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DIRECTORIO / EDITORIAL
DIRECTORIO Francisco J. López Espinoza Fundador fjlopez.es@promexe.com Rafael López Rivera Director Corporativo rlopez@promexe.com Mónica Valdés Miranda Directora Zacatecas mvaldes@liderempresarial.com Brenda Idiam Méndez Cassab Gerente general Corporativo brendacassab@promexe.com Osvaldo González Camacho Dirección editorial ogonzalez@promexe.com Paola Ruiz Valenzuela Redacción pruiz@liderempresarial.com Paola de la Torre Redacción pdelatorre@liderempresarial.com Juan Gerardo Rodríguez Ruiz Redacción grodriguez@promexe.com Liliana Rebeca Martínez López Redacción lrmartinez@promexe.com Luis Fernando Vega Ojeda Redacción fvega@promexe.com Yadira María Teresa Cuéllar Miranda Corrección de estilo ycuellar@promexe.com Edgar Alejandro Pérez Martínez Video y fotografía eperez@promexe.com Jaqueline Hassel Flores Rivas Diseño jflores@liderempresarial.com María Fernanda Ramírez Padilla Diseño framireza@promexe.com Eugenio Herrera Nuño Análisis eherrera@promexe.com
VENTAS Y PUBLICIDAD ZACATECAS direccionventas@liderempresarial.com Tel: 492 491 1256 y 492 559 2875 AGUASCALIENTES direccionventas@promexe.com Tel/Fax: 449 962 9281 / 82 SAN LUIS POTOSÍ Andrea C. Aguilera Muñoz Directora San Luis Potosí Andrea.aguilera@liderempresarial.com Claudia Lyly Escobedo Robledo Ejecutiva de ventas lescobedo@promexe.com Jhania Sofía Pérez Hernández Relaciones públicas jperez@promexe.com Paola Karina Martínez Gaytán Relaciones públicas pmartinez@promexe.com
COLABORADORES Genaro Borrego Manuel González Derechos de Autor y Derechos Conexos. Año 2020, Número 13, Octubre 2020. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Mónica Guadalupe Valdés Miranda, Calle Escuela Normal 505 - A Col. Sierra de Álica C.P 98050, Zacatecas, Zac., www.liderempresarial.com. Editor Responsable: Mónica Guadalupe Valdés Miranda. Calle Escuela Normal 505 - A Col. Sierra de Álica C.P 98050, Zacatecas, Zac. Reserva de Derechos al uso Exclusivo: 04-2005091914225900-102; ISSN No. 1870-3216 ambos solicitados y otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Certificado de Licitud de Título No.13385, Certificado de Licitud de Contenido No. 10958, ambos solicitados y otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Edición No.13, tiraje 4000 ejemplares. Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.
AL MIRAR NUESTROS LOGROS EN RETROSPECTIVA Un solo paso es necesario para lograr grandes acciones. En octubre 2019 Líder Empresarial llegó a Zacatecas con el objetivo de visibilizar a los protagonistas de los triunfos que ponen en alto el nombre del estado. Edición tras edición, en equipo nos hemos acercado al público con ideas propositivas y temas sobresalientes. Hasta el momento hemos logrado nuestro cometido y estamos orgullosas de ver nuestro trabajo cada vez en más estantes. Los temas de este número fueron elegidos de manera que condensen el espíritu de nuestra línea editorial. En el corazón de nuestras páginas disponemos un recuento de los personajes y empresas que han atestiguado nuestra incursión en el estado. Debido a que pertenecen a diversos sectores, aseguramos una lectura cautivadora, breve recordatorio de que sólo representan una fracción de lo que en realidad hemos hablado. Ante la cercanía del Día del Médico, preparamos un reconocimiento para exponentes de varias especialidades, pues consideramos que son piezas indispensables para el buen funcionamiento del tejido social. Desde trayectorias amplias hasta legendarias, todos los médicos que aparecen en esta edición tienen los mismos fundamentos, apoyo y empatía. Ha pasado un año desde que iniciamos este proyecto, con la misma emoción del primer número ahora llegamos a 13. Las satisfacciones han sido muchas, el esfuerzo tal vez el doble y sólo representan una fracción de lo que esperamos alcanzar. De parte del equipo de Líder Empresarial Zacatecas, externamos un agradecimiento a nuestros compañeros de Aguascalientes y San Luis Potosí, a nuestros colaboradores y lectores. El mundo está cambiando, afortunadamente somos parte de ello.
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Mónica Valdés Miranda Dirección Zacatecas
POR OBLIGACIÓN Y RESPETO A LOS DEMÁS
PROYECTO DE EFICIENCIA Y SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA EN MUNICIPIOS ¡CONOCE LOS PROGRAMAS DISPONIBLES!
Su fin es promover e inducir, con acciones y resultados, el uso eficiente de ENERGÍA ELÉCTRICA, a través, de proyectos que permitan la vinculación entre la innovación tecnológica y el consumo de energía, mediante la aplicación de tecnologías eficientes, certificadas y acreditadas por CONUEE. COMERCIOS Y SERVICIOS INDUSTRIAS MICRO,PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
EFICIENCIA ENERGÉTICA
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GENERACIÓN DISTRIBUIDA
SECTOR PRODUCTIVO
MEJORAMIENTO INTEGRAL SUSTENTABLE EN VIVIENDA
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ECO-CRÉDITO EMPRESARIAL
Escanea
https://economia.zacatecas.gob.mx f Secretaría de Economía Zacatecas
En Zacatecas, el uso de cubrebocas es OBLIGATORIO
t @Sezac_
CONTENIDO
NEGOCIOS 31
EL ALQUILER: EMPRESA ZACATECANA DETRÁS DEL DETALLE
32 TRUMP VS. BIDEN: DOS VISIONES ANTAGÓNICAS CON MÉXICO EN MEDIO
ESPECIAL MÉDICOS 33 FUNCIONALIDAD Y ESTÉTICA, INDISPENSABLES PARA LA SALUD DR. FAUSTINO RODRÍGUEZ
FACCIONES
34 UNA TRAYECTORIA BASADA EN LA PREVENCIÓN Y LA REHABILITACIÓN FÍSICA DRA. EUGENIA DEL HOYO 35 EN COMPROMISO CON EL CUIDADO Y LA ATENCIÓN A LA PIEL DR. ANDRÉS CAMPUZANO GARCÍA 36 INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO PARA TRATAMIENTO GASTROENTEROLÓGICO DR. MANUEL ALATORRE
ECONOMÍA 06 ZACATECAS APUESTA A LA FACILITACIÓN ADUANERA Y LOGÍSTICA CON RECINTO FISCALIZADO ESTRATÉGICO 08 VIAJA EN CORTO, UNA NUEVA PROPUESTA TURÍSTICA DEL BAJÍO 10
PANDEMIA: UN MOMENTO DE REINVENCIÓN PARA LA INDUSTRIA MÉDICA MEXICANA
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MEJORANDO EL RENDIMIENTO ESCOLAR CON VISIONES CLARAS
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TURISMO EN EL ESTADO: UN ESLABÓN PARA LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA
PERSONALIDADES 18
LA VOCACIÓN DE SERVIR DESDE LA SALUD DR. ENRIQUE ARGÜELLES ROBLES
SCALEUPS 18
MAMÁ QUE TRABAJA EN TIEMPOS DE COVID
PORTADA 20
PRUEBAS DE CONSTANCIA, ESFUERZO Y ÉXITO ZACATECANO
ZONA DE RIQUEZA 26 DULCES DE LA ROSA: UN LEGADO DE SIETE DÉCADAS QUE TRASCIENDE
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CON EMPATÍA Y A LA VANGUARDIA EN TRATAMIENTOS PARA LA PIEL DR. ALAN VALVERDE
38 AL CUIDADO DE LA VISTA CON VOCACIÓN Y EXCELENCIA DRA. BLANCA GIOVANNA CASALE 39 EL OBSERVADOR COTIDIANO DEL MILAGRO DE LA VIDA DR. CARLOS ANDRÉS RODRÍGUEZ CABRAL
ACTUALIDAD 44 HOSPITALES PRIVADOS FRENTE A LA COVID-19: ¿CÓMO HAN LIDIADO CON LA PANDEMIA? 45 ¿CÓMO APROVECHAR FILED AGENT EN EL ÁMBITO LOCAL? 46 EL HÁBITO DE LA EXCELENCIA: ALEJANDRA SÁNCHEZ MARTÍNEZ
LÍDER LIFE 50 FESTIVAL INTERNACIONAL CERVANTINO 2020: UNA EXPERIENCIA REINVENTADA 52 MES ROSA: ZACATECAS AVANZA EN LA LUCHA CONTRA EL CÁNCER DE MAMA 54 DIEZ AÑOS DEL HOSPITAL GENERAL ZACATECAS “LUZ GONZÁLEZ COSÍO” 56 HANDBALL: LA ENTREGA Y LA ESTRATEGIA
ECONOMÍA
Paola Ruiz / Líder Empresarial
ZACATECAS APUESTA A LA FACILITACIÓN ADUANERA Y LOGÍSTICA CON RECINTO FISCALIZADO ESTRATÉGICO
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Zacatecas en
2019
ebido a su ubicación geográfica y estratégica, Zacatecas apuesta a la facilitación aduanera y logística con la habilitación de un Recinto Fiscalizado Estratégico, el cual ayudará a la dinámica de la entidad, al mejoramiento y eficiencia de la operación de las empresas exportadoras, aportando opciones para su actividad de comercio exterior. Antes de ahondar en el estatus actual del comercio exterior en el estado, es necesario conocer los regímenes aduaneros y las ventajas que representan los recintos fiscalizados estratégicos (RFE).
MÁS QUE UNA HERRAMIENTA PARA LA EXPORTACIÓN Los regímenes aduaneros son un conjunto de operaciones orientadas a dar un destino aduanero específico a las mercancías, con base en la declaración que presente el interesado. Es decir, que todos los productos que ingresan o salen del país deben dirigirse a un régimen aduanero específico, pues se debe asegurar que cumplan con las normas para transitar en el país de manera legal. Existen 6 regímenes aduaneros en México: definitivos; temporales; depósito fiscal; tránsito de mercancías; recinto fiscalizado y recinto fiscalizado estratégico. El régimen de recinto fiscalizado estratégico consiste en el ingreso de mercancías extranjeras, nacionales o nacionalizadas a un inmueble habilitado para tal función, por un tiempo limitado. Ahí pueden someterse a: manejo, almacenamiento, custodia, exhibición, venta, distribución, elaboración, transformación o reparación. Las empresas suelen recurrir al régimen RFE ya que los principales beneficios son la disminución de tiempos y costos logísticos; y el diferimiento de pago de impuestos de comercio exterior. Los demás beneficios que se suman son: la permanencia de las mercancías pueden estar ahí es de hasta 60 meses; diferimiento del pago de impuestos al Comercio Exterior y demás cuotas compensatorias; las mercancías no están sujetas a cumplimiento de regulaciones y restricciones no arancelarias o NOM´s; los desperdicios no retornados no causan contribuciones, siempre que se demuestre su destrucción con base en las disposiciones de control estipuladas por el SAT. Los RFE al ser utilizados por cualquier giro empresarial que realice comercio exterior, funcionan como infraestructura que refuerza la competitividad de las empresas instaladas en el estado. Por eso se presenta como una oportunidad para Zacatecas en cuanto a facilitación aduanera y logística. Como usuario del RFE no es necesario tener un acercamiento legal previo, pues sólo basta ceñirse a las especificaciones de un contrato de servicios
Exportó
2,865 millones de dólares, divididos en subsectores
750 mdd minería de minerales metálicos y no metálicos
747 mdd fabricación de equipos de transporte
85 mdd industria alimentaria
57 mdd agricultura
8 mdd cría y exportación de animales
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LÍDER EMPRESARIAL ZACATECAS
privado con el Operador Multicliente del RFE. Las empresas que deseen instalarse dentro de este régimen deberán contar con autorización del SAT, como operador.
do. Cabe destacar que este panorama es posible por medio de la capacitación, promoción y comercialización en mercados internacionales.
COMERCIO EXTERIOR EN ZACATECAS
Según el balance de la Dirección de Comercio Exterior sobre los beneficiarios de los programas de capacitación, suman 581 individuos de septiembre de 2016 a agosto del 2020. Estas se han implementado en instituciones educativas, empresas privadas e instancias públicas.
En cuanto a comercio exterior, las cifras del INEGI sobre 2019, indican que Zacatecas exportó 2,865 millones de dólares, divididos en subsectores, en los que destacan: minería de minerales metálicos y no metálicos (750 mdd); fabricación de equipos de transporte (747 mdd); industria alimentaria (85 mdd); agricultura (57 mdd); además de cría y exportación de animales (8 mdd). Los 1,216 restantes corresponden a los subsectores que no se presentan por confidencialidad. Hasta el momento, 59 empresas zacatecanas practican el comercio exterior, de acuerdo con la información proporcionada en el programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX), el programa de Promoción Sectorial (PROSEC) de la Secretaría de Economía Federal y el Padrón Sectorial de Exportadores. Debido a que más empresas pueden incluirse en las estadísticas con la guía correcta, a través de la Dirección de Comercio Exterior, la Secretaría de Economía dispuso el programa «Apoyo para la exportación de productos zacatecanos». En este se contemplan 4 ejes esenciales: capacitación en negocios internacionales; apoyo al desarrollo integral del exportador zacatecano; promover la oferta exportable a nivel internacional; asesoría y gestión especializada en comercio exterior. Asimismo, al implementar este programa se contribuye a crear condiciones adecuadas para generar mejores niveles de bienestar social al priorizar el desarrollo económico del esta-
APOYO AL DESARROLLO INTEGRAL DEL EXPORTADOR ZACATECANO Respecto a este programa, se desarrolló una plataforma para potenciar la exportación a Estados Unidos. El objetivo que perseguía era llevar los productos zacatecanos a tiendas y cadenas comerciales, sobre todo en California, Illinois y Texas. Al evitar los intermediarios, los empresarios locales tienen la posibilidad de incrementar hasta el 30% sus utilidades. Hasta el momento se han registrado 9 empresas de diferentes sectores, de las cuales una tercera parte ya ha exportado sus productos a Atlanta, Chicago y Los Ángeles. Los productos que pueden incluirse en este programa son de diversas naturalezas: frescos, deshidratados, congelados, alimentos procesados y bebidas no alcohólicas. La Dirección de Comercio Exterior afirma que a medida que las pymes zacatecanas se involucren en la exportación de sus productos acrecentarán su desarrollo. Además, considera necesario alentar a éstas a tener mayor consciencia de la cultura de calidad y mejora continua de sus productos y procesos, ya que así podrá acceder a mercados más amplios con precios competitivos. Fuentes: Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) Sistema Integral de Información de Comercio Exterior (SIICEX) Dirección de Comercio Exterior, de la Secretaría de Economía del Estado de Zacatecas.
