Líder Empresarial Zacatecas No. 31

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DIRECTORIO / EDITORIAL

DIRECTORIO Mentes que transforman la realidad

LÍDER EMPRESARIAL DIRECCIÓN ZACATECAS

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

Mónica Valdés Miranda

Edgar Alejandro Pérez Martínez Diego Ramírez Albores

COORDINACIÓN EDITORIAL

CORRECCION DE ESTILO

Daniel Ezequiel Villanueva González

Carlos Rocha Gutiérrez

EQUIPO EDITORIAL

ANÁLISIS

Blanca Abigail Carranza Martínez Fernanda Ramírez Roldán Jessica Contreras Mora José de Jesús Venegas Camacho Juan Gerardo Rodríguez Ruiz Liliana Rebeca Martínez López Luis David Fernández Meza Mariana López Yungtinping Melisa Olivares Gallegos Paola de la Torre Paola Ruiz Valenzuela Victoria Adriana Prieda López

Eugenio Herrera Nuño

VENTAS Y PUBLICIDAD

ARTE Fernanda Renata Torres Morales Diseño Zacatecas María Fernanda Ramírez Padilla Diseño Aguascalientes Amic Parlante Diseño San Luís Potosí

“Estamos aquí para darle un mordisco al Universo. Si no ¿para qué otra cosa podemos estar aquí?” Steve Jobs Hablar de las grandes mentes, es hablar de aquellos que mueven el mundo desde su centro, aquellos que arriesgan el todo por el todo sin detenerse a pesar de tener todas las probabilidades en su contra. En la edición de abril de Líder Empresarial Zacatecas, recorreremos la historia de un hombre que ha convertido las dificultades en oportunidades. Rául Ávalos, hombre visionario y con una gran capacidad de ampliar sus horizontes, nos ha dejado un gran sabor de boca al brindarnos el espacio para conocerlo, no sólo como empresario, sino desde su humanidad, donde nos reveló el gran peso que tiene para él el apoyo de su familia. Retomamos uno de los temas de más trascendencia en la actualidad, así que hablamos sobre la red inmobiliaria que abastece al centro de México: los parques industriales. Zacatecas es un lugar privilegiado en la cultura; así que en sus museos encontramos la enorme riqueza que alberga cada una de las pinturas y esculturas. Al visitar el Museo de Arte Abstracto Manuel Felguérez, único en su tipo en América Latina, nos trasladamos al pasado reviviendo historias de grandes artistas plásticos. Esperemos disfruten este número, donde en cada página hemos plasmado nuestro empeño y dedicación.

Claudia Lyly Escobedo Robledo Claudio Ruiz de Lara Gabriela Carrillo Martínez Luis Fernando Macías Luévano María Fernanda Sánchez Valdés Mónica González Domínguez Paola Karina Ramírez Gaytán

Mónica Valdés Miranda Dirección Zacatecas

ESTADOS Mónica Valdés Miranda Directora Zacatecas Cassandra Trejo Ledesma Directora Aguascalientes Jessica Zaret Contreras Mora Directora Querétaro Gabriela Carrillo Martínez Directora San Luis Potosí

Francisco J. López Espinoza Fundador

José López Rivera Director ejecutivo

Derechos de Autor y Derechos Conexos. Año 2022, Número 31, Abril 2022. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Guadalupe Valdés, Calle Escuela Normal 505 - A Col. Sierra de Álica C.P 98050, Zacatecas, Zac., www.liderempresarial.com. Editor Responsable: José López R. Promotora Mexicana de Ediciones, SA de CV. Calle Agricultura 403 - Lomas del Campestre 2da secc. C.P 20119, Aguascalientes, Ags. Reserva de Derechos al uso Exclusivo: 04-2021-020812135482102-102; ISSN No. 1870-3216 ambos solicitados y otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Certificado de Licitud de Título No.13385, Certificado de Licitud de Contenido No. 10958, ambos solicitados y otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Edición No.26, tiraje 4000 ejemplares. Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

Brenda Idiam Méndez Cassab

www.liderempresarial.com

Estefanía Huerta Jiménez

Youtube /Revista Líder Empresarial Facebook /Revista Líder Empresarial Linkedin /Revista Líder Empresarial Twitter @rlempresarial Instagram @ldrempresarial TikTok @liderempresarial

Gerente Corporativo

Auxiliar administrativo



CONTENIDO

ACTUALIDAD 38 ARENA ROSA:

PRODUCTOS QUE DAN COLOR AL SEMIDESIERTO

40 MATERNIDAD EN LOS NEGOCIOS: ENTRE EL EQUILIBRIO Y EL CAOS

44 MUJERES EN LA INDUSTRIA DEL MEZCAL: AGENTES DE CAMBIO Y DESARROLLO

46 HERMENEGILDO BUSTOS:

130 AÑOS DE ARTE INMORTALIZADO EN PURÍSIMA DEL RINCÓN

20 PORTADA

PERSPECTIVA ECONÓMICA

CARÁCTER 48 PEDRO CORONEL:

UN LEGADO DE ABSTRACCIÓN Y LIBERTAD

LIDER LIFE 50 MUSEO DE ARTE ABSTRACTO MANUEL FELGUÉREZ:

EL MUNDO VISTO DESDE EL LOMO DE UN ESCARABAJO

52 BEBIDAS PARA LEVANTAR EL ESPÍRITU FESTIVAL CUTURAL ZACATECAS:

54 EL MAGO EVENTO DE LA CULTURA Y EL ARTE CON IMPACTO 06 >17

PERSONALIDADES 18 >19

PORTADA 20

UN VISIONARIO QUE TRASPASA FRONTERAS

DIAMANTE DE MÉXICO 26

BAJÍO-OCCIDENTE INDUSTRIAL: LA RED INMOBILIARIA QUE ABASTECE AL CENTRO DE MÉXICO

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INDUSTRIA INFANTIL, ¿INFLUENCER DE LA PATERNIDAD?

negocios 30 EMPRESAS INFANTILES:

¿ESTAMOS ANTE CONSUMIDORES MÁS CONSCIENTES?

32 NEGOCIOS FUERA DE SERIE 34 POR LOS DERECHOS LABORALES:

LA VOZ DE LOS LÍDERES SINDICALES EN LA REGIÓN

37 FREE AGENCY:

LA AGENCIA QUE HARÁ CRECER TU NEGOCIO

ECONÓMICO

56 ARTESANÍAS WIXÁRICAS


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PERSPECTIVA ECONÓMICA

¿QUIÉN TIENE MIS

DATOS?

Por: Paola de la Torre / Líder Empresarial

Entre los derechos fundamentales de los que goza cualquier ciudadano mexicano, están el acceso a la información pública y la protección de datos personales. La garantía de que se cumplan corresponde al Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), un organismo autónomo que garantiza principalmente dos aspectos:

1) Que cualquier organismo o persona física o moral que reciba y ejerza recursos públicos y/o realice actos de autoridad brinde la información pública que se le solicite. 2) Uso adecuado de los datos personales de organismos, instituciones y autoridades; así como el ejercicio y tutela de los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición que toda persona tiene con su información. Cada tres años, en convenio con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), se realiza la Encuesta Nacional de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales (ENAID), con el objetivo de conocer las experiencias, actitudes y percepciones que influyen en el ejercicio de los derechos antes mencionados. Entre otras cosas, se busca conocer qué tanto porcentaje de la población conoce al instituto, así como la confianza que genera la información proporcionada por el gobierno.

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LÍDER EMPRESARIAL ZACATECAS

En la última encuesta ENAID (2019), se encontró que el 9.1% de la población no identifica un mecanismo para obtener información del gobierno. A nivel nacional, el 48.4% considera muy difícil obtener información gubernamental. En la región Centro Occidente —que comprende a Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Nayarit, Querétaro, San Luis Potosí y Zacatecas—, el 50.2% de la población considera muy difícil acceder a la información.

En cuanto a los datos más consultados (no excluyentes entre sí), resaltan: • Requisitos para trámites, servicios y formatos: 32.3% • Servicio de seguridad pública: 29.6% • Áreas inseguras: 24.5% • Hospitales públicos: 24.1% • Programas sociales: 22.9% En la región Centro Occidente, el 3.9% de la población realizó algún tipo de solicitud de información; de estos, el 73% obtuvo lo requerido y manifestó un 86.6% de satisfacción. En lo que va del 2022, a nivel nacional, se han acumulado tres millones 125 mil 977 (con un 97.2% de atención oportuna).


¿A qué información tengo acceso? Según estipula la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LFTAIP), toda la información que posean los sujetos obligados en el ámbito federal es pública. En este sentido, se pueden conocer desde actividades de las instituciones, organismos, partidos políticos, fondos públicos y un largo etcétera, hasta información sobre servidores públicos, sus salarios, el uso de los recursos e información sobre contratos de obras públicas. Cualquier información que posee el gobierno es pública y, por tanto, sujeta a ser solicitada; sin embargo, existen dos categorías de información que no pueden ser requeridas: la reservada y la confidencial. Ambas involucran datos personales concernientes a personas identificables o contenido que pueda comprometer la seguridad nacional o de alguna persona.

¿Cuánta información compartimos?

personal

A partir de la ENAID 2019, se determinó que alrededor del 99.5% de la población tiene una cuenta en alguna red social. El 16.1% de la población reportó tener cuenta en alguna red profesional (como LinkedIn). En la región Centro Occidente, el 99.2% de las personas tiene redes sociales y el 15.3% tiene red profesional. De tal manera, los datos personales que con más frecuencia quedan expuestos en las redes sociales son: • • • • •

Nombre y algún apellido: 89.7% Correo electrónico personal: 67.2% Estado civil: 44.9% Teléfono personal: 43.3% Dirección o domicilio: 22.3%

Del mismo modo, en las redes profesionales también quedan expuestos estos datos, en conjunto con el sueldo (26.6%), estado de salud (27.5%) y el número de cuenta o tarjeta bancaria (6.4%). El 95.9% de la población otorgó sus datos personales a alguna organización; el 98.8% brindó sus datos a empresas y el 99.3% a instituciones públicas. Dada la delicadeza de los datos proporcionados, sólo el 55.1% de la población conoce que existe una ley encargada de proteger su información.

¿Cómo resguardar datos personales?

mis

El tratamiento de datos personales (obtención, uso, divulgación y almacenamiento) se hace únicamente con el consentimiento de los individuos. Generalmente se presenta a través de un aviso de privacidad. Por su parte, el INAI y sus organismos estatales ofrecen dirección y guía al momento de solicitar acceso, rectificación, cancelación u oposición en datos personales en instituciones y organismos públicos. Estas garantías se conocen como derechos ARCO y consisten en lo siguiente: • Acceso: Derecho a que la persona pueda acceder a los datos que brindó al solicitante. • Rectificación: Derecho a rectificar sus datos cuando sean inexactos o cuando estén incompletos. • Cancelación: Derecho a que los datos sean bloqueados o suprimidos. • Oposición: Derecho que permite oponerse a que los datos sean tratados. Asimismo, las siguientes consideraciones pueden auxiliarte para mantener tu información protegida de terceros.

Evita compartir: ---

--

--

Datos biométricos. Huellas digitales, iris, características físicas, entre otras. Fotografías de menores. Al publicarse en redes sociales y otros medios de difusión, pueden ser utilizadas por terceros con diversos fines. Ubicación en tiempo real. Se recomienda no informar si estás de vacaciones, en proceso de mudanza o en un sitio en específico. Domicilio particular.

Protege tu personal: ------

información

Configura la privacidad de tus redes para que controles quién tiene acceso a ellas. Verifica las políticas de privacidad de aplicaciones y sitios web. Crea contraseñas seguras. Designa diferentes claves para cada sitio y cuenta. Actualiza todos los programas de software y aplicaciones en tus dispositivos. Procura conexiones a redes seguras y/o privadas.

En caso de que tengas necesidad de conectarte a una red pública, se recomienda: ------

Deshabilita la sincronización de tu dispositivo con otros equipos. Evita compras o suscripciones en las que se precise brindar datos personales. No visites sitios de datos no cifrados (que no tengan “https” en su URL). Si es posible, usa un firewall. Al finalizar tu conexión, elimina todos los datos de la red en tu dispositivo.

ABRIL 2022

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PERSPECTIVA ECONÓMICA

¿RENTAR O COMPRAR? LAS VENTAJAS DEL LEASING Por: Gerardo Rodriguez / Líder Empresarial

Las empresas están continuamente haciéndose de activos para el éxito de sus operaciones; sin embargo, en épocas de complejidad económica, es necesario conocer a profundidad las diversas opciones de financiamiento existentes. Por eso, Líder Empresarial conversó con Arturo León Lara Romo, director de Finanzas de HAVI LEASING SAPI, quien nos comparte las ventajas de cada opción.

Una baraja de cuatro El especialista financiero menciona que las empresas cuentan con cuatro opciones principales para adquirir activos: pagos de contado, crédito tradicional, arrendamiento puro (leasing) o arrendamiento financiero. Agrega que, para elegir, se debe realizar un análisis que involucre dos variables fundamentales: la financiera y la fiscal.

Al contado “Si bien podría aparentar que se evita el costo financiero de pagar intereses, habrá que analizar el costo de

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LÍDER EMPRESARIAL ZACATECAS

oportunidad que representa no contar con la liquidez suficiente para reinvertir el dinero de la compañía”, menciona Arturo.

Crédito tradicional Lara Romo explica que esta opción supone diversos beneficios, como evitar la salida de liquidez inmediata; esto permite invertir en proyectos que generen rentabilidad a la empresa. No obstante, menciona que la firma deberá considerar que en esta alternativa se registra dicho crédito como deuda en el balance general. Además, solamente son deducibles los intereses pagados en las amortizaciones.

Arrendamiento puro A través de un contrato, la empresa obtiene el derecho de usar un activo a cambio del pago de una serie de rentas por un tiempo determinado. En este caso, es posible deducir la renta al 100% con reserva de algunos casos específicos; por ejemplo, vehículos de uso personal en que solamente es posible deducir hasta 200 pesos diarios —y un máximo de 175 mil a lo largo del tiempo—. Lo anterior puede variar si se trata de vehículos eléctricos o camionetas pick up. “Es importante precisar que, al finalizar el plazo del contrato, existe la opción de adquirir el activo a un precio previamente pactado, extender el plazo del arrendamiento con un pago menor, o regresar el activo a la arrendadora y adquirir uno nuevo”, agrega.

Arrendamiento financiero A través de un contrato, se obtiene el derecho de usar un activo a cambio del pago de una serie de rentas por un tiempo determinado. A diferencia del arrendamiento puro, este mecanismo nos permite deducir solamente

los intereses reales del monto a pagar (así como la depreciación del activo). Arturo menciona que este mecanismo destaca principalmente porque, al finalizar el plazo establecido, el arrendatario cuenta con la opción de adquirir el bien a través de un pago simbólico.

Ventajas del leasing • Permite obtener activos necesarios para la empresa sin la necesidad de realizar grandes inversiones. • Faculta aprovechar beneficios fiscales bajo el amparo de las leyes del ISR a IVA. • Elimina el riesgo de obsolescencia del activo en uso. • Al no descapitalizar la empresa, permite contar con mayor liquidez para invertir en proyectos productivos. Por último, Arturo León Lara Romo sugiere que la decisión de utilizar cualquiera de las opciones referidas sea adoptada por el contador y/o fiscalista, el director financiero, y el director general de la empresa.


