SOMMER 2016 | NR. 03
Om virksomheden
|
Tema: Systemic Change
|
Projekter
SYSTEMIC CHANGE Cirkulær økonomi er et spørgsmål om sund fornuft. Ligesom enhver husmor- eller far vil kunne se pointen i at bruge sine ressourcer bedst muligt, er vi som samfund også begyndt at forstå logikken i, at vi ikke bør kassere værdifulde ressourcer, som vi hidtil har gjort, uden så meget som at blinke. Derfor ser vi i øjeblikket flere og flere eksempler på tiltag inden for cirkulær økonomi, hvor borgere og virksomheder sammen skaber bedre løsninger til gavn for både den enkeltes privatøkonomi, samfundsøkonomien og ikke mindst vores planet. MEN i alt for mange år har vi både som individer
og samfund vænnet os til konstant at lade værdifulde ressourcer gå til spilde. Det gælder alt lige fra vores byggematerialer, vores tøj og vores biler, til vores energi og meget mere. Derfor kræver omstillingen til cirkulær økonomi, at vi i fællesskab arbejder på en grundlæggende systemisk forandring, hvor vi skaber nye strukturer og vænner os til at se vores ressourcer for den kæmpe værdi, de reelt har. Hos Lendager Group er den cirkulære tankegang tilstede i alle vores projekter, og vi ser hvert eneste projekt som en del af den systemiske forandring. Derfor vil I på de kommende
sider i avisen blandt andet se eksempler på, hvordan vi bygger cirkulært, udvikler strategier for udvikling af nye byområder, producerer upcyclede materialer og forsøger at påvirke den offentlige debat. Men skal den systemiske forandring til cirkulær økonomi for alvor lykkes, kræver det, at vi arbejder sammen i partnerskaber på tværs af værdikæder. Derfor er denne avis dedikeret til systemisk forandring. Vi håber, at den vil inspirere til nye ideer og nye skridt på vejen mod cirkulær økonomi. - Anders Lendager
“
Skal man som virksomhed gøre det godt i den cirkulære økonomi, er det essentielt at være i stand til at se sig selv og sine samarbejdspartnere i nye roller og turde disrupte sin egen funktion for derved at skabe nye markedsmuligheder og værdikæder.
“
Blogindlæg - Anders Lendager, CEO Lendager Group
INDHOLD VISION / 5 MUST WE CHANGE? / 6
LENDAGER GROUP / 8 BLOGINDLÆG AF ANDERS LENDAGER / 10 @LENDAGERGROUP / 12
CAN WE CHANGE? / 14
LENDAGER GROUP ANSÆTTER KREATIV LEDER / 16 LENDAGER GROUP OPRUSTER / 17 SET I PRESSEN / 18
PROJEKTER LENDAGER UP / 20
COPENHAGEN TOWERS / 22 PELICAN SELF STORAGE / 24
LENDAGER ARKITEKTER / 26
RESSOURCERÆKKERNE / 28 UPCYCLE STUDIOS / 30 SOMMERHUS I ODSHERRED / 32 NÆRGENBRUGSSTATION NORDHAVN / 34 VARVSSTADEN / 36 TÅRNBY HOVEDBIBLIOTEK / 38
LENDAGER STRATEGI / 40
KORTLÆGNING AF RESSOURCER I NEDRIVNING / 42 WORKSHOP OM BÆREDYGTIGHED / 44 UDSTILLINGEN "WASTELAND" / 46
WE ARE CHANGE! / 48
TAK TIL ÅRETS SAMARBEJDSPARTNERE / 50
4
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
LENDAGER GROUPS VISION
“
Vi vil skabe et oplevelsesfyldt, sundt, socialt, bæredygtigt og økonomisk rummeligt samfund, hvor ren luft, vand og jord, vedvarende energi samt ressourcebevidsthed skaber en æstetisk, helhedsorienteret og mangfoldig arkitektur. Lendager Group
“
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE
5
“
6
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
MUST WE CHANGE?
“
The construction sector accounts for between one-third and one-half of commodity flows when expressed in terms of weight; this inevitably generates a considerable amount of construction and demolition waste.
“
OECD Environmental Outlook to 2030
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE
7
LENDAGER GROUP
“
Fremtiden er bæredygtig, men kun hvis vi gør den til det.
FIRMAPROFIL Lendager Group har specialiseret sig i at udbrede cirkulær økonomi i fremtidens bæredygtige byer, bygninger og virksomheder. Lendager Groups tværfaglige fundament og særlige tilgang til opgaver rummer muligheden for at identificere bæredygtige potentialer for virksomheder, kommuner og andre organisationer, samtidig med at tilbyde konkrete løsninger på de udfordringer den enkelte opgave indebærer. Uanset om et projekt udføres af en enkelt virksomhed eller på tværs af virksomhederne i Lendager Group, vil det blive udført med en holistisk tilgang til
“
bæredygtighed, og slutproduktet vil derfor altid balancere økonomiske, miljømæssige og sociale aspekter. Lendager Group bidrager med en innovativ tilgang til udbredelsen af cirkulær økonomi, og de nye forretningsmodeller der følger med. Vi bidrager til at skabe en fremtid, hvor økonomisk vækst er afkoblet fra stigning i CO2-udledning. Fordi vi igennem konkrete pioner- og udviklingsprojekter viser hvordan teori og ambitioner kan blive til projekter der i praksis gør en forskel.
“
Lendager Group
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
Lendager Group
TRE VIRKSOMHEDER
Kun ved at forene alle tre aspekter – de miljømæssige, de økonomiske og de sociale – kan vi skabe fremtidens bæredygtige samfund.
8
“
Lendager Arkitekter er stiftet med en målsætning om at være Danmarks førende bæredygtige tegnestue. Som arkitekter, byplanlæggere og rådgivere, sikrer vi at bæredygtighed er en integreret del af projektet allerede fra første møde og skitse. Det gør vi fordi vi mener at cirkulære byggepladser, upcycle-materialer og en bred bevidsthed omkring ressourceeffektivitet er essentielt for fremtidens byggeri. Lendager Strategi er stiftet ud fra et ønske om at være med til at drive den bæredygtige omstilling i Danmark. Med vores omfattende viden om cirkulær økonomi undersøger vi potentialer og udvikler strategier for organisationer, der ønsker at undersøge hvordan bæredygtighed kan blive til en integreret del af deres forretning. Som konsulenter og rådgivere udarbejder vi blandt andet analyser, strategier og workshops. Lendager Up leverer upcycle byggematerialer. Vi erfarede en efterspørgsel på lokalt producerede upcycle produkter. Med et kendskab til affaldsmængder hvis potentiale bliver forspildt, og en innovativ tilgang til produkter har Lendager Up fokus på udviklingsprocessen og kan navigere i lovgivning og krav inden for de enkelte produktområder.
VISION At skabe ressourceeffektiv, social og økonomisk, æstetisk arkitektur.
INNOVATION ARKITEKTER
ME D AR
BUSINESS
UP
VISION At udvikle produkter af affald som økonomisk og miljømæssigt er markedsmodnet til en globaliseret byggebranche.
B E J DE R E
STRATEGI
VIDEN
VISION At skabe bæredygtige og ressourceeffektive organisationer og strategier for virksomheder i og uden for byggebranchen.
Organisationsdiagram Lendager Group
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE
9
CIRKULÆR ØKONOMI KRÆVER, AT VI TØR DISRUPTE OS SELV BLOGINDLÆG. Cirkulær økonomi er ikke kun et redskab til at undgå negative konsekvenser ved vores nuværende produktions- og forbrugsmønstre. Det er i lige så høj grad en mulighed for bæredygtig vækst og øget livskvalitet for vores voksende befolkning. Bragt på www.mm.dk/opinion/ (Mandag Morgens blog) d. 8. juli 2016, skrevet af Anders Lendager. 45 milliarder kroner ekstra til BNP, øget eksport på 3 til 6 % og mere end 13.000 nye job. Det lyder næsten for godt til at være sandt, men det er, hvad den internationale tænketank The Ellen MacArthur Foundation med bidrag fra McKinsey & Co og NERA Consulting Group dokumenterede i deres rapport om cirkulær økonomi i Danmark. Hvad mere er, så vil det medføre en nedgang i Danmarks brug af ressourcer med op til 50 %, samtidig med at vores CO2-aftryk reduceres med 3 til 7 %. Som nation har vi altså mulighed for at skabe et nyt marked og opnå markante forbedringer, og byggeriet, som jeg beskæftiger mig med, er ingen undtagelse. I dag står byggeriet for 40 % af det globale energiforbrug og en tredjedel af al CO2-udledning. Det er langt fra godt nok. Heldigvis er der gode nyheder; for som de indledende tal viser, er potentialet for
10
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
forbedringer enormt både for miljøet, vores sundhed og for økonomien. Med andre ord er det nuværende store negative miljøaftryk i byggeriet samtidig en stor mulighed for at skabe danske arbejdspladser, øge sundheden i vores boliger og byer og overordnet forbedre vores økonomi. Det lyder næsten igen for godt til at være sandt, men et konkret eksempel er det nye højhus i Ørestaden Copenhagen Towers II. Her skabte vi via tankegangen bag cirkulær økonomi omkostningsneutralt en ny arkitektonisk ressource i form af akustiske loftsplader fremstillet af PET-plastflasker, smukke vægpaneler lavet af affaldstræ, som dækker 1.800 m2, transparente vægge fremstillet af kasserede sejl fra konkurrencesejlads, gulv lavet af gummidæk og et gulv lavet af genbrugsbeton. Samtidig med at produktionen af materialerne skabte 28 nye lokale arbejdspladser i 5 måneder. På den ene side står vi som samfund over for enorme problemer i form af klimaforandringer, forurening, øgede ressourcepriser og en hastigt
voksende befolkning og middelklasse. På den anden side står vi også over for en unik mulighed for at vende udfordring til potentiale. Tricket er at forene innovation, samarbejde og god gammeldags sund fornuft og se muligheder og værdi i stedet for affald, eller som Ellen MacArthur Foundation beskriver det: “A circular economy is restorative and regenerative by design, and aims to keep products, components, and materials at their highest utility and value at all times.” Som vi ser det, handler det kort og godt om, at vækst frakobles materialeforbrug ved at stoppe det enorme spild af værdifulde ressourcer, vi i øjeblikket blot smider væk uden omtanke. FÆRRE RESSOURCER OG FLERE MENNESKER Globalt har vi et kæmpe problem, når det gælder om at indfri FN’s 17 bæredygtighedsmål og sikre velstand og forøget livskvalitet til verdens befolkning, samtidig med at de naturlige ressourcer forsvinder. Eller det vil sige, vi har i hvert fald et kæmpe problem, hvis vi bliver ved med at se tingene i et traditionelt
“Som vi ser det, handler det kort og godt om, at vækst frakobles materialeforbrug ved at stoppe det enorme spild af værdifulde ressourcer, vi i øjeblikket blot smider væk uden omtanke.” perspektiv. Men tør vi i stedet vende tingene på hovedet og se muligheder og tager problemet som en udfordring til at innovere og skabe nye typer af forretning, så er det, at løsningerne ikke blot i dansk men også global skala opstår – og det er ren og skær god, bæredygtig forretning.
