DIRECTORIO
LÍDER EMPRESARIAL
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Mariana Yung
COORDINACIÓN EDITORIAL
Marcela Heredia Pimentel Impreso
Daniel Ezequiel Villanueva González Digital
Manuel Appendini Estratégica
EQUIPO EDITORIAL
Jessica Zaret Contreras Mora Fernanda Ramírez Roldán
Juan Gerardo Rodríguez Ruiz
Luis David Fernández Meza
José de Jesús Venegas Camacho
Fabiola Guadalupe Rodríguez
Diego Andrés Reyes Rojas
Paulina Mercedes Rosales Prieto
Rodrigo Pérez Téllez
Isabela Tortolero Garmendia
Pamela Guerrero Espinosa
Jesús Reynoso Díaz
María Hernández Figueroa
PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL
Raquel Reynoso Escalante
Diego Osvaldo Ramírez Albores
Luis Arturo Calderón
CORRECCIÓN DE ESTILO
Luis Leonardo Durán Siqueiros
ARTE
María Fernanda Ramírez Padilla Diseño Regional
Amic Parlante
Diseño Querétaro / San Luis Potosí
ANÁLISIS
Eugenio Herrera Nuño
COLABORADORES
02xMéxico
Otto Granados Roldán
Alejandro Basáñez Loyola
DIRECCIÓN COMERCIAL
Alejandra Patricia Ávila Díaz
EDITOR DE CALIDAD COMERCIAL
Edgar Alejandro Pérez Martínez
DIRECCIÓN DE CUENTAS NACIONALES
Cassandra Trejo Ledesma
NEGOCIOS Y VENTAS INTERNACIONALES
Cecilia López
DIRECCIÓN COMERCIAL ESTATAL
Grupo D Aguascalientes
Claudio Ruiz De Lara Querétaro y Guanajuato
Gabriela Carrillo Martínez San Luis Potosí
Samantha Chávez Nuevo León
ASESORES DE COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
Claudia Lyly Escobedo Robledo
Luis Fernando Macías Luévano
Mayra Vargas Páez
Mónica González Domínguez
Valeria Noriega
Diana Michelle Silva Pedraza
DIRECCIÓN DE TI
Sebastián Jiménez
ADMINISTRACIÓN
Santiago López Dirección de administración
Edna Angélica Cuevas Del Valle Gerente de administración
Arely Jackeline Barba Serna Analista de RRHH
Revolución en el retail
Noviembre es el mes de la revolución, el que funge de antesala a la Navidad y al Fin de Año. Es un mes en el que se comienza a hacer la retrospectiva de lo que sucedió en el año y cómo mejorar para el siguiente. Es un mes para comenzar la planeación del próximo año. Por esta razón es que en este número los invitamos a que conozcan el panorama empresarial del retail en México.
El verbo vender ha cambiado. Actualmente, conlleva una serie de posibilidades y de expectativas que el empresario, grande o pequeño, debe tomar en cuenta, ya que nos encontramos en un mundo que avanza hacia una transformación integral, donde innovación, sostenibilidad y adaptabilidad se consolidan como pilares esenciales tanto para negocios, como para los consumidores.
Por esa razón es que presentamos algunos de las marcas gigantes del retail en México y qué hacen para mantenerse relevantes y en la cima tanto en digitalización como en sostenibilidad. A su vez, mostramos dos retos a los que se enfrenta este sector: la inflación y el comportamiento del consumidor.
También, invitamos a nuestros queridos lectores a que conozcan la marca Pineda Covalin, cuyo trabajo textil muestra que la moda también puede contar historias mexicanas.
Para los más aventureros, les preparamos una selección de lugares donde pueden hacer actividades outdoor. Y, en este espíritu de exploración y autenticidad, los invitamos a descubrir nuevas experiencias, como pasar 48 horas en Oaxaca.
Nos seguimos leyendo.
José López R. Director ejecutivo
Ediciones Aguascalientes No. 358, Guanajuato No. 33, Querétaro No. 44, Nuevo León No. 14, San Luis Potosí No. 41. Noviembre de 2024. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Derechos al uso Exclusivo Número 04-2021020812135482-102. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17515. Domicilio de la Publicación: Av. Arroyo El Molino No. 1001 Torre 3 Piso 8 Int. 805 Trojes de Alonso, C.P.20116, Aguascalientes, Ags. Imprenta: Ultra Group, Boulevard José María Chávez #3408, Ciudad Industrial, 20290, Aguascalientes, Ags.
Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.
Francisco J. López Espinoza Fundador
José López R. Director ejecutivo
www.liderempresarial.com
Youtube /Revista Líder Empresarial
Facebook /Revista Líder Empresarial
Linkedin /Revista Líder Empresarial
Twitter @rlempresarial
Instagram @ldrempresarial
TikTok @liderempresarial
INTERNAMENTE
MARKETING TRADICIONAL VS. DIGITAL
PERSONALIDADES
DIEGO MÉNDEZ: PEQUEÑAS EMPRESAS, GRANDES ALCANCES
PANORAMA
GIGANTES DEL RETAIL EN MÉXICO: EXPANSIÓN, DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES DE MERCADO
PRÁCTICAS DE SOSTENIBILIDAD EN LAS GRANDES DE RETAIL
RETAIL BAJO PRESIÓN: INFLACIÓN Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
PORTADA
NEGOCIOS
CÓMO LAS EMPRESAS TRADICIONALES PUEDEN MULTIPLICAR SUS INGRESOS CON TECNOLOGÍAS EMERGENTES INESCALABLE
CONSEJEROS
CONSEJOS ESTRATÉGICOS DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL
MARCAS EMBLEMÁTICAS
PINEDA COVALIN: UN VIAJE TEXTIL POR EL ALMA DE MÉXICO
ACTUALIDAD
EL ROL DE LOS ABOGADOS: EN UN GOBIERNO CORPORATIVO EFICIENTE
ACHIEVERS
GLENN HAMER: POLÍTICAS PARA CONECTAR A LAS PERSONAS
PILOTOS
LíDER LIFE
JOHNY SALIDO: UN ESPÍRITU LIBRE QUE DESAFÍA LA GRAVEDAD
48 HORAS EN OAXACA
Jesús Reynoso / Líder Empresarial
MARKETING TRADICIONAL VS. DIGITAL
El marketing ha evolucionado significativamente en las últimas décadas con la aparición del marketing digital como complemento y, en muchos casos, sustituto del marketing tradicional. Ambos enfoques tienen características que los diferencian y pueden ser más o menos adecuados según los objetivos de cada empresa.
Los dos son herramientas clave en las estrategias de cualquier empresa. Mientras el marketing tradicional sigue siendo eficaz para grandes audiencias y campañas masivas, el marketing digital ofrece ventajas claras en cuanto a segmentación, costo y medición. La elección de uno u otro dependerá de los objetivos de la campaña, el tipo de producto o servicio, y el público objetivo al que se quiera llegar.
En este espacio, directores de agencias de marketing en México compartirán su visión y experiencia. Entre los participantes se encuentran:
Manuel Lugo Vázquez
Socio fundador y CEO de Start Engine Consulting. Por más de 25 años ha trabajado en comunicación, negocios y marketing. Es experto en inteligencia de mercados y creación de estrategias de negocios y comerciales.
Para profundizar en estos temas y conocer las experiencias de expertos en la materia, Líder Empresarial te invita al webinar “Directores de MKT”, el próximo 13 de noviembre, a las 6:00 pm (hora del centro de México).
Lucía López Sarre
Directora de Marketing e Innovación en Tim Hortons México. Cuenta con más de 15 años de experiencia en marketing y publicidad, además ha colaborado en empresas internacionales.
Ana Priscila Varela Ríos
Directora de Marketing en Banregio. Comunicóloga con más de 15 años de experiencia en estrategias comerciales y marketing digital.
María del Carmen
Díaz Breceda
Directora de Marketing de La Huerta. Con más de 20 años de experiencia en marketing, destacándose por desarrollar y ejecutar estrategias que mejoran el posicionamiento de marcas y aumentan las ventas.
Sergio Barrientos
Gerente de Publicidad y Promoción en Coca-Cola Arca Continental. Tiene una amplia experiencia en áreas de marketing y relaciones públicas.
Si deseas participar en el webinar, escanea el siguiente código QR. No te pierdas la oportunidad de formar parte de esta importante conversación sobre las nuevas tendencias del marketing.
PEQUEÑAS EMPRESAS, GRANDES ALCANCES
Diego Méndez, director de operaciones de Amazon México, vive y respira una filosofía clara: el cliente es el centro de todo. No es sólo un lema, es una práctica que define cada decisión dentro de la empresa. “Actuamos todos los días con esa obsesión por el cliente”.
