Le Journal de Tanger 06 Juin 2020

Notre site Web : www.lejournaldetanger.com

I.S.S.N. 0851-0882 Dépôt legal 1/90

N° 4109

Samedi 06 Juin 2020 Assabt 14 Chaoual 1441 Sabbat 14 Chivan 5780

Directeur : AbdelhAk BakHat E-mail :

lejournaldetanger@gmail.com direct@lejournaldetanger.com

Hebdomadaire multilingue d’informations générales Paraissant le samedi matin, il totalise sa 115ème année de parution (1904)

Prix : DH 4,00

Deux tragÈdies ont secouÈ Tanger le weekend dernier

PH : DR

Scandaleuse profanation Incendie ravageur de la stèle de l’avenue à l’usine Fujikura à Tanger Abderrahmane Free Zone El Youssoufi

Ph : DR

Ph : DR

Lire en page 3

Fnideq

Lancement du projet de zone franche pour stopper la contrebande

projet de construction d’une zone Le d’activité économique dans la région de tétouan, dédiée au commerce et aux

industries de transformation légères, est entré dans sa phase d’exécution à Fnideq.

Il s’agit d’une zone franche dont la création a été décidée après la fermeture par les autorités marocaines, il y a quelques mois, du passage donnant accès au préside occupé de Sebta.

Elle concernera les commerçants locaux qui mènent, depuis des mois, des mouvements de contestation suite à la fermeture du poste frontalier tarajal II à Bab Sebta.

Cette décision intervient après une série de mesures prises par le gouvernement marocain à l’encontre du commerce transfrontalier et de la contrebande en provenance de l’enclave espagnole.

L’objectif est de mettre fin à ce commerce illicite, d’offrir une alternative légale à ce phénomène, et de contribuer au redressement de l’économie locale et régionale, sachant que la priorité de l’insertion dans le travail sera donnée aux habitants de la région qui sont affectés par la

fermeture de la porte de la contrebande, judicieusement décidée afin de préserver la compétitivité du produit intérieur marocain, après des plaintes d’entreprises marocaines et étrangères présentes au Maroc concernant la concurrence illégale de consommables de contrebande..

On considère également que la zone de Fnideq qui reposera sur un dispositif d’importation à travers le port

de tanger Med, sera une source créatrice d’emplois, laquelle permettra de réduire, voire éradiquer le chômage qui risque d’augmenter en flèche avec le blocage au niveau de Bab Sebta.

La nouvelle zone d’une superficie globale de 23 hectares, s’étendra d’abord sur une première tranche de 10 hectares édifiée sur un foncier appartenant à Tanger Med Spécial agency (tMSa), sachant que l’agence pour la promotion et le développement du Nord (aDPN) et tMSa sont les maîtres d’ouvrage de ce projet.

Pour l’heure, le coût d’investissement total du projet n’a pas encore été communiqué, mais les travaux de terrassement et de voirie s’élèveront à 91,5 millions de DH L’aDPN a lancé un appel d’offres pour la réalisation de la première tranche de cette zone, notamment les travaux de terrassement, d’assainissement et de voiries. après l’ouverture des plis, le 6 avril dernier, la construction dont les travaux de terrassements et de voirie ont démarré, devrait s’achever, dans leur globalité, d’ici la mi-2021.

LE JOURNAL DE TANGER - Siège social, Administration, Rédaction, Publicité : 7 bis, Rue Omar Ben Abdelaziz • Tél.: 05.39.94.30.08 - 06.62.19.15.54 • Fax : 05.39.94.57.09

2

ECONOMIE

P

SANTÉ

ActuAlités

TOURISME

Sit-in de parents d’élèves devant le Groupe scolaire « Le Détroit »

lusieurs membres de l’association de parents d’élèves du Groupe scolaire Le Détroit, conduits par leur président Jawad Sekkat aux côtés de membres de son bureau, ont pris part, en fin de matinée de mercredi, à un sit-in revendicatif observé devant le siège dudit groupe scolaire, sis rue Banafsaj à tanger.

Les manifestants qui se sont conformés aux recommandations d’usage en matière de prévention contre le Coronavirus, avaient pour objectif de solliciter de la direction de cet établissement scolaire un abattement de 50% sur les frais de scolarisation pour la période d’arrêt scolaire observé depuis l’apparition de l’épidémie Covid 19.

Deux heures durant, les participants, exhibant des banderoles, ont scandé des slogans, tentant de manière pacifique, de convaincre les responsables de ce lycée faisant partie du réseau des établissements scolaires français au Maroc, relevant de l’Office scolaire et universitaire international (OSUI).

On pouvait ainsi lire sur des banderoles ou sur des tee shirts endossés par certains manifestants, des slogans répétés par les manifestants, comme : « Je

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Le Roi qui suit de près le redémarrage industriel, a donné des instructions claires quant à la protection de la santé des Marocains

redémarrage des unités industrielles, après cette crise sanitaire liée à la pandémie du nouveau coronavirus Le (covid-19), doit se faire dans « l’ordre, la sérénité et le sérieux »,

Ph : Hammouda suis parent du LFI Le Détroit : je paie la moitié du trimestre trois - Crise Covid 19 : Les parents ne peuvent pas payer 100% des frais– Les parents se mobilisent contre l’école ENtREPRISE – Plus jamais OUI à l’avidité de l’OSUI – Non à la prise d’otage des familles – Stop à l’humiliation – Oui au dialogue et à la considération – Non au cas par cas, 50% pour tous – OSUI Stop avidité , où est la solidarité ? ». tout au long de cette manifestation qui s’est déroulée pacifiquement en présence de représentants de l’autorité lo-

cale, nous n’avons relevé aucune réaction des responsables du lycée.

Selon une source proche du système scolaire, « cette question de rabattement des frais de scolarité durant la période de suspension des cours à cause de la pandémie du Coronavirus, ne concerne pas uniquement un établissement, mais l’ensemble des écoles privées. Il faudrait qu’une décision soit prise à un haut niveau et qu’elle soit généralisée à l’ensemble des établissements scolaires privés », estime-t-on..

recommande le ministre de l’Industrie, du commerce, de l’économie verte et numérique, Moulay Hafid Elalamy, ajoutant que «les entreprises industrielles doivent adapter leur environnement de travail en déployant des mesures sanitaires irréprochables qui garantissent la sécurité de leurs personnels. Le redémarrage des sites industriels du constructeur est un signe d’anticipation de la reprise du secteur automobile ».

Le ministre a fait savoir que « le Roi Mohammed VI suit ces opérations avec beaucoup de précisions et de détails avec des instructions extrêmement claires quant à la protection de la santé des Marocains ».

Selon Elalamy le secteur automobile a subi un contrecoup terrible au niveau mondial avec des baisses d’activités drastiques, notant que le Maroc a pu résister à cela à travers un redémarrage important au niveau de l’ensemble du secteur qui emploie plus de 200.000 personnes et a un potentiel énorme pour l’avenir. « Nous allons accompagner l’ensemble des industries et être rigoureux et vigilants pour protéger la santé des citoyens », conformément aux directives royales, dira le ministre.

Scandale des masques de protection

Boubouh : « Après moi, le déluge… ! »

ohamed Boubouh n’a pas encore bouclé sa première année à la tête de l’association marocaine M des industries du textile et de l’Habillement (aMItH), qu’il

en a déjà montré de toutes les couleurs à ses électeurs qui se mordent les doigts de lui avoir fait confiance. « C’est la plus grosse erreur qu’on ait pu faire dans l’histoire de notre association », se lamente l’un des professionnels du secteur à tanger, faisant partie de la grande majorité souffrant de la triste affaire des masques ayant profité au seul Boubouh qui s’est révélé un manipulateur sans pareil.

Il serait inutile de revenir, encore une fois, en détail sur la question, puisque cette affaire est maintenant répandue au sein et même en dehors de la sphère professionnelle des textiliens.

Si des dizaines de patrons d’usines à tanger se retrouvent aujourd’hui avec de gigantesques lots de masques sur les bras, 19 millions au total, qu’ils ont fabriqués à la demande et sur directives de leur président qui leur a fourni un tissu non conforme, Mohamed Boubouh, lui, semble leur répondre : « après moi, le déluge… ! ».

N’aurait- il pas raison, en fin de compte ? La tactique qu’il a malicieusement tracée avec l’aide de quelques complices à Casablanca, ne lui a-t-elle pas permis de faire son beurre, notamment en écartant les professionnels de tanger, et en utilisant des unités du secteur informel ?

Le pire c’est que ses complices répondent la fausse idée que si les professionnels de tanger en sont là, c’est

qu’ils sont « des paresseux et des magouilleurs qui ne connaissent rien à la profession ».

Boubouh sait pourtant que c’est faux, archi-faux, et que les tangérois du secteur comptent parmi les meilleures composantes de l’amith. Mais il ne le reconnaîtra jamais sachant que cela pourrait se retourner contre lui, étant convaincu que c’est lui, et lui seul, le responsable

DIRECTION - ADMINISTRATION :

HEBDOMADAIRE MULTILINGUE D’INFORMATIONS GÉNÉRALES DÉpôT LEGAL 1/90

Direction, Administration, Rédaction, Publicité : 7 bis, Rue Omar Ben abdelaziz tél.: 05.39.94.30.08 06.62.19.15.54 Fax : 05.39.94.57.09 Site Web : www.lejounaldetanger.com E-mail : lejournaldetanger@gmail.com direct@lejournaldetanger.com

Directeur responsable de la publication : aBDELHak BakHat Directeur commercial : MohAMed TArik BakHat Responsable commerciale : MerieM CherrAdi Secrétariat de direction : AïChA RYaD - Email : aicharyad@gmail.com tél.: 05.39.94.30.08 / Fax : 05.39.94.57.09 Secrétariat : MAjdA MaNSER Service commercial : Abdel ilAh - tél.: 06.48.81.12.80 Imprimerie : LE JOURNaL DE taNGER S.a.R.L. Tirage : 10.000 exemplaires Distribution : Sté hiChou disTribuTion s.a.r.l.

GSM : 06.61.66.73.15

Le Journal de Tanger • N° 4109 • Samedi 06 juin 2020

de ce désastre qui secoue l’association professionnelle depuis qu’il en est le président.

Selon une source proche de ce dossier, Mohamed Boubouh a récolté un gros pactole de l’affaire des masques et n’accorde, maintenant, aucune importance à ce qu’on peut penser ou dire de lui. « Il serait même enclin à quitter la présidence de l’aMItH, puisqu’il a atteint ses visées pécuniaires », affirme notre source.

En fait, s’il lui reste un peu de dignité, Mohamed Boubouh devrait plier bagages et déposer sa démission. Sa sortie par la petite porte ne chagrinera personne.

Ce qui est sûr, c’est que personne ne le regrettera, même pas ses amis de casablanca, qui le ressentent désormais comme un poids sur leurs bras et un individu indésirable dans leur entourage. Car, tout le monde est maintenant convaincu qu’il n’a pas fallu longtemps à Boubouh pour ébranler l’ossature de l’aMItH. S’il y reste encore plus longtemps, l’association risque de tomber en morceaux…!

Beaucoup de professionnels qui ont le souci de sauver l’aMItH ,sont pour son départ.

Néanmoins, une enquête approfondie serait aussi nécessaire, voire salutaire pour la réputation de l’aMItH qui doit s’attacher à lever le voile sur la triste affaire des masques qui a largement bénéficié à Boubouh, et qui risque de ruiner d’autres opérateurs du secteur à Tanger, qui ont fait confiance à cet individu.

Leur président !!!

REDACTION :

Rédacteur en chef : MOHaMED aBOUaBDILLaH (tél.: 06.66.04.89.65) E-mail : abousamitanger@gmail.com Rédaction : abdelilah aBBaD Mohamed OItaCHE Mohamed SaÏDI Mustapha EL HaRRak Mohammed IMEGHRaNE Lamiae SLaOUI Rachid MaDaNI

Composition : Nadia BOUkHOBZa Laborantin : Mohamed SEBaB

Membre de la FÉDÉRATION MAROCAINE

FM E J

Collaborateurs : Sidi Med. EL YaMLaHI OUaZZaNI Brahim tEMSaMaNI Correspondant : Rachid DFOUF DES ÉDITEURS DE JOURNAUX Med DGHOGHI (ksar El kébir) Hammouda

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

ActuAlités

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

3

DIVERS

Deux tragŽ dies ont secouŽ Tanger le weekend dernier

Incendie ravageur à l’usine Fujikura à Tanger Free Zone

Scandaleuse profanation de la stèle de l’avenue Abderrahmane El Youssoufi

autre drame qui s’est produit pendant le weekend L’ dernier, cette fois au centre-ville

weekend ayant clôturé le mois de mai dernier a été marqué par deux malheureux événements à tanger.

Le Le premier drame s’est produit dans l’après-midi de samedi

lorsqu’un incendie ravageur s’est déclaré, vers 17h00, dans une grande partie d’une unité industrielle située à la zone franche tanger-Free-Zone (tFZ).

Il s’agit de l›usine japonaise de sous-traitance automobile Fujikura automotive, spécialisée dans la fabrication des composants électriques pour voitures..

Ce drame a nécessité l’intervention de dix fourgons d’incendie, dont huit relevant de la Protection civile à tanger et deux appartenant au service de secours de l’aéroport tanger Ibn Battouta.

Malgré cet arsenal, la force des vents d›Est qui soufflaient depuis une semaine déjà sur le nord du royaume, a rendu la tâche très difficile aux sapeurs-pompiers du fait que les flammes menaçaient continuellement de se propager aux usines voisines.

Cependant, l’intervention rapide des équipes de la Protection civile a permis d’éviter le pire.

Cet incendie a occasionné des pertes matérielles importantes au niveau de l’usine sinistrée qui s’étale sur une surface de 3.000 mètres carrés.

Fort heureusement, on n’a pas déploré de victimes humaines, sinon l’un des éléments des équipes de secours qui a été légèrement blessé en glissant lors de son intervention au milieu des flammes.

Une enquête a été ouverte pour élucider les causes de l’incendie. a l’heure où nous mettions sous-presse, les causes réelles du sinistre n’étaient pas encore élucidées, mais on suppose que des produits inflammables stockés à l›extérieur de l’usine ont pris feu accidentellement.

Transport maritime

Le port Tanger Med s’allie aux géants mondiaux

our s’assurer la continuité de l’approvisionnement des marchés mondiaux dans le contexte de la crise sanitaire du P coronavirus, le port de tanger Med s’est engagé aux côtés des

géants mondiaux du secteur portuaire, en signant un engagement de l’initiative du port de Singapour. au nombre des autres signataires, on retrouve Shanghai, Rotterdam, anvers, Long Beach, Busan, etc.

L’objectif d’une telle initiative est de continuer par approvisionner les marchés mondiaux, malgré la crise de la pandémie du covid-19. Ils ont échangé autour des mesures et plans mis en place, pour assurer un approvisionnement permanent des chaînes logistiques mondiales.

En décidant de s’associer à une telle initiative,tanger Med manifeste sa volonté de continuer par garder sa position de hub portuaire africain et méditerranéen incontournable. Il entend par cet acte, permettre aux marchés mondiaux de pouvoir continuer à s’approvisionner. Les hubs portuaires majeurs engagés dans cette initiative, établissent de ce fait une collaboration entre eux afin de capter de nombreuses nouvelles opportunités.

de tanger, est l’œuvre d’individus sans scrupules qui se sont attaqués à la mémoire symbolique du défunt leader abderrahmane El Youssoufi Cela s’est produit dans la nuit de samedi à dimanche, lorsque des inconnus, profitant de l’absence de témoins oculaires en raison du couvre-feu sanitaire, se sont attaqués à la stèle commémorative de l’avenue abderrahmane El Youssoufi (ex-rue de la paix), portant le nom du leader.

La chose est apparue le dimanche matin, lorsque de nombreux passants ont été choqués en découvrant cette stèle sauvagement profanée et couverte d’excréments. Cette même stèle sur laquelle d’aimables personnes avaient déposé, la veille, des bougies et des gerbes de fleurs, en hommage à la mémoire du grand nationaliste abderrahmane El Youssoufi, à peine décédé deux jours auparavant, le vendredi 29 mai 2020 .

Une fois informés, les services de la commune urbaine se sont empressés de procéder au nettoyage de la stèle et la police a ouvert une enquête pour tenter d’identifier les auteurs de

Pour Bilal Marmid, journaliste et un critique de cinéma à radio Medi1 « Ceux qui ont profané cette stèle dressée au mémorial de abderrahman El Youssoufi moins de deux jours après son départ à sa dernière demeure ont également porté atteinte à tous les Marocains de toutes les couches sociales et de tous les groupes d’âge qui ont exprimé leur respect et leur amour inconditionnel au regretté disparu ».

De son côté, khalid al Naimi, témoin matinal de l’horreur, estime que « ce sont les mains de la trahison qui ont bougé, comme d’habitude à notre insu.

Pourquoi toute cette rancune et cette haine ?… Ils veulent salir cette stèle dédiée à un grand

vant », affirme Lang.

Pour l’écrivain tahar Ben Jelloun, abderrahmane El Youssoufi était « un homme qui a aimé son pays, l’a servi et ne s’est jamais servi. C’est si rare par les temps qui courent. C’est une figure exceptionnelle de l’histoire du Maroc moderne. tout a été dit par des témoins, des amis, des responsables et les médias sur l’immense perte que constitue sa mort. (,,,) C’était une conscience faite d’expérience, d’épreuves et de modestie. Un patriote qui avait le Maroc dans son âme comme une obsession, un Maroc qu’il voulait ouvert, démocratique, où le citoyen est respecté, où tout le monde concentre son travail au service du pays. On a

« Abderrahman El Youssoufi était une figure exceptionnelle de lÕ histoire du Maroc moderne. CÕ Ž tait un homme qui a aimŽ son pays, l’a servi et ne s’est jamais servi.

C’est si rare par les temps qui courent ».

T.B cet acte immonde, en s’aidant des vidéos enregistrées par les caméras du voisinage.

Une fois cette triste nouvelle répandue, l’acte abominable a provoqué l’indignation de très nombreux citoyens dont certains se sont exprimés sur les réseaux sociaux. Plusieurs témoignages ont été publiés sur des sites électroniques, dénonçant la haine et la rancune des auteurs de cette action barbare.

L’acteur associatif, Mokhtar Laaroussi, qui s’est exprimé dans un post sur Facebook, retransmis par le site arabophone Hespress.com, affirme : « Je ne m’attendais pas à ce que l’ignorance, la rancune et la haine poussent certains à profaner la stèle en mémoire du défunt leader, Abderrahman El Youssoufi, uniquement parce que l’homme a forcé le respect de tous à l’intérieur et à l’extérieur du pays, même au cas où nous soyons en désaccord avec lui. Il y a toujours parmi nous ceux qui essaient de tuer tout ce qui est beau et d’effacer l’identité d’un peuple tolérant et solidaire. El Youssoufi est vivant dans la conscience de tous les Marocains avec ses sacrifices et ses dons pour ce pays …».

parmi les grands de ce pays…

En réalité ils ne font que montrer leur haine devant la sympathie et l’honneur rendus à abderrahman El Youssoufi que Dieu l’ait en sa sainte miséricorde ».

D’autres témoignages sur la personnalité d’abderrahmane El Youssoufi nous parviennent de différents horizons, dont celui du président de l’Institut du Monde arabe, Jack Lang : «J’apprends avec un immense chagrin, la disparition d’abderrahman El Youssoufi. C’était un grand homme d’Etat. Il était aussi un serviteur exemplaire du royaume du Maroc et du peuple marocain. J’avais eu le bonheur de le rencontrer pour la première fois en 1998 en qualité de président de la commission des affaires étrangères de l’assemblée nationale quelques semaines après son accession à la fonction de Premier ministre à la tête d’un gouvernement de coalition. Président de la commission des affaires étrangères de l’assemblée nationale, j’avais reçu mandat du Premier ministre Lionel Jospin de me rendre à Rabat et de saluer le nouveau Premier ministre au nom de la France. Ce moment partagé fut spécialement émou-

dit de lui qu’il était un «homme de gauche». Oui, mais cette désignation est étriquée, pauvre.

Il était avant tout un homme de son temps qui croyait au changement, qui militait pour la fin des privilèges et des passedroits, qui luttait pour la dignité du citoyen, pour une condition juste et digne de la femme, qui ne supportait pas l’idée des inégalités et de la pauvreté qu’elles génèrent.

«C’était aussi un homme de culture. Car il savait que rien ne change sans la valorisation de la culture, des arts, de la création, de l’apprentissage, de l’artisanat, de l’enseignement de plusieurs langues en plus de l’arabe et du tamazight (…). « Maître Youssoufi voulait un Maroc vraiment moderne, avec un statut personnel qui donne à la femme les mêmes droits qu’à l’homme, un Maroc où l’éducation est une priorité absolue.

Il a tracé des routes; il a montré des directions; il a ouvert des portes; il a fait de la politique une fonction noble, propre, intègre. C’est pour cela que son itinéraire, sa vie, son ambition, son patriotisme devraient être enseignés et donnés en exemple ».

Le Journal de Tanger • N° 4109 • Samedi 06 juin 2020

T 4

ECONOMIE

SANTÉ

ourisme

TOURISME

Revue de presse

au

ActuAlités

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

RŽ agir maintenant !

Maroc certains aéroports ont déjà entamé les préparatifs pour la reprise, afin de faciliter l’accès des passagers dans le respect des mesures de sécurité sanitaire. Mais paradoxalement les autorités compétentes n’ont toujours pas annoncé une date pour la reprise du trafic aérien, ni maritime.

Les professionnels du secteur touristique, les hôteliers tout particulièrement, sont dans le désarroi total. Le tourisme est le seul secteur où il n’existe aucune information certaine. On leur demande de se préparer en mettant en application les mesures d’hygiène et de distancement sanitaire, répondant aux normes COVID-19, mais jusqu’à aujourd’hui personne ne leur dit à quelle date ils peuvent ouvrir leurs établissements pour accueillir les clients.

Les frontières terrestres, aériennes et maritimes sont toujours fermées et il n’existe pas non plus une date fixe pour leur ouverture, les MRE ne viendront pas cette été passer leurs vacances au Maroc.

La préparation des compagnies aériennes et de low coast est engagée un peu partout en Europe sauf dans le royaume et cela aura bien sûr des répercussions très négatives pour le tourisme national, même au-delà de 2021 puisque les tours opérateurs programeront leurs voyages vers les destinations ouvertes dès à présent et pas en 2021.

Et puis il y a ce touriste national sur lequel les hôtels comptent beaucoup cet été pour échapper à la faillite. Et là aussi il y a un problème crucial à résoudre. a cause de la pandémie du COVID-19, certains examens et concours relatifs à l’enseignement supérieur sont programmés en pleine saison estivale et il y a aussi la fête de l’aid el kebir et les charges de la prochaine rentrée scolaire en septembre. Et puis il y a surtout ce retard observé chez les hôteliers à décider dun tarif réduit spécial touristes marocains.

Si toutes ces entraves ne sont pas résolues durant les premiers jours du mois de juin, alors on pourra signer l’acte de suicide d’un bon nombre d’activités touristiques.

Conseil régional Tanger–Tétouan–Al Hoceima CRT-TTA

Communiqué conjoint Région Tanger-Tétouan-Al Hoceima

Les professionnels du tourisme promettent des offres touristiques compétitives pour l’été après-Covid19 cette période estivale, et afin d’amortir le choc causé par la pandémie du coronavirus, les proEn fessionnels du tourisme de la région tanger-tétouan-al Hoceima sont parfaitement conscients du rôle qu’ils ont à jouer dans ce sens ; ils ont donc annoncé avoir préparé un programme d’offres touristiques attractives et diverses, dont les touristes peuvent profiter après le déconfinement.

La région tanger-tétouan-al Hoceima regorge de destinations attractives et dispose de tous les atouts pour attirer un grand nombre de visiteurs, il nous appartient donc de mettre en place les moyens nécessaires pour les faire venir.

C’est la principale destination des citoyens marocains en été.

Ce programme contient une variété d’offres attrayantes comprenant le transport, l’hébergement, la visite de ville … tout cela à un prix exceptionnel.

Les professionnels du tourisme comptent avant tout valoriser les atouts de la région auprès du touriste marocain, promouvoir les différentes villes et destinations et susciter de l’enthousiasme pour la découverte de la région tanger-tétouan-al Hoceima.

Pour ce faire, une convention a été signée mardi 02 Juin 2020 entre l’association Régionale des agences de Voyages (aRaVtta), l’association Régionale des transporteurs touristiques terrestres (aRttttta), représentées par M. Mohammed Chioua, l’association Régionale de l’Industrie Hôtelière (aRIHtta), représentée par M. ali kadiri, et l’association des Propriétaires et Gérants de Location de Voitures à tanger (aPGLVt), représentée par M. kamal tazi.

Cette collaboration a pour objectif de rallier les efforts des acteurs de tourisme et travailler sur la réalisation de packages touristiques adaptés au marché touristique national, à la portée de nos concitoyens.

Dans le cadre de l’opération « Ntlakaw Fe Chamal », les professionnels du tourisme de la région tanger-tétouan-al Hoceima, appellent leurs concitoyens à répondre à cet appel dans l’intérêt du développement de la solidarité national.

Le Journal de Tanger • N° 4109 • Samedi 06 juin 2020

Lancement dÕ une marque touristique rŽ gionale pour accompagner la reprise

« Envie de Nord ? » L’ensemble des professionnels fédérés au sein du Conseil Régional du

Tourisme Tanger-Tétouan-Al Hoceima reste actif pour préparer la saison estivale qui s’annonce, lit-on sur le site Newstourisme qui développe l’idée d’un slogan nommé « Envie de Nord ?».

Afin de commencer à susciter l’intérêt des Marocains en « attente d’une bouffée d’air après la

longue période du confinement, le CRt-tta a commencé le déploiement d’un plan de communication qui s’échelonnera sur les prochaines semaines et tout au long de l’été, autour d’une série d’initiatives en relations publiques et sur les réseaux sociaux. « autour du slogan « Envie de Nord ? », une première série de capsules diffusées sur Facebook et Instagram fait se rejoindre l’aspiration de la région à retrouver ses visiteurs et celle des touristes nationaux désireux d’évasion.

Dans une dizaine de petites animations, en arabe et en français, ce sont les sites touristiques d’al Hoceima, Chefchaouen, asilah, Larache, Ouezzane, tamuda Bay, tétouan ou tanger qui s’expriment et interpellent les visiteurs potentiels: « Sans vous la plage se sent abandonnée» (plage de Quemado) ; « En votre absence, on a le blues» (médina de Chefchaouen), «L’art vous attend pour refleurir dans les rues» (assilah), «La colombe ne s’envolera pas sans vous» (Place Feddan, tétouan), etc…

Cette campagne, qui répond au contexte de crise conjoncturelle, s’inscrit dans la dynamique de modernisation de la stratégie marketing régionale, initiée par le bureau du Conseil Régional du tourisme depuis sa désignation en février 2019, autour de quatre axes principaux : promotion, connectivité, développement produit, formation.

Parmi ces chantiers structurants, le CRT-TTA a engagé une réflexion de fonds sur son branding territorial, à travers la réalisation d’une marque touristique régionale qui permettra de mieux valoriser son offre produit et mieux atteindre les publics, tant au Maroc qu’à l’international. Cette marque qui sera opérationnelle en 2021 permettra d’accompagner efficacement le redémarrage économique et touristique de la région. « Nous devons répondre aux contraintes de ce moment difficile, en étant mobilisés et innovants.

Mais, tout en proposant des solutions pour le court terme, nous continuons à nous projeter dans le moyen et long terme » témoigne

Mme Rkia alaoui, Présidente du Conseil Régional du tourisme tanger - tétouan - al Hoceima. « Nous accélérons notamment le travail de fond que nous avons commencé pour renforcer notre image. C’est dans cette période de crise que nous voyons l’importance de notre capital marque. Celui-ci est déjà fort – les Marocains aiment le Nord – mais nous allons encore le renforcer…», poursuit-elle.

Les professionnels se préparent à l’accueil des visiteurs nationaux

a la veille de l’été, période traditionnelle d’accueil d’une importante clientèle nationale, la région souhaite pouvoir accueillir dans les meilleurs conditions les touristes marocains qui apprécient les atouts d’un produit diversifié avec ses composantes balnéaire (atlantique et Méditerranée), nature, culture et citybreak.

En attente la publication des cahiers des charges officiels en matière de mobilité intérieure, de réglementation des accueils, de mise en œuvre des mesures sanitaires et de distanciation sur les sites et dans les espaces publics, les professionnels de région Nord anticipent et se préparent aux différents scénarios.

La diversité des produits offerts par la région impose une approche multi-dimensionnelle et une étroite concertation avec les collectivités et autorités locales. Cela concerne l’accueil au niveau des plages dans le respect des distances de sécurité ou la gestion des espaces publics dédiés à la promenade, au jeu ou à la restauration.

L’ensemble des professionnels de l’hôtellerie sont aussi très avancés sur l’élaboration de chartes d’accueil sanitaires, les petites structures lo-

cales bénéficiant, à l’occasion, d’un partage d’expertise solidaire de la part des chaînes internationales.

Par ailleurs, la région disposant d’un fort potentiel en tourisme actif et naturel apprécié après une longue période de confinement, il s’agira d’aider à la mise en place d’offres mieux structurées, respectueuses de règles rassurantes pour les clients. Qu’il s’agisse d’excursion, de camping ou de logis chez l’habitant.

Le CRt soutient également les actions de promotion de la destination, portées par les intervenants locaux comme la campagne réalisée avec le port de tanger Ville dans le cadre de l’initiative MedCruise #Portstogether en direction des décideurs des croisières mondiaux.

Une dynamique de concertation locale, rŽ gionale et nationale

avec le soutien actif du Wali de la Région tanger-tétouan-al Hoceima, M. Mohamed Mhidia, le Conseil Régional du tourisme contribue à resserrer les rangs de tous les intervenants régionaux, dans une dynamique d’intelligence collective. adhérants du CRt, associations professionnelles, délégations du tourisme, CRI, Chambre de Commerce, Port de tanger Ville, etc. ont ainsi été informés de la feuille de route du CRt, soumise à leurs avis et suggestions.

Un Comité de veille local, regroupant élus et acteurs publics et privés, a par ailleurs été constitué sous l’égide de la Wilaya, afin de suivre l’évolution de la situation et la mise en place de mesures adaptées.

Le CRt-tta est, bien sûr également, engagé dans la démarche de concertation nationale entreprise depuis le début de la crise au sein du Comité des CRt en collaboration avec l’ONMt, puis avec le Ministère du tourisme. « Nous avons particulièrement insisté sur l’importance du facteur temps afin de pouvoir nous préparer à la saison estivale, qui reste stratégique pour notre région et qui constitue un préalable indispensable pour une reprise ultérieure », témoigne Mme Rkia alaoui, Présidente du CRt-tta

ECONOMIE

SANTÉ

ActuAlités

TOURISME

SPORT

TANGER PRATIQUE

Association Marocaine des Industries de Textile et de l’Habillement

Eclaircissements

JEUX

DIVERS

5

AMITH

des industriels du secteur Textile & Habillement

S

uite aux incidents survenus à l’aMItH-Nord, ayant atteint leur point culminant par la démission de huit membres du Bureau Exécutif, puis, par la démission de Monsieur Jamal MaIMOUNI, il a été procédé à la constitution d’une commission provisoire présidée par M. kamal MaZaRI, avec comme membres MM adif DFOUF, ahmed aMERNIS, Mohamed LaGHMOUCHI et Mme Naoual EL MLIH, à laquelle il a été confié, à titre provisoire, la gestion des affaires de l’aMItH-Nord, et la préparation de la tenue de l’assemblée générale aussitôt après l’arrivée à terme de l’état d’urgence sanitaire. au vu des propos relatifs au dossier de masques, la commission provisoire a décidé de mettre le présent éclaircissement succinct à la disposition des membres du Conseil d’administration de l’association Marocaine des Industries de textile et de l’Habillement (aMItH), pour qu’ils soient au courant de ce qui s’est passé, et aient une idée claire, sans aucune ambiguïté sur les faits.

Le début remonte au 8 avril 2020, lorsque M. Mohamed BOUBOUH a convoqué une réunion à tanger, tenue au siège de l’aMItH-Nord, à laquelle ont pris part MM. Jamal Eddine MaIMOUNI, Omar MORO, Président de la Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services de la Région tanger-tétouan, al Hoceima, ainsi que certains industriels du secteur. L’ordre du jour de la réunion a été consacré à la discussion de la possibilité de s’inscrire dans l’initiative de fabriquer des masques et de les mettre à la disposition des autorités locales afin de les distribuer gratuitement aux habitants de la région. au cours de ladite réunion, M. BOUBOUH s’est engagé à fournir une première quantité de tissus, moyennant son importation de la société espagnole dite SaNtaNDIRINa, moyennant la somme d’environ 90.000,00€ (à raison d’environ 3,00 € le mètre), à condition que d’autres quantités allaient suivre, proposant la fabrication de 2M de masques gratuitement.

Cela a créé un sentiment d’enthousiasme dans les rangs des participants, lesquels ont décidé d’augmenté le nombre à 4M de masques. Les industriels ont considéré ceci comme contribution de leur part pour lutter contre la pandémie, et comme preuve de leur citoyenneté et attachement à leur patrie. Suite à ladite réunion, un communiqué a été publié conjointement par l’aMItH-Nord et la CCIS, et il a été décidé de créer un groupe Whatsapp de tous les participants à la réunion, dont l’administrateur était M. Jamal Eddine MaIMOUNI. Suite à la réunion précitée, les industriels ont commencé à entreprendre les mesures nécessaires pour la reprise de leur activité industrielle. Beaucoup d’entre eux ont procédé à l’acquisition de machines pour la production de masques, et ont engagé des investissements importants pour l’aménagement de leurs unités de production, afin qu’elles soient adaptées à cette opération caritative et noble. Cependant, après 10 jours de la réunion susmentionnée, les industriels n’ont pas reçu le tissu que M. BOUBOUH avait promis de fournir, sans aucune explication officielle de sa part ; à chaque fois, sous des prétextes dif-

férents : tantôt que la marchandise était en chargement à l’usine et en route vers le Maroc, tantôt que la marchandise était au port. après quoi, les industriels ont reçu des tissus en coton, apparemment que M. BOUBOUH avait acheté de la succursale de la société HaLLOtEX établie à tanger. Ledit tissu n’a rien à voir avec la matière qu’il s’est engagé de fournir, le 8 avril écoulé. a la surprise de tout le monde, le sort du tissu qu’il avait acheté de la société SaNtaNDIRINa au nom de l’aMItH pour le distribuer aux industriels n’a jamais été dévoilé. a cet effet, il appartient de poser la question suivante à M. BOUBOUH : Il a procédé à l’importation de tissu, lequel n’a pas été distribué aux industriels, comme promis. Mais pourquoi n’a-t-il pas acheté le tissu fabriqué par des sociétés marocaines, disposant d’une qualité meilleure que celle des tissus importés d’Espagne ?

La surprise bouleversante est que, après avoir fabriqué plus de 700.000 masques, tout le monde a été surpris par le refus du laboratoire IMANOR de certifier ce tissu, n’en parlant pas de sa mauvaise qualité : les industriels ont trouvé une grande difficulté lors de la production des masques avec ce tissu, de sorte qu’ils ont demandé une assistance technique de l’association pour manipuler ledit tissu.

Suite au refus d’IMaNOR, tout s’est arrêté et les industriels ont ressenti une déception, voire une confusion, due au manque de communication avec MM. BOUBOUH et MaIMOUNI. Pire encore, les noms de certains participants à la réunion du 8 avril, ont été supprimés du groupe Whatsapp pour des raisons inconnues !

La deuxième question à poser à M. BOUBOUH est la suivante : Pourquoi il n’a pas demandé l’avis du laboratoire IMaNOR quant à la qualité de ce tissu avant de procéder à la fabrication des masques ? Et pourquoi il a attendu jusqu’à ce que les industriels aient produit 700.000 masques pour annoncer qu’il n’était pas conforme aux normes exigées ?

Mais, l’inattendu s’est produit ! alors que les industriels étaient accusés, par la suite, d’avoir produit des masques non conformes, tout le monde fut surpris que M. BOUBOUH avait conclu des contrats directs avec des secteurs gouvernementaux et des grandes surfaces pour produire 5M de masques, ce qui a été considéré par un nombre d’industriels comme étant un comportement incluant beaucoup de confusion et de soupçons. a cet effet, M. BOUBOUH doit donner tous les détails concernant les contrats qu’il a signés, y compris leurs valeurs. Il doit également dévoiler les unités industrielles avec lesquelles il a sous-traité la fabrication des masques, à raison de 1,5-2,00 Dh/masque, sachant que nous disposons d’informations pertinentes prouvant que M. BOUBOUH a établi des contrats avec des unités de production informelles, ce qui représente une grave violation devant faire l’objet d’une décision ferme en la matière, d’autant plus que l’auteur n’est autre que la personne ayant été élue pour défendre les intérêts et les droits des industriels !

Grave encore ! alors que les trois entreprises appar-

tenant à M. BOUBOUH ont obtenu les certificats de conformité en un temps record par le laboratoire IMaNOR, les industriels étaient perplexes au sujet de l’obtention dudit certificat, car M. BOUBOUH n’en a pas partagé la procédure avec le reste des industriels !

Suite au dévoilement de la réalité des contrats conclus par M. BOUBOUH, et devant l’état de colère des industriels de tanger, le Président n’a pas trouvé d’autre solution à son problème que de faire du président de l’aMItH-Nord, M. Jamal Eddine MaIMOUNI, un bourg-émissaire, sachant que celui-ci assume une partie de la responsabilité en préférant de se taire et de ne pas tenir les industriels informé de ce qui se passait.

Une autre affaire qui ne doit pas être négligée : le fait qu’il a curieusement insisté sur le monopole de l’information et le refus de la partager avec les responsables de l’aMItH et ses instances nationales et régionales, et à travers eux avec l’ensemble des industriels. M. BOUBOUH, en qualité de président de l’aMItH, était le seul interlocuteur officiel des industriels vis-à-vis le Ministère de l’Industrie, du Commerce et de l’Economie Verte et Numérique. En tant que tel, il était au courant de toutes les décisions et mesures prises ou à prendre, et au lieu de les partager avec les industriels, il a choisi de se taire et d’en informer seulement le cercle restreint autour de lui. Nous n’avons pas besoin de chercher plus en ce qui concerne cette discrétion, car le déroulement des faits et des contrats qui a été dévoilé explique tout ceci.

Nous saisissons cette occasion pour saluer les grands efforts déployés par Monsieur le Ministre, Moulay Hfed EL aLaMI, ainsi que l’ensemble de son encadrement pour le succès du défi de faire de notre pays un des plus grands producteurs de masques à l’échelle internationale.

Mesdames et Messieurs, Membres du Conseil d’administration de notre association, En mettant à votre disposition le présent éclaircissement succinct, au moyen duquel nous voulions vous donner un aperçu sur les développements et les incidents survenus au niveau de l’aMItH-Nord, nous sommes pleinement convaincus de votre sagesse et responsabilité pour prendre les décisions qui s’imposent, pour la défense de nos objectifs et de la crédibilité de l’aMItH. au nom de la commission provisoire et de l’ensemble des industriels membres de l’aMItHNord, nous vous confirmons notre refus catégorique de toutes les accusations qui ont tenté d’altérer les faits, et préconiser que ce qui s’est passé était pour des raisons politiques. Or, nous sommes vivement déterminés, comme à l’accoutumée, à défendre les intérêts du secteur et partager les soucis des industriels, loin de toutes luttes politiques. Nous réitérons également notre engagement plein et inconditionnel pour le renforcement du rôle de notre association (aMItH) et la fédération de toutes les instances de l’association à l’échelle nationale et régionale.

Bien à vous.

En marge des éclaircissements des industriels du secteur Textile et Habillement, publiés ci-dessus

Boubouh et Le Journal de Tanger

série d’articles par laquelle notre hebdomaLa daire « Le Journal de tanger »

a accompagné la scandaleuse affaire désormais connue sous l’appellation de : « Les masques de Boubouh » semble avoir porté judicieusement ses fruits, au point d’avoir démasqué le vrai visage de cet homme qui jouait au saint pour tromper son monde. touché de plein fouet, et à court d’arguments face aux professionnels de son secteur qui lui ont d’abord fait confiance en le plaçant à la tête de leur association professionnelle, l’aMItH, et qui, aujourd’hui , après avoir pris conscience de ses tristes

réalités, se dressent en masse contre lui, Mohamed Boubouh n’a rien trouvé de mieux que de recourir à l’argument des faibles, en jetant, sur autrui, la responsabilité de ses grosses bavures, qualifiant notre hebdomadaire de « journal peu crédible !».

Là encore, Boubouh a démontré son ignorance manifeste d’un autre secteur fondamental de son pays, celui des médias et son avis sur la question ne pèse pas lourd. avant de poursuivre notre exposé, nous nous faisons un plaisir, voire un devoir de présenter au sieur Boubouh, notre hebdomadaire qui est plutôt très

crédible, ne reculant devant rien ni devant personne pour mettre à nu les manigances douteuses de personnages problématiques, obscurs et hasardeux. Nos aimables lecteurs ont leur mot à dire sur la question.

Le Journal de tanger qui est l’un des premiers, sinon le premier support médiatique multilingue d’information générale au Maroc, a été créé en 1904.