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ECONOMÍA
Redacción / Líder Empresarial
VIAJA EN CORTO, UNA NUEVA PROPUESTA TURÍSTICA DEL BAJÍO ¿Te urge salir a respirar nuevos aires? En los últimos años el turismo se ha consolidado como uno de los componentes del desarrollo económico de Aguascalientes, un sector que a pesar de la pandemia ha sido impulsado fuertemente por el Gobierno del Estado, pues es el sustento de miles de familias. Como parte de este empuje, Zacatecas junto con los estados de Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco, Querétaro y San Luis Potosí firmaron el Pacto CentroOccidente por el Turismo que contempla, entre otras estrategias, la campaña Viaja en Corto, la cual busca incentivar el turismo carretero en la región. Estos seis estados invitan a mexicanos y extranjeros a recorrer su fabulosa historia, su desbordante cultura, la exquisita gastronomía de la región, sus profundas tradiciones y los maravillosos parajes naturales sin fin que emergen a cada paso. Para promover los atractivos turísticos, recientemente se habilitó viajacentromexico.com, la página web oficial de Viaja en Corto, donde los viajeros podrán encontrar el plan ideal para una escapada de fin de semana o unas vacaciones largas de la manera más sencilla posible, pues conjunta un montón de actividades en un mismo lugar. Esta alianza reúne ocho sitios y expresiones Patrimonio de la Humanidad, 32 Pueblos Mágicos, la ruta interestatal Camino Real de Tierra Adentro, y cerca de 30 mil kilómetros de áreas naturales protegidas entre desierto, playa, bosque y montañas. Cabe mencionar que en esta campaña participan diversos socios comerciales, como los hoteles Misión, City Express y Grupo Posadas que brindan a los turistas un 30% de descuento en sus servicios; y Primera Plus y ETN, ambos con un 20% de descuento. El sitio web ofrece guías, consejos, novedades de cada estado, rutas trazadas en Google Maps con las que podrás encontrar experiencias para hacer una parada en el camino a tu destino, e incluso un apartado de cupones en hospedaje y transporte. “Viajar en corto es cómodo y sencillo. Viajar en corto superará tu imaginación, llenará tu deseo de plenitud y de encontrar algo diferente”.
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ECONOMÍA
PANDEMIA: UN MOMENTO DE REINVENCIÓN PARA LA INDUSTRIA MÉDICA MEXICANA
En colaboración con KPMG en México
Carlos Millán
Fausto Ávila
José Nahúm Cortés
Socio del área de Global Strategy Group de KPMG en México
Socio de Auditoría especialista en el Sector Salud de KPMG en México
Director del área de Global Strategy Group de KPMG en México
México ha desarrollado un gran potencial en la industria médica, de ahí que se posicione como el mayor exportador de dispositivos médicos en América Latina y el octavo a nivel mundial. De acuerdo con la Asociación Mexicana de Industrias Innovadoras de Dispositivos Médicos (AMID), en México hay más de 30 plantas de producción que dan empleo a más de 130,000 personas y brindan capacitación a más de 25,000 profesionales de la salud. Debido a esa capacidad instalada y a la alta capacitación que se tiene en la manufactura de dispositivos médicos en México es que se ha podido aprovechar como oportunidad de crecimiento el escenario derivado de la pandemia de COVID-19. Fausto Ávila, socio de Auditoría especialista en el Sector Salud de KPMG en México, refiere que para seguir aprovechando esta coyuntura se requiere seguir atrayendo mayores inversiones a México y continuar dando certeza para captar inversiones en el sector, pues considera al país como “una excelente plataforma de exportación hacia Estados Unidos y Latinoamérica”. Por su parte, José Nahúm Cortés, director del área de Global Strategy Group de KPMG en México, destaca que los
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servicios de salud en el país han mostrado un cambio positivo en la producción bruta, lo que estimula el apetito de inversión hacia el mercado. De ahí, resalta que las empresas ganadoras serán las que pongan atención en incentivar dos factores fundamentales: “Habrá dos tipos de empresas atractivas en esta transformación: aquellas que pongan en el centro al paciente brindando servicios en una o varias etapas del ciclo de experiencia del mismo -desde prevención y diagnóstico hasta cura y cuidado. Así como aquellas que tengan modelos innovadores de servicio, que incorporen transformación digital e innovación médica”, menciona el especialista.
en una situación diferente. Por ello, sentencia que para lograr consolidar a la industria médica es esencial contar con planes de continuidad de negocio que les permita a sus empresas estar mejor preparadas y establecer un modelo de negocio que ponga al paciente en el centro y cuyos esfuerzos estén alineados a mejorar la experiencia del cliente. Fausto Ávila pone especial énfasis en el potencial del Bajío para convertirse en un referente de la producción de componentes médicos, refiriendo que su concentración en actividades económicas, como la automotriz, es un tema que debe analizarse y representa la oportunidad de voltear a otras industrias como la médica:
Carlos Millán, socio del área de Global Strategy Group de KPMG en México, complementa esta parte resaltando la importancia de innovar para mejorar en este mercado. “Tenemos la infraestructura para producir y distribuir a nuevas geografías, partiendo de una propuesta de valor enfocada en el paciente (...) Vivimos un escenario de transición que está cambiando de manera definitiva una serie de patrones de consumo en la población, los cuales requieren ser comprendidos y atendidos”, resalta.
“La región Bajío se puede convertir en un clúster manufacturero importante y referente de la producción de componentes y dispositivos si busca atraer la inversión de empresas del ramo de manera conjunta con los diferentes proveedores que apuntalen la cadena de suministro completa y buscar asociaciones con las diferentes instituciones médicas para el desarrollo de los técnicos especializados que requiere la industria”, añade el experto.
Para el especialista de KPMG en México, no cabe duda de que nos encontramos
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MEJORANDO EL RENDIMIENTO ESCOLAR CON VISIONES CLARAS
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onocer el mundo nos remite a experiencias que, muchas veces, quedan grabadas en la memoria sensitiva. Los sentidos son parte importante del desarrollo y la concepción del mundo. No se podría destacar ninguno por encima de otro, sin embargo, es verdad que algunos son indispensables para el aprendizaje y el buen desempeño académico. La información se ha concentrado, acumulado y resguardado principalmente gracias a la escritura. Este mismo ejercicio, en conjunto con la lectura, han sido la piedra angular de la educación. La lectura es indispensable para adquirir información, por lo tanto, uno de los sentidos que más participan dentro del aprendizaje, es la vista. Pero no sólo eso, ahora los estímulos visuales están por todas partes, asimismo, las imágenes e íconos, se han vuelto parte del día a día. Cuidar de la vista es una necesidad pertinente, así como brindar atención necesaria y apoyo a quienes padecen de alguna discapacidad visual y no cuentan con los recursos necesarios para atenderla. El Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia en Zacatecas conoce la importancia de la visión para el desempeño escolar y académico, es por ello que han apoyado alrededor de 10 mil jóvenes estudiantes de la educación media superior.
El programa ‘Ver Bien para Aprender Mejor’ brinda lentes de manera gratuita a estudiantes que lo necesiten. Zacatecas es el primer estado que ha firmado convenio con la Fundación para poder atender a los jóvenes que lo necesiten. Hasta el momento se han entregado más de 47,000 lentes en el estado, en los últimos cuatro años. Para entregar los lentes se realizaron más de 68,400 valoraciones optométricas a estudiantes de preparatoria. Los problemas más comunes que se encontraron fueron astigmatismo, miopía e hipermetropía. SEDIF, a cargo de Cristina Rodríguez de Tello, se dio a la tarea de facilitar el acceso a los exámenes visuales, así como a la entrega de los lentes para que los alumnos puedan continuar sus estudios de manera óptima. Las maneras de vivir la experiencia escolar y la adquisición de información cambiaron con motivo de la pandemia. Las clases, las lecturas y demás convivencia con el mundo, se ha tornado digital. Ahora los ojos se ven expuestos a las pantallas por más tiempo, lo cual incide en el desgaste de la visión. La presidenta del DIF estatal consideró como necesaria esta acción, ya que afecta directamente en el rendimiento escolar.
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ECONOMÍA
Paola de la Torre / Líder Empresarial
TURISMO EN EL ESTADO:
UN ESLABÓN PARA LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA
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acatecas sobresale en el ámbito turístico no sólo por el alto potencial con el que cuenta para atraer la mirada de los turistas, sino también por los apoyos y proyectos que se han sembrado en el estado y que poco a poco han dado frutos. Prueba de ello es el Encuentro de Financiamiento para el Sector Turístico que ha estado vigente durante cuatro años consecutivos, dando impulso a proyectos nuevos y ya existentes, para su desarrollo. El estado busca un impulso dentro del sector turístico ya que se ha visto afectado en gran medida por la pandemia. Sin embargo, más allá del impulso a las empresas de turismo, se espera a la par una recuperación y un crecimiento económico. Uno de los pilares económicos de Zacatecas, además de la minería, es el turismo, por lo tanto, brindar apoyo al sector, traerá consigo otros beneficios que llegarán a los negocios locales y con ello, una mayor liquidez para el estado.
LAS HERRAMIENTAS DE IMPULSO Uno de los problemas que enfrentan las micro, pequeñas y medianas empresas es la cuestión de financiamiento para poder crecer. Por lo tanto, se han puesto a disposición de los emprendedores y de aquellos que ya cuentan con empresas turísticas, una serie de herramientas que sirven para el financiamiento de sus proyectos, la difusión y el acercamiento hacia otras áreas. El factor económico es indispensable para el crecimiento de las empresas, así como del estado, es por ello que se enfoca en el sector turístico una pieza importante para este propósito. Las herramientas que se proporcionan a los emprendedores y empresarios son tres: Seminarios de Capacitación, Concurso de productos y la Feria de Productos Turísticos
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Estas herramientas tienen el propósito de generar liquidez en las empresas, así como brindar un acercamiento a instancias de la Banca de Desarrollo o de la Banca Comercial, que son también, importantes para un desarrollo y mejoramiento económico. Además de esto es importante mencionar los financiamientos que se ofrecen, así como los espacios que se dan para el apoyo a la innovación y el crecimiento. Fondo Plata: ofrece distintos créditos con una tasa fija baja, que permite el fortalecimiento de las empresas o los negocios. La accesibilidad que brindan es uno de sus principales atractivos, así como uno de sus mayores impulsos a la economía y creación de negocios. Los créditos que ofrecen son cuatro y se ajustan según las necesidades y objetivos de quien lo obtiene. Este fideicomiso público ha ayudado a diversas empresas y negocios a iniciar en el estado, lo cual prueba su importancia dentro del ámbito económico así como turístico.
Factoría: Este centro de atención a empresas y emprendedores brinda un servicio con distintos programas para la innovación, la consolidación, así como el desarrollo de diversos proyectos en el ámbito empresarial. Además de ofrecer fondos de financiamiento, brindan capacitación, vinculación, aceleración y apoyo para la creación de un ecosistema emprendedor. Zacatecas cuenta, en su mayoría, con mipymes, por lo que es importante darles un seguimiento que las ayude a consolidarse y puedan emprender de manera más sustentada e informada sus proyectos o futuros negocios. La pandemia ha sido un gran reto para los distintos sectores, sin embargo, se han buscado las salidas de recuperación para que, próximamente, cuando se permita una mayor movilidad, se cuente con una reapertura responsable, pero sobre todo, estratégica no sólo para el turismo sino también para la economía.
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ECONOMÍA
REFLEXIONES SOBRE LA ESCUELA Y EL TRABAJO DESDE CASA
Genaro Borrego Estrada borregogenaro@hotmail.com
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a inesperada y expansiva pandemia del COVID 19 ha precipitado cambios relevantes siendo algunos muy profundos en la manera de vivir y de desempeñarse tanto las personas, como las familias, las empresas, las escuelas, las instituciones y la sociedad en general. El indispensable confinamiento ha obligado a cambiar súbitamente de hábitos y ha exigido proceder de diferente manera para estar en condiciones de continuar con las actividades indispensables como aprender, trabajar, comprar, proveerse, ejercitarse, convivir, divertirse, informarse, participar en comunidad etc. Ya de hecho somos diferentes; en mucho para bien y también para mal. Quienes han perdido un ser querido quedarán afectados de por vida y quienes hemos tenido la fortuna de no padecer del contagio tendremos secuelas en nuestra mentalidad, en nuestra visión del mundo y de la vida, en nuestra relación con el entorno cercano y remoto y desde luego en nuestros hábitos cotidianos. La forma de comunicarnos ha sido uno de los cambios más disruptivos que estamos viviendo. La tecnología ha sido el medio para hacerlo, es la nueva manera de interrelacionarnos, habiendo sido su incorporación a nuestras vidas en extremo vertiginosa. Ya lo hacíamos antes, pero ahora es de una manera intensa y para la gran mayoría de nuestras actividades. Donde me parece que tiene y tendrá mayor trascendencia es en el uso de la tecnología para asistir virtualmente a las escuelas y a los centros de trabajo. Aprender ya no en un aula sino en un improvisado espacio dentro de la casa - desde la
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educación básica hasta la superiorpermaneciendo concentrados los alumnos frente a una pantalla por varias horas diariamente, sin duda tiene efectos físicos y psicológicos que marcarán para siempre a quienes lo están experimentando. La casa es el espacio por excelencia para la convivencia y el descanso de las personas. Es el lugar íntimo donde se busca el relajamiento y el confort afectivo y no precisamente el lugar para el esfuerzo y la lucha por la vida. Sin embargo esta nueva realidad está obligando a que la casa tenga una doble función para lo cuál no está preparada ni física ni culturalmente, teniendo consecuencias indudables para sus integrantes. Los niños y jóvenes tomando clases y los mayores realizando sus trabajos, ya sea como empleados o como profesionistas o emprendedores, simultáneamente a las labores propias del hogar en la cocina y en la limpieza resulta complicado. La dinámica familiar cambia; hay invasión de espacios, traslapes y desajustes de horarios, roces inevitables y por tanto tensiones inconvenientes. No obstante, hay que reconocer que también tiene muchas ventajas y aspectos positivos si somos capaces de tener flexibilidad y capacidad de adaptación a una diferente realidad. Las actuales circunstancias, que desde luego no han sido ni serán breves, nos han obligado a utilizar la tecnología quizá de una manera excesiva y demasiado intensa, es mucho el tiempo en el que están los alumnos frente a la pantalla ya sea en el horario de clases como en el dedicado a las tareas y para colmo seguir con los juegos digitales o películas para su entretenimiento. Se está generando una especie de adicción a la computadora y al celular. Eso no me parece positivo y habrá que moderarlo. Estamos en la pandemia del COVID
y quizá también en la pandemia del inmoderado uso de la tecnología contemporánea la cuál ciertamente es indispensable y de enorme utilidad pero estamos exagerando. La salud mental es tan importante como la física y no cabe duda que hay afectaciones y daños crecientes en la población estudiantil. Depresión, ansiedad, irritabilidad, confusión, agresividad, angustia son síntomas cada vez más frecuentes entre nuestra juventud. Las políticas de salud en México no están considerando ni siquiera con una mínima prioridad a la salud mental lo cuál es muy grave. Los trastornos mentales y de la conducta no tienen la atención debida y las consecuencias son devastadoras. Quienes las padecen no son diagnosticados oportunamente y no existen con suficiencia las instancias para su adecuado tratamiento. En cuanto al trabajo desde casa también caben algunas reflexiones. A diferencia de la escuela desde casa donde parece haber más inconvenientes que ventajas, en el caso del desempeño laboral pudiésemos estar inaugurando una positiva nueva manera de cumplir con las obligaciones laborales y prestar los servicios de una manera adecuada y eficiente. Especialmente pienso en las mujeres quienes tienen tareas dentro del hogar y del cuidado de los hijos. Para ellas se les presenta una mejor oportunidad de cumplir con sus funciones hogareñas y trabajar satisfactoriamente en su empleo o profesión. También desde luego para los hombres quienes también debemos de asumir responsabilidades dentro del hogar y trabajar desde casa es una manera de hacerlo sin pretextos.
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DR. MANUEL PRESNO BERNAL DRA. CLAUDIA ALVARADO ARELLANO DR. FRANCISCO PRESNO T.
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PERSONALIDADES
Paola Ruiz / Líder Empresarial
LA VOCACIÓN DE SERVIR DESDE LA SALUD DR. ENRIQUE ARGÜELLES ROBLES
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l descubrimiento de la vocación profesional está relacionado a una serie de sucesos fortuitos. Las pistas caen conforme nos adentramos en la madurez, aun con temprana edad. En este camino influyen las imágenes que se suceden en el exterior y la forma en la que las asimilamos. Un ejemplo de ello es Enrique Argüelles Robles, médico destacado de la escena zacatecana. Esta historia empieza algunos kilómetros fuera del estado. Los padres de Enrique provenían de Monte Escobedo, Zacatecas y Mezquitic, Jalisco. El contexto histórico de la primera mitad del siglo XX los obligó a trasladarse a Aguascalientes, ciudad donde nacieron sus hijos.
