LeadershipGarage im Überblick Auf dem Weg zu einer diversen, digitalen Organisation machen Unternehmen einen tiefgreifenden Kulturwandel durch. Die Führungskräfte sind die Schlüsselfiguren der Transformation. Um dieser Rolle gerecht zu werden, benötigen sie neue Kompetenzen, Erfahrungen und Einstellungen. Das Institut für Performance Management (IPM) der Leuphana Universität Lüneburg hat das Wissen über die Führung von morgen in zahlreichen Forschungsprojekten, Veranstaltungsreihen und Netzwerken zusammengetragen. Aktuell kommen in der LeadershipGarage Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und namenhaften Konzernen zusammen, um Lösungen für die Herausforderungen und Chancen vernetzter Führung zu erarbeiten. Schwerpunkte der aktuellen Runde sind Themen aus den Bereichen „Gesunde Führung“, „Führung und Kommunikation“ sowie „Führen auf Distanz“. Die Unternehmensvertreter wenden die gemeinsam entwickelten Führungsinstrumente selbst an; die Forschenden hinterfragen die gesammelten Erfahrungen und die Wirksamkeit dieser Werkzeuge. Ideen, Geschichten oder Ergebnisse halten die Expertinnen und Experten im Blog Leadershipgarage.de fest.
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Möchten Sie als mittelständisches Unternehmen in Niedersachsen gemeinsam mit uns und 10 bis 15 weiteren Unternehmen Ihre aktuellen Fragestellungen in der neuen, digitalisierten Arbeitswelt erforschen? Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen!
Kontakt
LEADERSHIPGARAGE MITTELSTAND
Hannah Vergossen (Leuphana Universität) +49 4131 677-7969 hannah.vergossen@leadershipgarage.com
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Unser Projekt in 2018/19: LeadershipGarage Mittelstand Auch die mittelständischen Unternehmen müssen ihre Führungskräfte auf eine neue, digitale Kultur vorbereiten. In unserem neuen Projekt „LeadershipGarage Mittelstand“, das ab Januar 2018 startet, kommen daher gezielt mittelständische Unternehmen aus Niedersachsen zusammen, um gemeinsam mit uns an den Fragestellungen zu arbeiten, die im Zuge der Digitalisierung den Mittelstand umtreiben.
Bausteine der Kooperation 1. Konzeption und Durchführung einer gemeinsamen Forschungsstudie inklusive individualisierter Auswertungen mit anonymem Benchmark sowie Entwicklung von gemeinsamen Tools zur Lösung identifizierter Herausforderungen 2. Drei Workshops in unserem Digital Leadership Lab 3. Regelmäßig stattfindende Austausch-Treffen in den teilnehmende Unternehmen sowie optionales Symposium „Inside Silicon Valley“
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Ziel ist es, gemeinsam effektive Tools zu entwickeln, die den kommenden, anspruchsvollen Führungsaufgaben im digitalen Zeitalter gerecht werden und unmittelbar in der unternehmerischen Praxis einsetzbar sind. Im Zuge regelmäßiger Treffen profitieren die teilnehmenden Unternehmen zudem vom Austausch mit den Projektpartnern und deren Fragestellungen und Lösungsansätzen in Zeiten der Digitalisierung. Um alle so gewonnenen gemeinsamen Erfahrungen und Erkenntnisse festzuhalten, wird auch dieses Format den Blog der LeadershipGarage nutzen. Zusätzlich bietet unser neu gegründetes Digital Leadership Lab die Möglichkeit, verschiedene Tools, die im Rahmen einer digitalen Führung zur Anwendung kommen können, direkt auszuprobieren. Das Lab will Führungskräfte auf eine digitale Führungskultur vorbereiten und greift dabei auf die Forschungserkenntnisse der LeadershipGarage zurück. Die Angebote des Digital Leadership Labs im Einzelnen: • • • • • • • •
Design Thinking Box Remote Leadership via Telepresence Robots Team Colloboration Tool Interactive Whiteboards Virtual Reality Applications Online Self Assessment Terminal Online Learning Box Web Conference System
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