07(104) new

КВАДРА

ЭНЕРГЕТИКА

№ 7 (104) июль 2014

3

стр.

Издание Открытого акционерного общества «Квадра – Генерирующая компания»

Александр РОДИОНОВ о ремонтах

7

стр.

УК и ТСК: разговор по душам

10 стр.

Рулевые Центрального филиала

ГОРЯЧИЙ РАСЧЕТ С 1 июля 2014 года ООО «ОТСК» взяло в аренду объекты коммунальной инфраструктуры в городе Орле, ранее принадлежавшие ОАО «Орелгортеплоэнерго». Теперь энергокомпания будет выставлять счета за горячую воду всем потребителям в зоне деятельности Орловской ТЭЦ.

П

раво на аренду имущества ОАО «Орелгортеплоэнерго» Общество с ограниченной ответственностью «Орловская теплосетевая компания» получило по итогам специального конкурса, проведенного собственником. Победить в конкурсе ООО «ОТСК» помогло наличие статуса ЕТО, присвоенного компании ранее. В настоящее время энергокомпании передано в аренду 60 центральных тепловых пунктов и 193,6 км распределительных тепловых сетей. Тем самым общая протяженность тепловых сетей, эксплуатируемых компанией, составила 312,4 км. Теперь с 1 июля 2014 года теплосетевая компания будет осуществлять теплоснабжение и выставлять счета за горячую воду абонентам, которых до этого времени обслуживало ООО

«Орелтеплогаз». Сейчас ООО «ОТСК» обслуживает и выставляет квитанции за коммунальные услуги «отопление» более 23 тыс. потребителей города Орла и «тепловую энергию на подогрев воды» более 3 тыс. абонентам. С 1 июля компания будет выставлять квитанции за горячую воду во всех районах города Орла, в зоне поставки Орловской ТЭЦ.

– Переход на прямые расчеты с населением позволит исключить возможность нецелевого использования недобросовестными предприятиями-перепродавцами денежных средств, полученных от населения за тепло и горячую воду, а также сделает расчеты более прозрачными. Новая схема расчетов не только повысит уровень платежеспособности, но и благоприятно скажется на надежности и качестве теплонсабже-

ния, – пояснил ситуацию генеральный директор Общества с ограниченной ответственностью «Орловская теплосетевая компания» Сергей ФИЛАТОВ.

– ООО «ОТСК» теперь обслуживает напрямую порядка 65% всех потребителей города. Первые платежные документы планируется направить потребителям в августе. В квитанции будут указаны реквизиты ООО «ОТСК». Все расчеты будут производиться в соответствии с действующими Правилами предоставления коммунальных услуг гражданам, а также тарифами установленными Управлением по тарифам Орловской области. Абоненты всегда могут произвести сверку своих расчетов оплаты с нашими. В абонентской службе ООО «ОТСК» работают высококвалифицированные специалисты, готовые помочь потребителям разобраться в ситуации с начислениями и оплатой, – сообщила начальник сектора по расчетам с прямыми потребителями Ольга ТЮКАЛОВА. Данные перемены коснутся как многоквартирных домов с прямой подачей горячей воды, так и жилых домов, оснащенных водонагревателями ГВС, собственники которых приобретают холодную воду, тепловую энергию и самостоятельно производят горячую воду с использова-

Орловская ТЭЦ снабжает теплом и горячей водой более 190 тысяч потребителей

нием общедомового имущества (водонагревателя ГВС). Для жителей Орла в квитанции поменяется только графа поставщик услуг, где будет указано ООО «ОТСК.

– Среднесписочное количество персонала увеличилось практически вдвое в связи с увеличением обслуживаемых объектов и протяженности тепловых сетей. Новые задачи в работе ООО «ОТСК» также потребовали расширить и штат сотрудников, которые будут работать с населением. Поэтому сейчас полным ходом идет процедура оформления новых работников – специалистов, прежде работавших в ООО «Орелтеплогаз», – прокомментировала Ирина ШЕЛКО-

ВА, начальник сектора по работе с персоналом. В настоящее время центральные тепловые пункты проходят диагностику и включаются в программы ООО «ОТСК» по обслуживанию и ремонту. Также идет замена ветхих участков внутриквартальных тепловых сетей, переданных в аренду компании.

После приема оборудования в аренду ожидается улучшение качества теплоснабжения потребителей города, создание благоприятных условий для надежного функционирования теплосетевого комплекса и повышение платежной дисциплины в расчетах за энергоресурсы. Любовь КОЗЛОВА

СПРАВКА 23 декабря 2013 года соответствующим постановлением администрации г. Орла ООО «ОТСК» был присвоен статус ЕТО. В качестве ЕТО компания будет обеспечивать надежность теплоснабжения, диспетчеризацию, наладку, мониторинг параметров и работы системы теплоснабжения, оперативное управление гидравлическими и температурными режимами системы, напрямую работать с конечным потребителем в зоне своей ответственности.

НОВОСТИ КОМПАНИИ

Выработка в НОРМЕ Электростанции ОАО «Квадра» выработали около 6 млрд кВтч электроэнергии в 1-м полугодии 2014 года.

П

БЛАГОродный цветок Юлия БАСОВА стала почетным гостем III Московского международного фестиваля садов и цветов Moscow Flower Show, прошедшего в столице в Парке Горького.

П

редседатель Попечительского совета Морозовской больницы Юлия Басова приняла участие в III Московском международном фестивале садов и цветов Moscow Flower Show, который прошел в Парке Горького. В этом году главным событием мероприятия стала презентация компанией «Meiland» нового сорта розы «Олимпийская», названной в честь зимней Олимпиады в Сочи. Цветок был выведен специально для данного мероприятия. Это не первый сорт розы, который презентует французская компания. В прошлом году на фестивале цветов

компания «Meiland» презентовала сорт розы «Морозовская», в честь Морозовской детской больницы. Все сборы от праздника, благотворительного аукциона и часть сборов от продажи этого сорта королевы цветов в России пошли на поддержку лечения детей в Морозовской больнице. На мероприятии Юлия Басова передала символическую эстафетную палочку традиции «имянаречения» (или, как сказали гости, «крещения») нового сорта розы Благотворительному фонду Елены ИСИНБАЕВОЙ. Сама Елена не смогла приехать на торжественное мероприятие, посколь-

ку накануне родила дочку. За нее «благородный цветок» был передан ее коллегам по цеху – олимпийским чемпионам Татьяне ЛЕБЕДЕВОЙ и Олесе ЗЫКИНОЙ. В презентации нового сорта розы «Олимпийская» также участвовали члены Попечительского совета, президент Moscow Flower Show Карина ЛАЗАРЕВА, представитель дома «Meilland» в России Филипп МАНГИ, а также супруга посла Франции в России мадам Яэль БЛИК-РИПЕР, вице-президент Фонда парков и садов Франции княгиня Марисоль де ля ТУР Д’ОВЕРНЬ и другие почетные гости. Юлия СЕМОЧКИНА

Ремонты.ру

В современном мире собственный сайт является неотъемлемым атрибутом любой компании. Ведь потенциальные клиенты ищут первичную информацию о компании и предоставляемых ею услугах, в первую очередь, именно в интернете. Для поддержания коммуникации с настоящими клиентами и налаживания связей с новыми ремонтное предприятие ОАО «Квадра-Р» открыло официальный корпоративный сайт.

И

нтернет-портал разработан с учетом современных требований к функциональности и информационной безопасности. Адрес сайта - www.quadra-r.ru – Наш сайт ориентирован, прежде всего, на настоящих и потенциальных клиентов компании. Надеемся, что интернет-портал станет эффективным средством коммуникации и информационной поддержки. В дальнейшем мы продолжим

2

работу по развитию и оптимизации сайта, – отметил генеральный директор ОАО «Квадра-Р» Александр РОДИОНОВ. На официальном сайте ОАО «Квадра-Р» представлена полная информация по основным направлениям деятельности компании, а также простая и удобная навигация по разделам портала, обеспечивающая быстрый поиск необходимых сведений. На сайте размещена основная информация о ремонтной дея-

тельности компании, о сертификации и реализуемых проектах, новости компании, представлен полный спектр услуг. Также на сайте размещены данные об основных партнерах и клиентах компании, ее местонахождении, контактных телефонах. Кроме того, на сайте есть специальный раздел, через который партнеры и клиенты могут задать интересующий вопрос и получить консультацию специалистов компании. Юлия СЕМОЧКИНА

о итогам первого полугодия 2014 года электростанции ОАО «Квадра», расположенные в 11 регионах Центрального Федерального округа, выработали 5,8 млрд кВтч электроэнергии, что соответствует показателям аналогичного периода прошлого года (1-е полугодие 2013 года – 5,9 млрд кВтч). Отпуск тепловой энергии с коллекторов теплоисточников ОАО «Квадра» (с учетом гене-

рирующих активов 100% теплосетевых ДЗО компании «Квадра») за отчетный период составил 12 696,9 тыс. Гкал, что на 4,3% ниже, чем в 1-м полугодии 2013 года (13 266,2 тыс. Гкал).

– Незначительное снижение отпуска тепла связано с более мягкими климатическими условиями в феврале этого года, что и привело к естественному снижению спроса на тепловую энергию, а также с прекращением нами аренды котельных в Курском регионе, – отметил главный инженер ОАО «Квадра» Вячеслав КОСТИН. Наибольшие объемы электрической энергии были выработаны

Центральном – 1 975,7 млн кВтч (в 2013 году – 1 106,9 млн кВтч), Восточном – 1 266,1 млн кВтч (в 2013 году – 1 427,0 млн кВт), Южном – 1 044,6 млн кВтч (в 2013 году – 1 079,8 млн кВтч) филиалах компании. Больше всего тепла отпущено с коллекторов электростанций и котельных Восточного – 3 199,1 тыс. Гкал (в 2013 году – 3 327,3 тыс. Гкал), Центрального – 2 679,8 тыс. Гкал (в 2013 году – 1 993,5 тыс. Гкал) и Южного – 2 573,5 тыс. Гкал (в 2013 году – 2 760,2 тыс. Гкал.) филиалов компании. Инна ЗАЙЦЕВА

Посильная помощь Сотрудники Орловской ТЭЦ компании «Квадра» посетили санаторий «Дубрава», в котором временно размещены семьи беженцев, прибывшие из Донбасса.

П

оток беженцев с юго-востока Украины сильно возрос в Орловской области в начале июля на фоне продолжающихся боевых действий на Украине. Украинские беженцы сейчас размещаются в нескольких населенных пунктах Орловской области. Специально для вынужденных переселенцев были оборудованы места в детских оздоровительных лагерях, домах престарелых, санаториях. К началу июля порядка 5000 граждан Украины, вынужденно покинувших свою страну, прибыли в Орловскую область. По инициативе сотрудников Центрального филиала ОАО «Квадра» на Орловской ТЭЦ был организован пункт сбора помощи беженцам из юго-восточной Украины. В ходе двухнедельной добровольной акции сотрудниками были собраны одежда, продукты питания, сред-

ства личной гигиены и материальная помощь.

17 июля сотрудники Орловской ТЭЦ отправились в санаторий «Дубрава», где прошла встреча с семьями беженцев из Украины.

