El movimiento mancomunal en el norte salitrero: 1901-1907 by alberto manzog

EL MOVIMIENTO MANCOMU AL EN EL NORTE SALITRERO: 1901-1907

TOMO I EL MOVIMIENTO MANCOMUNAL : ORGANIZACION y FUNCIONAMIENTO

XIMENA CRUZAT A .

BECA DE INVESTlGACION CLACSO SANTIAGO- CHILE 1981

Agra de ce MOS a ouie r e s hi cipron po sible e st a inve ~ tiF a cjón : En primer lu r ar a CLACSO, oue a por tó el finan ci p. ~ ie~to y l a cobertu r a na t tuci ona l , Lue go a Tomás r"ou lián , Armando de Ra~ó~ y Fn70 Fale tto ouienes nos prestaron su a poyo académico . Por último a todos Rnu pllos Que colaboraron cor. ~ u a por t e , en especial a ~ ario r.a r c é ~ , Luis Flor e s, Alfredo Fiouelme , Ricardo Sala s y Cecil ia Soto~ayor . í

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NORTE SALITRE RO CHI LE

I qulque _ _

TOc o pl 1 1 a

Antofag asta

JO.

Ta l ta l Chaña ra l

• .

INTRODUCCION

A.-

Prop6sitos y motivaciones

El concepto que se maneja en relaci6n a la Historia So c i a l es b a stante amplio y complejo. Los autores, en su mayoría, hilvan an un conjunto de frases que dan pa r a muc ho y dif1cil mente se puede llegar a determinar el tipo de historia q u e se está definiendo. Es por ello q u e hemos intent a do reunir a l g u n a s ideas que nos ayuden a com pren der, con mayor precisi6n, el alcance de esta h i s t o r ia :

la Historia Social. Para Lucien Febvre existe " historia a

secas, en su unidad. La historia q u e es toda ell a social, por d ef i n i c i 6 n " .

(1) En es t e c aso e stamos ante una historia

social tomad a en el sen tido de síntesis. Ciertamente que se atent a contr a el pa s a d o si intentáramos reconstruirlo por partes, como piezas de una máquina. Comprenderlo en su totalidad es u na t area global; sin embargo, pensamos que existen ciertos aspectos q u e h a n sido privilegiados en desmedro de otros. La perspectiva polftica ha estado presente infaltablemente, aún más ,con una mirad a que se ha detenido con insistencia en las grandes personalid ades como en los grandes acontecimientos. Nosotros hemos buscado com prender el com-

por t ami ento co l e cti v o , lo q ue n o s ig n i f ic a q ue e ve n t ua l mente se c o n s i d e re n c i e r t as ind ividu a l id ad es . De a lgu n a mane ra p r ete ndemos en t re g a r un apo r t e a aq ue l la h i s to r i a socia l q u e , e n un s e ntid o más e st r ic to , t r ata las c las e s , lo s g r u po s soc ia les , las c at e gorí a s s oc iopr o f e s ion e le s , etc. Los d omin ios pr i nc i pa l e s de es ta his to r ia s oci al gu a r da n e strecha r el a ci6n co n e l e stud i o d e l as e s t ru c tu ra s s oc i a l e s y estra ti fic a cio nes como , por o t r a pa r t e , con e l a n á l i s i s

d e luch a s y mo v im i en tos s oci al es. En nu e st r o c aso, a pu n ta mos a devel a r h e cho s q u e fo rma n p a r te d e l segundo dominio me nc i onado .

~ s te

a n á l i s i s busc a la c ompr ens i 6n d e u na ma -

s a, de l a masa de pampino s y po r te ños li g ad os a l s al i t r e . En s í n te s i s , s i

h i st o r iog r ~f ía

c hile-

n a ha r evis ado e l aco n tec e r d e sde un e nfoq ue f u n d a me n t al ment e po l lt ico , nuestro e studio e stá in merso e n el ámb i t o de lo s oci al, e spe r a ndo que si gnifique un a po r t e y a l a vez un a mot i va c i 6 n pa ra q u e o t r o s incur .jonen en e ste terreno. En lo pa r t i c u la r , el movimiento obrero chil eno cuent a con es t ud i o s q u e v an d e sd e monografías hast a inve s tigaci ones de mayor g l o b a l i da d . S i n embargo, hasta d o nd e hem os revisado, n o nos he mos e nco n t r ad o con un examen más detenido de la org anizaci6n mancomunal. Es por ello que nos

hemos motivado por llenar e ste v acio q u e , como de

tantos otros, adole c e nue stra h i s t o r i og ra f l a .

B. - En cu ant o a l a s fu ent es utili zadas

1 . -La prens a manc omun al: Fuente p r l nc lp a l l s ima , l a prensa mancomun al pos e e c I e r ta s ca r ac t c r i s t i ca s important es d e dest acar.

pe r 1 6d ico de c a da

org ~nlzac16n

e s el

ú nico me d i o q ue pos e e mo s pa r a co noce r en f orm a di r e c t a el pen s amiento y l a p r ax is mancomu na l . Es evidente entonces,

l m port ~ n ci a.

No es un a p r e n s a h omog éne a. Po r u n a p ar-

te l a fr e cuen cia y nú mero de pág i na s es muy v ari able, tra-

t ándose de d is t i n t a s mancomu na les. De s d e el punto de vista de sus c onteni dos, l a s diferen cI as es t á n en r e l ac16n a las pe r so n as q ue e s t á n detrás d e c a d a mancomu n a ! . El

l~xlc o

empleado en sus páginas es bas-

t ante not able: a u nq ue a veces denot a pobreza de voc abulario

y f alt a d e e structur a gram atical, en general pretende ser combativo, fervoroso y en oc a si ones idílico.

2.Sesiones del Congreso Nacional Es t a fuente entrega la posici6n adoptada por las autoridades y gobierno como asimismo la opini6n de la oposlci6n, frente a las cuestiones obreras y eventualmente de la mancomunal.

5 3 .-P~ensa

burguesa

La prens a burguesa consultada/refleja el sentlr de sectores que , partidarios o no del gob i e r no , r e pre s e n t a n t e nd e nc i a s pol lticas importantes del aco n t e c e r naciona l .

4 . - Escr itos de la época Se co n s ~ lt6 una se r ie de estudios e la-

bo rados en la época , que en t r egan o pin i one s r e s pec t o de l problema social como asimi smo l a esca s a f ol l e t e rl a que ha llegad a hast a nuestro s d ias . A di f e r e nc i a d e l a p rensa o

de l Congreso , pe nsamos qu e este ti po de estudios apo r ta una vi s i 6 n m&s de sca nsada sob re e l con v ul s i o na do a contecer de 1900 .

5 . - gs t ad 1st i cas 56 10 a p a r t i r de 1910 es po s i b l e e nc o ntr ar e stad lstlca o b re ra , ya q ue por ese a ño s e cre a l a ofi c i n a del Tr a b ajo. Los c e nsos e xistentes no a po r t a n

d~tos

sobre aso ciaci 6 n o b re ra y otros ltéms interesantes. Con todo, se u tili z6 e l c enso de 1907 y al gunas cifras dispersas en la prens a b u rgue s a y man co mu n a l .

6 C. - Algu nos p a s o s metodo l ógico s

En este acáp i te da remos a conoc e r al gunos conceptos y

t ~c n i cas

me t odo l óg ica s que nos ha n s e r -

v i do de apoy o pa ra e l a ná l i s i s q u e h emos e mp rendi d o . As ! po r e jemp l o , a l a l u z de los e le me n t o s d ado s a con t in ua ci6n , s e ex a mina ron cu e st io ne s t al e s c o mo l a e str uc t u r a intern a de la o rg an izac i 6 n , su fu nc i onam ie n t o , etc.

Gr u po d e p res i 6 n :

La » a nc o mu n e t f ue

c o mpre nd i d a c o mo g r u po de pr e s i 6 n e n e l s en t i do que e j e r cí a o

i n t ~nt a b a

eje r ce r i n flu e nci a s o bre e l pode r , s o bre l os

6rg anos d e deci si6n

p~ ra

defend e r s us int e reses •

Es t r u c t u r a d e o r u po : Ana l i z a mo s l a organ ización de a cue rdo a l si gu i e n t e esqu e ma: Elite

o g r upo de

d i recció n , cu ad ro s med ios , b as e , y si mp a tizantes ( éstos últi mo s fue ra de l g r u po

Norm a s d e funcion amiento o rgánico : Es tas fu eron r e vis a d as de ac ue rd o a l as si g uientes pa u ta s :

E~ t a

tu to s y/o r e gl a mentos y/o progr a mas; d e c i s i o ne s y fuerza con

qu e oblig a n . Eg u i po d e d i r e c c i 6 n : Pu nci6n ejercida , o r ige n s oci al , gene rac i 6 n , nivel cultural . Di nám i ca interna: Re u n i o ne s y e xistencia de otros a ctos qu e de no t e n el movimi~nto d e la org anizac i 6 n . Conjuntamen te se a n a l i z a r o n las tendencias y/ o concepciones al

7 interi o r de l g r upo .

Asamb le as de o ru oo : Nive l

in f o r mativo

Nive l de l i be ra t i vo Fue n t es : Se co ns ide ra r o n los si guien te s aspec to s :

Fin o f i ne s de l a p r e nsa S ituac i ó n d e l p rota gon i s ta en l a coy u n t u ra

a qu e se r e fi ere . Uso y frecu enci a d e término s Exam e n de l con ten ido de un pe r i 6 d i c o . En

e ste p u n t o h ic i mos uso d e dos niveles d e l a s i gu ien t e e sca la :

A. E.

Ace p t ac i ó n e nt us ias ta

A.M.

Ac e p t ac i 6 n

e .M .

Co nd en aci6n mi t igada

D. T.

Desa p rob ac i ón to ta l

Indiferenci a.

m it l g a J~

Los ni v eles emp lead o s

A. E . Y O. T . no

f ue ro n esc oq l d o s a r b i t r a r ia men t e sIno e n f unc i 6 n de los textos y l a po si bi lid a d d e e nma r ca r opiniones e n u na esc ala. El us o d e e st ñ e sc a la s e ce n t r ó f u n d ame n t a lm e n t e en los aspectos r e l at ivos a l a s co nd i c i o n e s de v ida; pa ra c it ar a l g u n o s ejemp l o s d i remo s q u e el a hor r o forz oso,si em pre que se l e tr a t a, ti e ne u na desap r obac i 6 n t ot al e n t ~ nto q ue por ej. la asp i ra c i 6 n a un r e gla men te l aboral cue n ta con u na nítida a ce p t ac 16 n e n t us i a s t a .

La orl an izac i6n : Esta la def in imos Como e l g r upo for mad o

v ol u n t ~ r i ~ ~ e n t e

r a el logro de un a

y de mone ra

f i na l id ~ dgloba l :

pe r~anen te

pa-

de c l a se , profesional ,

e t c . En nu e s tro e ~ t ud i o fi j a mos l a a te nc i 6 n e n la org aniza_ ci6n q ue se co ns t it u ye e n g r upo de p re s i 6 n c o n f i ne s d e var iad a ín d ol e pe ro d e t e ni é nd ono s en a q ué l l o s i n me di atos, q u e se i n f ie ran de su d iscu r so y p r "jx i s . La o rgan i zac i 6 n , en tan t o Gue t al, no s d A luc es s o bre la r el ac i6 n existe nte entre e l

tr a b a j a d or y los deseos d e éste d e mod i f i c a r su con-

dic i 6 n , d e a lguna ma ne ra l a conf lictivid a d social gua r d a a lguna r el a ci6n co n e l nivel

or g ~nizativo.

Fin ali d a des de la Man comu na l : La búsqueda de lo s obje t i vos de l a

e nt i d ~ d

no s fu e mos trando la s

l a bores que s e e mprendlan pa ra lograrlos . Nues t r a a p r o x i ma c i 6 n pa ra e l es tud i o de l os propós itos d e la manc o mu n i d ad fue c o mo sigue: -

Fine s de orden ma te r Ia l : ( eco n6 ml c o s )

Afanes , deseos y peticiones orientados a l mej o ram ien t o individual y colectivo . - Fines de ord en ., mor a l " : sol idariza r , fr ate rnizar , remed iar vicios , etc . Fines de orden e duca cional Fine s 1e orden sol id a r lo : ( mo v imie nto obrero: unl f ic a c i6 n d e fue r za s , ay uda mú tua , e t c .

)

- Fines de orden e s tructural: ma n ten i e nd o

l n ~e d i a t e z t

t o ~ a mo s

aquel l os f ines cond uc entes a l a a l -

ter ac i 6 n de l sis te ma a t r avés d e r eformas , mod i f i ca c i o ne s •

•

etc .

Ta r e a s : La s l a bore s que cum p l i e r o n l os mancomunados y q ue

r e v ~ ~t e n

mayo r i mpo r t a nc i a la s ag r u-

p amo s de e st a forma : Coope r a t i va s Ed uc a c i 6 n

Ac t i v i d ad e s q u e

v~ n

ha c ia la pa r t l c i -

pac i ón po l í ti c a Pre nsa La

hue l g ~

y o t r o s con fIle tos

So c o r r o Mú t u o

La l abor q u e r e q uir i ó de un t r a t a ~l ento

me todo l 6g i c o

m ~s

ex hau stivo fue l a hu e lg a y o t r o s conflictos.

En p r i me r lu g ar s e

d e t e ~ m l na ba ,

para cad a oc asión, el nivel

de c o n fl i c t i v idad co n l o s da tos q u e se po s e 1 a n . Posterlormente s e a n a l i z a b a n l as a ct i t u d e s fre nte a los conflictos

de los distintos sectores de opinión póbllca. A continuación s

~ stu dl ab a

~ l smo .

el d esa r r o l l o de la huelga ( o conflicto) como

los f a ctores q u e c ondicionaban el

des ~rrollo

de la

conflictividad. Finalmente, se consideraban los efectos del movimiento.

D.- Partes del

tr aba~

comenza~

nuestro tr abajo, elaboramos

un proyecto que incluía nuestras intenciones de estudio a la luz de los conocimientos que poseíamos sobre el tema. Ahora, que ya hemos concluido, podemos ad v e r t i r que algunas pa rtes l as omitimos ya f uera por f alta de datos, por irrelev antes, etc. y otras a rquirieron mayor profundidad de lo que visualizábamos. 81 trabajo qued6 estructurado como s1gue: INTRODUCCION

CAPITULO 2: LA MANCOMUNAL y SUS MI8MBROS Apéndice 1

Condiciones de vida

Apéndice 2

Algunas obras al alcance de los mancomunados Co este acáp1te entramos de lleno en la

organ1zac16n mancomuna1. Se aclaran las condiciones

en que

se dese n vue lven los

o breros en e l norte y espec í f icame n t e ,

q u i e ne s for man e l grupo de l a o rg an izaci6n e studiada .

CAPITULO 3

ORG ANl ZACION IrJT::RNA DE: LA

MANCOMUNAL

Apéndice 1 A~ndice

Reuniones

2 , gs t a d l s t i c a s . En e s te pu n to d a mo s a c on o c e r l o s d i s t i n-

tos re gla men tos q u e in tent aron narmar la activida d manc o munal , como asimismo , l a est ruc tu ra in terna sob re l a que d e s -

cans6 .

C \ PI TULO 4 : FUNCION DE LA MAN COMUNAL Es te apa r tado inte nt a d ef i n i r

l a ma n c o -

mu na l como t a mbién ac la ra la s fin alid a des q u e ell a se propuso y l a s tareas q ue cu mpl i ó .

CA PI TULO 5 : OUE SIGNIF ICO EN SU MOMENTO LA MANCOM UNA L Po r ú l t i mo , r e c a p i t u l a nd o s e inten ta hacer un b alance de l mov i mien t o , concluyendo co n lo q ue , a

nue stro juicio , contr ibuy6 a causar s u de cade nc i a .

CAPITULO 1

~ LGU NO S

OS LA CU8STI ON SOC IAL

'\ N T ~ C EJ E N T ~ S

H. rIA 1900

La ~ e a l i d a d en que se ve e nvuelto e l ob re ro ch i le no haci ü 1900 hace emerge r una p ro t esta ¡ en u n comi en z o dis persa , inorgánica y de co nfusa s fi na lid a des. Poco a poco va deca nta ndo has ta cr istol i za rs e e n un a t endencia que , a comienzos de s1 glo, emp ieza a c o nvul s io na r n ue st r a sociedad . Los c onflictos labo ra les irrum pieron v iole n t ~men te

a fi nes de l s1 glo XIX ; e l go b ie r no r espond16

r e pr i mie ndo. " Tal r e a li d a d ayud6 a e nc ~ u za r , po r muc ho s años , al mov imiento o bre r o po r la ví a de la o pos i c16n a l sis tema pol it ico , soci a l y e c on6 mico . . . ( 1 ) . En este sentido e l movim iento sindicalis ta i n d u s tri al, como es e l c aso d e l a miner ía de l salit r e y espec lflc a ~ente d e l a o r9 ~n i z a c i6n mancomunal ,fue un a " de las exp resiones d e esta opos i c i 6 n adquir iendo as ! un a fisonom !a p rop ia , un l u g a r en la lucha s o cial. La i nc or pora ci6 n de l os tr a b a j a d ores a l a s ociedad s e r e aliza, pue s, gana ndo po s i c iones en c onflicto con otros gru pos. La a r i s t o c r a c ia terr atentente como la oli g arqula p l u t o c rá t i ca v en en el d e s pert ar de los nuevos e stratos s ociales y en su p u g n a por incorporarse a la vida nacional, un fen6meno sin sentido y de proyecciones impalpables. Amb o s grupos dominantes viven ensimismados y extraños al ritmo dinAmico q u e va to ~ ando la historia.

(2).

Vemos asi, el desarrollo de un proceso import ante, medular que,sin embargo no e s comprendido en su dimensi6n r e al po r el poder

politico y/o econ6mico.

El problema se veia agravado a su vez, por la inoperancia del sistema politico que funcionaba a la saz6n, el pseudo parl amentarismo o parlamentarismo criollo, corno se le h a denominado. Ello se derivaba de la apll-

c ac i6n de c ie r tas práct icas par lamentarias en f orma i nc omp leta o mal comp rendidas . El lo d iflc ul ~taba , po r un ~ pa r t e , l a s o l uci 6 n a l o s d is tin to s prob lemas q ue surgi a n y de o t r a , a c aus a de l a r o t a t i v a mini s t e rial , las pol iticas no co n t a ba n c o n l a c ontinuid ad ml n ima pa r a e v aluar s us frulos . Ex ist i6 , más o meno s , u na concienc ia generalizada de las d e f i c iencias d el s is tema . Oiga mo s a a lgu no s d e los t esti go s de l a ~ poc a, q ue adem á s oc upaba n c ~rg os e n l a adm i n i s t ra c i 6 n : tI

Me h a b r ia gus t a do s e r mini stro de e s-

tado , d i ce Ramón Sube r ca seau x , co mo l os an t ig uo s , q ue da nd o mucho ti e mpo para d es a r ro l la r un plan d e t e r mi n a do de go b i e r no y d e adm i nis t rac i 6 n , sin t e ner q ue esta r l a mita d d el a ño ocu pado en l a s

C ~ma ra s ,

en co n te s ta r pr eg u n t a s o i nter-

pe lac i o ne s c a pci osas e i mpertinentes , o si mpl e mente s e nt ado oyendo d isc u s io ne s c ond uc e ntes a fi nes pe 1ueños , mien t ra s q ue d aban si n e st ud i o ni d e c is i 6 n l as c o s a s q u e i n t e resaba n a l pa í s , a l pue b lo . .. (3) Ale ja nd r o Hune eus, d i pu t ado , opi n a : " Es t i empo s o bra d o de q ue de jemos , e n pa r t e si quiera, de mano nu e s t r as r encill a s po l l t i cas y d e q ue nos pr e o c u pe mo s seri a mente de la c o nd l c i 6 n de los obreros chilenos" ( 4> La ineficacia d e l sist ema fue retardando a ún m~ s l a soluci6n de los c onflIctos sociales y e mpeorando de e sta f orma e l e 5t ad o d e los ~ n i mo s . Pa ra al g u nos, el p r ob l e ma obrero no existla y si h abla otros a s untos d e mayor relevancia en el acontecer n a c ional. La t t c u e sti6n social", p a ra

~ stos,

no ha-

bia lleg ado a Ch i l e : f altaban a ños antes q ue el tema a d q u i riera su lug ar en las mentes nacionales y como hecho,adquiriera ul a s di mensiones q u e po s e í a en el Viejo Mundo. No obstante,la atm6sfera e st a b a c arg ada, el amb i e n t e se vela con-

14 v u ls iona do y muc hos come n z a b an a

p re ocup~ rs e

po r e l d e ve n i r

de esta nueva masa qu e eme rg ía .

Pa r t imos , pue s , d e l a s ectore s q ue n egab an l a

cue ~t 1 6 n

b~s e

q ue ex is t 1 a n

soc ia l ent r eg a ndo dis t i n t o s

a rgume n tos , e sg r im i e nd o l a a r t l f l c ia l i d a d de c ol ocar e n pr i me r p~ a n o un a pro bl e má tic a int r o duci d a d e l ext r a n j e r o . No o b s tan te ,

pe n sa ~os

que de a lgu na ma n e r a es a n eg ac i 6n r otund a

r e f l e j a rl a a cep tac i6n de l p roblema o b re r o pero : a ) con l a inc onv e ni e nc i a po l 1 t ica de t o l erar s u exi s te nc i a o b) l a t oz udez de amino ra r , min imiza r fen6me no s d e p r opo r c i o n e s qu e til d a rl an de e x t r año s a n u e s t ro a co n t e c e r . Con t o do, no s

pa rece q ue no s on mayo r ía .

Para di st in t as o p i n i ones de l a ~ poca , la c u e sti6 n soc ia l e x i st í a y g ua rd a ba i n t i ma r e lac ión co n e l e s tad o y condic ión de v i d a de l os tr a ba j a d ores como e n l a f o r ma y manife st a ción d e su de s co n t en to . E l ori g en d e e s t a re alid nd v ar i a de acue r do a l a pe r spe c t i va con q ue se l e obser-

v e. Pa ra l o s s e c to r es t r a dicion a l e s , e l

pr o -

b lema s e a bo r d a ba c o n empe ño por busca r l e soluciones que, a ju i ci o de é s to s , da r i a n sa l i da a l a cues t i ó n . ve n c i ó n de d i c i emb r e de 1 9 01, e l teaba l a cue st ió n s oc ia l M.

En l a Co n -

Pa r t ido Conse r v ad o r pl an-

a tr avés de s u l{ der, Carlos Walker

Li b ert ad p a r a t o dos los o p r i midos , a mo r entre los de

a ba j o y l os de a r r iba , ni o presores nI oprimidos, culto par a todo lo moral y lo s a n to , honr adez y tr ab ajo, virtud y abne g a ción, fr aternid a d sincera . "

•

He a qui _ decia - el

orden social cri s ti ano t al c omo nosotros lo sostenemos, conforme a las sublime s e n se ñ a n z a s del Po n t i f i c e q u e rige los dest in o s d e l a I g l es i a.tl (5) • Por su p a r t e , l a Co n v e n c i 6 n c onclui a q u e s e ha c ia n ece s ario la su presi6n de abusos y el r e s peto d e de rec hos o b re ro s .

Pe ro l a c ue st i 6 n socia l

concret ~mente ,

q u~

en tend la n por

7 • " La cue t ti6n soc ia l , podemos dec i r ,

e s aq ue l pro bl ema q ue r e sulta de l a g eneral falt a de c umplimiento d e l o s debe r e s s oci ales , y s us man i f es tac i o n e s má s

c la ra s y c omun e s s o n l a irrelig iosid a d , el e go í s mo y l a s a mbiciones desmed idas de l o s ri c os y de l os pob r e s ." "La cue s t i ó n social e s una e n fe rmedad de t o do e l o rg a n i s mo , per o e l do l o r q ue produc e s6lo se s i en t e e n al gun os 6 rga no s , en l o s q ue corre s ponde n a las c l ases t rab aj adoras .

( 6 ).

En e st a de finici6n q ue hemo s cita d o tenemos alg u nos e leme n to s q ue s on la c l ave de l pens a mien t o c onserva dor pa ra ap ro x ima rs e a la c o mp r e nsi6n d e l p r ob lema ob r e c a . Oe un a pa r te , t e ne mo s l a t ul ta d e cu mpl i mi en to de d e be res soc ia les d e la cl ase c u lta y rre li gi o si d a d d el

a ~b ie n t e

c ~ t 6 l i ca

y d e o t ra la i-

o b re r o . Pa ra J UAn En r iq ue Co nc h a s .

el orig en de los males s o ci al es d e Ch i le , no d ebe busc arse s 6 10 e n la s doc t r i n as d e Ma r x

tr ai da s aq u 1 co mo planta e-

xótica" , ni en la co r r upci 6 n d e l pueblo; las altas clas es soci al e s - ag re ga -

ha n c ontri buido o l vi dan d o sus deberes pa-

ra con sus d e pendi entes. (7) • El

pe r i 6 d i c o El Porvenir e-

ditori aliza s obre el t em a, cul pando a l a irreligi6n d e la c a usa de los disturbios de hoy y d e los negros t emores de ma nana. ( 8). Es t o s e leme n t o s claves q u e he mo s enunciado se r eflejan en la

p r ~c t i ca

tr a v~s

de una s e rie de hec hos co-

mo l a a b u nd a nc i a de escue las l ai c a s,

11 t e r ~ t u r a

pernic ios a ,

e tc . como por la { ¿I ta de re s ignaci6n po r p a r t e de los o b re -

ros, e l ma l ejemplo de l o s ricos p i rado pa ra la erupción del ma l

med ios t od o s que ha n c o ns-

soc ia l . A e l lo c a b e ag r e ga r ,

opinan , la mala direcci6n de los asuntos de gobie r no c o mo la ineficacia del s i s t e ma po l itico . De est a ma n e r a , tendrá p ri o r idad la l abo r que conduzca a una estab ilidad s oci al, cu y a base l a c on-

forma la fa milia . As i mi s mo , l a conse r vaci 6n del o rden social cristiano d e b e ser l a su p rema as p i rac ió n del pa l s ; que n o se tr ate al ob rero como má q u i n a s in o como se r r a c i on al c a paz de de rechos y ob llgaciones ••• " y pa ra l o s cuales t ienen l o s patron e s debe res de j usticia y c ari d a d. ( 9 ) .

Po r o t ra pa r te . la acc i 6 n del gob ie r no es de c a pit al i mport an cia; se h an d e d i cta r leyes q ue pr e veng an y e v i te n los ma l e s sociales

par a q ue l a autorid ad

no se v e a en l a d oloros a y extrema ne cesidad de emplear -la fu erza

p a ra r e pri mirl as o curarlas.

(10). A su vez. la

legislación d ebe es t a r encamin ada a la formaci6n de

h~bitos

de manera de ir artic ulando un ambiente tal) que no sea frágil y corru ptible. En s e c t o r e s menos tradicional es como liberales y ra dicales la cue stión social t a mbién iba reflej~n dos e en sus programas. La Convención radic al celebrada en San-

tl a go , e l 3 1 de Diciemb re de 1 9 0 5 a c l a r 6 l a postu ra de es t a col e ctivi d a d p ar tidar i a , fr en t e a l p rob le ma . En tre e l i nd i vi d u al i s mo man c he s t e r i an o d e Ma c - Ive r - e n d e fe n sa de l c oncepto li b e r a l cl á s ico, c ontra el j acobini smo an t i - re l i g i o s o y contra el s ocia l ismo auto r i ta r i o -

y el s oci alismo de cá-

te d r a de Le tel ie r - su pu n to de vis ta s e ori ent ab a a la amp liac i 6n del program a r a d ic al con e l r e c onoci mi ento d e las cue s t io nes

soclales ,d~ndole

u na ord e na ción jur ídica -

Eomlslón s e incl inó por e l s e g undo . El pr og ra ma q ue d 6 r ed actado como si gue : .. La conve nc i 6 n dec l a r a q ue es d e be r mor a l , o bl igaci6n ju r 1d i c a y o b ra de pr e v i s i 6 n pol ! t l ca , no a bando na r a l os de s v a l i dos en la luch a po r l a v ida, e spe c ia l me n t e a los pobre s q ue viven d e l t r a b a j o d ia r i o ; y que en c on s e c u e nci a, s e deben d i c ta r aqu e l l a s l e y e s y cre ar a q u e ll a s insti tuciones , h a s t a do nde s e pu e d a , s i n

d a ~o

d e l De r e -

cho, en p i e de i g u al d ad c on las o t ras cl ases soc i a l es ..... -, s ig ue u n a enume r ac i 6 n d e me d id as q ue c o nformaron. el progr ama d el r a dic a lismo. (11) El diput a do r adic al Munoz, pl anteaba en la Cáma r a l a po si c i 6 n d el r a di c a li s mo y pun tua l i z a b a el deber pat r i 6 t i co q ue los i mpul s a b a a actua r . pu n t o s má s import a nte s de l

(12). Uno de los

p rog ra ma s e ref ería a la mejora

de l a co ndi c i 6 n d e l obre r o ; en e ste s entido _ d e c la r a b a Muño z - el P . Ra d i c al ampa ra r á l as pre te n s i one s legitimas de nue s t ra s c l as e s tra b ajadoras siempre q u e ellas se m4nlfles-

1R ten en la form a correct a q ue a u t o r i z a n l a s leyes. Su a c c i 6 n , entonces, s e enc a minará a subsanar las dificultades de los obreros respet ando en primer término sus a spir ac iones en el ma r c o de lo legal y se procurará la dict aci6n de leyes y med idas q ue tiendan a mejorar la rel aci6n obrero-patr6n. Qu i z á s los elementos d i f e r en c iad o r e s de esta perspectiva se pu e da n agrupar en dos : de una parte el tinte más igualitario q u e se revela en el programa elaborado por la Convenci6n , para afront ar la cuesti6n social. La po s i c i 6 n del radicalismo va inscrita en una corriente de pensamiento que expresa la neces id ad de consider ar a los

breros como i g u ales y libres d en t r o d e la . República, en un caminar h a c i a el biene st 2r y el progreso. Se oponen, de esta forma, a a quella actitud caritativa que siente el deber de otorgar derechos. Por otr a parte, la fe profunda y respeto que se le tiene a l a ley como instrumento s ~lvifico; el Partido Radical acogerá 10 que esté en el marco legal y cree en el poder del c6digo para dirimir contiendas sociales entre el patr6n y el obrero. Los liber ales vivian su mundo del individualismo y no eran pocos los que negaban la existencia de la cue sti6 11 social. Sin embargo, hubo quienes percibieron y presenciaron las transformaciones que se operaban al interior de nue stra sociedad. Poco a poco el liberalismo comienza a contemporizar con las manifestaciones de vida de aquellas nuevas 'tendencias que eran las huelgas, mitlnes, etc.

Hombres como Aug u s to Matte , Ri vas Vicuña mostraron su flexibilid ad y su

i n ter~ s

•

por armonizar l as

r e l a c i o ne s entre e l c apit al y el tr a b ajo . Co n s i d e ra b a n que e l problema social d e b i a resolverse atendiendo los derechos de l t r a b a j a d or , s e g ú n los principios de justicia y so lidari _ dad . gs ta últi ma a c tua r í a como el med i o pa ra logr ar la justicia , sin a bo l i r l as clases s ocial es . Con todo , el libera_ lismo continuó s u marc ha indi vidualist a y alg o desat ento al nuevo ru mbo q ue tomab an los acontecimientos en Chi le . Nos r e s t a rí a por revisa r , dentro de nues t r o e s pectro politico, l a posición d e l p a r t i d o más ce rcano a los trab ajad ores: el Pa rtido Demócrata . S in e mb argo , e n r a z ó n de e st a proximid ad y e n vi rtu d del hecho q ue el man comuna lismo h i zo suyo mu c ho s d e los p r i nc i p i o s de e sta ag ru (,-" c i 6 n , optamos por no refe r irnos al p r-cqr- ame d e mó c r a t a .

Pe n-

s a ll1 0s que los c ¡:¡ p itulos sigu ientes dan una r espuesta sa ti s f '"l

-Le , En e s te p r ime r a cápi te p re t e ndimos e s -

uo z a r l a pe rspectiva co n q ue e ra ana l iz a do e l p rob lema obrero, evid enc i an d o de e s ta f orma l a v i g enc i a y

p~esen c i a

de la

cue sti6 n s o ci a l hacia 1900. Se op t6 p ar a ello, po r d i v i d i r en dos e l cam po de la s o pini o ne s existen t e s ; no obst a n t e habrian c iert a s c oi nc i dencias: l a cue sti6n s o c i a l era un hecho q ue/ e n lo s u s t anc ial , se de f i n ía po r los p r oblemas q ue a fl i g ian a los obre ro s pe r o que d e al gu n a ma ne r a comprometían a la socied a d tod a. Como t al, es un a s un t o nuevo en el ambiente

na ci on a l . Po r o tra pa rte , los c onser v ado res po r un t e mo r al mañana como l o s r a d i c al e s po r p r evisi 6n po l itic a , s e d ecid en a a ctu ar , lo que refl ej ar la q ue el prob lema socia l se l e s vin o e nc ima ; pa re c i e ra ad ve r t i r s e q u e los males y ne ces idades que a f l i j e ro n a un g rupo deternin ado no fu ero n con s i d e r ab les po r s I mi sm o s si no , con un c r i t erio pragm át i co , de ac ue rd o a los ne f a s t o s efectos q ue pudi e s en ocas i on a r . Los v a l ore s de j u s t i c i a ,

lib ert ~ d

o t ro s e ra n muñe qu e ab les ; 10 d ef in it i v a men te válid o f ue e l pe l ig ro i nminen te y l a neces i d ad de pr e v e n i r a c urar. La s di fe r enci as en t r e a mbos secto re s , t radic iona les y me no s tr a di ciona l es , s on ma rc a d as . Qu i zá s l o medu la r se encuen t re en el concep t o d e homb r e - t r a b a j a d or

q u e maneja c ad a g r upo , c o mo un e leme n to d e su

c osmovl s16n . Si pa ra un os e ra lib re e I gua l pa r a ot r o s c ont in6 a s iendo u n se r q ue " ••• d ebe c onfo r marse con la s u e r t e y l a c ateg o r í a q u e en e l mu nd o l e ha toc ado, por ley nat ural". ( 1 3 ) . 5 1 pa ra un o s es as u n to a t i nge n t e al prog r e so y ci -"1 izac 16n pa ra o t r o s es un problema de caridad cristi an a, compre nd id a pecu l ia rme n t e . Hemos i nt e nt a d o c onfi g ur ar , d e esta forma, el c u adro de opi n i o ne s q ue se v ertian en la 6poca; pensamos q u e con e l lo es pos ib le c o mprender q u e la la bor del man c omunalismo y del movimi ento obrero en ge ne ra l , tenia su c aja d e reso nancia. At end i d a s o no, s us q u e j a s , su pre-

516n

pa ~aban

inadvertidas . ~n

los capitules siguientes nos detend re _

mos en e l anรกl isis d e la Mancomuna l , en t idad que a comie nzos d e siglo iniciase una labor que por su c arรกcte r y po r

su forma,se convertirla en uno de los t antos l a c uest1 6n social en Chi le .

est~~pldos

JOTA S . CAPITULO 1

1.-

Ba rrera , Manuel . Perspectiva hist6rica de la huelga o bre r a en Chile. Ceren 9 . Septiembre , 1971 U.C . San tiago .