Cela équivaut à dire que cet hebdomadaire, devenu traditionnel et familier aux tangérois, paraît sans interruption tous les samedis matins, depuis 116 ans. Ce support médiatique fait ainsi partie de la mémoire de plusieurs

générations tangéroises et Marocaines qu’il a accompagnées et judicieusement informées durant plus d’un siècle.

Nous comprenons l’ignorance de Mohamed Boubouh à ce sujet, du fait que ce personnage ne s’intéresse qu’à ce qui peut lui rapporter, loin de la culture qui semble être le dernier de ses soucis.

Mais, fidèle à sa vocation d’informer le public sur tout ce qui se trame dans sa ville et son pays, le Journal de tanger continuera à traquer Boubouh et ses semblables jusqu’à ce que la vérité éclate. Et tout cela en respect de la déontologie de la presse et des règles médiatiques.

Revenons maintenant au sujet du jour, celui des « éclaircissements des industriels du secteur textile et Habillement». totalement décontenancé par la réaction inattendue des professionnels de son secteur, largement développée dans le communiqué ci-dessous, Boubouh ne sait plus où donner de la tête et essaie, tant bien que mal, de se justifier par des arguments creux, répondant à côté des questions auxquelles il doit répondre et qu’il fait semblant d’ignorer.

Là encore, nous nous faisons un devoir de lui rafraîchir la mémoire.

SuITe en PAge 6

Le Journal de Tanger • N° 4109 • Samedi 06 juin 2020

6

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

ActuAlités

SPORT

SuITe De LA PAge 5

Boubouh et Le Journal de Tanger

Mohamed Boubouh, pourriez-vous renseigner vos collègues de profession et l’opinion publique en répondant, sans détours aux questions précises suivantes : 1- Puisque vous considérez le Journal de tanger comme un support médiatique non crédible, pourquoi avez-vous eu plusieurs fois recours à cet hebdomadaire pour vous soutenir gracieusement lors de votre campagne électorale à la présidence de l’aMItH ?

2- Comment expliquez-vous que c’est, justement le Journal de tanger qui vous a fait connaître dans le milieu des affaires et qui, précisément, vous a présenté au Président de la Chambre de commerce, d’industrie et de services de la région tanger-tétouan-al Hoceima, que vous ne connaissiez ni d’adam ni d’Eve ?

3- Qu’est-ce qui a poussé la commission provisoire de gestion de l’aMItH-NORD à évoquer auprès du conseil d’administration de l’aMItH nationale, des arguments corroborant des informations mettant en cause Boubouh personnellement ?

4- Qu’est ce qui explique la démission du président Jamal Eddine Maimouni et huit membres

du bureau de l’aMItH-Nord ?

5- Pourquoi Boubouh passet-il sous silence les quatre démissions enregistrées au sein du conseil d’administration de l’aMItH ?

6- Pourquoi Boubouh a-t-il fourni aux industriels de son secteur du tissu en coton de piètre qualité, acquis auprès de la succursale de la société Hallotex établie à tanger, alors même qu’il s’était engagé, au cours de la réunion du 8 avril2020, avec les industriels, à fournir un tissu importé de bonne qualité ?

7- Quelle a été la destination finale du tissu importé auprès de la société Santandirina ?

8- Comment Boubouh peut-il expliquer que ses propres unités industrielles aient pu obtenir, en un temps record, les certificats de conformité du Laboratoire Imanor, et bénéficier de plusieurs contrats directs avec les institutions publiques et de grandes surfaces, tandis que d’autres industriels se sont vu refuser ces certificats à cause, principalement , de la médiocrité du tissu fourni par BouBouh ?

9- Quels sont les sociétés avec lesquelles Boubouh a signé des contrats de sous-traitance dans le cadre de juteux marchés

dont il fut, comme par hasard, le seul bénéficiaire ?

10- Pourquoi Boubouh n’a-til pas partagé avec les membres de l’aMItH les informations dont il était le seul détenteur, après avoir insisté pour être l’unique interlocuteur avec les autorités gouvernementales, notamment avec le ministère de l’Industrie, du commerce et de l’économie verte et numérique ?

Indépendamment du fait volontaire d’offrir à Mohamed Boubouh, les colonnes de notre hebdomadaire pour répondre à cette série de questions, nous lui proposons mieux ! C’est d’agir comme les grands responsables qui n’ont rien à cacher, en convoquant une conférence de presse avec l’intention de répondre avec franchise et sincérité aux nombreuses questions qui lui seront posées à brûle-pourpoint par les journalistes.

De cette manière, il ne pourra nullement mettre en doute la crédibilité de quiconque. aura-t-il le courage de le faire??? Nous serions plutôt sceptiques sur la question car nous croyons savoir que Mohamed Boubouh est allergique à la presse, notamment celle qui dévoile ses faiblesses !

Région Tanger-Téoutan-Al-Hoceima

41.000 candidats et 250 centres aménagés pour l’examen

L

du Baccalauréat

es derniers préparatifs aux épreuves exceptionnelles du baccalauréat qui se tiendront au courant de ce mois de juin, dans les conditions imposées par la crise sanitaire. Le ministère de l’Education nationale, de la formation professionnelle, de l’enseignement supérieur et de la Recherche scientifique s’attache à garantir les meilleures conditions aux candidats.

Depuis l’annonce des dates des partiels, les académies se sont mobilisées pour assurer les meilleures conditions de sécurité dans le respect des mesures sanitaires visant à lutter contre la transmission du Covid-19.

Le jour J, un ensemble de ressources logistiques et humaines seront au rendez-vous afin de favoriser les conditions de distanciation sociale. De la distribution des masques à la stérilisation, en passant par l’adoption des détecteurs thermiques, autant de mesures de précaution seront mises en place dans le respect du protocole sanitaire strict visant à assurer une bonne tenue des examens.

Dans certains centres, outre les salles d’examen, des espaces sportifs seront aménagés afin de prémunir les candidats contre les risques de contamination.

Ces salles respectent «les conditions de prévention en matière de superficie et de ventilation».

Des amphithéâtres universitaires seront également mobilisés pour l’occasion.

Les épreuves seront organisées de manière à éviter la formation de goulets d’étranglement et une forte affluence à l’intérieur des centres d’examens.

Les mêmes mesures seront prises «en limitant à dix le nombre d’élèves par classe, en adoptant le port obligatoire des masques par les élèves, les enseignants et les cadres administratifs durant toute la période des examens, et la désinfection deux fois par jour des centres d’examens et des lieux de passage.

Dans la région tanger-tétouan-al-Hoceima, qui compte 41.000 candidats, 250 centres d’examen sont mobilisés avec un certain nombre de salles de sport aménagées.

Nouveau modèle de développement

Un dŽ lai additionnel

Le Roi Mohammed VI a bien voulu accorder un délai supplémentaire de six mois à la Commission Spéciale sur le modèle de développement (CSMD).

Les travaux de la Commission devront par conséquent être soumis à la haute appréciation

royale au plus tard début janvier 2021, indique un communiqué de la CSMD. Ce délai additionnel a été accordé par le Souverain en vue de permettre à la CSMD d’approfondir les différents volets du modèle de développement projeté

Le Journal de Tanger • N° 4109 • Samedi 06 juin 2020

et d’intégrer dans ses travaux les implications et transformations engendrées par la pandémie de la Covid-19, ainsi que les enseignements qu’il convient d’en tirer à moyen et long termes aussi bien à l’échelle nationale qu’internationale.

TANGER PRATIQUE

R

JEUX

DIVERS

ubrique Culturelle

@ par Meryem Cherradi

Marga

Comtesse de Palmyre de Marie-Cécile de Taillac

L’

extraordinaire histoire de la comtesse Marga d’andurain, espionne et aventurière au Moyen-Orient, une femme audacieuse qui menait une vie digne du meilleur roman d’aventure.

Une biographie et à la fois un livre de voyages qui nous emporte à des villes légendaires comme le Caire, Damas, Paris et tanger.

Marga d’andurain, dite Comtesse de Palmyre, née le 29 mai 1893 à Bayonne, à l’âge de 55 ans, elle disparut à bord de son yacht le Djeilan dans la baie de tanger. Son corps, jeté à la mer par ses assassins, ne fut jamais retrouvé.

Rebelle à toute autorité - surtout à celle du milieu conservateur dans lequel elle a grandi -, elle est allée chercher très loin la liberté sans laquelle elle étouffait.

Promenant son charme provocateur et sa désinvolture de l’argentine au Caire, de Palmyre à l’arabie, elle a tenté ce qu’aucune femme n’avait encore osé : le voyage secret d’une chrétienne à La Mecque. Elle sortira indemne de sa claustration dans un harem, de son long séjour dans les terribles prisons de Djeddah, prête pour de nouvelles aventures dans le Paris secret et louche de l’Occupation, avant de terminer tragiquement sa course folle à tanger, en novembre 1948.

Espionne sans doute, femme fatale certainement, les drames et les mystères qui jalonnent sa vie en témoignent, et tous ceux qui l’ont approchée, qu’ils l’aient aimée ou haïe, ont été marqués par son irrésistible pouvoir de séduction.

En s’inspirant de leurs souvenirs, Marie-Cécile de taillac a reconstitué le fabuleux roman de cette femme extraordinaire, audacieuse et avancée de son temps.

Bonne Lecture !

OFFRE D’EMpLOI

Importante Fiduciaire de la place cherche un aide comptable pour effectuer principalement les opérations suivantes : • Saisie des écritures comptables dans le logiciel de comptabilité • Traitement de la paie du personnel client sur logiciel de paie et consistant en : - Saisie des variables de la paie (avec incorporation des préétablis cnss).

- Etablissement des bulletins et des journaux de paie.

• Effectuer les télédéclarations à la cnss et le paiement des cotisations • Diverses autres opérations Le candidat doit avoir déjà une expérience dance domaine Contacter le journal qui fera suivre.

OM-ART de retour

près avoir passé quelques longs mois à vivre dans un véritable climat atteint de léthargie, notre chroa niqueur OMaR MESMOUDI, autrement dit OM-aRt, sort de son silence, avec l’intention de pouvoir présenter, à partir du samedi 13 juin prochain, une nouvelle rubrique titrée : « PROFIL D’UN aNCIEN taNGERIEN … »

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

ActuAlités

SPORT

Entretien accordé à ALM par le président de la CGEM-TTA

Adil Rais :

« La reprise est lente et progressive »

TANGER PRATIQUE

Enquête

JEUX

DIVERS

7

Abdelkader

vendeur ambulant de journaux à l’ère du Coronavirus

en ces grands moments de reprise des activités économiques post-covid 19, le président de la Confédération générale des entreprises du Maroc de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima (CgeM-TTA), Adil Raïs a accordé un entretien au quotidien national « Aujourd’hui le Maroc », publié jeudi. « Rais affirme que les entreprises à Tanger démarrent lentement leur outil industriel, initialement à peine à 30%, mais plusieurs vont passer rapidement à des vitesses supérieures pour honorer les commandes de leurs clients ».

Vu son importance, nous reproduisons ci-après l’intégralité de l’entretien.

Question : Apr• s lÕ arr• t presque total des activités, dû aux mesures de confinement, comment se passe la reprise pour les unitŽ s de production ˆ Tanger ?

RŽ ponse : La reprise est lente et progressive.

Les entreprises démarrent lentement leur outil industriel, initialement à peine à 30%. Mais plusieurs vont passer rapidement à des niveaux supérieurs pour honorer les commandes de leurs clients. Pour la reprise, les entreprises sont obligées d’abord de préparer des mesures de protection et prévention à caractère sanitaire. Ensuite une demande est adressée aux autorités pour une autorisation de reprise. Cette autorisation est délivrée après un process d’évaluation minutieux.

Est-ce que la reprise concerne actuellement tous les secteurs sans exception ? théoriquement toutes les entreprises doivent démarrer leurs activités. Mais il faudrait se rendre à l’évidence que quelques-unes tarderont à le faire, en raison d’un manque de personnel. Il faut du temps pour faire venir les employés des différentes régions ou d’un manque de commandes de leurs clients.

Quelles sont les mesures prises par les associations et reprŽ sentations professionnelles (AZIT, AMITH-Nord, CGEM-TTA, É ) en coordination bien Ž videmment avec les autoritŽ s et les autres partenaires concernŽ s pour la rŽ ussite de cette reprise ?

Les associations ont un rôle très important à jouer. Elles organisent, avec l’autorité, la reprise et le rapatriement des employés. Elles veillent au

voix cassée, le visage à peine ridé, une démarche à la fois lente et La sûre, abdelkader, célèbre vendeur de journaux à la criée à tanger, ne désespère pas.

maintien des règles sanitaires et répondent aux inquiétudes quotidiennes de leurs adhérents.

Quels sont les secteurs les plus affectŽ s par la crise sanitaire et dont la reprise de certaines unités est très difficile à avoir lieu ?

Les secteurs du tourisme en général, y compris l’hôtellerie, les agences de voyages, le transport touristique…, celui des services avec cafés, restaurants,…, l’industrie automobile ou celle du textile-confection sont parmi les plus affectés par la crise. Il y a lieu de citer qu’ils ont tous été touchés par les mesures de confinement prises aussi bien au Maroc qu’à l’étranger.

Avez-vous un plan de soutien pour les unitŽ s de production en difficulté ?

En plus des multiples mesures prises par le Comité de veille économique (CVE) pour soutenir les entreprises dans cette phase d’arrêt d’activités, la CGEM a présenté un paquet de plus de 500 mesures de relance et de retour à la normale. C’est un travail collectif, de la Fédération et des Régions CGEM, qui a débouché sur l’adoption de mesures transverses et sectorielles.

Visioconférence sur le thème :

« Façade architecturale, confort et réglementation thermique »

Le

Conseil de l’Ordre des architectes de la Région tanger-tétouan- al Hoceima - Zone tanger - et le spécialiste de l’architecture, fibre ciment, revêtement, construction, facade, design « Equitone » devaient organiser en fin d’après-midi d’hier vendredi, à partir de tanger, une visioconférence en ligne au profit des architectes, focalisée sur le thème : « Façade architecturale, confort et réglementation thermique au Maroc». après l’allocution d’ouverture prononcée par le président du conseil régional des architectes de tanger, Mokhtar Mimoun, deux intervenants devaient développer les sousthèmes suivants : - « Décryptage des enjeux des façades pour le confort et l’efficacité énergétique” présenté par Zakaria Sadik ; - « Exemples de réalisations de façades ventilées, les panneaux Equitone en fibre de ciment » présenté par khalil SOODI .

Le déroulement de la visioconférence était relayé en direct sur la page Facebook de « Mabani » à l’attention des professionnels du bâtiment.

Nous l’avons rencontré, comme à l’accoutumée, dans un quartier qui lui est familier, non loin du cinéma Roxy. Sauf que cette fois, il avait les bras moins chargés de journaux. abdelkader a consenti à satisfaire notre curiosité : « Cela fait 36 ans que je pratique le métier de vendeur ambulant de journaux. D’habitude, je vends plusieurs journaux, nationaux et internationaux ; maintenant je n’ai qu’un seul journal à vendre : Le journal de tanger. Je me bats, mais c’est très difficile ».

Ces paroles traversent, avec émotion le masque de protection contre le Covid 19 que porte ce père de famille qui a toujours affectionné son travail.

Malgré tout, il garde un brin de fierté, mais arrive à peine à cacher son embarras devant l’impact des mesures de confinement sur son activité.

Ce brave homme a longtemps été un travailleur acharné, comptant sur la force de ses jambes et de ses bras pour parcourir, à longueur de journée, cafés, restaurants, établissements de tous genres où il avait sa clientèle.

Cette activité a pu, jusqu’ici, lui permettre de subvenir aux besoins de sa famille composée de 9 membres.

Durant plus de trois décennies, ses habitudes n’ont véritablement pas changé, mais, depuis peu, le Coronavirus a tout balayé devant lui. Comme devant bien d’autres personnes qui pratiquent des métiers similaires et qui font aujourd’hui face à un manque pour combler leurs besoins et ceux de leur famille. a la question de savoir s’il a perçu une quelconque aide, sa réponse est désespérante : « Walou, Walou (rien :), Je ne peux compter que sur moi-même ! ».

Pourquoi ? La cause de cet oubli peut provenir de plusieurs facteurs, dont assurément celui de l’ignorance. abdelkader, comme près de 35 % des Marocains est analphabète. De là à maitriser les technologies de l’informatique pour accéder à l’aide mise en ligne par l’Etat, cela représente pour lui une fiction… un calvaire.

Quant à l’avenir, abdelkader l’envisage avec un mélange de crainte et d’optimisme. Il espère que le monde reviendra à un rythme normal et que lui-même retrouvera ses journaux et ses clients…

Sali Bouba.O

ie Nécrolog

Ahmed BELGAZI rappelé à Dieu

’est avec une profonde affliction et une immense consterC nation que nous avons accueilli la

triste et chagrinante nouvelle du décès survenu le 3 juin 2020, à l’âge de 86 ans, du très cher regretté ahmed BELGaZI, bâtonnier des Chourafa loukiliyines La dépouille du défunt a été inhumée après salat adohr au cimetière d’al Moujahidine où elle a été convoyée au milieu d’un émouvant cortège funèbre comptant de très nombreuses personnes qui ont tenu à l’accompagner à sa dernière demeure et à lui rendre un dernier hommage posthume.

En cette douloureuse circonstance, nous présentons nos condoléances les plus attristées à ses veuves, Mmes Fatima El Yahyaoui et Khadija Loukili ; à ses fils Mohamed, Ali, Abdeslam, Abdelmalek et Ayoub, à ses cinq filles ; à l’ensemble des membres des familles Belgazi, El Yahyaoui, Loukili et familles alliées ; ainsi qu’à tous les proches du regretté disparu qui tiennent à formuler leur profonde gratitude aux très nombreuses et aimables personnes qui se sont associées à leur deuil et partagé leur douleur en se manifestant par leur présence effective, leurs prières, leurs appels et leurs messages d’affection, de soutien et de compassion, les priant de trouver, ici, leurs sincères remerciements.

Puisse Dieu le tout Haut avoir le défunt en Sa Sainte miséricorde, l’accueillir en Son Vaste Paradis et apporter soutien et patience à sa famille et à tous ses proches afin de les aider à traverser cette dure épreuve et les protéger de tout malheur. amine.

Inna lillah oua inna ilaïhi rajioune

Le Journal de Tanger • N° 4109 • Samedi 06 juin 2020

8 8

ECONOMIE ECONOMIE

SANTÉ SANTÉ

TOURISME TOURISME

sport JEUX

SPORT DIVERS

TANGER PRATIQUE RTS TANGER PRATIQUE JEUX SPODIVERS

L’ACTUALITE EN CONTINU LES + VUS LES + COMMENTES DE RACHID MADANI rachidtanger1@yahoo.fr - GSM : 0615539626

LES COMPETITIONS EUROPEENNES EN INSTANCE

L

es responsables de l’UEFA ont voulu se donner quelques jours pour prendre des décisions. D’une part, la question la plus éloignée, mais non moins prioritaire, qui parle des douze sites de la Coupe Euro de l’année prochaine. De l’autre, celui à caractère urgent, qui n’est autre que le retour des compétitions européennes pour un délai de deux mois et demi avant les grandes vacances d’été.

Les scénarios, les approches changent chaque jour et s’adaptent. Maintenant, nous devons attendre le début du reste des ligues une fois que la Bundesliga semble avoir commencé sans revers majeurs. Le calendrier préféré de beaucoup est celui qui parle de commencer le 2 août avec les matchs en attente de la première étape de la huitième de la Ligue Europa, pour terminer le tour le week-end suivant à la fois dans la compétition et en Ligue des champions.

A partir de ce moment, dans les deux semaines consécutives, les quarts de finale et les demi-finales se termineront au rythme de deux matches hebdomadaires, avec les finales les 26 et 29 août respectivement.

Au cours des dernières heures, l’option de raccourcir les délais et les matches est réapparue, c’est-à-dire jouer des quarts à un match unique, avec des économies de voyage et des risques de contagion. Étant les jeux à huis clos, l’idée n’est pas exclue, mais il y a un inconvénient majeur qui n’est autre que celui de la télévision. Les parties seraient réduites et c’est quelque chose qui ne convainc pas les opérateurs.

Ce format express pourrait aboutir au différend d’une finale à quatre à Istanbul, ville qui accueillera la finale cas de reprise de la principale compétition européenne.

La décision, comme celle de connaître les douze sites de l’Euro 2020 qui se joueront en 2021, viendra le 17 juin.

Avant, il donne un délai de réflexion pour tout analyser en détail et prendre la bonne décision pour le moment où il est confronté à une pandémie et à des mesures de sécurité, ce qui est toujours en avance sur l’UEFA. Le Journal de Tanger • N° 4109 • Samedi 06 juin 2020

ait Portrtif spor

FORMATION A DISTANCE DES ENTRAINEURS MAROCAINS DE FOOTBALL

« COMPRENDRE CE QUI SE PASSE SUR LE TERRAIN »

Quentin Tarbes (Toulouse FC)

D

ébat, exposé, discussion, colloque, séminaire, un peu de tout dans une semaine de réflexion sur le football entre la France et le Maroc. A vrai dire, les deux pays, qui sont condamnés à la coopération, à la collaboration et à l’entente, ont fait un échange d’expériences dans les clubs professionnels pour mettre en relief le métier d’entraineur, de préparateur physique et de directeur technique. D’éminents experts spécialisés dans la problématique du football avec son essor et son épanouissement ont dirigé une conférence-vidéo en direct. Le mérite revient sans aucun doute à un groupe de techniciens marocains qui ont bien voulu profiter du confinement pour perfectionner leurs capacités et organiser cette manifestation qui n’est autre que le recours à la communication même à distance. La problématique footballistique était à l’ordre du jour sur tous les plans. Huit thèmes étaient abordés et traités dans une multitude de cotés visant à la fois la théorie et la pratique, la préparation physique, technique et mentale :les entrainements dans les centres de formation U 15,U17,U 19 ,les nouvelles technologies dans le football de haut niveau, les missions de l’entraineur-adjoint, les composantes de la préparation physique, la mise en pratique du modèle de jeu lors des séances d’entrainements, la mise en place et le développement d’un département de méthodologie, la préparation mentale en football, la préparation mentale fac-

Côté ouvert : Le blog du sport

Tribune du Sport

Bruno Marrier (AS Monaco) teur de performance chez les jeunes joueurs des centres .Dans toutes les interventions, le formateur, le formé, la formation, les trois principaux facteurs qui gèrent le football moderne étaient mis en relief. Le formateur apprenait des notions nouvelles conséquence de l’expérience vécue par le formé, le formé en faisait de même avec le formateur.Des idées intéressantes étaient échangées. Les encadreurs ont insisté sur la préparation physiquement, techniquement et surtout mentalement pendant le confinement et après le déconfinement deux phases jamais connues dans les compétitions sportives. « Un joueur de football qui s’entraine chez lui loin du staff technique en suivant les directives de l’entraineur à la vidéo » c’est du jamais vu dans le monde entier. Leurs noms et spécialités sont les suivants :Quentin Tarbes préparateur physique au club professionnel de Toulouse, Bruno Marrier docteur en science du sport-scientist au club professionnel de Monaco, Berastain Munar directeur de méthodologie à l’académie de Super-ligue de Chine, Fabien Pujo entraineur au championnat de France et ex sélectionneur des Comores ,Klosek Cyril directeur technique à l’académie de Paris-Germain à Qatar, Braillard Sebastien préparateur physique professionnel dans les pays du golfe, Ahmed Ait Ouarah entraineur-adjoint de la sélection de Mauritanie, Mohamed Kasmi diplômé en préparation mentale à l’université Clermont-Ferrand de France.

LE PUBLIC RAJAOUI MEILLEUR DU MONDE près près de quatre millions de votes, nous avons déjà un A vainqueur: les meilleurs fans du monde sont ceux du Raja Casablanca. L’équipe marocaine l’emporte dans le classement devant Al AHly (Egypte) et Al-Zawraa (Irak).

De nombreux hobbies se sont mobilisés dans toutes les parties de la planète pour tenter de se battre pour finir le plus haut possible.

Flamengo (Brésil) a dominé le classement pendant quelques heures, Zamalek (Egypte) est toujours resté en tête tout comme Esperance de Tunis.

Seules deux équipes espagnoles entrent dans le top dix final.

Le Real Madrid termine à la septième place, tandis que le Betis de Séville le fait à la neuvième. Ni le FC Barcelone, ni le WAC n’occupent l’une des vingt premières places.

ECONOMIE

SANTÉ

HORAIRE DES PHARMACIES al-Ichae

al-Maghrib

al-asr

ad-Douhr

HORaIRES DES PRIÈRES du 06 au 12 Juin 2020 as-Soubh

tAnger prAtique

SPORT

Pharmacie de garde

CULTE MUSULMAN

Jour

TOURISME

Sam. 06

04:12 12:27 17:11 20:42 22:18

Dim. 07

04:11 13:27 17:12 20:43 22:18

Lun. 08

04:11 13:28 17:12 20:43 22:19

Mar. 09

04:11 13:28 17:12 20:44 22:20

Mer. 10

04:10 13:28 17:12 20:44 22:20

Jeu. 11

04:10 13:28 17:12 20:44 22:21

Ven. 12

04:10 13:28 17:13 20:45 22:22

CULTE CHRÉTIEN Cathédrale 55, rue Sidi Bouabid Tél.: 05.39.93.10.28 et 05.39.93.27.62 Dimanche : 09 h 45 (en français) 11 h 00 (en espagnol) En semaine : 19 h 00 Eglise Notre Dame de l’Assomption (Messe en français) Rue Omar Ibn Khattab (face de la wilaya) Tél. : 05.39.94.04.26 Dimanche : 10 h 30 St. Andrew’s Church Eglise Anglicane Rue d’Angleterre Culte en anglais Sunday : 11.00 a.m Culte Protestant 34, Rue Hassan Ibn Ouezzane Tél. : 05.39.94.08.80 Pasteur Père Simeón Stachera GSM : 06.64.88.92.84 Tanger

CULTE JUDAÏQUE Synagogue Chaar Rafael Boulevard Pasteur - tanger

Abdelilah Abdelilah Photographe de presse Photographe du Maire de Tanger

Tél : 06.62.87.22.56

E-mail : hamouda.press@gmail.com

Studio Rachid Dfouf • PHOTOGRAPHIES • REPORTAGES • CÉRÉMONIES FAMILIALES • FILMS VIDÉO kaïssariat «Liberté», 54, rue de la Liberté tél.: 05.39.94.71.02/05.39.93.31.01 GSM : 06.61.15.47.64 taNGER

HORaIRE NORMaL JOURNaLIER Du lundi au vendredi : de 9 h 00 à 13 h 00 et de 16 h 00 à 20 h 00 Samedi : de 9 h 30 à 13 h 30 HORaIRE DES PHaRMaCIES DE 24 H PENDaNt La SEMaINE de 9 h 00 à 09 h 00 du lendemain HORaIRE DES PHaRMaCIES DE NUIt SaMEDI Et DIMaNCHE 20 h 00 à 09h 00 du lendemain HORaIRE DE GaRDE PENDaNt La JOURNÉE Samedi : de 13 h 00 à 20 h 00 Dimanche : de 09 h 00 à 20 h 00

PHARMACIES DE GARDE DU JOUR EN WEEK-END Samedi 06 et dimanche 07 Juin 2020 Pharmacie granada Rue Teheran Angle rue lafayette, 18 Tél.: 05.39.94.07.72 Pharmacie ghailane Hay ouarda 2 n° 41 Bendibane Tél. : 05.39.31.59.59 Pharmacie Populaire Nouveau quartier casabarata prés café abderrahman Tél. : 05.39.31.82.17 Pharmacie Principale Azib Haj Kaddour prés Autoécole des camions Kherba Tél. : 05.39.31.62.36 Pharmacie Riad Achifaa Sidi driss à côté lycee Hassan II Tél. : 05.39.38.54.91 Pharmacie Ben Yaich Branes kdima ront point grand stade (Rte Ziaten) Tél. : 05.39.30.86.80 Pharmacie Tarik Achakar Rompoint Aswak Assalam Tarik Achakar Tél. : 05.39.93.92.18

PHARMACIES DE GARDE DE NUIT EN WEEK-END Samedi 06 et dimanche 07 Juin 2020

• SaMedi Pharmacie Ifriquia Av; Mly Ami Cherif beni makada n° 44 Tél. : 05.39.95.31.97 Pharmacie San Francisco Habib bourguiba quartier souk el bakar N° 3 Tél. : 05.39.93.13.56 Pharmacie Imam Ali Dhar Al Kanfoud Dakhla Bouhsaine Aouama Tél. : 05.39.95.44.01 Pharmacie Riad Complexe habitats Hay Mesnana rte Rahrah prés bain Mesnana Tél. : 05.39.31.60.51 • diMancHe Pharmacie Centrale Boulevard Pasteur N° 48 Tél.: 05.39.93.37.41 Pharmacie Al Aouda Béni Makada Hay Al Aouda Av Tunisie 300 m de taxi Jirari Tél. : 05.39.36.05.00 Pharmacie Ibn Barrajan Av Cedres 41 B Branes II Tél.: 05.39.31.82.71 Pharmacie Ben Abbou Lotissement Safir N°27 Mesnana Tél. : 05.39.38.83.90

PHARMACIE DE GARDE JOUR ET NUIT Semaine du 08 au 12 Juin 2020 Lundi 08 Juin 2020 Pharmacie de Tanger Rte de Tétouan complexe Amal III (derrière SIMI) Tél. : 05.39.95.48.08 Pharmacie Annassiha Av. El Koweit N°16 hay Bouhout Tél.: 05.39.95.45.05 Pharmacie Rabea Al Adaouia Hay et Jadid Casabarata à côté plassa marché de poissons Tél.: 05.39.31.08.96 Pharmacie Masjid Al Mouhit Cplx Diar Tanjah N°8 prés Hay Al moujahiddine et usine coca Tél. : 05.39.38.26.57 Mardi 09 Juin 2020 Pharmacie Zone Industrielle Mghogha Kebira rte de Tétouan Tél. : 05.39.95.30.63 Pharmacie Mouadafine Quartier Boughaz Rue Wahda Watania prés école Ohoud Tél. : 05.39.35.01.38 Pharmacie Al Baraka Place du koweit, imm.Ibéria en face mosqué Mohamed 5 Tél. : 05.39.33.60.68 Pharmacie Jnan Marjane Azib Haj Kaddour jnane 2 derriére Marjane en face Doha El Wafae Tél. : 05.39.38.11.56 Mercredi 10 Juin 2020 Pharmacie Leila Mghogha Kbira entré école Ben Ajiba Tél. : 05.39.35.05.75 Pharmacie Mabrouka Rouida, rue en face Kachla militaire vers Zaoudia Boughaz Tél. : 05.39.95.36.82 Pharmacie el Yamouni Tanja Balia Hay Chat n°3 Haoumat Layl au dessous de l’ard. n°9 Tél. : 06.64.02.60.41 Pharmacie 6 novembre Rte de Rabat Rés. Marjane entrée macDonaldz et Garage peugeot Tél. : 05.39.31.20.07 Jeudi 11 Juin 2020 Pharmacie Ibouyen Route Tanja El Balia, entre carrefour Tanja balia et Sania Tél. : 05.31.00.13.23 grande Pharmacie Rif 17, Av Moulay Ali Chérif Beni Makada prés cinéma Tarek Tél.: 05.39.36.37.31 grande Pharmacie Zeroual 69-67; Rue de Fés Tél. : 05.39.94.35.37 Pharmacie erradi Résidence Amine Zemmouri 2 Route de Rabat Tél. : 05.39.31.77.44 Vendredi 12 Juin 2020 Pharmacie Hay Boughaz Hay Boughaz montée Rouida entre mosqué Takwa et bijouterie Tél.: 05.39.95.83.22 Pharmacie Maghreb 56, rue de la liberté à côté de l’hôtel Minzah Tél.: 05.39.93.35.73 Pharmacie el Hadri Sidi Driss de 100 m de l’école Achenad 2 Bahraouien Tél.: 05.39.38.55.55 Pharmacie Hay Al Manar Mesnana Rte Satefillage en face de l’ENCG Tél.: 05.39.31.54.12

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

9

TELEPHONES UTILES DŽ rangement .....................................110 Renseignements................................160 Police-Secours ....................................19 Pompiers-Ambulance (fixe) .................15 Gendarmerie accidents .....................177 Hôpital (urgences) ...........05.39.93.08.56 H™ pital Mohammed V ......05.39.93.24.44 Hôpital Med VI (urgence).05.39.31.25.23 H™ pital Duc de Tovar .......05.39.93.66.53 H™ pital Al Kortobi .............05.39.93.42.42 H™ pital BŽ ni Makada .......05.39.95.88.07 Clinique Tingis .................05.39.34.04.04 Clinique Salam ................05.39.32.25.58 Wilaya (standard) ............05.39.94.09.13 Wilaya (standard) ............05.39.94.02.77 Brigade Ž conomique........05.39.94.05.03 Hygi• ne municipale .........05.39.93.28.63 Sž retŽ RŽ gionale .............05.39.94.04.77 Gendarmerie Royale .......05.39.94.09.92 Forces Auxiliaires ............05.39.94.35.83

Permanence Taxi ............05.39.94.55.18 Port (ODEP) ....................05.39.93.60.40 AŽ roport ...........................05.39.39.37.20 MŽ tŽ o...............................05.39.39.36.24 C.R. dÕ Investissement......05.39.34.23.03 Agence urbaine de Tanger 05.39.32.15.00 Amendis05.39.32.14.14 - 05.39.32.81.00 C.C.I.S. ............................05.39.94.63.80 Chambre fran• . de Com. 05.39.32.22.22 Comanav .........................05.39.94.05.04 Limadet ............................05.39.93.36.47 Comarit ............................05.39.32.00.32 R.A.M...............................05.39.93.47.22 IbŽ ria................................05.39.93.61.77 O.N.C.F. (Gare) ...............05.39.20.30.40 C.T.M. ......039.93.11.72 / 05.39.32.49.15 MŽ di I ...............................05.39.93.63.63 Radio-Tanger...................05.39.93.56.80

HOROSCOPE BÉLIER : (21 MARS - 20 AvRIL) Humeur : C’est avec un moral au top et plein d’énergie que vous abordez.

Votre joie de vivre et votre optimisme vont vous attirer des faveurs amicales. amour : C’est une excellente journée pour bouger, voyager et vous mettre en relation avec le monde extérieur et les gens. Tout sera facile. argent : Vous vous engagez à modifier vos conceptions et vos schémas de pensée pour améliorer vos revenus financiers.

Travail : Le sens du travail en équipe fait partie de vos principales qualités.

Vous savez très bien encourager les autres, quand il le faut.

TAUREAU : (21 AvRIL - 20 MAI) Humeur : Vous vous détachez de certains détails qui entravaient votre quotidien. Faites le tri dans vos priorités. amour : Les astres tablent sur les amours stables et durables. Si vous n’aviez pas envisagé cette option, n’attendez pas pour le faire. argent : En cette semaine, chassez vos doutes car rien ne vient vous menacer, et votre flair en matière de gestion est au rendez-vous.

Travail : Vous avez une confiance aveugle en vos collègues, une bonne ambiance règne au sein de votre groupe de travail, vous êtes détendu.

GÉMEAU : (21 MAI - 21 JUIN) Humeur : La pleine lune vous invite tous à coopérer, à faire équipe et à rester au moins autant à l’écoute des revendications des autres que des vôtres. amour : Ouvrez votre champ d’action, tournez-vous vers de nouvelles activités et, si vous le pouvez, voyagez !. argent : Votre inspiration dans le domaine de vos finances est parfaitement adaptée à la situation présente, votre bon sens est au rendez-vous.

Travail : Vous avez le sentiment que vous ne pouvez pas faire confiance à beaucoup de gens. Vous vous trompez..

CANCER : (21 JUIN - 23 JUILLET) Humeur : Une ambiance d’émulation vous encourage à donner le meilleur de vous-même. Vous devrez cependant éviter les abus. amour : Cette journée s’annonce porteuse d’une envie d’évasion ! Votre quotidien pourrait vous peser, votre vie en général, vous paraître réductrice. argent : Vous pouvez compter sur des invitations, des rencontres, des spectacles, des voyages et des découvertes.

Travail : En recherche d’emploi, vous avez encore de nombreux doutes sur vos capacités et vos possibilités professionnelles.

LION : (24 JUILLET - 23 AOûT) Humeur : Votre état d’esprit du jour conduit vos actes dans la bonne direction, vous êtes plus inspiré et vos idées sont bonnes. amour : Un bel optimisme communicatif s’annonce pour cette journée !

Vous êtes actif, conquérant, joyeux et conscient de votre pouvoir attractif ! Il argent : Vous identifiez vos rêves matériels après vous être éparpillé et vous comprendrez ce que vous voulez accomplir et quelle direction vous souhaitez prendre.

Travail : Quelques minutes d’inattention ne seront pas forcément préjudiciables. Pourtant, vous avez quelques tendances à la rêverie. vIERGE : (24 AOûT - 23 SEPTEMBRE) Humeur : La pleine lune vous invite à rester à l’écoute du clan de vos proches qui pourraient réclamer toute votre attention dans la quinzaine qui vient. amour : Vous pousse maintenant à préserver une certaine forme d’indépendance au sein de votre couple.

Travail : Vous n’avez pas le temps de vous ennuyer et devez faire face à des tentatives de déstabilisation. argent : Ne vous confiez pas trop vite sur vos projets financiers, cantonnez-vous avant tout à vos priorités du jour, pas à pas.

BALANCE : (23 SEPTEMBRE - 23 OCTOBRE) Humeur : Votre disponibilité est grandement appréciée et vous permet de resserrer les liens. Le moment est également nettement favorable pour entamer des projets collectifs. amour : Vous baignez dans un climat propice à de grands projets sentimentaux et vous pouvez même songer à vivre vos amours sous des cieux lointains. argent : Votre sérieux et votre bon sens seront au rendez-vous, vous cloisonnez mieux encore votre vie financière des autres pans de votre vie.

Travail : C’est certainement l’une des raisons majeures pour laquelle les gens sollicitent facilement votre avis. Vous appréciez cela à sa juste valeur..

SCORPION : (24 OCTOBRE - 22 NOvEMBRE) Humeur : Vos projets prennent une ampleur parfois inquiétante. Les décisions prises dans le feu de l’action ne sont pas forcément les meilleures. amour : Si vous cherchez à vous démarquer des autres, vous avez toutes les chances d’y parvenir. argent : Pour ceux qui sont en activité professionnelle, une récompense au travail vous surprend autant qu’elle vous enchante. .

Travail : Vous êtes dans une période de créativité, vous faites le plein de bonnes idées avec pour objectif : mettre à profit vos connaissances, ça devrait bien fonctionner.

SAGITTAIRE : (23 NOvEMBRE - 21 DECEMBRE) Humeur : Votre quotidien ne vous semble plus monotone, votre moral est au beau fixe, vous êtes de nouveau prêt à vous lancer à fond dans vos activités. amour : Votre charisme est à son comble et la séduction que vous exercez sur autrui vous conduit directement vers les sommets !.

Travail : Vous découvrez de nouvelles options professionnelles qui surgissent dans vos activités sociales, dans vos occupations culturelles. argent : Il y a du défi dans l’air et vous pourriez bien vous prendre au jeu.

Vous avez toutes les chances de gagner sans tricher et en restant fair-play.

CAPRICORNE : (22 DECEMBRE - 20 JANvIER) Humeur : Il y a beaucoup d’agitation dans l’air et cette effervescence vous fatigue d’avance. amour : Vous avez des hauts et des bas. Certains opposent des règles et vous imposent leur loi, ne vous laissez pas gagner par l’impatience. argent : Un puissant besoin de liberté vous pousse à prendre des décisions claires mais positives.

Travail : Vous travaillez dur, sans relâche et vous bénéficiez de jour en joue d’un regain d’énergie. vERSEAU : (21 JANvIER - 19 FEvRIER) Humeur : Eexcellent relationnel et ambiance chaleureuse en famille sont au rendez-vous. Un joli programme qui va vous permettre de vous épanouir pleinement auprès des vôtres et de leur transmettre votre joie de vivre. ! amour : Votre univers se colore de tendres nuances et vous pouvez vous offrir le luxe de sensuelles prolongations par ailleurs...

Travail : Votre ardeur à l’ouvrage vous permet rapidement et avec brio de glaner quelques compliments bien mérités ! argent : Un rêve se réalise ou une idée merveilleuse prend forme : vous êtes chanceux donc restez attentif pour ne pas rater une belle occasion..

POISSON : (20 FEvRIER - 20 MARS) Humeur : Il ne vous reste que quelques heures à tirer avant de retrouver une sérénité à vos yeux beaucoup plus productive. amour : Vous êtes déçu régulièrement par des personnalités que vous n’aviez pas bien cernées jusque-là. argent : N’essayez pas de rivaliser avec le dynamisme de certains concurrents, vous perdriez du temps et de l’énergie.

Travail : Vous mettez en place des projets audacieux. Vous avez l’art de vendre vos idées et de convaincre.

Le Journal de Tanger • N° 4109 • Samedi 06 juin 2020

10

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

ActuAlités

Région Tanger-Téoutan-Al-Hoceima

Interdiction provisoire de l’accès aux plages

Ph : DR quelques jours du déconfinement, en principe prévu pour À le 11 juin courant, les routes menant

vers les plages de tanger et tétouan ont été fermées à la circulation, après le décès par noyade d’un adolescent près de Martil, ce qui a entraîné ce renforcement de sécurité autour des plages.

