Líder Empresarial No. 290 by Líder Empresarial

DIRECTORIO / EDITORIAL

DIRECTORIO Francisco J. López Espinoza Fundador fjlopez.es@promexe.com Rafael López Rivera Director ejecutivo rlopez@promexe.com Brenda Idiam Méndez Cassab Directora administrativa brendacassab@promexe.com Lorena Reyes Toledo Directora editorial ltoledo@promexe.com Juan Gerardo Rodríguez Ruiz Redacción grodriguez@promexe.com Liliana Rebeca Martínez López Redacción lrmartinez@promexe.com Osvaldo González Camacho Redacción ogonzalez@promexe.com Víctor Eduardo Cervantes Cázares Redacción vcervantes@promexe.com Valeria Villalpando Díaz Corrección de estilo vvillalpando@promexe.com Eugenio Herrera Nuño Análisis eherrera@promexe.com Edgar Alejandro Pérez Martínez Video y fotografía eperez@promexe.com Eduardo Manuel Escamilla Galindo Video y fotografía eescamilla@promexe.com María Fernanda Martín Macías Coordinadora de diseño fmartin@promexe.com

VENTAS Y PUBLICIDAD Rocío Ortiz Villarreal Directora comercial rocio.ortiz@promexe.com Claudia Lyly Escobedo Robledo Ejecutiva de ventas lescobedo@promexe.com Luis Fernando Macías Luévano Ejecutivo de ventas lmacias@promexe.com Laura Alejandra Macías Gutiérrez Auxiliar administrativo laura.macias@promexe.com Tel./Fax: 52 (449) 962 9281 / 82

COLABORADORES Otto Granados Roldán Alejandro Basáñez Loyola Carlos de Luna Arce Deloitte 02X

Derechos de Autor y Derechos Conexos. Año 2019, Número 290, Marzo2019. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., José María Chávez No. 3408-A,Ciudad Industrial, C.P.20290, Aguascalientes, Ags. Informes y Ventas 01 (449) 962-92-81/84, www. liderempresarial.com. Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., José María Chávez No. 3408-A, Ciudad Industrial, C.P.20290, Aguascalientes, Ags. Reserva de Derechos al uso Exclusivo No. 04 - 2005091914225900 102; ISSN No. 1870-3216, ambos solicitados y otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor; Certificado de Licitud de Título No.13385; Certificado de Licitud de Contenido No. 10958, ambos solicitados y otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación; Edición No.290, tiraje 4300 ejemplares. Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

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MARZO OTRO POCO… Cuando llegamos al tercer mes del año, nuestro mapa mental nos indica que estamos totalmente adentrados en los planes que nos propusimos al final del 2018; sin embargo, y a pesar del optimismo que siempre prevalece en los círculos de empresarios, ejecutivos y de todos aquellos que concentramos nuestros más profundos ideales en encontrar una mejor versión de nosotros mismos, las señales de la política nacional nos ponen cautelosos. Recientemente, el Banco de México publicó un pronóstico de la economía para el 2019, que dista mucho de los números proyectados por el Gobierno federal en turno. Y como esto, hay muchas otras señales de confusión sobre el rumbo de las cosas. Más de alguno me ha dicho que necesitamos aprender a prever, construir y trabajar en medio de la turbulencia, y coincido en que bien podemos sentarnos y esperar como espectadores; pero de igual manera, tenemos la opción de avanzar sobre nuestros proyectos de vida, a pesar de las macro circunstancias (con cautela, claro). Durante muchos años, hemos hablado de las personas que tienen ese espíritu: de las mujeres incansables y fuera de serie, a quienes homenajeamos en este mes de marzo; de los empresarios que, lejos de ver un vaso medio vacío, ven la coyuntura y encuentran una postura que muchos no. Invierten, crecen, se asocian e incluso aprovechan para hacer más eficientes sus procesos, como es el caso del reportaje central de esta edición: una reconocida firma de abogados que ve en las relaciones a largo plazo grandes oportunidades de crecimiento. Esperamos que este ejemplar sume al desempeño de sus proyectos.

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Rafael López Rivera Director ejecutivo

CONTENIDO

24 PORTADA

GIGANTES DE LA INDUSTRIA 38 CALSONIC KANSEI

NEGOCIOS 42 3 LIBROS PARA CONVERTIRTE EN UN EXPERTO EN EDUCACIÓN FINANCIERA 44

EL NECESARIO PAGO DE IMPUESTOS

46 ECONOMÍA INFORMAL: LO AGRIDULCE DE UN ESTADO DONDE PREDOMINA LA INDUSTRIA 48 ADIÓS A LA COMPENSACIÓN UNIVERSAL 50 XPO SEDDE O CÓMO PROYECTAR LA GRANDEZA DE LAS EMPRESAS

ALQUIMIA 52 AUTOCONOCIMIENTO, UN PROCESO QUE NUNCA TERMINA

LA LÓGICA DE LO ILÓGICO 54

8º PISO 06 > 13

PERSONALIDADES 14 > 16

SCALEUPS 18

LA IMPORTANCIA DE DOMINAR LA INDUSTRIA ANTES DE EMPRENDER

20 PRIMER TRIMESTRE… ¡NO HE LLEGADO A MI PRESUPUESTO!

PORTADA 24

PERFILES COMPLEMENTARIOS: MARVIN GÓMEZ Y ROBERTO RUVALCABA, ESPECIALISTAS EN RELACIONES A LARGO PLAZO

30 PARA CRECER, HAY QUE SEDUCIR AL MERCADO

DIAMANTE DE MÉXICO 32 JALISCO, HACIA EL LIDERAZGO ECONÓMICO METROPOLITANO

SENDERISMO: MENTE Y CUERPO EN COMUNIÓN

ACTUALIDAD 56 TEDX BARRIO DE LA ESTACIÓN: EL MOVIMIENTO QUE QUIERE INSPIRAR A AGUASCALIENTES 58 LAS MUJERES DE LA CUARTA TRANSFORMACIÓN 64 20 MUJERES INFLUYENTES 72 MUJERES 74 LOS ESTUDIANTES QUE REDISEÑARON LA SEGURIDAD CON INNOVACIÓN

TIME OUT 76

JAVIER MARÍN

ADRENALINA Y AVENTURA, ESTO ES BOCA DE TÚNEL

DESCUBRE LOS ENTRESIJOS DE LA PRODUCCIÓN DE TEQUILA EN UN PUEBLO MÁGICO

GANADEROS DE TOROS DE LIDIA: UNA PASIÓN QUE VA MÁS ALLÁ DEL NEGOCIO

LA ERA DORADA DEL GOLF EN MÉXICO

LA HIDROJUDÍA ANITA BRENNER

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TACHI-S: 28 AÑOS COMO UN SOCIO CLAVE DE NUESTRA INDUSTRIA

achi-S México está cerca de llegar a las tres décadas de presencia en el estado y su interés por seguir creciendo no deja de estar latente. Recientemente, la compañía fabricante de asientos para autos invirtió 4 millones de dólares en su nueva planta de vestiduras para los modelos Corolla y Mazda 3. Esta inversión generó 600 empleos, los cuales son parte de los más de 5,300 puestos creados por la empresa en los 28 años que lleva en Aguascalientes; pero sus planes de crecimiento no paran, ya que en la visita del Gobierno del Estado a Japón se podrían concretar planes de expansión con el corporativo global. Aguascalientes es el punto estratégico de la firma nipona en todo el continente americano, por lo que la reunión entre los representantes del gobierno hidrocálido y

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los directivos del corporativo deja ver que otro proyecto grande viene en puerta. Armando Gómez de la Torre, vicepresidente de Tachi-S México, ha mencionado que la principal apuesta de la empresa es diversificar su gama de clientes y de productos dentro de la industria automotriz. Si bien la firma llegó con el objetivo de convertirse en la principal Tier 1 de Nissan, su desempeño le ha permitido expandirse a los mercados de Honda, Toyota y Mazda. Con su reciente inversión, la compañía busca proyectarse como la primera opción de su sector para cualquier marca en el mercado automotor del continente: “Lo vemos como una punta de lanza para abrir oportunidades y ganar programas con más marcas. También tenemos planes de integrar procesos de plástico,

los cuales queremos desarrollar desde Aguascalientes”, comenta Gómez de la Torre. De acuerdo con la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedec), Tachi-S México se sitúa hoy entre las tres empresas más empleadoras de toda la entidad. La Tier 1 japonesa es un ejemplo de la confianza que la industria automotriz tiene en el talento local, ya que la mayoría de sus directivos son hidrocálidos: “Una vez que recibimos la confianza de los japoneses para tomar puestos clave impulsamos el sentido de familia. Eso nos permite que los mandos directivos sean mexicanos y principalmente aguascalentenses. Estamos orgullosos de lo que hemos venido haciendo”, refiere Armando Gómez.

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AGENDA 2045: AGUASCALIENTES COMIENZA A ESCRIBIR SU FUTURO

a proyección a futuro es una de las apuestas de mayor peso para el actual Gobierno estatal. En coordinación con el Laboratorio Nacional de Políticas Públicas del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), está elaborando un plan de desarrollo con miras al 2045 para determinar el rumbo que deben de tomar las políticas públicas en los próximos años. Se trata de una investigación comandada por el doctor Eduardo Sojo Garza Aldape, director del laboratorio, quien durante este año realizará un análisis sobre las fortalezas de la entidad y los aspectos que limitan su desarrollo desde diferentes vertientes como economía, gobernabilidad, sociedad, educación, planeación y otros temas: “Hay entidades que han tenido un crecimiento prácticamente autónomo, pero en Aguascalientes encontramos un desempeño privilegiado en los últimos 15 años; aunque por su tamaño y concentración en un sector, el gobierno tiene un papel importante por desempeñar para seguirlo impulsando”, explica Eduardo Sojo. El trabajo regional también será incorporado en la investigación a través de la Alianza del Bajío, una iniciativa impulsada por

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Aguascalientes en coordinación con los gobiernos de Guanajuato, Querétaro y San Luis Potosí. Sojo Garza Aldape menciona que existe gran interés por impulsar la zona Centro del país, ya que aquí se concentra un crecimiento promedio del 5 por ciento. Para el catedrático, explorar a fondo las virtudes y debilidades de estas entidades traerá consigo la oportunidad de posicionarlas como la región más importante del país: “Lo que estamos haciendo en el Centro Bajío es algo que no habíamos visto antes. Estamos hablando de estados con crecimientos por encima de la media del país, que trabajan en conjunto (…) Por ello, hemos analizado cuáles son los problemas que inhiben su desarrollo económico y las acciones que debemos hacer para seguir creciendo”, indica el experto. Este análisis regional buscará convertirse en un modelo que se replique en más estados con la intención de generar un desarrollo estratégico en todo el país. Los primeros resultados del estudio se publican el 12 de marzo en el “Tercer Taller de Integración de la Agenda Estratégica para la Región Centro Bajío”, que será celebrado en Querétaro y reunirá a los secretarios de Desarrollo Económico de cada entidad.

449-194-1111/162-0912 atencionsocios@coparmexags.org/ www.coparmexags.org Prol. Gral. Ignacio Zaragoza #819-A Fracc. Valle de las Trojes

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¡TODO LISTO PARA EL DESPEGUE! LAS EMPRESAS HIDROCÁLIDAS QUE VAN POR LA INDUSTRIA AEROESPACIAL El proyecto para llevar a las empresas hidrocálidas a la industria aeroespacial ha arrancado oficialmente. Después de que más de 50 compañías interesadas se inscribieron al programa, la aceleradora TechBA y el Gobierno del Estado de Aguascalientes seleccionaron a las 15 firmas finalistas que serán capacitadas durante un año para convertirse en proveedoras de este sector. Se trata de compañías que forman parte de la cadena de proveeduría automotriz en servicios como maquinados, herramentales, automatización, empaques, entre otros. De acuerdo con la Secretaría de Desarrollo Económico, las 15 empresas son: •Advanced Manufacturing de México •C3 EG •Centro Herramental de Aguascalientes •Jidohka Smart •E&H Precisión de México •Sypeisa •Maquinados y Reconstrucciones •Grupo Tekkzu •Pawotec •Sedacei •SIA Automation •Solinda •Solma •HB Corrugados •Servicio Técnico Industrial de Aguascalientes Aguascalientes busca convertirse en un nuevo socio de la industria aeroespacial, porque ésta representa un mercado creciente a nivel global. De acuerdo con TechBA, se espera que en los próximos 20 años la flota mundial de aeronaves crezca un 3.5 por ciento anual. Particularmente en América Latina, la consultora estima que la flota se duplique. TechBA es una aceleradora internacional que asesora a empresas mexicanas de base tecnológica a través de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC). Su principal objetivo es impulsar a los pequeños y medianos negocios para que tengan éxito en mercados de cualquier parte del mundo. El organismo ha colaborado con uno de los principales casos de éxito del sector aeroespacial en México y el mundo: Querétaro, entidad que también ha mostrado interés en hacer sinergia con Aguascalientes dentro de este ámbito. En el Taller de Integración de la Agenda Estratégica para la región Centro Bajío, celebrado en Aguascalientes, Marco Antonio del Prete, secretario de Desarrollo Sustentable en Querétaro, mencionó que la industria manufacturera de Aguascalientes es “adaptable” para migrar al sector aeroespacial. El funcionario refirió que el gobierno queretano buscará colaborar con la entidad hidrocálida en materia de investigación, capacitación, diseño e incluso en la formación de talento a través de sus universidades especializadas en industria aeroespacial.

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AGUASCALIENTES A NOMBRE DE MÉXICO EN LA FERIA INDUSTRIAL MÁS IMPORTANTE DEL MUNDO

a feria industrial alemana Hannover Messe 2019 se realizará del 1 al 5 de abril y debido a los resultados obtenidos en la edición anterior, Aguascalientes asistirá nuevamente en búsqueda de oportunidades de negocio. En este evento, la entidad asumirá un rol protagonista, puesto que sólo la tierra hidrocálida y Nuevo León serán los estados mexicanos presentes en Hannover, el cual es considerado el foro más importante para la industria internacional. La Secretaría de Desarrollo Económico (Sedec) hizo un llamado a las firmas aguascalentenses para sumarse a participar en este gran escaparate. Eduardo Infante Priego, subsecretario de Promoción y Desarrollo, refirió que esta feria “es una oportunidad

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para posicionarse en la vanguardia del comercio y la inversión extranjera”. Destacó que el trabajo colaborativo entre empresas y gobierno será fundamental para “mostrar a Aguascalientes como lo que es: una entidad que está desarrollando actividades industriales en suficiencia para generar un ecosistema atractivo de inversiones”. La pequeña entidad que conquistó Alemania Aguascalientes tuvo un papel muy importante en la anterior Hannover Messe, donde mostró que su industria tiene las competencias suficientes para captar proyectos de alto calibre. Los representantes de la Sedec tuvieron 20 encuentros de alto nivel con compañías europeas como Allgaier-Group y Continental AG,

las cuales concretaron proyectos de inversión con la entidad meses más tarde. Asimismo, empresas hidrocálidas como Max 4, Econ Saex, Metalistik, Vesta y Finsa consiguieron alianzas y oportunidades de coinversión. De acuerdo con Eduardo López Macías, representante en México de la Hannover Messe, la experiencia de Aguascalientes mostró que los negocios deben animarse a buscar nuevos mercados sin miedo a fracasar: “Muchas veces no se tiene la confianza de que nuestro producto o servicio será exitoso en el extranjero, pero se ha comprobado que las empresas encuentran más oportunidades de las que tenían proyectadas”. El especialista en industria y tecnología manifestó que el apoyo de la administración pública es fundamental para que los negocios salgan del país en busca de oportunidades.

Por ello, mencionó que la falta de soporte del gobierno federal este año ha sido una traba para que más firmas acudan a este foro, aunque recalcó la participación de Aguascalientes como un ejemplo para revertir ese efecto: “Definitivamente, es necesario aprovechar el potencial de estos eventos; pero difícilmente se puede hacer sin un apoyo institucional. Los pabellones franceses, por ejemplo, tienen apoyo del gobierno francés. Se necesita que todo México haga lo mismo, como sí lo está haciendo Aguascalientes con sus empresas”, puntualiza. Los tips para aprovechar la “vitrina” La Hannover Messe puede ser una vitrina importante para las empresas, si se fijan objetivos para aprovecharla. López Macías explica que al acudir a esta feria es importante considerar tres puntos principales: realizar una

planeación anticipada, preparar material bilingüe y diseñar un concepto llamativo del stand. “Lleven lo último que tienen preparado para funcionar. Una participación en esta feria se debe de planear por lo menos con dos meses de anticipación. Es clave llevar material en español e inglés y también un diseño del stand que dé a entender lo que se quiere presentar y capte la atención de los visitantes”, explica. ¿Qué representa la Hannover Messe? La Hannover Messe ha generado grandes oportunidades de negocio para el país y la entidad. El año pasado, México se posicionó entre las tres naciones -que no son Alemania- con mayor participación en la feria, con poco más de 2,500 asistentes, lo cual equivale a poco más del 1 por ciento de las visitas totales (225,000 en 2018).

En esa edición, Aguascalientes inició proyectos de inversión como los de Continental AG y Allgaier-Group, que en conjunto representan más de 100 millones de dólares de capital extranjero para el estado. Aunque este año la participación de México no es tan fuerte, la tierra hidrocálida incrementará considerablemente su presencia como representante del país. La Sedec extendió una invitación formal a 17 empresas para conformar la delegación aguascalentense, esperando la asistencia de por lo menos 10 firmas: “Queremos hacer músculo y posicionar a Aguascalientes como un punto de inversión atractivo… Es importante saber cuál es el peso que llevamos como estado, de tal manera que aprovechemos las oportunidades”, señaló Infante Priego, representante de la Sedec.

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PERSONALIDADES

Liliana Martínez / Líder Empresarial

SAE: ABRIR LA CAJA OSCURA, EL RETO DE RICARDO RODRÍGUEZ

espués de Carlos Urzúa Macías, secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Ricardo Rodríguez Vargas es el aguascalentense mejor colocado en el gabinete del presidente Andrés Manuel López Obrador.

El economista, orgulloso egresado de la Universidad Autónoma de Aguascalientes –como él mismo dice-, fue nombrado director general del Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), organismo encargado de dar destino a los bienes y empresas improductivas para el Estado. “En lo personal, siento mucho orgullo de participar en esta administración. Es una encomienda al nivel de la que tiene un subsecretario del gobierno federal y espero retribuir la confianza, haciendo el mejor papel con mucha honestidad y eficiencia”, señala Rodríguez Vargas, maestro en Economía por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). De su trayectoria destaca la labor que realizó en el INEGI; en el Centro de Estudios de las Finanzas Públicas de la Cámara de Diputados; en la dirección de Planeación, Programación, Control y Presupuesto del Órgano Superior de Fiscalización de Aguascalientes; en la dirección de Mejora Presupuestaria en la Subsecretaría de Egresos de la SHCP; y en el Banco de México (Banxico).

¿Cuál es la visión del nuevo gobierno para el SAE? “La indicación que tengo es darle un giro muy importante y radical: que opere bajo la cultura de la transparencia y eficacia. El SAE parecía ser una caja oscura donde no había una plena rendición de cuentas con varios de los bienes administrados y que se convirtieron en casos muy polémicos como los ingenios azucareros y clubes deportivos, entre otros”, señala. Como economista, ¿qué representa para ti estar en el SAE? “Es un gran reto, porque todo lo que le llega al SAE es tóxico. La mayoría [de los bienes] tiene un problema y lo tenemos que resolver: son asuntos judiciales, pero también implican otras disciplinas”. Al igual que otras dependencias, la instrucción para el SAE fue cero tolerancia a la corrupción y operar con austeridad. “Debemos predicar con el ejemplo; queremos un SAE libre de conflicto de intereses”, subraya.

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Fotografía/Eduardo Escamilla

La mano del hidrocálido, que también ha sido catedrático en diversas universidades, se ha hecho sentir en su estado natal, ya que fue ahí donde comenzaron las subastas regionales, un ejercicio nunca antes efectuado en la entidad y realizado por primera vez en enero pasado. De hecho, éste obtuvo buenos resultados al recaudar 32.7 millones de pesos por la venta de bienes muebles (automóviles y mercancía diversa) e inmuebles, así como de activos financieros, ubicados en diferentes sitios del país.