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PERSPECTIVA ECONÓMICA

MÉXICO Y SU

Por: Abigail Carranza / Líder Empresarial

MERCADO AÉREO Según los datos de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes de México (SCT), al cierre del último trimestre del 2021, el país registraba un total de 77 aeropuertos, mil 490 aeródromos y 545 helipuertos. • 634.2 mil vuelos en 2021.

José María Giraldo

Eliseo Llamazares

Director gerente de Operaciones de México, Centroamérica y Caribe en American Airlines

Socio líder de la Industria de Aviación y Turismo para las firmas de KPMG en América Latina

La inauguración del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) es un hecho emblemático para la industria aérea del país. Para su construcción, se invirtieron 74 mil millones de pesos; su infraestructura abarca una superficie de 23.2 kilómetros cuadrados y actualmente operan las aerolíneas: Volaris, Viva Aerobús, Aeroméxico y Conviasa. En este contexto, Líder Empresarial te presenta de manera gráfica el potencial del mercado aéreo mexicano, con los datos centrales de las firmas que lo protagonizan, así como los retos para el futuro cercano de esta industria. La Asociación del Transporte Aéreo Internacional (IATA), destaca que la aviación es un facilitador económico significativo para México, ya que contribuye con más de 38 mil millones de dólares al Producto Interno Bruto (PIB), además de generar más de un millón de empleos.

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LÍDER EMPRESARIAL ZACATECAS

• 71.4 millones pasajeros transportados. • Trece mil 149 trámites de licencias aéreas. • Cuatro mil 900 pilotos capacitados. • Nueve mil 118 aeronaves matriculadas.

En cuanto a la oferta, actualmente el país ofrece destinos directos principalmente dentro de América Latina, y hacia o desde América del Norte y Europa. Operan alrededor de 33 líneas aéreas, entre las que destacan firmas como: Aeroméxico, Aeromar,

Volaris, American Airlines, Interjet, Calafia, entre otras. Estos son los resultados de las principales aerolíneas obtenidos durante el 2021, con su comparación del 2020 (año del comienzo de la pandemia):

Flota (cantidad de aeronaves)

Pasajeros transportados en 2021

Pasajeros transportados en 2020

Volaris

104

3 millones 911 mil 366

2 millones 173 mil 613

79%

Grupo Aeroméxico

118

3 millones 911 mil 366

1 millón 871 mil 38

89.9%

Viva Aerobús

55

1 millón 806 mil 963

488 mil 190

270.1%

Aeromar

10

85 mil 968

14 mil 701

55.9%

American Airlines

1291

5 millones 394 mil 139

2 millones 782 mil 73

93.9%

Compañía

Variación anual


La conexión aérea de la región El Bajío cuenta con una amplia y poderosa red de aeropuertos, que conectan con distintos destinos tanto de México como de Estados Unidos. Los aeropuertos internacionales de Guanajuato, Aguascalientes, Querétaro, Zacatecas y San Luis Potosí ofrecen vuelos fuera de México con los siguientes destinos:

Además de las ya mencionadas, diversas compañías provenientes de lugares como Asia, Sudamérica, Centroamérica, Europa y Canadá tienen vuelos al país. Estos son los números detrás de algunas de ellas:

Compañía

Origen

Pasajeros transportados en 2021

Air Canada

Canadiense

132 mil 413

456 mil 743

-71%

Emirates

Asiática

55 mil 204

26 mil 997

104.5%

Air France

Europea

296 mil 947

184 mil 412

61%

Condor

Europea

86 mil 704

19 mil 3

356.3%

• Querétaro: Houston, Dallas y Chicago.

Copa

Centro/

1 millón 49 mil 606

372 mil 117

182.1%

• San Luis Potosí: Houston y Dallas.

Sudamericana

Pasajeros transportados en 2020

Variación anual

• Aguascalientes: Houston, Dallas, Los Ángeles y Chicago. • Guanajuato: Houston, Dallas, Los Ángeles y Chicago.

• Zacatecas: Chicago, Dallas, Los Ángeles y San José.

Transporte de carga La AITA señala que, además del turismo, el transporte aéreo permite a las empresas mexicanas e internacionales comercializar tanto bienes como servicios en todo el mundo. Según los datos, el 35% del comercio mundial se transporta por vía aérea, con carga particularmente perecedera —como pescado, fruta fresca, verduras e incluso productos farmacéuticos—.

En este rubro en México, también de enero a noviembre del año pasado, se registraron 883.7 mil toneladas de mercancías trasladadas. Esto representa una variación del 22.6% en aerolíneas nacionales dedicadas al transporte de carga y 32.8% de aumento en las extranjeras.

¿Cómo se compara México con otros países? La IATA ha desarrollado un Índice de Competitividad Regulatoria para la Aviación, el cual permite vislumbrar hasta qué punto las condiciones del país favorecen el desarrollo de su sector aéreo. Es medido por puntos, donde el número diez es el máximo. En esta gráfica se realiza el comparativo de México con otros países de Latinoamérica.

Estas son las toneladas transportadas en dicho periodo por algunas de las 6

Mundo

5

América Latina

Toneladas transportadas en 2021

Toneladas transportadas en 2020

Variación anual

Aeronaves TSM

71 mil 74

44 mil 231

60.7%

Estafeta

31 mil 872

24 mil 886

28.1%

2

Volaris

18 mil 914

14 mil 398

31.4%

1

Viva Aerobús

6 mil 157

2 mil 57

199.2%

Aeromar

329 mil

247 mil

11.9%

4.54

4.26

4.26

Perú

Argentina

Brasil

3.53

4.62 Ecuador

México

4.64 República Dominicana

3.89

4.75 Chile

Colombia

4.76

3

Panamá

Compañía

4

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ABRIL 2022

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PERSPECTIVA ECONÓMICA

LOS MEJORES LUGARES PARA TRABAJAR PARA MUJERES MÉXICO 2022: GPTW® Por: Jessica Contreras / Líder Empresarial

El instituto Great Place To Work®️ (GPTW) dio a conocer el ranking “Los Mejores Lugares Para Trabajar para Mujeres México 2022”. Este distintivo reconoce a las empresas que promueven la equidad e igualdad de género dentro de todos los niveles laborales de la organización. De acuerdo con GPTW , las organizaciones que participaron en este listado están certificadas como uno de Los Mejores Lugares para Trabajar®️ en México. Cuentan con el 30% o más de mujeres colaboradoras dentro de la empresa; además, brindan oportunidades de desarrollo a la fuerza laboral femenina. ®️

Cabe destacar que GPTW®️ es una firma consultora que, durante más de 30 años, ha trabajado en la identificación y creación de culturas de alta confianza y alto rendimiento. Los resultados provienen de las respuestas que brindan los colaboradores a través de la encuesta Trust Index©, misma que trabaja sobre cinco dimensiones en la visión de empleado. A su vez, se evalúa el ambiente de trabajo, a través de una investigación de su cultura, por medio del Culture Audit© —organizada en las nueve áreas de prácticas definidas en la visión del líder —.

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LÍDER EMPRESARIAL ZACATECAS

Se dividen en las siguientes categorías: »» Menos de 50 colaboradores »» 50 a 500 colaboradores (nacionales) »» 50 a 500 colaboradores (multinacionales) »» 500 a cinco mil trabajadores »» Más de cinco mil colaboradores Líder Empresarial presenta las empresas galardonadas en el listado de “Los Mejores Lugares Para Trabajar para Mujeres México 2022”.

Menos de 50 colaboradores 1. FAREFO Financiera

Empresa que ofrece créditos personales y financiamiento para proyectos productivos.

2. PitchBull

Préstamos con liquidez en 48 horas para pequeñas y medianas empresas.

3. Fliner

Asesoría contable y legal para emprendedores y empresarios.

7. Afisofom

Empresa que brinda financiamientos estructurados y comerciales.

8. 4 Play Telecom

Compañía que brinda servicios y soluciones en telecomunicaciones.

9. ACTIN

Desarrollo de aplicaciones móviles empresariales.

10. DEVARANA

Desarrolladora inmobiliaria ubicada en Querétaro.

11. Creditea México

Empresa de préstamos personales en línea, que pertenece a International Personal Finance PLC.

12. U Consulting

Compañía dedicada a proyectos financieros y protección patrimonial en México.

13. Growth Institute en Español

Empresa educativa para líderes empresariales, a través un modelo híbrido enfocado en la implementación.

4. Instituto Hidalguense para el Desarrollo Municipal

14. Simplewire

5. Lightech de México

15. NEG Natural

Modelo de profesionalización municipal.

Empresa que brinda soluciones de seguridad de la información, infraestructura IT y optimización de aplicaciones.

6. EVCON Group

Empresa dedicada a la innovación e integración de tecnologías avanzadas.

Empresa dedicada a servicios de diseño de sistemas de cómputo y relacionados. Proveedores privados de gas natural en México. Ofrecen energía renovable y soluciones de reducción de emisiones en América del Norte.


50 a 500 colaboradores (nacionales) 1. Sineba Transportes

Servicios de transporte de personal, ejecutivo, turístico, escolar y para eventos masivos.

12. Impulsa Global

Empresa que brinda servicios de consultoría, formación y capacitación, así como de recursos humanos, incubación y coaching.

2. Financiera Trínitas

13. Cyberpuerta

3. Molymex

14. Crédito Real

Ofrece créditos a personas físicas y empresas en el de 48 horas. Filial mexicana del consorcio chileno Molymet, con planta procesadora de molibdeno en Cumpas, Sonora.

4. Universidad Humanitas

Institución privada de educación superior, cuenta con sedes en distintas entidades del país.

Venta en línea de hardware, computadoras, laptops, impresoras, monitores y más. Soluciones financieras innovadoras para segmentos desatendidos por el sistema bancario tradicional.

15. México Telecom Partners

Construye, posee, administra y arrienda torres de telecomunicaciones en el país.

5. Grupo Prom

Agencia de promociones especializada en ejecución de punto de venta y en posicionamiento de marcas y productos.

8. Larrabezua Grupo Empresarial

Grupo integrado por cinco empresas que atienden necesidades de importación, exportación, almacenaje y seguridad en el envío de mercancías.

9. Inflection Point Systems

Servicios expertos de consultoría, desarrollo, pruebas y soporte para crear plataformas web, móviles e independientes.

10. Grupo FIASA

Productos para la agricultura de bajo impacto ambiental certificados por organismos internacionales.

11. GG SYNERGY

Empresa dedicada a la fabricación de motores de gasolina y sus partes para vehículos automotrices.

6. Novo Nordisk de México

Compañía global dedicada al cuidado de la salud.

7. La Haus

Start up de tecnología inmobiliaria con presencia en cuatro ciudades del país. Corporación multinacional estadounidense de tecnologías médicas.

9. Ualá

Aplicación móvil argentina de gestión financiera personal vinculada a una tarjeta prepago Mastercard.

Comercializadora de materias primas, químicas, industriales, farmacéuticas, cosméticas, alimentos y empaque. Empresa de seguros y fianzas, brinda prácticas y metodologías de administración de riesgos.

Empresa que brinda servicios administrados de Tecnología de la Información.

8. Stryker

6. Pharmachem

7. Fidex Seguros y Fianzas

5. Encora

50 a 500 colaboradores (multinacionales) 1. Spark Technologies

Empresa de ingeniería de software con habilidades de programación.

2. Prince Erachem México

Proveedor global de productos químicos de manganeso.

3. EQUINIX

Empresa multinacional estadounidense que se especializa en conexión a internet y centros de datos.

4. BASF

Empresa química de origen alemán más grande del mundo. Cuenta con un portafolio de producción para casi todas las industrias.

10. Bluetab America, an IBM Company

Parte de IBM Company, busca impulsar la migración a la nube de soluciones de datos.

11. LDM

Distribuidora internacional de equipos de soldadura plástica y materiales plásticos.

12. Tekmovil

Empresa multinacional que comercializa telefonía celular, dispositivos móviles y de IoT, además de aplicaciones de los líderes mundiales.

13. The AES Corporation

Compañía multinacional que se dedica a la generación y distribución de energía eléctrica.

14. Assurant

Compañía de productos especializados de seguros y servicios relacionados para empresas de administración de propiedades.

15. Zoetis México

Compañía global que produce y distribuye medicamentos para animales, así como vacunas y soluciones de calidad.

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PERSPECTIVA ECONÓMICA

9. Univar Solutions

Distribuidor global de productos químicos e ingredientes, y proveedor de servicios de valor agregado.

10. Grupo Diestra Hotels & Resorts

Conformado actualmente por 17 hoteles en las principales entidades de México.

De 500 a cinco mil colaboradores 1. Cisco

Empresa global dedicada a la fabricación, venta, mantenimiento y consultoría de equipos de telecomunicaciones.

2. Interprotección

Grupo mexicano de corretaje de seguros y fianzas. Primer corredor en América Latina en obtener la certificación ISO9001-2000.

3. Ragasa

Empresa de aceites y productos de origen vegetal, con reconocidas marcas como Nutrioli, Oli o Ave.

4. Integon

Respalda a todas sus compañías afiliadas, ofreciendo productos de seguro de propiedades y de accidentes.

5. Cetelem

Banco especializado en crédito al consumo, crédito en línea y tarjetas.

6. Dell Technologies

Empresa tecnológica que oferta computadores, servidores, computación en la nube y servicios de almacenamiento de datos.

7. EPAM Systems

Empresa especializada en el desarrollo de productos, ingeniería de plataformas digitales y diseño de productos digitales.

8. Grupo México

Conglomerado mexicano que opera tres divisiones (Minera México, Grupo México Transportes y Grupo México infraestructura) y Fundación Grupo México.

11. Steren México

Tiendas electrónicas que ofrecen productos de audio, computación, herramientas, etcétera.

12. Grupo Ruba

Adquisición y desarrollo de terrenos urbanos, así como diseño, promoción y comercialización de viviendas de interés social y media.

13. PPD México

El Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) impulsa la participación comunitaria en la solución de los problemas ambientales y la mejora de la calidad de vida de las comunidades.

14. Dimex Capital

Brinda soluciones financieras especializadas a través de una extensa red comercial.

15. Ingram Micro

Distribuidor estadounidense de productos y servicios de tecnología de la información.

Más de cinco mil trabajadores

6. Scotiabank Inverlat Es uno de los cinco grandes bancos de Canadá, el tercer banco por volumen de activos y el segundo más grande por capitalización de mercado.

7. Tiendas Neto

Cadena de minimercados con más de mil 100 sucursales, ofrece productos de consumo básico.

8. AT&T

Compañía de telefonía móvil, banda ancha, telefonía fija, seguridad del hogar, seguridad de red y servicios comerciales.

9. Grupo S-Mart

Cadena mexicana de supermercados 24/7. Cuenta con marca propia de algunos alimentos.

10. Cotemar

Empresa mexicana dedicada a la prestación de servicios relacionados con el desarrollo de campos petroleros costa afuera.

11. Bepensa

Produce, comercializa y distribuye un portafolio de 35 marcas de Coca-Cola Company.

