9
Grip op onbegrip Overzicht opbrengsten en inzichten uit het project in 2023 Sterker netwerk als partners
Mooie deelproducten
Verbeterd begrip van elkaars capaciteiten, beperkingen en dilemma’s, wat bijdraagt om te komen tot gezamenlijke oplossingen. Uitbreiding van contacten met en kennis van partijen buiten de directe werkomgeving, wat leidt tot nieuwe inzichten. Verbeterde aandacht voor het totaalbeeld in plaats van gefragmenteerde benaderingen. Meer zicht op huidige samenwerkingsvormen, inclusief succesfactoren en knelpunten. Insteken op het versterken van bestaande werkende initiatieven. Bevordering van verbinding tussen verschillende domeinen, organisaties en regio's. Noodzaak van beter samenwerken rondom personen met hoog veiligheidsrisico en onbegrepen gedrag en elkaar daar langere tijd in vasthouden. Gebruik van AVE om gezamenlijk (escalatie-)risico's te bespreken en inschattingen te maken van consequenties. Ook wegen van risico op meer escalatie als gevolg van opschaling. Implementatie van een eenduidige aanpak met behulp van AVE, met meer structuur en richting in de samenwerking. Ervaarde waarde van persoonlijk contact en elkaar beter te leren kennen. Verhoogde kennisniveau van deelnemers, met een meer gestructureerde aanpak rondom personen met onbegrepen gedrag.
Praatplaat AVE politie (en effectieve implementatie voor gebruik bij casuïstiek). Inzicht in de mate van bekendheid van gemeenten met AVE, waardoor vervolgmetingen mogelijk zijn. Spiegelgesprek als domeinoverstijgende reflectie- en leervorm Creëren van instrumenten zoals de oefentool ‘AVE’ en ‘Naasten’.
Cliënten- en naastenperspectief centraal Focus op de patiënt/casus perspectief, boven individuele (organisatie)belangen. Versterking van de positie van het naastenperspectief in het bepalen van problemen en oplossingen.
GRONINGER GEMEENTEN
Aan de slag met ingewikkeldheden in de samenwerking Identificatie van problemen door onuitgesproken verwachtingen, aannames, gebrek aan kennis en het belang van expliciete communicatie. Initiëren van discussies over dilemma's tussen verschillende werkvelden en het streven naar gezamenlijke oplossingen. Belang van het scenario-denken en het in ogenschouw nemen van zowel korte als lange termijnperspectieven, met ook aandacht voor ‘hoe dit vast te houden’. Gebruik van ervaringsdeskundigheid voor meer genuanceerde inzichten. Bewustzijn dat wetgeving niet overruled kan worden door convenanten. Erkennen van de tijdsintensiteit van samenwerkingsverbanden en vinden van een balans tussen noodzaak van samenwerking en de mogelijke beperking door schaarste bij verschillende partijen.