1 Grip op onbegrip
Domeinoverstijgende aanpak voor mensen met een hoog veiligheidsrisico en onbegrepen gedrag
Doel
Waarom?
In Groningen is in 2020/2021 een toename van het aantal levensdelicten en bijna levensdelicten, waarvan een deel van de verdachten in verband worden gebracht met onbegrepen gedrag. Bij deze mensen blijkt het risico op ernstig, gevaarlijk of ontwrichtend gedrag onder de oppervlakte niet gesignaleerd te zijn, ondanks inzet en samenwerking van ketenpartners. De impact hiervan is groot voor informeel en professioneel (naast)betrokkenen en voor de maatschappij. Daarom willen we kijken of we alles doen wat we kunnen om dit te voorkomen. Kunnen we (domeinoverstijgend) potentieel risicovolle situaties eerder en effectiever herkennen en opvolgen? Dit raakt aan twee speerpunten voor de brede keten in het Regioplan acute zorg Groningen 2022.
Wie gaat wat merken? Mensen met een hoog veiligheidsrisico en onbegrepen gedrag en hun naasten Het professionele netwerk van acute ggz en netwerkpartners uit de brede keten De inwoners van het gebied – het sociaal domein
Resultaten
Met dit project willen we: Beter en tijdiger herkennen van potentieel hoog veiligheidsrisico en vervolgens weten hoe je de risico’s zo goed mogelijk kunt afwenden Daartoe willen we: Meer inzicht krijgen Domeinoverstijgend leren en verbeteren. Een adequate opvolging realiseren
Zo gaan we het doen En zo gaan we het volgen
Voorwaarden
Projectplan en onderzoeksopzet Eindrapportage quick scan met conclusie en aanbevelingen die de basis vormen voor aanpassing van de huidige (domeinoverstijgende) aanpak Aanbevelingen quick scan Missie, strategie en plan door en met ketenpartners Implementatie van het plan Borgingsafspraken voor de geïmplementeerde aangepaste domein overstijgende aanpak: wat vraagt dit van welke netwerkpartner?
Vaste aanspreekpunten vanuit de betrokken stakeholders Betrokkenheid en commitment van ketenpartners Beschikbaarheid van benodigde informatie voor onderzoek en monitoring, met een check op haalbaarheid Voldoende inzicht en aanbevelingen uit de quick scan om dit te kunnen vertalen in een verbeterde domeinoverstijgende aanpak Ketenpartners voeren de afgesproken verbeterpunten door. Waar nodig i.v.m. gesignaleerde stagnatie of knelpunten, is tussentijds overleg tussen de betreffende ketenpartner en projectleider
Bekijk hier het actieoverzicht.
We beogen in 2023 het volgende:
Hoe? Q1 2022 Voorbereidingsfase project
Q 2/3 2022 Onderzoeksfase project
Q4 2022 Gezamenlijke visie
Inrichting projectstructuur en opzet voor betrekken van relevante ketenpartners op maat en met een klankbordgroep van cliënten/naasten/ervaringsdeskundigen.
Met halverwege een tussentijdse terugkoppeling en eind september af te ronden met een rapportage inclusief aanbevelingen. De conclusie en aanbevelingen vormen de basis voor de aanpassing van de huidige (domeinoverstijgende) aanpak.
Een gedragen verbeterplan voor de Uitvoering van het domeinoverstijgende domeinoverstijgende aanpak. Aanbevelingen uit de verbeterplan inclusief monitoring en met quick scan zijn vertaald tot een concreet project halverwege een tussenevaluatie. inclusief doelen, resultaten, communicatieafspraken, planning en monitoring.
GRONINGER GEMEENTEN
Fase 3 2023 Uitvoeringsfase
Fase 4 01 2024 Borging en evaluatie Afrondende evaluatie en afspraken voor vervolg.
Versie januari 2023
Mensen met een hoog veiligheidsrisico en verward gedrag (die voor ketenpartners nu in het grijze gebied vallen) worden effectiever en tijdiger gesignaleerd Mensen met een hoog veiligheidsrisico en onbegrepen gedrag worden meer passend ondersteund Het aantal zeer ernstige calamiteiten en bijna incidenten als gevolg van onbegrepen gedrag afneemt