Revista Líder Empresarial No. 254 by Líder Empresarial

EDITORIAL

LAS CICATRICES DEL TIEMPO ¿Cómo podríamos constatar el legado que deja un arquitecto a la sociedad? Fue una pregunta que nos hicimos antes de entrevistar a Jorge Arturo Medina, y la respuesta llegó sola hasta nosotros. Su oficina, adornada por un sinfín de reconocimientos y de fotografías de las obras que su empresa había desarrollado a lo largo de 50 años, reflejaba la manera en la cual su trabajo había transformado una ciudad en franco crecimiento. Arturo Medina ha tenido tiempo suficiente para entender con claridad las dificultades del emprendimiento, atravesar crisis, comprender lo que conlleva la dirección de un negocio y la gestión pública, pues tuvo el honor de participar en algunas administraciones del estado de Aguascalientes. Por si esto fuera poco, también dio continuidad a la compleja labor de la ganadería, la cual se convirtió en su fuente de energía y su refugio. Como en cada número, tenemos el objetivo de presentar información de interés. Por eso, en este mes de marzo, realizamos un intento serio de dar a conocer historias de mujeres que honran a nuestra comunidad con su labor diaria, en nuestra versión impresa y en los soportes digitales. En cada edición, intentamos sumar nuestro grano de arena al campo de la innovación, a la par de que no dejamos de invitar a cada uno de nuestros lectores a hacer lo propio.

Rafael López Rivera Director ejecutivo

LÍDER EMPRESARIAL

EN CORTO 06 > 22

DIRECTORIO Francisco J. López Espinoza Fundador fjlopez.es@promexe.com Rafael López Rivera Director ejecutivo rlopez@promexe.com Brenda Idiam Méndez Cassab Gerente administrativo brendamendez@promexe.com

Yoliztli Ramos Cruz Redacción yramos@promexe.com Roy Edson Durán López Redacción rduran@promexe.com Valeria Villalpando Díaz Corrección de estilo vvillalpando@promexe.com

Claudia Lyly Escobedo Robledo Coordinadora comercial lescobedo@promexe.com Diana Jacqueline Escobedo Robledo Logística descobedo@promexe.com Tel./Fax: 52 (449) 962 9281 / 84

Edgar Alejandro Pérez Martínez Video y fotografía eperez@promexe.com Alejandra Hermosillo Ulloa Video y fotografía ahermosillo@promexe.com PRGNRS Concepto y diseño www.prgnrs.com José Jesús Chaparro Avila Coordinador de diseño jose.chaparro@promexe.com

SOLOS PODEMOS HACER MUY POCO; UNIDOS PODEMOS HACER MUCHO

30 AÑOS DE EXPERIENCIA Y CALIDAD

LA TRANSFORMACIÓN DE LAS AGENCIAS DE MARKETING

LECCIONES DE ECONOMÍA PARA NUEVOS GOBIERNOS

EMPRENDEDORES 30

LÍDERES OTTO GRANADOS ROLDÁN FELIPE GONZÁLEZ GONZÁLEZ JESÚS ÁLVAREZ FERNANDO CARRILLO LÓPEZ NORMA CRUZ REYNOSO GISELA DÍAZ MANUEL VILLALPANDO VILLALPANDO

COLABORADORES Alejandro Martínez Flores Alejandro Basáñez Loyola

Luisa Fuentes Rivero Mercadotecnia lfuentes@promexe.com Eugenio Herrera Nuño Análisis eherrera@promexe.com

VENTAS Y PUBLICIDAD

Jennifer Carolina González Posadas Director editorial jgonzalez@promexe.com Tania Karina García Galván Redacción tgarcia@promexe.com

SCALEUPS

Líder Empresarial. Revista mensual, marzo de 2016. Publicación de Promotora Mexicana de Ediciones, S.A. de C.V. Oficina Aguascalientes: Av. Convención Nte. No. 1005, Circunvalación Norte, Aguascalientes, Ags. México. Tels: 01 (449) 962 9281 / 84. Editor responsable: José Rafael López Rivera. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2005-091914225900102. Número de Certificado de Licitud de Título: 13385. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 10958. Imprenta: Grupo Gráfico Multicolor. Distribuidor: Promotora Mexicana de Ediciones, S.A. de C.V. “Lo expresado en los artículos de la revista es bajo la responsabilidad de sus autores y no necesariamente el punto de vista de la editorial”. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: “Líder Empresarial, número de edición, mes y año”.

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EMPRENDER DESDE EL EXTRANJERO

NEGOCIOS 32

50 AÑOS DE LEGADO

INFRAESTRUCTURA PARA EL DIAMANTE DE MÉXICO

INVERSIÓN EN OBRA PÚBLICA, EL GRAN PENDIENTE

ESTÍMULOS FISCALES PARA EMPRESAS CONSTRUCTORAS

DISCREPANCIA FISCAL, ¿QUÉ ES Y CÓMO EVITARLA?

LO QUE IMPORTA ES LO DE ADENTRO

LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN EN 45 MINUTOS

UNA TITÁNIDE LATINOAMERICANA VIVE EN AGUASCALIENTES

LO MÁS RELEVANTE DE LAS CÁMARAS EMPRESARIALES

32 PORTADA

VINCULACIÓN 62

DIVINA LUX

¿QUÉ DIFERENCIA A UN ARQUITECTO DE UN INGENIERO CIVIL?

EN LA PUNTA DEL ICEBERG, LA DOMÓTICA EN AGUASCALIENTES

CARÁCTER

POLÍTICA 68

¿EMPRESAS EN UN DÍA Y COSTO 0?

LA OLA INDEPENDIENTE

LÍDERES 74 > 82 OTTO GRANADOS ROLDÁN FELIPE GONZÁLEZ GONZÁLEZ JESÚS ÁLVAREZ NORMA CRUZ REYNOSO MANUEL VILLALPANDO VILLALPANDO FERNANDO CARRILLO LÓPEZ GISELA DÍAZ

TIME OUT 86

ESTILOS PARA ECHÁRSELOS A LA BOLSA

MOJITO JALAPEÑO

VERSOS DE MUJER

5 PELÍCULAS PARA CELEBRAR EL MES DE LA MUJER

SAN MARCOS, LA FERIA MÁS GRANDE DE MÉXICO

Fe de erratas En la edición 253 de Líder Empresarial, en el artículo “Elecciones 2016: ¿Quiénes van?“, se mencionó que el candidato independiente a la alcaldía capitalina Mauricio González López, se desempeñaba como rector de la Universidad de Estudios Avanzados de Aguascalientes (UNEA). Sin embargo, dejó ese cargo el 31 de julio de 2015 y el de director de Alianzas Institucionales y Vida Universitaria de Aliat Universidades, el 15 de diciembre de 2015.

84 SARA PADILLA

MOJITO JALAPEÑO

EN CORTO

Como parte de la celebración de su 38 aniversario, la estación de radio de la máxima casa de estudios de Aguascalientes, Radio UAA (que transmite por 94.5 FM), remodeló por completo sus instalaciones y mejoró el equipamiento de su infraestructura, con lo cual obtuvo un espacio más profesional y confortable para los más de 80 colaboradores que día a día mantienen al aire la señal de esta radiodifusora. Para cerrar con broche de oro los festejos, Radio UAA anunció que se integra a la Fonoteca Nacional e inicia un proceso de renovación de sus contenidos. Fuente / Boletín UAA No. 013

Pemex USA: Servicios FINANCIEROS en Japonés

El éxito de las empresas japonesas en el Bajío es un imán que está atrayendo a más firmas de ese país a México. De hecho, una de las más emblemáticas de la nación del sol naciente ha seleccionado a la ciudad de León como sede para ofrecer sus servicios financieros... hablo del Bank of Tokio-Mitsubishi, cuyo mercado natural son las más de 360 compañías niponas establecidas en la zona y 3,500 ciudadanos japoneses. Sus oficinas están listas para operar y será en marzo de este año cuando abran sus puertas para atender a los clientes. Una dura competencia les espera a las instituciones financieras nacionales que prestan servicios a este mercado. Fuente / CNNExpansión

LÍDER EMPRESARIAL

globalización e imagen Las redes sociales se han inundado de cuestionamientos sobre las gasolineras de Pemex en Houston, la ciudad más importante del continente americano en materia de combustibles, y el precio de la gasolina que ofrecen. Con acidez, virulencia y un justificado reclamo, el consumidor mexicano, que paga prácticamente el doble por la gasolina de Pemex, no se siente satisfecho con las explicaciones del gobierno nacional acerca de que no invirtió un solo dólar para la operación de las franquicias y que el precio del combustible vendido en ellas lo determina el mercado de los EUA, en el cual la libre competencia es la norma (y más en el estado texano). Para el gobierno de México, estas estaciones son solamente un experimento para conocer cómo funcionará la franquicia en otros mercados, lo cual le está saliendo caro en su país, aunque no haya invertido en el proyecto. De hecho, la realidad sobre esta prueba es bastante irónica: México solo pone la marca y recibe las críticas, EUA pone la materia prima para la venta y el capital proviene de... un empresario pakistaní. El globo es un pequeño vecindario.

EN CORTO

Certificación AMIB para regular la asesoría Tras analizar con detalle todas las opciones y seleccionar a la institución financiera que mejor se adapte a sus necesidades de ahorro e inversión, deberá dar el siguiente paso: conocer a la persona que atenderá las operaciones de su portafolio de inversión.

capitales o el de futuros, en los cuales el nivel de riesgo es elevado.

Las organizaciones del sector bursátil y las operadoras de fondos de inversión tienen la obligación de certificar la solvencia moral y económica de sus asesores, así como sus conocimientos y experiencia en el campo; aspecto que se vuelve importante cuando se atienden mercados como el de

Por eso, las autoridades mexicanas brindan una herramienta para verificar que los asesores en este ámbito estén realmente certificados.

Ante esto, no cabe duda que como inversionista no solo debe conocer muy bien a la institución financiera, sino también a quien es el responsable de sus inversiones.

La Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB), un organismo autorregulado con sede en la BMV en la Ciudad de México, certifica mediante una investigación de antecedentes y un riguroso examen de conocimientos financieros a todos los asesores que pretendan trabajar en el país. El listado actualizado de estos expertos puede consultarlo en la página www.amib.com.mx Una excelente herramienta para cuidar su patrimonio.

Bajío Shimbun La tasa de crecimiento de la población japonesa en el Bajío continúa al alza y con ella, aumenta también su demanda de servicios y bienes. En Aguascalientes, algunas empresas han capitalizado este crecimiento con la organización de distintos eventos, como Monex que ha instituido un torneo de golf para fomentar la relación México-Japón. Sin embargo, Guanajuato es el estado que ha realizado los mayores esfuerzos en este campo.

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En la ciudad de León, se estableció el consulado para atender a la comunidad nipona y a los mexicanos que requieran servicios relacionados con este país; también, desde esta localidad operará el banco de Tokio y por si esto fuera poco, desde hace algunos meses comenzó a circular el primer diario japonés llamado Bajío Shimbun, el cual es gratuito y tiene como destino los hogares y plantas japonesas. Una muy buena idea en papel.

Redacción / Líder Empresarial

PREPARA AYUNTAMIENTO DE AGUASCALIENTES PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

guascalientes competirá con otras 31 ciudades del país para acceder a una bolsa de 100 millones de dólares, que el Banco Mundial invertirá en el desarrollo de tecnologías de energía sostenible en México. A la espera de que la Secretaría de Economía publique las reglas de operación para canalizar esos recursos, la administración de Juan Antonio Martín del Campo trabaja en la creación del Plan Municipal de Eficiencia Energética. Por medio de él, el ayuntamiento busca comprar energía limpia a empresas particulares para reemplazar un porcentaje de su consumo de electricidad actual en la CFE.

“Vamos muy avanzados. Estamos detallando algunas cosas para poder proponerlo a cabildo y adquirir energías limpias, ya sea a través de parques fotovoltaicos, energía eólica o a través de una hidroeléctrica”, adelantó el alcalde. Con este plan, el gobierno capitalino atenderá las recomendaciones que Sener (Secretaría de Energía) y el Banco

Mundial hicieron a los municipios mexicanos de hacer más eficientes sus servicios de alumbrado público, mejorar patrones de consumo en edificios públicos y aumentar el aprovechamiento energético de los residuos sólidos. En 2015, la ciudad de Aguascalientes invirtió más de 4 millones de pesos en la instalación de paneles solares en Palacio Municipal, DIF Municipal y la Secretaría de Servicios Públicos. Con su puesta en operación, la administración proyecta ahorrar un promedio de 57,800 pesos mensuales de su gasto anual de 14 millones de pesos en electricidad.

MARZO 2016

EN CORTO

Jalisco suma al crecimiento de la industria automotriz No solo Aguascalientes y Guanajuato tienen como estrategia consolidar su clúster automotriz. También Jalisco busca dar mayor impulso a la industria de autopartes, que es la de mayor crecimiento anual en la entidad en cuanto a exportaciones.

abastacen a las armadoras de vehículos.

Según datos del Instituto de Fomento al Comercio Exterior del Estado de Jalisco, se tienen detectadas por lo menos 40 compañías con potencial de convertirse en proveedores de las empresas de primer nivel que

Y esta tendencia continuará: Sedeco confirmó la llegada de Mitsui-Soko Holdings y Hajime Industries al estado, con más de tres millones de dólares de inversión para este 2016.

Aunque Jalisco no tiene establecidas en su territorio plantas automotrices, su industria local provee a las que están localizadas en las entidades vecinas.

Fuente / El financiero

QUERÉTARO

MARCA LA PAUTA EN TURISMO La industria turística se vuelve más competitiva con la depreciación de la moneda mexicana; sin embargo, este beneficio no se reparte de forma pareja en la república. La Ciudad de México y los destinos de playa son los principales beneficiarios de esta coyuntura económica, mientras otros estados apenas reciben impacto debido a su bajo porcentaje de turismo internacional. Consciente de esta situación, Querétaro ha enfocado sus baterías en atraer a los turistas nacionales. Según datos de la Secretaría de Turismo, en el 2015 más de 1.8 millones de personas visitaron esta entidad; de ellas, 95 por ciento eran residentes del país. La dependencia de turismo de Querétaro no descuidará a sus viajeros internacionales; pero considera que tiene mayor rentabilidad apostar por los 40 millones de habitantes circunvecinos al estado. Por esta razón, destinará un importante presupuesto a la campaña “Vas a querer”, la cual está totalmente orientada al mercado nacional. Aguascalientes podría adoptar una estrategia similar para así no depender totalmente de los visitantes de la Feria de San Marcos.

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TECNO-FOOD

PARA UNA INDUSTRIA AGROALIMENTARIA RENTABLE Redacción / Líder Empresarial

Fotografía/Alejandra Ulloa

La comida evoluciona con la tecnología. Lo que comemos, cómo lo comemos y dónde nos alimentamos se transforma con el cambio de las herramientas y la forma en que nos apropiamos de ellas.

or esta razón, la apuesta de la Licenciatura en Dirección de Negocios Gastronómicos por la tecnología y la investigación ya le ha valido a la Universidad Panamericana Campus Bonaterra el reconocimiento de la agroindustria local y regional. “Un joven millennial no te pide lo mismo que un baby boomer. Para los jóvenes ya todo es más rápido, son compras en línea... Debes ser muy inteligente y hacer algo muy creativo para que tengas todo al alcance de forma rápida, si tu segmento son los jóvenes. Tenemos que evolucionar en las diferentes áreas de los alimentos: un restaurante, una procesadora, una empacadora... hay que ir al ritmo de la industria”, explica Israel Gallegos, jefe de la carrera.

universidad y empresas de alimentos. Con proyectos de investigación aplicada de los que resultan nuevos productos, mejoras a los existentes u optimización de procesos, alumnos y docentes ayudan a elevar la rentabilidad de los negocios. “Actualmente, tenemos vinculación directa con al menos seis compañías. Entre ellas está Empacadora San Francisco, con la cual estamos colaborando en el desarrollo de nuevos productos y en la conservación de sus alimentos. Ayudamos a Bifam con su reformulación del panqué y vimos toda la parte de procesos de producción e higiene [...] el tiempo de vida en anaquel fue extendido de dos semanas a tres”, ejemplifica Gallegos Parra.

Para desarrollar esa visión en los estudiantes, el plan de estudios comprende tres líneas: investigación científica, vinculación productiva y formación con perfil directivo.

Lo mismo pasa con emprendedores y pequeñas empresas. Actualmente, la Escuela de Dirección de Negocios Gastronómicos realiza investigaciones previas al lanzamiento de un producto novedoso de aguacate, patentado por uno de sus exalumnos.

Las primeras dos se integran en un modelo de colaboración entre la

Además, la UP Bonaterra tiene convenios que permiten a los estudiantes

realizar estancias prácticamente en cualquier país del mundo. Algunos egresados como Sandra Espino, que en febrero se incorporó a Disney, son contratados por las compañías en las cuales estuvieron como practicantes. “Tenemos alumnos en Europa, Centro y Sudamérica. También, están a lo largo de toda la república: Cancún, Mérida, Ciudad de México... Pueden andar por todos lados”, asegura el director. El tercer pilar, un perfil directivo, se erige sobre el desarrollo de habilidades y actitudes de liderazgo y trabajo en equipo. El resultado de esta formación son egresados capaces de tomar decisiones relevantes para la industria agroalimentaria.

MARZO 2016

EN CORTO

4 grandes

El cielo:

tienen a México en la mira

la nueva frontera

De acuerdo con información de Bloomberg, existe interés de los directivos de Land Rover por instalar una planta armadora en América del Norte para atender a su creciente mercado de EUA. Por logística, cadena de suministros, capacidad demostrada y costos, México es una opción realmente atractiva para instalarla. Pero este interés no es exclusivo de esta firma. Otras tres grandes empresas tienen razones suficientes para establecerse en el país, ya sea directamente o por medio de un joint venture. Los interesados son: Seat, que comparte proveedores con Volkswagen; Renault, que ante el éxito de Nissan está interesado en entrar a EUA a través de México; y Hyundai, el cual ve con buenos ojos la incursión de sus paisanos KIA al mercado mexicano.

La industria automotriz del país va sobre ruedas y tiene puesta la marcha; sin embargo, ya es hora de mirar nuevos horizontes y algunas entidades tienen puesta la vista en el cielo. Querétaro y Nuevo León están atrayendo compañías japonesas del ramo aeroespacial. Su apuesta comienza a tomar vuelo puesto que a la fecha existen más de 300 empresas de este tipo y el número sigue incrementándose; de hecho, el año pasado este sector generó 7,000 millones de dólares. Es necesario iniciar con el desarrollo de este campo, tanto en la formación académica como en el rubro laboral, el cual genera empleos mejor pagados que los del ámbito automotriz, pero requiere de una mano de obra especializada y muy dinámica. Aguascalientes no debe quedarse anclado... a explorar nuevos caminos.

Innovación, el único camino Aplicando sus conocimientos en proyectos mecánicos innovadores, los estudiantes del Campus Sur de la UAA, de la carrera de Ingeniería Automotriz, ya son motivo de orgullo para su institución.

lo que buscarán concursar con ellos en la justa nacional realizada por la Sociedad de Ingeniería Automotriz en la categoría de mini baja.

En virtud de planes de estudio adecuados, el apoyo de los catedráticos y un espíritu innovador se han desarrollado varios prototipos, los cuales se han distinguido por obtener algunos galardones en competencias regionales y por su capacidad de aplicación práctica en beneficio de la sociedad.

La innovación es el camino, mucho éxito.

En opinión de las autoridades universitarias, algunos de los proyectos destacados, como el Gallo 1 (prototipo de un vehículo buggy sin riesgo de deformación de sus estructuras y con un motor de 25 caballos de fuerza, el cual puede alcanzar una velocidad máxima de 60 kilómetros por hora), tienen un interesante potencial comercial, por

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LA LIGERA VENTAJA

NO SOLO ES EL ÉXITO, SINO TAMBIÉN LOS HÁBITOS LOS QUE TE LLEVAN Y TE MANTIENEN EN ESE LUGAR.

EN CORTO / LA LIGERA VENTAJA

Alejandra Ulloa / Líder Empresarial

Sofía Elizabeth Acosta Ortiz

Directora general de Laser Tech

Como directora de Laser Tech, empresa dedicada a la aplicación de tecnología láser para el grabado y el corte de diversos materiales, Sofía Acosta tiene el objetivo de demostrar que en México se pueden desarrollar empresas de alta tecnología y que cada problema al cual se enfrentan sus clientes puede ser resuelto. Se levanta a las 8 de la mañana, a menos de que tenga un compromiso más temprano. Desayuna, se baña y se va al trabajo. Todos los días revisa cuáles son las novedades en el campo. Gracias a sus estudios en Física, sabe dónde encontrar esa información y cuáles son los centros de investigación más avanzados. Normalmente, se queda trabajando hasta las 8 o 9 de la noche para investigar nuevas líneas en tecnología láser. “La tecnología es mi pasión. Desde mi formación como física, siempre me interesó mucho ver los avances y cómo se aplicaban”. Sus deportes favoritos son el básquetbol y el tenis, los cuales practica con su familia. “En básquet, llegué a tener un tercer lugar nacional con mi equipo en la preparatoria, pero ahora solo es mi hobby”.