Osvaldo González / Líder Empresarial

LA PASIÓN INNATA DE SER BURÓCRATA HÉCTOR FRANCO, ADMINISTRADOR ESTATAL DEL SAT

esde su juventud, Héctor Franco Jiménez tenía claro que dedicaría su vida al servicio público. Cuando cursaba la preparatoria, tocó por primera vez la puerta de la Secretaría de Hacienda en busca de una oportunidad: “Fue un momento que me marcó totalmente no sólo en lo profesional, sino también en el aspecto personal”, comenta. La confianza que la dependencia le concedió a tan temprana edad fue un aliciente para que proyectara toda una carrera como burócrata, la cual ya lleva 43 años y contando. El ahora administrador estatal del SAT ha recorrido medio país como funcionario de la Secretaría de Hacienda; pero Aguascalientes ocupa un lugar especial para él, ya que es aquí donde ha radicado más de 20 años y también donde ha formado una familia. Originario de los Altos de Jalisco y egresado de la Universidad de Guadalajara (UdeG) como contador público, Franco Jiménez ha vivido la transformación de un sistema que tradicionalmente estaba relacionado con el papeleo al por mayor y que hoy se ha reducido a clicks y scrolls en plataformas digitales: “Antes capturaba las declaraciones en las oficinas de Hacienda, nos pagaban en efectivo los impuestos y nosotros hacíamos el depósito en las instituciones bancarias. Vivir la transformación de ese sistema ha sido una grata experiencia”. Su paso por Aguascalientes le ha permitido diagnosticar la contribución de la entidad a la economía del país. En términos de recaudación fiscal, refiere, el estado representa poco más del 1 por ciento a nivel nacional, lo que, pese a que pareciera una cifra baja, es un porcentaje amplio si se considera el tamaño de la tierra hidrocálida:

El administrador del SAT está por concluir su periodo dentro del servicio público. “Hay que darles oportunidad a los jóvenes”, dice el burócrata de 63 años, quien le recomienda a la próxima persona que ocupe su cargo “tener tacto con el contribuyente y el personal, ya que estamos para eso: para servir”. Fuera de su puesto como servidor público, Franco Jiménez se dice apasionado por el fútbol y fanático del Necaxa. Su nuevo proyecto: dedicarse a disfrutar de su familia, particularmente de sus nietos, quienes se han vuelto una nueva motivación en su vida.

Fotografía/ Eduardo Escamilla

“Tenemos, por ejemplo, un vecino como Zacatecas que es mucho más grande y donde se recauda menos que en Aguascalientes… Estamos arriba de la media en el cumplimiento gracias a la transparencia que se promueve con la digitalización del sistema”.

MARZO 2019

EL HOMBRE DETRÁS DE LA EMPRESA TAURINA MÁS IMPORTANTE DE MÉXICO

omo la gran mayoría de los taurófilos, Juan Carlos López de los Reyes se aficionó a la Fiesta Brava desde muy niño, cuando acompañaba a su padre y abuelo a la plaza de toros en Guadalajara. Paulatinamente fue cultivando su pasión por la tauromaquia. Décadas después, aquel adolescente que quedó prendado de las suertes de Jorge Gutiérrez, Eloy Cavazos y Miguel Espinosa Armillita, se convirtió en el gerente operativo de Espectáculos Taurinos de México (ETMSA), la empresa taurina más importante de México. Para López de los Reyes, trabajar en algo que le apasiona es una bendición. “Nunca me lo imaginé, ni en sueños”, confiesa. “Gracias a Dios se fueron dando las cosas; con el tiempo y poniendo uno de su parte, se dio la posibilidad”. “No lo tomo como un trabajo, al contrario, lo disfruto todos los días”, dice. Aunque

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reconoce que lo más demandante de su labor son los tiempos, ya que conllevan un sacrificio: el tiempo con su familia. Regularmente los festejos taurinos son los domingos, días familiares por excelencia y que en su caso son los de más trabajo. Pero como todo, su pasión tiene su recompensa: “También tenemos periodos en los que hay más oportunidad de estar con la familia y con uno mismo; pero si hubiera que poner lo más gratificante, y afortunadamente se repite continuamente, es ver una plaza llena en una tarde de triunfo, de la que los aficionados salgan contentos”. En el horizonte se vislumbra la Feria Nacional de San Marcos, y con ella, uno de los seriales taurinos más esperados del país, tal vez sólo por detrás de la Temporada Grande de la Plaza México: “Estamos muy contentos y orgullosos de abonar como fiesta, como arte, como es la

tauromaquia, a una derrama económica importante y, sobre todo, a la identidad de un estado”. “La gente siempre espera cosas muy importantes. Y como cada año, ETMSA afronta esto con la máxima responsabilidad, gusto y pasión para presentar un cartel de acuerdo a las expectativas”. “También es responsabilidad de la empresa impulsar a los jóvenes toreros y, afortunadamente, en Aguascalientes tenemos una camada importante que trabajamos desde las novilladas en el coso San Marcos. Esa amalgama con las figuras taurinas y las ganaderías que pasan por un buen momento han hecho que la feria, taurinamente hablando, sea muy rica”, concluye.

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LA IMPORTANCIA DEL DOMINIO DE

LA INDUSTRIA ANTES DE EMPRENDER Antonio Martín del Campo Chairman 02x y Venture Studio

as personas que inician una empresa dentro de un sector en el que ya han trabajado previamente son más propensas a pegar un home run que quienes emprenden en un sector que apenas conocen. Richard Branson, uno de los visionarios más grandes y toda una referencia en el mundo del emprendimiento, comentaba en una de sus conferencias: “Muchos millones de personas reclaman con orgullo el título de emprendedor. Por otro lado, un título que no ha recibido la atención que merece es el hermano pequeño del emprendedor: el intraemprendedor. Por definición, es un empleado que dentro de una corporación recibe libertad y apoyo financiero para crear nuevos productos, servicios y sistemas, que le dan libertad para no seguir las rutinas o protocolos habituales de la empresa. Si bien es cierto que todos los negocios necesitan un emprendedor para ponerlo en marcha, un crecimiento saludable requiere un poco de intraemprendedores que impulsen nuevos proyectos y exploren nuevas e inesperadas direcciones para el desarrollo de la empresa”. Retomando este pensamiento y conforme a nuestra experiencia (mediante la cual hemos podido observar el comportamiento de más de 200 emprendedores a lo largo de la última década), podemos afirmar que “la innovación muy a menudo surge desde

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dentro de un campo en específico como resultado de una profunda experiencia en una industria determinada y con ejercicios constantes en la resolución creativa de problemas”. Para fortalecer aún más el punto, según uno de los libros más populares de la última década, escrito por Malcolm Gladwell, Outliers: The Story of Success: “Los emprendedores fuera de serie son personas verdaderamente excepcionales que, en su campo de especialización, son tan superiores que definen su propia categoría de éxito”. Bill Gates es un emprendedor fuera de serie, como lo fue Steve Jobs. En su libro, que siguió a otros de los más vendidos (The Tipping Point y Blink), Gladwell investiga las verdaderas razones del éxito. Aquí hay tres puntos destacados de su investigación.

La regla de las 10,000 horas Gladwell se encuentra entre los autores que han tomado la regla general de las 10,000 horas: atribuye el rendimiento excepcional de prodigios y mega estrellas, como The Beatles y Mozart, a sus miles de horas de trabajo. Conocer un área a profundidad mediante la práctica permite observar grandes oportunidades de negocio y practicar soluciones e innovaciones antes de emprender un negocio propio o alcanzar el éxito masivo.

Una gran inteligencia (IQ) no es garantía de éxito Dicen que en el fútbol, los brasileños son los más talentosos y los alemanes los más disciplinados; sin embargo, nadie habla de los más inteligentes dentro del campo debido a que la inteligencia por sí sola no gana partidos. En nuestro inconsciente colectivo, se acepta que las personas con un alto coeficiente intelectual tienen mayor probabilidad de lograr el éxito que quienes tienen un coeficiente intelectual más bajo. Gladwell desafía esta suposición citando un estudio realizado por Lewis Terman, profesor de psicología, quien observó a 1,500 niños con un coeficiente intelectual de más de 150 y llegó a la conclusión de que, aunque definitivamente hay una relación entre un alto coeficiente intelectual y un excelente rendimiento en la vida, esta relación disminuye y desaparece más allá del nivel de IQ de 120. Normalmente, el coeficiente intelectual se mide utilizando pruebas de convergencia que requieren que el ejecutante elija una solución de una serie de opciones. Gladwell sugiere que es mejor utilizar pruebas divergentes, lo cual requiere que las personas encuentren tantas soluciones como sea posible a un problema en específico. Esto lleva al pensamiento creativo.

“Si tus sueños no te asustan, son demasiado pequeños.” Richard Branson La conclusión del citado estudio fue que ser inteligente no significa automáticamente que tendrás éxito, aunque te da una mayor oportunidad de alcanzarlo; sin embargo, aquellos con un IQ promedio o bajo pueden tener casi las mismas posibilidades de ser exitosos al confiar en su pensamiento creativo.

Detectar y aprovechar las oportunidades importa Una de las máximas del libro es que las oportunidades son exponenciales. La mayoría de las personas pasan por alto muchas oportunidades y ventajas que hacen que los emprendedores sobresalientes brillen más que los demás.

Como hemos visto, el éxito se atribuye a características individuales, como la capacidad de trabajar duro, el talento natural o estar altamente motivado; no obstante, Gladwell descubrió que los emprendedores sobresalientes cumplen con estos aspectos y además tienen un súper poder: la capacidad de acceder a algunas oportunidades que sus competidores no tienen. Si estás familiarizado con los entresijos de una industria, después de haber trabajado en ella, y tienes una red profesional sólida, tus probabilidades de éxito siempre serán mayores.

Los intraemprendedores pueden ser un gran paso, un round de sombra que sin duda adicionará recursos por demás valiosos al emprendedor antes de dar ese gran salto. El conocimiento de la industria es uno de los factores clave para la selección de los emprendedores en la mayoría de los programas de 02X México; de hecho, ésta es una de las lecciones más honestas que hemos aprendido: el éxito no es una casualidad, sino la suma de variables dentro de una tormenta perfecta..

MARZO 2019

SCALEUPS

PRIMER TRIMESTRE… ¡NO HE LLEGADO A MI PRESUPUESTO! María José Valdez Martínez Cofundadora 02X y Venture Studio Mexico

stamos por cerrar el primer trimestre del año y es posible que muchas empresas ya se encuentren por debajo de su meta de presupuesto. Es muy sencillo poner diferentes excusas para justificar este malogro, aunque probablemente algunas de ellas sean ciertas: la situación actual no me lo permitió; nunca llego a lo estipulado; las metas eran muy altas desde un principio; ya no llegué, así que mejor vamos viendo cómo camina el año (y se entierra en el olvido el presupuesto), entre muchas otras. Y aunque consideremos que no vamos a llegar al término deseado, debemos tomar medidas correctivas cuando aún estamos a tiempo de hacerlo, ya que dicho presupuesto se trabajó simplemente para que nos indicara el rumbo… no se escribió en piedra. ¿Qué medidas podemos tomar si no llegamos a los ingresos esperados? Directores de empresas trasnacionales de Aguascalientes nos sugieren los siguientes puntos. Creatividad: No debemos cuadrarnos en lo que debió pasar, pues nunca podremos reco-

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brar el tiempo perdido, sin embargo, podemos pensar en medidas correctivas para recuperarnos; y entre más creativas sean, mejor. Por ejemplo, si en enero debimos meter un cliente mediano, podremos esforzarnos para meter un cliente grande en abril, el cual compense los ingresos perdidos en el primer Q. O si debimos vender un evento en febrero y no se logró, podremos ver la posibilidad de agrandar otro proyecto futuro (planeándolo con anticipación) o incluso crear uno nuevo. Reúnan a todas las áreas y realicen lluvia de ideas.

Agendas diarias enfocadas a objetivos: Los gerentes de área deben revisar que sus tareas mensuales, semanales y diarias estén enfocadas a los objetivos plasmados en el presupuesto. También tienen que supervisar que toda la gente bajo su gestión esté enfocada de la misma manera.

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“El cumplimiento de tu presupuesto es tu reputación.”

Reajustes: El presupuesto es un documento vivo que podemos ir reajustando conforme a las distintas situaciones que se presenten; aunque no hay que olvidar que se hizo un compromiso de que los ingresos y egresos, se recomienda, no deban variar en más de un 5 por ciento hacia arriba o hacia debajo de lo previsto. Gastos: Si no estamos llegando a los ingresos, podemos buscar un reajuste en los egresos tratando de recortar los gastos que no afecten directamente a la operación del negocio. Cobranza: Siempre podemos hacer un esfuerzo extra por cobrar cuentas que se dieron por perdidas y que podrían representar un buen ingreso para nuestro flujo. Y, por último, ¡no es el fin del mundo!: Siempre que planeamos, solemos ser muy optimistas. Esperamos iniciar el año con la mejor disposición y en el mejor ambiente, pero siempre hay situaciones que no logramos visualizar con anticipación y que suceden. Lo peor que podemos hacer frente a este hecho es desanimarnos, ya que eso se transmite a todo el equipo de trabajo. Por eso, siempre hay que

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contar con plan B, C, D… Z. Al momento de elaborar nuestro presupuesto, siempre debemos contemplar distintos panoramas: uno optimista, uno realista y uno pesimista. En mi opinión personal, me gusta ser conservadora en los ingresos y exagerada en los egresos. Una cosa más: así como todos firman el presupuesto a inicio de año como una forma de comprometerse con él, deben de hacerlo cada que se hace un reajuste para enfocar esfuerzos y motivaciones conforme a la nueva meta.

ABOGACÍA EMPRESARIAL:

LA MANO DERECHA DE LAS EMPRESAS EN MATERIA FISCAL CONTABLE

n 2007, un grupo de abogados y contadores obtuvo sentencias favorables para contribuyentes que enfrentaban situaciones complicadas en materia de defensa fiscal. A partir de esta experiencia, los profesionistas que participaron en los juicios decidieron conjugar sus conocimientos para crear Abogacía Empresarial, firma de enfoque jurídico, contable y fiscal que busca permanecer a la altura de las circunstancias tributarias establecidas por las leyes en la materia.

do, logrando ofrecer una gama de servicios más completos que nos ha permitido crecer y allegarnos de especialistas comprometidos. Esto nos hace brindar un servicio integral y especializado en materia contable fiscal”, manifiesta Leticia Vergara de Lucas, directora del Área de Asesoría y Contabilidad.

Actualmente, Abogacía Empresarial ofrece los servicios de defensa fiscal, asesoría corporativa, planeación tributaria, contabilidad, auditoría, comercio exterior y planeación de negocios.

Interrogada sobre qué es lo que más agradecen sus clientes, Vergara de Lucas responde: “El compromiso con el trabajo de cada uno de los colaboradores que participa en Abogacía Empresarial, el quehacer profesional bajo los principios de la verdad y la lógica, la capacidad de adaptarnos a sus necesidades individuales como empresarios y cuidar su inversión y patrimonio desde el momento en que deciden contratarnos”.

“Como profesionistas, nos hemos ido integrando de acuerdo con las necesidades del mercado en el que vamos incursionan-

El buen ejercicio de este despacho ha dado como resultado, durante sus doce años de vida, numerosas sentencias

favorables para el sector empresarial, garantizando el correcto comportamiento tributario de sus clientes ante el fisco, refiere Leticia. “El eslogan de nuestra firma es: ‘Su tranquilidad tributaria es nuestra especialidad’, porque, en efecto, buscamos que exista una armonía completa entre la tributación y el derecho que cada compañía tiene”. Abogacía Empresarial ostenta una buena reputación en el medio, aunque apunta todavía más alto: “Nos gustaría participar con servicios de auditoría, impuestos y asesoría a compañías multinacionales, aplicando los conocimientos en cada sector de la industria y ofreciéndoles no sólo un buen trabajo, sino también la garantía de que éste será realizado bajo principios que permitan disminuir los riesgos sobre su patrimonio”, sentencia Vergara de Lucas.

MARZO 2019

NEGOCIOS / PORTADA

LÍDER EMPRESARIAL

Redacción / Líder Empresarial Fotografía / Edgar Pérez

PERFILES

COMPLEMENTARIOS MARVIN GÓMEZ Y ROBERTO RUVALCABA, ESPECIALISTAS EN RELACIONES A LARGO PLAZO

ace más de 15 años, dos estudiantes de Derecho se encontraron por primera vez para fincar las bases de una firma de defensa fiscal que hoy es reconocida como una de las más importantes de la región: Auren.

Roberto Ruvalcaba Guerra y Marvin Gómez Ruiz -provenientes de la Universidad Panamericana y la Autónoma de Aguascalientes, respectivamente- coincidieron en un despacho fiscal durante dos años. Al egresar, sus rumbos fueron por lados opuestos: Roberto se incorporó al Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa como secretario de acuerdos y Marvin ejerció como abogado fiscal. Sus caminos volvieron a empatar más tarde como estudiantes de doctorado en la Universidad de Durango, un momento que fue el “click” definitivo entre ambos abogados: “Coincidimos por el interés de estudiar nuestro doctorado en materia fiscal. Al estar allá compartimos gastos de habitación y traslados. Nos apoyamos mucho en ese proceso”, relatan.

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Mientras estudiaba el doctorado, Marvin optó por emprender su propio despacho, lo cual fue todo un reto para el fiscalista: “Puse mi propia oficina de defensa fiscal. Éramos tres becarios y yo. Mi esposa me apoyaba en temas administrativos y yo era mi propio asistente… No tenía ni secretaria”. Al mismo tiempo, Roberto seguía trabajando en el Tribunal, donde le ofrecieron trasladarse a la Ciudad de México por un sueldo mayor, aunque no estaba del todo convencido con la oportunidad: “Aún no tenía la edad para el puesto al que aspiraba, por lo que decidí buscar nuevas opciones. Junto con mi esposa, decidimos quedarnos aquí”. Los contextos lo marcaban: era momento de hacer un cambio. Marvin requería de un socio con quien despegar el despacho, mientras que Roberto estaba en búsqueda de nuevos aires. Las circunstancias provocaron que los dos se asociaran para crear una firma de defensa fiscal que se convirtió en un referente nacional ganando la confianza de grandes corporativos atravez de creatividad, innovación y, sobre todo, visión a largo plazo.

“PENSAR A LO GRANDE PARA MARCAR LA PAUTA” Al formar su primer despacho como asociados, Marvin y Roberto se fijaron un objetivo esencial: “ser mucho más que una firma local”. Con ese propósito, buscaron aliarse con una marca internacional que les diera buen respaldo para colaborar con abogados distinguidos y atender a clientes de renombre. La firma Baker Tilly fue la primera oportunidad que encontraron para llegar a esa meta; un grupo que, explican, está en el top 10 de las mejores firmas a nivel global y es también una de las que domina el mercado fiscal en Aguascalientes. “Es un corporativo de contadores de gran calidad. Aliarse con ellos nos permitió ganar confianza ante empresas importantes, por lo que fue una experiencia que nos proyectó a cosas mucho más grandes”, dice Roberto.

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“Esta firma nos ofrecía algo que ninguna otra: no tener restricciones. Nos ha permitido explorar el Bajío y otras partes del país para colocarnos no sólo como una firma, sino como toda una red.”

Ese primer paso los motivó a generar un proyecto más ambicioso: tocar la puerta de Auren para insertarla al mercado de Aguascalientes. “Esta firma nos ofrecía algo que ninguna otra: no tener restricciones. Nos ha permitido explorar el Bajío y otras partes del país para colocarnos no sólo como una firma, sino como toda una red”, explica Marvin.

CREDENCIALES DE TALLA MUNDIAL Auren es una firma española con presencia en once países. Está posicionada entre las 25 mejores consultoras del mundo, está dentro del top 20 de Europa y es la número ocho de España. Además, es de los pocos corporativos acreditados como miembro del Forum of Firms del IFAC, un organismo internacional que garantiza los estándares de calidad en servicios profesionales (auditoría, consultoría legal y fiscal, entre otros). En México, Auren se coloca dentro del top 10 de las mejores firmas según el International Accounting Bulletin, una revista internacional especializada en negocios contables. Lo que también es avalado por la

revista Defensa Fiscal, que la coloca entre las más importantes en la República Mexicana. En gran parte, este posicionamiento ha sido empujado por los esfuerzos realizados en Aguascalientes. Desde que trajeron la firma al estado en 2013, Marvin y Roberto han logrado un crecimiento sostenido de entre el 15 y 20 por ciento anual, lo cual se ve reflejado en un avance sobre los montos de facturación. Este crecimiento les ha permitido posicionarse entre las tres oficinas de representación con mayor monto de facturación de las 14 que tiene Auren a lo largo del país. En este año, la franquicia busca duplicar su facturación apostando por ser el líder a nivel nacional; ya tiene presencia en ciudades como Monterrey, Guadalajara, Ciudad de México, León, Querétaro y San Luis Potosí. Pero ¿cómo piensan lograr esta meta? La fórmula, refieren, se dará a través del trabajo multidisciplinario...