12. Grupo IPS

Conglomerado de empresas de guardias, vigilancia y seguridad privada en México.

13. Magna International

2. INFONAVIT

14. Grupo Posadas

Ofrece servicios internacionales y nacionales de entrega de paquetes y documentos. El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores es un organismo público tripartito de México (aglomera al sector de los trabajadores, al sector empresarial y al gobierno).

3. Gentera

Agente de seguros especializado en atender las necesidades de segmentos populares. Diseña y opera microseguros de vida, salud y daños. Empresa mexicana de logística con entrega en todo México y en más de 200 países.

LÍDER EMPRESARIAL ZACATECAS

Cadena de supermercados mexicana con 80 tiendas en distintas ciudades mexicanas.

1. DHL Express México

4. Paquetexpress

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5. Alsuper

Compañía canadiense que fabrica componentes para la industria automotriz. Empresa hotelera mexicana con sede en la Ciudad de México. Opera y controla más de 120 hoteles y resorts.

15. Grupo Xcaret

Compañía de recreación turística sustentable ubicada en la Riviera Maya.


EL NUEVO AEROPUERTO Arturo Nahle García / arturo.nahle@hotmail.com

L

a idea de construir un nuevo aeropuerto para la Ciudad de México nació en Pachuca hace 29 años (en 1993). El entonces Gobernador Jesús Murillo Karam estaba preocupado de que Hidalgo se convirtiera en otro Chalco o Ecatepec por el crecimiento de la mancha urbana de la zona metropolitana que ya estaba llegando a su Estado.

El crecimiento no lo puedo evitar -me dijo el Licenciado Murillo- pero si lo podemos ordenar. Diseñó entonces un programa de desarrollo para el Valle de Tizayuca con zonas residenciales y de vivienda media, parques industriales, áreas comerciales y de oficinas, muchas áreas verdes, amplias vialidades y en el centro un gran detonador, el nuevo aeropuerto. Pero el aeropuerto no era el fin, era el medio para un propósito superior.

Y es que la Ciudad de México ya no puede crecer hacia el sur por la barrera natural del Ajusco, tampoco hacia el occidente por la barrera natural de La Marquesa, hacia el oriente (donde está Chalco y Ciudad Netzahualcóyotl) el crecimiento es francamente indeseable y no se diga hacia el norte donde está Ecatepec. Por eso la capital está creciendo hacia arriba, en zona telúrica y hundible por estar sobre un lago, con un volcán activo al lado, a más de 2,200 metros sobre el nivel del mar y con millones de motores permanentemente encendidos.

Murillo Karam le presentó el megaproyecto al Presidente Salinas y le encantó, solo que su gobierno estaba por concluir y ya no podía concretarlo. Se lo presentó entonces a Colosio, también le fascinó, pero lo asesinaron. Se lo trató a Zedillo pero el titular de la SCT le puso mil trabas. Llegó Fox y en lugar de hacerlo en Tizayuca lo quiso hacer en Atenco, le brincaron los macheteros. Calderón enfrió el tema seis años. Finalmente Peña Nieto si lo empezó pero en el Lago de Texcoco, craso error, llegó López Obrador y lo echó abajo.

Por si fuera poco, la Ciudad de México es de las pocas metrópolis en el mundo que no tiene ciudades alternas como las tiene París, Londres, Tokio o Nueva York. Ni Toluca, ni Cuernavaca, Querétaro, Pachuca o Puebla tienen las características y la infraestructura propias de una ciudad alterna.

Este lunes AMLO inauguró el nuevo aeropuerto de la capital, ni en Tizayuca ni en Texcoco, sino exactamente en medio, en la base militar de Santa Lucía. La verdad es que a México no le urgía un nuevo aeropuerto, lo que le urge es una ciudad alterna con aeropuerto incluido.

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PERSPECTIVA ECONÓMICA

¿QUIÉN OFRECE MÁS? RADIOGRAFÍA DE LOS SUELDOS Y SALARIOS EN EL BAJÍO Por: David Fernández / Líder Empresarial

Sueldo o salario, ¿Cuál es la diferencia? A menudo se utilizan estos términos como sinónimos, pero tienen definiciones diferentes. El sueldo es una cantidad monetaria que se paga cada quincena o cada mes. Se acuerda previamente entre el empleador y el trabajador. Por el contrario, el salario se paga por día o por hora trabajada durante un tiempo determinado. A su vez, se divide en:

“Dime cuánto pagan y te diré para cuánto te alcanza”, suena a una frase inusual que no se pregunta ni se responde. Quizás esta sea la información necesaria para aspirar a una estabilidad laboral en México. En gran medida, esta depende del sueldo del trabajador —mismo que está condicionado por la edad, el nivel de estudios, el tipo de empresa y la zona donde labora—. Conocer el pago promedio puede ser muy útil, pues brinda una referencia de lo que se espera si está por ingresar al mercado laboral o se decide cambiar de empleo.

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En México y Centroamérica, 28% de cinco mil trabajadores encuestados por PageGroup para el “Estudio de Remuneración 2022” aseguró que su mayor preocupación en el corto plazo es la seguridad o estabilidad laboral, sumado a las oportunidades de desarrollo y crecimiento. Al mismo tiempo, la principal razón que citaron como causa de renuncia a un empleo es la búsqueda de un mayor salario o mejores beneficios. Le siguió la imposibilidad para crecer o desarrollarse en su espacio laboral.

• Salario mínimo: Es la cantidad que, por ley, todo trabajador debe recibir. En este 2022, la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (Conasami) aprobó el incremento general de 141.70 pesos a 172.87 pesos diarios, y en la Zona Libre de la Frontera Norte de 213.39 a 260.34 pesos. • Salario base: Es el dinero que recibe una persona en un plazo determinado sin contar con incentivos como prestaciones, primas, etc. Esta cantidad se determina según un convenio colectivo o un contrato individual. La plataforma Indeed asegura que conocer el tipo de salario es útil para negociar antes de iniciar el vínculo laboral. Asimismo, facilita calcular la liquidación que corresponde una vez que termine el contrato con la empresa en cuestión (sea por renuncia o despido).


¿Cuánto gana en promedio un trabajador mexicano? Al cuarto trimestre de 2021, el ingreso laboral real promedio de la población ocupada en México fue de seis mil 284.85 pesos al mes. La brecha salarial por aspectos de género sigue siendo tangible: los hombres ocupados reportaron un ingreso laboral mensual de seis mil 835.84 y las mujeres de cinco mil 447.65, según cifras del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL). En el mismo periodo de referencia, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reveló que, de 56 millones 611 mil 211 personas ocupadas, 13.5 millones reciben un salario mínimo, mientras que 19.9, de uno hasta dos salarios mínimos. El resto se distribuye en:

• Más de 2 hasta 3 salarios mínimos: 7.7 millones de personas. • Más de 3 hasta 5 salarios mínimos: 3.5 millones. • Más de 5 salarios mínimos: 1.2 millones. • No recibe ingresos: 3.2 millones.

panorama profesional por estados Número de profesionistas ocupados

Entidad

Ingreso mensual promedio

Hombres (%)

Mujeres (%)

Aguascalientes

127,845

$12,361

52.8

47.2

Guanajuato

365,336

$12,543

50.4

49.6

Querétaro

211,021

$15,448

55.4

44.6

San Luis Potosí

217,825

$14,347

51

49

Jalisco

776,051

$12,627

53.6

46.4

Zacatecas

111,075

$11,441

49.4

50.6

A nivel regional, Querétaro es la entidad con mayor percepción salarial para los profesionistas, al presentar un promedio de quince mil 448 pesos mensuales. Por el contrario, Zacatecas ofrece los sueldos más bajos promedio (once mil 441 pesos). Indicador

Entidad

Cantidad

Salario promedio más alto

Querétaro

$15,448

Salario promedio más bajo

Zacatecas

$11,441

Mayor número de profesionistas

Jalisco

776,051

Menor número de profesionistas

Zacatecas

111,075

Mayor porcentaje de hombres con ingreso promedio

Querétaro

55.4%

Mayor porcentaje de mujeres con ingreso promedio

Zacatecas

50.6%

Sueldo por Industria Ahora bien, los 20.7 millones de trabajadores adscritos al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reciben en promedio catorce mil 197 pesos mensuales. Querétaro y San Luis Potosí son los estados de la región Centro-Occidente donde el sueldo es mayor al promedio nacional; sin embargo, el saldo es inferior en Guanajuato, Zacatecas, Aguascalientes y Jalisco. A fin de presentar los sueldos y salarios en seis estados que integran la región Centro-Occidente recurrimos a los datos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

Entidad

Ocupación con mayor ingreso promedio

Sueldo mensual

Querétaro

Medicina

$26,959

San Luis Potosí

Comercio

$26,413

Finanzas, banca y seguros

$23,985

Tecnologías de la formación de la comunicación

$20,434

Jalisco

Medicina

$20,268

Zacatecas

Medicina

$17,504

Arquitecto y urbanismo

$15,318

Nacional Guanajuato

Aguascalientes

Finanzas, banca y seguros es la ocupación con el mayor ingreso promedio a nivel nacional: 23 mil 985 pesos mensuales. A nivel regional, Querétaro y San Luis Potosí tienen a la medicina y el comercio como ocupaciones de mayor ingreso. Por otra parte, arquitectura y urbanismo, así como el campo de medicina son las ocupaciones con mayor ingreso en Aguascalientes y Zacatecas, respectivamente. No obstante, representan el nivel más bajo del Centro-Occidente.

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PERSONALIDADES

es economista y maestra en Políticas Públicas, cuya línea de investigación está relacionada con la producción de hortalizas bajo ambiente controlado. Según cuenta, se integró al mundo de la agricultura tras el fallecimiento de su esposo, buscando sostener a su familia. En este momento sus fuertes son la generación de ajo, frijol, chile y zanahoria a cielo abierto; los cuales contribuyen a la aparición de Zacatecas en los ranking agroalimentarios nacionales. La visibilización de las mujeres en el sector primario es indispensable. Josefa López Moncada menciona que ha enfrentado una serie de retos al ser empresaria en el estado, entre ellos la “inseguridad y la poca participación de mujeres, misma que limita la interacción equitativa en la cadena productiva”. Los valores personales han sido claves para asegurar su lugar dentro del rubro. Sus labores cotidianas están regidas por la objetividad, valor que le permite tener claro el panorama local, nacional e internacional de esta actividad. Poco a poco, pero con mucha determinación, ha consolidado fortalezas tales como la constancia, perseverancia y, sobre todo, la humildad.

Josefa López Moncada: Sembradío de oportunidades Por: Paola Ruiz / Líder Empresarial

Mujeres en el campo, un futuro cada vez más cercano A partir de sus logros, Josefa procura involucrar a las mujeres de su núcleo en la “formación de una sociedad cooperativa”. Al poner en marcha su visión, espera un mundo con mayor equidad laboral en el futuro y que exista una menor brecha, no sólo en el área en la que se desempeña, sino en todas.

H

Sobre el éxito, menciona que es un asunto subjetivo, ya que “si lo tomamos desde un punto de vista monetario, este y todos los sectores están sujetos al actual sistema económico que genera grandes desigualdades”.

Esta labor titánica es llevada a cabo por mujeres y hombres del sector primario. En esta ocasión nos acercamos a Josefa López Moncada, quien

Cree que su mayor logro es desempeñar sus tareas como lo lleva haciendo, pues es un ejemplo para sus hijas e hijo.

ablar de Zacatecas sin referirse al campo, es como hablar de los productos sin tomar en cuenta a los productores. Los resultados de la tierra no serían posibles sin el trabajo que conlleva seleccionar las semillas, procurar los retoños y llevar los alimentos hasta la mesa de los consumidores.

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segundas oportunidades para encontrar el bienestar no es una tarea sencilla, pero ha sido la vertiente sobre la cual se mueven sus acciones. A partir de una promesa hecha a su nieto, ha sabido encontrar en las peores situaciones de otras personas, un camino para que puedan seguir avanzando, buscando siempre que los tiempos venideros, sean siempre tiempos mejores. Durante su labor en la asociación indica: "He estado en el acompañamiento de muchos niños durante su enfermedad y cada uno de ellos ha dejado huella en mí”.

Una manera de cambiar el mundo Para poder llevar a cabo el acompañamiento y trazar caminos en los que la adversidad disminuya, indicó que es necesaria la comprensión, el amor, la solidaridad, el respeto y, sobre todo, la compasión. “No solo nos ponemos en los zapatos del otro, del necesitado, del afligido, sino que remediamos o por lo menos aminoramos el dolor de los demás”.

Bertina Ponce: Dar vida a los sueños desde la solidaridad Por: Paola de la Torre / Líder Empresarial

L

a solidaridad y la compasión son un medio y una herramienta que puede cambiar vidas. Bertina Ponce, ha sido el cambio de muchos zacatecanos a partir de la asociación “Hay vida en mis sueños, Zacatecas”. De tal manera, ha dedicado sus últimos años a dar contención, apoyo y acompañamiento a niñas, niños y padres de familia que, por padecer de alguna enfermedad incurable, se encuentran en estado de vulnerabilidad. Ponce se dedica a realizar los sueños, por los medios disponibles, de las y los infantes, al igual que gestiona lo necesario para que ellos y sus familiares regresen a casa con los soportes médicos necesarios. Dar

En este sentido, la indiferencia y la normalización del dolor ajeno han sido los mayores retos que ha tenido que enfrentar. Sin embargo, el trabajo constante y una serie de actividades han logrado dar la vuelta a las situaciones e ir más allá, para alcanzar las metas. La presencia del trabajo solidario puede verse en la permanencia de sus labores. Asimismo, puede destacarse el desayuno anual que organiza la asociación, dedicado a mil 500 personas. Su dirigencia también ha atraído a más mujeres al proyecto, señala que: “las mujeres somos uno de los pilares más importantes de la sociedad, al tocarle el corazón hacemos maravillas y logramos todas las metas que nos proponemos.” la participación de mujeres ha sido también uno de los motores de la asociación para llevar bienestar. Agrega: “Solo es mostrarles lo solidarias que podemos ser para con otros, mitigándoles su dolor”. Más allá de estos aspectos, las labores conllevan esfuerzo, dedicación y mucho trabajo. De tal manera que la compasión se vuelve un factor de cambio, al accionar para crear realidades mejores de quienes nos rodean. Por último, indica que, en un futuro espera “que el mundo no nos cambie”. Las infancias sanas pueden hacer de este contexto algo mejor.

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PORTADA

un visionario que traspasa fronteras 20

LÍDER EMPRESARIAL ZACATECAS

Por: Paola Ruiz / Líder Empresarial


E

l compromiso con la palabra le ha abierto las puertas del mundo a Raúl Ávalos. Tanto en México, como en Estados Unidos y Cuba, el empresario ha dado un alto valor a sus relaciones de negocios. Utilizando estrategia, empatía y respeto, asimiló los rasgos más importantes de cada cultura para identificar las necesidades del país y cómo satisfacerlas por el lado comercial. Aunque esta historia de éxito inició en Gómez Palacio, Durango; tiene fuertes raíces zacatecanas. Raúl Ávalos nos lleva de viaje a través de su vida, deteniéndose en los escenarios más importantes de su experiencia y conociendo los sueños que lo formaron como empresario. A medida que avanzamos conoceremos el lado humano de un hombre que ha hecho todo para mantener la integridad en un sector altamente competitivo.

