Le journal de Tanger 23 Mai 2020 by Le Journal de Tanger

Notre site Web : www.lejournaldetanger.com

I.S.S.N. 0851-0882 Dépôt legal 1/90

N° 4107

Samedi 23 Mai 2020 Assabt 29 Ramadan 1441 Sabbat 29 Iyar 5780

Directeur : AbdelhAk BAKHAT E-mail :

lejournaldetanger@gmail.com direct@lejournaldetanger.com

Hebdomadaire multilingue d’informations générales

Prix : DH 4,00

Paraissant le samedi matin, il totalise sa 115ème année de parution (1904)

Covid-19

Un Savant Marocain tente de délivrer le monde de la pandémie du Coronavirus

Le Dr Moncef Slaoui

PH : DR

désigné pour développer un vaccin salutaire pour l’humanité Lire en page 3

Coronavirus

Démissions en cascade des membres du comité de l’association marocaine des industries du textile et de l’habillement de la région de Tanger

(AMITH-Nord) Dans l’attente de l’élection d’un nouveau bureau

Lutte contre le Coronavirus 7 commandements salutaires : Assistance médicale d’urgence :

« allo samu 141 »

Alerte au Coronavirus : Numéro de téléphone à retenir : « allo yakada » (080-100-47-47) Lavez-vous les mains à l’eau chaude et au savon, pendant au moins 20 secondes, plusieurs fois par jour Eternuez dans votre coude ou dans un mouchoir en papier à jeter aussitôt dans une poubelle En cas de fièvre, consultez, sans tarder, un médecin Portez un masque approprié Autant que possible, limitez vos déplacements à l’extérieur, en vous conformant à « l’isolement sanitaire » à domicile

Kamal Mazari

élu président d’une commission de gestion des affaires

ans le cadre des mesures prises en ces moments difficiles de crise, engendrés par la démission, d’abord partielle, ensuite collective, du comité dirigeant de l’association marocaine des industries du textile et de l’habillement de la région de Tanger (AMITHNord), nous apprenons que l’ancien président de la section nord de la confédération générale des entreprises du Maroc (CGEMNord), Kamal Mazari, a été élu, à l’unanimité, lors d’une récente visioconférence, en qualité de Président d’une commission de gestion des affaires de l’AMITHNord, constituée, en outre, de MM. Adil Dfouf représentant la Zone industrielle de Moghogha ; Laghmouch (Zone industrielle de GzenayaAIZIG), Ahmed Amerniss ( Zone industrielle Al Majd) et Naoual Lemlih (Tanger Free Zone –TFZ).

Cette élection validée par le conseil national d’administration de l’AMITH nationale, a été acceptée par M. Kamal Mazari, à la condition sine qua non qu’aussitôt après le redémarrage des usines à la sortie du confinement sanitaire, il doit être procédé à la préparation du processus d’élection d’un nouveau comité à la tête de l’AMITH-Nord. Rappelons que la démission du bureau sortant a été faite en réaction au récent scandale des 6 millions de masques de protection découverts dans une unité industrielle à Tanger. Les démissionnaires qui évoquent des vices de «mauvaise gestion dans l’opération de fabrication de masques de protection, motivée par des mesures de solidarité national, s’inquiètent de voir cet élan de solidarité se transformer en une opération purement commerciale.

LE JOURNAL DE TANGER - Siège social, Administration, Rédaction, Publicité : 7 bis, Rue Omar Ben Abdelaziz • Tél.: 05.39.94.30.08 - 06.62.19.15.54 • Fax : 05.39.94.57.09

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

ActuAlités

SPORT

Le Wali Mhdia reçoit des membres de l’AMITH-Nord

Wali de la région Tanger Le - Tétouan - Al Hoceima, Mohamed Mhidia, a reçu, jeu-

di, les membres de la nouvelle commission en charge de la gestion des affaires de la section régionale de l’association marocaine des industries du textile et de l’habillement (AMITH-Nord), conduits par le président fraîchement élu de ladite commission, Kamal Mazari, et accompagnés du président de la chambre de commerce, d’industrie et de services de la région Tanger- Tétouan- Al Hoceima, Omar Moro. Le wali a saisi cette occasion pour orienter ses visiteurs en leur recommandant de travailler la main dans la main avec l’ensemble des membres de leur association afin de trouver des so-

JEUX

DIVERS

Les efforts louables du Wali Mhidia et de ses hommes

Honte aux élus locaux !

autorités et les élus sont, en principe, concernés à la Les même enseigne par la lutte contre la crise sanitaire du nouveau Coronavirus.

lutions légales à leurs problèmes, d’œuvrer utilement et efficacement pour un prochain redémarrage de leurs unités industrielles aussitôt que les mesures de sécurité le permettraient, et de veiller à l’élection d’un nouveau comité

dirigeant pour leur association. Cette séance de travail avec le wali de la région intervient au lendemain de la démission collective des membres du précédent bureau de l’AMITH-Nord (lire par ailleurs).

Le président national de l’AMITH

Mohamed BOUBOUH

sert-il les intérêts des industriels ou ses propres intérêts ?

sait qu’il est de couOn tume pour les gouvernements, après leurs cent pre-

miers jours, de regarder dans le rétroviseur pour évaluer le chemin parcouru et agir en conséquence. Si cette stratégie était adoptée par les professionnels du secteur de l’industrie du textile et de l’habillement qui avaient porté, le 18 juin de l’année dernière, Mohamed Boubouh, à la tête le leur association nationale, l’AMITH, on ne serait pas, aujourd’hui, en train de se lamenter sur l’état désastreux où se trouve cette institution professionnelle. Le bilan de la première année de la présidence Boubouh révèle un secteur à la dérive et une AMITH en pleine décadence. Hormis l’entourage immédiat du président, fortement introduit dans le groupe industriel inditex, tous les professionnels du secteur broient du noir. C’est à se demander à quoi joue Si Mohamed Boubouh que d’aucuns révèlent ne pas reconnaître le président qu’ils ont élu, ce candidat qui paraissait pourtant humble et affichant une volonté de servir la cause des industriels. C’était trompeur car, que voiton aujourd’hui ? Un homme à l’égo démesuré, bien loin des préoccupations des industriels et fortement entaché par le scandale

TANGER PRATIQUE

Or, il est malheureusement constaté que, par rapport aux agents d’autorité conduits par le wali de la région, Mohamed Mhidia, dont les éléments de l’Intérieur, de la Sûreté nationale, des forces auxiliaires, des Forces armées Royales, de la Protection civile, constamment présents sur le terrain, aux côtés de ces autres braves soldats de la Santé, luttant avec acharnement contre la propagation de la pandémie ; dans cette bataille pour la vie, nos braves élus, dans leur écrasante majorité, font une triste figure en brillant par leur absence, profitant réellement d’un confinement qui leur convient parfaitement pour se plonger dans un sommeil léthargique. Heureusement, le Wali et ses hommes sont là pour être à l’écoute et pour protéger les citoyens honteusement abandonnés par leurs élus en ces moments difficiles nécessitant soutien et réconforts. Le Wali et l’ensemble des intervenants placés sous ses ordres, font preuve de pragmatisme et de grande responsabilité, en veillant, de manière constante au bon fonctionnement des hôpitaux, à l’approvisionnement des marchés ; à l’ordre, la vigilance et la sécurité dans la rue. En un mot, ils veillent à la sécurité et aux besoins des citoyens. Ces actions, vivement appréciées par l’ensemble des habitants de la région, permettent de relever la synergie existante entre le Wali, les agents d’autorité, les agents de sécurité et le personnel soignant, d’une part, et les citoyens dans leur globalité, d’autre part. Quant aux élus, répétons-le, ils sont carrément hors-jeu. Honte à eux… ! Mais ne nous leurrons pas trop. Les prochaines élections ne sont pas loin, et nous aurons le plaisir de les revoir !!!

Réunion du wali Mhidia avec les opérateurs industriels d’une sale affaire de masques (Cf notre précédente édition). Ainsi, celui qui aura bénéficié, dans sa campagne électorale, de l’appui inconditionnel de tous les professionnels, semble les ignorer pour ne se consacrer qu’à son « amitié » avec le ministre de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie numérique, entre autres personnalités « utiles » pour son business. Parce qu’il ne faut pas se leurrer, Mohamed Boubouh ne fait rien pour rien et n’accorde pas son amitié à n’importe qui. D’ailleurs, depuis qu’il est président, il regarde tout le monde de haut, de très haut, quand il n’a pas un quelconque intérêt à tirer. Quant aux intérêts des industriels de son association l’AMITH,

il semble en faire le dernier de ses soucis. Ajoutons à son flagrant «Moi» et «après moi le déluge», le manque d’expérience de l’individu et son incapacité à assumer une fonction de responsabilité d’une institution professionnelle aussi importante que l’AMITH nationale. Les lanternes étant désormais au rouge, semblent donner raison aux industriels qui avaient refusé ou hésité à accompagner Mohamed Boubouh dans cette aventure, aujourd’hui devenue une véritable mésaventure qui cause beaucoup de tort à un secteur sensible et stratégique, pourvoyeur de devises et d’emploi. Cette situation, à la fois incongrue et alarmante, nécessite une solution salvatrice. Cela urge… !!!

DIRECTION - ADMINISTRATION :

HEBDOMADAIRE MULTILINGUE D’INFORMATIONS GÉNÉRALES DÉpôT LEGAL 1/90

Direction, Administration, Rédaction, Publicité : 7 bis, Rue Omar Ben Abdelaziz Tél.: 05.39.94.30.08 06.62.19.15.54 Fax : 05.39.94.57.09 Site Web : www.lejounaldetanger.com E-mail : lejournaldetanger@gmail.com direct@lejournaldetanger.com

Directeur responsable de la publication : ABDELHAK BAKHAT Directeur commercial : MohAMed TArik BAKHAT Responsable commerciale : MerieM CherrAdi Secrétariat de direction : AïChA RYAD - Email : aicharyad@gmail.com Tél.: 05.39.94.30.08 / Fax : 05.39.94.57.09 Secrétariat : MAjdA MANSER Service commercial : Abdel ilAh - Tél.: 06.48.81.12.80 Imprimerie : LE JOURNAL DE TANGER S.A.R.L. Tirage : 10.000 exemplaires Distribution : Sté hiChou disTribuTion s.a.r.l. GSM : 06.61.66.73.15

Le Journal de Tanger • N° 4107 • Samedi 23 Mai 2020

wali de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima a tenu, hier Le vendredi, une réunion de travail avec les présidents des associations professionnelles des zones industrielles, consacrée

à la reprise des activités industrielles et commerciales, avec l’observation des conditions sécuritaires et sanitaires pour éviter la propagation du covid 19. A cette occasion, les participants à cette réunion ont loué l’engagement inconditionnel du wali et sa ferme volonté de faire reprendre vie à toutes les unités industrielles de la région dans des conditions favorables.

REDACTION :

Rédacteur en chef : MOHAMED ABOUABDILLAH (Tél.: 06.66.04.89.65) E-mail : abousamitanger@gmail.com Rédaction : Abdelilah ABBAD Mohamed OITACHE Mohamed SAÏDI Mustapha EL HARRAK Mohammed IMEGHRANE Lamiae SLAOUI Rachid MADANI

Composition : Nadia BOUKHOBZA Laborantin : Mohamed SEBAB

Membre de la FÉDÉRATION MAROCAINE

FM E J

Collaborateurs : Sidi Med. EL YAMLAHI OUAZZANI Brahim TEMSAMANI Correspondant : Rachid DFOUF DES ÉDITEURS DE JOURNAUX Med DGHOGHI (Ksar El Kébir) Hammouda

ECONOMIE

Covid-19

SANTÉ

ActuAlités

TOURISME

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Un Savant Marocain

tente de délivrer le monde de la pandémie du Coronavirus

Le Dr Moncef Slaoui

désigné pour développer un vaccin salutaire pour l’humanité l’heure, il n’existe pas de vaccin contre le virus Covid-19, ce nouveau « Coronavirus » subitement apparu sur la Terre en Pour décembre 2019 et qui, depuis, fauche des centaines de milliers de vies humaines dans les quatre coins de la planète. Selon des experts, il faut au moins un an à 18 mois pour mettre au point un vaccin contre ce redoutable virus. Actuellement, une trentaine de laboratoires de par le monde travaillent à la conception de ce vaccin que certains espèrent pouvoir mettre sur le marché au début de l’année 2021. Dans cette course vers l’élaboration de ce vaccin-miracle, le président américain Donald Trump a nommé, mercredi 13 mai courant, l’expert marocain Moncef Slaoui, afin de diriger l’opération de développement d’un vaccin

Marocain Moncef Slaoui qui est à la retraite en Pennsylvanie (USA) après une carrière de plus Le de 30 ans chez le Groupe pharmaceutique britannique

« GlaxoSmithKline (GSK) », a été nommé, le 13 mai courant, par le président américain Donald Trump, directeur scientifique d’une opération appelée “Warp Speed” ( Vitesse de l’éclair », visant à préparer «rapidement» un vaccin contre le virus « Covid-19 », assisté par le général Gustave Perna, chargé de coordonner le développement des vaccins et des traitements Covid-19 entre les départements américains de la Santé et des services sociaux et de la Défense. Intervenant, à cette occasion, le chercheur Moncef Slaoui a affirmé que l’objectif fixé était « d’avoir plusieurs centaines de millions de doses à distribuer aux Américains et au monde d’ici la fin de l’année », indiquant que les « données consultées dernièrement le rendait optimiste». Lors de la présentation, le président américain a rendu un vibrant hommage au professeur Moncef Slaoui comme étant l’un des meilleurs chercheurs dans son domaine, dans le monde entier. En fait, beaucoup s’interrogent sur l’identité de Moncef Slaoui. Et s’interrogent qui est cet éminent docteur en immunologie, spécialiste en biologie moléculaire? Le professeur marocain Moncef Slaoui, est un spécialiste international des vaccins, et ex-numéro 2 du géant pharmaceutique GSK. Il préside actuellement le comité R&D de la compagnie américaine spécialisée en biotechnologies « Moderna », qui est la première au monde à avoir démarré les tests cliniques pour un vaccin contre le Covid-19. Il occupe plusieurs autres fonctions en parallèle, dont celle de président de Galvani, la filiale de GSK montée avec Google, spécialisée en bioelectronics, et de Sutrovax, une entreprise biopharmaceutique basée en Californie (USA), ainsi que de trois autres sociétés œuvrant dans les biotechnologies. Le Dr Slaoui, est, en outre associé et membre du conseil d’administration d’autres entreprises. Quels sont ses liens et attaches avec le Maroc ? Quelles sont ses ambitions pour son pays ? Natif de la ville d’Agadir en 1959 et ayant grandi à Casablanca, Moncef Slaoui a toujours voulu être médecin. Après son bac obtenu au lycée Mohammed V de Casablanca, il s’envole pour la Belgique pour poursuivre des études supérieures. Mais faute de place, il s’inscrit en biologie où il décroche une licence, puis un doctorat en biologie moléculaire et immunologie de l’Université Libre de Bruxelles. Voulant renouer avec son rêve de devenir médecin, le Dr. Slaoui commence, en 1983, des études postdoctorales à la prestigieuse « Harvard Medical School » et à la « Tufts University School of Medicine », à Boston (USA), mais ne parvient pas à obtenir le diplôme souhaité à cause de contraintes d’ordre professionnel. En 1988, il rejoint « GSK » où il commence une carrière très distinguée dans la recherche et développement (R&D) de vaccins et a dirigé le développement de nombreux vaccins qui sont utilisés dans le monde entier. En 2016, il a été reconnu comme l’un des “50 plus

contre le nouveau coronavirus avec Gustave Perna, un général américain. Cette nomination a été hautement saluée par la communauté Le Docteur Slaoui, immunologue de renommée planétaire, qui a déjà dirigé le développement de plusieurs vaccins ayant eu d’immenses répercussions positives sur la santé publique dans le monde, supervisera, cette fois, d’une manière bénévole, l’initiative connue sous le nom d’ «Opération Warp Speed » (Opération à la vitesse de l’éclair) visant à produire 100 millions de doses du vaccin anti-coronavirus en novembre prochain, 200 millions en décembre et 300 millions en janvier 2021. Après les Etats-Unis, le vaccin devrait-être progressivement distribué dans le monde, au fur et à mesure de sa production.

grands leaders mondiaux” pour son travail sur les maladies sous-recherchées qui sont courantes dans le monde en développement. Au sein de GSK, le Dr Slaoui a été président de la R&D pharmaceutique et de la division vaccins jusqu’en 2017 où il a dirigé la refonte de la R&D pharmaceutique et repensé son organisation de découverte. Il a conçu un panoplie de vaccins qui ont eu d’immenses répercussions sur la santé publique dans le monde, notamment des vaccins contre les maladies pneumococciques et le rotavirus, deux des principales causes de décès d’enfants dans le monde, ainsi que des vaccins contre le zona et le VPH, le virus qui cause le cancer du col utérin. Il a également supervisé la branche de capital-risque de GSK, SR One et d’autres partenariats de capital-risque, ainsi que sa stratégie révolutionnaire de R&D en bioélectronique. Il est également membre de l’équipe de direction de l’entreprise et de son conseil d’administration.

Durant sa carrière à GSK, il a aussi mené une refonte profonde de la R&D pharmaceutique de la compagnie, entraînant une amélioration substantielle de la productivité, avec une panoplie de produits en phase avancée comprenant plus de 30 programmes de phase III et une organisation de découverte totalement repensée comprenant 38 unités de performance de découverte hautement ciblées. Ces succès lui ont valu une reconnaissance sans limite chez GSK qui a baptisé en son nom l’édifice monumental de son centre de recherches sur les vaccins situé à Rockville, dans la banlieue de la capitale Washington (USA). Cet ancien professeur d’immunologie à l’Université de Mons, en Belgique, est l’auteur de plus de 100 articles et présentations scientifiques et est membre du conseil d’administration de la Fondation PhRMA, du conseil consultatif de la Fondation du Qatar, du comité consultatif du National Institutes of Health des Etats-Unis, du conseil d’administration de la Biotechnology Industry Organization et du conseil d’administration de l’Initiative internationale pour un vaccin contre le sida. De même, ce chercheur marocain a des liens avec plusieurs sociétés pharmaceutiques engagées dans la recherche sur le Covid-19, et il siège aussi au conseil d’administration de Moderna, l’une des premières sociétés à mener des essais cliniques sur un vaccin contre le Covid-19.

Quels sont les liens et attaches du Dr Moncef Slaoui avec le Maroc, et ses ambitions pour son pays ?

Le mercredi 13 mai, les Marocains découvrent qu’un de leurs concitoyens, installé aux Etats-Unis, est appelé à diriger l’effort du président Donald Trump pour développer un vaccin contre le coronavirus. L’information rapportée par les médias américains, citant des responsables de la Maison Blanche, a rapidement été reprise par la presse marocaine et les réseaux sociaux. Depuis, beaucoup s’interrogent « qui est réellement Moncef Slaoui et comment expliquer que cette sommité dans le domaine de la recherche et développement santé ne soit pas très connue dans son pays ? Il faut dire que l’une des rares apparitions publiques de Moncef Slaoui au Maroc, remonte au mardi 16 mai 2017. Il était l’invité vedette de la Chambre de Commerce Britannique au Maroc pour intervenir dans une édition du cycle « BritCham Conference » sous le thème : « Le Maroc Hub de l’Innovation et de la R&D : Quelles perspectives et facteurs clés de succès ? Zoom sur le modèle britannique ». En guise d’annonce de l’événement, la Chambre de Commerce Britannique au Maroc avait communiqué sur le fait qu’elle recevait une personnalité mondialement reconnue, « classée parmi les 50 personnes qui changent le monde. Pourtant, le Dr Slaoui visite souvent en privé le Maroc pour venir voir sa mère qui vit à Casablanca. Ayant perdu son père à l’adolescence, Moncef Slaoui a été élevé avec ses 4 frères et sœurs par sa mère, femme qui ne s’est jamais remariée. Ce qui ne l’a pas empêché d’avoir de grandes ambitions au même titre que ses frères et sœurs dont deux sont devenus médecins (Amine, pédiatre qui décédera plus tard et Mohamed, médecin gastro-entérologue) et une professeure universitaire (Hadia, Pr à la faculté des lettres et sciences humaines Ben M’sik). Lui, dont la sœur est décédée très tôt de la coqueluche, une maladie vaccinable, pendant leur enfance au Maroc choisira de devenir médecin comme ses deux frères. Il faut dire que le Dr Mohamed Slaoui n’a jamais caché sa volonté d’aider le Royaume à développer sa R&D. C’est ainsi que lors de son intervention en 2017 à la Chambre de Commerce Britannique, il dit espérer « s’engager dans des projets où le Royaume peut faire la différence ». En effet, pour lui, le Maroc doit faire preuve de pragmatisme et de réalisme dans ses orientations en termes de R&D. Selon lui, aujourd’hui, il ne peut pas concurrencer les grandes structures déjà en place en se lançant dans de grands projets. D’où la nécessité de faire de la R&D en s’appuyant sur des questions spécifiques au Royaume, notamment ses plantes médicinales, sa médecine traditionnelle ou les maladies avec un phénotype particulier. Car, dit-il, en agissant de la sorte, le Maroc part avec un avantage sur les autres. Et les petites réussites en appelleraient des plus grandes, et peu à peu le Maroc pourra devenir un collaborateur privilégié des mastodontes de la R&D, avant de pouvoir rivaliser un jour à plus grande échelle. Le Journal de Tanger • N° 4107 • Samedi 23 Mai 2020

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

ubrique Culturelle

@ par Meryem Cherradi

Le couple arabe au 21ème siècle du Dr Amal Chabach

En cette période de confinement, la lecture demeure une belle échappatoire. Cette semaine je vous propose un Ouvrage sans précédent au Maroc, cela en fait un livre unique qui n’a pas d’équivalent sur le marché et toujours d’actualité. « Le couple Arabe au 21ème Siècle : mode d’emploi » est le fruit d’une expérience de plus d’une dizaine d’années, de la Sexologue Amal Chabach, la première femme sexologue au Maroc et dans les pays Arabes. Son ouvrage traite des sujets réels marocains malgré le poids subsistant des tabous, informe sur les difficultés de la vie de couple et les moyens de les surmonter ; et propose les secrets d’une vie de couple épanouie sur tous les plans pour une vie heureuse et harmonieuse. Cet ouvrage apporte une vision dynamique et réelle sur un tabou trop longtemps ignoré. Dans une perspective réaliste, l’auteur se base sur son expérience de sexologue pour éclairer les couples et leur apporter des solutions concrètes, pour vivre dans le respect de leur tradition mais aussi dans un souci de modernité. Résumé : C’est à partir d’une expérience médicale de plus d’une dizaine d’années que le Dr Amal Chabach, thérapeute et sexologue, a entrepris l’écriture de ce livre. A travers des exemples concrets, cet ouvrage vous propose une vision dynamique et réelle du couple Arabe. Que vous soyez en couple, sur le point de vous marier ou célibataire, désireux de communiquer et de construire plus efficacement votre vie à deux, pour un bonheur certain et une satisfaction mutuelle, cet ouvrage est pour vous un outil indispensable. Aid Fitr Moubarak à tous nos lecteurs de confession musulmane. Bonne Lecture !

Port Tanger Med La plateforme industrielle reste opérationnelle

Afin de continuellement soutenir les activités d’import-export des entreprises internationales et nationales localisées au sein de ses 6 zones d’activité, la plateforme industrielle de Tanger Med est opérationnelle. Des secteurs industriels restent fonctionnels notamment dans les domaines pharmaceutiques, des énergies renouvelables, de l’aéronautique, de l’automobile, de la plasturgie, de l’agroalimentaire, des emballages et des services, en accordance avec les mesures de sécurité sanitaire préconisées par le ministère de la Santé et l’OMS, lit-on dans un communiqué. Le Journal de Tanger • N° 4107 • Samedi 23 Mai 2020

ActuAlités

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Haoumat Chouk

De la crevette au goût du Coronavirus

près la découverte de cas positifs au Covid 19 dans une unité de décorticage de crevettes, située à haoumat Chouk à Tanger, une commission spécialisée a effectué une visite de contrôle à cette usine où elle a relevé plusieurs irrégularités en matière de sécurité et de protection contre le virus Covid 19, notamment due à la superficie réduite de travail ne permettant pas au personnel en surnombre d’observer la distance sécuritaire exigée par les autorités sanitaires pour éviter les contagions. En outre, il s’est révélé que la plupart des salariés ne sont pas couverts par Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS). Or, le propriétaire de cette unité fermée pour inobservation de conditions sanitaires et sociales réglementaires, au lieu de prendre les mesures urgentes qui s’imposent, s’est contenté de crier à l’injustice, comparant son usine avec celles du même genre appartenant au réputé professionnel chevronné en produits de la mer, Youssef Benjelloun.

Le personnage de haoumat Chouk semble ignorer que les unités Benjelloun ont été les premières à être expertisées avant d’être reconnues conformes à toutes les exigences sanitaires, sécuritaires et sociales. Ce que nous conseillons donc notre industriel de la crevette de haoumat Chouk, c’est de commencer par accepter la respon-

sabilité de ce qui est arrivé et qui pourrait coûter la vie à plusieurs salariés de son unité, ensuite de parer au plus pressé en mettant son usine à niveau au point de vue sécuritaire, sanitaire et social. Rien ne sert de jeter injustement et inutilement des pierres à autrui, pour justifier ses propres erreurs.

La vie associative à Tanger

L’opération caritative ramadanienne

« Daïf Allah »

bénéficie à 2000 familles démunies

Le prophète Sidna Mohamed, paix et salut soient sur Lui, a dit que «La meilleure charité est celle accomplie pendant le Ramadan» (Hadith rapporté par Tirmidy). Le Messager de Dieu a également dit : «Quiconque donne à manger ou à boire à quelqu’un qui jeûne, d’un bien licitement acquis, les anges ne cessent de prier pour lui la Nuit du Destin» (Hadith rapporté par Boukhari). Quatrième pilier de l’Isavec des Rotary clubs lam, cette obligation du Tangérois, procède depuis jeûne, qui a été instaurée 19 années, dès le premier durant la deuxième année jour de Ramadan, dans le de l’Hégire, par ce Verset cadre de son opération ridu Coran : «Ô les croyants tuelle «Daïf Allah», à la dis! On Vous a prescrit Assitribution de lots de denrées yam (le jeûne) comme on alimentaires de première l’a prescrit à ceux d’avant nécessité, jusque-là à 1600 vous, ainsi atteindrez-vous ménages à Tanger. Cette la piété» (Sourate 2, Verset année ce nombre est pas183) a permis aux Musulsé à 2000 familles bénéfimans de conforter leur ciaires. force morale et de bâtir C’est dans ce contexte l’une des civilisations les qu’il a été procédé jeudi plus brillantes que l’Humaet vendredi, à la distribunité ait produite. tion des lots de denrées Durant ce mois sacré, alimentaires de première compassion, dévotion et nécessité. méditation se conjuguent Chaque lot comprend pour renforcer les valeurs habituellement 25 kg de faPhoto : Hammouda morales et faire multiplier rine de luxe, 5 litres d’huile, les gestes de solidarité et Le président de l’antenne locale de l’As- 1 kg de pois-chiches, 1 kg de partage. Dans ce sens, sociation Fès-Saïss et rotarien, Othman El de lentilles, 2 kg de riz, 2 kg la société civile réalise an- Mernissi remettant un lot de denrées alimen- de sucre, 1 paquet de thé, nuellement des opérations taires à une bénéficiaire, mère de famille. 2 flacons de vinaigre, 1 pot dites de rupture du jeûne, de confiture et 1 boite de consistant en l’octroi aux qui nécessitent un soutien mofromage ainsi que des proménages et aux personnes dé- ral et matériel, notamment les duits de nettoyage. munis, des dons en denrées ali- veuves, les personnes âgées La cérémonie officielle de rementaires de base, à consomma- et les handicapés, soit quelque mise du premier lot de ces dons tion fréquente pendant le mois du deux millions de personnes re- s’est déroulée en présence du jeûne. groupées au sein de 500.000 président Othman El Mernissi et Ainsi, comme partout ailleurs ménages répartis dans toutes de membres de l’antenne tangédans la Oumma islamique, au les provinces dont 80% dans le roise de l’Association Fès-Saïss Maroc, la Fondation Mohammed milieu rural. dont la plupart sont également V, ONG et associations se mobiComme tous les ans à Tanger, membres de Rotarys clubs Tanlisent dans un élan de solidarité l’antenne tangéroise de l’Asso- ger Doyen, Tanger Spartel et Tanavec les familles et les personnes ciation Fès-Saïss, en partenariat ger Espoir.

ECONOMIE

SANTÉ

TOURISME

ActuAlités

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

FAITS DIVERS Rixe entre un magistrat et un mokhazni : incident clos !

incident qui a fait vibrer L’ la toile durant la semaine dernière, après qu’un

substitut du procureur du Roi près le tribunal de première instance de Tanger, ait été brutalement interpellé par un agent des Forces auxiliaires au quartier Benkirane à Tanger, a finalement trouvé une solution amiable, le magistrat Photo : DR étant revenu sur sa plainte contre l’agent de l’ordre. Tout avait commencé lorsque le magistrat en question s’apprêtait à traverser un passage pour se rendre au marché. Lorsqu’un agent des Forces auxiliaires l’a intercepté, le ton est vite monté, après que le substitut du procureur ait été traité d’«animal» par le mokhazni. Le magistrat a porté plainte pour maltraitance. Le corps des magistrats s’est soulevé pour dénoncer cette bavure et leur amicale a affirmé suivre de près les développements de cette affaire. Finalement, le magistrat concerné a décidé, de son plein gré et tout à son honneur, de renoncer à sa plainte et tout serait rentré dans l’ordre, par une réconciliation entre les deux parties. vvvvvvv

Tétouan :

Un père tire sur ses fils avec un fusil de chasse

homme de 52 ans est poursuivi pour avoir fait usage d’un fusil de chasse en tirant plusieurs coups de feu lors d’un conflit avec deux de ses fils. L’incident qui s’est déroulé au quartier Somalie à Tétouan où réside le mis en cause, n’a heureusement pas fait de victime. La police préfectorale de Tétouan qui a interpellé l’homme en question et procédé à la saisie du fusil de chasse autorisé et de plusieurs cartouches, a ouvert une enquête pour dévoiler les causes de ce conflit familial, et établir le dossier juridique d’usage.

vvvvvvv

Détournement de sommes d’argent sur des comptes bancaires

Le chef d’une agence de la Banque populaire à Tanger est déféré devant la Cour d’appel de Rabat, pour son implication présumée dans une affaire de détournement de fonds, abus de confiance et falsification de documents officiels. Le mis en cause est poursuivi en détention provisoire, après qu’une commission régionale chargée de l’audit et de contrôle des comptes, aurait relevé des malversations et d’importantes infractions sur plusieurs comptes de clients de l’agence dont il était responsable. C’est ainsi que l’affaire a été portée devant la justice par l’inspection générale de la banque. Selon une source proche du dossier, les éléments de preuve relevés par la brigade de lutte contre le crime financier, seraient suffisants pour incriminer le chef d’agence concerné qui est traduit devant la chambre des crimes financiers près la Cour d’appel de Rabat, afin de répondre de trois chefs d’inculpation retenus contre lui par le parquet général.

