ela parou, sinto em lhe informar: você está iludido. Mesmo que esse período acabe o mais rápido possível, não haverá volta ao normal. Nada será como antes. Teremos que construir um novo normal, uma nova sociedade. Nesse exato momento, estamos vivendo uma mistura do que não é mais com o que não existe ainda.

Uma fase marcada por transição e incertezas.

Em 1999, quando o sociólogo polonês Zygmunt Bauman, falecido em 2017, lançou o livro Modernidade Líquida, não se podia imaginar um vírus capaz de paralisar nações. Ainda assim, naquela época, ele já havia notado que o século XXI não seria mais como o século XX. Segundo ele, antes, os valores se transformavam em ritmo lento e previsível. Tínhamos algumas certezas e a sensação de controle sobre o mundo, sobre a natureza, a tecnologia, a economia. Mas, acontecimentos da segunda metade do século XX, como a instabilidade econômica mundial, o surgimento de novas tecnologias e a globalização, criaram um mundo líquido, no qual as coisas são tão rápidas e efêmeras que não há tempo suficiente para se solidificar.

Nessa passagem do mundo sólido para o líquido, Bauman chama atenção para a liquefação das formas sociais: o trabalho, a família, o

engajamento político, o amor, a amizade e, por fim, a própria identidade. Essa situação produz angústia, ansiedade constante e o medo líquido: temor do desemprego, da violência, de ficar para trás, e principalmente de não se encaixar mais nesse novo mundo que muda num ritmo cada vez mais veloz. A pandemia do novo coronoavírus só intensificou e deve continuar intensificando esse processo de liquidez.

O isolamento social imposto pelo governo aos cidadãos, até então livres, desperta uma série de reflexões. Se antes, boa parte do nosso tempo era gasto indo e voltando do trabalho, hoje estamos dentro de casa, com um tempo extra que simplesmente muitos desconheciam. Se a semana era dividida entre cinco dias de trabalho e dois de lazer, hoje há e-mails importantes chegando aos domingos à noite. Ou seja, os padrões industriais que nos foram ensinados começam a perder sentido. Estamos sendo obrigados a conviver mais com a família do que com os colegas de trabalho ou faculdade. Somos obrigados a cozinhar em casa, em vez de irmos a restaurantes. Somos estimulados a buscar alternativas de entretenimento e atividade física sem sair das nossas salas.

Por mais que, nesse momento, a maioria sinta que assim que o isolamento for suspenso voltaremos para as ruas a fim de tirar o atraso, pode ser que não seja bem assim. Pelo menos, não para todo mundo. E, pode até ser que isso aconteça, mas por um curto período de tempo.

A maioria irá analisar sobre a real necessidade de atravessar cidades diariamente sendo que é possível entregar a mesma, ou até mais, qualidade e produtividade no trabalho estando dentro de sua própria casa.

Embora pareça uma reflexão nova, em 1980, Alvin Toffler, um dos maiores futuristas que o mundo já viu, falecido em 2016, apresentou o conceito de “cabanas eletrônicas” em seu livro A Terceira Onda. Nele, Toffler defende que colaboradores de “colarinho branco”, que não precisam colocar “a mão na massa” nas indústrias, não precisam se locomover diariamente para os grandes centros. Ele calcula, com as tecnologias disponíveis naquela época, a vantagem do investimento em telecomunicação em detrimento do gasto com transporte. Ressalta ainda os benefícios na redução do trânsito, acidentes, infraestrutura e principalmente no meio ambiente.

No fundo, não há nenhuma novidade nisso. Na era agrícola, chamada por Toffler de primeira onda, as famílias moravam e trabalhavam todas juntas, cultivando alimentos para consumo próprio nas suas pequenas propriedades. Com o advento da revolução industrial, que ele chama de segunda onda, as famílias que antes eram compostas por avós, tios e outros agregados passam a ser compostas apenas por pais e filhos, que dividem pequenos espaços em grandes centros, onde eram localizadas as fábricas. Na era digital, ou terceira onda, a tecnologia permite que nossas casas sejam muito mais bem equipadas que

as próprias fábricas do início do século XX, que muitas vezes não tinham nem energia elétrica.

Outro conceito amplamente difundido no livro é o de prossumidor. Segundo o futurista, as pessoas da era digital buscam a constante desmassificação, querendo ser únicas, autênticas.

Para isso, preferem elas mesmas construírem seus próprios produtos. Em vezes de serem meros consumidores passivos do que as grandes fábricas produzem, elas fundem o conceito de produtor com o de consumidor, tornando-se prossumidores. Elas adotam o estilo “faça você mesmo” e conquistam a customização até então inimaginável. Com a popularização do YouTube, em que é possível aprender a fazer praticamente qualquer coisa, esse comportamento tem se acentuado cada vez mais.

O que Tofller e Bauman não tiverem tempo de abordar em suas obras é o impacto que tecnologias como Blockchain e impressoras 3D podem representar à chamada sociedade 5.0.

Esse conceito, cunhado pelo governo japonês em 2016, no lançamento do 5º Plano Básico de Ciência e Tecnologia, aponta para o desenvolvimento de soluções tecnológicas cujo foco é o bem-estar do ser humano, a qualidade de vida e a resolução de problemas sociais. Trata-se de um modelo de organização social, em que tecnologias como Big Data, Inteligências Artificial e Internet das Coisas são usadas para criar melhorias para a vida em sociedade.

O que a pandemia de coronavírus está fazendo, a meu ver, é acelerar esse processo de transformação digital e de curva de adoção de tecnologias exponenciais para o bem comum. No caso do Blockchain, por exemplo, estamos falando da possibilidade de uma sociedade auto-gerenciável, sem a necessidade de governos ou órgãos reguladores. Uma sociedade totalmente desmassificada e distribuída, em vez de aglomerada em centros urbanos. Honestamente, não sei se estamos socialmente preparados para tamanha mudança, mas a situação favorece reflexões desse tipo.

