IBERTAD DE
HIDALGO
Revista de publicación mensual Año7 Número 215 / JULIO 2016
INFORMATIVA
Progreso y transformación en
Calnali
en la Adminstración 2012-2016
Libertad Informativa de Hidalgo
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IBERTAD INFORMATIVA
DE
editorial
HIDALGO
Por un Hidalgo
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55 14897272 Libertad Informativa es una revista mensual de distribución gratuita en la región Huasteca, Sierra, Altiplano, Tula-Tepeji y en la capital del estado, con domicilio en Francisco Márquez No. 100, colonia Jorge Rojo Lugo, Pachuca de Soto, Hidalgo. C.P. 42070 Número de Certificado de Reserva por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2007-010914225000-01 Cetificado de Licitud de Titulo, en trámite. Certificado de Licitud de Contenido, en trámite
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e suma importancia es poder contar con todos los medios necesarios para que nuestro Estado logre sobresalir y así realmente obtener el avance tan ansiado por cada hidalguense y para ello es importante hablar de la participación en conjunto en cada uno de los niveles de gobierno. Además de que es necesario un gobierno incluyente, de resultados y de puertas abiertas para generar un cambio trascendental. Querido lector, estamos a unos días de vivir un cambio de administración, un nuevo gobierno que velará por el progreso de nuestro Estado y que tantas expectativas ha generado en la totalidad de la ciudadanía. La idea de que sea un gobierno del pueblo, por el pueblo y para el pueblo, es el punto esencial de partida, aunado a ello se desprende el hecho de que la eficiencia debe ser redefinida para satisfacer las necesidades humanas básicas de los habitantes de nuestra entidad. Por tanto, para poder obtener buenos resultados, la unidad en la toma de decisiones será substancial. La inclusión tan ansiada y favorecedora, permitirá se den los efectos que todos esperamos ver reflejados en acciones de beneficio social. Cabe destacar el hecho de que un político de amplia visión sabe que el primer paso para lograr sus objetivos será tener a las mejores mujeres y hombres en su gabinete, reconociendo las potencialidades individuales, más allá de las siglas partidistas, siendo esto un mensaje alentador para la democracia y la convivencia social hidalguense. Tomar en cuenta las propuestas, capacidades y esfuerzos de líderes políticos sin distingo de partidos, así como considerar modelos de administraciones foráneas a fin de buscar el bienestar en general es un aliciente y un inicio bastante prometedor para Hidalgo.
Libertad Informativa de Hidalgo
Con tu apoyo y contribución
juntos hemos cumplido
E
l Profr. Joel González Gómez,
Presidente Municipal Constitucional de Francisco I. Madero, presentó su informe de actividades comprendidas del período 2012-2016, en el que dio a conocer las obras realizadas durante su administración. Ejerciendo un gobierno cercano a la ciudadanía, atendiendo sus demandas y teniendo como prioridad apoyar a los que menos tienen, informó acerca de la construcción de vivienda digna para 115 familias de escasos recursos, con una inversión de $2,537,428.50 en recurso municipal y federal. Cabe señalar que de igual forma se invirtieron $456,434.68 para realizar 336 m² de piso firme y 464m² de techo firme. Asimismo, dio a conocer que al término de esta administración se concluirá con la construcción de 4 tanques de almacenamiento de agua en las localidades de Nuevo México, San Juan Tepa, El Mendoza y Dengantzha, y la reposición de la losa de uno más en El Mendoza. También se realizaron tres ampliaciones de redes de agua potable y cambio de redes hidráulicas con una inversión superior a los cuatro millones de pesos. Con respecto al sector salud se construyeron dos dispensarios médicos en las localidades de El Horno y La Villa, una casa de salud en Los Chavarrías y una sala de espera en centro de salud de San Juan Tepa, con una inversión municipal de $1, 106,667.63 En obras públicas, el H. Ayuntamiento que