– Когда мы собирались ехать, даже не знали какой реакции на наш приезд ждать. В средствах массовой информации говорят и показывают подавленных, испуганных, растерянных людей, вырванных из привычной для них обстановки. Приехав, напротив, увидели людей, которые ради будущего своих детей приехали в Россию и готовы работать и жить дальше. Многим из них придется начинать жизнь с чистого листа, потому что даже документы не все взяли с собой, – поделился председатель профкома предприятий ОАО «Квадра» в Орловском регионе Геннадий НИКОНОВИЧ. – Говорили

о насущном: детских садах, школах, трудоустройстве. Никто из тех, с кем мы встретились в «Дубраве» не намерен опускать рук. Некоторые семьи оказались с орловскими корнями, поэтому они чувствуют, что вернулись домой спустя поколение. Лучшей наградой стали для нас не только слова искренней благодарности и надежда в глазах беженцев, но и осознание того, что на нашем родном предприятии нет равнодушных людей. Многие сотрудники филиала приняли в свои семьи родственников из сопредельного государства. В настоящее время филиал ОАО «Квадра» - «Центральная генерация» в Орловском регионе также рассматривает возможности трудоустройства переселенцев, имеющих востребованные на предприятии специальности. Любовь КОЗЛОВА

ОРЕЛ

К новой жизни

¹ 7 (104) июль 2014

Издание ОАО «Квадра»

СЛОВО РУКОВОДИТЕЛЮ В настоящее время на предприятиях компании «Квадра» идет активная фаза подготовки энергооборудования к осенне-зимнему периоду. Большую часть работ выполняется силами дочернего ремонтного предприятия ОАО «Квадра-Р». О ходе ремонтных работ, а также о том, какие структурные изменения коснулись дочернего общества за последнее время, в каком направлении будут развиваться вновь созданные подразделения, и перспективах развития компании в своем интервью нам рассказал генеральный директор ОАО «Квадра-Р» Александр РОДИОНОВ. Александр Васильевич, с октября прошлого года Вы возглавляете компанию «Квадра-Р». На Ваш взгляд, работа в ОАО «Квадра-Р» отличается от предыдущего места работы, какие можете выделить особенности? Приходилось ли раньше заниматься такого рода деятельностью? Можно сказать, что большая часть моей профессиональной деятельности, так или иначе, была связана с ремонтом и обслуживанием энергетического оборудования, повышением качества и эффективности ремонтных служб. Прежде всего, хочу отметить, и что меня раду-

делений друг от друга, сезонность выполнения ремонтных работ и, как следствие, неравномерное распределение нагрузки персонала как по году, так и территориально. Для решения этой проблемы были скорректированы графики проведения ремонтов, часть работ, например, таких как ремонт резервного и вспомогательного оборудования, были перенесены на зимние или весенние месяцы, когда нет пика ремонтных работ. Это позволило нам сократить чрезмерную загруженность персонала в разгар летней ремонтной кампании, в то же время обеспечить сотрудников работой в пе-

риятий, те работы, которые в начале года виделись нам только как работы по договорам субподряда на сумму более 10 млн рублей, удалось выполнить собственными силами. Также за последний год удалось оптимизировать закупочную деятельность предприятия. В этом году за счет проведения конкурсных процедур среди покупаемых услуг существенно снизилось количество закупок работ у субподрядных организаций как единственного источника. Это дало экономию порядка 21% как по закупке инструментов, так и по услугам. В денежном эквиваленте сумма, конечно небольшая,

ПП», в которое вошли предприятия Липецкой, Тамбовской и Воронежской областей. Сегодня это одно из лучших наших производственных подразделений, по экономическим показателям, по объемам, которые осваиваются, на предприятии трудится достаточно высококвалифицированный и ответственный персонал. Также не могу не отметить «Смоленское ПП», образованное вначале прошлого года. На сегодняшний день можно назвать как самое лучшее, немалая заслуга в этом принадлежит руководителю предприятия Николаю Ивановичу ЕГУНОВУ.

Александр Родионов:

Работа напряженная, но по-другому не получится!

ет в компании «Квадра» – ремонты выделены в отдельное направление деятельности. Перевод ремонтной деятельности на «аутсорсинг» дает неоспоримые преимущества для компании-заказчика: это наличие гарантийных обязательств со стороны ремонтной компании; прозрачность затрат на ремонт основного и ответственного вспомогательного оборудования; снижение затрат на содержание, подготовку, аттестацию персонала и т.д. На других местах

риоды, когда традиционно нагрузка сводится к нулю. Кроме того, взглянули под другим углом на работу инженерной службы, было централизовано рассмотрение годовой производственной программы «Квадра-Р». Если раньше она рассматривалась на местах, в каждом производственном подразделении, то сейчас это делается в службе главного инженера ремонтного предприятия. Именно здесь ежемесячно прорабатыва-

но можно отметить положительную динамику. Александр Васильевич, за то время, что вы работаете, существенно была изменена организационная структура компании. Что изменилось? Как организована работа новых производственных подразделений в регионах? Да, действительно, для повышения производственной эффективности и экономических показателей была изменена организационная

Объем работ предстоит большой работы мне приходилось заниматься подготовкой и выводом ремонтных служб на «аутсорсинг» с нуля. Знаю, как велико бывает сопротивление к изменениям на всех уровнях. Поэтому радует, что в «Квадре» этот этап уже пройден, в том числе, благодаря активной работе службы главного инженера ОАО «Квадра». Безусловно, такой подход дает положительный эффект в ремонтной деятельности в части оптимизации расходов и соответствия качества выполняемых работ. Особенностью работы лично для меня, я бы даже сказал вызовом, по сравнению с предыдущими местами работы, является масштаб деятельности, достаточно большая территория присутствия и, как следствие, географическая разнесенность региональных подразделений и объектов, которая влияет на организацию ремонтных работ. Мы активно работаем в части оптимизации трудовых затрат, распределении нагрузки персонала по территории, стимулируем персонал осваивать смежные профессии, а также проводим много других организационно-технических мероприятий. Помимо географического фактора, что еще влияет на организацию ремонтных работ? С какими трудностями столкнулись? Как удалось их решить? Как я уже отметил определенной трудностью для нас является удаленность производственных подраз-

ются уточненные заявки генераций, анализируется ход ремонтных работ на всех объектах, учитывая загрузку ремонтного персонала, принимаются оперативные решения по формированию бригад из специалистов разных производственных предприятий, которые направляются в командировки для выполнения срочных работ. Это также дало положительный результат в части повышения эффективности производства, сокращения времени выполнения работ, и позволило нам, где это возможно, проводить ремонты собственными силами, не прибегая к помощи субподрядных организаций. Конечно, мы также ведем работу по улучшению качества и организации ремонтных работ. В последнее время компании удалось привлечь высококвалифицированных специалистов, которые могут выполнять сложные дорогостоящие работы, в частности по системе автоматического регулирования турбин. Традиционно такие виды работ выполнялись субподрядными организациями, но сегодня эти работы частично мы можем выполнять собственными силами. В перспективе планируем сформировать специализированные бригады по каждому направлению ремонтов, тем самым максимально сократить долю привлечения субподрядных компаний. Могу отметить, что в этом году, за счет реализации данных мероп-

структура предприятия. Поскольку изначально «Квадра-Р» создавалась на базе выделенных региональных ремонтных активов компании «Квадра», то понятно, что на тот момент территориальная структура созданного дочернего общества была не конечной, ей требовалась последующая оптимизация. В ходе этой работы были укрупнены по межрегиональному признаку производственные подразделения, сократилось количество управленческого аппарата, оптимизирована структура внутри самого ПП. В настоящее время, вместо 5 производственных подразделений, в состав компании «Квадра-Р» входит четыре: это ПП «Тульское», ПП «Орловское», ПП «Смоленское» и ПП «Липецкое». Проведено объединение ПП «Орловское» и ПП «Курское», добавлены новые участки к ПП «Тульское», и к ПП «Смоленское»: участок Дягилевской ТЭЦ и участок Клиннцовской ТЭЦ соответственно. Могу сказать, что данная работа ведется непрерывно, приносит неплохие результаты. Например, благодаря этому, средний доход рабочих увеличился на 17% за последние полгода. Поэтому планируем и дальше повышать производственную эффективность подразделений за счет оптимальной структуры и организации работы. Так, например, в ходе структурных изменений компании в прошлом году было создано «Липецкое

Помимо оптимизации территориальной структуры изменениям подверглась и качественная структура персонала внутри самих производственных подразделений. Оптимизация структуры ПП позволила нам определить те специальности, которые необходимы для успешной работы подразделения в регионе. Часть специальностей, таких как экономисты и кадровики, была выведена из непосредственного управления директоров ПП и переведена в структуры аппарата московского управления «Квадры-Р», хотя территориально специалисты расположены там же. В итоге, у директоров остался технический персонал, который необходим для непосредственной реализации производственных задач. Кроме того, была сокращена часть должностей в управленческом аппарате ОАО «Квадра-Р», также в производственных подразделениях была сокращена численность мастерского состава, в результате количество рабочих специальностей по отношению к управленческому персоналу выросло на 30%, при этом производительность труда увеличилась на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В дальнейшем, где это возможно, будем укрупнять участки, объединять в один, например, это планируется сделать в Курске, поскольку все 3 станции находятся в одном городе, нет необходимости держать по участку на каждой станции. У сотрудников всегда есть возможность в случае необходимости оперативно перемещаться по объектам в рамках одного города. Как «Квадра-Р» взаимодействует с основным своим заказчиком – компанией ОАО «Квадра»? Какие задачи в настоящее время поставлены перед вами руководством головной компании? Поскольку мы являемся дочерним обществом ОАО «Квадра» и нашу компанию можно воспринимать как одно из подразделений компании, то и цель у нас одна общая – это качественная подготовка энергооборудования к осенне-зимнему периоду, выполнение всех видов ремонта в соответствии с графиком. Для достижения этой цели мы работаем и с финансово-экономическим, с корпоративным и другими блоками ОАО «Квадра», безусловно, наиболее тесное взаимодействие у нас с инженерной и ремонтными службами головной компании: принятие всех технических решений, производственных программ, их разработка и корректировка проходят совместно. Поскольку в «Квадре-Р» сейчас много организационных изменений,

СПРАВКА Александр Родионов родился 19 сентября 1960 года в селе Астрадамовка Сурского района Ульяновской области. Окончил Ульяновский политехнический институт по специальности «Электроснабжение промышленных предприятий, городов и сельского хозяйства». С 1993 по 2007 гг. работал на разных должностях в Управлении главного энергетика Радиолампового завода города Ульяновска и в ОАО «Ульяновский автомобильный завод». С 2007 года занимал руководящие должности на предприятиях: ЗАО «УК Брянский машиностроительный завод», ООО «УК АвтоКом», ОАО «Сибур-Волжский», ЗАО «Авиастар-СП», ОАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск». В 2012 году возглавил ОАО «Комбинат строительных материалов». В июле 2013 года пришел на позицию Первого заместителя Генерального директора ОАО «Квадра-Р». В октябре 2013 года назначен Генеральным директором ОАО «Квадра-Р».

то понятно, что в работе могут возникать вопросы, как с нашей стороны, так и со стороны головной компании, но, я считаю, что это рабочий процесс, и благодарен коллегам, что в конечном итоге мы находим понимание, решаем возникающие вопросы, формируем общие подходы, как в производственной, так и в экономический части. Это позволит нам решать задачу, которую ставит перед нами и головная компания, и мы сами перед собой ставим – закончить год с положительным финансовым результатом. Могу сказать, что основания для этого есть. Какой объем ремонтов запланирован на 2014 год? Назовите наиболее крупные проекты. Что из этого уже реализовано?

В этом году мы реализуем достаточно большую программу ремонтов, на которую будет направлено порядка 800 млн рублей. По составу оборудования, в соответствии с договорами на ремонт и техническое обслуживание оборудования ОАО «Квадра» с марта по ноябрь мы должны отремонтировать порядка 148 котлов, из них 71 – энергетический котел и порядка 60 турбин, плюс ремонт зданий, сооружений и вспомогательного оборудования. На сегодняшний день уже отремонтировано 69 котлов, в том числе 37 энергетических, и 27 турбин. В работе находится 13 турбоагрегатов, 10 энергетических котлов.

Продолжение на стр. 5

3

РЕМОНТЫ

Энергооборудование: ПЕРЕЗАГРУЗКА Для энергетиков лето всего лишь небольшой перерыв между длительными периодами холода. И перерыв этот надо использовать с максимальной пользой, чтобы в предстоящие морозы у людей в домах было тепло. В настоящее время во всех филиалах компании «Квадра» в самом разгаре кампания по подготовке к новому отопительному сезону. Вести с регионов в нашем материале. БЕЛГОРОД ГОРЯЧИЙ РЕМОНТ «ЛУЧА»

После демонтажа турбина установлена на стапели для проведения ремонтных работ

ВОРОНЕЖ ВЫХОД НА ПЛАНОВУЮ МОЩНОСТЬ В Воронежском филиале завершился первый средний ремонт ГТУ № 1 Воронежской ТЭЦ-2. Данная турбина является частью ПГУ-115 МВт, одной из первых пущенной в эксплуатацию в 2010 году в рамках масштабной инвестиционной программы ОАО «Квадра» по строительству новых генерирующих мощностей по ДПМ. Согласно правилам по эксплуатации, после наработки определенного количества часов необходимо провести ремонт турбины с заменой «горячей части» агрегата, которая состоит из камеры сгорания, направляющего аппарата и ротора турбины высокого давления. Работы по ремонту проводились в несколько этапов. Сначала специалисты энергокомпании совместно с сотрудниками «General Electric» и представителями подрядной организации отключили турбину от трубопроводов, подающих газ, воздух, масло и сняли приборы контроля.

– Работа по извлечению турбины довольно трудоемкая, поскольку специалистам, которые в этот момент находятся в контейнере турбины, приходится выполнять эту работу в ограниченном пространстве, – поделился начальник котлотурбинного цеха ТЭЦ-2 Андрей МУДРОВ.

альное представительство компании «General Electric» ООО «ДжиИ Рус». Контроль за проведением ремонта турбины осуществлялся специалистами Воронежского филиала. Отремонтированная турбина была доставлена в Воронеж в начале июля. И здесь снова предстояла сложная и высокотехнологичная работа по установке газовой турбины в контейнер: подключение всех магистралей и приборов контроля, выполнение центровки и сборки валов турбины и выхлопного патрубка. После монтажа начались предпусковые испытания. После завершения подготовительных работ 14 июля газотурбинная установка, оснащенная всеми необходимыми системами управления и вспомогательным оборудованием, была запущена в работу.

