Ruta Moche Maricarmen Vargas Mundaca by Luis Sanchez

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

PLAN DE ACCIÓN ENTE GESTOR

RUTA MOCHE LAMBAYEQUE (DOCUMENTO PRELIMINAR)

Diciembre 2008

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

ÍNDICE Pág.

INTRODUCCIÓN 4 CAPÍTULO I ALCANCES DEL DOCUMENTO ..................................................................................5 CAPÍTULO II FUNCIONES Y PROPÓSITO DEL ENTE GESTOR DE LA RUTA MOCHE ..............6 2.1

PROPÓSITOS.......................................................................................................................... 6

2.2

FUNCIONES:........................................................................................................................... 6

CAPÍTULO III POLÍTICAS TURÍSTICAS PARA EL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE ...........7 CAPÍTULO IV DESCRIPCIÓN DEL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE ....................................8 4.1

LOS MOCHE.-......................................................................................................................... 8

4.2

CARACTERIZACIÓN DE LA REGIÓN LAMBAYEQUE ...................................................................... 9

4.2.1

Aspectos Generales ..................................................................................................... 9

4.2.2

Áreas Naturales Protegidas:....................................................................................... 10

4.2.3

Economía Regional .................................................................................................... 11

4.2.4

Dinámica Poblacional: ................................................................................................ 12

4.2.5

División Política: ......................................................................................................... 13

4.3

ANÁLISIS DE LA DEMANDA ..................................................................................................... 17

4.3.1

Análisis regional.......................................................................................................... 17

4.3.1.1

Turismo receptivo................................................................................................................. 17

4.3.1.2

Turismo interno .................................................................................................................... 18

4.3.2

Análisis estadístico de arribos a las provincias de la ruta Moche .............................. 19

4.3.3

Estacionalidad de flujos de visitantes a la región Lambayeque – Ruta Moche ......... 19

4.3.4

Análisis a nivel de recurso turístico ............................................................................ 20

4.3.5

Perfil del turista nacional y extranjero que visita la Región Lambayeque .................. 21

4.4

4.3.5.1

Turismo receptivo................................................................................................................. 21

4.3.5.2

Turismo interno .................................................................................................................... 22

DETERMINACIÓN DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL DESTINO TURÍSTICO – RUTA MOCHE LAMBAYEQUE ....................................................................................................................... 23

4.4.1

El Turismo en la Región Lambayeque ....................................................................... 23

4.4.2

De los recursos turísticos y estado situacional .......................................................... 24

4.4.3

De los centros de soporte, accesibilidad y conectividad ............................................ 26

4.4.4

De los circuitos y corredores turísticos....................................................................... 28

4.4.5

Determinación del ámbito de influencia del Destino Turístico Ruta Moche-

Lambayeque ............................................................................................................................. 31

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4.5

ANÁLISIS INTERNO DEL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE - LAMBAYEQUE ............................. 33

4.5.1 4.5.1.1

Base institucional ................................................................................................................. 33

4.5.1.2

Mapeo de actores ................................................................................................................ 38

4.5.1.3

Conservación del patrimonio cultural y natural..................................................................... 41

4.5.2

Territorio y Destino ..................................................................................................... 46

4.5.2.1

Regulación y Ordenamiento Territorial................................................................................. 46

4.5.2.2

Infraestructura y Equipamiento Urbano................................................................................ 49

4.5.2.3

Planta Turística .................................................................................................................... 58

4.5.2.4

Proyectos de Inversión vinculados a la actividad ................................................................. 60

4.5.3

4.6

Planificación y Gestión ............................................................................................... 33

Producto ..................................................................................................................... 65

4.5.3.1

Inventario de recursos turisticos........................................................................................... 65

4.5.3.2

RR.HH. – capacitación......................................................................................................... 70

4.5.3.3

Inversión privada.................................................................................................................. 72

4.5.3.4

Puesta en valor del producto................................................................................................ 75

4.5.3.5

Comercialización del destino Ruta Moche ........................................................................... 84

DIAGNÓSTICO FODA DEL DESTINO ....................................................................................... 85

4.6.1

Planificación y Gestión ............................................................................................... 85

4.6.2

Territorio y Destino ..................................................................................................... 86

4.6.3

Producto ..................................................................................................................... 87

4.6.4

Promoción, Comunicación y Comercialización .......................................................... 88

CAPITULO V OBJETIVOS DEL DESTINO RUTA MOCHE- LAMBAYEQUE ...............................90 CAPITULO VI MODELO TURÍSTICO – APROXIMACIÓN A LAS 8 VIRTUDES EN DESTINO ....91 CAPITULO VII LÍNEAS DE ACCIÓN OPERATIVAS.......................................................................92 7.1

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ................................................................................................... 93

7.2

TERRITORIO Y DESTINO ........................................................................................................ 94

7.3

PRODUCTO .......................................................................................................................... 96

7.4

PROMOCIÓN, COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN ............................................................. 98

7.5

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN TENTATIVO .................................................................. 100

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INTRODUCCIÓN El desarrollo de este documento responde a las expectativas generadas tras el taller de validación, ajuste y consenso del Plan Estratégico Nacional de Turismo: “Síntesis para la puesta en Operación 2008-2018”. Dicho taller de trabajo definió el modelo turístico estratégico que seguirá nuestro país, en los próximos diez años, respondiendo a la necesidad de desarrollar destinos turísticos consolidados. En este sentido, la Ruta Moche como referente turístico del país se ha convertido en un destino priorizado que requiere de un Plan de Acción que encamine el destino hacia un mayor equilibrio económico fomentando el desarrollo turístico sostenible. Para la puesta en marcha de este Plan de Acción, se ha elaborado un diagnóstico y radiografía del actual contexto turístico de la Región Lambayeque, así como su implicación dentro de los límites de la Ruta Moche. De esta manera, se puede conocer los puntos débiles a corregir y los puntos fuertes a potenciar y desarrollar. En segundo lugar se han definido líneas de acción para el desarrollo turístico, basadas en el modelo propuesto en el PENTUR y en el Plan Estratégico Regional de Turismo – PERTUR Lambayeque, con lo cual se busca convertir la Ruta Moche en un Destino Turístico competitivo a nivel nacional e internacional. Por último, se establecen líneas de acción operativas que permiten la consolidación de productos altamente especializados y diferenciados. Esto aunado a una serie de acciones desarrolladas en forma conjunta entre el sector público, privado y la sociedad civil vinculados a la actividad turística que permitan el logro de los objetivos planteados de forma práctica.

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Capítulo I

ALCANCES DEL DOCUMENTO El alcance del documento se enmarca en el siguiente: I. La delimitación del ámbito geográfico del Destino Turístico Ruta Moche - Lambayeque II. Identificación de un Ente Gestor que asuma el reto de la gestión y ejecución de las acciones propuestas e identificadas por sus principales actores. Este Ente Gestor será designado por decisión del Consejo Noramazónico de Turismo (CNAT), Consejo Regional de Turismo (CRT), DIRCETUR, Gobierno Regional-Local y el Sector Privado. III. El PENTUR establece políticas turísticas que se orientan al desarrollo sostenible del turismo en el Perú. Al respecto, el Destino Turístico Ruta Moche presenta políticas inherentes al desarrollo del destino. IV. Descripción de puntos claves del destino, tales como Planificación-Gestión, Territorio-Destino, Producto y Promoción, Comunicación y Comercialización. V. Modelo turístico de desarrollo del destino. VI. Objetivos y líneas de acción del destino. VII. Plan Operativo a ejecutarse en un lapso de dos años (divididos en ocho trimestres), teniendo como aliados estratégicos al Gobierno Regional, DIRCETUR, Consejo Regional Noramazónico de Turismo (CNAT) y el Consejo Regional de Turismo (CRT).

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Capítulo II

FUNCIONES Y PROPÓSITO DEL ENTE GESTOR DE LA RUTA MOCHE 2.1

Propósitos -

2.2

Lograr el posicionamiento de los íconos turísticos de la Ruta Moche; Asegurar una experiencia turística satisfactoria a los visitantes; Promover una actuación ética y responsable para lograr un equilibrio en el desarrollo económico, socio cultural y ambiental vinculado al turismo, mitigando los impactos que pongan en riesgo la sostenibilidad de la actividad turística, la calidad de vida de la comunidad y la conservación de sus recursos.

Funciones: -

Implementar y monitorear las acciones determinadas en el Plan de Acción Ruta Moche Lambayaque.

Coordinar, concordar y articular acciones conjuntas con el responsable de la Ruta Moche La Libertad.

Desarrollar las acciones planteadas en el Plan de Acción, encaminadas a generar una inercia propia tanto en su funcionamiento sostenible como en su viabilidad económica a medio y largo plazo que, de forma coordinada, generen sinergias que mantengan vivas las iniciativas en el tiempo.

Establecer un marco de consenso y validación entre todos los agentes implicados en el desarrollo de las acciones turísticas en el destino. El responsable del Destino Turístico Ruta Moche Lambayeque es articulador, coordinador y promotor en el destino.

Centralizar la sistematización, actualización y análisis de la información estadística del Destino.

Vincular cualquier acción en materia turística a otros campos productivos con el fin de crear sinergias productivas entre sectores que consoliden y diversifiquen campos de actividad económica, además de incidir en una imagen de marca de destino mucho más sólida y definida, rentabilizando enormemente las inversiones en comunicación.

Monitorear programas y proyectos para el desarrollo de los recursos humanos.

Promover acciones para garantizar la seguridad de los visitantes.

El responsable de la Ruta Moche inicia sus actividades con la participación de representantes designados de manera conjunta por el CNAT, CRT, DIRCETUR, Gobierno Regional-Local y el Sector Privado.

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Capítulo III

POLÍTICAS TURÍSTICAS PARA EL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE Las políticas turísticas orientan el desarrollo sostenible del turismo en el Perú, con lo cual las políticas para el Destino Ruta Moche para la Región Lambayeque son las siguientes:

La Ruta Moche se constituye sobre la base del desarrollo integral del turismo sostenible promoviendo la conservación y el uso responsable de los recursos culturales y naturales del destino, mejorando la calidad de vida de las poblaciones locales y fortaleciendo su desarrollo social, cultural, medio ambiental y económico.

La diversificación y ampliación de la oferta turística se orienta hacia el desarrollo de productos turísticos innovadores que respondan a las exigencias de la demanda nacional e internacional. En este sentido, el Destino Turístico Ruta Moche se apoya en la tendencia actual de la demanda que se inclina por el tema cultural y natural.

Las modalidades, productos turísticos y formas de gestión del turismo que promuevan la incorporación económica, social política y cultural de los grupos sociales excluidos y vulnerables son considerados prioritarios.

La promoción de inversiones a nivel nacional, regional y extranjera tienen iguales oportunidades, contribuyendo a la generación de empleo, mejora de la calidad de vida de la población involucrada y la transformación de los recursos del Destino Turístico Ruta Moche en productos turísticos competitivos y sostenibles.

La Ruta Moche se caracteriza por brindar productos y servicios turísticos de calidad que constituyen la base de la competitividad del Destino Turístico.

La seguridad es un elemento esencial para el desarrollo integral del Destino Turístico Ruta Moche.

El desarrollo del Destino Turístico Ruta Moche busca la articulación del sector público y privado, buscando la participación e integración de:    

Gobierno Regional de Lambayeque. Municipalidades Provinciales de Chiclayo, Ferreñafe y Lambayeque y sus respectivos Municipios Distritales. Gremios representativos del Sector Turismo. Sociedad civil.

La protección de los atractivos del Destino Turístico Ruta Moche es fundamental y prioritario en el proceso de generación de condiciones que permitan el desarrollo del turismo, esto solo se conseguirá con la participación y el compromiso de la población y de los actores involucrados en la actividad turística.

El Destino Turístico Ruta Moche buscará contrarrestar la amenaza de la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes en el país mediante el trabajo conjunto con los organismos públicos y privados competentes para la erradicación este peligro latente.

10. La promoción, comunicación y comercialización del Destino Turístico Ruta Moche sienta sus bases sobre el desarrollo de sus productos turísticos ofertados a los mercados prioritarios.

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Capítulo IV

DESCRIPCIÓN DEL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE En los caminos hacia la costa norte del país, sorprendentes construcciones de barro revelan el desarrollo de una de las más complejas culturas del pasado, como lo es la cultura moche, una sociedad que con sabiduría y trabajo dominó los valles nor-peruanos.

4.1 Los Moche.Entre los Siglos I y VII AC. Los miembros moche habitaron en casi toda la zona norte del Perú. Su riqueza cultural se extendió desde Ancash hasta Piura cubriendo una extensión de más de 600 Km. de territorio desértico que se extiende desde el Océano Pacifico hasta la Cordillera de los Andes. Se desarrollaron en esta zona gracias a la extraordinaria habilidad que tuvieron para trabajar con los recursos de mar y de los ríos y a la gran estructura social que unían a estos adoradores de los dioses degolladores. Estas condiciones les permitieron atender holgadamente las necesidades de demanda interna de alimentos e incentivar el desarrollo de arte industrial, cerámica y textiles por lo que en todo el territorio moche se calculo que vivieron aproximadamente 600 mil personas. Los moche son el resultado de un proceso histórico que tuvieron un pasado en donde varias sociedades y varias culturas fueron desarrollándose en la zona norte del país, desde los primeros pobladores sedentarios, los primeros constructores de templos, la época anterior a Chavín, la época Chavín, la época Salinar y la época Gallinazo. La sociedad moche sintetizó las lecciones aprendidas durante todo ese proceso histórico y lo aplicó a su realidad, por lo que desarrollaron nuevas técnicas para la pesca en alta mar, mejoraron las condiciones del campo y las redes de irrigación lo que aumentaba su producción y por ende mejoraba la calidad de vida de los pobladores que habitaban sus territorios. Asimismo la sociedad moche articula a todos sus pobladores a partir de centros administrativos monumentales, los que a su vez vendrían a articularse con una sociedad capital que es lo que a la actualidad se conoce como las Huacas del Valle de Moche. La Región Lambayeque fue también escenario del espléndido legajo de la Cultura Moche y posteriormente de la Cultura Lambayeque y Sicán. Es en esta Región en donde se realizó en 1987 uno de los más grandes descubrimientos de la arqueología peruana: La Tumbas Reales del Señor de Sipán, una cámara funeraria con un impresionante conjunto de ornamentos, emblemas y atuendos de oro y plata, cobre dorado y otros materiales que integraban sus trajes rituales y símbolos de rango. Alrededor lo acompañaban los restos de ocho personajes de su entorno real (un jefe militar, un porta estandarte, tres mujeres jóvenes, un niño, el guardián de la tumba y un vigía). Este descubrimiento revelaba nuevos conocimientos sobre la estructura social, política, tecnología, arte y pensamiento religioso de la Cultura Moche. El Complejo Arqueológico Huaca Rajada, fue el lugar en donde se hallaron intactas dos de las más célebres tumbas prehispánicas, la del Señor de Sipán y la de su antepasado, llamado el Viejo Señor de Sipán, hoy resguardadas en el Museo Tumbas Reales de Sipán, en la Provincia de Lambayeque.

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Debido a la gran importancia de los descubrimientos realizados en esa zona, se tiene prevista la construcción de un museo de sitio que permitirá dotar de las condiciones necesarias de seguridad y conservación a los valiosos ornamentos, joyas, emblemas y objetos de rango descubiertas en la tumba número 14, sino también porque permitirá incrementar aún más el flujo turístico hacia este ancestral y sagrado lugar. Túcume (ubicado a 33 Km. al noroeste de Chiclayo) fue la última capital del Reino Lambayeque. Aquí radica la más importante concentración de pirámides de adobe de la costa norte del Perú, rodeados de cultivos tradicionales, retorcidos y añejos algarrobos. Los estudios en Túcume indican que se pueden definir tres épocas de ocupación: Lambayeque, Chimú e Inca entre el siglo X y el siglo XVI. A través de todo este largo tiempo prevaleció con mucha fuerza el viejo patrón Moche de la región, que acostumbraba inhumar a los difuntos en posición decúbito dorsal con la cabeza orientada hacia el sur. La Cultura Sicán surgió luego de la caída política de los Moche y se extendió por lo Valles de Motupe, la Leche, Lambayeque y Zaña. En la provincia de Ferreñafe, se ubica el Complejo Arqueológico Batán Grande en donde en 1991 se realizaron excavaciones y documentaron dos tumbas de élite del período medio de los Sicán, en donde se hallaron además objetos de metal, cuyo peso alcanzó 1.2 toneladas, lo que evidencia claramente la riqueza económica y gran productividad, además del avance tecnológico y organización social de la Cultura Sicán. Asimismo, en la zona de Batán Grande se encuentra el bosque seco natural más grande de la costa peruana con 5,887.38 hectáreas, es el Santuario Histórico del Bosque de Pómac. Cuenta con diversas especies de aves (endémicas y son de especial interés para los observadores de aves, mamíferos y reptiles. Sus principales atractivos son el Árbol Milenario, el Mirador Salinas, la Casa Apícola Karl Weiss, así como imponentes pirámides de adobe entre las que destacan: Huaca Loro, Colorada, Rodillona que sobresalen y se esconden entre el bosque. La Región Lambayeque cuenta con la primera Área de Conservación Privada denominada Chaparrí que posee una extensión de 34,412 hectáreas. Cuenta con tres rutas: La Ruta del Oso, de la Huachuma, de las Pavas. Es centro de protección de la pava aliblanca (ave endémica y en riesgo de extinción), el oso de anteojos, el tigrillo, el venado cola blanca, águilas, guanacos, llamas, cóndores y es lugar propicio para la observación de aves. Asimismo, cuenta con la Montaña Sagrada más importante del mundo mágico religioso del Perú. Para complementar el recorrido de la Ruta Moche, Lambayeque cuenta con importantes Museos de trascendencia internacional como el Museo Nacional de Sicán y el Museo Brüning ambos custodios del importante legajo cultural que las diferentes culturas aportaron al país. Por otro lado y para complementar el turismo cultural y de naturaleza que se desarrolla a lo largo de la Ruta Moche, se encuentran las playas de Santa Rosa, el Balneario de Pimental y Puerto Eten

4.2 Caracterización de la Región Lambayeque 4.2.1

Aspectos Generales a) Ubicación: La Región de Lambayeque se localiza en la costa norte del país, a 775 Km. de la ciudad de Lima, aproximadamente entre las coordenadas geográficas 5º28’36’’ y 7º14’37’’ de Latitud Sur y 79º41’30’’ y 80º37’23’’de Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich. b) Capital: Chiclayo (29 msnm). c) Límites: Por el Norte: Por el este:

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Región Piura Región Cajamarca

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Por el sur : Por el oeste:

Región La Libertad Océano Pacífico.

d) Superficie: 14 231,30 Km2 e) Altitud: Mínima: Máxima: f)

4 msnm. (Pimentel) 3078 msnm. (Incahuasi)

Topografía: Su relieve es poco accidentado, relativamente llano, con pequeñas lomas y planicies elevadas llamadas pampas, formadas por ríos extra-zonales que nacen en los contrafuertes andinos. El 94 % de su superficie se halla en la costa.

g) Pisos altitudinales: Costa, Yunga marítima, Quechua y Suni. h) Fenómenos geográficos:  Valles: La Leche, Chancay, Reque-Lambayeque, Saña  Pampas: Olmos, Palo Grueso, Lemos, El Salitre, La Mariposa Vieja, Mórrope, Reque, Cayaltí y Cerro Colorado.  Cabos: Punta Cherrepe, Cabo Verde  Islas: Lobos de Tierra, Lobos de Afuera  Abras: Suropite, Peña Blanca, Ingana, Cruz de Huascaray y Porculla. i)

Clima: La ciudad de Chiclayo posee un clima árido y semicálido, su temperatura media anual máxima es de 26,2°C (79,2ºF) y la mínima es de 17,3°C (63,1ºF). Cuando se presenta el Fenómeno de El Niño el clima varía, aumenta el nivel de precipitaciones y la temperatura puede elevarse.

Distancias y vías de acceso: Desde Lima: 775 Km. El Acceso Lambayeque es el siguiente:  Terrestre: Lima-Chiclayo: 770 Km. por la Carretera Panamericana Norte (10 horas en auto aprox.).  Aérea: Vuelos regulares desde Lima a la ciudad de Chiclayo (1 hora aprox.). Vuelos desde la ciudad de Chiclayo a Piura (1/2 hora aprox.).

4.2.2

Áreas Naturales Protegidas: Existen cinco Áreas Naturales Protegidas oficialmente reconocidas que requieren de un manejo técnico administrativo adecuado para garantizar la protección y conservación de la riqueza natural (biodiversidad) y cultural (restos arqueológicos) existentes en cada uno de ellas: 1). Refugio de Vida Silvestre Laquipampa Ubicación: Distrito de Incahuasi, provincia de Ferreñafe Extensión: 8,328.64 has. Reconocimiento: Resolución Directoral Nº00692-82-AG-DGFF

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2). Reserva Forestal de Racalí Ubicación: Distrito de Olmos, provincia de Lambayeque Extensión: 6,432.84 has y 8,400 m2 de terrenos eriazos Reconocimiento: Resolución Directoral Nº 410-85-AG/DR-III Lambayeque.

3). Reserva Forestal Montes de la Virgen Ubicación: Distrito y provincia de Lambayeque Extensión: 75 has. Reconocimiento: Resolución Directoral Nº 053-89- AG-DGFF. 4). Santuario Histórico Bosques de Pomac Ubicación: Distrito de Pítipo, provincia de Ferreñafe Extensión: 5,880.00 has. Reconocimiento: D.S. No 034-2001-AG 5) Área de Conservación Privada Chaparrí Ubicación: Distrito de Chongoyape, provincia de Ferreñafe Extensión: 34,412 has. Reconocimiento: Resolución Ministerial Nº 1324-2001-AG

4.2.3

Economía Regional En el siguiente Cuadro, se aprecia la participación del PBI regional dentro del PBI nacional. El Producto Bruto Interno correspondiente a los años comprendidos entre 1970 – 1994 está calculado a precios constantes del año 1979, en el resto del periodo analizado (1995 – 2002) es a precios constantes de 1994; año en el que el Instituto Nacional de Estadística cambia de base para los cálculos del PBI. Distinguiéndose en este periodo de análisis (1970 – 2002) tres etapas del comportamiento de la economía regional: la primera desde el año 1970 a 1986 donde la participación promedio es 3.56%; la segunda desde 1987 a 1993, el PBI regional registra un promedio de 4.47%, es decir aumentó en 0.91% respecto a la fase anterior; la tercera desde 1993 a 2002 se registró un promedio de 3.09%. En términos reales, el PBI de Lambayeque, muestra fluctuaciones de periodos recesivos debido a problemas internos y externos como los fenómenos climatológicos adversos y la temporal interrupción del orden democrático de Abril a Noviembre de 1992 que produjo un proceso de fuga de capitales; así como a problemas externos. La economía de la Región Lambayeque se sustenta fundamentalmente en las actividades de Comercio y Servicios, cuya producción representa al año 2002 el 44.6% del PBI regional de Lambayeque y en menor medida en las actividades manufactura (33.3%) y Agricultura (16.2%) las cuales pese a registrar una participación porcentual menor reportan una contribución relativamente importante a la formación del PBI de Lambayeque.

Tasa de Crecimiento del PBI Nacional y Regional 1970-2000

PENTUR

Producto Bruto Interno País

Lambayeque

% de Part. PBI EG/PBI Pais

1970

2,518.595

96,549

3.83

1971

2,623.875

98,720

3.76

1972

2,699.222

101,249

3.75

AÑO

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Producto Bruto Interno País

Lambayeque

% de Part. PBI EG/PBI Pais

1973

2,844.345

102,875

3.62

1974

3,107.387

94,111

3.03

1975

3,213.039

118,330

3.68

1976

3,276.074

121,718

3.72

1977

3,289.336

120,015

3.65

1978

3,298.594

111,906

3.39

1979

3,490.135

126,014

3.61

1980

3,646.637

100,764

2.76

1981

3,807.715

128,555

3.38

1982

3,815.751

118,068

3.09

1983

3,334.220

117,958

3.54

1984

3,494.779

135,309

3.87

1985

3,573.928

142,892

3.99

1986

3,904.219

149,358

3.83

1987

4,234.711

176,762

4.17

1988

3,881.284

159,726

4.12

1989

3,428.614

159,983

4.67

1990

3,243.760

148,397

4.57

1991

3,334.495

152,012

4.56

1992

3,287.198

152,918

4.65

AÑO

1993

3,497.230

159,681

4.57

1994

98’577,000.000

2’981,086

3.02

1995

107’038,850.000

3’261,141

3.05

1996

109’708,500.000

3’350,149

3.05

1997

117’213,965.000

3’408,629

2.91

1998

116’551,628.000

3’384,106

2.90

1999

117’645,501.000

3’570,247

3.03

2000

120’659,404.000

3’630,849

3.01

2001

120’513,086.000

3’693,362

3.06

2002 127’007,383.000 4’802,149 3.78 Fuente: INEI Producto Bruto Interno 1970-2000 Región Lambayeque

4.2.4

Dinámica Poblacional: En el último informe sobre los “Primeros Resultados Perú: Crecimientos y Distribución de la Población 2007”, se muestra claramente el crecimiento sostenido de la población lambayecana, según el siguiente cuadro: Comportamiento del Crecimiento Poblacional (según Censos 1940-2007)

PENTUR

Año

Nº Población

1940

192 890

1961

342 446

1972

514 602

1981

674 442

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Año

Nº Población

1993

920 795

2007

1 091 535 Fuente: INEI

Igualmente el crecimiento poblacional de las provincias se deduce, teniendo como fuente principal de información el Sistema de Recuperación de Datos de los Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda 2005, teniendo que:

Provincias

Tipo

Chiclayo

Ferreñafe

Lambayeque

Población

Área Urbana

684,082

Área Rural

53,975

Área Urbana

50,803

Área Rural

43,928

Área Urbana

119,986

Área Rural

138,761

TOTAL

1 091 535

Fuente: INEI

4.2.5

División Política: a)

Provincia Chiclayo

Creada por decreto del 18 de abril de 1835, la ciudad de Chiclayo es la capital de la Región Lambayeque desde 1874. Abarca la parte meridional de los valles de los ríos Saña, Reque y Lambayeque. Esta provincia, se ubicada a los 271 msnm, entre las coordenadas 6 grados 46' 47" y 7 grados 10' de latitud Sur; y las coordenadas 79 grados 8' y 79 grados 50' 47" de longitud Oeste del meridiano de Greenwich. Limita: Al Norte, con las provincias de Lambayeque y Ferreñafe; al Sur, con la provincia de Chepén (Región La Libertad); al Este, con las provincias de San Miguel, Santa Cruz y Chota, de la Región Cajamarca; al Oeste, con el Océano Pacífico. Cuenta con los siguientes distritos: 

Pimentel: La principal actividad es la pesca, tanto para la industria-conservera como para el consumo humano directo. Se realizan también algunas actividades portuarias, comercio y servicios en pequeña escala.