Desde su inicio en la compañía como Pathways Operations Manager, hasta convertirse en Country Director de las Operaciones de Amazon México, ha liderado iniciativas como el Amazon Customer Excellence System y el World Wide Operations Benchmarking.
Para Diego Méndez, existe otra dimensión importante en la operación de Amazon que suele pasar desapercibida: más de 18 mil pequeñas y medianas empresas venden a través de la plataforma en México, de las cuales subraya que el 99% son locales.
Muchas de estas empresas, antes de unirse a Amazon, limitaban sus ventas a un entorno cercano. Ahora, gracias a la tecnología y al alcance de la plataforma, pueden vender en todo el país e incluso en mercados como Estados Unidos y Canadá.
Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com
Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial
Diego Méndez Director de operaciones de Amazon México
Diego Reyes / Líder Empresarial
GIGANTES DEL RETAIL EN MÉXICO
EXPANSIÓN, DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES DE MERCADO
El mercado retail de México ha crecido significativamente en los últimos años, impulsado por una mezcla de factores económicos y sociodemográficos. Para el 2026, se espera que el sector alcance un valor de 97 mil 290 millones de dólares, con una Tasa de Crecimiento Anual Compuesta (CARG) del 5.48%. Lo anterior, según datos que presentó Technavio en el documento titulado: “Retail Market in Mexico Growth, Size, Trends, Analysis Report by Type, Application, Region and Segment Forecast 2022-2026”.
La derrama económica del sector retail incluye la generación de miles de empleos directos e indirectos, lo que contribuye al desarrollo de las economías locales. Por ejemplo, Walmart, líder en el mercado, reportó un crecimiento de ventas del 8.5% en 2024, consolidando su posición en el centro-sur del país
En el nivel de canales de venta, el comercio electrónico se ha convertido en un pilar fundamental, con un crecimiento del 25% en ventas en línea desde 2020. De las transacciones de ecommerce, un 30% corresponde a alimen-
Diego Reyes / Líder Empresarial
tos, bebidas y ropa. Esto ha motivado a muchas cadenas a mejorar su presencia digital, integrando métodos de pago como “Compra ahora, paga después” (BNPL por sus siglas en inglés), carteras móviles y pagos contactless.
Impulsores del crecimiento en el retail mexicano
De acuerdo con el estudio “Retail en México nueva realidad ¿mismo consumidor?”, llevado a cabo por Deloitte, uno de los principales factores que ha moldeado el crecimiento del sector
ha sido el impacto de la pandemia de COVID-19. Este evento transformó los patrones de consumo y aceleró la adopción de pagos digitales, especialmente entre consumidores que tradicionalmente preferían el uso de efectivo
Las empresas que han sabido adaptarse a esta nueva realidad, al ofrecer múltiples opciones de pago y mejorar la experiencia digital de sus clientes, han logrado consolidarse en un mercado altamente competitivo. Asimismo, la penetración de teléfonos inteligentes y el crecimiento de la conectividad en el país han permitido que más mexicanos accedan a estas plataformas, lo que facilita la compra en línea.
Segmentación del mercado: tiendas físicas y plataformas digitales
Abarrotes y tiendas tradicionales
Las tiendas de abarrotes siguen siendo un pilar importante del retail en México, especialmente para los consumidores que buscan una experiencia de compra más cercana y personal. Este segmento se ha visto fortalecido por la tradición cultural que asocia a estos comercios con la vida cotidiana en comunidades locales. Además, la cercanía y la confianza que estos puntos de venta generan siguen siendo factores clave para su éxito.
Gigantes del Retail en México
El mercado del retail en México está dominado por un grupo de gigantes que han sabido adaptarse a las necesidades de los consumidores, combinando presencia física y plataformas digitales. Desde Walmart, líder indiscutible con una red amplia de tiendas y un robusto canal de ventas en línea, hasta MercadoLibre, que se ha posicionado como el principal jugador en comercio electrónico, estos actores destacan por su capacidad de innovar y mantener una presencia significativa en el mercado mexicano. A continuación se presentan algunos de estos gigantes del retail:
• Walmart de México y Centroamérica
• Coppel S.A. de C.V.
• Tiendas Soriana S.A. de C.V.
• Grupo Comercial Chedraui S.A.B. de C.V.
• El Puerto de Liverpool S.A.B. de C.V.
• La Comer S.A.B. de C.V.
• Costco Wholesale Corp.
• MercadoLibre S de R.L. de C.V.
Las cadenas multinacionales como Walmart, Oxxo, y Chedraui han expandido su presencia en el mercado, ofreciendo una propuesta de valor que integra precios competitivos y una amplia variedad de productos. Estas tiendas han aprovechado su infraestructura para posicionarse como opciones convenientes para las familias mexicanas, con un enfoque en la eficiencia y el ahorro de tiempo. Además, la entrada de marcas como HEB y Soriana ha diversificado la oferta en regiones clave del país, como el norte y el centro-sur
Desempeño y retos del sector retail en el Bajío
La región del Bajío, que incluye estados como Aguascalientes, Guanajuato, Querétaro y San Luis Potosí, ha sido un área de interés para el sector retail debido a su crecimiento industrial y demográfico. Aquí, las grandes cadenas de supermercados como Walmart y Chedraui compiten directamente, mientras que Soriana mantiene una sólida presencia en mercados locales. La expansión de infraestructura y la llegada de nuevas industrias a la región han incrementado el poder adquisitivo de la población, lo que a su vez genera una mayor demanda de productos y servicios de retail
Hacia un futuro digital y diversificado
El sector retail en México se encuentra en una fase de transformación profunda, impulsada por la digitalización y el cambio en las preferencias de los consumidores. Las empresas que logren equilibrar la tradición con la modernidad, al adoptar nuevas tecnologías y adaptarse a las necesidades de distintos segmentos de mercado, estarán mejor posicionadas para capitalizar el crecimiento proyectado para los próximos años.
Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com
Diego Reyes / Líder Empresarial
PRÁCTICAS DE SOSTENIBILIDAD
EN LAS GRANDES DE RETAIL
Desde supermercados y tiendas de ropa hasta plataformas de comercio en línea, el retail ha evolucionado con velocidad al ofrecer experiencias de compra accesibles para los consumidores.
La palabra retail se utiliza para describir la venta de productos a los consumidores finales en pequeñas cantidades. En otras palabras, las empresas de retail actúan como intermediarias entre los fabricantes o distribuidores y estos consumidores.
Aunque no se limita exclusivamente al comercio digital, es una realidad que este tipo de comercio ha evolucionado con la tecnología. El e-commerce ha beneficiado e impulsado su práctica.
Una muestra de ello, es el crecimiento de la aportación del comercio electrónico al Producto Interno Bruto (PIB) de México. De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el comercio electrónico aportó el 5.1% del PIB en el 2022.
Mientras que 10 años antes, en el 2013, el INEGI registraba una aportación del 3.3% al PIB. Hasta el 2017, la aportación del comercio electrónico se mantuvo por debajo del 4.0%, teniendo un salto significativo en el 2020, el año de la pandemia de COVID-19, cuando la aportación al PIB alcanzó el 4.7%.
En la actualidad, las empresas del sector retail están adoptando estrategias de sostenibilidad como parte fundamental de su modelo de negocio. Esto lo realizan en un afán de responder a las demandas de los consumidores, cada vez más interesados en vigilar que las empresas cuiden al medio ambiente.
Grandes empresas de retail como Soriana, H.E.B., La Comercial Mexicana y Home Depot han integrando políticas que buscan reducir su huella de carbono, optimizar el uso de recursos y adoptar procesos más éticos a lo largo de sus cadenas de suministro.
Paulina
PARTICIPACIÓN
Soriana
La empresa ha adoptado prácticas del comercio en línea a través de la compra por su página web de productos de miscelánea. También cuenta con servicios como el envío de dinero de Estados Unidos o el depósito en la tarjeta Soriana Ya. A través de su página también es posible comprar tiempo aire y seguros de daños materiales, de automóvil o de beneficios personales.
De la misma manera, la tienda también ha implementado programas de sustentabilidad. Este es el caso de Desdelivery, que consiste en la recolección de empaques y bolsas que ya no utilizan los consumidores. Este programa opera a través de Rennueva y no tiene límite de acopio. Participan los productos que
Paulina Rosales / Líder Empresarial
se adquieran o consuman en Soriana y también pueden depositarse en puntos fijos, en donde, un embajador ambiental de la marca ayuda con la separación de residuos.
Según la información de la empresa, estas acciones han contribuido a reducir la huella de carbono, así como la huella hídrica, y han creado mil 325 empleos verdes.
