Comunidade de
Belo Horizonte
Ata da reuniĂŁo do
Grupo Focal Comunidade: Belo Horizonte Local: Centro de ConvivĂŞncia da Localidade Data:16 de setembro de 2008
Comunidade de Belo Horizonte
No dia 16 de setembro de 2008, foi aplicada a metodologia de grupo focal na comunidade de Belo Horizonte, no município de Anchieta, Espírito Santo. A atividade ocorreu no Centro de Convivência da localidade e reuniu cerca de 20 pessoas. Para abrir o encontro, Zé Maria, presidente da associação de moradores e morador há 44 anos da comunidade, apresentou a Agência21 aos convidados e contou suscintamente o porquê da reunião. Carla Liana, consultora da Agência21, complementou falando um pouco do trabalho desenvolvido pela empresa em que trabalha e sobre a importância do estudo de viabilidade socioeconomica para uma maior compreensão da região pela Baosteel. Fabio Malini, responsável pela aplicação do grupo focal, explicou como seria a dinâmica aplicada aos presentes. Logo, foi a vez de cada um se apresentar para o grupo. Feitas as apresentações, a dinâmica foi divida em três blocos: linha do tempo, em que os moradores fizeram uma retrospectiva desde os anos 80 aos atuais; modelo de desenvolvimento, no que se refere à preservação, geração de riqueza e oportunidade; e impactos positivos e negativos proporcionados pela possível vinda da Baosteel para o município de Anchieta.
LINHA DO TEMPO ANOS 80 Os moradores destacaram os seguintes fatos que marcam a história da comunidade de Belo Horizonte. • Muitas explosões durante a construção do Porto de Ubú • Instalação da Samarco • Grande produção de mandioca, arroz, feijão, milho, café e rapadura chegada da “Belgo mineira” • Extinção de comunidade para a plantação de eucalipto • Perda da memória cultural • Chegada da energia elétrica • Realização do teatro caipira aos domingos • Atividades religiosas • Realização de bailes animados
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Documento de retorno
ANOS 90 • Decadência da prática esportiva • Formação de professores da comunidade • Formação de técnicos agrícolas pelo MEPES • Fincada do cruzeiro e Festas de outubro ligadas à Casa da Cultura • Chegada do transporte escolar • Chegada do passe escolar • Aumento do nível de escolaridade • Criação do Grupo Brandarinos (ligados à igreja) • Resgate da memória cultural (1991)
ANOS 2000
• Defesa do meio-ambiente • Fundação da Associação de Moradores • Chegada do PSF • Líder de saúde (PAC) U.S.F. • Construção do Centro de Convivência • Chegada das Igrejas Evangélicas • Mutirão ecológico • Grande produção de banana • Instalação da biblioteca • Realização Gincana Ecológica • Uma das primeiras comunidades a iniciar o processo de represagem • Processo de capacitação
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MODELO DE DESENVOLVIMENTO Neste segundo momento do encontro, os moradores foram questionados quanto ao desenvolvimento da região no que se refere à preservação, geração de riqueza e oportunidade. Preservação Os moradores mostraram uma grande preocupação ecológica. Informaram que já realizam, por exemplo, gincanas ecológicas. Há programas voltados para a preservação da água, matas ciliares, agricultura orgânica (Graças ao Mepes formamos técnicos agrícolas, segundo os moradores) e a presença da unidade de conservação do Monte Urubu. Em relação à preservação foram citados os seguintes pontos: • Criação da Unidade de Conservação do Monte Urubú • Esforços para a preservação dos aspectos culturais • Agricultura orgânica • Criação da gincana ecológica • Esforços para a preservação das matas ciliares • Água
Geração de riqueza A geração de riqueza é basicamente voltada para a agricultura familiar, com a produção de banana, mandioca, café, açaí e rapadura, e a agroindústria, que produz farinha e tapioca a partir da mandioca.
Oportunidade A comunidade gostaria de desenvolver a piscicultura, casas de farinha (local em que a mandioca possa ser transformada em farinha e multimistura e a fruta processada em polpa), a transformação do Monte Urubu em parque ecológico, com corredor ecológico saindo de lá e o fortalecimento da cultura de preservação, não permitindo que as empresas sufoquem as áreas ecológicas. 5
Documento de retorno
IMPACTOS DO EMPREENDIMENTO Os moradores colocaram suas opiniões a respeito da possível vinda da Baosteel. Entre os pontos positivos a possibilidade de discussão das condicionantes; o aumento da arrecadação de impostos e a geração de novos postos de trabalho. Já em relação aos pontos negativos, os moradores se mostraram muito preocupados com a falta de segurança; dificuldades no atendimento no sistema de saúde; aumento da prostituição; aumento populacional com a vinda de muitas pessoas de fora; e aumento da poluição do Rio Benevente. Para continuar o diálogo com a comunidade foram escolhidos, pelos próprios moradores, alguns canais de comunicação para que as informações sejam multiplicadas para toda a comunidade. São elas: associação de moradores; Secretaria de planejamento; ONGs Gama e Pró-Gaia; e Fórum de lideranças do Sul. A Agência21 se comprometeu elaborar esta ata do Grupo Focal e validar junto à comunidade as informações contidas nela. A empresa agradeceu a disponibilidade e participação de todos na atividade.
Anchieta, 16 de setembro de 2008.
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Anotaçþes ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________
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Anotaçþes
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