Revista Líder Empresarial No. 252 by Líder Empresarial

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EDITORIAL

366 DÍAS POR DELANTE Tenemos frente a nosotros un año que promete emoción y oportunidades. En él, se suscitarán eventos únicos, como la visita del Papa Francisco a México (del 12 al 20 de febrero), que estará en algunas ciudades en las cuales ningún otro papa había estado. También en este 2016, los medios de comunicación nos proveerán de contenidos políticos de manera descomunal, ya que desde el 1 de febrero se nos comenzará a hablar sobre los aspirantes a alguna candidatura, debido al inicio de las precampañas internas de los partidos (aunque las campañas oficiales son hasta el 1 de abril)... El 5 de junio se elegirán 12 gubernaturas y 965 alcaldes, con sus respectivos congresos y regidores. Y para no despegarnos de la política (con sus alianzas, estrategias y traiciones) ni siquiera en nuestros ratos libres, el 4 de marzo se estrena la tan esperada cuarta temporada de House of Cards, producida por Netflix. Pero la política no será uno de los temas más relevantes solo el primer semestre del año, pues el 8 de noviembre nuestro vecino del norte cambiará de presidente, acontecimiento que de una u otra manera no es ajeno a los mexicanos. En este ir y venir, los medios de comunicación jugaremos un papel fundamental en la entrega de información responsable y de interés para los ciudadanos. Por esto, varias páginas de este ejemplar centran su atención en esta industria. Rafael López Rivera Director ejecutivo

LÍDER EMPRESARIAL

Como en cada número, esperamos que los contenidos sean de utilidad para nuestros lectores, a quienes les deseamos que este año esté lleno de alegrías y éxito.

DIRECTORIO

EN CORTO 06 > 18

EMPRENDEDORES Francisco J. López Espinoza Fundador fjlopez.es@promexe.com Rafael López Rivera Director ejecutivo rlopez@promexe.com Brenda Idiam Méndez Cassab Gerente administrativo brendamendez@promexe.com

VENTAS Y PUBLICIDAD

Diana Jacqueline Escobedo Robledo Logística descobedo@promexe.com Tel./Fax: 52 (449) 962 9281 / 84

Jennifer Carolina González Posadas Director editorial jgonzalez@promexe.com Tania Karina García Galván Redacción tgarcia@promexe.com Yoliztli Ramos Cruz Redacción yramos@promexe.com Roy Edson Durán López Redacción rduran@promexe.com Valeria Villalpando Díaz Corrección de estilo vvillalpando@promexe.com Alejandra Peña Curiel Relaciones públicas apeña@promexe.com Luisa Fuentes Rivero Mercadotecnia lfuentes@promexe.com Eugenio Herrera Nuño Análisis eherrera@promexe.com Edgar Alejandro Pérez Martínez Video y fotografía eperez@promexe.com Alejandra Hermosillo Ulloa Video y fotografía ahermosillo@promexe.com José Jesús Chaparro Avila Coordinador de diseño jose.chaparro@promexe.com Fotografía de portada/Agustín Romo

UN DESEO NO CAMBIA NADA... UNA DECISIÓN CAMBIA TODO

ORÁCULO EMPRENDEDOR. FONDO DE CAPITAL

GENERAR CRECIMIENTO ECONÓMICO MEDIANTE SCALEUPS

ALTO IMPACTO/

Claudia Lyly Escobedo Robledo Coordinadora comercial lescobedo@promexe.com

LÍDERES OTTO GRANADOS ROLDÁN FELIPE GONZÁLEZ GONZÁLEZ JESÚS ÁLVAREZ GUTIÉRRREZ MARTÍN OROZCO SANDOVAL NORMA AURORA CRUZ REYNOSO FERNANDO CARRILLO LÓPEZ MANUEL VILLALPANDO VILLALPANDO ANGÉLICA ORTEGA TREVIÑO

COLABORADORES Alejandro Martínez Flores Alejandro Basáñez Loyola Alejandro Tavares Isabel Name Antonio Martín del Campo

Líder Empresarial. Revista mensual, enero de 2016. Publicación de Promotora Mexicana de Ediciones, S.A. de C.V. Oficina Aguascalientes: Av. Convención Nte. No. 1005, Circunvalación Norte, Aguascalientes, Ags. México. Tels: 01 (449) 962 9281 / 84. Editor responsable: José Rafael López Rivera. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2005-091914225900102. Número de Certificado de Licitud de Título: 13385. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 10958. Imprenta: Grupo Gráfico Multicolor. Distribuidor: Promotora Mexicana de Ediciones, S.A. de C.V. “Lo expresado en los artículos de la revista es bajo la responsabilidad de sus autores y no necesariamente el punto de vista de la editorial”. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: “Líder Empresarial, número de edición, mes y año”.

GRUPO DELICIAS: ADICTOS A LA INNOVACIÓN

NEGOCIOS 28

VIVEROS:

¿QUÉ LE ESPERA A NUESTRA ECONOMÍA EN 2016?

NEWSWEEK EN EL MERCADO DE LA INFORMACIÓN

MAPA DE MEDIOS EN AGUASCALIENTES

QUE EL SAT NO TE AGARRE EN CURVA

INVERTIR EN NUEVA YORK DESDE CASA

EL HOMBRE DETRÁS DEL MICRÓFONO

28 www.liderempresarial.com youtube /Revista Líder Empresarial facebook /Revista Líder Empresarial twitter @rlempresarial

VINCULACIÓN 44

CARÁCTER

COMUNICACIÓN: SOBRESATURADA Y SUBVALORADA

POLÍTICA 46

EL CHECKLIST DE TOÑO MARTÍN DEL CAMPO

DE LOS MEDIOS A LA POLÍTICA

LA ESTRATEGIA LEGAL PARA DISTRAER AL ENEMIGO EN LAS ELECCIONES

CALENDARIO POLÍTICO 2016

LÍDERES

CECILIA RAMÍREZ

55 > 66 OTTO GRANADOS ROLDÁN FELIPE GONZÁLEZ GONZÁLEZ JESÚS ÁLVAREZ GUTIÉRREZ MARTÍN OROZCO SANDOVAL NORMA AURORA CRUZ REYNOSO ANGÉLICA ORTEGA TREVIÑO FERNANDO CARRILLO LÓPEZ MANUEL VILLALPANDO VILLALPANDO

TIME OUT

TEMPORADA PRIMAVERA-VERANO A LA VUELTA DE LA ESQUINA

5 LIBROS PARA COMENZAR EL AÑO

LAS PELÍCULAS MÁS ESPERADAS DE 2016/20 CANCIONES PARA LEVANTARTE CON ENERGÍA POSITIVA

¿POR QUÉ EJERCITARSE?

YOGA EN LA OFICINA

WHISKY TEA

14 APPS A PRUEBA DE INDISCIPLINADOS

SANGRE DE TLATOANI Y CONQUISTADOR EN LOS AGUASCALENTENSES

WHISKY TEA

EN CORTO

Un gigante muy pesado Carlos Slim es, sin duda, el hombre de negocios más importante de Latinoamérica y uno de los más poderosos del mundo. Al cierre del año, la joya de su corona brilla más que nunca como la empresa más grande de México. Cerrando 2015 con números impresionantes, que son de dominio público, Telcel (cuya razón social es América Móvil) es por mucho la compañía privada más grande del país, pues en la economía mexicana representa 5 por ciento del Producto Interno Bruto y 14 por ciento del Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores. Curiosamente, Telcel nació de Telmex, la primer gran firma del magnate mexicano; pero pronto el hijo devoró al padre y ahora con sus más de 72 millones de abonados, ha superado por más del triple las líneas fijas que posee Telmex. Ante estos números, las limitaciones impuestas por la autoridad mexicana parecen un desafío menor para la empresa, la cual se prepara para incursionar en nuevos mercados multimedia.

Una subasta complicada A inicios de 2016, se subastarán 123 canales de televisión y 257 señales de radio. El gran reto para el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) no será encontrar compradores, ya que la tajada de mercado es muy apetitosa, sino establecer un mecanismo para que pequeños y medianos empresarios, sobre todo de la región Norte y Bajío, puedan competir en condiciones equitativas, para así evitar la concentración de estos espacios por los tradicionales grupos que controlan los medios masivos de comunicación. Por esta razón, se vuelve fundamental la implementación de una metodología adecuada, por parte de la Unidad de Competencia Económica del IFT, para que los grandes jugadores de la radio (Radiocentro, MVS, Radiofórmula y Grupo Multimedios) no acaparen la concentración del espectro. En televisión, la cosa tampoco va a ser nada sencilla, pues el órgano regulador ya tuvo problemas con licitaciones en abril del año pasado.

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EN CORTO

Tendencias del nuevo mundo: disfrutar sin poseer La tecnología, con su abanico de posibilidades, está cambiando la forma en que las nuevas generaciones ven al mundo. Ahora, ya no solo se trata de aprovechar las bondades que las nuevas tecnologías brindan, sino también se deben cambiar paradigmas. Los más jóvenes han descubierto que es más fácil transitar por este mundo globalizado sin llevar tantas pertenencias a cuestas: no se trata de no disfrutar de los bienes, sino de utilizarlos de una forma más pragmática, sin preocuparse de comprarlos, darles mantenimiento, actualizarlos, almacenarlos... ¿Quiere guardar toda su información? Ya no necesita de dispositivos de almacenamiento, pues existe

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la nube. ¿Es un melómano muy sofisticado? Olvídese de invertir una fortuna en discos compactos, simplemente conéctese a un servicio como Spotify, en el cual tendrá acceso ilimitado a toda la música que desee disfrutar por una módica renta. ¿Acaso es un cinéfilo consumado, ávido de disfrutar de sus películas en cualquier momento? El mundo de los contenidos multimedia bajo demanda aumenta de forma impresionante y firmas como Netflix crecen en las bolsas del mundo. Cada vez más mercados adoptarán el esquema de que los consumidores disfruten de las cosas sin ser sus dueños.

EN CORTO

Tendencias del nuevo mundo: la economía colaborativa

La tecnología y la conectividad han creado un nuevo nicho que, con variantes que van desde el lucro bien organizado hasta el simple compartir para abatir costos, están cambiando la forma de hacer las cosas. Algunas de estas transformaciones no han sido indoloras o carentes de polémica: un servicio como Uber ha pasado las de Caín en diversas naciones, como España, y en ciudades aguerridas, como el D.F.; pero aún así no se ha podido detener la ola del cambio y muchos tendrán que entender que esta clase de servicios, con sus respectivas apps, han llegado para quedarse. Y esto no es cosa de juego. Uber ya cotiza en la bolsa y una empresa nueva, idealista y pragmática para rentar alojamiento, llamada

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Airbnb, en tan solo seis años ha llegado a 190 países y posee un valor de mercado superior al de la cadena mexicana de hoteles más grande. Sus habitaciones van desde pintorescos cuartos compartidos hasta exclusivas casas de lujo, prácticamente para cualquier presupuesto y estilo de viaje, con la posibilidad de interactuar con los anfitriones y conocer las costumbres del lugar al cual se viaja, algo que ningún hotel brinda. Y otro servicio que crece como la espuma es BlaBlaCar, en el cual distintas personas con el mismo destino comparten gastos de viaje. Aunque aquí no se hace negocio, todos ahorran y cuidan el medio ambiente. ¿Es algo utópico? No, BlaBlaCar mueve en Europa a más de 3 millones de personas al mes (cifra

superior a la de la línea de Eurostar) y ya está en Aguascalientes. Por supuesto, esta transición no ha sido fácil. Taxistas, hoteleros y transportistas consideran a estos servicios como competencia desleal y que no cubre todas las garantías, impuestos y pólizas exigidos por la ley. Por esta razón, no es sencillo para las autoridades regular las compañías de ‘economía colaborativa’, sobre todo cuando no persiguen un fin lucrativo. Se está ante un reto global, lleno de aristas y que se está dando velozmente, pues cada vez aparecen más servicios de este tipo, los cuales van desde la lavandería, mensajería, cocina, limpieza doméstica, etcétera.

LA INDUSTRIA SIN CHIMENEAS Según datos de la Secretaría de Turismo, no todo es malo con el alza del dólar en el país, pues una de las industrias que resulta fuertemente beneficiada es el turismo. Con una moneda devaluada, viajar desde otra nación a algún destino turístico del territorio mexicano se vuelve más accesible. Y si a esto se suma la buena campaña publicitaria de la marca México, el resultado será imponer un récord de visitantes extranjeros: más de 31 millones de viajeros con una derrama económica superior a 17,000 millones de dólares. Fuente: El Financiero

La mayor cadena de hoteles del mundo Por fin, el sueño del grupo hotelero Marriot de ser la mayor cadena hotelera del mundo se ha vuelto realidad. Para lograrlo, compró a su compañía rival Starwood por 12.200 billones de dólares. Ahora, Marriot cuenta con 5,500 propiedades en más de cien países, que

suman más de un millón de habitaciones alrededor del globo. La negociación está prácticamente concluida y solo se espera obtener las autorizaciones de los reguladores correspondientes para formalizarla en el primer trimestre de 2016. Fuente: Infosel Financiero

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EN CORTO

CENTROAMÉRICA: UN PROVECHOSO MERCADO Las naciones centroamericanas son mercados con múltiples ventajas para los empresarios mexicanos.

Los sectores más interesantes para invertir en esta región son el agrolimentario, textil y de la confección.

Según estudios de la Secretaría de Economía, estos lugares son un mercado potencial para abrir franquicias, porque además de compartir idioma e idiosincrasia con México, el costo para iniciar este negocio es hasta 50 por ciento más barato y se puede buscar a socios locales para facilitar su operación.

Ojalá los emprendedores mexicanos tomen nota de esta oportunidad que Pro México promueve y apoya sobre todo en el envío de muestras, catálogos y asesoría en páginas web.

Fuente/ El Financiero

UN NEGOCIO COMO PAN CALIENTE La panificadora más grande del mundo con sede en México tiene una gran experiencia en el desarrollo de motores eléctricos para unidades de transporte. Sí, motores. Esta tecnología nació para satisfacer, de manera económica y ecológica, sus necesidades de distribución, una de las estrategias clave de la empresa en su modelo de negocio. La inversión en este rubro le permitió crear un motor de tecnología nacional capaz de

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transportar eficientemente media tonelada y del cual ya tiene un centenar de unidades funcionando con una autonomía de carga de 70 kilómetros, excelente para cubrir una ruta de reparto de corto alcance como las diseñadas por Bimbo y otras compañías. Si Bimbo ya invirtió, desarrolló y probó estos motores, ¿por qué no compartirlos? El osito, además de bueno, es eco friendly. Fuente: El Economista

EN CORTO

UNA DELICIOSA APP La tecnología llegó para quedarse. Algunos ya comprendieron esto y están evolucionando. Dominos Pizza, marca de comida rápida operada por Alsea, ya cuenta con una aplicación para que sus clientes puedan realizar sus pedidos desde un Smartphone, por supuesto, con la garantía de que la entrega se hará en 30 minutos. Para la empresa, la cual vende una de cada diez pizzas en línea, esta inversión en su app llamada Dominos le permitirá, según sus proyecciones, duplicar sus ventas. De acuerdo con las primeras cifras obtenidas, proyecta que la aplicación, desarrollada por programadores mexicanos, tenga 200,000 descargas. “Que nada te detenga” dice el lema de su campaña y, seguramente, con esta tecnología ya nada detendrá a sus consumidores al momento de hacer un pedido.

Fuente/ Infosel

UN PAÍS LLAMADO CAFÉ México produce un excelente café en algunas de sus regiones y, además, posee muchos consumidores, pero no los suficientes según Nestlé. El mexicano promedio consume al año 217 tazas de café. De entrada, el dato no suena nada despreciable; sin embargo, si se compara con el consumo de los brasileños, 500 tazas per cápita, es muy bajo. A pesar de esto, Nestlé busca acelerar sus ventas en el país por medio de este producto. En entrevista con El Financiero, Marcelo Melchior, presidente ejecutivo de la empresa en el país, destacó que la compañía estará reforzando su negocio de Dulce Gusto y Nespresso en el mercado nacional con la mira en incrementar el consumo de esta bebida.

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El café representa más de 50 por ciento de los ingresos de Nestlé en México y tiene alrededor de 60 por ciento de participación en el mercado local con todos sus formatos; pero quiere más. Su estrategia será la siguiente: primero, posicionará al café como la bebida caliente número uno en la mente del consumidor y una vez desarrollado ese gusto, tendrá la más amplia variedad de productos y formatos disponibles, incluso reformulará algunos cuando el IEPS los afecte. Eso es mercadotecnia aplicada.

EN CORTO

CON EL PODER DE LA ELECTRICIDAD El regreso de la Fórmula 1 en México fue todo un éxito y se considera una de las mejores carreras del año pasado por su impecable logística y cálido ambiente. Esto motivó a la naciente Fórmula E a traer en el mes de marzo de 2016 una de sus carreras al autódromo Hermanos Rodríguez. En este premio, que ha ido ganando fama y prestigio, se utilizan carros eléctricos que alcanzan grandes velocidades y poseen una autonomía superior a los vehículos convencionales de este tipo. Y aunque las velocidades alcanzadas por estos autos son inferiores a los de F1, sus diseños son muy vanguardistas. Además de la consecuente derrama económica, este premio dejará a la Ciudad de México estaciones de carga permanentes para vehículos eléctricos en los alrededores de la zona, los cuales se ha comprometido a instalar la CFE. Paso a pasito.

Tecnología al servicio de la educación Desarrollado en la UAA dentro de la maestría en Ciencias Computacionales, existe un software que sirve de apoyo a profesores de primaria para ayudar a niños con problemas de lectura con un enfoque pedagógico. La plataforma digital fue diseñada para interactuar con los niños y ayudarles a generar un aprendizaje positivo relacionado con actividades cotidianas.

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El software, el cual ya se está probando en una primaria de la ciudad, funciona tanto en computadoras como en dispositivos móviles. Una excelente aplicación de los recursos tecnológicos al servicio de la educación.

DEL SOL NACIENTE PARA LA TIERRA DE LA GENTE BUENA De origen nipón, la compañía Suncall Technologies nació hace poco más de 70 años; desarrolla piezas de alta tecnología para la transmisión de vehículos automotores y tiene como principales clientes a las armadoras de su país. Con diez plantas en dos continentes, ahora su confianza está depositada en México, concretamente en Aguascalientes, donde ha instalado su nueva planta en el parque de San Francisco de los Romo. Con una inversión de más de 20 millones de dólares, esta nueva fábrica dará empleo a más de 100 personas. Gracias por la confianza.

Esto será de gran ayuda para estudiantes con distintos problemas de adquisición de habilidades lectoras.

Tania García / Líder Empresarial

La empresa que motiva a desarrollarte El desarrollo personal de los colaboradores es una de las prioridades de Teleperformance. La compañía líder en contact center no solo busca perfiles visionarios, inteligentes, creativos y apasionados, sino también se asegura de que encuentren la oportunidad de crecer. La empresa es el reflejo de quienes la conforman. Para Teleperformance el compromiso de inspirar, enseñar y

hacer que las cosas sucedan se pone en práctica a diario entre sus empleados.

empresa, lo cual promueve el crecimiento interno.

Desde la capacitación, las personas son consideradas parte del equipo. La integración, que genera verdaderas relaciones de amistad, es una de las características más importantes de su ambiente laboral. Además, una de sus políticas establece que en las vacantes de supervisión y liderazgo solo pueden aplicar quienes ya forman parte de la

El ambiente de trabajo, las instalaciones y los horarios flexibles, son ideales para utilizar y pulir las habilidades de liderazgo, comunicación, paciencia, disciplina y empatía. Esta firma motiva a ser feliz y mejorar la calidad de vida. Los casos de éxito son muchos, Jaime y Ricardo son dos ejemplos.

Ricardo Cantú García Cargo: Site Operations Manager Años en Teleperformance: 13

Fotografía/ Yoliztli Ramos

Su crecimiento ha ido a la par del de Teleperformance. La evolución más grande, señala, ha sido la creación de lineamientos, los cuales permiten un desarrollo direccionado. En su experiencia dentro de la compañía ha ocupado cargos operativos, de analista, supervisión, reclutamiento, entrenamiento y negociaciones. Con ello, ha tenido la posibilidad de viajar a diversas partes de México, El Salvador y Colombia.

Jaime Parra Cargo: Training Manager Años en Teleperformance: 6 Su carrera inició en Monterrey, Nuevo León como agente bilingüe y fue promovido como entrenador, cargo que le permitió viajar por México, Estados Unidos, Costa Rica y Portugal; conocer otras culturas; superar barreras laborales y hacer amistades.

Ahora en Aguascalientes, Ricardo recuerda que si hace trece años no hubiera decidido formar parte de este equipo laboral, no habría estudiado Relaciones Industriales, viajado, crecido profesionalmente, hecho amistades y conocido a su futura esposa. “La mayor parte de mis amigos los he conocido en la empresa, también a mi prometida la conocí aquí. “Para mí, la mayor satisfacción en Teleperformance ha sido impactar y ayudar a las personas, llegar a niveles en los cuales podamos lograr resultados generales... En cualquier cargo puedes impactar a más personas, esa es la mayor satisfacción que tenemos”.