La compañía privada de autoservicio operaba principalmente en Texas y el Norte de México; sin embargo, en los últimos años se ha expandido a otros lugares del país. A la fecha, suma un total de 87 tiendas en México, las cuales han generado 18 mil empleos.
Dentro de sus prácticas digitales, está la plataforma Mi Tienda, en donde es posible adquirir productos en línea.
En su informe anual del 2023, la empresa dio a conocer los ejes de trabajo de responsabilidad social implementados por la compañía. Estos ejes fueron la alimentación, la educación, la salud preventiva y el medio ambiente y dieron los siguientes resultados:
• Alimentación. Realizó la campaña Hambre cero, la cual logró recaudar más de 9.2 millones de pesos que beneficiaron a más de 250 mil personas.
• Educación. Otorgó becas a más de 500 jóvenes de bajos recursos para nivel medio superior y profesional.
• Salud Preventiva. Este programa impulsó la aplicación de hábitos saludables y activación física en la población. Se realizó en conjunto con la Fundación Real Madrid, la secretaría de Igualdad e Inclusión y Colgate.
• Medio Ambiente. La compañía reforestó más de 20 hectáreas de zonas afectadas por incendios en la Sierra Gorda de Querétaro. Esto lo hizo en conjunto con otras empresas y 300 voluntarios.
En el 2005, la empresa implementó el redondeo —que consiste en la donación voluntaria de centavos en las compras de los clientes— para apoyar a estos proyectos.
H.E.B
La Comer
Con 84 unidades distribuidas en México, el Grupo La Comer es uno de los líderes del autoservicio. En la actualidad, la marca tiene 37 tiendas La Comer, 13 City Market, 21 Fresko y 13 Sumesa.
Aunque inicio sus operaciones en 1930 como la primera tienda de telas de la
Ciudad de México, fue hasta los años sesenta que comienza como tienda de autoservicio, al combinar la venta de perecederos y mercancías generales dentro del mismo piso de ventas.
En 1981, la empresa abrió 51 tiendas adicionales bajo el concepto de Comercial Mexicana y en 1982, se inauguró la primera Bodega Comercial Mexicana.
The Home Depot
La cadena de productos de mejoras para el hogar se fundó en 1978 en Atlanta, Georgia en los Estados Unidos. Sin embargo, en la actualidad, tiene presencia tanto en México como en Canadá.
En el 2001, inició operaciones en México con su primera tienda en Nuevo León. Posteriormente, en el 2001, sumó cuatro tiendas más en Chihuahua. En el 2003, se extiende a 10 estados de la República, y un año después, integra 20 tiendas y crece de forma acelerada.
En el 2008, lanzó su sitio en línea para México y alcanzó las 75 tiendas a nivel nacional. Actualmente, la empresa tiene 129 tiendas, 19 mil asociados, y más de 20 años de operaciones en México.
Como parte de sus acciones socialmente responsables, la empresa ha implemen-
En la actualidad, han adoptado conceptos de tiendas de autoservicio gourmet como City Market y Fresko. También es una de las empresas mexicanas que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores bajo el nombre LACOMUBC:MM.
Ha adoptado el comercio digital a través de servicios de compra en línea y la recolección en los establecimientos, o bien, con la entrega en domicilio.
Dentro de sus acciones de responsabilidad social está la adopción de los objetivos sostenibles de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), como lo señala su informe de 2023. Estos son la igualdad de género, la prohibición de toda forma de discriminación, así como programas de ahorro de agua. Para lograr lo anterior, 32 sucursales cuentan con una planta de tratamiento de agua que busca eliminar contaminantes y reusarla.
tado la colecta “Haz más por los demás”. También cuentan con un voluntariado en el cual los trabajadores dan tiempo y conocimientos para realizar acciones como la mejora de espacios públicos, la construcción de vivienda y medio ambiente.
A su vez, ha implementado sistemas de acopio de agua de lluvia en diversas tiendas, así como la utilización de empaques sustentables. Sus tiendas también utilizan energía sustentable por medio de fuentes generadoras de energía limpia, renovable y sostenible. Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com
RETAIL BAJO PRESIÓN
INFLACIÓN Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
La inflación es un tema recurrente en la economía global y afecta a todas las naciones en algún momento. Este fenómeno no sólo impacta la manera en que los países gestionan sus finanzas, sino también el comportamiento de los consumidores.
En esta edición de Líder Empresarial, exploramos cómo la inflación y el Indicador de Confianza del Consumidor (ICC) se han comportado en los últimos años, así como la posición que ocupa México respecto a otros países.
La inflación se define como el aumento sostenido en el nivel general de precios de bienes y servicios en una economía durante un periodo específico. En términos simples, cuando los precios de los bienes y servicios suben, la cantidad de productos que las personas pueden adquirir disminuye, afectando tanto a las empresas como a los consumidores.
De acuerdo al portal de estadística en línea alemán, Statista, la tasa de inflación anual en México desde hace siete años se ha comportado de la siguiente manera: 4.9% en 2018, 3.64% en 2019, 3.4% en 2020, 5.69% en 2021, 7.9% en 2022 y en 5.53% en 2023. Así mismo, con información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la inflación general anual en el país hasta septiembre se ubicó en 4.66%.
Datos de Statista e INEGI
La dinámica de la inflación en México
Durante el periodo antes mencionado, la inflación no se ubicó dentro de la meta del Banco de México de 3% anual. En ese sentido, los registros desde 2018 a 2023 —exceptuando 2024 en el que aún no hay datos totales— muestran que la inflación ha excedido ese objetivo, provocando una pérdida en el poder adquisitivo de la población, lo cual provoca complicaciones en la planificación presupuestaria estratégica de las empresas.
De acuerdo a la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo de los Esta-
dos Unidos Mexicanos (Concanaco Servytur), en México, el nivel más alto de inflación en 25 años se alcanzó en el año 2000, con un 8.96%.
21 años después, en 2021 y 2022, el país volvió a enfrentar picos inflacionarios significativos, con tasas de 7.36% y 7.82% anual, respectivamente. Durante estos dos últimos años, la inflación fue impulsada principalmente por las interrupciones en las cadenas de suministro debido a la pandemia de COVID-19 y los riesgos asociados al conflicto entre Rusia y Ucrania.
En su estudio sobre la Inflación en México, Concanaco Servytur destaca que, a partir de la pandemia de COVID-19 en 2020 y 2021, —la cual provocó el cierre de varios sectores económicos y disrupciones en las cadenas de suministro— tanto el mundo como México enfrentaron un aumento de la inflación desde 2021 y durante 2022 y 2023. Aunque este fenómeno sigue presente, su intensidad ha comenzado a disminuir.
Los expertos del mercado financiero y el Banco de México prevén que la inflación para el cierre de 2024 se ubique entre el 3.6% y el 4.0% anual.
Evolución del Indicador de la Confianza del Consumidor
El ICC en México es una herramienta esencial que permite a las empresas de retail anticipar las tendencias de consu-
Inflación en México: evaluación de los últimos gobiernos
Según datos de la agencia consultora Cripeso, durante la administración del expresidente Andrés Manuel López Obrador, la inflación acumulada ha sido de las más altas entre los gobiernos re-
cientes. Este periodo se caracterizó por un incremento en las presiones inflacionarias, especialmente después de la pandemia de COVID-19, lo que afectó directamente la economía de los hogares.
Hasta mayo de 2024, la inflación acumulada de su sexenio fue del 30.16%. En comparación, durante el gobierno de Enrique Peña Nieto, la inflación acumulada alcanzó el 27.87%, con Felipe Calderón fue del 28.51% y con Vicente Fox del 29.78%.
mo y ajustar sus estrategias para adaptarse a las percepciones y necesidades de los consumidores en México.
Se trata de una medida que refleja la percepción de los consumidores sobre la situación económica del país y de sus hogares. Este indicador es calculado mensualmente por el INEGI y el Banco de México.
Vicente Fox
Felipe Calderón
Enrique Peña Nieto
Fluctuación de la confianza del consumidor en México
Según datos del INEGI, el ICC ha mostrado fluctuaciones significativas a lo largo de los últimos años, reflejando los cambios en la percepción de los consumidores sobre la economía del país y sus hogares.
En 2018, el ICC cerró en 44.3, mientras que en 2019 bajó ligeramente a 43.2. Sin embargo, en 2020, debido a los efectos de la pandemia de COVID-19, el índice cayó a 38.8, el nivel más bajo registrado en el periodo analizado.