Le gusta leer novelas. Entre sus favoritas, están las de las escritoras Taylor Caldwell e Isabel Allende, y Ángeles y Demonios de Dan Brown. No tiene aplicaciones preferidas, pero le encanta jugar Preguntados y Maratón con su familia. La música que más aprecia es la romántica. Alejandro Fernández, Luis Miguel y Joan Manuel Serrat son sus cantantes favoritos. Su mayor motivación para levantarse diariamente es que va a hacer algo diferente y relacionado con su más grande pasión.

Cinco hábitos que la hacen ser ella Ser fiel a mis valores.

“No busques triunfar en la vida; busca hacer de tu vida un triunfo”.

Honestidad. Ponerme en el lugar de mis clientes.

Pasar tiempo con mi familia.

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Fotografía/Edgar Pérez

Hacer todo con calidad desde la primera vez.

Alejandra Ulloa / Líder Empresarial

Miguel Ángel Manzanares Director general de Orotex México y Latinoamérica

Cinco hábitos que lo hacen ser él Honestidad. Soy realista en las cosas que debo serlo. Quiero mucho a mis hijos.

Fotografía/Edgar Pérez

Responsabilidad. Hago que mi palabra valga; cuando digo que voy a hacer algo, lo hago.

El principal reto al que se enfrenta día con día es entender a las personas para poder trabajar con ellas y así, dejar un legado a sus colaboradores. “Me motiva venir a desarrollarme profesionalmente porque me siento feliz de saber que tengo otra casa aquí, la cual me llena de satisfacción. Me gusta colaborar con mis empleados. Al llegar, reviso mis correos, hago unas llamadas y doy una ronda en la planta para saludar a todos”. Se levanta a las 5:30 de la mañana. Se prepara, arriba a Orotex, se pone en la puerta, ve quién llega tarde y trata de que todos entren con una sonrisa. Luego, va a su oficina, revisa sus mensajes, hace llamadas a EUA (hay que ponerse al corriente porque los vecinos ya llevan una hora de ventaja) y comienza a trabajar con las áreas de finanzas y ventas. “Un director debe hacer de todo. Veo cómo estamos durante la jornada laboral. Las proyecciones y las metas las reviso todas las mañanas”. Le encanta leer, pero no le gustan las novelas de amor; de hecho, las considera un poco aburridas. Él prefiere leer sobre mejoramiento personal. Un libro que le parece muy interesante es Matar a un ruiseñor de Harper Lee: “Se trata de ser moreno y ser blanco, de cómo aprender a ver a las personas no por su color, sino por ser personas; apreciar a todos sin discriminación”. Siempre trata de estar a la vanguardia en tecnología, pues le agrada estar enterado de las novedades y conocer en qué podrían mejorar. Las aplicaciones que más utiliza son Whatsapp y Skype, esta última la usa primordialmente para comunicarse con colaboradores y clientes que viven en otros países. Le gusta la música en general, “así como puedo ir a un concierto de jazz, puedo ir a ver la banda”. Además, está aprendiendo a tocar la guitarra. Los fines de semana sale en moto, escucha música y va al cerro en su Volkswagen. Su hobby es hacer ejercicio. De tres a cinco días por semana corre, levanta pesas, juega futbol y practica golf. “La verdad no soy buen deportista, lo que me gusta en realidad son los negocios, siempre estoy buscando con quién hacer negocios para mejorar la empresa”.

“Debemos ser honestos. Estar orgullosos de ser mexicanos y creérnoslo. Somos los mejores”.

MARZO 2016

EN CORTO

México, súper líder en el sector automotriz

Con seis años consecutivos rompiendo récords de crecimiento, México está plenamente consolidado como el líder latinoamericano en la producción y exportación automotriz. El país cerró 2015 con un total de 3.4 millones de unidades, de las cuales poco más de 80 por ciento fueron exportadas, según datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA). Y este 2016 pinta aun mejor, pues a las armadoras ya establecidas en territorio mexicano, se sumarán nuevos participantes como la firma alemana Audi y la compañía coreana KIA; además, se espera que puedan concretarse negociaciones con otras empresas automotrices en el año. El motor manufacturero está a toda máquina y su meta es producir 5.2 millones de vehículos para 2020, si el mercado lo permite.

Ford crece en México

Ford Motor, el quinto mayor productor de autos en México, planea anunciar la construcción de una nueva planta en San Luis Potosí en el primer trimestre del año, reportó Reuters. Aunque la firma declinó realizar declaraciones al respecto, las fuentes consultadas por la agencia de noticias dijeron que el nuevo centro de trabajo ensamblará un nuevo modelo, pero no aclararon cuál.

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En abril de 2015, Ford anunció inversiones por 2,500 millones de dólares en el país para ampliar sus operaciones de motores y transmisiones en el centro y norte del territorio mexicano. La inversión en la planta, la cual se sumaría a las dos que ya tiene la compañía, sería de 1,500 millones de dólares y tendría una capacidad de producción de 350,000 unidades por año.

EN CORTO

CITYDRIVE Y CABIFY SE SUMAN AL NEGOCIO DE TRANSPORTE EN AGUASCALIENTES Dos empresas más se apuntan para entrar al negocio de transporte en Aguascalientes, CityDrive y Cabify, aunque las fechas precisas de su llegada no han sido mencionadas. En el caso de CityDrive, compañía mexicana de movilidad que te permite pedir un chofer privado desde un Smartphone, anunció el pasado 17 de febrero su arribo al estado. A través de redes sociales y su portal web, lanzó una invitación a todo aquel interesado en asociarse tanto en la entidad hidrocálida como en San Luis Potosí. CityDrive promete un servicio de chofer privado seguro, rápido y confiable las 24 horas, los 365 días del año; además de botellas de agua, aire acondicionado, cargadores para iPhone y Android, cable auxiliar para audio, seguro de viajero y recuperación de objetos olvidados. Las tarifas dependen del tipo de vehículo que se solicite. Otra empresa que recién anunció su intención de instalarse en Aguascalientes es Cabify, la cual ofrece servicio de transporte privado a través de una aplicación para Smartphone. En un comunicado enviado a la prensa local el 1 de marzo, se menciona que su entrada se prepara debido a “la demanda por parte de una gran cantidad de ciudadanos en Aguascalientes que han solicitado la incorporación del servicio”. La compañía buscará un acercamiento con las autoridades estatales para compartir “observaciones sobre la iniciativa de Ley de Movilidad, para que sea una regulación justa y equitativa para todos”. Su objetivo es utilizar la tecnología para lograr que las personas tengan más alternativas viables e innovadoras de movilidad en el estado. También, buscaría generar empleos, inversión y apoyo en el desarrollo de campañas de responsabilidad social, consumo responsable y conciencia vial. Cabe mencionar que en la entidad, funcionarios estatales se han declarado en contra de la llegada de Uber, empresa de servicio de transporte privado que supuestos estudios de la Secretaría de Gestión Urbanística y Ordenamiento Territorial (Seguot) calificaron como inviable.

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ALESA,

equilibrio en nutrición y sabor con Distintivo H ¡Calidad total! Con esta filosofía de trabajo, Alimentos Especializados de Aguascalientes, S.A. de C.V. (ALESA) recibió el Distintivo H por conducto del Lic. Alejandro Ponce Larrinúa, Secretario de Turismo del Estado de Aguascalientes y se convirtió en la segunda compañía local de alimentación industrial en la modalidad de comisariato al obtenerlo. El Lic. Ponce acompañado de la Lic. Carolina Galera, Directora de Capacitación de SECTUR; recibieron al Sr. Efraín Hernández González, Director General de ALESA, Lic. Estephania Hernández Tapia, Gerente Administrativo; Luis Miguel Valdés Ortiz, Gerente de Operaciones; LN Dolores Pasillas, Nutrición y Calidad; LN Susana Rivas Nutrición y Planeación; Dr. Luis Ángel Pérez Salmerón, Consultor Certificado y director de “Alimentaria Plus”. Desde su fundación, ALESA se ha distinguido por trabajar con estándares de higiene, calidad en materias primas y control de procesos. Cuenta con personal calificado en todas sus áreas, entre las que sobresalen la Operativa

y de Nutrición, y recibe asesoría de consultores externos en inocuidad alimentaria de manera permanente. La empresa garantiza la excelencia total: desde la planeación de menús equilibrados nutricionalmente hasta el servicio de alimentos para el consumidor final.

Sobre el Distintivo H Recibir el servicio de alimentos de una compañía certificada con Distintivo H, garantiza un consumo sano e higiénico.

Originalmente, esta certificación tenía fines turísticos. Se creó para hacer de México un destino más atractivo y combatir su imagen negativa en materia de salud. Pero con el crecimiento industrial, aumentó la demanda de servicios alimenticios en las empresas y se amplió su enfoque a todo el sector gastronómico. Actualmente, el Distintivo H es requisito indispensable para los prestadores de servicios de alimentación colectiva socialmente responsables. Las secretarías de Turismo y Salud del país lo otorgan a negocios que cumplen los estándares de higiene de la Norma Mexicana NMX-F605 NORMEX 2004. Su objetivo es disminuir la incidencia de enfermedades gastrointestinales por la ingesta de alimentos. En Aguascalientes, conservan el certificado vigente del Distintivo H 41 empresas; sin embargo, en la modalidad de Comisariato sólo son 2…Una de ellas orgullosamente es ALESA.

MARZO 2016

EN CORTO

AGUASCALIENTES EN CHOUROOM

Del 19 al 22 de enero de 2016, Grupo Comercial Valmac, dedicado a la venta y distribución de ropa de moda, estuvo presente por quinta vez consecutiva en Intermoda (Guadalajara, Jalisco), en el área de “Chouroom”. La compañía presentó una colección de más de 200 skus diferentes, entre los cuales había camisas, jeans, bermudas, playeras, blazers, trajes, pantalones de gabardina, etcétera. Stone Rose, Buckle London Jeans y Alberto Olguín son las tres marcas, orgullosamente aguascalentenses, de las que grupo Valmac es responsable. Todas tienen presencia en 27 estados de la república y son conceptos diferentes que pueden cubrir desde los gustos más sencillos hasta los más llamativos. Su aceptación entre los consumidores se debe a la flexibilidad de sus diseños, los cuales no pierden la esencia y capacidad de adaptarse a las tendencias y hacerlas propias. Gracias a la experiencia de dos años en “Chouroom”, la empresa ha sido blanco de mayoristas y boutiques reconocidas. “Es un honor ser representantes del estado de Aguascalientes en un evento de talla nacional e internacional. Es una gran satisfacción posicionarnos dentro de los favoritos de Intermoda por nuestra propuesta innovadora y de gran calidad”, comentaron los empresarios.

Primer camión para venta en retail El 29 de enero la empresa Ticoy mandó su primer camión de Holistik, con más de 100,000 paletas heladas, a la cadena de supermercados Superama. Para enmarcar la importancia de este hecho, todos los colaboradores estuvieron presentes en el banderazo de salida. El director general dedicó unas palabras de agradecimiento y motivación para su equipo por el logro alcanzado. Luego, rompió una botella de champaña y así dio inicio a esta nueva etapa de la organización. El camión salió de Aguascalientes a las 2:00 de la tarde, con rumbo a la Ciudad de México, para hacer la entrega en el CEDIS de Walmart.

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La marca Holistik está a la venta en la cadena Superama desde el 12 de febrero. Grupo Ticoy es una compañía mexicana dedicada a la industria de los alimentos. Fundada en 2006 con el objetivo de satisfacer el tradicionalismo y buen gusto de las familias con alimentos naturales y deliciosos, se reinventó en 2013 como una firma ecológicamente sustentable con un modelo de negocios escalable cuya meta es llevar la comida mexicana alrededor del mundo.

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Solos podemos hacer muy poco; unidos podemos hacer mucho Isabel Name Gerente de Endeavor Aguascalientes

iempre se ha dicho que México es un país sumamente rico, pues a lo largo de su territorio podemos encontrar toda clase de climas, flora, fauna, culturas, costumbres, alimentos, lenguas... Sin embargo, esto no ha sido suficiente para que podamos convertirnos en una nación desarrollada. Este resultado lo hemos obtenido por nuestro egoísmo, por no compartir nuestros conocimientos y experiencias con otros para que no cometan los mismos errores, y por no dar a conocer nuestras ideas, las cuales podrían ser extraordinarias, pero por el temor de que alguien las robe, preferimos mantenerlas guardadas. Todo ese ego de querer ser siempre el mejor sin importarnos la situación de los demás nos ha hecho un país de limitado y lento progreso. Por esto, debemos unir esfuerzos como sociedad y exigir al gobierno trabajar por la construcción de un mejor México. No podemos, como ciudadanos, dejar todo en manos de la autoridad ni tampoco el gobierno debe dejar todo en nuestras manos. Los dos, como elementos necesarios de un todo, tenemos diferentes compromisos que realizar para lograr un mismo objetivo: hacer de este un mejor lugar para las futuras generaciones. Actualmente, vivimos un momento de inquietud y desesperación por la

falta de oportunidades, lo cual debiera ser una preocupación relevante para los gobiernos, ya que el desempleo, entre otros factores, ha desencadenado un desequilibrio social. Empezamos a ver como personas mayores, con experiencia laboral y una familia que mantener, están siendo despedidas y se encuentran tocando puertas en busca de una oportunidad; pero al mismo tiempo, vemos a los jóvenes que, con toda una vida por delante, salen al mercado laboral solo para darse cuenta de que la oferta de empleo es poca y la demanda, demasiada y esto no es lo peor. Al terminar su carrera, muchos se toparán con que su formación profesional apenas comienza, pues en un mundo altamente globalizado es necesario seguir preparándose para competir. Por eso, es importante darle a los jóvenes las competencias necesarias para enfrentar el mundo actual. Según las evaluaciones internacionales, México es una nación poco competitiva. El Foro Económico Mundial colocó a nuestro país en competitividad global en el peldaño 61, luego de que el año pasado se ubicara en el 55. Sobre este hecho se declaró que: “Esta caída se debe a un deterioro en el funcionamiento percibido de las instituciones, la calidad de un sistema educativo que no parece cumplir con el conjunto de habilidades que la economía

mexicana cambiante exige, y el bajo nivel de implantación de las tecnologías de la información, que es fundamental para la transformación”. Entonces, ¿por qué no enseñar a los niños y jóvenes la importancia de emprender, de crear empresas y con ello, hacer realmente una diferencia?, ¿por qué no fomentar la inquietud, creatividad e iniciativas de los estudiantes?, ¿por qué seguimos formando empleados y no empresarios? Desafortunadamente, la respuesta a esas preguntas es muy sencilla, pues como lo dije al principio, vivimos en una sociedad egoísta, en la cual los más fuertes, por temor a ser superados, hacen creer a los débiles que son más débiles. Si queremos realmente crecer, debemos olvidarnos del egoísmo y hacer de México una sociedad de aprendizaje compartido: el gobierno da oportunidades a nuevos empresarios y estos comparten a los jóvenes su conocimiento y experiencia. Así, lograremos inspirar a las próximas generaciones a innovar, a generar nuevos negocios, lo cual creará mayor riqueza a través de nuevos empleos.

MARZO 2016

Redacción / Líder Empresarial

30 AÑOS DE EXPERIENCIA Y CALIDAD Cocinas Europeas es nominado Endeavor

ara don Rogelio Alonso Guerra, la calidad lo es todo. Por eso, no resulta extraño que su empresa, Cocinas Europeas, celebre 11 años de existencia como negocio independiente con su incorporación al grupo de nominados Endeavor en Aguascalientes. Esta compañía familiar comenzó como fabricante de cocinas en la década de los 80 para Gala Diseño en Cocinas. Y desde noviembre de 2015, está en etapa de planeación estratégica como nominado Endeavor. Asesorada por mentores y especialistas, afina sus objetivos y procedimientos organizacionales para operar más ordenadamente. Sobre el primer acercamiento con la aceleradora, recuerda Paola Guerra (encargada de ventas y recursos humanos), “decidimos que no era el momento apropiado. Ahorita creo que ya tenemos un poquito más sólido el negocio y por eso estamos en el parteaguas de consolidarnos o crecer”.

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Y el camino elegido es el de la consolidación. La experiencia del patriarca de la familia le permite pensar con la cabeza fría. Don Rogelio no está dispuesto a sacrificar la calidad ni sus fortalezas frente a la competencia por una expansión que no esté preparado para controlar. “Atendemos todos los mercados: popular, clase media y media alta. También manejamos constructoras, algo de arquitectos; pero el 80 por ciento son clientes en general. [A las constructoras] las tenemos muy escogidas. Tenemos ya constructoras que tienen hasta ocho años con nosotros. Las nuevas también han estado entrando, pero con mucha cautela”, afirma el director de la empresa. Entre los proyectos que Cocinas Europeas tiene para 2016 está el fortalecimiento de su esquema de atención al cliente y la entrada al mercado del cambaceo. “Es un proyecto nuevo y, por lo tanto, debemos planearlo bien para obtener

un buen resultado. Consolidar bien las sucursales, tener un buen equipo de trabajo para dar un excelente servicio”, enumera Paola. La compañía cuenta con personal capacitado y con un software 3D por medio del cual muestra cómo se verán las cocinas una vez instaladas. Además, ha realizado diseños propios, ergonómicos, funcionales y que aprovechan al máximo los espacios. Pero, ¿cuál es su principal fortaleza? Don Rogelio no duda en contestar que son líderes en el otorgamiento de créditos en la zona centro de México. “Somos la única empresa, al menos en el centro del país, donde le podemos dar un crédito directo al cliente sin enganche, sin tarjeta. Primero, le entregamos la cocina y, posteriormente, empieza a pagar con plazos desde 12 hasta 60 meses”.

Fotografía / Edgar Pérez

SCALEUPS

Aguascalientes, Ags.

SCALEUPS

LA TRANSFORMACIÓN DE

LAS AGENCIAS DE MARKETING Son el lugar de trabajo preferido de los millennials. Sus oficinas y esquemas laborales suelen ir a la vanguardia y sus colaboradores son las mentes detrás de campañas memorables en medios de comunicación. Pero las agencias de marketing han evolucionado, incorporando a sus carteras servicios disruptivos que solucionan de forma eficiente las necesidades de sus clientes. “Vivimos en una época en la que el procesamiento de la información está cambiando radicalmente la manera de conectar

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con el mercado. En el mundo de los negocios, el grande ya no es quien se come al chico, sino quien va más rápido que los demás, y la única manera de adaptarse es aprovechar la incertidumbre optimista con base en el análisis continuo y estrategias basadas en el futuro”, explica Christian Lomelí Chávez, mentor Endeavor Aguascalientes y director de AB Mkt. Aquí, algunas recomendaciones de Lomelí Chávez sobre qué se debe hacer para sobrevivir exitosamente en el ámbito empresarial.

Fotografía /AB MKT

REINVENTARSE

PENSAR A LO GRANDE

Se debe cambiar el ADN de las empresas, el hecho de que solo busquen desarrollar ideas cuando sucede algo catastrófico. Reinventarse no es otra cosa que aprender a generar estrategias innovadoras cuando se está en óptimas condiciones y no en un momento crítico.

Es muy común creer que solo las grandes firmas pueden crear innovaciones disruptivas de mercado y que por eso son los líderes de él; no obstante, está ocurriendo lo contrario. Las empresas pequeñas están aprovechando su capacidad de cambio para crear ventajas competitivas difíciles de desarrollar por compañías ya establecidas y con años de experiencia.

Lomelí describe este trabajo como “la creación de una cultura empresarial basada en la creatividad e innovación aplicable, ya que solo este tipo de involucramiento a profundidad dará la pauta para identificar cuáles son los verdaderos objetivos, los cuales sean reales y medibles. Es decir, crecimiento sostenible. Una verdadera cultura creativa nos ayudará a dejar atrás los éxitos del pasado y enfocarnos en el futuro”.

“En AB Mkt trabajamos bajo la firme creencia de que la creatividad es, más que nunca, la nueva ventaja competitiva y la única manera de mantenerte vigente en un mercado cada vez más contraído. Cualquier compañía puede aplicar creatividad en sus distintas áreas. La creatividad es una actitud mental de cada persona involucrada en el quehacer del negocio y no tiene nada que ver con su tamaño, volumen de ventas o productos”.

INNOVAR SIN TEMOR

CONSEJOS DE UN LÍDER EMPRESARIAL Y MENTOR ENDEAVOR

“Hay innumerables ejemplos de empresas que se resistieron al cambio y ahora están sufriendo o apenas sobreviviendo en el intento de alcanzar a quienes tuvieron una previsión estratégica futura. Aún más grave, algunas son incapaces de desarrollar estrategias creativas que cautiven a las nuevas generaciones. No podemos vivir solo de éxitos o clientes pasados, los cuales algún día ya no estarán o habrán cambiado”, dice Lomelí.

¿Qué recomienda el director de AB Mkt a quienes buscan una agencia de mercadotecnia? Investigar la trayectoria de la agencia y sus alcances. Evaluar la propuesta de valor, por encima del costo de sus servicios. Una vez decidido, considerarla como un aliado estratégico del negocio e involucrarla lo más que se pueda en la toma de decisiones.