”Det er et industrielt gennembrud, der både forbedrer Danmarks konkurrenceevne og samtidig reducerer CO2aftrykket for et af verdens mest anvendte materialer væsentligt.” Tag nu beton som et eksempel. Det er sjældent, man skænker det en tanke, men i dag er beton faktisk det næstmest anvendte materiale i hele verden, lige efter vand. Et hurtigt kig på udviklingen tegner et billede af, at det kommer til at forsætte sådan. I årene 2011-2013 brugte Kina mere beton, end hvad USA gjorde i hele det 20. århundrede, og det anslås, at efterspørgslen på cement, som er hovedingrediensen i beton, og andre
tilsætningsstoffer til beton vil stige med op til 7,2 % årligt frem til 2019. Ser man på det miljømæssige aftryk, udgør produktionen af beton måske heller ikke helt overraskende op til 5 % af verdens samlede CO2-udledning. I dag findes der allerede mere end rigeligt beton i verden til at kunne opføre nye byggerier langt ind i fremtiden. Derfor satte vi os for at udvikle en smart genbrugsbeton, der kan nedbrydes og genopbygges på stedet om og om igen, uden at miste værdi. Det er et industrielt gennembrud, der både forbedrer Danmarks konkurrenceevne og samtidig reducerer CO2-aftrykket for et af verdens mest anvendte materialer væsentligt. DISRUPT DIN EGEN FUNKTION Ressourcerne gemmer sig overalt, og mulighederne er enorme. Men det kræver innovation og samarbejde på tværs af brancher, hvis det skal lykkes at indfri potentialet og vende det enorme spild af ressourcer og i stedet skabe god bæredygtig forretning. Det byggede miljø er en del af helheden, og vi skal blive bedre til at tænke på tværs, som det f.eks. er gjort med Ressource City i Næstved, hvor en grøn industriklynge bestående af virksomheder, iværksættere og uddannelsesinstitutioner sammen skal skabe produktion og arbejdspladser ved at indsamle, sortere og give nyt liv til affaldsprodukter. Eksemplet med Ressource City understreger gevinsterne ved, at vi åbner øjnene for nye typer af partnerskaber og nye roller til de traditionelle aktører. Tag f.eks. en nedriver i byggebranchen. Han er normalt den sidste, man ringer til i et byggeris levetid, men han er den første, jeg ringer til. Nedrivere har stadig den samme stærke materialefaglighed, men i min verden har han ikke længere udelukkende rollen som nedriver, han er også leverandør.
Skal man som virksomhed gøre det godt i den cirkulære økonomi, er det essentielt at være i stand til at se sig selv og sine samarbejdspartnere i nye roller og turde disrupte sin egen funktion for derved at skabe nye markedsmuligheder og værdikæder. Jeg har taget min egen medicin, og vi er gået fra at være Lendager Arkitekter til at være Lendager Group, for skal det lykkes os at realisere vores vision om at pionere og transformere byggeriet til cirkulær økonomi, så bliver vi nødt til at kunne tage flere forskellige kasketter på og være agile i vores rolle. Pointen er klar; cirkulær økonomi er en unik global mulighed. Det er ikke kun et redskab til at undgå de negative konsekvenser ved vores nuværende produktions- og forbrugsmønstre. Det er i lige så høj grad en mulighed for en bæredygtig vækst og øget livskvalitet for vores voksende befolkning. Skal det lykkes at skabe den forandring, som er nødvendig for at løse de enorme globale udfordringer, er vi nødt til at skabe profitable, bæredygtige forretningsmodeller, hvor erhvervslivet og miljøet er hinandens forudsætninger – ikke modsætninger. Det kræver en systemisk forandring og et paradigmeskift, hvor vi holder op med at bygge ud fra den tidligere industrialisering, som den moderne by blev skabt ud fra, og i stedet skaber en ny ’isme’, hvor ressourcerne cirkuleres, og byrum og byer udvikles med mennesket og muligheden for at dele i centrum. Så lad os i fællesskab accelerere overgangen til en cirkulær økonomi.
”Pointen er klar; cirkulær økonomi er en unik global mulighed.”
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 11
@LENDAGERGROUP
Happy after a good meeting at the royal palace #lendagergroup #circulareconomy #architecture #upcycleproducts
Anders Lendager giving a talk on #circulareconomy to more than 100 international students #lendagergroup #sustainablefuture #christiansborg
Kuben Management has filled our office as part of their summer party, and Anders Lendager is giving them food for thought. #lendagergroup #friday #sustainablefuture #kubenmanagement #upcycling
Yesterday we were glad to welcome a delegation of Argentinian mayors from the Red Argentina de Municipios Frente al Cambio Climatico, a network of municipalities collaborating on climate change issues, to show how we work with sustainability #lendagerark #lendagergroup #argentina #municipios #sustainablefuture
Stig, Lene and Anders enjoying the sun in Malmö #lendagergroup #summerinspring
Anders Lendager hosting the workshop about Varvsstaden, Skåne #lendagergroup #sid2016 #skaneinnovationweek2016 #workshop #innovation
Skåne Innovation Day is well underway - looking forward to holding our workshop after lunch #lendagergroup #sid2016 #skaneinnovationweek #skaneinnovationweek2016 #innovation #varvsstaden
Checking out some gigantic I-beams and a crane that carries 250T #lendagergroup #circulareconomy #architecture #upcycleproducts
Anders Lendager doing research at the biennale like a pro #lendagergroup #labiennaledivenezia2016 #labiennale #danisharchitects #sustainabletransport
Winter has put outdoor experiments on pause #lendagerark #upcycling #architecture #bricks #mockup #concrete #composite
Concrete experiments #facades #lendagergroup #lendagerark #concrete
Visiting RGS90’s huge resource depot in Sydhavn #lendagergroup #lendagerark #rgs90 #resources #wastetowealth #research #circulareconomy
12
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
@LENDAGERGROUP
The next generation of leaders within energy and environment from @harvardhbs came by to hear about our work with sustainability #sustainablefuture #harvardbusinessschool #lendagergroup #danisharchitecture
Anders Lendager and Karmenu Vella, EU commissioner for environment, maritime and fisheries, looking good in hi-vis vests #tbt #lendagergroup #rgs90 #wasteisgold #eucommission
After work excursion: taking a look at the new Panum tower from the inside. It’s huge @cfmoller_architects #danisharchitecture
Jonas presenting our project for the new local recycling centre in Nordhavn, Copenhagen that will be built later this year #nordhavn #byoghavn #recycling #copenhagen #lendagergroup #lendagerark
Film night at the office #thischangeseverything #lendagergroup #sustainablefuture
#rapidprototyping at the office new #coffee tamper #3dprinted in #wood #caffeineaddiction
New signs will help you find our otherwise slightly secret office... #lendagergroup #lendagerark #behindthegreydoor
Mikkel Stensgaard from @bioark just dropped by to talk to us about #urbangardening and #local #foodproduction
Nicolaj and Niklas presenting their work with #upcycle #concrete and #designfordissasembly #lendagerark #sustainablearchitecture
Welcome to our new interns and employees! #lendagerark #letsdothismonday #gungho
Benjamin says good morning and our 1:1 mockups are coming along nicely outside the office #sunnyfriday #lendagerark #brick #concrete #experiments #upcycling
We’re in today’s edition of Politiken showcasing our approach to waste in the Copenhagen Towers project #politiken #lendagerarkitekter #lendagergroup
#onemanstrashisanothermanstreasure
#fosterandpartners #upcycling
#letsmakethishappen
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 13
14
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
CAN WE CHANGE?
“
... denne analyse, viser, at Danmark i 2035 kan opnå en stigning i BNP på 0,8–1,4 %, tillige med skabelse af, hvad der svarer til yderligere 7.000–13.000 job, 3–7 % reduktion i Danmarks CO2-aftryk, 5–50 % reduktion i forbruget af nye ressourcer for udvalgte materialer, samt en stigning i nettoeksporten på 3–6 %. “Potential for Denmark as a circular economy” - Ellen MacArthur Foundation
“
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 15
LENDAGER GROUP ANSÆTTER ARKITEKT MAA STIG AMMITZBØL JØRGENSEN SOM KREATIV LEDER PORTRÆT: Mere cirkeltænkning til fremtidens byer. Sunde og bæredygtige kredsløb for bygninger og bysamfund optager arkitekt Stig Ammitzbøll Jørgensen, ny kreativ leder hos Lendager Group.
Bragt på www.licitationen.dk d. 17. maj 2016, skrevet af Peter Kargaard. ILDSJÆL Stig Ammitzbøll Jørgensen har i nu en uges tid været ansat som ny kreativ leder i den bæredygtige byggekoncern Lendager Group. Han skal arbejde med såkaldt urban metabolisme, et navn lånt fra biokemien hvor det har med cellers stofskifte at gøre. I arkitekten og byudvikleren Stig Ammitzbøll Jørgensens ordbog bliver metabolisme til byers og bygningers hele kredsløb, og han skal med sin nye virksomheds ord ”opkvalificere vores kompetencer inden for innovativ byplanlægning med fokus på strategiske løsninger, der skaber sammenhængende byer, hvor både de fysiske og sociale ressourcer sættes i spil”. HOLDNINGSSKIFTE Det kommer til at ske med udgangspunkt i blandt andet den cirkulære økonomi, der beviseligt også indeholder meget fornuftige forretningsmodeller og en evne til at forbedre landes bruttonationalprodukt betragteligt. ”For der er et markant holdningsskifte på vej i vores syn på affald, genanvendelse og genbrug”, siger 47-årige Stig Ammitzbøll til Licitationen - Byggeriets Dagblad. Han får hurtigt talt sig varm, og begejstringen over den nye ansvarlighed i byggeriet er stor.