2.-

Cfr . Eyzaguirre, Jaime . Fisonomía hist6rica de Ch i l e . Ed . Universit aria, S t go . 1973 .

3. -

Suberc aseaux , Ram6n . Me mo r i a s de 80 aRos . Ed . Na s c i mento , Sa n t i a go 1936 . Tomo 1 1 , 2a . ed .

4. -

Alejandro Huneeus . Cámara d e Diputados, ses i 6n o rdinari a 13-6-1903 •

5.-

Fe liú C . Gu i l l e r mo . Chile visto a t r a v é s de Agu s t í n Ross 1 891-1924 . Imp . Enc u a d e r n a c i 6 n Pino, Stgo . 195 0

6. -

Almancio . El Porvenir , 2- 2-1905 , S t go . Almancio es el pseud6nimo de Rafael Ed wa r d s S . I ndi c e de Se u d 6 n i mo s . Guillermo L6pez L . Pr e ns a s de U. de Ch i le , 1939 .

' 7. -

Concha S . J . En r iq ue . " Cu es t i o ne s Obre ra s" . En No t a s sobre el desarrollo del pensamiento social de Ch i l e 1901-1906 . IRiguez , P .Fel ipe . Ed . Jur ídi ca d e Ch i l e Stgo . 1968 .

18 . -

Ante e l anarquismo . s .f . El Porven i r , S t g o . 30-4-1905

9. -

Huneeus , Al e j a nd r o . C~ma ra de Dipu tado s . S . Ordinaria 1 3-6- 1 9 0 3

10.- I d . 11.- Feliú C. Gu i ll ermo . Op . cit. 12.- MuRo z , Fide l . C ~ma ra d e Diput ~ d os. S . Ordi na ria 1 9- 61903

13.- Ed wa r d e M.C . , A0ust l n .

e mara de Diputados . 19-6- 1903

CAP ITULO Ir LA M'NCOMUN AL y S US nEr;pROS

(

y el

me d io e n q u e se de s e nvue lve n

I NTR ODUCCION -------

In tentar compre nd e r u na organ izaci6n , un cong lome rado humano c on a rticulac i6n conlle va la ne cesidad , en pr i me r l ugar, de conocer e l grupo eue la conforma . Ubicar a lo s mancomunados , comprende r SUB movimientos , los obje t i vos pl a nte a d os y las tareas desarrolladas , comprend er en un a di mensión más ex acta ~us propos iciones nos parece más fac t ible a part i r del examen de c ierta s pe cul iarid ades Que poseen . El estud io de una organ izaci ón , el es tud i o de s u formac ión ,nos lleva a pregu n tarnos Quiénes la inte gran. oué elementos r e s ulta n comunes a t odo s los afiliad os , en fin. cómo pod r ía caracterizarse este gruDO . donde a la v e z s ur jan ele me nt os eue sean di fe renciadores de otros . Nos enfren tamos , pue s , a una búsoueda de circunstancia~ esoec íficas oue den cu en ta de la ubicaci6n social y económica del mancomunado . Su situac i ón se es t ruc tu ra a pa rt i r de las condici ones de e x is tenc ia y traba j o, l o que cree mos es un criterio f unda men t a l : nos ent rega un panorama de l a re alid ad circund ante de l obre r o y a su ve z algunas de las fue ntes donde se ori ginan los motivo s específicos, los impulsos oue les son pro pios y ou e a n i ma n su a c c i 6n . f e o t ra par t e y continua ndo en la búsoueda de caracterizaci ones es neces ario detenerse, aunoue 10 hacemos superfici almente, en aa ue l caracter p ol í t i co- i deol ógi ca Que es común a los manc omunados denom inad o s i mpl eme nt e " el despertar" aue Be eana Lí za en un elemento político-práctico que se refiere a l a búsnueda de una s olució n para B U B problemas . En síntesis , se pretende hacer un perfil del mancomunado, plantear BUS problemas e insinuar la aproximaci6n. el camino ha c i a la organizaci6n de un a combinaci6n de fuerzas :

la mancomunal.

1 . - Elementos

comune~

Los mancomun ados pertene c en a l a

cl ~ se

traba -

jadora ; Bon lnnividuoB de los pue rtos y de l a pampa nort ina . Sn un primer momento de la organización vemos afiliados OUe por su oficio e stAn directamente ligados a la acti vidad del salitre .

Posteriormente se van incorporando otros gremios

Que a mp l í a n el prupo inicial , sIn e mbargo permanece como base l a mi n e r ía del nitrato . En buena r a r t e son ob reros chilenos provenientes del sur , e speci almente de lazana central ; u n por centa ~e ~u

menor lo ocupan peruanos y bolivi anos . Son var on es en

mayor ía y

a lg u nas muje re s , q ue

t r ~ b a j a n.

ou e de sempeñan un oficio . La c i rcunstanci a de ejer cer una l a bor similar , Agr up a a los varones en los gremios Qu e deta l lamos : Gremio de

~arítimos :

lanche ros , pe s ca dores, flete ros , es t ibado-

r e s y en gene ral t odo s l o s oue s e ocupan de l tra ba j o de l mar . Gremio d e Mi ne r os : tra ba j adores a

m in er o ~

jo r n~ l ,

pa mpinos, car r etone r os , coche r os ,

e tc .

Gremio de Arte s anos : pan aderos , zapa t e ros , carp i n te ro s , herre ro s , mecánicos , t alabarteros, pelu oueros , sas t r e s y todos los Que ejerzan un oficio manual . Grupos de

se ~oras

y señoritas : di stintos ofi cios y trabajos co -

mo costurerAS , l av anderas , a p l a nchad or a s , etc . En ocasiones for man gr up os de dama s sin distinciones l aboral es .

Hacia 1906, al formarse el Partido del

Tr Aba~o

se lla-

ma a la

ba~e

nes

antes lla ma da s gremios ,ahora s i ndicatos l . Se incorpora -

(

a particinar en é ste a travé s de sus

or~anl?aclo _

r á n, pues , al Partido , Que para el momen to eouival ía a la ~an comunal ,

nuevas entidades en for ma independien te : (1 )

Sindicatos de sastres zapateros t alabarteros somb rereros tip6grafos prens is tas encuadernadores li t6grafos joyeros relojeros

au ímicos f a rmacéuticos practicantes ho jala te ros easfíteres carpi nte ros calafates carp interos de r i bera panade ros pas tel e ros maes t ros coc ineros peluou eros c igar r e ro s eba ni stas t a piceros p i ntor es empapeladores a r t es mecá n i ca s fo goneros carb oneros palanQueros a l bañ il es es t u ca dor es y marmolistas .

Hasta aauí tenemos un listado de l a diversidad de oficios oue desempeffan los mancomunados . Es posible oue a nt e un análisis

socio-económ ico del conjunto de gremios o sindicatos surjan elementos que hablen de una heterogeneidad, sin embargo, al penetrar en el mundo mancomunal y en sus componenetes es preciso buscar los elementos cohesionantes para poder así comprender el por qué emprenden juntos una determinada labor de emancipación. Desde sus estatutos, elaborados en los comienzos de la organización, aparece como potencial mancomunado ouien reuna como condición prioritaria y excluyente el "pertenecer a la clase obrera" (2) . Este concepto no es sugerido con demasiada nitidez y claridad. Si bien dicen pertenecer a la clase trabajadora, a la masa popular, a la clase proletaria, no siempre ésto involucra una

agru~ación

de los

elementos más desposeídos, más explotados, etc. Nos parece Que se trata de un grupo a mpl i o oue posee ciertas características aue veremos más

~ d e l an t e .

necer a la clase obrera implica

Para los mancomunados, perteformar parte del elemento

activo y ser integrante de la vida comercial e industrial. Asimicmo, es proletario el aue sufre en su jornada laboral injusticias y ve vapuleados sus derec hos. En síntesis, pensamos Que el concepto se refiere al mundo trabajador, aue ve coartada su libertad y demás derechos esenciales; Que no es ampar Rdo por el estado ni otra autoridad y por ende se ubica al otro lado del campo de batalla. Más allá del oficio oue desempeñe el obrero

La zon a más ric a del Chil e de l a é poca en ebullición. Tanto la vida del

traba~ador

e ~t á

como l a d e l sec-

tor patronal se ve perturbada por los conflictos oue allí se están generando . Reina a b s o l u t a y mútua desconfianza entre ambas partes : el obrero se considera explotado por el patrón y éste cada día más temeroso oue pueda estallar la revuelta. Junto a la re alidad de los problemas obreros, surge una pro pagand a y acción derivada del mal oue crece y el descontento aue aume nta .

El proble ma no

de sco nocido; es más, el

problema obrero e s aceptado como un a re alidad por moros y cristi anos. Re v i s a n d o la líne a editorial de a l gu n os pe riódicos oue representan el sentir de sectores no obreros, vimos en primer lu gar,aue todos reconocí an la existencia del problema y en se gundo término todos proponen soluciones oue, sin embargo , a l gun a s de ellas no hacen sino agravarlo . (3) Para algunos (4) las causas de la " p avorosa cuesti ón social " se han originado en la acci6n de anarouistas y socialis tas , a l a ve z oue la religi ón ( la fe cat61ica ) ha dejado de ser el diaue aue atajaba los desbordes de las pasiones . Luego ,la so l uci 6n irá por la vía de la acción cristiano apost61ica y d e l a a c ci 6n gubernamental con el obje to de intervenir en los de s 6rd enes . Para El Diario

Ilu~trado

( 5 ) hay oue " pre -

venir y reprimir . Prevenir atendiendo las reclamaciones para

30 ev i tar

1 0 R efecto~ de~~st rozos

~o~ularesu

de]

, a la ve z oue r e primir:

a t r av é s de

e~tallldo l~

1~5

iras

inc i tación al delito

prensa u o t ros me dios d ebe ser cas t lgadaj

Para otrOF (6) l os pat ro nes y l a s au t or idades no r es u elve n los problemas poraue n o pueden , n o oui e r en o no saben darse cuen ta . Luego , cohe ren te c on

pensami e nto

aler ta al gobierno oue su debe r no se r edu c e a enviar tr on a

al nor te , el

e~p íritu

de p revis ión y justicia

en r e s guard o

de lapropie dad , del tra ba j o y d el orden ha de l le var lo a a nal

11 7-ar y estudiar el asu n t o . La

Ley de Santiago sugiere el es t ud io y re -

v i s i ón de los problemas . La fuerza no es la so l uc i ón y ror el contrrtrio v i gori za l os od ios y r en c ore s con t ra las c lases

dir igent es . ~La soluc i ón está e n r eintegrar a los trab a j adores n

en l a nlen i t ud de sus derechos de hombres libres ". El mo-

tí n, l a sedición , etc., e stán previst os por l a ley y es a su amparo como hay Que resolver los pr oblemas • (7) La pr e nsa obrera de la época y especialmen-

te l a nortina hace c onstantes a l u s i ones a l tema e n sus editoriales. n En los periódicos obreros predominan los a r t í cul os de análisis , comentarios y narraciones de movimient os sociales y hechos de actualidad •• ". " Las informaciones que proporcio-

nan son rel ativas a las condiciones de vida y trabajo de la clase obrera , pero como la mayor!a de los per16dicos son eventuales ,más oue lo novedoso se trata de exponer realidades ignoradas por l a otra prensa o oue se tratan muy sumariamen t e . " (8 )

Tenemos , pues , aue t anto la prensa obr era co mo l ~~ o ob r e r~ t trata el problema y demuestran as !

o UP

es par-

t e del acontecer . Cabría s610 destacar eue , en términos general es , las soluciones hasta entonces pr a c t i ca da s por el gobierno y autoridades no fueron tales ya aue s610 ahondaban la _gravedad de la situación como lo seña lan

otros sectores .

Hasta aou í hemos planteado la existencia "del problema como un a re alidad de cons enso nacional ; v e a mos cuáles

son sus r aíces , cuál es el orígen de donde de riva el prob lema .

Condiciones de existencia y trabajo :

El medio amb i e nt e nortlno La interminab le pampa oue se pierde en e l

ho -

rizonte , no muestr a vestigios de vegetación , sal vo uno que o tro tamarugo . El calor es 80f oc p~t e,

e l a i re siempr e caliente y e l Bo l rever-

be rando s obre la superfi cie sali t r era Que sin l a menor ev apora ción no hay f orma de neutrali zar ese clima . Duran te l a noche l a temp eratura va de scendiendo hasta ll e gar Buena parte de

bajo los 0 0

l a jor nada , dura nt e a lgunas é-

poca s del afio, l a pampa es cubierta por la caman cha ca . Ba jo una costra de suelo, dura como el cemento, se encuentra el cal lche y de trec ho en trecho las oficinas . All! van los obreros persiguien-

do un mejoramiento económico. y e ste norte saJitrero, como fuente de trabajo, en tanto oue habitat, reviste caracteres muy peculiares. Allí no se va a vivir; nadie va a e stablec erse a Tarapaéa o Antofagasta. Al norte se va a g a n ar dinero, el norte es transitorio. Ello, vertirá.

j un t o al clima y vegetación se con-

en una monotonía opacante.

E sta misma condición de vida produjo como consecuencia el e stablecimiento frente a frente de la extrema miseria con el esplendor de la rioueza . El

ob jetivo primordial, ganar el ma-

yor be reficio, la má x i ma uti lid ad, buscar el pronto enriauecimiento, se notó pn l as cal les, en el campamento, en l a pampa misma. Pareciese oue al obrero no se le podía brindar ninguna suerte de comodidades pues ello resultaba costoso,pero, de otra parte las residencias de los administradores de las oficinas, alejadas del campamento, ostentaban lujo: el norte era demasiado monótono para vivir de cualquier forma . Los reI Rtos de descendientes de obreros sali treros parecen irreales en este sentido . No en vano los periodistas oue acompañaron a los miembros de la Comisión Consultiva ( 1904 ) dejaron estampadas dichas impresiones en los artículos

ou e ap arecen e n la prensa de la é poca. Sin emb ar g o hay qu ie nes t esti moni an al gun a s e xce pciones: Quizás el más ilustrativo sea la Oficina de Agua Santa cuyo gerente era el Sr. Santiago T. Humberstone. Allí como en otras pocas oficinas Que por cierto son exce pcionales, el tr ?ba jo y las condiciones de existencia

eran

di gnos. El trato dado al obrero era respetuoso y las posibilidades de aesarrollo intelectual eran reales. Mas,en circunstancias que no cons tituyen l a generalidad de los casos sino lo contrario,hemos Querido mencionar .e s t a s particularidades y detenernos en lo q ue fue corriente, lo usado. En la costa

la realidad t ambién resultaba difí -

cil. Si bien, en tanto Que núcleos urbanos las cosas se suavizaban, los obreros no dejaban de sufrir innumerables atropellos. Pero, obviamente la dureza mayor se concentraba en el interior. Habitación En la pampa los noblados donde vivían los tra-

bajadores y sus familias se denominaban, al i gual oue otros centros

mineros ,ncampamentos~

Estos consistían en una serie de casitas con dos o tres piezas, oue se alineaban a lo lar-

go de

cu ~d ra~ ,

repitiéndose l a s filas hac ia

lo p c os tados . Por ofic ina y en promedi o lle gaban a Quin ientas . Entre l a s fil as Quedaba un espacio de te rreno Que ser v ía de pas illo c omún. La casa era entregada gratuitamente para el

uso del obre ro , mientras durara su trabajo en l a oficina , según l os datos Que nos en t rera Belisario Gál vez . ( 9) . Sin embargo , a juicio de los pampinos l a cosa e ra algo di ferente : consideraban Que el ar riendo de la casa es taba considerado y comprendido en las utilidades Que el t raba jador r e p or t a al i ndus t rial . La calidad de l a habitac i ón en gene ra l e ra ma l a , au nQue como ya d ij imos hubo e xcepc ione s . 10 corrien te e ra encontrar r anc hos con s t r u i dos c on pl ancha s de zinc o en su defecto , con mur all as de c os t ra ex t ra í da de l su elo sin enlucir , agr ie tada s y ll e nas de saband i j a s . En a l gunos sec to r es constituía el ca muame nto un a verdadera barraca , sin más sali da a l camino oue una puerta grande , a fin de Que el sereno pudiera vi gil ar mejor . Las hab i tac i one s eran peoueñas , dando l a impresi6n de una lucha por el aire y

por el

e~ pa c i o

en l as i nmens i da de s del de -

s ier to . Los pasadizos ub icados e nt re l a s ca sas serv ían , a s u v ez, de aceauia para l as aguas s ervid as . No lejos de los camp nmento s Be ubicaban las re si denci as de l a a dm i n is t ra c i ón de cada ofi ci na. Rs tas e r an con f or t ables casas de ma der n , ais ladas de los ca mbi os de temperatura y e n ocas iones lu j osa s .

En e l litoral l a r e alidad habi t acional era si milar a l o ou e s p podía ver en cu alouier sector obrero en un centro urbano . El proletariado vivía en ma las condiciones . Haci nados e n ins a l ubre s conven t il l os o e n miserable s r a rch os c olgados s obre l a s ou ebradas y c on servicios deplorable s pero a l a inversa de l i n t er ior , con un cl i ma moderado por la a c c i 6n del mar . Habría aue ha c er un a s a l ve da d en el caso del tra ba j a dor Que viví a en los puertos o en las caletas . Estos , por no estar sujetos a un campamento pod ían escoge r s u casa ·habit aci6n , aunoue las alternativas fue ran

escasas t ~pero

todo , l a vida en el litoral era

m~e

con

Ilev2dera .

Propiedad

El ob re ro del salitre n o t enía, en términos

ge neral e s , propied ades. Decl aran po s e er una s óla propiedad : su sangr e . Son tra ba j adores manu a les e i n t el e c t ual e s aue sólo poseen sus bra zos y s u cerebro. Aún más, no encontramos nin gu na alusión directa a l a p os i b l e posesión de medios de produc ción. Sin e mb argo, es necesario destac ar al gun as pos i bl e s excepciones : por un a av i s o comercial nos enteramos, a través de l a pr ens a , aue un socio mancomunal Ambrosio Nan jarí - diri gente de An t of a gas t a - , pos e er í a un restaurante en dicha ciu dad. Fuera de e ste aviso no encontramos otro dato aue con firm ara la información . En la pampa, auien re tira el cal ic he, el c arretonero, es muy posible oue sea due ño de ese medio . Asimismo, el lanchero del puer{o, en ocasiones es dueño de la lancha a u e de scarga los productos del barco. Aún así, l a gran mayoría mancomunal no po see medios de producción

ni de trabaj o .

Rntre los gremios mencionados a nt er i or me nt e fi gura el de ar t e sanos . Este, además de ser un gremio poco participativo en los primeros a ños de la mancomunal, adhiriéndose a 13 organización despué s de un tiempo oue está formada , es poco organizado . A esta falta de lnfor -

ma c ión Qe a ñade un desconocimiento por nues t r a p nrt e , del ~remi o e n cuestión : se tr ~ t a d e jefes de taJ le r e s , se trat a de emp leados o b ien de ~ mb o s ? ; no

sabe mos au é Mr t e s a -

n o~ for man n a rte de J a mancom unal . Aún a sí

y dado aue l a Ma rc nmun al l l a ma a los hijos del t r a b a jo p ar a o u e le tr ai gan el con curs o d ~ s u inteli g enci a y de su braz o s i n más , a -

firm arí amos ou e el s o c i o de d ic ha institución to ma do g l ob a l me n t e , no po see pr o p i e da d e s . La sal u d El p r obl e ma d e la c a l u d es bas t an t e complejo. En lo s pue r t o s c omo en l a pamp a la falta de hi ~iene,

de s erv icios de a l c a n t a r i l l a d o y de

me d i c i na n r e v e n ti va , pe rm i t e y ori gi na tod a s uerte d e e nfer med ades y pes t e s . Tanto en l a

p amp ~

como en el litoral l a fal -

t a de un a le gislación del traba jo h a c e de las condiciones de la faena a lgo en extremo peli ~r o s o .

De allí oue l a cantidad de enfermos y

accide nt ados s e a si gnificativa, según lo mues tran las cifras oue Malaauías Concha obtuviera del Pospital de I auiaue; ello sin considerar los nue no Ml c a n z a n a llegar al hospital y los oue se curan por sí mismos . En el puerto el problema e s de más fácil solu -

ci6n debido

La e x s t e n c a de ho s p Lt. a l e a ,

person Fll médico y él t e n c i ón de la propia manc o mun a 1, 1 a o u e mar¡tenía en su sede un a enfermerí R ~ o n - disponiblilid ad de camas. En la pRmpa el problema se agrava: el obrero tiene I R obligación, porrue le e s descontado de entregar un peso mensu al para médico. Sin embargo, salvo el hospital de Agua Santa, en la pampa no existe este tipo de establecimientos. Es posible

lle~Rr

a IR enfermería de la

oficina ma p no hay auien atienda al enfermo ~uenta

ni t ampoco se ~ d e r0ad o s

1 t r a t a mie

aC J e t e .

&'n el ~ue

~es e

Y)e~e ::-~rio

caso

con los medicamentos o.

E r e ,u lt a do

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LoS "¡nr¡hr e s rl e mar-

e n la

las CC?pidetOl a~ de t i f o i d e a , v r-ue Le ~y bu

l as q LJ

litoral.

puerto La s pr t n c n a le s pn f

alude Le l'f' ~ n s a no r t

t r&

La, riamna ,

aj o , oare -

e ' C\.>t·, -rt r-an

d p c a r- ;... y 'i e s c a" ' ea

rnd:,!0T ' <f'

Finalmente , mencion arnos el hecho ou p un a pa r t e imnort ~nte

lo~

obreros ven debilitada

su s alud por la cantidad de alcohol oue ingie r en . Instru c c i ón El Mercur i o de Santiago , en un a rt ículo ti tul ado

La cuest ión ob r-er-a en el no r te " (11)

nos oresen t a la opinión de un nropietario de s ?litre ras ;

p~te

nos dice resnecto de l os

obreros : " Su i ns truc c ión es l i mi t adí sima : no s abe n l e er ni es cr ib i r . "

Fundar escue -

la s noc tur na s para l os ob rer os y diu rn as par a su s hijos e s una necesidad en e l no r te ; pe r o n i el gob ier no ha trata do de hacerl o por s í mismo ni ha esti mu l ad o l os e sfuerzo s de l os s a l i t reros " . I nclu s o e l t e s t i mon i o

a~ r e g a

Que

un pro feso r e ue tien e a se gu rada su j ub i l a ci ón e n e l sur, en l a r e gi ón del s a litre )a pierde. La opini6n de l indu stri al e s bas tant e elocuen t e y concuerda con lo oue expre san los trab a jador e s . Si bi en e s c ier t o a ue exi sten individuos a i slado s - en gene ra l diri gentes - oue e ue pos een cierta instrucción y cultura, oue están sus cr i t os a l a pre nsa inclus o s antiagui na. oue l e en a Toletoi, RecluB, Faure y otros, no e s menos real oue constituyen un a minoría .

El r e s t o a penas si tien e u n ~ instrucc ión r udi me ntar ia o no l a ti e ne . En el nor te circula la prensa obrera , entr e J a oue se i n c l u ye l a manc omunal y otros pe ri ódic os esnecialmente aau él los de t e nde nci a li bera l , ( mayores datos ubicarl os en e l apéndice NO 2 ). Sa l v o a lgun as ex ce pcio ne s - Ri ca Aventura y Agua Santa - , no existen s alones de lectura en las oficinas. En a lgun os puertos sabemos de la existencia de b ibliotecas mancomunales. La pr i n c i pal def icien ci a e n este campo y así lo de mue stra l a a c ci ón manc omun a l , es l a faJ t a de es cu e l a s . Tant o en la pampa como en el litoral e s una necesidad imperiosa . En Toco pill a, por ejemplo, las autoridades trataron en 1904, de formar una escuela pero los esfuer zos resultaron infructuosos por f alta de cooperación del gobierno. En la oficina La Palma , un visitante encontró cerca de cien niños vagabundeando por la ango s ta avenida del campamento. Al pre guntar por aué no se les enviaba a la escuela, se le respondió que allí no exis tía e stab Jeci miento educacional particular ni fiscal .

En los lugares donde existía escuela,

resultaba poco acceouible para el obrero sali trero: la escuela particular era cara , a la fis cal era difícil ingresar .

Es por ello OUe I R ore ocu ~a c i ó n

~ a r c o mun al

c onstante oue

mantltvo una

se materi alizó en

la formación de escuelas diurnas al serv icio de l os niños y nocturnas pa ra l os obreros . Di vers iones y fies tas

Por l a vida oue se Jle va en el no r te es fác il ima~inar

l a necesidad fisiológica oue se ex-

perimerta Dar tene r dive rs iones . A parte de l a s ini c iati vas de l os mis mos tra ba jadores , no hemos detec tado ningún ti po de acti vidades oue distraiga

l a~

mentes y l os

espíritus de l o s habitantes nor tinos , con cost osrazonabl e s . La org?nizac i ón de c lubes de f ú t bol , oro ue sta s f i l ar m6n i ca s o de alguna pie za de tea t ro er a escasa . Exis t ían soc iedades aue aU8pi ciaban , con el concurso del obr e r o , e ste t ip o de e s pe ctácu l os pe ro t e nían cará c te r excepc i onal . En e l

puerto l a s i t uaci6n e ra simi l a r . Si bien

el s alitre fue cent ro de mucha a c t i v i dad ar tística y el Te atro Muni cipal d e Iauiaue tu v o e n cartelera e spectá culos de calidad , ob vi amente no estaban al a l cance del obrera . Por tanto , a l igua l oue en l a ·

p a ~ pa ,

l a s diversio-

nes se limitaban a los e sfuerzos de los t rabaj adores.

F ie~t~s ,

ces

propi ~~entp t ~lps .

a ño en las

ext remo nor te ,

s a'itrer~s

Ta rap~~á .

b í~

t res ve -

u~icada~

E~ tas

en e l

c orres nond í a n

a l os ani ve rsar ios na t r ios de Chi l e , Pe rú y Boliv ia . r ás a l sur , ope ra r ios

extr~ n j er o s

p ~r

el meno r núme r o de

ce l ebraba sólo el

18 de Sept iembre . Ot ros acontecimient op celebrados e ran l a s v iRitas de pe rsonalidad es y

o ca s io ne s la inau gura ci ón de la te mpor a -

da de ela bor a ción . En la pampa , l a s f e stiv i da des de

la I gles i a

en gene r a l n o e r an c e lebr a das ; al me nos los d ías domineo s e l pa mpino conti nu aba tr a ba jan do y a e l lo c abr í a ar, rerar el f uer t e es pí ri t u an t i r r e l ig i os o Que propiciba l a dir e r ci 6n de l a s manco mun a l e s . El

~ raba jo

La forma de tra ba j o en l a s sal i t r era es en ge -

neral ba stante de s c onocida y como fuente de muchas ouejas ,hemos de s crito

SUB

trazos ele-

me nta l e s en po cas lí ne a s . El proceso de ela boraci6n de l salitre comienza por el cateamiento del terreno y de la pro fundidad a oue se encuentra el callche . Interviene en esta opera ci6n el barretero quien va cavando hasta da r con los mantoe de nitra to , abriendo la ca lichera por medio de tiros de

dinamita . Sus panancias están €r rel rt ción a la profundidad de sus e xc ava c Lon aa , alcan zando un jornal promedio de 1. 4 a ! 4, 5 al día . Demás está hablar del peligro del t rabajo con pólvora . Abierta la ca liche ra entra el par ticular ouién gana por carretada según la calidad del s a litre y la profundidad a oue lo extrae . En ocasiones , la profundidad de la excavación impedía el ingreso a ella de un adulto , ut i lizándose ,en camb i o , a un niño . El particular ganrtba en promedio

a l d ía . La costra su-

ne rficial del caliche también era procesada , pe ro la car retada de este mate ri al e ra pe or r emunera da e n r a 7.ón de s u baja ley. El cal ich e es ret irad o por e l car r e ton er o has t a l a s máou i na s c hancad ora s . Es te ganaba un s alari o fijo de t 4 a t4. 5 a l dí a . Los chancadores recoge n el

caliche triturado

para llevarlo a los cachuchos o fondos de coci miento para de all! pasar a gr a nde s tinajas de cristalización. El c hancador gana de 14 a 14 .5 diarios . Después de cocid o el callche y retirado, oueda en el recipiente un residuo , el ripio eue es retirado por los derripiadores y llevado por

los ca rga do r e s a l c a mpo de d esmontes . Estos o ~ e r p.r i os

S0n los oue nerc iben e l salario

m8s a l t o de l a f a ena debido 2 1 p eli r o d e la labor oue real izan . Cri s taliz a do e l salit re a l

c a b o de 6 u 8

dí as , es en sa cado y llevado por ferroc arril al pue r to o e e mbaro u e. En es ta o pe r ació n y a intervienen los g r e mi o s ma r í t i mo s . Las dificultade s d e la f ae na, los a bu s os qu e se comete n y l a s auejas a u e surgen son múlt i p l e s y comple jas . El par t i cu l a r e mpieza a tra b a j ar y e n abri rse 1;, c a l ichera pu e d e tar Op. r 6 a 8 dí as ; d ebid o a ou e nece s ita vivir s e end eud a con l a ofic ina ...• Cuando el correc tor l e revis a el sal i t r e , p u e d e con siderárse lo de haja le y o bie n j uzgar ou e só l o s e trata de costra, lo oue l leva a un a mala remuneración o simp lemente no gana nada, por lo t anto no puede saldar su deuda con l a oficina . A esto contestan lo s pa t r on es oue el partic u lar conoce las re glas del j u ego , aue existe un con tr ~to

implícito y aue el trabajador inicia su

labor a sabiendas a u e no g a n ará nada hasta aue entregue el caliche reauerido . En o ca siones, c uan do el manto salitroso es de buena ley y rico en material , la carretada de

4 caliche es considerada por el corre c t or , de ba ja ley descendie n d o , n or con si guiente, el precio a oue es recibida. No obstante, los obreros expresan su extrañeza al comprobar o u e el mi s mo

c aliche de supue~ta mala ca-

lid ad oue sufrió e n su pr e c i o o bien oue fue r e chazado, in gr es a a procesamiento

días des-

pués. El industrial responde Que no existe tal abuso ya Que de una parte las bajas de precios son advertidas con antelación ( auno u e el c aliche haya sido ya extraído ) y de otra parte el rechazo de al gunas carretadas responde a un casti go para poner coto a fraudes de los traba jadores. Teniendo en cuenta la s eve t ualidades y riesgos oue experimenta el obrero como a simismo la existencia de un corrector oue es emp leado del industrial, la ma y or irre gularidad consistía en la falta de contratos y estipulaciones en la labor de extracció r y procesamiento. Las contingencias para el trabajador son innumerables, ante lo cual no le Queda otra alternativa que trabajar entre 14 a 16 horas diarias sin descanso semanal. otra irregularidad, constantemente denunciada por el pampino, se refiere a los cachuchos.

El estanoue donde hierve el caliche es de un tamaño variable ; fene ralmentp. tiene de 4 a 5 me t r os de l ar go p or 1,5 a 2 metros de an c ho . Por su interior pasan tubos de vapor a alta presi6n a gua

calie~te

y cañones que llevan

y salobre. El carro oue trans-

porta el material corre por líneas ubicadas sobre el recipie nte; al detenerse sobre los cachuchos su : contenido e s vertido al caldo hirviente. Con frecuenci a ocurri6 aue, junto con derramarse el mineral caía un obrero al estanque lo aue si bie n no causaba su muerte ocasionaba graves a uemaduras.

Ha c i a 1905,

buena parte de l a s of i c i na s exigían la mantención de un a re ja

aue protegiese l a f aena.

Al par e ce r de los industriales el pr ob l e ma se ori ginaba en la irresponsabilidad de los propios operarios, los cuales no mantendrían las condiciones de se gurid nd exi gidas y si caían en el interior de dichos estanaues se debía a su estado de ebried ad o al incumplimiento de normas de trabajo. De la pampa el salitre bajaba ensacado a los puertos de embaraue, transportado por los ferroc arriles de propiedad de los industriales.

AunQue l a

l ~bor

de l a g e n t e d e mar res u ltara

rne n os rie s gosa si se l a compara con el interior, no es

menos cierto Que conllevaba

peligros y dificultades. Los puertos no contaban con una infra estructura adecuada para las faenas de c arga y desc 'rga; al respecto El Porvenir llama la ate nción de las autoridades al destacar

la falta de progreso en

el norte, el atraso de sus puertos y muelles, en fin, el aislamiento y carencia de recursos, a pesar de ser "e mporio de riQueza". (12 ) En a l gun o s puertos y caletas la falta de .. muelles impedía Que los barcos se acercasen, debiendo éstos fondear en una secuencia Que se distanciaba de la ~al~ta;si correspondía trabajar en al guna embarcación ubicada lejos de la playa el trabajo se duplicaba y el salario permanecía ya oue había sido fi jada de acuerdo a -.l a .car-« ga sin considerar otros factores. El peso del saco del salitre era excesivo . Los peones debían llevar sobre sus hombros hasta las lanchas 3 qq . españoles, es decir 138 Kg. En 1904 los obreros logran que el peso sea re ducido a 100 Kg., pero con todo la faena continuaba siendo dura ya aue debían carg~ las lanchas con el agua hasta la cintura •

Otro neli gro oue cobró mu c ha s

víctimas e stu -

vo en l ~ s condiciones en ou e se encontraban los barcos . Estos no

siempre contaban con

un buen estado de . maderas, jarcias y aparejos; en este sentido tanto en e s t a f aena como en las o tras d e . puerto el p e l igro traba jó en compl icidad c on l a f a lta de re g l amentación d el t rabaj o . El Salario En l a pampa los salarios fluctuaban entre

.:6

y 8 ... p e a o s d iar i os , si e nd o pocos los aue obten ían e sta ú lti ma cantidad , debida al p e l i g r o de s u tra b a jo. La Aso c iac i ón S alitrera de Propaganda ofrecía en 1904, S8 pesos di arios par a e n ganc har g en e t e en el sur; l le gados a la pampa l as condiciones variaban pero ya no tenían medios para regresar, De esta man era se de spedía gente sin ' temer por los remplazantes, los aue brotaban al instante. El sistema de salarios funcionaba sobre la base de una ficha ( 13 ) Y ésta s610 era canjeable en la pulpería de la o f i c i na aue la emitía . La ficha-sal pxio poseía un valor nominal aue no s e respetaba; se le castigaba en un 20 a

Las peticiones del obrero salitrero e-

ran muy claras e n este sentido : deseaban un sa-

lari o

moned a le pal o a l men os , s i era

p n

c ~~celado

da s a

en fi c ha s , nue

p ~t a s

fUe ~ e n

can j ed-

.l a pa r . En 1903 se toma un compromiso

por parte de algunos salitre ros de canjear la ficha por su valor no min al ; en 1904 los obr e r os reclaman al

~inistro

Errázuriz Urme -

neta del incumplimiento del comprociso . Aún e l año 1907 el I n t e nde nt e de Tara pacá da cuent a de l a persistencia del a bus o . Cuál es el origen de l a fic ~a? • Las ofic inas pagaban

mensu~l

o a u i nce nal me nt e sus salar ios ,

en circunstancias Que el obrero necesi taba an ticipos , éstos se conced ían en fichas e ue de b í an canjearlas s610 en l a pulper ía y por me r ca dería s ; en

ocasione~

se h izo u s o de vales .