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Lecciones básicas de economía para nuevos gobiernos y la gran aportación para el ecosistema emprendedor derivado de ellas Antonio Martín del Campo Director Regional de Endeavor Centro-Norte Con la colaboración de Alejandra Miranda y Mariana del Valle

egún un estudio de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), dependiente de la ONU, “la provisión eficiente de los servicios de infraestructura es uno de los aspectos más importantes de las políticas de desarrollo, especialmente en aquellos países que han orientado su crecimiento hacia el exterior. Para la mayoría de los economistas, la ausencia de una infraestructura adecuada, así como la provisión ineficiente de servicios de infraestructura, constituyen obstáculos de primer orden para la implementación eficaz de políticas de desarrollo y la obtención de tasas de crecimiento económico que superen los promedios internacionales.

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Por diversas razones, los países requieren ampliar y modernizar su infraestructura básica de acuerdo con estándares tecnológicos internacionales, lograr niveles máximos de cobertura del territorio nacional y satisfacer con eficacia las necesidades de servicios de infraestructura de los agentes económicos y las personas. Por otra parte, la adecuada disponibilidad de obras de infraestructura, así como la prestación eficiente de servicios conexos, contribuyen a que un país o región pueda desarrollar ventajas competitivas y alcanzar un mayor grado de especialización productiva” (“Desarrollo de infraestructura y crecimiento económico: revisión conceptual” en http://www.cepal. org/es/publicaciones/6441-

desarrollo-de-infraestructura-ycrecimiento- economico-revisionconceptual). Al atender los principios básicos anteriormente enunciados con el fin de aumentar la productividad global de nuestra economía, el gobierno saliente, encabezado por Carlos Lozano de la Torre, cambió mi vida y la de muchas otras personas, principalmente la de emprendedores que todos los días hacemos negocios en Aguascalientes. Al gobernador en funciones le agradeceré siempre que, gracias a las inversiones en el tercer anillo poniente (tan solo 13 kilómetros que se tardaron no sé cuántos sexenios en terminar), se pudo ahorrar, en

promedio, 20 horas a la semana u 80 horas al mes en el transporte de mercancías. Si hacemos una contabilización anual, antes de que esta obra fuera terminada, se desperdiciaban 40 días al año en el traslado de productos o servicios. Este tipo de acciones son las que esperamos de nuestros gobernantes. Acciones que nos den la oportunidad de utilizar eficientemente el tiempo, en lugar de desperdiciarlo en una ciudad obsoleta vialmente. Ahora, esas horas se invierten en la generación de riqueza para cientos de hidrocálidos. Próximamente celebraremos elecciones para elegir una nueva administración estatal y espero con ansias los planes económicos de los candidatos. Me gustaría que ellos plantearan premisas económicas básicas para el desarrollo de nuestra entidad y continuáramos apoyando el músculo exportador con programas enfocados no solo a atraer la inversión, sino también a insertar a los empresarios locales dentro de la cadena de suministros de las compañías avecindadas en la región.

Aguascalientes carece ya de rutas rápidas que nos permitan hacer eficiente el traslado de bienes y servicios, ya no digamos de personas. Por esta razón, y a falta de un proyecto de movilidad integral (no solo estudios y buenas intenciones), es de gran interés para todos los hidrocálidos salvaguardar el tránsito en tercer anillo. Hoy, esta vía es una respuesta tardía, pero al fin respuesta, que corre gran peligro de ser olvidada por futuros gobiernos, los cuales no harán las inversiones justas para mantenerla transitable y fluida. De ser así, en poco tiempo emergerán nuevos fraccionamientos que entorpecerán su vialidad y si no se planean desde ahora pasos a desnivel, se terminará por bloquear la única ruta de escape de la ciudad. Las lecciones de economía básica exigen a los gobernantes invertir los recursos públicos en elementos generadores de valor económico para la entidad y no en programas clientelares o populistas. Es momento de ponernos serios y señalar las políticas públicas simplonas que solo son una caricatura de apoyos de décadas pasadas.

Si nuestras próximas autoridades estatales en verdad quieren apoyar a los emprendedores, no deben hacerlo por la cantidad, sino por la calidad de sus negocios. También, tienen que regresar a las misiones comerciales internacionales y dejar de gastar en eventos que solo sirven para tomar la foto del recuerdo. Además, les agradeceremos la reducción de dependencias estatales y la no invención de programas para atender los asuntos económicos de Aguascalientes con más burocracia, la cual generalmente ni los entiende. Por lo pronto, gracias una vez más a la actual administración por regalar más horas productivas a nuestras empresas. Esperamos que los que vienen dejen de vernos como ciudad de carretas y generen la infraestructura que necesitamos para los próximos 20 años.

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Luisa Fuentes / Líder Empresarial

EMPRENDER DESDE EL EXTRANJERO No ha pasado más de año y medio desde que los hermanos José Miguel y Fernando Arreola, junto con uno de sus mejores amigos, Francisco Gutiérrez, fundaron Torus Tecnologías.

que no se había visto antes en la entidad: la aplicación móvil EnCalientes, la cual permite realizar pedidos de comida a domicilio de una variedad de restaurantes afiliados.

Desde la ciudad de Bellevue, Washington, donde viven y trabajan estos emprendedores (colaboran con una de las compañías más valuadas según Forbes, Microsoft), han demostrado que la distancia no es un obstáculo para desarrollar un proyecto cuyo mercado es el estado de Aguascalientes.

“Queremos hacer todo lo contrario a las malas experiencias que hemos tenido y crear esa cadena en donde mantenemos tanto a clientes como a proveedores contentos, esperando que ellos reaccionen de la misma manera. Hemos visto cómo la cultura en EUA y en México, en cuanto al customer service, es muy diferente. Queremos dar la mejor experiencia al usuario porque es la única manera en la cual te seguirán usando,” dice José Miguel Arreola.

La idea de dejar de trabajar para otros y dirigir sus esfuerzos hacia la generación de algo propio, los llevó a crear un servicio

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Fotografía /Torus Tecnologías

EMPRENDEDORES

Describen a Aguascalientes como un mercado abierto; pero complicado, pues la mayoría de los compradores aún no se anima a realizar transacciones por internet. Mencionan que una de las reacciones adversas al e-commerce más usuales es la de: “¿Cómo voy a usar mi tarjeta de crédito en una aplicación móvil? ¿Y si me roban?” Para combatir esa mentalidad negativa, estos emprendedores buscan dar el mejor servicio al cliente. “Estoy sorprendido de lo bien que reacciona la gente cuando la atiendes bien y le contestas rápido, me da la impresión de que no hay muchos lugares que lo hacen,” comenta Fernando Arreola. Aunque la distancia no ha sido un impedimento para desarrollar el proyecto, sí han tenido que enfrentar algunas dificultades, como el hecho de depender de terceros para solucionar problemas. Sin embargo, también reconocen que esta forma de emprender tiene sus beneficios, por ejemplo: la posibilidad de inversión y la visión global, la cual han adquirido gracias a que están rodeados de distintas tecnologías, culturas de trabajo, clientes y profesionales (de India, China, Rusia, etcétera) con quienes pueden colaborar. “Agarras lo mejor de todos lados y lo puedes aplicar a tu empresa”. Iniciar un negocio puede llegar a ser desgastante, dicen, pues en el proceso se llega a ser un workaholic: 80 por ciento del día es trabajo y siempre hay decisiones importantes que tomar. “Estamos dirigiendo nuestra empresa y además estamos colaborando en Microsoft, no estamos haciendo enchiladas,” declara Francisco Gutiérrez. Con 31 restaurantes incorporados, 15 en proceso de afiliación, más de 2,500 descargas de su app y 800 usuarios, los creadores de EnCalientes buscan seguir trabajando juntos a largo plazo y crecer más allá de Aguascalientes. Consideran que lo más importante de un equipo laboral es la confianza y los valores aportados por cada uno de los integrantes.

José Miguel Arreola Ingeniero en Mecatrónica con especialidad en Robótica

La mejor parte de aprender en el extranjero es... “Conocer cómo se manejan los productos Saas (Software as a Service) en una compañía de clase y alcance mundial”. ¿Por qué emprender? “Porque es la única vía en que puedes trabajar un servicio de la manera en que tú lo quieres, hacer bien las cosas que otras empresas hacen mal, formar un equipo según tus necesidades y ofrecer un buen servicio al cliente final”. Si pudiera seguir los pasos de alguien, seguiría los de... Elon Musk

Fernando Arreola Ingeniero en Inteligencia Artificial

La mejor parte de aprender en el extranjero es... “Aprender de gente de todas las culturas, estar rodeado de personas con una visión muy amplia, con mucha experiencia y súper inteligentes. Actualmente, es muy difícil crear un concepto 100 por ciento nuevo, lo que debes hacer es reinventar cosas convencionales y en EUA hay muchos ejemplos de esto”. ¿Por qué emprender? “Es una manera de hacer algo que te gusta. No es por la moda o tendencia de ser emprendedor; es por crear algo que realmente te apasiona. Se aprende mucho y tienes demasiadas satisfacciones, aunque también muchas decepciones. Eventualmente, podrías vivir de tu pasión”. Si pudiera seguir los pasos de alguien, seguiría los de... Garrett Camp

Francisco Gutiérrez Ingeniero en Inteligencia Artificial

La mejor parte de aprender en el extranjero: “Te abre la mente, conoces otras culturas y formas de pensar”. ¿Por qué emprender? “Porque al trabajar para ti mismo lo disfrutas más, haces las cosas a tu modo y no dependes de otros. También porque ayudas al desarrollo de tu ciudad”. Si pudiera seguir los pasos de alguien, seguiría los de... Lorenzo Servitje

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Redacción / Líder Empresarial Fotografía / Edgar Pérez

Decir que Constructora San Marcos ha dejado una marca en Aguascalientes es poco. Durante 50 años ha construido puentes, carreteras, hospitales, empresas, centrales camioneras, escuelas y más de 60,000 hogares. Recorrer la ciudad es conocer el trabajo de Jorge Arturo Medina Rodríguez (fundador y director de esta compañía). Sus trazos se han materializado y son ahora un referente arquitectónico que forma parte de la historia urbana del estado y la región.

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CONSTRUCTORA SAN MARCOS

edicación, honestidad y amabilidad son solo algunos adjetivos que describen a Jorge Arturo Medina Rodríguez. Antes de ser un arquitecto, fue un joven entusiasta que se sentía atraído por la complejidad de los edificios. Las visitas frecuentes a su tío Joaquín, uno de los primeros arquitectos en Acapulco, fueron la semilla de la cual nació su pasión por el arte de proyectar y construir. Al terminar su carrera en la Escuela Nacional de Arquitectura de la Universidad Nacional Autónoma de México, le fue asignada la tarea de llevar un poco de Aguascalientes a la capital del país. “Al principio, me quedé en la Ciudad de México y me tocó hacer la réplica del Jardín de San Marcos que está en Tlatelolco, esa fue mi primera obra. Me la encargó el licenciado Guillermo H. Viramontes, originario de Aguascalientes”, recuerda Medina Rodríguez. Dos años después y con un poco de experiencia en la construcción de casas, las cuales le fueron encargadas por algunos de sus familiares, recibe una llamada de Felipe Reynoso. Uno de sus diseños para un edificio de departamentos motivaría su regreso a la entidad hidrocálida. “Empecé como todos los arquitectos a hacer casas para la familia. Una tía y un primo me encargaron una con desnivel, algo muy novedoso e impactante en la época. En una ocasión, mi padre me dice que Felipe Reynoso quería platicar conmigo. Fui a

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ver al señor a su despacho, había visto la casa que estaba haciendo y me pidió un anteproyecto. Se lo entregué a los ocho días, le gustó mi propuesta y me pidió que lo hiciera, pero quería que me viniera a vivir a Aguascalientes”, relata. 50 años de la Constructora San Marcos La construcción de una empresa, como un edificio, requiere de fuertes cimientos. Constructora San Marcos, S.A. de C.V. fue fundada hace 50 años por los ingenieros Carlos Reed, Gonzalo González y el arquitecto Jorge Arturo Medina Rodríguez. Al principio, estuvo enfocada en la realización de obra habitacional, como el fraccionamiento Jardines de la Asunción, y clústeres habitacionales en la zona centro de la ciudad. Más tarde, llegó el proyecto que la impulsaría: La Central Camionera del estado. A ella, le siguieron la Central Camionera en Zacatecas y un edificio para Ómnibus de México en Torreón. Cuatro edificios para la Comisión Federal de Electricidad, así como su primera fábrica en el sector vitivinícola, diversificaron la oferta de la compañía. Como efecto dominó, una construcción llevó a otra. Se sumaron a su experiencia hospitales y guarderías del Instituto Mexicano del Seguro Social en Querétaro, Zacatecas, Guanajuato, Colima, Aguascalientes. Luego, retomó los trabajos de vivienda. Realizó la primera Unidad Habitacional en Pabellón de Arteaga y

los fraccionamientos Las Viñas, Cuarto Centenario, Potreros del Oeste, Ojo de Agua, CTM, Colinas del Río, Boulevares, El Dorado en la capital del estado. En total, ha planificado y construido más de 60,000 viviendas en Aguascalientes. Pero Constructora San Marcos no paró ahí; comenzó a desarrollar carreteras. Participó en la reparación del libramiento de Rincón de Romos, en las construcciones de la carretera de la Presa de los Serna y en la autopista León-Lagos de Moreno-Aguascalientes. Cada obra era un ladrillo que la fortalecía y consolidaba. De hecho, su prestigio le abrió las puertas de Nissan, firma con la cual colaboró en las plantas A1 y A2. Si bien todos sus proyectos han sido importantes, pues cada uno tiene su historia, el más significativo ha sido el puente Bicentenario, que recibió los premios Lieberman y de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. “Era una obra muy compleja que debía terminarse en un tiempo determinado y no podía cerrarse el tránsito de la carretera, lo resolvimos sin ningún accidente y a tiempo. Ahí está como un icono urbano de la ciudad de Aguascalientes”, expresa Medina Rodríguez. Cinco décadas no son sencillas para ninguna empresa. Los mayores obstáculos que ha enfrentado, reconoce Medina Rodríguez, han sido las devaluaciones que cada seis años azotaban la economía del país.

Entre los galardones se encuentran: “Optimizamos todos los recursos, invertimos en más materiales e incluso tuvimos que poner parte del patrimonio familiar para salir adelante y no quedar mal”, menciona. La mejor manera de salir avante, aconseja, es siempre hacer las cosas con calidad, detectar los nichos de oportunidad en distintas áreas e innovar constantemente en técnicas de construcción, equipo y, sobre todo, seguridad de los colaboradores. Actualmente, Constructora San Marcos está integrada por un equipo de más de 90 personas: ingenieros, contadores, licenciados en administración de empresas, seguridad en el trabajo, mercadólogos. La compañía ha sido semillero de talentos que ahora cuentan con sus propias empresas e incluso han sido secretarios de obras públicas. La compañía ha sido merecedora de diversos premios y reconocimientos por su trabajo, excelencia organizacional, responsabilidad social y sustentabilidad corporativa.

• Mención honorífica en el Premio Lieberman, a través de la Fundación de la Industria de la Construcción de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción • Premio de la Calidad Mexicana 2013 de la Intercontinental Union for Quality • Premio del Instituto Mexicano del Cemento y el Concreto • Premio a la Calidad Empresarial Mexicana del Año del Latin American Quality Institute El secreto detrás de la calidad de esta firma es su responsabilidad y buen desempeño, confiesa Jorge Arturo Medina; para quien su mayor orgullo ha sido dejar parte de su esencia en la arquitectura de Aguascalientes. “Es una satisfacción muy grande el poder decir que quedó una huella de mi paso por la vida, que siempre he tratado de hacer las cosas bien. Incluso mi difunta esposa me decía: ‘tú quieres que todo se haga perfecto’. Yo le contestaba: ‘no, quiero que se haga bien, nada más’. Esa ha sido la mística de la constructora y de mi vida: hacer las cosas bien”. Con una larga lista de obras, mencio-

na que uno de sus sueños es edificar un museo, el cual albergue la historia de la arquitectura aquicalidense y sea un tributo a todos los arquitectos que han pasado y trabajado en el estado. Medina Rodríguez también ha tenido una participación importante en la sociedad. Fue uno de los fundadores de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, fue maestro en la Universidad Autónoma de Aguascalientes durante varios años y ocupó el cargo de director de Planeación y Construcciones en tres administraciones estatales (con Enrique Olivares, Francisco Guel y Miguel Ángel Barberena). Para él, enamorado de su profesión, el éxito está en alcanzar la plenitud a través de hacer lo que te gusta y hacerlo bien, siempre con honestidad; consejo que recibió de su padre y que ha replicado en su vida. “Ser una persona de bien, ser alguien que pueda caminar por cualquier sitio y en cualquier ambiente y nadie le pueda señalar con un dedo, actuando como funcionario público, arquitecto o ganadero. Sé honesto contigo mismo, eso me dijo”, menciona.

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OBRAS TRASCENDENTALES

· Puente Bicentenario, Aguascalientes (obra multipremiada) · Puente Línea Verde con carretera San Luis Potosí · Autopista León-Lagos · Carretera presa de los Serna-Los Soyates · Libramiento Rincón de Romos · Modernización carretera Loreto · Mantenimiento carreteras estatales INSTITUTO DEL AGUA de tratamiento de aguas residuales en · Planta Cosío, Aguascalientes de tratamiento de aguas residuales en · Planta Pocitos, Aguascalientes

SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y COMUNICACIÓN

IMSS

· · · · · · · · · · · · · · · ·

· Hospital de la Mujer ISSEA Aguascalientes · Edificio de Servicios Periciales · Remodelación del Casino de la Feria Nacional de San Marcos · Edificios zona comercial de la Feria Nacional de San Marcos · Hospital General con 60 camas en Pabellón de Arteaga, Aguascalientes · · Escuela secundaria en Fraccionamiento Villas de Nuestra Señora de la Asunción · Ampliación del puente del Cedazo carretera 45 · Ampliación del puente San Francisco carretera 45

Puente Bicentenario, Aguascalientes

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CAMINOS Y PUENTES FEDERALES

Unidad Médico Familiar No. 3 en San Luis Potosí Unidad Médico Familiar No. 17 en San Luis Potosí Unidad Médico Familiar No. 5 en Zacatecas Unidad Médico Familiar No. 7 en la Piedad, Michoacán Hospital de Campo en Ixtlahuacán, Colima Ampliación del Hospital General de zona en Aguascalientes, Ags. Unidad Médica de Atención Ambulatoria en Aguascalientes, Ags. Ampliación de Hospital de Zona No. 2 en Fresnillo, Zacatecas Ampliación de Hospital de Zona en Salamanca, Guanajuato Guarderías en Aguascalientes Guarderías en Querétaro

INICIATIVA PRIVADA Central camionera de Aguascalientes Central camionera de Zacatecas, Zac. Ampliación del Centro Regional Bancomer, Aguascalientes Sucursal Bancomer en Teocaltiche, Jalisco Diversas fábricas: Moto Diesel Mexicana, Industria de Fermentación de Aguascalientes (IFSA), Tanques y Tubos de Acero, Romzco Urbanización: Fraccionamiento Jardines de Aguascalientes, La Herradura, Villas de San Antonio, Villa Bonita

· Autopista Ciudad Cuauhtémoc-Zacatecas COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD

· · · ·

Edificio divisional C.F.E. en Aguascalientes Edificio de distribución C.F.E.en Aguascalientes Edificio administrativo C.F.E. en Durango Edificio administrativo C.F.E. en Fresnillo

INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA de niños · Jardines primarias · Escuelas secundarias · Escuelas Escuelas preparatorias ·

NISSAN

· Nissan I: ampliación de Edificio Casa de Fuerza y del Taller de Mantenimiento · Nissan II: terracerías, pavimentos, drenaje pluvial, instalación red de drenaje, red hidráulica

INFONAVIT

· Unidad habitacional Jacarandas en Pabellón, Aguascalientes · Unidad habitacional Las Viñas en Aguascalientes · Unidad habitacional IV Centenario · Unidad habitacional Potrero del Oeste · Unidad habitacional Ojo de Agua · Colonia CTM

UNA PASIÓN QUE ES UN REFUGIO La afición taurina ha estado siempre en su familia. Desde muy pequeño fue llevado de la mano a disfrutar tardes de oro en el ruedo. Rafael Rodríguez, Jesús Córdoba, Manuel Capetillo y Antonio Velázquez son solo algunos matadores que recuerda haber visto con agrado. En la Ciudad de México, continuó forjándose su afición en la Plaza México; una afición que, confiesa, no sabía que lo llevaría a convertirse en ganadero. Su matrimonio con María Elena Ibarra Rodríguez, nieta del fundador del antiguo hierro de Santa Rosa de Lima, lo acercaría mucho más al ambiente taurino y, posteriormente, lo llevaría a formar la ganadería Medina Ibarra. El primer semental

lo adquirió con la ayuda de los ganaderos Pepe Chafik y Marcelino Miaja, y su primera importación fue de la ganadería Sánchez-Fabrés. “Es una pasión y un refugio el convivir en la naturaleza. Tenemos un lugar de verdad muy hermoso en lo que era parte de Santa Rosa de Lima. Para mí es una gran terapia, mental, física, y me ha permitido una unión muy grande con la familia porque a todos les gusta esta locura. Ahora, también a mis nietos les está gustando; es un legado que ya por el lado de los Ibarra lleva seis generaciones”, comenta. Fue en una presentación en la Plaza México, al ser indultado El Gordo en una novillada, que logró cumplir su meta de darle la vuelta al ruedo acompañado de sus hijos.