– Своевременная подготовка к работе в осенне-зимний период для нас является важной задачей. В рамках летней ремонтной кампании все подразделения воронежского филиала проводят запланированный комплекс мер по обеспечению надежной эксплуатации оборудования предстоящей зимой, – сообщил директор Воронежского филиала ОАО «Квадра» Николай НАЗАРОВ. Уже в конце августа аналогичный ремонт ждет и вторую газотурбинную установку Воронежской ТЭЦ-2. На ее демонтаж, ре-

Главный инженер Воронежского филиала Валерий ОЖОГИН следит за ходом работ по демонтажу газотурбинной устновки Затем с помощью лебедки турбину весом 8 тонн извлекли из стационарного контейнера, перегрузили в транспортировочный, отправив на ремонт в Калужскую область, где находится офици-

4

монт и подготовку к работе также определен срок – не более месяца. К концу сентября все генерирующее оборудование станции должно быть готово к работе.

Еще один капитальный ремонт и реконструкция энергоблока ведется в Южном филиале компании «Квадра». Здесь выведена в ремонт ГТУ № 2 теплоэлектроцентрали «Луч» – одна из первых газотурбинных установок компании «Квадра» с комбинированной выработкой электроэнергии, которая также отработала, согласно техническим нормам, необходимое количество часов и должна пройти капитальный ремонт в специализированных сервисных центрах заводов-изготовителей. Производители оборудования непрерывно занимаются усовершенствованием его основных узлов и агрегатов с целью повышения их надежности, безопасности, ресурса и эффективности. Поэтому в процессе ремонта энергоблоки еще и модернизируются. На станцию генераторы возвращаются не только восстановленными, но и обновлен-

и реконструкции Южного филиала в Белгородской области на 2014 год. МОДЕРНИЗАЦИЯ «НИТКИ» Еще одним направлением летней ремонтной кампании Южного филиала является реконструкция систем водоснабжения объектов ПП «Белгородская ТЭЦ». В настоящее время на БТЭЦ идет монтаж узла подпитки, через который компенсируются потери сетевой воды в трубопроводах и, таким образом, происходит восстановление гидравлического режима теплосети.

– Существующие подпиточные насосы отработали нормативный срок эксплуатации, имеют значительный физический износ и низкий КПД, поэтому было принято решение о реконструкции узла подпитки теплосети ТЭЦ. Во время работ будет установлено три более мощных и эффективных насоса, которые мы оснастим частотно-регулируемыми приводами, – пояснил главный инженер ПП «Белгородская ТЭЦ» Андрей ТОКМАКОВ.

Модернизация узла подпитки Белгородской ТЭЦ шел износ одного газохода. Поэтому мы усилили его конструкцию, каркас и утеплили газоход, – пояснил начальник района котельных ПП «Белгородская ТЭЦ» Роман ЛОГВИНОВ. В ходе реконструкции модернизированы элементы покрытия газохода и устройство защиты боковых стен. При проведении работ использовались современные теплоизоляционные материалы высокой плотности, что обеспечило механическое укрепление разрушающейся кладки и защитило поверхность газоходов от воздействия пониженных температур в зимний период. Восстановление кровельного покрытия газохода и укрепление боковых стен ограждающими конструкциями из профилированного оцинкованного металла обеспечит долговременную и надежную защиту газохода от разрушения.

ОРЕЛ РАБОТА НАД ДЕФЕКТАЦИЕЙ

Обновляется газоход котельной «Западная»в Белгороде ными в соответствии с последними достижениями науки и техники. Ремонт основных узлов газотурбинного энергоблока, как правило, выполняется одновременно в нескольких специализированных сервисных центрах. Особо тяжелые узлы, такие как электрогенератор и редуктор, ремонтируются непосредственно на площадке станции.

– В ходе капитального ремонта будет произведена полная замена «горячей части» энергоблока. Также отремонтируют воздушный компрессор с заменой поврежденных лопаток. Кроме того, будет выполнен ремонт системы автоматического регулирования, ремонт силовой турбины с полной разборкой и восстановлением защитного покрытия лопаток. Все эти работы позволят продолжить эксплуатацию турбины, – отметил главный инженер Южного филиала ОАО «Квадра» Виктор ГОРЛОВ. В прошлом году аналогичные работы прошли на ГТУ № 1 станции, сегодня выведена в ремонт вторая турбина. Это самый крупный проект ремонтной программы и программы технического перевооружения

Подобные работы были ранее выполнены на котельной «Южная». Оборудование показало высокую надежность в работе и снижение расхода электроэнергии на собственные нужды. На котельной «Западная» завершена модернизация второй «нитки» подземного трубопровода исходной (водопроводной) воды, введенного в эксплуатацию 22 года назад. Первая «нитка» была заменена в прошлом году. Общая длина трубопровода составляет 198 м. В ходе реконструкции изношенная металлическая труба заменена на более долговечную, пластиковую. В результате обеспечена бесперебойная подача воды на водоподготовительную установку теплоисточника. Также на котельной «Западная» выполнена реконструкция одного из газоходов, введенных в эксплуатацию в 1992 году.

– Уходящие газы от водогрейных и паровых котлов по газоходам отводятся в ствол дымовой трубы котельной. В результате многолетней эксплуатации и перепада между температурой наружного воздуха в зимний период и температурой внутренней среды уходящих газов, произо-

В настоящее время на капитальный ремонт выведен один из трех энергоблоков Орловской ТЭЦ, мощностью 110 МВт. Для обнаружения и своевременного устранения дефектов будет проведен контроль металла трубопроводов турбины и котла. Кроме того, будет выполнен комплекс ремонтно-восстановительных работ на основном и вспомогательном оборудовании энергоблока.

– На данный момент в полном объеме проведен этап дефектации. Выявленные неполадки возможно устранить в плановые сроки. Ремонтные работы на оборудовании производятся согласно технологиям заводов-производителей, что имеет определенную специфику при проведении ремонтных ра-

бот, – сообщил заместитель директора - технический директор производственного подразделения «Орловская ТЭЦ» Сергей БОБКИН. Также в ходе ремонта запланирована очистка подогревателей сетевой воды, что позволит повысить надежность и экономичность эксплуатации энергооборудования при максимальных нагрузках в отопительный период. Для улучшения качества теплоносителя произведена замена элементов ультрафильтрации в химическом цехе ПП «Орловская ТЭЦ». По словам главного инженера ПП «Орловская ТЭЦ» филиала ОАО «Квадра» - «Центральная генерация» Сергея Михеева, энергетики прилагают все усилия, чтобы выполнить все ремонтные работы своевременно и в полном объеме.

– Вывод энергооборудования станций Орловского региона в ремонт производится последовательно согласно утвержденному графику. График ремонтов составлен таким образом, что проводимые работы не повлияют на энергоснабжение потребителей, – отметил главный инженер ПП «Орловская ТЭЦ» филиала ОАО «Квадра» - «Центральная генерация» Сергей МИХЕЕВ. Программа ремонтов генерирующего оборудования, которую энергетики реализуют на энергопредприятиях филиала ОАО «Квадра» - «Центральная генерация» в Орловском регионе, позволит обеспечить надежное прохождение энергообъектами следующего периода осенне-зимнего максимума нагрузок, гарантировать бесперебойное и качественное энергоснабжение потребителей. Елена ГЛАВКО, Светлана ВОЛОДИНА, Любовь КОЗЛОВА

Капитальный ремонт энергоблока № 3 Орловской ТЭЦ

¹ 7 (104) июль 2014

Издание ОАО «Квадра»

РЕМОНТЫ

Определяющий проект

СМОЛЕНСК

В Смоленске завершен очередной этап реализации долгосрочного инвестиционного проекта по развитию системы теплоснабжения Смоленска – перекладка участка магистрального трубопровода на ул. 25 Сентября. Этот проект, разработанный на основании среднесрочной инвестиционной программы ОАО «Квадра», является определяющим для развития системы теплоснабжения Смоленска.

В

опрос необходимости реконструкции этой теплотрассы городские власти впервые подняли еще в 1998 году при принятии «Положения о территориальном планировании», и с тех пор пункт «Замена магистральных тепловых сетей по ул. 25 Сентября от 8 до 13 камер трубопровода № 3» регулярно появлялся в планах муниципалитета и, из-за отсутствия у муниципалитета средств, исчезал из них. Меж тем, состояние теплотрассы № 3 на

Монтаж 800-мм магистрального трубопровода участке ул. 25 Сентября было близко к критическому: ремонтные работы приходилось вести ежегодно, а раз в пять лет – фактически полностью менять трубы, находившиеся в подтопляемой зоне. Предложенная ОАО «Квадра» замена трубопроводов канальной прокладки глубокого заложения на бесканальную меньшей глубины заложения, с изоляцией из пенополиуретана в полиэтиленовой оболочке, стала не только техническим решением, позволяющим без ре-

монтов и перекладок эксплуатировать в течение 40 лет данный участок теплотрассы. Не менее инновационным стал и способ финансирования этого проекта: средства на его осуществление смоленские теплоэнергетики получили за счет прибыли, которую компания получает от техприсоединения потребителей. Так, в 2013 году ОАО «Квадра» направила на замену участка тепловой сети на ул. 25 Сентября в Смоленске 25 млн 474 тыс. рублей, в 2014 – 22 млн 587 тыс. рублей, а

в 2015 году запланированы целевые перечисления в объеме 23 млн 540 тыс. рублей. Гарантия целевого использования этих средств позволила ООО «Смоленская ТСК» одной из первых в зоне ответственности ОАО «Квадра» получить у регионального регулятора плату за подключение к системе теплоснабжения.

– В связи с невозможностью выполнить весь объем работ разово, а также с учетом ограниченного срока отсутствия теплоносителя в летний период, реализация проекта занимает период с 2013 до 2015 года. До 2014 мы провели замену участка теплотрассы длиной 441 метр (в однотрубном исчислении) по ул. 25 Сентября. Трубы диаметром 720 мм меняем на ППУ-изолированные 820-миллиметровые, также провели работы по реконструкции 2-х камер, со 100% заменой устаревшей арматуры на современные дисковые затворы, – рассказал заместитель генерального директора – главный инженер ООО «Смоленская ТСК» Олег БАСКАКОВ. – Увеличение диаметра магистральных тепловых сетей позволит практически в любой точке теплосети № 3 подключать новых потребителей без ущерба для качества теплоснабжения существующих. Сергей КОВАЛЕВ

Строгое соблюдение правил эксплуатации, регулярное техническое обслуживание и необходимые ремонты являются залогом долгой и безаварийной работы оборудования. Это утверждение еще раз доказали смоленские теплоэнергетики, которые в минувшем месяце отправили «на заслуженный отдых» блок-трансформатор, отработавший 32 года. СМОЛЕНСК

ТРАНСФОРМАЦИЯ Р

ешение о замене трансформатора, эксплуатировавшегося с момента запуска третьей турбины Смоленской ТЭЦ-2, то есть с 1982 года, было принято после технического обследования, которое показало, что технический ресурс трансформатора близится к завершению. Это не было неожиданностью для технических руководителей Западного филиала – к «старожилу» станции специалисты присматривались в последнее время особо пристально. После решения о необходимости модернизации трансформаторного оборудования третьей турбины Западный филиал ОАО «Квадра» включил в инвестиционную программу эти работы, потребовавшие затрат более 34 млн рублей. 14 января был подписан договор на поставку трансформатора, а уже 8 июля трансформатор был включен в работу, то есть путь от идеи до ее реализации занял менее полугода, что является очень хорошим показателем: инвестиционные проекты, реализовываемые в российской энергетике, занимают в среднем 1-1,5 года. Сегодня смоленские теплоэнергетики – и те, кто демонтировал старое оборудование, и те, кто устанавливал, испытывал и подключал к сети новый блочный трансформатор на турбине № 3 Смоленской ТЭЦ – уверенно заявляют, что он прослужит не меньше, чем предшественник. Не меньший срок предстоит отработать и прочим техническим новшествам,

транформатора

Контроль работы трансформатора при помощи теплоовизора которые в рамках своей инвестиционной программы ОАО «Квадра» внедряет в Смоленской области, на общую сумму более 125 млн рублей. Среди последних – установка турбины противодавления 6 МВт, реконструкция УРОВ-110 кВ и газового оборудования, замена ресиверов сжатого воздуха на котельной Смоленской ТЭЦ-2, замена масляного вы-

ключателя трансформатора элегазовым на Смоленской ТЭЦ, замена измерительных трансформаторов тока на Дорогобужской ТЭЦ и многие другие проекты.