preside el Profr. Joel González tuvo como prioridad la construcción de 4 puentes vehiculares en las comunidades de Lázaro Cárdenas, Nuevo México, La Villa y en el Centro de acopio, con la finalidad de mejorar los accesos. Además de la ampliación del puente de San Antonio y la cons4 Libertad Informativa
trucción de un muro de contención en la localidad de los Filtros a fin de aumentar la seguridad de los ciudadanos, teniendo una inversión municipal de $1,134757.66 Por otra parte informó a cerca de la gestión de 18 obras de pavimentación de acceso a distintas localidades, 15 ejecuta-
das por SCT (Arambo 2 tramos, Emiliano Zapata, El Veinte, El Rosario, San José Boxay, El Mendoza (3 etapas), Bocamiño (2 etapas), Nuevo México, Los Filtros, La Bella Airosa, Dengantzha) y 3 por gobierno del Estado (La Comunidad, Los Tapias, La Mora), mejorando con ello las vías de comunicación en el municipio y generando desarrollo para las comunidades. Asimismo, se construyeron guarniciones y banquetas en las localidades de El Rosario (2 etapas), Los Hernández, La Puerta, El Horno, San Juan Tepa, La Villa (3 etapas) con una inversión municipal de $1, 552,400.05 Se realizaron 21 pavimentaciones Hidráulicas (El Rosario, La Comunidad, Col. El Rosario, 4ª Demarcación, Los Chavarrías, Dengantzha, San José Boxay 2, Lázaro Cárdenas, Los Filtros, San Juan Tepa, San Antonio, El Quince, 1ª Demarcación, 2ª Demarcación, 3ª Demarcación, Tepatepec,) con una inversión municipal de $8,194,930.72 y 4 pavimentaciones asfálticas (El Veinte, La Cruz, 4ª Demarcación, Dr. G. Parres) con un presupuesto de $1,229,738.17 Se contribuyó en el fomento al deporte invirtiendo en la construcción de una cancha de básquetbol, una cancha de frontenis, una cancha de tenis, una cancha de futbol 7, gimnasio al aire libre, una ciclopista con luminarias, una cancha multiusos techada la cual cuenta con: duela, gradas, vestidores y sanitarios, con una inversión total de $8,593,410.89 De igual manera se construyeron 5 canchas de básquetbol en las localidades de Los Hernández, Fraccionamiento “El Magisterio”, La Mora, Arambo y en la Esc. Prim. Francisco Palemón Rodríguez. Asimismo se brindó el apoyo para el acondicionamiento de un campo deportivo de futbol y béisbol en la Localidad de La Villa, todo esto con un presupuesto de $1,510,348.29 Apegados a la normatividad federal también se realizaron 75 obras de drenaje en 26 localidades y ampliación de red de energía eléctrica en 24 localidades con una inversión histórica de $18, 335,057.10 En el rubro educativo se realizó la construcción de tres comedores en: la Escuela Prim. “5 de Mayo” de la localidad de El Veinte, la primaria de la localidad de La Villa y en el Jardín de niños “Laureana Wright” de San Juan Tepa. Igualmente se construyó un aula de usos múltiples en la Esc. Prim. “Francisco I Madero” de Tepatepec, así como un aula anexa en la Esc. Prim. “Escuadrón Aéreo” de La Puerta. Del mismo modo la construcción de la barda perimetral para beneficio de la Esc.
Sec. Técnica #14, la Esc. Sec. Gral. “Guillermo Pérez Ángeles”, el jardín de niños “Amalia Castillo Ledon” de Los Hernández y la Esc. Prim. “Miguel Hidalgo” de El Rosario. Se contribuyó en el mejoramiento de un aula en la Esc. Prim “20 de Noviembre” de San Antonio y Jardín de niños “José Rosas Moreno” de La Villa y con Sanitarios en Esc. Prim. “Vicente Guerrero” de la Col. El Rosario, con un monto de presupuesto municipal de $2, 498,177.00 5 Libertad Informativa
Finalmente, indicó una inversión de $17,219,621.42 en apoyos para instituciones educativas, personas de escasos recursos, eventos culturales y sociales, instituciones educativas y de salud, actividades deportivas, festividades públicas, subsidios al DIF Municipal, ayudas asistenciales, apoyo con gastos funerarios, apoyo a comunidades, gastos médicos y contribución a estudiantes.
