Líder Empresarial No. 322 by Líder Empresarial

aguascalientes

BALANCE DEL 2021 Gala Business Awards Obituario Líderes de las cámaras empresariales

Turismo y cultura Marisol Schulz, directora de la FIL Guadalajara Jesús García, director de la OSA 48 horas en Zacatecas

Panorama de la Región Grandes líderes en nuestra tierra Emigración e inmigración El reto impostergable del agua

NOVIEMBRE

SALVAVIDAS

EN LA COBRANZA (pág. 24)

LÍDER EMPRESARIAL

NOVIEMBRE 2021

DIRECTORIO / EDITORIAL

BALANCE Y PERSPECTIVA: HACIA EL 2022

DIRECTORIO

Se aproxima el final de un año atípico, marcado aún por la contingencia sanitaria del COVID-19. Es el momento clave para realizar un balance de las adversidades, los retos, los aciertos, pero también las áreas de oportunidad para tiempos que, si bien vaticinan recuperación, también demandan nuestra creatividad empresarial.

LÍDER EMPRESARIAL DIRECCIÓN AGUASCALIENTES Cassandra Trejo Ledesma

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL Edgar Alejandro Pérez Martínez

COORDINACIÓN EDITORIAL

Carlos Alberto Cruz López

Daniel Ezequiel Villanueva González

Melisa Olivares Gallegos Diego Ramírez Albores

EQUIPO EDITORIAL Juan Gerardo Rodríguez Ruiz Liliana Rebeca Martínez López

CORRECCIÓN DE ESTILO Carlos Rocha Gutiérrez

Melisa Olivares Gallegos Paola Ruiz Valenzuela Paola de la Torre Luis David Fernández Meza José de Jesús Venegas Camacho Mariana López Yungtingping

ANÁLISIS Eugenio Herrera Nuño

Blanca Abigail Carranza Martínez Victoria Adriana Piedra López

ARTE María Fernanda Ramírez Padilla Diseño Aguascalientes

VENTAS Y PUBLICIDAD Claudia Lyly Escobedo Robledo María de Lourdes Huerta Alonso Luis Fernando Macías Luevano Mónica González Domínguez María Fernanda Sánchez Valdés

Fernanda Renata Torres Morales Diseño Zacatecas

COLABORADORES 02xMéxico Manu Valdez César Jiménez Otto Granados Roldán Alejandro Basáñez Loyola

Este número de Líder Empresarial celebra a aquellas personalidades y empresas que demostraron su invaluable entereza. En colaboración con 02xMéxico (quienes también nos hablan de los retos del escalamiento de empresas de alto potencial para el 2022), celebramos la Gala Business Awards. Aquí leerás sobre la labor de los agentes más destacados en la reactivación económica de la región Centro Bajío Occidente en el 2021. De igual forma, conocerás el panorama migratorio de nuestra Región y a una serie de personas que, provenientes de otras latitudes, han visto a Aguascalientes como un espacio de crecimiento y desarrollo. En “Portada”, Qobro demuestra su expertise en el área de las cobranzas, con un especial énfasis en el soporte a las diferentes MiPyMES. Por lo anterior, en esta edición también abordamos a nueve emprendimientos nacidos en Aguascalientes que crean nuevos mercados y revolucionan los existentes. Llegado este momento del año, reconocemos a las grandes figuras que partieron en este año difícil, aguascalentenses que pusieron su esfuerzo y dedicación en favor de la tierra que los vio nacer. Si el 2021 cierra, cabe también preguntarnos por nuestras respuestas ante un reto impostergable: la escasez de agua y el estrés hídrico de la Región son urgentes temáticas si nos atenemos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas. Para coronar este cierre, también presentamos a diversos líderes en sus campos. En nuestra sección “Personalidades” conocerás a Marisol Schulz, directora de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, a María Hilda Salazar Magallanes e Hipólito Ramos Ruvalcaba, los nuevos jueza y juez de los Juzgados Laborales; a su vez, en “Carácter”, conocerás a Jesús García, el nuevo director de la Orquesta Sinfónica de Aguascalientes (formado en sus primeros años en nuestra entidad). Y para una escapada de fin de semana, imagina tu próximo viaje de “48 horas en Zacatecas”. Gracias a todas estas historias, vemos el cierre del 2021 con optimismo. Estamos seguros que después de leer esta edición, compartiremos en el sentimiento. Nos encontramos en la siguiente…

Ivonne Cabrera Anaya Paola Karina Martínez Gaytan Claudio Ruíz De Lara

José López R.