No caso das impressoras 3D, a realidade parece muito mais próxima. Se as pessoas querem produzir elas mesmas, a impressão 3D e 4D faz com que qualquer um se torne uma mini fábrica. O impacto na estratégia e logística de mercado como conhecemos hoje é total. Indústrias deixarão de fazer produtos manufaturados para nos entregar pequenas quantidades de matéria-prima para que nós mesmos, dentro de nossas cabanas eletrônicas hiperconectadas, possamos criar objetos únicos, exclusivos e que atendam perfeitamente às nossas expectativas e não às necessidades das massas.

Em suma, ainda é cedo para saber os reais impactos da pandemia no curto, médio e longo prazo. Mas, o fato é que muitas coisas irão mudar daqui para a frente. Muitos modelos de negócios devem deixar de existir para dar lugar a novos. Muitos pais vão rever seus papéis na educação dos filhos.

Muitas escolas irão procurar alternativas para preparar os profissionais para o futuro e não mais para o passado, como a maioria vinha fazendo. De fato, uma nova sociedade irá nascer a partir de 2020. Torço para que seja muito melhor.

Fonte: Empreendedor.com

Maiki Campanha Arquiteto e Rozelaine Três proprietária da Casa dos Pisos Decor

CASA DOS PISOS DECOR

MARCOU PRESENÇA EM MAIS UMA EXPO REVESTIR 2020

F

eira Internacional de revestimentos aconteceu dos dias 23 a 26 de março, é consolidada como a maior feira do segmento de toda a América Latina. A mesma é um termômetro dos lançamentos e tendências que estarão disponíveis no mercado no ano seguinte.

As marcas passam meses desenvolvendo novos produtos, técnicas e designs, para que durante a feira, lojistas e especificadores possam ter acesso a todo esse mix de produtos e serviços. Ano após ano as inovações e as novas tecnologias surpreendem até mesmo os que atuam no segmento.

Em 2020 a Roca chamou a atenção, além de uma coleção impecável, lançou peças em grandes formatos, no tamanho de 200x100. A justificativa para essa dimensão, diferentemente das outras marcas, é que o tamanho deste produto facilita sua logística tanto em transporte quanto em manuseio da mão de obra. Essas peças apresentam releituras fiéis dos mármores e pedras naturais, é o caso da coleção Mármore Paraná da linha Select da marca, que ao comparar com a pedra de origem, fica quase impossível diferenciá-los, além disso, a marca também investiu nos super relevos, que antes eram produtos impossíveis de serem produzidos com essa espessura e tridimensionalidade, destaque para linha Cubic e Iris.

Outra marca que sempre de destaque é a Ceusa Revestimentos, nessa o trabalho dos designs são verdadeiras obras de arte. A marca sempre trás inspirações incríveis, uma explosão de cores e técnicas. A linha Confete é toda inspirada na releitura dos granilites, partindo para a linha dos revestimentos tridimensionais temos como destaque a coleção Lótus, Paulista Bloc e Paulista Frame.

No segmento de louças e metais o destaque fica para a Deca, que trouxe a inovação não só nas cores de seus produtos, mas também na estética, conseguindo a incrível novidade de cubas para lavatórios com alto relevo externo e baixo relevo interno. Outro produto que foi um dos destaques foram às cubas cimenticias, com formatos já conhecidos, porém com a alteração em seu material original.

Texto: Maiki Campanha

Maiki Campanha Arquiteto

A Expo Revestir 2020 deixou um gostinho de quero mais, com toda certeza mostrou que cada ano, as novidades surpreendem e agradam a todos, seja o lojista que comercializa esses produtos, os especificadores e atĂŠ mesmo os consumidores finais.

BALNEÁRIO CAMBORIÚ COM MEG & DANNY REIS

Mariele Boschetti, esteticista. Atua a 11 anos na área da estética em Balneário Camboriú, formada pela Univali, Universidade do Vale do Itajaí.

Estética facial, corporal, depilação com luz pulsada, depilação com cera, designer de sobrancelhas A estética dela fica na Rua 1542, 140

Guilherme Wohlke Idealizador do Movimento Corretor Alto Padrão

O casal de empreendedores Ivan e Cidiane Oliveira em seu espaço de vida saudável Herbalife, recebem clientes e amigos com o propósito de conectar pessoas e transformar vidas, localizado na Rua 2850, 33 em Balneário Camboriú

A arquiteta Alexandra Garcia, responsável pelos projetos mais incríveis do litoral catarinense

O cirurgião plástico Dr Andy Ern e sua esposa Thalyta Ern

Miriam Pinheiro e Mirvana Andreis, em evento promovido por Danny Reis e Eduardo Fortes

Shirlene Machado, empresária da Não+Pelo BC, curtindo o filho João Ibrahim

Kellin, Ana Cristina Cabral e Amanda formam o time de feras do Studio Ana Cílios. A equipe Ana Cílios é especializada em extensão das técnicas volume russo, volume clássico e lashes Lifting, além de alongamentos de unhas em acrílico

Geovane Marques Lima e Ana Sissa Rodrigues Souza Lima Empresários de Balneário Camboriú com a linda filha Geovana Rodrigues Souza Lima

Patricia Tolazzi e família realizam ensaio na loja do Clube Green Valley pela talentosíssima fotógrafa Geneviève Bernardoni

As amigas Flavia Wiliczinski, Ana Carolina Abou Wadi, Jacqueline Ferreira e Fernanda W. Maiochi, curtindo o sunset no Habbitat, na Praia Brava

A médica psiquiatra Dra Vanessa Adegas Menin, diretora e sócia da clínica de saúde mental CLINSAM

Patrícia Tolazi e Eduardo Philips

Arquiteta Patricia Furakawa

Ramon Alcarez Perez e Valéria Vieira, proprietários da Quality Home, empresa “queridinha” dos famosos no quesito mármores, granitos e porcelanatos importados, com a apresentadora e modelo Karina Bacchi

Andreia dos Santos Rodrigues e Rafael Leite Rodrigues, sócios da loja multimarcas Pop Store

Patricia Peluso, Fisioterapeuta especializada em Microfisioterapia criadora do método Sleep R.E.M

BALNEÁRIO CAMBORIÚ COM MEG & DANNY REIS

Michelle Vargas, proprietária da AMEIMI Esmalteria, Beauty & Hair, esmalteria mais charmosa da Praia Brava

Letícia C. Ferrarini - Arquiteta e Urbanista

A renomada médica dermatologista Dra Andressa Pauletto, comandante da Clínica You, em Balneário Camboriú- SC

Candida Travensoli Ferreira, Master Coach certificada pela FCU – Flórida Christian University, Practiccioner em PNL, Analista Comportamental, Pós graduanda em Neurociências e Comportamento

Saionara Duarte, responsável pelo salão de beleza mais amado de BC.