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Eugenio Herrera / Líder Empresarial

INFRAESTRUCTURA PARA EL DIAMANTE DE MÉXICO Su fuerza económica y poblacional (número de habitantes, atracción de inversiones y conectividad) son las razones por las cuales se le ha llamado el Diamante de México, zona de la república mexicana que busca establecer una red logística eficiente entre sus principales puntos para impulsar el desarrollo industrial.

Rutas de enlace

arte de los estados de Jalisco, Aguascalientes, San Luis Potosí, Michoacán Querétaro, Estado de México, Ciudad de México y prácticamente todo Guanajuato conforman esta área, que abarca 17 por ciento del territorio nacional, genera 51 por ciento de la producción económica y tiene un total de 50 millones de habitantes, según la Fundación Metrópoli-Iplaneg.

• Autopista federal (45D) que va desde San Juan del Río (Qro.), pasa por Querétaro, Celaya, Irapuato, Salamanca, Silao y León; sigue hacia Aguascalientes y Zacatecas hasta llegar a Ciudad Juárez. • Ruta ferroviaria México-Ciudad Juárez, concesionada por FERROMEX León. Forma parte del diamante configurado por vértices que se ubican en las urbes de Guadalajara, Aguascalientes, San Luis Potosí, Querétaro, Morelia y la Ciudad de México.

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NEGOCIOS

l Diamante de México está conformado, casi en su totalidad, por la productiva región del Bajío, la cual comprende los amplios territorios y áreas circundantes de la ciudad de Aguascalientes; Lagos de Moreno, en Jalisco; León, Silao, Guanajuato, Irapuato, Salamanca y Celaya, en Guanajuato; hasta la ciudad de Querétaro. Aunque orográfica y climáticamente la localidad de San Luis Potosí no es considerada como parte de ella, en términos industriales sí podría tomarse en cuenta. La importancia del Bajío data de siglos atrás, cuando era cuna minera y agrícola. Años más tarde, generó una alta producción agrícola-pecuaria y fungió como núcleo de las industrias del calzado y textil. Actualmente, es sede de grandes ensambladoras automotrices, las cuales han impulsado su desarrollo económico. Con la llegada de Nissan a Aguascalientes en 1982 y General Motors a Silao en 1995, inició la generación paulatina de un nicho de ensambladoras que detonó su emplazamiento en los últimos años con el arribo de Honda, Volkswagen y Mazda a Guanajuato; GMC y Koito Manufacturing a San Luis Potosí; Bombardier, Hitachi y Eurocopter a Querétaro; entre otros. Gracias a la inversión y establecimiento de estas grandes compañías, se ha creado un corredor industrial, el cual continúa creciendo mediante la incorporación de empresas y organizaciones comerciales, de servicios y de innovación tecnológica.

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En él, destaca la Zona Metropolitana de León (León, Silao, San Francisco del Rincón, Purísima del Rincón) no solo por ser una de las más pobladas del país, con 1.7 millones de habitantes, sino también por su ubicación en el área noroeste de Guanajuato, que enlaza a la metrópoli con los mercados regionales de Jalisco y Aguascalientes, principalmente. La entidad de Guanajuato también sobresale como eje articulador del corredor, cuyos principales nodos urbanos son las localidades de León y Querétaro. Dado el potencial de la región (en donde León-Aguascalientes ya está formando un clúster automotriz y la agroindustria se fortalece debido al desarrollo logístico), el Diamante de México propone impulsar una línea ferroviaria de alta velocidad entre la Ciudad de México, Querétaro, León y Guadalajara, con el objetivo de reducir tiempos de traslado. Concretarlo per-

mitiría estructurar su eje central (Guanajuato) y con ello, reducir los tiempos de viaje: de México a Querétaro se realizaría un tiempo de 40 minutos; de México a León, 1.1 horas; y de México a Guadalajara, 2 horas. El diamante del país cuenta con 11 proyectos en el rubro de conectividad, salud, vivienda, educación, medio ambiente, economía y nuevas fuentes de inversión, los cuales impulsarán acciones de impacto directo en el desarrollo integral de las familias. Para las ciudades de esta zona, en materia logística, se proyecta una mejor infraestructura carretera, desarrollo de parques industriales y servicios turísticos.

El Diamante de M茅xico abarca 17 por ciento del territorio nacional, genera 51 por ciento de la producci贸n econ贸mica y tiene un total de 50 millones de habitantes.

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NEGOCIOS

Eugenio Herrera / Líder Empresarial

Inversión en obra pública, el gran pendiente Entre enero y noviembre de 2015, la industria de la construcción en Aguascalientes generó recursos por 5,936 millones 995,000 pesos. De los distintos tipos de obras que se realizaron en la entidad, la edificación fue la más significativa, con 68.3 por ciento del total del valor de la producción. Las construcciones relacionadas con la electricidad, telecomunicaciones y obra pública se encuentran entre las que menos aportaron.

NOMBRE Hospital General de Zona No. 3 del IMSS

No cabe duda que hay una clara falta de inversión del gobierno federal en este sector en Aguascalientes. A pesar de esto, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción tiene ya varios proyectos contemplados en la entidad para 2016:

PROYECTO

INVERSIÓN (MDP)

Construcción de Hospital General de Zona de 144 camas en Jesús María

355,253,262

Viñedos-Rivier-San Marcos

Ampliación de la carretera Viñedos-Rivier-San Marcos del kilómetro +000 al 6+500 de 6 metros de ancho a una carretera con sección de 28 metros con cuatro carriles de circulación y acotamientos laterales en sus 6.5 kilómetros de longitud.

226,930,000

Tercer Anillo, 1.ª etapa

El Tercer Anillo Periférico en su parte Poniente constará de un tramo nuevo que alojará dos calzadas, una para cada sentido de circulación con tres carriles de 3.5 metros de ancho a lo largo de 12.85 kilómetros, además de 3 PSV, para dar continuidad al flujo vehicular.

349,312,822

Eje Vial Línea Verde

Modernización del camino en una longitud de 11.2 kilómetros. Se modernizará el paso existente a 14 metros de ancho de corona, para alojar cuatro carriles de circulación de 3.5 metros de ancho cada uno. Incluye dos puentes.

55,348,033

Norias de Ojocaliente La Luz, Sección A2, 1.ª etapa

Modernización del camino en una longitud de 27.6 kilómetros. Se ampliará el paso existente a 12 metros de ancho de sección, para alojar dos carriles de circulación de 3.5 metros de ancho cada uno y acotamientos laterales de 2.5 metros cada uno.

93,992,895

La Tomatina-E.C. (Penitenciaria-Los Arquitos)

Modernización del camino en una longitud de 4 kilómetros. Se ampliará el paso existente a 7 metros de ancho de calzada, para alojar dos carriles de circulación de 3.5 metros de ancho cada uno.

5,982,122

Paso a Desnivel Superior en Carretera Federal No. 45 (LeónAgs.) con Carretera a San Bartolo

Construcción de paso superior vehicular

7,175,631

El Novillo-Villa Juárez

Modernización del camino en una longitud de 12.60 kilómetros. Se ampliará el paso existente a 7 metros de ancho de calzada, para alojar dos carriles de circulación de 3.5 metros de ancho cada uno con acotamientos laterales de 2.5 metros.

757,174

San Isidro-El Novillo

Modernización de un camino con longitud de 27.40 kilómetros a una sección de 12 metros, para alojar dos carriles de circulación de 3.5 metros de ancho y acotamientos

82,520,000

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Tania García / Líder Empresarial

Estímulos fiscales para empresas constructoras

on el fin de favorecer a la industria de la construcción, uno de los segmentos más importantes para la economía nacional, el gobierno federal le ha brindado un trato preferente en la obtención y acumulación de ingresos, así como en las deducciones autorizadas. Estos son los cinco estímulos y facilidades fiscales que Jesús Iturriaga Ambríz, agente senior en Práctica de Impuestos de KPMG (red de firmas de servicios profesionales de auditoría, fiscales y de asesoramiento financiero), recomienda a los empresarios de este sector.

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Anticipo de la deducción del terreno Dentro del ramo de la construcción, específicamente para los desarrolladores inmobiliarios, existe un estímulo fiscal establecido en el artículo 191 de la Ley del ISR, que les permite efectuar la deducción de los terrenos en el ejercicio en el cual los adquieren. A diferencia de otros contribuyentes, los cuales pueden deducir un terreno hasta que lo venden, los inmobiliarios cuentan con un beneficio previo a la enajenación o venta; aunque para hacerlo válido deben poseer ingresos

mayores a 85 por ciento por este tipo de actividad. Al diferir el pago del impuesto, tienen la posibilidad de tener más presupuesto para invertir. Acumulación por avance de las obras En la Ley del ISR para contratos de obra inmueble, se considera que la acumulación inicia cuando las estimaciones por obra ejecutada son autorizadas, es decir, cuando se realiza el pago o anticipo previo a la construcción. Los ingresos de los convenios de este tipo se tomarán como acumulables a partir de la fecha en que las estimaciones sean aprobadas para proceder a su cobro. Sin embargo, si no se realiza el pago correspondiente dentro de los tres meses siguientes a su autorización, se considerarán acumulables hasta que sean efectivamente pagadas.

Deducir erogaciones estimadas También hay una facilidad en la Ley del ISR para los desarrolladores inmobiliarios y para quienes celebren convenios de obra inmueble o de fabricación de bienes de activo fijo de largo proceso de fabricación, que les permite deducir los costos estimados en el año en el cual reciban los ingresos. Cabe mencionar que de los costos directos e indirectos calculados están excluidos: deducción de inversiones, remuneraciones por la prestación de servicios personales subordinados, gastos de operación y financieros. Al final del ejercicio por el periodo de la obra, se deberá determinar el factor de deducción total y en caso de existir diferencia con el estimado, el contribuyente deberá pagar la actualización y recargo.

Quienes opten por deducir las erogaciones deberán presentar un aviso al Servicio de Administración Tributaria (SAT) en el cual manifiesten que se deciden por esta opción, por cada uno de los inmuebles de los que se deriven los ingresos, dentro de los quince días siguientes al inicio de la construcción o la celebración del contrato. Exención del IVA para subcontratistas En 2015, se extendió a los subcontratistas la exención del IVA, que solo aplicaba a la enajenación de casa

habitación para quien la construía completamente. Con la eliminación del 16 por ciento del impuesto, se reducen los costos para los contratistas y los precios de la vivienda bajan en beneficio de la población. Deducción de gastos Los gastos en la industria de la construcción que se pueden deducir son todos aquellos que están relacionados con el giro; por ejemplo: adquisición de terrenos, materiales para la construcción, sueldos de los involucrados en el inmueble o de la mano de obra, subcontratistas para casos específicos, renta de maquinaria o depreciación de maquinaria, entre otros.

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Jennifer González / Líder Empresarial

DISCREPANCIA FISCAL: QUÉ ES Y CÓMO EVITARLA Administras el gasto familiar, tienes cuentas bancarias a nombre de otras personas o prestas tu tarjeta de crédito para que otros compren. Semanas después, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) te notifica que los pagos de tu tarjeta no corresponden con tus ingresos o con tu situación laboral. Has incurrido en discrepancia fiscal.

a discrepancia fiscal no es una figura nueva. En 2014, sus términos fueron precisados en la Ley del Impuesto sobre la Renta (ISR), aunque a decir de algunos especialistas comenzará a aplicarse con mayor rigor en 2016 para prevenir y detectar operaciones con recursos de procedencia ilícita.

la Defensa del Contribuyente (Prodecon) en Aguascalientes.

“Es una herramienta que posee la autoridad para identificar y comprobar si alguien gasta o gana más de lo que está declarando, o bien, si no está declarando”, explica José Antonio Guerra, delegado de la Procuraduría para

“Es un combate a la informalidad. Por supuesto que es uno de nuestros derechos: todo mundo debe declarar lo que efectivamente está ingresando. Aparte, esto va a originar que, si existe una discrepancia fiscal, el SAT va a inscribir

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El SAT cotejará cuentas bancarias, tarjetas de crédito, inversiones, bancos, agencias de viajes, tiendas departamentales y otros registros de contribuyentes; sin embargo, Guerra Caparrós no considera este procedimiento una persecución recaudatoria.

en el RFC a quienes no lo estén y se esté comprobando que están en discrepancia fiscal”, aclara. Una vez notificada la inconsistencia entre sus ingresos y gastos, la persona tiene un plazo de 20 días hábiles para comprobar y aclarar lo que corresponda. Vencido ese periodo, el SAT puede fincarle un crédito fiscal basado en la diferencia entre ingresos y pagos, más intereses, multas, recargos, actualizaciones, etcétera. Para la Prodecon, el procedimiento no vulnera los derechos fiscales, pues

“Independientemente de los montos que maneje, cualquier contribuyente puede incurrir en discrepancia fiscal, casi siempre de forma involuntaria”.

otorga garantía de audiencia e incluso vencido el plazo, se puede aclarar la situación mediante un procedimiento de queja con la representación legal de la procuraduría. Independientemente de los montos que maneje, cualquier contribuyente puede incurrir en discrepancia fiscal, casi siempre de forma involuntaria. Los más vulnerables son quienes recurrentemente registran pagos superiores a sus ingresos: amas de casa, estudiantes, adultos mayores y personas económicamente dependientes de otras que sí manejan cuentas de débito y crédito, sin registrar ingresos.

¿Qué hacer para evitarla? “No tiene nada de malo prestar la tarjeta de crédito”, afirma Guerra Caparrós. Lo recomendable, agrega, es actuar de manera preventiva. Algunas recomendaciones del delegado y otros especialistas son:

Evitar abrir cuentas de débito o crédito a prestanombres. Acudir a la Prodecon si has recibido una notificación por discrepancia fiscal o una carta invitación por recibir depósitos recurrentes sin tener ingresos registrados.

Llevar un registro que respalde que no son ingresos propios. Si prestas la tarjeta, que te paguen con cheque o transferencia para comprobar de dónde vino el dinero para pagar el crédito.

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UNA AGENCIA

MADURA PARA EMPRESAS QUE QUIEREN CRECER IMAAC Marketing Group es grande. La firma de consultoría en inteligencia de negocios, cuyo objetivo es proporcionar soluciones para mejorar la competitividad de las marcas, celebró su 18º aniversario en febrero pasado y brindó por los éxitos que vendrán. A lo largo de estas casi dos décadas de trayectoria empresarial y mediante sus dos divisiones –IMAAC Data, enfocada en la inteligencia de mercados, e Impulso Empresarial, orientada a la consultoría mercadológica–, ha colaborado con importantes empresas y entidades de carácter local, regional y nacional.

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Entre sus servicios, se encuentran estudios cualitativos y cuantitativos basados en el uso de metodologías ad hoc, con los cuales se genera información estratégica que permite otorgar soluciones integrales a los clientes. A través de su equipo de consultores con especialidad en marketing y negocios, esta compañía asesora a organizaciones, públicas y privadas, en la toma de decisiones que les permiten fortalecer la competitividad de sus marcas, crecer y diversificarse. Asimismo, posibilita la evaluación y desarrollo de políticas públicas para entidades de gobierno, con el objetivo de beneficiar a la ciudadanía e industria. El trabajo de esta firma está sustentado en el expertise de su equipo, el know how desarrollado a lo largo de 18 años y su portafolio de servicios, así como por la vanguardia tecnológica con que cuenta, la innovación en sus procesos de operación y la actualización constante. Este aniversario supone un verdadero hito para IMAAC, un reconocimiento a su esfuerzo y perseverancia, aspectos que la han situado como referente nacional, tanto en investigación como en marketing.

IMAAC MARKETING GROUP nació después de “un análisis de la situación de la región a mediano plazo y de la demanda potencial de servicios en mercadotecnia, que se podría generar para considerar la posibilidad de instalar una firma consultora que respondiera a estas necesidades”.

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Lo que importa es lo de adentro El ambiente de trabajo evoluciona diariamente y con él, el diseño de los espacios laborales. En algunas empresas, ya no existen cubículos y se ha optado por tener un lugar común para todos los colaboradores. En otras, se cambiaron los escritorios por los lofts confortables para reducir el estrés. Y algunas más, han construido sitios recreativos o deportivos al aire libre para que los trabajadores se inspiren o se concentren. Pero el diseño de los interiores de un negocio no solo afecta el desempeño de los empleados, sino también las decisiones de los clientes a la hora de realizar una compra o cerrar un trato. Esto se debe a que la configuración de los espacios forma parte de la marca. “No se diseña con la misma iluminación, distribución y colores a una empresa de servicio fotográfico y a un despacho de contadores”, comenta Erick Gómez, director de Taller Noventa. A continuación, se enumeran algunos conceptos que se pueden tomar en cuenta para mejorar los lugares laborales y, a la vez, reflejar la esencia de la compañía. 50

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Alejandra H. Ulloa / Líder Empresarial

Minimalista

Modernista

El minimalismo trata de utilizar la menor cantidad de elementos decorativos para no desviar la atención de lo esencial. Demuestra a los demás limpieza y orden. Se pueden utilizar jarrones pequeños con flores y escritorios de formas simples. Los papeles y materiales de trabajo siempre deben estar guardados en cajoneras. Los colores que pueden usarse son tonos blancos, beige, ocres, verdes o azules suaves.

Los espacios son abiertos e intercomunicados, con componentes que se pueden recolocar fácilmente y mover sin problema. Este tipo de oficinas habla de una compañía que comparte una visión y se adapta a las exigencias de los consumidores. Tiene mobiliario ergonómico y mucha iluminación. Puede haber estantes y archiveros en un sitio específico. Los tonos más utilizados son rojo, blanco, morado, naranja y negro.

Industrial

Minimalista

Este estilo es uno de los más populares en la actualidad, todo está comunicado en él. Hay salas de junta con paredes de vidrio en el centro, sofás, segundos pisos flotantes, algunas frases adheribles en las paredes, relojes, pisos de madera, lámparas, sillas y escritorios con diseños atrevidos y cómodos. Este tipo de diseño habla mucho sobre la vanguardia y formalidad de la empresa.

El espacio es limpio, con muchas plantas y con tragaluces que dejan pasar la luz natural. Se reciclan los materiales y si es necesario trasladarse dentro de las instalaciones, se cuenta con bicicletas para los empleados. Con este modelo no solo se ayuda al medio ambiente, sino también se genera confianza tanto en los trabajadores como en los clientes. Realmente no importa el tamaño del lugar de trabajo, sino su distribución y diseño. Factores como una buena iluminación, ventilación, mobiliario y los colores adecuados pueden cambiar por completo el aspecto de un negocio.

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Tania García / Líder Empresarial

Licencia de construcción

en 45 minutos

l portal de trámites para licencias de construcción (para construir desde una casa hasta un desarrollo habitacional; desde un local hasta un centro comercial) está a disposición las 24 horas, los 365 días del año, desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

Con este proceso, se busca eliminar:

Enrique Peralta Plancarte, secretario de Desarrollo Urbano Municipal (Sedum), detalló que gracias a este nuevo procedimiento, el tiempo de gestión de un permiso se redujo de tres meses a 45 minutos.

• La mordida. Este acto de corrupción era un paso casi implícito para obtener el permiso, por lo cual era una prioridad eliminarlo.

“La instrucción es acelerar la tramitación lo más pronto posible. En el mes de julio de 2014, se presentó la plataforma para obtener la licencia de construcción en línea, lo cual puede hacerse en 45 minutos. Esto ayuda a que la inversión del empresariado se quede en la ciudad”, comentó el titular de Sedum. Con esta herramienta, se pueden tramitar licencias de construcción de edificaciones que van entre los 60 y 500 metros cuadrados de urbanización (que son 70 por ciento de las solicitudes), así como fusiones y subdivisiones de terrenos en conjunto con Catastro y el Registro Público de la Propiedad. Entre las ventajas del portal, se encuentra la digitalización de los documentos, que permite alimentar el expediente de manera ágil, y el pago a través de la Banca Móvil. Como beneficios adicionales, los peritos contarán con una clave y contraseña de acceso por medio de la cual podrán ingresar al sistema en línea y revisar la documentación necesaria.

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• El coyotaje. Aunque se han reducido, siguen existiendo personas que cobran por ofrecer asesoría. Para los empresarios, esta práctica resulta mucho más costosa que realizar la tramitación por cuenta propia.