En los años posteriores, el ICC experimentó una recuperación. Para 2021, se situó en 44.4, mostrando una ligera mejora con respecto al año anterior. No obstante, en 2022 volvió a descender, cerrando en 42.9. Para 2023, alcanzó un repunte importante, finalizando en 46.8. En 2024 —hasta el mes de septiembre— el indicador alcanzó los 47.1, la cifra más alta de los últimos años, lo que refleja una mayor confianza de los consumidores en la economía nacional y en sus expectativas a futuro.
Inflación mexicana en perspectiva internacional
Según Trading Economics, una plataforma que proporciona información sobre la inflación en 186 países, el último registro de inflación para 2024 revela que los
diez países con la mayor tasa inflacionaria son Argentina, Siria, Sudán del Sur, Palestina, Zimbabue, Turquía, Líbano, Malaui, Nigeria e Irán.
Por otro lado, los países con las tasas de inflación más bajas en el mundo incluyen a Armenia, Georgia, Eslovenia, El Salvador, Lituania, China, Trinidad y Tobago, Camboya, Kosovo y Papúa Nueva Guinea.
En el contexto de México, Trading Economics posiciona al país en el lugar número 59 de los 186 países analizados. Sin embargo, en América, México ocupa el décimo lugar, superado por Argentina, Cuba, Haití, Venezuela, Surinam, Jamaica, Bolivia, Colombia y Uruguay. Argentina
Desafíos para las empresas de retail
Las empresas de retail enfrentan dos principales desafíos: la inflación y la fluctuación de la confianza del consumidor, ya que muestran una reducción del poder adquisitivo, así como un cambio en el comportamiento del consumidor.
A medida que la inflación aumenta, los consumidores tienden a priorizar gastos en bienes esenciales, lo que afecta las ventas de productos no esenciales. Además, las empresas deben lidiar con el aumento de costos en producción y logística, lo que las obliga a encontrar un equilibrio entre ajustar precios y mantener la demanda.
Actualmente, las empresas de retail deben mantenerse atentas y proactivas para garantizar su competitividad y éxito en un panorama económico cambiante
el artículo completo en el portal liderempresarial.com
Trinidad y Tobago
Papúa Nueva Guinea
PAÍSES CON MAYOR INFLACIÓN (CORTE 2024)
PAÍSES CON MENOR INFLACIÓN (CORTE 2024)
PAÍSES DE AMÉRICA CON MAYOR INFLACIÓN (CORTE 2024)
Lista, nueva edición de la Feria Internacional Ganadera
Del 29 de noviembre al 15 de diciembre del 2024, Querétaro celebrará una nueva edición de la Feria Internacional Ganadera que contará con más de 40 juegos mecánicos y atracciones como Dark Ride, Orbit X y Yellow Submarine.
Para esta edición, habrá invitados musicales como Cadetes de Linares & Los Avila, Cardenales e Invasores de Nuevo León, Tito Double P y Los Cuisillos. Además, se contará con la presencia de Wisin y Los Aguilar, así como 13 grandes shows.
El acceso general tendrá un costo de 90 pesos y se llevará a cabo en el Eco Centro Expositor de Querétaro que se encuentra en el kilómetro 5, prolongación Constituyentes en El Marqués.
Sustentabilidad en los negocios
Con la intención de impulsar herramientas y medidas sustentables, en Querétaro se llevará a cabo el CO2 & Circular Economy Business Summit 2024 el 26 de noviembre en el Centro de Congresos ITESM, Campus Querétaro. La fecha límite de registro será el 8 de noviembre.
Este evento es un espacio en el que se presentarán estrategias que impulsan las herramientas para la optimización de procesos, el uso eficiente de recursos que se traduce en la reducción de costos, al tiempo que se enfoca en la prevención de residuos y la valorización de materiales.
También pretende conectar a tomadores de decisiones de alto nivel, que presentan oportunidades de negocios y ofrecen perspectivas y actualizaciones sobre el nuevo papel de la industria automotriz en un entorno sustentable.
Mejoras del hogar, más cerca
La tienda The Home Depot es una cadena de tiendas a nivel mundial enfocada en mejoras para el hogar y como parte de la expansión de la marca, abrirá una nueva sucursal. Esto será el 7 de noviembre en Circuito Universidades II #819, ex Hacienda El Pozo en el municipio de El Marqués, Querétaro.
La nueva tienda de inauguración de El Refugio, se sumará a los cinco establecimientos que se ubican en la zona metropolitana de Querétaro.
Actualmente, la empresa tiene más de 20 años de operaciones en México y tiene 129 tiendas en todo el país. Así como 19 mil asociados en la República.
Frida Kahlo en Querétaro
Hasta el 31 de diciembre, se exhibirá en Hacienda El Salitre en Jurica, Querétaro, la exposición Yo soy Frida Kahlo. Esta es una experiencia inmersiva de la exposición de la vida y obra de la artista mexicana.
La exposición se inauguró desde el 16 de octubre del 2024 y cuenta con una muestra de más de 300 obras y fotografías de la artista y de Diego Rivera. Todas ellas estarán en un espacio inmersivo
multisensorial que transmitirá el universo plástico de los artistas, a través de un recorrido visual por sus obras más significativas.
Esta se trata de la segunda exposición inmersiva que alberga Querétaro sobre Frida Kahlo. La primera se exhibió en el Centro Educativo y Cultural Manuel Gómez Morín.
Alejandro Sterling, en la economía de Querétaro
Bailemos otra vez en Querétaro
El cantante de pop, Chayanne, visitará Querétaro como parte de su gira 2025 “Bailemos otra vez”, en la que visitará 11 ciudades del país. El concierto de Querétaro se llevará a cabo el 8 de febrero del 2025. De acuerdo con el organizador OCESA, la presentación se llevará a cabo a las 9:00 pm en el Autódromo de Querétaro, en la carretera Antiguo Camino a México en kilómetro 1,900 Cumbres de Conin.
Los boletos estarán disponibles en Preventa Citibanamex hasta el miércoles 30 de octubre a las 11 de la mañana, así como un día después por medio de Ticketmaster y en las taquillas del inmueble.
Como parte de los nuevos nombramientos del municipio de Querétaro, Alejandro Sterling Sánchez será el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico con el alcalde panista Felipe Macías Olvera.
En la administración de Luis Bernardo Nava Guerrero, fue secretario de Desarrollo Sostenible, además de director de Fomento Industrial en la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU) de Querétaro.
El nuevo secretario es licenciado en Derecho por la Universidad Panamericana y cuenta con formaciones adicionales como un diplomado en Administración y Política Pública en América Latina por la Universidad de Harvard. Así como una especialidad en Derecho Fiscal e Impuestos Internacionales en la Universidad de Nueva York.
Becas para capacitación
Hasta el 31 de diciembre estará disponible el programa Becas para la formación de talentos. Está dirigido a mayores de 18 años que están buscando un empleo y que residen en Querétaro.
El programa consiste en ingresar a un proceso de capacitación para su posterior inserción laboral. Esto, con la finalidad de desarrollar las habilidades de las personas y atender la demanda del mercado laboral.
Estas becas incluyen recibir cursos de capacitación con duración de 20 hasta 60 días, materiales de capacitación e instructores, que son proporcionados por los empleadores. El apoyo económico es de 18 mil pesos por 60 días.
Festival del Día de Muertos
Hasta el 31 de diciembre estará disponible el programa Becas para la formación de talentos. Está dirigido a mayores de 18 años que están buscando un empleo y que residen en Querétaro.
El programa consiste en ingresar a un proceso de capacitación para su posterior inserción laboral. Esto, con la finalidad de desarrollar las habilidades de las personas y atender la demanda del mercado laboral.
Estas becas incluyen recibir cursos de capacitación con duración de 20 hasta 60 días, materiales de capacitación e instructores, que son proporcionados por los empleadores. El apoyo económico es de 18 mil pesos por 60 días.
Harman sustentable
La empresa de capital estadounidense establecida en Querétaro, Harman, recibió el Sello Estatal de Bajas Emisiones de Carbono. Ello, al compensar 282 toneladas de C02 desde sus tres plantas, por medio del proyecto Carbono Biodiverso en la Reserva de la Biósfera Sierra Gorda.
La compañía está dedicada a la industria y manufactura de equipo de audio. Con sus acciones medioambientales, compensa sus emisiones directas o indirectas mediante la adquisición de Unidades de Compensación de Emisiones (UCE), generadas por proyectos de reducción o absorción de carbono.
El sello fue entregado por la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU), mientras que el proyecto lo impulsó el Grupo Ecológico Sierra Gorda. Este se enfoca en la regeneración forestal mediante la monetización de servicios ecosistémicos.