– Новый трансформатор позволит как увеличить надежность электро- и теплоснабжения потребителей Смоленска, так и принесет существенную экономию для компании. Последнее стало возможным

не только из-за улучшенных характеристик нового оборудования, но и за счет сокращения расходов, ранее требовавшихся для диагностических обследований и все более и более серьезных ремонтов трансформатора, – рассказал главный инженер Западного филиала ОАО «Квадра» Александр ХАМЕНТОВСКИЙ. Сергей КОВАЛЕВ

Переход под проезжей частью ул. 25 Сентября

СПРАВКА Суммарный экономический эффект от внедрения инвестиционного проекта составляет более 16 млн рублей в год. Это не только отсутствие затрат на ремонт данного участка сети (около 1 млн рублей), но и снижение потерь тепловой энергии через тепловую изоляцию (более 1316 Гкал/год), а также увеличение прибыли от подключения дополнительной нагрузки (до 3 Гкал/ч, с годовым потреблением свыше 17000 Гкал).

Александр Родионов:

Работа напряженная, но по-другому не получится! Продолжение. Начало на стр. 3

В целом все идет по графику, есть проблемы, которые обусловлены наличием дополнительных объемов по результатам осмотров и проведенных дефектаций оборудования, но мы прикладываем все усилия, чтобы выполнить ремонты качественно и в срок. Вся работа сейчас направлена на подготовку генерирующего оборудования согласно всем требованиям Ростехнадзора и других контролирующих органов, а также получению паспорта готовности к предстоящей зиме. Основу любого предприятия составляют люди. Как сформирован кадровый состав предприятия? Более 50% сотрудников «Квадра-Р» это специалисты старше 40 лет. Здесь у нас такая же статистика как во многих других предприятиях энергетики. В компании реализуется целый комплекс мероприятий по привлечению молодых сотрудников. В частности сейчас ведется договорная работа с вузами и другими учебными заведениями по оформлению студентов на практику с последующей ориентировкой на работу. В другой части кадровой политики компании стараемся использовать наш кадровый потенциал наиболее эффективно и стимулируем развитие персонала. Регулярно сотрудники ОАО «Квадра-Р» проходят повышение квалификации, обучение по подтверждению разрядов, по вопросам охраны труда и техники безопасности, также утверждена доплата за освоение смежных профессий. Поскольку в одном производственном подразделении разные специальности загружены по-разному в течение года, сотрудникам выгодно освоить еще одну специальность и осуществлять еще один вид ремонта оборудования. Это, с одной стороны, повышает производительность в целом по компа-

нии, а у сотрудника влияет на уровень заработной платы. Также планируем пересмотреть систему мотивации персонала, идет работа по изменению показателей оценки труда, в том числе и для директоров производственных подразделений. Система формирования заработной платы должна быть прозрачной и объективной и будет зависеть от таких факторов, как количество объектов, доли собственных сил и субподряда в выполнении ремонта, от территориальной удаленности этих объектов и т.д. Что еще предстоит реализовать до конца года? Ожидают ли компанию организационные изменения структуры? До конца года мы будем продолжать работу над совершенствованием системы управления, организационной структуры, систем планирования. Проведенные мероприятия считаем еще незавершенными до конца, продолжится работа по взаимодействию с заказчиком, повышению квалификации сотрудников, привлечению новых специалистов, увеличению доли работ, выполняемыми собственными силами. Кроме того, планируем расширить спектр работ, которые традиционно выполнялись силами субподряда. В частности в Курске в настоящее время начинает работать межрегиональный участок, где будет возможность ремонтировать электродвигатели мощностью до 100кВт. Он будет обсуживать все филиалы компании «Квадра». Реализация данного проекта позволит обеспечить работой сотрудников этого участка круглый год, а качественное выполнение этой работы по небольшой себестоимости принимать дополнительные заказы со стороны. В общем, работа предстоит напряженная, но по-другому здесь не получится! Юлия СЕМОЧКИНА

5

ИНВЕСТИЦИИ В ОАО «Белгородская теплосетевая компания» ежегодно реализуется программа по замене ветхих тепловых сетей, реконструкции существующих трубопроводов и подключению новых потребителей к централизованной системе теплоснабжения. В этом году в Белгороде в рамках реализации программы технического перевооружения и реконструкции в компании до начала отопительного сезона теплоэнергетики планируют заменить более 5 км теплосетей и проложить еще 1,42 км трубопроводов к вновь построенным объектам. БЕЛГОРОД

Теплу быть!

Замена теплосетей. Белгород. ул.Королева

Прокладка новой теплосети увеличенного диаметра по улице Горького в Белгороде ОАО «Белгородская теплосетевая компания» Виктор ФЕДЮКОВ. Сотрудники производственнотехнической службы компании готовят технические условия для подключения объектов к централизованной системе теплоснабжения. После этого документы передаются в отдел технического развития компании, где готовятся материалы для передачи их в Комиссию по государственному регулированию цен и тарифов по Белгородской области, которая устанавливает тариф на подключение в зависимости от подключаемой тепловой нагрузки. Теплоэнергетики проводят торги на выбор подрядной организации, на разработку проектной документации и выполнение строительно-монтажных работ. Всего в 2014 году в Центральной части Белгорода и в районе Харьковской горы областного центра будут подключены к централизованному теплоснабжению 10 жилых домов, новый перинатальный

и офисный центры. Строительство пройдет за счет средств подключаемых потребителей согласно установленному тарифу на подключение. После введения этих объектов в эксплуатацию будут заключены договоры энергоснабжения. Подключенная нагрузка ОАО «Белгородская теплосетевая компания» увеличится на 25 Гкал/час. ЗАМЕНИМ ТРУБЫ В СРОК Руководство Белгородской теплосетевой компании ведет непрерывный контроль за уже существующими тепловыми сетями: качеством ремонтов и соблюдением сроков. Сегодня в Белгороде ремонтные работы развернулись на восьми участках тепловых сетей: по улицам Николая Чумичова, князя Трубецкого, на Левобережье, а также по улицам Горького, Пушкина, Макаренко, Королева и Привольной. Здесь прокладываются трубопровды отопления и горячего водоснабжения с применением современных материалов.

– Для улучшения гидравлического режима мы меняем по улице Горького 225 м теплосетей по каналу с увеличением диаметра трубопроводов с 325 мм на 377 мм. Кроме того, на этой улице идет замена 50 м ветхого трубопровода 159 диаметра на ответвлении к Школе Олимпийского резерва. Эти участки тепловых сетей находятся в эксплуатации с 1975-1987 годов и отработали свой нормативный срок. Кроме увеличения диаметра, будет изменен тип тепловой изоляции трубопроводов – с минераловатной на пенополиуретановую, – рассказала заместитель главного инженера ОАО «Белгородская теплосетевая компания» Наталья ГЕРЦЕВА. В текущем году ОАО «Белгородская теплосетевая компания» в областном центре уже заменено около 3 км трубопроводов отопления и горячего водоснабжения. До начала отопительного сезона будет переложено более 5 км теплосетей Белгорода. При этом применяются современные технологии и материалы. Для уменьшения тепловых потерь и продления срока службы оборудования используются теплосети в пенополиуретановой изоляции заводской готовности. На таких трубопроводах устанавливается система оперативного контроля, которая позволяет точно определить место повреждения внутри трубы. Таким образом, ремонт производится локально, без раскапывания всего участка. Для сетей горячего водоснабжения теплоэнергетики применяют долговечные трубы из сшитого полиэтилена. Светлана ВОЛОДИНА

Теплосети в изоляции «скорлупа» лучше сохраняют тепло ТЕПЛО – НОВЫМ ПОТРЕБИТЕЛЯМ В настоящее время масштабные работы идут в Белгороде на улице Пушкина и Свято-Троицком бульваре, где не только меняется 232 м ветхих теплосетей, но и идет подключение к централизованной системе теплоснабжения строящегося жилого дома с офисными центрами. Объект расположен в исторической части города рядом с Марфо-Мариинской обителью и памятником Святителю Иоасафу, поэтому работы приходи-

6

лось вести в стесненных условиях, чтобы не причинить вред памятникам культуры.

– В Белгородской области очень широко ведется строительство новых жилых объектов. Наша компания, согласно действующему российскому законодательству, прокладывает тепловые сети к новым зданиям, подключая их к централизованной системе теплоснабжения. Таким образом, расширяется рынок сбыта тепловой энергии компании, – отметил директор

Наладочные работы нового оборудования

Чистота частоты На Курской ТЭЦ Центр, а точнее на ТЭЦ СевероЗападного района, завершились работы по реализации пусть не глобального, но очень важного инвестиционного проекта – внедрение схемы частотно-делительной автоматики, или, пользуясь профессиональным сленгом энергетиков, ЧДА. КУРСК

П

одобное оборудование, только менее современное, уже давно применяется на Курской ТЭЦ-1 и на ТЭЦ-4. А так как ТЭЦ Северо-Западного района до середины 2011 года была лишь котельной, то и смысла внедрения ЧДА тогда не было. Но сегодня пришел черед оснастить таким оборудованием и флагмана курской энергетики – ТЭЦ СЗР. Сначала попробуем разобраться, что же такое ЧДА? И кто, если не заместитель главного инженера по электротехнической части Южного филиала компании «Квадра» Евгений ТИХОМИРОВ, сможет рассказать об этом лучше других.

– Частотная делительная автоматика, или ЧДА, предназначена для отделения электростанций со сбалансированной нагрузкой при снижении частоты в энергосистеме, которое может привести к развитию аварии с потерей электроэнергии на собственные нужды и полным остановом станции, – начал ликбез по электротехнике Евгений Тихомиров.

– Вот представьте, ТЭЦ СЗР вырабатывает электрическую энергию и передает поставщику, который по своим сетям распределяет ее потребителям. И вдруг гдето в энергосистеме возникает сбой и начинает падать частота тока в сети. А так как генераторы ТЭЦ СЗР работают в параллель со всей региональной энергосистемой, то и на станции тоже частота упадет. В лучшем случае у нашего оборудования снизится производительность, в худшем – станция остановится, – продолжает Евгений Тихомиров.

– Конечно, возможности частотно-делительной автоматики не сводятся только к локализации нештатных ситуаций, но главную задачу – обеспечение «живучести» и работоспособности станции это оборудование выполнит своевременно и четко, – авторитетно заявил технический директор Курской ТЭЦ Центр Павел ТЕРЕНТЬЕВ. К слову сказать, весь функциональный комплекс ЧДА не занимает много пространства и не требует к себе особого внимания.

– В помещении релейной защиты и автоматики ТЭЦ СЗР установлены электрошкафы, в которых смонтировано электросиловое и микропроцессорное оборудование. Контроль и управление будет осуществляться дежурной сменой станции с главного щита с помощью отдельного монитора, – пояснил Павел Терентьев. На сегодняшний день работы по монтажу и наладке уже завершены. Специалисты энергокомпании разработали инструкцию по оперативному обслуживанию оборудования, а после окончания испытания комплекс ЧДА будет введен в эксплуатацию. Всего компания «Квадра» на внедрение схемы ЧДА на ТЭЦ Северо-Западного района города Курска в 2013 году направила 1,6 млн рублей, в этом году – 850 тыс. рублей. Но за всеми этими цифрами стоит гораздо большее – гарантия бесперебойного и надежного обеспечения жителей Курска тепловой и электрической энергией. Михаил АНДРЕЕВ

Замена теплосетей в Белгороде по улице Королева

¹ 7 (104) июль 2014

Издание ОАО «Квадра»

БЛИЖЕ К ПОТРЕБИТЕЛЮ

С

остоявшееся в «Воронежской ТСК» собрание не сопровождалось взаимными упреками и обидами, а ведь ими изобилуют отношения внутри коммунального сообщества. И даже повышение с 1 июля тарифов на коммунальные услуги не «подогрели» тему. Встреча прошла спокойно и больше напоминала годовое собрание одного коллектива: отчет о выполненной работе, обзор перспектив и ответы на вопросы из зала. Генеральный директор ООО «Воронежская ТСК» Николай Назаров рассказал участникам совещания о принципах работы теплосетевой компании.

– Мы все участники одного процесса, – пояснил генеральный директор ООО «Воронежская ТСК» Николай НАЗАРОВ. – Мы производим такой продукт, который не сложишь на складе: тепло должно быть потреблено по сути в момент производства, – а для этого необходимо четко взаимодействовать по всей цепочке от производителя коммунального ресурса до конечного потребителя.