A terapeuta integrativa Dalita Schmoller, trabalha com intuito de superar traumas e ajudar as pessoas a viverem melhor, com auxílio de terapias milenares, ela atende na Clínica YOU, em Balneário Camboriú

Mirvana Andreis, estilista, proprietária da escola de moda Líbere Fashion School e uma das responsáveis pelo Projeto voluntário Veste Vida, que já distribuiu gratuitamente mais de 350 mil EPI (Equipamentos de proteção individual) para todo o estado de SC

A dentista Ana Paula S. Verwiebe marca presença no evento feito especialmente para as mulheres pela W2W

A bailarina do Faustão Yanca Guimarães para a marca Boutique do Body.

Foto: Diego Suffradini

STATE-OF-ART DEFINE O NOVO PANERAI LUMINOR MARINA CARBOTECH

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etenta anos após o nascimento do Luminor (substância luminescente à base de trítio utilizada e registrada pela Panerai) a marca italiana apresenta o novo Luminor Marina Carbotech 44mm que aproveita o máximo de luminosidade com o Super LumiNova, a versão mais recente do tradicional composto luminescente. Verdadeira explosão de luminosidade até na escuridão total este lançamento é fabricado em Carbotech, material cutting-edge pelas propriedades mecânicas, leveza e resistência à tensão e corrosão. Resistente à água em até 300 metros este relógio conta com uma segunda pulseira em borracha para aventuras submarinas. A garantia de 70 anos é inédita.

Este timepiece custa R$ 75.100,00 nas lojas Frattina e Grifith em São Paulo e Grifith em Brasília.

COM PEDRO HERING BELL

Fabricado em Carbotech o novo Luminor oferece garantia inédita de 70 anos

A italiana Panerai lança um timepiece com visibilidade até na escuridão total

SIMPLE ORGANIC APRESENTA PRODUTOS ORGÂNICOS, VEGANOS E CRUELTY-FREE

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O vinho Esporão Reserva Branco 2018 tem rótulo assinado pelo artista António Poppe e custa R$ 159,00

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NOVAS SAFRAS DOS VINHOS PORTUGUESES ESPORÃO CHEGAM AO BRASIL

cabam de chegar ao mercado brasileiro os vinhos Esporão Reserva Branco 2018, Private Selection branco 2017 e Private Selection Tinto 2014. Produzidos na Herdade do Esporão, no Alentejo, eles representam a aliança entre a cultura do vinho e as artes. Desde 1985 a empresa convida um artista à cada safra para personalizar os seus rótulos. O Esporão Reserva Branco 2018 é resultado de uma criteriosa seleção de castas típicas da região, como Arinto, Antão Vaz e Roupeiro, mostrando a consistência dos melhores vinhos do Alentejo. Seu rótulo possui ilustração do artista António Poppe. Importados com exclusividade pela Qualimpor, estas delícias podem ser encontradas em empórios, lojas especializadas e supermercados.

u o sou o mais novo fã da marca brasileira de cosméticos sustentáveis formulados com ingredientes orgânicos, veganos, naturais, cruelty-free e sem gênero Simple Organic. Eu apresento aqui uma dupla de produtos aprovada pelo meu exigente padrão de qualidade. A espuma Facial Timeless Skin possui efeito rejuvenescedor com propriedades antioxidantes, suaviza linhas finas de expressão e potencializa o ácido hialurônico natural da pele. Já o Sérum Timeless Skin contém extrato de Flor de Lótus que aumenta a presença do ácido hialurônico e colágeno. Além disso possui hidrolato de rosas que protege a pele contra estresse oxidativo. Super refrescantes e com aromas deliciosos os dois produtos são recomendados para peles maduras. Para adquirir basta acessar o site www.simpleorganic.com.br .

Presente perfeito para o Dia dos Namorados o modelo feminino custa R$ 830,00 e o masculino R$ 1.240,00

UM PRESENTE DE DIA DOS NAMORADOS QUE EU GOSTARIA DE GANHAR

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Estes produtos tem excelente custo-benefício.

A espuma facial custa R$ 85,00 e o sérum R$ 120,00

Vilebrequin apresenta sua edição limitada para o Valentine’s Day, uma estampa em vermelho com imagens de caranguejo em formato de coração. Os swimtrunks estão disponíveis no ecommerce do Iguatemi (iguatemi365.com). Eu sou muito fã da marca criada em St Tropez no ano de 1971. Os swimsuits da Vilebrequin tornaram-se uma escolha natural para gerações de clientes, incluindo celebridades, atletas, líderes mundiais e influenciadores.

Com a Vilebrequin não tem erro.

CHIQUERIA ATEMPORAL DEFINE COOLAB GLORIA KALIL + EGREY

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escritora, jornalista e consultora de moda Gloria Kalil lançou collab com a marca Egrey baseada em seu acervo pessoal composto por peças básicas e atemporais. A fundadora do portal Chic adaptou 20 modelos incluindo saia, calças, macacão, camisaria, parkas entre outros itens. “Acho a maior graça em collab, nada pode combinar mais com moda: uma coisa pouca, exclusiva, com apelo da hora. Vacilou? Acabou. Assim pensei em uma pequena coleção para a Egrey. Poucas peças, roupas fáceis de usar, rápidas, mas eternas.

Ageless, timeless, seasonless. Adorei a experiência!”, contou Gloria Kalil. A coleção está à venda nas 3 lojas Egrey (Jardins, Shopping Iguatemi e Shopping Leblon) e no ecommerce Egrey.