Entrevista a
Rodrigo Rodríguez Cisneros,
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Adminstración 2012-2016 Calnali
os encontramos con Rodrigo Rodríguez Cisneros, a quien agradecemos el brindarnos esta entrevista exclusiva para la Revista Libertad Informativa de Hidalgo. LB: Platícanos un poco de quién es Rodrigo Rodríguez Cisneros y cómo surge su interés de ser presidente municipal: Mi arraigo con este municipio es muy grande, debido a que mi familia es de este lugar, mi madre es Calnalense. Recuerdo que desde niños llegábamos a pasar nuestras vacaciones de dos meses completos en este municipio, nos trasladábamos a caballo pues aún no estaba construida la carretera, desde ese momento vivimos prácticamente la trasformación de Calnali en cuanto a sus vías de comunicación. Desde la niñez y hasta la juventud siempre tuve un contacto con Calnali, posteriormente decidí radicar aquí, llegué un 19 de Diciembre de 1999, decidí acondicionar un consultorio dental con la finalidad de atender a la gente y teniendo ese instinto de labor social ante las necesidades de la población. Por otro lado, siempre he sido de la ideología partidista del Partido Revolucionario Institucional (PRI), por lo que tuve la oportunidad de participar dentro de la política municipal. Empecé a incursionar en este rubro, trabajando para la gente, llevando un contacto directo con los habitantes del municipio y la situación política me permitió conocer a fondo todas las comunidades, sus necesidades, la falta de vivienda digna, surgiendo así la oportunidad de coadyuvar en el mejoramiento de la calidad de vida de los calnalenses. Posteriormente tuve la oportunidad de ser presidente del partido. He de destacar que logré combinar mi participación política y la actividad en el consultorio dental, teniendo ese contacto directo con la gente de la cabecera municipal y de las comunidades. Con el paso del tiempo llega a mí la propuesta de ser candidato a la presidencia municipal en las elecciones del 03 de julio de 2011, obteniendo el triunfo y recuperando para el partido la administración. LB: En referencia a que en cuestión de algunos días estará entregando la administración del municipio, ¿qué satisfacción le deja el haber tenido la oportunidad de representar a Calnali?
Me deja una gran satisfacción, dimos más del 100 % en atención personal y gestión. Hace falta mucho es cierto, pero cumplimos y además dejamos indicios de nuevos proyectos. LB: Durante su administración (2012-2016) qué actividades, proyectos u obras puede destacar como trascendentales en beneficio de los habitantes de municipio. Estos cuatro años nos hemos dedicado a atender las necesidades de la gente, respetando el compromiso que se tuvo desde el principio. En esta administración logramos conformar un buen equipo de trabajo, obteniendo resultados satisfactorios, enfocándonos principalmente en la resolución de los problemas que existen desde hace años en torno a la obra pública y que afortunadamente hemos podido solucionar. Así mismo se han tenido buenos resultados en cuanto al manejo y distribución de los recursos que hemos obtenido por parte de Gobierno Federal y Estatal, destacando la participación en el programa Federal “3X1 para Migrantes”, con la finalidad de que cada comunidad tuviera una obra por lo menos al año, siendo esto relativo, ya que en algunas comunidades ha sido necesario realizar más de una obra. 6 Libertad Informativa
Se logró enfrentar de manera exitosa los cambios administrativos realizando ajustes en la nueva administración pública; se mejoró la atención a la ciudadanía, nos enfocamos principalmente en el fomento al turismo a fin de rescatar las tradiciones del municipio, lo cual ha resultado benéfico para Calnali debido a que el desarrollo de la feria Patronal ha permitido el aumento de turistas, quienes han podido apreciar actividades como el concurso de bandas tradicionales a las cuales se les brinda un espacio para promocionarse y generar un recurso económico. Con respecto al Carnaval se ha obtenido un aumento considerable de visitantes y participantes, teniendo una estadística de más de 2,500 disfrazados y la visita de aproximadamente 5,000 personas, logrando promocionar nuestra cultura y tradiciones. Hablar propiamente del carnaval es bastante extenso, por lo que es importante destacar detalles en específico como la participación del personaje “el cuernudo”, y la ejecución del son de los “Matlachines”, denominada la danza de los cuernudos, en la que he tenido la oportunidad de participar con este atuendo porque me gusta