Quatre arrestations pour trafic de drogue international

Direction générale La de la surveillance du territoire (DGST) annonce

que la Brigade nationale de la police judiciaire a procédé, dimanche, à l’interpellation de quatre individus, dont un officier de police relevant de la Direction régionale de DGST à Tanger, pour leurs liens présumés avec des réseaux internationaux de trafic de drogues et de psychotropes et divulgation de secret professionnel, complicité, corruption et dissimulation de personnes recherchées. Dans un communiqué, la DGST indique que les premiers éléments de l’enquête ont révélé que les trois suspects s’activaient dans des réseaux de trafic international de drogues et de psychotropes, tout en bénéficiant de la complicité de l’officier de police interpellé qui couvrait leurs activités criminelles, outre la divulgation de données relevant du secret professionnel, en échange de sommes d’argent en guise de corruption pour s’abstenir de faire un travail qui relève de ses fonctions. Les quatre suspects ont été placés en garde à vue à la disposition de l’enquête confiée à la Brigade nationale de la police judiciaire, sous la supervision du parquet compétent, en vue d’élucider les tenants et aboutissants de cette affaire et déterminer ses ramifications nationales et ses liens internationaux présumés. Les perquisitions et opérations de recherches se poursuivent afin d’interpeller les complices et de saisir tous les revenus issus de ces activités criminelles, explique-t-on. vvvvvvv

Chasse au trésor à Tétouan

eux individus, un bouD langer et un imam ont mis à profit ces moments de

confinement que nous vivons, pour s’isoler dans la forêt de Cabo-Negro, à Tétouan, où ils ont été surpris en train de creuser le sol à la recherche d’un trésor, munis d’un détecteur de métaux spécifiquement conçu pour déceler or et diamants enterrés sous terre. Cette chasse au trésor va pousser les deux individus à creuser à plusieurs mètres à l’aide d’outils de forage. Le boulanger, âgé de 70 ans et père de 4 enfants, est déjà connu des services sécuritaires puisqu’il a déjà écopé de deux peines de prison en 1985, notamment pour trafic de drogue et abus sexuel. L’imam, quant à lui, 63 ans, qui dispose d’un casier judiciaire propre, exerçait dans une mosquée à Taounate, jusqu’au moment où il s’est allié au boulanger pour chasser les djinns en récitant le Coran, et s’adonner à la chasse au trésor. Les deux aventuriers ont été placés en garde à vue avant d’être déférés devant le procureur général près du tribunal de première instance à Tétouan. vvvvvvv

Nador

Arrestation d’un multirécidiviste recherché

individu qui faisait Un l’objet de plusieurs avis de recherche au niveau

national, a été appréhendé, ce mercredi, par la brigade de la police judiciaire du district provincial de sûreté de Nador, sur la base d’informations fournies par les services de la Direction générale de la surveillance du territoire (DGST). Le mis en cause, 31 ans aux multiples antécédents judiciaires, qui a été interpellé au douar « Lahouissia » près d’Al Aroui. Serait impliqué dans le trafic de drogue, une tentative de meurtre, la possession d’arme à feu, coups et blessures et menace à l’arme blanche. Les perquisitions effectuées au domicile du suspect ont permis la saisie d’un pistolet de fabrication artisanale, ainsi que de cinq cartouches de chasse et trois téléphones portables. Le présumé criminel a été placé en garde pour les besoins de l’enquête et l’instruction du dossier juridique d’usage.

Le Journal de Tanger • N° 4107 • Samedi 23 Mai 2020

ECONOMIE

Covid-19

SANTÉ

TOURISME

Divers

SPORT

Quelles difficultés sur la continuité d’exploitation des entreprises marocaines Par Mohamed LAHYANI (1)

onstituerait une difficulté tout fait de nature à com- • les emprunts et dettes auprès des établissements de promettre la continuité de l’exploitation. crédit, à rembourser dans l’année, peuvent révéler un endet endetC Les difficultés auxquelles se heurte l’entreprise peuvent tement excessif,

être dues : - à la conjoncture économique : • régression de la demande entraînant une chute du chiffre d’affaires, • augmentation du prix des matières premières utilisées, • variation défavorable du cours de change... - à des erreurs de gestion : • réalisation d’investissements non rentables, • inadaptation du calcul des coûts de production, • échec de certaines innovations… - à des événements exceptionnels : • graves conflits sociaux, • destruction de l’outil de production, • défaillance d’un important client • crise sanitaire… Les conséquences des difficultés rencontrées par les entreprises se manifestent dans certains documents financiers (bilan, compte de produits et charges, état des soldes de gestion, tableau de financement, …). L’analyse de ces documents permet, alors, de dépister, en temps utile, l’existence et la gravité de ces difficultés.

A. Diagnostic des difficultés à partir de documents historiques

réguliè• la trésorerie - passif, dès lors qu’elle augmente réguliè rement, exprime la dégradation de la santé financière de l’entreprise. Par ailleurs, la situation de trésorerie constitue une syndothèse « frappante » des informations contenues dans le do cument précédent. 2. Tableau de financement L’entreprise peut donc choisir le modèle qui lui convient le mieux (ce sera souvent le modèle préconisé par le plan comptable marocain). Pour le diagnostic des difficultés, les postes «sensibles» sont : - la capacité d’autofinancement C.A.F : une régression de la C.A.F dans le temps est un phénomène préoccupant. Une C.A.F négative est le signe d’une grave situation (l’entreprise consomme plus de ressources qu’elle n’en génère) ; l’endette- l’augmentation des dettes de financement : l’endette ment accroît le risque d’exploitation. Il faut donc surveiller l’évolution de cet endettement, surtout si l’effet de levier joue défavorablement. L’exploitation du tableau de financement permet : fonc- de confronter la variation du fonds de roulement fonc tionnelF.R.F à la variation du besoin de financement global B.F.G. Si, durablement, B.F.G > F.R.F, la trésorerie s’épuise, puis devient négative et l’entreprise risque de se trouver en état de cessation de paiement ; - de déterminer l’excédent de trésorerie sur opérations de gestion E.T.O.G : E.T.O.G = C.A.F – B.F.G – Immobilisations produites par l’entreprise pour elle-même.

1. Situation de l’actif réalisable et disponible et du passif exigible Nous préconisons d’établir ce document trimestriellement, dans les trois mois qui suivent la clôture de chacun des trimestres de l’exercice. Il comporte les B. Diagnostic des difficultés à partir des docuinformations relatives aux deux trimestres précédents. ments prévisionnels Proposition : 1. Compte de Produits et Charges prévisionnel C.P.C Situation de l’actif réalisable et disponible et du pas- L’établissement du C.P.C prévisionnel est une opération désif exigible licate en raison, justement, des prévisions qu’elle nécessite : L’objectif de cette « situation » est de déceler le risque - Prévision du chiffre d’affaires hors taxes C.A.H.T : cette de non liquidité et de « localiser » son origine. prévision peut reposer sur des éléments certains (com (commandes déjà en carnet), sur une extrapolation du passé (corrigée en fonction de données conjoncturelles), sur les résultats d’une étude de marché. Elle peut aussi résulter d’une démarche volontariste: l’entreprise fixe un niveau de C.A.H.T qu’elle se propose d’atteindre. Elle implique des hypothèses sur l’évolution des prix, de l’inflation, du cours de change… ; - Prévision des équipements productifs : cette prévision est liée à la précédente. Elle est nécessaire aussi bien pour l’établissement du C.P.C prévisionnel (évaluation des amortissements et de différents coûts d’exploitation: éner énergie, matières consommables…) que pour l’élaboration du plan de financement prévisionnel (besoins à financer) ; - Prévision des autres charges principales : charges de personnel, consommation de matières premières, charges financières, notamment. Le rapport qui doit accompagner le C.P.C prévisionnel, doit donner toute précision sur la méthodologie qui a été adoptée pour son élaboration. Pour diagnostiquer les difficultés éventuelles, les éléments suivants sont à étudier : - Chiffre d’affaires : s’il y a régression, il faut en rechercher les causes. La régression peut être due : • à une conjoncture dépressive (exemple crise sanitaire Situation de trésorerie : du COVID-19), • à une avancée de la concurrence (chute des prix, perte de certains marchés), • à des cessions d’activités (recentrage), • etc. Les deux premières causes peuvent être à l’origine de Normalement, l’actif réalisable et la trésorerie – actif, difficultés ; la troisième, au contraire, peut être la solution à doivent être supérieurs au passif exigible.Toute dérive dé- des difficultés antérieurement décelées. favorable doit susciter l’inquiétude. L’analyse de l’évolution - Excédent brut d’exploitation E.B.E : une évolution dé détemporelle des éléments en cause permet d’avoir une idée favorable de l’E.B.E doit attirer l’attention. Toutefois, plus sur la nature de la difficulté rencontrée. A titre d’exemples, significatif est le ratio E.B.E/C.A.H.T qui exprime la capacité nous schématisons deux situations possibles : de l’exploitation à générer des ressources. De même, il est particulièrement intéressant de suivre l’évolution des ratios: • Charges d’intérêts/C.A.H.T, caractéristique du niveau d’endettement. • B.F.G/E.B.E, éléments déterminants de l’excédent de trésorerie d’exploitation. • Résultat courant : s’il est négatif, la rentabilité de l’ex l’exploitation est insuffisante. Le ratio Résultat courant/C.A.H.T, mesure la profitabilité de l’ensemble des opérations courantes. • Résultat net : le résultat net est un élément important, dans la mesure où il détermine la rentabilité des capitaux propres. 2. Plan de financement prévisionnel En l’absence d’un modèle standard et compte tenu du fait qu’un plan de financement prévisionnel n’est autre qu’un tableau de financement prévisionnel, il est logique que plan de financement prévisionnel et tableau de finan financement aient la même structure de base. L’objectif fondamental du plan de financement prévisionnel est de contrôler la cohérence entre les besoins à financer et les ressources de financement dont peut disposer l’entreprise. -----------------------------(1)

A propos de Mohamed LAHYANI

Outre l’analyse générale, exposée ci-dessus, certains - Expert-comptable & Commissaire aux comptes postes doivent être l’objet d’une attention particulière : - Fondateur du cabinet Audit & Analyse • les créances d’exploitation et les dettes d’exploita- - Auteur de nombreux ouvrages : Finance d’entreprise, - Evaluation des – fusion – consolidation, comptabilité approfondie, Comptabilité tion permettent de savoir si l’entreprise gère correcte- sociétés des sociétés, Audit et contrôle interne, Audit fiscal, Audit comptable et fi fiment son besoin de financement global d’exploitation nancier, L’audit pour tous, Normes IFRS, Bien gérer les subventions, Pour le bon usage de l’argent public. (aux stocks près, ...), Le Journal de Tanger • N° 4107 • Samedi 23 Mai 2020

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Annonces Légales et Administratives CONSTITUTION D’UNE SOCIETE A RESPONSABILITÉ LIMITEE A ASSOCIE UNIQUE Ç WOOD FOR YOU SARL AU È R.C. Tanger N° :104979 Aux termes d’un acte S.S.P. établi en date du 05/03/2020 il a été constitué une société à responsabilité limitée à associé unique dont les caractéristiques sont les suivantes : • Dénomination : WOOD FOR YOU SARL AU • Objet Social : Transport National et International de Marchandises • Siège Social : TANGER, A Commune Rurale Ghdir Dafla, En Face De Station Afrquia, Province De Fahs Anjra. • Durée : La durée de la Société est fixée à 99 années à compter de la date de son immatriculation au Registre du Commerce, sauf prorogation ou dissolution anticipée. • Capital Social : Le capital social est fixé à CENT MILLE, divisé en MILLE parts sociales de CENT dirhams chacune, entièrement libérées, souscrites en totalités et intégralement libérés par les associés et attribuées à chacun d’eux en proportion de leurs apports respectifs, de la manière suivante • A Monsieur EL KHAYATI Mohammed Karim : 1000 parts TOTAL : 1000 PARTS • Exercice social : l’exercice social commence le 1er Janvier et finit le 31 décembre de chaque exercice. • Gérance : Monsieur EL KHAYATI Mohammed Karim exercera seule les fonctions de la Gérance, la société étant réputée engagée dans tous ses actes par sa signature seule. • Dépôt légal : le dépôt légal est effectué au greffe du tribunal de commerce de Tanger le 04/03/2020 sous le N°2181. -----------------------------------------------------

Ç DIRECT INVESTMENTS USA È

Société à Responsabilité Limitée à Associé Unique Au capital de 100 000,00 DH Siège social : RUE VERDIN RESIDENCE ELISA APPT N° A TANGER. DECISION DE L’ASSOCIE UNIQUE DU 07 MAI 2020 L’an deux mille vingt et le sept mai, à dix heures, Mme. MIMO HAMZ, titulaire de la C.I.N n° K 313366 NE LE 1952 A TANGER, domicilié à VILLA NR 246 B RTE DE LA MONTAGNE TANGER, associe unique de la société DIRECT INVESTMENTS USA SARL AU décide : NOMINATION D’UN NOUVEAU COGERANT L’associée Unique, Mme. MIMO HAMZ décide de nomme MR. NEIL HAMZ, titulaire passeport N° 561915466 né Le 05/11/1958 a LIBAN, domicilié à VILLA NR 246 B RTE DE LA MONTAGNE TANGER aux fonctions de Co gérant de la société pour une durée indéterminé. MR. NEIL HAMZ acceptant les fonctions qui viennent de leurs êtres conférées Désormais, la société sera gérée par Mme. MIMO HAMZ & MR. NEIL HAMZ. Décide que tous les actes concernant le fonctionnement des comptes de la société auprès des établissements de crédits sont signes seulement par MR. NEIL HAMZ ou Mme. MIMO HAMZ L’Associé Unique délègue tous pouvoirs au porteur d’une copie ou d’un extrait des présentes à l’effet d’accomplir toutes les formalités légales. Cette résolution est adoptée à l’unanimité. De tous ce que dessus il a été dresse le présent-verbal qui après lecture a été signe par le gérant unique de la société. L’Associé Unique délègue tous pouvoirs au porteur d’une copie ou d’un extrait des présentes à l’effet d’accomplir toutes les formalités légales. Le dépôt légal a été effectue au tribunal de commerce de Tanger le 21 MAI 2020 N° dépôt 231537. Pour Extrait Et Mention ----------------------------------------------------Ç SCHLEMMER MAROC È Société A Responsabilité Limitée au capital de 500.000 € Siège social : Zone Franche d’Exportation- Ilot 27, Lot n°2, Tanger RC n° 23.445 -=-=-=-=-=constatation du décès de M. Herbert MUTSCHLECHNER quitus à titre posthume révocation d’un gérant démission d’un gérant nomination de deux gérants signature sociale -=-=-=-=-=-=1. Aux termes du Procès-verbal de l’Assemblée Générale Extraordinaire en date du 30/03/2020 de la société dite «SCHLEMMER MAROC» SARL, la collectivité des associés de ladite société a : 1) constaté le décès de Feu Herbert MUTSCHLECHNER; 2) révoqué M. Maximilian FELDMEIER de ses fonctions de gérant ; 3) pris acte et accepté la démission de ses fonctions de gérant de M. Mohamed SLIMANI par lettre du même jour; 4) désigné en qualité de co-gérants, agissant séparément, pour une durée indéterminée M. Klaus MUTSCHLECHNER, gérant de sociétés, demeurant Via Marco-Polo n. 3 I – Brunico (BZ) Italie et M. Luca SEMOLA, gérant de sociétés, demeurant Via Andreas Hofer n. 29 I – Brunico (BZ) Italie; 5) décidé que la société sera valablement

engagée par les signatures séparées des co-gérants ci-dessus désignés. 2. Le dépôt légal a été effectué auprès du Greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le 19/05/2020 sous le n° 231.525 Pour extrait et mention La gérance ----------------------------------------------------EL ABARI TRANS SARL A-U Avenue Med VI, Rés Jardin Andalous N° 18A - Tanger RC : 91623 Aux termes du procès-verbal de l’associé unique à Tanger en date 20/01/2020, il a pris les décisions suivantes : - L’approbation de la cession des 500 parts sociales détenue par M. EL ABARI ABDELLAH au profit de M. ZOUHAIR EL ABARI et prend note de la sortie de M ABDELLAH EL ABARI de la société - la nomination de M. EL ABARI ZOUHAIR en qualité de gérant unique de la société pour une durée illimitée - La mise à jour des statuts Le dépôt a été effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de Tanger le 13/03/2020. POUR EXTRAIT ET MENTION Le gérant ----------------------------------------------------SOCIETE CHAIBOUB SERVICES ADMINISTRATIVES SARL- AU Tel: 06 64 84 81 97 Email : chaiboub.services.ad@gmail.com Constitution d’une société à responsabilité limitée d’Associé Unique Au terme d’un acte sous seing privé en date du 07/05/2020 et enregistré le 14/05/2020 à TANGER sous les références (23459), il est établi les statuts d’une société à responsabilité limitée d’Associé Unique dont les caractéristiques essentielles sont les suivants : • DENOMINATION : La société prend la dénomination de : SOCIETE CHAIBOUB SERVICES ADMINISTRATIVES SARL- AU. • OBJET : - Services administratives, Traitement et préparation des dossiers administratifs ; - Registre du commerce et Création de sociétés, Conseil juridique, Procédures fiscales ; - Prestations De Services Pour Les Investisseurs au Maroc et A L’étranger ; - L’importation, l’exportation, la prise de participation ou l’intérêt dans toutes sociétés ou entreprises similaires ou différentes ; - Fournir toutes prestations de services et en particulier l’assistance, commissionnaire et courtage, l’organisation destinées aux entreprises industrielles, commerciales, de services et toute entité rattachant directement ou indirectement aux activités précitées ; - Exercer lesdites activités au Maroc, et à l’étranger seule ou en liaison avec d’autres personnes physiques ou morales ; - L’échange et l’exploitation de tous brevets, licences, procédés, marques et noms commerciaux ; - La création de succursales ou agences. - Et plus généralement, toutes opérations quelconques mobilières, immobilières, financières, industrielles ou commerciales pouvant se rattacher directement ou indirectement, en tout ou en partie, à l’une ou à l’autre des opérations visées ci-dessus de manière à faciliter, favoriser ou développer l’activité de la société. • SIEGE SOCIAL : Le siège de la société est fixé à COMPLEXE AL HASSANI RESIDENCE ADNANE APPT 42 - TANGER. • CAPITAL SOCIAL : Le capital social est fixé à la somme de DIX MILLE (10.000,00) DIRHAMS, divisé en CENT(100) parts sociales, de CENT (100) Dirhams chacune, numérotées de 1 à 100 et attribuées en totalité à l’associé unique, M. CHAIBOUB HOUSSAM. • LA DUREE : La durée de la société est fixée à 99 ans • EXERCICE SOCIAL : Il commence le 1 janvier pour se terminer le 31 décembre. • GERANCE : M. CHAIBOUB HOUSSAM, marocaine, né le 02/11/1989 à Tanger, titulaire de CIN N° K457526, et demeurant à HAY SOUANI RUE 8 N° 15 - TANGER, est nommé gérant unique de la société pour une durée indéterminée. Elle engage ladite société par sa seule signature. Le dépôt légal a été effectué au secrétariat greffe du tribunal de commerce de Tanger en date du 20/05/2020 sous le N° 231531 et registre de commerce n° 105135. Pour extrait et mention ----------------------------------------------------CLINIQUE CHAMAL SARL MODIFICATION STATUTAIRE I/ Du Procès-verbal des décisions de l’assemblée tenue à Tanger le 20/04/2020 et y enregistré le 14/05/2020 sous les références (OR 20716/23189), il a été décidé : • Première résolution : Les associés décident: 1- d’augmenter le capital social par souscription en numéraire de soixante-mille-dirhams (60.000,00 DH), pour le porter de cent-mille-dirhams (100.000,00 DH) à centsoixante-mille-dirhams (160.000,00 DH. 2- d’accepter la démission de Monsieur ALI LOUDIYI, de ses fonctions de Co-gérant de la société. • Deuxième résolution : II/ Le dépôt légal a été effectué au greffe du Tribunal de commerce de Tanger, le 20/05/2020 sous le numéro 231529. Pour Extrait et Mention

ECONOMIE ECONOMIE

SANTÉ SANTÉ

TOURISME TOURISME

sport JEUX

DIVERS SPORT

RTS TANGER PRATIQUE JEUX SPODIVERS TANGER PRATIQUE

L’ACTUALITE EN CONTINU LES + VUS LES + COMMENTES DE RACHID MADANI rachidtanger1@yahoo.fr - GSM : 0615539626

LA TECHNOLOGIE DES HUIS CLOS AVEC LE PUBLIC A LA TV

e coronavirus a secoué la planète en quelques mois seulement. Tous les domaines de la vie ont été touchés d’une manière ou d’une autre et le football n’a pas échappé à la pandémie. Voir des stades , pleins de gens s’embrasser pour un but de leur équipe ,sera une image qui ne se répétera pas longtemps. Cependant, jusque-là, des mesures sont déjà envisagées pour que le football revienne à huis clos mais avec un autre spectacle « truqué » d’un match avec le public et la sonorisation .En fait, Mediapro, qui est en charge de la conduite des réunions de LaLiga, est actuellement à l’écoute des propositions pour offrir un meilleur service aux téléspectateurs. La technologie a parcouru un long chemin ces dernières années, et le football pourrait également en bénéficier. Comment? Eh bien, avec des logiciels qui permettent au public de se reproduire et un son artificiel pour que les stades vides ne soient pas vus à la télévision. La Liga devrait reprendre à la mi-juin. De nombreux clubs craignent que les supporters se retrouvent avec cette image dramatique de leurs stades vides pendant que les footballeurs jouent. En fait, il en était déjà évident dans le célèbre match entre le Barça et Las Palmas qui devait être joué à huis clos en raison des révoltes qui secouaient la Catalogne pour le mouvement d’indépendance. Deux mois de compétition à huis clos, avec des gradins vides, provoqueraient une image « froide » et dramatique. Les fans de football pourraient difficilement sortir cette image de leur tête durant plusieurs années. Par conséquent, et afin de rendre le spectacle plus agréable et passionnant, Mediapro travaille déjà avec le public et le son artificiel. De cette façon, vous n’écouteriez pas seulement les joueurs, ni les techniciens lorsqu’ils donnent des instructions. « Avec La Liga, nous travaillons à améliorer le produit télévisuel pour le spectateur sans public dans les tribunes. Remplacer le vrai téléspectateur est impossible, mais nous travaillons contre la montre avec la Bundesliga, la Premier et la Serie A et discutons avec les grandes entreprises du secteur pour créer un élément visuel qui peut améliorer l’expérience télévisuelle » a déclaré Óscar Lago, directeur principal de Mediapro. Les prochaines semaines seront décisives pour voir comment ces mesures peuvent être mises en œuvre . Logiquement, le spectateur ne peut pas être remplacé, mais au moins il n’y aurait pas cette triste image qui suppose de voir des stades vides. La technologie et les logiciels puissants qui existent aujourd’hui pourraient faire leur part afin de rendre le football aussi similaire que possible à ce qu’il était il y a quelques mois.

ait Portrtif spor

L’IRT ET LA REPRISE DU CHAMPIONNAT LA TRISTESSE D’UN EX CHAMPION

rrêt du championnat de ligue professionnelle de football avec ses deux divisions à cause de la pandémie du coronavirus :c’était en Mars dernier à l’heure où il restait dix rencontres et une quinzaine de matchs reportés sans toutefois compter les éliminatoires de la coupe du trône 2019-2020. Suite à la dernière réunion de la FRMF,il a été décidé de reprendre la compétition au cas où il y aurait un « feu vert » des autorités compétentes. A cet effet, le président de l’IRT Abelhamid Aberchane et son entraineur Pedro Benali, ont annoncé le rejet total de l’idée de reprendre le championnat .En voici les raisons du club tangérois : I-Le risque de la relégation L’éventuelle relégation menace l’IRT qui occupe l’avant-dernier rang.Avec le Raja de Beni Mellal ,il est un grand candidat pour la descente. En plus, le covid 19 a « perturbé » le travail du staff technique et le retard dans le règlement des salaires a provoqué le renoncement des joueurs aux séances des entrainements vidéo. Sans travail physique, la plupart des footballeurs de l’effectif a gagné du poids.

II-Crise financière

qu’ils ne sont pas mentalement préparés pour terminer la saison.Pour toutes ces raisons, l’IRT fait pression pour une saison blanche.

L’IRT traverse une grave crise financière, après l’arrêt du soutien de l’équipe. Il n’y a plus de recettes et les revenus des fans ont diminué depuis le début de la saison à cause de la mauvaise gestion. Les sponsors et les conseils élus ont un grand retard dans le règlement des subventions parce qu’ils ont d’autres priorités de lutte contre l’épidémie. Quant à l’accumulation de certaines dettes résultant de conflits avec certains joueurs précédents,elle a constitué le « gouffre » dans la trésorerie.Cette crise financière s’est clairement reflétée récemment sur l’équipe, car les dépenses de fonctionnement de l’équipe n’ont pas été réglées.

Bien que le Conseil de la Région Tanger-Tétouan-Al-Hoceima ne subventionne plus le sport, l’IRT vient de constituer une exception à cause de ses nombreux problèmes financiers. Une subvention de 400 millions de centimes vient d’être octroyée à la section du football mais au biais de la FRMF pour le règlement des salaires de l’effectif et du staff technique. Pour bien répartir le montant, il a été décidé de payer une mensualité et demie en attendant l’arrivée d’une autre subvention.

L’effectif joueurs est dans un état de frustration extrême en raison du non-paiement des salaires, ce qui a conduit certains d’entre eux à demander à discuter avec le comité l’annulation de leurs contrats avec l’équipe. Cette crise salariale s’est reflétée pendant la période de quarantaine, et la plupart d’entre eux n’ont pas répondu aux entrainements vidéo de l’entraîneur de l’équipe, Pedro Benali. Il semble donc

Contrairement aux dernières déclarations du président et de l’entraineur, le comité de l’IRT vient de faire un démenti sur l’idée du rejet de la reprise du championnat en insistant sur la bonne préparation de l’équipe pour échapper à la relégation. Drôle de contradiction qui montre bien que le courant ne passe plus entre le président et ses proches collaborateurs.

III-Frustration et rébellion

Côté ouvert : Le blog du sport

Tribune du Sport

IV-Dernière minute :400 millions de la Région !

V-Communiqué du comité

a Champions league sera de retour en Août prochain. Les scénarios changent et s’adaptent. Maintenant, il faudrait attendre le début du reste des ligues une fois que la Bundesliga semble avoir commencé sans revers majeurs. Le calendrier préféré de L’UEFA est celui qui parle de commencer le 2 août avec les matchs en attente de la première étape des huitièmes de la Ligue Europe, pour terminer le tour le week-end suivant. A partir de ce moment, dans les deux semaines consécutives, les quarts de finale et les demi-finales se termineront au rythme de deux matches hebdomadaires, avec les finales les 26 et 29 août respectivement. Au cours des dernières heures, l’option de raccourcir les délais et les matches est réapparue, c’est-à-dire jouer des quarts à un match unique, avec des économies de voyage et des risques de contagion. Avec les matchs à huis clos, l’idée n’est pas exclue, mais il y a un inconvénient majeur qui n’est autre que celui de la télévision. Le nombre de rencontres serait réduit et c’est quelque chose qui ne convainc pas les opérateurs. Ce format express pourrait aboutir à une finale à quatre à Istanbul, ville qui accueillera la finale en cas de reprise de la principale compétition européenne. Le Journal de Tanger • N° 4107 • Samedi 23 Mai 2020

‫‪11‬‬

‫الملحق الرياضي‬

‫خا�س‪:‬‬

‫تاأثري فريو�س «كورونا» على الريا�شة يف العامل‬

‫العبو البريميرليغ يعترضون بشدة على عودة الدوري‬

‫ثالثة إلى خمسة بشكل مؤقت‪ ،‬بمجرد استئناف البطوالت المعلقة بسبب كورونا‪ ،‬بحسب ما أفاد الطرفان‪ .‬ولفتت‬ ‫الهيئتان في بيان مشترك إلى أن هذا التعديل سيطبق على القانون الرقم ‪ 3‬للعبة‪ ،‬على أن «يدخل حيز التنفيذ‬ ‫فورا» ويشمل المسابقات التي تنتهي بنهاية ديسمبر‪ ،‬في حال أخذ به منظمو البطوالت‪ .‬وعلقت الغالبية العظمى‬ ‫من مسابقات كرة القدم حول العالم منذ منتصف مارس الماضي بسبب «كوفيد‪ .»-19‬ويهدف تعديل القانون‬ ‫إلى تجنيب الالعبين الضغوط الناتجة عن كثافة المباريات التي من المتوقع أن يخوضونها في الفترة المقبلة‪،‬‬ ‫لتعويض التوقف الذي يقترب من اتمام شهرين كاملين‪ ،‬السيما أن لفترة التعليق أيضا عامل سلبي على لياقة‬ ‫الالعبين‪ .‬وأوضحت الهيئتان انهما «سيحددان في وقت الحق» ما إذا كان يمكن تمديد هذا الخيار حتى نهاية‬ ‫‪ ،2021‬وبالتالي امكان تطبيقه خالل كأس أوروبا في صيف العام المقبل‪ .‬ولفت البيان إلى أنه سيسمح للمسابقات‬ ‫التي تستخدم تقنية المساعدة بالفيديو بالتخلي عنها في الوقت الراهن‪ .‬و سيمنح التعديل للفرق خيار استخدام‬ ‫خمسة بدالء كحد أقصى في ثالث مناسبات خالل المباراة‪ ،‬وكذلك بين الشوطين أو قبل الوقت اإلضافي (في حال‬ ‫التمديد)‪ .‬و من شأن الحد من عدد المناسبات التي يمكن للفرق أن تجري فيها تغييرات‪ ،‬أن يزيل الحافز للقيام‬ ‫بذلك ألغراض إضاعة الوقت فقط‪.‬‬

‫****‬

‫مخلفات كورونا ‪:‬‬ ‫بدأت االندية هذا االسبوع باجراء تمارين بمجموعات صغيرة مع تقيد الالعبين بقواعد التباعد االجتماعي وتجنب‬ ‫االحتكاكات في ما بينهم‪ ،‬لكن عدة العبين عبروا عن خشيتهم من استئناف البطولة‪ .‬وأعلنت رابطة الدوري اإلنجليزي‬ ‫الممتاز لكرة القدم‪ ،‬ليل الثالثاء‪ ،‬عن إصابة ستة أشخاص بفيروس كورونا‪ ،‬موزعة على ثالثة فرق‪ ،‬بعد المرحلة األولى‬ ‫من الفحوصات الشاملة التي خضعت لها األندية‪ .‬وتم إجراء ‪ 748‬اختباراً خالل عطلة نهاية األسبوع الفائت‪ ،‬ولم‬ ‫توضح الرابطة ما إذا كانت هذه االختبارات شملت العبين أو موظفين في األندية أو مزيجاً من االثنين‪.‬‬ ‫وفيما لم تكن نسبة اإلصابات مرتفعة‪ ،‬انضم روز الى قائد واتفورد تروي ديني وثنائي مانشستر سيتي االرجنتيني‬ ‫سيرخيو اغويرو ورحيم سترلينغ الذين تحدثوا عن المخاطر المحتملة لتنفيذ «برنامج العودة»‪.‬‬ ‫وقال روز المعار من توتنهام الى نيوكاسل‪»:‬يقترح الناس ان نعود الى كرة القدم‪ ،‬وكأننا ‪ ...‬فئران تجارب‪.‬‬ ‫سنختبر هذه المرحلة ونرى كيف تتطور األمور»‪ .‬وأضاف «أرى الناس تقول في بيوتها‪ ،‬يتقاضون أمواال كثيرة‪ ،‬لذا‬ ‫يجب أن يعودوا»‪.‬‬ ‫وتابع «هل يستحق االمر هذا الصراع؟ قد أعرض صحتي للخطر للترفيه عن الناس وهذا شيء ال اريد االنخراط‬ ‫فيه‪ ،‬إذا كنت صادقا»‪ .‬وكان ديني قائد واتفورد رفض العودة الى التمارين هذا األسبوع‪ ،‬خشية من احتمال نقل‬ ‫عدوى الفيروس الى ابنه البالغ من العمر خمسة أشهر‪ .‬وقال ديني للمدونة الصوتية «توك ذا توك» قبل االعالن عن‬ ‫االصابات في واتفورد‪« :‬سنعود هذا األسبوع‪ .‬قلت بإني لن أذهب‪ .‬ال عالقة لألمر بالمكسب المالي»‪ ،‬موضحا «ابني‬ ‫يبلغ من العمر خمسة أشهر وهو يعاني من صعوبات في التنفس‪ .‬ال أريد العودة الى المنزل وتعريضه لخطر أكبر»‪.‬‬