Teleperformance le dio la oportunidad de estudiar una licenciatura a través de un convenio y poner en práctica sus conocimientos. Con dos años en Aguascalientes como Training Manager, Jaime se prepara para seguir creciendo y aportar al desarrollo de la empresa y las personas. “Ha sido un factor muy importante y decisivo en el crecimiento que he tenido. Me ha ayudado a conseguir mis metas personales como ser independiente, cumplir mis hobbies, viajar, complementar mi universidad; pero también me ha enseñado habilidades. “Aumentó muchísimo mi paciencia, mejoré mis habilidades de negociación y facilitador, que es lo que estoy haciendo ahora. Teleperformance ha tenido un rol de educación, crecimiento y apoyo”.

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EN CORTO

SE RENUEVA ALIANZA ESCADIA-NISSAN

¿POR QUÉ ALAN SIEMPRE FUNCIONA? Para tener productos de calidad, ALAN tiene como política utilizar materiales de primera en sus procesos de producción. Toda la materia prima es cuidadosamente seleccionada; los equipos de producción y calidad trabajan arduamente con los proveedores para cerciorarse de que todo el material cumpla con los requisitos estipulados por el mercado, el cual es cada vez más exigente. Comprometida con proporcionar a sus clientes productos de la mejor calidad y que satisfagan sus necesidades, la compañía ha implementado la reconversión y transformación de procesos. También pone atención en la cultura de trabajo de su personal, el cual está comprometido con el cumplimiento de los estándares del mercado nacional e internacional y opera bajo un sistema de aseguramiento de calidad sustentado en la norma ISO-9000. Visita su nueva página web: alanfunciona.com

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El Instituto Escadia es una escuela de negocios especializada en la formación de ejecutivos a través de la orientación a competencias de su modelo educativo; aspecto que se traduce en la obtención de resultados inmediatos para los participantes y las empresas en las cuales laboran. Por tercer año consecutivo, los gerentes junior de Nissan fortalecieron sus competencias gerenciales en el instituto, por medio del programa diseñado específicamente para ellos.

Es un orgullo para esta escuela, como empresa aguascalentense y miembro de la Red Endeavor, ser proveedor del sector automotriz en el desarrollo de su capital humano: contribuye, siempre con una perspectiva innovadora y de valor real para los participantes, a la transformación de los colaboradores para que crezcan como profesionales y beneficien a sus compañías. Por ello, Escadia continúa consolidándose como una institución de educación superior vanguardista, exitosa y, sobre todo, orientada a los buenos resultados.

ORGULLOSO NOMBRAMIENTO PARA LA DIRECTORA DE MIRAPLÁSTEK El pasado 3 de noviembre, la ingeniera Conchita Miranda Patiño, actual directora de Miraplástek, fue electa presidente de la Asociación de Rotomoldeadores (ARM) para 2016, en la sesión anual llevada a cabo en Denver, EUA. En esta asociación norteamericana, con sede en Chicago, participan más de 200 empresas rotomoldeadoras y proveedores de la industria del plástico de todo el mundo. El nombramiento de Miranda Patiño se llevó a cabo después de 15 años de haberse unido al consejo de este grupo y justo en el momento clave de la expansión de su compañía, la cual está dedicada a ofrecer soluciones óptimas en manejo y almacenamiento tanto de materiales como de componentes industriales para equipos agrícolas, industria alimenticia, farmacéutica y química, entre otros. Miraplástek cuenta con más de 34 años de experiencia. Pronto inaugurará sus nuevas instalaciones y maquinaria para dar abasto a la creciente demanda de sus clientes. Cabe mencionar que es la primera vez que este cargo es otorgado a un mexicano. Por esta razón, Conchita se siente agradecida por el honor que se le ha conferido y hará todo lo posible por tener un buen desempeño durante su gestión.

Fotografía/ ALESA

Sabor y nutrición, el balance perfecto

limentos Especializados de Aguascalientes “ALESA” es una empresa de comedores industriales que surgió en 2014 cuando el empresario Efraín Hernández González, también propietario del Restaurante La Palapa de Charly, siendo proveedor a través de su comercializadora de insumos agropecuarios de las dos compañías operadoras de comedores industriales más grandes en el estado, se percató del servicio deficiente en el catering de Comidas, Refrigerios y Energéticos, lo que le motivo a ofrecer estos servicios a diversos comedores con una propuesta de calidad, embalaje de alimentos y eficiencia en la entrega, incursionando así ALESA en el mercado de alimentación industrial, la respuesta de los clientes fue inmediata y se inició la operación con estos tres productos. Actualmente son seis las empresas atendidas con cuatro mil servicios.

En el estado de Aguascalientes ALESA es una de las dos únicas empresas certificadas con el Distintivo H en su comisariato. El Departamento de Nutrición está a cargo de Susana Rivas y Dolores Pasillas, nutriólogas responsables del área, Dolores en la Gerencia de calidad y nutrición, realiza el monitoreo de cada cliente bajo la normatividad del Distintivo H y las políticas de calidad de ALESA y Susy, con más de 15 años de experiencia en alimentación intrahospitalaria e industrial, realiza la planeación de menús balanceados para las necesidades de cada empresa. Con la integración de Luis Miguel Valdés Ortiz, al frente de la Gerencia de Operaciones de ALESA en tan solo tres meses, se ha logrado implementar una reingeniería de procesos en la empresa, obteniendo el Distintivo

Redacción / Líder Empresarial

H, consolidando la operación, conformándola con un equipo de colaboradores con amplia experiencia. Una de las fortalezas de ALESA es la infraestructura en instalaciones, equipamiento de vanguardia y transporte que, sumadas a las herramientas tecnológicas aplicadas, brindan un gran soporte y confianza a sus clientes. Efraín Hernández y Luis Miguel Valdés apuestan a que en el primer trimestre de 2016 incrementarán en un promedio diario 3000 servicios de alimentos, con empresas dispuestas a ofrecer calidad en los alimentos, buscando bienestar y salud en el activo más valioso de las empresas: el recurso humano. ALESA no busca competir en el mercado con precio bajo, ya que este no garantiza la utilización de materias primas de calidad, no permite otorgar ingresos y prestaciones justas a los trabajadores, ni cumplir con las obligaciones fiscales. “La experiencia y la tecnología se complementan, dando resultados que rompen los esquemas tradicionales del servicio a comedores industriales” ALESA.

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EMPRENDEDORES

Alejandro Tavares de Alba Gerente de Expansión Endeavor Aguascalientes @AlexTavres

Isabel Name Casillas Gerente de Operaciones Endeavor Aguascalientes @inc07

Un deseo no cambia nada ... una decisión cambia todo ‘Ecosistema emprendedor’ es un concepto clave en el círculo que lidera el proyecto Endeavor y este término ha ido ganando más popularidad en los últimos años, tanto que genera alrededor de seis millones de búsquedas en Google. En algunas publicaciones pasadas, se ha hecho hincapié en los emprendedores de alto impacto, los cuales revolucionan las tendencias en los mercados; sin embargo, en esta ocasión se dará una serie de tips para quienes desean emprender o ya lo están haciendo.

Mapear el ecosistema Muchos emprendedores, incluso hoy en día, no dedican tiempo a mapear el ecosistema, es decir, no se dan el tiempo de conocer las necesidades actuales del mercado. Así, muchos de ellos deciden lanzarse a la aventura con algún producto o servicio que los lleva al fracaso o a no generar el impacto deseado. Esta travesía, por lo general, llega a consumir mucho de su tiempo, dinero y esfuerzo.

Aprender a pivotar Pivotar debe ser una palabra clave en el día a día de quien emprende. La agilidad y rapidez para captar tendencias y la velocidad para adaptarse a los cambios son tres características que cualquier empresa debe tener si desea ser relevante en la actualidad. Pivote es un cambio de dirección, el cual también puede transformar el modelo de negocio para expandir su rentabilidad. Esto es necesario en un mundo interconectado en el que la frecuencia y tiempo de cambio son exponencialmente más rápidos que antes, y pueden suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso.

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Por ejemplo, una app nació como un servicio de localización muy parecido a lo que hoy es Foursquare. Como usuario se podía hacer check en diferentes localizaciones y compartir fotos en la aplicación. Pronto, sus creadores se dieron cuenta de que el éxito estaba en la parte de compartir fotos, por lo cual pivotaron su idea y crearon Instagram.

Detectar el punto de inflexión En los confines del emprendimiento muchas veces se habla sobre encontrar el punto de inflexión del negocio; pero es importante entender, primeramente, qué es esto. De esta manera, en el momento en el que se detecte, podrá aprovecharse. Imagine que va manejando por una autopista y justo al final del viaje, mientras va descendiendo de una colina, se topa con una curva, la cual justo después de tomarla, lo impulsa con gran fuerza. Pero saliendo de la curva a gran velocidad, se encuentra con otro automóvil delante de usted... Ese es su punto de inflexión, aquel en el cual debe cambiar de forma rápida su dirección. Hacer esto realidad es una cuestión de tiempo, habilidad e incluso casualidad.

Se gradúa la quinta generación de Emprendedores Nodus Después de tres meses de incansable capacitación, la quinta generación de empresas acogidas por Nodus !e Creative Center, incubadora acreditada por el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) y la Secretaría de Economía, fue puesta a prueba. En su ceremonia de clausura, los emprendedores presentaron su pitch, previamente ensayado, para dar a conocer su empresa y modelo de negocio a un jurado conformado por expertos capaces de invertir en sus proyectos. El premio para los cinco mejores –de un total de nueve– era 100,000 pesos para cada uno.

automotriz cuyo creador tiene diez años de experiencia en el ramo; el tercero lo obtuvo una casa animadora, Yiyo Animation Studio, con el objetivo de hacer un largometraje mexicano en los próximos años; el segundo se lo llevó la aplicación para aprender idiomas Talk Languages; y el primero fue para Gianova, compañía de combustibles ecológicos. Para Omaira Parada Gelves, directora de Nodus, durante sus cinco años de existencia, la incubadora no se ha quedado estática, pues se ha transformado a través de la capacitación y convivencia con diversos ecosistemas empresariales, como los de Silicon Valley e Israel.

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Este movimiento constante los ha llevado a realizar nuevas alianzas con una aceleradora de empresas de la Universidad de Tennessee, en Estados Unidos (relacionada con el sector de autopartes) y con la universidad española Carlos III. Pero no es lo único que le espera a Nodus. En su discurso de clausura, el director corporativo de la incubadora, Gerardo Nava, adelantó que para el próximo año, el Inadem patrocinará 20 becas para que emprendedores mexicanos puedan aterrizar sus ideas y convertirlas en negocios exitosos.

Durante poco más de tres horas, los participantes expusieron lo mejor de sus negocios, resultado de la experiencia adquirida en Nodus, que impulsa proyectos del sector automotriz, tecnologías de la información y comunicación, energías renovables y biotecnología. Tanto el jurado como el público tenían la tarea de decidir quiénes recibirían el capital. Al terminar de escuchar los discursos, los expertos cuestionaron a los emprendedores sobre aspectos como la distribución de su inversión, estrategias de posicionamiento, valor diferenciador, presupuestos... todo lo que un posible inversionista querría saber. Tras deliberar unos minutos, se anunciaron las decisiones: el quinto lugar fue para Linker, empresa que realiza todo tipo de trámites privados y de gobierno; el cuarto lo recibió Maqva, proveedora de la industria

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EMPRENDEDORES

ORÁCULO EMPRENDEDOR Fondo de capital

¿CÓMO ELEGIR EL MEJOR FONDO DE CAPITAL PARA MI EMPRESA Y QUÉ FACTORES SE TOMAN EN CUENTA AL MOMENTO DE ELEGIRLO? ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE CONTAR CON UN FONDO DE CAPITAL? ¿CUÁL ES EL MOMENTO IDEAL PARA BUSCAR UN FONDO DE CAPITAL? ¿CUÁLES SON SUS PROS Y CONTRAS? La respuesta

JOSÉ CASTAÑEDA / TRUCKA 1. Antes que nada, debes saber en qué etapa se encuentra tu emprendimiento. Si solo tienes una idea para emprender, tienes que buscar un fondo de capital semilla (seed capital). Si ya iniciaste el negocio y necesitas dinero para darle viabilidad, entonces requieres de un fondo de capital ángel (angel capital). En el caso de que ya hayas monetizado el proyecto, es decir, ya tienes un producto y necesitas crecer, hay que buscar un fondo de capital de aventura (venture capital). Si ya estás en una etapa más avanzada, el producto está posicionado y la empresa ya tiene un valor en el mercado; pero requieres de dinero y apoyo en la administración para implementar un órgano de gobierno, deberás acudir a un fondo de capital privado (private equity), el cual regularmente buscará llevar tu compañía a una oferta pública en la bolsa de valores (IPO, Initial Public Offering). Cualquiera de los anteriores podrá acompañarte por un tiempo determinado –en la mayoría de los casos, por cinco años– y buscará monetizar su inversión, hacerla líquida. Por eso, debes cuidar y negociar los términos de salida normal y anticipada.

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Además de elegirlo de acuerdo con la etapa en la cual se encuentre el negocio, es sumamente importante que exista química entre el empresario y el administrador del fondo de inversión (general partner), pues en los siguientes años de vida de la empresa, estarás acompañado por él y su equipo. 2. El principal beneficio es que te ayudará a acelerar tu crecimiento con capital y acompañamiento en la puesta en marcha de las mejores prácticas de administración global. Asimismo, es un indicador de confianza para próximos inversionistas. Recuerda que el fondo buscará salir y dar entrada a otro. Podrás hacer una venta estratégica o salir al mercado de valores mediante una oferta pública. Otra opción es hacer una emisión de deuda en bolsa o buscar inversionistas privados. En cualquiera de estos casos, el fondo que te apoyó te dará credibilidad con los futuros inversionistas. 3. Busca un fondo cuando sientas que por ti solo no puedes continuar con tu proyecto o con su expansión, ya sea

por razones económicas o de experiencia. También, cuando quieras que tu empresa tenga un alto crecimiento de valor en un tiempo menor al que te llevaría hacerlo solo. 4. Pros. Crecimiento acelerado, acceso a capital, acompañamiento en el desarrollo de tu negocio. Ganas experiencia para administrar, disciplina en la operación y confianza de futuros inversionistas. Contras. Te diluyes en el capital de la compañía, pierdes libertad de acción. Por esto, debes buscar un fondo de inversión cuando hayas agotado las posibilidades de crecimiento autónomo y consideres que debes atacar el mercado en un corto plazo, ya que si te esperas a hacerlo por tus propios medios, la competencia te ganará. Conseguir este tipo de apoyo no es fácil, pues de cada diez casos filtrados solo uno es elegido. El tiempo para ser escogido es de uno a tres años, así que si crees que estás listo, no pierdas tiempo.

La respuesta

JUAN CARLOS FEREGRINO GRUPO DELICIAS

1. El mejor fondo de capital es aquel que entre sus objetivos de inversión contempla el tipo de negocio que tú tienes. Por esta razón, debes saber quienes lo constituyen, quiénes son los inversionistas, quiénes son los administradores y la experiencia del equipo de trabajo. Además, tienes que buscar dinero inteligente, es decir, que lo económico aporte a la operación de la compañía en relaciones, marketing, ventas, fondeo bancario. Pero sobre todo, debes sentirte cómodo con quienes te estás asociando, tener una buena relación y confianza. Aceptar que un fondo invierta en tu empresa significa que ya no eres el único dueño y tendrás que reportar tus resultados a un tercero. Si la química no es buena, la sociedad no fructificará.

2. Los beneficios que normalmente esperas son los de capital y relaciones. Pero, también te ayuda a profesionalizar el negocio, tener un consejo de administración y capturar más y mejor talento humano. Esto debe traducirse en un crecimiento acelerado que no dependa por completo de ti, pero del cual tengas el control. De esta manera, tendrás más tiempo y libertad para desarrollar nuevos proyectos.

4. Pros. Capital fresco, profesionalización, crecimiento acelerado, relaciones, mejor administración, transparencia. Contras. Ya no eres el único dueño, hay que rendir cuentas, burocratización de la toma de decisiones.

3. El momento ideal de implementar este esquema es cuando tu empresa se encuentra en expansión y tus niveles de apalancamiento están a tope, por lo que es complicado captar recursos frescos para mantener el crecimiento. Es aquí cuando la inversión de un fondo de capital es clave, pues te puede dar recursos para mantener y acelerar tu crecimiento.

ENERO 2016

EMPRENDEDORES

GENERAR CRECIMIENTO ECONÓMICO MEDIANTE SCALEUPS Antonio Martín del Campo Director Regional de Endeavor Centro Norte Con la colaboración de Alejandra Miranda Mijares

Siendo fiscal general de los EUA, Robert F. Kennedy pronunció un discurso en las costas sudafricanas cuyo eje principal era el coraje moral. Decía: “Unos pocos hombres están deseando enfrentarse a la desaprobación de sus compañeros, la censura de sus colegas y la ira de su sociedad”. El coraje moral es una materia prima más rara que la valentía o la inteligencia. Aun así, es la cualidad esencial que poseen quienes buscan cambiar el mundo. En los últimos años, las políticas públicas enfocadas al mundo del emprendimiento en México han partido de la premisa de que emprender es igual a comenzar. Si se habla de emprendedores, se hace referencia a proyectos de reciente creación, microempresas, microchangarros. En esta confusión, el gobierno se ha convertido en emprendedor: más que fomentar y apoyar el desarrollo de un ecosistema con las condiciones necesarias para impulsar empresas, su enfoque está dirigido a estudiantes y micronegocios. Se entiende que esta postura es la políticamente rentable y con la idea de que “la cobija debe alcanzar para todos”, es mejor dilapidar los impuestos y tomarse fotos que apoyar a los empresarios generadores de riqueza. No cabe duda que una verdadera creación de valor no puede llegar sin que los emprendimientos pasen de las etapas micro, pequeña o startup. El crecimiento de un negocio, como el de un ser humano, conlleva una gran cantidad de energía y estrategia. Requiere de determinadas herramientas con las cuales se alcance la mayoría de edad y se supere la fase de sobrevivencia.

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Algún autor anónimo decía que el ser siempre una microempresa se convierte en un estado de ánimo, en una manera de hacer las cosas. En cambio, tener una mentalidad scaleup implica tener una poderosa actitud y ambición de continuo crecimiento con su consiguiente efecto económico y compromiso con la comunidad. Una de las herramientas más importantes de las scaleups es su liderazgo, su capacidad de lanzar productos o servicios innovadores a nuevos mercados, desarrollando talento, financiamiento y clientes. Gracias a su capacidad de aprender del mercado, corrigen rápidamente aquellos elementos que no añaden valor. Ser parte de una scaleup obliga a ser irreverente, desafiar lo preconcebido, buscar nuevas fórmulas para el éxito. En este escenario, las premisas estratégicas y los objetivos primarios hacen la diferencia entre crecimiento y estancamiento. Por eso, si se quiere trabajar con emprendedores se debe conocer cómo funciona su ecosistema para así abonar a su fortalecimiento. Un profesor decía: “si vemos al negocio como un niño no podemos siempre preocuparnos en que nazca o solo sobreviva, debemos ser responsables y pensar en su crecimiento. Lo mismo sucede con los emprendedores, no podemos pensar solo en startups. El ser humano y la empresa son mucho más complejos”. Como dijo Robert Kennedy: “Los tiempos obligan a tener coraje moral y decir las cosas por su nombre. Pensar solo en cantidad y no en la calidad de las empresas, en el número de apoyos y no en los montos y, sobre todo, en las fotos y las rentas políticas, lo único que destruye es la generación de riqueza”.

EMPRENDEDORES / ALTO IMPACTO

GRUPO DELICIAS ADICTOS A LA INNOVACIÓN

Fotografía/Edgar Pérez

Jennifer González / Líder Empresarial

na adicción se origina por la interacción de factores biológicos, psicológicos y sociales. No distingue edad, género ni clase social. Y la historia de estos empresarios es un ejemplo de ello. No importaba cuánto lucharan por evitarla. Los hermanos Feregrino la traían en la sangre. Su padre, un médico veterinario que había llegado a Aguascalientes en la década de 1960, había logrado convertir una empresa que arrancó con 10 vacas en una iniciativa con alto potencial de integrar la cadena de valor del producto lácteo. De mente innovadora, fue pionero en la aplicación de la tecnología -en la inseminación artificial- en la industria ganadera. Tras su muerte, en 1998, Antonio y Carlos heredaron una plataforma prometedora que, pese a sus esfuerzos, no generaba utilidades. Los resultados que obtenían no eran los que esperaban y por los que tanto se esforzaban.