16
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
”Tidligere var der nærmest en aftale om, at alt ender i en grusgrav efter 50 år. I dag tænker vi på bygninger som noget, der genbruges. Mursten fra flere lollandske gårde får for eksempel nye liv i Ørestad. Og det er sammentænkning, byerne har brug for. Vi skal tegne cirkler og ikke udstrakte tidslinjer”, siger manden, der selv – lidt beklagende – fortæller, at han bor lidt uden for den ideelle, tætte by og selv bruger lidt for meget tid på transport. Men at det forhåbentlig vil ændre sig på et tidspunkt. ”Der er kommet en større bevidsthed om fordelene ved for eksempel at bo tæt og at bo tættere på sit arbejde. Det forbedrer blandt andet byers robusthed og evne til at modstå tidens tand”, siger han. DEN BÆREDYGTIGE BY Stig Ammitzbøll Jørgensen erkender, at det er svært at ændre verden, men opgaven må være at få flere til at føle et ansvar for at gøre det rigtige. ”At planlægge, så der kommer tydelig god økonomi og social værdiskabelse i byområder, som måske er udfordrede. Det er vigtigt”, siger han. Han vil i sit nye job få ansvar for nogle af virksomhedens store offentlige og private kunder med speciale i projekter, der kombinerer arkitektur med løsninger på komplekse udfordrin-
ger og på den måde skaber såkaldt livability via bæredygtig byudvikling og byrumsdesign. ”Stig har de sidste 10 år været en af branchens dygtigste og mest innovative arkitekter til at skabe byer med unik livability, både i Danmark og Norden. Vi er ikke i tvivl om, at udviklingen går mod nye typer af bæredygtige byløsninger”, siger indehaver Anders Lendager. FLERE UDVIKLINGSPLANER Stig Ammitzbøll har gennemført flere byudviklingsprojekter i Skandinavien og har tidligere været kreativ leder for Urban Design i Arkitema med klimaforandringer og stigende urbanisering som fokuspunkter. Senest har han været kreativ leder på udviklingsplanen til Nærheden, fremtidens forstad ved Hedehusene, og på udviklingsstrategierne til udsatte boligområder med projektet Boligliv i Balance i samarbejde med Lendager Group og Orbicon initieret af Realdania.
Stig Ammitzbøll Jørgensen vil arbejde for fremtidens mangfoldige by, der bliver tæt og baseret på cirkulær økonomi.
LENDAGER GROUP OPRUSTER
ERIK TORRILD
DITTE LYSGAARD VIND
NIKLAS NOLSØE
Erik er en af landets skarpeste til at opbygge og skalere produktionsvirksomheder. Som selvlært serieiværksætter bringer han unikke kompetencer til Lendager Up, hvor han vil stå i spidsen for at udvikle virksomheden med fokus på at skabe endnu flere upcyclede materialer til Lendager Group’s egne projekter såvel som i hele byggebranchen, uden at der gås på kompromis med hverken pris, kvalitet eller æstetik.
Dittes passion og profession er cirkulær økonomi med særlig fokus på, hvordan Lendager Group strategisk bruger kommunikation til at komme bredest muligt ud, og opnå størst mulig fordel og forandring via cirkulær økonomi. Hun bibringer Lendager Group en unik kombination af kommunikation, dedikation og kendskab til feltet og behovet for at kommunikere bæredygtighed, så der skabes størst mulig forandring – både nationalt og internationalt.
Niklas er arkitekt og konstruktør. Allerede fra første gang Anders Lendager mødte ham på arkitektskolen, har han kunne se hans helt særlige talent for at udvikle materialer og arkitektur af affald. Hos Lendager Arkitekter vil han via sit store engagement og talent være med til at drive udviklingen og bygge bro mellem materialer og design, så vi sikrer cirkularitet og at upcyclede materialer bliver implementeret i arkitekturen.
ANETTE ORTH LAYBOURN
TORBEN VESTERGAARD
CHRISTIAN BRØGGER
Anette bibringer både stor viden om og passion for bæredygtighed - kompetencer hun omsætter til at sikre, at de bæredygtige visioner ikke forbliver ideer, men rent faktisk bliver implementeret i byggeriet. Her spiller hun som den sidste ”frontier” en ekstrem vigtig rolle, og sikrer bæredygtigheden i det fysiske byggeri. En rolle hun går til med lydhørhed, åbenhed og engagement, så der sikres en god proces i hele byggeriets værdikæde.
Torben kommer med en meget stor erfaring som sagsarkitekt og en stærk æstetisk profil. Hos Lendager Arkitekter vil han derfor være med til at sikre, at bæredygtig arkitektur også er smuk arkitektur. Torben vil i fællesskab med både kollegaer og samarbejdspartnere bruge de unikke muligheder, som upcyclede materialer skaber i arkitekturen, og søge at rykke baren for æstetisk bæredygtig arkitektur.
Christian er problemknuseren, der gør udfordring til mulighed. Via sine enormt stærke projekteringskompetencer, er han i stand til at bygge bro mellem den traditionelle arkitektur og bæredygtig arkitektur. Det gør ham til en essentiel brik i processen fra udvikling til realisering af bæredygtighed i byggeriet.
Direktør, Lendager Up
Projekteringsarkitekt, Lendager Arkitekter
Kommunikationsansvarlig, Lendager Group
Projekteringsarkitekt, Lendager Arkitekter
Arkitekt og konstruktør, Lendager Arkitekter
Projekteringsarkitekt, Lendager Arkitekter
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 17
SET I PRESSEN POLITIKEN 25. JUNI 2016
18
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
SET I PRESSEN WWW.LICITATIONEN.DK 16. JUNI 2016
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 19
LENDAGER UP muliggør, at byggebrancen kan adressere nogle af de mest presserende globale problemstillinger!
20
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
“
Det mest spektakulære ved hotellet er dog de smukke lodrette paneler af genbrugstræ, som beklæder væggene i lobbyen og hele vejen op gennem tårnets mange etager. Dorrit Saietz, i Politiken d. 25. juni 2016
“
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 21
22
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
COPENHAGEN TOWERS / LENDAGER UP /
“
Miljømæssig og økonomisk såvel som social bæredygtighed
“
Til projektet Copenhagen Towers i Ørestaden blev vi, med vores ekspertise inden for bæredygtighed og ressourceeffektivitet, hentet ind til at højne husets bæredygtige profil ved at beklæde bygningens indvendige overflader med upcycle materialer der både har signalværdi og er velegnede til et eksklusivt moderne kontorbyggeri. Huset er tegnet af den velansete britiske tegnestue Foster + Parters. Det går under navnet Copenhagen Towers og består af et højhus på 85 meter, et ”Low Rise” på 7 etager og et glasoverdækket atrium med en indendørs skov som binder de to nye huse sammen med Hotel Crown Plaza, der ligger som nabo til Copenhagen Towers. Med høje ambitioner om at finde materialer med de rette egenskaber, den rette æstetik og som opfylder vores strenge krav til miljømæssig og økonomisk såvel som social bæredygtighed, er det et kæmpe researcharbejde, der er gået forud for det endelige projektforslag. For at finde frem til produkter med så høj en genanvendelsesprocent som muligt har vi undersøgt markedet for eksisterende produkter, undersøgt affaldsafdelinger med genanvendelsespotentiale, kigget internatio-
nalt såvel som lokalt, og i sidste ende igangsat en egen produktion af materialer - fordi vi har opdaget affaldskilder med så oplagte potentialer for at blive til nye vigtige ressourcer, at vi ikke har kunnet lade være. Gennem mindre lokale samarbejder er produkterne sat i værk, hvilket har været med til at gavne projektets sociale bæredygtighed. Således har projektet ikke blot fået et mere bæredygtigt indre, det har ligeledes sat gang i innovativ udvikling inden for genanvendelse af affald, som ressource, til byggematerialer. Bygningen er blevet taget i brug i løbet af 2016, og vi glæder os til at vise verden hvordan man med høje ambitioner og et øje for de lokale ressourcer kan sætte nye standarder for ressourceeffektivt og moderne byggeri. Et eksempel på et af de upcycle produkter der er udviklet til Copenhagen Towers, er produktion og levering af ca. 2000 m2 træpaneler af genbrugstræ. Produktet har sat nye standarder for udvikling og implementering af upcycle byggematerialer. Vægpanelerne kan produceres og installeres i alle slags byggerier og er derfor konkurrencedygtige med andre vægpaneler. Samtidig bidrager vægpanelerne med CO2 reduktion ift. andre vægpaneler - og det har et unikt æstetisk udtryk. Ved mere information om træpanelerne eller andre produkter fra Copenhagen Towers II, kontakt Erik Torrild, erik@lendagerark.dk
SI T E Ø r e s ta d , Da n m ar k TYPE Bæ r e d y gti ge m at e r iale r AREALER 1 0 0 0 m2 be to n g u lv 1 8 0 0 m2 v æ g p an e le r 6 0 m2 s e jl r am m e r 5 5 0 m2 gumm ig u lv 5 0 0 m2 a k us t ik lo f t e r ÅR 2015 ST AT U S Realiseret BY G H ERRE S o l s tr a Ca pi t al Par t n e r s P ART NER F o s te r + P a r t n e r s G e n by g P e l co n Ma te r ials & T e s t in g R a a s ch o u Bur n bl o ck T e k n o l o gi s k I n s t it u t De co r Na tur m alin g E r go f l o o r S AP E x tr e me S ailin g T e am T EAM An d e r s Le n d ag e r , K aar e K . T h u n , Br i a n Ke s s y RO LLE Bæ r e d y gti gh e d s ko n s u le n t Ma te r i a l e k o r t læg n in g o g R e s e ar c h P r o d uk tud v i klin g
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 23
24
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
PELICAN SELF STORAGE
/ LENDAGER UP / LENDAGER ARKITEKTER /
“
Verdens første cirkulære byggeplads
“
På Prags Boulevard 43 lå engang en gammel lakfabrik, der blev opført tilbage i starten af det 20. århundrede. Snart rives de gamle fabrikshaller ned til fordel for en ny lagerbygning, som vi har tegnet for Pelican Self Storage. En lagerbygning, som sætter nye standarder for bæredygtigt byggeri og ikke mindst håndteringen af byggeaffald. For selv om den gamle fabrik rives ned, betyder det langtfra, at dets bygningsmaterialer er værdiløse. Det er vores ambition at skabe en cirkulær byggeplads, hvor betonen i lakfabrikken bruges til at bygge den nye Pelican Self Storage. Projektet er et pionerende inden for bæredygtigt byggeri, og har modtaget støtte fra Miljøministeriet, så vi i samarbejde med flere tekniske partnere kan udvikle et konstruktivt anvendelig genbrugsbeton. Når en betonbygning i dag nedrives, er standardproceduren, at man nedknuser betonen. Ønsker man at genbruge det CO2-tunge byggeaffald, så bruger man det i bedste fald til genopfyldning af veje. Den type genbrug kaldes downcycling, og mindsker betonens værdi til et minimum. Men med vores nye projekt for Pelican Self Storage udfordrer vi
den traditionelle tankegang. Det gør vi ved at genanvende den nedknuste beton fra de eksisterende bygninger som tilslag i ny beton. Dette nye tilslag produceres på stedet, og kommer til at indgå i den nye lagerbygnings fundament. På den måde undgår vi at grave nyt grus op til produktionen af beton, og transportere den store mænge materiale over lange afstande. Undervejs har vi gjort en dyd ud af at skabe gode forhold for lokalområdets beboere. Prags Boulevard 43 og den gamle fabrik har en særlig historie i nyere tid, præget af iværksætteri og brugerdrevne sociale initiativer. Det giver god mening at fastholde den kreative ånd, der tilhører stedet, og vi har derfor indarbejdet værksteder til rådighed for lokalbefolkningen. Værkstederne kommer til at ligge langs Prags Boulevard og skal være med til at skabe åbenhed og aktivitet i lokalområdet. Derudover bliver der anlagt en 600m2 stor urban have, så lokalområdets beboere igen får et sted, hvor de kan mødes omkring dyrkning, læring og idéudveksling i interessebaserede, mangfoldige fællesskaber. For at reducere bygningens samlede CO2-regnskab yderligere, og for at styrke biodiversiteten i området, beplantes de to nordvendte facader med rådhusvin. Disse livlige slyngplanter skifter udtryk med årstiderne, skaber tilholdssteder for dyr og insekter, og optager desuden CO2 gennem hele deres levetid.