ESTADOS Jessica Zaret Contreras Mora Directora Querétaro Mónica Valdés Miranda Directora Zacatecas direccionventas@promexe.com Tel.: 1+52 (449) 962 9281 / 82

Andrea C. Aguilera Muñoz Directora San Luis Potosí

Director ejecutivo

Derechos de Autor y Derechos Conexos. Año 2021, Número 322, Noviembre 2021. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Calle Agricultura No. 403-Lomas del Campestre 2da Secc., C.P.20119, Aguascalientes, Ags. Informes y Ventas 01 (449) 962-92-81/84, www.liderempresarial.com. Editor Responsable: José López R. Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Calle Agricultura No. 403-Lomas del Campestre 2da Secc., C.P.20119, Aguascalientes, Ags. Reserva de Derechos al uso Exclusivo No. 04 - 2021-020812135482-102 - 102; ISSN No. 1870-3216, ambos solicitados y otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor; Certificado de Licitud de Título No.13385; Certificado de Licitud de Contenido No. 10958, ambos solicitados y otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación; Edición No. 322, tiraje 4000 ejemplares. Impresa por Ultra Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

www.liderempresarial.com Francisco J. López Espinoza Fundador

Brenda Idiam Méndez Cassab Gerente Corporativo

José López R. Director ejecutivo

Estefanía Huerta Jimenez Auxiliar administrativo

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NOVIEMBRE 2021

CONTENIDO

NEGOCIOS 40 9 EMPRENDIMIENTOS HECHOS EN AGUASCALIENTES QUE LA ESTÁN ROMPIENDO

47 EN SUS MARCAS, LISTOS...

50 LOS LÍDERES EMPRESARIALES EN NUESTRA TIERRA

ACTUALIDAD

PORTADA

GALA BUSINESS AWARDS

¿DEBEMOS PAGAR MÁS POR EL AGUA?

LIDER LIFE 69 JESÚS GARCÍA: LA DIRECCIÓN HACIA UN SONIDO TRANSPARENTE

70 48 HORAS EN ZACATECAS

PERSPECTIVA ECONÓMICA

06 > 13

74 OBITUARIO LÍDER 2021: EN MEMORIA DE GRANDES PERSONALIDADES DE AGUASCALIENTES

PERSONALIDADES 14 > 18

78 MONTE DE LAS CRUCES

SCALEUPS 20

PRIORIDADES CRÍTICAS PARA EMPRESAS CON ALTO POTENCIAL DE CRECIMIENTO EN EL 2022

LÍDER CONSULTING 22

“LO CONTRATO PORQUE ME LATE QUE ES BUENO”