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Y luego vino la crisis. Con la firma del Tratado de Libre Comercio con América del Norte (TLCAN), el mercado de la leche en México dejó de competir por calidad y nutrición, enfocándose solo en el precio. Los Feregrino y otros productores se vieron expuestos a una competencia desleal con grandes trasnacionales. Esa fue la gota que derramó el vaso. Aún así, se entregaron por completo a su adicción a la innovación para consolidar el sueño de su padre. Apostaron por la investigación y el desarrollo; transformaron la compañía en una integradora de la cadena de valor de la industria lechera: Grupo Delicias. Y esto ha tenido consecuencias. Grupo Delicias ha sido nominada varias veces al Premio Nacional de Tecnología e Innovación; en 2012, obtuvo el segundo lugar en los paneles de la revista Expansión para seleccionar a Los Emprendedores del Año. La Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia la convocó a una incubación en el país vecino y en 2014, alcanzó el rango de emprendedor global Endeavor.

Entregados a esta adicción, los hermanos no ven ya otro panorama que no sea innovar para crecer y seguir innovando.

UNA AFICIÓN PARTNERS IN ¿Y EL FUTURO? PRODUCTIVA CRIME La afición de los hermanos Feregrino les ha dado como resultado varias patentes internacionales y dos líneas de producción con calidad de exportación. “Tenemos un proceso para el tratamiento de biomasa, del cual tenemos una patente y registros. Y está todo el desarrollo de productos de valor agregado, que también cuentan con patentes, registros y la autorización de Claims en el mercado, la cual pocas empresas han logrado conseguir”, explica Juan Carlos. Estos procesos están por materializarse en dos plantas, ambas a punto de arrancar operaciones. En una se producirá alimento balanceado integral para el ganado y en la otra, se transformará la leche en alimentos bioactivos para el mercado premium de México y el extranjero. Para Antonio Feregrino esto es una señal de que la compañía atraviesa por “un proceso de globalización verdaderamente importante, que deberá contar con toda nuestra energía y todo el talento del equipo”, el cual, asegura, está integrado por personas de dentro y fuera de la empresa.

Mantener una adicción requiere de cómplices y los Feregrino han tenido varios. El primero y quizá el más importante de todos ha sido Endeavor. La aceleradora es en gran medida responsable de la reingeniería que llevó a la corporación a donde está ahora. “Ha sido una parte fundamental de la integración de la cadena de valor de Grupo Delicias desde el punto de vista del proceso productivo, que es no perder el foco. Endeavor nos ha ayudado a enfocar cada una de las áreas. Nos acercaron a los mentores que tenemos hoy, que son de nivel global, con un enfoque impresionante de mercado, de escalabilidad y, lo más importante, nos han dado la confianza para creer en nosotros y saber que nuestro potencial y capacidades pueden llegar a tener un impacto no solo en México y no solo en la salud de los mexicanos, sino en los mercados internacionales”, reflexiona Antonio.

Los Feregrino se niegan a rehabilitarse. De hecho, no hace falta que lo digan con todas sus letras; para saberlo basta conocer el panorama que Juan Carlos avizora para él, su hermano y su compañía. “Hemos desarrollado una especie de adicción por innovar y desarrollar. Siempre nos estamos poniendo nuevas metas para crear nuevos productos, nuevos negocios. Entonces, el futuro de Grupo Delicias es seguir creciendo, innovando, para atender a nuestro mercado y a nuestra industria”.

Juan Carlos describe la experiencia con Endeavor como una aventura. De la mano de los mentores y a través de los paneles, Grupo Delicias pasó del “es imposible, no creo que lo vayas a lograr” a “lo que estás haciendo es muy interesante, puede tener un gran impacto, creo en ti”, pronunciado nada menos que por la directora de Turkish Airlines. La Secretaría de Economía –la cual cataloga a la compañía como caso de éxito–, el Instituto Nacional del Emprendedor, Conacyt, centros de investigación y universidades aliadas alrededor del mundo, así como empresas con las que trabajó por outsourcing, completan el cuadro de cómplices. “El Instituto Nacional del Emprendedor, los programas de Conacyt en la Secretaría de Economía, en la propia SAGARPA, son programas federales que realmente están ayudando a los emprendedores a lograr sus metas”, considera Antonio.

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Yoliztli Ramos/ Líder Empresarial

“El comunicador en Aguascalientes tiene poder. Y ese poder lo puede canalizar para enriquecerse o para gestionar a favor de la gente”.

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ALBERTO VIVEROS

EL HOMBRE DETRÁS DEL MICRÓFONO Dirigió el primer noticiario radiofónico en Aguascalientes y le dio importancia a la denuncia ciudadana. Desde la década de los noventa, se ganó el cariño de su auditorio gestionando ayuda que los funcionarios no alcanzaban a dar. Alberto Viveros, comunicador, empresario y altruista, ha sido alguien cercano a la gente, ¿por qué? Tal vez, su historia pueda revelar el motivo. ENERO 2016

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EL COMIENZO odas las mañanas, Alberto Viveros camina dos kilómetros y medio desde su casa, en la colonia Pilar Blanco (en la capital de Aguascalientes), hasta la central camionera. Si recorre ese camino a las 5 am, no es por el gusto de levantarse temprano o gastarse los zapatos, sino porque el transporte urbano siempre demora y él no puede llegar tarde a su trabajo. Por eso, con la esperanza de estar ahí antes de las 6:45, toma el primer autobús que sale de la central rumbo a la Universidad Autónoma del estado. En cuanto baja del transporte, corre hasta la estación universitaria con el fin de encender el transmisor, para que la difusora pueda ser escuchada en toda la ciudad. Pulsa los switchs, se iluminan los bulbos uno a uno y se dirige de nuevo rápidamente hacia el edificio de la radio, a casi 500 metros, donde le aguardan el micrófono y los auriculares. Tratando de regular la respiración, avisa al auditorio lo que se escuchará a lo largo del día. Después, con más calma, presenta los conciertos de música clásica, la cual se colará a su vida, lo hará escuchar con devoción a compositores como Tchaikovsky, Hendel, Musorgski, Dvorak y lo convertirá en un pianista aficionado con el paso del tiempo. Sin saberlo, el transmisor que Alberto enciende todos los días a las 6:45 de la mañana guarda una relación con su futuro como profesionista: fue donado a la universidad por Pedro Rivas Cuéllar, fundador de Radio Grupo, lugar donde años más tarde se convertirá en uno de los comunicadores más reconocidos de la entidad.

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El examen para obtener una licencia de locutor no es sencillo. Hay que responder 100 preguntas sobre historia, política y actualidad. Se debe conocer bien la Ley Federal de Radio y Televisión; la pronunciación del alemán, inglés y francés debe ser casi impecable y se tiene que ser una persona informada. El resultado de Viveros es la licencia categoría A, la cual le abrirá las puertas de Radio Grupo, aunque comience conduciendo un programa de complacencias. Un par de meses después, se da cuenta de que las complacencias no son lo suyo. No puede poner en práctica lo que le enseñan en la licenciatura de Comunicación y Medios Masivos, en la Universidad Autónoma de Aguascalientes. Pero, la propuesta de estrenar un proyecto que los dueños de la radiodifusora llevan organizando desde hace tiempo le guiña como un cómplice. Al principio, en Buenos días Aguascalientes se leen noticias de diarios locales y se ponen canciones de catálogo; sin embargo, el conductor no está contento con eso. Se consigue una grabadora y sale a buscar la noticia por sí mismo. La música deja de abrir

el programa y da paso a los hechos del día. Pronto hacen falta ojos que registren el ajetreo de la ciudad. Alberto pide más reporteros, motocicletas para los reportes viales, radios de comunicación, controles remotos y micrófonos con la imagen corporativa de la empresa. También quiere hablar sobre lo que se vive en la calle, quiere hablar de lo cotidiano. Pero no es fácil convencer a su audiencia de que la radio es su aliada: tienen miedo de denunciar públicamente, por temor a represalias, cosas que a él le parecen simples y justas, como la falta de alumbrado público, agua potable o seguridad. Quien utiliza a diario el camión, como él, entiende sus carencias. El que nunca se ha subido no sabe a qué huele, cuánto cuesta, cuánto se tarda; no ha visto cómo el chofer retoma la marcha antes de que bajen los pasajeros. Ese conocimiento se nota en la voz de Viveros, la gente lo percibe. Poco a poco se animan a hablar y es así como su noticiero se convierte en el primero del estado en dar voz al pueblo, el cual hace visible las deficiencias de los servicios públicos.

ENTRE LA NOTICIA Y LA GESTIÓN a sus entrevistados y compartir la información aprendida con su auditorio. Conocer la contraparte de la información diaria y la gestión pública le ha permitido plantear soluciones a problemas que ha escuchado durante sus 28 años de carrera. Para él, que ha colaborado desde la radio con distintas administraciones municipales, hay necesidades que siguen insatisfechas: el agua potable, el déficit de policías en la capital y la inseguridad, son algunas de ellas.

“Me decían: tú estás aquí para informar, no para estar consiguiendo apoyos para los pobres. A pesar de que recibí esa instrucción, nunca la obedecí. Y en 25 años no me han corrido por eso. He dedicado un 20 por ciento de mi jornada diaria a la gestión y no nos ha ido mal”, dice el conductor al hacer un recuento de su carrera. A veces, las denuncias ante el micrófono no bastaban para resolver los problemas, había que intervenir directamente. Uno de esos casos se dio durante un invierno punzante, era enero del 2001. En el municipio de Cosío, las personas estaban sufriendo a causa de las heladas y las cobijas que solía enviar el gobierno estatal no llegaban. Viveros consiguió un tráiler repleto de cobertores, donado por el empresario Jorge Rivera, y “sobró hasta para abrigarse al año siguiente”, recuerda mientras extiende la mano como quien mide una distancia larga.

Lo que empuja a este comunicador a traspasar la línea de lo informativo al altruismo es, según comenta, estar frente a una realidad de altos contrastes sociales; ver problemas que no se atienden por la vía ordinaria y necesitan un poco de voluntad para solucionarse. Así, Alberto se fue especializando en juntar esfuerzos; en pedir ayuda a su auditorio, a hombres de negocios o de la esfera pública. “El comunicador en Aguascalientes tiene poder. Y ese poder lo puede canalizar para enriquecerse a sí mismo o para gestionar a favor de la gente”, afirma.

Incluso ha compartido, al aire y con funcionarios encargados de la seguridad en el Estado, propuestas sobre cómo cree que se puede mejorar la deserción de elementos policiacos por bajas en exámenes de confianza. “Que las fuerzas armadas humanicen a militares, que se baje su formación marcial, ruda y rígida. Si de ahí sacamos 600 para convertirlos en policías, estarían más que calificados. En más de una ocasión, gobiernos han vendido la plaza de Aguascalientes a criminales. Eso provoca que actúen impunemente, abres la puerta a los bandidos y claro que van a robar a tu pueblo. Si administras a tu policía, la certificas, la evalúas; van a cambiar las cosas”, dice como si estuviera hablando con su público.

No es extraño, después de estas acciones diarias, que se haya interesado por estudiar el diplomado en Políticas Públicas del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE). Tampoco que, años antes, hiciera un posgrado en Marketing Político en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), el cual aprovechó para cuestionar mejor

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NEGOCIOS / PORTADA

“Trabajo en una empresa altamente ética y con valores. Respetan mucho eso, no los valores religiosos por sí mismos, sino los esenciales del ser humano: la verdad, la honestidad, el trabajo, la disciplina y la puntualidad”.

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EL HOMBRE DEL PIANO Y EL EMPRESARIO “Si por alguna razón, de la noche a la mañana, tuviera mucho ocio, me refugio en el piano y en la lectura”, menciona Viveros al hablar de la persona que es cuando aparta el micrófono y suena la cortinilla de su último programa. Cada semana intenta practicar, al menos un par de horas, las partituras que aprende en sus clases de piano. Las comparte solo con su esposa, sus dos hijos y algunos amigos cercanos. Y aunque ama la música, solo puede dedicarle muy poco tiempo porque además de conducir dos programas diarios (uno en la mañana y otro en la tarde), debe atender sus obligaciones de empresario. Hace trece años comenzó con un negocio en los medios impresos: la revista de sociales Hola Aguascalientes. Al principio no fue sencillo pagar los tirajes, la nómina y los impuestos; pero emprender este proyecto fue para él una lección

que se sumó a su formación como comunicador. A su audiencia puede hablarle desde otra perspectiva. Según sus cálculos, desde el primer número de la revista hasta la fecha, han surgido 20 publicaciones similares y solo tres se han consolidado. “Soportar el embate de 17 competidores es señal de que algo hacemos bien”, comenta. La disciplina para coordinar tantas actividades –también tiene una compañía de publicidad urbana– se debe, en gran parte, a la formación que Radio Grupo le ha brindado durante tantos años. “Trabajo en una empresa altamente ética y con valores. Respetan mucho eso, no los valores religiosos por sí mismos, sino los esenciales del ser humano: la verdad, la honestidad, el trabajo, la disciplina y la puntualidad”.

para mantenerse con energía, las escapadas al cine, las tardes frente al televisor viendo un partido de los Steelers o las noches en las cuales devora un libro –sobre todo si trata de política, corrupción o narcotraficantes–. Cuando era niño, Viveros pasó mucho tiempo en casa. Sus padres trabajaban y no podían cuidarlo; estuvo sentado muchas horas frente al televisor viendo programas como Plaza Sésamo. Cuando le preguntan que si por eso se desquitó corriendo de un extremo a otro en su primer trabajo, ríe y suelta la siguiente frase: “Yo creo que después de salir de esas cuatro paredes, todavía no me detengo”.

También habría que dar crédito al ejercicio que hace casi a diario

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Jennifer González y Yoliztli Ramos/ Líder Empresarial

¿Qué le espera a nuestra economía en 2016? na vez más, el crecimiento mexicano para el próximo año estará amarrado al mercado de Estados Unidos, vaticina Alberto Aldape Barrios, director del Centro de Investigación y Desarrollo Empresarial de Aguascalientes. Los porcentajes de crecimiento oscilarán entre 2.7 y 2.9 por ciento en cuanto al Producto Interno Bruto (PIB). El mercado interno no acabará de despegar por dos razones, dice Aldape Barrios. Una, es el bajo poder adquisitivo de los trabajadores y la otra, es que México sigue privilegiando las importaciones sobre los productos locales. Los sectores más beneficiados seguirán siendo el automotriz, autopartes, aeronáutica y aeroespacial. Algunos, como las tecnologías de la información, comenzarán a destacar. En la región Norte del país surgirán ramos a los que nadie estaba acostumbrado, como la biotecnología; el Sur y Sureste recibirán un trato fiscal preferente con la implementación de las Zonas Económicas Especiales (ZEE), factor que se espera sea aprovechado, comenta el economista.

¿Y en Aguascalientes? Será un año particular para la entidad debido, principalmente, a las elecciones. Esto podría hacer que las inversiones locales se pausen hasta conocer la dirección que tomará el estado durante los siguientes seis años. Los sectores afectados serán el de la construcción pública y privada.

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Los temas pendientes de Aguascalientes son la redistribución del crecimiento para que los municipios tengan niveles de vida similares a los de la capital y la carencia de agua. La necesidad de tener desarrollo económico, según el economista, es imperante. También se debe analizar si es sustentable crecer basados en la industria manufacturera, la cual necesita del recurso hidráulico para funcionar.

Áreas de oportunidad para el estado El diseño, la salud y la educación son los ámbitos por los que se debería apostar para tener un mayor crecimiento, asegura Aldape Barrios. Esto permitiría que Aguascalientes deje de confiar su economía en las ensambladoras. A pesar de que ha habido muchos programas para insertar a la empresa local en la industria automotriz, es difícil lograrlo pues todo lo que llega a la entidad viene de otros lugares y no existe un valor agregado. “Deberíamos de incentivar la parte donde hay mayor uso de neuronas: el diseño. Diseñar aquí las piezas de los vehículos, no tener la

fundidora de aluminio para hacerlas. Lo que mejor se vende es el conocimiento”. En el sector salud, público y privado, se avistan más oportunidades de ser competitivos y atraer a la población de Jalisco y Zacatecas. Para ello, habría que desarrollar centros de investigación serios. En cuanto a educación, Aguascalientes podría generar una sociedad del conocimiento: tiene la población joven y la infraestructura. Convertirse en una especie de Boston (EUA), lugar donde la gente se prepara y emigra a otros sitios para conseguir trabajo, podría funcionar, de acuerdo con el economista. Así, se generaría el talento humano demandado en otras plazas del país en las cuales, a diferencia del estado, sí se otorgan buenas remuneraciones.

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Jennifer González / Líder Empresarial

Newsweek en el mercado de la información Fotografía/Edgar Pérez

Año nuevo, franquicia nueva

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Respaldada por la marca Newsweek en Español y dirigida por el periodista Manuel Appendini Carrera, Newsweek Aguascalientes arrancó en diciembre su presencia en la web y comenzará a circular en formato impreso a finales de este mes. El proyecto representa un parteaguas para Appendini Carrera, quien asume su dirección general tras 14 años de trayectoria periodística, la cual comprende su colaboración en el diario Reforma, la dirección editorial de Líder Empresarial y diversas coordinaciones de información en diarios de renombre del estado. En ambas plataformas –impresa y digital– Newsweek promete un periodismo orientado a la sociedad, independiente y que explote géneros y formatos poco vistos en el mercado informativo local.

Sí, en año electoral; no, no es para los políticos Aguascalientes es el octavo estado del país donde Newsweek en Español abre una franquicia; después de México, Puebla, Querétaro, Veracruz, Chihuahua, Puebla y Morelos. Manuel Appendini reconoce que no es casualidad. “Newsweek Aguascalientes llega luego de una conversación que tuve con Carlos Fernández de la Maza. Alguien le sugirió que me buscara para traer el cabezal. El interés de ellos es posicionar la marca en 2016 en estados donde habrá elecciones”, explica. Pero, añade, el proyecto tiene una meta clara. “Que este medio esté financiado por la iniciativa privada y no tanto por el dinero público. No descartamos el dinero público, pero buscamos que la viabilidad del negocio no dependa de él”. El camino hacia ese objetivo empieza por hacer que los posibles inversionistas comprendan la importancia de que todos deben contar con información proveída por periodistas que trabajen en la mayor libertad para la toma de decisiones en todos los ámbitos. Contenidos que distingan a Newsweek Aguascalientes en el mapa mediático local serán clave para lograr el cometido. Y ahí es donde Appendini tiene experiencia de sobra. “Seremos un medio para la comunidad, más que para la clase política [...] El formato de la revista nos va a permitir hacer reportajes a profundidad, no tan coyuntural, aunque el espacio será limitado”. Aclara que la política

sí se abordará, pero como parte de una agenda propia. La edición impresa se venderá en tiendas Sanborn’s y se tiene proyectado que dentro de su primer año de vida también circule por suscripción. En el formato digital, conforme se amplíe la base de talento, se explotarán géneros, narrativas y formatos que el periodismo local trabaja poco. De entrada, quien ha visitado la pestaña Aguascalientes de nwnoticias.com puede corroborar la presencia de voces de colectivos y organizaciones no gubernamentales, y temas como los derechos humanos y la inclusión. “Es una estrategia editorial, lo digo abiertamente porque no me da miedo la competencia”, dice el periodista hoy como directivo.

Un medio dirigido por un periodista Con Manuel Appendini en la dirección general, Newsweek Aguascalientes se convierte en el primer medio informativo local en estar comandado, desde su nacimiento, por un periodista y no por un empresario. Algo común a nivel nacional e internacional y deseable en este ámbito.

en diseño editorial. Después de ella, tomó las jefaturas de información y coordinaciones editoriales de medios locales impresos y digitales. Hace un año ganó, junto con otros periodistas del diario AM, el tercer lugar del premio Walter Reuter 2014 con la investigación sobre los moches de los diputados federales del PAN. Y casi dos años después de haber asumido la dirección editorial de Líder Empresarial, decidió emprender su propio proyecto. “Ya necesitaba tener un espacio donde pudiera desarrollarme y desarrollar lo que he aprendido a lo largo de los 14 años que tengo trabajando en el ramo editorial [...] Alguien me recomendaba que abriera un portal de internet, como ya hay muchos, pero yo sé que a mí me conoce la clase política y no quería apostarle únicamente a eso. Cuando me dijeron del cabezal de Newsweek pensé que era una marca más o menos reconocida a nivel nacional e internacional y que al empresariado del estado le suena más y podría ser más fácil entrar con ellos con una marca ya conocida”, relata. Hasta ahora, dice, todavía se siente raro en el rol de empresario de los medios. Si pretende desempeñarlo con la misma ética y rigor que ha aplicado a su trabajo como reportero, más le vale acostumbrarse.