Ces mesures, apparemment provisoires, concerneraient toutes les plages de la région de tanger-tétouan-al Hoceima. a tanger, cette mesure est déjà opérationnelle à la plage de Merkala et à celle d’El Ghandouri, au large de la forêt de R’milat.

Cette mesure est également élargie à d’autres plages de la ville y compris la plage communale de la corniche. toutes les artères desservant ces différentes plages sont barricadées ; Malgré tout, les fortes températures enregistrées ces derniers jours incitent la population à braver l’état

d’urgence pour prendre un bain en plein confinement.

D’un autre côté, toute la stratégie des professionnels du tourisme dans le nord du royaume est basée sur le balnéaire.

Rappelons que, lors d’une visioconférence récemment co-organisée par le Conseil régional du tourisme (CRt), en partenariat avec la Chambre de commerce, d’industrie et de services (CCIS) de la région tanger-tétouan-al Hoceima, des professionnels du tourisme ont analysé l’impact économique et social de la pandémie du Covid 19 et envisagé les perspectives sur le secteur employant 750.000 personnes et générant un revenu de 75 millions de dirhams par an (Cf notre précédente édition).

L’interdiction d’accès aux plages ne saurait donc durer longtemps et la situation serait sans doute rétablie une fois que les mesures de protection des baigneurs seraient mises en place.

Festival de cinéma méditerranéen FFICM de Tétouan

Un programme à distance

Fondation du Festival La de cinéma méditer-

ranéen (FFICM) de tétouan vient de mettre en place un programme cinématographique à distance pour contrer la propagation de la pandémie de Covid-19.

Ce programme riche en activités culturelles et éducatives est destiné aux enfants, aux jeunes et aux enseignants.

Un communiqué du bureau exécutif de la FFICM indique qu’au plus fort de la crise, la Fondation était en action, organisant des réunions et participant à des rencontres de concertations en visioconférences pour échanger les points de vue sur la situation actuelle du secteur cinématographique et envisager un plan de relance qui permettrait un retour rapide à la normale.

«Les vœux des différents intervenants étaient de revoir les films marocains et internationaux circuler librement, comme auparavant», rapporte-t-on.

Par ailleurs et avec l’annulation de son festival, programmé chaque année au mois de mars, la fondation fait part, au bonheur de son fidèle public

et des amoureux du septième art, du lancement d’un programme cinématographique composé des projections de films marocains et méditerranéens, des tables rondes, des rencontres, et des activités pédagogiques au profit du public de la ville de tétouan et de la région du Nord.

Dans le cadre de la rubrique «a l’Ecole du cinéma», des films à dimension pédagogique, des ateliers d’écriture et de création et des cours de lecture filmiques, sont destinées aux enfants, aux jeunes et aux enseignants, cela outre d’autres activités culturelles en relation avec le cinéma.

Le Journal de Tanger • N° 4109 • Samedi 06 juin 2020

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Annonces Légales et Administratives Ç SOCIETE CONDIPACK INTERNATIONAL COMPANY S.A.R.L AU È ICE : 000115369000095 RC : 71729 Modification statutaire I – Aux termes du Procès – Verbal de la décision extraordinaire de l’associe unique de la société dite « CONDIPACK INTERNATIONAL COMPANY » société à responsabilité limité d’associé unique, au capital de 5.000,00 Euro ; dont le siège social est à Tanger - Zone Franche d’Exportation de Tanger, Lot N°43 B ; tenue le 20/05/2020 il a été décidé: 1- la cession de 1000 parts sociales de 5 Euro, en possession de Mr. MOHAMED OUBAHA, au profit de Mr. MENDIL JALAL. 2- L’acceptation de la démission de Monsieur MOHAMED OUBAHA de ces fonctions de gérance et lui donne quitus entier et définitif.

Et La nomination de Monsieur MENDIL JALAL, de nationalité Marocaine, né le 20/02/1990, titulaire de la CIN N° L500190, domicilié à Tétouan – DR Mezlafen El Oued Bni Hassan ; en qualité de gérant unique de la société pour une durée indéterminée.

Ainsi la société sera valablement engagée pour tous les actes la concernant par la seule signature de Mr. MENDIL JALAL. 3 - La mise à jour des statuts.

II – Le dépôt légal est effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le 04/06/2020 sous le numéro : 231606.

Pour Extrait & mention MENDIL JALAL ----------------------------------------------------STE RM LINE LOGISTIQUE SARL ADRESS : IMM ABRAJ TANGER RUE MOULAY ISMAIL BLOC 2 ETG N° 6 APP N° 36 -TANGER Ç STE RM LINE LOGISTIQUE SARLÈ Taxe Professionnelle : 57211147 R,C, : 105151 CONSTITUTION Au terme d’un acte sous seing privé en date du 04/05/2020 et enregistré en date du 06/05/2020; il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée dont les caractéristiques sont les suivantes - Denomination : STE RM LINE LOGISTIQUE SARL • TRANSPORT ROUTIER NATIONAL ET INTERNATIONAL DE MARCHANDISES • Le stockage, la distribution, le transport de colis et de marchandises diverses, soit par des moyens propres ou autres transports de fret et activités auxiliaires et complémentaires • Le transport frigorifique des matières premiers et des consommable en général ainsi que les opérations de groupage des articles de confection.

• Toutes les active et les services liées au transport : l’intermédiation, le commission, le consignation, la manutention ainsi que les opération de transir.

• L’organisation de voyage individuels ou en groupe soit forfait soit à la commission • Toute activité de transport du personnel, des élèves, des étudiants, du tourisme et autres transport réguliers des voyageurs • L’organisation des circuits et voyages touristique, et aussi autres activités • L’achat, la vente et location des véhicules et des engins • L’importation et l’exportation en général • La participation sous quelque forme que ce soit dans d’autres sociétés ou entreprise ayant un objet similaire - Durée : 99 ans à compter du jour de l’immatriculation au registre de commerce - Siège Sociale : IMM ABRAJ TANGER RUE MOULAY ISMAIL BLOC 2 ETG N° 6 APP N° 36 -TANGER - Capital Social : le capitale social est fixé à la somme de CENT MILLE (100.000.-DH)dirhams divisé en CENT (100) Parts social de mille 1000,-dhs dirhams chacune numérotées de 100 et attribuées à les associés de la société .

1/ Mr. BUZDAMA TARIK : 1000 Parts sociales So it au total 1000 Parts social - Gérance : les associes nomment en qualité de gérant unique de la société pour une durée illimitée. MR BOUHALTIT YASSINE. - Signature : La société est valablement engagée sur tous actes et documents administratifs et affaires courantes par la signature de gérant unique, - ANNEE SOCIALE : Du 01 Janvier au 31 Décembre - BENEFICE : sur les bénéficies el est prélevé 5pour le fonds de la réserve légale le solde est laissé à l’affectation jugée utile par l’assemblée générale.

- Le dépôt légale a été effectué au tribunal de commerce de Tanger le 01/06/2020. sous le numéro 105151.

----------------------------------------------------SOCIETE LARAGESTION S.A.R.L. RUE IBNO EL KHATIB N° 2éme ETAGE, LARACHE TEL: 05.39.91.41.70 ** KOHINOOR TRANS S.A.R.L ** Siège social: RUE IBNO EL KHATIB N° 2éme ETAGE, LARACHE Constitution d’une Société A Responsabilité Limitée Aux termes d’un acte sous seing privé en date du 04/03/2020 à A LARACHE, il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée d’associé unique, dont les caractéristiques sont les suivantes : • Dénomination : SOCIETE ** KOHINOOR TRANS S.A.R.L. ** • Objet : - TRANSPORT DU PERSONNEL POUR LE COMPTE D’AUTRUI - TRANSPORT ROUTIER DE MARCHANDISES POUR LE COMPTE D’AUTRUI. - Plus généralement : toutes opérations commerciales, industrielles financières mobilières immobilières se rattachant directement ou indirectement, en tout ou en partie, à l’objet ci-dessus, ainsi qu’à tous objet similaires ou connexes susceptible de favorises le développement de la société ou la réalisation.

• Siège social est à : RUE IBNO EL KHATIB N° 25, 2ème ETAGE LARACHE. • Durée : est fixée à 99 années à dater du jour de sa constitution définitive.

• Capital social : est fixé à 100.000,00 DHS divisé en 1000 parts sociales de 100,00 DHS réparties comme suit : - Mr. BELHAJ MOHAMED : 500 parts sociales associé de la société « KOHINOOR TRANS S.A.R.L » demeurant à : MDR OLD MOUSSA CAIDAT SIDI YAMANI CLE ASILAH.

- Mr. BELHAJ ABDELALI : 500 parts sociales associé de la société « KOHINOOR TRANS S.A.R.L » demeurant à : MDR OLD MOUSSA CAIDAT SIDI YAMANI CLE ASILAH. • Gérance : Mr BELHAJ MOHAMED ET Mr BELHAJ ABDELALI, sont nommé gérants de la société « KOHINOOR TRANS S.A.R.L», pour une durée illimitée.

• Année sociale : du 1er janvier au 31 décembre.

• Immatriculation : La société a été immatriculée au registre de commerce auprès du tribunal de première instance de LARACHE le : 05/06/2020 sous le numéro : 5161 du registre analytique.

Pour extrait et mention La gérance ----------------------------------------------------CABINET INFOPLUME SARL

Ç StŽ LEGEND INTERNATIONAL CO SARL AU È

SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE D’ASSOCIE UNIQUE Au Capital de : 100.000 ,00 DH Siège Social: 29 RUE AMR IBN ASS 3eme ETG N° 26 - TANGER. Au terme du procès-verbal Se sont réunis en assemblée Générale Ordinaire convoqué extraordinairement et verbalement par les associés de la société dite en date du 09/03/2020, il a été décidé : 1- Constatation de la cession des parts sociales.

L’associé unique constate à son profit la cession des 1000 parts social de Mr.SALIM RATEB SALIM ABU HUJEH qu’l détenait la société « LEGEND INTERNATIONAL CO SARL AU » 2- Nomination d’un nouveau gérant L’associé unique accepter la démission du gérant Mr.SALIM RATEB SALIM ABU HUJEH. Et décide d’être gérant unique de la société pour une durée indéterminé.

Cette résolution est adoptée à l’unanimité 3- pouvoir de la signature.

L’associé unique décide que sa signature unique engage la société envers les tiers Cette résolution est adoptée à l’unanimité 4- Production d’un nouveau statut refondu 5-. Questions diverses.

Le dépôt légal a été effectué au Tribunal de Commerce de Tanger le 02/06/2020 sous le registre de commerce N ° 103029 .Et 231592 au registre chronologique.

----------------------------------------------------CABINET INFOPLUME SARL

Ç ARPREST SARL È

SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE Au Capital de : 100.000 ,00 DH Siège Social: 29 RUE AMR IBN ASS 3eme ETG N° 26 - TANGER. Au terme du procès-verbal Se sont réunis en assemblée Générale Ordinaire convoqué extraordinairement et verbalement par les associés de la société dite en date du 11/03/2020 il a été décidé : 1- Acceptation de la cession des parts sociales.

Acceptation de l’acte de cession de 400 parts sociale de Mr. LHOUSSAINE ROUGUI (250p) et de Mr. YOUSSEF CHIADMI (150p) au profit de Mr. ALAA-EDDINE BOUHSSIS qu’il détenait dans la société ARPREST SARL .

L’article 6 et 7 se trouvent donc modifier comme suit : Mr. LHOUSSAINE ROUGUI : 250 parts 25.000,00 dhs Mr. ALAA-EDDINE BOUHSSIS : 400 parts 40.000,00 dhs Mr. Mr.YOUSSEF CHIADMI : 350 parts 35.000,00 dhs TOTAL : 1000 parts 100.000,00 dhs 2- Démission d’un gérant et nomination d’un nouveau gérant L’assemble générale accepte la démission du gérant Mr. LHOUSSAINE ROUGUI et décide de nommer Mr. ALAA-EDDINE BOUHSSIS comme cogérant de la société avec Mr. YOUSSEF CHIADMI pour une durée indéterminée.

3- Pouvoir de la signature.

L’assemble générale a déicide que deux signatures conjointes parmi les trois associés engagent la société envers les tiers. : 4- Changement de la dénomination sociale de la société.

L’assemble générale a déicide de changer la dénomination de la société de qui devient RECYCLA ORION suivant le certificat négatif numéro 2088759 délivre le 09/03/2020.

5- Elargissement d’objet social de la société.

L’assemble générale a déicide d’élargir l’objet sociale de la société en ajoutant l’activité principale de « Collecte, évacuation de déchets » les autres activites seront secondaires.

6- Production d’un nouveau statut refondu 7-. Questions diverses.

Le dépôt légal a été effectué au Tribunal de Commerce de Tanger le 01/06/2020 sous le registre de commerce N ° 96065 .Et 231559 au registre chronologique. ECOLOTRANS -----------------------------------------------------

ECOLOTRANS SARL CONSTITUTION I/ Aux termes d’un acte sous-seing privé en date à Tanger le 14/03/2019, il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée ayant les suivantes caractéristiques : 1- Dénomination : ECOLOTRANS S.A.R.L 2- Objet : • La société a pour objet : o Le Transport du personnel.

3- Siège social : est fixé à SIDI SLIMANE, 227, QUARTIER ADMINSTRATIF. 4- Durée : 99 ans à compter de la date de sa constitution.

5- Capital social : est fixé à la somme de CENT MILLE DIRHAMS (100.000 DH) divisé en 1.000 Parts Sociales de 100 DH chacune entièrement libérées et attribuées à : 1- Mr. MOHAMED BENABDELLAH : 500 PARTS. 2- Mme SAKINA TOUZANI KARAMA : 500 PARTS. Total : 1000 PARTS. 6-Gérance : Mr. MOHAMED BENABDELLAH est désigné gérant de la société pour une durée indéterminée.

7-Année sociale : du 1er janvier au 31 décembre de chaque année.

II/ Le dépôt légal a été effectué au greffe du Tribunal de Première Instance de Sidi Slimane le 28/03/2019.

Signé : le Gérant

ECONOMIE ECONOMIE

SANTÉ SANTÉ

SOMA PROMO S.A.R.L A.U Constitution de société Siège social : Route de Rabat, en face du Stade de Tanger, TF : 63682/06 - Tanger.

Registre de commerce n° : 105129 Tanger.

Aux termes d’un acte sous seing privé en date du 20/02/2020 à Casablanca, enregistré à Tanger le 27/02/2020, elle a été formée une société à responsabilité limitée d’associé unique, dont les caractéristiques sont les suivantes : • Associé unique : - Monsieur Redouan BOUKIR, nationalité marocaine, né le 20/12/1976, titulaire de la CIN N° K264668, demeurant à : Tanger, Avenue Ibn Ardoun, N°135.

• Objet : la Société a pour objet principal : - La promotion immobilière sous toutes ses formes, notamment : - L’acquisition, la vente, l’équipement, le lotissement et le morcellement de lots de terrains ; - La construction, la vente, la location dc tous biens immeubles dessinés a 1’ habitation, le commerce ou tout autre usage professionnel quelconque ; - La participation par tout moyen a toutes sociétés créées ou à créer, pouvant se rattacher à 1’objet social, notamment par voie de création d’actions nouvelles, d’apports, souscriptions.

• Et plus généralement toutes activités et toutes les opérations industrielles, commerciales, financières mobilières et immobilières pouvant favoriser son activité et toutes transactions se rattachant directement ou indirectement aux objets et produits ci-dessus et à tous objets similaires, connexes ou pouvant en favoriser la création ou le développement.

• Siège social : Il est établi à : Route de Rabat, en face du Stade de Tanger, TF : 63682/06 - Tanger.

• Durée : la durée de la société est fixée à quatre vingt dix neuf années à compter du jour de sa constitution définitive, sauf dissolution anticipée ou prorogation.

• Capital social : Le capital social est fixé à la somme de 14 524 000,00 DH, divisé en 145 240 parts sociales de 100 DH chacune, libérées en totalité et attribuées à : - Mr. Redouan BOUKIR : 145 240 Parts sociales Total : 145 240 Parts sociales • Gérance : Il est nommé gérant : - Monsieur Redouan BOUKIR, titulaire de la CIN n° K 264668.

• Année sociale : du 1er janvier au 31 décembre.

Le dépôt légal a été effectué au greffe du tribunal de commerce de Tanger le 18/05/2020, au registre chronologique n° 2341.

POUR EXTRAIT CONFORME LA GERANCE ----------------------------------------------------ADEV CONSULTING SARL Audit – Conseil – Système de Gestion Route de Tanger Km 5, TETOUAN GSM: 06 66 99 10 89 – FIXE : 05 39 91 41 66 - adevconsulting2020@gmail.com Ç TRANS BAB LKSAR È Société à responsabilité limitée d’associé unique Au capital de 100.000,00 dirhams Siège social : HAY SALAM GROUPE D NR 30 RDC – KSAR EL KEBIR CONSTITUTION Aux termes d’un acte S.S.P du 02/03/2020, il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée d’associé unique dont les caractéristiques sont les suivantes : 1 - L’associé unique : Mr HAMZA BELKASRI, de nationalité Marocaine, majeure, titulaire de la CIN n° LB184322, demeurant à LOT CHIFAE RESIDENCE CHIFAE NR 35 APPT 06 ROUTE DE RABAT –KSAR EL KEBIR .

2 - Objet : La société a pour objet, soit pour elle-même, soit en participation, soit pour un tiers au Maroc et dans tout autre Pays : - Transport de personnel pour compte d’autrui Et plus généralement, toutes opérations se rattachant directement ou indirectement en tout ou en partie à l’un ou l’autre des opérations visées ci-dessus, de manière à faciliter, favoriser ou développer l’activité de la société.

3 - Dénomination sociale : La dénomination sociale de la société est : « TRANS BAB LKSAR « S.A.R.L AU 4 - Siège Social : Le siège est fixé à : HAY SALAM GROUPE D NR 30 RDC – KSAR EL KEBIR 5 - Durée : La durée de la société est fixée à 99 ans à dater du jour de son immatriculation au registre de commerce.

6 - Capital social : Le capital social est fixé à la somme CENT MILLE DIRHAMS (100.000,00) divisée en 1000 parts de (100,00 DH) chacune, attribuées en totalité à Mr HAMZA BELKASRI. L’associé unique déclare que ces parts sont toutes libérées intégralement.

7 - Gérance : Est nommé gérant de la société et l’engage pour tous les actes la concernant par la signature de Monsieur HAMZA BELKASRI, de nationalité marocaine, titulaire de la CIN n° : LB184322, demeurant à LOT CHIFAE RESIDENCE CHIFAE NR 35 APPT 06 ROUTE DE RABAT –KSAR EL KEBIR, pour une durée illimitée 8 - Exercice social : L’exercice social commence le 1er janvier et se termine le 31 décembre de chaque année.

9 - Bénéfices : Les bénéfices nets après prélèvement de réserve légale sont, soit répartis entre les associés proportionnellement à leurs parts, soit reportés à nouveau en tout ou en partie sur l’exercice suivant.

10- Le dépôt légal est effectué au tribunal de

TOURISME TOURISME première instance de KSAR EL KEBIR en date du 13/05/2020 sous n°45et sous n°219 au registre chronologique, R.C N° 2571.

Pour extrait et mention.

-----------------------------------------------------

TIJANI HARVEST S.A.R.L

Cession des parts et Changement de la gérance 1-Du procès-verbal des décisions extraordinaires des associés en date à Tanger du 16/03/2020, les associés de la société dite TIJANI HARVEST S.A.R.L au capital de 100.000 DH ayant son siège social à 7, Uruguay, RDC ont décidé l’agrément de cession de parts sociales de : • Mr Mohcine BOULAICH TIJANI, soit 600 parts sociales qu’il possède dans la société en faveur de Mr Abdellah LAHLOU. • Mr Mohamed BOULAICH TIJANI, soit 200 parts sociales qu’il possède dans la société en faveur de Mr Abdellah LAHLOU. • - Mr Mohcine BOULAICH TIJANI.né le 05/05/1972, de nationalité marocaine titulaire de la CIN N° K 192981, et Mr Abdellah LAHLOU né le 18/11/1943, de nationalité marocaine titulaire de la CIN N° A13377, sont nommés Co-gérants de la société TIJANI HARVEST S.A.R.L pour une durée illimitée en remplacement du gérant démissionnaire Mr. Mohamed BOULAICH TIJANI, en outre la société est valablement engagées pour tous les actes la concernant par la signature séparée des co-gérants.

• En conséquence l’article 7 et l’Article 13 des statuts ont été modifiés ; 2- Les modifications ont été inscrites au registre du commerce n° 70273 le 06/04/2020, au greffe du tribunal de commerce de Tanger.

-----------------------------------------------------

FI .DEBAGH SARL AU RUE AL MANSOUR ADDAHABI RESIDENCE MAYSIL 1 ERE ETG N°31 TANGER TEL N° 05.39.94.52.48/ 06.71.08.97.19 I / Aux termes d’un acte sous seing privé en date à Tanger du 18 février 2020 et y est enregistré le 20/02/2020, il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée dont les caractéristiques sont les suivantes : • DENOMINATION SOCIALE : STE YH YH COMPANY SARL AU : SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE A ASSOCIE UNIQUE • ARTICLE 3 – OBJET La Société a pour objet principalement : - COMMERCIALISATION DES PRODUITS INDUSTRIEL. - IIMPORT EXPORT DES MATERIELS INDUSTRIELS, ALIMENTAIRES ET AGRICOLES - MARCHANDS DE LEGUMES ET LES FRUITS ENGROS Plus généralement, toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement, à l’un des objets précités au pouvant favoriser le développement de la société.

• ARTICLE 4 – SIEGE SOCIAL : Le siège de la Société est fixé à Tanger : «RUE AL MANSOUR ADDAHABI RESIDENCE MAYSIL 1 ERE ETAGE N°31 » • DUREE : (99) années à dater du jour de sa constitution définitive.

• CAPITAL SOCIAL : Le capital social est fixé à la somme de DIX MILLE (10.000,-DH) Dirhams, divisé en CENT (100) Parts Sociales de MILLE (100,-) Dirhams chacune.

MR YOUSSEF HAMZAOUI à concurrence de CENT Parts sociale Ci : 100Parts Sociales.

• GERANCE ET SIGNATURE : Par acte sous seing privé en date à Tanger du 10 février 2020 et y est enregistré le 20/02/2020, L’associé unique MR YOUSSEF HAMZAOUI est nommé en qualité de gérant unique de la Société pour une durée illimitée, il engage la société par sa seule signature.

• ANNEE SOCIALE : Du 1er Janvier au 31 Décembre.

• BENEFICE : Sur les bénéfices, il est prélevé 5% pour le fonds de la réserve légale, le solde est laissé à l’affectation jugée utile par l’assemblée générale.

II / Le dépôt légal a été effectué au centre Régional d’investissement Tanger Tétouan le 03/06/2020 enregistré au tribunal de commerce de Tanger sous N° dépôt 231598 de R.C .

Pour Extrait et Mention FI.DEBAGH SARL AU -----------------------------------------------------

SOCIETE ** CORAD SARL **

Siège social: RUE IBNO KHATIB N°25 ETAGE 2 – LARACHE Constitution d’une Société A Responsabilité Limitée Aux termes d’un acte sous seing privé en date du 22/04/2020 à LARACHE, il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée, dont les caractéristiques sont les suivantes : • Denomination : CORAD SARL • Objet : - IMPORT EXPORT - VENTE ARTICLES MEDICAUX ET PARAMEDICAUX - NEGOCE - Plus généralement : Tous services administratifs, financières mobilières immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à l’objet social.

• Siège social : RUE IBNO KHATIB N°25 ETAGE 2 – LARACHE • Durée : est fixée à 99 années à dater du jour de sa constitution définitive.

• Capital social : est fixé à 100.000,00 Dhs divisé en 1000 parts sociales de 100,00 Dhs réparties comme suit : * MR HICHAM EL ASSALI : 500 parts * Mme HANAE BENYAHIA : 500 parts • Gérance : Mr HICHAM EL ASSALI titulaire

Annonces Légales et Administratives SPORT TANGER PRATIQUE de CIN N° LA8618 , de nationalité marocaine est nommé le gérant de la société « CORAD SARL », pour une durée illimitée • Année sociale : du 1er janvier au 31 décembre.

• Immatriculation : La société a été immatriculée au registre de commerce auprès du tribunal de première instance de LARACHE sous le numéro 5153.

Pour extrait et mention La gérance ----------------------------------------------------ST2C sarl Société Tangéroise de conseil et comptabilité

Ç PERLA ROSA È

SOCIETE À RESPONSABILITÉ LIMITEE A ASSOCIE UNIQUE AU CAPITAL DE 100.000,00 DHS SIEGE SOCIAL : PLACE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH RUE HOPITAL ESPAGNOL RESIDENCE AMAL N°5 APT N°1 TANGER R.C: 81729 Au terme de la décision de l’associé unique du 19/02/2020 au siège social de la société, enregistré à Tanger le 27-02-2020 sous le numéro RE 18756 / OR 13595 il a été décidé ce qui suit : 1) D’acquiescer et dispenser les parties de toutes notifications suite à la cession de 50 parts sociales intervenue le 19 Février 2020 entre Mme EL GUENNOUNI SANAE cédante, et Mme EL GUENNOUNI HIND cessionnaire.

2) D’accepter la démission de Mme EL GUENNOUNI SANAE de ses fonctions de gérante, et de nommer une nouvelle gérante unique, en la personne de Mme EL GUENNOUNI HIND, la société étant réputée engagée dans tous ses actes par sa signature seule.

3) De modifier les articles 6, 7 et 13 des statuts.

4) De mettre à jour les statuts de la société.

5) De conférer tous pouvoirs au porteur d’une copie ou d’un extrait certifié conforme du présent procès-verbal pour effectuer les formalités légales ou utiles.

Le dépôt légal a été effectué auprès du greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le 11-03-2020 N° 2086.

Pour extrait et Mention La gérance -----------------------------------------------------

HOUZI VIA LOGISTIQUE SARL A-U Place Roudani, Rue abdellah el habti Rés Al Qods n° 34 TANGER CONSTITUTION Aux termes d’un acte sous seing privé le 02 Avril 2020 à Tanger, il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée a associé unique dont les caractéristiques sont les suivants : - Dénomination : « HOUZI VIA LOGISTIQUE SARL A-U » - Siège Social : Place Roudani, Rue abdellah el habti Rés Al Qods n° 34 -TANGER. - Objet : • TRANSPORT NATIONAL ET INTERNATIONAT ROUTIER DE MARCHANDISES. • LOCATION DU MATERIEL DE TRANSPORT INTERNATIONAL DE MARCHANDISES • CONSIGNATION ET FRET • DISTRIBUTION EN GENERAL • Plus généralement, toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobiliers ou immobilières se rattachent directement ou indirectement à l’un des objets précités ou pouvant favoriser le développement de la société.

- Capital Social : Le capital social s’élève à 100 000,00 Dhs, il est divisé en 1000 parts sociales de 100 DH chacune, souscrites en totalité, intégralement libérée est attribuées par : • M. HOUZI OMAR : 1000 PARTS Soit un Total de : 1000 PARTS - Gérant : La société est gérée par Mr. HOUZI OMAR pour une durée illimitée - DUREE : 99 ans à compter de son immatriculation au registre de commerce.

L’immatriculation au Registre de Commerce a été effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le 03/06/2020 sous le numéro 105209.

POUR EXTRAIT ET MENTION LE GERANT ----------------------------------------------------INMOBILIARIA MARAVILLOSA sarl Société à responsabilité limitée au capital de cent mille (100.000,00) dirhams Siège social : Tanger, Angle BD Mly Ismail & Rue Marrakech Résidence Volubilis 1er étage n° 46.

RC : 31723 – Tanger.

MODIFICATIONS STATUTAIRES I- Aux termes du procès verbal de l’assemblée générale extraordinaire des associés réunis au siège social, le 07 Mars 2020, il a été décidé à l’unanimité : • Approbation de la cession de cinquante (50) parts sociales de mille (1.000,00) dhs soit la totalité des parts que détenait M. Mohammed ALOUAT à raison de trente trois (33) parts en faveur de M. Hicham BENYAICH, de dix sept (17) parts en faveur de M. Soufiane BENYAICH et modification des articles 6 et 7 des Statuts ; • Approbation de l’acte de cession de seize (16) parts de mille (1.000,00) dhs chacune du total des parts détenues par M. El Hassan BOUZALMAD au profit de M. Soufiane BENYAICH et la modification des articles 6 et 7 des Statuts de la société ; • Acceptation de la démission de cogérant M.

Mohammed ALOUAT nomination de M. Soufiane BENYAICH en qualité de cogérant aux côtés de M. El hassan BOUZALMAD avec signature conjointe et modification de l’article 13 des Statuts.

• Approbation des nouveaux statuts refondus et abrogation des anciens statuts devenus caducs et sans objet ; II- Le dépôt légal a été effectué au secrétariat – Greffe du Tribunal de Commerce de TANGER en date du : 01/06/2020 SOUS LE N° 231562 Extrait pour la publicité Le gérant.

----------------------------------------------------CABINET AKESBI GROUPE FIDUNION INTERNATIONAL 77 rue de Fez Tanger Tél : 0539324427

ATALIAN GLOBAL SERVICES MOROCCO SARL Transfert du siège social En vertu de la décision extraordinaire du Gérant en date du 9 Mars 2020, il a été décidé de transférer le siège social de l’avenue Abi Hassan Chadili Im. Boughaz n°12 Tanger à l’avenue Marrakech Résidence Al Khansae 2 Lotissement DALMAS 5 lot 11 n° 1 rez-dechaussée Tanger.

Le dépôt légal a été effectué au greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le 15 Avril 2020 sous n° 2292 R.C 70353 Pour extrait et mention F. AKESBI ----------------------------------------------------CABINET AKESBI GROUPE FIDUNION INTERNATIONAL 77 rue de Fez Tanger Tél : 0539324427 CLEAN CO SERVICES ENVIRONNEMENT SARL Transfert du siège social En vertu de la décision extraordinaire du Gérant en date du 9 Mars 2020, il a été décidé de transférer le siège social de l’avenue Abi Hassan Chadili Im. Boughaz n°12 Tanger à l’avenue Marrakech Résidence Al Khansae 2 Lotissement DALMAS 5 lot 11 bureau 5 Tanger.

Le dépôt légal a été effectué au greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le 15 Avril 2020 sous n° 2294 R.C 46663 Pour extrait et mention F. AKESBI ----------------------------------------------------CABINET AKESBI GROUPE FIDUNION INTERNATIONAL 77 rue de Fez Tanger Tél : 0539324427 EXPERTS ENVIRONNEMENT SARL Transfert du siège social En vertu de la décision extraordinaire du Gérant en date du 9 Mars 2020, il a été décidé de transférer le siège social de l’avenue Abi Hassan Chadili Im. Boughaz n°12 Tanger à l’avenue Marrakech Résidence Al Khansae 2 Lotissement DALMAS 5 lot 11 bureau 2 Tanger.

Le dépôt légal a été effectué au greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le 15 Avril 2020 sous n° 2293 R.C 55071 Pour extrait et mention F. AKESBI ----------------------------------------------------CABINET AKESBI GROUPE FIDUNION INTERNATIONAL 77 rue de Fez Tanger Tél : 0539324427 CLEAN CO SERVICES VIGILANCE SARL Transfert du siège social En vertu de la décision extraordinaire du Gérant en date du 9 Mars 2020, il a été décidé de transférer le siège social de l’avenue Abi Hassan Chadili Im. Boughaz n°12 Tanger à l’avenue Marrakech Résidence Al Khansae 2 Lotissement DALMAS 5 lot 11 bureau 9, 2ème étage Tanger.

Le dépôt légal a été effectué au greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le 15 Avril 2020 sous n° 2295 RC 38625 Pour extrait et mention F. AKESBI ----------------------------------------------------SOL FUERTE sarl d’associé unique Constitution I- Aux termes d’un acte sous seing privé en date à Tanger, Le 09 Mars 2020, il a été établi les Statuts d’une société à responsabilité limitée d’associé unique dont les caractéristiques sont les suivantes : • Dénomination : SOL FUERTE sarl d’associé unique.

• Forme juridique : Société à responsabilité limitée d’associé unique.

• Objet : La société a pour objet : - Les travaux divers de construction en tous corps d’état, notamment la réalisation de tout genre de gros œuvres, d’immeubles, bâtiments ou constructions à caractère public ou privé, au Maroc ou à l’étranger - La commercialisation et l’exécution des travaux d’installation et de pose des articles et matériaux en béton, fer, plâtre, bois, aluminium, PVC ou autres, les travaux de menuiserie, de peinture, de vitrerie, d’électricité, de plomberie, de sanitaire, de revêtements des sols et murs, d’assainissement ou d’étanchéité, ainsi que les travaux publics et de tous travaux de génie civil et de construction.

Et en général, effectuer toute opération industrielle, financière, commerciale, mobilière ou immobilière se rapportant directement ou indirectement à l’objet ci-dessus précité et susceptible de favoriser le développement de la société.

JEUX JEUX

DIVERS DIVERS

11

• Siège social : Tanger, résidence Al Hamd N°3 Avenue Sigelmassa 1er étage.

• Durée : 99 ans.

• Capital social : il est fixé à cent mille (100.000,00) dirhams et divisé en mille (1.000) parts sociales de cent (100,00) dirhams chacune et sont attribuées à l’associé unique M. Anass BEN YAICH, marocain, né le 12-09-2001 à Targuist Al Hoceima, titulaire de la CIN no : KB-234180 et demeurant à Tanger, IMM Anouar Bloc C étage 2 N°86.

• Gérance : M. Anass BEN YAICH est désigné gérant unique de la société pour une durée illimitée et avec tous les pouvoirs légaux et statutaires. Ainsi, la société sera valablement engagée pour tout acte et document la concernant par sa signature seule.

• Année sociale : elle débute le 1er janvier et se termine le 31 décembre de chaque année.

• Bénéfices : après déduction des reports à nouveaux débiteurs éventuels et dotation à la réserve légale et statutaires et suivant décision ordinaire annuelle de l’associé unique le solde des bénéfices nets est, soit reporté à nouveau, soit versé en tant que dividende à l’associé unique.

II- Le dépôt légal a été effectué au secrétariat-greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le 04/06/2020 RC° 105217 Dépôt n° 231616.

Extrait pour la publicité.

-----------------------------------------------------

SociŽ tŽ METAFOREX s.a.r.l.

L’industrie métallique et plastique Lot 157, Zone Logistique, Zone Franche D’exportation De Tanger. « Société METAFOREX s.a.r.l. » R.C : 51013 // ICE : 000085312000035 Modifications Statutaires I – du Procès Verbal de l’Assemblée Générale Extraordinaire des associés de la société dite : « METAFOREX s.a.r.l », société à responsabilité limitée, au capital de 90.000,00 Dirhams, dont le siège social est à: 11, rue Arif Ali lots Gourfa 3, lot 26 – Tanger, réunie le 25/06/2018 il a été décidé : 1/ Le transfert du siège social de la société à la novelle adresse « Tanger - Lot 157, Zone Logistique, Zone Franche D’exportation De Tanger ».

2/ La mise à jour des statuts.

II – Le dépôt légal a été effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le : 04/06/2020 sous le numéro : 231605.

Pour Extrait et mention CHELOUCHI OMAR -----------------------------------------------------

MJ MANAGEMENT SARL

GESTION DES ENTREPRISES TRAVAUX DE COMPTABILITE 3, RUE IBN TOUMARTE, RES HIKMAT, 2° ETAGE N°4 - TANGER STE FORTUNE BUSINESS INVEST TRANS SARL AU Création d’une société à responsabilité limitée.

Aux termes d’un acte sous seing privé daté à Tanger le 26/02/2020 il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée, dont les caractéristiques principales sont les suivantes : • Dénomination : la société prend la dénomination : FORTUNE BUSINESS INVEST TRANS • Objet : La société a pour objet, au Maroc ou à l’étranger, directement ou indirectement, tant pour son compte qu’en participation ou pour le compte de tiers, d’exercer principalement les activités suivantes : - TRANSPORT DE MARCHANDISE NATIONAL ET INTERNATIONAL - transport de personnel et de marchandise.

- Le transport sous toutes ses formes. Et notamment le transport urbain à l’intérieur des villes du Maroc.

- Le transport du personnels et ouvriers des entreprises industrielle.

- L’acquisition et la location des autocars, de voiture automobiles, l’organisation, l’achat et la vente De tous circuits touristiques.

- Transports mixtes.

- Achat vente de matériel de transport, Import export de matériel de transport Plus généralement, toutes opérations industrielles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières, réalisées au Maroc ou à l’étranger, devant favoriser l’activité et le développement de la société. En particulier la participation dans toutes sociétés existantes ou à créer, et la réalisation d’opérations en commun accord avec d’autres sociétés.

• Siége social : est établi à Tanger, ANGLE RUE SIJILMASA & ABI JARIR TABARI RES MY ALI CHERIF N 15 TANGER • Capital social : Le capital social fixé à la somme de CENT Mille (100 000) Dirhams, est divisé en Mille (1000) parts sociales de Cent (100) Dirhams chacune ; toutes entièrement libérées et attribuées en proportion des apports respectifs, savoir : - Monsieur, BOUMLIC ABID CENT Mille (100 000) Dirhams. .

CENT Mille (100 000) DHS composant le capital social de la société • Durée et année sociale : est fixé à 99 ans, à compter de la date de sa constitution définitive, sauf le cas de dissolution anticipée ou de prorogation prévues par la loi ou par les présents statuts.

• Gérance : la société sera gérée par : - Monsieur BOUMLIC ABID, MAROCAIN, Né le 21/03/1970 à TAFRAOUTE TIZNIT, titulaire de la CIN N° K185633, résident à RUE IFNI IMB ADIL ETAGE 8 APT 24 TANGER. Le dépôt légal a été effectué au secrétariat greffe du tribunal de commerce de Tanger le 02/06/2020 et inscrit au registre de commerce sous le numéro 105195.

Le Journal de Tanger • N° 4109 • Samedi 06 juin 2020

12 12

ECONOMIE EcONOMiE

SANTÉ saNté

TOURISME actualités

taNgErJeux pratiquE

MOTS CROISÉS (grille N° 1103)

2

3

4

5

6

TANGER PRATIQUE aNNONcEs légalEs

JEUX JEuX

DIVERS DiVErs

MOTS FLECHES N° 1534

Horizontalement.— I. Gracieux. - II. Apportèrent - III. Misera. Après Bis. - IV. Donne le choix. Mettre en vers. - V. Deux par terre. Tête de veau.

Filtre naturel. - VI. Dérober. Négation. - VII. Sens. Appellation. - VIII. Le sida entre autres. Ressasser. - IX. Fin de soirée. Insecte. Petit toubib. - X. Sur la rose des vents. Risque.

Verticalement. — 1. Maître d’hôtel particulier. - 2. Eprises. - 3.

Vice ou divertissement. Couche. - 4. Tendue. - 5. Suites. Artère. - 6. Convoi ferroviaire. Machin. - 7. Union du nord. Longue période. Devant culpa. - 8.

Pénètre. Conjonction. - 9. Peau rouge. Noie. - 10. Ravivera.

1

SPORT spOrt

7

8

9

GRANDE FÊTE PAS FACILE

GUERRIER ROUGE

LIMAÇON

DISCOURS

VILLE DE ROUMANIE

VRAI

DEMEURÉE

BELVÉDÈRE

INTERJECTION

DEGRÉ DE FORCE

PETIT POISSON

VILLE CÔTIÈRE

COUPÉ COURT

ABANDONNA

IRRÉFUTABLE

10

LIGOTANT AÉROMOTEUR

I

II

COMPTANT

POINT DE SAIGNÉE

COLÈRE

NÉODYME

ECHASSIER

DÉSAVOUER

HAUSSÉE

III BARQUE VÉNITIENNE

IV ELÈVE

DONNER SON ACCORD

ELIMER

V

DANS

VI

VII

POSSESSIF

SIED

SIDÉRER

RÉFUTÉE

APPELATION

ECARTEURS

ECORCHÉ

ILOT DE VERDURE

NOTE

VIII

GAZ

IX

D’UN AUXILIAIRE

PARTIRAIS

X

PARTICIPE

FLEUVE D’EUROPE

BLOUSE COURTE

PENDOIR

TENTAI

L’AFRICAIN FILET

Solutions du précédent numéro

SAINT MAROCAIN

Motscroisés croisésN°N°803 1102 ••Mots Horizontalement. — I. Malentendu. - II. Initierais. - III. Vrai. Ita. - IV. Rire. Nef. - V. Ara. Etc. Se. - VI. Teinturier. - VII. Star. On. - VIII. Iso. Les. Te. IX. Ronde. Omit. - X. En. Usinées.

Verticalement. — 1. Migratoire. - 2. An. Ire. Son. - 3. Livraison. - 4.

Etre. NT. Du. - 5. Nia. Etales. - 6. Teinture. - 7. ER. ECR. Son. - 8. Naïf. IO. Me. - 9. Dit. Sentie. - 10. Usager. Ets.