O diretor criativo da Egrey Eduardo Toldi com Gloria Kalil

Sabrina Sato é uma das fãs dos produtos da marca BetterLife

O A coolab foi lançada em fevereiro e está à venda nas lojas Egrey no Rio e São Paulo e ecommerce.

MARCA GAÚCHA BETTERLIFE É UMA DAS PREFERIDAS DAS CELEBRIDADES

s empreendedores Max Schmitt e Keli Rosa da empresa de Novo Hamburgo BetterLife criaram produtos que são desejados por diversas celebridades no Brasil. A apresentadora Sabrina Sato é fã e comentou: “Ochá tornou-se um dos grandes aliados para o meu dia a dia intenso de gravações “. O produto possui 42 sachês, 21 para o dia e 21 para a noite, sendo que o diurno ativa o aumento de metabolismo e o noturno desacelera. Uma caixa de Ochá está à venda por R$ 66,00 através do site www.betterlifebr.com.br .

SANTA CATARINA COM PEDRO HERING BELL

João Abdallah e Luiza Maluf curtindo o Cafe

ECOS DE UM VERÃO MEMORÁVEL NA ILHA DA MAGIA

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lorianópolis continua sendo o hotspot da chiqueria animada no Sul do mundo e eu aponto duas casas impecáveis quando o assunto é receber celebridades comme il faut na capital de Santa Catarina, a Posh e o Cafe de La Musique. Para esta coluna eu selecionei algumas imagens que revelam um pouco da cena que rolou por lá no último verão. As fotos são de Angelo Santos, Caio Graça e Cassiano de Souza.

Aline Marquez no Club mais exclusivo do Brasil, a Posh

Fernanda Oliveira no Cafe

Jamil Nicolau, amigo de longa data sempre nas melhores cenas

Rafa Licks e Gui Trestini no Cafe de La Musique

Nathany Zabini e Nathiely Zabini no Cafe de La Musique

Tiago Barjona, Gabriel Paixao, Nicolas Aguiar e Marcos Florito no Cafe

Julio Baptista dando pinta no Cafe

Doreni Caramori e Kadu Paes em seus domínios no Cafe de La Musique

Luisa Macario, Daniella Sa e Thayná Alegreti na Posh

Dj Pipi, Roberto Scafuro e André Sada na Posh

Meu grande amigo Andre Sada recebendo os DJs Ron Carroll e Michael Canitrot na Posh

Bernardo Amorim e Ivo Pires conferindo o agito na Posh

Nathalia Daquino e Paulo Ricardo na Posh

Gabriela Albe Boff dando o ar da graça no Cafe

POR: Ana Paula Trentini Medeiros

AS MUDANÇAS NO MUNDO DA MODA DO VAREJO EM MEIO A PANDEMIA Revista DIFE pergunta:

O que você fez Ana para sobreviver em meio à pandemia? Qual foi o diferencial da sua empresa para passar por esse momento?

ANA: Do dia pra noite o cenário mudou completamente, um momento de incertezas, mudanças, muitas restrições e adaptações.

Em um dia estávamos pelas ruas vendo vitrines com peças lindíssimas cheias de bordados, paetês e muito glamour e no outro estávamos trançados a 7 chaves dentro de casa, sem poder fazer nada além de acompanhar as notícias em relação a algo tão novo e desconhecido, um vírus chamado covid 19.

Nesse momento pensei comigo: E agora ? O que vamos fazer ? Como vai ser ? Quanto tempo vou levar para poder voltar a trabalhar? Uma série de perguntas sem respostas.

A impressão que tive é que eu tínhamos vivido uma avalanche, que tudo aconteceu de forma muito rápida e repentina.

Então no primeiro momento eu desalerei o ritmo e vivi o momento em que estávamos passando, tranquilizei minhas clientes e deixei claro que estávamos todas juntas nessa, que era um momento novo e diferente para todas nós, influenciei todas elas a leitura, organização da casa, algo em que pudéssemos nos ocupar e entreter por alguns dias, o resultado foi incrível e todas amaram o posicionamento.

Em segundo momento percebi que o mercado precisava voltar a se movimentar porém o produto em que vendíamos antes já não cabia ao momento atual, percebi que nenhuma das minhas clientes iria usar um vestido de paetê em plena pandemia, independente se era moda ou não, então pensei: “é hora de mudança”, tudo mudou muito! O ser humano mudou!

A partir disso eu senti a necessidade de trazer algo novo para as minhas clientes, foi onde produzi uma linha “homewear” com conjuntos de moletom, t-shirts, peças confortáveis para o momento atual.

E mais uma vez foi sucesso, inclusive em breve teremos ainda mais novidades.

Outra mudança, não só na minha loja mas no mercado em geral foram em relação as fotos para mostrar o produto feitas em casa ganharam ainda mais força, passei a usar todos os cômodos da casa da fotografar os produtos e as clientes adoraram a mudança.

Aqui alguns exemplos de fotos em que fiz na minha própria casa

M2 O PROGRAMA DE DECORAÇÃO E ARQUITETURA

QUE FAZ SUCESSO NA TV O engenheiro Wladimir Dall Ross no programa M2 com a aprestadora Jusara Colla falando sobre extruturas

E

m Pato Branco, Sob o Comando de Jusara Colla o programa M2 de decoração de arquitetura e organização não deixam a desejar No entanto, os especializados do assunto podem ser encontrados com mais facilidade na tv aberta, Tv Humaitá , por exemplo, é possível acompanhar o programa M2 (Metro Quadra-

do), que a cada episódio você ficará por dentro das inovações, tendências, normas, decorações, designers e tudo que envolve o processo construtivo, desde a concepção a execução das obras.

Entrevistas com os profissionais mais qualificados do setor e apoio das entidades responsáveis a transformação e ainda dá dicas e ideias para

lá de inspiradoras de como transformar o visual de sua casa sem extrapolar no orçamento.

No mesmo programa também é possível assistir dicas de jardinagem, e matérias das mais diversões pautas, com isso tornando o programa em uma espécie de consultoria na área.

