4 8 12 20 26 40 60 PRólogo
centro cemex-tec
2011 premio cemex-tec Centro CEMEX-Tecnológico de Monterrey para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles Equipo Premio CEMEX-TEC Transformando Comunidades
Comité editorial Martha Patricia Herrera González Hortencia Gisel Parra Mireles Melba Denisse García Díaz Ana Lorena Garza Tamez Sergio Esteban Cárdenas Rivera Fátima Olvera Gutiérrez Luz Elena Barragán Bravo
Diseño RE-SET Erika Múzquiz Quiroga Alberto Modesto Orozco Villarreal
Septiembre 2012 / 1° Edición / México
Retroalimentación Tu opinión es muy importante para Premio CEMEX-TEC. Envía tus comentarios a premiocemextec@cdcs.com.mx .
2012 premio cemex-tec
ganadores
finalistas
jurados
“El objetivo del Premio CEMEX-TEC Transformando Comunidades es promover la generación de soluciones integrales y sostenibles a las problemáticas de las comunidades mexicanas”.
p prólogo
A lo largo de su historia, CEMEX y el Tecnológico de Monterrey han trabajado en la búsqueda de alter-
CEMEX y el Tecnológico de Monterrey presentamos esta publicación como una aportación para contri-
nativas para promover la sostenibilidad y con ello, generar impactos positivos en la calidad de vida de
buir en la reducción de la pobreza, y como apoyo a la sustentabilidad. En esta publicación se presenta
las familias mexicanas. De esta inquietud compartida nació al Centro CEMEX-TEC para el Desarrollo
el compromiso de ambas instituciones con la responsabilidad social y el impulso de acciones que con-
de Comunidades Sostenibles.
tribuyan a que más mexicanos, principalmente los que menos tienen, mejoren su calidad de vida y cuenten con mejores expectativas de desarrollo.
Como parte de este esfuerzo conjunto que busca el beneficio colectivo, este 2012 se llevó a cabo la segunda edición del Premio CEMEX-TEC Transformando Comunidades, con el objetivo de promover
La misión del Tecnológico de Monterrey es formar líderes con espíritu emprendedor, con sentido
la generación de soluciones integrales y sostenibles a las problemáticas de las comunidades mexicanas.
humano y competitivos internacionalmente.
Ha sido una experiencia muy valiosa y gratificante percibir el interés de la comunidad universitaria del
La participación del Tecnológico de Monterrey en iniciativas como el Premio CEMEX-TEC
país por contribuir al desarrollo sustentable del país, y sobre todo, el talento plasmado en cada uno de
Transformando Comunidades, es una de las maneras en que hacemos vida nuestra misión. Este Premio
los proyectos participantes. Cada uno de los estudiantes que integran los equipos, será, sin duda, un
es un reconocimiento anual a la investigación y al impulso de proyectos e iniciativas de alto impacto
profesionista cuyas aportaciones contribuirán a construir un mejor futuro para México.
que promueven la creación de soluciones innovadoras para impulsar el desarrollo y la mejor calidad de vida de comunidades bajo un esquema de desarrollo sostenible, y que fomentan el crecimiento econó-
Ante la imposibilidad de premiar todas las iniciativas y como un reconocimiento a los integrantes de los
mico, la transferencia tecnológica, el involucramiento social de las comunidades y la preservación de
equipos que participaron en 2011 y 2012, en este volumen se reseñan los mejores proyectos participan-
los recursos naturales en México.
tes en ambas ediciones, así como otros aspectos clave de la historia del certamen. A través de este Premio se busca incentivar a los estudiantes para que propongan soluciones a las proEn nombre de la empresa, agradezco a todos los equipos su participación y su compromiso por con-
blemáticas de las comunidades mexicanas que son muy complejas y deben atacarse con un enfoque
tribuir al desarrollo sostenible de México. A los profesores, directores de carrera y autoridades de las
multidisciplinario y sostenible.
universidades que nos abrieron las puertas para promover la convocatoria en sus instituciones, vaya también nuestro agradecimiento sincero.
Felicito muy cordialmente a los estudiantes que participaron en este Premio y los invito a que sigan participando realizando acciones que fortalezcan el tejido social, mejoren la convivencia y faculten a los habitantes para ser agentes de cambio positivo en sus comunidades para tener un mejor México. No
Juan Romero Torres
debemos ignorar que todos somos responsables de todos.
Presidente de CEMEX México David Noel Ramírez Rector del Tecnológico de Monterrey
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prólogo
prólogo
“El Centro CEMEX-TEC entiende la sostenibilidad como un trabajo continuo hacia el desarrollo social, el crecimiento económico y el cuidado de los recursos naturales. Una estrategia para lograr la sostenibilidad es generar sinergias entre los sectores académico, público y privado”.
c
centro cemex-tec
Investigación inter-disciplinaria aplicada a comunidades en las áreas:
Vinculación con organismos gubernamentales, empresas y organizaciones:
··Social
··Desarrollo de proyectos con visión soste-
··Ambiental
nible en comunidades a nivel nacional.
··Urbanismo y vivienda ··Política Pública para el desarrollo local ··Ética y Ciudadanía
Centro CEMEX-Tecnológico de Monterrey para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles
Cátedra Desarrollo de Comunidades Sostenibles
Proyectos Multisectoriales para Comunidades Sostenibles
Transferencia de Conocimiento
Premio CEMEX-TEC Transformando Comunidades
Misión: Promover el trabajo conjunto interdisciplinario de los sectores público, privado y académico para crear soluciones innovadoras que impulsen el desarrollo de comunidades sostenibles para una mejor calidad de vida, así como transferir conocimiento y difundir mejores prácticas para crear un efecto multiplicador.
Programas de capacitación, educación continua y transferencia de conocimiento:
Reconocimiento anual dirigido a: ··Estudiantes ITESM (2011)
··Programa YO Construyo y YO Emprendo
··Estudiantes universitarios a nivel nacio-
··Impartición de mejores prácticas
nal (2012)
··Capacitación para organizaciones civiles y gubernamentales
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centro cemex-tec
centro cemex-tec
El Premio Transformando Comunidades es un reconocimiento anual a la generación de propuestas y proyectos de alto impacto en materia de desarrollo sostenible que fomenten el crecimiento económico, la transferencia tecnológica, el involucramiento con nuestras comunidades y la preservación de los recursos naturales en México.
premio cemex-tec
Premio CEMEX-TEC Transformando Comunidades - Convocatoria Regeneración Urbana y rural sostenible La convocatoria 2011 se lanzó exclusivamente para la red del Tecnológico de Monterrey. En esta primera edición participaron 52 proyectos representando a 9 campus del Tecnológico de Monterrey (Campus Ciudad de México, Campus Estado de México, Campus Laguna, Campus Monterrey, Campus Morelia, Campus Guadalajara, Campus Toluca, Campus Puebla y Campus Querétaro). El equipo ganador del primer lugar, fue premiado con un viaje a Helsinki, Finlandia para presentar su trabajo en la World Sustainable Building Conference en donde tuvieron la oportunidad de convivir con expertos en desarrollo sostenible y ser felicitados por el Embajador de México en dicho país, Agustín Gutiérrez Canet. El proyecto se ha presentado en diversos foros y se encuentra en negociaciones para su implementación. Los equipos ganadores de segundo y tercer lugar recibieron, además de su reconocimiento, una beca en el Diplomado de Responsabilidad Social Empresarial. El resumen de los 4 proyectos ganadores se encuentra en la página www.cdcs.com.mx/node/256
Campus del Tecnológico de Monterrey que participaron en la Edición 2011 campus
EQUIPOS ›
ITESM Campus Monterrey
31
ITESM Campus Guadalajara
5
ITESM Campus Estado de México
5
del 3er lugar. Sistema de Conexión
ITESM Campus Ciudad de México
2
Central izquierda: Equipo ganador
ITESM Campus Laguna
1
Ecoturístico Ferrería de Tula.
ITESM Campus Morelia
2
2do lugar. Upgrading quality for a low
ITESM Campus Toluca
2
Inferior: Equipo ganador del 1er lugar.
ITESM Campus Puebla
4
Superior izquierda: Equipo ganador del 3er lugar. Sistema de Conexión Intermodal (Bicicleta-BRT). Superior derecha: Equipo ganador Intermodal (Bicicleta-BRT). del 3er lugar. Green Line: Centro Central derecha: Equipo ganador del income community en Guaymas. Villas para adultos mayores en situación de abandono.
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Premio CEMEX –TEC
Premio CEMEX –TEC
- primer lugar -
- segundo lugar -
Equipo: Min Hea Kim Shin, María Fernanda Guajardo Ochoa, Rodrigo Antonio Senties Ruíz, Osmar Alejandro Ornelas Morales, Bernardo Guerrero Sánchez – Asesor: Miguel Ángel Téllez Trevilla Universidad: ITESM Campus Ciudad de México – Ubicación del proyecto: ciudad de méxico
Equipo: Ana Lourdes Uribe Serrano, Arturo Acosta Falomir, Santiago Velasco Nazarett, Martin Alejandro Bremer Rivera – Asesor: Anette Arámbula, José Villarreal Universidad: ITESM Campus Monterrey – Ubicación del proyecto: guaymas, sonora
Villas para adultos mayores en situación de abandono
Upgrading quality for a low income community en Guaymas
El proyecto se desarrolla en una zona conflictiva y de bajos recursos
para los adultos mayores. Se plantean en la propuesta, espacios de
Este proyecto, propone crear una comunidad de vivienda económi-
para el esparcimiento de sus habitantes, permitiendo más eficiencia
socioeconómicos, donde la población de adultos mayores es muy alta.
renta para generar ingresos económicos y un esquema de patrocinio y
ca integral para cubrir las necesidades de crecimiento de la ciudad
energética, menos modificación de la topografía en la etapa de construcción y aumentando la cantidad de áreas verdes.