RUSHFIND: LOS PRESUPUESTOS EN EL CIERRE DEL AÑO

PORTADA 24

QOBRO: SALVAVIDAS EN LA COBRANZA

DIAMANTE DE MÉXICO 32

ÉXODO INTERNACIONAL: ASÍ FUE LA MIGRACIÓN DE MÉXICO Y EL MUNDO EN 2020

INFLUENCERS POLÍTICOS: LAS REDES SOCIALES EN LA GESTIÓN PÚBLICA

LÍDER EMPRESARIAL

NOVIEMBRE 2021

PERSPECTIVA ECONÓMICA

El retorno a las aulas,

NECESARIO ACADÉMICA Y EMOCIONALMENTE Por: Liliana Martínez / Líder Empresarial

Para el director general del Instituto de Educación de Aguascalientes (IEA), Ulises Reyes Esparza, el retorno a clases presenciales ha sido exitoso. Aunque reconoce que no todo ha salido perfecto, nuestro estado destaca por el número de escuelas abiertas, así como por la cantidad de maestros y estudiantes que han regresado a las aulas desde el pasado 30 de agosto —fecha en que inició el ciclo escolar 2021-2022—. “No podemos hablar en términos de presunción diciendo que todas las escuelas arrancaron y que todos los alumnos están en las aulas; pero, si nos comparamos a nivel nacional, tenemos que reconocer que Aguascalientes destaca. Vamos un paso adelante y eso se va a notar en las futuras generaciones. El reto es mantener de pie al sistema educativo, transformarlo, porque la educación ya no puede ser igual”, remarca. Reyes Esparza considera que los buenos resultados se deben, en parte, a que Aguascalientes fue uno de los estados que decidió regresar de manera presencial el ciclo anterior en prácticamente el 80% de las escuelas de nivel básico (aunque faltaban unas semanas para que concluyera). Así se efectuó en 980 planteles de un total de mil 258, lo que permitió

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“rastrear” a alrededor de 40 mil estudiantes en riesgo de deserción (y de los cuales no se tenía noticia de aproximadamente 29 mil). “Estaban en la lista pero no se conectaban, no mandaban mensaje, nada [...] Había un riesgo inminente de perderlos, porque, cada día que pasaba, eran menores las probabilidades de que retornaran a la escuela. Afortunadamente, el 90% de esos 29 mil alumnos regresaron. Estamos abocados a que nadie se quede sin estudiar, aún cuando sabemos que la pandemia todavía no llega a su fin, estamos convencidos de la importancia de la educación”, agrega. Añade que, si bien fue un desafío tener las escuelas listas, tomando en cuenta que alrededor de 360 fueron vandalizadas en el periodo de cierre, el ciclo lectivo comenzó en 97% de los planteles de preescolar, primaria y secundaria. En el 3% restante (60 escuelas) se llevan a cabo diversas labores de rehabilitación para que estén en condiciones óptimas. No obstante, 293 mil estudiantes de educación básica acuden actualmente de forma escalonada. Aún cuando la Secretaría de Educación Pública (SEP) ya considera la posibilidad de que todo el alumnado retorne a las aulas todos los días, Reyes Esparza considera que

primero hay que esperar la postura de las autoridades de salud. “Se habla de un regreso total, pero no es tan sencillo. Vamos a esperar la recomendación del sector salud federal, pero también del estatal, sobre todo por el número de estudiantes que debe haber en cada aula, lo que implica hacer ajustes. Salud va a decir si se puede o no, y educación va a decir ‘Hagámoslo’, no al revés. Estamos en esa ruta”, puntualiza. También señala que, desde su perspectiva, el modelo híbrido continuará mientras existan padres y madres de familia que deseen seguir con la educación a distancia, pues como autoridad educativa no se les puede negar esa posibilidad. Por tanto, mientras no surja otra determinación, continuarán operando de la misma forma. El funcionario refiere que, pese a la pandemia, el presupuesto para educación debe ir a la alza; sobre todo, porque los recursos federales han ido a la baja, reduciendo el margen de maniobra. En Aguascalientes, se destinan a este ámbito alrededor de siete mil millones de pesos (aunque el 95% va a la nómina).

El reto hídrico en México,

¿CÓMO PINTA EL PANORAMA? Por: Paola Ruíz / Líder Empresarial

Nuestra conciencia sobre la crisis del agua ha crecido con el paso de las décadas. Durante el Foro Mundial del Agua en La Haya, en el 2000, se manifestó que la situación está ligada a la gobernanza de dicho elemento, razón que motivó a los países participantes a ordenar sus prioridades. En el caso de México, es un tema permanente sobre la mesa. De acuerdo con ciertas proyecciones, la población en el país incrementará 13.9 millones de personas entre 2017 y 2030, lo que incentiva a plantear estrategias para asegurar el abastecimiento de agua a toda la población (sobre todo en las áreas metropolitanas). Conocer el estado actual del agua en el territorio nacional permite generar planes efectivos a largo plazo; por esta razón, nos dimos a la tarea de revisar las “Estadísticas del Agua en México” (2018). En dicho estudio se recuperan los datos más relevantes sobre, entre otros aspectos, el almacenamiento, el aprovechamiento y los procesos que involucran el agua.