Antes de la corresponsalía de Reforma, Appendini Carrera ya tenía experiencia

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Yoliztli Ramos / Líder Empresarial

Mapa de medios Conoce a las empresas que lideran el sector de los medios de comunicación en el estado. RADIO UNIVERSAL RADIO GRUPO Fundador: Agustín Morales Padilla Administrado por la familia Morales Peña

Fundador: Pedro Rivas Cuéllar Administrado por la familia Rivas Godoy

Estaciones de radio: 5

Inicio: 1936

La Mexicana Noticias, programas de revista/Distintivo: XHPLA 91.3 FM

Impresos: Blanco & Negro, periódico de sociales Servicios de televisión de paga: Gigacable Ofrece 61 canales, 4 de ellos locales, entre ellos 1 para BI Tv Publicidad: Promocentro, S.A. de C.V., que agrupa a Acenta, agencia de publicidad, mercadotecnia y branding Estaciones de radio: 7 BI Noticias/Distintivo: XHBI/88.7 FM UVA Música en inglés, clásicos /Distintivo: XHUVA/90.5 FM La Invasora Música norteña/Distintivo: XHERO/98.9 FM 105 Digital Música en español/Distintivo: XHUZ/105.3 FM Magia 101 Distintivo: XHUNO/101.7 FM La Poderosa (2) Música norteño/banda Distintivo: XHYZ 107.7 FM y 1130 AM (con distintivo XEYZ)

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La Mejor Música norteño banda/Distintivo: XHAGT/93.7 FM Azul Distintivo: XHAC/106.9 FM Stereorey Distintivo: XHCAA/100.9 FM EXA Música pop, inglés y español, éxitos musicales Distintivo: XHAGC/97.3 FM Impresos: El Hidrocálido y Aguas Empresas publicitarias:6* • Morales Altamira y Asociados, S.C. • Central Media Group, S.A. de C.V. • Promomedios de Aguascalientes, S.A. de C.V. • Empresa Editorial de Aguascalientes, S.A. de C.V. • Publicidad Impresa • AMOPA, S.A. de C.V. *Estas son las empresas mediante las que se transmite publicidad de gobierno del estado en Radio Universal y sus medios impresos, de acuerdo con el portal de transparencia.

en Aguascalientes TELECABLE

GRUPO RADIOFÓNICO ZER Propietario: Arnoldo Rodríguez Zermeño Presencia en Colima, Jalisco, Distrito Federal, Sonora y Zacatecas Estaciones: 5 Amor Música romántica/Distintivo: XHDC/104.5 FM La Ranchera Música ranchera/Distintivo: XHLTZ/106.1 FM La Kaliente Música norteño banda/Distintivo: XHEY 102.9 FM La Sanmarqueña Distintivo: XHARZ/100.1 FM 40 principales Música, éxitos del momento/Distintivo: XHAGA 95.7 FM

Fundador y dueño: Héctor Vielma Valdivia (Grupo HEVI, corporativo) Televisión por cable e internet, producción de canales propios (noticiario, entre ellos) y servicio de telefonía. Presencia en 10 estados de la república Inicio: 2005 (en Aguascalientes) *Comprada por Televisa en 2015 La Jornada Aguascalientes Propietario: Jorge Álvarez Máynez, hijo de Felipe Álvarez Calderón, uno de los dueños de La Jornada Zacatecas Inicio: 2008 Ultra Propietario: Arturo Zorrilla Ibarra Canal 30 en Ultravisión Noticias, entrevistas, deportes, programas de música grupera y viajes Inicio: 2005-2006 El Heraldo de Aguascalientes Fundador: Mauricio Bercún Melnic Presidente y director general: Mauricio Bercún López Inicio: 1954 Página 24 Fundador y director: Ramiro Luévano López Presencia en Zacatecas y Jalisco. Inicio: 1997 *Los derechos de propiedad de marca están en litigio. Tribuna Libre Inicio: 1983 Director: Ramiro Luévano López *Los derechos de propiedad de marca están en litigio.

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Jennifer González / Líder Empresarial

Que el SAT no te agarre en curva 3 consejos fiscales para 2016 La caída de los precios del petróleo te afecta más directamente de lo que crees. Al reducirse tan drásticamente la principal fuente de ingresos de la administración pública federal, los contribuyentes serán los encargados de tapar el boquete presupuestal. Desde el punto de vista del especialista Oscar Reyes Rivera, la política fiscal de 2016 es más severa. Y eso se refleja principalmente en tres medidas: 1. Fiscalización severa a personas físicas. A través de la liquidación o el cambio de domicilio, las sociedades mercantiles pueden eludir al SAT. Así, la persona física es el activo más fuerte que tiene para cobrar impuestos porque no puede desaparecer. El uso de tarjetas de crédito, de débito y manejo de cuentas de cheques será sujeto a una fiscalización muy severa. 2. Declaración de intereses sobre cuentas de cheques. La gente piensa que si tiene cuenta de cheques la van a fastidiar; sin embargo, eso solo sucede si se tienen intereses. Quien reciba intereses debe declararlos y si no lo hace, le van a cobrar el impuesto. 3. Adiós a los prestanombres. El SAT interrogará al representante legal que haga el alta de la sociedad mercantil, quien además será el responsable fiscal, civil y penal de cualquier manejo fuera de la ley. La fiscalización se extiende a las cuentas abiertas en el extranjero y el SAT ya recibió el primer GB de información de EUA para hacer el cruce de información.

Soluciones A pesar del rigor con el que Hacienda busca ampliar la base de contribuyentes, no hay que entrar en pánico. Reyes Rivera propone tres estrategias completamente legales con las cuales empresarios y personas físicas pueden estar tranquilos. 1. Incursionar en el agro. El ramo tiene muchas facilidades de manejo de impuestos porque posee

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muchas extensiones todavía. Puede ser un nicho de oportunidad para los empresarios que están en el ámbito comercial y puedan incursionar en el sector primario. Al hacer esa combinación, se tendrá una baja real del pago de impuestos. 2. Evitar abrir cuentas de cheques a nombres de otros. Abrir cuentas a nombre del cónyuge, hijos, hermanos, etcétera; podría meterlos en problemas, si no pueden justificar el origen de esos ingresos. 3. Acercarse a especialistas. Con la entrada en vigor de la Ley Antilavado, otras normas y tratados que permiten la fiscalización de cuentas en el extranjero, lo mejor es contar con un despacho fiscal de cabecera. “Si no se asesoran bien, pueden caer en una discrepancia fiscal involuntariamente. Muchos empresarios de México están en discrepancia de forma involuntaria porque acuden siempre al precepto que ya sabemos: aquí en México todo se vale, todo se puede; pero ya no es así”, advierte Reyes.

Fotografía/Alejandra Ulloa

DISEAUTO AUTONOMÍA PARA LA INDUSTRIA

Redacción/ Líder Empresarial

Ana Victoria Cabrera Trejo y Hugo De los Santos iniciaron su empresa hace 5 años: DISEAUTO, que está dedicada a optimizar el funcionamiento de la maquinaria industrial mediante soluciones de automatización, calor y control.

Actualmente, sus mayores retos son darse a conocer en todo el estado y apoyar a la industria mediante cursos gratuitos de capacitación tecnológica.

La historia de esta compañía comienza en 2009, cuando Hugo (ingeniero en Automatización) tomó las riendas de su futuro. En ese año, se había vivido una fuerte crisis económica y laboral, la cual le dio la oportunidad de desarrollarse como emprendedor. Tiempo después conoció a Ana, con quien se casó, y ella le dio un nuevo impulso a la empresa, gracias a su formación como diseñadora gráfica, creando toda la identidad corporativa. “Venimos de dos mundos muy diferentes. Él, a base de tenacidad, terminó su carrera en el IPN en el D.F., y yo siempre estuve inmersa en el mundo de los negocios. Mi familia me lo transmitió y siempre supe que debía tener mi propia empresa”, comenta Ana. La industria ha evolucionado rápidamente en poco tiempo. Ahora, las máquinas cuentan con un cerebro si-

milar al CPU de una computadora, y lo que DISEAUTO proporciona es todo lo relacionado con el hardware y software necesarios para que ese cerebro sea funcional y óptimo. Por eso, su fuerte no es solo comercializar refacciones, sino también brindar un servicio integral de mejora continua.

Su objetivo es romper paradigmas en su ramo y mostrar los beneficios de la automatización.

“Los clientes confían porque tienen la seguridad de que siempre ofrecemos el producto adecuado, el cual les ofrece mayor rentabilidad en relación al costo, calidad y beneficio”. Algunos de los productos que ofrecen son los sensores inductivos, fotoeléctricos o láser, dispositivos electrónicos que ayudan a detectar el movimiento o presencia de algún objeto o marca. “Todos nuestros productos van enfocados a mejorar los números, los tiempos y paros de producción”, afirma De los Santos. DISEAUTO ofrece también, a través de su propia marca TERMOHEAT, una amplia gama de hornos, selladoras y resistencias eléctricas calefactoras útiles en industrias tan variadas como la hotelera, restaurantera, química, alimenticia y automotriz.

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NEGOCIOS

Jennifer González / Líder Empresarial

Invertir en Nueva York desde casa

...y otros instrumentos para hacer crecer tu dinero

Los intereses son menores a la inflación, pero es una inversión segura. Bajo esa lógica se ahorra en el banco. Sin embargo, hay otras formas de invertir que aunque implican cierto riesgo, prometen rendimientos más altos y otras ventajas.

Crowdfunding a financiación colectiva permite a “pequeños inversionistas” entrar a mercados que antes estaban reservados para titanes. Por ejemplo, la plataforma Prodigy Network abre a los mexicanos la puerta a las bienes raíces de Manhattan. “Puede participar con una inversión mínima de 10,000 dólares [...] Para lograrlo, deben subir a nuestro website, mirar el portafolio de proyectos, analizarlo, entenderlo y con base en eso, ver cuál es la propiedad que se ajusta más a su perfil de riesgo y a su expectativa de rentabilidad. La transacción se puede hacer en menos de nueve minutos”, explica Rodrigo Niño, CEO de la compañía. Algunas ventajas de este esquema son los retornos altos, transparencia y uso de la tecnología para invertir desde casa, verificar la identidad de los participantes por medio de datos biométricos e identificar operaciones de lavado de dinero. La principal desventaja es que pocas personas cuentan con el capital mínimo.

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Además de Nueva York, Prodigy Network planea que se pueda invertir en bienes raíces en México. “Esperamos estar haciendo desarrollos en México o por lo menos tener uno andando antes del fin de 2016; pero para eso estamos buscando a los socios estratégicos locales adecuados, porque todo está en la ejecución del real estate. No podemos equivocarnos con los socios que escojamos para el desarrollo de las propiedades”, dice Niño de Rivera. De hecho, asegura el experto, los inversionistas mexicanos representan una base importante de los clientes de la plataforma. “El mexicano es un inversionista al cual le gusta mucho la innovación, pero también es un conservador a la hora de registrar sus inversiones. Y conoce muy bien el real estate. Este inversionista ya está un poco al margen de la inversión bursátil porque no le gusta la volatilidad de las acciones y de los bonos, pero le encanta el real estate”, asegura.

El secreto de estas inversiones y del esquema de asociaciones público-privadas, según Niño de Rivera, es que el interés económico esté vinculado a la solución de problemas sociales. “El programa de arriba hacia abajo del gobierno, el cual es paternalista, debería cambiar por [...] una plataforma de abajo hacia arriba, donde los expertos se pudieran comunicar con el crowd para decidir una nueva realidad consensuada [...] Esa nueva realidad consensuada debemos crearla entre la población y los expertos de arriba, de modo que todos empujemos hacia el mismo lado [...] Cuando se comprenda esto, las cosas van a tomar un camino diferente y vamos a migrar del capitalismo a lo que yo llamo crowd economy. Yo estoy muy positivo porque te digo que es cuestión de tiempo”, razona.

Sociedades de inversión Para Mario Espinosa, director regional de Grupo Financiero Intercam, “son una chulada”. “Tiene en activos, tiene todos los papeles, títulos que ha comprado, el pasivo es cero y el capital es el dinero de los inversionistas. Lo que tú compras [...] son acciones de esa sociedad de inversión y lo único que tiene son activos que están en la bolsa. Y hay un comité súper transparente de gente bastante capaz la cual decide qué invertir”, explica el especialista. Hay sociedades de inversión para personas físicas, morales o exentas. Sus principales ventajas son que puede invertirse menos de 10,000 pesos, ofrecen mejor rendimiento que los pagarés bancarios (dependiendo del nivel de riesgo) y tienen un riesgo medido.

“A lo mejor un pagaré para lo que necesitas en el mediano plazo y las sociedades de inversión para tu ahorro de largo plazo”, indica. Y este esquema, prevé, crecerá en el futuro cercano “y más con la nueva ley. Con la nueva ley, el inversionista antes le hablaba al ejecutivo para preguntarle qué le recomendaba y ahora ya no le puedes decir nada. Como ya no le puedes decir nada, entonces el inversionista lee el prospecto de la sociedad de inversión y lo único que hace es decirle al ejecutivo que compre en esta sociedad o en esta otra. Ya la inversión en directo se hace mucho más escasa, yo creo que las modificaciones legales son buenas”.

Espinosa Casarín recomienda combinar este instrumento con una cuenta o un pagaré bancario.

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VINCULACIÓN

Eugenio Herrera/ Líder Empresarial

COMUNICACIÓN: SOBRESATURADA Y SUBVALORADA Ciencias de la Comunicación es una de las carreras más saturadas en el país. Según la cifra más reciente presentada por el Consejo Nacional para la Enseñanza y la Investigación de las Ciencias de la Comunicación (CONEICC), México cuenta con más de 300 instituciones educativas de esta línea. Egresados de las universidades arriban a un mercado sobresaturado y “podrían quedar en el desempleo abierto o, en el mejor de los casos, encontrar empleo en ocupaciones de poca calidad”, ha señalado la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES). La oferta para profesionistas con este perfil disponible en diciembre de 2015 en el Portal del Empleo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y sitios especializados como OCC Mundial confirman la apreciación de la ANUIES, en especial para quienes egresan de instituciones de Aguascalientes.

- 46 ofertas a nivel nacional - Ninguna en Aguascalientes - 60% en el Distrito Federal - Sueldos de 3,000 a 18,000 pesos mensuales; 8,000 pesos promedio - El mejor sueldo es de un organismo internacional - 95% de las ofertas son en el sector privado - En zonas urbanas y de alto poder adquisitivo - Es una especialidad cara que el mercado está pagando barata - La oferta se ha abaratado por el alto número de profesionistas

Además, los comunicólogos tienen en contra el tiempo: encuentran empleo con mayor o menor facilidad según su edad. Entre los 25 y los 34 años, casi la mitad se emplea; pero solo dos de cada tres se colocan en puestos de carácter comunicacional; el resto lo hace en labores que se encuentran indirectamente relacionadas o no relacionadas. De los 35 a los 44 años, solo uno de cada cuatro continúa trabajando en temas relativos a su profesión y después de los 45, únicamente 16 por ciento lo hace, según estadísticas de Universia. El Observatorio Laboral mexicano sostiene que 70.5 por ciento de los comunicadores egresados de las instituciones de educación superior mexicanas se desempeñan en actividades no relacionadas con su formación.

“Entre los 25 y los 34 años, casi la mitad se emplea; pero solo dos de cada tres se colocan en puestos de carácter comunicacional; el resto lo hace en labores que se encuentran indirectamente relacionadas o no relacionadas”.

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Porcentaje de ocupados de Ciencias de la Comunicación por grupos de edad

16.1%

25.5%

48.1%

10.2% Fuente: Observatorio Laboral Mexicano

20 - 24

25 - 34

35 - 44

45 y más

En Aguascalientes, durante el ciclo escolar 2013-2014, alrededor de 2,438 alumnos cursaron carreras de Comunicación, lo cual representa 5.57 por ciento de los estudiantes de esta disciplina en el país.

Población escolar de la carrera de comunicación a nivel nacional y estatal, 2013-2014

Nacional Aguascalientes

Matrícula

Hombres

Mujeres

Total

22,244 1,402

6.30%

21,563 1,036

4.80%

43,807 2,438

5.57%

“Egresados de las universidades arriban a un mercado sobresaturado y “podrían quedar en el desempleo abierto o, en el mejor de los casos, encontrar empleo en ocupaciones de poca calidad”.

Fuente: ANUIES

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Redacción / Líder Empresarial

Fotografía/Edgar Pérez

POLÍTICA

El checklist de Toño Martín del Campo A dos años de gobierno Hace dos años, Antonio Martín del Campo logró lo que quería. Tras una elección plagada por el intercambio de acusaciones de siempre entre el PRI y el PAN, se impuso en las urnas al que para muchos era el candidato del gobernador. Su arribo al palacio municipal significó la vuelta a los tiempos del bipartidismo en el gobierno local, pero no a aquellos en los que un mandatario trabajaba en contra del otro. - “En ningún momento han existido zancadillas ni de uno ni del otro”, asegura el alcalde, tras dos años en la silla. - “Ha habido una muy buena comunicación. Creo que el gobierno del estado ha sido muy respetuoso del municipio y viceversa. Hemos transitado en varios proyectos en conjunto viendo por el bien mayor”, añade.

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Cuando tomó posesión del cargo, se comprometió a encabezar un gobierno cercano a la ciudadanía. En su checklist personal, esta es una meta que cumplió por medio de diversas iniciativas. “Implementamos otra vez el Miércoles Ciudadano, en donde se da el contacto directo de los aguascalentenses con el presidente municipal, con los funcionarios. Ahora también lo estamos haciendo en una forma más interactiva [...] Miércoles Ciudadano Online, que afortunadamente ha tenido éxito, es una forma también de tener ese acercamiento con la gente. A través de la computadora, podemos interactuar mediante el programa Skype”, explica. Consciente de la posibilidad de gobernar a la sombra de proyectos emblemáticos del gobierno antecesor, Martín del Campo ha buscado añadir su toque particular a la administración y, a la vez, dar continuidad a lo bueno que recibió.

Hacerlo no ha estado exento de dificultades. Para muestra, enlista tres proyectos que deberá cabildear en un año entre los ediles pertenecientes al cabildo. 1. “Un parque fotovoltaico donde produzcamos energía limpia. Ahí queremos, por un lado, contribuir al medio ambiente y, por otro, ahorrar recursos para municipio”. 2. “El relleno sanitario San Nicolás, que ya es obsoleto. También tenemos que implementar nuevas tecnologías mediante las cuales podamos utilizar la basura para producir energía y no estar enterrando tantos desechos. Trabajamos ya en esto, yo ya lo he presentado, [lo] tiene el gobernador, los regidores. Estaremos ayudando y contribuyendo al medio ambiente; además, ayudaremos al municipio con las finanzas porque nos va a salir más económico este tipo de tecnologías”.

“Implementamos otra vez el Miércoles Ciudadano, en donde se da el contacto directo de los aguascalentenses con el presidente municipal, con los funcionarios. Ahora también lo estamos haciendo en una forma más interactiva [...] Miércoles Ciudadano Online, que afortunadamente ha tenido éxito, es una forma también de tener ese acercamiento con la gente. A través de la computadora, podemos interactuar mediante el programa Skype”.

3. “La Purísima [...] Se hará un mercado y un estacionamiento; se construirán andadores donde puedan convivir locatarios, tianguistas, comerciantes y el mercado en un programa muy integral”. Mientras espera obtener el aval de su cabildo para cerrar la administración con estos proyectos, Antonio Martín del Campo destaca los logros: renovó 90 por ciento de las patrullas de tránsito; construyó dos mercados y un nuevo panteón, varios salones de usos múltiples en los Cedecos del DIF; y espera dejar la deuda más baja de las últimas administraciones. Desde luego, también quiere su proyecto emblemático. Y el que se perfila para serlo, si todo sale bien, es de obra pública. “En 2014, se invirtieron casi 800 millones de pesos en infraestructura; pero es una infraestructura que estamos haciendo para que dure muchos años [...]

Son las calles y avenidas con concreto hidráulico, algo que nos propusimos ya como administración: dar continuidad a este programa. Lo hicimos en 2014 con más de 50 calles y en 2015 con más de 60 calles y avenidas. Con eso estamos consolidando el programa Cero Baches, al cual cada vez se suman más avenidas”, recuenta. Al cabo de dos años en el poder, Martín del Campo es uno de los nombres que se barajan en su partido de cara a las elecciones de junio próximo. Y él no se encarta ni se descarta. –¿Cómo me veo en los próximos dos años? Yo soy un apasionado de la política. Yo seguiré en la política, definitivamente. Es mi pasión y en la trinchera en que me encomiende el partido, ahí estaré. Ya sea en un lado o en otro. A final de cuentas, yo creo que lo más importante es poder servir realmente bien a Aguascalientes.

–Si no fuera en este proceso electoral, ¿en qué otro puesto de elección popular se vería? –Si quieres hacer reír a Dios, cuéntale tus planes. A final de cuentas tienes que hacer proyectos; pero sin estar obsesionado. Los mismos tiempos, circunstancias y momentos te van dando la pauta. Yo creo que eso es lo más importante: trabajar día con día para cristalizar algunos planes; pero sin estar obsesionado. En la trinchera en la cual puedas estar, siempre y cuando puedas servir a la gente de Aguascalientes. En la que sea, lo estaremos haciendo y lo estaremos haciendo con muchísimo gusto.

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POLITICA

Yoliztli Ramos / Líder Empresarial

De los medios a la política Los medios de comunicación otorgan poder. Por eso, no es extraño que la plataforma mediática sea para algunas personas una oportunidad de escalar hacia puestos públicos. En Aguascalientes, existen varios funcionarios que pasaron un tiempo en los medios masivos antes de desempeñar sus cargos actuales.

