Revista Líder Empresarial No. 266 by Líder Empresarial

EDITORIAL

CUANDO TODO COMIENZA A FLORECER La planeación de este número de Líder Empresarial fue muy emocionante, porque desde hace varios años, hemos centrado nuestro contenido editorial del mes de marzo en mujeres que han llevado su ejercicio profesional a niveles de alto desempeño. En cada ocasión que nos dedicamos a buscar estas historias, el trabajo resulta mucho menos complicado, debido a que más mujeres se convierten en factores de cambio. Una de estas historias, la cual ocupa nuestras páginas centrales, es la de Yadira Herrera, gerente administrativa de HGC, quien creó el taller “El éxito en zapatillas”, con el objetivo de hacerles ver a sus congéneres (y colegas de trabajo) la importancia que tienen en el mundo laboral. También, le presentamos un especial sobre las universidades del estado y continuamos con nuestro recorrido por los municipios de Aguascalientes, que esta vez se detiene en Calvillo. En el mes de la mujer, en el cual termina el invierno y todo comienza a florecer, ya no podemos seguir hablando de proyectos, lo que debemos hacer es iniciar con la ejecución de nuestros planes. Es momento de comprobar cuáles iban en serio y cuáles eran solo buenas ideas. Hasta el próximo número.

Rafael López Rivera Director ejecutivo

LÍDER EMPRESARIAL

EN CORTO 06 > 18

DIRECTORIO Francisco J. López Espinoza Fundador fjlopez.es@promexe.com Rafael López Rivera Director ejecutivo rlopez@promexe.com Brenda Idiam Méndez Cassab Gerente administrativo brendamendez@promexe.com María Eugenia Redondo Rodríguez Director editorial meredondo@promexe.com Yoliztli Ramos Cruz Redacción yramos@promexe.com Jimena Palacios Camarillo Redacción jpalacios@promexe.com Roy Edson Durán López Redacción rduran@promexe.com Osvaldo González Camacho Redacción ogonzalez@promexe.com Valeria Villalpando Díaz Corrección de estilo vvillalpando@promexe.com Tomás Víctor Sarmiento Armendáriz Relaciones públicas tsarmiento@promexe.com Eugenio Herrera Nuño Análisis eherrera@promexe.com Edgar Alejandro Pérez Martínez Video y fotografía eperez@promexe.com Alejandra Hermosillo Ulloa Video y fotografía ahermosillo@promexe.com María Fernanda Martín Macías Diseño editorial fmartin@promexe.com

LA LIGERA VENTAJA 20

MARCELA LEMUS

ANABEL ROMERO

BERENICE MIER

DISEÑADORA DE PROYECTOS EN LEDU

AGENTE DE SEGUROS EN GNP

VENTAS Y PUBLICIDAD Marisa García Ruiz Gerente de Ventas mgarcia@promexe.com Claudia Lyly Escobedo Robledo Coordinadora comercial lescobedo@promexe.com Mónica Alejandra Cortés Luévano Comercialización mcortes@promexe.com Iker Eduardo Argüelles Herrera Comercialización iarguelles@promexe.com Laura Alejandra Macías Gutiérrez Logística laura.macias@promexe.com Tel./Fax: 52 (449) 962 9281 / 82 LÍDERES OTTO GRANADOS ROLDÁN FELIPE GONZÁLEZ GONZÁLEZ NORMA AURORA CRUZ REYNOSO ANGÉLICA ORTEGA TREVIÑO MANUEL VILLALPANDO VILLALPANDO FERNANDO CARRILLO LÓPEZ

COLABORADORES Alejandro Martínez Flores Alejandro Basáñez Loyola Carlos de Luna Arce 02X Líder Empresarial. Revista mensual, marzo de 2017. Publicación de Promotora Mexicana de Ediciones, S.A. de C.V. Oficina Aguascalientes: Av. Convención Nte. No. 1005, Circunvalación Norte, Aguascalientes, Ags. México. Tels: 01 (449) 962 9281 / 84. Editor responsable: José Rafael López Rivera. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2005-091914225900102. Número de Certificado de Licitud de Título: 13385. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 10958. Imprenta: Grupo Gráfico Multicolor. Distribuidor: Promotora Mexicana de Ediciones, S.A. de C.V. “Lo expresado en los artículos de la revista es bajo la responsabilidad de sus autores y no necesariamente el punto de vista de la editorial”. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: “Líder Empresarial, número de edición, mes y año”.

www.liderempresarial.com youtube /Revista Líder Empresarial facebook /Revista Líder Empresarial twitter @rlempresarial

GERENTE DE MARKETING DEL CLUB NECAXA

SCALEUPS 26 BIG AUTO: LOS GRANDES EN REFACCIONES 27 MENTORES 02X. ENTREVISTA CON LEONARDO RANDOLPH 30 ALEJANDRO LEDESMA: UN ESFUERZO CONSTANTE POR LA TRANSFORMACIÓN ENERGÉTICA DE MÉXICO

NEGOCIOS 34

HGC REINVENTA EL EMPODERAMIENTO FEMENINO

40 EXITOSA POR NATURALEZA

34 PORTADA

AGUASCALIENTES Y SUS ALMA MATER 43

ANATOMÍA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR DEL ESTADO

¿Y SI LA LLAVE PARA ACELERAR EL DESARROLLO INDUSTRIAL DE AGUASCALIENTES ESTÁ EN LA UNIVERSIDAD?

40 UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

CARÁCTER

LÍDERES 59> 68 OTTO GRANADOS ROLDÁN FELIPE GONZÁLEZ GONZÁLEZ NORMA AURORA CRUZ REYNOSO ANGÉLICA ORTEGA TREVIÑO MANUEL VILLALPANDO VILLALPANDO FERNANDO CARRILLO LÓPEZ

ESPECIAL: MUNICIPIOS DE AGUASCALIENTES 70

CALVILLO, EL VALLE DE LAS IDEAS FÉRTILES

TIME OUT 80

VIDEODANZA: UNA EXPRESIÓN ARTÍSTICA POCO EXPLORADA EN AGUASCALIENTES

DOS LUGARES EN LOS QUE PUEDES DEGUSTAR HELADOS GOURMET

BRÜNNA BEDROOM, EL LUGAR DONDE EL DISEÑO Y LA MODA SE VUELVEN UNA EXPERIENCIA ÍNTIMA

MAGIA, SURREALISMO Y DISEÑO EN EL CORAZÓN DE LA HUASTECA POTOSINA

SENTIR EL VIENTO CON LA VELOCIDAD DE UNA BICICLETA

48 HORAS EN TEQUISQUIAPAN

LA MUERTE DE PEDRO DE ALVARADO

ROGELIO FLORES

92 48 HORAS EN TEQUISQUIAPAN

EN CORTO

Alsea, la cara de las franquicias norteamericanas en México

Como consecuencia de la coyuntura política internacional y como una forma de fortalecer el mercado nacional con el consumo de lo que se elabora en el país, recientemente ha surgido un movimiento a favor de consumir productos nacionales y que, a la vez, se opone a adquirir productos o servicios de las franquicias estadunidenses. Aunque esta estrategia no carece de buena voluntad, no es la mejor para apoyar la economía mexicana. Las ganancias de las franquicias norteamericanas son relativamente inferiores, entre un 3 por ciento y un 8 por ciento, si se comparan con la cantidad de empleos, impuestos e insumos nacionales que algunas de ellas producen, aportan y consumen en México. Un ejemplo de que la división entre marcas extranjeras y nacionales no puede ser tan simple es Alsea, organización mexicana que opera restaurantes de marcas reconocidas de comida rápida en distintas ciudades de Iberoamérica y que tiene, entre sus clientes, a cadenas como Domino’s, Starbucks, Burger King, Chili’s, Vips, Italianni’s, entre otras. Se trata de una firma que ha logrado exportar su modelo de negocio y opera ya en España, Chile, Colombia y Argentina. Para 2017, espera el mayor número de aperturas de su historia con una inversión récord de más de 200 millones de dólares. A pesar de que los directivos de esta compañía están preocupados por la relación entre México y Estados Unidos y por las consecuencias que esta pueda traerles; ya están buscando diversificar ingresos y divisas, ser más eficientes en sus operaciones y, en la medida de lo posible, reemplazar insumos foráneos por nacionales. Conocer lo que hacen empresas como Alsea es otra manera de apoyar al comercio nacional.

Ryder en el Bajío: no todas las empresas americanas dicen no La compañía estadunidense Ryder no teme en continuar invirtiendo en México. En los próximos dieciocho meses, esta firma de soluciones para distintas cadenas de suministro, especialmente para la industria automotriz, estará enfocada en el desarrollo de una nueva instalación que se localizará en la zona del Bajío. Esta nueva infraestructura contará con un almacén, un estacionamiento para 200 tractocamiones y un taller para mantenimiento de equipo, confirmó Eugenio SevillaSacasa, director general de Ryder México. Actualmente, esta organización mantiene operaciones con casi

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todas las armadoras instaladas en tierras mexicanas, salvo con Ford, que anunció la cancelación de la construcción de su planta en el estado de San Luis Potosí. Ryder, que llegó hace 22 años al país, también participa con los proveedores de la industria automotriz y, a su vez, con otros sectores (alta tecnología, consumo masivo, ventas al detalle, productos industriales, alimentos y bebidas, y farmacéutico). Ojalá esta empresa considere a Aguascalientes en sus planes de expansión. Fuente / T21 mx

EN CORTO

Francia también se apunta para invertir en el Bajío Michelin, compañía francesa dedicada a la fabricación de llantas, refrendó sus planes de inversión en la república mexicana para abrir una nueva planta productora a finales de 2018. El gerente de comunicación de Michelin México, Armando Limón, informó que la empresa continúa con su plan de inversión de 510 millones de dólares, anunciado en agosto de 2016, para la construcción de una planta en un parque industrial de León, Guanajuato. Fuente / Milenio

Una nueva oleada de inversiones alemanas Kia: una armadora que cree en México Este año, Kia arrancará la producción de un modelo de su marca hermana Hyundai en la planta de Pesquería, Nuevo León, según confirmaron los directivos de la empresa en México. El Hyundai Accent será el tercer modelo que la armadora surcoreana producirá en el complejo, además de Forte y Río. El director general de la firma en el país, Horacio Chávez, mencionó que con la fabricación de este vehículo la planta alcanzará un volumen de producción de 300,000 unidades. Kia ensambló 107,500 automóviles en los primeros ocho meses de operación del complejo de Pesquería, el cual arrancó en mayo de 2016. Fuente / Expansión

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Ratificando la confianza depositada en México, las empresas alemanas están cada vez más interesadas en invertir en el país. Tal es el caso de la compañía Hirschvogel Automotive Group, la cual arrancó la construcción de su novena planta en el mundo y la primera en territorio mexicano, en la que invirtió 30 millones de dólares.

incrementar el número de trabajadores a alrededor de 700. La instalación del complejo, añadió, es parte de su plan para extender la operación global. “Con la expectativa de crecimiento superior a 60 por ciento de la producción de vehículos en los próximos 10 años, vemos un gran potencial de negocio para Hirschvogel. Las nuevas plantas armadoras de Audi, BMW, Mercedes y otras requieren del desarrollo de la cadena local de proveeduría y nos vemos en la perfecta posición para satisfacer sus demandas en el futuro”, expresó.

El complejo, ubicado en el municipio de San Juan del Río, Querétaro, consta de una extensión de 115,000 metros cuadrados y arrancará operaciones en dos fases. La primera, de mecanizado, que estará lista para producir sus primeras partes de muestra en abril de este año y la segunda, que Frank Anisits, jefe de operación y director consiste en la instalación de máquinas de ejecutivo de producción de Hirschvogel, forja, comenzará a producir piezas en 2018. precisó que “esta es la primera vez que la firma arranca una planta sin construir un “La expectativa de volumen es alcanzar 5 joint venture para su operación, sino que es millones de partes para el 2019”, proyectó 100 por ciento una planta subsidiada por Stephan Lutzenberger, CEO y presidente Hirschvogel”. de Hirschvogel Components México. En un inicio, se prevé la contratación de 200 Para la inversión extranjera de cualquier parte personas; sin embargo, queda abierta del mundo, el atractivo del Bajío es una la posibilidad de doblar su capacidad e realidad.

Fuente/ El Economista

EN CORTO

Autos blindados

alemanes hechos en Puebla

Audi dio a conocer que, a partir de este año, la planta de San José Chiapa, Puebla, comenzará la producción de autos blindados de su SUV compacto Q5, el primer modelo que fabricará fuera de Europa. En la presentación del Q5, el director de producto de Audi, Camilo San Martín, dio a conocer que se trata de un blindaje ligero de origen con la garantía de la marca alemana. En entrevista con Milenio, el director de Audi en México, Walter Hanek, refirió que debido a la inseguridad que se vive en la región, Latinoamérica es un mercado con gran demanda de coches blindados; sin embargo, la compañía los había dejado de ofrecer desde 2008, luego de que se suspendiera la producción del A6 modelo 2009 en Alemania. La planta de San José Chiapa, donde actualmente se ensambla el modelo, es una de las fábricas más modernas de la firma y tendrá una producción anual de 150,000 unidades. Fuente / Milenio

Toyota continúa firme en México Toyota no solo sigue con sus planes de abrir operaciones en México, también atraerá a unos 100 proveedores japoneses, aseguró Tadashi Minemura, director de la Organización de Comercio Exterior de Japón (Jetro, por sus siglas en inglés). Se trata de proveedores Tier 2 y 3 que se instalarán en el Bajío para atender las necesidades de la armadora. En un evento organizado en conjunto con el Consejo Mexicano de Comercio Exterior Noreste, el director de Jetro comentó que pese a la incertidumbre internacional, la inversión japonesa continuará en los sectores tanto industrial como de servicios. Tal es el caso de la aerolínea All Nippon Airways, que firmó un acuerdo interlineal con Interjet para que sus pasajeros procedentes de Tokio puedan conectar de la Ciudad de México a otros estados con un solo boleto, esto a partir del 15 de febrero del presente año. Fuente / Periódico AM

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CABIFY CAMBIA DE PIEL Y

APUESTA POR AGUASCALIENTES Una empresa más retadora y divertida, así quiere Cabify que sus usuarios la reconozcan

uego de una importante inversión de capital en México, la compañía de transporte privado abandona la combinación de blanco, negro y amarillo para pasar al morado, un color que representa la independencia y creatividad del mercado al cual quiere dirigirse. “Somos una empresa hecha por jóvenes emprendedores que buscamos innovar y evolucionar en materia de movilidad, y sin duda este cambio refleja lo que somos en la actualidad. Al final, no solo llegamos a los nuevos países para hacer negocios, queremos ir más allá y trascender en un verdadero cambio para la sociedad latinoamericana”, expresa Ricardo Weder, gerente general de Cabify para América Latina. Pero la imagen no fue lo único que se transformó. La compañía rediseñó su aplicación móvil para volverla más intuitiva y amigable con el usuario; además, introdujo en Aguascalientes el servicio “Pet” para que las mascotas puedan ir a todos lados con sus dueños. Los automóviles ahora tendrán tapetes especiales y muestras de alimento para los animales viajeros.

Con esto, la marca busca reafirmar su compromiso con la entidad al ofrecer a sus clientes una mayor gama de servicios y mejores tarifas. En fechas recientes, también anunció una reducción del 20 por ciento en los costes de su servicio. En noviembre de 2016, Cabify llegó a Aguascalientes, la décima ciudad mexicana en la cual opera. Desde entonces, se ha consolidado como una opción segura e innovadora en materia de movilidad. Desde su creación en 2011, la empresa española ha logrado conquistar el mercado latinoamericano al tener presencia en 12 países y más de 30 ciudades (también está en España y Portugal). Actualmente, cuenta con más de 100,000 usuarios corporativos a nivel global y ha registrado niveles de crecimiento del 20 por ciento mensual.

MARZO 2017

EN CORTO

Ingenieros mexicanos, valioso

activo para el crecimiento Con una inversión de cinco millones de dólares, la compañía estadunidense Honeywell apuesta a largo plazo por México al instalar en el país lo que será su cuarto centro de investigación y tecnología en el mundo. Luego de la India, China y República Checa, México se convierte en la cuarta nación que contará con un Centro de Ingeniería de Honeywell Technology Solutions, el cual se enfocará en el desarrollo de productos y soluciones para las necesidades del mercado mexicano y latinoamericano específicamente. “Nos dimos cuenta de que necesitábamos este centro aquí para desarrollar productos para las necesidades del mercado local y de toda Latinoamérica; no se trata de traer los productos y personalizarlos, sino de desarrollarlos aquí”, aseguró Krishna Mikkilineni, vicepresidente de Ingeniería, Operaciones y TI de Honeywell, durante la ceremonia de inauguración del centro. Los 200 ingenieros mexicanos, egresados de instituciones como el IPN, la Universidad Iberoamericana y la UNAM, por mencionar algunas, serán los responsables de crear soluciones para las cuatro divisiones de negocio de la compañía orientadas al mercado latinoamericano con productos aeroespaciales, turbo cargadores para vehículos comerciales y de pasajeros, tecnologías para edificios inteligentes, sensores y soluciones de productividad, tecnologías para las industrias de procesos y materiales de alto desempeño.

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Craig Breese, presidente de Honeywell México, Centro y Sudamérica, dijo que esta inversión es muestra del compromiso que la firma tiene con la república mexicana y con la región, y aseguró tener una larga lista de razones por las cuales decidieron instalar este centro en territorio mexicano. “Quiero destacar las razones principales, y a ver si les suena: talento, primero. México es el número ocho en el mundo graduando ingenieros, pero esa es una estadística, vamos a hablar de calidad, no de números: creatividad, ganas de trabajar y aprender; y este tipo de afán para abarcar cosas nuevas y no considerar límites es el talento humano y es la base de las empresas”, comentó. Otra razón fue la de contar con talento joven, ya que el promedio de edad de los empleados de Honeywell en el país es de 36 años, y se trata de generaciones inmersas en el mundo de la tecnología, algo que la compañía necesita. El directivo también señaló que México representa un microcosmos del mundo: aquí se encuentran todos los sectores (automotriz, aeroespacial, retail, petróleo, minería, hospitales, transporte, etcétera) en los cuales participa Honeywell. Por esto, es un campo muy importante para aprender y tratar de desarrollar algunas soluciones nuevas para América Latina. Fuente / Internacional Metalmecánica

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LOS ARQUITECTOS QUE DISEÑARON LA CONSTRUCCIÓN DEPORTIVA DEL AÑO

ue el 7 de febrero de 2013, cuando en un juego histórico de dieciocho entradas, los Yaquis de Obregón vencieron a los Leones del Escogido de República Dominicana, dando a México su séptima corona en la Serie del Caribe.

Quizá lo que más llama la atención del recinto es su peculiar diseño. Posterior a una licitación abierta en la cual participaron empresas de arquitectura deportiva de reconocimiento internacional, el proyecto presentado por 3Arquitectura fue seleccionado por el gobierno del estado de Sonora.

Ese año, la ciudad de Hermosillo fue seleccionada para ser anfitriona de la serie. Esta fue la sexta ocasión en que el evento deportivo se realizaba en Sonora, aunque era la primera vez que se efectuaría en el nuevo estadio que más tarde se convirtió en la casa de los Naranjeros de Hermosillo.

Esta firma de arquitectos se creó durante la época universitaria de sus socios fundadores: Rafael Plascencia (Monclova) y Marco García (Aguascalientes). Oswin Guzmán (Santiago de Chile) se integraría años después como el tercer socio.

El ahora considerado como uno de los mejores estadios de Latinoamérica es consecuencia del arduo trabajo de un equipo de profesionales, que logró concretar la edificación en un tiempo récord de catorce meses.

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La empresa nació formalmente en 2004, tal como surgen de forma habitual algunas oficinas de arquitectura, que comienzan trabajando con pequeños clústeres de vivienda hasta que logran participar en proyectos de mayor escala.

Fotografía/3Arquitectura

Su trabajo es reconocido internacionalmente

Por su calidad y resultados, el despacho experimentó un crecimiento importante, el cual hizo más eficientes sus procesos y fortaleció a sus colaboradores.