publicidad para empresas en el corredor público. La intervención del
de Guaymas en Sonora. El objetivo de la propuesta es brindar a esta
La propuesta se divide en dos zonas: una zona pública, que conecta
espacio que rodea al proyecto se diseñó para que sea totalmente acce-
población de escasos recursos espacios dignos y armónicos que mejo-
el predio con el Metro y con el mercado creando espacios recreacio-
sible, es decir, que cuente con nuevas paradas de autobús, reductores
ren su calidad de vida. Además, el equipo se plantea la posibilidad de
Upgrading Quality for a Low Income Community busca generar un
nales para actividades comunitarias, y una zona semipública, desti-
de velocidad en los cruces peatonales, espacios arbolados, carriles
aprovechar al máximo los recursos naturales, fomentando a la vez , la
impacto social que impulse un crecimiento económico, basándose
nada a talleres, actividades que deportivas, culturales y artísticas. El
para bicicletas, plazas públicas, y que todo el proyecto esté acompa-
responsabilidad por su cuidado. De esta manera se pretende impulsar
en la planeación integral y regulación ordenada del crecimiento de
propósito es que los adultos mayores puedan reintegrarse al mundo
ñado con la adecuada iluminación urbana.
el desarrollo de la comunidad y el de sus habitantes.
la ciudad. Con este tipo de comunidades en marcha, se podría en un
Se plantean actividades y programas de participación comunitaria
La propuesta prevé un bajo impacto ambiental, apoyado en tecnologías
responsable y sostenible. Además, sería posible posicionar el paradig-
laboral, proponiendo una plaza comercial junto al corredor público, y una zona privada en donde puedan vivir dignamente.
futuro, posicionar a Guaymas como un ejemplo de crecimiento urbano para que sean los mismos adultos mayores de la zona, quienes se
verdes para la reducción de contaminantes y conectar todo el desarro-
ma de que sí es posible desarrollar proyectos para la base de la pirámide
Se propone que la construcción y regeneración de espacios sea en
encarguen del funcionamiento de las villas y del correcto uso y man-
llo con el transporte público, ciclopistas y circuitos peatonales. En el
que sean financieramente exitosos, mejoren la calidad de vida de la
módulos, por etapas, y que por su diseño fomente la convivencia
tenimiento de los espacios.
diseño se considera agrupar la vivienda en altura y dejar espacio libre
gente y fomenten la sustentabilidad.
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edición 2011
edición 2011
- tercer lugar -
- tercer lugar -
Equipo: Arturo Ramírez Sánchez, Israel Arturo Sandoval Sánchez, Christian Ulises Sánchez Mora, Arturo Isidro Martínez, Christian Jonathan Díaz Cortés – Asesor: Mauricio Ibarra Derás Universidad: ITESM Campus Toluca – Ubicación del proyecto: toluca, estado de méxico
Equipo: Nélida Gutiérrez Velazco, Estefanía Lupercio López, Estela León Rivera, Antonio de Jesús Gutiérrez, Pavel Robles Robles – Asesor: Ignacio Osuna Eskenazi Universidad: ITESM Campus Guadalajara – Ubicación del proyecto: jalisco, guadalajara
Sistema de Conexión Intermodal (Bicicleta BRT)
Green line Centro Eco turístico Ferrería de Tula
La propuesta proyecta una visión moderna e incluyente de su ciudad,
parque urbano. Las propuestas incluyen regenerar y dar continuidad
Esta es una propuesta de renovación ecológica-urbana para la localidad
tura amigable con el medio ambiente y cómoda para el peatón a través
mediante el impulso a la movilidad sostenible, principalmente entre
a una ciclopista deteriorada y el trazo de otras dos nuevas ciclopistas,
de Ferrería de Tula, perteneciente al municipio de Tapalpa en Jalisco.
de circuitos de andadores peatonales y ciclopistas. Esta infraestructura
la población universitaria, pero con un gran impacto en la calidad de
el diseño de un ciclo estacionamiento y la construcción de puentes en
vida el resto de los habitantes. Se propone un sistema de ciclo vías y
las entradas y salidas.
contaría con nodos de descanso y nodos de actividades recreativas adeActualmente, la localidad se ve afectada por diversas problemáticas
cuados para distintos tipos de usuarios.
como el estancamiento de la economía, pocas fuentes de empleo, ser-
ciclo estacionamientos que se conecten a una propuesta de un corredor para Bus Rapid Transit (BRT) sobre uno de los ejes articuladores
Este proyecto podría ser factible en términos ambientales, económicos
vicios públicos básicos de mala calidad, deterioro ambiental por la tala
Los principales parámetros de diseño de este proyecto se propusieron
de la Ciudad de Toluca. La prioridad de esta propuesta se centra en el
y de ordenamiento del espacio urbano. Proyecta la ciudad hacia escena-
inmoderada, caminos saca cosechas en mal estado y manejo inadecua-
con un interesante enfoque visual y de acuerdo a criterios de seguri-
transporte público, en bicicleta o a pie, y propone que estos dos últimos
rios de mayor inversión, eficiencia, calidad de vida y equilibrio social y
do de residuos y aguas negras.
dad, accesibilidad y movilidad. Entre los objetivos de estas propuestas
sistemas sirvan como alimentadores del BRT.
la conceptualiza como una urbe sostenible. Entre las fortalezas de este
está el disminuir el índice de migración de Ferrería de Tula a través de
proyecto, notamos una interesante visión a futuro, que podría ser rea-
Green Line, propone hacer de Ferrería de Tula una comunidad de acti-
las actividades económicas generadas por el programa y la creación de
Con este plan, los alumnos diseñaron una serie de mejoras en térmi-
lizable si en el presente se fomentan las herramientas y cimientos para
vidades ecológicas al aire libre aprovechando los recursos y paisajes
empleos. Se contempla además, atraer el turismo y promover un siste-
nos de imagen y ordenamiento del espacio urbano de Toluca. Además
un cambio en los patrones de vida de la comunidad.
naturales del lugar y evitando la urbanización desordenada. El diseño
ma de convivencia familiar y deportiva donde la naturaleza y el paisaje
promueve el uso de vehículos no motorizados, creando una infraestruc-
sean los actores principales.
de conectar varios campus universitarios, un centro cultural y un
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edición 2011
edición 2011
El Premio CEMEX-TEC Transformando Comunidades busca crear un semillero de proyectos que impulsen el desarrollo de comunidades sostenibles e inclusivas en M茅xico y difundir casos de 茅xito.
2012 premio cemex-tec
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edici贸n 2011
edici贸n 2011
Premio CEMEX–TEC Transformando Comunidades
PREMIO CEMEX-TEC
TRANSFORMANDO COMUNIDADES EDICIÓN 2012: URBANISMO INCLUSIVO
- Convocatoria Regeneración Urbana y rural sostenible La Edición 2012 convocó a estudiantes de nivel profesio-
tiplicador y cultura de sustentabilidad
nal de universidades públicas y privadas de México con el
y crear un semillero de proyectos que
objetivo de fomentar la investigación e implementación
impulsen el desarrollo de comunidades
de soluciones sostenibles para problemáticas relacionadas
sostenibles e inclusivas en México.
Con el objetivo de generar soluciones integrales y sustentables a las problemáticas de las comunidades mexicanas, el Centro CEMEX-Tecnológico de Monterrey para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles abre su segunda convocatoria dirigida a estudiantes universitarios que propongan proyectos de investigación aplicada en materia de Urbanismo Inclusivo aplicado a comunidades mexicanas. PARTICIPANTES: Podrán participar equipos multidisciplinarios de estudiantes de nivel profesional de cualquier Universidad mexicana. Cada equipo puede ser conformado por 3, 4 o 5 estudiantes y contar por lo menos con un estudiante de Arquitectura, Urbanismo y/o Ingeniería Civil,
un estudiante del área económico-administrativa y uno del área social-humanidades. Los participantes deben estar asesorados por uno o dos profesores de su universidad. ENTREGABLE: Para participar, ingresa a la sección Premio/Instrucciones de nuestro portal web y descarga la Guía paso a paso. FECHAS:
Los equipos deberán registrarse DEL 1 DE ENERO AL 31 DE MARZO en nuestro portal web. Las propuestas deberán entregarse DEL 1 DE ABRIL AL 31 DE MAYO DEL 2012.
PREMIO: El reconocimiento a los finalistas se llevará durante el mes de Septiembre en ceremonias regionales. La ceremonia general de premiación se llevará a cabo en la Ciudad de Monterrey en el el mismo mes. Todos los proyectos serán publicados en el libro del Premio CEMEX-TEC Transformando Comunidades Edición 2012 1er lugar: > Reconocimiento para los miembros del equipo ganador. > 400,000 pesos como detonante para comenzar la implementación de sus propuestas, con el seguimiento de un Comité ejecutor designado por el Centro CEMEX-TEC. 2do y 3er lugar: > Reconocimiento para los miembros de los equipos
premiocemextec@cdcs.com.mx
/PremioCEMEXTEC
www.cdcs.mx
a temas de planeación, organización y urbanización de las
PREMIO
EDICIÓN 2012:
comunidades, difundir casos de éxito para crear efecto mul-
TRANSFORMANDO
INCLUSIVO
CEMEX-TEC URBANISMOCOMUNIDADES
premio
Equipos
Todos los proyectos finalistas se incluyen en este libro
Convocatoria abierta a equipos de 3 a 5
conmemorativo del Premio CEMEX-TEC Transformando
estudiantes activos de nivel profesional
Comunidades Edición 2012 y serán donados como proyec-
en México. Cada equipo de estudiantes
tos ejecutivos a los municipios o autoridades interesadas. Los
debía estar conformado por mínimo 3
alumnos conservarán la autoría en todo momento y en
disciplinas participantes, e incluir a un
el caso de que el proyecto se lleve a cabo serán líderes de
estudiante de Arquitectura, Ingeniería
la ejecución.
civil o Urbanismo, otro de Ciencias sociales y uno de las áreas Económico-
1er lugar: Reconocimiento para los miembros del equipo
administrativas. Los estudiantes conta-
ganador y 400,000 pesos para detonar su proyecto con el
ron con el apoyo de profesores de su
seguimiento de un consejo ejecutor designado por el Premio
universidad como asesores, uno titular
CEMEX-TEC. Tendrán un año para disponer del dinero.
y la opción a contar con un asesor de
2do y 3er lugar: Reconocimiento para los miembros de
apoyo.
los equipos. Los proyectos se registraron de enero a marzo de 2012 y se entregaron de abril a mayo 2012.
estado
EQUIPOS
Nuevo León
13
Distrito Federal
6
Veracruz
6
Estado de México
5
Puebla
5
Jalisco
3
Chihuahua
2
Michoacán
1
Querétaro
1
San Luis Potosí
1
22
23
Premio CEMEX –TEC
Premio CEMEX –TEC
PROYECTOS Y EQUIPOS PARTICIPANTES EDICIÓN 2012 Conexión Sio
Regeneración de parque
Profase Urbana
Colonia Tecnológico
Regeneración y transformación
La Huaca
Diseño Urbano Colonia
Tláhuac + CENTRAM.