Zaña: En el distrito de Zaña se encuentran las fábricas de azúcar de Pucalá y Cayaltí, que constituyen núcleos de desarrollo y población más dinámicos que la capital distrital.



Eten: Destacan en el desarrollo del tejido de sombreros de paja (cuya fama es internacional), fajas, alforjas, colchas de hilo etc.; asimismo, se confeccionan sillas, sillones y mecedoras de mimbre (ramas delgadas de sauce). También se practican la agricultura y la ganadería, que no son muy prósperas por la salinidad de su suelo y la brisa marina, que determinan escasa y pequeña vegetación. Las playas de Eten son de aguas tranquilas y se ubican a sólo 2,2 Km. de distancia del pueblo.

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

Puerto Eten: Las principales actividades económicas son las portuarias y la pesa artesanal, que se hace al cordel y en pequeñas embarcaciones. Destaca dentro de su gastronomía la “tortilla de raya”. Asimismo cuenta con dos hoteles para albergar a sus visitantes. Existe un proyecto para la puesta en valor del museo ferroviario.



Santa Rosa: La caleta de Santa Rosa, ubicada a orillas del mar, tiene como principal actividad económica la pesca, en la que ocupa el primer lugar a nivel regional, realizándose en forma artesanal.



Chongoyape: Las principales actividades económicas son la agricultura y la ganadería. Los cultivos preferenciales son el arroz y la caña da azúcar, maíz, camote, yuca y frutales. Pese a las buenas condiciones de su suelo y clima, la agricultura no es intensiva y algunos cultivos son inadecuados. José Leonardo Ortiz: Su principal es el comercio, ubicándose en este distrito el Complejo Comercial de Moshoqueque, al que los mayoristas y productores agrícolas del departamento y la región llevan sus productos para su venta por mayor.



La Victoria: La agricultura es efectuada por pequeños y medianos propietarios, así como por la Cooperativa Chacupe. Entre las industrias ubicadas en este distrito se encuentra la fábrica de productos químicos INQUIRSA.



Monsefú: Sus principales ejes económicos son la agricultura y ganadería, la artesanía, el comercio y los servicios. En la zona agricola se cultiva verduras, maíz, yuca, camote, chileno, caña de azúcar, variedad de frutas y flores. Su ganadería provee de leche fresca a la ciudad de Chiclayo y a la Región Lambayeque. Entre sus especialidades artesanales están la confección de sombreros, bolsas, carteras y otros artículos de paja o fibra vegetal, muebles de monbre y estantes; tejido de hilo a telar, bordaduria en hilo de dorado,fuegos pirotecnicos, joyeria en filigrana fabricación de imágenes religiosas y juguetes de yeso: tejido y bordado alforjas, mantas, paños, colchas, manteles y otros tejidos; sillas de mimbre, canastas y canastones de carrizo; muebles de madera.



Nueva Arica: La actividad principal es la agricultura, en la que se cultiva caña de azúcar, arroz, maíz, yuca, camote, frutales y otros. Secundariamente, se practica la ganadería.



Oyotún: Su economía radica en la agricultura, la ganadería, el pilado de arroz y el comercio. Los cultivos son mayormente la caña de azúcar, el maíz, la yuca, el camote y los frutales. Los molinos de arroz son el de la Cooperativa 0yotún, "El Callao", "Santa Sarita" y otros



Reque: Sus actividades productivas son la agricultura, la ganadería, la avicultura y la elaboración de materiales de construcción (ladrillos). Provee de leche fresca y de verduras a la ciudad de Chiclayo.



Lagunas: Las principales actividades económicas son las agropecuarias, cultivándose mayormente caña de azúcar, arroz, yuca, camote, maíz, verduras, constituyendo un importante centro de abastecimiento de verduras a la ciudad de Chiclayo. La unidad agrícola más importante es la de Ucupe. Funciona también una peladora de arroz.



Picsi: Sus ejes económicos se desarrollan entre la agroindustria azucarera y el cultivo del arroz. En el distrito de Picsi están ubicado parte de los terrenos de las CAA Pucalá y Tumán, así como el ingenio de Pucalá.



Pátapo:Tiene como primera actividad económica a la agricultura (sembrío de caña y arroz), la segunda es el comercio con Chiclayo (venta de productos de pan llevar y la tercera actividad es la actividad de transformación (caña de azúcar).

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

Pomalca: Su economía radica en el cultivo, la transformación y venta de azúcar. Existe un sector importante, dedicado a la ganadería y a la producción de leche y la distribución es en Chiclayo y en los anexos de Pomalca.



Cayaltí:Sus principales actividades económicas son la agricultura (algodón, ají panca y otros como el frijol,el maíz), la ganadería, la venta directa de leche fresca (en sus anexos y en Chiclayo), el comercio (en ferias que se realizan una vez a la semana con sus anexos y con Cajamarca y Bambamarca) en donde realizan la venta de ganado vacuno, aves y productos de pan llevar.



Pucalá: Su principal actividad económica radica en la producción, transformación y comercialización de azúcar, siendo este el eje de desarrollo de la población.



Tumán: Su principal actividad económica es la agroindustria (producción transformación y comercialización de azúcar) el mismo que se constituye en el núcleo de desarrollo de la población. También se dedican al comercio de producto de primera necesidad.

b) Provincia Lambayeque Creada en 1824, Lambayeque es la provincia de mayor extensión de la Región, con 9 346,63 km2. Comprende el valle que forman los ríos La Leche y Motupe, el despoblado de Olmos y las vertientes de los ríos Chochope, Olmos y Cascajal. Se encuentra ubicada a 11.4 Km. al Norte de la ciudad de Chiclayo, aproximadamente entre las coordenadas geográficas 5 28’36” y 7 14’37” de latitud Sur y 79 41’30” y 80 37’23” de longitud oeste del Meridiano de Greenwich. Limita por el Noroeste con Piura y Morropón, por el norte con Huancabamba – Piura, por el sur con Chiclayo y Ferreñafe, por el este con Jaén y Ferreñafe, y por el oeste con Océano Pacificó. Cuenta en su jurisdicción con 11 distritos, entre los cuales tenemos: 

Túcume: Sus principales actividades son la agricultura y la ganadería, cultivándose arroz, algodón, maíz, frutales, freijol y otros. Tiene importancia la fábrica de pesticidas de Industrias Lambayeque S. A. (INDULAM), que funciona en el pueblo de Túcume.



Mochumí: Su economía radica en la agricultura, cultivándose arroz, fríjol, garbanzo, arveja, cacao y frutales. Sus cosechas son muy inseguras por la eventualidad del agua del Canal Taymi, a cuyo extremo se ubica este distrito. Otras actividades son el pilado dé arroz, la producción de ladrillos y la ganadería.



Illimo: Desarrolla actividades como la agricultura, se siembra maíz blanco, amarillo e híbrido, el fríjol, la alfalfa, y el loche como principales cultivos. También tiene una pequeña ganadería extensiva, apicultura, producción de ladrillos, elaboración de jora para chicha y otros.



Pacora: Sienta su economía en actividades como el cultivo de algodón, frejol, maíz, mango, ciruelas y otros, así como una limitada ganadería.



Jayanca: La principal es la agricultura, cultivándose algodón, maíz, lenteja de palo, frutales como vid, mangos, ciruelas, mamey y otras.



Motupe: Las principales actividades económicas son la agricultura y la industria, que comprende a las fábricas Cervecería del Norte, Jugos del Norte y otras de concentrados de limón y maracuyá, así como aceite esencial de limón.

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

Olmos: La principal actividad económica del distrito de Olmos es la agricultura, cultivándose limoneros, algodón, maíz, mango, plátano y otros. Por otro lado, en Olmos funcionan las fábricas de aceite de limón “Procesadora S. A." (Profusa) y "Complejo Industrial Olmos S. A (Ciolmosa).En la ganadería, además de la tradicional crianza de caprinos y porcinos, se está impulsando la de ganado vacuno. Asimismo el proyecto hidroenergético que lleva su nombre, significa un incremento de la producción y productividad en todas las actividades económicas, mayor empleo y mayor ingreso.



San José: Su actividad radica en la pesca artesanal para el consumo humano y para el procesamiento industrial.



Salas:Las principales actividades económicas son la agricultura, la ganadería, la medicina tradicional entre otros.



Mórrope:Sus principales actividades económicas son la agricultura, la confección de ceramios y tejidos de algodón; y la extracción artesanal de sal y yeso. Es uno de los pocos distritos donde se cultiva el algodón de colores fifo (lila) y otros, es decir, el algodón nativo peruano o “del país" (Gossypium barbadense), que se ha conservado a lo largo de miles de años junto con las técnicas ancestrales de su cultivo y de su hilado y tejido.



Chocope: Su eje económico radica en la agricultura.

Provincia de Ferreñafe

Creada por la Ley 11590 del 17 de febrero de 1951, Ferreñafe se ubica en la zona centroeste de la Región Lambayeque. Comprende la zona norte del valle del río Lambayeque, la cuenca alta del río La Leche y parte de la vertiente derecha del río Huancabamba. Está situada a 37 metros sobre el nivel del mar y se ubica entre las coordenadas geográficas 79° 47' 43'' Longitud Oeste y 06° 38' 24'' Latitud Sur. Limita por el norte con el distrito de Jayanca, Salas y la Región Piura, por el sur con el distrito de Chongoyape y la Región Cajamarca, por el este con el distrito de Picsi y Lambayeque y por el oeste con el distrito de Lambayeque, Mochumí, Túcume, Illimo y Pacora. Cuenta con 6 distritos: 

Pítipo: Es un distrito netamente agricultor, donde predominan los cultivos de arroz, azúcar, panllevar y diversos árboles frutales. Asimismo en su jurisdicción se ubican cuatro importantes molinos de arroz. Centro Poblado: Batan Grande: Su economía recae sobre la apicultura; ganadería y la elaboración de productos derivados del algarrobo, de cuyo fruto se prepara una deliciosa miel conocida como algarrobina.



Mesones Muro: En las canteras de la victoria de Pósope alto se extrae materiales de construcción (ripio, hormigón, piedra, arena), y cerca a la ciudad de Mesones Muro, el caoli, material que sirve para hacer vajillas de porcelana.



Cañaris: Debido a la variedad de zonas climáticas que posee existe una diversa producción de café, frutas, caña de azúcar, maíz, habas, cebada, papas, trigo, coca, olluco, quinua, además existe amplios pastizales naturales.



Incahuasi: Sus actividades principales, en lo que respecta a su economía, son la agrícola (En la parte alta: se siembre papa, oyuco, oca, habas. En la parte media:

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trigo, maíz, arbeja, cebada. Papa. En la parte baja: arroz, maíz amarillo, algunos frutales) y la ganadería (vacuno, ovino, caprino). 

Pueblo Nuevo: Su economía se centra en la agricultura, cultivando el arroz y pan llevar como el maíz y yuca.

4.3 Análisis de la Demanda

4.3.1

Análisis regional Entre el período 2003-2007, el Turismo en la Región Lambayeque creció de 320,340 a 528,233 turistas nacionales y extranjeros, lo que representa una tasa promedio de 13.32% anual. Cabe destacar que el crecimiento del año 2007 fue de 19.8% respecto al año anterior Es importante resaltar que el turismo de extranjeros sólo alcanza a representar el 4.1%, con lo cual del flujo turístico experimentado corresponde fundamentalmente a turistas nacionales (95.9%).

Arribos turísticos a la Región Lambayeque Años Extranjeros Nacionales Total

2003 13.444 306.896 320.340

2004 18.836 407.695 426.531

2005 17.105 356.653 373.758

2006 19.713 421.229 440.942

2007 21.678 506.555 528.233

600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 2003

2004

Extranjeros

2005

2006

Nacionales

2007

Total

Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR

Pernoctaciones en la Región Lambayeque Años Extranjeros Nacionales Total

2003 20.986 380.376 401.362

2004 33.331 507.961 541.292

2005 30.885 462.720 493.605

2006 33.026 542.853 575.879

2007 34.475 637.306 671.781

4.3.1.1 Turismo receptivo En relación al turismo receptivo, se puede afirmar que los turistas provienen de Estados Unidos de Norteamérica, España, Alemania, Francia, Inglaterra y de otros países de

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Europa, entre los principales emisores de la Región Lambayeque. Entre los países americanos destacan Ecuador y Canadá.

5% 5%

5% 5% 27% 27%

8% 8%

9% 9% 20% 20%

9% 9% 12% 12% ESTADOS UNIDOS (USA) ESTADOS UNIDOS (USA) ESPANA ESPANA ECUADOR ECUADOR CANADA CANADA COLOMBIA COLOMBIA

OTRO PAIS DE EUROPA OTRO PAIS DE EUROPA ALEMANIA ALEMANIA FRANCIA FRANCIA ITALIA ITALIA

4.3.1.2 Turismo interno Entre las principales regiones de origen de los turistas nacionales que visitan Lambayeque, se encuentran los propios habitantes de esta región, en segundo lugar se tiene a Lima, que en conjunto son el origen de 303.243 turistas, es decir del 57% de los turistas nacionales que viajaron a las tierras lambayecanas el año 2007.

TACNA JUNIN CUSCO LORETO ICA ANCASH AREQUIPA SAN M ARTIN TUM BES LIM A PROVINCIAS AM AZONAS PIURA LA LIBERTAD CAJAM ARCA LAM BAYEQUE LIM A M ETROPOLITANA*

20,000

40,000

60,000

80,000 100,000 120,000 140,000 160,000

* Considera el Callao

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4.3.2

Análisis estadístico de arribos a las provincias de la ruta Moche Para el caso de la Ruta Moche, el turismo se encuentra concentrado en la Provincia de Chiclayo (95%) habiendo recibido el 2007 cerca de 500.200 visitantes, mientras que la segunda provincia en importancia es Lambayeque con 23.437 turistas, para el mismo año. Cabe anotar que en ese año el total de turistas extranjeros que visitaron las provincias lambayecanas, que forman parte de la Ruta Moche, ascendieron a 20,758. Provincias Provincia de Chiclayo Provincia de Ferreñafe Provincia de Lambayeque Totales Ruta Moche

Extranj. 19.868 19 871 20.758

Nacionales 480.332 2.916 22.566 505.814

Subtotal 500.200 2.935 23.437 526.572

600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 Provincia de Chiclayo Extranj.

Provincia de Ferreñafe Nacionales

Provincia de Lambayeque

Subtotal

Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR

4.3.3

Estacionalidad de flujos de visitantes a la región Lambayeque – Ruta Moche Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR En cuanto a la estacionalidad, puede afirmarse que la etapa de mayor afluencia son los meses de Julio, Agosto, Octubre y Noviembre, tendencia que se experimentó en los últimos años, aunque cabe indicar que en términos generales se trata de un turismo bastante homogéneo en su distribución durante todo el año, lo cual confirma las bondades que ofrecen sus característicos atractivos naturales y culturales.

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80.000 80.000 70.000 70.000 60.000 60.000 50.000 50.000

2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008

40.000 40.000 30.000 30.000 20.000 20.000 10.000 10.000 0

0 Ene

Ene

4.3.4

Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Análisis a nivel de recurso turístico Se tiene registrado que las visitas en Lambayeque se realizaron fundamentalmente al Museo de Tumbas Reales de Sipán y al Museo de Túcume Para el año 2007, el turismo a estos museos ascendió a 160,972 y 40,631 turistas respectivamente.

TURISMO EN MUSEO DE TURISMO EN MUSEO DE TUMBAS REALES DE SIPAN TUMBAS REALES DE SIPAN

140.000 140.000 120.000 120.000 100.000 100.000 80.000 80.000 60.000 60.000 40.000 40.000 20.000 20.000 0 0Nacional Nacional

TURISMO EN MUSEO DE TURISMO EN MUSEO DE TUCUME TUCUME 35.000 35.000 30.000 30.000 25.000 25.000

Nacional Nacional Extranjero Extranjero

20.000 20.000

Nacional Nacional Extranjero Extranjero

15.000 15.000 10.000 10.000 5.000 5.000 0

Del análisis realizado, esto nos lleva a plantear un sistema de venta de Boleto Único que permita tener un Nº igual de visitantes para cada Museo y/o Sitio Arqueológico de la Región. Este sistema permitiría elevar el desarrollo turístico de las ciudades en donde se encuentran ubicados cada uno de ellos.

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4.3.5

Perfil del turista nacional y extranjero que visita la Región Lambayeque Cabe indicar que se trata de turistas que declaran visitar esta región por motivos como vacaciones, recreación u ocio, visitar a familiares o amigos y en menor número para realizar algunos negocios.

4.3.5.1 Turismo receptivo De acuerdo a la información que proporciona el Perfil del Turista Extranjero1 que visita Lambayeque, puede afirmarse que se trata de un destino visitado en su mayoría por hombres (63%) y por turistas jóvenes que en su mayoría fluctúan entre edades de 15 a 34 años y con ingresos anuales superiores hasta 60,000 dólares. Cerca del 50% de los turistas que visitan Lambayeque tienen un alto nivel de formación, dado que poseen grados universitarios o posteriores. Sin embargo, también puede afirmarse que el 40% son estudiantes, retirados o jubilados, interesados en conocer la cultura moche a través de los diversos atractivos que ofrece Chiclayo y sus alrededores. Es así que de acuerdo al estudio realizado se ha el principal atractivo visitado es el Complejo Arqueológico del Señor de Sipan – Huaca Rajada, teniendo en consideración que la Catedral es visitado de manera rutinaria en la ciudad de Chiclayo por lo que se expresaría con un mayor valor, que para fines del presente documento no se considera.

Principales atractivos visitados en Lambayeque Principales atractivos visitados en Lambayeque Catedral de Chiclayo Catedral de Chiclayo

52 52

Complejo Arqueológico del Señor de Complejo Arqueológico del Señor de Sipán / Huaca Rajada Sipán / Huaca Rajada Museo Nacional Tumbes Reales de Museo Nacional Tumbes Reales de Sipán Sipán

35 35 23 23

Ninguna Ninguna

19 19

Museo Arqueológico Nacional Museo Arqueológico Nacional Bruning Bruning

17 17

Valle de las Pirámides de Túcume Valle de las Pirámides de Túcume

17 17

Museo Nacional de Sicán Museo Nacional de Sicán

17 17

Balneario de Pimentel Balneario de Pimentel

Motupe Motupe

8 Porcentajes (%) Porcentajes (%)

8 20 20

40 40

60 60

80 80

100 100

Fuente: PROMPERU

Son turistas que cerca del 54% vienen solos, y llegan a Lambayeque por primera vez, hospedándose en su mayoría en algún establecimiento de hospedaje. Aunque muy pocos lo hacen en hoteles de alta categoría, estos últimos tienen un gasto promedio de 2,160 dólares.

Elaborado por PROMPERU - 2007

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En cuanto a las actividades que realizan, destacan el paseo por la ciudad, la visita de iglesias y sitios arqueológicos asimismo el turismo en las playas.

Actividades realizadas en Lambayeque Urbano Pasear por la ciudad Visitar parques y plazas City tour guiado Cultural Visitar iglesias y conventos Visitar museos Sitios arqueológicos Visitar inmuebles históricos Naturaleza Pasear por el campo /admirar paisajes Observ. de flora y fauna en su ambiente natural Pasear por ríos, lagos y lagunas Visitar areas / reservas naturales Sol y Playa Aventura Surf Trekking Culturas Vivas

% 81 75 48 12 68 47 36 29 12 21 17 9 2 18 2 1 1

Fuente: PROMPERU

4.3.5.2 Turismo interno En cuanto al perfil del turista nacional, se trata de turistas que en una misma proporción son hombres y mujeres, con un nivel de formación técnica o universitaria, que laboran como profesionales ejecutivos y técnico o como empleado en servicios, por lo tanto que pertenecen a nivel socioeconómico C y que fundamentalmente provienen de Lima y Callao. CIUDAD DE RESIDENCIA LIMA / CALLAO AREQUIPA TRUJILLO CHICLAYO HUANCAYO

Total % 80 0 12 7 1

Fuente: PROMPERU

Los turistas nacionales tiene como principales motivaciones para viajar la necesidad de descansar o relajarse, así como la de conocer nuevos lugares (91%). Para el caso de su visita a Lamabayeque, son turistas que para viajar toman en cuenta clima cálido y caluroso existente, la posibilidad de conocer sus cultura y también para visitar nuevas e interesantes zonas turísticas. Cabe destacar que son turistas poco informados antes de viajar, porque en su mayoría conocen Lambayeque. Por sus características son turistas que se hospedan en la casa de familiares y amigos y ocasionalmente en establecimientos de hospedaje. Son turistas que en términos generales tienen un gasto promedio menor a 300 soles, por lo que no utilizan de paquetes turísticos estructurados por las agencias de viajes y turismo.

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Debe indicarse que las compras que realizan estos turistas son en su mayoría de dulces típicos. Artesanías y productos del lugar.. Las principales actividades que realizan son: ACTIVIDADES REALIZADAS

Total %

TURISMO URBANO PASEAR POR LA CIUDAD VISITAR PARQUES Y PLAZAS DE LA CIUDAD TURISMO DE NATURALEZA PASEAR POR EL CAMPO VISITAR ÁREAS / RESERVAS NATURALES OBSERVACIÓN DE FLORA O FAUNA EN SU AMBIENTE NATURAL PASEAR POR LAGOS, LAGUNAS Y RIOS TURISMO CULTURAL VISITAR IGLESIAS, CATEDRALES, CONVENTOS VISITAR RESTOS ARQUEOLÓGICOS VISITAR MUSEOS VISITAR INMUEBLES HISTÓRICOS Y MONUMENTOS SOL Y PLAYA IR A LA PLAYA ACAMPAR EN LA PLAYA AVENTURA TREKKING CICLISMO DE MONTAÑA

83 75 57 64 49 24 18 13 64 45 35 31 15 37 31 7 13 12 1

Fuente: PROMPERU

4.4

4.4.1

Determinación del ámbito de influencia del Destino Turístico – Ruta Moche Lambayeque

El Turismo en la Región Lambayeque Todo destino posee un ámbito de influencia en diferentes niveles (gestión, territorio, producto y comercialización) para lo cual es primordial observar los diferentes componentes turísticos de la región en su conjunto, evaluar y analizar los mismos, para luego poder establecer el ámbito del destino con un respaldo coherente y consensuado. Para la elaboración del presente plan de acción se analizó la información proporcionada por diversos documentos de planificación turística como: PERTUR Lambayeque, los Planes Estratégicos Provinciales de Turismo de Lambayeque, Chiclayo y Ferreñafe, y el programa de Desarrollo Sostenible del Turismo para Lambayeque. Se contó asimismo con el aporte de los diferentes actores involucrados con el desarrollo del destino, el cual ha sido fundamental para elaborar una propuesta coherente con la realidad de la región. A fin de presentar la información de la manera mas gráfica posible, se han elaborado cuatro (04) láminas, en los cuales se ubican los diferentes recursos turísticos de la región, las características de estado de conservación y acondicionamiento turístico de los mismos, así como los niveles de conectividad, acceso a servicios y presencia de planta turística en los principales centros de soporte.

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4.4.2

De los recursos turísticos y estado situacional Para esta identificación se ha elaborado el Lamina Nº 1, en el que se observa la caracterización del territorio, el cual incluye el mapeo de los recursos turísticos así como la calificación de su estado de conservación en bueno, regular y malo; se registran también las diferentes actividades turísticas que se realizan, incluyendo los datos de comercialización para la oferta y el registro de la accesibilidad en sus diversas modalidades. La información referida al número y características de los recursos turísticos ha sido 2 extraída de la base de datos del inventario turístico nacional , de acuerdo a ésta la región Lambayeque cuenta con 63 recursos turísticos categorizados, de los cuales el 43% corresponde a recursos turísticos de categoría Arquitectura Monumental y el 22% a Sitios Arqueológicos; entre los primeros cabe mencionar al Museo Arqueológico Tumbas Reales de Sipán y el centro monumental de las ciudades de Lambayeque y Zaña; mientras que en lo referido a sitios arqueológicos destacan el Sitio Arqueológico Huaca Rajada, Las pirámides de Túcume y el Sitio Arqueológico Batán Grande. La presencia de estos últimos determina el carácter de la Ruta Moche. Asimismo encontramos dentro del territorio dos espacios dedicados a la conservación de la naturaleza de gran importancia: El Santuario Histórico Bosque de Pómac y el Área de Conservación Privada Chaparri, el cual es un destino turístico importante para el turismo especializado en observación de aves. Al observar la distribución de los recursos en el territorio es evidente que el acceso principal a los mismos es a través de la carretera panamericana, lo cual facilita el nivel de conectividad entre los mismos. En cuanto al estado de conservación podemos afirmar que el 45% de los recursos se encuentra en buen estado, el 35% en regular estado y el 20% en mal estado. Un dato a considerar es el nivel de acondicionamiento turístico con que cuentan los recursos, para el caso de Lambayeque encontramos que el 40% posee servicios de algún tipo, tales como boletería, servicios higiénicos, señalización y accesos.

La fecha de corte para este análisis fue el mes de mayo del 2008.