Altar. Gracias a su particular diseño, este recinto ha logrado convertirse en uno de los principales elementos de identidad de la ciudad de Hermosillo.

Actualmente, se ha posicionado como una de las firmas jóvenes más reconocidas en el país. Su lugar en el mercado es producto del trato cercano con los clientes, que sus fundadores describen como un gran trabajo en equipo.

Al interior del campo, hay 325 pies por las líneas de jardín izquierdo y derecho; y 400 pies por el jardín central. Su capacidad es de 16,000 aficionados. Todas las arenas, gravas, arcillas y mezcla de césped fueron aprobadas y certificadas por un profesional de la Major League Baseball (MLB).

El cráter que se transformó en estadio La estructura y forma del Estadio Sonora emulan al cráter El Colorado, ubicado en la reserva de la biósfera El Pinacate, en el Gran Desierto de

“Durante la etapa del concurso, el resto de los despachos, entre ellos algunos internacionales con experiencia en la infraestructura deportiva, proponía un estadio de béisbol que podría estar en cualquier ciudad del mundo. Nosotros anclamos nuestro concepto con algo

con lo que el sonorense pudiera sentirse identificado”, comentan los socios de 3Arquitectura. El edificio tiene un diseño orgánico que integra vegetación endémica del lugar, logrando mimetizarse con el paisaje desértico. Su interior cuenta con las condiciones ideales para el desempeño de su actividad deportiva con el más alto nivel, gracias a la integración de tecnologías en el campo, iluminación y confort ergonómico. “Había gente en la ciudad que no conocía la riqueza natural que tiene El Pinacate, y ahora muchos ya lo saben por la referencia creada con el estadio”, agregan.

MARZO 2017

EN CORTO

La construcción deportiva del año Debido a sus características, el Estadio Sonora se ha convertido en uno de los polos deportivos más destacados de la región, lo cual ha permitido que la firma tenga una proyección importante en los medios e instituciones especializadas en arquitectura. La distinción más relevante la recibió justamente al inicio de este año.

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El 7 de febrero de 2017, ArchDaily, un sitio web de arquitectura con reconocimiento internacional, galardonó a 3Arquitectura con el “Building of the Year Award 2017”, en la categoría Sports architecture. Con base en las votaciones de sus lectores, que en su mayoría son profesionales del gremio, la página otorga un premio a la obra más destacada de su categoría. Para 3Arquitectura, la realización de este proyecto representó uno de los retos más interesantes en su trayecto-

ria. Durante su proceso y construcción, se trabajó de la mano con especialistas del más alto nivel, cuidando siempre los estándares de calidad requeridos para una infraestructura deportiva de gran calado. El trabajo en equipo de arquitectos, ingenieros y financieros fue la fórmula ideal para llevar a la realidad un edificio que es reconocido como una de las mejores arquitecturas deportivas de los tiempos recientes.

EN CORTO

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EL BARRIO DE LA ESTACIÓN, PROTAGONISTA DE LAS PRÓXIMAS CHARLAS TEDX

ctualmente, el equipo de TEDxBarriodelaEstacion se encuentra afinando los detalles del evento que tendrá lugar el 23 de marzo de este año. Para ellos, esta cita es una de las grandes herramientas de comunicación y difusión del conocimiento de nuestra era. “En este tiempo revolucionario en el cual nos encontramos, es sorprendente la velocidad con la que nos movemos para obtener información. El alcance se da desde el acceso vertiginoso en un clic a una aplicación móvil o una recomendación ligada con un algoritmo en el momento de utilizar fuentes en línea. Sin embargo, aún hay más herramientas que son poco explotadas como lo es el movimiento TED, que por sus siglas significa Tecnología, Educación y Diseño”, según explican. Tal como nos adelantan, en esta plataforma observaremos: “las ideas más brillantes, controvertidas y sobresalientes de los pensadores, activistas, maestros y personas que

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tienen una historia valiosa por contar al mundo y a su comunidad”. Aunque son ideas universales, TED abrió la posibilidad de generar este movimiento a nivel local. Es por eso que nacieron las charlas TEDx (‘x’, por potenciado) y, con ellas, la oportunidad de catapultar con los micrófonos a individuos que pudieran organizar un proyecto local para explotar lo que ocurre a su alrededor.

¿Quién puede formar parte de la comunidad? 1. Agentes de cambio. Individuos dispuestos a hacer algo que afecte positivamente a su entorno. 2. Inquietos activistas. 3. Académicos, estudiantes y personas involucradas con la educación. 4. Empresarios y emprendedores. 5. Intelectuales y amas de casa. 6. Políticos. 7. Artistas y científicos.

¿Quién puede ser speaker? 1. Alguien que ha obtenido resultados de trabajo exitosos a lo largo de su carrera. 2. Personajes que no han sido suficientemente reconocidos. 3. Personas que no sean rockstars y tengan la sensibilidad de compartir sus conocimientos. 4. Autores que tengan los valores de la universalidad, progreso e integración social. 5. Ponentes cuyas obras digan más que sus propias palabras.

“En esta tercera entrega de TEDxBarriodelaEstación en Aguascalientes, la expectativa es que juntos construyamos una comunidad creciente que proponga, no imponga; promueva, no dictamine, el cambio mental en la sociedad aguascalentense”, asegura Ignacio González Cervantes, manager de TEDx. Más en: www.tedxbarriodelaestacion.com

LA LIGERA VENTAJA

MARCELA LEMUS Diseñadora de proyectos en LEDU Alejandra H. Ulloa / Líder Empresarial

Marcela Lemus trabaja en el ramo de la seguridad desde hace 23 años, es diseñadora de proyectos en la empresa LEDU. “Comenzó como un pasatiempo en mi tiempo libre de estudiante y se convirtió en una pasión en mi vida. Día con día es un reto poder bajar los índices delictivos, proporcionando a nuestros clientes tecnología de vanguardia e invirtiendo en capacitación técnica y humana continua”.

Fotografía/Alejandra H. Ulloa

Se levanta a las 6 de la mañana y siempre da gracias por el inicio de un nuevo día. Uno de sus hábitos es correr. “Desde hace ocho años, es para mí una prioridad practicar deporte. Te libera de todo aquello que pueda causar daño físico y mental producido por el estrés”. Marcela compara un maratón con la vida: “A veces te atrapan los nervios; pero una vez decidida, la sensación es extraordinaria. La adrenalina que te acompaña te hace llegar a la meta, es algo increíble”. Una de sus películas favoritas es Forrest Gump. “Me gusta porque es una comedia con algo de drama, maneja la inocencia de todo ser humano y el vencer los miedos y obstáculos a los que nos enfrentamos”. Entre los libros que le gustan está Crónica de una muerte anunciada de Gabriel García Márquez. “Me encanta porque habla de los sueños de toda mujer en lo correspondiente a formar un matrimonio y una familia, la cual Dios me dio la oportunidad de tener. Mi marido Fernando, mis hijas Sofía y Luciana son mi mayor tesoro, mi inspiración”. El mejor consejo que ha recibido se lo dio su mamá. “Ella es mi mayor inspiración y lo que me aconsejó fue siempre dar lo mejor de mí, aunque para los demás no sea suficiente”.

“Me gustaría vivir siempre poniendo mi grano de arena en la sociedad, para que esto ayude a nuestras próximas generaciones a tener un mundo más justo.”

Cinco hábitos que la hacen ser ella Espiritualidad (todos los días agradece a Dios un nuevo comienzo)

Valorar a la familia y convivir con todos los integrantes de esta Respetar a todos Hacer ejercicio Alimentarse bien

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LA LIGERA VENTAJA

ANABEL ROMERO Agente de seguros en GNP Alejandra H. Ulloa / Líder Empresarial

“El reto es poder atender a las personas en lo que requieren. Además de ser empático, hay que lograr ofrecerles la atención adecuada cada que se requiera y que sepan que el servicio que contrataron es confiable”. Se levanta a las 6 de la mañana. Se prepara para llevar a su hija a la escuela y hacer ejercicio. Después, se arregla para ir al trabajo y ya ahí, su día varía mucho. Las citas se mueven constantemente, puede hacer visitas de cortesía, buscar clientes o hacer labor de cobranza. Anabel practica RPM (bicicleta fija), pero su pasión es el tenis. Lo practica desde los 11 años. “Me encantaba ir a los torneos de pequeña; ahora son torneos en

“He descubierto que el deporte te da mucha disciplina. Las cosas en la vida no siempre van a salir como tú quieres; pero eso no te define como individuo. Los logros no te definen, sino tu actitud, tus valores.”

clubs, pero me sigue gustando participar. Me gusta la competencia y creo que además de ser un buen deporte, aporta mucho a la unión familiar”. Le gusta leer todo tipo de novelas; sin embargo, busca que sean de una época específica para poder aprender algo de la cultura o el país del que hablan. Está leyendo El juego del ángel de Carlos Ruiz Zafón. También, le gustan los libros de superación personal y los biográficos, como Open de Andre Agassi y Rafa, mi historia de Rafael Nadal. “Otro libro que recomiendo, seas tenista o no, es El juego interior del tenis. Habla de cómo te preparas previamente para un juego. Tu mente no es la misma cuando entrenas para un torneo o para un juego amistoso. Todo puede cambiar: te puede doler la cabeza, no sentirte al cien. Puedes ir ganando en un set y luego te caes, son enfrentamientos muy duros. Eso te hace madurar y esa preparación y temple aplican para el mundo dentro y fuera del tenis”.

Cinco hábitos que la hacen ser ella Responsabilidad Puntualidad Constancia Lealtad Darle el mejor trato a cada persona

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Fotografía/ Alejandra H. Ulloa

Anabel Romero es agente de seguros en la empresa GNP desde hace cinco años. Se dedica a asesorar a los clientes para ofrecerles el mejor servicio según sus necesidades.

LA LIGERA VENTAJA

BERENICE MIER Gerente de marketing de Club Necaxa Alejandra H. Ulloa / Líder Empresarial

Su jornada laboral se define en una sola palabra: ‘correr’. Antes de salir de su casa, siempre lleva un café en la mano que le ayuda a no parar hasta las 8:00 u 8:30 de la noche. “Todo lo que según yo planeo para el día, muy pocas veces resulta así; me descubro haciendo hasta tres actividades al mismo tiempo. Mi día es correr y correr, no detrás de un balón; pero sí detrás de un objetivo”. Para ella, ese objetivo es solo uno: hacer que la difusión y organización de cada partido tengan el valor que merecen, con el fin de contagiar a la afición el amor y la pasión por el equipo. Antes de trabajar en Necaxa, el fútbol no formaba parte de su vida: “No entendía por qué las personas decidían tomar dos horas de su vida para asistir a un partido o verlo. Ahora, después de sentir esa tristeza si consigues un mal resultado o esa emoción si obtienes un marcador favorable, entiendo el porqué de cada aficionado”. Su película favorita es El diablo viste a la moda. “Me veo reflejada en la protagonista, es una película que te invita a sacar lo mejor de ti y este trabajo me lleva minuto a minuto a dar lo mejor de mí”. Desconectarse de sus responsabilidades laborales le es complicado por lo demandante que son; sin embargo, cuando tiene tiempos libres, trata de disfrutarlos al máximo.

Cinco hábitos que la hacen ser ella

Si Berenice pudiera regresar el tiempo y darse un consejo así misma sería: “Relajarse y ser menos adulta”, ya que es la hija más chica de su familia y le tocó madurar un poco más rápido de lo normal.

Mantenerse de buen humor

Ser tolerante Ser desprendida Ser afectiva Mantener un orden

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“Estoy aprendiendo a ser una persona con más apertura al cambio; pero me gusta tener un orden lógico de las cosas, eso me ayuda a combatir mi dispersión.”

Fotografía/Alejandra H. Ulloa

Como gerente de marketing de Club Necaxa, Berenice tiene como mayor reto el ajustarse al cambio constante y sin advertencias. “Lo que pasa en un partido no pasa en el siguiente, la clave está en no frustrarse y actuar”.

BIG AUTO: LOS GRANDES EN REFACCIONES MENTORES 02X. ENTREVISTA CON LEONARDO RANDOLPH ALEJANDRO LEDESMA: UN ESFUERZO CONSTANTE POR LA TRANSFORMACIÓN ENERGÉTICA DE MÉXICO

SCALEUPS

02X

BIG AUTO:

LOS GRANDES EN REFACCIONES

a misión de Big Auto es la de convertirse en una cadena de refacciones que ofrezca productos únicos e innovadores a sus clientes. Esta empresa es reconocida por brindar la mejor experiencia de compra, tanto en tienda como en línea. Además, ha logrado tener un crecimiento sostenido, lo cual la convierte en una compañía rentable para sus socios y colaboradores. Juan Carlos Vázquez Payán, director general de Big Auto, nos cuenta más sobre la empresa.

¿Cuál es la idea detrás de Big Auto? Big Auto nace para dar solución a la escasez de refacciones para vehículos importados, comúnmente llamados chocolates, pues en el país había mucha demanda y poca oferta.

¿Cuándo comenzó Big Auto?

La primera tienda abrió sus puertas en la ciudad de Zacatecas, en 1998.

26 LÍDER EMPRESARIAL

¿Por qué eligieron ese lugar? Se escogió esa ciudad debido al parque vehicular que circulaba en ella: la mayoría eran automóviles importados; sin embargo, el negocio fue evolucionando y hoy ofrecemos partes para todas las marcas.

¿Cómo definirías a la empresa? Como una cadena de refaccionarias innovadora que ofrece productos de una gran variedad de marcas. Tenemos existencia de partes para todo tipo de vehículos, nacionales e importados, y contamos con una red de logística que nos permite surtir piezas de un día para otro.

¿Por qué Big Auto es relevante para la industria? Porque en la actualidad existen muy pocas cadenas de refaccionarias con un catálogo completo de productos. Como compañía, ese es nuestro principal diferenciador.

¿Cuál es el mayor sueño de Big Auto? Queremos que en los próximos diez años nos convirtamos en una cadena de refaccionarias con presencia en todo el país. Deseamos que siempre nos reconozcan como un negocio innovador en todos los sentidos: tanto en los productos y servicios que ofrecemos, como en el concepto de nuestra tienda y atención al cliente.

¿Qué significa para ustedes convertirse en una scaleup? Una oportunidad de crecimiento y de innovación, pues el sector automotriz es muy dinámico.

02X

MENTORES 02X ENTREVISTA CON

LEONARDO RANDOLPH

eonardo Randolph, director general de Agroin y mentor 02X, nos habla un poco de su experiencia en el mundo de los negocios y cómo percibe el impacto que tiene en él.

¿Qué es lo que haces? Tengo la oportunidad de trabajar en una empresa que hemos ido construyendo entre cuatro amigos, con el apoyo de gente muy valiosa de dentro y fuera de ella. Nuestro negocio se dedica principalmente a la elaboración y venta de alimentos mexicanos para el mercado de la “nostalgia” en Estados Unidos.

¿Desde cuándo decidiste dedicarte a esto? Casi al finalizar mi carrera, decidí tomar algunos cursos y una especialidad enfocada a la agroindustria con la idea de poder hacer algo con unas tierras que había heredado de mi mamá y que me interesaba trabajarlas. Empezamos sembrando chiles para el mercado en fresco y ahí fue donde detectamos la necesidad de darle un valor agregado al producto, el cual nos permitiera tener un mayor crecimiento.

¿Por qué crees que eres uno de los líderes más importantes de la región para la siguiente década? No pienso en mí de esa manera, creo que hay mucha gente valiosa en nuestro estado que sin duda está

marcando la diferencia. Me gusta lo que hago, me ha tocado aprender muchísimo y estoy agradecido. Si con mi trabajo puedo aportar y regresar algo de alguna manera, me parece excelente, dada la responsabilidad que tengo por todo lo bueno que me ha pasado.

¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo? Primero que es parte de algo mío, que aun planeando las cosas hay muchas situaciones por resolver y contribuir a darles solución es algo muy satisfactorio. Segundo que hoy en día, con el trabajo que hemos realizado en estos años, podemos llevar productos del campo de México a otros países y poder sentarnos a negociar con personas en Estados Unidos, Inglaterra o Japón.

Como joven líder en tu sector, ¿cuáles han sido tus más grandes retos? El poder estar preparados constantemente en calidad para poder competir con estándares de nivel internacional, encontrar la manera de trabajar coordinadamente con agricultores, reinventar nuestros procesos para poder cumplir con los pedidos y buscar mercados nuevos fuera de México que nos permitieran despegar.

¿Cuál es la decisión más difícil que has tomado en tu empresa? Convertirme en director general, por la responsabilidad tan grande que esto implica con mis socios y colaboradores.

¿Cómo crees que estás transformando tu sector industrial? Creo que encontramos un sector que nos permite integrar el campo, la industria y la comercialización de alimentos, lo cual se vuelve cada vez más regulado y controlado.

¿Cómo será tu empresa en los próximos cinco años? Nos vemos creciendo, haciendo frente a nuevos retos en búsqueda de mayor participación en los mercados de comida mexicana con productos originales y auténticos.

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¿Qué es lo que te gusta más y menos de la generación llamada baby boomers? Creo que los sesenta y setenta son muy diferentes a los ochenta y noventa, y todavía se acentúan más las diferencias conforme nos acercamos a las generaciones del nuevo milenio. Si me transporto a aquellas épocas, me imagino que el ideal era trabajar de manera estable y formal todos los años posibles para poder retirarte de viejo y disfrutar el esfuerzo de todos esos años, lo cual era algo honorable. Sin embargo, las mismas condiciones de la época –las imposiciones y la poca apertura– hacen que, hoy en día, pueda haber gente mayor que quizá tenga alguna frustración por cosas que permitió o dejó de hacer a lo largo de su vida.

¿Y de la generación X? Esa es la que más me gusta porque es a la que pertenezco yo. Es la generación a la que le tocó estar relacionada con las otras dos (baby boomers y millennials), lo cual la hace todavía más interesante. Creo que son diferentes momentos marcados por la historia y la tecnología, donde nos podemos encontrar personas de todo tipo;

pero lo importante está en aprender de todos y buscar lo que sea mejor para cada uno. Al final, esta sigue siendo nuestra época sin importar la edad que tengamos.

¿Cuáles crees que son las principales ventajas de tu generación? Justo lo que te comentaba: que nos tocó, por así decirlo, parte de los dos mundos, lo cual nos da una buena percepción para la toma de decisiones y herramientas para estar preparados.

¿Eres admirador de…? Michael Jordan, Cantinflas y Morgan Freeman.

¿Un gusto culposo? Una buena comida con un buen tequila.

¿Tus principales pasiones son? Mi familia y mi trabajo.

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Redacción/ Lider Empresarial

ALEJANDRO LEDESMA: UN ESFUERZO CONSTANTE POR LA TRANSFORMACIÓN ENERGÉTICA DE MÉXICO

l maestro Alejandro Ledesma estudió la Licenciatura en Derecho en la Universidad Autónoma Metropolitana y, posteriormente, cursó la Maestría en Administración Pública Federal en el INAP. Desde sus años de estudiante, tuvo en la mira el impulsar una reforma en materia de energía que abriera la posibilidad de ampliar el portafolio energético nacional mediante la integración de las energías renovables. Sin embargo, su alma máter, fiel impulsora de nuevos modelos energéticos, sufría de un mal común en ese entonces: el gran monopolio del Estado acotaba las posibilidades de participación en cualquier actividad del sector energía. Por eso, Alejandro se fue especializando en una rama del derecho que en la actualidad tiene muchas oportunidades

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de participación: la “legislación energética”. Su desempeño en la especialidad pronto lo hizo posicionarse en la Secretaría de Energía. Después de incursionar en dicha dependencia y llevar la agenda legislativa energética de esta, el maestro había ganado la experiencia suficiente para ser comisionado como uno de los conductores en la difícil y complicada ruta legislativa para la aprobación de la reforma energética que se propuso en la administración del expresidente Felipe Calderón. Para tales fines, se creó un equipo de abogados, ingenieros y economistas, que fungía como puente de comunicación y explicaba con detalle a los diversos grupos parlamentarios del Congreso la necesidad de reformar el sector energía. Entre los expertos estaba Ledesma.