Aos sábados, às 11:00 Rede Humaitá Segunda tenente Joice que mostra no programa dicas sobre prevenção de incêndio

Guarapuava 19./Ivaiporã 14.1 Pato Branco Digital 44.1 Televigo 12

@jusaraccola 46-988152858 YouTube programa o M2.

Luziane Paulino do perfíl no Instagram @decora mundo com 720.000 seguidores, falou sobre digital influenser, assunto muito importante no momento

Apresentadora Jusara com a Advogada Priscila Serpa Hemmig do quadro sessão jurídica

TÁ NO CORAÇÃO DO PARANÁ

PATO BRANCO-PR CANAL 44.1 CANAL 12 PELA TELEVIGO

TV CULTURA É O 2º MELHOR CANAL DO MUNDO SEGUNDO PESQUISA DO "INTERNATIONAL PERCEPTIONS OF TV QUALITY"

REDE HUMAITÁ

REDE_HUMAITA

www.redehumaita.com.br

REDE HUMAITÁ AO VIVO

GRUPO NOSTRA CASA ESTA ENTRE AS 100 MAIORES CONSTRUTORAS DO PAÍS

CHAPECÓ POR: KIKO SANTOS

Roze Dávi e o filho Pablo Dávi, resgatou a história e o início do processo de idealização do segundo centenário através do saudoso Daví que era um entusiasta e apaixonado por Chapecó.

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o mês de março de 2020, o grupo entregou seu trigésimo empreendimento: II Centenário Centro Commerciale. O evento reuniu clientes, autoridades, imprensa e convidados especiais que se emocionaram em uma solenidade que lembrou a história dos 40 anos do grupo e a trajetória do seu fundador, Davi Barela Dávi (em memória).

O Prefeito de Chapecó, Luciano Buligon, comentou sobre a representatividade do grupo e sua contribuição para o crescimento do município, com empreendimentos que fomentam o setor imobiliário e, principalmente, de negócios.

“Daví sempre buscou entregar empreendimentos que valorizassem a cidade que ele tanto amava”

A diretora do grupo Nostra Casa Roze Dávi, seu filho Pablo Dávi com a esposa Monique e o prefeito de Chapecó Luciano Buligon

A Diretora do grupo Casa Nostra, Roze Dávi, resgatou a história e o início do processo de idealização do II Centenário através do Sr. Davi, que era um entusiasta e apaixonado por Chapecó: “Davi sempre buscou entregar empreendimentos que valorizassem a cidade que ele tanto amava.”

Elis Biazus e Vaneza Krombauer

Comandante da polícia militar de Santa Catarina, Jorge Luiz Hack e sua elegante esposa

Neusa Gueno e Francieli

Nalu Diavan e Sérgio Biondo casal elegante no evento

Giovani e Emília, Miriam Pasquali Hirsch Machado e Paulo Machado

Cidnei Barozzi e Marlusa Barozzi

Luzi Monyk e André

Fernanda, Rosita, Vicenzo e Paula

Mulheres glamourosas brilharam no evento

Prefeito de Chapecó Luciano Buligon

Graciela e Alez lazari Dorneles

A DIVA CASCAVELENSE, ROCHELLE SOUSA, FAZ LINDA HOMENAGEM PARA REVISTA DIFE BRASIL

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m tempos de ficar em casa a socialite cascavelense, Rochelle Sousa, fez uma homenagem para a Revista Dife com lindas fotos em ensaio artístico.

Rochelle foi capa da edição 89 da Dife Brasil onde ela contou sobre sua vida, viagens, Empreendedorismo e a expêriencia de morar fora do Brasil.

Rochelle Souza é natural de Belo Horizonte – MG. Ela é casada há mais de 20 anos com o ex-Jogador de futebol Sidiclei de Souza, com quem têm três filhos, Sidiclei Filho, Cauã e Calebe.

A família morou por cerca de 15 anos no Japão e retornou ao Brasil há pouco mais de três anos, neste período, Rochelle viajou o mundo e conheceu diversas culturas. Ao todo, mais de 15 países que fazem parte do seu case de turismo.

GUAPORÉ RIO GRANDE DO SUL ALÉM DAS VINÍCOLAS E DA ARQUITETURA, É CONSIDERADA “CAPITAL DAS JOIAS”

Cristo Redentor Com 13m de altura e construído em 1967 está ostentado em um pedestal de 07 metros de altura, situado na montanha mais alta da cidade, é considerado o monumento símbolo da comunidade

G

uaporé foi emancipada em 11 de dezembro de 1903, tendo como primeiro Prefeito o Dr.Vespasiano Rodrigues Corrêa. O nome provavelmente é originário do guarani, sendo discutível seu significado (provavelmente vale, deserto ou talvez rio encachoeirado).

A história do município é naturalmente indígena e mais tarde constituiu-se com a chegada dos primeiros imigrantes, na maioria italianos, provindos do norte da Itália. Passado mais de um século, a memória desses imigrantes continua viva, evidenciada principalmente na dimensão religiosa naquela comunidade, e ainda na força de vontade e de trabalho deste povo. Constata-se a religiosidade presente nos diversos capitéis do interior do município, como na igreja matriz, na estátua do Cristo Redentor.

Guaporé é uma cidade Centenária das famílias Zanon, Bresolin, Pasqualli, Postal, Ghiggi, Sebben, Zanatta, Fabris, Girelli, Melati, Mazzutti, Pasqualotto, Polita, Di Domenico, Balbinot, Baldissera, Bassani, Bedin, Michelon, Bergamini, Benvenutti, Cavasin, Chisté,

Igreja Matriz Construída em 1947 em estilo gótico, tendo como padroeiro Santo Antônio, possui belos vitrais, sendo considerada uma das mais belas de todo o estado do Rio Grande do Sul

Dai Pra, Dalmolin, Damo, De Bona, De Pauli, Donida, Ecco, Maffacioli, Fedrigo, Foppa, Gallon, Gasparetto, Gheller, Giacon, Giaretta, Girotto, Grando, Grosselli, Locatelli, Lunardi, Mantese, Marcolin, Macolina, Moccelin, Ortolan, Ortiz, Pandolfo, Peruzzo, Lazzaretti, Rossetto, Scalco, Sgorla e Strapazzon.