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LAMINA 01

LAMBAYEQUE ACTIVIDADES TURISTICAS

Ubicación recursos turísticos y estado situacional

ARQUEOLOGÍA ARTESANIA PLAYAS AVISTAMIENTO DE AVES TERMALISMO

PIURA

a PIURA

ARQUITECTURA MONUMENTAL OLMOS

CENTRO HISTORICO SITIOS NATURALES

a PIURA

EMPRENDIMIENTOS RURALES

60 MOTUPE

ACONDICIONAMIENTO TURISTICO INCAHUASI

55 SALINAS

Laquipampa

Acondicionamiento turístico

LAQUIPAMPA

Bosque de Pomac

RIO

CAJAMARCA

E CH LE

Complejo Arq. de Túcume

Pampas de Chaparri

Complejo Arq. Batán Grande

a CAJAMARCA

PITIPO

35% Regular

COMERCIALIZACION

CHONGOYAPE

FERREÑAFE

20 RE Q UE

Centro Histórico

OFERTADOS

58 59

RI O

CHICLAYO SAN JOSE

45% Bueno

Santa Catalina de Chongoyape

LAMBAYEQUE

OCEANO PACIFICO

ESTADO DE CONSERVACION 20% Malo

TUCUME MORROPE

Número de Ubicación

POTENCIALES

SIPAN

PUERTO PIMENTEL

Sipan

MONSEFU

OYOTUN

Aeropuerto

ZAÑA

PUERTO ETEN MOCUPE

Vía Asfaltada.

Vía Afirmada.

33 15 27 37

Fuente : DIRCETUR LAMBAYEQUE – PROMPERU – INVENTARIO MINCETUR - IGN

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ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD

a LA LIBERTAD

LA LIBERTAD

DIRECCIÓ DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TUR ÍSTICO

En proyecto. Capital de región Centro poblado.

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

4.4.3

De los centros de soporte, accesibilidad y conectividad Los centros de soporte turístico se clasifican en tres niveles: Pueblos menores involucrados, centros de soporte intermedio y Centro de Servicios Turísticos Urbanos. La calificación se hace en base al porcentaje de la población que tiene acceso a servicios 3 básicos, agua, luz y desagüe . Se puede observar que Lambayeque cuenta con cinco (05) Centros de Servicios Turísticos Urbanos: Chiclayo, Lambayeque, Ferreñafe, Pimentel y Motupe; asimismo posee siete (07) centros de soporte intermedio, de entre los que destacan Túcume y San José. Si se toma en consideración el total de centros de soporte de de la región, se observa que el nivel de soporte turístico de Lambayeque es una cualidad a tomar en consideración para el fortalecimiento del turismo en la región, la proximidad de estos centros de soporte a los recursos mas representativos de la región garantiza, hasta cierto punto, la calidad de los servicios turísticos a brindar, sobretodo a nivel de planta hotelera. Se observa también la conectividad existente entre los diversos recursos, siendo esta principalmente a través de la Carretera Panamericana, asimismo las vías interprovinciales se encuentran asfaltadas en su mayoría y presentan un buen estado de conservación, lo que permite un buen acceso a los recursos, sin embargo es necesario indicar aquí que el mantenimiento de estas vías debe ser constante, ya que la presencia de fenómenos como El Niño puede en ocasiones bloquear el acceso a algunos recursos. Encontramos también vías afirmadas y otras en proyecto, las cuales amplían la conectividad existente, siendo posible a futuro integrar otros recursos a la actual oferta turística. Asimismo Lambayeque cuenta con un aeropuerto internacional de funcionamiento regular “Cap. José Abelardo Quiñones” y con el puerto de Pimentel, en el cual se llevan a cabo actividades de pesca artesanal y extractiva cuyo producto se comercializa principalmente a nivel local. EL puerto no cuenta con capacidad para recibir cruceros. 4

Por otro lado, se hace un conteo de la planta turística existente , identificada a nivel de establecimientos de hospedaje, agencias de viaje, guías de turismo y restaurantes, la suma total de estos establecimientos es de 2,639. Es necesario precisar aquí que del total de establecimientos de hospedaje el 59% no se encuentra categorizado, lo cual incide negativamente en el nivel de la oferta hotelera, ya que la categorización es una herramienta de la que se sirve el turista para determinar la calidad de los servicios que espera recibir en cada establecimiento. A continuación se muestra la lámina de donde se resumen la descripción.

3 4

Fuente : Mapa de Pobreza elaborado por FONCODES Fuente: Oficina general de Informatica y Estadística MINCETUR

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

LAMINA 02

LAMBAYEQUE Chiclayo

Centro de Soporte, Accesibilidad y Conectividad

Lambayeque

Agua 94% Desagüe 96 % Luz 95%

Agua 68% Desagüe 90 % Luz 68%

Ferreñafe

Centro de Soporte Intermedio.

Pimentel

Agua 83% Desagüe 97 % Luz 85%

PIURA

CENTROS DE SOPORTE

Agua 85% Desagüe 87 % Luz 76%

Pueblos menores Involucrados.

TIPO DE VISITANTES OLMOS

a PIURA

Visitante nacional

Visitante extranjero

PLANTA TURISTICA - 2008

MOTUPE

INCAHUASI

Hospedaje

369

Agencias de Viaje SALINAS

Laquipampa 62

Bosque de Pomac TUCUME MORROPE

RIO

CAJAMARCA

E CH

Complejo Arq. de Túcume

44% 19

56%

RE Q

No categorizados

58 59

RI O

CHICLAYO Centro Histórico NE

ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD

SIPAN

$ PUERTO

PIMENTEL

Sipan

OYOTUN

MONSEFU

ZAÑA

PUERTO ETEN MOCUPE

15 27 37

PENTUR

Aeropuerto Puerto Fluvial

Vía Asfaltada.

Fuente : DIRCETUR LAMBAYEQUE – PROMPERU – INVENTARIO MINCETUR - IGN

Categorizados

CHONGOYAPE

SAN JOSE $

2,639

Santa Catalina de Chongoyape

FERREÑAFE

OCEANO PACIFICO

2184

Total

Pampas de Chaparria CAJAMARCA

LAMBAYEQUE 28

Restaurantes

Establecimientos de Hospedaje

Complejo Arq. Batán Grande PITIPO

Guías de Turismo

LAQUIPAMPA

a LA LIBERTAD

LA LIBERTAD

Vía Afirmada. En proyecto. Capital de región Centro poblado.

DIRECCIÓ DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TUR ÍSTICO

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

4.4.4

De los circuitos y corredores turísticos Dentro de los Circuitos y Rutas Turísticas, no se está considerando uno de los más importantes Museos que tiene nuestra Región como es el Museo Nacional Sicán en la Provincia de Ferreñafe, que muestra el esplendor de la Cultura Lambayeque o Sicán. Este Museo posee un contenido bastante importante por los objetos de oro que este alberga y es un complemento a la información contenida en los otros Museos, pues aquí se encuentra registrado el momento más importante de la historia Muchick. Según información estadística proporcionada, el Museo Nacional Sicán registró 38,048 visitantes en el año 2007. Es necesario –también- considerar en esta Ruta el Turismo de Culturas Vivas, circuitos de playas, entre otros lugares turísticos considerados en el inventario turístico regional. A continuación se realiza una descripción de los principales corredores y circuitos de la region:

1. Chiclayo – Museo Tumbas Reales de Sipán – Lambayeque – Túcume – Bosque de Pómac; en este recorrido encontramos el Producto Principal de Venta (PPV) de la Ruta Moche: El Museo Tumbas Reales de Sipán, ubicado en la ciudad de Lambayeque, cuenta con una demanda turística muy elevada. Asimismo en el distrito de Túcume se hallan las famosas Pirámides, y el recorrido se finaliza en el Santuario Histórico Bosque de Pómac. Si bien el carácter de la ruta está orientado al turismo cultural, en Pómac se complementa con el turismo de naturaleza, y observación de aves, ya que es aquí donde se encuentra la Pava Aliblanca, especie que hasta hace pocos años se consideraba extinta.

Museo Tumbas Reales de Sipán

Pirámides de Túcume

2. Chiclayo – Chaparrí, esta ruta está dedicada al desarrollo de actividades relacionadas con el turismo de naturaleza. Chaparri cuenta con un albergue turístico rural, que ofrece servicios de hospedaje, alimentación y guiado. Este destino es muy visitado por los observadores de aves, y cuenta con el respaldo del CONAVE.

Área de Conservación Privada de Chaparrí

PENTUR

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3. Playas: Pimentel, Puerto Eten, Santa Rosa, es un recorrido complementario, orientado al turismo de playas. Entre las actividades se desarrollan el surf y los recorridos en caballitos de totora.

Playas Puerto Eten

Santa Rosa

4. Chiclayo – Zaña, aquí se desarrollan recorridos de los principales monumentos históricos. Como se puede observar el punto de partida de las diferentes rutas es la ciudad de Chiclayo, la cual es utilizada como punto de articulación entre ellas.

PENTUR

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LAMINA 03

LAMBAYEQUE Circuitos y Rutas Turísticas

Chiclayo

a PIURA

Lambayeque

Agua 94% Desagüe 96 % Luz 95%

Ferreñafe

ARQUEOLOGÍA ARTESANIA PLAYAS

Pimentel

Agua 83% Desagüe 97 % Luz 85%

PIURA

ACTIVIDADES TURISTICAS

Agua 68% Desagüe 90 % Luz 68%

AVISTAMIENTO DE AVES

Agua 85% Desagüe 87 % Luz 76%

TERMALISMO

47 ARQUITECTURA MONUMENTAL OLMOS

CENTRO HISTORICO SITIOS NATURALES

a PIURA

EMPRENDIMIENTOS RURALES

60 MOTUPE

ACONDICIONAMIENTO TURISTICO INCAHUASI

55 SALINAS

Acondicionamiento turístico

LAQUIPAMPA

Laquipampa 62

Bosque de Pomac

RIO

CAJAMARCA

E CH

Complejo Arq. Batán Grande PITIPO

Complejo Arq. de Túcume

Pampas de Chaparri a CAJAMARCA Santa Catalina de Chongoyape CHONGOYAPE

FERREÑAFE

Centro Histórico

PUERTO PIMENTEL

Chiclayo – Sipan – Lambayeque – Tucume – Bosque de Pomac Playas: Pimentel, Eten, Santa Rosa

Sipan

22 OYOTUN

ZAÑA

PUERTO ETEN MOCUPE

15 27 37

ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD Aeropuerto Vía Asfaltada.

Vía Afirmada.

PENTUR

RUTAS Y CIRCUITOS TURISTICOS

Chiclayo - Zaña

SIPAN

Sipan

MONSEFU

Fuente : DIRCETUR LAMBAYEQUE – PROMPERU – INVENTARIO MINCETUR - IGN

35% Regular

RI O

CHICLAYO

45% Bueno

Chiclayo – Chaparri

58 59

RE Q

SAN JOSE

LAMBAYEQUE

OCEANO PACIFICO

ESTADO DE CONSERVACION 20% Malo

TUCUME MORROPE

Número de Ubicación

a LA LIBERTAD

LA LIBERTAD

DIRECCIÓ DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TUR ÍSTICO

En proyecto. Capital de región Centro poblado.

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4.4.5

Determinación del ámbito de influencia del Destino Turístico Ruta MocheLambayeque

En el desarrollo del taller de capacitación en planificación turística realizado en la región se recogió información acerca de la vocación turística de la región, así como de los principales recursos turísticos existentes, tomando como principales variables los niveles de conectividad, estado de conservación, acondicionamiento turístico y demanda existente. En base a estos datos y a los recogidos de los documentos enunciados al principio, se determinó: 

El Producto Principal de Venta de la Región Lambayeque es el Museo Tumbas Reales de Sipán



Se consideran dentro de los principales recursos turísticos de la Región Lambayeque a: Sitio Arqueológico Pirámides de Túcume, Sitio Arqueológico Huaca Rajada, Santuario histórico Bosque de Pómac, Área de Conservación Privada de Chaparrí



La vocación Turística de la Región Lambayeque corresponde al desarrollo del turismo cultural, complementado por el turismo de naturaleza y playas.



Lambayeque posee un circuito de playas pequeño que puede y debe desarrollarse como alternativa de la propuesta turística cultural.

Es así que se determina el ámbito de la Ruta Moche-Lambayeque abarcando los principales recursos y sus zonas de influencia, y estableciendo como principal vía de comunicación a la carretera Panamericana Norte, las acciones a realizar para el desarrollo de un turismo sostenible a corto plazo. El nivel de participación y compromiso de los diferentes actores se detallan en el presente documento de gestión.

PENTUR

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AMBITO DE LA RUTA MOCHE

LAMBAYEQUE Identificación de ámbito Ruta Moche-Lambayeque

ACTIVIDADES TURISTICAS

a PIURA

ARQUEOLOGÍA ARTESANIA PLAYAS AVISTAMIENTO DE AVES A BAGUA – NOR ORIENTAL DEL MARAÑON

TERMALISMO

PIURA

ARQUITECTURA MONUMENTAL OLMOS

CENTRO HISTORICO SITIOS NATURALES

a PIURA

EMPRENDIMIENTOS RURALES MOTUPE

ACONDICIONAMIENTO TURISTICO INCAHUASI

55 SALINAS

Bosque de Pomac

RIO

Acondicionamiento turístico

LAQUIPAMPA

Laquipampa

CAJAMARCA

E CH

Complejo Arq. Batán Grande PITIPO

Complejo Arq. de Túcume

ESTADO DE CONSERVACION 20% Malo

TUCUME MORROPE

Número de Ubicación

Pampas de Chaparri a CAJAMARCA Santa Catalina de Chongoyape CHONGOYAPE

FERREÑAFE

45% Bueno

35% Regular

RUTAS Y CIRCUITOS TURISTICOS Chiclayo – Sipan – Lambayeque – Tucume – Bosque de Pomac Chiclayo – Chaparri

SAN JOSE

CHICLAYO NE

Centro Histórico

PUERTO PIMENTEL

Playas: Pimentel, Eten, Santa Rosa

RI O

OCEANO PACIFICO

RE Q

LAMBAYEQUE

Sipan

Chiclayo - Zaña

SIPAN Sipan

MONSEFU

ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD OYOTUN

ZAÑA

PUERTO ETEN

Aeropuerto Vía Asfaltada.

MOCUPE

Vía Afirmada. a LA LIBERTAD

Fuente : DIRCETUR LAMBAYEQUE – PROMPERU – INVENTARIO MINCETUR - IGN

PENTUR

LA LIBERTAD

DIRECCIÓ DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TUR ÍSTICO

En proyecto. Capital de región Centro poblado.

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4.5

Análisis Interno del Destino Turístico Ruta Moche - Lambayeque

4.5.1

Planificación y Gestión

4.5.1.1 Base institucional Dentro del sector turismo, se encuentra diferentes entidades que se vinculan directa e indirectamente con esta actividad turística. Así, tenemos por ejemplo: Los Gobiernos Regionales que tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible, para lo cual tienen su respaldo en las municipalidades provinciales y distritales que son los órganos de gobierno promotores del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines, estas se regulan mediante la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Nº 27867 y la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 respectivamente. Adicionalmente, las entidades del Gobierno Central, Regional y Local del Destino Turístico Ruta Moche con competencias en el ámbito del Destino son las siguientes:

Actores Involucrados

Competencias y Funciones

GOBIERNO CENTRAL

MINCETUR

 Ecargado de formular, proponer, dirigir, ejecutar y evaluar la Política Nacional de Turismo y Artesanía, así como proponer y emitir según el caso, las normas de alcance nacional que correspondan a la actividad turística y artesanal, en coordinación con los sectores e instituciones vinculadas a su ámbito

PROMPERÚ

 Diseñar y ejecutar la promoción a nivel nacional e internacional, de manera responsable y sostenible, a través de acciones y estrategias realizadas en coordinación continua con el sector público y privado.  Generar información turística relevante  Asesorar y transferir conocimientos a los gobiernos regionales y locales que permita una adecuada coordinación de la estrategia de promoción del turismo en cada región.

INRENA

 Encargado de realizar las acciones necesarias para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables, la conservación de la diversidad biológica silvestre y la gestión sostenible del medio ambiente rural, estableciendo alianzas estratégicas con el conjunto de actores sociales y económicos involucrados.  Creada por Decreto Ley Nº: 25902 (27 de Noviembre del 1992)

INC

PENTUR

Formular y ejecutar las políticas y estrategias del Estado en materia de desarrollo cultural, defensa, conservación, difusión e investigación del Patrimonio Cultural de la Nación.

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Actores Involucrados

CITE SIPÁN

CENFOTUR Chiclayo

IPerú

Competencias y Funciones  Desarrollo de oferta de productos dirigidos al turismo líneas de orfebrería, cerámica, algodones nativos, vegetales.  Promover la innovación tecnológica y el desarrollo articulado de la actividad artesanal y turística.  Aumentar la competitividad, mejoran los diseños, y la calidad del trabajo que realizan los artesanos.

 Propiciar la investigación, formación y capacitación técnica profesional aplicando nuevas tecnologías.  Capacitar a la población rural en proyectos de Responsabilidad Social, involucrando a todos los actores en temas de sostenibilidad turística.

 Ofrecer información turística oficial sobre atractivos, rutas, destinos y empresas que brindan servicios turísticos.  Otorgar la asistencia necesaria si los servicios turísticos contratados no fueron brindados de acuerdo a lo ofrecido por los operadores turísticos, a través de la conciliación y mediación.

MININTER (Dirección de Turismo)

 Planear, organizar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y supervisar las actividades policiales relacionadas con el turismo, a fin de prevenir, investigar y denunciar los delitos y faltas que se cometan en agravio de los turistas; asimismo, garantizar la seguridad y protección de los turistas.  Proteger al turista y a sus bienes y darle información adecuada y oportuna con el propósito de contribuir al desarrollo de la actividad turística.  Garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales y administrativas vigentes, relativas al orden, seguridad del Turismo Nacional.  Prestar apoyo y mantener relaciones de coordinación y/o colaboración con Entidades del Sector Turismo, Público, gobiernos locales, autoridades políticas, Embajadas, etc., encargados de promover el desarrollo del Turismo en el Perú.

Unidad Ejecutora 111: NAYLAMP – Lambayeque

 Garantizar, activar y potenciar la protección, defensa, conservación, investigación y difusión del patrimonio arqueológico de Lambayeque para desarrolla un producto turístico sostenible.  Inventariar, registrar, proteger, delimitar, investigar, conservar y poner en valor los monumentos arqueológicos de Lambayeque.  Desarrollar la infraestructura para la investigación científica y turística en los monumentos arqueológicos  Ampliar, mejorar, mantener y actualizar la museografía de la región Lambayeque.  Construir museos de sitio con condiciones museográficas y de seguridad para su puesta en valor y al servicio del turismo.  Creada mediante Ley Nº 28939 del 22 de diciembre del 2006. Decreto Supremo Nº 029- 2006-ED del 2006

PENTUR

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Actores Involucrados

Competencias y Funciones

GOBIERNO REGIONAL

Gobierno Regional de Lambayeque

 Fomento de la participación ciudadana y, por otro lado, el fortalecimiento de la gestión pública, los servicios públicos y las finanzas regionales y locales.  Propiciar el desarrollo regional sustentable, basado en actividades productivas autosuficientes, económicamente rentables, socialmente justas y ecológicamente equilibradas.  Asegurar condiciones crecientes de gobernabilidad, integración y participación ciudadana en el proceso de desarrollo regional, sobre la base de una gestión pública que promueva la participación activa y concertación con el sector privado, la sociedad civil, asegurando mejores condiciones de inclusión, equidad e identidad regional .  Dirigir el desarrollo económico regional, buscando el incremento y competitividad de los sectores productivos regionales priorizados (turismo, agricultura y agroindustria).  Impulsar la descentralización e integración macroregional.  Dirigir y promover: el uso, mejoramiento y conservación de los recursos naturales/culturales y el medio ambiente, investigación e innovación tecnológica, en favor del desarrollo regional sostenible e incluyente.  Dada mediante Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y su modificatoria, Ley Nº 27902

Gerencia de Desarrollo Económico del GRL

 Impulsar el desarrollo productivo y empresarial de las actividades económicas de la Región Lambayeque.  Establecer condiciones favorables que faciliten y promuevan las inversiones privadas, el desarrollo productivo y las exportaciones.

Gerencia de Recursos Naturales del GRL

 Promover y regular actividades y/o servicios en materia de agricultura, pesquería, industria, agroindustria, comercio, turismo, energía, minería, vialidad, comunicaciones, educación, salud y medio ambiente, conforme a Ley.  Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental.  Preservación y administración de las reservas y áreas naturales protegidas regionales.

DIRCETUR Lambayeque

 Responsable de proponer y ejecutar la política regional de la actividad turística y artesanal, en el marco de la política nacional de turismo y artesanal; así como calificar y supervisar a los prestadores de servicios turísticos, de conformidad con las normas y reglamentos expedidos por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.

CRT Lambayeque

 Coordinar con las instituciones y organizaciones relacionadas, actividades ligadas al sector turístico.  Concertar con instituciones locales, nacionales e internacionales.  Elabora participativamente el Plan Estratégico Regional de Turismo (PERTUR).  Promueve la implementación del PERTUR  Supervisa o monitorea la implementación del PERTUR.  Canaliza propuestas que la población, organizaciones o instituciones le hacen llegar.  Negocia o concilia con sectores o grupos en conflicto. También con organismos de cooperación e instituciones que representan al Estado Nacional.  Sistematiza las experiencias, informa a la población, organizaciones e instituciones y difunde sus actividades.  Proponer y evaluar de manera concertada las políticas y normas referentes a la actividad turística.

PENTUR

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Actores Involucrados

Competencias y Funciones  Proponer a las instituciones respectivas los proyectos de reglamento, resoluciones y/o demás instrumentos para el desarrollo y promoción de la actividad turística a nivel regional.  Obtener directamente de las entidades públicas o privadas las informaciones que considere necesarias para atender los asuntos de su competencia.  Dada mediante Ley 27867- Ley Orgánica De Los Gobiernos Regionales.

Consejo Noramazónico de Turismo (CNAT)

 Mejorar la posición competitiva de los atractivos turísticos de la macro región norte del país, mediante:  Desarrollo de capacidades de los Tour Operadores y Agencias de Viaje para la gestión empresarial eficiente del destino Noramazónico.  Sentar las bases para el posicionamiento futuro de una marca turística macroregional dirigida al mercado interno y receptivo.  Propiciar los lineamientos de acción que permitan fomentar la inversión privada en servicios turísticos, a fin de mejorar la calidad de los mismos en la Región Norte.

GOBIERNO LOCAL La Sub-Gerencia de Turismo es el encargado de planificar, programar y conducir las actividades orientadas a la promoción del turismo, artesanía local, protección y conservación de monumentos arqueológicos e históricos en coordinación con el INC- Chiclayo, la DIRCETUR y demás instituciones públicas y privadas. Sus funciones comprenden:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

PENTUR

 Planificar, programar, ejecutar y controlar las actividades del Gobierno Provincial, relacionadas con la promoción del turismo en la provincia.  Establecer coordinaciones funcionales con la Dirección Regional de Turismo y Comercio Exterior, con el Instituto Nacional de Cultura, municipalidades distritales y otras entidades públicas y privadas, orientadas a la defensa y conservación de monumentos históricos, arqueológicos y artísticos, de la jurisdicción provincial.  Coordinar, organizar y supervisar programas y eventos de promoción y desarrollo turístico.  Elaborar y ejecutar el Plan de Desarrollo Turístico Local, dentro de las competencias de ley.  Efectuar estudios de investigación y desarrollo turístico.  Coordinar con organismos públicos y privados sobre programas de infraestructura turística.  Elaboración y difusión de guías, boletines y demás temas de promoción turística.  Propiciar la coordinación con organismos internacionales sobre aspectos de promoción, desarrollo e inversiones en proyectos de turismo.  Desarrollar actividades de educación, capacitación, orientadas a resaltar las bondades de nuestro potencial turístico y a desarrollar nuestra identidad cultural y regional.  Diseñar un Plan Estratégico para fomentar el turismo sostenible y proponer normas de regulación de los servicios destinados a ese fin en coordinación con las entidades competentes.  Apoyar las investigaciones sobre la producción, financiamiento y mercados que coadyuven al desarrollo de la artesanía.  Recopilar y analizar datos sobre el movimiento y patrimonio artesanal, evaluando su potencial y proyección.  Promover y participar en la realización de ferias artesanales.

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

Actores Involucrados

Competencias y Funciones  Formular proyectos de normatividad para el área turística y artesanal.  Proponer la aplicación de incentivos para propiciar inversiones en el área artesanal.  Dada mediante Ley Orgánica de Municipalidades Nº27972.

La Gerencia de Desarrollo Económico y Cooperación Técnica Internacional tiene entre sus funciones:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL FERREÑAFE

       

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL LAMBAYEQUE

Proponer programas y/o proyectos de apoyo al turismo local. Fomentar el turismo. Regular las instalaciones y servicios destinados al turismo. Organizar con la Cooperación Técnica Internacional la elaboración de Proyectos de Desarrollo Turístico. Promover conciencia turística en la población. Restaurar el patrimonio histórico local y cuidar de su conservación, en coordinación con las Áreas técnicas competentes. Promover el desarrollo económico local y rural, aprovechando las ventajas comparativas de los corredores productivos, eco turísticos y de biodiversidad Fomentar y apoyar el turismo local y regional

La División de Educación, Cultura, Turismo, Deporte y Espectáculos tiene en materia de turismo las funciones de: DE  Organizar los eventos culturales que se desarrollan en la provincia, promover el turismo e incentivar a los niños y jóvenes en la práctica de los deportes a través de las academias de deportes.

Mancomunidad de Santa Rosa, Eten, Pimentel, Monsefú (Circuito Muchik)

Lo conforman los municipios distritales de: San José, Pimentel, Monsefú, Santa Rosa, Reque, Ciudad Etén y Puerto Etén.  Fortalecer su gastronomía, artesanía, música y todos sus atractivos turísticos dentro de la Región Lambayeque y de todo el Perú.

Conformada por los municipios distritales de: Nietos, Bolívar, La Florida, Nanchoc, Nueva Arica, Oyotún, Cayaltí, Zaña y Lagunas. Asociación Municipalidades Distritales del Zaña (AMUZCA)

de Río

 Sus actores buscan reducir factores negativos de la contaminación ambiental y de posibles explotaciones mineras en la parte alta de la cuenca.  Buscan el fortalecimiento institucional de AMUZCA como promotora del desarrollo sostenible.