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A los 7 años Enrique presenció la pérdida de su padre y, posteriormente, la de su madre. A esa altura de su infancia acompañaba a sus mayores a buscar al médico para solicitar la atención domiciliaria. Desde ese momento se empezó a formar una imagen concreta de lo que era el servicio en la salud: “Recuerdo la figura del médico como un personaje social, buscado y lleno de esperanzas para los enfermos. Su vestir y comportamiento al hacer la receta en la cabecera del enfermo, me dejó una idea de cómo debía ser ese trabajo. Eso fomentó mi vocación”.
Recuerdo la figura del médico como un personaje social, buscado y lleno de esperanzas para los enfermos. Su vestir y comportamiento al hacer la receta en la cabecera del enfermo, me dejó una idea de cómo debía ser ese trabajo. Eso fomentó mi vocación. Al fallecer su madre se instalaron en casa de su abuela materna. Cursó sus estudios hasta la preparatoria en el Instituto de Ciencias de Aguascalientes. Luego se trasladó a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), de la cual egresó como médico cirujano.
Entre sus logros más recientes están haber recibido en 2018 un diploma y medalla conmemorativa del «75 aniversario de la creación de la Secretaría de Salubridad y Asistencia de México»; así como una medalla y diploma como premio al «Mérito Médico Estatal», junto a otros colegas de otros estados de la república.
Por razones familiares se mudó a Zacatecas, para estar cerca de su hermano Rafael que vivía en Jerez de García Salinas. Aunque no pertenecía a este estado, fue el sitio donde su carrera profesional adquirió mayor fuerza. En ese periodo Ingresó al Instituto de Ciencias de Zacatecas a dar clases de medicina y preparatoria, fundamentalmente de la materia de «Química Fisiológica».
Para el Dr. Argüelles el camino de la medicina está íntimamente ligado a la transmisión de conocimientos. Al haber colaborado con las instituciones educativas se ha asegurado de construir un legado para Zacatecas.
Cuando el Instituto se transformó en la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ), Enrique Argüelles continuó dando la materia de «Bioquímica» en las licenciaturas de Veterinaria, Ciencias Químicas, Enfermería, etc. El 8 de febrero de 1968 fue miembro fundador de la Unidad Académica de Medicina y su primer director durante 7 años.
Al final del día, Argüelles no sólo es un médico ejemplar, se convirtió en la imagen servicial que vislumbró desde niño. Tomó los valores esenciales de la profesión y los asimiló hasta que formaran parte de su vida cotidiana.
Participó en la estructuración del programa académico de la Unidad, lo cual asumió con mucho interés y entusiasmo. Estas bases le permitieron asegurarse un lugar privilegiado en la historia educativa y formativa de Zacatecas.
LOGROS DE UNA MENTE VISIONARIA Los logros del Dr. Enrique Argüelles conforman una lista bastante nutrida que sobrepasan el ámbito médico. Fungió como vocal en la Fundación de la Comisión Estatal de Derechos Humanos y fue vicepresidente de Enseñanza e Investigación Superior de Zacatecas. Además de sus contribuciones en la UAZ, fue parte de la Comisión Fundadora del Campus Zacatecas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Asimismo, fue presidente del Consejo Estatal de Bioética en su Fundación. Es ex secretario permanente de la Junta de Gobierno de los Servicios de Salud en el Estado de Zacatecas. Ha escrito diversos artículos médicos y es coautor de libros de Dermatología, pues contó con la formación del Dr. Fernando Latapí, eminencia en la disciplina.
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MAMÁ QUE TRABAJA EN TIEMPOS DE COVID María José Valdez Martínez Cofundadora 02X y Venture Studio México “La sociedad espera que las madres trabajadoras sean madres como si no trabajaran, y que trabajen como si no fueran madres”. Para mí, ser madre trabajadora en tiempos de COVID ha significado uno de los retos más grandes pero a la vez gratificantes que me ha tocado vivir. Por un lado, tuve la ventaja de seguir haciendo lo que me gusta profesionalmente y al mismo tiempo estar con los que más quiero, sin embargo, al hacerlo de manera simultánea es donde se convierte en reto. Mi esposo y yo trabajamos desde casa, tenemos la fortuna de que nuestros trabajos nos lo permite, lo cual disminuye la presión de la dificultad que esto representa ya que debe ser difícil cuando eres madre soltera o padre soltero y debes conservar tu trabajo, o cuando no es posible realizarlo de manera remota. Tenemos dos hijos pequeños, uno de ellos nació en medio de la pandemia, el otro tiene dos años de edad, sí, los terribles dos.
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LÍDER EMPRESARIAL ZACATECAS
En un día sin pandemia iniciabas tu día con la cachucha de mamá preparando a los niños para ir a la escuela, una vez que los dejabas te cambiabas de cachucha a trabajadora, cuando llegabas a tu casa te ponías la cachucha de ama de casa y otra vez de mamá, de esposa, y así sucesivamente. Durante el COVID tenemos que funcionar con cachuchas simultáneas agregando también el papel de la escuela -con el que no contábamos- y actividades extracurriculares. Como suele suceder, pudiera pensarse que esto pone en desventaja a las mujeres o que su desempeño disminuirá; sin embargo, creo que nos da una mayor fortaleza ya que la organización que se necesita para lograr todo te hace en más efectiva. Tenemos que combinar y cambiar cachuchas por hora o menos. Incluso si bajara el rendimiento al no poder contar con superpoderes, porque esto es una realidad, nos ayudará que al regresar un poco a la normalidad o nueva normalidad habremos adquirido nuevas habilidades como laborar de manera concentrada en un menor tiempo o tener mucha más paciencia cuando las cosas no salen como las esperábamos.
Según un informe del Instituto de Estudios Fiscales, las personas más afectadas por esta pandemia son las mamás trabajadoras, sobre todo aquellas que tienen hijos pequeños. Aunque vivamos en una sociedad en la que en algunas familias los roles del hombre y la mujer son equitativos, está comprobado que las mujeres se involucran mucho más en las actividades del hogar y de los hijos. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) nos indica que en México hay casi 16 millones de madres trabajadoras. Y parece que la lucha por el progreso por la que habíamos trabajado durante décadas ante la igualdad profesional está dando un gran retroceso frente a esta situación. En un artículo de la revista Fortune se calcula el impacto económico de las mamás trabajadoras en cerca de 341 billones de dólares. Según un artículo de Bloomberg, apenas comenzó la pandemia, las madres que conservaron sus trabajos aumentaron sus horas de trabajo, mientras que los hombres las disminuyeron. Esto no es una guerra de sexos, simplemente habla del remordimiento que existe con las madres que buscan recompensar el trabajo al sentir esta constante distracción del hogar que, aunque antes estaba presente, ahora se multiplicó.
cada uno necesita. Sería imposible pretender que los dos estén en junta mientras los niños esperan su turno para ser atendidos. Horas eficientes de trabajo, es decir, encontrar los momentos (siestas, un rato de tv, ayuda de un tercero, entre otros) para alejarte de cualquier distracción, tomar una taza de café y poner turbo a los pendientes. Paciencia para entender la nueva realidad en la que debes saber que serás interrumpida y que probablemente sentirás que el día no tiene suficientes horas, pero todo es posible si logras adaptarte ante cualquier situación cambiante. Probablemente reponer horas antes de que los niños se levanten o después de que se duerman. Como todo, esto también pasará; sin embargo, debemos saber adaptarnos constantemente al cambio, principalmente como madres ya que las etapas de los hijos requieren de diferentes tipos de atenciones. No debemos de escoger entre una cosa y otra ya que no están peleadas, debemos aprender a equilibrar el desarrollo en todas las partes que componen nuestra vida.
¿Qué es lo que podemos hacer como madres para lograr que esto funcione? Disminuir juntas innecesarias ya que muchas cosas pueden resolverse sin necesitar ese contacto, es decir, correos, documentos, llamadas cortas, mensajes, entre otros. Tener calendarios con tu esposo para poder lograr trabajar en los espacios que
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Paola Ruiz / Líder Empresarial
PRUEBAS DE CONSTANCIA, ESFUERZO Y ÉXITO ZACATECANO Líder Empresarial llegó a Zacatecas en 2019 con el fin de dar constancia de los avances en diversos ámbitos, así como reconocer las historias de éxito que se presencian día a día. Después del primer año de labores nos permitimos caminar de nuevo el sendero que nos ha llevado hasta aquí.
1. CESANTONI
Cada empresa, personaje y logro que se enlista en estas páginas nos ha motivado a perseguir la gloria. Sobran las palabras cuando los hechos aclaran la vista, pues Zacatecas figura en la mira nacional e internacional gracias a las «pequeñas grandes» contribuciones que hacemos cotidianamente. Las siguientes 12 historias han marcado nuestras ediciones haciendo que este año sea memorable. Más que una recopilación, es un collage de perspectivas que deseamos compartir.
2. GRUPO FUNERARIO HERNÁNDEZ Durante más de 100 años ha sido un referente nacional en el sector funerario. En 1912 don Francisco Hernández Cano, tuvo la iniciativa de hacer de las funerarias un lugar más pacífico y cálido. Una serie de afortunadas casualidades llevaron a la familia Hernández, originaria de Chihuahua y dedicada a los servicios funerarios, a establecerse en Fresnillo Zacatecas, donde iniciaron la primera sucursal.Debido a la calidad de sus servicios pronto traspasaron las fronteras del estado al adquirir presencia adquirir presencia en Aguascalientes, Guanajuato y Nuevo León.
Cesantoni es la compañía más importante de pisos y recubrimientos cerámicos en Zacatecas, la cual toma su nombre de la síntesis de «Cerámica Santo Niño». Surge en 1980 gracias al ímpetu emprendedor de Pablo Reimers, egresado de Administración de Empresas por el Tecnológico de Monterrey. Dominó el mercado gracias a su arrojo, técnicas innovadoras y tendencias europeas. En 2008 sobrellevó la crisis económica más grande de su historia, debido a los altos precios en gas LP y la ausencia del gas natural. Mientras resistían el mal tiempo Pablo enfermó, lo que agravó más el panorama. Fue en este momento cuando pasó la batuta a su esposa y tres hijos: Yaco asumió la dirección general, Bernardo la dirección comercial, Hermann la dirección operativa y Gabriela el área de diseño y estética. Tras el fallecimiento de Pablo, la familia Reimers continuó con su legado, avanzando fuerte en la escena industrial nacional, encontrando soluciones a cada problema e instaurándose como una empresa ejemplar con espíritu zacatecano.
El posicionamiento de la empresa en un área tan sensible ha sido exitoso debido al estudio profesional de la tanatología y a la existencia de su propia compañía de ataúdes, “Virginia Compañía Industrial de Ataúdes”. Lo que inició como un proyecto de Francisco Hernández Cano, ha extendido sus límites hasta figurar en el interés de clientes en el extranjero.
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3. JOSÉ BONILLA Es un fresnillense que ha dedicado su vida a integrar a los zacatecanos a nuevos espacios y ampliar la comunicación. Inició su trayectoria haciendo crónica deportiva en la XEMA, mientras cursaba la secundaria. Tras su acercamiento a las carreras de autos, sus compañeros y él atrajeron la atención del Partido Revolucionario Institucional (PRI), lo que hizo que descubriera su vocación por la política. Aunque al principio hubo cierta resistencia de los jóvenes en integrarse a esta disciplina, terminaron fundando el club juvenil del PRI en Fresnillo, del que él se volvió su presidente. José Bonilla tomó la comunicación, el interés público y la creatividad para plantearse metas más grandes. Inició el proyecto para habilitar la Mina del Edén como atractivo turístico y estuvo presente en la construcción de las instalaciones de la Fenaza. De vuelta en Fresnillo abrió Grupo B15, un espacio para la difusión de información a través de 3 estaciones de radio y dos canales de televisión.
4. CÁMARAS EMPRESARIALES Las Cámaras empresariales son organizaciones de interés público que promueven y defienden las actividades que realizan sus afiliados. Aun cuando son entidades autónomas colaboran con el gobierno para agilizar el crecimiento socioeconómico. La confianza en quienes las presiden es sustentada por sus posturas y las acciones que llevan a cabo. En el mes de enero del 2020 los presidentes de las delegaciones zacatecanas eran: ≥≥
Raúl Muñoz del Cojo de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM).
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Salvador González García de la Asociación de Pequeños y Medianos Mineros de Zacatecas.
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Jesús Manuel Pérez de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco).
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Eduardo del Real Sánchez, Asociación Mexicana de Agencias de Viaje (AMAV).
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Carlos de la Torre García de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac).
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Alejandro Valadez de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra).
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Alejandro Enríquez Suárez del Real la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).
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Jorge Eduardo Hiriartt Franco de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC).
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5. RAFAEL EDUARDO SÁNCHEZ GALVÁN Zacatecas se enorgullece por contener en su territorio la planta cervecera más grande del mundo Anheuser-Busch InBev - Grupo Modelo. Un equipo de trabajo colosal, necesita de una dirección fuera de serie. Rafael Sánchez, oriundo de Coahuila, se entregó al trabajo industrial desde su preparación profesional. Estudió Ingeniería en Electrónica, la maestría en Ingeniería Industrial, Calidad y Manufactura y, posteriormente el doctorado en Administración y Alta Dirección. A pesar de haberse integrado al ramo cervecero desde muy temprano en su carrera, decidió que era el sitio donde quería crecer. Después de desempeñarse en varios cargos en Grupo Modelo, se ganó la cabeza de la planta Cervecera de Zacatecas. Rafael se enorgullece del trabajo que ha logrado en el estado, pues coronarse como la mejor planta de México se ha logrado con base en esfuerzo, competencia, disciplina y ambición, propios de su personalidad y liderazgo.
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6. NOEMÍ LUNA Noemí Luna ha destinado gran parte de su vida a la política, siempre bajo los principios y valores con los que comulga el Partido Acción Nacional (PAN). Es originaria de Tepechitlán, Zacatecas. Aun cuando su familia no propició el acercamiento a esta área, le inculcaron los principios que la inspiraron a tomar ese camino. Estudió la licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública. Al concluir sus estudios tuvo la oportunidad de poner en práctica sus habilidades coordinando una campaña en su municipio de origen. Si bien, los resultados no fueron los esperados, tomó ese aprendizaje para experiencias futuras. Superado el traspié, fue invitada a integrarse al equipo de José Isabel Trejo, que derivó en su rápida ascensión al Comité Directivo Estatal.
¿Cómo subir mi empresa al e-commerce? Amalia García Otra manera de ser humana y libre Jerez de García Salinas Fundamental para el Turismo Zacatecano
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En 2010 gana la diputación local por el Partido Acción Nacional, con sólo 26 años de edad. Debido a su participación en distintos sectores de la vida política y su interacción con grandes figuras del partido, la perfilaron como una fuerte contendiente al puesto de presidenta del Comité Directivo Estatal del Partido Acción Nacional. Ganar ese puesto, fue histórico para el partido, pues es la primera mujer en Zacatecas en obtenerlo y una de las primeras en el país. Como dirigente estatal mantiene un plan de acción de cinco ejes que busca respaldar las exigencias de los ciudadanos.