ITESM Campus Monterrey
vecinal en la Col. Solidaridad,
Universidad Regiomontana
ITESM Campus Monterrey
del arroyo San Rafael como
Universidad Cristóbal Colón
Contry Tesoro
Rescate Agrícola
··Esperanza María Rodríguez
··Ana Elisa Valdés González
espacio público y elemento
··Ana Karen Martínez Álvarez
ITESM Campus Monterrey
Universidad Nacional
··José Pablo Ladrón de Guevara
integrador entre las colonias
··Andrés Cázarez López
··Karen Díaz de León López
Autónoma de México ··Francisco Heriberto Sánchez
··Alejandro Nila González
Morelia Mich.
··Sheila Dariana Martínez Deciga
Universidad Michoacana de San
Salazar
··Tania Margarita Acuña Malo
Nicolás de Hidalgo
··Rodolfo Treviño Quintanilla
Lealtad I y II
··Mónica Ramiro García
··Roberta Paulina Treviño Cantú
··Gloria Alejandra Cortez Plata
··Oliver Alejandro Ledezma
··Ricardo López Sánchez
··Ana Isabel Escalante Pasillas
Universidad Superior de
··Alejandro Rodríguez Ortiz
··Damaris Morales Leal
··Nayely Marquez Ceceña
Gallegos ·· Christian Ariel Hernández Ponce
··Alicia María Rodríguez Salazar
··Carla Dolores Hernández
Arquitectura y Diseño,
··José Ramón Arellano Rullán
··Pricila Dávila Páez
··Erick Ocampo Morales
··Beatriz Cristina Huerta Garza
Chihuahua
··Asesor: Ismael Lara Ochoa
··Asesora: Rena Porsen Overgaard
··Pricila Crisostomo Espinoza
··Karla Fernanda Gabilondo Otero
··María Elena Flores
··Asesor: Israel Cano Anzures
··Asesora: Rena Porsen Overgaard
··Daniela Tovar Hernández
Recuperanción del espacio
··Asesora: Vanessa Loya Piñera ··Asesor: Daniel Dionisio
··Asesora: Rena Porsen Overgaard ··Asesor: Jesús Roberto Núñez Orduña
··Asesor: Arq. Juan Fernando
··Arturo Hurtado Arriaga
Sala Alatorre
··Luz María Frías Hernández Conectando a San Pedro
··Asesor: Joaquín López Tinajero
ITESM Campus Monterrey
··Asesora: Catherine Rose
··Arturo Carbo Pozuelo
Esqueda
Rodríguez Tamez
Ettinger Mc Enulty
··Cesar Alonso Meléndez López
Corazón de Barrio
público en el centro de la ciudad
··Diana Alejandra Corona Rivero
Universidad de Guadalajara
de Tecamachalco, Puebla
mantenimiento
··Asesor: Ramón Antonio
··José Luis Ramírez Rodríguez
Benemérita Universidad
··Héctor Elyonay Mendoza Padilla
Autónoma de Puebla
Centro Recreativo García
··Daniela Fernanda Arias
··Juan Andrés Contreras
Creando espacios públicos por
Universidad Anáhuac
una mejor convivencia social
··Fernando Fariñas Pino
Universidad Autónoma de
··David Antonio Yapur Badui
Armendáriz Aguirre ··Asesor: Antonio Tarín Vázquez
de Olmos
··Lizbeth Anahí Saavedra Flores
Vivienda Sustentable con bajo
··Asesor: Arq. Carlos Adrián
··Angela Cecilia Garza González ··Blanca Berenice Rivas Penilla
de la Paz
González
Hernández
Hernández Rosette Regeneración Cuatro Caminos Universidad La Salle ··Ehitel Sánchez Muñoz
··Viviana Torres Llaguno
ITESM Campus Monterrey
Nuevo León
··Iván Gómez Castro
Ruiz Cortines: Volviendo verde
··Juan Carlos Camacho Ponce
··Sandra Castro Juárez
··Alejandra Trujillo Acosta
··Margarita Garza González
··Eugenio Espino Barros Sánchez
··Rodrigo Gilberto Casillas Garza
··Diana Lúa Silva
tu camino
··Asesor: Juan Ángel Demerutis
··Ángel Serrano Herrejón
··Karen Joselyn Pacheco
··Mónica María Rodríguez López
··Asesor: Francisco Islas Vázquez
··Asesora: Rena Porsen Overgaard
Mejorada ··Juan Manuel Sáenz Solís
··Jennifer Daniela Almanza Cobio
del Mercado
Universidad Cristóbal Colón
Arenas
··Kevin Ernesto Moreno Ruiz
··Daniela Ruiz Ramírez
Mendoza
··Oscar Beristain Niño
··Marco Velázquez Cardiel
Mejoramiento urbano arquitec-
··Asesor: Jorge Cuautle Sánchez
··Asesor: Francisco Javier Venegas
tónico, para la Nueva Junta de
··Asesor: Jorge Alberto Calles
··Asesor: Cuitláhuac Aréchiga
Pabellón Urbano
··Ana Paulina Valencia Rubio
··Natalia Delgado Contreras
ITESM Campus Monterrey
··Juan Antonio Álvarez Cadengo
··Jesús Manuel Gutiérrez Vásquez
··Roberto Germán Rico Villarreal
··Asesor: Jesús Humberto
Recuperación, conservación y
··Rosa Elena Puente Sosa
Arroyo Zarco en Tenampulco,
··Asesor: José Ignacio de Loyola
Montemayor del Bosque
aprovechamiento comunitario
··Mónica Alba Jiménez
Puebla con un enfoque
del espacio natural "El Ojito
··José Roberto Lagunes Trejo
sustentable
Regeneración urbana del sector
Casa Comunitaria
de Agua" Jardines del Canadá,
··Asesora: Eunice María
Benemérita Universidad
Alameda en el Centro Histórico
Tzicatlacoyan
Autónoma de Puebla
de San Luis Potosí
ITESM Campus Puebla
··Elizabeth Pérez Lozano
Universidad Autónoma de San
··Felipe Osmar Pineda Islas
··Andrea Myrthala de la Garza Marroquín ··Juan Manuel Peña Zertuche
Luján Figueroa
··Asesor: José Miguel Román Cárdenas
··Mariam Guerrero Dabdoub
··Asesor: Gerardo Silva
··Mayra Azucena Rodríguez Aguirre
Santillana
Adame
··Sonia Menchaca Ballesteros
Regeneración Colonia Cerro de
··Yazmín Hernández Chapa
la Silla
Las Vegas: El Fraccionamiento
Universidad Autónoma de
ITESM Campus Monterrey
que respira
Nuevo León
Planeación urbanística Colonia
··Ruth Betsabe García Solis
Luis Potosí
··Elisa Capilla Acametitla
··Luis Daniel Garza Villarreal
Universidad Cristóbal Colón
··Fernando Meza Ponce
Primavera, Monterrey
··Alejandro Quiros Pérez
··Francisco Javier Almendarez
··Omar Hernández Carmona
··Jessica Ivonne González
··Asesora: Rena Porsen Overgaard
Escobedo Nuevo León
Avid Nava
Esquina 49
··Mariel Saucedo Ramírez
··Alejandra Cortés Garza
··Alejandra Vela Bañuelos
ITESM Campus Monterrey
ITESM Campus Monterrey
··Renan Lozano Cuervo
··Lizette Gutiérrez Delgado
··Dante Giovanni Moreno Pacheco
··Adela Mortera Villarreal
Mondragón
··Gabriela Vázquez
··Juan Carlos Boesch Hinojosa
··Beatriz V. Real Martínez
··Humberto Escalon Aguilar
··Valeria Aguilar Uvalle
··Karen Guadalupe Cruz de la Paz
··José Omar Chapa Sepúlveda
··Javier Carrera Gómez
··Mariana Osorio Fonseca
··Abraham de la Rosa Beltrán
··José Manuel Moreno Lozano
··Asesor: Dora María Artiles
··Kevin Esau Gordillo Cortazar
··Asesora: Rena Porsen Overgaard
··Fermín López Flores
··Asesor: G. Gerardo Veloquio
··Asesora: Eunice María
··Alfonso Sepúlveda Rosas ··Asesora: Rena Porsen Overgaard
Línea de Vida
Avid Nava
ITESM Campus Toluca
González ··Asesor: Manuel Torres Morales
··Emilio Galavis Setién
López
··Asesora: Rena Porsen Overgaard
Corredor cultural Tequila ITESM Campus Guadalajara ··Jaqueline Fernández Sandoval
··Arlene Salgado García
Rehabilitación y restauración
··Yerika Navarro Espinoza
del Malecón
Barrio Sustentable en
··Diana Durán Rubio ··Eduardo Severino Rodríguez Argüelles ··Asesor: David Ricardo Sol Martínez
··María del Roció Saavedra Ballin
··Asesor: Roberto Núñez
ITESM Campus Toluca
Castillo ··Eduardo Zapata Sánchez ··Juan Pablo Aguilar Arreola
··Clemente Cisneros Silva
Una Calle para todos
Gaytán ··Uvaldo Alexander Márquez
··Adriana del Muro Barajas
··Asesor: Adrián Filiberto Moreno Mata ··Asesor: Ana María Delgadillo Silva
Ciudad Natural UVM Campus Toluca ··José Ángel Luna García ··Ricardo Daniel Ramírez Gómez
··Carlos Fernando Castañeda Frías
··Adriana Regino Moctezuma
Universidad Cristóbal Colón
Transformación
··María de Lourdes Pelayo Pelayo
··Lesly Mariel García Ortega
··Daniela Ortiz Guerrero
··Asiul Morales Ordóñez
· Natalia Pérez Alcolea
Universidad Nacional
··Edgar Rigoberto González
··Asesor: Ángel Bernardo Cruz
··Salvador Osorno Heras
··Adrián Laya Rodríguez
· Ismael Santos Pulido
Autónoma de México
··Renato Alejandro Barrionuevo
··Asesor: Mauricio Ibarra Deras
· Yireli Pale Ortega
··Andrés Alonso Escobar
··Steffi Rocha Díaz
· Willie Torres López
··Mauricio Armando Benumea
··Asesor: Rodrigo Ochoa Jurado
Bolaños ··Lucía Bezaury Díaz
· Daniel Miguel Leal Mendoza
··Asesor: Mauricio Ibarra Deras
··Asesora: Eunice María Avid Nava
Camacho
Martínez
Gómez ··Antonio Miguel Pieras Robles ··Carlos Roberto Jacobo García ··Asesor: Gustavo Ronaro ··Asesor: José Utgar Salceda Salinas
24
25
Premio CEMEX –TEC
Premio CEMEX –TEC
El equipo ganador recibió, además del reconocimiento de CEMEX y el Tecnológico de Monterrey, el acceso a un fondo de 400 mil pesos para lanzar la implementación de su proyecto. Contarán durante un año con la asesoría y acompañamiento del Centro CEMEX-TEC para la ejecución, presentación y desarrollo de sus propuestas.