Diego Reyes / Líder Empresarial
SILBEC TECHNOLOGY GROUP
INNOVACIÓN Y EXPANSIÓN GLOBAL
EN EMPAQUE Y ENVASADO
SILBEC Technology Group es una empresa joven, especializada en tecnología UHT (ultra alta temperatura), utilizada para procesar productos como leche y jugos. Además, se enfoca en procesos de empaque con equipos Tetra Pak y empaques de PET, botella y bolsa. En 2024, SILBEC ha incursionado en food and packaging, ofreciendo soluciones de slicing y packaging para cárnicos como jamón serrano y quesos plastificados al vacío.
“Nuestra misión va más allá de ser una empresa exitosa; buscamos ser un músculo que desarrolle jóvenes y profesionistas, ayudándolos a avanzar en su carrera laboral”.
La empresa se fundó en el 2007 bajo el nombre de CIMMA Technology. Su objetivo inicial era brindar soluciones tecnológicas en el ámbito de la salud. Por esta razón es que al inicio de sus operaciones se enfocaba en la reparación de equipos médicos. Sin embargo, el
EN PORTADA
Fotografía: Diego Ramírez
dinamismo del mercado pronto llevó a la empresa a expandir sus horizontes, por lo que comenzó a ofrecer servicios de reparación de maquinaria industrial y automatización.
En su evolución, la empresa detectó una creciente necesidad en el mercado de envasado y empacado, lo que los llevó a reorientar sus operaciones hacia ese sector. Después de una pausa en 2015, la empresa resurgió en 2020 bajo el nombre de SILBEC Technology Group, la cual, ahora está enfocada principalmente en el proceso de envasado.
Su capacidad de adaptación y enfoque en la innovación tecnológica han sido clave para su éxito y crecimiento continuo. A lo largo de su trayectoria, SILBEC ha ampliado sus operaciones no sólo en México, sino también en Estados Unidos y Puerto Rico, al establecer alianzas estratégicas con empresas de la talla de Lala, Jumex, y AstraZeneca.
Su enfoque en el desarrollo del talento, junto con un fuerte compromiso con la innovación, han permitido a SILBEC posicionarse como un referente en el mercado de empaque y procesos industriales. Se destaca por ofrecer soluciones personalizadas para cada cliente y enfrentar los retos tecnológicos del futuro.
Origen y evolución
El camino de SILBEC ha sido uno de constante cambio y adaptación. Aunque en sus primeros años se dedicaba principalmente a la reparación de equipo médico, la empresa comenzó a explorar nuevas áreas de negocio como la automatización y la reparación de maquinaria industrial.
Para 2015, SILBEC pausó sus operaciones por un breve periodo. Posteriormente, en 2020, relanzaron operaciones bajo el nombre de SILBEC Technology Group, esta vez enfocándose únicamente en el envasado y empaque de productos. Esta transición marcó un hito importante en la historia de la empresa, la cual se posicionó como un referente en este campo en México.
Grandes logros de SILBEC
Uno de los principales logros de SILBEC ha sido su expansión internacional. En 2022, abrieron oficinas en Estados Unidos, específicamente en Miami, y, recientemente, han establecido una nueva sede en Puerto Rico.
“Abrimos operaciones en Puerto Rico debido a un contrato muy fuerte con AstraZeneca, lo que impulsó nuestro crecimiento”, comenta Diego Becerril, director de SILBEC
Además, la empresa ha logrado establecer alianzas estratégicas con importantes empresas mexicanas y extranjeras como Lala, Jumex y Santa Clara. Esto le ha permitido a SILBEC crecer de manera sostenida, logrando un grán crecimiento anual.
Innovación y diferencia competitiva
SILBEC se distingue por su capacidad para adaptarse a las necesidades del mercado y por su enfoque en la innovación tecnológica.
“No sólo buscamos innovar en nuevos equipos, sino también en los que ya tienen tiempo de uso y se piensan obsoletos”, explica Diego Becerril.
Este enfoque en la renovación de equipos ha permitido a SILBEC diferenciarse de sus competidores, ya que ofrecen soluciones que abarcan desde la adquisición de nuevas máquinas, hasta el mantenimiento y actualización de las existentes.
Otro aspecto que lo distingue es su compromiso con el desarrollo de su personal. La empresa ofrece certificaciones de alto nivel, principalmente, a través de instituciones como el Tecnológico de Monterrey, lo que garantiza que sus empleados estén altamente capacitados.
“Si queremos ser los mejores, necesitamos que nuestra gente se entrene con los mejores”, enfatiza Héctor Alvarado, responsable del Departamento de Servicios y Ventas de SILBEC Technology Group.
Retos superados y estrategias de crecimiento
SILBEC ha enfrentado diversos desafíos a lo largo de su trayectoria, entre ellos, la necesidad de adaptarse a un mercado en constante evolución. Sin embargo, su enfoque en el desarrollo del talento interno y su capacidad para ofrecer soluciones personalizadas a sus clientes les ha permitido superar estos retos.
Uno de los retos actuales es la escasez de ingenieros en la industria.
“Hoy en día tenemos un déficit de 200 ingenieros sólo para cubrir el mercado americano”, señala Alvarado.
Para contrarrestar este déficit, SILBEC ha implementado un programa de becas para jóvenes, con el objetivo de formar a los ingenieros del futuro.
La mirada en el horizonte de la innovación y el crecimiento global
A corto plazo, SILBEC planea consolidar su presencia en América Latina y seguir creciendo en Estados Unidos. A mediano plazo, la empresa tiene como objetivo abrir operaciones en Europa.
“Queremos empezar a operar en Europa en 2025 o 2026, aunque hemos tenido que posponerlo debido a la demanda actual en América”, explica Becerril Morales.
A largo plazo, la visión de SILBEC es convertirse en un referente global en la industria del empaque y envasado, continuando con su enfoque en la innovación tecnológica y el desarrollo del talento humano.
Enfoque en las personas
Un aspecto fundamental en la cultura empresarial de SILBEC es su compromiso con el bienestar de sus empleados.
“Buscamos mejorar las condiciones de la gente, ya sea con nuevas prestaciones o asesoría fiscal para que los impuestos no les afecten tanto”, comenta Héctor Alvarado.
A su vez, a través de programas de capacitación y becas, la empresa apoya a jóvenes y profesionales en su crecimiento. Su enfoque no se limita a proporcionar empleo, sino también a formar a los ingenieros del futuro, impulsando el progreso en la región con certificaciones de alto nivel.
“Queremos que nuestro equipo esté preparado para los retos del mañana. Apostamos por la
capacitación continua porque sabemos que el talento es clave para nuestro crecimiento global y éxito en la industria del empaque”, afirma.
Esta filosofía ha sido clave en el éxito de la empresa, ya que creen firmemente que si los empleados están bien, los clientes también lo estarán.
Proyectos futuros
SILBEC planea seguir expandiéndose en nuevos mercados. Además de su reciente incursión en el food and packaging, donde están invirtiendo en el slicing and packaging de productos como jamones serranos y quesos, la empresa también está explorando oportunidades en el sector farmacéutico.
“Estamos incursionando en pharma, y nuestra entrada a Puerto Rico fue gracias a un contrato con AstraZeneca”, comenta Diego Becerril.
SILBEC Technology Group es un ejemplo de cómo una empresa puede adaptarse y crecer en un entorno cambiante, manteniendo un enfoque en la innovación tecnológica y el desarrollo del talento. Con presencia en México, Estados Unidos y Puerto Rico, y con planes de expansión en Europa, SILBEC sigue consolidándose como un actor clave en la industria del envasado y empaque.
Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com
Diego Reyes / Líder Empresarial
LA REVOLUCIÓN EN ATENCIÓN MÉDICA
ST. AUSTIN MEDICAL CENTER QUERÉTARO
St. Austin Medical Center se presenta como una nueva forma de entender la atención médica. Este innovador complejo mezcla tecnología de vanguardia con un enfoque en el bienestar integral, permitiendo que los pacientes reciban una atención personalizada y efectiva. Los programas incluyen opciones que abarcan desde nutrición hasta ejercicio y salud mental, promoviendo un enfoque holístico que involucra a toda la familia en el proceso de recuperación.
Con 162 consultorios médicos y 5 clínicas de especialidades, este centro está preparado para atender todas las necesidades de salud de la comunidad. Esta infraestructura se complementa con un hospital de última generación que ofrece atención integral para toda la familia, garantizando que cada paciente reciba un servicio de calidad.
Un aspecto destacado es su compromiso con la integración familiar durante el tratamiento de los pacientes. Este enfoque permite que los familiares se sientan incluidos y apoyados, facilitando un entorno que favorece la recuperación. Los espacios están diseñados específicamente para la comodidad y el bienestar de los acompañantes y, a través de esto, promueven un sentido de comunidad y apoyo entre los pacientes y sus seres queridos.