••Grille Grillecodée codéeN°N°708 1013 S

1

10

R

P A

2

11

E G

3

12

4

L C

13

5

O B

14

M T

6

15

Motsfléchés fléchésN°N°1230 1533 •• Mots QUI PROCURENT DU GAIN HUMBLE PRIÈRE

L

SACS DE SPORES MIEUX QUE GUÉRIR

S

POLISSAGE MAUVAIS FOND

L

FAIT EN ANGLETERRE C’EST CELA

I H

M

7

N

16

K

NOTE COMMUNICATION SANS FIL

S U P P L I C A T

GRANDE CAMPAGNE FRANGINS

C R O I S A D E

F R E R E S GARDNER ECRITURE RAPIDE

A V A

VOYELLES MÉTAL

CRÈME ANNEAU

A E

E L DANS

8

U

PEINTRE FRANÇAIS

EXISTENCE

GAÉLIQUES CRACK

I N G R E S

V I

PELÉ

FAIT IRRUPTION POISSONS

E R S E S

A S NETTOYÉES À FOND

E

DANS LES RÈGLES CHAÎNE LOCALE

LETTRES DU MAROC

GENRE MUSICAL PUITS NATUREL

M I

FOND DE TEINT

OISEAU QUI VOLE

S

INTRODUITE POSSÈDENT

P O P

ECOLE CORANIQUE

INTIMEMENT LIÉS

I

E N

N T

COLÈRE

OBJETS SANS NOM CLUB FRANÇAIS

T R U C S

O M C

LANGUE SALÉES

INTERJECTION

A E R ECARTEUR

I N E

L L I M E T R

D R A G U E E S E H

POÈME

AVANT NOUS PÉPIN

TITRE ANGLAIS FILET

I L

O D E

O S E E S

OCCISE

S

GALLIUM

NICKEL

I

G

N

T U E

Le Journal de Tanger • N° 4109 • Samedi 06 juin 2020

I

I O N

LETTRES DE NOBLESSE

T H E

INFANTE

SOCIÉTÉ

EPREUVE

FAIRE TORT

MÉLODIE

LIAISON

GRILLE CODEE N° 1014N° 709 GRILLE CODEE

1

1

2

3

4

4

10

4

5

9

4

10

6

4

9

2

13

8

5

11

2

5

11

2

3

4

5

12

13

14

15

G

5

6

7

4

2

5

4

11

13

2

6

7

8

9

16

17

18

19

K

1

8

12

6

3

5

2

4

5

7

10

V

20

H

9

17

E N T R E

BOISSON

SABLES MOUVANTS

A chaque chiffre de la grille correspond une lettre, toujours la même.

Pour vous aider, nous avons déjà inscrit quelques lettres. Complétez la grille en conséquence et trouvez le reste pour obtenir des mots croisés.

9

S T E N O G R A P H I EN PLEIN AIR

ARTICLE

S

E

R E

E

S

E R

A I

E

11

10

2

2

4

7

7

16

4

10

11

4

9

18

11

15

6

3

2

17

18

15

11

4

1

2

19

6

2

2

17

18

7

6

6

17

15

1

2

3

6

7

2

4

8

2

9

15

3

11

6

18

4

4

11

6

4

9

4

5

6

9

15

2

17

3

20

6

3

11

6

2

11

7

2

15

5

4

4

17

4

11

7

6

5

5

8

7

3

11

2

11

2

2

11

2

7

7

7

7

15

2

2

14

3

5

SAULAIE

O

4

4

3

4

17

3

3

2

2

7

11

2

3

11

15

6

2

2

17

‫الملحق الرياضي‬

‫‪8‬‬ ‫‪12‬‬

‫عودة الليجا‪ ..‬باأي حال تعود بعد توقف لثالثة اأ�شهر‬ ‫بدأ العد التنازلي النطالق منافسات الدوري اإلسباني من‬ ‫جديد‪ ،‬بعد فترة من التوقف‪ ،‬عقب حصول رابطة الليغا على‬ ‫الضوء األخضر الستئناف الموسم‪ ،‬بعد توقف دام حوالي ‪ 3‬أشهر‬ ‫بسبب جائحة فيروس كورونا‪ .‬وتعود الحياة إلى مالعب الليغا‬ ‫بقرار من السلطات ابتداء من يوم ‪ 11‬يونيو الجاري‪ ،‬الستكمال‬ ‫‪ 11‬جولة متبقية في المسابقة التي يتصدرها برشلونة برصيد‬ ‫‪ 58‬نقط و‪.‬بفارق نقطتين عن غريمه ريال مدريد‪ .‬وتستأنف‬ ‫المسابقة من الجولة الـ‪.28‬‬

‫رسالة تحذير لألندية من وزيرة الرياضة ووزير الصحة‬ ‫يعتبر عودة الليغا إنجاز ضخم‬ ‫وجهت وزيرة الرياضة اإلسبانية إيريني لوزانو رسالة‬ ‫تحذيرية لألندية‪ ،‬قبل استئناف الموسم الكروي األسبوع‬ ‫المقبل‪ .‬ولعبت لوزانو رئيسة المجلس الرياضي اإلسباني‬ ‫دورا مهما في تقريب وجهات النظر بين اتحاد الكرة اإلسباني‬ ‫ورابطة الدوري بشأن استئناف الموسم بداية من الخميس‬ ‫المقبل‪ .‬وردت لوزانو على إعراب فريق الس بالماس المنافس‬ ‫بالدرجة الثانية عن أمله في اللعب في حضور جماهيره هذا‬ ‫الشهر‪ .‬وحذرت الوزيرة من استفادة أي فريق من أفضلية غير‬ ‫عادلة‪ ،‬وقالت لوكالة األنباء اإلسبانية «إفي»‪»:‬إنها مسألة‬ ‫مسؤولية وتضامن‪ ،‬إنها منافسة تجري بين الجميع وعلى قدم‬ ‫المساواة»‪ .‬وأشارت‪« :‬علينا أن نتقدم خطوة بخطوة‪ ،‬دون تعجل‬ ‫ودائما نفكر في أن حماية الصحة تأتي في المقام األول‪ ،‬بدا‬ ‫من المستبعد إمكانية استئناف نشاط الدوري اإلسباني‪ ،‬لكن‬ ‫سيحدث ذلك بعد أسبوع واحد»‪ .‬وكان آنخل راميريز رئيس الس‬ ‫بالماس‪ ،‬صرح إلذاعة النادي‪« :‬سنلتزم بكل تعليمات السلطات‪،‬‬ ‫واألسبوع المقبل سنتمكن من اإلعالن عن قدرة الجماهير على‬ ‫الحضور في ‪ 13‬يونيو الحالي لمؤازرة الفريق في مباراته أمام‬ ‫جيرونا»‪.‬‬ ‫من جانبه‪ ،‬أعرب وزير الصحة اإلسباني‪ ،‬سلفادور إيال‪ ،‬عن‬ ‫تقديره للسلوك النموذجي الذي بدر من العبي كرة القدم‬ ‫أثناء جائحة كورونا‪ ،‬خالل لقاء عن بعد‪ ،‬شارك فيه بيكيه من‬ ‫برشلونة‪ ،‬وكارفاخال من ريال مدريد‪ ،‬و ياراميندي من ريال‬ ‫سوسييداد‪ ،‬وكوكي من أتلتيكو مدريد‪ .‬بالمثل‪ ،‬حضر كل من‬ ‫رئيسة المجلس األعلى للرياضة إيرين لوثانو‪ ،‬ومدير مركز‬ ‫التحذيرات والطوارئ الصحية فرناندو سيمون‪ ،‬هذا االجتماع‪.‬‬ ‫وأكد الوزير‪ ،‬أهمية عودة الالعبين للتدريبات‪ ،‬مطالبا إياهم بأن‬ ‫يظلوا نماذج للمجتمع ألنهم أيقونات خاصة لدى الشباب‪ .‬كما‬ ‫وصف إيال‪ ،‬عودة الدوري اإلسباني األسبوع المقبل بـ «إنجاز‬ ‫ضخم»‪ ،‬متوجهًا بالشكر لجميع األطراف التي ساهمت في‬ ‫تحقيق هذا اإلنجاز‪.‬‬

‫عودة الليغا فرصة أخيرة ألبطال الميركاتو الملعون‬

‫قبل انطالق هذا الموسم في الدوري اإلسباني‪ ،‬أبرم‬ ‫الثالثي ريال مدريد وبرشلونة وأتلتيكو مدريد‪ 3 ،‬صفقات هزت‬ ‫الميركاتو الصيفي في أوروبا‪ .‬وضم ريال مدريد هازارد‪ ،‬قبل أن‬ ‫يخطف برشلونة جريزمان من أتلتيكو مدريد‪ ،‬ليتعاقد األخير مع‬ ‫جواو فيليكس‪ .‬وكلفت الصفقات الثالث خزائن أنديتها ما يفوق‬ ‫‪ 100‬مليون يورو لكل واحدة‪ ،‬وهو رقم ضخم للغاية‪ ،‬يحتم‬ ‫على صاحبه صناعة الفارق‪ .‬وفشل الثالثي ‪-‬باختالف الدرجات‪-‬‬ ‫في تحقيق طموحات الجماهير‪ ،‬قبل فترة التوقف التي أحدثها‬ ‫فيروس كورونا‪ .‬وتنتظر جماهير األندية الثالثة من النجوم‬ ‫الجدد‪ ،‬تقديم أداء يليق بأسمائهم‪ ،‬عند استئناف الليجا األسبوع‬ ‫المقبل‪ .‬ويعتبر جواو فيليكس األغلى بين الالعبين الثالثة‪ ،‬حيث‬ ‫اضطر أتلتيكو لكسر الشرط الجزائي في عقده مع ناديه السابق‬ ‫بنفيكا‪ ،‬من أجل التعاقد معه‪ ،‬والذي بلغ ‪ 126‬مليون يورو‪ .‬ففي‬ ‫بداية الموسم‪ ،‬اعتمد سيميوني‪ ،‬مدرب لألتلتي على فيليكس‬ ‫بشكل أساسي‪ ،‬بناء على ما قدمه مع بنفيكا الموسم الماضي‪،‬‬ ‫وانتظر الجميع أن يقدم نفس دور جريزمان‪ .‬إال أن الضغوطات‬ ‫كانت كبيرة للغاية على فيليكس‪ ،‬ولم يظهر بالشكل المرضي‪،‬‬ ‫فبدأ يشارك بشكل متفاوت‪ .‬وشارك فيليكس قبل التوقف في‬ ‫‪ 28‬مباراة بجميع المسابقات‪ ،‬سجل خاللها ‪ 6‬أهداف‪ ،‬وصنع ‪3‬‬ ‫فقط‪ .‬وبالنسبة لجريزمان يعتبر من النجوم الالمعة في الليجا‪،‬‬ ‫وكان يصنف دائمًا خلف الثنائي ميسي وكريستيانو‪ .‬وطالما‬ ‫حاول برشلونة ضمه منذ رحيل نيمار‪ ،‬حيث كان قريبًا من ضمه‬ ‫في صيف ‪ ،2018‬قبل أن يتراجع الالعب ويقرر االستمرار مع‬ ‫أتلتيكو‪ ،‬وتجديد عقده‪ .‬لكن في صيف ‪ ،2019‬نجح برشلونة‬ ‫في االتفاق معه‪ ،‬وقرر تفعيل الشرط الجزائي في تعاقده‪ ،‬والذي‬ ‫بلغ ‪ 120‬مليون يورو‪ ،‬لينضم للفريق رسميًا‪ .‬وعلى ما يبدو فإن‬ ‫جريزمان تأثر بموقف نجوم برشلونة وجماهيره ضده في بداية‬ ‫الموسم‪ ،‬بعدما تردد أن هناك حالة من الرفض التام للصفقة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مفضال‬ ‫بعدما تراجع الالعب عن اتفاقه الموسم الماضي‪،‬‬ ‫االستمرار مع أتلتيكو‪ .‬وخاض جريزمان ‪ 37‬مباراة في جميع‬ ‫المسابقات‪ ،‬سجل خاللها ‪ 14‬هد ًفا‪ ،‬وصنع ‪ 4‬أخرى‪ .‬أما بالنسبى‬ ‫لهازارد‪ ،‬فبعد موسم مخيب لآلمال‪ ،‬انتهى بخروج ريال مدريد‬ ‫خالي الوفاض‪ ،‬كان البد من إحضار المنقذ الذي سيعوض‬ ‫رحيل كريستيانو إلى يوفنتوس‪ .‬ومع وجود ميسي في برشلونة‪،‬‬ ‫وعدم وجود نية لدى سان جيرمان في التخلي عن نيمار‪ ،‬كان‬ ‫من الطبيعي أن يلجأ الريال لخيار هازارد‪ ،‬نجم تشيلسي‪ ،‬وأحد‬

‫نجوم البريميرليج‪ .‬ورغم تبقي موسم واحد فقط في عقده مع‬ ‫تشيلسي‪ ،‬قرر ريال مدريد دفع ‪ 100‬مليون يورو للحصول على‬ ‫خدماته‪ .‬وانضم هازارد إلى ريال مدريد‪ ،‬وارتدى قميصه‪ ،‬ولكن‬ ‫على ما يبدو أنه كان بمثابة اللعنة عليه‪ .‬وتعرض هازارد لعدد‬ ‫من اإلصابات مع ريال مدريد أبعدته عن المالعب لمدة تكاد‬ ‫تفوق ما غابه عن تشيلسي على مدار ‪ 7‬مواسم‪ .‬ولم يشارك‬ ‫هازارد مع ريال مدريد سوى في ‪ 15‬مباراة في جميع المسابقات‪،‬‬ ‫حيث سجل هدفا واحدا‪ ،‬وصنع ‪ 5‬أخرى‪.‬‬ ‫****‬

‫الدورات المتبقية من الليغا‬

‫الدورة ‪28‬‬

‫أ‪.‬بلباو ‪ /‬أ‪.‬مدريد‬

‫سلطا ‪ /‬فيا الريال‬ ‫إسبانيول ‪ /‬أالفيس‬ ‫غرناطة ‪ /‬خيطافي‬ ‫ليغانيس ‪ /‬بلد الوليد‬ ‫مايوركا ‪ /‬برشلونة‬ ‫ريال مدريد ‪ /‬إيبار‬ ‫ريال صوصيداد ‪ /‬أوصاصونة‬ ‫إشبيلية ‪ /‬بيتيس‬ ‫فالينسيا ‪ /‬ليفانطي‬ ‫الدورة ‪29‬‬ ‫أالفيس ‪ /‬ريال صوصيداد‬ ‫برشلونة ‪ /‬ليغانيس‬ ‫إيبار ‪ /‬أ‪.‬بلباو‬ ‫خيطافي ‪ /‬إسبانيول‬ ‫ليفانطي ‪ /‬إشبيلية‬ ‫أوصاصونة ‪ /‬أ‪.‬مدريد‬ ‫بيتيس ‪ /‬غرناطة‬ ‫ريال مدريد ‪ /‬فالينسيا‬ ‫بلد الوليد ‪ /‬سلطا‬ ‫فيا الريال ‪ /‬مايوركا‬ ‫الدورة ‪30‬‬ ‫أ‪.‬بلباو‪ /‬بيتيس‬ ‫أ‪.‬مدريد ‪ /‬بلد الوليد‬ ‫سلطا ‪ /‬أالفيس‬ ‫إسبانيول ‪ /‬ليفانطي‬ ‫خيطافي ‪ /‬إيبار‬ ‫غرناطة ‪ /‬فيا الريال‬ ‫مايوركا ‪ /‬ليغانيس‬ ‫ريال صوصيداد ‪ /‬ريال مدريد‬ ‫إشبيلية ‪ /‬برشلونة‬ ‫فالينسيا ‪ /‬أوصاصونة‬ ‫الدورة ‪31‬‬ ‫أالفيس ‪ /‬أوصاصونة‬ ‫برشلونة ‪ /‬أ‪.‬بلباو‬ ‫إيبار ‪ /‬فالينسيا‬ ‫ليغانيس ‪ /‬غرناطة‬ ‫ليفانطي ‪ /‬أ‪.‬مدريد‬ ‫بيتيس ‪ /‬إسبانيول‬ ‫ريال مدريد ‪ /‬مايوركا‬ ‫ريال صوصيداد ‪ /‬سلطا‬ ‫بلد الوليد ‪ /‬خيطافي‬ ‫فيا الريال‪ /‬إشبيلية‬ ‫الدورة ‪32‬‬

‫أ‪.‬بلباو ‪ /‬مايوركا‬ ‫أ‪.‬مدريد ‪ /‬أالفيس‬ ‫سلطا ‪ /‬برشلونة‬ ‫إسبانيول‪ /‬ريال مدريد‬ ‫خيطافي ‪ /‬ريال صوصيداد‬ ‫غرناطة ‪ /‬إيبار‬ ‫ليفانطي ‪ /‬بيتيس‬ ‫أوصاصونة ‪ /‬ليغانيس‬ ‫إشبيلية ‪ /‬بلد الوليد‬ ‫فيا الريال‪ /‬فالينسيا‬ ‫الدورة ‪33‬‬ ‫أالفيس ‪ /‬غرناطة‬ ‫برشلونة ‪ /‬أ‪.‬مدريد‬ ‫إيبار ‪ /‬أوصاصونة‬ ‫ليغانيس ‪ /‬إشبيلية‬ ‫مايوركا ‪ /‬سلطا‬ ‫بيتيس ‪ /‬فيا الريال‬ ‫ريال مدريد ‪ /‬خيطافي‬ ‫ريال صوصيداد ‪ /‬إسبانيول‬ ‫بلد الوليد ‪ /‬ليفانطي‬ ‫فالينسيا ‪ /‬أ‪.‬بلباو‬ ‫الدورة ‪34‬‬ ‫أ‪.‬بلباو ‪ /‬ريال مدريد‬ ‫أ‪.‬مدريد ‪ /‬مايوركا‬ ‫سلطا ‪ /‬بيتيس‬ ‫إسبانيول ‪ /‬ليغانيس‬ ‫غرناطة ‪ /‬فالينسيا‬ ‫ليفانطي ‪ /‬ريال صوصيداد‬ ‫أوصاصونة ‪ /‬خيطافي‬ ‫بلد الوليد ‪ /‬أالفيس‬ ‫إشبيلية ‪ /‬إيبار‬ ‫فيا الريال‪ /‬برشلونة‬ ‫الدورة ‪35‬‬ ‫أ‪.‬بلباو ‪ /‬إشبيلية‬ ‫برشلونة ‪ /‬إسبانيول‬ ‫سلطا ‪ /‬أ‪.‬مدريد‬ ‫إيبار ‪ /‬ليغانيس‬ ‫خيطافي ‪ /‬فيا الريال‬ ‫ليفانطي ‪ /‬مايوركا‬ ‫بيتيس ‪ /‬أوصاصونة‬ ‫ريال مدريد ‪ /‬أالفيس‬ ‫ريال صوصيداد ‪ /‬غرناطة‬ ‫فالينسيا ‪ /‬بلد الوليد‬ ‫الدورة ‪36‬‬ ‫أالفيس ‪ /‬خيطافي‬ ‫أ‪.‬مدريد ‪ /‬بيتيس‬ ‫إسبانيول ‪ /‬إيبار‬ ‫غرناطة ‪ /‬ريال مدريد‬ ‫ليغانيس ‪ /‬فالينسيا‬ ‫ليفانطي ‪ /‬أ‪.‬بلباو‬ ‫أوصاصونة ‪ /‬سلطا‬ ‫بلد الوليد ‪ /‬برشلونة‬ ‫إشبيلية ‪ /‬مايوركا‬ ‫فيا الريال ‪ /‬ريال صوصيداد‬ ‫الدورة ‪37‬‬ ‫أ‪.‬بلباو ‪ /‬ليغانيس‬ ‫برشلونة ‪ /‬أوصاصونة‬ ‫سلطا ‪ /‬ليفانطي‬ ‫إيبار ‪ /‬بلد الوليد‬ ‫خيطافي ‪ /‬أ‪.‬مدريد‬ ‫مايوركا ‪ /‬غرناطة‬ ‫بيتيس ‪ /‬أالفيس‬ ‫ريال مدريد ‪ /‬فيا الريال‬ ‫ريال صوصيداد ‪ /‬إشبيلية‬ ‫فالينسيا ‪ /‬إسبانيول‬ ‫الدورة ‪38‬‬ ‫أالفيس ‪ /‬برشلونة‬ ‫أ‪.‬مدريد ‪ /‬ريال صوصيداد‬ ‫إسبانيول ‪ /‬سلطا‬ ‫غرناطة ‪ /‬أ‪.‬بلباو‬ ‫ليغانيس ‪ /‬ريال مدريد‬ ‫ليفانطي ‪ /‬خيطافي‬ ‫أوصاصونة ‪ /‬مايوركا‬ ‫بلد الوليد ‪ /‬بيتيس‬ ‫إشبيلية ‪ /‬فالينسيا‬ ‫فيا الريال ‪ /‬إيبار‬

‫‪11‬‬

‫الملحق الرياضي‬

‫ـة‬

‫يخطط باريس سان جيرمان لمنافسة‬ ‫برشلونة في أهم الصفقات التي يطمح‬ ‫بلوجرانا لضمها خالل فترة االنتقاالت‬ ‫المقبلة‪ .‬وكشف تقرير صحفي أن سان‬ ‫جيرمان ويوفنتوس يدرسان إجراء صفقة‬ ‫تبادلية‪ ،‬من شأنها حرمان برشلونة من ضم‬ ‫البوسني بيانيتش‪ .‬واستقر برشلونة على‬ ‫تدعيم وسط ملعبه ببيانيتش هذا الصيف‬ ‫من خالل عقد صفقة تبادلية مع يوفنتوس‪،‬‬ ‫إال أن األخير لم يستقر بعد على الطرف الثاني‬ ‫في الصفقة‪ ،‬خاصة بعد رفض آرثر الرحيل‪.‬‬ ‫ولم تقنع البدائل التي اقترحها برشلونة‬ ‫مسؤولي يوفنتوس‪ ،‬باستثناء ديمبلي‪.‬‬ ‫وتحت عنوان «المقايضة الملتوية» قالت‬ ‫صحيفة موندو ديبورتيفو‪ ،‬إن باريس سان‬ ‫جيرمان على استعداد لفعل أي شيء من‬ ‫أجل ضم بيانيتش‪ ،‬رغم ما يتردد عن اتفاق‬ ‫برشلونة مع الالعب‪ .‬ويثق سان جيرمان‬ ‫في أنه سيستفيد من عدم اتفاق برشلونة‬ ‫ويوفنتوس‪ ،‬ووقتها سيقرر عرض العبه‬ ‫األرجنتيني إيكاردي على اليوفي ‪ ،‬مقابل‬ ‫ضم بيانيتش‪ .‬يأتي ذلك على الرغم من‬ ‫تفعيل سان جيرمان منذ أيام قليلة خيار شراء‬ ‫إيكاردي بشكل نهائي من إنتر ميالن مقابل‬ ‫‪ 58‬مليون يورو‪ ،‬إال أنه سيضحي به من أجل‬ ‫بيانيتش‪ .‬وكانت تقارير صحفية قد أكدت‬ ‫وجود شرط جزائي في عقد إعارة إيكاردي‬ ‫يلزم سان جيرمان بدفع ‪ 15‬مليون يورو إلى‬ ‫إنتر في حال قرر النادي الفرنسي بيع الالعب‬ ‫ألي ناد إيطالي‪ ،‬عقب تفعيل بند الشراء‪.‬‬

‫إشبيلية يريد راكيتيتش مجانا‬ ‫ال يمانع إشبيلية االنتظار حتى نهاية‬ ‫الموسم‪ ،‬لمعرفة موقف راكيتيتش‪ ،‬والذي‬ ‫يصادف انتهاء عقده مع برشلونة‪ ،‬ومدى‬ ‫إمكانية ضمه إلى صفوفه‪ .‬ومن المرجح‬ ‫أن يرحل عن كامب نو بنهاية الموسم‬ ‫الجاري‪ ،‬كحال أرتورو فيدال‪ .‬وبحسب «موندو‬ ‫ديبورتيفو» ‪ ،‬فإن راكيتيتش ال يشكل أولوية‬ ‫إلشبيلية في التوقيت الحالي‪ ،‬نظرا للسعر‬ ‫المطلوب فيه‪ ،‬باإلضافة إلى راتبه‪ ،‬وهو‬ ‫ما يفوق قدرات إشبيلية‪ ،‬الذي يرغب في‬ ‫تدعيم باقي مراكز الفريق‪ .‬وحدد برشلونة‬ ‫مبلغا يتراوح ما بين (‪ 15-20‬مليون يورو)‪،‬‬ ‫من أجل الموافقة على رحيل راكيتيتش هذا‬ ‫الصيف‪ ،‬في الوقت الذي يتقاضى فيه الالعب‬ ‫‪ 8‬ماليين يورو سنويا‪ .‬وأوضحت الصحيفة‪،‬‬ ‫أن إشبيلية سيضم راكيتيتش في حالة رحيله‬ ‫عن برشلونة مجانا‪ ،‬باإلضافة لموافقته على‬ ‫تخفيض راتبه‪ .‬من جهته‪ ،‬يعتبر راكيتيتش‬ ‫برشلونة أولوية بالنسبة له‪ ،‬وقد يفضل‬ ‫االستمرار مع الفريق في الموسم األخير‬ ‫من عقده‪ ،‬حال تحقيق لقبي الدوري ودوري‬ ‫األبطال‪.‬‬

‫برشلونــة يتأنــى في جلــب إريك‬ ‫جارسيا‬ ‫أفاد تقرير صحفي بموافقة برشلونة‬ ‫على االنتظار حتى صيف ‪ ،2021‬من أجل‬ ‫التعاقد مع المدافع اإلسباني الشاب إريك‬ ‫جارسيا(‪ 19‬عامًا)‪ ،‬العب مانشستر سيتي الذي‬ ‫يمتد عقده مع سيتي حتى صيف ‪ ،2022‬علما‬ ‫بأنه انتقل من أكاديمية ال ماسيا عام ‪.2017‬‬ ‫وبحسب»موندو ديبورتيفو»‪ ،‬فإن برشلونة‬ ‫يعتبر جارسيا أحد المشاريع الرئيسية للنادي‬ ‫في صيف ‪ ،2021‬لتدعيم خط دفاعه‪ ،‬خصوصا‬ ‫أنه يجيد على الرواقين األيمن واأليسر‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى مركزه الرئيسي كقلب دفاع‪.‬‬ ‫يأتي ذلك في ظل الشكوك التي تحوم حول‬ ‫مستقبل الثالثي سيميدو وفيربو وأومتيتي‪.‬‬ ‫وفي الوقت الذي يتفاوض فيه برشلونة مع‬ ‫سيتي على تبادل سيميدو بجواو كانسيلو‪،‬‬ ‫سيتابعون ملف العبهم السابق جارسيا‪،‬‬ ‫في الوقت الذي يتمسك فيه السيتيزنس‬ ‫بخدماته‪ ،‬بل ويسعون لتجديد عقده‪ .‬ويعتمد‬ ‫انتظار برشلونة للصيف المقبل‪ ،‬على أمل‬ ‫عدم توصل السيتي التفاق مع جارسيا حول‬ ‫تجديد عقده‪ ،‬وبالتالي يسمحون ببيعه لتجنب‬ ‫رحيله مجانا‪.‬‬

‫القفاز الذهبي لقب فخري وهو أنسب‬ ‫الكلمات بحق الموهبة الصادق‬ ‫المرابط الحارس السابق بفريق‬ ‫االتحاد الرياضي القصري لكرة‬ ‫القدم والنادي الرياضي القصري‬ ‫وبغرف مالبس كبريات األندية‬ ‫الوطنية الرجاء البيضاوي والوداد‬ ‫البيضاوي والتبــغ البيضــاوي‬ ‫وغيرها من األنديــة المغربيــة‬ ‫إلى جانب حمله أللوان المنتخب‬ ‫األولمبي المغربــي في ملتقيــات‬ ‫دولية عدة جعلته يعزف طيلة هذا‬ ‫المسار أروع إيقاعات العطاء بهذه‬ ‫الغرف مستمدا منها أكبر سطور‬ ‫الخبرات والتجارب مستفيدا من‬ ‫حسن عالقاته وتواصله مع مكونات‬ ‫الغرف التي عبر منها ومع جمهور‬ ‫وأنصار األلوان التي تحمل الدفاع‬ ‫عنها بتفان وإخالص إلى جانب‬ ‫انظباطه الكبير وامتثاله المتواصل‬ ‫لتعليمات وتوصيات الميدان وقادته‬ ‫التقنيين وهذا ما منحه كل عناصر‬ ‫النجاح التي لم تتوقف بعد فمن‬ ‫أين انطلقت شعلة موهبة الصادق‬ ‫المرابط كحارس للمرمى ؟ ومن كان‬ ‫وراء اكتشاف هذه الموهبة بالقصر‬ ‫الكبير ؟ وما اسم الجهة التي رأت في‬ ‫مؤهالت وإمكانات الحارس الصادق المرابط مكانا آخر ؟ وما هي‬ ‫أبرز المحطات الرياضية في مساره وحياته الرياضية ؟ وما هي‬ ‫باقي أسرار قصة هذا النجاح التي لم تتوقف للحارس الصادق‬ ‫المرابط الذي يعد في جميع األحوال نسخة أخرى لمنتوج‬ ‫ملعب دار الدخان بالقصر الكبير لقد نشأ الصادق المرابط في‬ ‫بيت رياضي بامتياز ألننا كلما ذكرنا اسم المرابط إال وتربط‬ ‫الذاكرة الرياضية المحلية هذا اإلسم بقلب دفاع النادي الرياضي‬ ‫القصري لكرة القدم الصلب المرحوم عبد الرحمان المرابط‬ ‫وبفضاءات حي األندلس أو ما كان يعرف بحي « سكرينيا « الذي‬ ‫قدم العديد من األسماء ومنه كانت بداية الصادق المرابط‬ ‫وسرعان ما وقعت عليه عيون أستاذ المواهب آنذاك عبد العالي‬ ‫الذي وظف موهبة الحارس الصادق المرابط بكتيبة فريق‬ ‫االتحاد الرياضي القصري إال أن مدرب النادي الرياضي القصري‬ ‫بوغالب العيساوي نسأل اهلل له الصحة والعافية كان له رأي آخر‬ ‫عندما قرر خطفه إلى كتيبة النادي باعتبار هذا األخير المكان‬ ‫الطبيعي للحارس الصادق المرابط وتم ذلك في سن مبكر‬ ‫من حياة الصادق الذي تكون وتمرن الحقا تحت إمرة الحارس‬ ‫العمالق والمدرب السابق للنادي القصري حسن بيلوط بشكل‬ ‫منح للحارس الصادق رسميته السريعة بكتيبة النادي الرياضي‬ ‫القصري بالقسم الوطني الثاني حيث عاش هذا الحارس أجواء‬ ‫نوعية رفعت من قدراته وإمكاناته وذهنيته كما كانت مناسبة‬ ‫لوقوف كبار متتبعي المواهب الوطنية على موهبته والكالم هنا‬ ‫عن المدرب الحبيب الذي أبى إال أن يفاتح مسؤولي كبار األندية‬ ‫الوطنية في موضوع موهبة الحارس الصادق المرابط وبالفعل‬ ‫نجح المدرب الحبيب في إيجاد مكان للصادق المرابط بغرفة‬ ‫الرجاء البيضاوي الذي لم يعمر بغرفته طويال بسبب رغبة مدرب‬ ‫جاره الوداد البيضاوي في ضمه والذي كان له ما أراده بارتداء‬ ‫الحارس الصادق المرابط أللوان الوداد البيضاوي لعدة مواسم‬ ‫امتلك طيلتها ما يكفي من التجارب والخبرات التي صنعت منه‬ ‫حارسا كبيرا حولت إليه أنظار عدد من المدربين الكبار بأندية‬ ‫كبيرة والحديث هنا عن العديد من األندية التي استفادت من‬

‫خدمات الحارس القصري الكبير‬ ‫الصادق المرابط في مقدمتها نادي‬ ‫التبغ البيضاوي وأولمبيك آسفي‬ ‫في غضون هذا الظهور الملفث‬ ‫للحارس الصادق المرابط مع هذه‬ ‫األندية كسب ثقة مدرب المنتخب‬ ‫الوطني األولمبي الذي دعاه لحمل‬ ‫ألوان المنتخب المغربي األولمبي‬ ‫وبهذا األخير ارتفعت نجومية‬ ‫الصادق المرابط الذي مثل الكرة‬ ‫المغربيــة على أعلى مستوى‬ ‫دولي وقاري كما سبق أن حمل‬ ‫شارة العمادة داخل األندية التي‬ ‫لعب لها وهذا يعد وساما على‬ ‫صدر هذا الحارس منحته إياه‬ ‫ثقة المدربين والالعبين به‬ ‫وبأخالقه وحسن تواصله قبل‬ ‫أن ينضم إلى أندية يوسفية‬ ‫برشيد ونادي الراك البيضاوي‬ ‫ونادي شباب هوارة واتحاد آيت‬ ‫ملول واتحاد تارودانت وبهذه‬ ‫األندية من القسم الوطني‬ ‫األول والثاني لكرة القدم‬ ‫عايش الصادق المرابط نخبة‬ ‫من المدربين والمؤطرين‬ ‫الكبار الذين بصموا بواقعية‬ ‫في صفحات مسار الصادق المرابط كحارس وكمدرب كما سنرى‬ ‫الحقا كعبدالعالي وبوغالب العيساوي وحسن بيلوط بالقصر‬ ‫الكبير ومن خارجه المدرب الحبيب الذي سبق أن عمل بأندية‬ ‫إقليم العرائش وإلى جانب هؤالء مدرب الوداد البيضاوي يوري‬ ‫والعربي كورة ونجيب حنوني والمدرب الخبير حرمة اهلل وعزيز‬ ‫العامري وامبارك الكداني ومحمد عكرود ويوسف المريني وهذا‬ ‫األخير كانت بصمته على المسار التكويني للحارس الصادق‬ ‫المرابط كمدرب دون أن ننسى بطبيعة الحال بصمة مدرب‬ ‫المنتخب الوطني األولمبي نونييز في حياة الحارس الدولي‬ ‫األولمبي المغربي الصادق المرابط هذه قصة من حياة أحد‬ ‫أبرز حراس مرمى الكرة المغربية في تلك المرحلة وهي القصة‬ ‫التي لم تتوقف عند حدود ممارسته لكرة القدم كالعب بل‬ ‫ذهبت إلى أبعد من ذلك عندما قرر دخول مرحلة جديدة من‬ ‫مساره الرياضي المتمثلة في بناء مسار جديد له في مجال‬ ‫التكوين والتأهيل بهدف استثمار خبراته ومعارفه وكل ما‬ ‫توصل اليه من تجارب علمية وميدانية في كرة القدم في هذا‬ ‫المجال لخدمة األجيال الصاعدة وكان للحارس الدولي السابق‬ ‫الصادق المرابط ما أراده من خالل اختياره الجديد على صعيد‬ ‫عالم التدريب وتمكن من الحصول على شهادة تدريب حراس‬ ‫المرمى من الرتبة ‪ 1‬وهي شهادة معترف بها من قبل االتحاد‬ ‫الدولي « الفيفا» هذا باإلضافة الى حصوله على درجتي التدريب‬ ‫‪C‬و ‪ D‬وذلك عقب حضوره لسلسلة من حلقات التكوين على يد‬ ‫مؤطرين دوليين مغاربة وأجانب وفي هذا الصدد يحضر اآلن‬ ‫لنيل شهادة التدريب من درجة ‪ B‬بعد رفع حالة الطوارئ إلى‬ ‫ذلك استهل الصادق مساره كمدرب لحراس المرمى مع فريق‬ ‫شباب هوارة رفقة المدرب والخبير يوسف المريني بحيث عرفت‬ ‫تجربته هذه نجاحها المطلوب قادته لتجربة ثانية بغرفة فريق‬ ‫اتحاد آيت ملول ومن غرفة هذا األخير إلى غرفة نادي أولمبيك‬ ‫الدشيرة حيث ال زال يزاول مهامه بنجاح وكان أولمبيك الدشيرة‬ ‫الموسم الماضي قريبا من تحقيق الصعود إلى الدوري االحترافي‬ ‫األول لكرة القدم ‪.‬‬

‫عبد اإلله الزكري‪( :‬القصر الكبير)‬

‫جريدة طنجة‬

‫ريد‬

‫أخ‬

‫مؤامــرة لحرمــان برشلونـــة من‬ ‫بيانيتش‬

‫القفاز الذهبي‪ ..‬ال�شادق املرابط‪..‬‬ ‫حار�س مرمى �شابق من الق�شر الكبري تاألق‬ ‫يف اأندية وطنية‬

‫أ‬ ‫خب‬

‫بـار برش‬ ‫ل‬ ‫و‬ ‫ن‬

‫رياضيون قدامى من القصر الكبير‪:‬‬

‫ا ر ر يا ل‬ ‫م‬ ‫د‬

‫وكيل بيل يناور‬ ‫واصل وكيل الويلزي بيل‪ ،‬لعبة المناورات‬ ‫بشأن مستقبل الالعب الذي اعتاد إثارة الجدل‬ ‫في الموسمين األخيرين‪ .‬وانضم بيل إلى‬ ‫الريال عام ‪ ،2013‬قادما من توتنهام‪ ،‬في‬ ‫صفقة قياسية وقتها بلغت ‪ 85.3‬مليون‬ ‫جنيه إسترليني‪ ،‬وتمكن من تحقيق ‪ 11‬لقب‬ ‫مع الميرنجي‪ ،‬من بينها ‪ 4‬بطوالت لدوري‬ ‫األبطال‪ .‬ورغم ذلك‪ ،‬فإن بيل من المرشحين‬ ‫للخروج من مدريد هذا الصيف‪ ،‬بعد خروجه‬ ‫من حسابات زيدان‪ ،‬وتقاضيه راتبًا كبيرًا‬ ‫للغاية‪ ،‬يصل إلى ‪ 14‬مليون يورو‪ .‬من جانبه‬ ‫أكد جوناثان بارنيت‪ ،‬وكيل أعمال بيل‪ ،‬أن‬ ‫موكله ال ينوي العودة إلى الدوري اإلنجليزي‪.‬‬ ‫وقال في تصريحات لـ بي بي سي‪« :‬ليس لدي‬ ‫أي فكرة عن قيمته‪ ،‬راتبه مرتفع للغاية‪ ،‬وأيضا‬ ‫وجهته المقبلة قرار مهم جدا في حياته‪ ،‬وال‬ ‫يمكنني وضع أي رقم‪ ،‬فاألمر متروك لألندية‬ ‫لتقرير ما يريدون دفعه»‪ .‬وأضاف‪« :‬كما قلت‬ ‫دائما‪ ،‬إنه سعيد جدا في مدريد‪ ،‬لديه أسلوب‬ ‫حياة لطيف للغاية‪ ،‬ال أرى لماذا ال يرى حياته‬ ‫المهنية في العاصمة اإلسبانية‪ .‬إنها حياته‬ ‫التي يريد أن يقودها‪ ،‬ومن الناحية المالية‬ ‫سوف يرغب في الحصول على ما يكفيه‬ ‫وعائلته وأحفاده لبقية حياتهم‪ .‬لقد فاز تقريبا‬ ‫بكل شيء ممكن‪ ،‬باستثناء كأس العالم»‪.‬‬ ‫وأتم‪« :‬العودة للعب في الدوري اإلنجليزي‬ ‫الممتاز سيكون شي ًئا كبيرًا‪ ،‬لكنني ال أعتقد‬ ‫أنه يريد القيام بذلك في الوقت الحالي‪،‬‬ ‫ألنه سعيد للغاية في ريال مدريد»‪ .‬وخاض‬ ‫بيل ‪ 249‬مباراة مع ريال مدريد في جميع‬ ‫المسابقات‪ ،‬سجل ‪ 105‬هد ًفا‪ ،‬وصنع ‪67‬‬ ‫آخرين‪.‬‬

‫ريال مدريـد مهتـــم بالمدافـــع‬ ‫البوركيني تابسوبا‬ ‫كشـف موقع «ديفينسا سنترال» عن‬ ‫اهتمام ريـال مدريــد بالتعاقد مع صفقة‬ ‫أفريقية‪ ،‬خالل ســوق االنتقاالت الصيفية‬ ‫المقبلة‪ .‬وأكد أن الريال معجب بالمدافع‬ ‫البوركيني إدمونــد تابسوبا‪ ،‬العب بــاير‬ ‫ليفركوزن‪ .‬وانضم تابسوبا (‪ 21‬عاما) إلى‬ ‫ليفركوزن في يناير الماضي‪ ،‬قادما من‬ ‫فيتوريا جيماريتش البرتغالي‪ ،‬مقابل ‪18‬‬ ‫مليون يورو‪ .‬ويتميز تابسوبا بالقوة في‬ ‫االلتحامات‪ ،‬كما يجيد التمرير والخروج بالكرة‬ ‫إلى األمام‪ ،‬ولذلك سرعان ما نجح في حجز‬ ‫مكانة أساسية في تشكيلة المدرب بوس‪.‬‬ ‫وأوضح التقرير أن ليفركوزن لم يعط اهتماما‬ ‫لألزمة االقتصادية التي أحدثها فيروس‬ ‫كورونا‪ ،‬بل قرر مضاعفة قيمة تابسوبا‪ ،‬حال‬ ‫تلقى عروضا لضمه‪ .‬ويتطلع فلورنتينو‪،‬‬ ‫رئيس ريال مدريد‪ ،‬لمواصلة سياسته في‬ ‫سوق االنتقاالت‪ ،‬بجلب المواهب الشاب إلى‬ ‫برنابيو‪.‬‬