‫ضربة قوية بعد ساعات قليلة على عودة التدريبات‬ ‫أعلنت رابطة الدوري اإلنجليزي الممتاز لكرة القدم‪ ،‬ليل الثالثاء الماضي‪ ،‬عن إصابة ستة أشخاص بفيروس‬ ‫كورونا‪ ،‬موزعة على ثالثة فرق‪ ،‬بعد المرحلة األولى من الفحوصات الشاملة التي خضعت لها األندية‪ .‬وتم اجراء ‪748‬‬ ‫اختباراً خالل عطلة نهاية األسبوع الفائت‪ ،‬ولم توضح الرابطة ما إذا كانت هذه االختبارات شملت العبين أو موظفين‬ ‫في األندية أو مزيجاً من االثنين‪ .‬وذكرت الرابطة في بيانها‪ ،‬أن «على أي شخص مصاب بفيروس «كوفيد‪،»-19‬‬ ‫تطبيق فترة الحجر المنزلي لمدة سبعة أيام‪ ».‬ولم تكشف الرابطة عن أسماء األشخاص المصابين بالفيروس‪ ،‬ألسباب‬ ‫تتعلق بحماية البيانات‪ ،‬ومن المتوقع أن تشارك األندية في المرحلة الثانية من االختبارات في األيام القليلة المقبلة‪.‬‬ ‫وفي وقت الحق‪ ،‬أعلن نادي بيرنلي‪« ،‬أن السيد إيان وان مساعد مدرب الفريق‪ ،‬هو واحد من تلك اإلصابات الست‪،‬‬ ‫وهو ال يعاني حالياً من أعراض‪ ،‬لكنه يخضع للحجر المنزلي‪ ،‬وسيجري االختبارات مرة جديدة األسبوع المقبل للتأكد‬ ‫من سالمته»‪.‬‬ ‫كما أعلن نادي واتفورد «أن ثالثة أشخاص‪ ،‬من بينهم العب واحد‪ ،‬جاءت عيناتهم إيجابية للفيروس‪ ،‬وسيخضعون‬ ‫للعزل الذاتي لمدة سبعة أيام تماشياً مع إرشادات الدوري اإلنجليزي الممتاز‪».‬‬ ‫يذكر أن في مطلع هذا األسبوع‪ ،‬وافقت أندية الدوري اإلنجليزي على خطوة هامة نحو استئناف الموسم الذي‬ ‫توقف منذ مارس بسبب تفشي فيروس كورونا المستجد‪ ،‬وذلك بعد السماح بالتمارين الجماعية ضمن مجموعات‬ ‫صغيرة اعتباراً من الثالثاء‪ .‬وصوتت األندية باإلجماع على القرار في اجتماع «مشروع االستئناف» الذي عُقِدَ اإلثنين‬ ‫الماضي‪ ،‬مع التشديد على أن يتقيد الالعبون بقواعد التباعد االجتماعي مع منع االحتكاكات في التمارين‪.‬‬

‫العبو ليفربول يعودون للتمارين‪ ..‬ومشجع وفي باالنتظار!‬ ‫بعد موافقة أندية الدوري اإلنجليزي اإلثنين الماضي على السماح بالتمارين الجماعية ضمن مجموعات صغيرة‬ ‫اعتباراً من الثالثاء‪ ،‬ووسط اجراءات صحية صارمة‪ ،‬عاد العبو ليفربول الى التمارين منذ صباح الثالثاء حيث التقطت‬ ‫كاميرات عند مدخل الملعب وصول الالعبين توالياً‪ .‬وتأتي عودة التمارين في إطار التحضير الستئناف الموسم الذي‬ ‫توقف منذ مارس الماضي بسبب تفشي فيروس كورونا المستجد‪.‬‬ ‫من جهة اخرى‪ ،‬التقط احد المصورين صور لرجل وقف على حائط المدينة الرياضية الخاصة بفريق ليفربول مع‬ ‫طفله لكي يشاهد تمارين الفريق بعد انقطاع كبير‪ ،‬في صورة الفتة بالفعل‪.‬‬

‫****‬ ‫السماح المؤقت بإجراء ‪ 5‬تبديالت في مباريات كرة القدم‬

‫إنهاء الدوري اإلسكتلندي‬ ‫توج فريق سلتيك االسكتلندي بط ًال للدوري للعام التاسع على التوالي‪ ،‬بعد قرار رابطة المحترفين (اس بي اف‬ ‫ال) إنهاء موسمها بشكل نهائي بسبب تفشي فيروس كورونا المستجد‪ .‬وعند تعليق البطولة في منتصف مارس‬ ‫الماضي‪ ،‬في المرحلة ‪ ،30‬كان سلتيك متصدرا برصيد ‪ 80‬نقطة‪ ،‬بفارق ‪ 13‬نقطة عن غريمه التاريخي رينجيرز‬ ‫الذي لديه مباراة أقل‪ .‬وقالت الرابطة في بيان لها‪« :‬بعد التشاور مع جميع أندية الدرجة الممتازة الـ‪ ،12‬قرر مجلس‬ ‫الرابطة إنهاء موسم الدوري الممتاز ‪ ،2019-2020‬بشكل فوري»‪ .‬وهذا هو اللقب التاسع لسلتيك تواليا‪ ،‬ليكرر إنجاز‬ ‫رينجرز‪ ،‬ويقترب من رقمه القياسي بعدد ألقاب البطولة المحلية‪ ،‬حيث بات في رصيده ‪ 51‬لقبا مقابل ‪ 54‬لفريق‬ ‫المدرب والنجم السابق لليفربول االنكليزي ستيفن جيرارد‪ .‬وتم اعتماد صيغة عدد النقاط في المباراة الواحدة لتحديد‬ ‫الترتيب النهائي للبطولة‪ ،‬ما قد يؤدي إلى هبوط هارتس في حالة عدم التوصل التفاق في المحادثات القائمة على‬ ‫شكل البطولة في الموسم المقبل‪ .‬وتعتمد قاعدة الصيغة المتبعة على قسمة عدد النقاط المتحصل عليها‪ ،‬على عدد‬ ‫المباريات التي لعبها الفريق‪ ،‬وفي حالة سلتيك يكون لديه ‪ ،2,6667‬مقابل ‪ 2,3103‬لرينجرز وأخيرا هارتس ‪0,7667‬‬ ‫نقطة‪ .‬وكانت البطوالت الثالث األخرى تحت الدرجة الممتازة قد أنهيت قبل أكثر من شهر عندما مررت األندية قرارا‬ ‫مثيرا للجدل سمح لمجلس الرابطة بإنهاء الدوري الممتاز أيضا إذا رأى أنه لم يعد من الممكن اقامة المباريات‪.‬‬ ‫كاسيريس عانى من كورونا لشهرين‬ ‫كشف العب فيورنتينا اإليطالي األوروغوياني مارتن كاسيريس‪ ،‬أنه تعافى بشكل كلي بعد إصابته بفيروس‬ ‫كورونا لفترة شهرين‪ .‬وقال خالل دردشة مباشرة مع متابعيه على إنستغرام‪« :‬دون أن أعرف‪ ،‬كان الفيروس موجوداً‬ ‫في جسدي لمدة ‪ 60‬يومًا‪ .‬هذا األسبوع تم فحصي وجاءت النتيجة سلبية‪ ،‬أنا بخير وأشعر أنني جديد»‪ .‬وأضاف مدافع‬ ‫يوفنتوس وبرشلونة السابق‪« :‬ظهرت على بعض األعراض بين ‪ 8‬و‪ 15‬مارس‪ ،‬كنت أتدرب في المنزل وشعرت بضيق‬ ‫في التنفس‪ .‬قالوا لي أن أحجر نفسي وسوف تختفي األعراض في غضون ‪ 20‬يوما‪ .‬لكن لم يكن األمر كذلك‪ ،‬من‬ ‫الواضح أن الفيروس وقع في حبي»‪ .‬وتم تعليق منافسات كرة القدم في إيطاليا في ‪ 9‬من مارس‪ ،‬بسبب «كوفيد‪»-19‬‬ ‫الذي أسفر عن قرابة ‪ 32‬ألف حالة وفاة من بين ما يزيد عن ‪ 225‬ألف حالة معلنة‪ .‬وتأمل األندية اإليطالية باستئناف‬ ‫منافسات «السيري أ» في ‪ 13‬يونيو المقبل‪.‬‬ ‫ثمانية العبين من سانتوس المكسيكي مصابون بكورونا‬ ‫أعلن سانتوس الغونا المكسيكي إصابة ‪ 8‬من العبيه بفيروس كورونا‪ ،‬ما يشكل نكسة قوية الستئناف محتمل‬ ‫للمنافسات المعلقة منذ أكثر من شهرين‪ .‬وجاء في بيان لرابطة الدوري أن «نتائج الفحوص الطبية التي أجراها النادي‬ ‫هذا األسبوع أتت كالتالي‪ :‬تشخيص إصابة ‪ 8‬العبين بالفيروس‪ ،‬وجميعهم ال يعانون من أي عوارض»‪ .‬ولم يكشف‬ ‫النادي أو الرابطة هويات الالعبين‪ ،‬واكتفت األخيرة باالشارة الى انهم «جميعا تحت المراقبة الطبية الدائمة كما‬ ‫ينص عليه البروتوكول الذي وضعه وزير الدولة لشؤون الصحة في الحكومة الفدرالية»‪ .‬وأجريت الفحوص تمهيدا‬ ‫لعودة محتملة إلى التمارين بدءا من األسبوع المقبل‪ ،‬حيث أجرى أيضا ناديا غواداالخارا ومونتيري فحوص لالعبين‬ ‫والمدربين‪ ،‬وأعلن األخير عدم تسجيل أي حالة ايجابية في صفوفه‪.‬‬ ‫فالمنجو عاد للتدريبات دون تصريح صحي‬

‫صادق مجلس االتحاد الدولي لكرة القدم على اقتراح االتحاد الدولي للعبة بزيادة عدد التبديالت في المباراة من‬

‫انتقدت حكومة ريو دي جانيرو‪ ،‬فريق فالمنجو بسبب استئناف تدريباته‪ .‬و قال األمين العام لهيئة الصحة‬ ‫بالمدينة إن الفرق لم تحصل على الموافقة بعودة التدريبات‪ .‬واستدعى فالمنجو‪ ،‬العبيه للتدريبات يوم اإلثنين‪،‬‬ ‫بعد شهرين من التوقف بسبب كورونا‪ .‬وأوضح األمين العام لهيئة الصحة‪ ،‬إن المسؤولين اجتمعوا مع طبيب النادي‬ ‫األربعاء لتأكيد القواعد‪ .‬وأضاف في بيان «تم إبالغ فالمنجو باستمرار توقف األنشطة غير الضرورية حتى ‪ 25‬ماية»‪.‬‬ ‫وأشار البيان إلى أن النادي يمكنه تقييم والكشف على الالعبين‪ ،‬لكن غير مسموح بعودة التدريبات ولم يوضح‬ ‫اإلجراءات ضد الفريق‪ .‬ورفض فالمنجو التعليق على األمر‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4107‬ال�شبـت ‪ 23‬مـــاي ‪2020‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬

‫الملحق الرياضي‬

‫ـة‬

‫أكـــد النجــم الكرواتي راكيتيتـــش‪،‬‬ ‫العب وسط برشلونــة‪ ،‬أنـه ال يمانع الدفاع‬ ‫عن قميص إشبيليــة مرة أخـرى‪ .‬ويرتبــط‬ ‫راكيتيتش بعقد في كامب نو حتى نهايــة‬ ‫الموسم المقبل‪ ،‬األمر الذي يجبر مسؤولي‬ ‫برشلونــة على بيعــه هذا الصيف‪ ،‬لتجنب‬ ‫رحيله مجانًا‪ .‬واعترف راكيتيتش بأنه سيكون‬ ‫حلمًا بالنسبة له ارتداء القميص رقم ‪ 10‬في‬ ‫إشبيلية‪ ،‬وذلك إحياء لذكرى زميله الراحل‬ ‫أنطونيو رييس‪ .‬وقال في تصريحات نقلتها‬ ‫«سبورت» ‪« :‬إذا كان هناك أي خصوصية‬ ‫تميز هذا األمر‪ ،‬فهي ارتداء قميص رييس»‪.‬‬ ‫وأضاف‪« :‬سأكون فخورا لتكريم صديقي‬ ‫العظيم بهـذه الطريقــة‪ ،‬بالطبع‪ ،‬ستكون‬ ‫لحظة خاصة جـدا»‪ .‬ويعد راكيتيتــش أحد‬ ‫أهداف إشبيليــة في الميركاتــو الصيفــي‬ ‫المقبل‪ ،‬على الرغم من عدم استقرار الالعب‬ ‫على وجهته الجديــدة حتى اآلن‪ .‬وتوفــي‬ ‫رييس زميل راكيتيتش السابق في الفريق‬ ‫األندلسي‪ ،‬في حادث سير مطلع يونيو ‪2019‬‬ ‫بعد مسيرة حافلة في أندية إشبيلية وريال‬ ‫مدريد وأتلتيكو مدريد وآرسنال اإلنجليزي‪.‬‬ ‫بيانيتش يفضل برشلونة ويوفنتوس‬ ‫يرفض طلب الكتالن‬ ‫أخفق باريس سان جيرمان في مجابهة‬ ‫برشلونة في سوق االنتقاالت من جديد‪،‬‬ ‫في ظل التنافس القائم بين الفريقين على‬ ‫صفقات الموسم المقبل‪ .‬ودخل البوسني‬ ‫بيانيتش دائرة اهتمام الناديين في الفترة‬ ‫األخيرة‪ ،‬إلى أن خطوة النادي الفرنسي جاءت‬ ‫متأخرة هذه المرة‪ ،‬بحسب ما كشف عنه تقرير‬ ‫صحيفة «موندو ديبورتيفو» ‪ ،‬فإن بيانيتش‬ ‫أبلغ مسؤولي باريس سان جيرمان‪ ،‬أن النادي‬ ‫الوحيد الذي يريد االنتقال إليه هذا الصيف‬ ‫هو برشلونة‪ .‬وأكد بيانيتش في حديثه مع‬ ‫البرازيلي ليوناردو‪ ،‬المدير الرياضي لباريس‪،‬‬ ‫أنه غير متحمس للعب في سان جيرمان‪.‬‬ ‫وبات برشلونة ويوفنتوس على أعتاب إتمام‬ ‫صفقة تبادلية تقضي بانتقال بيانيتش إلى‬ ‫برشلونة‪ ،‬مقابل انتقال العب من األخير إلى‬ ‫البيانكونيري‪ ،‬لم يتم تحديده حتى اآلن‪.‬‬ ‫ويتمسك برشلونة بالحصول على خدمات‬ ‫بيانيتش هذا الصيف‪ ،‬في الوقت الذي يريد‬ ‫فيه يوفنتوس ضم آرثر ميلو‪ ،‬إال أن األخير‬ ‫ال يرغب في مغادرة برشلونة‪ .‬بينما أكدت‬ ‫تقارير صحفية إيطالية‪ ،‬أن يوفنتوس سيسمح‬ ‫برحيل البوسني في حالة واحدة فقط وهي‬ ‫ضم آرثر ميلو‪ .‬ورفض عرض نظيره برشلونة‬ ‫المقايضة بالعبه التشيلي أرتورو فيدال أو‬ ‫إيفان راكيتيتش‪.‬‬

‫طالب ‪ 27‬ناديا لكرة السلة المغربية من عثمان الفردوس‬ ‫وزير الثقافة والشباب والرياضة‪ ،‬في بالغ رسمي التدخل لوضع‬ ‫القوانين فوق سكتها الحقيقية والصحيحة‪ ،‬بعد تتبعها عن كثب‬ ‫الوضع المزري لواقع كرة السلة الوطنية‪ ،‬الذي استمر في البياض‬ ‫للسنة الثانية على التوالي‪ .‬وعبرت األندية عن خيبة أملها من‬ ‫طريقة تعاطي اللجنة المؤقتة التي عوض العمل على انفراج‬ ‫الوضع‪ ،‬تزيده تأزما و تعقيدا‪ .‬و ذكر البالغ‪ ،‬أن األندية الوطنية‪،‬‬ ‫من خالل آخر اجتماع لها مع وزير الشباب والرياضة األسبق‪،‬‬ ‫رشيد الطالبي العالمي‪ ،‬عبرت على استعدادها لطي صفحة‬ ‫الخالفات وتسريع انطالق الموسم الرياضي بداية شهر نونبر‬ ‫‪ 2019‬على أبعد تقدير‪ ،‬إال أن التعديل الحكومي الذي وصل مداه‬ ‫للوزارة الوصية‪ ،‬بعثر أوراق الجميع ودفع رئيس اللجنة السابق‬ ‫لتقديم استقالته و تعيين لجنة مؤقتة جديدة برئاسة عبد‬ ‫الرزاق العكاري‪ ،‬من طرف الوزير(السابق) لوزارة الثقافة والشباب‬ ‫والرياضة‪ ،‬لحسن عبيابة‪.‬‬ ‫و كانت آمال األندية‪ ،‬معقودة على أن تنجح هذه اللجنة‬ ‫في ما عجزت عنه سابقتها بتنزيل اإلصالحات التي وافقت عليها‬ ‫األندية وإعطاء قطار اإلصالح فرصة االنطالق بإطالق صافرة‬ ‫البطولة الوطنية التي أجمع جميع مكونات اللعبة على ضرورة‬ ‫استئنافها‪ ،‬إال أن مجموعة من القرارات التي اتخذتها هذه اللجنة‬ ‫كانت كله تخطئ الموعد مع اإلصالح وتسير في اتجاه تشتيت‬ ‫الرؤية و ضبابيتها‪ .‬و رغم كل هذا‪ ،‬وحتى ال تهتم هذه األندية‬ ‫بالعرقلة‪ ،‬وافقت على قرارات اللجنة‪ ،‬مع التحفظ من خالل‬ ‫مراسلتها لتنبيهها إلى الخروقات القانونية التي تم اقترافها‪،‬‬ ‫مع الحرص على توجيه نسخة للوزارة الوصية قصد اإلخبار‪،‬‬ ‫إال أن حسن نيتها قوبلت باالستهتار والتجاهل واإلصرار على‬ ‫االستمرار في خرق القانون بالجملة‪ .‬وأمام قتامة المشهد‪ ،‬وتبخر‬ ‫آمال انطالق البطولة بسبب عدم جدية اللجنة‪ ،‬وحتمية نزول‬ ‫العقوبات الدولية على الجامعة‪ ،‬يورد البالغ‪ ،‬زادت جائحة كورونا‬ ‫من تعقيد الوضع أكثر مما كان عليه قبل الجائحة‪.‬‬ ‫و مع إعفاء الوزير السابق لوزارة الثقافة والشباب والرياضة‬ ‫وإحساسه بدنو وقت المحاسبة‪ ،‬ولذر الرماد على األعين‪ ،‬جادت‬ ‫قريحة رئيس اللجنة المؤقتة بـ”بالغ تضليلي لقيط وزعه على‬ ‫بعض المنابر اإلعالمية‪ ،‬يدعي فيه أن اللجنة المؤقتة تسارع‬ ‫إلخراج كرة السلة الوطنية من األزمة التي تمر بها وفق مخطط‬ ‫استعجالي‪ ،‬كما سماه في بالغه العجيب‪ ،‬مع العلم أننا األندية‪ ،‬ال‬ ‫علم لها عن هذا “المخطط”‪ ،‬و لم تستشر فيه و لم نوافق عليه”‪.‬‬ ‫يقول بالغ األندية الـ‪ .»27‬و تابع البالغ «أن المخطط الذي‬ ‫يحاول رئيس اللجنة المؤقتة الترويج له هو مجرد حشو‪ ،‬يحمل في‬ ‫طياته ضرب اإلصالح المؤسساتي األساسي الذي يجب أن ينبني‬ ‫عليه النهوض بكرة السلة الوطنية‪ ،‬بدءا باإلصالح القانوني‬ ‫للمرفق وتفعيل الجزاء القانوني ضد ناهبي المال العام بناء على‬ ‫تقارير االفتحاص»‪ .‬مشيرا» تعدد أخطاء رئيس اللجنة المؤقتة‬ ‫وتراكمها‪ ،‬وعوض االعتذار ألسرة كرة السلة‪ ،‬اختار الهروب إلى‬ ‫األمام ومراكمة األخطاء و إطالق بالغات مريبة‪ ،‬لم تجد صدى‬ ‫لذا أسرة كرة السلة‪ ،‬بل زادتها غيرة و تشبثا بمطالبها العادلة‬ ‫إلنقاذ مرفق الجامعة من العبث الذي اقترفته اللجنة المؤقتة‬ ‫في حق كرة السلة و التي يدعي رئيسها إنها هي وحي تعليمات‬

‫إنتير ال يرحب بفيدال في صفقة الوتارو‬ ‫ال يــزال برشلونــة وإنتــر اإليطالـــي‬ ‫يتفاوضان على صفقة انتقال المهاجم‬ ‫األرجنتيني الوتارو مارتينيز للفريق الكتالوني‪.‬‬ ‫ولكن من الواضح أن العب الوسط التشيلي‬ ‫أرتورو فيدال‪ ،‬نجم برشلونة‪ ،‬لن يكون جزءا‬ ‫من أي صفقة بين الناديين‪ ،‬وف ًقا لتقارير‬ ‫صحفية إسبانية‪ .‬ووضع الناديان األسس‬ ‫الخاصة بالصفقة بالفعل‪ ،‬ويأمل برشلونة‬ ‫اآلن بدمج العبين في الصفقة للمساعدة‬ ‫في خفض سعر مارتينيز‪ .‬ويمتلك المهاجم‬ ‫األرجنتيني شرطا جزائيا في عقده‪ ،‬يسمح‬ ‫له بالرحيل عن الفريــق اإليطالي مقابل‬ ‫‪ 111‬مليون يورو‪ ،‬لكن النادي اإلسباني ال‬ ‫يرغب في دفــع المبلغ بالكامل‪ .‬وذكرت‬ ‫صحيفة «ماركا» على موقعها اإللكتروني‪،‬‬ ‫يوم األربعاء‪ ،‬أن برشلونة وضع العديد من‬ ‫الالعبين على الطاولة‪ ،‬مشيرة إلى أن إنتر‬ ‫بصدد اتخاذ القرار الذي يناسبه‪ .‬وأوضحت‬ ‫الصحيفة‪ ،‬أن فيدال ليس من ضمن الالعبين‬ ‫الذين يرغب إنتر في التعاقد معهم‪ ،‬وهو ما‬ ‫يثير الدهشة إلى حد ما‪ ،‬إذا ما تم النظر إلى‬ ‫قوة العالقة التي تربطه بأنطونيو كونتي‬ ‫مدرب الفريق اإليطالي‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫بوكيتينو يهدد مركز زيدان‬

‫الوزير السابق‪ ،‬ومنها عدم سلك المسطرة القانونية الزجرية ضد‬ ‫ناهبي المال العام بناء على تقارير االفتحاص ‪ ،‬و اعتماد أزيد من‬ ‫‪ 40‬جمعية ال تستوفي الشروط القانونية‪ ،‬و عقد جموع عامة‬ ‫غير عادية للعصب للمصادقة على النظام األساسي النموذجي‬ ‫للعصب‪ ،‬في حين أن هذا من اختصاص الجمع العام غير العادي‬ ‫للجامعة الملكية المغربية لكرة السلة‪ ،‬و توجيه الدعوة لحضور‬ ‫الجمع العام غير العادي المنعقد بتاريخ ‪ 29‬فبراير ‪2020‬‬ ‫لجمعيات لم تبرأ ذمتها المالية مع الجامعة الملكية المغربية‬ ‫لكرة السلة وتوجيه الدعوة ألعضاء المكتب المديري المجمدة‬ ‫مهامهم وجمعيات رياضية الحديثة التأسيس لم يصادق عليها‬ ‫الجمع العام العادي األخير للجامعة‪ ،‬ال لشيء سوى لخلق إنزال‬ ‫وبعثرة األوراق وإضعاف الجامعة قانونيا‪ ،‬ما يعتبر معه‪ ،‬الجمع‬ ‫العام غير العادي ليوم ‪ 29‬فبراير‪ 2020‬باطال‪ ،‬بقوة القانون»‪.‬‬ ‫وتطرق البالغ لتجاوزات اللجنة المؤقتة»إن الجمع العام غير‬ ‫العادي‪ ،‬تضمن عدة تعديالت على مشاريع القوانين المعروضة‬ ‫على األندية لم يتم عرضها للتصويت‪ ،‬و غياب لجنة للصياغة‬ ‫لتدوين االقتراحات المعروضة على الجمع العام لتنقيح نسخة‬ ‫المشروع النظام األساسي خاصة منها تلك الهادفة لفصل‬ ‫السلط والمصادقة على مقتضيات تضمن العقالنية والشفافية‬ ‫في التدبير كما هو منصوص عليها في قرار وزاري صادر سنة‬ ‫‪ 2014‬ونشر في الجريدة الرسمية والذي بمقتضاه يجوز مخالفة‬ ‫النظام األساسي النموذجي للجامعات الرياضية‪ ،‬و التعتيم على‬ ‫مصير النسخة المنقحة من النظام األساسي النموذجي بحجة‬ ‫انتظار مالحظات لألمانة العامة واإلتحاد الدولي لكرة السلة‪ ،‬في‬ ‫الوقت الذي يقوم باستشارة اإلتحاد اإلفريقي للعبة الذي ال دخل‬ ‫له في هذا المشروع كما جاء في النظام األساسي لالتحاد الدولي‬ ‫للعبة‪ ،‬و مراسلة االجتماع مع رؤساء عصب جهوية غير قانونية‬ ‫لكونها‪ ،‬محدثة منذ ‪ 2002‬لم يتم حلها‪ ،‬منبثقة عن جمعيات‬ ‫رياضية غير معتمدة‪ ،‬محدثة وفق نظام أساسي غير مصادق عليه‬ ‫من قبل الجمع العام للجامعة والوزارة الوصية وإقصاء العديد‬ ‫من الجمعيات التابعة لهذه العصب لحضوره‪ ،‬وأخيرا لكون أغلب‬ ‫أعضاء المكتب المديري المجمدة مهامه مشكل من رؤساء هذه‬ ‫العصب»‪.‬‬ ‫ودعت األندية ‪ ،27‬وزير الثقافة والشباب والرياضة الجديد‬ ‫إلى إعادة النظر اللجنة المؤقتة المكلفة بتسيير الجامعة‬ ‫الملكية المغربية لكرة السلة‪ ،‬وشطب كل قراراتها الباطلة‬ ‫التي أقرتها عبر بالغات مزاجية غير مسؤولة‪ ،‬وإعادة افتحاص‬ ‫الملفات القانونية واإلدارية لجميع الجمعيات الرياضية‪ ،‬و إلغاء‬ ‫الجمع العام غير العادي لــ ‪ 29‬فبراير ‪ 2020‬والدعوة لعقد جمع‬ ‫غير عادي جديد للتداول في مشروع األنظمة األساسية والعامة‬ ‫والعصب الجهوية ومدونة االنتخابات تعمل بها لجنة مستقلة‬ ‫منتخبة من قبل الجمع العام‪ ،‬والعمل على افتحاص مالية اللجنة‬ ‫المؤقتة وتفعيل مبدأ ربط المسؤولية بالمحاسبة على ضوء‬ ‫تقارير االفتحاص والخبير القضائي»‪ .‬ودعت الوزير إلى التعجيل‬ ‫بتحريك الدواليب المتوقفة لمرفق الجامعة لموسمين بسبب‬ ‫لجنتين مؤقتتين عجزتا عن إخراجها من المأزق التي ترزح فيه‪،‬‬ ‫ألن التأخر ال يخدم كرة السلة يعرض مصالح مكوناتها لإلفالس‬ ‫وضياع المرفق‪.‬‬

‫لقجع وحجي‬ ‫يف مقدمة متثيلية‬ ‫املغرب‬ ‫يف اللجان‬ ‫الدائمة للكاف‬ ‫أعلن االتحـاد اإلفريقي لكرة القدم عن هوية أعضاء لجانــه‬ ‫الدائمة و التي شهـدت تواجد مجموعة من األعضــاء يمثلــون‬ ‫المغرب فيها ويتعلق األمر بكل من ‪:‬‬ ‫فوزي لقجع‪ :‬نائب رئيس اإلتحاد اإلفريقي لكرة القدم رئيس‬ ‫اللجنة المالية ونائب رئيس لجنة األندية وتدبير منظومة منح‬ ‫الرخص‪.‬‬

‫• عـدد ‪ • 4107‬ال�شبـت ‪ 23‬مـــاي ‪2020‬‬

‫ريد‬

‫أخ‬

‫راكيتيتش ال يمانع من االنتقال‬ ‫إلى إشبيلية‬

‫أ‬ ‫خب‬

‫بـار برش‬ ‫ل‬ ‫و‬ ‫ن‬

‫‪ 27‬نادي ًا‬ ‫يطالبون الوزير‬ ‫الفردو�س‬ ‫بالتدخل لإنقاذ‬ ‫كرة ال�شلة‬

‫ا ر ر يا ل‬ ‫م‬ ‫د‬

‫حمزة الحجوي‪ :‬عضو لجنة كأس إفريقيا لالعبين المحليين‬ ‫مصطفى حجي‪ :‬عضو لجنة تنظيم كؤوس افريقيا لألمم (أقل‬ ‫من ‪ 17‬سنة و أقل من ‪ 20‬سنة وأقل من ‪ 23‬سنة )‬ ‫طارق السجلماسي‪ :‬رئيس لجنة المراقبة والتدبير والمطابقة‬ ‫محمد المختاري ‪ :‬عضو لجنة المالية‬ ‫عبد الرزاق هيفتي ‪ :‬عضو اللجنة الطبية‬