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7. GILBERTO BREÑA CANTÚ/SECRETARÍA DE SALUD Una de las piezas claves en la estrategia de contención del Covid-19 en Zacatecas fue el titular de la Secretaría de Salud y vocero oficial durante la pandemia, Gilberto Breña Cantú. Su trayectoria profesional inició al estudiar la licenciatura en Medicina Humana por la UNAM, donde también se especializó en Ginecología y Obstetricia. Puertas entrecerradas durante el Covid-19 ¿Cómo ser líder en tiempos de crisis e incertidumbre? Los “zapatos” de la economía regional
Año 0 / Número 7
GILBERTO BREÑA CANTÚ LA VOZ DE LA SALUD EN UN MOMENTO HISTÓRICO
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A lo largo de 30 años realizó estudios de la Maestría en Salud Pública y obtuvo diplomados en Administración de Hospitales y Recursos Financieros en el Área de Salud en el ITAM y el Tecnológico de Monterrey. Impartió clases en la Licenciatura en Medicina y Maestría en Salud en la UAZ y participó en el desarrollo del plan de estudios de la Escuela de Medicina de la UAD Campus Zacatecas. En los Servicios de Salud fue comisionado de Protección Social en Salud del Estado de Zacatecas, posteriormente fue director del Hospital de la Mujer Zacatecana y por último, en septiembre de 2016, ocupó el puesto que ahora ejerce.
8. MUJERES IMPARABLES EN ZACATECAS ≥≥ La economía durante los meses más críticos de la contingencia sanitaria se sostuvo gracias a las labores que realizaron los «proyectos imparables». En Zacatecas 3 mujeres demostraron que la adversidad sólo es un obstáculo a superar. ≥≥ Claudia Alvarado, co-propietaria de Presno Laboratorios. Estudió Medicina General y Citología en la UAZ. Inspirada por la vocación de servicio surgió en ella la inquietud de contribuir a la detección oportuna del cáncer. Su visión emprendedora la preparó para desempeñarse de la mejor manera en la empresa familiar en la que labora.
≥≥ Rocío Salinas Godoy, directora del Fondo del Agua para el Desarrollo de Zacatecas. Estudió Ingeniería Industrial e inició su experiencia laboral a los 18 años, en el área de producción y control de una maquiladora de Zacatecas. En 2014 trabajó en la Profepa. Para ser directora del Fondo tuvo que pasar un proceso que validó sus capacidades.
Fuente: Secretaría de Economía del Estado
Con pinceladas firmes se transforma el camino: José Esteban Martínez ¿Qué pasará después del COVID-19? América López, la joven visionaria que trajo el oriente a Zacatecas Año 0 / Número 8
≥≥ Diana Cortés Ocampo, propietaria y dirigente de la franquicia Simplemente Deli. Tiene 12 años de experiencia como empresaria. Estudió la licenciatura en Administración por el ITESM Campus Guadalajara. Conoció el concepto de Simplemente Deli primero como consumidora, al encontrar potencial decidió invertir en él y traerlo a su estado de origen.
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9. CABELIX El Dr. Juio Iván Martínez, fundador de Cabelix, realizó sus estudios universitarios en Monterrey. Posteriormente, sus habilidades quirúrgicas e interés por el área capilar, lo llevaron a complementar sus conocimientos en estancias académicas en universidades de Brasil y Colombia. Tras ocho años de experiencia en clínicas españolas y habilidades para el emprendimiento, decidió abrir la primera clínica de microinjerto capilar en Zacatecas, la cual empieza a figurar en otras ciudades. Cada uno de los integrantes del equipo Cabelix es seleccionado a partir de un proceso que los acredita como los más adecuados para ocupar el puesto. A través de los filtros se evalúan características específicas, de ahí que en cada área el perfil es distinto, pero las cualidades son similares. Cabelix dispone el tratamiento de microinjerto de tal manera que sea una experiencia agradable para el paciente. Es un proceso ambulatorio e indoloro, se realiza en una sola sesión y tiene resultados de por vida. Parte del éxito de este espacio se debe a la calidad de los resultados, ya que es equiparable a la salida natural del cabello; sin contar con los beneficios al autoestima y percepción propia.
10.TECMILENIO/ISIS GARCÍA
Tecmilenio construyó un nuevo campus, prometiendo llevar a Zacatecas a ser una «ciudad feliz». Su incorporación a la oferta académica surgió a partir de la iniciativa del Consejo del Tec de Monterrey, con respaldo de los empresarios locales. Se toman como base los valores con los que ya cuenta el estado y se les añadirán otros; de manera que exista circularidad y coexistencia entre ambos. Desde su fundación hace 18 años, Tecmilenio ha sobresalido gracias a su modelo educativo único, pues se prioriza el bienestar en la comunidad educativa. Además contiene entre sus aulas todo el conocimiento del Instituto de Ciencias de la Felicidad, el primero en su clase a nivel mundial Al frente de la institución está Isis García, quien desde pequeña ha aprendido sobre competencia y trabajo en equipo. Su carrera en Tecmilenio inició como directora de la Prepa Tecmilenio en Chihuahua durante tres años. Asimismo, obtuvo certificaciones por parte del Instituto de Ciencias de la Felicidad en Fundamentos de Psicología Positiva, Organizaciones Cognitivas y Coach de Certificado.
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11. UNIVERSIDAD DE LA VERA-CRUZ (UVC)/CARLOS LÓPEZ ARANDA En agosto esta institución cumplió 15 años de operaciones en Zacatecas. Además de apostar por un alto nivel académico incita a los estudiantes a ejercer su espiritualidad libremente. Se encuentran disponibles planes de estudio que van desde secundaria hasta postgrados, con colegiaturas bajas, apoyo con becas y descuentos permanentes. Se ha consolidado como un espacio en el que caben todas las visiones, siempre que exista compromiso y bases realistas que sustenten los sueños de los aspirantes. Las instalaciones están pensadas para propiciar la convivencia entre alumnos y docentes, además que existen exposiciones de arte permanentes. Esta universidad ha captado la atención más allá del estado, pues ha tenido estudiantes nacionales e internacionales. Carlos López Aranda es el rector, su camino al puesto se vio beneficiado debido a su vocación de docencia. Estudió Ingeniería Industrial, pero a mitad de su carrera empezó a trabajar en el Instituto Tapatío impartiendo materias como Geografía e Historia. Más tarde realizó la maestría en Pedagogía por la Universidad Panamericana. Luego de 10 años en el instituto fue llamado a formar parte de UVC en Zacatecas.
12. ALEJANDRO TELLO CRISTERNA Su trayectoria política se ha regido con base en dos conceptos: hacer el bien y ayudar a cambiar las realidades de los más vulnerables. Se ha dedicado al servicio público desde hace más de 20 años, de los cuales 15 ha dedicado al Partido Revolucionario Institucional (PRI), representándolo con fuerza y convicción. De cara a lo que será su último año de gobierno, enmarca el darle orden, estabilidad y transparencia al estado como sus mayores satisfacciones. Efectuar todos los proyectos que tenía planteados ha sido un reto mayúsculo, sobre todo por los recortes en las aportaciones del gobierno federal y, ahora, por la crisis provocada por la pandemia del COVID-19. Durante la contingencia sanitaria, ha puesto en marcha programas y estrategias para mantener activos a los sectores, mientras garantizaba la seguridad de los habitantes del estado. En su penúltimo informe de gobierno se dio a conocer que aun cuando la crisis ha atentado contra el desarrollo del estado, se dio soporte a industrias como la minera, comercial, manufactura, automotriz, agropecuaria, turística y de servicios, pues representan el 71% del PIB-E. El 2021 no sólo será el año en el que Alejandro Tello se despida de la gubernatura, sino probablemente también de la vida pública. A través de este camino ha sabido sortear las dificultades innovando y aprendiendo que en la capacidad de librar los obstáculos con las herramientas disponibles, radica la verdadera virtud de gobernar.
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ZONA DE RIQUEZA
Redacción / Líder Empresarial
DULCES DE LA ROSA:
UN LEGADO DE SIETE DÉCADAS QUE TRASCIENDE
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uién durante su vida no se ha deleitado el paladar con un mazapán de De la Rosa? Sin duda, se trata de uno de los dulces más emblemáticos en nuestro país y en cuya producción se enmarca la historia de éxito de una tradicional familia mexicana que se ha distinguido por los valores transmitidos a sus integrantes y que hoy alcanzan a su cuarta generación. “El éxito de la empresa De la Rosa es el éxito de la educación de nuestros padres dada a todos los Michel Velasco. Si éramos una familia dedicada al trabajo, hasta en la convivencia diaria, era porque el trabajo era un placer para nosotros”, expresa Jaime Enrique Michel Velasco, director general de Mazapán de la Rosa. La empresa fue fundada hacia 1942 por don Jesús Michel González y doña Elvira Velasco Rolón, ambos originarios de Jalisco, quienes comenzaron con la elaboración de dulces de manera artesanal con el apoyo del resto de la familia. Don Jesús aprendió a realizar fórmulas trabajando en una farmacéutica; “Conitas” fue el primer mazapán de cacahuate que realizaron, aunque al poco tiempo la gente comenzó a conocerlo como “mazapán de la rosa”, debido a la flor contenida en el empaque. La aceptación de la golosina no se hizo esperar y pronto comenzaron a comercializarla en ciudades fuera de Guadalajara. Actualmente, su catálogo de productos también incluye botanas, chocolates, chicles, gomitas, y
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dulces de alta confitería, los cuales llegan a todo el país, además de que se exportan a Estados Unidos, Canadá, Centroamérica, Europa y Medio Oriente. Cuentan con tres plantas de producción ubicadas en Jalisco (Caramelos de la Rosa, Chupaletas, y Mazapán de la Rosa), un centro de distribución y una plantilla de más de 2,500 empleados. Aunado al tradicional mazapán, han creado marcas que son consideradas icónicas en el mercado, tales como Pulparindo, y las paletas de caramelo macizo.
SATISFECHO CON LAS DECISIONES TOMADAS Jaime Enrique Michel Velasco, quien en la actualidad lleva las riendas del consorcio de 78 años, considera que si alguien llega lejos es porque tuvo grandes ejemplos. En su caso fueron sus padres y a quienes cataloga como sus buenos amigos: sus hermanos y sus trabajadores. “En lo personal, me siento muy satisfecho con las decisiones que he tomado, pero de joven uno ni se imagina a dónde lo van a llevar”, señala el nacido en Guadalajara, Jalisco, y quien recientemente recibió un doctorado honoris causa. Agrega que cuando las personas trabajan juntas tienen que verse como amigos: “tenemos que ser ese compañero que cumpla con su función pensando no sólo en sí mismo, sino en el tiempo y en la importancia del bienestar de todos. La inversión en capital humano es real, es importante, incluso es decisiva”, recalca. En este sentido, refiere que el empresario es en gran medida responsable del bienestar de la gente con la que trabaja, la que está bajo su mando en lo laboral. Los trabajos formales, pero mal pagados, sin prestaciones o en condiciones difíciles e inadecuadas, orillan a la población a trabajos informales, dice. De hecho, subraya que los empresarios, y esta es una condición para el éxito -desde su perspectiva-, tienen que ser mucho más cumplidores con lo que es sagrado para un trabajador, un empleado o un obrero: sus derechos. “Es muy importante que nos ocupemos de toda la gente, porque se supone que un empresario es un líder. Si es un buen líder, va a tener adeptos, buenos trabajadores”, agrega, además de referir que un trabajo que dé para vivir dignamente y que sea agradable, es condición indispensable para el desarrollo, incluyendo el de las personas, las comunidades y el país.
No obstante, advierte que la vida no es nada más el trabajo. “La vida tiene muchas metas, muchas más necesidades tiene el hombre, y cumpliendo bien con lo esencial siguen las demás cosas. A mi modo de ver, la única manera en la que todos podemos ser competitivos, incluso por delante de los nuevos retos, es que nuestra gente esté capacitada, que tenga educación, pero que también sea feliz”, acota. Y es que Enrique Michel comenzó realizando las más modestas tareas, por lo que no es extraño que a la fecha siga interesándose en lo que tengan que contarle sus operarios y que cuente con la convicción de que cuando se lucra con la pobreza no importa cuánto se gane con ella, pues al final es pérdida, “porque hasta el dinero pierde todo su valor cuando la sociedad colapsa por falta de garantías, de legalidad y de humanidad”. “La fortuna más grande que he logrado es continuar y buscar siempre ser merecedor del legado de mis padres, y que se lo he podido transmitir a mis hijos, al igual que lo han hecho mis hermanos”, recalca. Desde su óptica, el papel del empresario en nuestro tiempo es fundamental, de ahí su afán de colaborar a favor de diversas causas sociales, aunado a su participación en organizaciones de profesionistas y cámaras empresariales, que ha redundado en una labor que ha sido ampliamente reconocida, a nivel nacional e internacional.
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EL ALQUILER EMPRESA ZACATECANA DETRÁS DEL DETALLE TRUMP VS. BIDEN DOS VISIONES ANTAGÓNICAS CON MÉXICO EN MEDIO
Paola Ruiz / Líder Empresarial
EL ALQUILER:
EMPRESA ZACATECANA DETRÁS DEL DETALLE
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acatecas, como ciudad colonial, ha traspasado fronteras gracias a la estética de sus calles y edificios. Debido a su capacidad escenográfica, es sencillo imaginar momentos memorables en todos sus rincones, por lo que se ha posicionado como un destino ideal para congresos, bodas y otras celebraciones. Aprovechando esa veta en el mercado, El Alquiler Eventos ha construido una trayectoria sólida a través de siete años, misma que se sustenta con una experiencia que supera los 30 años en Jalisco, a través de su filial «La Casa del Mantel y Grupo Burgos». En la empresa participan sólo especialistas en la producción de eventos: Ana Margarita Alatorre González, chef ejecutiva, sommeliere internacional y productora de eventos; Germán Hernández Burgos, chef ejecutivo con especialidad en alta cocina y banquetes; José Refugio Enríquez Acevedo, licenciado y máster en creación y dirección de eventos y empresas turísticas. Quienes opinan que es necesario ampliar los parámetros del sector para el beneficio de los clientes: “Tenemos la certeza de que los empresarios zacatecanos prestadores de servicios en el rubro de eventos y banquetes contamos con un gran potencial, brindando así, más que un servicio de calidad, una experiencia vanguardista y memorable. Hemos establecido un negocio integral, tanto para los clientes locales, como para los foráneos. Nosotros materializamos cada uno de sus sueños” El tiempo es un recurso valioso, por lo que es agradable que alguien se preocupe de todo mientras disfrutas de tu momento especial. Para El Alquiler Eventos es una tarea sencilla, pues se dedica a la producción completa de las celebraciones, desde el diseño, organización y logística, hasta catering de alto nivel, renta de mobiliario y equipo premium. La ciudad de Zacatecas es legendaria, así que cada evento se contagia de ese espíritu antes de albergarse en la memoria de los asistentes. Qué mejor si además se llevan un buen sabor de boca y una de las experiencias más sorprendentes de su vida gracias a la elección adecuada de organizadores.
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NEGOCIOS
Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial
TRUMP VS. BIDEN:
DOS VISIONES ANTAGÓNICAS CON MÉXICO EN MEDIO
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l martes 3 de noviembre los Estados Unidos elegirán a su presidente por los próximos cuatro años en una contienda electoral que enfrenta el hoy presidente, el republicano Donald Trump, quien busca repetir ciclo como mandatario, en contra del demócrata Joe Biden, quien fungió como vicepresidente en el periodo de Barack Obama (2009-2017).
diplomacia, estrategia y geopolítica, enfatiza que los dos contendientes representan visiones totalmente antagónicas que tendrán repercusiones en la política interna y externa de México.
Ahora bien, ¿qué implicaciones tiene para México país la reelección de Trump o la victoria de Biden? ¿Qué impacto tendría en la relación bilateral entre ambas naciones cualquiera de los dos resultados posibles?
Carlos Pérez Ricart, profesor investigador de la División de Estudios Internacionales del CIDE, refiere que Donald Trump es la variable más importante para el funcionamiento político y económico de México. Por lo tanto, en la medida en que el republicano se alce con la victoria, permanecerá la incertidumbre económica a pesar del T-MEC con los peores pronósticos aún por llegar.