‫آرسنال يمهد الطريق ألوباميانج‬ ‫كشف تقرير صحفــي بريطانـي‪ ،‬أول‬ ‫أمس الخميس‪ ،‬عن السعر المحتمل لرحيل‬ ‫المهاجم الجابوني بيير إيميريك أوباميانج‪،‬‬ ‫مهاجم آرسنال‪ ،‬إلى ريال مدريد‪ ،‬في الميركاتو‬ ‫الصيفي المقبل‪ .‬وينتهي عقد أوباميانج (‪30‬‬ ‫سنة) مع آرسنال بنهاية الموسم المقبل‪ ،‬ومع‬ ‫عدم تجديد عقده‪ ،‬سيكون األقرب هو رحيله‬ ‫هذا الصيف‪ .‬وارتبط اسم أوباميانج بالعديد‬ ‫من األندية األوروبية الكبرى مثل ريال‬ ‫مدريد وإنتر ميالن وبرشلونة وباريس سان‬ ‫جيرمان‪ ،‬إال أن الريال يعتبر األكثر اهتماما‬ ‫وجدية بضمه‪ .‬وبحسب صحيفة «صن»‬ ‫البريطانية‪ ،‬فإن آرسنال سيسمح ألوباميانج‬ ‫باالنضمام إلى ريال مدريد إذا تلقى عرضا‬ ‫بقيمة ‪ 22.5‬مليون يورو‪ ،‬وهو مبلغ في‬ ‫متناول يد الميرنجي‪ ،‬الذي يبحث عن مهاجم‬ ‫من المستوى األول في أوروبا‪ .‬جدير بالذكر‬ ‫أن هذه المرة ليست األولى التي يهتم فيها‬ ‫ريال مدريد بضم أوباميانج‪ ،‬لكن على ما يبدو‬ ‫أن األمور باتت قريبة هذا الصيف‪.‬‬

‫• عـدد ‪ • 4109‬ال�شبـت ‪ 06‬يونيو ‪2020‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬

‫امللحق‬

‫الرياضي‬

‫العـدد ‪4109 :‬‬ ‫السـبـــــــت ‪ 14‬شــــــوَّال ‪1441‬‬ ‫مـــوافـــــق ‪ 06‬يــونيـــو ‪2020‬‬

‫يعده ‪ :‬محمد ال�شعيدي‬ ‫المحمول ‪06.63.66.06.17 :‬‬ ‫الفاكـس ‪05.39.94.57.09 :‬‬ ‫الموقع اإللكتروني ‪:‬‬

‫المدير ‪ :‬عبد احلـق بخـات‬ ‫المقر االجتماعي‪ ،‬اإلدارة‪ ،‬اإلشهار ‪:‬‬ ‫‪ 7‬مكرر‪ ،‬زنقة عمر بن عبد العزيز‬ ‫الهاتف ‪05.39.94.30.08 :‬‬ ‫‪05.39.94.57.09‬‬ ‫طنجـــة‬

‫‪www.lejournaldetanger.com‬‬

‫البريد اإللكتروني ‪:‬‬

‫‪Saidi03@yahoo.fr‬‬

‫فضسول‬

‫سسليـم‬

‫‪-‬‬

‫محمد السعيدي‬

‫‪saidi03@yahoo.fr‬‬

‫كيف جلامعة عجزت‬ ‫عن حل م�شكلة مباراة‬ ‫اجلديدة الرجاء اأن‬ ‫ت�شتاأنف مو�شما معقدا؟‬ ‫تصر الجامعة الملكية المغربية لكرة‬ ‫القدم على استئناف الموسم الكروي‬ ‫بتعقيداته بعدما توقف منذ انتشار وباء‬ ‫كورونا المستجد‪ .‬لكن القرار الحاسم‬ ‫لم يظهر بعد‪ ،‬فقط نسمع بتسريبات‬ ‫عبر وسائل اإلعالم لمصادر يقال عنها‬ ‫منتمية للجامعة عن حسم األخيرة في‬ ‫استئناف منافسات البطولة الوطنية‬ ‫قريبا بعدما توقفت بسبب انتشار جائحة‬ ‫فيروس كورونا المستجد في حدود‬ ‫الجولة الحادية والعشرين‪ .‬وبعيدا عن‬ ‫المشاكل المتعددة التي رافقت فترة‬ ‫التوقف من مدى التزام جميع األندية‬ ‫والعبيها ببرامج التدريب عن بعد‪،‬‬ ‫والمشاكلالقائمةبينالمكاتبالمسيرة‬ ‫والالعبين بخصوص المستحقات المالية‬ ‫العالقة وقرارات القنابل الموقوتة‪ ،‬نظير‬ ‫خفض رواتب الالعبين والمدربين ‪-‬‬ ‫قلت بعيدا عن هذه المشاكل ‪ -‬نجد أن‬ ‫منافسات البطولة هذا الموسم انطلقت‬ ‫عرجاء ولم يلعب سوى فريق سريع واد‬ ‫زم وحده جميع مبارياته ‪ ،‬فيما الزالت‬ ‫باقي الفرق تملك مباريات ناقصة‪ ،‬يملك‬ ‫الرجاء البيضاوي حصة األسد منها بست‬ ‫مباريات و لم يلعب سوى خمسة عشر‬ ‫مباراة في منافسات البطولة الوطنية‪.‬‬ ‫بل المثير هنا‪ ،‬أو السؤال المطروح‪،‬‬ ‫هو‪ ،‬كيف لجامعة عجزت عن حل الجدل‬ ‫بشان مباراة الدفاع الحسني الجديدي‬ ‫و الرجاء البيضاوي واتخاذ قرارها في‬ ‫عدم حضور فريق الرجاء البيضاوي إلى‬ ‫المباراة؟‪ ..‬كما نجد أن لكل من الفتح‬ ‫والجيش وأخريبكة وطنجة مباراة ناقصة‬ ‫بعدما لعبوا عشرين مباراة‪ .‬ولكل‬ ‫من جدة وتطوان وبرشيد والزمامرة‬ ‫وآسفي وبني مالل مباراتين مؤجلتين‬ ‫لكل منهم‪ .‬ثم ثالث مباريات للوداد‬ ‫البيضاوي ونهضة بركان و‪..‬و‪....‬‬ ‫مرة أخــرى نقـول ونكرر‪ ..‬كفى‬ ‫من العبث‪ ،‬ووجب إعالن عدم استئناف‬ ‫المنافسات تفاديا لما قد يحدث من‬ ‫مهازل‪ .‬وإعالن الفرق التي من حقها‬ ‫المشاركـــة في المنافسات القاريــة‬ ‫والعربية‪ ،‬وعدم نزول أي فريق استثناء‬ ‫هذا الموسم وصعود فريقين من القسم‬ ‫الثاني وخوض البطولة المقبلة ب ‪18‬‬ ‫فريق على اساس نزول أربعة فرق دفعة‬ ‫واحدة خالل نهاية الموسم المقبل‪.‬‬

‫حوار السبت‬

‫عادل الراضي‬

‫«تتويجي بالدوري الرواندي لم يكن صدفة»‬ ‫أكد محمد عادل الراضي‪ ،‬المدرب المغربي‬ ‫لفريق الجيش الرواندي لكرة القدم‪ ،‬أن تتويجه‬ ‫باللقب المحلي‪ ،‬كان ثمرة مجهود فريق كبير‬ ‫من أطر تقنية وإدارية وطبية‪.‬و أضاف الراضي‬ ‫في حوار أجراه معه الزميل صالح الدين‬ ‫محسن بيومية «الصباح»‪ ،‬أنه تلقى عروضا‬ ‫من بلجيكا وقطر وجنوب إفريقيا والسودان‪،‬‬ ‫إضافة إلى فريق مغربي بالقسم األول‪ ،‬غير أنه‬ ‫أجل الحسم فيها الرتباطه بمشروع مع الفريق‬ ‫الرواندي‪.‬‬ ‫كيف جاء تتويجك بالدوري الرواندي؟‬ ‫لم يكن صدفة‪ ،‬بل جاء نتيجة عمل كبير‪ ،‬رفقة األطر‬ ‫التقنية والطبية واإلدارية‪ ،‬إضافة إلى مسؤولين وفروا لنا‬ ‫الظروف واإلمكانيات المالية والمعنوية‪ ،‬وهدفهم األسمى‬ ‫تطوير الكرة الرواندية باألساس‪ ،‬وكلهم عسكريون‪ ،‬ولديهم شغف كبير بكرة القدم‪.‬‬ ‫ومن أبرز العوامل التي ساهمت في التتويج‪ ،‬توفر الفريق على العبين محليين صغار‬ ‫السن‪ ،‬وجمهور عاشق للفريق‪ ،‬ال يتوانى في مرافقتنا أينما حللنا وارتحلنا‪.‬‬ ‫ما هي األلقاب األخرى التي حققتها مع الفريق؟‬ ‫الجيش الرواندي هو الممثل للكرة الرواندية في المنافسات العسكرية‪ ،‬وشارك‬ ‫في دوري دول شرق إفريقيا بكينيا‪ ،‬وتوج باللقب‪ ،‬رغم مشاركة مجموعة من المنتخبات‬ ‫القوية‪ ،‬مثل الكونغو وبوروندي وأوغندا وتنزانيا‪ ،‬كما توجت رفقته بكأس الشهداء‪،‬‬ ‫بمشاركة األندية الموجودة في الرتب الخمس األولى في مرحلة الذهاب‪ ،‬وتجرى‬ ‫المباريات على شكل بطولة‪ ،‬يتوج فيها الحاصل على أكبر عدد من النقط‪ .‬كما أن‬ ‫تتويجنا بلقب البطولة الروانديةـ جاء بعد تحقيق رقم قياسي‪ ،‬بخوض ‪ 23‬مباراة دون‬ ‫هزيمة‪.‬‬ ‫هل يملك الفريق الخصائص ذاتها التي تتوفر في الجيش الملكي؟‬ ‫بالفعل‪ ،‬الجيش الرواندي لديه الخصائص نفسها التي توجد لدى الجيش‬ ‫الملكي‪ ،‬خاصة من ناحية التسيير‪ ،‬إذ أن جميع مسؤوليه من الطاقم العسكري برواندا‪،‬‬ ‫كما أن فلسفته مبنية على تكوين الالعبين المحليين‪ ،‬وهي خاصية كانت من أبرز‬ ‫خصائص الجيش الملكي بالمغرب‪ ،‬قبل أن يفتح الباب أمام األجانب منذ ثالث سنوات‪.‬‬ ‫ومن الخصائص المهمة لهذا الفريق‪ ،‬أنه يمزج بين النظام العسكري والطابع المدني‬ ‫للشعب الرواندي‪ ،‬إذ يسعى لفرض الصرامة التي تميز النظام العسكري‪ ،‬وصقلها‬ ‫بالمسائل التي تحفظ حق الالعب المحترف‪ .‬ومن جملة التدابير التي يتخذها هذا‬ ‫الفريق‪ ،‬أنه يسعى لضم أفضل الالعبين المحليين‪ ،‬إذ يعمل المسؤولون على توفير‬ ‫كل الظروف‪ ،‬شريطة أن أقدم تقريرا حول األمور التي أريد االستعانة بها في عملي‪ ،‬مع‬ ‫توضيح سبب طلبها والمهمة التي أرغب في إنجازها والهدف من ذلك‪.‬‬ ‫لماذا استعنت بأطر مغربية في مهمتك برواندا؟‬ ‫ترعرعت في المغرب‪ ،‬وأتممت دراستي ببلجيكا‪ ،‬واكتسبت تجربتي في كرة القدم‪،‬‬ ‫بعد أن لعبت في الفئات الصغرى للجيش الملكي‪ ،‬وانتقلت بعدها إلى بلجيكا‪ ،‬لذلك‬ ‫فارتباطي ببلدي وثيق‪ ،‬لكن ما يحز في نفسي‪ ،‬أنني ال أرى التضامن بين األطر المغربية‪،‬‬ ‫في الوقت الذي أرى األطر الفرنسية واإلسبانية تدافع عن مواطنيها‪ ،‬وما فعله معي‬ ‫خوان كارلوس غاريدو في الرجاء خير دليل على ذلك‪ ،‬فقد ضحى بي‪ ،‬من أجل حفاظ‬ ‫مواطنه على منصبه بالفريق‪ ،‬علما أن الالعبين كانوا يرتاحون لعملي‪ ،‬وال يرتاحون‬ ‫للمساعد اإلسباني‪ .‬يجب على الجميع أن يعلم أن األطر المغربية لديها كفاءات عالية‬ ‫في جميع التخصصات‪ ،‬وعلينا أن ننوه بها‪ ،‬ونمنحها فرصة إثبات مؤهالتها‪ ،‬وهنا أود‬ ‫أن أنوه بالدور الكبير الذي يقوم به حسن الحاج الطيب‪ ،‬في تدريب حراس المرمى‬ ‫بالجيش الرواندي‪ ،‬فضال عن تقديمه المساعدة لي في أمور أخرى‪.‬‬ ‫وأود أن أشير إلى أن رواندا بدورها تتوفر على أطر احترافية في المستوى الكبير‪،‬‬ ‫كما هو الشأن بالنسبة إلى الطاقم الطبي واألطر التقنية المشرفة على باقي الفئات‪،‬‬ ‫والشيء نفسه ينطبق على المسؤولين اإلداريين بالفريق‪ ،‬الذين أبانوا إمكانيات‬ ‫كبيرة في التواصل‪.‬‬ ‫هل التتويج رد االعتبار إلى اإلطار الوطني إفريقيا؟‬ ‫أعتقد أن اإلطار المغربي في غنى عن رد االعتبار‪ ،‬ألن األطر المغربية لديها‬ ‫تاريخ كبير في كرة القدم اإلفريقية‪ ،‬يمكن أن أذكر الكثير من المدربين المغاربة‬

‫الذين حققوا نتائج جيدة‪ ،‬مثل امحمد فاخر ورشيد الطاوسي‬ ‫والحسين عموتة وجمال سالمي‪ .‬وبخصوص تتويجي مع‬ ‫الجيش الرواندي‪ ،‬أعتقد أن هذا النموذج يختلف قليال‪ ،‬بحكم‬ ‫أنه تحقق خارج أرض الوطن‪ ،‬ما قد يكون له دور إيجابي على‬ ‫اإلطار الوطني على األقل في هذا البلد اإلفريقي‪ ،‬وأتمنى أن‬ ‫يخوض مدربون مغاربة تجربة مماثلة‪ ،‬كما كان الشأن مع‬ ‫مدربين آخرين مثل عز الدين مرجان الذي حقق نتائج مهمة‬ ‫في الغابون‪.‬‬ ‫أال يشدك الحنين للعودة إلى المغرب؟‬ ‫خضت تجربة مهمة في المغرب مع ناديين كبيرين‪،‬‬ ‫يتوفران على ألقاب‪ ،‬ويتعلق األمر بالرجاء الذي أحترمه‪ ،‬واتحاد‬ ‫طنجة الذي فشلت تجربتي معه بسبب مسؤول بالفريق‪.‬‬ ‫وبخصوص تجربتي بالرجاء‪ ،‬كانت مفيدة‪ ،‬وأغنت معرفتي‪،‬‬ ‫وصقلت موهبتي في التدريب‪ ،‬وأكملت تكويني‪ ،‬ألكون مدربا‬ ‫قادرا على تخطي المشاكل بسهولة‪ ،‬وللعودة إلى المغرب‪ ،‬يجب أن يكون أمامي‬ ‫مشروع مع الفريق الذي يرغب في خدماتي‪ ،‬وأن يحمل مسؤولوه بدورهم مشروعا‬ ‫احترافيا‪ .‬مشروعي برواندا يتضمن المنافسة القارية‬ ‫هل هناك أوجه تشابه بين الدوريين المغربي والرواندي؟‬ ‫أعتقد أن الدوري المغربي قوي‪ ،‬وهذا راجع إلى دور الجامعة الملكية المغربية‬ ‫لكرة القدم‪ ،‬بسبب دعمها المالي لألندية الوطنية‪ ،‬وتوفيرها البنيات التحتية‬ ‫الضرورية‪ ،‬ما ساهم في ارتفاع مستوى البطولة‪ .‬الدوري الرواندي ال يختلف كثيرا‬ ‫عنه‪ ،‬بعد التطور الذي عرفته في السنوات األخيرة‪ ،‬أبرزه تجديد البنيات التحتية بنسبة‬ ‫‪ 80‬في المائة‪ ،‬علما أنه يضم أيضا العبين محترفين في جميع األندية‪ ،‬من جنسيات‬ ‫إفريقية مختلفة‪ .‬لكن ما يميز الكرة الرواندية عن المغربية البنية الجسمانية القوية‪،‬‬ ‫إذ أن لدى الالعبين هنا قوة بدنية هائلة‪ ،‬ال يمكن مقارنتها بالالعبين المغاربة‪ ،‬كما‬ ‫أن المباريات تجرى على ارتفاع يصل إلى ‪ 1500‬متر على سطح البحر‪ ،‬الشيء الذي‬ ‫يجعل البطولة الرواندية متفوقة على نظيرتها المغربية في الجانب البدني‪.‬‬ ‫كيف جاء تعاقدك مع الفريق الرواندي؟‬ ‫اتصل بي المسؤولون في موسم سابق‪ ،‬لكن األمور لم تكتمل‪ ،‬بعد االختالف‬ ‫الذي حصل حول مجموعة من النقط‪ ،‬وعندما كنت في اتحاد طنجة‪ ،‬جدد المسؤولون‬ ‫االتصال بي مرة أخرى‪ ،‬غير أني اعتذرت لهم‪ ،‬بحكم أن العقد الذي يربطني بالفريق‬ ‫الطنجي يمتد لثالث سنوات‪ ،‬ولدي مشروع‪ ،‬وكان ذلك في ‪ ،2018‬فطلبت منهم أن‬ ‫يتصلوا بي بعد مرور ثالثة أشهر‪ .‬غير أن األمور باتحاد طنجة لم تسر‪ .‬كما كنت أطمح‬ ‫إليه‪ ،‬فعاد المسؤولون إلى االتصال بي مجددا في دجنبر ‪ ،2019‬فقبلت العرض‪،‬‬ ‫وقدمت لهم مشروعا‪ ،‬استحسنه المسؤولون‪ .‬وأود أن أشير إلى أن المسؤول الرياضي‬ ‫للفريق‪ ،‬يعرفني كثيرا من خالل متابعته لي‪ ،‬عندما كنت أشرف على الفئات الصغرى‬ ‫ببلجيكا‪.‬‬ ‫أين وصل نزاعك مع اتحاد طنجة؟‬ ‫راسلت اتحاد طنجة أكثر من مرة‪ ،‬لمطالبة المسؤولين بتسديد مستحقاتي‪ ،‬غير‬ ‫أنهم لم يجيبوا عن جميع الرسائل‪ .‬حاولت أن أطالب بمستحقاتي بشكل وودي‪ ،‬غير‬ ‫أني وجدت نفسي مضطرا لرفع الملف إلى لجنة النزاعات بالجامعة‪.‬‬ ‫هل تلقيت عروضا في اآلونة األخيرة؟‬ ‫تلقيت عرضا من أحد أندية الدرجة الثانية ببلجيكا‪ ،‬وآخر من الدوري الممتاز‬ ‫القطري‪ ،‬وعرضا من أحد األندية السودانية القوية المعروفة على الصعيد القاري‪ ،‬وآخر‬ ‫من جنوب إفريقيا‪.‬‬ ‫لم يتصل بك أي فريق مغربي …‬ ‫تلقيت عرضا من أحد أندية القسم الوطني األول‪ ،‬وقررت تأجيل الحسم فيه إلى‬ ‫موعد الحق‪ ،‬بحكم أني أرتبط بمشروع مع الجيش الرواندي‪ ،‬ومن المقرر أن يستمر‬ ‫بقائي معه لثالثة مواسم إضافية‪ ،‬في حال كان هناك اتفاق بيننا على المشروع‪.‬‬ ‫هل تطمح إلى المنافسة القارية؟‬ ‫مشروعي مع الجيش الرواندي يتضمن المنافسة على الصعيد القاري‪ ،‬إذ أن‬ ‫المسؤولين سطروا أهدافا‪ ،‬منها المنافسة في عصبة األبطال‪ ،‬أو كأس الكنفدرالية‬ ‫اإلفريقية‪.‬‬

‫‪9‬‬

‫تدابري احلجر ال�شحي تخف�س حوادث ال�شري‬ ‫يف املغرب بنحو ‪ 74‬باملائة‬

‫أفادت وزارة التجهيز والنقل واللوجستيك‬ ‫والماء بأن حوادث السير خلفت ‪ 85‬قتيال خالل‬ ‫شهر أبريل الماضي‪ ،‬أي بانخفاض ناهز ‪64,73‬‬ ‫في المائة‪ ،‬بينما تم تسجيل ‪ 82‬حادثة سير‬ ‫مميتة مما يمثل تراجعا بنسبة ‪ 58,38‬بالمائة‪،‬‬ ‫وذلك وفق إحصائيات مؤقتة للوزارة مقارنة مع‬ ‫الشهر ذاته من سنة ‪.2019‬‬

‫وأوضح بالغ للوزارة أن تحليل الحصيلة‬ ‫اإلحصائية المؤقتة لحوادث السير وضحاياها‬ ‫برسم شهر أبريل ‪ 2020‬يبين أن هناك انخفاضا‬ ‫شامال في المؤشرات الرئيسية للسالمة الطرقية‪.‬‬

‫وتكشف النتائج المؤقتة المسجلة عند‬ ‫نهاية شهر أبريل الماضي مقارنة مع إحصائيات‬ ‫الشهر ذاته من سنة ‪ ،2019‬عن تسجيل ‪2165‬‬ ‫حادثة سير جسمانية‪ ،‬أي بانخفاض بنسبة‬ ‫‪ 72,33‬في المائة‪ ،‬و‪ 171‬مصابا بجروح بليغة‬ ‫(ناقص ‪ 71,64‬في المائة)‪ ،‬و‪ 2624‬مصابا‬ ‫بجروح خفيفة (انخفاض ناهز ‪ 75,84‬في المائة)‪.‬‬

‫وتمثل الفئات عديمة الحماية (الراجلون‬ ‫وسائقو الدراجات ثنائية وثالثية العجالت) أولى‬ ‫ضحايا حوادث السير‪ ،‬وتظل الفئة األكثر تضررا‬ ‫إذ تسجل نسبة ‪ 81‬في المائة من القتلى‪ ،‬يليها‬ ‫مستعملو السيارات الخفيفة الذين يمثلون نسبة‬ ‫‪ 12‬في المائة من مجموع القتلى‪.‬‬

‫وقد سجلت هذه الفئات الرئيسية الثالثة‬ ‫من مستعملي الطريق‪ ،‬والتي تحصد نسبة ‪93‬‬ ‫في المائة من مجموع القتلى‪ ،‬انخفاضا ملحوظا‬ ‫مقارنة مع شهر أبريل ‪ ،2019‬بناقص ‪48.08‬‬ ‫في المائة بالنسبة للراجلين‪ ،‬و(ناقص ‪43,24‬‬ ‫في المائة) بالنسبة لمستعملي الدراجات ثنائية‬ ‫وثالثية العجالت‪ ،‬و(ناقص ‪ 89,69‬في المائة)‬ ‫بالنسبةلمستعمليالمركباتالخفيفة‪.‬‬

‫وقد سجلت الفئات األخرى من مستعملي‬ ‫الطريق‪ ،‬التي تشكل نسبــة أقل‪ ،‬انخفاضا‬ ‫يتأرجح بين ناقص ‪ 28,57‬في المائة بالنسبة‬ ‫لمستعملي الشاحنات (انخفاض بقتيلين‪5 :‬‬ ‫عوض ‪ 7‬خالل أبريل ‪ ،)2019‬وناقص ‪100‬‬ ‫في المائة بالنسبة لكل من مستعملي سيارات‬ ‫األجرة وحافالت النقل الحضري (ناقص ثالثة‬ ‫قتلى‪ :‬أي تسجيل ‪ 0‬قتيل عوض ‪ 3‬خالل أبريل‬ ‫‪.)2019‬‬ ‫وحسب الجهات االقتصادية‪ ،‬وفقا للمصدر‬ ‫ذاته‪ ،‬فقد سجلت الجهات االثنتا عشر انخفاضا‬ ‫في عدد حوادث السير خالل أبريل ‪2020‬‬ ‫بالمقارنة مع أبريل ‪ 2019‬يتأرجح بين ناقص‬ ‫‪ 14,29‬في المائة بجهة الداخلة‪-‬وادي الذهب‪،‬‬ ‫و(ناقص ‪ 77,78‬في المائة) بجهة مراكش‬ ‫آسفي‪ ،‬مشيرا إلى أنه في ما يخص عدد القتلى‪،‬‬ ‫فقد شهدت ‪ 10‬جهات من أصل ‪ 12‬انخفاضا‬ ‫يتأرجح بين ناقص ‪ 42,86‬في المائة بجهة درعة‬ ‫تافياللت‪ ،‬وناقص ‪ 88,89‬في المائة بجهة بني‬ ‫مالل الخنيفرة‪ ،‬فيما سجلت جهة كلميم واد نون‬ ‫ارتفاعا في عدد القتلى (‪ 4‬قتلى عوض قتيل واحد‬ ‫خالل أبريل ‪ ،)2019‬وظل هذا المؤشر مستقرا‬ ‫بجهة الداخلة وادي الذهب‪ ،‬ب‪ 0‬قتيل‪.‬‬ ‫وفي ما يخص عدد المصابين بجروح‬ ‫بليغة‪ ،‬فقد سجلت الجهات االثنتا عشر انخفاضا‬ ‫مهما خالل أبريل ‪ 2020‬مقارنة مع أبريل ‪،2019‬‬ ‫يتأرجح بين ناقص ‪ 32,26‬في المائة بجهة بني‬ ‫مالل‪-‬خنيفرة‪ ،‬وناقص ‪ 100‬في المائة بجهة‬ ‫الداخلة وادي الذهب‪.‬‬ ‫وبالنسبة لعدد المصابين بجروح خفيفة‪،‬‬ ‫فقد سجلت الجهات ال‪ 12‬انخفاضا خالل أبريل‬ ‫‪ 2020‬مقارنة بمثيله خالل ‪ ،2019‬يتأرجح بين‬ ‫(ناقص ‪ 12,50‬في المائة) بجهة الداحلة‪-‬وادي‬

‫الذهب و(ناقص ‪ 83,78‬في المائة) بجهة درعة‬ ‫تافياللت‪.‬‬ ‫وأفـــادت الوزارة‪ ،‬من جهــة أخرى‪ ،‬بأن‬ ‫الحصيلة المؤقتة برسم األشهر األربعة األولى‬ ‫لسنة ‪ 2020‬مقارنة مع المعطيات المؤقتة‬ ‫للفترة ذاتها من سنة ‪ ،2019‬سجلت ‪25113‬‬ ‫حادثة سير جسمانية‪ ،‬مما يمثل انخفاضا بنسبة‬ ‫‪ 22,48‬في المائة‪ ،‬و‪ 674‬حادثة سير مميتة‬ ‫(انخفاض بنسبة ‪ 26,74‬في المائة)‪ ،‬و‪ 738‬قتيال‬ ‫(انخفاض بنسبة ‪ 30,18‬في المائة)‪ ،‬و‪1787‬‬ ‫مصابا بجروح بليغة (انخفاض بنسبة ‪ 31,95‬في‬ ‫المائة)‪ ،‬و‪ 32825‬مصابا بجروح خفيفة (انخفاضا‬ ‫بنسبة ‪ 24,17‬في المائة)‪.‬‬ ‫وأكدت أن هذا االنخفـاض البـــارز في‬ ‫مؤشرات السالمة الطرقية برسم شهر أبريل‬ ‫‪ ،2020‬يعزى إلى وضع إجراءات الحجر الصحي‬ ‫بالمغرب المرتبط بوباء كوفيد ‪ ،19‬والذي ما‬ ‫يزال ساري المفعول ابتداء من ‪ 20‬مارس ‪،2020‬‬ ‫مقرونا بتراجع حركية األشخــاص إلى أقصـــى‬ ‫حد‪ ،‬مما أدى إلى انخفاض ملموس في مخاطر‬ ‫الطريق‪.‬‬ ‫وذكر المصدر نفسه أن مقارنة الحصيلة‬ ‫المؤقتة للفترة الممتدة من ‪ 20‬مارس إلى ‪30‬‬ ‫أبريل ‪ 2020‬مع الفترة ذاتها من سنة ‪2019‬‬ ‫تمكن من تسجيل انخفاض ملحوظ في عدد‬ ‫حوادث السير الجسمانية بنسبة ‪ 73,98‬في‬ ‫المائة (‪ 2858‬حادثة سيــر عــوض ‪،)10982‬‬ ‫وانخفاض عدد القتلـــى بنسبة ‪ 67,87‬في‬ ‫المائة (‪ 107‬قتيال عوض ‪ ،)333‬وانخفاض عدد‬ ‫المصابين بجروح بليغة بنسبة ‪ 75,06‬في المائة‬ ‫(‪ 219‬مصابا عوض ‪ ،)878‬باإلضافة إلى انخفاض‬ ‫عدد المصابين بجروح خفيفة بنسبة ‪ 77,01‬في‬ ‫المائة (‪ 3500‬مصابا عوض ‪.)15222‬‬

‫�شركة “اأماندي�س” بطنجة ت�شتاأنف عملية قراءة‬ ‫العدادات ابتداء من يوم الإثنني‬ ‫أعلنت شركة “أمانديس”‪ ،‬عن استئناف قراء العدادات جوالتهم‬ ‫الشهرية لتسجيل مؤشرات استهالك الماء والكهرباء‪ ،‬ابتداء من بعد‬ ‫غد اإلثنين‪ ،‬بعدما توقفت هذه العملية منذ األيام األولى لفرض حالة‬ ‫الطوارئ الصحية بالبالد‪.‬‬ ‫وأكدت “أمانديس” في بالغ لها‪ ،‬أنها ستحرص على تطبيق جميع‬ ‫التدابير الصحية الالزمة بدقة متناهية خالل الجوالت التي يقوم بها‬ ‫قراء العدادات‪ ،‬كما ستعمل على تحسيسهم حول الممارسات الصحية‬ ‫الواجب اتباعها‪ ،‬عبر توفير المواد الهيدرو كحولية للتعقيم‪ ،‬وارتداء‬ ‫الكمامات الوقائية‪ ،‬وتعقيم السيارات‪.‬‬ ‫واقترحت “أمانديس” خالل فترة الحجر الصحي على زبنائها‪،‬‬ ‫إمكانية تسجيل مؤشرات عداداتهم بأنفسهم وإرسالها إلى مصلحة‬ ‫الفوترة عبر وكالة أمانديس على اإلنترنت أو عن طريق االتصال بمركز‬ ‫خدمة الزبون‪ ،‬فيما قامت الشركة بإصدار فواتير تقديرية خاصة بالنسبة‬ ‫للزبناء الذين لم يتمكنوا من إرسال مؤشرات عداداتهم ‪ ،‬بنا ًء على معدل‬ ‫استهالكهماالعتيادي‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ستُمكِن من‬ ‫وأضاف البالغ‪ ،‬أن عملية قراءة العدادات هذه‪،‬‬ ‫إجراء تعديل سيحدد الفارق بين االستهالك المقدر خالل فترة الحجر‬ ‫الصحي واالستهالك الحقيقي المسجل بواسطة العداد‪ .‬وبالتالي سيتم‬ ‫إعداد الفواتير على أساس االستهالك الحقيقي للزبناء وإعطاء تفاصيل‬ ‫بخصوص المبالغ الواجب أداؤها مع مراعاة نظام األشطر‪.‬‬

‫تثبيت رادارات اأملانية جديدة ملراقبة‬ ‫مخالفي قانون ال�شري بطنجة‬

‫شرعت المديرية الجهوية للتجهيز والنقل‬ ‫واللوجيستيك بتنسيق مع جماعة طنجة‪ ،‬في‬ ‫تثبيت رادارات ألمانية متطورة في المدينة‪،‬‬ ‫وذلك في إطار اإلستراتيجية الوطنية للسالمة‬ ‫الطرقية للعشرية ‪.2026-2017‬‬ ‫وقامت المديرية الجهوية للتجهيز والنقل‬ ‫واللوجيستيك بطنجة‪ ،‬بتثبيت نوعين من هذه‬ ‫األجهزة (الرادارات)‪ ،‬النوع األول لمراقبة احترام‬ ‫األضواء الثالثية‪ ،‬والنوع الثاني لمراقبة السرعة‬ ‫داخل المجال الحضري‪.‬‬ ‫وفيما يتعلق بردارات مراقبة احترام‬ ‫األضواء الثالثية‪ ،‬فقد تم تثبيتها بشارع‬ ‫“الجيش الملكي” في اتجاه ساحة “الجامعة‬ ‫العربية” وشارع “موالي رشي”د خروجا وشارع‬ ‫“لحبيب بورقيبة” في اتجاه ساحة “الكويت”‬ ‫والطريق الوطنية رقم”‪( 2″‬طريق تطوان)‬ ‫خروجا وشارع “موالي يوسف” في اتجاه ساحة‬ ‫“الجامعة العربية”‪.‬‬ ‫وبالنسبة لرادارات مراقبة السرعة‪ ،‬فقد‬ ‫تم تثبيتها بشارع “الجيش الملكي”‪ :‬مدارة‬ ‫“العرفان” في اتجاه مدارة “المطار” خروجا –‬ ‫مدارة “الملعب الكبير” في اتجاه مدارة “ماك‬ ‫دونالد” دخوال‪ -‬من قنطرة “بنديبان” في اتجاه‬

‫قنطرة “البوغاز” دخوال و شارع “مرقالة”‪ :‬من‬ ‫الميناء الترفيهي “مارينا باي” في اتجاه حي‬ ‫“الدرادب” ذهابا وايابا و شارع “موالي رشيد”‪:‬‬ ‫من مدارة “القاعة المغطاة” في اتجاه “اسواق‬ ‫السالم” خروجا و محج “محمد السادس” من‬ ‫مدارة “ماك دونالد” في اتجاه فندق “سيزار”‪.‬‬ ‫وبحسب مصادر متطابقة‪ ،‬فإن هذه‬ ‫األجهزة لديها خصائص عدة‪ ،‬فباإلضافة إلى‬ ‫رصد مخالفة تجاوز السرعة والضوء األحمر‪،‬‬ ‫يمكنها رصد عدد من الخالفات األخرى‬ ‫كالتجاوز المعيب والمرور فوق الخط المتصل‬ ‫وعدم احترام عالمة قف واإلشارة الحمراء‪،‬‬ ‫وقد ترصد أيضا قيام السائق بحمل الهاتف‬ ‫أمام وجهه‪ ،‬باإلضافة إلى إمكانية استغاللها‬ ‫في عملية التحقق من أداء العربة للضريبة‬ ‫السنوية والتأمين واجتياز الفحص التقني‪،‬‬ ‫عندما تقوم الوزارة الوصية على القطاع بإعداد‬ ‫قاعدة البيانات الشاملة‪.‬‬ ‫كما يمكن لهذه األجهزة ألمانية الصنع‬ ‫من الجيل الجديد التمييز بين عربات الوزن‬ ‫الخفيف والثقيل‪ ،‬إضافة إلى إمكانية التشغيل‬ ‫في االتجاهين للسير والتشغيل بتقنية المسح‬ ‫الضوئي بالليزر‪.‬‬

‫منظمة ال�شحة العاملية حتذر من موجة‬ ‫ثانية مدمرة من فريو�س “كورونا”‬ ‫أعلن المدير اإلقليمي لمنظمة الصحة‬ ‫العالمية في أوروبا‪ ،‬هانز كلوغي‪ ،‬اليوم األربعاء‪،‬‬ ‫أن هناك “تهديدا واضحا بحدوث موجة ثانية‬ ‫من (كوفيد‪ ،)-19‬وإذا لم يتم إيقاف الفيروس‪،‬‬ ‫يمكن أن يصبح مدمرا”‪.‬‬ ‫وقاـل المديـر اإلقليمي للمنظمة‪ ،‬خـالل‬ ‫مؤتمر صحفي عبر تقنية الفيديو‪ ،‬إن “الموجة‬ ‫الثانية ليست حتمية‪ ،‬في حين أن عددا كبيرا‬ ‫من البلدان تزيل القيود‪ ،‬لكن هناك تهديدا‬ ‫واضحا بحدوث موجة ثانيـة لكوفيـد‪،19 -‬‬ ‫وإذا لم يتم إيقاف هذه الطفرات‪ ،‬فيمكن أن‬ ‫تأتي الموجة الثانية ويمكن أن تصبح مدمرة‬ ‫للغاية”‪.‬‬ ‫وأشار المدير اإلقليمي إلى أن “وضعنا‬ ‫اليوم ليس أفضل مما كان عليه في بداية‬

‫العام”‪ ،‬مضيفا “ما زلنا ال نملك لقاحا أو عالجا‬ ‫لكوفيد‪.”-19‬‬ ‫ومن جهــة أخــرى‪ ،‬لم يستبعـد الخبراء‬ ‫الروس أيضا احتمال حدوث موجة جديدة‬ ‫من فيروس كورونا المستجد‪ .‬فحسب رئيسة‬ ‫الهيئة الفدرالية الروسية لحمايــة حقـــوق‬ ‫المستهلك‪ ،‬آنا بوبوفـــا‪ ،‬فإن الموجة الثانية‬ ‫من اإلصابات بفيروس كورونا قد تكون خالل‬ ‫استفاقة العدوى الفيروسية التنفسية الحادة‬ ‫(سارس)‪ ،‬ومن المحتمل أن يعود “كوفيد‪”-19‬‬ ‫في الخريف القادم‪.‬‬ ‫وأعلنت منظمة الصحة العالمية ‪ ،‬في‬ ‫وقت سابق‪ ،‬أن عدد المصابين بفيروس‬ ‫كورونا المستجد في العالم تجاوز الـ‪ 6.1‬مليون‬ ‫مصاب‪ ،‬والوفيات أكثر من ‪ 376‬ألف حالة‪.‬‬

‫اإعــــالن قــانونــــي واإداري‬ ‫محمد الحنودي موثق‬ ‫‪ 3‬شارع األندلس ط ‪ ،32000 ، 1‬الحسيمة‬ ‫المغرب‬ ‫‪ AQUA DOLPHIN‬شركة ذات المسؤولية‬ ‫المحدودة‬ ‫وعنوان مقرها اإلجتماعي‬ ‫‪hay mirador haut - 32000‬‬ ‫‪Al Hoceima Maroc‬‬ ‫تأسيس شركة ذات المسؤولية المحدودة‬ ‫رقم التقييد في السجل التجاري ‪3015 :‬‬ ‫بمقتضى عقد موثق مؤرخ في ‪ 24‬أبريل‬ ‫‪ 2020‬تم إعداد القانون األساسي لشركة ذات‬ ‫المسؤولية المحدودة بالمميزات التالية‪:‬‬ ‫شكل الشركة ‪ :‬شركة ذات المسؤولية‬ ‫المحدودة‪.‬‬ ‫تسمية الشركة متبوعة عند اإلقتضاء‬ ‫بمختصر تسميتها ‪.AQUA DOLPHIN :‬‬ ‫غرض الشركة بإيجاز ‪location de jet- :‬‬ ‫‪ski et bateaux de plaisance‬‬ ‫‪.restauration‬‬ ‫عنوان المقر االجتماعي ‪hay mirador :‬‬ ‫‪.haut - 32000 Al Hoceima Maroc‬‬ ‫المدة التي تأسست من أجلها الشركة ‪:‬‬ ‫‪ 99‬سنة ‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫مبلغ رأسمال الشركة‪ 50.000 :‬درهم‪،‬‬ ‫مقسمكالتالي‪:‬‬ ‫السيد ‪MOHAMED JOUNDI : 250‬‬ ‫حصة بقيمة ‪ 100‬درهم للحصة ‪.‬‬ ‫السيد ‪ KHALID BOUALI : 250‬حصة‬ ‫بقيمة ‪ 100‬درهم للحصة ‪.‬‬ ‫ األسماء الشخصية والعائلية وصفات‬‫ومواطن الشركاء ‪:‬‬ ‫السيد ‪ MOHAMED JOUNDI‬عنوانه(ا)‬ ‫‪.Belgique 2140 Anvers Belgique‬‬ ‫السيد ‪ KHALID BOUALI‬عنوانه(ا)‬ ‫‪PAYS-BAS 4702PE Roosendal‬‬ ‫‪.PAYS-BAS‬‬ ‫األسماء الشخصيـة والعائليـة ومواطن‬ ‫مسيري الشركة‪:‬‬ ‫السيد ‪ MOHAMED JOUNDI‬عنوانه(ا)‬ ‫‪Belgique 2140 Anvers Belgique‬‬ ‫السيد ‪ KHALID BOUALI‬عنوانه(ا)‬ ‫‪PAYS-BAS 4702PE Roosendal‬‬ ‫‪PAYS-BAS‬‬ ‫تم اإليداع القانوني بالمحكمة االبتدائية‬ ‫بالحسيمــة بتـاريـخ ‪ 02‬يونيـو ‪ 2020‬تحـت‬ ‫رقم ‪.53‬‬