g ganadores
1 Equipo: Grissell Fentanes Silva, José Adán Rivera Zambrano, Yadira Lizbeth Alfaro Sánchez, Marco Antonio Rosas Candelario, Orlando Navarrete Contreras – Asesora: Arq. Susana López González Universidad: Universidad Cristóbal Colón – Ubicación del proyecto: Delegación de Iztapalapa, distrito federal
Renaturalización Area protegida de corrales Sierra Santa Catarina Agrobarrio Tipo
DelegACCIÓN Iztapalapa “Sembremos el cambio, cosechemos acciones, recolectemos resultados”
Area no intervenida Pergolados hidropónicos de fresa Cultivos hidropónicos de tomate Ciclopistas Circuito vehicular Límite de Polígono de Aplicación Polígono de Aplicación al Programa Parcial Topografía del terreno
Diagnóstico:
planeación urbana que conlleva a una vialidad defectuosa.
Este proyecto se desarrolla en la Colonia San Miguel Teotongo, Sección Rancho Bajo Avisadero,
El desempleo es algo común en Iztapalapa, pues
ubicada en las faldas de la Sierra de Santa Catarina,
la baja presencia de empleadores sugiere que
reserva natural protegida que se encuentra en la
sólo existe capacidad para emplear a 30% de la
delegación Iztapalapa, en el Distrito Federal.
Población Económicamente Activa, siendo el
Con este proyecto se pretenden alcanzar tres objetivos.
comercio de alimentos la principal actividad
El primero es mejorar las condiciones ambientales de
Aunque Iztapalapa alberga a la quinta parte de
económica, seguido por los servicios e industria
la zona, mediante la concientización de la población con
Por ultimo, se pretende mejorar la infraestructura urbana y trabajar en el forta-
los capitalinos, en comparación con el resto del
manufacturera. Alrededor del 60% de la pobla-
respecto a la no contaminación y los límites de acceso a
lecimiento del arraigo de los residentes, que constribuya a la recomposición del
Distrito Federal presenta indicadores socioeco-
ción vive con uno o máximo tres sueldos míni-
la reserva natural.
tejido social.
nómicos menos favorables, sobre todo la zona de
mos, es decir de mil 800 a 3 mil 600 pesos al mes.
can vacías durante el día y sean blanco fácil para la delincuencia. Si se generaran plazas laborales cercanas , las familias podrían ahorrarse hasta el 30% de sus ingresos, que es lo que habitualmente destinan al pago de transporte.
El beneficio de estas actividades se verá reflejado en la con-
influencia de este proyecto, que cuenta con 14 mil 601 habitantes.
plan maestro:
En cuanto a condiciones ambientales, se encon-
servación de la flora y fauna nativas, las cuales se han visto
tró que la reserva protegida cuenta con un 14%
afectadas por el descuido de la población y por la depreda-
Entre los principales problemas de la colonia, se
de vegetación endémica; sin embargo tiene hasta
ción de perros callejeros.
encuentran una infraestructura precaria y pobre;
un 84% de afectación ocasionada principalmente
la falta de servicios básicos y deficiente transpor-
por la agricultura, los asentamientos urbanos y la
El segundo objetivo es atacar la problemática de los escasos
te urbano, debido a su difícil acceso y a una mala
actividad minera.
empleos en la zona. Esto ocasiona que las casas permanez-
EL PLAN MAESTRO ESTÁ ESTRUCTURADO DE MANERA QUE, A PARTIR DE ESTRATEGIAS PUNTUALES, SE PUEDA DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA GENERAL, QUE FUNCIONE COMO PUNTO DE PARTIDA, GENERE UN ECO Y SE EXPANDA PARA LOGRAR UN CAMBIO EN LA COLONIA.
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primer lugar
primer lugar
etapas: PRIMERA ETAPA
Planta
Perrgolado
Potabilizadora
Hidropónico
de Agua
de Fresas
Consiste en aprovechar el Parque Corrales como punto de
1
encuentro para llevar a cabo actividades de concientización de la población con respecto al medio ambiente. Para ello, se utilizarán materiales reciclados y se destinarán espacios dentro del parque para la educación de los vecinos en
Torres Habitacionales
este tema.
(Reubicación de Vivienda Irregular)
En esta etapa se destinarán los recursos obtenidos de los
Estacionamientos
programas de ayuda del Centro CEMEX-Tecnológico de
Verticales
Monterrey para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles y de la Secretaría de Desarrollo Social, así como de la
Cultivos Hidropónicos
Delegación Iztapalapa.
en Calles
SEGUNDA ETAPA
Canal Pluvial
Busca apoyarse en la unión de colonos para establecer huertos urbanos a partir del cultivo hidropónico, como tomate, pimienta, fresa y lechuga; con la intención de emplear a
Circuito
Planta
Perrgolado
amas de casa para generar un doble ingreso en las familias.
Deportivo
Potabilizadora
Hidropónico
Integral
de Agua
de Fresas
2
Al mismo tiempo busca crear una atmósfera de protección en la colonia, al colocar los huertos en la calle, bajo la responsabilidad de las vecinas.
TERCERA ETAPA
Torres Habitacionales
Pretende equipar la colonia con un centro comunitario,
(Reubicación de
mejores parques, centros de talleres especializados, etc.
Vivienda Irregular) Centro de Investigación y Prácticas Veterinarias
Estacionamientos
LA META A LARGO PLAZO ES ALCANZAR UNA COLONIA QUE CONTEMPLE LOS TRES PILARES DE LA SOSTENIBILIDAD: ECONOMÍA, POLÍTICA O SOCIEDAD Y MEDIO AMBIENTE, PARA DAR PASO A LA INTEGRACIÓN TOTAL DE UNA COLONIA DE ESCASOS RECURSOS.
Verticales Cultivos Hidropónicos en Calles Canal Pluvial
costo TOTAL: 1, 600,000.00 $ MEX (primera etapa)
Acceso y Salida
Planta
Perrgolado
Vehicular
Potabilizadora
Hidropónico
de Agua
de Fresas
3
Torres Habitacionales (Reubicación de Circuito
Vivienda Irregular)
Deportivo
Centro de Investigación y
Integral
Prácticas Veterinarias
Estacionamientos Renaturalización
Verticales
Antiguo
Cultivos Hidropónicos
Asentamiento
en Calles
Irregular
Canal Pluvial
30
31
primer lugar
primer lugar
2 Equipo: Gustavo Escobedo Gutiérrez, Iván Pérez Zavala, Pamela Melgoza Gutiérrez, Nancy Karen Guzmán Venegas, Alfredo Jair Díaz Sánchez – Asesor: Mauricio Ibarra Deras Universidad: ITESM Campus Toluca – Ubicación del proyecto: toluca, estado de méxico
Construcción Paradero/
Acondicionamiento Parque el
MIrador
Salto Chihuahua
Creación de Terminal de Autobuses Mercado de artesanías Reactivación canchas deportivas
Fomentando el ecoturismo
Remodelación Plaza Central
Construcción de Mercado
mediante la inclusión de la comunidad en Ixtapan del Oro
Diagnóstico:
Sin embargo el turismo ha decaído en los últimos
plan maestro:
años a causa de problemas sociales, lo que ha proEste proyecto se desarrolla en la comunidad de
piciado el abandono y descuido de estos recursos.
Ixtapan del Oro, ubicada en la zona suroeste del
da del Parque Chihuahua, el cual se
pamiento del Parque Chihuahua en materia de servicios
busca posicionar como el punto eco-
públicos e infraestructura.
Este proyecto pretende transformar la
lógico de mayor importancia para la
comunidad de Ixtapan del Oro a través
comunidad.
Estado de México, la cual se mantiene principal-
La baja en turismo, la falta de empresas emplea-
del fomento del ecoturismo, así como
mente del comercio, seguido de la agricultura y la
doras y de una zona industrial, ha llevado a la
reactivar los espacios públicos para
También se plantean otras acciones
ganadería. Anteriormente se explotaba oro y plata
población a dedicarse al comercio en una escala
crear una mayor integración entre sus
como la remodelación de la plaza cen-
en las minas, hoy en día se trabaja mármol, grava,
menor, con ingresos mensuales de 2 mil 500 a 3
habitantes que dé lugar a propuestas
tral, reubicar a los puestos callejeros,
piedra, laja y arena.
mil 500 pesos por persona económicamente activa.
comerciales que permitan una mejor
la construcción de un mercado, para
imagen urbana y un desarrollo econó-
impulsar a la agricultura como una
mico en crecimiento.
fuente de ingresos; la creación de un
La zona cuenta con recursos naturales privile-
Además, la infraestructura de la comunidad es
giados como montañas elevadas, manantiales
muy pobre, sobre todo en lo que respecta a espa-
de agua dulce, aguas termales y hasta una cas-
cios públicos. El principal problema está en la
Para lograrlo se establecerán dos
para facilitar el traslado de los visitan-
cada de 60m de caída denominada “El Salto de
plaza central, en donde operan decenas de comer-
rutas escénicas, una arqueológica en
tes; una remodelación de las canchas
Chihuahua”.
ciantes ambulantes.
la zona minera y otra hacia la casca-
deportivas, y sobre todo, el equi-
paradero y una central de autobuses,
32
33
segundo lugar
segundo lugar
ESTA INICIATIVA BUSCA DAR EL IMPULSO NECESARIO PARA EMPEZAR UN PROCESO DE DESARROLLO URBANO QUE PERMITA EXPLOTAR RESPONSABLEMENTE SUS RECURSOS NATURALES A TRAVÉS DEL ECOTURISMO Y ASÍ MEJORAR LA ECONOMÍA DE LA COMUNIDAD.
