KMSolucion Consultoría en Alineación Estratégica Ing. Heriberto Aja Leyva 1
La competitividad de las empresas depende, cada dĂa mĂĄs de... ď †La
velocidad con que las
empresas puedan incrementar su talento humano... 2
Velocidad la clave del éxito El desafío está en el talento para ser efectivo: Organizar Priorizar Manejar el tiempo Reconocer oportunidades Comunicarse Limitar Distracciones Identificar Desperdicios Eliminar Desperdicios
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¿Cómo ser competitivo ? Su trabajo debe ser muy específico, Responder a la pregunta: ¿En que negocio estamos y en que negocio no estamos? Vincular el mundo externo del cliente con la organización interna Rendir cuentas por el desempeño y los resultados El significado del Cliente por entenderlo, interpretarlo, defenderlo y presentarlo de modo que la empresa puede responder de una manera que le permita conllevar a todos los que colaboran en la empresa. 4
Alineación Estratégica El éxito de los negocios debe ser planteado en base a una lógica sencilla de Balancear los siguientes puntos : Perspectiva Financiera: Si queremos tener Resultados, nuestros clientes deben ser leales. Perspectiva del Cliente: Si queremos Clientes leales, debemos darles buenos Productos y Servicios. Perspectiva de Procesos: Si queremos buenos Productos y Servicios, necesitamos Procesos apropiados que funcionen eficazmente. Perspectiva del Personal: Si queremos Procesos Eficaces debemos desarrollar el conocimiento de las personas que trabajan en la empresa. 5
Servicio de Consultoría en Alineación Estratégica Reunión Semanal Junta #1 Objetivo:
Reunión de medición del Tablero de indicadores de Desempeño Junta semanal – Rendición de cuentas y Seguimiento a cumplir la meta Junta Mensual – Revisión de Objetivos con la meta anual Junta Anual - Planeación y estrategias del año Orden del día
I.- Administración y Finanzas II.- Ventas y Mercadotecnia III.- Procesos de Operación – Lean Manufacturing IV.- Desarrollo del Capital humano V.-Tecnologías de información VI.- Asuntos generales
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