Anayeli Muñoz Moreno Reportera y conductora en Radio Grupo, conductora de noticiario en Gigacable y corresponsal de Notimex en Aguascalientes Carrera: Licenciatura en Medios Masivos de Comunicación (2002–2007, UAA) Cargos ocupados • Diputada local por el PVEM de la LXII Legislatura (2013 a la fecha) • Coordinadora de Comunicación Social del municipio de Aguascalientes de 2011 a 2013, en la administración de Lorena Martínez Rodríguez Sylvia Garfias Cedillo Conductora de programa educativo en Radio y Televisión de Aguascalientes; corresponsal de Milenio y Radio ABC Noticias; reportera en Radio Grupo, Radio Universal, Canal 6, El Hidrocálido, Aguas y El Heraldo Carrera: Licenciatura en Medios Masivos de Comunicación (1998, UAA) Cargos ocupados • Diputada local de la LXII Legislatura por el PAN • Coordinó la comunicación de la campaña del PAN por la presidencia municipal de Aguascalientes en 2009 y 2010. José Gilberto Gutiérrez Gutiérrez Corresponsal camarógrafo de TV Azteca en Aguascalientes y reportero para programa de noticias de Telecable Carrera: Licenciatura en Medios Masivos de Comunicación (1998, UAA)

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Cargos ocupados • Diputado local de la LXII Legislatura por el PVEM • Regidor del municipio de Aguascalientes (2010-2013) • Jefe de información de la LIX Legislatura (2004-2005) • Desempeñó varios cargos en el PVEM, desde secretario de la oficina de comunicación (2006) hasta presidente del partido a nivel estatal (2012). Lourdes Dávila Castañeda Reportera en Radio Variedades (1991) y Radio y Televisión de Aguascalientes; reportera y conductora en Radio Grupo (1994–2005), Radio Universal (1998–2010); directora de noticieros en Radio Grupo (2005) Carrera: Licenciatura en Medios Masivos de Comunicación (1990–1995, UAA) Cargos ocupados • Diputada local de la LXII Legislatura por el PRI • Coordinadora de Comunicación Social en la LXI Legislatura Jorge Varona Rodríguez Director general del diario El Sol del Centro (1974–1976) y director fundador del diario Momento (1976–1979) Carrera: Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública (1966–1970, UNAM) Cargos ocupados • Director general del Instituto de Educación del Estado de Aguascalientes (IEA) de junio a noviembre de 1990 • Director del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), de 1993 a 1995.

• Delegado de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (1999–2001) • Senador suplente del estado (1982–1988) • Regidor suplente del cabildo municipal de Aguascalientes (1987–1989) • Ha sido asesor político de gobernadores como Rodolfo Landeros Gallegos, Carlos Lozano de la Torre y secretario de Miguel Ángel Barberena Vega. Es militante del PRI desde 1963 y ha desempeñado varios cargos de coordinación dentro de la estructura. Horacio Dávila Villaseca Reportero en Radio Universal y Canal 6 Carrera: Licenciatura en Medios Masivos de Comunicación (1987–1992, UAA) Cargos ocupados • Director de vinculación en el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Aguascalientes (2010 a la fecha) • Consejero ciudadano del Instituto Estatal Electoral de Aguascalientes (IEE) de 2006 a 2010 • Coordinador de Comunicación Social del IEE (2003–2006) Fabiola Aragón Leal Locutora en Radio Universal (2000-2004) y en Radio Grupo (2005-2006 y 2009-2013); conductora de Televisa en el programa “Los 40 principales” Carrera: Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública (2004, UAA) Cargo ocupado • Regidora de Movimiento Ciudadano en el municipio de Aguascalientes

Yoliztli Ramos / Líder Empresarial

La estrategia legal para distraer al enemigo en las elecciones En una campaña lo más valioso es el tiempo. Aprovecharlo al máximo se vuelve imprescindible. Por eso, hay quienes se empeñan en distraer a sus contrincantes. ¿Cómo? Haciendo que pierdan horas en contestar demandas que muchas veces no tienen fundamentos. Guillermo Montoya, abogado electoral, nos explica esta técnica, usada con frecuencia por partidos políticos. Lo peor que le puede pasar a un candidato es que, a mitad de su campaña, deba posponer eventos o reuniones para atender una delación hecha por algún partido contrario. Más si se trata de algo irrelevante. Reorganizar sus actividades para declarar ante un tribunal local electoral, en el mejor de los casos, no es algo que se recibe con mucho entusiasmo; sin embargo, esta situación es muy común en las jornadas electorales, comenta Guillermo Montoya Contreras. Este abogado atiende 60 por ciento de los asuntos electorales del estado y puede decir, con toda seguridad, que de 100 por ciento de las demandas presentadas contra candidatos y partidos políticos en tiempos de elecciones, solo 5 por ciento tienen fundamentos. El 95 por ciento de ellas son un distractor para que el contrincante y su equipo pierdan tiempo en contestarlas. Además, sirven como una forma de intimidación. Aunque los delitos electorales siempre han existido, dice Montoya Contreras, las reformas en la materia han

incrementado las denuncias infundadas y permiten usar a los partidos una serie de recursos de defensa que pueden hacer valer ante la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Electorales (Fepade), consejos electorales estatales o federales. Anteriormente, los consejos hacían de juez y parte en las delaciones, es decir, se encargaban de recabar las pruebas, llevar el procedimiento y determinar si eran procedentes o no. Después de las reformas, los tribunales electorales locales son quienes tienen la última palabra. Este proceso, además de ser rápido, brinda mayor seguridad de que todo se realice de forma imparcial. Sin embargo, este no es el único factor que interviene en el aumento de acusaciones sin fundamentos. El desconocimiento de las leyes por parte de los políticos y sus abogados también abona a esta situación porque permite que las quejas se presenten de forma errónea.

torales son costosas debido a los honorarios de los abogados especialistas en la materia que, legislativamente hablando, es de las más cambiantes. La defensa es muy importante en estos casos, dice el especialista, pues un mal desempeño puede hacer que al demandado se le caiga la candidatura. A pesar de eso, los partidos políticos y sus candidatos no invierten en profesionalizar a sus abogados. Una estrategia para contrarrestar las acusaciones ociosas sería sancionar económicamente a quienes las hagan, aunque para lograrlo sería necesaria una reforma. Según Montoya, así se evitaría el cúmulo de quejas frívolas y se pondría atención a las que realmente perjudican las elecciones.

Además de la pérdida de tiempo y recurso humano, las denuncias elec-

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POLÍTICA

Tania García / Líder Empresarial

Calendario electoral 2016 El 2016 será un año con mucho en juego. Candidatos independientes, partidos políticos y posiblemente algunas coaliciones preparan la estrategia con sus mejores cartas para conseguir el mayor número de votos. Pero, ¿cuáles son los tiempos de las elecciones? Aquí, te compartimos la agenda del Instituto Estatal Electoral para el proceso electoral 2015-2016, en el que se renovará gubernatura, alcaldías y diputaciones locales. 1

Límite para presentar convenios de coalición

A más tardar el 15 Reponer la credencial para votar, en caso de pérdida o deterioro

17-23 Registro interno de precandidatos

Aprobación de la distribución del financiamiento público para partidos políticos y asociaciones políticas

A más tardar el 15 Fecha límite para la determinación del tope máximo de gastos de campaña para elección de gobernador

A más tardar el 15 Emisión de la convocatoria abierta a ciudadanos que deseen aspirar a una candidatura independiente

A más tardar el 15

Hasta el 15

Los ciudadanos con credenciales no vigentes (03, 09, 12) deberán solicitar su renovación

La ciudadanía debe solicitar su inscripción al padrón electoral o la actualización de su credencial para votar

Los jóvenes de 18 años, o que los cumplen entre el 16 de enero y el 5 de junio de 2016, deberán inscribirse al padrón electoral para obtener su credencial para votar

17-23

24-27

A más tardar el 31

Plazo para revisar y analizar el cumplimiento de los requisitos para candidaturas independientes

Fecha límite para la determinación del tope máximo de gastos de campaña para las elecciones de diputados y ayuntamientos

Plazo para la entrega de solicitudes de registro de aspirantes a una candidatura independiente

Termina el 20

Designación de los integrantes de los Consejos Municipales Electorales

Término del periodo de campañas para la elección de Cosío, El Llano, San Francisco de los Romo, San José de Gracia y Tepezalá (ayuntamientos de menos de 40,000 habitantes)

Inicio del periodo de apoyo popular de los ciudadanos en la demarcación electoral de quienes aspiran a una candidatura independiente

Inicio del periodo de precampaña

Antes del 1

6-12

Termina el 6

Término del periodo de precampañas para las elecciones de diputados locales y ayuntamientos de Asientos, Calvillo, Jesús María, Pabellón de Arteaga y Rincón de Romos (ayuntamientos con 40,000 habitantes o más)

ENERO 2016

LÍDER EMPRESARIAL

Recoger credencial para votar

FEBRERO 2016

Inicia el 1

21-27

Termina el 1

1-15

Sesiones de los Consejos Municipales Electorales

MARZO 2016

Fecha límite para que los funcionarios o servidores públicos se separen de su cargo para contender

CASILLA

2-4

Inicia el 5

Termina el 5

Revisión de las secciones electorales, orden del personal del IEE y eliminación de la propaganda electoral de los candidatos o partidos políticos que se encuentre a una distancia menor de 50 metros del lugar donde se instalará la casilla electoral

Jornada electoral -Instalación de la casilla -Votación -Cierre de la votación -Escrutinio y cómputo -Publicación de resultados y clausura de la casilla

Determinación de las casillas en que habrá de recogerse el sobrante del líquido indeleble para su análisis muestral, para constatar que la tinta utilizada el día de la jornada es idéntica a la aprobada por el Consejo

2-4

Termina el 1

Entrega de documentación y material electoral a los presidentes de las mesas directivas de casilla

Fecha límite para publicar, difundir o dar a conocer por cualquier medio de comunicación los resultados de encuestas o sondeos de opinión de preferencias electorales

Termina el 20

Termina el 1

Inicia el 26

Termina el 23

Fecha límite para sustitución de candidatos por renuncia

Fecha límite del registro de los representantes ante mesa directiva de casilla y generales

Inicia el 3

Termina el 30

Inicio del periodo de campaña para la elección de los ayuntamientos de Cosío, El Llano, San Francisco de los Romo, San José de Gracia y Tepezalá (ayuntamientos con una población menor a 40,000 habitantes)

Inicia el 28 Inicio del plazo para acreditar a los representantes ante los Consejos Electorales

Término de las campañas electorales para gobernador, diputados locales y ayuntamientos

Las boletas electorales obrarán en las sedes de los Consejos Distritales

Inicia el 18 Inicio del periodo de campaña para las elecciones de diputados locales y los ayuntamientos de Calvillo, Jesús María, Pabellón de Arteaga y Rincón de Romos (ayuntamientos con población de 40,000 habitantes o más)

Término del plazo para solicitar registro como observador electoral

28-30 Publicación en el Periódico Oficial del Estado de la relación completa de candidatos registrados

Inicia el 3 LOREM

DOLOR

SIT AMET

A S NEWS LOREM

IPSUM

LOREM

LORE

Termina el 11 Término del periodo de precampañas para las elecciones de gobernador y de ayuntamiento de Aguascalientes

ABRIL 2016

IPSUM

DOLOR SIT

DOLOR

AMET

11:12:20

DOLOR

SIT AMET

IPSU LORSITEM AMET DOLOR

LOREM

DOLOR

SIT AMET

IPSUM

IPSUM LOREM AMET DOLOR SIT

11:12:2014

Inicio del periodo de campaña para la elección de gobernador y ayuntamiento de Aguascalientes

A más tardar el 27

Termina el 28

Comunicación del registro de candidatos a diputados por mayoría relativa y representación proporcional a los Consejos Distritales Electorales

IPSUM

DOLOR M IPSUM IPSUM

Inicio del registro de los representantes ante mesa directiva de casilla y generales

Termina el 11 Término del periodo de apoyo popular de los ciudadanos en la demarcación electoral de quienes aspiran a una candidatura independiente

MAYO 2016

Atención de notarios públicos, jueces y agentes de ministerio público del fuero común para dar fe de hechos o certificar documentos concernientes a la elección

Termina el 31 Publicación de los nombres y domicilios de jueces, agentes del ministerio público y notarios

26-31 Conteo, sellado y agrupación de las boletas, según el número de electores que corresponda a cada una de las casillas a instalar

Termina el 11

Término del plazo para acreditar a los representantes ante los Consejos Electorales

Inicia el 3

No.

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LOREM

Termina el 5

Acreditación de los representantes ante los Consejos Municipales Electorales

Termina el 17 Término del plazo para solicitar registros de acuerdos de participación con partidos políticos para el proceso electoral

Inicio del periodo de prohibición de difusión en los medios de comunicación social de propaganda gubernamental, poderes federales, estatales, municipales y cualquier ente público

25-27 Aprobación del registro de candidatos para las elecciones de gobernador, diputados locales y ayuntamientos

18-24 Plazo para solicitar el registro de candidatos para las elecciones de gobernador, diputados locales y ayuntamientos

JUNIO 2016

ENERO 2016

POLITICA

2-5 hasta las 18:00 hrs

5 (hasta la conclusión de la jornada electoral)

Prohibición para publicar, difundir o dar a conocer los resultados de encuestas o sondeos de opinión

Término del periodo de prohibición de difusión en los medios de toda propaganda gubernamental, de poderes federales, estatales y municipales

Inicia el 8 Sesión para el cómputo final de votos para la elección de diputados / Declaración de validez de la elección y expedición de la constancia de mayoría a la fórmula de diputados por este principio

Inicia el 1 Inicio de funciones de presidentes municipales, regidores y síndicos

JULIO 2016

LÍDER EMPRESARIAL

Inicia el 6

Inicio del plazo para el reintegro al erario público del financiamiento público por concepto de gastos de campaña que no fueron ejercidos por candidatos independientes

Inicio del retiro de toda propaganda electoral

Inicia el 12

Inicia el 1

Inicio de funciones del gobernador del estado

NOVIEMBRE 2016

Inicia el 6 Sesión para la remisión de los paquetes de la elección de ayuntamiento a los Consejeros Municipales Electorales Inicia el 6 Sesión para la recepción de los paquetes de la elección de ayuntamiento

Termina el 5

Sesión para el cómputo final de la elección de gobernador del estado y realización del cómputo de la votación válida emitida en el estado para la elección de diputados de mayoría relativa, para los efectos de la asignación de las diputaciones por el principio de representación proporcional y las asignaciones de regidores de representación proporcional

Es conveniente señalar que dicha agenda puede presentar modificaciones en virtud del convenio que se suscriba entre el organismo estatal electoral y el Instituto Nacional Electoral, de conformidad con lo establecido en el inciso E párrafo primero del artículo 44 de la Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales.

Entrega de los paquetes electorales y copias de documentación

Inicia el 6

Inicia el 8

Sesión para el cómputo final de votos para la elección de gobernador y ayuntamientos, remisión del expediente al Consejo General

Termina el 5

Inicia el 15 Instalación del Congreso del Estado

DICIEMBRE 2016

Término del retiro de toda propaganda electoral

Termina el 5

Término del plazo para el reintegro al erario público del financiamiento público por concepto de gastos de campaña que no fueron ejercidos

ENERO 2017

HACER CIUDAD ES HACER PAÍS Redacción / Líder Empresarial

l Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) ha establecido un mecanismo de equilibrio entre el manejo de las finanzas y el tratamiento de los asuntos de carácter social, se ha logrado mediante el crédito, la cobranza, la fiscalización y la sustentabilidad. Gracias a las medidas propuestas por el gobierno federal para apoyar la compra y construcción de vivienda, Infonavit ha tenido cambios que favorecen a sus derechohabientes; por ejemplo, eliminó el cobro de escrituración a quienes ganan menos de 2.6 salarios mínimos (5,540 pesos). También, como parte de la Política Nacional de Vivienda 2015, incrementó el tope de crédito a 851,000 pesos (antes era de 340,000 pesos) y ahora otorga créditos por pesos y no por salarios mínimos, como anteriormente hacía. Pero los cambios en beneficio de los mexicanos continuarán, pues el gobierno federal y el Infonavit contemplan implementar una reforma urbana, que pretende poner en norma la planeación de ciudades, modelos de urbanización y características de las

construcciones; además, promoverá la edificación de vivienda vertical, la cual favorece al medio ambiente y la administración de recursos naturales. “El presidente de la República y el Infonavit estamos convencidos de que hacer ciudad es hacer país. Esto significa construir con base a una planeación estratégica, sin olvidar que el bienestar colectivo se traduce en felicidad de las familias”, afirma Mario Guevara Palomino, delegado regional del Infonavit en Aguascalientes. Actualmente, el Infonavit está rebasando la expectativa de colocación de créditos en Aguascalientes, así como la disminución de su cartera vencida.

ÍNDICE DE CARTERA VENCIDA Nacional vs Aguascalientes (Noviembre 2015)

El índice de cartera vencida en Aguascalientes actualmente representa 3.38% respecto al total de créditos activos. Lo que la ubica en la segunda más baja a nivel nacional. Al cierre de 2015, Aguascalientes es de la entidades más cumplidas, tanto por personas físicas como morales, y refleja que las acciones implementadas han sido efectivas.

5.67%

Para 2015, Aguascalientes tenía como meta la entrega de 9,130 créditos, que rebasó al otorgar 7,100 para casas nuevas (100 por ciento terminadas) y 2,230 para viviendas usadas y completamente restauradas. Además, desde 1989 hasta hoy, la cartera vencida ha disminuido significativamente y ahora representa solo 3.83 por ciento del total de créditos activos, lo que ubica a Aguascalientes como el segundo estado con la tasa más baja en este aspecto a nivel nacional.

3.83%

NACIONAL

AGUASCALIENTES

ENERO 2016

Algunos de los programas que ofrece el Infonavit para facilitar la adquisición de una casa o para mejorarla son: HOGAR A TU MEDIDA: Está orientado a los derechohabientes con discapacidad o sus familiares directos para construir hogares adecuados según sus necesidades. En Aguascalientes, se realizaron convenios con 10 desarrolladoras para generar este tipo de construcciones.

ARRENDAVIT: Las casas recuperadas por el Infonavit de la cartera vencida son rentadas a trabajadores que aún no tienen la puntuación necesaria para tener un crédito. Aguascalientes fue el lugar donde se implementó el proyecto piloto y tiene 350 personas en lista de espera. “Una de las demandas de la gente es que muchas de las casas están abandonadas, con esto estamos dando una solución rápida para evitar la invasión de los inmuebles”, explica Guevara Palomino.

TU SEGUNDO CRÉDITO INFONAVIT: Si el trabajador terminó de pagar un crédito, puede solicitar otro para comprar un hogar nuevo o usado de cualquier valor y elegir el plazo para pagar, siempre y cuando la suma de su edad y del plazo no sea mayor a 70 años.

COFINAVIT: Crédito hipotecario que otorga el Infonavit en colaboración con otra entidad financiera para obtener un monto de crédito mayor.

CRÉDITO INFONAVIT: Es para el interesado en comprar una vivienda usada o nueva; construir en terreno propio; reparar, ampliar o mejorar la casa; o pagar una hipoteca que tenga con otra entidad financiera.

MEJORAVIT: Crédito que se otorga si se está interesado en mejorar o ampliar la vivienda.

Delegación Infonavit República Mexicana 320, El Dorado, C.P. 20235, Aguascalientes, Ags. Teléfono: 139 4150 Email: maguevara@infonavit.org.mx @mario_guevarap Mario Guevara Palomino

LÍDER EMPRESARIAL

Lﾃ好ERES

¿Crecimiento es igual a empleos productivos y bien pagados? Quizá no l crecimiento económico es condición indispensable, pero no suficiente, para producir empleos productivos, innovadores y bien pagados. En noviembre de 2015, el INEGI presentó los resultados del Producto Interno Bruto por Entidad Federativa 2014, que informan cuánto aportan los estados a la economía del país y cuánto crece cada uno. Los tres estados que más crecieron fueron Aguascalientes (11.3 por ciento), Querétaro y Guanajuato. Bajo cualquier indicador es un resultado espectacular; pero si lo es, ¿por qué no se refleja en el crecimiento del ingreso por persona o en una mayor trascendencia de Aguascalientes en la economía nacional o en los salarios? En la entidad, la industria automotriz y de autopartes representa más de 36 por ciento del PIB estatal, el porcentaje más elevado entre los quince estados que tienen esta industria en México, lo cual refleja la bajísima diversificación de la economía local. Y esto genera problemas en una perspectiva de mediano y largo plazo. Primero, en materia de empleo. Si bien el sector automotriz representa 36 centavos de cada peso, solo genera 8 por ciento del empleo, principalmente porque sus procesos demandan menos mano de obra. En consecuencia, el salario es impactado: el ramo automotriz representa 27 por ciento de las remuneraciones totales de la entidad, pero estas, medidas por el salario

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medio de cotización del IMSS, están 15 por ciento por debajo de la media nacional. Segundo problema, Aguascalientes sigue aportando al PIB del país lo mismo que en 1998: 1.2 por ciento. Las razones son varias, pero una de ellas es que el valor de lo producido es bajo. Un ejemplo. En Silicon Valley se crearon 58,000 empleos el año pasado y llegaron 42,000 nuevos residentes. El trabajador medio de Silicon Valley generó 50 por ciento más de producción por año que el trabajador medio de EUA y es dos veces más probable que sus inmigrantes tengan un título universitario. Además, concentra a los ingenieros más calificados del mundo, las mejores empresas y algunas de las mejores universidades. Todo ello explica que el valor de su producción sea el más alto de EUA y su PIB per cápita sea el tercero a nivel global. Moraleja: el nombre del juego ya no es solo crecer, sino crecer de manera competitiva, productiva y con muchísimo valor agregado. El tercer dato es que aun cuando Aguascalientes fue el primer lugar en crecimiento en 2014, su PIB per cápita es el décimo a nivel nacional, con 11.715 dólares. ¿Por qué? Probablemente porque el tipo de empleo que crea no es de alto valor agregado y, por ende, el promedio salarial es mucho menor. También no produce suficientes bienes y servicios, por lo cual al dividir su valor entre el número de habitantes, le corresponde menos a cada uno.