SI T E Kø be n h a v n , D an m ar k TYPE Bæ r e d y gti gt lag e r h o t e l AREAL 8 5 0 0 m2 ÅR 2015 ST AT U S U n d e r pr o je kt e r in g BY G H ERRE P e l i ca n S e l f S t o r ag e P ART NER P e l i ca n S e l f S t o r ag e Acti n g LH H o ck e r up P e l co n Ma te r ials & T e s t in g T e k n o l o gi s k I n s t it u t T EAM An d e r s Le n d ag e r , J o n as V is t e s e n , Er ik T o r r i l d , Ka th rin e B r e j n e r o d , B r ian K e s s y, Ma l i n S ch a e d e l, M at h ias R . R as m u ss e n , T i m Li n d q u is t , N ic o laj S e v e l, N iklas No l s ø e , Mr un al Pan c h al RO LLE S k i ts e r i n g o g id é My n d i gh e d s p r o j e kt P r o je k te r i n g P r o d uk tud v i klin g
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 25
LENDAGER ARKITEKTER muliggør, at byggematerialer deles på tværs af kommunegrænser, og at naboer deler over hækken.
26
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
“
Ved anvendelse af upcyclematerialer i Ressourcerækkerne opnås en total besparelse i CO2-udledning på 23 tons pr. rækkehus - svarende til 70 % - alene på byggeriets materialer. Lendager Arkitekter
“
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 27
28
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
RESSOURCERÆKKERNE
/ LENDAGER ARKITEKTER / LENDAGER UP /
Ressourcerækkerne “bliver Danmarks første boligområde opført af materialerne fra forladte boliger!
“
Urbaniseringen er en aktuel tendens der rummer potentialer såvel som udfordringer. Der flyttes i stigende grad væk fra landdistrikterne, og mod de store byer - der støt bliver større. Nye spændende boligområder udvikles omkring de store byer, men hvad sker der med de fraflyttede boliger? Når de tomme boliger ikke videresælges, efterlades de ofte til forfald og i sidste ende nedrivning, hvilket resulterer i at en stor materialemængde går til spilde. Vi ser et kæmpe potentiale i også at medbringe de nagelfaste materialer, når vi flytter til byen og genanvende dem i de nye boliger, der bygges. Det kan medvirke til at nyopførte boliger kan reducere deres CO2-regnskab med op til 70 % i konstruktionsfasen, fordi de genanvendte byggematerialer allerede har haft et liv i en anden sammenhæng.
optimeret udnyttelse af ressourcer, i bred forstand, er således projektets hovedgreb. Vi har i projektet arbejdet med at udfordre og undersøge hvad en grundig udfoldelse af begrebet ressourcer kan tilføre af værdi og kvalitet til nybyggeri. Det er blevet til fem forskellige indsatsområder: materialer som ressource, energi som ressource, vand som ressource, biodiversitet som ressource samt livskvalitet som ressource. Et markant og innovativt greb i bebyggelsen, inden for indsatsområdet materialer som ressource, er således at genbruge teglfacader fra efterladte boliger direkte som facader i den nye bebyggelse. Byggeaffald repræsenterer i dag et kæmpe felt af uudnyttede ressourcer, og det vil vi med Ressourcerækkerne lave om på. Vi vil sikre, at de værdifulde byggematerialer flytter med til byerne, når menneskene flytter. Derfor har vi til projektet udviklet et nyt upcycle facademateriale; ved at skære facaderne på de efterladte boliger op og montere dem i stålrammer, kan de bruges som facademoduler i den nye bebyggelse. Herved spares der CO2 samt råmaterialer, og man får oven i købet en ny bygning der har historie og karakter fra “fødslen”.
SI T E Ø r e s ta d S y d , D an m ar k TYPE By gh e r r e h e n v e n d e ls e AREAL 1 7 . 6 0 0 m2 ÅR 2015 ST AT U S U n d e r pr o je k t e r in g P ART NER NR E P MOE T EAM An d e r s Le n dag e r , N ic h o las R an s o m e , I be n S . Nø r k j ær , S ig n e B . M u n k, RO LLE S k i ts e r i n g o g id e P r o d uk tud v i k lin g P r o je k te r i n g
Ressourcerækkerne viser, hvordan fremtidens københavnerbolig kan se ud - viser hvordan en bæredygtig, ressourceeffektiv hverdag og det moderne kvalitetsbevidste menneskes livsstil går hånd i hånd! Ressourceeffektivitet og en
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 29
30
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
UPCYCLE STUDIOS
/ LENDAGER ARKITEKTER / LENDAGER UP /
Nyskabende “ boligtypologi skabt
med udgangspunkt i upcycle materialer og deleøkonomi
“
Iværksætterånden er fremherskende i dagens storby. For stadig flere handler drømmen om det gode liv om at leve, bo og arbejde efter en friere rytme end den velkendte “9-17”. Døgnet er ikke på samme måde som tidligere inddelt i klare kategorier. Samtidig er begreber som fleksibilitet, symbiose, udveksling og ressourceeffektivitet højt på dagsordnen, hvilket vidner om at alternative måder, at tænke levevis og samfundsstruktur på vinder frem. Deleøkonomiens fremdrift er et fint eksempel på denne tendens. Upcycle Studios tager afsæt i deleøkonomi, fordi grundideen om adgang frem for ejerskab behandler indtil flere essentielle aspekter af bæredygtig udvikling; dels tager deleøkonomi fat om et af de vigtigste miljømæssigt bæredygtige tiltag, at dele ressourcer, dels opstår der fællesskaber i de delende miljøer, og sidst men ikke mindst gavner deleøkonomi både forbrugerens og ressourceejerens økonomi.
tighed, på de levevilkår vi skaber for hinanden, på den påvirkning vi som samfund har på miljøet, og i det hele taget på en høj bevidsthed omkring samspillet mellem økonomiske, miljømæssige og sociale initiativer. Upcycle Studios kombinerer de fremherskende tendenser og tilbyder en helt ny boligtypologi til den ressourcebevidste københavnerfamilie! Upcycle Studios gør tendenser omkring symbiose, ressourceudnyttelse, og deleøkonomi til boligens grundsten. Boligerne har derfor en særlig høj grad af fleksibilitet, der sikrer den bedst mulige udnyttelse af boligen i alle døgnets timer, og i forskellige faser af livet. Således kan en bolig anvendes som kombineret bolig og værksted, for kreative, selvstændige eller iværksættere, ligesom boligen kan anvendes som én bolig i sit fulde omfang for store familier, eller boligen kan inddeles i to selvstændige afdelinger, der giver mulighed for at leje den ene afdeling ud permanent eller gennem eksempelvis Airbnb, for at tjene lidt ekstra og samtidig udvide kredsen af bekendtskaber i de perioder i livet, hvor man ikke har behov for mange værelser.
SI T E Ø r e s ta d S y d , D an m ar k TYPE By gh e r r e h e n v e n d e ls e AREAL 3 . 9 0 0 m2 ÅR 2015 ST AT U S U n d e r pr o je k t e r in g P ART NER NR E P MOE T EAM An d e r s Le n dag e r , N ic h o las R an s o m e , I be n S . Nø r k j ær RO LLE S k i ts e r i n g o g id e P r o je k te r i n g P r o d uk tud v i k lin g
Der hersker en positiv tendens blandt dagens københavnere, til at have fokus på bæredyg-
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 31
32
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
SOMMERHUS I ODSHERRED
/ LENDAGER ARKITEKTER / LENDAGER UP /
diffusionsåbne hus “ Det bygges udelukkende af naturlige og bæredygtige materialer frie for toksicitet
“
På en naturskøn grund der grænser ned til strand og hav, har Lendager Arkitekter for en privat bygherre tegnet et sommerhus der sætter materialerne i højsædet. Den minutiøse og opmærksomme tilgang til materialerne, er med til at forstærke sommerhusets overordnede arkitektoniske greb; ét hus bestående af en række af små sammensatte men forskudte funktionsbestemte huse, der lukker til i siderne men åbner op i gavlene med fuldfacade-vinduespartier, der orienterer mod det åbne landskab og havet.