Contenedores naturales y artificiales La ubicación geográfica de México impacta directamente en la disponibilidad del agua. Dos tercios del país son áridos o semiáridos, con precipitaciones anuales menores a los 500 mm, en tanto que el tercio restante (sureste) es húmedo y tiene precipitaciones que sobrepasan los dos mil mm por año. Dentro del país, el recurso es gestionado por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), la cual opera a través de trece Organismos de Cuenca. Las Regiones Hidrológico-Administrativas (RHA) están formadas por agrupaciones de cuencas. De estas, las ubicadas en el sureste presentan dos tercios del agua renovable (que se pueden explotar de manera sustentable). Existen 653 acuíferos para la administración de aguas subterráneas que aportan el 39% del volumen para usos consuntivos (que necesita ser trasladada para su uso). Por otro lado, hay 757 cuencas para la administración de aguas superficiales, ocho cuencas transfronterizas y 51 ríos principales.

NOVIEMBRE 2021

PERSPECTIVA ECONÓMICA

Acuíferos y su ubicación en el Centro Occidente En la Región Centro Occidente hay un total de 148 acuíferos, destinados a diferentes propósitos. Se distribuyen de la siguiente manera: • • • • • •

Aguascalientes: 5 Guanajuato: 20 Jalisco: 59 Querétaro: 11 San Luis Potosí: 19 Zacatecas: 34

aunado a esto, se registraron casos en los que ya no hay disponibilidad. Entrar o salir de ese estado depende de la relación extracción/recarga. Otros problemas que aquejan a los acuíferos son la intrusión marina, así como el fenómeno de salinización de suelos y aguas subterráneas salobres.

Áreas que emplean más agua El estudio identifica dos clasificaciones en los usos del agua:

Después de estudiar a detalle los acuíferos de todo el país, se ha demostrado que entre 100 y 106 tienen problemas de sobreexplotación;

• Consuntivos, en los que hay diferencia entre el volumen extraído y el descargado al realizar una actividad. • No consuntivos, en los que las actividades no modifican el volumen.

Hasta 2017 se tenían concesionados 270 mil 917 hm3; el 90.4% de su volumen lo representaban los usos agrupados agrícola y de abastecimiento público. Al agrupar los usos consuntivos se obtuvieron las siguientes cifras: • • • •

76.0% para el sector agrícola. 4.7% para energía eléctrica. 14.4% para abastecimiento público. 4.9% para la industria abastecida.

A su vez, 61% del recurso se obtuvo de fuentes superficiales, mientras que 39% provino de fuentes subterráneas.

Usos del agua en el Centro Occidente Entidad federativa

Volumen concesionado

Agrícola

Abastecimiento público

Industria autoabastecida

Energía eléctrica (Excluyendo hidroelectricidad)

Aguascalientes

623.3

478.5

127.4

17.4

0.0

Guanajuato

4109.1

3463.7

548.7

76.2

20.5

Jalisco

5007.4

3725.0

1066.9

215.4

0.1

Querétaro

1013.0

641.7

305.6

59.9

5.7

San Luis Potosí

2016.8

1314.9

635.8

35.1

31.0

Zacatecas

1673.2

175.2

70.1

0.0

Infraestructura hidráulica Según la Encuesta Intercensal de 2015, el acceso a los servicios de agua entubada era de 95.3% en el país —específicamente, 97.8% en las zonas urbanas y 87% en las rurales—. 94.4% de los mexicanos tenían agua entubada en su vivienda o predio; con un porcentaje menor, 92.8% aseguró tener acceso a los servicios de alcantarillado y saneamiento básico; por último, 91.4% dijo contar con drenaje a red pública o fosa séptica.