colaborar en la preservación de nuestra cultura. Con la invitación y el apoyo del Gobernador Paco Olvera, hemos participado en los desfiles, presentaciones y carnavales de Hidalgo, siendo el de Calnali uno de los carnavales emblemáticos del Estado. Otro de los logros obtenidos en esta administración surge a partir de la invitación para participar en Michoacán representando a nuestro estado. De igual manera nos hemos presentado en el museo de Antropología e Historia, en la torre de Pemex como invitados a un evento de la CDI Federal, en los eventos de la Convención Belém do Pará; hace un año estuvimos en la sede de aquí en Hidalgo presentando la danza de los cuernudos, llevando la presentación a nivel Internacional, llenándonos de orgullo al representar la tradición y cultura Hidalguense en lo que respecta a los Carnavales. Tenemos el objetivo de que a través de estas actividades se logre un mayor aumento del turismo, explotando no sólo la situación cultural y tradicional, debido a que contamos con paisajes muy bellos; como lo es la cascada de Chahuaco, las aguas termales de Atempa, nuestro cerro de la Aguja, los recorridos hacia las comunidades. Además nuestro río que cruza toda la cabecera municipal, en el que se ha desarrollado a lo largo de varios años un proyecto de saneamiento de aguas el cual está por ejecutarse, me refiero a la rehabilitación de aguas de las plantas de tratamiento de Ahuacatlán, la conducción de las aguas residuales de esa planta de tratamiento hacia la planta de tratamiento de la cabecera municipal. Teniendo una inversión de más de 13 millones de pesos, logrando con eso sanear nuestro río. Buscamos seguir realizando actividades paralelas con la finalidad de lograr el beneficio del municipio y por consiguiente de la ciudadanía, a partir del fomento al turismo también hemos creado una forma de generar economía municipal. El comercio anteriormente era de personas de otros municipios, el dinero se iba de Calnali, actualmente mejoramos la situación de los comerciantes para que ese dinero se quede en el municipio. En obra pública nos hemos enfocado en mejorar la calidad de vida en cuanto a vivienda y servicios básicos. La restauración del puente histórico de Calnali “Puente de Bóveda”, la cual se logró conjuntamente con el apoyo del INAH y la inversión del Gobierno del Estado, entre otras acciones. LB: ¿Qué acciones ha realizado en torno a programas sociales, atención de la salud y a la educación? En lo que respecta a los programas de
asistencia social nos hemos enfocado en la distribución, para que la mayor parte de la población cuente con este beneficio, logrando tener éxito de casi el 100 % en atención al adulto mayor. Además de que logramos un incremento en el programa PROSPERA. Respecto al tema de salud, mejoramos en la atención con respecto a traslados a hospitales, apoyos con medicamentos y cirugías. Cabe señalar que estamos gobernando para todos, no sólo para un sector o amigos de un partido político en específico, nosotros otorgamos el apoyo de mane7 Libertad Informativa
ra general, debido a que en temas políticos tenemos ideas de pluralidad, creemos en que la toma de acuerdos permite generar mejores resultados en beneficio de la sociedad en general. Finalmente en educación, destaca el desarrollo de infraestructura; construcción de salones de clases y techados, siempre buscando mejorar los espacios educativos para que los estudiantes puedan tener un mejor lugar donde desarrollar sus capacidades y generar así profesionistas capaces de aportar sus conocimientos en beneficio de su municipio y estado.
Inaugura CDI
obra pública en
Lolotla Hidalgo
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e llevó a cabo la inauguración de la modernización y ampliación del camino Xuchipantla, teniendo como sede la localidad de “El Barco”, en Lolotla Hidalgo, donde acudieron Nuvia Mayorga Delgado, titular de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), y el gobernador Francisco Olvera Ruiz. Se informó que con más de 11 kilómetros, la vía supera los 8 millones 996 mil pesos de inversión; así como la apertura de la villa ecoturística “El Barco”, la cual es una opción para el turismo social y de aventura, en donde participan como inversionistas 20 ejidatarios.