1
etapas: PRIMERA ETAPA Se enfoca en la zona central como punta de partida del proceso de identificación con los pobladores, para recuperar entre ellos el apego emocional a su comunidad. De igual manera, se busca activar la economía mediante la construcción de un mercado que les permita vender sus productos de forma organizada y limpia. El primer paso para la renovación de la plaza central será limpiar las jardineras y retirar los árboles muertos, ya que son un riesgo para la seguridad y afectan la imagen de la plaza. También se busca renovar el
Se incuirá a la comunidad en un nuevo
mobiliario urbano.
modelo económico que permita un desarrollo constante.
SEGUNDA ETAPA Una vez lograda una mayor cohesión social, se pretende equipar a la
2
comunidad con una central de autobuses para permitir el arribo de turistas de una forma más segura y cómoda. También se tiene contemplado un paradero o mirador para complementar la agradable experiencia, éste desembocará en un mercado de artesanías, otro elemento más que impulsará la derrama económica en el pueblo.
TERCERA ETAPA Busca generar los caminos que permitan la unión de la zona central con la cascada “El Salto de Chihuahua” y otros sitios de interés público, como los balnearios y canchas deportivas. Además, para incentivar el consumo en el “Parque Chihuahua” se pretende equipar la zona con un restaurante y una zona de acampar. Todo esto respe-
En esta etapa se resaltan los ingresos
tando el medio ambiente.
obtenidos por el turismo, y con las mismas ganancias generadas se atenderán las necesidades de la comunidad.
ESTE ES UN PROYECTO QUE SIN DUDA CAMBIARÁ LA FORMA Y CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL MUNICIPIO, YA QUE SE DOTARÁ A LA COMUNIDAD DE LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA TENER INGRESOS REGULARES Y POTENCIALIZAR SU INTEGRACIÓN SOCIAL.
3
costo TOTAL: 400,000.00 $ MEX (primera etapa)
En esta etapa la comunidad consolida el ecoturismo como fuente importante de ingresos y se promueve a Ixtapan del Oro como "Pueblo Mágico".
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35
segundo lugar
segundo lugar
3 Equipo: Omar Enrique Morales González, Víctor Iván Trejo Jiménez, Antonio Carro Pérez – Asesor: Dr. Ángel Antonio Garza Sastré Universidad: ITESM Campus Puebla – Ubicación del proyecto: puebla, puebla
"Acceso norte restringido"
Construcción abandonada en obra negra
Parque “El Ferrocarril”:
Biblioteca / Centro de Documentación e Investigación Ferroviaria CEDIF Biblioteca Pública
Polo de redensificación y desarrollo en el Barrio de San Miguel
Vagón de la ciencia Vagón de la radio Bodega dedicada a la
plano estado actual
conservación y la restauración Oficinas administrativas Coche de prensa Zona Arbolada
Diagnóstico: Este proyecto se ubica en el Barrio de San Miguel,
nimiento, denominados “comercio de barrio”, así
Vagón de fotografía
Coche Club
como dos textileras, y diversos talleres automotri-
y galería fotográfica
Plaza Interior y
ces, entre otros negocios.
Galería / Librería del Museo
Rosa de los vientos
Estacionamiento para los
Zona arbolada poco
visitantes y empleados
accesible
en Puebla, la cuarta ciudad más grande del país. El Barrio de San Miguel nació en 1898 a raíz de
La creación de fraccionamientos y lotificacio-
la construcción de la estación Interoceánica del
nes rústicas ha ocasionado una considerable
Ferrocarril, lo que motivó a diferentes industrias
reducción de áreas verdes. El pastoreo y la agri-
a establecerse en la zona, así como a la generación
cultura han ocasionado la erosión de la capa
de servicios y comercio.
vegetal y el Parque Nacional La Malinche ha sido deforestado.
plan maestro:
Como resultado del atractivo turístico y las nuevas condiciones urbanas, se pronostica una inversión privada en vivienda, por lo que se
Con el objetivo de detonar el desarrollo en la zona y mejorar la cali-
incluye una propuesta de modelo de vivienda sustentable.
dad de vida de zonas aledañas, se consideró el Museo del Ferrocarril
Sin embargo, cuando la estación de ferrocarril
como punto de partida de este proyecto.
cerró sus puertas en 1974 la zona decayó econó-
De acuerdo con INEGI 2005, a nivel urbano
micamente y diversas industrias fueron abando-
Puebla cuenta con 160.971 hectáreas de área
nadas, provocando el consiguiente abandono de
verde, pero debido al crecimiento de la población
Actualmente este museo se encuentra en un espacio cerrado, poco
algunas viviendas y el descuido de las calles del
la demanda proyectada a partir del 2010 es de mil
atractivo para el turismo, por lo que el plan consiste en crear un
Barrio de San Miguel.
207 hectáreas.
parque abierto al uso público con corredores de buen diseño; el aprovechamiento de los espacios verdes para pistas de trote y pistas de
A pesar de esto, el crecimiento de la mancha
Afortunadamente, el esquema de vecindad en la
ciclismo; convertir los vagones del tren abandonados en restauran-
urbana continuó. Actualmente en la zona se
zona permite conservar aún la participación comu-
tes, cafeterías, librerías, galerías, etc; y transformar algunas calles en
encuentran diferentes locales con poco mante-
nitaria de los habitantes del Barrio San Miguel.
andadores peatonales.
EL PARQUE “EL FERROCARRIL” SERÁ UN EJEMPLO DE DETONACIÓN ECONÓMICA Y REDENSIFICACIÓN DE ZONAS SUBUTILIZADAS AL INTERIOR DE LA CIUDAD. A TRAVÉS DE LA REGENERACIÓN URBANA, SERÁ UN ESPACIO PÚBLICO AMPLIO Y REPRESENTATIVO, QUE SE COMPLEMENTARÁ CON UNA PROPUESTA DE VIVIENDA SUSTENTABLE DE INTERÉS SOCIAL.
36
37
tercer lugar
tercer lugar
etapas:
TERCERA ETAPA Propone un modelo de vivienda sustentable vertical que cuente con
PRIMERA ETAPA
tecnologías como celdas solares fotovoltaicas, calentadores solares de
Busca la rehabilitación e iluminación de una plazuela con foro al aire
agua, techos verdes, captación de agua de lluvia, reutilización de aguas
libre, ubicada junto al Mercado “El Ferrocarril”. Con la ayuda del
grises, iluminación LED y materiales de construcción ecológicos. Para
Colectivo Cultural “Los 15”, se pretende organizar en esta zona acti-
financiar el costo extra de estos departamentos se pretende rentar loca-
vidades artísticas, talleres y espectáculos culturales que involucren a
les comerciales ubicados en la planta baja.
niños y jóvenes. Además, se contempla una conexión entre este espacio y la biblioteca del Museo del Ferrocarril, a través de un paso peatonal elevado; así como la construcción de una plazuela y una puerta de acceso a los patios del museo.
SEGUNDA ETAPA Se enfoca en la creación de andadores peatonales y deportivos para conectar los dos extremos del parque. Esto dará continuidad a los paseos que inician en el Paseo Bravo, ubicado a cinco cuadras del actual
NO HAY QUE OLVIDAR QUE UNA DE LAS PRINCIPALES CONDICIONES PARA LA REDENSIFICACIÓN DE ZONAS ABANDONADAS ES GENERAR ENTORNOS AGRADABLES PARA SUS HABITANTES Y GARANTIZAR UNA ESTRUCTURA URBANA SUSTENTABLE.. costo TOTAL: 393,390.77 $ MEX (primera etapa)
museo, y que concluyen en la Avenida 18 Poniente y 19 Norte. También se busca transformar algunos viejos vagones de tren, actualmente cerrados al público, en restaurantes, cafeterías, librerías, galerías, etc.
1 Conexión y apertura de una plaza
2 Reestructuración del museo
3 Reestructuración de la vivienda
4 Andadores peatonales / corredores urbanos propuestos
38
39
tercer lugar
tercer lugar
Los trabajos finalistas fueron seleccionados por proponer soluciones factibles a las problemรกticas de las comunidades elegidas. Presentan iniciativas de gran alcance y profundo impacto y promueven el involucramiento de distintos actores, incluyendo a la misma comunidad.
f
finalistas
f Equipo: Rodrigo Humberto Corral Bustillos, Eduardo Arturo Romo Galván, Alejandra Villanueva Zarazúa, Gabriela Medina García, Sarah Rocio Ramírez Rubio – Asesoras: María Eloísa Solís Terrazas, Andrea Ledezma Solís Universidad: ITESM Campus Chihuahua – Ubicación del proyecto: chihuahua, chihuahua
REEDIFICACIÓN URBANA: Parque Urueta, Chihuahua
La infraestructura propuesta
Las áreas permeables
contempla dos edificaciones:
constituyen un 22%. Se
un Centro Comunitario y un
disminuye la superficie para
Centro para el Desarrollo
tener un mejor control en
Sustentable.
su mantenimiento.
El área de recreación (canchas,
Además se propone una
juegos infantiles, parkour
reforestación con nuevas
representa un 15.4%. de la
especies en las áreas que
superficie total del parque.
se conservan.
Las circulaciones constituyen
Distribución uniforme de las
un 28.9% de la superficie
áreas propuestas, creando
total del parque. Los
continudad en el espacio.se
andadores crean una
conservan.
conexión directa entre todos
Diagnóstico:
plan maestro:
La comunidad seleccionada para este proyecto
La propuesta a desarrollar consiste en la forma-
se ubica en los márgenes de la Colonia Obrera,
ción de la primera comunidad sustentable de la
en el municipio de Chihuahua, Chihuahua.