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Uno de los casos que vale la pena destacar es el del Valle de México, donde 17% del abastecimiento de agua corre a cargo del sistema Cutzamala. Hasta el momento del levantamiento de datos en 2017, registró 506 hm3. Con respecto a las formas de tratar el agua, el estudio identifica dos vertientes: la potabilización y el tratamiento de aguas residuales. En todo el país se registraron alrededor de 932 plantas con capacidad para potabilizar 100.1 m3/s. Sobre las plantas tratadoras, se contaron dos

mil 526 municipales y tres mil 25 industriales que tenían la capacidad para tratar 219.3 m3/s. Adicional a lo anterior, se reportaron cinco mil presas y bordos, con un almacenamiento aproximado de 150 mil hm3. Las 180 presas principales contenían 82% del almacenamiento total. Siguiendo por la misma línea, la infraestructura hidroagrícola reportó 6.5 millones de hectáreas de riego y 2.8 millones de hectáreas de temporal tecnificado.

El agua en Aguascalientes: ¿cómo enfrentar un problema impostergable? Por: Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

reconversión productiva del campo hidrocálido, al apostar por cultivos menos demandantes de agua. También reconoce el impulso a la tecnificación de las parcelas con sistemas de riego por goteo, el cual suministra las cantidades necesarias para cada tipo de cultivo. En el abastecimiento público, Blancarte Alvarado sugiere realizar una sectorización de las redes hidráulicas para enfocar, de manera precisa, las tuberías que requieren reparación: “En función de las estadísticas que se tienen de las fugas, la edad de las tuberías y del tipo de material con el que están fabricadas, la sectorización te da una visión para definir en dónde debes reparar ciertos tramos”, aconseja. El estrés hídrico que, desde hace varios años, atraviesa Aguascalientes (y, en general, la región Bajío) requiere de soluciones inaplazables. La Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), a través de su actualización sobre la disponibilidad media anual en el acuífero del Valle de Aguascalientes, refiere que existe un déficit superior a los 100 millones de metros cúbicos anuales —debido a los altos niveles de extracción y al bajo nivel de recarga de los mantos acuíferos—. Humberto Blancarte Alvarado, presidente del VIII Consejo Directivo de la Asociación Mexicana Hidráulica (AMH) Sección Regional Aguascalientes, advierte que actualmente en la capital se perforan pozos superiores a los 500 metros de profundidad (prácticamente el doble de lo que se necesitaba antes). “Hay zonas en la ciudad que se abaten hasta dos, tres metros al año, lo cual es un indicador de que estamos sobreexplotando el acuífero”, señala. A mayor profundidad de extracción,

mayor resulta el riesgo de que el vital líquido no sea de óptima calidad por la presencia de metales pesados, agrega. El Atlas del Agua en México (2018) publicado por CONAGUA documentó que el uso del vital líquido se distribuye de la siguiente manera: • 77% a actividades agrícolas. • 20% al abastecimiento público. • 3% a la industria autoabastecida. Blancarte Alvarado señala que una alternativa importante para el suministro de agua agrícola es la consolidación del Distrito de Riego 001. En ese sentido, el gobernador de Aguascalientes, Martín Orozco Sandoval, ha manifestado el objetivo de completar el proceso de tecnificación antes del término de su mandato. “Una vez terminado el proyecto, se podrían ahorrar hasta 50 millones de metros cúbicos por año, lo cual es muchísimo”, comparte el presidente de la AMH Sección Regional Aguascalientes. El especialista valora positivamente los esfuerzos emprendidos para la

De igual forma, el experto enfatiza que debe definirse una gobernanza del agua más clara que marque un rumbo estatal para los próximos cincuenta años. De ahí que abogue por un proyecto duradero, transexenal y que brinde continuidad (sin importar quien esté en los diferentes órdenes de gobierno). “Si no hay recursos gubernamentales [para los proyectos hídricos], se podría invitar al sector privado y establecer esquemas de asociaciones público-privado (APP)”, expone. El presidente de la AMH en Aguascalientes también sugiere apostar de manera más decidida por la reutilización del vital líquido a través de plantas tratadoras. De esta manera, se podría destinar una importante cantidad de agua a la agricultura, o incluso para uso humano, después de un proceso riguroso de tratamiento, filtración y potabilización. “Estimamos unos 80 millones de metros cúbicos tratados que podríamos volver a reutilizar en la zona de cultivo”, añade Blancarte. El tiempo se agota.