Sueños, posibilidades y anhelos La familia Ávalos se trasladó a Zacatecas desde que Raúl era muy joven. Por cuestiones de trabajo, su padre se convirtió en el primer arquitecto en llegar al estado, pues se hizo cargo de la construcción del seminario, que en ese momento estaba a cargo del señor obispo Antonio López. Estudió en el Colegio Margil la primaria y la secundaria; después se inscribió a la preparatoria de la UAZ. Como la escuela pasaba por un periodo de huelga, sus padres decidieron trasladarlo al Instituto Francés de la Laguna, en Gómez Palacio. Al concluir su preparación ingresó al ITESM para estudiar Administración de Empresas. Debido a la relación con la arquitectura, Raúl vio desde temprana edad las posibilidades que ofrecía la vida empresarial. Justo en el momento en el que se involucró en algunos proyectos, México pasaba por una gran escasez de cemento.

En un contexto en el que existía un exceso de demanda y poca oferta, las fábricas tenían que dar el cemento necesario para realizar obras hidráulicas. “Fueron 800 toneladas, no se me olvida. Fuimos a dos plantas de Cementos Mexicanos, la planta de Torreón y otra de Cementos Anáhuac en Tamuín, San Luis Potosí. Como había tanta escasez, empecé a vender lo que nosotros no necesitábamos. Lo acomodé con tanta facilidad que en ese momento se me ocurrió solicitar una distribución a Cementos Mexicanos para vender cemento en el estado”, mencionó. Si bien en ese momento la escasez no permitió que le dieran la distribución, dos años después la compañía se contactó con él para anunciarle que ya era posible. Al principio no contaba con los recursos, pero la forma en la que se manejaba el dinero en los bancos le facilitó la tarea. “En dos ocasiones se me devolvieron cheques por falta de dinero. Cuando lo tenía que cobrar no pasaba, entonces tardaba una semana en venir el cheque y otra semana en regresar. Cuándo se regresaba yo ya había depositado. Debido a que pasó eso, la compañía me advirtió que la próxima vez me iban a pedir cheques certificados. Afortunadamente no se repitió y así fue como inicie en el mundo de los negocios”, recordó. Desde el inicio de su trayectoria y hasta la fecha, Raúl Ávalos sostiene que las cosas que valen la pena requieren tiempo, esfuerzo y constancia. Por fortuna, su visión empresarial equilibra las tres. Como se dijo con anterioridad, es un hombre de palabra, así que siempre se asegura de que los contratos se honren a como dé el lugar. “Las cosas han cambiado mucho en el mundo, yo empecé a los 22 años y ya tengo 66. En aquel entonces había muchas oportunidades que ahora no y viceversa. Creo que yo le diría a todo el mundo que si imaginan y hacen las cosas bien, correrán el riesgo de que sus sueños se vuelvan realidad”.

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PORTADA

El buen recibimiento de Cuba Ser empresario durante la segunda mitad del siglo XX en México conllevaba una serie de desafíos. Tal vez uno de los más importantes e imprevisibles fue el “Error de Diciembre” en 1994, cuando una serie de decisiones provocaron la devaluación del peso mexicano. Raúl no fue la excepción, pues al tener créditos en dólares y adeudos en pesos, se duplicó el problema. “De la noche a la mañana viene la devaluación. Debía a tres bancos, donde yo traté de llegar a una negociación porque no les podía pagar, tenía mis propiedades en garantía y acordamos que se iba a repartir parte proporcional de lo que yo tenía y empezar de nuevo. Tardé 10 años en salir, nunca me metieron a la cárcel porque mi problema fue devaluatorio, no fue porque no haya aplicado bien el origen de los créditos”, dejó en claro. Después del caos surgió una oportunidad. La refinería de Tula, Hidalgo, estaba subastando 17 mil toneladas de varilla por obras inconclusas mientras Raúl no advertía lo que vendría después. Una persona que vivía en Monterrey comentó al empresario que un amigo estaba yendo a Cuba; así que él podría aprovechar para vender la varilla recién adquirida. “Vamos a Cuba y empezamos a ofrecer la varilla. Nunca nos la compraron, pero antes de la devaluación en el 95 las cosas del extranjero eran muy baratas. Aproveché eso para comprar piso cerámico, casas prefabricadas… me empezó a ir muy bien en ese sentido. Cuando viene la devaluación se me ocurre empezar a vender productos de acero de México hacia Cuba, me tardé más o menos 2 años en hacer mi primera venta”.

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Antes de concretar las posibilidades de negocio apostó por hacer una visita a la isla cada mes. Cuenta que aunque al principio fue complicado, después del primer pedido de alambre de púas vinieron muchos más. Han pasado alrededor de 30 años desde que inició sus negocios con Cuba y actualmente es una de las empresas con más trascendencia en aquel país. Una de las operaciones más importantes que encabezó Raúl fue antes de que Fidel Castro enfermara: “Nos solicitan mandar 400 toneladas de tubos para hacer astas de bandera frente a las oficinas de intereses de Estados Unidos. Se contrató el segundo avión de carga más grande del mundo y abrimos el aeropuerto de Monterrey 24 horas durante una semana. El primer cargamento fue muy tenso porque Fidel hablaba a las tres de la mañana preguntando sobre el estatus del pedido y había que darle el reporte. Cuando suben los tubos al avión me habla el encargado y me dice: ‘oye Raúl el avión tiene capacidad de 100 toneladas y ya cargamos 130, el viceministro dice que así lo mandemos y que no le digamos nada al piloto’. Le dije que bajaran todos los tubos y subieran sólo lo permitido, pues si ocurría un percance la responsabilidad iba a recaer en nosotros. Al final fue una experiencia muy bonita y salió bien”. Tras el éxito conseguido con la venta de acero, Raúl Ávalos tomó la decisión de incorporar productos alimenticios y de primera necesidad, lo que también ha resultado provechoso. El empresario, que ha visitado el país más de 300 veces, explica que aun cuando la pandemia ha retrasado algunos pagos y ha traído otras dificultades, todo marcha viento en popa. “Algo muy importante es que los fondos que tengo en Estados Unidos se generan en México, no tiene absolutamente nada que ver con el tema de negocio en Cuba. Ese es un tema muy delicado por el bloqueo. Soy muy cuidadoso de respetar las leyes de cada país”.


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PORTADA

Un as en el sector de la construcción Con el apoyo de sus hijos, Raúl Ávalos se ha internado con mayor fuerza en el área de la construcción; a tal grado que AMASA es la empresa líder en Zacatecas de productos especializados. El empresario comenta con alegría que la empresa se surte de la planta de Torreón de Cementos Mexicanos, compitiendo con gigantes de otros estados. “Distribuidora AMASA se debe a sus clientes. Estamos comprometidos con nuestra gente y tratamos de hacer las cosas cada vez mejor que el día anterior; en especial por el servicio y la calidad de los productos que entregamos”, aseveró. Atendiendo a la necesidad de diversificación dentro del mismo rubro, se han incorporado insumos de ferretería, han desarrollado

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sus propios fraccionamientos e integraron al negocio inmobiliario en Estados Unidos. Entre las ventajas de la empresa, es que cuenta con su propio equipo de transporte para mover las mercancías; mismo que da servicio a terceros. De acuerdo con lo explicado por el empresario, no todo han sido victorias: “Ha habido fracasos, indiscutiblemente, en Cancún y Playa del Carmen teníamos un negocio de cocinas de importación argentina. Lamentablemente nos fue mal porque la inflación interna del país afectaba a las personas que viven ahí y al exterior. Siempre rectificamos el camino, estamos tratando de incorporar nuevos productos y tener más sucursales pequeñas para llegar a diferentes lugares”. Raúl Ávalos se enorgullece de elegir el camino de la rectitud y el trabajo colectivo para salir adelante. Explica que un error diminuto “te puede

hacer delincuente de la noche a la mañana”, sin importar que sea por temas totalmente ajenos. Basándose en esa lógica, considera que se debe tener un trato humano hacia sus colaboradores. “Hay gente que tiene más de 30 años trabajando con nosotros. Le damos empleo a más de 200 familias. Aunque te canses de los problemas, de batallar y muchas otras cosas, nunca debes claudicar. Detrás de ti está la gente que te entregó toda la vida. Es bien importante que hagamos todo un esfuerzo por el país y colaboremos con un granito de arena para lograr mejores cosas”, recordó. Espera que en los próximos años sus hijos y nietos se involucren en el mundo de los negocios; aunque también desea que ellos generen sus propios proyectos. En particular, anhela continuar abriendo puntos de venta y distribución en diferentes estados de la república.


En el interior del empresario La esencia de Raúl Ávalos se percibe auténtica, es un hombre con buen gusto y mente ágil. Sabe el valor de la cultura y la historia, de los viajes y la música. De acuerdo con su memoria, en su juventud se interesó por el atletismo, tanto que su pasión lo llevó a diferentes ciudades y países. Ahora disfruta jugar golf y está empeñado en concluir la etapa que le falta del Camino de Santiago. “En el futuro espero viajar mucho con mis amigos, mi esposa María del Pilar Alba Diaz Torre; mis hijos Raúl, Maria del Pilar, Santiago, Rodrigo y Fernando; mis nueras Jessica y Arlene; mi yerno Alejandro y nietos. No quisiera dejar de mencionar que en todo este trayecto, en todos estos años, mi esposa ha jugado un papel muy importante en mi vida, siempre me ha apoyado en mis decisiones. Creo que hemos superado todos los problemas, simplemente muchos de mis logros como empresario han sido gracias a ella”, explicó emocionado. De no haber sido empresario, Raúl Ávalos hubiera elegido el camino de la arqueología o hubiera sido anticuario. Dice que disfruta mucho del arte, por lo que tiene una gran colección en la que se integran pintores zacatecanos, nacionales y extranjeros, algunos de los artistas que lo han encantado son los hermanos Coronel, Alejandro Nava, Alfonso López Monreal, Ismael Guardado, José Esteban Martínez; así como los cubanos Alberto Hernández Reyes, Alfredo Sosa Bravo y Cosme Proenza. Entre otras curiosidades, se declara como un amante de las motocicletas y de recorrer grandes distancias en ellas. Asimismo, reconoce la belleza de las formaciones geológicas, disfruta del cine y tiene un espacio en su casa destinado a los juegos. Desde sus inicios y hasta ahora, Raúl Ávalos ha demostrado la humanidad que se alberga en el corazón de un visionario.

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DIAMANTE DE MÉXICO

BAJÍO-OCCIDENTE

INDUSTRIAL: LA RED INMOBILIARIA QUE ABASTECE AL CENTRO DE MÉXICO Por: David Fernández / Líder Empresarial

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l Bajío-Occidente se ha posicionado como referente para los parques industriales del país, al ofrecer condiciones favorables por su ubicación geográfica, acceso a diferentes mercados, infraestructura logística y disponibilidad de mano de obra. Tal es su importancia que, en los últimos 15 años, ha atraído empresas de sectores como automoción, industria aeroespacial, tecnología médica y electrónica, destacó la consultora WMP México Advisors. Asimismo, en la región operan ocho de las grandes armadoras del mundo y más de 800 empresas se dedican al abastecimiento de autopartes. Al igual que en el resto de México, los parques industriales del Bajío son un negocio inmobiliario enfocado al arrendamiento de edificios industriales. Con grandes dimensiones (diez mil m² o más), atienden las demandas de empresas globales que entran al país como parte de la Inversión Extranjera Directa (IED).

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Durante 2021, la región del Bajío mantuvo una actividad industrial constante que se reflejó en la captación de IED entre enero y septiembre de 2021, de acuerdo con cifras preliminares de la Secretaría de Economía. Guanajuato fue la entidad con mayor IED en los primeros nueve meses del año, por captar mil 639.3 millones de dólares (mdd). En el resto de las entidades ingresaron: • • • • •

Jalisco: mil 192.3 mdd San Luis Potosí 888.1 mdd Zacatecas: 726.8 mdd Querétaro: 595.5 mdd Aguascalientes: 169 mdd

La consultora en mercado inmobiliario CBRE precisó que Querétaro y Guanajuato son las entidades que más han movido la demanda industrial en los últimos dos años. Además, en 2021, Querétaro registró mayor actividad y diversidad en inquilinos industriales, mismos que ocuparon proyectos especulativos ofertados en el mercado.

Por su parte, Guanajuato fue el segundo mercado más activo en la región, pues mostró una demanda de proyectos Built To Suit (BTS) —que continúan en construcción—. En general, Guanajuato reportó más proyectos en construcción (122 mil m²). Más de la mitad son desarrollos BTS; San Luis Potosí mostró una actividad lenta e impulsó la compra de tierra por parte de usuarios finales dentro del parque industrial, mientras que, en Aguascalientes, el ritmo de la demanda de espacios permanece pausado. En Jalisco, los sectores que lideraron la demanda de espacios industriales durante 2021 fueron: logística (64.8%), comercio electrónico (14.1%) y manufactura (8.4%). Por otra parte, y de acuerdo con cifras de la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados, A.C. (AMPIP), la región Centro-Occidente es la tercera con mayor concentración de desarrollos industriales, al reportar 86, y la primera a nivel nacional con más empresas instaladas: 964 en total.


Así es la red de parques industriales en el Bajío Con datos extraídos de la plataforma Data México, los seis estados del Bajío-Occidente reportan un total de 119 complejos industriales. Guanajuato es la entidad que más tiene en la región, con un total de 47, por delante de Jalisco y Querétaro donde operan 30 y 27, respectivamente. En cuanto a número de empresas que operan desde los complejos industriales, San Luis Potosí tiene mayoría, con 87 compañías registradas. En importancia, siguió Zacatecas (71 compañías) y, en menor grado, Aguascalientes (con 33 en total).

Z a c at e c a s

Municipio

Parques industriales

Tipo de parque

Fresnillo

Fresnillo Industrial Park

Parque Industrial

Morelos

Airport I Industrial Park

Parque Industrial

PyME Industrial Park

Parque Industrial en Construcción

Microparques

Guanajuato

47

5

3

Jalisco

30

7

21

Querétaro

27

5

4

Zacatecas

6

2

1

Aguascalientes

5

1

0

San Luis Potosí

4

1

0

jalisco Municipio

G u a n a j u at o Número de parques

1

Guadalajara

3

Apaseo el Grande

8

1

Celaya

9

Comonfort

1

Guanajuato

1

Irapuato

6

León

8

Salamanca

1

San Felipe

1

San Francisco del Rincón

1

San José Iturbide

1

Silao de la Victoria

12

Valle de Santiago

2

Villagrán

3

Pánuco

Pocket Park Morelos

Micro parque

Lagos de Moreno

1

Jerez

Jerez Industrial Park

Parque Industrial en Construcción

El Salto

7

Guadalupe

La Zacatecana Industrial Park

Parque Industrial

Tala

1

Guadalupe Industrial Park

Parque Industrial

Tlajomulco de Zúñiga

13

Calera Industrial Park

Parque Industrial

San Pedro Tlaquepaque

12

Zacoalco de Torres

1

Zapopan

18

Parque Industrial FINSA Aguascalientes

Parque Industrial

Douki Seisan Park

Parque Industrial

Vesta Park Aguascalientes

Parque Industrial

Parque Industrial El Vergel

Parque Industrial

Parque Industrial de Logística Automotriz

Parque Industrial

Parque Industrial Altec

Parque Industrial

Aguascalientes registra seis parques industriales. Destacan el Parque Industrial FINSA, Douki Seisan Park y Parque Industrial Altec.