‫• عـدد ‪ • 4109‬ال�شبـت ‪ 06‬يونيو ‪2020‬‬

‫‪8‬‬

‫الرواية المسافرة‬

‫لقاءات أدبية على تطبيق «الواتساب» تجمع ثلة من األدباء والمثقفين والقراء‪ ،‬يقودها مجموعة من األساتذة والمهتمين بالحقل‬ ‫الثقافي على رأسهم خالد الخراز‪ .‬هدفها التواصل مع الكتاب واألدباء ومشاركة تجاربهم األدبية‪.‬‬ ‫الضيف األول المفكر حسن أوريد ‪:‬‬ ‫• السؤال األول يهم البدايات‪ .‬حدثنا عن بداية عالقتك بالقراءة وعن النصوص األولى التي‬ ‫قرأتها وأثرت فيك‪ ،‬ومتى كانت أول محاولة لك في مجال الكتابة اإلبداعية؟‬ ‫• • البد أن أعترف بأن الذي هيأني حقيقة للقراءة والكتابة هو الوسط األسري‪ .‬كان والدي‬ ‫معلما للغة العربية وهذا المحيط هو الذي جعلني أنغمر منذ البداية في جو ثقافي‪ ،‬في‬ ‫محدوديته طبعا‪ ،‬على اعتبار أن الوالد في منطقة نائية كان يعتبر من المثقفين‪ .‬كان حافظا‬ ‫للقرآن وأستاذا للغة العربية وكان مُكبا على تتبع ما كان يصدر في مصر خاصة‪ ،‬ومن بين‬ ‫الكتب التي وجدتها وأحتفظ بها إلى حد اآلن كتاب «مواطنون ال رعايا» للكاتب خالد محمد خالد‪.‬‬ ‫أذكر أيضاً أنه كان يتابع الكتابات المرتبطة بمهنته كمعلم‪ ،‬ولكنه كان يحب القراءة عامة‪ .‬ومنبين‬ ‫جزءااً‬ ‫أيضااً‪ .‬قرأت جزء‬ ‫القراءات التي كانت محببة إليه‪ُ ،‬كتب «جرجي زيدان»‪ ،‬وقد قرأتها أنا أيض‬ ‫كل‬ ‫منها في صباي‪ ،‬كما قرأت أيضاً الكتب األخرى التي تعتبر أمرا طبيعيا في مسار‬ ‫جا ء‬ ‫مبتدئ في تعلم اللغة العربية‪ ،‬كالمنفلوطي وجبران خليل جبران‪ ...‬الخ‪ .‬بعدها‬ ‫ا للغة‬ ‫انتقالي إلى المدرسة المولوية التي فتحت لي منادح أكبر‪ ،‬حيث انفتحت على‬ ‫إ ال‬ ‫الفرنسية التي كانت معرفتي بها في وسط شعبي «متوسطة» ولم تترسخ‬ ‫في المدرسة المولوية حينما انفتحت على اآلداب الكالسيكية التي كانت‬ ‫مقررة من «بيغ كوغنيل»‪« ،‬إيلي ويسيل» و»موليغ»‪...‬الخ‪ .‬كما اكتشفت‬ ‫أيضاً طه حسين ونجيب محفوظ‪ ،‬ويعود الفضل في ذلك إلى أستاذي في‬ ‫اآلداب محمد السوالمي‪ .‬ثم البد أن أذكر دَين على والدي هو أنه كان‬ ‫يريد طبعا أن تكون لغتي متينة وكان يقوم بعمل جبار حقيقة‪ ،‬بحيث‬ ‫ينقل حرفيا بقلمه من كتاب في اإلنشاء ألديب مصري اسمه أحمد‬ ‫الهاشمي ألنه لم يكن هناك آلة نسخ ولم تكن وسائل الطباعة متاحة‬ ‫في ذلك الوقت‪ ،‬فكان ينسخ من كتاب وجده في قصر السوق آنذاك ويمضي سحابة يومه ينقل ذلك وكنت أقرأ أنا‬ ‫منه‪ ،‬لهذا فعالقتي المتميزة باللغة العربية تعود إلى والدي وإلى الوسط المحافظ الذي نشأت فيه حيث كان علينا أن‬ ‫نحفظ القرآن الكريم‪ .‬هذا وال أنسى تأثير خالي الحسين الذي كان يَدرس اآلداب بمكناس وهو الذي فتح لي منادح‬ ‫أخرى‪ .‬كان يحدثني عن محمود درويش وعن الفكر االشتراكي وعنه عرفت كتاب «النبي» لجبران خليل جبران‪...‬‬ ‫عموما وبإيجاز شديد في وسط شعبي كان التعليم والتثقيف هي وسيلة الوحيدة لالرتقاء‪ ،‬لذلك كنا نُقبل بنهم على‬ ‫القراءة وكنا نعتبرها والكتابة إحدى وسائل االرتقاء االجتماعي‪.‬‬

‫• ما الذي يدفع «المفكر» حسن أوريد إلى خوض غمار الكتابة الروائية؟ هل هو هروب من مسؤولية المفكر‬ ‫والسياسي أم هو بحث عن وسيلة تسلية بما أن الرواية هي في الدرجة األولى وسيلة تسلية‪ ،‬أو ربما هو البحث‬ ‫عن وسيلة للبوح وقول تلك األشياء التي لم تستطع قولها عالنية وبلغة مباشرة‪ ،‬أم هو انزياح كلي عن الفكر‬ ‫والسياسة يمكن أن نسميه باستراحة محارب أو ربما إن صح التعبير استقالة محارب عن لعب دور المفكر‬ ‫والسياسي؟‬ ‫• • شكرا على هذا السؤال العميق‪ .‬ما مكانة الرواية في كتاباتي؟ يمكن بإيجاز شديد أن أقول بأنه أيا‬ ‫كانت أساليب التعبير‪ ،‬سواء الرواية‪ ،‬الشعر أو البحث‪ ...‬كلها تنصب في قضية جوهرية‪ ،‬وهذه القضية هي مجوع‬ ‫القضايا التي نتخبط فيها‪ ،‬مثل قضية الحاكم بالمحكوم‪ ،‬أو الحاكم بالرعية‪ ...‬إلخ‪ .‬فهل‬ ‫يمكن أن ننتقل من إطار تقليدي إلى إطار عصري يكون مبناه العقد االجتماعي؟ فعندما‬ ‫نقرأ مثال «الموريسكي» يجد القارء بأن هذه القضية ليست عارضا‪ ،‬بل جوهرية‪ ،‬وتوجد‬ ‫كذلك في «سيرة حمار» وفي كل أعمالي األخرى‪ .‬يتاح لي في األعمال الفكرية طبعا‬ ‫أن أتوسع وأن أعتمد المادة األكاديمية والبحث العلمي‪ .‬لذا فإنني ال أظن‪ ،‬على‬ ‫األقل من منظوري‪ ،‬على أن الرواية هي للتسلية‪ ،‬ولم يكن بخلدي أن‬ ‫أجعل الرواية هروبا ال بالنسبة إلي وال بالنسبة للقارئ‪ ،‬ولذلك‬ ‫ال يهمني عدد القراء بقدر ما يهمني نوعية من يقرؤون‪.‬‬ ‫تختلف األساليب‪ ،‬لكن الغاية واحدة‪.‬‬ ‫أنت مصيب بسؤالك في مسألة أن ما نحتاجه هو‬ ‫الفكر‪ ،‬هو ليس ترفا‪ ،‬ولذلك لو خيرت بين الرواية والفكر‬ ‫لقدمت الفكر طبعا‪ ،‬وال أرى الرواية إال قالبا يقدم فكرا‪،‬‬ ‫مثل أمم في لحظة معينة‪ ،‬فعندما تقرأ األدب الغربي‬ ‫عموما في القرن التاسع عشر وحتى في منتصف القرن العشرين‪ ،‬ستجده طافحا بالفكر‪« .‬دوستويفسكي» كله فكر‪،‬‬ ‫رواياته كلها فكر‪ ،‬تتمحور باألساس حول القضايا المرتبطة بالدين‪ ،‬بالعقيدة‪ ،‬بالسلطة‪ ،‬إلى آخره‪ ...‬ولذلك إذا كانت‬ ‫الرواية وسيلة من وسائل التسلية فقط فهي ال تهمني‪ .‬خذ مثال رواية «رباط المتنبي» هي رواية فكرية باألساس‬ ‫ومزعجة‪ ،‬ولذلك أنا أفهم أنها لم ترق البعض ممن يقيمون األعمال‪ .‬وفي األخير أنا ال أظن أن المسألة مرتبطة‬ ‫باستراحة محارب كما زعمت وإنما تغيير األسلحة وزوايا النظر فباألخرى أن يكون انسحابا‪.‬‬

‫ابن األحمر‪ ،‬يقاوم النسيان‬

‫محمد العودي‬

‫• بقلم ‪ :‬رينالدو فيرنانديس مانثانو‬ ‫• ترجمة ‪ :‬لمياء البودالي‬

‫عند‬

‫قراءتنا للتاريخ‪ ،‬نجد دوما أن المنتصر يرمي بالمغلوب‬ ‫في غياهب النسيان‪ ،‬وأن التاريخ ال يذكر سوى المحتل‪.‬‬ ‫أما نفائس المهزومين ومآثرهم‪ ،‬فإنها تستعرض داللة على قوة‬ ‫األسياد الجدد‪ ،‬فيما تذوب أسماء المغلوبين في عبارات من قبيل‬ ‫«المهزومون»‪« ،‬الموروس»‪« ،‬اآلخر»‪.‬‬ ‫وباستثناء إلمام عدد محدود من المختصين بسيرهم‪ ،‬فإنهم‬ ‫يظلون مجهولين لدى العامة‪ .‬وبالرغم من أن حياتهم تشبه الروايات‪،‬‬ ‫فال يستأثرون باهتمام صناع السينما‪.‬‬ ‫إنه لمن المثير بمكان أن ال تصدر أي ترجمة لسيرة ابن األحمر‪،‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4109‬ال�شبـت ‪ 06‬يونيو ‪2020‬‬

‫محمد األول‪ ،‬مؤسس المملكة الناصرية بغرناطة‪ ،‬حتى سنة ‪،2017‬‬ ‫على يد المستعربة ‪ ،Barbara boloix gallardo‬التي ألفت كتابا‬ ‫تحت عنوان «ابن األحمر‪ ،‬سيرة أول سالطين غرناطة»‪ ،‬الصادر عن‬ ‫جامعة غرناطة‪ ،‬برعاية مؤسسة قصر الحمراء‪ ،‬وهو الكتاب الذي أنصح‬ ‫كل مهتم بالموضوع بقراءته‪.‬‬ ‫ويظل أهم مصدر لدراسة الشخصية هو ابن الخطيب‪ .‬في بداياته‪،‬‬ ‫اشتغل ابن األحمر بالزراعة‪ ،‬كما عرف عنه كونه محاربا بارعا‪ ،‬وأصله‬ ‫من سادة حصن أرجونة (جيان)‪ .‬حسب وصف ‪ ،Barbara Boloix‬فقد‬ ‫كان يغلب على مظهره الزهد‪ ،‬كما أنه كان ذا فكر صوفي‪.‬‬ ‫بعد معركة العقاب(‪ ) Las Navas de Tolosa‬وهزيمة‬ ‫الموحدين‪ ،‬استولى فرناندو الثالث (القديس) على سلسلة الحصون‬ ‫الدفاعية لجيان‪.‬‬ ‫على إثر ذلك‪ ،‬أعلن األحمر تمرده على ابن هود‪ ،‬حاكم مرسية‪،‬‬ ‫ونصب نفسه أميرا على أرجونة سنة ‪ ،1232‬حيث يرجع الفضل‬ ‫األساسي في ذلك للدعم العسكري الذي حظي به من أسرته ألمه‬ ‫وكذا أسرة زوجته (بنو أشقيلولة)‪.‬‬ ‫ومن المعروف أن األحمر لم يـرث الحكـم‪ ،‬بل استتب له األمــر‬ ‫عن طريق السالح‪ ،‬حيث أحكم سيطرتـه على جيان سنة ‪،1233‬‬ ‫وهي نفس السنة التي استولى خاللهــا على حصن ‪Jérez del‬‬

‫‪ Marquesado‬وضاحية قادش‪ ،‬ليبسط فيما بعد سيطرته على كل‬ ‫من مالقة‪ ،‬ألمرية وشرق قادش‪.‬‬ ‫ثم بايعه سكان قرطبة وكارمونة وإشبيلية‪ ،‬لكنها بيعة لم تدم‬ ‫طويال‪ ،‬إذ قام فرناندو الثالث باحتالل كل من قرطبة وإشبيلية‪ ،‬سنتي‬ ‫‪ 1236‬و ‪ 1248‬على التوالي‪.‬‬ ‫ويعتبر ابن األحمر‪ ،‬الذي أعلن نفسه سلطانا على غرناطة سنة‬ ‫‪ ،1238‬مؤسس المملكة الناصرية بغرناطة‪ ،‬التي استمر حكمها‬ ‫إلى غاية سنة ‪ .1492‬وبغرناطة‪ ،‬وقع اختيار ابن األحمر على القصبة‬ ‫المتواجدة بأعلى هضبة السبيكة لتشييد قصر الحمراء‪ ،‬المدينة‪-‬‬ ‫القلعة التي ستغدو فيما بعد رمز هوية غرناطة‪ ،‬حيث تعاقب على بناءه‬ ‫ملوك بني األحمر‪.‬‬ ‫سنة ‪ ،1246‬قام ابن األحمر بمهادنة فرناندو الثالث‪ ،‬في مناورة‬ ‫سياسية ذكية‪ ،‬على حد تعبير ‪.Miguel Angel Madero Quesada‬‬ ‫وقد أبقى ألفونسو العاشر (الحكيم) على المعاهدة‪ ،‬التي كان يتسلم‬ ‫بموجبها مقابال قدره مائتان وخمسون ألف دينار مرابطي‪.‬‬ ‫إن تحالفات ابن األحمر مع المرينيين في فاس‪ ،‬وازدهار التجارة‬ ‫بين المشرق وجنوب أوربا في عهده‪ ،‬أضف إلى ذلك االهتمام الذي‬ ‫أواله للحقل الثقافـي‪ ،‬كل تلك الجوانــب جعلت منه أحــد الملوك‬ ‫األسطوريين‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫البطاقة املهنية بر�شم ‪:2020‬‬ ‫املجل�س الوطني لل�شحافة يقدم اإح�شائيات حول ال�شحافيات‬ ‫وال�شحافيني احلا�شلني عليها‬

‫قدم المجلـس الوطني للصحافــة إحصائيـات حول‬ ‫عدد المهنيين في قطاع الصحافة بالمغرب في مختلف‬ ‫القطاعات‪.‬‬ ‫وينهي المجلس الوطني للصحافة‪ ،‬أنه انتهى من‬ ‫معالجة جميع طلبات الحصول على بطاقـة الصحافة‬ ‫المهنية برسم سنة ‪ ،2020‬بعد تمديد آجال اإليداع‬ ‫ألربع مرات‪ ،‬استمرت إلى غاية األسبوع األول من شهر‬ ‫ماي ‪.2020‬‬ ‫ويعلـــن المجلس في بــالغ ‪ ،‬في هذا الصــدد‬ ‫أن لجنة بطاقة الصحافة المهنية‪ ،‬عالجت ما مجموعه‬ ‫‪ 3673‬طلبا‪ ،‬وافقت على ‪ 2928‬منها‪ ،‬بعدما استوفت‬ ‫الشروط القانونية المنصوص عليها في المرســوم‬ ‫رقم ‪ ،2 - 19-121‬الصادر في الجريدة الرسمية عدد‬ ‫‪ 6764‬بتاريخ ‪ 28‬مارس ‪ ،2019‬ويطبق هذا المرسوم‬ ‫ما ينص عليه القانون رقم ‪ 89.13‬المتعلق بالنظام‬ ‫األساسي للصحافيين المهنيين‪ ،‬والقانون رقم ‪90.13‬‬ ‫القاضي بإحداث المجلس الوطني للصحافة‪.‬‬ ‫كما اعتمدت اللجنة المذكورة على القرارات التي‬ ‫اتخذتها الجمعيـة العموميـة للمجلس الوطني‪ ،‬فيما‬ ‫يتعلـق بتطبيق مقتضيات المرســوم المشـــار إليه‪،‬‬ ‫ضمنهـم ‪ 393‬طلب الحصــول على بطاقة الصحافـة‬ ‫المهنية ألول مرة‪ .‬ويذكر أن مجمـوع الحاصلين على‬ ‫بطاقة الصحافة المهنية برسم سنة ‪ 2019‬كان قد‬ ‫وصل إلى ‪. 3016‬‬ ‫وتبعا لكل ذلك فإن مجموع الحاصلين على بطاقة‬ ‫الصحافة المهنية برسم سنة ‪ 2020‬وصل إلى ‪2928‬‬ ‫ضمنهم ‪ 831‬صحافية و‪ 2097‬صحافي موزعين على‬ ‫القطاعات التالية‪:‬‬ ‫– الشركة الوطنية لإلذاعة و التلفزة ‪ 648 :‬حاصل‬ ‫على بطاقة الصحافة المهنية (‪ 420‬صحافي و ‪228‬‬ ‫صحافية)‪.‬‬

‫– الصحافة اإللكترونية ‪ 1006 :‬حاصل على بطاقة‬ ‫الصحافة المهنية (‪747‬صحافي و ‪ 259‬صحافية)‪.‬‬ ‫– صحافة مكتوبة ورقية ‪ 559 :‬حاصل على بطاقة‬ ‫الصحافة المهنية (‪ 411‬صحافي و ‪ 148‬صحافية)‪.‬‬ ‫– القناة الثانية ‪ 79 :‬حاصل على بطاقة الصحافة‬ ‫المهنية (‪ 53‬صحافي و ‪ 26‬صحافية)‪.‬‬ ‫– الوكالة ‪ 239 :‬حاصل على بطاقة الصحافة‬ ‫المهنية (‪ 167‬صحافي و ‪ 72‬صحافية)‪.‬‬ ‫– قناة ميدي ‪ 1‬تيفي‪ 79 :‬حاصل على بطاقـة‬ ‫الصحافة المهنية ( ‪ 45‬صحافي و ‪ 34‬صحافية)‪.‬‬ ‫– إذاعات خاصة ‪ 83 :‬حاصل على بطاقة الصحافة‬ ‫المهنية (‪ 55‬صحافي و ‪ 28‬صحافية)‪.‬‬ ‫– شركات اإلنتاج ‪ 25 :‬حاصل على بطاقة الصحافة‬ ‫المهنية (‪ 16‬صحافي و ‪ 9‬صحافية)‪.‬‬ ‫– صحافي حر ( فريالنس ) ‪ 87 :‬حاصل على بطاقة‬ ‫الصحافة المهنية ( ‪ 62‬صحافي و ‪ 25‬صحافية)‬ ‫– صحافـي شرفــي ‪ 123 :‬حاصــل على بطاقـــة‬ ‫الصحافة المهنية (‪ 121‬صحافي و ‪ 2‬صحافيتان)‪.‬‬ ‫ويعلن المجلـــس في البالغ ذاته ‪ ،‬أن قـــرارات‬ ‫تعليل رفض الطلبات المنصوص عليها في القانون‬ ‫جاهزة وستوجه إلى المعنيين باألمر على العناوين‬ ‫اإللكترونية المكتوبة في مطبوع طلبات الحصول على‬ ‫بطاقة الصحافة المهنية‪.‬‬ ‫وضمانا لشروط النزاهة والشفافية‪ ،‬يضف المصدر‬ ‫ذاتــه‪ ،‬فإن الئحــة الحاصليـن على بطاقـة الصحافة‬ ‫المهنية برسم سنة ‪ 2020‬ستنشر قريبا على موقــع‬ ‫المجلس الوطني للصحافة‪ ،‬ليتسنى للجميع االطالع‬ ‫عليها بالنسبة للمهنيين وللرأي العام الوطني بصفة‬ ‫عامة‪ ،‬وتقديم المالحظات أو الطعون‪ ،‬إن تطلب األمر‬ ‫ذلك‪.‬‬

‫بعد اأزمة كورونا‪ ..‬اأي نخبة �شيا�شية‬ ‫حتتاجها مدينة طنجة؟!‬ ‫(تتمة ص‪)1‬‬

‫األكيد أن مدينة طنجة ليست بمنأى عن‬ ‫ما خلفته هذه الجائحة من أضرار‪ ،‬خاصة و أنها‬ ‫قطعت أشواطا كبيرة في مسيرة التنمية سواء‬ ‫المجالية أو االقتصادية‪.‬‬ ‫ومن البديهي أن يكون الرهان و التحدي‬ ‫األهم‪ ،‬بعد التخلص بنسبة كبيرة من هذا‬ ‫الوباء‪ ،‬هو اآللية التي ستنهجها الدولة للحفاظ‬ ‫على المكتسبات المحققة على األرض‪ ،‬سواء‬ ‫المتعلقة بالجائحة‪ ،‬أو بالمسيرة التنموية التي‬ ‫تشهدها بالدنا‪.‬‬ ‫ومدينة طنجة‪ ،‬لما تكتسيه من أهمية‬ ‫استراتجية في محور التنميـة ببالدنا‪ ،‬األكيــد‬ ‫أن تحديها للمستقبل سيكون أكبر‪ ،‬و يحتاج‬ ‫إلى آليات تنزيل و تنفيذ تكون في مستوى‬ ‫هذا التحدي‪ .‬وإذا أخذنا هذا العنصر من جانب‬ ‫التدبير الترابــي‪ ،‬و باألخــص دور الجماعــات‬ ‫الترابية في مواجهة رهانات ما بعد كورونا‪،‬‬ ‫فسنتحدث عن النخب السياسية التي تحتاجها‬ ‫المدينة للتغلب على الصعاب القادمة‪ .‬فبأي‬ ‫نخب سياسية يمكن كسب هذا التحدي؟ و بأي‬ ‫آليات اشتغال يمكن تحقيق ذلك؟‬ ‫القيادي البارز في حزب العدالة و التنمية‪،‬‬ ‫محمد امحجور‪ ،‬وهو نائب عمدة مدينة طنجة‪،‬‬ ‫يرى بأن النخب السياسية المنبثقة عن األحزاب‬ ‫ال تصنع على عجل وتحت الطلب‪ ،‬ومواصفاتها‬ ‫األساسية ال تتغير كل وقت وحين‪ ،‬فالنزاهة‬ ‫واالستقامة واستقالليــة القــرار والنضاليــة‬ ‫والفعاليــة وتملــك أدوات الحكامـة الجيـدة‬ ‫واالنتباه إلى كل فئـات المجتمــع والتعامـــل‬ ‫معها بميزان العدل وتقديم المصلحة العامة‬ ‫على المصالح الفئـويـة والفردية‪ ،‬هذه كلها‬ ‫مواصفات ومقومات الزمة للفاعـل السياسـي‬ ‫قبل جائحة كورونا وخاللها وبعدها‪ ،‬ولربما‬ ‫هذه األزمة أظهـرت أن الحاجـة آكيـدة وأكبـر‬ ‫لهذه المواصفات‪ ،‬خاصة و أن آثار أزمة كوفيد‬ ‫‪ 19‬سيكون لها تأثيــر على تدبير الدولـــة‬

‫والحكومة والجماعات الترابية‪..‬‬ ‫من جانبه يرى القيـادي الشاب في حزب‬ ‫التجمع الوطني لألحرار‪ ،‬وعضو مجلس جماعة‬ ‫طنجة‪ ،‬حسن بوهريز‪ ،‬أن أزمة كورونا وضعت‬ ‫المستشار الجماعي أمام امتحان كبير سينجح‬ ‫فيه من كان في الصفوف األمامية‪ ،‬أي أولئك‬ ‫الذين تجاوبوا مع متط ّلبات وتخوفات الساكنة‪.‬‬ ‫طنجة كأي جماعة كبيرة صارت في حاجة‬ ‫إلى مستشارين يجمعون بين القـــدرة على‬ ‫التواصل والتجــاوب مع المتط ّلبات اليوميـــة‬ ‫للساكنة من جهة‪ ،‬ومن جهة أخــرى صارت‬ ‫المجالس الجماعية بالمدن الكبرى في حاجة‬ ‫إلى مستشارين قادرين على إنتــاج أفكـــار‬ ‫تستجيب لمتط ّلبات التنميـــة والحكامــة في‬ ‫تدبير االختصاصات الموكولة إليهم‪.‬‬ ‫أما عن آفاق التدبير الجماعي‪ ،‬فع ًال كل‬ ‫المجهودات التي تقــوم بها مكاتب مجالس‬ ‫الجماعات مهمة‪ ،‬لكن تبقى كالسيكية إلى حدّ‬ ‫كبير ومحدودة من ناحية اإلبداع‪ ،‬حيث أضحى‬ ‫ضرورياً التفكير في ســؤال تنميــــة المواود‬ ‫وتعبئتها‪ ،‬مع مراعاة سؤال الحكامة في تدبير‬ ‫عدد من المرافق كالماء والنّظافة والتّعمير‬ ‫…‪..‬‬ ‫أما القيادي بحزب األصالة و المعاصرة‬ ‫بطنجة‪ ،‬و رئيس فريقه بمجلس جماعة طنجة‪،‬‬ ‫محمد غيالن الغزواني‪ ،‬فيرى أن ما بعد كرونا‬ ‫أصبح لزاما تغيير من مستوى الفعل السياسي‪،‬‬ ‫حتى يكون في مستوى الظرفية التي تتطلب‬ ‫المبادرة والحس االقتراحي‪ ،‬تفاعال مع عالم‬ ‫الرقمنة الذي يفرض نفسه‪ ،‬وسيكون هو‬ ‫البديل األنسب لتدبير الشأن المحلي‪ ،‬و كذلك‬ ‫االعتماد على اإلنتاج المحلي الذي يقابله الرفع‬ ‫من مستوى االستهالك المحلي‪ ،‬و لتحقيق ذلك‬ ‫يتطلب اعتماد نخب جديدة ذات كفاءة‪ ،‬نخب‬ ‫مبادرة‪ ،‬نخب مقترحة‪ ،‬تساهم في صناعة القرار‬ ‫المحلي‪.‬‬

‫الدكتور علي امل�شناوي يف ذمة اهلل‬ ‫انتقل إلى عفو اهلل‪ ،‬المرحوم الدكتور علي المسناوي‪،‬‬ ‫االختصاصي في طب وجراحة العظام‪ ،‬عن عمر يناهز ‪61‬‬ ‫سنة‪ ،‬وذلك يوم األربعاء ‪ 3‬يونيو‪ ،‬على إثر أزمة قلبية‬ ‫مفاجئة‪ .‬وووري جثمانه الطاهر الثرى ظهر أول أمس‬ ‫الخميس بمقبرة سيدي اعمار بطنجة‪.‬‬ ‫وترك المرحوم آثارا عميقا في نفوس جميع من‬ ‫عاشره وعهد فيه اإلنسان الخلوق‪ ،‬المتدين‪ ،‬الذي ال‬ ‫تفارق االبتسامة اللطيفة محياه‪ ،‬ومشهود له بحبه للعمل‬ ‫االجتماعي والخيري لفائدة الضعفاء‪ .‬وهو بالمناسبة‬ ‫شقيق الدكتور المرحوم عمر المسناوي اخصائي في‬ ‫المسالك البولية‪ ،‬والدكتور المرحوم سعد الدين‬ ‫المسناوي األخصائي في أمراض النساء والوالدة‪.‬‬ ‫ولهذا المصاب الجلل‪ ،‬نتقدم بأحر التعازي إلى جميع أفراد اسرة الفقيد‪ ،‬وعلى رأسها‬ ‫حرمه السيدة حفيظة اكنابر‪ ،‬وأبناءه‪ ،‬عامر‪ ،‬محمد‪ ،‬حمزة‪،‬يوسف ومريم‪ ،‬وإلى جميع أفراد‬ ‫عائالت‪ ،‬المسناوي‪ ،‬أكنابر‪ ،‬افيالل‪ ،‬المرابط‪ ،‬بوليف والمحمدي‪ ،‬راجعين من اهلل العلي‬ ‫القدير أن يتغمد الفقيد بواسع رحمته وان يسكنه فسيح جنانه‪ ،‬وأن يرزق ذويه الصبر‬ ‫الجميل‪.‬‬

‫املغرب ي�شرع يف بناء املنطقة احلرة بالفنيدق بعد توقف التهريب املعي�شي‬ ‫شرعت السلطات المغربية بشكل رسمي في إنجاز منطقة تجارية ضخمة بين مدينة‬ ‫الفنيدق وسبتة المحتلة‪.‬‬ ‫وحسب مصادر متطابقة‪ ،‬فمن المتوقع أن تساهم المنطقة الحرة لألنشطة اإلقتصادية‬ ‫بالفنيدق والتي تمتد في شطرها األول على مساحة ‪ 10‬هكتارات‪ ،‬في انتعاش االقتصاد المحلي‬ ‫والجهوي بعد إغالق معبر التهريب المعيشي باب سبتة قبل أشهر‪.‬‬ ‫وأوضحت المصادر‪ ،‬أن فرص العمل في هذه المناطق التجارية التي ستنجز بالفنيدق‬ ‫ومارتيل‪ ،‬ستكون موجهة بالدرجة األولى لساكنة المنطقة المتضررين من إغالق باب التهريب‬ ‫المعيشي بشكل نهائي‪.‬‬ ‫وكانت الحكومة المغربية قد قررت إغالق بوابة سبتة في وجه التهريب المعيشي حفاظا‬ ‫على تنافسية المنتوج المحلي المغربي بعد شكايات شركات مغربية وأجنبية متواجدة بالمغرب‬ ‫من المنافسة غير القانونية للمواد االستهالكية المهربة‪.‬‬ ‫وتسبب إغالق بوابة سبتة في وجه التهريب المعيشي في كساد إقتصادي غير مسبوق‬ ‫بالثغر المحتل‪ ،‬كما تسبب في إنهيار ألسعار العقار بعدما كانت األسعار بعدين الثغرين هي‬ ‫األعلى بكامل إسبانيا‪.‬‬ ‫كما تسبب هذا االغالق في انتشار البطالة في صفوف ساكنة مدن الفنيدق‪ ،‬تطوان‬ ‫والمضيق واغالق مئات المحالت التجارية التي كانت تعيد تسويق المنتجات المهربة من سبتة‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4109‬ال�شبـت ‪ 06‬يونيو ‪2020‬‬

‫‪6‬‬

‫اللفظ املفيد‬

‫بـــالغ �شحـفــــي‬

‫«حرب اقت�شاد‪،‬‬ ‫ل حرب ع�شكر» !‬

‫‪-‬‬

‫محمد العطالتي‬

‫‪atlati.mohammed@gmail.com‬‬

‫مهنيو قطاع ال�شياحة جلهة طنجة ـ تطوان ـ احل�شيمة‪:‬‬

‫عرو�س �شياحية تناف�شية ل�شيف ما بعد كوفيد ـ ‪19‬‬ ‫في هذه الفترة‪ ،‬ومن أجل تخفيف الصدمة التي تسببتها جائحة فيروس كورونا المستجد‪ ،‬يدرك محترفو السياحة في جهة طنجة ‪-‬‬ ‫تطوان ‪ -‬الحسيمة تماما الدور الذي يتعين عليهم القيام به في هذا االتجاه‪ ،‬لذلك أعلنوا عن إعداد برنامج عروض سياحية جذابة ومتنوعة‪.‬‬ ‫يمكن للسياح االستمتاع بها بعد رفع الحجر الصحي‪.‬‬ ‫جهة طنجة ‪ -‬تطوان ‪ -‬الحسيمة مليئة بالوجهات الجذابة ولديها كل المميزات لجذب عدد كبير من السياح‪ ،‬لذا فاألمر متروك لنا‬ ‫لوضع الوسائل الالزمة لجلبهم‪.‬‬ ‫يحتوي هذا البرنامج على مجموعة متنوعة من العروض الجذابة بما في ذلك النقل واإلقامة وجولة في المدينة ‪ ...‬كل ذلك بسعر‬ ‫استثنائي‪.‬‬ ‫يهدف هذا البرنامج قبل كل شيء إلى تعزيز أصول المنطقة للسائح المغربي‪ ،‬والترويج للوجهات المختلفة التي تأويها وكذا إثارة‬ ‫الحماس الكتشاف جهة طنجة ‪-‬تطوان‪-‬الحسيمة‪.‬‬ ‫و لهذا‪ ،‬تم توقيع اتفاقية يوم الثالثاء ‪ 02‬يونيو ‪ 2020‬بين الجمعية الجهوية لوكاالت األسفار‪ ،‬الممثلة من طرف السيد محمد الشيوة‪،‬‬ ‫الجمعية الجهوية للصناعة الفندقية‪ ،‬يمثلها السيد علي القادري‪ ،‬جمعية مالكي ومديري تأجير السيارات في طنجة ‪ ،‬ويمثلها السيد كمال‬ ‫التازي ‪ ،‬والجمعية الجهوية لشركات النقل السياحي‪ ،‬و التي يمثلها السيد محمد الشيوة‪.‬‬ ‫يهدف هذا التعاون إلى جمع جهود الجهات المعنية بالسياحة والعمل على إنشاء مجموعة من المنتجات السياحية التي تتكيف مع‬ ‫سوق السياحة الوطنية‪ ،‬وفي متناول جميع المواطنين‪.‬‬ ‫في إطار عملية « نتالقاو في الشمال»‪ ،‬يدعو مهنيو السياحة مواطنيهم لالستجابة لهذه الدعوة لصالح تنمية التضامن الوطني‪.‬‬

‫اليد‬

‫ب‬ ‫خ‬ ‫ط‬

‫بخط اليد‬ ‫‪ -‬محمد اإمغران‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4109‬ال�شبـت ‪ 06‬يونيو ‪2020‬‬

‫التقيت‪ ،‬أواسط الثمانينات‪ ،‬سائحا بدا لي من خالل هندامه‬ ‫ومظهره الخارجي مختلفا عن بقية السواح الذين كانت المنطقة‬ ‫الشمالية من بالد المغرب تعج بأفـواج منهم طيلة أيام السنة‪،‬‬ ‫وكان ذلك يعتبر جزءا من األنشطـة الموسمية المعتــادة التي‬ ‫يعمد الشباب من خاللها إلى ربط اتصاالت مع هؤالء الوافدين‬ ‫األجانب‪ ،‬على أمل إبرام صفقات صغرى معهم يكون موضوعها‬ ‫هو بيع قطع من نبات الحشيش معدة لالستهالك الشخصي ال‬ ‫إعادة بيعها‪ ،‬وكانت تلك عادة خاصة بفئات معينة مدربة على‬ ‫الحديـث بلغات أجنبيـة‪ ،‬وتمتلك تقنيـات التسويـق غير العلنـي‬ ‫لمنتوج محلي اتفق‪ ،‬بين هؤالء‪ ،‬على تسميته «العشبة» ‪ ،‬وغاية‬ ‫الموضوع في نهاية األمر هي توفير بعض الدراهم أليام الشدة‪،‬‬ ‫واالستعانة بها على مواصلة رحلة الحياة وتغطية الحاجيات‪.‬‬ ‫علمت بعدما تبادلت أطراف الحديث معه وأرشدته إلى بعض‬ ‫المواقع‪ ،‬أن الرجل الذي بدا في سن أربعيني‪ ،‬صحفي مستطلع‪،‬‬ ‫بحسب ما زعمه‪ ،‬وأنه يشتغل لحساب صحيفة اسبانية‪ ،‬وهو ما‬ ‫صدقته‪ ،‬فقط ألنه كان يتحدث لغة اإلنجليز بطالقة‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫لغته األم اإلسبانيـة‪ ،‬لكن المحبط في األمـر أن الزبون اإليبيـري‬ ‫لم يكــن من مستهلكي األعشاب‪ ،‬رغم أسئلتـه الكثيرة في هذا‬ ‫الشأن !‬ ‫سرني حينها‪ ،‬أن أحادث ألول مرة «صحفيـا أجنبيا» أو من‬ ‫صدقت أنه كذلك‪ ،‬فلم يكن معتادا أن نرى أمثالــه بين السواح‬ ‫البسطاء‪ ،‬واألهم من ذلك أن الرجل ينتمي لدولة الحماية السابقة‬ ‫لما كان يعرف منطقة «خليفية» في شمال المغرب‪.‬‬ ‫خالل تلك الفترة من تاريخ المنطقـة‪ ،‬كان معظــم الشبـاب‬ ‫مندفعين نحو األمــام دون خارطة طريق ودون وجهة معلومة‪،‬‬ ‫وربمــا كان ذلك بفعــل تأثيــر النزوق الشبابـي وحب التباهي‬ ‫باألمجاد التاريخية واألساطير المركونة في الذاكرة أمام (العدو‬ ‫الخارجي)‪ ،‬وهكذا تحينت الفرصة ألبــادر‪ ،‬دون تحقــق شـــرط‬ ‫المناسبة‪ ،‬بتذكيــر الصحفي «خوان»‪ ،‬وهو االسم الذي ادعى أنه‬ ‫يحمله‪ ،‬بمعركة «أنوال» وموقعة «ادهار أوبران»‪ ،‬وهكذا انطلقت‬ ‫في سرد بطوالت رجال الريف التي دونها التاريخ دون أن أنسى‬ ‫ذكر بطوالت أخرى ال أثر لها في كتب التاريخ بل هي محض‬ ‫افتراءاتي‪ ،‬وكيف كان باستطاعــة الجيش الريفــي الصغير هزم‬ ‫جيوش العالم !‬ ‫استغربــت حينهـا‪ ،‬النعـدام التجربة في المحاورة‪ ،‬أن يظـل‬ ‫السيد «خـوان» مستمعا لرواياتي التي تخلط‪ ،‬في شأن حرب‬ ‫الريف‪ ،‬بين الحقيقة والخيال ‪ ،‬فاعتقدت‪ ،‬ربما لغفلتي‪ ،‬أنني هزمت‬ ‫هذا االسباني الدخيل وأني ذكرته بدرس سبق ألسالفه أن ُل ِّقنوه‬ ‫على تالل الريف‪ .‬وانطلقت مزهوا بهذا النصر الوهمي الذي‬ ‫شيدته في مخيالي ألنتقل بعده من التاريخ المنصرم إلى العصر‬ ‫الحاضر‪ ،‬فرحت أنذر االسبان بأوخم العواقب وشر المعارك إن لم‬ ‫يرحلوا عما تبقى في حوزتهم من ثغور محتلة قبل أن يسحقهم‬ ‫الريفيون في معركة أشد وقعا عليهم من أنوال‪ ،‬وعَ َلت مبالغتي‬ ‫في الوعيد وارتفع السقف إلى درجة اعتبرت معها أن الجيش‬ ‫المغربي‪ ،‬الذي يفوق جيش ابن عبد الكريم عدة وعددا‪ ،‬سيهزم‬ ‫الجيش اإلسباني في لمح البصر‪! .‬‬ ‫الصحفي «خوان»‪ ،‬الذي كان هادئا طيلة محاورتي له‪ ،‬أقنعني‬ ‫بالحجج أن الجيش اإلسباني أقوى بكثير مما يتصوره مراهق‬ ‫مثلي لم يسبق لقدميه أن وطأت أراضي المملكة االسبانية‪ ،‬وأن‬ ‫الجيش المغربي ال قبل له بقوات جوية وبحرية مدربة ومسلحة‬ ‫بتكنلوجيا المصانع الحربية‪.‬‬ ‫بعد انهزامي في معركتي الحوارية مع مندوب» االحتالل‬ ‫السابق»‪ ،‬أو هكذا بدا لي وقتها‪ ،‬انطلق الصحفي االسباني‬ ‫موضحا أن مرحلة الحروب والبطوالت العسكرية بين البلدين قد‬ ‫انتهى إلى غير رجعة وأن عصر المعارك التي تبنى على نظرية‬ ‫«حرب العصابات» وأمجادها الخرافية قد ولى نحو وجهة غير‬ ‫معلومة‪ ،‬بل إن الرجل لم يكتف بنفي وجود «معارك سريالية» في‬ ‫المستقبلبل تنبأ بشكل جديد من «المالحم» ‪ ،‬شكل ال تستخدم‬ ‫فيه العيارات النارية والقنابل الصاروخية ‪ ،‬بل تستعمل فيه «‬ ‫األسلحة التجارية بدل االستراتيجية‪ ،‬فالمعارك القادمة التي تنبأ‬ ‫بها هذه «الزائر القشتالي» لن يكون ميدانها تالال ومرتفعات‬ ‫مثل «دهار أوباران»‪ ،‬بل سيكون أوسع من ذلك بكثير‪ ،‬أوسع من‬ ‫رحابة األسواق التجارية في العالم ‪ ،‬إنها‪ ،‬حسب رأي الصحفي‬ ‫خوان‪« ،‬حرب اقتصاد‪ ،‬ال حرب عسكر»‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫وزير التعليم‬ ‫يدعو جمعيات الآباء‬ ‫للو�شاطة بني الأ�شر‬ ‫واملدار�س اخلا�شة‬