Ambo s i n s trume ntos de pago n o es taban r e s guardados , con t ro lados n i garan tidos por e l fis co ; •

el tra ba j ador co r r ía e l r i e s go de ouedarse con anue l l08 s ignos s i f ene cía l a o f ic ina oue l os h"b!a emi t ido e in clus o s i n e l lo . t ambién . Como se ve . l a f i cha ll evaba a un sujec c i 6n s in a l te rna t i va a la pulper!a y po r ende • la oflcl na . Buen a parte de los problemas r el ativos a la fic h a- s al ario d e rl v 3ban de la disyuntiv a: era mo ne d a legal o no lo era ?

sn Los industriales consider~ban q ue se trat ab a sólo de una orden contr a l a pU1peria, un signo convencional por medio del cual el trabajador obtiene los articu10s que necesita de aquel establecimiento. Las fichas, opinan, no se emplean sino para d ar a los tr abajadores un suple para sus necesid ades de alimentación y otras. A fin de mes recibe el saldo o resto de s alario por cobrar. Advierten que se puede c anjear en l a oficina que e mitió la ficha

un dia

en la quincena po r billetes o di nero de curso legal. Si la pe r s o n a q ue desea cambiar estos signos no pertenece a la oficina debe aceptar un de scuento. A juicio del industrial la ficha constituye una ventaja para el obrero; en primer término no existe moned a legal divisionaria y la ficha suple la deficiencia, en segundo término el obrero se ve en la necesidad de

c ~mbiarlas

por articulos de la

pulpería, evitando as! dilapidar su dinero. Según los patrones, por esta misma razón el pago e s preferible hacerlo mensualmente y no semanalmente. Por el contrario, para el obrero la ficha es moneda corriente en la pampa; con ella se le paga y con ella compra.

El industrial arpumenta nue la fich - sala rio es sólo un anticipo y suscentible dp c ambiar~e

exclusi vamente por me rcade r ías

oue expende e l almacén de la oficina . Pensamos o ue . más allá de las intencione s del industrial o de la defi n i ci ón au e di e s e de la ficha -salar io ella ci rcul ó c omo mon e da y como t a l experi mentó un a serie de irre gul aridades au e para el obrero se convirtieron en un a buso más. La Pulpería Como hemos vis to l a f i cha - salario del obrero- er a ca n je ab l e sól o en l a pu l pería de la oficin a y por p e r s ona s d i r e c t a me nt e li gadas a ella. En a u é consistía la pulpería? . Era el único e stablecimiento comercial de l a oficina; en este local se expendían alimentos, artículos necesarios para el hogar, ve stuario, etc . Los productos y artículos oue allí se vendían tení an un precio bastante a l t o y no siempre cumplí Rn con un buen e stado de conservaci6n y ca lidad, con el peso y la medida indicados ; en otras palabras existía abuso en el intercambio. Veamos cifras :

5? CllADRO 1

PRECIOS DE ALGUNOS PRODUCTOS BASTc a S ( en pesos)

Pampa

Producto

Antofagasta

aa .de harina

6 . 50

0 .20

40 lts . agua

0 .05

1 . 25

tarro de lec he

0 . 60

0 .30

lechuga ( u n i d a d )

0 . 10

Fuente : El MarĂtimo , Ene ro de 1905

Antofa ~as ta .

CUADRO

PRFc ros DE HC,PNOS PRODUCTOS "AS rCOS

(en pes o s )

Pa mpa

Producto

Toconl 11a

0 . 40

Azúcar , 11 b r -a

0 . 35

0 .30

a r roz , libra

0 . 15

14 . 50

pa pa s. saco

8 .50

15 . 00

harina , co •

8 . 00

0 .20

pan . unidad

0 . 10

1. 0 0

café , li b r a

0 . 60

0 .20

f rejoles

0 . 10

1 . 00

c o n serva s

0 . 60

Fuente :

El Proletari o , Tocopl11a Enero de 1905 .

A los datos anteriores cabría agrefar oue J

si, b len no se maneiaban los conceptos inflación y reajuste , el obrero eetaba co nciente de l al za oue exper imentaba el costo de la vida como asimismo la desval or i za c i ón de la moneda ; de all í la con stan t e i nauietud por fijar un cambio fav orable y jus to ( solicitaban 18 peninues ( d ) )

Hasta aau í hemos visto cifras que n os hab l an de los precios de l~ulper ía en r e l ación a los puertos más cercanos ; obse r v emos ah ora cifras aue nos hablan d~los ingres os de la s pulperías . Ingresos total año .••...... Sal arios t rabajado res y e~ p l e a do s

4.3 44. 000

S 5.700.000

Gas t os en pulper ía de trabaj o y emplead . .....•

4.344.000

nifer en cia •...•.•......•.•.

S 1.356.000

Es t a d ife re ncia s e c ons ume e n l a _fonda, recoba y ferr oc arril aue de penden de las _mismas s alitreras"

1904 Fuente: Op. Cit. Be l i s ari o Gálvez pp.895.-

P ara los patrones las pulperías venden sus productos a precios justos en rel p.ci6n a la ubica-

ción riel ~ l ma c é n , costo rle tr ~nsporte , e tc . Para el obrero el precio de los ar t ícuJos es tan a l t o en r e l ación al s alar io aue buena par t e de e s te s e ago ta en l a pu lpe r ía . Pensamos aue las cifras hablan por s í solas ; se desnrende pues nu e sin cons i derar la cares t ía, l a oficina r ecu pera por la pu l per ía lo nu e en trega por s ueldos y s alarios. Al respe cto Marc elo Se gal l relata un a nue otros autor es la

co nf ir ~an.

an écdo ~

un a~ocasl án

habiéndose enviado a Lon dres los libros de cont a b i l i da d de una salitrera , par a un análi s i s de costos , el i n f or ma n t e env i ó un t e le grama a la ofi cina en cu esti ón dici en do : ce rrar ofici n a, mant ene r pulper ía . Obviamen te e l ingl é s no conoc ía l a a c epc i ón de cada término; nu i s o de mos t rar s u e ficie nci a contable y sug i r i ó la mantenc i ón de la ope rac i ón a ue dej aba utilidad . ( 14) •

Lo aue hemo s rel atado has t a aauí es producto de diferentes

inve ~ti g ac i o nes

cuyas fuentes son

fund amentalmente dos: los obreros y los patrones. Sin embargo, conocemos el testimonio de un via jero inglés aue estuvo en Chile hacia 1903. La opinión de Frederick Alcocok obviamente es ~á más cerca de la versión obrera .

En su l ibro Trade and Travel in South Ameri ca , e l in glé s con s i de ra oue la púl pería es to da un a instituci ón ; explica la fich a salario , la cu al ~nos d i ce ~

se recibe c omo diner o efectivo

en l a pulper ía y só lo e s pos i bl e su ca mbio cuando e l por tador se a l e j a de s u traba j o. No obstante , lo más interesan te oue ac ota el v iajer a es su impresi ón en el s ent i do ou e la pulper ía es una v enta j os a institución ya aue de a l gun a manera tiend e a r e ducir el mon t o total de salarios paga dos .

(15)

Es evidente , pues aue el obrero pa mp i n o se ve a t a do a un a s itua ci ón si n vuel ta ; l a pu lperí a e s e l ún ic o es table cimie nt o c omerci a l : no ex i st e co mer c i o libre.

Libertad de comercio

Los i nd ustri a le s co ns idera n un der e cho obligar al obr ero a comprar e n la pulpería, ma

esa for-

puederi de fenderse de los jornales elevados"

y así mantienen al a l can ce del obrero lo aue este neces ite. Res pecto de los vended ores de fuera, entre los cuales están comprendidas las cooperativas man comunales, los patrones argumentan: _ La salitrera es propiedad privada, _ Son estos"contrabandistas" los aue desean libertad de comercio; el obrero está tranquilo.

- Expenden a l c oh ol de mala ca l id ad y ,

- En genera l , r e s pe c t o de la liber tad de co-

me r c i o opin~ban a u e no coartaban el derecho a comprar a f u er a y aue no

se decomisaba la

mer cade r í a . Sin embargo, el re gl amerto de una oficina (16) ordena en su a r t í cu l o 2 0 la prohibición de intraducir mercaderías en el campamento, siendo despedidos los que lo hicieren y cayendo en comiso sus contrabandos. Se pu e de observar l a diferencia entre las opiniones y la re alidad aue imponen los industri al es. Por otra parte, las oficinas están muy dist anciadas entre sí y a su vez de los pueblos; el uso de ferrocarril es relativo ya aue los pasajes son costosos y el operario necesitaba autorización para abandonarla incluso en horas de descanso. Es por ello aue la aspiración de los trabajadores es aue el campamento sea considerado pueblo y tenga las garantías de éste: comercio libre. Ahorro Las formas de ahorro aue se dieron entre los obreros ligados a la actividad del salitre, eran de beneficencia; es un ahorro para la salud.

Ope r a r on fundamentalm ente dos sistemas : el a hor r o en mutuales y el a hor r o propiciado po r

las au tor~dadeB y el fisco .

La alternati va del ahorro voluntario en la . oficina o en un a Casa comercial en el pue r to , ( 5 ) no satisfacía a los obreros y en ocasiones 10B p atr ones no € Rtab a n dlspue ~tos a cargar con

l a responsabilid ad . La principal dificultad con oue topaba el ope rario e ra la falta de confianza len su patrón ; oué har ía con el di n ero , sa l dar íR las deudas oue los obreros man tenían?

Es tas y otras dudas determinaban l a

ino peranci a del sistema .

El Ministro de Hacienda , Sr . Cruchaga presen t6 en 19 04 un proyecto de ahorro obl igatorio , oue l o s obre ros lla maron ahorro f or zoBo, a cargo de l es tad o . El a hor ro consis t i r ía en el

1 ,5%

del s al ario del ob r e ro , má s l a misma can t i dad de di nero pu e sta por el fis co y otra i gu al coloc ad a por los propietari os de lae

B ~litreraB

oue ee pre starí an para el f omento de l a industri a : en otras palabras Be invertiría. Es te sl ~te m a

no con t ó con l a a probac i 6n del obr e r o

fund a mentalmente por l a desconfi an za de este a l a s a u t or i da de s . Al obrero del s alitre le resultaba difícil a ( ~)

Las ofic inas de la pampa o las Casas comerciales ligadas al salitre, manejaban en ocasiones los ahorros de los traba jadores .

hor r a r ; s e d i ce nve e l obrero del no r te fana mucho ; nue s u s salario fluct úan entre 10 0 y 13 0 p e so~ . Ello e s re a l

pero t a mbién e s cierto

aue l a care stí a de la vida en el norte no de j a ma r gen para ah or rar . Par a el obrero s oltero, l a cosa res ulta más fá c i l ~pe r o e l s ist em a es engorroso;la _opéracián

de v ales y g i r os a envi ar a Santiago o cualnu i e r otro centro de importancia, se realiza a través de la oficina y como ya hemos dicho , no e s ga r a n t í a de s e r i e dad , a los ojos del pampi n o . E l si s t ema a u e fu nc i on ó con mayor operancia y efectividad fue el imple mentado por las mutuales, e ntre las qu e contamos para este efecto a l as mancomunales . El sistema de ahorro en el norte es, pues de ficie nte . A las razones aue hemos dado - des confianza y dificultades del envío - podemos a gr e a r otras : la constante infl ación y desvalorización de l a moneda; el juego y la bebida y por último , un problema que no es s610 nor-

tino y oue

definiríamo~

como la falta de es -

uíritu previsor y ahorrativo que nos caracteri za .

Reg l a me n t ac i o n No exi~te r e g l a m e ~ t a c i ó n en el trahajo OUe ~e de l tr ab ajo cumplA . ~ 1 proyec to rlpl Sr . Cruchaga , "U p ya me nci on amos, intenta re gl a mentar l as relacione s e ntre i n du s t r i a l e s y traba jadores,pero no es a cog i do por los patrones y los obreros lo encue r.tran insu lso. Veamos ejemplos: El Reglamento Genera l p a~a las oficin as salitreras ( 17) disponía en su arto 1 0 a u e " los salarios se pagaran semanalmente en moneda legal, salvo estipulación en contrario."; el artículo 2 0 de j aba" prohibido el p<3.go en fich as, vales, etc. "; el ar t í cu l o 4 0 prohibía" p<3.gar a los operarios e n l as tabernas, bajo multa, etc. " y los a rt í cu l os si guen. Creemos, por l o descrito en a C8pi t e s an t e r i or e s , aue tales dis posiciones fueron letra muerta. No se pagaba con la frecuer.cia . que prescribe el re glamento ni en moneda legal, se c ancelaba el salario en las tabernas - e stablecimiento de expendio de bebidas a l c ohól i c a s dependie te de una concesión de l a oficina, etc. Salvo escasas excepciones, tales normas pasaron inadvertidas al menos hast <3. 1907. Por otra parte, tanto en el litoral como en el interior no hemos encontrado referencias de contratos claros en sus estipulaciones y conocidos de ambas p<3.rtés. Por el contrario, el carácter

de oich~s rpl ?cione~ ps táci to y supuep to . La mis ma f alta de r e gl a me r.t a ci6 n lleva a l obrero a una ines tabi lidad l abora l ; se le ne~ n id e ,

co n o s i n r a zón , s 1n a v i s o

demni7aci ón . Por

in -

su par te , deb e avisar co n

15 d ías de an telaci ón si de~ea r etirarse . Su discon fo rmidad

pl anteada

co ns ta~ te

mente; l a año ranza de' tra ba j ador sali t r e ro e s t en er un código oue 10 ampa r e . Autori da de s y servi ci os La re alidad de l norte , .a l parecer ,

era I!!al -

cono c i da en los círculos influyentes de Sant iago . El

~ercurio

( 18) editorializa sobre el

punto : " Sobre el gobierno pesa como responsab i l i da d capital la de tener una ignorancia supina de

la situación . No hay en Santi ago

ou i e n se de cuenta del o Que pasa en el No rte , y de ah í vie ne nue no se tomen medidas pa ra r e-

media r los ma les o l a s oue se t oma n sea n inef icac es o absu rdas . "

Los pa t rone s no han

comprendid o y no será fácil hacerl es compre nd er l a n ecesidad de a c e r car se a sU80 pe r a r i oB y ofre c erl es v enta j as oue j un to c on mej orar su c ondi ci ón l os liguen por el vínculo de gratitud ." Sin emba rgo , má s a l l á del desconoc i mi e n t o oue pudiese e x i s t i r s obre el n orte , el problema se c entra e n l a fór mula eu e el gob i e rno Y las a ut ori da de s han de apl icar para eu e el sistema

n o hafa a pua , a sabien das oue e etá emerpiendo un nuevo f actor - o

nt ieuo f a ctor pe r o coro

renovada efervescencia- el cu al no les será f 'cil de a placar . La prensa de al runos se c t or es burgueses desea un

e ~tudi o

del problema ; un

eEtudi o oue de je contento de capitán a paje . Los obreros por su parte reconocen su impotencia y se rebelan ; no poseen los recursos para a c t ua r y hacerse oir y a t e r de r . En efe cto , la polic ía es pagada por los industriales y los guardianes v i ve n en las mismas oficinas . La

justici ~

de menor cuant ía funcio na con irre -

gularidades : los subdelegados son empleados de las mismas oficinas o a ellas les de ben ser v icios ina preci a ble s. El Cor reo y el Te l é fo no ex i s ten en l a ; pa mpa a cargo de l a a dmi n is t rac i 6n ; a ll í se r e pa r te l a corres po nde ncia , en

oc~s ioneB

v i olada

y a l l í s e au to r i zan l a s ll a mad a s te l efó nicas .

Si n embargo , cabría a cl arar oue petos servicios a c omie nzos de s iglo . y a ún más en l a pampa , no Be han de s arrollad o l o s uf icie nte . El us o del fe rrocarril ya hemos dicho e ue es re ~ trinei do :

l ap d i f icu l t ade s mayores son l a

a u tor izac i 6n para vi a j ar como el costo de los pa saj e s ; hay e ue r ecor da r eue el FFCC pe rtenece a l a s oficinas Y

e s monopol io .

3 . - El '1 despe r t a r " y I R bdsnueda de una 80 luc i 6n Inici almente

dec í amo ~

nue al a pr ox i m8 r s p a

un a organ ización y por ende a sus miembros e ra prec iso buscar l os e le mentos comunes . Dec í amos ta~bién . nue de l a s ci rcuns tanci a s nue l e s t ocó vivi r a l os ob reros nor tinos de l sali t re . eman ~ba

t oda una r e f l e x ió n y acción . No~ re8t~ . pues . i nsi nuar

pa ra fina li?ar este capítulo , el orieen de e rta r ef l ex i ón y a cc i ónF0mo nar te de l os e lemen tos carac te rizadores del mancomunado . El desper tar de un somnolien to l etar go l os ll ev a a ac tuar . En su opinió n , el obrero viv í a en un mundo don-

de r e i na ba la r e s i gn a ci ón , l a mansedumbr e y l a paci enc ia an t e l a situació n impe r an t e .

Siempre se le ha

pue~ to

- a l puebl o- una

venda para nu e no t enga concien c ia de s us de r ech os " (1 9) Se en -

•

con traba n s ume r gidos en una ipn oranci a y osc uran t i smo , dej á ndos e s upe r ar por l a mal a yerba• ; viv iendo de s orga ni za do. i ndi f erente y mudo . Pero, " ya no ser emos má s l a s ví cti ma s g ener osas inmola -

das en loe a l t a res del capital " ( 20) . En

e~ a

med ida , des per tan-

do la con cien ci a de la indi gni da d en nue se vive , se e mpeñan en buscar la re acci6n . Nos parece Qu e el man c omuna do cr uza el umbral de la resi gn ación , den ot a un conocimient o ca da ve z

m ~y or

de dere -

chop y deberes . Y este despertar , este abr i r de o j os los lleva a ir de scubrie ndo e l or igen de sus males y por lo t anto a implementar un a lu cha oue le s par ec e la justa y definitiva emancipaci6n . La pr ime ra l abor será un irse ya oue sin la unión no habrá e manci pa ción . tTni r se bajo un a ba ndera : La Mancomunal ; eU8 será el comienzo de su s olución .

Notas

(1)

El Trabajo , Ln u uue , 14, Febrero , 1906

( 2)

El Marí t i mo, Antofaga~ta. Primer ~e~es t re de 1903 .

(3)

Remiti rse , para m~yores datos a l a Intr oducción de l es t ud o , í

(4)

El Porvenir. 2 5- XI - 1905 . Cf r . " Una m@d1d a de ord en " St~o.

(5 )

(6 )

El Diario Ilu s trado, 19 - X1I -1 90 3 . "Pr opaganda an a r-ou s -ta » Stgo . El rtercur i o , Stgo . 16-11 -1 904 . " Los pe Lf gr -o s de l Nor t e "

(7)

La Lei, Stgo .

( 8)

La Prens a ob rera en Ch i l e . 0 8val do Ari as E. U. de Chile

25 - X1I - 190 7 " Si tuac i ób grave "

Chi llán . 1970

(9)

En l a re p ió ~ del S ~ ll tre . Ar t ícu los . P .F e l lsar l0 Gálvez

El Chi leno . e n Sal as Lavaaui ,

~a nuel .

T r a ba ~os

y Antece -

dentes nresentados al Suurem o Gobi ern o de Chile nor l a Comisión (10 )

Consultiva .

St~o .

190 8. Imurenta Cervantes .

El Trab ajo , I n uí.o ue , 30-I V-1904 y 7 -V -1 9 04 . " La Siberi a

Cal i e nt e ll

Mal aouía ~

Concha .

(11)

E l Me rcurio , Santi a g o . 15 -11- 1904

(1 2)

El Po rven ir , Stgo . 11-XI- 19 0 5 . Cfr.

(1 3)

Biograf ía de l a ficha salario . ~arcelo S e g a l l o ~apo c ho 2 Afio 11 , Tomo 11 , 1964 S tgo .

(14)

Cf r . !liografía de l a •.. OP . CIT .

(15)

Trade and t ravel in South America . Frederl ck Alcock London , 1903

(16)

Salas L . , Manuel. op . cit .

( 17 )

Rl Traba i o , I nl11 rue . 6 -1 1-1 90 4

( 1 P)

El Mpr r ur 10 . S tro . "La cu p~ t 1 ón obrera e n el norte " 15 - TI - 19 0 4

( 19)

El Deren,or , Taltal . 11 -11 - 190 6

( 20)

El Tr aba! o , To uí ou e , 10- II-1906 . Po mán Saldivia

AP E llDI CE NQ 1

Condici o n e s de v ida:

Sal a rio por deba j o d e l a s n e c e sid a d e s Ficha sal ario en l a pampa Descuento de la ficha

- Ob ligaci ón de en trega r

la fich a aun que e l produc to cue s te

parte de ella . Li breta de i d e n t i d a d pers o n al en q u e se anota el tr a b a j o ejecu tado y la s g ananc i as d el dí a .

N6te se que e x i s t e u n

a l t o ana lfa betismo .

F i c h a s610 canjea b le e n la p u lpcr la . ca n je de fi c has un dla a l a sema na . p roductos de l a pulpe r ia de mal a ca lidad , caros y c o n me di d a s y p esaje i ne xa cto s . - Ven ta d e ca r ne un as h o ra s por se llla na ..

Expe n di o d e bebida s alcoh ólic a s de mal a calida d . - P a go del s al ar i o p ró xi mo al lu g ar d e e :<pend io d e be.:i das

alcoh6lic as . No e x is t e

lib ~rt ad

de come rcio

S a tur a c ión d e l mer c ado d e mano d e o bra ; in mi gr acio nes as! ' t ic as , p eruanas , b olivianas y " e n g a n c h e s " en e l s ur . Ah orro f orzos o , a c o sta d el sa la r io obre r o .

Habit aciones insalubres y de mala calidad, v erdaderos cria d eros de

ali mañas.

Falta de pr o t e c c i 6 n en faena de extr acción y pro c e s a mi e n t o del salitre. No se pagan l as carret rldas de "mala calidad". No existe ensaye del salitre con lo cual no hay una ley uniforme y en ocasiones se consid era desecho el caliche de b uena ley. Sacos de salitre poseen un peso superior al resistible por un ser humano (138 Kg.).

posteriormente el peso b aja a 100

Kg. El jornalero penetra al mar para carg .r las lanch as; no hay muelle. Falta de legisl aci6n labo ral. Irregularidad en contratos de trabajo Lock out (patronal) persec llción a los mancomun ados, secue stros de

i m ~renta,

presamiento de líderes, etc. Jornada de tr a bajo de 12 a 14 hor as _ Se trabajan los siete d1 as de la semana. Trabajo de mujeres Y niños mal r e mu ner a d o capataz suele ser dueño de c antin as ( cantin as forzosas )

Esca s ez de escuelas fiscales y las particulares con car as - Violación de la correspondencia Parcialidad en favor del salitrero de la justicia de menor cuantia por ser en ocasiones empleados d el industrial. - Las pe s t e s como bubónica y viruela no se comb uten, entre otr as con secuencias que ello ac arrea est á el hec ho

~ ue

los

barcos no atra quen en pu e r t o s con e pidemias. - Constantes accidentes del trabajo (el 60% de enfermos llegados a I quique de s je las oficinas es por acciden ces del Trabajo). por falta de higiene abunda la fiebre tifoid ea. - Falta de agua potable y alcant illado _ Falta de hospitales en la pampa, e xce pción Agua Sa nta. Se exi ge el p ago de un peso ($1) para méd ico, e n ci rc unstancias que no se hace uso de ello por no merec er l a confianza de los obreros.

A?E NDICE Nº 2 LITERATURA

Textos que poseia la Bibli~teca de la Mancomunal de Iquique Fuente: El Trabajo Iquique 1º-IV-OS 6-Septiembre-190S Bakounin , Miguel .

El patriotismo

Engels , Fe der ico .

Socialismo utópico y socialismo científico .

Grave , J .

La soc iedad futura

Grave , Juan .

Educación burquesa y educación libertaria

Guesde , Julio .

La ley de l os salarios

Kropo tkin , P .

Los tiempos nuev os .

Kropotkin , P .

Kr opotkin

El Estado

id.

Palabras de r e b e l d e

id.

La conqu ista d el pa n

siglo d e espera y e l gobie rno revo lucion ar i o .

Li t tré , Emilio .

El árbol del bien y el mal

Ma la to , Car los .

Antes del momen to .

Re c lus , Eli s eo .

Evol ución y r evol ución

Re c lus , Eliseo .

El porvenir d e nuestro hi jos

Re nán, Er n e s t o .

El l i be ra l i s mo clerical .

Spencer, Herbe rt .

De mas i a d a s l eyes.

Sho penhaüer, Ar tur o . Tolstoi, León.

Los dolores del mu ndo.

Lo q u e y o pie n s o de la guerr a.

El Trabaj o Iquique 7 de Di c iembre de 190 4

Colecciones

Desde esta fecha q u e d a n á disposici 6n de nuestr os combinados, en la sala de redacci6n de la Imprenta de EL TRABAJO de l a Comb in ación Man c omu n a l de Obr e r o s , 1 2s sig ui ent es colecc iones de diar ios y periódicos p ara l a lectura y cons ulta de nu estros com p a ñeros, y cuy as colecciones es tán dest in adas p ar a la Bibliotec a que está en v i s per a s de establecerse : Prensa Mancomuna1 El Trabajo , Iquique • El Trabajo , Tocopi11a . El proletario , Tocopi11a . El Deber , Chañara1 . El Marítimo , Antofagasta . El Trabajo , Coquimbo . La Defensa , Lota-Coronel . La LUz , pitr ufquen . La Luz , Lebu .

Pre ns a Obrera La Vo z d e l Pu e b l o , Va l p ara í so El Obre r o , Ova l l e . La De moc r a c i a , Nue va I mp e r i a l . El

Defe n s o r , I qui q ue .

E l Puebl o , I q ui q u e . La Ra z 6 n , Vald iv ia . El Pu e b l o , Va ldivia .

E l Ec o Obre r o , Conc e pc i6n . Tierra y Li ber t ad , Casablanca . La Aj ita c ión , Dolor es . E l Lu c had o r , S a n tiago .

Re vi sta s Notic ias Gr á f ica s , s a n t i a g o . Mi sce lá n e a , Va ll enar El Educ ad or , co pi ap6 La En s e ñ a n z a , Conce pción . El Es tu d io , S a n ti a g o . E l Buen pastor , Sa n Cárlo s.

Pre n sa Es t ranj era L'Ital i a, Valpar ais o . La Pre ns a , Lima - p erú .

La Nueva Era , Ahu a chapá n-E l Sa l v a dor .

E l Libre pens amie nto , Lima - peró . Lo s Pa rias , Lima- Perú . E l Intern aci onal , po r fi r i o 0 1 a z Me ji c o . Ger mi na l , La Co r uña-Es paña . E l Comentario , J ene r a l Vil l eg as Ar j e nti na . E l Obrero , Monte vi deo-Urug ua y . E l Pu er t o , MolI e ndo- Per ú . E l Ob r e r o Nac ion a l , a r u r o - Bo l i v i a . rl Gri d do d ella Folla , Mi l á n - I t a l ia . Les Temps Nouve a ux , Pa r í s - Fr a n c i a . I T i e rr al, La Ha b a n a -Cu b a . prensa p ollt ica y comerc ial El Nacional , ¡Quique .

La Patria , I q ui que . El Chileno , s a n t i a g o .

El Di ario po p u l a r , S a n t i ag o . La uni6n , val p ar a1so .

La Reforma , La Serena . El Nue vo Sig l o , Rancagua . La Verdad , Sa n Felipe . La Vo z de Osor n o , Os o r n o . La Voz de peto r ca , Pe torc a . La Vo z d e l Pu eb l o , Ra n c ag u a . E l Tarnay a , Ova l l e . El Tra b ajo , Pe tor c a . E l Tr aba jo , Va l le na r . El S ig l o , Los Anjele s . La Re s ta uraci6n , Los Andes . La Ra c ci6 n , Cha ñara l . La Co r r e s pondenc ia , To copil la . El pr ogres o , Co p i a p 6 . E l Pa r ra l ,

Par ~ a l

El Pu e b l o de Pi sa gua , p i sag ua . El Orden , Uni 6 n . La Loc alid ad , San Cárlos . El Lontué, Moli n a . La Li b ertad , Vald ivia . El

L~baro,

Chañar al .

La Labor , Fre ir ina . La Justic ia , Talcahuano . La Justicia, Sa n Fernando .

El Imparc ial, Carrizal Alto. El Independ iente, To mé. La Igualdad, Va llenar. El Hijo del Pueblo, La Higuera. La Hora, Illapel. El Ferrocarril Austral, unión. El Eco, Combarbalá El Eco del Sur, Osorno. El Ec o d e l pueblo, Melipilla. El De rec ho, Viña d e l Ma r . El Dia, Chil lán. El Departamen to, Sa n t a Cruz. El Cau 90li cán, Reng o . La Cruz del Sur, Ancud. El Constituc ional, Chañaral. El Comercio, Viña del Mar. El Arturo prat, Quirihue. La Asamblea, Quillota. La

lianza Liberal, pisa gua.

La Estrella, San Javier. La Prensa, puerto Montt. El Progreso, Lautaro. El Pueblo, Lebu. El pueblo, putaendo. El Loncomilla, San Javier.

La Ind u stria, canto de l Agua . El Intré pido, Sa n Vicente . El Impa rc ial, Hu ara El Indus tr ial, To mé. El Cir ib ir i b í n, Chañ ar a l . El Ma ipo , San Be r na rdo . Las Noticia s, Ne greiros. La Mañana, Antofag asta.

Año III

EL MARI TIMO

An t o f a g a s t a

Biblioteca Libre

De la Combinación Mancomunal de Obreros

He a quí la pr i me ra remesa de obras entrados, para empezar la formación de nuestra Biblioteca

lo a-ue contendrá toda

clase de libros y agradece todo obs e quio.

ESTUDIOS-C I ENCI A E HISTOR IA

Nicolás Palacios.

Raza Chilena

Pedro Pablo Figueroa.

Historia de Francisco Bilbao

Editada por P .P. Figueroa. Alberto Ghiraldo. Por un obrero . César Cantú .

J . Durruy .

La Tiranía del Frac

!Alza Chilenos! Compendio de la H. Universal

compe ndio de la H. Universal

Malaquias Concha. cárlos Marx.

El programa de la Democracia

El Capital

Diego Barros Arana . Herbert Spencer . Chamfort.

obras de F . Bilbao (4 t omos)

Historia de Chile (incompleto)

El Individuo contra el Est ado

C. H. de la Rev. Francesa

pedro pablo Figueroa .

Fronteras del Norte

J o s é I ng e n ieros . Ma x Norda u .

La simu l ac i ó n e n l a l u c h a por l a vid a

Las Men tiras Convencio na l es

Lu is E . Re cabar re n s . Eli seo Recl us .

Perse c u ci6n Gub ernativ a

Evo lu c i ó n i

Pe d r o Kropotk in .

Revol uc i ón

Pa l abra s d e u n Rebelde

Fra n c i s c o Val d es Ve rga ra .

Vi da d e Frank l in

NOVELAS Y POE 3IAS

Leo n Tol stoi .

La g uer r a y l a pa z

Máx imo Gork i .

Los pá r i a s

Máximo Gor ki .

La Angu s t i a

Ju a n i t o Ze l a .

Tar a pac á

M. Fer n án d ez i

Las Man c h as Sa ngri e n t as

calderon d e l a B. i c erv antes . Pedro ca s te ra .

Poe s ía s i

Ca r men

Autores e spa ño les .

Max d lAbrantes .

Novel as c ortas

Tar silla

Jua n Valera .

pe pita Jimenez

Edgardo Poe .

Arturo Gord o" pyn

Paul d e Kock .

La Be l l a Normanda.

F. Luis Abiols .

La Africana

Hugo conway .

El S e c r e t o de la Nieve

Mugo conwa y .

En Busca de si mismo

Nov el a s

Eujenio Mur g er .

Esc ena s de l a vid a bohemi a

Oct avio Feull et .

El di ario de un a d a ma Loc u ra s de amor Adriana

Lopez S i l v a i o tr os a utores .

Verso s i c u entos La Ale gr i a de Amar

Hugo Conway .

Mi s t e r i o ! Amor Es t é r i l La Condesa Sa r a

Al l e n d e y Dr . Rozas . Luís del Val .

El cuento del t ia i

una c onf .

Morir por la Patria

Además c ontamos con u n a c olección de EL COMERCIO del "ño 1859 de Valparais o i

otra de EL MARITII10 .

C' ~nJ'"I' TlI O

I1I

T "S 1

Introduc ci6n

Co mo lo indica su titulo, este c lp!tulo a pu n t a a en t reg ar la e s t r u c t u r a de funcion amiento de la organizaci6n. No c abe, pues, detenerse en e ste momento en las tareas que desarroll6 la Ma nc o mu n a l en p a r t e e st ablecidas por el cuerpo normativo a

~ue

nos r ef erimos.

Pretendemos d ar a conocer los reglamentos básicos de su funcionamiento, los el ementos que se incorporan en los años de vida an alizados en este estudio y d ar cuenta de e sta forma, del modus oper andi de la instituci6n. En el c aso de las r elaciones entre la Direcci6n y la b a s e e n t regamo s un a péndice q u e ilustra el contenido de algunas reuniones p ar a as! tener un conocimiento más cabal del funcion amiento del organismo . El capitulo se divide en d o s pa r t e s . La pri mera d a cuenta de los regl amentos propiamente t ales y l a s egunda entrega a l g u no s antecedentes del funcion ami ento como también la estructur a interna de la Mancomunal .

3.1

Regl a mentos de l a Co mbi na c i 6 n Ma nc o mu n a l de Obreros. a ) Es t a t u t o s d e la Combinaci6n Los e statutos q u e con oc emos de la Combina-

ci6n son los a r a r e c i d o s en la prensa de la Ma nc o mu n a l de Antof ag asta. Estos corresponden al progr ama y reglamento, elaborados en los inicios d e la Instituci6n. (1) Es t e cuerpo norm ativo rig e par a todas las mancomunales. S i bi en los d i s t i n t o s medios de difusi6n de las org anizaciones del norte no

reproducen in extenso, 10 hacen

por parcialidades lo q u e mue s t r a l a v alidez del reglamento. En 1904, l as ma nc o mu n a les reuni d as e n Co n v e nc i 6 n a prueban un s egundo p r o g ra ma d e a cci 6 n q u e fin a lmente, s e verĂĄ ampliado y reforzado por las dis posiciones de 1905. Salvo alguna refor-

ma dict aminada con posterioridad a esta fecha, los estatutos antes mencionados marcan y definen l a acci6n de los asociados. Revi saremos a continuaci6n el primer programa y regl amentos, limit ĂĄndonos a sus aspectos medulares. PROGRAMA : OBJETO Y ASP I RACI ON DE LA COMBI NACION El objeto de la Combinaci6n es unir a los gremios de l a clase obrera. Sus aspiraciones, de variada Ăndole, convergen en vincular al porvenir de las clases trabajadoras el bienest~r

econ6mico, soci al e industrial. Para ello, se pretende

la implantaci6n de un a Caja de Ahorros; la difusi6n entre los obreros de los h~bitos de sana moral y laboriosidad; la ilustra-

ci6n y l a atenci6n d el tr ab aj ador d e c a d a g r emi o en sus probl ema s como asi mi s mo l a d efens a d e sus der echos. Es nec esario, pues, la existencia de un local., de un medio de difusi6n a la vez q u e una org 3nizaci6n respet 3ble y res petada de donde emanen los a c u e r d o s , Di r e c c i 6 n Gener al, s ancionados por el Congreso Obrero, 6rg an o deliberativo.