Conformada por los municipios distritales de: Mórrope, Mochumí, Túcume, Íllimo, Pacora, Jayanca. Tiene entre sus funciones: Asociación de Municipalidades del Valle La Leche (AMUVALL)

PENTUR

 Promover el desarrollo integral de sus distritos confortantes, impulsado el crecimiento mutuo, a través de la solución de las necesidades comunes, mejorando la calidad de los servicios, impulsando planes y estrategias de desarrollo y promoviendo la participación ciudadana.

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4.5.1.2 Mapeo de actores

El sector privado, las instituciones educativas, los empresarios independientes, las ONG´s, la Cooperación Internacional y demás instancias involucradas directa e indirectamente involucradas a la actividad turística son de gran importancia para el Sector Turismo, puesto que funcionan como soporte técnico, administrativo y de planificación para un mejor desarrollo de la actividad turística. Entre estos actores tenemos:

Entidades

Principales competencias y funciones

SECTOR PRIVADO

AHORA

 Velar y promover la integración de los empresarios del sector hotelero.  Brinda a sus asociados asesoría legal y contable en forma gratuita así como cursos de capacitación en temas relacionados a la actividad turística.  Ofrecer soporte a instituciones vinculadas al sector turismo como DIRCETUR, CENFOTUR, universidades, institutos, mediante la firma de convenios.

APAVIT

 Promover el desarrollo, fortalecimiento de turismo y de las actividades que coadyuvan a su logro.  Proteger los intereses de las Agencias de Viajes y Turismo con miras a su perfeccionamiento y progreso.

AGOTUR

 Proteger y promover el ejercicio del Profesional Guía Oficial de Turismo.  Defender los derechos, intereses y requerimientos de los Guías de Turismo ante las entidades públicas y privadas.  Velar para que los asociados gocen de garantías y consideraciones durante el ejercicio de su profesión.

Asociación de Artesanos

 Generar puestos de trabajo para las personas del campo.  Promover la venta directa de la artesanía sin utilizar intermediarios.  Impulsar el desarrollo de la identidad de los pueblos que sientan su economía en la producción de la artesanía.

Federación y Colegio de Periodistas de Lambayeque

 Defensa de la libertad de expresión.  Defensa y asesoría a los periodistas de Lambayeque.  Impulsar proyectos orientados al desarrollo sostenible de la Región.

PRENSACULTUR

CONAVE

PENTUR

 Formar comunicadores sociales especializados en el manejo de recursos culturales y turísticos locales, nacionales e internacionales.  Promocionar, a través de los medios de comunicación, la situación y perspectivas de los recursos culturales y turísticos locales, nacionales e Internacionales.  Defender a través de los medios de comunicación nuestros recursos culturales y turísticos locales, nacionales e Internacionales.  Producir programas que difundan aspectos generales y especializados que involucren recursos culturales y turísticos.  Promover la creación de Instituciones Educativas de nivel superior especializadas de recursos culturales y turísticos.  Producir material especializado en cultura y turismo.  Promover la Ruta de aves de la zona turística Noramazónica y propiciar estudios de mercado para este segmento.  Impulsar un estándar de calidad de servicios turísticos especializado para el segmento de aves y naturaleza dentro de la zona turística Noramazónica.  Involucrar, sensibilizar, comprometer y articular para el desarrollo de la observación de aves.

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Entidades

Fundación BACKUS

Principales competencias y funciones  Promover y desarrollar programas y actividades de inversión social con enfoque en educación, cultura, generación de empleo, desarrollo local; así como actividades artísticas, literarias y deportivas. 

Univ. Católica Santo Toribio de Mogrovejo

Univ. Señor de Sipán (Escuela Profesional de Turismo y Negocios)

Difundir el Centro de Competitividad de Negocios, el mismo que elabora proyectos multidisciplinarios de enfoque económico social que busca fortalecer el desarrollo sostenible de la región. Trabajo activo con PRODESIPAN (financiado por el fondo contravalor PERU – ITALIA administrado por CARITAS Chiclayo) mediante el desarrollo de capacitaciones que tienen como objetivo el dotar de competencias para que las personas se desenvuelvan y emprendan negocios en gastronomía y hospedajes comunales como parte del proyecto de puesta en valor de Huaca Raja.

 Formar profesionales comprometidos con el desarrollo sostenido del país a través del uso de una herramienta estratégica y poderosa que es el Turismo.  Fomentar la generación de empresas de negocios turísticos interconectados a nivel internacional.

 Fomentar la responsabilidad laboral, social y ecológica, buscando el desarrollo sostenible.

 Promueve la elaboración de estudios de análisis de rentabilidad de la Inst. Juan Mejía Baca (Administración Hotelera y Ecoturismo)

empresa turística, fomentando el turismo sostenible a través de organizaciones gubernamentales y privadas.  Orientar y dirigir la promoción, publicidad y sistemas de mercadeo de la oferta de servicios turísticos.  Coordinar y organizar actividades ecoturísticas, considerando la relación entre los recursos naturales, económicos y la promoción del ecoturismo, como un factor de equilibrio para favorecer el desarrollo sostenible de las comunidades locales adyacentes, principalmente a las áreas silvestres protegidas.

ONG

CÁRITAS del Perú

 En el caso de la Región Lambayeque, viene trabajando activamente PRODESIPAN (financiado por el Fondo Contravalor PERÚ – ITALIA administrado por CARITAS Chiclayo).  Desarrollar capacidades en las comunidades en temas como: gestión empresarial, conciencia turística, medio ambiente, conservación de recursos naturales, culturales y atención al turista.  Mejorar la infraestructura de servicios turísticos en el ámbito donde se encuentran los atractivos naturales y culturales.  Contribuir a que las comunidades mejoren los estándares de producción, productividad y calidad de los productos artesanales.  Promover el incremento del número de visitantes a las comunidades con recursos turísticos.

PRONATURALEZA

 Contribuir a la conservación del patrimonio vivo del Perú, impulsando procesos a través de la implementación de proyectos que están orientados hacia la conservación de la biodiversidad, el desarrollo sostenible y la promoción de una cultura ambiental de conservación.

Fondo Franco Peruano

 Apoyar al desarrollo sostenible, es un elemento clave para los beneficiarios de los proyectos que surgen, y forman una palanca hacia la mejora de la calidad de vida.  Alcanzar los Objetivos del Milenio fijados por la comunidad internacional.

PENTUR

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Entidades

Servicio de Cooperación Holandesa (SNV)

Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID)

COPEME

Principales competencias y funciones  Contribuir a la reducción de la pobreza y la exclusión económica y social, seguir brindando sus servicios de desarrollo de capacidades a organizaciones locales claves, comprometidas con dicho objetivo.  Gestión de destinos turísticos, negocios inclusivos y alianzas públicoprivadas como mecanismos para generar ingresos y empleos a través del sector turismo.  Responsable del diseño, la ejecución y la gestión de los proyectos y programas de cooperación para el desarrollo, ya sea directamente, con sus propios recursos, o bien mediante la colaboración con otras entidades nacionales e internacionales y organizaciones no gubernamentales.  Fomentar la cooperación cultural y la promoción de la cultura española con los países en vías de desarrollo. Diseñar, coordinar y ejecutar programas y proyectos de cooperación para el desarrollo en el campo económico, social, cultural, educativo, científico y técnico.  Realizar y difundir estudios relevantes para el progreso de los países menos desarrollados.  Promover y ejecutar programas, proyectos y actividades orientadas a desarrollar el sector de la micro y pequeña empresa a nivel local, regional y nacional. 

CANATURA

Incrementar el conocimiento y la participación activa del público la conservación de la naturaleza, a través de actividades educación ambiental de circuitos guiados al campo, festivales naturaleza, cursos de conocimiento de la biodiversidad observación de aves.

en de de y

OTROS Patronato del Valle de las Pirámides de Túcume



Administrar recursos financieros procedentes de donaciones de fuentes privadas, nacionales e internacionales que faciliten las labores de investigación y conservación del patrimonio cultural de Túcume.



Promover la elaboración de Proyectos sostenibles y conseguir su financiamiento nacional e internacional para la restauración y conservación del patrimonio cultural, turístico, monumental e histórico. Promover la investigación científica, eventos de capacitación y difusión sobre el Patrimonio cultural, turístico, monumental e histórico. Organizar campañas educativas en todos los niveles, con los organismos correspondientes para promover nuestra identidad cultural. Promover convenios con la Municipalidad Provincial de Lambayeque y los Municipios distritales de la provincia para ejecutar asesorías y consultorías sobre temas relacionados con el patrimonio cultural, turístico, monumental e histórico; así como asesorías para capacitar al personal de la municipalidad provincial en temas de índole municipal. Gestionar normas legales, elaborando los proyectos correspondientes que permitan el ordenamiento urbano y aquellas que coadyuven a la conservación del patrimonio cultural, turístico, monumental e histórico. Desarrollar acciones en beneficio del Santuario Histórico Bosque de Pómac y Refugio de Vida Silvestre Laquipampa y sus zonas de amortiguamiento. Desarrollar el trabajo organizado con la Comunidad que alberga el Bosque de Pómac, con la finalidad de garantizar mayor protección y conservación al Santuario, así como el desarrollo de actividades productivas que beneficien a los pobladores.

  Patronato de Lambayeque



 Comité de Gestión del Santuario Histórico del Bosque  de Pómac y Refugio de Vida Silvestre Laquipampa

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Entidades

Principales competencias y funciones  

Comunidad Campesina Muchik Santa Catalina de Chongoyape



Preservar los bosques secos y la rica biodiversidad ubicada en el Área de Conservación Privada de Chaparrí. Combatir la tala y quema, la extracción forestal selectiva de especies valiosas, la caza de especies en peligro de extinción (oso de anteojos, pava aliblanca) y actividades ganaderas extensivas, así como la ampliación de la frontera agrícola que disminuye la cobertura vegetal. Desarrollo sostenible y potencial turístico rural de las comunidades campesinas aledañas ubicadas en las Cuencas del Zaña (Udima); Chancay (Santa Lucia de Ferreñafe, San José de Yaque); La Leche (Manuel Arévalo, La Zaranda, Poma III, Laquipampa) y Motupe (San Julián).

4.5.1.3 Conservación del patrimonio cultural y natural

Situación Actual de la Conservación del Patrimonio Cultural

La conservación del Patrimonio Cultural se encuentra a cargo fundamentalmente de la Unidad Ejecutora 111: Naylamp-Lambayeque que comprende los Museos Tumbas Reales de Sipán, Museo Nacional de Sicán, Museo Arqueológico Nacional de Brüning, Museo de Sitio de Túcume y los monumentos arqueológicos de la Región Lambayeque. Esta Unidad Ejecutora fue creada mediante Ley Nº 28939 del 22 de diciembre del 2006 y el Decreto Supremo Nº 029- 2006-ED del 2006, que nace con el fin de garantizar, activar, potenciar, la protección, defensa y conservación e investigación del patrimonio arqueológico de la Región Lambayeque. A la actualidad, la Unidad Ejecutora tiene un pliego de proyectos que se detallan a continuación:

Unidad Ejecutora 111: Naylamp – Lambayeque

Proyectos en Ejecución

 Puesta en Valor del Complejo Arqueológico Chotuna Chornacap – Lambayeque

El problema principal es la deficiente puesta en valor del Complejo Arqueológico Chotuna Chornancad Lambayeque, de persistir el problema ocasionaría un progresivo e irreversible deterioro del monumento y por consiguiente la pérdida de este Patrimonio Cultural de la Nación que constituye un símbolo de la cultura Lambayeque, la disminución del flujo turístico e incremento de la pobreza por la falta de puestos de trabajo. Los componentes que este proyecto contempla son: Investigación Arqueológica y Etnohistórica, Museo de Sitio, Centro de Investigación e Implementación, Parador Turístico (construcción e implementación), Creación de Aldeas Muchick, Talleres Artesanales (implementación y capacitación)y Recorrido temático Huaca Chotuna entre los principales.

 Fortalecimiento y Puesta en Valor Este proyecto busca remodelar, ampliar, implementar las del Complejo Arqueológico intervenciones en infraestructura del Complejo Arqueológico Huaca Rajada - Sipán Huaca Rajada –Sipán.

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Dentro de los componentes más importantes de este proyecto se encuentran: Investigación de Campo y Excavaciones Exploratorias, Remodelación, ampliación e implementación del Centro de Investigación y albergue para arqueólogos.

 Mejoramiento del Inventario, Registro y Catalogación de Bienes Arqueológicos del Museo Tumbas Reales de Sipán

La propuesta de este proyecto nace a raíz de deficientes condiciones para inventariar, registrar y catalogar de bienes arqueológicos del museo, debido a la carencia de material arqueológico, el inadecuado equipamiento de la oficina y el desinterés y débil organización de las autoridades competentes. Al respecto, se busca con la implementación del proyecto el conocer la localización, control e información sobre el patrimonio y su clasificación adecuada para su catalogación.

 Dotación de Equipos y Acondicionamiento de Depósitos y Áreas de Servicios Público del Museo Tumbas Reales de Sipán

Para que el sistema de seguridad garantice condiciones óptimas de tranquilidad a los visitantes y el mantenimiento de la integridad de los bienes culturales que se exhiben, es necesario reforzarlo y mantener en buen estado operativo las áreas de servicio al público para evitar el deterioro del Museo Tumbas Reales de SIPAN, contando para ello con la mejora del equipamiento de seguridad y museografía con suficiente iluminación, y acondicionamiento de depósitos, sistemas de climatización y rehabilitación de los servicios de atención al público.

 Fortalecimiento de la investigación arqueológica de Ventarrón del Distrito de Zaña

Inadecuado aprovechamiento del potencial arqueológico e insuficiente disponibilidad monetaria para iniciar las investigaciones arqueológicas en Huaca Ventarrón, para lo cual se propone la construcción de un museo de sitio.

Proyectos Ejecutados  Reconstrucción de Cerco Con la reconstrucción del cerco perimetral del museo se Perimétrico en el Museo Bruning buscó reunir las condiciones para brindar seguridad a la población, al turista y al recinto. de Lambayeque

 Construcción del Museo de Sitio en el Complejo Arqueológico de Huaca Rajada-Sipán

Se construyó el museo proteger el patrimonio cultural y a fin de evitar problemas con la construcción del museo en los alrededores durante el proceso de la elaboración, ejecución y desarrollo del mismo, se cuidó con prioridad la parte ambiental; para este fin se realizaron talleres de capacitación y educación ambiental a la población aledaña.

 Fortalecimiento en la Conservación - Restauración y Conservación Preventiva de Bienes Arqueológicos del Museo Tumbas Reales de Sipán

Se ejecutó el proyecto para contrarrestar el problema de no contar con un laboratorio ni con innovación tecnológica adecuada para la conservación-restauración de objetos pertenecientes a la tumba del Señor de Sipán.

 Fortalecimiento en los tratamientos de Conservación y Restauración del material arqueológico excavado en el Templo de La Piedra Sagrada del Complejo Arqueológico Túcume

El proyecto se elaboró y realizó por el latente peligro ded perder la autenticidad de los vestigios recuperados en el Templo de la Piedra Sagrada, los cuales presentaban niveles de degradación debido a que no contaban con los tratamientos adecuados para realizar el registro del proceso de conservación y restauración.

 Mejoramiento del servicio de seguridad y de protección en el

El objetivo del proyecto fue el buscar un adecuado sistema

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Museo Arqueológico Bruning

 Construcción del Museo de Sitio y Residencia de investigadores para el Complejo Arqueológico Chotuna Chornancap

de seguridad electrónica dentro y fuera del museo puesto que el mismo ofrece exposiciones de importante colección de objetos culturales.

El Complejo Arqueológico Chotuna –Chornancap a pesar de los años guarda su majestuosidad teniendo una ubicación inmejorable para ofrecerlo al turismo pues ofrece un valioso patrimonio arqueológico y las evidencias que posee se encontraban expuestos a la destrucción por parte de los fenómenos naturales (lluvias, inundaciones, etc.) y a lo cual se sumaban los actos humanos (excavaciones no apropiadas, invasiones, etc.) Por lo que el proyecto buscó contrarrestar el deterioro progresivo del monumento arqueológico y el aplicar capacitación en temas de restauración (por falta de recurso humano capacitado).

Proyectos pendientes de Ejecución  Acondicionamiento, Conservación y Protección del Complejo Arqueológico La Pava 1 y 2 (Lambayeque).  Acondicionamiento, Conservación y Protección del Complejo Arueológico Huaca Solacape (Mochumí).  Fortalecimiento, Conservación y Puesta en Valor del Complejo Arqueológico Huaca Bandera (Pacora).  Acondicionamiento, Conservación y Protección del Complejo Arqueológico Jotoro (Jayanca).  Acondicionamiento, Conservación y Protección del Complejo Arqueológico Apurlec (Motupe).  Acondicionamiento, Conservación y Protección del Complejo Arqueológico Huaca Barro (Morrope).  Reconstrucción, Remodelación, Implementación y Obra Nueva del Local Antiguo del Museo Bruning  Construcción Defensa Ribereña de los Sitios Arqueológicos del Bosque de Pómac Distrito de Pítipo (Ferreñafe).  Saneamiento Físico Legal y Técnico de 15 Monumentos Arqueológicos de la Región Lambayeque  Acondicionamiento y Puesta en valor de Huaca Las Balsas en el Distrito de Túcume (Lambayeque).

Existen proyectos relacionados con la conservación del patrimonio en sus tres fases: en proceso de ejecución, en ejecución y ejecutados por parte de la Unidad Ejecutora 111: Naylamp-Lambayeque, lo que demuestra el interés y la preocupación a su vez por proteger el invalorable patrimonio cultural con que cuenta nuestro país y el mismo que es reconocido a nivel mundial. Al respecto, se vienen realizando acciones específicas para la conservación del patrimonio en: a) Complejo Arqueológico Chotuna – Chornancap: Desde la intervención de la UE –Naylamp se han efectuado diversas acciones tendientes a conservar y proteger el sitio arqueológico y las áreas adyacentes; asimismo, se vienen realizado acciones para registrar, conservar y promover patrones culturales ancestrales que hasta la fecha perduran y todavía conservan los pobladores de las comunidades adyacentes al Complejo Arqueológico de Chotuna. b) Complejo Arqueológico de Túcume: Mediante, convenio establecido entre el MINCETUR- Plan COPESCO Nacional y el Gobierno Regional Lambayeque, desde el año 2006, se vienen ejecutando trabajos de puesta en valor y acondicionamiento turístico, con la finalidad de dotar al sitio de la infraestructura necesaria para su uso público.

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Con esto, se pretende proteger y poner en uso público la Plataforma II de Huaca Larga, en donde se ubican los templos Chimú e Inca. Para ello se ha concluido con la habilitación y construcción de caminos de acceso, pasarelas, puente y la edificación de la cobertura definitiva. Estas propuestas han sido consecuencia de un esfuerzo interdisciplinario buscando soluciones apropiadas y privilegiando la conservación del monumento. Al mismo tiempo, se busca generar mejores condiciones para el tránsito, mejorando la calidad de la experiencia durante la visita. Estos trabajos se encuentran en marcha y deberán consolidarse con trabajos de señalización, iluminación e interpretación de los diferentes sectores intervenidos. c)

Complejo Arqueológico Ventarrón, Collud – Zarpan: A inicios del 2007 se logra localizar y descubrir un templo de arquitectura temprana en Ventarrón con 4 mil años de antigüedad, y en Collud – Zarpán con 3 mil años de antigüedad, lo cual muestra una continuidad cultural, que podría ser la clave para el conocimiento de los orígenes y desarrollo de las culturas en el norte del Perú.

Complejo Arqueológico Huaca Rajada – Sipán: En la década de los ochenta fueron las tumbas populares de los cementerios cercanos al complejo arqueológico fueron saquedas, asimismo la zona arqueológica del Cerro “Corbacho” del distrito de Zaña, se encuentra dañada. En términos generales el actual estado de conservación de la zona arqueológica es “buena” debido a que desde 1987 se logró recuperar el lugar de los saqueadores y buscadores de tesoros.

Complejo Arqueológico de Úcupe (Valle De Zaña): Su estado de conservación es bueno, debido a la presencia de guardianes por más de una década, gracias al trabajo de GRUPAS (Grupos de Protección Arqueológica), instituido por la antropóloga Susana Meneses de Alva.

Proyecto Arqueológico Huaca de Las Ventanas:La gran erosión causada por el agua del río la Leche, ha ocasionado, en el transcurso de los años, la destrucción total o parcial de varios de los monumentos más característicos del núcleo Sicán. Las investigaciones arqueológicas nos indican incluso que su abandono y traslado del centro de poder de Pómac a la zona de Túcume durante el Intermedio Tardío se debió justamente a este tipo de fenómeno. Al respecto, se considera necesario dar continuidad a los trabajos de investigación y consolidación de estas estructuras ya que se corre el peligro de que desaparezcan, por lo que gracias a la inversión del Gobierno peruano a través de la Unidad Ejecutora Naylamp, se han podido realizar trabajos de mantenimiento, conservación y prevención ante fenómenos naturales que azotan a la Región Lambayeque. En temporadas de lluvias se han instalado coberturas temporales de material rústico para proteger a los monumentos de las lluvias. Asimismo se realizan trabajos de defensa ribereña ante el desborde de los ríos.

Recuperación del Complejo Arqueológico “Jotoro” – Jayanca: Con el financiamiento del Proyecto Especial Naylamp Lambayeque, iniciaron en el mes de agosto del 2007 los trabajos de mantenimiento y conservación del Complejo Arqueológico de Jotoro ubicado a 64 kilómetros de la ciudad de Chiclayo, en la jurisdicción del distrito de Jayanca, debido a que esta zona arqueológica se encontraba por muchos años en completo abandono.

Para el investigador –Walter Alva- la mejor respuesta ante el estado actual de los monumentos arqueológicos que posee la Región Lambayeque es la investigación inmediata, puesta en valor e incorporación de las comunidades adyacentes a los programas de turismo sostenible a desarrollar.

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Situación Actual de la Conservación del Patrimonio Natural

Desde la Gerencia de Recursos Naturales del Gobierno Regional de Lambayeque se viene desarrollando diferentes actividades para la protección del medio natural con el que cuenta la región, entre ellas se identifican: 

Apoyo en el proceso de desalojo de los invasores del Bosque de Pómac.



Apoyo logístico en acreditación y vestuario a los guardaparques voluntarios de las Áreas de Amortiguamiento del Bosque de Pómac y de la Refugio de Vida Silvestre Laquipampa.



Elaboración de Informes de Evaluación sobre los Bosques Secos de la Región Lambayeque. Al respecto se ha propuesto, mediante Ordenanza Regional, la Administración Técnica de Flora y Fauna Silvestre así como la suspensión de autorizaciones de Planes de Manejo Forestal para el aprovechamiento de los bosques secos.



Elaboración del Plan de Desarrollo Forestal, en el marco de la mesa de concertación forestal.



Apoyo a la conformación de comités de protección de Bosques de Mórrope y Motupe.



Formulación del Estudio de Pre-Inversión a nivel de Perfil del Proyecto “Desarrollo de capacidades de las asociaciones de productores de los bosques de los distritos de Olmos, Motupe, Salas, Túcume, Mórrope y Pítipo para el mejoramiento de la gestión del ecosistema del Bosque Seco de la Región Lambayeque.

Por otro lado a la actualidad se encuentra elaborando el Plan Maestro del Área de Conservación Privada de Chaparrí. , el mismo que tiene como objetivos: 

Desarrollar programas de reintroducción de especies de fauna silvestre que antes fueron características de la región y además actividades de manejo y aprovechamiento de los recursos naturales del área.



Condensar gran parte de la información colectada dentro del ACP Chaparrí y presentarla de forma tal que pueda estar disponible para emprender proyectos de investigación en los rubros planteados por este documento o en aquellos que han quedado sin cobertura.



Informar al público en general acerca de las actividades que se han desarrollado, se desarrollan, y se planean desarrollar dentro del ACP Chaparrí.



Incentivar la preservación de bosques para controlar la erosión de los suelos y el daño causado por el Fenómeno del Niño, pues el mantenimiento de la cobertura vegetal reduce el impacto del agua sobre las carreteras, chacras y demás áreas de importancia para el desarrollo.



Delinear las políticas de uso sustentable de los recursos naturales a ser implementadas por las personas que tengan injerencia directa en el aprovechamiento de los recursos de la comunidad.



Crear conciencia a nivel nacional e internacional acerca de la libre determinación de una comunidad campesina, de manejar dentro de sus territorios, las áreas no aptas para agricultura de manera tal que proporcione beneficios a los comuneros sin afectar sus actividades tradicionales.



Crear un modelo de manejo de recursos en el que las comunidades deben apuntar a una estrategia de desarrollo que les permita, en base al uso de los resultados de las investigaciones científicas, poder obtener la información necesaria para el óptimo desarrollo.

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

Promover el desarrollo ecoturístico del área mediante la promoción de los recursos, bellezas paisajísticas y valores culturales de la comunidad, la habilitación de senderos, infraestructura y servicios adecuados para albergar a los visitantes.



Fortalecer el marco institucional y legal que garantice la estabilidad del área protegida.

Asimismo, se viene elaborando el Plan Maestro del Santuario Histórico Bosque de Pómac que dará las directrices para la adecuada conservación y protección de esta área natural protegida. El SHBP fue creado con la finalidad de: 1. Conservar la unidad paisajístico cultural que conforma el bosque de Pómac con el Complejo Arqueológico de Sicán; la calidad natural de la formación de bosque seco tropical y detener los procesos de cambios irreversibles del ecosistema asegurando los usos compatibles con su conservación. 2. El Santuario Histórico Bosque de Pómac y el Refugio de Vida Silvestre de Laquipampa, son las dos áreas naturales protegidas ubicadas en la Cuenca del Río La Leche, en la Región Lambayeque; constituyendo en conjunto el corredor biológico que debe de recuperarse para asegurar la continuad evolutiva de estas especies Todas estas acciones de Conservación del Patrimonio Natural demuestran el interés de la Región Lambayeque en preservar y proteger la riqueza natural que lo rodea para así poder contrarrestar la problemática de la tala indiscriminada, la falta de conocimientos sobre las especies susceptibles de ser manejadas y sus potencialidades de un uso futuro, la falta en algunos casos de apoyo técnico- financiero para el desarrollo de actividades de manejo sustentable de los recursos y la presión demográfica en los poblados cercanos que tiende a expandir la zona urbana hacia la zona amortiguamiento del área natural protegida.