‫دعا وزيـــر التربيـــة الوطنية والتكوين‬ ‫المهني والتعليـــم العالي والبحث العلمـــي‪،‬‬ ‫الناطق الرسمي باسم الحكومة‪ ،‬سعيد أمزازي‬ ‫الهيئات الممثلة لجمعيات أمهات وآباء التالميذ‬ ‫إلى لعب دور الوساطة وتقريب وجهات النظر‬ ‫مع مؤسسات التعليم الخصوصــي في هذه‬ ‫الظرفية المتسمة بتفشي وباء (كوفيد‪،)-19‬‬ ‫من أجل إيجاد الحلول المناسبة والتي تأخذ‬ ‫بعين االعتبار الوضعية المالية الصعبة لبعض‬ ‫األسر ولبعض المؤسسات‪.‬‬ ‫واعتبر السيد أمزازي خالل لقــاء جمعـــه‪،‬‬ ‫اليوم االثنين‪ ،‬برؤساء الفيدراليــة الوطنيــة‬ ‫لجمعيات أمهــات وآبـاء وأوليــاء التالميــذ‪،‬‬ ‫والفيدرالية الوطنية المغربية لجمعيــات آباء‬ ‫وأمهات وأوليــاء التالميـــذ‪ ،‬والكونفدرالية‬ ‫الوطنية لجمعيات أمهات وآباء وأولياء التالميذ‬ ‫بالمغرب‪ ،‬والمجلس الوطني لمنتخبي جمعيات‬ ‫أمهات وآباء وأوليـــاء التالميذ‪ ،‬أن التعليــم‬ ‫الخصوصي شريك ومكمل للتعليم العمومي‬ ‫ويقدم خدمة عمومية‪ ،‬وأن المصلحة الفضلى‬ ‫للمتعلمات والمتعلمين فوق كل اعتبار‪.‬‬ ‫وأكد السيد أمزازي على صفحته بموقــع‬ ‫التواصل االجتماعـــي (فايسبوك) أن الوزارة‬ ‫الوصية ستقــوم بالتدخل لدى السلطـــات‬ ‫المختصة من أجل تقديم الدعم لمستخدمي‬ ‫القطــاع الخاص المتضرريـــن جــراء جائحة‬

‫(كوفيد ‪ )19 -‬ضمنهم المربيات والسائقون‬ ‫والمرافقات والطباخون‪.‬‬ ‫وقد خصص هذا االجتمـــاع الذي يأتي‬ ‫في إطار المقاربة التشاركية التي تعتمدها‬ ‫الوزارة‪ ،‬إلطالع هذه الجمعيات على مختلف‬ ‫اإلجراءات التي اتخذتها الوزارة من أجل ضمان‬ ‫االستمرارية البيداغوجية لجميع التالميذ‪ ،‬وكذا‬ ‫إنهاء الموسم الدراسي الحالي في أحسن‬ ‫الظروف‪ ،‬خاصة الشق المتعلق بمحطة تنظيم‬ ‫امتحانات البكالوريا‪ ،‬مع التأكيد على الدور‬ ‫المحوري لألسر في إنجاح مختلف المحطات‬ ‫السابقة والقادمة‪.‬‬ ‫كما تم خالل هذا االجتماع‪ ،‬يضيف السيد‬ ‫أمزازي‪ ،‬التداول بخصوص “التوتر الذي تعرفه‬ ‫حاليا العالقة بين األسـر ومؤسسات التعليم‬ ‫الخصوصي”‪ ،‬مشيرا إلى أنه تـم التــأكــيد في‬ ‫ختامه على عزم الوزارة على إشراك الهيئات‬ ‫الممثلة لجمعيات األمهات واآلباء في صياغة‬ ‫النصــوص التطبيقية المتعلقـــة بتنزيــــل‬ ‫مقتضيات القانون اإلطـار‪ ،‬السيما في شقـــه‬ ‫المتعلق بأدوار هـــذه الجمعيـــات والقوانين‬ ‫المنظمة لها‪.‬‬ ‫وكان وزير التربية الوطنية قـــد عقـــد‬ ‫يوم الجمعة الماضي لقــاء مع رئيس رابطـة‬ ‫التعليم الخــاص بالمغـــرب وكذا الرئيــــس‬ ‫الشرفي للرابطــة‪ ،‬اعتبـره السيد أمزازي على‬

‫بعد ف�شيحة الكمامات‬

‫حلم من انتخبوه‬ ‫ال�شي بوبوح ياأكل َ‬ ‫ليدافع عن ق�شاياهم‪!!..‬‬ ‫صفحته بالفايسيوك مناسبة للتأكيد على أن‬ ‫التعليم الخصوصي شريك استراتيجي للوزارة‬ ‫في تقديم الخدمة التربوية وفي النهوض‬ ‫بالمنظومة التعليمية وتجويدها بالمملكة‪.‬‬ ‫وتم خالل هذا اللقاء التداول بخصوص‬ ‫جملـة من القضايا التربوية والتدبيرية همت‬ ‫باألساس المحطــات المتبقيــة من السنــة‬ ‫الدراسية الحالية‪ ،‬والتحضير للدخول المدرسي‬ ‫المقبل‪ ،‬وتنزيل القانــون اإلطــار في شقـه‬ ‫المرتبط بالتعليم الخصوصي‪.‬‬ ‫كمـــا تطـرق اللقـــاء لوضعية مؤسسات‬ ‫التعليـم المدرســي الخصـوصــي في ظــــل‬ ‫التداعيات الناجمة عن انتشار فيروس كورونا‪،‬‬ ‫حيث تم إخبار الرابطة بالتوجيهات الموجهة‬ ‫لمدراء األكاديميات الجهوية للتربية والتكوين‬ ‫والمديريـــن اإلقليميـــن من أجــل القيـام‬ ‫بدور الوساطة فيما يخص بعـض المشاكـل‬ ‫المرتبطة بأداء رسوم التمدرس في ظل تعليق‬ ‫الدروس الحضورية‪.‬‬ ‫وحسب الوزيــر‪ ،‬فإن اللقــاء خلــص إلى‬ ‫ضرورة مواصلة اللجنة الموضوعاتية التي‬ ‫تجمع بين الوزارة وممثلي قطـــاع التعليــم‬ ‫الخصوصي ألشغالها‪ ،‬وذلك في إطار المقاربة‬ ‫التشاركية التي تنهجها الوزارة مــع كافـــــة‬ ‫شركائها‪.‬‬

‫طنجة‪� :‬شوق كا�شابارطا يعاود فتح اأبوابه قريب ًا‪..‬‬ ‫لكن بهذه ال�شروط!‬

‫قامت لجنة مختلطة‪ ،‬يوم الثالثاء الفارط‪،‬‬ ‫بزيارة ســوق ميدانيـــة لسوق كاسابارطــا‬ ‫من أجــل اإلطالع على خطة ممثلي التجـــار‬ ‫واستعداداتهم إلعادة فتح هذا المرفق الحيوي‪،‬‬ ‫وذلك بعد اغالقه ألزيد من ثالثة أشهر لمنع‬ ‫إنتشار فيروس كورونا المستجد‪.‬‬ ‫وأفـــادت مصـادر مطلعـة‪ ،‬فإن اللجنـــة‬ ‫المكونة من ممثلي السلطات المحلية وممثل‬ ‫وزارة الصحـة باإلضافة إلى ممثلي األمـــن‬ ‫والتجار‪ ،‬قامت بجولة داخل السوق من أجل‬ ‫اإلطالع على إمكانيــة افتتاحه وفــق شروط‬ ‫صحية معينة‪.‬‬ ‫وأضافت المصــادر ذاتهــا‪ ،‬أن من بين‬ ‫الشروط الواجب توفرها هي تحديد مدخل‬ ‫واحد ومخرج واحد للسوق‪ ،‬مع تثبيت عناصر‬ ‫أمنية بالبوابات‪ ،‬والحرص على قياس درجة‬ ‫حرارة جميع الزبناء مع إلزامهم بإرتــداء‬ ‫الكمامات الواقية وتعقيم أيديهم قبل الدخول‪.‬‬ ‫كما تضمنت الشروط‪ ،‬ارتداء جميع الباعة‬ ‫قفازات طبية تتغير بعد استعمالها لساعات‬ ‫قليلة‪ ،‬والحرص على عدم تجاوز المساحة‬ ‫المخصصة لكل تاجر‪ ،‬مع األخذ بعين اإلعتبار‬ ‫بعض الممرات الضيقة‪.‬‬

‫أفاد مصدرنا أن رجال األعمال وصناع النسيج بطنجة‪،‬‬ ‫بعد خوضهـم في المناقشــات وإدالئهم بالتصريحـــات‬ ‫وخروجهم ببالغ فيما يخص كمامـات بوبــوح‪ ،‬السيئــة‬ ‫الذكر‪ ،‬استُخبروا أن هذا األخير‪ ،‬الذي انتخبوه ليدافع عن‬ ‫حقوقهم ومطالبهم المشروعة‪َ ،‬غدَرهم َ‬ ‫وأكل لحمَهم‬ ‫بمعية بعض المهنيين بالبيضاء الذين كالوا الكيل لصناع‬ ‫النسيج بطنجة‪ ،‬ناعتين إياهم بالكسل وباستعمال المال‬ ‫الوسخ‪ ،‬علماً أن السي بوبوح هو أكثر من غيره يعرف جيداً‬ ‫أن مهنيّي طنجة هم أناسٌ نزهاء وشرفاء وذوو كفاءات‬ ‫عال‪.‬‬ ‫ومؤهالت في مستوىً ٍ‬ ‫طبعاً‪ ،‬أن تصريحات بوبوح أو نميمتَه ‪-‬يضيف مصدرُنا‪ -‬زادت الطين بلة‪ ،‬ألن مهنيّي‬ ‫طنجة يتح ّلون بالمسؤولية‪ ،‬حيث عرّوا الواقع المزري الذي تعيشه الجمعية المغربية للنسيج‬ ‫واأللبسة الجاهزة بطنجة‪ ،‬بسبب شطحات ومناورات من وضعوا فيه ثقتهم‪ ،‬مع كامل األسف‪.‬‬ ‫وأوضح المصدر ذاته‪ ،‬أنه ونتيجة لألخطاء الفادحة‪ ،‬وفي غياب الشفافية‪ ،‬منذ بداية‬ ‫عملية االنخراط في تصنيع الكمامات‪ ،‬فإن ما مجموعه ‪ 19‬مليون كمامة‪ ،‬هي اآلن محجوزة‬ ‫بالوحدات الصناعية لطنجة‪ ،‬بينما السّي بوبوح «قضى غرضَه» بعدما اشتغل مع القطاع‬ ‫الغير مهيكل وتعامل مع الوزارة بطرقه الخاصة‪ ،‬في الوقت الذي ترك زمالءه المهنيين‬ ‫بطنجة غارقين من رأسهم إلى أخمص قدميهم بالكمامات‪ ،‬يجترون «الشمة» ويتجرّعون‬ ‫ألمَ الخسارة وثِقلها على صدورهم‪ .‬فما ذنبُهم في كل هذا؟ وال شعرة واحدة تحركت‬ ‫في رأس السي بوبوح الذي إذا كانت لديه ذرة حياء‪ ،‬لقدم استقالته مباشرة بعد فضيحة‬ ‫كماماته!‬ ‫وأوضح ذاتُ المصدر‪ ،‬أن السي بوبوح‪ ،‬رغم احتمائه بالبيضاء لدى بعض مناصريه‪ ،‬فإن‬ ‫صوتَ الحق كان صدّاحاً‪ ،‬حيث تضامن بعض المهنيين الغيورين بالعاصمة االقتصادية‬ ‫وببعـــض المدن مـع مهنيــي طنجــة‪ ،‬الذين صاحــوا في وجهــه ‪« :‬ارحل‪ ..‬ارحل‪ ..‬ارحل‬ ‫السي بوبوح»‪.‬‬ ‫لنا عودة إلى الموضوع بتفاصيل ومستجدات‪.‬‬

‫م�شروع اإحداث معهد مو�شيقي لوزان‬

‫عقـد عبد الحليم عـالوي رئيس المجلس الجماعـي لوزان‪ ،‬اجتماعا يوم‬ ‫اإلثنين ‪ 2020/06/01‬بمقر الجماعة‪ ،‬حضره كل من السيد محمد نور النائب‬ ‫األول للرئيس والسيد عبداإلاله حجاج مدير المصالح بالجماعة والفنانة هناء‬ ‫الطوك‪ ،‬حيث انصب هذا االجتماع حول إمكانية فتح المعهد الموسيقــي‬ ‫المتواجــد بحي الرمـل برسم الموسم القبل‪ ،‬وذلك بشراكة مع الجماعة ووزارة‬ ‫الثقافة وجمعية رياض العاشقين للموسيقى األندلسية‪.‬‬ ‫وأوضحـت المصادر‪ ،‬أن هـذه الشـــروط‬ ‫التي أبدى ممثلو التجار موافقتهم عليها‪ ،‬تبقى‬ ‫صعبة اإلنجاز في ظل تنوع المهن المتواجدة‬ ‫بالسوق‪ ،‬حيث لكل حرفة منهم خصوصيتها‪،‬‬ ‫كما أنه من الصعب التحكم في عدد زوار هذا‬ ‫المرفق‪.‬‬ ‫وستقوم اللجنة برفع تقرير لوالي جهة‬ ‫طنجة تطوان الحسيمة‪ ،‬من أجل اإلطالع عليه‬ ‫وتحديد ما إذا كان السوق سيفتح أبوابه في‬

‫العاشر من يونيو أم سيتم تأجيل األمر الى‬ ‫حين تحسن الحالة الوبائية بالمدينة‪.‬‬ ‫وكانت رابطات تجار سوق الحي الجديد‬ ‫كسبراطا؛ قد قامـت بمراسلة الوالي محمد‬ ‫امهيدية؛ التمســت منه السمــاح باستئناف‬ ‫النشاط التجـــاري والحرفي بعــد اإلغــالق‬ ‫االضطراري لمحاالتهم من أجل المساهمة‬ ‫في الحد من انتشار فيروس كوفيد ‪ 19‬وحفاظا‬ ‫على الصحة العامة‪.‬‬

‫اإجراءات م�شددة تنتظر �شالونات احلالقة‬ ‫عند عودتها نهاية يونيو اجلاري‬

‫اإ�شبانيا تقرتح اإخ�شاع العامالت املغربيات لتحاليل‬ ‫“كورونا” لت�شهيل ترحيلهن اإلى املغرب‬ ‫اقترحت إسبانيا على الحكومة المغربية‪ ،‬إخضاع أزيد من سبعة آالف عاملة‬ ‫موسمية مغربية‪ ،‬لفحص فيروس كورونا‪ ،‬قبل ترحيلهن إلى المغرب‪ ،‬ابتداء من‬ ‫شهر يونيو المقبل‪.‬‬ ‫وقال خوان ماران‪ ،‬نائب رئيس مجلس اإلدارة‪ ،‬والمستشار في السياحة‬ ‫في الحكومة المحلية إلقليم األندلس‪ ،‬في تصريحه لوسائل االعالم االسبانية‬ ‫إن الحكومة المحلية أبلغت السلطات المغربية برغبتها في إخضاع العامالت‬ ‫الموسميات‪ ،‬في حقول إقليم هويلبا‪ ،‬لفحص فيروس كورونا‪ ،‬مباشرة بعد انتهاء‬ ‫فترة عملهن‪ ،‬من أجل تسهيل عودتهن إلى المغرب‪.‬‬ ‫وطلبت الحكومة المحلية إلقليم األندلس من وزير الفالحة اإلسباني التدخل‪،‬‬ ‫من أجل العمل‪ ،‬إلى جانب السفارة المغربية في إسبانيا‪ ،‬والحكومة المغربية‪ ،‬على‬ ‫إعادة الموسميات المغربيات مباشرة بعد انتهاء مدة عملهن‪.‬‬ ‫ويذكر أن ‪ 7086‬عاملة مغربية يشتغلن في جني الفراولة من الحقول‬ ‫اإلسبانية‪ ،‬حاليا‪ ،‬بعدما غادرن البالد‪ ،‬في ‪ 12‬من شهر مارس الماضي‪ ،‬ولم‬ ‫يتم تسجل أية إصابة بفيروس كورونا المستجد في صفوفهن حسب ما ذكره‬ ‫المسؤولون المغاربة واالسبان على حد سواء‪.‬‬

‫تدرس الحكومة حاليا السماح لصالونات‬ ‫الحالقة والتجميل بإعادة فتح أبوابها ومزاولة‬ ‫أنشطتها االعتيادية قبل متم شهر يونيو‬ ‫الجاري ‪ ،‬بعد إغالق دام ازيد من ‪ 3‬أشهر تقريبا‪.‬‬ ‫وبحسب معلومات متطابقة‪ ،‬فإن الوزارة‬ ‫الوصية على القطاع قامت بإعداد دفتر‬ ‫تحمالت جديد‪ ،‬يشمل شروطا جد صارمة يجب‬ ‫على المهنيين التقيد بها حرفيا‪ ،‬وفي حالة‬ ‫عدم االلتزام بها سيعرض ارباب الصالونات‬ ‫أنفسهم لعقوبات ثقيلة قد تصل حد سحب‬ ‫الترخيص بشكل نهائي ‪.‬‬ ‫ومـــن بين هـذه الشروط‪ ،‬يتوجب على‬ ‫المهنيين وضع جدول خاص بمواعيد الزبناء‬

‫جريدة طنجة‬

‫وعدم السماح باالنتظـار داخـل المحـل‪ ،‬مع‬ ‫تسجيل أسمـاء وعناوين كل من تردد على‬ ‫الصالون‪.‬‬ ‫كما اكدت نفس المصادر‪ ،‬أنه سيفرض‬ ‫على المهنيين ارتداء الكمامات والقفازات‬ ‫أحادية االستعمال أثناء العمل‪ ،‬مع التوفر على‬ ‫المعقمات والمطهرات الالزمة‪.‬‬ ‫ويتوقـع ان تفـرض السلطات المحلية‬ ‫على كل صالونات الحالقة والتجميل التوفر‬ ‫على أجهزة قياس درجــة الحرارة‪ ،‬من اجل‬ ‫التأكد من سالمة الزبنــاء قبــل الشروع في‬ ‫العمل‪.‬‬

‫• عـدد ‪ • 4109‬ال�شبـت ‪ 06‬يونيو ‪2020‬‬

‫‪4‬‬

‫تو�شيح من مهنيي القطاع ‪:‬‬ ‫على إثر التطورات المتسارعة التي عرفها فرع ‪ ،Amith nord‬والتي بلغت ذروتها باستقالة ثمانية أعضاء‬ ‫المكتب‪ ،‬وانتهت باستقالة السيد جمال الميموني عن مهامه‪ ،‬وتشكيل لجنة مؤقتة برئاسة السيد كمال مزاري‪،‬‬ ‫وعضوية كل من السادة‪ :‬عادل الدفوف‪ ،‬أحمد أمرنيس‪ ،‬محمد اللغموشي‪ .‬والسيدة نوال المليح‪ ،‬عهد إليها‬ ‫تدبير شؤون الفرع مؤقتا والتحضير لشروط انعقاد الجمع العام فور انتهاء فترة الطوارئ الصحية‪.‬‬ ‫وبالنظر إلى الكثير من الكالم الذي قيل بشأن ملف الكمامات‪ ،‬قررت اللجنة المؤقتـة وضع هذا التوضيح‬ ‫المركز رهن إشارة السادة والسيدات أعضاء المجلس اإلداري للجمعية المغربية لصناعة النسيج واأللبسة‬ ‫الجاهزة ‪ ،Amith‬وذلك حتى يكونوا على بينة مما حدث‪ ،‬وأن تتوضح لهم الصورة بشكل ال لبس فيه‪.‬‬ ‫البداية كانت يوم ‪ 8‬أبريل ‪ ،2020‬عندما دعا السيد محمد بوبوح إلى عقد اجتماع بطنجة‪ ،‬احتضنه مقر‬ ‫‪ ،Amith nord‬حضره على الخصوص السيد جمال الدين الميموني والسيد عمر مورو رئيس غرفة التجارة‬ ‫والصناعة والخدمات لجهة طنجة ـ تطوان ـ الحسيمة‪ ،‬وبعض المهنيين في القطاع‪ ،‬حيث خصص لمناقشة‬ ‫إمكانية االنخراط في مبادرة تصنيع الكمامات ووضعها رهن إشارة السلطات المحلية لتوزيعها مجانا على‬ ‫ساكنة الجهة‪.‬‬ ‫وخالل ذات االجتماع التزم السيد بوبوح بتوفيـــر كميــة أوليـة من الثـــوب‪ ،‬سيستورده من شركــة‬ ‫‪ santandirina‬بإسبانيا بتكلفة إجمالية تقدر ب ‪ 90‬الف اورو (حوالي ‪ 3‬أورو للمتر)‪ ،‬على أن تليها كميات أخرى‪،‬‬ ‫مقترحا إنتاج ‪ 2‬مليون كمامة مجانا‪ ،‬وهو ما خلق جوا من الحماس في صفوف الحاضرين‪ ،‬الذين قرروا رفع الرقم‬ ‫إلى ‪ 4‬مليون كمامة‪ ،‬حيث اعتبر المهنيون الحاضرون األمر مساهمة منهم في مواجهة هاته الجائحة‪ ،‬وتعبيرا‬ ‫منهم عن وطنيتهم وغيرتهم على بلدهم‪ ،‬لينتهي االجتماع بإصدار بالغ مشترك في الموضوع بين ‪Amith‬‬ ‫وغرفة التجارة والصناعة والخدمات‪ ،‬كما تم إحداث مجموعة عبر تطبيق الواتساب ضمت جميع الحاضرين قي‬ ‫االجتماع‪ ،‬وتحمل مسؤولية إدارتها السيد الميموني جمال الدين‪.‬‬ ‫بعد االجتماع مباشرة‪ ،‬شرع المهنيون في اتخاذ التدابير واإلجراءات الالزمة الستئناف نشاطهم اإلنتاجي‪،‬‬ ‫حيث قام العديد منهم باقتناء اآلليات التي سيتم استخدامها في إنتاج الكمامات‪ ،‬كما رصدوا استثمارات مهمة‬ ‫لتهيئة وحدتهم لتصبح مؤهلة لهاته العملية الخيرية والنبيلة‪ .‬لكن الذي حدث هو انه رغم مرور ‪ 10‬أيام‬ ‫علي االجتماع المذكور‪ ،‬لم يتوصل المهنيون بالثوب الذي وعد بتوفيره السيد بوبوح‪ ،‬دون أن يتوصلوا بأي‬ ‫توضيحات رسمية ال من طرف المعني باألمر‪ ،‬حيث كان في كل مرة يقدم عذرا مختلفا‪ ،‬مرة أن البضاعة شحنت‬ ‫من المصنع وهي في طريقها للمغرب‪ ،‬ومرة الشحنة وصلت للميناء‪.‬‬ ‫بعدها توصل المهنيون بكميات من الثوب المصنوع من القطن‪ ،‬تبين أن السيد بوبوح اقتناه من فرع‬ ‫شركة ‪ Hallotex‬المتواجدة بطنجة‪ ،‬كما أنه ليس من نوعية الثوب الذي التزم بتوفيره يوم اجتماع ‪ 8‬أبريل‬ ‫الماضي‪ ،‬قبل أن يكتشف الجميع أن الثوب الذي اشتراه من شركة ‪ santandirina‬وهو المنتظر توزيعه على‬ ‫المهنيين‪ ،‬والذي كان قد أخبر الجميع بأنه قد اقتناه باسم جمعية ‪ Amith‬لم يعرف مصيره‪.‬‬ ‫وهنا ال بد من فتح قوس لنطرح سؤاال نتمنى من السيد بوبوح أن يجيب عنه ‪:‬‬ ‫(حيث إنه استورد الثوب ولم يتم توزيعه حسب وعده للمهنيين‪ ،‬لماذا لم يقم باقتناء الثوب الذي يتم‬ ‫تصنيعه من طرف شركات مغربية‪ ،‬ويتوفر على جودة تفوق ذلك الذي تم استيراده من إسبانيا؟‬ ‫المفاجأة الصادمة‪ ،‬أنه بعد تصنيع أزيد من ‪ 700‬ألف كمامة‪ ،‬فوجئ الجميع برفض مختبر إيمانور التصديق‬ ‫على هذا الثوب‪ ،‬ناهيك عن جودته الرديئة‪ ،‬والتي وجد المعنيون بسببها صعوبة كبرى في عملية اإلنتاج‪ ،‬لدرجة‬ ‫أن المهنيين طلبوا مساعدة تقنية في كيفية التعامل مع هذا الثوب من الجمعية‪.‬‬ ‫بعد قرار مختبر إيمانور توقف كل شيء‪ ،‬وعم اإلحباط في نفوس المهنيين‪ ،‬وساد الكثير من الغموض‪،‬‬ ‫بسبب غياب التواصل مع السيدين بوبوح و الميموني‪ ،‬أكثر من ذلك تم حذف بعض األسماء التي حضرت‬ ‫اجتماع ‪ 8‬أبريل من مجموعة الواتساب ألسباب الزالت مجهولة وتحتاج إلى توضيح!‪.‬‬ ‫وهنا ال بد من طرح السؤال التالي على السيد بوبوح‪:‬‬

‫لماذا لم يقم بأخذ رأي مختبر إيمانور في جودة هذا الثوب قبل الشروع في إنتاج الكمامات‪ ،‬ولماذا انتظر‬ ‫حتى انتج المهنيون ‪ 700‬ألف كمامة بما تعنيه من جهد ووقت‪ ،‬ليتبين عدم مطابقتها مع المعايير المطلوبة؟‪.‬‬ ‫لكن حدث ما لم يكن في الحسبان‪ ،‬ذلك َّ‬ ‫أن الوقت الذي كان فيه المهنيون مهتمين بإنتاج الكمامات‬ ‫التي تبين فيما بعد أنها غير صالحة‪ ،‬فوجئ الجميع بكون السيد بوبوح تمكن من إبرام صفقات مباشرة إلنتاج‬ ‫‪ 5‬ماليين كمامة لفائدة قطاعات حكومية‪ ،‬ومتاجر كبرى‪ .‬وهو ما أعتبره الكثير من المهنيين سلوكا يفتقد‬ ‫للشفافية‪ ،‬ويكتسيه الكثير من اللبس وحتى الشبهات‪.‬‬ ‫وهنا أيضا‪ ،‬بجب على السيد بوبوح أن يقدم جميع التفاصيل المتعلقة بالصفقات التي أبرمها‪ ،‬بما فيها‬ ‫الكشف عن قيمتها المالية‪ ،‬كما يجب عليه ايضا ان يكشف عن الوحدات اإلنتاجية التي تعاقدت معه إلنتاج‬ ‫الكمامات بموجب عقود مناولة‪ ،‬وذلك بسعر يتراوح ما بين ‪ 1,5‬و ‪ 2‬درهم للكمامة‪ ،‬علما اننا نتوفر على‬ ‫معلومات وثيقة تؤكد ان السيد بوبوح تعاقد مع وحدات إنتاجية سرية‪ ،‬تنتمي لما يعرف ب «القطاع الغير‬ ‫مهيكل»‪ ،‬وهذا خرق يكتسي خطورة بالغة ويستوجب ترتيب ما يستحق من قرارات بشأنه‪ ،‬خصوصا وأن مرتكبه‬ ‫هو الذي انتخبه المهنيون للدفاع عن حقوقهم ومطالبهم!‪..‬‬ ‫المثير في قضية الصفقات أيضا‪ ،‬إنه في الوقت الذي حصلت فيه ثالث شركات مملوكة للسيد محمد بوبوح‬ ‫على شهادة المطابقة من طرف مختبر إيمانور في وقت قياسي‪ ،‬كان المهنيون حائرين‪ ،‬يجهلون مسطرة‬ ‫الحصول على شهادة المطابقة من المختبر‪ ،‬ألن السيد بوبوح لم يقم بتعميم المسطرة الواجب اتباعها على‬ ‫المهنيين!‪.‬‬ ‫بعد انكشاف حقيقة صفقات السيد بوبوح‪ ،‬وأمام حالة الغضب التي انتابت المهنيين بطنجة‪ ،‬لم يجد‬ ‫السيد الرئيس من مخرج للورطة التي وجد فيها نفسه سوى التضحية برئيس فرع ‪ ،Amith nord‬السيد جمال‬ ‫الدين الميموني‪ ،‬الذي أدى ثمن قرارات وممارسات السيد بوبوح‪ ،‬علما أن السيد الميموني يتحمل قسطا من‬ ‫المسؤولية‪ ،‬خاصة عندما فضل السكوت وعدم إحاطة المهنيين بما كان يجري‪.‬‬ ‫قضية أخرى ال ينبغي إغفالها‪ ،‬وتتعلق بإصراره الغريب على احتكار المعلومة‪ ،‬وعدم تقاسمها مع مسؤولي‬ ‫‪ Amith‬واجهزتها الوطنية والجهوية‪ ،‬وعبرهم مع جميع المهنيين‪ ،‬ذلك أن سي بوبوح كان هو المخاطب‬ ‫الرسمي للمهنيين مع وزارة الصناعة والتجارة واالقتصاد األخضر والرقمي‪ ،‬باعتباره رئيسا ل ‪ ، Amith‬وهو‬ ‫بهاته الصفة كان على اطالع بشكل مستمر على جميع القرارات والتدابير التي تتخذ‪ ،‬أو التي يتم التحضير‬ ‫لها‪ ،‬وعوض أن يبادر إلى تقاسمها مع المهنيين‪ ،‬اختار أسلوب التكتم واالقتصار على إخبار دائرة ضيقة‪ ،‬تضم‬ ‫المقربين منه‪ ،‬ولسنا في حاجة للبحث عن سبب هذا التكتم‪ ،‬ألن تطورات األحداث‪ ،‬والصفقات التي انكشفت‬ ‫كفيلة باإلجابة‪.‬‬ ‫وهنا ال بد لنا من اإلشادة بالمجهود الكبير الذي بذله السيد الوزير موالي حفيظ العلمي‪ ،‬ومعه جميع أطر‬ ‫الوزارة‪ ،‬في سبيل إنجاح رهان تحويل بلدنا إلى أحد كبار المنتجين والمصدرين للكمامات على الصعيد الدولي‪،‬‬ ‫وذلك باعتراف وإرادة دولية‪.‬‬ ‫السيدات والسادة أعضاء مجلس اإلدارة لمنظمتنا العتيدة‪ ،‬إننا إذ نضع بين أيديكم هذا التوضيح المركز‪،‬‬ ‫الذي أردنا من خالله أن نضعكم في صورة التطورات واألحداث التي عرفها فرع الجمعية بالشمال‪ ،‬فإنه لنا كامل‬ ‫الثقة في نضجكم ومسؤوليتكم لتتخذوا ما ترونه مناسبا‪ ،‬حماية ألهداف ومصداقية منظمتنا ‪ ،Amith‬كما‬ ‫نؤكد لكم باسم اللجنة المؤقتة‪ ،‬ونيابة عن جميع المهنيين المنخرطين في فرع جهة الشمال‪ ،‬رفضنا القاطع‬ ‫لجميع االتهامات التي حاولت قلب الحقائق‪ ،‬عبر االدعاء بأن ما حدث كان بخلفية وأهداف سياسية‪ ،‬والحال أننا‬ ‫حريصون أشد ما يكون الحرص على االنتصار لقضايا القطاع و انشغاالت المهنيين بعيدا عن أي تجاذبات‬ ‫سياسية‪ ،‬كما هو عهدنا دائما‪ ،‬كما نجدد انخراطنا الكامل في تعزيز دور جمعيتنا ‪ ،Amith‬سالحنا في ذلك‬ ‫المزيد من االلتفاف و الوحدة بين جميع هياكل الجمعية وطنيا وجهويا‪.‬‬ ‫مع فائق التقدير‪.‬‬

‫اأ�شئلة حول تداعيات كمامات بوبوح وال�شر املدفون‪!!..‬‬ ‫قام‪ ،‬مؤخراً‪ ،‬المجلس اإلداري للجمعية المغربية للنسيج واأللبسة الجاهزة بمدينة الدار البيضاء‪ ،‬باستفسار السيد محمد بوبوح حول فضيحة الكمامات التي فاحت‬ ‫رائحتها بطنجة وتناولتها مختلف وسائل اإلعالم‪ ،‬حيث كانت جريدة طنجة سباقة إلى كشف الغطاء عنها بناء على معطيات ملموسة وواقعية لم توردْها من فراغ‪ ،‬بل ساقتها‬ ‫من مصادرَ مهنية هي على علم بأدق تفاصيل ما جرى وضعه في «طنجرة» السي بوبوح الذي أجاب‪ ،‬كما يحلو له‪ ،‬أثناء استفساره بالبيضاء عن الخروقات التي شابت عملية‬ ‫تصنيع كمية كبيرة من الكمامات ووضعها رهن إشارة السلطات المحلية لتوزيعها مجان ًا على جهة طنجة تطوان الحسيمة‪ ،‬محاو ًال تغطية الشمس بالغربال!‬ ‫ولتسليط مزيد من الضوء على هذا الموضوع الدّسم‪ ،‬ولوضع «البيضة في الطاس» كما يقال بالمفهوم الدارجي‪ ،‬هل يمكن لك‪ ،‬السيد بوبوح‪ ،‬اإلجابة عما ورد في بالغ‬ ‫المهنيين أنفسهم ونوجهه إليك عبارة عن أسئلة مستوحاة من البالغ ذاته ‪:‬‬ ‫ لماذا استقال ما مجموعه ‪ 8‬أعضاء من مكتب الجمعية المغربية‬‫للنسيج واأللبسة الجاهزة ‪ AMITH‬بطنجة؟ ولماذا استقال فيما بعد‬ ‫رئيسيها؟‬ ‫ إذا كان كل شيء على أحسن ما يُرام‪ ،‬فلماذا تم تعيين لجنة‬‫مؤقتة‪ ،‬تحت رئاسة السيد كمال مزاري ومساعدة أعضاء آخرين؟‬ ‫ لماذا استقال ما مجموعه ‪ 4‬أعضاء من المجلس اإلداري المعينين‬‫من طرفك‪ ،‬وذلك لكي يكون صُناع النسيج واأللبسة وكذا الرأي العام‬ ‫على بينة ومعرفة حقيقية ما حدث؟‬ ‫ هل تتذكر‪ ،‬السي بوبوح‪ ،‬أن أول اجتماع انعقد بتاريخ ‪ 8‬أبريل‬‫الماضي‪ ،‬بحضور السيد عمر مورو‪ ،‬وبعض المهنيين في القطاع‪ ،‬خُصص‬ ‫حول مناقشة إمكانية االنخراط في تصنيع الكمامات المذكورة؟‬ ‫فهل أوفيتَ بوعدك بعد أن قلتَ بأنك ستستورد كمية من الثوب‬ ‫من شركة ‪ ،Santandirina‬بغض النظر عن نوع العالقة التي تربطك‬ ‫بها‪ ،‬وذلك بمبلغ حوالي ‪ 3‬أورو للمتر واقترحتَ ما مجموعه ‪ 2‬مليون‬ ‫كمامة مجانا‪ ،‬األمر الذي خلقَ جوّاً من الحماس في صفوف الحاضرين‪،‬‬ ‫هؤالء الذين ارتأوا رفعَ الكمية إلى ‪ 4‬مليون كمامة‪ ،‬تعبيراً عن وطنيتهم‬ ‫الصادقة‪ .‬إذن‪ِ ،‬أجبنا بوضوح‪ ،‬السي بوبوح‪ ،‬خاصة وأن االجتماع ذاتَه‬ ‫انتهى بإصدار بالغ مشترك بين غرفة التجارة والصناعة والجمعية‬ ‫المغربية للنسيج واأللبسة الجاهزة بطنجة‪ ،‬ويتحمل المسؤولية جمال‬ ‫الدين الميموني‪.‬‬ ‫ ما قولك‪ ،‬السي بوبوح‪ ،‬في كل هذا‪ ،‬بعد أن بلعتَ لسانكَ وسكتَّ‬‫عن الموضوع‪ ،‬بَيدَ أن المهنيين‪ ،‬مباشرة بعد االجتماع‪ ،‬شمّروا عن‬ ‫سواعدهم التخاذ التدابير واإلجراءات‪ ،‬حيث قام العديد منهم باقتناء‬ ‫اآلليات والمعدات‪ ،‬أي استثمروا بدماء جوفهم واستنزفوا وقتَهم الثمين‪،‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4109‬ال�شبـت ‪ 06‬يونيو ‪2020‬‬

‫دون جدوى‪ .‬وبعد مرور ‪ 10‬أيام‪ ،‬لم يتوصلوا بالثوب المتّفق عليه‪ ،‬بينما‬ ‫أنتَ‪ ،‬السي بوبوح‪ ،‬في كل مرة كنتَ تُفيدهم بمعطىً مُغاير‪ ،‬تارة‬ ‫تخبرهم بأن البضاعة شُحنت من المصنع وهي في طريقها إلى المغرب‪،‬‬ ‫وتارة أخرى تُخبرهم بأن البضاعة وصلت إلى المغرب‪.‬‬ ‫ فما رأيك في هذا‪ ،‬السي بوبوح‪ ،‬خاصة وأن المهنيين تبين لهم‬‫أنك اقتنيتَ الثوب من شركة ‪ Hallotex‬الموجودة بطنجة‪ ،‬وهو ثوبٌ‬ ‫رديء ليس من نوعية الثوب الذي التزمتَ بتوفيره‪ ،‬يوم اجتماع ‪ 8‬أبريل‬ ‫‪ 2020‬وكان من المنتظر توزيعه على المهنيين‪ْ ،‬إذ أخبرتَ المعنيين‬ ‫بأنك اقتنيتَه باسم جمعية ‪ !Amith‬علماً أن الثوب الرديء تطلب من‬ ‫َ‬ ‫َ‬ ‫عملية اإلنتاج‪.‬‬ ‫البحث عن مساعدة تقنية تُسهل عليهم‬ ‫المهنيين‬ ‫ أكثرُ من هذا‪ ،‬السي بوبوح‪ ،‬ألم يَحُز في نفسك أن يقوم المهنيون‬‫بتضييع أزيد من ‪ 700‬ألف كمامة‪ ،‬تم رفضُها من طرف مختبر «إيمانور»‬ ‫الذي امتنع عن التصديق على الثوب‪/‬الفضيحة‪ ،‬بعدما تكبّدوا خسائر‬ ‫مادية‪ ،‬فض ًال عن الجهود المبذولة والوقت المُستنزف؟ فما سرُّ هذا؟‬ ‫وما السرُّ في حذف بعض األسماء من مجموعة تقنية التواصل السريع‬ ‫«الواتساب» والتي كانت حضرت اجتماع ‪ 8‬أبريل الماضي وألسباب الزالت‬ ‫مجهولة؟‬ ‫ ولماذا‪ ،‬السي بوبوح‪ ،‬لم تأخذ رأي مختبر «إيمانور» في الثوب‬‫الرديء‪ ،‬إال بعد أن أنتج المهنيون كيم ًة قدرُها ‪ 700‬ألف كمامة؟‬ ‫ هل لك أن تكشف عن الصفقات المبرمة وعن قيمتها المالية‬‫وكذلك عن الوحدات اإلنتاجية التي تعاقدتَ معها بموجب عبود مُناولة‪،‬‬ ‫في الوقت الذي يتوفر المهنيون على معلومات دقيقة تؤكد أنك تعاقدتَ‬ ‫مع وحدات إنتاجية سرية (القطاع الغير مهيكل) ممام يُعد خرقاً سافراً‬ ‫لقوانين المهنة واعتداء في حق المهيين الذين انتخبوك للدفاع عن‬

‫حقوقهم ومطالبهم قبل‪ ،‬أن تخيب آمالهم وتغير ظنهم فيك؟‬ ‫ ولماذا ضحّيت برئيس الجمعية المغربية للنسيج واأللبسة بطنجة‬‫والذي يتحمل قسطاً من المسؤولية لسكوته وعدم إخباره للمهنيين بما‬ ‫يجري‪ ،‬بينما هذا األخير كان فقط يطبق قراراتك ويتستر عن ممارساتك؟‬ ‫ هل بإمكانك‪ ،‬السي بوبوح‪ ،‬أن تكون شجاعا‪ ،‬وبالتالي تعقد‬‫ندوة صحفية وتضع النقاط فوق وتحت الحروف أمام المهنيين والرأي‬ ‫العام‪ ،‬انتصاراً للحقيقة‪ ،‬وذلك لإلجابة عن كثير من ممارساتك‪ ،‬منها‬ ‫كذلك احتكارك للمعلومة على حساب المهنيين الذين وجدوا أنفسهم‬ ‫تائهين في عملية االنخراط بهدف تصنيع الكمامات‪ ،‬بينما أنت كنت‬ ‫تعقد الصفقات بسرية وتحصل على شهادة المطابقة من طرف مختبر‬ ‫«إيمانور» في وقت قياسي؟‬ ‫ولماذا كنت المخاطب «الرسمي» دون أن تتواصل مع المهنيين‬ ‫بشفافية ووضوح؟‬ ‫ وآخراً‪ ،‬كن شجاعا واعترف بجريدة طنجة (عمرها ‪ 116‬سنة) والتي‬‫نعتّها بعدم المصداقية بينما هي قامت بتنوير الرأي العام‪ ،‬بناء على‬ ‫توضيحات وأدلة صادرة عن المهنيين‪ ،‬بخصوص فضيحة الكمامات‪ ،‬حتى‬ ‫صارت الجريدة ذاتُها مهنية في القطاع من كثرة نبشها فيه‪.‬‬ ‫وهل نسيت أن هذه الجريدة هي التي غطت حملتك االنتخابية‬ ‫وواكبتها حتى النهاية‪ ،‬كما قدمتك لرئيس غرفة التجارة والصناعة الذي‬ ‫كان ال يعرفك وكذا للمهنيين لعلك تجد موطئ قدم بينهم‪ .‬فلماذا يصدر‬ ‫منك اآلن الجحود ونكران الجميل؟‬ ‫وخير ما نختم به قول الشاعر ‪:‬‬