Vi har stillet krav til at alle materialer (udvendige, såvel som indvendige beklædninger, samt alt derimellem) skal bestå af naturlige lokale materialer eller upcycle- og genbrugsmaterialer, samt at de skal være frie for toksicitet. Det betyder, at alt fra isolering til facadebeklædning er sunde bæredygtige materialer, der kan skabe det gode indeklima, der gør huset både sundt, smukt og rart at opholde sig i. Eksempelvis er huset isoleret med træfibre, indervægge
beklædt med lyse upcycle træpaneler, og konstruktionen bestående af genbrugt konstruktionstræ hentet fra renoveringen af Rigshospitalet. Facade og tag er beklædt med brændt nordisk fyrre- og cedertræ, der giver det en unik levende karakter, og gør det særligt vejrbestandigt og vedligeholdelsesfrit. Teknikken med at brænde træets overflade for at imprægnere det, er kendt fra gammel japansk byggeskik under navnet Shou Sugi Ban. Det er en effektiv og bæredygtig måde at overfladeimprægnere træet på, eftersom det udelukkende er naturlige kemiske processer, der skaber beskyttelsen; under varme vil træets naturlige indhold af harpiks bevæge sig mod den opvarmede overflade og danne en hinde der beskytter mod fugt og brand.
SI T E Od s h e r r e d , D an m ar k TYPE P r i v a t by gh er r e AREAL 1 6 0 m2 ÅR 2016 ST AT U S U n d e r pr o je kt e r in g P ART NER Acti n g Ol e Mo d i n T EAM An d e r s Le n d ag e r , Ib e n S . N ør kj ær , S un n i v a G a r s h o l, J o s e f S v an s t r ö m RO LLE I d e o g s k i ts e f o r s lag P r o je k te r i n g P r o d uk tud v i klin g
Med facade og tag i samme dybe mørke brændte træ, fremstår sommerhuset som svøbt i kul, og det lyse fint behandlede indre står i stærk kontrast hertil; som var huset en klump af kul, bag hvilken der, hvis man får kradset hul i overfladen åbenbarer sig en helt ny lys og mild verden, gemt bag og beskytte af det hårde stærke ydre.
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 33
34
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
Hård plast
Papir og Pap
Jern og metal
7 kg /år
9 kg /år
Tekstiler
160 kg /år
Storskrald
66 kg /år
Redskabsrum /
16 kg /år
Besætning station
48 kg /år
Du producerer
Glas
Værksted Genbrugstræ fra
Reparation og
Gamle cykler,
Ødelagt tøj, duge,
Uønsket legetøj, fx
Aviser, bøger og
Dåser og andre
En ny brug af knust
renovation. Større
videreudvikling
maskiner og andre
tæpper og andre
barbies og lego,
papkasser som
metalprodukter
og krosset glas
stykker skæres i
af ødelagte ting.
store genstande
tekstiler udgør spor af
emballager og
rummer gamle
får nyt liv, og
fra alskens flasker
mindre dele; således
Alle aktiviteter tar
fremvises her. Nogle
livet i nærområdet
pakker vidner om
informationer,
repræsenterer en
og glasprodukter
at mest muligt træ
afsæt i affald, som
ting skifter ejere
tidens gang og
fylder herved nye
fornyet og større
udpeger potentialer
kan genbruges
herved udpeges
direkte, andre ting
skiftende aktiviteter i
funktioner.
værdi.
ved upcycling.
og kombineres i
som ressourcer og
kan repareres eller
Nordhavnen
vægpaneler.
værdifulde råvarer.
danne grundlag for upcycling, og herved også opfordre til liv og aktivitet på stedet.
NÆRGENBRUGSSTATION NORDHAVN
/ LENDAGER ARKITEKTER / LENDAGER STRATEGI / LENDAGER UP /
bliver en ny “I Nordhavn Nærgenbrugsstation bygget af affald
“
Nordhavn vokser og i den forbindelse skal der etableres en nærgenbrugsstation i Århusgadekvarteret. Vi har for By & Havn tegnet den kommende Nærgenbrugsstation Nordhavn, der vil blive et socialt samlingspunkt for lokalsamfundet, og et center for genbrug og udveksling af erfaringer inden for genbrug. Vi mener at affald er en af samfundets vigtigste ressourcer, og at det er vigtigt også at gøre de kommende nærgenbrugsstationer til rum for fællesskab, viden og udveksling. Det betyder at der i Nærgenbrugsstation Nordhavn vil blive holdt foredrag, debatter og loppemarkeder samt at der gives adgang til værksteder til reparation af ødelagte ting. Effektiv affaldssortering er altafgørende for effektivt genbrug. Derfor er projektets hovedgreb formet af en ambition om, at gøre affaldssortering så brugervenligt og lærerigt som muligt. Det kommer særligt til udtryk i ”materialevæggen”. Materialevæggen er den buede væg der byder en velkommen, og fører en rundt, når man træder ind på Nærgenbrugsstation Nordhavn. Væggen er opdelt i dele, der hver især er bygget af den affaldsfraktion der skal håndteres i de bagvedliggen-
de rum. Den gennnemgående materialevæg der nærmest fremstår som et kunstværk af affald, og samtidig fungerer som skiltning på nærgenbrugsstationen, gør det nemt og overskueligt for brugerne, at afkode hvordan deres affald skal sorteres. Hvis en besøgende f.eks. har papir- og papaffald skal han blot gå ind bag væggen af papir for at aflevere sit affald, hvis han har et par gamle bukser til genbrug skal han blot finde væggen af tekstil og aflevere dem der, hvis han har træaffald skal han gå ind bag væggen af genbrugstræ, etc. På Nærgenbrugsstation Nordhavn bliver affaldssortering således gjort intuitivt, samtidig med at det bliver en udstilling af de muligheder som genbrug og genanvendelse har. Borgerne har et stort ansvar for at sikre at så stor en andel af vores affald, som muligt genbruges. Men vi ser det som vores fornemmeste opgave som arkitekter at skabe de rammer, der gør det intuitivt, oplevelsesfyldt og vedkommende at sortere affald, og derigennem tage aktivt del i den grønne omstilling.
SI T E No r d h a v n , D an m ar k TYPE V un d e t k o n k u r r e n c e AREAL 400 m2 ÅR 2016 ST AT U S U n d e r pr o je kt e r in g P ART NER Kø be n h a v n s K o m m u n e P e l co n Ma te r ials & T e s t in g T EAM An d e r s Le n d ag e r , J o n as V is t e s e n Li a m Ma r o s y- W e id e Mr un a l P a n c h al RO LLE I d e o g s k i ts e f o r s lag P r o je k te r i n g P r o d uk tud v i klin g S ty r k e t a f f a l ds s t r at e g i
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 35
g
rende energ i rgifo rsyn ing are ald ispo ner tra ing fik og mo mo bili tor tet ise lo ret ka t l ra en m ns in er po im gi rt p al r o tv du ed kt io lig n eh ol d
ene
er on ab rsk
eje
vedva
mikroklima
d
energiforbru
Bymæssigt
e geligh
ti nk s fu
r
et
ge
n
so
tli
S
e
lels
skil
ad for
gø
arer
bet
edslø
dkr r van
synlig
I
per
n
sig
de
EN ER G
AL CI O
ort
nsp
ra gt
en
off
ere
ing
er
im pt
sly
g da
n
tio
a till
ve
rlig
tu
na
n
bioto
f fødev
tilgæn
r eale friar ab
osk nab
lle
ed
tu
skyttelse
vandbe
kompostering
SITET IVER D O BI
port af mad mindsket trans per le bioto af loka e ls e r rk sty have gård g o tagng ntni epla b l hed ika vert ldig o r f ng ge ma nin s t k r r i a v lse på tte y ljø i k ing m es re isn db v kt r yd r jo e fe f d e un eø og m g r rin va læ et k ds in m
MATERIALE
ne tv æ ko rk m fo rt
in
nt
im
g åndterin affadsh mi kono lær ø u k ir c b dslø kre e l a teri ed ma sth vid e b d he rce tig sou s g e y r red æ b g nli sy
le
teriale ma brug af eksisterende
brug af eksisterende struktur er
forbrug
materia le
area lu
dnyt te
lse
r inge
ostn mk
tids o
leve
cyk
lus
vur
de
ate gm do
livs
jor et
ring
ria
isk
m
ea
ér
lig
n
tilg
æ
gr
un
dv
fæ
ng
rin
ds
g
sp
or
el
an
ste
sik
og
t
ig
he
d
sæ
nk
gnva
ort
be
ds
tio
g ru
en
fe
ér
flo
rb fo
rur
kr
nd
s fo
of
m
øn ne
re
rm
ni
stem
af re
nsp
nim
sto
va
te r
dtra
mi
andsy
ning
van
af regnvand
nget v
afled
ér
ren
udnyttelse flerstre
im
gr
synligt vand i byrum
in m
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
vandbalance
VAN D
RESSOURCER
reduktion af madspil
36
rede
fæ
im
t op
om
gs
n ni
b al
ri
et
yg
ab
sk
ng
uk
ilit
tio
gh
ib
gra
gæ
str
ks
nte
g
fra
di
gi
ol
yning a
in
s lle fæ
selvfors
el
fle
fod
al til
ci
gf
r are
og
og
er
an
simé
ssi
m
lm
mak
me
ne
m
mæ
klis
tio nk
ko
og
og
fu og
by cyc
g lin de
og al
o ar sv an
al ci
e vari
hed tryg
liv by
ci
so so
ng
de
nd
are
ale
r
VARVSSTADEN
/ LENDAGER ARKITEKTER / LENDAGER STRATEGI /
Den nye bydel “ skal udvikles med
udgangspunkt i de eksisterende ressourcepotentialer
at skabe et tydeligt overblik over alt relevant materiale, der har en indflydelse på udviklingen af Varvsstaden. Materiale der efterfølgende er blevet dissekeret med henblik på at afdække forudsætningerne for bæredygtigheden i den nye bydel.