‫كشــف تقريــر صحفي إنجلـيزي‪ ،‬عن‬ ‫الحالة الوحيــدة التي ستدفـــع إدارة ريال‬ ‫مدريد لالستغناء عن زيدان‪ ،‬المديــر الفني‬ ‫للميرنجي‪ ،‬في نهاية الموسم الحالي‪ .‬وعاد‬ ‫زيدان لقيادة ريال مدريد مرة أخرى في شهر‬ ‫مارس من عام ‪ ،2019‬بعد إقالـة المــدرب‬ ‫األرجنتيني سانتياجو سوالري بسبب سوء‬ ‫النتائج والخروج من دوري أبطال أوروبا مبكرًا‬ ‫على يد أياكس أمستردام‪ .‬وحسب صحيفة‬ ‫«إيفينينج ستاندرد» البريطانيـــة‪ ،‬فإن ريال‬ ‫مدريد مهدد بالخروج خالي الوفاض دون‬ ‫أي بطولة هذا الموسم للعام الثاني على‬ ‫التوالي‪ ،‬وإذا لم يفز زيدان بأي لقب في نهاية‬ ‫الموسم‪ ،‬فإن ريال مدريد سيوجه له الشكر‬ ‫وسيضطر إلقالته‪ .‬وودع ريال مدريد كأس‬ ‫إسبانيا أمام ريال سوسيداد‪ ،‬كما خسر لقاء‬ ‫ذهاب دور الـ‪ 16‬لدوري األبطال على ملعبه‬ ‫أمام مانشستر سيتي‪ ،‬ويحتل المركز الثاني‬ ‫في ترتيب الليجا خلف برشلونة‪ .‬وأوضح‬ ‫التقرير أن المدرب األرجنتينــي ماوريسيو‬ ‫بوكيتينو‪ ،‬المدير الفني السابق لتوتنهام‪،‬‬ ‫يمكن أن يحل محل زيدان مع بداية الموسم‬ ‫المقبل‪ .‬وال يشغل بوكيتينو حاليًا أي منصب‪،‬‬ ‫بعد إقالته من تدريب توتنهام في نوفمبر‬ ‫الماضي‪ ،‬ليحل محله جوزيه مورينيو‪ ،‬ومنذ‬ ‫ذلك الحين‪ ،‬ارتبط اسمه بتدريب ريال مدريد‬ ‫وباريس سان جيرمان ونيوكاسل‪.‬‬ ‫وكيل بيل يكذب انتقاله للدوري‬ ‫األمريكي‬ ‫رد جوناثان بارنيت‪ ،‬وكيل أعمال الويلزي‬ ‫بيل‪ ،‬على ما تردد خالل الساعات الماضية‪،‬‬ ‫بشأن عرض ريال مدريد خدمات العبه على‬ ‫فريق بالدوري األمريكي دون الكشف عن‬ ‫اسمه‪ .‬وذكرت تقارير صحفية‪ ،‬أن الريال‬ ‫تواصل مع أحد األنديـــة األمريكية‪ ،‬وعرض‬ ‫عليه شراء عقد بيل‪ ،‬في فترة االنتقــاالت‬ ‫المقبلة‪ .‬وقال بارنيت في تصريحات نقلتها‬ ‫صحيفــة «موندو ديبورتيفو» ‪« :‬هـذا هـراء‪،‬‬ ‫وال حقيقــة لوجــود أي عـروض بخصوص‬ ‫انتقــال بيـل إلى الدوري األمريكي»‪ .‬وأبدى‬ ‫بارنيت رفضه التام فكرة ترك بيل ريال مدريد‬ ‫للعب في أمريكا‪ ،‬على الرغم من اعترافه‬ ‫بالتطور الكبير الذي شهده الدوري األمريكي‬ ‫للمحترفين ‪ .‬وأكد أن بيل يرتبط بعقد مع‬ ‫ريال مدريد‪ ،‬وال يوجــد لديه أي نية لمغادرة‬ ‫العاصمةاإلسبانية‪.‬‬ ‫سان جيرمان يضيق الخناق على الريال‬ ‫في صفقة هاالند‬ ‫يستعد سان جيرمان‪ ،‬لمنافسة شرسة‬ ‫مع الريال‪ ،‬على صفقـــة كبرى‪ ،‬في الصيف‬ ‫المقبــل‪ .‬وقالـــت «ماركا» يوم األربعــاء‪َّ ،‬‬ ‫إن‬ ‫باريس سان جيرمان يرغب في ضم النرويجي‬ ‫هاالند‪ ،‬مهاجم دورتموند‪ .‬ويُعتبر هاالند‪،‬‬ ‫‪ 19‬عامًا‪ ،‬واحدًا من أهم المهاجمين على‬ ‫الساحة بالوقت الحالي‪ ،‬ورغم صغر سنه‪ ،‬إال‬ ‫أنَّه جذب إليه أنظار العديد من الفرق الكبرى‪،‬‬ ‫أبرزها ريال مدريد الذي يعــد هد ًفــا رئيسيا‬ ‫له و يحلم بضمه هو ومبابي‪ ،‬نجم سان‬ ‫جيرمان لتكوين خط هجوم ناري في برنابيو‪.‬‬ ‫وأضافت الصحيفـــة ‪« :‬البرازيلي ليوناردو‪،‬‬ ‫المدير الرياضي لـ(بي إس جي) يسعى لتعزيز‬ ‫هجوم فريقه الذي سيتأثر بالرحيل المنتظر‬ ‫لكافاني‪ ،‬واحتمالية رحيل إيكاردي‪ ،‬المعار من‬ ‫إنتر ميالن»‪ .‬ويجيد كيليان مبابي‪ ،‬اللعب في‬ ‫مركز المهاجم الصريح‪ ،‬إال أن هناك مخاوف‬ ‫من عدم استمراره‪ ،‬وانتقاله إلى ريال مدريد‪،‬‬ ‫في ظل انتهاء تعاقده بعد موسمين‪ .‬ودفع‬ ‫هذا الوضع ليوناردو‪ ،‬للمسار المؤدي لهاالند‪،‬‬ ‫الذي بدأ هذا الموسم بشكل مذهل مع ريد‬ ‫بول سالزبورج‪ ،‬قبل انتقاله إلى دورتموند في‬ ‫ينايرالماضي‪ ،‬ومواصلة التألق‪ .‬وأكد التقرير‬ ‫َّ‬ ‫أن سان جيرمان‪ ،‬بات يستهدف التعاقد مع‬ ‫هاالند‪ ،‬ولن يدعه ينتقل بسهولة إلى ريال‬ ‫مدريد‪.‬‬

‫‪9‬‬

‫امللحق‬

‫الرياضي‬

‫العـدد ‪4107 :‬‬ ‫السـبـــــــت ‪ 29‬رمـضـــان ‪1441‬‬ ‫مـــوافـــــق ‪ 23‬مـــــــاي ‪2020‬‬

‫يعده ‪ :‬محمد ال�شعيدي‬ ‫المحمول ‪06.63.66.06.17 :‬‬ ‫الفاكـس ‪05.39.94.57.09 :‬‬ ‫الموقع اإللكتروني ‪:‬‬

‫المدير ‪ :‬عبد احلـق بخـات‬ ‫المقر االجتماعي‪ ،‬اإلدارة‪ ،‬اإلشهار ‪:‬‬ ‫‪ 7‬مكرر‪ ،‬زنقة عمر بن عبد العزيز‬ ‫الهاتف ‪05.39.94.30.08 :‬‬ ‫‪05.39.94.57.09‬‬ ‫طنجـــة‬

‫‪www.lejournaldetanger.com‬‬

‫البريد اإللكتروني ‪:‬‬

‫‪Saidi03@yahoo.fr‬‬

‫فضضول‬

‫سضليـم‬

‫‪-‬‬

‫محمد السعيدي‬

‫‪saidi03@yahoo.fr‬‬

‫ا�شتئناف البطولة‬ ‫�شبه م�شتحيل‪..‬‬ ‫وهذه هي الأ�شباب‬ ‫بعـد مراسلــة من الكــاف بشــأن‬ ‫تقديم موعد استئناف البطولة الوطنية‬ ‫االحترافيـــة‪ ،‬ردت الجامعــة الملكيـــة‬ ‫المغربيـــة لكرة القــدم على مراسلـــة‬ ‫االتحاد اإلفريقي للعبة باستحالة تقديم‬ ‫أي تصور يتضمن موعدا محددا لعودة‬ ‫المنافسات باستئناف الموسم الكروي‬ ‫من جديد بعد توقفه منذ مارس الماضي‬ ‫بسبب انتشار فيروس كورونا المستجد‬ ‫على غرار باقي المنافسات الرياضية في‬ ‫العالم‪ .‬ورمـت الجامعة الكرة في ملعب‬ ‫السلطات الحكوميــة التي يبقى قرار‬ ‫االستئناف من عدمه في يدها‪ .‬وسبق‬ ‫أن أكدنا أن الجامعة‪ ،‬رغم اجتماعها الذي‬ ‫انعقد بشأن البحث في حلول الستئناف‬ ‫الموسم الكروي من جديد وتكوين لجنة‬ ‫لدراسة األمر‪ ،‬إال أن الفقرة األخيرة من‬ ‫بالغها كانت واضحة وتؤشـر الستحالة‬ ‫استئناف المنافسات بعدما أكدت في‬ ‫ختــام البـالغ أن القـرار األول واألخير‬ ‫يبقى في يد السلطات المسؤولة‪ .‬وفي‬ ‫ظل استمرار انتشار الوباء ببالدنا رغم‬ ‫تطمينات الحكومة بأن األمر متحكم فيه‬ ‫في الظرف الحالي‪ ،‬لكن بحذر ما دام أن‬ ‫بعض البؤر تكتشف من حين آلخر‪ .‬أضف‬ ‫إلى هـذا المشاكـل الكثيـرة والعديــدة‬ ‫التي تتخبط فيهــا األندية المغربية‬ ‫سواء على المستـوى المادي أو التقني‬ ‫لعدم قدرة الالعبين على المواكبة بعد‬ ‫التوقف الطويل وفي ظل قرار اإلغالق‬ ‫الذي يشمل المدن المغربية‪ .‬فكل‬ ‫هذه المؤشرات تحمل على أن البطولة‬ ‫المغربية لن تستأنف ومن المنتظر أن‬ ‫يعلن قرار إلغاء الموسم‪ ،‬فقط ربما أن‬ ‫المسؤولين عن الجامعة يبحثون الحلول‬ ‫المرضيـة لجميــع األطــراف بخصوص‬ ‫عملية الصعود والهبوط وكذا األندية‬ ‫المزمع مشاركتها في المنافسات القارية‬ ‫المقبلة‪ ..‬على أي ننتظر‪.‬‬

‫حوار السبت‬

‫فرانكو باريزي‬

‫‪2/2‬‬

‫«أنا محظوظ بخوض ثالث نسخ‬ ‫من كأس العالم»‬ ‫احتفل فرانكو باريزي بعيد ميالده الستين في ‪8‬‬ ‫مايو ‪ .2020‬ويُعد أسطورة ميالن واألزوري من أفضل‬ ‫المدافعين في التاريخ على اإلطالق‪ .‬و في مقابلة‬ ‫حصرية مع موقع «الفيفا» يستحضر اإليطالي أهم‬ ‫محطات مسيرته الرياضية الحافلة‪ .‬لم يكن األطول‬ ‫قامة وال األقوى وال األسرع‪ .‬ومع ذلك فإنه يتربع على‬ ‫رأس القائمة في النقاش حول من هو أفضل مدافع في‬ ‫التاريخ‪ .‬فباستثناء فرانز بيكنباور‪ ،‬من الصعب العثور على‬ ‫قلب دفاع يُمكنه التنافس مع فرانكو باريزي في الذكاء‬ ‫واألناقة وحسن التمركز واألخذ بزمام المبادرة والقدرة‬ ‫على قيادة الفريق انطالق ًا من الخط الخلفي‪ ،‬مما جعله‬ ‫أسطورة من أساطير الفيفا بكل امتياز‪ .‬فقد كان باريزي‬ ‫رمزاً لكل هذه الصفات في بلد الكاتيناتشيو‪ ،‬حيث أحدث‬ ‫ثورة حقيقية في موقع الليبرو‪ ،‬كما كان قائداً مثالي ًا‬ ‫يحظى باإلحترام التام من زمالئه وخصومه على حد سواء‪،‬‬ ‫بينما كان قليل الكالم فوق المستطيل األخضر‪ .‬وقد ظل‬ ‫المدافع الفنان عماداً من أعمدة ميالن لما ال يقل عن ‪20‬‬ ‫موسم ًا‪ ،‬بين ‪ 1977‬و‪ ،1997‬بينما تفانى في الدفاع عن‬ ‫قميص الفريق الوطني على مدى ‪ 14‬عام ًا‪ ،‬بين ‪1980‬‬ ‫و‪ ،1994‬حيث خاض ‪ 81‬مباراة دولية مع منتخب األزوري‪،‬‬ ‫الذي كتب معه بعض ًا من أجمل الصفحات في تاريخ كرة‬ ‫القدم اإليطالية‪ .‬وبمناسبة إطفاء شمعته الستين‪ ،‬يروي‬ ‫لنا باريزي قصص ًا رائعة من مساره المبهر في عالم‬ ‫الساحرة المستديرة‪ ،‬مستحضراً باألساس مشاركاته الثالث‬ ‫في كأس العالم‪ ،‬حيث يُفصح لموقع الفيفا عن ذكرياته‬ ‫وحكاياته ورؤيته للمدافعين الحاليين‪( .‬الجزء الثاني‬ ‫واألخير من الحوار)‪:‬‬

‫بصراحــة‪ ،‬هــل شعــرت أنك على أتــم اإلستعـداد؟ بنسبة‬ ‫‪٪ 100‬؟‬ ‫(يضحك) بالتأكيد ال يمكننـي القـول إنني كنت جاهزاً بنسبــة ‪!٪ 100‬‬ ‫خضعت لبعض التدريبات المكثفة وتبين أن ركبتي على ما يرام‪ .‬لم أشعر بأي‬ ‫ألم كبير‪ ،‬ولم يكن هناك أي ورم‪ .‬كما أن مجموعة من العوامل تداخلت آنذاك‪،‬‬ ‫حيث كانت هناك إصابات أخرى في الفريق‪ ،‬ناهيك عن غياب بعض الالعبين‬ ‫بداعي اإليقاف‪...‬في النهاية‪ ،‬كان لدى ساكي الشجاعة الكافية إلعطائي الفرصة‪.‬‬

‫هل تتذكر تلــك المبــاراة باعتبارها واحدة من األكثـر توتراً‬ ‫مسيرتك؟‬

‫نعم‪ ،‬بالطبع! كان اليوم كله مليئاً بالتوتر‪ ،‬وليس فقط المباراة‪ .‬أتذكر إحساسي‬ ‫عشية النهائي‪ ،‬حيث لم أكن أعرف ما إذا كنت سألعب أم ال‪ ،‬وبقيت أنتظر بفارغ الصبر‬ ‫صباح يوم المباراة لتبديد الشك‪ .‬كنت أتساءل باستمرار في قرارة نفسي حول ما إذا‬ ‫كنت جاهزاً أم ال‪ ،‬حول ما إذا كانت ركبتي قادرة على الصمود حتى النهاية‪...‬كل هذه‬ ‫األفكار ظلت تجول في خاطري‪ .‬في النهاية‪ ،‬كنت مقتنعاً بأنني قادر على مساعدة‬ ‫الفريق‪ ،‬وبحلول موعد بداية المباراة‪ ،‬كنت مركزاً تمام التركيز على المواجهة التي‬ ‫كانت صعبة للغاية‪.‬‬

‫بشكل عام‪ ،‬كانت تجاربك الثالث في كأس العالم مختلفة تماماً‪.‬‬ ‫ما هي اإلستنتاجات التي خرجت بها من تلك المشاركات؟‬

‫نعم‪ ،‬لقد كانت تجارب مختلفة تماماً‪ ،‬وأنا أعتبر نفسي محظوظاً جداً ألنني خضت‬ ‫ثالث نسخ من كأس العالم ووصلت إلى منصة التتويج في كل منها‪ .‬إنه أمر ليس‬ ‫بالهين‪ ،‬أليس كذلك؟ صحيح أن هناك بعض الالعبين الذين شاركوا في أربع نسخ‪،‬‬ ‫ِّ‬ ‫ربما فازوا باللقب في إحداها‪ ،‬لكنهم عاشوا أيضاً بعض اإلخفاقات الصعبة‪ .‬الفوز‬ ‫باللقب تارة وتحقيق الوصافة تارة أخرى‪ ،‬ثم احتالل المركز الثالث في مناسبة أخرى‪...‬‬ ‫هذا أمر ال يُمكن اإلستهانة به‪ ،‬أليس كذلك؟ (يضحك)‪.‬‬

‫باعتبارك أحد أفضل المدافعين في التاريخ‪ ،‬كيف ترى الالعبين‬ ‫الذين يضطلعون بهذا المركز في الوقت الحالي؟‬ ‫لقد تغيّرت كرة القدم كثيراً في السنوات الخمس عشرة أو العشرين األخيرة‪،‬‬ ‫ليس فقط من حيث التموقع فوق أرض الملعب‪ ،‬ولكن أيضاً من حيث تصوّر اللعب‪،‬‬ ‫وذلك بسبب تطوّر وسائل الوصول إلى المعلومات ودور منصات التواصل اإلجتماعي‪،‬‬ ‫وما إلى ذلك‪ .‬أعقتد أن تصوّر المدافعين للعبة قد تغير أيضاً في خضم هذه التطورات‪.‬‬ ‫عشاق كرة القدم العارفون بخبايا اللعبة يدركون ويقدرون أهمية المدافعين‪ .‬فلو‬ ‫ُطلب مني إعطاء اسم من األسماء في هذا الصدد‪ ،‬فإن فيرجيل فان دايك هو خير‬ ‫مثال على المدافع الذي يُحدث الفارق في الوقت الحالي‪ ،‬نظراً لما أظهره من موهبة‬ ‫وشخصية وقوة لقيادة فريق ناجح مثل ليفربول‪.‬‬ ‫بمناسبة احتفالك بعيد ميالدك الستين الجمعة ‪ 8‬مايو‪ ،‬نود أن نعرف من هم‬ ‫الالعبون الذين لهم مكانة بارزة في قائمة فرانكو باريزي لعظماء كرة القدم‪ ،‬خاصة‬ ‫وأنك عايشت العديد من النجوم الرائعين على مدى ستة عقود!‬ ‫لقد عايشت العديد من الالعبين العظماء‪ ،‬الذين لعبت معهم وضدهم‪ ،‬لدرجة‬ ‫أنني أجد صعوبة في اإلختيار بينهم‪ .‬ولكن من خالل كل ما اكتسبته من معرفة‬ ‫عن كرة القدم طوال حياتي‪ ،‬يُمكنني اإلشارة إلى األساطير الذين صنعوا التاريخ‬ ‫حقاً من خالل اختيار العبَين اثنَين من كل جيل‪ :‬بيليه وأوزيبيو ‪ -‬اللذين أتذكر‬ ‫مشاهدتهما على شاشة التلفزيون عندما كنت طف ًال ‪ -‬يوهان كرويف وفرانز بيكنباور‪،‬‬ ‫ثم دييجو مارادونا وميشيل بالتيني‪ ،‬رونالدو وماركو فان باستن‪ ،‬وأخيراً ليونيل‬ ‫ميسي وكريستيانو رونالدو‪ .‬هذا يكفي! (يضحك)‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫مع الكاتب والأديب وال�شاعر املختار محمد التم�شماين يف كتابه‪:‬‬

‫“مع صاحبي”‬

‫الحلقة الثانية‬

‫نواصل نشر حلقات بالتسلسل لكتاب «مع صاحبي»‪ ..‬حوارات وأشتات في أفنان اآلداب والعلوم والحياة» لمؤلفه الكاتب‬ ‫واألديب والشاعر المختار محمد التمسماني ‪.‬‬ ‫وهو كتاب يشتمل على ‪ 12‬جزءا يتضمن جلسات كتبت بتاريخ ‪ 1996/7/01‬إلى آواخر ‪ ،1998‬أربع مجلدات‪ ،‬األولى كانت‬ ‫موضوع دراسات الماستر لآلداب العربي المعاصر بكلية اآلداب والعلوم اإلنسانية بتطوان‪.‬‬

‫«لو دَ َخ ُلوا ُج ْح َر َ�ض ٍّ‬ ‫َ‬ ‫ب َل َت ِب ْعت ُُم ُ‬ ‫وه ْم!»‬ ‫ْ‬

‫فتهافتت وقلت ‪:‬‬

‫ وطبعا‪ ،‬فنحن الضعفاء‪ ،‬وهم األقوياء!‬‫فحرك رأسه وقال ‪:‬‬ ‫ رحم اهلل شيخنا سيدي عبد اهلل كنون‪ ،‬فقد حذرنا من هذا الغزو الجديد وحثنا على رفض ذل الخضوع‬‫واالستسالم‪ ..‬يقول‪..‬‬ ‫أقدم اإلفرنج لم يستأخروا بسطوا سلطانهم واستعمروا‬ ‫ثم أنتم بعـد لم تعتبــروا فكأن لم تسمعوا أو تبصــروا‬ ‫يا بني اإلسالم ما هذا الجمود؟‬ ‫رب يا عالــــم أســـرار الورى ما لقومي يرجعـون القهقـرى‬ ‫ما لهم صاروا إلى ما قد أرى بعدما كانوا ارتقوا شم الذرى‬ ‫يا بني اإلسالم ما هذا الجمود؟‬ ‫يا لقومي فاعرفوا غابركم وارفعوا بين الورى حاضركم‬ ‫إن يكن رب العال ناصركم كيف لم ترموا به قاهـركــم‬ ‫يا بني اإلسالم ما هذا الجمود؟‬ ‫قلت ‪ :‬أفاض اهلل على شيخنا سجال رحمته‪ ..‬وكأني أسمعها يردد علينا وفي نفسه الطيبة حسرة ولوعة‪..‬‬ ‫وأمل في عودة مجد المسلمين وسيادتهم وحكومتهم ‪:‬‬ ‫هم القــوم طــال غيابهـــم‬ ‫تراهــــم تعــذر إقالعهــــم‬ ‫أم انقطعـــت بهــم سبـــل‬ ‫أيخبرنـا عنهــــم هـدهــــد‬ ‫أهــم فتيــة آمنــوا وغفـــوا‬ ‫فراغ عظيــم أصاب الحيـــاة‬ ‫ونكسة خلـق وفقـد ضميــر‬ ‫فــال فاتــح راحـــم مثلهـــم‬ ‫وما رئيت بعدهــــــم أمــــة‬ ‫ويندحر الميـــز في ظلهـــم‬ ‫فأقواهم كــان أضعفهـــــم‬ ‫وحسبكـــم أن اســــــم اإلال‬ ‫أال إن يومــــــــــا تعـــود به‬ ‫يغبر في أوجـــه العابثيــــن‬ ‫ويضفي على األرض السالم‬ ‫وتنعم بالعـدل كل البــــالد‬ ‫وتمايل صاحبي وهو يردد ‪:‬‬

‫وطـال انتظـار الورى لهــم‬ ‫وعاق األعـادي مسيرتهــم‬ ‫فتاهوا وظلـوا طريقهــــم‬ ‫ويأتــي بعرشهــــم قيـــم‬ ‫فهل يبعث الفتيــة النــوم‬ ‫بكل مجــــال خال منهـــم‬ ‫لكنستهــــم ولفقـدهــــم‬ ‫وال حـــاكــم عادل كهـــم‬ ‫تسود الفضيلـة بينهــــم‬ ‫بجنــس ولـــون وينعـــدم‬ ‫وأضعفهم كان أقواهـــــم‬ ‫ه عندهم الحــق حسبكــم‬ ‫حكومتكــم لهــو األعظـم‬ ‫بحق الشعـوب ويخزيهـــم‬ ‫فينفض لألمـن منتظـــم‬ ‫(‪)17‬‬ ‫وتمحى المظالـم والظلــم‬

‫ هم المسلمون بحق الذين سيظهرون على سطح األرض قريباً ويسيرون على درب السلف الصالح‪..‬‬‫فاللهم عجل انبعاثهم وألمم شعثنا بهم‪ ..‬ثم أطرق‪ ..‬وبعد برهة رفع رأسه وقال في غصة وكآبة وحسرة‬ ‫بالغة ‪:‬‬ ‫ ترى!‪ .‬ما الذي أصابنا؟‬‫فقلت ‪:‬‬ ‫ الوهن لحاه اهلل!‪ ،‬إنه يجلب الطمع والطبع(‪ ..)18‬فأمتنا ‪-‬تداركها اهلل بالعون‪ -‬قد تخاذلت وتقاعست‪،‬‬‫واستبدلت الخضوع بالعزة‪ ،‬واإلضراع بالهمة‪ ..‬أال تراها تستعين ذليلة منقاذة‪ ،‬بمقومات أعداء اهلل‪ ،‬فتأخذ‬ ‫في سرف ولهف من غثها وسمينها‪ ،‬من حلوها ومرها‪ ،‬من قاصيها ودانيها‪ ،‬من خيرها وشرها‪ ،‬من جدها‬ ‫وهزلها‪ ،‬فكأنها اعتنقت نصيحة طه حسين‪ ،‬زعيم التغريب‪ ،‬وتبنتها منهجا تدين به في عمودية عجماء!‪.‬‬ ‫والغريب المحير أن في الوقت الذي كان يحث «العميد المعمد» ويحض على الذوبان في مدنية الغرب ‪-‬وال‬ ‫أقول حضارته‪ -‬كان مفكروا هذا الغرب وكبار أعالمه ورجاالته يحذرون من هذه المدينة المترفة ويرونها قاب‬ ‫قوسين أو أدنى من االنهيار ألنها تغوص في المستنقعات اآلجنة!‬ ‫فنغض صاحبي رأسه فزدت مبينا ‪:‬‬ ‫‪ -‬ستتهاوى ال محالة‪ ،‬ألنها أصبحت «حضارة» وثنية تلمودية صهيونية تقوم على منطق الغزو‪،‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4107‬ال�شبـت ‪ 23‬مـــاي ‪2020‬‬

‫والبطش‪ ،‬وسلطة القهر‪ ،‬والهيمنة‪ ..‬حضارة هي راقية بمدتها‪ ،‬واسمة بكمها‪ ،‬لكن ال روح فيها وال معنى!‬ ‫حاضرة مريضة متهوسة متهالكة فقدت التوازن‪ ،‬فقريبا ستتداعى!‬ ‫فقال معلقا على مرامي «حضارة التنكيل والتنكيد» هاته ‪:‬‬ ‫ أجل‪ ..‬سينصدع هرمها بحول اهلل وقوته‪ ،‬وسيتبدد ألنها ‪-‬كما قلت وبحق‪ -‬تبنت المذهبية الصهيونية‬‫التلمودية التي تقوم على دعائم العنصرية‪ ،‬والسيطرة‪ ،‬والظلم‪ ،‬والهدم‪ ،‬واالستئصال إذكاء لسعيرة البائقة‬ ‫في مواكب الشعوب‪ ،‬وإرصادا للفتن الضارية بينها‪ ..‬مذهبية يوطدها منهج ربوي مادي أحكم سيطرته على‬ ‫مدنية الغرب‪ ،‬وعلى فكره المسيحي‪ ،‬وطبعهما بطابع المثل األعلى الثلمودي الذي يعتزم في صريمة راسخة‬ ‫تذليل األديان‪ ،‬وتفكيك عرى األخالق‪ ،‬وقطع عالئق األسر‪ ،‬والقضاء على اآلداب‪« ،‬وتهسيل الشهوات‪ ،‬وتزيين‬ ‫ذلك للناس بوسائل العرض‪ ،‬وصياغة المناهج والفلسفات»!(‪ .)19‬منهج يأخذ بزمام جل وسائل اإلعالم‪،‬‬ ‫ودور النشر‪ ،‬ووكاالت األنباء‪ ،‬والسينما‪ ،‬والجامعات‪ ،‬وتنظيم التعليم والثقافة وبرامج التربية‪ ..‬منهج يهيمن‬ ‫على البنوك‪ ،‬والشركات والبورصات‪ ،‬ويقبض على ناصية غيرها من الموارد التي تعزز سياستها وتقويها في‬ ‫مختلف حقول حياة الناس‪ ،‬و‪..‬‬ ‫وسكت وكأن الريق قد عصب بفمه‪ ..‬فأخذ كأسه وأداره بين يديه‪ ،‬ثم تحساه وقال ‪:‬‬ ‫ باختصار‪ ..‬هي مذهبية تعبد نفسها ونفسها أنثن وأقدر من مرق!(‪ )20‬وتقحم من يتوالها في المهالك‬‫والمتالف ألنها تسعى إلى‪« ..‬انحالل العالم‪ ،‬والقضاء على أخالقه‪ ،‬ونظمه‪ ،‬وأديانه وقومياته‪.)21(»..‬‬ ‫فبادرته متسرعاً ‪:‬‬ ‫ ومع ذلك يمجد «عميدهم» طه حسين وأضرابه‪ ،‬وأفراخ الغرب وعبيده وأذنابه هذه المدينة المتدهورة‬‫التي تريق بنفسها‪ ..‬ولكن‪..‬‬ ‫فقطع علي وقال ‪:‬‬ ‫ دع «المعمد» وشأنه‪ ،‬لقد أفضى الرجل إلى دار الجزاء‪ ،‬وسيسأل عن مثقال ذرة مما أخفى وأعلن من‬‫أعماله!‬ ‫فقلت ‪:‬‬ ‫ ودعني أقولها صراحة ‪ :‬لو كن في قلب ذلك «البكوي» مثقال شرارة ‪-‬ولو ساحبة‪ -‬من االعتزاز بإسالمه‬‫لما أقر بهذه التبعية العمياء للغرب‪ ،‬ولما نافح عنها بكل قواه‪ ،‬ولما زينها للناس في زخرف من القول غرورا‪..‬‬ ‫وإن أعجب من أزهري المع مثله كيف تناسى قول موالنا رسول اهلل صلى اهلل عليه وسلم ‪« :‬ال تكونوا إمعة‬ ‫تقولون ‪ :‬إن أحسن الناس أحسنا‪ ،‬وإن أساءوا أسأنا‪ ..‬ولكن وطنوا أنفسهم‪ ،‬إن أحسن الناس أن تحسنوا‪ ،‬وإن‬ ‫أساءوا أال تسيئوا‪ )22(»..‬وهل من إساءة أشر من الدعوة إلى اعتناق حضارة قائمة على أس وثني تلمودي‪،‬‬ ‫وتعمل جاهدة ‪-‬وفي بغض بغيض‪ -‬على تقويض حصون اإلسالم من داخله وخارجه؟ وهل من شر أسوأ‬ ‫من التنكر لحضارة تجمع الدين والعلم‪ ،‬وتوحيد بينهما‪ ،‬وتتمسك بحل اهلل المتين في راطة علوية قدسية؟!‬ ‫ولكأني بالدكتور يوم كان طالبا باألزهر‪ ،‬قد علق بحافظته قول ابن ممالك في «ألفيته» ‪:‬‬ ‫وخبر المحصور قدم أبدا كمام لنا إال ابتاع أحمدا‬ ‫فلما «تعمد» ‪ -‬وقد آمن بالغرب وكفر بالشرق‪ -‬تذكر هذا القول فغاظه‪ ،‬فآل على نفسه أن يفرغ طاقته‬ ‫«ويحصرها» في الدعوة إلى «تأخير خبر أحمد» صلوات ربي وسالمه عليه‪« ،‬وتقديم خبر موسى وعيسى»‬ ‫عليهما السالم‪ ،‬لترضى عنه اليهود والنصارى!‪ ،‬وقد رضوا عنه بعدما اتبع ملتهم في إدالل وخنوع!‬ ‫فتنهد صاحبي وقال ‪:‬‬ ‫ حقا‪ ،‬لقد غدر العميد بأمته‪ ،‬وطعنها في أعرق مفاخرها‪ ..‬أعجبته كثرة خبيث الغرب‪ ،‬فصدته عن السبيل!‬‫قلت ‪:‬‬ ‫ إنه العمى الذي إذا ما أصاب البصيرة تداعى له الفكر بالتخاذل المحموم! ومهما يكن‪ ،‬فقد تكشف‬‫أمر الرجل ‪ ،‬وتبدت دخيلته‪ ،‬ولم يعد لتضليالته إتاء إال على الغافلين المغفلين‪ ..‬ويكفي دليال بينا على‬ ‫خزي فضائحه ما قاله الدكتور محمد محمد حسين رحمه اهلل في كتابه القيم «حصوننا مهددة من‬ ‫داخلها»‪ ..‬تشهد كتب طه حسين أنه لم يكن سوى بوقا من أبواق الغرب‪ ،‬وواحدا من عمالئه الذين‬ ‫أقامهم على حراسة السن الكبير‪ ،‬يروج لثقافاته‪ ،‬ويعظمها‪ ،‬ويؤلف قلوب العبيد ليجمعهم على عبادة‬ ‫جالديهم!(‪ ،»)23‬ولقد قال الدكتور محمد الحسين هذا الكالم الصريح الدقيق والعميد طه حي يرزق‪ ،‬له‬ ‫صولة‪ ،‬وجولة‪ ،‬وأنصار‪ ،‬وأتباع‪« ،‬وأفراخ»‪ ،‬لكنه أطبق لما علم من الحق‪ ،‬ولم يحرك بنت شفة‪ ،‬ولسان حاله‬ ‫يقول ‪ :‬صدقني سن بكره!(‪.)24‬‬

‫ــــــــــــــــ‬ ‫الهوامش ‪:‬‬

‫(‪« )16‬لوحة شعرية» عبد اهلل كنون ‪ .11 -‬من قصيدة بعنوان ‪ :‬لسان حال الدولة اإلسالمية‪.‬‬ ‫(‪« )17‬صنوان وغير صنوان» ‪.151 -‬‬ ‫(‪ )18‬الطبع ‪ :‬العيب والشين‪.‬‬ ‫(‪« )19‬اإلسالم والدعوات الهدامة» أنوار الجندي ‪.19 -‬‬ ‫(‪ )20‬المرق ‪ :‬الجلد المنتن الفاسد‪.‬‬ ‫(‪ )21‬المصدر السابق ‪.96 -‬‬ ‫(‪ )22‬رواه الترمذي عن حذيفة رضي اهلل عنه ‪ -‬أنظر مثال «الكنز المتين لشيخنا سيدي عبد اهلل بن الصديق» ‪.648 -‬‬ ‫(‪« )23‬حصوننا‪.122 - »..‬‬ ‫(‪ )24‬مثل يضرب في قول الصدق ‪ -‬البكر ‪ :‬الفتى من اإلبل ‪« -‬مجمع األمثال» الميداني ‪ -‬ج‪.392/1‬‬