CONSTITUCION: La Combinaci6n Ma nc o mu na l de Obreros la constituyen los gremios. La represent aci6n la tendrá un Consejo Directivo General, e l Co n g r e s o Ob r e r o y un cuer po de Tesorería. Gremios: los gremios q u e cuenten de treinta miembros o más constituirán un Di r e c t o r i o y conservarán libertad de acci6n en lo concerniente a su

mej~ra miento

econ6mico.

Todos poseen i gualdad de derechos y están sometidos a mismas obligaciones. Consejo Directivo Gener al: 6rgano de donde emanan los acuerdos. Congreso Obrero: 6rgano deliberativo, que representa cada gremio a través de un miembro de cada ramo. Cuerpo de Tesorería: cuida el tesoro, esto es realizar peri6dicamente una contabilidad como asimismo velar para que los fondos sean girados con su debida oportunidad.

REGLAMENTOS: Los miembros: Estos han de"pertenecer a la

c lase obrera", tener los 16 a ños cumplidos y un a vez inscritos llevar a cabo e l c o mpr o mi s o c ontr a ído. Es t o si gnifica aceptar las resoluciones de l a m ~yoria, cumplir y h acer cumplir los acuerdos y disposiciones mancomun ales, contribuir con el 5% de sus ingresos para el ahorro y pagar una "cuota combinal" de $ 0.20 pesos semanales. Los que contr avinieren lo anterior serán expulsados y condenados; las acciones serán emprendidas por Consejo de Disciplina, form ado para la ocasi6n. Los miembros de la Combin aci6n gozarán de los beneficios de ésta, a saber: la protecci6n en el trabajo, la defensa de los derechos de l obrero y las gar antías d el Socorro Mútuo y de los demás servicios

que funcionan a su amparo.

Los g r upo s : Distintos grupos formarán un gremio. Cada grupo se forma con un mínimo de 15 personas. Se reuniran en el recinto de la Sociedad; sus ac uerdos no tendrán caracter general y estarán relacionados con el bienestar y el trabajo. Las reuniones serán presididas por el primer Inspector, salido por elecci6n del grupo. Los acuerdos se llevarán al Director~

del gremio. Los gremios: El grupo de gente que ejerce una

misma profesi6n o trabajo conforma un gremio. Este, regido por un Directorio de cinco miembros, tratará los asuntos de importancia para el gremio. Cada componente del grupo ha de cancelar sus cuotas y reunirse en juntas ordinarias cada tres meses Y ~II ocasiones en asambleas extraordinarias para tratar asuntos

de interés para el momento. Cada gremio poseerá su reglamento y será aut6nomo en sus labores; asimismo escogerá una vez al

año tr e s r e pre s ent ant e s a l Co ng r e s o de l a Co mbi nac i 6 n . El Cong re s o : Se co mpone de l os r e pre sentan_ tes nombrad os por los g r e mi o s . Se reune tres vece s a l a ~o; all 1 s e e studi arán l os es tatu t o s y s u s modific aci ones , se sancion ar án l a s proposici ones y g ~s t o s d e l a Co mbi na c i 6 n . El Co ng res o e leg i rá , a s u vez, entre los miembros de la

I ns -

tituci6n tres pe rso na s p a r a e l Co n s e j o Di r e c t i v o General y pa r a el Cu e r po de Tesorer1 a un t esorero y un a comi s i 6 n de tres miembros que se d e nomi na r á Co mi s i 6 n Vigilante del Tesoro . El Directorio Ge ne r a l f ormará la me s a dir ectiva

~ue

preside

l a s sesione s d el Co ng re s o . Pa r a for ~ ar parte de l Congreso e s r e quisito ha be r

est ~do

a l a cabeza de un gremio .

La Caja de Aho r ro s : Es t a r á a cargo d el cue r po de Tesorer1a y se for mará con l o s ingresos de dinero de l os combinados . La cuota m1 n i ma e s del 5% de los ing resos . El r et i r o de l o s fon dos ha de hacerse en so licitud escri ta y pa ra casos espec ificas :

en ferme d ad gra ve fa l lec imie nto de un miemb ro t ener que ause n ta rse de l a l ocalida d po r ti e mpo i nd efi nido.

El Co nse j o Di rec t i v o Genera l : Su compo s i ción es como sig ue : Pr es ide n t e Vi ce p resid en te

Tres co nse je r os

)

e l egido s po r voto dir e cto d e t o dos los mancomu na d o s

De s l g na d o s po r el Cong re s o . Un ar t esano , un mi ne r o y un ma r1timo.

Durarán un año en sus cargos. La funci6n e specific a que corresponde al Consejo Directivo es t en er la representaci6n y direcci6n de todos los asuntos de la Combinaci6n. Debe celebrar sesiones semanales y extraordinarias cu ando sea necesario de manera de est ar al t anto de los problemas e in quietudes de los a f i l i a dos como asimismo fijar los line amientos teóricos y prácticos de la Socied ad.

Tiene a su cargo la distribuci6n de los in-

gresos combin ales, asignando

50%

para el funcionamiento de la Combinaci6n

20%

para adquirir local

20%

p ara un sorteo en beneficio de los socios

10%

para gastos de conmemor aci6n.

Debe convoc ar al Congreso como también a reuni6n general mensu al a todos los miembros de la Combinaci6n. Los directivos: Han de ser personas de seriedad y competencia como asimismo revestir la autoridad moral neces aria para desempeñarse en el cargo que ocupan. El Cuerpo de Tesoreria: Lo forma el Contador General y la Comisi6n Vigilante del Tesoro. Tiene a su car-

00 los fondos de la combinaci6n, los que pueden ser retirados l~ndo 10

disponga el Consejo o asi lo sancione el Congreso

y en general se hará en reunión del Cuerpo de Tesoreria_ Elecciones: Estas se llevarán a efecto el primer domingo de Enero. El acto estar~ fiscalizado por coml-

siones q u e se nombrarán par a tal ef ec t o. La 1ns . t a 1 ac i6 n de los nuevos directivos en sus c argos se llevará a cabo con una promesa de buen cumplimiento y fiel de sempeño. Reuniones: Los socios de la Instituci6n se reunirán en sesiones

Peri6dicas, de los miembros del Consejo Directivo , Ordinarias, de todos los socios el primer domingo de c 3d a mes Junta General especial, de todos los socios para efectuar una elecci6n y conmemoraciones relevantes. Sesiones extraordinarias, de todos los socios cuando la urgencía del caso 10 exija.

Hasta aquí hemos revisado los estatutos de la Mancomunal que rigieron hasta 1904. (2). En Mayo de este año tuvo lugar en Santiago la Convenci6n de Mancomuna1es que acord6, entre otras medidas, la elaboraci6n de un nuevo programa cuyas innovaciones fundamentales detallamos a continuación: (3) En primer término destacamos el compromiso adquirido por toda la mancomunidad en el sentido de trabajar por la uni6n de los gremios de cada provincia con el propósito de formar la C~mara del Trabajo. Esta recogerá la opini6n e intereses de cada gremio a través de una voz autorizada como asimismo se constituirá en una genuina representante del trabajo.

La Cámar a del Tr abajo constitu irá a l a vez consejos directivos provinci al es q ue llevarán

a la práctica

los acuerdos e manados de l a Cámara. Esta entidad, con nuevo nombre es el Congreso de l a Instituci6n pero ahora con un impulso mayor. En segundo lugar, destacamos el énfasis que este nuevo programa po ne sobre la importancia d e los 6rganos de difusi6n de propiedad de la Combinaci6n. Estos, " ••• difundirán el socorro mútuo, la protecci6n a las familias que pierdan sus protectores •• " a la vez que destaca la propagaci6n de los ide ales mancomunados a través de la prensa. Otr a novedad es la im port ancia que se da al apoyo moral en el s entido de solid arizar y protegerse fraternalmente. Se dest ac a como elemento de unificaci6n evit ando as! que los que pertenecen a una misma cl ase se disgreguen. Finalmente, conviene detenerse en el caracter nacional q u e se le desea imprimir a la Organizaci6n. La participaci6n de toda la mancomunalidad del pa!s como asimismo la validez de los estatutos para el conjunto de las Instituciones afines son pruebas que confirman lo anterior. El ipte~~s

por lograr una asociaci6n de la mancomunidad a lo largo de

la República ( existían a la saz6n combinaciones desde Iquique a Valdivia) denotan una fuerza y consistencia mayores. En el programa de las Combinaciones Mancomunales de 1905 surgen nuevos elementos, a saber: (4)

- la e x i s te nc i a leg al de l ñ Instituci6n, referida a los de r echos q u e consign a la Constituci6n Política de Chile.

(5) - la misi6n de l a Ma nc o mu na l se centra en la

necesidad de dar representaci6n a l tr a bajo como único medio de establecer la reciprocid ad de relaciones entre obreros y capitalistas. -

junto con perseguir un mejoramiento econ6-

mico y social ~ p a re c e má s delineado el a f á n de superar el estado intelectual del obrero. As!, escalonando práctica y cient!ficamente la vía del p r o g r e s o y la civilizaci6n, adel antarán en su condici6n econ6mica y social. Concretamente, el art!culo 6Q nos habla de trabajar por inst alar •• " establecimientos de instrucci6n y demás que sean propicios a la ilustraci6n del obrero." - Nos aclaran, aún má s , la funci6n que corresponde a la Cá mara del Trabajo. Si en 1904 pretendía, dicha entidad, ser la representante del trabajo ahora, en 1905, " ••• refundirá las aspiraciones, ideas y pensamientos de todos" y será el vínculo para que los gremios aúnen su concurso para la direcci6n y manejo del gobierno mancomunado. Convendría hacer algunas acotaciones referentes a la Cámara del Trabajo. Hacia 1906, El Trabajo de Iquique (6) aclara que el cuerpo antes mencionado está integrado por sindic atos que de alguna manera se diferenciarían de los gremies. Los sindicatos ( ex gremios ) serían ventajosos por cuanto

bien mante ndr lan la protecci6n mútua , busca rí a n una r e l a c i6n con el c a p ita l más c ombativa : l a r esistenc ia . El sindic ato est arI a para ha ce r po1 1t i c a p ropia , po1 1 t ica nac ida de la C!mar a de l Trabaj o . Por o tra pa r t e , l a Mancomuna l su r je e x pre s a da e n el Pa rt ido de l Tr a baj o ¡ h a y u na comun idad de o bje t i vos e nt re ~s te y aqu~ l la . Te ne mo s , pues , d o s c a ~bi os no mi na les q ue a fe c ta n l a r e ali d a d: N e nc o rnun e I Gremi o

Pa rt ido de l Tr a bajo Si nd i ca t o

y q u e de a lguna mane ra v an most ran do un a e vo luc i 6 n .

La iden t i -

fi c aci ón c ad a v ez mayor co n l a c u e sti6 n po l l t i c a v a d es art i culand o y c onfu ndi e ndo l a acc 16n i ni ci al de l a Ma nc o mu n a l en t a nto q ue e n t id ad mutua l p ar a v i ra r hac ia un

s ind ic ~l i smo .

Has ta aqu I hemo s s inte tizado l os puntos e se nci ales d e los esta tu t os , r e g l a me nto s y p rog ramas que c ono c e mo s sobr e la Ma nc o mu na l idad . El anál i s i s de la p r áct ica no s pe rm i t i rá co noc e r la f orma c omo opera ro n la s r e g l a s e s tab lec l das .

Plano de las Oficin a s y Ferroc Jrriles Sa l i t r e r o s d e Tarapacรก Tr a d e a nd Travel ln So u t h Ame r i c A, Alcoc k, rreder lck . London , 1903 . 1st . e dltion pp . 452

---.--

b) Otros re gl a mentos. Seg ú r o de vida: El pr ime r r e glamento de Seguro de vida q ue c o no c e mo s corresponde a la Mancomunal de Iquique (7); en él se est a blece q u e bajo la d i r e c c i 6 n y administraci6n del Consejo Directivo General operará un seguro de vida y ac cidentes en el trabajo para los miembros de las d eleg aciones q u e forman parte de la Combinaci6n. El seguro sobre la vid a consiste en una erogación anticipad a q u e se hace en favor de q u i e ne s el asegurado ha ya hecho l a donación. I gu al cosa opera con el seguro s o b r e accidentes. El valor de l a cuota lo fija el Consejo Di r e c t i v o , sancionado por el Con greso Obrero. Las condiciones p a r a q u e el s eg uro funcione se des prenden por sí solas: pertenecer a l a combinación, estar al día en el pa g o de cuotas, etc.

So c o r r o Mútuo: Hemos tomado, para su análisis el reglamento de Socorro Mútuo de la Combinaci6n Mancomun al de Obreros de Iquique, para la extracci6n de sus puntos básicos, en circunstancias l ue existe una similitud con los de otras agrupacio nes. Por otr 1 parte, es el re glamento más completo encontrado por nosotros. Cas disposiciones en cuesti6n fueron discutidas y aprobadas en reunión del Congreso Obrero d e l 7 de Enero de 1904. (8) El Socorro Mútuo comprende el auxilio a los

miembros a c t i vo s de la Combin ación en ca s o de e n fermed ~ d , muer _ te o incendio . También com prende l a p rotecc ión a los que sean v íctimas de injustici as en su tr ~bajo. El auxil io se da rá de los fondos que se acumul e n med ian te la cuota mensua l que pagar~ c a d a miemb r o de l a o rgan izac i ó n ( $1 peso ~ e n s u a l l . El enfe rmo

se r~ soc o r r id o

con pe rsonal y med icinas y en caso q u e e l ma l con t i n úe se l e d ar á un v i~t ico d e $ 1, 5 d ia r i os . Req u is itos pre v ios s on los mi s mos qu e e l seg u ro de v ida a l a ve z q ue pertenecer al g rem i o con tres mes e s de a n te lac i 6 n al acc i dente . Las distintas mancomuna l e s podrán tra nsferirse rec íproc amente los beneficiados en el c aso de se r éstos tra sladados y -que cumplan con l o s re quis itos .

Coope rat i va s : Al tr at ar l a s coo perativ a s en este ca pí t u l O, no s in te res a detene rno s e n su re gla men t a ción. S I n emba rg o , e l lo no es po s ib l e ; has ta do nde r e vis a mos l a prensa man comunal de l norte s alitrero no enc ontra mos e s t a t u t o s que r e gul asen e st a ac t i vi dad . S abemo s q ue com o i de a empieza a plante arse de sde 19 02 en I qui que. Posteri ormente, en 1904 se da a conocer en An t o faga s t a , r e p l a n t e ! nd o s e en I qui que por la misma fecha. Oe Tocopilla sab emos q u e por Marzo de 1905 est~ aprobado e l proyecto para la c reac i ó n de un a So c i e dad Cooperativa y por esa fech a se abr e e l Reg i s t ro de c omp r o mi s o d e Acc i o ne s q ue tomen los socios.

Au nq ue no

c on~camos

los est atutos q ue norman

y r e g u l an su f u nc i o n a mi e n t o , conoc e mos a lgu na s de sus b ases . (9) Se entiende por cooperativa la implantaci6n de un establecimien to para proveerse de

artl~ulos

n ecesidad d e l obrero ,a precios

alimenticios y otros q ue s e a n de m!s bajos que los del mercad o

o al menos c o n pesos y medidas exactoS . Para la realizaci6n de e ste proyecto se acuerda emitir un número de acciones , de u n determinado va lor c ad a u n a, pag!ndolas el interesado por mensual idades hasta la c a nc e laci6n total de la acci6n . La cooperativa adqu i rirá mercade r í a por el valor tot al de sus fondos . Deberán form ar parte de la Cooperati va u nicamente los miembros de la sociedad Ma nc o mu n a l de Obreros y pod rAn usufructuar de e l la l o s s ocios de la Coope rat i va a s ! c o mo los socios de toda l a Ma ncomu n a l . El accio n i s ta t end ría - s eg ú n los cálculos d e los c readores de l p r o y e c t o - no menos de un 20% a 30% de uti l i d a d a l an o s ob r e s u inversi6n. A p a rte d e e stos d atos, en lo fun d amental no poseemos mayores antecedentes.

3 .2

Estrucbura interna y algunos antecedentes del funciona-

miento de la Organizaci6n Mancomunal .

a) Organi g r a ma El org anigrama que en tregamos pretende aclar ar medi a nte s u esq uema , l a e structura de la organizaci6n. El p rimer cuadro muestra la cabeza y los miembros de la org anizaci6n. Es decir, el Directorio General, cuerpo directivo y representativo de la Mancomunal ; La C!mara o Congreso, cuerpo de estudio y sancionador, y la base formada por grupos y estos a s u v ez reunidos en gremios. Los component es de la Combinaci6n de caracter directivo forman el Cuerpo Representativo. El cuadro segundo mue stra la composici6n del Directorio General, B personas. El tercer cuadro muestra la composici6n del Congreso Obrero o C!mara del Trabajo. CUADRO

CUERPO

REPRESENTATIVO

lDir;ctorio General

1 directorio Gremio I I I I Grupos

directorio gremio

, , , I

Grupos

Junta o reun16n general

CU ADRO 2 Presidente Vice-presidente Secreta r io Con tado r

Di r e cto r i o Gene r a l

(

Te s o re ro Gen e ra l Co n s e j e r o 1 Co n s e j e r o 2 Co nse j e r o 3

Ju nta o reuni6n Ge ne ra l de mancomunados

CUADRO 3

CONGRESO DE LA COMBIN ACION

O CAMARA DEL TRABAJO

3 representantes f gremio de

3 representantes f gremio

3 representan t 1 gremio de

artesanos

minero

marĂtimo

sef'loras

NOTA al Cu adro 3: En e l c u ad ro 3 d e l o r ga n i g r ama fi gura el gre mio de señoras . Tenemos d atos que nos permiten afirmar que en las cinco manc omuna les qu e analizamos, e s deci r de norte a su r I qui que , Tocopill a, An t o f aga s t a , Tal ta l y Chaña ra l s e forma ron gremios de

se~oras ,

a f i l i a d o s a la Co mb i n ac 16 n .

Tambi~n

podemos

afir~ar

q u e l a f ormaci6n de

es tos grem i os es de l año 1905 e n ad e l a n t e . No co noce mos s u s regl ame ntos en s u tota lidad pe ro , en a lgu nos ar t icu las se ex presa que su objeti v o a l un i rse, es org aniza r s e e i lust r a r se. Sabemos que s u r e g l a me n t o de s oco rros es simi la r sino e l mismo de l a combin aci6n pero por f alt a de al gun os a n t e c e d e n t e s , no po demos afirmarlo c o n toda ce rteza . La incorpo r aci6 n de la muje r a l a Mancomunal debia somete rse a es t u d i o de acu erdo a un re g la ~en to elabo rado par a tomar una de cisi6n a l r e s pe c t o. En éste se e n t regaba a l a de l ibe r ac i 6 n de lo s miemb r os varo ne s , la ent rada de l g r em i o feme n i no c omo t al y de c a da u na de s us soc ias e n pa rt i c u la r ; en este se n t id o se r evi s a b a su co nd uc ta , la boriosid a d, s a l ud , etc . Por óltimo y c omo es f ác i l d e im a ginar, p arte de l a s s oci as e ra n las es pos a s de l o s ob re ro s manc o mu n a d o s .

b} Dirección y b a se La d i recc i6n : l a d i re c c i ó n de l a Ma ncom u n a l pro p ia mente tal, e stá for mada por 15 a 16 personas ; conside ra rnos t a - bién en es t e g r upo a aquellas personas q ue , sin s e r dir i gentes en un c ar go e spec í f i c o , entreg an un apo r t e doct r ina r lo a la o r g anización . Los d i r e c t i v os han de te ner ex perie nc ia c o mo t al es e n los g re mios y/o de legac iones , s e r ge n te de tr a b ajo y r eu nir co nd ic io nes de ser i edad y "mo ra l id a d ll..

Qu i z €l. s l a (jni -

c a d ifere nc ia de e ste sector con la ba se r a di q u e e n s u mayo r i lu s tr a ci6n

y co ncie nc ia . De l a Di recci 6n de la Ma nc o mu n a l e -

manan los lineamientos teóricos y prácticos aun que siempre se d iscutan con l a ba se ..

La base : Está constitu ida po r todos a q u e l l o s socios q ue no forman parte de l a d i r ecc i ó n . No hemo s co ns ide ra do lo q ue h a bitu a l men t e se de nom i na n c ua d ro s med ios d e una orga n i z ac i ó n por no v isual i za r l o s c o n niti dez . En g eneral la base es una mas a bas ta n t e a nó n i ma y s e sab e de el l a por las cifras y por la s q ue jas que consta nt e men t e hac e n sab e r a tr avés de l a prensa, o con su f i rm a e n un man i fi e sto o pro t e s t a . Su malestar g i ra e n t o r no a l as co nd i c i o nes de vida, d e tr abajo, de e j erci cio d e su li b e r t ad, etc . Hemos visto q u ie n c on fo r ma la d i r ecc i 6 n y la b as e, deten g á mo nos en un a ná l i s i s de los contactos entre ambos .

Elecciones: Cada gremio posee su propio directorio escogido por los grupos. El gremio

a su vez escoge

tr es representantes para el Co ng r e s o de la Combinaci6n. La totalidad de los ma nc o mu nad o s de los distintos gremios reunidos en As a mb l e a se constituye en junta o Reuni6n General, la cual es l a inst ancia sober an a de l a organizaci6n y donde

'c a d a año,

por vot aci6n d irecta s e elige a l Directorio Gener al, de donde se desprende que la elecci6n es democrática.

Reuniones: En primer lug ar tenemos las reuniones q u e realiza el Consejo Directivo General. Al l ! , como r euni6n de c u e rpo d e l i b e ra t i v o , se discuten las decisiones a tomar q u e permiten la marcha de l a mancomunal h acia

los ob-

je t i v o s propue stos. Los acuerdos que se tomen serán sancionados por la Cá ma r a del Trabajo o Congreso. Se s i o n a n una vez por semana. Los cuerpos de la Ma nc o mu n a l como Socorros Mútuos, Seguro de Vida y Tesorer!a sesionan una vez por semana. En el caso de los reglamentos, estos son sometidos a todos los miembros quienes aprueban o reprueban sus disposlciones. Las reuniones con la base son de tres tipos: Ordinarias: con un a periodicidad mensua1,en las que se dan a conocer acuerdos o se pide su aprobaci6n, se tratan problemas del interés general de los socios y se da cuenta de la marcha

de la org anización. En esta reunión se dicta una conferencia para dar, de est a forma, cumplimiento en parte a l objetivo de mejoramiento intelectual del mancomunado. Junta General especial: en ella se lleva a efecto la elección anual de directivos, se re alizan actos de conmemoración de la fundación de la respectiv a mancomun al u otra celebración.

Se s i o ne s extr aordinarias: Se convoca a los miembros para contar con su opinión frente a problemas que esc apan de 10 habitual. Ejemplo de ello es un lla mado a huelga, fir ma de alguna protesta , etc.

Regla mento Gener al de Sala: La Combinación sesionaba con un reglamento de sala. Este fue a prob ado en Junta General d e l 28 de Ma r z o de 19 01 y se referia a l funcionamiento de cada reunión . Este const a de XII Titulos; se r efieren a la forma en que debe llev arse a efecto las

reuni~nes

desde la

ubicación del Directorio, las normas de urb anidad y proceder que deben guiar la sesión. El Titulo IX se refiere al lema que debe tener la Combinación

El Tr abajo es virtud del hombre La Unión su mayor baluarte La Patria su única soberana.

El Titulo X al simbolo de la combinación, el XI a la insignia y bandera y el XII al cuadro de señales q u e usar~ la institución .

En el apéndice 1 hemos insertado tres reuni one s de d iferente 1ndole d e maner a de conocer concretamen te, a tr avé s de s u s sesiones e l f unc i onami e n t o interno d e l a Org ani z a c i6n. La re uni 6n A trata de una J u n ta Ge nera l d e Co mbi n a d os; l a reuni6n B , de una Junt a gremia l con asistencia del Cuerpo Re p r e s e n t a t i vo y l a r euni6n C s e r e fi ere a l a Co n feren cia q u e el 1 º de Mayo se r e aliz6 e n la s esi6n me n s u a l en oque t a mbi én s e da cuen ta de la marc h a de l a instituci6n. Ce lebracio nes : La Organ i zaci 6 n llev6 a efecto v ari adas celebr a c io ne s ; de st a ca r emo s a mod o d e ej e mp l o dos de e l l a s . Con oc asi6n de la lle g a d a a l nort e de los di put a dos M2 1aqu 1 a s Co n cha y Ar te mi o Gu t i é r r e z se nombr6 un co mité d e o brero s d e la ribera y

d em6 c r a t a s )

l a pa mpa .

Este se preocu p6 de ir a b usc ar a l a comitiv a a l b arco y darle l a bi enveni d a c o n himnos ma r c ia le s . Abd 6 n Dl a z , como pres id e n t e del comité d ir ig i 6 un d i s c u r s o el q ue fue r espondido por Conch a y Gutiérrez. S e reu nieron en la plaza Prat • con un b u en n ú mero de manif est antes.

El día conc1uy6 con un a co-

mida de honor a los señores di putados. Co n motivo de celebrarse un aniversario más del nacimiento d e la Ma nc o mu n a l , se reaU1ó una fiesta y desfile. Se co10c6 la plancha social en la puerta de entrada de la combinaci6n y se iz6 por primer a vez la bandera de la instituci6n ; todo ello por l a mañana. Posteriormente se dirigieron discursos a los concurrentes al acto fin alizando con un desfile por la ciud ad de Iquique.

De la asistencia a las reuniones no tenemos una idea exacta; en oc ~siones es necesario repetir las citacio_ ne s y en otras oportunidades e l l oc al se hace estrec h o y de mi l asistentes se ve n en l a necesidad de aceptar 56 10 s e i s cient os . 2abe

menc io na r en ú l t i mo

térm ino , l a Co n -

ve nci6n Mancomuna l que se celebr6 en Sant iago , e l 1 5 de Hayo d e 1904 . En ésta se trataron p roblem as de l ob re ro , se p r og r a maro n los pasos a segu ir por la Mancomuna l , se presen t 6 un Man ifies to al Presidente de la Repóblica , Sr . Rlesco y s e prese n t6 u n r e c ur s o de queja po r l o s compa~e ros p re s os : Recaba rre n y o tros .

Parte del manifies to presentado a las autoridad e s f u e

e labo rado por la Mancomunal de Iqu ique , l a cual sesion6 por pa r tes ( pampa y ribe ra ) , p 3ra l l e g ar a un acue r d o

Financiamiento : Es te aspec to ocupa u n lug ar c entral e n l a Ins ti tuc i 6 n . Ac t i v id ad e s importantes como e l Socor ro, el Segu ro d e Vi da , el mantenimi ento d e los socios en un a hu elg a , e tc .

d e pen d er~n

d e los fondos c ombina les . Estos

s e reunir&n exc l u s i va me n t e con l a s c u o t as q ue a po r t e n peri6di c amente t o dos s us inte gra ntes . La cuota de incor poraci6n era de (S2) dos pe sos; s emanalmente se pag a ba una cuota c ombinal q u e a sce nd í a a (S) 0 .20 a 0 .50 centavos . Ta mb i é n seman al mente se pagaba una cuo ta d e a u x i l i o q u e fluctuab a entre los 0 .10 y 0 .20 centavos . La cuota combinal se distrib u ía entre los í t e me s que senala el estatuto : local, sorteo, celebr aciones y otros como prensa , escuela , huelga, etc .

1( 1

Hemos visto en e ste ca pitulo la organizaci6n de la Mancomunal segĂşn lo establecen sus estatutos y posteriormente dimos un cu adro

m~s

claro de su estructura

interna como del funcionamiento de la misma . Creemos que de e sta manera, contamos con los antecedentes necesarios para pasar al capitulo siguiente que se detiene en las tareas de sarrolladas por la ma nc o mu n a l i da d en el marco de sus objetivos .

102

NOTAS AL CAPI TULO 111

(1) "Estatutos de la Combinaci6n ·Ma nc o mu n a l de Obreros". El Marítimo, An t o f a ga s t a 1903 28 de Enero, 7 de Febrero, 14 de Febrero, 21 de Febrero, 28 de Febrero, 14 de Ma r z o , 21 de M a r~o , 28 de Marzo.

(2) Si bien los estatutos contienen disposiciones generales socre Socorro y Seguro, los regl amentos de e stos servicios se elaboraban según l a Ma nc o mu n a 1 que se trate. Es por ello que se consider arán en form a separada como asimismo la cooperativa q u e surge posteriormente.

(3) El Trabajo, I quique 4de Junio de 1904 (4) El Trabajo , I quique 4 de Octubre de 1905.

(5) Legalidad de la Instituci6n: Habíamos dicho que, segón el programa de 1905, la legalidad de la Instituci6n arrancaba de 105 derechos establecidos en la Constituci6n de Chile, art. 10 ( derecho de reunirse y asociasrse sin permiso previo). Ante las constante s persecuciones que experimenta la organizaci6n Mancomunal, vemos que la Combinaci6n de Iquique opta en 1903 por formar la Sociedad Abd6n Díaz

y Ca. para "ponerse a cubierto de que sus fondos volvieran a ser secuestrados injustamente por el simple decreto de un juez" El Trabajo, Iquique 12 de Diciembre de 1903

1 0~

El a bo ga d o de dich a agrupaci6n, Sa mue l Zavala crey6 q ue el me j o r medio de evitar un nuevo golpe d e mano era h aciendo de l a Combinaci6n una So c i e d a d merc antil que girara bajo la raz6n social antes mencionada. Este cambio en ningún caso signific6 una alteraci6n en los objetivos y fines de la Instituci6n, como en su llnea de acci6n. Por otr a pa r t e , en 1907, tenemos que una carta dirigida a Braulio Ar e n a s - director de la Mancomunal de Chañara~ por pa r t e de Eduardo Gentoso

- dirigente de l a Manco-

munal de Co quimbo - enfoca el problema desde otr a perspectiva. Gentoso confiesa haber e studiado la cue sti6n de la personerla jurldica de la instituci6n; sus conclusiones son que en ningún caso conviene leg alizar l a entid ad por ser altamente perjudicial, considera que deben" prescindir en absoluto

de poner-

se en manos del poder jurídico y ejecutivo" El Deber, Chañaral 4 de Ab r i l de 1907. A su juicio, la ley los condenarla a vivir y permanecer est acionarios en el propio clrculo que ella permite. En otras palabras aconseja no buscar la legalizaci6n porque no existe ley que ampare tal suerte de organizaci6n. En slntesis, la Combinaci6n Mancomunal de Obreros tomada glóbalmente y no s610 como enti dad mutual, no posee personalidad jurldica ni está amparada por ninguna ley especlfica en tanto que asociaci6n de obreros.

(6) Cfr. El

Traba~,

Iquique, 17 de Enero de 1906

(7) El Trabajo, Iquique, 22 de Agosto de 1903

( 8) El

Tr Ăą b ~ j o,

I q ui qu e, 16 de Ene ro d e 19 0 4 y 2 3 de Ene r o 1904

( 9 ) Corres ponde al p r o ye c t o de Cooperativa de Antofa g asta . El MarĂtimo , 20 de Ago s t o de 1904

APENDICES AL

C ~ P I T U LO

Apéndice 1

Reuniones

111

Junta Gener al de Combinados El Tr ab ajo de Iquique, 18 de Ab r i l de 1904

Cuesti6n social. Importante As a mb l e a El Trab ajo, I quique, 13 de Febrero de 1904

La Conferencia del 1Q de Mayo El Tr abajo, Tocopilla , 7 de Mayo de 1905

Apé nd i c e 2

.Es t a d f s t i c a s .

~ ------

Junta Jeneral de combinados

Co n gra n ","olem nidad s e lle vó á efecto el f i ~rl' ole s en la noche la Ju n ta Jpnl' ra l ~ que h ubl un s ido (; i tu u ';l~ t< )~OR los grem ios UU I:L Cllmbmac lu n Mancumuna.] de

n~ r\l~.,

A ~.l :-l tlu un.a cvnc ur ro ne ta corno de m il nso ciudos, de los cuales un ~\ .te rce rti purte tuvo que ¡'O tírur s e por cuu sa de la eatrechez J0.,1 Ic)C~l. en .el cual ~K materlal1 m ente IInpC)~ble r eunir mnyor númoT?' Presldló la selón .dun Abdón DllL7., S con 1(\ facilidad de dl cc í ón que le caracterizn, f>Kpllcó !as c LU ~US d'l.. la coovc>,eatorin y en ellJcuen ~l'l traHes du,enó la verduderu sltuaolon de la. Mnncom unal , 4'E.I.locaJ, companeros, l'8 ch íco, dIJO; pero )(\ voluntad ~9 gran d e , S slernpre que se ha .tratado de celebr.rr UOt' reunión que re sulte en bien del ubrero, ' ) U 8 pu ert L~ e:-ltÁn nblertas, nu suJu para llll'l combinados, sino tatnbi én para todcht 11Ilt qu e quierun imponer-se de lUIj u.euC'ruOl. que tornen lo~ obreros do Turapacé, Después de Introducción tan

(¡re.l

do:\ conslderución <le 10 8 mio" ,}' J) ' I{'~a('illnt':-I IlllwLb-do COI\IO mojo r lo csti men c"nn'llie n. I te l\ IO:i intereses d e c.uln g r u 1 /0.