Ciudad de Chihuahua, la cual estará compuesta
Específicamente, las áreas geoestadísticas básicas
por los habitantes de la Colonia Obrera y empleará
urbanas (AGEBs) 3408 y 3554, que cuentan con 3
el Parque Urueta como espacio público medular,
PRIMERA ETAPA
mil 146 habitantes.
para ejercer un urbanismo inclusivo.
Contempla la reestructuración del parque a través de la construcción de pasillos
los espacios del parque, conservando el corredor central como nudo distibuidor.
etapas:
y corredores; así como la instalación del riego subterráneo y la preparación de las áreas permeables. También se pretende reforestar y crear áreas de esparcimiento.
En esta zona, el principal problema es la ausencia
Para lograrlo se propone reestructurar el espa-
de una verdadera comunidad con intereses colec-
cio a través de su reforestación, la construcción
tivos, lo que provocó el abandono de espacios
de un Centro Comunitario y un Centro para el
SEGUNDA ETAPA
públicos y su consecuente despojo por parte de la
Desarrollo Sostenible, y el uso de tecnologías lim-
Se enfoca en la construcción de un Centro Comunitario y un Centro para el
delincuencia.
pias y energía renovable.
Desarrollo Sustentable. Además, de la compra de juegos infantiles, la instalación de aparatos para practicar parkour, la mejora del área deportiva y la construcción de locales comerciales.
Entre las necesidades que se detectan en la zona,
La reconstrucción del tejido social será la pieza
se encuentra el mantenimiento de espacios públi-
clave para el éxito, por lo que para impulsar el
cos; la creación de puntos de reunión y un mayor
proyecto se hará uso de las capacidades y aptitu-
TERCERA ETAPA
desarrollo económico que fomente una mejora en
des de los habitantes.
Consiste en invertir en tecnologías limpias y eficientes para garantizar la sustentabilidad del parque.
la calidad de vida de la comunidad.
42
43
finalista
finalista
LOS ESPACIOS PÚBLICOS DEBEN IMPLICAR ACCIONES DE CAMBIO ENFOCADAS A LOGRAR UN VERDADERO DESARROLLO SUSTENTABLE PARA CHIHUAHUA. SI A ESTO SE LE SUMA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA COMUNIDAD, LAS POSIBILIDADES DE DESARROLLO INTEGRAL SE DETONAN DE FORMA EXPONENCIAL. costo TOTAL: 8,602.926.80 $ MEX (inversión inicial)
f Equipo: Elizabeth De León González, Juan Pablo Rosales Rodríguez, Víctor Julián Rosales Rodríguez, Enrique Rivera Valdivia, Miguel Ángel Ibarra Palazuelos – Asesor: Arq. Gerardo Cano Díaz Universidad: ITESO – Ubicación del proyecto: guadalajara, jalisco
Recuperando la Historia de San Isidro de Oblatos
Terrazas para huerto urbano
Pabellón usos múltiples
Jardín de hierbas de olor
Camino que vincula al andador con la Avenida
Plazoleta al ingreso al casco
Artesanos
de Hacienda
Andador Hacienda de
Ingreso al parque
Acatengo
Área de descanso,
Área de recreación juvenil,
equipada con bancas
skatepark y muro de escalada
Área de juegos infantiles
Camino que vincula
Represas de
andador con la Avenida
infiltración
Plutarco E. Calles
Áreas de aparatos deportivos
Diagnóstico:
plan maestro:
Este proyecto abarca la Colonia San Isidro de
La propuesta consiste en rehabilitar la zona, vin-
Oblatos, ubicada dentro de la subcuenca San
culando el andador Hacienda de Acatengo y la
Andrés orientada al noreste de Guadalajara, Jalisco.
Av. Artesano para crear un espacio que fomen-
PRIMERA ETAPA
Específicamente, el área limitada por un andador de
te la accesibilidad, la recreación y seguridad de
Se enfoca en mejorar la accesibilidad de la zona a través de la construcción de
concreto que cubre un colector pluvial en las calles
las personas.
andadores peatonales, éstos contarán con alumbrado público para contribuir a la
etapas:
seguridad social.
Hacienda Acatengo y Hacienda Ciénega de Mata. Para lograrlo se pretende: la construcción de dos Esta obra fue gestionada por habitantes de la comu-
caminos que conecten las vialidades principales,
SEGUNDA ETAPA
nidad hace cinco años; sin embargo, actualmente
así como un parque adjunto al andador existente;
Consiste en la intervención de las ruinas de la ex hacienda y la construcción de
los bajantes están fracturados y contaminados con
la adecuación de nueva infraestructura en el casco
un pabellón en la parte posterior de la misma, con el fin de crear un espacio para
residuos sólidos.
de la ex hacienda para recuperar la identidad his-
ofrecer talleres y eventos que contribuyan a la participación comunitaria.
tórica de la colonia; la habilitación de terrazas Los principales problemas de la zona son de natu-
para crear huertos urbanos y represas de infiltra-
TERCERA ETAPA
raleza socio-económica, a causa de la violencia,
ción para prevenir inundaciones.
Busca la creación de terrazas de infiltración y terrazas recreativas, éstas últimas
pandillerismo y pobreza; así como ambientales, ya
dedicadas a la convivencia. También pretende realizar algunas infiltraciones para
que sufre de inundaciones, deslaves y arrastre de
aminorar las inundaciones.
basura, entre otros.
44
45
finalista
finalista
ESTE PROYECTO PRETENDE RECOMPONER EL TEJIDO SOCIAL Y LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA COLONIA Y GENERAR UNA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA EN LA ZONA. EL MEJORAMIENTO DE ESTE ESPACIO PUEDE DESPERTAR EL INTERÉS DE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES Y PRIVADAS , ASÍ COMO EL SENTIDO DE PERTENENCIA POR PARTE DE LA COMUNIDAD. costo TOTAL: 1,225,103.45 $ MEX
f diagnóstico Equipo: Edgardo Daniel Espinosa Ruiz, Sofia Alejandra Domínguez Presuel, Maribel García Tirado, Antonio Villarreal Larrauri, Oscar Guerrero Millán – AsesorES: Ing. Aurelio Yamín Sopeña, León Rodrigo Valtierra López Universidad: ITESM Campus Querétaro – Ubicación del proyecto: corregidora, querétaro
Corredor urbano Espacios verdes y abiertos Edificios religiosos Mercado Hab. hasta 100 hab./ha
Y‘ai: Reactivación de la localidad El Pueblito
Hab. hasta 200 hab./ha + serv. Huertos Comercial y servicios Usos educativos Límite Centro Histórico
Diagnóstico:
plan maestro:
Este proyecto se desarrolla en el centro histórico
El objetivo de este proyecto es rescatar los árboles
de El Pueblito, una de las cinco comunidades del
de las huertas del centro histórico de El Pueblito
PRIMERA ETAPA
municipio de Corregidora, situado en el suroeste
mediante la implementación de un sistema de
Consiste en rescatar los árboles que ya se tienen en existencia, en conjunto con la
de Querétaro.
captación y almacenamiento de lluvia y el uso de
sociedad “Tanderos del Pueblito” y el “Patronato del Río El Pueblito”, utilizando
Silo de Agua, un polvo biodegradable capaz de
métodos que permitan ahorrar agua y eviten la erosión del suelo, como el uso de
absorber hasta 500 veces su peso en agua.
Silo de Agua.
en buen estado, 982 en estado regular, 418 en mal
De igual manera, se pretende rehabilitar las gale-
SEGUNDA ETAPA
estado y 446 metros en muy mal estado.
rías filtrantes y el sistema de acequias, y detonar el
Busca construir un sistema de captación de lluvia, que permita almacenar agua en
potencial turístico de la comunidad, que cuenta con
costales de Silo para enfrentar los meses de sequía, permitiendo así la preserva-
una zona arqueológica y un Santuario de la Virgen.
ción de las huertas. Este sistema de implementará en los techos de treinta casas.
ría se encuentran en condiciones desfavorables
Con este proyecto se busca integrar a las nuevas
TERCERA ETAPA
desde hace un año debido a la falta de agua y
y viejas generaciones, así como todos los nive-
Se enfoca en el desarrollo económico de la comunidad, ya que una vez rescatadas
explotación de los mantos acuíferos, siendo estos
les de la sociedad, en la conservación del medio
las huertas, éstas se convertirán en el principal ingreso de las familias, lo que ase-
los principales problemas de la zona.
ambiente, y contribuir al aumento de la produc-
gura la preservación y continuidad del proyecto. También se pretende promover
ción agrícola.
el turismo.
En esta zona existe un sistema de 3 mil 325 metros
etapas:
costo TOTAL: 555,495.00 $ MEX
de acequias, de los cuales mil 581 se encuentran
Además, el casco histórico cuenta con 14.2 hec-
ESTE PROYECTO BUSCA EMPODERAR A LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD, PROPORCIONÁNDOLES LOS MEDIOS NECESARIOS PARA RECUPERAR SUS HUERTAS Y DE ESTE MODO REACTIVAR LA ECONOMÍA LOCAL.
táreas de huertos urbanos; sin embargo, la mayo-
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finalista
finalista
f Equipo: Juan Antonio Rivas Lozano, Eduardo Fiorenzo Sánchez, María José López Bonilla, Carlos Alberto Betancourt Guillén, María del Pilar García González – Asesor: Francisco de la Isla O´neil Universidad: ITESM Campus Ciudad de México – Ubicación del proyecto: Acolman, Estado de México
Parque público Corredor vehicular
Plaza pública
y peatonal
Regeneración y Reordenamiento
de Zonas Periféricas a Grandes Ciudades
Bajo puente
Mejoramiento de Mercado
jardines del Museo del Hombre de
primera fase
Tepexpan
Diagnóstico:
plan maestro:
Este proyecto aborda la comunidad de Tepexpan,
El plan consiste en la conexión del Museo
en el municipio de Acolman, Estado de México. Se
Prehistórico de Tepexpan con una nueva plaza
PRIMERA ETAPA
ubica sobre la carretera que conduce del DF a las
cívica que generará actividades en torno a la
Consiste en la creación de un circuito para peatones y ciclistas vinculado al Museo
Pirámides de Teotihuacán. Tepexpan cuenta con
riqueza cultural de la población.