ENTRE LAS

25 MEJORES CONSULTORAS DEL MUNDO

PRESENCIA EN

11 PAÍSES TOP 10 MÉXICO

receipt

3º MAYOR FACTURACIÓN AUREN NACIONAL total

20% CRECIMIENTO ANUAL AGS.

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INTEGRACIÓN DE SERVICIOS, LA NUEVA APUESTA Los grandes corporativos buscan que sus necesidades sean atendidas de forma práctica y eficiente. Para este tipo de organizaciones, tener un “proveedor exclusivo” que responda a todas sus exigencias resulta muy atractivo. Auren Aguascalientes ha decidido apostar por esa tendencia. Su experiencia en el ramo de la defensa fiscal le permitió ver que sus clientes requieren de un asesoramiento más integral, por lo que se alió con los mejores profesionales de distintos ramos para construir una identidad que respondiera a esa necesidad:

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“Lo que menos quieres es que tu cliente se vaya. Si eres capaz de brindarle el mejor servicio desde más de un área, lo más seguro es que continúe contigo. A nosotros nos encantan las relaciones a largo plazo”, puntualizan. En 2018, Auren integró más servicios a su catálogo sumando a siete socios a sus nuevas áreas: seguridad social, laboral patronal, propiedad industrial, correduría pública y corporativa/ litigio mercantil. Con esta estructura, pasaron de tener 25 a más de 70 colaboradores. Su expectativa es incorporar a un total de 100 personas. Con su visionario proyecto, la firma también cambió de instalaciones.

Construyó desde cero un edificio inteligente de cuatro pisos, donde los más de 70 colaboradores desempeñan labores de primer nivel:

“Uno de los objetivos de ser multidisciplinario es crear un espacio apto para ello. Un lugar donde el cliente se sienta tranquilo y confiado de que está en manos de una empresa planeada y estratégica. Fue un proyecto que desde hace dos años cosechamos y hoy podemos empezar a ver los frutos”.

VALORES, LA BASE DE UNA FIRMA FISCAL EXITOSA Para Marvin y Roberto, las habilidades profesionales son elementos clave en un colaborador Auren, pero el aspecto humano es la prioridad que exigen cumplir a quienes se integran a su equipo. Los socios señalan que la filosofía del corporativo se basa en promover valores como disposición, profesionalismo, trabajo en equipo y empatía, lo que concede mayor tacto y cercanía con los clientes: “Es fundamental una actitud como ésta para tener un aprendizaje constante. Se necesita reconocer que no lo sabemos todo y que siempre hay algo por mejorar. Para nosotros es esencial que todos tengamos esa mentalidad para evitar cometer errores. El margen de error aquí es prácticamente nulo”. Los socios Auren han establecido protocolos de acción para atender los procesos de sus clientes, creando soluciones estandarizadas que se comparten en todos los niveles de la empresa. Esto les ha permitido tener una capacidad de reacción mucho más efectiva y con ello, posicionarse como una opción formal y estratégica entre las firmas de servicios profesionales del país: “La persona a la que se le asigna un caso ya tiene una línea del tiempo y sabe a dónde dirigirse, lo que es difícil que suceda en los servicios profesionales. Ese es nuestro principal diferenciador: atender al cliente de una forma eficiente, ponernos en su lugar y mantenernos en constante evolución. Tenemos el talento suficiente para lograrlo”.

LÍDERES DE LA DEFENSA FISCAL EN MÉXICO Tanto Marvin como Roberto forman parte del selecto grupo de fiscalistas reconocidos por la revista Defensa Fiscal, que es considerada como una de las plataformas de divulgación más emblemáticas del derecho fiscal en México. Marvin cuenta con un posgrado en Control Jurídico de la Actividad Económica del Estado por parte de la Universidad de Salamanca, España, con distinción de la Unión Europea. Ha colaborado en distintas publicaciones de materia fiscal y es autor de la obra La equidad tributaria en México. Roberto ha fungido como expositor y conferencista para el INEGI, el Colegio de Contadores Públicos, la Casa de la Cultura Jurídica, la Suprema Corte de Justicia de la Nación y la Asociación Nacional de Especialistas Fiscales. Ambos son doctores en Materia Fiscal y se han desempeñado como catedráticos en distintas casas de estudios del país, así como ponentes y asesores académicos. En 2017, obtuvieron el Premio a Profesionales del Año a cargo del Club Rotario Aguascalientes San Marcos.

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Carlos de Luna Arce

PARA CRECER, HAY QUE SEDUCIR AL MERCADO

onstantemente cambia algo en nuestro cuerpo. Ningún día somos iguales, las células se renuevan y dan paso a cambios en la fisonomía, las actitudes y las emociones. En las empresas pasa lo mismo, cada día y cada semana cuentan. Las organizaciones se transforman porque la competencia es voraz, los clientes modifican sus hábitos y la tecnología abruma la sed de estar actualizado en todo. Cuando una de mis hijas tenía 11 años me preguntó: “Papá, ¿cómo podían vivir antes sin celular, sin internet?”. De pronto, me pasaron innumerables respuestas por la cabeza; la más espontánea de ellas fue: “Antes la vida se disfrutaba más despacio. Nos comunicábamos por carta, se leían los periódicos, se veía televisión, visitabas a los clientes personalmente, tenías amigos reales, consultabas diccionarios y enciclopedias, ibas a las tiendas a comprar las cosas que ocupabas, te probabas la ropa, rentabas en un videoclub una película, viajar era un lujo de pocos, no era necesario dominar otro idioma, los niños jugábamos en la calle… En fin, la vida transcurría a otra velocidad”. El estrés se fue apoderando de la humanidad poco a poco. En la actualidad, las empresas se transforman a una velocidad que jamás se imaginaron. Recuerdo que a finales de los 80, en la compañía que trabajé, se hacían corridas financieras para diez años: visualizar el futuro se podía hacer con proyecciones que “mantenían

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variables conservadoras”, que se sentían muy firmes con el paso del tiempo. Hoy en día, las organizaciones hacen planes para 6 y hasta 12 meses a lo sumo. Además, la amenaza de nuevos competidores se veía a largo plazo; antes la rivalidad en los sectores industriales era de pocos participantes. En la actualidad, existe competencia prácticamente en todos los ámbitos. Los dentistas colocan dientes nuevos con una tecnología que jamás imaginaron; es posible hablar con un dispositivo electrónico inteligente que responde casi a cualquier pregunta de manera inmediata; WhatsApp permite enviar fotografías, audio y documentos en menos de un segundo; los teléfonos se han convertido en oficinas virtuales y como cuentan con cámara de fotografía y video casi desaparecen a los estudios fotográficos. ¿Qué fue lo que cambió? ¿La manera de tener las cosas más a la mano? ¿Las empresas se enfocaron en seducir al placer? ¿La mercadotecnia se concentró en motivar más al consumidor para que adquiera de forma incontrolada autos, casas, viajes? ¿Nos despersonalizamos y nos cosificamos? Entonces, una pregunta clave para cualquier emprendedor que busca el éxito en este momento es: ¿cómo hacer que un negocio sobresalga de entre los demás y sea rentable? Los casos de éxito empresarial en la actualidad se mencionan con una

gran facilidad descriptiva, pero con un respaldo estratégico que requiere bases y definiciones sólidas. Las compañías que sobresalen se ocupan de establecer metas claras para ofrecer un producto o servicio diferenciado, de utilidad y accesible; conocen las fortalezas de sus competidores; ubican el uso y la funcionalidad de los recursos; identifican qué ocupa el cliente y qué uso y satisfacción le dará. A diferencia de otras épocas, la mercadotecnia vincula la atinada comunicación al cliente sobre la oferta de valor del producto: se trata de llegar más rápido al consumidor y atenderlo con mayores atributos diferenciales que el competidor. La portada de esta edición aborda el caso de Auren. Su historia de éxito se fundamenta en un negocio de pensamiento global, una organización que se arraiga a las empresas de grandes ligas. Su visión de crecimiento es exponencial; se alía con los mejores y el valor agregado de su servicio hace crecer a sus clientes, quienes así lo sienten y lo pregonan. Los tiempos actuales definen que no sólo es importante ser bueno en lo que se hace, sino también ser percibido como el mejor. Las firmas líderes declaran su plataforma de éxito en un enunciado que las empodera y las ubica donde pocas llegan: “Lo más importante para crecer es seducir al mercado”. carlosdeluna@mktintegral.com

CONOCE TU NUEVO ESTILO DE VIDA BOSQUES DEL PARAÍSO

ras el éxito alcanzado en el medio residencial, Grupo Homme presenta la Reserva Especial de Bosques del Paraíso, un concepto habitacional único en su clase, con gran valor trascendental y que construye historias para la vida de todas las familias. Este desarrollo se distingue por su belleza, seguridad y exclusividad. Está ubicado en la zona de mayor plusvalía al norte de la ciudad de Aguascalientes. El entorno se diferencia por su arquitectura de paisaje con un pórtico sobrio, con arcos enigmáticos que rompen con lo cotidiano y se convierten en un emblema de elegancia. Una fantástica calzada cruza el desarrollo y transporta al espectador por diferentes ambientes, todos ricos en detalles: magníficas glorietas, jardines ornamentales, toques de piedra laja, hermosos estampados y bolardos decorativos. De sus bellas residencias, inspiradas en el estilo Mexicano-Contemporáneo, resalta su amplitud y funcionalidad. Construidas por manos expertas en ladrillo rojo y con una minuciosa selección de materiales y acabados Premium como: escaleras de cantera,

pisos de mármol, granito en cocinas, puertas de madera, pisos laminados y techos de teja. El residencial cuenta con una infraestructura innovadora en servicios: red de agua potable mediante sistema de flujo continuo, gas natural, alumbrado con luz de vapor de sodio en postes metálicos, riego de aspersión, internet inalámbrico y telefonía a través de fibra óptica. En relación a la seguridad y vigilancia, existen puntos estratégicos donde están ubicadas cámaras a través de un circuito cerrado 24/7 sobre su barda perimetral de 2.80 metros de alto, más cerco eléctrico, acceso controlado con sistema de dos plumas a la entrada y una de salida. Todos los días, los residentes vivirán momentos inolvidables en las amenidades del desarrollo: áreas verdes, casa club, alberca climatizada, gimnasio, mini cancha de fútbol, juegos infantiles y salón de usos múltiples con conectividad wifi. Conoce tu nuevo estilo de vida: Reserva Especial de Bosques del Paraíso, el entorno ideal para vivir. Un desarrollo más de GRUPO HOMME.

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DIAMANTE DE MÉXICO

JALISCO, HACIA EL LIDERAZGO ECONÓMICO METROPOLITANO Gerardo Rodríguez/Líder Empresarial

a es uno de los motores económicos más importantes no sólo de la región, sino de todo el país; sin embargo, Jalisco ambiciona convertirse en el sostén de México. Ése es uno de los principales objetivos del gobierno de Enrique Alfaro. La Secretaría de Desarrollo Económico de la entidad resume las intenciones del mandatario: “Los esfuerzos y acciones en materia económica se dirigirán a posicionar a Jalisco como líder nacional en aportación de valor económico y social a partir del desarrollo de cadenas productivas estratégicas que impulsen el potencial humano, creativo y emprendedor de nuestra población; así como el aprovechamiento de los recursos naturales de todas nuestras regiones de manera responsable y sostenible”.

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En las siguientes líneas, presentamos de manera general el panorama actual de la economía jalisciense, la cual se ha sostenido desde hace varios años como una de las más dinámicas del país.

Radiografía numérica El último año, Jalisco destacó en los indicadores relacionados con empleo. A diciembre de 2018, tenía el registro de 1,761,000 trabajadores asegurados, lo cual ubicaba a la entidad en la segunda posición a nivel nacional en este rubro. Asimismo, se generaron 43,132 nuevos puestos de trabajo formales, número que posicionó al estado como el sexto con mayor generación de empleo en el país. El primer mes de 2019 fue aún mejor para Jalisco. Tan sólo en enero,

la entidad generó 17,570 empleos formales, lo cual hizo que se situara en primer lugar en este indicador. Para poner de relieve esta cifra, habría que decir que el territorio jalisciense fue responsable de una quinta parte (18.6 por ciento) de la generación de empleo formal en el país durante ese periodo. En 2017, el Producto Interno Bruto de Jalisco ascendió a 1,192,495.8 millones de pesos, lo que representa un incremento anual del 2.6 por ciento respecto a 2016. Este crecimiento se sitúa por arriba de la media nacional (2.0 por ciento), pero por debajo del registrado en Ciudad de México (2.8 por ciento), Nuevo León (3.0 por ciento) y Estado de México (4.6 por ciento).

Asimismo, en 2017 se ubicó como la cuarta entidad con mayor aportación al PIB nacional, al ser responsable del 6.9 por ciento; solamente fue superada por Ciudad de México (17.5 por ciento), Estado de México (8.9 por ciento) y Nuevo León (7.3 por ciento). Respecto a los sectores económicos, las actividades primarias registraron en 2017 el mayor crecimiento anual en el estado, con un avance del 6.8 por ciento en relación a 2016. Las

actividades secundarias aumentaron 2.6 por ciento y las terciarias, 2.3 por ciento. En 2017, el valor de las exportaciones de Jalisco ascendió a más de 48,000 millones de dólares, lo que representa un incremento del 2.2 por ciento respecto al año anterior. La industria electrónica fue responsable del 53 por ciento del valor de las exportaciones, seguida por la industria de material de transporte, con el 17 por ciento, y la de alimentos

y bebidas, con 5 por ciento de participación. Estados Unidos, Países Bajos, Canadá y Alemania son los principales países de destino. A pesar de esto, el estado presentó un déficit en la balanza comercial de seis mil millones de dólares.

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DIAMANTE DE MÉXICO

¿Cuáles son sus sectores estratégicos? Jalisco tiene identificados trece sectores estratégicos para su desarrollo, de los cuales diez tienen relación con actividades de transformación: agroindustria, artesanías, automotor, construcción, electrónica y tecnologías de la información, energía eléctrica, farmacéutica, moda, muebles y productos químicos. En 2018, los sectores anteriormente mencionados acumularon el 82.9 por ciento de los empleos formales del sector industrial jalisciense.

Trabajadores asegurados por sectores estratégicos, 2018 Agroindustria

178,733

Construcción

145,152

Moda

36,824

Electrónica y TI

35,150

Automotor

27,943

Farmacéutico

22,684

Muebles

19,846

Artesanías

15,653

Productos químicos

14,159

Energía eléctrica

5,629

Los sectores estratégicos restantes están orientados al tema comercial y de servicios: clúster médico, hotelería y servicio de apoyo a los negocios. En 2018, cada uno de ellos contabilizó 46,998; 108,717 y 168,152 trabajadores asegurados, respectivamente.

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¿Por qué Jalisco es un imán de IED? ProMéxico, el todavía organismo del Gobierno federal que promueve el comercio exterior y la entrada de capital extranjero en el país, refiere que la zona metropolitana de Guadalajara es considerada como el área “con mayor potencial de atracción de inversiones en México”, y está colocada en la quinta posición entre las mejores ciudades del futuro y en segundo lugar en potencial económico de Norteamérica. La Secretaría de Desarrollo Económico explica que uno de los principales atributos de Jalisco para erigirse como destino ideal de IED es la conformación de ecosistemas muy robustos y de gran impacto internacional. Algunos de ellos son el de alta tecnología (software, hardware, internet de las cosas, realidad virtual, animación) ubicado en el área Metropolitana de Guadalajara; el de proveeduría automotriz, situado en Lagos de Moreno; el de energías renovables, localizado en Los Altos; y el alimentario, dispersado por toda la entidad. Los ecosistemas son determinantes para que una empresa decida instalarse en un sitio determinado, porque en ellos confluye una variedad de factores: ubicación geográfica, capital humano, infraestructura, clientes, proveedores, innovación, calidad de vida, entre otros. De acuerdo con datos de la Secretaría de Economía del Gobierno Federal, entre 2008 y 2017, Jalisco captó 17,454 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa, lo cual hizo que se ubicara en el quinto lugar a nivel nacional, únicamente por detrás de Ciudad de México (52,726 MUSD), Estado de México (28,994 MUSD), Nuevo León (22,713 MUSD) y Chihuahua (18,784 MUSD).

Según refiere el informe técnico “Políticas de desarrollo productivo en el estado de Jalisco, México”, hecho por la Organización Internacional del Trabajo, la industria manufacturera jalisciense captó el 63 por ciento de la inversión anteriormente citada. El reporte indica que los sectores donde se concentró mayor inversión manifestaron un sólido crecimiento en la productividad; tal fue el caso de la producción de bebidas (22 por ciento), alimentos (13 por ciento), químicos (12 por ciento), plásticos (13 por ciento), equipos de electrónica (13 por ciento) y material de transporte (14 por ciento). Según la Secretaría de Economía, Jalisco captó 713.1 millones de dólares de IED al tercer trimestre de 2018. La reinversión de utilidades representó el 69.3 por ciento del monto percibido en dicho periodo y la industria manufacturera fue el sector con mayor recepción de capital extranjero con el 52 por ciento; seguido por el de servicios financieros y de seguros, con el 12 por ciento; y el comercio al por mayor, con 11 por ciento. Para potenciar aún más la posición dominante en la que se encuentra la entidad respecto a inversión extranjera, el gobierno de Enrique Alfaro identifica una serie de factores clave que deben seguir siendo impulsados: • El desarrollo de talento, a través de la alineación de la oferta educativa y los requerimientos del sector productivo, así como la implementación del modelo de educación dual.

Vital, trabajo de la triple hélice El Gobierno de Jalisco reconoce la importancia de generar proyectos que involucren a la triple hélice para coadyuvar el crecimiento de la entidad. En este sentido, la Secretaría de Desarrollo Económico estatal refiere:

Los proyectos que buscan el bien de la sociedad deben de incluir la participación de diferentes actores y puntos de vista, por lo que la articulación de los diferentes sectores (gobierno, academia, sociedad civil y el sector productivo) es vital. En esta dinámica, el rol del gobierno es fundamental debido a que por sus atribuciones puede fungir como el coordinador, definiendo los lineamientos y pautas a seguir”.

La dependencia indica que desde años atrás, el Gobierno ha estado trabajando, a través de las universidades (tanto públicas como privadas), en el desarrollo de proyectos sociales apoyados por el sector productivo. Algunos de ellos son los siguientes: • Centro de Innovación Social de Alto Impacto

• Clima de negocios óptimo: cero corrupción y cumplimiento del Estado de derecho.

• Sistema Estatal de Becas y Estímulos de Educación Superior

• Desarrollo de condiciones adecuadas de movilidad, vivienda, infraestructura y oferta cultural en todo el estado.

• Centro de Innovación de Inteligencia Artificial

• Observatorio Tecnológico de Jalisco

• Consejo 4.0

• Atracción de empresas según las cadenas productivas estratégicas.

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Habitantes:

8,197,483

DIAMANTE DE MÉXICO

4,014,723 4,182,760 hombres

mujeres

EDUCACIÓN

Grado promedio de escolaridad

Esperanza de vida: 74.7

9.6

años

AGUASCALIENTES

AÑOS

3.1%

Índice de analfabetismo

GUANAJUATO

4.0% 78,370KM Porcentaje de territorio nacional

MICHOACÁN

Extensión territorial

Aportación al PIB nacional:

COLIMA

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6.9%

Principales industrias: agroindustria, construcción, electrónica, etc. Valor de exportaciones: 48,000 MUSD Tasa de desempleo: 3.1% Índice de Competitividad Estatal: 6º posición Índice de Desarrollo Humano: 0.788, equiparable a Panamá en el contexto internacional

GIGANTES DE LA INDUSTRIA

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Víctor Cervantes/ Líder Empresarial

CALSONIC KANSEI

UN GIGANTE QUE APUESTA POR SU GENTE

n la década de los 90, Aguascalientes inició con un proceso de desarrollo que cambió la cara de su industria. Pasó de dedicarse a la producción agropecuaria a convertirse en una entidad potencia del sector metalmecánico, una evolución que fue producto de la participación de grandes compañías, entre ellas: Calsonic Kansei (CK). Su presidente, Mike Turner, recuerda bien cómo fueron los inicios de la empresa en la entidad. Originalmente, Calsonic y Kansei (antes Kantus) eran compañías diferentes que se insertaron como proveedoras del mercado regional de autopartes. Años más tarde, empataron su visión para aliarse en un sólo proyecto, Calsonic Kansei Mexicana. Al fusionarse y cambiar de nombre en 2007, la firma empezó a posicionarse como líder en la fabricación de distintos componentes, tales como aire acondicionado, sistemas de escape y otros productos que fue agregando a su catálogo. Hoy, atiende a las mejores marcas automotrices a nivel internacional como son: Nissan, Honda, Audi, BMW, Ford, Mazda, Suzuki, VW, entre otras.