Gracias a su experiencia y a los esfuerzos del equipo, la reforma energética finalmente se concretó; sin embargo, no alcanzó el grado constitucional y los candados monopólicos se mantuvieron. Fue hasta 2013, con la nueva reforma energética, que uno de los sueños de Alejandro se cumplió: en ese momento, le asignaron la tarea de fortalecer institucionalmente lo que es hoy la Comisión Reguladora de Energía.

Los caminos se cruzan, efectos de “la causalidad” Después de haber estudiado y analizado el comportamiento de los mercados eléctricos en distintos países, los hermanos Javier Garza y Sebastián Leal, jóvenes empresarios mexicanos, visualizaron la oportunidad de participar en el sector energía, gracias a la reforma energética de 2013-2014,

Como parte de sus primeras decisiones, Garza y Leal se dieron a la tarea de consolidar e impulsar la compañía por medio de la integración de un grupo de expertos del sector. Fue así como invitaron a Alejandro Ledesma a participar en el proyecto como director comercial y le dieron la encomienda de posicionar el negocio en los primeros planos del naciente mercado eléctrico mayorista de México. Durante 21 años, Alejandro había sido un ferviente promotor de la reforma energética; pero en la actualidad, está poniendo en práctica todo lo que había soñado. “Impulsé y desarrollé del lado del gobierno y ahora, lo hago del lado de la implementación; a eso le llamo ser congruente. Lo que pregonas con palabras, ideas o escritos, hay que llevarlo al terreno de los hechos… a la práctica”.

De hecho, él se autodenomina como un colocador especializado de energía: “Buscamos quien genera y se acuerda un precio justo, a la par nos damos a la tarea de encontrar quien consume y ofertamos a un mejor precio de lo que hoy pagan”. Dentro de SUMEX, Ledesma apuesta por la filosofía de la empresa y por un cambio cultural en el servicio energético, ya que “los mexicanos merecemos más que un servicio de simple ventanilla, merecemos un servicio con rostro humano”, dice.

Abrir mercado en Aguascalientes El primer paso de SUMEX en territorio hidrocálido consistió en la participación en el Foro Energético Internacional, organizado por la Coparmex Aguascalientes y que contó con la atinada gestión del licenciado Tomás Sarmiento. En dicho evento, la compañía presentó su plan de firmar una alianza comercial con un empresario aguascalentense en el mes de abril. SUMEX ve en el estado una oportunidad de mercado importante, ya que Aguascalientes

se encuentra dentro del top 5 de las entidades más atractivas por su alto consumo, desarrollo industrial y, sobre todo, por el ordenamiento con el cual está creciendo. Actualmente, la presidencia y corporativo de la empresa se encuentran en la ciudad de Monterrey, Nuevo León; mientras que por logística, la vicepresidencia, junto con la dirección general y las correspondientes a mercados, operaciones y comercial, están en la Ciudad de México. En conjunto con SUMEX, Alejandro Ledesma busca ofrecer mejores condiciones profesionales para los jóvenes mexicanos y que las empresas nacionales apuesten por el gran talento del país.

SUMEX, la nueva era de la energía en México

Fotografía/ SUMEX

a través de la comercialización de energía eléctrica, lo cual los convertiría en los pioneros de este campo. Así, en agosto de 2015, fundaron SUMEX, empresa 100 por ciento mexicana dedicada a la comercialización de energía eléctrica y que es el enlace comercial entre los generadores y grandes consumidores de energía.

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Redacción / Líder Empresarial Edgar Pérez / Fotografía

HGC REINVENTA EL EMPODERAMIENTO FEMENINO

adira Herrera Ramírez decidió desafiar el plan que la vida tenía para ella. Sin más ayuda que una extraordinaria confianza en sí misma y en sus capacidades, logró ir, poco a poco, cumpliendo todas las metas que se propuso. Hoy, es la gerente administrativa de la empresa HGC (Herbal Give Care), la cual comercializa productos de nutrición natural, y está a punto de graduarse de la carrera de Administración Financiera. Ante esto, no es difícil imaginarla tramando su próximo paso.

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Para entender su recorrido, hay que remontarse a sus primeros años. Creció rodeada de varones: ella y su madre eran las únicas mujeres de la familia, la cual era completada por su padre y sus cuatro hermanos. Desde niña, le inculcaron la idea de que, por las carencias, solo sus hermanos tendrían la posibilidad de estudiar una carrera universitaria. Mientras tanto, ella tenía que esperar a ser sostenida por un hombre trabajador para dedicarse a las labores del hogar y al cuidado de sus hijos. Este plan de vida no la convencía. A pesar de que su padre le decía que debía dedicarse de lleno a la familia, también le recordaba a diario que era inteligente y capaz. Ahí entendió que él tan solo buscaba protegerla y sin importar a lo que se dedicara, confiaba en que sería exitosa. Esta seguridad intelectual aprendida de su padre se sumó a la fortaleza que siempre observó en su madre; y ambos, sin darse cuenta, la motivaron a proponerse metas más altas. El tiempo de cumplirlas no llegó de un día a otro. De hecho, fue veinte años después de haber dejado los estudios, siguiendo los preceptos de una educación basada en fuertes roles de género. Para entonces, ya con esposo e hijos, Yadira experimentó un cambio de mentalidad que, considera, llegó en el momento oportuno. Ahora, su nueva familia es motor y compañía en su búsqueda del éxito profesional.

EN BUSCA DE UN FUTURO MEJOR Durante nueve años, Yadira había intentado de todo para sacar adelante a su familia junto con su esposo Ulises Castañeda, quien hoy es compañero de andanzas y socio en HGC. Trabajó en guarderías, tiendas escolares, fábricas y maquiladoras; pero en ninguno de estos lugares se sintió realizada. Ella buscaba un empleo en el que no solo la necesidad por darle una buena vida a su familia fuera su motivación.

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También quería sentir pasión por su trabajo. Fue una tarea difícil encontrar una ocupación que le dejara el tiempo suficiente para cuidar a sus hijos. Su relación con HGC llegó en el momento más oportuno; tanto ella como la empresa compartían la misma filosofía. Este negocio funciona a través de redes de mercadeo en las cuales coinciden personas que buscan crecer y superarse según sus capacidades y disponibilidad. Yadira necesitaba esa flexibilidad laboral y además, alguien que creyera en su talento. Fue entonces cuando tuvo una importante conexión con esta compañía. De un día a otro pudo ingresar al mundo de las ventas,

a pesar de no tener experiencia. Por fin, alguien confiaba en ella, lo cual poco a poco le hacía sentir la plenitud profesional que buscaba. Después de destacar en la empresa gracias a su recorrido en ventas, extendió su red de negocios para liderar a otras vendedoras. Yadira se veía reflejada en cada una de ellas; entendía su situación como mujeres con hambre por superarse, por lo cual dio empuje a sus capacidades y desarrolló un óptimo equipo de trabajo. “Aunque no tuviera conocimientos técnicos; mi pasión, amor y valores –que desde muy pequeña me inculcaron– me ayudaron a sobresalir ante cualquier cosa que enfrentara.

Por ello decidí estudiar, analizar y compartir mis conocimientos con otros para trabajar en conjunto y así superarnos”, señala. Su vida continuó evolucionando. Cada día despertaba con una meta diferente, sentía un ansia por conocer nuevas cosas, compartirlas y crecer junto con otras personas. Tiempo después de su etapa como vendedora, sus objetivos se materializaron. Junto con su esposo emprendió un nuevo proyecto: convertirse en los gerentes de HGC en Aguascalientes y, posteriormente, encabezar la empresa a nivel nacional, la cual se expande cada día más en la república mexicana y ya ha logrado tener presencia en el extranjero. “HGC dio un giro a mi vida. Se podría decir que hay momentos en los que se te cierra el mundo. Antes no sabía qué hacer, más que esperar a que mi esposo trajera la comida. Ahora ya no dependes de alguien. Eres tú quien puede cambiar las cosas”, reflexiona.

UNA EMPRESA CON FUERTE PRESENCIA FEMENINA Para Yadira, la empresa que hoy lidera ha llegado al éxito gracias al trabajo de mujeres, quienes son

mayoría en HGC. En todas sus colaboradoras ve una característica en común: “el deseo de salir adelante”. De hecho, se atreve a afirmar que el espíritu emprendedor de todas ellas, así como su búsqueda por obtener logros y destacar profesionalmente, son los principales factores que impulsan el crecimiento de la compañía. “HGC te da la libertad de crecer, a pesar de tus limitaciones. Hay personas que comienzan con una red y terminan liderando hasta 500 [vendedores]. Podemos marcar diferencia, hacer lo que queremos de la mejor forma… Si como ama de casa encuentras trabas económicas, aquí puedes generar ingresos sin descuidar otras tareas”. Esa empatía por sus compañeras de trabajo le hizo preguntarse cuántas mujeres podrían estar viviendo con problemas como los que ella enfrentó antes de su desarrollo profesional... “Deberíamos tener igualdad de oportunidades en cualquier sector”, refiere la gerente administrativa, quien exhorta a sus congéneres a desafiar las barreras que la sociedad les impone y luchar por sus sueños.

episodios de la historia como la lucha por el sufragio femenino y el origen del Día Internacional de la Mujer, cambiaron el rumbo de sus proyecciones profesionales. Se emocionó conociendo las biografías de grandes mujeres como Juana de Arco, Cleopatra y Sor Juana Inés de la Cruz. Y lo más importante: decidió compartir sus descubrimientos con otras mujeres que, como ella, ansiaban cambios en sus vidas. Este paso fue fundamental en su carrera y en la trayectoria de HGC: Yadira ya no solo se identificaba con sus trabajadoras, sino también sentía que más allá de su empresa existían otras muchas historias que debían ser escuchadas. A partir de aquí, por medio de su testimonio, conformó un taller para el mundo laboral, muy diferente de lo habitual...

Este viaje introspectivo hizo que surgiera en ella la inquietud por estudiar cómo la mujer ha luchado por sus derechos. Así,

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LLEGÓ EL “ÉXITO EN ZAPATILLAS” La mayoría de las conferencias a las que Yadira asistía por parte de HGC eran impartidas por hombres. Esto resultaba incongruente para ella. Si las mujeres son la principal fuerza de trabajo de la compañía, ¿por qué ninguna había levantado la mano para compartir experiencias desde la perspectiva de su género? Así, decidió crear su propio taller, “El éxito en zapatillas”, con el fin de hacerle ver a la mujer su importancia en el mundo laboral. Para entender la trascendencia de estas pláticas, es relevante vislumbrar la audiencia a la cual están dirigidas. La mayoría de las oyentes son amas de casa que, con más o menos necesidad, buscan emprender y cambiar su vida, pero requieren de confianza para dar el paso. “Hablamos sobre la historia de la mujer. La lucha que grandes figuras femeninas han realizado y que fue parteaguas en la equidad de género que tratamos de alcanzar. El derecho al voto y la igualdad laboral fueron logros que nos permiten ser tomadas en cuenta”, explica. El mensaje de “El éxito en zapatillas” es transmitir a la audiencia la historia de grandes mujeres y su lucha por alcanzar la equidad. Según explica la tallerista, este esfuerzo debe continuar en la actualidad: “En lo que prefieras o decidas hacer, debes desempeñarte con pasión y ganas. Muchas mujeres lucharon para darnos lo que tenemos el día de hoy. Ahora, hay que aprovecharlo”. Yadira señala que una de las principales limitantes que ha encontrado en el mundo laboral es enfrentarse a trabas solo por el hecho de ser mujer. Esta problemática se traslada a su taller de forma metafórica. En una carrera de obstáculos, las asistentes utilizan zapatillas con las cuales deben

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librar cada una de las pruebas para llegar a una meta. El mensaje es claro: “Es un simbolismo sobre ser mujer y la carga que llevamos a diario solo por el hecho de serlo. Muchas de las veces no lo hacemos con gusto. Si nos desempeñamos con orgullo, todo nos resultará más sencillo”, explica. Después de diez talleres impartidos en algunas ciudades del país, ha podido transmitir su mensaje a más de 1,000 mujeres que, como ella, fueron educadas para ser amas de casa y no terminan de sentirse realizadas. La empresaria tiene una visión muy clara: “Muchas mujeres no encuentran el gusto por trabajar, sino que lo conciben como una necesidad”.

Para ella, este puede ser el principal obstáculo en el desarrollo laboral de la mujer: ver el trabajo como una obligación y no como una pasión. La gerente de HGC considera que la solución a este paradigma femenino es hacer un cambio de chip teniendo mayor confianza y seguridad: “Si nosotras peleamos por llegar a esto, por demostrar la importancia de la capacidad intelectual y laboral femenina; debemos realizarlo bien. Podemos hacer lo que prefiramos, pero hay que hacerlo con gusto”, una máxima que se ha convertido en el leitmotiv de su vida y que le gustaría inculcar a otras mujeres con una trayectoria similar a la suya.

NUEVOS MENSAJES PARA EMPODERAR MUJERES Yadira recuerda la fortaleza de su madre como uno de los valores más importantes en su vida. Para ella, una mujer con fuerza interior puede lidiar con cualquier limitante. Esto la ha movido a compartir esa misma virtud con sus congéneres, explicando que la principal motivación que pueden tener es “ser ellas mismas”. Resume uno de sus principales mensajes en: “Debemos demostrarle al mundo que es posible lograr cualquier meta. Para eso nos tenemos que fijar objetivos a corto plazo y así

poder cumplirlos en poco tiempo… Contar con un objetivo cada día le da sentido a nuestra existencia”. Las impresiones de las asistentes de “El éxito en zapatillas” han sido de gran satisfacción para Yadira. Según comenta, algunas de las participantes la contactaron para decirle que habían aplicado en su vida diaria esos valores que les compartió: “Se han permitido continuar sus estudios, tener una mejor actitud y desprenderse de lo que las limita”, cuenta con orgullo. Después de este proyecto, la empresaria continuará con el camino que recién

inició: producir cambios positivos en las mujeres con ganas de superarse. Su siguiente objetivo es ayudarlas a reforzar su autoestima, algo que hará en “La imagen del éxito”. En este nuevo taller, tratará de transmitir una máxima que para ella fue fundamental en su trayecto hacia la autorrealización personal: la importancia de que una persona debe ser bella por sí misma, no por los demás.

“La honestidad ante todo es el valor que tú te das como persona”.

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EXITOSA POR NATURALEZA Carlos de Luna Arce MINT Mercadotecnia Integral carlosdeluna@mktintegral.com

ace poco tuve la fortuna de asistir a una conferencia impartida por una mujer. Me admiró su manera de desenvolverse en el escenario. Su ponencia estaba tan llena de contenido que no quería perderme nada de lo que comentaba. De un momento a otro, me encontré sorprendido por la gran desenvoltura de la ponente: abría una filmina, pasaba un fragmento de video y caminaba entre los espectadores con una gran libertad. De pronto, mi mente se puso en blanco y me di cuenta de que estaba en una de las conferencias más importantes a las que he asistido. Dejé de escuchar, solo la oía, ya que desvié mi atención y me puse a ver los rostros de los asistentes. La mayoría eran hombres, personas encantadas y seducidas por la información que se les estaba dando. La charla terminó llena de aplausos y felicitaciones para la distinguida disertante. Me acerqué a ella y la invité a dar una conferencia a uno de los foros que me emociona organizar año con año. Le comenté: “Usted tiene que estar frente a más personas que se nutran con su capacidad de enseñar”. Este es uno de los muchos capítulos en los cuales me han asombrado las mujeres. Cada vez, veo más protagonismo en ellas, hay muchas más profesionistas en la medicina, la literatura, el derecho, la publicidad, la seguridad pública, la biología, el arte, la política, el diseño, el mundo de los negocios, la educación, etcétera. La mujer de la actualidad camina con mucha más seguridad hacia el

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éxito, conquistando anhelos que antes solo eran privilegio del sexo masculino. La lucha por la equidad de género ha colocado a las mujeres en lugares que quizá muchos no contemplaban. Hoy, son mejor evaluadas con respecto a los hombres en inteligencia emocional, ya que generan más empatía, optimismo, liderazgo inspirador; tienen mejor gestión en los conflictos, adaptabilidad laboral (sin duda, son más responsables, lo veo en mi despacho); trabajan mejor en equipo y están más enfocadas a los resultados. Me agrada que el gurú de la inteligencia emocional, Daniel Goleman, diga que existe una gran necesidad de tener más personas del sexo femenino en posiciones de liderazgo en las empresas. Actualmente, aún existen muchas mujeres que están sometidas a la idea de que solo deben atender a sus hijos, realizar las tareas domésticas y representar esa noble razón de ser “el pilar del hogar”. Pero también es cierto que muchas de ellas ya no siguen este camino impuesto por una buena parte de la sociedad: algunas deciden extender el plazo para casarse y convertirse en madres para primero cumplir sus aspiraciones profesionales. La mujer en estos días es más libre, disfruta de sus logros y va por más. Yo digo que nada las detiene. En marketing, las mujeres son mejor evaluadas que los hombres en actitudes de servicio y conquista de nuevos mercados; son profesionistas que logran un mayor alcance en la satisfacción de necesidades de los

clientes y se encuentran más atentas a la respuesta de los consumidores. A la mercadotecnista se le conoce como una profesional intuitiva y con una buena actitud. Un ejemplo de todo esto que comento es Mary Kay, mujer que en la empresa que trabajaba le fue negado un ascenso solo por su género; así que ella, con 5,000 dólares ahorrados y la ayuda de su hijo, fundó una compañía que en la actualidad cuenta con más de 2 millones de representantes de belleza en todo el mundo. También está Estée Lauder, hija de padres inmigrantes que lanzó un pequeño negocio de cremas desarrolladas por uno de sus tíos; ella logró obtener un mostrador en Saks Fifth Avenue, donde regalaba muestras y así, comenzó la expansión de su exitoso negocio. Como ellas, Yadira Herrera, empresaria que aparece en este número de Líder Empresarial, sabe que la conquista de ser mejor es un camino constante que la convierte en exitosa por naturaleza.

Carlos de Luna Arce es doctor en Psicoterapias Humanistas y maestro en Mercadotecnia. Desde hace 23 años, dirige el despacho MINT Mercadotecnia Integral que tiene clientes en las ciudades más importantes de México. Está enfocado a revitalizar empresas a través de la identidad institucional, estrategias de comunicación y planes efectivos de marketing.

Fotografía/ Alejandra H. Ulloa

MUJERES

EMPODERADAS, MUJERES TLANEMANI Redacción/Líder Empresarial

lanemani es un sistema integral para el empoderamiento de la mujer mexicana. A través de la capacitación y orientación, esta asociación civil dedica su tiempo y esfuerzo a promover la igualdad de género, las nuevas masculinidades y los derechos humanos. Cada año, convocará a mujeres aguascalentenses a formar parte de su sistema para ayudarlas a convertirse en agentes de cambio. Para ello, es necesario que las aspirantes sean mayores de edad, hayan concluido como mínimo la preparatoria y estén interesadas en su desarrollo personal. A un año de haber iniciado, Karina Barba, Mónica Cortés y Elia González, líderes de Tlanemani, cuentan las metas alcanzadas dentro de sus ejes de trabajo. “La comunidad de mujeres Tlanemani creció, así como también nuestra red de alianzas. Además, registramos seis de nuestros programas y creamos un blog con cobertura nacional en el cual colabora una mujer por cada estado de la república”, comenta Karina, fundadora de la organización, a Líder Empresarial. La asociación fue reconocida a nivel nacional como uno de los 100 proyectos de alto impacto de POSiBLE, uno de los programas más grandes de fomento al emprendedor. También consiguió su acreditación de beneficencia pública e impulsó el tema del acoso callejero en la agenda local. “Hicimos un foro de participación sobre el acoso callejero que ya no continuamos porque la propuesta la

tomó un diputado; pero nosotras hicimos el proceso de investigación y una campaña de sensibilización”. A través de talleres impartidos por los aliados a Tlanemani, la organización llegó a casi 5,000 personas, de las cuales más del 50 por ciento fueron mujeres. En muchas ocasiones, los talleres fueron propuestos por las propias asistentes. “Nuestro objetivo es que ellas se empoderen. Entonces lo que ellas nos piden, nosotros lo gestionamos”, explica Karina. Los encargados de impartir los talleres son profesionistas que cuentan, al menos, con licenciatura, dominan el tema que se trata y son sensibles a él. La asociación también busca consolidar alianzas con instituciones públicas y privadas para que estas sean las que den los cursos de manera voluntaria. En lo que va del año, la organización creó vínculos con varias instancias. Entre ellas está la Comisión Nacional de Prevención y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres, la Universidad Autónoma de Aguascalientes, el Instituto Nacional Electoral, el Instituto Estatal Electoral, Mujeres Empresarias, el Instituto Aguascalentense de las Mujeres, la Secretaría de la Juventud, entre otras. Ahora, las integrantes de Tlanemani planean hacer de la asociación algo sustentable para que, en su momento, pueda replicarse en otros estados del país.

