Nuestro Espacio
No. 5 Edición Noviembre 2013
TODOS SOMOS PARTE DEL CAMBIO, CAPROVIMPO 2.0 *Gestionar y adelantar estudios de modelos de solución de vivienda con el fin de ofrecer nuevas alternativas, de acuerdo con las necesidades de los afiliados y conforme al marco legal aplicable. *Identificar los requerimientos de preferencias de vivienda de los afiliados de acuerdo con sus necesidades, niveles, categorías y demás aspectos para ofrecer modelos de solución de vivienda. CAPROVIMPO fue la única que obtuvo la aprobación por parte del Gobierno Nacional de las 74 entidades que presentaron propuesta de reestructuración.
Concluido el proceso de pruebas, el cual contó con el apoyo del Departamento Administrativo de la Función Pública, se dio inicio a la selección de los funcionarios que entrarán a reforzar la planta de personal, en la que se crearon 139 nuevas plazas, aprobadas en el Decreto 1901 de la Presidencia de la República. El gran cambio, tal como anunció el Gerente General, es la separación funcional de la actual Subgerencia de Operaciones y Servicio al Afiliado, de tal manera que esta mantendrá la parte operacional y de servicio. La ahora, Subgerencia de Atención al Afiliado y operaciones, deberá formular propuestas de políticas, planes, programas, acciones, procesos y estrategias que garanticen el mejoramiento continuo del servicio al afiliado y de las operaciones de la Entidad.
Con este proceso de Reestructuración la Entidad asumirá el control completo de las operaciones misionales, lo cual representa mayor eficiencia, eficacia y optimización de recursos, lo que de cara al afiliado redundará en un mejor servicio, seguridad y confiabilidad de la información y disminución de tiempos de servicio. La reestructuración es una realidad, ya se dio inicio a una gestión de cambio, a la reingeniería de procesos, y al ajuste e integración de los sistemas de información. Todo ello enmarcado en nuestro lema institucional “Edificamos sueños con el corazón”.
Por su parte, la nueva Subgerencia de Vivienda y Proyectos, asumirá entre otras funciones las siguientes: *Proponer políticas, planes, programas, acciones, procesos y estrategias que garanticen el mejoramiento continuo y la efectiva administración de los recursos de la Empresa en el área de vivienda. Por Diana Pedroza C. Líder del Grupo de Comunicaciones
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