Polo da joia folheada e lingerie, são mais de 150 lojas direto de fábrica.

A História da joia veio com os imigrantes italianos que trouxeram a técnica da ourivesaria e a maioria das fábricas de lingerie são conduzidas por mulheres, uma característica peculiar. Ainda, o Autódromo levou o nome de Guaporé a todo o país, sendo considerado um dos mais belos. O turismo de compras, conduz a maioria do motivo de visitação à Guaporé. O enoturismo, forte em três vinícolas que unem beleza, paisagem, bons vinhos, sucos e espumantes com espaços para o turista.

Gastronomia forte, italiana, em bons restaurantes. Passeios de carretão, caminhadas, rapel, cultura e natureza. O Monumento do Cristo,

recebe os visitantes de braços abertos, e com vista incrível, que se torna um belo cartão postal desta cidade simpática, menina dos olhos da Serra Gaúcha.

Também destaque nos últimos tempos as caminhadas pela Ferrovia do Trigo, com destaque a grande aos viadutos Mula Preta e Viaduto 13 (Localizado no município de Vespasiano Corrêa) e a grande quantidade de túneis e vislumbraste natureza que impera. E completando com os passeios experimentais do Trem dos Vales que está sendo implantado no trajeto de Muçum a Guaporé, que está sendo grande sucesso com a fila de espera de milhares de passageiros.

Destaque também em Guaporé para o Shopping de Fabricantes Belas Guaporé, onde atrai milhares de pessoas anualmente e concentra aproximadamente 50 lojas direto de fábricas de joias folheadas e lingeries, além de uma ótima praça de alimentação e restaurante para quem cruza a cidade junto a RS 129.

Interior da Matriz Santo AntĂ´nio

Vista Avenida Silvio Sanson

FERROVIA DO TRIGO

A

Ferrovia do Trigo (EF-491) é uma ferrovia localizada no estado do Rio Grande do Sul, construída na década de 1970.

A ferrovia interliga o Tronco Principal Sul em Roca Sales com a Ferrovia Marcelino Ramos-Santa Maria em Passo Fundo.

O trecho vai de Muçum a Guaporé e sobe pelas encostas do Rio Guaporé. Porém, o trecho que passa por Vespasiano Corrêa e Dois Lajeados é o que ficou muito famoso. Este fato se deve ao trecho ser repleto de túneis e viadutos, sendo que os mais famosos são o Viaduto 13 (viaduto do Exército) e Viaduto Mula Preta.

A caminhada pela Ferrovia do Trigo é um dos trekkings mais interessantes do Rio Grande do Sul. São quase 50 km pelos trilhos dos municípios de Guaporé, Dois Lajeados, Vespasiano Correa e Muçum.

A trilha pela linha ferroviária atrai muitos caminhantes porque passa por um grande trecho de serra. O trajeto é repleto de túneis de até 2 km de extensão e 21 viadutos. o Mais icônico é o Viaduto 13, considerado o mais alto viaduto ferroviário da América do Sul.

Viaduto Mula Preta - Ferrovia do Trigo

Trem dos Vales sobre o viaduto Mula Preta

Trem dos Vales partindo da Estação Férrea de Guaporé

Vinicola Gheller Noturna

Shopping Belas Guapore

Rio Carreiro

Estação Férrea de Guaporé no passeio do Trem dos Vales

Autódromo Guaporé

DIFE BRASIL: TESTAMOS O NOVO RENAULT DUSTER 2020

Em Cascavel, Praça do Migrante

A

Em Toledo, Igreja Católica Menino Deus

Open Veículos – Renault convidou e nós aceitamos! Testamos o novo Duster 2020. Pegamos o carro e percorremos algumas estradas, com direito a parada para fotos em alguns pontos de Cascavel e Toledo.

O objetivo era conhecer o novo carro e, de cara, tivemos uma baita surpresa. O visual é outro. Ficou mais robusto, ganhou altura do solo, acabamentos cromados e LED nos faróis. Além disso, o ganho em tecnologia é surreal. O carro possui travamento e destravamento automático através de sensor de presença da chave.

O interior, além de moderno, ficou super ergonômico. O acabamento e a funcionalidade do carro chamam a atenção. O painel é lindo e o multimídia conta com uma tela de 8 polegadas. Testamos o emparelhamento do Apple CarPlay e, graças a sistema Easy Link, a conexão é totalmente descom-

plicada. O veículo ainda possui 4 câmeras (frontal, traseira e lateriais) que auxiliam até nas manobras mais difíceis para estacionar ou passar por um local apertado.

Na estrada o carro se comporta com muita segurança e agilidade. O Cambio automático CVT, considerado o melhor do mundo por especialistas, também possui a opção Xtronic e a direção elétrica dispensa comentários. Os espelhos retrovisores possuem sensores para os pontos cegos que aumentam a segurança na dirigibilidade.

Segundo o gestor comercial, Tarcísio Scomparim, a linha Duster, que é a mais vendida da Renault no mundo, ganhou requinte e sofisticação. Além disso, o carro ganhou novos itens de série e se destaca pela tecnologia embarcada que satisfaz o desejo dos clientes mais exigentes.

Tarcísio Scomparim, Gestor Comercial da Open Veicúlos de Cascavel

Em aeroporto particular de Cascavel

Pelas estradas do interior de Cascavel

Interior da nova Duster 2020

Em resumo, é um carro seguro e espaçoso para a família, descolado e moderno para os mais jovens e eficiente e requintado para quem precisa do carro para o dia-a-dia.

INFORME PUBLICITÁRIO

NOSSA CASCAVEL NO OLHAR DO FOTÓGRAFO VANDERLEY SOARES E NA credo Neves Avenida Tan

INSPIRAÇÃO DO JORNALISTA

CLÓVIS GRELAK

Avenida Tan credo Neves

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Nossa Cascavel noturna aqui muita coisa acontece

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Nossa Cascavel noturna vista do Lago Municipal

1ª Igreja de Cascavel, recolocada no Lago Municipal

E

ncantava desde quando menina. De tão bela, escondiam-na. Os colonizadores do sul com compradores de terras em outras cidades temiam que seu feitiço seduzisse aqueles. Definiram-na pousada. Chegavam após o sol se pôr e partiam antes da luz do dia. Valiam-se do manto da noite para encobrir seu encanto. Um desfavor à beleza.