Acto seguido la comitiva de funcionarios se trasladó cerca del lugar en donde los esperaban habitantes de localidades vecinas para la entrega de diversos proyectos productivos, además de llaves como parte del programa Vivienda Idígena. Nuvia Mayorga indicó que la ampliación y modernización del camino Xuchipantla otorga diversos beneficios y permite la accesibilidad de servicios, lo que se traduce en mejores condiciones de vida para la población no solo de “El Barco”, sino de las localidades aledañas. El delegado de la CDI en el estado, Daniel Jiménez Rojo, expuso que se trabaja de manera constante, ya que siendo
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una comunidad considerada 100 por ciento indígena, permite que sus pobladores se beneficien con proyectos y programas productivos. Por otra parte Sabulón Melo Vargas presidente municipal de Lolotla refirió que en vísperas de culminar su periodo gubernamental siempre estuvo respaldado por los gobiernos federal y estatal, lo que se tradujo en importantes beneficios para las familias de Lolotla. Finalmente detalló que las obras realizadas se lograron concretar gracias al trabajo coordinado, lo que permitió gestionar más de 170 millones de pesos con varias acciones y programas, situación histórica para ese municipio.
En la Administración Estatal de Paco Olvera se integraron
los CTE en educación básica
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urante la administración del Gobernador de la Educación, Paco Olvera, se han integrado 3 mil 422 Consejos Técnicos Escolares (CTE), por cada uno de los tres últimos ciclos escolares, con el apoyo de 25 mil 341 docentes en casi seis mis escuelas de Educación Básica. La directora general de Educación Básica de la Secretaría de Educación Pública de Hidalgo (SEPH), Claudia Huerta Ruiz, recordó que los CTE iniciaron funciones en el ciclo escolar 2013-2014. Así mismo, puntualizó que el propósito fundamental del Consejo Técnico Escolar es planear y ejecutar decisiones comunes dirigidas a que el centro escolar identifique de manera unificada, en colegiado de maestras y maestros, las necesidades y problemáticas sobre el aprendizaje de las alumnas y los alumnos, y la forma de incidir en su mejora a través de actividades planteadas en la Ruta de Mejora. Precisó que la Ruta de Mejora es un planteamiento dinámico que hace patente la autonomía de gestión de las escuelas, y es también el sistema de gestión que permite al plantel escolar, ordenar y sistematizar sus procesos de mejora. La funcionaria manifestó que los trabajos de los CTE constan de una Fase Intensiva que se efectúa una semana antes del inicio de cada ciclo escolar, en la que los colectivos docentes planean su Ruta de Mejora, y de ocho sesiones ordinarias que se realizan el último viernes de cada mes. Destacó la importante participación de las profesoras y los profesores en los CTE, porque son quienes planean y ejecutan las acciones que se realizan en su escuela, en el ciclo escolar, y valoran en la última Sesión Ordinaria del año lectivo, los logros obtenidos y planteados en la Ruta de Mejora. Finalmente señaló que Hidalgo es la única entidad que tiene instituido un Consejo Técnico Estatal, el cual es coordinado por la Dirección General de Educación Básica, bajo las indicaciones del subsecretario de Educación Básica Manuel Francisco Vidales Silva, e integrado por un grupo de supervisores, maestros de formación continua y de apoyos técnicos que analizan las guías y los consejos técnicos escolares de cada sesión ordinaria. 9 Libertad Informativa
Fortalece Omar Fayad
Plan de Gobierno con experiencia
de legisladores locales
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e llevó a cabo una importante reunión entre Omar Fayad, gobernador electo y diputados de todas las fracciones políticas en la entidad para dar continuidad a temas de relevancia social, así como establecer una agenda de trabajo común que tenga el respaldo y experiencia del Poder Legislativo estatal. Fayad, agradeció el recibimiento que el coordinador de la Junta de Gobierno del Congreso local, Ernesto Gil Elorduy, brindó para hacer posible este encuentro, y subrayó que los legisladores hidalguenses poseen un espacio digno para el trabajo que realizan, al reconocer la modernidad de la denominada Torre Legislativa, ya en funciones. Así mismo, declaró que uno de los tópicos más importantes para su gobierno serán construir el nuevo sistema anticorrupción, así como avanzar en la igualdad de género con acciones específicas para la participación política y social de la mujer, temas en los que resulta indispensable la participación de los diputados. Además de otros ámbitos, como la mejor impartición de justicia y la regulación de la industria y el comercio para la generación 10 Libertad Informativa