“
Udviklingen af Varvsstaden i Malmö tager afsæt i en vision om at skabe verdens mest interessante byudviklingsområde, hvor mennesket er i centrum, og hvor bydelens beboere lever i en levende, fortættet og bæredygtig bydel side om side med de stærke historiske og kulturelle fortællinger, som området rummer. I dette projekt har Lendager Arkitekter bistået Varvsstaden AB med analyser af de nuværende planmæssige, politiske og rumlige forhold - helt fra globale tendenser og ned til dokumentariske registreringer af området - i forhold til at skabe et nyt byområde, der yder højt på alle bæredygtighedsparametre. En stor del af det analytiske arbejde har ligget i at kortlægge bunkevis af strategier, visionsplaner, detailplaner, politiske visioner, årsberetninger, workshops og meget andet for
Den gældende udviklingsplan og andre relevante politiske dokumenter relateret til Varvsstadens udvikling er blevet gennemgået nøje for at uddrage essensen af Malmö Stads politiske visioner i forhold til bæredygtig udvikling. Mangler og modsigelser er identificeret, og muligheder for forbedring og aktionspunkter for Varvsstaden AB præsenteres. Sidste del af det analytiske arbejde består af en gennemgang, analyse og benchmarking af de bæredygtighedstiltag, som er til stede i planen sammenholdt med en række anbefalinger til muligheder for at styrke og udvide bæredygtigheden som en integreret del af byudviklingen.
SI T E Ma l mø , S v e r ig e TYPE Bæ r e d y gti g u d v iklin g s p lan AREAL 19ha ÅR 2016 ST AT U S I ga n gv æ r e n d e P ART NER V a r v s s ta d e n A B T EAM An d e r s Le n d ag e r , S t ig A m m it z b ø l J ø r ge n s e n , N ic h o las R an s o m e RO LLE Bæ r e d y gti gh e d s r åd g iv e r e
Analysen udpeger slutteligt en række potentialer for det videre strategiske arbejde med ressourcer i området inden for fem overordnede temaer: social, biodiversitet, vand, energi og materialer.
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 37
38
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
TÅRNBY HOVEDBIBLIOTEK
/ LENDAGER STRATEGI / LENDAGER ARKITEKTER /
Hvordan kan “deleøkonomien
manifestere sig i fysiske rum?
“
Med hovedbiblioteket i Tårnby som katalysator har vi udviklet en café til biblioteket, Delecaféen, samt en visionsplan for området omkring biblioteket, Delepladsen. Begge dele af projektet tager udgangspunkt i, hvordan deleøkonomien kan vise sig i fysiske installationer og rum. Vi har taget afsæt i deleøkonomien, fordi grundideen om adgang frem for ejerskab behandler indtil flere essentielle aspekter af bæredygtig udvikling; dels tager deleøkonomien fat om et af de vigtigste klimamæssige tiltag – at dele ressourcer –, dels skaber den fællesskab i de delende miljøer. Projektet for Tårnby Hovedbibliotek tager afsæt i en dybdegående analyse af potentialerne i koblingen mellem bibliotek og byrum, og stiller nøglespørgsmålet om, hvordan en plads, på baggrund af deleøkonomien, kan skabe samarbejde på tværs af naboinstitutioner. Ud til pladsen foran biblioteket ligger også sundhedshus, gymnastikforening, skole, kirke og foreningshus. En vigtig del af projektet
har derfor været en undersøgelse af hvordan disse aktører kan blive en del af et inkluderende og aktiverende byrum. En undersøgelse af, hvordan den i dag monofunktionelle parkeringsplads kan blive platform for netværk og udveksling imellem områdets aktører. Parkeringspladsen ligger imellem de seks førnævnte institutioner, og er det mest solrige areal i området, men er i dag ikke et attraktivt sted at opholde sig, fordi det udelukkende er dedikeret til parkering. Vi har derfor set potentialerne i at udnytte pladsen til flere forskellige formål i løbet af dagen, i løbet af ugen og i løbet af året. Således skal pladsen ikke kun ses som en parkeringsplads, men snarere som et multifunktionelt rum, der kan indtages på utallige måder. Den skal ses som et torv, der skal kunne bruges forskelligt ved forskellig belægningsgrad. Udformningen og inventaret skal understøtte og opfordre til deling på tværs af institutioner og borgere, og den skal integrere sig i, og understøtte det omkringliggende hverdagsliv.
SI T E T å r n by , Da n m ar k TYPE By gh e r r e h e n v e n d e ls e AREAL 1 2 . 0 0 0 m2 ÅR 2015 ST AT U S Af s l utte t P ART NER Realdania Do r te S k o t- Han s e n T å r n by H o v e d b ib lio t e k T EAM An d e r s Le n dag e r , M ale n e K . L as t h e in , Ni ch o l a s R a n s o m e , B r ian K e s s y, B e n j ami n F o ge d RO LLE U d f o r mn i n g af b ær e d yg t ig v is io n s p lan o g ud v i k l i n gs s t r at e g i R e s e a r ch o g b e n c h m ar kin g S k i ts e r i n g o g id e
Til realisering af Delepladsen skal der: • genbruges < 1000m2 græsarmeringsfliser • upcycles bildæk til < 2000m2 faldgummiunderlag • upcycles 11 skibscontainere til pavilloner mm. • upcycles konstruktionstræ til byrumsmøbler
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 39
LENDAGER STRATEGI muliggør, at nedrivning bliver den primære kilde til nye byggematerialer!
40
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
“
VUCs bygning skulle rives ned og bortskaffes på traditionel vis. Vi tillod en proces, hvor vi gennemgik alle materialer med henblik på økonomiske og miljømæssige potentialer. Lendager Strategi
“
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 41
42
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
KORTLÆGNING AF RESSOURCER I NEDRIVNING / LENDAGER STRATEGI / LENDAGER UP /
Nye kortlægnings“metoder og processer for nedrivninger kan skabe innovative upcycle produkter
“
På tværs af faggrupper inden for byggebranchen er der efterhånden bred enighed om, at vi skal blive ved med at skubbe byggebranchen i en mere bæredygtig og kredsløbsorienteret retning for at se den grønne omstilling springe ud i fuld flor. I strategien ”Danmark Uden Affald 2”, der blev udarbejdet af Miljøministeriet i 2015, blev der blandt andet sat fokus på, de uudnyttede ressourcer der gemmer sig i vores byggeaffald, og strategien efterspørger en højere grad af direkte genbrug af disse værdifulde materialer. For at komme til et punkt hvor vi kan opnå en effektiv udnyttelse af ressourcerne i byggeaffaldet, må vi først skabe en struktur for de nye processer de involverede aktører skal gennemgå. Disse nye processer stiller krav til nye samarbejdsmåder, nye procedurer for kortlægning og affaldshåndtering af nedrivningsparate byggerier. Samtidig skal samarbejdet mellem de aktører der kan se fremtidige potentialer i bygge- og anlægsaffald udvikles og afprøves, for at genbrug af de dele af bygge- og
anlægsaffaldet, der ikke er forurenede, bliver en realitet ved hver nedrivning. I Roskilde skal VUC have revet en af deres bygninger ned for at give plads til nybyggeri. I dette projekt har det derfor været muligt at videreudvikle vores kortlægningsmetoder og processerne bag disse. Her har vi i praksis undersøgt hvilke aktører der skal indgå og på hvilke tidspunkter i processen de skal indgå, for at kunne fastholde byggeaffaldet i et materialekredsløb hvor alle de uforurenede materialer genbruges og samtidig bibeholder den højest mulige værdi. Vi har med vores erfaring inden for at udvikle upcycle produkter ved genbrug af byggeaffald, samarbejdet med nedriver, affaldsaftager og miljøsaneringsingeniør og kortlagt og analyseret de eksisterende materialer – ikke kun for forureningsgrad, som det er normen, men også for materialernes potentialer for så direkte genbrug som muligt. Resultatet er en kortlægning af ressourcer i den konkrete nedrivningsparate bygning, samt en kortlægningsstrategi og proces for en effektiv ressourceudnyttelse i byggeaffaldet.
K U ND E VUC F O RM AT Ko r tl æ gn i n g o g an alys e ST ED V U C, R o s k i l de ÅR 2016 ST AT U S I ga n gv æ r e n d e P ART NER RGS 90 S ø n d e r ga a r d N e d r iv n in g DJ Mi l jø T EAM An d e r s Le n d ag e r , M ale n e K . L as t h e in , Erik Torrild RO LLE Bæ r e d y gti gh e d s ko n s u le n t Ko r tl æ gn i n g af m at e r iale r v e d nedrivning P r o ce s ud v i k lin g
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 43
44
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
WORKSHOP OM BÆREDYGTIG UDVIKLING / LENDAGER STRATEGI /
Tidlig “interessentinddragelse går hånd i hånd med en innovativ og bæredygtig byudvikling.
“
Varvsstaden i Malmö skal over de kommende mange år gennemgå enorme forandringer, når det nedlagte industriområde skal transformeres til ”verdens mest interessante byområde”, og de enorme industrihaller skal anvendes til nye formål eller nedbrydes og omdannes til upcycle byggematerialer. Varvsstaden AB, der er ansvarlig for byudviklingsprojektet, har høje ambitioner for projektets bæredygtige profil. Således vil der forud for masterplan og byggeri blive udformet en bæredygtighedsstrategi, der skal forme udviklingen af det kommende byområde.