Compromiso con la excelencia
Detrás de esta innovadora propuesta se encuentra Pompano Desarrollos , respaldada por Solidity Group, un holding con más de 25 años de experiencia en sectores como salud, inmobiliario y financiero. El compromiso de Pompano con la excelencia en desarrollo en el sector
inmobiliario, asegura que este proyecto no solo cumpla con los estándares más elevados, sino que también transforme la sociedad.
St. Austin Medical Center se posiciona como un referente en atención médica, fusionando salud, tecnología y bienestar familiar. Esta iniciativa promete resultados excepcionales para los pacientes y sus familias, elevando la atención médica a un nuevo nivel en Querétaro.
Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com
CÓMO LAS EMPRESAS TRADICIONALES
pueden multiplicar sus ingresos con tecnologías emergentes
PAntonio
ara las empresas tradicionales, la Inteligencia Artificial (IA) y las tecnologías emergentes representan un cambio necesario para mantenerse competitivas y una ventana para escalar y generar nuevas fuentes de ingresos.
A continuación, presento algunas tendencias clave para impulsar estas tecnologías en empresas tradicionales:
• Personalización y experiencias con IA. Las empresas que inviertan en asistentes virtuales que ofrezcan recomendaciones personalizadas podrán ofrecer productos o servicios y experiencias memorables.
• Escalamiento a través de la optimización operativa. Las empresas pueden optimizar la gestión de inventarios o automatizar tareas repetitivas al utilizar IA.
• Sostenibilidad como un motor de crecimiento. Las empresas tradicionales pueden integrar prácticas sostenibles para
Martín del
Campo.
Chairman de Venture Studio y 02X Mexico
consumidores más jóvenes y quienes buscan a los que promueven un impacto positivo en el planeta.
• Cazadores de valor. Las empresas que logren ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos, y que utilicen la IA estarán mejor posicionadas para capturar a estos consumidores.
• Auge del comercio social y nuevas fuentes de ingresos: Las empresas tradicionales que adopten el comercio social como una estrategia clave podrán diversificar sus fuentes de ingresos. Al mismo tiempo podrán aumentar su presencia en mercados digitales.
Estrategias para impulsar el crecimiento a través de nuevas tecnologías
A continuación, comparto algunas estrategias para impulsar el crecimiento de las empresas tradicionales a través de las nuevas tecnologías:
• Diagnóstico y automatización: Realizar un diagnóstico interno para identificar las áreas donde la IA y las tecnologías emergentes puedan generar mayor impacto.
• Inversión en tecnología de IA: Invertir en plataformas tecnológicas que les permitan automatizar tareas y analizar datos en tiempo real.
• Cultura de innovación: Fomentar una cultura de innovación que valore el aprendizaje y la adaptación a nuevas tecnologías.
• Colaboración con proveedores tecnológicos: Colaborar con empresas tecnológicas que ya han demostrado su capacidad de implementar soluciones con IA.
Las empresas que integren estas tecnologías no sólo mejorarán su eficiencia, sino que también podrán crear nuevas fuentes de ingresos y ofrecer experiencias personalizadas y sostenibles.
CONSEJEROS
Jessica Contreras / Líder Empresarial
Consejos estratégicos del liderazgo empresarial
Si existe un personaje que cuente con la trayectoria necesaria para aconsejar a los líderes mexicanos es León Cohen Coronado, cofundador de Tec360, empresa especializada en soluciones innovadoras en la nube, y de Incuba Concept, especializada en promover y fondear desarrollos nearshoring.
Además, su trayectoria laboral abarca más de tres décadas de éxito. Ha participado en grandes adquisiciones y fusiones que han marcado un antes y un después en el ámbito corporativo de México y otros países.
A lo largo de su carrera, ha liderado empresas como Comex, Méx Met y Hulera Tepeyac. Actualmente, participa como consejero en Grupo Gayosso, Juntex, MW, Mexis, entre otras.
1. Tienes que ser muy firme en la dirección que vas para salir del temporal.
2. Ten paciencia y trabaja mucho para darle la vuelta a la crisis.
3. Cambia el riesgo de una crisis por oportunidad.
4. Entiende muy bien qué es el organigrama para comprender los roles que tienes que adecuar.
5. Que en el consejo se busque consenso y se le dé seguimiento a las iniciativas estratégicas.
6. Institucionaliza a la empresa para garantizar su continuidad.
7. No todos los riesgos son económicos, pero el riesgo de prestigio también es importante.
8. Prepárate para poder interactuar con los medios y elige quién va a ser el comunicador oficial.
9. Si ya no puedes crecer en un área, diversifícate.
10. Que estés dispuesto a ir a jugártela, entender qué pasa y cómo son todas las reglas y regulaciones legales fiscales de mercado.
10 consejos clave para impulsar el liderazgo empresarial Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com
Ve la entrevista
Fernanda Roldán / Líder Empresarial
PINEDA COVALIN
UN VIAJE TEXTIL POR EL ALMA DE MÉXICO
En el vasto paisaje de la moda, existen marcas que no sólo visten cuerpos, sino que tejen historias. Pineda Covalin, nacida en el vibrante corazón de la Ciudad de México, ha convertido cada prenda en una ventana hacia el alma cultural de México. Desde 1996, Cristina Pineda y Ricardo Covalin se han propuesto llevar la riqueza ancestral de las culturas indígenas más allá de las fronteras, entrelazando tradición y modernidad en cada hilo de seda.
Lo que comenzó como una pequeña empresa ha florecido en una marca icónica que, a través de sus vibrantes colores y patrones, nos invita a viajar por el legado de un país que respira historia en cada rincón. Cada mascada, cada corbata, es un homenaje a la herencia de México, contado no sólo con telas, sino con el alma.
Un diseño que narra la historia de México
El éxito de Pineda Covalin no se debe únicamente a la calidad de sus diseños, sino a su capacidad de contar historias. Cada pieza de la marca es una fusión de arte, historia y naturaleza. Con patrones inspirados en civilizaciones antiguas, flora exótica y el folclor mexicano, la marca ha logrado encontrar un equilibrio entre lo ancestral y lo moderno, creando una narrativa visual que conecta al portador con el legado cultural de México.
Esta fusión ha permitido a Pineda Covalin crear una estrategia única dentro de la industria: la de vestir con arte. Sus colecciones, presentes en más de 40 tiendas en México y en museos de todo el mundo, son un testimonio de la habilidad de la marca para evolucionar sin perder sus raíces. Así, la moda se convierte en un puente que une pasado y presente, tradición y diseño contemporáneo.
Innovación y tradición: Un balance cuidadoso
En un mundo donde la moda rápida dicta las reglas, Pineda Covalin ha optado por el camino opuesto: la atemporalidad. A pesar de la creciente digitalización de la industria, la marca ha sabido preservar el toque artesanal que la distingue. Cada
proceso de producción, aunque optimizado con tecnología, sigue respetando el cuidado y la dedicación del trabajo manual. Así, la innovación no borra el alma de la marca, sino que la impulsa hacia nuevos horizontes.
La digitalización ha permitido a Pineda Covalin ampliar su alcance, ofreciendo experiencias inmersivas a clientes de todo el mundo. Sin embargo, a pesar de su expansión, la marca sigue siendo fiel a sus raíces, colaborando con comunidades de artesanos y preservando técnicas tradicionales que dan vida a cada pieza.
Moda consciente y con propósito
La marca mexicana no sólo diseña ropa, sino que también teje un compromiso con el medio ambiente y las comunidades locales. Su enfoque en la sustentabilidad, como la reutilización de materiales y la producción responsable, demuestra que la moda puede ser también un reflejo de la conciencia social.
La colaboración con organizaciones como Visión Mundial y la creación de personajes como “Xico” son ejemplos del impacto cultural y social de la marca. Pineda Covalin entiende que la moda, además de estética, tiene el poder de transformar vidas y preservar historias.
El futuro de Pineda Covalín: Un horizonte sin límites
El viaje de Pineda Covalín está lejos de terminar. A medida que esta marca emblemática se expande internacionalmente, aparte de diseños, lleva consigo un pedazo del corazón de México. Cada prenda, cada detalle, es una promesa: la de mantener vivo el legado cultural, al tiempo que la marca sigue conquistando nuevos horizontes.
Diego Reyes / Líder Empresarial
EL ROL DE LOS ABOGADOS
EN UN GOBIERNO CORPORATIVO EFICIENTE
Un gobierno corporativo consiste en un conjunto de principios, prácticas y normas que regulan la estructura y funcionamiento de una empresa. Esto garantiza su transparencia, responsabilidad y equidad en la toma de decisiones. Su objetivo principal es asegurar que la empresa opere de manera ética y transparente, mientras protege los intereses de sus accionistas y stakeholders, como empleados, clientes, proveedores y la comunidad en general. Un buen gobierno corporativo contribuye a la sostenibilidad y competitividad de la empresa a largo plazo.