Cultura organizacional, la base del éxito

mano de obra tan capacitada como la que hay aquí es poco común. Es por eso que queremos consentir constantemente a nuestros trabajadores. Ellos se lo merecen”, cuenta Mike. Calsonic Kansei se ha convertido en un lugar digno de trabajo para la comunidad hidrocálida. En los últimos años, la compañía logró la certificación de Great Place to Work por fomentar valores, buen ambiente laboral, sentido de pertenencia y otros factores que crean un ecosistema óptimo para sus colaboradores. Recientemente creó su guardería CK Kids, apta para los padres y madres de familia que colaboran en sus instalaciones, lo que redujo la rotación laboral femenina en un 400 por ciento.

Creatividad: la apuesta del gigante Los retos a los que CK se enfrenta son constantes. “Mantener costos competitivos con un nivel de excelencia sigue siendo el más grande de todos”, afirma Turner. Pero la fórmula para lograr el equilibrio entre costo y calidad ha sido confiar en sus trabajadores: “buscamos que nuestros empleados se empapen de la compañía y que compartan ideas que pueden convertirse en soluciones reales”.

El crecimiento de Calsonic Kansei no se ha dado solamente en el aspecto económico, sino también en el social, ya que uno de los principales pilares de su filosofía es darle prioridad al bienestar de sus colaboradores.

Ésta ha sido la esencia de su éxito. Sus colaboradores son capaces de crear una nueva herramienta, diseñar un nuevo proceso o concretar una nueva forma de estar en contacto con el cliente. “Lo importante para Calsonic Kansei es mantener siempre la imaginación andando”, asegura Mike con su característica efusividad.

Actualmente, la empresa de origen japonés cuenta con alrededor de 3,700 trabajadores en Aguascalientes. Estos provienen de distintas partes de la entidad y de diferentes estratos sociales, lo que hace que cada uno aporte perspectivas únicas a la organización.

Los planes a futuro de la compañía son, en palabras de Turner, “emocionantes”, ya que en estos momentos Calsonic Kansei se encuentra expandiendo sus plantas en todo el mundo, incluyendo las dos que están en Aguascalientes:

Calsonic también impulsa la capacitación y actualización constante de su personal. A través de su “Universidad CK” promueve no sólo el desarrollo técnico de sus empleados, sino también el liderazgo y el compromiso ético, fomentando un enfoque humano en el trabajo del día a día.

“Hemos adquirido equipo vanguardista y con ello hemos generado empleos más especializados, fomentando la excelencia en las tareas de cada colaborador. El futuro pinta promisorio para CK y nos augura mucho éxito a cada uno de los trabajadores de este gran espacio de trabajo”, detalla.

Turner señala que la filosofía de la empresa ha encajado perfectamente con la calidad del capital humano aguascalentense, que, considera, tiene la capacidad de crecer aceleradamente: “Encontrar una

Apegado a su estilo, el directivo concluye con una frase que engloba lo que, para él, es la razón del éxito de Calsonic Kansei: “El crecimiento es intencional y sólo sucederá si nosotros mismos hacemos que suceda”.

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NEGOCIOS

Redacción / Líder Empresarial

LÍDERES FORMANDO LÍDERES DENTRO DEL SECTOR ASEGURADOR

esde 1996, Grupo Desarrollador Zazueta y Asociados ha impulsado la competitividad del sector asegurador a través de la carrera de asesor profesional en seguros.

El grupo inició en Culiacán, Sinaloa con la firme convicción de promover la cultura de previsión y protección de la sociedad mexicana, por medio de la formación de empresarios en seguros con un alto nivel de profesionalismo y con el compromiso de siempre exceder las expectativas de los clientes en cuanto a servicio. Combinando innovación, visión de negocios y calidad en la atención al cliente, Grupo Desarrollador Zazueta y Asociados tiene hoy una estructura profesional

Lorena Ezcurdia Olavarrieta: Socia fundadora de Makler Seguros, con una trayectoria de 20 años. Destaca por su alto nivel de productividad, así como por la obtención de membresías como miembro de la Million Dollar Round y de reconocimientos en congresos y seminarios.

de ventas a nivel nacional con más de 180 asesores en seguros en Culiacán, Mazatlán, Guadalajara, Aguascalientes y Ciudad de México. Para la firma es un orgullo contar con agentes profesionales, dedicados a ofrecer los máximos estándares de calidad en el servicio a clientes y así cambiar la vida de muchas familias mexicanas. Dentro de sus filas, cuenta con tres asesores que han obtenido la máxima designación del plan de carrera de GNP Seguros, a través del Instituto de Desarrollo y Especialización para Asesores en Seguros, que es el Máster en Seguros Personales. Ellos concluyeron satisfactoriamente el programa avanzado de la carrera de asesor profesional en seguros:

Iliana Urbina Rivera: Socia directora del Despacho Previsión Patrimonial, con una trayectoria de 17 años dentro del sector asegurador. Sobresale por sus logros en congresos, seminarios y por la consecución de membresías como miembro de la Million Dollar Round Table.

Luis Gerardo Servín López: Quien junto con su madre Guadalupe López de Servín forman el Despacho Servín López Seguros, tiene una experiencia de 30 años. Ha obtenido reconocimientos nacionales de productividad y membresías como miembro de la Million Dollar Round Table.

Grupo Desarrollador Zazueta y Asociados Aguascalientes Sierra Morena 512-101, Fracc. Bosques del Prado Norte, CP. 20127 Aguascalientes, Aguascalientes - reclutamiento@da308.com @GrupoDesarrolladorZazueta Grupo Desarrollador Zazueta & Asociados 40

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grupodesarrolladorzya GNP Zazueta

@GrupoZazuetayA

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Víctor Cervantes / Líder Empresarial

NEGOCIOS

3 LIBROS PARA CONVERTIRTE EN UN EXPERTO DE LA EDUCACIÓN FINANCIERA

a educación financiera suele pasarse por alto en la escuela y en el hogar. De acuerdo con un estudio de S&P Global Ratings, el 35 por ciento de la población mexicana ignora cómo medir sus gastos, lo que refleja que los buenos hábitos económicos no se están aprendiendo a tiempo. La Condusef señala, en su revista Proteja su dinero, que el sesgo de la educación financiera en México se deriva de la creencia de que no se debe impartir este tipo de temas en las escuelas, “pues los niños no son capaces de entenderlos”; sin embargo, en países como Finlandia -cuya educación está posicionada entre las mejores del mundo-, se enseña a los niños a hacer presupuestos desde sus primeros años escolares. Pese a que el panorama no pinta tan positivo, no hay nada que un buen

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libro no pueda arreglar. Así que si estás interesado en mejorar tus conocimientos en finanzas personales, los siguientes tres títulos te ayudarán a iniciarte en este campo y, sobre todo, a mejorar el rendimiento de tu bolsillo personal y familiar.

ducir al lector en el mundo del dinero de manera positiva. Todo se basa en una sola idea: nuestra economía no depende de las circunstancias externas, sino de convencimientos internos que podemos ir modificando.

1. El código del dinero, de Raimon

Mon y Nedita, mi primer libro de economía, de Montse Junyent y Lucía Serrano. Ahora que ya eres un experto en finanzas personales, comparte esta interesante cultura con tus niños. El perfecto libro introductorio para ellos es Mon y Nedita. Sus ilustraciones hacen que la lectura sea dinámica y ligera, lo que seguramente los ayudará a saber cómo administrar sus primeros “domingos”.

Samsó. Este libro, escrito por uno de los coaches más exitosos de Cataluña, es perfecto para iniciarse en el campo de la educación financiera. Desarrolla conceptos básicos hasta llegar al concepto de “libertad financiera”, un hermano del emprendimiento: “No busques trabajo, busca problemas que la gente tenga para solucionarlos”, dice Samsó.

Las leyes espirituales de la riqueza, de Mark Fisher. Esta publicación aborda el tema de la abundancia con un toque pícaro y ligero, que además de sacar un par de sonrisas, logra intro-

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CASTAÑEDA & SAENZ, ESPECIALISTA EN CONSULTORÍA PARA PYMES

a consultoría es una práctica comúnmente relacionada con los grandes corporativos y las trasnacionales, pero las pequeñas y medianas empresas también requieren de estos servicios, los cuales pocas veces les son ofrecidos. Conocedores de esta necesidad, el despacho Castañeda & Saenz (C&S) ha apostado por más de una década por los pequeños y medianos negocios, pues reconoce la trascendencia que tienen en el desarrollo económico y que en un futuro serán los protagonistas de las historias de éxito del mundo empresarial. César Isaac Castañeda de la Rosa, presidente del Colegio de Contadores de Aguascalientes y director de C&S, nos habla sobre la trayectoria de la firma y sobre lo que espera alcanzar próximamente. ¿Cómo comenzó Castañeda & Saenz? Hace 12 años, tras laborar en consultoras internacionales, decidí tener independencia y lanzarme al ruedo. La consultora inició auditando servicios financieros; pero la necesidad de nuestros clientes nos hizo migrar a la oferta que ahora tenemos, que es la de contraloría externa. ¿Qué ha cambiado desde aquel 2007? El cambio más radical es que todo lo hacemos vía digital. Hemos tratado de estar siempre actualizados y prepararnos para los nuevos retos de estos tiempos, en los que el mundo demanda un trabajo más inmediato. Desechamos la papelería, así que ahora también somos una empresa verde, pues reducimos el impacto ambiental en nuestra labor.

¿Cuántos negocios atiende C&S y cuál es su rubro? Atendemos alrededor de 100 proyectos en todo el estado. Nos enfocamos más que nada en pequeñas y medianas empresas, y no discriminamos el giro al que se dediquen. Lo mismo atendemos a agencias automotrices, farmacias veterinarias, gasolineras y un largo etcétera.

¿Qué les diría a los pequeños productores interesados en sus servicios? Que se den la oportunidad de conocer los altos estándares que manejamos en C&S. Nos gusta consentir al empresario, así que tendrán un servicio de 10.

¿Cuál es su principal diferenciador? Algo que ha distinguido a la consultora es que somos una empresa muy cercana al cliente. No importa si están en un lujoso edificio o haya que ir a una granja, nosotros estaremos presentes con quien confíe en nuestro trabajo. Además, nuestra vocación es la de orientar al pequeño productor y buscar que su negocio arranque y tome fuerza. ¿Qué planes tienen a futuro? Estamos en proceso de expandirnos a los estados vecinos, principalmente a Jalisco, Guanajuato y San Luis Potosí. Aparte queremos robustecer nuestra estructura y fortalecer nuestra presencia en el mercado local, lo cual cada vez estamos más cerca de lograrlo.

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EL NECESARIO PAGO DE IMPUESTOS

a palabra impuesto viene del latín ‘impositus’ que significa “tributo que pagan los que viven dentro de un país”; y aunque a pocos les gusta escuchar este término, los impuestos son necesarios para que el Estado pueda financiarse y costear tanto la construcción de obras como la prestación de servicios. De acuerdo con la Ley de Ingresos, en 2019, el Gobierno del Estado de Aguascalientes contempla recaudar 25,804 millones de pesos: el 83 por ciento de estos recursos, alrededor de 21,536 millones de pesos, provendrán de la federación y el resto de ellos serán ingresos propios, los cuales se generarán del cobro de impuestos, derechos, productos y aprovechamientos. Este año también se contempla el ingreso de 1,200 millones de pesos a las arcas estatales por concepto de contratación de deuda. Para el secretario de Finanzas, Jaime González de León, los recursos que Aguascalientes espera recibir de la federación no son excesivos, pues hay estados que dependen del gobierno central en un mayor porcentaje. “Hemos venido

ganando terreno. No es fácil, son muchos miles de millones de pesos y para que un ingreso propio pueda reflejarse de manera importante en el presupuesto es complicado”, señala.

Para la entidad, la recaudación más importante (920,126,000 pesos) proviene del cobro de:

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El gravamen más importante en términos de recaudación (representa más del 90 por ciento de la misma) es el Impuesto sobre la Nómina (ISN). Su tasa es del 2 por ciento y lo pagan los patrones sobre el monto total de las remuneraciones que reciben sus trabajadores.

Impuesto sobre Nómina: $793,189,000 Impuesto sobre Adquisición de Vehículos Usados de Motor (cambio de propietario): $39,217,000 Impuesto sobre Hospedaje: $21,473,000 Impuesto a la Venta Final de Bebidas con Contenido Alcohólico: $14,893,000 Impuesto a las Erogaciones en Juegos con Apuestas: $9,008,000 Impuesto sobre Negocios Jurídicos o Instrumentos Notariales: $8,136,000 Impuesto sobre Espectáculos Públicos: $7,796,000 Impuesto sobre la Realización de Juegos con Apuestas y Sorteos: $5,672,000 Impuesto sobre Loterías, Rifas, Premios y Concursos: $2,463,000 Accesorios*: $11,231,000 Otros**: $7,048,000 *Comprende multas, recargos, gastos de ejecución e indemnizaciones. **En la Ley de Ingresos, el nombre de este concepto es: Ingresos no comprendidos en la Ley de Ingresos vigente, causados en ejercicios fiscales anteriores pendientes de liquidación o pago.

En el caso del Impuesto sobre el Hospedaje, su tasa creció del 2 al 3 por ciento este año (ya está incluido en la tarifa que pagan los huéspedes al momento de hacer uso de los hoteles). Un impuesto de nueva creación en Aguascalientes -no así a nivel nacionales el aplicado a las Erogaciones en Juegos con Apuestas, que estarán pagando los propietarios de casinos. Se decidió implementarlo para vigilar las actividades y operaciones que se realizan en estos establecimientos. En el caso de impuestos como el aplicado a la Venta Final de Bebidas con Contenido Alcohólico y Negocios Jurídicos o Instrumentos Notariales, la actual administración estatal determinó implementar medidas especiales para aumentar la recaudación. Ahora bien, por el Pago de Derechos, el Gobierno de Aguascalientes estima obtener 881,139,000 pesos, además de que proyecta contar este mismo año con una Ley Estatal de Derechos, la cual contendría el catálogo de pagos que tienen que realizar los ciudadanos por los productos y servicios ofertados por las diferentes dependencias gubernamentales. Dicha ley tendría una vigencia indefinida, contrario a lo que ocurre con la Ley de Ingresos, la cual sólo está vigente durante un año. Por el Pago de Productos, se proyecta que ingresen 750,180,000 pesos, mientras que por el Pago de Aprovechamientos entrarían 57,106,000 pesos.

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ECONOMÍA INFORMAL:

LO AGRIDULCE DE UN ESTADO DONDE PREDOMINA LA INDUSTRIA En colaboración con Jael Pérez Sánchez, presidente del Colegio de Economistas

unque Aguascalientes ha tenido un crecimiento importante en los últimos años, la economía informal sigue siendo una limitante. Si bien los números muestran que su desempeño es mejor al de la media nacional, expertos mencionan que “es cuestionable que en un estado con alta actividad industrial, la mitad de su población económicamente activa se encuentre en un mercado laboral precario”. Así lo indica Jael Pérez Sánchez, director del Colegio de Economistas de la entidad, quien puntualiza que existen dos vertientes en esta problemática: la “informalidad laboral” y la “ocupación en el sector informal”. La primera, explica, se refiere a las personas que obtienen sus ingresos y recursos desde el hogar (como pequeños puestos de comida), mientras que la segunda alude a quienes trabajan en una empresa formal, pero bajo condiciones laborales que no lo son: “Tenemos mercados laborales que se están polarizando. Por un lado, empleos que requieren más formación técnica y especializada para no ser suplidos por la tecnología; y por otro, los que no requieren tanta especialización, pero cuyas condiciones no son nada favorecedoras”, explica el especialista. En Aguascalientes, la informalidad laboral está presente en poco más del 42 por ciento de la población económicamente activa, segmento que comprende a más de 584,000 aguascalentenses. Pero lo preocupante es que incluso entre las personas que son empleadas por alguna organización, el 21 por ciento no labora bajo lineamientos legales:

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“Son trabajadores vulnerables por no ser reconocidos legalmente en su fuente de trabajo. Hay personas que trabajan en almacenes o fungen como personal de limpieza y vigilancia, pero sus empresas no los tienen registrados en el IMSS”, apunta Pérez Sánchez. ¿Cómo corregir este camino? Pérez Sánchez considera que para Aguascalientes el panorama no es del todo negativo, ya que su contexto laboral es mejor que el de otros estados, incluso mejor que el de sus vecinos del Bajío. El economista refiere que la entidad tiene todo para convertirse en el pequeño gigante de la economía nacional de la mano con el empleo digno, aunque, detalla, se requiere mayor voluntad del Estado: “No tiene que ser aleatorio o fortuito ni por generación espontánea, sino una política de desarrollo a largo plazo. Se necesita voluntad y amor por el estado. No solamente por parte del gobierno, sino también de las universidades, empresas y centros de investigación. Tiene que ser una verdadera política de desarrollo industrial”.

proyecto interesante y “que debió de haberse impulsado desde varios años atrás”; sin embargo, resalta que será fundamental que este documento incluya una visión integral, la cual atienda la mejora no sólo de las grandes compañías, sino también de los micro, pequeños y medianos negocios, que representan poco más del 90 por ciento de los empleos generados en la entidad: “Si se va Nissan, ¿la gente que está aquí podría diseñar sus propios autos? La respuesta es no. Necesitamos empezar a pensar más en las pequeñas empresas y fomentar los centros de transferencia de tecnología con las compañías tractoras para generar innovación hecha en Aguascalientes. China se planteó esta meta como política de desarrollo y los resultados fueron espléndidos. Debemos ir hacia esa dirección”.

Sobre el plan 2045 impulsado por Gobierno del Estado, Pérez Sánchez lo cataloga como un

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ADIÓS A LA COMPENSACIÓN UNIVERSAL Salvador García Socio de Impuestos y Servicios Legales de Deloitte

urante varios años, los contribuyentes tuvieron la oportunidad de compensar sus saldos a favor generados contra cualquier impuesto a su cargo o incluso contra retenciones de impuesto sobre la renta efectuadas a terceros. Esto lo conocíamos como compensación universal.

No obstante, a partir de este 2019, las reglas cambian radicalmente, y es que, sin modificar el Código Fiscal y la Ley del IVA, a través de una manera de legislar muy poco ortodoxa, se aprobó por medio de la Ley de Ingresos las modificaciones para eliminar esta facilidad.

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Efectivamente, bajo el argumento de que la compensación universal abre un gran espacio para prácticas de evasión, se aprobó su eliminación, ya que, de acuerdo a los legisladores, los contribuyentes generaban saldos a favor ficticios, producto de acreditamientos de operaciones inexistentes, que luego compensaban en lugar de pedir la devolución. De acuerdo con abogados fiscalistas, se esperan amparos masivos contra dicha disposición, ya que además de violentar el principio de proporcionalidad y equidad, el introducir estos cambios mediante la Ley de Ingresos genera indicios de inconstitucionalidad de la norma; no obstante, como ha ocurrido en este tipo de amparos masivos, es muy probable que serán resueltos en un solo sentido bajo la directriz de la Suprema Corte y con un pronóstico reservado.

