Le Journal de Tanger 13 Juin 2020 by Le Journal de Tanger

Notre site Web : www.lejournaldetanger.com

I.S.S.N. 0851-0882 Dépôt legal 1/90

N° 4110

Samedi 13 Juin 2020 Assabt 21 Chaoual 1441 Sabbat 21 Chivan 5780

Directeur : AbdelhAk BakHat E-mail :

lejournaldetanger@gmail.com direct@lejournaldetanger.com

Hebdomadaire multilingue d’informations générales Paraissant le samedi matin, il totalise sa 115ème année de parution (1904)

Prix : DH 4,00

Grand malaise dans le secteur du Textile et de l’Habillement Des professionnels souhaiteraient la

dŽ mission de Mohamed BOUBOUH de la prŽ sidence nationale de lÕ

AMITH

Lire en page 3

Ph : DR

Covid 19

Nos M.R.E viendront-ils pour les vacances ?

’habitude, l’opération transit « Marhaba » prend efD fet à partir du 5 juin. Cette année, elle n’a pas été lancée et on comprend

male”, et convoite les gros bénéfices annuellement tirés L’opération Marhaba ne semble donc pas être prioride cette opération, multiplie les appels pour convaincre taire pour le royaume, du moins pour le moment, malgré Rabat de sa faisabilité, le Maroc se montre, pour le mo- que cette opération soit considéreé comme très imporpourquoi, la pandémie du Coronavirus tante, d’abord en considération de son effet n’étant pas encore maîtrisée, ni au Maroc, social et sentimental puisqu’elle permet ni dans les territoires habituellement traveraux Marocains du monde de renouer avec sés par nos Marocains résidents à l’étranleur pays et y retrouver leurs familles y résiger, lors de leur voyage depuis leur pays dant ; ensuite, eu égard aux profits que cela d’accueil, notamment l’allemagne, l’Italie, rapporte au secteur du tourisme. la France, l’Espagne, vers le Maroc. Si la presse espagnole est unanime pour Si le Maroc ne s’est pas encore exprimé souligner que Madrid attend que Rabat sur la question, l’Espagne, par contre, a fasse le premier pas et annonce le lancedéjà abordé le sujet puisque c’est le pays européen concerné plus que d’autres, étant ment de l’opération transit Marhaba 2020, le donné que l’ensemble des voyageurs maroMaroc conçoit, avec sagesse, que ce lancains par voie terrestre et maritime, trancement nécessite de multiples préparatifs, sitent obligatoirement par l’Espagne sur notamment sur le plan de la logistique habileur chemin vers le Maroc. tuelle, outre que cette année, il faut aussi se Si l’on estime, de part et d’autre, que pencher, sur le volet sanitaire et sécuritaire, l’opération transit n’est pas franchement en concertation avec chacun des pays annulée cette année, mais seulement red’accueil concerné. portée, aucune source ne semble pourtant D’autre part, Le Maroc n’a encore aucune pouvoir en définir les dates et encore moins les condi- ment, plutôt préoccupé par les mesures internes de détions de sécurité dans lesquelles elle doit se dérouler. confinement sanitaire au point que le royaume n’a pas en- visibilité quant à la réouverture de ses frontières teralors que Madrid qui aspire à un retour à la “vie nor- core pu rapatrier ses ressortissants bloqués à l’étranger. restres, maritimes et aériennes. LE JOURNAL DE TANGER - Siège social, Administration, Rédaction, Publicité : 7 bis, Rue Omar Ben Abdelaziz • Tél.: 05.39.94.30.08 - 06.62.19.15.54 • Fax : 05.39.94.57.09

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

ActuAlités

SPORT

Le wali Mohamed M’hidia à l’heure de l’état d’urgence

Ph : DR Lors des réunions tenues avec les professionnels de différents secteurs, il a dispensé des recommandations et des conseils qui se sont révélés constructifs. Nous sommes persuadés que le wali Mohamed M’hidia réussira à conduire, de main de maître, les différents mécanismes de maîtrise de l’état d’urgence, étant conscient de l’importance de la réussite de cette mission à la fois juridique et humaine dont il a été chargé par le ministre de l’Intérieur.

Textile et Habillement

Elalami reçoit une forte délégation de Tanger

problèmes du secteur. Monsieur Elalamy s’est engagé à se déplacer dans la région de tanger de manière à prendre connaissance, à pied d’œuvre, des problèmes qui gangrènent la profession afin de leur trouver des solutions idoines. Les membres de la délégation

tangéroise qui se déclarent satisfaits de leur rencontre avec leur ministre de tutelle, témoignent du haut niveau des débats lors de cette rencontre, et semblent avoir repris une certaine confiance pour la résolution des problèmes qui se sont greffés à leur secteur, ces dernières semaines.

DIRECTION - ADMINISTRATION :

HEBDOMADAIRE MULTILINGUE D’INFORMATIONS GÉNÉRALES DÉpôT LEGAL 1/90

Direction, Administration, Rédaction, Publicité : 7 bis, Rue Omar Ben abdelaziz tél.: 05.39.94.30.08 06.62.19.15.54 Fax : 05.39.94.57.09 Site Web : www.lejounaldetanger.com E-mail : lejournaldetanger@gmail.com direct@lejournaldetanger.com

Directeur responsable de la publication : aBDELHak BakHat Directeur commercial : MohAMed TArik BakHat Responsable commerciale : MerieM CherrAdi Secrétariat de direction : AïChA RYaD - Email : aicharyad@gmail.com tél.: 05.39.94.30.08 / Fax : 05.39.94.57.09 Secrétariat : MAjdA MaNSER Service commercial : Abdel ilAh - tél.: 06.48.81.12.80 Imprimerie : LE JOURNaL DE taNGER S.a.R.L. Tirage : 10.000 exemplaires Distribution : Sté hiChou disTribuTion s.a.r.l. GSM : 06.61.66.73.15

Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

moment où abondent, sur les réseaux sociaux, les rumeurs quant à une reprise imminente de l’activité au aérienne, l’Office national des aéroports (ONDA) reste silecieux.

Il ne dévoile aucune date ni pour les vols internes ni pour les vols externes,. Une source proche de l’Office déclare n’avoir aucune visibilité sur la reprise qui reste tributaire de l’ouverture des frontières aériennes, une décision d’ordre gouvernemental. au niveau des aéroports nationaux, les préparatifs ont été amorcés pour accueillir les voyageurs dans le respect des règles sanitaires, notamment en termes de distanciation. Royal air Maroc a préféré, pour sa part, maintenir le contact avec saclientèle à travers une communication régulière sur ses réseaux sociaux.

La préfecture de Tanger-Assilah prête aux examens du baccalauréat

Direction provinciale de l’Éducation nationale de la préfecture de tanger-assilah a mis en place une panoplie La de mesures visant à assurer le bon déroulement des examens du

forte délégation représentant le secUne teur du textile et de l’habillement

à tanger, s’est récemment rendue à Rabat où elle a été chaleureusement reçue par le ministre de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie numérique, Moulay Hafid Elalamy. Les discussions bilatérales ont porté sur la situation du secteur, en général, et sur la crise de confiance que traverse actuellement l’association marocaine des industries du textile et de l’habillement (aMItH), en particulier. Le ministre qui s’est félicité du redémarrage progressif des unités industrielles dans la région tanger - tétouan - al Hoceima, s’est montré entièrement disponible en exprimant sa ferme volonté d’assister les professionnels dans leurs préoccupations et d’œuvrer de manière à résoudre efficacement tous les

DIVERS

Aucune visibilité sur la reprise de l’activité aérienne

marge du prolongement de l’état d’urEn gence qui a pris effet mercredi,

Ces mesures impliquent un esprit ouvert pour convaincre les citoyens à se préserver euxmêmes et préserver les autres d’une contamination probable par le redoutable virus. Le wali Mohamed nous a déjà démontré ses capacités de travail sur le terrain , que ce soit dans la supervision des grands chantiers réalisés dans le cadre du programme tanger Métropole, ou encore dans la récente reprise des activités économiques freinées, voire stoppées par la pandémie Covid 19.

JEUX

Covid 19

le ministre de l’intérieur a donné de larges prérogatives pour les walis et gouverneurs afin de préserver « l’ordre public sanitaire ». Le wali de la région tanger-tétouan-al Hoceima, Mohamed M’hidia qui est habitué aux grandes tâches délicates, ne manquera pas de se montrer à la hauteur de cette grande responsabilité. On a déjà vu Mohamed M’hidia à pied d’œuvre parmi les vaillantes équipes de sécurité, veiller en personne à l’application des règles de protection des citoyens et à l préservation de l’ordre public. Ces mesures de « police administrative » peuvent revêtir un caractère « anticipatif, préventif ou de protection ». Il s’agit là, entres autres, de décisions tendant à « imposer le confinement sanitaire volontaire ou obligatoire ». Il est également possible de restreindre temporairement la circulation des personnes ou les astreindre à ne pas quitter leurs domiciles, d’interdire leurs réunions et de fermer les endroits ouverts aux publics.

TANGER PRATIQUE

baccalauréat devant être subis par 14.628 dont 7.904 filles (soit 54%). Il s’agit de 10.431 candidats relevant des établissements publics de la préfecture de tanger-assilah, 1.406 des établissements privés et 2.791 sont des candidats libres. Ces candidats se répartissent entre les branches : scientifique, technique et professionnelle (9.674) et les branches littéraire et originelle (4.954). ainsi, 69 centres et 1.016 salles d’examen répartis dans plusieurs amphithéâtres, des salles de sport couvertes et des lycées sont mobilisés dans le but de garantir la distanciation sociale entre les candidats dont le nombre sera limité à10 par salle. En vue d’assurer le bon déroulement de cette étape, 1.500 cadres administratifs et pédagogiques seront mobilisés pour les examens, alors que quelque 1.000 cadres pédagogiques seront chargés de la correction, outre la mise à disposition de 340 chambres individuelles pour l’hébergement des étudiants internes. L’examen régional de la première année baccalauréat pour les candidats libres aura lieu les 1er et 2 juillet, tandis que la session ordinaire de l’examen national unifié du Baccalauréat 2020 se déroulera en deux pôles, à savoir les 03 et 04 juillet pour la Littérature et l’enseignement originel et du 06 au 08 juillet pour les Sciences-techniques et le Bac professionnel, alors que les résultats de cette session seront annoncés le 15 juillet prochain. La session de rattrapage aura lieu du 22 au 24 juillet pour toutes les branches confondues, et les résultats finaux seront annoncés au plus tard le 29 juillet.

REDACTION :

Rédacteur en chef : MOHaMED aBOUaBDILLaH (tél.: 06.66.04.89.65) E-mail : abousamitanger@gmail.com Rédaction : abdelilah aBBaD Mohamed OItaCHE Mohamed SaÏDI Mustapha EL HaRRak Mohammed IMEGHRaNE Lamiae SLaOUI Rachid MaDaNI

Composition : Nadia BOUkHOBZa Laborantin : Mohamed SEBaB

Membre de la FÉDÉRATION MAROCAINE

FM E J

Collaborateurs : Sidi Med. EL YaMLaHI OUaZZaNI Brahim tEMSaMaNI Correspondant : Rachid DFOUF DES ÉDITEURS DE JOURNAUX Med DGHOGHI (ksar El kébir) Hammouda

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

ActuAlités

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Grand malaise dans le secteur du Textile et de l’Habillement Des professionnels souhaiteraient la

dŽ mission de Mohamed BOUBOUH L’

association marocaine des industries du textile et de l’habillement de la région de tanger (aMItH-Nord), a diffusé, la semaine dernière, un communiqué que nous avons intégralement publié dans notre précédente édition, détaillant les causes qui ont conduit à la démission du président et de huit membres du bureau dirigeant, évoquant des vices de « mauvaise gestion dans l’opération de fabrication de masques de protection, motivée par des mesures de solidarité nationale, et s’inquiètent de voir cet élan de solidarité se transformer en une opération purement commerciale, en imputant la responsabilité au président de l’aMItH nationale, Mohamed Boubouh, l’accusant de « non partage d’information collective, d’être à l’origine de fabrication de masques non conformes et d’avoir profité de sa position pour produire et

de la prŽ sidence nationale de lÕ AMITH

commercialiser des masques pour son propre compte, au détriment de l’utilité publique au profit des Marocains (Cf communiqué).

aussitôt, une commission provisoire a pris le relais du bureau démissionnaire pour gérer les affaires de l’association. Cette commission validée par

le conseil national d’administration de l’aMItH nationale, est conduite par l’ancien président de la section nord de la confédération générale des entre-

prises du Maroc (CGEM-Nord), kamal Mazari, et constituée, en outre, de MM. adil Dfouf représentant la Zone industrielle de Moghogha ; Laghmouch (Zone industrielle de Gzenaya - aIZIG), ahmed amerniss ( Zone industrielle al Majd) et Naoual Lemlih (tanger Free Zone –tFZ). Ladite commission est chargée de faire d’abord tourner les unités industrielles à l’arrêt des suites de la pandémie du Coronavirus, et ensuite, rétablir la situation légitime en organisant des élections transparentes pour former un nouveau bureau dirigeant de l’aMItH-Nord. Mais, pour l’instant, ce qui retient notre attention, c’est cette lettre non signée, circulant sur les réseaux sociaux, dont nous publions le contenu ci-dessous, et dans laquelle l’aMItH solliciterait la démission du président de leur association nationale, Mohamed Boubouh. Qu’en est-il exactement ?

Chers Collègues, Nous vivons une période complexe, grave et certainement une crise sans précédent. Nous attendions et attendons de nos associations et Fédérations une implication totale dans la résolution des problèmes de nos adhérents, nous attendons une transparence et mobilisation sans limite de ses dirigeants. Cela afin d’apporter le soutien, la visibilité et l’accompagnement nécessaires aux secteurs. Hélas, chers collègues, la Présidence actuelle de l’aMItH Nationale n’a pas été celle qu’on espérait. M. Boubouh a passé son temps à manœuvrer pour tirer un profit personnel de la situation de crise que nous vivons, il a omis volontairement de partager des informations cruciales sur les homologations des tissus, sur la commande publique de masques, sur les autorisations d’exportation desdits masques, il a en outre essayé “de diviser pour régner”, en créant des conflits entre les professionnels de tanger et Casablanca... De tout ce qui précède, nous, industriels du secteur textile et habillement, demandons la démission immédiate et sans condition de M. Boubouh de son poste de Président de l’aMItH Nationale.

NB : Les choses en étant arrivées à ce stade de blocage, et en attendant une évolution, dans un sens ou dans l’autre, de cette affaire, et afin de ne pas nous répéter, la rédaction de notre hebdomadaire a décidé de suspendre ses articles sur ce sujet pendant deux semaines, tout en restant attentive à tout développement de ce dossier au goût malsain. Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

ubrique Culturelle

@ par Meryem Cherradi

Ligne brisée de Marie-Louise Belarbi

nseignante à Casablanca, Marie partage sa vie entre le E lycée, la tenue de son foyer et l’éducation de ses trois enfants aussi intelligents qu’espiègles. Son mari, important

homme d’affaires marocain lui accorde peu de temps et la néglige, mais elle lui voue toujours une grande tendresse. Un jour, le téléphone sonne. Une erreur. Elle raccroche. L’homme rappelle et entame un dialogue. Elle coupe court. Mais dès le lendemain, les appels vont se succéder, de jours en jours. Marie, dont la force de caractère n’a d’égal que son franc-parler et son désir farouche de liberté, finit par prendre goût à ces conversations qui remplissent le vide de son quotidien de femme délaissée. Le tourbillon déclenché par ce premier coup de fil anodin soulèvera dans son sillage les questions du mariage mixte, des déceptions et des renoncements tissés tout au long de l’existence, du poids de la famille et des traditions. Elle finira par franchir le pas en voulant aller à la rencontre de cet homme dont elle ne connaît que la voix, sans savoir que c’est l’inconcevable qui l’attend au bout du chemin. Ce roman à la langue originale, aux contours largement autobiographiques est le récit poignant d’une femme au tournant de sa vie et en proie aux sirènes de la liberté. Marie-Louise Belarbi était une grande figure des lettres au Maroc. après avoir été l’assistante de Robert Laffont, elle avait fondée la fameuse libraire « Carrefour des livres » à Casablanca, lieu de rencontre incontournable pour tous les intellectuels marocains C’est « A TANGER… » comme chantait Malek son fils, que cette grande dame de la scène culturelle au Maroc nous a récemment quitté à l’âge de 91, elle manquera à tous ceux qui ont croisé son chemin, autant pour sa générosité de cœur, son humour, et son amour inconsidéré pour les mots. Repose en paix Marie-louise… Bonne lecture !

Restauration des fa• ades des ar• nes de Plaza Toro

Le site historique « Plaza toro », situé à la sortie de tanger, sur la route de tétouan, devrait faire l’objet d’importants travaux de restauration de ses façades. Edifiée dans les années 50, du siècle dernier, cette place était dédiée à l’organisation du sport populaire espagnol des corridas de taureaux après l’Indépendance, cet espace a sombré dans l’oubli pour finir en ruines. Les travaux devaient être achevé dans deux mois. Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

ActuAlités

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Un fléau social qui frappe la jeunesse

Addiction ˆ lÕ utilisation effrŽ nŽ e de lÕ internet par Abdellatif AMIRI (1)

profusion des outils informatiques ainsi que La leurs coûts, relativement abordables, ont permis à un grand nombre d’avoir accès à l’univers

société connu par son caractère transe- générationnel. Dès lors Il n’en est pas moins normal que cette nouvelle génération se démarque par son style de vie, sa façon d’être, et à maîtriser les nouvelles technologies pour appréhender de la sorte un avenir à son image. Mais ce qui est à déplorer et qui alarme, ce sont les conséquences destructrices dont pâtit la grande majorité de jeunes ; ceci est dû au nombre d’heures toujours croissant de connections, il en résulte en l’occurrence : - l’isolement et l’enferment dans un univers virtuel; - le manque de concentration et la perte de performances scolaires; - l’abandon de la lecture et par voie de conséquences, l’appauvrissement des connaissances générales et littéraires, ce qui conduit au déficit de la faculté à stimuler l’imaginaire, source d’équilibre psychique ; - le tarissement de la vie sociale qui induit à la non-participation de la vie citoyenne ; - le conflit récurrent avec les parents, source de discorde et de mal-être : - le danger quant à l’intégrité physique en lien avec des réaux de mauvaises vertus ; - la crainte d’une addiction due à la pratique excessive au quotidien. Ce cri d’alarme ne signifie pas la méconnaissance ni l’opposition au changement normal lié à notre époque. Comme tant de transformations à travers notre histoire, l’évolution humaine s’est faite grâce à l’adaptation des générations aux nouveaux processus sans dommages collatéraux conséquents. Mais, paradoxalement, ce à quoi nous assistons, c’est un véritable fléau que, si on n’y remédie pas en urgence, il finirait par atomiser ce précieux élément primordial de notre société.

Certes, cette jeunesse vit en symbiose avec son époque et a acquis, dès l’enfance, une remarquable dextérité concernant les nouveaux outils qui lui sont proposés, mais il n’en demeure pas moins qu’elle soit la grande victime collatérale de cette avancée technologique. La cause de ce désastre, c’est le manque crucial du «logiciel social», en d’autres termes, la méthode et son aspect éthique pour s’accommoder de cet exercice et qui font cruellement défaut. ainsi, nous constatons impuissants quant à l’utilisation démesurée et nuisible de l’internet par le biais d’une panoplie de matériels tels que simple tablette électronique de jeux, Ipad, Smartphones, que nos enfants, dès l’âge de 7 ans, se sont déjà appropriés créant au passage leur petit univers dans lequel ils sont de plus en plus confinés, accros et frénétiques. Les parents ayant de plus en plus du mal à les en dessaisir. Quant aux ados, c’est un véritable monde parallèle qu’ils ont mis en œuvre créant du fait leurs groupes et communiquent entre eux par le biais de réseaux spécifiques tels que Snapchat, Instagram,Twuiter etc. De telle manière ils se coupent progressivement de la cellule familiale, du conformisme traditionnel et plus généralement s’éloignent du monde des adultes. Il est évident que nous touchons là un aspect de la

L’obtention de résultats tangibles en la matière, passe nécessairement par la prise de conscience au niveau de tous les acteurs responsables de la société, en l’occurrence parents, éducateurs, dirigeants politiques, associations à vocation juvénile et psychologues afin de prodiguer aux jeunes les méthodes pédagogiques adaptées qui leur permettront de tirer le meilleur de cette technologie, sans bien évidemment sombrer dans le désastre évoqué, ci-dessus, par les points négatifs exposés. Le succès de cette démarche assurera, pour sûr, la concrétisation de leur réussite future. Cela passe par la proscription de toute violence et méthode coercitive, particulièrement venant des parents. Il faut, par contre, impérativement préconiser l’instauration d’un dialogue paisible et constructif pour créer la base d’une confiance mutuelle.

des connectés dont, principalement, la communication, ciment du lien social entre les populations, qui se trouve complètement chamboulée. C’est dans ce sens que la facilité de l’utilisation de l’internet et l’éclosion d’accès aux multiples réseaux sociaux qui, d’un clic désormais, permet d’appréhender, sans protection, l’inaccessible : tout voir, tout écouter et tout découvrir ! Il y en a pour tous les âges, toutes les disciplines et toutes les catégories sociales. Mais, prenons garde, cette ingénieuse découverte a certes permis des progrès fabuleux : synergies entre scientifiques, développement de médias et l’accès à l’information, organisation de l’économie et de la finance mondiale, sans oublier des coopérations dans tous les domaines aussi bien militaires que civils dans le public comme dans le privé. Qui plus est lors de cette crise du Covid 19, le télétravail et l’enseignement à distance ont été d’une aide précieuse. C’est donc une véritable révolution technologique d’ampleur que le monde a connu ces dernières décennies. De ce point de vue, le progrès est avéré. Mais là où le bât blesse c’est le côté pervers qui découle de cette technologie en apparence prodigieuse. Effectivement c’est un véritable drame qui touche, à l’image d’une pandémie, la population mondiale et en particulier son élément essentiel : sa jeunesse. Si les adultes, en toute conscience (ou pas !), papillonnent d’un réseau à l’autre pour se gaver d’histoires sordides, d’informations futiles, et se gargarisent de théories de complot qui limitent leur faculté d’analyse, force est de constater, en ce qui concerne les jeunes (entre 7 et 20 ans) qu’ils sont hélas asservis peu à peu au côté néfaste de ce phénomène. On en déduit alors qu’ils sont atteints par ce que nous pourrions définir comme « le syndrome de la connectique». Les répercussions étant désastreuses sur ces nouvelles générations : les femmes et les hommes de demain.

--------------------------------------(1) Abellatif AMIRI qui réside à Paris, est né à Tanger et fait ses études universitaires en France : Maîtrise en économie + Ecole de Commerce Il s’ intéresse à la géopolitique internationale qui, affirme-t-il, a toujours dicté les stratégies du business mondial, ce qui lui a permis d’acquérir un certain goût pour l’écriture de textes économico-politiques.

ECONOMIE

SANTÉ

Covid-19

TOURISME

ActuAlités

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Etat d'urgence et confinement

’abord, il ne s’agit pas de confondre «Etat d’urgence» D et «Confinement».

L’Etat d’urgence est un ensemble de règles limitant, en cette période de crise, la liberté de déplacement, y compris la limitation de la circulation entre villes et régions ; la liberté de réunion et la liberté de rassemblement. Il impose impérativement, entre autres, le port d’un masque de protection et la distanciation sociale de 1 à 2 mètres entre deux personnes. Le confinement est l’action d’astreindre un citoyen à rester chez lui de manière à éviter d’attraper le virus dans un lieu public ou dans un foyer familial ou professionnel. A la fin de la première prolongation de l’état d’urgence sanitaire qui a expiré le 10 juin courant, et face à l’évolution ascendante de la propagation du virus Covid 19 dans notre pays, le gouvernement a décidé, mardi, de prolonger l’état d’urgence sanitaire jusqu’au 10 juillet prochain avec un allègement progressif des mesures de confinement, en fonction de l’état d’évolution du coronavirus propre à chacune des provinces du royaume. Nous rapportons, ci-après, les principaux points du communiqué conjoint des ministères de l’Intérieur et de la Santé sur la mise en œuvre du plan d’allégement du confinement sanitaire selon la situation épidémiologique de chaque préfecture ou province, de manière progressive, à partir du 11 juin courant. Le Conseil du gouvernement a adopté le décret n° 2.20.406

Les nouvelles dispositions

portant prorogation de l’état d’urgence sanitaire dans l’ensemble du territoire national pour une durée d’un mois, à compter du 10 juin 2020 à 18H00 jusqu’au vendredi 10 juillet à 18H00 et ce, afin de lutter contre la propagation du coronavirus. Il a également approuvé les dispositions relatives à l’assouplissement des restrictions liées à l’état de confinement sanitaire.

mim-Oued Noun - La région Laâyoune-Sakia El Hamra - La région Dakhla-Oued Eddahab - M’diq-Fnideq - tétouan - Fahsanjra - al Hoceima - Chefchaouen - Ouezzane - Meknès - Ifrane - Moulay Yakoub - Sefrou - Boulemane taounate - taza - khémisset - Sidi kacem - Sidi Slimane - Settat - Sidi Bennour - Chichaoua - El Haouz - kelaat Sraghna - Essaouira Rhamna - Safi - Youssoufia.

- Liberté de déplacement à l’intérieur du périmètre territorial du lieu de résidence, sans l’obligation de disposer d’une autorisation (en se contentant de présenter la Carte nationale d’identité électronique) ; - Réouverture des salons de coiffure et des instituts de beauté avec une exploitation ne dépassant pas 50% de la capacité d’accueil ;

Zone n¡ 2 incluant : - tanger-assilah - Larache - Fès - El Hajeb - Rabat - Salé - Skhirat-témara - kénitra - Casablanca - Mohammédia - El Jadida - Nouaceur - Médiouna - Ben Slimane Berrechid – Marrakech

Assouplissement des restrictions dans la Zone n¡ 2 : - Obligation de disposer d’une autorisation exceptionnelle de déplacement pour toute sortie ; - Fermeture des commerces à 20H00 - Reprise du transport public urbain sans dépasser 50% de la capacité d’accueil; - Maintien de l’ensemble des autres restrictions imposées lors de l’état d’urgence sanitaire (interdiction des rassemblements, des réunions, des fêtes, des fêtes de mariage, des funérailles…etc).

Reprise des activitŽ s Ž conomiques au niveau national : Assouplissement des - En vertu de ce plan, les préfectures ou provinces du Royaume restrictions dans la Zone n¡ 1 : ont été divisées en deux zones - Sortir sans avoir besoin d’une selon les critères fixés par les auautorisation spéciale de déplatorités sanitaires. cement à l’intérieur du périmètre territorial de la préfecture ou la Zone n¡ 1 incluant : province ; La région de l’Oriental - La ré- Reprise du transport public gion Béni Mellal-khénifra - La urbain avec une exploitation ne région Drâa-Tafilalet - La région dépassant pas 50% de la capacité Souss-Massa - La région Guel- d’accueil ;

- Réouverture des espaces publics en plein air (promenades, jardins, lieux publics…etc); - Reprise des activités sportives individuelles en plein air (marche, vélos…etc) ; - Maintien de l’ensemble des autres restrictions décrétées pendant l’état d’urgence sanitaire (interdiction des rassemblements, des réunions, des fêtes, des fêtes de mariage, des funérailles…etc);

activités industrielles; activités commerciales; activités d’artisanat; activités de proximité et petits métiers de proximité; commerce de proximité; professions libérales et professions similaires; réouverture des souks hebdomadaires. Les activités exclues de cette liste sont: les restaurants et cafés avec consommations sur place, les hammams, les salles de cinéma et théâtres, etc.

Bras de fer entre des écoles privées et des parents d’élèves à Tanger

L’

L’école Al Amana intègre le conflit

arrêt d’études provoqué par la pandémie du Coronavirus est à l’origine d’un malentendu entre des écoles privées à tanger qui exigent le paiement intégral des frais d’études concernant le dernier trimestre coïncidant avec la fermeture exceptionnelle des classes, et des parents d’élèves qui sollicitent un rabattement de 50%. Cette fois, c’est au tour de l’école al amana qui intègre le conflit. Lors d’un sit-in récemment organisé devant l’entrée de cette école, des parents d’élèves ont réclamé l’ouverture d’un dialogue serein avec les responsables de l’établissement « et non pas des arrangements à titre individuel », scandaient les manifestants, estimant que la question des mensualités impayées « doit être globale et négociée avec l’accord de tout le monde ». Selon un parent d’élève « alors que certains établissements ont vite fait de montrer leur soutien absolu aux parents des élèves en leur démontrant que leur relation est basée sur un partenariat solide œuvrant d’abord pour garder intacts les intérêts des élèves et l’équilibre financier des parents, d’autres ont voulu protéger uniquement leurs propres intérêts financiers ».

Un autre parent s’indigne : «alors que, dans certains cas, des écoles, aux chiffres d’affaires moyens, ont accepté de diminuer les montants des frais de scolarité jusqu’à 50%, voire même annuler le paiement des mois impayés dans certains cas précis, d’autres ont voulu, coûte que coûte, impo-

ser la loi du plus fort». L’association des parents d’élèves conçoit mal que le groupe al amana ait imposé un système du crédit payable entièrement à la rentrée prochaine. « Les parents auront ainsi à payer tous les frais relatifs à la rentrée de septembre, payer les

livres et les fournitures scolaires, les nouveaux vêtements, chaussures et espadrilles, etc., tout en réglant le crédit des mois impayés durant la pandémie. Sans oublier, bien sûr ,tous les frais de l’été, des vacances pour les enfants , ainsi que le budget de l’aid début août. Bref, in vrai cauche-

mar », proteste-t-on, ajoutant : « l’administration de l’école a tenté de nous persuader, en soulignant que la Fondation amana est parmi les institutions les moins chères de tanger, qu’il n’est pas possible de réduire les frais de scolarité que nous payons puisqu’ils s’agit de maigres montants. C’est une fausse excuse sachant que les mensualités que nous payons, même si elles sont moins élevées que celles appliquées par d’autres institutions, elles représentent les mêmes bénéfices au groupe sachant que les écoles al amana misent sur le «surpeuplement» des classes. Une classe de 34 élèves à 800 dirhams par élève offre les mêmes bénéfices qu’une autre de 18 élèves à 1600 dirhams. Le calcul est facile à faire ! », expliquent les parents d’élèves. Du côté de la direction de l’école Al Amana, rien d’officiel n’a encore filtré. Pour cela, nous mettons les colonnes de notre hebdomadaire à la disposition des responsables de cet établissement pour le cas où ils consentiraient à faire publier leur réponse. Notre souhait serait que ce genre de problème trouve une solution juste et équitable avant la prochaine rentrée scolaire.

Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

Covid 19

Pourquoi Tanger est classée en tête de la zone n° 2 ?

Parmi les points faibles de lÕ Ž tat dÕ urgence

Ph : DR se réjouit du fait que des dispositions judicieuses soient mises en place par les autorités compétentes, On dans le souci de freiner l’évolution de la pandémie du Corona-

virus et de préserver la santé et la vie des citoyens. Malheureusement, pour une minorité de gens, cela s’arrête au niveau des théories. En effet, certaines personnes boudent volontairement, mais surtout inconsciemment, les instructions de protection imposées par les services sanitaires. ainsi, on peut rencontrer un individu circuler impunément sans masque, un autre frôler de près d’autres personnes, voire des jeunes former des groupes compacts, discutant et gesticulant dans tous les sens, n’importe comment et n’importe. On a même remarqué deux, voire trois personnes rouler à dos de moto, sans casque, ni masque. D’autre part, dans les bus, par exemple, rarement désinfectés, on n’observe nullement la distance sécuritaire imposée entre les passagers dont certains ne portent pas, non plus, un masque. Le conducteur de l’autobus ne semble accorder aucune importance à cette anarchie dont il pourrait être la première victime. Idem pour les taxis. Quelles seraient les causes de ce désordre incontrôlé ? C’est que la tâche est très complexe et que les forces de l’ordre qui font plus que leur possible, sont appelées à opérer sur des zones très étendues. Les agents de sécurité sont appelés à tout contrôler et partout. Seulement, certains citoyens indisciplinés ne leur facilitent pas la tâche. En dehors du centre-ville, ces gens qui troublent l’ordre public sont nombreux, notamment dans les quartiers périphériques. En dépit des consignes données, des fermes recommandations des autorités sanitaires, et malgré les séances de sensibilisation ininterrompues sur les chaînes de télévision, ces perturbateurs, la plupart ignorants, ne sont pas prêts à prendre conscience des dangers de la pandémie et de l’importance de la prévention recommandée. Cela fait partie d’une mentalité installée, d’un bas niveau et d’une inconscience manifeste. Et c’est ce qui est à l’origine du triste classement de notre ville à la tête de la deuxième zone la plus touchée par le coronavirus, tel que ressorti du conseil du gouvernement de mardi dernier. On n’y pourra rien !

Covid-19 :

un essai clinique crŽ e une polŽ mique ˆ Tanger

Il semblerait qu’un essai biomédical mené sur un échantillon de patients atteints du Covid-19, aurait provoqué, on ne sait pourquoi, le mécontentement des corps médical et paramédical de l’hôpital Duc de tovar à tanger, ainsi que la colère des patients concernés. Ce seraient des étudiants en faculté de médecine qui auraient effectué, au profit de l’Institut National de la Santé, une étude clinique autour de l’immunité des malades. Partant du postulat que ces malades pouvaient avoir contracté antérieurement le virus de la tuberculose mais sans en manifester les signes, l’essai viserait à vérifier si les anticorps développés par la suite atténuent ou non l’agressivité du nouveau coronavirus dans le corps. Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

ActuAlités

Le courrier de nos lecteurs

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Impact du Covid 19 sur les finances publiques au Maroc ans le présent article, je vais opter pour D une approche déductive,

partant du général (économie internationale) vers le particulier (économie nationale), à savoir, disséquer la santé des finances publiques Marocaine. L’approche classique qui régnait avant la crise de 1929, selon ses précurseurs adam Smith et David Ricado ont plaidoyé pour une économie libre et surtout sans intervention de l’Etat, son approche limitait l’intervention de l’Etat aux pouvoirs régaliens, à savoir : la défense, le judicaire, et le législatif. Les finances publiques doivent être neutres et équilibrés, le bon budget est celui qui frôle un déficit budgétaire en dégageant un excédant symbolique. En sus, en cas de déficit budgétaire, l’Etat ne doit pas recourir à l’endettement, car la dette est considérée par David Ricardo comme un impôt différé dans le temps. Cette époque est caractérisée par l’hégémonie du marché en tant que seul mécanisme permettait de réaliser la croissance et lutter contre les dysfonctionnements de l’économie. avec l’avènement de la crise de 1929, la théorie classique subissait une critique profonde, et son fondement est remis en cause, car l’héritage des classiques qui considéraient que seule la loi de l’offre et de la demande est capable de lutter contre les défaillances du marché a montré ses limites, en revanche la crise de 1929 était un dysfonctionnement au sein de marché du travail, avec une situation de sous-emploi sans précédente aux Etats-Unis (Certaines analyses parlaient d’un taux de chômage frôlait 30%). Cette situation a poussé Jean Maynard keynes à revoir le modèle classique, et proposé ainsi d’autres mécanismes qui peuvent lutter contre le sous-emploi. Etant donné, l’intervention de l’Etat dans la sphère économique était prohibé, l’approche keynésienne prônait le mécanisme de la demande effective (Consommation des ménages et l’investissement privé) pour relancer l’activité économique via une politique budgétaire expansive . keynes a expliqué la nécessité d’un déficit budgétaire à court terme, car sa pensé est basée sur la capacité de l’économie réelle à réagir par un effet boomerang sur les recettes qui vont aussi augmenter, car ce déficit est destiné en grande partie à des besoins productifs. L’idée essentielle de keynes

par Mohammed Fahd BERRADA (a)

était de ramener un appareil en sous-emploi vers un appareil en plein-emploi, en faisant appel à un tissu économique productif et surtout local. Le monde a suivi l’intervention de l’Etat jusqu’en 1973, et c’était la période du choc pétrolier, et la naissance de l’école monétariste qui voulait lutter à tout prix contre l’inflation, par le mécanisme de la diminution du taux d’intérêt qui pouvait empêcher les consommateurs à s’endetter massivement, et qui engendrait, en l’occurrence, une baisse de la demande de la monnaie, la chose qui répercutait négativement sur la demande, et a permis de freiner l’inflation. En revanche, le vrai antagonisme qui animait l’approche keynésienne et Monétariste, c’était le versus « effet d’entrainement » défendu par keynes et « effet d’éviction » déplorait par Milton Friedman. Dans la même veine, dans cette période le monde a connu une vague de déréglementation de l’économie sans précédent, surtout aux Etats-Unis par le président Reagan et en Grande Bretagne par la dame de fer Margaret Thatcher. Et le rôle des finances publiques commençait à se rétrécir comme une peau de chagrin. La doxa libérale a repris les commandes, et mettait encore une fois l’équilibre macro-économique sous l’autel du système capitaliste, et interdisait toutes formes d’intervention de l’Etat dans le champ économique. Cette situation ne perdurait pas autant, puisqu’en 2008, le monde subissait encore une fois une crise financière qui a suscité cette fois-ci, un débat autour de la légitimité du système capitaliste et non pas sur les causes endogènes ou exogènes qui ont conduit à ce marasme. aujourd’hui, le monde vivait une crise sanitaire certes, mais dont les conséquences économiques et sociales sont désastreuses, et les finances publiques sont les soldats placés dans la première ligne dans cette guerre, telle qui l’a été qualifié par plusieurs chefs d’Etats. Le Maroc depuis le début de la

crise et avant même la propagation massive de la pandémie, a opté pour une approche proactive, avec la prise de nombreuses décisions : fermeture des frontières, des mosquées, petits commerces, et la déclaration de l’état d’urgence sanitaire sur tout le territoire Marocain. Ces décisions courageuses ont permis d’éviter le pire et de prémunir notre pays d’une catastrophe sanitaire. Sur le plan économique, et sous la clairvoyance de Sa Majesté le Roi, un fonds de COVID 19 a été crée pour répondre d’une façon urgente à l’arrêt de la majorité des activités économiques, un soutien a été porté au secteur formel par des indemnités versés par la CNSS pour chaque mois non travaillé, et des aides directes pour le secteur informel et les familles les plus démunis. Malgré les efforts consentis, et devant cette situation d’incertitude, les finances publiques sont sous une fourche caudines, car ils vont subir un effet ciseau, d’une part une diminution des recettes, à cause de l’arrêt de l’activité économique, et une diminution conséquente des transferts des RME , et d’autre part, une augmentation des dépenses afin de compenser les différents secteurs en difficulté. La crise de covid 19 que le monde vivait, et sans doute va impacter l’ordre économique mondial et bousculer l’ossature idéologique des Etats. Le Maroc, ne peut faire fi de cette situation, plus de 4 Milliards d’humains dans le monde sont confinés, les frontières sont fermées, et la majorité de l’économie est en arrêt, selon une dernière étude menée par le HCP, 6300 entreprises sont en arrêt définitif, et 135000 entreprises sont en arrêt temporaire, selon la même source 726000 emplois réduits. Le spectre d’une récession économique est inévitable au Maroc, l’Etat est appelé aujourd’hui plus que jamais à mettre ses mains dans sa poche via le seul canal, c’est les finances publiques. En revanche, les finances de l’Etat ne sont pas des cornes d’abondance. L’Etat doit absolument compenser les pertes des revenus dans une fourchette de 80% à 90%. Sachant que, les répercussions crise de 2008 sont toujours présentes, et l’Etat malgré cette situation embarrassante doit ouvrir les vannes. Devant cette situation délicate, hier l’Etat cherchait à tout prix d’économiser des dirhams pour faire face à la dette, et rationnaliser ses dépenses, aujourd’hui s’est retrouvé devant la fameuse phrase : quoi qui l’en coute, mais personne ne peut prédire le montant de la facture.

4- L’Etat via une politique de relance subira un effet (a) A propos de lÕ auteur : en retour (fable des abeilles de Mandeville) Mohammed Fahd BERRaDa, docteur en droit positif 5- Les dépenses publiques entrainent une vague public et sciences politiques ; professeur à SUPMtI d’investissement et par ricochet une création massive et vacataire à l’ENSaM. d’emploi

1- La dette pour un pays libre est une servitude cruelle 2- je voulais reprendre sa fameuse phrase qui édicte que : « l’Etat doit creuser un fossé et par la suite le remplir », cela signifie que lorsque l’Etat creuse un fossé, il va falloir dépenser de l’argent, faire appel à une entreprise pour réaliser ces travaux, la chose qui va donner lieu à une répartition de revenu, à la consommation, à une épargne, et par la suite, à des investissements et à une création d’emplois. 3- L’Etat doit alimenter les dépenses et rationaliser les recettes

6- Le risque qui peut engendrer l’abondance de l’investissement public à l’encontre de l’investissement privé (le risque de suppléer l’investissement privé par celui de public) 7- Bannir les règles et lois qui régissent l’économie 8- Pour reprendre la phrase d’Emmanuel Macron, qui a qualifié cette crise sanitaire d’une situation de guerre 9- Caisse nationale de la sécurité sociale 10- Marocains résidents à l’étranger 11- Haut commissariat au plan.

ECONOMIE ECONOMIE

SANTÉ SANTÉ

FIDUCIAIRE CONSULTING AKABBAL Travaux de Comptabilité Juridiques &Fiscales 47,Avenue Hassan II N° 13.TANGER TEL :0539332176 FAX:0539371975 GSM : 06 61 41 44 26 E-MAIL: fiduciaire.akabbal@yahoo.fr

*CENTRE INTERNATONAL POUR LA SANTE ET BEAUTE SARL* Société à Responsabilité limitée AU CAPITAL DE DH. 100.000,00 SIEGE SOCIAL: TANGER, Complexe Hassani Marché 1 n°21 Registre de commerce numéro 82707 LIQUIDATION DE LA SOCIETE 1/ Suivant Procès-verbal de décision extraordinaire de L’associé unique de la société dite : «CENTRE INTERNATIONAL POUR LA SANTE ET BEAUTE SARL», Société à responsabilité Limitée, au capital de DH. 100.000,00 et dont le siège social est à TANGER, Complexe Hassani Marché 1 n°21, a décidé en date du 04/02/2020 : - La clôture définitive de la liquidation totale de ladite société «CENTRE INTERNATIONAL POUR LA SANTE ET BEAUTE SARL», après avoir constaté qu’elle a été dissoute le 14/01/2020 et la radiation du registre de commerce n° 82707. 2/ Le dépôt légal a été effectué au secrétariat Greffe du Tribunal de Commerce de Tanger, le 09/06/2020 Dépôt n°231631 POUR EXTRAIT ET MENTION LE LIQUIDATEUR ----------------------------------------------------FIDUCIAIRE CONSULTING AKABBAL Travaux de Comptabilité Juridiques &Fiscales 47,Avenue Hassan II RDC N° 13.TANGER TEL :0539332176 - FAX/:0539371975 GSM : 06 61 41 44 26 E-MAIL: fiduciaire.akabbal@yahoo.fr * IMPEX CAP SPARTEL SARL * TANGER, Complexe La Tulipe 1 Immeuble B n°103 CAPITAL 10.000,00dhs Registre de commerce n°76911 - Cession des parts sociales - Démission de la gérante - Mettre à jour les statuts 1°) Par acte sous seing privé daté du 06/03/2020 et enregistré le 27/04/2020 sous les références suivantes, OR 19970, RE 2020-0022573-7049, Quittance 2020227407047. Mme. EL JAMALI Laila cède et transporte sous les garanties de fait au cessionnaire qui accepte (55) parts sociales au profit de Mme. EL HADDOUTI Molouda Lui appartenant dans la société dite * IMPEX CAP SPARTEL SARL. Les associés de ladite société décident en date de ce même jour de : - Approuver ladite cession des parts ; - Constater le retrait de la société de Mme. EL JAMALI Laila - Les associés décident d’accepter la démission de Mme. EL JAMALI Laila de sa fonction de la gérante de la société et lui donne quitus entier et définitif pour sa gestion depuis sa création et de désigner un nouveau gérant de la société M.AMANCHAR Jamal. - Modifier les articles 6, 7 et 15 des statuts ; - Mettre à jour les statuts de la société ; 2/ Le dépôt légal a été effectué au Greffe du tribunal de Commerce de TANGER en date du 09/06/2020, dépôt n° 231647. POUR EXTRAIT ET MENTION LA GERANCE ----------------------------------------------------FIDUCIAIRE CONSULTING AKABBAL Travaux de Comptabilité Juridiques &Fiscales 47,Avenue Hassan II RDC N° 13.TANGER TEL :0539332176 Fax:0539371975 GSM : 06 61 41 44 26 E-MAIL: fiduciaire.akabbal@yahoo.fr * ABBALANAN 19 SARL DÕ A.U* Société à Responsabilité Limitée d’associé unique au capital de DH.100.000, 00 SIEGE SOCIAL : Tanger, 2 place de Koweït 1er étage n°4 CONSTITUTION DE SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE D’ASSOCIE UNIQUE 1° / Aux termes d’un acte sous seing privé en date à TANGER, 02/04/2020 et enregistré le 27/04/2020, sous les références dépôt n°22574, il a été formé établi les statuts d’une société à responsabilité limitée, dont les caractéristiques sont les suivantes : • DENOMINATION: « ABBALANAN 19 SARL D’A.U» • OBJET : La société a pour objet : • Principalement : Import Export des emballages - Négoce, commerce, Distribution, Fabrication et Transactions diverses - Emballages de tout genre (Cartons, Plastiques, Feuillards, Bandes, Gaines, Films, Agrafes, sachets, Barquettes, Etiquettes, Plateaux, Bracelets élastiques, - Cordes…) ; - Emballage industriels ; -Matériels et Equipements divers ; - Importation et Distribution de tous Produits importés ou de fabrication locale ; - Importation de tous matériels ou équipements susceptibles d’être utiles pour l’activité de la société - Sous-traitances et représentation avec les sociétés au Maroc et à l’étranger : La prise de participation et intérêts dans toute société dont l’activité se rapporte à l’activité de la société - Plus généralement, toutes opérations Industrielles, Commerciales, Financières, Mobilières ou Immobilières se rattachant directement ou indirectement aux activités sus-énoncés ou susceptibles de favoriser le développement de la société. • SIEGE SOCIAL: TANGER, 2 place de Ko-

TOURISME TOURISME weït 1er étage n°4 • DUREE : 99 années à compter de la date de sa constitution définitive • CAPITAL SOCIAL : le capital social est fixé à la somme de DH. 100.000 (Cent Mille Dirhams), divisé en Mille (1.000) Parts sociales de Cent (100,00) DH. chacune, entièrement libérées et attribuées à : * M. ELNOOR AHMED AHMED 1.000 Parts sociales 1.000 Parts sociales Le tout en contrepartie de leur versement en espèces de DH. 100.000 (CENT MILLE DIRHAMS). • GERANCE : M. ELNOOR AHMED AHMED est désigné gérant-unique de la société pour une durée illimitée • ANNEE SOCIALE : du 1er Janvier au 31 Décembre de chaque année • BENEFICE : Les produits nets de la société, après prélèvements légaux et statutaires, sont répartis entre les associés proportionnellement aux nombres des parts possédées par chacun d’eux. 2°/ Le dépôt légal a été effectué au secrétariat Greffe du tribunal de commerce de TANGER, le 09/06/2020, sous numéro du registre de commerce 105237, dépôt N°231634 POUR EXTRAIT ET MENTION LA GERANCE ----------------------------------------------------FIDUCIAIRE CONSULTING AKABBAL Travaux de Comptabilité Juridiques &Fiscales 47,Avenue Hassan II RDC N° 13.TANGER TEL :0539332176 Fax:0539371975 GSM : 06 61 41 44 26 E-MAIL: fiduciaire.akabbal@yahoo.fr