San Luis Potosí

Número de parques

Abasolo

Parque Industrial

Aguascalientes

Municipio

1

Zapotlán

SUMAR I Industrial Park

En Zacatecas están registrados seis parques industriales, un micro parque y dos parques industriales en construcción.

aguascalientes

Parques industriales en construcción

Ixtlahuacán de los Membrillos

Calera

san luis potosí

Parques industriales

Entidad

En Jalisco, Data México registra 30 parques industriales, 21 micro parques y siete parques industriales en construcción.

Guanajuato registra 47 parques industriales, tres micro parques y cinco parques industriales en construcción. Al interior del estado, Silao es el municipio con más complejos, pues operan 12 en total.

q u e r é ta r o Colón

5

WTC Industrial

Parque Industrial

El Marqués

22

Millennium Industrial Park

Parque Industrial

Pedro Escobedo

1

Parque Industrial Fundidores

Parque Industrial en Construcción

Querétaro

6

Parque Industrial Tres Naciones

Parque Industrial

San Juan del Río

2

Colinas de San Luis

Parque Industrial

San Luis Potosí registra cuatro parques industriales y un parque industrial en construcción. De estos, destacan el WTC Industrial (48 empresas) y el Millennium Industrial Park (39 empresas).

Querétaro registra 27 parques industriales, cuatro micro parques y cinco parques industriales en construcción. El Marqués es el municipio con más complejos industriales, al reportar un total de 22.

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DIAMANTE DE MÉXICO

INDUSTRIA INFANTIL, L

a infancia es en sí misma un objetivo prioritario y un mercado potencial para las marcas. Los niños no sólo “piden”, sino que son de suma influencia en la decisión de compras familiares —sin olvidar que los niños de hoy serán los consumidores constantes del mañana—. Los seres humanos son saturados por mensajes de marca desde su nacimiento, mediante packaging, establecimientos, contenido audiovisual, productos, entre otros. Por ello, no es de extrañar que cada vez más niños reconozcan logotipos y marcas específicas, comenzando a pedirlas tan pronto aprenden a hablar (o, incluso, desde antes). Como resultado, existe todo un segmento dentro de la industria del marketing y las ventas que obliga a colocar a los niños como centro del mensaje, para lograr diversos objetivos: •• Vender un producto infantil. •• Atraer a un lugar concreto al target familiar. •• Influir en la elección de un producto.

Dentro de esta estrategia mercadológica, la jerarquía del conocimiento cesa (donde los adultos se posicionan en “superioridad” respecto de los más pequeños, con base en su capacidad lectora). Los niños y las niñas acceden a contenidos

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¿INFLUENCER DE LA PATERNIDAD? Por: Fernanda Ramírez / Líder Empresarial

antes de saber leer: suelen sentirse atraídos por emociones y sensaciones como diversión y felicidad, en lugar de hechos sobre el producto.

consumos personalizables, así como asegurar la posibilidad de co-creación, control y expresión (hacer oír su voz y participación).

Códigos, diseños, lenguaje, sentimiento de pertenencia, innovación, creación de personajes y desarrollo de nuevas tecnologías, todas son herramientas clave para el kids marketing. Empleado correctamente, este redefine el lugar de la niñez e instala al infante no sólo como consumidor, sino como productor activo de contenidos.

Por ello, en Líder Empresarial compartimos algunas de las principales compañías regionales, nacionales e internacionales que, de acuerdo con MacroTrends y Statista, además de haber triunfado en la venta de productos infantiles, también se caracterizan por ganar terreno gracias a sus campañas de marketing (lo que influye sustancialmente en el aumento de su valor y posicionamiento).

En este contexto, la tarea para las marcas se sintetiza en generar gratificación instantánea, comunicar en lenguaje compartido, ofrecer


Industria: Medio de comunicación

Área de operación: Global

Estrategias de posicionamiento:

Servicios o productos: Animación, producción cinematográfica, parques temáticos, canales de televisión y productos licenciados.

Marcas: Walt Disney Studio Entertainment; Disney Parks, Experiences & Products; Disney Media Networks, y Walt Disney Direct to Consumer & International.

Adquisición de franquicias (Star Wars, Marvel, 20th Century Fox, Pixar, National Geographic y Lucasfilm). Inversión de capital en streaming (ESPN +, Hulu, Disney + y BAMTech). Retiro de su programación de Netflix, para convertirlo en contenido exclusivo para Disney +.

Industria: Medio de comunicación

Área de operación: Global

Estrategias de posicionamiento:

Servicios o productos: Medio de comunicación y entretenimiento, con operaciones de gaming, cine, televisión y cable.

Marcas: Warner Media Studios & Network; Warner Media News & Sports; Warner Media Sales & Distribution; Warner Media Direct, y Warner Media International.

Canales premium que se elevan sobre la variedad de opciones. Desarrollo de multiplataformas. Derechos deportivos. Apuesta a las noticias y empleo de periodistas de primer nivel.

Industria: Productos de consumo

Área de operación: Global

Estrategias de posicionamiento:

Servicios o productos: Productos de limpieza, higiene y cuidado personal para bebés y niños, hogar, así como protección femenina, adultos, instituciones y comercios.

Marcas: Aquellas enfocadas en bebés y niños son Huggies, Pull-ups, GoodNites, DryNites, Little Swimmers, KleenBebé y Evenflo.

Industria: Juguetes y

Área de operación: Multinacional

Estrategias de posicionamiento:

Servicios o productos: Diseño y producción de juguetes, que incluyen figuras de acción, juegos de mesa y productos de alta tecnología.

Marcas: Monopoly, Nerf, Playskool, My Little Pony, Transformers, Little Pet Shop, Play-Doh, Furby, Twister y Power Rangers.

Apuesta a mercancía de películas. Entrada al mundo digital (juegos de mesa y figuras de acción en plano virtual). Patentes y licencias (Marvel, Discovery Family y Lucasfilm). Alianzas estratégicas con marcas (CocaCola, Mc Donald´s, Ducati y Samsung).

Industria: Juguetes

Área de operación: Multinacional

Estrategias de posicionamiento:

de masas

$203,610 millones de dólares (mdd) (2021) California, EUA

de masas

$151,000 mdd (2021) Nueva York, EUA

$39,600 mdd (2021) Texas, EUA

entretenimiento

$12,020 mdd (2021) Rhode Island, EUA.

Oferta de múltiples marcas, canales y niveles dirigidos a segmentos de cada mercado. Estas ofrecen al consumidor el producto de mejor relación costo-beneficio, de acuerdo con sus necesidades.

Oferta para todo tipo de público (niños y adultos). Adaptación a cada canal existente en el mundo digital. Convergencia de marketing tradicional y digital.

Servicios o productos: Productos o juguetes armables Lego, software y parques temáticos.

$9,100 mdd (2021) Billund, Dinamarca Industria: Juguetes y

Área de operación: Multinacional

Servicios o productos: Juguetes educativos, muñecas, figuras de acción, automóviles a escala, juegos de mesa, entre otros.

Marcas: Fisher-Price, Hot Wheels, Barbie, American Girl, WWE, Monster High, Max Steel, Polly Pocket, Minecraft, Cabbage Patch Kids, My Scene, Winx Club, Jurassic World, Masters of the Universe, y Thomas & Friends.

Industria: Edu-entretenimiento

Área de operación: Global

entretenimiento

$7,970 mdd (2021) California, EUA

Ciudad de México, México

entretenimiento

Desarrollo, fabricación, distribución y venta de juguetes. Ciudad de México, México

Disminución de su catálogo de productos y enfoque en sus colecciones más rentables (Barbie y Hot Wheels). Acuerdos de licencia (Disney y Harry Potter).

Estrategias de posicionamiento: Concepto único. Alianza con la industria privada (Coca-Cola, McDonald ‘s, HSBC, British Airways, Chevrolet, Honda, Nestlé, Sears, Walmart, Pizza Hut), marcas que pagan por tener presencia en el parque. Tropicalización de su oferta.

Centros de edu-entretenimiento y entretenimiento familiar.

Industria: Juguetes y

Estrategias de posicionamiento:

Área de operación: Nacional

Estrategias de posicionamiento: Inversión en recursos tecnológicos en todas las áreas de la empresa (venta, administración y operación). Implementación omnicanal. Oferta de un extenso catálogo en existencia. Enfoque máximo en los niños para apelar al comprador (padres) y justificar la compra.

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NEGOCIOS

Empresas infantiles: ¿Estamos ante consumidores más conscientes?

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os niños y jóvenes son potenciales consumidores que cada vez exigen más al mercado. Diversos estudios han llevado a las empresas a explotar el nicho de manera adecuada, atendiendo a las necesidades particulares de este y generando productos que cumplan con sus expectativas.

A continuación mostramos las empresas instaladas en Zacatecas que han destacado por cumplir las exigencias de un público tan consciente como es el infantil:

El crecimiento en el sector se debe a que las familias se empeñan en ofrecer a sus integrantes educación, salud y esparcimiento de calidad. Las opciones se diversifican, dando paso a que los propios niños elijan lo que mejor se ajuste a sus intereses.

Es una de las empresas más importantes del sur del estado. Avanza segura hacia la cuarta década de existencia, elaborando paletas y caramelos. Cualquiera que los haya probado sabe reconocer sus carambolazos, galeones y bolonchas. En este momento no sólo los niños zacatecanos disfrutan de los sabores, pues los productos llegan a países como Bolivia, Colombia, Costa Rica y Estados Unidos.

Con mayor frecuencia los expertos inversionistas plantean sus estrategias y recursos, pues la competencia en el mercado es cada vez más reñida. Es importante recordar que este rubro es tan amplio que engloba salones de fiesta, espectáculos a domicilio, juguetes, clínicas pediátricas, clases y asesorías, exposiciones, entre otras.

Los grandes de las empresas infantiles en Zacatecas Tan sólo en el estado, el nicho de mercado para esta industria contempla alrededor de 458,804 individuos de entre 0 y 14 años de edad (28.28% de la población); de manera que se han surcado caminos diferentes a los convencionales para mantener la comunicación con el público.

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Por: Paola Ruiz / Líder Empresarial

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Dulces Mara


Pachanguitos Es un centro de entretenimiento y desarrollo infantil que supo afrontar todos los retos que le puso la pandemia. Echando mano de la adaptabilidad, analizaron las alternativas y modificaron sus espacios para permitir el mejor servicio sin arriesgar a colaboradores y visitantes. En el lugar hay una serie de laberintos, piscinas con pelotas y áreas de convivencia, es uno de los favoritos para la organización de fiestas.

Galex Game Center Galerías Zacatecas tiene varios espacios que son valorados por niños y jóvenes. Galex es un centro de juegos donde se mide la habilidad, destreza y paciencia de los usuarios. Para iniciar la experiencia es necesario adquirir una tarjeta, a la cual se le ingresa dinero. Después de cada juego se pueden reunir tickets para intercambiarlos por dulces, juguetes y otros artículos.

GamePlanet Grandes cantidades de niños y jóvenes visitan esta tienda para satisfacer su gusto por los videojuegos. En ella hay desde consolas, hasta artículos coleccionables. En sus vitrinas se anuncian los nuevos lanzamientos y preventas, lo que atrae a cualquiera que vaya pasando.

Juguetrón Es una de las pocas empresas de juguetes que se dedica a la fabricación, distribución y venta. Hasta el momento tiene presencia en 14 plazas Galerías. Durante la pandemia el grupo a cargo de las jugueterías desarrolló una estrategia de venta en la que WhatsApp fue parte importante. Asimismo, se promovió el envío de productos por medio de aplicaciones móviles como Rappi y Cornershop.

Champolines, trampolines El espacio está diseñado de tal manera que los niños pueden pasar horas y horas de diversión, mientras sus padres terminan sus pendientes. Uno de los fuertes del lugar es que el equipo está calificado para cuidar de los pequeños y garantizar su seguridad. A través de redes sociales comparten las promociones con las que cuentan y algunas curiosidades sobre las ventajas de utilizar trampolines.

Creabótica Desde hace años que esta escuela está rompiendo paradigmas educativos. Admite niños y adolescentes de 4 a 16 años, a los que transmiten conocimientos sobre robótica, programación y creación de artefactos tecnológicos.

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NEGOCIOS

NEGOCIOS FUERA DE SERIE

Por: Paola de la Torre / Líder Empresarial

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a imagen de los negocios y el mundo empresarial se ha retratado siempre como un asunto de traje, corbata, oficinas y sobriedad mediante el cual se representa un ambiente serio, responsable y comprometido. Más allá de esos aspectos estéticos y formales, han nacido emprendimientos, negocios y empresas que han ofrecido una mirada fresca en estos ámbitos, a partir de productos o servicios creativos que brillan por su genialidad. Las prácticas cambian constantemente, tal que, las empresas y negocios alternativos pueden ser esa bocanada de aire fresco que el consumidor no sabía que necesitaba. Su prosperidad se debe principalmente a la genuinidad. Teniendo esto en cuenta, no dimos a la tarea de buscar negocios que se salieran de lo convencional y que hayan marcado un antes y un después para el sector en el que se desempeñan:

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Free Agency La imagen de las marcas zacatecanas se ven potenciadas por el talento y la visión que ofrece la agencia de marketing: Free Agency. Su aspecto alternativo reside principalmente en la visión con la que realizan sus servicios, al darle un impulso a las marcas locales para que se integren a los mercados nacionales e internacionales. A pesar de que existen distintas agencias en la entidad, su labor destaca por su innovación.

La Cantera: Escuela de Skate La práctica del skateborading ha tomado vuelo durante los últimos años y se ha consolidado ya como un deporte olímpico. En Zacatecas existe una escuela dedicada a fomentar e impulsar este deporte para encontrar nuevos talentos. Niñas, niños y jóvenes se reúnen a diario en el parque skate para aprender infinidad de técnicas y movimientos, con el objetivo de crecer en este deporte. En la entidad no se había visto con anterioridad una escuela de este deporte. A partir de su formación, han surgido más en otros municipios.


Bona Dona Las mejores donas del condado cuentan también con la mejor publicidad. El negocio, especializado en producción y venta de donas ha atraído a su público a partir de una peculiar, pero efectiva manera de publicitarse. Además de ofrecer una gran variedad de sabores y combinaciones en donas, el rostro que acompaña sus productos es nada más y nada menos que Cheems, un perrito que se viralizó en internet y que es uno de los memes más populares de los últimos años.

Un menú alternativo El consumo consciente y responsable de alimentos libres de crueldad animal y su creceinte práctica, ha sido el motivo del surgimiento de negocios dedicados a este público. En Zacatecas, el espacio que trajo a su menú un conjunto de variantes veganas fue Lxs de abajo, que, además de calidad, ofrecía una preparción 100% orgánica.