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AGUASCALIENTES Y SUS

ALMA MATER

ANATOMÍA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR DEL ESTADO En Aguascalientes, hay 40 instituciones de educación superior, las cuales están encargadas de preparar a los profesionistas que serán el motor económico del estado.

MATRÍCULA

40 UNIVERSIDADES

Hay 48,608 estudiantes que cursan el nivel superior y se distribuyen de la siguiente forma: Instituciones privadas: 13,673 estudiantes

22 privadas

18 públicas

Universidad de mayor demanda: UAA, con 14,596 alumnos inscritos

Instituciones públicas: 34,935 estudiantes

Universidad de mayor demanda: La Concordia, con 3,342 alumnos inscritos

OFERTA EDUCATIVA En el estado, hay 369 carreras profesionales, de las cuales 195 se ofertan en universidades públicas y 173, en privadas. Las más demandadas por sector son:

UNIVERSIDADES PÚBLICAS

UNIVERSIDADES PRIVADAS

Ingeniería Industrial

Licenciatura en Enfermería

Ingeniería en Gestión empresarial

Licenciatura en Protección civil

Licenciatura en Ingeniería Mecánica

Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicación

Licenciatura en Administración de Empresas

Médico Cirujano

Licenciatura en Derecho

Datos del ANUIES, ciclo escolar 2015-2016

De acuerdo con las proyecciones de población del CONAPO, cien mil habitantes son potencialmente demandantes de educación media y educación superior en el estado; de los cuales, uno de cada

cuatro (25,000) cuenta con 18 años, la edad típica de acceso a las universidades. Aguascalientes presenta la posibilidad de duplicar el número de estudiantes universitarios en los próximos dos años.

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ESPECIAL

Roy Durán / Líder Empresarial

¿Y SI LA LLAVE PARA ACELERAR EL DESARROLLO INDUSTRIAL DE AGUASCALIENTES ESTÁ EN LA UNIVERSIDAD? Oportunidades para el sector desde la educación superior

studiar una profesión en México no está al alcance de todos. Solo 3 de cada 10 jóvenes en edad de acudir a la universidad en el país tienen la oportunidad de hacerlo. La Secretaría de Educación Pública (SEP) registra 3.91 millones de personas inscritas en alguna de las 4,894 instituciones de educación superior públicas y privadas que hay en la república mexicana. Solo el 4 por ciento de esos estudiantes logrará avanzar hacia los estudios de posgrado.

to económico (46 por ciento mayor que el promedio nacional), no ha explotado todo el potencial de su capital humano.

En Aguascalientes, aunque la situación es un poco mejor, los bajos niveles de cobertura son también preocupantes. De la población de 18 a 24 años, solamente el 28.83 por ciento (48,608) se encuentra estudiando algún grado de educación superior.

Ingenierías: un motor de desarrollo sin mantenimiento en aguascalientes

A pesar de esto, el verdadero reto está al terminar los estudios universitarios: conseguir un lugar en el mercado laboral es cada vez más complicado. En la era de la especialización, el sector productivo exige profesionistas con perfiles cada vez más enfocados en áreas concretas. Cuando los egresados no cumplen con estas características, las empresas promueven la atracción de capital humano de origen extranjero, lo cual mitiga las oportunidades de crecimiento de los profesionales locales. Esto es lo que pasa en Aguascalientes, un estado que a pesar de su crecimien-

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Francisco Javier Cabrera, maestro en Políticas Públicas, especialista en Economía de la Educación y profesor investigador del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), hace un análisis sobre las oportunidades que tiene la entidad en materia industrial, por medio del fortalecimiento de la educación superior.

Aguascalientes es un estado manufacturero que en los últimos años ha fortalecido su posición a nivel nacional en este rubro, gracias a la entrada de importantes inversiones extranjeras. Al día de hoy, cuenta con 154 empresas comerciales provenientes de 24 países diferentes; en su mayoría, estas compañías están ubicadas en algún área de la cadena de suministro de la industria automotriz. Siendo una entidad dedicada casi totalmente a la manufactura, las ingenierías cobran especial relevancia como la base principal de su enriquecimiento económico. “Aguascalientes se ha concentrado mucho en este sector. Antes manufacturaba textiles, ahora autos; incluso esta industria [la automotriz] está viendo muchos cambios recientes, producto de las relaciones políticas internacio-

nales. Entonces, creo que la apuesta del estado debiera ser hacia ramos económicos de mayor valor agregado”, comparte el especialista. Para ello, agrega, se necesita invertir más en capital humano y aumentar la oferta de carreras universitarias que el sector productivo demande. En la entidad, hay 40 instituciones de educación superior, 18 públicas y 22 privadas. Juntas ofertan 369 carreras profesionales. Las más demandadas en las universidades públicas son las ingenierías, y en las privadas, las licenciaturas. Este comportamiento tiene como resultado una demanda moderada de ingenierías por parte del mercado estudiantil. “Las universidades privadas tienen muchas más opciones de ofrecer lo que es más barato: es mucho más sencillo y barato ofrecer una carrera

de contabilidad o de administración, que una ingeniería donde se necesitan laboratorios, computadoras y profesores bien capacitados, que no hay muchos porque no hay ingenieros”, explica. Las ingenierías representan una gran oportunidad para que el estado destaque como polo de manufactura, ya no solo a nivel nacional, sino también a nivel internacional.

Un problema que no se corrige en sus etapas primarias A decir de Javier Cabrera, la fuente del bajo interés por programas educativos relacionados con la ciencia y la tecnología no se encuentra en la educación superior, sino en los niveles educativos previos a este, en los cuales no se atienden correctamente los problemas que los estudiantes presentan en materias referentes a la resolución de conflictos y pensamiento abstracto.

De acuerdo con el experto, los alumnos de nivel medio superior tienen muy pocas herramientas para aspirar a este tipo de carreras —no les va muy bien en matemáticas, nunca llevan una materia sobre programación, sus clases de informática son insuficientes–, lo cual genera que el mercado de las ingenierías sea un tanto limitado. Entonces, ¿qué se debe hacer para aprovechar de mejor manera la posición de Aguascalientes dentro de la industria? El investigador cree que el estado debería proponer una política educativa integral, en la cual se establezcan nuevos estándares para las universidades, se incentive la oferta de los programas de ingeniería a través de recursos como becas y asesorías, y sobre todo, se fortalezcan (en primaria y secundaria) las materias relacionadas con las tecnologías de la información y el software.

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ESPECIAL

“Si queremos aumentar la cantidad de personas dedicadas a la tecnología, debemos empezar a acercarlas desde edades tempranas; esto debería ser una política más integral”, concluye.

Para lograr esto, la educación superior en el estado deberá voltear a ver tres sectores de la industria que, según el investigador, tendrán un futuro prometedor:

Carreras que no existen (esto es lo que las universidades están desarrollando o deberían desarrollar)

Tecnología (programación). El

Con el rápido avance de la tecnología, han surgido nuevas profesiones que antes ni siquiera se habrían podido imaginar. Conscientes de esta evolución, las universidades tienen el reto de adaptar sus planes de estudio, con el fin de formar a los profesionistas que llevarán a Aguascalientes por el camino del éxito.

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desarrollo de la entidad tiene que apuntar hacia la creación de valor agregado, hacia una economía de servicios tecnológicos más independiente de los vaivenes de la economía internacional.

Energía. La apuesta debe ser hacia las energías renovables. Aguascalientes tiene sol 360 días del año, por lo que la generación de energía fotovoltaica se presenta como una oportunidad importante. A esta se le une la

energía eólica: la entidad cuenta con altos cerros que están en óptimas condiciones para el desarrollo de esta industria.

Agronegocios. Quizá el más importante de los tres. El área de oportunidad no se presenta en la agricultura, sino más bien en la innovación, y la mejora de semillas y productos.

ESPECIAL

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

40 UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES 01

CENTRO REGIONAL DE EDUCACIÓN NORMAL DE AGUASCALIENTES

MATRÍCULA TOTAL / 634

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 3

CENTRO UNIVERSITARIO BRITÁNICO DE MÉXICO

MATRÍCULA TOTAL / 568

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 12

CENTRO UNIVERSITARIO INTERNACIONAL DE MÉXICO

MATRÍCULA TOTAL / 28

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 1

COLEGIO LATINOAMERICANO DE EDUCACIÓN AVANZADA

MATRÍCULA TOTAL / 692

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 3

COLEGIO LINCOLN

MATRÍCULA TOTAL / 11

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 1

ESCUELA NORMAL DE AGUASCALIENTES

MATRÍCULA TOTAL / 423

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 2

ESCUELA NORMAL DE RINCÓN DE ROMOS DR. RAFAEL FRANCISCO AGUILAR LOMELÍ

MATRÍCULA TOTAL / 404

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 2

ESCUELA NORMAL GUADALUPE VICTORIA

MATRÍCULA TOTAL / 53

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 2

ESCUELA NORMAL JOSÉ SANTOS VALDÉS

MATRÍCULA TOTAL / 336

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 10

INSTITUTO ALAMEDA, A.C.

MATRÍCULA TOTAL / 29

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 1

INSTITUTO CULTURAL DE AGUASCALIENTES

MATRÍCULA TOTAL / 401

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 7

INSTITUTO DE POSGRADOS Y ESPECIALIDADES

MATRÍCULA TOTAL / 42

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 1

ISSADE, INSTITUTO SUPERIOR DE SISTEMA ABIERTO DE ENSEÑANZA

MATRÍCULA TOTAL / 28

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 1

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES

MATRÍCULA TOTAL / 5,956

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 15

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PABELLÓN DE ARTEAGA

MATRÍCULA TOTAL / 721

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 5

MARZO 2017

ESPECIAL

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

INSTITUTO TECNOLÓGICO EL LLANO AGUASCALIENTES

MATRÍCULA TOTAL / 896

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 7

INSTITUTO UNIVERSITARIO DEL CENTRO DE MÉXICO

MATRÍCULA TOTAL / 104

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 5

NORMAL RURAL JUSTO SIERRA MÉNDEZ

MATRÍCULA TOTAL / 387

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 1

TECNOLÓGICO PROFESIONAL EN HOTELERÍA Y RESTAURANTES HUGO ALBERTO MEDRANO PARADA

MATRÍCULA TOTAL / 54

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 1

UNIVERSIDAD CUAUHTÉMOC, S.C.

MATRÍCULA TOTAL / 1,500

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 21

UNIVERSIDAD DE DURANGO

MATRÍCULA TOTAL / 80

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 3

UNIVERSIDAD DE ESTUDIOS AVANZADOS

MATRÍCULA TOTAL / 1,749

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 14

UNIVERSIDAD DE LEÓN

MATRÍCULA TOTAL / 5

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 4

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

MATRÍCULA TOTAL / 843

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 11

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

MATRÍCULA TOTAL / 829

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 18

UNIVERSIDAD LA CONCORDIA

MATRÍCULA TOTAL / 3,342

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 25

UNIVERSIDAD LAS AMÉRICAS DE CENTRO-OCCIDENTE

MATRÍCULA TOTAL / 121

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 5

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE AGUASCALIENTES

MATRÍCULA TOTAL / 2,368

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 7

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CALVILLO

MATRÍCULA TOTAL / 301

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 7

UNIVERSIDAD VILLASUNCIÓN

MATRÍCULA TOTAL / 400

NO. DE CARRERAS QUE OFERTA/ 3

LÍDER EMPRESARIAL

ESPECIAL

MATRÍCULA TOTAL/

15,555 (pregrado) NÚMERO DE CARRERAS QUE OFERTA/ 63 DIRECCIÓN:

Av. Universidad # 940, Ciudad Universitaria; Aguascalientes, Ags. CONTACTO:

(449) 9107400 www.uaa.mx

“UNA DE LAS MEJORES CINCO INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR EN EL RANKING DESARROLLADO POR EL CONSORCIO DE UNIVERSIDADES MEXICANAS.”

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE AGUASCALIENTES

Con la fundación de la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), se pudo ofrecer educación superior en el estado y generar ciencia a nivel local, esto posibilitó el desarrollo y modernización de la entidad a través de sus profesionistas. Con más de cuarenta años de experiencia, la UAA continúa siendo la máxima casa de estudios en Aguascalientes. Su oferta educativa es la de mayor diversidad: contempla más de sesenta carreras, desde las tradicionales como Medicina, Derecho, Filosofía y Administración de Empresas, hasta las de reciente generación, como Estudios del Arte y Gestión Cultural, Comercio Electrónico o Ingeniería en Energías Renovables, por mencionar algunas. Además del prestigio que han logrado preservar sus egresados debido a su desempeño profesional, la universidad mantiene su calidad académica, la cual está avalada por acreditaciones nacionales. La mayoría de sus carreras están acreditadas por organismos como los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES) y el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES), y algunos de sus programas ya cuentan con reconocimiento internacional por organizaciones como el Accreditation Board for Engineering and Technology (ABET) y el Accreditation

Council for Business Schools and Programs (ACBSP), lo cual amplía la competitividad de sus profesionistas. Estas y otras acciones transversales han permitido a la institución obtener múltiples distinciones, como el premio de “Prácticas exitosas CUMex 2016”, que le fue otorgado por sus altos indicadores de segunda generación en programas de pregrado y su liderazgo en la oferta educativa de posgrado. Este galardón la posicionó como una de las mejores cinco instituciones de educación superior en el ranking desarrollado por el Consorcio de Universidades Mexicanas (CUMex); además es integrante de la Comisión Ejecutiva de la Asociación Universitaria Iberoamericana de Postgrado (AUIP) y Universidad Embajadora del Consejo de Acreditación de Escuelas y Programas de Negocios (ACBSP, por sus siglas en inglés). La UAA ya abrió su convocatoria de admisión a licenciaturas e ingenierías 2017-2018, la cual se puede consultar en la página electrónica www.uaa.mx. Para mayor información, puede llamar al número telefónico (449) 9107424 del departamento de Control Escolar, ubicado en el edificio 1A de Ciudad Universitaria.

MARZO 2017

ESPECIAL

MATRÍCULA TOTAL/

sin determinar

NÚMERO DE CARRERAS QUE OFERTA/ 3 DIRECCIÓN:

Av. Esfuerzo Nacional, Municipio Libre; Aguascalientes, Ags.

CONTACTO:

(449) 9751999

“ALGUNOS DE LOS RECONOCIMIENTOS MÁS SIGNIFICATIVOS QUE OBTUVO SON: LA MEDALLA DE ORO A LA CALIDAD EN EL SERVICIO, EL PREMIO IBEROAMERICANO A LA EXCELENCIA EDUCATIVA Y ÉXITO BUSINESS AWARDS.”

LÍDER EMPRESARIAL

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

SISTEMA EDUCATIVO GALILEA

Fundada el 4 de julio de 1981 por el doctor Alfonso María Alva Martínez, la Universidad Galilea es considerada la primera universidad privada que se estableció en Aguascalientes y que más tarde, dio origen al Sistema Educativo Galilea. Toma su nombre en honor y reconocimiento a la región de Galilea, la cual representa para la humanidad un lugar histórico, ya que ahí se atestiguó el nacimiento y proliferación de la diversidad cultural.

los niveles de educación basica, media superior (en la modalidad cuatrimestral) y superior con tres licenciaturas: contaduría pública, derecho y psicología. También, ofrece maestrías en derecho civil y administración fiscal. Todos sus planes de estudio que cuentan con REVOE están enfocados en la adquisición de habilidades como la planificación, la organización y el liderazgo, de manera que el egresado puede desarrollarse competitivamente en cualquier área de trabajo.

Con 36 años de trayectoria, la universidad busca fomentar en sus estudiantes la búsqueda del conocimiento y la verdad a través de su modelo educativo que se basa en tres ejes:

Además, apoya el crecimiento de la sociedad aguascalentense por medio de sus cursos de capacitación y desarrollo para padres de familia.

• Alumnos, quienes reciben una educación basada en competencias mediante la cual desarrollan sus talentos con una visión de liderazgo en el ámbito profesional y social.

La Universidad Galilea ha sido premiada en múltiples ocasiones. Algunos de los reconocimientos más significativos que obtuvo son: la medalla de oro a la calidad en el servicio, el Premio Iberoamericano a la Excelencia Educativa y Éxito Business Awards.

• Institución, la encargada de proveer un ambiente favorable para la obtención del conocimiento, maestros capacitados y programas de estudio de calidad. • Familias, las motivadoras y colaboradoras en la enseñanza y el aprendizaje de los educandos. El Sistema Educativo Galilea cuenta con una amplia oferta educativa que abarca

Para más información, visite su página de Facebook @SistemaEducativoGalilea, o contacte a Montserrat Alva Moreno en el 449 111 65 24 (Whats App).

ESPECIAL

MATRÍCULA TOTAL/ 2,511

NÚMERO DE CARRERAS QUE OFERTA/ 24 DIRECCIÓN: Av. Universidad #1001, Estación Rincón; Rincon de Romos, Aguascalientes CONTACTO:

(465) 9650030 www.utna.edu.mx

“EN 2016, FUE SEGUNDO LUGAR A NIVEL NACIONAL EN EL SISTEMA DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS, EN EL QUE PARTICIPARON 114 UNIVERSIDADES.”

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL NORTE DE AGUASCALIENTES

La Universidad Tecnológica del Norte de Aguascalientes (UTNA) es una institución educativa de cobertura regional. Su crecimiento a lo largo de los años se debe a su calidad educativa, instalaciones de primer nivel y planes de estudio: diecisiete de Técnico Superior Universitario (TSU) y siete licenciaturas. Cuando se fundó en el año 2000, solo contaba con tres carreras de Técnico Superior Universitario. En 2009, amplió su oferta a licenciaturas, y en 2014, comenzó a impartir los programas de TSU en el modelo despresurizado, ideal para adultos que trabajan. Las carreras que ofrece son las requeridas por los empresarios de la región, lo cual impacta positivamente en sus egresados: el 60 por ciento se integra al ámbito laboral en su área de especialización. Actualmente, tiene 2,511 estudiantes matriculados, quienes encuentran en esta universidad un gran apoyo para continuar sus estudios, debido al amplio sistema de becas internas y externas (incluye deportivas) con el cual cuenta. Además, sus colegiaturas son muy accesibles. La transformación de la UTNA se ha logrado tanto por los jóvenes que estudian en ella, como por su personal docente, el cual posee una excelente preparación académica. Sus talleres y laboratorios de alta tecnología ofrecen al universitario un lugar de calidad y alto rendimiento académico.

La institución tiene dos certificaciones: una ambiental, ISO 14001:2004, y otra de calidad, ISO 9001:2008. Algunos de sus logros son: •En 2016, fue segundo lugar a nivel nacional en el Sistema de Universidades Tecnológicas (en el que participaron 114 instituciones de educación superior). Esto fue validado por el Premio SEPANUT (Asociación de Universidades Tecnológicas). •Las carreras de Ingeniería Financiera y Fiscal e Ingeniería en Desarrollo e Innovación Empresarial fueron acreditadas por el Consejo de Acreditación en la Enseñanza de la Contaduría y Administración. Actualmente, la UTNA cuenta con dos autobuses que transportan todos los días a los alumnos provenientes de la capital del estado. También, hay disponibles 25 rutas de transporte para aquellos que viven en las localidades más alejadas. Los exámenes de admisión son del 22 al 27 de mayo. Puede encontrar más información en: www.utna.edu.mx

MARZO 2017

ESPECIAL

MATRÍCULA TOTAL/ 1,405

NÚMERO DE CARRERAS QUE OFERTA/ 12 DIRECCIÓN:

Av. Convención de 1914 Poniente #1204, Panorama; Aguascalientes, Ags.