‫‪7‬‬

‫املغرب يعتمد ا�شرتاتيجية جديدة‬ ‫لتطويق “كورونا” ا�شتعدادا‬ ‫لرفع احلجر ال�شحي‬

‫محمد اأديب ال�شالوي‬ ‫يكتب‪..‬الإ�شالحات‬ ‫امل�شتعجلة ملغرب‬ ‫ما بعد “كورونا”‬

‫‪-1-‬‬

‫جائحة كورونا محكوم عليها بالرحيل‪ ،‬فهي إن لم‬ ‫ترحل اليوم سترحل غـــدا لتعود الحياة إلى طبيعتها‪،‬‬ ‫ستفتح الشوارع والمقاهي والمدارس والجامعات واالدارات‬ ‫العمومية والمالعب والحدائق والمصانع‪ ،‬وسينتهي الخوف‬ ‫َمن الفيروس ومن السالم باأليـــادي ومن العنــاق و من‬ ‫القبل مع األصدقاء واألحباب‪.‬‬ ‫ما ال يعود بال شك‪ ،‬العقلية التي كانت تقود البالد‬ ‫والعباد في السابق‪ ،‬العقلية التي تكرس الخوف من التعليم‬ ‫والثقافة‪ /،‬التي تعطل االبداع باالمية والمراهقة السياسية‪،‬‬ ‫ذلك الن فيروس كورونا لقننا دروسا في منتهى االهمية‪،‬‬ ‫علمنا كيف نخفف أثار األزمات‪ ،‬كيف نخلق االستقرار من‬ ‫عمق هذه األزمات‪ ،‬كيف نحمي سبل العيش ونحن في‬ ‫قبضة الحجر الصحي‪.‬‬ ‫الشك أن أهم الدروس التي لقنتها لنا جائحة كورونا‬ ‫هي ما يتعلق باعادة ترتيب االولويات وصياغة المفاهيم‬ ‫الحيوية الجديدة التي ستظهر مالمحها واضحة بعد هذه‬ ‫الجائحة‪ ،‬اي تنمية الممارسة السياسية الرصينة وتطوير‬ ‫الياتها‪/‬تنميـة المحور العلمي والذكــاء االصطناعـــي وما‬ ‫تتطلبه هذه التنمية من استراتيجيات وقرارات‪.‬‬

‫‪-2-‬‬

‫طبعا‪ ،‬فإن قراءتنـــا المتانيــة للخسائر التي تكبدها‬ ‫المغرب في صراعه مع جائحة كورونا تكشف لنا بشفافية‬ ‫الدروس التمينة التي وفرتها لنا هذه الظرفيــة العصيبة‬ ‫التي نرجو اهلل ان ال تعود وان ال تتكرر‪.‬‬ ‫دون الخسائر التي مني بها المغرب في االرواح وهي‬ ‫ال تقدر بتمن‪ ،‬عرفت قطاعاته االقتصاديــة واالنمائيــــة‬ ‫والصناعية والسياحية خسائر بمئات الماليير هذه بعض‬ ‫ارقامها ‪:‬‬ ‫*‪113000‬شركــة أوقفت أنشطتهــا مند ‪ 15‬مارس‬ ‫‪2020‬‬ ‫*‪ 700‬ألف موظف جعلتهم جائحة كورونا عاجزين عن‬ ‫العمل‪.‬‬ ‫*‪700‬مليون دوالر تكبدتها النقل الجوي إضافة إلى‬ ‫خسائر النقل على الطرقات‪.‬‬ ‫*‪ 34‬مليار درهم تكبدها القطاع السياحي خسائر‪،‬‬ ‫إضافة إلى ‪ 34‬مليار درهم أخــرى تكبدتها مؤسســـات‬ ‫الفنادق‪.‬‬ ‫*‪ 8500‬شركـة في القطاع السياحي اصبحت مهددة‬ ‫بالخطر‪.‬‬ ‫يعني ذلك بوضوح انه بسبب هذه الخسائر الكارتية‬ ‫وغيرهـا أصبح المغرب يستعد لما بعــد جائحــة كورونا‪/‬‬ ‫أصبح واعيا ومدركا للمتغيـــرات التي يجب اتخادها من‬ ‫اجل بناء مغرب جديد في نظرته إلى نفسه ‪/‬مغرب جديد‬ ‫في استراتيجياتـــه االقتصادية واالجتماعيــة والثقافيـــة‬ ‫والسياسية‪ ،‬ذلك ألن ما جاءت به هذه الجائحة فرض عليه‬ ‫قبل رحيلها تحديت رؤيته لمغرب اليـوم‪ ،‬ولمغرب ما بعـد‬ ‫كورونا‪.‬‬

‫‪-3-‬‬

‫ليس بعيدا عن التنمية المطلوبــة لما بعد جائحة‬ ‫كورونا‪ ،‬وال عن االستراتيجيات التي يجب وضعها لالنخراط‬ ‫في مساراتها المختلفة‪ ،‬وخاصة مسارات التعليم والصحة‬ ‫والبحت العلمـي والزراعة واالستتمار والضرائب‪ ،‬سيكون‬ ‫عليه وضع إصالحات استعجالية لمعالجة جملة من القضايا‬ ‫ندكر منها ‪:‬‬ ‫‪ /1‬وضع حد للفساد المتعـدد الصفات‪ ،‬بإحالة كل‬ ‫ملفاته المتوفرة على القضاء‪ ،‬ليس فقط من أجل معاقبة‬ ‫اللصوص ناهبـــي المال العام‪ ،‬ولكن أساسا من أجـــل‬ ‫استرجاع األموال المنهوبة إلى خزينة الدولة وتعد بمئات‬ ‫الماليير من الد هم‪.‬‬ ‫إن الفساد المتعدد الصفات أهدر مئات الماليير‪/‬هدد‬ ‫الجسد الوطني بالسرطان القاتل الذي يصعب عالجه‪ ،‬مما‬ ‫يؤدي الى فقدان السلطة لمضامينها ومشروعيتها‪.‬‬

‫‪/2‬وضع استراتيجية وطنية قريبة المدى لمعالجة ملف‬ ‫العقول المغربية المهاجرة‪.‬‬ ‫تقول األرقام أن لمغرب اليوم حوالي ‪ 50.000‬طالب‬ ‫يدرسون بالخارج‪ ،‬وهو ما يجعله ثاني أعلى معدل لألدمغة‬ ‫المهاجرة في العالم‪.‬‬ ‫وتقــول األرقــام أن للمغــرب ‪ 20.000‬خبير مغربي‬ ‫يعملون في الخارج‪ ،‬وهو ما يمكن اعتباره نزيفا للعقول‬ ‫المغربية التي نحن في اشد الحاجة إليها‪.‬‬ ‫وتقول بعض اإلحصائيات أن حوالي ‪ % 40‬من األطباء‬ ‫و‪% 20‬من المهندسين و ‪ % 15‬من األطر العلمية المغربية‬ ‫توجد مهاجرة في أروبا وكندا وأمريكا‪.‬‬ ‫هكذا تشكل هجرة العقول المغربية الى الخارج هاجسا‬ ‫مخيفا لكل المغاربة‪ ،‬مما يحرم المغاربة من االستفادة من‬ ‫خبرات ومؤهالت ابنائهم‪ ،‬وهو ما يؤتر سلبا على التنمية‬ ‫وعلى التطور االقتصــادي وأيضا على التركيــب الهيكلي‬ ‫للقوى البشرية‪.‬‬ ‫وفي نظر العديد من الباحتين ان اسباب هذا النزيف‬ ‫تعود الى‪ :‬اهمال العقول المغربية‪/‬بطالة الخريجين‪/‬عدم‬ ‫توافق السياسات التعليمية مع احتياجات التنمية‪/‬ضعف‬ ‫متابعة الطالب الذين يدرسون بالخارج‪/‬ضعف عمليات‬ ‫البحت العلمي‪.‬‬ ‫يتطلب ذلك وضع استراتيجية قوية للتعامل مع هذه‬ ‫اإلشكالية الحيوية وأخذ األمر مأخذ الجد باعتبارها إشكالية‬ ‫أمنية أساسية‪ .‬وليس ذلك بمستحيل علينا‪.‬‬ ‫‪/3‬إصالح قوانين تقاعـــد وتعويضــات الوزراء ونواب‬ ‫البرلمان والمــدراء وكبار الموظفين‪ .‬إن مغرب ما بعد‬ ‫جائحة كورونا ال يستطيع أن يبقــى على األنظمة الجارية‬ ‫(أي أن يتقاضى الوزراء بعد مغادرتهــم كرسي الوزارة‬ ‫‪ 260‬ألف درهم كتعويض على نهاية الخدمة اضافة إلى‬ ‫‪ 39.000‬درهم شهريا مدى الحيـــاة كتقاعد‪/‬ان يتوصل‬ ‫نائب البرلمان ب ‪ 5000‬درهم شهريا مدى الحياة كتقاعد‬ ‫على خدماته‪).‬‬ ‫إصالح هـــذه الحالـة في نظـــر العديد من الباحتين‬ ‫والخبراء هي الغاء تقاعد الوزراء ونواب البرلمان وتخفيض‬ ‫تعويضات المدراء وكبار الموظفين‪.‬‬ ‫‪/4‬ومن اإلصالحات المستعجلةالضروريـــة لمغرب ما‬ ‫بعد جائحة كورونا تخفيض رواتب الوزراء ونواب البرلمان‪،‬‬ ‫وايقاف شراء السيارات للوزراد والنواب والمدراء ورؤساء‬ ‫االقسام ورؤســـاء الجماعـــات المحليـــة ورؤساء الجهات‪،‬‬ ‫واالكتفاء بسيارات المصلحة‪.‬‬ ‫ومن االصالحات المستعجلة لمغرب ما بعـد جائحة‬ ‫كورونا تطهير ومعالجة السلوكــات المنحرفـــة وتنقيــة‬ ‫العقول والنفوس من الفساد‪ ،‬وهو ما يعني ترشيد النفقات‬ ‫وتبسيط المساطر واإلجراءات من اجل جعل االدارة تساير‬ ‫الركب الحضاري وخدمة المواطنين أفرادا وجماعات في‬ ‫اآلن نفسه‪.‬‬ ‫‪ /5‬إجماال تعني هذه اإلصالحات إعادة ترتيب األولويات‬ ‫و صياغة المفاهيم التي توافق العالم الجديد‪/‬العالم الذي‬ ‫يتطلب تنمية الممارسة السياسية وتطوير الياتها‪ ،‬وتنمية‬ ‫المحور العلمي في البرامج التعليمية‪ ،‬ما يسلط الضوء على‬ ‫المســارات التي على المغـرب سلوكها في البحت العلمي‬ ‫والذكاء االصطناعي‪ ،‬إضافة إلى إصالح قطاعـــات التعليــم‬ ‫والصحة والزراعة واالستتمار والضرائب‪.‬‬

‫‪-4-‬‬

‫مع ما يتوفر للمغرب من أراضي زراعية واسعة وما‬ ‫اسفلها من معادن تمتد من الذهب الى الحديد ومن‬ ‫الفضة الى النحاس ومن الفوسفاط الى االورانيوم‪ ،‬اضافة‬ ‫الى بحرين عظيمين يمدان البالد والعباد بالخير العميم‬ ‫من النعم‪ ،‬مع كل هذا تعني اإلصالحــات االستعجاليــة‬ ‫المذكورة خلق مغرب جديد باقتصاد جديــد‪ ،‬الخوف عليه‬ ‫بما اعطاه اهلل من خيرات ونعم‬ ‫إن هذه اإلصالحات ستجعلنا بال شك نستطيع الخروج‬ ‫من حالة التخلف إلى حالة التقدم والتنمية‪ ،‬ذلك ألن هذه‬ ‫اإلصالحات تقول بصوت مرتفع‪ .‬ال وجود للمستحيل‪.‬‬

‫أفال تنظرون…؟‬

‫استنفر وزير الصحة‪ ،‬خالد ايت الطالب‪،‬‬ ‫مختلف مسؤولي القطاع‪ ،‬خاصة على المستوى‬ ‫الجهوي‪ ،‬لتنزيل االستراتيجية الوطنية للكشف‬ ‫الخاصة بـ “كوفيد ‪ ،”19‬استعدادا لمرحلة رفع‬ ‫الحجر الصحي‪.‬‬ ‫وبحسب جريدة “المساء” التي أوردت الخبر‬ ‫في عددها اليوم الجمعة‪ ،‬فإن الوزارة تسعى من‬ ‫خالل هذه االستراتيجية بلوغ حوالي ‪ 2‬مليون‬ ‫فحص واختبار مع نهاية شهر يوليوز‪ ،‬الذي‬ ‫تفرض الوزارة أن يكون نقطة نهاية للوباء‪،‬‬ ‫لكن لبلوغ هذا الهدف‪ ،‬هناك مسار يستلزم‬ ‫النفس الطويل وخططا دقيقة لتطويق انتشار‬ ‫الفيروس‪.‬‬ ‫استراتيجية الوزارة‪ ،‬بحسب المصدر ذاته‪،‬‬ ‫تقضي بإجراء اختبارات واسطة النطاق بين‬ ‫شهري ماي ولوليوز بهدف تحديد المصابين‬ ‫بسرعة والحد من ظهور البؤر‪ ،‬ولهذه الغاية‬ ‫تضع االستراتيجية هدف انجاز مليون و‪ 915‬ألف‬ ‫اختبار‪ ،‬أي بمعدل يوم يصل إلى ‪ 21278‬اختبارا‪.‬‬

‫وستعتمد الوزارة في هذه االختبارات‪ ،‬التي‬ ‫يستهدف جزء منها الحاالت بدون أعراض أو‬ ‫باعراض خفيفة‪ ،‬على تقنية تفاعل التسلسل‬ ‫التي يستعملها المغـــرب على نطـاق واسع‬ ‫بالنظر إلى دقة نتائجها‪ ،‬غير أنه يمكن اللجوء‬ ‫إلى الكشوفات السريعــة بعد المصادقة عليها‬ ‫من طرف لجنة خاصة للمختبرات‪ ،‬حسب تعبير‬ ‫الصحيفة‪.‬‬ ‫وتأتي استراتيجية الكشف عن كورونا‪،‬‬ ‫التي بعث بها ايت الطالب إلى مختلف مسؤولي‬ ‫الوزارة‪ ،‬أول أمس االربعاء‪ ،‬في ظل مجموعة من‬ ‫الحيثيات التي سردها‪ ،‬فمن جهة‪ ،‬يرى الوزير أنه‬ ‫ال يمكن تمدد الحجر الصحي كما هو موجود‬ ‫اليوم إلى ما ال نهاية‪ ،‬مشيرا إلى رفع الحجر يتم‬ ‫التحضير له داخل اللجنة الوطنية للقيادة‪ ،‬بحيث‬ ‫طلب وزير الصحة من مسؤولي القطاع إعداد‬ ‫خطط عمل جهوية يتم تنزيلها بتنسيق مع‬ ‫لجنة القيادة الجهوية واالقليمية‪.‬‬

‫اإ�شبانيا‪ ..‬فر�س اأزيد من مليون‬ ‫عقوبة واعتقال ‪� 8442‬شخ�س‬ ‫ملخالفتهم الطوارئ ال�شحية‬

‫أعلنت وزارة الداخليـة اإلسبانيــة يوم‬ ‫الخميس الفارط أن عدد األشخاص الذين ألقي‬ ‫عليهم القبض خالل الفترة ما بين ‪ 14‬مارس‬ ‫و‪ 20‬ماي بتهم خرق وعدم احترام مقتضيات‬ ‫القيود المفروضة في إطار حالة الطوارئ التي تم‬ ‫اعتمادها بالبالد من أجل مواجهة تفشي جائحة‬ ‫فيروس كورونا المستجد بلغ ‪ 8442‬شخصا ‪.‬‬ ‫وقال بيان لوزارة الداخلية إن ‪3777‬‬ ‫شخصا من المخالفين لهذه المقتضيات ألقي‬ ‫عليهم القبض من طرف الشرطة الوطنية منذ‬ ‫إعالن حالة الطوارئ حتى حدود أمس األربعاء‬ ‫بينما ‪ 1227‬تم إلقاء القبض عليهم من طرف‬ ‫قوات الحرس المدني في حين اعتقلت الشرطة‬ ‫المحلية ‪ 2548‬من المخالفين لمقتضيات‬ ‫قانون الطوارئ و‪ 547‬من طرف موسوس دي‬ ‫إسكوادرا ( الشرطة المحلية بجهة كتالونيا‬ ‫) و‪ 320‬من طرف الشرطة المحلية إلقليم‬ ‫الباسك و‪ 26‬من قبل الشرطة المحلية في‬ ‫نافاري باإلضافة إلى اعتقال شخص واحد من‬ ‫طرف شرطة جزر الكناري ‪.‬‬ ‫وأوضح نفس المصدر أن قوات وهيئات‬ ‫األمن فرضت خالل هذه الفترة مليون و‪ 21‬ألف‬ ‫و‪ 773‬عقوبة في حق المتهمين بخرق وانتهاك‬ ‫قواعد الحجر الصحي ومقتضيات حالة الطوارئ ‪.‬‬ ‫وأشار إلى أنه تم خالل يوم واحد ( ‪ 20‬ماي)‬ ‫إلقاء القبض على ‪ 24‬من المخالفين لتدابير‬

‫جريدة طنجة‬

‫وإجراءات الحجر الصحي بينما أطلقت السلطات‬ ‫اإلسبانية متابعــات قضائية في حــق ‪8026‬‬ ‫شخصا لعدم امتثالهم واحترامهم لتدابيـــر‬ ‫وإجراءات حالة الطوارئ ‪.‬‬ ‫وتتـراوح الغرامـات التي يفرضها القانون‬ ‫على األشخاص الذين ينتهكون قيود حالة‬ ‫الطوارئ في إسبانيا ما بين ‪ 300‬إلى ‪600‬‬ ‫ألف أورو على اعتبار أن الشخص الذي يخرق‬ ‫مقتضيات حالة الطوارئ إنما يعرض صحة‬ ‫السكان للخطر وفقا لقوانين أمــن المواطن‬ ‫والصحة العامة والحمايــة المدنيـــة وكـــذا‬ ‫مقتضيات القانون الجنائي ‪.‬‬ ‫وأصبح ارتداء األقنعة الواقية إلزاميا ابتداء‬ ‫من اليوم الخميس في إسبانيا لجميع األشخاص‬ ‫الذين يبلغون ‪ 6‬سنوات فما فوق خاصة في‬ ‫الفضاءات العامة المغلقة وكذا في الشارع العام‬ ‫وذلك عندما ال يمكن الحفاظ على مسافة األمان‬ ‫التي تفرضها مقتضيات التباعد االجتماعي‬ ‫والتي يجب أال تقل عن مترين حسب المرسوم‬ ‫الوزاري الذي صدر أمس في الجريدة الرسمية ‪.‬‬ ‫وأكدت مصادر من وزارة الداخلية أن أي‬ ‫شخص يخرق القانون وينتهك إلزامية ارتداء‬ ‫األقنعة الواقية سيؤدي غرامية مالية تتراوح ما‬ ‫بين ‪ 601‬و‪ 30‬ألف أورو على اعتبار أنها تعد‬ ‫” جريمة خطيرة حسب قانون أمن وسالمة‬ ‫المواطنين ” ‪.‬‬

‫• عـدد ‪ • 4107‬ال�شبـت ‪ 23‬مـــاي ‪2020‬‬

‫‪6‬‬

‫اللفظ املفيد‬

‫«النتفاع من مزايا‬ ‫الف�شاد !»‬

‫خالف مغربي اإ�شباين يوقف عملية ترحيل‬ ‫املغاربة العالقني يف �شبتة ومليلية‬ ‫قررت السلطات المغربية تعليق عملية ترحيل عشرات المغاربة‬ ‫العالقين بمدينتي سبتة ومليلية جراء تفشي فيروس كورونا‬ ‫المستجد‪ ،‬وذلك بسبب خالفات نشبت بين الرباط ومدريد حول‬ ‫العدد الحقيقي للمغاربة العالقين‪.‬‬ ‫وحسب وكالة األنباء اإلسبانية “ إيفي ”‪ ،‬فإن المغرب قد قدم‬ ‫لوائح تتكون من حوالي ‪ 420‬مغربي يمتلكون مسكنا اعتيادية‬ ‫بالمغرب ووجدوا أنفسهم عالقين هناك ‪ ،‬في الوقت الذي تصر فيه‬ ‫إسبانيا على إرجاع ما يقارب ‪ 1300‬شخص ‪.‬‬ ‫وأوضحت مصادر رسمية مغربية في تصريح ل “ إيفي ” ‪ ،‬أن‬ ‫المغاربة العالقين بمليلية ‪ ، 140‬في حين أن السلطات اإلسبانية‬ ‫تسعى لترحيل أكثر من ‪ 600‬شخص ‪ ،‬باإلضافة إلى ‪ 200‬شخص‬ ‫الذين تمت إعادتهم عبر المعبر الحدودي بني أنصار ‪.‬‬ ‫أما فيما يخص سبتة ‪ ،‬فإن عملية الترحيل بعد ‪ ،‬لكن المغرب‬ ‫أبدى استعداده الستقبال ‪ 280‬مواطنا عالقا في المدينة ‪ ،‬في الوقت‬ ‫الذي تتحدث فيه السلطات اإلسبانية عن ما يقارب ‪ 700‬شخص ‪.‬‬ ‫وأوضحت مصادر “إيفي”‪ ،‬أن المغرب ال يعتبر أن األشخاص‬ ‫الذين يعيشون في سبتة ومليلية بشكل غير قانوني “عالقين”‪.‬‬

‫اليد‬

‫ب‬ ‫خ‬ ‫ط‬

‫بخط اليد‬ ‫‪ -‬محمد اإمغران‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4107‬ال�شبـت ‪ 23‬مـــاي ‪2020‬‬

‫ويعتبر المغرب أن األشخاص المرشحون لإلجالء هم أولئك‬ ‫الذين يعيشون عادة في المغرب والذين وجدوا أنفسهم عالقين‬ ‫في المدينتين المحتلتين بعد زيارتهم مؤقتا لهما ألسباب طبية أو‬ ‫تجارية ‪ ،‬من بين أسباب أخرى‪.‬‬ ‫ويوم الجمعة الماضي ‪ ،‬رخص المغرب بدخول حوالي ‪500‬‬ ‫مواطن عالق في مليلية إلى البالد بسبب إغالق الحدود في ‪17‬‬ ‫مارس الماضي كإجراء وقائي ضد فيروس كورونا‪.‬‬ ‫وخالل يومي الجمعة والسبت‪ ،‬دخل ‪ 200‬شخص المغرب على‬ ‫دفعتين‪ ،‬وتم نقلهم إلى مدينة السعيدية‪ ،‬ليتم وضعم في العزل‬ ‫الصحي في فندق في المدينة‪.‬‬ ‫كما جهزت السلطات المغربية فندقيين على ساحل البحر‬ ‫األبيض المتوسط جنوب سبتة إليواء الدفعة األولى لمواطنيها‬ ‫المزمع ترحيلهم من سبتة‪ ،‬عندما يكون هناك اتفاق بين المغرب‬ ‫وإسبانيا الستئناف عمليات اإلجالء‪.‬‬ ‫ويشار ان عدد المغاربة العالقين بالخارح يصل إلى حوالي‬ ‫‪ 28000‬مواطن‪ ،‬وفقا ألرقام حكومية مغربية‪ ،‬والذين كانوا في‬ ‫الخارج ألسباب تتعلق بالسياحة أو الزيارات العائلية أو األعمال‪.‬‬

‫‪-‬‬

‫محمد العطالتي‬

‫‪atlati.mohammed@gmail.com‬‬

‫ال شك أن المنادين والرافعين شعار «ضرورة اإلصالح»‬ ‫أصبحوا بالكثرة التي ال يمكــن للواحد معهــا إنكارها أو‬ ‫إغفالها‪ ،‬فالكل ينادي باإلصالح ويطالب التعجيل به‪ ،‬لكن‬ ‫ال أحد‪ ،‬في واقــع األمــر‪ ،‬يوضح للجمهور المواطن طبيعة‬ ‫اإلصالح المنشود ومجاالت إجرائه‪ ،‬وال أحد من هؤالء بين‬ ‫للناس أسباب الدعــوة لإلصالح بوضع اليـد على مكامــن‬ ‫الفساد المرجو إصالحه‪ ،‬وباعتباره مجرد كالم يمكن إعادته‬ ‫دون اإلضرار بمصلحة أحد أو اإلساءة للغير‪ ،‬فقد اعتاد الجميع‬ ‫ترديد مطلب اإلصالح في مناسبة وبدون مناسبة في كثير‬ ‫من األحيان‪ ،‬بل وبدون وعي حقيقي أو مرجعية فكرية علمية‬ ‫تسند هذا المطلب المبهم‪.‬‬ ‫خطاب السياسي‪ ،‬وهو منافق بطبعه‪ ،‬بانتماءاته الحزبية‬ ‫المتنوعة‪ ،‬يطالب على صفة الدوام ب»اإلصالح»‪ ،‬دون أن‬ ‫يبين للناس طبيعة هذا الفساد وشكله‪ ،‬أو يفصح للجمهور‬ ‫ماهية التدابير التي ينوي مباشرتها لتحقيق اإلصالح المراد‪،‬‬ ‫ما يجعله في حل من أي التزام أدبي أو مادي أمام جمهور‬ ‫المصوتين وعامة الناخبين‪ ،‬هذا إن لم يقع هو نفسه في‬ ‫بؤرة من بؤر الفساد الذي كان ينادي بإصالحه قبل فترة !‪.‬‬ ‫خــــطاب «المنبـــر الدينــي»‪ ،‬بتوجهاتـــه المذهبيــــة‬ ‫المختلفة و«رؤاه المتجاذبة»‪ ،‬ال يحيد عن قاعدة المطالبة‬ ‫باإلصالح و الدعـوة لمحاربة الفساد‪ ،‬دون أن يمتلك في‬ ‫الواقع رؤية علمية عن طبيعة هذا الفساد‪ ،‬وما إذا كان األمر‬ ‫يتعلق بفساد حقيقي تؤكده العلوم الحقة أم بمجرد تهيؤات‬ ‫صوفية‪ ،‬لكنه‪ ،‬في جميع األحوال‪ ،‬خطاب ال يقدم للجمهور‬ ‫منهجية علمية تفتح أدوات اإلصالح أمامه وت ْق ِبرُ أسباب‬ ‫الفساد الموجود أو المتخيل‪ ،‬فالخطاب الديني‪،‬كعادته التي‬ ‫الزمته منذ البداية‪ ،‬يلخص أسباب «الفساد» في التخلي عن‬ ‫تعاليم الدين‪ ،‬ليخْ ُلصَ في النهاية إلى القول إن «اإلصالح‬ ‫الشامل» لن يتأتى للناس ولمجتمعهم إال عبــر التمســـك‬ ‫بتعاليم هذا الدين‪ ،‬وهو ما يمكن إدراجه في خانة التفكير‬ ‫المضاد للواقع الفعلي والطبيعي‪ ،‬لذلك فال غرابة أن ينخرط‬ ‫رجال دين أنفسهم في متاهات الفساد‪ ،‬سواء في بعده‬ ‫الديني أو منحاه األخالقي أو حتى في شكله الجرمي‪.‬‬ ‫إن مفهوم الفســاد‪ ،‬رغم كونــه مجرد حكم قيمـة في‬ ‫جوهره‪ ،‬ويصعب تحديد مالمحه كداللــة قابلــة للضبــط‬ ‫والصياغة في قالب مضبوط‪ ،‬فإن تجلياته ظاهرة للعيان وال‬ ‫يمكن تجاوزها أو التغاضي عنها وإنكار وجودها‪ ،‬فتجليات‬ ‫الفساد شملت دوائر السياسة العليا‪ ،‬كما ضمت الطبقات‬ ‫الدنيا من المجتمع‪ ،‬ويمكن مالحظتها في سلوك الغني كما‬ ‫الفقير‪ ،‬المتعلم واألمي‪ ،‬العامل والعاطل‪ ،‬في سلوك حارس‬ ‫السيارات كما في ممارسات مقاول العقارات‪ ،‬لدى بائع متجول‬ ‫كما عند تاجر ثري‪ ،‬عند العالم كما عند الجاهل‪ ،‬وكل في فلك‬ ‫الفساد يسبحون‪.‬‬ ‫هناك إقرار متفق عليه بأن واقع المغرب غارق في الفساد‪،‬‬ ‫لكنه واقع يستشف منه أنه متصالح مع الفساد بل ومتعايش‬ ‫معــه مستفيــد منه‪ ،‬وال أحــد من العالمين نوى مجرد النية‬ ‫للمضي في اتجاه إصالح وتقويم هـذا الفســاد المزعوم‪،‬‬ ‫والرُّسُوِّ بالبلد على بر اإلصالح والفالح‪.‬‬ ‫إذا كانت قواعد الفلسفة والعلوم تفرض التساؤل عن‬ ‫مصدر األشيـــاء و أسبــاب وجودهــا‪ ،‬فإن مطالب ودعوات‬ ‫اإلصالح بقيت عاجزة عن البحث في المسببات المعقولة‬ ‫لواقعة الفساد في البلد وغيــر قادرة على إدراك أسبابه‬ ‫الحقيقية‪ ،‬وما إذا كانت أسبابا عرضية زائلة أم أنها أسباب‬ ‫دائمة أزلية‪ ،‬وأمام هذا العجز‪ ،‬الحقيقي أو المصطنع‪ ،‬يبقى‬ ‫الكل مرددا خطاب المناداة باإلصالح جهرا‪ ،‬واالنتفاع من‬ ‫مزايا الفساد !‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫مندوبيةالتخطيط‪ % 79 :‬من الأ�شر املغربية ‪ % 60‬من الأ�شر املغربية واجهت‬ ‫�شعوبات يف تلقي دعم الدولة‬ ‫احرتمت ب�شكل كامل قواعد احلجر ال�شحي‬

‫أفــادت المندوبيــة الساميـة للتخطيط‪،‬‬ ‫اليوم الثالثاء‪ ،‬أن حوالي ‪ 8‬أسر من كل ‪ ،10‬أي‬ ‫ما يعادل ‪ 79‬في المائة‪ ،‬احترمت بشكل كامل‬ ‫قواعد الحجر الصحي التي اعتمدت من أجل‬ ‫مواجهة تفشي جائحة فيروس كرونا المستجد‬ ‫(كوفيد ‪.)19‬‬ ‫وأوضحـــت المنـدوبيــة في مذكـــرة‬ ‫لها تضمنت نتائج البحث الذي أجرته حول‬ ‫تأثير فيروس كورونا على الوضـع االقتصادي‬ ‫واالجتماعي والنفسي لألســر (‪ 23-14‬ابريل‬ ‫‪ ، )2020‬أن هذه النسبة توزعت على ‪ 83‬في‬ ‫المائة بالوسط الحضــــري‪ ،‬و‪ 69‬في المائة‬ ‫بالوسط القروي‪.‬‬ ‫وأشارت المندوبية‪ ،‬بهذا الخصوص‪ ،‬إلى‬ ‫أن ‪ 21‬في المائة من األسر احترمتها بشكل‬ ‫جزئي‪ ،‬موزعة على ‪17‬في المائـة بالوســـط‬ ‫الحضري و‪ 29‬في المائة بالوسط القروي‪.‬‬ ‫وحسب المذكرة ذاتها‪ ،‬فإن ‪ 34‬في المائة‬ ‫األسر المغربية اختارت بقرار ذاتي التزام الحجر‬ ‫الصحي قبل إقرار حالة الطوارئ الصحية حيز‬ ‫التنفيذ‪.‬فيما شرع ‪ 54‬في المائة من األسر في‬ ‫تنفيذ الحجر الصحي منذ تبني حالة الطوارئ‬ ‫الصحية‪ ،‬و ‪ 11‬في المائة منذ صدور مرسوم‬ ‫القانون المتعلق بـسن األحكام الخاصة بحالة‬ ‫الطوارئ‪.‬‬ ‫وأبرزت‪ ،‬من جهة ثانية‪ ،‬أن ‪ 82‬في المائة‬ ‫من األشخاص الذين يخرجون من المنزل أثناء‬ ‫الحجر الصحي هم أرباب األسر‪ ،‬و‪ 15‬في المائة‬ ‫من األشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين ‪25‬‬ ‫و‪ 59‬سنة‪ ،‬و‪ 2‬في المائة من األطفال األقل من‬ ‫‪ 18‬سنة‪ ،‬و‪ 1‬في المائة من األشخاص المسنين‬ ‫الذين تناهز أعمارهم ‪ 60‬سنة فأكثر‪.‬‬ ‫وعزت المندوبيـــة األسبــاب الرئيسيـــة‬ ‫لمغادرة المنزل إلى التموين المنزلي بالنسبة لـ‬ ‫‪ 94‬في المائة من األسر‪ ،‬علما أن هذه النسبة‬ ‫تصل الى ‪ 95‬في المائة ألرباب األسر‪ ،‬و‪ 75‬في‬ ‫المائة للراشدين الذين تتراوح أعمارهم بين ‪25‬‬