Soren de Velasco Galván, profesor en el área de Logística y Transporte en la Universidad Tecnológica del Norte de Aguascalientes y especialista en temas de
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“Sin importar quién gane, las ramificaciones (del resultado electoral) se van a sentir en todos los aspectos: comercial, migratorio, cultural, educativo…”, señala.
“No hay personaje más peligroso para la diplomacia y economía mexicana que Trump. Hasta el momento (la relación bilateral) ha sido como una paz inestable que no se prevé duradera; siempre estamos ante la incertidumbre de que vengan las tarifas comerciales o que venga un enojo suyo que modifique el comportamiento de los mercados. Cualquier candidato a la presidencia de los Estados Unidos que no sea Trump es mejor para la certidumbre política y económica de nuestro país”, reflexiona el investigador. Andrés Manuel López Obrador está por coincidir dos años con su homólogo norteamericano, quien desde un inicio en su carrera por la Casa Blanca atacó a México al decir que el vecino del sur enviaba a su territorio “drogas, crímenes y violadores” y que nuestro país abusó del extinto TLCAN en detrimento de Estados Unidos, recuerda Velasco Galván. No obstante, destaca que tras la llegada del republicano a la Casa Oval, la relación ha sido predominada por el respeto y la cooperación. En este sentido, alaba al equipo del mandatario mexicano que ha sabido no enzarzarse en peleas con sus pares estadounidenses. “López Obrador y su equipo han sabido entender que la verdadera razón por la cual se renegoció el TLCAN es porque el verdadero enemigo de Estados Unidos es la economía predadora de China, no es ni México ni los migrantes. Partiendo de ahí, definiría la relación entre Trump y AMLO como buena, respetuosa… AMLO ha sabido evitar confrontaciones, no se engancha con Trump… Como él dice: ‘amor y paz’”.
¿QUÉ PASARÍA CON LA VICTORIA DE BIDEN O TRUMP? Si gana Donald Trump, los siguientes cuatro años seguramente discurrirán por el mismo camino. Pero si gana Biden, ¿qué cambiará? Para Pérez Ricart, independientemente de quién resulte vencedor, los temas que regirán la relación entre Estados Unidos y México serán el comercio, la migración y la seguridad. No obstante, un cambio fundamental, indica el especialista, es que con el demócrata en la Casa Blanca los tres ejes rectores serán tratados por expertos y políticos profesionales en la materia y no por advenedizos, como señala, ha sido con Donald Trump al mando. En resumen, resalta que permanecerá el fondo pero cambiará la forma: “Volveríamos a la profesionalización de la diplomacia, con las diferentes secretarías y departamentos tratando los temas y no siendo resueltos a través de llamadas entre ambos presidentes”, sostiene.
Asimismo, Pérez Ricart anticipa, en el caso de una victoria de Biden, una mejoría brutal en el trato a los migrantes en la frontera norte: “El trato a los migrantes mexicanos en Estados Unidos ha sido deleznable, casi inhumano. Es bueno que el (posible) cambio de presidente en Estados Unidos vaya a simbolizar dos cosas: el fin al maltrato a nuestros migrantes en la frontera norte; y el fin de la persecución de la Guardia Nacional a migrantes centroamericanos en la frontera sur de nuestro país”, expresa. Por su parte, Soren de Velasco subraya que dentro de los planes de Joe Biden para la región latinoamérica se hallan la cancelación del muro fronterizo, anular la política migratoria emprendida por Donald Trump y retomar el diálogo con La Habana, Cuba. Estos tres elementos, señala el experto, refieren que la visión del demócrata en materia de política exterior es a través de un enfoque multilateral, la cual empata con la visión de López Obrador. “La relación bilateral también iría muy enfocada al tema de salud, específicamente para atacar la COVID-19, porque la cooperación transfronteriza es muy importante para atender la pandemia. Otros aspectos a tratar serán educación y seguridad”, menciona. No obstante, el ámbito económico, un triunfo de Joe Biden podría suponer un riesgo para los intereses de México, explica el profesor del CIDE. Manifiesta que eventualmente el demócrata tratará de complacer a su base electoral, la cual suele ser más aislacionista, reacia al libre comercio, por lo que es posible ver tarifas arancelarias. “Quizá podamos ver una política distante hacia México; ahora, nada es peor que la incertidumbre provocada por Trump”, reitera.
TRUMP: ¿A PESAR DE LAS ENCUESTAS? Diversas casas encuestadoras sitúan a Biden siete puntos por encima de Trump para las elecciones de noviembre; las mismas que se equivocaron cuatro años atrás vaticinando una victoria de Hillary Clinton. “No me quiero volver a equivocar, pero me mojaré y diré que esta elección está cerrada: Biden será presidente de los Estados Unidos de América”, estima Pérez Ricart. “Todas las encuestas nos dicen que ganará Biden, pero hace cuatro años decían lo mismo de Clinton. Quiero ser cauto. La verdadera encuesta es el 3 de noviembre de 2020”, concluye Soren.
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MÉDICOS, DISCIPLINA PARA SERVIR A LA VIDA La vocación de servicio es inherente al trabajo médico. Los que deciden entregar su existencia a la disciplina están dispuestos a sacrificar momentos importantes de su historia e invertir más tiempo del habitual. Es verdad que son personajes que adquieren un lugar inmediato en el ojo público, pero también quienes pagan un precio alto por serlo. En México, el Día del Médico se celebra el 23 de octubre. Así que hemos recorrido los consultorios, hospitales y clínicas más importantes de Zacatecas en búsqueda de las figuras que salvan vidas con el conocimiento. Aunque las especialidades difieren, los propósitos son los mismos, luchar por la salud de los zacatecanos.
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FUNCIONALIDAD Y ESTÉTICA, FACCIONES INDISPENSABLES PARA LA SALUD
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DR. FAUSTINO RODRÍGUEZ
a elección de una especialidad en las carreras médicas está influida por las experiencias y principios personales de quien la realiza. Es interesante cómo un área del conocimiento que exige distancia, también es la que más requiere de empatía y pasión. Faustino Rodríguez Collazo cursó sus estudios en la Unidad Académica de Medicina de la Universidad Autónoma de Zacatecas; sin embargo fue hasta concluir el año de residencia rotatoria en el Hospital General del estado, cuando se interesó por la cirugía plástica y reconstructiva. “Atendíamos diversas lesiones faciales y de manos, las cuales requerían procedimientos especializados para su reconstrucción. De tal manera que al siguiente año ingresé al Hospital Central de la Cruz Roja Mexicana en la Ciudad de México para cursar mi entrenamiento en la especialidad durante 5 años, graduándome en 1993”, comentó.
Actualmente es médico adscrito al Hospital General de Zacatecas, donde atiende diversos trastornos y anomalías relacionados con la cirugía reconstructiva, entre los que se encuentran: cirugía de mano traumática y congénita, trauma facial, quemaduras, labio y paladar hendidos (LPH), heridas y reconstrucción mamaria. Contribuyó a la constitución de una clínica multidisciplinaria para la atención integral de pacientes con labio y paladar hendidos. A partir de esta instancia se realizan anualmente jornadas quirúrgicas para pacientes de todo el estado con estas anomalías; los cuales acuden tras la convocatoria de esta labor altruista. Asimismo, el equipo participa en Jornadas de reconstrucción mamaria por mastectomías por cáncer, apoyados por una fundación civil. El ímpetu del Dr. Faustino por mantenerse actualizado en su disciplina lo ha llevado a asistir a múltiples congresos y cursos, así como participar en actividades académicas y de asesoría con los médicos de posgrado y pregrado del hospital. Estas acciones son cruciales para acumular puntaje para la recertificación de la especialidad que se realiza cada 5 años. En 2017 participó en la fundación del Colegio de Cirujanos Plásticos del Estado de Zacatecas, en el que cumple el rol de vicepresidente de la mesa directiva. En ese espacio se agrupan todos los especialistas del área, para afianzar “la vigilancia del ejercicio profesional y proteger a la sociedad de malas prácticas”. La vasta trayectoria de Rodríguez Collazo está relacionada a la responsabilidad social y problematización de las desigualdades en la realidad. Es consciente de que la medicina se dirige a una etapa en la que la sociedad estará al pendiente no sólo de “sus éxitos y posibilidades, sino también de sus limitaciones”. Se trata de desempeñar sus funciones con esmero y contribuir a la integración social de quienes antes estaban limitados. “Las mayores satisfacciones que me ha dejado el ejercicio de mi especialidad es ver sonreír a los niños postoperados de LPH, la reincorporación a sus labores sin limitaciones y mínimas secuelas a pacientes quemados o con lesiones de mano; además cuando tras las cirugías estéticas los pacientes muestran un alza en su autoestima y felicidad, parte muy importante en el concepto de «salud»”, finalizó.
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UNA TRAYECTORIA BASADA EN LA PREVENCIÓN Y LA REHABILITACIÓN FÍSICA DRA. EUGENIA DEL HOYO
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a medicina es una parte fundamental de la vida de Eugenia Del Hoyo, pues fue donde descubrió su vocación, la rehabilitación física. Este suceso la motivó a valorar las acciones cotidianas y encontrar satisfacción en apoyar a quienes lo necesitan. Es egresada de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Coahuila, unidad Torreón. Tiene una especialidad en Medicina Física y Rehabilitación. Su formación académica le permitió laborar en un Centro de Rehabilitación y Educación Especial por 25 años; incluso fue la fundadora del programa de estimulación múltiple temprana y el programa de prevención de caídas en adultos mayores. Participó en la apertura del servicio de Rehabilitación del ISSSTE en Zacatecas. Asimismo, ha contribuido en la formación de médicos especialistas del área y fisioterapeutas. Siguiendo por la rama de la educación, funge como docente en la Enfermería de la Universidad Autónoma de Zacatecas y en la licenciatura de Fisioterapia en la Universidad de Durango.
ATENCIÓN A NECESIDADES PUNTUALES Durante la contingencia sanitaria Reintegra ha condensado sus esfuerzos en asegurar la salud de sus pacientes y colaboradores, implementando las normas de salud requeridas y capacitando al personal. La clínica cuenta con una amplia gama de servicios entre los que se incluyen:
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Terapias a deportistas. Terapia prenatal y postparto. Tratamientos dermato funcionales. Estimulación múltiple temprana en niños de alto riesgo. Atención al adulto mayor, pacientes con problemas neurológicos, reumáticos, ortopédicos, traumáticos y post quirúrgicos. Estudios neurofisiológicos.
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Hasta el momento suma 27 años de experiencia en la consulta privada. Hace 7 años inició un proyecto propio dedicado a la medicina física y rehabilitación. Reintegra es una clínica en la que la actualización del equipo médico es indispensable, así como la capacitación del personal. Es un espacio en el que se incorporan nuevas técnicas de tratamiento, se abarcan cada vez más áreas de rehabilitación y ha sabido integrarse a las tendencias digitales ofreciendo talleres en línea.
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EN COMPROMISO CON EL CUIDADO Y LA ATENCIÓN A LA PIEL DR. ANDRÉS CAMPUZANO GARCÍA
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l ejercicio médico se caracteriza por tener una gran carga de responsabilidad, pero también de mucho sentido humano y solidaridad. Compartir y hacer uso del conocimiento adquirido sobre la complejidad de lo que nos conforma como seres humanos, no es una tarea fácil, puesto que requiere de mucha dedicación y sobre todo, mucho tiempo. Los médicos son expertos que indagan y exploran en la adversidad, sobreponiéndose a los retos que se les presentan. El Dr. Andrés Eduardo Campuzano García, con especialidad en dermatología y siendo miembro numerario de la Academia Mexicana de Dermatología y del Colegio Ibero Latinoamericano de Dermatología, sabe bien que el conocimiento que ha adquirido, junto con su experiencia, han servido no sólo para una formación más íntegra de su profesión y persona, sino para una mejora en la atención que brinda a los pacientes, una que se acerca más a las necesidades, preocupaciones y soluciones de sus problemas.
TRAYECTORIA Inició su camino por la medicina en la Universidad Autónoma de Zacatecas, en donde se recibió como Médico General, más tarde, continuó su preparación académica en la Universidad Autónoma de San Luis Potosí en la especialidad de Dermatología. Realizó un entrenamiento en Psoriasis, fotobiología en el Hospital Universitario Son Espases en Palma de Mallorca, España. En lo profesional, ha prestado sus servicios en el Hospital San Agustín, en el Hospital General de Zacatecas de los SSA y, además, funge como docente en la Universidad Autónoma de Durango, campus Zacatecas, y en la Universidad Autónoma de Zacatecas. Su investigación se enfoca en el melasma, o mejor conocido como paño.
LA INNOVACIÓN El Dr. Campuzano ha establecido una farmacia especializada en el tratamiento de los problemas dermatológicos en Zacatecas. El servicio que ofrece se destaca como único e innovador en el estado, ya que utiliza técnicas y equipo especializado, como tecnologías de láser, micropunciones, peelings químicas de alta tolerancia, entre otros, que ayudan principalmente para el mantenimiento sano de la piel. Más allá de brindar tratamientos que parecen enfocados en un asunto estético, no se deja de lado la vocación y la atención clínica de los problemas de la piel, que muchas veces pueden sugerir otro tipo de enfermedades. En palabras de él mismo: “El dermatólogo debe ser excelente en resolver los problemas médicos de la piel, pelo y mucosas en niños y adultos, hombres y mujeres, ver pacientes hospitalizados con problemas cutáneos, descubrir enfermedades internas que se manifiestan con cambios en la piel, nuestra prioridad debe ser expertos en esos aspectos y después como complemento situaciones estéticas, nosotros ofrecemos la mejor calidad en ambos aspectos”. Mejorar la calidad de vida de las personas a partir de un buen diagnóstico y un tratamiento adecuado, brindar explicaciones concretas y sencillas a los pacientes para una mejor comunicación y comprensión del problema es una de las características y virtudes de la atención que brinda el médico.
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INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO PARA EL TRATAMIENTO GASTROENTEROLÓGICO DR. MANUEL ALATORRE
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a práctica médica requiere del espíritu de servicio y una conciencia innovadora. El Dr. Manuel Alatorre conjunta ambos aspectos en su trayectoria profesional. Es médico cirujano por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y uno de los especialistas más sobresalientes de Zacatecas. Al concluir sus estudios realizó su residencia de 4 años de especialidad en el Hospital 20 de Noviembre de CDMX, graduado de la UNAM como especialista en Gastrocirugía. Cursó medio año de residencia en Medicina Interna en el Instituto Mexicano de la Nutrición Salvador Zubiran. Uno de los sucesos que contribuyeron a potenciar su carrera fue el periodo en el que trabajó como jefe de internos en el Hospital General del IMSS Morelos de Chihuahua. Siguiendo por la misma línea, fungió como médico cirujano por 29 años en el Hospital General No. 1 de Zacatecas, mismo en el que ocupó el cargo de subdirector médico durante 10 años. En el área académica, Manuel Alatorre se ha desempeñado como docente en la Escuela de Medicina de la Universidad Autónoma de Zacatecas, dando cátedras de Clínica Propedéutica, Gastroenterología y Técnicas Quirúrgicas durante 15 años. En un periodo con la misma duración fue director médico en el Centro Hospitalario de San José en la capital zacatecana. Su trayectoria marcó un hito en la medicina del estado, pues fue el primero en introducir la cirugía laparoscópica como innovación quirúrgica en 1992. Actualmente transmite la importancia del progreso a cada médico que se inicia y pasa por el Hospital San José, así como enseñanzas clave para ejercer su profesión con ahínco. “Aprendí que no hubiera podido dedicarme a otra profesión, ya que la medicina siempre ha formado parte de mi proyecto de vida. La satisfacción de ser médico es inmensa, además de haber recibido reconocimientos de mi paso por
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el Colegio médico, del IMSS, del Hospital 20 de Noviembre, Salubridad y mis pacientes. Creo que mi familia ha sido importante en este trayecto, pues me han apoyado a pesar de las urgencias que implica la profesión”, refirió.