* CAFE KASR MARCHAN SARL DÕ A.U* Société à Responsabilité Limitée d’associé unique au capital de DH.100.000, 00 SIEGE SOCIAL : Tanger, 13 Avenue Imam Malek entre sol. CONSTITUTION DE SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE D’ASSOCIE UNIQUE 1° / Aux termes d’un acte sous seing privé en date à TANGER, 06/03/2020 et enregistré le 12/03/2020, sous les références dépôt n°19336, il a été formé établi les statuts d’une société à responsabilité limitée, dont les caractéristiques sont les suivantes : • DENOMINATION : « CAFÉ KASR MARCHAN SARL D’A.U » • OBJET : La société a pour objet : - Principalement : L’acquisition, la création, l’exploitation et la mise en valeur de tous salons de thé, cafés, glaciers, crémeries, boulangeries, restaurants, pizzerias et traiteur. -L’importation et l’exportation la commercialisation de gammes complète et variées de tous matériaux du restaurant et du traiteur -Négoce en général, l’achat, la vente, la représentation, la distribution, la fabrication de tous produits, marchandises, fournitures, et accessoires se rapportant à l’un des objets spécifiés. -L’achat et la vente de tous les produits alimentaires. - L’exploitation de tous établissements ayant un rapport direct ou indirect avec les activités sus énoncées. - Plus généralement, toutes opérations Industrielles, Commerciales, Financières, Mobilières ou Immobilières se rattachant directement ou indirectement aux activités sus-énoncés ou susceptibles de favoriser le développement de la société. • SIEGE SOCIAL: TANGER, 13 Avenue Imam Malek entre sol. • DUREE : 99 années à compter de la date de sa constitution définitive • CAPITAL SOCIAL : le capital social est fixé à la somme de DH. 100.000 (Cent Mille Dirhams), divisé en Mille (1.000) Parts sociales de Cent (100,00) DH. chacune, entièrement libérées et attribuées à : * Mme. EZ-ZAROUQY Rhimou : 1.000 Parts sociales 1.000 Parts sociales Le tout en contrepartie de leur versement en espèces de DH. 100.000 (CENT MILLE DIRHAMS). • GERANCE : Mme. EZ-ZAROUQY Rhimou est désigné gérante-unique de la société pour une durée illimitée • ANNEE SOCIALE : du 1er Janvier au 31 Décembre de chaque année • BENEFICE : Les produits nets de la société, après prélèvements légaux et statutaires, sont répartis entre les associés proportionnellement aux nombres des parts possédées par chacun d’eux. 2°/ Le dépôt légal a été effectué au secrétariat Greffe du tribunal de commerce de TANGER, le 09/06/2020, sous numéro du registre de commerce 105239, dépôt N°231635 POUR EXTRAIT ET MENTION LA GERANCE ----------------------------------------------------FIDUCIAIRE CONSULTING AKABBAL Travaux de Comptabilité Juridiques &Fiscales 47,Avenue Hassan II RDC N° 13.TANGER TEL :0539332176 Fax:0539371975 GSM : 06 61 41 44 26 E-MAIL: fiduciaire.akabbal@yahoo.fr * N&K LIGHTING SARL DÕ A.U* Société à Responsabilité Limitée d’associé unique au capital de DH. 100.000, 00 SIEGE SOCIAL : Tanger, 2 place de Koweït 1er étage n°4 CONSTITUTION DE SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE D’ASSOCIE UNIQUE 1° / Aux termes d’un acte sous seing privé en date à TANGER, 12/03/2020 et enregis-

Annonces Légales et Administratives SPORT TANGER PRATIQUE tré le 16/03/2020, sous les références dépôt n°20280, il a été formé établi les statuts d’une société à responsabilité limitée, dont les caractéristiques sont les suivantes : DENOMINATION : « N&K LIGHTING SARL D’A.U» • OBJET : La société a pour objet : - Principalement Travaux d’électricité et divers -Electricité en général –Moyen tension (MT) et Base Tension (BT) -Travaux divers -Eclairage public, climatisation et traitement d’air -L’achat, la vente, la commercialisation et la distribution de toutes fournitures et de toute nature -L’achat , la vente ferme ou à la commission, l’importation , l’exportation , négoce , le courtage, la consignation , le représentation et de commerce en général de tous matière, produit semi fini ouvrés et fabriqué, marchandises et matériel divers. -La prise d’intérêt au Maroc ou dans autre pays et sous quelques formes que ce soit, dans toutes entreprises dont les activités seraient similaires à celle de la présente société ou de nature à favoriser le développement de la société. -La soumission ou la participation à tous marché ou appel d’offres se référant aux objets ci-dessus. - Plus généralement, toutes opérations Industrielles, Commerciales, Financières, Mobilières ou Immobilières se rattachant directement ou indirectement aux activités sus-énoncés ou susceptibles de favoriser le développement de la société. • SIEGE SOCIAL: TANGER, 2 place de Koweït 1er étage n°4 • DUREE : 99 années à compter de la date de sa constitution définitive • CAPITAL SOCIAL : le capital social est fixé à la somme de DH. 100.000 (Cent Mille Dirhams), divisé en Mille (1.000) Parts sociales de Cent (100,00) DH. chacune, entièrement libérées et attribuées à : * Mme. MOUNIR Mouna : 1.000 Parts sociales 1.000 Parts sociales Le tout en contrepartie de leur versement en espèces de DH. 100.000 (CENT MILLE DIRHAMS). • GERANCE : Mme. MOUNIR Mouna est désigné gérant-unique de la société pour une durée illimitée • ANNEE SOCIALE : du 1er Janvier au 31 Décembre de chaque année • BENEFICE : Les produits nets de la société, après prélèvements légaux et statutaires, sont répartis entre les associés proportionnellement aux nombres des parts possédées par chacun d’eux. 2°/ Le dépôt légal a été effectué au secrétariat Greffe du tribunal de commerce de TANGER, le 09/06/2020, sous numéro du registre de commerce 105235, dépôt N°231633 POUR EXTRAIT ET MENTION LA GERANCE ----------------------------------------------------FIDUCIAIRE CONSULTING AKABBAL SARL Travaux de Comptabilité Juridiques & Fiscales 47, Avenue Hassan II RDC N° 13 TEL : 0539332176 Fax : 0539371975 GSM : 06 61 41 44 26 E-MAIL: fiduciaire.akabbal@yahoo.fr

Ç MAISON BOUKHARI SARL DÕ A.UÈ Société a responsabilité limitée. Siège social : TANGER, AZIB HAJ KADOUR Lots Assia Lot 73 RDC Rte de Rabat - RC N°97639 -Démission De la gérante 1°) L’associé unique de la société dite : «MAISON BOUKHARI SARL D’A.U», Société à Responsabilité limitée d’associé unique, au capital de DH. 45.000,00 et dont le siège social est à TANGER, AZIB HAJ KADOUR Lots Assia Lot 73 RDC Rte de Rabat, a décidé en date du 24/02/2020 de : - L’associé unique décide d’accepter la démission de Mme. AMRANI Sarah Emma de ses fonctions de la gérante de la société et lui donne quitus entier et définitif pour sa gestion. En conséquence de ce qui précède, la société sera désormais administrée par un seul gérant en la personne de M.SALIM BOUKHARI L’article 13 des statuts est modifié ainsi qu’il suit : M.SALIM BOUKHARI, est désigné gérant unique de la société pour une durée illimitée, La seule signature de SALIM BOUKHARI engage la société. 2°) Le dépôt légal a été effectué au Secrétariat Greffe du Tribunal de Commerce de TANGER, le 12/06/2020, dépôt n°231686. POUR EXTRAIT CONFORME La gérance ----------------------------------------------------FIDUCIAIRE CONSULTING AKABBAL SARL Travaux de Comptabilité Juridiques & Fiscales 47,Avenue Hassan II RDC N° 13 TEL : 0539332176 Fax : 0539371975 GSM : 06 61 41 44 26 E-MAIL: fiduciaire.akabbal@yahoo.fr Ç LA DINDE DU NORD SARLÈ Société a responsabilité limitée. Siège social:TANGER, Quartier Aouama 3éme tranche lot 4502 RDC RC N°54 819 -Changement gérance 1°) Les associés de la société dite : «LA DINDE DU NORD SARL», Société à Responsabilité limitée, au capital de DH. 100.000,00

et dont le siège social est à TANGER, Quartier Aouama 3éme tranche lot 4502 RDC ont décidé en date du 28/04/2020 de : -Acceptation de la démission de M.EL KHMISSI Ahmed de son fonction du gérant de la société et lui donne quitus entier et définitif pour sa gestion. -l’article 14 des statuts est modifié ainsi qu’il suit : Article 14 – LA GERANCE: - M.EL KHMISSI Mohamed Larbi est le seul gérant unique de la société pour une durée illimitée. 2°) Le dépôt légal a été effectué au Secrétariat Greffe du Tribunal de Commerce de TANGER, le 09/06/2020, dépôt n°231648. POUR EXTRAIT CONFORME La gérance ----------------------------------------------------FIDUCIAIRE CONSULTING AKABBAL SARL D’AU. Travaux de Comptabilité Juridiques & Fiscales 47,Avenue Hassan II,RDC N° 13.TANGER TEL :0539332176 Fax:0539371975 GSM : 06 61 41 44 26 E-MAIL: fiduciaire.akabbal@yahoo.fr

*YAZAK TRADE SARL *

SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE AU CAPITAL DE DH.100.000, 00 SIEGE SOCIAL : Tanger, 2, PLACE DE KOWEIT 1ER ETAGE N°4 CONSTITUTION DE SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE 1° / Aux termes d’un acte sous seing privé en date à TANGER, le 01/06/2020 et enregistré le 09/06/2020, sous les références, Dépôt n°25335, il a été formé établi les statuts d’une société à responsabilité limitée, dont les caractéristiques sont les suivantes : • DENOMINATION : «YAZAK TRADE SARL» • OBJET : La société a pour objet : - Principalement : Gestion Immobilière et touristique -Construction, négoce et gestion -La promotion immobilière en général -L’acquisition de toutes propriétés bâties ou à bâtir et leur vente. -L’achat, la vente et la location aussi bien pour son compte que pour celui d’autrui de tous biens immeubles Villas et terrains. -Import Export - La soumission ou la participation à tous marché ou appel d’offres se référant aux objets ci-dessus. - Plus généralement, toutes opérations Industrielles, Commerciales, Financières, Mobilières ou Immobilières se rattachant directement ou indirectement aux activités sus-énoncés ou susceptibles de favoriser le développement de la société. • SIEGE SOCIAL: Tanger, 2, PLACE DE KOWEIT 1ER ETAGE N°4 • DUREE : 99 années à compter de la date de sa constitution définitive • CAPITAL SOCIAL : le capital social est fixé à la somme de DH. 100.000 (Cent Mille

JEUX JEUX

DIVERS DIVERS

Dirhams), divisé en 1.000 Parts sociales de 100,00 DH. chacune, entièrement libérées et attribuées à : * M. NAJI Mohammed : 300 Parts sociales * Mme. EL OUAARI Amal : 300 Parts sociales * Mlle. NAJI Yasmin : 200 Parts sociales * M.NAJI Zakaria : 200 Parts sociales TOTAL : 1.000 Parts sociales Le tout en contrepartie de leur versement en espèces de DH. 100.000 (CENT MILLE DIRHAMS). • GERANCE : M.NAJI Mohammed et Mme. EL OUAARI Amal sont désignées deux cogérants de la société pour une durée illimitée. La signature séparée de ses deux cogérants susnommée engage la société • ANNEE SOCIALE : du 1er Janvier au 31 Décembre de chaque année • BENEFICE : Les produits nets de la société, après prélèvements légaux et statutaires, sont répartis entre les associés proportionnellement aux nombres des parts possédées par chacun d’eux. 2°/ Le dépôt légal a été effectué au secrétariat Greffe du tribunal de commerce de TANGER, le 12/06/2020, sous numéro du registre de commerce 105325, dépôt n°231715. POUR EXTRAIT ET MENTION LA GERANCE ----------------------------------------------------FIDUCIAIRE CONSULTING AKABBAL Travaux de Comptabilité Juridiques & Fiscales 47,Avenue Hassan II N° 13.TANGER TEL :0539332176 FAX:0539371975 GSM : 06 61 41 44 26 E-MAIL: fiduciaire.akabbal@yahoo.fr

* LES 3 PAPILLON DÕ OR SARL DÕ A.U* Société à Responsabilité limitée D’associé unique AU CAPITAL DE DH. 100.000,00 SIEGE SOCIAL : Rue Youssoufia, Résidence Youssoufia, Sous Sol TANGER Registre de commerce numéro 75939 LIQUIDATION DE LA SOCIETE 1/ Suivant Procès-verbal de décision extraordinaire de L’associé unique de la société dite : «LES 3 PAPILLON D’OR SARL D’A.U », Société à responsabilité Limitée d’associé unique, au capital de DH. 100.000,00 et dont le siège social est à TANGER, Rue Youssoufia, Résidence Youssoufia, a décidé en date du 09/03/2020 : - La clôture définitive de la liquidation totale de ladite société «LES 3 PAPILLON D’OR SARL D’A.U», après avoir constaté qu’elle a été dissoute le 14/02/2020 et la radiation du registre de commerce n° 75939. 2/ Le dépôt légal a été effectué au secrétariat Greffe du Tribunal de Commerce de Tanger, le 09/06/2020 Dépôt n°231630 POUR EXTRAIT ET MENTION LE LIQUIDATEUR

Avis de perte

M. Mustapha BOUJEMaOUI déclare avoir perdu dans des circonstances et lieu indéterminés, le duplicata du :

Titre foncier n¼ 110900 / 06

concernant un lot de terrain sis à Branès Prière à toute personne ayant retrouvé ce document de bien vouloir le rapporter à la Conservation foncière.

Port Tanger Med

Retour en Italie d'un millier de MRE bloqués au Maroc

millier de ressortissants marocains résidant en Italie et Un bloqués au Maroc suite à la fermeture des frontières, seront finalement rapatriés mardi 16 juin dans leur pays d'accueil de-

puis le port de tanger Med. Ces ressortissants marocains, titulaires d'une carte de séjour ou de la double nationalité, embarqueront mardi 16 juin à bord d'un ferry italien à destination de Gènes en Italie. C'est l'ambassade d'Italie à Rabat, en partenariat avec les ministères italien et marocain des affaires étrangères, qui est en charge de ce rapatriement. Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

8 8

ECONOMIE ECONOMIE

SANTÉ SANTÉ

TOURISME TOURISME

sport JEUX

SPORT DIVERS

TANGER PRATIQUE RTS TANGER PRATIQUE JEUX SPODIVERS

L’ACTUALITE EN CONTINU LES + VUS LES + COMMENTES DE RACHID MADANI rachidtanger1@yahoo.fr - GSM : 0615539626

LE RETOUR DE LA LIGA AVEC LA TECHNOLOGIE D’ANIMATION 3D

2020, une année étrange en termes d’évènements. Pour la première fois dans son histoire, à l’exception de la trêve des deux guerres mondiales, le football s’est arrêté pendant trois mois avec la pandémie du coronavirus. Maintenant, avec la reprise des compétitions, la Liga vise à faire quelque chose de «nouveau» pour que les footballeurs ne se sentent pas si seuls dans les grands stades car voir des supporters dans les tribunes ne sera pas une réalité pendant un certain temps. Au milieu d’une crise mondiale et avec l’intention que la normalité retrouve sa place dès que possible, le championnat professionnel espagnol en fait de même avec le retour du football, en pensant à des mesures quelque peu originales pour que les footballeurs continuent de vivre une certaine « chaleur » et une motivation dans des stades complètement vides. Cet objectif peut être atteint grâce à la technologie d’animation 3D gérée par Mediapro (une société qui produit des images de la Liga) et consiste à proposer des images animées pouvant être « consommées » à domicile, c’est-à-dire que ce sera l’image générale de la fête qui permettra le développement d’un système avec un public virtuel non identifiable. En plus de cela, il est prévu que toutes ces images seront accompagnées d’un son inspiré du célèbre jeu FIFA 2020, basé sur des enregistrements réels de chaque stade particulier et dont le son est correctement édité pour chacune des rencontres, puisque l’intensité du bruit augmentera ou diminuera en fonction des situations motivantes lors de la rencontre. Cependant, conscient que tous les publics n’aimeront pas cette nouvelle technologie dans les jeux, ce sera le spectateur lui-même qui choisira comment il veut voir son équipe, car comme les experts de Mediapro l’expliquent, il y aura deux canaux en parallèle, où l’un sera « vous verrez la réalité virtuelle » et dans l’autre l’image réelle du stade, y compris le son ambiant. Alors que plusieurs ligues ont déjà essayé de nombreuses actions pour que les fans ne se sentent pas si `` vides ‘’, la vérité est que toute la technologie est laissée pour compte par rapport à ce que signifie pour un fan d’aller au stade pour encourager ses joueurs.J usqu’à ce que tout soit résolu, les amateurs de la balle attendent avec impatience mais espèrent que cette attente ne deviendra pas interminable. Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

ait Portrtif spor

« VIVE CORONA ! ALLEZ CORONA ! »

ABDELHAK BAKHAT (directeur du journal) et PEDRO BEN ALI (entraineur IRT) Ses deux ex joueurs «Vive Corona, Allez Corona ! » était un célèbre cri qui se faisait entendre au vieux stade du Marshane. Incroyable mais vrai, les gens aimaient, adoraient, encourageaient Corona. Maintenant, après à peine trois mois, cette « chorale » surtout des jeunes est devenue la chanson de la honte. Corona est l’ennemi du peuple à l’heure où son virus a secoué la planète en entier. Motiver Corona est une infraction punie par la loi. Mais pour les sportifs, pour les fans du football, c’est bien autre chose loin de toute une pandémie, loin de toute une crise. Il s’agit d’une équipe historique de Tanger qui est plus ancienne que l’IRT, la RST, l’ASPT les grands clubs représentatifs de la ville. Cette semaine, Corona vient de siffler sa 66 ème bougie et son glorieux anniversaire est passé sous le silence complet à cause du covid 19. L’équipe Corona a été créée en 1954 par un groupe d’habitants du quartier Dradeb, dont le père spirituel de l’équipe Mustafa Bouziane Karti (Chico), Muhammad Radi (oncle de Ahmed Radi de la ligue du nord) Abdelkader Bouhlal et Mohamed Al-Hedan du scoutisme Achourouk (le premier président de l’histoire de l’équipe). Il a participé au championnat hispano-marocain qui avait pour siège fédéral Ceuta. Il a rejoint ensuite la Ligue du Nord en 1956.Disputant les barrages d’accès en deuxième division en 1962,il a été battu par Nadi Al Kasri 2-1. En 1966-67,il a remporté la Ligue de la Coupe du Nord. En 1970, il a disputé les 32 ème tours de la Coupe du Trône après une difficile élimination par le Stade Marocain de première division . Le président Moustafa Bouziane a joué un rôle majeur dans la préservation de l’équipe toujours en exercice dans la troisième division de la Ligue du Nord.Sur le banc de touche de Corona plusieurs entraineurs se sont succédés Mohamed Akalay, Abdelaziz Omari, Ahmed Ghali et Salem Aissaoui (Salem). Parmi les

Côté ouvert : Le blog du sport

Tribune du Sport

joueurs les plus connus, figurent Abdelhak Bakhat directeur du journal de Tanger (accroupi à l’extrême gauche de la photo) et Pedro Ben Ali entraineur de l’IRT. C’est la troisième formation de football au Maroc qui a une couronne dans son logo aux cotés des FAR et du FUS de Rabat. Le nom de Corona en espagnol a pour traduction Taj en arabe et couronne en français. Plus qu’avec un objectif sportif, ses anciens dirigeants faisaient la politique sous le protectorat. Comme les réunions étaient interdites , ces derniers en profitaient pour discuter à propos de l’indépendance du Maroc. Lors de la première visite du Roi Mohamed V à la ville du détroit, ils étaient les premiers à l’accueillir. Ils étaient même présents à la Mendoubia au cours de l’audition du discours royal qui parlait d’un mot nouveau « indépendance ». C’était en 1947,ils avaient déjà l’idée de créer une équipe de football Corona. Avec cette appellation Corona que tous les habitants de la planète détestent, le club est inscrit officiellement à la ligue du nord et à la FRMF. « Je n’oublierai jamais cette section de football. J’y ai fait mes débuts de footballeur avec beaucoup d’amis. Mes camarades et moi, nous étions vraiment en famille » disait un ancien tangérois Pedro Ben Ali entraineur actuel de l’IRT.

LES SIX CLUBS SOCIETES ANONYMES

elon la commission des statuts et règlements de la FRMF ,seuls S six clubs viennent de répondre aux nouvelles exigences du cahier de charge pour se transformer en sociétés anonymes. Il s’agit

du WAC, du FUS, de l’OCK ,de l’Olympic de Safi,du MCO d’Oujda et de Nahda Zemamra. Une surprise de marque est à relever : l’absence des « grands » en ce qui concerne l’importance de leur budget et de leurs dépenses tels le Raja,l’IRT de Tanger et le MAT de Tétouan. Pour la formation des FAR ,il est difficile de se prononcer parce que l’équipe a les moyens financiers nécessaires mais ne peut opter pour devenir une société. Selon le président Faouzy Lekjae, le comité fédéral est prêt à refuser la participation à la compétition de première division professionnelle aux autres douze clubs et à constituer le prochain championnat seulement avec les sociétés anonymes.

ECONOMIE

ie Nécrolog

SANTÉ

TOURISME

Le Docteur Salaheddine LAHLOU rappelé à Dieu

C’est avec une profonde affliction que nous avons accueilli la triste et chagrinante nouvelle du décès survenu le 10 juin 2020, du très cher regretté Docteur Salaheddine LaHLOU, médecin à tanger. La dépouille du défunt a été inhumée après salat adohr au cimetière de Sidi amar où elle a été convoyée au milieu d’un émouvant cortège funèbre. En cette douloureuse circonstance, nous présentons nos condoléances les plus attristées aux filles du défunt, Kaoutar, Hind et Loubna, à l’ensemble des membres de la familles Lahlou et familles alliées ; ainsi qu’à tous les proches du regretté disparu qui tiennent à formuler leur profonde gratitude aux très nombreuses et aimables personnes qui se sont associées à leur deuil et partagé leur douleur en se manifestant par leur présence effective, leurs prières, leurs appels et leurs messages d’affection, de soutien et de compassion, les priant de trouver, ici, leurs sincères remerciements. Puisse Dieu letout Haut avoir le défunt en Sa Sainte miséricorde, l’accueillir en Son Vaste Paradis et apporter soutien et patience à sa famille et à tous ses proches afin de les aider à traverser cette dure épreuve et les protéger de tout malheur. amine.

Inna lillah oua inna ilaïhi rajioune

Mohamed LAHNOT (alias Azizi) rappelé à Dieu

C’est avec une profonde affliction et une immense consternation que nous avons accueilli la triste et chagrinante nouvelle du décès survenu le 7 juin 2020, à l’âge de 80 ans, après une longue maladie, du très cher regretté Mohamed LaHNOt, un enseignant érudit, ancien directeur du collège Ibnou El abbar à tanger. La dépouille du défunt a été inhumée après salat al assr au cimetière d’al Moujahidine, où elle a été convoyée au milieu d’un émouvant cortège funèbre comptant de très nombreuses personnes qui ont tenu à l’accompagner à sa dernière demeure et à lui rendre un dernier hommage posthume. En cette douloureuse circonstance, nous présentons nos condoléances les plus attristées à l’ensemble des membres de la famille Lahnot et familles alliées ; ainsi qu’à tous les proches du regretté disparu qui tiennent à formuler leur profonde gratitude aux très nombreuses et aimables personnes qui se sont associées à leur deuil et partagé leur douleur en se manifestant par leur présence effective, leurs prières, leurs appels et leurs messages d’affection, de soutien et de compassion, les priant de trouver, ici, leurs sincères remerciements. Puisse Dieu letout Haut avoir le défunt en Sa Sainte miséricorde, l’accueillir en Son Vaste Paradis et apporter soutien et patience à sa famille et à tous ses proches afin de les aider à traverser cette dure épreuve et les protéger de tout malheur. amine.

Inna lillah oua inna ilaïhi rajioune

Mohamed OUAZZANI rappelé à Dieu

C’est avec une profonde affliction et une immense consternation que nous avons accueilli la triste et chagrinante nouvelle du décès survenu le 7 juin 2020, à l’âge de 89 ans, du très cher regretté Mohamed OUaZZaNI, ancien cadre de la compagnie nationale de transport aérien, Royal air Maroc, qu’il a représentée en Espagne et au Portugal. La dépouille du défunt a été inhumée, après salat adohr, au cimetière de Sidi amar, où elle a été convoyée au milieu d’un émouvant cortège funèbre comptant de très nombreuses personnes qui ont tenu à l’accompagner à sa dernière demeure et à lui rendre un dernier hommage posthume. En cette douloureuse circonstance, nous présentons nos condoléances les plus attristées à sa veuve, Mme touria Bousselham, à ses filles Farah et Hanae ; à ses frères et sœurs, le Dr Hassan, M’hamed, Noufissa et Nadira, à l’ensemble des membres des familles Ouazzani, Bousselham, tchioua, taferssiti, temsamani, Fellini, Ben Othman, kabbaj et familles alliées ; ainsi qu’à tous les proches du regretté disparu qui tiennent à formuler leur profonde gratitude aux très nombreuses et aimables personnes qui se sont associées à leur deuil et partagé leur douleur en se manifestant par leur présence effective, leurs prières, leurs appels et leurs messages d’affection, de soutien et de compassion, les priant de trouver, ici, leurs sincères remerciements. Puisse Dieu letout Haut avoir le défunt en Sa Sainte miséricorde, l’accueillir en Son Vaste Paradis et apporter soutien et patience à sa famille et à tous ses proches afin de les aider à traverser cette dure épreuve et les protéger de tout malheur. amine.

Inna lillah oua inna ilaïhi rajioune

ActuAlités

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Annonces Légales et Administratives W-D SERVICIOS EXTRENOS SARL Société à responsabilité limitée Au capital social de 10.000,00 DHS. Siège Social : 28 Rue Khalid Ibn Oualid, 1ér Etage N° 1 - Tanger. CONSTITUTION I/ Aux termes d’un acte sous –seing privé en date à Tanger le 02 Mars 2020, Il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée, dont les caractéristiques sont les suivantes : 1- Dénomination: « W-D SERVICIOS EXTRENOS » SARL 2-Objet : A/ Principalement : o Récupération des impayés. o Gestion d’actifs. o Recouvrement de créances. o Services d’externalisation. o Centre d’appels. o Conseil juridique. o Importation et Exportation. o Gestion financière. o L’externalisation des activités commerciales et les processus d’affaires. o Commercialisation et intermédiation d’actifs singuliers. o La création l’acquisition, la location, la prise en location, gérance de tous fonds de commerce, la prise a bail, l’installation, l’exploitation de tous établissements, fonds de commerce, usines, ateliers, se rapportant a l’une ou l’autre des activités spécifiées. B/ Plus généralement : Toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières et immobilières pouvant favoriser le développement de la société. 3-Siége social: fixé à Tanger : 28 Rue Khalid Ibn Oualid, 1ér Etage N° 1. 4- Durée : 99 ans à compter de la date de sa constitution. 5 – Capital social : Le capital social est fixé à DIX MILLE DIRHAMS (10.000,00 DH), divisé en CENT (100) parts sociales de CENT DIRHAMS (100 DH) chacune, entièrement libérées, et attribuées aux associés en proportion de leurs apports respectifs, à savoir : 1- Mme. CRISTINA DOMINGUEZ SIMEON à concurrence de: 40 parts sociales 2- Mr. PERA DE LA VARA FRANCISCO JAVIER à concurrence de : 40 parts sociales 3- Mr. ALFREDO JIMENEZ SUNE à concurrence de : 20 parts sociales Total égal au nombre de parts composant le capital social : 100 parts sociales sociales 6- Gérance : La Société est gérée par une ou plusieurs personnes physiques choisies parmi les associés ou en dehors d’eux : - Mme. CRISTINA DOMINGUEZ SIMEON, Mr. PERA DE LA VARA FRANCISCO JAVIER et Mr. ALFREDO JIMENEZ SUNE Sont désignés cogérant de la société pour une durée indéterminée. 7- Année sociale : du 1er janvier au 31 décembre de chaque année. II / Le dépôt légal a été effectué au greffe du tribunal de Commerce de Tanger le 11/06/2020, Il a été ainsi immatriculée la société au registre de commerce sous n° 105277. Pour extrait conforme ----------------------------------------------------IC-INTERNATIONAL CONSULTING MAROC SARL Conseil de sociétés, étude Financières, travaux comptables, juridiques et fiscaux 25, Avenue Youssef Ibn Tachfine, Immeuble Ibn Batouta, 2ème Etage, Local B2.08 – Tanger Tel : 05 39.94.57.57 www.ic-groupe.eu CONSTITUTION D’UNE SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE D’ASSOCIE UNIQUE BCNVISON MOROCCO, SARL AU Société à responsabilité limitée d’associé unique au capital de 10.000,00 Dirhams Convertibles Siège social : Lot n° 43 B, Rez de chaussée, Espace 4, Zone Franche d’Exportation Tanger Aux termes d’un acte S.S.P. fait à Tanger le 10/02/2020, il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée d’associé unique «SARL AU» dont les caractéristiques sont les suivantes : • Forme : Société à responsabilité limitée ``SARL AU’’ • Dénomination : La dénomination est : «BCNVISON MOROCCO» • Objet : La société a pour objet : Conception, installation et maintenance de système de vision artificielle pour le secteur industriel. • Siège social : Le siège social est fixé à: Lot n° 43 B, Rez de chaussée, Espace 4, Zone Franche d’Exportation - Tanger. • Durée : La durée de la société est fixée à quatre vingt dix neuf (99) années à partir de la date d’immatriculation au registre du commerce. • Capital social : Le capital social est fixé à la somme de Dix Mille (10.000,00) Dirhams Convertibles divisé en Cent (100) parts de Cent (100) dirhams Convertibles chacune totalement souscrites et entièrement libérées et attribuées à l’associé unique, en rémunération de son apport en numéraire, à savoir : La société BCN VISON, S.L,100 parts sociales numérotées de 1 à 100 : 100 parts • Apport : La société BCN VISON, S.L, a apporté à la société en espèces la somme de Dix Mille (10.000,00) Dirhams Convertibles. • L’associé unique : La société BCN VISON, S.L, société à responsabilité limitée de droit Espagnol, dont le siège social est sis à CL Gallecs, Num. 68, PL 10, Hotel Ciutat, 08100 Mollet Del Vallés, Barcelone – Espagne, immatriculée au registre de commerce de Barcelone sous les identifiants suivants : (Tomo: 41357 / Folio : 14 / Hoja : B-391423), identifiée fiscalement sous le numéro B65145427 et représentée par son administrateur Monsieur DAVID TORRES BERMEJO, de nationalité Espagnole, né le 31/03/1970, demeurant à CL Gallecs, Num. 68, PL 10, Hotel Ciutat, 08100 Mollet Del Vallés, Barcelone – Espagne et titulaire du passeport n° PAF313119. • Gérance : La société sera gérée pour une durée illimitée et par la signature de Monsieur DAVID TORRES BERMEJO. • Dépôt légal : Le dépôt légal a été effectué

au greffe du tribunal de commerce de Tanger le 11/06/2020 sous numéro 231671 et l’immatriculation au Registre de Commerce a été effectuée le même jour auprès du même greffe sous le numéro 105271. Pour extrait et mention La gérance ----------------------------------------------------MJ MANAGEMENT SARL GESTION DES ENTREPRISES TRAVAUX DE COMPTABILITE 3, RUE IBN TOUMARTE, RES HIKMAT, 2° ETAGE N°4 - TANGER STE GROUP CHAMAL ALGHARB TRANS SARL AU Création d’une société à responsabilité limitée. Aux termes d’un acte sous seing privé daté à Tanger le 24/02/2020 il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée, dont les caractéristiques principales sont les suivantes : • Dénomination : la société prend la dénomination GROUP CHAMAL ALGHARB TRANS • Objet : La société a pour objet, au Maroc ou à l’étranger, directement ou indirectement, tant pour son compte qu’en participation ou pour le compte de tiers, d’exercer principalement les activités suivantes : - TRANSPORT DE MARCHANDISE DIVERS TRAVAUX IMPORT EXPORT - Plus généralement, toutes opérations industrielles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières, réalisées au Maroc ou à l’étranger, devant favoriser l’activité et le développement de la société. En particulier la participation dans toutes sociétés existantes ou à créer, et la réalisation d’opérations en commun accord avec d’autres sociétés. • Siége social : est établi à Tanger, HAY MESNANA RDC LOT 6989 EN FACE SOUK EL KORB TANGER • Capital social : Le capital social fixé à la somme de CENT Mille (100 000) Dirhams, est divisé en Mille (1000) parts sociales de Cent (100) Dirhams chacune ; toutes entièrement libérées et attribuées en proportion des apports respectifs, savoir : - Monsieur EL KHATTABI RACHIDA, CENT Mille (100 000) Dirhams. . CENT Mille (100 000) DHS composant le capital social de la société Durée et année sociale : est fixé à 99 ans, à compter de la date de sa constitution définitive, sauf le cas de dissolution anticipée ou de prorogation prévues par la loi ou par les présents statuts. • Gérance : la société sera gérée par : - Mme, EL KHATTABI RACHIDA MAROCAIN, Né le 23/06/1975 à TANGER, titulaire de la CIN N°K271894, résident à HAY BOUHOUT RUE 54 NO 17 TANGER. Le dépôt légal a été effectué au secrétariat greffe du tribunal de commerce de Tanger le 09/06/2020 et inscrit au registre de commerce sous le numéro 105251. ----------------------------------------------------ALI BELGAZI Fiduciaire comptable, Juridique et Fiscale 33, Av. Pince Moulay Abdellah 1er. Etage N° 16 - TANGER Tél. 05 39 32 13 24 – 06 65 10 33 08 GAZ BUTSIR S.A.R.L. DEMISSION DES CO-GERANTS I - L’Assemblée Générale Extraordinaire des Associés de la Société dite « GAZ BUTSIR S.A.R.L.», au capital de DH. 500.000.- dont le siège est à TANGER - Rue Abi Hassan Chadili Résidence Yassine 25ème étage Appartement, réunie le 08.06.2020 a décidé : - D’accepter la démission de MM Abderrazak AIT BENSALAH , Mohammed GHARBAOUI EL GOURI et Hassan EL OUALY des fonctions de co-gérants de la société. - Designer pour une durée indéterminée comme nouveau gérants de société - M. SALMANI Said, marocain, domicilié à Larache Al Maghreb AL Jadid N 1239 - Modifié en conséquence les ’article 13 et 16 des statuts. II - Le dépôt légal a été effectué au Greffe du Tribunal de Première Instance de TANGER, le 12.06.2020 R.C. 57121. POUR EXTRAIT CONFORME A. BELGAZI ----------------------------------------------------ALOUANI CONFECTION Société à Responsabilité Limitée AU CAPITAL DE 100.000,00 Dirhams SIEGE SOCIAL : 512A QUARTIER AOUAMA 1 TR, Tanger AVIS DE CONSTRUCTION DE Société à Responsabilité Limitée 1/ Aux termes d’un acte fait sous signatures privées en date du 27/05/2020 à Tanger il a été constitué une Société à Responsabilité Limitée présentant les caractéristiques suivantes : • FORME : Société à Responsabilité Limitée • DENOMINATION : ALOUANI CONFECTION • OBJET SOCIAL : La société a pour objet pour son compte ou pour le compte de tiers : - La confection sous toutes ses formes, la coupe, la couture du prêt à porter tant masculin que féminin.. - La sous-traitance, le dessin, l’élaboration, la commercialisation tant à l’import qu’à l’export de tout modèle d’habillement en matériaux naturels ou synthétique. - L’importation, l’exportation, le négoce de matériels, matières premières et produits propres à l’activité de la société et à l’industrie textile et de l’habillement en général. - L’import-export en général. - Prise de participation dans toute entreprise ou société ayant un objet similaire ou connexe. Et généralement, toutes opérations commerciales, mobilières, immobilières, financières ou autres pouvant se rattacher aux objets ci-dessus spécifiés ou susceptibles de favoriser directement ou indirectement le développement de la société. • DUREE : 99 années à compter de la date de son immatriculation au registre du Commerce sauf les cas de dissolution anticipée ou de prorogation prévus par la loi ou par les présents statuts.

• SIEGE SOCIAL : 512A QUARTIER AOUAMA 1 TR, Tanger. • CAPITAL SOCIAL : est de 100.000,00 dirhams 100 parts sociales 1000 dirhams chacune, numérotées de 1 à 100 inclus, toutes souscrites en numéraire et libérées de la totalité. • ADMINISTRATION : La société est administrée par un gérant nommé par acte sous seing privé conformément aux statuts de la société : Le gérant est ALOUANI ALI. • ANNEE SOCIALE : Du 1er Janvier au 31 décembre de chaque année. Le dépôt légal est effectué au greffe du tribunal de commerce de Tanger le 11/06/2020 sous le numéro 2501.RC 105285 POUR EXTRAIT ET MENTION ----------------------------------------------------EVENTING Sarl ˆ AsociŽ Unique SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE a Associé Unique AU CAPITAL DE 10 000,00 DHS SIEGE SOCIAL; Rue Ibn Haitam Mahmoudia 2 Etage 6 N°56 TANGER Aux terme d’un acte sous -sign privé en date à Tanger, du 28.05.2020 Il a été établi les Statu d’ un Société a Responsivité Limité à Associé Unique, dont les caractères sont les suivants 1-FORMATION SOCIAL : La présente Société est une Société a Responsabilité Limité a Associé Unique,qui sera régie par la loi notamment la Loi 5_96 sur la Société e nom Collectif, la Société en Commandité Simple commandite par Action, la Société à Responsabilité Limité et la Société en Participation telle qu’elle a été modifié par la Loi n° 82-99 promulguée par le Dahir n° 1-99-328 du Décembre 1999 et modifié et complétées par la Loi n) 25-05 du 1402-2006 et le règlement en vigueur ainsi par les présent Statu.Elle fonction indifféremment sous la même forme avec un ou plusieurs Associés. 2- DENOMINATION : La Société prend la dénomination de EVENTING Société à Responsabilité Limité a Associé Unique. 3- OBJET SOCIAL : La Société a pour objet au Maroc qu’à l’étranger, pour son compte ou pour le compte des tiers d’exercer principalement les activités suivants : Touts les Events Commerciaux ,Sociaux et Industriel, Prestation de Services, Projet de Secteur Culturel, Séminaires ,toutes les Operations Financières, Mobiliers et Immobilières 4-SIEGE SOCIAL : Le siège social est établi au RUE IBN HAITAM MAHMOUDIA 2 Etage 6 - N°56 à Tanger. 5-DUREE DE LA SOCIETE : La durée de la Société est de Quatre –Vingt Dix-neuf années (99 ans ) à compter du jour de son immatriculation au Registre du Commerce, sauf les cas de dissolution anticipé ou de prorogation prévue aux présente Statu et par la Loi. 6-APPORTS –CAPITAL : L’Associé Unique, fat apport à la Société d’un montant en numéraire,à savoir : - Monsieur EL JAYIDI OMAR : 10.000 ,00 Dhs 7-CAPITAL : le Capital Social s’élève à la somme de 10.000,00 Dirhams (Dix-Mille Dirhams),il est divisé en 100 Parts de 100 Dhs chacune, souscrites et libérées en totalité en numéraire à la souscription et attribuées en totalité à Monsieur EL JAYIDI OMAR. 8-GERANCE : Monsieur EL JAYIDI OMAR,marocain, titulaire de la CIN N° K427375 ,est désigné Gérant de la dite Société pour une durée indéterminée. ll-Le dépôt légal a été effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de Tanger . Pour Extrait et Mention Le Comptable : MOTALIB A ----------------------------------------------------SOCIETE LARAGESTION S.A.R.L. RUE IBNO EL KHATIB N° 2éme ETAGE, LARACHE TEL: 05.39.91.41.70 Ç KONOUZ IRRIGATION S.A.R.LÈ Siège social: RUE IBNO EL KHATIB N° 2éme ETAGE, LARACHE Constitution d’une Société A Responsabilité Limitée Aux termes d’un acte sous seing privé en date du 14/02/2020 à A LARACHE, il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée, dont les caractéristiques sont les suivantes : • Dénomination : SOCIETE «KONOUZ IRRIGATION S.A.R.L» • Objet : ETUDE ET REALISATION DES PROJETS D’IRRIGATION. Plus généralement : toutes opérations commerciales, industrielles financières mobilières immobilières se rattachant directement ou indirectement, en tout ou en partie, à l’objet ci-dessus, ainsi qu’à tous objet similaires ou connexes susceptible de favorises le développement de la société ou la réalisation. • Siège social est à : RUE IBNO EL KHATIB N° 25, 2ème ETAGE LARACHE. • Durée : est fixée à 99 années à dater du jour de sa constitution définitive. • Capital social : est fixé à 100.000,00 DHS divisé en 1000 parts sociales de 100,00 DHS réparties comme suit : • Mlle. OUKNOUZ MERIAM : 340 parts sociales associée de la société « KONOUZ IRRIGATION S.A.R.L » demeurant à : RUE JABIR BEN HAYAN NR 4 LARACHE. • Mlle. SAIH AMINA : 340 parts sociales associée de la société « KONOUZ IRRIGATION S.A.R.L » demeurant à : AV ALI BNO ABI TALEB RES YASMINA 5EME ETAGE NR 41 LARACHE. • Mr. BAKAI HICHAME : 320 parts sociales associée de la société « KONOUZ IRRIGATION S.A.R.L » demeurant à : DR BOUCHAREN CR ET CDT LAOUAMRA KSAR EL KEBIR. • Gérance : Mlle OUKNOUZ MERIAM ET Mlle SAIH AMINA, sont nommée cogérante de la société « KONOUZ IRRIGATION S.A.R.L », pour une durée illimitée. • Année sociale : du 1er janvier au 31 décembre. • Immatriculation : La société a été immatriculée au registre de commerce auprès du tribunal de première instance de LARACHE le : 04/03/2020 sous le numéro : 5123 du registre analytique. Pour extrait et mention La gérance

Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

HORAIRE DES PHARMACIES al-Ichae

al-Maghrib

al-asr

ad-Douhr

HORaIRES DES PRIÈRES du 13 au 19 Juin 2020 as-Soubh

SPORT

Pharmacie de garde

CULTE MUSULMAN

Jour

tAnger prAtique

Sam. 13

04:10 13:29 17:13 20:45 22:22

Dim. 14

04:10 13:29 17:13 20:46 22:23

Lun. 15

04:10 13:29 17:13 20:46 22:23

Mar. 16

04:10 13:29 17:14 20:46 22:23

Mer. 17

04:10 13:29 17:14 20:47 22:24

Jeu. 18

04:10 13:30 17:14 20:47 22:24

Ven. 19

04:10 13:30 17:14 20:47 22:24

CULTE CHRÉTIEN Cathédrale 55, rue Sidi Bouabid Tél.: 05.39.93.10.28 et 05.39.93.27.62 Dimanche : 09 h 45 (en français) 11 h 00 (en espagnol) En semaine : 19 h 00 Eglise Notre Dame de l’Assomption (Messe en français) Rue Omar Ibn Khattab (face de la wilaya) Tél. : 05.39.94.04.26 Dimanche : 10 h 30 St. Andrew’s Church Eglise Anglicane Rue d’Angleterre Culte en anglais Sunday : 11.00 a.m Culte Protestant 34, Rue Hassan Ibn Ouezzane Tél. : 05.39.94.08.80 Pasteur Père Simeón Stachera GSM : 06.64.88.92.84 Tanger

CULTE JUDAÏQUE Synagogue Chaar Rafael Boulevard Pasteur - tanger

Abdelilah Abdelilah Photographe de presse Photographe du Maire de Tanger

Tél : 06.62.87.22.56

E-mail : hamouda.press@gmail.com

Studio Rachid Dfouf • PHOTOGRAPHIES • REPORTAGES • CÉRÉMONIES FAMILIALES • FILMS VIDÉO kaïssariat «Liberté», 54, rue de la Liberté tél.: 05.39.94.71.02/05.39.93.31.01 GSM : 06.61.15.47.64 taNGER

HORaIRE NORMaL JOURNaLIER Du lundi au vendredi : de 9 h 00 à 13 h 00 et de 16 h 00 à 20 h 00 Samedi : de 9 h 30 à 13 h 30 HORaIRE DES PHaRMaCIES DE 24 H PENDaNt La SEMaINE de 9 h 00 à 09 h 00 du lendemain HORaIRE DES PHaRMaCIES DE NUIt SaMEDI Et DIMaNCHE 20 h 00 à 09h 00 du lendemain HORaIRE DE GaRDE PENDaNt La JOURNÉE Samedi : de 13 h 00 à 20 h 00 Dimanche : de 09 h 00 à 20 h 00

PHARMACIES DE GARDE DU JOUR EN WEEK-END Samedi 13 et dimanche 14 Juin 2020 Pharmacie Marbella Centre commerciale marjane II (Ikhlass) Rte de Tétouan Tél. : 05.39.95.73.16 Pharmacie Passadena Rte de Tétouan km1 à côté Renault Tél. : 05.39.36.25.25 Pharmacie Jirari Jirari III, Bd principale N°77 Beni Makada Tél. : 05.39.95.44.23 Pharmacie Anfa Av. Haroun Errachid Souani Tél. : 05.39.33.12.88 Pharmacie Brooks A côté du 3é Arrondissement prés hôpital Italien Tél. : 05.39.94.85.35 Pharmacie Narjis Entre ronpoint mosqué Imarati et école Ibn Machich Tél. : 05.39.31.57.69 Pharmacie Ibrahim Al Khalil Cplx. Ibrahim Al Khalil, rte de stade Tél. : 05.39.38.58.96

PHARMACIES DE GARDE DE NUIT EN WEEK-END Samedi 13 et dimanche 14 Juin 2020

• SaMedi Pharmacie Mediterrannee 66; av plage walidia Tanja Balia Tél. : 05.39.94.50.46 Pharmacie Moulay Ismail Bd Moulay Ismail Rte de Rabat en face Force Auxilières Tél. : 05.39.36.24.10 Pharmacie Oulad Allal Hay Gourzyana 2 rue 1 N°2, en face Souk Gourziana Tél. : 05.39.38.90.30 Pharmacie Ibn Batouta Rue Ibn Ardoun n° 134 A Branes I Tél.: 05.39.31.42.52 • diMancHe Pharmacie Bismiallah 12; Av. Driss 1er Résidence El Kheir Tél. : 05.39.94.10.10 Pharmacie Ibn Sina 124 avenue Hassan II Marchan Tél.: 05.39.93.58.99 Pharmacie du Nord Lotissement Sanae II lot n°3 Rte de Rabat Tél. : 05.39.31.05.80 Pharmacie Ajial Groupe résidentiel Ajial, quartier Harrarine Tél.: 06.69.79.15.12

Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

PHARMACIE DE GARDE JOUR ET NUIT Semaine du 15 au 19 Juin 2020 Lundi 15 Juin 2020 Pharmacie Al Amal Avenue Moulay Abdelaziz Imm. Dar Amal N° 20 Tél. : 05.39.31.85.49 Pharmacie Amalat Beni Makada Bir Aharchoun Av. principale Gorziana Tél.: 05.39.95.36.64 Pharmacie Europharm hay Bir Al Ghazi rue Al kodss N°520 Tél. : 05.31.00.13.23 Pharmacie Ouahid Hay Boutrika n°39 Mesnana II Tél.: 05.39.31.82.69 Mardi 16 Juin 2020 Pharmacie Imam Malek Avenue Cherif Sebti (Souk Joutia) casabarata Tél. : 05.39.34.22.34 Pharmacie Aouama Gharbia Rte Aouama en face dispensaire Aouama Tél. : 05.39.95.62.36 Pharmacie Ain Chifae Lot El Azizia Résidence Aya 4; n°1 (Complexe Al Hassani) Tél.: 05.39.38.41.45 Pharmacie Al Faraj Rahrah Hay Rahrah en face école Abi Horaïra et forêt Rahrah Tél.: 05.39.37.74.16 Mercredi 17 Juin 2020 Pharmacie Jihane Mghogha kbira, hay tabchicha mot 32 route de tetouan Tél. : 05.39.95.01.98 Pharmacie Belkacem 74, Av B, Bis Jirari Béni makada Tél. : 05.39.95.83.71 Pharmacie Sekka Aouama Haoumat Sekka Mrabet Charkia Aouama Tél. : 05.20.28.35.90 Pharmacie Principale Azib Haj Kaddour prés Auto-école des camions Kherba Tél. : 05.39.31.62.36 Jeudi 18 Juin 2020 Pharmacie Tanmia Cplx Atanmia 2éme tranche, imm 1 local N°3, rte de Tétaouan Tanger Tél. : 05.39.95.68.39 Pharmacie Al Firdaous Dar Mouigna au dessus collége Abderrahman, prés hôpital Mohamed 6 Tél. : 05.39.31.74.88 Pharmacie El Mesnaoui Sidi Driss Mers Achenad de 300m de l’école Achenad Tél. : 05.39.30.72.30 Pharmacie Jebari Branes Kdima, Hjar El Hassani Tél.: 05.39.31.41.00 Vendredi 19 Juin 2020 Pharmacie Benayad Mrah Tanja Balia au dessus palais des fêtes Moutamid Ibn Abbad Tél. : 05.39.34.26.35 Pharmacie La Plage 7, Av. Youssef Ibn Tachefine prés hôtel Rif corniche Tanger Tél. : 05.39.94.09.74 Pharmacie Masjid Mabrouka Mabrouka 3 rue 3 n°52 prés mosqué Mabrouka Beni Makada Tél.: 05.39.95.29.10 Pharmacie Hjar Sfar Hjar Sfar, Aouama Charkia Tél. : 05.31.12.24.66