A menina que vestiu-se de senhora na tarde de seu tempo hoje encanta belezas tantas. A noite que a escondia agora é companheira que reluz

Modernos terminais de ônibus

lumens de matizes diversas, sobretudo aquelas enfeitiçadas pelo entretom mistério do amarelo.

Parques, obras de arte, avenidas floridas, tal aquarela de dia; luzes dos espigões no alto, qual passarela da noite, beleza hoje impossível esconder. Essa é Cascavel no caminho do sol, que aponta o oeste, que projeta seu norte. Bela que não esquece o ontem; fascina o hoje, em que cada obra que recebe é um enfeite para o amanhã.

Terminal de embarque do aeroporto Cascavel

Chafariz do Lago Municipal

GABRIELA PRADO TEM A ARQUITETURA COMO PROFISSÃO E O AUTOMOBILISMO COMO PAIXÃO

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abriela Arantes Prado nasceu no dia 15 de junho de 1983 com a velocidade correndo em suas veias. Isso surgiu através do amor do seu pai por motos. Desde muito cedo ela ficava na oficina do seu pai e apresentava muito interesse por carros e motos.

Teve sua primeira experiência com kart aos 11 anos, ao lado de seu pai que sempre a incentivou por acreditar na sua habilidade. No kart participou de vários campeonatos em Belo Horizonte, sua atual morada.

Em 2015 ela se tornou piloto profissional de automobilismo. Sua estréia foi na Nascar da Europa e durante a temporada de um ano obteve vários troféus e em cada país que passou recebeu muitas homenagens e muito carinho. Gabriela é a primeira mulher brasileira a disputar a temporada inteira da Nascar Whelen Euro Series e ser vice-campeã na sua categoria.

Gabriela sempre desejou correr aqui no Brasil e em 2019 ela foi convidada para representar as mulheres na Copa HB20 Hyundai e foi um sucesso, obteve reconhecimento do público, se adaptou muito rápido ao carro e está muito esperançosa para sua confirmação para a temporada de 2020.

GABRIELA PRADO:

MOMENTOS, FÉRIAS E VIAGENS

Mãe de dois filhos, arquiteta e urbanista por formação, sonhadora e uma mulher de muita fé, ela sempre acreditou que se podemos sonhar, também podemos tornar nossos sonhos em realidade.

Toledo, Espanha

Orlando, Flórida

Freiburger, Alemanha

Curtindo a Ferrari em Lahr, Alemanha

Estádio Mineirão, Belo Horizonte

Corcovado, Rio de Janeiro

Orschweier, Alemanha

Em casa, Belo Horizonte

COPA TRUCK

SEGUE INDEFINIDA Falta dinheiro para as equipes pequenas, médias e até mesmo as grandes

Êta tempo bom! De ver a ireverência de Roberval de Andrade no pódio

Êta tempo bom! De ver Wellington Cirino, Andre Marques e Débora Rodrigues fazendo festa no pódio

Êta tempo bom! De ver esses dois feras Beto Monteiro e Renato Martins dando show com os brutos

Êta tempo bom! De ver as largadas e a emoção dos toques e da fumaça

N

um momento como esse citar as dificuldades provocadas pela pandemia do coronavírus, o Covid-19, parece redundante, pois todos os segmentos da sociedade sentem as consequências. O automobilismo, integrado no sistema econômico, também se ressente e com isso enfrenta problemas para se manter. Falta dinheiro para as equipes pequenas, médias e até mesmo as grandes, em tese com maior potencial financeiro. Todos sentimos isso e pilotos e escuderias, que tinham acordos, até mesmo contratos por escrito com patrocinadores, tiveram cancelados quase todos pela absoluta falta de atividade.

Nenhuma empresa, seja do tamanho que for, pode injetar dinheiro num caminhão ou num piloto que não aparece, não corre e, assim como boa parte da população brasileira, é obrigado a ficar em casa por segurança. Aliado a tudo isso, como se fosse preciso alguma coisa a mais para piorar o momento, a organização da Copa Truck não apresentou ainda um calendário pós-vírus. Antes, de forma bastante atrasada, somente no dia 20 de fevereiro, divulgou a ordem das nove provas da temporada.

Claro que com o advento do Covid-19 tudo mudou e nada está confirmado.

A Copa Truck está relegada a segundo plano na opinião dos donos de equipes e dos pilotos, na verdade os que fazem o show nas pistas do Brasil. Até agora, escrevo este texto no dia 7 de maio, nada foi divulgado e todos enfrentam grandes dificuldades para manter seus patrocinadores, pois que segurança passa para um investidor uma categoria que não tem calendário, não tem previsão, pouca comunicação interna, enfim quase nada?

Difícil demais ver os caminhões que um dia lotaram os autódromos do Brasil e do Exterior nessa situação: parados e sem perspectiva.

As demissões já começaram e se comenta que até mesmo as grandes já avisaram que aguentam somente até este mês de maio. A esperança de todos, torcedores, mecânicos, engenheiros, pilotos e dos donos das escuderias, é que, em primeiro lugar, a pandemia termine ou diminua a ponto de as federações estaduais autorizarem a realização das corridas a CBA assim definiu - e a organização solte um calendário viável e não somente para inglês ver. Sem dúvida que terá de ser bem mais enxuto para não paralisar a Copa Truck nos seus primeiros anos de vida. Ouvi de um conhecido integrante da categoria a triste profecia de que se houver descontinuidade neste ano a categoria corre o risco de acabar de vez. Triste demais!

Texto: Milton Alves / Fotos Vanderley Soares

Êta tempo bom! Do espetáculo das voltas de apresentação e o balé dos brutos aquecendo os pneus!

Êta tempo bom! De ver a Débora Rodrigues se emocionar com a conquista do pódio

..... das largadas na chuva !