4.5.2

Territorio y Destino

4.5.2.1 Regulación y Ordenamiento Territorial Dentro de los documentos de planificación existentes en las diferentes Municipalidades Provinciales de la Región Lambayeque, se tiene:  Municipalidad Provincial de Chiclayo: Título

Plan de Desarrollo Concertado Municipal de Chiclayo

Objetivos

Contiene objetivos y líneas de acción estratégicos para el desarrollo integral de la provincia de Chiclayo, los cuales han sido propuestos, evaluados y aceptados por los diferentes actores involucrados de la región, tanto a nivel de instituciones y agrupaciones como representantes públicos y privados.

Entidades Involucradas

Gobierno Provincial de Chiclayo

Estado Situacional

Actualizado en espera de aprobación

Base Legal

Ley Orgánica de Municipalidades

Periodo de Vigencia

2008-2021

Fuente: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo

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Título

Plan Estratégico Provincial de Turismo de Chiclayo

Objetivos

1. Desarrollar el turismo local ambientalmente sostenible y saludable. 2. Incrementar las inversiones productivas en turismo sostenible. 3. Garantizar la seguridad ciudadana para asegurar la calidad de la estadía de los turistas en la localidad e incrementar las inversiones en turismo. 4. Fortalecer la identidad local y revalorar el legado histórico y patrimonial de la cultura lambayecana.

Entidades Involucradas

Municipalidad Provincial de Chiclayo

Estado Situacional

Aprobado

Base Legal

Ley Orgánica de Municipalidades

Periodo de Vigencia

2006 - 2015

Fuente: Municipalidad Provincial de Chiclayo

 Municipalidad Provincial de Ferreñafe:

Título

Plan Estratégico de Desarrollo Concertado de la Provincia de Ferreñafe

Los objetivos estratégicos institucionales junto a sus principales ejes son: 1. 2.

Objetivos

3. 4.

Servicios Públicos Locales: Buscar mejorar el nivel de atención a los servicios públicos locales. Servicios Locales: Implementar programas y proyectos sociales, educativos y de salud, dirigidos prioritariamente al sector pobreza extrema para alcanzar el desarrollo humano. Obras: Ejecutar proyectos de infraestructura y equipamiento urbano, incrementando la calidad de vida y la economía de la población. Desarrollo Local: Mejorar las condiciones de vida de la población con énfasis en promover la competitividad y las inversiones para lograr un desarrollo local económico y sostenible. Administración Municipal: Fortalecer la administración municipal a través de la mejora continua de los procesos internos.

Entidades Involucradas

Municipalidad Provincial de Ferreñafe

Estado Situacional

En aprobación para ejecutarse en el 2009

Base Legal

Ley Orgánica Municipalidades

Periodo de Vigencia

2009 - 2010

Fuente: Municipalidad Provincial de Ferreñafe

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Título

Plan Estratégico Provincial de Turismo de Ferreñafe

Objetivos

1. Desarrollar una planificación y gestión integral de cuencas y del recurso hídrico de la provincia de Ferreñafe para preservar los recursos ecológicos, la biodiversidad y el medio ambiente para potenciar el desarrollo de los recursos turísticos. 2. Incrementar las inversiones públicas y privadas para el turismo sostenible en la provincia de Ferreñafe. 3. Promover el desarrollo de una alta calidad de la educación y de un eficiente sistema educativo en la provincia de Ferreñafe, que fortalezca la formación y desarrollo de la identidad local y el conocimiento de las potencialidades de los recursos turísticos de la provincia. 4. Lograr en la población de Ferreñafe una gran valoración e integración cultural sobre la base de las raíces étnicas y culturales Muchik, Quechua e Hispano Occidental.

Entidades Involucradas

Municipalidad Provincial de Ferreñafe

Estado Situacional

Aprobado

Base Legal

Ley Orgánica de Municipalidades

Periodo de Vigencia

2006 - 2015

Fuente: Municipalidad Provincial de Ferreñafe

 Municipalidad Provincial de Lambayeque: Título

Plan Estratégico Provincial de Desarrollo del Lambayeque

Se estipulan varios objetivos estratégicos tales como:

Objetivos

1. Desarrollar una planificación y gestión integral del medio ambiente para potenciar el desarrollo y sostenibilidad de los recursos turísticos. 2. Incrementar las inversiones públicas y privadas para el turismo sostenible en la provincia Lambayeque. 3. Desarrollar la actividad turística como una fuente real de creación de empleos sostenibles, a fin que sea una alternativa para la población económicamente activa en la mejora de sus ingresos personales y familiares. 4. Lograr en la población de Lambayeque una gran valoración e integración cultural sobre la base de las raíces étnicas y culturales.

Entidades Involucradas

Municipalidad Provincial de Lambayeque. Gerencia de Desarrollo Económico

Estado Situacional

Actualizado espera aprobación

Base Legal

Ley Orgánica Municipalidades

Periodo de Vigencia

2006-2015

en de

Fuente: Municipalidad Provincial de Lambayeque

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Título

Plan Estratégico Provincial de Turismo de Lambayeque

Objetivos

1. Desarrollar una planificación y gestión integral del medio ambiente para potenciar el desarrollo y sostenibilidad de los recursos turísticos. 2. Incrementar las inversiones públicas y privadas para el turismo sostenible en la provincia de Lambayeque. 3. Desarrollar la actividad turística como una fuente real de creación de empleos sostenibles, a fin que sea una alternativa para la población económicamente activa en la mejora de sus ingresos personales y familiares. 4. Lograr en la población de Lambayeque una gran valoración e integración cultural sobre la base de las raíces étnicas y culturales.

Entidades Involucradas

Municipalidad Provincial de Lambayeque

Estado Situacional

Aprobado

Base Legal

Ley Orgánica de Municipalidades

Periodo de Vigencia

2006 - 2015

Fuente: Municipalidad Provincial de Lambayeque

4.5.2.2 Infraestructura y Equipamiento Urbano

Equipamiento de Salud

La Región Lambayeque cuenta con establecimientos de salud en todo el territorio, sin embargo se observa que estos se ubican principalmente en las provincias de Chiclayo y Ferreñafe. PROVINCIA Chiclayo Lambayeque Ferreñafe TOTAL TOTAL (%)

Hospital Nacional

Hospital Particular

Clínica Particular

Centro de Salud

4 2

18 6 2

6 13%

1 2%

15 31%

26 54%

Fuente: Dirección Regional de Salud de Lambayeque

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Nº de Hospitales en provincias según categoría 20 15 10 5 0 Hospital Nacional Hospital Particular Clinica Particular Chiclayo

Lambayeque

Centro de Salud

Ferreñafe

Equipamiento Educativo

Existen diversos tipos de establecimientos educativos los cuales han sido clasificados de acuerdo a la administración y el territorio donde se ubican. Se observa que existe un buen número de centros educativos del estado, los cuales duplican el número de establecimientos privados. En cuanto a la ubicación en el territorio encontramos que se da un equilibrio entre el área urbana y rural

TIPO DE CENTRO EDUCATIVO

Administración

TOTAL

Estatal

No Estatal

Urbano

Rural

Superior Artística Especial

220 653 25 180 30 2 11 1 11

214 188 5 84 6 13 25 0 1

310 325 29 174 33 12 35 1 9

124 516 1 90 3 3 1 0 3

434 841 30 264 36 15 36 1 12

Ocupacional TOTAL

24 1157

29 565

50 978

3 744

53 1722

33%

57%

43%

100%

Inicial Primaria Menores Primaria Adultos Secundaria Menores Secundaria Adultos Superior Magisterial Superior Tecnológico

TOTAL (%) 67% Fuente: Dirección Regional de Educación de Lambayeque

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Territorio

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% de Centros Educativos según Administración 80%

67%

% de Centros Educativos según Territorio 60%

57% 43%

60% 33%

40%

40% 20%

20% 0%

0% Estatal

No Estatal

Urbano

Rural

Infraestructura Conectividad

La conectividad de los pueblos es un factor a tener en cuenta, siendo el Ministerio de Transportes y Comunicaciones el ente más indicado para que la Ruta Moche y otros pueblos estén interconectados con vías de acceso debidamente asfaltadas. El Puente de Reque por la importancia que tiene dentro de la Red Vial de la “RUTA MOCHE”, amerita se le dé la debida atención, pues la precariedad de sus estructuras, hace peligrar que ante la presencia del Fenómeno del Niño y de eventuales aumentos del caudal de las aguas del Río Reque, éste sufra nuevamente deterioro y tengamos los problemas que hace pocas semanas hemos tenido que sufrir. Encontramos que la Región Lambayeque posee conectividad, tanto aérea como terrestre, si bien el estado general de las vías es bueno, existen algunos accesos a recursos turísticos que precisan mantenimiento, tales como el acceso al Area Privada de Conservación de Chaparrí. A nivel de proyectos se plantea la construcción de un terrapuerto en la ciudad de Chiclayo y un terminal marítimo en Puerto Eten. En el siguiente mapa se puede observar los diferentes procesos y proyectos que se están desarrollando en el presente año con objeto de mejorar el estado general de la conectividad de la región Lambayeque. Como la ejecución de obras de acondicionamiento en los puentes Reque, Sandra y Lambayeque, trabajos de mantenimiento rutinario por niveles en la carretera Panamericana Norte, así como mantenimiento rutinario en la carretera Chiclayo-Puente Puche, Chiclayo- Chongoyape, y el puente Ucupe. Se ha concesionado el aeropuerto de Chiclayo. 

Infraestructura Terrestre -

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Vía Panamericana Norte Carretera IIRSA Carreteras afirmadas y trochas interprovinciales

Plan de Acci贸n Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

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

Infraestructura Aérea Se cuenta con el aeropuerto internacional Cap. José A. Quiñones, para el cual existe un proyecto de inversión que mejore su estación metereológica. En la actualidad no se reciben vuelos internacionales directos. El aeropuerto se encuentra a unas 15 cuadras del centro de la ciudad y a 770 km de la ciudad de Lima. Dentro del predio cohabita con el aeropuerto una de las bases militares mas importantes de la FAP. Esta situación incluso provoca que el predio esté legalmente en poder de la misma. El aeropuerto fue inaugurado en 1956 y remodelado y ampliado en 1993 para convertirse en un Aeropuerto Internacional (es alternativo de Lima). Lado Tierra La imagen exterior de la terminal es buena, el edificio luce prolijo. El problema es el resto de las construcciones existentes anexas que están en mal estado de conservación: sector de depósitos de rampa, mantenimiento, etc y el camino perimetral en el acceso al aeropuerto. El interior tiene sectores en buen estado como el hall principal, otros algo peor como las salas de llegadas y de pre-embarque y algunas áreas en mal estado como los sanitarios o el pasillo entre el hall principal y el pre-embarque de pasajeros. El área de cargas es parte de la terminal de pasajeros. Recientemente se demolió una construcción utilizado por Faucett, por lo que en ese sector se podría construir una terminal de cargas. Lado Aéreo La pista de aterrizaje esta en estado regular. Hay sectores de asfalto algo deteriorados. La plataforma es de pavimento asfáltico, esta en buen estado y posee tres posiciones de estacionamiento de aeronaves. Tiene pits para carga de combustible en dos posiciones de estacionamiento. La demarcación esta algo borrada.Los rodajes se encuentran en buen estado de mantenimiento. La carretera Panamericana Norte esta muy cerca de la cabecera 36 (no cumple con las normas de OACI en lo referente a las superficies limitadoras de obstáculos)La señalización vertical de la pista es buena, aunque en algunos casos esta algo tapada por la vegetación existente en los márgenes La señalización horizontal es regular, situación empeorada por la altísima contaminación de caucho existente en las zonas de toque y sectores donde la pintura se desprendió. Hay muchos montículos de tierra y vegetación dentro de la franja de pista que representan un posible obstáculo. Posee un conjunto de radio ayudas en buen estado y funcionamiento (ILS, VOR/DME) Las ayudas visuales luminosas se encuentran, también en buen estado (luces de aproximación cat5, balizamiento, 1 PAPI). Instalaciones Posee 2 Grupos electrógenos: 1 Volvo 100 Kva (automático) y 1 Caterpillar 130 Kva. No hay aire acondicionado ni calefacción (el verano es caluroso). La red contra incendio consta de una serie de hidrantes. La provisión de agua potable se realiza a través de la red proveniente de Chiclayo. El sistema de desagües cloacales esta conectado a la red urbana. Inversiones propuestas

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Las principales inversiones previstas para los próximos años son la repavimentacion de la pista, rodajes y plataforma t la ampliación y remodelación de la terminal de pasajeros. Total inversiones: U$S 6,000,000.

OPERACIONES

ÁMBITO GEOGRÁFICO Y REGIÓN

Entrada

Nacional

Salida

109,176 2,000 19,920 34 129,096

Lambayeque Internacional Lambayeque TOTAL

PASAJEROS Entrada

109,102 2,013 19,900 21 129,002

3,718,613 74,946 1,930,392 99 5,649,005

Salida 3,722,171 75,347 1,968,061 19 5,690,232

Fuente: CORPAC S.A. – Área de Planeamiento y Proyectos /Estadística (actualizado al 2007)

N° de Pasajeros -Ámbito Internacional

Millares

4.000

3.718,61

3.722,17

3.000

Millares

N° de Pasajeros - Ámbito Nacional

2.000 1.000

2.500 2.000

1.930,39

1.968,06

1.500 1.000

74,95

75,35

500

0,10

0,02

Entrada Nacional

Salida

Entrada

Lambayeque

Servicios



Servicios Básicos

Internacional

Salida Lambayeque

El nivel de acceso a Servicios básicos de la población en la Región Lambayeque es bueno, cabe señalar que el acceso al servicio de agua potable es menor del 50% en la provincia de Chiclayo, y en términos generales es este servicio el que se encuentra menos implementado. Provincia

Agua

Desagüe/Letrina

Luz

Chiclayo Ferreñafe

84% 52%

91% 80%

88% 52%

Lambayeque

47%

81%

43%

47.60%

20.22%

47.65%

TOTAL Departamental (%) Fuente: Mapa de Pobreza FONCODES 2006

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

% de Acceso a Servicios Básicos según provincia 120% 84%

91%88%

81%

80%

80% 52%

52%

47%

43%

40% 0% Chiclayo Agua



Ferreñafe Desague Luz

Lambayeque

Telefonía Fija y Móvil El acceso de la población a los servicios de telefonía fija ha ido aumentando de manera paulatina y sostenida a través de los años, lo que no es el caso de la telefonía móvil, la cual registra un crecimiento exponencial.

ÁMBITO REGIONAL Lambayeque TOTAL

2004

2005

2006

2007

2008 */

64,971

73,809

78,756

89,828

91,500

2,049,822

2,250,922

2,400,604

2,673,352

2,736,785

*/ : La información es acumulada al primer semestre del año 2008. Fuente: Dirección General de Regulación y Asuntos Internacionales de Comunicaciones - MTC

ÁMBITO REGIONAL Lambayeque TOTAL **/

2004 115,724 4,092,558

2005 171,712 5,583,356

2006 303,933 8,772,154

2007 627,119 15,417,247

2008 */ 759,934 18,233,529

*/ : La información es acumulada al primer semestre del año 2008. **/ : Incluye telefonía móvil celular, servicio de comunicaciones personales (PCS) y troncalizado digital. Fuente: Dirección General de Regulación y Asuntos Internacionales de Comunicaciones - MTC

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

Millares

Crecimiento en Nº de usuarios de telefonía fija y móvil 2004-2008 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2004

2005

2006 Telefonia Fija



2007

2008

Telefonia Movil

Servicio Postal Se cuenta con oficinas de Serpost Agencia

Representante Comercial

Oficinas Administrativas

Chiclayo Ferreñafe Lambayeque

TOTAL

Provincia

Sucursal

1 1

6 1

Fuente: Página Web Serpost



Entidades Financieras Los principales bancos cuentan con agencias y cajeros en la región, destacando la presencia del BBVA Banco Continental y el Banco de Crédito

Región

Banco de la Nación

Banco de Crédito

Scotiabank

BBVA

Interbank

Banco del Trabajo

Lambayeque

28.41%

29.55%

5.68%

37.50%

18.18%

2.27%

TOTAL(%)

Fuente: Página Web de entidad es financieras

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

% de Agencias según Entidad Bancaria 38%

40% 28%

30%

30% 18%

20% 6%

10%



ra ba jo

Ba nc od el T

Int er ba nk

VA BB

Sc oti ab an k

Ba nc od el

ac ion Ba nc od eC re dit o

Comisarías y jefaturas Siendo la seguridad uno de las principales amenazas para el desarrollo de la actividad turística, es importante contar con la presencia y efectivo funcionamiento de comisarías y efectivos policiales. Lambayeque cuenta asimismo con la Policía Turística POLTUR, para la cual se recomienda el desarrollo de talleres de capacitación y actualización Chiclayo

Ferreñafe

Lambayeque

Comisarías y Jefaturas

Total (%)

51%

45%

Fuente: Dicscamec

% de Comisarías y Jefaturas según provincia 60%

51% 45%

40% 20% 4% 0% Chiclayo



Lambayeque

Compañías de Bomberos  

PENTUR

Ferreñafe

CIA. de Bomberos Nº 27 Salvadora Chiclayo CIA. de Bomberos Nº 55 Ferreñafe

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

    

CIA. de Bomberos Nº 88 Salvadora Lambayeque CIA. de Bomberos Nº 108 José A. Quiñones CIA. de Bomberos Nº 149 Illimo CIA. de Bomberos Nº 154 Salvadora Picsi CIA. de Bomberos Nº 174 Olmos

4.5.2.3 Planta Turística

a) Establecimientos de Hospedaje El número de establecimientos de hospedaje Categorizados en la Región Lambayeque es casi igual al de establecimientos no Categorizados, en ambos casos el mayor porcentaje se ubica en la provincia de Lambayeque. Se observa que la provincia de Ferreñafe carece por completo de establecimientos Categorizados, y sólo ocho (08) establecimientos no Categorizados, la centralización en Chiclayo de la planta hotelera incide negativamente en la economía local, ya que si bien esta región cuenta con recursos turísticos dignos de visitar, los ingresos que pudieran obtener del desarrollo de la actividad turística se verán reducidos por la falta de establecimientos que brinden adecuado alojamiento al turista CHICLAYO

FERREÑAFE

LAMBAYEQUE

166

3 34 11 2 0

0 0 0 0 0

1 1 0 0 0

HOSTALES 1 Estrellas 2 Estrellas 3 Estrellas NUM . HAB NUM . PLZ CAMA

14 81 11 2814 3828

0 0 0

1 7 0 155 196

TOTAL (%)

94%

NO CATEGORIZADOS

154

2334

204

CATEGORIZADOS HOTELES 1 Estrella 2 Estrellas 3 Estrellas 4 Estrellas 5 Estrellas

NUM . HAB NUM . PLZ CAMA TOTAL (%)

3586

409

81%

15%

Fuente: DIRCETUR Lambayeque

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

% de Establecimientos de Hospedaje No Categorizados según Provincia

% de Establecimientos de Hospedaje No Categorizados según Provincia 100%

100%

81%

80%

60%

40%

40% 15%

20%

81%

15%

20%

0% Chiclayo

Ferreñafe

Chiclayo

Lambayeque

Ferreñafe

Lambayeque

b) Restaurantes y Afines La gastronomía ha cobrado mucha fuerza en los últimos años, tan es así que ya se habla de un turismo eminentemente gastronómico, la representatividad de Lambayeque en esta área es significativa, por eso es necesario promover la categorización de los establecimientos de alimentación existentes y la implementación de nuevos, así como el desarrollo de programas de capacitación en buenas prácticas para los involucrados en servicios de este tipo.

Clase y Categoría

Nº empresas

Nº Mesas

Nº Sillas

1 tenedor 2 tenedores 3 tenedores 4 tenedores 5 tenedores

2 18 4 1 1

54 320 95 12 7

275 1304 400 53 36

Restaurantes Categorizados Restaurantes inscritos con D.J.

26 58

488 1064

2068 3921

1552

5989

TOTAL Fuente: DIRCETUR Lambayeque

c) Agencias de Viaje En la actualidad existen 46 agencias de viaje clasificadas que ofertan los diversos circuitos y rutas turísticas al interior de la Región Lambayeque; ofreciendo servicios de acuerdo a la modalidad de turismo elegida CLASIFICACION

MODALIDAD DE TURISMO

Región

Lambayeque Total (%)

HistóricoEcológico Cultural

MIN

MAY

OPER

Aventura

Rural

Otros

48%

43%

14%

18%

31%

24%

12%

Fuente: DIRCETUR Lambayeque

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

% de Agencias de Turismo según modalidad de turismo ofrecida

% de Agencias de Turismo según clasificación 60% 48%

43%

40% 31%

40%

24% 20%

20%

18% 14%

12%

0% Minorista

Mayorista

Tour Operador

0% Avent.

Rural

Hist. Cult.

Ecolog.

Otros

4.5.2.4 Proyectos de Inversión vinculados a la actividad

A continuación se presenta un cuadro con los diferentes proyectos de inversión pública y público-privada relacionados con la actividad turística, cuya fecha de viabilidad se halla entre los años 2004 al presente, así como algunos proyectos a implementarse en los próximos dos (02) años. Se seleccionaron aquellos proyectos que promuevan el ordenamiento del territorio, asi como la mejora del equipamiento y la infraestructura existentes; de manera que otorguen un contexto territorial adecuado para el desarrollo de las diferentes actividades turísticas.

a) Proyectos de Inversión Publica de otros sectores

Se seleccionaron de la base de datos del Sistema Nacional de Inversión Publica –MEF.

NIVEL GOB

NOMBRE PROYECTO

MONTO (S/.)

UNIDAD EJECUTORA

ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO GL

Ampliación del Sistema Informático en la Municipalidad, Distrito de José Leonardo OrtizChiclayo-Lambayeque

72,181.00

Municipalidad Distrital de Jose Leonardo Ortiz

desarrollo de capacidades para la planificación del ordenamiento territorial en el departamento de Lambayeque

1,564,635.00

Region Lambayeque-sede central

Mejoramiento de la gestion actual de la gerencia de urbanismo de la municipalidad provincial de Chiclayo, provincia de Chiclayo - Lambayeque

454,866.00

Municipalidad Provincial de Chiclayo

109,387.00

Region LambayequeAgricultura

AGRARIA

Desarrollo de capacidades para pequeños agricultores y artesanos para promoción y aprovechamiento del cultivo de algodón nativo de colores naturales en los distritos de mesones muro y Ferreñafe.

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

NIVEL GOB

NOMBRE PROYECTO

MONTO (S/.)

UNIDAD EJECUTORA

ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL GL

Construcción de albergue municipal

5,000.00

Municipalidad Distrital de Jose Leonardo Ortiz

DEFENSA Y SEGURIDAD GL

Mejoramiento de las condiciones de seguridad ciudadana , Provincia de Lambayeque - Lambayeque

Prevención de desastres naturales

100,000.00 53,900.00

Municipalidad Provincial de Lambayeque Municipalidad Distrital de Olmos

EDUCACION Y CULTURA GL GL

Construcción de parque turístico pativilca, Distrito de Pitipo - Ferrenafe - Lambayeque Puesta en valor de los recursos arqueológicos y ecológicos de Tuman, distrito de Tuman - Chiclayo Lambayeque

196,000.00 1,200.00

Municipalidad Distrital de Pitipo Municipalidad Distrital de Tuman

puesta en valor del patrimonio cultural ferreñafano

785,771.00

Municipalidad Provincial de Ferreñafe

Remodelación y relanzamiento Arqueologico Nacional Bruning

463,629.00

INC

del

Museo

INDUSTRIA COMERCIO Y SERVICIOS GL

Acondicionamiento de paseo y construcción de malecón turístico en la zona oeste de playa del distrito de Eten Puerto, provincia de Chiclayo - Lambayeque Construccion de complejo turístico artesanal gastronomico en la localidad de Picsi, distrito de Picsi Chiclayo - Lambayeque Construcción alameda turística Batangrande av. Independencia s-n, distrito de Pitipo - Ferrenafe Lambayeque Construcción de malecón turístico, distrito de Santa Rosa - Chiclayo - Lambayeque Construcción de nuevo mercado y terminal terrestre Tucume, distrito de Tucume - Lambayeque Lambayeque Construcción de paseo turístico y artesanal divino niño del milagro de ciudad Eten, distrito de Eten - Chiclayo Lambayeque

1,857,640.00

Municipalidad Distrital de Eten Puerto

793,150.00

Municipalidad Distrital de Picsi

485,000.00

Municipalidad Distrital de Pitipo

762,863.00

Municipalidad Distrital de Santa Rosa

8,528,784.00

Municipalidad Distrital de Tucume

500,000.00

Municipalidad Distrital de Eten

Construcción del centro de interpretación arqueológico, de investigación y conservación del Santuario Histórico Bosque De Pomac

185,000.00

Municipalidad Distrital de Eten

Construcción e implementacion de una escuela de artesania en el distrito de Eten

298,532.00

Municipalidad Distrital de Eten

Fortalecimiento de capacidades de los agentes turisticos para la promocion del patrimonio turistico, cultural y artesanal de la region Lambayeque

168,600.00

Region Lambayeque-sede central

50,000.00

Municipalidad Provincial de Lambayeque

38,122.00

Municipalidad Provincial de Lambayeque

Fortalecimiento integral del turismo - cultura, con el sector educativo, laboral y empresarial articulados en cercado,pp.jj y asentamientos humanos, provincia de Lambayeque Mejoramiento de la actividad turistica y ecoturistica de la provincia de Lambayeque., provincia de Lambayeque - Lambayeque

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

NIVEL GOB

NOMBRE PROYECTO

Mejoramiento del malecon sur y construcción del paseo de los Heroes Navales de Pimentel, distrito de Pimentel - Chiclayo - Lambayeque

636,888.00

Puesta en valor casa monumental Lambayeque, provincia de Lambayeque

402,478.00

Puesta en valor de atractivos pertenecientes a circuitos turísticos

MONTO (S/.)