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

TELEPHONES UTILES DŽ rangement .....................................110 Renseignements................................160 Police-Secours ....................................19 Pompiers-Ambulance (fixe) .................15 Gendarmerie accidents .....................177 Hôpital (urgences) ...........05.39.93.08.56 H™ pital Mohammed V ......05.39.93.24.44 Hôpital Med VI (urgence).05.39.31.25.23 H™ pital Duc de Tovar .......05.39.93.66.53 H™ pital Al Kortobi .............05.39.93.42.42 H™ pital BŽ ni Makada .......05.39.95.88.07 Clinique Tingis .................05.39.34.04.04 Clinique Salam ................05.39.32.25.58 Wilaya (standard) ............05.39.94.09.13 Wilaya (standard) ............05.39.94.02.77 Brigade Ž conomique........05.39.94.05.03 Hygi• ne municipale .........05.39.93.28.63 Sž retŽ RŽ gionale .............05.39.94.04.77 Gendarmerie Royale .......05.39.94.09.92 Forces Auxiliaires ............05.39.94.35.83

Permanence Taxi ............05.39.94.55.18 Port (ODEP) ....................05.39.93.60.40 AŽ roport ...........................05.39.39.37.20 MŽ tŽ o...............................05.39.39.36.24 C.R. dÕ Investissement......05.39.34.23.03 Agence urbaine de Tanger 05.39.32.15.00 Amendis05.39.32.14.14 - 05.39.32.81.00 C.C.I.S. ............................05.39.94.63.80 Chambre fran• . de Com. 05.39.32.22.22 Comanav .........................05.39.94.05.04 Limadet ............................05.39.93.36.47 Comarit ............................05.39.32.00.32 R.A.M...............................05.39.93.47.22 IbŽ ria................................05.39.93.61.77 O.N.C.F. (Gare) ...............05.39.20.30.40 C.T.M. ......039.93.11.72 / 05.39.32.49.15 MŽ di I ...............................05.39.93.63.63 Radio-Tanger...................05.39.93.56.80

HOROSCOPE BÉLIER : (21 MARS - 20 AvRIL) Humeur : Vos petites attentions à l’égard des autres vont faire boule de neige et entraîner une succession de petits gestes qui vont vous mettre du baume au cœur. amour : Il règne une plus grande satisfaction et de l’harmonie dans les relations avec vos proches. argent : Mars va considérablement améliorer vos finances avec une augmentation de vos revenus, une prime ou bien un pourcentage. Travail : Vous avez l’opportunité d’accomplir beaucoup de choses, de rayonner tous azimuts, de marquer des points, d’évoluer dans votre hiérarchie. TAUREAU : (21 AvRIL - 20 MAI) Humeur : Vous misez sur la sérénité de l’esprit en chassant vos remords, vos désirs contradictoires, les pensées qui vous minent. amour : C’est une semaine parfaite pour échanger, pour passer du temps avec les personnes que vous aimez et pour déclarer vos sentiments. argent : Les actions que vous êtes susceptible de fournir seront couronnées de succès. Travail : Vous avez le vent en poupe et vous n’avez de cesse de démontrer vos talents, d’enrichir votre savoir-faire pour conquérir les suffrages. GÉMEAU : (21 MAI - 21 JUIN) Humeur : Vous faites preuve d’indulgence, de compassion. Vous êtes prêt à pardonner aux autres et à les soutenir. amour : Vous êtes ouvert aux autres, vous débordez de bonne volonté et vous êtes empressé à servir vos proches. Travail : Vous avez de grandes capacités à réagir de manière rapide, mais vous pourriez vous sentir quelque peu envahi par des demandes excessives. argent : Vous remettrez à plat votre vision du business pour mieux envisager comment vous allez faire tomber davantage de bénéfices dans votre escarcelle. CANCER : (21 JUIN - 23 JUILLET) Humeur : Vous allez vous libérer d’une obligation avec satisfaction, la reconnaissance de vos talents est à votre portée. amour : Des amours passionnés au programme du jour. Vous avez besoin de vous épanouir et vos proches le comprennent très bien. argent : Vous pouvez développer une élocution brillante et facile grâce à votre conviction d’avoir les clés en mains pour faire fortune. Travail : Si vous recherchez du travail, prenez les choses en main, montrez que vous avez de la volonté et de l’ambition. LION : (24 JUILLET - 23 AOûT) Humeur : Vous êtes heureux de vivre. Vous avez une vraie chance de faire une jolie rencontre, personne ne sera indifférent à votre charme. amour : Si vous ne trouvez pas de réponse, prenez un temps de réflexion pour savoir ce que vous souhaitez vraiment. argent : Les questions pécuniaires seront moins fastidieuses que d’ordinaire, vos actions ne rencontrent pas d’obstacles. Travail : A la recherche d’une activité professionnelle, c’est le temps idéale pour trouver une activité rentable qui vous plaît. vIERGE : (24 AOûT - 23 SEPTEMBRE) Humeur : Le climat est désorganisé et quelque peu velléitaire. Cependant, il est très favorable aux poètes, aux amoureux, aux romantiques et aux créateurs. amour : Vous ne débordez pas de bonne humeur en ce moment, ne soyez pas étonné si on vous évite. Votre partenaire a probablement besoin d’optimisme. argent : Ne prenez pas de décisions financières qui vous engagent radicalement. Travail : Rien de grave cependant mais sans doute des difficultés de communication sur votre lieu de travail, une rivalité à gérer ou des chamailleries qui vous exaspèrent. BALANCE : (23 SEPTEMBRE - 23 OCTOBRE) Humeur : Vous portez en vous un espoir qui est fécond. Suivez vos intuitions sans crainte et aller de l’avant en toute confiance. amour : Vous essaierez par tous les moyens de faire plaisir aux autres, Malgré tout, vous devrez composer avec les humeurs des uns et des autres. argent : Les influences astrales sont favorables à tous types d’investissements au long terme et à votre créativité matérielle. Travail : Vous avez du mal à forcer votre volonté. Quand vous opposez votre refus personne n’a de prise sur vous. SCORPION : (24 OCTOBRE - 22 NOvEMBRE) Humeur : Vous devrez faire face à des intérêts divergents et les arbitrer indirectement. Soyez diplomate et patient. amour : Que vous soyez en couple ou bien célibataire, les astres vous offrent la possibilité de vous ancrer dans une histoire d’amour qui évolue positivement. argent : En laissant de côté votre retenue superflue, vous aurez l’audace nécessaire pour faire valoir positivement vos projets financiers. Travail : Le défaitisme n’est vraiment pas pour vous. Vous prenez soin d’encourager tous ceux qui ont besoin d’un coup de pouce.. SAGITTAIRE : (23 NOvEMBRE - 21 DECEMBRE) Humeur : Les aspects actuels vous invitent à revenir à l’essentiel, à vous débarrasser de tout ce qui vous encombre, à vous exprimer, à équilibrer. amour : Si vous idéalisez une personne en particulier, sachez que c’est totalement réciproque. argent : Vous établissez des critères décisifs pour déclencher un projet financier qui vous paraissait impossible auparavant. Travail : Laissez à d’autres le soin de diriger les opérations, vous vous sentirez mieux en assistant plutôt qu’en menant. CAPRICORNE : (22 DECEMBRE - 20 JANvIER) Humeur : La journée s’annonce donc bonne pour vous exprimer, vous sentir libre d’agir à votre guise et être disponible pour les autres. amour : Vous êtes toujours prêt à voler au secours des autres et surtout au secours de vos proches. argent : Il est temps d’aller directement au cœur des sujets qui vous préoccupent par rapport à votre budget, pour régler la chose de façon définitive. Travail : Côté pro les planètes vous boostent. Vos initiatives et vos requêtes sont fructueuses.. vERSEAU : (21 JANvIER - 19 FEvRIER) Humeur : L’ambiance est donc idéale pour prendre le temps de chouchouter les personnes que vous aimez. amour : Vous n’en finissez pas de plaire. Une finesse d’esprit, vos pensées sont positives, votre attitude est délicate. argent : Les moments de stress financier sont bel et bien derrière vous, c’est le moment de savourer cette plénitude. Travail : Vous avez envie de tenter le tout pour le tout et votre esprit d’entreprise décuplé va vous valoir très probablement la reconnaissance de vos pairs. POISSON : (20 FEvRIER - 20 MARS) Humeur : Vous regrettez probablement le temps où vous cavaliez librement dans la savane. amour : Vous cherchez une plus grande générosité dans vos relations et votre intimité est plus riche et plus satisfaisante. argent : Vous vous montrez moins impulsif dans vos dépenses financières et amoureuses, vous avez envie de vous montrer plus sage et plus fidèle. Travail : Mettez un peu de sérieux dans votre manière d’agir et une bonne dose de rigueur dans vos méthodes.

ECONOMIE ECONOMIE

SANTÉ SANTÉ

BAR GREGORYÕ S

Société à responsabilité limitée au capital de 300.000 Dirhams Siège social: Tanger, 7, rue Jabha El Watania R.C 5.417 Tanger MODIFICATIONS STATUTAIRES 1. L’assemblée générale extraordinaire des associés tenue le 24 février 2020 a notamment décidé de : - constater le décès intervenu le 03 janvier 2020 de l’associé Gérant Feu Fouad Alami, - constater la nouvelle répartition des 3.000 parts sociales et ce, comme suit : • Madame Silke Jacobsen (veuve Alami) 1.574 parts • Monsieur Abdelaziz Alami : 475 parts • Monsieur Saad Alami : 475 parts • Madame Saloua Alami : 238 parts • Madame Sanaa Alami : 238 parts 3.000 parts - Nommer en qualité de nouvelle gérante et ce pour une durée de six (6) années : Madame Silke Jacobsen (veuve Alami) 2. Le dépôt légal a été effectué au greffe du tribunal de Tanger le 13 Mars 2020 sous le n° 231.382. Pour extrait et mention La Gérante -----------------------------------------------------

Ç TECHNIQUE WA HANDASSA È S.A.R.L.A.U CONSTITUTION D’UNE SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE A ASSOCIE UNIQUE I / Aux termes d’un acte sous seing privé en date du 23/01/2020 et y enregistré le 24/01/2020 sous le n° 6214, il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limite dont les caractéristiques sont les suivantes : • DENOMINATION SOCIALE : La société prend la dénomination de : «TECHNIQUE WA HANDASSA» • OBJET : La société a pour objet exclusif • Travaux génie civil de tous genres. • Import et export général • Etude et expertise général dans de domaine hydraulique et ouvrage d’art • Importation et exportation, achat et vente de machines et appareils de construction. • Soumission a des marches publiques et participation aux appels d’offres. • Plus généralement, toutes les activités commerciales, industrielles et de services liées à l’industrie, financières, mobilières et immobilières se rattachant directement ou indirectement à l’un des objets précités ou pouvant favoriser le développement de la société. • SIEGE SOCIAL : Le siège de la société est fixé à Tanger, NAHDA 264 RUE 91 N°2 2eme ETAGE N°03 TANGER. • Durée : La durée de la société est fixée à quatre vingt dix neuf (99) années à la date du jour de sa constitution définitive. • CAPITAL SOCIAL : Le capital social est fixé à la somme de 100.000,- DH, divisé en 1000 Parts Sociales de 100,-DH chacune, attribuées toutes à : * 1°- Mr ADIL SAJID : la somme de 100.000,-DH. Le Montant total des apports égale à 100.000.00DH • GERANCE : La société peut être gérée par Mr ADIL SAJID est nommé en qualité de gérant unique de la société pour une durée illimitée. La société est valablement engagée sur tous les actes et documents la concernant par sa seule signature. • ANNEE SOCIALE : Du 1er Janvier au 31 Décembre. II / Le dépôt légal a été effectué au Tribunal de Commerce de Tanger le 02/06/2020RC N° 105197. Pour Extrait et Mention ----------------------------------------------------CATWALK EVENTS SARL AU. Constitution d’une société à responsabilité limitée à associé unique. RC : 105221 I- Aux termes d’un acte sous seing privé légalisé le : 10/03/2020 et enregistré le: 20/05/2020 à Tanger, il a établi les statuts d’une société à responsabilité limitée à associé unique dont les caractéristiques sont les suivantes : • Dénomination : CATWALK EVENTS. • Forme juridique : SARL.AU. • RC : 105221. • Objet : La société a pour objet tant au Maroc qu’à l’étranger soit pour son compte, soit pour le compte d’autrui : • Activité : L’EVENNEMENTIEL ET LA COMMUNICATION. • Siege social: RUE IBN CHAHID, N°50, BRANES 1, TANGER. • Durée : 99 années à compter du jour de sa constitution. • Le Capital social est de : 100.000,00 DHS divisé en 1000 parts de 100 DH chacune, ces parts sont attribuées à : - MR. YOUSSIF HARRAK : 100.000.00 DHS. TOTAL : 100.000.00 DHS. - L’associé unique MR: YOUSSIF HARRAK est désigné gérant pour une période illimitée • Année sociale : Commence le premier janvier et se termine le 31 décembre de chaque année. II- le dépôt légal a été effectué au Tribunal de Commerce de Tanger le : 05/06/2020 sous le N° : 2437. ----------------------------------------------------OFRAS TRANS SARL AU. Constitution d’une société à responsabilité limitée à associé unique. RC : 105201 I- Aux termes d’un acte sous seing privé en date du : 02/03/2020 et enregistré le : 03/03/2020 à Tanger, il a établi les statuts d’une société à responsabilité limitée à associé unique dont les caractéristiques sont les suivantes : • Dénomination : OFRAS TRANS. • Forme juridique : SARL.AU.

TOURISME TOURISME • RC : 105201. • Objet : La société a pour objet tant au Maroc qu’à l’étranger soit pour son compte, soit pour le compte d’autrui : • Activité : TRANSPORT ROUTIER DE MA RCHANDISES NATIONAL ET INTRNATIONAL. • Siege social : HAY HASSANI. KM 7. IMM. ATLASS. N° 66. ROUTE DE RABAT. TANGER. Durée : 99 années à compter du jour de sa constitution. • Le Capital social est de : 100.000,00 DHS divisé en 1000 parts de 100 DH chacune, ces parts sont attribuées à: MR: OUAFI ABDESLAM : 100.000.00 DHS. TOTAL: 100.000.00 DHS. - L’associé unique MR. OUAFI ABDESLAM est désigné gérant pour une période illimitée •Année sociale : Commence le premier janvier et se termine le 31 décembre de chaque année. II- le dépôt légal a été effectué au Tribunal de Commerce de Tanger le : 02/06/2020 sous le N° : 2408. -----------------------------------------------------

ANDERSEN CONSULTING Cabinet Conseil ASSOCIATION DES FIDUCIAIRES DU NORD (AFINORD) Rue Grenade n°29, Parc Brooks - Tanger Tel: 05 39 37 32 86 - Fax: 05 39 93 91 36 Email : contact@andersenconsulting.ma CADIELSA MAROC - SARL RC: 44 067 CESSION DE PARTS SOCIALES AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL ADOPTION DE NOUVEAU STATUT Aux termes du Procès-Verbal de l’Assemblée Générale Extraordinaire des associés en date du 24/02/2020, au siège de la société ‹‹ CADIELSA MAROC SARL ›› Société A Responsabilité Limitée au Capital Social de SIX MILLIONS NEUF CENT QUATRE VINGT SIX MILLE (6.986.000,00)Dirhams divisé en SIX CENT QUATRE VINGT DIX HUIT MILLE SIX CENT (698.600) Parts Sociales de DIX (10,00) DIRHAMS, dont le siège est à Tanger, 27 Boulevard Moulay Abdelaziz, Résidence Moulay Abdelaziz, il a été décidé de procéder à : - L’acceptation, l’approbation et la ratification de la cession, effectuée par Monsieur ANOUAR EL OUALI, au profit de la société GRUPO EMPRESARIAL DAALPA S.L, portant sur 13.200 Parts sociales d’une valeur de 10,00 Dirhams chacune. - L’augmentation du Capital Social de UN MILLIONS DEUX CENT SOIXANTE DIX MILLE TROIS CENTS (1.270.300,00) DIRHAMS pour le porter de SIX MILLIONS NEUF CENT QUATRE VINGT SIX MILLE (6.986.000,00) DIRHAMS à HUIT MILLIONS DEUX CENT CINQUANTE SIX MILLE TROIS CENTS (8.256.300,00) DIRHAMS, au moyen de l’émission au pair d’une nouvelle tranche de CENT VINGT SEPT MILLE TRENTE (127.030) Parts Sociales d’une valeur nominale de DIX (10,00) Dirhams chaque Part, souscrites et libérées entièrement à la souscription par compensation avec des créances liquides et exigibles sur la société ; - L’adoption des nouveaux Statuts reflétant la situation juridique actuelle de la société. Dépôt Légal : Le Dépôt Légal a été effectué au Secrétariat - Greffe du Tribunal de Commerce de Tanger en date du 04/06/2020 sous numéro 231612. Pour extrait et mention Andersen Consulting ----------------------------------------------------SociŽ tŽ Ç RS PATH È S.A.R.L. Constitution d’une société à responsabilité limitée RC n° 105161 ICE : 002439677000063 I – Aux termes d’un acte sous - seing privé signé et enregistré à Tanger, en date du 06 Mars 2020, il a été établi les statuts d’une Société à responsabilité limitée, dont les caractéristiques sont les suivants : • Associés : 1 - Monsieur SAYASS RACHID, de nationalité Marocaine, né le 15/10/1970, portant C.I.N. n° H185486, domicilié à lotissement Abdelmalek, lot n°16 – Tanger; 2 – Madame EL OUALIDI HANANE, de nationalité Marocaine, née le 04/03/1974, portant C.I.N. n° H235919, domicilié à lotissement Abdelmalek, lot n°16 – Tanger; • Dénomination : La société prend la dénomination de : « RS PATH » • Objet : La société a pour objet : Principalement : - Le consulting ; - La formation professionnelle ; - L’accompagnement de sociétés ; - La vente du software et hardware ; - Le service de maintenance ; - Le recrutement ; - La Franchise en général ; - La Location de tous types d’équipements ; - l’importation et l’exportation en général, le négoce international sous toutes ses formes, la représentation, le courtage, l’achat, la vente, la promotion, tant pour son compte que pour le compte de tiers, de tous matériels, produits, articles, matières premières, manufacturés ou semi manufacturés, neufs ou utilisés ; - La création, l’acquisition, l’exploitation, directe ou indirecte, la prise en bail, la gérance, la location de tout fonds de commerce, succursales, immeubles pouvant servir d’une manière quelconque à l’un des objets précités. Et plus généralement, toutes opérations commerciales, financières, industrielles, mobilières, et immobilières se rattachant directement ou indirectement à l’objet de la société ou susceptible de favoriser son développement. • Siège : Le siège social est fixé à : « ROUTE DE L’AVIATION, LOTISSEMENT ABDELMALEK, LOT N°16- TANGER»

Annonces Légales et Administratives SPORT TANGER PRATIQUE • Durée : 99 années à compter de sa constitution définitive. • Capital social : Le capital social est fixé à la somme de 100.000,00 Dirhams, divisé en 100 parts sociales de 1000,00 Dirhams chacune : - Monsieur SAYASS RACHID : 95.000,00 Dirhams - Madame EL OUALIDI HANANE : 5.000,00 Dirhams - Total : 100.000,00 Dirhams • Gérance : La société sera gérée par Monsieur SAYASS RACHID pour une période indéterminée. • Année sociale : Du 1er Janvier au 31 Décembre, Le premier exercice social se terminera le 31 décembre 2020. II – Le dépôt légal a été effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le 02/06/2020 sous le n° 231569. Pour Extrait et mention Monsieur SAYASS RACHID -----------------------------------------------------

BKAMCAR SARL Avis de constitution I- Aux termes d’un acte sous seing privé en date à Tanger le 06 Mars 2019, il a été établi les Statuts d’une société à responsabilité limitée dont les caractéristiques sont les suivantes : • Dénomination : SOCIETE BKAMCAR SARL • Forme juridique : société à responsabilité limitée. • Objet : La société a pour objet : « LOCATION DE VOITURE SANS CHAUFFEUR ». Plus généralement toutes opérations commerciales, industrielles, distributions, financières, mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement aux objets ci-dessus susceptibles de favoriser le développement de la société. • Siège social : RUE MOHAMMED 5, 112 RESD RIDOUANE ETAGE 3 N°33, Tanger. • Durée : 99 ans. • Capital social : il est fixé à cent mille (100.000,00) dirhams et divisé en cent (100) parts sociales de mille (1000) dirhams chacune réparties entre les associés ainsi qu’il suit : - 10 parts attribuées à Mr. OTHMAN BAKHAT, de nationalité marocain né le 08/10/1982 à Tanger, titulaire de la CIN N° K-369406 et demeurant RUE ASILAH N°6 MARCHANE TANGER. - 10 parts attribuées Mm. SAIDA AMTOUT de nationalité Marocaine, née le 11/07/1984 à Tanger, titulaire de la C.I.N N° K397218 et demeurant à Tanger, MGHOUGHA SEGHIRA - 40 parts attribuées Mlle. SALSABIL BAKHAT : de nationalité Marocaine, née le 11/9/2012 à Tanger, demeurant à RUE ASILAH N°6 MARCHANE TANGER (représenter par son père. - 40 parts attribuées Mr. YOUSSEF BAKHAT: de nationalité marocain, né le 19/08/2017 a Tanger, demeurant à RUE ASILAH N°6 MARCHANE TANGER (représenter par son père). • Gérance : à Mme. FATIMA ZOHRA BAKHAT est désigné gérante de la société pour une durée illimitée avec tous les pouvoirs légaux et statutaires. Ainsi, la société sera valablement engagée pour tout acte et document la concernant par la signature seule du gérant nommé ci-dessus. • Année sociale : elle débute le 1er janvier et se termine le 31 décembre de chaque année. • Bénéfices : après déduction des reports à nouveaux débiteurs et dotation aux réserves légales et statutaires et suivant décision de l’assemblée générale annuelle le solde des bénéfices nets est, soit reporté à nouveau, soit réparti entre les associés en fonction de leur participation au capital. II- Le dépôt légal a été effectué auprès du secrétariat-greffe du Tribunal de Commerce de Tanger, le 18/07/2019, sous le numéro : 40611119020847. Extrait pour la publicité ----------------------------------------------------CABINET ERNEC.SARL. 14, AV YOUSSEF IBN TACHFINE LARACHE

BENNACER FIRST DIS - SARL.AU Capital Social : 10.000,00 DHS. Siège Social : 14, AV YOUSSEF BEN TACHFINE - LARACHE CONSTITUTION D’UNE SOCIETE Au terme d’un acte sous seing privé à Larache en date de 27/03/2020 et enregistré le 27/03/2020. Il a été établi les statuts d’une société à Responsabilité limitée d’associe unique, dont les caractéristiques sont les suivantes : • Dénomination : La société prend la dénomination suivante : «BENNACER FIRST DIS SARL-AU» • Objet : La Société a pour objet principal: DISTRIBUTION PRODUITS ALIMENTAIRES. • Siège social : Le siège social est fixé au: 14 AV YOUSSEF BEN TACHFINE - LARACHE. • Durée : La durée de la société est fixée à 99 années à compter du jour de son immatriculation au registre de commerce. • Capital : Le capital social est fixé à la somme de Dix mille DH (10.000,00 DH) Dirhams, divisé en cent (100) Parts Sociales de cent (100,00 DH) dirhams chacune, numérotées de 1 à 100 et attribuées à : - Mr. ABDERRAHMAN BENNACER : 100 Parts sociales SOIT UN TOTAL : 100 Parts Sociales • Gérance : Mr. ABDERRAHMAN BENNACER, Est le gérant unique de la société pour une durée illimitée. • SIGNATURE ET GESTION DU COMPTE BANQUAIRE : La signature unique de Mr. ABDERRAHMAN BENNACER, Engage valablement la société envers les banques et les tiers. • Bénéfices : Sur les bénéfices nets, il est prélevé cinq pour cent (5%) pour constituer la

réserve légale .Le solde est attribué aux parts, sous déduction des sommes reportées à nouveau ou affectées à tous fonds de réserves suivant décision ordinaire des associés. • Année Sociale : L’année sociale commence le 1er janvier et termine le 31 décembre de chaque année. Le dépôt légal a été effectué au Greffe du tribunal de Première instance de LARACHE; le 11/06/2020, Reçue n° 26011120004953. Pour extrait et mention : LA GERANCE -----------------------------------------------------

Ô Ô GROUPE NMSH MED SARL Ô Õ CAPITAL SOCIAL : 100.000,00 DHS SIEGE SOCIAL : TANGER, 149 AVENUE MOHAMED V IMMEUBLE MIMOSA N° 31. Constitution D’une société à responsabilité limitée Suivant acte sous seing privé en date du 06/03/2020 à Tanger, il a été formé une société à responsabilité limitée à associé unique présentant les caractéristiques suivantes : • Dénomination sociale : GROUPE NMSH MED SARL • Capital : Le capital social est fixé à 100.000,00 Dirhams (Cent Mille Dirhams) divisé en 1000 parts sociales de 100 Dirhams chacune est attribuée comme suit : - M. CHTAINA MOHAMED : 250 parts sociales - M. CHTAINA SOULAIMANE : 250 parts sociales - Mlle. CHTAINA NADIA : 250 parts sociales - M. CHTAINA HAMZA : 250 parts sociales -TOTAL: 1000 parts sociales • Associés : 1) Monsieur CHTAINA MOHAMED, de nationalité marocaine, né le 16/08/1994 à Taounate, Titulaire de la C.I.N N° ZT126112, Transporteur, demeurant à Tanger, Hay Majd Tadarte Bloc9 Etage 1 N° 9. 2) Monsieur CHTAINA SOULAIMANE, de nationalité marocaine, né le 20/10/2000 à Taounate, Titulaire de la C.I.N N° KB202762, étudiant, demeurant à Tanger, Hay Majd Tadarte Bloc9 Etage 1 N° 9. 3) Mademoiselle CHTAINA NADIA, de nationalité marocaine, né le 15/09/2004 à Taounate, Titulaire de la C.I.N N° KB202704, étudiante, demeurant à Tanger, Hay Majd Tadarte Bloc9 Etage 1 N° 9. 4) Monsieur CHTAINA HAMZA, de nationalité marocaine, né le 30/11/2002 à Taounate, Titulaire de la C.I.N N° KB202705, étudiant, demeurant à Tanger, Hay Majd Tadarte Bloc9 Etage 1 N° 9. • Siège social : Le siège social est fixé à Tanger, AVENUE MOHAMED V 149 IMMEUBLE MIMOSA N° 31 • Objet : La Société a pour objet principalement : - Transport routier de marchandises national et international. - Transport de personnel - Transport de bagage - Entretien, réparation, électricité et mécanique des véhicules - Mécanique de véhicules et services - Diagnostic des véhicules - Import-export - L’acquisition, l’exploitation et la location de tous matériels de transports de personnes ou de marchandises. - Travaux divers. - Vente de matériaux. • Durée : La durée de la société est fixée à 99 ans commençant à compter de ce jour, sauf en cas de dissolution anticipée ou de prorogation prévue par la loi ou par les présents statuts. • Gérance : Monsieur CHTAINA MOHAMED, Titulaire de la C.I.N N° ZT126112. Est désigné gérant de la Société pour une durée indéterminée. Et en même temps personne chargée de la direction permanente et effective de l’activité de transport II- Le dépôt légal a été effectue au greffe du Tribunal de commerce de Tanger le 10/06/2020. Pour extrait conforme La gérance ----------------------------------------------------FIDUCIAIRE MOLIFID Avenue Mohamed V résidence Al Andalouse B 1ère étage bureau n°09 Larache Constitution d’une S.A.R.L RC 5173 - Larache Aux termes d’un acte sous seing privé en date du 28/05/2020, il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée dont les caractéristiques sont suivantes : • DENOMINATION : «ELEGANCIA TRANS». • OBJET : la société à pour objet : - Transport du personnel; - La création, l’acquisition, l’exploitation directe, la prise à bail, la gérance, la location de tout fonds de commerce, succursales, immeubles pouvant servir d’une manière quelconque à l’un des objets précités ; -Et plus généralement, toutes opérations commerciales, industrielles, mobilières, immobilières et financières, se rattachant directement ou indirectement aux objets précités, ou susceptibles d’en favoriser la réalisation et le développement, ainsi que toute participation directe ou indirecte, sous quelque forme que ce soit, dans les entreprises poursuivant des buts similaires ou connexes. • SIEGE SOCIAL : Lot CDG N°263- Larache. • CAPITAL SOCIAL : le capital social s’élève à 100.000,00 DH, il est divisé en 1.000 parts sociales de 100,00 DH chacune, souscrite en totalité, intégralement libérées et attribuées aux associés en proportion de leurs apports, à savoir : - SHIHE Mohamed, apporteur en numéraire de cinq cent parts : 500 Parts - SHIHE Bilal, apporteur en numéraire de cinq cent parts : 500 Parts

JEUX JEUX

DIVERS DIVERS

- Soit au total (mille parts) : 1 000 Parts • DUREE : la durée de la société est fixée à 99 années à compter du jour de sa constitution définitive sauf le cas de sa dissolution anticipée ou prorogation. • ANNEE SOCIALE : année sociale commence le 1er Janvier et finit le 31 Décembre de chaque année. • LA GERANCE : La société est gérée par SHIHE Mohamed pour une durée illimitée. Etant bien à préciser que la société est engagée par la signature unique du gérant en vers les tiers. • LE BENIFICE : sur les bénéfices, il est prélevé 5% pour constituer le fond de la réserve légale, cesse d’être obligatoire lorsque le fond de réserves atteint 20% du capital social. • DEPOT LEGALE : Le dépôt légal a été effectué au Greffe du Tribunal de Première Instance de Larache sous n°263 en date du 11/06/2020. Pour extrait et mention ----------------------------------------------------FIDUCIAIRE MOLIFID Avenue Mohamed V Résidence Al Andalouse B 1èr étage Bureau n°09 -Larache Constitution d’une S.A.R.L AU RC 5175 - Larache Aux termes d’un acte sous seing privé en date du 25/03/2020 à Larache, il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limitée d’associé unique dont les caractéristiques sont suivantes : • DENOMINATION : « FABRICASH » • OBJET : la société à pour objet : - Opération d’intermédiation en matière de transfert de fonds et autres services financiers ; - La création, l’acquisition, l’exploitation directe, la prise à bail, la gérance, la location de tout fonds de commerce, succursales, immeubles pouvant servir d’une manière quelconque à l’un des objets précités ; - Et plus généralement, toutes opérations commerciales, industrielles, mobilières, immobilières et financières, se rattachant directement ou indirectement aux objets précités, ou susceptibles d’en favoriser la réalisation et le développement, ainsi que toute participation directe ou indirecte, sous quelque forme que ce soit, dans les entreprises poursuivant des buts similaires ou connexes. • SIEGE SOCIAL : Angle Avenue Omar Ibn Abdelaziz et Rue Allal Al Fassi N°20 RDC Local n°2 - Larache. • CAPITAL SOCIAL : Le capital social s’élève à 100.000,00 DH. Il est divisé en 1.000 parts sociales de 100 DH chacune, souscrit en totalité, intégralement libérées et attribuées á Mohamed SAIDI. • DUREE : la durée de la société est fixée à 99 années à compter du jour de sa constitution définitive sauf le cas de sa dissolution anticipée ou prorogation. • ANNEE SOCIALE : année sociale commence le 1er Janvier et finit le 31 Décembre de chaque année. • LA GERANCE : La société est gérée par Mohamed SAIDI pour une durée illimitée. Etant bien à préciser que la société est engagée par la signature unique de Mohamed SAIDI dans tous les actes la concernant. • LE BENIFICE : sur les bénéfices, il est prélevé 5% pour constituer le fond de la réserve légale, cesse d’être obligatoire lorsque le fond de réserves atteint 20% du capital social. • DEPOT LEGALE : Le dépôt légal a été effectué au greffe du tribunal de première instance de Larache sous n°255 en date du 11/06/2020. Pour extrait et mention ----------------------------------------------------CABINET DE COMPTABILITE LA TANGEROISE SARL AV MED V RUE MARSEILLE RES LAMADRAGUE 2° ETAGE N°4 TANGER

STE. JNANE BOUSKOURA SARL SIEGE SOCIAL : MAHATMA GHANDI RESD IMANE 2eme ETAGE N24 TANGER. MODIFICATION Aux termes du procès-verbal de l’assemblée général Extraordinaire des associes Réunie extraordinairement en date du 10-12-2019, les associes de la société : JNANE BOUSKOURA SARL, décident ce qui suit : L’associée unique décide de procéder à l’augmentation du capital social de (2.300.000,00 DHS) DEUX MILLION TROIS CENT MILLE DHS-, en sorte de porter celui-ci de (2.000.000,00 DHS) DEUX MILLION DHS à (4.300.000,00 DHS) QUATRE MILLION TROIS CENT DHS-, et ce par voie d’émission de (43000) parts sociales de (100,00 DHS) chacune émise au paire et libérer entièrement à la souscription les parts nouvellement émises porteront jouissance à compter du 10/12/2019 seront assimilés au parts anciennes de point de vu droit et obligation et seront réservés au actuel associée. - L’associée unique déclare l’augmentation du capital social de (1.800.000,00 DHS), par le compte Courant Associer. - L’associée unique déclare l’augmentation du capital social de (500.000,00 DHS), par le compte Report à Nouveau. - L’associée unique décide ainsi de modifier l’article 6 et 7 des statuts de la société comme suit : L’article 6 : L’associée unique fait apport à la société dune somme à savoir : - MR. NADI HASSAN : 4.300.000,00 DHS. L’article 7 : Le capital social est fixe à la somme de 4.300.000,00 DHS divisé en 43000 parts social de 100,00 DHS, chacune souscrites en totalité intégralement libérés et attribuées a l’associé unique en proportion de son apport, a savoir : - MR. NADI HASSAN : 43000 Parts Social. Le dépôt légal a été effectué au secrétariat-greffe du tribunal de commerce de Tanger le 11/06/2020 sous le numéro 2475. Pour extrait et mention CABINET DE COMPTABILITE LA TANGEROISE

Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

‫‪DIVERS‬‬ ‫‪DIVERS‬‬

‫‪JEUX‬‬ ‫‪JEUX‬‬

‫المملكةالمغربية‬ ‫وزارة العدل‬ ‫المحكمة التجارية بطنجة‬ ‫مكتبالتنفيذ‬ ‫ملف عدد‪2017/8516/234 :‬‬ ‫إعالن عن بيع عقار‬ ‫لفائدة‪ :‬البنك الشعبي لطنجة تطوان ش م‪.‬‬ ‫ضد‪ :‬شركة أوسيبيليا‪ ،‬في ش م ق مقرها االجتماعي طريق‬ ‫ماالباطا اإلقامة الملكية أوف شور انترصول رقم ‪ 6‬طنجة‪.‬‬ ‫يعلن رئيس مصلحـة كتابـة الضبط بالمحكمــة التجارية‬ ‫بطنجة أنه بتاريخ ‪ 2020/07/15‬على الساعة الثالثة مساء‬ ‫سيجرى بقاعة البيوعات بهذه المحكمة بيع بالمزاد العلني‬ ‫للعقار المسمى(أطلنتك ‪ )51 -‬ذي الرسم العقاري عدد‬ ‫‪ 06/111577‬المملوك للشركة المنفذ عليها المذكورة‬ ‫أعاله الكائن بمدشر مديونة طنجة‪.‬‬ ‫والعقار عبارة عن شقة بالطابق الثاني ‪ 12‬س من مساحتها‬ ‫تمثل السطح من العمارة رقم ‪ BLOC 8‬رقم‪ 51‬مساحتها‬ ‫‪ 173‬م ‪ 2‬وموقف للسيارات رقم ‪ 51A‬مساحته ‪ 65‬م ‪2‬‬ ‫بالطابق التحت أرضي وبوكس من العمارة رقم ‪.BLOC 8‬‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي لبيـــع العقـــار في مبلـــغ‬ ‫‪ 1.643.500.00‬درهم‪.‬‬ ‫تقدم العروض إلى مكتب التنفيذ ابتداء من تاريخ نشر هذا‬ ‫اإلعالن‪.‬‬ ‫يؤدى الثمن ناجزا مع زيادة ‪ 3‬في المائة‪ ،‬وللمزيد من‬ ‫اإليضاح يمكن االتصال بمكتب التنفيذ بهذه المحكمة‪.‬‬ ‫عن رئيس مصلحة كتابة الضبط‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫المملكةالمغربية‬ ‫وزارة العدل‬ ‫المحكمة التجارية بطنجة‬ ‫مكتبالتنفيذ‬ ‫ملف عدد‪2017/8516/235 :‬‬ ‫إعالن عن بيع عقار‬ ‫لفائدة‪ :‬البنك الشعبي لطنجة تطوان ش م‪.‬‬ ‫ضد‪ :‬شركة أوسيبيليا‪ ،‬في ش م ق مقرها االجتماعي طريق‬ ‫ماالباطا اإلقامة الملكية أوف شور انترصول رقم ‪ 6‬طنجة‪.‬‬ ‫يعلن رئيس مصلحة كتابة الضبط بالمحكمة التجارية‬ ‫بطنجة أنه بتاريخ ‪ 2020/07/15‬على الساعة الثالثة مساء‬ ‫سيجرى بقاعة البيوعات بهذه المحكمة بيع بالمزاد العلني‬ ‫للعقار المسمى(أطلنتك ‪ )55 -‬ذي الرسم العقاري عدد‬ ‫‪ 06/111581‬المملوك للشركة المنفذ عليها المذكورة‬ ‫أعاله الكائن بمدشر مديونة طنجة‪.‬‬ ‫والعقار عبارة عن شقة بالطابق األرضي ‪ 40‬س من‬ ‫مساحتها تمثل السطح من العمارة رقم ‪ BLOC 9‬رقم‪55‬‬ ‫مساحتها ‪ 233‬م ‪ 2‬وموقف للسيارات رقم ‪ 55A‬مساحته‬ ‫‪ 60‬م ‪ 2‬بالطابق التحت أرضي وبوكس من العمارة رقم‬ ‫‪BLOC 9‬‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي لبيـــع العقــار في مبلــــغ‬ ‫‪ 2.015.000.00‬درهم‪.‬‬ ‫تقدم العروض إلى مكتب التنفيذ ابتداء من تاريخ نشر هذا‬ ‫اإلعالن‪.‬‬ ‫يؤدى الثمن ناجزا مع زيادة ‪ 3‬في المائة‪ ،‬وللمزيد من‬ ‫اإليضاح يمكن االتصال بمكتب التنفيذ بهذه المحكمة‪.‬‬ ‫عن رئيس مصلحة كتابة الضبط‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫المملكةالمغربية‬ ‫وزارة العدل‬ ‫المحكمة التجارية بطنجة‬ ‫مكتبالتنفيذ‬ ‫ملف عدد‪2018/8516/99 :‬‬ ‫إعالن عن بيع عقار‬ ‫لفائدة‪ :‬البنك الشعبي لطنجة تطوان والبنك الشعبي‬ ‫المركزي ش م‪.‬‬ ‫ضد‪ :‬شركة إيدي طنجة ‪ 2006‬ش م م مقرها األساسي ب‬ ‫‪ 57‬محج موسى بن نصير رقم ‪ 5‬طنجة‪.‬‬ ‫يعلن رئيس مصلحة كتابة الضبط بالمحكمة التجارية‬ ‫بطنجة أنه بتاريخ ‪ 2020/07/15‬على الساعة الثالثة مساء‬ ‫سيجرى بقاعة البيوعات بهذه المحكمة بيع بالمزاد العلني‬ ‫للعقار المسمى(إقامة المحيط ‪ )66‬ذي الرسم العقاري عدد‬ ‫‪ 06/131227‬المملوك للشركة المنفذ عليها المذكورة‬ ‫أعاله الكائن بمدينة طنجة شارع إسبانيا‪ ،‬والعقار عبارة‬ ‫عن شقة بالطابق العاشر مساحتها ‪ 75‬م ‪ 2‬و ‪ 8‬م ‪ 2‬من‬ ‫مساحتها تمثل السطح و ‪ 11‬م ‪ 2‬المشتملة على مرآب‬ ‫بالطابق التحت األرضي‪.‬‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي لبيــع العقـــار في مبلـــغ‬ ‫‪ 895.000.00‬درهم‪.‬‬ ‫تقدم العروض إلى مكتب التنفيذ ابتداء من تاريخ نشر هذا‬ ‫اإلعالن‪.‬‬ ‫يؤدى الثمن ناجزا مع زيادة ‪ 3‬في المائة‪ ،‬وللمزيد من‬ ‫اإليضاح يمكن االتصال بمكتب التنفيذ بهذه المحكمة‪.‬‬ ‫عن رئيس مصلحة كتابة الضبط‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫المملكةالمغربية‬ ‫وزارة العدل‬ ‫المحكمة التجارية بطنجة‬ ‫مكتبالتنفيذ‬ ‫ملف عدد‪2019/8515/326 :‬‬ ‫إعالن عن بيع عقار‬ ‫لفائدة‪ :‬شركة ‪ ASSIMETRA SARL‬في شخص ممثلها‬ ‫القانوني مقرها اإلجتماعي بمركب أمل ‪ 3‬بلوك ‪ 32‬الطابق‬ ‫‪ 2‬الرقم ‪ 15‬طنجة‪.‬‬ ‫ضد‪ :‬شركة سيد اكسبور في شخص ممثلها القانوني‬ ‫مقرها اإلجتماعي بالمنطقة الحرة للتصدير قطعة ‪ 26‬أ ‪3 -‬‬ ‫طنجة أو بشارع فاس رقم ‪ 78‬طنجة أو بشارع فاس رقم‬ ‫‪ 78‬طنجة‪.‬‬ ‫يعلن رئيــس مصلحة كتابــة الضبط بالمحكمة التجارية‬ ‫بطنجة أنه بتاريخ ‪ 2020/07/15‬على الساعة الثالثة مساء‬ ‫سيجرى بقاعة البيوعات بهذه المحكمة بيع بالمزاد العلني‬ ‫للعقار المدعو (ز‪.‬ف‪.‬ط القطعة ‪ )A26-3‬ذي الرسم العقاري‬ ‫عدد ‪ 06/130666‬المملوك للمنفذ عليها المذكورة أعاله‬ ‫الكائن بطنجة اكزناية‪ ،‬وهو عبارة عن أرض عارية مساحتها‬ ‫‪ 8‬آر ‪ 31‬سنتيار تم تشييد فوقها بناية من سفلي وطابقين‬ ‫علويين‪.‬‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي لبيع العقـــار في مبلـــــغ‬ ‫‪ 5.000.000.00‬درهم‪.‬‬ ‫تقدم العروض إلى مكتب التنفيذ ابتداء من تاريخ نشر هذا‬ ‫اإلعالن‪.‬‬ ‫يؤدى الثمن ناجزا مع زيادة ‪ 3‬في المائة‪ ،‬وللمزيد من‬ ‫اإليضاح يمكن االتصال بمكتب التنفيذ لهذه المحكمة‪.‬‬ ‫عن رئيس مصلحة كتابة الضبط‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫محضر لجمع عام للشريك الوحيد‬ ‫لشركة «لوكسا» ش‪.‬ذ‪.‬م‪.‬م‪،‬ذ‪.‬ش‪.‬و‬ ‫القرار األول ‪ :‬بمقتضى محضر شركة توثيقي محرر بديوان‬ ‫األستاذ « رشيد عياد»‪ ،‬موثق بمدينة طنجة‪ ،‬بتاريخي ‪03‬‬ ‫مارس من سنة ‪ ،2020‬تم من خالله التوقيع على قرار اتخذه‬ ‫الشريك الوحيد للشركة المسماة ‪:‬‬ ‫‪LOCSA S.A.R.L.A.U‬‬ ‫* أوال ‪ :‬بقبول السيد «محمد الهجامي» كشريك جديد‬

‫‪Annonces‬‬ ‫‪Légales et Administratives‬‬ ‫‪SPORT‬‬ ‫‪TANGER PRATIQUE‬‬ ‫* ثانيا ‪ :‬تفويت وهبة ‪ ٪ 40‬من الحصص االجتماعية في‬ ‫الشركة المسماة «لوكسا « ش‪.‬ذ‪.‬م‪.‬م‪ .‬ذ‪.‬ش‪.‬و‪.‬‬ ‫* ثالثا ‪ :‬تغيير الحصص االجتماعية‪.‬‬ ‫* رابعا ‪ :‬تـــم التعييــن السيد «محمد الهجامي» مسير‬ ‫مشــاركللشركــةالمسمـــاة«لوكســا»ش‪.‬ذ‪.‬م‪.‬م‪،‬ذ‪.‬ش‪.‬و‪،‬‬ ‫ بجانــب السيد «خوليان رويز روبيو»‪.‬‬‫* خامسا ‪ :‬تغيير الشكل القانوني للشركة المسماة‬ ‫«لوكسا» ش‪.‬ذ‪.‬م‪.‬م‪ ،‬بدال ومكان الشركة المسماة «لوكسا»‬ ‫ش‪.‬ذ‪.‬م‪.‬م‪،‬ذ‪.‬ش‪.‬و‪.‬‬ ‫* سادسا ‪ :‬ملحق تعديلي للقانون األساسي للشركة (‬ ‫تحيين القانون األساسي للشركة)‪.‬‬ ‫* سابعا ‪ :‬إجراءات وصالحيات‪.‬‬ ‫* ثامنا ‪ :‬أسئلة مختلفات‪.‬‬ ‫القرار الثاني ‪ :‬بمقتضى عقــد توثيقي بتفويــت حصص‬ ‫اجتماعية‪ ،‬محرر بديوان األستاذ «رشيد عياد» ‪ ،‬موثق‬ ‫بمدينة طنجة‪ ،‬بتاريخ ‪ 04‬مارس من سنة ‪ ،2020‬تم من‬ ‫خالله التوقيع على عقد تفويت وهبة جزء من حصص‬ ‫الشركة المسماة ‪« :‬لوكسا» ش‪.‬ذ‪.‬م‪.‬م‪،‬ذ‪.‬ش‪.‬و‪ ،‬ذات‬ ‫السجل التجاري رقم ‪ ،55533‬فوت السيد ‪« :‬خوليان رويز‬ ‫روبيو» لفائدة ‪ :‬السيد «محمد الهجامي» ما مجموعه‬ ‫(‪ 40‬أربعين في المئة) من مجموع الحصص االجتماعية‬ ‫التي تتوفر عليها الشركة بمعدل (‪ 1000.00‬ألف درهم )‬ ‫للحصة االجتماعية مقابل قيمة مالية قدرها مليوني درهم‬ ‫‪ 2.000.000‬درهم‪.‬‬ ‫ليصبح توزيع الحصص االجتماعية على النحو التالي ‪:‬‬ ‫* للسيد ‪« :‬خوليان رويز روبيو» (‪ 3.000‬ثالثة أالف ) حصة‬ ‫اجتماعية‪ ،‬بمساهمة في رأسمال الشركة بمبلغ ثالثة‬ ‫ماليين درهم ( ‪ 3.000.000.00‬درهم‪.‬‬ ‫* للسيد ‪« :‬محمد الهجامي» (‪ 2.000‬ألفين ) حصة‬ ‫اجتماعية‪ ،‬بمساهمة في رأسمال الشركة بمبلغ مليوني‬ ‫درهم ( ‪ 2.000.000.00‬درهم )‪-.‬‬ ‫النشرة األولى‪.‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫المملكةالمغربية‬ ‫وزارة العدل‬ ‫المحكمة التجارية بطنجة‬ ‫مكتبالتنفيذ‬ ‫ملف عدد‪2018/8511/952 :‬‬ ‫إعالن عن بيع عقار‬ ‫لفائدة‪ :‬شركة «اكسبير ‪ »100‬ينوب عنها ذ‪ /‬المعطي‬ ‫لخريصي محام بهيئة مكناس‪.‬‬ ‫ضد‪ :‬شركة إقامات شمس الكائن مقرها االجتماعي ب كلم‬ ‫‪ 07‬طريق الرباط عين السبع الدار البيضاء‪.‬‬ ‫يعلن رئيس مصلحة كتابة الضبط بالمحكمة التجارية‬ ‫بطنجة أنه بتاريخ ‪ 2020/07/14‬على الساعة الثالثة عصرا‬ ‫سيجرى بقاعة البيوعات بهذه المحكمة بيع بالمزاد العلني‬ ‫للعقار المسمى (‪ )AP 7-5-11‬ذي الرسم العقاري عدد‬ ‫‪ 76/21080‬وهو عبارة عن شقة مساحتها ‪ 78‬سنتيار تقع‬ ‫بالطابق الثاني من العمارة رقم ‪ap 7-5‬‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي في مبلغ ‪ 350.000‬درهم‪.‬علما أن‬ ‫الراسي عليه المزاد األول قدم عرضا بمبلغ (‪415.000‬‬ ‫درهم)‪.‬‬ ‫وسيطبق عليه الفصول ‪ 485‬إلى ‪ 487‬من ق م م‬ ‫تقدم العروض إلى مكتب التنفيذ ابتداء من تاريخ نشر هذا‬ ‫اإلعالن‪.‬‬ ‫يؤدى الثمن ناجزا مع زيادة ‪ 3‬في المائة‪ ،‬وللمزيد من‬ ‫المعلومات يمكن الٳتصال بمكتب التنفيذ بهذه المحكمة‪.‬‬ ‫عن رئيس مصلحة كتابة الضبط‬ ‫محمد بنسعيد منتدب‬ ‫قضائي من الدرجة الثانية‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫المملكةالمغربية‬ ‫وزارة العدل‬ ‫المحكمة التجارية بطنجة‬ ‫مكتبالتنفيذ‬ ‫ملف عدد ‪2019/8513/1065:‬‬ ‫إعالن عن بيع أصل تجاري‬ ‫لفائدة ‪ :‬السيد علي أبعيش ينوب عنه ذ‪ /‬اسماعيل زرقيق‬ ‫محام بتطوان‪.‬‬ ‫ضد ‪ :‬ورثة اعكوك المفضل عنوانهم بالمحل التجاري شارع‬ ‫بن احساين رقم ‪ 4‬تطوان‬ ‫يعلن رئيس مصلحة كتابة الضبط بالمحكمة التجارية‬ ‫بطنجة أنه بتاريخ ‪ 2020/07/16‬على الساعة الثالثة عصرا‬ ‫سيجرى بقاعة البيوعات بهذه المحكمة بيع بالمزاد العلني‬ ‫لألصل التجاري الكائن بشارع محمد بن حساين رقم ‪4‬‬ ‫تطوان بجميع عناصره المادية والمعنوية ومملوك على‬ ‫الشياع بين األطراف المذكورين أعاله‪.‬‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي لبيع األصل التجاري في مبلغ‬ ‫‪ 650.000.00‬درهم‪.‬‬ ‫تقدم العروض إلى مكتب التنفيذ ابتداء من تاريخ نشر هذا‬ ‫اإلعالن‪.‬‬ ‫ويؤدى الثمن ناجزا مع زيادة ‪ 10‬في المائة‪.‬‬ ‫وللمزيد من االيضاح يمكن االتصال بمكتب التنفيذ بهذه‬ ‫المحكمة‪.‬‬ ‫عن رئيس مصلحة كتابة الضبط‬ ‫محمد بنسعيد‬ ‫منتدب قضائي من الدرجة الثانية‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫المملكةالمغربية‬ ‫وزارة العدل‬ ‫محكمة االستئناف التجارية بفاس‬ ‫المحكمة التجارية بطنجة‬ ‫مكتب التصفية و التسوية القضائية‬ ‫إشــعـــار‬ ‫بالمصادقة على مشروع توزيع شركة فيزيم في شخص‬ ‫ممثلهاالقانوني‬ ‫بمقتضى األمر الصادر عن القاضي المنتدب بالمحكمة‬ ‫التجارية بطنجة بتاريخ ‪ 2020 /03/11‬في الملف عدد‬ ‫‪ 2020/8304/8‬رقم األمر ‪ 2020/17‬والقاضي بالمصادق‬ ‫على مشروع توزيع منتوج بيع شركة فيزيم‪.‬‬ ‫إن القاضي المنتدب يشعر كافة دائني شركة فيزيم‬ ‫بأنه أصدر أمرا بالتوزيع بالمحاصة على الدائنين بتاريخ‬ ‫‪ 2020/03/11‬والمودع بكتابة الضبط وبأن من حق‬ ‫األطراف الطعن باالستئناف داخل أجل خمسة عشرة يوما‬ ‫من تاريخ النشر بالجريدة الرسمية طبقا للمادة ‪ 668‬من‬ ‫مدونة التجارة‪.‬‬ ‫عن رئيس مصلحة كتابة الضبط‬ ‫خديجةالنعيمي‪.‬‬ ‫منتدبةقضائية‪.‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫المملكةالمغربية‬ ‫وزارة العدل‬ ‫المحكمة التجارية بطنجة‬ ‫مكتبالتنفيذ‬ ‫ملف عدد‪2017/8516/293 :‬‬ ‫إعالن عن بيع عقار‬ ‫لفائدة ‪ :‬البنك الشعبي لطنجة تطوان ش م تنوب عنه ذة‪/‬‬ ‫أسماء الخياطي محامية بطنجة ‪.‬‬ ‫ضد ‪ :‬السيد عبد اهلل ناس الحاج الساكن بحي األغراس‬ ‫الطابق الرابع مرتيل تطوان‪.‬‬