I forbindelse med Innovation Week Skåne inviterede Region Skåne byudviklingsprojektets aktører og interessenter - i form af regionen, universiteter, private virksomheder og interesseorganisationer – til workshop omkring udviklingen af Varvsstaden. Formålet med workshoppen var at få input til bæredygtighedsstrategien fra involverede aktører og interessenter, for dermed at forankre byudvik-
lingen i aktørernes og interessenternes ønsker og behov. Workshoppen var specialdesignet således, at deltagerne ved hjælp af deres mobiltelefonener kunne give deres besyv med og stemme på de områder, som de ville høre mere om under workshoppen. Deltagerne var dermed med til at forme indholdet og påvirke hvilke temaer workshoppen særligt arbejdede med. Som led i afholdelse og design af workshoppen præsenterede Anders Lendager måder hvorpå bæredygtighed kan bruges som strategisk værktøj til udviklingen af området, med kommentarer og inputs fra deltagerne undervejs. Deltagerne blev introduceret til fem forskellige bæredygtige greb og udviklingsmuligheder, og igennem en interaktiv session bedt om at tage stilling til og prioritere disse i forhold til udviklingen af Varvsstaden. De forskellige bæredygtige greb tog udgangspunkt i temaerne: bæredygtige materialer, biodiversitet, energi, vand og social bæredygtighed. Workshoppens outcome, i form af indspark, kommentarer og ideer fra deltagerne, er et vigtigt afsæt for det videre arbejde mod at skabe verdens mest interessante byområde.
K U ND E R e gi o n S k å n e F O RM AT Wo r k s h o p ST ED V a r v s s ta d e n , M alm ö ÅR 2016 ST AT U S Af s l utte t P ART NER V a r v s s ta d e n A B T EAM An d e r s Le n d ag e r , S as h a B e c km an n , Ni ch o l a s R a n s o m e , L e n e D am s b o B r ix RO LLE Ko n ce ptud v iklin g Lo gi s ti k o g u d f ør e ls e Mo d e r a to r og o p læg s h o ld e r
De fysiske rammer for workshoppen var Varvsstadens egne gamle industrihaller, som dermed dannede en direkte referenceramme til de visioner, som blev diskuteret på dagen.
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 45
46
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
UDSTILLINGEN ”WASTELAND” / LENDAGER STRATEGI /
er kommet til at “ Tiden tænke og handle på
alternative og innovative måder, i forhold til de ressourcer vi allerede har udvundet
“
Wasteland-udstillingen vil starte en vigtig debat, og vise at det er muligt at skabe løsninger på klimaforandringer og globale udfordringer, uden at gå på kompromis med velstand og moderne livsførelse, og at løsningerne, hvis de tænkes rigtigt, kan skabe øget livskvalitet og stærkere fællesskaber i samfundet. Baggrunden for udstillingen er de innovationspotentialer, der ligger i den aktuelle udvikling mod et cirkulært orienteret og bæredygtigt samfund. Formålet er, at give et nuanceret billede af de potentialer, der ligger i at anskue affald som ressource, og dermed udfordre forudindtagede holdninger om, at affald er uæstetisk og kun et restprodukt. Nationalt såvel som internationalt går den aktuelle udvikling mod et mere ressourcebevidst samfund; globale fora som FNs 17 SDG mål, COP21 i Paris og EU’s fokus på Cirkulær Økonomi, samt multinationale virksomheders fokus på at gøre værdikæder så ressourceef-
fektive og bæredygtige som muligt, viser de brydninger der er globalt. Nationalt har Miljøministeriet udarbejdet ambitiøse og langsigtede strategier for ”et Danmark uden Affald”. Alt peger på at det er en samfundsudvikling, der kan få lige så stor betydning for måden vi lever, arbejder og forbruger på, som industrialiseringen havde i det 20. århundrede. Det er med det i mente, at udstillingen vil formidle den højaktuelle udvikling igennem konkrete eksempler på cirkulære pionerprojekter indenfor dansk byggeri, på et niveau der er relevant og vedkommende for den almene dansker. Udstillingen henvender sig til et tværfagligt professionelt felt, men især også til den almene danske familie og de børn og unge, der bærer ansvaret for fremtidens klimageneration. Udstillingen ”Wasteland – en udstilling om fremtidens ressourcer” skal således informere om, inspirere til og igangsætte debat om en nødvendig kultur- og samfundsudvikling.
ST ED Da n s k Ar k i te kt u r C e n t e r F O RM AT U d s ti l l i n g ÅR 2017 ST AT U S I ga n gv æ r e n d e P ART NER Da n s k Ar k i te kt u r C e n t e r Realdania S ta te n s Kun st f o n d Dr e y e r s F o n d As ge r H ø e g R åd g iv n in g T EAM An d e r s Le n d ag e r , S as h a B e c km an n , S i gn e B. Mun k, J o A n n a N e d e r g aar d RO LLE I d e ud v i k l i n g R a mme k o n ce p t u d v iklin g U d s ti l l i n gs d e s ig n Kur a te r i n g
Wasteland er udviklet i et samarbejde mellem Dansk Arkitektur Center og Lendager Group. Udstillingen er støttet af Realdania. Vi er i skrivende stund i fuld gang med udstillingsdesignet og udviklingsarbejdet, men inddrager gerne flere ressourceorienterede samarbejdspartnere der vil bakke op om, eller forstærke billedet af et nært forestående "Wasteland". Skriv til sasha@lendagerark.dk
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 47
48
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
WE ARE CHANGE!
“
Lendager Group arbejder med et langsigtet mål om at blive globalt markedsledende inden for cirkulær økonomi og ressourceeffektivitet, igennem tre ben: arkitektur og byudvikling, strategi og analyse, samt upcycle produktudvikling. Vi vil udvikle og skalere cirkulær økonomi både nationalt og internationalt og skabe en ny ’isme’ i byggeriet, hvor ressourcerne cirkuleres, og byrum og byer udvikles med mennesket og muligheden for at dele i centrum.
“
Mission, Lendager Group
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 49
TAK TIL Ã&#x2026;RETS SAMARBEJDSPARTNERE
foto:
foto:
50
SYSTEMIC CHANGE l sommer 2016
TAK TIL ÅRETS SAMARBEJDSPARTNERE DER BLANDT ANDRE TÆLLER:
SMÅK
sommer 2016 l SYSTEMIC CHANGE 51
kr /
0
mark Ressourceenchmark Ressourceliefamiliefamiliefamilie
kr 00 10 0 d m sp rikk 3 ar ev et a nd
Nye Reference Reference Ressource100% Ressource- Benchmark Ressourcemursten projekt familie projekt rækkerne genbrug rækkerne familie Reference Nye RessourceBenchmark Reference Nye Ressour 100% 100% CO2Ressourcesparet projekt mursten rækkerne familie projekt mursten række genbrug familie genbr 0
0
FACTS PÅ PROJEKTER
Reference RessourceCO2 Ressourcesparet Reference projekt rækkerne projekt rækkerne
0 d m sp rikk 3 ar ev et a nd
0
80%
kr /å r
Benchmark CO2 sparet Ressourcefamilie familie Benchmark CO2Ressourcesparet familie familie
kr /å r
0 dr m3 0 d msp ikk sp rikk 3 are ev ar ev t an d et a nd
kr /å r 0
kr /å r
80%
Nye 100% mursten genbrug Nye 100% mursten genbrug
CO2 sparet
10
00
10
kr /m 2
00
kr / 00 10
kr /m 2
00 10 0 d m sp rikk 3 ar ev et a nd 0 d m sp rikk 3 ar ev et a nd
kr /å r
kr /å r 0
80%
80%
NR. 03 │ SOMMER 2016 │ SYSTEMIC CHANGE
80%
80
s 3 Fo 0% rtj en
2 kt io Pr od u
d
r
/å
kr
0
% 5 -8 65 n: tio
0
Re du k
20
0 20
0 20 m 2
kt du
Re
.0
%
60
20
20
0% 20
Fø 50 r %
Fø 50 r %
Fø 50 r
E 20 fter %
E 20 fter %
E 20 fter
id 36 ag m ia .
Skadelige partikler Øget værdi
% U gr dg øn ifte t rp
85
på
2 Hæ0 kk e
sa
ks e
0 d m sp rikk 230 ar Hæe et vka kned sa ks e
Indedørs
0 d m 0 s rik 3 kpr /aår kev ret an
d
d d m sp rikk 3 ar e et va n
r 0
/å kr 0
kr
/å
r
0 d m sp rikk 3 ar e et va nd
0
0
kr
/å r
10
10
00
gr
%
Ud
Hjemme Investering Reducering Reducering af af Reducering af antal ledigeantal ledige antal ledige 90
g øn ifte t rp å
Ejerskab Investering Investering
%
Ejerskab
U gr dg øn ifte t r
Hjemme Ideelt tab Ideelt Ejerskab tab Potentielt tab
19
5 dr 00 1 i m Hæ70spa kke 3 r kk et van es d ak se
Sunde Boliger
90
m
kr /
kr 00
Ideelt tab Potentielt tab
å
1 Hæ7109 8 kk 5 es a5 d k0s 0 sp rikke m3 ar e et va nd Ud 19 gr gi 85 øn fte t rp å
62 kr /å 5 r d 00 sp rikk m3 ar e et va nd
0 80 33
62
%
62
%
id 36 ag m ia .
id 36 ag m ia .
Design for disassembly Godt indeklima redder liv CO2 sparet
.k r.
37
m
io
.k r.
io
m
37
37
m
io
.k r.
Indedørs Indedørs Indedørs Sundeboliger Sundeboliger ad. Sundeboliger ad. ad. Nye BenchmarkNye Benchmark Reference Reference Reference RessourceReference Reference Ressource-RessourceReference RessourceRessource100% 100% RessourceCO2 sparet Nye Benchmark Reference Ressource100%Nye RessourceBenchmark Reference Ressource100% RessourceRessource-RessourceCO2 sparet mursten genbrug mursten familie mursten familie projektfamilie projekt projekt projekt rækkerne projekt projekt rækkerne rækkerne projekt rækkerne rækkerne familie mursten genbrug familie genbrug projekt familie rækkerne familie rækkerne genbrug familie rækkerne
.
29
0.
00
0
1,
6
m
io
.
io
m 6 1,
0 00 0. 29
.5 12
20
0 20
0
Sygedage Sygedage Sygedage samfundssamfundsIneffektive Ineffektive Ineffektive samfundsmæssig mæssig mæssig arbejdsarbejdsarbejdsomkostning omkostning omkostning dage dage dage
To pr ta is l
To pr ta is l
To pr ta is l
8 To p6r % ta is l
12
.5
00
0 29 0 0. 00
0
1,
6
m
io
.
RESSOURCERÆKKERNE
%
es a
0
2
/m
kr
00
10
0 d m sp rikk 3 ar ev et a n
00
.5
12
%
5
-8 65 n: io
% 6 m Be 2 to n:
00 .0
60
0%
20
ia .