FUERZA ANTE LA PANDEMIA El Dr. Manuel Alatorre ha hecho frente a la contingencia sanitaria al no suspender sus labores. Ha aumentado las precauciones tanto en su consultorio privado, como en el hospital, además de llevar estas medidas a casa. Ha asegurado la sanitización de los quirófanos, consultorios y sitios aledaños. Si bien ejercer la profesión implica mayor riesgo de contagio, Alatorre ha “podido sortear las consecuencias de la pandemia” y apoyar a las personas que trabajan con él, manteniendo vigente su empleo a pesar de las circunstancias.
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CON EMPATÍA Y A LA VANGUARDIA EN TRATAMIENTOS PARA LA PIEL DR. ALAN VALVERDE
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en los intereses de su rama. Ha sido ponente en congresos nacionales e internacionales especializados en Dermatología Cosmética y ha publicado artículos en algunas revistas nacionales. Actualmente forma parte de la Asociación Mexicana de Dermatología y del Consejo mexicano de Dermatología.
En la unicidad cada piel presenta diferencias y tratamientos distintos, así como podrá presentar tal o cual patología según sus características, es por ello que para tratarse los problemas de la piel como acné o aquellos que van enfocados al cuero cabelludo o incluso cáncer de piel, es importante acudir con profesionales.
La clínica se especializa por estar siempre a la vanguardia en cuanto tecnologías, herramientas e innovación en métodos para los tratamientos de piel, cabello y uñas. Dermo Care cuenta con un equipo especializado que ha brindado servicio por un año y que espera seguir trabajando para dar confianza y bienestar a sus pacientes con la calidad que los distingue.
uchas veces, en lo que se podría considerar como “nimiedades”, residen los aspectos que cobran relevancia al momento de sentirse con bienestar. La salud integral abarca distintos puntos, es por ello que, más que tratarse de un aspecto relacionado con la vanidad o la superficialidad, el cuidado de la piel es importante para la salud.
El Dr. Alan Gilberto Ramírez Valverde , comprometido con su disciplina, brinda atención médica en la clínica Dermo Care, única en el estado, ya que se especializa en tratamiento de dermatología cosmética. Su formación en esta área inicia en la Universidad Autónoma de Zacatecas de la que se recibió como médico general, para más tarde realizar la especialización dermatológica en Centro Dermatológico El Pascua en la CDMX, así como en onco-dermatología. Su formación se caracteriza por mantenerse actualizada y por realizar trabajos de investigación que se enfocan
La empatía es pieza importante ya que es fundamental para brindar confianza y poder dar una mejor atención y apoyo a los pacientes para resolver las patologías y puedan desenvolverse de mejor manera en el aspecto social recobrando la confianza en sí mismos. Además de mantenerse a la vanguardia en cuanto a tratamientos y en el ámbito académico, se hace una difusión de un conocimiento adecuado en cuanto a los cuidados de la piel a través de las redes sociales para informar y crear conciencia sobre las problemáticas.
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AL CUIDADO DE LA VISTA CON VOCACIÓN Y EXCELENCIA DRA. GIOVANNA BLANCA CASALES
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os problemas de visión son muy comunes, sin embargo, no por tratarse de algo común significa que éstos carecen de complejidad. La doctora Blanca Giovanna Casale Vargas sabe bien que las enfermedades de visión representan un problema que, con el tiempo, ha ido creciendo cada vez más ya que nuestros ojos se posan, con mayor frecuencia, en pantallas. Egresada como Médico general por la Universidad Autónoma de Guadalajara, su formación académica se vio inclinada hacia la especialidad de oftalmología, misma que pudo concretar en la Universidad Nacional Autónoma de México y, dentro de esta rama, se especializó en Glaucoma, una enfermedad que deteriora poco a poco la vista hasta la ceguera. Asimismo, Blanca Casale realizó observación y estudios en el Centro Oftamológico Sampaolesi en Argentina. La tradición familiar que se inclina hacia la medicina fue el impulso que desató el interés y la pasión que ejerce hoy en día la Dra.Casale. Asimismo, la Oftalmología se volvió el campo de desarrollo y desenvolvimiento de sus habilidades para traer ayuda a personas que lo necesitan, para compartir conocimiento y, sobre todo, brindar un mejor futuro a sus pacientes. Las herramientas de las que dispone son de la tecnología más actual para garantizar un mejor diagnóstico que pueda brindar certezas sobre las implicaciones visuales. La promoción de los diagnósticos tempranos es otra de las actividades que caracterizan a la oftalmóloga. La actualización y mejora en los tratamientos permiten que la doctora pueda ofrecer una mejor atención a los pacientes. Hasta el momento ha brindado tratamientos oportunos para enfermedades como el glaucoma, mismo en el que se especializa, y ha implementado nuevas técnicas quirúrgicas, como la cirugía láser
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o los microdispositivos que se utilizan en todo el mundo. Por otro lado, las proyecciones a futuro es crear una campaña en la que se genere conciencia sobre el diagnóstico temprano, así como una revisión periódica para prevenir problemas irreversibles. La vocación por compartir el conocimiento, así como darle utilidad para un bien se ve reflejado en las atenciones para con sus paciente. “Siempre que tengo que tratar a algún paciente, lo hago pensando en que tiene toda la confianza depositada en mí y que debe ser tratado con todo el cariño y ponerle a su alcance todos los medios para que su atención sea la mejor”.
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EL OBSERVADOR COTIDIANO DEL MILAGRO DE LA VIDA
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DR. CARLOS ANDRÉS RODRÍGUEZ CABRAL
a práctica médica ofrece la oportunidad de enaltecer la vida del ser humano cuidándola y protegiéndola”, menciona el Dr. Carlos Andrés Rodríguez. Es médico por vocación y eso es motivo de orgullo; durante su trayectoria ha aprendido a valorar la salud como lo más preciado que se puede tener, pues al conseguirla las posibilidades se multiplican. Su formación académica inició en la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ), de donde egresó como médico cirujano por la Facultad de Medicina. Se graduó con mención honorífica en la especialidad de Ginecología y Obstetricia por el Hospital de La Mujer Zacatecana, avalado por la UAZ. Posteriormente consiguió la subespecialidad en Urología Ginecológica en el Instituto Nacional de Perinatología «Dr. Isidro Espinosa de los Reyes» por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). “Mi especialidad me permite ser un observador diario del milagro de la vida y creo que esa es la mayor satisfacción. El ejercicio médico me ha permitido ver la unión de las familias en momentos de inmensa felicidad y de profunda tristeza, la medicina, como pocas profesiones, te permite ayudar continuamente a cuidar la salud y la vida de otro ser humano; un médico es feliz viendo a sus pacientes sanos”.
“Tenemos rotantes de diferentes estados del país y algunos del extranjero, soy un convencido de que enseñar engrandece y potencializa la posibilidad de mayores descubrimientos en el área médica que favorezcan a la salud de la comunidad, el saber es para todos”.
Ha desempeñado sus labores en una gran cantidad de instituciones educativas y centros médicos. Sus cargos y participación en organizaciones son de relevancia equiparable en cada ocasión: uu Jefe del servicio de Urologia - Ginecologia del Hospital de la Mujer Zacatecana uu Profesor Titular del curso de Ginecología y Obstetricia del Hospital de la Mujer Zacatecana avalado por la B. Universidad Autónoma de Zacatecas. uu Miembro de la Federación Mexicana de Colegios de Ginecología y Obstetricia. uu Miembro del Colegio de Ginecología y Obstetricia de Zacatecas.
Al ser el primer médico uroginecólogo en el estado, fundó la primera clínica de piso pélvico. Parte de sus proyectos más importantes en el año y a principios de 2021 es mantener una clínica de urología ginecológica de primer nivel, pues pocas entidades cuentan con este servicio en el país. “Contamos con el mejor equipo médico, profesional y ético. En el aspecto tecnológico orgullosamente tenemos un equipo de última generación, tanto para el área de ginecología y obstetricia como para el tema de uroginecología, siempre estamos en busca de nuevas técnicas que cuiden la salud de la mujer actual y futura, la prevención es nuestra mejor arma para tener salud”. El vínculo académico del Dr. Rodríguez Cabral se mantiene vigente, pues cree que uno de los compromisos de los médicos es compartir sus conocimientos con las nuevas generaciones, de manera que se dé pauta a nuevos descubrimientos. Además de fungir como docente en varias universidades, la Clínica de Urología Ginecológica abre sus puertas a las instituciones que carecen de su especialidad:
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ACTUALIDAD
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HOSPITALES PRIVADOS FRENTE A LA COVID-19:
¿CÓMO HAN LIDIADO CON LA PANDEMIA?
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finales de enero, en plena irrupción del SARSCoV-2, China asombró al mundo tras acometer una hazaña al construir en Wuhan, epicentro del brote, un hospital en un tiempo récord de diez días con capacidad de mil camas para albergar a pacientes enfermos por el nuevo patógeno. Los aplausos a semejante obra ingenieril pudieron desviar la atención del fondo del problema: ¿por qué China apuró el levantamiento de un nosocomio de manera tan apresurada? Uno de los especialistas en Salud en advertir la peligrosidad que escondía la construcción del edificio fue el doctor español Pedro Cavadas, quien declaró en aquel momento: “Cuando se construye un hospital con 800 retroexcavadoras de 100 toneladas y se construye un ‘megahospital’ en menos de tres semanas es que no va en broma (el coronavirus)”. El titánico esfuerzo de ingenieros, arquitectos y obreros chinos dejó entrever (debido a la criticada opacidad del país asiático) que la aparición del nuevo virus era un problema serio que amenazaba con anegar los hospitales con pacientes con dificultad respiratoria producto de la COVID-19.
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El recelo se confirmó cuando imágenes provenientes primeramente de Italia, después de España y finalmente de Estados Unidos, advirtieron que el coronavirus es capaz de saturar gravemente a los hospitales y abrumar a los sistemas sanitarios más avanzados del mundo. Así, conforme avanzó el patógeno inexorablemente alrededor del globo, sin entender de fronteras, los gobiernos empezaron a disputarse insumos esenciales para el combate a la pandemia, siendo la escasez de equipos de protección personal para los trabajadores sanitarios una de las problemáticas más comunes. La llegada del coronavirus a México (el 28 de febrero se reportó el primer caso oficial), semanas después de que se esparciera por el mundo, otorgó una ventana de oportunidad al sector salud del país para tejer las estrategias con el objetivo de que no se repitieran en el territorio las escenas vistas en otras latitudes. La respuesta de la Secretaría de Salud ha sido ampliamente revisada y sometida a crítica, pero, ¿cómo reaccionaron los hospitales privados para prevenir que la situación se desbordara? ¿Cómo ha sido la respuesta de estos nosocomios a la pandemia por COVID-19?
Asimismo, el área de Terapia intensiva se dedicó a albergar a pacientes enfermos por el coronavirus; en tanto el espacio de Terapia intermedia se acondicionó a ser de Terapia intensiva para pacientes ajenos a la COVID-19. Los espacios de cortas estancias también han sido designados para atender la enfermedad vírica. El doctor Adolfo Costa relata que en Aguascalientes durante las primeras semanas de la pandemia el flujo de pacientes disminuyó considerablemente. “Muchas personas supieron que atendemos a pacientes COVID-19, por lo que decidieron demorar su atención”. No obstante, en aquel periodo la quietud dominó el hospital. Ni pacientes con problemas respiratorios ni dolientes de otros padecimientos. Empero, tras la reactivación económica, el flujo de pacientes con COVID-19 no se ha detenido; a la par, aquellos enfermos de otras causas volvieron a presentarse al hospital para ser atendidos. El director del hospital MAC arguye que la rigurosidad de sus protocolos han ganado la confianza tanto de los pacientes como de los médicos.
Líder Empresarial entrevistó a los directivos de tres hospitales del Bajío: Medicina Avanzada Contigo (MAC), en Aguascalientes; el Centro Hospitalario San José, ubicado en Zacatecas, y Santa Rosa de Viterbo, en Querétaro; para conocer las experiencias y desafíos que ha supuesto la pandemia en sus centros médicos.
HOSPITAL MEDICINA AVANZADA CONTIGO (MAC), DE AGUASCALIENTES No hubo que esperar a que la pandemia llegara a Aguascalientes para que el Hospital MAC, ubicado en Quinta Avenida esquina con República de Perú, empezara los preparativos para atender la llegada de pacientes con COVID-19. A principios de año, conforme se fueron revelando detalles de un nuevo virus respiratorio, y con los recuerdos todavía muy frescos de la experiencia con
la pandemia por influenza en 2009, el hospital emprendió la compra de insumos necesarios para cumplir dos objetivos: brindar equipo de protección personal a sus trabajadores y fármacos que pudieran ser de ayuda en el tratamiento de los pacientes graves, refiere el doctor Carlos Adolfo Costa Du Rels Flores, director del nosocomio. El médico pone de relieve la importancia de definir protocolos para el personal del hospital, así como para los pacientes que acudieran al mismo. “Fuimos designando áreas específicas para atender a las personas que presentaran esta patología. Nuestra área de urgencias la dividimos en dos: una normal y otra dedicada a COVID-19, en la que se estableció el triage respiratorio para recibir a los pacientes”, detalla el doctor.
En total, el doctor Carlos Adolfo estima que el hospital que dirige ha atendido a más de 200 casos confirmados de COVID-19 y alrededor de 400 más sospechosos. Si bien señala que es una enfermedad impredecible, resalta la labor del talento humano que hay en el hospital, pues ha logrado avanzar en el manejo de los pacientes graves pese a que no hay un tratamiento preciso contra la enfermedad en su manifestación grave. El doctor Carlos refiere que la pandemia trastocó el programa de trasplantes del hospital, pues el nosocomio es ampliamente reconocido en la región por llevar a cabo este tipo de operaciones. Lo que no ha detenido la crisis sanitaria es la impasible construcción del hospital MAC al norte de la ciudad, el cual prevé que abra sus puertas en 2021.
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ACTUALIDAD
HOSPITAL SAN JOSÉ, DE ZACATECAS La doctora Lourdes Murillo, directora del Hospital San José, ubicado en Zacatecas, recuerda perfectamente aquella reunión que sostuvo con todos los encargados de área del nosocomio en la primera quincena de marzo para delinear todos los protocolos de actuación ante la pandemia. Tras el encuentro, se consumó un equipo de respuesta de urgencia contra COVID-19, compuesto por médicos especialistas, médicos generales, enfermeros, paramédicos, camilleros, epidemiólogos, entre otros expertos para hacer frente a la enfermedad. Aprovechando la ventana de tiempo que otorgó la llegada del virus a Zacatecas, el equipo liderado por Murillo se dedicó a la tarea de informar y capacitar a su personal sobre el enemigo microscópico al que se enfrentarían:
“En aquel tiempo se desconocían muchas cosas en comparación con hoy. La idea era saber las cosas más elementales y sobre la marcha transmitir la información que sugiera al resto de compañeros de todos los departamentos: Medicina, Enfermería, Limpieza, Lavandería… Sabemos que debe ser un trabajo en conjunto si queremos vencer al virus. Si uno se cuida, todos estaremos bien”, menciona la doctora. Lourdes Murillo señala que también levantaron un área de triage respiratorio con la función de atender a los pacientes de acuerdo con la evaluación clínica y definir quiénes pueden atravesar la enfermedad en sus domicilios, quiénes requieren de una cama de hospitalización y quiénes deben ser ingresados a terapia intensiva. Sin embargo, la directora precisa: Hospital San José no está designado como hospital COVID-19, por lo que su función se circunscribe a recibir a los pacientes en Emergencias, establecer un diagnóstico, estabilizar en Urgencias a los dolientes si es necesario y posteriormente trasladar a un hospital que sí pueda ingresar a los enfermos. “Como medida preventiva para el personal de Salud y los usuarios, decidimos disminuir la actividad de la clínica. En marzo bajamos la capacidad de hospitalización en un 50 por ciento y a inicios de septiembre la incrementamos al 70 por ciento. Hemos procurado no tener el hospital lleno como medida de seguridad. Semanas atrás sólo permitimos cirugías de urgencia; actualmente sólo agendamos dos cirugías por turno”, explica. La doctora Murillo también resalta la inversión extraordinaria de recursos destinados a la prevención y tratamiento de la enfermedad en la zona de Urgencias. Se montaron barreras en áreas de uso común, se aseguraron insumos suficientes de gel antibacterial, sanitizantes; se instaló señalética; entre otras medidas. El no estar designados como hospital COVID-19, aunado a las medidas preventivas establecidas por el nosocomio, han logrado que el flujo de pacientes que acuden al hospital por otros padecimientos no se observe afectado. Sin embargo, sí hubo médicos especialistas que decidieron guardar un confinamiento al ser población vulnerable. Asimismo, la doctora Lourdes Murillo señala que el Hospital San José ha procurado el bienestar mental de sus trabajadores, independientemente del trabajo que desempeñen: “Hemos contado con el apoyo del equipo de Psicología para reducir los niveles de estrés, ansiedad y ofrecer herramientas para lidiar con esta situación. Hemos cuidado mucho la parte emocional con nuestro personal para darles nuestro apoyo y que se sientan tranquilos, que sepan que los respaldamos de manera íntegra”, finaliza.