‫‪Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 Juin 2020‬‬

‫يعلن رئيس مصلحة كتابة الضبط بالمحكمة التجارية‬ ‫بطنجة أنه بتاريخ ‪ 2020/07/14‬على الساعة الثالثة عصرا‬ ‫سيجرى بقاعة البيوعات بهذه المحكمة بيع بالمزاد العلني‬ ‫للعقار المدعو (الصافية ‪ )104/6‬ذي الرسم العقاري عدد‬ ‫‪ 19/46044‬المملوك للمنفذ عليه المذكور أعاله‪ ،‬مساحته‬ ‫‪ 1‬آر و ‪ 5‬سنتيار‪ ،‬وهو عبارة عن شقة بالطابق الرابع‪ ،‬الكائن‬ ‫بحي األغراس بلدية مرتيل تطوان‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي لبيع العقار في مبلغ ‪157.500.00‬‬ ‫درهم‪.‬‬ ‫تقدم العروض إلى مكتب التنفيذ ابتداء من تاريخ نشر هذا‬ ‫اإلعالن‪ .‬ويمكن لكل شخص داخل أجل عشرة أيام من‬ ‫تاريخ السمسرة ان يقدم عرضا بالزيادة عما رسا به المزاد‬ ‫بشرط أن يكون العرض يفوق مقدار السدس من ثمن البيع‬ ‫األصلي والمصاريف (الفصل ‪ 479‬من ق م م) ويؤدى الثمن‬ ‫ناجزا مع زيادة ‪ 3‬في المائة ‪ ،‬وللمزيد من المعلومات يمكن‬ ‫االتصال بمكتب التنفيذ بهذه المحكمة‪.‬‬ ‫عن رئيس مصلحة كتابة الضبط‬ ‫محمدبنسعيد‬ ‫منتدب من الدرجة التانية‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫المملكةالمغربية‬ ‫وزارة العدل‬ ‫المحكمة التجارية بطنجة‬ ‫مكتبالتنفيذ‬ ‫ملف عدد‪2019/8516/45 :‬‬ ‫إعالن عن بيع عقار‬ ‫لفائدة ‪ :‬البنك الشعبي لطنجة تطوان ش م ينوب عنه ذ‪/‬‬ ‫عبد اهلل منصور محام بطنجة ‪.‬‬ ‫ضد ‪ :‬شركة فيدرسا ش م م في شخص ممثلها القانوني‬ ‫السيد محمد أمين رحموني بشارع ‪ 9‬أبريل عمارة ياسمين‬ ‫رقم ‪ 1‬تطوان‪.‬‬ ‫يعلن رئيس مصلحة كتابة الضبط بالمحكمة التجارية‬ ‫بطنجة أنه بتاريخ ‪ 2020/07/14‬على الساعة الثالثة‬ ‫عصرا سيجرى بقاعة البيوعات بهذه المحكمة بيع بالمزاد‬ ‫العلني للعقار المدعو (يسرى ‪ )32 -‬ذي الرسم العقاري‬ ‫عدد ‪ 19/57186‬المملوك للمنفذ عليها المذكورة أعاله‪،‬‬ ‫مساحته ‪ 3‬آر و ‪ 58‬سنتيار‪ ،‬وهو عبارة عن شقة بالطابق‬ ‫الثامن‪ ،‬مع ملحقة بالسطح‪ ،‬الكائن بتطوان الجماعة‬ ‫الحضرية لتطوان المحل المدعو الجمارين‪.‬‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي لبيع العقار في مبلغ ‪3.580.000.00‬‬ ‫درهم‪.‬‬ ‫تقدم العروض إلى مكتب التنفيذ ابتداء من تاريخ نشر هذا‬ ‫اإلعالن‪ .‬ويمكن لكل شخص داخل أجل عشرة أيام من‬ ‫تاريخ السمسرة أن يقدم عرضا بالزيادة عما رسا به المزاد‬ ‫بشرط أن يكون العرض يفوق مقدار السدس من ثمن البيع‬ ‫األصلي والمصاريف (الفصل ‪ 479‬من ق م م) ويؤدى الثمن‬ ‫ناجزا مع زيادة ‪ 3‬في المائة ‪ ،‬وللمزيد من المعلومات يمكن‬ ‫االتصال بمكتب التنفيذ بهذه المحكمة‪.‬‬ ‫عن رئيس مصلحة كتابة الضبط‬ ‫محمدبنسعيد‬ ‫منتدب من الدرجة التانية‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫المملكةالمغربية‬ ‫وزارة العدل‬ ‫المحكمة التجارية بطنجة‬ ‫مكتبالتنفيذ‬ ‫ملف عدد‪2019/8515/299 :‬‬ ‫إعالن عن بيع عقار‬ ‫لفائدة ‪ :‬السيد علي القرشي ينوب عنه ذ‪/‬عبد القادر اجويهر‬ ‫محام بطنجة ‪.‬‬ ‫ضد ‪ :‬السيد الحسن مصباح‪ ،‬عنوانه زنقة السويقة رقم‬ ‫‪ 18‬شفشاون‪.‬‬ ‫يعلن رئيس مصلحة كتابة الضبط بالمحكمة التجارية‬ ‫بطنجة أنه بتاريخ ‪ 2020/07/14‬على الساعة الثالثة عصرا‬ ‫سيجرى بقاعة البيوعات بهذه المحكمة بيع بالمزاد العلني‬ ‫للعقارات المحجوزة‪ ،‬المملوكة للمنفذ عليه المذكور أعاله‬ ‫وهي كاآلتي‪:‬‬ ‫‪ - 1‬عبارة عن شقة بالطابق األرضي الكائنة قرب عمالة‬ ‫شفشاون بشارع المغرب العربي‪.‬‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي في مبلغ ‪ 270.000‬درهم‪.‬‬ ‫‪ - 2‬عبارة عن شقة بالطابق الثالث الكائنة قرب عمالة‬ ‫شفشاون بشارع المغرب العربي‪.‬‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي في مبلغ ‪ 320.000‬درهم‪.‬‬ ‫‪ - 3‬الشقة الكائنة بالعمارة رقم ‪ 11‬الطابق الثاني شارع‬ ‫المغرب العربي زنقة ابناء الشهداء بشفشاون‪.‬‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي في مبلغ ‪ 380.000‬درهم‪.‬‬ ‫تقدم العروض إلى مكتب التنفيذ ابتداء من تاريخ نشر هذا‬ ‫اإلعالن‪ .‬ويمكن لكل شخص داخل أجل عشرة أيام من‬ ‫تاريخ السمسرة أن يقدم عرضا بالزيادة عما رسا به المزاد‬ ‫بشرط أن يكون العرض يفوق مقدار السدس من ثمن البيع‬ ‫األصلي والمصاريف (الفصل ‪ 479‬من ق م م) ويؤدى الثمن‬ ‫ناجزا مع زيادة ‪ 3‬في المائة ‪ ،‬وللمزيد من المعلومات يمكن‬ ‫االتصال بمكتب التنفيذ بهذه المحكمة‪.‬‬ ‫عن رئيس مصلحة كتابة الضبط‬ ‫محمدبنسعيد‬ ‫منتدب من الدرجة التانية‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫المملكةالمغربية‬ ‫وزارة العدل‬ ‫المحكمة التجارية بطنجة‬ ‫مكتبالتنفيذ‬ ‫ملف عدد‪2018/8516/153 :‬‬ ‫إعالن عن بيع عقار‬ ‫لفائدة ‪ :‬شركة وفا ايموبيليي تنوب عنها ذات‪/‬بسمات‬ ‫والعراقي محاميتان بالدار البيضاء ‪.‬‬ ‫ضد ‪ :‬السيد ابوبكر الرحيوي عنوانه بصواني حي السعادة‬ ‫الزنقة‪ 19B‬رقم ‪ 22‬طنجة‪.‬‬ ‫يعلن رئيس مصلحة كتابة الضبط بالمحكمة التجارية‬ ‫بطنجة أنه بتاريخ ‪ 2020/07/14‬على الساعة الثالثة عصرا‬ ‫سيجرى بقاعة البيوعات بهذه المحكمة بيع بالمزاد العلني‬ ‫للعقار المدعو (الصافية ‪ )61-3‬ذي الرسم العقاري عدد‬ ‫‪ 19/42309‬المملوك للمنفذ عليه المذكور أعاله‪ ،‬مساحته‬ ‫‪ 65‬سنتيار‪ ،‬وهو عبارة عن شقة بالطابق الثالث‪ ،‬الكائن‬ ‫بإقليم تطوان بلدية مرتيل حي األغراس‪.‬‬ ‫حدد الثمن االفتتاحي لبيع العقار في مبلغ ‪156.000.00‬‬ ‫درهم‪.‬‬ ‫تقدم العروض إلى مكتب التنفيذ ابتداء من تاريخ نشر هذا‬ ‫اإلعالن‪ .‬ويمكن لكل شخص داخل أجل عشرة أيام من‬ ‫تاريخ السمسرة أن يقدم عرضا بالزيادة عما رسا به المزاد‬ ‫بشرط أن يكون العرض يفوق مقدار السدس من ثمن البيع‬ ‫األصلي والمصاريف (الفصل ‪ 479‬من ق م م) ويؤدى الثمن‬ ‫ناجزا مع زيادة ‪ 3‬في المائة ‪ ،‬وللمزيد من المعلومات يمكن‬ ‫االتصال بمكتب التنفيذ بهذه المحكمة‪.‬‬ ‫عن رئيس مصلحة كتابة الضبط‬ ‫محمدبنسعيد‬ ‫منتدب من الدرجة الثانية‬

‫‪TOURISME‬‬ ‫‪TOURISME‬‬

‫‪SANTÉ‬‬ ‫‪SANTÉ‬‬

‫‪- Mr. AHMED BENNADI CIN N° GB89236‬‬ ‫‪SIGNATURE‬‬ ‫‪La Société sera valablement engagée, pour‬‬ ‫‪tous les actes la concernant par la signature‬‬ ‫‪unique d’associer unique Mr. AHMED BEN‬‬‫‪NADI CIN N° GB89236 .‬‬ ‫‪L’immatriculation au registre de commerce a‬‬ ‫‪été effactué au Tribunal de commerce de Tan‬‬‫‪ger le 08/06/2020 sous le numéro du registre‬‬ ‫‪de commerce : 105227 et Numéro de dépôt‬‬ ‫‪231623.‬‬ ‫‪----------------------------------------------------‬‬‫‪CABINET INFOPLUME SARL‬‬ ‫‪Constitution d’une société à‬‬ ‫‪responsabilité limitée‬‬

‫‪Ç CHARIKAT HOUVEN LILAKAR SARLÈ‬‬ ‫‪Au capital de 100.000.00 Dhs‬‬ ‫‪Siège : RUE ZERKTOUNI IMM 32 APPT‬‬ ‫‪N° 29 1er ETG - TANGER MAROC.‬‬ ‫‪Au terme d’un acte sous seing privé en date‬‬ ‫‪20/05/2020, il a été établi les statuts d’une‬‬ ‫‪société à responsabilité limitée, dont les ca‬‬‫‪ractéristiques sont les suivantes :‬‬ ‫‪• Dénomination : « CHARIKAT HOUVEN‬‬ ‫»‪LILAKAR‬‬ ‫‪• Forme juridique : SARL société à respon‬‬‫‪sabilité limitée‬‬ ‫‪• Objet : La société a pour objet :‬‬ ‫‪Principalement :‬‬ ‫‪AGENCE IMMOBILIERE COMMISSION ET‬‬ ‫‪COURTAGE‬‬ ‫‪Plus Généralement :‬‬ ‫‪- Toutes opérations commerciales, indus‬‬‫‪trielles, financière, mobilières, et immobi‬‬‫‪lières se rattachant directement ou indirec‬‬‫‪tement aux objets ci-dessus ou susceptible‬‬ ‫‪de faciliter le développement de la société.‬‬ ‫‪• Siège social : RUE ZERKTOUNI IMM 32‬‬ ‫‪APPT N° 29 1er ETG - TANGER MAROC.‬‬ ‫‪– APPORTS‬‬ ‫‪- Mr.KHADRAOUI MOHAMED CIN N°‬‬ ‫‪K450813 .a apporté à la société la somme‬‬ ‫)‪de Cinquante Mille Dirhams (50.000.00 dhs‬‬ ‫‪- Mr.AFKIR YOUSSEF CIN N° K449924.a‬‬ ‫‪apporté à la société la somme de Cinquante‬‬ ‫)‪Mille Dirhams (50.000.00 dhs‬‬ ‫‪• CAPITAL SOCIAL : Le capital social est‬‬ ‫‪fixé à la somme de Cent Mille Dirhams‬‬ ‫)‪(100.000,00 dhs), Il est divisé en Cent (1000‬‬ ‫)‪parts sociales de Cent Dirhams (100 dhs‬‬ ‫‪Chacune, numérotées de 001 à 1000, sous‬‬‫‪crites en totalité par l’ associé:‬‬ ‫‪- Mr. KHADRAOUI MOHAMED CIN N°‬‬ ‫‪K450813 : 500 parts Sociales‬‬ ‫‪- Mr. AFKIR YOUSSEF CIN N° K449924 :‬‬ ‫‪500 parts Sociales‬‬ ‫‪TOTAL : 1000 parts sociales‬‬ ‫‪• La gérance : La société est gérée par une‬‬ ‫‪ou plusieurs personnes physiques choisies‬‬ ‫‪parmi les associés ou en dehors de ces der‬‬‫‪niers pour une durée indéterminée.‬‬ ‫‪La société Sté CHARIKAT HOUVEN LILAKAR‬‬ ‫‪sarl » est gérée par :‬‬ ‫‪- Mr.KHADRAOUI MOHAMED CIN N°‬‬ ‫‪K450813‬‬ ‫‪• SIGNATURE : La Société sera valablement‬‬ ‫‪engagée, pour tous les actes la concernant‬‬ ‫‪par la signature unique du gérant Mr.KHA‬‬‫‪DRAOUI MOHAMED CIN N° K450813.‬‬ ‫‪L’immatriculation au registre de commerce‬‬ ‫‪a été effactué au Tribunal de commerce de‬‬ ‫‪Tanger le 09/06/2020 sous le numéro du re‬‬‫‪gistre de commerce : 105261 et Numéro de‬‬ ‫‪dépôt 231646.‬‬ ‫‪----------------------------------------------------‬‬‫‪CABINET DE COMPTABILITE‬‬ ‫‪LA TANGEROISE SARL‬‬ ‫‪AV MED V RUE MARSEILLE RES‬‬ ‫‪LAMADRAGUE 2° ETAGE N°4 TANGER‬‬ ‫‪STE. VALORISE MAROC SARL‬‬ ‫‪SIEGE SOCIAL : ILOT 118 B ZONE‬‬ ‫‪FRANCHE D EXPORTATION LOT N01‬‬ ‫‪TANGER.‬‬ ‫‪MODIFICATION‬‬ ‫‪Aux termes du procès-verbal de la décision‬‬ ‫‪extraordinaire de l associer unique en date‬‬ ‫‪du 07-02-2020, décide ce qui suit :‬‬ ‫‪L’assemblée générale accepte la décision‬‬ ‫‪de MR. SOUFYAN MANDIL de céder 25‬‬ ‫‪parts social lui appartenant au capital social‬‬ ‫‪de la société d’une valeur nominale de‬‬ ‫‪(250,00 EUROS) au profit de MR. AHMED‬‬ ‫‪M’SAOURI RICH.‬‬ ‫‪L’article 6 et 7 des statuts sera donc modifié‬‬ ‫‪comme suit :‬‬ ‫‪MR. AHMED M’SAOURI RICH : 100 Parts‬‬ ‫‪Socials : 1.000,00 EUROS‬‬ ‫‪Le dépôt légal a été effectué au secréta‬‬‫‪riat-greffe du tribunal de commerce de Tan‬‬‫‪ger le 28/05/2020 sous le N°2370.‬‬ ‫‪Pour extrait et mention‬‬ ‫‪CABINET DE COMPTABILITE‬‬ ‫‪LA TANGEROISE.‬‬ ‫‪----------------------------------------------------‬‬‫‪CABINET DE COMPTABILITE LA‬‬ ‫‪TANGEROISE SARL‬‬ ‫‪AV MED V RUE MARSEILLE RES‬‬ ‫‪LAMADRAGUE 2° ETAGE N°4 TANGER‬‬ ‫‪STE. ECORECYCLAGE SARL‬‬ ‫‪SIEGE SOCIAL : ZONE LOGISTIQUE DE‬‬ ‫‪LA ZONE FRANCHE D EXPORTATION‬‬ ‫‪LOT 38-B BUREAU N11 TANGER.‬‬ ‫‪MODIFICATION‬‬ ‫‪Aux termes du procès-verbal de la décision‬‬ ‫‪extraordinaire de l associer unique en date du‬‬ ‫‪07-02-2020, décide ce qui suit :‬‬ ‫‪L’assemblée générale accepte la décision de‬‬ ‫‪MR. SOUFYAN MANDIL de céder 750‬‬ ‫‪parts social lui appartenant au capital so‬‬‫‪cial de la société d’une valeur nominale de‬‬ ‫‪(75.000,00 DHS) au profit de MR. AHMED‬‬ ‫‪M’SAOURI RICH.‬‬ ‫‪L’article 6 et 7 des statuts sera donc modifié‬‬ ‫‪comme suit :‬‬ ‫‪MR. AHMED M’SAOURI RICH : 3000 Parts‬‬ ‫‪Socials : 300.000,00 DHS‬‬ ‫‪Le dépôt légal a été effectué au secréta‬‬‫‪riat-greffe du tribunal de commerce de Tanger‬‬ ‫‪le 28/05/2020 sous le N°2371.‬‬ ‫‪Pour extrait et mention‬‬ ‫‪CABINET DE COMPTABILITE‬‬ ‫‪LA TANGEROISE‬‬

‫‪ECONOMIE‬‬ ‫‪ECONOMIE‬‬

‫‪12‬‬

‫‪MJ MANAGEMENT SARL‬‬ ‫‪Logistique et ingénierie des affaires‬‬ ‫‪3, RUE IBN TOUMARTE, RES HIKMAT, 2°‬‬ ‫‪ETAGE N°4 - TANGER‬‬

‫‪STE AMF TRANSPORT SARL A.U.‬‬

‫‪Création d’une société à responsabilité‬‬ ‫‪limitée d’associe unique.‬‬ ‫‪Aux termes d’un acte sous seing privé daté à‬‬ ‫‪Tanger le 05/03/2020, il a été établi les statuts‬‬ ‫‪d’une société à responsabilité limitée, dont les‬‬ ‫‪caractéristiques principales sont les suivantes :‬‬ ‫‪• Dénomination : la société prend la dénomi‬‬‫‪nation : STE AMF TRANSPORT SARL A.U.‬‬ ‫‪• Objet : La société a pour objet de réaliser‬‬ ‫‪au Maroc ou à l’étranger, directement ou par‬‬ ‫‪intermédiaires des tiers:‬‬ ‫‪- Transport national et international de mar‬‬‫‪chandises.‬‬ ‫‪- Toute opérations de transit, tant à l’importation‬‬ ‫‪qu’à l’exportation, par voie maritime, aérienne,‬‬ ‫‪terrestre et ferroviaire, la mise en entrepôt, le‬‬ ‫‪stockage, la terre pleine le groupage et la manu‬‬‫‪tention, le transport de marchandises et de per‬‬‫‪sonnes par tout moyen, le commerce général, le‬‬ ‫‪négoce international, importation et exportation‬‬ ‫‪• Siége social : est établi à MESNANA RDC LOT‬‬ ‫‪6989 EN FACE SOUK EL KOURB TANGER.‬‬ ‫‪• Capital social : Le capital social fixé à la‬‬ ‫‪somme de Cent Mille (100 000)) Dirhams,‬‬ ‫‪est divisé en Mille (1000) parts sociales de‬‬ ‫‪Cent (100) Dirhams chacune ; toutes entiè‬‬‫‪rement libérées et attribuées en proportion‬‬ ‫‪des apports respectifs, savoir :‬‬ ‫‪- Monsieur, FAHMI AMINE Mille (1000) parts‬‬ ‫‪sociales.‬‬ ‫‪Soit le total de mille (1000) parts sociales‬‬ ‫‪composant le capital social de la société‬‬ ‫‪• Durée et année sociale : est fixé à 99 ans,‬‬ ‫‪à compter de la date de sa constitution défi‬‬‫‪nitive, sauf le cas de dissolution anticipée ou‬‬ ‫‪de prorogation prévues par la loi ou par les‬‬ ‫‪présents statuts.‬‬ ‫‪• Gérance : la société sera gérée par :‬‬ ‫‪- Monsieur FAHMI AMINE Comme gérant de‬‬ ‫‪la dite société pour une durée illimitée.‬‬ ‫‪Le dépôt légal a été effectué au secrétariat‬‬ ‫‪greffe du tribunal de commerce de Tanger‬‬ ‫‪le 02/06/2020et inscrit au registre de com‬‬‫‪merce sous le numéro 2390.‬‬ ‫‪-----------------------------------------------------‬‬

‫‪Ç SOCIETE CIVILE RAHT EL BALÈ‬‬ ‫‪Capital : 100.000 Dirhams‬‬ ‫‪Siège social: Tanger, Rue Ibnou Hicham,‬‬ ‫‪Lebranes 1‬‬ ‫‪Aux termes du procès-verbal de l’Assemblée‬‬ ‫‪Générale Extraordinaire de la société «SO‬‬‫‪CIETE CIVILE RAHT EL BAL», en date du‬‬ ‫‪30 Janvier 2008, il a été décidé le change‬‬‫‪ment de la dénomination sociale de la socié‬‬‫‪té de «SOCIETE CIVILE RAHT EL BAL» à‬‬ ‫‪«PROTAN » et la modification de l’article 3‬‬ ‫‪des statuts de la société.‬‬ ‫‪Pour Extrait et mention‬‬ ‫‪Monsieur Omar BERRADA SOUNNI‬‬ ‫‪----------------------------------------------------‬‬‫‪Ç CCHM ASSISTRANCE SARL È‬‬ ‫‪SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE‬‬ ‫‪Au Capital de : 10.000 ,00 DH‬‬ ‫‪Siège Social : RUE IRAK IMMEUBLE‬‬ ‫ ‪SAFA et MARWA 2eme ETG N° 23‬‬‫‪TANGER.‬‬ ‫‪Au terme du procès-verbal Se sont réunis‬‬ ‫‪en assemblée Générale Ordinaire convo‬‬‫‪qué extraordinairement et verbalement par‬‬ ‫‪les associés de la société dite en date du‬‬ ‫‪09/01/2020, il a été décidé :‬‬ ‫‪1- Transfert du siège sociale de la société‬‬ ‫‪Déclaration de transfert le siège sociale de la‬‬ ‫‪société à L’adresse suivante : «7 RUE IRAK‬‬ ‫‪IMMEUBLE SAFA ET MARWA 1er ETG N° 18‬‬ ‫»‪-TANGER‬‬ ‫‪2- Production d’un nouveau statut refondu‬‬ ‫‪3- Questions diverses.‬‬ ‫‪Le dépôt légal a été effectué au Tribunal de‬‬ ‫‪Commerce de Tanger le 12/06/2020 sous le‬‬ ‫‪registre de commerce N ° 65891.‬‬ ‫‪----------------------------------------------------‬‬‫‪CABINET INFOPLUME SARL‬‬ ‫‪Constitution d’une société à‬‬ ‫‪responsabilité limitée D’associe Unique‬‬ ‫‪Ç LBM EXPRESS SERVICES SARL AU È‬‬ ‫‪Au capital de 100.000.00 Dhs‬‬ ‫‪Siège : RDC LOT 3946 QUARTIER‬‬ ‫‪GZENAYA 1 A - TANGER MAROC.‬‬ ‫‪Au terme d’un acte sous seing privé en date‬‬ ‫‪27/05/2020, il a été établi les statuts d’une so‬‬‫‪ciété à responsabilité D’associe Unique limitée,‬‬ ‫‪dont les caractéristiques sont les suivantes :‬‬ ‫»‪• Dénomination : «LBM EXPRESS SERVICES‬‬ ‫‪• Forme juridique : SARL AU société à res‬‬‫‪ponsabilité limitée D’associe Unique‬‬ ‫‪• Objet : La société a pour objet :‬‬ ‫‪Principalement :‬‬ ‫‪TRANSPORT NATIONAL ROUTIER DE MAR‬‬‫‪CHANDISES ET TRAVAUX DIVERS D’EN‬‬‫‪TREPRISE‬‬ ‫‪Plus Généralement :‬‬ ‫‪- Toutes opérations commerciales, industrielles,‬‬ ‫‪financière, mobilières, et immobilières se ratta‬‬‫‪chant directement ou indirectement aux objets‬‬ ‫‪ci-dessus ou susceptible de faciliter le dévelop‬‬‫‪pement de la société.‬‬ ‫‪• Siège social : RDC LOT 3946 QUARTIER‬‬ ‫‪GZENAYA 1 A - TANGER MAROC.‬‬ ‫‪– APPORTS‬‬ ‫‪- Mr.AHMED BENNADI CIN N° GB89236. a‬‬ ‫‪apporté à la société la somme de Cent Mille‬‬ ‫)‪Dirhams (100.000.00 dhs‬‬ ‫‪• CAPITAL SOCIAL : Le capital social est fixé‬‬ ‫‪à la somme de Cent Mille Dirhams (100.000,00‬‬ ‫‪dhs), Il est divisé en Cent (1000) parts sociales de‬‬ ‫‪Cent Dirhams (100 dhs) Chacune, numérotées de‬‬ ‫‪001 à 1000, souscrites en totalité par l’ associé:‬‬ ‫‪- Mr. AHMED BENNADI CIN N° GB89236 :‬‬ ‫‪1000 parts Sociales‬‬ ‫‪TOTAL : 1000 parts sociales‬‬ ‫‪• La gérance : La société est gérée par une ou‬‬ ‫‪plusieurs personnes physiques choisies parmi‬‬ ‫‪les associés ou en dehors de ces derniers pour‬‬ ‫‪une durée indéterminée.‬‬ ‫‪La société Sté LBM EXPRESS SERVICES‬‬ ‫‪SARL AU » est gérée par :‬‬

‫‪Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020‬‬

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

ActuAlités

SPORT

Installation ˆ Tanger de radars ˆ lÕ Ï il vigilant

ans le cadre de «la stratégie nationale de la sécuD rité routière 2017-2026 visant à

renforcer le contrôle automatisé des infractions au code de la route en milieu urbain, et pour garantir la réussite de ce nouveau chantier qui aura un impact majeur sur l’amélioration des indicateurs de sécurité routière aux niveaux national et local, la direction régionale de l’équipement, du transport et de la logistique ; en coordination avec la commune urbaine, ont procédé à l’installation d’une batterie de radars d’une nouvelle génération sur les routes donnant accès à tanger et dans les grandes artères de la ville, dans l’objectif de mieux contrôler les infractions routières et, du même coup, améliorer la circulation routière. ainsi, le choix a été porté sur deux types de radars. Le premier consiste à surveiller le respect des feux de signalisation à l’avenue des Forces armées Royales (en direction

de la place de la Ligue arabe) ; l’avenue Habib Bourguiba (vers la place du koweït), à la sortie de la route nationale n°2 (route de tétouan) ; à l’avenue Moulay Youssef (vers la place de la Ligue arabe) et à l’avenue Moulay Rachid. Le second type de radars de contrôle de vitesse des véhicules concerne une partie de l’avenue des FaR, au départ

du rond-point al Irfane vers la sortie du rond-point de l’aéroport , ainsi que d’autres axes urbains situés entre le rondpoint du grand stade en direction de l’entrée du rond-point de McDonald’s ; entre le pont de Dchar Bendibane et le pont al Boughaz ; sur la route de la plage Merkala ; au niveau de l’avenue Moulay Rachid et de l’avenue Mohammed VI.

police judiciaire du district de Bénimakada, relevant La de la préfecture de police de

du à une corde, dans son logement de gardien, à l’intérieur du palais du Roi Fahd ben abdelaziz, à tanger. il s’agit d’un élément des Forces auxiliaires, âgé de 35 ans, originaire de Midelt, appartenant à l’équipe de gardien-

pour recevoir les soins nécessaires. Malheureusement, elle a succombé à ses blessures aussitôt arrivée au centre hospitalier.

La meurtrière a été placée en garde à vue pour les besoins de l’enquête et l’instruction du dossier judiciaire d’usage.

nage de ce palais. La victime qui a été découverte par ses collègues, évitait apparemment la vie en communauté et restait souvent isolée. Le commandement régional des Forces de l’ordre, en plus des services de la Gendarmerie royale et de la police judiciaire se sont rendus sur les lieux. Un constat de décès a été dressé, et

des photos de la victime ont été prises, tandis que la dépouille a été transférée à la morgue, pour autopsie. a noter qu’un premier examen du corps de la victime, n’a pas révélé de lésions traumatiques visibles, hormis les traces de la corde autour du cou. Les enquêteurs privilégient une dépression.

Trafic de drogue

Trois arrestations ˆ Tanger

police judiciaire relevant de la préfecture La de police de tanger, en étroite

coordination avec leurs homologues de la direction générale de la surveillance du territoire, a récemment interpellé dans la zone rurale de «Sidi kankouche», aux environs de tanger, trois individus âgés entre 27 et 32 ans, dont deux multirécidivistes, pour leur implication

DIVERS

Profil d’un ancien TangŽ rien, vu par un nouveau mŽ tropolitain Nul n’est en mesure de me faire comprendre, parfaitement, la raison exacte pour laquelle un bon nombre de soi-disant tangériens, se comporte d’une manière incorrecte…un peu trop impertinente…en toute apparence désagréable, donc …sans hésitation ; d’une manière assez brutale et méprisable, vis-à-vis de n’importe quels autres terriens (lorsqu’ils se retrouvent nez à nez ) ou, en les baragouinant…à la dérobée. Il s’avère de plus en plus que ces « tangériexes-tangériens» rejettent en bloc, en tout et pour tout, les liens sociaux. Ils oublient, plus que jamais, qu’on est tous sur le même bateau, surtout en ces temps peu accommodants de crise sociale majeure et qu’on en a encore plein de soucis à se faire! (On se souviendra de ces moments insupportables toute sa vie…heureusement que la vie reprendra bientôt le dessus, pour qu’on puisse apprécier le temps qu’on a devant nous). Sur le coup, bien que la tâche qui ne me semblait pas aisée au départ, j’avais un réel besoin de tenter, à maintes reprises, de me poser la demande, pour interroger, quoiqu’il en coute, quelques centaines « d’érudits tangériens en chair et en os (des présumés « cracks »multiculturels, au C.V poussé, bourré de divers diplômes, garni de multiples expériences professionnelles et ayant exercé dans de nombreuses activités vivantes parmi lesquelles des activités spirituelles ?!!!) Je leur avais demandé de se pencher sur cette question ardue qui, selon mon avis, était cruciale, et, qui est désormais au cœur de mes préoccupations. Je ne savais pas, au juste, ce qui allait se passer avec ces guidâmes. La question n°1 qui se pose dès lors, c’est pourquoi, ces cocos embarrassés, avaient-ils, l’un après l’autre, à tour de rôle et, sans distinction, vu d’un mauvais œil ma sollicitation…Visiblement, je n’étais pas le bienvenu pour eux, ma présence était mal appréciée et, ils étaient loin de se réjouir de m’entrevoir. Ils avaient également montré leur réticence pour me faire avaler, à tort et à travers, des réponses vagues et hors du temps. aucun dialogue constructif ne s’était établi avec « ces grandes gueules », uniquement du bla-bla, à la sauce tangérienne, comme prétexte pour m’embobiner ; cela dit, je n’ai obtenu, au bout du compte, aucun résultat concret de leur part, ni même pas un infime écho favorable. (a suivre) Signé : OM-aRt

Covid 19

Suicide au palais du Roi Fahd ˆ Tanger

ans la matinée de samedi dernier, le corps d’un D homme été découvert suspen-

Rubrique

JEUX

1ère partie

Une domestique tue son employeuse ˆ Tanger

tanger, avisée d’une violent dispute dans un logement situé à la résidence Guessous à tanger, a procédé, tôt dans la matinée de mardi, à l’arrestation d’une domestique de 40 ans, au domicile de ses employeurs, au moment où elle agressait la maîtresse de maison, âgée de 87 ans. L’intervention rapide de la police aurait permis d’intercepter l’employée en flagrant délit, alors qu’elle agressait sa victime à l’aide d’un objet métallique contondant, saisi par les policiers. La victime, grièvement blessée, a été aussitôt évacuée à l’hôpital

TANGER PRATIQUE

présumée dans une affaire de possession et de trafic de drogues et de psychotropes. Des perquisitions effectuées au domicile de l’un des mis en cause a donné lieu à la saisie de 1.880 comprimés psychotropes de type ecstasy, d’un véhicule utilitaire, d’une arme blanche et d’une bombe lacrymogène. L’opération de pointage des suspects dans la base de

données de la DGSN a révélé que deux des trois individus font l’objet de mandats de recherches nationaux, émis par les services de la police judiciaire de Casablanca, Rabat et témara, pour leur implication dans des affaires de drogues. Les mis en causes ont été placés en garde à vue pour les besoins de l’enquête et l’instruction du dossier judiciaire d’usage.

Recommandations pour la rŽ ouverture du

Souk de Casabarata

Le Souk de Casabarata, considéré à tanger comme l’un des plus anciens espaces commerciaux populaires, présentant la vente des produits et articles de toutes sortes , depuis l’alimentation jusqu’au mobilier, en passant par l’habillement, l’électronique, l’électroménager et les puces, a fait l’objet d’une étude réalisée par l’association marocaine pour la protection de la sécurité sanitaire (aMPSS), en concertation avec des commerçants et des professionnels de ce centre très fréquenté. Cette enquête a conduit à l’émission d’une série de recommandations visant à renforcer la prévention et la protection de la santé des clients et des commerçants dans cet espace fermé. Parmi ces recommandations, figure la limitation des horaires de travail des commerçants, tout en interdisant le regroupement parmi la clientèle. Il sera ainsi nécessaire de procéder à la sensibilisation en continu du public à travers des enregistrements audios, des brochures et des affiches comportant mesures de prévention et de protection contre la pandémie. Cette étude propose le port obligatoire des masques par les professionnels et les clients ainsi que des marquages des allées pour la distanciation sociale. Il faut aussi procéder à la désinfection de l’ensemble des marchandises et interdire les étalages dans des allées ou devant l’entrée du souk. Il sera nécessaire également de procéder quotidiennement à une véritable opération de désinfection des locaux et des allées de l’ensemble de l’espace commercial. Les commerçants sont appelés à mettre à la disposition de leurs clients et de leurs employés des gels désinfectants à l’entrée de leurs locaux, En outre, des visites quotidiennes des commissions de contrôle doivent être organisées pour évaluer le respect par les commerçants des mesures Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

JEuX JEUX DiVErs DIVERS13

14EcONOMiE Jeux spOrt légalEs ECONOMIE saNté SANTÉ actualités TOURISME taNgEr pratiquE SPORT aNNONcEs TANGER PRATIQUE MOTS CROISÉS (grille N° 1104) MOTS FLECHES N° 1535 Horizontalement.— I. De notre planète. - II. Apprécièrent. - III. Désolé. Vibration. - IV. Sélectionneront. - V. Assurance santé. Conflit. - VI. Ainsi. Note. - VII. Fin de série. Affirmation. - VIII. Richesse. Originaires. - IX. Riches. Défini. - X. Entreprise abrégée. Devant le Roi. Court. Verticalement. — 1. Attraits. - 2. Peut-être blanche. - Rongeur. - 3. Plat italien. Négation. - 4. Eclater. Mou. - 5. Se distingue. Possédés. 6. Pronom. Donne le choix. Pareil. - 7. Serais en évidence. - 8. Pénètre. - 9. Fin anlgaise. Démonstratif. - 10. Relief sonore. A lui. 1

ENCOLURE MARIAGE

DOUX MURMURE

SÛRE

PLUS ÉLEVÉES

RÉGI

NOTE

OPPRESSE

SALÉ

ARTICLE

COMBINENT

CLAIR

INATTENDU

ERBIUM

ALLONGÉE

DIAPRÉES

PUBLIE

CRACK

ERUCTATION

SOLEIL

IRIDIUM

RÉSEAU DE CONDUITS

FAIBLE CLARTÉ

QUALITÉ

ARMÉE SECRÈTE

III

IV PACINO

PORTÂT PRÉJUDICE

VOYELLES

CELLULES NERVEUSES

PAPILLON

LIGOTA

VII CEINTURE JAUNE

VIII

POSSESSIF

EN VITESSE

NOM D’UN CHIEN

COL DE BOUTEILLE

SUPPLIÉES

SOCIÉTÉ PROTECTRICE

DÉSERT

COLORÉ

POUFFENT

RIVIÈRE SUISSE

L’APRÈS-MIDI

RADON

EN LES

RÉEL

NAVIRE MUSE DE L’ASTRONOMIE

CHIFFRE TRIAGE

Solutions du précédent numéro

ECRIVAIN FRANÇAIS

Horizontalement. — I. Majestueux. - II. Amenèrent. - III. Jouera. Ter. - IV. Ou. Rimer. - V. RR. Ve. Rein. - VI. Déleste. Ni. - VII. Ouie. Nom. - VIII. MST. Rumine. - IX. EE. Puce. DR. - X. SSO. Alea. Verticalement. — 1. Majordomes. - 2. Amoureuses. - 3. Jeu. Lit. - 4. Enervée. - 5. Séries. Rue. - 6. Tram. Truc. - 7. UE. Ere. Mea. - 8. Entre. Ni. - 9. Ute. Nonde. - 10. Ranimera.