~.II_Q ue lu C omhinnf'lón MI\l\ ·

:com unnl de Obreros H ( 'n el Ce nI tro S upe r ior Directivo de los G re mios para d eliberar eombinnd nmen t o

~iendu

autónomo cada

G r('lJI i~ Ú De legac ió n en el desenvol vímiento de sus labores. B.u- u,s miembros de cadu Gre mio ó Delegación á fin d p ma nten er una defensa 'en ~rjicu y co ns ta n te de los derechos d el trnbujador, pa gurá cada uno pa ra lu prensa una subvención de trein ta centa vos s emana 1t>8, cl e biencl o, en cambio recibir el servicio del periódico EL TRABAJO y ~e cuun ta hoja impresa Me publique en defensa de los intereses del obrero 4.0-:A. fin de cumplircon nues- i tro programa Y que cada mie rnbrn de ' Gremio pueda llegar 1\' ('cIOstitoirse una base en dinero, nportnrá uno. cuota mínlma de doli P(>SOI4 mensuules, capltaLl que bujmdo de treinta pesos, 8010 pe). lIiclnlb'll. eumo jenerusu, lIiguiÓ ('M drl\ retirarlo ' po r deaiatirnlento puniendo 1011 hucho" Ill ¡\S culml de 8U g remiu, porque tengR qUE' nuntes de la verrludera ..ít uac l ón abandonar 11\ localidad por tlempor que atravlesun Jos obreros po indefinido Ó por fallecimten.to cl(j Turapacá, Dllucldé sus Cl\UtllLJ' de algún miembro de su fnmihl\; ~ indicó á "randelt rUMIlClS lo me de la ca.ntldts.d mayor de treintll ()jos do quo podtsmus val~rnolt pesos puede diRJ?Oner en cualesparu alvur nueatra oprimida]: quiera omcrjeucla que le ocurra. conclición social t) o-Quedaré. establecida una Por último, se arribó 1\ la aproo euu'ta mortuorio. I\delan!A€lll ~ara bación unánime de 10 Bigulen· cada nn caso de defunción. &ita tes acuerdos, formoladoll por la cuota .orá authno::J,o. por DelegaH,~pre~e ,¡tacI6n da la Muncomu- clones, -rco mo Igualmente para nal en reunión «HpeciaJ del Miér· Iquique, r, coles 8 de Abril corriente: De . pu6ll de una elocuente pe. l.0-=,Eliminn.r el Socorro Md. : roraclón del Vice·prellldent.e del tuo de la Junta. Central, quedan- \ Gremio deLancheroR, don Rumán " Saldlvla, Be levantó la a~tliÓn 1\ IU8 e

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--:\nuf'lu.l " ,. "I'lIUiu en """ ..•• 1 .~' " "u;,cn t,.,,. pcrtcneclentce ni (; rr-tu tu d .. Cu T~.ldllrp .. .l o I l~ l ~" IU (, rpl1l l. '. c." Il..i d er n ml .. q UL' nueeIoin ud ':'", ~1 :lIlf '''1lI11l1ll1 tl~. (Jh fp ru .. lr:l'l l"t·b C'IOlIl t' .. con ln."IlydUt'tri::LImra I mt,~I' d ,. .. u .IIa lu l'I il u:ll' it'm lo'" C' ~l ., n uLo ·d Uo dC' : \'1l1,irir.ac11m)' . ..·" Ilt·,,1l il' .1 b 111111\1' 1';1 di' r v e"'~n du'ltlnc!I dI' , .n IV·:?t (Q ~ tTa.bajo, ~"t:\ 11 111 u.)' tIlal Ju..Upn.."('la'l u 'I, "'1'~l l.l r l;.l . C'r"(>lIIo" 1J,·~.,,10) ('~ i:uUMl"ntu en 1,.1 "rl1" /1 ¡J,. .. .. tu 111I 1)·l r t.l n I ~' . , uo 1"1 ('':1r¡,:.' lln r e... d~bl 'll"'lt lU'l"tI tI 'lIni,"1l IItU·.· .11. la n o l., l' ll\·iltll ,. C ·.~llIl f n.O,. tl{q'i ;l llIl'nt(> do 1;1 CUt.,¡ pu r un n .¡m"!"u f" lllJo dI' 11('1I('n1' 11'I.n 1\ hn t1t1t.lll l'lC' unu rcsoluct ón r-ar ~ '1,11I'" . I . .• IJU(' \';1 )'1.1 uncuuunad u .. mud it!cAt.T : ~ . • , .. ,) :11 ';lll'.II·~'C" C loo ~PI ;,d u , 'la ('lu ftl(· "tltllldC'c.""ñ~. d ... 111:\ 1 n la lIC' LI (111\: um , aU .1J ! lIe m .....r ,t ('r a qu,: ccn eutto m é.. 6.'lt illla c · la . tolrl;1lll l' nt'~ n Ul ·..ttll in !.Prl'M. . ( ''' '!I ~)trnl..i.~Jtqyrp~flUu)· par n t:I' :-II~ S J :--: I· ~) l "l . mn . ( ; la: ~ I( 1 l l<'ularnH:!Itl' "-'" fft'lHi mume n l. ,..

C! IIR au'11I rre ron JIU ccncureo

cIrro,! IIU')'t) 01 cnntnnldo d ... c"'IIOt'lcllm . ,~ , . el cu r en de la rnt.i6 cac· hl~u'run UfI,U dn J,~ 1~la.bTa cual tuu-tu hruII (It.'! G TI'IQt(h cXllUni doabundante .. nuonl'fI, que Ju fltn tl. 1& ve l"llcidatl de 111" pun' cOll lf'n hlt1l't en In n! ltA. Al fin lll fin l!~ tc ne to. el P r d e n te ¡;c('n l'rnl in tc rJ . r c ta n dll ll('ntimiery.tI... doI Grc¡njodijo;q l)flf <'1 polprritu dc la prr.!Jcntll.,: )' la", j]j fe r ~ " !6 indi":~eione~h-e durante el c u rsó dele esámb! fl Uf' p~Ctln trll ron ~I~l'jidll onó. n i¡ · 1 'l ~. t.:.\HI :, \ 1-"l11(1';''' . . fJl 'lu q"~ lI·; I~ .I .cl'!. ,Jl ~ .H ;~ I, tll l."' n ('!' I;~ Junta. pllcJll ll\lJr('~ill r (I U 1 J'II'/ ' /r' . r ¡,:. /11' 0 1: fl.' l '; ·J l"f"''!.J , j tn~tr·l'J\ .d('I., U1b:tn ).~ HU¡' I llfl ( '¡....' tno d~ ( ~rtdl'l l"P!I .\! (""" /1,' / 111 1-,. , 1 : ~slIlll"c¡ "P ('"ti ll\"n dl' una nIlUH~ ,1e rl\ m uy mid culu("udo ell 11 11' .1. A . ~. 1; ... 101 . \':1 t.: 11l ,lo',; fuvuru blf' ni t m l"1 J~ d ur. r el H.c iunt' lI ('vn lo!!' m d U!6t r i"'le ll 1 ~ ' c1t Ill.(l " ¡·II ., .l unt..1 1Jirc' c tl m t1l'1 Iv flDe rf''' pl'c ta á ~u t rllh:l; ,\ ..i ..l l·· r .. n 1·1 I' n ·.. iJ .. n t e .J,' no , , , ' " "1' '" 1r\'lI COlU'llCllr 6. Ull:1. fIUt'. p n cn " " f'c IlPnCl/l . , quicr(' f') 1'111 , .d ' n.. .. Di .,;>:. \ ·¡' ···· lll·' ·"i!ll'u t l·. Jlln t l 1-:,·nl 'f.1I ll C' c.1rWu.J'lr('>1 f¡ !ln >le l"slu e)¡C' "U "ill1l1.('i hll en un ...·r ),1 ur.. q.; I.ri lUtO rIJ. ..' ·...ll n tl" JI' fl ue 1.. " ('''OllnnP I'u $ '' (' prdn un ticl" 'Iu{' Ilrol('U fC lila.. 1''1 III r ll' r ," ' 1" 1·· ·n ...·... ,·nUI·I·'" l. ,j . ":" '11 "'u h n' J" .. "';;::: oirnt' ... . ll1lnt.'.. : p,l nl e J (;rl·n¡i,· ' 1<Ir'lu e ('llr:l r¡I!I.·,.. ''''1"11 .\' \ " '1'.1. ,\' l'i b \.'C TCl;.¡· 1 11 Si ú n(, ,·x i!'lt.(' 1):'1"" ,.,,, 'C.l T r• •1.n'U, f/ '11<" ''''[1<'''''. Y .... "',. ¡-¡u. .... n" r '·lIr, ·I;.. .• . ~un. ml'ult ,. 11\ '11If' lIillllih g ;.,...~uun',. u nll r;l 1t.1 e1e r..'n''IIilc·r'l· • llIn (;rl'lIl ill .1,' (· _IlJ.:.•,l.....·,;: ' 1)1"(> ..; C'''III pur l'ol t l.· 11" 1" , i n el u .. t ..ill I{.U1lR tf .l JlJlfl~ eol t r" blt';'uJn r. ·,ll·n t. '. " jl '" 1" .·.. loI. ·ul .. , \'''t·al . It'" .\, "u " "Uh'll l ·'lp"",. "¡" IIt1.. t.1 Jol nrlll t' OI' ollll'n d a tl lll\\ C Ul'rp" 'f, ''' ' 'l'" 1"/ 1 \. ~", ·I .. l a ..il> t r;, to, c" ,n 1' >I t,. , ~ 1)11i 111' ,.. . It. ca Tite" la H"JlTl'Nt'lI l11t'i6n l'I tIlad 11 ru l ; n' 1I1 , " ~J . · I. u ,c·h .· ,:. ...: I' '''·..i I"r lid .. :.:-rll\'.,....; (utl¡u J.' (''''U' .... unto'. no u.·,,¡ fl. ·n " ·. "i l'" l"l·.. id '·lltl'. l ·" nt:.& ~ ." He f " 11.) ">Itirn ;ul q Uf" 1.1.. d"ml•• do Iuu"(>r {'''I""ehl ,..,ti J"r ,. S ',' r ' ·L, d .. )Jtl 'l'ill'" d e IIUU..t ro ... LTIIIHjol>l .... n t1C' la cllPI'ltilm !'Iucial que lÍ II i'; Jn .. pt'l· t"H.,,' ¡JI.! d i.. t in II '''1 lo: r~ lOUf h m itad"... d tl l ,1 la ..... b ;¡j 1que t">I 'm b..joId.,I'fO" ntlne en J.,'I Uli.... : . ""'" "Iutr.d.. .\' 1", ,,1%1 qllC e l tURI~'ol drcUI1!'oti1nci.". ; ;~.u Iilil'lI lhr.... rl.. ,l ., ":'1111 . ."fUl l rarill 1·..Jl'l'rim "ntnn 1,.. Uf lnu·fl'...·I.ul,... IIIIt A_.. i.. t"1 1·.ll'r.... ltl. ·nl.· .1f'1""'l l ll b ..i". I.1 tl l·.. I.,.. d.· ~1I11'¡UlII" . IH ril'llllu d I' lLC.-.c.l du h -(hJ(>li dad tI.. Ja In " (>,,¡,"II I' '' I'' ,,, il' lll l1 , ' IUI' "1.1 1"1'11 1'''MIl ) ' u ",m :\"I: \. 1" 'f<lolI c iOn q u" fK' lIh,~ hi, d~· 11 ;, n i,,",1 .. l t ; I·' ·llI l 1 11.... f:.¡I ¡.r . ,~ " r " " 1 :l." Hi t, 110 p_tlm :In que 1:1.. rul-rKttllc.uJIlI" 'T nc l:1. lIIa t'i '·IlI. t i,''''' 1 ' : ~ _l r f' ,m , ., Ilu .. ;.1'1·(> .... tI" 1rOlHli(' i" llt' '''';' ' n f)uu ..", n ..... " b liR';I ti. U iztl u"", , Uf' 111 IlAlllltr l' l'n f' tI;l r oí f:'III ,I('l'r lIn 1 IIr('S(>rlLl f'j .'J1I \·c r lllf'.;lI·(·1 tr:, h.l.~I .."r. po r d l.tII.l. .. ill.. ta n1e i"J P ro'" id l'o h ' dl'l 1 1irlllacb p 'r n l1lU ..·r,,"'I') _.. ,::1 1'1-::,1,1,, · r"r.:w,,:'I {, inh uma na ,, }' I..,r; ólti mio de 1An c )¡"I" I!l q U(> (' ... pf.·....' , ...., 111". Jl,lllt""iún A 111 .. c"hf'lu .. ionf' '' • EII "Ih p ill,.I') ni I'¡"'''f'l.. ri :. 11 ~') .... ,¡ _ . ~ Si ú .n ll l' " ~lI'nl ""LA'r ,!'I'di Un'mi'l U,. ~npr" J/j rp... lII:1ni t, l"I'1lI 111 l'U:l \)!lllll' ~ li~ , . .l,ln'N·\I_t· ~ ti<'a('IUTlJ '1I 'q Uf' r.lIn,¡ult~ ll· m :\" JIH tolUtI" lÍo .. o'noz. , q u ~ la.. cunlli _ ro 'u nil"~l'C 'It ):¡ 1 :1,''''.:\ ·,.lllirl t ;";I ,l. · t r i""¡I l'I\l'ot,· '11 1l...;ó\rcW?j l\;t\ h.'". ,. nt' .. dl~ Un'tuj" ""'e r..ndl..... 1 1.1'" I¡Hu ,ml .'". lit ·h. · .. ,,1' lu ·f..... l.1i,l.. ' Ilil' "ll ,,"lu; 1~ 'M 11('('"& PIl CHn·. 1)11 \'run 1M ' ru lltqJ. '" u~1 d e eu P'U" pi' ~ " I' I"I " I - n"'lí n~"'I'nt:lli\' !l ,1" f,\ 1f'IUIl,·1t 11111'1 1"loit':'Ialc~ Ad""luS,,,, 1)llrurt orftn tIlJ'f'1 ,IJOl.)'·PM. " 11\ C"lllltlu<tf';.'JIl "1 1\Tl CIIII,U lllll ' d (> I' l.'dhull'" llua '(> ala ltulloitud . k 11"'1 nr un en J" jellernl 1.... e.. Uhrr,..,.., á dj· '1 u*" pn ".... IU'¡.· S t rll ..c dt"IOI ¡tcDUI' l'realdelllA:'-.I ('itmt'otI do Ja C'1aHtJ ubt~ru. tJ ""1111' n,,' 1 ' 1" 1,.", a"lI n t "" , fl UI" 'u,' ( ~ III"" Jol 1Jirt'('tlvo Cenorul. IIlU'Il PruvinoiL· L" ~ t r: II" n "' n ,·lb . IJue Ó>I ",' . u W& li t:! .Ina t'unw".Ik"l'uf. ¡).. , o l r f'CG r l. 1' 11 1 St'¡:r oi n III l' r.·... pn t;'\~ióa • . IOon COlr 111 C Ut'rJ,kl tlLt la ttp'~rcIUlQrA' tt>rró!a ~·.i,·m ttl Pn:.itJ,en .... ... ur t ... {',,(u... ' lu.· .. 1 GI"t'm if,clo'· e;iV•• d .1 d..' q ue '1o"·,,,ltW' 'f\e' ..o. n f:nt.1 ulrccif'ndo ~olDllllr j IIf' to\ l lI Mrl , ... (' ," 1 ill l .. r(·>4 , Ilf" r.\ ti, Lo IIR" 1I'. l :1 d to #0 1)' fl l ' rneUTC"" ("lln flD $ fU'"ll:\ne ro1 elp 11.. R.. '.n 0111 111 :, ~¡ ... i n l'I ll.I..¡" nM UI¡.·n ll L dd c.. r rp "Jl"'llfli.. nh'l·ott"')I'I: .rt,. ....nt:lOi,·lI1 la Illlp"''''.n1.l' ,,'''U . ..~ rl"rl"f'll 'III""I ''''I,. "" 1I"Olhn'M 114'1111 .1.\ 1" Ullt)'ut b{,"""('IIld ,I¡\J I .'<in qtUt It' , pn.·ollll'·t¡,'t.. ,,1 ( hll""lIU"'nH'" nn n..... ,Ji.. c1(> 1I1"}lrlu' (',lr 1.. "111/' 6. IItI Jul c .. (\411"," run ' mi" .lto <!..r:.r.uJ.. (f· . , nUI."'tl't... (·,mdi ..¡"u' ·" . C''' 11I,1I"I'U \"t·ui"lIt.. 1'11 "I!'It'lIlitlu dH ltul4Cn, H1'J" v.tll~i lIt fI lt" ·1 t1. 1,.. ~ I t lhlr, ...ohno ...td..... 1 "". C" It\ b:l"a tJlUI .... II,I('\tm 11 nLII'MlrA" r,·l;w·i... M.-AIlUó... O'4:L. - .t1. ,1. 1 lhlf'n 11" r~ ~".n )· Ji\ j u Il k ill 'Ju '" t·" '''' .. ' ''111 1, ... ill,l u .. Lri;.k"",· . lu.

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111'11" re!IPI~U derrtlc:\r 1" 1)<;U8 i¡'. ,,{,,"ltO q UI lIoel i6.ne e l ed!-

",·.iivt eua..,I~ eoclal . .

, '('1 uh ulro •..,s ItUII I I" ílll J"klf<llI' J ,.'1 :trll,rltOfl ,1111t,l, é". inllll. i IlJl ti l'¡i"d o'lI f, II~' • lO) 1 ( . U.orgnl' it 11 t ;I u "H"I her. 11l!" IIUII ; 1001' el 11"11 11'1\ 1111, IIU C. reo l'mJtI·ñ;llt cl,,! t C:IIiIIH q fJlI e • .. 1 , ,l.. rdllll.lu , u 11 " 0 11 Jll li h ,l't ... a u .

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".·tu

rab:ij"Jnrrl tiel nHl lHI I>. I>i'l·q~ l'\_itlllh:inn do 101 trll'

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~~,loYu de '.'t-tópillll l IILcr u ol"lDllrfllll1l VUi(D d 1

¡"'''''í·dora' - r''J,r'';~ :r

n ~pe.,'tln IDah.

III

Olt~"~~;~1h~~on·"lit 'J,)]"dl os. •

vii .I¡¡onsi

CD'1!Po.:

tlcnlLlillanl iilljn~

·caluro¡lllU cnte o •

•

109

APEN nIC E No 2

ESTAD ISTIC AS

Las posib ilidades d e

t ad1 stic a s q ue den cue n t a ex a c t a de las t o mancomun a l , so n b a s ta n te e scasas .

r ~unlr

clfr~s

algun as es -

del movlmien-

No obstante , hemos 1 0 -

t ent ado or den ar con a lgu na secuencie l贸gica a qu e 110s datos qu e nos pa rece n int ere s antes e il ust r ativos del pe riodo .

1 . - GE NER ALI DADES

PROV I NCI A DE TARAP ACA De pa r tame n t o

Pobl aci6 n 1907

% de crec imiento

1895 -1907

Ta ra pac谩

8 2 . 1 26

Plsagua

27 .910

TOTAL

1 10 . 0 36

urb an a

50 . 0 5 3

rur al

59.983

a l fabe ~ 1 5 mo :

Porc e nt aj e d e

8 . 18

Hombres

61. 4

Mujeres

50 .6

TOTAL

5 6 .9

Homb r e s mu j e r e s bolivi anos e i ngl eses, e t c ) Total

Extranjeros:

(

pe ru a nos,

44 . 2 33 .3 39 .7

111 111

11 0

PROVINCI A DE AfJTOFAGAS TA

Depa rt amento

% d e c rec i mie n to

Poblac i 贸 n 1907

1 89 5-1907 An tof a g as ta

69 .972

TOcop l 1 1 a

1 5 . 8 61

TaIt al

2 7 .490

TOTAL

11 3 .32 3

urbana

61 . 766

rur al

51 .55 7

Po r cen t aje de a lfabe t ismo :

Ex t ra nj e r o s :

Hombres

60 .1

mu j e re s

50 . 5

tot al

56 .6

Hombre s

19 .2

muje res

6 .4

tot a l

1 5.7

( Bolivi anos , ingl eses , a r g e n t i no s , peruanos , etc .

)

111

PROVI NCI A DE ATACAMA

Dep ar tame n t os

Pob lac i 贸 n 19 07

COPI APO

27 .315

CH .\隆;A RAL

6 .057

f'RE:IRINA

1 2 .72 2

VALLENAR

17 .8 74

( In t e res a s6lo el d e p t o . de Cha帽a ra l

Pob la c i 6n u rb an a

2 .928

Pob lac i 贸 n r ur al

3 .1 29

% de c rec i mien to 189 5-1907 Cha~a .

2 .8 3

)

Po r centaje de e xtr a n j eros : ( a r gen t i nos , i t al i a n os e in g l ese s > hom b r e s mu je re s

3. 6

t otal

5.3

Po r ce n t aje d e a l f a b e t l s mo :

Hombr e s muj eres

49. 1

Tot al

51 . 2

Los d atos h as t a aq u l consi gnados, f u eron t o ma dos de Me mor ia pres entad a al Supremo Gob ie r n o por l a Comi s i 6 n Central del Ce n s o . S a nt l ago , 1907. S I n i mpre nt a.

112

2.-ESTADI STI CAS MANC OM UNA LES

Habit antes de la pampa

20.000 a 30.000 hombres

( a pr o x . 100 o ficinas)

Fuente: El Trab ajo de I quique y El Me r c u r i o de Santiago 15-2-04

Socios de las mancomun ales

I quique 1902

7.000

El Trabajo, I quique 1902

I quique 1902

3.000

El Trabajo, I quique 22-11-02

I quique,1903

8.000 10.000

I quique 1904

4.000

a El

Trabaj~,

Iquique 20-6-03

El Mercurio, Santiago 15-2-04

Iquique, Tocopilla, Antofagasta y Taltal, 1903

11.500 a 12.000

Trabaj~,

Iquique 1903

ci6n en 1904

10.000

Traba~,

Iquique 1904

Toda la organiza-

30.000 a

ci6n en 1904

50.000

Toda la organiza-

El Proletario, Toco pilla 22-5-04 L.E.~.S.

Toco y Tocopi lla

1905

300 El

15 .000

El Pro le tar i o , Toc opi l la

Tr ~ b ajo

~ocop .

1905

Tod a l a org anizaci6n e n 1906

1906. LERS

An tof ag a sta 1904

200

El Ma r í t im o , An t o f a gn s t a 22-4 -0 4

A es ta s c i f ras , qu e no s o n d el todo fidedigna s , co nve nd r ía ha ce r a lg u no s a l c a nce s : En prime r lu g ar, c u a ndo se c onsi der a toda l a org anizaci 6n s e i nclu y e a l as man c omuna les d e l c e ntro y sur d e l pa í s , con lo q ue e l norte s a l i t r e r o pa sa a formar s610 una pa r t e . De c íamo s q u e l a s ci fra s no nos p a r e c í a n d e l todo fi dedign as; d e hecho es b ast ante sospec hoso por ejemplo, q u e h aci a 1903 la org anizaci6n re6na en el norte alrededor de 12.000 socios, b a jando al año si g uiente a 10.000 toda la organizaci6n, en circunst a ncias q ue la mancomu na l llev .ba una curva ascendente h asta la Conve nci6n de mayo en 1904. Contrariamente a lo expuesto, L. E. Rec abarren nos habla de una organizaci6n com puesta de 30.000 a 50.000 socios. La primera cifra triplica a la anterior y nos parece que existe una falta de rigor hablar de 30.000 a 50.000

a secas, son cifras muy distan-

tes. En fin, pensamos que es c 3si imposible form arse una idea

"' c a b al de l a can t id a d de s o ci o s q u e pe r te nec ie ro n a l a mancomu na l e n s u s dis t i t n t os momen tos .

No o b st ante , c reemo s q u e e s

i mport a nte en trega r l o poco q u e sabe mos y al me no s mane jar ci ert a s c i f ras po r

ab ul t ~das

q ue e l l a s s ea n , h aci e ndo

hl nc a pl~

e n e l lo como e s d e b i d o .

Es u n h e cho que d e s p u és d e 1907 l a Ma nc o mun a l d e c a e os t ens ib l eme nt e . La s raz o nes de e s to l as veremos

en un c a p itulo pos te r io r ; por a ho ra no s i nteresa v e r ci f ra s .

Fuente : ES TADIS TIC A DE LA ASOCI ACION OBRERA Of i c ina de l

T ra b ~j o .

Jefe c e o f ic i na : FrI a s Co l l a d o , E .

I mprent a y li t o gr a fí a S an t i a g o . San t iago , 1910 . Fecha : 1909 Man comu n a l

Provinc ia de

Soc io s

T arapac~

no h a y

Prov incia de An t o fa g a s t a :

Antofag a s t a

2 00

Toc opil1 a

n o h ay

Ta l tal

1 26

Provinci a de Chaña ra l Chai"la ra l

2 4 socias muje res

La o f i cina de e s t a d! stic a s que c i tamo s , empieza a func iona r 561 0 en 1 910, de a l l ! q ue no s e pose a n

1 1~

da tos an t er i ore s, tr ab a j ad os po r t al or g ani s mo . S in emba rgo , las c ifras qUe tenemos de 1909 s on elocuentes . La Ma nc o mu na l e s tรก(f a t al me nt ~

agon izand o , si es qu e no mu e r ta d e f i n i t i v a -

men t e . 5 1 en su apogeo l a lnst ltuci6n lleg6 a r e p r e s e n t a r e l 5% de l a pob lac i 6 n

en los c e ntros urb a nos norti nos - ,

hacia 19 09 no s ignifica fue rz a al g una .

CA PI~ULO

116

Introrlucción

En este c a pí t u l o, a dif erenc ia del anteri or , pretendemos entrar de lleno en

nue nos propon en y hacen l os

mancomunados . VRle decir , yend o más allá de l o esta tuido ,bus camas definir , con mayor precisi ón lo oue fue l a ma nco munal. Si bien rev isando sus re glamen t os es pos i ble adver ti r sus intenciones , deteniénd os e en s u p rá c t i ca conoc eremos s u s r e a l i za c i on e s. De es ta f orma preten demos a l c an zar una vi s ión enteriza

de la organ izaci ón Mancomunal ; un a

visi ón oue lleve consigo e l programa y l a a c c i ón . Este cap ítulo consta de tres punto s . El pr i mero

refiere a la definición de l a Mancomunal ; en el la c on-

sideramos aouéllo aue nos dicen distintas fuen t e s sobre esta instituci ón como asimismo las n iferentes c on ce pci one s que d e ella se t ien e , según las or i en taciones y é nfasis oue a dau i e r a s u int enc ionalidad y praAiG . E l se gun do pun t o entre ga a ou e l l o s f i nes ou e hemos c onv enid o en ll amar secun darios o inmediatos, e s decir a ouell a s as pi ra c i on es pr óx imas y concretas oue se r ela cionan con sus pr ob l emas más cerc anos. De e s t a forma,la pr ob l e má t i ca a ver revestirá un ca r ác ter coyun t ural; no se a b or da el análisis busc ando fines e structurales, gl obal i zante s . Por ú lt imo, c omo c ompl e men t o de los fines propuestos, examinamos l a s a ct i virlade s des arro lladas. Allí v eremos aouéllas relaci onadas con l a conflictividad obreropatr6n, como las oue atañen a l á mbito societaria y solidario.

11 7

4 . 1 Def inic i ó n de l a Or g a n i z a c i ó n Ma ncomu na l

Au nq ue u na def inic i 6 n e s en si un

t~r_

mino r e s tr i c tivo y e n ocas i o ne s a l go e s t r e c ho , q ueremo s ace rc ar nos a l a Ma ncomu na l b u sc a ndo u na expl i cac i 6 n de s u c on s is t e nc i a, busc ando desc if ra r su s r a s g o s cu lm ina n t e s y ese ncia le s . Al

tr a ta r d e p r ec i sa r el se r d e

l a o rga -

n i z a c i ó n e n func i 6 n de la d e f i n i c i 6 n d e la misma , nos hemo s vis-

to en la ne c esid a d de se p ar a r , en e l tr a t a mie n t o

de l t e ma l as

d i s t i n t as fuentes q u e hem o s c o n s i der ad o. De un a pa c t e a na l i z a r e mos l a s c ons ide ra ciones que a l os ~a n c o m u n ad o s l e s me r e c e su o r g a n iz aci ó n y de o t ra , e l p a r e c e r de secto res no ma nc o mu n a d o s .

Hac emos es ta di s t i nc i 6 n ya q u e al i nt erior d e la o rg ani z ac i 6 n , l a pe rs pe c tiva de pe nd e r á de la pa rt i c ipa c i ó n e n e l la , en sus que hac e res , e n dUS fin es c o mo t ambién

e l rol q ue s e le asig-

ne v ari ará s e g ú n e l g rado d e d e fe n sa q u e ej e r z a l a or g a nización sobre los

d e ~echo s

o b re r o s . En todo ca s o, l a a ctitud g l ob a l de

la Ma ncomu na l e s ofensiva, r eivindlc ativ a; en ot ras palabras, es combativ a. Par a los q u e están f uer a de l a institución, esta r esulta b u e na en p r i nc ipi o sin e mb argo, a n a l i z a d a - g l o b a l -

ment, e.cpelLgrosa; ' agit atlva y .desquiciadora. De allí que la nece sidad de

d e fen~ a

forje una perspectiva de la Mancomunal que

difiere sust ancialmente del enfoque al interior de la misma. Los miembros de la mancomun al definen su institución, nos acl aran la función de ella a partir de d~intas

11/'::1

co nc e pci on e s . Par a un sec t o r l a ma nc o mu n a l es un a ent idad mutu a l; p ar a o tr os e s un a sue r t e d e

sin dic ~to

- aun que el tér-

mino es usado con may o r frecuenci a ha c ia fines del movimiento _ que por cierto incluye la ayuda mútua y pa r a una minorla la mancomunal es todo lo anterio r a de más de u n i n s t ru me n t o de ( posible ) uso revoluciona rio . El 21 de gnero de 1900 fue i ndic ado c o mo la fecha inici al en q u e un"h ijo del tr '!bajo " comen z ó a f undar l o s cimientos de l a Combinac i6n Ma nc o mu n a l de Ob re r o s : " Las caus as que determinaron a los traba jado res del sa li t r e a constitu i r se en a gru paci6n son múl tip les ; pero todas ellas pued e n r e d u ci r s e al desamp aro en que se ve lan de pa r t e de sus pat r o nes , l o s ricos s alitreros ." • Su !1' l s i 6 n "comb inarse

los o bre-

r o s pa ra la de fensa y p rote cción mút ua .. (1) fue evo luc ion a n do" An te l a fuerte pe rsec uc i ó n de q ue e ra n o b j eto los socios y l a o rgan i za ci ó n misma , a n te l a s d eplo r ab les cond ic ione s en que vivl a n y tr a b a j ab an, a n te la ac ción d e obreros con mayor práctic a en l a s lu ch a s o breras, a n te la pro p a g anda ag i t a t i v a de la prensa o brera, la Ma nc o mu n a l re spondió c o n nuev a s fund aciones , nuevos br10s y ma y o r c o mba t i v i da d . Ex aminemos las concepciones de l a organización a l interior d e l a mism a .

La Mancomu n a l , un a Soc i e dad de Socorros. Para todos los sectores mancomunados, la institución cumple l a misi6n de defens a del obrer~ f rente

1 19

: la mi pe r ia y frent e a la

i ~ nor ~ n ci a.

Aun ados sus e sfue r zo s

n o dr á n e p tar a s a l v o a n t e cu a lnu i er de s grac i a, f al t a de tr abaj o , a cc i den t e s , etc. " La Mancomunal es la unificaci6n so ci al obrera, un a s o c i e dad destinada a l socorro y protección mútu a " (2). Todos los s e c to r e s man comuna do s están de a cu e r do en nve la S o c i ed a d Jos a yu da en s us ne c e s i d a d e s mínimas de vi da di gna . Desd e l os c omi enzos de

la Institución y hasta

ou e e mp ie za su dec ai mie nto, lle g ·'ndo has t a

Sa nta María de I -

auiaue, esta conc e pció n ~ e rman e c e : l a ~an co mun a l e s una So c i edad de Soc orros Mútuos. Tenemo s , enton ce s , u n p rim e r criterio aue define esta con cepci ón - común a t o do s -

a s aber la institu -

ci 6n oue a yu d a y pr o t e g e ante la miser i a y l a i g n orancia . Es t a a yuda y nrotección al obrero y por el obrero s ign i f ic a

un a ~ud a

a n t e la mi s e r i a , protección ante

la d e sgra ci a ; ambas co n un ori gen común en l a vid a y en el tra baj o ou e l es ha d e t e r mi na d o su existencia en las salitreras y fa e nas afines. De a l l í oue l a Manc omu n a l se fije como un ob -

j e ti vo complementario el solucionar las dificultades oue l os op e r a r i o s pu e d a n tener con sus p a t r on e s . Así, surge la defen sa de sus derechos . Pero e sta defensa permanece con un carác ter mutual en los oue conciben la org anizaci6n como entidad de ayuda y protección al obrero ; vale decir, el poder comer , el poder protegerse e iJustrarse conllevará una lucha por aauello s d e r e c h o s , mas no e s un combate frontal de carácter reivindica tivo . Es simplemente una defensa nor la supervivencia .

120

Aparece , nues , un segundo c riterio

~ue

de -

finp a 1

Manc omunal : la defensa de los derec hos , ne ro insis -

t i mos oue

e ~ta

defensa no i mplica c omb ate . De este cri teri o se de s nrende un t er c ero .

Esta de f e ns a a oue h?cemos alus i ón , po r BU cará cter p oe e e un a pe c u l l ~ r l d ad.

cu al es , un~ relaci 6n d e a rmon ía de l traba jo con

el c?plta l . Los mismos mancomunados as í lo sos tiene n : " Nu es tra lucha es tá encaminada a consegu i r l a a rmon ía ou e debe e ~l st ir ent re el capita l

y el tra b a j o, es deci r e ntre e l obre -

r o y el patrón . OUe el pa t rón r e s pete y aprecie e n 10 ou e va-

le a S1n

ope rario y é~ te re ~ pet e y d is tinga a s u pa t r ón " (3)

e~bargo ,

e~te

cr i ter io ya- no e s común al r e sto de l o s

miembros de la I ns t i t u c i ón, como lo aclararemos en su op or t uni dad ; unos e~tán po r un~ postu ra de eou i l i bri o en t~ nto eue otro8 d e a taoue y r uu tura co n el ca pital . Como e lemen to común a l grup o y dar de l

re ~t o

di fe r~n c l a

de l as c oncepci ones de l a manc omunal , ca be se -

Balar s u a f á n por de s prenderse y desentenderse del ámbito po lítico . A los hombres oue f ormaron l a Manc omunal "no los enca min aba

nin~un a

idea política " . (

E~t a

prescindencia de la ac -

ción política explicitad a en términos t an claros , nos parece oue reviste

ciert~s

peculiaridades ; de una parte tenemos Que

efectivamente un pector mancomunado creen

~ ue

BU acci6n es a -

política , oue s610 se refiere a su condici6n de obreros y a la lucha por

di gn id ad de l a misma . En otros términos se de -

finiría como un a labor netame nte gremial ,sin embargo , en el con-

texto de l a é poca , los pasos d a do s por los o breros pa r a alcanz a r d ig nid a d y f elicid ad, revestian matices politicos. ) De e sta forma, queda cl aro pues, q u e aunque en un marco incipiente, esta concepci6n mancomunada conllev a un gérmen de lo que denominan los miem~ros de la organizaci6n " la idea e mancipadora de las cl ases trabajadoras ". Emancipaci6n e n l a med id a q ue se termina la resignaci6n y se revela una decisi6n de lucha, lucha por sobrevivir.

A pesar de ello,

el grupo define su instituci6n des de un punto de vista netamente gremial- obrero, no ma n i f i e s t a

en ninguna decl araci6n su

afá n de a l c a n z a r el poder como un me d i o par a mejor nr su condici6n. Finalmente, es te : sector mancomunal, al igual que los otros, concibe la organizaci6n como el baluarte común, en torno al cual se unifican todos los obreros que en " orden, respeto y moralidad" buscan participar de los beneficios y virtudes que la Mancomunal representa. Esta , considerada como org anizaci6n salvífica, posee ciertos poderes casi mágicos: " s6lo es suficiente unirnos al amparo de la Mancomunal; seamos todos socios activos, todos trabajemos con entusiasmo y confianza i

todo 10 que aspiramos se realizará co-

mo por encanto." (4). La Sociedad surge como la entidad llamada a iniciar con verdadera eficacia la regeneraci6n obrera, entendiendo por ello llegar a una sociedad justa, donde reine el amor, la libe rtad, el arte, la moral y la verdad. Es toda una necesidad la que afirma tales aspiraciones y una realidad

12 2

l a q ue empuja a pro r r ump i r en

e s~ena

busc ando s olucione s . En

es a soc i ed ad v ivirán f elic e s y c o n te n t o S .

Re c~ b ~ r r e n

nos dice

.. En las ma ncomu na les e nc o n t r a r á n me d i o p a ra educ arse , pa ra olvidar los vicio s q u e nos c ausan tan g r a ves

da~os ,

encontra-

rán recr eos y div ersiones que les procuren r e al es place res que satisfag an los a pe t i t o s del es piritu .