Ocho tintas

Asimismo, el café Brewjería, se especializa en brindar una serie de productos veganos que no podrás encontrar en ningún otro establecimiento del rubro. Además de bebidas con productos alternativos, también ofrecen una variedad de panes y pasteles con ingredientes 100% naturales sin procedencia animal.

Si bien los tatuajes no son un negocio nuevo, este es uno de los primeros estudios profesionales que surgieron en la entidad. Cuentan con tatuadores que realizan trabajos de gran calidad y dificultad, de tal manera que se ha vuelto el pilar de su crecimiento. Debido a su profesionalidad, reciben público desde otras latitudes del país. Dentro de la entidad, cimentaron las bases para la creación de nuevos estudios y la formalización de esta práctica.

La Sonorense Las combinaciones exitosas pueden venir de muchas maneras. La Sonorense ofrece una combinación de servicios poco común pero que funciona y convierte su espacio en una experiencia. Se trata de una barbería pulquería, un lugar en el que puedes disfrutar de una variedad de sabores en pulques mientras esperas para tu cambio de imagen. Se trata de un local único en la entidad. A pesar de que las barberías son un negocio competitivo, la creatividad por brindar un extra, es el factor innovador de este lugar.

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NEGOCIOS

POR LOS DERECHOS LABORALES: Por: Jesús Venegas / Líder Empresarial

LA VOZ DE LÍDERES SINDICALES EN LA REGIÓN

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e acuerdo con el último reporte de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la población ocupada en México es de 55.5 millones, en tanto que el total de informales alcanza los 31.6 millones. Este segundo grupo no se encuentra bajo amparo legal o institucional, lo que deriva en casos generalizados de relaciones laborales cuestionables o injustas. Estos colaboradores se enfrentan a despidos sin aviso ni compensación de acuerdo con la Ley, salarios bajos, jornadas extras obligatorias, entre otras situaciones. No obstante, contar con un empleo “bien remunerado” y bajo todos los lineamientos no exime a los trabajadores de ser víctimas de condiciones laborales precarias. La lucha que inició hace 136 años debe ser el estandarte para que en la actualidad se siga promoviendo una cultura laboral saludable y que beneficie a ambas partes.

En el marco de la conmemoración del 1 de mayo, Día del Trabajo, Líder Empresarial conversa con líderes sindicales en la región —pilares de la representatividad y puentes entre las empresas y sus trabajadores—. Jesús Enrique Ramírez Pérez, líder de la Federación de Agrupaciones en General del Estado de Aguascalientes (FAGEA) y de la Confederación Regional Obrera Mexicana (CROM). José Israel Chávez Leandro, secretario general del Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Estado, Municipios y Organismos Paraestatales (SUTSEMOP), en Zacatecas. Óscar Castruita Hernández, secretario general de la sección 58, Zacatecas, del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE). Alfonso Cepeda Salas, líder del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) a nivel nacional. Ramón García Alvizo, secretario general de la sección 1, Aguascalientes, del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE).

A partir de sus diversos puntos de vista, presentamos las siguientes conclusiones.

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NEGOCIOS

Los principales retos sindicales Quizá la principal amenaza para los derechos laborales sea la desinformación. Según datos de la ENOE, 60% de los ocupados no cuentan con un empleo digno. ¿El problema? La mayoría desconoce o no tiene certeza de una sola respuesta que englobe toda la cuestión.

Es de vital importancia la capacitación de la fuerza laboral en cuanto a sus derechos y obligaciones. Estas herramientas les darán voz a los trabajadores en caso de injusticias.

De esta manera, los sindicatos no sólo buscan proteger los derechos laborales, sino también promover el desarrollo social y personal para las y los trabajadores —y sus familias—.

Por otro lado, los despidos injustificados y el hostigamiento laboral son aspectos que en la actualidad se viven entre las filas de las empresas; sumando, además, la poca competitividad salarial (por pagos incompletos de las jornadas e incluso por falta de ello).

Asimismo, la misión es lograr la unidad entre las empresas y los agremiados. Es indispensable crear formas de organización sindical que fortalezcan la toma de decisiones, todo en el marco de la Ley, con asesoría y acompañamiento legal.

Por ello, la Ley reconoce el derecho a la huelga y a la libre manifestación como acciones para que los derechos sean respetados. Estas medidas están respaldadas por la representación sindical de cada gremio.

La misión: proteger los derechos de la clase trabajadora Señalan que el diálogo es el punto focal para lograr acuerdos que beneficien a la clase trabajadora. Tanto la comunicación como las negociaciones entre el sindicato y las empresas son el camino para la búsqueda de mejores condiciones laborales, así como para la vinculación con otros sectores como salud, gobierno y educación.

En definitiva, el objetivo siempre será defender y reivindicar tanto los derechos como los logros de la lucha de los trabajadores.

Hacia una democracia sindical En lo referente a la difusión de prácticas de democracia sindical —que permiten a los colaboradores elegir su propio contrato colectivo de trabajo—, los líderes sindicales destacan que, hoy en día, no es posible hablar de derechos laborales sin considerar el concepto de democracia sindical. Si bien las opiniones suelen tornarse en blanco y negro (como en el caso de la transnacional General Motors en Silao, Guanajuato), este concepto desempeña un papel fundamental en la construcción de un bien común para las y los trabajadores. Recordemos que el ejercicio de cualquier representación sindical se ejerce siempre a favor de los derechos fundamentales de los colaboradores (por lo cual está fuera de todo interés personal y político). Los trabajadores tienen la libertad de elegir quien los represente y responda por sus necesidades —sin que esto sea motivo de amenazas y represalias—. En el caso de la SNTE, este derecho ya se maneja desde el año 1992: el principal objetivo es que se haga respetar la autonomía sindical. ¿Cómo evitar conflictos? A través de la celebración de congresos, asambleas y consejos donde los agremiados puedan expresar sus inquietudes, así como generar acciones para su resolución.

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El rol de Thelma Mendoza como directora es el de desarrollar estrategias de negocios y generar alianzas/partnerships con otras empresas para ofrecer soluciones de calidad a la demanda del mercado.

Soluciones que suman y potencian Free Agency ofrece una variedad de soluciones premium: • • • • • •

Free Agency: la agencia que hará crecer tu negocio Por: Redacción / Líder Empresarial

Cumplir con las expectativas de un proyecto requiere de un soporte externo que brinde seguridad y resultados de elevada calidad. Para hacer realidad las ideas más complejas, Free Agency -empresa zacatecana dedicada al Marketing- diseña estrategias de acuerdo a las necesidades del cliente, tomando en cuenta los objetivos de cada marca. Dirigida por Thelma Mendoza -quien tiene más de 20 años de experiencia en Marketing y ha contribuido al desarrollo de marcas nacionales con reconocimiento a nivel internacional- Free Agency se instaló en Zacatecas con la visión de impulsar el desarrollo de diversas empresas que buscan un gran alcance. La directora reconoce la importancia del marketing para el crecimiento empresarial, señalando que la imagen de la marca, la estrategia de comunicación y el uso de los canales adecuados, aseguran el éxito en todos los niveles. En la agencia hay un equipo de expertos dedicados a diseñar, planear y ejecutar cada una de las acciones necesarias para lograr el cumplimiento de objetivos de las marcas.

• • •

Consultoría. Desarrollo de marca. Branding Servicios de marketing y marketing online. Formación. Ejecución de campañas publicitarias. Relaciones públicas. Estrategia de comunicación y diseño de contenidos en canales digitales. Diagnósticos de marca.

Algo que vuelve a esta agencia única, es su compromiso con la formación, ya que realizan talleres especializados en mercadotecnia y publicidad para impulsar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Confía en los expertos y deja tu proyecto en las manos del equipo Free Agency. Facebook: Free Agency Marketing Instagram: freeagencymarketing/ Dirección: Plaza Quatro, local 1, Av. García Salinas.

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ACTUALIDAD

Arena Rosa:

Por: Paola Ruiz / Líder Empresarial

Productos que dan color al semidesierto Los cosméticos naturales tienen cada vez mejor aceptación del público. En Zacatecas, esta área tiene empresas increíbles, como es el caso de Arena Rosa, un proyecto desarrollado sólo por mujeres, que elabora shampoos, pomadas, cremas, jabones y talcos. Surgió en 2009, tras una capacitación ofrecida por la CONANP en la comunidad Los Encinos, perteneciente al municipio de Concepción del Oro. Acudieron 38 mujeres, de las cuales sólo 9 aceptaron darle seguimiento. Según mencionan sus integrantes, en la actualidad ocho mantienen a flote la marca. “Cuando quedó conformada nosotras sabíamos que ocupábamos cosas para iniciar, así que la CONANP nos llevó a CONAFOR. Ellos nos han apoyado a mantener este proyecto, desde las herramientas, hasta tener el lugar en el que trabajamos”, mencionaron. Los productos se venden directamente en su comunidad, aunque también han llamado el interés de otras entidades y de Estados Unidos. Hay personas que compran grandes cantidades para comerciarlas y otros que eligen adquirir los productos por envío a través de CONAFOR y maestros del municipio. “Aunque no somos muy conocidas, cada día las personas que prueban nuestros productos nos recomiendan y es la forma como vamos ganando clientes, poquitos, pero vamos creciendo”, explicaron.

Semidesierto en rosa Antes de convertirse en una marca reconocida, Arena Rosa espera seguir trabajando y alcanzando nuevos mercados. Hasta el momento, el proceso de elaboración es realizado por sus integrantes, quienes acuden al taller 3 veces por semana y tienen sus roles bien establecidos: uu Estela Balderas Belmares es la presidenta uu Irma Moreno Rivera es la tesorera uu Irene Barrón Moreno se desempeña como secretaria uu Olga Martínez Moreno es la responsable de calidad uu Antonina Mendoza Rojas, María Aurelia Puente Rojas, Guadalupe Moreno Lira y Katty Janet Barrón están a cargo de funciones complementarias.

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A lo largo de su historia, Arena Rosa ha crecido gracias a la experiencia que han adquirido sus integrantes. Ellas platican que han viajado a otros estados para conocer proyectos similares al suyo, de manera que han compartido e intercambiado conocimientos. Lo importante de casos como este es que el crecimiento está casi condicionado por el apoyo de la gente, así que es necesaria su difusión. Sin lugar a dudas, esta es una historia que podría tomar vuelo e impactar de forma positiva a otras mujeres que están por iniciar el camino para realizar sus sueños: “En ocasiones creímos que nada era posible, que al estar en una comunidad rural, alejadas de las ciudades, no podíamos obtener nada del semidesierto. Luego vimos que todo es posible, más si se tiene el deseo y se trabaja en equipo. Nos ayudamos con las ganancias y nos sentimos útiles aparte de hacer las labores domésticas”, finalizaron.


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ACTUALIDAD

MATERNIDAD

Por: Paola Ruiz / Líder Empresarial

EN LOS NEGOCIOS:

ENTRE EL EQUILIBRIO Y EL CAOS

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ara muchas mujeres, la maternidad es una de las etapas más gratificantes; sin embargo, la iniciativa privada en México aún no tiene las condiciones adecuadas para acompañarlas en este proceso. El camino es largo, así que cada espacio que se conquista o cada libertad que se consigue es digna de celebrarse. En esta ocasión nos reunimos con dos madres de alto perfil profesional: Patricia Álvarez Vera, directora de Demanda y Delivery de Tecnologías en ABInbev, y Guadalupe Castañeda, líder de Mercados en Crecimiento de EY, México. Ambas nos comparten los aprendizajes que les trajo ejercer la maternidad en el mundo laboral, así como las victorias que alcanzaron para las mujeres que siguen sus pasos.

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patricia Álvarez Vera

Guadalupe Castañeda

Directora de Demanda y Delivery de Tecnologías en ABInbev

Líder de Mercados en Crecimiento de EY, México


Ser madre y profesionista en México La Organización Internacional del Trabajo (ILO por sus siglas en inglés) considera que “la preservación de la salud de las trabajadoras embarazadas y de las madres en período de lactancia, así como la protección contra la discriminación laboral, son condiciones esenciales para la consecución de una genuina igualdad de oportunidades”. Si bien no existen limitantes tangibles para las madres profesionistas, una investigación del COLMEX demuestra que son penalizadas por el mercado laboral al querer reinsertarse y continuar con su carrera. Además de la dificultad que implica buscar asesores y espacios adecuados para dejar a sus hijos, en promedio reciben una sanción salarial del 36% y su empleabilidad durante el embarazo disminuye alrededor del 40%. Algo que no se debe perder de vista es que, durante once años después del embarazo, las mujeres con hijos tienen salarios 16% menores que las que no fueron madres. La penalización salarial varía de acuerdo con el grupo sociodemográfico, por lo que madres jóvenes o de estratos bajos llegan a percibir ingresos entre 18% a 32% menores que los de sus compañeras. El embarazo parece ser la antesala de una serie de desafíos. El panorama desfavorecedor continúa para las madres que recién dan a luz y hasta seis años después del nacimiento: su empleabilidad cae hasta el 62% y difícilmente se recupera. Respecto a puestos directivos, el mismo estudio deja en claro que sólo el 7% de las mujeres se encuentran en ese estatus (del cual sólo el 36% tiene hijos).

Oportunidades desaprovechadas Con mayor frecuencia las madres emplean el término “licencia de maternidad”, en lugar de “incapacidad por maternidad”, ya que el puerperio y la crianza temprana no limitan, en ningún sentido, sus capacidades. El estudio del COLMEX menciona que las empresas están desaprovechando las capacidades y la nueva visión que trae la maternidad. Sin más rodeos, plantea que es esencial que las madres accedan a sus derechos laborales y se creen nuevos espacios para su realización tanto profesional como maternal.

La elección de maternar y perseguir el éxito Patricia Álvarez Vera y Guadalupe Castañeda comparten la manera en la que han sobrellevado la maternidad sin pasar por alto su trayectoria profesional. Mencionan que, al desempeñarse en un mundo con poca participación femenina, les tocó derribar estereotipos de género y suposiciones erróneas de sus colegas. Cada una a su manera eligió demostrar que la maternidad no está peleada con su desempeño en cargos de relevancia empresarial. Patricia Álvarez explicó que existía cierta estigmatización hacia las madres hace unos años, por lo que ha hecho lo que está en sus manos para difuminar

esas creencias. Guadalupe Castañeda, por su lado, hizo explícitas sus actividades como madre para generar la empatía de sus compañeros y clientes.

“Por mi cabeza nunca pasó el dejar mi vida profesional, para mí nunca fue una opción. Trabajo porque me gusta, me siento plena con eso. Siempre trato de ignorar los sentimientos de culpa que la sociedad intenta generar en mí por ser madre y profesionista; en cambio, sé aprovechar el tiempo con mi hijo y compenso unas cosas con otras”, puntualizó Guadalupe Castañeda. Elegir cuándo y de qué manera ejercer la maternidad es decisión de cada mujer. Esta visión permite que las profesionistas

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ACTUALIDAD

En mi organización hemos avanzado muchísimo, ya tenemos salas de lactancia, tenemos un programa para regresar después de una licencia de maternidad. Estoy sumamente contenta de estar en una compañía así, pues me apoyan en todas las locuras que propongo. Aun así, no dejo de ver a compañeras que se quedaron en el camino, ya sea porque decidieron ser madres de tiempo completo o que ya están tirando la toalla. Necesitamos luchar contra un modelo sumamente complejo, donde tenemos que recordar constantemente que existimos”.