‫أكرمت الكرمي ملك َته واإن اأنت اأكرمت اللئيم تردا‬ ‫اإذا اأنت ا‬ ‫َ‬

‫‪3‬‬

‫شهادة ‪:‬‬

‫ً‬ ‫ترحما على �شيدي عبد الرحمن اليو�شفي»‬ ‫وفـي ؛‬ ‫«قول ّ‬ ‫• فاطمة عبد اهلل أباعقيل‬ ‫ـ تتلمذ بمدرســة فرنسيـة بحي الحسن األول‬ ‫بطنجة‪ ،‬ثـم تابـع دراستـــه الثانوية في مراكــش‬ ‫فالرباط‬ ‫ـ انتظم طالبا جامعيا بكلية الحقوق بفرنسا‬ ‫ـ طـور دربتـــه في العمــل الطـالبــي والنقابــي‬ ‫بالمغرب وفرنسا‬ ‫ـ عمق خبرته السياسية بانفتـاح على شخصيـات‬ ‫المعة ‪ :‬المهدي بن بركـة ‪ ،‬عالل الفاسي ‪ ،‬عبد الرحيم‬ ‫بوعبيد ‪ ،‬امحمد بوستة ‪ ،‬محمد الفقيه البصري ‪ ،‬عمر‬ ‫بن جلون‪ ..‬وشخصيات جزائرية وتونسية‪..‬‬

‫بسم اهلل الرحمـن الرحيـم‪ ،‬وصلى اهلل على‬ ‫سيدنا محمد وآله وصحبه وسلم‪.‬‬ ‫حمدا هلل األحد في ذاته‪..‬‬ ‫حمدا هلل الواحد في أسمائه‪..‬‬ ‫حمدا هلل بمطلق مقتضيات شؤونه‪..‬‬ ‫وأشهـــد أن ال إله إال اهلل ؛ ال موجــود سواه‪..‬‬ ‫وأشهد أن محمدا المخصوص بجامع محامده‪..‬‬ ‫وبعد ‪،‬‬ ‫فهذه كلمـة عزاء ووفـاء أكتبهــا نيابـة عن‬ ‫أسرتي؛ وعلى رأسها زوجي دحمان الدرهم‪ ،‬ونيابة‬ ‫عن عائلتي الباعقيلية‪ ،‬التي كانت لها‪ ،‬وما زالت‬ ‫أواصـر تقديــر ومحبة لمجاهــد فذ هو المرحـــوم‬ ‫سيدي عبد الرحمن اليوسفي‪.‬‬

‫السياسة جوهر أخالقي‪..‬‬

‫ظل سيدي عبد الرحمـــن اليوسفي مؤمنا في‬ ‫كل مراحل حياته بأن السياسة جوهر أخالقي؛ وبهذه‬ ‫الفضيلة تميز سلوكه بالثبــات والعفــة والتحصن‬ ‫ضد خـوض مهالك سياسيــة أوسقــوط في مضايق‬ ‫مسالك انتهازية‪..‬‬ ‫كان رحمه اهلل في كل المشاهد على ما ينبغي أن‬ ‫يكون‪ ..‬ولم تعرف حياته حجابا عن الحق والحقيقة‪..‬‬ ‫فظل متبصرا ؛ غير منشغل بالخلـق ؛ وهو الممتلئ‬ ‫بفضائل الحق‪ ..‬وهو بهذه الخصلـة الفريـدة مثـــال‬ ‫لالحتذاء لكل أجيال المغرب‪..‬‬

‫سيدي عبد الرحمن توأم روح والدي‪..‬‬

‫تلقيت بحزن كبير نبأ وفـاة سيــدي عبد الرحمن‬ ‫اليوسفي بالدار البيضـاء‪ ،‬وأنا في باريس‪ ،‬فأرجعتني‬ ‫ذاكـرتــي لما كنـت أسمعـه من والـــدي المرحــوم‬ ‫سيدي عبد اهلل أباعقيــل؛ توأم روح المرحــوم سيدي‬ ‫عبد الرحمن اليوسفي زمن صحبة وقـادة بقيم وفـاء‪،‬‬ ‫وحكمة‪ ،‬وتواضع‪ ،‬وعفــة ونزاهــة‪ ،‬وصمود‪ ،‬وحـــب‬ ‫الوطن‪ ..‬وعمل مقاوم مسلح ضد المحتل‪..‬‬ ‫وقـد عاشـا سويـا تجربـة فريدة في طنجـة التي‬ ‫حوالها لقاعــــدة ســالح رجال المقاومــة وجيـــش‬ ‫التحريرمن شمال البالد حتى عمقها الصحراوي ‪ ،‬خالل‬ ‫سنوات أولى من العقد الخمسيني للقرن الماضي‪..‬‬

‫فاطمة الفحصي أم مثال‪..‬‬

‫والدة المرحوم سيدي عبد الرحمن كانت نموذجا حيا ألمومة مثالية ‪ ،‬رغم ظرفيات ووقائع‪ ..‬فرضت‬ ‫عليها تحمالت جمة ؛منها فقدانها لثالثة أبناء‪ ..‬ثم صبرها المديد على غياب ابنها في المهجر الفرنسي‪..‬‬ ‫وقد عاشت المرحومة فاطمة الفحصي ؛ والدة سيدي عبد الرحمن في منزلنا سنين عديدة عوضت بها‬ ‫بعضا من خصاصها الوجداني‪..‬‬

‫تراث أخالقي‪..‬‬

‫انتقل المجاهد سيدي عبد الرحمن لدار البقاء مخلفا تراثا أخالقيا عزيز النظير‪ ..‬في مجاالت ‪:‬‬ ‫عمل سياسي نبيل ؛ سواء في الحقل الحزبي أو في المسؤولية الرئاسية للحكومة‪..‬‬ ‫•‬ ‫عمل مقاوم ‪ /‬مسلح في طنجة ‪ ،‬وفي مجموع تراب الوطن مع نخبة كريمة‪..‬‬ ‫•‬ ‫عمل حقوقي منطلق من المغرب وممتد في دول المغارب وأقطار عربية وبلدان أجنبية‪..‬‬ ‫•‬ ‫عمل اعالمي موجه للنهوض وخدمة الحقيقة والتربية عليها‪..‬‬ ‫•‬ ‫عمل قانوني ببذلة أول نقيب للمحامين في محاكم طنجة الدولية وخارجها‪..‬‬ ‫•‬

‫معالم سيرة‪..‬‬

‫ـ رأى سيدي عبد الرحمن نور الحياة بطنجة في ثامن مارس ‪1924‬‬

‫ثقتان مولويتان ‪..‬‬

‫حظــي سيــدي عبد الرحمـن بثقتيـن مولويتين‬ ‫غاليتين ‪:‬‬ ‫أوالهما ‪:‬‬ ‫ثقة جاللة الملك الحسن الثاني طيب اهلل ثراه من خالل عمليتين مكنتا بالدنا من االنعتاق من‬ ‫سكتة قلبية والدخول في برنامج عمل جديد ؛ وهما ‪:‬‬ ‫هندسة «التناوب التوافقي» وتثبيت دعائم «انتقال ديموقراطي»‬ ‫•‬ ‫تولي مسؤولية رئاسة حكومة التناوب األولى ( عمل غير مسبوق في بيئة عربية اسالمية بل‬ ‫•‬ ‫في بيئات أخرى‪.)..‬‬ ‫ثانيهما ‪:‬‬ ‫ثقة جاللة الملك محمد السادس حفظه اهلل في سيدي عبد الرحمن لمواصلة عمل أوراش مواطنة‬ ‫منسجمة مع مفهوم جديد للسلطة‪..‬واعترافا بأفضال سيدي عبد الرحمن رحمه اهلل ‪:‬‬ ‫قلده جاللة الملك محمد السادس حمالة كبرى للعرش‪..‬‬ ‫•‬ ‫دشن بمعيته شارعا يحمل اسمه بطنجة سنة ‪2016‬‬ ‫•‬ ‫•‬

‫أطلق اسمه على فوج المتخرجين من المدارس العسكرية وشبه العسكرية سنة ‪.2019‬‬

‫رحم اهلل سيدي عبد الرحمن‪..‬‬

‫رحم اهلل المجاهد سيدي عبد الرحمن وأثابه على كل ما قدمه من خدمات لوطنه ‪ ،‬وأسكنه فسيح‬ ‫جناته مع الصديقين والشهداء ‪ ،‬إنا هلل وإنا إليه راجعون‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4109‬ال�شبـت ‪ 06‬يونيو ‪2020‬‬

‫‪2‬‬

‫الأحزاب ت�شيج احلقل ال�شيا�شي بالعنف اللفظي!‬ ‫يكفي أن تقرأ مواقف األحزاب من نقاش‬ ‫الحكومة‪ ،‬ومقالة عبد اللطيف وهبي‪ ،‬أمين‬ ‫عام حزب األصالة والمعاصرة‪ ،‬ومناشير إدريس‬ ‫األزمي‪ ،‬رئيس المجلس الوطني للبيجيدي‪،‬‬ ‫كي تقتنع بأن السياسيين دعاة سلم وحوار‬ ‫وتعددية‪ ،‬لكنهم يصيرون عنيفين نفسيا‬ ‫ولفظيا‪ ،‬مستبدين شموليين‪ ،‬كلما تعلق األمر‬ ‫بـ«غرباء» يريدون اقتحام «مملتكتهم الخاصة»‪.‬‬ ‫ماذا سيعيب السياسي لو قال مثال إن‬ ‫الحكومة التقنقراطية تجاوزتها الشروط‬ ‫الموضوعية لنضج الديمقراطية المغربية‪ ،‬وأن‬ ‫التقنقراط في تاريخهم كانوا ينظرون للملفات‬ ‫من أبراجهم العاجية وغالبا ما تسببوا في قالقل‬ ‫اجتماعية‪ ،‬ويمكنه أيضا أن يقول ماذا سيتبقى‬ ‫للحكومةالسياسيةوالديمقراطيةالتمثيليةبعد‬ ‫أن تكون الحكومة التقنقراطية قد حسمت في‬ ‫توجهات السياسات العامة على مدى سنتين‪.‬‬ ‫وبإمكان السياسي أيضا أن يرتقي في‬ ‫النقاش ولغته ومرجعياته‪ ،‬ويعود بنا إلى دافيد‬ ‫إيستون في مؤلفه «علم السياسة»‪ ،‬ويرصد لنا‬ ‫تلك التعارضات بين السياسي والتقنقراطي‪.‬‬ ‫لكن السياسي‪ ،‬كأي كسول مدرسي‪ ،‬يخترل‬ ‫إيستون كامال في ترديد ببغائي لـ«المدخالت»‬ ‫و«المخرجات»‪.‬‬ ‫لكن أسلوب السياسي ولغته منحطان‬ ‫انحطاط السياسة في المغرب‪ ،‬ولذلك سنقرأ‬ ‫لألزمي يستعمل في النقاش عبارات من قبيل‬ ‫«ترددت كثيرا في الرد على المصابين بهذا‬ ‫الوباء الخطير» و«المكلفين بمهمة» ثم يصل‬ ‫إلى ذروة الهيجان حين يكتب «سيستمر‬ ‫المغرب‪ ،‬دائما وأبدا‪ ،‬بأمثالهم وتالمذتهم‬ ‫ومحبيهم‪ ،‬وببناته وأبنائه األحرار األوفياء‬ ‫البررة‪ ،‬جيال بعد جيل‪ ،‬عصيا على أمثالكم وعلى‬ ‫صنائعكم ودسائسكم‪ ،‬كما كان دائما سواء في‬ ‫مواجهة االستعمار وأزالمه‪ ،‬وفي عهد االستقالل‬ ‫والنضال ضد المستبدين والمستفيدين‪،‬‬ ‫واليوم في زمن تكريس االختيار الديمقراطي‬ ‫وصد مبشري النكوص ولجم منظري االلتفاف‬ ‫على اإلرادة الشعبية‪ ،‬وفيا لشعاره الخالد‪ :‬اهلل‪،‬‬ ‫الوطن‪ ،‬الملك»‪.‬‬ ‫واالنحطاط في أسلوب السياسة ولغتها هو‬ ‫ما يجعل عبد اللطيف وهبي يستعمل خزعبالت‬ ‫تعبيرية من قبيل «الرجعيين الجدد‪ ،‬الذين‬ ‫اتخذوا فرصة محاربة المغاربة للوباء بالحجر‬ ‫الصحي لينالوا من مكتسباتهم الديمقراطية‬ ‫في الحقوق وفي المؤسسات‪ ،‬ويبرروا بجائحة‬ ‫كوفيد ‪ 19‬نزوعاتهم اإليديولوجية المعادية‬ ‫للحرية والعدل والمساواة»‪ .‬ومثلها عبارة‬ ‫«هكذا يمر «الكوفيدإيديولوجيين» وبسرعة‬ ‫من محاولة خنق الحريات إلى محاولة القضاء‬ ‫على المؤسسات المنتخبة بتبخيس قدرتها على‬ ‫العمل بفعالية في ظروف األزمة»‪.‬‬ ‫وفي بالغ األمانة العامة لحزب العدالة‬ ‫والتنمية سنقرأ الكذب الحالل‪ ،‬وعنف «الجهاد»‬ ‫البالغي في البيانات‪ ،‬لقد كان صادما أن يلجأ‬ ‫البيجيدي في أعلى مستوياته إلى تضليل‬ ‫الرأي العام‪ ،‬وهو يكتب بعنف إعالن األمانة‬ ‫«تثمينها إجماع األحزاب الوطنية على ضرورة‬ ‫صيانة الثوابت الدستورية وضمنها االختيار‬ ‫الديمقراطي‪ ،‬وعلى رفض بعض الدعوات‬ ‫التي تروم التبخيس والنيل من مكانة عمل‬

‫مجر‬

‫يف جدوى الأحزاب ال�شيا�شية‬ ‫بعد جائحة كورونا!‪.‬‬ ‫محمد العمراني‬

‫األحزاب السياسية ودورها الدستوري في تمثيل‬ ‫المواطنين والمواطنات‪ ،‬من خالل مؤسسات‬ ‫منتخبة تعكس اإلرادة الحرة للمواطنين المعبر‬ ‫عنها من خالل صناديق االقتراع»‪.‬‬ ‫هو كذب وتضليل‪ ،‬وتباكي أمام الرأي‬ ‫العام وفق عقيدة المظلومية‪ ،‬ألن ما أعرفه عن‬ ‫المواطنين الذين انخرطوا في النقاش السياسي‬ ‫حول الحكومة‪ ،‬هو أن ليس فيهم «مبشري‬ ‫النكوص» وال الذين يرومون «التبخيس‬ ‫والنيل من مكانة األحزاب» وال مصابين‬ ‫بـ«الكوفيدإيديولوجيين»‪.‬‬ ‫في تحليل هذا العنف في اللغة‪ ،‬ومثله في‬ ‫تصريحات قيادات حزبية أخرى من األغلبية‬ ‫الحكومية ومعارضتها البرلمانية‪ ،‬تنتهي إلى‬ ‫استنتاج أولي مقلق‪ :‬الطبقة السياسية التي‬ ‫تشارك في إدارة الدولة ال تثق في دولتها‪،‬‬ ‫الطبقة السياسية التي تدير شؤون الدولة‬ ‫تعتقد أن هذه الدولة تتآمر عليها في الحرب‬ ‫على األحزاب والديمقراطية‪ ،‬وهذه الطبقة‬ ‫السياسية ال تمتلك جرأة أن تخاطب الدولة‪،‬‬ ‫فتصنع لها مخاطبا تفترض أنه رسول أو ساعي‬ ‫بريد(!)‪.‬‬ ‫وهذه الطبقة السياسة التي تدعي‬ ‫الديمقراطية والدفاع عن حرية الرأي والتعبير‪،‬‬ ‫هي نفسها التي تصادر حق المواطنين في‬ ‫التفكير والتعبير عن وجهات نظرهم‪ ،‬هي‬ ‫الطبقة نفسها التي تقوم بتخوينهم وجعلهم‬ ‫عمالء‪ ،‬هي الطبقة نفسها التي تجعل صحفيين‬ ‫وجامعيين مجرمين متواطئين في اإلجهاز على‬ ‫الديمقراطية واالنقالب على الدستور‪ ..‬فقط ألن‬ ‫وجهة نظرهم تخالف أطروحة رجل السياسة‪.‬‬ ‫وسنقول من هذه الزاوية إن الطبقة‬ ‫السياسية تمارس على مخالفيها ما يسميه بيير‬ ‫بورديو العنف الرمزي الذي يعرفه بأنه «عبارة‬ ‫عن عنف لطيف وعذب‪ ،‬وغير محسوس‪ ،‬وهو‬ ‫غير مرئي بالنسبة لضحاياه أنفسهم‪ ،‬وهو عنف‬ ‫يمارس عبر الطرائق والوسائل الرمزية الخالصة‪.‬‬ ‫أي‪ :‬عبر التواصل‪ ،‬وتلقين المعرفة‪ ،‬وعلى وجه‬ ‫الخصوص عبر عملية التعرف واالعتراف‪ ،‬أو على‬ ‫الحدود القصوى للمشاعر والحميميات»‪.‬‬ ‫وبورديو نفسه أبدع فكرة أن الالعبين‬ ‫في الحقل السياسي يريدونه أن يبقى منغلقا‬ ‫عليهم‪ ،‬إنه مملكتهم الخاصة‪ ،‬ولذلك يرفضون‬ ‫أن يدخلها الغرباء‪ ،‬أو يكونوا منافسين فيها‪.‬‬

‫وبينما يتراوح تدبير الدولة في المغرب للحقل‬ ‫السياسي بين االنفتاح واالنغالق‪ ،‬تحرص‬ ‫الطبقة السياسية الحزبية على أن يبقى دائما‬ ‫مغلقا‪ .‬وهي تعتبر أنها الوصية على قواعد‬ ‫اللعب السياسي‪ ،‬من يريد أن يكون عضوا في‬ ‫هذا النادي المغلق عليه أن يتقاسم اللغة مع‬ ‫أعضائه‪ ،‬ويتقاسم معهم أيضا التمثالت ونزعات‬ ‫ادعاء امتالك الحقيقة السياسية‪ ،‬وبين هذا وذاك‬ ‫عليه أن يخضع الختبار النوايا وما تخفيه السرائر‪.‬‬ ‫لقد عبر عن ذلك‪ ،‬إدريس لشكر‪ ،‬بوضوح‬ ‫وبعبارة مكثفة حين وصف تأسيس األصالة‬ ‫والمعاصرة بأنه «وافد جديد»‪ ،‬والحروب التي‬ ‫تعرض لها هذا الوافد الجديد جاءت خصيصا‬ ‫من أن السياسيين ال يقبلون أن يتقاسموا‬ ‫مساحتهم الضيقة مع زبناء جدد‪ ،‬لم تتضح‬ ‫نواياهم بعد‪.‬‬ ‫وعادت فكرة الحكومة التقنقراطية لترفع‬ ‫من أسهم النظرية االنقسامية في الوسط‬ ‫الحزبي‪ ،‬يبدو النسيج الحزبي صراعيا منقسما‬ ‫على نفسه‪ ،‬حروبه ال تتوقف نهائيا‪ ،‬أو أنها‬ ‫تستريح لتلتقط أنفاسها وتعاود االشتعال من‬ ‫جديد‪ ،‬لكن وكما يالحظ ذلك جون واترب‪,‬ري‬ ‫في تحليله للنخبة المغربية‪ ،‬فإن هذه األخيرة‬ ‫ومهما كانت صراعاتها حادة‪ ،‬فإنها تحرص على‬ ‫أن ال توجه الضربة القاضية لبعضها البعض‪.‬‬ ‫وها نحن نرى كيف تناست هذه األحزاب‬ ‫كل تناقضاتها لتقف في خندق واحد يصطف فيه‬ ‫عزيز أخنوش إلى جانب سعد الدين العثماني‬ ‫ونبيل بنعبد اهلل إلى جانب عبد اللطيف وهبي…‬ ‫لقد وحدت طبقة السياسيين جهودها لمواجهة‬ ‫عدو خارجي اسمه الحكومة التقنقراطية‪ ،‬ودعاة‬ ‫الحكومة التقنقراطية‪ ،‬وهي تراهم غرباء وافدين‬ ‫على الحقل السياسي‪ ،‬ونفس التحليل االنقسامي‬ ‫ينطبق على البيجيدي الذي حققت له الحكومة‬ ‫التقنقراطية وحدة صفه التنظيمي والسياسي‪،‬‬ ‫وهي الوحدة التي لم يحققها بالحوار الداخلي‬ ‫بين المختلفين فيه‪.‬‬ ‫لكن أكثر ما يثير الدهشة في هذه القصة‪،‬‬ ‫هو أننا أمام حقل سياسي هش‪ ،‬متوجس‪ ،‬غير‬ ‫واثق من نفسه‪ ،‬مسكون بعقلية المؤامرة‪،‬‬ ‫كتابات أربعة مواطنين‪ ،‬في صحفهم وصفحاتهم‬ ‫على الفيسبوك‪ ،‬جعلت حقال حزبيا برمته يهتز‬ ‫خوفا وفزعا… تلك حقا هي المشكلة حقا‪.‬‬

‫*يونس دافقير‪ /‬أحداث‪ .‬أنفو‬

‫مجموعة مدارس موالي عبد العزيز‬ ‫ـ طنجة ـ‬

‫بـــالغ تو�شيحــــي‬ ‫يؤسفني أن أخبر كافة أولياء التالميذ والرأي العام أن شريطا صوتيا منسوبا لي يتداول حاليا عبر مواقع‬ ‫التواصل االجتماعي من طرف أشخاص يهدفون باستعماله إلى المس بكرامتي وسمعتي حيث لم يسبق لي‬ ‫أن صدر مني أي تسجيل صوتي مطلقا وأن الذين استعملوه كان هدفهم المس بمصداقيتي ونزاهتي وخلق‬ ‫البلبلة بيني وبين أولياء األمور الذين تجمعني مع أغلبيتهم المطلقة عالقات تتميز دائما باللباقة والثقة واالحترام‬ ‫المتبادل‪.‬‬ ‫وإذ أستنكر مثل هذه األفعال الدنيئة والدسائس الخسيسة التي من شأنها المس بمكانة ومصداقية مجموعتنا‬ ‫المدرسية أؤكد أننا بعيد‪,‬ن كل البعد عن مثل هذه األفعال التي تبرهن على ضعف وهشاشة مدبريها مع التأكيد‬ ‫أننا نحتفظ بحقنا في اللجوء إلى القضاء التخاذ اإلجراءات القانونية في حق من ثبت عليه القيام بهذا الفعل الذي‬ ‫أساء إلي وإلى سمعة مؤسستنا التربوية‪.‬‬ ‫هذا وأخبر كافة أولياء التالميذ أن مكاتبنا التربوية واإلدارية مفتوحة أمامهم وأن الذين تضرروا من جراء الحالة‬ ‫الصحية االستثنائية التي نعيشها حاليا يمكنهم االتصال فرادى باإلدارة لالستفادة من التسهيالت والتخفيضات‬ ‫في األقساط الشهرية التي تمنحها المؤسسة لجميع اآلباء المتضررين‪.‬‬

‫محمد أرسالن‬

‫مؤسس مجموعة مدارس موالي عبد العزيز‬

‫جريدة طنجة‬

‫د تو‬

‫ضيح‬

‫• عـدد ‪ • 4109‬ال�شبـت ‪ 06‬يونيو ‪2020‬‬

‫في خضم الظروف االستثنائية التي تعيشها بالدنا‪ ،‬إسوة بمختلف دول المعمور‪،‬‬ ‫بسبب تداعيات جائحة كورونا‪ ،‬عاد النقاش بقوة وبكثير من الحدة عن دور االحزاب‬ ‫السياسية والجدوى من هاته الحكومة‪ ،‬التي بدا واضحا أن مكوناتها منشغلون بحروبه‬ ‫الداخلية‪ ،‬وبنصب الفخاخ لبعضهم البعض‪ ،‬استعدادا لمعركة ‪..2021‬‬ ‫يجب االعتراف أن التعاطي الذي اختارته الدولة المغربية بقيادة مباشرة من ملك‬ ‫البالد‪ ،‬باتخاذها لحزمة من التدابير واإلجراءات قوبلت يتجاوب كبير من طرف مختلف‬ ‫مكونات الشعب المغربي‪ ،‬أظهر للجميع ال جدوى من وجود أحزاب سياسية‪ ،‬وال من‬ ‫حكومة معظم اعضائها تحولوا وزراء أشباح‪ ،‬ألنهم ببساطة فاشلون وعديمو الكفاءة‪،‬‬ ‫ولم يكونوا ليحلموا باالستوزار لوال ريع االنتماء الحزبي‪ ،‬والقدرة على التموقع داخل رقعة‬ ‫القرار الضيقة بجانب زعيم الحزب‪..‬‬ ‫لقد ابانت الدولة على قدرات كبيرة في تعبئة مؤسساتها واجهزتها للتصدي لهاته‬ ‫الجائحة‪ ،‬وربحت الرهان‪..‬‬ ‫خالل الجائحة اكتشف المغاربة الوجه اآلخر االدارة الترابية‪ ،‬االمر الذي ساهم في‬ ‫استرجاع ثقتهم فيها‪ ،‬بعدما كادت تنقطع‪..‬‬ ‫المغاربة زادوا اقتناعا بالدور الكبير والمحوري الذي يلعبه جهاز الشرطة‪ ،‬إلى جانب‬ ‫جهازي الدرك الملكي والقوات المساعدة‪ ،‬في مواجهة هاته االزمة‪..‬‬ ‫المغاربة اكتشفوا تحلي االطر الصحية والتربوية بحس عال من المواطنة والتضحية‬ ‫في سبيل الصالح العام‪ ،‬غيرت من نظرتهم تجاه الصحة والتعليم الحكوميين‪..‬‬ ‫كل هاته المتغيرات دفعت المغاربة إلى التساؤل‪ ،‬اين هي األحزاب السياسية‪ ،‬ومآ‬ ‫الجدوى من وجودها‪ ،‬وهل حكومة العثماني‪ ،‬التي تخترقها الحروب الداخلية الطاحنة‪،‬‬ ‫ضرورية لضمان السير العادي لمرافق الدولة‪ ،‬وهل قادرة على اتخاذ القرارات والتدابير‬ ‫الكفيلة بتجاوز المغرب لالزمة االقتصادية واالجتماعية الخانقة التي تسبب فيها هاته‬ ‫الجائحة؟‪..‬‬ ‫لن نفشي سرا إن أكدنا أن اسهم االحزاب السياسية كانت في الحضيض قبل‬ ‫الجائحة‪ ،‬ويمكن ان نقول بكثير من الوثوقية‪ ،‬أنها اليوم فقدت ما تبقى لها من قوة‬ ‫إبرائية‪ ،‬وأنها أصبحت بضاعة بائرة‪ ،‬ال تغري أحدا بالبحث عنها‪..‬‬ ‫هاته مع األسف هي القناعة التي تتملك فئات عريضة من الشعب المغربي‪،‬‬ ‫ويعكسها النقاش السائد على مواقع التواصل االجتماعي‪.‬‬ ‫لكن دعونا نتساءل‪:‬‬ ‫هل النظرة التبخيسية لألحزاب السياسية التي تكتسح فضاءات النقاش العمومي‬ ‫هي تعبير لوجهة نظر جهات معينة تدفع في اتجاه خلق رأي عام يرفع مطلب النجاعة‬ ‫الحكومية ولو تطلب األمر تشكيل حكومة كفاءات بعيدا عن منطق ابتسام الكعكة‬ ‫المتعارف عليه بين االحزاب؟!‪..‬‬ ‫ينبغي اإلقرار ان الفاعلين السياسيي كرسوا عن أنفسهم صورة الالهتين وراء‬ ‫المقاعد والمواقع‪ ،‬باعتبارها المدخل اآلمن و المضمون الحصول على االمتيازات‪ ،‬و‬ ‫الريع والنفوذ‪ ،‬مستعدون لخوض حروب داحس والغبراء الحصول على حقهم من كعكة‬ ‫المناصب‪.‬‬ ‫كما ينبغي االعتراف أن اآلالف من المنتخبين‪ ،‬في شتى مواقع المسؤولية‪ ،‬تغيرت‬ ‫حياتهم ب ‪ 180‬درجة‪ ،‬فصاروا يعيشون حياة البذخ‪ ،‬وراكموا الثروات‪ ،‬وهم الذين كانوا‬ ‫«على الحصيرة»‪..‬‬ ‫وهناك سياسيون باعوا الوهم للمناضلين‪ ،‬وقدموا أنفسهم رسل االصالح‪ ،‬والجنود‬ ‫الذين يحاربون الفساد واالستبداد‪ ،‬تاجروا بالدين‪ ،‬وبالقيم الكونية‪ ،‬ولما منحهم الشعب‬ ‫ثقته‪ ،‬وتحملوا المسؤولية‪ ،‬وتنكروا لشعاراتهم‪ ،‬وبات شغلهم الشاغل تأييد تواجدهم‬ ‫في مواقع المسؤولية بعد أن ذاقوا حالوة السلطة‪ ،‬ونعيم الكراسي المثيرة‪..‬‬ ‫كل هاته الممارسات جعلت األحزاب السياسية تفقد جاذبيتها تجاه المواطنين‪ ،‬ثم‬ ‫جاءت جائحة كورونا وسقطت ورقة التوت االخيرة‪ ،‬بعدما أكتشف المواطن انها مجرد‬ ‫تجمع لحفنة من الوصوليين المتحكمين في مواقع القرار داخل هيئاتهم السياسية‪ ،‬الن‬ ‫ذلك هو الطريق المضمون للترشح لالنتخابات‪ ،‬والحصول على مناصب حكومية‪ ،‬وادارية‬ ‫عليا‪ ،‬ومعظمهم عديمو الكفاءة وغير مؤهلين للمناصب التي يتهافتون عليها‪ ،‬والدليل‬ ‫تركيبة حكومة الكفاءات التي شكلها العثماني‪ ،‬بطلب من ملك البالد‪..‬‬ ‫اليوم‪ ،‬يبدو واضحا أن جميع األحزاب السياسية تعيش تحت ضغط رهيب‪ ،‬بسبب‬ ‫النقاش الذي يخترق مواقع التواصل االجتماعي‪ ،‬والعديد من وسائل االعالم حول‬ ‫الجدوى من استمرار هاته الحكومة‪ ،‬حيث ارتفعت المطالب بحكومة كفاءات مصغرة‪،‬‬ ‫مهتمها تدبير شؤون المغاربة لمدة سنتين‪ ،‬واتخاذ التدابير والقرارات الالزمة لتجاوز‬ ‫بالدنا االزمة االقتصادية واالجتماعية المترتبة عن تداعيات الجائحة‪ .‬وهي المطالب‬ ‫التي استنفرت مختلف الهيئات السياسية سواء التي تدبر الحكومة او تلك المتموقعة‬ ‫في المعارضة‪ ،‬معلنة رفضها القاطع لخيار حكومة الكفاءات‪ ،‬معتبرة ذلك انتكاسة‬ ‫ديمقراطية‪ ،‬وتراجعا عن مكتسبات دستور ‪ ،2011‬لكن واقع الحال يؤكد انهم توحدوا‬ ‫فقط ألنهم يشعرون فعال بعزلة قاتلة‪ ،‬بسبب عجزهم الواضح عن تحملهم المسؤولية‬ ‫خالل هاته الجائحة‪ ،‬وأن الشعب المغربي بات مقتنعا بال جدوى هاته االحزاب‪..‬‬ ‫ما هو مؤكد اليوم‪ ،‬ان مغرب ما بعد كورونا لن يكون بتاتا هو مغرب نا قبلها‪ ،‬هناك‬ ‫تحوالت هيكلية يعرفها بالدنا‪ ،‬وما على األحزاب‪ ،‬إن هي أرادت البقاء على قيد الحياة‪ ،‬أن‬ ‫تجيد قراءة هاته التحوالت‪ ،‬وان تتخذ ما ينبغي اتخاذه من قرارات تهم بنياتها واساليب‬ ‫اشتغالها‪ ،‬وإال فإن االندثار سيكون مصيرها المحتوم‪.‬‬

‫يقول «المجذوب»‪:‬‬ ‫ا�س ْك‬ ‫ال ْ​ْو ْ�سلَة ْعلَى َر ْ‬ ‫تا‬ ‫ْوال َْه ّْم ْ َّ‬ ‫ا�س ْك‬ ‫و�سة َواكْ لَة ْ َ‬ ‫ُّ‬ ‫�ض ْ‬ ‫ال�س َ‬ ‫ان ْح َمى‪...‬‬ ‫ْوا ْلف َّ​َر ْ‬ ‫ا ِلّلي ْر َ�سى ْب ْذ ُلّو َما ْم ُنّو‬ ‫ِني َجاتُو‬ ‫ال ْبال ّْد َّقة ْمن ْ‬ ‫َما ْي َب ِ‬ ‫كْ َّ�س ُابو َما َع ّْلفُو َما ْ�س ّْمنُو‬ ‫ْ ِّ‬ ‫�ضيفْ تُو ْعلَى ْع ْنقُو ْق َّجاتُو‪.‬‬

‫• عبد اللطيف بنيحيى‬

‫املوقع الإلكرتوين باللغة العربية ‪www.lejournaldetangernews.com :‬‬

‫الرتقيم العاملي ‪0882.0851 :‬‬ ‫الإيداع القانوين ‪1/90 :‬‬

‫العدد ‪4109‬‬

‫ال�شبـــــت ‪� 14‬شــــ َّوال ‪1441‬‬ ‫مـوافـــق ‪ 06‬يــونيــــو ‪2020‬‬

‫املدير ‪ :‬عبد الحق بخات‬

‫الربيد الإلكرتوين ‪:‬‬

‫‪direct@lejournaldetanger.com‬‬ ‫‪lejournaldetanger@gmail.com‬‬

‫اأ�سبوعيـــة اإخباريــــة عامــة ـ متعـددة اللغــات‬

‫ت�ســدر �سبيـحــة كل يــوم �سبــت وقــد بلـغــت ال�سنـة ‪ 115‬منـذ �سـدورهـا �سنــة ‪1904‬‬

‫ً‬ ‫وفـي ؛ ترحما على‬ ‫« قول ّ‬ ‫�شيدي عبد الرحمن اليو�شفي»‬

‫زَا ْي ْد ن ْ‬ ‫ص‬ ‫َاق ْ‬ ‫عبد اللطيف بنيحيى‬

‫الأيدي القذرة‪..‬‬

‫(اقرأ شهادة فاطمة عبد اهلل أباعقيل على ص ‪)3‬‬

‫وزير التعليم يدعو جمعيات الآباء بعد اأزمة كورونا‪ ..‬اأي نخبة �شيا�شية‬ ‫للو�شاطة بني الأ�شر واملدار�س اخلا�شة‬ ‫حتتاجها مدينة طنجة؟!‬

‫دعا وزيـــر التربيـــة الوطنية والتكوين المهني والتعليـــم العالي والبحث العلمـــي‪،‬‬ ‫الناطق الرسمي باسم الحكومة‪ ،‬سعيد أمزازي الهيئات الممثلة لجمعيات أمهات وآباء التالميذ‬ ‫إلى لعب دور الوساطة وتقريب وجهات النظر مع مؤسسات التعليم الخصوصــي في هذه‬ ‫الظرفية المتسمة بتفشي وباء (كوفيد‪ ،)-19‬من أجل إيجاد الحلول المناسبة والتي تأخذ بعين‬ ‫االعتبار الوضعية المالية الصعبة لبعض األسر ولبعض المؤسسات‪.‬‬ ‫(البقية ص‪)5‬‬

‫خلفت أزمــة جائحــة كورونا أثارا بالغة تسببت في تضرر العديـــد من القطاعــات‬ ‫المهيكلة و الغير مهيكة بالمغرب‪ ،‬و التي تحتاج اليوم إلى ترميــم أو إعادة صيانـــة‬ ‫لوضعها في السكة الصحيحة‪ ،‬بعدما تعرضت النتكاسات كان لها ما لها اقتصاديا‬ ‫واجتماعيا و حتى إداريا‪.‬‬ ‫(البقية ص‪)7‬‬

‫وال�شر املدفون‪!!..‬‬ ‫اأ�شئلة حول تداعيات كمامات بوبوح ِّ‬

‫الثمن ‪ 4 :‬دراهم‬

‫(ص‪)4‬‬

‫لم يكن أحد منا يتوقع أن تمتد أيدي‬ ‫قذرة آثمة‪ ،‬إلى النصب التذكاري الذي يحمل‬ ‫إسم المناضل الشهم المجاهد‪ ،‬ورئيس‬ ‫الحكومة األسبق‪ ،‬ابن مدينة طنجة البار‪،‬‬ ‫عبد الرحمان اليوسفي‪ ،‬لتلطخه بعدوانية‬ ‫وعن قصد ماكر‪ ،‬مباشرة بعد رحيله يوم‬ ‫‪ 29‬ماي ‪.2020‬وهو سلوك عدواني مغرض‬ ‫أدانه المغاربة قاطبة‪،‬مطالبين السلطات‬ ‫المعنية بإجراء التحريات الدقيقة‪ ،‬لتحديد‬ ‫الجهة أو األطراف التي أشارت إلى من قام‬ ‫بتنفيذ هذا العمــل الداعشي اإلجرامي‪،‬‬ ‫حفاظا على مغرب آمن مطمئن يقوده‬ ‫بروية وتبصر ملك حكيم‪.‬‬ ‫ويذكــرنـي هــذا الفعـل اإلجرامـــي‬ ‫المغـرض‪ ،‬بما تعرض له قبــر شيخ من‬ ‫شيـوخ العيطــة الجبلية وتراثهــا الفني‬ ‫والموسيقي‪ ،‬المشمول برحمة اهلل أحمد‬ ‫الكرفطي‪ ،‬حين اتصلت بي أسرته لتخبرني‬ ‫أنه سأل عني وأوصى أن يدفن بمقبرة‬ ‫(سيدي عمار)‪ ،‬مما دفعني إلى القيــام‬ ‫باإلجراءات اإلدارية الضروريــة ليــوارى‬ ‫جثمانه الثرى بهذه المقبرة بمرتفع الجبل‬ ‫الكبير‪ ،‬إثر وفاته رحمه اهلل يوم الثالثاء‬ ‫‪ 3‬شتنبر ‪ .2013‬وقــد اتصلــت بعد ذلك‬ ‫بأحد الصناع المهرة في تركيب وتفصيل‬ ‫الرخام بمدينة سال‪ ،‬لتصميم وبناء قبر‬ ‫بمواصفات هندسية بديعة‪ ،‬يليق بالعطاء‬ ‫الزاخر الذي أسهم به هذا الفنان الكبير‬ ‫الذي يعود إليه الفضل في توثيق وتجميع‬ ‫مختلف أنماط العيطة الجبلية وتراثها‬ ‫الموسيقي الزاخر‪.‬لكن أيادي قذرة آثمة‬ ‫ستمتد مباشرة بعد إكمال بناء هذا القبر‬ ‫األنيق لتدمره بكراهية زائدة عن الحد‬ ‫وتحطم رخامه األخضر البهي‪ ،‬ربما فقط‬ ‫ألننا نقشنا على شاهد القبر بخط مغربي‬ ‫جميل إسم الشيــخ مضافا إليه صفتــه‬ ‫الفنية شيخا من شيوخ التراث الموسيقي‬ ‫الجبلي‪.‬ومع ذلك قامت الشرطة العلمية‬ ‫بواجبها فور اتصالنا بوالية األمن‪ ،‬وأعدنا‬ ‫بناء القبر من جديد بحضور هذا الصانع‬ ‫الماهر رفقة ثالثة من أعوانه‪ ،‬وهو نفس‬ ‫الصانع المصمم والبانـي لقبـر الراحــل‬ ‫ادريس بنزكــري بمدينة تيفلت‪ ،‬والذي‬ ‫سيتعرض بدوره لعملية الهدم والتكسير‬ ‫وإتالف معالمه‪.‬‬ ‫إن عملية التصدي لقطع دابر هذه‬ ‫األيدي القــذرة اآلثمة‪ ،‬قبل استفحال‬ ‫ممارساتهـــا الداعشيــة‪ ،‬واجـب وطنـــي‬ ‫وحضاري مستعجــل‪ ،‬نتحمل مسؤوليتــه‬ ‫جميعا‪ ،‬بعد أن أكد المغرب في أكثر من‬ ‫مناسبة أن أبناءه البررة يقفون في أيام‬ ‫الشدة والمحن سدا منيعا‪ ،‬حتى ال ينال‬ ‫من أمنه وطنأنينته أي تيار دموي داعشي‬ ‫دخيل‪،‬أو فكــر ظالمــي يعتمد التهديد‬ ‫والوعد والوعيد‪ ،‬وذلك ما نتوقعه بعد‬ ‫التجربة الرائــدة التي خاضهـــا المغاربة‬ ‫بحس وطني عميق وروح قتالية جماعية‬ ‫للتصدي بنجاح باهر لوباء كورونا‪ ..‬وإن‬ ‫غدا لناظره قريب‪.‬‬

‫جـريـدة طنجــة ـ الإدارة‪ ،‬التحريــر‪ ،‬الإ�شهار ‪ 7 :‬مكرر‪ ،‬زنقـة عمر بن عبد العزيـز ‪ .‬الهاتـف ‪ . 06.62.19.15.54 - 05.39.94.30.08 :‬الفاكـ�س ‪05.39.94.57.09 :‬‬