Una encuesta reciente muestra que la segunda demanda de los aguascalentenses son los bajos salarios, pero los salarios no se pueden aumentar por decreto, sería una trampa. Carlos Elizondo MayerSerra ha explicado esto muy bien: “hoy en México el salario mínimo no lo gana casi nadie. En 1984, 18.66% de los hogares tenían ingresos totales por un salario mínimo o menos; en la actualidad, son sólo 1.84% de los hogares. En cambio, los salarios contractuales han tenido una evolución muy distinta a los del mínimo. De 1998 a 2008 los salarios contractuales crecieron en términos reales 275%, y el mínimo decreció 9.24%” (“Discutiendo a Jaime Ros” en Nexos). Según Elizondo, si se aumenta el salario por decreto el impacto sería marginal. En consecuencia, lo que se debe hacer es seguir creciendo, pero también producir más, aumentar el valor agregado y fomentar que la productividad por trabajador se eleve. Si se quieren generar empleos valiosos y bien pagados, no hay otro camino.

LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN n el mundo actual en el que ya no existen distancias, los medios de comunicación han tenido la necesidad de modernizar sus instalaciones y adquirir tecnología de punta con el fin de ser competitivos y no perder contacto con la sociedad, para la cual es cada vez más fácil diferenciar a los medios profesionales y creadores de opinión de aquellos que son únicamente mercantilistas y solo buscan, a través de su sensacionalismo, alguna retribución monetaria (ya sea a cambio de publicar cierta información o no publicarla). Los medios de comunicación serios nunca venden su credibilidad aunque tengan como clientes a gobiernos (federal, estatales y municipales), el poder legislativo y el judicial, los dos últimos en menores ocasiones. Si bien publican lo que esas dependencias solicitan, no están dispuestos a limitar su opinión. Por eso sus principales fortalezas, la investigación periodística y, sobre todo, la veracidad, hacen que sean seguidos por suscriptores y público en general, lo cual les brinda la oportunidad de que los anunciantes los consideren en sus presupuestos, pues garantizan que los mensajes publicitarios de productos o servicios llegarán a miles de personas. Los estudios de mercado juegan

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un papel muy importante en esto, ya que ubican el segmento de población en el cual están posicionados los medios e indica a los anunciantes dónde deben invertir. Si bien es cierto que es muy lucrativo contar con publicidad gubernamental, debido a la tarifa política, la cual es más cara que la comercial, también es cierto que sus notas o anuncios no atraen a lectores o televidentes, mucho menos a los cibernautas, pues ahora el público se ha vuelto más exigente y crítico, sobre todo aquel que usa preferentemente internet, plataforma en la cual se puede dar la comunicación en tiempo real y se tiene un menú más adecuado de cada uno de los segmentos de mercado. No cabe duda que los medios de comunicación enfrentarán un reto formidable en los próximos años (en el ámbito tecnológico y social), pues solo aquellos con credibilidad y calidad en sus materiales informativos podrán sobrevivir y estarán atentos a las tendencias de la sociedad. Aunque los amarillistas o extorsionadores llegarán a tener éxito, este será breve y efímero por la propia naturaleza de su trabajo. Si bien la rentabilidad es un factor a tomar en cuenta para estar vigente, no es lo único que se debe cuidar.

“No cabe duda que los medios de comunicación enfrentarán un reto formidable en los próximos años (en el ámbito tecnológico y social), pues solo aquellos con credibilidad y calidad en sus materiales informativos podrán sobrevivir y estarán atentos a las tendencias de la sociedad”.

OCTUBRE 2015

LÍDERES

PRINCIPALES DESAFÍOS PARA EL PRÓXIMO SEXENIO Jesús Álvarez Gutiérrez Exdirector de información en presidencia de la república jesusalvarezgtz@gmail.com

os datos de la Encuesta Intercensal 2015, publicada recientemente por Inegi, muestran que el alto ritmo de crecimiento demográfico de Aguascalientes se mantiene: 2.2 por ciento anual (el nacional es de 1.4 por ciento). Esto nos dice que 1.09 por ciento de la población del país (120 millones) reside en nuestra entidad, la cual ocupa el lugar 27 por su número de población, 1.3 millones de personas. Somos un estado joven, pues la edad media es de 25 años. Nuestra tasa de fecundidad es de 2.5 hijos por mujer y en adolescentes, se posee la más alta de México. Además de joven, la entidad es polo de atracción para migrantes de otras latitudes de la nación. El saldo neto migratorio nos coloca en la octava posición en este rubro. En educación, mostramos indicadores positivos y mejores que los obtenidos a nivel nacional; por ejemplo, tenemos 9.7 grados de escolaridad promedio y 2.6 por ciento de analfabetismo. Sin embargo, no estamos formando a nuestros jóvenes para emprender ni autoemplearse, tampoco nuestros egresados de

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bachillerato y universidad saben inglés ni cuentan con habilidades, tanto técnicas como socioemocionales, que son demandadas por los empresarios. A pesar de esto, la población ocupada en Aguascalientes rebasa ya medio millón de personas: 63 por ciento trabaja en el sector servicios; 32 por ciento, en industria y manufactura (diez puntos arriba del porcentaje del país) y 5 por ciento, en el agropecuario. Los salarios locales formales e informales están 15 por ciento debajo del promedio nacional. Por eso, no es de extrañarse que cuatro de cada diez hogares complementa sus ingresos laborales con remesas y programas sociales públicos. En términos de pobreza, Aguascalientes muestra resultados un poco mejores que los del país, pero siguen siendo preocupantes. Por ejemplo, 9 por ciento de los adultos y 6 por ciento de los niños del estado sufren de hambre. La tasa de formalidad laboral en la entidad permite que 56 por ciento de la población esté afiliada al IMSS; sin embargo, falta personal, equipamiento y medicinas en las clínicas. La falta de prevención de enfermedades, como las

derivadas del sobrepeso y la obesidad, consumen los recursos del sector salud. En cuestión de vivienda, prácticamente todos los hogares de la zona urbana cuentan con electricidad, agua entubada (no potable), drenaje y recolección de basura por medio de contenedores. En electrodomésticos, ocupamos el octavo lugar en México. Uno de los temas donde salimos peor es en el abuso del automóvil: 26 por ciento de los estudiantes y 37 por ciento de los trabajadores se mueve en vehículo particular, diez puntos arriba del promedio nacional en ambos casos. En síntesis, Aguascalientes enfrenta desafíos muy claros en movilidad, agua potable, salud preventiva, abatimiento de la pobreza y, especialmente, fortalecimiento de la economía familiar por medio de la generación de empleos más productivos y mejor remunerados. También, requiere poner en sintonía al sistema educativo con un nuevo modelo de desarrollo económico, que privilegie la creatividad, innovación, generación de conocimiento y valor agregado.

CONTROL DE DEUDA DE ESTADOS Y MUNICIPIOS POR MEDIO DE LA LEY DE DISCIPLINA FINANCIERA

n los últimos años, el endeudamiento de los estados y municipios ha crecido excesivamente debido a un manejo irresponsable de las finanzas públicas de varios gobernadores y presidentes municipales. Hasta septiembre de 2015, esta deuda ascendía a 515,758.1 millones de pesos, es decir, más del 73 por ciento de la recaudación completa del Impuesto al Valor Agregado estimada para 2015. Y tan solo seis entidades del país tenían más del 55 por ciento de la deuda total (D.F., Nuevo León, Chihuahua, Veracruz, Estado de México y Coahuila). Con el fin de controlar esta situación, el pasado 3 de diciembre de 2015 la cámara de diputados aprobó la Ley de Disciplina Financiera en las Entidades Federativas y los Municipios (se estima que sea aprobada por la cámara de senadores en febrero de 2016). Con ella, se podrá asegurar un manejo sostenible de las finanzas públicas estatales y municipales tomando en cuenta los principios generales en materia presupuestaria, endeudamiento, monitoreo y uso de los ingresos, y ejercicio del gasto de los entes públicos. La ley busca establecer los siguientes lineamientos:

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1.- Implementar las reglas de disciplina financiera para fortalecer el adecuado desarrollo de las finanzas públicas. Se establece que las leyes de ingresos y los proyectos de presupuestos de egresos de las entidades sean acordes a los planes de desarrollo y se elaboren con base en objetivos claros, estrategias definidas y sean analizados mediante indicadores de desempeño. Los proyectos locales deberán contar con un análisis costo-beneficio y generar un beneficio social neto, bajo parámetros estandarizados. 2.- Implementar un sistema de alertas que permita la detección oportuna del riesgo en el endeudamiento. Con un esquema de indicadores, el sistema permitirá identificar a los estados y municipios conforme a sus niveles de endeudamiento. 3.- Contratar financiamientos y obligaciones al menor costo financiero. Las deudas que se contraten deberán realizarse con la institución financiera que ofrezca las mejores condiciones del mercado. 4.- Tener el aval de la federación para la contratación de deuda estatal, con el objetivo de mejorar las condiciones de financiamiento

a cambio de generar convenios de disciplina financiera. Se establecen procedimientos y condiciones que deberán cubrir los gobiernos locales para contar con una deuda estatal garantizada. 5.- Crear un registro público único para inscribir y transparentar la totalidad de las obligaciones de los gobiernos locales. Los entes públicos deberán registrar la totalidad de los financiamientos y obligaciones que contraten, lo cual da origen al Registro Público Único. En él, se tendrá la información completa sobre los compromisos financieros que contraigan, incluyendo arrendamientos financieros, factorajes, garantías, créditos de largo plazo, etcétera. Por último y en relación a la disciplina financiera, es importante mencionar que los servidores públicos y personas físicas o morales que causen daño o perjuicio estimable en dinero a la hacienda de las entidades o municipios serán responsables del pago de la indemnización correspondiente. Además, serán responsables solidarios las personas físicas o morales privadas en los casos en que hayan participado y originen una responsabilidad.

Redacción / Líder Empresarial

Fresca, sana y hecha en casa Agua muy hidrocálida u primer objetivo fue llevar agua natural de buena calidad y buen precio a los hogares de Aguascalientes. Y aunque comercializaban un básico para las familias, se dieron cuenta de que si querían competir en el mercado tenían que darle a su propuesta valor agregado. Entonces, crearon Hidronatura Fresh, un agua con clorofila y un toque de hierbabuena que nació de los esfuerzos de Jesús Urzúa y Fernando Morales por desarrollar un producto con el balance exacto entre sabor, salud y presentación. “Es 100 por ciento natural, tiene más de 25 beneficios para el cuerpo humano y no posee calorías. Gracias a su concentración perfecta, su sabor es único”, cuentan estos emprendedores locales.

Soriana, el Festival de Calaveras y la Feria Nacional de San Marcos. Hoy se vende en Comercial Mexicana, Soriana, tiendas, restaurantes, gimnasios y clubes de la ciudad de Aguascalientes; así como en Guadalajara, Querétaro, Distrito Federal, Toluca, León, Irapuato, Estado de México, Acapulco, Puerto Vallarta y Puebla. Hidrocalidad ha ayudado a Fernando y Jesús a posicionar su negocio entre los consumidores. Con su propia experiencia como ejemplo, llaman a los aguascalentenses a preferir lo hecho en su tierra: “Consumir productos locales es la mejor manera de ayudar a tu estado y a tu comunidad, pues reactivamos la economía de la entidad, ayudamos a generar empleos y calidad de vida para muchas personas”.

Fotografía/Blank Consulting

Casi desde su lanzamiento, Hidronatura Fresh forma parte de Hidrocalidad, la marca creada por la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedec) para impulsar a los productores de la entidad. La fórmula no habría podido ser más exitosa, pues ha ganado proyección nacional tras haber tenido presencia en la Feria ANTAD, la Feria de Proveedores de

ENERO 2016

Lic. Norma Aurora Cruz Reynoso

Angélica Ortega Treviño

Consultora en Gestión del Talento Presidenta de ARIAAC www.alineacionpersonal.com alineacionpersonal@gmail.com

Delegada de la Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana (ANIERM), zona centro angieort2007@hotmail.com www.aniermaguascalientes.org.mx T. 2663643

El nuevo entorno laboral: compromiso a través de motivación

Cultura de negociación internacional

Nunca antes en la historia, desde la revolución industrial hasta la evolución digital, los empleadores se habían enfrentado a un reto tan grande como el de ahora: el reclutamiento de personal, que debe ser rápido y con una garantía de retención de por lo menos un año. Este desafío se ha vuelto más evidente debido a la integración de nuevas generaciones a la fuerza laboral. Los millennials (personas nacidas entre los años 80 y principios de los 2000) forman parte del 20 por ciento de la población mundial. Han crecido con la tecnología; son pragmáticos, plurales; saben trabajar en equipo y aunque hasta 2020 serán la mayoría de la fuerza laboral, actualmente ya tienen una gran influencia en los lugares de trabajo. Hoy, representan al 25 por ciento de los trabajadores y en 2025 llegarán a ser el 75 por ciento; de hecho, 15 por ciento de ellos ya ocupan cargos gerenciales. Se debe considerar que los millennials son difíciles de complacer y retener: 56 por ciento espera una promoción en un año y 91 por ciento espera permanecer en su empleo por menos de tres años. Los directivos encuestados recientemente, 85 por ciento de ellos, consideran que este grupo tiene un sentido más fuerte de derecho que cualquier generación anterior. Ante este nuevo panorama, resulta obvio que las técnicas tradicionales de motivación y reconocimiento no funcionen. Tampoco los programas tradicionales y las aplicaciones de negocios han sido diseñadas para...

Después de que un empresario ha decidido tener presencia en el extranjero y ha elegido el mercado meta idóneo, se enfrentará a la negociación con los empresarios extranjeros. Puede creerse que el simple hecho de hablar la lengua universal (inglés), puede abrir las puertas de básicamente cualquier tipo de mercado; sin embargo, se necesita mucho más.

Lee la colaboración completa de Norma Cruz en liderempresarial.com

LÍDER EMPRESARIAL

Romper paradigmas Frecuentemente, cuando no se conocen las diferencias culturales y los aspectos clave de la negociación, materializar acuerdos se vuelve una tarea muy difícil. Quienes se atrevan a investigar más allá del mundo empresarial, serán los que logren el éxito. Conocer la cultura, tradiciones y comida de los clientes extranjeros, podrá abrir las puertas de un mercado. Por supuesto, hay algunas estrategias que vuelven mucho más fácil lograr el cierre de transacciones o la diversificación. Principales aspectos culturales a tomar en cuenta La cultura engloba diferentes elementos; sin embargo, para efectos de este artículo, solo se enunciarán algunos de los más relevantes para realizar una negociación. A) Actitudes y creencias Este aspecto es sumamente importante y abarca la forma de saludar...

Lee la colaboración completa de Angélica Ortega en liderempresarial.com

Manuel Villalpando Villalpando Director General de Techno Consulting manuel_villalpando@v2technoconsulting.com www.v2technoconsulting.com https://www.facebook.com/ v2technoconsulting?ref=hl

Aceleración organizacional y tecnologías de la información

¿Dónde reside la honradez?

Las tecnologías de la información han permeado en cada rincón de nuestra sociedad, por lo que es importante reconocer las áreas de oportunidad de nuestras empresas con el fin de implementar estas herramientas y acelerar nuestro desempeño. He aquí algunas ideas al respecto: • Existen múltiples servicios que es posible contratar a través de medios digitales. De esta forma, ahorraremos en traslados, tiempo y, en muchas ocasiones, gastos fijos, al contratarlos solo cuando son necesarios. • Por medio de sistemas para obtener la opinión de nuestros clientes, mejoraremos nuestros productos o servicios mediante la retroalimentación. Para esto, podríamos usar encuestas de salida, encuestas en línea (que otorguen alguna recompensa a quienes las contesten), etcétera. • Las redes sociales nos ayudarán a involucrarnos más con nuestros clientes y prospectos; gracias a ellas, los informaremos de promociones, ofertas, eventos, noticias... • Con las tecnologías de la información, podemos apalancar nuestros activos, ya que pasaremos de solo poseerlos a rentarlos, de tal manera que escalaremos fácilmente en nuestra capacidad, características, funcionalidad... Los servicios en la nube son un ejemplo de este tipo de opciones...

Es definida por la Real Academia de la Lengua Española como ‘rectitud de ánimo, integridad en el obrar’. Para efectos prácticos, el honrado es la persona que cumple con su deber, actúa de forma recta y de acuerdo con la moral, especialmente en lo referente al respeto a la propiedad ajena, la transparencia en los negocios, el quehacer periodístico y la manifestación de la verdad en los medios de comunicación, etcétera. Estas definiciones nos dan pie para preguntarnos sobre el origen y desarrollo del antivalor de la honradez, el cual se caracteriza por la inmoralidad, injusticia, deslealtad, corrupción y perversidad; conductas que están en boga en la actualidad y se han incorporado a nuestros comportamientos sociales hasta la raíz; ahora las personas corren en desbandada practicándolas sin pudor ni conciencia. De hecho, el presidente de México fue increpado por el problema de corrupción que nos atañe, duele y carcome como país, a lo cual dijo que: “es un asunto cultural”, eludiendo así su responsabilidad y la del gobierno en la situación. Pero debemos ser sinceros con nosotros mismos. Aunque hoy le damos la patente de este problema al gobierno, sabemos que la falta de honradez está en todas partes: en la empresa; los medios de comunicación; la educación; las organizaciones sociales, civiles, militares y religiosas, hasta la familia ha sido infectada...

Lee la colaboración completa de Manuel Villalpando en liderempresarial.com

Lee la colaboración completa de Fernando Carrillo en liderempresarial.com

LÍDER EMPRESARIAL

CARÁCTER

Tania García / Líder Empresarial

Cecilia Ramírez Talento y pasión por el canto

Pocas personas como Cecilia Ramírez han encontrado su vocación a tan temprana edad. Para esta soprano, el canto es más que una profesión y un trabajo; es una pieza fundamental de su vida.

Fotografía/ Alejandra Ulloa

Su talento le ha permitido sobresalir en la región y su pasión la ha motivado a organizar el Festival de Canto Operístico desde hace cinco años.

LÍDER EMPRESARIAL

Líder Empresarial (LE): ¿Cuándo supiste que querías ser cantante?

LE: ¿Cómo fue tu regreso a Aguascalientes?

Cecilia Ramírez (CR): En mi familia siempre ha habido inclinación hacia las artes. Mi bisabuelo era pintor y participó en pinturas de las iglesias de San Antonio, La Salud, en varias de Asientos. Un hermano de él era músico. Tengo una hermana, mucho más grande, que también canta. Quieras o no es genético. A mi mamá, con nueve hijos, le dio por mandarnos a los más chiquitos a la escuela de música. Yo entré al coro de niños de la Escuela de Música Sacra hace 30 años y me gustó tanto que empecé a tomar clases de piano, canto coral. De ahí, me nació ese amor por el canto como instrumento. Cuando ya estaba en el coro, dije: “esto es lo que me gusta hacer”.

CR: Ya estaba casada, tuve a mi hija, me dediqué más a la familia; pero nunca deje de ser ejecutante. He tenido la oportunidad de cantar grandes obras, entre ellas el Requiem de Verdi con la orquesta de aquí y con la Sinfónica de San Luis Potosí. Me he desarrollado muy bien localmente, me siento realizada. Claro, con eso no he terminado.

LE: ¿Cuál fue la reacción de tus papás cuando vieron tu interés por el canto? CR: No fue buena respuesta y entiendo por qué. Ahora tengo una hija de trece años que estudia música, es bailarina de flamenco y me da miedo que ella quiera ser artista, porque el ambiente es difícil, el campo de trabajo es reducido y tienes que ser muy destacado para colocarte medianamente. Ellos no reaccionaron muy bien, me dijeron que estudiara otra cosa y complementara con canto. Hice labor de convencimiento y me fui a la Universidad de Zacatecas a hacer la licenciatura. Al final, ellos se dieron cuenta de que la vocación era mayor que el peligro que corría de no ser una artista solvente. LE: ¿Cuáles fueron los obstáculos que debiste afrontar durante tu formación? CR: No había escuela de música aquí ni maestros [...] No había interés de la iniciativa privada ni del instituto. Ese fue el primer obstáculo. Me costó un poco de trabajo vivir en Zacatecas, en el 97 era una ciudad poco desarrollada y con un ambiente un poquito cerrado. Me desarrollé fácil porque la vocación era muy fuerte.