••Grille Grillecodée codéeN°N°709 1014 M

E G

A Y

L O

I K

Motsfléchés fléchésN°N°1231 1534 •• Mots GRANDE FÊTE PAS FACILE

GUERRIER ROUGE DISCOURS

LIMAÇON VILLE DE ROUMANIE

S N

ABANDONNA

INTERJECTION

L A R A C H E

L A I COMPTANT

POINT DE SAIGNÉE

S S A

COLÈRE ECHASSIER

C A S H ELIMER

ELÈVE DANS

APPELATION ECORCHÉ

R E PARTICIPE BLOUSE COURTE

POSSESSIF SIDÉRER

N O M

GAZ PARTIRAIS

R I

AÉROMOTEUR

T I

ECARTEURS ILOT DE VERDURE

PENDOIR

SABLES MOUVANTS FAIRE TORT

F A S S I L

BELVÉDÈRE

PETIT POISSON

COUPÉ COURT IRRÉFUTABLE

L I

NÉODYME DÉSAVOUER

S E S

L E S E R

LIAISON

V H

PETIT PARISIEN

PAREIL

DEMEURÉE DEGRÉ DE FORCE

R A A N

N D

HAUSSÉE

I E R E

E N

SIED RÉFUTÉE

D’UN AUXILIAIRE

A I

ARTICLE

EPREUVE

L’AFRICAIN FILET

E TENTAI

SAINT SOCIÉTÉ

E S S A

E T

R S

GRILLE CODEE N° 1015N° 710 GRILLE CODEE

A chaque chiffre de la grille correspond une lettre, toujours la même. Pour vous aider, nous avons déjà inscrit quelques lettres. Complétez la grille en conséquence et trouvez le reste pour obtenir des mots croisés. 1

MÉLODIE

Le Journal de Tanger • N° 4110 • Samedi 13 juin 2020

A I

E E DONNER SON ACCORD

A S

L E O N

L E

RÉFLÉCHI

10 20

I D E

D A N U B E

V A R E U S E MAROCAIN

E R I N E

N E O N

FLEUVE D’EUROPE

G O N D O L

E C O L

U S E R NOTE

LIGOTANT

I R E

BARQUE VÉNITIENNE

VILLE DU MAROC

11 VRAI

M A L A I S E E VILLE CÔTIÈRE

BRANCHÉ

ASEPTISÉES

Motscroisés croisésN°N°804 1103 ••Mots

COUPÉ COURT

T I

‫الملحق الرياضي‬

‫‪8‬‬ ‫‪12‬‬

‫ون �أُ َ‬ ‫ِك عَ َل ْيهِ ْم َ�ص َل َو ٌ‬ ‫ولئ َ‬ ‫�ت‬ ‫ين ِ�إ َذ� �أَ َ�صا َبتْهُ ْم ُم ِ�صي َب ٌة َق ُالو� ِ�إنَّا ِ َّ ِ‬ ‫�ش َّ‬ ‫ين َّ�لذِ َ‬ ‫�ل�صا ِب ِر َ‬ ‫ل َو ِ�إنَّا ِ�إ َل ْي ِه َر�جِ ُع َ‬ ‫} َو َب رِّ ِ‬ ‫ِك هُ ُم ْ ُ‬ ‫ِن َر رِّبهِ ْم َو َر ْح َم ٌة َو�أُ َ‬ ‫ولئ َ‬ ‫ون‬ ‫م ْ‬ ‫�ل ْهت َُد َ‬

‫{‬

‫(�صدق �ل �لعظيم)‬

‫لبى نداء ربه المشمول بعفو اهلل المرحوم‬

‫خبر األسبوع‬ ‫الإ�شباين كا�شتييخو‪ ..‬لعب‬ ‫ميالن يتعر�س ل�شرقة بال�شالح‬

‫الدكتور �شالح الدين حللو‬ ‫يوم األربعاء ‪ 10‬يونيو ‪ 2020‬وشيع جثمانه الطاهر ودفن بمقبرة سيدي اعمار‪ ،‬بعد صالة الظهر‪.‬‬ ‫وبهذا المصاب الجلل‪ ،‬تتقدم أسرة جريدة طنجة بأحر التعازي إلى بنات الفقيد‪ ،‬كوثر وهند ولبنى وإلى‬ ‫جميع أفراد عائلة لحلو وأقاربهم وأصهارهم‪ ،‬راجية لهم الصبر والسلوان وللفقيد عظيم األجر والغفران‪ ،‬تغمده‬ ‫اهلل بواسع رحمته وأسكنه فسيح جناته مع النبيئين والصديقين والشهداء والصالحين‪ ،‬وحسن أولئك رفيقا‪.‬‬

‫كيف يعود الدوري الإ�شباين يف ظل وباء كورونا؟‬ ‫بــعــد فــتــرة تــوقــف طويلة‬ ‫بسبب أزمـــة كــرونــا فــيــروس‪،‬‬ ‫ستكون هناك كرة قدم في بالد‬ ‫الماتدور اإلسباني‪ ،‬البداية كانت‬ ‫من ألمانيا التي شجعــت الدول‬ ‫األخرى على أن تحـذو حـذوهـا‪،‬‬ ‫الجميع ينتظـر هـذه اللحظة التي‬ ‫سيري الكرة تتدحرج علي العشب‬ ‫والعبين يركضون يتبارون في‬ ‫امتاع عشاق انديتهم ومحبي كره‬ ‫القدم‪ .‬عودة الليجا االسبانية‬ ‫صناعة كرة القدم‬ ‫الجميـع ينتظــر ليـس فقـط‬ ‫مــن أجــل االستمتاع لكن أيضا‬ ‫من يعملــون في كـــرة القـــدم‬ ‫بشكـــل مباشـــر مــن العبيــن‬ ‫وإداريين وفنييـن وعمال ووكالء‬ ‫العبين أو بشكل غير مباشر من‬ ‫اإلعالم بأشكاله وخاصة القنوات‬ ‫التليفزيونية ومنتجيــن وفنييــن‬ ‫وأيضــــا من مسوقيـن للرعـاة‬ ‫وشركات رعاية وغيرهم والجانب‬ ‫اآلخـــر مــن عــالــم الــمــراهــنــات‪،‬‬ ‫وبالطبع الحكومة نظرا للضرائب‬ ‫الباهظة فــي كــرة الــقــدم علي‬ ‫اإليرادات لألنديــة والالعبيـــن‬ ‫والــشــركــات الــتــي تعمل في‬ ‫خدمة كرة القدم بتخصاصاتها‬ ‫المختلفة‪.‬‬ ‫كيـف هي كرة القـدم بعـد‬ ‫األزمة‬ ‫الدوري األلماني قدم لنا صورة يمكن أن تكون هي حال كرة‬ ‫القدم التي سنراها‪ ،‬كرة قدم مختلفة بدون متعتها المعتادة الحماس‬ ‫والندية‪ ،‬أشبه بمباريات وديه رغم المنافسـة علي اللقب والمراكز‬ ‫والهبوط والبقاء ولكن هي كرة قدم غير‪ ،‬فسوف يعود الدوري هذا‬ ‫االسبوع ‪ ،‬أو شيء مشابه لما عرفناه باسم الدوري اإلسباني‪ .‬إن الوضع‬ ‫الطبيعي الجديد في كرة القدم يعني المالعب بدون مشجعين‪،‬‬ ‫واإلعالن على المقاعد الفارغة‪ ،‬واالحتفاالت بدون عناق والكمامات‬ ‫على المقاعد البدالء‪ ،‬مع عدم وجـود مشجعيــن في المدرجــات ال‬ ‫هتافات أو انفعاالت‪ ،‬فإن هدف شركه الليجا هو تجنب تكرار هذه‬ ‫األحاسيس عن طريق مؤثرات صوتية أومرئية كما قال رئيس الليجا‬

‫اإلسباني خافييــر تيباس هـــذا‬ ‫األسبــوع كبديـل للجمــاهيـــر‬ ‫وايضا عــرض اإلعــالنــات على‬ ‫المدرجات الفارغة مصدر بديل‬ ‫آخر للدخل من الجماهير‪.‬‬ ‫بالنسبــة للمستقبــل على‬ ‫فتره غيـر معروفـة‪ ،‬فإن االتجاه‬ ‫واألمـل هـو عـودة المشجعيــن‬ ‫إلى الملعب تم وضع مقترحـات‬ ‫بالفعـل لعمـل برنامـج للدخول‬ ‫بنسبة منخفضـة من السعــة‬ ‫المعتــادة‪ ،‬مع وصول مشروط‬ ‫وتحكم في قيـاس درجـة حرارة‬ ‫الجسم عند المداخل وإجراءات‬ ‫احترازية‪.‬‬ ‫النظرة الفنية‬ ‫الرؤية المنتظرة مما سنراه‬ ‫فيما هو قـادم من مباريات‪ ،‬ال‬ ‫يوجد تاثير لملعب وجماهيــر‬ ‫من الناحية الذهنية أو النفسية‪،‬‬ ‫الناحية البدنية ستكون متقاربة‬ ‫بــيــن الــالعــبــيــن ومــتــوقــع ان‬ ‫تكون منخفضة كما رأينــا في‬ ‫الدوري األلمانـي والبرتغـــالي‪،‬‬ ‫والتركيــز التكتيكــي سيعتمـد‬ ‫علي خبرات وقــدرات الالعبين‬ ‫في البداية حتي يستعيد الفريق‬ ‫ديناميكية المنافسة والتطــور‪.‬‬ ‫معظم أهــداف الدوري االلماني‬ ‫كانت من ضربات ثابتـه بزياده‬ ‫‪ % 25‬عن المعتــاد فيمكن أن‬ ‫نجد األندية المتميـزة في الضربات الثابتـة تفوز بمباريات كبيره‪،‬‬ ‫قله االلتحامات وأهداف بشكل غير معتاد في الدوريات الكبيرة من‬ ‫عدم تركيز في الناحية الدفاعية‪ .‬كثرة اإلصابات العضلية هو تحدي‬ ‫سيقابل المدربين والمعديين البدنيين الفترة القادمة‪.‬‬ ‫ال يبقي إال أن ننتظر ونستمتع بما سيقدم لنا من مباريات‪ ،‬على‬ ‫أمل أن ينتهي هذا الكابوس قريبا وترجع الحياة وكرة القدم‪ ،‬ونتمنى‬ ‫أن تكون أفضل مما كانت ‪.‬‬ ‫مدرب مصري في إسبانيا‬

‫صورة‬ ‫صورةمن‬ ‫من األرشيف‬ ‫األرشيف‬ ‫الصورة تعود إلى سنة ‪ ،1976‬وهي لفريق الوكالة‬ ‫المستقلة لتوزيـــع الماء والكهربــــاء بطنجة‪ ،‬والمعروفة‬ ‫اختصارا ب “الريد”‪ .‬وكان من بين اقوى الفرق المنشطة‬ ‫لبطولة القسم الثالــث لعصبــة الشمال لكرة القــدم وفـق‬ ‫التقسيم القديم‪ .‬حيث كان باستطاعة الفرق المنتمية لهذا‬ ‫القسم الصعــود إلى القســـم األول في ظرف موسمين‬ ‫فقط إن نافسوا على الصعود‪ ،‬بعد ما كانـــت المنافسات‬ ‫الوطنية لكرة القدم تجرى بدرجات (القسم الوطني األول‪،‬‬ ‫القسم الوطني الثاني ثم القسم الثالث الذي يجرى في‬ ‫إطار العصب الجهوية‪ .‬وكان فريق الريد يزخر بالعديد من‬ ‫المواهب التي كانت لها مكانة ضمن أندية القسم األول‪،‬‬ ‫في حين كانت مدينة طنجة ممثلة بفريق نهضة طنجة‬ ‫بالقسم الوطني الثاني‪.‬‬ ‫وتضم التركيبة بالنسبة للواقفيـــن من يمين‬ ‫الصورة‪ :‬البشيــر ابويطــة‪ ،‬المرحوم مجيـــدو بودرة‪،‬‬ ‫رشيد يسري (سلطانة)‪ ،‬العربي‪ ،‬سعيد مخاطة‪ ،‬محمد‬ ‫حارس المرمــى‪ .‬وبالنسبـــة للجالسيـــن من يســار‬ ‫الصورة ‪ :‬حميد‪ ،‬عبد الواحد‪ ،‬محمد الليمونة‪ ،‬المرحوم‬ ‫امريبطو‪ ،‬المرحوم عبد المنعم الزناكي‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4110‬ال�شبـت ‪ 13‬يونيو ‪2020‬‬

‫بقلم خالد غنيم‪:‬‬

‫كشف صامويل كاستييخو‪ ،‬العب ميالن‪ ،‬أنه تعرض للسرقة تحت‬ ‫تهديد السالح‪ ،‬يوم الثالثاء الماضي‪ ،‬من قبل اثنين من الصبية في‬ ‫مدينة ميالنو‪ .‬و مع ذلك أكد أنه بخير‪ ،‬وأن المعتدين أخذوا ساعته‬ ‫فقط‪ .‬وقال كاستييخو (‪ 25‬عاما)‪ ،‬عبر حسابه على «إنستجرام»‪« :‬في‬ ‫ميالنو كل شيء جيد؟ اثنان من الصبية سرقوني بمسدس مصوب‬ ‫إلى وجهي»‪ .‬و كان الالعب في سيارته عندما اعتدى عليه اللصان‪،‬‬ ‫وصوبا مسدسا نحوه وأجبراه أن يعطيهما ساعته‪ ،‬قبل أن يلوذا‬ ‫بالفرار‪ .‬وبعد ذلك‪ ،‬قام كاستييخو بإبالغ الشرطة‪ .‬وأضاف في ختام‬ ‫رسالته‪« :‬لقد أخذوا ساعتي فقط‪ ..‬أنا بخير‪ ،‬شكرا للجميع»‪ .‬يذكر أن‬ ‫عقد كاستييخو مع ميالن مستمر حتى ‪ .2023‬وظل الالعب اإلسباني‬ ‫في مدينة ميالنو‪ ،‬خالل فترة غلق البالد‪ ،‬حتى ال يعرض أي شخص‬ ‫من عائلته للخطر‪.‬‬

‫الدوري اإلسباني‬ ‫انطالق الليغا بدقيقة �شمت‬

‫أعلن االتحاد اإلسباني لكرة القدم األحد أن الالعبين سيقفون‬ ‫دقيقة صمت قبل المباريات التي تستأنف بها المنافسات هذا األسبوع‪،‬‬ ‫وذلك تكريما لضحايا فيروس كورونا المستجد‪.‬‬ ‫واستأنف النشاط الكروي في إسبانيا منذ أول أمس الخميس بعد‬ ‫توقفه لثالثة أشهر بسبب فيروس «كوفيد ‪ ،»19‬بدربي األندلس بين‬ ‫إشبيلية وجاره ريال بيتيس‪ .‬وستقام المباريات في كل األيام وسيتنافس‬ ‫الجميع على كل شيء‪ .‬ووسط ظروف وأوضاع غير مألوفة تستأنف‬ ‫وسيبدأ برشلونة حامل اللقب وصاحب الصدارة مسيرة العودة‬ ‫اليوم السبت عندما يحل ضيفا على ريال مايوركا في حين سيلتقي‬ ‫المطارد المباشر ريال مدريد مع ضيفه إيبار يوم غد األحد‪ .‬وستقام جمع‬ ‫المباريات بدون جمهور وخلف أبواب مغلقة حفاظا على السالمة رغم‬ ‫أن مؤسسات البث تخطط لمحاكاة صخب الجمهور ونقله لمشاهدي‬ ‫التليفزيون ويتضمن ذلك تصفيقا لمدة دقيقة تكريما لضحايا الفيروس‬ ‫سريع االنتشار في إسبانيا والذين يزيد عددهم عن ‪ 27‬ألف شخص‪.‬‬ ‫وقاد تيباس رئيس رابطة الدوري اإلسباني الحملة لعودة المباريات‬ ‫محذرا من البداية من أن إلغاء الموسم ربما يتسبب في خسائر جماعية‬ ‫تصل قيمتها إلى مليار يورو (‪ 1.13‬مليار دوالر) نتيجة تراجع إيرادات البث‬ ‫وأموال الجوائز‪.‬‬ ‫وينفرد برشلونة بصدارة الترتيب متفوقا بنقطتين على الريال‬ ‫الثاني في القائمة ويتوقع أن تحتدم المنافسة بين العمالقين فيما‬ ‫تبقى من الموسم‪ .‬كما تحتدم المنافسة بصورة أكبر على بقية المراكز‬ ‫المؤهلة لدوري أبطال أوروبا إذ تتنافس خمسة فرق على المركزين‬ ‫الثالث والرابع‪ .‬وتفصل ‪ 14‬نقطة فقط بين الفرق العشرة في النصف‬ ‫الثاني من القائمة ما يؤشر إلى صراع شرس في معركة االبتعاد عن شبح‬ ‫الهبوط‪ .‬وفي ما يلي برنامج الدورتين ‪ 28‬و ‪:29‬‬ ‫األربعاء ‪ 17‬يونيو‬ ‫برنامج الدورة ‪:28‬‬ ‫أول أمس الخميس‪:‬‬ ‫إيبار ‪ /‬أ‪.‬بلباو (الساعة السابعة‬ ‫إشبيلية ‪ /‬بيتيس‬ ‫والنصف مساء)‬ ‫أمس الجمعة‪:‬‬ ‫بلد الوليـــد ‪ /‬سلطــا (الساعة‬ ‫غرناطة ‪ /‬خيطافي‬ ‫السابعة والنصف مساء)‬ ‫فالينسيا ‪ /‬ليفانطي‬ ‫أوصاصونة ‪ /‬أ‪.‬مدريد (الساعة‬ ‫اليوم السبت‪:‬‬ ‫العاشرة ليال)‬ ‫إسبانيول ‪ /‬أالفيس (الساعة الخميس ‪ 18‬يونيو‬ ‫الثانية ظهرا)‬ ‫أالفيس ‪ /‬ريــال صوصيــداد‬ ‫سلطا ‪ /‬فيا الــريــال (الساعة (الساعـــة السابعـة والنصــف‬ ‫الخامسة مساء)‬ ‫مساء)‬ ‫ليغانيس ‪ /‬بلد الوليد (الساعة ريال مدريد ‪ /‬فالينسيا (الساعة‬ ‫السابعة والنصف مساء)‬ ‫العاشرة ليال)‬ ‫(الساعة‬ ‫مايوركا ‪ /‬برشلونة‬ ‫الترتيب العام‬ ‫العاشرة ليال)‬ ‫‪ - 1‬برشلونة‪ 58 :‬نقطة‬ ‫غدا األحد‪:‬‬ ‫‪ - 2‬ريال مدريد‪// 56 :‬‬ ‫أ‪.‬بــلــبــاو ‪ /‬أ‪.‬مــدريــد (الساعة ‪ - 3‬إشبيلية‪// 47 :‬‬ ‫الثانية ظهرا)‬ ‫ريال مدريـــد ‪ /‬إيبار (الساعة ‪ - 4‬ريال صوصيداد‪// 46 :‬‬ ‫‪ - 5‬خيطافي‪// 46 :‬‬ ‫السابعة والنصف مساء)‬ ‫ريال صوصيداد ‪ /‬أوصاصونة ‪ - 6‬أ‪.‬مدريد‪// 45 :‬‬ ‫‪ - 7‬فالينسيا‪//42 :‬‬ ‫(الساعة العاشرة ليال)‬ ‫‪ - 8‬فيا الريال‪// 38 :‬‬ ‫برنامج الدورة ‪:29‬‬ ‫‪ - 9‬غرناطة‪// 38 :‬‬ ‫اإلثنين ‪ 15‬يونيو‬ ‫ليفانطي ‪ /‬إشبيلية (الساعة ‪ - 10‬أ‪.‬بلباو‪// 37 :‬‬ ‫‪ - 11‬أوصاصونا‪// 34 :‬‬ ‫السابعة والنصف مساء)‬ ‫بيتيس ‪ /‬غرناطــــة (الساعة ‪ - 12‬بيتيس‪// 33:‬‬ ‫‪ - 13‬ليفانتي‪// 33 :‬‬ ‫العاشرة ليال)‬ ‫‪ - 14‬أالفيس‪// 32 :‬‬ ‫الثالثاء ‪ 16‬يونيو‬ ‫خيطافي ‪ /‬إسبانيول (الساعة ‪ - 15‬بلد الوليد‪// 29 :‬‬ ‫‪ - 16‬إيبار‪// 27 :‬‬ ‫السابعة والنصف مساء)‬ ‫فيا الريال ‪ /‬مايوركـــا (الساعة ‪ - 17‬سلطا‪// 26 :‬‬ ‫‪ - 18‬مايوركا‪// 25 :‬‬ ‫السابعة والنصف مساء)‬ ‫برشلونة ‪ /‬ليغانيس (الساعة ‪ - 19‬ليغانيس‪// 23 :‬‬ ‫العاشرة ليال)‬ ‫‪ - 20‬إسبانيول‪//20 :‬‬

‫‪11‬‬

‫الملحق الرياضي‬

‫ـة‬

‫ملعب «واندا ميتروبوليتانو» تحت‬ ‫تصرف الريال‬

‫نيوكاسل يتفاوض مع كوتينيو‬ ‫كشفت «سبورت» الكتالونية عن اقتراب‬ ‫كوتينيو‪ ،‬العب برشلونة المعار لبايرن ميونخ‪،‬‬ ‫من تحديــد وجهتــه في الموسم الجديد‪.‬‬ ‫وتنتهي إعارة كوتينيو إلى بايرن بنهايـة‬ ‫الموسم الجاري‪ ،‬ويستعد برشلونة لالستماع‬ ‫إلى العروض المقدمـة لضمه‪ ،‬ومعظمها‬ ‫من أندية البريميرليــج‪ .‬وبحسب الصحيفة‪،‬‬ ‫فإن نيوكاسل يبدو األقـرب للحصول على‬ ‫خدمات كوتينيـو‪ ،‬خاصة في ظل اقتراب‬ ‫نقل ملكية النادي إلى صندوق االستثمار‬ ‫السعودي‪ .‬وأوضحـت‪ ،‬أن األمــور تطورت‬ ‫وتواصل مسؤولو نيوكاسل بالفعل مع‬ ‫المحيطين بكوتينيو لمعرفة مدى استعداده‬ ‫إلبرام الصفقة‪ .‬ولفتــت إلى أن كوتينيو‬ ‫يتفاوض بالفعل مع نيوكاسل حول شروط‬ ‫الصفقة المحتملة‪ .‬ومع اهتمام أكثر من نادٍ‬ ‫إنجليزي بضم كوتينيو‪ ،‬ورغبته هو نفسه في‬ ‫العودة للبريميرليج‪ ،‬تعد فرص نيوكاسل‬ ‫األكبر لضمه‪ ،‬نظرا للقدرات الشرائية التي‬ ‫سيتمتع بها النادي‪ ،‬وطموحه بأن يصبح‬ ‫بين كبار إنجلترا بإبرام صفقات ضخمة‪.‬‬ ‫وذكرت مجلة «فرانس فوتبول» أن نيوكاسل‬ ‫تواصل بالفعل مع برشلونة للتعرف على سعر‬ ‫كوتينيو‪.‬‬

‫سيتيــن ال يفضـل اللعـــب دون‬ ‫جمهور‬ ‫أكــد كيكـي سيتين‪ ،‬مدرب برشلونة‪،‬‬ ‫أنه ال يفضل اللعب دون جمهور‪ ،‬مؤكدا‬ ‫أن فريقه يتمتع بأفضلية في دوري األبطال‬ ‫بفضل ليونيل ميسي‪ .‬وأجرى سيتين مقابلة‬ ‫مع «راديو كتالونيا» سُئل خاللها عن اللقب‬ ‫الذي يختاره من بين الدوري ودوري األبطال‪،‬‬ ‫فأجاب‪« :‬إذا كان علي ذلك فسأختار الدوري‪،‬‬ ‫لكنني أتمنى التنافس على كال البطولتين‬ ‫حتى النهاية»‪ .‬وأضاف‪« :‬ال أعرف كيف سيعود‬ ‫الفريق إلى المنافسة‪ ،‬بعد تعليق دام ‪3‬‬ ‫أشهر»‪ .‬وتابع‪« :‬لدينا ميزة وأفضلية في دوري‬ ‫األبطال‪ ،‬ألننا نمتلك أفضل العب في العالم‪،‬‬ ‫وهو ميسي»‪ .‬وعن رأيه في غياب الجمهور‪،‬‬ ‫قال‪« :‬أُفضّل أن يكون هناك صافرات في‬ ‫كامب نو ً‬ ‫بدال من أن يكون الملعب فارغا‬ ‫تمامًا‪ ،‬نريد أن نشعر بحماس الجمهور»‪.‬‬ ‫وبسؤاله عن فرص سواريز في المشاركة‬ ‫أمام مايوركا‪ ،‬قال‪»:‬ال أعرف ما إذا كان سيبدأ‬ ‫أو يجلس ً‬ ‫بديال‪ ،‬لكن من الصعب إشراكه‬ ‫في المباراة كاملة»‪ .‬ومع ضغط مباريات‬ ‫الليجا لتنتهي خالل ‪ 6‬أسابيع‪ ،‬سيكون من‬ ‫الصعب إشراك جميع الالعبين في المباريات‬ ‫كاملة‪ .‬ووجه سيتين رسالة لالعبين الشباب‪:‬‬ ‫«إذا كانوا يريدون اللعب في الفريق األول‪،‬‬ ‫فعليهم تقديم أداء أفضل من الالعبين‬ ‫الكبار‪ ،‬وهذه فرصة جيدة جدًا»‪.‬‬

‫ستفتح القاعة المغطاة بالزياتن أبوابها من جديد‪ ،‬لكن هذه المرة ليس من أجل احتضان تظاهرة رياضية‪ .‬بل الستقبال التالميذ‬ ‫المترشحين الجتياز امتحان كالوريا‪ .‬وفي هذا اإلطار‪ ،‬قام محمد امهيدية‪ ،‬والي جهة طنجة ‪ -‬تطوان ‪ -‬الحسيمة‪ ،‬مرفوقا بعبد الواحد‬ ‫اعزيبو المقراعي‪ ،‬المدير الجهوي لوزارة الشباب والرياضة‪ ،‬ورشيد ريان‪ ،‬المدير االقليمي لوزارة التربية الوطنية‪ ،‬يوم الجمعة قبل‬ ‫الماضي‪ ،‬بزيارة تفقدية للوقوف على مدى لالستعدادات التي تشرف عليها األكاديمية الجهوية للتعليم بقاعة الزياتن قصد إجراء‬ ‫امتحان السنة الثانية الباكالوريا‪ ،‬في ظل انتشار فيروس كورونا المستجد‪.‬‬ ‫حيث وقف الوالي‪ ،‬على التدابير االحترازية والوقائية التي سيتم التقيد بها بهذه المحطة وفي ظل هذه الظرفية الصعبة‪ .‬حيث‬ ‫ألح على ضرورة اتخاذ كافة اإلجراءات الكفيلة بإنجاح العملية‪ .‬بعدما كان سعيد أمزازي‪ ،‬وزير التربية الوطنية قد قطع الشك باليقين‬ ‫على أن اإلمتحانات الخاصة بالباكلوريا سيتم اجراءها بشكل حضوري مع مراعاة التباعد البدني وارتداء الكمامات الواقية‪.‬‬

‫جناح دورة تكوينية عن بعد جلامعة الكيك‬ ‫بوك�شينغ‪ ،‬املواي طاي ال�شافات والريا�شات املماثلة‬

‫فتــح إنريكـــي سيريزو‪،‬رئيس أتلتيكو‬ ‫مدريد‪ ،‬الباب أمام ريال مدريد الستخدام‬ ‫معقل الروخي بالنكــوس‪ ،‬ملعب»واندا‬ ‫ميتروبوليتانـــو»‪ .‬ويخطــط الريال للعب‬ ‫المباريات المتبقية‪ ،‬هذا الموسم‪ ،‬على ملعب‬ ‫«ألفريدو دي ستيفانو» الخاص بفريقه‬ ‫الرديف‪ ،‬في ظل أعمال تطوير «برنابيو»‪ .‬لكن‬ ‫إمكانية حضور الجماهير للمباريات‪ ،‬في وقت‬ ‫مبكر عن المتوقع‪ ،‬قد تؤرق النادي‪ .‬وحول‬ ‫هذا األمر‪ ،‬قال سيريزو في تصريحات نقلتها‬ ‫صحيفة «ماركا» ‪ ،‬خالل ظهوره مع خوسيه‬ ‫لويس ألميدا‪ ،‬عمدة العاصمة اإلسبانية‪:‬‬ ‫«هل سأؤجر ملعب واندا؟ سأخلع قناعي ألرد‬ ‫عليكم»‪ .‬وأضاف‪« :‬يجب أال يكون هناك أي‬ ‫شك‪ ،‬في أن الملعب سيكون تحت تصرف‬ ‫ريال مدريد إذا أرادوا»‪ .‬وفي نفس السياق‪،‬‬ ‫قال ألميدا الذي يشجع الروخي بالنكوس‪:‬‬ ‫«لن تكون هذه المرة األولى‪ ،‬فأتلتيكو لعب‬ ‫أول مباراة له في موسم (‪)1996�1997‬‬ ‫في البرنابيو‪ ،‬ألن ملعبه فيسنتي كالديرون‬ ‫كان قيد اإلنشاء‪ .‬بالتالي‪ ،‬إذا لم تكن هناك‬ ‫مشكلة ألتلتيكو في ذلك‪ ،‬فلن تكون هناك‬ ‫أي أزمة أيضا بالنسبة للجماهير»‪.‬‬

‫راموس يقبل باألمر الواقع‬ ‫كشف تقرير صحفي إسبانـي عن آخـــر‬ ‫مستجدات تفاوض ريال مدريد لتجديد عقد‬ ‫القائد راموس الذي ينتهي تعاقده بنهاية‬ ‫الموسم المقبل‪ .‬ويبدو أن هناك صيغة اتفاق‬ ‫قد توصل إليها الريال مع راموس‪ ،‬بعدما‬ ‫ً‬ ‫شرطا بأن يجدد عقده لمدة‬ ‫وضع الالعب‬ ‫موسمين‪ ،‬وهو ما ال يتوافق مع سياسة النادي‬ ‫الذي يفضل تجديد تعاقده مع العبيه الذين‬ ‫تزيد أعمارهم عن ‪ 30‬عاما‪ ،‬لمدة موسم تلو‬ ‫اآلخر‪ ،‬حال حفاظ الالعب على مستواه وتقديم‬ ‫اإلضافة المطلوبة‪ .‬وبحسب صحيفة «موندو‬ ‫ديبورتيفو»‪ ،‬فإن الريال سيجدد تعاقده مع‬ ‫راموس لمدة موسم واحد فقط‪ ،‬لينتهي‬ ‫في صيف ‪ .2022‬وأوضحت أن راموس يريد‬ ‫الحصول على راتب سنوي قدره ‪ 15‬مليون‬ ‫يورو‪ ،‬ليتساوى مع الثنائي هازارد وبيل‪،‬‬ ‫حيث يتقاضى حاليًا ‪ 12‬مليونًا فقط‪ .‬وكان‬ ‫راموس قريبًا من الرحيل عن ريال مدريد‬ ‫الصيف الماضي‪ ،‬بعدما أعلن حصوله على‬ ‫عرض صيني‪ ،‬لكن المفاوضات لم تستكمل‪.‬‬

‫نجم فالنسيا يفضـل االنتقال إلى‬ ‫ريال مدريد‬

‫تثير غضب والدة آرثر ميلو‬ ‫تحدثت والدة آرثر‪ ،‬نجم برشلونة‪ ،‬مجددا‬ ‫عن مصير الالعب البرازيلي‪ ،‬عقب انتشار‬ ‫شائعات كثيرة بشأن رحيله‪ .‬وارتبط آرثر بقوة‬ ‫بالرحيل إلى يوفنتوس خالل الفترة الماضية‪،‬‬ ‫قبل أن يبلغ الالعب مسؤولي اليوفي‬ ‫وبرشلونة أنه ال يريد الرحيل عن «كامب نو»‪.‬‬ ‫ونشرت إحدى الصفحات المرتبطة ببرشلونة‬ ‫على موقع التواصل االجتماعي «تويتر»‪،‬‬ ‫خبرًا أن النادي الكتالوني أبلغ آرثر بعدم‬ ‫حصوله على دقائق المشاركة المنتظرة‪،‬‬ ‫إذا قرر االستمرار مع البارسا‪ .‬وعلقت والدة‬ ‫آرثر على الخبر‪ ،‬عبر حسابها بـ»تويتر»‪،‬‬ ‫قائلة‪« :‬من أين تأتي هذه األخبار؟»‪ .‬يذكر‬ ‫أن والدة آرثر سبق أن خرجت لنفي خبر‬ ‫اتفاق الالعب مع يوفنتوس‪ ،‬لالنتقال إلى‬ ‫تورينو بد ًءا من الموسم المقبل‪ .‬وسبق أن‬ ‫أكدت عدد من التقارير اإليطالية واإلسبانية‬ ‫مؤخرًا أن برشلونة يحاول الضغط على آرثر‪،‬‬ ‫لالنتقال إلى يوفنتوس‪ ،‬مقابل ارتداء ميراليم‬ ‫بيانيتش‪ ،‬لقميص البارسا‪.‬‬

‫ريد‬

‫أ‬ ‫خب‬

‫أخ‬

‫بـار برش‬ ‫ل‬ ‫و‬ ‫ن‬

‫قاعة الزياتن تفتح اأبوابها من جديد لكن‪..‬‬

‫ا ر ر يا ل‬ ‫م‬ ‫د‬

‫نجحت الجامعة الملكية المغربية لرياضات الكيك بوكسينغ‪،‬‬ ‫المواي طاي الصافات والرياضات المماثلة بشكل متميز في تنظيم‬ ‫دورة تدريبية عن بعد التي نظمتها بواسطة تقنية التواصل عن‬ ‫بعد (زوووم) لفائدة المدربين والمدربين المساعدين والحكام‬ ‫بهدف مرافقتهم خالل ظروف الحجر الصحي الذي فرضته جائحة‬ ‫كوفيد ‪ 19‬على وطننا وعلى مختلف بلدان العالم‪ .‬وأدار الدورة‬ ‫التكوينية العالية المستوى و بنجاح كبير‪ ،‬مصطفى الغنام‪ ،‬نائب‬ ‫الكاتب العام والناطق الرسمي للجامعة‬ ‫وعرفت الندوة مشاركة ‪ 906‬مدرب ومدرب مساعد وحكم‬ ‫‪ ،‬ينتمون لكل العصب الجهوية‪ ،‬والعديد من األطر الوطنية‬ ‫المقيمة بمجموعة من دول المهجر‪ ،‬والذين تعاقبوا على‬ ‫االستفادة من كل المحاضرات الهامة التي أدرجت ضمنها‪ ،‬ولعل‬ ‫اإلحصائيات التي تم تجميعها في ختام هذا الحدث االستثنائي‬ ‫توضح بجالء حجم هذا النجاح بعدما بلغ عدد المسجلين ضمنها‬ ‫تسعمائة وستة أفراد من بين فئات المدربين والمدربين‬ ‫المساعدين والحكام ‪ ،‬حيث كانت النسبة األعلى لفئة المدربين‬ ‫التي بلغت ‪ 61,1‬في المائة ‪.‬‬ ‫وتقدم عبد الكريم الهاللي‪ ،‬رئيس الجامعة الملكية‬ ‫المغربية لرياضات الكيك بوكسينغ‪ ،‬المواي طاي الصافات‬ ‫والرياضات المماثلة‪ ،‬بكلمة توجيهية خالل افتتاح هذه الدورة‬ ‫التكوينية يوم األحد ‪ 07‬يونيه ابتداء من الساعة الثانية والنصف‬ ‫بعد الزوال‪ .‬ورحب من خاللها بكل المشاركين ثم أثنى على روح‬

‫المواطنة العالية التي أبانوا عنها من خالل التزامهم طيلة فترة‬ ‫الحجر الصحي‪ ،‬بعده كان الموعد مع المحاضرة األولى التي كانت‬ ‫بعنوان أساسيات التربية الغذائية عند الرياضيين والتي تكفل‬ ‫بعرضها الدكتور عمر عجاجة‪ ،‬ثم المحاضرة الثانية التي قدمها‬ ‫البطل المغربي المقيم بفرنسا بدر بلحاجة بمساعدة اإلطار‬ ‫الوطني صالح الكافي‪ .‬وتواصلت الدورة التكوينية عن بعد خالل‬ ‫اليوم الثاني بمحاضرة قيمة ألقاها األستاذ نور الدين البوكيلي‬ ‫وتمحور موضوعها حول مجال اإلعداد الذهني للرياضيين‪ ،‬بعد‬ ‫ذلك كان الدور على الحكم الدولي مصطفى الغنام الذي ناقش‬ ‫ملف قوانين بطولة العالم االفتراضية ‪ 2020‬لالتحاد الدولي‬ ‫للمواي طاي‪ ،‬وهو نفس الملف الذي ينشره االتحاد الدولي على‬ ‫موقعه االلكتروني كنسخة عربية رسمية لتلك القوانين‪ .‬واختتم‬ ‫اليوم الثالث من الدورة بعرض خاص حول السير اإلداري والتقني‬ ‫للتظاهرات الوطنية والدولية‪ ،‬والذي ناقشه كل من المدير‬ ‫التقني للجامعة عبد الرحيم غرداش والناخب الوطني لحسن‬ ‫واسو‪ .‬وشمل اليوم األخير من الدورة التكوينية محاضرة حول‬ ‫قوانين رياضات الكيك بوكسينغ ناقشها الحكم الدولي أحمد‬ ‫بارا‪ ،‬ثم العرض الخاص برياضة الصافات الذي بسطه كل من‬ ‫سعيد بوزيد باعتباره مدربا دوليا لهذه الرياضة والحكم الدولي‬ ‫فتاح الحسين‪ ،‬ليختتم هذا الحدث المتميز بالمحاضرة الهامة‬ ‫التي ألقاها الدكتور أحمد الحمداوي حول موضوع «التهييء‬ ‫النفسي لرياضيي الكيك بوكسينغ»‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫قال موقع «كالتشيو ميركاتو» اإليطالي‬ ‫إن نجم فالنسيــا‪ ،‬يفضل االنتقال لريال‬ ‫مدريد‪ ،‬في الميركاتو الصيفي المقبل‪ .‬وجذب‬ ‫اإلسباني فيران توريس‪ ،‬نجم فالنسيا‪ ،‬أنظار‬ ‫العديد من األندية التي ترغب في ضمه‬ ‫بالميركاتو الصيفي المقبل‪ .‬وارتبط اسم‬ ‫توريس (‪ 20‬عاما) باالنتقال إلى أكثر من نادٍ‬ ‫من عمالقة أوروبا هذا الصيف‪ ،‬خاصة مع‬ ‫انتهاء عقده بنهاية الموسم المقبل‪ ،‬ورغبة‬ ‫فالنسيا في تحقيق ربح مادي من وراء بيعه‪.‬‬ ‫وبحسب نفس الموقع ‪ ،‬فإن الريال هو األوفر‬ ‫ً‬ ‫حظا للحصول على الالعب خالل االنتقاالت‬ ‫الصيفية المقبلــة‪ ،‬وواحدا من بين أنديـة‬ ‫كثيرة ترغب في ضم توريس‪ ،‬مثل يوفنتوس‬ ‫وبوروسيا دورتموند ونابولي وليفربول‬ ‫ومانشستر يونايتد‪ ،‬بعد تألقه مع فالنسيا هذا‬ ‫الموسم‪ .‬وأوضح التقرير‪ ،‬أن الريال مطمئن‬ ‫للغاية بشأن ضم توريس‪ ،‬الن الالعب يفضل‬ ‫االنتقال إلى سانتياجو برنابيو وارتداء قميص‬ ‫الميرنجي‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬سيواصل توريس‬ ‫دراسة العروض المقدمة له‪ ،‬علمًا بأنه يضع‬ ‫الريال على رأس أولوياته‪ .‬وسيكون فالنسيا‬ ‫جاهزًا لقبول العروض التي تتراوح قيمتها‬ ‫ما بين ‪ 20‬إلى ‪ 30‬مليون يورو إلطالق سراح‬ ‫فيران توريس هذا الصيف‪ ،‬رغم المحاوالت‬ ‫الجادة لتجديد عقده‪.‬‬

‫• عـدد ‪ • 4110‬ال�شبـت ‪ 13‬يونيو ‪2020‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬

‫امللحق‬

‫الرياضي‬

‫العـدد ‪4110 :‬‬ ‫السـبـــــــت ‪ 21‬شــــــوَّال ‪1441‬‬ ‫مـــوافـــــق ‪ 13‬يــونيـــو ‪2020‬‬

‫يعده ‪ :‬محمد ال�شعيدي‬ ‫المحمول ‪06.63.66.06.17 :‬‬ ‫الفاكـس ‪05.39.94.57.09 :‬‬ ‫الموقع اإللكتروني ‪:‬‬

‫المدير ‪ :‬عبد احلـق بخـات‬ ‫المقر االجتماعي‪ ،‬اإلدارة‪ ،‬اإلشهار ‪:‬‬ ‫‪ 7‬مكرر‪ ،‬زنقة عمر بن عبد العزيز‬ ‫الهاتف ‪05.39.94.30.08 :‬‬ ‫‪05.39.94.57.09‬‬ ‫طنجـــة‬

‫‪www.lejournaldetanger.com‬‬

‫البريد اإللكتروني ‪:‬‬

‫‪Saidi03@yahoo.fr‬‬

‫فضصول‬

‫�صليـم‬

‫‪-‬‬

‫محمد السعيدي‬

‫‪saidi03@yahoo.fr‬‬

‫ملاذا ت�شر جامعة‬ ‫الكرة على حرق‬ ‫الأع�شاب ب�شاأن م�شري‬ ‫البطولة؟؟؟!!‬ ‫أصدرت الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم‬ ‫بالغا فند الخبر الذي أورده أحد المواقع االلكترونية‬ ‫بخصوص عدم استئناف البطولة الوطنية‪ ،‬مؤكدة‬ ‫عدم توصلها بأي قرار من السلطات المختصة‪.‬‬ ‫وتهيب الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم من‬ ‫الجميع استيقاء أخبارها من قنواتها الرسمية‪ ،‬مذكرة‬ ‫بان أي قرار يهم استئناف البطولة من عدمه سيتم‬ ‫اتخاذه من طرف المكتب المديري بتنسيق مع‬ ‫السلطات المختصة‪ ،‬ويتم إبالغه لكل مكونات كرة‬ ‫القدم الوطنية في حينه»‪.‬‬ ‫المثير في هذا البالغ هي أن الجامعة لم تخجل‬ ‫من نفسها وهي تراوغ وتماطل وتسبب في حرق‬ ‫أعصاب نفوس العبين ومؤطرين ومسيرين وقاعدة‬ ‫كبيرة من الجماهير الرياضية المغربية‪ ،‬علما أن كل‬ ‫المؤشرات تجر نحو عدم إتمام منافسات البطولة‬ ‫نظرا إلكراهات بينة وواضحة‪.‬‬ ‫ثم كيف يعقل أن رئيس الحكومة سعد الدين‬ ‫العثماني‪ ،‬أكد في مجلس النواب ضمن جلسة‬ ‫عمومية لألسئلة الشفوية الشهرية الموجهة لرئيس‬ ‫الحكومة حول السياسة العامة بمجلس النواب‪ ،‬حول‬ ‫خطة الحكومة لرفع الحجر الصحي ‪ -‬أكد ‪ -‬صعوبة‬ ‫عودة المنافسات الرياضية الجماعية في الوقت‬ ‫الراهن‪ ،‬بسبب حالة الوبائية في البالد‪ ،‬وأضاف أن‬ ‫التجمعات ممنوعة حاليا كيفما كانت‪ ،‬رياضة أو فنية‬ ‫أو ثقافية‪ ،‬أو بأي بشكل من األشكال‪.‬‬ ‫أضف إلى هذا البالغ المشترك لوزارة الداخلية‬ ‫ووزارة الصحة الذي أكد تمديد سريان مفعول‬ ‫حالة الطوارئ الصحية بسائر أرجاء التراب الوطني‬ ‫لمدة شهر‪ ،‬من يوم األربعاء ‪ 10‬يونيو ‪2020‬‬ ‫في الساعة السادسة مساء إلى يوم الجمعة ‪10‬‬ ‫يوليوز‪ 2020‬في الساعة السادسة مساء لمواجهة‬ ‫تفشي فيروس كورونا‪-‬كوفيد ‪ 19‬وبسن مقتضيات‬ ‫خاصة بالتخفيف من القيود المتعلقة بها‪ ،‬حفاظا‬ ‫على المكتسبات التي حققتها بالدنا في السيطرة‬ ‫على وباء كورونا المستجد ‪ 19‬وأخذا بعين االعتبار‬ ‫لخطر انتشار الفيروس الذي مازال قائما وحماية‬ ‫لألمن الصحي للمواطنات والمواطنين‪ .‬واعتمد‬ ‫مخطط تقسيم عماالت وأقاليم المملكة‪ ،‬وفق معايير‬ ‫محددة من طرف السلطات الصحية‪ ،‬إلى منطقتين‪.‬‬ ‫‪ 1‬و ‪ .2‬ورغم تخفيف بعض القيود عن المنطقة ‪1‬‬ ‫مقارنة مع المنطقة ‪ ،2‬إال أن المنطقتان سيظالن‬ ‫ملتزمان بمجموعة من القيود التي تم إقرارها في‬ ‫حالة الطوارئ الصحية (منع التجمعات‪ ،‬االجتماعات‪،‬‬ ‫األفراح‪ ،‬حفالت الزواج‪ ،‬الجنائز‪ ،‬إلخ‪ .) ... ،‬أمام كل‬ ‫هذا‪ ،‬إلى متى تستمر الجامعة في حرق األعصاب وكل‬ ‫المؤشرات إضافة إلى الكلفة المالية‪ ،‬تؤكد استحالة‬ ‫إتمامالمنافسات‪...‬‬

‫حوار السبت‬

‫ماركوس إيفانغيليستا «كافو»‬

‫«قد أُصبح مدربًا بعد قطر ‪»2022‬‬

‫بلغ «القطار المكوكي السريع» محطة‬ ‫نصف القرن في مسار حياته‪ ،‬حيث احتفل‬ ‫النجم ماركوس إيفانغيليستا دي مورياس‪،‬‬ ‫المعروف ب «كافو» بعيد ميالده الخمسين‪.‬‬ ‫وبهذه المناسبة‪ ،‬أجرى موقع «فيفا‪.‬كوم» لقاء‬ ‫حصري ًا مع الظهير األسطوري‪ ،‬الالعب الوحيد‬ ‫الذي ظهر في كأس العالم ثالث مرات‪ ،‬حيث‬ ‫توَّج مسيرته الدولية الحافلة برفع الكأس في‬ ‫كوريا‪/‬اليابان ‪ ،2002‬علم ًا أنه ال يزال الالعب‬ ‫األكثر مشاركة بقميص المنتخب البرازيلي‪.‬‬ ‫و في هذا الحديث الخاص‪ ،‬يستحضر كافو‬ ‫ذكريات العديد من العظماء الذين عاصرهم‪،‬‬ ‫وعلى رأسهم روماريو ورونالدو ورونالدينيو‬ ‫وزين الدين زيدان‪ ،‬متطرق ًا في الوقت ذاته‬ ‫لبعض نجوم اليوم أمثال نيمار وترينت‬ ‫ألكسندر أرنولد‪ ،‬مشيراً في الوقت ذاته إلى‬ ‫تصوره الشخصي حول ما كان سيؤول إليه‬ ‫مشواره في المالعب لو ظل العب وسط‬ ‫هجومي‪ ،‬قبل اإلفصاح عما إذا كان يتطلع إلى‬ ‫امتهان التدريب‪.‬‬ ‫كنت قد ظهرت كالعب بديل خالل فترات وجيزة‬ ‫جداً في الواليات المتحدة األمريكية ‪ 1994‬قبل أن تُناط‬ ‫بك مهمة مراقبة روبرتو دونادوني خالل ‪ 21‬دقيقة من‬ ‫عمر المباراة النهائية‪ .‬ما الذي دار برأسك عندما استدعاك‬ ‫كارلوس ألبرتو باريرا للنهوض من دكة البدالء؟‬ ‫بينما كنت حزيناً لما حصل لجورجينيو‪ ،‬شعرت في نفس‬ ‫الوقت بسعادة كبيرة لحصولي على فرصة المشاركة في‬ ‫نهائي كأس العالم‪ .‬لقد كانت لحظة مثيرة للغاية‪ .‬كنت على‬ ‫أتم االستعداد‪ .‬لقد أعددت نفسي ذهنياً وبدنياً للمشاركة في‬ ‫نهائي كأس العالم في حال حدوث طارئ ما‪.‬‬ ‫كيف شعرت عند التتويج بطال للعالم؟‬ ‫شعرت بسعادة عارمة‪ .‬انتابني إحساس باالنشراح بعد‬ ‫إتمام المهمة على الوجه األكمل‪ .‬إنها نشوة تتويج البطل‪.‬‬ ‫عدنا إلى الفندق وذهب كل واحد منا لالحتفال‪ .‬كان البعض‬ ‫مع أفراد أسرهم‪ ،‬والبعض اآلخر مع أصدقائهم‪ .‬ذهب‬ ‫بعضهم لتناول العشاء‪ ،‬والبعض اآلخر إلى الحانة‪ .‬لقد غمرتنا‬ ‫السعادة جميعاً‪ .‬كان األمر قمة في اإلثارة‪.‬‬ ‫من برأيك كان أهم العب في البرازيل خالل تلك‬ ‫النهائيات؟‬ ‫لعب السيليساو بشكل جيد‪ .‬أعتقد أن الطريقة التي‬ ‫لعبت بها البرازيل كفريق هي التي جعلتنا نتوَّج أبطا ًال‬ ‫للعالم‪ .‬لكن تافاريل كان رائعاً حقاً‪ .‬فقد لعب بشكل جيد‬ ‫وصدَ ركلة ترجيحية في نهائي كأس العالم؛‬ ‫طوال البطولة ّ‬ ‫إذن بالنسبة لي كان هو العنصر األهم‪ .‬وبدورهما‪ ،‬لعب كل‬ ‫من ألداير ومارسيو سانتوس بشكل جيد‪ ،‬فيما تناوب روماريو‬ ‫وبيبيتو على تسجيل األهداف‪ .‬لكن بالنسبة لي كان تافاريل‬ ‫رائعاً حقاً‪.‬‬ ‫على نحو مذهل‪ ،‬سجل روماريو ورونالدو ‪ 34‬هدفاً‬ ‫فيما بينهما بقميص البرازيل خالل عام ‪ ،1997‬حيث قادا‬ ‫السيليساو إلى لقب كوبا أمريكا وكأس القارات ما رأيك‬ ‫في ذلك الثنائي؟‬ ‫(يتأوَّه) أحد أعظم الثنائيات في تاريخ كرة القدم على‬ ‫اإلطالق‪ .‬ال شك في ذلك‪ .‬إنهما العبان استثنائيان انسجما‬ ‫بشكل جيد فيما بينهما‪.‬‬

‫تغلبت فرنسا على البرازيل في نهائي ‪ ،1998‬ولكن‬ ‫هل تعتقد أن النتيجة ستختلف لو تكررت تلك المباراة‬ ‫عشر مرات؟‬ ‫أعتقد أن فرنسا كانت ستفوز خمس مرات وكنا نحن‬ ‫سنفوز خمس مرات كذلك‪ .‬كان لكال البلدين منتخبان رائعان‬ ‫في تلك البطولة‪ .‬كان كال الفريقين قويين للغاية في كل‬ ‫أنحاء الملعب وكان لدينا العبون قادرون على تغيير مجرى‬ ‫اللعب‪.‬‬ ‫من بين الفرنسيين الحاسمين‪ ،‬كان هناك زين‬ ‫الدين زيدان‪ ،‬الذي أنهى حلم البرازيل في كأس العالم‬ ‫مرتين‪ .‬ما رأيك به؟‬ ‫أحد أفضل الالعبين الذين رأيتهم في حياتي – فنياً‬ ‫وبدنياً‪ .‬كانت لديه رؤية استثنائية للعب‪ .‬كانت له قدرة‬ ‫مذهلة على التفكير والرد واالرتجال‪ .‬كان دائماً يتموقع بذكاء‪.‬‬ ‫كان رائعاً‪.‬‬ ‫في غرفة تغيير المالبس قبل مباراة حسم لقب‬ ‫كوريا‪/‬اليابان ‪ ،2002‬هل استطعت أن تزيل من ذهنك‬ ‫ذكرى نهائي فرنسا ‪1998‬؟‬ ‫بصراحة‪ ،‬لم نفكر في ‪ .1998‬تحلينا بالحس االحترافي‪.‬‬ ‫كنا العبين متمرسين وكان تركيزنا منصباً على مواجهتنا‬ ‫ضد ألمانيا‪.‬‬ ‫كيف شعرت عند رفع الكأس؟‬ ‫شعور مثير جداً‪ .‬يا لها من لحظة! كان من المدهش‬ ‫إنجاز المهمة على الوجه األمثل‪ .‬عندما تُدرك أن أعين‬ ‫العالم كله شاخصة عليك وأنت ترفع الكأس‪ ،‬إنه كان شعور‬ ‫ال يوصف‪ .‬كما كان اإلحساس ال يصدق عندما أدركت مدى‬ ‫السعادة التي أدخلتها في قلوب أقاربي‪ .‬عند التتويج بط ًال‬ ‫للعالم ينتابك إحساس خارج عن المألوف‪.‬‬ ‫خالل العامين اللذين سبقا كوريا‪/‬اليابان ‪،2002‬‬ ‫كان رونالدو قد ظهر بالكاد على المالعب‪ .‬بصراحة‪ ،‬هل‬ ‫كنت تعتقد أنه قادر على فعل كل ما فعله في تلك‬ ‫البطولة؟‬ ‫كان لدى رونالدو قدرة مذهلة على التعافي من اإلصابة‪.‬‬ ‫لم نشك أبداً في قدرته‪ .‬إنه أحد أعظم الالعبين في التاريخ‬ ‫على اإلطالق‪ .‬إنه ظاهرة‪ .‬وهذا هو لقبه‪ .‬إنه اسم على‬ ‫مسمى‪.‬‬ ‫في مراحل مبكـرة من مسيرتـك‪ ،‬اضطلعـت بدور‬ ‫العب الوسط الهجومي‪ .‬ما هو تصورك الشخصي حول‬ ‫ما كان سيؤول إليه مشوارك في المالعب لو بقيت في‬ ‫ذلك الموقع؟‬ ‫(يضحك) من المستحيل معرفة ما كانت ستؤول إليه‬ ‫األمور! قد يكون من المثير لالهتمام معرفة ذلك‪ .‬من يدري‪،‬‬ ‫ربما كنت سأكون أفضل العب في العالم‪ ،‬أو ربما لم أكن‬ ‫ألحقق مسيرة حافلة مثل تلك التي حققها باللعب في مركز‬ ‫الظهير‪ .‬لكني استمتعت باللعب في وسط الملعب‪ .‬في خط‬ ‫الوسط‪ ،‬تكون رؤيتك دائماً موجهة نحو المرمى‪ ،‬كما أنك‬ ‫تشارك دائماً في بناء اللعب‪.‬‬ ‫عاد ًة ما يقارَن ترينت ألكسندر أرنولد بك‪ .‬ما رأيك‬ ‫فيه؟‬ ‫إنه العب مثير‪ ،‬وله موهبة نادرة‪ .‬إذا استمر في اللعب‬ ‫بنفس الطريقة‪ ،‬فسيُعتبر أحد أفضل الالعبين في العالم‪.‬‬ ‫لديه المؤهالت التي من شأنها أن تقوده إلى الفوز (بجائزة‬ ‫الفيفا ألفضل العب في العالم)‪ .‬إنه المع فنياً‪ ،‬ويزخر بموهبة‬ ‫عالية‪ .‬لديه أسلوب برازيلي‪ .‬أحب مشاهدته وهو يلعب‪ .‬كما‬ ‫أن اللعب في مثل هذا الفريق الرائع سيساعده على النمو‪.‬‬ ‫في إيطاليا‪ ،‬كانون يلقبونك «إل بيندولينو»‪ .‬من‬ ‫أين كان كافو يستمد كل تلك الطاقة والقدرة على‬ ‫التحمل؟‬ ‫أو ًال‪ ،‬أنا أستمتع بممارسة كرة القدم‪ .‬فأنا أحب كرة‬ ‫القدم حباً كبيراً‪ .‬أحب ما أفعل‪ .‬عندما يكون حضورك فوق‬