– А чего шуметь? – дополнила председатель одного из ТСЖ. – О чем можно было пошуметь, мы уже обговорили с расчетным центром. О расчетном центре на собрании говорилось немало. Это действительно ключевое подразделение, созданное не только для расчетов, но и для всестороннего взаимодействия партнеров. Всеобщий переход на прямые платежи, осуществляемый сегодня, – это этап, который ООО «Воронежская ТСК» прошла еще в 2009 году. Компания создала расчетный центр, которая на сегодня уже обслуживает 160 тысяч лицевых счетов. За пять лет работы накоплен большой опыт технического и организационного устройства системы прямых расчетов. Уровень оплаты вырос с 87 до 98,35%. И главная

В середине июня в Воронеже состоялось совместное совещание руководства ООО «Воронежская ТСК» и жилищных организаций города. Представители 150 ЖСКУ, УК, ЖСК собрались в Клубе энергетиков Воронежского филиала ОАО «Квадра», чтобы обсудить итоги прошедшего отопительного сезона, вопросы подготовки к предстоящему отопительному сезону и порядок расчетов за коммунальные ресурсы. По традиции такую встречу организовало ООО «Воронежская ТСК», в зоне ответственности которого находится почти две трети жилого фонда областного центра. ВОРОНЕЖ

РАЗГОВОР по душам

Генеральный директор ООО «Воронежская ТСК» Николай НАЗАРОВ причина столь успешного результата в том, что люди увидели, за что они платят деньги.

– Но опыт показал, что понятный расчет – это еще не все, – рассказал журналистам после собрания Николай Назаров. – Вопросы о деталях все равно возникают после каждой рассылки квитанций. И поэтому специалисты расчетного центра постоянно общаются с жильцами и с жилищными организациями. Главное – это открытое общение.

Второй принцип: не надо взваливать все проблемы на управляющие компании. Прямые расчеты позволяют предъявлять претензии адресно. В неплательщиках у нас «полтора человека» на сотню. С ними и работаем. Третий принцип: не надо спорить, кто будет устанавливать общедомовые приборы учета. Всю эту программу мы взяли на себя. Еще одним важным вопросом, который обсуждали участники совещания, были начисления за отопление и горячее водоснабжение на общедомовые нужды. Расчетный центр ООО «Воронежская ТСК» провел анализ ситуации и установил, что в одинаковых домах одни жильцы получают начисления по ОДН не более 1% к общему объему потребления коммунального ресурса, а другие почти 30%. А причины могут быть разные. Это либо невыявленные утечки, либо некомпетентность потребителей. Этот так называемый небаланс становится острой социальной проблемой.

– Мы считаем, что небаланс не должен превышать 15%, – убежден Назаров. – Свыше – люди начинают нервничать или даже перестают платить. Чтобы оптимизировать этот показатель, необходимо разбираться с каждым домом. Сейчас в компании полным ходом идет летняя ремонтная кампания. Все работы на энергообъектах

В ООО «Воронежская ТСК» собрались представители 150 управляющих компаний Воронежа проводятся в соответствии с графиками, согласованными с администрацией Воронежа. На ремонт оборудования и тепловых сетей запланированы средства в объеме 83,1 млн рублей. На совещании также был затронут вопрос обслуживания бесхозных сетей. Это трубопроводы и вводы в системе теплоснабжения, находившиеся на балансе предприятий, которых сегодня уже нет, но тепловые сети продолжают отапливать жилые дома и объекты со-

циальной сферы. Эти коммуникации не ремонтировались в течение нескольких десятков лет. Степень их износа достигла максимума. Воронежским филиалом компании подписано соглашение с администрацией Воронежа о том, что компания на первом этапе берет на себя обязанности по обслуживанию этих сетей – работы по эксплуатации, в том числе и опрессовку. В следующем году планируется начать процесс оформления этих сетей в собственность.

Директор Воронежского филиала ОАО «Квадра» Николай Назаров отметил также стабильную работу воронежских подразделений компании в прошедший отопительный период. Благодаря качественной подготовке теплосетевого хозяйства все возникающие нештатные ситуации оперативно устранялись, так что потребители не чувствовали неудобств. Елена ГЛАВКО, по материалам газеты «Молодой коммунар»

Счастливый случай В Восточном филиале ОАО «Квадра» стартовал конкурс «Лучший потребитель», направленный на поощрение добросовестных потребителей тепловой энергии в городе Липецке. Специальная компьютерная программа методом случайной выборки определила 10 победителей из 112 тысяч претендентов. ционных технологий, отдела материально-технического обеспечения и специалисты юридического отдела. Лицевые счета победителей конкурса были определены с помощью специально разработанной компьютерной программы, определяющей

В конкурсе учавствовало 111 930 лицевых счетов

О

проведении конкурса «Лучший потребитель» было объявлено на официальном открытии нового Центра обслуживания клиентов в Липецке накануне. Подобное мероприятие проводится в компании «Квадра», в том числе и в Восточном филиале, впервые. Основная цель конкурса – привлечение общественного внимания к проблеме своевременной и полной оплаты за энергоресурсы, публичного поощрения добросовестных потребителей и порицания физических лиц, не выполняющих свои обязательства по расчетам.

лучших потребителей и призы методом случайной выборки. Конкурс будет идти на протяжении года, поощрение «лучших потребителей» будет проводиться каждые полгода.

10 счастливчиков, победивших в конкурсе, будут приглашены на торжественную церемонию награж-

дения, которая состоится в августе месяце текущего года в одном из Центров обслуживания клиентов в городе Липецке. Им будут вручены памятные подарки: различная бытовая техника и дипломы победителей. Ирина ПОЛЯКОВА

Победитель и приз определялся одним нажатием клавиши Для участия в конкурсе потребителям не требовалось заключать письменные договоры или делать заявки. Условия конкурса простые:

СПРАВКА Восточный филиал ОАО «Квадра» является крупнейшей ресурсоснабжающей организацией Липецкой области, обеспечивает теплом и горячей водой 7 городов и 10 муниципальных районов региона. На прямые расчеты за тепло с населением Липецкой области филиал начал переходить с декабря 2011 года. На сегодняшний день компания обслуживает более 230 тысяч лицевых счетов, две трети из них в городе Липецке.

соблюдение договора на теплоснабжение, отсутствие просроченной дебиторской задолженности и своевременная оплата текущих платежей в полном объеме. Отбор претендентов осуществляется на основании базы данных энергокомпании. Для проведения конкурса в филиале была сформирована специальная комиссия, в состав которой вошли руководство компании, службы по работе на рынках тепловой энергии, службы информа-

Комиссия пристально следила за соблюдениями условий проведения конкурса

7

НОВОСТИ ОТРАСЛИ

ТЕПЛОВАЯ ПРОБЛЕМА

Сегодня не только для ОАО «Квадра», но и в целом по стране остро стоит проблема дебиторской задолженности потребителей за тепловую энергию перед ресурсоснабжающими организациями. Представляем вниманию читателей газеты «Квадра-Энергетика» отчет НП «Совет производителей электроэнергии и стратегических инвесторов электроэнергетики» по дебиторской задолженности на рынке тепловой энергии за 1 кв. 12 - 1 кв. 14 годов. Анализ проводился по данным, представленным 24 крупными генерирующими компаниями России. Руководители сбытовых подразделений компании «Квадра» также высказали свою точку зрения на проблему долгов потребителей. ки (+3%). В результате, начиная со 2 квартала 2013 года, характерной особенность ДЗ становится ее превышение над квартальной выручкой даже для зимнего периода. Можно было бы предположить, что рост ДЗ обусловлен ухудшающейся общеэкономической ситуацией. Но данный тезис опровергается динамикой изменения ДЗ промышленных предприятий, которая с 1 квартала 2013 года снизилась на 10%, тогда как задолженность ОПП и ЖКХ выросла на 30% и 11% соответственно. Сопоставив прирост ДЗ в 1 кв 14 – 39,4 млрд рублей с величиной выручки за этот же период – 158,8 млрд рублей, получим, что каждая 4-я Гкал была отпущена потребителям без оплаты. Аналогичная доля неоплаченной тепловой энергии была и в 1 квартале 2013 года. По нашему мнению, такая динамика ДЗ свидетельствует о том, что все применяемые в настоящее время меры по ужесточению платежной дисциплины не приводят к желаемому результату.

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ЗА ТЕПЛОВУЮ ЭНЕРГИЮ. Анализ дебиторской задолженности за тепловую энергию (далее – ДЗ) проводился по 24 крупнейшим генерирующим компаниям1, совокупный полезный отпуск тепла которых в 2013 году составил 413 млн Гкал или 24,3% от совокупного централизованного отпуска тепла в России2. В 1 квартале 2014 года ДЗ перед анализируемыми компаниями составила 170 млрд рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 16%. На долю просроченной ДЗ (сроком возникновения более одного месяца) приходится 71% или 120,8 млрд рублей. Исходя из допущений о том, что: - объем полезного отпуска тепла в системе централизованного теплоснабжения (СЦТ), приходящийся на ОГК и ТГК, составляет около 500 млн Гкал3; - оставшиеся 1,2 млрд Гкал тепла приходятся на государственные и муниципальные унитарные предприятия или компании аффилированные с ними; - задолженность оптовых покупателей-перепродавцов (ОПП) и ЖКХ перед МУП и ГУП стремится к нулю мы оцениваем совокупную задолженность потребителей в СЦТ за тепловую энергию в 331 млрд рублей, из которых 235 млрд рублей являются просроченной ДЗ. Данную оценку считаем оптимистичной. За период с 1 квартала 2012 года по 1 квартал 2014 года увеличение дебиторской задолженности происходило опережающими темпами (+16%) по сравнению с динамикой полезного отпуска (-2%) и выруч-

Начальник службы по работе на рынках тепловой энергии ООО «Смоленская теплосетевая компания» Борис ВИТКИН. Изложенное исследование подтверждает реальную ситуацию на рынке тепловой энергии, думаю, что не только в нашем, но и в других регионах страны. К сожалению, это системная пробле-

туре ДЗ данная категория потребителей занимает наименьшую долю – 3%. Важно подчеркнуть, что совокупная доля просроченной ДЗ ОПП и ЖКХ также составляет преобладающую долю – 77,4%. Это является негативным фактором для генери-

вероятность возврата ДЗ потребителями из групп ОПП и ЖКХ оценивается генерирующими компаниями как наиболее низкая – 76% и 69% соответственно. С определенной точки зрения это можно рассматривать как позитивный фактор для регулирующих

рующих компаний, так как возможные меры по взысканию ДЗ в отношении указанных неплательщиков крайне ограничены. В связи с этим

органов, который позволяет сконцентрировать усилия и разрабатывать мероприятия по борьбе с ДЗ непосредственно в отношении указанных групп потребителей.

СТРУКТУРА ДЗ, ВЫРУЧКИ И ПОЛЕЗНОГО ОТПУСКА ТЕПЛА В структуре ДЗ выручки и полезного отпуска тепловой энергии основная доля приходится на две группы потребителей – ОПП и ЖКХ. Совокупная доля указанных потребителей в ДЗ за анализируемый период составляет 79%, в выручке и в полезном отпуске – 63%. Следующее место по доле в выручке и полезном отпуске занимают промышленные потребители – 14% и 16% соответственно. При этом в струк-

ПРОСРОЧЕННАЯ ДЗ

ма, с ней сталкиваются сегодня все ресурсоснабжающие организации. Наличие недобросовестных перепродавцов-посредников во многом и заставило нас перейти на систему прямых расчетов с потребителями. Начиная с 2013 года ОАО «Квадра» перешла в Смоленском регионе на прямые расчеты с потребителями – юридическими лицами. ООО «Смоленская ТСК» заключило договоры со всеми юридическими лицами, в том числе и с управляющими компаниями (основным потребителем теплоэнергии в Смоленске является население). В списке юридических лиц, задолжавших наибольшие суммы, управляющие компании занимают восемь из десяти позиций. Проводимая в Смоленске работа с должниками – юридическими лицами направлена как на досудебное урегулирование споров (подписа-

ние графиков реструктуризации) и урегулирование в ходе судебных заседаний (достижение мировых соглашений), так и на получение судебных решений, предусматривающих обеспечительные меры в отношении счетов недобросовестных потребителей. Как пример последних можно привести муниципальное унитарное предприятие МУП «Смоленсктеплосеть», задолженность которого по состоянию на 01.07.2014 года составляла 511 млн 135 тыс. рублей. В отношении МУП «Смоленсктеплосеть» неоднократно выносились судебные решения, однако задолженность не погасилась. В настоящее время теплоэнергетики совместно с администрацией города Смоленска ищут механизмы, которые позволили бы всем потребителям добросовестно выполнять свои финансовые обязательства.