Durand

SALUD Y SANEAMIENTO Ampliación y mejoramiento del servicio de agua GR potable y alcantarillado en el area rural en el departamento de Lambayeque

44,051.00

545,291.00

Ampliación y/o mejoramiento del saneamiento básico en el área rural de la región Lambayeque

491,147.00

Ampliación y/o mejoramiento del servicio de agua potable y alcantarillado en área urbana de la región Lambayeque

541,214.00

Rehabilitación y mejoramiento de servicios de agua potable y saneamiento en área urbana

1,998,119.00

Sistema de abastecimiento de agua en zonas urbanas marginales y rurales de las provincias de Chiclayo y Lambayeque departamento de Lambayeque

300,000.00

UNIDAD EJECUTORA Municipalidad Distrital de Pimentel Municipalidad Provincial de Lambayeque Region Lambayeque-sede central Region Lambayeque-sede central Region Lambayeque-sede central Region Lambayeque-sede central Region Lambayeque-sede central Region Lambayeque-sede central

TRANSPORTE Municipalidad Provincial de Ferreñafe Vivienda y Urbanismo Region Lambayeque-sede central Municipalidad Distrital de Tucume

Construcción de la vía de evitamiento de la ciudad de Ferreñafe

Construcción de veredas en la localidad de Sipan

104,166.00

Mejoramiento de las principales avenidas que integran el circuito periferico de la ciudad de Ferreñafe

817,521.00

mejoramiento del camino vecinal, museo de sitio sector Tepo, distrito de Tucume - Lambayeque - Lambayeque

71,630.00

mejoramiento del Terminal terrestre de olmos, distrito de olmos - lambayeque - lambayeque

266,100.00

Municipalidad Distrital de Tucume

Modernización de la estación meteorológica en el aeropuerto de Chiclayo

950,656.00

CORPAC SA

Proyecto de pavimentación del circuito Pachacutec

Rehabilitación y mejoramiento del intercambio vial via de evitamiento carretera a Pimentel departamento Lambayeque VIVIENDA Y DESARROLLO Mejoramiento de la via al ingreso al balneario turistico GL de Pimentel, distrito de Pimentel - provincia de Chiclayo - Lambayeque GR

Mejoramiento del piso y gradas de atrios laterales y posteriores de la iglesia Santa Maria Catedral Chiclayo, provincia de Chiclayo - Lambayeque

PENTUR

7,967,290.00

1,987,989.00

5,822,174.00

1,015,403.00

170,973.00

Municipalidad Distrital de la Victoria Region Lambayeque-sede central Municipalidad Distrital de Pimentel Region Lambayeque-sede central

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

Resumen de proyectos de conservación Nº de Proyectos

Función / Programa

Monto Inversión

Administración y Planeamiento Agraria Asistencia y Previsión Social Defensa y Seguridad Educación y Cultura Industria Comercio y Servicios Salud y Planeamiento Transporte Vivienda y Desarrollo

3 1 1 2 4 14 5 8 2

2,091,682 109,387 5,000 153,900 1,446,600 14,751,108 3,875,771 17,987,526 1,186,376

Total

41,607,350

Nº de Proyectos según linea 16

12 8 8 4

3 1

2 Vivienda y Desarrollo

Transporte

Salud y Planeam.

Ind. Comercio y Servicios

Educacion y Cultura

Defensa y Seguridad

Asist y Prev. Social

Agraria

Adm. Planeamiento

% Monto de Inversión Pública en Proyectos según Linea 50%

43.23% 35.45%

40% 30% 20%

PENTUR

Vivienda y Desarrollo

Transporte

Salud y Planeam.

Ind. Comercio y Servicios

Educacion y Cultura

Defensa y Seguridad

Asist y Prev. Social

Agraria

Adm. Planeamiento

10%

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

b) Proyectos Plan COPESCO Nacional

NOMBRE PROYECTO

MONTO

Acondicionamiento Turístico de Huaca Rajada y Tucume

875,828.00 Plan COPESCO

Construcción de parque turístico ecológico Pedro Ruiz Gallo de ciudad Eten, provincia de Chiclayo Lambayeque

1,739,393.00

Municipalidad Distrital de Eten

Puesta en valor de casa monumental Montjoy Lambayeque, provincia de Lambayeque - Lambayeque

1,239,291.00

Municipalidad Provincial de Lambayeque

Puesta en valor de la capilla San Francisco de Lambayeque, provincia de Lambayeque -Lambayeque

419,249.00

Municipalidad Provincial de Lambayeque

Puesta en valor de los principales recursos turisticos del Santuario Historico Bosque de Pomac

1,988,702.00

Municipalidad Provincial de Ferreñafe

Puesta en valor de los principales recursos turísticos en la ciudad de Zaña

937,091.00

Region Lambayeque-Sede central

Rehabilitacion y Acondicionamiento turistico del muelle de Pimentel, distrito de Pimentel - Chiclayo Lambayeque

5,185,469.00

Municipalidad Distrital de Pimentel

Remodelacion y puesta en valor del enclave turistico, manuel soane cdra. 7 y 8 y ribera del mar cdra. 02

651,207.00

Municipalidad Distrital de Pimentel

Mejora de la orientacion turistica nacional mediante una señalizacion estandarizada-region lambayeque

237.21

Puesta en valor y acondicionamiento turistico de las piramides de Túcume (plan de manejo)

160,00,00

TOTAL

Gobierno Regional de Lambayeque Municipalidad Distrital de Tucume

13,036,467.21

c) Proyectos de Inversión Pública-Privada PROINVERSION NIVEL GOB

NOMBRE PROYECTO

PM - 01 Terminal Maritimo Puerto Eten

SC - 01 Planta de tratamiento de residuos solidos urbanos en ciudades vecinas

SC - 03 Construccion de terrapuerto para la ciudad de Chiclayo

PF - 01 Reforestacion de la parte alta y media de la cuenca del rio motupe- lambayeque a traves de mecanismo de desarrollo limpio

IR - 03 Presa de embalse la leche en la provincia de Ferreñafe

IR - 04 Aprovechamiento de aguas subterraneas en el valle Chancay- Lambayeque

HT - 02 Central hidroelectrica "mal paso" Reservorio Tinajones

PENTUR

MONTO

Gobierno Regional de Lambayeque Municipalidad 17'511,785 Provincial de Chiclayo Municipalidad 3'214,285 Provincial de Chiclayo

89,294,000

535,714

Gobierno Regional de Lambayeque

Proyecto Especial 25'000,000 Olmos TinajonesPEOT Proyecto Especial 12'500,000 Olmos TinajonesPEOT Proyecto Especial 4`965,520 Olmos TinajonesPEOT

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

NIVEL GOB

NOMBRE PROYECTO

IR - 06 Ampliacion del sistema de drenaje en el valle Chancay - Lambayeque

IR- 07 Sistema de evacuacion de aguas pluviales zona de influencia del canal Taymi

TL - 01 Sistema de alerta temprana para eventos hidrologicos en el Valle La Leche

TOTAL

4.5.3

MONTO

Proyecto Especial Olmos Tinajones12,205,000 PEOT Proyecto Especial Olmos Tinajones11'232,142 PEOT Proyecto Especial Olmos Tinajones517,857 PEOT 102,552,571

Producto

4.5.3.1 Inventario de recursos turisticos

El Inventario Turísticos constituye un registro y un estado integrado de todos los recursos turísticos que por sus cualidades naturales, culturales y humanas pueden constituir un atractivo para el turista, por lo que representa un instrumento muy valioso para la planificación turística, toda vez que sirve como punto de partida para realizar evaluaciones y establecer las prioridades necesarias para el desarrollo turístico Nacional. El objetivo del inventario, es dar a conocer real, sistemática y ordenadamente los recursos turísticos del país, a fin de que sirva de base para el desarrollo de políticas y planes sectoriales. Para tal fin el MINCETUR elaboró el Manual Para la Formulación del Inventario a Nivel Nacional; Fase I- Categorización y Fase II – Jerarquización, las cuales fueron aprobadas; mediante Resolución Ministerial Nº 197-2006-MINCETUR/DM, y Resolución Ministerial Nº 063-2007-MINCETUR/DM, respectivamente. La Fase I – Categorización, comprende los lineamientos técnicos para la identificación categorización de los Recursos Turísticos. La Fase II – Jerarquización, consiste en la asignación de un nivel de importancia relativa a cada uno de los Recursos Turísticos que caracterizan un determinado lugar, área o zona del territorio nacional. De conformidad con la Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, es responsabilidad de los Gobiernos Regionales “llevar y mantener actualizados el Inventario de Recursos Turísticos en el ámbito regional, de acuerdo a la metodología establecida por el MINCETUR”. El presente es pues el resultado de un proceso que supone una permanente actualización y mantenimiento de la base de datos, labor que lidera la Dirección de Desarrollo del Producto Turístico, en coordinación con las DIRCETUR, que de una u otra manera están encargadas de gestionar y/o promover los Recursos Turísticos del Perú. De acuerdo a la evaluación realizada desde el año 2007 a la fecha dentro de la base de datos que administra la Dirección de Desarrollo del Producto Turístico del Viceministerio de Turismo se han identificado los siguientes recursos turísticos que se ubican en la Ruta Moche – Lambayeque:

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

Inventario de recursos turísticos de acuerdo a la Base de Datos – Ruta Moche – Lambayeque

Nº

Nombre

Provincia / Distrito

Web

1. Sitios Naturales 1

Bosque de Algarrobo Sapame

Lambayeque / Tucume

Bosque del Algarrobo San Bernando.

Lambayeque / Tucume

Bosque Salinas

Lambayeque / Tucume

Bosque Seco

Chiclayo / Saña

Cerro Corbacho

Chiclayo / Saña

Cerro El Gato

Chiclayo / Saña

Cerro La Horca

Chiclayo / Saña

Cerro Mata Indio

Chiclayo / Saña

Cerro Pintura

Isla Lobos De Afuera

Chiclayo / Saña

Chiclayo / Eten Puerto

11 12

Laguna Collique

Chiclayo / Saña

Laguna Popan

Chiclayo / Saña

Manantial Los Jagueyes

Ferreñafe / Pitipo Lambayeque / Lambayeque Chiclayo / Monsefu

Monte de La Virgen

Playa de Monsefù

Playa Etén

Chiclayo / Eten Puerto

Playa Farola

Chiclayo / Eten Puerto

Playa Las Rocas

Playa Naylamp

Playa Pimentel

Chiclayo / Pimentel Lambayeque / Lambayeque Chiclayo / Pimentel

Playa Santa Rosa

Chiclayo / Santa Rosa

Reserva Ecològica de Chaparrì

Chiclayo / Chongoyape

Santuario Histórico Bosque De Pomác

Ferreñafe / Pitipo

Santuario Histórico Bosque De Pomac

Ferreñafe / Pitipo

Lambayeque / Tucume

N N

S S

2. Manifestaciones Culturales

PENTUR

Huaca El Pueblo

Basílica San Antonio De Los Padres Descalzos

Chiclayo / Chiclayo

Basilica Santa Verónica

Chiclayo / Chiclayo

Campana María Angela

Capilla Cruz De Los Zamora

Capilla De San Francisco De Asìs

31 32 33

Capilla Santo Toribio De Mogrovejo.

Capilla Señor De La Justicia

Casa Cuneo

Casa De La Cotera O Descalzi.

Casa De La Logia Masónica O Casa Montjoy

Casa De Piedra

Casa Descalzi

Chiclayo / Saña

N N

Capilla "Niño Del Milagro"

Ferreñafe / Ferreñafe Lambayeque / Lambayeque Chiclayo / Eten

Capilla San Jeronimo

Ferreñafe / Ferreñafe

Chiclayo / Saña

Ferreñafe / Ferreñafe Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Lambayeque Chiclayo / Reque Lambayeque / Lambayeque

S N

N N S N S

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

Nº

Provincia / Distrito

Web

Chiclayo / Chiclayo

Lambayeque / Tucume

N N

Casa Elías Aguirre

Casa Federico Villareal

Casa Hacienda

Casa Real Aduana

Casa Real Aduana.

Casona Apecot

Chiclayo / Saña Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Lambayeque Ferreñafe / Ferreñafe

Casona "Los Portales"

Ferreñafe / Ferreñafe

Casona Mesones Muro.

Ferreñafe / Ferreñafe

Catedral De Chiclayo

Chiclayo / Chiclayo

Cerro Corbacho

Chiclayo / Saña

Cerro Purulen

Chiclayo / Lagunas

Ciudadela Del Morro De Puerto Eten

Chiclayo / Eten Puerto

Complejo Arqueológico Batán Grande

Complejo Arqueológico De Sipán, Huaca Rajada.

N N S

Ferreñafe / Pitipo

Lambayeque / Saña

Lambayeque / San Jose

Lambayeque / Tucume

Complejo Arqueológico Huaca Chotuna-Chornacap Complejo Arqueológico de Tucume (Huaca LargaLas Balsas-Uno-Cerro Purgatorio) Complejo Arqueológico "Señorio De Cinto"

Chiclayo / Patapo

Complejo Arqueológico Tucume

Lambayeque / Tucume

Convento San Agustín.

Chiclayo / Saña

Cristo Redentor

Chiclayo / Chiclayo

Ex-Convento Franciscano Santa Maria

Chiclayo / Chiclayo

Huaca Cerdan Y Huaca Seguro

Huaca Chornacap

Huaca El Potrero

Huaca Gloria O Huaca De Los Frisos

Huaca Manuelón

Chiclayo / Lagunas Lambayeque / Lambayeque Chiclayo / Saña Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Tucume

Huaca Pintada

Lambayeque / Tucume

Iglesia La Merced

Chiclayo / Saña

Iglesia Matriz

Chiclayo / Saña

Iglesia San Francisco

Iglesia San Pedro De Lambayeque

Iglesia San Pedro (Túcume)

Chiclayo / Saña Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Tucume

Iglesia Santa Lucia

Ferreñafe / Ferreñafe

Iglesia Santa Lucía De Ferreñafe

Ferreñafe / Ferreñafe

Iglesias Coloniales De Saña

Chiclayo / Saña

Murales Policromos De Ucupe

Chiclayo / Lagunas

Museo Afroperuano

Chiclayo / Saña

Museo Afro-Peruano

Museo De Historia Natural

Museo De Sitio De Túcume

Museo Nacional Arqueológico Bruning

Museo Tumbas Reales Del Señor De Sipàn

Palacio Municipal

Chiclayo / Saña Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Tucume Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Lambayeque Chiclayo / Chiclayo

PENTUR

Nombre

N N N N

S N

N N S N S

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

Nº

Nombre

Paradores

Paseo De Las Musas

Petroglificos Del Cerro Mulato

Plazuela Elías Aguirre

Pueblo Historico De Zaña

Ramada San Pedro

Ramada Santa Catalina

Restos Arqueologicos De Apurlec

Saltur

Provincia / Distrito

Web

Chiclayo / Saña

Chiclayo / Chiclayo

Chiclayo / Chongoyape

Chiclayo / Chiclayo

Chiclayo / Saña Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Motupe

Chiclayo / Saña

Chiclayo / Pimentel

N N N

3. Folclore 92

Caballitos De Totora De Lambayeque

Causa Ferreñafana

Ferreñafe / Ferreñafe

El Chanco Con Cadenas

Ferreñafe / Ferreñafe

El Diablo Hecho Cabra

Ferreñafe / Ferreñafe

El Perro Con La Cadena De Oro

Chiclayo / Saña

Escultor En Piedra

Chiclayo / Saña

La Llorona

Chiclayo / Saña

La Sombra

Chiclayo / Saña

100

Los Patitos De Oro

Chiclayo / Saña

101

Mercado Artesanal De Monsefu

Chiclayo / Monsefu

102

Mercado Modelo

Chiclayo / Chiclayo

103

Orfebreria

Lambayeque / Tucume

104

Papel Mache

105

Repujado En Lamina Metalica

106

San Pablo Pedrero.

107

Taller De Artesania Petita

108

Telar De Cintura En Algodon Norteño

109

Teñido En Reserva

Chiclayo / Saña

Lambayeque / Tucume

Ferreñafe / Ferreñafe

Ferreñafe / Ferreñafe Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Tucume

N N N

4. Realizaciones Técnicas, Científicas y Artísticas Contemporáneas 110

Parque Zoológico.

111

Reservorio De Tinajones

Ferreñafe / Ferreñafe

Chiclayo / Chongoyape

5. Acontecimientos Programados

PENTUR

112

Aniversario De Saña

Chiclayo / Saña

113

Caballos De Paso

Chiclayo / Saña

114

Danza Afro Peruanas

Chiclayo / Saña

115

Decimas Y Rimas

Chiclayo / Saña

116

Festividad De La Virgen De La Tucumana

Ferreñafe / Ferreñafe

117

Festividad Cautivo De Ayabaca

118

Festividad Corpus Christi

119

Festividad Cruz Del Siglo

120

Festividad De La Virgen Del Carmen

Ferreñafe / Ferreñafe Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Lambayeque Ferreñafe / Ferreñafe

121

Festividad De San Judas Tadeo

Ferreñafe / Ferreñafe

122

Festividad De San Judas Tadeo

Ferreñafe / Ferreñafe

N N N

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

Nº

Nombre

123

Festividad De San Pablo Pedrero

124

Festividad De San Pedro De Lambayeque.

125

Festividad De San Sebastian

126

Festividad De Santa Lucía De Siracuse

127

Festividad De Santo Toribio De Mogrovejo.

128

Festividad Del Qecchan Sican

129

Provincia / Distrito

Web

Ferreñafe / Ferreñafe Lambayeque / Lambayeque Lambayeque / Lambayeque Ferreñafe / Ferreñafe

N N N N

Chiclayo / Saña

Ferreñafe / Pitipo

Lambayeque / Tucume

131

Festividad Federico Villarreal Festividad Patronal De La Virgen Purísima Concepción Festividad Religioda De La Virgen De Naitapia

Lambayeque / Olmos

132

Festividad Religiosa De La Cruz De Chalpon

Lambayeque / Motupe

133

Festividad Señor De La Justicia

Ferreñafe / Ferreñafe

134

Festividad Virgen De La Tucumana

Ferreñafe / Ferreñafe

135

San Isidro Labrador

136

Semana Santa

137

Semana Santa - Lambayeque

138 139 140

Museo Nacional Sicán (Casa De La Luna)

130

Chiclayo / Saña

N N

Virgen De Las Mercedes- La Otra Banda.

Lambayeque / Tucume Lambayeque / Lambayeque Chiclayo / Saña

Complejo Arqueológico Pampagrande

Chiclayo / Chongoyape

Ferreñafe / Pitipo

N N

Fuente: Dirección de Desarrollo del Producto Turístico – DNDT Información noviembre del 2008 / N: No se encuentran migrados a web del MINCETUR / S: Se encuentran migrados a web del MINCETUR

De los 140 recursos turísticos ubicados en la Ruta Moche (que se encuentran registrados en la Base de Datos del MINCETUR), solo 14 recursos turísticos han emigrado a la Pagina Web del MINCETUR, y ninguno de ellos han sido jerarquizados, representando solo el 9.97% de registro correctos. Cuadro de monitoreo del inventario de recursos turísticos emigrados a la web del MINCETUR – Ruta Moche - Lambayeque

Región

Lambayeque

Nº De Recursos Turísticos/ Base de Datos - 2008

Nº de Recursos Migrados a la WebDiciembre 2007

140

Total de Porcentaje Nº de Recursos de Recursos Recursos Actualizados actualizados Jerarquizados al 2008 al 2008 en evaluación 14

9.97%

Fuente: Dirección de Desarrollo del Producto Turístico – DNDT Información noviembre del 2008

Finalmente es necesario considerar – de acuerdo a diferentes estudios realizados por el CTN y la DIRCETUR y análisis de la demanda– que los principales recursos turísticos (iconos) de la Ruta Moche – Lambayeque identificados son: -

Complejo Arqueológico Huaca Rajada – Sipán / Museo Tumbas Reales de Sipán

Productos complementarios - Complejo Arqueológico Huaca Rajada – Sipán - Complejo Arqueológico Túcume - Santuario Histórico Bosque de Pómac (Batan Grande) - Área de Conservación Privada Chaparrí - Playas de Pimentel, Santa Rosa, Puerto Eten

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4.5.3.2 RR.HH. – capacitación La actividad turística se focaliza fundamentalmente en los distritos que cuentan con cierto grado de desarrollo en relaciona infraestructura, siendo las capitales de las provincias. En este sentido, teniendo en consideración que para un adecuado desarrollo en lo que respecta a la calidad de servicio y a la planificación del desarrollo turístico es necesario que se cuente con centros técnicos y superiores en los que se impartan especialidades vinculadas a la planificación, gerencia, supervisión, guiado, la prestación de servicios, entre otros. a) Centros de Estudios Técnicos, Universitarios y otros. Al respecto en la región Lambayeque, se ha iniciado de manera progresiva desde el año 1993 la implantación de carreras técnicas como Guía de Turismo y Administración Hotelera, siendo la primera institución el CEVATUR. En el año 2001 la Universidad Señor de Sipan, se instala en Lambayeque e imparte la carrera profesional de Turismo y Negocios Internacionales. En este sentido se puede mencionar lo siguiente: 

La existencia de 03 centros formación técnico superior, que cuentan con un total de 645 alumnos en las carreras técnicas de Administración Hotelera, Guía de Turismo, Administración de Servicios Hosteleria, Administración de Servicios Turísticos y Gastronomía.



1,500 alumnos pertenecen a centros de formación universitario (Universidad San Martín de Porras y la Universidad Privada de Señor de Sipan), que imparten las carreras de Turismo y Hotelería, y Turismo y Negocios Internacionales respectivamente.

Todos los centros de formación técnicos y universitarios se ubican en la ciudad de Chiclayo Relación de Instituciones de formación técnico universitaria que imparten carreras vinculadas al sector turismo

Tipo

Nombre Pedro Ruiz Gallo

Nombre de la escuela y/o especialidad impartida

N° alumnos Promedio

Opera la carrera desde

Administración Turística y Hotelera

185 (*)

2002

Administración Hotelera

190

2003

Guía de Turismo

2008

Administración de Servicios de Hostelería

220

1993

50 (*)

1993

Administración de Servicios Turísticos

150

2008

Escuela de Gastronomía

2008

CENFOTUR

INSTITUTO SUPERIOR

CEVATUR Guía Oficial de Turismo

Juan Mejía Baca

San Martín de Porres

Escuela Profesional de Turismo y Hotelería

Señor de Sipán

Turismo y Negocios Internacionales

UNIVERSIDAD

750(*) 700 (50 egresados titulados)

2001

Fuente: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo de Lambayeque -2008 (*) Estimado por la DIRCETUR Lambayeque

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A partir de este año (2008) se han implementado como carreras técnicas Administración de Servicios Turísticos, Gastronomía y Guía de Turismo (este ultimo en dos centros superiores). Asimismo, es necesario mencionar que en ningún centro superior técnico y universitario, no se imparte la especialidad de planificación turístico o de ordenamiento turístico. En lo referente a estudios de post grado, en ninguno de los centros de estudios universitarios no se imparte programas o post grados relacionados a la planificación / gerencia / ordenamiento turístico.

b) Capacidad y ocupación de establecimientos de servicios turísticos En los servicios turísticos que se ofrecen en la región que se encuentran registrados y clasificados, laboran 9,199 personas (recursos humanos) en diferentes actividades, de estos un 91% de los recursos humanos se ubican en centros de hospedajes, siguiendo los restaurantes con un 5% y finalmente las agencias de viajes con un 4%.

Numero de Personas Ocupadas - Agencias de viajes y turismo clasificados Año 2008

Clasificación

Estado

Numero de Establecimiento registrados

Personas Ocupadas

Agencias de viajes y turismo

No clasificados / Minoristas

432

Total Fuente: Oficina de Estadísticas e Informática – MINCETUR / Fecha 24/11/2008

Numero de Personas Ocupadas – Hospedajes clasificados Numero De Personas Ocupadas (*)

Numero de Establecimientos

Numero de Habitaciones

Plazas / Camas

Hotel 4 Estrella

176

341

546

Hotel 3 Estrella

413

626

1280

Hotel 2 Estrella

869

1082

2694

Hotel 1 Estrella

131

295

1553

2180

4815

Hostal 3 Estrella

179

262

555

Hostal 2 Estrella

1077

1388

3339

Hostal 1 Estrella

158

194

490

Sub Total

114

1414

1844

4384

166

2967

4024

9199

Clasificación Hoteles

Sub -Total Hostales

Total

Fuente: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (*) Estimado por la DIRCETUR Lambayeque

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

Número de Personas Ocupadas – Restaurantes clasificados

Clase y Categoría

Nº Empresas

Nº Mesas

Nº Sillas

Numero De Personas Ocupadas (*)

2 18 4 1 1 26

54 320 95 12 7 488

275 1,304 400 53 36 2068

12 108 24 6 6 156

58 58

1064 1064

3921 3921

348 348

1552

5989

504

(1) Restaurantes Categorizados Un Tenedor Dos Tenedores Tres Tenedores Cuatro Tenedores Cinco Tenedores Sub - Total (2) Restaurantes No Categorizados Restaurantes inscritos con D.J. Sub - Total Total Restaurantes (1)+(2)

Fuente: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (*) Estimado por la DIRCETUR Lambayeque

De acuerdo a la segmentación por distrito se ubica el personal ocupado, el 72.5% se sitúa en la ciudad de Chiclayo y solo un 0.6% se ubica en la ciudad de Eten y Tuman.

% de personal ocupado por distrito Distrito Pto Eten 0.6% Distrito Tuman 0.6%

Distrito Lambayeque 6.9%

Distrito La Victoria 1.3% Distrito J.L.Ortiz 18.1%

Distrito Chiclayo 72.5%

4.5.3.3 Inversión privada

El número de habitaciones creció en 20% entre el 2007 y 2008. Actualmente existen 166 hoteles y hostales categorizados. Entre el 2006 y 2008 la inversión en hotelería generó 569 puestos de trabajo, el mismo que se dio a partir de la inversión realizada: Año 2006: US$ 3.6M Año 2007: US$ 4.1M Año 2008: US$ 4.8M

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Como se puede observar se han incrementado las inversiones en planta hotelera relacionada a Hostales, centrándose en 2 estrellas. Las inversiones realizadas en Lambayeque representan el 3% de las inversiones que el sector privado viene realizando en la macro región sur (Cusco, Ica, Puno y Arequipa), relacionado a hospedajes en el año 2007 y 2008, el mismo que asciende a US$ 266’919,328.