CONTACTO:

(449) 9941108 www.unid.edu.mx/aguascalientes

“LA UNID DESTACA POR SER LA ÚNICA UNIVERSIDAD EN EL PAÍS QUE FORMA PARTE DE LA RED DUALE HOCHSCHULE LATINOAMÉRICA.”

LÍDER EMPRESARIAL

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

La Universidad Interamericana para el Desarrollo (UNID) nace como una innovadora propuesta de educación superior en México, con una filosofía basada en la formación integral, es decir, que abarca todas las áreas de la vida del alumno: la formación profesional, espiritual, en valores, con compromiso social y con habilidades de comunicación. Sus licenciaturas cuentan con materias que promueven el desarrollo de las facultades comunicativas y de labor social. Durante su preparación universitaria, los estudiantes tienen la oportunidad de participar en múltiples actividades de esta índole a través del programa Vive UNID, que beneficia a miles de niños, jóvenes y adultos en todo el país. Conscientes de los problemas sociales, los educandos se involucran en visitas continuas a orfanatos y asilos, contribuciones en centros de acopio, y participaciones en programas de apoyo como Nuestros Héroes, Granitos de Arena, Sin Máscaras, Expo Intégritas, Foro Blanco y Negro y Te Toca a Ti, siempre promoviendo valores como el respeto, la solidaridad, la confianza y la fraternidad. Los alumnos también han colaborado con organizaciones como el Teletón y Soñar Despierto, A.C. En el área formativa, la UNID destaca por ser la única universidad en el país que forma parte de la red Duale Hochschule Latinoamérica (DHLA).

En 2008, la institución se integra al modelo DHLA, mediante la Licenciatura en Administración y Dirección Empresarial, con más de 1,200 empresas formadoras y 1,500 estudiantes certificados bajo la norma ISO 9001-2008. La base de este sistema tiene sus principios en Alemania, con el desarrollo de una formación teóricapráctica basada en cuatro pilares que el educando aplica mediante estadías empresariales en mercadotecnia, finanzas, producción y recursos humanos a través de convenios con compañías nacionales e internacionales. Durante un año y cuatro meses, el alumno tiene la oportunidad de aprender dentro de una empresa en el extranjero. Al término de sus estudios, los egresados DHLA contarán con las competencias necesarias para desarrollarse profesionalmente, ya que no solo habrán adquirido conocimientos académicos sino también sociales, profesionales, laborales, de comunicación y de trabajo en equipo, lo cual los hace altamente competitivos. Actualmente, el modelo está presente en cuatro naciones de América Latina: Colombia, Ecuador, Perú y México, que trabajan en conjunto con las cámaras de comercio alemanas con sede en los dos primeros países mencionados.

ESPECIAL

MATRÍCULA TOTAL/ 815

NÚMERO DE CARRERAS QUE OFERTA/ 23 DIRECCIÓN: Av. Avenida Eugenio Garza Sada #1500, Los Pocitos; Aguascalientes, Ags. CONTACTO:

(449) 9100900 www.ags.itesm.mx

“EN EL RANKING THE BRICS & EMERGING ECONOMIES,EL TEC DE MONTERREY SE UBICA EN EL LUGAR 36 DE LAS MEJORES 300 UNIVERSIDADES QUE FORMAN PARTE DE LOS PAÍSES CON ECONOMÍAS EMERGENTES.”

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

TECNOLÓGICO DE MONTERREY

La visión del Tecnológico de Monterrey es formar líderes con espíritu emprendedor y un sentido humano capaz de competir internacionalmente.

En el QS Graduate Employability Ranking (QS GER) 2017, se coloca en el top 50 y se mantiene con las mejores calificaciones en México y Latinoamérica.

Cuenta con 31 campus en territorio mexicano, 25 sedes y 16 oficinas de enlace internacional. Su oferta educativa (a nivel nacional) abarca 54 carreras, 10 doctorados, 57 maestrías y especialidades. Además, sus programas de bachillerato atienden presencialmente a casi 90,000 alumnos.

En tanto, el Global University Employability Ranking destaca al Tec como la institución de educación superior mejor evaluada en México y la segunda en Latinoamérica. En el campus Aguascalientes, la oferta académica responde a las necesidades del estado. Con el fin de seguir contribuyendo al desarrollo de la entidad, ofrece los siguientes programas:

El Tec de Monterrey está acreditado por la Comisión de Universidades de la Asociación de Escuelas y Universidades del Sur de Estados Unidos (SACS, por sus siglas en inglés). Se encuentra entre las 50 mejores universidades privadas del mundo, de acuerdo con el QS World University Rankings (2016-2017). Y en el indicador de opinión entre empleadores, ocupa el primer lugar en México y América Latina. Fuera de los Estados Unidos, es la única institución de educación superior incluida en el Top Schools for Entrepreneurship (2017) del Princeton Review y Entrepreneur. En programas de emprendimiento en licenciatura, ostenta la posición décimo séptima. Por otra parte, Times Higher Education, en su ranking THE BRICS & Emerging Economies (2016-2017), ubica al Tecnológico de Monterrey en el lugar 36 de las mejores 300 universidades que forman parte de los países con economías emergentes. Dicho ranking también lo distingue como la universidad número uno en México y la número tres en Latinoamérica.

-Ingeniero Industrial y de Sistemas -Ingeniero en Mecatrónica -Ingeniero en Innovación y Desarrollo (IIDt ) -Licenciado en Negocios Internacionales -Licenciado en Mercadotecnia -Licenciado en Administración y Estrategia de Negocios (LAEt) También se puede iniciar alguna licenciatura en Administración Financiera, Creación y Desarrollo de Empresas, Contaduría Pública y Finanzas, Mercadotecnia, Derecho o Economía. O bien, una ingeniería en Mecánico Administrador, Mecánico Electricista, Civil, Físico Industrial, Químico Administrador, Industrias Alimentarias, Químico en Procesos Sustentables, Tecnologías Computacionales, Tecnologías Electrónicas, Arquitectura o Biomedicina, mismas que pueden concluirse en algún otro campus del país.

MARZO 2017

ESPECIAL

MATRÍCULA TOTAL/ 1,190

NÚMERO DE CARRERAS QUE OFERTA/ 16 DIRECCIÓN:

Av. Josemaría Escrivá de Balaguer #101, Rústicos Calpulli; Aguascalientes, Ags. CONTACTO:

(449) 9106200 www.up.edu.mx/es/aguascalientes

“EL EQUIPO DE ROBÓTICA HA PARTICIPADO DURANTE SEIS AÑOS EN LA ROBOCUP, DESTACANDO COMO UNO DE LOS CUATRO MEJORES DEL MUNDO.”

LÍDER EMPRESARIAL

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

UNIVERSIDAD PANAMERICANA

En 1989, se fundó en Aguascalientes uno de los tres campus de la Universidad Panamericana (UP). A través de sus cinco facultades, la institución promueve la formación integral de sus alumnos, razón por la cual ha recibido reconocimientos internacionales. Algunos de ellos son. Facultad de Derecho Su plan de estudios fue intervenido por dos de las universidades más prestigiosas del mundo: Harvard y Yale. Logros más destacados: Competencia Eduardo Jiménez de Aréchaga, en Costa Rica, ante la Corte Interamericana de Derechos Humanos. Philip C. Jessup, en EUA, una de las competencias más prestigiosas en su tipo, en la cual participan alrededor de 500 universidades del mundo.

Logros más destacados: Encuentro Internacional de Educadores en Cuba: el 100 por ciento de las propuestas de ponencias hechas por la facultad fue aceptado. Actualmente, se trabaja en el diseño de artículos de investigación que se enviarán a revistas especializadas en educación. Facultad de Ingeniería Sus programas educativos buscan una alta innovación y generación tecnológica que se aplique a las personas. Logros más destacados: En más de una ocasión, el equipo de ingeniería industrial ha ganado el primer lugar en el Concurso Latinoamericano de Simulación de Logística.

Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales

El equipo de robótica ha participado durante seis años en la RoboCup, destacando como uno de los cuatro mejores del mundo.

Trabaja de manera cercana con el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE), la Escuela de Negocios de la UP.

Escuela de Dirección de Negocios Gastronómicos

Logros más destacados: John Molson Undergraduate Case Competition: los estudiantes UP han sido los únicos latinoamericanos en asistir. Family Enterprise Case Competition, en la Universidad de Vermont, EUA: los participantes obtuvieron el primer lugar de entre 20 equipos de diferentes países. Escuela de Pedagogía Los alumnos realizan trabajos escolares que integran a todas sus materias y que les permiten desarrollar proyectos en el mundo laboral.

Sus planes de estudio abordan el manejo de los alimentos desde la materia prima hasta la comercialización del producto. Logros más destacados: En la Food Technology Expo 2016, los estudiantes realizaron una exposición en la cual se abordaron temas de innovación y tecnología de alimentos, negocios gastronómicos, entre otros. Andrea de la Rocha, egresada de la facultad, participó como juez durante el casting del programa Master Chef México 2016.

ESPECIAL

MATRÍCULA TOTAL/ 632

NÚMERO DE CARRERAS QUE OFERTA/ 10 DIRECCIÓN: Carretera San Luis Potosí s/n Comunidad “El Retoño”; El Llano, Ags. CONTACTO:

(449) 5000410 www.utr.edu.mx

“LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EL RETOÑO SE CONSTITUYÓ COMO LA PRIMERA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA 100% BILINGÜE EN MÉXICO.”

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EL RETOÑO

La Esta institución, ubicada en el municipio de El Llano, comenzó sus operaciones en 2012. Fue fundada debido a la necesidad que las universidades tecnológicas y politécnicas tenían de formar profesionistas mejor capacitados, con experiencias educativas y laborales en otros países, y con un buen dominio del inglés. La filosofía con la cual fue creada hizo que naciera, a nivel nacional, un nuevo modelo educativo denominado BIS (Bilingüe, Internacional y Sustentable), el cual fue impulsado por la SEP y la Coordinación General de Universidades Tecnológicas y Politécnicas. Así, la Universidad Tecnológica El Retoño (UTR) se constituyó como la primera institución educativa pública 100 por ciento bilingüe en México. A casi cinco años de su apertura y con 632 estudiantes en sus aulas, la UTR ha promovido 376 experiencias de movilidad en países como Estados Unidos, Canadá, Japón, Hungría, Francia, Alemania, entre otros. Su modelo educativo innovador está sustentado en los 25 años de experiencia de las universidades tecnológicas mexicanas. Los alumnos pueden obtener su título de Técnico Superior Universitario (TSU) cursando siete cuatrimestres; y si quieren el de ingeniero, deben estudiar otros cinco. El primer cuatrimestre lo destinan únicamente al aprendizaje del inglés para que al año de haber ingresado puedan tomar todas sus materias en ese idioma.

identifican las necesidades actuales de la industria en la región. En el último cuatrimestre, tanto de los planes TSU como de las ingenierías, los estudiantes pueden hacer estadías en empresas. El objetivo de esta actividad es que desarrollen proyectos de mejora relacionados con su carrera para aplicar los conocimientos aprendidos y obtener experiencia laboral antes de concluir sus estudios. “Ser becario de un programa de movilidad representa un logro y un reto muy grandes. Puedo decir que es la oportunidad para crecer como persona y como profesionista. Te permite cambiar tu manera de pensar, de ver el mundo”, comenta Francisco Román Rodríguez, alumno que ha participado en varios programas de movilidad como los realizados con Silicon Valley, Universidad de Regina en Canadá y Pima Community College (en Tucson, Arizona). “Ser becario y haber viajado a Estados Unidos y Japón, me permitió cambiar la forma en la cual percibo la vida. Creo que estas oportunidades nos alientan a desarrollar un crecimiento personal y profesional”, dice Marco Solís Hernández, estudiante que participó en programas de movilidad en Tokio y Kyoto, así como en Silicon Valley y Pima Community College.

La UTR ofrece siete carreras técnicas y tres ingenierías. El diseño de sus programas educativos está basado en estudios que

MARZO 2017

ESPECIAL

MATRÍCULA TOTAL/ 210

NÚMERO DE CARRERAS QUE OFERTA/ 4 DIRECCIÓN:

Av. Las Américas #502, Las Américas; Aguascalientes, Ags. CONTACTO:

(449) 9941001 www.cesea.edu.mx

“BUSCA FORMAR PROFESIONISTAS QUE RESPONDAN A LAS NECESIDADES DEL MERCADO LABORAL ACTUAL, CON UN ALTO GRADO DE COMPETITIVIDAD Y SENTIDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.”

LÍDER EMPRESARIAL

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES

El 11 de septiembre de 2001, la Comisión Estatal de Educación Superior en Aguascalientes autorizó a la Universidad Mexica del Tercer Milenio la impartición de programas de estudio de educación superior, bajo el nombre de Centro de Estudios Superiores del Estado de Aguascalientes (CESEA). Un año después, el 27 de marzo de 2002, el Instituto de Educación de Aguascalientes le otorgó el Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE) a cuatro de sus carreras. Posteriormente, realizó un trámite de actualización de sus planes de estudio, cambiando la modalidad no escolarizada a una mixta cuatrimestral. Asimismo, obtuvo nuevos RVOE para las licenciaturas en Derecho, Administración de Empresas, Administración Pública y Ciencias de la Comunicación. El CESEA se constituye como una institución de educación superior privada que ofrece una alternativa de formación diferente a los sistemas de escolarización tradicionales, ya que se adapta a las necesidades de los estudiantes que trabajan

y les permite cursar una de sus cuatro carreras con la asistencia de un solo día por semana al campus. La institución busca formar profesionistas que respondan a las necesidades del mercado laboral actual, con un alto grado de competitividad y sentido de la responsabilidad social. Gracias a la aceptación que ha tenido en Aguascalientes, el CESEA tiene entre sus objetivos la ampliación de su oferta educativa. Actualmente, se encuentra diseñando programas de maestría. Si cumple con los requisitos que la base normativa establece, abrirá la maestría de Derecho Político y Administración Pública.

ESPECIAL

MATRÍCULA TOTAL/ 168

NÚMERO DE CARRERAS QUE OFERTA/ 3 DIRECCIÓN: Jesús Consuelo s/n, Colonia Gremial; entre las calles Profesor José Reyes Martínez y Tomás Medina Ugarte CONTACTO: (449) 9172570 y (449) 9136124

www.upn011.edu.mx

“ES LA UNIVERSIDAD MÁS IMPORTANTE DEL PAÍS EN CUANTO A LA FORMACIÓN DE CUADROS ESPECIALIZADOS EN EL CAMPO EDUCATIVO.”

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL

La Universidad Pedagógica Nacional (UPN) es una institución pública de educación superior que fue creada por un decreto presidencial el 25 de agosto de 1978. Su finalidad es formar profesionales de la educación, por medio de sus licenciaturas y posgrados, para atender las necesidades del Sistema Educativo Nacional y de la sociedad mexicana en general. Ofrece especializaciones y diplomados; realiza investigación en materia educativa; difunde la cultura pedagógica, la ciencia, así como las diversas expresiones artísticas y culturales. Es la universidad más importante del país en cuanto a la formación de cuadros especializados en el campo educativo. Cuenta con 76 unidades y 208 subsedes académicas en todo México, que se constituyen en un Sistema Nacional de Unidades UPN. Las actividades programadas en cada uno de los planteles buscan responder a las necesidades regionales del magisterio y del Sistema Educativo Nacional. En septiembre de 1979, se creó la Unidad 011 en Aguascalientes. Su objetivo es ofrecer licenciaturas, posgrados y formación continua a los profesionales de la educación del estado y la región. La planta académica de la UPN a nivel nacional genera conocimientos, estrategias y modelos pedagógicos para comprender y transformar la educación. Por eso, el

lema que la distingue es “Educar para transformar”. La misión de la institución es formar y actualizar a los profesionales de la educación bajo una concepción humanista. Es decir, hacerlos capaces de producir y aplicar conocimientos emanados de la investigación educativa, el desarrollo de competencias, la práctica docente y la innovación. De esa forma, busca que las actividades de docencia, investigación y difusión aporten alternativas de solución a las necesidades educativas del contexto local y regional. La oferta educativa de la UPN en Aguascalientes se divide de la siguiente forma: Licenciaturas •Licenciatura en Intervención Educativa •Licenciatura en Pedagogía •Licenciatura en Educación e Innovación Pedagógica (modalidad en línea) Posgrados •Maestría en Educación Media Superior •Doctorado en Desarrollo Educativo con énfasis en formación de profesores. Para más información, contáctenos en: unidad@upn011.edu.mx

MARZO 2017

ESPECIAL

MATRÍCULA TOTAL/ 4,036

NÚMERO DE CARRERAS QUE OFERTA/ 25 DIRECCIÓN: Boulevard Juan Pablo II #1302, Ex Hacienda La Cantera CONTACTO:

(449) 9105000 www.utags.edu.mx

“TIENE CONVENIOS CON UNIVERSIDADES DE ESTADOS UNIDOS, CANADÁ Y FRANCIA, LO CUAL PERMITE A LOS ESTUDIANTES ACCEDER A LA DOBLE TITULACIÓN.”

LÍDER EMPRESARIAL

UNIVERSIDADES EN AGUASCALIENTES

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE AGUASCALIENTES

La Universidad Tecnológica de Aguascalientes (UT) es una institución de educación superior fundada hace 26 años como parte de un modelo educativo a nivel nacional, que permite a los estudiantes incorporarse en el corto plazo al mercado laboral. Así, desde 1991, la UT ha colaborado como un organismo descentralizado en el desarrollo económico del estado y el país, por medio de la formación de técnicos superiores universitarios e ingenieros, profesionales altamente demandados en la actualidad. Su oferta educativa comprende ocho ingenierías, once especialidades en la modalidad de Técnico Superior Universitario (TSU) y una licenciatura. Hoy, cuenta con más de 4,000 alumnos inscritos. Esta institución educativa entiende la importancia del dominio de una segunda lengua, por eso impulsa el aprendizaje de otros idiomas a través de programas de movilidad, intercambio de profesores y un programa de inglés intensivo o Modalidad de TSU Bilingüe. Además, tiene convenios con universidades de Estados Unidos, Canadá y Francia, lo cual permite a los estudiantes acceder a la doble titulación. La UT brinda a sus alumnos los conocimientos y las experiencias necesarias para que desarrollen competencias creativas, de acción social y de práctica profesional, ya que la realidad actual exige que los profesionistas desarrollen diversas habilidades laborales, las cuales no se reflejan en una calificación.

La vinculación de esta casa de estudios con el sector productivo representa un elemento prioritario debido a los servicios de asesoría técnica y capacitación que, de manera continua, se ofertan a los diversos ramos económicos locales y regionales.

Una institución con infraestructura de alto nivel Uno de los aspectos que más enaltece a la UT son sus laboratorios y centros de investigación, de los cuales destaca el Centro de Competitividad Empresarial, en el que se capacita y brinda consultoría a las pymes y microempresas. También, sobresale el Centro de Diseño Avanzado (PLM), en donde se diseñan y desarrollan modernos prototipos para la industria manufacturera. A inicios de este año, la universidad, en colaboración con el gobierno del estado de Aguascalientes y la SEP, colocó la primera piedra del Centro de Investigación y Certificación en Manufactura Avanzada (CICMA). Este nuevo edificio buscará satisfacer las necesidades de la industria en materia de capacitación y certificación en investigación aplicada y desarrollo tecnológico, diseño e innovación, servicios tecnológicos y de consultoría, operación y mantenimiento de tecnología.