(5) . As ! , l a Ma nco-

mu n a l se convie rte e n u n idea l q ue d e b e s e r a l ca nza do po r la masa ob ce ra . En cuanto a q u i é n e s so n l o s qu e sustent an esta postura y a hemos dicho q u e en parte po r t od os los mi embros de l a org anizaci6n . So b r e a quel los e lementos q ue dife re nc iaba n ~sta

de otras concepciones, podemos dec i r que en gene r a l co r r es-

ponden a a fir ma ciones de la b ase, de Ma nc o mu n a d o s que se exp r e san a tr avés d e la prensa, que son b eneficiar ios , que han i ng res a do a las filas de la l1a nc o mu n a l atr aído s por la propagan da que de ella se hace y que no forma c l a d i r ecc i 6 n de la en tidad .

La Manco mu na l , u n a ma n i festac i 6 n s i nd i ca l

f u nd a d o r de l a p r i me ra Mancomunal, Ab-

d6n 0 1 a z , nos dice el a no 1901, a pocos me s e s de estar funcionando l a o rga n l z a ci 6 n , q u e ~sta pres t ará el c o nc u r s o má s eficaz para e l e s tud io de l o s i nt ereses g e ne ra l e s del obrero. Pero ve mo s e l surgi mi e nto de nuevos e l e me n t o s , que distinguen esta

12 3

conc e pci6n de la an t erior: buscan el mejoramiento de la s cond ic iones del ob re r o " me d ia n t e la discusi6n razonad a en el terreno del derecho y la justicia". A6n m's, la Mancomuna1 se manifiesta como l a e n t i d a d que velando por los intereses del ob rero, entrará en una lucha con el capital. Siendo válidos los argumentos expuestos por a quéllos que ven una mutual, existen nuevos elementos que aportan los que sustentan est a postura. Al referirse A. D!az a"los intereses generales del obrero" no se descarta en ningún caso la posici6n de concebirla como sociedad de socorros pero se le da un lug ar más destacado a la Ma nc o mu n a 1 en tanto q u e sindicato, en tanto que agrupaci6n gremia1. Comprende mos q u e los intereses generales del obrero trascienden al mero he c ho de auxi1iarse mu t u a me n t e en caso de enfermedad o mu e r t e o bien impartir una ayuda en el á mbito de la i1ustraci6n. Es interés general del obrero discutir sus condiciones; en otras palabras salimos del terreno puramente obrero para entrar en conflicto con otro sector. En esta aedida la Mancomunal se manifiesta como la sociedad " que defiende de los abusos de los patrones y de la tiran!a del capital ". El carácter del conflicto entre el obrero y patr6n es diferente de la postura anterior. Hab!amos dicho que aquélla involucraba una armon!a; ahora vemos que la t6nica ha variado hacia el equilibrio de fuerzas. Han aparecido las mancomunales, en " las cuales a 1 a vez que se protege-. a

.10 s so-

cios y a sus familias en las situaciones más criticas de la vida

qu ~

son las enfermedades, se hace resistencia debida al capi-

tal de una manera moderada y equitativa a fin de equilibrar la

produc ci6n y l a s utilid a de s de l a s indus tri as cuyo usuf ru cto co r res ponde de d e r e cho, y por partes i qu ales a l

c ~pital

y al

trab ajo" • ( 6) . Si en l a postura anter ior se r evel a b a una prescindenci a d e l a po l í t i c a , de l a luch a po r adqu iri r ciert a a u to r id ad pa ra emp r e nd e r el mejoramiento , a ho r a el panora ma ha v a r i a do . En Ch añ a r a l , el añ o 1903 , v emos q u e co n motivo de l a f o r~a c i 6n d e e s t a instituc i6n , se acl a ra q ue e l la propender& al a ce r cami e n t o y b ienestar econ6mico , soc ia l y po_ l itico como asimismo al de s arrol lo progresista de las cla s e s obreras y p r o l e ta r i a s . Se menc iona el fin pol ít ico y s e t raba ja por é s t e , mas siempre en el marco d e lo establ ecido , de l s istem a i mper ante . Se pretende alc anzar d e r e ch o s y liber ta de s ; s e p r e t e nd e reivindica r . Pa ra e l l o y t eniendo en cuenta la exper i en c ia de l o s últimos años en re l ac i 6n al a taq u e d e l

c ~p i ta l

a la

o rga n izaci ón, se ve la .• conven ienc ia de q ue las mancomu na l e s t o me n pa r te a ct i va e n l a po Lf t.Lc e? , Esta ac t i v ida d po l í t i c a se tr a du j o e n pa rt idos ob r e r o s i ns pira d os po r l a Mancomunal en comunid a d de o b jetivos; en l a partici paci6n y man t e nc i ó n de huelg as , en l a pos t u la c i ón a c argos mu n i c ipa le s y c ongresales, etc . No obs t an te, e l ca rác te r de e st a luc h a e s s iempre e n e l marco de lo pe r mi s ib le ; au nque l a h uel ga en si e sc a pe e n parte a l sIst ema los o b j etivo s q u e con ella pe r s ig ue n son net amente coyuntur al es y e n es ta medida n o s e a leja n del esp1 r i t u de la ley . As ! , l a e manci p ación o b r e ra q u e sostiene este g r u po , de j a a t rás a u nque por ci erto es t ¡ p resen t e , la con-

125

cepci6n de la d ig n i d a d del obrero frente al abuso p asando al n i ve l q ue d e no t a un dom i n i o de acci6n de carácter po l i t i c o . Los que piensan que la mancomunal es algo más q u e una sociedad mutual sostienen que la org ~nizaci6n es una sociedad de resistencia. La ide a de resistencia no guard a mayor relaci6n con el espíritu que animaba a instituciones del mismo nombre q u e por e s a época

sectores obreros habían le-

v antado haciendo suyo el ideario an arquista. Si bien las mancomunales se creaban para renstir al capital, no apuntaban a resistir al sistema político y social en su conjunto; la oposici6n al capital se identificaba con la con quista de los derechos del trab ajo. As e g u r a b a n q u e las sociedades obreras de resistencia no eran focos revolucionarios, formados con el objeto de llevar la an arquía a la socied ad y det ener el impulso industrial y comercial del país. Su misi6n está basada en la justicia, libertad y respeto mútuo. En términos generales, podemos afirmar que esta corriente mancomunal es compartida por el grupo dirigente en una primera etapa de la historia del movimiento, v ale decir de 1900 a 1904-5. Salvo el caso de Luis E. Recabarren S. que durante toda su participaci6n en la -entidad- -le -lmprimi6 -u n 11~rácter .· ~ a l ,

más revolucionario, el resto de los directivos , en ge-

sustentan esta postura hasta la fecha que hemos indica-

La Mancomuna l . un instru ment o revolucion ario

La definici6n de la manc omunal q u e se ex pres a en las d e c la r a c i o ne s , artículos y discu rsos de sus diri g entes e n t re los

a ~os

1 9 05 y 1907 va a ser producto t anto de las

influencias i d e o l6 gicas q u e reciben como de l a propia ex periencia qu e v an adq u i r iend o en la a c ci6n de la mancomunal y en la luch a contra l os obs t ác u l o s q u e ésta e n f r e n t a . El ~nfasis cad a vez mayo r q ue ponen en l a luc ha g l o b a l como asimismo los primeros atisbos de l a visi6n d e l a ma nco mu na l como inst r ume n to pa r a c o n s t r u i r un " nuevo edificio social" , hablan de una o rganizaci6n diferente d e l a s d o s ideas an teriores . Si bien e s tos elementos v a n siendo determinantes para el grupo di r igen te , la" base permanece ad s c r i t a a una o rg a n i z a c i 6 n de s ocor ros mú tuo s . Como e l eme nto diferenc iado r del re sto d e l a s posturas an terio res , destacamos en p r ime r l ugar e l hor izo n t e, la d i recci6n de la mi r ada de l g r upo e n cues ti ó n . Esta tr aspa s a el ámbi to obre ro - pa tró n pa ra d i r iq i r se a l pa í s y su histori a. Ac ep ta n q ue e x is te l o q ue lla man

"ré gi men de cos t u mb r e s " ,

un s i stema q ue incluye un co s mo s mayor q ue l a s alitrera, un mundo q ue ope ra de n orte a s u r y e n e l c ua l e s tán inmersos. Este lO

r é gi men de costumbre s

ya n o es acep ta d o ; e s cue sti o n ado. Ha

q u e d ad o a t rA s la armo n ía y el equ i l ib r io con e l c a pital; e s t A lleg an do l a lu c h a, l a r u ptura, e l ambien t e d e f i n i t iv ame n t e se torn a combat i v o .

Hac ié ndo no s eco d e las man i fe s t ac ion e s so-

ci al e s q ue e n el r e sto del p a í s y e n el universo d e sa r r o l l a d o

127

se de sarroll an, l os obreros q ue for mamos pa r te de e s ta q u e r i d a institución no tre pi d a mos e n echar las ba s e s q u e nos sirvieron de ci ~i ento indestructible, s obre el cual construi remos e l e difi cio s o c ia l q u e soñ amos todos los opr i mi d o s y q u e ha de e ch ar por ti erras las p r Ac t i ca s de la sociedad burguesa que nos tiraniza y e x p l o t a " .

(7)

Des d e el pu nto d e vista económico , es te sector s o sti ene q ue su lucha apunta a obtene r " la leg itima participaci6n a q u e tI en en d e r e c h o po r los frutos po r el l o s mismos e l a bo r a d o s " . Esta "leg itima p a r t l c l p a c 1 6 n tiene una connotación rupturista : la i gu aldad a que se aspi ra no está co ntem plad a e n el o r d e n ex i s ten t e . El mejoramiento soc ia l , como c omplemento de la i g u aldad econ6mica , e st& encaminado a " a nu l a r la luch a de clases"

y l o s enojosos p r ivi leg ios q ue d i -

viden la '1 aciÓJ1... , .. abriendo paso a l g ran i d e a l de la Patria común sobre e l

principio de l a i g u al d a d de med ios , úni c a s olu-

ción pos ib le q u e traerá cons igo l a i gu al d ad soc ia l s o n ad a y ape tec id a por toda a l ma nob le . " (8 ) Demás e stá acla ra r

la di-

fer ecci a de es ta pe rspec t i va c o n l as a n te r io re s ; d e hecho está n pos tu la ndo un cambio q ue es r adical y que i mpli c a una conc e pci6n de la sociedad diamet ra lme n te o pue sto a lo imperante. De s d e el pu n t o d e vist a político postal an en l a p ráct ica un a pa r t i c ipac i 6 n , a t r av~s d e elecciones, en el mu n ic ip i o y e n e l c on greso. Ma s , e n sus proposiciones, el c arácter es ne tamen te r evolucionario; nos h ablan de " demoler

la piedra burguesa", de terminar con lo existente, en fin de construir un nuevo mundo. De est a forma, el llam ñdo a la uni6n en mancomunidad adquiere un sentido revolucionario. Ya hemos dicho algo de quienes sustentan esta lInea. Ella es el fruto de la evoluci6n de la mancomuna1; evoluci6n marcada por la lucha polltica, por los tropiezos y persecuciones que sufre y por la influencia y conocimiento del avance del mundo obrero má s allá de nuestr as fronteras. Dirigentes como A. DIaz, Gorigoitía, Trincado, Zuleta, Lecaros y otros, como asimismo los Consejos 6irectivos o bien el Congreso o Cámara Obrera emiten declaraciones y elaboran articu10s que a partir de 1905 denotan un cambio, un viraje, una radicalizaci6n de sus posturas. La organizaci6n vista por sectores no mancomunados

Las consideraciones sobre la Mancomuna1 de sectores no adscritos a ella, son tomadas básicamente de opiniones vertidas por propietarios de salitreras, por la prensa burguesa y por los parlamentarios representantes de los "partidos hist6ricos". Si bien es cierto no están presentes los juicios emitidos por el sector obrero no mancomunado, el espectro considerado nos parece válido ya que se toman los dos lados de la medalla: el obrero ( mancomuna1) y el capitalista-autoridades. Los empresarios salitreros, por razones

129

o bvi as, ti en e n muy ce r cana l a o r ga n i zac i 6 n mancomu na l . Op i na n , en g eneral, que en t a nto q u e s ocied ades de socorros

.. son buen as .. • Expresan q u e no ti en en personería jurídica y que su in fluen cia v a creciend o c on el

del go b ie r no . Ta mbién op i nan q u e

tiempo y l a i ne r c i a

por obr a de una degenerac 16n

lament a b l e, se han c o n verti d o en as oci aciones de c arác ter subversivo , dis pu e stas a f o mentar la d i s co r d i a entre obceros

y pa trooes" , y a q ue sus d i r e c t o r e s son an arquistas . La pre ns a burguesa y los pa r lame n t a r i o s opi nan en f orma p a rec i da t o ma dos en bloque :

Recon ocen q u e la man c o mu na l es u na o rga nizac16n nu meros a y en esa med i d a a c ep ta n su fu e rza . Piensan que fu e org aniz a da p a r a v el ar po r sus de recho s , lo q u e

ha log ra-

do con "a lg una efica ci a", sin embarg o , s e h a n transformado !'Or ob r-a de sus directivo s , en una suerte d e .. oficina de h ue lg a s o l o g i a superio r de distu rbios •• (10) . Ambos sec t o res n o mancomunados o p i na n q ue s i bien l a Mancomu na l yan a s us d irectores( -

ti ene fu erza, los

q ue a po-

a narq u i s t a s - ) so n pocos; q ue l a g ra n

mas a de lo s obre ros de l

s a l i t r e" c o n t l ñ 6a si en d o pa t r io ta .

En s í nt e si s cree mos q ue l a op i n i 6 n del sector no mancomunado es un a: l a mancomu na l n o mol e sta, no es una amenaza en la medida q ue sea un a s o c ied a d de socorros. 51 sa le de ese á mbito , se t orn a en un pe l ig r o q u e es p r e c i s o el im inar Y,

s e v eí a en u n c a pItu lo an te r io r

en l as pro-

pos iclones fren te a l p rob lema o brero, c6mo sup r i mi r este escollo.

1 ~O

Hast a aquí se ha

e x pue s t o e n térmi-

no s g l oba le s e l pe ns a mi e n t o del sector no rla nc o mu na d o frente a esta entidad. No obstante, c abría h acer una salvedad; ella se refiere a la opini6n que la instituci6n le merece al peri6dico La Ley , vocero del Partido Radical. Esta publicaci6n muestra en términ~ generales mayor cercanía a los tra bajadores; al tratar las soluciones frente a la cuesti6n social se inclina por los arreglos de ti po jurídico que no involucren represiones. Frente a la mancomunal se muestran reticentes, al igual que la prensa burguesa, cuando

~gta

escapa a las normas vigen-

tes, no obstante en un artículo publicado el 4 de Junio de 1903, opina q ue a la mancomunal no la anima ninguna idea vandálica o anárquica. Lo q u e esta entidad hace consiste simplemente en pedir que sus reclamos s ean escuchados y que se ponga remedio a los abusos de que son víctimas.

síntesis .~

y a la luz de los

artículos encontr ados en La Ley sobre el problema obrero en general y sobre la mancomunal en particular, pensamos que el apoyo del radicalismo a la mancomuna1 está condicionado a la actuaci6n de

e1~a

en el marco legal; cuando su acci6n traspase dicho um-

bral se transforma en una amena!a Y en un peligro necesario de exterminar.

," 4. 2

Fin ~ll rl ~ d e s

de l a MA nc o mu na l

Par a el co nocimiento c aba l de u na o rgan i zac i 6n e s i mportante

conside r a r

l o s fin es q u e e l la se ha

pro pue s t o po r d istan t e s q ue s e an d e su a cc 16 n . En es t e e studio hemos op t a d o po r de te ne rno s e n a q u e l l a s as pi rac io ne s de ca r&c ter más c oncreto e i nme d i a t o y e l lo b á s l came n t e ' po r d o s ra z ones: En prime r

lu g a r , los fi nes

ln me d l ~ t os

pe r s eg u id o s por la

ma ncomu na l g u a r d a n una rel ac i ón má s d i r e c t a con la s t are as empre ndidas po r sus mie mb r o s y en segun do l u g ar, de a lguna ma ne ra , a nal i zar los o b je t i v o s est ructu rales d e l o s ma nc o mu n a d o s , los o b j et ivo s q ue a pu n ta n a r e pl a nte a r el s is tem a po l ít i c o , ec on6mico y soci al i mpera n t e a la s az6n , c o nd uc e a ce n t r a r s e en un e st u d i o d e l pe nsam ie n t o ma ncomu nado i n ex te n so , me t a q u e e scapa a los ob jeti v o s y lí mites d e n u e stro t r a h ajo. Si sido i mpre scind i ble e l

bi en h a

a n á l i s i s de cierta s posturas i deo16gicas

al interior de l manc omun alismo, nu e stra inv e sti gaci6n no as pira a detenerse en c ue stione s doctrinarias. Por otra pa r t e , e stamos conscientes q u e unos fines van imbricados c on o t r o s y no e s fácil su se p ar aci6, con todo hemos privilegiado a qu~llos que guardan una relaci6n más directa

con la práctica mancomunal.

Al tratar de definir l a org anización nos , inclinamos por separar las distintas corrientes que operaban en su interior. Lasd1ferentes concepciones involucraban todas o algunas finalldadea del movimiento; no obstante pensamos que atentaríamos contra la validez de este estudio si dividimos los objetivos asignándolos a las distintas lIneas. As! por ejemplo, un

132 objetivo siempre pre sente e s l a u niÓn y o rg~n l zac i6 n ; pa ra a l gunos será c on el fin de SOCorrerse mutuamen te ; pa ra otros se r á p a r a afrontar una huelga

y p a ra los últimos será co n e l

in-

t eré s de alcanza r lo anterior y a ún más , pa r a de struir el sistema imperan te . y as ! suced e con cada objeti vo p ropues t o , e s por e l lo que op~ amos por presen tar los en gene ra l sIn los g rados y matices que cada c o rrien te as i g n e . El ob j etivo último por el cual luchan los mancomu nados desd e l a di r ecc i 6n y h a sta la b a se, co n s i s t e e n l o gr ar u n es tad o de f elicid ad, pe r fe c c i 6 n , i gu ald ad, r edenc i 6n , p rog re so y civil izac i 6 n . b ra~

Par a l l e g ar a él es preciso 11 -

una a rdua l uc h a q u e en su t r a nsc ur s o

lo gr ar~

triunfos par-

cia les has ta a lcanza r e l éxi to f i n al. Como ya hemo s adve r t id o , no no s detend remos en esta f i n al id a d última, q ue su pon e u n a cosmov isi6n lpe ro sI i n t e n t ar e mos de sg losa r a q u e l l a s pa rc ia l i dad e s que a su v e z c o n sti tu y e n ta rea s . En p r ime r

términ o, lograr la etapa de fe-

licida d perma nente es po s i b l e s 6 l o si s e alcanz~ la org~nizaci6n obrera.

Donde q u i e r a que el obrero se h ~ dado cuenta del pro-

fundo malest ar ec on6mico y social q ue lo aniquila y ha buscado el medio d e ir hac i a su e manci paci6n integral, ha surgido la organ 1 zac 16 n o b rer a,

' n1e o U

medio de contrarrestar a los avan-

ces del capit alismo" • (11) La asociaci6n obrera surge comO el secreto del mejora miento y transformaci6n, c apaz de aplacar " todo poder tirAnico". Ele mento indispensable para la organización obrera y por en de un fin y a su vez tarea primordial, s er' la unificaci6n. La unión del elemento obrero es la clave para

ga na r los c ombat es q u e e nfrentan d ía a d ía : .. Los t r a b a j a d ore s aspira mos a u ni rno s p ara q u e s iendo muchos t en g a mos fue r z a s mo-

r al es p a r a re g enerar nos y pe r f e c c i on a r nue stras costumbres bajo l a mAs de l icada c u l tu r a y c i v il l z a c i ó n . " (12) Dic ha unific ación debe materializarse en g rem i os , e n t idad e s de b 1s e q u e h an de a ct u a r en conjunto pa r a mayor efectivid ad ; la unida d de l o s g remios debe estar protegida por l a mancomunalid a d . Es deci r , de poco o nada s irve un g r u po de g r em i o s sin a r t i c u l a c i ó n y en es te s en t ido l a Mancomu na l pretende aco gerlos en su seno e i nt egrarlos conformando as ! un a

instituci6n c on f u erza y d inám i ca . La historia del ma nc o mu na 115mo n os mos t r 6 l a intenci6n de f ormar u na f ederaci6n a n i ve l p rovinci al y r e gio n al p ar a c~mara s d e l

de spu ~s

t r a n s f ormarse e n n acional: las

trab ajo son ej e mplo d e lo

pri mero y la Convenc i 6n

de 1 904 co mo a sim ismo el cons tante l lamado a Congresos Obreros como im pe riosa n ecesidad , acla ran lo segundo . Es quema tizando es te pu n to t en e mo s que :

PIN ULTIMO

FELICIDAD, PE RFECCION , I GUALDAD, e t c .

PIN INTERMEOIO

ORG ANIZACION OBRER A: NAC IONAL REGIONAL PROVINCIAL GREM IAL

PIN INMEDI ATO

UNIPICAC ION DE LOS TRABAJADORES que cons t i tu ye u na t a r e a bAs lca)

( lo

La unificaci6n del obrero se presenta como el fundamento para la 0~g~~iz2ci6n y a su vez es la base para el logro de otros obje t~ vos que ve r e mo s m~s ade lan t e . II

Sabemos que sin la uni6n no podremos real i z a r j am~s la s le-

g itimas aspiraciones a que tenemo s derec ho e n l a l uc ha por la v i d a. " (13) . La uni 6n tendr~ una dob le dime ns i 6 n que a s u v e z convergeran c o nst an t e me nte: como 10 pru e ban las cita s ant er iore s, l a un id a d t rae r~ a parejados los elementos necesarios pa r a l a r eg ener ~c i6n y pe r f e c c i o nami e n t o como 105 me d i o s para deten e los efecto s

d e l c a pit alismo. ( El c a pit alis mo es comprendido

com ~ el e nem ig o número uno y

a la vez en glob ante de todos los

ma les y vicios que e xpe rimenta e l

obrero~

pa ra los má s politizados. )

Te n ie ndo com o ba s e l a un ific aci6n, ma t e r i a l i z a d a en la o rgan i z a ci 6 n , surgen otros objetivos:

(14)

la e mancipaci6n l a regeneraci6n social el perfeccionamiento moral En ningún c aso el orden en que los hemos citado implica alguna priorid ad; a afirmar q u e ellos

est~n

m~s

aún nos atreveriamos

presentes tanto en su discurso como

en su acci6n, en forma paralela. La emancipaci6n: Como ya hemos dicho más arrib a, para el logro de e ste objetivo es primordial el fin que a su vez constituye tarea: la unidad. Ahora bien, dicha emancipaci6n incluye finalidades menores que a su vez nos acla-

c a n lo q ue l a mancomu na lidad e n t ie nd e po r em ~ nc i p a r s e . g l concep to de ema nc i pa c i 6 n , a l inter i o r d e l a com bi na c i6n , e s bas tant e la to , s i n emba rg o , co r r ie n t eme n te se pr e s e n t a l igado a un es p íri t u de c o mba t i v idad . gs as í com o e manc i pa r s e s ig n i f i ca l a et a pa d e f orma ci6n de conc ie nc i a , l a a g i t aci 6 n y l a r esistenc ia a l cap i ta l . No es posible lI br a r u n a luch a 51 na s e "despie r ta " , s i no e xiste al g ún g ra d o d e apr e hens i 6 n de l o s d erechos b ás i c o s d el ob re ro , e t c . De a l l í , e l pa s o q ue l e ~ i g u e se refiere a la a g i tac i 6 n c o nc r e t i z a d a en e l d e s arroll o de con f l i c t o s con el cap i ta l y e n l a p re nsa d oc t r inar i a pa ra ll e g ar a l a eta pa de luch a f ro n t a l c ontr a el c a pi tal , q ue pa ra ciertos se c t o r e s s er~ t ot al en l a med id a q ue e l s iste ma q ue i mper a es i mposi ble a d e cu ar l o a l os intere se s obr e r o s . S i b i e n el c o nc ep t o de l a e manci pac i 6 n surg e muy l igad o a l a un i 6n , no es me no s ci erto q ue es practi c a bl e en l a med id a q ue e xista ed uc aci6n,

tr a nsform ~ n dose

Asta

por t a nto en u na fi nali d a d y t are a a l a vez. L. gmilio Recabarren nos lo ac la ra res pecto de l a prensa ma nc o mu n a l y en particular refiri éndos e a l pe r i 6d i co g l

Tr ~ b ajo

n •• • vino a servir sus in-

tere ses ( d e l pue b l o ) y a prop agar las d octrinas que educan a la cl a se o b r e r a en las i d eas d e su propi a e mancipaci6n." (15) y a c ontinuación, en el mismo artíCUlO, nos va ilustrando la noción d e em a nc ipac i 6 n . gl l a aparece r el acio nada con la "luch a s oc i a l " y

" oposici6n al c apit alismo opresor". Agrega

q ue un conciliador abra zo

une .

los de ab~'o que luch an pa-

emanciparse de este mar d e corrupci6n. As!, el malestar ha de

13 ~

remediarse buscando el medio de ir h acia la emancipaci6n inte gral,

e v i t un d o los avances del c apitalismo. La regeneraci6n social: Esta aspira-

ci6n es com prendida por el mancomunado como un cambio de vida, una vida mejor y por tanto está directamente lig ada al bienest ar. Este atañe concretamente

la situaci6n social y

econ6mica y de una manera indirecta al campo pol!tico y moral. Lo import ante es regenerarse social y econ6micamente, mas ello se consolidará cuando exista un nivel moral digno junto a un acceso al nivel pol!tico. Nuevamente surge como elemento condicionante para la r egeneraci6n, la unid ad. Sin ella están perdidos. Con ella c a minarán hacia el bienestar y e ste como objetivo global, v ariará de acuerdo al rol que cada obrero piensa que deba ocupar en la socied ad. Vale decir, hablar de mejoramiento social para algunos estará ligado a una armon!a entre el capital y el tr a b ajo, o bien al equilibrio de fuerzas o finalmente a una ruptura entre los dos polos de la sociedad. Desde el punto de vista pol!tico y económico se aspira en primer término a la libertad. " As! como luchamos en el campo pol!tico, para obtener la libertad pol!tica, debemos luchar también con toda nuestra pujanza, en el vasto campo de las sociedades mancomuna1es, para asegurar por completo la libertad econ6mica de todos.

(16). En el ca-

so de la libertad económica,ella se entiende en el marco de

1 31

j us t ic ia remuner~tl v a t vivi end a , tr a b aj o di g _

l a j ust ic ia ;

no , de scan s o y rec reac i ó n , educac i ó n , ci en ci a y lu z , e t c . La li bert a d po l l ti ca a ~ u e s e as pi ra es t A r efe ri d a a l a po _ si bilid a d r e al d e pa r t i c ipa r e n l a s deci s ione s q u e a l os tra-

b aj a dores a tane n y de e sbe modo d a a tod o s ,

~ln

p r i v i leg i os .

f orj ar un mund o que re s ponun a asp i rac i 6 n a la De moc r a c i a .

No obs t ~ nte e l lo , e x i s t e n secto r es , s igni f i cat I vame n t e me no r e s , ~

q u e a sp i ra n j o c i a l l s mo . Es t o s , m ~ s a ll á d e a sp i ra r a l a 11be rt ad a seca s , pos t u la n un a ig u a ldad

má s a l l á d e Ir al r es-

cate d e ci ertos de rec ho s p iso teados y d e u n a a c t i t ud reivlndlc atlv a , p roc u ran a l can z a r

la i g u a l d a d soc ia l , po l l t l c a y e co-

nóm i c a . MAs q ue ir e n pos de l a De mo c ra c i a , de s ean ins tau ra r e l Soci a l ismo . E l perf e cci on a mi ento mor a l : Hab la r del perfecci o n a mi e nto mo ra l qu iz ~ s

sepa ránd o lo de l a r e gener aci6n social

p a r e z c a an toj ad i z o ; d e h e c ho no es posibl e u n a re genera-

ci6n e n l a s oc i ed ad si n o ex i s t e una su pera ci6n moral. S i n emb argo y si g ui en d o e l discurs o manc omun ado. hemos optado por su se p araci6n. La regener aci6n e stá referida al marco social y ec o n6 mi c o - po 1 1 t i c o .

e n t anto q u e el

perfeccio n amiento mo-

ral. posee un a pe r s pe c t i v a má s es piritual. En este punto nos encontramos nuevamente c on l a unid a d como e lemen t o b ase. De al11 se trazan ciertas 11ne as e n bú s que da d el pe r f e c c i o n a mi e n t o . Un primer elemento estA dado por la ilustraci6n: ilustrarse

fin alid Ad de primer

orden, serA ent endido como p a r t e decisiva de la emancipac16n,

es d e c i r , " f ormar c onciencia" y de o t ra pa r t e a cced e r al saber, a l co noc im ie n t o c o mo forma p r od uc t i va de alej arse d~l vicio, d e l o c i o , del mal y poseer elementos para lograr una mayor perfecci6n . Una segunda pe r spectiva se r e fi ere a aque l lo de " levantar la moral" y adquiri r buenas costu mbres y finalmente dicha superaci6n apunta a desa r rolla r v irt ud e s tales como l a fr aternid ad , solidaridad , etc . Desde los comienzos de la insti tuc i 6 n , en e l list ado de"objeto y aspiraciones de la Combinaci6n n apa recen los conceptos de ilus t r aci6n , de sana moral y d e solidaridad . Más aún, en dife ren tes art icul es ~~ l a p ren sa mancomunal , esto s e l e me n t o s estAn muy pr es e n t e s ; la fi nal idad de el la s e ex presa , entre ot ros , en la

n ec esid ~d

de e mancipar

po l ftica y socialmente al pueblo , a l a v e z de cumpl i r co n una f u nc i ó n edu cadora " p ropa gando e n t re n ue s t r o s comoeñe r o s l o s i d e al e s de un a buena mora l q ue r e genere l o s esp í rit us déb i les y mod if ique las cos tumbr e s ac t ua les q ue s on la he re nc ia d e un

pas ado de neg ra es= la v i t ud , y en cuyo amb ie n t e - pe r n i c i o s o por cier to- se desa r ro l la y crece la pre s ente g eneraCiÓn" ( 17 De un a u otra f orm J la aspiraci6n de

elev ~r

e l nivel moral

se da en fun ción d e un a lucha. Este a s pec t o d e l a ilustración, por t anto, t a mbién es c o mpr e nd i d o como aren a d e combate. Haci a 1 906, h a b ie nd o sufrido l a instituc i Ón un a baja c ons i der a bl e e n sus afiliados, los objetivos bAsieos como l a ilustración, persisten. sin embargo el tono ha e-

•

v olucionado: nos aclaran q ue es preciso inculcar a

los lndi-

viduos

(noc ~ones claras)

sobre sus derechos , necesidades ,

priv aciones a que están sujetos y sob re l os sistemas de lucha para conquistarlos.

Es posible a d v e r t i r qu e a los ojo s man-

comunados la ilustraci6n es un c oncep to q u e instruirse

má s al l á de

• Es una educaci6n que r e g e ne r a esp í r i t u s a tr a-

vés de una reflexi6n sobre su estado actua l y s u s posibili d ad es futuras/de forma de no cont agiarse con el ambi e n t e pernic ioso en que se desenvuelven y q u e a su v e z si r va par a e1aborar un proyec to hist6rico popular . El prob lema d e la sa na mo ra l ti e ne un a dob le dimensi 6n : de una parte está l a perspec ti va gene ra l de estudio de situac iones de lo s o breros r e s pecto d el sistema gl obal y de otra e l individuo en normas

su co t id ia ne id a d • Como

de vida p rivada el mancomunad o re c i b e un a serie de

su g e r en c i a s que s i rve n de con sej o s prác t i c o s pa ra el " o b r e r o il u st r a d o " ; a ll í

puede enco n t rar u na g u ía pa r a su de s empeño

e n e l tr a b a jo, en l a famil ia , con los com pañeros, e n fin, consejos q ue l o ayu d e n a su per arse. Como 61timo aspe c to d e n t r o de e ste objetivo de pe rfe cc i o nam i e n t o moral, destacáb amos el desarrollo de a lgu na s v irt ud e s v .g r . l a solid ari d ad, la fr ater ni dad, etc. Sol i d a r i z a r con la clase obrera se enti ende a partir de la unid a d", e n un a comunid ad de as piraciones y objetivos sentidos en conju nto • En sus continuas referencias al punto, expresan la nece sid a d d e v el ar por el compa ñero mal t r a t a d o , la necesidad de

col abor ar para q ue el obrero sea respetado , la defensa d e l grupo, l a fide l i d a d mútua como miembros de u na mism a clase, etc. En fin, es t area del manc o mu n a d o velar por el p acto solidario contribu yendo a é ste med i ante la ferviente propag anda. La ayuda soli d aria t a mbién involucra colabor ar con los gremios con alg u n a d o s i s de apoyo en una huelgatpor ejemplo, en una celebraci6n

Y, si es preciso, contribuir con una cuota para sacar a

un compañero de la cárcel o de ¡a extrema miseria que lo agobia. Llevar estos sentimientos solidarios y frat e rn ales a la pr ác t i ca po s e e una connot aci6n :

unificar al

obrero en pos de una organizaci6n férrea. Ya hemos dicho que su desarticu1aci6n es inconducente y .en esa medida no basta un grupo de i ndividuos ilustrados, concientes, etc. si no poseen una cohesi6n humana. Por último cabe destacar que si bien el ejercicio de éstas virtudes comienza por iniciativa de los trabajadores, no es menos cierto que el estimulo tambi~n es externo: ••• " la persecuci6n autoritaria, desvergonzada y cinica , nos dio cohesi6n ", elemento que no s610 es aplicable a la organizaci6n del movimiento como totalid ad sino tambl~n entre sus miembros.

,,, FIN ALI DADE S DE L A ORGArJIZAC ¡ ó N

FI N ULTIMO

FELICID AD , PERPECCION , I GUALDAD, REDENClaN , PROGRESO , C:V IL IZAC ION , etc.

F IN l :-JT ERMEDIO

F INES IN MEDI ;TOS

UNIDAD

O RG ~NlZACION

OBRER A A NI VEL NAC IONAL

pa r-e

EMANCIPARSE (

l ~ p l lc a

i l u str a ci6n )

- agi tac i ó n f or mar conc ienc ia re si st e nci a a l capltal REGENERARSE SOCIA LM~NTE ( i mplic a il u s t r a ci6n )

- r el aci6n o brero-patrón - c le nes ta r social económico político moral PE~FECCION AR S E MORALM ENTE ( lmplica 11ustrac16r

_ llustracl6n ~

levantar la moral solidaridad

El c oncepto de ilustr aci6n o educaci6n, es tan a ba r cad o r que es posible incluirlo en c ad a un o de los puntos s ei'ialados.

14 ?

Hasta aqu1 hemos visto los fines y objetivos que se propone la org anizac16n mancomunal, manteniendo siempre su inmedi atez. Nos resta, en este cap1tulo, aclarar cuรกles son las tareas que concretan t ales aspiraciones.