72
m
Genbrug
%
2
2 /m
%
90
% 80
Potentielt tab
90
90
2
/m
kr
00
Indedørs
86
ks 5e d 00 sp rikk m3 ar e et va 1 n
d 1 Hæ70 kk
0 d m k sp rikk 3 r/å r ar e et va nd
80 33
5 0d 00 ds mrik m sp rpikak 3ke 3 ar ree va et vta nd nd
0 d m sp rikk 3 0 are ev kr t a nd /å r
2 r
/å
kr
0
00
12
.5
00
.5
To pr ta is l
12
To pr T ta io l pr s ta is l
% To pr Tota pris tal is l %
20
0%
10
ia .
72
m
ia .
m
72
/å r
kr
0 80 33
50
Hjemme
%
Hjemme Reducering af antal ledige 10
2 /m kr %
80
00
0%
20
40
0-
30
0% 20
0%
d 0 sp rikk m3 ar e et va nd
19
10
86
%
%
Be to n: 0%
40
0-
0% 30
20 r ad se sp l
10
2 kr /m 00 25
/å r kr 0 80 33
Sunde Boliger
Hjemme Investering
To pr ta is l
86
% 6
+1 0% 40 030 2 ar 0 be jd
0% 10
Fø 50 r %
%
62 % E 20 fter %
62 00 25
PELICAN SELF STORAGEGenbrug
Ressource dag Ressource60.000I dag m2 genbrugt 60.000 m2 genbrugt I dag I Ressource Ressource City City City City
Sunde Boliger
32350 800 0kr/ krm /å2 r
kr /m 2
2
kr /m
00
25
86 er
ds
la ar 20 be jd sp
pl ar 20 be jd s % 00 % 30 04
20
r % 40
12 ar000 be% jd s
Ressource dag Ressource Ressource I dag EnergiI Idag sparet City City City
Nye Reference Ressource-Benchmark Ressource 100% mursten projekt genbrug rækkerne familie familie
00
r se ad
20 +1 % 20 pl a
ds e
r ds e
40
sp la 2 ar 0 be jd
g ia .
36
m
id a
Sunde Boliger Ressourcerækkerne
O2 sparet
5 d 00 sp rikk m3 ar ev et a n 0%
40
0-
30
0% 10
Ressource City
Boliger Boliger Upcyclede Upcyclede Reference Upcycle Boliger Upcycle Upcyclede i byggede boliger i byggede boliger i boliger projekt byggede House House 2015 2015 2015
CO2 sparet CO2 sparet CO2 sparet Reference Reference Upcycle projekt projekt House
Øget værdi CO2 sparet Design for disassembly CO2 sparet Øget værdi Global CO2-udledning Global CO2-udledning Skadelige partikler Boligliv i balance Boligliv i balance Boligliv i balance CO2 sparet CO2 sparet Øget værdi Øget værdi
Sunde Boliger
%
I dag
Pelican Self Storage
{ { {
ergi sparet I dag EnergiRessource sparetI dag City
80
5 d 00 sp rikk m3 ar e et va n
30 0%
33 80 0 /m kr 2 /å 500 r 0
kr
/å r 0
kr
kt io n Pr od u
2
/m
kr
00
10
Benchmark RessourceCO2 sparet familie familie
Pelican Self Storage
Drikkevand sparet
%
r ds e sp la
2 ar 0 be jd
%
r se ad pl + ar 120 be jd s
pl + ar 120 be jd s
0 20 %
Pelican Self Storage
ad 20% se r
%
20
Boliger Upcyclede byggede i boliger kevand sparet Drikkevand sparet 2015
%
00 .5 12
Pelican Self Storage
40
5 d 00 sp rikk m3 ar e et va nd
/å r
ar
kr
/å r kr 33 80 0
kr Pr od u
33
80
0
kt io n
kr
00
25
Nye TOWERS 100% COPENHAGEN mursten genbrug
CO2 sparet Upcycle House Upcycle House Upcycle House
%
0 d m sp rikk 3 ar ev et a nd
+ ar 120 be jd sp la 0 ds kr /å er r
se r ds pl ad be j
20
Ressource City
Reference RessourceReference Nye Nye NyeBenchmark Benchmark Reference Reference Reference Reference Ref Res Ressource- RessourceRessourc 100% 100% 100% Benchmark Ressource- RessourceRessourceCO2 sparet CO2 sparetRessourceCO2 sparet projekt rækkerne projekt mursten genbrug mursten genbrug murstenfamilie familie projekt projekt projekt projekt ræ p rækkerne rækkerne rækkern genbrug familie familie familie familie rækkerne Pris Pris 28 nye arbejdspladser 60.000 60.000 lm genbrugstræ Produktions pris CO2 sparet Produktions prislm genbrugstræ 28 nye arbejdspladser benchmark upcycle b Pris Pris Pris Pris Pris 60.00060.000 lm genbrugstræ 28 nye arbejdspladser 60.000 lm genbrugstræ 28 nye arbejdspladser 60.000 lm genbrugs CO2 sparet ProduktionsPris pris CO2 sparet Produktions pris CO2 sparet Produktions pris produkt produkt lm genbrugstræ benchmark upcycle benchmark upcycle benchmark upcycle 80% 80% produkt produkt produkt produkt produkt produkt
essource City Ressource City Pelican Self Storage
85
0 d m sp rikk 3 ar ev et a nd
30 040 0%
0%
40
0-
/å r kr
33 80 0
kr 25 00
2 /m kr 10 00
/m
2
80 %
I dag
Copenhagen towers
Ressourcerækkerne
Reference Ressourceprojekt rækkerne CO2 sparet
28arbejdspladser nye arbejdspladser
CO2 sparet
0 d m sp rikk 3 ar ev et a nd
33 r kr /å 0
10 0%
86%
30
% /m 2 100
2 /m kr 25 00
Energi I dag sparet Ressource City 31 /Fåo 0%00 r rtj 0 k en r/ m st e 2
på
Ressource City
U 80 % gr dgi øn fte t r
80 %
3 Pr Fo 0% od2 3 Pr Fo 0% rtje od Hæu0k tio rtj ns uk kk n en te tio es st n e ak se
kr
/å r
0 d m sp rikk 3 ar e et va
Ressourcerækkerne
40%
10 3 00 0% Fok rrt/j emn 2s te
I dag
Copenhagen towers
nd
Copenhagen towers
e
5 d 00 sp rikk m3 ar ev e a
r 0
kr /å
33 30 040 0%
0 d m sp rikk 3 ar ev et a nd
ar be 25 300 jd 00 % sp kr la /m ds 2 er
Energi sparet Copenhagen towers
Copenhagen towers
0
5 d 00 sp rikk m3 ar ev et a nd
r 80
0
kr /å
+ ar 100 0 be 50 0 0 20 dr m3 jd 0 d i a m m k s rik m d sp d r p k la sp rikk s3pa ke 3 sp rikk b3ejare ev ds ar ev re va ar ev ds t an er d et a t et a pl n d nd n a 10 d ds er 0% 50 + ar 10050 dr 0 m 5 bed 0sp ikk 3 d 00 sp rikk m3 sp jdriskk ma3re ev ar ev ar pel v t an d et ada 30et an sned d 0r 40 10 0 0% %
se r ad
+ ar 100 be jd s 40 %
20
på 30 0%
es a
ks
e
Ressourcerækkerne Ressourcerækkerne Ressourcerækkerne 1 Hæ70 kk
30 0%
5 d 00 sp rikk m3 ar e et va nd
30 0%
/å r kr 33 80 0
20%
RESSOURCE CITY
40%
U gr dg øn ifte t r
r kr /å 0
Reference RessourceCO2 sparet 60.000 m2 Ressourcegenbrugt Reference projekt rækkerne projekt rækkerne
Benchmark Ressourcefamilie familie
86%
Benchmark Reference RessourceCO2 sparet Ressource- ReferenceReference Reference Upcycle Upcycle Ressource- Benchmark Ressourcefamilie familie projekt projekt rækkerne familie familie projekt projekt House House rækkerne Benchmark Reference RessourceRessour RessourceCO2 CO2Ressourcesparet ReferenceGenbrug Reference Reference Upcycle Upcycle Upcyc Genb Energi sparet EnergiBenchmark sparetEnergi sparetRessource I dag Ressource I dag I dag Ressource Ressource I dag Ressource I dag Ressource 60.000 m2 genbrugt 60.000 m2 genbrugt 60.000 m2 genbrugt I dag Drikkevand sparet Drikkevand sparet familie projekt rækkerne rækker familie City projekt projekt projekt House House House City City City City familie City familie
CO2 sparet
mark I dagRessourceRessource enchmark Ressourceiefamiliefamilie City familie
86%
20%
86%
2 ar 0 b0 e kjrd 0 /åsp kr r la /å ds r er 40 % +1 ar 202 bea 0 jrdb sep jdla sdp slea rds er
40 %
86%
0 d m sp rikk 3 ar ev et a nd 0 d m sp rikk 3 ar ev et a nd
r kr /å
Upcycle House
pl
0 80 33
5 d r 00 5 m d 00sp ikk 3 sp rikk ma3re ev ar ev t an d et a 60nd .0 00 m 2
0 dr m3 0 d msp ikk sp rikk 3 are ev ar ev t an d et a nd
Upcycle House
Ressource CityDrikkevand sparet Drikkevand sparet Drikkevand sparetRessource City
10 0% 0
20 %
20 %
Upcycle House
5 d 00 sp rikk m3 ar ev et a nd 5 d 00 sp rikk m3 ar ev et a nd
Upcycle House
30 040 0%
33
80
0
kr /å
r
kr /å
r
Upcycle House
33 80 0 kr /å kr r /å2 r0%
Ressource City Ressource City Ressource City
Print: Ecograf, Cyclus Offset 100% gebrugspapir. CO2 sparet Reference projekt
Reference Upcycle projekt House
Boliger Boliger Upcyclede Upcyclede Upcycle byggede i byggede i boliger boliger House
Lendager Group Høffdingsvej 22,1sal 2500 Valby, Danmark +45 61 28 00 90 CVR: 33 63 77 48 info@lendagerark.dk www.lendager.com