Nuevas reglas de compensación Además de lo dispuesto en la Ley de Ingresos, hay que considerar lo publicado en la Resolución Miscelánea con relación a compensaciones, la cual permite llevar a cabo la compensación de saldos generados hasta diciembre de 2018 contra otros impuestos. Es entonces que, resulta menester distinguir los saldos generados al 31 de diciembre de 2018 y los generados a partir del 1º de enero de este año; de tal manera que: • Los primeros podrán compensarse contra impuestos distintos a su origen;

por ejemplo, un saldo a favor de IVA de mayo de 2017, que no se haya acreditado o compensado previamente, podrá compensarse contra el pago provisional de ISR de febrero de 2019. • Los saldos a favor generados a partir del mes de enero de 2019 únicamente se podrán compensar contra el mismo impuesto. Por ejemplo, el saldo a favor de IVA del mes de enero de 2019 no podrá ser compensado contra ningún impuesto, por lo que tendrá que ser acreditado contra el IVA a cargo de meses siguientes o solicitar su devolución. • Cabe señalar que en ningún caso se podrá compensar un saldo a favor contra impuestos retenidos. Las consecuencias de esta modificación son en la práctica, ya que los contribuyentes no podrán recuperar de manera inmediata sus saldos a favor y tendrán que distraer flujo de efectivo para el pago de impuestos a cargo y retenidos; mientras que, por otra parte, tendrán saldos a favor que seguirán el proceso de recuperación. Lo que preocupa a los contribuyentes es, precisamente, el plazo para recuperar sus saldos a favor, pues seguramente habrá un incremento en el número de trámites de devolución que las autoridades fiscales tendrán que desahogar. Un par de datos: de acuerdo al Informe Tributario y de Gestión del SAT, el número de trámites de devolución de IVA al tercer trimestre de 2018 era de 171,016 (último publicado), cuando en 2017 fue de 255,487.

Consideraciones finales Evidentemente, esta disposición está dirigida a evitar que los saldos a favor de IVA se compensen, y que en su lugar se soliciten en devolución, por lo cual deberán pasar por el escrutinio de la autoridad fiscal antes de ser devueltos. Las nuevas reglas obligan a los contribuyentes a revisar sus flujos de efectivo para este año considerando dicha variante, pues financiar el 16 por ciento de sus gastos, compras e inversiones hasta la recuperación de sus saldos a favor no es cosa menor. Éste es un reto para ambas partes, particulares y autoridades fiscales. Para los primeros, el desafío es asegurar la veracidad y adecuada integración de los saldos a favor que soliciten en devolución; y para los segundos, resolver de manera eficiente y expedita. Los particulares no tienen alternativa para ello… Esperemos que las autoridades fiscales estén conscientes de este reto y actúen en consecuencia.

Expertos de Deloitte analizan que se esperan amparos masivos contra dicha disposición.

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XPO SEDDE O CÓMO PROYECTAR LA GRANDEZA DE LAS EMPRESAS

n un mundo tan globalizado y competitivo como el actual, se intensifica la disputa por atraer la atención de los clientes y consolidar la imagen de una marca. Esto exige a las organizaciones concebir mensajes atractivos y utilizar canales de comunicación que alcancen de manera efectiva a su mercado meta. Uno de los mecanismos de comunicación que va tomando fuerza en México y en Aguascalientes son las exposiciones y congresos. Tan sólo en la entidad, esta industria creció 14 por

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ciento de 2016 a 2017, según cifras de la Oficina de Congresos y Visitantes. Y es que, los negocios se han percatado de los beneficios que brinda participar en este tipo de eventos: pueden fungir como un escaparate para sus productos, como una ventana para captar nuevos clientes o mercados; contribuyen al posicionamiento de marca; permiten conocer a la competencia, entre otras ventajas.

respondan a las demandas de cada cliente en particular: “Con Xpo Sedde, la organización podrá proyectar su grandeza y comunicarse eficientemente dentro de su mercado meta, lo que le creará mayores ganancias. Con nosotros, los clientes encontrarán diseños acordes a sus necesidades, impacto y exhibición; la más alta calidad en impresiones y personal profesional de montaje”, refiere Adriana Guerrero, directora de Xpo Sedde.

En este sentido, Xpo Sedde se ha vuelto un aliado estratégico de las empresas al idear soluciones integrales que

“Aportamos conceptos y propuestas puntuales apoyándonos en nuestra experiencia para brindar a las empresas

“Los clientes llegan y nos dicen que participarán en una exposición, en un espacio 3x3, 4x2 o un módulo fijo. Nosotros aplicamos un diagnóstico de necesidades, dependiendo de los objetivos comerciales de la organización, e ideamos la solución que mejor satisfaga sus requerimientos”

soluciones en exhibición, presencia, posicionamiento, comunicación en expos, congresos, convenciones o en puntos de venta; todo por medio de ideas innovadoras, funcionales y creativas para sus marcas”, profundiza Guerrero. “Los clientes llegan y nos dicen que participarán en una exposición, en un espacio 3x3, 4x2 o un módulo fijo. Nosotros aplicamos un diagnóstico de necesidades, dependiendo de los objetivos comerciales de la organización, e ideamos la solución que mejor satisfaga sus requerimientos”, detalla. La trayectoria de Xpo Sedde la ha convertido en el corporativo líder del estado en su ramo. Con más de 12 años de existencia, la firma ha trabajado con Jatco, la Universidad Pana-

mericana, la UAA, Cantia, Donaldson, Hospitales MAC, entre otros, y se ha ganado su confianza por la calidad de su trabajo: “Valoran la calidad, pero además el compromiso de que su proyecto va a quedar listo, que no lo vamos a dejar incompleto y que en cada etapa de montaje estamos cuidando todos los detalles para que el cliente se concentre únicamente en su estrategia comercial”.

Xpo Sedde sería la siguiente: “Es como si nosotros montáramos todo el escenario para que tú cantes y brilles”.

“No improvisamos. Reducimos sustancialmente el margen de error. Los imprevistos son los menos, los factores externos e inesperados son menos, por lo que les podemos dar atención con mayor asertividad”, añade la directora de la firma.

Actualmente, la empresa cuenta con la Certificación Internacional en Administración de Eventos (Certified in Exhibition Management), otorgada por la Asociación Internacional de Exhibiciones y Eventos de los Estados Unidos.

Además, Xpo Sedde ha servido como apoyo logístico para la organización de eventos magnos como Expo Leche Gilsa, Expo Maratón Aguascalientes, Expo Universidades y Preparatorias, Expo Belleza, etcétera.

Para Adriana Guerrero, la analogía indicada para describir el trabajo de

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ALQUIMIA

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ALQUIMIA es una plataforma con un sólo objetivo: transformar a la sociedad a través de las mujeres. En esta ocasión, invitamos a 30 mujeres exitosas, conscientes y comprometidas al Taller de Eneagrama, en el cual tuvieron la posibilidad de conocer un poco más su personalidad y reconocer la de las personas que las rodean. AUTOCONOCIMIENTO, UN PROCESO QUE NUNCA TERMINA Podríamos definir el autoconocimiento como “el esfuerzo por saber lo que sentimos, lo que deseamos, lo que nos impulsa a actuar y creemos necesitar, lo que pensamos y las razones que tenemos, los valores que aceptamos y defendemos y, en definitiva, quiénes somos ante nuestros propios ojos”. (Puig, J.M. G.R.E.M.;1991) El Eneagrama no es más que una de las muchas herramientas que te ayudan a adentrarte al mundo del ego para poder equilibrarlo, y así poder accesar a la verdadera esencia.

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LA LÓGICA DE LO ILÓGICO

SENDERISMO:

MENTE Y CUERPO EN COMUNIÓN

n los últimos años se ha popularizado la práctica del senderismo, disciplina que combina el deporte con el ecoturismo y que consiste en recorrer a pie largos trayectos planos o montañosos; pero ¿cuál es la razón por la que esta actividad ha ido ganando cada vez más adeptos, particularmente del sector empresarial? ¿Qué valores hay detrás de él? Sobre esto nos habla La Cuadrilla de la Muerte, un grupo de empresarios y atletas conformado por Mario Espinosa, Liz Angle, Lucy González, Daniel Sánchez, Arturo Macías y Agustín González. En 2018, los seis integrantes compitieron en “El Cruce”, un sendero de más de 100 kilómetros que atraviesa la cordillera de Los Andes, entre Chile y Argentina, y cuyo recorrido se extiende durante tres días.

“La base de esta disciplina es la autocompetencia”, coinciden los senderistas. “Uno rivaliza contra su propio cuerpo y requiere de una madurez mental para enfrentar los retos que el camino te pone”. Los especialistas apuntan a que más que un deporte, el senderismo representa un estilo de vida saludable; pero advierten que precisa de una inversión considerable de dinero (además de tiempo), ya que el equipo necesario para su práctica es muy extenso, debido a que en las rutas se debe estar prevenido para afrontar una diversidad de climas. “El senderismo es sumamente demandante y requiere de una alta capacidad de resistencia. Es por ello que para realizarlo se debe seguir una alimentación muy puntual, entrenar diariamente y mantener un estilo de vida equilibrado”, indica Mario Espinosa.

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La Cuadrilla de la Muerte señala que esta actividad exige un 80 por ciento de fortaleza mental y 20 por ciento de fortaleza física. “Se dice que en el maratón hay una pared mental a los 10 kilómetros, y si la logras cruzar, ya estás del otro lado. En el senderismo esa pared la tienes que cruzar a cada paso, es por ello que resulta muy demandante y exige un autoconocimiento pleno”, apunta Arturo Macías El Cejas, famoso torero hidrocálido y asiduo practicante de esta disciplina. La mentalidad de hierro que se genera permea en la vida diaria y logra que quien practica el senderismo encare de mejor manera las adversidades personales y profesionales: “Esto se refleja en una salud mental y física que claramente trae mejores resultados en la vida diaria”, refieren. Otro aprendizaje muy importante que fomenta es el cuidado de la naturaleza, dice Lucy González, quien es entrenadora nivel 3 de la Federación Mexicana de Triatlón: “Al estar en contacto directo con la flora y la fauna, y admirar paisajes tan espectaculares, te das cuenta del lugar que ocupa el ser humano en el mundo y de su responsabilidad por cuidar el planeta tan bello en el que nos tocó vivir”. Por otra parte, esta práctica se ha convertido en un puente cultural que une a gente de todas las nacionalidades. En este sentido, Mario Espinosa recuerda: “Cuando estuvimos en ‘El Cruce’, nos tocó ver la final de la Copa Libertadores entre River Plate y Boca Juniors con todos los competidores. Ahí pudimos conocer la verdadera pasión de los sudamericanos, y además, compartimos un gran compañerismo. Este tipo de enseñanzas son las que te deja el senderismo”.

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TEDX BARRIO DE LA ESTACIÓN:

EL MOVIMIENTO QUE QUIERE INSPIRAR A AGUASCALIENTES director general de Vianney; el sociólogo Genaro Zalpa; Elisa Guerra, distinguida como la mejor educadora en América Latina y el Caribe a través del Premio Alas-BID 2015; entre otros. En esta ocasión, TEDx Barrio de la Estación-Exedra 2019 reunirá a José Arteaga Niepmann, director general de Frigorizados La Huerta; Luisa Khalil, abogada y conferencista de talla internacional; Fernando Mier-Hicks, un joven hidrocálido que se desempeña como director general del Área de Proyectos para Marte en la NASA; y el Mariachi Imperial Azteca, nominado al Grammy en 2017. “Estos personajes, que en algunos casos son poco conocidos, nos muestran que hay mucho talento de Aguascalientes que está haciendo cosas sobresalientes a nivel mundial”, refiere González. Con la finalidad de continuar con la experiencia del año anterior, TEDx Barrio de la Estación-Exedra lanzó la convocatoria “Speaker de la Comunidad”, para que toda aquella persona que considere tener una idea valiosa y que concuerde con la filosofía TED, se postule para participar como speaker en el evento. “Quisimos darle mucha identidad a este encuentro, darle un diferenciador respecto a los demás TEDx de la República”, dice Ignacio.

l jueves 28 de marzo se llevará a cabo en la plaza de Toros San Marcos la quinta edición de TEDx Barrio de la Estación, un evento emanado del movimiento global TED (Tecnología, Educación y Diseño) que reúne a diversos líderes y personalidades, quienes comparten ideas e historias inspiradoras, mediante las cuales procuran incentivar a los asistentes a convertirse en agentes de cambio. Ignacio de González, mentor del proyecto y fundador de la primera

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charla TEDx Barrio del Encino, recuerda que el principal motivo para traer el movimiento a Aguascalientes fue el de proyectar ideas valiosas a la comunidad; hacer un llamado a la acción a partir de historias de éxito o, ¿por qué no?, de fracaso. En ediciones anteriores, se han presentado como speakers personalidades como el artista hidrocálido Andrés Vázquez Gloria; Betty Cardiel, IT Governance Manager en Softtek Texas; don José López Valdivia, fundador y

Adrián Medrano fue elegido speaker de la comunidad el año pasado. Medrano se disfraza de Spiderman y visita a niños enfermos de cáncer y con síndrome de Down, para ayudarles a mejorar su estado de ánimo. Su participación en TEDx lo proyectó y lo llevó a hacer una gira por Europa, en la cual alentó a niños con problemas de salud. Los boletos para la quinta edición de TEDx Barrio de la Estación pueden conseguirse a través de Boletify.

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ELEGANCIA Y COMODIDAD:

ÉSTA ES CASA DE PIEDRA

n Aguascalientes abundan los salones para eventos, pero generalmente sufren de un gran problema: están muy limitados en cuanto a espacio y servicios, por lo que no explotan al máximo lo que puede llegar a ser una reunión. Desde 2018, existe una opción que le hace frente a estas limitantes, brindando siempre un extra. Ésta es Casa de Piedra.

empresas como Mercedes Benz, Hospital MAC, la Universidad Panamericana y muchos otros más, quienes han confiado en Casa de Piedra para ser su hogar por un día. También es el lugar perfecto para llevar a cabo capacitaciones, conferencias y encuentros de networking.

A pesar de abrir sus puertas hace tan sólo un año, Casa de Piedra se ha posicionado como uno de los mejores salones de eventos sociales en el estado, lo cual ha logrado gracias a su servicio, comodidad y, por supuesto, la elegancia de sus instalaciones.

El salón puede adaptarse a distintas cantidades de invitados; si bien es un excelente sitio para reuniones pequeñas y muy íntimas, puede albergar celebraciones grandes con numerosos invitados. Además, sus instalaciones están adecuadas para alojar varios tipos de mobiliario.

En poco tiempo, se ha ganado un gran reconocimiento como el espacio idóneo para realizar fiestas, posadas y cenas; entre sus clientes se encuentran

Casa de Piedra cuenta con paquetes que se adaptan a cualquier evento. Dependiendo de lo que solicite el

cliente, puede utilizarse sólo el salón, cuya iluminación y ventilación se conjugan perfectamente con el espacio, o disponerse de los jardines, los cuales siempre están en las mejores condiciones. Las miras a futuro de Casa de Piedra son claras: mantener siempre la más alta calidad y el servicio más cálido para que sus clientes sientan que realmente están en casa.

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LAS MUJERES DE LA CUARTA TRANSFORMACIÓN

ndependientemente de los resultados que obtenga, una de las cualidades por las que el Gabinete Legal del presidente Andrés Manuel López Obrador pasará a la historia es por la cantidad de mujeres que están incluidas en él. De las 17 secretarías que conforman el gabinete, en el cual se incluye la de Seguridad y Protección Ciudadana -creada en esta administración-, ocho son encabezadas por mujeres: Gobernación, Bienestar, Medio Ambiente y Recursos Naturales, Energía, Economía, Función Pública, Trabajo y Previsión Social, y Cultura. Son mujeres con gran preparación académica, acorde al perfil de las áreas en que se desempeñan. De las ocho, tres cuentan con doctorado, tres con maestría y dos con estudios a nivel licenciatura. Su edad promedio es de 49 años.

La de mayor experiencia es Olga María del Carmen Sánchez Cordero Dávila. Con 71 años, es la primera mujer que ocupa la Secretaría de Gobernación. Realizó estudios de posgrado en Política Social y Administración en Gran Bretaña, y tiene siete doctorados Honoris Causa por varias universidades del país. Fue notaria, magistrada del Tribunal Superior de Justicia del D.F. y ministra de la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Cuenta con diversas publicaciones y ha recibido varios reconocimientos por su trayectoria. Durante unos meses fungió como senadora.

Josefa González Ortiz Mena tiene 53 años. Es la secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Estudió la Maestría en Transformative Arts en la Universidad John F. Kennedy. Ha sido catedrática de la UNAM y ha implementado proyectos para el rescate y preservación de flora endémica y fauna silvestre en el sureste del país, además de emprender actividades educativas y culturales medioambientales.

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De Chiapas es María Luisa Albores González, secretaria de Bienestar. Con 42 años, tiene Maestría en Pedagogía del Sujeto y Práctica Educativa por el Centro de Estudios para el Desarrollo Rural, y especialidad en Economía Social y Solidaria y Emprendedurismo; además es diplomada de la Universidad Iberoamericana Puebla, de la Universidad de Mondragón y la Escuela Andaluza de Economía Social. Gran parte de su trayectoria la ha realizado en Puebla, donde incluso fue presidenta del partido Morena.

ACTUALIDAD Originaria de Zacatecas, Rocío Nahle García encabeza la Secretaría de Energía (SENER). Tiene 54 años y es ingeniera química con especialidad en petroquímica por la Universidad Autónoma de Zacatecas; cuenta con diplomados en ingeniería de procesos químicos, ingeniería económica y análisis estratégicos. Trabajó en varias plantas y áreas de Pemex, y forma parte de diversas asociaciones energéticas. Fue asesora en la Cámara de Diputados y en el Senado, diputada federal en la LXIII Legislatura y coordinadora del grupo parlamentario del Partido Morena. Ganó la contienda por la senaduría en Veracruz, pero pidió licencia del cargo para entrar a la SENER.

Una de las más preparadas es la secretaria de la Función Pública, Irma Eréndira Sandoval Ballesteros, de 46 años. Es licenciada en Economía y en Sociología. Tiene dos maestrías: una en Estudios Latinoamericanos por la UNAM y otra en Políticas Públicas por la Universidad de California, Santa Cruz. Cuenta con un doctorado en Ciencias Políticas por la Universidad de California. Es integrante del Sistema Nacional de Investigadores, nivel tres (el más alto), y destacada investigadora de la UNAM. También es profesora y ha realizado diversas publicaciones relacionadas con corrupción, rendición de cuentas y transparencia. Fue diputada en la Asamblea Constituyente de la Ciudad de México.

Luisa María Alcalde Luján es la más joven del gabinete con 31 años de edad. Está a cargo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Tiene maestría en Políticas Públicas y Derecho por la Universidad de Berkeley, California. Fue asistente de investigación en el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM y diputada federal en la LXII Legislatura. Imparte clases en la Escuela de Derecho Ponciano Arriaga y uno de sus temas de interés es el salario digno.

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La Secretaría de Economía es presidida por Graciela Márquez Colín. Con 55 años, es maestra en Economía por el Colegio de México y doctora en Historia Económica por la Universidad de Harvard; es integrante del Sistema Nacional de Investigadores y autora de varios artículos sobre política comercial, industrialización, desigualdad y desarrollo económico. Ha editado y coeditado diversos libros sobre la historia económica de México y de América Latina. Ha sido profesora visitante en la Universidad de Chicago y seminarista en las universidades de Harvard y Stanford.

La Secretaría de Cultura es encabezada por Alejandra Frausto Guerrero. Tiene 43 años y estudió Derecho en la UNAM. Fue subdirectora de Atención a Población Vulnerable en la otrora PGR y directora de Difusión Cultural en la Universidad del Claustro de Sor Juana. Ha sido productora y curadora, coordinadora del Circuito de Festivales en la Secretaría de Cultura del Gobierno del D.F., directora del Instituto Guerrerense de la Cultura (hoy secretaría), directora general de Culturas Populares de la Secretaría de Cultura del Gobierno de la República y directora ejecutiva del Seminario de Cultura Mexicana.

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BIOLECTRÓNICA: LA INGENIERÍA QUE REVOLUCIONA LA CALIDAD DE VIDA

ebido a la demanda y al amplio desarrollo que han tenido tanto la electrónica como la bioelectrónica, la prestigiada Ingeniería en Electrónica y Sistemas Digitales de la Universidad Panamericana evoluciona y se convierte en la Ingeniería Bioelectrónica.

adquiridos para resolver problemas relacionados con la bioinstrumentación, biomecánica, bioinformática, robótica médica, procesamiento digital de bioseñales, microelectrónica, y en general, en cualquier área en la que se tenga como objetivo mejorar la calidad de vida del ser humano.