14 3

Entre las múltiples t ,reas que realizan los ma nc o mu n a d o s , he mos pr i v il e g~. ado, pa r a un an alisis, ,

a qu~-

llas q ue com pl e mentan los o bjetivos planteados. (18). Es muy po s i b le q ue se adv ; e r t a n 4

. i ones pe r o, c o n todo, pensamos q ue

om~s

hemos r ecogido bu en a pa rt e d e l a labo r des arroll ada por los socios de la combi naci6n. Que r e mo s aclar ar que nuestra intenci6n es conocer la forma, los medios de que se v alen los obreros nortinos del salitre p a r a alcanzar objetivos determinados. Si bien entregamos elementos q u e d a n luces sobre el a po r t e de la Mancomunal al movimiento obrero chileno, no e s menos cierto que estamos consci entes q u e un estudio del pe r i o d o posterior a ell 3 podrá llegar,con mayor certeza, a conclusiones más fundadas; en esa medida un análisis de este tipo forma parte de otra investigac i En cuanto a la labor q u e nue stro grupo r ealiza, dificilmente pued a escogerse una clasificaci6n adecuada y justa. La interacci6n que se da en ella imposibilita un ordenamiento como asimismo asignar mayor o menor import ancia a cualquiera de ellas. Más aún, la escala que eventualmente podrlamos construir tal vez no reflejarla el sentir y la esencia del mancomunalismo. Las tarea s selecc±onadas reunen la doble condici6n de aprobaci6n o participaci6n mayoritaria de los obreros afiliados o bien que formen parte del programa base de la instituci6n.

144

a) La formaai6n de Cooperativas (19)

A poco tiempo de fundada la organizaci6n mancomuna1, sus socios implementaban la idea de formar una cooper ativa. Nos referimos al caso de Iquique. A11!, desde 1902 es posible advertir intenciones de echar a andar " un establecimientos de menestras", sin embargo, las fuentes no nos proporcionan mayores datos. No sabemos si s610 fue una idea o si también se materi a1iz6. Hacia 1904 tanto en Iquique como en Antofagasta, la idea a dquiere mayor cuerpo. Aunque nuevamente topamos con un problema de inform aci6n, sabemos q u e la Cooperativ a funcion6. En cU ~nto a s u s estatutos - tem a de un c a pitulo a nt crior- podemos recordar q u e se tr ala de formar una sociedad la cual man t e n í a un " almacén que, provisto de los articulos de primer a necesidad, vende a sus socios a un precio mucho m~s barato que las pulperías." (20) Las cooper ativas son desde un punto de vista, una t area b a stante clave. La miseria, como consecuencia de la explotaci6n, es concebida el origen de su condici6n. Recabarren sostiene que cuando los pobres hayan formado sus sociedades cooperativas, habrán resuelto as! el problema que causa su miseria. (21). Aún

m~s,

las cooperativ as significan para el

obrero el afianzamiento de su sustento, a la par que el ahorro para el porvenir. Como fuere, existi6 interés en formar sociedades de este tipo en la organizaci6n nortina.

14 5

Hemo s dic ho q ue l a

coo p er ~tiv a

funclo-

n6 , e l c ~ so má s evi dente lo t enemos en I ~uique; éste puerto cont ab a con c arretelas que circulab an ofreciendo a viva voz su mercaeer!a t anto en la ciudad como en las delegaciones pampinas. La org anizaci6n estaba a cargo del obrero mancomunal Ernesto Silva q u i é n , a l me no s en u n a oC 2si6n, sufri6 vejaciones

y cárcel de pa r t e de los q u e s e o pon!an a que la Manco-

munal tuviera un s ervicio de esta lndole. Res pecto de otr as loc alidades, ya hemos dicho q u e la cooper ativa funcion6 por la misma época. No obstante el proyecto

era ff cil de re alizar; de una parte está

- como y a v i mos má s arrib a- la oposici6n de lo s enemigos de la cooper dtiva ma nc o mu n a l y de otra la f alta de colaboraci6n de los af iliad o s qu i e n e s p ar ecieran no comprender los beneficios que de ell a e man an. En es t e sentido, los llamados a concurrir a su for maci6n son insistentes y muy frecuentes.

b) La labor educ ativa

En muchas ocasiones es posible leer en la prensa mancomunal q u e el primer tirano es la ignorancia y de all! l a imperiosa necesidad de combatirla. La lucha empieza por el afán de cultiv arse y ello, para el obrero nortino significará de una parte adquirir conciencia de sus derechos y necesidades y de otra alfabetizarse y poseer cierta ilustraci6n. El cultivo de la con-

14 6

ci enci a, proce so p~ u la t i n o , s e V~ re ali zBn d o a tr ~vés d e l a lectura de l a r r e ns a , a tr av és de la a s i s tenc i a a c onferencias , mitin es y otros eventos m ~ncomunales que tr aig an directa o indirect a men t e nu ev as luc e s que iluminen s us mente s y es p írit us . Por su pa c t e , a sisti r a la escuela , a pre nder a leer y esc r ib i r , h ace al tra b a j a dor du eñ o de u n a he r ra mi e nta impor tan te d e p rog reso y c ivillzac16n .

d ud a d e

.. No c a b e

q u e las blbllotec~s popul a res ( 22 ) Y las escu e la s

de obrecos son la pi edr a an g ula r sob re l a cual debe afianzarse l a esta b il ida d y re allzac16n de sus p rop6 sttos-obreros -

••• " No olviden los ob re r o s q u e cu an do un p ue b l o se ilust ra , a d quiere un a r ma formid abl e p a ra combati r con t odos l o s déspo-

tas y los

tir a~os

de l a ti e rra . " (23 ) . As í , la ilustraci6n es

p ar a el mancomun ado de v ital impo r t anc ia ; se constituye en l a pa la nca de e stabilidad a la v ez q ue r e curs o pa ra e l triunfo. La s esc u e las man comuna l es s u rge n hacia 19 04 en l a práctica ; de aq ué l las q u e t enemos noticias, e n su mayo rí a so n no ctur n a s y v e s pertinas y a e l la s se v a a a pre nd e r las primeras letr as. Sin e mbargo, creemos q u e como t ales, como escuel as mancomuna les cu mpl i eron un p a pe l de may or importancia: d e h e cho e n más de un a oc a si6n - pes e a la f alta de inform aci6n que s e en tre ga s obre su funcio naml ento-, pudimos a d v e r t i r que en sus a u las se tr at ab a n p r o b l emas de i nterés

ge neral del o-

brero y a ú n más , el r esultado de tales e scuelas entreg a una verda d i mportante: l a Mancomu n a l instruye; el obrero e s c ~ paz de orga n i z a r su i nstru c ci6n b á s i c a .

lítica . Pernos

ñ ~ u pa d o

en eFte nunto las ac tivida -

deF r ea l i ?a da s nor los mancomunados Que po r su ca rácter r e pre~entan un ~ fá n político y aouélla? nue indi r ec tamente ?e r~uten

r p-

en e~te / ~bi t o. ~ntre la~ prime ras ~e cuen tan l a f or-

mació~ ñe n?rtido~ .

aF elecriones y otras labor es r ue pro -

v oca n co nf l ic to como manlfeF tac iones , co n fe re nc ias , ce l eb ra c i oo ne ~ de l 1 de ~a yo. etr . Ent re l ? E ~eeunrlaF SP cue ~ tan l as Que

t i ende n a orFan17a r y r eor pa nl 7.ar la i nsti tu c i6n , l a oue a l

ace rcar?€ pI

a~o

19 07 va adnuiriendo un mayor car iz pol í t ico .

LaF ver.tajas de la pA rticipac ión pol í t ica no son

uhlcable~

en el diFcurso

l a i n s t i t u c i 6n . La búsnueda

~ncomunado

una

de los comien?os de

r p p r e ~ e n t a c1 6 n ~unlcl~al ,

par lamen ta ria , o b ien a reumer. t os a fa vo r de la i mpleme ntaci6n de la ma ncomunal

co~o

entidad po l í t i ca , no s on ad ve r tibles s1 -

no de 190 3-4 e n ade lan te . Antes de esta fecha , si bien s e pre tenden un a Rer1e de r eformas , un a mayor justicia , etc . , no f i gura la t a r ea política como el me dio más conducente y expl í cito sin o a pA r t i r del aj e t r eo oue conlleva l a

e lecc16n de

1904 .

A par t i r de 190 4 se busca el pode r a trav~e de l a p~~ t i c ipa c i 6n del ma nc omunado en el municipio y en e l parl Amento . Ello no será posible , opinan loe soc ios , a menoe oue los obreros Be unan . l1nldos se podrán ejercitar loe de re chos civiles y políticos .

't'enemo e , nue e , oue pa r-a l o s comb i nad o s e !" ne ces-a r- Lo oue a un e rsus

n u e j AR

d s ne r- ea s y 'tornen una a c t i t u d r-esu e Lt.a r í

•••

cada

un o en l as fil as del pp' r t i do oue r e pr e s e n t e sus intp.reses de cl ~se "

' " f as í

l apl af'e obrera se opondrá en la práctica a l a

burf,uesía . Ci e r t a me n t e due la ~~ncomunal , en e ~te sentido cumplirá ,para al gu nas T'erf-' onas a f il iad a s a ella ,el papel de en tidad política . oue sabr á vel ar por sus intereses , en tanto oue pqra otros

f' ~t a

f unci6n l a e jercerá con may or propiedad

el Partido De móc ra ta . Con t odo , el mancomunalismo va impr i mie ndo un ru mbo cad a vez má s politico haci a 1904 . (2 4 ) La oarticipación en el ca~po pol ítico posee

a los ojos ma ncomu n:=¡ do s , ciertos r e ou i s i t o s: " Toda s las nece f'id ades oue !"iente el pueblo oue traba j a puede f'atisfacerlas él mismo ~ e d i a n t e su a ~~i~~ c o~scierte. Una igno ranc ia supi na de sus inte reses es 10 único oue puede opone rse a oue e je rc i te sus derechos " ( 25) . Es as í como an t e una condici 6n d e vida con insatisfechas ne ces i da de s, ouedan prac ticamen t e do s altprnativas : permanecer e n u n e sta do i ncon scien te e i gno rante de l os in te reses no pudi e n do hacer val er los derechos o b ien, s e r e a c ciona y se a u t oi mp one n el deb er ineludible de cc nt.r-t b -v í r-, por sí mismos , a ar ran car de

La burgu e s ía l as re -

forwa s nue n~ces i ta . C6mo? , con una buena re pre ~e nta ci6n. Qu é s ign i f i car á l a pn r t i c i pac 16n ? Ella import prá un

avan ce nacia l a conou i s t a del i de al de la emanci -

pa c i 6n . Conllevará bene f ic ios morales y

a ateri ales pero e a

ne cesario ocu par máf' si ll ones" i obt endremos número podero-

s o t-ar-e ro rtar

rlp

un ~ólo Folp e e I abu s o . •. • " ( 26) J,05 partirlos po L f t

c o s f' or-mad o s n or-

} <'I

or -

f ~ 1'l zac16n "" ;>!"'comun a l rue r-on dos .' e 1 Pa r t i d o Obre ro ureancomu-. 'C

na l en I n u i nu ~. l Q0 3 y el Parti do Obr e ro o Parti do del Traba jo e n I riu eue , í

l G06 . De :'lmb a ft e rrtd d . d es no s 11 m! t er-emo e a se -

gu i r ?1 segundo P~ rtido ~ebi~o a

nUe pI

~p 190 3 car e c e de c on -

~ is te n c i a corno t ~l y tuvo un p. vida e f í~era adp~á~ de h~b er si -

do una prolonraclór de lo~ fi~p~ de l a ~ancomunal fr e nte a

un a e Lecc dn , í

El PA r tido del Trabajo ti en e una hist oria d

f'e r- e n t e •

f o ..... ma en

l o s

Ln .í c

o s

1 9 (')6

co n

mo t i vo

e Iec -

c ion pp p arla~entAriap y ~un iclpal e5 ( ~ - 3-19 06) . ~ormó par t e d e ) ,' l'ni6l"1 Libera l oue a su ve z e s t .aba comouee t a por el Parti -

do Ra d ical , el Parti d o Li beral Democrá tico Un io n is ta , el Parti do Dpm6cra ta

l'n ion i~ ta ,

e l Li beral Do c t r ina r i o ( o balrn ace -

di$ta) y el pr opi o Parti do Obrero . Como t al le brindan el apo y o en laF

e le cc ion e ~

prp sidenciales a Pedr o

t i r opi n i one s e nco n t ra da s en su ,...,ili t an en é l

~ontt ,

pese a ex is -

~ en o . 1I

fr a te rnalmen te lo s hom-

bres de buen a fe , ha rt o tiempo bu rlados por l os Par t idos ll a mados h s t dr-í co e . • • 11 ( 27) , bajo l a e ns eñ a inmaculada de l t ra í

bajo . Su di rector io , escogido el 4 de Fe brero , 10 fo rman : - Román Saldivi a _ perminio _

~o rara

~ancisco

Barrios

- Eulojio Araven;t - Jos é R. de di r e c tores .

VáB nu e ~

Sínd ico de La r c heros ( 28 ) Sí nd i co de los obreros de l a Pa mpa Síndico de lanche ros S índ ico d e tipó gra fos Sí ndi co de FleteroB y una treintena

El Par ti do Obrero e~ 12 form A pol íti ca nUe t om a l a ""ancomun al d. I nui~ue ; su pp r iód ico . El Trabajo , l o

apoya

plen~~erte .

pa r te ,

. el resto de las organl -

z a cl o n e ~ npr~ ~necer fieles a l Parti d o Demó c ra ta y a su ideari o . (

el Parti do Demócra ta s e enc ontrab a a

la sazón p~tenclalmente escind ido , l o eue se mate ria l i za r á afies de s pu éa • )

Lo s pos tulados fundamen t~ les d e e ste nuev o

part ido , oue con el t i empo va fo rti ficando l a s Cámara s del Trabajo y de~apa re ciendo como tal , gi ran en t orno a l a s nece ~ l dades de los ob re ros y a las clases más despos e í da s . De c la -

r a n nue s e form6 na ra darle r e pr e s e n t a c i ón al pro l e tari ado en l a s decisiones n~cionales . re ~tán d ol e el concu r so al capi t a l .

Pretend e n E' I f un ci ona mi ento de una " de mocra ci a obrero-li bet-e I", cue au ne l a f uerza traba jad ora y c ue pe r mi ta el rlerecho de ir a l as u rna s po r candidatos obrero s . 5u cons igna fue " Libert a d y el

me j a r ~ miento

nUe ~t ras

cond icione s como

c iud a da n os y co mo obr-er- oa" ( 29) . Ou i s i e r o n i mpr i mi r l e al Pa r t id o Obr e ro el cará c t er de " f ar o au e ha de iluminar el cam i no t or tuoso nue nos t oca rec orrer a l os pro letar i os " (30) 5 i bien l os Par t id os pol ít ico s formados por la organi7.ación fueron los anteri orme nt e

me n c i on ad o s ~

ello

no si enifica oue ~e cons t i t uy eran en l os únic os relacionados con la inst ituci6n . La s a gru pa ci on e s de Toc opilla y Antof~ gasta mantuvieron e Ft r ec ho s l azos con el Partido Dem6crata y en el crso de TaItal y Chañaral ,

BUS

inicios se confunden

con la orranizaci6n Demócrata en tales localidades .

1 51

Si p ~ ra I oui nu e s u CR ra p oJ í t ic? h~ c ia 19 06 fu e el Partido Obre r o , n,ara otr~" s a gr u n a c i on e s 1 o f ue e l Partido De mó c ra t a En b . • ? m os CrlSOS ~os p e r s ona J e s se repiten: dil '

ri gentes mancomun ales Eon los 0ue encabezan el P~rtido Obrero y e l Parti do Demó c ra ta . Las elecciones son otra de las 1 2bores encami n ~das a l ~ pa r t i c ipa c i ón política.

Fn nrimer lu gar l a Mancomunal enfrenta la re alidad nue pRra el obrero se comete un a f alta al negar el voto a lo~ políticos. La propa e and a l an7.ada ante actos eleccionarios de~de l a ~an comu na l , v a contr a el co hecho, contra el fr aude y contra l a sensación de de ber~e a los patrones. Así, el voto - ar~um entan los ma rcomunado s- n o debe ir al capitalista ya aue e ~t a n rl o é 8te en el poder dictará leyes oue defiendan al burgués y no a l pueblo. De lo contrario, en l a medida oue se hagan"valer en La s urnas" '! •• s e r án menos nue s t r o s opresores, mi e n t r a s más c andidatos obreros eli jamos. 1l (31) Bn síntesis, nos parece oue lo importante para el mancomunado es la necesidad de ser representado por hombres independientes y no como pupilos incapaces de adminlstr 'r

us intereses y defender sus propios derechos. El acto

de votar, ]a posibilidad de elegir va revistiendo un valor aue s610 e

aauilatado a la luz de la conciencia de los dere-

chos del prolet prio. La Convenci6n Mancomunal (32). El domingo

15 ne May o de 1Q04 ~ p dio inic io a l A PrimerA Convenc i6n wa nr- omuna j

Vivace ta de

e n e l 'l oc a I de l a Sociedad de c ar-nt nte r-oe " Pe r -mf n

ll ,

Santi ?go . A e l la asistie ron dele ga ci ones obr eras

todo el pa í s , reti rándose l os anarnuis tas de s pup. s de l a

se~ión inrtu~u ral . Los r e s u lta dos de l os traba jo s ouedaro n con s Lgnado s en los ac ue rdos y en el a cta y programa general . La Converción lopró uni r

l~p aspi racio nes de mejo ramiento so-

c ial de un a ma~a conside rable de obreros y afinar ci ertos obje t i vos de la instituci 6n como de l a propaga nda peri od í s tica . Por su pa rte , se l e manifies to .

fi ~mado

presen tó a S .E . Germá n Ri e sco un

por 10. 000 ob reros en oue se entregaba una

de tallada cuen ta de la dif í ci l s i t ua c i ó n por I R ou e a t rave s a ba n los obreros del rorte y

l a~

dete rio radas

con l os industriales . Paralel amen t e s e

r e l a cl one~

p re~ent 6 ~

l a Corte

Sunrema un r e curs o de nueja y am na r o en f avor de I . E . Re cabarr en y o t ros compañe ros presos a l a

s a ~ 6n .

Es t a r puni6n se

hi zo oí r por lap autor i dad es , pr ueba de ello lo encontramos en l a

p ~n sa

c a pitalina , la aue de s taca el orden, seriedad

y respeto ~on oue fue llevada a cabo la converci6n y los re -

sultados ~ue a r ro j ó . El tono sensato de l as peticiones obreras, encontr6 eco, a

~ u i c io

de El JIl'ercurio e n las au t or dade s t agreí

ga esta~prensa Que el memorial pre ~entarlo a lae autoridades difiere sustanci al n'e nte de lafonducta " desordenada y revolucionaria " ~re sentada con anterioridad . (33)

1CJ3

d) La Prensa (34)

" ••• a su voz se s:::>lucion an las más a rd u a s tareas y a su impulso brotan las ideas como rayos de sol al venir el día." El Marítimo, Antofagasta. 9.5.1903

La fe in quebr antable q ue existi6 en la prensa se manif est6 de sde l a for maci6n de las mancomuna1es. En sus inicios estuvo pre sente l a i de a d e ad quirir una i mprenta y a la vez tener prensa propia; de hecho ocurre así y las organizaciones poseen sus medios de difusi6n. Ya hemos dicho que un po rc e n t a j e de l as cuot as

comb ina l e s se destinan a la prensa y

de allí q ue a pes ar del gr an esfu erzo desplegado, esta prensa se car acteriza por ser exter n amente d é b i l . Lo usual es u n formato

reducido y cada número no excede las dos hojas; su ortogra-

fia es deficiente y la redacci6n en ocasiones es casi infantil, aunque estos aspectos guard an may o r relaci6n con el grado de ilustraci6n de q u i e ne s en ella escriben. Distante .de la publicidad y propaganda comercial, la prensa obrera tomada globalmente,

persigue fines doctrinarios y dar a conocer noticias que den cuenta y afirmen el movimiento obrero. Veamos los objetivos que concretamente se persiguen: la prensa obrera a pu n t a en lo

sustancial, a dos

aspiraciones; de una parte busca servir los intereses y defender los derechos de la clase obrera y de otra " •• propagar las doctrinas que educan a la clase obrera en las ideas de su propia

emancip aci6n." (35). Si guiendo de cerca la versi6n ma nc o mu na l sobre sus p r e o c upac i o ne s , tenemos q u e " ••• en el orden econ6mico- El Tr a b ajo de Tocopilla - desea disminuir los rigores de l a eterna luch a entre el c apital y el tr abajo, a l t í s i ma aspir aci6n q u e hoy

ta mbién preocupa a pensadores eminentes

del mundo civilizado; en el orden político administrativo desea el exterminio de las malas autoridades, de las que no representan al pueblo sino al fraude, de las que lo vejan, lo denigran y lo maltratan. En el orden religioso desea la libertad absoluta de religiones, de manera que no haya ninguna privilegiada o amparada por el Estado; en el orden militar desea convertir los sold a dos d e máq u i n a s destructoras de ho mb r e s que son en máq u i na s prod uctoras de traQajo y los millones que se gastan en a r mamentos, en millones que beneficien a las industrias. En el orden soci a l, d es e a , por fin, concluir con la triste esclavitud q ue hoy ma n t i e ne n nuestras leyes y nuestras costumbres a la mujer, inicua explotaci6n de las religiones y de los peligros con que asecha, la subyuga y la maltrata la ignorancia." (36). Si bien la cita guarda estrecha relaci6n con los fines que la propia instituci6n persigue, no es menos cierto que también ellos son parte de las aspiraciones de la prensa. Es decir si una de las

t ~reas

prioritarias de la Mancomunal consiste en

formar una prensa,ésta

conlleva fines similares sino los mis-

mos que la organizaci6n; de alguna manera parte de los objetivos de la Instituci6n se alcanzan a través de la prensa obrera .

La p r ensa s e const ituye a s Ă en uno de l os ele mentos bĂĄsicos pa r a abo rda r e l p rob lema o b re ro . Su r g e c o mo e l 6 rgano de d iscus 1 6 n d e l a s p re oc upac io ne s de los tr ab a j a d Ore s, mĂĄ s t rasce nde ntale s ; a l a vez q u e se tra nsf orma en l a " voz amiga y de s in teresad a q ue ofrece hogar seguro y es t abl e c o mo g u ia para c a min ar por e l s e n d e r o de l a vida . ( 37) . La l a b or r e alizada por los peri6dicos mancomun al es v a d i rec tame n t e dirigid a a l obrero - el q ue l a a d quiere en virtud d e l a cu ot a pa r a la pcensa -

, de man e r a de

c ons e guir de ~ste un c amb i o d e actitud . S e pre te nde, pues , r e alizar un a a c c i 6 n e d ucad o ra p r opaga ndo i d e ale s , e levando la mo-

r al d e mane r a q ue se r e g e neren los .. e spi r i tu s d l!b i l e s " y s e mod i f i quen la s

c o st u ~ br e s,

here nc ia de un

pa ~ad o

oscu r o .

pr o p a g ~n d a

r e ali z a d a

tr av é s

p r e n sa l a enfoc amos de sde dos pu n tos d e vist a;

a ) cómo han de ser los manc omunados b ) au é ofrece la Mancomuna l a) Cómo han de s er los mancomuna dos , En prime r lugar , el te rr~no , el ambie n te propicio . es aq uel en que exista un grado de despe r tar . " Pe ro cuando la clase t rabajado r a a bra lo s ojos y des cubra el enga ño de oue ha sido ví ctima du ran t e t ant os s iglo s , de par t e de l os hombres que no tra bajan. cuando l a cl a s e t rabajado ra se de cuenta ca bal d e Que e l ri co le es tafa i nic uamen t e el fruto de su tra ba j o ....• ento nces de jará de se r

e5c l~ vo ,

porau e ana ve z Que comprpn da e l tr i ste pa -

pel que e l pode roso l e hace de se mpe ñar s e l an zará de l leno a tra ba j ar po r obtener su pronta emanci pac t dn , l a cua l no puede ob tene r s e de ot ro modo que buscando la a s ociación, eu e e s la palanca más po d e r osa • . . •" ( 3a). Opi nan Que la prédica ha pre n d ido , la semill a ha caído en campo f ecundo , la\nancomun al ha en trrtdo porqu e se dan condiciones que dicen relaci6n con un obre r o co nc i en t e , es decir un obre ro Que lucha por l a emancipaci ón y

pro ~ r e s o

del proletario . Declaran Qu e a l 1anzar l a idea de la

Man comunal " nos a s i s t e el convencimiento de oue la ace ptar-én t odos los hombree amantes del progreso y deaar-r-o'l Lo s ocial " ( ~ ) No debe dominar n1 el temor , n1 las amena-

:0f1 S

de l c élp i t n. l i s t a , ni t rlmpo co el Je t a r go : " dec: echrl d , co m-

pafieros esa v ergonz osa so mno lencia " , "no mire mos con torp e i ndifere ncia , l a suerte de t a n joven y simpá t ic a i n stitu c ión" • Es preciso oue el obrero ' bu s ou e l a sombra benéfica de la ban dera mancomunal cu and o s i e n t a c ompri mi r s e en su garganta e l gr i t o de la c on c i e nc i a, impuls ado por l os dictad os de lrl ra zón • El de sperta r es el punto de

p~ r ti da ,

mas

no el único e lemen t o . Los mancomun ados han de ser de l a clase obr er a , cl ase que vive en desventajos as condicio nes y oue de se e l uchar por su subsistencia. " Fu e en el fondo de un a b i s mo de mis e r i a s y de :.llantos de donde n aci e ro n a l *ida l a s corDor a c i on e s de obreros" (40) . En es t e sen t i na se pon e n a l re s guardo

de"no a dmi t i r en su seno a e sos ele me ntos pod r i dos

de l a bu rgu e s ía , oue, con el pomposo título i n gres an a e j ér c i t o de los proletario s"

de fi l á ntropos ,

(4~

Por otra parte, se de staca en , la

pro pa -

gan da , au e s er mancomunado si gnific a ser indivinuo de orden , s e r i e da d y responsabilidad . Con respeto por la jerarauía y un verdadero apóstol que propague los ideales de l a emancipac i 6n . Ind ividuos honrados , justicier os y sinceros ;oue "aniden en su corazón los princ ipio s libertarios y el santo a mor por sus derechos " Finalmente , el concurso numeroso de asocia dos irá en provecho de todos : " se puede hacer callar a los

defensores de un id e al cuando Bon poco s i estosfoCOB c~ recp. n d e abnep,aci6n J d ~a lo r . Mas cuand o son muc hos y no se aco bardan por nada , l a persecuci6n resu l ta rá inútil" (4 2) b) Qué ofr e ce la Mancomuna l La Mancomunal

se presenta como un a fuente .

Fuen te de la oue brotarán vi rtud e s . pri nc ipios . nobles i de al es . En e l la se beberá " el né c t ar del a s sab ias doct r i nas . de l as sublimes enseñanzas y buscaremos e l mod o de Qu i ta r nos de en cima el ser vilismo a ue nos opri me" . ( 43) De~de

de~arrollo

al l í se pod rá emprende r el prog re so .

y la evo luc i ón social aue s610 pod rá ~acerse con

el concu rso y el esfuer zo de t o do s l os t rabajadores .

DP. ella

depende el porveni r de los t rabajadores i en t oda s las soc i eda de e de su e epec e es tá ci f rado e l fu turo de .. .. Chi le " . (44) í

J unt o a es tos o f re cim ientos . surge un a Man co munal Que dice t ener s entad os l os principi os de un a vpo -. l í tica obre ra , para dar a estas asp i rac io nes

ve r da dera for -

ma ". Dicha pol í t i c a . a l a vez de in cluir l a s as pi ra c io ne s ante s men cion a das . incursiona en otros terrenos , tal vez de orden más prác t i co : l as legiones podero sas car s e , para a ba ndon a r los

v i~io s,

ya s e a gru pa n para edu-

eue han detenid o la marcha

obrera ". Fin al mente , la Mancomunal n os mue- t.r-a su f aceta de abr i go y apoyo en ~ ro t eR i e n d o

1~~ni6n .

cubriend o a n t e

a n t e el infortunio . Es nuea , un a orpanizació n nu p promete

a l i vio en l a adversid ad y a la vez el ámbito

l a s desgracias y

de l a amane pac I én -

c oncepto po a ee - •

~u s

prom ps a8 discurren en

con t oda l a r-ínu e ea au e es te

La pa rti ci pa ci6 n de l o s as oc iados e n la pr e nsa e s

b a st ~nte

evide n te . Por un l a d o están a qué l los a ue he-

mos c o nveni d o e n llamar diri ge n tes y de o t ra l ~ base de la Manc omuni d ad . ~ l pe r i 6d i co se c onstit uye e n t r ibu na d e pe n sam ie n_ to q ue e s parc e l a doc t r i na emanc i pado ra y de ot ra e l pu n t o de u n i 6 n do nde l os o b r e r o s a cuden en b6 s qued a de las noticias q ue se r el a c i o n a n c o n s u pa r a su

pu b l i c ~c i 6 n

inter~s

y a l a v e z, e l espac io q ue ac oge

s u s q ue j a s y necesid a de s . Cab e men c ion a r , por ól ti mo, q ue e l t ono

de l d i s c u rs o em p leado e n l a pr ens a me r e c e un a ex t en s a c r i t i c a . Lo s pe ri 6dicos manc omun a les, po r s us prop ios fin es y tembién d e b i d o a l a é poc a e n q ue s e es c riben , e stá n c ar g a d os de un l e nguaj e c omb ~ t i vo , i d ílico , f ant asioso , i d e ali s t a o irre al seg6 n la o cas i 6n ; d e es ta mane ra no deja d e r e s ultar d i f í c i l a l l ector encon t rar y d e s c ubr i r l a r e ali d a d.

e) La huelga y otros conflictos

El origen de las situaciones que generan a l g ú n tipo de conflicto las encontramos en las condiciones de vida y trabajo del mancomunado. La sltuaci6n indigna a l a que están so~etidos los obreros, provoca la sensaci6n de malestar que se verá concretada en una org anizaci6n, en un mitín, en una huelg a, etc. A esta condicionante, es preciso agreg ar un segundo elemento que dice relaci6n con"el despertar". Frente a la primera huelga mancomunal, con aguda resonancia, ( I qui~ue, Diciembre de 1901 a Enero de 1902), Recabarren opina que es el primer grito de rebeli6n que lanza el chileno. (44). La ac titud su misa se transforma, de alguna menera en una manifestaci6n de rebeldía; hay un cambio que se va operando en virtud de un despert ur. Así, la situaci6n conflictiva se transforma en

•••

la manifestaci6n más explícita de lo que puede

el trab ajador cuando (46).

Mientrqs no vea

vulnerados sus más legítimos derechos." no se queja, no manifiesta.

Hay causas, hay condiciones que han dado origen a la fermentaci6n

n •••

en el espíritu del pueblo obre-

ro la rebeldía a las infamias de los especuladores ••• " (47) y este proceso va manifestándose en el mundo obrero y en el

mancomunal con toda nitidez. Ello adquiere ciertas formas: oficios de protesta protesta callejera

Manifiestos Petito r los Mltl ne s Huel g as. Tod ~ s

e l l a s t ie ne n e n comú n e l o r i ge n " •

•

e l c ar ~ c t er y l a d irecc 1 6 n . La huel g a, po r l a fr e c u e nci a con que se dá en el per lodo Como po r el i mpa cto q ue produce en las esfe ra s gUberna menta les , me rece mayo r atenc i 6 n . Pa ra el mancomu nado , l a huelga es pe -

ti c 16n y prot es ta . Es u n de ~echo y no un ac to abom i n ab l e ¡ res ponde a l a co nc ienc ia cie r ta de debe res y derec ho s . Es un act o provoc ado po r e l c api t a l i s ta , q u ien pa ra c on segui r mayo r bienes ta r op rime a l o s p o bre s , ob ligando a é stos a r ebe l arse, resultando asl e l confl icto y en e st a med i d ~ h ace r uso del dere c ho d e h uelga es hace r uso d e las liberta des i n dividu al es

y p ropende r a l bienes t a r ob re r o . El de sarroll o de las h ue lg a s manc omu n ada s so l la i nici a r se e n e l sa 16n d e l a Comb i nac i 6 n • En el c a so de a poyar l a i ni ci ativa de otros g r u po s no mancomu nados , s e t oma b a l a r esoluc16n en Asamb l ea Ge ne ra l . Los me d i o s i mpresc indi bl es paca su des envolvimiento son por un a p a r t e la u n i d ad y cohesi6n interna del g r u po e n c ue s t i 6 n y d e otra el

c ~pit al

nece s ario para l a

manutenc16n . En oc asiones, se inutilizaba el e st ablecimiento indust r ial y/o herramientas pa ra evi tar l a acci 6n de los r o mpehuelgas . Hasta do nde co nocemos no h e mos h a ll a d o ll a ma d os a l a

violencia sin o c

omo

d f e e n s a ante el a taq u e de l a fuerza púb l i c a

y/o mi l i t a r e s . La direcci6n que se le puede advertir a tal tipo de conflictos es clara. En primer lugar se pretenderá remediar una situac1°6n i nme dO1 ata: salario, trato, accidentes, etc. Sin embargo, de algun a manera la ca pacidad de organizar una huelga y llevQrla a delante habla de la fuerza obrera del momento y de su proyecto de cambio. Para los dirigentes mancomuna les la huelg a er a algo más que búsqueda de reivindicaciones, la hue lg a se convert!a en la más clara expresi6n del " despertar". Las consecuenci as q ue tra!a el conflicto en rel aci6n con los medios y re quisitos para un término exitoso, cohesi6n y fon dos, no siempre fue directa. Los fracasos deriv a b an de la falta de org anizaci6n, de la indiferencia, o de la falta de conciencia entre los trabajadores y en oportunid ~des

la falt a de firmeza. De alguna manera se perfilaba

la necesidad de una madurez soci al y de clase que sustentara el movimiento más allá de la uni dad y los fondos • Con todo es posible advertir gran can tidad de conflictos, algunos triunfantes,otros transados pero la suma fue como un martillar en los oídos de las autoridades. Se les envi6 comisiones consultivas, se realizaron acusaciones por la prensa, se trat6 en el Congreso, etc •••• y por sobre ello, por sobre todo signific6 un aporte a la 0rganizaci6n obrera. A pesar de los fracasos hubo un saldo, un peldaño.