• Las largas filas y esperas. El largo tiempo de espera se ha reducido a unos cuantos minutos y todo puede realizarse desde una computadora. El sistema fue sometido a pruebas piloto en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), en los Colegios de Ingenieros y Arquitectos, de donde se recabaron todos los comentarios y observaciones con la finalidad de hacerlo eficiente. Durante 2014, se solicitaron 35 licencias de construcción a través de la plataforma digital, en 2015 fueron 125 y en lo que va de 2016, se han registrado 12. Los trámites en ventanillas continuarán realizándose, aunque este programa se encuentre en operación.

Redacción / Líder Empresarial

Una cerveza que sabe

a Aguascalientes La primera cervecería del Aguascalientes moderno se fundó en 2009 y se llamó Cervecería Hidrocálida. Su primer producto fue la cerveza artesanal Encino, que ahora solo se elabora y distribuye sobre pedido. Tras un proceso de reinvención, la empresa es relanzada con nueva imagen, nuevos productos y nuevos mercados.

“Nos ha ayudado, principalmente, ha realizar difusión a través de un plan de publicidad, espacios de exhibición y medios. Nos ha dado programas de capacitación y evaluación”, asegura el director general. Además de restaurantes, bares, cafés, Hidrocalidad sumó a su cartera de clientes a la cadena Soriana, que ahora distribuye sus diez productos en toda la república. Triana también puede encontrarse de forma independiente en la Ciudad de México, Michoacán, Jalisco, Zacatecas y Coahuila. Para Jorge Quiroz, este programa ayuda a los empresarios locales a que se valore lo hecho en casa. “Las empresas locales representan empleos, consumo y desarrollo de la región. Se debe dar preferencia a su consumo para mantener el flujo económico y desarrollo local”. Los productos de Triana Cerveza son: Cervezas claras

Cervezas Oscuras:

Pale Ale Trigueña Pale Ale Cereza Pale Ale Manzana Pale Ale Coco Pale Ale Mango Pale Ale Guayaba

Dunkel Especial Dunkel Café Dunkel Chocolate

Fotografía/Blank Consulting

Cervecería Hidrocálida fue creada por José Luis Quiroz, quien siete años después la transformó en Triana Cerveza, un negocio que produce bebida artesanal con los mismos estándares de calidad de las grandes firmas cerveceras de México. Durante 18 años, Quiroz colaboró con Grupo Modelo y ahí aprendió la cultura de calidad que adaptó a su proyecto. “Hicimos el respectivo plan de negocios, evaluando varios estados del país. Aguascalientes presentó las mejores características logísticas y de ambiente de negocios [...] Empezamos maquilando cerveza a varias cervecerías artesanales, las cuales ya tenían un mercado que empezaba a crecer de manera extraordinaria. Eso nos ayudó a crecer rápidamente aprovechando nuestra capacidad instalada”, recuerda el empresario. Con el tiempo, la pequeña compañía creció, perfeccionó métodos y procesos, y en 2013 lanzó Triana, su propia cerveza artesanal. Para Jorge y sus colaboradores, ese nombre representaba al estado –así se llama uno de sus barrios más antiguos y populares– y conservaba la esencia de la bebida, pues hay indicios de que fue inventada por una mujer. Más tarde, la marca adoptó el nombre del producto y en febrero de 2014, ingresó al programa Hidrocalidad. A través de él y gracias a la posición geográfica de Aguascalientes, Triana se expandió a todo el Bajío y entidades vecinas.

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Jennifer González/ Líder Empresarial

UNA TITÁNIDE LATINOAMERICANA VIVE EN AGUASCALIENTES

En el sector manufacturero, no todos los titanes son de fierro. Con ingresos por 250 millones de dólares en 2015, el laboratorio mexicano Chinoin anunció, recientemente, el traspaso de su fábrica de vacunas para animales a Aguascalientes como parte de una estrategia para competir con fabricantes europeos y norteamericanos en el mercado veterinario.

a mudanza es el proyecto más importante de su plan de expansión en el cual invertirá 40 millones de pesos en los próximos dos años. Al ampliar en más del doble la planta ubicada en Rincón de Romos, la compañía proyecta incrementar del 7 al 20 por ciento la proporción que su línea de fármacos veterinarios representa en sus ingresos totales. El plan es significativo para Aguascalientes, porque con una sola fábrica de materias primas y productos farmacéuticos, era el quinto mayor captador en el país de Inversión Extranjera Directa (IED) hasta 2012, vía industria farmacéutica, según ProMéxico. Con dos plantas armadoras extranjeras y un centenar de proveedoras instaladas, la entidad ocupa ese

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mismo lugar en atracción de IED por parte del sector automotor. Además, gracias al natural potencial exportador del ramo y a la expansión de la firma, el estado podrá exportar a Colombia y otros países de Centro y Sudamérica.

Fotografía/Edgar Pérez

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Aprovechar el boom animalista Chinoin no es el primer laboratorio en ir por el mercado veterinario. En 2012, Pfizer lanzó productos para ese segmento a través de su filial Zoetis, y el año pasado hizo lo mismo Boehringer Ingelheim. Pero la compañía mexicana apuesta por un nicho que hasta ahora se ha explotado solo en el ámbito humano. “Estamos buscando participar más en clases terapéuticas, como desparasitantes, vitaminas, probióticos y vacunas. Principalmente, estamos enfocados en que la salud animal debe ser preventiva”, explica José Antonio Calzada, gerente del área de veterinaria. El segmento veterinario, según la agencia Euromonitor Internacional, creció alrededor de 9 por ciento en 2013 y representa 21 por ciento del valor del mercado farmacéutico en el país, que ProMéxico estima alcanzará los 2 billones 184,000 millones de dólares hacia 2020. El mercado de las mascotas, desde 2013, ha crecido 10 por ciento cada año, lo cual coincide con el incremento de la clase media de México y también con el boom de movimientos pro animal alrededor del mundo. Calzada calcula que actualmente

hay unos seis millones de mascotas en hogares mexicanos que invierten cada vez más en la salud animal. Pero otras actividades, que a momentos se contraponen a esta tendencia, también son target para la industria farmacéutica. “Hablando específicamente de bovinos, en los últimos años [el segmento] ha tenido un crecimiento importante y lo ves reflejado por los precios de la carne. Ahorita, estados del sur de EUA están padeciendo sequías muy importantes y mucho del ganado que están consumiendo en EUA lo están importando de México. Eso obviamente ha favorecido a nuestros productores”, explica el responsable de la división veterinaria. Chinoin prepara nuevos lanzamientos –particularmente medicamentos para perros– y un incremento en su portafolio para especies grandes.

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La titánide en Latinoamérica El proyecto de expansión de la farmacéutica mexicana va más allá del ámbito veterinario. Sandra Hagsate, directora de mercadotecnia, habla de los planes que la compañía tiene de convertirse en una titánide en Latinoamérica. “Si hablamos de laboratorios mexicanos, la visión es ser el número uno en unidades de aquí a cinco años. Ya tenemos [presencia en el segmento] respiratorio y músculo-esquelético; ahora queremos llegar a la parte de gastro. Y en lo que se refiere a exportación [...] estamos en trámites de aprobación de registros tanto en Perú como en Colombia [...] Yo espero que para el próximo año podamos empezar a promover alguna marca en Colombia”, asegura. Actualmente, produce 30 marcas para uso humano y 32 para consumo animal. Tiene presencia en medicina general, pediatría, otorrinolaringología y traumatología. Es líder en fármacos para vías respiratorias y el tercer laboratorio con más ventas a nivel nacional con 18 millones de unidades vendidas. Además de gastrointestinal, lanzará mediamentos para padecimientos gástricos. Con Chinoin como única empresa del ramo farmacéutico, Aguascalientes aportó 0.2 por ciento de la Inversión Extranjera Directa captada por este subsector en el país en 2012. En 2013, último año del cual se tienen indicadores, habría ingresado más de 634 millones de dólares de IED a México a través de la entidad. Los potenciales exportador y de inversión de esta industria contrastan con los de la automotriz. Las plantas A1 y A2 de Nissan en Aguascalientes atrajeron en 2015 alrededor de 300 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa, con lo cual el estado fue el quinto mayor aportador a la IED del sector a México. Infraestructura de primer mundo, con responsabilidad social La inversión en el traspaso de la fábrica de biológicos a Rincón de Romos incluye la instalación de tecnología de última generación. La operación significa que, dentro de dos años, Chinoin producirá vacunas, tanto virales como bacterianas, en un solo laboratorio, para lo cual adquirirá biorreactores que permiten aumentar el volumen de producción y tecnificar los procesos.

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Hagsate presume que la empresa ha sido punta de lanza en tecnología farmacéutica desde que llegó a Aguascalientes, en 1987. En la división de medicamentos para humanos, la planta de Rincón de Romos fue la primera en Latinoamérica en contar con un equipo ConsiGma, el cual tiene la capacidad de generar 50 kilogramos de mezcla por hora en un proceso 100 por ciento sin contaminantes y una fabricación en dosis exactas por lote. La fábrica trabaja también con tecnología alemana que empaca y sella al vacío las cápsulas y tabletas, mientras otras máquinas terminan el empaquetado al depositar los sellers en cajas de cartón previamente armadas. El almacén, 100 por ciento automatizado, se controla con un robot que ubica las materias primas en 50 charolas, las identifica por código de barras y dispensa las cantidades que las áreas de producción requieren en sus órdenes. La otra parte del almacén la atiende un sistema de grúas, rieles y rodillos, los cuales evitan la manipulación humana del producto terminado y favorecen un estricto control sobre los inventarios. Más allá de las herramientas, las instalaciones también son de primer mundo. Los edificios que albergan las áreas de producción e incluso oficinas administrativas fueron diseñados para garantizar inocuidad: techos, pisos, muros están recubiertos y pintados con materiales especiales y se unen en un zoclo guardapolvo –bordes cóncavos y continuos que permiten eliminar polvo–. Las habitaciones, que cuentan con filtros y protocolos automatizados de acceso, tienen diferenciales de presión los cuales evitan la contaminación. Para la firma, la vanguardia tecnológica va de la mano de la responsabilidad social. Por eso “hay muchos procesos que se pueden automatizar, pero no lo hacemos porque implica recortar empleos y es parte de nuestra responsabilidad social”, comenta el gerente de producción Raúl Rodríguez. La fábrica, ubicada al norte del territorio hidrocálido, está registrada como empresa grande con más de 251 empleados, de los cuales alrededor de 80 por ciento son originarios de los municipios del norte de Aguascalientes, estima el jefe de producción de sólidos

Juan Carlos Pérez. La división de veterinaria espera traer a la entidad a jefes y gerentes de producción, visualiza Calzada; pero el resto del talento se buscará a nivel local, añade. Para cumplir con su responsabilidad ecológica, Chinoin instaló una planta de cogeneración de energía gracias a la cual, a la fecha, genera su propia electricidad, no emite huella de carbono y vende el excedente a la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Sus políticas ambientales le merecieron el certificado de industria limpia de Profepa en 2001. Y hacia afuera, señala Sandra Hagsate, la empresa busca también llevar a cabo acciones a favor del medio ambiente. “Apoyamos a grupos para reforestación en sierras que han sido dañadas o en programas de reforestación en la sierra Mixe de Oaxaca, entre otras actividades”, comenta. Con 90 años recién cumplidos, la compañía mexicana tiene claro que para competir como los grandes hay que invertir como los grandes.

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La empresa que apuesta por el desarrollo humano

fortalecimiento de perfiles visionarios, inteligentes, creativos y apasionados. Está plenamente convencido de que la apuesta por el desarrollo humano trae beneficios al entorno laboral. Por eso, a diario refuerza las habilidades en inglés, liderazgo, comunicación, paciencia, disciplina, empatía, y promueve el progreso dentro de la estructura empresarial. Además, busca que todos

los colaboradores se sientan parte del grupo, el cual no solo inspira y enseña, sino también facilita las condiciones para que las cosas sucedan. Su bolsa de trabajo se ofrece de manera interna, lo cual da a los empleados la oportunidad de aplicar y competir por cualquier posición. El único requisito es tener una antigüedad de tres meses o más.

Fotografía/Edgar Pérez

uando una persona dice con agrado que la empresa en la cual labora es su segundo hogar, debe reconocerse que la compañía está haciendo algo bien, pues son pocas las que pueden presumirlo y Teleperformance es una de ellas. Desde su fundación en 1978, el líder en contact center se ha enfocado en el crecimiento de su equipo y en el

Eduardo Suárez Castillo

Dinora González Salcido

En 2012, Teleperformance fue para Eduardo una excelente opción para trabajar medio tiempo y continuar con su carrera universitaria.

Hace seis años conoció a Teleperformance en una feria de empleo de su universidad. Originaria de Hermosillo, Sonora, comenzó como agente, luego fue promovida como supervisora. Un año y medio después, ingresó a Recursos Humanos.

Coordinador de Selección

Inició como agente telefónico y en seis meses ya ocupaba una posición en el área de desarrollo organizacional, en la cual estaba a cargo de la gestión y logística de cursos internos. Su buen desempeño lo llevó a reclutamiento. Actualmente, es coordinador de selección. “Para la compañía es muy importante que la gente se desarrolle internamente porque promueve la cultura de establecer objetivos y cumplirlos. Para mí, Teleperformance es como mi segunda casa, un lugar donde en verdad llegas a apreciar a la gente y empiezas a crecer con ellos. Estoy en el área de selección , me siento muy orgulloso de las cosas que pueden hacer los colaboradores”, expresa. Su meta es abrir un site en otra ciudad o país, ser pionero en él e impactar favorablemente a más personas.

Coordinadora de Relaciones Laborales

“Yo entré a tomar llamadas y dije: ‘es como un trabajo temporal’; pero cuando conocí mejor la empresa, dije: ‘aquí quiero crecer, hacer mi plan de carrera’. Si quiero algo más, aquí lo puedo realizar”, menciona. El departamento de RR. HH. amplió sus posibilidades de crecimiento y desde hace dos años forma parte del equipo en Aguascalientes. “Esa es una cosa bien padre que te ofrecen, la oportunidad de moverte y tener diferentes opciones en distintos lugares”. Teleperformance, define Dinora González, te da la oportunidad de aprender a diario, sobrepasar tus metas haciendo lo que te gusta y, lo más importante, ser feliz.

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Redacción / Líder Empresarial

Lo más relevante de las cámaras empresariales Renovación de dirigencias; construcción de nuevas sedes; actividades en promoción de la salud; lanzamiento de iniciativas para mejorar el transporte, la economía y eliminar la corrupción fueron algunos de los acontecimientos suscitados en los organismos empresariales en Aguascalientes. Esta es una recopilación de notas publicadas por medios locales durante el mes de febrero.

Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) Reelige CMIC a su presidente Luego del proceso electoral realizado el 3 de febrero, la CMIC anunció que Antonio Sánchez Robledo fue elegido para seguir representando a la delegación local por tercer año consecutivo. A través de un boletín, el organismo informó que de la convocatoria iniciada el 2 de enero de 2016, solo la planilla de reelección se presentó y cumplió con los requisitos marcados en los estatutos. Durante la asamblea realizada con los asociados a la CMIC en Aguascalientes, se aprobó el informe de actividades y los estados financieros de 2015, así como el presupuesto y el plan de trabajo de 2016. Más del 95% de obra pública es realizada por empresas locales El sector de la construcción ha recuperado importancia en la entidad, la obra pública se ha incrementado y más del 95 por ciento de esta es

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ejecutada por empresas locales. El monto de la inversión en obra pública a nivel local ha permitido que un buen número de compañías se mantengan activas. El año pasado, la inversión total fue superior a los dos mil millones de pesos. Piden constructores a la SCT liberar recursos Sánchez Robledo pidió a las autoridades federales de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) liberar lo más pronto posible los recursos para arrancar las construcciones proyectadas para este año. El Paquete 2016 no tuvo disminución significativa respecto a lo ejercido el año pasado, pues el techo financiero es de 947 millones de pesos, 40 millones menos que en 2015. Algunas de las obras más sobresalientes a realizar son el programa de conservación de la red carretera federal; pasos a desnivel en tercer anillo y salida a San Luis Potosí, así como el ubicado

en el entronque de tercer anillo y la carretera federal 45 norte.

Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) Buscará IMSS reducir carga regulatoria a industriales Durante la Asamblea Anual del Sector Industrial Médico de la Canacintra, el director de la dependencia, Mikel Arriola, declaró que a través de mecanismos más eficientes de compra se busca conseguir herramientas para reducir la carga regulatoria a industriales e incentivar a las pymes que contratan trabajadores formales. “Sin disciplina financiera no hay IMSS a largo plazo, por lo cual mantener el equilibrio en la materia es clave para mejorar los servicios médicos que se brindan a los más de 70 millones de derechohabientes”, afirmó.

Invita Coparmex a firmar “Ley 3de3”

Consejo Coordinador Empresarial de Aguascalientes (CCEA) Importación de gasolina hará que bajen los precios: CCEA Después del anuncio de la apertura de importación y venta de gasolina por parte de particulares, De la Serna López afirmó que el precio de los combustibles vendrá a la baja y con ello, se abrirá la oportunidad para que empresarios locales inviertan en este negocio. Los precios internacionales del petróleo han caído de forma drástica desde el año antepasado y a pesar de esto, el precio de la gasolina que se vende en México no ha bajado debido al impuesto especial que le permite al gobierno obtener ingresos para el gasto público. El líder del CCEA consideró que el principal beneficio de esta medida será el propiciar la competencia en el sector de la distribución de gasolina y diesel, así como disminuir los precios del combustible. CCEA firma convenio anticorrupción El CCEA firmó, junto con gobierno estatal, un acuerdo con el cual se pretende combatir la corrupción a través de la Secretaría de la Función Pública (SFP).

Aunque existe una iniciativa ciudadana de ley que pretende prevenir y sancionar la corrupción, nombrada “Ley 3de3” y apoyada por organismos como el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) y Coparmex, el CCEA no la ha apoyado pues no se lo han solicitado.

Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) Arranca Coparmex obra de edificio sede La delegación local de Coparmex puso el 4 de febrero la primera piedra del edificio que albergará sus nuevas oficinas y que planea terminar de construir antes de fin de año. De acuerdo con Francisco Ruiz López, presidente de la organización, el proyecto tendrá un costo aproximado de siete millones de pesos, recurso que proviene, en su mayoría, de los propios miembros; pues el único financiamiento obtenido fue de dos millones de pesos a través del Fondo Progreso. El proceso de licitación para construir se hará público con el objetivo de contribuir a la transparencia. La licitación se realizará en una sola etapa y se tiene previsto elegir al ganador a principios de marzo a través de un comité, formado por expresidentes del organismo.

La delegación de Coparmex es la única organización a nivel local que, hasta el momento, ha expresado apoyo a la iniciativa ciudadana “Ley 3de3”, la cual pretende implementar medidas para combatir la corrupción en los tres niveles de gobierno. Ruiz López, invitó a ciudadanos y empresarios a firmar esta iniciativa apoyada por Coparmex a nivel nacional, que es parte del consejo del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), uno de los creadores e impulsores de la “Ley 3de3”. Esta consiste en que los funcionarios de todos los niveles estén obligados a hacer públicas tres declaraciones: patrimonial, fiscal y de conflicto de intereses. Además de crear mecanismos para prevenir y sancionar la corrupción en instituciones de gobierno y el sector empresarial. Asimismo, promovió la iniciativa ciudadana “Transporte digno”, la cual necesita 8,100 firmas para subirse al Congreso local. Dicha iniciativa consiste en mejorar el transporte público en el estado por medio de la remodelación de unidades, pago justo a choferes, rutas más eficaces, horarios estrictos, tarifas que permitan uso de tarjeta de prepago, subsidio para estudiantes y adultos mayores, entre otras cosas.

De acuerdo con Virgilio Andrade, titular de la SFP, el convenio tiene que ver con la rendición de cuentas a la cual se comprometieron los estados en la Conago, en el mes de noviembre. La agenda incluye puntos como declaración de conflicto de intereses, creación de comités de ética, reglas de integridad y de contacto con el sector privado. De la Serna dijo que desde hace tiempo los empresarios pedían una firma de colaboración con gobierno del estado para evitar la corrupción en el sector, al cual calificó como susceptible de malas prácticas.

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NEGOCIOS

Pide Coparmex Impuesto Sobre la Nómina para seguridad Socios de Coparmex en Aguascalientes piden la devolución del Impuesto Sobre la Nómina (ISN) y analizan la iniciativa de crear un fideicomiso público-privado para la prevención del delito y seguridad pública. César González, presidente de la comisión de seguridad del sindicato patronal, señaló que para poder crear y operar un fideicomiso como este sería necesario reactivar al Consejo Ciudadano de Seguridad Estatal, el cual dejó de funcionar desde hace años. De acuerdo con sus estados financieros, Ficosec canaliza cada mes alrededor de 130 millones de pesos procedentes del ISN a 36 asociaciones civiles, las cuales implementan estrategias de prevención y reducción del delito y de seguridad pública de forma regionalizada.