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HOSPITAL SANTA ROSA DE VITERBO, DE QUERÉTARO Tras celebrar una reunión en abril que convocó al gobierno estatal, autoridades sanitarias y directores de hospitales tanto públicos como privados de Querétaro, se determinó que Santa Rosa de Viterbo no sería determinado hospital COVID-19. “Fue una reunión sumamente importante porque se plantearon las estrategias principales para hace frente a la contingencia sanitaria (...) Se abordó la magnitud de lo que se venía, la difusión a todo el personal sobre la situación, la implementación de triages respiratorios, el manejo de pacientes y las medidas de protección para nuestro personal”, detalla el doctor Enrique Negrete Estrada, director general del Hospital Santa Rosa de Viterbo. La clínica queretana no dejó de atender pacientes sospechosos de COVID-19, pero ante personas que requieren un ingreso hospitalario para recibir atención más especializada, Santa Rosa de Viterbo los deriva a otros nosocomios que sí fueron designados para la pandemia en aquel encuentro.
continuar con el impulso del área de Medicina preventiva del nosocomio y seguir con la promoción de los servicios de calidad que ofrece el nosocomio. “Con todo lo que ha ocurrido, la gente debe tomar más consciencia de que debe cuidarse, hacerse estudios periódicos, comer bien, adoptar hábitos saludables. En nuestro país no hemos alcanzado a desarrollar una cultura de prevención”, señala sobre el primer eje. Respecto al segundo, el galeno resalta que Santa Rosa de Viterbo obtuvo la certificación por parte del Consejo de Salubridad General, distinción que otorga seguridad y confianza a pacientes y médicos de que el hospital implementa procesos y procedimientos apegados a la normativa en salud vigente.
Pese a lo anterior, el hospital no escatimó gastos en adquirir los insumos esenciales en el combate a la pandemia: equipos de protección personal, gel antibacterial, sanitizantes, señalizaciones, en capacitaciones extra para sus trabajadores, entre otras cosas. Empero, aún al no internar pacientes con coronavirus, los meses de abril y mayo fueron particularmente difíciles en el flujo de pacientes. Médicos especialistas también postergaron cirugías. Paulatinamente, la afluencia fue recuperando su normalidad al observarse que Santa Rosa de Viterbo contaba con todos los protocolos necesarios para brindar confianza a quien estuviera en sus instalaciones. Detrás de todos los esfuerzos emprendidos para hacer frente a la contingencia sanitaria, el doctor Negrete Estrada señala que el más grande desafío ha sido concientizar a la sociedad de seguir con las medidas preventivas para limitar el impacto en la transmisión del coronavirus. “Eso me parece que no sólo en Querétaro, sino en todo el país y en el mundo es algo que no podemos controlar del todo. Aún hay gente que no da crédito a esto”, lamenta. No obstante, el director de Santa Rosa de Viterbo es claro en afirmar que las estrategias emprendidas por el gobierno estatal y los diferentes hospitales públicos y privados de la entidad han logrado mitigar el impacto de la mortalidad de la COVID-19. Por último, el doctor Enrique Negrete refiere que el hospital que él dirige identifica dos proyectos para seguir creciendo:
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ACTUALIDAD LÍDER LIFE
Paola de la Torre Líder Empresarial Redacción / Líder/ Empresarial
¿CÓMO APROVECHAR FILED AGENT EN EL ÁMBITO LOCAL? Las oportunidades de generar nuevos ingresos se han diversificado y ampliado considerablemente gracias a múltiples herramientas que ahora nos permiten involucrarnos en diferentes áreas de la vida cotidiana. A partir de ejercicios simples, aplicaciones han podido traer beneficio tanto para empresas como para sus usuarios, en donde fomentan y favorecen la retroalimentación. Field Agent es una aplicación y una herramienta que ha tenido un crecimiento gradual tanto en latinoamérica como alrededor del mundo y que puedes aprovechar en el ámbito local. La singular característica de esta aplicación es la siguiente: se dedica a la recolección de datos e información sobre los negocios (como empresas multinacionales) a partir de dinámicas sencillas para los usuarios que se convierten en agentes. La actividad del usuario se torna lúdica y detectivesca ya que su principal misión es recolectar información y evidencia de empresas y negocios afiliados en diversos formatos, por ejemplo: fotos, videos, audios y opiniones. Todos los datos que se recolectan son datos que las mismas empresas afiliadas requieren para sus estudios de marketing, servicio al consumidor, control de empleados, entre otras. Es por ello que se valora el ejercicio de los usuarios y se les ofrece una retroalimentación. Fomentando también, de esa manera la retroalimentación. Si buscas una alternativa diferente para conseguir un poco de dinero que no te tome mucho tiempo y que te invite a explorar y sentirte como un agente especial, esta puede ser una opción para ti. En Zacatecas puede ser utilizado en diferentes cadenas mercantiles nacionales y trasnacionales que se encuentran por la ciudad, desde supermercados hasta tiendas departamentales. Para ello es importante que conozcas que hay dos tipos de actividades: auditorías e investigación. En cada una se requieren de diferentes actividades pero son sencillas de realizar. Esta puede ser una oportunidad para los jóvenes que buscan tener ingresos sin que afecte su vida escolar o académica y que se ajuste a sus vidas. Al ser una plataforma digital y que puede llevarse a cabo desde los teléfonos móviles se presenta versátil, innovadora y atractiva.
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Paola de la Torre / Líder Empresarial
EL HÁBITO DE LA EXCELENCIA: ALEJANDRA SÁNCHEZ MARTÍNEZ
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ay hábitos que marcan la excelencia y el poder llegar o no llegar hacia las metas propuestas. Aquellos que se construyen día a día son los que corresponden a un trabajo y esfuerzo por parte de quien lo practica. Esto es bien sabido por Alejandra Sánchez Martínez, egresada de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad Autónoma de Zacatecas que fue galardonada con la presea de Pfizer por su desempeño académico. Si bien creer en casualidades o la suerte es bien aceptado, no hay nada más satisfactorio que el logro obtenido con base en la dedicación y la disciplina puestas en ello. Ser buen estudiante o no serlo, radica en una serie de buenos hábitos y la pasión que se le ponga a ello. El interés de Alejandra por la medicina humana surgió en su último año de bachillerato y a partir de ahí, el interés se tornó en una pasión que ha tenido sustento en el deseo de poder ayudar a las personas que lo necesiten. El galardón que recibió, es un premio que otorga la empresa Pfizer a los estudiantes más destacados de medicina en el país. Se trata, sin duda, de un gran logro que alcanzó como estudiante, que constituye, a la vez, una gran satisfacción. “Nunca estudié ni fui buena alumna por el premio, supe de él hasta el último año de la carrera. Por eso es gratificante saber que se valora mi esfuerzo”. Es importante dar a concer que en el estado, fue la única alumna premiada, por lo tanto, representa no sólo a la Universidad sino también al estado de Zacatecas. Ella misma menciona que: “Es un premio que es de no ser excelente un día, sino de un hábito, de ser buen estudiante a lo largo de siete años, de disciplina, constancia, organización y de interés en el estudio”. Y es que, los requisitos que se necesitan para recibir el premio son: tener el mejor promedio de generación a lo largo de la carrera, contando con el año de internado, un currículum sobresaliente, asistencia a congresos, publicaciones académicas y haber realizado estancias clínicas en diferentes hospitales. En este sentido, el currículum y la carrera académica de Alejandra han sido verdaderamente destacables. Fue la mejor promedio de su generación, teniendo calificaciones de excelencia en su año de internado, por otro lado, realizó estancias clínicas en Aguascalientes, Veracruz y Brasil; fue
mentora de embriología y ganó en un congreso organizado por la UAZ con la publicación de un caso clínico sobre el síndrome de Edwards y más tarde lo presentó en un congreso en León. Actualmente nos refirió su interés por seguir estudiando, principalmente enfocado en la rama de oncología, especialidad que llama su atención puesto que se trata de un área en la que los pacientes necesitan de mucha empatía y atenciones. Asimismo, dejó en claro que la excelencia no la brinda en su totalidad la inteligencia sino el trabajo, la perseverancia y la constancia en el estudio; para ella es más importante el conocimiento bien aprendido que se puede llevar a la práctica que las calificaciones, ya que éstas no son el reflejo del conocimiento.
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FUERA DEL RADAR
“El reconocimiento tiene doble mérito cuando se consigue en casa”, Nellie Ahr Zacatecas es un semillero de talentos, algunos echan raíces, otros deben tomar distancia para volver con resultados. En ambos casos se requiere de conciencia social, trabajo duro y circunstancias que escapan al propio control. Vasti Thamara Juárez González es una científica que dedica su vida a la investigación, formación de jóvenes y difusión del papel de la mujer en el ámbito laboral. Su trayectoria le ha permitido afianzar una visión que apuesta por el beneficio colectivo, fundamentado en el contexto personal.
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VASTI THAMARA Y LA VISIBILIZACIÓN DE LAS MUJERES EN LA CIENCIA
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a comprensión de los ingredientes identitarios en diferentes organismo, así como en los que conforman al propio ser humano, no como organismo sino como un ser capaz de discernir y desenvolverse en sociedad, son temas que resultan relevantes y apasionantes para Vasti Thamara Juárez Gonzalez. La conjugación de una carrera académica fructífera y un impulso por la difusión científica así como el papel que tienen las mujeres dentro de este ámbito, son las guías que han determinado el camino de Thamara, una científica zacatecana, cuyas pasiones ha llevado al plano de lo concreto y más allá. Su interés por el área científica inició desde temprana edad, sin embargo, fue más contundente cuando la inquietud se fijó específicamente en la Ingeniería Genética. A partir de ahí, su camino se fue abriendo paso por su trayectoria académica, la cual inició en la Universidad Autónoma de Zacatecas en el área de Químico Biólogo y siguió su camino en la Universidad Nacional Autónoma de México, en donde concluyó la Licenciatura en la Facultad de Química, así como una Maestría y un Doctorado en Ciencias Bioquímicas. Su investigación está enfocada en los mecanismos de regulación genética y epigenética durante la diferenciación celular y desarrollo embrionario de plantas, específicamente en el maíz. Según nos explica Thamara, su investigación se basa en el conocimiento de los distintos tipos de células que conforman las plantas, y el funcionamiento de cada una, lo cual sirve no sólo para entender a los organismos mismos sino su función dentro del entorno y cómo con dicho conocimiento, se pueden llevar a cabo acciones en pro del medio ambiente. Uno de los puntos claves en su carrera académica fue la oportunidad que tuvo de realizar una estancia de investigación
en el Donald Danforth Plant Science Center en St. Louis Missouri y bajo la tutoría de dos científicos de renombre en el área a nivel mundial. Su papel como científica se interesa por la divulgación y la docencia. Prueba de ello es que su labor profesional está enfocada en la Docencia Universitaria y más allá conforma parte de proyectos de divulgación a nivel nacional e internacional. Para ella Zacatecas es un lugar al que le guarda cariño por las cosas que representa dentro de su vida: el lugar que la vio crecer y en donde tuvo sus primeros acercamientos al trabajo en comunidad y otras realidades que se viven también fuera, así como la ciudad cuya Universidad le brindó las herramientas necesarias para alzar el vuelo hacia lo que hoy en día conforma su vida como científica. Vasti Thamara formó parte de la primera temporada de un programa de Difusión de Ciencia relacionado con temas de COVID-19, en compañía de colegas científicas que imparten la difusión en Bruselas y Barcelona, llamado “La Maldita Primavera”, el cual busca organizar y difundir información para la población de una manera más sencilla y digerible, asimismo, difunden el papel de las mujeres científicas y su importancia dentro del gremio. Actualmente es coordinadora del área de diseño ya que la habilidad artística también forma parte de sus talentos y conocimientos一, del Proyecto Científicas Mexicanas en donde se reúnen más de 14,000 científicas en distintas áreas del conocimiento en donde se realizan distintas actividades de voluntariado. Además de su labor como docente también se integró como analista, dentro del área experimental, en el proyecto liderado por el Instituto Nacional de Medicina Genómica, en donde se realiza un rastreo epidemiológico, analizando resultados de más de cien mil pruebas para el SARS-CoV-2 mediante un proceso específico. Por último, Thamara González apunta que a aquellas personas que empiezan a seguir sus sueños que los construyan dejando la cultura del individualismo y la violencia.Basado en su experiencia: “siempre será satisfactorio poder contribuir a la sociedad con las herramientas que la ciencia me ha brindado”.
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ACTUALIDAD ACTUALIDAD
Paola de la Torre //Líder Redacción LíderEmpresarial Empresarial
¿POR QUÉ ZACATECAS ES POTENCIA AGROALIMENTARIA?
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acatecas se erige como un estado potencia en cuestión agroalimentaria no sólo a nivel nacional sino también internacional. La variedad de productos que ofrece, así como la calidad, producción y exportación de éstos lo coloca en un lugar privilegiado dentro del país y que, por lo tanto, es importante darle impulso. Con tal motivo, se realiza la Expo Agroalimentaria. El evento se ha organizado desde el 2018 y ha traído consigo buenos resultados. El principal objetivo de la Expo es acercar a los diferentes actores de la cadena de la industria agroalimentaria para fomentar el crecimiento de este sector en el estado, y poder llegar a miles de mesas en todo el mundo. Zacatecas cuenta con 49 productos dentro del medallero nacional e internacional por su calidad y gran producción. En los primeros lugares destacan una gran variedad de chiles, ajo, cebolla, uva industrial, tunas, caprino carne canal y caprino en pie. Además también hay una gran producción de otros productos como semillas, legumbres y frutas.
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Por si eso fuera poco, la vastedad de alimentos, también sobresale en las bebidas. El estado es uno de los principales productores de cerveza artesanal, mezcales y vinos que, dada su calidad, han logrado concretar premios a nivel internacional. El destacado esfuerzo del sector del campo, así como las empresas dedicadas a la producción o encargada de brindar herramientas e innovación son todos piezas clave para figurar dentro de las potencias agroalimentarias del país. Los lazos comerciales que se crean durante las Exposiciones dan un soporte al estado y nuevas visiones de trabajo que, de ser óptimas, podrían figurar un gran cambio para el panorama del sector que, poco a poco, crece con ímpetu. Otro de los puntos clave que forma parte del ámbito agroalimentario es que es un medio por el cual también se puede fomentar un crecimiento en economía, no se trata sólo de apoyar al campo, sino de mejorar las condiciones económicas a nivel estatal.