‫المستطيل األخضر مصدر متعة لك‪ ،‬فإن الركض يصبح أمراً‬ ‫سه ًال‪ .‬وثانياً‪ ،‬حاولت دائماً تحسين لياقتي البدنية‪ .‬كنت‬ ‫أرغب دائماً في أن أقدم أفضل ما في جعبتي وأن أكون في‬ ‫حال ممكن‪.‬‬ ‫أفضل ٍ‬ ‫من هو الخصم الذي َ‬ ‫تعذر عليك مراقبته خالل‬ ‫مسيرتك؟‬ ‫رونالدينيو غاوتشو‪ .‬كان ال يمكن التنبؤ بما سيفعله‪.‬‬ ‫كان يمكنه القيام بأشياء ال يمكنك حتى تخيلها‪ .‬كان من‬ ‫شبه المستحيل مراقبته‪.‬‬ ‫احتكر ليونيل ميسي وكريستيانو رونالدو جائزة‬ ‫الفيفا ألفضل العب على مدى أكثر من عقد من الزمان‪.‬‬ ‫من األفضل برأيك؟‬ ‫نحن نتحدث عن قوتين عظيمتين في كرة القدم‬ ‫العالمية‪ .‬إنهما في القمة منذ ‪ 15‬عاماً‪ .‬أحدهما فاز بالجائزة‬ ‫ست مرات‪ ،‬واآلخر خمس مرات‪ .‬من الصعب االختيار بينهما‪.‬‬ ‫كالهما العبان رائعان‪.‬‬ ‫من تتوقع أن يصبح أفضل العب في العالم؟‬ ‫نيمار‪ .‬أعتقد أن لديه كل ما يلزم ليكون أفضل العب‬ ‫على هذا الكوكب‪.‬‬ ‫هل تعتقد أن البرازيل ستستعيد الكأس في قطر‬ ‫‪ 2022‬؟‬ ‫أعتقد ذلك‪ .‬أنا متفائل للغاية بمستقبل السيليساو‪ .‬أنا‬ ‫متأكد من أن البرازيل ستقدم أدا ًء رائعاً في كأس العالم‪.‬‬ ‫لدينا نيمار‪ ،‬وإلى جانبه الكثير من الالعبين الجيدين وذوي‬ ‫الخبرة‪ ،‬ناهيك عن بعض الشباب الموهوبين القادمين بقوة‪.‬‬ ‫أخيراً‪ ،‬هل فكرت في أن تصبح مدرباً؟‬ ‫ربما بعد عام ‪ .2022‬أنا سفير لقطر ‪ ،2022‬لذا لن‬ ‫يكون ذلك ممكناً قبل هذه البطولة‪ .‬ولكن بعد ذلك يمكنني‬ ‫التفكير في أن أصبح مدرباً ‪ -‬هذا غير مؤكد‪ .‬سيكون من‬ ‫الجيد أن أنقل إلى الالعبين التجربة التي اكتسبتها في كرة‬ ‫القدم على مدى سنوات عديدة‪.‬‬

‫‪9‬‬

‫مع الكاتب والأديب املختار محمد التم�شماين يف كتابه‪:‬‬

‫“مع صاحبي”‬

‫الجزء األول ـ جلسة ‪3‬‬

‫نواصل نشر حلقات بالتسلسل لكتاب «مع صاحبي»‪ ..‬حوارات وأشتات في أفنان اآلداب والعلوم والحياة» لمؤلفه الكاتب‬ ‫واألديب المختار محمد التمسماني ‪.‬‬ ‫وهو كتاب يشتمل على ‪ 16‬جزءا يتضمن جلسات كتبت بتاريخ ‪ 1996/7/01‬إلى آواخر ‪ ،1998‬وكل جزء يحتوي على أربع‬ ‫جلسات‪ .‬وكان الكتاب موضوع دراسات الماستر لآلداب العربي المعاصر بكلية اآلداب والعلوم اإلنسانية بتطوان‪.‬‬

‫حل َ‬ ‫ا َ‬ ‫فيظة ُتل ُِّل الأَ ْحقاد‬

‫أوقفني في كتاب «المحاسن والمساوئ» للبيهقي هذا النص ‪:‬‬ ‫«‪..‬لما تشاغل عبد الملك بن مروان بمقاتلة مصعب بن الزبير اجتمع وجوه الروم إلى ملكهم وقالوا‬ ‫له‪ :‬قد أمكنتك الفرصة من العرب‪ ،‬فقد تشاغل بعضهم ببعض‪ ،‬ووقع بأسهم بينهم‪ ،‬فالرأي أن تغزوهم‬ ‫في بالدهم‪ ،‬فإنك تُذ ّلم وتنال منهم حاجتك! فنهاهم عن ذلك‪ ،‬فأبوا إال أن يفعل‪ ،‬فلما رأى ذلك دعا‬ ‫بك ْلبين فأرّشَ بينهما‪ ،‬فاقتتال قتاال شديدا‪ ،‬ثم دعا بثعلب فخ ّاله بينهما‪ ،‬فلما رأى الكلبان الثعلب تركا‬ ‫ما كان فيه وأقبال على الثعلب حتى قتاله! فقال ملك الروم ‪ :‬هكذا العرب تقتتل بينها‪ ،‬فإذا رأونا وهم‬ ‫مجتمعون تركوا ذلك وأقبلوا علينا! فعرفوا صدق قوله ورجعوا عما كانوا عليه‪..‬‬ ‫وجال بخاطري ‪-‬وأنا أتأمل عروض هذا النص‪ -‬ما حدث في األندلس بين سليمان المستعين باهلل‬ ‫وهشام المؤيد باهلل من فتن طاحنة‪ ،‬وقبلهما مقاتلة األخوين األمين والمأمون! وبدت أمامي صور من‬ ‫تخاصمنا ماضيا وحاضرا‪ ،‬وتقاربت مالمحهما‪ ،‬لكن مقاصدهما لم تكتمل في فكري بوضوح‪ ،‬ألن المشهد‬ ‫كما طرحه ملك الروم للعيان واالعتبار‪ -‬ال يمثل حقيقة واقعنا! ويا ليت خصومتنا فيما بيننا تكون في نظر‬‫قادة الغرب كما يعتقدها هذا الملك! فقلت في نفسي ‪ :‬ألعرضنّ هذا النص على صاحبي ألنه يستخفني‪،‬‬ ‫يَهجس في بالي‪ ،‬فهو يقظان الرأي ال يتهافت وال يَفيل‪ ..‬ولما زارني أمس‪ ،‬وضعت بين‬ ‫الشك بما لم ِ‬ ‫يديه هذا النص‪ ،‬ورجوته أن يُرَوِّئَ فيه وال يتعجّل فإني ال أقنع منه بخاطر عابر‪..‬‬ ‫(‪)2‬‬

‫وانشغلت عنه بإعداد الشاي‪ ..‬وإذا به يحوقل ويُسبحِل ويُمشِكن(‪ ..)3‬ثم التفت إليّ وقال ‪:‬‬ ‫ هذا عزّ االتحاد في ذروته الشّماء يوم كان ‪:‬‬‫آباؤنا نهضوا بالدين واعتصموا‬

‫من اإلله بحبل غير منفصم‬

‫(‪)4‬‬

‫ذاك يوم كنا وكنا معتصمين بحبل العزة‪ ،‬عزة العزيز الحكيم جل جالله‪ ..‬أما وقد أصبحنا وأصبحنا‬ ‫متمسكين بحبل الذلة‪ ،‬ذلك المذل إذا اتخذ بعضنا أعداءنا أولياء من دون المؤمنين يبتغون عندهم العزة‬ ‫وما وجدوا إال الحقارة والمهانة‪ ،‬ألن العزة هلل جميعا‪ ،‬فهذه نزاعاتنا ‪-‬على تفاتها‪ -‬تفقد حجر عثرة في‬ ‫سبيل اتحادنا ضد عدونا المشترك الذي ينتفل منا استصغارا وازدراء! بل األمر أننا نتناصر به على جيراننا!‬ ‫فكم من معركة خاضتها دولة مسلمة ‪-‬قديما وحديثا‪ -‬ضد غاز غشوم مستدمر وجارتها تتربص بها‬ ‫الدوائر بعدما تحالفت مع هذا الغازي سرا وعالنية! وهذا سجل تاريخنا الطويل مفعم بمثل هذا الموقف‬ ‫المخزي الذي ركضنا إلى المراتب الهابطة إلى ذل قافلة األمم‪ ،‬إلى غيابة الذل رغم ما نملك من ثروات‬ ‫ضخمة‪..‬‬ ‫قلت ‪:‬‬ ‫ثروات تبدد جفاء في سخافات الحياة‪ ،‬في رغباتها السافلة في متعها ولذائذها‪ ..‬ثروات يبعثرها‬ ‫ويشتتها من»‬ ‫(‪)5‬‬ ‫طلب المجد في الموائد والميسر والرقص وابنة العنقود! ثروات تكدس في بنوك غريبة صهيونية‬ ‫بها نكشا ونقتط! أجل تقشر كاللحاء وتقطع عرضا وطوال أيضاً!‬ ‫فحرك رأسه وقال ‪:‬‬ ‫لذا لم تعد «وامعتصماه» صيحة تهز بشهامة نفوس قادتنا‪ ..‬ولم تجد «واقدساه» آذانا صاغية إال‬ ‫من المستضعفين في أمتنا‪ ..‬أما ذوو اإلثراء والدثر والترف‪ ،‬فقد أقعد الوهن أكثرهم عن تلبية هذا النداء‬ ‫المقدس!‬ ‫وأنشد ‪:‬‬ ‫يا يوم حطين يا حما يراودني‬

‫يا عين جاولت إني ظامئ سغب‬

‫(‪)6‬‬

‫والتغت ثانيا إلى النص وعبره في هدوء ثم قال ‪:‬‬ ‫غارات دول الغرب على العالم اإلسالمي‪ ،‬بدعوى أن اإلسالم عدو أبدي لها‪ ،‬تأتي في حال ضعف‬ ‫أهله وشتاتهم‪ ،‬هي غارات على العقيدة وليست على األرض فقط وإن كانت األرض محط مصالحها‬ ‫لجعل ثرواتها تحت قبضتها وتصرفاتها‪ ،‬هي حروب تواصلها ضد اإلسالم إلقصائه عن حياة الناس مخافة‬ ‫عدالته وإنسانيته وأخالقه‪..‬‬ ‫فبادرت ‪:‬‬ ‫حقا‪ ،‬ألن اإلسالم سالم في إنصاف‪ ،‬وعدل في تقوى وإنسانية في رحمة وأخالق في سمو‪ ،‬وهو أيضا‬ ‫جد في عزيمته‪ ،‬وقوة في فضيلة وشدة في نصف‪ ..‬جدة في غير هراء‪ ،‬وقوته في غير طغيان وشدته في‬ ‫غير بغي‪ ،‬هو إسالم يتحلى باإليمان واإلرادة والعقل والخلق النبيل والسلوك األغر!‬ ‫فتهافت وقال ‪:‬‬ ‫وأين هذه الشمائل في تصرفات قادة الغرب المتصهينين التلمودين؟ فكم مرة قرعنا باب السلم‪،‬‬ ‫المنصف المقسط فحجبونا عنه في استخفاف جارح‪ ،‬وطردونا منه في صد كريه‪ ،‬ألننا خاملون ألفنا رقدة‬ ‫االمتهان‪ ..‬هم يريدون منا أن نستسلم ونجثو ونخضع لمعاهدة «سالم» فصلوها على هوى الخال‬ ‫صهيون ومقاييسه!‬ ‫وتنهد وقال ‪:‬‬ ‫إيه إن مواقفهم إزاءنا لتبدي في جالء تلك الرغبة المتأججة في قمع اإلسالم وقهره وإبادته أينما‬ ‫وجد‪ ،‬وذلك منذ أن بزغت شمسه على أرجاء األرض وسطعت‪ ،‬وهم يريدون أال يتكتل المسلمون تحت راية‬ ‫التوحيد والوحدة راية القرآن‪ ،‬ألن هذا االتحاد هو معقد العزة والقوة معا‪ ..‬يريدون أن يظلوا متشتتين‬ ‫كالشظايا المتناثرة‪ ..‬يريدون أال يملكوا ترسنة رادعة !‬ ‫قلت ‪:‬‬ ‫هذه حقيقة نطق بها القرآن الكريم في قوله عز وجل ‪« :‬وال يزالون يقاتلونكم حتى يردوكم عن‬ ‫دينكم إن استطاعوا»‪.‬‬

‫(‪)1‬‬

‫قال ‪:‬‬ ‫أجل‪« ..‬وال يزالون» تنبيه رباني على حركة التجديد في أسلوب الغزو االستعماري للعالم اإلسالمي‬ ‫حقبة بعد حقبة‪ ..‬هي استمرارية الهيمنة والسيطرة لمنع المد اإلسالمي‪..‬‬ ‫وارتشف شايه وأضاف ‪:‬‬ ‫ألم تر كيف استعمر الغرب كثيرا من دول العالم الثالث‪ ،‬وسلب خيراتها‪ ،‬ثم غادرها تاركا فيها آثاره‬ ‫التي ينميها من بعيد بإذكاء الفتن‪ ،‬والنعرات العنصرية والصراعات العرقية‪ ،‬والمنازعات المسلحة‪ ،‬وبزرع‬ ‫األحقاد واإلحن‪ ،‬وقصده أن يمهد الطريق ويوطئها لعودته إليها من جديد يوم يرضخ أهلها عن طواعية‬ ‫ ال تخلو من إكراه ‪ -‬لقابليته وعن استعداد لتلقيه‪ ،‬وها هي ذي أصوات من دول إفريقية تحن اليوم إلى‬‫هذا االستعمار ليخلصها مما تعانيه من ويالت التقتيل والتشريد والتجويع واإلفقار! إيه‪ ..‬إن الحمى قد‬ ‫أضرعتها له(‪.)7‬‬ ‫فقلت ‪:‬‬ ‫هي إذن سياسة العود على البدء التي نهجها الغرب بأسلوب حديث ماكر غايته تضييق الخناق على‬ ‫المستضعفين في األرض تمهيدا لغزو جديد لمستعمراته «القديمة» تحت غطاء مشروعية مجلس األمن!!‬ ‫قال ‪:‬‬ ‫هو ذاك‪ ..‬والبوادر ال تخطئ !‬ ‫ثم أنشد ‪:‬‬ ‫يا راقد الليل مسرورا بأوله إن الحوادث قد يطرقن أسحارا‬ ‫فقلت ‪:‬‬ ‫كذا الدهر‪ ..‬حول كثير االنقالب!‬ ‫فنظر إلي نظرة توحي بحيرة داجية‪ ..‬وطوى الكتاب فيه بصره ثالثا وقال ‪ :‬لو لم أكن أعرف أصلي‬ ‫وفصلي ومنبتي لخامرني شك في انتسابي إلى العروبة!‬ ‫فأنشدته ‪:‬‬ ‫(‪)8‬‬ ‫وأنت من هاشم إن هاشم نسيــت في المنكب اللين ال في المنكب الحشن‬ ‫وأضفت ‪:‬‬ ‫ ال غرو‪ ..‬أنتم أهل البيت الكرام‪ ،‬أكثر الناس تأثرا وأعمقهم إحساسا بما يتناثر على المسلمين‬‫من مناورات دولية ومكائد صليبية صهيونية‪ ،‬ألن على عاتقهم مسؤولية جسيمة نحو هذه األمة تمتد‬ ‫جذورها إلى الدوحة النبوية الطاهرة المباركة‪...‬‬ ‫فتبسم ابتسامة خالطها بريق من خجل ثم قال ‪:‬‬ ‫ال والذي يرعاك‪ ،‬إني ما رمت هذا القصد وإنما كانت إشارتي من خالل عبرة هذا النص إلى أن العرب‬ ‫اليوم يغطون في رقاد عميق طاف بهم منذ عقود‪ ..‬هم أموات في مسوك أحياء!‬ ‫وسكت برهة ثم قال ‪:‬‬ ‫كنت وقفت من سنوات‪ ،‬ولست أذكر في أي كتاب‪ ،‬على قصيدة لليازجي يرثي فيها حالة العرب‪ ،‬وعلق‬ ‫بذهني بعض أبياتها ومنها هذا البيت الملفق ‪:‬‬ ‫ووجه عزكم بالهون منتقد‬ ‫فما لكم ويحكم أصبحتم همال‬ ‫فقلت ‪:‬‬ ‫القصيدة‪ ،‬على ما أظن ذكرها أدونيس في «ديوان الشعر العربي»‪.‬‬ ‫فقال ‪:‬‬ ‫لو تحققت من ظنك!‬ ‫فنهظت وبحثت فإذا هي مدرجة فعال في هذا الديوان(‪ )9‬فسلمته إياه وأنشدته للجارم ‪:‬‬

‫ــــــــــــــــ‬ ‫الهوامش ‪:‬‬

‫‪ )1‬الحفيظة‪ :‬الغضب والحمية‪ .‬ومعنى المثل أنك إذا رأيت أخاك يظلم حميت له ووقفت بجانبه وإن كان في قلبك عليه حقد‪.‬‬ ‫ــ «مجمع األمثال» ج‪207/1‬‬ ‫ــ «فصل المقال» ‪214‬‬ ‫ــ «زهر األكم» ج ‪125 /2‬‬ ‫‪ )2‬ج‪ 2-2 /‬تحقيق محمد أبو الفضل إبراهيم‪.‬‬ ‫‪ )3‬يسبحل ‪ :‬يقول ‪ :‬سبحان اهلل‪ .‬يمشكن ‪ :‬يقول ‪ :‬ما شاء اهلل كان‪.‬‬ ‫‪ )4‬للشاعر أحمد فراج في «شعراء الدوة اإلسالمية» ج‪67/5‬‬ ‫‪ )5‬المصدر السابق‪ .‬ج‪.68/5‬‬ ‫‪ )6‬للشاعر السعيد تيم في «شعر الدعوة اإلسالمية» ج‪.50/5‬‬ ‫‪ )7‬مثل يضرب في الذل عند الحاجة «مجمع األمثال» ج‪« .205/‬زهر األكم» ج‪ .140/2‬واإلضراع هو اإلذالل والخضوع‪.‬‬ ‫‪ )8‬يقال ‪ :‬فالن شريف من المنكب األلين أي حسني‪ ،‬ومن المنكب الخشن أي حسيني ويمدح الرجل بالنسب القصير‪ ،‬أي أنه كريم هو وأبوه وجده‪،‬‬ ‫يقول أبو العالء المعري في رثاء الشريف الموسوي والد الشريف الرضي والمرتضي ‪:‬‬ ‫باد على الكبراء واألشراف‬ ‫أنتم ذوو النسب القصير فطولكم‬ ‫باب عن األسماء والوصاف‬ ‫والراح إذا قيل ابنة العنب اكتفت‬ ‫«ربيع األبرار» الزمخشري ج‪- 506/3‬و‪« -‬الغيث المسجم» الصفدي ج‪.186/1‬‬ ‫‪ )9‬ج‪.397/3‬‬

‫(يتبع)‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4110‬ال�شبـت ‪ 13‬يونيو ‪2020‬‬

‫‪8‬‬

‫من مستجدات‬ ‫جدي العزيز‬

‫ْ‬ ‫اح َم ْد الز َر ْاي ِدي‬ ‫َب ْ‬ ‫للتسلية والمتعة والفكاهة‬

‫من حكايات األجداد القدامى‪ ،‬وعلى لسان أحدهم للترفيه والمتعة‪ ،‬أنه كان «ابا‬ ‫احمد» الملقب بـ «األكال» الزرايدي يسكن في المدينة العتيقة بفاس‪ ،‬بحي المخفية‬ ‫دائرة األندلس في زقاق منفرد ضيق ال يسمح إال الثنين من المارة‪ ،‬يسكن بيتا هشا‬ ‫آيال للسقوط ال يخشاه‪ ..‬تدخله الشمس من كل جهة واتجاه‪ ..‬يقطر سقفه ماطرا‪.‬‬ ‫عمره «ابا حْمد» خمسون سنة‪ ،‬طوله متران‪ ،‬يزن أكثر من ‪ 150‬كلغ‪ ،‬تمتد بطنه‬ ‫عرضا ‪ 0,5‬متر وخروجها على المعتاد ب ‪ 0.20‬سن‪.‬‬ ‫سمي بـ «ابا احمد» الزرايدي ألنه أكبر «وكال»‪ ..‬يهاب ضيافته أهل المدينة‪ ،‬ألنه‬ ‫ال يترك على المائدة ما يأكل الضيوف ال يشبع وال يقنع‪ ،‬همه الوحيد هو وجود أكل‬ ‫وافر ومتنوع‪.‬‬ ‫سمع به أكبر تجار المدينة‪ ،‬فأراد أن يمتحنه أمام أعيان المدينة‪ ،‬فاستدعى التاجر‬ ‫أمهر الطباخات وأوجدوا ُكال من صنف عدة أطباق‪.‬‬ ‫استدعى باحمد على يد البراح كما استدعى ضيوفا ليشهدوا باحمد إلى رياضه‬ ‫بالبطحاء وخصص له مائدة كبيرة صففت عليها أنواع من األطعمة الشهية والمطبوخة‬ ‫بإحكام‪ ،‬جلس بجانبه بعض أعيان المدينة ليكونوا شهداء ويرقبوا وحشية في األكل‪..‬‬ ‫سأله أحد التجار ‪:‬‬ ‫مرحبا بك نيابة عن صاحب الدار‪ ،‬وإياك أن تخجل‪ ،‬فلنا مع صاحب الدار رهان‪ ،‬إن‬ ‫تقاعست نحن الرابحون وإال لن تأتي لضيافتنا واحدا واحدا‪ ،‬وإن نهمت كل ما قدم لك‬ ‫نجزي الرهان لصاحب الرياض‪..‬‬ ‫ثم سأله أحد الحاضرين‪ ،‬قال له ‪:‬‬ ‫هل تناولت فطورك صباحا ؟‬ ‫قال ‪ :‬ال‪ ،‬وأكون سعيدا إن أحضر إلي‬ ‫فطوري المفضل‪.‬‬ ‫قال ‪:‬‬ ‫عشرة زاليف حريرة فاسية بقطع من‬ ‫اللحم أفتح بها صباحي مع «‪ »2‬غطران‬ ‫شباكية و«‪ »2‬غطران حلوة «اكروش»‬ ‫و«‪ »2‬غطران حلوة الرغيفة مع كورة‬ ‫زبدة بلدية من حي «الصاغة» ‪ -‬حي تباع‬ ‫فيه األلبان ومشتقاته ‪ -‬ثم (‪ )2‬طجين‬ ‫خليع لحم غنمي عليه عشر بيضات بلدية‪،‬‬ ‫ثم «‪ »2‬طجين خليع لحم العجل به قطع‬ ‫فلفل تونسي‪ ..‬كل هذا لم يمأل إال ثمن‬ ‫حاجياتي‪.‬‬ ‫تقدم إليه كبير الطباخين وسأله‪:‬‬ ‫ماذا تريد لغذائك ؟‬ ‫قال باحمد ‪:‬‬ ‫لي شروط‪ ،‬أولهما حضوري من يقلد‬ ‫المرحوم محمد بركان ليشنف أسماعنا‬ ‫بخالدته‪ ،‬قصيدة الزردة‬ ‫حين يقول ‪:‬‬ ‫جبني لدارك واكرمني وال تزيد هضرة الكريم رب يكرمو ويعمر دارو للزردة‪.‬‬ ‫(‪ )2‬هات لي مقبالت منها‬ ‫(‪ )2‬من كل شهيوات ترد الروح‬ ‫(‪ )2‬طباسل موخ البقري وعشر بيضات‬ ‫(‪ )2‬طباسل موخ غنمي ‪ 10‬مخاخ مع بيض بلدي‬ ‫(‪ )2‬طباسل بقولة زواغة (ضيعة بفاس)‬ ‫(‪ )2‬طباسل فول أخضر جنانات سيدي احرازم‬ ‫(‪ )2‬طباسل كبدة مشرملة بالزيتون والليمون والثالث براد مختلط‬ ‫والقهوة بها أختم عشيتي استعدادا للعشاء‬ ‫وهات صينية ذهبية‬ ‫عليها ‪ 100‬كعبغزال باللوز الخالص‬ ‫وعليها ‪ 100‬كعبغزال مفند في الزنجالن‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4110‬ال�شبـت ‪ 13‬يونيو ‪2020‬‬

‫إعداد ‪ :‬عبد الرحيم ابن جلون‬

‫وعليها ثالثة كعبغزال منفد بالكسر «كالصي»‬ ‫صنية أخرى بها ‪ 50‬غريبة اللوز‬ ‫‪ 50‬غربية بالسميدة والخالص‬ ‫‪ 50‬غربية السمن البلدي‬ ‫‪ 50‬غربية الكوك والكاوكاو‬

‫المحنشات‬ ‫محنشة دائرة بالطراف باللوز‬ ‫محنشة عادية‬ ‫محنشد معسلة بالعسل الصحراوي‬ ‫ثم هات‬ ‫‪ 100‬بغرير بالعسل والزبدة البلدية‬ ‫‪ 100‬رزت القاضي بالعسل والزبدة البلدية‬ ‫‪ 100‬سفنجة ‪ 50‬بيضة وأخرى مطفية‬ ‫‪ 100‬قريشالت تطوانية أو طنجاوية‬ ‫‪ 10‬زاليف بيصرة من مقهى الحافة مرشان طنجة‬ ‫‪ 10‬زاليف تشيشة الشعير‬ ‫قنطار من الحموص المقلي والفتي‬ ‫آكل معهم ‪ 1‬كلغ لوز ‪ 1‬كلغ كرعاع ‪1‬‬ ‫كلغ بندق‬ ‫رئيس الطباخين ‪:‬‬ ‫ماذا تريد للعشاء‬ ‫‪ 50‬دجاجة محمرة بالبطاطس المقلية‬ ‫بيبي مبخر مع ‪ 100‬طير حمام‬ ‫كميو من طير الزَّرزور‬ ‫طحين قرنية (أرنب)‬ ‫‪ 100‬من طير لحجل‬ ‫‪ 100‬حوتة شابل من واد سبو‬ ‫وال ِّ‬ ‫كلس أدمي جار وهو جيعان‬ ‫قد يشاركني في انكاص والتفاح والبنان‬ ‫والخوخ والعنب‬

‫شهيوات الخريف‬ ‫قال أحد الحاضرين بجانبه ‪:‬‬ ‫با محمد‪ ،‬هل أكلت يوما إنسانا؟‬

‫قال‪ :‬أنت أول واحد أتعشى به‬ ‫ففر الرجل خائفا على نفسه ‪ /‬اهلل يستر‬ ‫الطباخ ‪:‬‬ ‫هل تريد شيئا إضافيا؟‬ ‫قال ابا حماد ‪:‬‬ ‫أستغفر اهلل على حالي وأشكره على نعمه التي نرجو عدم زوالها‬ ‫وصلى اهلل وسلم على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه‬ ‫وشكرا ألكرم كريم صاحب الدار‬ ‫ثم إن كل ما أكلت ما مأل إال نصف معدتي‬ ‫الطباخ ‪:‬‬ ‫اهلل زد بنا إلى الخير‪ ..‬وأمثالو قاللو‪..‬‬ ‫با حماد ‪:‬‬ ‫أتركو مجلسي أسمع لغناء التواللي عن الزردة ولو في بغداد أنالها ولو هي بعيدة‪.‬‬

‫(بتصرف)‬

‫‪7‬‬

‫الرواية المسافرة‬

‫لقـاءات أدبية على تطبيـق «الواتساب» تجمع ثلـة من األدبـاء والمثقفيـن‬ ‫والقراء‪ ،‬يقودها مجموعة من األساتذة والمهتمين بالحقل الثقافي على رأسهم‬ ‫خالد الخراز‪ .‬هدفها التواصل مع الكتاب واألدباء ومشاركة تجاربهم األدبية‪.‬‬ ‫الضيف األول المفكر حسن أوريد ‪:‬‬

‫• تقولون في وراويتكم ربيع قرطبة إن «أجمل األشياء تلك التي ال تخضع لسطوة الزمن‪ ،‬أعظم‬ ‫األعمال تلك التي تكون نتاج ترو‪ ،‬بال صخب وال عجلة‪ ،‬كل تسرع ابتسار ولكل أجل كتاب»‪ .‬إلى أي حد‬ ‫يستحضر حسن أوريد هذه الحكم في حياته كإنسان عادي وفي كتاباته وأعماله ككاتب‪ ،‬ثم ما هو‬ ‫الموضوع أو الظاهرة التي تمنى حسن أوريد التطرق إليها في كتاباته ولم يتحقق له ذلك بعد؟‬ ‫•• رواية ربيع قرطبة لم يكن بذهني أن أكتب شيئاً مرتبطا بها‪ ،‬بل حتى العنوان أعترف بأنني لم أكن‬ ‫صاحبه فقد كان العنوان الذي اخترته هو «الخليفة»‪ .‬لقد كنت أريد لهذا العمل أن يكون بوحا لشخص على‬ ‫سرير الموت‪ ،‬شخص يبوح بهذا التوجس وكانت‬ ‫غايتي لربما هو أن يكون هذا العمل إطارا لفيلم ألن‬ ‫أميرا لدولة خليجية عرف أنه ينبغي أن نوظف تراث‬ ‫األندلس وما يحمله من قيم التسامح‪ .‬أنا طارئ على‬ ‫التراث األندلسي‪ ،‬لم يكن من اهتماماتي الكبرى‪.‬‬ ‫اكتشفته مؤخرا وكانت مناسبــة اكتشافـي لهـذا‬ ‫التراث هو من خالل عملي «الموريسكي» ومنذ ذلك‬ ‫الحين أكببت على هذا التراث واعتبرت بأننا كمغاربة‬ ‫أجدر الناس بأن نستعيد هذا التراث‪ ،‬وتبينتُ فيما‬ ‫بعد بأن هذا التراث يسكننا‪ ،‬هو جزء من ال وعينا‪.‬‬ ‫وحينما أخذت أتردد على األندلس‪ ،‬وتعرفت على‬ ‫ناسها ومثقفيها وجـــدت بأن هذه األندلـــس لم‬ ‫تَند ِرس بعد‪ ،‬هي تسكننا ونحن مهيؤون للحديث‬ ‫عنها وعن سرها‪ .‬كان هذا بالنسبة إلي شيئاً جديدا‬ ‫وطريفا ألنني تربيت في مدرسة يمكن أن نسميها‬ ‫بمدرسة الخطاب األمازيغي وكان هذا الخطاب‬ ‫يقيم تضاربــا بين الثقافــة األندلسية والثقـــافـة‬ ‫األمازيغية‪ .‬كانت هناك نظرة وهي التي عبر عنها‬ ‫بوضوح األستاذ محمد شفيـــق‪ .‬أنا اعتبرت وكتبــت‬ ‫عن ذلك بأن ليس هنــاك تضاربا بين الثقافتين‪،‬‬ ‫ومن المصادفات المثيرة أنني قرأت مؤخرا مقاال‬ ‫مفيدا عن البعد األمازيغي في األندلس‪ ،‬هذا المقال‬ ‫يستعيد األندلس وقد سرني ذلك‪ ،‬لذا أنا شغوف اآلن‬ ‫باستعادة األندلس‪ ،‬ليس كما درستها لفترة من خالل اآلداب العربية ألن األندلس ال تختزل ال في لغة وال‬ ‫في عقيدة‪ ،‬وإذا كان من الضروري أن نلخصها في كلمة‪ ،‬فهي التعايش‪ ،‬هذا هو المهم‪ ،‬أن تكون إطارا‬ ‫يتيح لمشارب عدة أن تتعايش‪ ،‬وهو الذي عبر عنه المسلمون بالعَقد الفريد أو زينة الدنيا‪ ،‬هناك مصطلح‬ ‫صاغوه آنذاك هو زينة الدنيا‪ .‬ولسوف أبوح بشيء هنا هو أن النجاح الذي لقيته رواية «ربيع قرطبة» من‬ ‫دون أن أصرف فيها طاقتي‪ ،‬كونها لم تكن من اآلمال التي أردت أن أسِم فيها نفسيتي أو أن أترك فيها‬ ‫جزءا مني‪ ،‬لكن النجاح الذي لقيته أقول حرضني على أن أكتب التتمة‪ ،‬وكان أوالئك الذين قرؤوها يكتشفون‬ ‫كما لو أنها تهيئ لعمل قادم‪ ،‬وطبعا انكببت بعدها على إتمام هذا العمل وكان من المفترض أن يصدر‬

‫كشكول‬

‫الجزء‬

‫‪2‬‬

‫هذه السنة إال أنه حالت هناك أمور تقنية وتعذر األمر‪ ،‬وهي تتمة ربما لفترة أعمق كونها عرفت تضاربا‬ ‫كبيرا في الصراع على السلطة وكانت إيذانا بنهاية حكم األمويين وظاهرة الرجل القوي عبر «ابن عامر»‬ ‫الذي لم يكن يهمني طبعا كشخص بل كنموذج يمكن أن يكون معبرا عن المستبد العربي‪ ،‬لذلك جعلته‬ ‫إطارا لكي أحلل مسار ونفسية المستبد وعسى أن يصدر هذا العمل قريبا‪.‬‬ ‫• من خالل بعض أعمالك الروائية نرى طغيان صفة المؤخر عليها‪ .‬هل هو مجرد ميول أم أن األمر‬ ‫مرتبط بوظيفتكم السابقة كمؤرخ للمملكة؟‬ ‫•• من الممكن أن تكون تجربتي لفترة كمؤرخ‬ ‫واشتغالي بمجلة «الزمان» قد مدني بمادة‪ ،‬لكن‬ ‫لربما نسي القراء أن بعضا من رواياتي السابقة لم‬ ‫تكن روايات تاريخية‪« .‬الحديث والشجن» لم تكن‬ ‫رواية تاريخية وكذلك «صبوة في خريف العمر»‬ ‫وفي حدود نسبية رواية «سينترا»‪ ،‬لكن مثلما قيل‬ ‫من قبل‪ ،‬التاريخ أو المادة التاريخية ليست إال ذريعة‪.‬‬ ‫لو كانت غايتي الكتابة التاريخية وحدها لكتبت‬ ‫أبحاثا تاريخية‪ ،‬لكن الذي قمت به في كل األعمال‬ ‫بدون استثناء هو ما أسماه البعض بالتحيين أو‬ ‫بتعبير آخر جعل المادة التاريخية وعاء لطرح قضايا‬ ‫آنية‪« .‬رباط المتنبي» مثال ليست برواية تاريخية‪،‬‬ ‫ففيها تداخل أزمنة ألن وضعنا الحالي فيه تداخل‬ ‫أيضا‪ ،‬نحن نعيش أزمنة ليست زماننا أو بتعبير آخر‪،‬‬ ‫الحداثة التي نعيشها ليست من صُنعنا وصياغتنا‬ ‫وهذا هو الذي يؤدي بنا إلى االضطراب‪ ،‬وهو أمر‬ ‫ليس قصرا علينا ألن هناك أيضا حضارات أخرى‬ ‫عاشت وفيها الكثير من التضـارب‪ .‬أنا أدرس اآلن‬ ‫التجربة الصينيـة وهي خليقـة بأن تدرس لنعرف‬ ‫التوزع الذي عاشته النخبة الصينية‪ ،‬وكيف أمكنها‬ ‫أن تبق وفية لحضارتها وأن تنفتح على اآلخر‪ .‬لم‬ ‫يكن األمر سهال بالنسبة للصينيين بأن يوفقوا بين‬ ‫حضارتهم وبين االنفتاح‪ ،‬ولذلك هذا االضطراب يجعلنا نعيش أزمنة مختلفة‪ ،‬ألن السمة الغالبة ليست هي‬ ‫التاريخ ولكن الفكر‪ .‬رواياتي ولربما هذا هو الذي يجعل اإلقبال أقل لو كانت غايتها هي التسلية‪ ،‬وقد سرني‬ ‫أن قارئا من اإلمارات جعل حينما اطلع على رواية رباط المتنبي أن السمة البارزة فيها هي قضية فكرية‬ ‫باألساس‪ ،‬وما نحتاج قبل أي شيء هو الفكر الذي يتيح لنا أن نفهم حاضرا معقدا‪ ،‬أن نستعيد تراثا ونرسم‬ ‫تصورا‪ .‬البد في هذه الفترة التي نعيش فيها أن يعلو الفكر‪ ،‬والحال أن الفكر كان مغيبا العتبارات أعتقد‬ ‫ليس اآلن مجال ألن نخوض فيها‪.‬‬

‫• محمد العودي‬

‫مذكرات غير شخصية‬

‫عبد اهلل كنون الحسني‬

‫من جزر الشرق شبه جزره وجباله وصحرائه وروافد أنهاره‪ ،‬تالحقت حضارات فأعطت للبشرية‬ ‫نهج المواصلة والتواصل عقالنيا‪ ،‬بإشراقة نهضة تلو األخرى تتوالى عبر الزمن فكريا إلى حيث‬ ‫مجمع البحرين‪ ،‬بالمنهجية الكنونية في النبوغ بمغربنا‪ ..‬في السير الذاتية خلدت أعماال عالمية‬ ‫أدبا وشعرا وأخرجت أعماال سينمائية‪ ،‬فنالت الحظوة من طرف الجماهير من المشاهدين‪.‬‬ ‫هؤالء الرواد تخلصوا من دموية التاريخ‪ ،‬وورثوا لنا السقف المعرفي لالستيعاب واالبتكار في‬ ‫مجال الهندسة والطب‪ ،‬وكيفية خلق الحوار الذي يولد األفكار‪ ..‬وحديث منهجية النبوغ لالنفتاح‬ ‫على كافة العلوم الفنون‪.‬‬ ‫الباحث المرحوم عبد الصمد العشاب يقول في إحدى ملخصات الكتاب ‪:‬‬ ‫أثرنا أن نخلق بهذه المذكرات الكتابات الخاصة التي عثرنا عليها في مفكراته األستاذ كنون‬ ‫عبر سنـوات العمر‪ ،‬وهي المعبر عنها في الملحق رقم ‪ ،4‬والمقصود من إيراد هذه الكتابات هو‬ ‫بلورة جوانب من حياة األستاذ كنون لم تتعرض لها هذه المذكرات‪.‬‬ ‫كذلك ألحقنـا بها أيضا فصال كتبنـاه عن المدرسـة اإلسالميـة الحـرة التي خـاض العالمة‬ ‫عبد اهلل كنون معارك من أجل تأسيسها وفصال آخر عن كتاب النبوغ المغربي مما هو غير معروف‪،‬‬ ‫مثل سبب منعه من التداول في المنطقة السلطانية وأمور أخرى تتعلق به‪ ،‬وهذه الفصول كلها‬ ‫مما يتصل مباشرة بحياة األستاذ عبد اهلل كنون رحمه اهلل‪.‬‬ ‫عبد الصمد العشاب‬ ‫شخصية عبد اهلل كنون أضفى عليها سكان طنجة نوعا من القداسة‪ ،‬فتواضع الرجل ووقوفه‬ ‫أمام أي سائل في دينه ليجيبه‪ ،‬وذهاب الصفوة من أهل طنجة لمعايدته في األعياد‪ ..‬كل هذا‬ ‫خلق هالة على الرجل وتقديرا غير عادي حبا لشخصه‪ ..‬وللعلم الذي يحمل في صدره كل هذا‬ ‫يجري في وجدان أهل طنجة حين اللقاء به‪ ،‬فكان متميزا بين علمائها وفضالئها‪ ،‬فكان حديث‬ ‫الناس في مجامعهم ووحدة الصف في إدراكهم أثناء إلقاء دروسه الدينية‪.‬‬ ‫كانت المفاجأة ألهل طنجة ولجميع الباحثين المغاربة أن أسس لكل طالب علم ومعرفة‬ ‫مكتبة عبد اهلل كنون الحسني في أفخم شارع بمدينة طنجة‪.‬‬ ‫رحمك اهلل يا أستاذنا الجليل وطيب اهلل مثواك مع الشهداء والصديقين‪ ،‬إنه سميع مجيب‪.‬‬ ‫كتاب «مذكرات غير شخصية» لألستاذ عبد اهلل كنون منهج حداثي في تناول أدب السير‬ ‫مركزا على النتاج الفكري والمعرفي للكاتب‪ ،‬مما يفصح عن هويته الشخصية‪.‬‬ ‫ومن الدرر الثمينة التي رصع بها أستاذنا هذا الكتاب ونضدها ما جاء في تقييمه ‪:‬‬ ‫«لم أفكر يوما في كتابة مذكرات شخصية عن حياتي لسبب بسيط‪ ،‬وهو أنني لم أعتبر قط‬

‫أن حياتي تستحق التدوين بالتفصيل‬ ‫الذي تستدعيه كتابة المذكرات إال إذا‬ ‫كنت سأثقل حواشيها بالتوافه التي‬ ‫ال قيمـة لها أو االدعاءات العريضة‬ ‫التي ال نصيــب لهــا من الحقيقــة‬ ‫كما يفعل بعضهــم‪ ،‬وهو األمر‬ ‫الذي جعلني ال أرغـب في قـراءة‬ ‫بعضها‪ ،‬مما يقــع في وهلــي‬ ‫أنها ربما تكون ذات جــدوى‬ ‫مثــل المذكـــرات السياسيــة‬ ‫أو العسكرية التي كتبـــت عن‬ ‫الحربيــن العالميتــين (‪1914‬‬ ‫و‪ ،)،)1939‬فأجدني أنصرف عنها‬ ‫لما ألمســه فيهــا من التزيـد‬ ‫ومخالفة الواقع‪.‬‬ ‫وأمر أخــر‪ ،‬هــو ما جــد في‬ ‫كتابة التراجم‪ ،‬مما يسمــونـه‬ ‫بالتحليل النفسي وما يتضمنه‬ ‫من التلفيقــات واالفتراضــات‬ ‫التي تصبـح أحكامــا هدفهــا‬ ‫الوحيـد تحطيـــم الشخصيــة‬ ‫اإلنسانية للمترجم لمجرد أنه مرض في صغره مثال بمرض معين أو أحب في شبابه شيئا ما‬ ‫ثم نزع منه‪ ،‬وما شابه ذلك‪ ،‬مما يجيء في كالمه عرضا أو يتحدث به عن زميل له أو فرد من‬ ‫أفراد أسرته‪ ،‬ربما كان هو ال علم له به وال صلة بينه وبين ما نسبه إليه‪ ،‬بل لعله من انعكاسات‬ ‫التصورات الذاتية التي يثيرها فضول المحللين النفسيين فيؤدي األمر إلى ما يعبر عنه المثل‬ ‫العربي القائل ‪« :‬رمتني بدائها وانسلت» وعلله المتنبي في هذا البيت الشعري ‪:‬‬

‫إذا ساء فعل المرء ساءت ظنونه‬

‫وصـدق ما يعتـاده من توهـم‬ ‫• عبد العزيز الحليمي‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4110‬ال�شبـت ‪ 13‬يونيو ‪2020‬‬

‫‪6‬‬

‫املغرب يت�شدر الوجهات ال�شياحية العاملية الآمنة‬ ‫لق�شاء العطلة ما بعد “كورونا”‬

‫�للفظ �لفيد‬

‫«اإدار ُة الف�شاد‬ ‫من ف�شاد الإدارة»‬

‫‪-‬‬

‫محمد العطالتي‬

‫‪atlati.mohammed@gmail.com‬‬

‫كتبت مجلة األسفـــار والسياحة العالمية “ترافل ديلي‬ ‫نيوز” أن المغرب يتصدر الوجهات السياحية العالمية اآلمنة‬ ‫لقضاء العطلة لما بعد وباء “كورونا”‪.‬‬ ‫واعتبر مقال نشر في العدد األخير للمجلة بعنوان “أين‬ ‫نقضي العطلة بعد جائحة كوفيد‪ ،19 -‬أن المغرب وجهة‬ ‫سياحية متنوعة وغنية‪ ،‬مشيرا إلى أن صناعة السياحة تلقت‬ ‫أكبر ضربة بسبب الجائحــة ‪ ،‬ألن الناس يضطرون إلى البقاء‬ ‫في منازلهم بسبب إجـراءات اإلغـالق‪ ،‬إال أن هناك تفاؤال‬ ‫باستئناف السفر بمجرد تجاوز التخوف من الوباء‪ ،‬أو إذا تم‬ ‫تصنيع اللقاحات قريبا‪.‬‬ ‫وسجــل صاحــب المقــال أن المغــرب قبلــة سيــاحيـة‬ ‫مرموقة تنعم بمؤهــالت طبيعيــة رائعــة‪ ،‬منها سواحـــل‬ ‫وسالسل جبلية ومناظر طبيعيــة جذابة‪ ،‬وهي أيضا بوابة‬ ‫الصحراء الكبرى‪.‬‬ ‫واستحضر‪ ،‬في هذا السيــاق‪ ،‬اآلثار الرومانية بوليلي‬ ‫‪،‬مؤكدا أن هناك الكثير من األماكن األخرى غير اآلثار التي‬ ‫يمكن استكشافها خالل الجــوالت السياحية‪ ،‬مثل جبال‬ ‫األطلس الكبير أو جبال الريف حيث يمكن القيام بنزهات‬ ‫بين أحضان الطبيعة‪ ،‬وركوب األمواج أو السباحة في مدينة‬ ‫الصويرة الساحلية الهادئة‪ ،‬فضال عن السياحة بالصحراء‬

‫اليد‬

‫ب‬ ‫خ‬ ‫ط‬

‫حيث الكثبان الرملية‪ ،‬أو القيام بجولة على ظهور الجمال أو‬ ‫االستمتاع بقضاء ليلة في الصحراء الكبرى‪.‬‬ ‫وتحـــدث المقــال عن العديــد من “المؤهـــالت التي‬ ‫تجعل من عطلتك بالمغرب ممتعة للغاية”‪ ،‬ومن بينها جمال‬ ‫مدينة مراكش حيث يمكن اقتناء هدايا تذكارية‪ ،‬ومدينة‬ ‫الدار البيضاء التي تم بها تصوير العديد من أفالم هوليوود‪،‬‬ ‫وحيث توجد معلمة مسجد الحسن الثاني التي ساهم في‬ ‫تشييدها أزيد من ‪ 10‬آالف حرفي‪ ،‬ثم فاس المدينة التي‬ ‫تحتضن مآثــر عريقــة تتميز بفن العمارة والهندسة األصيلة‪.‬‬ ‫وأضاف صاحب المقال أن شالالت أوزود‪ ،‬ثاني أعلى شالل‬ ‫في القارة اإلفريقية بأكملها‪ ،‬تعد واحدة من أشهر المواقع‬ ‫السياحية في المغرب والتي يتوافد عليها السياح من جميع‬ ‫أنحاء العالم‪ ،‬مسجال أنه يمكن بكل سهولة الوصول إلى هذه‬ ‫الشالالت انطالقا من مدينة مراكش ودون الحاجة إلى أي‬ ‫دليل‪ ،‬فالصعود إلى أعلى الشالالت والنزول إلى أسفلها يتم‬ ‫على نفس المسار‪.‬‬ ‫أما مغــارة هرقـــل‪ ،‬يضيف المقال‪ ،‬التي تقـع بكـــاب‬ ‫سبارتيل بطنجة ‪ ،‬فتحظى بشعبية كبيرة بين السـياح كون‬ ‫فتحتها على جانب البحر تحاكي خريطة إفريقيا‪ ،‬مبرزا أن‬ ‫المغارة تعد من بين أبرز المواقع األثرية للمملكة‪.‬‬