¿Quiénes integran un gobierno corporativo?
Un gobierno corporativo suele estar integrado por diversos órganos que asumen roles específicos en la gestión y supervisión de la empresa. Los principales actores son:
Junta Directiva o Consejo de Administración
Es el órgano principal encargado de supervisar la estrategia general de la empresa y de velar por el cumplimiento de las normas corporativas. La junta está compuesta por directores que pueden ser internos (parte del equipo de gestión) o externos (independientes de la empresa). Se encarga de tomar decisiones clave, como la aprobación de presupuestos, la selección de la alta dirección y la fijación de la estrategia de crecimiento.
Alta dirección (CEO y otros ejecutivos)
Los directores ejecutivos, encabezados por el CEO (Chief Executive Officer), son responsables de la gestión operativa diaria de la empresa. Implementan las políticas aprobadas por la Junta Directiva y aseguran que la empresa funcione de manera eficiente. Este equipo de gestión trabaja para alcanzar los objetivos estratégicos fijados por el Consejo de Administración.
Comités especializados
Muchos consejos de administración crean comités especializados para tratar temas específicos. Entre ellos destacan tres:
• Comité de Auditoría
• Comité de Remuneraciones
• Comité de Nombramientos y Gobierno Corporativo
Accionistas
Los accionistas son los propietarios de la empresa y, dependiendo de su participación accionaria, tienen la posibilidad de influir en la toma de decisiones a través de la Asamblea de Accionistas. La asamblea aprueba temas de gran relevancia, como la elección de los miembros del Consejo de Administración, los informes financieros y la distribución de dividendos.
El rol de los abogados dentro del gobierno corporativo
Los abogados desempeñan un papel fundamental en el gobierno corporativo, ya que aseguran que la empresa cumpla con las leyes y regulaciones aplicables y promueven prácticas éticas y de transparencia. Sus funciones principales incluyen:
Asesoramiento jurídico
Los abogados proporcionan orientación legal a la junta directiva, a la alta dirección y a los comités especializados. Esto incluye la interpretación de normativas locales e internacionales, la gestión de riesgos legales y el diseño de estrategias de cumplimiento normativo.
Cumplimiento normativo (compliance)
Supervisan que la empresa cumpla con las regulaciones corporativas, fiscales, laborales y ambientales, entre otras. Desarrollan e implementan programas de cumplimiento (compliance programs) para evitar riesgos legales y multas que puedan afectar la reputación de la empresa.
Redacción y revisión de contratos
Los abogados son responsables de la redacción, revisión y negociación de contratos que la empresa establece con terceros. Esto incluye acuerdos comerciales, contratos de empleo y documentos de fusiones y adquisiciones. Así, aseguran que estos documentos protegen los intereses de la empresa y se ajusten a la ley.
Gobernanza y políticas corporativas
Los abogados ayudan a diseñar y mantener políticas internas de gobernanza, incluyendo códigos de ética y manuales de buen gobierno corporativo. Estas políticas establecen normas de conducta y garantizan la transparencia en la toma de decisiones de la empresa.
Gestión de conflictos y litigios
En situaciones de conflicto, ya sea con accionistas, proveedores o empleados, los abogados representan a la empresa en procedimientos legales y buscan soluciones alternativas de controversia. Además, protegen a la empresa de demandas y litigios que puedan afectar su operación.
Finalmente, los abogados en el gobierno corporativo actúan como garantes de la legalidad y transparencia en la empresa. Esto facilita que se tomen decisiones alineadas con las leyes aplicables y con los intereses de los accionistas y grupos de interés. Su labor contribuye a la sostenibilidad y reputación de la empresa, asegurando un funcionamiento adecuado y ético.
GLENN HAMER
POLÍTICAS PARA CONECTAR A LAS PERSONAS
La trayectoria de Glenn Hamer es estelar. Desde joven estuvo inmiscuido en actividades que tienen que ver con el comercio y los negocios. Estudio en la Universidad de Cornell y en el College de Leyes de la Universidad Estatal de Arizona.
Trabajó con varios congresistas, lo que le da una perspectiva más amplia de las necesidades comerciales que tiene el país y cómo se pueden impulsar leyes para lograrlo. Antes de ser presidente y CEO de la Texas Association of Business (TAB) fungió como CEO de la Arizona Chamber of Commerce and Industry durante 14 años.
Por esta razón, Hamer sabe de qué habla cuando se trata de conectar comercio y políticas públicas.
Desde su puesto en la TAB ayuda a impulsar políticas y regulaciones que estén a favor de los negocios y del libre mercado. Fue uno de los principales impulsores del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).
Hamer confía en que los nuevos líderes de ambas naciones verán lo provechosa que es la relación entre ambos países y continuarán apoyando el T-MEC. También entiende que hay que proponer una agenda que sea específica al comercio, sin ver partidos. “Tú trabajo es unir a la gente para hacer que las cosas se hagan”, menciona.
Para él, todos los trabajadores son bienvenidos, siempre y cuando sea por medios legales. Por esa razón apoya la creación de políticas sensibles de migración.
Glenn se mantiene positivo siempre. Ahora que SpaceX se mudará al estado, les gusta bromear que Texas es la mejor economía de la galaxia.
“Tenemos más vacantes en Texas que personas para llenarlas. Así que necesitamos leyes adecuadas para que la gente pueda venir y contribuir a nuestra economía”, declara.
Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com
Leonardo Siqueiros / Líder Empresarial
PASIÓN, GENEROSIDAD Y VISIÓN
Anna Consolato, líder de Marketing México en Kellanova.
Anna Consolato es una firme creyente de que las personas deben ser felices haciendo lo que hacen. Su entusiasmo y alegría a lo largo de la entrevista reflejan que ella vive plenamente su convicción.
La líder de Marketing México en Kellanova transmite una generosidad auténtica: “Si algo quiero dejar en el mundo profesional a modo de legado, es que cada vez más mujeres alcancen su potencial, que logren esas metas que ellas mismas se han planteado en este aspecto”
1.“Una de mis premisas en la vida es que las cosas deben hacerse de manera correcta, realizarlas bien y siempre dentro del marco de lo que es adecuado y ético para las personas y la sociedad”
2.“Mi estilo de liderazgo es democrático, comunicativo y abierto. Considero que todas las voces son valiosas, y que cuanto más enriquecedora sea una idea o estrategia, mejores serán los resultados”.
3.“Despertar la curiosidad, dispara la creatividad y hace que, en momentos inesperados, mientras creas algo, surja una inspiración de aquello a lo que estuviste expuesto”.
4.
“Los líderes queremos desarrollar sucesores para que estos sean los líderes del mañana y que en un momento dado, cuando nosotros no estemos, ellos puedan ser mejores que nosotros”.
Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial
Escucha nuestro podcast en
Escucha podcast en
4 Grandes historias de México
Por: Alejandro Basáñez Loyola Autor de las novelas de Ediciones B: MéxicoenLlamas;MéxicoDesgarrado; MéxicoCristero; Tiaztlán,elFindelImperioAzteca;Ayatli,larebeliónchichimeca;SantaAnnayelMéxicoPerdidoyJuárezantelaiglesiayel imperio;KunturelInca y Vientos de Libertad con Lectorum. Facebook @alejandrobasanezloyola
Es fundamental recordar la historia de las ciudades, edificios y eventos que han definido el destino de México. A través de la voz de Alejandro Basáñez Loyola, te invitamos a descubrir las historias de figuras mexicanas que merecen reconocimiento, así como el origen de una de las ciudades más influyentes del país.
José Refugio Reyes, el Antoni Gaudí mexicano
La mente prodigiosa del arquitecto mexicano, José Refugio Reyes, le permitió edificar grandes obras, como el Templo de San Antonio. Sorprendió a sus contemporáneos, ya que logró hacerse de un nombre a pesar de no contar con estudios profesionales.
Escuha la historia completa liderlife.liderempresarial.com
La villa que fue fundada cuatro veces
La ciudad de Guadalajara que hoy conocemos tuvo tres intentos de fundación. Los constantes intentos de reconquista de los chichimecas se vieron mermados en un enfrentamiento entre miles de indios y 85 soldados españoles a caballo.
Escuha la historia completa liderlife.liderempresarial.com
Escucha “México en Relatos” de Líder Life, el podcast perfecto para explorar el pasado de nuestro país de manera ligera y entretenida.