LÍDERES LÍDERES

¿SOBREVIVIRÁN LAS UNIVERSIDADES TRADICIONALES? En los próximos 20 años, el concepto sobre las universidades ingresará a una etapa en donde se dará paso a una nueva forma de organización educativa en la que el intercambio y producción de conocimiento podrá ocurrir en las redes, las fábricas, los laboratorios y cada vez menos en los campus universitarios. Partamos de una hipótesis: la oferta de educación superior tradicional, tanto desde el punto de vista de su arquitectura curricular y su enfoque profesionalizante como de la forma como está construido el sistema y su relación con la economía, han llegado a su fin, al menos como lo conocimos. Desde mediados del siglo XX, el sistema de educación superior en México se duplica cada 9 años: mientras en 1950 tenía cerca de 30,000 estudiantes, en 2017 comprende más de 3.5 millones en la modalidad escolarizada, que estudian en alrededor de 3,000 instituciones públicas y privadas. La matrícula ha crecido 145 veces desde 1950, si tomamos en cuenta también la oferta en línea y sin deducir la “tasa de pérdida” entre el egreso de la media superior y la absorción del siguiente nivel, estimada en unos 136,000 jóvenes. Y aunque la demanda ha estimulado la oferta de una manera tan veloz, la cobertura en México es apenas de 36 por ciento, menor al promedio OCDE. Si bien por unos años seguirá creciendo, hacia el 45 por ciento en una década, se estacionará, sobre todo, por el achatamiento de

LÍDER EMPRESARIAL

la pirámide demográfica. En México la edad promedio es de 28 años y se calcula que en 2020 será de 33 años; por tanto, la demanda de educación superior en el grupo típico de edad de 18 a 23 años tenderá a estabilizarse y después a decrecer. El segundo problema es el financiamiento de las universidades públicas, asociado con la necesidad de satisfacer la expansión de la demanda. Como se sabe, éste viene de 3 fuentes: subsidios, colegiaturas e ingresos propios por otros conceptos. Pero en realidad la mayor carga, alrededor del 92 y 93 por ciento viene de subsidios. Ya hace 10 años la OCDE mostró cómo ese desequilibrio era insostenible y no se resolverá incrementando la fuerte dependencia del dinero público. Pero además, el financiamiento de las universidades parece ser regresivo. Cerca del 77 por ciento del gasto público destinado a ese nivel beneficia a los tres deciles con más altos ingresos. Más bien, hay que explorar una estructura distinta basada en una mejor repartición de costos. El tercer problema es que el crecimiento de la educación superior va muy por delante del de la economía y de los empleos para graduados universitarios. Y esto tiene varias consecuencias. Por un lado, hay evidencia de que los egresados no están consiguiendo buenos empleos, formales, en su disciplina y con ingresos competitivos. La ENOE-INEGI sugiere que 7 de cada 10 personas ubicadas en la tasa de desempleo cuentan con

Otto Granados Roldán Profesor del Tecnológico de Monterrey og1956@gmail.com

educación media y superior. Según la OCDE un profesionista mexicano recibe un ingreso mensual de 10,337 pesos en promedio, no mucho más alto que el de un trabajador no universitario. Y de 1995 a 2013 los ingresos de los egresados universitarios cayeron poco más de 30 por ciento, según un estudio del Centro de Estudios Espinosa Yglesias. Todo lo anterior evidencia un problema de oferta y demanda, pero también un problema de calidad. De acuerdo con Ceneval, el EGEL revela que entre 45 y 50 por ciento de los egresados no cuenta con el saber básico de su profesión y eso los pone en desventaja para competir por los mejores puestos de trabajo. En suma, las universidades tendrán que cambiar o estarán condenadas a desaparecer.

LAS DEPORTACIONES Felipe González González Exgobernador de Aguascalientes y exsenador de la república

Con las últimas medidas del presidente Donald Trump por organizar redadas para deportar a los latinos que trabajan en los Estados Unidos, sean o no delincuentes, hay un segmento que está en peores dificultades y son los dreamers: jóvenes que llegaron muy pequeños a ese país y ahí han estudiado y trabajado bajo la protección de una orden ejecutiva que el expresidente Barack Obama ordenó para protegerlos. Actualmente, ya hay un primer ciudadano ha sido detenido en Seattle y se ignora cuál será su destino. El problema es que estos estudiantes y trabajadores, al ser deportados y llegar México, se encuentran con una burocracia que hace imposible que revaliden sus estudios, o bien, que continúen con los mismos. Ya se han ordenado medidas desde la Secretaría de Educación Pública para facilitar este tipo de trámites de los deportados pero, a la fecha, algunos que han regresado con sus familias manifiestan grandes dificultades para integrarse a nuestro sistema educativo y poder seguir adelante con su preparación. Un problema, por ejemplo, es que al llegar a México se encuentran con

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que, en las escuelas del país, no hay maestros que hablen inglés (muchos de estos dreamers no hablan español o lo hacen de manera muy deficiente y apenas se pueden comunicar), por lo que se ha hablado de que se buscará cómo integrarlos y cómo formarlos en nuestro sistema para que tengan oportunidades de trabajo. Hoy en el mundo, la fuerza laboral de las naciones, frente a las economías más desarrolladas, es aquella que tiene la facilidad de estudiar en niveles profesionales y, al mismo tiempo, tiene acceso a la tecnología, ya que el contexto del tránsito de la revolución industrial a la del conocimiento y, a su vez, a la de desarrollo tecnológico, exige competitividad y actualización constante más allá del estudio de una carrera de forma tradicional. Es un error creer que los mexicanos en los Estados Unidos solo trabajan en el campo, en el sector de los alimentos o servicios, hay miles de ellos en las empresas de tecnología de punta e incluso está el caso de un astronauta de origen mexicano: José Hernández.

La condición de quienes han sido deportados es, actualmente la de la incertidumbre y el deseo de poder regresar a ese país: donde han hecho su vida, donde está su familia y donde pueden desarrollar sus capacidades. Un problema que apenas comienza a vislumbrarse y cuyo impacto tanto en el desarrollo de nuestros connacionales como en las relaciones entre los dos países aún son imprevisibles.

Esgrima, el deporte aristocrático

PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN LA ECONOMÍA MEXICANA “Lo que te hace diferente ahora, te hará destacar más adelante. Deberías estar orgulloso de ser diferente.” Ellen Lee DeGeneres

En las últimas décadas, la participación de la mujer en los aspectos más representativos de un país es más evidente. Conforme pasan los años y derivado de los cambios políticos, económicos, sociales, culturales, tecnológicos y científicos, la mujer ocupa puestos de trabajo y cargos cada vez más relevantes, además de acceder a carreras universitarias y obtener iguales o mejores resultados académicos que los hombres. Numerosos estudios revelan que aquellas compañías que ubican a mujeres en los cargos ejecutivos o de toma de decisiones obtienen mayores ganancias con respecto de aquellas que no las tienen. Sin embargo, aun así, solo el 7 por ciento de los altos cargos ejecutivos en empresas transnacionales son ocupados por mujeres, y las estadísticas revelan cifras con diferencias todavía muy marcadas. Al tomar como referencia, por ejemplo, a Estados Unidos, vemos que el 15 por ciento de los ejecutivos de alto nivel son mujeres, mientras que en Japón, el porcentaje se reduce al 1 por ciento.

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En América Latina, si bien es más frecuente el reconocimiento de los talentos femeninos, el camino ha estado lleno de obstáculos que han hecho más complicado que las mujeres accedan a oportunidades competitivas de desarrollo personal y profesional, aunado a las diferencias culturales y a la idea de muchas sociedades de que el único lugar de la mujer es como esposa, ama de casa y madre, y rara vez como empleada o empresaria. En México, la situación no ha sido muy diferente. Fue hasta 1955 que la mujer tuvo derecho a votar por primera vez, y fue hasta 1990 cuando la participación de la mujer en el ámbito industrial aumentó considerablemente. En la actualidad ocupa poco más del 44 por ciento a nivel nacional, lo que indica que la mujer mexicana ha avanzado mucho en los últimos años. La participación femenina hoy en día ha adquirido una nueva dimensión: ya no solo hay mujeres empleadas, sino que hay quienes buscan mayores posibilidades de superación y muchas de ellas se

Angélica Ortega Treviño Delegada de la Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana (ANIERM), zona centro angieort2007@hotmail.com www.aniermaguascalientes.org.mx T. 2663643

han lanzado, incluso, a la aventura de ser empresarias, lográndolo con éxito. Si hay algo que se le puede reconocer a las mujeres mexicanas es el esfuerzo y la dedicación, la voluntad para librarse de los obstáculos y abrirse camino, siempre con un alto nivel de compromiso, responsabilidad y entrega.

¿QUÉ ES PRIMERO, LA CULTURA ORGANIZACIONAL O EL LÍDER?

Lic. Norma Aurora Cruz Reynoso

UNA VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Consultora en Gestión del Talento www.alineacionpersonal.com contacto@alineacionpersonal.com

¿Qué fue primero, el huevo o la gallina? En el marco de esta pregunta, me surge esta reflexión al relacionarlo con los elementos imprescindibles en cualquier organización: la cultura organizacional, el liderazgo y la estrategia. ¿Es el líder quien crea la cultura o la cultura la que crea al líder? ¿Cuál es el costo que representa para una organización el tener un mal “huevo”? La cultura es un sistema de valores, creencias y comportamientos que propician la forma en la que el trabajo se realiza. Cuando la cultura organizacional está alineada a la estrategia del negocio, la fuerza laboral actuará y se comportará de tal manera que será un apoyo para el logro de las metas del negocio. Es la responsabilidad del líder defender los valores y las creencias de la cultura organizacional, a través de sus acciones y decisiones. Esta forma de actuar, hace posible la ejecución de la estrategia. La cultura organizacional, el liderazgo y la estrategia son los tres componentes requeridos para dirigir a la organización hacia la excelencia, por lo que deben estar en sincronía para una relación de trabajo efectiva. Desafortunadamente, estos conceptos en la mayoría de las organizaciones, están desvinculados y en muchos casos, el líder existe porque debe existir una figura de autoridad, aunque no

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tenga una estrategia ni mucho menos una visión de cultura. Si el enfoque está en ser una organización productiva, en la cual los recursos sean optimizados, la pregunta obligada sería: ¿cuál es el costo de un mal liderazgo?, ¿cuál es el costo cuando un líder no muestra y equilibra estos componentes críticos? Un líder que no se alinea con los valores de la organización, que no actúa en concordancia con ellos o que no los defiende puede encontrar obstáculos que afectan su capacidad para impulsar los resultados. Un liderazgo pobre puede reforzar valores, comportamientos y actitudes incongruentes, crear interferencias que pueden dar como resultado una cultura tóxica y propiciar un conflicto entre la imagen de la organización y su forma de operar. El efecto de la forma de desenvolverse de un líder tiene un efecto exponencial, ya que sus subordinados seguramente se comportarán de una manera similar, o bien, estarán desvinculados con los objetivos de la organización, los efectos se traducen en desperdicio de recursos, de tiempo y en una gestión carente de rumbo. El concepto de alineación total, implica que la visión, la misión y los valores no sean únicamente buenas intenciones colgadas en un elegante marco de la sala de juntas, sino que

se traduzcan en comportamientos a través de una estrategia conocida por todos y aterrizada a todos los niveles de la organización a través de competencias, las cuales generan un proceso enfocado a resultados medibles a través de indicadores de desempeño. El enfoque orientado hacia resultados cuantificables y alcanzables para todos los niveles de la organización, con programas de capacitación en campo, ligados a una estrategia de comunicación, reconocimiento y participación, genera una cultura organizacional, pero si no existe un liderazgo proactivo y alienado con los objetivos de negocio todo esfuerzo tendrá un efecto efímero.

Manuel Villalpando Villalpando Director General de Techno Consulting manuel_villalpando@v2technoconsulting.com www.v2technoconsulting.com https://www.facebook.com/ v2technoconsulting?ref=hl

La importancia de la mujer en la empresa

¿Qué nos depara el futuro?

A lo largo de los años, he visto cómo las mujeres desempeñan puestos como colaboradoras, líderes o miembros de equipos de trabajo. Existen muchas cualidades que la mujer lleva al mundo empresarial, algunas que he observado en mi experiencia son las siguientes.

Es curioso cómo se espera saber el resultado de nuestra vida de una bola de cristal, un adivinador, quiros y cartamancianos o cualquier otra variedad de fauna adivinatoria que nos baje el nivel de incertidumbre con el que vivimos, y que reduzca temporalmente el estado de ansiedad existencial que nos alberga.

Empatía. Parecería que tienen una habilidad innata para conectar, entender y generar identificación con clientes y colaboradores en el trabajo. Esto es importante, con la finalidad de contar con un entorno laboral de apoyo y participación.

Las empresas y los líderes empresariales recurren a los pronósticos de expertos economistas privados y públicos o sendas instituciones gubernamentales que luego ganan premios internacionales a través de sus titulares cada sexenio (el mejor banquero, el mejor funcionario de Hacienda, etcétera) y la verdad es que la mayoría no acierta en sus estimaciones, mucho menos el gobierno.

Intuición. Quizá la manera de captar las sutilezas en el comportamiento humano, permite que aporten ideas sobre cómo abordar con tacto ciertos temas de factor humano. Multitarea. He observado que las mujeres manejan con facilidad la realización de múltiples actividades, a la vez que mantienen el control y tranquilidad. Espíritu de servicio. Parecería que esa capacidad para conectar y ser empáticas con otras personas se traduce en la facilidad para atender con eficiencia las necesidades de clientes internos y externos. Resistencia. La tolerancia y capacidad para trabajar a pesar de la adversidad son características notables que he observado en las mujeres. Compromiso. Al comulgar con los objetivos de la empresa, las mujeres suelen ser leales y comprometidas. Trabajarán para el logro de los objetivos y apoyarán a otros para lo mismo.

2017: ¿ascenso o naufragio?

Para muestra un botón: antes de 2013, se pronosticó 3.5 por ciento de Producto Interno Bruto y se terminó con 1.4 por ciento; en 2014, se anticipó casi 4 por ciento de crecimiento y cerramos en 2.1 por ciento; en 2015, un crecimiento del 4.0 por ciento y se terminó en 2.5 por ciento; en 2016, se lanzó un ya más realista 2.5 por ciento y se terminó con un dudoso 2.3 por ciento; y ahora en 2017, están pronosticando un 2.5 por ciento cuando, al menos, mi firma de consultoría estima, en el mejor de los casos, que aterricemos en un 0.5 por ciento o, que en un escenario más realista toquemos el 0 por ciento y lo que le sigue. Vale decir que los últimos años hemos estado muy acertados en esto que llamamos pronósticos prudenciales, por lo que planteamos que el PIB oscilará en un rango entre 1.5 por ciento y 2.3 por ciento en 2016 y este 2017 quisiéramos no acertar, pero todo dice que para allá vamos.

Versatilidad. Esto también está relacionado con la habilidad de multitarea; he visto que pueden adaptarse a diversos tipos de roles, lo cual es particularmente útil para las empresas en sus primeras etapas de crecimiento.

Panorama enclenque Más allá de las cifras, no hay que ser un genio para detectar que, de inicios de 2016 al primer trimestre del 2017, la inflación estará presionando los bolsillos de todos y superará la barrera del 8 por ciento, para terminar, arriba de 10 por ciento en el mejor de los casos al fin del año.

Lee la colaboración completa de Manuel Villalpando en liderempresarial.com

Lee la colaboración completa de Fernando Carrillo en liderempresarial.com

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CALVILLO, EL VALLE DE LAS IDEAS FÉRTILES Jimena Palacios y Valeria Colín/Líder Empresarial

l este de Aguascalientes, cobijado por dos sierras, se encuentra el municipio de Calvillo, un Pueblo Mágico desde siempre, aunque su nombramiento como tal fue en 2014. Para los turistas que visitan el estado, este sitio es una parada obligada por sus paisajes naturales y tradiciones que sobreviven al paso del tiempo. Su origen se remonta a la época de la Colonia. En 1665, los indios nahuas comenzaron a forjar la historia del entonces llamado Valle de Huajúcar, que significa “lugar de sauces”. Treinta años después, estos habitantes fueron despojados de sus tierras por una familia española de apellidos López de Nava. En ese entonces, la región estaba formada por seis haciendas y la población apenas alcanzaba las 2,000

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personas. La mayoría eran españoles. En 1778, José Calvillo, dueño de la Hacienda San Nicolás, donó sus terrenos para fundar el pueblo. Fue hasta 1848 que el lugar se convirtió en villa y se bautizó con su apellido. Calvillo, igual que las regiones que existieron en la Colonia de lo que ahora es el estado de Aguascalientes, fue un sitio donde se dio el mestizaje. En el siglo XIX, durante la segunda intervención francesa, la zona se pobló de francos, quienes se mezclaron con los descendientes de españoles. Por eso, este municipio es una de las zonas con mayor porcentaje de población de rasgos caucásicos en el estado. Después de la Guerra Cristera, en las primeras décadas del siglo XX, comenzó a ganar su propio auge en Aguascalientes.

Hoy, es uno de los municipios con más actividad económica, lo cual lo debe, en gran parte, al cultivo de guayaba. Sin embargo, no es lo único por lo que destaca. Calvillo es un sitio que vale la pena explorar en el aspecto turístico y económico.

Un municipio con alto potencial agrónomo Si un aguascalentense piensa en Calvillo, inmediatamente lo relaciona con la guayaba. Esta fruta ha caracterizado al municipio desde hace varios años; pero su exportación comenzó apenas hace ocho. Aunque no es el principal productor de guayaba del país, la derrama económica que representa para la región es muy importante.

La f ruta calvillense no es como cualquier otra. Se caracteriza por tener altos grados Brix, es decir, niveles de f ructuosa elevados que la convierten en una guayaba muy dulce. El año pasado, entre Calvillo y Michoacán, estado líder en la producción, se exportaron a Estados Unidos cerca de 15 millones de dólares en guayaba. De esa cantidad, el municipio generó alrededor de 90,155 kilos. Esto colocó a México en el quinto lugar a nivel mundial en la producción de dicha f ruta, de acuerdo con las cif ras del Sistema de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) 2016. Los principales destinos de esta f ruta mexicana son Estados Unidos y Canadá, que compran el 99.2 por ciento del volumen exportado.

Energía producida con nopal Después de la guayaba, la producción agrícola más grande de Calvillo es la de nopal. Durante la temporada pasada, se generaron 7,851 toneladas de este producto y actualmente se cuenta con 162 hectáreas plantadas. Además de ser aprovechado como alimento, el nopal producido en el municipio termina por convertirse en energía. El lugar donde esto sucede es en la planta de biomasa de nopal de la Cooperativa Cruz Azul, una empresa dedicada a la producción de cemento. La planta es la única en su tipo en el país. Su construcción costó alrededor de 40 millones de pesos e inició operaciones en marzo de 2014. El proyecto se logró a través de una cooperación entre productores de

nopal, la Cooperativa Cruz Azul y el apoyo del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP). Los científicos que participaron en el proyecto desarrollaron una variedad de nopal con propiedades específicas para que tuviera más azúcar y pudiera fermentarse de mejor manera. El gas generado por la fermentación funciona como un generador eléctrico, el cual produce la energía que posteriormente es conectada a la Comisión Federal de Electricidad. Después, la Cooperativa Cruz Azul portea la energía a su planta de Tula de Allende, Hidalgo, en donde se encuentran los motores más grandes. La energía que se produce es limpia y se genera casi un mega de electricidad.

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El producto de la fermentación es utilizado por los productores para hacer compostas, biofertilizantes e incluso alimento para el ganado.

De acuerdo con el delegado de la Sagarpa en el estado, Arturo Cardona, ya se han hecho pruebas con este cultivo y los resultados fueron satisfactorios.

Los beneficios de la planta se han reflejado en un menor costo de energía: se redujo 40 por ciento el precio del kilowatt. A su vez, generó ingresos de hasta 15,000 pesos por semana para los productores de nopal que les venden el producto. La fábrica se mantiene con recursos propios y ha creado casi 150 empleos directos y 120 indirectos. Por esos motivos, la delegación de Sagarpa en Aguascalientes está considerando replicar la planta en otros lugares.