Prehistórico de Tepexpan, así como la regeneración de especies endémicas en los
etapas:
jardines de éste y la construcción de una plaza cívica y una zona de tianguis.
50 mil habitantes, la mayoría de nivel socioecoEste espacio estará a su vez vinculado a un “cin-
nómico bajo.
turón verde” que se desarrollará a lo largo de la
SEGUNDA ETAPA
El municipio tiene con una gran riqueza cultural e
carretera México-Pirámides. El “cinturón verde”
Se enfoca en la remodelación del Museo de Tepexpan, así como en la construcción
histórica, ya que cuenta con la zona arqueológica
funcionará como contención de la marcha urbana
de una planta de separación de residuos y reciclaje, y la producción de madera
en donde se encontraron los restos del “Hombre
de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México;
certificada.
de Tepexpan”, el ser humano más antiguo en el
y será un área dedicada tanto a actividades recrea-
continente americano, que se exhiben en el Museo
tivas como comerciales limpias, entre ellas la
TERCERA ETAPA
Prehistórico de Tepexpan, construido en 1955.
producción de madera certificada y la producción
Pretende consolidar el cinturón de edificios de uso mixto contemplados a lo largo
de energía eléctrica a partir de la radiación solar.
del cinturón verde. También busca la implementación de actividades recreativas
La comunidad carece de espacios públicos; pero
como motocross y ciclismo, entre otras.
su carácter agrícola le da a la zona el potencial para crear áreas verdes y de recreación.
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finalista
finalista
EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES DEBE BASARSE EN UN SENTIMIENTO DE PERTENENCIA Y ARRAIGO A SU HISTORIA, QUE FOMENTE LA INTEGRACIÓN Y LA BÚSQUEDA DEL BIEN COMÚN ENTRE SUS MIEMBROS. TAMBIÉN ES NECESARIO CONTAR CON ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA CONVIVENCIA Y EL INTERCAMBIO DE EXPRESIONES CULTURALES QUE GESTEN EL ORGULLO PROPIO DEL LUGAR. costo TOTAL: 400,000.00 $ MEX (inversión inicial)
f Equipo: Gretel Uribe Campos, Elizabeth Pimienta Suárez, Gabriela Herrera Tapia, Yasmin Itzel Domínguez Morales, Gerardo Andrade Hinojosa – AsesorES: Mauricio Ibarra Deras, Gustavo Segura Lazcano Universidad: ITESM Campus Toluca – Ubicación del proyecto: Almoloya del Río, estado de méxico
Estacionamiento Palafitos para renta
Acceso para automóviles Centro educativo
Nodo de deportes extremos
Parque Chignahuapan: Bio-Transformación desde una sociedad lacustre
Laberinto de chinampas Circuito de trajineras y lanchas de pedales Laguna Chignahuapan Comercio Plaza de acceso Fuentes danzantes Restaurante Gimnasio Zona infantil
Mirador
Zona deportiva
Nodo de baile y salón
Parque solar Plantas de tratamiento
Diagnóstico:
plan maestro:
Este proyecto comprende la zona ubicada alrede-
El plan consiste en rescatar el recurso hídrico
dor de la Laguna de Chignahuapan, en el munici-
de la zona, a través de la implementación de una
PRIMERA ETAPA
pio de Almoloya del Río, situado en el Estado de
planta de biorreactores Aquatech Spol que limpie
Se enfoca en la reforestación del anillo verde que rodea la laguna y en la limpieza
México. De esta laguna nace el río Lerma.
los desechos de aguas negras de la laguna.
de ésta mediante la canalización de descargas de aguas negras a plantas de oxida-
Anteriormente esta zona gozaba de un envidia-
También se pretende crear un parque sustentable,
ble ecosistema lacustre con gigantes manantiales,
denominado Parque Chignahuapan, el cual estará
SEGUNDA ETAPA
pero desde junio de 1950 éste se ha ido perdiendo
conformado por el anillo verde alrededor de la
Consiste en la rehabilitación del perímetro del parque a través de la instalación de
con la desecación de la laguna, la cual fue entu-
laguna y generará sus propios ingresos a través
una ciclopista y andadores arbolados, así como la construcción de un estaciona-
bada para abastecer al Distrito Federal. Además,
de actividades recreativas y servicios manejados
miento, una zona laberíntica y un canal de paso para trajineras.
actualmente se encuentra contaminada, principal-
principalmente por las mujeres de la comunidad.
etapas:
ción y la creación de una planta de biorreactores Aquatech Spol.
TERCERA ETAPA
mente por la descarga de aguas negras, lo que ha generado un desequilibrio económico y ambiental
Además, el parque contará con ciclopistas y anda-
Pretende el desarrollo de áreas culturales, como un Centro de Cultura y Ciencia,
en Almoloya del Río.
dores arbolados para fomentar la convivencia.
y de una granja acuícola para el cultivo de peces Koi; así como la rehabilitación de áreas deportivas. También busca la construcción de un área comercial y la insta-
El municipio cuenta con 10 mil 886 habitantes, en
lación de paneles fotovoltaicos.
su mayoría mujeres, pero el 73% de ellas no trabajan.
50
51
finalista
finalista
SE ESPERA QUE ESTE PROYECTO SEA UN DETONADOR PARA RESCATAR EL RÍO LERMA EN CUYA RIBERA DESDE TIEMPOS REMOTOS HAN EXISTIDO ASENTAMIENTO HUMANOS, Y CREAR CONCIENCIA AMBIENTAL EN LA COMUNIDAD. costo TOTAL: 55,515,000.00 $ MEX
f Equipo: Raúl Lázaro Vázquez, Jacqueline Gutiérrez Carrillo, Anastacio Ojeda García, Carlos Humberto Suriano Aguilar, Jacqueline Betancourt Segura – AsesorES: Raúl Javier Gutiérrez Estupiñán, Miriam Jiménez Zavala Universidad: Universidad Iberoamericana de Puebla – Ubicación del proyecto: tenejapa, chiapas
1
2
Autoconstrucción de Viviendas “las Manzanas” 3
Diagnóstico:
plan maestro:
Este proyecto aplica para el ejido “Las Manzanas”,
Esta propuesta buscar contribuir al desarrollo de tec-
el cual se fundó en 1994 y se localiza en el munici-
nología para la construcción de viviendas con bajo
pio de Tenejapa, ubicado en el noreste de Chiapas.
costo energético y ambiental, a través de la fabrica-
etapas:
ción de una prensa hidráulica que elabore bloques “Las Manzanas” cuenta con 311 habitantes de
de tierra comprimida mezclada con cemento.
PRIMERA ETAPA Se enfoca en la planeación e integración del proyecto, desde el acondicionamiento
raíces indígenas tzotziles, cuyas principales actividades económicas son la agricultura, el comercio
Además de su bajo costo, estos blocks tendrán
del espacio de trabajo hasta el diseño de ingeniería necesario para la realización
en tiendas de abarrotes y la mano de obra mascu-
como ventaja una alta resistencia y propieda-
de la prensa hidráulica. En esta etapa se plantean las bases de la administración.
lina en albañilería.
des térmicas para mantener la temperatura en la vivienda.
SEGUNDA ETAPA Consiste en la construcción de la prensa hidráulica e inicio del proceso de cons-
Uno de los principales problemas en esta comuni-
trucción de viviendas por parte de los miembros de la comunidad.
dad es el mal estado de la mayoría de las viviendas,
Dado que el proyecto prende convertir a “Las
ya que están construidas de madera con techo de
Manzanas” en una comunidad sustentable, se
lamina y no cuentan con servicios públicos, lo que
plantea que cada vivienda cuente con dos áreas de
TERCERA ETAPA
contribuye a un ambiente poco higiénico.
cultivo: una para su propio consumo y otra para el
Pretende la creación de áreas de cultivo y la colocación de canaletas en los techos
comercio de su cosecha. Para ahorrar agua en el
de las casas, dirigidas a un tinaco, para así recolectar agua de lluvia que pueda ser
riego se implementará un sistema de recolección
utilizada en el riego de sembradíos.
de lluvia.
52
53
finalista
finalista
Además de sus beneficios económicos y ecológicos, la autoconstrucción fomentará una mayor integración familiar, ya que todos los miembros de la familia tendrán el objetivo común de edificar su vivienda. costo TOTAL: 28,970.51 $ MEX (inversión inicial)
f Equipo: Alejandra Porras García, Aldo Gayosso Martínez, Vivian Herlinda Cedillo Ibarra, Anaid Quintero Quintero, Mitzi Anais Vicente Cruz – Asesora: M. Arq. Eunice María Avid Nava Universidad: Universidad Cristóbal Colón – Ubicación del proyecto: veracruz, veracruz
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Re-activación del Boulevard Villa del Mar
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Diagnóstico:
plan maestro:
El proyecto en cuestión se plantea llevar a cabo
Se propone un plan para mejorar la zona turística
en el municipio de Veracruz, específicamente al
Villa del Mar, a través de la rehabilitación de áreas
Boulevard Manuel Ávila Camacho, zona turística
verdes y elementos urbanos; la remodelación arqui-
conocida como Villa del Mar.
tectónica del Boulevard Manuel Ávila Camacho; la
PRIMERA ETAPA
etapas:
creación de un área administrativa para controlar
Se enfoca en la construcción de un muelle flotante y una taquilla para el control
Este recorrido es uno de los paisajes típicos del
la prestación de servicios turísticos; y el uso de
y gestión de recorridos turísticos en la zona. También incluye la creación de un
puerto de Veracruz. Villa del Mar, es una zona
tecnologías limpias.
andador peatonal que conecte estos dos puntos con el acuario.
empleos y de ingresos provenientes de la activi-
Algunos de los elementos más importantes del
SEGUNDA ETAPA
dad turística.
proyecto son la creación de una ciclopista, un
Consiste en la creación de jardineras y reubicación de áreas verdes en la explanada
económicamente activa, ya que es generadora de
muelle flotante para lanchas de recorridos turís-
de la plaza del acuario; la construcción de una ciclopista a lo largo del boulevard
Sin embargo, la insuficiencia de su infraestructura
ticos y una planta depuradora de aguas residuales
y la mejora del mobiliario urbano, como bancas, botes de basura clasificadores y
frena su desarrollo. Carece de mobiliario urbano
para no contaminar el mar.
paradas de autobús.
tarios y de drenaje son insuficientes. Hay palapas
Este proyecto busca beneficiar a más de 18 mil
TERCERA ETAPA
en mal estado y las actividades turísticas están
personas durante la temporada alta de turismo.