LE: ¿Cuál obra te apasiona cantar más? CR: Me he desarrollado más como cantante de oratorio. He cantado Puccini, Stabat Mater de Rossini, Novena Sinfonía de Beethoven, Sinfonía del Mar de Vaughan Williams. Mi obra favorita es Requiem de Verdi, una obra espectacularmente majestuosa e imponente. La ópera y el oratorio lírico dramático es lo que más me gusta. LE: Platícanos de tu labor al frente del festival. CR: Ya llevo cinco años haciendo el Festival de Canto Operístico. Inició como un pequeño festival, éramos veinticinco personas y solo vino el maestro Armando Mora a dar clases de todo. Me encanta coordinar este festival cada año; no lo hago sola, en su momento me ayudó Penélope Villanueva y ahorita me apoya Alexa Torres en el Instituto Cultural. Conaculta es quien nos manda los fondos. Tengo mucha fe en que los recursos sigan llegando, porque Aguascalientes debe tener esa visión amplia del arte de cantar. LE: ¿Cuáles son tus pasatiempos favoritos? CR: Me gusta nadar, me relaja de una forma muy especial. Tengo a mi hija y mi pasatiempo mayor es educarla [...] Me enfoco mucho en tener una condición física adecuada, un cantante debe ser un atleta.

CR: Son muchos. Por ejemplo, del ejercicio tuve que dejar un poquito de nadar porque el cloro me causaba problemas en la nariz, también soy muy alérgica al medio ambiente. En la alimentación y las corrientes de aire, soy demasiado estricta. También cuestiones emocionales, el temperamento de un cantante generalmente es muy fuerte, hay que cuidar las emociones. LE: ¿Qué papel juega la música en tu vida? CR: Mi vida gira en torno a la música [...] Tendría un desequilibrio si la música ocupara el 100 por ciento de mis pensamientos y prioridades, pero sí forma parte importante de mi vida. LE: ¿Cómo te defines como mujer y como cantante? CR: Me siento fuerte, preparada, desarrollada y con poder de transmitir algo bonito. Me siento completa y como cantante también, no me siento mal por estar aquí y no en Europa o Estados Unidos, aquí se puede hacer todo lo que se hace en otros países, solo necesitamos mucha disciplina, voluntad y tener a los maestros correctos [...] Me siento muy bendecida por Dios y voy a seguir desarrollándome con mucha alegría y orgullo. LE: ¿Cuáles son tus propósitos para 2016? CR: Quiero impulsar más a mis alumnos, empezar un taller de ópera. Andrés Sarre tiene el interés de venir mensualmente a revisar alumnos y también la maestra Eugenia Sutti; me gustaría que hiciéramos una fusión y empecemos a implementar formalmente el taller, porque aquí hay muchísimos cantantes valiosos. En este festival tengo la idea, junto con el coach Sergio Vázquez, de hacer óperas chiquitas en la noche y culminar con una ópera grande con la sinfónica.

LE: ¿Cuáles son los cuidados especiales con tu voz?

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Verde Tarannà:

Fotografía/Alejandra Ulloa

“Creando un consumo consciente”

sí, fundó esta tienda de productos orgánicos, sustentables y responsables, en donde además de ofrecer alimentos saludables, cosmética natural y otros productos para el día a día, también apoya a las personas a “tomar consciencia sobre sus hábitos de alimentación, de vida, de trabajo, de relaciones personales, eso para mí es organic life. No es estar a la moda, es ser consecuente con tu vida, de ahí viene el nombre Verde Tarannà,” dice Alejandra. Para ella, lo orgánico es como aquello que comían los abuelos: “lo menos procesado posible, lo más libre de químicos y de la manipulación humana, porque nosotros ya no

Verde Tarannà nació en mayo de 2014 como un proyecto catártico para su creadora, Alejandra Torres. Después de que esta empresaria se preguntó qué debía hacer para mejorar su salud, descubrió que todo dependía de tener buenos hábitos y un estilo de vida saludable, los cuales se lograban, principalmente, al poner atención en el origen y calidad de los alimentos y productos de uso cotidiano.

comemos comida, comemos enlatados con códigos de barras.” Y en esta lucha por crear un consumo consciente, Verde Tarannà destinó un espacio para impartir charlas, talleres y presentaciones sobre vida saludable, nutrición, cocina, etcétera. “Al ser consciente de qué es realmente lo que comes y de dónde viene empiezas a evitar cosas tan procesadas. También entiendes que un estilo de vida saludable no se basa solo en lechuga y apio”. Trabaja estrechamente con nutriólogos y médicos, los cuales le brindan asesoría para poder aconsejar mejor a sus clientes según sus necesidades.

Actualmente, busca ofrecer más alternativas para deportistas de alto rendimiento. “Desde Verde Tarannà me gustaría ayudar a que la gente tome las riendas de su alimentación y su estilo de vida. Queremos crear consciencia y ofrecer a las personas productos saludables, naturales y respetuosos con el medio ambiente”. Esta empresa no solo apoya el consumo de productos saludables, sino también lo hecho en México. Por eso, alrededor de 90 por ciento de lo que ofrece es mexicano. www.verdetaranna.com /VerdeTaranna Tel: 994 8916

Cinco cosas que debes saber: 1. La nutrición no consiste en “estar a dieta” toda la vida, sino en tener hábitos saludables.

3. Las mujeres están expuestas a muchos químicos por el uso de cosméticos, productos de higiene, etcétera. Algunos pueden causar daños a nivel neurológico. 4. Ningún superfood puede sustituir una buena hidratación y ocho horas de sueño. 5. Tarannà es una palabra catalana que quiere decir ‘forma de ser, de actuar, algo que caracteriza’.

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2. En algunos casos, enfermedades como la diabetes, sobrepeso, problemas cardiovasculares y cáncer son hereditarias; pero la gran mayoría son el resultado de un estilo de vida poco saludable.

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RETOS SALUDABLES PARA TRANSFORMAR TU EMPRESA

Fotografía/Alejandra Ulloa

Katy Arenas lleva salud a tus colaboradores

La buena alimentación puede mejorar el rendimiento y productividad en tu empresa y, lo más importante, puede cambiar el estilo de vida de tus trabajadores. aty Arenas, licenciada en Administración de Empresas y diplomada en Marketing y Servicios, se interesó por la nutrición debido a su condición de salud poco estudiada: intolerancia al gluten. Esto la motivó a estudiar su segunda licenciatura, Nutrición, en la Universidad Univa campus Guadalajara. Así, encontró su verdadera pasión en la vida. Convencida de que los alimentos y los buenos hábitos tienen un gran impacto en la prevención y tratamiento de enfermedades, se ha dedicado a ayudar a las personas a mejorar su calidad de vida. A partir de 2011, comenzó a dar asesorías nutricionales en Aguascalientes; aunque continúa activa en Guadalajara dando cursos, talleres y conferencias. También, trabaja como asesora y embajadora de empresas dedicadas al desarrollo y comercialización de productos saludables. Es una líder de opinión. Colabora en distintos programas de televisión, radio y revistas; comparte recetas y artículos dedicados a la salud en sus redes sociales. En el ámbito empresarial, además de las consultas privadas en organizaciones,

Katy Arenas ha desarrollado los Retos Saludables para trabajadores. Este programa, poco explorado en Aguascalientes, plantea metas y gratificaciones a quienes cumplen con los objetivos. Los retos son individuales. Cada empleado es monitoreado en cuatro aspectos: peso, porcentaje de grasa, porcentaje de músculo y bioquímicos (glucosa, colesterol y triglicéridos). Se diseña una dieta conforme a sus necesidades, la cual puede modificarse conforme a su evolución. Los exámenes se vuelven a repetir antes de concluir el programa para evaluar la mejoría. “Es una buena estrategia iniciar con un desafío porque motiva a los colaboradores a cumplir con una meta. En dos meses y medio, pueden ver los resultados. Se genera competencia sana y, al mismo tiempo, motivación”, comentó la nutrióloga. En este periodo, las personas viven un cambio positivo en su vida, transforman su dinámica de alimentación e impactan directamente a su entorno.

Diseño y decoración del consultorio de Katy Arenas

¿Qué beneficios trae a los negocios tener empleados con buenos hábitos? • Mayor productividad y menos pérdida de atención. • Reducción en gastos médicos e inasistencias. La buena alimentación previene enfermedades. • Mejor calidad de vida y mejor salud. Tres tips para tener una vida sana en la oficina: • Siempre organiza el menú de la semana, esto te ayudará a comprar lo necesario para comer de forma saludable. Además, ahorrarás tiempo y dinero. • Come cada cuatro horas: desayunocolación-comida-colación-cena. La colación puede ser algo sencillo como nueces, almendras, arándanos, fruta, yogur o una barra de amaranto. • Toma agua. Es necesario tomar por lo menos dos litros de agua. Una correcta hidratación te ayuda a mejorar tu concentración y tener un mejor estado de ánimo. www.katyarenas.com Nutrióloga Katy Arenas nutriologa@katyarenas.com

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¿POR QUÉ EJERCITARSE? Aprovechando la fiebre de año nuevo y los propósitos que vienen con él, Líder Empresarial detectó los dos ámbitos más populares en los cuales las personas desean mejorar o hacer un cambio: ejercicio y alimentación. Según los expertos, ambos tienen un fuerte impacto en el rendimiento y estado de ánimo de los individuos. Carbono Fitness Clinic y Workout First, clínicas de acondicionamiento físico, compartieron algunas de las verdades y mitos de la relación entre ejercicio, alimentación y salud.

Quienes están preocupados por la salud integral buscan acudir, principalmente, a establecimientos que no solo sean espacios de mejoramiento físico, sino también que tomen en cuenta la nutrición y el desarrollo correcto de las actividades. Carbono Fitness Clinic ha detectado como uno de los mayores problemas que tienen los mexicanos con el hábito de ejercitarse, la interpretación errónea que tienen sobre él y para qué sirve, es decir, “hacer ejercicio no va a cambiar mi físico instantáneamente, pero si puede aumentar mi condición”. Así pues, el principal objetivo al acudir a uno de estos centros no debe ser apreciativo o físico, sino el de tener un estilo de vida 72 LÍDER EMPRESARIAL

saludable con muchos beneficios a largo plazo. “Existen dos tipos de asistentes, aquellos que vienen por vanidad y aquellos que vienen por salud,” dice Workout First. Entonces, ¿qué debería motivar a las personas a asistir a estos lugares? 1. Eliminar el estrés después de un día pesado 2. Distraerse 3. Canalizar la energía 4. Socializar y detectar oportunidades de negocio 5. Romper limitantes personales 6. Motivarse a hacer más y dar más

Fotografía/Edgar Pérez

El ejercicio: sus mitos y realidades

¿Sabías qué...?

El lado oscuro...

• El perfil de las personas que van a hacer ejercicio a tempranas horas de la mañana tiende a ser de puestos de responsabilidad alta, por lo general, con 30 años o más. A esta edad, se han alcanzado un mayor número de logros, lo cual se refleja en sus hábitos. Son personas ordenadas, constantes, disciplinadas y que prorizan su salud.

A pesar de que hacer ejercicio es una de las mejores formas de estar saludable, existen mitos sobre él que pueden llegar a causar muchos daños. Estos son algunos de los más recurrentes.

• El ejercicio cardiovascular es de las mejores actividades físicas: quema grasa corporal, extiende la vida del corazón, genera endorfinas, elimina estrés, acelera el metabolismo y ayuda a mejorar la circulación. • Cuando ejercitarse forma parte del estilo de vida, se comienzan a rechazar los malos hábitos, como: comer chatarra, fumar, dormir pocas horas, entre otros. De manera natural, el cuerpo se empieza a autoproteger. • Existe una correlación directa entre la autoestima y el ejercicio, pues las endorfinas generadas hacen que se vea la vida de forma distinta. • A la hora de ejercitarse, lo que realmente estimula a las personas es romper sus límites. Por lo general, quienes han tenido cambios positivos se sienten capaces de hacer más de lo que tienen en su cabeza.

“Para que tu vida sea más larga necesitas hacer ejercicio todos los días, dormir bien todos los días, estudiar todos los días. Pero el día tiene 24 horas solamente, entonces toca tomar decisiones para ver en qué inviertes tu tiempo”.

1. Ejercitarse requiere de mucho tiempo para obtener resultados. La falta de tiempo es solo una excusa, pues media hora de ejercicio aeróbico diaria es suficiente para aumentar la productividad y mejorar la condición. 2. Tener cuadritos significa estar saludable. El físico no define a las personas y mucho menos dice cómo está su salud. Se debe sustituir el “por verme bien, estoy bien” por “me veo bien porque estoy bien”. Con esta mentalidad, se evitarán muchas malas prácticas como hacer ejercicio en exceso o consumir desmedidamente proteínas y suplementos. 3.Los beneficios son solo físicos y deben obtenerse de la noche a la mañana. A largo plazo, desarrollar el hábito de ejercitarse, aunque sea por poco tiempo, genera un estilo de vida saludable que trae consigo mejorías en distintos aspectos de la vida. No solo es vanidad. 4. Alimentarse solamente de proteína es bueno para la salud. Muchos atletas, en su deseperación por tener resultados rápidos, consumen altas cantidades de proteína; sin embargo, solo causan daño a sus riñones, pues el cuerpo solo absorbe lo que necesita y el resto lo desecha. Grasas, carbohidratos y proteínas son necesarios para tener una vida sana. 5. Los carbohidratos y grasas solo sirven para engordar. Lo que realmente engorda es estar más de ocho horas sentado, no hacer ejercicio, estar bajo altos niveles de estrés, tener malos hábitos y una alimentación desbalanceada.

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Liposucción láser: fuera grasa, sin dolor Existe una forma menos dolorosa de eliminar la grasa del cuerpo mediante procedimientos quirúrgicos. Gracias a los avances en la materia, la liposucción se puede hacer con tecnología láser, un método más simple que el tradicional y que requiere menos tiempo de recuperación. Mediante una pequeña cánula y láser sofisticado, el cirujano estético consigue un contorno corporal más preciso, eliminando la grasa acumulada en el cuerpo. La lipólisis láser ayuda al estiramiento de la piel y no se requieren puntos de sutura, razón por la cual las cicatrices se curan rápidamente. Otra de sus ventajas es que es menos traumática para el paciente: los tejidos sufren menos daño pues la grasa se licúa

antes de ser eliminada, haciéndola más suave y menos dolorosa de sacar del cuerpo. Una vez tomada la decisión de practicarse esta cirugía, el paciente debe hacer una primera cita con el médico para ser evaluado. Después, el cirujano le explicará el método y solicitará una prueba que asegure un buen estado de salud. Las zonas más tradicionales para hacer la liposucción láser son: abdomen, piernas, brazos y espalda; sin embargo, puede aplicarse en otras partes del cuerpo. La cirugía puede tardar un máximo de tres horas y la recuperación es casi inmediata: se requieren solo cinco días de reposo y atender algunas indicaciones médicas. Debido a que es una técnica

Diferencias entre el procedimiento tradicional y la técnica láser Liposucción tradicional

Liposucción láser

Anestesia

General

Local

Pérdida de sangre

Riesgo alto de pérdida de sangre y daño en tejidos

Poca pérdida de sangre

Dolor

Mayor dolor posoperatorio, se requieren medicamentos fuertes para aliviarlo

Pequeñas molestias tras la intervención, se requiere medicamento de venta libre para aliviarlas

Riesgo

Mayores complicaciones debido a la anestesia general y traumas ocasionados por la intervención

Se reducen los riesgos con la anestesia local y la intervención es menos traumática

Resultados

Puede dejar piel flácida

Piel más tensa y menor periodo de recuperación

Es importante saber que este procedimiento debe ser realizado por un cirujano estético profesional con equipo láser certificado. En Aguascalientes, el Grupo Médico Casillas está avalado por la Comisión Federal para la Protección de Riesgos Sanitarios (Cofepris) y cuenta con una certificación de la marca Smart Lipo. 74

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más rápida que la tradicional no se coloca anestesia general –en algunos casos se aplicará sedación mínima–. Tampoco se necesita que la persona se interne en una clínica estética, ya que el procedimiento es ambulatorio y se puede regresar a casa en cuanto finalice. Los resultados son casi permanentes pues las células grasas son eliminadas por completo del cuerpo, dificultando su regeneración. A pesar de ello, se deben seguir los cuidados que el médico indique. Para realizar la lipólisis láser, se recomienda no tener sobrepeso y llevar una vida sana y equilibrada. No es recomendable para mujeres embarazadas o personas con problemas cardiovasculares, hipertensión o diabetes.

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Yoga en la oficina

Para un 2016 sin estrés

*Juno, J. & Noriega, N. (2004). “Los trastornos musculoesqueléticos y la fatiga como indicadores de deficiencias ergonómicas y en la organización del trabajo” en Salud de los Trabajadores, Vol. 12, No. 2, 2004, págs. 27-41

Jornadas laborales extensas, con fuertes exigencias físicas o posiciones estáticas y exposición prolongada a la luz de la computadora o al ruido de la maquinaria favorecen la aparición del estrés y se relacionan con padecimientos como fatiga patológica, lumbalgias, dolores de cuello, entre otros trastornos musculoesqueléticos*. Por eso, los especialistas recomiendan intercalar en el trabajo recesos breves durante los cuales se realicen actividades distintas y movimientos que ayuden a relajar mente y cuerpo. El yoga es la disciplina perfecta para aprovechar esos descansos, según Helen Ramírez y Ricardo Hernández de Jívana Yoga.

Torsión sencilla sentado.

Al combinar movimientos, respiración y meditación, el yoga ayuda a relajarse. Lo mejor es que pueden practicarla personas de cualquier edad, en cualquier lugar, incluida la oficina.

Siéntate en una silla con los pies juntos y la espalda recta, separada del respaldo, y gira el torso hacia un lado, mirando por encima del hombro.

Fotografía/Edgar Pérez

Cortesía de Jívana Yoga, estas son diez posturas básicas que puedes probar, solo necesitas tener una silla. Realiza ocho respiraciones profundas al hacer cada postura y luego, hazla del lado contrario. Escucha a tu cuerpo: si te duele, para.

Marichyasana.

Siéntate en la silla con la espalda recta y separada del respaldo. Dobla una pierna hacia el pecho y abrázala con el brazo contrario, girando el torso. Si hay espacio, estira la otra pierna hacia el frente.

76 LÍDER EMPRESARIAL

Flexión al frente.

Siéntate en la orilla del asiento con las rodillas separadas a la altura de los hombros. Lleva el abdomen hacia las rodillas y agáchate con la coronilla hacia el suelo. Con las manos, toma los tobillos.

Perro boca abajo. Parado detrás de la silla, apoya tus manos en el respaldo. Con las piernas juntas y rectas, eleva la cadera hacia arriba y llévala hacia atrás. Junta los omóplatos y abre el pecho, como llevándolo al piso.

Guerrero.

Sube un pie al asiento, formando un ángulo de 90 grados con tu rodilla. Pon la mano opuesta en esa rodilla y gira el torso hacia el lado de la rodilla doblada. Extiende el brazo de la rodilla doblada hacia atrás, abriendo el pecho, y mira hacia los dedos de esa mano.

Siéntate en la orilla del asiento y apoya las manos en él, con las rodillas y los pies juntos. Estírate mirando hacia el techo y separa los hombros mientras respiras profundamente.

Perro hacia arriba.

Con el muslo sobre el asiento, flexiona una pierna en ángulo de 90 grados. Estira la otra pierna hacia atrás, con el talón también hacia atrás. Junta las palmas de las manos y estira los brazos hacia el techo.

Torsión sencilla en pie.

Arco sencillo.

Coloca las manos sobre la orilla del asiento y estira las piernas juntas hacia atrás, apoyándote sobre los dedos. Con los brazos rectos, abre el pecho y estira la cabeza hacia atrás, mirando hacia el techo.

Guerrero 3. Párate detrás de la silla y apoya las manos en el respaldo. Eleva una pierna hacia atrás y mira hacia el suelo, cuidando que tu cadera quede perpendicular al piso.

10 Flexión al frente con pierna estirada. Sube una pierna al respaldo de la silla y con la espalda recta, coloca las manos también en el respaldo. Puedes intentar llevar el abdomen al muslo de la pierna que tienes sobre el respaldo.

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Jennifer González / Líder Empresarial

APPS A PRUEBA DE INDISCIPLINADOS

Ahorrar, comer sano, hacer ejercicio, viajar, ser más productivo, tener un mejor sueldo. Terminas la lista y juras que este año sí la cumplirás toda. Te ríes de la ironía que es hacer ese compromiso en la temporada en la que más comes, bebes, gastas y menos actividad física haces. Días después, probablemente tu fuerza de voluntad ya esté flaqueando. Con el actual ritmo de vida, hasta la meta más sencilla se vuelve titánica. Afortunadamente la tecnología puede ayudar. Los expertos Juan Carlos García y Celso García recomendaron a Líder Empresarial algunas apps para cumplir propósitos de año nuevo.