Sin embargo, la cosecha de esta fruta es tardada y por el momento no se podrá exportar el producto. Además, el municipio tiene que recibir las certificaciones y permisos necesarios para comenzar con la exportación.

“Algunos estados han venido a ver el proyecto para poderlo replicar [...] Tenemos el proyecto de construir otra planta junto con otros productores para el municipio de El Llano, donde las condiciones del tipo de suelo nos permiten que el nopal sea una alternativa viable”, comenta el delegado Ernesto de Lucas Palacios. Si la planta continúa como hasta ahora, la dependencia ve la posibilidad de suministrar medio mega de energía al Ayuntamiento de Calvillo para el alumbrado público. Esta iniciativa podría significar un ahorro de hasta 100 millones de pesos a la administración.

¿Aguacates en Calvillo?

El cultivo de aguacate requiere condiciones geográficas especiales. La temperatura debe estar entre los 16 y 34 grados centígrados (en suelos francos, limosos y franco-arcillosos) y tener un pH (acidez) de 4.5 a 8.2. Por estas razones, el delegado de Sagarpa cree que el municipio podría sumarse a la exportación del fruto más popular de México.

No todas las exportaciones son comestibles Los productos agrícolas de Calvillo no solo han servido para el consumo alimenticio y la generación de energía, sino también para la

Desde hace ocho años, Arte Yas se dedica a la elaboración y venta de joyería hecha con productos como fruta deshidratada, plumas y semillas que se encuentran en la Sierra del Laurel y la Sierra Fría. Dentro de sus artículos más populares están los elaborados con guayaba y la semilla de colorín, típica de Calvillo y la región. La notoriedad de la empresa ha sido tan grande que sus creadoras, Yasmín Briones y Laura Ramos, fueron reconocidas por el Instituto Nacional de la Economía Social como una de las 100 empresas más exitosas del país en 2015. En el mismo año, Arte Yas realizó su primera exportación a Francia, en donde una empresaria pagó aproximadamente 30,000 pesos en producto que vendió en aquel país. Unos meses después, gracias a sus exposiciones en la Feria Nacional de San Marcos y las redes sociales, la empresa calvillense llamó la atención de consumidores que llevaron sus artículos a El Salvador, Estados Unidos y Canadá. En 2009, Yasmín y Laura registraron la marca y un año después pudieron abrir su primera tienda en Calvillo. Tres años más tarde, la Embajada de Israel en México las invitó a exhibir algunos de sus artículos en el consulado.

Fotografía/ Edgar Pérez y Alejandra H. Ulloa

El municipio podría entrar muy pronto en la selecta lista de productores de aguacate.

México es el número uno a nivel mundial en producir aguacate, sus exportaciones se realizan a 34 países y Estados Unidos es el principal mercado. Michoacán y Jalisco son los primordiales productores de aguacate. Ambos estados son los únicos productores con municipios certificados para la exportación a Estados Unidos.

elaboración de artículos como la joyería orgánica.

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No te vayas de Calvillo sin hacer alguna de estas actividades Calvillo nos demuestra que no es necesario salir de Aguascalientes para encontrarse con destinos turísticos interesantes. La oferta para los visitantes de este municipio abarca desde la degustación de la gastronomía típica de la región hasta el ecoturismo y la práctica de deportes extremos. No tienes que hacer todo en un día: puedes tomarlo con calma y planear tu visita. Para que le saques el máximo provecho, te damos algunas sugerencias.

Puedes comenzar tu recorrido con el santuario dedicado a la Virgen de Guadalupe, un edificio neogótico de cantera con bellos arcos y decoración de vitrales guarda en su interior un retablo recubierto con hoja de oro. Hacer una visita a los tres edificios declarados como patrimonio histórico por el Instituto Nacional de Antropología e Historia también es una actividad obligatoria. • Casa de la Cultura: una obra edificada en cantera rosa que funge como biblioteca pública y es sede de exposiciones artísticas temporales.

Caminata para admirar la arquitectura

• Palacio Municipal: alberga dos grandiosos murales que cuentan la historia de Calvillo y su actividad productiva.

Para admirar la arquitectura del centro histórico de Calvillo, se necesita una buena caminata.

• Parroquia del Señor del Salitre: este es el recinto católico más importante de Calvillo; en su interior

se encuentran obras de arte sacro. El edificio data de 1772 y presume tener una de las cúpulas más grandes de Latinoamérica. La iluminación nocturna de la parroquia es fascinante. Otro lugar digno de visita es El Parián, un centro de comercio fundado en 1825 en el que se venden y exhiben productos artesanales típicos del pueblo.

Visitar las pinturas rupestres El Tepozán es un sitio en el que se han hallado pinturas rupestres de diversas épocas. Es, además, una importante reserva natural donde se pueden hacer caminatas o simplemente disfrutar del paisaje.

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Vivir sus fiestas tradicionales Para los viajeros que buscan la festividad y la tradición, Calvillo tiene tres fiestas anuales importantes: • Feria de la Guayaba: se realiza en diciembre, es una de las festividades más populares en el pueblo. En ella, se elige a una reina y durante dos semanas se celebran torneos charros, escaramuzas, corridas de toros, espectáculos de teatro, danza y música; así como eventos religiosos, deportivos y culturales. • Fiesta en honor al Señor del Salitre (patrono de Calvillo): se celebra el cuarto jueves después de cuaresma. Durante el festejo, se pueden apreciar altares que los pobladores erigen a su patrono y degustar platillos típicos en la gran kermes

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que se realiza en la plaza principal del municipio.

todavía mujeres deshilando en las puertas de sus casas.

• Fiesta de San Judas Tadeo: se celebra del 15 al 28 de octubre con cohetes, juegos pirotécnicos y misas en honor a este santo.

En el Andador Centenario existen varios locales donde se venden manteles, rebozos, carpetas, vestidos, entre otras piezas deshiladas. También pueden adquirirse directamente con las creadoras de esta artesanía.

Comprar deshilados Calvillo es una zona productora de hermosas artesanías textiles, entre ellas los deshilados, una herencia europea que trajo la llegada del ferrocarril a México. Las esposas de los extranjeros que venían a trabajar en él, enseñaron a las mujeres mexicanas el arte de deshilar. Las mujeres deshiladoras de Calvillo aprendieron desde niñas a elaborar esta artesanía, enseñadas por sus madres y sus abuelas. En el municipio, se pueden apreciar

Comer mariscos en Malpaso A poco más de siete kilómetros del centro de Calvillo, se encuentra uno sus atractivos turísticos más famosos: la presa de Malpaso. Aquí podrás comer en cualquiera de los restaurantes que se ubican alrededor de ella. La especialidad de la mayoría son los mariscos. Te recomendamos La Fragua y Camino Viejo, excelentes opciones para comer y disfrutar de un buen paisaje.

Probar los platillos típicos Si no eres muy fanático de los platillos del mar, hay otras opciones. La birria de carnero, las gorditas y los frijoles de la olla, acompañados por una salsa de molcajete, son antojos que no puedes dejar de probar. Para disfrutar de la cocina regional te recomendamos visitar “Quinta los Granados”, una terraza campestre en la cual encontrarás algo de la mejor comida típica de Calvillo. Los postres también son parte de la gastronomía del municipio. No olvides degustar los dulces elaborados con guayaba, las charrascas y el vino de membrillo.

Hacer turismo de aventura Calvillo tiene una ubicación privilegiada, pues se encuentra entre la Sierra Fría y la Sierra del Laurel. Esto hace que sea un sitio perfecto para disfrutar de la naturaleza y hacer deportes como el ciclismo de montaña, rappel y alpinismo. Las presas de Malpaso y La Codorniz permiten la pesca deportiva, el camping y el esparcimiento de sus visitantes. Cerro Blanco es otro de los paisajes naturales que vale la pena visitar. En este sitio, hay varias cascadas, ideales para nadar en tiempo de calor.

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Relajarse en un spa Calvillo cuenta con varias opciones de spa, temazcales y aguas termales para aquellos que buscan quitarse de encima el estrés de la semana. Aunque algunos hoteles ofrecen este tipo de servicios, también hay establecimientos especializados en ello.

Pasar la noche en una cabaña Para descansar, Calvillo ofrece a los visitantes varias zonas de cabañas, ubicadas en la sierra, en las presas y algunas otras en la cabecera municipal. Esta opción es ideal si buscas una experiencia más parecida al camping, pero con las comodidades que ofrece un hotel.

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Te recomendamos “Rancho la Calixtina”, un lugar donde se puede acampar, rentar cuartos y hacer varias actividades recreativas.

Otras opciones de hospedaje... También, hay hoteles donde podrás encontrar el mejor servicio y tendrás el descanso asegurado. Uno de los mejores alojamientos es el hotel “La Gloria”, que ofrece a sus huéspedes la organización de excursiones a caballo o en bicicleta, pesca; además de cómodas habitaciones y alberca al aire libre.

Rogelio Flores

Videodanza: una expresión artística poco explorada en Aguascalientes

Dos lugares en los que puedes degustar helados gourmet

Brünna Bedroom, el lugar donde el diseño y la moda se vuelven una experiencia íntima

Magia, surrealismo y diseño en el corazón de la Huasteca Potosina

Sentir el viento con la velocidad de una bicicleta

48 horas en Tequisquiapan

La muerte de Pedro de Alvarado

Valeria Colín / Líder Empresarial

Fotografía/Edgar Pérez

CARÁCTER

ROGELIO FLORES “Si pudiera ser algo, sería el baile de James Brown; sus movimientos me describen, son mucha música, mucha inquietud” 78

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ocos descubren, siendo tan jóvenes, aquello que los hace vibrar. Los afortunados que lo hacen no dudan, se lanzan a perseguir sus sueños. Así le sucedió a Rogelio Flores, un bailarín hidrocálido que en la adolescencia se entregó a su pasión más grande: la danza.

Convencido de que quería profesionalizarse en el street dance, se mudó en 2006 a la ciudad de San Francisco, Estados Unidos. Tenía apenas 18 años. Tiempo después, viajó a Nueva York, donde aprendió un nivel más estructurado de baile y algo que más tarde le sería de gran ayuda: manejar de forma adecuada compañías y estudios de danza. Al volver a México, en 2008, fundó “Beyond The Groove”, un grupo de jóvenes apasionados del baile. Cinco años más tarde lo convirtió en un estudio. Hoy, es uno de los sitios más completos en Aguascalientes para aprender y practicar el street dance. Con una plática que fluye igual que sus pasos improvisados, Rogelio nos cuenta cómo es ser un bailarín con carácter.

Líder Empresarial (LE): ¿Cuándo supiste que tu pasión era bailar? Rogelio Flores (RF): A los 13 años. Fue muy drástico, estaba muy dedicado al fútbol, clavadísimo. De un día para otro, empecé a ver en la televisión comerciales y videos de gente que bailaba break dance. Yo tenía mucha curiosidad, me gustaba lo que hacían, cómo se veían, su estilo, su ropa. Mis papás y mis entrenadores me decían que no dejara el fútbol, pero de un día para otro tomé la decisión. Dije: “ya no quiero jugar fútbol, ahora quiero hacer esto”. Y tengo 16 años dedicándome a la danza. LE: Además de la danza, ¿hay otra cosa que te gustaría hacer? RF: Estoy totalmente convencido de que me voy a quedar en la danza. Aquí pertenezco. Aunque tengo ganas de formar un grupo de funk cuando sea más grande, un grupo de viejitos tocando funk. LE: ¿Quién te inspira? RF: E Al principio, yo solo bailaba por hobby. Mi hermana me sembró las ganas de estudiar la danza de una manera más formativa. Ella fue la que me hizo pensar que debía hacer las cosas de una forma adecuada, si quería dedicarme a esto por mucho tiempo.

Falleció hace siete años y ahora sé que la danza fue lo mejor que me dejó. Ella es mi motor. LE: ¿Qué es lo que más te gusta de ti como bailarín? RF: La capacidad de análisis que tengo, no solo en la cuestión de movimiento sino en hacer toda una investigación de por qué lo hago, de dónde viene lo que hago. A través de todo eso, puedo apoyar a las nuevas generaciones. Creo que he logrado la madurez para buscar que mi gente crezca, no solo yo. Me gusta ayudar a otros a cumplir sus sueños. LE: ¿Qué ocurre en ti cuando estás bailando? RF: Son muchas cosas: estás en un punto de concentración, disfrutando, dejas que la música te mueva como ella quiere a través de sus vibraciones. Siento mucha paz, me siento bien. Hay cosas que no se pueden sacar con palabras, pero sí bailando. Es un estado de conciencia diferente.

fue complicado, vengo de una familia un poco conservadora. Me decían: ¿de qué vas a vivir?, ¿para qué bailas? O me preguntaban si era gay. Nunca me importó, lo superé muy rápido. Tuve el apoyo de mi hermana y luego convencimos a mis papás. Es difícil porque no hay mucho de eso, no lo ven como algo natural. Yo creo que podemos cambiarlo. Alguien tenía que empezar, y si podemos contribuir al cambio, aquí estamos. LE: ¿Qué escenario sueñas pisar? RF: La arena del Campeonato Mundial de Hip Hop en Las Vegas, como finalista. Hemos ido al campeonato; sin embargo, no llegamos a la final. También podría decirte que Broadway o escenarios muy grandes, pero estoy enfocado en esta meta [Las Vegas] a mediano plazo. Soy muy soñador, pero voy por pasos.

LE: ¿Cómo es ser un bailarín hombre en Aguascalientes? RF: Hemos roto muchos paradigmas, cambiado un poco la mentalidad de que la danza es para mujeres. Al inicio

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TIME OUT

Valeria Colín / Líder Empresarial

VIDEODANZA:

UNA EXPRESIÓN ARTÍSTICA POCO EXPLORADA EN AGUASCALIENTES

a videodanza es un híbrido difícil de definir, pero que se puede sintetizar como la exploración del movimiento en una pantalla. Su origen está en los comienzos del cine y el videoarte. Varios pioneros de este género, sobre todo en Europa, se sintieron atraídos por las nuevas formas de lenguaje abstracto que representaba la danza. Para Tania Reza, la principal exponente de este género artístico en Aguascalientes, se trata de un terreno poco explorado en el cual caben todas las posibilidades: “Nadie sabe qué es [la videodanza], puedes hacer lo que quieras con ella”, menciona. Tania estudió danza contemporánea en la Universidad de las Artes de Aguascalientes. El mundo de la videodanza lo descubrió por casualidad mientras experimentaba con filmaciones cortas de piezas de baile. En ellas, encontró una posibilidad de expresión contemporánea que mezclaba el arte escénico con la tecnología. Comenzó a traducir piezas que estaban hechas para verse “a la italiana” (el formato clásico del teatro) en videodanzas con cortes y tomas de 360 grados. “Muchas veces, cuando eres bailarín, eres una herramienta para que alguien más diga algo. Yo ya no quería hacer lo que me

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decían que hiciera, quería dar mi propio mensaje”, explica. Nave, su segundo proyecto artístico, fue el primer cortometraje de videodanza que se produjo en Aguascalientes, mismo que obtuvo premios internacionales. Se empezó a realizar en 2015 y al año siguiente se estrenó. Desde entonces, ha estado circulando por festivales y muestras. El 90 por ciento del talento que participó en la producción de Nave es aguascalentense. Los bailarines se formaron en la Universidad de las Artes y ahora trabajan fuera de la entidad, en compañías y proyectos de alto nivel. Aunque en México todavía no existe una escuela para estudiar este género emergente, algunas instituciones están construyendo el camino para los artistas que buscan vincular la tecnología con lo escénico. Un ejemplo es la UNAM, donde Tania se graduó del posgrado en Danza y Mediación Tecnológica, motivada por Alfredo Salomón, el padre de la videodanza mexicana. Actualmente, trabaja en un proyecto que desarrolló ahí: un programa que, mediante gifs animados, reproduce los

movimientos en vivo de una bailarina, hasta el infinito. Se trata de una pieza minimalista de circuito cerrado, la cual se proyecta en nueve pantallas por medio de cuatro proyectores. Para Tania, abrirse camino en la escena dancística aguascalentense no es fácil, ya que hay poca gente que se dedica a ello. Las universidades locales tampoco ayudan mucho: los bailarines que se forman en Aguascalientes logran una profesionalización sólida, pero no existe un campo laboral para ellos. “No hay muchas oportunidades, no hay espectáculo. La gente no está acostumbrada a pagar 150 pesos por una obra”. A pesar de ello, Tania ha decidido quedarse en el estado. Su plan es realizar una labor importante como artista: seguir desarrollando proyectos y abrir cursos para aquellos que quieran explorar nuevas formas de expresión a través de la videodanza.

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Valeria Colín/ Líder Empresarial

DOS LUGARES EN LOS QUE PUEDES DEGUSTAR HELADOS GOURMET

s difícil encontrar a alguien a quien no le agrade el helado: la mayoría compartimos el gusto por sentir esa suave crema fría derritiéndose en nuestra boca.

Aguascalientes, en los cuales queda demostrado que comer helado

también puede ser una experiencia gastronómica.

Pero los amantes de este postre no se conforman con un sabor y siempre van en busca de algo más. Para ellos, y para quienes quieren dejar de pedir el sabor de siempre, les sugerimos estos dos lugares en

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Fotografía / Valeria Colín

En las neverías clásicas mexicanas, hay nieves de dos tipos: las hechas con una base de crema y las de agua (además de una extensa variedad de paletas).

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GARRIKAS

MOOTS, PALETERÍA ARTESANAL

Nieves de garrafa artesanales con mucha tradición

Paletería y nevería conceptual, con sabores únicos

En una de las calles más bonitas del centro de la ciudad, podemos encontrar un pequeño establecimiento que alberga algunas de las nieves de garrafa más ricas de Aguascalientes.

Moots significa ‘raíz’ en maya y, precisamente, esta paletería tiene un concepto que apuesta por volver a nuestras raíces, apoyando el consumo local y nacional. Aunque su producto estrella son las paletas, también ofrece helados.

Desde 1938, Garrikas ofrece a sus comensales helados artesanales. Arturo Mojica, quien continuó con este negocio fundado por su abuelo, es un experto en mezclar sabores e inventar nuevas combinaciones. El resultado es un producto muy especial. Cada nieve tiene su propia textura, color y aroma, lo cual reafirma que su proceso de elaboración no incluye maquinaria ni ingredientes artificiales. Entre los sabores más codiciados se encuentra Posada, una combinación de mezcal, guayaba y nuez.

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Catrina es otro de los más pedidos: lleva ate de membrillo y garbanzo. En este lugar no importa si eres indeciso, ya que podrás degustar una prueba de los 23 sabores que ofrece. Clericot y Beso Hidrocálido te van a encantar.

Carranza #205, Zona Centro Lunes a domingo de 11:00 a 20:30 h (descansan los miércoles)

Las paletas de Moots son elaboradas con ingredientes 100 por ciento naturales y producidos en la región. Cada una tiene personalidad propia, las mezclas de sabores son simplemente genuinas y deliciosas. Parte de su sabor se debe al conocimiento familiar de la dueña, Rocío Macías, cuyo padre es paletero desde hace 40 años en Teocaltiche, Jalisco. Ella y su socia Cristina Vázquez decidieron emprender un negocio que le dio un giro al concepto de la paletería tradicional. El menú de Moots se divide en cuatro secciones: Niños: en esta destaca “trompo”, paleta de plátano rellena con nutella casera.

Natural: todas llevan nombres de animales y están endulzadas con miel de agave. Gourmet: tienen nombres de dioses de la mitología mexicana y están hechas con ingredientes que no imaginarías, como arándanos o queso de cabra; toda una ofrenda a los dioses. Licor: llevan varios tipos de licores y el nombre de personajes de la historia mexicana. Entre los sabores más pedidos por los clientes está Piñata, una combinación de mazapán hecho en Aguascalientes con cubierta de chocolate. “Corazón es la paleta más cara que hemos hecho, le añadimos vino Lambrusco. Mi ética no me permitía usar vino de tetra pack”, comenta Rocío.