‫مع ثبـوت فشل مخرجـات «النموذج التنموي» المتبع في المغرب‪،‬‬ ‫اختلفت الرؤى وتضاربـت بشأن أدوار اإلدارة ومركزهـا في صناعـة‬ ‫الظروف الكفيلة بإيجاد مناخ مالئم للتنمية‪ ،‬ولعل اختالف الرؤى هذه‪،‬‬ ‫دليل على حجم األزمة التي بلغتها اإلدارة المغربية‪ ،‬وطيلة سنوات‬ ‫نظرت التحـليالت النظرية على استعمال مكثف لمصطلحات‪ ،‬قد تعتبر‬ ‫« دخيلة» على هذه الخطابات القانونية في غالب األحيان‪ ،‬ولعل أبرزها‬ ‫المتداول في خضم النقاشات الدائرة حول اإلدارة العمومية بمستوياتها‬ ‫األفقية والعمودية‪ ،‬هو «الحكامة الجيدة»‪ ،‬ليس باعتباره «لفظا» عاديا‪،‬‬ ‫بل باعتباره اصطالحا ينتمي ألعلى مراتب القانون الداخلي الوطني‪ ،‬أي‬ ‫« القانون الدستوري»‪ ،‬السيما حين تشب المناظرات وتتشعب الحوارات‬ ‫حول موضوعة مثل «اإلصالح اإلداري»‪.‬‬ ‫إن مجرد تشخيـص بسيـط لواقـع اإلدارة المغربيـة‪ ،‬بمستوياتهـا‬ ‫المتعددة‪ ،‬يفضي إلى نتائج واضحة المعالم مفادها أن هذه «اإلدارة»‬ ‫تعاني من ضعف شديد في األداء‪ ،‬وذلك بسبب انتشار ثقافة االنتهازية‬ ‫والتحايل من أجل اإلثراء بدون سبب‪ ،‬واعتبار اإلدارة منفذا مالئما لتحقيق‬ ‫الرغبات « المرضية» وال تهدف في عمقها لتحقيق األهداف الموضوعية‬ ‫التي أنشئت من أجلها هذه اإلدارة‪ ،‬كنتيجة حتمية لذيوع ثقافة النصب‬ ‫و«االحتيال» في األوساط اإلدارية‪ ،‬فإن واقع حال اإلدارة المغربية أضحى‬ ‫مميزا بحالة من الترهل المفرط حيث بلغ أقصى درجات انعدام الكفاءات‪،‬‬ ‫وهو موقف سبق للملك محمد السادس أن عبر عنه‪ ،‬في خطاب رسمي‪،‬‬ ‫بقوله إن اإلدارة «تعاني من التضخم ومن قلة الكفاءة‪ ،‬وغياب روح‬ ‫المسؤولية لدى العديد من الموظفين» ‪ ،‬ما يعني‪ ،‬بضرورة المنطق‪ ،‬أن‬ ‫اإلدارة ترْ ُف ُل في «حالةِ َفسادٍ مت َقدِّمة»‪ ،‬تمنعُ ُّ‬ ‫تحققَ إمكانية التدخل‬ ‫من أجل إصالحها وتقويم اعوجاجاتها المستفحلة‪ ،‬السيما مع إقرار‬ ‫الدولة ‪/‬الملك‪ ،‬بإن أبرز المشاكل التي تمنع تقدم البلد وتطوره هي‪،‬‬ ‫في المقام األول‪« ،‬ضعف اإلدارة العمومية‪ ،‬سواء من حيث الحكامة‪ ،‬أو‬ ‫مستوى النجاعة و جودة الخدمات‪ ،‬التي تقدمها للمواطنين»‪.‬‬

‫بخط اليد‬

‫هكـذا يتجلى أن سـؤال اإلصالح اإلداري يجـب أن يكـون ســؤاال‬ ‫مركزيا‪ ،‬وأن اإلجابـة عنه يجب أن تشمـل «طبيعة» اإلصالح المرجو‪،‬‬ ‫على المستويين العمل والنظري‪ ،‬وهي إجابة تحققت‪ ،‬على األقل من‬ ‫الناحية النظرية‪ ،‬من خالل التنصيص على إحداث «الهيئة الوطنية‬ ‫للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها» بموجب أحكام الدستور القائم‪،‬‬ ‫عهدَ لها القيام بمهام المبادرة وضمان تتبع تنفيذ‬ ‫وهي الهيئة التي ِ‬ ‫سياسات محاربة الفساد‪ ،‬وترسيخ مبادئ الحكامة الجيدة‪ ،‬وثقافة المرفق‬ ‫العام‪.‬‬ ‫إن األهداف التي يفترض أن يتوخاها أي إصالح كيفما كانت طبيعته‬ ‫هي تحقيق التطور نحو األفضل‪ ،‬والحكامة الجيدة‪ ،‬باعتبارها شرطا حتميا‬ ‫إلدراك مراتب التنمية‪ ،‬ال يمكن أن تتحقق دون توفر المعايير الضرورية‪،‬‬ ‫وهي معايير حددها برنامج األمم المتحدة اإلنمائي من خالل عناصر‬ ‫عديدة تأتي الشفافية في طليعتها بالنظر إلى كونها تشكل األداة‬ ‫الفعالة في مُباشَرة الرَّقابة والمحاسبة‪ ،‬وذاك العامل اإليجابي في‬ ‫التخفيف من الهدر و «محاصرة الفساد»‪.‬‬ ‫كل عاقل ومطلبُ ِّ‬ ‫غاية ِّ‬ ‫«محاصرة الفساد» هو في واقع األمر‪ُ ،‬‬ ‫كل‬ ‫ناقد‪ ،‬لكنه لن يتأتى‪ ،‬على الوجه المطلوب‪ ،‬إال بالتفعيل الكلي والصارم‬ ‫لنظرية «ربط المسؤولية بالمحاسبة»‪ ،‬فإذا كان القانون يخاطب الناس‬ ‫على وجه التجريد ال التعيين‪ ،‬فهو من أجل ذلك يجب أن يتم تطبيقه‬ ‫«على كل المسؤولين بدون استثناء أو تمييز‪ ،‬وبكافة أرجاء المملكة»‪،‬‬ ‫كما أكد ذلك عاهل البالد‪ .‬وإذا كان تحقيق هذه «المحاصرة» يستهدف‪،‬‬ ‫بحكم المنطق‪ ،‬أشخاصا «طبيعيين»‪ ،‬فإن األمر يحتاج لتنفيذه‪ ،‬توظيف‬ ‫«أشخاص طبيعيين» آخرين‪ ،‬أي استبدال هؤالء بهؤالء‪ ،‬في اتجاه بلوغ‬ ‫الهدف المنشود وهو اإلصالح‪ ،‬وتحقيق المقصود وهي التنمية‪.‬‬

‫‪ -‬محمد اإمغران‬

‫بين الفينة واألخرى‪ ،‬تقدم السلطة على حركة تغييرات وانتقاالت‪،‬‬ ‫قد تتخذ في بعض األحيان صبغة تأديبية‪ ،‬حتى صار الموضوع عادة‬ ‫مألوفة من عادات وأعراف اإلدارة‪ ،‬وليس تدبيرا عقالنيا مؤسسا على‬ ‫الرقابة الفعلية على الثروة وردع المتصرفين اللصوص الذين يستحيل‬ ‫على اإلدارة‪ ،‬بوجودهم‪ ،‬أن تكون رافعة حقيقية للتنمية‪ ،‬فهؤالء‬ ‫مختلسون يثرون بدون سبب‪ ،‬والنتيجة المنطقية لكل هذا هي الخوف‬ ‫من انهيار اإلدارة ذاتها وتحوَّلها بالضرورة لحالة موضوعية بعنوان‪:‬‬ ‫«إدار ُة الفساد من فساد اإلدارة»‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4110‬ال�شبـت ‪ 13‬يونيو ‪2020‬‬

‫‪5‬‬

‫تقرير ‪:‬‬

‫املجل�س الوطني لل�شحافة‬

‫يعري جتاوزات بع�س املنابر الإعالمية‬ ‫خالل فرتة الطوارئ ال�شحية‬ ‫كشـــف المجلــس الوطني للصحافـة عن تقرير مرحلي رصد‬ ‫فيه مجموعة من التجاوزات ألخالقيات مهنة الصحافة من طرف‬ ‫الصحافيين والصحافيات خالل مواكبتهم جائحة فيروس كوفيد‪،19‬‬ ‫مبرزا أنه يتابع منذ إعالن حالة الطوارئ الصحية‪ ،‬يتابع التغطيات‬ ‫والجهود التي يقوم بها الصحفيون ومختلف المنابر الصحفية من‬ ‫أجل أداء واجبهم اإلعالمي المجتمعي‪.‬‬ ‫وأورد تقرير المجلس توصل موقع طنجة أنفو بنسخة منه‪،‬‬ ‫أن األطر الطبية والسلطات العمومية وجدت نفسها في الخطوط‬ ‫األمامية للتصدي لوباء كوفيد ‪ 19‬ومواجهة التحديات المرتبطة‬ ‫بتفشيه‪ ،‬ووجد الصحافيون أيضا أنفسهم كذلك في الصفوف‬ ‫األمامية لمواجهة هذا الوباء لتنوير الرأي العام وتحسيسه بمخاطره‬ ‫وأهمية التقيد بالسلوكات الوقائية واالحترازية وكذلك المساهمة‬ ‫في محاربة جائحة “الوباء اإلعالمي” (‪ )infodemic‬واألخبار الكاذبة‪.‬‬ ‫وسجل المجلس سعي بعض المواقع إلى استغالل انتشار الوباء‬ ‫لتقديم تأويالت وتفسيرات وحكايات عن المؤامرات‪ ،‬ال تستند على‬ ‫أي أساس علمي‪ ،‬هدفها تجاري محض‪ ،‬يتعارض مع الرسالة النبيلة‬ ‫للعمل الصحافي‪ ،‬معربا عن شجبه لمثل هذه الممارسات‪ ،‬وداعيا في‬ ‫ذات الوقت إلى التحلي بأعلى درجات يقظة الضمير المهني‪.‬‬ ‫ورصد المجلس الوطني للصحافة‪ ،‬في إطار مواصلة تتبع احترام‬ ‫الصحافة المغربية لميثاق أخالقيات المهنة‪ ،‬مجموعة من الخروقات‬ ‫األخرى ألحكام الميثاق ومبادئه‪ ،‬خاصة ما يتعلق بالتضليل والسطو‬ ‫واحترام الخصوصية والحق في الصورة والمعطيات الشخصية‬ ‫والتمييز والكرامة اإلنسانية والطفل (تهم المسؤولية المهنية‪،‬‬ ‫المسؤولية إزاء المجتمع‪ ،‬واالستقاللية والنزاهة)‪.‬‬ ‫وبخصوص البحث عن الحقيقة ومعالجة الخبر ومصادره‪ ،‬أفاد‬ ‫المجلس في آواخر مارس ‪ ،2020‬أن بعض المواقع اإللكترونية‪،‬‬ ‫من بينها مواقع تابعة لجرائد ورقية‪ ،‬نقلت فيديو كان متداوال على‬ ‫شبكات التواصل االجتماعي وتطبيقات المحادثات الفورية‪ ،‬منذ ‪18‬‬ ‫مارس‪ ،‬يزعم توثيق تفريق الشرطة للمواطنين بالقوة العمومية‪،‬‬ ‫حيث يظهر الشريط عناصر بزي الشرطة يطاردون مواطنين‬ ‫ويحاولون ضربهم‪ ،‬حيث تبين في ما بعد أن الفيديو ال عالقة له‬ ‫بالمغرب‪ ،‬بل يعود ألحداث تفريق مسيرة احتجاجية بالجزائر تم‬ ‫التقاطه نهاية فبراير من هذه السنة وأن األمر ال يتعلق بالمغرب‬ ‫أو ما يحدث فيه‪.‬‬ ‫وسجل المجلس تفاعل وزارة الداخلية والمديرية العامة لألمن‬ ‫الوطني اإليجابي والسريع مع المراسلة التي كان قد وجهها لهما‬ ‫بخصوص تحرك الصحافيين للقيام بواجبهم المهني خالل حالة‬ ‫الطوارئ الصحية‪ ،‬حيث أعطيت التعليمات للمصالح المختصة‬ ‫بالسماح بالتحرك للصحافيين الحاملين لبطاقة الصحافة المهنية‬ ‫من أجل ممارسة مهامهم‪.‬‬ ‫وتابع التقرير أن المجلس سجل قيام بعض المواقع بسحب‬ ‫مقاالت تبين لها أنها غير صحيحة أو أن تناولها كانت فيه تجاوزات‬ ‫غير مهنية‪ ،‬غير أنه ال بد من التنبيه إلى أن المهنية وااللتزام‬ ‫بأخالقيات المهنة ال تقتضي سحب هذه المواد فحسب‪ ،‬وإنما‬ ‫تسليط الضوء على التجاوز وتدارك األخطاء وتقديم االعتذار عن‬ ‫ذلك‪ ،‬مراعاة للمصداقية ومن أجل المساهمة في تطوير األداء‬ ‫المهني‪.‬‬ ‫وبخصوص األخبار الكاذبة والتضليل أشــار المجلــس إلى‬ ‫تعمد البعض إلى استغالل الهويات البصرية لمنابر إعالمية من‬ ‫أجل فبركة وإذاعة صور تنقل أخبارا زائفة أو مضللة ونسبها لهذه‬ ‫المنابر‪ ،‬في خرق سافر ألخالقيات المهنة‪ .‬وفي هذا السياق‪ ،‬نفت‬ ‫قناة ميدي‪1‬تيفي‪ ،‬في ‪ 5‬أبريل ‪ ،2020‬بث خبر عاجل مفاده أن‬ ‫“الحجر الصحي بالمغرب سيمتد لشهر يوليوز ‪ ،2020‬كما تداولت‬ ‫ذلك بعض الصفحات والتطبيقات على مواقع التواصل االجتماعي‪.‬‬ ‫وليست هذه المرة األولى التي يسجل فيها مثل هذا السلوك‬ ‫الخطير في هذه الظرفية‪.‬‬ ‫وأشار تقرير المجلس إلى تسجيل انخــراط بعض المواقــــع‬ ‫اإللكترونية في الترويج إلشاعات اكتشاف عالج كورونا باألعشاب‬ ‫أو الوقاية منه وتقوية المناعة‪ ،‬بحثا عن البوز وغايات بعيدة عن‬ ‫رسالة الصحافة المهنية واألخالقية‪ ،‬وعن صحافة التدقيق والتأكد‬ ‫من صحة المعلومات قبل نشرها (إحدى الفيديوهات سجل أكثر‬ ‫من ‪ 1,5‬مليون مشاهدة)‪ ،‬خاصة بالنظر للخطورة الكبيرة التي‬ ‫يمكن أن يتسبب بها هذا األمر على السالمة والصحة‪ ،‬قد تصل‬ ‫إلى الوفاة‪ .‬وفي سياق متصل‪ ،‬حذرت وزارة الصحة من استعمال‬ ‫األعشاب لمعالجــة كورونا‪ ،‬مؤكـدة أن ذلك قد يتسبب في ضرر‬ ‫بصحة اإلنسان‪.‬‬ ‫كمــا سجـل المجلـس إقـدام عدد من المنابر اإلعـالميـة على‬ ‫السطو على مواد صحفية لمنابر أخرى‪ ،‬دون اإلشارة إلى مصادرها‬ ‫(وإن كان‪ ،‬وفقا لميثاق أخالقيات مهنة الصحافة‪ ،‬ذكر مصدر المواد‬ ‫الصحافية ال يبرر استغاللها إذا كان من شأن هذا االستغالل أن‬ ‫يسبب ضررا ألصحابها األصليين)‪ ،‬مضيفا أن بعض الصحفيين‬ ‫قاموا باستعمال مواد محررة و‪/‬أو مصورة لزمالء آخرين في المهنة‬ ‫ونشرها دون إذن منهم‪ .‬وقد رصد المجلس أمثلة لهذه السلوكات‬

‫غير األخالقية و”السرقة الصحفية”‪ ،‬التي حسم القضاء في بعض‬ ‫منها‪.‬‬ ‫وقد وصل األمر‪ ،‬يضيف ذات المصدر‪ ،‬في الحاالت التي جـــرى‬ ‫رصدها حد التحايـل إلخفـاء الهوية البصرية لمصدر هذه المواد‪.‬‬ ‫وتلقى المجلـس احتجـاج وتنديد بعض الصحفيين بنشر مقاالت‬ ‫رأي باسمهم في مواقع إلكترونية من دون الحصول على إذنهم‬ ‫المسبق وموافقتهم الصريحة إلعادة نشر موادهم‪ .‬ومن األمثلة‬ ‫األخرى التي جرى رصدها السطو على مادة إعالمية مصورة‬ ‫لجريدة الكترونية (من ‪ 30‬دقيقة)‪ ،‬قام موقع محلي آخر بتحريفها‬ ‫وإعادة تركيبها في دقيقتين‪ ،‬بشكل غير سياق ودالالت الروبورتاج‬ ‫ومعالجته‪ .‬كما نشر موقع جريدة ورقية مقاال اعتبره القائمون على‬ ‫جريدة إلكترونية “سطوا”‪ ،‬في إحدى فقراته إشارة صريحة إلى اسم‬ ‫الجريدة اإللكترونية (المقال سحب بعد ذلك من موقع الجريدة‬ ‫الورقية‪ ،‬وال يعلم المجلس إن كان هناك اعتذار أو توضيح بهذا‬ ‫الشأن)‪.‬‬ ‫وفيما يتعلق بإحترام الكرامة اإلنسانية سجل المجلس أخذ‬ ‫موقع إلكتروني بتاريخ ‪ 21‬مارس ‪ 2020‬تصريحا من سيــدة في‬ ‫وضعية إعاقة (إعاقة الصم والبكم) بشكل من شأنه أن يخرق‬ ‫مبدأ احترام الكرامة اإلنسانية‪ .‬وفي سياق متصل‪ ،‬سجل المجلس‬ ‫الوطني للصحافة نشر موقع إلكتروني‪ ،‬بتاريخ ‪ 24‬مارس ‪،2020‬‬ ‫لتصويب واعتذار عن نشر فيديو “غير صالح” بعد أن تبين للموقع‬ ‫أن الحالة العقلية للشخص المعني بالفيديو “غير طبيعية”‪ ،‬وهو ما‬ ‫كان يجب االنتباه إليه قبل نشر الفيديو‪ ،‬خاصة بعد تحميله وتداوله‬ ‫الواسع عبر أحد تطبيقات المحادثات‪ ،‬وإن كان الموقع قد أعلن عن‬ ‫حذفه وسحبه من قناته‪.‬‬ ‫في سياق آخر‪ ،‬تضمن فيديو على قناة موقع إلكتروني‪ ،‬بتاريخ‬ ‫‪ 19‬مارس ‪ 200( 202‬ألف مشاهدة تقريبا) تحريضا صريحا على‬ ‫استعمال العنف ضد مخالفي حالة الطوارئ‪ ،‬في حين نشر موقع آخر‬ ‫مقطعا يتهم خالله مخالف حالة الطوارئ ب “الخيانة”‪ ،‬ويزيد “أقتلوا‬ ‫من ال غيرة له”‪ ،‬من ال غيرة له… “خاص موتوا حسن من حياتو”‪،‬‬ ‫من ال غيرة له… “خاصو الموت”‪.‬‬ ‫من جهـــة أخـرى سجل المجلس تقديم أسبوعيـــة مغربيــة‬ ‫العتذارها‪ ،‬خالل برنامج إذاعي بعد ما أثارته صورة على غالفها من‬ ‫استنكار واتهامات أسبوعا تقريبا بعد صدور العدد‪ ،‬قبل ذلك‪ ،‬كانت‬ ‫المجلة قد نشرت بالغا أوضحت من خالله أنه لم تكن هناك أية نية‬ ‫على اإلطالق إلدانة أو وصم أي شخص كيفما كان لونه وأن الصورة‬ ‫كانت نتيجة “إهمال”‪.‬‬ ‫وفيما يتعلق بحماية القاصرين التي يكرسها ميثاق أخالقيات‬ ‫مهنة الصحافة‪ ،‬يذكر المجلس‪ ،‬أنه ينبغي في جميع األحوال مراعاة‬ ‫المصالح الفضلى للطفل وإعطائها األولوية على أي اعتبار آخر‬ ‫واجتناب كل ما يمكن أن يعرض الطفل ألي وصم أو أذى أو إساءة‬ ‫مدى الحياة‪ .‬ومن أجل حماية حقوق الطفل واحترامها يتوجب على‬ ‫الصحفي(ة) طلب اإلذن من الطفل والوصي عليه من أجل إجراء أي‬ ‫مقابلة صحفية أو تصوير فيديو والتقاط صور توثيقية عندما يكون‬ ‫ذلك ممكناً‪ .‬ويجب أن يكون هذا اإلذن مكتوباً كلما كان ذلك ممكناً‬ ‫ومناسباً باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬اعتبر ميثاق أخالقيات مهنة الصحافة أن‬ ‫من مسؤوليات الصحافة األخالقية‪ ،‬حماية القاصرين وصورهم في‬ ‫قضايا حساسة اجتماعيا‪ ،‬وال يجب أن يكونوا موضوع فيديوهات يتم‬ ‫استدراجهم لها بغرض اإلثارة المجانية‪ ،‬أو يكونوا هدفا ألشرطة‬ ‫مصورة تتضمن العنف والميوعة وانحدار القيم اإلنسانية‪ ،‬وإال اعتبر‬ ‫ذلك إخالال بأحكام الميثاق‪.‬‬ ‫وأوضح المجلــس أنــه خـالل مواكبة منابر إعالمية لتدخالت‬ ‫السلطات العمومية وتوقيف أشخــاص يشتبــه في خرقهـم لحالة‬ ‫الطوارئ الصحية‪ ،‬خاصة في الصحافة اإللكترونية‪ ،‬رصد المجلس‬ ‫في العديد من المناسبات عدم حرص عدد من المنابر على حماية‬ ‫صورة هؤالء األشخاص واحترام حياتهم الخاصة‪ ،‬بحيث كان بعضهم‬ ‫يظهر في بعض هذه الفيديوهات بوجه مكشوف أو بشكل يسمح‬ ‫بالتعرف عليه‪ .‬حتى في الحاالت التي كان فيها احتجاج وتعبير صريح‬ ‫عن رفض التصوير من الموقوفين‪ ،‬لم تأخذ جميع االحتياطات‬ ‫لحجب مالمح األشخاص المعنيين الحقا خالل نشر مقاطع الفيديو‪.‬‬ ‫كما سجل المجلس الوطني للصحافة‪ ،‬طيلة مدة حالة الطوارئ‬ ‫الصحية‪ ،‬العمل المهني اإليجابي الذي تقوم به الصحافة واإلعالم‬ ‫بالمغرب إزاء جائحة فيروس كورونا‪ ،‬ومدى االلتزام والنضج‬ ‫الذي أبان عنه المهنيون‪ ،‬وذلك رغم الخروقات‪ ،‬التي تبقى على‬ ‫العموم معزولة واستثناء‪ ،‬بالنظر لحجم انخراط الصحافة المغربية‬ ‫وتغطياتها لكل ما يتعلق بالوباء‪.‬‬ ‫واستحسن المجلس‪ ،‬في المقابل‪ ،‬مبادرات التحقق من صدقية‬ ‫األخبار‪ ،‬وتوثيق مصادرها وتصحيحها‪ ،‬عند االقتضاء‪ ،‬التي انخرطت‬ ‫فيها عدد من المنابر‪ ،‬وكذلك انخراط الصحفيين أنفسهم‪ ،‬على‬ ‫صفحاتهم في شبكات التواصل االجتماعي أو من خالل إطالق‬ ‫هاشتاغات الصحفيين ضد اإلشاعة… ويدعو إلى مأسسة مثل هذه‬ ‫المبادرات وتعزيز دور ‪ fact checking‬و مراقبة صدقية األخبار‬ ‫داخل المنشآت اإلعالمية‪.‬‬

‫اإنهم جتاهلوا‬ ‫«كورونا»‪..‬‬ ‫ محمد أديب السالوي‬‫قبل عقد ونصف من الزمــن (غشت ‪ )2004‬أخبرت سلسلة عالم‬ ‫المعرفــة في كتاب يحمل عنوان «الفيض» من ترجمة مصطفى إبراهيم‪،‬‬ ‫بوجود خطر ال مرئي يهدد البشرية يحمل اسم «كورونا» أندر مؤلفه‬ ‫العالم ببشاعة سالحه‪.‬‬ ‫وقبل إصدار هذا الكتاب بشهور قليلة نشرت مجلة «سيدتي»‬ ‫الخليجية تحقيقا بعددها ‪ /1681‬سنة‪ 2013‬تحقيقا عن هذا الفيروس‪،‬‬ ‫وأعطــت على لسـان الدكتــور عبد اللطيف جميل (طبيب مختص‬ ‫بالعربيــة السعودية) كل التفاصيل عنه‪ ،‬وعن إصاباته المؤلمة بقطر‬ ‫والسعودية واإلمارات وفرنسا وبريطانيا‪.‬‬ ‫وليس بعيدا عن هـذا التاريخ‪ ،‬تنبأت رواية «عيون الظالم» لمؤلف‬ ‫أمريكي (سنة ‪ )1981‬بفيروس كورونا ومصائبه ضد الحياة البشرية‪.‬‬ ‫كل هذه المنشـورات نبهت العالــم إلى خطــورة «كورونا» التي‬ ‫ال ترحم‪ ،‬وأكدت أن على اإلنسان في عالم اليوم أن يتوخى الحذر من‬ ‫جائحتها الخبيثة‪ ،‬وعليه أن يوفر لقاحا لها مبكرا قبل اكتساحها ووضع‬ ‫اإلنسان في وضع حرج قد ال يستطيع الفكاك منه‪.‬‬ ‫وبظهور هذا الفيروس بداية هذه السنة (‪ )2020‬تبين بالواضح أن‬ ‫األمر كان مفاجئا للدول جميعها‪ ،‬وان ال أحد منها كان مهيأ لمواجهته‪.‬‬ ‫وأن ال أحد منها أعطاه ما يستحقه من عناية واهتمام‪.‬‬ ‫السؤال‪ :‬لمــــاذا تعامـت الدول العظمــى والدول الصناعية عن هذا‬ ‫األمر‪...‬؟‬ ‫لماذا لم تهيئ نفسها له؟‬ ‫وقبل هذا السؤال‪ ،‬هناك أسئلة سابقة له‪ :‬هل انطلق هذا الوباء‬ ‫الذي اكتسح األرض من كل حدودها‪ ،‬وعلى كل قاراتها من ذات نفسه‪،‬‬ ‫أم انطلق بمؤامرة سياسية غير محسوبة النتائج بين الواليات المتحدة‬ ‫األمريكية والصين‪ ..‬؟‬ ‫هل «كورونا» الزمن الراهن من صنع الطبيعة أم من صنع الصراع‬ ‫بين القوى العظمي‪...‬؟‬ ‫اليوم في ظل هذه الجائحة التي فاجأت العالم والتهبت آالف األرواح‬ ‫من قاراته الخمس بسرعة فائقة‪ ،‬تبقى األسئلة عارية ال جواب عنها‪ ،‬ال‬ ‫أحد يدري لماذا فاجأت كورونا العالم وهو عار‪ ،‬ال حول له وال قوة‪ ،‬ال علم‬ ‫له بما سيواجهه من شرورها‪ ،‬ال سالح له لمواجهتها‪.‬‬ ‫هذه الحالة تطرح على العالم عشرات األسئلة‪ :‬ألم يكن للدول‬ ‫العظمى علم بهذا الفيروس‪...‬؟‬ ‫ألم يكن ألكاديميات البحت العلمي علم بوجوده‪...‬؟ ألم تكن‬ ‫للمخابرات العسكرية للدول العظمى دراية بخطورته؟‬ ‫اآلن وبعد أن هزم هذا الفيروس أوروبا والواليات المتحدة‬ ‫األمريكيــة‪ ،‬وأطــاح بنظامهمــا االقتصـــادي والسياسي‪ ،‬وأظهر أنهما‬ ‫متساويتان في الضعف والغباء‪ ،‬أصبح واضحا أن الذين تجاهلوا أهميــة‬ ‫وقــوة وخطــورة كورونا‪ ،‬هم الذين أصابتهم سهامها‪ .‬وهو ما يعني في‬ ‫نهاية المطاف هزيمة النظام الدولي الحالي‪ ،‬وأن كورونا ستغيره بنظام‬ ‫جديد‪ ،‬ال وجود فيه ألمريكا وال ألوروبا‪.‬‬ ‫إن درس كورونا في الوضع العالمي الجديد‪ ،‬يؤكد للشعوب الحية‬ ‫بكل اللغات‪ ،‬عليها أن تبني مستقبلها بنفسها‪ ،‬وعليها أن تستفيد من‬ ‫حالة الهلع التي جاء بها هذا الفيروس الالمرئي إلى الحياة البشرية‪.‬‬ ‫أفال تنظرون‪....‬؟‬

‫بـــالغ‬ ‫حول اإجراء اختبارات الت�شخي�س‬ ‫لفائدة ال�شحافيات وال�شحافيني املغاربة‬ ‫ينهي المجلس الوطني للصحافة لكافة الصحافيات والصحافيين‪،‬‬ ‫أنه في إطار تشاركي للوقاية من جائحة كوفيد‪ �19‬في األوساط المهنية‬ ‫للصحافة واإلعالم‪ ،‬ستنظم‪ ،‬تحت إشراف وزارة الصحة‪ ،‬حملة تشخيص‬ ‫وباء كورونا‪ ،‬لفائدة الجسم الصحفي وذلك عبر جميع مناطق المغرب‪.‬‬ ‫وسيتابع المجلس عملية تنسيق الحملة مع وزارة الصحة‪،‬‬ ‫والمندوبيات التابعة لها‪ ،‬قصد إجراء التشخيص المذكور‪ ،‬في اتصال‬ ‫مع المقاوالت والمؤسسات‪ ،‬وكذا الصحافيات والصحافيين‪ ،‬أخذا بعين‬ ‫االعتبار الظروف الموضوعية لتواجد المهنيين والشروط الخاصة بكل‬ ‫فئة من فئاتهم‪.‬‬ ‫كما يغتنم المجلس الوطني للصحافة هذه المناسبة للتعبير عن‬ ‫شكره وامتنانه لوزارة الصحة على تلبيتها طلب المجلس‪ ،‬مساهمة في‬ ‫احتواء هذا الوباء وتمكين الصحافيات والصحافيين‪ ،‬المجندين للقيام‬ ‫بواجبهم والعمل‪ ،‬بشكل آمن وفي ظروف أفضل‪.‬‬ ‫ويهيب المجلس الوطني للصحافة بالصحافيات والصحافيين‪،‬‬ ‫ومختلف فئات العاملين‪ ،‬في الصحافة واإلعالم‪ ،‬اتخاذ كل االحترازات‬ ‫الصحية الضرورية‪ ،‬للحفاظ على سالمتهم‪ ،‬ويدعو المقاوالت‬ ‫والمؤسسات‪ ،‬العاملة في القطاع‪ ،‬إلى اتخاذ كافة اإلجراءات الوقائية التي‬ ‫تستدعيها ظروف حالة الطوارئ الصحية‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4110‬ال�شبـت ‪ 13‬يونيو ‪2020‬‬

‫‪4‬‬

‫التقا�شي عن بعد‪ ..‬عقد ‪ 338‬جل�شة واإدراج‬ ‫‪ 6290‬ق�شية ما بني فاحت و‪ 5‬يونيو اجلاري‬

‫ما بعد كوفيد ‪ ..19‬دعوة اإلى ا�شتئناف اأن�شطة‬ ‫الت�شدير ب�شكل فعال وناجع‬

‫دعت الجمعية المغربية للمصدرين‪ ،‬خالل‬ ‫ندوة افتراضية حول موضوع تدبير مخاطــر‬ ‫التصدير‪ ،‬األعضاء المنضوين تحت لوائها‪ ،‬إلى‬ ‫استئناف أنشطتهم التصديرية على المستوى‬ ‫الدولي بشكل حذر وناجع‪ ،‬بعد كوفيد‪.19 -‬‬ ‫وذكرت الجمعية المغربية للمصدرين‪ ،‬في‬ ‫بالغ لها‪ ،‬أن هذه الندوة‪ ،‬التي نظمتها الجمعية‬ ‫مؤخرا‪ ،‬تندرج في إطــار أنشطة المواكبة‬ ‫والتوعية التي تستهدف أعضاءها‪ ،‬وذلك من‬ ‫أجل تدبيــر جيــد لهذه الفتــرة من األزمة‪،‬‬ ‫وضمان استئنــاف فعال وناجـــع ألنشطتهم‬ ‫الدولية ‪.‬‬ ‫وبالمناسبة تم الوقـــوف على مختلـــف‬ ‫سيناريوهـــات عمليــة االستئنــاف‪ ،‬والمخاطر‬ ‫المتعلقة بالصادرات‪ ،‬والتدابير المتخــذة في‬ ‫مواجهة التأخر في األداء في حالة وجود ديون‬ ‫معدومة‪ ،‬وآجال األداء الممتدة عقب انتشار‬ ‫الوباء‪ ،‬وآليات الدعم المالي الممنوحة من قبل‬ ‫صندوق الضمان المركزي‪ ،‬واألدوات المتاحة‬ ‫للمصدرين من أجل تدبيــر جيد للمخاطـــر‬ ‫المتعلقة بالتصدير ‪.‬‬ ‫وبهذه المناسبة‪ ،‬قــدم مديــر الحماية‬ ‫والتقنين التجاري بوزارة الصناعــة والتجــارة‬ ‫واالقتصاد األخضر والرقمي‪ ،‬سعيـــد مغراوي‪،‬‬ ‫معطيات حول انعكاسات فيروس كورونا على‬ ‫التجارة الخارجية الوطنية (انخفاض ما بين ‪13‬‬ ‫و‪ 32‬بالمائة مقارنة بالعام الماضي)‪.‬‬ ‫وذكر أيضا بالعديد من التدابير التي تم‬ ‫وضعها من قبل لجنة اليقظة االقتصادية من‬ ‫أجل التخفيف من األضرار الناجمة عن الوباء‪،‬‬ ‫الفتا إلى أنه يتم تدارس تدابير أخرى‪ ،‬والتي‬ ‫سيتم اإلعالن عنها قريبا ضمن مشروع قانون‬ ‫المالية التعديلي ‪.‬‬ ‫وفي السياق ذاته‪ ،‬أكد مدير مركز األعمال‬ ‫الدار البيضاء (صندوق الضمان المركزي)‪ ،‬وهب‬ ‫بوعاريف‪ ،‬التزام الصندوق تجاه المصدرين‬ ‫المغاربة‪ ،‬وذلك من خالل مجموعة من التدابير‬ ‫من قبيل (ضمــان أوكسيجين ‪Damane /‬‬ ‫‪ ،)Oxygène‬ومواكبة األبناك في خدماتها‬ ‫المقدمةللمقاوالت‪.‬‬ ‫وأعلن أن صندوق الضمان المركزي يعد‬ ‫ننتوجا جديدا أطلق عليه (ضمان إنعاش‪Da� /‬‬ ‫‪ ،)mane Relance‬والذي سيتم الكشف عنه‬ ‫خالل األيام القادمة‪.‬‬ ‫ومن جانبهـا أكــــدت مسؤولــة التجـــارة‬ ‫الخارجية بمجموعة (�‪Bank Of Africa‬‬ ‫‪ ،)BMCE groupe‬ليلى شرفي‪ ،‬أنه فضال عن‬ ‫تطبيق اإلجراءات التي أطلقها صندوق الضمان‬ ‫المركزي‪ ،‬فإن األبناك اتجهت إلى تعزيز عمليات‬ ‫إزالة الطابع المادي (‪)dématérialisation‬‬ ‫الخاصة بمختلف العمليات البنكية الموجهة‬ ‫للمقاوالت‪ ،‬على المستويين الوطني أو الدولي‪.‬‬ ‫وأكدت أن التحرك بشأن التغلب على‬ ‫بعض اإلكراهــات اإلداريـــة التي لها صلــة‬ ‫بإغالق الحدود‪ ،‬باإلضافة إلى تزويد المقاوالت‬

‫باالحتياطيات النقدية‪ ،‬كانت من أولويات في‬ ‫هذه الفترة من األزمة‪.‬‬ ‫وفــي سيــاق متصل دعا المتدخلون‪،‬‬ ‫المصدرين المغاربة إلى توخي الحذر في اختيار‬ ‫زبنائهم األجانب خالل فترة األزمة ‪.‬‬ ‫وفي هذا الصدد أكد أمين ديوري‪ ،‬مدير‬ ‫للدراسات وخدمات القيمة المضافة لدى (�‪Info‬‬ ‫‪ ،) risk D&B‬أن مجموعة من الحلول ( ‪DATA‬‬ ‫) موضوعة رهن إشارة المقاوالت‪ ،‬وذلك من‬ ‫أجل الحصول على معلومات ذات صلة بسلوك‬ ‫زبنائها‪ ،‬وشركائها المحتملين ‪.‬‬ ‫وأبرزت المناقشات والتدخالت أن استئناف‬ ‫أنشطة الصادرات وتنميتها‪ ،‬ما بعد كوفيد ‪19‬‬ ‫‪،‬يعتمد بشكل أساسي على عاملين‪ ،‬هما تطور‬

‫الوباء في جميع أنحاء العالم‪ ،‬وخاصة األسواق‬ ‫المستهدفة‪ ،‬وسياسات اإلنعاش المطبقة من‬ ‫قبل دول العالم لدعم اقتصاداتها‪.‬‬ ‫وبشأن المخاطر المرتبطة بالتصدير‪ ،‬فقد‬ ‫مكن هذا اللقاء من تحديد المخاطر المرتبطة‬ ‫بالطلب‪ ،‬طالما أن المستهلك األوروبي متأثر‬ ‫بالبطالة وانخفاض الدخل ‪.‬‬ ‫وفي ختام المناقشات‪ ،‬قدم المتدخلون‬ ‫بعض التوصيات من أجل تدبير المخاطر‪ ،‬منها‬ ‫التأكد من وسائل األداء في أي عملية تصدير‪،‬‬ ‫خاصة عندما يتعلق األمر بدولة أفريقية أو أي‬ ‫زبون جديد‪ ،‬والحذر بشأن مخاطر الصرف‪،‬‬ ‫والتعرف على الزبناء بشكل جيد ‪.‬‬

‫(و‪.‬م‪.‬ع)‬

‫الهالل الأحمر يقدم م�شاعدات ملر�شى واأطفال ذوي احتياجات خا�شة‬ ‫بعمالة امل�شيق‪-‬الفنيدق‬

‫قام المكتـــب اإلقليمي للهالل األحمر المغربي بعمالـــة‬ ‫المضيق‪-‬الفنيدق‪ ،‬يوم اإلثنين‪ ،‬بتوزيــع مساعــدات غــذائيـــة على‬ ‫مجموعة من المكفوفين ومرضى القصور الكلوي وعائالت أطفال‬ ‫في وضعية إعاقة‪.‬‬ ‫وتهم هذه العملية الثانيــة‪ ،‬بعد تلك التي استهدفت ‪148‬‬ ‫طالبا أجنبيا من جنسيات إفريقية وأسيوية‪ ،‬المستفيديــن من‬ ‫مركــز التربية الغير النظامية لألطفال في وضعية إعاقة ومركز‬ ‫تصفية الكلى الواقعين بمدينة مرتيل‪.‬‬ ‫واستفـاد من هذه المرحلة من العملية‪ ،‬التي تجري بشراكــة‬ ‫مع المبادرة الوطنيـــة للتنمية البشرية وبدعم من السلطات‬ ‫المحلية بعمالـــة المضيـق‪-‬الفنيـدق‪ 218 ،‬مستفيـدا ومستفيدة‪،‬‬ ‫وهي تندرج في سياق تعبئــة موارد الهالل األحمر المغربي لتقديم‬ ‫الدعم االجتماعي للفئــات المتضــررة من جائحـــة كورونا‪.‬‬ ‫وأبرز رئيـس المكتــب اإلقليمي للهالل األحمر المغربي بعمالـــة المضيق‪-‬الفنيدق‪ ،‬محمد‬ ‫العربي المرابط‪ ،‬أن هذه المبادرة التي وصلت إلى محطتها الثانية‪ ،‬تأتي تماشيا مع العناية الملكية‬ ‫السامية بمرضى القصور الكلوي واألشخاص في وضعية إعاقة‪ ،‬خاصة منهم المكفوفين وضعاف‬ ‫البصر واألطفال التوحديين المنتمين للعمالة‪.‬‬ ‫وأشار إلى أن األمـر يتعلـق بالمرحلـــة الثانية من عمليــة شاملة تستهدف دعــم مجموعة من‬

‫َّ َ‬ ‫ث َو َي ْع َل ُم َما ف ْ أَ‬ ‫اع ِة َو ُي َن رِّز ُل � ْل َغ ْي َ‬ ‫ام ۖ َو َما‬ ‫�ل�ص َ‬ ‫}�إِ َّن �ل عِ ْن َدهُ عِ ْل ُم َّ‬ ‫�ل ْر َح ِ‬ ‫ِ‬ ‫وت �إن َّ َ‬ ‫�ض ِباأَ رِّ َ‬ ‫َك�صِ ُ‬ ‫�ض َم َ‬ ‫اذ� ت ْ‬ ‫�ل‬ ‫�ض َ ُت ُ ِ َّ‬ ‫ب َغ ًد� ۖ َو َما ت َْد ِري نَفْ ٌ‬ ‫ت َْد ِري نَفْ ٌ‬ ‫ي �أ ْر ٍ‬ ‫َعل ٌِيم َخ ِب ٌري «�صورة لقمان {‬

‫(�صدق �ل �لعظيم)‬

‫عن عمر يناهز ‪ 89‬سنة‪ ،‬التحق بالرفيق األعلى‬ ‫المشمول بعفو اهلل‪ ،‬المرحوم‬

‫محمد الوزاين‬

‫وشيع جثمانه الطاهر بحضوراألهل واألحباب ودفن بمقبرة‬ ‫سيدي اعمار يوم األحد الماضي‪ ،‬بعد صالة الظهر‪.‬‬ ‫الراحـل كان من المغاربـة األوائـل الذين اشتغلـوا في شركـة‬ ‫الخطوط الجوية الملكية‪ ،‬حيــث مثــل المغـرب بكل من إسبانيــا‬ ‫والبرتغال‪.‬‬ ‫وبهذا المصاب الجلل‪ ،‬تتقدم أسرة جريدتي طنجة والشمال‬ ‫بأحر التعازي إلى أرملة الفقيدالسيدة توريا بوسلهام وإلى ابنتيهما فرح وهناء وإلى إخوة الفقيد‪،‬‬ ‫الدكتور حسن الوزاني وامحمد الوزاني ونفيسة الوزاني وناظرة الوزاني وإلى جميع أفراد عائالت‬ ‫الوزاني وعبد الحميد بوسلهام والتشيوة والتفرسيتي والتمسماني والفليني وبن عثمان والقباج‪،‬‬ ‫راجية لهم الصبر والسلوان وللفقيد عظيم األجر والغفران‪ ،‬تغمده اهلل بواسع رحمته وأسكنه‬ ‫فسيح جناته مع النبيئين والصديقين والشهداء والصالحين‪ ،‬وحسن أولئك رفيقا‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫أفاد المجلس األعلى للسلطــة القضائية‬ ‫بأن مختلف محاكم المملكة عقدت من فاتح‬ ‫يونيو الجاري إلى الخامس منه‪ 338 ،‬جلسة عن‬ ‫بعد أدرج خاللها ‪ 6290‬قضية‪ ،‬وتم البت في‬ ‫‪ 2337‬منها‪.‬‬ ‫وأوضح المجلس‪ ،‬في بالغ اليوم االثنين‪،‬‬ ‫أن ‪ 7562‬معتقال استفادوا من هذه العملية‬ ‫وتمت محاكمتهم عن بعد ضمانا لحمايتهم‬ ‫من المخاطــر الصحيــة المحتملة في هذه‬ ‫الظرفية االستثنائية‪.‬‬ ‫وأكد المجلس األعلى للسلطة القضائية‬ ‫اعتزازه باستمرار الحصيلة الهامة التصاعدية‬ ‫والمؤشرات اإليجابية التي تتحقق من خالل‬ ‫تفعيل هذا البرنامج الطموح المتميز‪ ،‬بفضل‬ ‫االنخراط الجــاد والمســؤول لكــل السلــط‬ ‫والمؤسسات والفاعلين من مهنيي العدالة في‬ ‫إطار من التعاون واالنسجام‪.‬‬ ‫وأشار إلى أن هذه العملية تندرج في إطار‬

‫التتبع والحرص على التفعيل األمثل لعملية‬ ‫المحاكمات عن بعد التي دخلت شهرها الثاني‬ ‫من التطبيق بمختلف الدوائر القضائية لمحاكم‬ ‫المملكة‪ ،‬كأحد الخيارات االستراتيجية لمواجهة‬ ‫تداعيات األزمة الصحية العالمية الناتجة عن‬ ‫فيروس كورونا المستجد‪ ،‬وما اقتضتــه حالة‬ ‫الطوارئ الصحيــة من ضرورة تدبير مرفـــق‬ ‫القضاء بحكامة ونجاعة تخول الحفــاظ على‬ ‫الصحة والسالمة لكل المرتفقين‪ ،‬وتمكن في‬ ‫نفس اآلن المعتقلين من محاكمـات عادلـــة‬ ‫داخل آجال معقولة‪.‬‬ ‫وخلص المجلس إلى أن هذه الحصيلة‬ ‫واألرقام والمؤشرات بـ”قدر ما تلزمنا بتقديم‬ ‫الشكر والثناء لكل الشركاء والفاعلين‪ ،‬فإنها‬ ‫تحفزنا جميعا على مواصلة هذا البرنامج بكثير‬ ‫من الطموح والسهر على تطوير آلياته وبنياته‬ ‫التقنية والبشرية واللوجيستيكية‪ ،‬بما يحقق‬ ‫كل األهداف والغايات المرجوة وفق الضمانات‬ ‫الدستورية والقانونية الواجبة”‪.‬‬

‫• عـدد ‪ • 4110‬ال�شبـت ‪ 13‬يونيو ‪2020‬‬

‫الفئـــات الهشــة خالل جائحة فيروس كورونا المستجــد‪ ،‬مبرزا أن‬ ‫هـــذه المرحلة عرفت استفادة ‪ 98‬مصابا بالقصور الكلوي بمركز‬ ‫تصفية الكلي بمرتيل‪ ،‬و‪ 58‬طفال ينتمون لجمعية األوائل لألطفال‬ ‫في وضعية إعاقة بعمالة المضيق‪-‬الفنيدق‪ ،‬و‪ 46‬مكفوفا يقيمون‬ ‫بذات العمالة‪ ،‬إلى جانب ‪ 16‬شخصا من عمال اإلنعاش الوطني الذين‬ ‫واكبوا أنشطة المكتب اإلقليمي للهالل األحمر المغربي بالعمالة‪.‬‬ ‫وأضاف أن المرحلة الثالثـــة من العملية ستتوزع على محورين‬ ‫يرومان دعم ومساعدة عمال الصيد البحري التقليدي وعمال النقل‬ ‫وسائقي سيارات األجرة‪.‬‬ ‫من جانبه أبرز ياسين المنصوري‪ ،‬رئيس مصلحة مواكبة‬ ‫األشخاص في وضعية هشاشة بقسم العمل االجتماعــي بعمالة‬ ‫المضيق‪-‬الفنيدق‪ ،‬أن هذه العملية التي وصلـــت إلى مرحلتها الثانية تــروم التخفيــف من اآلثـــار‬ ‫االقتصادية على الفئات المتضررة من وباء كورونا المستجد‪.‬‬ ‫وذكر المنصوري بأن هذه العملية تندرج في سياق اتفاقية شراكة بقيمة تصل إلى ‪ 600‬ألف‬ ‫درهم‪ ،‬ساهمت فيها المبادرة الوطنية للتنمية البشرية بعمالــة المضيــق الفنيدق بمبلغ ‪ 450‬ألف‬ ‫درهم والمكتب اإلقليمي للهالل األحمر المغربي ب ‪ 150‬ألف درهم‪ ،‬مضيفا أن العمليـــة “القت‬ ‫استحسان الفئات المستهدفة”‪.‬‬

‫�صا َب ْت ُه ْم ُم ِ‬ ‫يب ٌة َقا ُلو� �إِ َّنا ِ َّ ِ‬ ‫ل َو�إِ َّنا‬ ‫ين �إِ َذ� �أَ َ‬ ‫ين � َّلذِ َ‬ ‫�ل�صاب ِِر َ‬ ‫�ش َّ‬ ‫�ص َ‬ ‫} َو َب رِّ ِ‬ ‫�ص َل َو ٌ‬ ‫ِن َر رِّبهِ ْم َو َر ْح َم ٌة َو�أُو َلئ َ‬ ‫ون �أُو َلئ َ‬ ‫ِك‬ ‫�إِ َل ْي ِه َر ِ‬ ‫ِك َع َل ْيهِ ْم َ‬ ‫�ت م ْ‬ ‫�ج ُع َ‬ ‫هُ ُم ْ ُ‬ ‫ون {‬ ‫�ل ْهت َُد َ‬