A partir del próximo ciclo escolar, la institución educativa ofrecerá este novedoso programa de estudios que indudablemente distinguirá a sus egresados, tal y como ha ocurrido desde hace más de dos décadas, tiempo en el que la Facultad de Ingeniería ha entregado a la sociedad profesionistas con un alto perfil académico.

La nueva carrera tendrá una duración de diez semestres. En el último año, el alumno cursará una especialidad que le permite profundizar en el área de su interés, por lo que al egresar obtendrá dos títulos y dos cédulas profesionales.

María Teresa Orvañanos Guerrero, directora de la Ingeniería Bioelectrónica, subraya que los nuevos ingenieros serán capaces de innovar en el diseño de dispositivos electrónicos que permitirán cambiar y mejorar el futuro de la humanidad.

El campo de trabajo es muy amplio: diseño de dispositivos biomédicos, de rehabilitación; procesamiento de señales e imágenes; robótica; sistemas de control, de comunicación y redes de energía; diseño de circuitos a nivel de semiconductor y diseño de sistemas de manufactura; arquitectura de computadoras y sistemas embebidos, etcétera.

“El ingeniero egresado de este plan de estudios dominará el campo de la electrónica y tendrá la capacidad de desarrollar los dispositivos que cambiarán el futuro”, explica y hace énfasis en que estos profesionistas podrán aplicar los conocimientos

En este contexto, Juan Carlos García Sánchez, director de la Facultad de Ingeniería de la UP, destaca que el programa de Bioelectrónica es la “espina dorsal” de la facultad, por lo que no es novedad que sus egresados se

coloquen rápidamente en el mercado laboral, incluso antes de culminar su preparación, y que tengan un trabajo bien remunerado no sólo en empresas de Aguascalientes, sino también de Guadalajara, Ciudad de México o el extranjero. La vinculación que la Universidad Panamericana mantiene con prestigiosas instituciones educativas a nivel internacional abre las puertas a sus alumnos y exalumnos para cursar semestres de intercambio, estancias de investigación y programas de posgrado en numerosas universidades del mundo. Además, a los estudiantes se les inculca el espíritu emprendedor durante todos sus estudios, para que puedan crear su propio negocio si así lo desean. En síntesis, la Ingeniería Bioelectrónica de la UP ofrece una sólida formación técnico-científica, con un sentido humano de aporte a la sociedad y al mundo globalizado en que nos desenvolvemos.

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Redacción / Líder Empresarial

MEMAC: MUJERES EN ACCIÓN

n el año 2001, un grupo de empresarias, conscientes de que hombres y mujeres tienen las mismas capacidades y de que ambos tienen el derecho de conformar agrupaciones, decidieron organizarse para hacer frente a las adversidades y limitantes que vivían en el ámbito empresarial. Con este propósito, la Sra. María Luisa Parada de Medrano y diversas mujeres empresarias crearon una asociación cuyo objetivo era velar por los intereses de las mujeres en el mundo de los negocios de Aguascalientes. Diecisiete años después de haberse fundado, Mujeres

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Empresarias Mexicanas A.C. (MEMAC) sigue persiguiendo el mismo ideal, ya con 47 empresarias asociadas de distintos sectores económicos. Uno de los pilares de MEMAC es su estructura legal y administrativa. Para su operación, cuenta con un Consejo de Administración, el cual es encabezado por una presidente electa por las socias activas. La presidente se mantiene en el puesto por un tiempo máximo de dos años y conforma un consejo con ocho secretarias y una vicepresidente. Además, cuenta con un Consejo de Honor y Justicia.

Mujeres Empresarias Mexicanas A.C. está incorporada al Consejo Coordinador Empresarial, al Comité Estatal Anticorrupción, Comité de Seguridad, entre otros; lo que demuestra su compromiso social, económico y político; así como su interés por hacer valer la voz de las mujeres en el mundo de los negocios. También ha establecido vínculos con todos los niveles de gobierno (federal, estatal y municipal) y con distintas instituciones como Nacional Financiera, universidades y clubes sociales, con lo cual ha logrado tener acceso a información, apoyos y capacitación de alto nivel para las socias.

La agrupación realiza asambleas mensuales en las cuales cuenta con la participación de secretarios y directores del sector público y privado, que abordan temas financieros, laborales, legales, de capital humano y de enriquecimiento personal. MEMAC lleva a cabo dos magnos eventos durante el año cuyo objetivo principal es el de reconocer y enaltecer el valor de la mujer como ser humano y como generadora de movimiento en el ámbito social, familiar y económico: • Mujeres que Inspiran. Realizado en el mes de marzo, reconoce a mujeres ajenas al ámbito empresarial, que inspiran a otros por su capacidad de superar obstáculos y que destacan en alguna actividad considerada poco idónea para ser ejecutada por una mujer. • Mujeres que Trascienden. Celebrado en noviembre durante el baile anual, distingue a empresarias con una trayectoria de más de diez años y que hayan destacado por su crecimiento, innovación y desarrollo del modelo de negocio.

Además, este año, en memoria de su fundadora, MEMAC instituyó el Reconocimiento María Luisa Parada de Medrano, el cual reconoce a una empresaria en disciplinas como la pintura, poesía, música, literatura o gastronomía. La asociación tiene objetivos muy claros: posicionarse y participar en consejos y comités que permitan que la voz de la mujer empresaria sea escuchada; ayudar a fortalecer redes de negocio, las cuales sean útiles para una entidad tan dinámica como Aguascalientes; y que más mujeres se unan a la organización para robustecer de forma conjunta sus empresas.

Para formar parte de este organismo empresarial, el negocio debe cumplir con los siguientes requisitos: • Debe ser dirigido por una mujer. • Estar constituido legalmente como empresa.

También puedes escuchar a las asociadas todos los martes a las 12:30 horas por el 92.7 FM en el programa “Hablando con ellas” o verlas quincenalmente a través del canal 26, en el programa “Como en Casa” a las 9:30 horas.

• Tener por lo menos dos años como empresa formal. • Contribuir al desarrollo del estado mediante la generación de empleos. Si eres empresaria y quieres pertenecer a MEMAC, puedes encontrar más información en la página web www.memac. com.mx o en el perfil de Facebook MEMACAGS.

MARZO 2019

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Liliana Martínez / Líder Empresarial

20 MUJERES

INFLUYENTES

ara celebrar a las mujeres no se requiere de marcar una fecha especial en el calendario, todos los días son propicios para reconocer su labor; sin embargo, en este mes en el que se conmemora la lucha que iniciaron, hace no menos de 90 años, a favor de la igualdad, la justicia, la paz y el desarrollo en el mundo, te presentamos a 20 mujeres que, nacidas o no en Aguascalientes, están marcando la pauta en el ámbito en el que se desenvuelven. Todas tienen como común denominador ser exitosas no solamente en lo profesional, sino también en lo personal y familiar. Inteligentes y talentosas, son mujeres que a lo largo de su vida han labrado una historia inspiradora, construida a base de esfuerzo y dedicación. Generosas, ellas están abriendo el camino a otras, con la convicción de trabajar para incidir en la sociedad.

INFLUIR EN OTROS DE MANERA POSITIVA:

NALLELY PUGA JIMÉNEZ

“Estudiar cambió mi vida”, dice la originaria de San Miguel El Alto, Jalisco, cuya trayectoria profesional comenzó en Aguascalientes, a donde se mudó para estudiar Mercadotecnia en la Universidad Cuauhtémoc: un pequeño gran paso que detonó una serie de cambios en su vida. En su alma mater, cursó la Maestría en Comunicación Estratégica e Imagen Institucional y trabajó en las áreas de promoción de posgrados y en marketing. Posteriormente, laboró en la coordinación de Comunicación del

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Tecnológico de Monterrey Campus Aguascalientes, donde cursó la Maestría en Innovación para el Desarrollo Empresarial. En 2015, recibió la invitación para regresar a la Universidad Cuauhtémoc y hacerse cargo de la Escuela de Negocios, la cual dirige desde entonces. También forma parte de AMELAC y del CONACI. “El empoderamiento femenino pasará a un segundo término; nadie nos tiene que certificar en poder o liderazgo, ya lo traemos”.

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APRENDER A QUERERSE:

MAYRA SERRANO MORADO Es estilista desde hace 35 años, pero correr es una de sus pasiones, tanto que ha ganado varias competencias. Consciente de la problemática que implica la violencia intrafamiliar, e identificada con la misma, tomó la determinación de apoyar a la Fundación Mujer Contemporánea con la organización y realización de carreras atléticas, en las cuales solamente participan mujeres y cuyo propósito es reunir fondos para apoyar la causa. En la primera carrera lograron la participación de 300 mujeres, cantidad que ha ido en aumento año con año. En marzo de 2019 se llevará a cabo la quinta edición, misma que comprende una distancia de 5 kilómetros (convivencia) y 10 kilómetros (competencia). Los recursos recaudados serán destinados a la construcción de un refugio para mujeres, ubicado en Valle de los Cactus. “Para mí significa mucho, porque en el refugio les dan asilo durante tres meses a las mujeres y sus hijos”.

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LA INSPIRACIÓN LLEGA TRABAJANDO: CAROLINA CASTRO PADILLA

EJEMPLO DE TENACIDAD Y SUPERACIÓN: MARGARITA ZAPATA VALLEJO

Nacida en Aguascalientes, creció rodeada de diversas manifestaciones artísticas, por lo que no es extraño que se haya dedicado a las artes plásticas, la creación literaria, la investigación histórica y la docencia, aunque también incursionó en el ballet clásico y el teatro. Es profesora de nivel básico, con Maestría en Lengua y Literatura Española. Durante 14 años impartió clases en el Instituto La Paz y por cinco años en la Universidad Pedagógica Nacional. A lo largo de 18 años, desempeñó varios puestos en el Instituto Cultural de Aguascalientes, entre ellos directora del Museo Posada e investigadora en la Dirección de Casas de Cultura y Bibliotecas Públicas. Aunque ya está pensionada, sigue ligada a la actividad cultural: es miembro del Seminario de Cultura Mexicana corresponsalía Aguascalientes, donde funge como secretaria. Tiene contemplado escribir cuentos para niños ilustrados por ella misma. “Hay que trabajar y sobre el trabajo vienen las ideas”.

Apenas en febrero pasado, tras 39 años de labor en el Poder Judicial, se jubiló como juez penal, puesto que ocupaba desde 2012. Oriunda de Concepción del Oro, Zacatecas, llegó a Aguascalientes a los 13 años. Los recursos económicos eran escasos, así que cuando concluyó la primaria, se convirtió en secretaria taquimecanógrafa. A los 19 años, accedió al Supremo Tribunal de Justicia del Estado. El derecho comenzó a llamar su atención, por lo que decidió retomar sus estudios: terminó la secundaria, la preparatoria; se tituló en Derecho en la UAA; cursó la especialidad en Derecho Penal y luego, la Maestría en Derecho. La cátedra le encanta y satisfecha de haber cumplido las metas que se puso, ha decidido insertarse en la política. “Yo quiero ser alguien”, recuerda que se dijo de pequeña. “Todos tenemos posibilidades en la medida en que tengamos formada una meta de vida”.

VELAR POR LOS MÁS DESPROTEGIDOS:

CESÁREA DELGADILLO DE CASTILLO Doce de sus 80 años de edad, Cesy –como la llaman de cariño- los ha dedicado a la labor social. Una mañana despertó con la inquietud de ayudar a la gente más necesitada, así nació la agrupación Cadena de Amor. Con el respaldo de otras asociaciones, de su propia familia y de personas que han creído en su proyecto, se ha dedicado a llevar pláticas formativas y diversos apoyos a los habitantes de colonias y comunidades como Los Pericos, Norias de Paso, Che Guevara, Cumbres III, entre otras. Tiene un Centro de Desarrollo Familiar ubicado en Cumbres III, que cuenta con consultorio, oratorio, salones multiusos y un comedor en el que otorgan 100 almuerzos diarios. Su plan es construir un segundo centro que esté ubicado en Los Arellano y conseguir padrinos para las familias con mayores carencias. “Tenía que pagar un poquito de lo muchísimo que Dios me ha dado”.

EL ÉXITO SIGNIFICA SER FELIZ:

NORMA CECILIA TAYAHUA PROA Siempre le han gustado las ventas. Junto a su esposo, en 1995 emprendió un negocio de fabricación y venta de equipo industrial. Hacia 2010, comenzó a producir calzado para uso industrial, además de que asumió el mando de la empresa. Su camino no ha sido fácil, pues de tener 100 empleados, hoy solamente tiene 22, aunque su plan es llegar nuevamente a la centena en tres años. Y aunque en su momento no tuvo los recursos necesarios para prepararse como hubiera querido, señala que su mejor estudio es enfrentar y sortear los obstáculos que se le han presentado en la vida. “Ama lo que haces y lo que haces te amará mil veces más, eso es básico para seguir adelante”. Su inspiración es dar a sus hijos lo necesario para que tengan una oportunidad en la vida. “Siendo feliz tienes éxito en lo que te propones”.

HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN:

LEONORILDA ÁLVAREZ NORIEGA Aunque es de Aguascalientes, estudió en la Facultad de Odontología de Zacatecas. Especializada en Ortodoncia por el Hospital General “Dr. Manuel Gea González”, tiene Maestría en Gestión de la Salud por la UVM. El caso de un bebé indígena con una fisura labio palatina la marcó para siempre: como estudiante se puso el reto de cambiar la vida de los niños con ese padecimiento. Dicho anhelo la llevó a elaborar una serie de proyectos y tocar puertas; así se convirtió en “cazadora” de convocatorias para obtener recursos hasta que finalmente ganó el respaldo necesario para abrir el Centro de Atención para Labio y Paladar Hendido, el primero a nivel nacional en proporcionar una atención integral y que dirige desde hace 15 años. “Las mujeres tenemos la capacidad de imaginarnos en qué se pueden convertir las cosas”.

DEJAR DE LADO LOS ESTEREOTIPOS:

CONNY GÓMEZ GALLEGOS

Es licenciada en Informática por el Instituto Tecnológico de Aguascalientes, con Maestría en Tecnologías de la Información. Con su esposo formó la empresa Vixtal –Visión Digital-, en la que conjuntaron sus conocimientos en electrónica, tecnología y negocios. Ayudan a las empresas en el desarrollo e implementación de sistemas, área en la que hay mucho potencial por la necesidad que existe de automatizar procesos y digitalizar información. “Desde que estaba en la prepa me llamaban la atención las computadoras, desde ahí mis papás me ayudaron”. Y aunque reconoce que son pocas las mujeres que logran desarrollarse en esta materia, su consejo es no fomentar estereotipos: “Puedes estudiar la carrera que quieras, aunque digan que son para hombres, no es imposible”. Actualmente, también colabora en el INEGI en el desarrollo de aplicaciones web y móviles para el Censo de Población y Vivienda 2020.

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TENER UN PROPÓSITO; AMARLO Y ABRAZARLO: ANA CRISTINA NARVÁEZ RAMÍREZ De Pabellón de Arteaga, su carrera deportiva comenzó formalmente a los 21 años. Tanto en el bachillerato como en la universidad intentó entrenar, pero se enfrentó a las dificultades que le representaba ir y venir a la capital, por lo que abandonó la actividad. Una vez que terminó la licenciatura, y habiendo tenido a su hija, decidió no “quedarse con la espinita”; reanudó entrenamientos y pronto vinieron los buenos resultados: rompió el récord mexicano en los 3,000 metros con obstáculos. Compitió con éxito en Juegos Centroamericanos y Panamericanos. Llegó a posicionarse en el lugar 58 a nivel mundial. Con el apoyo de las personas correctas, como ella dice, mejoró su marca en los 1,500 metros planos y obtuvo medalla de oro para México en los pasados Juegos Centroamericanos. Hoy, tiene la mira puesta en los Panamericanos y el mundial de atletismo de Qatar… Sueña con los Olímpicos.

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SOMOS GUERRERAS: BRENDA ANDREA SANTOYO PÉREZ

LISTA PARA IMPULSAR A LOS JÓVENES: HEIRA VALDEZ BOCANEGRA

Comenzó en el ciclismo, el deporte familiar, a los 7 años. Y aunque quiso “llevar la contra” practicando otras disciplinas deportivas, en 2011 entró de lleno a la actividad, entrenando y compitiendo a nivel de alto rendimiento. Durante varios años, estuvo inmersa en distintas ramas del ciclismo como mountain bike, pista y ruta; pero al final se decidió por esta última. Recibió el Premio Estatal del Deporte. Ha participado en diversas competencias, tanto nacionales como internacionales, y ha estado en el Centro de Alto Rendimiento en Suiza. Integra el equipo profesional SWAPIT | AGOLICO PRO CYCLING TEAM y es la campeona nacional, por lo que representa al país en varias justas (está sumando puntos para estar en los Juegos Olímpicos de Tokio 2020). No todo ha sido fácil en su carrera, pero considera que es un ejemplo de que se puede salir adelante. “Si seguimos como guerreras, vamos a llegar muy alto como mujeres”.

Licenciada en Administración de Empresas por el Tec de Monterrey, cursó en la UAA la Maestría en Administración, así como el Doctorado en Ciencias Administrativas, en el cual recibió la distinción Summa Cum Laude. Durante cinco años, laboró en Calsonic Kansei como asistente del COO & CFO. Nacida en Irapuato, Guanajuato, llegó a Aguascalientes a los 10 años de edad, ya que sus padres –ambos profesores- se incorporarían al naciente campus del Tec de Monterrey. Tras dos décadas en la entidad, está emprendiendo la mudanza a su estado natal, pues ganó un concurso convocado a nivel nacional para convertirse en catedrática de la Universidad de Guanajuato. Una de sus metas es dedicarse a la docencia y la investigación para incidir en la vinculación con las empresas. “Después de haberme preparado en diferentes países como Estados Unidos, Austria y España, donde pude complementar mi formación, me siento lista para poderle aportar algo a los jóvenes”.

MUJERES, ADMINISTRADORAS NATAS: BERTHA RAMÍREZ GONZÁLEZ

HACER LA DIFERENCIA PARA LA SOCIEDAD: CATALINA PÉREZ CORREA

Estudió Administración con especialidad en Turismo y una Maestría en Comercio Internacional. Cuando cursaba la universidad, apoyaba a su mamá en las boutiques; pero al egresar, su papá le pidió que le ayudara en las refaccionarias, así entró a un mundo donde no había mujeres, particularmente en el área de ventas. Al fallecer su padre, en 2003, queda al frente de la empresa junto a dos de sus hermanos y hacia 2011 es elegida como presidenta del Consejo de Administración, cargo que aún ostenta. “Nosotras también tenemos la capacidad de aprender, de saber de autos, no es un mundo exclusivo de hombres”. Además, considera que las mujeres no deben ser vistas como una competencia, sino como un complemento. “Las mujeres somos administradoras natas, cada una tiene un perfil o ciertas cualidades, hay que saber cuáles son y desarrollarlas”. También participa en la USEM y en el Consejo de Nacional Financiera.

Estudió Derecho en el ITAM. Tiene maestría y doctorado en Derecho por la Escuela de Derecho de la Universidad de Stanford en California. Es profesora investigadora de la División de Estudios Jurídicos del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE). De hecho, la edificación del CIDE en Aguascalientes fue la razón por la cual estableció aquí su residencia, hace más de siete años. Integra el Colectivo de Estudios Drogas y Derecho (CEDD), dedicado a estudiar los efectos de la política de drogas en América Latina, y colabora en el Programa de Política de Drogas del CIDE. Se decantó por estudiar derecho para tratar de hacer una diferencia en la sociedad y generar mejores condiciones para el país, enfocándose en la investigación y la docencia. “Hoy, hay más hombres convencidos de que el cuidado del hogar no le corresponde fundamentalmente a las mujeres; pero si no entendemos eso, es casi imposible que las mujeres podamos desempeñarnos”.

LA SATISFACCIÓN DE AYUDAR A LAS PERSONAS: BEATRIZ GONZÁLEZ MÁRQUEZ Es directora de Investigaciones del Delito en la Fiscalía General del Estado, antes Procuraduría General de Justicia, dependencia en que se ha desempeñado durante 29 años. Tras culminar sus estudios de Derecho en la UAA, se incorporó al DIF Estatal, donde laboró a favor de la gente. “Me dije: esto es lo mío, y me fui enfocando hacia dónde quería ir”. Al cabo de cuatro años, recibió la invitación para incorporarse a la PGJE, a la Agencia del Ministerio Público Integradora, lugar en el cual se atendían, entre otros, los delitos sexuales y de violencia intrafamiliar. Junto a una de sus compañeras, Carmen Aranda, comenzó a otorgar atención especializada a las mujeres que acudían a interponer denuncias, lo cual dio como resultado la creación de una agencia en la que veían los delitos que, dice, más duelen en el corazón… éste es el antecedente del Centro de Justicia para las Mujeres.