de más y mejores empleos, necesidades que a lo largo de su campaña rumbo a la gubernatura le solicitó atender la población. Recordó que como parte de su trayectoria política tuvo la oportunidad de servir a la sociedad desde diversos encargos, por lo que el quehacer legislativo le es conocido; “La mayoría de ustedes sabe que he tenido la oportunidad de representar cargos de carácter legislativo; cuando fui diputado pensé que dejar pendientes al
término de una administración era una práctica no deseada, porque estos cargos concluyen cuando la Constitución lo dicta”. Refirió que la intención de reunirse con los diputados locales es para tener un intercambio de ideas, un diálogo abierto, ante el proceso de cambio constitucional. “Para mí es muy importante tener este acercamiento con ustedes porque cada uno tiene una representación significativa, independientemente de sus partidos, yo me comprometí a tener un gobierno de puertas abiertas para todos los personajes que hacen y son parte de la historia legislativa y de Hidalgo”. Al interior de la Sala Benito Juárez de la LXII Legislatura, Fayad, expuso a los legisladores que a la vez mantiene reuniones permanentes con representantes de todas las fuerzas políticas del estado en esta etapa postelectoral, en lo que aún se definen ciertas cosas que competen al ejercicio de los organismos electorales. También indicó, que se reúne con gobernadores de diferentes partidos políticos para conocer planes y programas exitosos y lo que han hecho en otras entidades en temas que también competen a Hidalgo. “Estoy por reunirme con Rafael Moreno Valle, gobernador de Puebla, así como con Eruviel Ávila, del Estado de México”. Agregó, que solicitó un análisis de políticas públicas provenientes de la izquierda, además de incluir a la derecha, así como a diversos organismos para lograr el mejor plan de desarrollo para la entidad, al reconocer que en Hidalgo prevalece el talento y distintos puntos de vista para enriquecer su propuesta de gobierno, la cual no será rígida sino abierta a modificaciones. 11 Libertad Informativa
Recordó que la estructura fundamental de su administración para Hidalgo estará basada en siete ejes primordiales: Seguridad de las familias mediante el empleo; Salud pública para mejorar indicadores y ampliar la atención; Educación con ampliación de la cobertura en nivel medio superior y superior; Justicia para los grupos vulnerables como indígenas, adultos mayores, mujeres jefas de familia e infancia; Campo y Seguridad Pública. Acompañaron en esta sesión al gobernador electo, Israel Félix, encargado del Despacho; los diputados del PRI: Mario Alberto Cuatepotzo, Dora Luz Castelán, Edith Avilés, Héctor Pedraza, Francisco Martínez, Félix Becerril, Javier Amador, Jorge Rosas, Ernesto Gil, José Juan Viggiano, Leonardo Pérez, Rocío Tello, Nadia Carolina Ruiz, Mabel Gutiérrez, Miguel Romero, Omar Zerón, Ramiro Mendoza, Matilde Rangel, Rosalío Santana y Ruperto Ramírez. De Nueva Alianza: Indalecio Salas, Eugenia Muñoz, Diana Montes y Víctor Trejo. Del PVEM, Antonio Chávez. Los perredistas, Celestino Ábrego, Luciano Cornejo, Imelda Cuellar; y los panistas Juan Carlos Robles y Guillermo Galland. Al finalizar esta reunión, los diputados de todas las fracciones que se registraron para emitir una participación dentro del orden del día en el marco de este encuentro, reconocieron la gran capacidad de diálogo de Omar Fayad, para darle apertura a todas las corrientes políticas en el estado y así escuchar sus las inquietudes. En respuesta a los intereses legislativos particulares, Omar Fayad propuso crear un grupo de legisladores y ex legisladores que abonen a la estructuración del Plan de Desarrollo Estatal.