Inversiones en planta hotelera - Ruta Moche Lam bayeque 5,500,000

US$

4,500,000 3,500,000 2,500,000 1,500,000 500,000 2006 Ho teles

2007 Ho stales

2008 To tal

Núm ero de cam as VS. Núm ero de habitaciones 600

507 500 400

397

387

375 327

330

300 200 100 2006 Numero de camas

2007

2008 Numero de habitacio nes

A continuación, se muestran las inversiones realizadas desde el año 2006 en la región Lambayeque relacionada a hospedajes.

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CUADRO Nº 01 CAPACIDAD INSTALADA DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE CLASIFICADOS Y CATEGORIZADOS AÑO 2006 CLASE Y CATEGORIA

HOTELES HOSTALES

Total

Nº DE EMPRESAS

Nº HABITACIONES

Nº CAMAS

5 15

120 207

132 243

327

375

Una estrella Hoteles Hostales Dos Estrella Hoteles Hostales Tres Estrellas Hoteles Hostales

MONTO DE INVERSION EN DOLARES $

PERS. OCUP.

1,800,000.00 1,750,000.00

3,550,000.00

30 60

0 2

130,000.00

5 12

120 161

132 185

1,800,000.00 1,470,000.00

25 48

0 1

0 10

0 17

150,000.00

CUADRO Nº 02 CAPACIDAD INSTALADA DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE CLASIFICADOS Y CATEGORIZADOS AÑO 2007 CLASE Y CATEGORIA

HOTELES HOSTALES

Total

Nº DE EMPRESAS

Nº HABITACIONES

Nº CAMAS

5 18

103 227

130 257

330

387

Una estrella Hoteles Hostales Dos Estrella Hoteles Hostales Tres Estrellas Hoteles Hostales

MONTO DE INVERSION EN DOLARES $

PERS. OCUP.

1,600,000.00 2,500,000.00

4,100,000.00

32 81

113

0 3

0 26

0 28

190,000.00

4 14

91 187

97 209

1,050,000.00 1,960,000.00

25 58

1 1

33 14

33 20

550,000.00 350,000.00

8 3

CUADRO Nº 03 CAPACIDAD INSTALADA DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE CLASIFICADOS Y CATEGORIZADOS AÑO 2008 CLASE Y CATEGORIA

MONTO DE INVERSION EN DOLARES $

Nº DE EMPRESAS

Nº HABITACIONES

Nº CAMAS

HOTELES

189

239

2,030,000.00

HOSTALES

208

268

2,560,000.00

397

507

Total Una estrella Hoteles Hostales Dos Estrellas Hoteles Hostales Tres Estrellas Hoteles Hostales Elaborado:

4,590,000.00

PERS. OCUP.

44 58

102

2 1

44 18

65 27

300,000.00 150,000.00

9 4

6 7

145 152

174 185

1,730,000.00 1,610,000.00

34 36

800,000.00

4 38 Martín Miranda Chuyén - DIRCETUR LAMBAYEQUE

Hasta diciembre del 2005: 264 puestos de trabajo 2006 : 90 puestos de trabajo 2007 : 113 puestos de trabajo 2008 : hasta la fecha 102 puestos de trabajo total : 569 puestos de trabajo Chiclayo, 27 de Octubre del 2008

Asimismo, durante el 2006 al 2008 se han invertido aproximadamente alrededor de US$ 5 M, a través de nuevas franquicias internacionales presentes: Long Horn, Kentucky Fried Chicken, franquicias nacionales: Bembo´s, Pardo´s Chicken, China Wok.

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Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

4.5.3.4 Puesta en valor del producto Proyectos de Puesta en Valor del Producto Turístico, se encuentran vinculados principalmente los formulados por el Instituto Nacional de Cultura, el Ministerio de Agricultura – INRENA, Plan COPESCO Nacional, Unidad Ejecutora Naylamp, Gobierno Regional, todos estos bajo el ámbito de la función: Educación y Cultura; y Turismo. En este sentido, los gobiernos locales vienen invirtiendo en la puesta en valor siguiendo la Unidad Ejecutora Naylamp. Estas intervenciones se concentran en los distritos de Pitipo, y Lambayeque. A continuación se presenta un listado de proyectos que cuentan con la viabilidad en el banco de proyectos de l Sistema Nacional de Inversión Publica y otros relacionados a PROINVERSION.

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Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

Proyectos de Puesta en Valor del Producto relacionados a la función Cultura y Educación

N°

Nivel de Gobierno

Código SNIP

Nombre del Proyecto de Inversión Pública

Monto de Inversión

Pliego

Ejecutora

Último Estudio

65027

ACONDICIONAMIENTO CONSERVACION Y PROTECCION DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO APURLEC – MOTUPE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

1,828,495

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

64853

ACONDICIONAMIENTO CONSERVACION Y PROTECCION COMPLEJO ARQUEOLOGICO HUACA DE BARRO - MORROPE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

1,580,800

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

90355

ACONDICIONAMIENTO CONSERVACION Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO CHILILI, DISTRITO DE JAYANCA - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

3,432,353

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAYANCA

PERFIL

68115

AMPLIACION E IMPLEMENTACION DE CENTROS EDUCATIVOS - I.E. JUAN MANUEL ITURREGUI DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

18,570

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

PERFIL

212,880

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MONSEFU

PERFIL

189,980

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA VICTORIA - CHICLAYO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA VICTORIA

PERFIL

AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE EXPOSICIONES CULTURALES Y DE FESTIVIDADES DE LA PARROQUIA SAN PEDRO, DISTRITO DE MONSEFU CHICLAYO - LAMBAYEQUE CONSTRUCCION CENTRO CULTURAL Y DEPORTIVO PARA NIÑOS EN SITUACION DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA AV. IMPERIO -, DISTRITO DE LA VICTORIA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

69871

32427

90708

CONSTRUCCION CENTRO DE INNOVACION TEGNOLOGICA MUNICIPAL - ROBERTO SALCEDO GUEVARA, DISTRITO DE PUEBLO NUEVO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE

141,000

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO

PERFIL

86366

CONSTRUCCION DE AUDITORIUM MUNICIPAL DIVINO NIÑO DEL MILAGRO EN EL DISTRITO DE ETEN - CHICLAYO LAMBAYEQUE

160,832

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN

PERFIL

50896

CONSTRUCCION DE BIBLIOTECA MUNICIPAL PEDRO RUIZ GALLO EN EL DISTRITO DE ETEN - CHICLAYO LAMBAYEQUE

389,803

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN

PERFIL

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

N°

Nivel de Gobierno

Código SNIP

Nombre del Proyecto de Inversión Pública

Monto de Inversión

Pliego

Ejecutora

Último Estudio

52674

CONSTRUCCION DE MUSEO DE SITIO EN EL COMP LEJO ARQUEOLOGICO DE HUACA RAJADA -SIPAN, DISTRITO DE SANA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

1,949,222

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ZAÑA

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

59724

CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREÑA DE LOS SITIOS ARQUEOLOGICOS DEL BOSQUE DE POMAC POMAC, DISTRITO DE PITIPO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE

3,974,615

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO

PERFIL

5967

CULMINACIÓN DE LA 1RA ETAPA DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL DE PUERTO ETEN

184,580

GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE

REGION LAMBAYEQUE-SEDE CENTRAL

PERFIL

43293

DOTACION DE EQUIPOS Y ACONDICIONAMIENTO DE DEPOSITOS Y AREAS DE SERVICIOS PUBLICO DEL MUSEO TUMBAS REALES DE SIPAN

99,963

INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA

PERFIL

53109

FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACION ARQUEOLOGICA DE VENTARRON DEL DISTRITO DE ZAÑA -CHICLAYOLAMBAYEQUE

2,098,021

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ZAÑA

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

57637

FORTALECIMIENTO DE SANEAMIENTO FISICO, LEGAL Y TECNICO DE MONUMENTOS ARQU EOLOGICOS LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

807,585

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

50539

FORTALECIMIENTO EN LA CONSERVACION RESTAURACION Y CONSERVACION PREVENTIVA DE BIENES ARQUEOLOGICOS DE L MUSEO TUMBAS REALES DE SIPAN, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

53,509

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

39,150

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

1,953,829

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ZAÑA

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

50542

FORTALECIMIENTO EN LOS TRATAMIENTOS DE CONSERVACION Y RESTAURACION A MATERIAL ARQUEOLOGICO EXCAVADO EN EL TEMPLO DE LA PIEDRA SAGRADA DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO TUCUME , PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

53405

FORTALECIMIENTO Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO HUACA RAJADA - SIPAN, DISTRITO DE SANA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

N°

Nivel de Gobierno

Código SNIP

Nombre del Proyecto de Inversión Pública

Monto de Inversión

Pliego

Ejecutora

Último Estudio

50538

MEJORAMIENTO DEL INVENTARIO, REGISTRO Y CATALOGACION DE BIENES ARQUEOLOGICOS DEL MUSEO TUMBAS REALES DE SIPAN, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE

77,420

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

41,150

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

50540

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD Y DE PROTECCION EN EL MUSEO ARQUEOLOGICO BRUNING DE LAMBAYEQUE LAMB AYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE

66309

MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA RELIGIOSA MESONES MURO MESONES MURO, DISTRITO DE MANUEL ANTONIO MESONES MURO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE

5,854

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANUEL MESONES MURO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANUEL ANTONIO MESONES MURO

PERFIL

48112

PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS ARQUEOLOGICOS Y ECOLOGICOS DE TUMAN, DISTRITO DE TUMAN - CHICLAYO LAMBAYEQUE

1,200

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUMAN

PERFIL

19472

PUESTA EN VALOR FERREÑAFANO

785,771

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE FERREÑAFE

PERFIL

63533

PUESTA EN VALOR E INVESTIGACION ARQUEOLOGICA DE LA HUACA LAS VENTANAS BOSQUE DE POMAC, DISTRITO DE PITIPO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE

2,887,892

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO

PERFIL

81966

5,423,573

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

PERFIL

59491

135,100

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN

PERFIL

50535

RECONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO EN EL MUSEO BRUNING DE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

51,691

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

62058

RECONSTRUCCION REMODELACION, IMPLEMENTACION Y OBRA NUEVA DEL LOCAL ANTIGUO DEL MUSEO BRUNING LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

1,870,566

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

PERFIL

DEL

PATRIMONIO

CULTURAL

PUESTA EN VALOR Y RESTAURACION DEL PAL ACIO MUNICIPAL DE CHICLAYO, PROVINCIA DE CHICLAYO LAMBAYEQUE RECONSTRUCCION, ACONDICIONAMIENTO DE BIBLIOTECA COMUNAL EN EL CENTRO POBLADO VILLA EL MIL AGRO CIUDAD ETEN, DISTRITO DE ETEN - CHICLAYO LAMBAYEQUE

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

N°

Nivel de Gobierno

Código SNIP

Nombre del Proyecto de Inversión Pública

Monto de Inversión

Pliego

Ejecutora

Último Estudio

59558

REHABILITACION , AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL EN LA LOCALIDAD DE PICSI, DISTRITO DE PICSI - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

293,629

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICSI

PERFIL

32986

REHABILITACION DE PISO EN PATIO Y ESCALERA DEL PRIMER NIVEL DEL PALACIO MUNICIPAL CHICLAYO

75,207

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

PERFIL

23441

REMODELACION Y RELANZAMIENTO ARQUEOLOGICO NACIONAL BRUNING

463,629

INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA

PERFIL

11838

SUMINISTRO DE EQUIPOS DE CONSERVACIÓN Y AUDIOVISUALES PARA EL MUSEO TUMBAS REALES DE SIPÁN.

1,592,802

INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA

PERFIL

11414

SUMINISTRO DE EQUIPOS PARA ANÁLISIS, CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN, INVESTIGACIONES DE CAMPO Y DIFUSIÓN CULTURAL AL MUSEO ARQUEOLÓGICO NACIONAL BRÜNING DE LAMBAYEQUE

1,635,438

INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA

PERFIL

DEL

MUSEO

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

Proyectos de Puesta en Valor del Producto relacionados a la función Turismo

N°

Nivel de Gobierno

Código SNIP

Nombre del Proyecto de Inversión Pública

Monto de Inversión

Unidad Formuladora

37143

ACONDICIONAMIENTO DE PASEO Y CONSTRUCCION DE MALECON TURISTICO EN LA ZONA OESTE DE PLAYA DEL DISTRITO DE ETEN PUERTO, PROVINCIA DE CHICLAYO LAMBAYEQUE

1,857,640

GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE LA GERENCIA DE EDIFICACIONES

5746

ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DE HUACA RAJADA Y TUCUME

875,828

79947

CONSTRUCCION DE COMPLEJO TURISTICO ARTESANAL GASTRONOMICO EN LA LOCALIDAD DE PICSI, DISTRITO DE PICSI - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

31235

CONSTRUCCION ALAMEDA TURISTICA BATANGRANDE AV. INDEPENDENCIA S -N, DISTRITO DE PITIPO - FERRENAFE LAMBAYEQUE

762,863

Ejecutora

Último Estudio

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN PUERTO

PERFIL

DIRECCION NACIONAL DE DESARROLLO TURISTICO

PLAN COPESCO

PERFIL

793,150

DIVISIÓN DE OBRAS Y PROYECTOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICSI

PERFIL

485,000

UNIDAD FORMULADORA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO

PERFIL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ROSA

PERFIL

MUNICIPALIDAD DIS TRITAL DE ETEN

PERFIL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN

PERFIL

DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA DE DESARROLLO URBANO DIDU GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE LA GERENCIA DE EDIFICACIONES DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO URBANO Y RURAL

77717

CONSTRUCCION DE MALECON TURISTICO, DISTRITO DE SANTA ROSA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

35881

CONSTRUCCION DE PARQUE TURISTICO ECOLOGICO PEDRO RUIZ GALLO DE CIUDAD ETEN, PROVINCIA DE CHICLAYO - LAMBAYEQUE

1,739,393

50489

CONSTRUCCION DE PASEO TURISTICO Y ARTESANAL DIVINO NIÑO DEL MILAGRO DE CIUDAD ETEN, DISTRITO DE ETEN - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

500,000

49809

MEJORAMIENTO DEL MALECON SUR Y CONSTRUCCION DEL PASEO DE LOS HEROES NAVALES DE PIMENTEL, DISTRITO DE PIMENTEL - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

636,888

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIMENTEL

PERFIL

43633

PUESTA EN VALOR CASA LAMBAYEQUE, PROVINCIA LAMBAYEQUE

402,478

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

PERFIL

MONUMENTAL DURAND DE LAMBAYEQUE -

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

N°

Nivel de Gobierno

Código SNIP

Nombre del Proyecto de Inversión Pública

Monto de Inversión

Unidad Formuladora

43639

PUESTA EN VALOR D CASA MONUMENTAL MONTJOY LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LA MBAYEQUE LAMBAYEQUE

1,239,291

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

PERFIL

41294

PUESTA EN VALOR DE LA CAPILLA SAN FRANCISCO DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE

419,249

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

PERFIL

15614

PUESTA EN VALOR DE LOS PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS DEL SANTUARIO HISTORICO BOSQUE DE POMAC

1,988,702

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE FERREÑAFE

PERFIL

11056

PUESTA EN VALOR DE LOS PRINCIPALES RECURSOS TURÍSTICOS EN LA CIUDAD DE ZAÑA

937,091

GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

REGION LAMBAYEQUE -SEDE CENTRAL

PERFIL

43637

PUESTA EN VALOR EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO CHOTUNA - CHORNANCAP - LAMBAYEQUE CHOTUNA, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

8,198,000

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO

M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE

59947

REHABILITACION Y ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DEL MUELLE DE PIMENTEL, DISTRITO DE P IMENTEL - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

5,185,469

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIMENTEL

PERFIL

10844

REMODELACION Y PUESTA EN VALOR DEL ENCLAVE TURISTICO, MANUEL SOANE CDRA. 7 Y 8 Y RIBERA DEL MAR CDRA. 02

651,207

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIMENTEL

PERFIL

PENTUR

Ejecutora

Último Estudio

FACTIBILIDAD

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Banco de Proyectos – PROINVERSION

INSTITUCION MODALIDAD PROMOTORA INVERSION

DENOMINACION

DESCRIPCION BASICA

SC - 01 PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS EN CIUDADES VECINAS

Tratamiento de los residuos solidos urbanos provenientes de Chiclayo, Monsefu, Reque, Puerto Eten, Ciudad Eten, Santa Rosa, Pimentel, Ferreñafe, Pueblo Nuevo y Lambayeque Terrapuerto para la concentracion de los servicios de Transporte interdistrital, provincial y nacional, asi como una articulacion con los diversos agentes participantes en el sector turismo en 9 has.

SC - 03 CONSTRUCCION DE TERRAPUERTO PARA LA CIUDAD DE CHICLAYO HT - 01 GENERACION DE EN ERGIA Y LINEA DE CONEXIÓN AL SISTEMA ELECTRICO INTERCONECTADO NACIONAL (SEIN) IR - 06 AMPLIACION DEL SISTEMA DE DRENAJE EN EL VALLE CHANCAY LAMBAYEQUE

UBICACIÓN GEOGRAFICA

IMPORTE US$

NIVEL PROYECTO

ARTICULACION INSTITUCIONAL

Municipalidad de Chiclayo

PUBLICO PRIVAD0

Km 764 Panamericana Distrito Reque Provincia de Chiclayo

17'511,785

Proyecto Definitivo

Municipios Distritales

Municipalidad de Chiclayo

PUBLICO PRIVADO

Distrito La Victoria Provincia de Chiclayo

3’214,285 (1era Etapa)

Perfil

Municipios Provinciales

Consta de obras electricas :Generara: 624 MW

PEOT

PUBLICO

Distrito de Olmos

Pre

Gobierno Regional

CH 1 Salto Bruto 404 m Tunel 3.71 km longitud

OLMOS

PRIVADO

Provincia Lambayeque 195,600,000

Factibilidad

Lambayeque

PUBLICO

Parte baja del valle Chancay Lambayeque

12,205,000

Perfil

Gob. Regional PEOT

517,857

Perfil

Gobierno Regional

La salinidad obliga ampliar y mejorar el sistema de drenaje en el valle Chancay Lambayeque. Comprende dos fases: estudios y obras

TL - 01 SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA PARA EVENTOS HIDROLOGICOS EN EL VALLE LA LECHE

Sistema de monitoreo y comunicación para alertar a la poblacion del valle La Leche frente al peligro de Inundaciones (riadas)

PEOT TINAJONES

PUBLICO

Cuenca del Rio La Leche Provincias de Chiclayo, Lambayeque, Ferreñafe

TH - 02 FORTALECIMIENTO DEL TURISMO RURAL SOSTENIBLE A TRAVES DEL MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS DE LA REGION LAMBAYEQUE

Integrar a las comunidades e n los circuitos turisticos, mediante la identificacion de rutas, condiciones basicas de atencion y fortalecimiento de capacidades

Univ. Catolica Santo Toribio de Mogrovejo

PRIVADO

Provincia Ferreñafe

125,000

Perfil

Privado - Turismo

Gobierno Regional de Lambayeque

PRIVADO

Distrito Pimentel Provincia de Chiclayo

6'096,510

Perfil

Privado Turismo

PEOT OLMOS

PRIVADO

Provincia Lambayeque

21,200,000

Pre Factibilidad

Gobierno Regional Lambayeque

SC - 06 REHABILITACION Y PUESTA EN VALOR DEL MUELLE DE PIMENTEL SC - 04 CARRETERA ASFALTADA DE DOBLE CARRIL PARA CONECTAR LA PANAMERICANA NORTE ANTIGUA CON LA NUEVA EN LA PROVINCIA DE LAMBAYEQUE

Restauracion de la estructura principal del muelle Reactivacion de la Linea Ferrea , Paseo Historico y mirador

Para una Longitud de 72 km que conecte la Carretera Panamericana Norte Antigua y La Nueva

PENTUR

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DENOMINACION PF - 02 REFORESTACION DE BOSQUE SECO CON ESPECIES NATIVAS EN LA PLANICIE COSTEÑA DE LA PROVINCIA DE LAMBAYEQUE

INSTITUCION MODALIDAD PROMOTORA INVERSION

DESCRIPCION BASICA La reforestacion esta compuesta por dos zonas: a) Zona de proteccion 10800 ha y b) Zona de Forestacion 11000 ha

PENTUR

PEOT OLMOS

PRIVADO

UBICACIÓN GEOGRAFICA

IMPORTE US$

NIVEL PROYECTO

ARTICULACION INSTITUCIONAL

Distrito de Olmos Provincia Lambayeque

32`700,000

Pre Factibilidad

Gobierno Regional Lambayeque

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4.5.3.5 Comercialización del destino Ruta Moche Las redes de comercialización a nivel internacional están pasando a formar parte de una nueva generación de intermediarios turísticos basados en la flexibilidad que proporcionan las tecnologías de la información. En la ruta Moche se viene observando un proceso de comercialización que esta vinculado con un acortamiento del canal de distribución, y el surgimiento de nuevos intermediarios. Se ha acentuado, la desaparición progresiva de empresas medianas en territorio y la ausencia de las grandes, puesto que el sector turístico en este tipo de regiones muestra empresas de pequeño tamaño y escasa innovación, con una oferta turística de baja notoriedad y frecuentemente dispersa en el territorio, sin una imagen común de "marca".

Turismo Interno

El principal emisor de visitantes de la región provienen de Lima en el caso de nacionales que poseen un gasto promedio de US$ 300. Siendo los principales canales de comercialización son el Internet, ferias; y actividades que se ofrecen son el turismo arqueológico y de naturaleza. En este sentido Promperú ha realizado una campaña de promoción llamada “Viaja por el Perú” dirigida a público joven y familias. Esta campaña se realizó antes de las reuniones de ALCUE/APEC. Las únicas ciudades del Norte que participaron y dieron a conocer sus paquetes turísticos fueron: Trujillo (4agencias) y Cajamarca (5 agencias). Las agencias y tour operadoras de provincia que participaron en esta campaña tuvieron que poseer los requisitos siguientes: que estén registradas en DIRCETUR y cuenten con página web. Muchas de las empresas de la región Lambayeque no reunían estos requisitos y es por este motivo que sólo Trujillo y Cajamarca participaron. Promperú apoyó con folletería y se hizo promoción en Lima a través del diario El Comercio (98 mil copias), comerciales de televisión y radio.

Turismo Receptivo:

En el caso de receptivo el principal mercado proviene de Inglaterra, Bélgica, España y Alemanes. Estos últimos son captados a mediante agencias de viajes mayoristas de la ciudad de Lima y paginas web. Los principales canales de comercialización son el Internet, ferias, el Salón Mundial de Paris, el FITUR, entre otras. Los extranjeros vienen a Perú por Machu Picchu y como alternativa viene al norte a conocer el Circuito Turístico Nor Amazonico, teniendo una capacidad de gasto en el caso de extranjeros: $ 1000 y nacionales de $ 300 Los principales sitios que se comercializan o venden en la Ruta Moche son: En Lambayeque: como 1ra Opción: Tumbas reales / Túcume / Sicán-Bosque de Pomac / Huaca Rajada y 2da Opción: Chaparri y/o Laquipampa; y en Trujillo: Huaca Sol y La Luna, Chan Chan. Siendo la principal actividad que se ofrece el turismo arqueológico y de naturaleza. En este sentido PROMPERU planea hacer una campaña de promoción del Perú en el que se incluye al circuito Norte solo con a Lambayeque, La Libertad, Iquitos, ya que consideran que son las únicas ciudades que cuentan con la infraestructura adecuada y accesibilidad; los mercados a quienes e realizaran las campañas son: Estados Unidos, Francia, España, Reino Unido, Alemania, Brasil, Chile y Argentina. La información se presentará en comerciales, web, revistas in flighty folletos en las salas VIP, además los viajeros frecuentes podrán acceder al 15% de descuentos si deciden viajar al Perú..

PENTUR

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Sobre el grado de desarrollo de los tour operadores, entendido como visión empresarial y reconocimiento de oportunidades de mercado, los mejor posicionados y que están aprovechando las oportunidades que brinda todo el Circuito Noramazónico son los de Iquitos y Tarapoto. Luego en menor medida vienen los de Lambayeque, La Libertad y Cajamarca pero estos sólo se limitan al circuito: Trujillo-Chiclayo, Cajamarca-Kuelap.

4.6

4.6.1

Diagnóstico FODA del destino

Planificación y Gestión

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

 Las provincias de Chiclayo, Ferreñafe y Lambayeque cuentan con Planes Estratégicos Provinciales.  Constitución de un Consejo Regional de Turismo de coordinación entre actores del sector público vinculado a la actividad turística.  Trabajo coordinado con la Unidad Ejecutora 111:Naylamp–Lambayeque en lo concerniente a la conservación, mantenimiento, puesta en valor e investigación de las zonas arqueológicas.  Fortalecimiento del Proyecto Arqueológico Sicán de carácter regional y multidisciplinario, realizando estudios de investigación arqueológica.  Puesta en marcha del Programa Educativo SICAN con apoyo del Gobierno Local de la Provincia de Lambayeque  Intervención de ONG´s con recursos humanos y financieros para promover el desarrollo del turismo sostenible. (Ej. Cáritas del Perú).  Existencia del Comité de Gestión de Bosques y Patrimonio Cultural de la Provincia de Ferreñafe.  Participación activa de las comunidades y la sociedad civil. Algunos municipios han implementado oficinas de turismo (Ej. Municipalidad Distrital Pítipo)  Interés y compromiso del sector educación para la inserción de contenidos turísticos en el currículo educativo con el fin de fortalecer la identidad local.  Existencia de comités para el cuidado del medio ambiente como el Comité de Gestión del Santuario Histórico del Bosque de Pómac.

 Existencia de programas sociales y de desarrollo sostenible de instituciones públicas nacionales e internacionales.. Asimismo existe interés por parte de de organismos financieros y cooperación internacional para apoyar la inversión pública y privada en proyectos y formación de conglomerados (clúster) de turismo sostenible.  Negociaciones de integración comercial de Perú (TLC´s) que generen oportunidades de desarrollo del mercado del turismo receptivo.  Estabilidad y crecimiento moderado de la economía nacional, donde la actividad turística se ha convertido en generador de divisas.  Proceso de descentralización política y económica que deberá fortalecer las instituciones locales y regionales en la gestión del turismo.  Intención de destinar parte del presupuesto participativo al desarrollo turístico local.