LÍDER EMPRESARIAL

El presidente de Coparmex Aguascalientes, Francisco Ruiz, exigió que gobierno del estado transparente el destino del ISN o desaparezca ese impuesto, cuyos beneficios no son palpables para las empresas, consideró. Preocupa efecto inflacionario del dólar Los empresarios mexicanos están a la expectativa de los efectos inflacionarios que desencadenará en el país un tipo de cambio que ya ronda los 20 pesos por dólar, afirmó Ruíz López. El alza en el precio del dólar ha afectado a varios países y a pesar de que existen empresas en México que venden sus productos en dólares, son más los productos importados.

Indicó que la dependencia económica con EUA tendrá dos efectos importantes: se encarecerán los productos y las materias primas de importación, lo cual tendrá como consecuencia la elevación de los precios y, al mismo tiempo, el mercado norteamericano representará oportunidades para los negocios mexicanos de aumentar la manufactura de los productos que van a aquel mercado y la demanda de empleos. Celebra Coparmex arribo de UBER a Aguascalientes La ampliación de opciones de transporte público ayuda a tener una mejor movilidad urbana. Coparmex ve con buenos ojos la incursión de UBER en Aguascalientes, pues obligará a los sistemas de transporte público tradicionales a modernizarse para mantener su competitividad.

Redacción / Líder Empresarial

Se espera que los trabajos realizados, en los últimos dos años entre notarios, peritos de obra, constructoras y dependencias gubernamentales se vean reflejados en los resultados del Doing Business. Cabe recordar que el IGEMER, dentro de sus funciones y facultades establecidas en la ley, es el medio idóneo para recibir cualquier queja y sugerencia sobre trámites, servicios y regulaciones aplicables en el estado para mejorarlos.

ctualmente, Aguascalientes está siendo evaluado por el Banco Mundial para la realización del estudio Doing Business, el cual analiza el clima de negocios por medio de la medición objetiva de las regulaciones, trámites y costos que afectan a las empresas. El gobierno del estado, a través del Instituto Estatal de Gestión Empresarial y Mejora Regulatoria (IGEMER), coordina la generación de evidencias para dicha evaluación. En 2015, la entidad se posicionó en segundo lugar a nivel nacional en este estudio y fue reconocido como un reformador constante del clima de negocios (como Singapur, líder en la materia), pionero en la implementación de herramientas de mejora regulatoria y un ejemplo para otras economías. En su edición 2016, la metodología del Doing Business ha aumentado en profundidad y rigurosidad tanto en el análisis como en la medición del ejercicio de todos los actores involucrados en la generación del mejor ambiente empresarial e incorporación de variables en materia de calidad. Califica cuatro indicadores:

A) Apertura de empresas. Revisa que los notarios se hayan sumado a las plataformas electrónicas desarrolladas

por la SE y ejerzan el cobro adecuado de sus honorarios; que los ciudadanos hagan uso de las TIC, como el SARE en línea (www.igemer.gob.mx y www.ags.gob.mx/ servicios2/sare/default.aspx) ; y que las dependencias hayan mejorado su marco regulatorio y reformas administrativas. B) Permisos de construcción. Evalúa la tramitación llevada a cabo por las constructoras en el municipio capital, la coordinación entre las dependencias involucradas, la tramitología y costos de dotación de agua potable, la supervisión de Protección Civil y las funciones de los peritos de obra. C) Registro de propiedad. Califica la eficiencia y cumplimiento de los trámites por parte de los notarios; la implementación de mejoras en el Registro Público de la Propiedad, el Instituto Catastral del estado y la Secretaría de Finanzas del municipio de Aguascalientes; y la coordinación entre dichos organismos.

El Doing Business evalúa 189 naciones a nivel mundial, aunque también analiza las economías regionales o estatales de algunos países. En ambos casos, utiliza la misma metodología y permite hacer comparaciones. México fue el primero en sumarse a una evaluación nacional en 2005, año en que 12 entidades federativas participaron –entre ellas, Aguascalientes–. Conforme han pasado los años, más estados se han incorporado al estudio. Av. Sierra de las Palomas #101, piso 3 Fracc. Bosques del Prado Sur Tels. 1532700, 1532652 y 1530393 www.igemer.gob.mx IGEMERAgs

D) Cumplimiento de contratos. Mide el tiempo de ejecución y costos implicados para llevar a cabo una disputa legal en materia mercantil mediante un juicio oral, la intervención de los abogados y el mejoramiento continuo.

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VINCULACIÓN

Divina lux Alejandra H. Ulloa / Líder Empresarial

La luz cambia todo. En la fotografía, puede hacer que una persona parezca enojada o feliz, aunque ese no sea su estado de ánimo. En los espacios, puede cambiar radicalmente la manera en la cual se aprecia un lugar (por ejemplo, en un bar crea un ambiente relajado y en una iglesia, un ambiente místico) e incluso transformar la percepción espacio-temporal. “La luz es necesaria para admirar un espacio, sin ella no se podría apreciar. Es la que da color y vida”, explica César Eduardo Rodríguez, arquitecto egresado de la UAA. Existen diversas formas de iluminar un sitio, como la iluminación ambiental, la cual emplea una luz oculta que cubre la habitación con

LÍDER EMPRESARIAL

un tenue resplandor y crea muy pocas sombras; o la natural, en la cual se aprovecha la posición del sol en diferentes momentos del día. “’Da carácter. Aunque el espacio a trabajar sea muy simple, con una iluminación planeada se le puede dar textura, expandirlo o reducirlo”. Una opción para aprender más sobre el tema es el Diplomado en Diseño y Aplicación de la Iluminación que ofrece el Departamento de Extensión Académica de la Universidad Autónoma de Aguascalientes. Dirigido a egresados de las carreras de Arquitectura, Diseño de Interiores, Diseño Industrial, Diseño Gráfico, Escenografía y áreas afines, tiene como fin brindar

a los participantes las herramientas necesarias para conceptualizar y proyectar la luz en un lugar. El diplomado tiene una duración de 120 horas. Las inscripciones estarán abiertas hasta el 31 de marzo y el periodo de impartición será del 1 de abril al 23 de julio de 2016. Para inscribirse u obtener más información, diríjase al Departamento de Extensión Académica ubicado en el Edificio 222, segundo nivel, de la UAA o comuníquese a los teléfonos 910 74 53 y 910 74 56.

Alejandra H. Ulloa / Líder Empresarial

¿Qué diferencia a un arquitecto de un ingeniero civil? La Arquitectura y la Ingeniería Civil son dos disciplinas que se complementan entre sí. Ingenieros y arquitectos trabajan hombro con hombro y por eso, es difícil distinguir sus respectivos aportes en el ámbito de la construcción. En esta infografía, te explicamos algunas de las principales diferencias que existen entre ellos. INGENIERO CIVIL

ARQUITECTO

- Ejecuta el diseño de las estructuras considerando los factores estructurales: estabilidad, encofrado de las columnas, tensores, cimientos.

- Diseña el edificio o estructura. Para realizar este trabajo, considera diversos aspectos como la estética, distribución de los espacios, funcionalidad, necesidades de los usuarios, etcétera.

- Se enfoca, principalmente, en la física del edificio para que este perdure. Para lograrlo, debe poseer conocimientos sobre los materiales y fluidos, la fuerza de cada uno de ellos y cómo influyen en la estructuración de la obra. - Supervisa la zona de construcción. - Vigila la calidad del trabajo. - Colabora de manera cercana con un contratista.

- Planea la distribución de los espacios según un determinado concepto y los requerimientos de los clientes. Para lograrlo, debe investigar y comprender tanto la física como las matemáticas. - Dispone el mejor tipo de iluminación y circulación del aire en las obras. - Proporciona los ajustes necesarios, a corto y largo plazo, en las construcciones. - Trabaja de manera cercana con un ingeniero civil.

En pocas palabras, los arquitectos sueñan y los ingenieros civiles hacen ese sueño tangible. Es por eso que ambos dependen uno del otro.

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VINCULACIÓN

Roy Durán / Líder Empresarial

En la punta del iceberg, la domótica en Aguascalientes De la forma femenina del latín domus (casa) y automática, la domótica es una disciplina que concentra diferentes tecnologías destinadas al control y automatización inteligente de una edificación habitable, con lo cual se logra una gestión eficiente de la energía, seguridad y confort. Aunque a nivel mundial los trabajos en este ámbito son diversos, en México pareciera no existir, pues de acuerdo con los expertos su implementación es escasa. Para el arquitecto Carlos Orduña, director de la carrera de Arquitectura e Ingeniería Civil de la Universidad Cuauhtémoc en Aguascalientes, la principal causa de esta nulidad es la poca investigación que existe en la materia; diagnóstico que comparte el arquitecto Gustavo Martínez Velasco, director de Estudio Sustenta, quien considera este campo como virgen y con mucho potencial en la región. Históricamente, la Revolución Industrial marcó un antes y un después en la industria de la construcción. La aparición de nuevos materiales, como el vidrio y el acero, innovaron las propuestas tradicionales de la arquitectura artesanal. Hoy en día, con la integración de la sustentabilidad y la domótica en

las obras, se ha dado un gran salto en el sector, ya que se han podido implementar distintas soluciones a todo tipo de espacios. La instalación de sistemas de control de climatización, el uso de metales de memoria térmica, la reutilización eficiente del agua y la captación de energía limpia a través de paneles solares son solo algunas de las aplicaciones en términos de sustentabilidad; pues existen otras que suman al confort y seguridad de los inmuebles, cuyo valor agregado aumenta gracias a estas innovaciones, como el control a distancia de los cerrojos de las puertas por medio de un dispositivo móvil o la iluminación infrarroja inteligente. “Lo que yo veo venir es una explosión impresionante de dispositivos. Anteriormente, las grandes compañías han venido implementando sistemas completos, complejos y caros; pero ahora a través de los dispositivos móviles, la programación abierta y la masificación del diseño está surgiendo una cantidad apabullante de dispositivos aislados”, opina Gustavo Martínez Velasco.

LÍDER EMPRESARIAL

El papel de la domótica en la educación Pareciera ser una moda, pero en realidad es una necesidad. De hecho, el sector educativo ha manifestado un especial interés en preparar a los futuros profesionistas del sector de la construcción en la implementación de la domótica para solventar los requerimientos de la población mexicana en vivienda. Por eso, las academias han empezado a incluir materias relacionadas con esta disciplina en sus planes curriculares y los arquitectos jóvenes tienen una mayor conciencia sobre el uso de la luz natural, el aprovechamiento de la radiación, etcétera. Aunque no han sido significativos, se han registrado avances, productos de la reciente intensificación del desarrollo tecnológico, en el manejo del sol como fuente de energía. En Aguascalientes, se comenzó a extender el empleo de calentadores y paneles solares; sin embargo, aún hay muchos beneficios que se pueden obtener por medio de la domótica, la cual todavía se considera un lujo. El aumento de la demanda, la nula investigación en el estado y la escasa legislación sobre la utilización de estos equipos por las constructoras, provocan que se recurra a la importación de las tecnologías, lo cual las encarece y las coloca en un sitio inalcanzable para algunos.

Entonces, ¿qué hace falta? Investigación, y Aguascalientes tiene lo suficiente para sobresalir en este campo. “Las universidades son las que pueden seguir impulsando estas ideas de sustentabilidad para que se lleven a cabo y no se queden en proyectos, en el tintero, en conferencias, en congresos, porque es una necesidad intrínseca [...] Cada uno de los elementos de la construcción que utilizamos y desarrollamos debería de ir basado en el concepto de tecnología sustentable”, manifiesta Carlos Orduña. Al prever el panorama de la industria de la construcción en los próximos años, los expertos esperan que sea una realidad (gracias a la reforma energética) la migración energética y la planeación de construcciones pasivas, así como la autogeneración de energía y la instalación de sistemas fotovoltaicos, sobre todo, en edificios de alto consumo.

Fotografía/Gustavo Martínez

¿Qué hay que hacer? Conciencia. Es el momento adecuado para concientizar, a través del apoyo de las universidades y los profesionistas, a los gobernantes, a la sociedad en general y a las instituciones proveedoras de los servicios básicos.

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VINCULACIÓN

Carlos Orduña es un arquitecto egresado de la Universidad Autónoma de Aguascalientes con una especialidad en Filosofía. Como director de carrera en la Universidad Cuauhtémoc, plantel Aguascalientes, ha sido partícipe de diversos proyectos enfocados al aprovechamiento de energías renovables y materiales reciclables. Desarrolló refugios para indigentes a partir de envases Tetra Pack inflados con aire y sellados con argamasa y baba de nopal, en diferentes municipios del estado. Actualmente, colabora en la creación de los Centros de Investigación de Matemáticas en Aguascalientes y Zacatecas, los cuales contarán con sistemas de reciclaje de agua, paneles solares y orientación planeada para optimizar el uso de aires acondicionados. También, dirige su propio negocio. Gustavo Martínez Velasco es licenciado en Arquitectura por la Universidad Autónoma de Aguascalientes y por la Universidad Politécnica de Madrid. Después de una estancia en Canadá, regresó a México para iniciar una empresa que colabora con importantes trasnacionales. Fue secretario de planeación en el municipio de Calvillo durante un corto periodo. Hace poco, dio un giro a su compañía, la cual ahora está dedicada a la investigación e implementación de tecnologías sustentables con un enfoque social.

LÍDER EMPRESARIAL

La orientación vocacional en la Comunidad Educativa Entorno Lic. en Psicología Mónica Alejandra Reynoso Galván

os directivos, docentes y orientadores de la Comunidad Educativa Entorno comprendemos que la educación formal tiene, entre otras finalidades, facilitar la inserción de nuestros estudiantes al medio social. Por ello, nos empeñamos en formar personas independientes, seguras de sí mismas y comprometidas con su comunidad. Entendemos la orientación vocacional como el conjunto de actividades ligadas a la exploración personal y al análisis de la oferta académica y las particularidades del mercado laboral, para proveer a nuestros alumnos las herramientas necesarias que los posibiliten a realizar la mejor elección profesional. Al mismo tiempo, buscamos fortalecer sus competencias, habilidades, valores, actitudes para que enfrenten de manera exitosa la vida universitaria. Nuestra Comunidad Educativa cuenta con un Departamento de Orientación Vocacional, el cual diseña y supervisa la ejecución de un programa cuyo objetivo es brindar el apoyo necesario para la toma de una decisión consciente y deliberada con

respecto a la selección de carrera. El programa valora al estudiante por medio de una serie de pruebas psicométricas, de personalidad e intereses y de aptitudes vocacionales, con el fin de elaborar un perfil psicológico que dé pauta a reconocer tanto habilidades como aficiones. Además, los alumnos eligen un taller de investigación de entre catorce distintas opciones en cada ciclo escolar. En él, a través del método científico, llevan a cabo proyectos sobre situaciones o fenómenos del ámbito de estudio que hayan seleccionado. Esta oportunidad de explorar hasta seis distintos talleres en el transcurso de la secundaria y la preparatoria ofrece la posibilidad de adentrarse en diversas áreas del conocimiento y el quehacer humano, lo cual permite tener una excelente aproximación a la vida laboral.

Asimismo, visitan varias instituciones de educación superior para conocer la oferta educativa y exponen sus dudas sobre el entorno de trabajo ante profesionistas que nos visitan. Sin restar importancia al papel de los padres de familia en la formación de sus hijos, y al ser la elección de carrera una de las decisiones más importantes de nuestra vida, la orientación vocacional juega un papel crucial dentro de la Comunidad Educativa Entorno.

Para promover una decisión vocacional aún más consciente, los preparatorianos desarrollan proyectos grupales en los cuales investigan sobre las profesiones de su preferencia: campo de trabajo, perfil de ingreso y de egreso, universidades donde pueden estudiar, etcétera.

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POLÍTICA

Tania García / Líder Empresarial

¿Empresas en un día y costo 0?

Todo lo que debes saber de la Sociedad de Acciones Simplificadas El proceso que desde hace un par de años fue promovido por los emprendedores de todo el país, concluyó con la aprobación de la Ley de Empresas en un día y costo 0, con 428 votos a favor y uno en contra en la cámara de diputados.

a reforma a la Ley General de Sociedades Mercantiles introdujo la Sociedad por Acciones Simplificada, la cual reduce a un solo día la constitución de una empresa (antes se llevaba más de 70) y hace que el procedimiento para establecerla sea totalmente gratuito (el gasto superaba los 30,000 pesos).

Además, la mejor conocida Ley de Empresas en un día y costo 0 simplifica tres trámites (obtener un nombre válido en el Registro Público de la Propiedad, validar los estatutos del nuevo negocio ante un notario y conseguir un RFC) en uno solo. Sin embargo, la propuesta, iniciada por la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tec-

nológico de Monterrey y algunos senadores, entrará en vigor una vez que el dictamen sea publicado en el Diario Oficial de la Federación por el ejecutivo. Hasta entonces, la Secretaría de Economía tendrá un plazo máximo de seis meses (tentativamente en septiembre de 2016) para poner en marcha un portal que permita a los emprendedores iniciar su sociedad de manera inmediata y gratuita. El nuevo portal deberá estar vinculado al Servicio de Administración Tributaria (SAT), Instituto Mexicano del Seguro Social, Infonavit, Fonacot e inclusive a plataformas para obtener apoyos federales de Nacional Financiera y del Instituto Nacional del Emprendedor.

LÍDER EMPRESARIAL

Que no se te pase: La empresa o negocio que quiera registrarse a través de este nuevo esquema no deberá exceder los cinco millones de pesos de ingresos anuales. La sociedad podrá constituirse por una o más personas físicas. En ningún caso, los integrantes podrán ser accionistas de otro tipo de sociedad mercantil. El trámite es gratuito. El emprendedor solo necesita tener su Firma Electrónica Avanzada (FIEL) para hacer el registro en el nuevo portal.

“Estamos muy contentos, porque después de dos años de un trabajo intenso logramos desde la ASEM que los emprendedores de México podamos constituir empresas tan rápido como en dos horas y sin invertir un centavo, logramos concientizar a nuestros legisladores, quienes hoy nos demostraron que quieren que nuestro país avance”, declaró. Con la Ley de Empresas en un día y costo 0, México se suma a Chile y Colombia como las únicas naciones en América Latina que utilizan esta figura.

Esta reforma pretende elevar los índices de formalidad en la creación de empresas y empleos, pues los negocios se registrarían automáticamente en el SAT bajo el Régimen de Incorporación Fiscal (RIF). Además, elimina costos y disminuye la burocracia (antes, se proporcionaba la misma información hasta dieciocho veces a distintas dependencias del gobierno federal). Fernando Mendivil, presidente de la ASEM, expresó a través de un comunicado que el 9 de febrero de 2016, al consolidarse esta modificación, ocurrió uno de los más grandes sucesos para los emprendedores, pues implicaba un avance sustancial para las mipymes que son la columna de la economía del país.

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POLÍTICA

Eugenio Herrera / Líder Empresarial

La ola independiente La probabilidad de que un candidato sin partido llegue al poder en Aguascalientes no es menor. Una tercera parte de la población hidrocálida votaría por alguno de ellos, según coinciden los resultados de dos encuestas aplicadas en el estado. Por primera vez en una elección local, aparecerán en las boletas del próximo 5 de junio candidatos independientes a la gubernatura, las alcaldías de Aguascalientes y otros municipios, y una buena parte de las 18 diputaciones en juego. Además, contenderán candidatos ciudadanos, es decir, personas que no militan en un

partido político, pero buscan un cargo público bajo las siglas de uno. De acuerdo con la encuesta de Consulta Mitofsky, una tercera parte de la población daría su voto a un candidato independiente y prácticamente la misma cantidad de personas augura éxito para quienes contienden bajo esta figura.

1 de cada 3 ciudadanos dijo que podría votar por un independiente (porcentaje de preferencia mayor que el de los partidos políticos) y 3 de cada 10 consideraron que estos candidatos tienen alguna oportunidad de ganar. Enfrentados a la disyuntiva de elegir entre un aspirante con partido y uno sin él, 53% de la población prefiere votar por un partido político y 31%, por alguien que no milite en alguno.

Chihuahua 3%

Tamaulipas 3%

ESTADOS CON ELECCIONES COMICIOS EL 5 DE JUNIO DE 2016

Sinaloa 2% Durango 3% Zacatecas 2%

Hidalgo 3% Aguascalientes 2.5%

Veracruz 3%

Puebla 3% Tlaxcala 3%

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Oaxaca

Quintana Roo 2%

Una encuesta de El Universal, la cual sitúa al Partido Acción Nacional (PAN) a la cabeza en las preferencias en Aguascalientes, también da un importante nivel de simpatía a estas candidaturas. 33.5% de los encuestados dijo sentirse más identificado con los independientes que con cualquiera de los partidos políticos. La mitad de los votantes no tiene una opinión sobre el exalcalde Gabriel Arellano, que busca la gubernatura por la vía independiente; 25% tiene una opinión positiva y otro 25%, negativa. Según los datos obtenidos por El Universal, un tercio de los electores se autodefine independiente; sin embargo, no vota por candidatos independientes porque se fija más en los aspirantes que en los partidos y las propuestas. Si las elecciones fueran hoy, dichos votantes no tendrían declaradas sus preferencias, mientras que quienes sí las tienen –los menos– votarían en su mayoría por el PAN. Si hoy fueran las elecciones para gobernador de Aguascalientes, los Independientes votarían de la siguiente manera: PAN

Para usted, ¿qué es más importante a la hora de decidir cómo votar para elegir gobernador de Aguascalientes: el candidato o el partido?