‫و‪ 59‬سنة‪ ،‬و‪ 68‬في المائة للزوج (ة) رب األسرة‬ ‫والشباب من الفئة العمرية ‪ 24-18‬سنة‪.‬‬ ‫كما تشمل هذه األسباب الخروج إلى العمل‬ ‫بالنسبة لـ ‪ 30‬في المائة من األسر‪ ،‬موزعة على‬ ‫‪ 48‬في المائة لألشخاص المسنين‪ ،‬و ‪ 40‬في‬ ‫المائة للراشدين‪ ،‬و‪ 33‬في المائة للشباب‪ ،‬و‪31‬‬ ‫في المائة لزوج (ة) رب األسرة‪ ،‬و‪ 27‬في المائة‬ ‫لرب األسرة‪.‬‬ ‫أما بالنسبـة لألسر التي تخـرج لقضـــاء‬ ‫األغراض اإلدارية فتمثل ‪ 10‬في المائة‪ ،‬تشمل‬ ‫‪ 11‬في المائة من أرباب األسر و‪ 9‬في المائة‬ ‫من األشخاص المسنين‪ ،‬فيما ‪ 7‬في المائة من‬ ‫األسر تخرج ألغراض ترفيهية ( ‪ 50‬في المائة‬ ‫لدى األطفال دون سن ‪ 18‬سنة)‪ ،‬والنسبة ذاتها‬ ‫من األسر بسبب الحاجة إلى الرعاية الطبية (‪32‬‬ ‫في المائة من األشخاص المسنين)‪.‬‬ ‫وبخـصوصمعرفــــةمعطيـــاتتتعلــــق‬ ‫بفيروس كوفيد‪ ،-19‬فإن األعراض األكثر‬ ‫شيوعا تتمثل في الحمى بالنسبة لـ ‪ 89‬من‬ ‫أرباب األسر‪ ،‬وفي السعال الجاف (‪ 77‬في المائة)‪،‬‬ ‫وضيق التنفس (‪ 64‬في المائة )‪ ،‬في حين أن‬ ‫‪ 7‬في المائة من األسر ليس لديها أية معرفة‬

‫أعلنت المندوبية العامة إلدارة السجون‬ ‫وإعادة اإلدماج‪ ،‬يوم الثالثـاء الماضي‪ ،‬أنها‬ ‫أطلقت‪ ،‬بمعيــة عدد من القطاعات الوزارية‪،‬‬ ‫مشروعا لتصنيع الكمامـــات الطبيــة الواقية‬ ‫بوحدات إنتاجية داخل عدد من المؤسسات‬ ‫السجنية‪ ،‬وذلك انخراطا منها ومن نزالئها في‬ ‫المجهود الوطني لمواجهــة انتشــار فيــروس‬ ‫كورونا (كوفيد ‪.)19 -‬‬ ‫وذكرت المندوبية العامة‪ ،‬في بالغ لها ‪،‬‬ ‫أن مائة من نزيالت ونزالء ‪ 21‬مؤسسة سجنية‬ ‫انخرطوا في هذه العملية التي انطلقت‪ ،‬بتاريخ‬ ‫‪ 05‬ماي الجاري‪ ،‬وذلك بطاقة إنتاجية تبلغ ‪20‬‬ ‫ألف كمامة واقية يوميا‪ ،‬في انتظار رفعها في‬ ‫المستقبل‪.‬‬ ‫وأكدت أن عملية اإلنتاج تتم وفقا للمعايير‬ ‫الصحية المعتمدة وطنيا‪ ،‬حيث تم استيفاء‬ ‫جميع الشروط المتطلبة من طرف القطاعات‬ ‫الوصية‪ ،‬كما خضعت جميع مراحل المشروع‬ ‫للمراقبة المعمول بها‪ ،‬مما مكن من الحصول‬ ‫على شهادة المطابقة للمعايير الوطنية سواء‬ ‫في ما يخص المواد األولية المستعملة‪ ،‬أو في‬ ‫ما يتعلق بظروف وشروط اإلنتاج‪.‬‬

‫وأوضحت المندوبيـــة العامــة أن هـذه‬ ‫العمليةتتوخىتحقيقهدفينأساسيين‪،‬أولهما‬ ‫هدف تأهيلي‪ ،‬حيث يروم هذا المشروع تأهيل‬ ‫السجناء لالندماج في المجتمع‪ ،‬من خالل إذكاء‬ ‫روح المواطنة لديهم وتمكينهم من مجموعة‬ ‫من القيم اإليجابية‪ ،‬كتحمل المسؤولية‪ ،‬والتآزر‪،‬‬ ‫والتعاون‪ ،‬والمساهمة في المجهودات المبذولة‬ ‫من طرف مختلف مكونات المجتمع المغربي من‬ ‫قطاعات حكومية وفعاليات مجتمعية‪ ،‬للوقاية‬ ‫وللحد من انتشار هذا الوباء‪.‬‬ ‫أما الهدف الثاني‪ ،‬وفقا للمندوبية‪ ،‬فهو‬ ‫اجتماعي‪ ،‬من خالل تمكين السجناء من تدبير‬

‫بهذه األعراض‪ 13 ،‬في المائة منها قروية‪ ،‬و‪4‬‬ ‫في المائة منها حضرية‪ ،‬و‪ 12‬في المائة يسيرها‬ ‫رب أسرة بدون أي مستوى تعليمي‪ ،‬و ‪ 13‬في‬ ‫المائة من األسر المكونة من فرد واحد‪.‬‬ ‫وتجدر اإلشارة إلى أن هذا البحث استهدف‬ ‫عينة تمثيلية مكونة من ‪ 2350‬أسرة تنتمي‬ ‫لمختلف الطبقــات االجتماعيــة واالقتصادية‬ ‫للسكان المغاربة حسب وسط اإلقامة (حضري‬ ‫وقروي)‪.‬‬ ‫ويروم هذا البحث فهم‪ ،‬على الخصوص‪،‬‬ ‫مستوى فعلية الحجر الصحي‪ ،‬ومعرفة األسر‬ ‫بفيروس كورونا (كوفيـــد ‪ ،)19 -‬واإلجـــراءات‬ ‫الوقائية‪ ،‬والتــــزود المنزلــي بالمنتوجـــات‬ ‫االستهالكية ومواد النظافة‪ ،‬ومصادر الدخل‬ ‫في وضعية الحجر الصحــي‪ ،‬والولوج للتعليم‬ ‫والتكوين‪ ،‬والحصول على الخدمات الصحية‬ ‫وكذا التداعيات النفسية‪.‬‬ ‫وبالنظر إلى ظروف الحجر الصحي وحالة‬ ‫الطوارئ الصحية‪ ،‬فقد تم إنجاز البحث عن طريق‬ ‫الهاتف باستخدام طريقة التجميع بمساعدة‬ ‫اللوحاتاإللكترونية‪.‬‬

‫نزلء موؤ�ش�شات �شجنية ينتجون ‪ 20‬األف كمامة‬ ‫واقية من “كورونا” يومي ًا‬

‫مدة االعتقال خالل فتــرة الحجر الصحي وفق‬ ‫مقاربة تحفيزية تنبني على تشغيلهم مقابل‬ ‫مكافآت وتعويضــات مادية مشجعــة‪ ،‬سيتم‬ ‫إيداعها بحساباتهم الشخصية المفتوحة لهــم‬ ‫بالمؤسسات السجنية حسب اإلجراءات المعمول‬ ‫بها في هذا الشأن‪.‬‬ ‫وأشارت المندوبية العامة إلى أن هذه‬ ‫العملية تتم بتنسيق ودعم من وزارة الداخلية‪،‬‬ ‫ومن وزارة الصناعة والتجارة واالقتصاد األخضر‬ ‫والرقمي‪ ،‬الشريكين االستراتيجيين للمندوبية‬ ‫العامة في هذا المشروع‪.‬‬

‫املجل�س العلمي الأعلى يحدد مقدار زكاة الفطر‬ ‫لهذه ال�شنة‬ ‫حدد المجلس العلمي األعلى مقدار زكاة الفطر هذا العام والتي تأتي في ظروف استثنائية‪ ،‬على‬ ‫بعد ايام من عيد الفطر الذي يجد الناس في منازلهم بسبب الحجر ‪.‬‬ ‫وكشف بالغ صادر عن المجلس العلمي األعلى‪ ،‬يوم اإلثنين الفارط‪ ،‬مقدار زكاة عيد الفطر‬ ‫هذه السنة‪.‬‬ ‫و أكد بالغ المجلس أن قيمة زكاة عيد الفطر حدد في ‪ 13‬درهما كحد أدنى‪ ،‬فيما أجار إمكانية‬ ‫إخراجها نقدا أو على شاكلة حبوب قبل العيد بيومين أو ثالثة أيام‪.‬‬ ‫وأوضح بالغ المجلس العلمي األعلى أن األصل في الزكاة ” أن تخرج كيال من غالب قوت أهل‬ ‫البلد‪ ،‬ومقدارها صاع نبوي عن كل نفس”‪ ،‬والصاع النبوي حسب المجلس العلمي األعلى “هو أربعة‬ ‫أمداد بمد النبي صلى اهلل عليه وسلم “‪.‬‬ ‫وأكد المصدر ذاته‪ ،‬أن غروب شمس آخر يوم في رمضان هو توقيت وجوب إخراج الزكاة‪.‬‬

‫كشف بحث أنجزته المندوبية السامية‬ ‫للتخطيط أن ثلث األســر المغربيــة (‪ 34‬في‬ ‫المائة)‪ ،‬ال تتوفر على أي مصدر دخـل بسبب‬ ‫توقف أنشطتها أثناء الحجر الصحــي‪ ،‬حيـث‬ ‫واجهت ‪ 60‬في المائـــة من األســر المغربية‬ ‫صعوبات في تلقي مساعدات الدولة‪.‬‬ ‫وأبرزت المندوبية في بحث أنجزته منتصف‬ ‫أبريل الماضي‪ ،‬أن الوضع المادي لألسر‪ ،‬يغطي‬ ‫فيه الدخل بالكاد النفقات بالنسبة لـ ‪%38‬‬ ‫منها (‪ %39‬بالوسط الحضري و‪ %35‬بالوسط‬ ‫القروي)‪ ،‬في حين تضطر ‪ %22‬من األسر إلى‬ ‫استخدام مدخراتها (‪ %20‬بالوسط الحضري‬ ‫و‪ %26‬بالوسط القروي)‪.‬‬ ‫ولجأت ‪ %14‬من األسر التي شملها البحث‪،‬‬ ‫إلى االستدانة (‪ %12‬منها بالوسط الحضري‬ ‫و‪ %17‬بالوســط القروي) من أجل تمويل‬ ‫نفقاتهم خالل هذه الفترة‪ ،‬وتعتمد ‪ % 8‬من‬ ‫األسر على المساعدات التي تقدمها الدولة‬ ‫لتغطيةنفقاتهااليومية‪.‬‬ ‫وبخصوص مساعدات الدولة للتعويض‬ ‫عن فقدان العمل‪ ،‬فقد تلقت أسرة واحدة من‬ ‫كل خمس أسر مساعدات من الدولة للتعويض‬ ‫عن فقدان العمل موزعة ما بين ‪ % 13 :‬في‬ ‫إطار نظام المساعدة الطبية راميد‪ ،‬و‪ 6%‬في‬ ‫إطار برنامج مساعدة األجراء بالقطاع المنظم‬

‫(المنخرطين في الصندوق الوطني للضمان‬ ‫االجتماعي)‪.‬‬ ‫وأكد ‪ %49‬من أرباب األسر أن واحدا على‬ ‫األقل من بين أفرادها النشيطين المشتغلين‬ ‫قد اضطر إلى توقيف نشاطه‪ ،‬و ‪ 40%‬منهم‬ ‫تلقوا مساعدة من طرف الحكومة أو من طرف‬ ‫المشغل‪.‬‬ ‫وتواجـــه ‪ % 60‬من األسر التي فقـد أحد‬ ‫أفرادها عملــه صعوبــات في الحصــول على‬ ‫المساعدات العمومية‪ .‬وقد أكدت ‪ % 59‬من‬ ‫بينها‪ ،‬أنها مسجلة ولكنها لم تستفــد بعد‪،‬‬ ‫‪ % 54,5‬بالوسط الحضـــري و‪ % 68‬بالوسط‬ ‫القروي‪.‬‬ ‫وبالمقارنة مع مجموع األسر المغربية‪ ،‬تبلغ‬ ‫هذه النسب ‪ % 21‬على الصعيد الوطني‪19% ،‬‬ ‫بالوسط الحضري و‪ 26%‬بالوسط القروي‪.‬‬ ‫وعن أسباب هذه الصعوبات في تلقي‬ ‫اإلعانات‪ ،‬فتتمثل في أن ‪ % 7‬لم يقدموا بعد‬ ‫طلبهم في وقت إجراء البحث‪ ،‬ولكن يعتزمون‬ ‫القيام بذلك‪ ،‬و‪ % 11‬غير منخرطين في الصندوق‬ ‫الوطني للضمان االجتماعي‪ ،‬و‪ % 9‬ليسوا‬ ‫منخرطين في نظام المساعدة الطبية راميد ‪،‬‬ ‫في حين أن ‪ 3%‬يعتبرون أنهم ال يحتاجون إلى‬ ‫مساعدة‪.‬‬

‫�شركة اأمريكية تعلن عن لقاح‬ ‫جديد ي�شجل نتائج اإيجابية‬ ‫�شد “كوفيد – ‪”19‬‬

‫كشفت شركة موديرنا األمريكية‪ ،‬اإلثنين‬ ‫الفارط‪“ ،‬معطيات مؤقتة إيجابية” في المرحلة‬ ‫األولى من التجارب السريرية على مشروع لقاح‬ ‫ضد فيروس كورونا المستجدّ‪ ،‬التي شملت‬ ‫عددا محدودا من المتطوّعين‪.‬‬ ‫وجاء في بيان صادر عن المختبر أن اللقاح‬ ‫الذي أُطلقت عليه تسمية “إم آر إن ايه‪”-1273‬‬ ‫بدا أنه يؤدي إلى استجابة مناعية لدى ثمانية‬ ‫أشخاص تل ّقوه‪ ،‬بحجم االستجابة نفسه الذي‬ ‫يمكن رؤيته لدى األشخاص الذيــن أُصيبوا‬ ‫بالفيروس‪.‬‬ ‫ولم تُعرف بعد النتائج الكاملة للمرحلة‬ ‫األولى من تطوير اللقاح‪ ،‬التي تضمّ ‪ 45‬مشاركاً‬ ‫في الوقت الحالي‪.‬‬ ‫وصرّح تال زاكس‪ ،‬المدير الطبي لشركة‬ ‫موديرنا‪ ،‬إن “هذه المعطيات المؤقتة من‬ ‫المرحلة ‪ ،1‬رغم أنها أولية‪ ،‬تبيّن أن اللقاح إم آر‬ ‫إن ايه‪ -1273‬يؤدي إلى استجابة مناعية بالحجم‬ ‫نفسه لتلك التي تثيرها العدوى الطبيعية”‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫وتجري معاهــد الصحـة الوطنية التجربة‬ ‫السريرية‪ .‬وتستثمر الحكومــة األمريكية نحو‬ ‫نصف مليار دوالر في مشروع موديرنا‪.‬‬ ‫وتلقت ثالثة مجموعات يتألف كل منها من‬ ‫‪ 15‬مريضاً ثالث جرعات مختلفة من اللقاح‪ ،‬مرة‬ ‫واحدة أو مرتين‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ويُفترض أن تبدأ قريبا المرحلة الثانية‬ ‫التي تشمل عدداً أكبر من األشخاص‪ ،‬وفق‬ ‫موديرنا‪ ،‬فيما يتوقع أن تبدأ المرحلة الثالثة‪،‬‬ ‫وهي األخيرة واألهمّ للتحقق من فعالية اللقاح‪،‬‬ ‫في يوليوز‪.‬‬ ‫وأوضحت الشركــة أن اختبارات أُجريــت‬ ‫بشكل منفصل على فئران‪ ،‬أثبتت أن اللقاح يمنع‬ ‫الفيروس من الوصول إلى الرئتين‪.‬‬ ‫وقال رئيس الشركة ستيفان بانسيل إن‬ ‫“فريق موديرنا يواصل التركيز على إطالق‬ ‫التجربة األساسية خالل المرحلة الثالثة في‬ ‫يوليوز في أسرع وقت ممكن‪ ،‬وفي الشكل األكثر‬ ‫أماناً”‪.‬‬

‫• عـدد ‪ • 4107‬ال�شبـت ‪ 23‬مـــاي ‪2020‬‬

‫‪4‬‬

‫ريدة �شف�شاون‪ ..‬من دخلها فهو اآمن‪ ،‬ومن �شكنها عا�س‬ ‫تغ‬ ‫�شعيد ًا‪ ،‬وم�شافى ومعافى‬

‫ يكتبهـا‬‫عبداحلق بن رحمون‬

‫تصوير رشيد بنحمدة‬ ‫شفشاون‪..‬من دخلها فهو آمن‪:‬‬ ‫من دخلها فهو آمن ‪ ،‬ومن سكنها عاش سعيدا‪ ،‬ومن جاء إليها طلب األمان قبل أن يدخلها‪ ،‬ومن أراد العبور منها‬ ‫غسله النهر واستحم في غيمها ‪ ،‬هي طريق البد منه كانت عبر مر العصور السالفة‪ ،‬منها انطلق وعبر كل قادة الفتوحات‬ ‫األندلسية وتوقفوا في لياليهم لالستراحة وطلب األمن والسالم واالنتصار‪ ...‬مع العودة إلى الحياة الطبيعية هل سيستمر‬ ‫التباعد االجتماعي كشكل وقائي؟‬ ‫كانت قبلة للسعداء األبطال الذين فتحوا األندلس‪ ،‬وكانت حصنا وقلعة وحضنا لألندلسيين الذي اجبرهم الصليبيون‬ ‫للعودة للمغرب طلبا في األمن واحتضنتهم وآمنتهم من خوف‪.‬‬ ‫أبوابها السبعة اليوم مفتوحة واسوارها التاريخية ممدودة في الكالم‪ ،‬لم تكن تحميها مدافع ‪ ،‬وال متاريس ‪ ،‬كان‬ ‫يحميها االيمان والثقة والقناعة التي كنز اليفنى ‪.‬‬ ‫خريطة هندسة معمارها أندلسية مائة في المائة وبنا قلعتها األسرى البرتغاليون ‪ ،‬وكانت عبر قرون ملتقى للتسامح‬ ‫والحضارات‪.‬‬ ‫دروب مغسولة ومعسولة بالصمت والصبر والرجاء في اهلل إلعادة فتح أبـواب الرزق‪ ..‬قل هي أزمـة‬ ‫فانفرجي‪..‬‬ ‫شفشاون بإقليمها الشاسع التي نجحت في تدبير أزمة تفشي فيروس كورونا‪ ،‬وسجلت زيرو إصابة عبر تدبير السلطات‬ ‫االقليمية لقواعد الطوارئ الصحية الصارمة‪ ،‬وأيضا بفضل جميع جنود الصفوف األمامية والصفوف الخلفية ثم جنود‬ ‫االحتياط ‪ ،‬وبفضل شبابها المتطوع ثم بفضل تقاليدها وعراقة قيمها األخالقية واالنسانية في التضامن وقت األزمات‬ ‫ووقت الشدة‪ ،‬إال أن ساكنتها صارت تعاني اآلن من الحجر الصحي وتكابر بسبب الظروف االجتماعية واالقتصادية ‪ ،‬ألن‬ ‫كبرياءها وعفتها هما رأس مال ساكنتها المطرز في الكتاب الذهبي للقناعة‪.‬‬ ‫ولهذا آن الوقت ليدخل إقليم شفشاون في التخفيف الجزئي من الحجر الصحي وذلك عبر المرونة للسماح لبعض‬ ‫المحالت التجارية واالقتصادية للعودة إلى عملها لالسترزاق وخصوصا ما يتعلق بالتجارة والمحالت المحلية المتضررة من‬ ‫االغالق لما يقارب شهرين‪.‬‬ ‫وعلى السلطات االقليمية أن تتفهم مناشدات ونداءات الساكنة واألسر وبعض األحزاب والهيئات المهنية لعودة‬ ‫الحركة االقتصادية المحلية التي توقفت اضطرارا واحتراما لقانون الطوارئ الصحية ببالدنا‪.‬‬ ‫وإذا كانت شفشاون مثاال نموذجيا في المغرب كمدينة محصنة من الوباء‪ ،‬ممكن أيضا المنعشون في االقتصاد‬ ‫المحلي والمهن والحرف التقليدية أن يقدموا رسالة إنسانية في استئناف عملهم بإعالنهم الصريح أنهم سيلتزمون بجميع‬ ‫قواعد الطوارئ الصحية التي أقرتها السلطات العمومية بمافيها التعقيم وترك مسافة بين كل زبون ومنع االكتظاظ ووضع‬ ‫القناع الواقي‪ ..‬ثم استحضار لإلجراءات الوقائية واالحترازية التي اتخذتها السلطات المختصة من أجل التصدي النتشار‬ ‫الفيروس التاج‪.‬‬ ‫أكيد ستعود الحياة إلى طبيعتها وتتراجع األزمة االقتصادية بالتدريج إلى حين انجالء الوباء‪،‬‬ ‫وعلينا أيضا أن نكون يقظين جدا ألن فيروس كورونا سيتعايش مع االنسان إلى أن يختفي من دون أن نشعر بذلك ‪،‬‬ ‫ألن هذا الفيروس المرئي هو يشبه حلقات المسلسل التركي‪ ..‬أنت تتفرج و الحلقات مستمرة بال نهاية‪.‬‬ ‫والحياة ستستمر‪ ..‬وعلينا أن نعي بأهمية االنتاجات والصناعات المحلية الغذائية والحرفية‪ ،‬وأن التواصل سيصبح رقميا‬ ‫وأيضا عن طريق وسائل التواصل االجتماعي المتاحة وبطرق مختلفة‪.‬‬ ‫من أجل اإلنسان‪:‬‬ ‫تستعد شفشاون أن تعود إلى الحياة الطبيعية التي اعتزلناها منذ وقت ليس باليسير‪ ،‬ودخلنا في بيات شتوي أو شبه‬ ‫نوم استثنائي‪ ،‬ليس هربا من الخوف من الفيروس التاجي ‪ ،‬ولكن من أجل االنسان‪.‬‬ ‫قريبا أو اآلن شفشاون بدأت تفتح المتنزهات‪ ،‬عين رأس الماء‪ ،‬وحدائقها األندلسية‪ ،‬ومنتجع سيدي عبدالحميد‪ ،‬وساحة‬ ‫وطاء الحمام‪ ،‬وحي السويقة‪ ،‬على محيط ساكنتها‪ .‬وتمتلك السلطات االقليمية‪ ،‬و من خالل إشارة من طرف السلطات‬ ‫المركزية تنفيذ خطة للسماح بإعادة فتح بعض األنشطة التجارية لتكون شفشاون مثاال‪ ،‬بعد نجاحها في محاصرة تفشي‬ ‫فيروس كورونا‪ ،‬بعد تسجيلها زيرو إصابة‪ ،‬ويمكن أن تعود الحياة االقتصادية المحلية كسابق عهدها بعد عيد الفطر‪،‬‬ ‫وإعادة محالت بيع المالبس‪ ،‬وإصالح الكهرباء واآلالت المنزلية وااللكترونية ‪ ،‬والسماح للفالحين لبيع منتوجاتهم المجالية‬ ‫الموسمية وسط المدينة‪.‬‬ ‫توجد أسباب وجيهة كي تعود الحياة والنشاط االقتصادي المحلي بالمدينة ‪ ،‬بعد توقف اضطراري ‪ ،‬ألن ذلك االغالق‬ ‫كانت له تكاليف اقتصادية واجتماعية باهظة‪.‬‬ ‫استحقت شفشاون أن تكون مدينة مثالية في العالم‪:‬‬ ‫من أسباب نجاح قانون الطوارئ الصحية بشفشاون أن ساكنتها‪ ،‬التزمت التباعد االجتماعي بصفة طوعية‪ ،‬كما فرضت‬ ‫السلطات حظر التجمعات العامة ألكثر من ‪ 50‬شخصا‪ ،‬وتقسيم المدينة إلى خمسة مجموعات لكل مجموعة سوق يومي‬ ‫محلي‪.‬‬ ‫فضال عن ذلك فطبيعة شفشاون الجميلة ساهمت في زيادة المناعة‪ ،‬وأيضا لعبت السلطات االقليمية والطبية دورا‬ ‫كبيرا في محاصرة تفشي وباء فيروس كورونا‪ ،‬حازت شفشاون على الثناء لحماية ساكنتها‪ ،‬واستحقت أن تكون مدينة مثالية‬ ‫في العالم حيث نجحت في تعزيز مستوى المناعة بين الشباب واألصحاء أولئك المعرضين لخطر اإلصابة بمضاعفات خطيرة‬ ‫من فيروس كورونا‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫• عـدد ‪ • 4107‬ال�شبـت ‪ 23‬مـــاي ‪2020‬‬

‫تجيير المدينة خالل العواشر‪..‬وفتح األبواب المغلقة‪:‬‬ ‫في مثل هذا الموعد من كل سنة تكون جدران ومنازل شفشاون‪ ،‬تزينت بالجير‪ ،‬الممزوج بقليل من النيلة‪ ،‬أي ما يسمى‬ ‫بالعواشر‪ ،‬ويعطي ذلك حلة جذابة ووضعا صحيا استثنائيا لشفشاون ‪ ،‬وانشراحا نفسيا يبعث األمل والسرور في اآلتي‪..‬‬ ‫فتفتح كل األبواب المغلقة ‪.‬‬ ‫نرجو أن اليختفي هذا التقليد العريق الذي تتجدد عبره شفشاون من فصل الربيع الستقبال الصيف‪.‬‬ ‫(فيروس كورونا مخصوش يخلعنا بزاف‪ ..‬الحياة ألن مستمرة ‪ ..‬االنسان هزم الوحوش عاد فيروس ال مرئي يموت‬ ‫بالصابون) ‪.‬‬ ‫عودة الحياة الطبيعية من جديد‪:‬‬ ‫الجماعة الحضرية لشفشاون تواصل أشغال صيانة حديقة ساحة محمد الخامس (الخاصة)‪ ،‬من طرف فريق صيانة‬ ‫المناطق الخضراء‪ ،‬و تدخل هذه األشغال في إطار برنامج إعادة االعتبار للفضاءات الخضراء‪ ،‬كما تواصل أشغال صيانة شبكة‬ ‫اإلنارة العمومية ذلك في إطار تقديم الخدمات الجماعية األساسية خالل فترة الطوارئ الصحية‪ ،‬و تتم معالجة الطلبات و‬ ‫الشكايات التي تتوصل بها رئاسة المجلس الجماعي باالعتماد على أطر و عمال خلية صيانة اإلنارة العمومية‪.‬‬ ‫ظواهر صارت فوق أسطح الثقافة المغربية فيروسا‪:‬‬ ‫إنها ظواهر صارت فوق أسطح الثقافة المغربية مثل فيروس كورونا‪ ،‬المضحك أنهم يوزعون دكتوراه فخرية وألقاب‬ ‫فخرية وصور فوتوشوب موقعة بأسماء مؤسسات وهمية ‪ ...‬المضحك كذلك أن كل ذلك لعبة رقمية وعملة رديئة تصنع‬ ‫من أي هاتف رخيص بتقنية فوتوشب جاهزة القوالب ‪ ...‬المشكلة أن هذه الظاهرة صارت مثل معمل في حي شعبي يصنع‬ ‫القوالب ويستورد مواده الخام لالنتاج الوطني وأحيانا يقومون بعمليات التصدير الوهمية ‪ ،‬وما يبقى في الثقافة واالبداع‬ ‫إال الصح الصحيح‬ ‫وزارة أمزازي والتعليم الخصوصي‪:‬‬ ‫كان سعيد أمزازي‪ ،‬وزير التربية الوطنية والتكوين المهني والتعليم العالي والبحث العلمي‪ ،‬واضحا في تصريحه‬ ‫المباشر‪ ،‬في الكشف عن عالقة وزارته مع التعليم الخصوصي ‪ ،‬حينما قال إن «العالقة التي تربط الوزارة مع مؤسسات‬ ‫التعليم الخصوصي «بيداغوجية محضة»‪ ،‬مشيرا أن الوزارة ال صالحية لديها على ما يتعلق بتدبير الموارد البشرية بهذه‬ ‫المؤسسات‪ ،‬التي تؤطرها مدونة الشغل»‪.‬‬ ‫في الموسم الدراسي ‪ ،‬ستواجه التعليم الخصوصي بالمغرب إكراهات‪ ،‬ألنه في ظل الجائحة لم يكن أرباب مؤسسات‬ ‫التعليم الخصوصي في الموعد التاريخي‪ ،‬لقد أظهروا طمعهم وجعشهم في صندوق كوفيد‪ ،‬في غياب تام لروح المواطنة‪.‬‬ ‫وكان الوزير واضحا حينما أوضح في لقاء تلفزيوني‪ ،‬أن التعليم الخصوصي «امتداد للعمومي وال يوجد تمييز بين‬ ‫التالميذ‪ ،‬مستدركا أنه فيما يخص األطر التربوية الخصوص‪ ،‬فإن الوزارة ال تملك صالحيات للتدخل‪ ،‬وباألخص ما يتعلق‬ ‫بصرف األجور‪.‬‬ ‫وبخصوص باقي العاملين في المؤسسات المدرسية الخصوصية‪ ،‬كالمصاحبات والمربيات والعاملون في المطبخ‬ ‫والسائقون‪ ،‬أكد الوزير أن الوزارة ستقوم بحل مشاكلهم‪ ،‬مشيرا أن هذه الفئة ال يمكن أن تبقى في الهشاشة‪.‬‬ ‫عمال النظافة‪ ..‬الجنود المجنَّدة ضد الوباء‪:‬‬ ‫ساهمت جماعة شفشاون التأكيد في متابعة مرفق النظافة من أجل االستمرار في االداء الجيد للعمال من غسل وكنس‬ ‫لالماكن الحيوية بالمدينة منذ الساعات االولى للصباح وبعد االفطار حرصا على نظافة الجوهرة الزرقاء‪،‬خاصة أسواق القرب‬ ‫التي أحدثت في ظل قانون الطوارئ‪.‬‬ ‫وعرف شهر رمضان استمرار عمال ومراقبو النظافة بجماعة شفشاون‪ ،‬في أداء مهامهم من تنظيف وجمع للنفايات‬ ‫الصلبة ‪ ،‬وفق برنامج يشمل كل األحياء والشوارع واالزقة بالمدينة‪ ،‬إضافة إلى إزالة االعشاب والطفيليات حول أسوار المدينة‬ ‫العتيقة ثم جمع النفايات الصلبة من االراضي العارية ‪.‬‬ ‫من جهة أخرى‪ ،‬وفي في إطار اإلجراءات االحترازية ضد فيروس كورونا المستجد‪ ،‬والتدابير الوقائية التي تنهجها مدينة‬ ‫شفشاون للحفاظ على «زيرو كورونا»‪ ،‬قام طبيب الشغل‪ ،‬األسبوع الماضي‪ ،‬بإجراء فحوصات على عمال النظافة‪ ،‬كشف‬ ‫خاللها عن درجة حرارتهم وحالتهم الصحية‪ ،‬وفي ذات المناسبة حرص على توعيتهم بضرورة االلتزام بتعليمات وزارة‬ ‫الصحة من استخدام لكمامات طبية‪ ،‬واحترام لمسافة األمان وغيرها من التدابير المعلنة‪ .‬شكرا عمال النظافة‪ ...‬كل التقدير‬ ‫لكم‪.‬‬ ‫كسوة العيد وفرحة الكبار واألطفال‪:‬‬ ‫السلطات المحلية تنادي في مكبر الصوت عن فتح محالت بيع المالبس الجاهزة ومالبس األطفال لمناسبة العيد ‪ ،‬أين‬ ‫هي األموال لشرائها ؟ والفاهم يفهم‪.‬‬ ‫وعلق ناشطة جمعوي ‪« :‬هذا جاء استجابة لمطلب نقابة التجار والحرفيين‪....‬؟!»‪.‬‬ ‫كما علقت ناشطة جمعوية تساهم في مجال االحسان‪« :‬لقائي بنساء ينتظرن لباس العيد الطفالهن يجعلني اتألم‬ ‫حقا‪ ....‬ال حول وال قوة اال باهلل »‪.‬‬ ‫هاهي فرحة عيد الفطر‪ ،‬تكسر شوكة الفيروس التاجي مؤقتا‪ ،‬لتتسلل األسر في أوقات استثنائية لشراء كسوة العيد‬ ‫ألطفالها من المتاجر التي فتحت خصيصا بهذه المناسبة لفترة محدودة ‪ ،‬كل ذلك في حذر من زحف هذا الفيروس ‪.‬‬ ‫على أي‪ ،‬سيأتي يوم ويختفي هذا الفيروس‪ ،‬وتضيق به االرض ألنه ضايق الكبار واألطفال في حريتهم‪ ،‬وعزلهم عن‬ ‫الجمال والينبغي أن يستفرد بأعيادهم‪ ..‬في لحظة فرح انتظروها‪.‬‬