Busca la construcción de una planta de tratamiento ecológico para depurar aguas
en buen estado, accesibilidad y los servicios sani-
residuales y evitar así la contaminación de la playa.
desorganizadas.
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finalista
finalista
ESTE PROYECTO CONFIGURA UN TEJIDO DE ACCIONES SOCIALES, FUNCIONALES, ECONÓMICAS, AMBIENTALES Y DE RECREACIÓN, EN PRO DEL BIENESTAR DE LA COMUNIDAD Y DE LOS TURISTAS. DIGNIFICA Y REALZA EL ATRACTIVO TURÍSTICO DE LA ZONA DE VILLA DEL MAR. costo TOTAL: 8,217,736.50 $ MEX
f Equipo: Ana Patricia Robles Hernández, Criselda Michelle Macías García, Marcelo Barrera Valdez, Rodrigo Santino Cervera Castaldi – Asesor: Enrique Cázares Rivera Universidad: ITESM Campus Monterrey – Ubicación del proyecto: monterrey, nuevo león
Parque Lineal Río La Silla Diagnóstico:
plan maestro:
Este proyecto se ubica en la Colonia Contry La
El proyecto consiste en la creación del Parque Lineal
Silla, en el municipio de Monterrey, Nuevo León.
Río La Silla, el cual tiene como objetivo juntar seis
Específicamente la zona del río La Silla y sus alre-
parques ya existentes en un recorrido aproxima-
PRIMERA ETAPA
dedores, cuyos habitantes cuentan con un nivel
do de 15 km, el cual beneficiaría a unos 8 mil 300
Consiste en realizar la limpieza del río usando maquinaria adecuada en un plazo
socioeconómico medio.
habitantes.
de dos meses. Aplicar pavimento permeable de hormigón en las calles cercanas
etapas:
al río y construir una ciclopista. Entre las principales problemas de la comunidad
Para lograrlo se deberá limpiar y adecuar el río
se encuentran la falta de espacios de recreación
para su uso en actividades, como kayak; crear
SEGUNDA ETAPA
que permitan realizar actividades al aire libre; y
andadores y pistas para hacer ejercicio a lo largo
Se enfoca en el paisajismo y adecuaciones para las cascadas artificiales, así como
la contaminación del río y la destrucción de su
del río; y construir espacios para comercio con
en la reforestación e instalación de canchas deportivas. También incluye la cons-
canal a causa de lluvias intensas, lo que provoca
el fin de generar empleos y financiar el manteni-
trucción de puentes para unir los parques existentes.
su desbordamiento hacia las zonas residenciales.
miento del parque.
También existe una escasez de agua debido a la
Se pretende incorporar también tecnologías limpias
Pretende construir locales comerciales sustentables, así como un centro cultural
falta de sistemas hidráulicos, así como problemas
como el uso de pavimento permeable de hormigón,
en la comunidad El Realito para fomentar la educación y la lectura.
de accesibilidad ocasionados por un transporte
para que el agua de lluvia desemboque directamente
público ineficiente.
en el río; y un sistema solar fotovoltaico.
TERCERA ETAPA
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finalista
finalista
ESTE PROYECTO BUSCA APROVECHAR EL ÁREA DESOCUPADA ALREDEDOR DEL RÍO LA SILLA PARA GENERAR UNA URBANIZACIÓN QUE CONTRIBUYA AL DESARROLLO DE MONTERREY Y OPTIMICE LOS RECURSOS NATURALES HIDRÁULICOS SIN DAÑAR EL ECOSISTEMA, Y EVITAR INUNDACIONES EN LA ZONA. costo TOTAL: 578,000.00 $ MEX
f Equipo: Taller Hídrico Urbano. Taller Max Cetto. Facultad de Arquitectura UNAM, Nadyelli Quiroz Radaelli, Alma Elena Vega de la Mora, Bernardina de la Garza Arreguí, Alberto Bolaños Casarín, José Eduardo Cabrera Peña – Asesora: M. en Arq. Loreta Castro Reguera Mancera Universidad: Universidad Nacional Autónoma de México– Ubicación del proyecto: Delegación Tláhuac, Distrito federal
Humedal
Estación Tlaltenco Mercado Centro de
Escuela Técnica de Agricultura
Visitantes
Humedal
Chinampas Museo de Sitio
demostrativas Equipamiento
Ecoparque Ejidal Tlaltenco
cultural Vivienda / Huertos Urbanos Equipamiento de Salud Equipamiento Social Vivienda / Huertos Urbanos
Almacenamiento Piscicultura Lago recreativo Cabañas Ecoturísticas Equipamiento Recreativo
Diagnóstico:
plan maestro:
Este proyecto se ubica en el ejido de San Francisco
Esta propuesta consiste en la creación de un eco-
Tlaltenco, en la Delegación Tláhuac, ubicada al
parque con sistemas de captación, almacenamiento
suroriente del distrito Federal. En conjunto con
y redistribución de agua pluvial, así como infraes-
las Delegaciones Milpa Alta y Xochimilco forma
tructura para el tránsito de peatones y ciclistas, que
PRIMERA ETAPA
el mayor porcentaje de Suelo de Conservación
conecte con el Metro.
Consiste en la implementación de un sistema hidráulico integral, la construcción de
etapas:
edificio de vivienda multifamiliar.
ES NECESARIO REVERTIR LA INERCIA DE URBANIZACIÓN DE SUELO RURAL QUE SE HA LLEVADO A CABO DURANTE LOS ÚLTIMOS 400 AÑOS EN LA CUENCA DE MÉXICO; DE ESTO DEPENDE SU SUSTENTABILIDAD HÍDRICA Y LA SUBSISTENCIA DE LA CIUDAD. CEDER EL EJIDO AL DESCONTROLADO CRECIMIENTO URBANO SIGNIFICARÍA PERDER LA ÚLTIMA OPORTUNIDAD DE REVERTIR ESTE PROCESO DESTRUCTIVO.
les subsuperficiales y de superficie de área libre, se
TERCERA ETAPA
costo TOTAL: 1,821,709,784.00 $ MEX
pretende tratar las aguas residuales tanto de las colo-
Busca proveer servicios a la comunidad a través de un Centro de Salud, una Casa de
nias aledañas como de las construcciones dentro
la Cultura, un Centro de Integración Juvenil, una guardería del IMSS y un Centro
del parque.
Deportivo y Recreativo.
chinampas demostrativas, un centro de visitantes, una plaza de acceso al parque, un
Ambiental en el Valle de México. El parque contempla zonas de cultivo y huer-
edificio de vivienda multifamiliar y un mercado.
Por su condición rural, la comunidad tiene un
tos, así como de comercialización de los produc-
arraigo cultural y social a la tierra y cuida el
tos. También se incluye una zona cultural en el
SEGUNDA ETAPA
agua; sin embargo, el descontrolado crecimiento
área arqueológica inexplorada, así como espacios
Se enfoca en la construcción de infraestructura didáctica, como una biblioteca, una
urbano ha alterado su paisaje. Este fenómeno se
recreativos.
Escuela Técnica de Agricultura y un Museo Arqueológico de Sitio, etc; así como otro
incrementó con la expropiación de 56 hectáreas para la construcción de la Línea 12 del Metro.
A través de un sistema de biodigestores, humeda-
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finalista
finalista
Todos los proyectos fueron evaluados por el Jurado del Premio CEMEX-TEC. Este grupo lo integran especialistas en urbanismo, responsabilidad social, evaluaci贸n de proyectos, desarrollo social, calidad ambiental, innovaci贸n, desarrollo sostenible, bioconstrucci贸n y energ铆as alternativas.
j jurados
JURADO PREMIO CEMEX-TEC 2011 y 2012 - anfitriones -
Ing. Víctor Melgarejo
Lic. Blanca Maiz
Dr. Martín Bremer
Lic. Bárbara Torres
Director de Incubadora de
Directora de Vinculación con
Profesor Investigador del Centro
Responsabilidad Social en
Empresas de Base Tecnológica
Organizaciones de la Sociedad
de Calidad Ambiental del
el Centro Mexicano para la
del Tecnológico de Monterrey
Civil en la Secretaría de
Tecnológico de Monterrey
Filantropía
Desarrollo Social de Nuevo León
Lic. Martha Patricia Herrera
Dr. Miguel Ángel Romero
Directora Global
Director de Posgrado,
Ing. Eduardo González Alba
Ing. Armando Estrada
Ing. Enrique de Hoyos
Arq. Ricardo Padilla
de Responsabilidad
Vicerrectoría Académica
Director de Sustentabilidad
Director de Vía Educación A.C.
Asesor de Sustentabilidad CEMEX
PLADIS
Social Corporativa y Directora
del Tecnológico de Monterrey
CEMEX
Arq. Juan Ignacio Barragán
Dra. Roxanna Cárdenas
Ing. César Ulises Treviño
Lic. Juan Castro Luna
Presidente y Director General
Directora IDESS del Sistema
Director Bio-construcción y
Vicepresidente de Concretos
URBIS
Tecnológico de Monterrey
Energía Alternativa
CEMEX
Ing. Alberto de Armas
Arq. Alicia Guajardo Alatorre
Dr. Fabian Lozano
Dr. Camilo Contreras
Vicepresidente de Recursos
Directora General en Neocity
Profesor Investigador del Centro
Director Regional del Colegio de
Humanos CEMEX
Consulting Group
de Calidad Ambiental del
la Frontera Norte
del Centro CEMEX-TEC para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles
- Presidente del Jurado -
Dr. Ernesto Enkerlin Director para el Desarrollo Sostenible del Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey
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jurados
jurados
Datos de contacto Premio CEMEX-TEC Transformando Comunidades www.cdcs.com.mx premiocemextec@cdcs.com.mx (81) 8358-2000 ext. 5202 y (81) 1551-5026 Facebook / Premio-CEMEX-TEC
Interiores impresos en papel 100% reciclado y con tintas vegetales