El candidato

53.3%

El partido

18.8%

Las propuestas

11.1%

Ambos

6.7%

Ninguno

8.3%

NS/NC 1.8% Independientemente del partido por el que vota, ¿usted con cuál partido se identifica más en el estado de Aguascalientes? Independientes

33.5%

PAN

27.0%

PRI

20.1%

PRD

1.2%

PVEM

1.2%

Morena

1.0%

14.6%

PRI

10.1%

PRD

0.9%

Morena

0.9%

Nueva Alianza PT PVEM

0.7%

0.6% Humanista

0.9%

0.3%

0.3% Encuentro Social

M. Ciudadano

0.2%

0.3%

P. Humanista

0.3%

E. Social

0.3%

No vota

0.9%

Anula

0.3%

Otra mención Nota: el porcetaje restante corresponde a las respuestas ninguno 24.2%, no votará 7.2%, anulará 0.6%, otra mención 0.9% y no declaró su preferencia 38.8%.

0.1%

No declaró su preferencia

12.6%

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POLÍTICA

Ni el uno por ciento... rantes que habían buscado el registro hasta 2015 resultó electo por esta vía. En los procesos electorales celebrados hasta el año pasado, 511 aspirantes solicitaron su registro como independientes a gubernaturas, alcaldías, jefaturas delegacionales y diputaciones,

REGISTRADOS

A pesar del interés que han suscitado entre los mexicanos, las candidaturas independientes no han sido tan exitosas. Un estudio de Integralia Consultores, firma dirigida por el expresidente del IFE Luis Carlos Ugalde, encontró que menos del 1 por ciento de los aspi-

tanto federales como locales. Solo 123 obtuvieron el registro y únicamente 6 de ellos resultaron electos. Si en el proceso electoral de 2016, en el cual 13 estados disputan 948 cargos de elección popular, se repitieran las condiciones anteriores, 4.8 por ciento de los sin partido podrían ganar.

ASPIRANTES

100

150

200

REGISTRADOS

JEFES DELEGACIONES

MUNICIPALIDADES

182

DIP. LOCALES

218

GUBERNATURAS

DIP. FEDERALES

250

Cargo

Ganadores

% de éxito 2

Diputados Federales

Gubernaturas

33%

Diputados Locales

0.35%

Municipalidades

0.47%

Jefes Delegaciones

0.0%

Total

4.80%

0.45%

Elaboración propia con datos de Beltrán (2015) y Ugalde (2015)

El Bronco, ¿el padrino? Aunque no fue el primer candidato independiente en ganar una elección, Jaime Rodríguez El Bronco es quien ha obtenido el cargo de elección popular más importante. Desde que fue electo gobernador de Nuevo León, Rodríguez Calderón ha aparecido como padrino de algunos independientes en otros estados del país. Uno de sus ahijados es Gabriel Arellano. El 26 de septiembre de 2015, El Bronco asistió en helicóptero a una comida que el exalcalde hidrocálido organiza cada año para celebrar su cumpleaños. Ahí, veladamente, el mandatario nuevoleonés destapó las intenciones de Arellano Espinosa, quien más tarde renunció a su militancia priista y dos meses después, se registró como el

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primer aspirante sin partido para la elección local 2016. El Bronco también asistió a la toma de protesta del alcalde independiente de Morelia, el 2 de septiembre de 2015. Y en enero pasado, apareció en un video en el cual pedía a la ciudadanía “echarle la mano” a los candidatos independientes a las gubernaturas de Chihuahua, Veracruz, Zacatecas y Tamaulipas, así como al aspirante a la alcaldía de Tijuana. Sin embargo, su apoyo no es del todo positivo para los sin partido. Desde su elección como gobernador, fue considerado presidenciable incluso por él mismo; pero también, ha sido duramente criticado y acusado de estar distraído de sus funciones. Un reportaje del periodista Luciano

Campos, publicado por la revista Proceso en febrero pasado, critica que mientras Jaime Rodríguez viaja por la república apoyando a los independientes, Nuevo León se hunde en una crisis de inseguridad y corrupción (la masacre del 11 de febrero en el penal de Topo Chico, en Monterrey puede tomarse como la última evidencia de esta situación). El mandatario nuevoleonense ha desestimado las críticas de PRI, PAN y cámaras empresariales. También, ha negado que esté haciendo trabajo político fuera de la entidad y ha respondido a la prensa que cuestiona sus viajes: “Yo necesito viajar, compadre. Tengo familia, tengo experiencias que ver. No tengo que estar 24 horas ahí en el Palacio; no me lo exige la ciudadanía”, cita el reportaje de Proceso.

Lﾃ好ERES

TPP: ¿OPORTUNIDAD O RIESGO?

Otto Granados Roldán Profesor del Tecnológico de Monterrey otto.granados@itesm.mx

l igual que con el TLC suscrito con EUA y Canadá en los años noventa, la participación de México en el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP, por sus siglas en inglés), un pacto comercial suscrito por 12 naciones del Pacífico que reducirá las barreras arancelarias y establecerá estándares comunes para las naciones firmantes, ha producido ciertas suspicacias entre los sectores económicos; sin embargo, analizado con detenimiento, es sin duda una oportunidad que tendrá efectos positivos para el desarrollo del país. Según la SE (mayo de 2015), México cuenta hoy con una red de 11 Tratados de Libre Comercio con 46 naciones, 32 Acuerdos para la Promoción y Protección Recíproca de las Inversiones y 9 acuerdos de alcance limitado en el marco de la Asociación Latinoamericana de Integración, sin incluir la Alianza del Pacífico. Gracias a todos ellos, el crecimiento de su comercio exterior ha sido notable desde 1994, pues en total aumentó 540 por ciento como resultado del incremento de las exportaciones (614

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por ciento) y las importaciones (467 por ciento). Es decir, mientras que en 1993 las exportaciones alcanzaron un valor cercano a los 52,000 millones de dólares, veinte años después llegaron a casi 371,000 millones de dólares; y las importaciones pasaron de 65,000 millones de dólares a 370,000 millones de dólares en el mismo lapso. La apertura comercial y la suscripción de los tratados también modificaron de manera importante la composición de la canasta exportadora. En 1985, por ejemplo, el país tenía un sector exportador muy localizado en los commodities, básicamente petróleo, hidrocarburos y minerales, el cual representaba 57 por ciento de lo que comerciaba en el exterior. En este sentido, el TLCAN ayudó a invertir la composición de la canasta: para 2015, 79 por ciento de las exportaciones mexicanas fueron manufacturas; 6 por ciento, agrícolas y solo 15 por ciento, petrolíferas y mineras. Además, la atracción de inversión aumentó sustancialmente. Entre 1999 y 2015, México recibió más 400,000 millones de dólares de inversión extranjera directa, de los cuales 55 por ciento vinieron de sus socios del TLCAN. Pero, ¿por qué la apertura comercial fue un éxito y no una amenaza como se pensaba en los noventa? Porque introdujo competencia y presión positiva en la cultura empresarial. La realidad es que hubo empresas que no solo sobrevivieron a esta situación, sino también la aprovecharon con enorme éxito y consolidaron su

posición de liderazgo a nivel regional e incluso global; sin embargo, otras no pudieron operar exitosamente dentro del nuevo escenario. Lo más significativo, tanto en un caso como en otro, fue que la diferencia central no la hizo el tratado, sino la eficacia con la cual cada negocio lo enfrentó. Con el TPP sucederá lo mismo. ¿Por qué? Por un lado, porque México asegura un acceso preferencial a economías clave del mundo; accede a una oferta exportable de más de 150,000 millones de dólares en los sectores automotriz, eléctrico, electrónico, agroindustrial, químico, acerero, perfumería y cosméticos; y estima un crecimiento de las exportaciones en una cifra similar en cinco años. Por otro, porque este tratado reconoce que en el siglo XXI las tendencias económicas globales tendrán como centro de gravedad al Asia Pacífico y que vamos hacia un mundo, como lo llama Robert Manning, postoccidental. Por tanto, México (sus empresas, universidades, sindicatos y gobiernos) debe trazarse un mapa de navegación a mediano y largo plazo, el cual establezca prioridades económicas estratégicas; defina cuáles son los ramos productivos en los que busca ser realmente competitivo; articule las políticas en materia de educación superior, ciencia, tecnología, emprendimiento e investigación, con el fin de formular una agenda dirigida a asegurar un crecimiento innovador, productivo y una posición mucho más potente en el cambiante mundo del siglo XXI.

INTRANQUILIDAD Felipe González González

NACIONAL

“Vienen tiempos difíciles y un entorno volátil”.

Exgobernador de Aguascalientes y exsenador de la república

ue la sentencia del presidente del Banco de México, Agustín Carstens, la cual se está cumpliendo actualmente, pues la devaluación del peso frente al dólar crece y esto forzosamente tendrá un impacto en la inflación. Si bien la industria automotriz es, en estos momentos, la máquina que impulsa las exportaciones, también es cierto que para operar necesita de una serie de componentes importados (más de 50 por ciento), lo cual disminuye su margen de comercialización. Este hecho afectará a otros sectores (por ejemplo, al del procesamiento de alimentos para la producción pecuaria, el cual importa 90 por ciento de sus insumos), provocando una reacción en cadena que impactará directamente a la economía e incrementará la inflación. A pesar de estos signos y de las advertencias de especialistas en materia financiera y económica, el discurso oficial sigue siendo que el país nunca había estado mejor y que las reformas estructurales están dando resultado; pero ¿cuál es el problema de reconocer que los niveles de estabilidad en México están cayendo? Las reservas del Banco de México han descendido, pues son utilizadas para sostener la paridad del peso, lo cual no se ha podido lograr. Además, los capitales continúan saliendo y el nerviosismo de los inversionistas es constante, ya que si esto no se revierte, las reservas no alcanzarán para darles lo que invirtieron.

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La falta de seguridad, el verdadero talón de Aquiles de esta administración, también abona a esta problemática. Varios estados de la nación han sufrido un fuerte impacto económico debido a que las bandas criminales se mueven libremente y como consecuencia de ello, se tiene un éxodo de ciudadanos atemorizados, los cuales cierran negocios, sacan sus capitales y, en algunos casos, abandonan propiedades. El alza en los crímenes es señal de una autoridad rebasada, lo que podría desencadenar un incremento en la impotencia ciudadana, desestabilizadora de países cuando estalla y se manifiesta. El colmo es que la empresa, la cual aportaba una buena parte del presupuesto federal, hoy se encuentra en quiebra: sus activos son menores y sus deudas, enormes; pero avaladas por el gobierno federal. Si las compañías no logran honrar los pagos de su endeudamiento, este terminará siendo cargado a los impuestos de los contribuyentes, lo cual se va a traducir en un quebranto similar o peor al FOBAPROA. Otros signos negativos son las deudas contraídas por municipios y estados de forma irresponsable y sin control. De ellas, la única avalada por la federación es la de la Ciudad de México; el resto de las entidades está respaldada solo por el presupuesto correspondiente a cada una, que por la crisis sufrió recortes. Es poco estar intranquilo ante este panorama, pero lo peor es que no se ve que el gobierno proponga una reduc-

ción en el gasto corriente, aunque sí ha reducido los recursos para programas sociales e infraestructura, lo cual solo empeorará todo. México sigue funcionando gracias al pago de impuestos de la sociedad, que por lo visto es la única que actúa de forma responsable.

“La falta de seguridad, el verdadero talón de Aquiles de esta administración, también abona a esta problemática. Varios estados de la nación han sufrido un fuerte impacto económico debido a que las bandas criminales se mueven libremente y como consecuencia de ello, se tiene un éxodo de ciudadanos atemorizados, los cuales cierran negocios, sacan sus capitales y, en algunos casos, abandonan propiedades”.

CIUDAD VIVA, JÓVENES EN RIESGO Jesús Álvarez Exdirector de información en presidencia de la república jesusalvarezgtz@gmail.com

l significado del concepto ‘nini’ ha sido ampliamente debatido en México durante los últimos años. La OCDE y el Banco Mundial lo utilizan para referirse a jóvenes de 15 a 29 años que no estudian ni trabajan. Se ha estimado que en el país al menos uno de cada cinco está en esta condición, lo cual sugiere que hay el doble de ninis que en las naciones desarrolladas.

Sin embargo, para los investigadores Gerardo Leyva y Rodrigo Negrete (“Los ninis en México, una aproximación crítica a su medición” en Realidad, datos y espacio. Revista Internacional de Estadística y Geografía. Vol. 4, no. 1, enero-abril 2013), este término es inútil e irrelevante en la república mexicana porque en las estadísticas sobre ellos “no están todos los que son ni son todos los que están”. Para sustentar esto, los investigadores argumentan que el concepto es aplicado a los jóvenes de países donde la condición de desempleo es de larga duración, algo que en México pocas veces sucede debido a la mayor facilidad que se tiene de entrar y salir del mercado laboral, circunstancia impulsada por la informalidad. Por esta razón, señalan dos errores sobre el uso de esta palabra y la realización de estadísticas a partir de ella: uno, contabilizar como ninis a las mujeres dedicadas al hogar, las cuales proporcionan calidad de vida a sus hijos y ahorro familiar (equivalente a más de 20 por ciento del PIB); y dos, excluir del conteo a los menores de edad (15 a 17 años) que trabajan y no estudian, lo cual viola su derecho constitucional a la educación.

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Leyva y Negrete no solo ponen al descubierto la inutilidad de ‘nini’ en el contexto mexicano, sino también proponen construir políticas públicas para los jóvenes en riesgo a partir del enfoque de derecho y las definiciones de ‘trabajo’ de la OIT y ‘juventud’ de la ONU. Esto, porque en México hay al menos tres millones de personas de 14 a 24 años en riesgo y según la Encuesta de Cohesión Social para la Prevención de la Violencia y la Delincuencia (Ecopred), 72 por ciento de quienes tienen entre 12 y 29 años cuentan con amigos involucrados en al menos un factor que puede ponerlos en esa situación (alcohol, drogas, narcomenudeo, pandillerismo, armas, acoso, violencia familiar...). Así pues, no es sorprendente que el país se haya convertido en uno de los más letales para los jóvenes. De acuerdo con un estudio de FLACSO, el promedio de muertes de adolescentes de 15 a 19 años por causa violenta subió de 2,000 a 6,000 por año entre el sexenio de Fox y de Calderón, la peor tasa de América Latina. Estos diagnósticos muestran que a los jóvenes les faltan oportunidades, no valores. Muchos de ellos sueñan igual que los de ayer; más de la mitad se mudaría de su colonia, si tuviera los medios para hacerlo; alrededor de 70 por ciento cifra sus expectativas de vida en su profesión y formar una familia; 60 por ciento aspira a comprar su casa y 50 por ciento a emprender su propio negocio.

Manuel Villalpando Villalpando

Lic. Norma Aurora Cruz Reynoso

Director General de Techno Consulting manuel_villalpando@v2technoconsulting.com www.v2technoconsulting.com https://www.facebook.com/ v2technoconsulting?ref=hl

Consultora en Gestión del Talento Presidenta de ARIAAC www.alineacionpersonal.com contacto@alineacionpersonal.com

El respeto al tiempo ajeno es la puntualidad

Los temidos millennials

¿Cuántas veces se ha frustrado cuando celebra alguna junta y los participantes llegan a distintas horas? ¿Cómo se ha sentido, como cliente, cuando recibe un producto o servicio después de la fecha pactada sin ninguna explicación? ¿Ha pasado vergüenza al llegar tarde a un compromiso e interrumpir la dinámica del mismo? No cabe duda que la puntualidad es un hábito que vale la pena forjar para hacer negocios más productivos y eficientes. A continuación, enumero algunos consejos que debe tener en cuenta para mejorar en este ámbito.

El tema de inserción de los millennials en las organizaciones ha puesto de cabeza el statu quo de la gestión del talento. Esta generación comprende a los nacidos entre 1981 y 1995, jóvenes entre 20 y 35 años que se hicieron adultos con el cambio de milenio. Actualmente, 30 por ciento de la población latinoamericana son millennials y según una proyección de la consultora Deloitte, representarán 75 por ciento de la fuerza laboral del mundo en 2025. De acuerdo con Forbes (Gutiérrez-Rubí, A. “6 rasgos clave de los millennials, los nuevos consumidores”), estas son algunas de sus características: 1 Digitales. Casi todas sus relaciones están intermediadas por una pantalla. Para ellos, realidad y virtualidad son dos caras de la misma moneda. Prefieren navegar por internet a ver la TV convencional: 59 por ciento ve películas por internet y 46 por ciento, televisión, también a través de internet, un porcentaje sensiblemente más alto que en otros grupos de edad. 2 Multitasking. Tienen la capacidad de hacer varias cosas a la vez; para ello, utilizan múltiples canales y dispositivos digitales. 3 Nomófobos y appdictos. Son adictos al celular, sienten la necesidad de siempre contar con conectividad y 45 por ciento admite que no podría estar un solo día sin su smartphone. 4 Sociales. Son extremadamente sociales, 88 por ciento de los millennials latinoamericanos tienen perfiles en redes sociales, las cuales no son solo un medio de comunicación, sino una...

Establecer holgura. Para planear la entrega de un producto o servicio, tome en cuenta los tiempos de realización máximos de cada fase del proceso, así como un tiempo sobrante para que, aún con imprevistos, entregue en el momento oportuno. Negociar esto es una tarea difícil, pues los clientes buscarán protegerse y solicitarán, en ocasiones, condiciones difíciles de cumplir. Sin embargo, si les explica y justifica la duración de cada etapa, podrá llegar a un acuerdo. Avisar de algún retraso. Si retrasarse es inevitable, avise al comprador con la mayor anticipación posible. No es conveniente aplicar el dicho de “es mejor pedir perdón que permiso”. Al exponer las razones por las cuales requiere de más tiempo, hace consciente al cliente de lo que puede esperar y puede disminuir la inconformidad. Disculparse por dilaciones imprevistas. Si tiene alguna demora no prevista, comuníquela y pida disculpas...

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Gisela Díaz Gerente Comercial Gallástegui Armella Franquicias Bajío

El ciclo de vida de las organizaciones

¿Independientes?

El ciclo de vida de una organización se parece al de los seres humanos: ambos nacen, crecen y mueren. Una buena gestión empresarial no trata de hacer inmortal una empresa, sino prolongar su existencia hasta donde sea posible con calidad. Sabiendo que la perfección es una mera utopía, es fundamental revisar continuamente los hábitos y desaprender lo aprendido para evaluar nuevas alternativas, pues de lo contrario se corre el riesgo de perpetuar errores. Para lograr lo anterior, hay aspectos en el ámbito organizacional que deben ser atendidos por separado, pues las problemáticas que derivan de ellos son particulares:

Para cualquier persona bien nacida no es ajena la idea de que los independientes han sido una bocanada de aire fresco para el sistema democrático de México, pues nacen bajo el estigma de que son necesarios para contrarrestar la podredumbre generada por la partidocracia en el país, la cual se ha enquistado en el sistema político nacional produciendo cuadros endógenos, los cuales frenan el libre desarrollo de la patria y van en contra de los más altos intereses de la nación.

Entre la esperanza y el riesgo

El medio ambiente al cual está circunscrita la empresa determina muchas de sus características e interacciones. Algunas particularidades, como los aspectos jurídicos, no pueden ser alterados unilateralmente; sin embargo, sí se puede descubrir cómo influyen y establecer medidas adaptativas. La estructura organizativa puede ser también un importante generador de problemas. Si no existen políticas o reglas claras para determinados asuntos, como selección de personal o ascensos, ni se proveen mecanismos para resolver conflictos internos, se sientan las bases para crear más desacuerdos. Los colaboradores son otro factor relevante. Como seres por naturaleza imperfectos, las relaciones entre ellos multiplican las imperfecciones...

Antecedentes En los ámbitos nacionales y locales, miles de mexicanos anhelaban que se abriera espacio para participar en la política. Sus acciones para hacer esto realidad fueron diversas y no son ajenos los escenarios en los que algunos personajes reclamaron esta oportunidad plantados en plazas públicas, frente a congresos, palacios u oficinas de gobierno. En este ámbito, Jorge Castañeda Gutman, excanciller mexicano, fue todo un hito, pues interpuso un recurso jurídico ante la Suprema Corte de Justicia para postularse como candidato independiente a la presidencia de la república. Aun cuando Gutman recibió un revés, sentó (junto con otros loables esfuerzos) el precedente y la presión, tanto legislativa como civil, para que hoy exista esta figura política. Y es que pocos son los partidos que han promovido la participación ciudadana en sus plataformas ideológicas y pragmáticas...