‫‪3‬‬

‫وال�شر املدفون ‪:‬‬ ‫ملف كمامات ال�شمال ّ‬

‫عودة اإلى‬ ‫«كمامات» بوبوح‪..‬‬

‫خرجة اإعالمية‬ ‫لل�شيد بوبوح‬ ‫اأ�شا�شها الكذب‬ ‫والبهتان‬ ‫واملراوغات‬

‫اأ�شئلة يف حاجةاإلى اإجابات‬ ‫الحلقة الثانية‬

‫(تتمة ص‪)1‬‬

‫الحلقة الثانية‪ ،‬وكما و عدنا القارئ الكريم‪،‬‬ ‫سنخصصها لطرح بعض التساؤالت لعل سي‬ ‫بوبوح يمتلك ما يكفــي من الجرأة لتقديم‬ ‫اإلجابات الشافيــة عنها‪ ،‬وأن ال يركـن للغـــة‬ ‫الخشب‪ ،‬كتلك التي صاغ بها بالغـه األخيــر‪،‬‬ ‫الذي جاء محشوا بالعموميات‪..‬‬ ‫ومـــن بين األسئلــة التي نود طرحهـــا‬ ‫على رئيس الجمعية الوطنية لصناعة النسيج‬ ‫وااللبسة‪:‬‬ ‫باعتبار منصبكــم كرئيــس لجمعيـــة‬ ‫«‪ ،»AMITH‬والتي خولت لكم صفة المخاطب‬ ‫الرسمـــي لــدى وزارة الصنـــاعـــة والتجــارة‬ ‫والخدمات‪ ،‬بإسم مهنيي النسيج واأللبسة‪ ،‬هل‬ ‫كنتم تحرصون على إبالغ المهنيين بجميع‬ ‫القرارات التي تم اتخاذها من طرف الوزارة‪،‬‬ ‫والترتيبات التي يجري التحضير لها منذ اندالع‬ ‫جائحة كورونــا‪ ،‬وخاصة منذ قــررت الدولــة‬ ‫المغربية توظيف إمكانيات ومؤهالت بالدنا‪،‬‬ ‫في قطاع صناعة النسيج واأللبسة‪ ،‬لفرض‬ ‫نفســه كثاني فاعــل عالمي في مجال صناعة‬ ‫الكمامات‪ ،‬لتلبيــة حاجيـات السوق المغربية‬ ‫في مرحلة أولى‪ ،‬والتصدير في مرحلة ثانية ؟؟‪..‬‬ ‫كــل المعطيــات‪ ،‬التي تحصلت عليهـــا‬ ‫جريدة طنجة تؤكد أن المعلومات ظلت حبيسة‬ ‫دائرة ضيقة من المهنيين‪ ،‬الذين يعتبرهم‬ ‫سي بوبــوح من المشمولين بعطفه‪ ،‬على‬ ‫شاكلة رئيس الجمعية فرع الشمال‪ ،‬الغير‬ ‫مأسوف علي استقالته‪( ،‬سنأتي على التفصيل‬ ‫في هذا الموضوع الحقـــا)‪ ،‬ودليلنــا في ذلك‬ ‫بـالغ استقالـة ثمانيـة أعضاء من مكتب فرع‬ ‫الشمال‪ ،‬والذين أكدوا بصريح العبارة‪ ،‬ناهيك‬ ‫عن عشرات الرسائل الصوتية التي يتبادلها‬ ‫المهنيون‪ ،‬والتي تؤكــد عدم توفرهـــم على‬ ‫المعلومات والمعطيات المتعلقــة بموضــــوع‬ ‫صنع الكمامات‪..‬‬ ‫كما أن المعلومات الوثيقة‪ ،‬التي تتوفر‬ ‫عليهـــــا «جريدة طنجــة»‪ ،‬تؤكد أن السي‬ ‫بوبوح لم يعقد ولو اجتماعا واحد مع المكتب‬ ‫الوطني والمكاتب الجهوية‪ ،‬عبر تقنية الفيديو‬ ‫لوضع األعضاء في الصورة‪ ،‬وإخبارهم بكافة‬ ‫المستجدات‪ ،‬ليبادروا بدورهم إلى تعميمها‬ ‫على جميع المهنيين‪ ،‬بل إن تصفحنا للموقع‬ ‫اإللكتروني للجمعية يؤكد أنه لم يتم تحديثه‬ ‫منذ ما قبل فرض حالة الطوارئ الصحية!!!‪..‬‬

‫وتضيف مصادر الجريدة إن سي بوبوح‬ ‫كان يلجأ إلى التواصل مع مجموعته ضيقة عن‬ ‫طريق الرسائل الصوتية عبر تطبيق الواتساب‪،‬‬ ‫فيما لجأ العديد من المهنيين إلى وسائلهم‬ ‫الخاصة للوصول إلى المعلومة‪ ،‬وكأن األمر‬ ‫يدخل في خانة المواضيع المشمولة بالسرية‬ ‫القصوى!‪..‬‬ ‫قضيــة أخـرى في غاية األهمية‪ ،‬نطالب‬ ‫سي بوبوح بالكشف عن جميع تفاصليها‬ ‫ومالبساتها‪ ،‬وتتعلق باقتناء كميات كبيرة من‬ ‫الثوب من إسبانيا‪ ،‬لتصنيع الكمامات‪..‬‬ ‫فحســب معطياتنــا األكيـدة‪ ،‬فإن وزارة‬ ‫الصناعة والتجارة واالستثمار أبرمت مع جمعية‬ ‫«‪ »AMITH‬اتفاقية تسمح بموجبها للجمعية‬ ‫الحق في استيراد الثوب الذي سيخصص لصنع‬ ‫الكمامات‪ ،‬وفعال قام سي بوبوح باقتناء كمية‬ ‫أولى بقيمة تناهز ‪ 10‬ماليين درهم‪ ،‬وعندما‬ ‫وصلت البضاعة إلى ميناء طنجة المتوسط‪،‬‬ ‫تمت مطالبة الجمعية بأداء واجبات الجمارك‪،‬‬ ‫وعلى الرغم من التدخالت التي قام بها سي‬ ‫بوبوح للحصول على قرار اإلعفاء‪ ،‬فإن وزير‬ ‫المالية أصــر على األمر حيــث رفض التصديق‬ ‫على االتفاقية‪( ،‬وهنا نطالب سي بوبوح‬ ‫بالكشف عن خلفيات هذا الرفض)‪ ،‬ولنا نتساءل‬ ‫ماذا فعل سي بوبوح بعد ذك؟‪..‬‬ ‫لقد تمكـــن في ظــروف غامضــة من‬ ‫إدخال كميات الثوب الذي كان عالقا بميناء‬ ‫طنجة المتوسط‪ ،‬بعد أن نجح في الحصول‬ ‫على فاتورة استيــــراد جديــدة بإسم إحدى‬ ‫شركاته‪ ،‬وألغى الفاتورة األصلية التي كانت‬ ‫بإسم جمعية «‪ ،»AMITH‬األمر الذي يكشف‬ ‫توفـــر سي بوبـــوح على قدرات مذهلـــة في‬ ‫تغيير فواتير البضائع المستــوردة ولو كانت‬ ‫مركونة على أرصفة الموانئ المغربيــة‪ ،‬وهي‬ ‫قدرات ومؤهـالت ال تتوفــر لجميع المهنيين‬ ‫بالتأكيــد !!‪..‬‬ ‫وهنا نود أن نسائل السيد رئيس جمعية‬ ‫«‪:»AMITH‬‬ ‫لماذا لم يطلب سي بوبوح من المهنيين‬ ‫أن يؤدوا تضامنا واجبات الجمارك؟‪.‬‬ ‫هل يستطيع سي بوبوح أن يكشف عن‬ ‫هوية الشركة التي استورد منها الثوب‪ ،‬ولماذا‬ ‫هاته الشركة بعينها‪ ،‬خاصة وأنه تم اقتناؤه‬ ‫أول األمر باسم الجمعية؟‬ ‫أال يطــرح اقتنـاء كمية كبيـرة من الثوب‬

‫كانت في األصل موجهة للمهنيين‪ ،‬قبل أن‬ ‫تصبح في حوزة سي بوبوح لوحده‪ ،‬شبهة‬ ‫احتكار المادة األساسية لصنع الكمامات؟!‪..‬‬ ‫ملف آخر على قدر كبيــر من األهميــة‪،‬‬ ‫يتطلب من سي بوبوح أن يقدم بشأنه كل‬ ‫التوضيحات‪ ،‬درءا ألي شبهــة قد تحيـــط به‪،‬‬ ‫ويتعلق األمر بصفقة بيع ‪ 2‬مليــون كمامــة‬ ‫لفائدة وزارة الداخلية‪ ،‬وهي الصفقة التي‬ ‫فاز بها سي بوبوح دونا عن غيره من جميع‬ ‫الصناع!‪.‬‬ ‫وهذا يدفعنا إلى طرح السؤالين التاليين‬ ‫على سي بوبوح‪:‬‬ ‫كيف تمت عملية التفاوض على الصفقة؟‬ ‫ولماذا رست عليك أنت بالذات؟‬ ‫إن من شأن اإلجابة عن هذين السؤالين‬ ‫أن يكشف الكثير من الغموض المحيط بهاته‬ ‫القضية‪ ،‬خاصة وأن معلوماتنا تؤكد أن وزارة‬ ‫الداخلية وتحت الضغط الذي فرضته الحاجة‬ ‫الملحة للكمامات تواصلت من سي بوبوح‪،‬‬ ‫بصفتـــه رئيســا لجمعيــة «‪ »AMITH‬بشأن‬ ‫رغبتها فاقتناء ‪ 2‬مليون كمامة‪ ،‬ولم تتواصل‬ ‫معه بصفته كصانع يبحث عن الفوز بالصفقات‪،‬‬ ‫وهذا يعني أن سي بوبوح كان عليه أن يخبر‬ ‫جميع الصناع الذين انخرطوا في صناعة‬ ‫الكمامات بتفاصيل الصفقة‪ ،‬حتى يتسنى لهم‬ ‫التقدم بعروضهم لعلهم يحضون بها‪.‬‬ ‫أال يدفع هذا الغموض المحيط بالصفقة‬ ‫إلى إثارة شبهة استغالل معلومات توفرت لكم‬ ‫سي بوبوح بصفتكم كرئيس للجميعة من أجل‬ ‫استغاللها في تحقيق أرباح شخصية؟!‪.‬‬ ‫الغمــوض ذاتــه ينطبــق على مالبسات‬ ‫عرض «كماماتـــك» للبيـــع ببعض المراكـــز‬ ‫التجارية الكبرى‪ ،‬في الوقت الذي تم إخبار‬ ‫الصناع أن البيع ممنوع‪ ،‬وأن وزارة التجارة‬ ‫والصناعـــة هي التي ستشــرف على عملية‬ ‫اقتناء جميــع المخزون من الكمامـــات وهي‬ ‫التي ستشرف على ضمان توزيعها في السوق‬ ‫الداخلي تفاديا لالحتكار!‪.‬‬ ‫فهل يمكن لك سي بوبوح أن تكشف لنا‬ ‫سر هذا االمتياز الذي حضيب به دونا عن غيرك‬ ‫من الصناع؟!!‪..‬‬ ‫نكتفي بهـــذا القــدر من التساؤالت في‬ ‫هاته الحلقة‪ ،‬وإلى الحلقــة المقبلة من هذا‬ ‫التحقيق‪.‬‬

‫جلنة ا�شتثنائية لتدبري �شوؤون الن�شيج‬ ‫بعد ف�شيحة “كمامات بوبوح”‬ ‫بعد الضجة التي أربكت الجمعية المغربية لصناعة النسيج و األلبسة الجاهزة بجهة طنجة ـ تطوان ـ الحسيمة‪ ،‬والتي اصطلح عليها‬ ‫إعالميا ب “أزمة كمامات بوبوح”‪ ،‬و ما لحقها من استنكار وردود فعل ‪ ،‬كان آخرها تقديم أعضاء المكتب الستقاالتهم ‪،‬احتجاجا على رئيس‬ ‫الجمعية‪ ،‬عرفت هذه القضية جديدا في الموضوع‪ ،‬حيث تم يوم األربعاء بمقرغرفة التجارة والصناعة و الخدمات بطنجة‪ ،‬تشكيل لجنة‬ ‫استثنائية لتدبير شؤون القطاع خالل الظروف الراهنة والتي ضمت األسماء التالية‪:‬‬

‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬

‫كمال المزاري ‪ :‬رئيسا‬ ‫عادل الدفوف ‪ :‬المنطقة الصناعية “امغوغة”‬ ‫محمد اللغموشي ‪ :‬المنطقة الصناعية اجزناية‬ ‫أمرنيس احمد ‪ :‬منطقة المجد‬

‫وأضاف مصدرنا أن هذه اللجنة أوكلت إليها مهمتان أساسيتان‪ ،‬أوالهما السهرعلى التسيير المرحلي للجمعية المغربية لصناعة‬ ‫النسيج واأللبسة الجاهزة بجهة الشمال (‪)AMITH‬من خالل مواكبة إعادة فتح المعامل والمساهمة في توفيرالظروف المالئمة والصحية‬ ‫لالشتغال‪ ،‬فضال عن تفكيك ومعالجة مشاكل القطاع‪ ،‬بعد انتهاء الوباء الحالي‪.‬وثانيتهما إعادة ترميم البيت الداخلي ل ‪ ،AMITH‬بالتهييء‬ ‫واإلعداد للجمع العام‪ ،‬النتخاب رئيس جديد‪ ،‬بعد رفع الحجر الصحي‪.‬‬ ‫وحسب األصداء التي عقبت تشكيل هاته اللجنة‪ ،‬فإن اختيار كمال المزاري‪ ،‬لقيادة هذه المرحلة‪ ،‬كان موفقا ‪ ،‬نظرا لما راكمه من خبرة‬ ‫كبيرة في المجال‪ ،‬وما برهن عليه من حنكة في تدبيراألزمات‪ ،‬خاصة وأنه سبق له أن تحمل مسؤولية رئاسة الجمعية المغربية للنسيج‬ ‫واأللبسة الجاهزة (‪ )AMITH‬لفترتين سابقتين‪ ،‬ونفس الشيء بالنسبة ل‪.CGEM :‬‬

‫دون حشمة‪ ،‬نفذ محمد بوبوح‪ ،‬رئيس‬ ‫الجمعية المغربية للنسيج واأللبسة الجاهزة‬ ‫خرجة إعالمية‪ ،‬عبر موقع إلكتروني‪ ،‬حيـث‬ ‫حاك مؤخرا من خاللــه بالغــا على مقاســـه‬ ‫حول فضيحة «الكمامات» التي تورط فيها‪،‬‬ ‫وهي الفضيحة التي كانت أسالت الكثير من‬ ‫المداد‪ ،‬إذ تصــدرت عناويــن مجموعــة من‬ ‫المنابراإلعالمية‪.‬وقال المعني باألمرفي بالغه‬ ‫«أنه اضطرللتوضيح بخصوص هذا الملف‪،‬‬ ‫قصد رفع االلتباس والمعلومات الغير الصائبة‬ ‫التي أثيرت ضده»‪ ،‬علما أن توضيحه هذا مليئ‬ ‫بالكذب والبهتان‪.‬‬ ‫هكــذا نفــى رئيس الجمعية المغربية‬ ‫للنسيــج واأللبســة أن تكــون أي لجنــة‬ ‫حجزت كمية كبيرة من الكمامات موجهة‬ ‫للتصديربأي وحدة من وحداتــه الصناعيـــة‪.‬‬ ‫كما حكى قصته مع وزارة التجارة والصناعة‬ ‫واالقتصاد األخضروالرقمي‪ ،‬عندما التمست‬ ‫هذه األخيرة‪ ،‬خالل شهرأبريل الماضي‪ ،‬من‬ ‫الجمعية المغربية لصناعة النسيج واأللبسة‬ ‫تنسيق إنتاج كمامات منسوجة وقابلة للغسل‬ ‫موجهة لسد الحاجــة الملحــة للمواطنيــن‬ ‫المغاربة لهذه الكمامات‪.‬وألن المغرب لم‬ ‫يكن يتوفرعلى أقمشة مصادق عليها‪ ،‬يقول‬ ‫بوبوح‪ »:‬أنه قام بشكل تلقائي بإجراء طلبية‬ ‫على قماش مطابق للمعايير المطلوبة لدى‬ ‫مزود أجنبي»‪ ..‬والحقيقـــة أنه كان يعتقـد‬ ‫بإمكانية إعفائه من أداء الرسوم الجمركية‬ ‫عن القمـــاش المستــورد في اسم الجمعيــة‪،‬‬ ‫نظرا لحاجة البالد إليه‪ ،‬فإذا به يجد صعوبة‬ ‫في اإلفالت من الرسوم الجمركية‪ ،‬رغم تدخل‬ ‫صديقه وزيرالتجارة والصناعة لدى وزيرالمالية‬ ‫الذي رفض وتشبت بضرورة أداء هذه الرسوم‪،‬‬ ‫فلماذا لم ينخرط وزيرالمالية في هذه العملية‪،‬‬ ‫مع أنها وطنية على حد قول السيد بوبوح ؟‬ ‫وهنا حول هذا األخيرالقماش في اسمه‪،‬‬ ‫تمهيدا لصفقة تجارية كبيرة‪.‬وتضمن البالغ‬ ‫كذلك « أنه بمجرد أن تم التوصل بالقماش‪،‬‬

‫باشرت ‪ 34‬وحدة صناعية بشكل فوري إنتاج‬ ‫الكمامات‪ ،‬استجابة للحاجيات الوطنية‪ ،‬وهنا‬ ‫هل يمكن للسيد بوبوح أن يوضح ويعرف‬ ‫لنا هذه الوحدات ؟ خاصة وأنه في ذلك‬ ‫التاريخ كانت تقريبا ‪ 20‬وحدة فقط هي التي‬ ‫مرخص لها من طرف «إيمانور» المسؤولة‬ ‫عن الترخيص‪.‬وهنا نتساءل كيف يقبل السيد‬ ‫بوبوح أن يكذب والمهنيون جميعهم الزالوا‬ ‫على قيد الحياة ؟ أما إذا كان يضحك على‬ ‫ذقون المهنيين والرأي العام‪ ،‬فهذه مسألة‬ ‫تخصه لوحده‪ ،‬لكن عليه أن يعلم بأن حبل‬ ‫الكذب قصير‪ ،‬رغم أنه بارع فيه‪ ،‬فلو كان‬ ‫صادقا من خالل المعلومات والتوضيحات التي‬ ‫نمقها وضمنها في بالغه‪ ،‬لماذا وضع العديد‬ ‫من أعضاء الجمعية المغربية للنسيج واأللبسة‬ ‫استقاالتهم؟ علما أنه من المنتظر أن تلحق‬ ‫بها استقاالت أخرى‪ ،‬الحقا‪ ،‬من طرف مجموعة‬ ‫من المهنيين الذين استنكروا البالغ المحبوك‬ ‫لرئيس الجمعية جملة وتفصيال‪ .‬هذا األخير‬ ‫الذي لم يعد مرغوبا فيه‪ ،‬إذ يكفي أن حتى‬ ‫برنامجه االنتخابي لم يطبق منه «حتى زفتة»‬ ‫إلى غاية يوم الناس هذا‪ ،‬حسب المهنيين‬ ‫أنفسهم الذين يرون أن قطاع النسيج في فترة‬ ‫بوبوح دخل في أزمة خانقة لم يروا مثلها من‬ ‫قبل حتى في عهد انضمام الصين إلى التجارة‬ ‫العالمية سنة ‪.2006‬واليخفي المهنيون أنهم‬ ‫ضاقوا ذرعا بالقرارات االنفرادية لرئيسهم‬ ‫الذي يتحرك‪ ،‬يمينا وشماال‪ ،‬طلوعا وهبوطا‪،‬‬ ‫من أجل خدمة مصالحه الذاتية وحماية‬ ‫مكاسبه المادية‪.‬‬ ‫وخالصة القول‪ ،‬أن السيد بوبوح يمكن‬ ‫أن يغالــط الرأي العــام‪ ،‬لكن اليستطيــع‬ ‫القفزعلى صناع النسيج بأكاذيبه الملونة وهو‬ ‫أدرى بهذه المسألة ‪.‬‬

‫ج‪.‬ط‬

‫عندما تتمرد «الكامبا» على ع�شريتها‬ ‫ومحيطها دون موجب حق‪..‬‬

‫يعتبر معمـل للقمـرون (الكامبا) كائن‬ ‫بحومة الشوك من أول المعامل التي أغلقتها‬ ‫السلطات المحلية بطنجة‪ ،‬بعدما وقفت اللجنة‬ ‫المكلفة بفحص اإلجراءات األمنية والصحية‬ ‫للوقاية من فيروس «كورونا» على مجموعة‬ ‫من الخروقات التي وقع فيها «كالس بول»‬ ‫((‪ Glass pool‬علما أن المعمل المذكور هو‬ ‫أول معمل من معامل المدينة الذي انتشر به‬ ‫فيروس كوفيد ‪.19‬‬ ‫وأضاف مصدرنا أن عملية التفتيش التي‬ ‫خضع لها المعمل ذاته أسفرت عن مجموعة‬ ‫من االختــالالت‪ ،‬منها أن مساحة المعمــل‬ ‫ضيقة‪ ،‬مقارنة مع العـــدد الكبيــر للعامالت‬ ‫اللواتي اليحتر من مساحة األمان المحددة‪،‬‬ ‫لتجنب أي إصابة محتملة بالفيروس‪ ،‬فضال عن‬ ‫عدم التصريح بنسبة كبيرة من اليد العاملة‬ ‫لدى صندوق الضمان االجتماعي وغير ذلك‬ ‫من الحقوق والواجبات التي تفتقدها الشغيلة‪.‬‬

‫جريدة طنجة‬

‫والمثيــر في األمــر ـ يوضح مصدرنا ـ‬ ‫أن صاحب هذا المعمـــل الموقوف يتساءل‬ ‫لماذا تم استثناء معمــل المستثمر يوسف‬ ‫بن جلون‪ ،‬ناسيا أن معمل هذا األخير هو‬ ‫أول معمل بالمدينة خضع للمراقبة‪ ،‬منذ‬ ‫بداية انتشار الوباء‪ ،‬فتبين للجهات المختصة‬ ‫احترامه للقوانين والشروط كافة‪ ،‬بما فيها‬ ‫التصريح بالعمال وواجبات التأمين‪ .‬كما يعقب‬ ‫المصدر ذاته بقوله أنه عوضا من أن ينشغل‬ ‫صاحب المعمــل الموقــوف بانتقاد نجاحات‬ ‫اآلخرين أولى به أن ينشغل بإعادة النظر في‬ ‫معمله‪ ،‬وبالتالي يقوم بتصحيح مجموعة من‬ ‫المعطيات السلبية التي فضحت إدارته‪ ،‬سواء‬ ‫تلك المتعلقة بعدم انخراطها في التدابير‬ ‫االحترازية للوقاية من فيروس كوفيد ‪ 19‬أو‬ ‫تلك التي تهم عدم توفيرها لشروط وضمان‬ ‫حقوق العمال كافة‪ ،‬لما فيه مصلحة العباد‬ ‫والبالد‪.‬‬

‫• عـدد ‪ • 4107‬ال�شبـت ‪ 23‬مـــاي ‪2020‬‬

‫‪2‬‬

‫اجلوائح يف املغرب‪ ..‬لهذه الأ�شباب خلفت الآفات اآثار ًا‬ ‫نف�شية عميقة يف اأذهان املغاربة‬

‫على مر التاريخ لم تكن األوبئة حكرا على‬ ‫زمن أو جغرافيا محددة‪ ،‬وإنما تصاحب البشر‬ ‫في مختلف العصور واألزمنة‪ ،‬وفي ظل هذا الجو‬ ‫الذي يخيم فيه وباء كورونا على العالم ومعه‬ ‫المغرب‪ ،‬ارتأينا السفر عبر الذاكرة والوقوف‬ ‫على جوائح وأوبئة واجهت أسالفنا وخلفت خرابا‬ ‫ونزيفا بشريا ترك ندوبا عميقة في الذاكرة‬ ‫المغربية‪ ،‬يعكسها الخوف والتوجس وقسوة‬ ‫الموت الذي أعقب سنوات الطاعون والكوليرا‪،‬‬ ‫والجذام والجذري والتيفويد والقحط والجراد‪.‬‬ ‫وتحتضن الخزانة المغربية متونا عديدة‬ ‫ومتنوعة‪ ،‬صاغها إخباريون ومؤرخون قدامى‬ ‫ودراسات باحثين معاصرين‪ ،‬إضافة إلى أبحاث‬ ‫أوروبيين عايشوا محطات مؤلمة ومأساوية‬ ‫من تاريخ المغرب‪ ،‬سنحاول الترشد بها لنطل‬ ‫عليكم في هذه النافذة الرمضانية التي سترصد‬ ‫الجوائح التي ضربت المملكة واكتوى بها‬ ‫المغاربة‪.‬‬ ‫لهذه األسباب خلفت اآلفات آثارا نفسية‬ ‫عميقة في أذهان المغاربة‪.‬‬ ‫من الصعوبة بمكان تحديد اآلثار النفسية‬ ‫بشكل دقيق لبعض الجوائح التي ضربت‬ ‫المغرب في القرون الماضية كـ (التوفيس‪ ،‬أو‬ ‫بوكليب أو الريح األصفر أو الجذام) أو غيرها‬ ‫من األمراض‪ ،‬نظرا لغياب دراسات متخصصة‬ ‫ودقيقة في هذا السياق‪ ،‬إال أن العديد من‬ ‫الباحثين في التاريخ حاولوا مقاربة هذه اآلثار‪،‬‬ ‫ولعل إيجاد أسماء خاصة ومغربية لهذه األوبئة‬ ‫ألوضح دليل على اآلثار النفسية العميقة التي‬ ‫خلفتها هذه الجوائح‪.‬‬ ‫ويقول االستشاري النفسـي نور الدين‬

‫بوشيخي في مقال له “الوقاية من االنعكاسات‬ ‫النفسية للحجر الصحي بالمغرب”‪ ،‬بأن الشعور‬ ‫بالخوف من اإلصابة بالوباء هو نفساني المنشأ‬ ‫أوال وقبل كل شيء‪ ،‬ذلك أن الوباء يضع اإلنسان‬ ‫أمام مخاطر نفسية بشكل غير مسبوق‪ ،‬وبدرجة‬ ‫مرتفعة أمام تهديده الصريح باحتمال فقدان‬ ‫الحياة‪.‬‬ ‫وتنـاول الدكتـور األمين البزاز في الباب‬ ‫األول منة كتابه‪“ ،‬تاريخ األوبئة والمجاعات‬ ‫والحروب األهلية في المغرب ما بين سنة‬ ‫‪ 1722‬إلى سنة ‪ ،1826‬الدمار الذي خلفته‬ ‫الجوائح‪ ،‬حيث أبرز المؤلف نتائجها على الصعيد‬ ‫الديمغرافي واالقتصادي‪ ،‬معلال في ضوئها‬ ‫ظهور بعض الحركات المهدوية التي استمدت‬ ‫مبررها وحججها من الرواسب النفسية التي‬

‫خلفتها الكوارث في الذهنية الجماعية‪ .‬كما بين‬ ‫في المقابل كيف استثمر السلطان موالي محمد‬ ‫بن عبد اهلل هذه الحالة النفسية إلعادة االستقرار‬ ‫والهدوء للبالد‪.‬‬ ‫كما تعرض في الفصل الثاني من هذا الباب‬ ‫للمجاعة التي اعترضت عهد هذا السلطان في‬ ‫سنوات ‪ 1776‬و‪ ،1782‬مبينا دورها في تقليص‬ ‫مداخيل الدولة وما كان له من آثار نفسية حيث‬ ‫لجأ المغاربة إلى التضامن االجتماعي لمواجهة‬ ‫هذه الكوارث‪ ،‬إما عبر تكثيف عمليات الوقف‬ ‫اإلسالمي‪ ،‬أو الصدقات التي كان يوجهها‬ ‫األغنياء لمتسوليهم المعروفين‪ ،‬وأيضا من‬ ‫خالل األعمال الخيرية التي كان األغنياء يقومون‬ ‫بها‪.‬‬