1. Ahorrar/Ganar más Pocket Expense

2. Viajar Uber

¿En qué se te va el dinero? Con esta aplicación podrás identificar, monitorear y controlar gastos fijos e imprevistos. La versión de paga envía informes detallados de ingresos y gastos en distintos rubros. Su desventaja: solo está disponible para Android. Cuánto Cobrar

Traza tu ruta

Disponible solo para iPhone y iPad, esta app hecha en México es ideal para freelancers porque ayuda a calcular el valor por hora trabajada, según la inversión, y controlar gastos tanto personales como laborales. El cálculo toma en cuenta experiencia y grados académicos. Sirve para calcular el trabajo por horas o proyecto.

AndroMoney

En versión gratuita y de paga, solo para Android. Útil para cuidar tu presupuesto en la cuesta de enero. Además, genera gráficos y analiza tus tendencias de gasto.

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Amada por los usuarios y odiada por los taxistas (en Aguascalientes no funciona, pero el gobierno ya le cerró la puerta), Juan Carlos García la recomienda para quienes viajan mucho. Sus ventajas las conocen todos: seguridad y calidad en el servicio, principalmente. Su desventaja: aún no llega a todas las ciudades. A diferencia de Google Maps (aunque utiliza esa tecnología), la app de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) te permite priorizar entre presupuesto y tiempo. Puedes trazar rutas por carreteras libres o de cuota y calcular cuánto te costará el trayecto según tu elección. Además, cuenta con un directorio de teléfonos de emergencia, como el de Ángeles Verdes y Cruz Roja.

3. Ser más productivo

5. Hacer ejercicio/Bajar de peso/Comer sano

Dropbox

Servicio de almacenamiento de archivos en la nube, el cual tiene la posibilidad de estar sincronizado en varios dispositivos. Disponible para Android e iOS. Al registrarte obtienes 2.5 GB gratis, que puedes convertir en 16 GB. También hay paquetes de paga. Evernote

La mejor recomendación es no usar ninguna app sin haber consultado antes a un médico, nutriólogo o especialista. Recuerda que tu salud está de por medio. Nike Training Club

Hay versión gratuita y de pago, disponible para Android e iOS. Es un bloc de notas de texto y de voz, con funciones de agenda y listas. Pero lo que más le gusta al community manager Celso García es la pestaña para guardar enlaces de páginas web recién visitadas. Incluso puedes enviar a la plataforma tareas vía correo electrónico. Any.do

Prácticamente todas las marcas deportivas tienen aplicaciones como esta, pero Celso considera que Nike es quien lleva la delantera. Propone rutinas de entrenamiento según peso, talla, estatura y edad. Te ayuda a monitorear tu progreso e ir subiendo tu nivel. Y si crees que si no está en Facebook, no sirve, la plataforma está integrada a redes sociales. Google Fit

Es para quien se organiza mejor con listas de tareas, las cuales se pueden programar con alarmas y sincronizar en varios dispositivos. Puedes crear todas las listas que desees y compartirlas con tu familia, colegas o amigos.

Fantastical

Ganadora del Apple Design Award 2015, esta aplicación es de pago y solo para iOS. Puedes sincronizarla con calendarios de Google, Outlook o iCloud y programar recordatorios, citas y tareas geolocalizadas. Además, cambia automáticamente de calendario según tu ubicación y puede crear recordatorios con fecha de vencimiento con solo escribir, por ejemplo, “junta de trabajo el jueves 13 a las 2”.

El titular del despacho de desarrollo de apps de la UP Bonaterra, Juan Carlos García, la recomienda. Puedes sincronizar tu smartphone o dispositivo wearable y “hace el comparativo, según tu peso, edad y distancia, de los pasos que necesitas dar para realizar actividad física recomendable”. Calcula la ingesta calórica adecuada para ti, envía recordatorios y da recompensas. My Fitness Pal

Calcula cuántas calorías requiere tu cuerpo, según peso, estatura y edad. Estima la cantidad de calorías que deberías quemar con ejercicio para eliminar las que consumiste de más en las fiestas navideñas. Da recomendaciones de alimentos para balancear tu ingesta.

4. Las infaltables de los expertos Google Drive

Es una excelente app tanto por su servicio de almacenamiento como por sus herramientas Google Docs, Google Sheets, Calendar, etc. Entre sus ventajas están la de tener acceso a tus archivos desde cualquier dispositivo, poder elegir cuáles tener disponibles sin conexión y la posibilidad de vincular aplicaciones entre sí. Hootsuite

Es una de las favoritas de los community managers. Te permite administrar hasta tres cuentas de redes sociales en su versión gratuita, desde Twitter y Facebook hasta LinkedIn.

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Frida & Co.

TEMPORADA PRIMAVERA-VERANO A LA VUELTA DE LA ESQUINA Uno de los propósitos más comunes con la llegada del Año Nuevo es la renovación de tu apariencia, pero también seguramente quieres ahorrar. La buena noticia es que no necesitas millones de pesos para armar un cambio de look completo. La temporada primavera-verano está a la vuelta de la esquina y como tendencia general, descubrirás que los accesorios son la pizca que le hacía falta a tu estilo, pues los pequeños detalles marcan una gran diferencia. Para estar en tendencia sin que debas renovar tu guardarropa completo, asegúrate de poseer alguno de los accesorios que te proponemos a continuación. Probablemente alguno de ellos ya se encuentra en tu armario. DAMA

CABALLERO

Gorros de pescador

Sombreros de copa alta

Tuvieron su auge en los años 90 y regresan para la temporada primavera-verano 2016. Los estampados de flores, frutales y colores neutros los han invadido.

Ya sean de paja o tipo denim, traen de nuevo la sensación de los 70.

Mascadas rústicas ¿Envolverte el cuello en verano? No es cualquier pañuelo, sino mascadas de lino o algodón muy delgadas y ligeras, con un toque nostálgico y colores polvorientos. Cinturón con hebilla destacada Son una tendencia original de los años 70. Vuelven las hebillas prominentes con figuras metálicas y minimalistas. Acompañadas, claro, de colores pasteles y tierra. Anillo sello El impactante anillo sello se destaca como influyente en la próxima temporada. Se caracteriza por sus figuras centrales adornadas con terminados lujosos y metálicos. Sunglasses ojo de gato Los lentes de sol con terminaciones rasgadas, retro con esquinas en punta y barra de ceja ancha serán lo chic.

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Cinturón retro También para hombres viene fuerte el uso abundante de pespuntes, en cueros marrones y cobaltos, con puntadas contrastantes que agregan el encanto retro. Reloj con correa nylon Las correas nylon son básicas en artículos deportivos como maletas, mochilas o youngins. Pero esta temporada, estarán en las muñecas de los hombres. Sunglasses envolventes Gafas con la parte superior plana y una silueta envolvente serán un must para los caballeros este año. Pulseras eco Son llamadas eco por su material amigable con el medio ambiente. Algunas son de piedras de río, madera o bambú. Las verás en todos lados.

Comienza el año con buenas noticias Instituto Estatal de Gestión Empresarial y Mejora Regulatoria Av. Sierra de las Palomas #101 piso 3, Fracc. Bosques del Prado Sur Teléfonos 153 27 00, 153 26 52 y 153 03 93 silvia.gonzalez@aguascalientes.gob.mx

Con la visión gubernamental de implementar la mejora regulatoria como una política de estado y continuar generando en Aguascalientes el mejor clima de negocios, el pasado 15 de junio de 2015 el H. Congreso del estado reformó la ley en la materia y creó el Instituto Estatal de Gestión Empresarial y Mejora Regulatoria (IGEMER), con el objetivo de contar con un órgano público especializado. “El IGEMER crea, implementa y evalúa los mecanismos para la gestión empresarial y mejora regulatoria en la entidad, trabajando de manera cercana con los once municipios, dependencias y entidades estatales y el Poder Judicial, en beneficio del sector empresarial y la ciudadanía en general”, comenta su directora general, la ingeniera Silvia González Adame. Una de las principales funciones de la institución es transparentar el proceso de elaboración y aplicación de las regulaciones del estado, con la finalidad de que sus

beneficios sean mayores a sus costos. “También tenemos como objetivo impulsar la simplificación administrativa, la digitalización y la reingeniería de procesos en los trámites y servicios tanto estatales como municipales, con el enfoque de que los ciudadanos inviertan el menor tiempo posible en la gestión de los mismos”, añade González Adame. Estas acciones han permitido consolidar a Aguascalientes como el segundo mejor lugar de México para hacer negocios, según el estudio Doing Business del Banco Mundial. Además, se ubica en el sitio 28 a nivel internacional, cerca de Holanda y Japón, en pautas de reformador constante, como Singapur. ¿En qué te apoya el IGEMER? Reducción de tiempo y costos en trámites y servicios - Reducción en un 63 por ciento del costo notarial para constituir una empresa

- Un ahorro de más de 26 millones de pesos a los empresarios - Apertura de negocios hasta en 24 horas en los módulos SARE (Sistema de Apertura Rápida de Empresas) - Implementación de trámites en línea - Entre otros ¿Y qué servicios da al sector empresarial? - 13 Ventanillas Únicas de Gestión Empresarial - 10 puntos de la red Mover a México para acercar a empresarios y emprendedores a más de 37 programas de apoyo - Constitución de microindustrias, sector turístico y artesanal - Apoyo para realizar trámites empresariales, registro de marca y código de barras

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Redacción / Líder Empresarial

libros para comenzar el año El bibliófilo Daniel Amézquita nos recomienda cinco libros para iniciar el año. LITERATURA 1. Méjico de Antonio Ortuño Esta novela es un viaje en la historia de México y España, que tienen una relación simbiótica. Es el espejo de la construcción de la identidad y la supervivencia. La España de finales de los años 30 estaba en guerra civil y una joven familia debe salir de su nación ante el inminente triunfo de los fascistas; el pasado los persigue y las vicisitudes los llevan a tomar decisiones extremas. A la par, se cuenta el relato de su descendencia en el ambiente sórdido de un México que se ensaña con quienes están al margen de la sociedad. 2. Las batallas en el desierto de José Emilio Pacheco Es un relato sobre la crueldad de la vida y la idiosincrasia de la sociedad en un abrupto cambio histórico; pero, al mismo tiempo, trata sobre la inocencia y la esperanza. En esta novela corta, se narra un episodio de la niñez de Carlos, cuando él se enamora de la madre de su amigo y, poco a poco, las circunstancias por las cuales pasa lo desencantan del mundo. El pensamiento de una época, la moral y el inicio de la adultez forman parte del México en construcción de esta historia. 3. Poesía amorosa, Antología de Vicente Aleixandre Vicente Aleixandre fue un poeta español de la Generación del 27, ganador del Premio Nobel en 1977. La mayoría de su obra la dedicó al amor. En esta antología se encuentran sus poemas más representativos, en ellos la pasión toma forma mediante imágenes abstractas, surrealistas y vanguardistas. El lenguaje es de ruptura, a veces demoledor y en otras ocasiones, de una sensibilidad inusitada.

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4. Sapiens. De animales a dioses de Yuval Noah Harari Un ensayo que abarca dos mil siglos de historia. Una interpretación lúcida del mundo, la cual exige una reflexión sobre los procesos que han conformado a la humanidad como especie. En sus páginas, se habla de las causas que propiciaron la aparición de determinados eventos, las complejas organizaciones sociales, el uso de las tecnologías primigenias, las creencias e ideologías y el conocimiento humano. A partir de una lectura asequible, con un discurso bien armado, el autor ofrece sus ideas para estimular las de sus lectores. 5. Si decido quedarme de Gayle Forman Una adolescente que ha sobrevivido a un accidente en el cual ha muerto su familia, tiene la posibilidad de elegir entre la vida y la muerte. Seguir adelante implica vivir en un mundo desconocido y con el dolor de perder a sus seres queridos. Morir es simplemente morir. Sin embargo, existe alguien especial que estaría dispuesto a acompañarla en sus sueños e inquietudes. ¿Vale la pena vivir por amor? Este libro es una prueba de que a pesar de las circunstancias trágicas, siempre se puede comenzar de nuevo.

Tania García y Jennifer González / Líder Empresarial

LA CARTELERA MÁS ESPERADA DE 2016 La cinéfila Olga Isaura Amador enlista los 11 filmes que están próximos a estrenarse en el país y son de los más esperados por los amantes del cine este año.

Ghostbusters Dirección: Paul Feig

Warcraft: The Beginning Dirección: Duncan Jones

Suicide Squad

Macbeth

Finding Dory

Carol

Assassin’s Creed

20 CANCIONES PARA LEVANTARTE CON ENERGÍA POSITIVA

Dirección: David Ayer

Dirección: Andrew Stanton

Dirección: Justin Kurzel

It’s Only the End of the World Dirección: Xavier Dolan

The Revenant

Dirección: Alejandro González Iñárritu

True Crimes

Dirección: Alexandros Avranas

The Danish Girl Dirección: Tom Hooper

Dirección: Justin Kurzel

Dirección: Todd Haynes

Wake up es la playlist que Spotify y el investigador David M. Greenberg crearon con 20 canciones que, según el científico, nos ayudan a levantarnos con energía y optimismo. Letras positivas, compás de 100 a 130 golpes/minuto y ritmo in crescendo ayudan al cerebro a pasar de la somnolencia a un estado de alerta y buen humor, explicó el psicólogo a BBC Mundo y Music.Mic en noviembre pasado. 1. Viva la vida - Coldplay 2. Elevate - St. Lucia 3. Downtown - Macklemore & Ryan Lewis 4. Lovely day - Macklemore & Ryan Lewis 5. Wake me up - Avicii 6. Can’t sleep love - Pentatonix 7. Confident - Demi Lovato 8. Wake up - Arcade Fire 9. Love myself - Hailee Steinfeld 10. Money on my mind - Sam Smith 11. I can’t help it - Esperanza Spalding 12. Come and get it - John Newman 13. Ain’t nobody (Loves me better) - Felix Jaehn 14. Feel right - Mark Ronson 15. Rather be - Clean Bandit 16. Walking on sunshine - Katrina & The Waves 17. On top of the world - Imagine Dragons 18. Reflections - MisterWives 19. Warm blood - Carly Rae Jepsen 20. Hit the quan - iLoveMemphis

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Tania García / Líder Empresarial

Whisky Tea En Inglaterra, beber té no solo es motivado por el clima y la costumbre de más de un siglo, sino también por su delicioso sabor. El mixólogo Luis León nos comparte la receta del té negro con whisky, muy tradicional entre los ingleses y que en los días fríos es ideal para tus reuniones. Esta bebida es preparada con té Darjeeling, considerado como el mejor té negro por su exclusivo sabor y características que se atribuyen a su origen geográfico: la región de la India con el mismo nombre, cercana a la cordillera del Himalaya. INGREDIENTES • • • • •

Té negro Darjeeling 1 shot de whisky Agua caliente Azúcar al gusto Gajos de naranja y lima PREPARACIÓN

1 Coloca el té negro en un infusionador e introdúcelo en agua caliente durante tres minutos. 2 Retira el infusionador y sirve azúcar al gusto. 3 Vierte el shot de whisky y los gajos de naranja y lima.

Fotografía/Alejandra Ulloa

*La bebida también se puede preparar con el té negro en bolsita de tu preferencia.

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Noches de Tango "+ !&0#/21 /), "+ 3&3,Ķ &"/+"0 - /1&/ !" ) 0 ĊĉĸĈĈ %/0Ķ

Entrada principal Local 1003

Reserva: (449) 996.7400 www.mamatango.com.mx

TIME OUT

SANGRE DE TLATOANI LOS AGUASCALENTEN Alejandro Basáñez Loyola / Autor de las novelas históricas México en Llamas, Tiaztlán y México Desgarrado de Ediciones B a.basanez@hotmail.com Twitter @abasanezloyola

l emperador Moctezuma Xocoyotzin tuvo varios hijos reconocidos dentro de la realeza azteca. Una de ellas fue Tecuichpo Ixcaxochitzin o Isabel Moctezuma, quien era una niña de once años cuando cayó la gran Tenochtitlan en agosto de 1521, viuda de su tío Cuitláhuac y esposa de Cuauhtémoc, quien murió ahorcado en 1525 en las Hibueras (Honduras). Muertos los dos últimos tlatoanis aztecas, Cortés ofreció en matrimonio a Tecuichpo a Alonso de Grado, quien murió en 1527 sin haber tenido descendencia. Su cuarto esposo sería Pedro Gallego de Andrade, con el que tuvo a su primer hijo; sin embargo, la heredera de Moctezuma enviudaría por cuarta ocasión en 1530. Su quinto marido fue Juan Cano de Saavedra, con quien procreó cinco hijos, entre ellos dos mujeres que se convertirían en monjas del

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convento de la Concepción en la Ciudad de México. Pero antes de casarse por quinta vez, la princesa Tecuichpo tuvo una hija con Cortés, quien no dejaba hembra sin tocar. Isabel no quiso hacerse cargo de la niña por considerarla el producto de un abuso por parte del conquistador; así que don Hernán la puso bajo la tutela de Juan Gutiérrez de Altamirano. Leonor Cortés Moctezuma fue el nombre de la pequeña, que echaría raíces profundas en Zacatecas y Aguascalientes al casarse en 1550 con don Juan de Tolosa, el descubridor de las minas de plata del cerro de la Bufa. Desde su fundación en 1521, la Nueva España apenas si se sostenía debido a la constante depredación de los españoles. La Nueva Galicia, territorio que comprendía desde Michoacán hasta Sinaloa y Zacatecas, hacía frente a la rebelión chichimeca de Tenamaztle y sus hordas de caxcanes. Tres veces fue destruida Guadalajara, hasta que

en 1542 pudo asentarse en el lugar en el que actualmente se ubica. En este entorno de depresión económica y guerrillas, se dio el milagro del descubrimiento de las minas de plata de Zacatecas por don Juan de Tolosa, el 8 de septiembre de 1546. Dos años más tarde, el 20 de enero de 1550, se fundó Real de Minas de Nuestra Señora de los Zacatecas. Así, la plata zacatecana se convertiría en la financiadora de la buena vida y sostenimiento de la monarquía española durante tres siglos; aunque el nivel de vida de los zacatecanos nada le pedía a la realeza de España. En ese auge minero, Juan de Tolosa conocería a la hija de Cortés. Cautivado con la belleza mestiza de doña Leonor Cortés Moctezuma, se casaría con ella en 1550 y la haría viajar de México a Zacatecas para llevar a cabo una de las más ostentosas, hermosas y singulares bodas de esa época.

Y CONQUISTADOR EN SES Isabel Moctezuma se contentaría con su hija y moriría el mismo año del casamiento, heredando a Leonor el 20 por ciento de la encomienda de Tacuba, lo cual la convertiría en una mujer muy rica y de influencia. Además, con este matrimonio se iniciaría una descendecia de vascos y aztecas que poblaría la región con el correr de las décadas. Juan de Tolosa y Leonor Cortés tuvieron tres hijos: Juan de Tolosa Cortés Moctezuma, nacido en 1551, que se convertiría en vicario de Zacatecas; Leonor de Tolosa Cortés Moctezuma, casada con Cristóbal de Zaldívar Mendoza, otro de los vascos fundadores de Zacatecas; e Isabel de Tolosa Cortés Moctezuma, nacida en 1568 y casada con Juan de Oñate, explorador y fundador de Santa Fe, Nuevo México (la primera colonia española estable, fundada en los Estados Unidos). La trascendencia del esposo de doña Leonor en Aguascalientes

quedó marcada cuando, por disposición del rey, recibió las tierras de Tepezalá, Cuicillo y Sierra de Ibarra, las cuales eran puntos importantes del Camino Real. La zona se reforzó con pobladores y guarniciones militares para contrarrestar a las hordas chichimecas que la asolaban.

mataron a los tarascos y españoles que dirigían las recuas de Cristóbal de Oñate y Diego de Ibarra; la masacre alertó a los mineros, que reforzaron la vigilancia en el Camino Real y construyeron más fortines de defensa entre Lagos de Moreno y Zacatecas...

Como consecuencia del boom minero, la región comenzó a poblarse. Tepezalá, junto con Ciénega Grande y Cuicillo, fue una de las primeras poblaciones del estado hidrocálido. Se considera que en 1546 Tolosa fundó Tepezalá, la cual podría verse como la primera Aguascalientes. En ese tiempo, era un sitio estratégico de doble utilidad: servía como productor de minerales y como centro de refugio para los viajeros.

No cabe duda que Juan de Tolosa y Leonor Cortés fueron dos personajes importantes para las actuales ciudades de Aguascalientes y Zacatecas; ellos fueron determinantes para prolongar la estirpe azteca y vasca en la región. Que no sea sorpresa para nadie que entre familias aguascalentenses y zacatecanas corra sangre de tlatoani y conquistador.

Sin embargo, Tepezalá no prosperó como productor de minerales debido al azote chichimeca. En 1550, a dos años de la fundación de Zacatecas, los indígenas rebeldes iniciaron otra guerra que duraría hasta 1590. En un sorpresivo asalto,

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