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INNOVAR SIEMPRE:

ANA MARÍA RUIZ ESPARZA GUZMÁN

Es licenciada en Comunicación por la UAA. Combinó esos estudios con el trabajo: fue corresponsal de Excélsior y reportera en Canal 6, experiencias que recuerda con cariño por el aprendizaje que le dejaron. En 1989 ingresó al INEGI, donde ocupó la Coordinación de Comunicación a nivel estatal. En 1994, la propusieron en una terna para encabezar la Subcoordinación Censal y se quedó con el puesto. Al cabo de cuatro años, la nombraron Coordinadora Estatal del INEGI, cargo en el que estuvo casi dos décadas. Desde hace un par de años ocupa la dirección regional, que comprende Aguascalientes, San Luis Potosí, Querétaro y Guanajuato. En marzo cumplirá 30 años en la institución. “He conformado equipos y la gente en equipo no sólo sumamos, sino potenciamos y esto aplica en lo laboral, personal y familiar”. También se ha diplomado en Administración Pública, en Gobierno y Gestión de Políticas Públicas, y en Estudios de Género.

APOSTAR POR LOS JÓVENES:

MARÍA ANTONIETA ZULOAGA GARMENDIA De niña quería ser astronauta. Estudió Ingeniería en Electrónica en el Instituto Tecnológico de Aguascalientes; tiene Maestría en Ciencias Ópticas por el Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica; Doctorado en Educación por la Universidad de Baja California y especialidad en Métodos Estadísticos con orientación en Ingeniería Industrial por el Centro de Investigación en Matemáticas, institución a la que pertenece desde 1999 y donde ocupa el cargo de coordinadora de servicios tecnológicos. Entre sus contribuciones destaca la creación del Laboratorio de Electrónica en la entonces Universidad Bonaterra, hoy Panamericana, que permitió la gestación del área de robótica. En la Universidad Tecnológica de Aguascalientes laboró en el área de vinculación con las MiPyME. Posteriormente, participó en la apertura del Centro de Investigación en Óptica en Aguascalientes. “La gente que estudia progresa y tiene una perspectiva más amplia”. Refiere que quiere contribuir a la formación de los jóvenes, pues es necesario motivarlos.

CONTRIBUIR A LA FORMACIÓN DE LAS PERSONAS

DRA. EVA MARÍA SALINAS MIRALLES

De nacionalidad española, reside en Aguascalientes desde hace 20 años. Tiene Licenciatura en Farmacia con especialidad en Bioquímica por la Universidad Complutense de Madrid y Doctorado en Medicina y Cirugía por el Instituto de Neurociencias de la Universidad Miguel Hernández en Alicante. Es profesora investigadora del Departamento de Microbiología del Centro de Ciencias Básicas de la UAA y miembro del Sistema Nacional de Investigadores nivel II. Actualmente, realiza el Estudio del Efecto Preventivo y Terapéutico del Glicomacropéptido en el Asma y la Dermatitis Atópica Experimental de Origen Alérgico. Dos de sus maestros fueron clave en su formación académica, por lo cual no duda que compartir el conocimiento adquirido es algo trascendente: “Todo lo que uno aprende genera y desarrolla, no tiene sentido si no ayuda a la formación de otras personas”. Subraya que lo importante es ser bueno en tu trabajo, independientemente de si eres hombre o mujer.

NADA SE QUEDA SIN RESPUESTA EN EL UNIVERSO:

MARÍA DEL CARMEN WOUTTO GONZÁLEZ Originaria de la Ciudad de México, estudió medicina. Sus vacaciones las dedicaba a brindar consulta y llevar medicamentos a comunidades de Oaxaca, donde vivía un tío sacerdote. La labor por los indígenas se acrecentó en Nayarit, mientras hacía su residencia. Llegó a Aguascalientes luego del sismo de 1985. El desalojo de un grupo de indígenas que habitaban en la zona de los ferrocarriles, la llevó –con el respaldo de varias personas- a buscarles un hogar digno. Así, en 1994, nació la Mancomunidad de la América India Solar, Casa MAIS, establecida en una vivienda de la calle Hornedo que les fue donada y que reconstruyeron. Ahí reciben a familias indígenas que vienen por temporadas o que están de paso, les brindan atención médica y les ayudan en la gestión de trámites. “El deseo es que la población conozca sus raíces, que cambie la manera pensar con relación a los indígenas”.

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VIVIR EN UN UNIVERSO PARALELO: GRACIELA MARTÍN SALADO Aunque se desempeña en el sector inmobiliario, su pasión es el teatro: está cumpliendo 53 años de trayectoria. De niña, el director del grupo de teatro donde ensayaba su hermana le asignó la labor de apuntadora, pero su voz destacaba tanto que pronto la incluyeron en las obras. Trabajó con los grandes maestros de la época y ha actuado en infinidad de obras, lo mismo que en radionovelas, fotonovelas, cortometrajes y dos películas, una de ellas bajo la dirección de Jaime Humberto Hermosillo. Se considera de la vieja escuela, pero también de la nueva, pues está involucrada en diversos proyectos de los alumnos de la Universidad de las Artes. “Para mí es vivir en un universo paralelo: en cuanto me subo al escenario, ya no está Graciela Martín, sino la mujer maltratada, la madre castrante, los mil y un personajes a los que les estoy prestando mi cuerpo y emociones”.

UN LEGADO DE LA FAMILIA PARA LA COMUNIDAD: ANA CARRILLO DE LUNA Su padre le sugirió aprender a bordar para aprovechar la máquina que tenían en desuso; una vecina le enseñó y está cumpliendo 25 años en el oficio. Su taller se ubica en El Rodeo, Calvillo, donde confeccionan todo tipo de prendas. Comenzó a comercializar sus creaciones en el propio Calvillo; pronto recibió pedidos de tiendas de la capital del estado, Rincón de Romos, Pabellón de Arteaga, Villa Hidalgo, Teocaltiche… hasta llegar a Guadalajara y la Ciudad de México. La creciente demanda propició que su esposo e hijas se unieran al negocio y que comprara más máquinas. Actualmente, la apoyan 15 personas en el taller y otras 15 más trabajan desde sus casas –ubicadas en diversas comunidades- deshilando a mano. “Todo lo que hacemos son diseños exclusivos, siempre estamos innovando”. Se siente orgullosa de generar trabajo para la gente necesitada.

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MUJERES Otto Granados Roldán Presidente del Consejo Asesor de la OEI og1956@gmail.com

Dicen los que saben que escribir sobre mujeres es un riesgo demasiado alto, que es un tema más bien reservado a personas especializadas en distintas áreas del conocimiento que, seguramente, podrían abordarlo mejor. En todo caso, aproximarse a ello requiere una suma de años de observación microscópica, experiencias personales, sentido común e información que permita explorar, con alguna solidez y sin ninguna pretensión, el universo complejo, misterioso y con frecuencia inexplicable de las mujeres.

graciadas. Es su vocación”. No es el caso o, al menos, no debiera serlo.

Una ojeada rápida de ese mundo nos dice que, como nunca antes, las mujeres van alcanzando niveles más altos de igualdad, acceso y libertad, aunque, dependiendo del sector y los distintos países, todavía falta un trecho largo por recorrer. La feminización del trabajo, su mayor presencia en altos cargos ejecutivos de la empresa y la vida pública, grados más elevados de educación, capacidad de decisión sobre temas esenciales como el matrimonio y la maternidad, y, en suma, niveles crecientes de autonomía e independencia, harían pensar que todas esas variables se traducen, casi automáticamente, en dosis mucho mayores de felicidad que en el pasado.

En México hoy existen más mujeres que hombres. En términos generales viven más que los hombres, son más saludables, un número mayor ha dejado el campo y reside en las ciudades; más mujeres se incorporan al mundo del trabajo (si bien aún insuficientemente), dejan sus estados para irse a otros dentro de México –para casarse o trabajary menos al extranjero; practican más la religión (aun cuando el porcentaje va descendiendo) y acuden más a la escuela en los primeros años que los hombres. En conjunto, se observa que parecieran integrarse mejor a los ritmos normales de la sociedad y la economía.

Sin embargo, al mismo tiempo, las estadísticas de género muestran que son las mujeres quienes, si bien partiendo de bases muy bajas, presentan problemas crecientes de dipsomanía y adicciones, consumo de ansiolíticos y antidepresivos, consultas psiquiátricas e, incluso, tendencias al suicidio. Admitir que ambas realidades son inevitables –y, lo peor: incompatibles- sería tanto como darle la razón a Francois Mauriac, el escritor francés: “de todos modos, son des-

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Pero preguntemos: en pleno siglo XXI, ¿son felices las mujeres? ¿De qué depende que lo sean o no? ¿Cuáles son los condicionamientos biográficos, biológicos o culturales que les facilitan ser felices? ¿Es compatible el éxito y la satisfacción con la vida personal? ¿Cuál es, hoy, su verdadero papel en una sociedad global, tecnológica, comunicada, impersonal, competida, diversa, abierta y cambiante? Veamos.

En contraste, según algún estudio del INEGI de años atrás, las mujeres abandonan la escuela conforme avanzan en los grados educativos –en posgrado, son apenas la mitad de los hombres que lo cursan-, se gradúan en menor medida que los hombres, representan sólo un tercio del Sistema Nacional de Investigadores, se casan menos y se separan más que hace tres décadas, solicitan más el divorcio que los hombres, cuatro de cada diez mujeres pierden los juicios por adulterio, una de cada cuatro mujeres son jefas de hogar, intentan

suicidarse más que los hombres pero lo consiguen menos (solo 6 de cada 10 lo logran y, en cambio, los hombres son más exitosos en este punto), y entre los 11 y los 15 años delinquen más que los hombres en infracciones menores. Ese claroscuro nos da una impresión inicial, si bien poco profunda, del laberíntico lugar que la mujer ocupa en la sociedad contemporánea y de sus expectativas profesionales y personales. ¿En dónde radican los condicionamientos más importantes para una expansión plena y satisfactoria de la identidad femenina en la sociedad actual? Uno de ellos tiene que ver con el entorno familiar, cultural y social en que se forman. El pensamiento convencional indica que a las mujeres se les asigna, por lo común, un papel a la vez central y complementario respecto de las necesidades primarias del hombre y en la integración de la familia nuclear, pero no en la toma de decisiones ni, posteriormente, en materia de relaciones personales. Si esto es así, una sociedad tradicional y conservadora, a menudo machista, suele castrar no sólo el desarrollo inicial de las mujeres, sino sus posibilidades de socialización para desenvolverse en un mundo heterogéneo, competido y exigente. Lee el artículo completo en liderempresarial.com

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Osvaldo González /Líder Empresarial

LOS ESTUDIANTES QUE REDISEÑARON LA SEGURIDAD CON INNOVACIÓN

scuchar casos de estudiantes que crean proyectos innovadores ya no es una sorpresa; mucho menos en las universidades de Aguascalientes, donde surgen cada vez más productos, aplicaciones y servicios que buscan atender alguna problemática a través de la tecnología. Los hidrocálidos están innovando y esas son muy buenas noticias; pero ¿cuántas veces hemos visto que esa innovación apoye sectores tan poco aplaudidos como la seguridad pública? En esta edición de #LíderesDelFuturo, encontramos un caso que lo hizo y causó revuelo en Aguascalientes y Jalisco. Se trata de unos jóvenes oriundos de Pabellón de Arteaga y Rincón de Romos, estudiantes de la Universidad Tecnológica del Norte (UTNA), que resuelven con creatividad algunos problemas de inseguridad en las zonas desatendidas de sus municipios. Alejandro González, Mauricio Zamarripa, Miguel Díaz, Miguel Santana, Ricardo Sánchez y Andrea Martínez comenzaron este proyecto al fabricar un “alcoholímetro inteligente” para un trabajo escolar. Hicieron un prototipo que resultó ser más eficiente que el utilizado por los cuerpos policíacos, lo cual convirtió esa “tarea” en algo mucho más serio.

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La Secretaría de Seguridad Pública los contactó para conocer su sistema, el cual registró un tiempo de respuesta promedio de dos segundos: diez veces más rápido que un alcoholímetro convencional. Además, se cotiza en un precio de 17,000 pesos, valor muy por debajo del que tienen los sistemas tradicionales, que rondan entre los 50,000 y 90,000 pesos. Estos emprendedores convirtieron su idea en una nueva empresa: Mexinnpro, en donde están desarrollando tecnología para mejorar la seguridad. Los chicos apenas han cursado la mitad de su carrera y ya tienen un segundo proyecto en puerta: crear una aplicación móvil para evitar el robo de ganado en el estado, lo cual está apoyando la Secretaría de Desarrollo Rural y Agroempresarial (SEDRAE). “Las corporaciones no tienen la suficiente tecnología a su disposición y queremos ayudarlas con productos de calidad y precios competitivos. Quisimos ser un poco más accesibles para que tengan todo a su alcance. Esto realmente puede mejorar el sistema”, explican los creativos estudiantes. Conoce más sobre su proyecto en liderempresarial.com

Javier Marín

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Gerardo Rodríguez/ Líder Empresarial

Fotografía/Eduardo Escamilla

CARÁCTER

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JAVIER MARÍN

LA INTERMINABLE EXPLORACIÓN DEL CUERPO HUMANO

l 24 de enero, Javier Marín regresó a Aguascalientes a presentar el catálogo de “Claroscuro” en el Museo Espacio. No había pisado tierra hidrocálida desde que inauguró su exposición, el 12 de julio de 2018. En ese lapso, “Claroscuro” se convirtió en la exposición de artes plásticas más vista por los aguascalentenses, con más de 40,700 visitas, faltando aún tres semanas para su clausura (el 24 de febrero), de acuerdo con el Instituto Cultural de Aguascalientes.

“¿Cuáles son tus sensaciones de regresar a Aguascalientes, concretamente al Museo Espacio?”. Con un gesto de asombro e incredulidad, el escultor michoacano responde: “Me siento súper privilegiado por la oportunidad de exponer en este lugar. Mi obra, siendo escultura y con los formatos que a veces manejo, precisa idealmente espacios como éste; entonces, llegar y ver montada la exposición me produce muchísimo gusto. Además, con la cantidad de visitantes que la han visto y la buena aceptación que ha tenido... hasta siento feo tenerme que ir. ¡Qué triste! ¿Cuándo volveré a tener una exposición de estas dimensiones?”. En “Claroscuro”, Javier Marín reúne el trabajo de toda una vida, recopila obras que ha hecho a lo largo de tres décadas. Si bien identifica un hilo conductor a lo largo de su trayectoria, menciona que lo importante es ver una especie de muestreo de su trabajo, desde el inicio hasta lo último que produjo para la exposición: “Podría decir que hay una evolución: empecé pintando, haciendo obra bidimensional; pero posteriormente me clavé muchísimo en el tema de la escultura y el volumen. Ahora estoy regresando otra vez a la bidimensionalidad. Es algo que puedo ver claramente [...] y es súper interesante. Podría leer todo eso, hacer un ejercicio de memoria, ¿no?; pero verlo físicamente aquí es un privilegio”.

Desde sus inicios como creador, Javier Marín nunca ha buscado hacer “cosas bonitas”, sino más bien entenderse a sí mismo, como declaró tiempo atrás a una revista mexicana: “Absolutamente. Mi trabajo no se mueve por una búsqueda esteticista, nunca ha habido preocupación por lo estético. Si tuviera que definirlo, el interés principal estaría más en el tema de los procesos, de cómo se construye o materializa físicamente una idea y cómo se transmite al espectador”. Desde el título sugestivo, “Claroscuro”, el artista presenta una dicotomía. En “Siete”, una de las obras que integran la exposición, se muestra por el frente la leyenda “Matarás”, mientras que por el reverso reza “Vivirás”. ¿Acaso el mensaje que se desea transmitir es ese inevitable vivir en opuestos? ¿Sin luz no hay sombra y viceversa? Javier Marín responde: “Sí tiene que ver algo de eso, es una idea que está presente en todo mi trabajo”. Y profundiza: “La exposición ‘Zonas Oscuras’ [que comprende más de 50 pinturas y fotografías hechas a lo largo de su carrera] justamente habla de las partes resueltas que podemos entender, partes luminosas, y por el otro lado, de estas zonas oscuras y más profundas. La idea es aceptar estas partes que no entiendes, estas partes oscuras, e integrarlas, darte cuenta que es una forma de estar completo”.

“Esos cuadros me gustan porque eran pinturas que yo hice y no podía resolver; había muchos detalles en el cuadro a nivel composición o del color que no podía, y se quedaron muchos años a la vista, en mi taller, hasta que decidí que no las quería solucionar, así que las cubrí con parches oscuros y les llamé Zonas Oscuras. Al momento de hacer eso, el cuadro estuvo resuelto. Y me gustó, era una muy bonita metáfora: aceptar tus partes que no son precisamente luminosas y entender que forman parte de ti, de la integridad de cada persona”, reflexiona. Lo que ha sido persistente en la obra de Javier Marín es la alusión a la figura humana, a la que ha calificado como “fuente inagotable” de inspiración: “Yo también, repentinamente, me pregunto por qué la obsesión con la figura humana. Creo que se debe a que es un vehículo fácil para poder tocar a quien ve mi trabajo, el cuerpo humano es algo con lo que todo mundo se identifica. La figura humana es casi una introducción inmediata al diálogo”, observa. Pese a su juventud, Javier Marín cuenta con 90 exposiciones individuales y más de 200 colectivas en las capitales artísticas más importantes del mundo: “Nunca me imaginé una trayectoria así. Mi expectativa era la de a partir de los 60 años poder vivir de mi trabajo... y nada, esto me ha sorprendido todos los días desde que empecé”.

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Víctor Cervantes / Líder Empresarial

ADRENALINA Y AVENTURA,

ESTO ES BOCA DE TÚNEL

illones de años le ha llevado a la Madre Tierra tallar la roca para crear Boca de Túnel, uno de los monumentos naturales más imponentes del estado de Aguascalientes, un lugar que regala a los visitantes una experiencia ecoturística emocionante.

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Ubicado a unos 70 kilómetros del centro de la ciudad capital, a 15 minutos en auto de la cabecera municipal de San José de Gracia, Boca de Túnel de Potrerillos (nombre completo de la comunidad) ofrece todo su esplendor a quienes buscan aventura.

Este sistema de cañones forma parte del complejo hidrológico formado entre las elevaciones de la Sierra Fría, localizada al norponiente de la entidad. Su clima es más fresco que en la zona de la capital, con una temperatura promedio de 16º C, lo que lo hace un sitio muy cómodo para llevar a cabo actividades al aire libre.

El recorrido por los cañones, que tiene un costo muy accesible (350 pesos), está compuesto por 13 puentes colgantes y 3 tirolesas. Para realizarlo, es necesario llevar ropa cómoda, lentes oscuros, bloqueador solar y bastante agua. Aunque no lo parezca, la ruta establecida exige mucho físicamente; así que si prefieres algo más sencillo, puedes optar por otras rutas para conocer la zona. Tienes la opción de hacer estos itinerarios montado a caballo o en bicicleta.

También puedes rentar una lancha para pasear por la represa, visitar la cortina y pescar -en el cuerpo de agua que está rodeado por los cañones, viven varias especies de peces como la lobina de agua dulce-. Tortugas, serpientes de río, marmotas, conejos, coyotes, linces, zopilotes y halcones forman parte de la fauna que habita el lugar.

cuentan con todos los servicios. Incluyen alberca y espacio para hacer fogatas, los ingredientes perfectos para pasar un fin de semana y armar una lunada. Este milenario rincón del estado aguarda a chicos y grandes para que disfruten de su desafiante recorrido. Esto es Boca de Túnel, esto es Aguascalientes.

Si deseas prolongar tu estancia en Boca de Túnel, puedes hospedarte en una de sus cabañas, las cuales

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Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

DESCUBRE LOS ENTRESIJOS DE LA PRODUCCIÓN DE TEQUILA EN UN PUEBLO MÁGICO

JOSÉ CUERVO EXPRESS

osé Cuervo Express, de Mundo Cuervo, es una oportunidad para embriagarse con la belleza perenne de Tequila, Jalisco; deleitarse con la riquísima cultura mexicana; viajar al pasado por medio de un tren digno de otra realidad y descubrir los entresijos que envuelven a la bebida emblemática de México: el tequila. Todo esto conforma una experiencia que al final del . . . trayecto, produce un único sentimiento: qué chingón es ser mexicano.