В структуре распределения просроченной ДЗ по срокам ее возникновения в 1 квартале 2014 года основная доля приходится на ДЗ со сроком возникновения от 1 до 6 месяцев – 61%. В 1 квартале 2013 года на указанную категорию ДЗ приходилось около 55%. Еще одной негативной тенденцией 1 квартала 2014 года по сравнению с предыдущим годом стало увеличение с 7% до 9% доли безнадежной ДЗ (со сроком возникновения от 3-х лет). При этом ее доля в общей выручке генерирующих компаний за тепловую энергию в 1квартале 2014 года увеличилась до 3% (в 1квартале 2013 года ее величина составляла 2%). За рассматриваемый период, по нашим оценкам, также произошел рост доли безнадежной ДЗ населения и приравненных к нему категорий потребителей в общей выручке генерирующих компаний за тепловую энергию – с 1,6% до 2,4%. Негативность самого факта роста такой задолженности усугубляется тем, что в соответствии с пун-

1. Анализ проводился по данным, предоставленным следующими генерирующими компаниями: ООО «Газпром энергохолдинг» (ОАО «ТГК-1», ОАО «Мосэнерго», ОАО «ОГК-2»), ОАО «ТГК-2», ОАО «Квадра», ЗАО «Комплексные энергетические системы» (ОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-6», ОАО «Волжская ТГК», ОАО «ТГК-9»), ОАО «Фортум», ОАО «УТСК», ОАО «Генерирующая компания», ОАО «Таттеплосбыт», ОАО «Иркутскэнергосбыт», ООО «Сибирская генерирующая компания» (ОАО «Кузбассэнерго», ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»), ОАО «ТГК-11», ОАО «ТГК-14», ОАО «Сибирская энергетическая компания», ОАО «РАО ЭС Востока», ООО «Башкирская генерирующая компания», ОАО «Э.ОН Россия», ОАО «Энел ОГК-5», ОАО «ИНТЕР РАО – Электрогенерация».

2. По оценке Минэнерго России величина совокупного централизованного отпуска тепла в России составляет порядка 1,7 млрд Гкал (из презентации заместителя Министра энергетики РФ В.М.Кравченко, ноябрь 2013 г.).

3. По оценке Минэнерго России (там же).

8

¹ 7 (104) июль 2014

Издание ОАО «Квадра»

НОВОСТИ ОТРАСЛИ

Директор НП «Совет производителей энергии» Игорь МИРОНОВ. Тепловая энергия - это товар, который подлежит безусловной оплате. Лояльность законодательства к должникам приводит к росту дебиторской задолженности. Для решения этой проблемы необходимо ужесточение санкций для должников на законодательном уровне, контроль за расходом бюджетных средств и упрощение порядка введения прямых расчетов с населением. В связи с этим необходимо создать эффективную сбалансированную систему стимулов к выполнению обязательств потребителями и иными участниками по оплате поставленного товара, оказанных услуг, а также систему ответственности за неплатежи. Проблема действующей модели в том, что при просрочке платежа пени минимальные, ограничить (приостановить) поставку коммунальных услуг можно не ранее, чем при накоплении задолженности за 3 расчетных периода, причем приостановка подачи холодной воды и тепловой энергии вообще не допускается, а иных мер

борьбы с неплатежами не предусмотрено, чем и пользуются неплательщики. В качестве наиболее действенных мер по взысканию долгов генерирующие компании считают введение ограничений и взыскание дебиторской задолженности в судебном порядке. Во многих случаях поможет решить проблему переход на прямые расчеты с населением и предоставление финансовых гарантий. Перечисленные меры по решению проблемы дебиторской задолженности свидетельствуют о том, что основная роль принадлежит государству, и только от политической воли зависит, станет ли тепловая энергия восприниматься потребителями как реальный товар, а не как даровое благо. В настоящее время готовятся сразу несколько документов, которые призваны ужесточить меры по отношению к должникам. Предлагается, что сократится срок, после которого можно будет отключать потребителя за неоплату, сократится перечень неотключаемых потребителей, неплательщик должен будет предоставлять банковскую гарантию для продолжения поставок. Частично решить проблему поможет введение и/или ужесточение на законодательном уровне санкций в отношении неплательщиков, в т. ч. за нецелевое использование (хищение) денежных средств. Также эффективными инструментами со стороны государства могут стать субсидирование, выступление в качестве финансового гаранта отдельных категорий потребителей, переход на авансовые платежи, упрощенный порядок ведения прямых расчетов с населением.

ктом 47 Основ ценообразования в тепле, утвержденных постановлением Правительства РФ от 22.10.2012 года № 1075, в тариф могут быть включены расходы по сомнительным долгам в размере не более 2% от НВВ, относимой на население и приравненных к нему категорий потребителей. Отдельно следует обратить внимание, что практически отсутствуют группы потребителей, осуществляющие оплату тепла в срок. Единственное различие – это доли просроченной ДЗ в общей величине ДЗ соответствующих групп потребителей. При этом показательным является тот факт, что, по оценкам McKinsey & Company, зависимость между долей оплаты тепловой энергии в доходах населения и уровнем неплатежей отсутствует.

В связи с тем, что доля неплатежей населения в общем объеме ДЗ достаточно небольшая – 11%, причины ее возникновения рассматривались отдельно. В качестве основных причин возникновения ДЗ у населения респондентами выделяются низкий уровень жизни (в том числе отсутствие работы) – 53% и осознанное нежелание платить за поставленные услуги – 47%. Таким образом, половина неплательщиков – физических лиц рассматривают тепловую энергию не как коммерческий ресурс, за который нужно платить, а как даровое благо. В качестве эффективных мер по взысканию ДЗ респонденты назы-

вают претензионно-исковую работу (33%) и введение ограничений/ отключений подачи тепловой энергии (31%). Досудебное взыскание, решение о переходе на прямые расчеты с потребителями, постоянный мониторинг ситуации и общение с контрагентами по вопросам своевременной оплаты, реструктуризацию задолженности как эффективные меры по взысканию ДЗ рассматривают 29% опрошенных экспертов. В качестве креативных мер назывались активная PR-кампания и высокая степень мотивации персонала, вовлеченного в этот процесс. При этом все компании уверены, что решить проблему ДЗ может

Заместитель директора по сбыту тепловой энергии ОАО «Белгородская теплосетевая компания» Людмила РУСИНОВА. В ОАО «Белгородская теплосетевая компания» достаточно высокий показатель уровня сбора платежей, во многом благодаря переходу на прямые расчеты с населением. Большая часть потребителей компании является добросовестными плательщиками. Однако должники есть, в основном среди населения, поскольку эта группа потребителей тепловой энергии наиболее многочисленная (более 70%) в структуре Белгородской теплосетевой компании. На 1 июля 2014 года просроченная дебиторская задолженность (с периодом неплатежей свыше 2 месяцев) жителей Белгородской области перед ОАО «Белгородская теплосетевая компания» составляет 19,8 млн рублей. Наибольший долг сложился у жителей

города Белгорода, чьи дома обслуживают МКУ «Городской жилищный фонд», ООО «ВЕСТА», НО ТСЖ «Владимирское», ООО «Жилищно-эксплуатационная компания «Свой дом», ООО «Управление по эксплуатации и ремонту – Юг», ООО «Сервисное предприятие ДСК «Центр», ООО «Альянс Сервис Плюс», ООО «Управляющая компания РЭУ № 5», ООО «Жилищное управление ЖБК-1», ООО «Восток». Часто причиной неплатежей за тепловую энергию является недобросовестное отношение собственников, нанимателей жилья к своим обязанностям по оплате услуг теплоснабжения, ведь как показывает практика, большинство из них являются вполне платежеспособными. С такими потребителями мы ведем активную работу по взысканию долга. Информация о долгах размещается в специально оборудованных местах подъездов жилых домов, в почтовые ящики должникам доставляются извещения, под роспись вручаются досудебные напоминания (претензии) о долге. В случае неуплаты долга в установленный срок подаются судебные исковые заявления. По судебному решению к абонентам, не погасившим задолженность, выезжают судебные приставы-исполнители. Совместные с представителями Управления Федеральной службы судебных приставов России по Белгородской облас-

ПРИЧИНЫ, МЕРЫ ПО ВЗЫСКАНИЮ И ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ

СПРАВКА Законопроекты, ужесточающие меры по отношению к должникам Проект ФЗ N 348213-6 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с укреплением платежной дисциплины потребителей энергоресурсов» (Приняты в 1-м чтении ГД) Проект ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с укреплением платежной дисциплины потребителей энергоресурсов» (Проходит общественное обсуждение на сайте Минэнерго) Законопроект «О внесении изменений в Жилищный кодекс РФ и отдельные акты РФ по вопросу порядка оказания коммунальных услуг и отношений в сфере управления жилищным фондом» (Проходит общественное обсуждение на сайте Минстрой России)

Для определения основных причин возникновения ДЗ, наиболее эффективных мер по борьбе с ДЗ и предупреждением ее возникновения мы провели опрос 28 экспертов генерирующих компаний в области ДЗ. В качестве одной из основных причин возникновения ДЗ у юридических лиц 36% опрошенных экспертов выделяют разного рода «махинации» с полученными средствами за оплату тепловой энергии. Например, УК, получая от населения средства за услуги отопления и горячего водоснабжения, направляет их на другие статьи расходов. Часто имеет место преднамеренное банкротство и клонирование УК, когда плату за поставленную услугу просто не с кого взыскать. Лояльность законодательства и невозможность отключения объектов теплоснабжения за неплатежи выделяют 28% опрошенных респондентов. Финансовые трудности потребителя называют в качестве одной из основных причин задолженности юридических лиц 23% респондентов. Помимо этого, в качестве причины возникновения ДЗ 13% респондентов выделяют несвоевременное поступление субсидий или отсутствие финансирования из средств федерального бюджета.

государство. Прежде всего, ужесточив санкции по отношению к недобросовестным плательщикам (37%) и упростив процедуру ограничения тепловой энергии потребителю (18%). Помимо этого, 23,5% опрошенных считают необходимым введение процентной ставки не менее стоимости банковского кредитования за пользование средствами поставщиков тепловой энергии или переход на авансовые платежи. В меньшей мере, по мнению экспертов, на сложившуюся ситуацию может повлиять своевременное субсидирование бюджетных организаций (16%). Станислав ШУБИН, Наталья ХИЖНАЯ ти рейды по взысканию задолженности за потребленные тепло и горячую воду стали уже традиционными. Также в жилищном фонде с централизованным горячем водоснабжением ведется проверка на предмет проживания незарегистрированных граждан, которые пользуются горячей водой, но не оплачивают потребленный ресурс. Выявленным в ходе проверки гражданам начисляются платежи за пользование горячим водоснабжением в соответствии с действующими нормативами. Однако все эти мероприятия не всегда оказываются эффективными, поэтому мы вышли с предложением на администрацию города Белгорода о создании рабочей группы с участием представителей всех организаций коммунального комплекса города для формирования списка злостных неплательщиков услуг тепло-, водо-, газо-, электроснабжения с целью выработки плана конкретных действий по снижению задолженности. Кроме того, в настоящее время совместно с жилищными организациями, обслуживающими жилищный фонд города Белгорода, уточняются списки злостных неплательщиков за отопление, горячее водоснабжение и содержание жилья для проведения мероприятий, связанных с ограничением подачи горячей воды в рамках действующего законодательства.

9

НАШИ ЛЮДИ

«Рулевые» Центра Ф Ни один ремонт, ни одно строительство, а также взаимодействие между управлением и производственными подразделениями в филиале ОАО «Квадра» - «Центральная генерация» не обходится без автотранспортной службы. Привезти новое оборудование, доставить персонал к месту ремонта или из управления на станцию, поднять тяжелые детали краном – это не весь перечень работ, которые выполняют сотрудники данного подразделения. ТУЛА

ункциональных обязанностей у специалистов автотранспортной службы очень много – перевозка грузов, поездки с работниками филиала по делам ОАО «Квадра», участие в ремонте оборудования станции с помощью различной техники: самосвалов, подъемных кранов, тракторов и других видов транспорта. Можно сказать, что здесь работают настоящие специалисты широкого профиля.

– При приеме на работу специалистов нашей службы обращаем внимание на то, чтобы водитель имел несколько категорий, нам нужны профессионалы-универсалы. Автопарк разнообразный, одному водителю порой приходится пересаживаться с легкового авто на самосвал. И поэтому надо уметь справиться с любой техникой. Также обращаем внимание на стаж: чем опытнее человек, тем больше в нем уверенности на дороге и во время строительных и ремонтных работ, –

говорит начальник автотранспортной службы Центрального филиала Фахраддин АЛИЕВ. В хозяйстве автотранспортной службы Центрального филиала около 100 единиц техники. Среди них грузовые самосвалы, подъемные краны, экскаваторы, сварочные агрегаты, компрессоры, буровые машины, передвижная электростанция и несколько десятков легковых авто. Практически ежегодно автопарк пополняется новой техникой – Поскольку Центральный филиал территориально является са-

У него в подчинении около 70 человек, и про каждого он может сказать много хорошего. Например, прекрасно справляются с работой Александр ОЧКИН, водитель управления, Николай МАРОВ, водитель Ефремовской ТЭЦ. Стаж каждого из них составляет около 20 лет. Многие сотрудники автотранспортной службы отмечены грамотами за многолетний добросовестный труд. Среди них: Анатолий БОЛТЕНКОВ, начальник транспортного цеха Ефремовской ТЭЦ, Любовь ВОРОНОВА, старший диспетчер автомобильного транспорта, и многие другие. Молодые водители Илья ТУМАРЕВ и Виктор СИМОНОВ работают недавно, но ответственно и без замечаний.