Tresguerras, el mejor arquitecto de su época
El celayense Francisco Eduardo Tresguerras es recordado por su obra más famosa: la Fuente de Neptuno. Sin embargo, su labor como arquitecto y artista recorre el Bajío mexicano en forma de capillas, esculturas y retratos.
Escuha la historia completa liderlife.liderempresarial.com
Morir de amor
¿Qué tan grave puede ser un corazón roto? Para Antonieta Rivas Mercado, la decepción amorosa de su amado José Vasconcelos, conjugada con otros factores, la llevó a acabar su vida con una bala en el corazón.
Escuha la historia completa liderlife.liderempresarial.com
Lider Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial
Johny Salido
Un espíritu libre que desafía la gravedad
En un mundo donde la libertad es una aspiración, Juan Diego “Johny” Salido la ha convertido en su forma de vida.
Como el primer mexicano en clasificarse para el Red Bull Rampage, este joven de Guadalajara ha llevado al freeride a una dimensión que va más allá de la técnica, acercándose a lo etéreo. Para él, el freeride es más que un deporte, es una forma de expresión donde cada truco y descenso reflejan una búsqueda constante de libertad.
“El miedo es una herramienta de supervivencia que tiene el cuerpo”
Su camino no ha seguido un guion preestablecido, sino que se ha construido con base en momentos espontáneos y decisiones intuitivas.
Desde niño, Johny Salido creció rodeado de deportes extremos gracias a la influencia de su padre. Entre motos, snowboard y montañismo, experimentó la adrenalina desde muy joven, pero fue la bicicleta la que le ofreció algo único: la libertad de expresarse sin restricciones.
“Yo dije: de aquí soy. Yo no quiero tener a alguien que me esté diciendo qué hacer todo el tiempo”, comenta. El freeride, una disciplina sin reglas rígidas, le permitió ser él mismo.
No obstante, esa libertad ha venido acompañada de grandes desafíos, especialmente tras su accidente en el Red Bull Rampage, el certamen más importante a nivel mundial de este deporte.
“Era de que, pues, dejo de andar en bici o arreglo mi cabeza y arreglo mis pensamientos y... vuelvo a empezar”, recuerda sobre su decisión de seguir adelante.
Para Johny, el miedo es un compañero constante, una señal que su cuerpo le envía para recordarle los riesgos. Sin embargo, no lo ve como un enemigo, sino como una herramienta útil para mantenerse alerta. “El miedo es una herramienta de supervivencia que tiene el cuerpo”, explica.
A pesar de que siente el miedo de manera física — con el corazón acelerado y los nervios a flor de piel—, ha aprendido a domarlo, a usarlo como una guía para reconocer sus límites y saber cuándo es el momento de arriesgar y cuándo es mejor esperar.
“El miedo no se quita, va evolucionando conforme a tus habilidades. Mucha gente dice: ‘ay, a ese güey no le da miedo’. No, claro que me cago de miedo, pero ya sé lidiar con él. Hace 15 años me daba miedo una rampa de un metro, ahora tal vez me lo produce la rama de 30 metros (...) Si no me veo visualizando un truco, no lo hago”, confiesa.
Freeride, una hermandad auténtica
El freeride le ha permitido conocer una comunidad que se ha convertido en una verdadera hermandad, un entorno donde los lazos de amistad y el apoyo mutuo son esenciales.
“Es una comunidad muy unida, todos somos amigos, todos somos de toda madre, todos nos apoyamos. Nadie quiere que el otro se caiga. No tenemos reglas ni un gobierno, nosotros mismos llevamos el deporte”, menciona.
Esta pasión de Johny se combina con su amor por explorar el mundo. Cada destino que visita
le ofrece una experiencia única, desde los bosques de Whistler, Canadá, hasta los desiertos de Utah y las montañas de Chile. Europa, África y Nueva Zelanda lo asombran con su diversidad, pero siempre mantiene un vínculo especial con México, su hogar y punto de partida.
Los kilómetros recorridos también le han permitido desarrollar un profundo sentido de gratitud y reflexionar sobre las injusticias que existen en distintas partes del mundo. “Te ayuda a abrir la cabeza... salirte de tu burbuja social y darte cuenta de lo afortunado que eres”, comenta.
En algunos de esos lugares, Johny se ha encontrado cara a cara con la desigualdad, y la lectura de A Brief Guide to Global Inequality le permitió comprender mejor las causas de estas diferencias. Esto re-
afirmó su agradecimiento por poder vivir un sueño que muchos ni siquiera podrían imaginar.
Mirando hacia atrás, Johny se siente afortunado de ser uno de los pocos que ha cumplido sus sueños de infancia.
“Creo que soy de las pocas personas, muy pocas en el mundo, que realmente ha cumplido sus sueños”, reconoce.
La historia de Johny Salido es la de un joven que ha sabido equilibrar el riesgo con la pasión y la adrenalina con la reflexión. Reflejando ese espíritu libre que lo caracteriza y que lo seguirá guiando, ya sea sobre una rampa de 30 metros o surcando los cielos en su próxima aventura.
Y, a pesar de haber alcanzado tanto, sigue explorando nuevas aventuras, desde el paracaidismo hasta su próxima licencia de piloto, siempre en busca de horizontes por descubrir.
Oaxaca
Oaxaca es un destino que ha ganado popularidad en los últimos años, y no es difícil entender por qué. Con su riqueza cultural, impresionante gastronomía, y paisajes naturales que dejan sin aliento, ofrece una experiencia completa.
Si solo tienes 48 horas para explorar esta joya del sur de México, te compartimos un itinerario diseñado para que disfrutes lo mejor que Oaxaca tiene para ofrecer. Además, puedes planear cada detalle de tu viaje, desde las reservaciones de hotel hasta las actividades, todo a través de Booking.com, asegurándote una experiencia inolvidable.
Sábado
01:30 pm
Food & Markets Tour
Embárcate en un Food & Markets Tour. Este recorrido te llevará a dos de los mercados más importantes de la ciudad: el Benito Juárez y el 20 de Noviembre. Aquí, podrás probar chapulines, tlayudas y empanadas al comal, mientras aprendes sobre la gastronomía oaxaqueña directamente desde sus raíces.
Sábado
07:00 am
Tour a Monte Albán
Comienza tu primer día con una visita a Monte Albán, el majestuoso sitio arqueológico declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Durante este tour de cuatro horas, podrás explorar las pirámides, la cancha de pelota y tumbas ancestrales con la guía de un experto local.
Sábado 04:30 pm
Hospédate en Casa Hidalgo Hotel Boutique
Después de un día lleno de exploraciones, realiza el check-in en Casa Hidalgo Hotel Boutique. Este oasis de lujo y tranquilidad se encuentra en el corazón de Oaxaca de Juárez y ofrece instalaciones de primer nivel, como gimnasio, spa y restaurante.
Sábado
07:00 pm
Cena en Criollo
Cierra tu primer día con una cena en Criollo, un restaurante de alta cocina dirigido por el chef Luis Arellano. Cada platillo refleja la tradición oaxaqueña y se adapta a los ingredientes de temporada.
Domingo 06:00 pm
Almuerzo en Las Quince Letras
Domingo
07:00 am
Desayuno y check-out en Casa Hidalgo Hotel Boutique
Comienza tu segundo día con un delicioso desayuno en el restaurante del hotel, donde podrás disfrutar de platillos tradicionales oaxaqueños en un ambiente acogedor. Después del desayuno, realiza el checkout del hotel.
Domingo
08:00 am
Tour a Hierve el Agua, Árbol del Tule, Mitla y destilería de Mezcal
Inicia tu recorrido, con una duración de 10 horas, explorando algunas de las maravillas más emblemáticas de Oaxaca.
De regreso en la ciudad, disfruta de un almuerzo en Las Quince Letras, un restaurante que celebra la gastronomía oaxaqueña desde 1992. La chef Celia Florián te sorprenderá con su mole negro.
Hospedaje recomendado
No obstante, si buscas más opciones para hospedarte, Oaxaca ofrece una amplia gama de hoteles boutique, todos disponibles a través de plataformas como Booking.com. Algunas opciones recomendadas incluyen:
• Casa Quiote Hotel Boutique
• Hotel Boutique Casa Catrina
• Palacio Borghese Hotel Boutique
• ArcoSodi Hotel Boutique.
Domingo 08:00 pm
Exploración por la ciudad
Finalmente, después del almuerzo, tómate un tiempo para caminar por el centro histórico de Oaxaca. Pasea por el Zócalo, visita la Catedral de Nuestra Señora de la Asunción, y explora el mercado Benito Juárez, donde podrás degustar chapulines y otras delicias locales.