Campo de Agave de José Cuervo Millares y millares de plantas de agave resguardadas por los cerros que rodean los cultivos, esto es lo que te ofrece el Campo de Agave de José Cuervo, un paisaje único. Ahí observarás una demostración de la jima. Al ser una bebida producida en cantidades industriales, podría parecer que el tequila no precisa de un trabajo propio de artesanos; pero no es así. Los jimadores son los orfebres que comienzan la elaboración de esta bebida espirituosa al seleccionar con meticulosidad los agaves que están listos para ser cosechados. Utilizando una coa cuyo peso alcanza los ocho kilogramos, los jimadores identifican, cortan y limpian la planta, con el fin de extraer el corazón del agave, la piña, que es llevado posteriormente a la destilería. “Nos sentimos orgullosos de hacer este trabajo: si hay una fiesta o una reunión, y no hay tequila, pues la cosa no está buena. Aquí lo que queremos es dar a conocer cómo se hace el tequila desde sus inicios, porque muchas personas compran su botella y se la echan muy a gusto; pero no saben todo el trabajo que hay detrás”, dice Ismael Gama, jimador de José Cuervo.

Dentro de la destilería más antigua de Latinoamérica El recorrido José Cuervo Express continúa con la visita a la Fábrica La Rojeña, la destilería más antigua de Latinoamérica y lugar donde se elabora el tequila. Nuevamente, considerando el enorme volumen de producción del licor, uno esperaría encontrar instalaciones modernísimas; no es así, las instalaciones de la destilería destacan por conservar una arquitectura colonial, propia de un pasado antiguo; un sitio mágico donde pareciera que no transcurre el tiempo. Edificios de colores vivos, muros verdes, calles empedradas, automóviles antiquísimos propiedad de la familia José Cuervo y un

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aroma fuerte a agave cocido, son sólo algunos de los alicientes sensoriales que enriquecen la experiencia. En la destilería La Rojeña, conocerás a detalle el proceso de fermentación, cocción y destilación, que concluye con un añejamiento en barricas, lo que le da el sabor tan característico a los tequilas José Cuervo Tradicional o Reserva de la Familia.

Cultura mexicana Al atardecer, en el Foro Cuervo, podrás deleitarte con una presentación artística que conjuga dos elementos fundamentales de la cultura tapatía: el mariachi y la danza folklórica. Durante una hora, el mariachi hará un recorrido por al acervo musical azteca, interpretando canciones de iconos de la cultura popular mexicana como José Alfredo Jiménez, Vicente Fernández o Álvaro Carrillo; piezas a las que el público se une al unísono para crear una atmósfera irrepetible. Al ambiente se suma la presentación de los integrantes del Ballet Folklórico Mexicanísimo, quienes ataviados con trajes típicos de Jalisco, acompañan la música con bailes que dejan embelesado al público.

José Cuervo Express El culmen de la experiencia que el monstruo tequilero ofrece. Subirse al José Cuervo Express permite experimentar una vivencia que únicamente creíamos posible recrear por medio de libros y películas: viajar en un tren digno de otra época. Con la amplitud de sus espacios, la comodidad de sus asientos y elegantes acabados al interior de los carros, sólo queda regocijarse por un trayecto embellecido por los paisajes agaveros y la imponente caída del sol. El viaje es amenizado con música de mariachi, mientras eres agasajado con tradicionales aperitivos mexicanos y una selecta coctelería hecha a base de tequila.

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Gerardo Rodríguez/ Líder Empresarial

GANADEROS DE LIDIA UNA PASIÓN QUE VA MÁS ALLÁ DEL NEGOCIO

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n alguna ocasión, Jaime Álvarez, apoderado de la ganadería de Xajay, dijo que el ganadero de lidia debería cambiar su nombre a “perdedero”, por los sacrificios económicos que conlleva la crianza de toros de lidia. “El margen de utilidad no es el mismo que si fueras un ganadero de carne, pero ser ganadero de lidia es todo un estilo de vida. Hay locos que la vida, por alguna circunstancia, nos puso a dedicarnos a esto”, menciona don Javier Borrego Estrada, propietario del hierro Santa Bárbara, ubicado en el estado de Zacatecas. “El toro de lidia sirve para un espectáculo mítico, una razón de ser entre la vida y la muerte, una expresión artística… alrededor de la tauromaquia ha habido pintores, escultores, escritores, se ha hecho música y es parte de la identidad de México”, reflexiona Javier. Tras 31 años en el mundo taurino, Borrego Estrada lo tiene claro. Refiere que la ganadería de lidia es un negocio tan, tan difícil, que si no se tiene la vocación y la pasión para afrontar todo lo que implica, muy probablemente “estés fuera, estés out”.

Fotografía/ Edgar Pérez

A diferencia de un ganadero normal, los ganaderos de lidia estudian exhaustivamente la genética y las calificaciones de los toros y las vacas para lograr producir un animal que goce de los atributos requeridos para presentarse en una plaza. Nacido el toro, se desteta pasados los siete meses y se acomoda en un lugar especial dentro del rancho, cercano a una libertad absoluta, sin ningún tipo de acoso, para que continúe con su desarrollo. Cumplidos los dos años, se realiza la tienta, prueba en la cual se trata de recrear en el hierro lo que experimentará el becerro más adelante en el ruedo, con la finalidad de medir su bravura. Durante la tienta, el ganadero evaluará a los animales, y aquellos que obtengan una mayor calificación se convertirán en sementales de la ganadería. Cabe destacar que también se realizan tientas de hembras; aquellas mejor valoradas se elegirán como madres de la ganadería. Posteriormente, continúa el desarrollo del toro, durante el cual se pone énfasis en su

alimentación, pues a diferencia del ganado para consumo humano, el toro se prepara para ser el epicentro de un espectáculo: “Es diferente el balanceo de la fórmula del alimento, porque nosotros no queremos grasa ni carne marmoleada. Nuestra función no es esa, sino que el toro dé un espectáculo de veinte minutos dentro de una feria”, cuenta Borrego Estrada. A partir de ahí, se hace otra “despeinada” para elegir a los animales que el ganadero considera más aptos para un festejo taurino. A su vez, las empresas taurinas y los toreros envían a sus veedores a la ganadería para observar a los toros, calificarlos e iniciar las negociaciones. “Ahí entra la parte empresarial de cómo comercializas, y evidentemente hay niveles. Por ejemplo, la plaza México es la cima, y después de ahí siguen plazas importantes como la de Aguascalientes, la de Monterrey, la de Guadalajara. Hay un mercado donde los precios fluctúan de acuerdo a las plazas y a los toreros que lidiarán”. “Así es como vas tratando de mantener el éxito, porque también tenemos ciclos: a veces nos caemos y son errores costosos, porque estamos hablando de procesos de cuatro años, por lo menos. Si te equivocas con el semental, que, por ejemplo, montó a cinco vacas, y te das cuenta que te equivocaste hasta que lo ves en un tentadero, ya cuando lo tienes a él, al hermano, al que está en el vientre... Un error te cuesta tres años, lo que te hace ser muy estudioso para que el margen de error sea mínimo”, explica.

“Es un negocio que tiene muchas aristas y la gente no lo ve. No hemos tenido la capacidad de difundir lo que hay detrás del toro de lidia: hay estudio de genética, alimentación, hay selección, hay un tema ecológico, porque las ganaderías se han vuelto un entorno ecológico...”, profundiza Borrego. Entrar en el circuito de las plazas mayores puede ser una tarea muy compleja y larga. Por ejemplo, don Javier demoró nueve años en realizar su primera corrida, en Torreón, en un mano a mano entre Eloy Cavazos y Arturo Gilio: “Me tardé para tratar de evitarme frentazos y procurar que la probabilidad de mi debut tuviera éxito para incursionar al mercado importante”. MARZO 2019

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”Aquí dos más dos no son cuatro, porque en este espectáculo nunca vas a ver algo igual: no hay un guion, todas las tardes son diferentes.”

Pese a ser buen amigo del ganadero, Cavazos se mostraba escéptico por el desarrollo de la corrida, pues nunca había lidiado una res de Santa Bárbara: “Yo soy una figura taurina y no toreo para probar nada”, le dijo. Al término de la corrida, Cavazos desorejó dos toros e indultó a otro. El estreno de Javier Borrego fue un rotundo éxito que atrajo la atención de empresas, plazas y figuras taurinas. Pero mal haría un ganadero en obnubilarse y perder el suelo por el triunfo: “La envidia y la soberbia te la mata la propia actividad muy rápido. Cuando te pones petulante y arrogante, llega la siguiente corrida en que las cosas no se dan bien. Es Dios diciéndote que te pongas a trabajar, que esto no se trata de egos, sino que es un trabajo de verdad”. “Generalmente, la labor del ganadero es poco comprendida. Claramente los toreros son los actores estelares, ellos son los que se juegan la vida; pero la responsabilidad de que el espectáculo sea exitoso recae toda la tarde en el ganadero. El torero tiene la responsabilidad en sus dos toros; si no tiene suerte, tendrá una corrida dentro de ocho días y otra dentro de quince… Y el ganadero no. Es una responsabilidad muy íntima. Una mala tarde te puede marcar profundamente”.

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Y es que durante cuatro años, que es el tiempo que tarda un toro en llegar a una plaza, el ganadero puede trabajar minuciosamente para garantizar, en la medida de lo posible, que el animal tenga los atributos necesarios para ofrecer un espectáculo digno; que el astado provenga de un linaje caracterizado por su trapío o su bravura; pero ninguna de las circunstancias anteriores asegurará que esté a la altura de sus antecesores. “Aquí dos más dos no son cuatro, porque en este espectáculo nunca vas a ver algo igual: no hay un guion, todas las tardes son diferentes”.

“Este tipo de actividad te une familiarmente”, dice convencido Borrego Estrada. Dentro de su rancho de mil hectáreas, hay tres árboles de especial significación para don Javier. Cada uno de ellos representa a sus tres hijos: “Cada vez que nació un hijo mío planté un árbol. Así le das un sentido al tiempo. Somos muy de que si no dejas una marca, no te das cuenta que la vida pasa”. “Aquí es mi pedacito de cielo”, concluye, emocionado, don Javier Borrego Estrada.

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Víctor Cervantes / Líder Empresarial

LA ERA DORADA DEL GOLF EN MÉXICO

ctualmente, México vive un momento importante en el mundo del golf. Después de la historia escrita por Lorena Ochoa, considerada la golfista mexicana más grande de todos los tiempos, miles de jóvenes decidieron incursionar en este deporte y están obteniendo excelentes resultados.

afrontar?, ¿cómo trabajará la Federación Mexicana de Golf (FMG) para aprovechar al máximo este gran momento? Federico Valdez Adame, director general de dicho organismo, nos habló sobre esto.

Abraham Ancer, golfista de origen tamaulipeco, se encuentra en el lugar 61 del ranking mundial; además, José de Jesús Rodríguez, Carlos Ortiz y Roberto Díaz lo acompañan en el PGA Tour.

Desgraciadamente, no hay un censo en México que nos diga los números reales de la práctica y la industria de este deporte en nuestro país; pero de lo que podemos hablar es del golf competitivo. Y en este rubro, me atrevo a decir que estamos viviendo la mejor época del golf en la historia.

Pero ¿cuál es el estatus actual del golf mexicano en comparación al de otros países?, ¿qué retos le faltan

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¿Cuál es el estado actual del golf en México?

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¿Cómo ha sido el trabajo realizado para lograr esto? Ha sido una labor constante durante los últimos diez años, particularmente desde hace siete. Desafortunadamente, nos encontramos en tiempos difíciles en cuanto a la relación con el gobierno y su apoyo a este tipo de disciplinas; pero hemos cultivado una gran sinergia con la iniciativa privada. Ahora tenemos 139 campos registrados en todo el país, divididos en siete zonas y en cada una hemos tenido un apoyo increíble, el cual se ha reflejado en los resultados que hemos cosechado. ¿Cuánto ha crecido la práctica del golf en el país? La FMG ha logrado incrementar el número de jugadores afiliados en un 50 por ciento. En el 2012, contábamos con 20,000 jugadores registrados, mientras que ahora tenemos alrededor de 30,000. Después de Lorena Ochoa, muchos chavitos han tenido la inquietud de practicar este deporte, y

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además ahora hay nuevos ídolos. Es una cadena que cada vez genera más gusto en el público. ¿Cuál es la posición del golf mexicano en el mundo? En América Latina somos la punta de lanza de este deporte. El primer torneo que la PGA organizó en Latinoamérica fue en México y desde entonces hemos crecido mucho. Ahora contamos con tres torneos de la PGA, existe la gira Banorte y aquí se realizan los torneos de la Web.com, que sería la segunda categoría del golf en el mundo. Estos torneos abrigan al deporte latinoamericano, ya que competidores de Guatemala, Colombia, Panamá, República Dominicana vienen a México a competir y a proyectar su carrera. El nivel del golf en nuestro país rivaliza e incluso supera al de Argentina, Brasil y Uruguay, históricas potencias regionales.

Pero debemos ser sinceros, aún existe una gran desproporción frente a los países realmente fuertes, como Estados Unidos o el Reino Unido. No podemos competir frente a ellos por dinero ni por números; pero cada vez estamos, aunque sea un poquito, más cerca. ¿Cuáles son los objetivos en puerta? El principal objetivo de la FMG es que el golf sea uno de los pilares del desarrollo deportivo y social de México. Para lograrlo, debemos hacerle frente al clima político y social del México actual. Por otra parte, debemos duplicar el número de participantes: si este año tenemos a cuatro golfistas en PGA, que en máximo cinco años haya ocho y así sucesivamente. Finalmente, debemos hacer que el jugador sepa que se puede, que cuenta con el apoyo de la Federación y que es posible salir y ganar.

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LA HIDROJUDÍA ANITA BRENNER Alejandro Basáñez Loyola, autor de las novelas históricas: México en llamas; México desgarrado; México cristero; Tiaztlán, el fin del imperio azteca; Santa Anna y el México perdido; Ayatli, la rebelión chichimeca; Juárez ante la Iglesia y el Imperio a.basanez@hotmail.com Twitter @abasanezloyola

nita Brenner nació el 13 de agosto de 1905 en el estado de Aguascalientes, lugar mágico al que sus padres, de origen judío, llegaron desde los Estados Unidos; ellos buscaban un sitio en el cual pudieran asentarse y prosperar; llevar una vida tranquila, lejos de la persecución judía. Sus estudios en Aguascalientes la hicieron conocer personas que no comulgaban con su religión, pero que la aceptaban como una más de la boyante sociedad hidrocálida del Porfiriato.

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Durante su niñez y adolescencia, no sufrió la misma discriminación que sus padres vivieron en Letonia y Estados Unidos. México era un país más abierto en cuanto al establecimiento de personas provenientes de otras partes del mundo, y más si éstas traían capital para invertir en el milagro económico de don Porfirio. Anita pasó su infancia en el rancho La Barranca, a orillas del río Pirules, propiedad de su familia, que con la Revolución, pasó a convertirse en un cuartel más de

Pancho Villa. Durante la época revolucionaria, los Brenner se vieron afectados en su patrimonio, y temiendo por su vida, decidieron regresar a los Estados Unidos y buscar establecerse en San Antonio, Texas. La educación de la pequeña Brenner fue bilingüe y siempre se dio entre lo judío y lo mexicano, que era su entorno natural. A temprana edad mostró interés por la escritura: relataba escenas sobre la chispa revolucionaria que incendiaría a México por una década.

Cuando cumplió dieciocho años, en el año de 1923, regresó a México y participó ávidamente en la difusión de la cultura mexicana con sus primeros escritos. También se convirtió en una apasionada coleccionista de grandes y pequeñas piezas. Al inicio de la década de los años treinta, volvió a Estados Unidos para estudiar antropología y arqueología. Su interés por difundir sus conocimientos la convirtió en corresponsal del periódico The New York Times y The Nation, lo que hizo que viajara por América y Europa. En uno de sus viajes conoció a León Trotsky, a quien le ofreció su apoyo para que México lo recibiera como huésped de honor. Su gran amistad con Diego Rivera ayudó para que se le otorgara el tan ansiado asilo al perseguido ruso, que intentaba escapar de la garra asesina de Stalin. Judía, mexicana y bohemia, Anita Brenner fue una mujer revolucionaria que se adelantó a su época. Su navegar entre lo mexicano y el judaísmo la marcó toda su vida. Encontrar un lugar firme en la misógina sociedad mexicana, como judía, escritora y promotora del arte mexicano, fue su aliento. Su pensamiento sobre la situación del pueblo judío en su tiempo, se resume en un artículo que escribió para la revista The Nation: [...] conscientemente o inconscientemente, poco dispuesto, aceptando o deliberadamente, el judío en México, sea árabe, turco, ruso, inglés, polaco, o alemán, sea comerciante, maestro, vendedor ambulante o artista, educado o ignorante, se está volviendo tan mexicano, como el mexicano descendiente del conquistador o el hijo del indígena nativo. Está dando y dará al Méxi-

co del futuro, no sólo su trabajo, su dinero, o su cerebro, sino a sí mismo. En 1916, mientras los villistas y obregonistas se disputaban a cañonazos el Bajío, la pequeña Anita Brenner y su familia, disfrazados de alemanes, treparon a un tren rumbo a Ciudad Juárez. Los ferrocarriles estaban tomados por los revolucionarios y el intentar marchar en alguno significaba jugarse la vida; sin embargo, quedarse en Aguascalientes implicaba el mismo riesgo. No era su primer escape de Aguascalientes, pero éste sí era el definitivo: México era un cementerio desde que Porfirio Díaz huyó a Francia en 1911. El señor Brenner vendió todo: coche, casa, muebles y ropa para pagar el pasaje hacia la frontera norte. La familia se asentó en San Antonio, donde el emprendedor padre abrió un nuevo negocio. A pesar de que la familia se acomodó bien y estaba segura, Anita siempre se sintió fuera de lugar. Como judía mexicana, se encontraba en un espacio incómodo: relegada por los judíos gringos, y discriminada por los texanos. Aunque casi mataba a su padre de un coraje, decidió regresar a su amado Aguascalientes en 1923. Al llegar a la capital, se acomodó en el medio intelectual posrevolucionario del momento. Convivió en cafés y en fiestas con Diego Rivera, Frida Kahlo, Antonieta Rivas Mercado, Tina Modotti, Edward Weston, Lola Álvarez Bravo, Nahui Ollin, el Dr. Atl y José Clemente Orozco. Así, encontró su vocación como mediadora cultural y estableció una reputación internacional que la definiría por toda su vida como gran periodista, escritora, antropóloga, promotora cultural e incansable viajera. Anita fungió como mediadora para posicionar en medios extranjeros al grupo de artistas conocidos

como el Renacimiento del Arte Mexicano. Su identidad mixta le permitió atravesar fronteras y convertirse en una importante diplomática cultural. Brenner escribió más de cuatrocientos artículos para diferentes publicaciones y varios libros, el más importante: El viento que levantó a México, primer libro en inglés sobre la Revolución Mexicana. Carlos Monsiváis la colocó, junto con Tina Modotti, Frida Kahlo y Lola Álvarez Bravo, dentro del grupo de “mexicanas o extranjeras rápidamente nacionalizadas que ya son mitos, leyendas o figuras cuya mera invocación clarifica contenidos básicos de una época”. La hidrocálida fue la promotora de muchas de las obras de los artistas mexicanos en galerías de Nueva York. Su especialidad radicaba en conectar a gente importante en las fiestas que frecuentemente organizaba. La comida era excelente y abundante, el café bien cargado, música viva y baile. Cuando el gobierno de México decidió otorgarle la orden del Águila Azteca en 1967, la máxima condecoración otorgada a un extranjero en el país, ella la rechazó contestando irónicamente: “¡Habrase visto! ¡Otorgarle el Águila Azteca a una mexicana!”. A Anita se le recuerda como una célebre vecina y visitante de los famosos Baños del Ojo Caliente, donde muchos aguascalentenses conocieron su amabilidad y cordialidad. El 1 de diciembre de 1974, perdió trágicamente la vida en un accidente automovilístico que tuvo lugar en la carretera de Ojuelos, Jalisco. Se dirigía a su rancho en Aguascalientes.

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