‫(�صدق �ل �لعظيم)‬

‫عن عمر يناهز ‪ 80‬سنة‪ ،‬لبى نداء ربه المشمول‬ ‫بعفو اهلل‪ ،‬المرحوم‬

‫عبد القادر احلنوط (عزيزي)‬

‫بعـــد مرض عضــال لم ينفــع معـــه عالج وشيــع جثمانه‬ ‫الطاهر بحضور األهل واألحباب ودفن بمقبـرة المجاهديــن يوم‬ ‫األحد الماضي‪ ،‬بعد صالة العصر‪.‬‬ ‫الراحل اشتغل‪ ،‬قيد حياته‪ ،‬الحافلة بالعطاء في سلك التعليم‬ ‫وكان مديرا لثانوية ابن األبار بطنجة‪ ،‬حيث عرف عنه حسن‬ ‫معاملته مع الجميع وجديته في تعاطيه مع أمورالحياة الدنيا‪ ،‬حتى‬ ‫أنه كان ينادى عليه ب‪« :‬عزيزي» سواء من طرف أفراد أسرته أو من طرف أصدقائه وزمالئه ومن‬ ‫قبل كل الذين عرفوه عن كثب‪.‬‬ ‫وبهذا المصاب الجلل‪ ،‬تتقدم أسرة جريدتي طنجة والشمال بأحر التعازي إلى جميع أفراد‬ ‫أسرته وعائلته‪ ،‬راجية لهم الصبر والسلوان وللفقيد عظيم األجر والغفران‪ ،‬تغمده اهلل بواسع‬ ‫رحمته وأسكنه فسيح جناته مع النبيئين والصديقين والشهداء والصالحين‪ ،‬وحسن أولئك رفيقا‪.‬‬

‫‪3‬‬

‫حركة تعيينات جديدة يف �شفوف الأمن الوطني‬ ‫ت�شمل مدينة تطوان‬

‫أشرت المديرية العامة لألمن الوطنــي‪،‬‬ ‫يوم األحــد ‪ 07‬يونيـــو الجـاري‪ ،‬على مجموعة‬ ‫من التعيينات الجديدة في مناصب المسؤولية‬ ‫بمختلف مصالـــح األمن الوطني في مدن‬ ‫الدار البيضــاء تطوان ومكنــاس وبني مالل‪،‬‬ ‫وكذا المناطق اإلقليمية لألمن ومفوضيات‬ ‫الشرطــة التابعـة لها‪ ،‬وذلك في إطار دينامية‬ ‫داخلية مستدامة‪ ،‬تهـــدف إلى االستعانــة‬ ‫بكفاءات أمنية متمرــسة قادرة على ضمــان‬ ‫أمـن المواطــن وسالمــة ممتلكاته‪ ،‬ومجندة‬ ‫لحمايته وتيسير ولوجه إلى خدمات المرفق‬ ‫العام الشرطي‪.‬‬

‫وقد شملـــت التعيينــات الجديدة التي‬ ‫صادق عليهـا المدير العــام لألمن الوطنــي‬ ‫عبد اللطيف حموشـــي‪ ،‬عشــرة مناصب في‬ ‫مختلف مستويــات المسؤوليـــة‪ ،‬من بينها‬ ‫تعييــن رؤســاء جــدد لخمسـة دوائر شرطية‬ ‫بمدينة مكناس والمفوضية الجهوية للشرطة‬ ‫بمدينة مريرت‪ ،‬فضال عن تعيين رئيس لفرقة‬ ‫الشرطة القضائية بالمنطقة اإلقليمية لألمن‬ ‫بالمحمدية ورئيس للمصلحة اإلدارية بمنطقة‬ ‫أمن الحي الحسني بالدار البيضاء‪.‬‬ ‫كما همّت التعيينات األخيرة أيضا تعيين‬ ‫رئيس للهيئة الحضرية بوالية أمن تطوان‪،‬‬

‫وقائد المجموعة المتنقلــة للمحافظة على‬ ‫النظام بوالية أمن بني مالل وقائـد الفرقـــة‬ ‫الخاصة بمكافحة الشغب التابعة لها‪.‬‬ ‫وقد تم الحرص على أن تشمل مساطر‬ ‫الترشح والتعيين لشغل هذه المناصب كفاءات‬ ‫من الجيل الجديد لألطر األمنية‪ ،‬ممن تتوافر‬ ‫فيـــه شــروط التكويــن المهني واألكاديمي‬ ‫العالي والخبرة الميدانية‪ ،‬وكذا االلتزام بمبادئ‬ ‫النزاهة والتجربة الوظيفية‪ ،‬وذلك ليتسنى لهم‬ ‫مسايرة تنزيل االستراتيجية األمنية الجديدة‬ ‫التي تروم الرفع من جودة خدمات المرفق‬ ‫العام الشرطي الموجهة لعموم المواطنين‪.‬‬

‫املكتب الوطني لل�شكك احلديدية ي�شتعد‬ ‫لال�شتئناف التدريجي للنقل ال�شككي‬

‫وتطرق الخليع أيضا إلى وضع تدابير‬ ‫وقائية على مستــوى مجمــوع المحطـــات‬ ‫والقطارات‪ ،‬بما فيها “البـــراق” و”األطلس”‪،‬‬ ‫تتوخى حث المسافرين على الحفاظ على‬ ‫التباعـــد االجتماعــي‪ ،‬مؤكــدا أن المكتـــب‬ ‫“مستعد” الستئناف نشاطه بين المدن بعد‬ ‫رفع الحجر الصحي‪.‬‬ ‫وقد اعتمد المكتب على هذه الترسانة‬ ‫من اإلجراءات االحترازية من أجل التحكم في‬ ‫تدفق عدد المسافرين والحرص على احترام‬ ‫قواعد التباعد االجتماعي على متن القطارات‬ ‫المكوكية السريعة‪ ،‬بحيث اتخذ تدبيرا‬ ‫استثنائيا خالل هذه المرحلة األولى يتمثل‬ ‫في خفض نسبة بيع المقاعد وملئ القطارات‬ ‫ب ‪ 50‬في المئة فقط‪ ،‬مع العمل بنظام‬ ‫الحجز اإللزامي على متن القطارات المكوكية‬ ‫السريعة‪ ،‬وفق ما هو معمول به بالنسبة‬ ‫لقطارات “البراق” و”األطلس”‬

‫تعبأ المكتب الوطني للسكك الحديدية‬ ‫بوضع تدابير خاصة وإجــراءات وقائيـة على‬ ‫مستوى محطات المملكة في سياق مكافحة‬ ‫وباء كورونا المستجد‪ ،‬وذلك في أفق االستئناف‬ ‫التدريجي للنقل السككي‪.‬‬ ‫وتهدف هذه اإلجراءات التي اطلع عليها‬ ‫اليوم السبت وزير التجهيز والنقل واللوجستيك‬ ‫والماء‪ ،‬عبد القادر عمارة‪ ،‬بمحطة الرباط أكدال‪،‬‬ ‫إلى تعزيز السالمة الصحية من خالل قواعد‬ ‫جديدة للتنقل تواكب االستئناف التدريجي‬ ‫لحركة القطارات‪ ،‬وضمان شــروط الوقايـــة‬ ‫الضرورية لنقل آمن وفي أفضل الظروف‪.‬‬ ‫من جانبه‪ ،‬ذكر المديـر العام للمكتب‬ ‫الوطني للسكك الحديدية‪ ،‬محمد ربيع الخليع‪،‬‬ ‫بأنه تم الحفاظ على حركة قطارات القرب‬ ‫خالل فترة الحجر الصحي‪ ،‬وأنه تمت مضاعفة‬ ‫العرض منذ اإلثنين الماضي‪ ،‬علما أن عرض‬ ‫القرب ال يمثل حاليا سوى ‪ 40‬في المئة من‬ ‫العرض العادي‪.‬‬

‫الطرق ال�شيارة تدعو‬ ‫زبناءها اإلى تعبئة ر�شيد‬ ‫“البا�س جواز” قبل التنقل‬

‫السيار بضرورة االطالع على رصيدهم قبل‬ ‫التنقل في شبكة الطرق السيارة من جديد‪.‬‬ ‫وأشارت الشركة إلى أنها تضع رهن إشارة‬ ‫زبنائها مجموعة من الوسائل تمكنهم من‬ ‫تعبئة الباس جواز عن بعد أو لدى وكاالتها‪،‬‬ ‫أو عبر الرابطين ‪ www.jawaz.ma‬أو ‪www.‬‬ ‫‪.adm.co.ma‬‬ ‫وللمزيد من المعلومات‪ ،‬دعت الشركة‬ ‫زبناءها إلى االتصال بالرقم ‪ ،5050‬وإلى‬ ‫تحميل تطبيق “‪ ” ADM Trafic‬لالطالع على‬ ‫كافة المعلومات المتعلقة بحالة المرور اآلنية‪.‬‬

‫دعت الشركــة الوطنيـة للطـرق السيارة‬ ‫بالمغرب زبناءها مستعملي الطريق السيار إلى‬ ‫االطالع على الرصيد المتبقي في الباس جواز‬ ‫الخاص بهم وإعادة تعبئته قبل التنقل في‬ ‫الطريق السيار‪.‬‬ ‫وذكرت الشركة‪ ،‬في بالغ‪ ،‬أنه تم تسجيل‬ ‫بعض االزدحام الخفيف على مستوى بعض‬ ‫محطات األداء مع استئناف النشاط تدريجيا‬ ‫بعد عيد الفطر‪ ،‬بسبب استنفاد أرصدة الباس‬ ‫جواز خالل فترة الحجر الصحي‪.‬‬ ‫وهكذا ذكرت الشركة مستعملي الطريق‬

‫ا�شتعدادا ملرحلة ما بعد رفع احلجر‬ ‫ال�شحي‪ ..‬املغرب يعزز مخزونه‬ ‫من الكلوروكني‬

‫استعدادا لمرحلـــة ما بعد رفـع الحجــر‬ ‫الصحي‪ ،‬أفادت مصادر مطلعة بأن وزارة‬ ‫الصحة استوردت عبر مصالحها المختصة‬ ‫حوالي ‪ 1100‬كلغ من المادة الخام التي‬ ‫تدخل في تركيبة الهيدروكسي كلوروكين‪ ،‬و‪6‬‬ ‫ماليين قرص مصنع من طرف مختبر هندي‪،‬‬ ‫إلى جانب ما تم اقتناؤه على الصعيد الوطني‪،‬‬ ‫وذلك في أفق اإلعداد الجيد لمرحلة ما بعد رفع‬ ‫الحجر‪.‬‬ ‫يشار إلى أن الهيدروكسي كلوروكين‬ ‫ال تقدمه وزارة الصحة للمصابين بكوفيد ‪19‬‬ ‫فقط‪ ،‬وإنما تعمل على توزيعه بالمجان على‬ ‫المرضى المتوفرين على وصفة طبية تؤكد‬

‫جريدة طنجة‬

‫حاجتهم لهذا النوع من الدواء‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫استعماله أيضا في عالج األمراض االلتهابية‪..‬‬ ‫وبالتالي‪ ،‬تضيف ذات المصادر وفقا‬ ‫لجريدة االحداث المغربية‪ ،‬فإن الكميات التي‬ ‫يستوردها المغرب من المادة الخام لن تذهب‬ ‫سدى‪ ،‬ألن دواء الهيدروكسي كلوروكين يدخل‬ ‫في عالج أمراض أخرى‪.‬‬ ‫وباستيراد وزارة الصحة لكميات من هذه‬ ‫المادة‪ ،‬لن يعرف المغرب أي خصاص على‬ ‫هذا المستوى كونه‪ ،‬حسب نفس المصدر‪،‬‬ ‫يعمل على جلب تلك المواد بشكل منتظم‬ ‫من المؤسسة األم بالخارج‪ ،‬ولديه مخزون كاف‬ ‫للشهورالقادمة‪.‬‬

‫• عـدد ‪ • 4110‬ال�شبـت ‪ 13‬يونيو ‪2020‬‬

‫‪2‬‬

‫ال�شعب ل يحا�شب احلكومات!‬

‫انسحبت الحكومة التقنقراطية بتواضع‬ ‫وشرف من مضمار النقاش العمومي‪ ،‬لقد ترفعت‬ ‫عن ترهات من رموها بالباطل‪ ،‬واقتنعت بمنطق‬ ‫ديمقراطي أنها أقلية وسط أغلبية سياسية‪.‬‬ ‫لكنها لم تغادر المواجهة خاوية الوفاض‪ ،‬فقد‬ ‫فتح أحد أكبر االنتقادات الموجهة إليها الباب‬ ‫مشرعا إلسقاط أحد الكليشيهات األكثر تداوال‪،‬‬ ‫والتي صارت ترد على سبيل نظري دون أن‬ ‫يكون لها مفعول عملي‪ ،‬أو داللة حقيقية في‬ ‫الممارسة‪.‬‬ ‫ويعتقد خصوم التقنقراطية أنهم يوجهون‬ ‫إليها ضربة في مقتل‪ ،‬حين يلقون بسؤالهم‬ ‫الذهبي‪« :‬ومن سيحاسب هذه الحكومة؟‬ ‫وأين مبدأ ربط المسؤولية بالمحاسبة الذي‬ ‫أقره الدستور؟ ومن سيحاسب الناس في‬ ‫صناديق االقتراع؟» وقد تساءل نبيل بنعبد اهلل‬ ‫مؤخرا‪« :‬من سيحاسب هـــذه الحكومــة ومن‬ ‫سيدعمها؟»‪.‬‬ ‫ينطلق بنعبد اهلل كغيره من السياسيين‬ ‫من أحد المسلمات الكالسيكية في دراسة‬ ‫السلوكاالنتخابيفيالعلومالسياسية‪،‬ومؤداها‬ ‫أن تصويت الناخبين قد يكون عقابيا يسقط‬ ‫األحزاب التي قادت الحكومات‪ ،‬كما قد يكون‬ ‫تصويتا جزائيا يكافئ األحزاب على إنجازاتها‬ ‫بتجديد الثقة فيها‪ .‬ويذهب هؤالء‪ ،‬أيضا‪ ،‬إلى أن‬ ‫البرلمان يحاسب الحكومات من خالل التنصيب‬ ‫البرلماني ومنحه الثقة للحكومات وهو ما‬ ‫يجعلها تحت سلطته ومحاسبته‪.‬‬ ‫ال بد أن نستبعد منذ البداية هذا الدفع‬ ‫األخير‪ .‬ألنه أكثر هشاشة‪ ،‬فمنذ زمن بعيد حسم‬ ‫«أالن كليس» في هدم هذه المسلمة حين‬ ‫انتهى إلى أن البرلمانات تحولت إلى مجرد غرفة‬ ‫لتسجيل القرارات الحكومية‪ ،‬وفي المغرب علمتنا‬ ‫التجربة أيضا أن دينامية البرلمان‪ ،‬حين تسقط‬ ‫الحكومة فريسة بين يديه‪ ،‬ليست نتاج توجه‬ ‫برلماني محض‪ ،‬وإنما هو تصريف لصراعات‬ ‫سياسية بين األحزاب المكونة لألغلبية‬ ‫البرلمانية‪.‬‬ ‫لقدحققتاألغلبياتالبرلمانيةوالحكومات‬ ‫المنبثقة عنها مبدأ المنهجية الديمقراطية‪ ،‬لكن‬ ‫احتكار الحكومات لألغلبية في البرلمان‪ ،‬جعله‬ ‫مجرد ملحقة تابعة لتفاهمات التحالف الحكومي‪،‬‬ ‫حتى أن كل األنصبة الدستورية التي تتحكم في‬ ‫المراقبة الفعلية للحكومة يتم تجميدها بآلية‬ ‫األغلبيةالعددية‪.‬‬ ‫ومن هذه الزاوية‪ ،‬صارت الرقابة البرلمانية‬ ‫على الحكومة مجرد نظرية على الورق ال غير‪،‬‬ ‫أما الواقع فهو ما انتهى إليه «أالن غيليس»‪:‬‬ ‫البرلمان غرفة لتسجيل القرارات الحكومية‪.‬‬ ‫نعود‪ ،‬إذن‪ ،‬إلى الرافعة الثانية في الدفع‬

‫مجر‬

‫املغرب اأمام مفرتق‬ ‫الطرق!‪.‬‬

‫محمد العمراني‬

‫بمبدأ من يحاسب الحكومة التقنقراطية؟ وهي‬ ‫االنتخابات‪.‬‬ ‫نعرف جميعا اإلشكال األساسي‪ ،‬نسبة‬ ‫المشاركة في االنتخابات المغربية ضعيفـــة‪،‬‬ ‫والشرعية االنتخابيـــة للحزب األول الفائــز‬ ‫باالنتخابات تبقى نسبة ضئيلة من شرعية‬ ‫مجموع أصوات الناخبين‪ ،‬والفئة القليلة من‬ ‫المصوتين هم الزبناء المنتظمون‪ ،‬والقواعد‬ ‫الثابتة لألحزاب السياسية‪.‬‬ ‫وال نعيش في المغرب وجود تصويت‬ ‫سياسي حتى نقول إن االنتخابات آلية للمراقبة‬ ‫السياسية للحكومات‪ ،‬التصويت في المغرب ال‬ ‫زال غير عقالني‪ ،‬يتداخل فيه الشخصي بالقبلي‬ ‫بالعائلي بالمحلي والجهوي‪ ،‬والتصويت في‬ ‫الغالب األعم يكون بناء على مزاج العالقات‬ ‫والقرابــــات‪ ،‬وليــس التقييمـــات السياسية‬ ‫للسياساتالعمومية‪.‬‬ ‫وليست هناك دراسة إحصائيــة تفيـــد‬ ‫أن الناخبين المغاربة مارسوا يوما التصويت‬ ‫العقابي‪ .‬انتخابات ‪ 2002‬جددت الثقـــة في‬ ‫االتحاد االشتراكي بينمــا كلــف التقنقــراط‬ ‫بتشكيل الحكومة‪ ،‬وانتخابات ‪ 2007‬أعطت‬ ‫االستقالل الرتبة األولى لكن بأدنى مشاركة‬ ‫انتخابية في حدود ‪ 37‬في المائة‪ ،‬وانتخابات‬ ‫‪ 2011‬خضعت لكل الترتيبات الضرورية حتى‬ ‫يفوز حزب العدالة والتنمية (إجبار البام على‬ ‫الريجيم في الترشيحات‪ ،‬استبعاد تشكيل‬ ‫التحالفات القبلية في تشكيل الحكومة وحصرها‬ ‫على فردية األحزاب…)‪ ،‬وأكاد أجزم أن انتخابات‬ ‫‪ 2016‬خضعت لقواعد زبناء التصويت الدائمين‬ ‫لدى اإلسالميين أكثر منها لتصويت المكافأة‪،‬‬ ‫وقد يكون المنطق العقابي الوحيد الذي حكمها‬ ‫هو عقاب األصالة والمعاصرة وليس الحكومة‬ ‫التي سبقت االنتخابات‪.‬‬ ‫والذيــن يعتقــدون بأن االنتخابـــات‬ ‫والبرلمانيين هم اآلليـــة المقدسة لمحاسبة‬ ‫الحكومات مخطؤون إلى حد بعيد‪ ،‬إن المحاسبة‬ ‫بمعناها الكالسيكي صارت متجــاوزة أمـــام‬

‫التطورات المتالحقة في التشريع الدستوري‪ ،‬إن‬ ‫االنتخابات هي رقابة بعدية‪ ،‬والبرلمانيون رقابة‬ ‫مجمدة أو استعراضية ال غير‪ ،‬بينما هناك مراقبة‬ ‫محايثة للحكومات ولصيقة بها‪ ،‬إن مسطرة‬ ‫العرائض كتلك الخاصة بالدفع بعدم دستورية‬ ‫القوانين أو عرائض التشريع هي آلية رقابية‬ ‫بديلة على الرقابات الكالسيكية التي فقدت كل‬ ‫مفعول‪.‬‬ ‫تساعدنا هذه الفكرة األخيرة على التقدم‬ ‫تدريجيا في تحليل السؤال الجديد‪ :‬من يحاسب‬ ‫الحكومات؟ كما تعيننا على إسقاط الكليشيهات‬ ‫القديمة التي تدور حول فكرة أن االنتخابات‬ ‫والبرلمانات هي المرجع المقدس في المحاسبة‬ ‫الحكومية‪.‬‬ ‫لقد غيرت وسائط التواصل االجتماعي‬ ‫كل شيء في هذا المجال‪ ،‬وأسقطت بذلك‬ ‫المرجعيات الكالسيكية في العلوم السياسية‪.‬‬ ‫ونكاد نقول‪ ،‬بجزم حاسم ودون تعسف‪ ،‬إن‬ ‫«السوشل ميديا» صار اآللية األكثر فعالية‬ ‫لمراقبة ومحاسبة الحكومات‪ .‬وهذه ليست‬ ‫فكرة نظرية غير مجربة‪ ،‬لقد أسقط التواصل‬ ‫االجتماعي عددا من السياسات العمومية‬ ‫والقرارات الوزارية‪ ،‬وأسقطت وزراء ومسؤولين‬ ‫إداريين‪ ،‬لم يكن باإلمكان أن يسقطهم ال‬ ‫الناخبون وال البرلمانيون‪.‬‬ ‫يجب أن تســـقـــط‪ ،‬إذن‪ ،‬تلك الفكـــرة‬ ‫الدوغمائية المتمحورة حول من سيحاســـب‬ ‫الحكومة التقنقراطية‪ .‬إنها لن تكون حرة‬ ‫مطلقة‪ ،‬سيحاسبها الرأي العام‪ ،‬ويسقطها الرأي‬ ‫العام‪ ،‬وهؤالء هم الناخبون الجدد والبرلمانيون‬ ‫الجدد في مراقبة حكومات أبعدت الناخبين عن‬ ‫صناديق االقتراع وصادرت البرلمان بأغلبياتها‬ ‫العددية‪.‬‬ ‫لقـــد تــرك الشعــب للفيسبوك وتويتر‬ ‫وغيرهما محاسبة الحكومات و«معاقبتها»‪ ،‬أما‬ ‫هو فقد صار يحاسب الدولة‪ ،‬وذلك ما تكشف‬ ‫عنه التعبيرات االجتماعية العنيفة مؤخرا‪.‬‬

‫*يونس دافقير‪ /‬أحداث‪ .‬أنفو‬

‫ال�شلطات العمومية تك�شف تفا�شيل تخفيف تدابري‬ ‫احلجر ال�شحي مبدن ال�شمال‬ ‫أصدرت وزارتا الداخلية والصحة بالغا مشتركا بشأن الرفع‬ ‫التدريجي للحجر الصحــي ابتـداء من يوم الخميس‪ ،‬في سياق‬ ‫التحضير للعودة إلى الحياة الطبيعية واستئناف األنشطة االقتصادية‬ ‫واالجتماعية بمجموع التراب الوطني‪.‬‬ ‫وقررت السلطات العمومية تنزيل مخطط التخفيف من تدابير‬ ‫الحجر الصحي حسب الحالة الوبائية لكل عمالة أو إقليم وبصفة‬ ‫تدريجية عبر عدة مراحل‪ ،‬ابتداء من ‪ 11‬يونيو‪ ،‬حيث سيتم تقسيم‬ ‫عماالت وأقاليم المملكة‪ ،‬وفق المعايير المحددة من طرف السلطات‬ ‫الصحية‪ ،‬إلى منطقة التخفيف ‪ 1‬والتي تضم ‪ 32‬عمالة وإقليم‬ ‫ومنطقة التخفيف ‪ 2‬وتهم ‪ 16‬عمالة وإقليم‪.‬‬ ‫وكشفَ البالغ َّ‬ ‫أن منطقة التخفيف رقم واحد سيُصبح فيها‬ ‫الخروج دون حاجة لرخصة استثنائية للتنقل داخل المجال الترابي‬ ‫للعمالة أواإلقليم؛ واستئناف النقل العمومي الحضري مع استغالل‬ ‫نسبة ال تتجاوز ‪ 50%‬من الطاقة االستيعابية؛ والتنقل داخل المجال‬ ‫الترابي لجهة اإلقامة‪ ،‬بدون إلزامية التوفر على ترخيص (االقتصار‬ ‫فقط على اإلدالء بالبطاقة الوطنية للتعريف اإللكترونية)‪.‬‬ ‫كما يسمح في نفس المنطقة بإعادة فتح قاعات الحالقة‬ ‫والتجميل‪ ،‬مع استغالل نسبة ال تتجاوز ‪ 50%‬من الطاقة االستيعابية‬ ‫وإعادة فتح الفضاءات العمومية بالهواء الطلق (منتزهات‪ ،‬حدائق‪،‬‬ ‫أماكن عامة‪ ،‬إلخ …) واستئناف األنشطة الرياضية الفردية بالهواء‬ ‫الطلق (المشي‪ ،‬الدراجات‪ ،‬إلخ…)؛ واإلبقاء على جميع القيود‬ ‫األخرى التي تم إقرارها في حالة الطوارئ الصحية (منع التجمعات‪،‬‬ ‫االجتماعات‪ ،‬األفراح‪ ،‬حفالت الزواج‪ ،‬الجنائز”‪.‬‬ ‫وتضم منطقة التخفيف المعنية باإلجراءات المذكورة عمالة‬ ‫وأقاليم جهة الشرق أقاليم جهة بني مالل‪-‬خنيفرة أقاليم جهة درعة‪-‬‬ ‫تافياللت عمالتا وأقاليم جهة سوس‪-‬ماسة ‪ ،‬أقاليم جهة كلميم‪-‬واد‬ ‫نون‪ ،‬أقاليم جهة العيون‪-‬الساقية الحمراء‪ ،‬إقليما جهة الداخلة‪-‬وادي‬ ‫الذهب عمالة المضيق‪-‬الفنيدق‪ ،‬إقليم تطوان إقليم الفحص‪-‬أنجرة‪،‬‬ ‫إقليم الحسيمة‪ ،‬إقليم شفشاون‪ ،‬إقليم وزان عمالة مكناس‪ ،‬إقليم‬ ‫إفران‪ ،‬إقليم موالي يعقوب‪ ،‬إقليم صفرو ‪ ،‬إقليم بولمان‪ ،‬إقليم‬ ‫تاونات‪ ،‬إقليم تازة‪ ،‬إقليم الخميسات‪ ،‬إقليم سيدي قاسم‪ ،‬إقليم‬ ‫سيدي سليمان‪ ،‬إقليم سطات‪ ،‬إقليم سيدي بنور ‪ ،‬إقليم شيشاوة‪،‬‬ ‫إقليم الحوز ‪ ،‬إقليم قلعة السراغنة ‪ ،‬إقليم الصويرة‪ ،‬ىإقليم الرحامنة‪،‬‬ ‫إقليم آسفي و إقليم اليوسفية‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫د تو‬

‫ضيح‬

‫• عـدد ‪ • 4110‬ال�شبـت ‪ 13‬يونيو ‪2020‬‬

‫وأكد البالغ َّ‬ ‫أن منطقة التخفيف رقم ‪ 2‬ستظل تخضع إلجراءات‬ ‫الخروج شريطة التوفر على رخصة استثنائية للتنقل؛ وإغالق المتاجر‬ ‫على الساعة ‪ 8‬مساء؛ واستئناف النقل العمومي الحضري مع استغالل‬ ‫نسبة ال تتجاوز ‪ 50%‬من الطاقة االستيعابية؛ واإلبقاء على جميع‬ ‫القيود األخرى التي تم إقرارها في حالة الطوارئ الصحية (منع‬ ‫التجمعات‪ ،‬االجتماعات‪ ،‬األفراح‪ ،‬حفالت الزواج‪ ،‬الجنائز”‪.‬‬ ‫وتعني إجراءات التخفيف المنطقة رقم ‪ 2‬والتي تضم األقاليم‬ ‫والعماالت التالية‪ :‬عمالة طنجة‪-‬أصيلة‪ ،‬إقليم العرائش‪ ،‬عمالة‬ ‫فاس‪ ،‬إقليم الحاجب‪ ،‬عمالة الرباط ‪ ،‬عمالة سال ‪ ،‬عمالة الصخيرات‪-‬‬ ‫تمارة‪ ،‬إقليم القنيطرة ‪ ،‬عمالة الدار البيضاء‪ ،‬عمالة المحمدية‪ ،‬إقليم‬ ‫الجديدة‪ ،‬إقليم النواصر ‪ ،‬إقليم مديونة ‪ ،‬إقليم بنسليمان‪ ،‬إقليم‬ ‫برشيد و عمالة مراكش‪.‬‬ ‫وخالل المرحلة األولى‪ ،‬التي تبتدأ من ‪ 11‬يونيو ‪ ،2020‬سيتم‬ ‫الشروع في التخفيف من قيود الحجر الصحي كما يلي استئناف‬ ‫األنشطة االقتصادية على المستوى الوطني‪ ،‬وهي األنشطة‬ ‫الصناعية؛ األنشطة التجارية؛ أنشطة الصناعة التقليدية‪ ،‬أنشطة‬ ‫القرب والمهن الصغرى للقرب؛ تجارة القرب؛ المهن الحرة والمهن‬ ‫المماثلة؛ إعادة فتح األسواق األسبوعية‪ .‬وتستثنى من هذه القائمة‬ ‫األنشطة التالية ‪ :‬المطاعم والمقاهي في عين المكان‪ ،‬الحمامات‪،‬‬ ‫قاعات السينما والمسارح‪… ،‬إلخ‬ ‫وقال بالغ الداخلية والصحة َّ‬ ‫إن االنتقال التدريجي‪ ،‬في إطار‬ ‫مخطط التخفيف من تدابير الحجر الصحي‪ ،‬من مرحلة إلى أخرى‬ ‫سيخضع مسب ًقا لعملية تقييم اإلجراءات الواجب تنفيذها والشروط‬ ‫الالزم توفرها على مستوى كل عمالة وإقليم‪ ،‬وذلك من طرف‬ ‫لجان اليقظة والتتبع‪ ،‬يترأسها الوالة والعمال وتتكون من ممثلين‬ ‫عن وزارة الصحة والمصالح الخارجية للقطاعات الوزارية المعنية‬ ‫والمصالح األمنية‪.‬‬ ‫كما سيتم إعادة تصنيف العماالت واألقاليم‪ ،‬أسبوعيًا‪ ،‬حسب‬ ‫منطقتي التخفيف‪ ،‬على أساس المعايير المحددة من طرف السلطات‬ ‫الصحية‪ ،‬وأكد البالغ أنه لضمان إنجاح مخطط التخفيف من تدابير‬ ‫الحجر الصحي‪ ،‬وتفاديا لظهور بؤر جديدة أو انتشار الفيروس في‬ ‫أماكن متفرقة أو دخوله إلى مناطق خالية منه‪ ،‬تهيب السلطات‬ ‫العمومية بجميع المواطنات والمواطنين مواصلة االلتزام والتقيد‬ ‫الصارم بكافة القيود االحترازية واإلجراءات الصحية المعمول بها‬ ‫(ارتداء الكمامات‪ ،‬التباعد الصحي”‪.‬‬

‫تستعد بالدنا لالنتقال إلى مرحلة ما بعد االنتصار علي وباء كورونا‪ ،‬ورفع‬ ‫تدابير وإجراءات الطوارئ الصحية‪ ،‬بما يعنيه ذلك من عودة تدريجية للحياة‬ ‫الطبيعية وللنشاط االقتصادي بسائر التراب الوطني‪..‬‬ ‫وإذا كان المغرب قد لقي إشادة كبيرة من المنتظم العالمي بسبب أسلوب‬ ‫تعاطيها مع هاته الجائحة‪ ،‬حيث بادر بتعليمات مباشرة من ناك البالد باتخاذ‬ ‫تدابير وقرارات حازمة وسريعة‪ ،‬يمكن تلخيصها في مبدأ واحد «أرواح المواطنين‬ ‫لها األولوية على االقتصاد»‪.‬‬ ‫هاته المقاربة الشجاعة قوبلت يتجاوب عارم من طرف المواطنين‪ ،‬وسجل‬ ‫الجميع ذلك التالحم بين مؤسسات الدولة و الشعب‪ ،‬وكان ذلك هو السالح‬ ‫الحاسم في محاصرة هذا الفيروس اللعين‪..‬‬ ‫وإذا جاز انا ان نعتبر معركة مواجهة هاته الجائحة بمثابة الجهاد االصغر‪،‬‬ ‫فإن معركة استعادة النشاط االقتصادي في عموم البالد ومواجهة التداعيات‬ ‫االجتماعية‪ ،‬فإنها تستحق وصفها بالجهاد األكبر‪..‬‬ ‫الشك في أن الجائحة سيكون لها تداعيات اجتماعية واقتصادية مدمرة‪،‬‬ ‫وال ادل على ذلك من المعطيات الصادمة التي تكشف عنها وزارة المالية‪ ،‬حيث‬ ‫يخسر المغرب يوميا ما يفوق عن ‪ 100‬مليار سنتيم من ميزانيته السنوية بسبب‬ ‫تدابير الحجر الصحي‪ ،‬وهو رقم يكشف خطورة الوضعية التي تجتازها البالد‪،‬‬ ‫وتعطينها صورة عن انعكاساتها االجتماعية‪ ،‬حيث يبدو جليا ان االالف من‬ ‫المقاوالت‪ ،‬وخاصة المتوسطة والصغرى والصغرى جدا ستجد نفسها امام حافة‬ ‫االفالس‪ ،‬مع ما يترتب عن ذلك من ارتفاع كبير‪ ،‬بل نكاد نقول غير مسبوق‪,‬‬ ‫لنسبة العاطلين‪..‬‬ ‫فقطاعات السياحة و المقاهي والمطاعم على سبيل المثال‪ ،‬تعد من اكبر‬ ‫القطاعات المتضررة‪ ،‬ونحن نعرف إنها مصدر قوت عشرات آالف من العائالت‪،‬‬ ‫وهذا مؤشر على النفق المظلم الذي تتجه إليه وضعية البالد‪..‬‬ ‫هاته الوضعية الخانقة تحتاج قرارات حاسمة وشجاعة وجريئة‪ ،‬وتحتاج‬ ‫بدرجة أولى لمسئولين مؤهلين التخاذ ما يتطلبه الوضع من قرارات في الوقت‬ ‫المناسب‪ ،‬مسئولين يستحضرون المصلحة العليا للوطن ومصلحة الساكنة‪،‬‬ ‫بعيدا عن أي حسابات سياسية ضيقة‪ ،‬وعن أي اعتبار لمآ سيربحه أو يفقده أي‬ ‫حزب من أصوات‪..‬‬ ‫وهنا يحق لنا ان نطرح السؤال التالي‪:‬‬ ‫هل الحكومة الحالية مؤهلة لقيادة البالد نحو تجاوز هاته الوضعية‬ ‫االستثنائية او الخطيرة التي تجتازها بالدنا؟‪..‬‬ ‫ما يعرف العام والخاص ان حكومة العثماني منشغلة يحتويها الداخلية‪ ،‬وأن‬ ‫العالقة بين مكوناتها وصلت حد نصب الفخاخ لبعضها البعض‪ ،‬وأن ما يهمها‬ ‫باألساس هو من سيربح معركة انتخابات ‪ ،2021‬وهذا ما يجعلها فاقدة للقدرة‬ ‫على تحمل مسؤولية تدبير شؤون المواطنين والبلد‪ ،‬الن األزمة الحالية التي‬ ‫يجتازها الوطن تستوجب مقاربة تستحضر المستقبل خالل المديين المتوسط‬ ‫والطويل‪ ،‬وشرط نجاح هاته المقاربة مرتبط بعدم خضوعها لحسابات األحزاب‬ ‫السياسية‪..‬‬ ‫ما من شك في أن المغرب أمام مفترق طرق سيحدد مستقبله خالل العقود‬ ‫المقبلة‪ ،‬وما هو مؤكد أيضا أن هاته الجائحة ربما ستكون حافزا للدولة لكي‬ ‫تعيد ترتيب الكثير من االوراق‪ ،‬وما يبعث االمل في ذلك‪ ،‬هو أن التعاطي الذي‬ ‫أبانته مؤسسات الدولة بإشراف مباشر من ملك البالد أكدت للشعب المغربي‬ ‫ان هناك أمل في ان تتغير أوضاع البلد‪ ،‬وأن يتم إصالح الكثير من اعطابها‪..‬‬ ‫و الوصفة السحرية تكمن فقط في أن تواصل مؤسسات الدولة تعبئة‬ ‫إمكانياتها ومواردها البشرية بنفس اإليقاع الذي تعاطت به لتزيل تدابير‬ ‫الطوارئ الصحية‪ ،‬وما ذلك عليها ليس بمستحيل‪..‬‬

‫يقول «المجذوب»‪:‬‬ ‫ات ْم َلّة ْو ْم َلّة‬ ‫َاد ْم‬ ‫‪...‬م َي ْ‬ ‫ْبن ْ‬ ‫ْ‬ ‫ْو ْ ُ‬ ‫ِني ْر ْه ُطو ْقلِيلْ ‪...‬‬ ‫ال ّْر ب ْ‬ ‫الر ْملَة‬ ‫ال تْ ْز َر ْع ْ�شعِ ْ‬ ‫ري ْك ْف ّْ‬ ‫ان ْذلِيلْ ‪...‬‬ ‫ا�ش ْم ْن ُهو كَ ْ‬ ‫ْوال تْ َع ْ ْ‬ ‫ِع ْيب ْك ِع ْيب ْك َي ْ ْ‬ ‫َابو‬ ‫ور ْب ْجن ُ‬ ‫الغْ ُر ْ‬ ‫ِيه‬ ‫َا�ش ْح ال تْ ْر ّْط ْب ْعل ْ‬ ‫ْعطِ ْ‬ ‫يه ا ْلق َ‬ ‫َابو‬ ‫يب ا َإذا َخ ّْر ْج ن ُ‬ ‫َر ْاه ال ِّد ْ‬ ‫يه‪...‬‬ ‫ا�شة ْم َع ْه تْ ْلهِ ْ‬ ‫َما تْ ن ْ‬ ‫ْفْع ْك كْ َي َ‬ ‫ُوع ْك‬ ‫َي‬ ‫َّ‬ ‫ااااااالز ْاي ْد ْف ْطل ْ‬ ‫ود ْك‬ ‫َغ َّدا َياكْ ل ْْك ُد ْ‬ ‫ي ّْ�ش ْ‬ ‫ُوع ْك‬ ‫ُد ْ‬ ‫�ش ْ�شل ْ‬ ‫ود ْ ْ‬ ‫ود ْك‪.‬‬ ‫ود ْيت َْع ّْر ْم ْف ْخ ُد ْ‬ ‫ْو ُد ْ‬

‫• عبد اللطيف بنيحيى‬

‫املوقع الإلكرتوين باللغة العربية ‪www.lejournaldetangernews.com :‬‬

‫الرتقيم العاملي ‪0882.0851 :‬‬ ‫الإيداع القانوين ‪1/90 :‬‬

‫العدد ‪4110‬‬

‫ال�شبـــــت ‪� 21‬شــــ َّوال ‪1441‬‬ ‫مـوافـــق ‪ 13‬يــونيــــو ‪2020‬‬

‫املدير ‪ :‬عبد الحق بخات‬

‫الربيد الإلكرتوين ‪:‬‬

‫اأ�سبوعيـــة اإخباريــــة عامــة ـ متعـددة اللغــات‬

‫ت�ســدر �سبيـحــة كل يــوم �سبــت وقــد بلـغــت ال�سنـة ‪ 115‬منـذ �سـدورهـا �سنــة ‪1904‬‬

‫متديد حالة الطوارئ‬

‫اإلى غاية ‪10‬يوليوز املقبل مع تخفيف احلجر ال�شحي‬

‫صادق المجلس الحكومي‪ ،‬يوم الثالثاء الفارط‪ ،‬على مرسوم تمديد سريان مفعول حالة الطوارئ الصحية بسائر أرجاء التراب الوطني لمدة شهر واحد‪،‬‬ ‫وذلك من يوم األربعاء ‪ 10‬يونيو ‪ 2020‬في السادسة مسا ًء إلى غاية يوم ‪ 10‬يوليوز ‪ 2020‬على الساعة السادسة مساء‪.‬‬ ‫وعدل المجلس الحكومي في مشروع المرسوم الذي تقدم به وزير الداخلية‪ ،‬عبد الواحد لفتيت‪ ،‬وعوض التمديد إلى غاية ‪ 8‬غشت سيتم التمديد إلى ‪10‬‬ ‫يوليوز مع التخفيف التدريجي للحجر الصحي وذلك حسب الوضعية الوبائية لألقاليم‪.‬‬ ‫وجاء في المذكرة التقديمية لمشروع المرسوم الذي تقدم به وزير الداخلية‪“ ،‬نظرا لما تقتضيه الظرفية من ضرورة الحرص على تناسب اإلجراءات‬ ‫والتدابير المتخـذة بمختلــف جهات وعماالت وأقاليم المملكــة مع تطور الحالـة الوبائية‪ ،‬يهدف مشروع هذا المرسوم تمديد مدة سريان مفعول حالة‬ ‫الطورائ الصحية بسائر أرجاء التراب الوطني من يوم األربعاء ‪ 10‬يونيو ‪ 2020‬في الساعـة السادسة إلى ‪ 10‬يوليوز ‪ 2020‬في الساعة السادسة مساء”‪.‬‬ ‫وتشير المادة الثانية‪ ،‬من مشروع المرسوم المذكور‪ ،‬أنه يجوز لوزير الداخلية‪ ،‬أن يتخذ في ضوء المعطيات المتوفرة حول الحالة الوبائية السائدة‬ ‫وبتنسيق مع السلطات الحكومية المعنية‪ ،‬كل تدبير‪ ،‬على الصعيد الوطني‪ ،‬يراه مناسبا من أجل التخفيف من القيود المنصوص عليها في المادة الثانية‬ ‫من المرسوم رقم ‪ 2.20.293‬بما يتالءم وهذه المعطيات‪.‬‬ ‫كما أشارت إلى أنه استثناء من مقتضيات المادة الثالثة‪ ،‬من المرسوم المذكور‪ ،‬يجوز لوالة الجهات وعمال العماالت واألقاليم‪ ،‬كل في نطاق اختصاصه‬ ‫الترابي‪ ،‬أن يتخذوا‪ ،‬في ضوء المعطيات نفسها كل تدبير من هذا القبيل على مستوى عمالة أو إقليم أو جماعة أو أكثر‪.‬‬

‫ال�شلطات العمومية تك�شف تفا�شيل‬ ‫تخفيف تدابري احلجر ال�شحي‬ ‫مبدن ال�شمال‬

‫(انظر ص ‪)2‬‬

‫ا�شتعدادا ملرحلة ما بعد رفع احلجر‬ ‫ال�شحي‪ ..‬املغرب يعزز مخزونه‬ ‫من الكلوروكني‬ ‫استعدادا لمرحلـة ما بعــد رفـع‬ ‫الحجر الصحي‪ ،‬أفادت مصادر مطلعة بأن‬ ‫وزارة الصحــة استوردت عبــــر مصالحها‬ ‫المختصة حوالي ‪ 1100‬كلغ من المادة‬ ‫الخام التي تدخل في تركيبة الهيدروكسي‬ ‫كلوروكين‪ ،‬و‪ 6‬ماليين قرص مصنع من‬ ‫طرف مختبر هندي‪ ،‬إلى جانب ما تم‬ ‫اقتناؤه على الصعيد الوطني‪ ،‬وذلك في‬ ‫أفق اإلعداد الجيد لمرحلة ما بعد رفع‬ ‫الحجر‪.‬‬ ‫(البقية ص‪)3‬‬

‫حركة تعيينات جديدة يف �شفوف الأمن الوطني‬ ‫ت�شمل مدينة تطوان‬ ‫(انظر ص‪)3‬‬

‫‪direct@lejournaldetanger.com‬‬ ‫‪lejournaldetanger@gmail.com‬‬

‫الثمن ‪ 4 :‬دراهم‬

‫زَا ْي ْد ن ْ‬ ‫ص‬ ‫َاق ْ‬ ‫عبد اللطيف بنيحيى‬

‫تاأهيل ف�شاءات‬ ‫طنجة العتيقة‬ ‫تعـرف معظم فضـــاءات طنجــة العتيقــة‬ ‫وأزقتها‪ ،‬عملية ذؤوبة لترميم وإصالح المباني‬ ‫القديمة‪ ،‬والدور المتصدعة اآليلة لالنهيار‪،‬وكذا‬ ‫بعض المعالم األثرية التي تشهد على مرحلــة‬ ‫تاريخية متميزة‪ ،‬لهذه المدينة التي كانت تشكل‬ ‫استثناء‪ ،‬بالقيـــاس إلى المدن المغربية األخرى‬ ‫‪،‬سواء بالنسبة لتاريخها القديم او المتوسطي أو‬ ‫المعاصر‪.‬‬ ‫وتلك أمنية كانت تخامر سكان هذه المدينة‬ ‫االستثنائية الجميلة‪ ،‬حتى تظل محافظـــة على‬ ‫هويتها أمام معاول الهدم واالستئصال‪ ،‬التي‬ ‫امتدت بدون وازع وطني أو حضاري‪ ،‬إلى بعض‬ ‫معالمها‪ ،‬وإلى عمق ذاكرتها التاريخية وفضاءاتها‬ ‫الخضراء البديعة‪،‬إرضاء لجشع اإلسمنتيين الذين‬ ‫حولوا المدينــة إلى عمارات متفاوتــة الطــول‬ ‫والعرض‪ ،‬تتزاحم حد االختناق في معظم أرجائها‪.‬‬ ‫وال شك أن مدينة طنجــة‪ ،‬بهـذه األهمية‬ ‫القصوى التي يوليها المسؤولون لفضاءاتهـــا‬ ‫العتيقة‪ ،‬ستنجح في الرهان األساسي‪ ،‬المتمثل‬ ‫في التوازن الضروري الذي يجب أن يتحقق بين‬ ‫ما تم من منجزات لم نكن نتوقعها‪،‬بمواصفاة‬ ‫عصرية مذهلة‪،‬وما يجب أن يحظى به الفضاء‬ ‫العتيق بكل مكوناته‪ ،‬من اهتمــام بالغ يليق‬ ‫بالميزانية الضخمة التي رصدت لمشروع طنجة‬ ‫الكبرى‪ ،‬بحس جمالي دقيق‪،‬وذلك ما تؤكده هذه‬ ‫األوراش المنتشرة في مختلف الفضاءات العتيقة‬ ‫للمدينة‪.‬‬ ‫ولكي تثمــر هذه المجهــودات الذؤوبـــة‬ ‫الجبارة نتائجها المرجوة في عملية تأهيل طنجة‬ ‫العتيقة‪،‬البد من اختيار صارم ودقيق للفعاليات‬ ‫المؤهلة لتسيير وتدبير شأن بعض المعالم‬ ‫والمنشآت التاريخية والثقافية‪ ،‬دون محاباة وال‬ ‫مجامالت وال مراعاة لتدخالت أو تزكيات قد تكون‬ ‫وباال على كل المجهــودات التي بذلت بالمال‬ ‫والعرق في سبيـل هذا التأهيل‪ ..‬ولعل اللبيب‬ ‫باإلشارة يفهم‪.‬‬ ‫إن اختيار الشخص الكــفء الالئق‪ ،‬لتسيير‬ ‫بعض هذه المعالم التارخية المعمقـة لهويـــة‬ ‫طنجة وشخصيتها المتوسطية االستثنائية‪ ،‬يعتبر‬ ‫في تصورنا أمرا ضروريا حتى يتحقق التكامل‬ ‫الذي نتوخاه جميعا‪ ،‬والمتمثل في تفعيل حقيقي‬ ‫لطبيعة كل معلمة من هذه المعالم‪،‬باالعتماد‬ ‫على خبراء لهم من الدراية والثقافة والتخصص‬ ‫والغيرة الوطنية والحضارية ما يؤهلهـم لكي‬ ‫يكونوا مفخرة للمدينة والبالد والعباد‪،‬ولكي‬ ‫يجدد أبناء المدينة صالتهم مع الهوية التاريخية‬ ‫والحضارية لمدينتهــم‪ ،‬وبهذا نكون في صلب‬ ‫الرهان التنموي المتمثل في جهويــة متقدمة‬ ‫فاعلة‪.‬‬ ‫إننا نشــد بحــرارة على أيدي المسؤولين‬ ‫الذيــن أحدثــوا هذه األوراش الضخمــة عبر‬ ‫مختلف فضاءات طنجة العتيقة‪،‬ونضع في نفس‬ ‫اآلن أكفنا على قلوبنا مخافة أن يتم تعيين‬ ‫شي(طرنون)‪ ..‬أو (طرانين)‪ ،‬لتسيير وتدبير الشأن‬ ‫الثقافي والتاريخي واألركيولوجــي والمتحفــي‬ ‫لهذه المعالم‪ ،‬والتي من بينها دار النيابة وسجن‬ ‫القصبة وفيال هاريس وغيرها‪..‬وبه وجب اإلعــالم‬ ‫والسالم‪.‬‬

‫جـريـدة طنجــة ـ الإدارة‪ ،‬التحريــر‪ ،‬الإ�شهار ‪ 7 :‬مكرر‪ ،‬زنقـة عمر بن عبد العزيـز ‪ .‬الهاتـف ‪ . 06.62.19.15.54 - 05.39.94.30.08 :‬الفاكـ�س ‪05.39.94.57.09 :‬‬