DEBILIDADES

AMENAZAS

 Los planes de desarrollo concertado no poseen orientación al desarrollo turístico, mientras que los Planes Estratégicos provinciales no son aplicados.  Insuficiente personal profesional especializado en planificación y gestión local integral y del turismo.  La Ruta Moche se encuentra en una zona con elevados niveles de pobreza e inequidades en los niveles de ingresos de la población.  Inexistencia de indicadores y sistemas de monitoreo permanente del desarrollo turístico en la localidad.

 Insuficiente trabajo de las entidades competentes para la protección del patrimonio natural y cultural de la región Lambayeque.

PENTUR

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4.6.2

Territorio y Destino

FORTALEZAS  Presencia de Sitios Arqueológicos con reconocimiento internacional, que han sido objeto de estudios e inversiones para su puesta en valor y mantenimiento.  Ejecución de proyectos relacionados a la recuperación, conservación y acondicionamiento turístico de los principales sitios arqueológicos en la Ruta Moche – Lambayeque  Respecto a la conectividad aérea existe el Aeropuerto Internacional Cap. FAP José Abelardo Quiñones; que recibe vuelos diarios.  En conectividad terrestre se cuenta con la carretera Panamericana Norte, y la vía IIRSA  En la Ruta Moche se ubican dos importantes áreas naturales protegidas con un potencial para turismo de naturaleza: Área de Conservación Privada Chaparrí y el Santuario Histórico del Bosque de Pómac.  La ruta Moche – Lambayeque, posee una ubicación geográfica estratégica (centro) de la macro región norte del Perú (La Libertad, Cajamarca, Amazonas, San Martín y Piura), a partir de la cual se pueden acceder vía terrestre y/o aérea. DEBILIDADES  No se cuenta con Planes de Desarrollo Urbano u Ordenamiento Territorial a nivel Provincial, ni con Planes de Ordenamiento Turístico.  El crecimiento urbano desordenado genera saturación de los servicios básicos y desorden visual.  No existe un registro catastral urbano – rural de las provincias que integran el destino. Ausencia de una adecuada política de demarcación territorial, lo cual genera conflictos permanentes entre las autoridades y la población.  No existe un sistema para el abastecimiento de agua, el manejo de aguas residuales, ni residuos sólidos  Si bien existen áreas naturales protegidas, las regulaciones normativas para su salvaguarda no se cumplen a cabalidad.  Las vías de acceso a los atractivos turísticos requieren mejoras y mantenimiento, en este proceso se deben priorizar los accesos a los recursos turísticos más importantes.  Ausencia de un Plan Regional de Seguridad Ciudadana.  Falta de información y Señalización sobre los recursos turísticos de la Ruta Moche

PENTUR

OPORTUNIDADES  Aumento de la inversión pública y privada para la implementación de infraestructura y equipamiento turístico

AMENAZAS  No se han detenido las invasiones a las áreas protegidas que se ubican en el destino (Bosque de Pómac).  Las actividades extractivas ilegales y aquellas realizadas sin control, impactan el ambiente afectando la biodiversidad y el equilibrio ecológico de las ANP comprendidas en el destino Ruta Moche.  Se otorga licencias de construcción sin restricciones especiales en zonas aledañas a Sitios Arqueológicos, o Áreas Naturales Protegidas, pone en peligro su estado de conservación y por consiguiente el atractivo turístico de los mismos.  Falta de prevención y planificación frente a desastres naturales, no existen sistemas de protección o fondos de recuperación.  El destino está en riesgo de ser afectado por el fenómeno El Niño.

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4.6.3

Producto FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

 Existencia de numerosos recursos arqueológicos y naturales, con la superposición de estructuras coloniales y republicanas.  Se cuentan con Museos de carácter internacional  Creciente interés en el desarrollo y fortalecimiento de emprendedores de micro y pequeñas empresas relacionadas al sector turismo con mayores oportunidades de acceso a créditos.  Existen alianzas público - privadas involucradas y comprometidas con el desarrollo del turismo regional y en la puesta en valor de los recursos turísticos representativos (Fundación Wiese, Fundación Backus y el Instituto Nacional de Cultura).  Desde el año 2006 se cuenta con la Unidad Ejecutora 111: Proyecto Naylamp.  Empresarios turísticos son conscientes que requieren formación para desarrollar un turismo más sostenible y rentable.  Existencia de centros de formación en turismo CENFOTUR y la Universidad de SIPAN. Asimismo la presencia del centro de innovación tecnológica CITE Sipán.  Existe un proceso de recuperación y revalorización de los conocimientos y tecnología tradicional, ancestral y artesanal, como base para el fortalecimiento de la identidad.  Desarrollo importante de diferentes alternativas de turismo no convencional como el turismo místico.  Los productos turísticos de la región Lambayeque se integran con La Libertad para consolidar el destino Ruta Moche.  Dentro de la declaración de la Gastronomía Peruana como Patrimonio Cultural de la Nación por su originalidad, calidad y variedad (R. D. 1326/INC).Lambayeque destaca por su variedad y calidad.

 Desarrollo del proyecto hidro-energético Olmos.  Implementación de proyectos vinculados directa o indirectamente al desarrollo del turismo a través de fuentes de cooperación y de financiamiento internacional. Como en el caso del acondicionamiento del circuito arqueológico de las pirámides de Tucume financiado por el Fondo Contra Valor Perú – Francia.  Conformación de una Comisión Permanente con 12 representantes del sector público y privado para conducir y orientar la Implementación del Corredor Biológico Lambayeque (Ordenanza Municipal N° 0342006-GR)  Crecimiento del 51% de turismo cultural desde el 2000 a nivel mundial (Estudio FUTUREBRAND / Country Brand Index 2006 PROMPERU) por el interés del viajero en redescubrir civilizaciones antiguas y estar en contacto con la naturaleza.  Incremento del turismo interno y receptivo. En el año 2007 la tasa de crecimiento promedio anual de arribo a Lambayeque de visitantes internacionales fue de 13.28%, y nacional de 17.65%

DEBILIDADES

AMENAZAS

 Baja competitividad de las mypes del sector turismo y artesanal.  Inadecuada calidad en la prestación de servicios turísticos  Falta de innovación de productos turísticos que aprovechen la diversidad del patrimonio natural y cultural del destino.  El inventario regional de recursos turísticos está desactualizado y no es útil para la planificación del destino.  No todos los gremios vinculados al sector privado se encuentran organizados.  Falta de integración y una representatividad de un gremio regional, lo que se traduce en un débil liderazgo empresarial de la región.  El desarrollo de turismo rural comunitario está limitado porque no existen servicios básicos (agua, desagüe, electricidad) en el Bosque de Pómac, además de otros emprendimientos o centros de soporte urbano – rural.  Los gobiernos locales carecen de capacidad técnica y logística para promover el desarrollo turístico en sus

 Los flujos turísticos son muy sensibles a los acontecimientos políticos, económicos y sociales del interior y exterior.  Competencia por parte de otros países latinoamericanos.  La formalización en la prestación de servicios turísticos tiene altos costos administrativos y toma plazos excesivos.  Fuerte competencia con la Región Sur del Perú y con el incipiente turismo amazónico.

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

jurisdicciones.  El tema calidad no es aplicado por todos los prestadores de servicios turísticos.  Los empresarios turísticos de Trujillo y Chiclayo no han conformado redes empresariales para beneficiarse mutuamente en ambos destinos.

4.6.4

Promoción, Comunicación y Comercialización

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

 PromPerú presentará una nueva guía de Lambayeque que incluye mapa de recursos turísticos.  El destino de Lambayeque se encuentra inmerso dentro del circuito alternativo de visita al Perú.  Tiene un atractivo turístico muy importante (Señor de Sipán) que debe consolidarse como ícono de la región.  La gastronomía es un atractivo reconocido por quienes visitan el norte del país.

 Incremento del marketing personalizado y especializado por grupos de interés.  Aumento generalizado de los componentes cualitativos de identidad corporativa e imagen de marca-producto orientados a reforzar el proceso de venta.  Desarrollo de estrategias de relación directa entre el sector público y privado.  Existencia de muchas vías de marketing por explotar que mejoren las posibilidades comerciales de Lambayeque.  La elevada utilización de Internet como herramienta de búsqueda de información por parte de los turistas, permite una reducción de costes.  La conexión y promoción de turismo y eventos de relevancia son elementos a utilizar para la construcción de la nueva identidad de destino.  Potencial en el turismo fronterizo del mercado ecuatoriano (sobre todo de ciudades de frontera con Perú).

DEBILIDADES

AMENAZAS

 Misma comercialización de todos los productos turísticos de la zona, sin ponderar su valor recreativo ni sus compromisos de calidad y profesionalización.  El número de alojamientos turísticos se encuentra muy concentrado en determinados núcleos de población.  El destino cuenta con un importante déficit en cuanto a su señalización e información turística.  Muchos de los turistas que vienen a Lambayeque, proceden de lugares lejanos y vienen con paquetes cerrados. Estos turistas no dejan un beneficio bien redistribuido en el destino Siempre predomina el que viene sin agencia de viajes, según el PTE2007 sólo el 17% usó agencia de viajes en Lambayeque  Existe una escasa participación empresarial sobre los productos de la zona en la población local.  Falta de innovación en la gestión comercial por la propia naturaleza de la oferta,  Bajo nivel de manejo y conocimiento de los consumidores potenciales a través de los nuevos canales de comercialización tecnológicos. En general, hay bajo conocimiento del público objetivo y las herramientas que se usan son bastante clásicas y rudimentarias.  Falta importante de profesionalización turística en las empresas que permita un lenguaje comercial común.  Falta una marca turística para resaltar la imagen del destino.

 El enfoque actual lleva a los turistas a elegir en muchas ocasiones los productos más baratos y no los mejores.  Un exceso promocional sin planificación provocaría flujos turísticos peligrosos para entornos frágiles.  Tal y cómo está dispuesta la actividad turística en la zona, los que menos invierten salen beneficiados de los que invierten.

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

 La oferta en Lambayeque es demasiado segmentada por lo que los turistas no encuentran mayores motivos para extender su estadía.  Falta de consolidación del turismo de naturaleza.  El desconocimiento del perfil de la demanda no ha permitido una segmentación de las acciones promocionales.

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

Capitulo V

OBJETIVOS DEL DESTINO RUTA MOCHE- LAMBAYEQUE

Promover el destino Ruta Moche a través de la integración de 2 regiones del norte de Perú, con un producto turístico competitivo y complementario al destino sur, resaltando sus potencialidades arqueológicas, naturales, gastronómicas, en el marco de un gran destino nor amazónico.

Un destino en el que la seguridad del turista es una prioridad, y como tal, la policía, la sociedad, civil, autoridades y empresarios están comprometidos y en capacidad de ofrecerla.

Estar posicionado en los principales mercados del mundo como un destino para el turismo sostenible.

Comprometer a la sociedad civil, autoridades, empresarios y policía, a asumir y fortalecer su identidad regional.

Las empresas del destino ofrecen servicios competitivos, de calidad y son responsables con el Estado y la sociedad.

Lograr que la Ruta Moche sea un destino limpio, ordenado y respetuoso con el medio ambiente y la ecología.

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

Capitulo VI

MODELO TURÍSTICO – APROXIMACIÓN A LAS 8 VIRTUDES EN DESTINO

Las Virtudes

Situación Actual

1). “Ente Gestor” validado y reconocido en territorio

Se han dado los primeros pasos para la designación del “Ente Gestor”. Su base lo constituye el CRT, la DIRCETUR Lambayeque y el CNAT.

2). Política y vocación turística del destino consensuada con el MINCETUR

No determinada

3). Delimitación georefenciada

No determinada

4). Potencial turístico capaz productos competitivos

articular

Posee recursos turísticos culturales categorizados en el Inventario de Recursos Turísticos

5). Definición en el destino de una propuesta principal de venta (PPV) y oferta complementaria

El producto principal de ventas del Destino Turístico Ruta Moche, es el Museo Tumbas Reales de Sipán. La oferta complementaria está conformada por: - Complejo Arqueológico de Túcume. - Área de Conservación Privada de Chaparrí. - Santuario Histórico del Bosque de Pómac. - Playas de Pimentel, Santa Rosa, Eten.

6). Puesta en valor de los productos del destino considerando los segmentos de demanda

Parcialmente cumplido. Es necesario contar con estudios de demanda que permitan hacer ajustes a la puesta en valor de los productos turísticos del destino.

7). Plan de Desarrollo Turístico

La Región Lambayeque cuenta con un Plan Estratégico Regional de Turismo (PERTUR) que muestra las principales líneas de acción priorizadas y consensuadas con la DIRCETUR y el CRT. Asimismo, las municipalidades provinciales de Lambayeque, Ferreñafe y Chiclayo cuentan con un Plan Estratégico Provincial de Turismo (PEPTUR) desarrollado por el Proyecto FITPerú.

8). Imagen y marca definida

PENTUR

La Ruta Moche es conocida a nivel regional, a nivel interno pero aún no se encuentra posicionado en el mercado.

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

Capitulo VII

LÍNEAS DE ACCIÓN OPERATIVAS

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

7.1

Código

Planificación y Gestión

Acción

Descripción

Unidad de Medida

Total 2009 2010

Responsable

PPG1

Fortalecer los de lazos coordinación y trabajo conjunto de los actores directamente involucrados en la ruta moche.

Reuniones mensuales de trabajo y coordinación público privadas para el desarrollo de estrategias conjuntas que consoliden el desarrollo turístico de la Ruta Moche.

Actas Reuniones

48,000

Ente Gestor de la Ruta Moche

PPG2

Coordinación y ejecución para brindar asesoramiento técnico en planificación e stratégica a los gobiernos locales, a las unidades vinculadas con la actividad turística con la participación de líderes locales.

Esta acción busca propiciar el involucramiento del sector público y privado a través de cursos talleres participativos con la finalidad de elaborar documentos concertados de planificación orientados al desarrollo de la Ruta Moche.

Documento

75,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR

Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, Gerencia de Desarrollo Económico y Gobiernos Locales, UE Naylamp, SERNANP

PPG3

Formulación de un modelo de gestión sostenible para el Destino Turístico Ruta Moche (coo rdinar con La Libertad)

Se trata de garantizar la sostenibilidad (ambiental, social, económica y cultural) del destino desarrollando lineamientos y políticas efectivas.

Documento

35,000

PPG4

Incorporar el Plan de acción de la Ruta Moche al PERTUR Lambayeque

El propósito es que las acciones del Plan de Acción de la ruta Moche sean incluidas en el PERTUR Lambayeque con la finalidad de asegurar la ejecución de los mismos.

Acciones

---

TOTAL

PENTUR

Ente Gestor Ruta Moche

158,000

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

7.2

Código

PTD1

Territorio y Destino

Acción

Descripción

Unidad de Medida

Total 2009 2010

Responsable

Puesta en valor de los principales productos turísticos que componen la Ruta M oche.

Puesta en valor del patrimonio natural y cultural (culturas vivas) que conforma la Ruta Moche.

Documento de evaluación

19,274,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, UE Naylamp, SERNANP

20,000.000

Ente Gestor de la Ruta Moche, Dirección Regional de Transportes de Lambayeque, Gerencia Regional de Desarrollo Económico, Gobiernos Locales

60,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, SERNANP, INC, Gobiernos Locales, UE Naylamp

365,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, Gobiernos Locales, Unidad Ejecutora Naylamp

40,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, Gobiernos Locales, MINCETUR, Patronato de las Pirámides del Valle de Túcume, Comité de Gestión SHBP, INC y SERNANP

PTD2

Esta acción propone la mejora de la conectividad hacia los Mejoramiento y rehabil itación de accesos hacia a principales productos turísticos que componen el Destino los principales productos de la Ruta Moche. Turístico Ruta Moche.

PTD3

Identificación, capacitación y apoyo a las comunidades rurales ubicadas en la zona de amortiguamiento del Santuario Histórico del Bosque Pómac y a la comunidad c ampesina de Salinas (Túcume)

Capacitación en técnicas de atención al visitante, primeros auxilios y buenas prácticas ambientales.

Curso Taller

PTD4

Mejoramiento e implementa ción de la Señalización Turística standarizada en el Destino Turístico Ruta Moche.

A lo largo de la Ruta Moche, se denota la carencia de una adecuada señalización que oriente al visitante, por lo que se deben realizar los estudios y obras de señalización utilizando los patrones planteados por el Manual Nacional de Señalización Turística.

Nº de circuitos señalizados

PTD5

Coordinar la ejecución de capacitaciones en uso público sostenible del patrimonio cultural y natural

Desarrollar talleres de capacitación utilizando la Guía de Uso Público del Patrimonio Cultural y Natural para la sostenibilidad.

PENTUR

Documento de evaluación

Talleres

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

Código

Acción

Descripción

Unidad de Medida

Programa de Seguridad Turística

PTD6

Coordinación para la puesta en marcha del Programa de Seguridad Turística del Destino Ruta Moche.

Esta medida propone mejorar la seguridad turística e n la Ruta Moche para la defensa de los visitantes y de sus bienes. De esta manera se sugiere la coordinación y capacitación de sus responsables como las gerencias regionales y/o locales de seguridad ciudadana, policías de turismo, así como el propio Sector Privado en la inversión de medidas de seguridad turística. Estas acciones se desarrollarán en estrecha coordinación con el Ente Gestor de La Libertad.

PTD7

Reforzar las acciones de prevención contra la explotación sexual infantil en niños, niñas y adolescentes.

Empoderamiento de los gobiernos locales, policí a de turismo y los gremios del sector privado para su liderazgo en las acciones de prevención sexual contra niños, niñas y adolescentes en el ámbito de la Ru ta Moche. TOTAL

PENTUR

Nº de instituciones involucradas y acciones realizadas.

Total 2009 2010

Responsable

300,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, Ministerio del Interior (Policía de turismo), Gobiernos Locales

34,500

Ente Gestor de la Ruta Moche, CRT, Policía de Turismo, MIMDES, AHORA

40,073,500

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

7.3

Código

Producto

Acción

Descripción

Elaboración de un Plan de Promoción para la Inversión Privada que consolide el Destino Turístico Ruta Moche

La Ruta Moche carece en algunos de sus tramos de infraestructura y equipamiento vinculado a la actividad turística, para lo cual se con tará con el apoyo de ProInversión para el asesoramiento en la elaboración de este plan de inversiones que además considerará temas de puesta en valor y conservación de los principales iconos del destino turístico Ruta Moche.

Creación de un programa de recuperación, conservación del patrimonio histórico -artístico de la Ruta Moche

En coordinación con el INC se asumirán unas líneas prioritarias y se facilitarán las actuaciones de esta institución con todo lo necesario para crear producto turístico sostenible: sensibilización, concertación de la población local, apoyo a la definición de modelos de gestión turística del patrimonio cultural.

PP3

Capacitación en Buenas Prácticas a prestadores de servicios turísticos.

Utilizando la metodologí a del CALTUR se trabajará por la implantación del sello de calidad turística nacional que se encuentra en proceso de definición. Para ello es necesario haber realizado anteriormente la fase de sensibilización y empoderamiento de los manuales de buenas prácticas.

PP4

Elaborar un Plan de Acción para el fortalecimiento de la artesanía y el desarrollo de circuitos artesanales.

Esta acción propone la elaboración de un pl an de acción que focalice las acciones de capacitación, desarrollo, fortalecimiento y promoción conjunta del producto artesanal de la Ruta Moche, con el apoyo y asesoramiento del CITE Sipán.

PP1

PP2

PENTUR

Unidad de Medida

Documento

Talleres

Documento

Total 2009 2010

Responsable

55,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, CRT, DIRCETUR, Gobierno Regional-Local, AHORA

50,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, INC, DIRCETUR, Patronato de Cultura y Turismo de Lambayeque

50,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, MINCETUR, Sector Privado (gremios)

50,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, CITE Sipán, DIRCETUR, Sector Privado

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

Código

PP5

PP6

PP7

Acción

Diseño de un producto turístico basado en el turismo gastronómico

Descripción

Unidad de Medida

Se trata de estructurar un producto turístico donde el visitante pueda conocer la gastronomía típica, el proceso de elaboración y los alimentos autóctonos que compone n Nº de la Ruta Moche, a través de concursos, jornadas actividades gastronómicas, visitas de campo, entre otros para desarrolladas dinamizar este sector tan importante para la demanda. Esta acción se deberá desarrollar en estrecha coordinación con APEGA Lambayeque.

Talleres de Sensibilización a la Comunidad Educativa y Población en General para el fortalecimiento de la cultura turística.

Se trata de desarrollar talleres de capacitación en dond e se involucre a las instituciones educativas y a la sociedad civil en temas como el fortalecimiento de la identidad cultural y el patrimonio de la R uta Moche.

Desarrollo y fortalecimiento del turismo especializado

Se busca la potenciación del turismo especializado en Nº de naturaleza, birdwacthing, turismo vivencial, científico, de actividades negocios que permitan diversificar la oferta turístic a desarrolladas ofrecida hasta el momento por el Destino Turístico Ruta en cada una Moche. Asimismo se plantea el fortalecimiento de todas de las aquellas festividades religiosas, patronales, populares, temáticas eventos en general propuestas en el Calendario de planteadas Actividades de la región.

TOTAL

Talleres

Total 2009 2010

Responsable

63,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, APEGA, AHORA

30,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, Dirección Regional de Educación, DIRCETUR, Sector Privado, Prensa Turística

50,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, Sector Privado, Gobiernos Locales, universidades, UE Naylamp, SERNANP , CONAVE

348,000

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

7.4

Código

PPC1

PPC2

PPC3

PPC4

Promoción, Comunicación y Comercialización

Acción

Elaboración del estudio de demanda del Destino Turístico Ruta Moche

Descripción

Esta acción pretende la constante evaluación cualitativa y cuantitativa de los mercados internacionales y nacionales que recibe la Ruta Moche. Para ello se propone, siguiendo el modelo estratégico propuesto, realizar una investigación y evaluación de: a) la demanda actual y potencial y b) los segmentos especializados de demanda ; con asesoramiento de Prom Perú.

Unidad de Medida

Documento

Elaboración del Plan de Marketing para el Destino Turístico Ruta Moche

Se trata de definir un plan de marketing para acceder al mercado nacional e internacional a través de las nuevas redes de comunicación y canales selectivos y eficientes (fam trips, workshops, ferias), desarrollando todo el proceso de información y promoción de los productos del destino Ruta Moche. Asimismo se def inirá la marca del Destino Turístico Ruta Moche. Esta acción se podrá desarrollar con el asesoramiento de PromPerú.

Documento

Petición de la incursión de Ruta Moche como Patrimonio Natural y Cultural de la Humanidad ante la UNESCO

Se trata de realizar las gestiones necesarias para realizar la petición de reconocimiento de esta marca. A medida de irse fortaleciendo la Ruta Moche es capaz de cumplir los requisitos que desta can su potencialidad, el efecto mediático mejorará su posicionamiento en el mercado turístico.

Nº de acciones ejecutadas para el fortalecimiento de la Ruta Moche

El éxito del destino Ruta Moche s entará sus bases en aplicar efectivamente el tema de calidad en todos sus procesos de comunicación dirigidos al mercado nacional e internacional. Asimismo, los operadores que comercialicen Ruta Moche deberán velar por el desarrollo sostenible de este desti no turístico.

Documento Nº de operadores que comercializan la ruta aplicando standares de calidad.

Definición de un Plan de Comunicaciones dirigido al turista nacional y extranjero relacionado con el sello de calidad turística en la comercialización del destino turístico Ruta Moche.

PENTUR

Total 2009 2010

Responsable

300,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, Sector Privado, Institutos, Universidades, OGD Noramazónica

105,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, Sector Privado, OGD Noramazónica

45,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, CNAT, CRT, DIRCETUR, Gobierno Regional y Local, Sector Privado, INC, SERNANP, UE Naylamp

105,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, Sector Privado, Prensa Turística y Cultural

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

Código

PPC5

Descripción

Unidad de Medida

El Consejo Nor Amazónico de Turismo viene desarrollando acciones de promoción de las ocho regiones que componen el norte del país, para lo cual la Ruta Moche establecerá nexos de coordinación con el CNAT para su inserc ión dentro de esta promoción (a través de las ferias en el exterior en donde cada una de las macroregiones participa acompañados por PromPerú,etc.)

Nº de acciones orientadas a la promoción coordinadas con el CNAT

Acción

Inserción de la Ruta Moche en el Plan d e Promoción del Destino Noramazónico.

TOTAL

Total 2009 2010

Responsable

60,000

Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, Sector Privado, OGD Noramazónica

615,000

PENTUR

Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche -LAMBAYEQUE

Cronograma de implementación tentativo

Producto

Territorio y Destino

Planificación y Gestión

2009

Promoción, comunicación y comercialización

7.5

6,000

2,010

Item

Código

TOTAL

PPG1

PPG2

3 4 5

PTD1

PTD2

10,000

PTD3

25,000

PTD4

10,000

PTD5

5,000

PTD6

5,000

PP1

5,000

10,000

PP2

PP3

PP4

PP5

PP6

PP7

PPC1

PPC2

50,000

55,000

105,000

PPC3

10,000

35,000

45,000

PPC4

20,000

105,000

PPC5

III

6,000

48,000

15,000

75,000

PPG3

10,000

25,000

PPG4

96,000

140,500

82,000

4,500

15,000

35,000 ---

5,000

5,700,000

7,600,000

15,000

20,000

10,000

60,000

300,000

365,000

10,000

40,000

5,000

30,000

5,000

34,500

40,000 10,000

10,000 5,000

3,000

388,000

PENTUR

10,000

5,000

15,000

10,000

63,000

6,000

30,000

3,000

6,000

10,000

80,000

100,000

120,000

20,000

20,000 169,000

6,042,000

10,000 5,912,000

8,087,000

50,000 50,000

10,000

35,000

10,000

40,000

3,000

10,000

50,000

45,000

10,000

20,000 180,000

10,000

5,000 18,000

55,000

40,000 5,000

10,000

19,274,000

5,700,000

50,000 300,000

10,000

60,000

20,924,500

100

Plan de Acci贸n Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE

PENTUR

101