Hice estudios en la firma para entender por qué se iban las mujeres, pues tenemos un rol muy importante en ella. Después de interpretar la realidad, entendimos que hay muchas aristas y no necesitamos escondernos una de la otra. Los lugares de trabajo, como el nuestro, deben dar la oportunidad de trabajar en los horarios que tú puedas, mientras entregues resultados. Es necesario tomar a alguien como ejemplo y ver que sí se puede; hay que afrontar las dificultades y evaluar el propio camino”.

-Guadalupe Castañeda

-Patricia Álvarez

Equilibrio, la medida de todas las cosas pongan en una balanza ambas áreas. No importa si el parto está a la vuelta de la esquina, si las condiciones lo permiten, algunas se dan el tiempo para dejar todo listo antes de iniciar su licencia de maternidad.

“Debemos tener la conciencia de cuánto invertir en qué. Lo que me ha ayudado es hacerme consciente de que la decisión de dedicarme a mis hijos es mía y de nadie más. El tiempo que les dedico no me lo mueve nadie. Yo elijo estar con ellos y no me importa lo demás. Ahora, al revés, hay días en los que he sacrificado presentaciones de mis hijos por trabajo, profesionalmente se me han presentado situaciones que debo atender, así que gracias a eso hemos logrado muchas cosas”, mencionó Patricia Álvarez. Al ser pioneras del ejercicio de la maternidad en sus empresas, Patricia y Guadalupe han abierto el camino para que otras mujeres lo hagan con libertad. Desde el inicio han recibido el apoyo de las organizaciones, aunque la lucha todavía no termina. Esto dicen ambas:

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En resumen, Patricia Álvarez Vera y Guadalupe Castañeda consideran esenciales los siguientes puntos para lograr el equilibrio en la maternidad y eliminar en gran medida el caos:

-- Decidir con base en la congruencia. Las mujeres necesitan

tomar las decisiones por ellas mismas. En este sentido, es válido elegir la vida profesional sobre la personal, buscar el balance o dedicarse a la maternidad de tiempo completo.

-- Generar redes de apoyo. Relacionarse con otras madres y

aceptar la asesoría de expertos permite una crianza óptima.

-- Negociar con las organizaciones y consigo mismas. Está

bien poner límites en cuanto a horarios y actividades, de tal forma que se dé la relevancia suficiente a las obligaciones personales y profesionales (sin que interfieran entre ellas).

-- Aceptarse como imperfectas. Es necesario romper con la idea

de que las mujeres deben “trabajar como si no tuvieran hijos y maternar como si no fueran profesionistas”. Se debe aceptar que hay momentos para todo y que el apoyo nunca está de más.

-- Luchar por los derechos básicos. Estas madres de alto

perfil, al igual que las que las precedieron, han contribuido a la habilitación de espacios adecuados (salas de lactancia y guarderías), así como al respeto a los derechos fundamentales como profesionistas.


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ACTUALIDAD

Mujeres en la

Por: Paola de la Torre / Líder Empresarial

industria del mezcal a ge n t e s d e cambio y de s ar r ol l o

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ara Zacatecas, el mezcal ha representado una oportunidad de negocio que, además de brindar un impulso económico para el campo de la entidad, también le agrega un sello identitario. Durante los últimos once años, la relevancia de este producto en el estado ha sido palpable, pues se ha registrado de 4 a 5 por ciento de crecimiento anual, estando entre los cinco estados más productores del país. La presencia de las mujeres en la industria resulta más que importante, necesaria. Aunque se trate de un negocio en el que ha predominado la labor masculina, las mujeres dentro del rango existen y se han organizado para formar la Asociación Mujeres del Mezcal y el Maguey Capítulo Zacatecas.

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Se trata de un organismo que busca apoyar y desarrollar cadenas productivas entre las mujeres que forman parte de esta industria así como fortalecer la producción del mezcal y productos de maguey en general. Aunque en un principio, las mujeres se dedicaban principalmente a la venta del producto, ahora también son productoras, dirigentes y maestras en el arte de crear la bebida ancestral. Actualmente existen nueve estados que cuentan con la denominación de origen, y en cada uno de ellos, la presencia de las mujeres es un paso hacia el crecimiento. La asociación en Zacatecas, reúne a las mujeres que han encontrado en el mezcal un arte, una forma de vivir y un camino profesional.


Una asociación que impulsa La presidenta del Capítulo Zacatecas es María Janette Lamas Lopez, una joven licenciada en mercadología y relaciones exteriores, con formación de técnico tequilero. Su presencia en el mundo de los destilados ha sido constante, en su trayectoria profesional se ha desempeñado dentro de casa mezcaleras como Huitzila. Mediante la asociación Zacatecas, busca demostrar la capacidad de las mujeres en la industria del mezcal, maguey y agave. Las zacatecanas de la industria mezcalera se dedican a alguno de estos sectores: uu Producción primaria: semilla y viveros de maguey uu Producción de mezcal: fermentación y destilación uu Promoción comercial uu Investigación académica

Las principales actividades y temas en los que toman acción en la asociación son: uu Salud uu Vivienda uu Proyectos productivos uu Eventos de promoción comercial de productos uu Capacitación y asistencia técnica uu Promoción de rutas turísticas y gastronómicas de las regiones mezcaleras uu Impulso a actividades productivas de la región mezclera A través de estos temas, impulsan a las mujeres de la industria a generar un mejor rendimiento en su producción, así como a tejer redes que les permiten tener un crecimiento fortuito, mediante el apoyo en las regiones mezcaleras. De tal manera que, además de sustentabilidad, se promueve la innovación y la resiliencia.

A esto le suman la labor de maestras, al compartir sus conocimientos con las nuevas generaciones, para crear una legado en el arte y la cultura del mezcal, incentivando al crecimiento de la industria; a la par que crean condiciones para que más mujeres se desempeñen profesionalmente, resalten sus habilidades, y fortalezcan sus conocimientos. Según apunta la presidenta de Mujeres del Mezcal y el Maguey Capítulo Zacatecas, uno de los retos a los que se enfrentan día a día dentro de la industria, es tratar de ser tomadas en cuenta como una organización y ser visibilizadas dentro de la producción mezcalera. Poco a poco han ganado terreno y apoyos, que les permiten continuar con actividades que fomentan el crecimiento competitivo de la entidad y que constatan a las mujeres como agentes de cambio y desarrollo.

En este sentido, su labor se ha caracterizado por integrar acciones que fomentan la producción sustentable dentro de la entidad. En cuanto a su participación e impacto en la economía, puede observarse principalmente en la generación de empleos en el campo. Estos aspectos de sustentabilidad y fortalecimiento de la economía local, se ven respaldados por el aporte de conocimiento que generan, a la vez que inspiran al crecimiento personal y profesional de más mujeres. Se reafirma, entonces, que su participación como agentes de cambio en el campo es, en esencia, fundamental. La ONU indica que el 40% de la fuerza laboral agrícola en países de desarrollo son mujeres. Asimismo, apuntaron que con su participación en las áreas productivas, es posible luchar contra la pobreza extrema, el hambre y la desnutrición. De tal manera que la conformación de organismos que sustentan e impulsan las prácticas dentro de esta industria pueden combatir la desigualdad.

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REPORTAJE

ACTUALIDAD

HERMENEGILDO BUSTOS:

130 AÑOS DE ARTE INMORTALIZADO EN PURÍSIMA DEL RINCÓN

Por: Abigail Carranza / Líder Empresarial

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bicado en el municipio guanajuatense de Purísima del Rincón, el Museo Hermenegildo Bustos actualmente exhibe más de medio centenar de obras de su homónimo —uno de los más grandes y singulares artistas mexicanos—. Entre ellas, reluce con peculiaridad su célebre autorretrato, el cual en 2021 cumplió trece décadas de ser realizado y es considerada una de las piezas maestras de la plástica mexicana del siglo XIX. Una de las características peculiares del famoso autorretrato consta de la leyenda plasmada, presuntamente por su autor: “Me retraté para ver si podía”. Este magistral cuadro forma parte de la colección del Museo Nacional de Arte; sin embargo, ha regresado a su

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cuna para protagonizar la exposición titulada “Lo secular y lo sagrado en la obra de Hermenegildo Bustos”. Junto con más obras del autor, estará disponible para el público hasta junio de este 2022. La muestra completa es calificada como una de las más importantes dedicadas a Hermenegildo Bustos en Guanajuato. Exhibirá diversas obras originales, entre dibujos y óleos, además de reproducciones y una docena de máscaras de la Judea —la tradicional representación purimense de Semana

Santa a la que también contribuyó el artista—. La exhibición, que cuenta con la curaduría de Gutierre Aceves (destacado estudioso de la obra de Bustos), examina las dos aristas principales en el quehacer del reconocido artista guanajuatense: lo secular y lo profano, los terrenales señoríos humano en conjunto con el universo de los santos y las vírgenes.


Hermenegildo, más que un retratista Bustos nació el 13 de abril de 1832. A lo largo de su vida, ejerció indistintamente los oficios de pintor, nevero y agricultor; además, se desempeñó como carpintero y músico. También tuvo una activa participación en las dramatizaciones rituales de la Semana Santa. El artista falleció a los 75 años el 28 de junio de 1907. Dado que sus novedosos retratos de gran naturalismo estuvieron exentos de las tendencias estéticas de su tiempo, fue hasta la segunda mitad del siglo XX que se le reconoció como uno de los grandes referentes de la pintura mexicana. “Si bien Hermenegildo Bustos es reconocido por su importante producción de retratos no debemos dejar de lado obras excepcionales — que son capitales para la comprensión de su pintura—, como los bodegones y el registro de fenómenos astronómicos, así como su destacada obra religiosa”, dice Gutierre Aceves. El curador también sustenta que la diversidad temática que abordó el artista durante su vida guarda especial coherencia con su lealtad a la observación. Esta suma culmina en las magníficas pinturas de frutos, cometas, retratos, exvotos e imaginería religiosa que, a su vez, conforman un mosaico de su percepción de la vida. “Hermenegildo Bustos fue un artista que, con la misma vigilancia, copió una estampa o pintó la visión de un cometa y, con la misma intensidad, retrató la piel de una fruta o la epidermis de un rostro”, añade el curador.

Una muestra con obras divergentes

define que, para la realización de pinturas religiosas, el artista se enfrentó a un problema: copiar los modelos que se le presentaban o los que él mismo conocía a través de estampas o reproducciones en libros. “Por ello, el realismo que practicaba Hermenegildo Bustos en el retrato y su afán naturalista eran incompatibles con las características de la pintura religiosa que realizaba. En esta, tenía que ceñirse a los elementos señalados por la iconografía tradicional”, sustenta el curador.

Por otro lado, el hemisferio de lo profano en la exposición se nutre con una sección dedicada a la Judea (con las máscaras de los distintos personajes que diseñó Bustos hace más de 140 años): una muestra devota, pero también sarcástica. A su vez cierra con un extenso núcleo de retratos, conformado por piezas procedentes de acervos como los del Museo Soumaya, el Instituto Nacional de Bellas Artes, Mi Museo Universitario De La Salle Bajío y el Museo del Pueblo.

El discurso museográfico de la exposición se articula en siete núcleos temáticos. Estos recorren distintos segmentos de la pintura religiosa realizada por Hermenegildo, entre ellos: imágenes marianas, pinturas de santos y escenas bíblicas para el culto doméstico, así como una pequeña sección de exvotos y reproducciones de sus imágenes plasmadas en las pechinas de la parroquia de Purísima de Bustos. Gutierre Aveces explica que no sólo en temática, sino en lenguaje plástico, la pintura religiosa y los retratos de Bustos son especialmente divergentes. Asimismo

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CARÁCTER

Pedro Coronel

un legado de abstracción y libertad Por: Paola de la Torre / Líder Empresarial

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os colores brillantes, las figuras abstractas y un marcado simbolismo son el sello de las obras de uno de los pintores más prolíficos que han dado las tierras zacatecanas: Pedro Coronel. El legado artístico y cultural que heredó a su entidad sigue vigente y atractivo a las miradas locales e internacionales. A cien años de su nacimiento, damos un pequeño recorrido por su trayectoria para reconocer la importancia de su obra, pero también de su extraordinaria colección. Pedro Coronel nació un 25 de marzo de 1922, sus dotes artísticos se presentaron desde temprana edad, a partir del contacto con su entorno. Indicó en vida: “una de las cosas que tal vez influyó definitivamente en mi vocación, fue el contacto diario que tenía con un anciano que hacía títeres, que modelaba títeres en barro. Yo modelaba con él. Realmente él fue mi primer maestro.” Este primer acercamiento con la creación de personajes y rostros, fue el detonante de lo que más tarde sería un artista consolidado.

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Es sabido, además, que durante su juventud, acudía con los canteros para verlos trabajar y, de vez en cuando, participar con ellos en su labor. El contacto con el diseño de formas y técnicas escultóricas, le permitieron después transformarlas, interpretarlas y rediseñarlas desde una perspectiva tanto colectiva como profundamente personal. A finales de 1939, a sus 17 años, parte de la entidad hacia la Ciudad de México, para estudiar escultura. Realizó sus estudio en la Escuela Nacional de Pintura, Escultura y Grabado, también conocida como “La Esmeralda”, durante la época en que Diego Rivera, Frida Kahlo, Agustín Lazo, Carlos Orozco y más artistas reconocidos de alto nivel, formaban parte de la plantilla docente. En 1946 culmina sus estudios y se dedica a impartir escultura dentro de la escuela como profesor. Dos años más tarde, partió hacia París, cuna de las innovaciones artísticas de la época.


El viaje de encuentro con la libertad La construcción de identidad es un proceso siempre continuo; en cuanto a la formación de un estilo, es un camino igualmente incesante, unas veces reafirmador, otras de oposición. La llegada de Pedro Coronel a la capital del arte, fue, sin duda, un punto clave en la conformación de su estilo. En 1948 partió hacia Europa y una vez en París, participó en el movimiento artístico de la postguerra. Durante su estancia se codeó con grandes artistas internacionales, sin embargo, fue hasta la exposición retrospectiva de Paul Klee, que Coronel decidió comenzar a pintar. Antes de visitar la exposición en el Museo Nacional de Arte Moderno de París, el artista zacatecano frecuentaba el taller del escultor Brancusi, también de gran influencia para la obra del artista, puesto que buscaban, entre otras cosas, la esencia de la forma, a la par que integraban aspectos de la cultura africana y precolombina. Estos aspectos, más tarde, también formaron parte de sus pinturas. Por su parte, en Klee, encontró una libertad de formas que impactó en su visión para crear. Asimismo, tomó el aspecto del color, como un elemento a través del cual podía conectar con el mundo ancestral autóctono. Las formas de creación que nacieron del instinto forjaron un ansia de libertad por expresar que tomó forma en sus obras. Luego de viajar por Francia, Bélgica, España y África del Norte regresó a México en 1952 lleno de nuevas ideas, nuevo conocimiento y, sobre todo, una visión refrescante del arte y la expresión. Como artista, su intención de encontrar el camino propio en la creación, habla mucho de la composición de sus cuadros. Además de pintura, encontró herramientas y caminos en la escultura e, incluso, la poesía. La lectura fue otra de sus grandes pasiones, una vez de regreso en Ciudad de México, hizo amistad con el escritor Juan Rulfo, de donde surgió una relación de constante retroalimentación.