Time out, Life in. Una nueva visiรณn de la vida empresarial.
Lider
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Family & Friends
Entrepreneurship
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Paola Ruiz / Líder Empresarial
FESTIVAL INTERNACIONAL CERVANTINO 2020:
UNA EXPERIENCIA REINVENTADA
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a edición 48 del Festival Internacional Cervantino (FIC), fiel a su tradición, se llevará a cabo este año, pero con un nuevo formato. Las circunstancias mundiales han llevado a que muchas actividades replanteen su forma de trabajo y se adapten a la nueva normalidad, siendo el caso del FIC. Para poder llevar cultura a las personas sin que tengan que salir de sus casas, se presentará a través de diferentes plataformas, permitiendo accesibilidad a todos aquellos que cuentan con un dispositivo y/o conexión a internet. Anteriormente el festival Cervantino ya transmitía sus eventos para que personas dentro del territorio nacional como internacional pudieran ser testigos del acopio de eventos culturales que se presentan. Desde entonces contaban con un impacto digital de más de 15,000,000 de espectadores. Esta edición, a diferencia del año pasado que tuvo una duración de 19 días, se presentará solamente en 5. Dará comienzo el miércoles 14 de octubre para culminar el viernes 18 del mismo mes. Las actividades diarias están planeadas para ejecutarse en un lapso desde las 10:00 a las 21:00. Todas las ac-
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tividades son de entrada libre y cupo ilimitado, a menos que los organizadores reconsideren lo contrario en el transcurso. Se ofertarán talleres y mesas de discusión, también digitales, a las que se requiere inscripción previa, sin costo adicional. En cuanto a las transmisiones, serán en vivo por medio de la página web oficial del FIC, sus redes sociales, canales de televisión y estaciones de radio nacional. Algunos de ellos serán retransmitidos, se irá informando por el mismo medio cuáles tienen esta posibilidad, pues no todos podrán serlo debido a los derechos de autor. En situaciones normales, cada año, el FIC recibe más de 400,000 visitantes y participan alrededor de 2,000 artistas en escena, por lo que representa una fuente de ingresos importante para Guanajuato, con una derrama económica de alrededor de 615 MDP. A este asisten visitantes estatales, nacionales e internacionales. Debido a las circunstancias, cuenta con 45 patrocinadores, entre los cuales está el Gobierno de México, Secretaría de Cultura, Gobierno del Estado de Guanajuato, Ayuntamiento
de Guanajuato, Universidad de Guanajuato, FONCA, INBAL, Centro de Cultura Digital, Red Museos IEC, Tv-unam, Radio UNAM, Tvcuatro, entre otros. Esto debería ayudar a que represente una ganancia económica a pesar de las circunstancias.
Charla sobre Beethoven The African, Francia, Artes visuales, Agua.0 Intervención de móviles pluviales. Escalinata de la Universidad de Guanajuato, Mx. El programa completo se puede revisar en https://festivalcervantino.cultural.gob.mx
Entre los países participantes estarán Reino Unido, España, Francia, Cuba, Portugal, Estados Unidos de América y China. Además de contar con la presencia de los estados de México, Coahuila, y naturalmente, Guanajuato. Este año los invitados de honor son Cuba y Coahuila, que regresarán en la edición 2021.
En las actividades Académicas, destaca el Pitch Cervantino, donde participará México con varios países extranjeros. Éste es un proyecto que tiene como finalidad que las compañías artísticas mexicanas presenten su trabajo a programadores nacionales e internacionales de manera virtual. Se busca que obtengan la oportunidad de interactuar y establecer redes de contacto que les permitan realizar giras artísticas en territorio nacional e internacional.
A diario se llevarán a cabo alrededor de 12 actividades en calendario, dentro de las cuales participarán diferentes disciplinas. En música se presentará Senegal con Why fly? de Catrin Finch and Sockou Keita Why Fly; en danza, la Compañía de Danza Experimental de Lola Lince La caída, Dirigida por Lola Lince, de Guanajuato; Teatro Argos teatro, Hierro, Cuba; trans-disciplina Fundación Épica La Fura dels Baus, La tempestad en la casa Dir. Pep Gatell, España, Argentina, Costa Rica, Italia y México; Beethoven 250, Diálogos Cervantinos y
Además, los museos del Instituto Estatal de Cultura de Guanajuato abrirán sus puertas para que el público acceda de manera física a las exposiciones, con las medidas sanitarias requeridas. Entre estos se encuentra el Museo Casa de Diego Rivera, con “El hombre, eterno migrante” de Dana Aerenlund, en pintura; el museo del pueblo de Guanajuato Vi Bienal Takeda Colectiva en Grabado; Volverse Negro por teatro Ojo, Museo del desierto Coahuila, abierto permanentemente, etc.
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Paola de la Torre / Líder Empresarial
MES ROSA: ZACATECAS AVANZA EN LA LUCHA CONTRA EL CÁNCER DE MAMA
El mes de octubre se viste de rosa para generar conciencia sobre uno de los problemas de salud que afecta a cientos de miles de mujeres cada año: el cáncer de mama. En un principio se decretó el 19 de octubre como el Día Mundial Contra el Cáncer de Mama, sin embargo, el alcance de la enfermedad, sobre todo en países de desarrollo, tuvo un crecimiento tal que se decidió conmemorar todo el mes para la sensibilización, visibilización y prevención. El cáncer de mama afecta principalmente a las mujeres, aunque no por ello signifique que los hombres se encuentran exentos. El objetivo del mes en cuestión de salud, es brindar información que pueda, en su momento y gracias a una detección temprana, salvar vidas. Dejar atrás los estigmas es otra de las cosas que se necesitan para prevenir y tratar a tiempo la enfermedad. Según datos de la OMS, en los países en desarrollo, como lo es México, los casos de este cáncer se detectan en etapas avanzadas. La falta de cultura de prevención se convierte en la principal causa de mortandad, por ello, las campañas del mes rosa, además de brindar información y fomentar la prevención mediante chequeos que las propias mujeres pueden
hacerse en casa, se hacen mamografías gratuitas para aquellas que lo requieran.
MÉXICO Y EL CÁNCER DE MAMA Según indica la OMS, el cáncer, en el Caribe y América Latina es una de las principales causas de muerte. Tan sólo en México, en 2018 la mayoría de los cánceres que se detectaron fueron de mama, con un total de 14.3%, y una mortandad de 8.2%. Este es uno de los principales que afecta a las mujeres junto con el cáncer cervicouterino. Las estimaciones estadísticas indican que para el 2040, de no atenderse el problema, los casos de cáncer de mama podrían aumentar de 27,283 (2018) hasta 46,315 y registrar una mayor mortalidad prematura. Por otro lado, la inversión estimada para los años venideros indican que traerán aumento en las vidas salvadas de la enfermedad. En el 2020 se han registrado un total de 64.4 mamografías por cada 10,000 pacientes según el registro de pacientes con cáncer en el país, según el sistema de salud. La pandemia, sin duda, ha sido el foco de atención de las autoridades de salud y de los equipos médicos, sin embargo, la coordinación con equipos de trabajo ha logrado que se sigan atendiendo a los pacientes con enfermedades como el cáncer para seguir sus tratamientos.
ACCIONES LOCALES
2018 mayoría de los cánceres que se 14.3% ladetectaron fueron de mama.
8.4% con una mortandad. 52 LÍDER EMPRESARIAL ZACATECAS
En Zacatecas se han tomado varias acciones con respecto a la concientización y prevención del cáncer de mama. La detección y exploración temprana son, como se mencionó, importantes para frenar y salvaguardar la vida de las pacientes que lo padecen. Se han dado diversas conferencias, charlas y mastografías gratis para que las mujeres tomen conciencia y detecten los síntomas a tiempo La encargada del departamento del Cáncer de la Mujer de la Secretaría de Salud de Zacatecas, Paola Encinas Barajas,
indicó que en Zacatecas los casos han aumentado con el paso de los años. En 2018, el número de pacientes era 118, para 2019 se registraron 149 más. Asimismo, indicó que muchos casos se han detectado en mujeres menores de 30 años aunque lo común es que se presente en mujeres a partir de los 40. Las cifras, según indicó Paola Encinas, traen consigo también una mayor concientización, el aumento sugiere que se han realizado más pruebas y que más mujeres se han explorado los senos y que se les ha detectado en una etapa temprana.
2018 27, 283 casos de cáncer de mama
La tasa de cáncer de mama en el estado es de 18.3 por cada 100,000 mujeres, lo cual representa una cifra menor a la que se da a nivel nacional. En el último corte, hecho en julio, el número de casos registrados fue de 33, aunque se aclaró que no es una cifra acertada, y que probablemente es mayor. Al día se realizan máximo 17 mastografías en los 14 mastógrafos que están en disposición en todo el estado y los dos móviles que tiene el sector salud para atender esta comorbilidad. Las mujeres que reciben terapia y atención son mayores a las cifras presentadas anteriormente.
de no atenderse el problema en
2040 aumentaran los casos a
46,315
2020 se registraron
64.4 por cada
10,000 PACIENTES
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Manuel González /Cronista de la Ciudad
DIEZ AÑOS DEL HOSPITAL GENERAL ZACATECAS “LUZ GONZÁLEZ COSÍO”
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n la segunda mitad del siglo XVI y principios del XVII, llegaron a Zacatecas las primeras órdenes religiosas que no sólo prestaron servicios espirituales para curar las almas de los habitantes de este asentamiento minero sino que, dependiendo del carisma y mística de cada una de ellas, ofrecieron otro tipo de servicios. Por ejemplo, los jesuitas fueron los precursores de la educación en estos lares, mientras que los juaninos se dedicaban a curar los cuerpos de los enfermos que vivían en pobreza extrema. Y aunque ya desde mediados del siglo XVI se estableció un hospital para los mineros, sería en el año de 1608 cuando arribaron a esta ciudad los religiosos de la orden de San Juan de Dios, quienes abrieron un hospital que atendería a los más necesitados. Al poco tiempo erigieron un edificio en lo que ahora es la Escuela Valentín Gómez Farías y la oficina de Telégrafos. Y como atrás de cada gran obra, hay personas. Esto fue gracias a una donación del zacatecateno fray Mateo de Jesús. En ese lugar permanecieron hasta 1785 para luego ocupar el que habían dejado los dominicos: el entorno donde en la actualidad se localizan el hospital San José y el templo de San Juan de Dios. Después de consumada la independencia de México, la legislatura local de Zacatecas emitió un decreto, el 11 de mayo de 1827 por el que ordena que el Ayuntamiento capitalino habría de encargarse del hospital, conocido como Hospital Civil. El mismo que en 1831 quedaría bajo la protección y tutela del Gobierno del Estado. En el comienzo del porfiriato se determinó que era necesario dotar de un hospital de mayor capacidad y más adecuado para la ciudad de Zactecas, de tal suerte que se proyectó e inició su construcción en las Lomas del Calvario, al norte de esta capital. La primera piedra fue colocada el 1 de enero de 1890. No obstante, ya estando en marcha la obra, se dieron cuenta de que los desagües con deshechos contaminantes desembocarían en el arroyo que atravesaba la mancha urbana, lo cual representaba un riesgo para la salud de sus habitantes. En virtud de ello, el inmueble quedó en obra negra mientras que los servicios sanitarios se siguieron prestando en el viejo Hospital Civil.
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Con el paso del tiempo, las necesidades superaron la capacidad de ese nosocomio, razón por la cual, el gobernador Donato Moreno Muro determinó que era urgente y necesario un nuevo edificio que se ubicaría al sur de la ciudad, muy cerca del Lago de la Encantada y, así ocurrió. En el transcuro del año 1921 se llevó a cabo la construcción y fue inaugurado el 27 de Septiembre de 1921, con la denominación de Sanatorio del Estado de Zacatecas. Y como nada es para siempre y la población se multiplica, al igual que sus necesidades sanitarias; en 1954, el culto gobernador José Minero Roque consiguió la autorización para edificar uno nuevo al pie del cerro de La Bufa (actual Centro de Idiomas de la UAZ). La obra llegó a su conclusión el 25 de Febrero de 1962, durante la administración del gobernador Francisco E. García Estrada. Para satisfacer las nuevas demandas de la sociedad, en 1986 se autoriza la construcción de un nuevo hospital en un punto intermedio entre las ciudades de Guadalupe y Zacatecas. La obra de edificación dio principio al año siguiente y, el 23 de Junio de 1989, día del 75 aniversario de la batalla de Zacatecas de 1914, comenzó sus operaciones. Debido al creciente incremento de las necesidades de servicios de salud, en 2009 -año en el que nace de facto la Cruz Roja Mexicana, gracias a una mujer zacatecana que la fundó: Luz González Cosío-, la gobernadora Amalia García Medina propuso la construcción de un nuevo y moderno hospital. La obra del nuevo Hospital General concluyó con la construcción de un moderno edificio de diseño médico arquitectónico único hasta el momento, en Zacatecas; con una inversión aproximada de 813 millones de pesos. Al que se le dio el nombre de Hospital General Zacatecas “Luz González Cosío” y que fue inaugurado por la gobernadora Amalia García Medina y el presidente de la República Felipe Calderón Hinojosa, el 13 de agosto de 2010 e inició operaciones el 28 de octubre de ese mismo año. Y hoy en día es uno de los más modernos centro hospitalarios de la región. Y es uno de los muchos baluartes que existen en nuestra entidad donde se libra la batalla contra ese enemigo invisible que nos aqueja. Y es uno de los baluartes desde donde trabajan por la sociedad, esos héroes que visten de blanco. Muchas gracias por ello…
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Paola de la Torre / Líder Empresarial
HANDBALL:
LA ENTREGA Y LA ESTRATEGIA
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ondando entre lo poco conocido y lo mal conocido, el Handball (o Balonmano), poco a poco ha ido ganando terreno en el país. Surgido en Europa en la década de 1920, hasta ahora, sigue siendo un deporte poco explorado en otras partes del mundo y muy amado por quienes han logrado experimentar las sazones que despierta. Descrito erróneamente como “fútbol con las manos”, el handball se parece más a jugar “ajedrez con balón”. Se trata, en general, de un deporte de conjunto y de contacto en el que se hace uso de un balón. La dinámica y la naturaleza del juego se desarrolla bajo tres reglas básicas: 1) El máximo de pasos que se puede dar con el balón en mano (sin botar) son tres; 2) el área del portero sólo puede ser ocupada y pisada por el portero; 3) Sólo se puede botar el balón una vez (puede hacerse de manera continua). Los jugadores vuelan, danzan para abrirse camino, se convierten en temples de acero impasables, los porteros parecen acróbatas defendiendo su portería, se saca pro-
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vecho de cada ángulo, de cada espacio y sale a relucir la fuerza, la velocidad y la agilidad. Bien parecería que un partido es todo un espectáculo en el que se envuelven las más precisas convicciones y la agilidad de pensamiento en coordinación con el cuerpo. La cancha, de 20x40, se convierte en terreno de guerra: los contrincantes (7 por equipo), tendrán que conseguir que el balón entre en la portería del equipo contrario. El contacto es permitido y debido a las reglas, el balón no puede permanecer estático por más de 5 segundos, lo que lo convierte en un deporte rápido y de mucha coordinación grupal. Como bien apunta Schiller en su teoría del juego, éste es necesario para que las pulsiones e impulsos humanos, que parecerían necesarias, tengan un cauce beneficioso y positivo en el que se pueda tener control de la situación. En este deporte, se pone en práctica una dialéctica entre el uso de la meditación de la razón y la inmediatez de los impulsos.
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Cuori 30 X 60 CM RECTIFICADO
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