Más de mil millones de pesos se invirtieron en las
Escuelas de Tiempo Completo
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a Dirección General de Educación Básica de la Secretaría de Educación Pública de Hidalgo (SEPH), informó que en estos seis años, la inversión para las Escuelas de Tiempo Completo que operan en la entidad, superó los mil millones de pesos. En el ciclo escolar 2015-2016, en Hidalgo el Programa de Escuelas de Tiempo Completo, pasó de tener 65 planteles, a 645 centros educativos, con el apoyo de la federación. Por otra parte en el ciclo escolar 2015-2016, un total de 645 planteles atendieron a 82 mil 438 estudiantes de preescolar general, preescolar indígena, primaria general, primaria indígena, secundaria técnica y telesecundaria. De los centros educativos anteriormen12 Libertad Informativa
te mencionados 421 ofrecieron el servicio de alimentación. Así mismo, en el marco del Programa de Escuelas de Tiempo Completo, en la entidad se contó con el apoyo de 353 asesores de inglés, durante el ciclo escolar 2015-2016. Cabe recordar que el Programa de Escuelas de Tiempo Completo, es de carácter federal, teniendo como visión garantizar una educación de calidad a las alumnas y alumnos, a través de la ampliación de la jornada escolar y de recursos de apoyo pedagógico que permitan lograr los aprendizajes, el desarrollo de habilidades intelectuales, hábitos relacionados con el cuidado de la salud, valores y competencias fundamentales. Es importante destacar que las Escuelas de Tiempo Completo optimizan el uso efectivo del tiempo escolar para reforzar las competencias: Lectura y escritura, Matemáticas, Arte y Cultura, Recreación y Desarrollo Físico, así como los Procesos de la Inclusión y Convivencia Escolar. También extienden la jornada escolar para ampliar las oportunidades de aprendizaje de niñas,
niños y adolescentes, para mejorar los resultados educativos, fortalecer el desarrollo del currículo y propiciar el logro
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de aprendizajes mediante una estrategia pedagógica que mejore la calidad de la educación.
Clínica de labio y paladar hendido del DIF Hidalgo distinguida como modelo
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mundial en atención médica
cinco años de haber iniciado la vinculación con la Fundación Smile Train, el Hospital DIF de la Niñez Hidalguense fue distinguido como modelo mundial, por su modelo de atención y los resultados alcanzados en la Clínica de Labio y Paladar Hendido del nosocomio, efectuando casi 500 cirugías en niñas y niños con labio y paladar hendido; declaró Marco Antonio Escamilla Acosta, director de esta institución de salud pediátrica. Cabe señalar que la fundación Smile Train trabaja con más de dos mil 300 hospitales en todo el mundo. Por otra parte en el Hospital DIF de la Niñez Hidalguense se atiende aproximadamente a mil menores de edad, otorgado poco más de 25 mil
consultas, además del servicio de cirugía y de otras áreas que intervienen en el tratamiento integral de este tipo de pacientes. Escamilla Acosta detalló que la atención integral sobrepasa la corrección quirúrgica, pues ésta sólo es una parte del tratamiento, intervienen otras áreas como terapia de lenguaje, terapias psicológicas a niñas, niños y a sus familias; con lo que al término de este manejo médico, los pacientes tendrán al 100 por ciento su calidad de vida. La atención es principalmente a población vulnerable, por lo cual las familias pagan en promedio por tratamiento, únicamente el 20 por ciento del costo real que tendría en el sector privado, buscando financia-
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mientos para apoyar a familias hidalguenses, destacó. El director del Hospital DIF de la Niñez Hidalguense, dijo que la ingesta de ácido fólico y la alimentación adecuada son factores que pueden ayudar a disminuir la prevalencia de labio y paladar hendido, además de un buen control del embarazo. La presidenta del Patronato del Sistema DIF Hidalgo, Guadalupe Romero Delgado, ha buscado el crecimiento de este programa, obteniendo resultados positivos en la vida de pacientes y familiares; al fundar la clínica, uniendo la parte de la clínica de odontología y el trabajo de los cirujanos maxilofaciales que laboran en esta institución, finalizó Escamilla Acosta.