Álvaro Obregón #441, Zona Centro Lunes a viernes de 12:00 a 20:00 h; sábados y domingos de 11:00 a 21:00 h

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Yoliztli Ramos / Líder Empresarial

BRÜNNA BEDROOM

EL LUGAR DONDE EL DISEÑO Y LA MODA SE VUELVEN UNA EXPERIENCIA ÍNTIMA Cuando se trata de probarse ropa y accesorios, el lugar más cómodo para hacerlo es, sin duda, nuestra recámara. Nadie mira ni hay quien presione: nos tomamos el tiempo necesario. ¿Existe fuera de casa un sitio donde podamos sentirnos de esa manera mientras compramos algo? La respuesta es sí, pero no se trata de una simple tienda, sino de todo un concepto. En Aguascalientes, Brünna Bedroom es ese espacio. Descrito por sus creadores como la mezcla de una boutique y un showroom (sala de exposición), pretende convertirse en un lugar donde se puedan encontrar las piezas más exclusivas del diseño mexicano.

VIVIR LA MODA DE OTRA MANERA Desde la experiencia de compra, este sitio se distingue de cualquier otro. Su ubicación inusual es solo el inicio: se encuentra dentro del bar Nacional, en el número 468 de la avenida Madero, Zona Centro. No tiene horarios fijos, se necesita hacer una cita previa para entrar. Aún no está inaugurado oficialmente, pero ya se pueden solicitar visitas. Una vez hecho esto, el cliente es recibido por Liz Negrete, stylist y diseñadora de imagen, quien lo guiará durante la compra. Su misión es explicar la historia e importancia de las marcas que se ofrecen y asesorar al comprador para que quede satisfecho con sus adquisiciones. La mayor parte de la boutique está dedicada a mujeres, pero también hay artículos para hombres, lo cual la convierte en un sitio ideal para visitar en pareja. Se puede encontrar lencería, vestidos, trajes de baño, chamarras, joyería, lentes, bolsas, portafolios y carteras. “Para las mujeres, ir a Brünna Bedroom es como visitar la casa de una amiga que te dice: este es mi guardarropa, pruébate-

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lo”, comenta Carlos Arturo Jiménez, uno de los creadores del proyecto. “Tratamos de transmitirte la confianza e intimidad que sientes estando en tu propio cuarto, trasladarlo a un lugar exclusivo como este y que sientas que viajas a una boutique con el feeling de La Condesa o La Roma en la Ciudad de México”, Y tiene razón. Probablemente, una de las partes más interesantes de la experiencia es el probador, el cual se asemeja, justamente, a una recámara. Aunque todavía no está del todo terminado, se espera que para la inauguración quede listo. Otro aspecto importante es que este espacio no persigue la venta. Al menos ese no es su fin primordial. Lo que pretende es que los clientes encuentren algo único y que se sientan bien con ello. El papel de Liz es ese: recomendar prendas o piezas según el tono de piel de la persona, forma del cuerpo y cara. “De cierta manera es ella la que encarna la esencia de Brünna”, dice Carlos.

EL DISEÑO MEXICANO COMO PROTAGONISTA Hugo Rosellón y Ricardo Sandoval, los otros creadores de Brünna Bedroom,

comentan que el objetivo de crear un proyecto como este es realzar el talento mexicano y romper con una vieja idea: que lo hecho en México no es de la misma calidad que lo fabricado en otros países. En noviembre de 2016, Carlos, Hugo y Ricardo decidieron crear un espacio en el cual se pudieran mostrar artículos de diseñadores mexicanos y que a su vez, funcionara como una plataforma para crear otros proyectos. Eligieron una casa antigua y tradicional (bar Nacional), la cual fuera congruente con el espíritu de su concepto. “Queremos que más gente consuma local, porque las utilidades se quedan en México y porque estamos posicionando a nuestro país ante el mundo”, menciona Hugo. El proceso mediante el cual se elige lo que terminará en el showroom no es casual. Hugo Rosellón es el encargado de hacer la curaduría de piezas y accesorios de un catálogo de 100 marcas. Al hacerlo, toma en cuenta la calidad de las marcas, el segmento al que se dirigen y las tendencias del momento. Él mismo tiene una marca de joyería llamada “La Santa” (creada en la Ciudad de México), que está disponible en la boutique. Las piezas que se venden en Brünna son únicas. No están hechas en serie, difícilmente otra persona tendrá un artículo igual. “Vendemos exclusividad, marcas que no encuentras en cualquier lado. Hoy, lo fashion no es lo que todo el mundo puede tener, sino cosas de calidad, cosas que casi nadie tenga”, comenta Ricardo.

Diseñadora: Marika Vera (Ciudad de México) La Santa Diseñador: Hugo Rosellón y Angela Téllez (Ciudad de México) Mexico is the shit Diseñador: Anuar Layon Flor del mal Diseñadora: Kar Ramírez (Ciudad de México) Cristina Ramella Diseñadora: Cristina Ramella (Italia/reside en Querétaro) Hua Diseñador: Patricia Garza y Siouzana Melikián Spektre Robin Archives Diseñador: Paola Viloria y Laura Olavarri (Ciudad de México)

Encuéntralas en: Av. Francisco I. Madero #468, Centro Histórico; Aguascalientes, Ags. Citas: (449) 980 4313 Whats App: (449) 106 4773 brunna.bedroom@gmail.com

Estas son algunas de las marcas que podrás encontrar en Brünna Bedroom, “Soul of Mexican Designers in One Room”: Marika Vera

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MAGIA, SURREALISMO Y DISEÑO EN EL CORAZÓN DE LA

HUASTECA POTOSINA Anaé Matute/Passport Habitania

ntre encinos, pinos y liquidámbares, se abre una selva infinita en donde todos los elementos parecen estar en perfecto tiempo y espacio. Esa armonía permanece intacta en el Jardín Escultórico de Sir Edward James, un complejo arquitectónico que se integra orgánicamente con su entorno, convirtiéndose en un desafío sensorial.

cultórico a través de diversos elementos. Algunos de ellos son:

Ubicado en el municipio de Xilitla, en San Luis Potosí, el jardín es mucho más que un centro turístico: se trata de un espejo vivo de cómo el movimiento surrealista llegó hasta los rincones más inaccesibles de la geografía mexicana.

•Tanto el ensamblaje de cuerpos incongruentes en arcos y columnas, como la naturaleza (la cual interviene en toda la escenografía), evocan un estilo místico y misterioso.

Construido entre 1960 y 1970, este monumento artístico consta de 36 esculturas (entre cascadas y piedras), fruto de la imaginación del enigmático personaje que fue Sir Edward James, un artista polifacético y millonario que llegó a México buscando un paraje en el cual realizar su sueño de construir un jardín surrealista, mismo que hoy es propiedad de una fundación y uno de los sitios más representativos de la Huasteca Potosina.

La naturaleza onírica y el diseño El surrealismo está presente en el diseño y arquitectura del jardín es-

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•Las columnas y terminaciones reflejan patas de animales y flora exótica. •Si te colocas dentro de alguno de los arcos o construcciones, podrás sentir un efecto ilusorio, propio de la estética de este lugar.

•Este tipo de arquitectura juega con tamaños y volúmenes poco normales: puedes ver formas geométricas de todo tipo en una misma escultura. •El diseño es totalmente libre y en él, se funden varias corrientes: egipcia, mesopotámica y gótica. HABITANIA Dirección: Av. Independencia #1843, Col. Trojes; Aguascalientes @passport_habitania Teléfono: (449) 146 40 40 www.passporthabitania.com mkthabitania@passportdemex.com.mx

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Osvaldo González / Líder Empresarial

SENTIR EL VIENTO CON LA VELOCIDAD DE UNA BICICLETA

Fotografía/ Osvaldo González

LA META QUE DANIELA RAMÍREZ CUMPLIÓ A TRAVÉS DE UNA ZAPATILLA

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sus 21 años, Daniela Ramírez dice tener claro cuáles son sus principales objetivos en la vida. Estos no involucran algún logro personal o profesional en específico, sino algo más simbólico: devolver la chispa que muchas personas sembraron en ella. Daniela nació con una discapacidad; pero eso nunca fue impedimento para exigirse nuevas metas. El apoyo que obtuvo de sus padres y amigos la motivó a salir avante de cualquier limitación que se le presentara. Hace poco más de dos años, ella encontró otro motivo más para seguir adelante. Una nueva familia le mostró cómo el deporte puede formar mejores seres humanos. Lifex Store le enseñó que para ser bueno en cualquier disciplina, el físico pasa a segundo plano: tener una pasión y una mentalidad fuertes es lo principal para alcanzar un objetivo. Desde pequeña, se visualizó como una persona igual a los demás. Ella pedía patines y bicicletas como regalos de navidad y sus papás nunca se los negaron. Sin embargo, al entrar a la escuela, se percató de que tenía algunas diferencias físicas, ya que sus compañeros le hacían comentarios al respecto. A pesar de esto, el apoyo de sus padres la motivaba a seguir. En clínicas de rehabilitación, los médicos le explicaron que debía ejercitarse más para fortalecer sus huesos. La idea no le gustaba mucho, porque el deporte no le llamaba la atención; pero sus padres la alentaron hasta que encontró un lado que desconocía de las disciplinas deportivas: la competencia. A Daniela le atrajo el reto de exigirse más: “Si

otros pueden hacerlo, ¿por qué yo no?”. Esto fue suficiente para iniciar una trayectoria de más de ocho años en el atletismo. En 2008, participó en la Paralimpiada Nacional y consiguió dos medallas de oro. Posteriormente, entró a la selección nacional de deportistas paralímpicos; sin embargo, decidió abandonarla porque no se sintió cómoda con el manejo del equipo. Sus ganas de seguir practicando deporte aumentaron, pero definió a cuál quería dedicarse hasta el día en el que conoció a Juanjo Méndez. En una competencia de ciclismo de pista, observó a un hombrecillo español que corría a la mayor velocidad que había visto hasta entonces. En una de las vueltas por el circuito, la atleta se percató de que Juanjo no tenía la pierna ni el brazo izquierdos. En ese momento, la única pregunta que le surgió fue “¿cómo se sentirá el viento a esa velocidad?”. Daniela se enamoró inmediatamente del ciclismo. No podía pasar un día más sin imaginar la emoción de rodar a una velocidad tan alta. La entrenadora Ruth Prado fue quien decidió enseñarle cómo hacerlo. “No tenía el equilibrio, me caí muchas veces. Ella corría al lado de mí hasta que pude dar mi primera vuelta sola. Me mostró un carácter fuerte y me hizo ver que en ningún momento debía de tratarme diferente por mi discapacidad… Me exigió lo máximo” comenta la deportista.

colegas del deporte. Entonces, el talento de esta atleta se volvió todo un tema en el ambiente ciclista. Lifex Store se enamoró inmediatamente de su historia, por lo que la convirtió en un nuevo miembro de su familia. Todo a través de una zapatilla. “Era pesado pedalear solo con mi tenis derecho, necesitaba una zapatilla especial. Mi madre la buscó en Lifex Store. Cuando les contó mi historia, supieron inmediatamente quién era. A partir de ahí, me han acompañado en todo mi camino como ciclista... Nos volvimos grandes amigos”. Con el apoyo de grandes personas en su vida, Daniela lleva ya dos años como ciclista profesional. Además, ha abierto brecha en el deporte femenino al ser la única mujer paraciclista que representa al país. Ahora, buscará continuar su trayecto profesional y personal. Terminará sus estudios en kinesiología con el fin de devolver el buen trato que mucha gente le ha dado y mejorará sus marcas en velocidad para poder competir a nivel internacional. Facebook: @LifexStoreAgs Teléfono: 01 449 918 1456 Dirección: José María Chávez #1531, local S04 y S05, C.C. El Patio Contenido patrocinado por:

Ruth estaba tan contenta con el crecimiento de Daniela, que un día decidió grabar uno de sus entrenamientos para compartirlo con sus

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Valeria Colín/ Líder Empresarial

HORAS EN

TEQUISQUIAPAN

solo 40 minutos de Querétaro, se encuentra una pequeña ciudad virreinal cercana a la Sierra Gorda. Con un delicioso clima templado durante la mayor parte del año,

¿Qué hacer en el día? El fin de semana ideal en este pueblo mágico comienza al amanecer, con un viaje en globo aerostático. Los recorridos se hacen a las 7 de la mañana, todos los días del año (siempre que haya buen tiempo) y tienen una duración aproximada de una hora. Al volver a tierra, puedes iniciar un paseo por las calles adoquinadas y disfrutar de un buen café en el Rincón Austriaco. Alrededor de la Plaza Miguel Hidalgo, se alzan pequeñas casitas con fachadas coloridas y hermosas balconerías. En varias de ellas encontrarás restaurantes, cafeterías, bares y boutiques. También puedes visitar el parque La Pila, famoso por sus enormes ahuehuetes y la tranquilidad de sus paseos. En el corazón de este lugar, podrás observar una pila de agua que abasteció a la Hacienda Grande durante el Virreinato. Un viaje gourmet Tequisquiapan ofrece muchas opciones para los viajeros, pero si cuentas con poco tiempo tendrás que elegir. Por ejemplo, puedes reservar un tour por la Ruta del Queso y Vino, la cual te llevará a conocer las cavas de Freixenet, una de las casas vitivinícolas más importantes de América Latina, que elabora vinos espumosos en cavas situadas a 25 metros

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Tequisquiapan es un excelente destino para descansar, degustar buen vino y vivir toda una experiencia en las alturas.

bajo tierra. El recorrido continúa por la Finca Vai, productora de jocoque y quesos frescos estilo ranchero, oaxaca y panela. Para terminar, visitarás los Viñedos La Redonda, famosos por su bella simetría y la paella que sirven. A los alrededores de la ciudad, se encuentran otras fincas con viñedos por los que puedes pasear a caballo. Algunos de los más conocidos son los Viñedos Azteca, Viñedos Los Rosales y Viñedos del Marqués. Todos abren sus puertas al público para catar un buen vino y conocer el proceso de elaboración de esta bebida. No olvides hacer previamente tu cita. Para relajarse Por sus características geológicas, este pueblo mágico posee albercas naturales de las cuales brota agua del subsuelo con una temperatura mayor a los 25 grados centígrados. Puedes pasar un día en alguno de los balnearios de aguas termales, relajarte en el spa del Hotel Boutique Villa Florencia (excelente recomendación para hospedarte) o jugar en el campo de golf. Los hoteles Suites Poza Real y Hacienda Las Delicias ofrecen a sus huéspedes pozas de aguas termales privadas. ¿Dónde comer? Por su gran actividad turística y cercanía con la capital del país, Tequisquiapan tiene una

diversidad culinaria interesante. Hallarás desde pequeñas trattorias italianas hasta restaurantes de comida mexicana. Te recomendamos hacer una parada gastronómica en Capricho’s, un establecimiento de cocina franco mexicana que destaca por su sazón y buen ambiente. Ahora, si lo que quieres es deleitarte con el sabor de la cocina tradicional queretana, no puedes dejar de visitar K’puchinos. De noche… Las noches en Tequisquiapan son excelentes para quienes disfrutan de lo bohemio y el vino a media luz. Su variedad de bares y antros hará que pases una noche inolvidable. También puedes ver el espectáculo de fuentes danzantes al lado del monolito de la Peña de Bernal. No te vayas sin • Adquirir alguna artesanía de mimbre en el Mercado de Artesanías de la calle Carrizal • Probar el pan de queso de La Charamusca.

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LA MUERTE DE

PEDRO DE ALVARADO Alejandro Basáñez Loyola Autor de las novelas históricas: México en llamas; México desgarrado; México cristero; Tiaztlán, el fin del imperio azteca; y Santa Anna y el México perdido, de Ediciones B. a.basanez@hotmail.com Twitter @abasanezloyola

on Pedro de Alvarado, el famoso conquistador de Tenochtitlan, conocido por los mexicas como Tonatiuh, el sol, sería llamado veinte años después de la conquista de México por el virrey Antonio de Mendoza, para que pusiera orden a la revuelta de reconquista comandada por el indio caxcán Tenamaztle en Apozol, Zacatecas.

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Tomado de mi novela Tiaztlán II, aquí les describo su muerte. Aquella soleada mañana del 24 de junio de 1541, el Cerro del Mixtón (‘trepadera de gatos’) se divisó imponente en el verde paisaje zacatecano. El cerro parecía una enorme roca con forma piramidal y mil caminos labrados a mano en sus laderas. Era un lugar ideal para esconderse,

esperar el ascenso del enemigo y desde las alturas, aplastarlo con una lluvia de rocas y flechas. El sitio contaba con profundas cuevas que se convertirían en escondites para los líderes del Mixtón, en caso de que los castellanos llegaran a sangre y fuego hasta la cima. El Adelantado Pedro de Alvarado mandó a un emisario con el mensaje

de rendirse. Tenamaztle contestó que nadie se rendiría y que los españoles debían prepararse para morir. El capitán sonrió escéptico, mandando de regreso al mensajero con la sentencia de muerte de todos los caxcanes. La hueste española, conformada también por cientos de indios purépechas aliados, se lanzó con todo, subiendo lentamente las peligrosas laderas del cerro. Miles de caxcanes aparecieron de repente, matando y dejando cadáveres regados. De las albarradas lanzaban de todo: dardos, flechas, piedras, bolas de fuego, cadáveres y excremento. —¡Furia de Dios! Son miles y parecen multiplicarse como los peces de Cristo— gritó el Adelantado. —¡Ataquemos de nuevo!— dijo el capitán Falcón, cabalgando hacia el frente. Al ascender unos metros, una enorme piedra le destrozó la cabeza y los hombros, matándolo al instante. El capitán Juan de Cárdenas ensartó a un caxcán como mariposa. La tropa celebró el embate del valiente. De pronto, desde un árbol, se le lanzó encima un indio ágil como un gato de monte: era Toxcatl, quien cercenó la cabeza del castellano con su mortal daga. Demasiado tarde, Alvarado entendió que Cristóbal de Oñate tenía razón sobre la peligrosidad de los rebeldes y ordenó la retirada. El descenso no fue menos fácil y en la empresa murieron más de treinta españoles. Los sobrevivientes intentaron descansar a unos kilómetros del peñón, pero las huestes de Tenamaztle los

persiguieron para rematarlos. El Adelantado ordenó la huida, la cual se complicó al agarrar unas veredas resbalosas en el ascenso a una colina. Los jinetes tuvieron que descender de sus monturas y continuar a pie con el caballo a su lado. El único que, presa del miedo, prefirió subir la ladera con su caballo, fue el escribano Baltasar de Montoya, quien iba adelante de Alvarado. Cuesta arriba, Montoya perdió el control de su caballo y se fue hacia atrás, aplastando a don Pedro, quien sintió el crujir de sus costillas, las cuales apretaron los órganos vitales como si fueran las garras de un buitre. En el suelo, con la respiración agitada y sintiendo que la vida se le iba, exclamó: —Esto se merece quien trae consigo tales hombres como Montoya… No conviene que sepan que ya me mataron. Quítenme la armadura y sigan huyendo. Si saben que he muerto, ustedes también morirán.

y mortal, conviene que con la brevedad posible me lleven a la ciudad para ordenar mi alma. Fue llevado sobre un pavés al pueblo de Atenguillo. Sufrió una lenta agonía de diez días, lo que le permitió ordenar sus ideas para despedirse de familiares y amigos, además de repartir su herencia entre sus descendientes. El Sol de Tenochtitlan se apagó para siempre el 4 de julio de 1541. Su cuerpo fue enterrado en la iglesia de Tiripetío, Michoacán. En 1568 su hija, Leonor Alvarado Xicoténcatl, trasladaría sus restos y los de Beatriz de la Cueva a la Catedral de San José, en la Antigua Guatemala.

Perdió el sentido por varios minutos. Al volver en sí, se dio cuenta de la magnitud de su tragedia y se preparó mentalmente para su partida con el Señor. —¿Qué le duele capitán?— preguntó Montoya con ojos aterrados. —Me duele el alma. Llévenme a donde confiese y la cure con la resina de la penitencia y la lave con la sangre de nuestro Redentor. —Se va a poner bien, capitán. Ya verá. —¡Sea loado Dios! Yo me siento fatigado

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