..... da visitação dos boxes !

..... de cruzar por Carlos Col, sempre atento a tudo!

..... ver as arquibancadas lotadas !

..... as derrapagens fora da pista levantando pedras!

..... de ver a loucura da primeira curva!

STOCK CAR

SÓ NO SEGUNDO SEMESTRE MESMO!

O

mundo inteiro enfrenta as incertezas provocadas pelo coronavírus, o Covid-19, e com o automobilismo não poderia ser diferente. No Brasil nenhuma das grandes categorias está em atividade e a tendência é que fiquem assim por mais um tempo. Longo demais para quem gosta de ouvir o ronco dos motores na pista. No entanto, é o que nos resta fazer e a Stock Car, também está assim.

Depois de o calendário ser confirmado na fase précoronavírus, já surgiu a data de 5 de julho como a de início da temporada, mas isso já foi descartado devido às incertezas trazidas pela pandemia.

O objetivo dos organizadores é manter as 12 etapas inicialmente previstas - o que será bem difícil - concentrando oito datas no segundo semestre com um esquema que seria o de uma corrida aos sábados com a diferenciada pontuação da Corrida do Milhão para todas estas, e duas no domingo com pontuação normal, a de todas as etapas, menos as especiais. Tudo seria reduzido. Não aconteceriam os treinos de sexta-feira, numa busca pela sonhada redução de custos, e no sábado, aconteceria o classificatório da prova do dia. Para definir o grid de domingo os dez primeiros do sábado teriam suas posições invertidas para a largada da primeira com o esquema mantido para o grid da segunda, assim como se fez no ano passado. Outro passo para tentar reduzir custos e ajudar na sobrevivência das equipes - algumas perderam importantes patrocinadores e enfrentam dificuldades para pagar os funcionários - seria a redução do número de mecânicos na pista. Esse número ainda será definido pelos organizadores. Toda essa complicada situação, que ninguém sabe como terminará, também foi motivada pela decisão da General Motors mundial, detentora da marca Chevrolet, uma das duas no grid da Stock, de não ter qualquer evento no esporte mundial pelo menos até o mês de julho. Esse ponto foi essencial para se manter as incertezas que afetam todo o esporte automotor do Brasil. a Stock, que já passou por inúmeras crises, nunca teve uma situação tão complicada assim. Só a título de informação, até agora o ano em que começou mais tarde foi 1990 quando no dia 19 de agosto foi dada a largada para a primeira das sete corridas. Em 1991 o início foi no dia 16 de junho com oito provas. Agora ninguém sabe quando será!

Texto: Milton Alves / Fotos: Vanderley Soares

Saudades das largadas!

Saudades!! Do grid onde todos se aglomeravam para os ultimos detalhes antes da largada, quanta drenalina!

Saudades dos pódios!

Saudades do grid com as equipes!

Saudades do trabalho das equipes nos boxes!

Saudades da visitação nos boxes!

Saudades das fotos oficiais dos pilotos!

Saudades das fotos oficiais dos convidados!

Saudades dessa movimentação, do ronco dos motores!

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Sergipe (sigla) Anverso da moeda

Desconsiderado; desdenhado Siga!

Proprietários defendidos pela bancada ruralista (Polít.)

Oração; prece

Padrão de

Tecla que elimina arquivos (Inform.)

Rocha Lima, gramático Tosta Aquilo que serve de lição para alguém

Tipo de cerveja É marcada no relógio

Aloizio (?), ministrochefe da Casa Civil (2015)

Número de trabalhos de Hércules (Mit.) "Normas", em ABNT Agitar; perturbar

Sucesso de Michael Jackson Fitas Antecedeu o pergaminho Agravamento de doença (pl.)

Ingredientes

Filtrado Arranha, tirando a pele

Opõe-se ao X no jogo da velha Unidade do rebanho bovino

R E

Tempero que mata lesmas por osmose

S

MODO DE PREPARAR

1. Coloque a costela para cozinhar na panela de pressão, com água cobrindo e sal, por uns 40 minutos até ficar bem molinha.

2. Quando pronta, desfie tirando a pele e gordura.

3. Pegue o caldo que cozinhou a carne e passe no liquidificador.

4. Cozinhe a mandioca em outra panela.

5. Quando estiver bem mole, tire o talo e reserve.

6. Quando esfriar, passe no liquidificador com a própria água que cozinhou.

7. Refogue a costela desfiada com pedaços de gordura da sobra.

8. Acrescente o caldo da carne e água.

9. Quando ferver, coloque pimenta do reino moída e a mandioca que passou no liquidificador, com a própria água que foi cozida.

10. Sirva com salsinha, cebolinha e coentro picados, queijo ralado e torradinhas ou pão frances.

11. Caldo perfeito, super fácil de fazer e muito saboroso!

12. Bom Para dias frios. Bom Apetite!

(?) jurídica: entidade empresarial Braço, em inglês De sabor azedo

Famoso cabaré de Paris Fiel

Encher (balão) com gás

Costela magra - Mandioca - Cebola a gosto - Alho a gosto Pimentão a gosto - Cebolinha a gosto - Salsa a gosto - Coentro a gosto Colorau a gosto

Corrida off-road A (?): com critério

Miguel Paiva, cartunista carioca

Babosa (Bot.) (?) McKellen, ator (?) Cocker, cantor falecido em 2014 (EUA)

Fase fértil (Zool.)

Trapo, em inglês

Rui Vilhena, autor de novelas português Monte onde estaria a Arca de Noé (Bíb.)

(?) cervical, dispositivo ortopédico O Atlético Mineiro, por suas cores (fut.)

3/ale — arm — del — ian — rag. 4/aloé. 6/ararat. 8/thriller. 10/ideogramas.

Solução E S F O L A

D E O G O S P R I A C R C A D A L E H R I L O A S R A M P C O A S P L I L A R E O A R L V I T

R

F X R A M A S E Z A D O Z E R L A N T E D O Z E L E R N T I R A S R A L I D O V N E S S O A D A R M O A L O E I C Ç N A R AR A T N E G R O

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