Lee la colaboración completa de Gisela Díaz en liderempresarial.com

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#WHATTO

#WHERETO

READ LISTEN WATCH

EAT DRINK RELAX

CARÁCTER

SARA PADILLA ALONSO La naturaleza del arte

esde hace 20 años, la pintura conquistó a Sara. Fue a través de ella que reconoció en el arte la posibilidad de expresar y calmar su interior. Para esta diseñadora gráfica de profesión, los materiales y las técnicas no tienen límites; sin embargo, la naturaleza siempre es su punto de partida, su respuesta y refugio. Algunas de las exposiciones que ha realizado en Aguascalientes y Guadalajara son: “Las Acartonadas”, una colección de muñecas de papeles usados; “Laboratorio Íntimo”, que aborda la identidad partiendo de la piel hacia adentro; y “Feminismo Exacerbado”, en la cual planteó un acercamiento a las entrañas de la mujer con elementos inanimados y en descomposición para referir el ocaso de la naturaleza.

Fotografía/ Edgar Pérez

Bajo su marca Afanes con Alas, Sara conjunta sus obras y ofrece una nueva propuesta de arte y diseño contemporáneo.

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Líder Empresarial (LE): ¿Cuáles son tus primeros recuerdos sobre la pintura? Sara Padilla (SP): Un día me llevaron al Museo de Arte Virreinal en Zacatecas, donde hay unas pinturas grandísimas que manejan la perspectiva múltiple, pasé mucho tiempo queriendo resolver el suceso que hacía el cuadro con nosotros. Me cautivó, me hizo querer estudiar pintura, entender por qué un pedazo de tela, madera y pintura nos conecta así. Después, el Niño Dios me trajo un estuche de acuarelas, esa fue la primera técnica que yo trabajé de manera autómata. Es completamente diferente entender de manera individual por qué se hace un morado con azul y rojo a cuando te lo explican en la teoría. Como mi mamá vio que traía ciertos talentos para representar, me metió a estudiar Artes Visuales con Elva Garma, Juan Castañeda, Pilar Ramos, todos los precursores de la plástica aquí en Aguascalientes. LE: ¿Cómo defines el arte? SP: El arte es un enigma, un fenómeno multiforme que implica mezcla de genialidades, historia, procesos creativos variados e inimaginables, política, biografías. Hoy en día, lo considero muy enfocado a cuestionarnos sobre nuestra condición humana, ya no solamente con finalidades estéticas. LE: ¿Por qué recurrir a la naturaleza para crear? SP: Cuando me expongo a la naturaleza respondo a mi inquietud de encontrar un refugio de silencio, paz, calma, limpieza. Interiorizo esas sensaciones que son absolutamente mías y me aportan muchas herramientas, variados estímulos para mi oficio, el cual considero muy matérico.

Es un reto personal transferir estas experiencias al terreno artístico; cada escenario natural es diferente, cada proceso creativo me obliga a ser diferente en cada producción. LE: ¿Cómo haces para sensibilizarte constantemente?

ya casi terminando una producción, después de todo el proceso creativo, de invención, de selección. Ya en los últimos retoques, estar con un mezcal y con una visita. Tengo la fortuna de ser muy sociable, no falta que me caiga alguien cuando estoy en mi estudio. LE: ¿Cómo te visualizas en un futuro?

SP: Saliendo a explorar; conectándome y sometiéndome a cosas que no están en mi rutina, en mi rol; saliendo a la calle, al campo, a vecindades; obligándome a desplazar por lugares que no conozco aunque me dé miedo. Te van abriendo conciencias y dando temas, los cuales puedes representar y reproducir. Viajar te sensibiliza mucho. Yo creo que todo mi dinero siempre ha sido destinado a viajes. Si puedo, voy a vivir en la misma casa, con el mismo carro, no me importa tenerlo toda la vida; pero quiero seguir viajando. LE: ¿Cómo surge tu participación en la línea de casas de descanso? SP: El año pasado expuse en Guadalajara y un comprador, un doctor que estaba trabajando para un par de españolas que compran casas en puntos de costas en América, me dijo que les gustarían mis piezas. Ellas compran las propiedades y las conceptualizan, invitan a interioristas, artesanos, diseñadores industriales para hacer desde el vaso de agua hasta el cepillo de dientes. Ellas identifican, de acuerdo al lugar donde compran, las características y así visten sus casas.

SP: Mientras trabajen mis manos, mis ojos, mi sensibilidad, yo quiero seguir productiva; apasionada del arte; libre emocionalmente; viajera. ¡Ah, cómo me gusta estar de chile frito! LE: ¿A dónde te gustaría viajar? SP: Me gustaría ir a China, el año pasado tenía la idea de ir y no se dio; pero me gustaría conocer China. Y me gustaría vivir en Nueva Zelanda por esa naturaleza fastuosa. LE: ¿Cuál es tu frase favorita? SP: Para encontrar la belleza, para eso existimos. Esa frase me trasciende muchísimo. LE: ¿Qué significa para ti el éxito? SP: Lo considero un concepto muy desvirtuado últimamente, muy tendencioso a hacernos creer que tiene que ver con las metas materiales. El éxito verdadero radica más en el ser que en el tener. Es una filosofía de vida. Ser feliz con lo que soy, con mis recursos y capacidades; concretar mis propósitos personales y profesionales con la conciencia de que uso mi mayor capacidad.

Fui entrevistada y me invitaron a hacer piezas para dos habitaciones en una casa en Los Cabos, les encantaron y me han seguido pidiendo piezas. Me dicen: “esta es la poesía que tiene este lugar, resuélvelo”. LE: ¿Cómo es un día perfecto para ti? SP: Para mí un día perfecto es estar

MARZO 2016

TIME OUT

Frida & Co.

ESTILOS PARA ECHÁRSELOS A LA BOLSA

Influencias de los grandes clásicos están presentes y marcan tendencia en 2016, año que trae consigo una mezcla de texturas y materiales trendy, los cuales de seguro notaremos en las propuestas de diseño de bolsos para hombres y mujeres. Conforme se acerca la primavera, tiendas departamentales y diseñadores mexicanos preparan sus colecciones de bolsas para hacer de esta temporada la más colorida. Materiales como el plástico, el clásico charol y los textiles estampados con temas primaverales serán los favoritos. A continuación, te presentamos estilos clave para lucir en esta estación.

Nadie dijo que las bolsas al hombro son solo para mujeres. Este año, el maletín cruzado será pieza clave, con su estilo elegante y clásico. Los materiales son los que marcarán la propuesta de los nuevos diseñadores.

PARA ELLA

PARA ÉL

BOLSOS MINIATURA

SADDLE BAGS

Un estilo muy recurrente en esta temporada será el miniatura. Encontraremos bolsas de mano, al hombro y las clásicas saddle bags.

En Inglaterra, son un gran clásico de la elegancia atemporal. Se llevan al hombro, son pequeñas y funcionales. Su auge fue en la década de los 70. Lo trendy durante los eventos de noche, se convirtió en una tendencia de 2016.

BOLSOS DE MANO

CAÍDOS

Son el clásico que no muere. En esta primavera, vienen con estampados florales, formas redondeadas y siluetas femeninas, las cuales serán clave para la oficina.

Otro estilo de la temporada es el caído, en el cual están incluidas las bolsas con cordones y el bolsón. Para esta primavera, se actualizan con materiales y colores que coinciden con los looks de inspiración setentera. Tienen una estética minimalista, lo cual los hace ideales para hombres y mujeres. Una propuesta completamente diseñada para aquellos que viajan ligero.

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Redacción / Líder Empresarial

UN NEGOCIO QUE CRECE CON YOGA E

sfuerzo y unión son cualidades esenciales para que un equipo de trabajo tenga éxito. Quizá por eso, Jívana Yoga ha crecido tanto en tan poco tiempo. Apenas en 2015, inauguraron su segundo yoga studio, al norte de la ciudad, y la líder del proyecto Helen Ramírez ya considera establecer un tercero en la zona sur. En este lapso, la escuela de yoga casi ha triplicado el número de maestros, lanzado una llamativa campaña publicitaria y aprendido que aunque la intención sea difundir la práctica, no pueden dejar de lado el aspecto del negocio. “Quizá nos esperemos otro año, pero sí está en el plan. Nos han pedido más al sur de la ciudad; no es tanto por lo que salga económicamente, es más porque los alumnos nos lo piden. Se está juntando mucha gente y ya hay más tráfico para llegar a algunos lugares, ¿por qué no? Pero es poco a poquito y primero debemos sacar adelante estos dos”, planea Helen. El concepto de Jívana no fue pensado como un negocio; sin embargo, con las clases, la venta de productos relacionados con el yoga, talleres,

clases magistrales y certificación de instructores lo han transformado en uno de un modelo diversificado. Y tanto Ramírez como sus socios, Ricardo Hernández y Diana McDoneld, han aprendido a verlo y cuidarlo como tal. Helen reflexiona sobre sus aprendizajes: “me di cuenta de que debo estar en las dos sucursales. No puedo dejar una olvidada [...] La publicidad ha sido muy importante; la campaña #YogaLaVida nos ha dado una imagen entre los estudios de yoga. Muchos nos van reconociendo por medio de la campaña, aunque nos hace falta un poquito más de difusión. Y la promoción de boca en boca, todo lo que los alumnos van conociendo y se sienten tan bien que lo comparten, ha sido lo que más nos ha ayudado aparte de las redes sociales, las cuales influyen muchísimo en nuestro número de alumnos”. En su fanpage de Facebook, la escuela acaba de rebasar 3,000 likes y se ha convertido en una extensión de la marca Jívana Yoga. Además de promocionar sus eventos y horarios de clase, se ofrecen consejos sobre la práctica, se comparte la filosofía y se interactúa con la comunidad.

El 6 de marzo, Jívana Yoga Studio apoyó la primera de varias causas sociales que tiene en la mira. Se unió a 35 escuelas de yoga en México en el movimiento Yoga Stops Traffik, una clase a cambio de donativos para Odanadi, organización que combate el tráfico de personas y la explotación sexual en India. Con otros eventos programados en el año, Helen y sus socios apoyarán proyectos de impacto local.

MARZO 2016

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Alejandra Ulloa / Líder Empresarial

MOJITO JALAPEÑO Fernando Salinas GonzálezMendive es poco conocido en México; sin embargo, en Cuba es muy reconocido por sus trabajos arquitectónicos, los cuales reflejan sus ideas sobre los espacios: el hacer más con menos, la adaptabilidad y la flexibilidad. Entre sus obras más destacadas, están la embajada cubana en México y el edificio de gobierno de La Habana. Este mes, el mixólogo Luis León se inspiró en este hombre, preocupado por la cultura y la interdisciplinariedad, para compartir esta deliciosa receta.

INGREDIENTES 1 manojito de hierbabuena 3 rodajas de chile jalapeño 5 cucharadas de azúcar morena 1 caballito de ron blanco Agua mineral Hielo

Fotografía y video/ Edgar Pérez

PREPARACIÓN 1. Macera la hierbabuena, los chiles y el azúcar en un vaso corto. 2. Agrega el hielo. 3. Vacía el caballito de ron. 4. Agrega agua mineral. *Agradecimiento especial a Luis León, mixólogo del Royal Blue, y a El Crudito, por la locación.

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Redacción / Líder Empresarial

VERSOS DE MUJER Los estómagos | Luna Miguel Poeta española de 26 años que ha movido la escena literaria de su país y otras latitudes. Su desenfado y sinceridad puestos al servicio del arte poético han calado hondo tanto en los lectores como en la crítica especializada. Con sus cinco poemarios ya es referente de una rejuvenecida poesía. Es periodista cultural, traductora y editora. Sus temas son el cuerpo de la mujer, la naturaleza de la maternidad, la generación de los noventa en un contexto social sobreinformado y avasallante. Leer a Luna Miguel es toparse con lo que ya sabemos, pero no podemos decir; con lo que callamos, pero queremos gritar. La mascota soy yo. La mascota se saca de paseo a sí misma en un acto de tranquila rebeldía. La mascota no conoce el verano. La mascota se come a sí misma en un acto de amor. La mascota tiene órganos y todos se encuentran entre el pecho y la vagina.

Casa en ruinas | Arlette Luévano Aguascalientes posee una tradición poética por naturaleza y las mujeres tienen un importante lugar en ella. La nostalgia, la soledad, la tristeza y la condición de la mujer en la sociedad son algunos de los temas de Arlette. Leer Casa en Ruinas es como entrar a un mundo del que ya no podrás salir, sus palabras te perseguirán incluso en la soledad y solo ahí encontrarás consuelo. Cuando regresé a esta casa, olía aún al incendio, el fuego que sucedió mientras no estuvimos, la destrucción cruel, a medias, que permitió sobrevivir a los muros y verlos consumirse solos solamente.

Un sable en la memoria | Claudia Santa-Ana

Esta mujer ha mantenido una carrera ejemplar en la gestión cultural, la cual combina con sus búsquedas poéticas. En cada uno de sus versos, construidos con exactitud milimétrica, se percibe la magnitud de posibilidades en el arte, la multiplicidad de visiones sobre un tema, la soledad, la naturaleza esplendorosa y los rostros desconocidos. Todos son momentos luminosos, que ciegan justo en el momento en que la hoja del sable traspasa el nombre de las cosas. Alguna vez escuche arrastrar los grilletes con el músculo más largo que contrae al silencia, tensar su voz con hilvanes de plomo. Después de sitiar los muelles que regresan su aliento al mundo su nombre fue legión de humo. Un alcatraz reventó su faz de luna. En su camafeo de pétalo tibio labrado en relieve algún beso.

LÍDER EMPRESARIAL

En el mes de la mujer, el bibliófilo Daniel Amézquita nos comparte su reseña de tres poemarios escritos por mujeres.

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Tania García / Líder Empresarial

PELÍCULAS PARA CELEBRAR EL MES DE LA MUJER Mildred Pierce | Dir. Todd Haynes Es una miniserie de cinco episodios basada en la novela homónima de James M. Cain y ambientada en la época de la Gran Depresión. Narra la historia de una madre soltera dispuesta a todo con tal de ganarse el amor de su hija.

Wadjda (La Bicicleta Verde)|Dir. Haifaa Al-Mansour Wadjda vive en una sociedad en la que algunas cosas están totalmente prohibidas a las mujeres. La pequeña de 10 años desea tener una bicicleta para poder competir con su amigo Abdullah en una carrera, pero su madre no se lo permite porque las bicicletas son un peligro para la dignidad de una chica. A pesar de esto, ella siempre está en el límite de lo autorizado y lo prohibido.

Pray the devil back to hell | Dir. Gini Reticker Este documental cuenta la extraordinaria historia de las mujeres de Liberia que se unieron para poner fin a una sangrienta guerra civil y traer la paz a su país destrozado. ¿Cómo lo lograron? Con una protesta silenciosa afuera del palacio presidencial, armadas solamente con camisetas blancas y el coraje de sus convicciones.

Suffragette |Dir. Sarah Gavron Los primeros movimientos feministas en Inglaterra, en vísperas de la Primera Guerra Mundial. Maud Watts es una joven luchadora de la clase obrera, explotada en una lavandería desde niña. Al ver que su protesta pacífica no tiene resultados, se une a un grupo de mujeres que deciden radicalizarse y usar la violencia para forzar el cambio y conseguir el derecho al voto. En su lucha, la joven pone en riesgo su trabajo, su familia y también su vida.

Coco before Chanel |Dir. Anne Fontaine Gabrielle Chanel trabaja en un bar provincial como costurera y cantante. Se gana el apodo Coco por la canción que cantaba cada noche con su hermana. Una relación con el barón Balsan le da entrada a la alta sociedad francesa y la oportunidad de diseñar sombreros... Son los inicios de quien sería una de las diseñadoras más reconocidas en el mundo.

LÍDER EMPRESARIAL

La cinéfila Olga Amador nos comparte una lista de 5 obras cinematográficas que hacen honor a grandes mujeres: emprendedoras, iconos sociales, luchadoras incansables por la paz e igualdad, madres entregadas, soñadoras a las que nadie pone una barrera.

TIME OUT

San Marcos,

la feria más grande de México Alejandro Basáñez Loyola / Autor de las novelas históricas México en Llamas, Tiaztlán y México Desgarrado de Ediciones B a.basanez@hotmail.com Twitter @abasanezloyola

l fenómeno de las apariciones marianas ha sido un elemento generador de nuevos templos y sitios de culto, en los cuales se congregan millones de personas que esperan un milagro. Los templos marianos más visitados en el mundo (como El Escorial, Fátima, Lourdes, Garabandal, Palmar de Troya y el Tepeyac en México) nacieron como consecuencia de una aparición de la virgen María. La excepción es el caso de San Juan: la virgen no apareció en el lugar, pero sí realizó un portentoso

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milagro que derivó en la construcción del segundo templo más visitado del país. La historia de este edificio inició allá por 1623 en Mezquititlán o lugar de mezquites, en la región de San Juan Bautista, que a partir de 1633 sería poblada por habitantes de Santa María de los Lagos (Lagos de Moreno), quienes llamarían a este poblado San Juan de los Lagos. Fray Miguel de Bolonia regaló a la naciente villa una imagen mariana sencilla, trabajada en madera, con una cara y manos

finamente tallados, y ataviada con un vestido. En el año de 1623, la localidad fue visitada por un cirquero que deleitó por varios días a los habitantes. En uno de los actos de equilibrio, la hija de este hombre resbaló y cayó sobre una de las filosas espadas que utilizaban bajo el cable para hacer más emocionante y mortal la temeraria suerte. Preso del dolor, pidió perdón al cielo por haber metido a su pequeña en una profesión tan peligrosa. En ese momento, una anciana indígena se

le acercó, le dijo que fuera a la capilla del pueblo, pusiera sobre el pecho de la niña a Cihualpilli (La Gran Señora) y ella le devolvería la vida. Corrió a la capilla y, una vez ahí, puso sobre el pecho de la niña la apolillada figura. Ante el asombro del padre y de los curiosos, la chiquilla volvió en sí como si nada hubiera ocurrido. En agradecimiento, el cirquero prometió llevar a Guadalajara la figurilla para restaurarla; pero un hombre extraño, de rasgos finos y elegantes ropas se ofreció para hacer el trabajo de restauración. Al día siguiente, la virgen estaba junto a la cama del propietario del circo, tan bella como ahora se le ve en el templo. A partir de ese momento, los milagros se agolparon y dieron lugar a la construcción del famoso santuario. En 1643, el bachiller Diego de Camarena edificó la Capilla del Primer Milagro. Para 1682, se terminó la parroquia. En 1732, el obispo de Guadalajara, Carlos de Cervantes, comenzó a construir la actual basílica. Los papas Pío XI, Pío XII y Juan XIII le dieron el rango de Colegiata, Basílica y Catedral. Se dice que la Feria de San Juan data de 1666, fecha en la cual el obispo de Guadalajara la instituyó. A finales del siglo XVIII, sus visitantes eran alrededor de 50,000 entre comerciantes, curiosos, bandidos y peregrinos. En 1797, Carlos IV le concedió el grado de feria anual debido a la multitud que congregaba. Después de la Independencia, la popularidad de esta fiesta siguió en aumento, lo cual convirtió a San Juan en el mercado más grande de Occidente, en donde se reunían ganaderos, mercaderes, artesanos... Su fama también creció por su exquisita comida, cantinas, diversión, toros, casinos y bellas mujeres. En 1828, Aguascalientes aprovechó un momento de tranquilidad y bonanza económica para organizar, del 20 de octubre al 20 de noviembre, su primera feria, la cual competiría con las de Acapulco, Jalapa y San Juan de los Lagos. Durante veinte años seguidos, sería realizada en El Parián (zona comercial) de la ciudad. El estado aprovechó su ubicación es-

tratégica en el Camino Real para organizar un evento distinto al de San Juan, que de alguna manera siempre estaba saturado por las visitas a la milagrosa virgen y se había llenado de bandidos. En 1848, la verbena hidrocálida cambió su sede al Jardín de San Marcos y se llevó a cabo en el mes de abril. Con los años, este lugar se convertiría en icono de la localidad. Posteriormente, en 1924, las aguascalentenses comenzaron a participar en reñidos concursos de belleza y hasta el día de hoy, una joven es elegida como la reina de la Feria Nacional de San Marcos para representar a la entidad. Otro de los atractivos de esta fiesta es el tradicional desfile de primavera, realizado el 25 de abril (día del santo patrono). El desfile congrega a más de cien mil personas que son testigos de una muestra polícroma de la fantasía y creatividad aquicalidenses. El tradicional Serial Taurino es una parte primordial de la celebración y Patrimonio Cultural Inmaterial del Estado. En 1896, nació la Plaza de Toros San Marcos, construida en un lapso récord de cuarenta y ocho días; pero debido a la gran cantidad de corridas, se mandó edificar una nueva plaza en 1974, la Monumental de Aguascalientes, la cual aumentó su capacidad en 1992 para albergar hasta quince mil espectadores. La Feria Nacional de San Marcos ofrece una gran variedad de eventos para el público en general: peleas de gallos, charrería, presencia de un estado de la república como invitado especial, teatro del pueblo, ferial, Premio Nacional de Arte Joven, Premio Nacional de Poesía, concurso de la canción aguascalentense, certamen del rebozo, certamen de talla en madera, concurso de traje típico, etcétera. Este mes de abril, dése un tiempo para visitar esta gran fiesta y disfrute al máximo de ella. De paso, visite a la santa patrona de San Juan de los Lagos, que también es de Aguascalientes por tradición.

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