ОТДЫХ ПОСЛЕ ТРУДОВОГО ДНЯ

Анатолий БОЛТЕНКОВ докладывает начальнику автотранспортной службы Фахраддину АЛИЕВУ и директору Ефремовской ТЭЦ Владимиру АФОНИНУ о состоянии техники на станции мым большим и не всегда удобно доставлять машины из одного производственного подразделения в другое, мы стараемся пополнять наш арсенал. Например, в прошлом году приобрели подъемный кран, а сейчас в планах купить экскаватор, трактор и легковое авто. Также стремимся обеспечить специалистов для выполнения любых работ с помощью современной транспортной техники, – продолжает Фахраддин Алиев.

ПРОСИМ ЗАЯВИТЬ

Cергей ДРОЗДОВ все годы работы в центральном филиале отличается хорошей работой

выделение транспорта для поездок между подразделениями. Начальник службы также рассматривает заявки и согласовывает их с заказчиками. После этого водители получают путевые листы с заданиями и маршрутами. А перед тем, как выйти на маршрут, водители проходят медицинское освидетельствование. Только после разрешения медработника специалист допускается к работе.

– В нашей службе очень ответственно относятся к здоровью сот-

Рабочий день службы планируется вечером, когда диспетчер Людмила ВОРОНОВА обрабатывает заявки начальников отделов на спецтехнику и от сотрудников на

рудников, – рассказывает начальник автотранспортного цеха Ефремовской ТЭЦ Анатолий БОЛТЕНКОВ.

– К примеру, был случай, когда водителя не допустили к работе, потому что у него было высокое давление.

КОЛЛЕКТИВ СО СТАЖЕМ Коллектив в автотранспортной службе дружный и проверенный временем. Люди работают стойкие и добросовестные. Средний стаж 15-20 лет. Сам начальник службы Фахраддин Алиев пришел сюда в 2007 году на должность ведущего инженера по безопасности дорожного движения, а уже в 2010 возглавил большую автотранспортную службу.

Сотрудники автотранспортной службы в основном мужчины, поэтому и досуг они проводят за мужскими занятиями: рыбалка, спорт, охота.

– Люблю зимой сходить в лес на охоту. Заснеженные деревья, следы зверей на снегу и чистый морозный воздух. Это очень расслабляет и помогает переключиться, – рассказывает начальник автотранспортного цеха Ефремовской ТЭЦ Анатолий Болтенков. А Андрей МОРОЗОВ и Олег ИВАНОВ – любители рыбалки – всегда гордятся своими трофеями и с удовольствием обсуждают уловы. Все сотрудники автотранспортной службы – мастера своего дела. Они знают свою работу, не боятся трудностей и готовы поддержать друг друга в трудную минуту и подменить, если нужно. Этот сплоченный коллектив – необходимое звено Центрального филиала. Они помогают обеспечить бесперебойную работу управления и всех производственных подразделений в деле надежного и бесперебойного тепло- и энергоснабжения. Елена КОРНЕЕВА

С 29 мая по 1 июня 2014 года в городе Курске состоялся открытый чемпионат России по пауэрлифтингу, жиму лежа, становой тяге и народному жиму «WPC/AWPC». В состязаниях участвовали сильнейшие атлеты из России и ближнего зарубежья – мужчины и женщины разных возрастных групп, в экипировке и без. Сотрудник ОАО «Белгородская теплосетевая компания» Денис ИВЛЕВ не просто принял участие, но и стал победителем соревнований в весовой категории до 100 кг. БЕЛГОРОД

О

ткрытый чемпионат России по пауэрлифтингу, жиму лежа, становой тяге и народному жиму WPC/ AWPC для Дениса Ивлева, мастера оперативно-диспетчерской службы ПП «Северные тепловые сети», стал уже вторым серьезным испытанием его спортивной карьеры. В декабре 2013 года он участвовал в Кубке Европы по троеборью, где занял 2 место. Ранее были первые

и вторые призовые места на областных состяза ниях. Сегодняшний личный рекорд Дениса в сумме по трем упражнениям состязаний – 782,5 кг – принес ему 1 место среди мужчин в весовой категории до 100 кг. В общем итоге, так называе-

10

мой «абсолютке», спортсмен занял 3 призовое место. Денис выступал в версии AWPC (любительская версия, в которой атлетам нельзя употреблять допинг) в однослойной экипировке (специальной одежде, помогающей поднимать больший вес и предохраняющей от травм).

– В Курске хорошо развит пауэрлифтинг, причем как среди мужчин, так и среди женщин. Все участники остались довольны организацией и проведением соревнований, призами. Я не предполагал, что окажусь в числе победителей, просто старался выложиться

Богатырь

из Губкина

по максимуму. В итоге уже на втором упражнении обогнал своих соперников по сумме поднятого веса. Четыре месяца тренировок дали свой результат. Фортуна была на моей стороне. Я рад победе и буду продолжать заниматься, – поделился впечатлениями Денис Ивлев. Мастеру оперативно-диспетчерской службы ПП «Северные тепловые сети» ОАО «Белгородская теплосетевая компания» Денису Ивлеву 34 года. Его увлечение пауэрлифтингом началось 4 года назад. Сначала были занятия дома, по-

том Денис приобрел абонемент в спортзал дворца спорта «Горняк».

– Пауэрлифтинг в Губкине непопулярен. Я начинал заниматься один. Постепенно ко мне присоединились ребята, но они в основном просто «качались». А те, кто все же решал приобщиться к пауэрлифтингу, через 1-2 месяца бросали спорт, потому что тренировки очень тяжелые физически и морально, идет большая нагрузка на суставы. Нужно научиться не только поднимать штангу, но и приседать с ней, выполнять жим лежа, – рассказал Денис Ивлев. Тренера у Дениса нет. Как правильно организовать занятия и выполнять упражнения со штангой, он узнал через Интернет, пообщавшись со спортсменами на специальных форумах. В итоге Денис разработал свою программу, по которой успешно тренируется и сегодня. Занятия пауэрлифтингом не

Призеры чемпионата России по пауэрлифтингу приносят материальной прибыли. Наоборот, на подготовку и участие в соревнованиях нужны деньги: на взносы, экипировку, мази, витамины, спортивное питание. Спорт помогает стать сильнее физически и морально. Родные Дениса привыкли к его хобби и вместе с ним радуются новым победам. А чтобы сил у богатыря было достаточно, жена кормит Дениса калорийной пищей: творогом, кашей, мясом, молоком. На работе коллеги уважают атлета-энергетика за увлечение пауэрлифтингом. В Белгородской энергосистеме он работает 10 лет, из них 8 – в структуре компании

«Квадра». Занятия спортом не мешают мастеру оперативно-диспетчерской службы профессиональной деятельности. Зная о богатырской силе Дениса, коллеги часто обращаются за помощью, если в силу производственной необходимости надо поднять что-то тяжелое. Атлет всегда помогает коллегам. Сегодня Денис готовится к новым соревнованиям. В декабре 2014 года в Курске пройдет Кубок Европы по троеборью. Денис Ивлев планирует побить собственный рекорд и одержать очередную победу. Светлана ВОЛОДИНА

¹ 7 (104) июль 2014

СПОРТ-ЭКСПРЕСС СПОРТ НА РОДИНЕ ГВАРДИИ В Смоленской области вот уже в 24-й раз прошла летняя спартакиада энергетиков, собравшая сильнейших представителей десяти энергопредприятий региона. Каждый год эти спортивные состязания, традиция проведения которых была заложена еще в 1990 году, организовываются в одном из районных городов Смоленщины, а сами соревнования превращается в праздник не только для энергетиков, но и для местных жителей. В 2014 году местом проведения спартакиады была выбрана родина советской гвардии – город воинской славы Ельня, на стадионе которого прошли соревнования, завершившиеся торжественным награждением победителей. Энергетики в летний сезон традиционно соревнуются в семи спортивных дисциплинах: волейболе, мини-футболе, гиревом спорте, перетягивании каната, стритболе и плавании. В некоторых дисциплинах основные состязания состоялись заранее, поэтому болельщики увидели в Ельне только финальные игры; в других – смогли полностью наблюдать все перипетии спортивных баталий. Смоленские теплоэнергетики были представлены сборными командами Западного филиала ОАО

Издание ОАО «Квадра»

Спорт! Спорт! Спорт! Летний отдых – это не только ленивое времяпровождение на пляже. Проводить время можно и нужно с пользой для здоровья. С этим полностью согласны смоленские и орловские энергетики, на предприятии которых прошли традиционные спартакиады, где «энергичные спортсмены» состязались в различных дисциплинах. СМОЛЕНСК / ОРЕЛ КОНОВИЧ. – Проведение подобных соревнований укрепляет командный дух сотрудников, развивает у них целеустремленность, настойчивость и упорство, что помогает добиваться успехов в профессиональной деятельности. По итогам стыковых матчей определилось несколько сильнейших команд, которые разыграли между собой места на пьедестале. В борьбе за первое место, за теннисным столом встретились спортсмены команды «КИПиА» и «КТЦ».

В итоге победу одержали «киповцы».

– Эта победа позволила нашей команде занять на сегодняшний день первое общекомандное место по результатам всех соревнований, прошедших в рамках спартакиады, – говорит Андрей ВОРОБЬЕВ электрослесарь участка КИПиА электроцеха. Впереди спортсменов ждут шахматные и шашечные баталии, и турнир по боулингу. Сергей КОВАЛЕВ, Любовь КОЗЛОВА

Команда Западной генерации

Награждение призеров в легкой атлетике «Квадра», Дорогобужской ТЭЦ и Смоленской теплосетевой компании, каждая из которых добилась успехов. Так, спортсмены Дорогобужской ТЭЦ завоевали командное «серебро» в гиревом спорте, «бронзу» – в мини-футболе и стали четвертыми в стритболе. Сотрудники Западного филиала принесли в копилку команды серебряную медаль в легкой атлетике и бронзовую – в соревнованиях по плаванию, а Смоленская теплосетевая компания заняла четвертое место в перетягивании каната. В личном первенстве по плаванию на дистанции 50 м «бронзу» среди женщин завоевала возглавляющая сектор по начислениям абонентского отдела ООО «Смоленская ТСК» Юлия ХАРИТОНОВИЧ (39,53 сек), а среди мужчин

– начальник котельного отделения котлотурбинного цеха Смоленской ТЭЦ-2 Эдуард ШАВРОВ (32,49 сек). Специалист службы по работе с персоналом Западного филиала Анна КОМАНОВА стала второй на дистанции 1000 м среди женщин (4 мин 11 сек), а мастер котлотурбинного цеха Смоленской ТЭЦ2 завоевал третье место на дистанции 3000 м в мужском первенстве (10 мин 56 сек). Специалисты абонентского отдела Смоленской теплосетевой компании Екатерина и Елизавета БАЛОБИНЫ заняли соответственно первое (12,96 сек) и пятое (13,44 сек) места в беге на 100 м. Команда Смоленской ТСК в женской эстафете заняла второе место, а спортсмены Западного филиала стали бронзовыми призерами в эстафетном беге среди мужчин. Завершением спартакиады стали торжественная церемония награждения, на которой спортсмены получили медали и ценные подарки, и последовавший за ней товарищеский ужин на берегу реки Казаринки.

МНОГОБОРЬЕ В филиале ОАО «Квадра» «Центральная генерация» в Орловской области также не только ударно трудятся, но и активно занимаются спортом. В течение всего года проходят различные спортивные соревнования: теннис, футбол, волейбол, боулинг, шахматы, шашки, стритбол.

Перетягивание каната

Все команды, участвующие в соревнованиях, названия выбирали исходя из подразделения, в котором работают спортсмены: «КТЦ» (котлотурбинный цех), «КИПиА» (Участок контрольно-измерительных приборов и автоматики), «Квадра-Р», Тепловые сети (сборная команда ООО «ОТСК»), необычно в турнирной таблице смотрится только название «Ветераны». «Ветераны» – это сборная команда, которая объединила под своими знаменами полных сил мужчин, имеющих за плечами значительный жизненный и трудовой опыт, что и подтолкнуло их к такому выбору названия для команды. На днях завершились соревнования по стритболу среди сотрудников подразделений ОАО «Квадра» в Орловском регионе. За победу боролись пять команд из разных производственных подразделений Орловской ТЭЦ, ООО «ОТСК», «Квадра-Р». Самой напряженной, как и полагается, была борьба за первое место. Разница в счете в финальном матче составляла всего несколько очков. Победитель определился в последние секунды игры, им стала команда «КИПиА» элетроцеха. Так как спортивные соревнования проходят на протяжении всего года, уже можно сказать о результатах некоторых дисциплин. В футбольном противостоянии уверенную победу одержала опытная команда «Ветеранов», набравшая 10 очков и оставившая своих соперни-

Разминка перед соревнованиями

Спортивная энергия в КВАДРАте

Соревнования по гиревому спорту

ков далеко позади. В большом теннисе искуснее оказалась команда «Квадра-Р», не проигравшая ни одного гейма.