", Huel qa d i as Huelqa dias Huelqa d 1as Paro, 1 d ia Huelga d ! a s

Sa la r los De s pidos Sa l a r l o s , c a pa t az Sa larios Vales

Of . Pe r la Ca l e t a A. eh an a ca l

Huel ga di as Hue lq a d i as Huel ga d ía. Disturbios Dis tu rbios Hue lg a , ) d ías Huel qa d 1as Huel ga d i as

De spIdos Sa la rios Lancher os Secu e ~tro prensa ~a nc . Labo rales Prob lemas en pu l pe r ! a Sa larlos y c ambi o mone da La bor a l e s

I q ui que I V- 04 Pisagua I V- 04 Tocopilla Vl ll _0 4 Toco pill a 111 - 04 Taltal I X- 04 Toc o pll la I X- 04 IV-OS I qu i que -Tocopllla Ant a ! y Ta l \ . I V_ VI_OS Fra ca s a das

Huel ga d ías see lal!lO Hue l ga días Hue l ga d í as Huel g a d í as Huel ga d ías

Sa l a r ios Cuad r il la. Salarios Sala r los Tiempo almue r zo , s al arios Salarios

VI nos Anto faga a ta I X- OS Taltal I X- OS Pis a gua 1- 06 Anto f a qas t a Il - 06 Anto f ,lq 's t a I V- 06

Ce l e brac i 6 n 10 V Huel ga d í as Huelga días Mi t i nes y pa ra l i zaciÓn, l_V

Ce lebrac i Ón Tarif a s Abusos

Nor te Mane. V- 06 VI - 06 Iqu ique Ofi c i na s III - 07

Ce lebraciÓn

No r te

X-O) X-O ] XI -O ] A n to f ~ga s t a XI I -O ) Of . 51a von i a 11 1_04

Tdtd

V_07

f'f'A A Triunfo Triunfo Memori !! l !! C. Con su l ti va Tri un f o Triu nfo Triu nf o Fr aca s o Fr a c as o Frac a s o Frac as o

Tri unf o Tri unf o Tra ns acción FF' AA , c ár c e r e a

Tri unfo . 1200 huel g ui st as Tra ns acci ó n Triun f o

Huelg a d ía s

Labor ales

Ta lta l

VI -O?

F' r aca so . F'F'AA

Huelgas, mitin e s

Eb u l lici 6 n

Nor te

~;II -O ?

Huelgas días

Labor ales

Tarapac~

XII -O ?

Fracaso

Huelg a s dí as

Labor al es

I quiqu e

XII -O?

Fr ac aso. FFAA

Not as pa ra la c omprensi6n de l cu adro

movimientos que guarden relev ancia; y que tenga o milit ares.

En el cuadro se han incluido todos los detect a dos a travé s de l a prensa mancomunal al guna r elaci6n con la Instituci6n y que pos ean e sto e s q ue el conflicto dure al menos 24 horas ie percusi6n obrera y en las autoridades civiles

En la columna v arios se consignan datos ilustrativos como asimismo el re~ultado c uando se poseede la gesti6n. En el caso ~e la huelga Santa Maria de Iquique, si bien se anot6 ello merece una salvedad: no consta en ning6n documento la pa r t i c i p ac i 6 n directa y expresa de la Mancomunal. Aón más, Cris6stomo Pizarra (48) nos informa que A.D i a z actu6 de mediador entre las partes en conflicto, de lo q u e se infiere q u e form aba parte de terceros e inclusive su f6rmula no fue bien r ecibido por los trabajadores.

s1 encontramos participando en la huelg a a antiguos ma nc o mu n a dos como es el caso de Manuel Aguirre, ahora representante de un "Centro d e Estudios Sociales La Redenci6n " , de orientaci6n anarquista. Con todo y debido a la participaci6n masiva del pr01et ariado nortino ( más d e 10.000 personas ), la hemos consignado. Por óltimo, para aclarar el tipo de peticiones, hemos elaborada un listado q u e detallamos a continuaci6n: Peticiones relativas al trabajo y jornada laboral: Legislaci6n obrera sobre el trabajo Control sobre inmigraci6n de mano de obra Jornada de trabajo de 8 horas Supresi6n de fichas y vales. Las que queden a6n en circulaci6n después de dictada la disposici6n, que se cambien a la par.

, . Pago de jo rn ~ l es a r a z 6n d e u n c a mbi o jus t o : 18 peni q ue s ( e s t e v ar16 l e v e me nt e e n l o s s ie te a ño s ) Pro tecc 16n d e c achuc hos y c huy ~d ores . En Ca SO d e a cciden te q u e se pa g u e in d e mn i z a c i ó n. Que e l a dmini stra dor n o p ueda a r ro ja r a la r a mpl a el cal lche decom is a do y aprov echa r l o de s pués en l o s cac h u c ho s . Sa la r l o jus to Tr a to d i g no De s a h u c i o pa ra los o b r e ro s en el

c ~s o

q u e l a f a ena f ina l i c e .

Peticion e s r e l a t iva s a l a s c ondic iones d e v ida Su p re s 1 6 n d e los i mpu e s to s a l o s a li me n t o s y a l

tr a b a jo

Hab i t ac i o nes hi gién i cas Los c a mp a me nto s y o fici nas h a n de c o n s i d er ar se como " pu e -

bl os" pa ra los efec tos d e tr Af i c o y come rcio li b re Li b erta d de c ome r c io En c a d a of icina debe h a be r una b al a n za y u na v a ra pa r a uso de

l a pul pe r la Pe t i c i o ne s r el ativ a s a l a e ducaci6n Escuelas para ambos sexos. Instrucci6n primaria f orzosa y gratuita. Escuelas nocturnas pa r a obreros. Peticiones relativas a la condici6n de ciud a dano Cuerpos de polic!a formados con gente consciente y respetuosa Abo l i c i 6 n de la pena de azotes en el

ej~rcito

Adquisici6n por cuenta de las municipalidades y del Estado de las instituciones de uso p6blico: Agua potable, alu mbrado, ferrocarril, etc.

1bR

f) El So c o r r o Mú t u o La intenci6n d e mejorar, en pri mer lug ar, la condici6n econ6mic a del obrero, 10 lleva a unirse en mutuales. Como org anizaci6n de b ase, es la forma más divulgada en el Chile de la époc a. Al comenzar el siglo, surge la Ma nc o mu n a l q u e también pr e t e nd e el auxilio de sus socios, pero e sta nueva entidad no es s6lo eso. Au nq u e no hay instituci6n sin ello, sus prop6sitos v an má s lejos. La ayuda que r ec!proc amente se brind an los socios en caso de enfermedad, accidente o mue rte, forma p a r t e de ella desde sus co mienzos y permanecerá d urante toda su existencia. Sin embargo,cabria h acer c~tas distinciones su funcionamiento ( ver Org anizaci 6n Inte ~~a ) es seme j a nte a las Sociedades de Socorros Mú t u o s a sec as, pero s u énf asis varia. Si bien el mejoramiento econ6mico e s básico, los mancomunados dirigentes estaban consci entes q ue " p aga ba n lo q ue debia pag a r el capital", pero era necesario, im pre scindible salir de la paupérrima situaci6n en que se hallaban. (49) Un segundo elemento rescatable e s que de alguna manera el socorro mútuo se percibe como la forma de iniciar la resistencia al capital. Má s

all~

de i mplementar la

mútua protecci6n, la Socied ad di ~ ~ge su mirada hacia objetivos más profundos y menos tangibles. Es muy posible que en el sentir de la mancomunid ad de base, ello no estuviera a flor de piel; a nivel directivo el socorro, indispensalbe, surge como el cimiento de _ una estructura que pretende enfrentar al enemigo: el capital. El andamiaje de la organizaci6n talvez esté dado sobre el aspecto mutual no obstante sus limites traspasan las fronter as econ6micas. Es evidente, entonces, que la Mancomunal ar~

sus pasos desde la ayuda mútua hacia un movimiento que

organiza al proletariado nacional.

Reca pitul aci 6n Definici6n: La organizaci6n ma nc o mu n a l es una entidad al interior de la cual operan en forma casi simultánea tres concepciones de la misma. De una p arte, nos encontramos con una organizaci6n q u e brind ará a yuda y pr o t e c c i 6 n al obrero; s er 2 esenci almente el c arácter mutual de la misma su definici6n. Por otr a pa r t e , l a instituci6n, junto con el ejercicio mu t ua l i s t a entrará en conflicto con el sector patronal, en def ensa de derechos e intereses obreros. Por último, hacia el final del periodo, la Ma nc o mu n a l surgirá como entid ud activa q u e pro pe nde al cambio, q u e no acepta el siste ~ a

politico y socio-econ6m ico im perante y que tiende, por tanto, a su reformulaci6n a pa r t i r de postulados prolet arios.

Fi n a l i d a d e s : Los pro p6sitos q u e persiguen los mancomunados apuntan a lograr un mu nd o donde reine la felicidad, la justicia, la igualdad, etc. Sin emb argo, como objetivo último está muy distante y habrá que ir ganando terreno con pequeños triunfos. Estas metas secundarias, tienen como punto de partida la unidad; es decir es pr e c i s o conformar una masa obrera f~rrea y compacta que luchen por tres prop6sitos intermedios a saber: la emancipaci6n, entendid a como un " despertar" y un " agitarse". La regeneraci6n social, que apunta a un cambio de vida y de condiciones en el trabajo y por último el perfeccionamiento moral, consiguiendo de esta forma la solidaridad y fraternidad que hagan posible la unid ad. Al interior de estos tres objetivos, s u r g e l a necesidad de ilustrarse herramienta clave q u e s e r á fin al id ad y tarea a la vez •

110

Ta reas : La mancomunidad se propone un ~ s erie de l a bor e s, import antes p a r a e l cumplimiento de las fin alidades a n tes e xpue stas . Ellas se r e f i eren a soco rre rse mutu ame n te , d 5 ;1

form ar coo per a t iva s, a o rgan i z a r l a p re n s a manco mun a} y fun ci on a mi en t o, a la r e alización de ac t i v i d a de s t endi en-

tes a la pa r t i cipac i 6 n pol ! t i c a , a la im p l ement a clón d e progr ama s d e i l u stra c i ó n ob re ra y a l a or g a nl~a c16n d e la l uc h a c ontra e l c a pita l - su e nem igo número uoo- q ue traer! por c on s ecu enci a l o s co n f l i c to s e n t re ambas f uerzas . Au nque no es l a o po rt un i dad de r e a lizar un balance de l a labo r ma ncomu na l , como t a mpoco ver l a coher encia q ue se d i o e n t r e l o q u e s e aspi raba y l o q ue se hizo , podemo s desprender que e nt r-e l as t are as que efectu6 l a mancomunal , q u l z ~s l o más d estacab l e d iga r el a ci6n co n su p re n s a y co n el d e s arrol l o de cier to s e lemen tos cla ve s e n l a histo-

ria d e l mov im iento ob re ro , como es e l caso de l a s h ue lg a s y l a Convenci6 n Ma ncomu na 1 .

S in desme rece r l as o t ra s l abo res ,

pens amo s q u e ~st as dos 61timas s on de suyo tra sc end entales . Fo rm ar coo perativa s ,

s oco r r e ~ s e

mut u a mente ante las e ve n t u a l i -

dade s de l a sa l u d , etc . a puntab an a s atisfacer necesidades c o ncre t a s, del momento . La Ma nc o mu n a l murió y con el la su s be neficios ec onómicos . No ocurre 10 mismo co n s u prensa , co n l a s huelgas ni con l a Co nve nc i ó n . Estas tarea s, q ue a s u v ez e s t aba n al servic io de determ i nados fi nes , pe rdura ro n y de a l g u na ma n e ra fue ron la heren ci a que l e g6, al movimie n t o o brero, l a Orga n i zac i ó n Mancomu na ! .

Notas al Ca pi t u l o IV

1 . - El Traba'o , Iquiq ue 20-6-0 3 2 . - El Tr a b a ' o, I quiqu e 1 6-1- 03 3 . - El Defenso r , Talt a l 4-2-06 4 . - El Tr ab a j o, Tocoplll a 3- 1-0 4 5 . - El Pro le t .=t r io , Tocop i l la 22- 10-0 4 6 . - La Vo z d e l Obre ro , Ta l ta l 10 -3- 0 3 7 . - La Voz de l Obrero , Tal t al 25-3- 0 5 8.-

9 . - El Tr ab a 'o , I qui que 1 1- 3- 0 5 10 - El Po rvenir , San t iag o 25- 1 1- 0 5 11- El Debe r , Chañara l 5- 12-0 7 1 2- El Tra b a ' o , Tocop i l l a 2 0 -10-04 13- El Trab a'o , Tocop i l la 20 - 1 0- 0 4 1 4- Hemos ag r u pado los fin e s d e e sta fo rma , s1n emb a rgo hay que t ener en c uen ta qu e s e d an en l a r e alid ad imbricados. 15- El Prol etar io, Tocopilla 24 -9 -0 4 16- El Marítimo, An to fa gas ta 11-6-04

17- El Tra b aj o , To cop111a 1 8-10 -03 18- Nos parece ne c e s ario ac la ra r q ue s i bien es ta s tareas siguen determin ad os fines , la r e a l i d ad no e s t an e squemAt l c a . Un dete r mi n ado fin se puede materializar a trav~s de mó l t i ples t areas , citamos como eje mplo el c as o de l a ilustraci6n c oncretad a e n la prensa , e scuela etc. A su vez una t are a puede con v e r t i r s e en l a l abor nece s ari a para el

17 ?

c ump li mi ento de un o o más fi ne s ¡

c i t ~ndo

c ~so

de l a

pre n sa e l la puede se r l a herra mi enta q ue ayude a e manc ipa r se , r e ge nerars e, per f ecc ion a rse mo r a lmente , e tc . 1 9.-El o rde n q u e se d i o a las t are a s es a l f abé t i c o : Coope rat iv a s, e duc aci6n, e tc . 20- El Ma r ít imo , An t o fa gas t a 1-5-0 4 ( L . E. RECABARREN S ) 21 - Cf r . El Mar í ti mo , An t o f a ga s t a 3-9-04 ( L .E .R . S .

)

22 - En I q ui q ue y Anto fagas t a i n i c i a n su servic io a los s ocios e n 19 0 5 • Ver

a~ n d i c e

2 de c a p. 11

2 3- El Pro le t a r i o , Toco pill a

23-7- 04

24 - El Tra b a j o, Iq u ique 1- 7-0 7 25 - El Tr a b '1 jo, I qul qu e 10 -7-07 26- El De b e r , Ch a i"Ja r a l 12- 4-06 2 7- El Tr ab a1o , I qui que 2 1-2-06 28 - A p artir d e l a f ormaci6n de l Parti d o Ob r e ro , los g rem i o s deja r on e ste nomb re y p a s a r o n a a u tod e nomi n a rse sindic a t os . Sus r e pre s entantes emp l ea r á n el no mbre de sí ndicos . 29 - El

Tr a b ~ l o,

I qui que 3-3-06

30- =1 Tr a b a 1o , I quique 2 1 -2 - 0 6 31- El

Tr ab ~1o,

I qui qu e 3-3-06

32 - Ma yo r e s antecedentes de l a ccnvenca é.. en Barr ía S .. Jorge Los movimientos socia les de principios de sig lo 1900-19 10 Me mo r i a , U.CH .. Me c a no g r a f i a d a . Santiago , 1953 33.

El Mercurio, San t i ag o 28-5-04

34- Para mayores d a t o s vé ase el cuadro de las Mancomunales

17 ~

35- El Prolet ario, Tocopilla 24-9-04 36- El Tr a b ajo, To c o p i l la 10-1-04 37- El

Trabaj~,

I quique 6-7-01

38- La Voz del Obreo, Taltal 24-1-03 39- El Obrero, Chañaral 21-8-03 40- El Deber, Chañaral 20-5-06 41- La Voz del Obrero, Taltal 22-12-02 42- El Marítimo, An t o fa g a s t a 23-7-04 43- El

Traba~,

Iquique 29-10-04

44.-El Obrero, Chañaral 11-10-03 45- Cfr. El

Trabaj~,

Iquique 23-2-02

46- La Voz del Obrero, Taltal 17-· 2-03 47- El Tr abajo, I qui que 23-1-03 48- Pizarra, Cris6stomo. Hacia una interpretaci6n de la huelga y del Sindic alismo en Chile entre 1890 y 1970.CIEPLAN De los estudios sobre

e ~ta

huelga nos pa r e c e lo más com-

pleto. 49- El

Trabaj~,

I quique 13-12-02

'7 4

CAPITULO V

UE S IGN I F I C O

.... . , ....

su nor l u NT O

L h r·lr.NCOfvlUNI L

En este ca pitulo final,pretendemos realizar una suerte de balance del mo v i mi e n t o obrero mancomunal. Vale decir, con los an tecedentes q u e se cuentan entre los años 1901 y 1907 re alizar un recuento

de la vida de la instituci6n. Es

pu e s , necesario destacar de una parte sus mo intentar poner en evidencia

aquel~as

logros como asimis-

incoherencias que se

dieron entre la postulaci6n de sus fin alidades

la realidad

que no hizo posible su cumpli miento; en otros términos: sus fracasos. Qu e r e mo s insistir, como 10 hemos hecho desde un principio, que nuestra pe r s pe c t i v a apunta a desentrañar aspectos coyunturales y po r ta nto dificilmente se encontrarán elementos que hablen concret a mente del pensamiento o mentalidades, que conlleven una cosmovisi6n.

1.- El c arácter de la instituci6n: En los comienzos del siglo XX la sociedad chilena, en parte como una derivaci6n de procesos foráneos, se ve convulsionada. Empieza a surgir la transformaci6n de la visi6n que existia sobre la estructura social imperante. Si bien se reconocia la existencia de " ricos"y " pobres " , no se admitía la participaci6n de los últimos, sino como meros instrumentos. No era posible aceptar las quejas de aquel sector; ell

consti-

17 5

tuía~insulto, a t r o pe l l o , anim adversi6n, f ~lt a rle r esi ~n aci6n e

incluso subversi6n • .\ poco andar el siglo, en los distintos medios se va palpando - reconocida o no - la existencia de la"cuesti6n social". Innumerables polémicas intentan aclarar la extensi6n y profundidad del problema, y en el sector obrero ello era una realida d t angible. La avidez con q u e

ciertos círculos de

trabajadores leían las " nuevas ideas" era un signo m's que nuevos tiempos corrían; el fervor con que se adueñaban de los 3utores europeos e intentaban practic ar lo que éstos predicaban, contribuía a un cambio de ment alidad en una atm6sfe ra turbulenta y c argada de rebeldía obrera. Fue entonces, hacia 1900,que surgióuna nueva instituci6n

que junto con brindar ayuda econ6mica al trabajador

vela por sus intereses y derechos. Satisface de esta manera una necesidad prefigurada ya y que s6lo cobra una forma: la Mancomunal de Obreros , la clase trabajadora intentando unirse, procurando generar un movimiento que la represente. El origen de los problemas de los socios de la ins tituci6n radica en las condiciones de tra bajo y vida , las que se ven deterioradas , aún m's , por el trato de que son objeto . Este estado de cosas , sus circunstancias/los empujan a actuar; deci den enfrentar sus días buscando soluciones . Unirse, agruparse los obreros , la clase trabajadora parece la alternativa más viable . Sin embargo , surgen problemas en la afiliaci6 n: exi s-

17 6

ten v nr i a d as socied ades de socorros la mancomu na l

•

por q u é a f i l i a r s e en

Qué ven taj a ti en e é s ta q ue no pose a aq ué l 13 ? ~r an

Uni6n Mar1tima

que el mismo Abd6n D!az había ayudado a formar,

as! en todos

De hecho,por ejemplo,en Iquique existía la

los puntos import antes en el norte

existían entid ades simila-

res que a gru pab an gremios. La Mancomunal va acl ar ando sus objetivos, se va trazando un c amino y de esta forma se sientan las bases sobre las que descansará

la org anizaci6n. Surge

vimiento, una nuev a entidad que de suyo )o s e .e

un nuevo mo-

interés. el mun-

do de posibilid ades q u e se abría con l a t1a nc o mu na l constituía una novedad des afi ante. Est ab a de stinad a a remover, de stinada a agitar; e staba posibilitando la a pe r t u ra de las fuerzas conscientes del proletariado. Para un contemporáneo de las mancomunales, Luis E. Recabarren y miembro activo de ellas, éstas se diferenciaban de las mutuales porque además de socorrer en la salud, buscaban mejorar la situaci6n econ6mica asociando y uniendo obreros y,lo que es más sustancial aún, formándoles la conciencia a la vez que fomentando el espíritu de compañerismo

(1) . El marco en que desarrol16 su labor la

Mancomunal fue combativo; la lucha estuvo presente y ella contra el capital o el enemigo del pueblo que se pusiera enfrente .

'17 1

Intentó - como entid ad - represent ~r a l a cla se ob rera ,

e n t r e g ~ r le

el ementos d e a yuda y pr o c u r 6 perf ila r

un a co nc ie ncia más n!ti d a de l os

t rabajadore s ~Se

e r ig i ó , pue s ,

un a p ie z a i mpo r t a n t e al interi o r de l movim ien to o brero .

2. -

Su func i 6 n

El desempeño de l a Mancomuna l , no s pa rec e q ue pos e e dos dimens iones di fe ren te s . De un a pa rte e stá n tod o s

""~«,,

a qu ellos q ue ,s l bien son prop ios de la ma ncomu na l , no r e viste n nove dad en e l espec t ro d e l a s ag r upac ion e s obr er as ex i s t entes a la saz6n .

De o t ra , e t A aq ue l la labo r q ue 5 1 es nu ev a , q u e

t i ende a u n camb io y q u e de f i n i t i vamente dif erenci a e s t a o rgan i zac i b n d e o t ras ag r upa c i o ne s ob re r as d e l a é poc a . ~ o s r eferimos a l a l a b or q ue apu n ta a l a ag i tac i 6n ob re ra ; q ue l mpl e me nt a un a luc ha c o ntra el ca pital y en p ro vecho d e l a

c~e

obr e -

r o. E st ~ fa c e t a d i s t i n t i v a , podr1 a aso• c ia rse d i r e c tame n t e a l a p r á c t i ca po l í t i ca d e l a In s t i t u c i ó n .

Por su pa r t e , e l l o determin6 l a existenci a d e dis t in tas line a s de pens am ien t o a l i nt e ri or de l a I n s ti tuci6n. A6 n mis , dirt a mo s q u e la Ma nco mu na l

t oda , se gún vi-

mos en un c a pítu lo an te ri o r , se v a po l i t i z ando y p r o pon e as! a lgu no s el e me ntos -

por inc o nexos q u e és t o s &e ~n- p ara el ini-

c i o de una nu ev a c o r r i e n te r e presentativa del a la má s a v a n z a d a del Pa r t i do Dem6 c r a t a .1

17~

En r el aci6n a los e l ene ntos de la man comu na l q u e

"e r e p i t en d e o t r as o rga n i za c i o nes o q u e a l menos

apuntan a mej orar l a situaci6n ec on6mic a d e l

~ s oc iad o ,

c omo

son el socorro mú t uo y l as cooperativas, podemo s c oncluir lo si guiente: El s ocorro mú t u o f unci o n6 c on

s e r i ed ~ d

y s a l vo e sca sas exc e pc i one s man i fes t a das e n l a pre ns a , s i r v i ó

d e a mpa r o e n la salud pe ra t o da l a ma nco mu n i d ad . Referente a l a coo perativ a , no pos e e mos abund ancia de da to s pero con todo nos pa r ec e que su funciona miento fue i rregular y no cumplió con los ob j etivos p r opu e s t os . Pens a mo s q u e l o medul ar de l a o r ga n i z a c ión r ad i c a e n a quellos elemen tos n u e vo s, en a quellos elementos que p rovocan u n c a mb i o . Es tos dan c ue nt a de l a act i tud polític a d e la e ntidad , dejando a t rás l a i n s t itució n de ayuda mú t u a . La p re nsa manco mu na l r e vi ste u na im portancia signific a tiv a. En p r i me r lu gar -

t eni end o en CU8 nt a que

llega a t o dos los soc i os e n virtud de la cuo ta que é s t os cotizan- los man t i e ne in f orma d o s de

cu ~ n t o

sea de i n te r és d e l

obrero e i n s erta no t i c ias de l mu nd o obrero e u r ope o . Si n emb argo, mAs a l lA de e l lo , l a p re n sa , punto de enc ue n t r o del tr a b aj a dor mancomu na l , se convierte en un instrumento cl ave para e l l o gro de las fi n ali d ad es d e l mancomuna l i s mo . Se tr ans-

'" f orm a e n el a '1 e n te " edu c a dor" po r exc elenci a , p rete nd ie n _ do a l e n t 3 c a los e s p í r i t u s a l a ema nc ip a c i 6 n , a l a r e g e ner a c i6n y a l

pe rfec c i onam ie n t o mo ra l . Pe n sa mo s q u e junto a l a

huelga y otras a r ma s , l a p r e n s a na ncomu n a l gene ra el confl ic _ to q u e de suyo ll ev a al cambio , a l a tr ansf ormaci6n y el lo se opera a l nivel indi vidual como en la c olectiv idad toda que se ve remeci d a , e s t reme c i d a .

r iód icos d e las d i s t i n t as min a do básicamente por

conflicto q ue p r o v o c a n los pe-

ma nc o mu na les

. , est

d e te r -

las p ropos icione s q u e ent r ega como as i -

mismo por el len g u aje qu e emplea . En alguna medida la r a di c a-

l i z a c i ó n d e l a ma nc o mun a l , h aci a e l fin al de su pe r í od o , r ef l e-

jada a su vez e n la prensa enardece aún ambos s e c t o re s e n p ug na - e l

c ~ p it al

~ás

y el

los Animos

tr ~ b a jo- .

Junto a l a pr0nsa , exis ten ot ros eleme ntos nu e vo s, e n relaci6n a o t ras inst it u ci on es mutuale s , i mport ant e s de des taca r .

El l os están r e f eri d os a la p r áct ica que

lle v a a l e ncue nt ro e n t re e l obre r o y e l

pat r6n , sea esto e n

ar moni a o c on ru pt ur a d e r el a ci o nes, pe r o q u e a f i n de cue n t a s d ej a un s aldo q ue es nec es ario t ener e n cue n ta . La ge ne r a c i 6 n de conflictos, por huel g a s , mitine s, pe t ic io ne s , en fin manife stacio nes d e dis t i n ta in d ol e q u e d e no ta n u na c o s movi si6n diferent e d e l c a pital , como as i mi s mo la intenci6n d e unir a la cl ase obrer a a r roja u n r e su lt ado i mport ante .

Frente a l

"Pro-

blema Obrero", los mancomunados vis u alizan perfecta mente la inept itu d del g o b ie r n o y d em á s autori d ades p ar a r es olverlo;

I~U

son

t e 5ti ~o s

c ln ves d e l a

i n o p er ~ncla

d e l s i stema .

est a

medida , podemos a f i rm a r , l a l1 a nc o mu n a l co n t r i b u y ó a c r ea r u n ambiente de .. cue sti6n socia l" ; el te stimonio q u e grita ron a l pa ls y a s I mismos rindi6 sus frut os : De un a pa rte , los ac t o s que por su s car a c t e r l s t i c a s propias generaban confl ictos , signific aron par a el tra b ajador c osechar emanci paci6n , lograr unidad . Pa r t i cipar en una huel ga u ot ro evento s imil a r , r e querla un a dosl s de conciencia pero no es

rn~nos

cierto que devolv la fue r za a

l a colectividad . ( En este s e n t i d o la p r e n s a nos da elocuen tes muestras de sol idaridad y e mpuje ) . Pa ra e l r esto del p a l s , el no r te y la s mancomuna l e s e s pec lficamente eran" logias de huelgas " , n ú c le o conflictivo y como t a l l a s combinaciones r e me zón , a pa r te de l a s

gan~ncias

pro vocaba n un

pu n tua les qu e de hech o o b -

t uvi ero n. S I bien t a mb i é n se diero n fr ac a s o s, es i nn e g a ble q ue existi6 una lu ch a a mor i r y de a lguna mane ra l a pre n s a , la huel g a e n f i n, l a unid a d d e l o brero e n ci ernes, fue l a her en ci a q ue d e j ó el movimiento obrero mancomu n a l . En co nc r e t o , pens amos q u e a la vu elta d e l os año s manco mun a l e s

, el obrero

comenzó el r e s c ate de su d ig n idad , el res c at e de un según su propio d e c i r •

respeto"

( para nosotros es mAs " miedo al desper-

tar" q ue res peto). Co n todo, pud i e r o n los tr a b ajad ores contar c on a l g u n a s ga ra n t las :

1M1

ge 5tionando

a cu ~ rdos

de v 11idez ( econ ., soc e tc . ) mejor ando condic iones de trabajo f o r ma n d o li d ere s

c o nt r ibuyendo a la emancipac i ón y e n 10

su s tanti vo , unifica ndo a u n sec -

t or signif ica t ivo del p roletariado na ciona l de la

~poca .

Es nece s a r io de s t3ca r la notable l a b or de i l u str a ció n que se r e a li z 6 en las mancomuna l es . Algo ade l a nt a mo s sa ; sin

unas l ineas más ar riba cuando nos r e f e r i mo s a la p ren e ~ba rgo

el la no cubre t o d o e l

á~b ito

~ue

el mancomu-

nad o aba r ca e n su co ncep to de educac i ó n : desde la f orma ción

fun ci o n a mi ento de e scuelas , pa sa ndo po r l a mi sma p re n sa d oc tri naria y has ta la s c o nfere nc ia s q ue se di c t a b a n me n s ua lme n t e . El lo mue st r a l a ne c e s i d a d y req uis ito en q ue se con s t it u ye l a i lustr a ció n pa ra e l soc io comb inad o ; a l can zar e l mund o q ue s e p ropone n no e s pos ib l e s in la educ a c i ó n , q ueha c e r a l q ue se abocan y en e l q u e ci f r a n b ue na pa rte de s u s e spe r a nza s . Por 61 timo, e s i mportant e s u br a yar l a nec es l dad qu e pre ocu pa a l mancomu nado d e unirse d i r ig i e nd o 8U mirada al pa l s ,como un pa s o importante en la cohesión d e la clase obrera n a c ion al.

3.- La Manc omun al declin a La curv a que d esc r ibe la historia d e l

182

mancomunalismo comienza en 1900, con l a intenci6 n d e Ab d 6 n Ol a z d e for mar un a nuev a entid ad, hecho q ue se mat eri aliza en 1901. En 1902 está funcionando en Tocopilla y hacia 1903 en An t o f aga s t a , Talt al y Chañ ar al, en el norte s alitrero. El es píritu fun d acional, en e l r e sto del país, es import rtnte h asta 1904-5; a la Convenci6n d e Ma yo d e l año 4 llegan a Santiago 15 representaciones. Este año marc arla la cumbre de la ors anizaci6 n si -se consi dera l a c antidad de asociados - con tod a l a d uda q ue me r e z c a n l as cifras- como las redefiniciones q u e se p l a nt e a n e n dic ha Convenci6n. Hacia 1905-6 la entid ad ha b a jado el número de socios ( a l menos si se consult an las mismas f uentes, v.gr. Recab arren ). Paral fla mente, a pa r t i r de estas fechas y tomada glob almente,la i nstituci6n ha ido radic alizando sus posturas políticas. Es decir t enemos que la Ma nc o mu n a l junto con politizarse mu e s t r a una mer ma sustancial en sus afiliados, y el inicio de llamados desesperados a no dejar morir la

mancomunal. Esta/sin embargo, comienza a fenecer y

al c abo de 1907 está en franca decadencia: ñ l g u n a s mancomunales h an sufrido quebrantos econ6micos que las han dejado s1n prensa y/o descabezadas por ma l o s manejos de dineros; otras se mantienen con un número escaso de socios y de las últimas se

pierde el r astro: no se sabe de sus dirigentes, de su

prensa ni de otr a actividad.

18 3

No e s posible a t r i b u i r a u n s61 0 f actor el derrumbe del movi miento como tampoco es justo ha0:ar del fin de la entidad; ya ' a d v e r t 1 a mo s que su herencia, de algun a forma, 10

mantuvo pre sente en el movimiento o-

brero. Sin embargo, no podemos desconocer que parte de ellas muere y se d e t ie n e su f uncionamiento. Veamos, pue s, cuáles podr1an ser las causales o al menos los factores que imbricados o no , dieron tal result ado: Pen s amos que en el ocaso del nalismo actuaron v ariables de ciert a envergadura

mancomucomo si-

tuaciones coyuntur ales, deriv adas esclusivamente de la din ámica de la pro pia instituci6n. La madurez pol1tica y social del proletariado nacional e staba en pañales: su org anizaci6n y métodos recién comenzaban a cobr 3r a l g u na v1a conducente. Junto a ello la clase trabaj adora no encontraba

apoyo en un

grupo fuerte de parlamentarios. Al interior de las mancomunales mismas, pensamos que el mayor escollo e s de

t ~po

pol1tico ,- en el

amplio sentido del término-. Exist1a una confusi6n doctrinaria y prácticaJque fue import ante. Se entrecruzaron elementos dem6cr atas, an arquistas, socialistas, mutualistas, etc. As i mi s mo , si bien existi6 ba stante cercan1a a los elementos de ~6crat3s , no se defini6 la funci6n de e ste parti-

1 4

en rel aci6 n a los prop6sitos manc o mu na l e s . AĂş n

entid ad mut u al s e c on ver t ia e n

oc ~ si on es,

m~s,

en u n a ag rupa c i 6 n

del mencion ado partido. Para los sectores mancomunados

m~s

po-

litizados quĂŠ sentido t enia una entid ad cuyos lineamientos eran simil ares si no los mi s mo s de un pa r t i do y con los mismos dirigentes. Para sectores menos politizados existian muchas mutu ales q u e no import aban tantos sacrificios como despidos del tra bajo, persecuciones etc. Esta heterogeneidad explica debilidades - traiciones a la c ausa mancomu na l - como asimismo

la fal-

ta de un a madurad a concepci6n te6ric a si ndic al y polĂtica y su correspondiente claridad en el pr o g ra ma . Fi n a l me n t e ,

c ~be

me nc i o n a r un f actor que

atent6 contra todo el movi mi e nto obrero de la ĂŠpoca. No s ref erimos a l golpe asestado en Iquique, el

d e Diciembre

de 1907: la matanza de obreros, la cl ausura de la p r e n s a

y censura posterior, en fin la represi6n y el consiguiente miedo, lograron desarticular lo poco que se habia logrado formar hasta esa fecha.

1R5

NeTAS C,P I TULO V

1 .- El

Prolet~rio,Tocopilla 20~3-07 cf~

Luis E. Rec abarren S . Co r r e s po nd e nc i a de sde Buenos Aires. El Movimiento

Obre~o.

El c arรกcter de la organizaci6n

T TIel':

Páginas

I "'I'RODl'CCIC' Pro n ó s i to~

2 y motivaciones

Fn cua nt o a f ae f'ue r -te s uti -

l i za da s Al ru no s pa~o s metodo)ó~icos Part e . deT t r a ba j o

•

CAPI 'I'UW 1 Al p u n o ~

~rtec erlentes

de la cue s tiÓfl soc ial ha c a 1900 í

o ta s

12 ;>2

CAPT "'ULO JI l a t'<=incomuna] y sus mí e r-br-os

2 .4

I~tr o d u c ci6n

Elemento~

co munps

Condiciones de eYistpn ci a y t rabaj o Fl despe rtar y la bdsQl}eda de una s olución No t a s Apé ndi c e 1 Co ndi c i o nes de tra b ajo A ~~ ~ ~ i r p ?

Tl t e r a t 1Jra

25 2A 63 64

66 6Q

•

CA"I'I'(ll0 JII

Orr ar.17aclón interna de la ran co~ na l

I n tr o~ u c c i 6 n

79 79

1'37

0p~] ~me~to~ 't'~tr'JctlJra

OP l a í

C om bin rt ció~

Tltprn a

atas

l O?

A n~ n d i c e

RelJnione~

10 6

A~éndice

~~tad í~ticaA

10 0

CAPITULO I V ~unci6n

ne la

~rtnromunal

11 6

Intror.ucción Defirición de la Orpa}"li7ac ión lt'in ?.l idades de la fo'aT'cmunal

1 16

"'a reas

14 3

Nota~

171

117 131

CAPITl'Ul V ~ i g n i fi c ó

rup

en su

~omento

]a Mancomu -

~~1

174

~ota~

185

Tn d c e

186