El legado cultural y artístico Encontró en la abstracción un medio con el cual comunicarse. Aunque la corriente el expresionismo y lo abstracto fueron sus rutas de creación, también realizó muralismo. En este sentido también se vio influenciado por Diego Rivera y Rufino Tamayo. Su relación con este último también marcó significativamente su obra. Realizó diversos murales tanto en el país como en el extranjero, entre ellos: uu Mural en Mosaico (1955) en el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social en CDMX. uu Mural en la Oficina Internacional del Trabajo en Ginebra, Suiza (1974). uu Mural Don Quijote Cósmico (1978) en el Museo Iconográfico de Don Quijote, CDMX. uu Mural Murmullos de Jade 81978) en Seguros América Banamex, CDMX uu Plafón monumental en vitral (1984), para el Palacio del Congreso del Estado de Zacatecas. Asimismo, su obra no solo se exhibió en distintos centros culturales del país, sino también en París, Japón (Osaka y Tokio) y Estados Unidos (Arizona, Texas y California).

Actualmente, su obra está expuesta en el Museo Francisco Goitia, el Museo Pedro Coronel. Este último contiene además, la colección de obras que hizo en vida el artista, entre las que se cuenta con piezas arqueológicas greco-romanas, figuras del lejano oriente, arte de Oceanía, África, estampa japonesa y arte prehispánico. De igual manera, se reúnen obras de aclamados pintores internacionales como Picasso, Kandisnky, Dalí y más.

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Museo de

Por: Paola Ruiz / Líder Empresarial

Arte Abstracto Manuel Felguérez: El mundo visto desde el lomo de un escarabajo

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os edificios de Zacatecas tienen historias por contar, sólo basta acercarse a sus muros para escucharlas. Jánea Estrada, directora de La Gualdra e integrante del Clúster Turístico y Cultural, nos tradujo los ecos del Museo de Arte Abstracto de Manuel Felguérez. Junto a ella viajamos del pasado al presente y nos asomamos a las posibilidades del futuro, conociendo al artista valparadisense y la generación que lo acompañó. Según nos cuenta la experta, desde su arranque, el museo se apropió de los espacios e integró una colección única de artistas abstractos que “van desde la Generación de La Ruptura (años cincuenta) hasta nuestros días”. La semilla de la creación se le atribuye a Manuel Felguérez, quien soñó con mostrar una cara auténtica del arte y consiguió el apoyo de sus colegas.

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El mundo escondido en lo abstracto Jánea Estrada nos explicó que el Museo de Arte Abstracto abrió sus puertas en septiembre de 1998, por iniciativa de Manuel Felguérez y su esposa Mercedes de Oteyza. Con el paso del tiempo se hicieron las modificaciones necesarias para habilitarlo al público. Múltiples artistas se sumaron al proyecto para darle vida a las salas. Lo que diferencia a este recinto de cualquier otro es que está enteramente conformado por expresiones artísticas abstractas. Es decir que se aleja de las representaciones figurativas, descompone la realidad hasta las últimas consecuencias e interpreta los fragmentos. El patio central muestra un Manuel Felguérez cercano a la literatura, atraído por la ciencia ficción y los mundos futuros. Las esculturas refuerzan la necesidad de crear nuevas formas y el resultado de un espíritu visionario.


Santos, pecadores y artistas Los primeros pasos frente al museo nos hicieron imaginar los años en los que Ramón López Velarde atravesaba las puertas para ir a clases. Por increíble que parezca, antes de convertirse en un semillero de arte, el edificio albergó el Seminario Conciliar y Tridentino de la Purísima y, durante el siglo XX, se convirtió en cárcel de hombres y mujeres. En algunas salas todavía se percibe la energía de antaño y en otras queda relegada por el color y las formas de las piezas. Hasta el momento cuenta con 15 salas permanentes, donde nos deslumbramos con las creaciones de artistas abstractos de México y el mundo. Para entender lo que pasa en su interior sólo basta dar un vistazo a la clasificación que el propio espacio brinda.

Colectiva. Esta sección está destinada para dos generaciones de artistas, los primeros, los de la generación en Divergencia, comprendida por artistas nacidos entre 1935 y 1945. Retomaron las nociones de La ruptura y las extendieron hacia otros panoramas estéticos. Algunos de sus principales actores fueron: Ilse Gradwohl, Águeda Lozano, Carlos Olachea e Irma Palacios, En segundo lugar están los artistas en Tránsito, quienes tuvieron mayor atención durante los años 80. Ellos combinaron la “tradición del arte mexicano, así como la pluralidad cultural del país, con la herencia cultural europea, pasada y reciente”. Entre sus representantes están: Beatriz Ezbán, Rosario Guajardo, Ernesto Hume, Perla Krauze, Marina Láscaris, Alfonso Mena Pacheco. Horarios: Miércoles-Lunes 11 a.m. a 3 p.m.

Ruptura. Es una exhibición donde descubrimos algunos datos curiosos sobre el grupo de artistas que “descompusieron la realidad”, para transmitirla de forma abstracta. Alejándose de las ideas plasmadas en el muralismo, dialogaron con la ciencia ficción, lo impalpable y las sensaciones del cuerpo. Además de Manuel Felguérez, los pinceles estuvieron a cargo de Lilia Carrillo, Fernando García Ponce, José Luis Cuevas, Vicente Rojo, entre otros. Osaka. De México a Japón y de regreso.

La Sala de Murales de Osaka es uno de los sitios más impactantes de todo el recorrido. Según nos contó Jánea, la muestra integra doce pinturas de gran formato (6x8 metros), las cuales fueron elaboradas a petición de Fernando Gamboa para presentarse en la “Feria Mundial de Osaka 70”. Después de haber hecho el recorrido hasta allá, se mantuvieron embodegadas por más de 40 años, hasta que vieron la luz en 1999 tras la ampliación del museo. Entre los colores vibrantes destaca la obra de Lilia Carrillo, pues aunque apostó por una paleta más tenue, consigue atraer a cualquiera que entre en la sala. El más rebelde de esra exposición colectiva fue Francisco Corzas, pues hizo dos murales en lugar de uno y se dejó llevar ligeramente por el arte figurativo.

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Bebidas para

Sea cual sea la razón por la que estos destilados sean llamados así, lo cierto es que, en México, disfrutar de un buen trago casi siempre va de la mano de una buena charla, una cita romántica, la celebración de una fecha especial o algo que generalmente le viene bien al espíritu —siempre con la moderación correcta—.

Por: Victoria Piedra / Líder Empresarial

levantar el espíritu

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as bebidas espirituosas son todas aquellas que tienen de por medio un proceso de destilación, esto sin importar la materia prima o su forma inicial. Es una manera de englobar a todos los destilados en una misma clasificación, comercialmente hablando, que incluye aguardientes, licores amargos, entre otros. Existen varias teorías en torno al origen del término “bebida espirituosa”. Una data del siglo XIII: en su proceso de destilación, los primeros alcoholes se evaporan; por tanto,

Entre otras, México cuenta con dos bebidas espirituosas que lo distinguen del resto del mundo: el mezcal y el tequila. En Líder Empresarial, te compartimos cócteles preparados con la primera.

cuando los destiladores de la época veían este fenómeno, pensaban que se trataba de espíritus.

El mezcal es uno de los destilados más relevantes del país, mismo que es elaborado en varias regiones, a partir de una amplia variedad de agaves que dotan al producto final de distintas características y personalidades.

Otra teoría difundida habla de que algunas bebidas espirituosas fueron ideadas inicialmente como elixires medicinales. Al ser mezcladas o maceradas con hierbas y frutas, eran capaces de curar diversas enfermedades y hasta de “revivir a un muerto”. Por ello, cuando una persona era curada con uno de estos brebajes se decía que le “había vuelto el espíritu”.

“Los Danzantes”

“Amazonia”

Ingredientes:

Ingredientes:

-- Mezcal

-- Ponche

-- Fresa

-- Charanda

-- Jugo de naranja -Miel de agave

-- Licor Xila

-- Hielo -- Sal de gusano

Este famoso cóctel a base de mezcal se sirve en el restaurante homónimo, uno de los más famosos de Oaxaca.

Aunque sabemos que la mejor forma de consumir el mezcal es de forma pura y a “besitos”, como dirían los mejores maestros mezcaleros, lo cierto es que este destilado combina muy bien con frutas.

-- Vainilla -- Ajonjolí negro -- Maracuyá -- Jugo de carambolo Desde hace diez años, Limantour Licorería ha trabajado para posicionarse como uno de los mejores bares de México y el mundo. En 2021 consiguió lo anterior, puesto que fue elegido como el sexto lugar en la lista 50 Worlds Best Bars. Uno de los cócteles más pedidos en Limantour, según el barman actual, es el Amazonia.

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Festival Cultural Zacatecas

El magno evento de la cultura y el arte con impacto económico El Festival Cultural Zacatecas es uno de los eventos culturales, artísticos y turísticos más importantes de la entidad. Tras dos años de realizarse de manera virtual, durante este 2022, la esencia inicial de llevar la cultura y el arte a las calles está de vuelta; los conciertos, obras de teatro, exposiciones y demás se llevarán a cabo de manera presencial. Se trata del regreso de uno de los grandes para la entidad, cuyo peso recae también en el aspecto económico. El festival se ha consagrado con cada una de sus ediciones, al reunir artistas de talla nacional e internacional, además de ser el escenario estrella para los artistas locales. Este evento conjunta personalidades que acercan a la población a nuevas perspectivas, nueva música y nuevas experiencias de forma totalmente gratuita. Se trata del protagonista de la temporada vacacional de Semana Santa.

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El aporte económico del Festival Cultural Zacatecas La derrama económica generada por la variedad de actividades representaba grandes sumas que aportan estabilidad para la entidad y, sobre todo, para el sector turístico y comercial. Tan solo en 2018, el FCZ logró una derrama de 86.34 millones de pesos (mdp), una ocupación hotelera de 74.34% y congregó a más de 300 mil personas en sus actividades. Un año antes de la pandemia, el impacto del festival en materia económica fue aún mayor: se registró una derrama de más de 103 mdp, la llegada de alrededor de 41 mil turistas y más de 308 mil asistentes a las actividades. El servicio en hoteles alcanzó el 72.16% de ocupación, mientras que se registró un aumento en el registro de sitios en Airbnb, con 547.

Por: Paola de la Torre / Líder Empresarial

El periodo de recuperación para el sector turístico y cultural ha sido lento pero ha tenido buenos resultados. Durante el 2021, a pesar de que el FCZ no se llevó a cabo de manera presencial, las actividades de Semana Santa y los atractivos turísticos atrajeron la mejora del panorama: se consiguió una derrama económica de 41.5 mdp y una ocupación hotelera de 46.7%. Si bien la baja es notable…

¿Qué podemos esperar del FCZ 2022? Durante el último puente de marzo 2022, las cifras comenzaron a tomar más fuerza. Prueba de esto es que, ante los pronósticos, se superaron las expectativas, al registrar alrededor de 53% de ocupación hotelera y una derrama de 24 mdp, con más de 8 mil visitantes.


Este panorama presenta una nueva oportunidad de recuperación que se puede potenciar durante el Festival Cultural Zacatecas 2022.

La Plazuela Miguel Auza tendrá conciertos nocturnos con música del mundo:

A diferencia de las ediciones pasadas, durante este año, el festival solo tendrá duración de una semana y no de dos. Del 8 al 17 de abril se preparó un programa diverso en el que los escenarios del Centro Histórico se vestirán de gala para recibir grupos y artistas locales, nacionales e internacionales. El programa es variado y ha preparado una serie de actividades aptas para todo público. Ante el regreso del evento, se espera aumentar la derrama económica y la ocupación hotelera.

uu La Gran Locumbia. Cumbia psicodélica (Colombia, México, Venezuela)

Un programa variado

La Internacional Sonora Balkanera. Balkan & world beat (México)

En plaza de armas se recibirá a:

Además, habrá:

uu Hiromi. Piano jazz (Japón)

uu Foro Infantil y Juvenil

uu Javier Camarena (Veracruz) en conjunto con la Orquesta Filarmónica de Zacatecas uu Vicentico. Balada pop (Argentina) uu Ana Tijoux. Rap. (Chile) uu Carmelo Torres. Cumbia Sabanera (Colombia) uu Ángela Aguilar. Música Mexicana

uu Rita Donte Q-Artet. Jazz latino (Argentina, Cuba, México) uu Navaye Mehr Band. Música tradicional persa (Irán) uu Halket Jazz. Fusión-es-Halket (México) uu Los de abajo. World music (México) uu Minino Garay Trio. Jazz contemporáneo y Speaking Tango (Argentina, Francia, México)

uu Foro de rock uu Ciclo de música de cámara (Museo Manuel Felguérez) uu Foros de Artes escénicas (Teatro Ramón López Velarde) uu Ciclo de guitarra (Museo Francisco Goitia) uu Programa académico uu Ciclo de música barroca y sacra (templos emblemáticos) uu Exposiciones

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Artesanías wixárikas

Los colores del universo Por: Paola Ruiz / Líder Empresarial

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a historia de los pueblos se transmite de muchas formas; aunque no siempre se hace con palabras, tiene una relación profunda sobre su cosmogonía. En el caso del arte wixárika esta premisa parece inalterable. De acuerdo con lo publicado en Artesanía de México, página especialista en el tema, el arte popular de los wixaritari es casi idéntico “desde tiempos de la conquista española”. Cada una de las piezas retoma episodios y personajes trascendentales para la mitología. Utilizando hilos de colores o chaquira, los artesanos dan lugar a montañas, venados, flores y aves. La estética predominante en las figuras se le atribuye a la experiencia que acompaña la ingesta de hikuri (peyote) y la relación con el mundo espiritual.

Las expresiones dominantes La misma página indica que la “filosofía religiosa de los wixaritari se basa en un universo dividido por tres entidades: el venado, el maíz y el peyote”. Mediante la transmisión de estos conocimientos las nuevas generaciones se aventuran a la creación de prendas de vestir, tablas y la decoración de todo tipo de figuras. Sobre los artículos ceremoniales, se menciona que se utilizan elementos específicos. Los materiales tienen el mismo peso que los colores y diseños, de tal manera que un cambio podría impactar en el propósito general. Ejemplo de ello es lo siguiente: “La madera del árbol de Brasil se vincula con Tayau o padre sol, y la flor blanca de cinco pétalos, se asocia a las lluvias, las buenas cosechas y a la salud”.

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Una de las salas más enigmáticas del Museo Zacatecano El recinto alberga un espacio dedicado a la cultura y arte wixárika, donde se exponen fotografías, vestimentas y un imponente mural ideado por Santos Motoapohua de la Torre Santiago. Éste está conformado por 80 cuadros cubiertos de chaquira, en la que se muestran diversos aspectos de la cosmogonía del pueblo wixaritari. Además, se cuentan alrededor de 200 piezas bordadas y una pequeña experiencia inmersiva sobre la realidad vista tras los efectos del peyote.


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