– В рамках спартакиады проводятся различные спортивные состязания. Настольный теннис – один из самых популярных видов спорта среди наших сотрудников, – говорит председатель первичной профсоюзной организации Геннадий НИ-

Перетягивание каната

Почти бразильские

СТРАСТИ

Пока лучшие футболисты планеты в Бразилии выясняли, кто из них является чемпионом мира, теплоэнергетики компании «Квадра» в Белгороде на традиционном турнире по мини-футболу доказали, что футбол в России все-таки существует.

Е

жегодный турнир по минифутболу среди команд Белгородской энергосистемы был посвящен Дню молодежи и 45-й годовщине образования Белгородской областной организации Общественного объединения – «Всероссийский Электропрофсоюз». В турнире приняли участие 10 команд-представителей пяти энергопредприятий, в том числе филиала ОАО «Квадра» - «Южная генерация» и ОАО «Белгородская теплосетевая компания». И снова победу одержали теплоэнергетики. По формату турнира было сформировано две группы по 5 команд в каждой. Из каждой группы по 2 команды выходили в полуфинал, остальные прекращали дальнейшую борьбу. Команда ПП «Белгородская ТЭЦ» Южного филиала ОАО «Квадра» проиграла в группе «А» и выбыла из игры. Команда ПП «Белгородские тепловые сети» ОАО «Белгородская теплосетевая компания» стала лидером в группе «Б», обыграв команды Черноземного предприятия МЭС с разгромным счетом 9:1 и Старооскольских электрических сетей (6:1).Теплоэнергетики также сыграли вничью 1:1 с командой Валуйского РЭС. С командой Белгородского РЭС, занявшей второе место в группе, тепловики также разошлись миром – 2:2. В другом полуфинальном матче команда Белгородских тепловых сетей выиграла у команды Яковлевского РЭС со счетом 3:1. В решающей игре тепловики уверенно побе-

дили футболистов Белгородского РЭС со счетом 6:2.

– Футболисты Белгородских тепловых сетей постоянно тренируются, уровень подготовки команды с каждым годом растет, и результат нашей работы виден. Мы второй год подряд удерживаем звание победителя турнира среди команд Белгородской энергосистемы. Мы также успешно участвуем в других городских и областных соревнованиях. Каждая новая победа прибавляет нам силы, и мы стремимся играть еще лучше, – рассказал капитан команды ПП «Белгородские тепловые сети» слесарь по обслуживанию тепловых сетей Александр ЛИТВИНЕНКО.

Победа в этом матче теплоэнергетикам далась нелегко: команды были сильны, не обошлось и без травм. В борьбе за мяч слесарь по обслуживанию тепловых сетей Станислав ДОЛЖЕНКО повредил палец на ноге. Но травма игрока не помешала забросить в ворота соперников победные мячи. Победители и призеры турнира получили заслуженные кубки, медали и денежные премии. Лучшим вратарем был признан Михаил ЛИТВИНЕНКО, выступавший за Белгородские тепловые сети. Он был удостоен специального приза. Борьба за победу на футбольном поле продолжается и сегодня. Теплоэнергетики ПП «Белгородские тепловые сети» участвуют в состязаниях, проводимых Белгородской любительской футбольной Лигой. Первый круг соревнований уже прошел, по его итогам команда теплосетей заняла 7 место. В настоящее время идут игры второго круга Лиги. Кроме того, в августе команда Белгородских тепловых сетей планирует принять участие в областной Лиге чемпионов, где будут играть футболисты Белгорода, Старого Оскола, Губкина и Чернянки. Пожелаем им победы! Светлана ВОЛОДИНА

На пути к победе

11

ДОСУГ Летние выходные как маленький отпуск. И хочется их провести максимально приятно и интересно. Так считают сотрудники Калужской и Дягилевской ТЭЦ. Именно поэтому калужане решили провести «уик-энд» на экскурсии в Кубинке, а рязанские энергетики – в аквапарке «Горки». Мероприятия были организованы профсоюзными организациями компании.

ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАННОМУ

Выходные с ПОЛЬЗОЙ КАЛУГА ПОЕЗДКА В КУБИНКУ

Алексей СИДОРОВ ассистирует Ямаде-сенсею

В марте этого года в № 3 (100) газеты «КвадраЭнергетика» мы рассказывали о победе, которую ведущий инженер абонентского отдела ООО «Смоленская ТСК» Алексей СИДОРОВ одержал на Чемпионате России по айкидзюдзюцу. И вот новая ступень: смоленский энергетик получил 4 дан по айкидо и стал в Смоленске наиболее квалифицированным мастером боевого искусства айкидо.

НОВАЯ ступень

Э

кзамен, в ходе которого Алексей должен был продемонстрировать свободное владение всей техникой, ему пришлось сдавать неформально. В отличие от других претендентов на различные мастерские степени, в течение ограниченного отрезка времени демонстрировавших свои навыки, Алексей на протяжении всех трех дней ассистировал Ямада-сенсею, который вел занятия в рамках традиционного 23-го международного фестиваля айкидо «Белые ночи».

В то время как часть персонала Смоленской теплосетевой компании Западного филиала «Квадры» защищала честь компании на спартакиаде, проходившей в Ельне, не менее значительное число смоленских энергетиков отправились за границу - в соседнюю со Смоленщиной Витебскую область Беларуси. Поводом для посещения братского славянского государства стал проходивший в Витебске концерт «Славянский базар-2014».

По итогам совместной работы со смоленским единоборцем и по рекомендации Валерия СКРЫЛЕВА (президента федерации айкидо Санкт-Петербурга и Ленинградской области) Йошимитсу ЯМАДА решил, что наш коллега соответствует требованиям для присвоения степени 4 дана. Следующую мастерскую степень Алексей Сидоров сможет получить через пять лет – при условии, что его деятельность будет оценена, как способствующая развитию айкидо в общероссийском масштабе. Сергей КОВАЛЕВ

В летние выходные сотрудники Калужской ТЭЦ Центрального филиала компании «Квадра» побывали с экскурсионной поездкой в городе Кубинка Московской области. Там энергетики вместе с членами своих семей и детьми посетили музей бронетанкового вооружения и техники. Уже при входе на территорию музея у энергетиков захватило дух от огромного количества техники, поражающей своей силой и мощью. Что уж говорить о мужчинах и мальчишках, если даже женщины были под впечатлением, когда увидели стальных гигантов.

– Мы осмотрели с экскурсией танки Германии, тяжелые и средние танки СССР. А после, заинтересовавшись, сами отправились посмотреть еще несколько экспозиций: танки Японии, легкие тан-

У энергетиков была возможность сфотографироваться на фоне военной техники

В аквапарке Горки веселились взрослые и дети

РЯЗАНЬ АКВАВЫХОДНЫЕ Летом необходимы водные процедуры! – решили сотрудники Дягилевской ТЭЦ и отправились в аквапарк «Горки». Вместе с энергетиками участвовали в поездке и члены их семей.

– Мы стараемся уделять большое внимание организации досуга сотрудников. Это позволяет энергетикам провести время с членами семьи и пообщаться с коллегами в неформальной обстановке. А также эти мероприятия позволяют получить энергетикам массу ярких эмоций, – отметил Александр МАРКОВ, инженер по организации, эксплуатации и ремонту зданий и сооружений 1 категории Дягилевской ТЭЦ, председатель первичной профсоюзной организации Рязанской региональной генерации всероссийского «Электропрофсоюза». Если уж попали в водное царство – то веселиться надо по пол-

Не спорт, но мир! СМОЛЕНСК

Концерт к 100-летию рождения Марка ФРАДКИНА

12

ки СССР и других стран. Нам очень понравилась поездка. Некоторые из мужчин нашли технику, которую знают по службе в армии. А мальчишки вообще были просто в неописуемом восторге от всего, что увидели в Кубинке. Запомнилась важная мысль, которую нам сказал экскурсовод: сила и мощь техники в ее неиспользовании, – говорит Наталия ЛАРСКИХ, заместитель начальника производственно-технического отдела Калужской ТЭЦ, председатель первичной профсоюзной организации ПП Калужская ТЭЦ. В завершении мероприятия у энергетиков была возможность не только полюбоваться на экспонаты, они могли сфотографироваться на фоне танков и другой техники и даже залезть в некоторые из них. Возвращались из Московской области калужане немного уставшие и довольные. Выходные они провели с пользой и увлекательно.

О

посещении Витебска рассказывает одна из организаторов поездки, ведущий инженер службы производственного контроля и охраны труда ООО «Смоленская ТСК» Елена КОЖЕВНИКОВА: – Билеты на концерты фестиваля мы приобрели заранее, так как популярность «Славянского базара», с 1992 года проходящего в городе на Двине, является очень высокой. Достаточно сказать, что билеты, с 21 апреля поступающие в интернет-продажу, невозможно купить уже в мае. При этом география гостей и участников не ограничивается республиками бывшего СССР и включает все континенты, кроме разве что Антарктиды. Так, в нынешнем году гран-при взрослого конкурса завоевал испанский певец Родриго де ла КАДЕНА, а в детском конкурсе победа в этом досталась юной украинке Анастасии БАГИНСКОЙ.

12 июля концертная программа началась с парада и фестиваля молодежных субкультур, поэтому мы решили провести это время более традиционно и предпочли обзорную

экскурсию по Витебску: посещение памятников православного зодчества, мемориального комплекс в честь советских воинов-освободителей и Аллеи воинской славы, прогулку по Витебскому Арбату. Концертный вечер начался с гала-концерта и церемонии награждения победителей детского музыкального конкурса «Витебск-2014» и продолжился концертом, приуроченным к 100-летию рождения Марка Фрадкина, песни на музыку которого более тридцати лет были хитами. «За фабричной заставой», «Случайный вальс», «Течет Волга», «Увезу тебя я в тундру» – эти и другие песни остаются популярными и узнаваемыми до сих пор, в чем мы смогли убедиться, слушая выступавших на фестивальном концерте Национальный академический

ной. В аквапарке «Горки» есть, где развернуться и как следует поплескаться: около двух десятков различных горок для детей и взрослых, две «реки», пара бассейнов, небольшое бурлящее озерцо джакузи с подогретой водой. Ни один из аттракционов не был обделен вниманием сотрудников Дягилевской ТЭЦ.

– Горки интересные и разнообразные. Ближе к обеду пришли аниматоры и начали проводить различные конкурсы и состязания. Все дружно перетягивали канат в бассейне, а потом пошли играть в огромные шашки. Отдых удался!

– рассказывает инженер-лаборант химической лаборатории химического цеха Дягилевской ТЭЦ Мария АМАНОВА. Энергетики могли не только развлечься, но и спокойно отдохнуть в кафе на территории комплекса или в бане. Все нашли себе занятия по душе. Поездка оставила массу приятных впечатлений. Елена КОРНЕЕВА

концертный оркестр Беларуси, ансамбль «Сябры», ВИА «Самоцветы», группу «Отпетые мошенники» и многих других. Однодневное посещение Беларуси, к сожалению, не позволило смолянам посетить множество других мероприятий фестиваля, продолжавшегося с 8 по 16 июля, но и полученных впечатлений хватило, чтобы заинтересовать даже самых отъявленных «домоседов». К слову, последних среди смоленских энергетиков немного, и вернувшиеся из Беларуси сотрудники Смоленской теплосетевой компании и Западного филиала «Квадры» уже ищут на карте точку, куда приведет их интерес к культуре и истории России. Будет ли это поездка в Орел и посещение усадьбы Тургенева в Спасском-Лутовинове, Калуга с ее музеями и усадьбой Гончаровых или Москва и Третьяковская галерея – по этому поводу в Смоленске кипят, пожалуй, самые серьезные споры из происходящих. Сергей КОВАЛЕВ

Корпоративное издание «КВАДРА энергетика» Учредитель: ОАО «Квадра – генерирующая компания» Главный редактор: Эльмира БОБРЯКОВА Адрес редакции: 300012, г. Тула, ул. Тимирязева, 99в Тел. (495) 739-73-33 (доб. 44-24) www.quadra.ru е-mail: pressa@quadra.ru Тираж 3000 экз.

Заказ № 576

Дизайн, верстка: ООО «Имэджин груп» Москва, Николоямский пер., д. 4-6, корп. 3 Тел. (495) 518-54-18, т./ф. (495) 659-56-94 info@ig-pr.ru Газета отпечатана офсетным способом в типографии ООО «БЭСТ-принт» 105023, Москва, ул. Электрозаводская, 21 П одписано в печать

05.08.2014

¹ 7 (104) июль 2014