‫* عن برلمان‪ .‬كوم‬

‫توفيق الوديع يكتب‪ ..‬ر�شالة وباء‬

‫‪...‬وها هــي روح المواطنـــة والمسؤولية‬ ‫تناجينا وتنادينا …مزيدا من الصبر ففتـــرة‬ ‫الحجر الصحي إلى زوال لنعود إلى الحياة‪....‬إلى‬ ‫الطبيعة‪...‬‬ ‫لقد حان الوقـــت وآن األوان أن نستفيد‬ ‫من دروس الوباء‪ ،‬أن نختار و نقرر في مستقبل‬ ‫أبنائنا‪ ،‬وأحفادــنا‪ ...‬نقرر في مسار وطننــا‪...‬‬ ‫فالدرس واضح‪ ...‬ما بعد الجائحة سيختلف حتما‬ ‫عمَّا قبلها‪...‬‬ ‫نشأتُ في مغرب مختلف عمَّا هو عليه‬ ‫إطــار‬ ‫اليوم‪ ،‬وانتميتُ اختيارا واقتناعا إلى‬ ‫ٍ‬ ‫سياسيٍّ أُ َ‬ ‫نشئ من طرف وطنيين مناضلين من‬ ‫أجل مغرب حداثي وديمقراطي‪َّ ،‬‬ ‫مَث َلنَا اإلطار‬ ‫أحسن تمثيل وقال كلمته في أحلك الظروف‬ ‫التي عاشتها البالد وبفضل مناضليه استطاع‬ ‫أن يفرض نفسه كمحاور محوري في اللحظات‬ ‫الحاسمة‪...‬وفي أحضانه تعلمنا حب الوطن‪...‬‬ ‫إطارٌ أرادوا أن يشيّعوه إلى مثواه األخير في عزِّ‬ ‫احتياج الوطن لكل مكوناته‪...‬‬ ‫واليوم‪ ،‬ونحن نعيش لحظة تاريخية‪ ،‬تجربة‬ ‫متفردة غير مسبوقة منذ عدة عقود‪...‬نحاول‬ ‫التعايش مع المرض الفتاك الذي فرض الحجر‬ ‫الصحي واالقتصادي على العالم بأسره‪ ،‬وجعل‬ ‫دول المعمور سواسية أمام الوباء‪ ...‬التففنا حول‬ ‫بعضنا وطنيا أوال ثم على المستوى العائلي‬ ‫واستطعنا أن نتأقلم مع الواقع المفروض‬ ‫وان نالزم بيوتنا‪ ،‬أزواجنا‪ ،‬زوجاتنا وأبنائنا ليال‬ ‫ونهارا‪...‬فكان النقاش المثمر‪ ،‬والخالفات التي‬ ‫علمتنا كيف نسيطر على ذواتنا لتجاوزها‪...‬‬ ‫وتعلمنا‪ ،‬كذلك‪ ،‬تدبيرا أدق للجانب االقتصادي‬ ‫الذي تأثر بفعل العوامل الخارجية‪ ...‬واكتشفنا‪،‬‬ ‫دون إرادة منَّا‪ ،‬أن الكماليات أخذت حيزا مهما‬ ‫في حياتنا على حساب الضروريات‪...‬‬ ‫حتما لكل واحد منا تجربته الخاصة في‬ ‫تدبير هاته التجربة المتفردة‪ ...‬وكم نحن في‬ ‫حاجة القتسام تجاربنا دون أحكام مُسبقة ‪...‬‬ ‫لقد حان الوقت وآن األوان لتضافر‬ ‫الجهود والتفكير في تداعيات الجائحة‪ ،‬فمن‬ ‫واجبنا كأفراد وجماعات‪ ،‬مفكرين‪ ،‬رجال سياسة‬ ‫واقتصاد أن نستخلص العبر لنبني مغربا جديدا‪..‬‬ ‫حان الوقت وآن األوان أن ننتصر للوطن‪...‬‬ ‫التداعيات اإليجابية الواضحة والتي وجب‬ ‫التسطير عليها والتأريخ لها و كتابتها بمداد‬ ‫من الفخر في سجالت الوطن تجلت في الميدان‬ ‫الصحي الذي أبلى أصحابه البالء الحسن رغم‬ ‫المعاناة واإلقصاء الذي تعرض له القطاع‬ ‫الصحي العمومي في بالدنا‪....‬والذي وجب أن‬ ‫نعيد له االعتبار حالما رُفِع الحجر الصحي‪...‬وان‬ ‫نناضل من أجل أن يتبوأ المكان الذي يستحق‬ ‫ماديا ومعنويا‪ ،‬فقد كان درس الجائحة األول‪،‬‬ ‫وكم راهناَّ خطأً على تسليم مفاتيح القطاع‬ ‫الصحي العمومي للخواص‪...‬فكانت الجائحة‬ ‫التي أعطت الدرس أوال للدول المتقدمة عالميا‬

‫جريدة طنجة‬

‫حين انهارت منظومتها الصحية ولم تستوعب‬ ‫الكم الهائل من المصابين‪...‬‬ ‫وبارتباط مع ما سبق وجب إعادة االعتبار‬ ‫للتعليم والتكوين العمومي إلرساء دعائم‬ ‫جديدة إلحياء المدرسة العمومية‪ ...‬وايالئها‬ ‫المكانة التي تستحق مع االعتراف لها بما‬ ‫أسدته منذ عقود‪ ،‬وذلك بتخصيص ميزانية من‬ ‫صندوق التضامن إلعادة تأهيلها‪...‬‬ ‫التداعيات السياسية الواضحة والمتجلية‬ ‫في غياب إطار قوي لقيادة المرحلة‪ ،‬خصوصا‬ ‫وما أبانت عنه رئاسة الحكومة من ضعف في‬ ‫تدبير األزمة وتمكن ثالث أو أربع وزارات من‬ ‫ذلك بفضل التأطير المحكم للملك أساسا‪...‬‬ ‫وهنا وجب االعتراف بكل نكران ذات‪ ،‬وأريحية أن‬ ‫روح التضامن واالنضباط الذي عبرت عنها كل‬ ‫شرائح المجتمع إبان هاته الجائحة هو ترجمة‬ ‫لإلرادة الملكية التي أخذت بزمام األمور وشكلت‬ ‫نواة صلبة لمواجهة تداعيات الوباء ونجحت إلى‬ ‫غاية اليوم في قيادة المرحلة بكل شجاعة‪.‬‬ ‫وقد بدا جلياًّ األثر السلبي الذي خ ّلفه‬ ‫انسحاب المفكرين التقدميين والحداثيين من‬ ‫الساحة السياسية بفعل عدم قدرتهم على‬ ‫التعايش مع دسائس ودهاء السياسيين ‪...‬و‬ ‫فضّلوا االنزواء بعيدا واالكتفاء برسائل مشفرة‬ ‫ال يفهمها إال من جعلهم على الهامش‪...‬وهنا‬ ‫مربط الفرس فبمقارنة بسيطة بين مكونات‬ ‫الحقل السياسي قبل أربعين أو خمسين سنة‪،‬‬ ‫نجد هامات طبعت مسار األحزاب السياسية‬ ‫يمينا ويسارا وكانت ّ‬ ‫مُؤطِرة لشباب المرحلة‪...‬‬ ‫ونستخلص ضرورة إعادة االعتبار للمؤطرين‬ ‫التربويين‪ ،‬المثقفين على اختالف مشاربهم‬ ‫فالسفة وعلماء اجتمــاع حتى يتمكنوا من‬ ‫أداء أدوارهم في تأطيـــر الشباب وصياغـــة‬ ‫اإليديولوجيات التي تتبناها األحزاب‪ ...‬وهذا ما‬ ‫يفتقده مغربُ اليوم‪...‬‬ ‫حان الوقت و آن األوان لنعترف بأخطائنا‬ ‫وإعادة األمور إلى نصابها‪...‬‬ ‫التداعيات االقتصادية سيكون لها األثر‬ ‫القوي على مدى السنوات الثالث المقبلة‬ ‫والمتجلية في األعداد الغفيرة من فاقدي الشغل‬ ‫ومن الشركات التي ستضطر لغلق أبوابها وهنا‬

‫• عـدد ‪ • 4107‬ال�شبـت ‪ 23‬مـــاي ‪2020‬‬

‫تغيريات جذرية مرتقبة تنتظر‬ ‫اقت�شاد املغرب يف عامل‬ ‫ما بعد «كورونا»‬

‫وجب التفكير الجدي في اإلمكانيات الذاتية‬ ‫المحلية الممكنة والتي أعطت أكلها في هاته‬ ‫المرحلة‪ ...‬حتى صرنا قاب قوسين أو أدنى من‬ ‫تصدير منتوجات محلية لدول لم نحلم يوما أن‬ ‫نصدر لها إال البواكر وبعض الثروات الطبيعية‪.‬‬ ‫التداعيات االجتماعية التي تجلت في العنف‬ ‫األسري بحكم تجربة الحجر الصحي الفريدة‬ ‫والتي أدت ثمنها المرأة خصوصا التي تعرضت‬ ‫لمختلف أشكال العنف جسديا كان لفظيا‬ ‫أومعنويا ولذلك وجب أن نحصن أنفسنا بتقوية‬ ‫روح التضامن األسري وتوفير الحماية الالزمة‬ ‫بوضع أسس قانونية لذلك وتفعيلها على أرض‬ ‫الواقع بموازاة مع ذلك توفير الحق في امتالك‬ ‫السكن الالئق و الكريم لجميع شرائح المجتمع‪...‬‬ ‫التداعيات الحقوقية والتي كادت أن تعرف‬ ‫تراجعات جوهرية لوال يقظة المجتمع المدني‪...‬‬ ‫وفي هذا اإلطار وجب صياغة القوانين بتجرد‬ ‫وبإلمام بمعطيات المجتمع المغربي مع عدم‬ ‫إغفال المكتسبات التي تحققت في ميدان حقوق‬ ‫اإلنسان والعمل على تقويتها والوقوف ضد كل‬ ‫اإلرادات التي تحاول االنتقاص منها‪.‬‬ ‫من أجل كل هذا يدعوكم هذا الوباء‬ ‫جميعا‪ ،‬بنكران ذات ومسؤولية‪ ،‬إلى مزيد من‬ ‫التضامن المادي والمعنوي وخصوصا إلى نقاش‬ ‫هادئ ورصين من أجل بلورة رؤيا لمغرب ما بعد‬ ‫الجائحة‪...‬‬ ‫نحن أمام تَحَدٍّ وطني كبير‪ ...‬وَجَبَ أن‬ ‫نتغلب على ذواتنا‪ ،‬أن نلجمها من أجل مغرب بال‬ ‫مخالطين وبأعداد كبيرة من المتعافين من كل‬ ‫االضغان التي تقف حجرة عثرة أمام بناء المغرب‬ ‫الذي نصبو إليه‪...‬‬ ‫فقد حان الوقت وآن األوان من أجل‬ ‫وضع لبنات عالم جديد‪...‬‬ ‫حان الوقت وآن األوان لتجاوز الخوف‬ ‫والتشبث باألمل‪...‬‬ ‫حان الوقت وآن األوان لرسم معالم‬ ‫أفق جديد‪...‬‬ ‫حان الوقت وآن األوان لنتصالح مع‬ ‫الطبيعة‪...‬‬ ‫حان الوقــت وآن األوان لالعتـــراف‬ ‫بهشاشتنا‪...‬‬ ‫حان الوقــت وآن األوان لنتعلم من‬ ‫أخطائنا‪...‬‬ ‫حان الوقـــت وآن األوان لتبـــوئ‬ ‫التقـــدم العلمـــي المكــــانـة التــــي‬ ‫يستحقها‪...‬‬ ‫حـــان الوقـــت وآن األوان إلعطاء‬ ‫معنى التضامن قيمة عالمية‪...‬‬ ‫حــان الوقـــت وآن األوان لتفـــادي‬ ‫معوقات المستقبل‪...‬‬

‫صالح الوديع‪ /‬أحداث‪ .‬أنفو‬

‫يرتقــب ما بعد مرحلة كورونا أن يواجه‬ ‫االقتصــاد المغربـــي مصيــرا غامضــا إلى‬ ‫حد غير مسبـــوق‪ ،‬إذ ستتأثر عدة قطاعات‬ ‫مرتبطة بسلسلة القيم الدولية كالسيارات‪،‬‬ ‫واإللكترونيات وصناعات النسيج‪ ،‬نظرا ألن‬ ‫المملكة المغربية مرتبطة باتفاقيات للتبادل‬ ‫الحر مع أكثر من خمسين بلدا‪.‬‬ ‫وبدأ الخبراء يقيمـون فرص استعـــادة‬ ‫االقتصاد المغربي عافيته‪ ،‬بعد انحسار الوباء‪،‬‬ ‫لكن برؤية وأسئلة مؤرقة‪ ،‬من قبيل‪ :‬هل‬ ‫ستمضي الدولة المغربية بقوة على طريق‬ ‫االنتعاش االقتصادي؟ وهل ستحافظ كل‬ ‫القطاعات االقتصادية على بقائها؟ إلى أي حد‬ ‫يمكن الحديث عن انقراض قطاعات معنية؟‬ ‫وما األنشطة االقتصادية الجديدة؟ وإلى أي حد‬ ‫يمكن القول بظهور أدوات إنتاج مناسبة لما‬ ‫بعد «كورونا»؟‪.‬‬ ‫إبراهيم دينــار‪ ،‬أستاذ االقتصاد بجامعة‬ ‫الحسن األول بسطات‪ ،‬أوضح لهسبريس أن‬ ‫«االقتصاد المغربــي بعد «كورونا» سيواجه‬ ‫تحديات وتغييرات مرجحة‪ ،‬منها أنشطة‬ ‫اقتصادية ستزول‪ ،‬وأخرى ستقاوم‪ ،‬وقطاعات‬ ‫جديدة ستفرض نفسها»‪ ،‬وواصل‪« :‬العمل‬ ‫اإلداري من األنشطة التي من المتوقع أن‬ ‫تغير الحكومة المغربية والشركات الكبرى‬ ‫نظرتها حوله‪ ،‬بعد اعتماد العمل عن بعد‬ ‫(كقطاع البرمجة الرقمية‪ ،‬والتقنيين‪ ،‬والصحافة‬ ‫والكتاب)»‪ ،‬وأرجع ذلك إلى أن «الموظفين‬ ‫نجحوا في العمل داخل المنزل بنسبة ‪.»% 100‬‬ ‫«أما القطاع الذي سيتضرر أكثر فهــو‬ ‫القطاع غير المهيكل‪ ،‬فمهن عمرت آالف‬ ‫السنين ستختفي‪ ،‬كمهنة الباعة المتجولين‬ ‫والباعة في األسواق الشعبية‪ ،‬مخافة نشرهم‬ ‫المرض‪ ،‬وأيضا لظهور تصرفات بشرية غير‬ ‫صحية وغير وقائية»‪ ،‬يضيف المتحدث نفسه‪.‬‬ ‫وتابـع األستاذ الجامـــعـي ‪« :‬التعليـــم‬ ‫الكالسيكي سيعرف المصير نفسه‪ ،‬فحكومات‬ ‫العالم سارعت إلى إطالق منصات التعليم‬ ‫اإللكتروني مع قرارات غلق الجامعات والمعاهد‪،‬‬ ‫ولذلك فالتعليم االفتراضي سيفرض نفسه‬ ‫كبديل»‪ ،‬وأكد أن «التجارة التقليدية ستعاني‬ ‫هي األخرى مع نجاح عملية الرقمنة‪ ،‬وحلول‬ ‫المتاجر اإللكترونية»‪.‬‬ ‫وحسب المصدر ذاته فالتجارة اإللكترونية‬ ‫ستكون بديال للتجارة الكالسيكية‪ ،‬فالتبضع‬ ‫عن طريق اإلنترنيت سيمكن اإلنسان من‬ ‫التوصل بأي منتوج بالمنزل دون عناء التنقل‪،‬‬ ‫في ظل الحجر الصحي‪ ،‬وما بعده»‪.‬‬ ‫وأبرز دينار أن مهنـا وصناعات جديدة‬ ‫ستظهر‪ ،‬منها العمل «بالروبوتات»‪ ،‬إذ من‬ ‫المرتقب أن يتجه العالم الصناعي للعودة إلى‬ ‫صناعة «الروبوتات»‪ ،‬التي توقفت في السنوات‬ ‫األخيرة لدواعي أخالقية‪ ،‬فاآلالت الذكية لن‬ ‫تعاني من أمراض فتاكة مستقبال‪ ،‬وستقوم‬ ‫بمساعدة األطباء في المستشفيات‪ ،‬واالتصال‬ ‫بالمرضى ومراقبة صحتهم‪.‬‬ ‫«ومن المهن المرتقب ظهورها التطبيب‬ ‫عن بعد‪ ،‬ألنها عملية قليلة التكلفة‪ ،‬وعالية‬ ‫الراحة»‪ ،‬يورد دينار‪ ،‬مؤكدا أن «الذكاء‬ ‫الصناعي ‪ artificielle Intelligence‬مكن‬ ‫العلماء بالصين وكوريا الجنوبية من الوصول‬ ‫إلى التسلسل الجيني للفيروس «سارس‪-‬‬ ‫كوف‪ ،»2 -‬خالل فترة ثالثين يوما فقط‪ ،‬مقارنة‬

‫بعدة أشهر لكشف التسلسل الجيني لفيروس‬ ‫«سارس األول» في ‪.»2003‬‬ ‫واستنتج دينـــار أن «الذكــاء الصناعـــي‬ ‫سيشكل مستقبال بديال في جل القطاعات‪ ،‬من‬ ‫التجارة الدولية واللوجيستيك‪ ،‬مرورا بالطب‬ ‫والميكانيك وبمجال الهندسة الوراثية وعالم‬ ‫الجينات الحيوية»‪.‬‬ ‫وأشار المتحــدث إلى «تطور االهتمام‬ ‫بالبيانات الضخمــــة «‪ ،»BIG DATA‬الذي‬ ‫يعنى بمعالجة مجموعة من المعلومات التي‬ ‫يستعصي تخزينهـــا باستعمـــال الحواسيب‬ ‫الكالسيكية؛ لذا فهذا النظام سيساهم في‬ ‫اكتشاف أدوية جديدة‪ ،‬وتقييم انتشار الفيروس؛‬ ‫إلى جانب رقمنة العمل‪ ،‬فالعالم خاض اليوم‬ ‫أكبر تجربة عبر التاريخ باستخدام أدوات العمل‬ ‫عن بعد مثل زوم(‪ )ZOOM‬وتيم(‪ )TEAM‬الخ‪،‬‬ ‫والتي تشهد زيادة كبيرة كل يوم»‪.‬‬ ‫«أما القطاعــات التي ستعانـــي فهـــي‬ ‫قطاع السياحـة‪ ،‬الذي سيعرف تراجعا كبيرا‬ ‫هذه السنة بسبب انتشـــار وباء كورونا‪ ،‬ما‬ ‫سيؤثر حتما على الناتج اإلجمالي المحلي‬ ‫وخلق مناصب الشغــل (حوالي ‪..)% 11‬وقطاع‬ ‫السيارات ستعرف صادراته انخفاضا يقدر بـ‬ ‫‪ ،22,8٪‬عوض ارتفاعها بـ‪ ،»1,1٪‬يورد دينار‪،‬‬ ‫وفي نظره فقطاع النسيج هو اآلخر مهدد‬ ‫«ألن صادرات المالبس‪ ،‬التي تساهم بـ‪11٪‬‬ ‫في مجموع الصادرات الوطنية ستعرف تراجعا‬ ‫بسبب انخفاض الطلب الخارجي الموجه نحوها‬ ‫وخاصة من أوروبا بنسبة ‪.»4.3٪‬‬ ‫وأكــد خبيـــر االقتصـــاد أن «صـــادرات‬ ‫الفوسفاط ومشتقاته‪ ،‬التي تُشكل حوالي ‪17‬‬ ‫في المائة من مجمـــوع الصادرات المغربية‪،‬‬ ‫ستتضرر بسبب انخفاض الطلب الخارجي‪،‬‬ ‫وستتقلص قيمتهــا بـ ‪ 40‬في المائة في ظل‬ ‫تراجع األسعار دوليا»‪.‬‬ ‫ووفق األستـــاذ الجامعي فإن القطـــاع‬ ‫البنكي سيعاني بسبب تضرر شركاء المغرب‪،‬‬ ‫وأبرزهم فرنسا‪« ،‬ألن البنوك األوروبية عانت‬ ‫من انخفاض حاد في سوق األسهم‪ ،‬ما سيؤثر‬ ‫على أداها في المغرب؛ وسينعكس ذلك على‬ ‫مشاريع تنموية كبرنامج «انطالقة» لدعم‬ ‫وتمويل المقاوالت‪ ،‬كما سيتعرض قطاع‬ ‫العقار الذي يساهم بنسبة ‪ 14‬في المائة من‬ ‫الناتج المحلي لتعميق مشاكله‪ ،‬كالركود الذي‬ ‫يعيشه منذ بضع سنوات في ظل تراجع القدرة‬ ‫الشرائية وارتفاع األسعار»‪.‬‬ ‫وختم إبراهيم دينار بالقــول‪« :‬ستعاني‬ ‫البالد بعد زوال الجائحة من إشكالية تدفق‬ ‫االستثمارات األجنبيـــة الخارجيـــة في جـــل‬ ‫القطاعات‪ ،‬رغم أن المغــرب يعتبر ثالث بلد‬ ‫أفريقي جذبا لالستثمارات الدولية‪ ،‬بسبب‬ ‫الركود الذي ستعرفه القارة العجوز على مختلف‬ ‫المستويات»‪ ،‬وبحسبه فقطاع المقاوالت تشكو‬ ‫نسبة ‪ ٪ 90‬منه (خمسة ماليين مقاولة) من‬ ‫حالة الجمود حاليا «لغياب أنشطتها المعتادة‪،‬‬ ‫ومن الصعب عليها أن تعود كما كانت ألسباب‬ ‫بنيوية وهيكليـــة‪ ،‬خصوصا النشيطــة في‬ ‫معاملتها مع الخارج»‪.‬‬

‫* عن هسبريس‬

‫املوقع الإلكرتوين باللغة العربية ‪www.lejournaldetangernews.com :‬‬

‫الرتقيم العاملي ‪0882.0851 :‬‬ ‫الإيداع القانوين ‪1/90 :‬‬

‫العدد ‪4107‬‬

‫ال�ضبـــــت ‪ 29‬رم�ضان ‪1441‬‬ ‫مـوافـــق ‪ 23‬مــــــــــاي ‪2020‬‬

‫املدير ‪ :‬عبد الحق بخات‬

‫الربيد الإلكرتوين ‪:‬‬

‫‪direct@lejournaldetanger.com‬‬ ‫‪lejournaldetanger@gmail.com‬‬

‫اأ�سبوعيـــة اإخباريــــة عامــة ـ متعـددة اللغــات‬

‫ت�ســدر �سبيـحــة كل يــوم �سبــت وقــد بلـغــت ال�سنـة ‪ 115‬منـذ �سـدورهـا �سنــة ‪1904‬‬

‫عودة اإلى «ك ّمامات» بوبوح‪..‬‬ ‫اأ�شئلة يف حاجة اإلى اإجابات‬

‫زَا ْي ْد ن ْ‬ ‫ص‬ ‫َاق ْ‬ ‫عبد اللطيف بنيحيى‬

‫الحلقة الثانية‬

‫الزالت قضية اكتشاف كمية كبيرة من الكمامات داخل أحد المصانع المملوكة للسيد محمد بوبوح‪ ،‬رئيس الجمعية المغربية بعد الحلقة‬ ‫األولى من هذا التحقيق‪ ،‬والتي خصصناها لتقديم لمحـة مركـزة عن مسار السيد بوبوح‪ ،‬رصدنا فيها محطات أساسية من رحلة صعـوده‬ ‫الصاروخي‪ ،‬حتى بات اليوم أحد الحيتان الكبيرة المهيمنة على قطاع صناعة النسيج واأللبسة‪ ،‬وكيف أصبح مالكا لعدة شركات وهو الذي بدأ‬ ‫مساره المهني‪ ،‬قبل سنوات‪ ،‬أجيرا بأحد مصانع طنجة‪ ،‬كما وقفنا على عالقته المميزة مع الفاعل اإلسباني والعالمي في مجال تصنيع وبيع‬ ‫المالبس الجاهزة «إنديتيكس»‪ ،‬وهي العالقة التي أعطته دفعة قوية ليصبح رئيسا للجمعية المغربية الممثلة لهذا القطاع «‪ ،»AMITH‬بعد‬ ‫أن كان هو المرشح الوحيد‪..‬‬

‫(البقية ص ‪)3‬‬

‫تغيريات جذرية مرتقبة‬ ‫وزير املالية يدعو املقاولت وال�شركات‬ ‫تنتظر اقت�شاد املغرب يف عامل‬ ‫ل�شتئناف عملهم بعد عيد الفطر‬ ‫ما بعد “كورونا”‬

‫دعا محمد بنشعبون‪ ،‬وزير االقتصاد والمالية وإصــالح اإلدارة‪،‬‬ ‫بمجلس المستشاريـــن‪ ،‬كــــل الفاعلين اإلقتصاديين إلى استئنـــاف‬ ‫أنشطــــة مقاوالتهم مباشرة بعد أيام عيد الفطر ‪ ،‬باستثناء التي تم‬ ‫إيقافها بقرارات إدارية صادرة عن السلطات المختصة‪.‬‬ ‫وأوضح بنشعبـــون‪ ،‬يوم الثالثـــاء ‪ 19‬مـــاي الجاري‪ ،‬أن المغــرب‬ ‫تأثر بشكل كبير على المستوى االقتصادي والمالي‪ ،‬حيث‬ ‫أنه تم تسجيـل خــــالل األشهر األربعة األولى من سنة‬ ‫‪ 2020‬تراجع كبير للصادرات بـ‪ 61،5‬في المائة مقابل‬ ‫‪ 37‬في المائة بالنسبة للواردات‪.‬‬ ‫وشدد ينشعبون‪ ،‬في عرض قدمه أمام ممثلي‬ ‫الفرق بالغرفـــة الثانية‪ ،‬على أربــــاب المقــاوالت‬ ‫بمواصلة التقيد بالتطبيق الصارم بقواعد السالمة‬ ‫لضمان سالمة العاملين واألجراء والمتعاملين‬ ‫في مراكز العمل على مستوى المملكة‪.‬‬ ‫وأكــد المسؤول الحكومــي‪ ،‬على أربــــاب‬ ‫المصانع‪ ،‬من أجل بلورة خطة إنعاش اإلقتصاد الوطني التي تعمل الحكومة على إعدادها في إطار قانون‬ ‫المالية التعديلي‪.‬‬

‫الثمن ‪ 4 :‬دراهم‬

‫يرتقب ما بعد مرحلة كورونا أن يواجه االقتصاد المغربي مصيرا غامضا‬ ‫إلى حد غير مسبوق‪ ،‬إذ ستتأثر عدة قطاعات مرتبطة بسلسلة القيم الدولية‬ ‫كالسيارات‪ ،‬واإللكترونيات وصناعات النسيج‪ ،‬نظرا ألن المملكة المغربية‬ ‫مرتبطة باتفاقيات للتبادل الحر مع أكثر من خمسين بلدا‪.‬‬ ‫(البقية ص‪)2‬‬

‫جلنة ا�شتثنائية لتدبري �شوؤون‬ ‫الن�شيج بعد ف�شيحة‬ ‫“كمامات بوبوح”‬ ‫ص‪)3‬‬ ‫(البقية ص‬

‫محمد �شبعة‪..‬‬ ‫احلا�شر الغائب‪!..‬‬

‫بدأت عالقتي بالفنان التشكيلي محمد شبعة‬ ‫في منتصف الثمانينات بمدينة طنجة‪ ،‬عندما جدد‬ ‫الصلة بمسقـط رأســه لسنوات قليلــة‪ ،‬قبــل أن‬ ‫ينتقل إلى الرباط ليستقر بها‪ ،‬إلى أن فارق الحياة‬ ‫بعد معاناة مع مرض أرهق جسده الشهم المكابر‬ ‫يوم األربعاء ‪ 24‬يوليوز ‪.2013‬‬ ‫وكانت جلساتنــا في هذه الفترة من حياته‬ ‫التي قضاها في طنجة‪ ،‬تتميز بنقاشات عميقة‬ ‫حول مختلف القضايا المرتبطة بالثقافة والفن‪،‬‬ ‫وبالتجارب التي خاضهـــا في مسيرتــه الدراسية‬ ‫بين طنجة وتطوان وإيطاليا‪ ،‬ومعاناة االعتقال‬ ‫الذي كان من بين ضحاياه في أوج سنوات الجمر‪،‬‬ ‫وتجربة التدريس في معهـد الفنــون الجميلـــة‬ ‫في الدار البيضاء‪ ،‬والمدرسة الوطنية للهندسة‬ ‫المعمارية‪ ،‬والعالقـة التي ربطتــه بالتشكيليين‬ ‫المؤسسين لحركة كانت تستلهم تقنية مختلف‬ ‫المــدارس والتيــارات الفنية التي نهلــوا مــن‬ ‫منابعها‪ ،‬مع مراعاة الخصوصية اإلبداعية للحرف‬ ‫التقليدية المغربية‪ .‬وقد انعكـس هذا المـــزج‬ ‫اإلبداعي في أعمال هــؤالء الرواد األوائل أمثال‬ ‫أحمد الشرقاوي ومحمد المليحي وفريد بلكاهية‬ ‫ومحمد شبعـة‪ ،‬وغيرهم ممن كانــوا يمثلــون‬ ‫مدرسة تشكيليــة متميزة عرفت بإسم «مدرسة‬ ‫الدار البيضاء»‪.‬‬ ‫ولم يتيسر لي اللقاء بهذا الفنان التشكيلي‬ ‫الطنجاوي الفذ بمدينة الدار البيضاء‪ ،‬عندما كنت‬ ‫أزاول بها عملي الصحافي من ‪ 1972‬إلى ‪،1974‬‬ ‫رئيسا لتحرير جريدة «االتحاد الوطني للقوات‬ ‫الشعبيــة» التي كان يديـــرها الراحل عبد اهلل‬ ‫إبراهيـم‪ ،‬رغم أن الشقــة التي كنت أقيم بها في‬ ‫عمارة بشارع محمد الخامس تجاور العمارة التي‬ ‫كان يقطن رحمه اهلل بإحدى شققها‪ ،‬ألن أيادي‬ ‫القمع ستمتد إليـــه كما امتــدت إلى مبدعيـــن‬ ‫ومثقفين ومناضلين آخرين في تلك المرحلة‪.‬‬ ‫وكم كان ينتشــي هو أيضــا‪ ،‬بجلسات كنــا‬ ‫نعقدها منتصف الثمانينات هنا بطنجة‪ ،‬في بيت‬ ‫الوالدة المطــل على البحر على مشارف مستشفى‬ ‫القرطبي بمرشــان‪ ،‬رفقــة محمد شكــري وعبد‬ ‫اللطيف الفؤادي وخالد مشبال رحمهم اهلل‪ ،‬فكانت‬ ‫فرصة يجمع فيها محمد شبعة شتات ذكرياته‬ ‫ليحدثنا عن طفولته وبداية شبابه في حي درادب‬ ‫الذي ترعرع فيه‪ ،‬وعالقته بالبحر‪،‬وشغبه الجميل‬ ‫بين الشواطيء الرملية والصخرية الممتدة من‬ ‫الشاطيء البلـدي إلى رحابة مرقالـــة والزهاني‬ ‫والكريان‪ ،‬والصداقة المتينة التي ربطته مع أبناء‬ ‫جيله ومن بينهم عبد اإلله كنون وأحمد بوكماخ‪،‬‬ ‫حيـث أنجـز لهـذا األخيـر معظم الرسومات لكتابه‬ ‫المدرسي «اقرأ»‪.‬‬ ‫وقد يتساءل القاريء الكريم‪ ،‬عن المناسبة‬ ‫التي جعلتني هنا أتوقف عند هذه القامة الفنية‬ ‫التشكيلية الفذة‪ ،‬وعن هذا الطنجـاوي المقصي‬ ‫من ذاكرة الذين يدبـرون شأن هـذه المدينة‬ ‫(المحروسة)‪ ،‬عندمـا يختارون أسماء من (السند‬ ‫والهند)‪ ،‬معتمدينها تسميات جديدة لمؤسسات‬ ‫تعليمية ومراكـز وشوارع وفضــاءات‪ ..‬وهذا ما‬ ‫سأفصل الحديث عنه في العدد القادم‪ ..‬وعيدكم‬ ‫مبارك كريم‪.‬‬

‫جـريـدة طنجــة ـ الإدارة‪ ،‬التحريــر‪ ،‬الإ�شهار ‪ 7 :‬مكرر‪ ،‬زنقـة عمر بن عبد العزيـز ‪ .‬الهاتـف ‪ . 06.62.19.15.54 - 05.39.94.30.08 :‬الفاكـ�س ‪05.39.94.57.09 :‬‬