NOVIEMBRE 2021

PERSPECTIVA ECONÓMICA

YOKOHAMA Y SERVAL:

RENDIMIENTO Y RESISTENCIA PARA RODAR EN TODO TERRENO Redacción / Líder Empresarial

ocho años de comenzar a distribuirse en México, pero con más de cien años de historia en el mercado mundial, Yokohama ha desarrollado una gama de neumáticos de alto rendimiento que mejoran la tracción en automóviles ligeros, deportivos y especializados en la industria de la construcción. En el plano internacional, opera en más de 120 países y emplea a más de 22 mil personas. Por su diseño resistente y vanguardista, los neumáticos de Yokohama han sido reconocidos con el premio GOOD DESIGN del Chicago Athenaeum Museum of Architecture and Design. Mientras que muchas firmas garantizan la vida útil de sus neumáticos por 60 mil kilómetros, Yokohama lo hace por 110 mil —además de ofrecer 30 días de prueba posteriores a la compra—.

Para vehículos tipo camión, la marca ofrece nueve versiones de neumáticos específicos para cada necesidad. Por ejemplo, la línea RY103 está enfocada en el uso en carretera y camiones pequeños de entrega o reparto. La MY507, una llanta premium para dentro y fuera del pavimento, es útil para camiones con operaciones de tala, cemento y construcción. Por otro lado, la línea MY627W Spec-2 otorga resistencia a altas temperaturas, gracias a su subpiso ultra grueso y a su capa base más amplia.

Rueda en todo terreno

Serval, un distribuidor aliado de Yokohama

En vehículos ligeros y deportivos, la firma nipona dispone de las llantas ADVAN Sport V105, que otorgan seguridad en piso mojado, lo mismo que disminución de ruido, resistencia al calor, así como la rigidez necesaria para aumentar la precisión de dirección.

Con un equipo respaldado por vendedores, mecánicos y personal administrativo, Serval es el distribuidor autorizado de Yokohama en Aguascalientes y Zacatecas desde 2014. Adicionalmente a la venta de llantas, la compañía ofre-

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ce servicios automotrices de balanceo, alineación, suspensión, cambio de aceite, entre otros. Cabe destacar que el 60% de los neumáticos que distribuye Serval son de la marca japonesa: “El 2020 cerró con 25 mil llantas vendidas en territorio hidrocálido”, destacó Luis Enrique Serna de Lara, gerente general de Serval. Por ello, recomendó optar por neumáticos de alto rendimiento, como Yokohama, para mejorar el desempeño y la vida útil de sus vehículos —además de que representan una inversión accesible, pero de alta calidad—. Asimismo, destacó que la empresa confía en el mercado nacional, lo que en 2015 se tradujo en la inversión de 150 millones de pesos que destinó Yokohama para instalar una planta proveedora para la industria automotriz en Aguascalientes.

RESPONDER A LA COMPLEJIDAD HÍDRICA DE LATINOAMÉRICA: ASOCIACIÓN MEXICANA DE HIDRÁULICA EN AGUASCALIENTES (AMH)

l Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 6 de la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) detalla que se debe “garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos”. La implementación de este objetivo es indispensable para el futuro de los seres humanos, por lo que se requieren alianzas y estrategias (así como respuestas innovadoras surgidas del análisis y el rigor). Con más de 50 años de existencia, la Asociación Mexicana de Hidráulica en Aguascalientes (AMH) es el punto de encuentro de destacados profesionales de las ciencias del agua en todo el país. Con más de mil socios, está orientada a la protección, conservación y promoción del uso racional de los recursos hídricos. Para ello, prioriza la enseñanza y el desarrollo científico tanto en universidades como en institutos de educación superior. Como espacio de sinergias, la AMH ofrece a sus socios: afiliación, asesoría, representatividad ante autoridades y organismos, capacitación, networking, difusión, convenios, trámites ante órdenes de gobierno y uso de instalaciones. En el caso de Aguascalientes, cuenta con 80 afiliados, todos ellos especialistas en los diversos aspectos de la

Redacción / Líder Empresarial

gestión del agua, como ingeniería civil, hidráulica, proyectos estratégicos de infraestructura y sistemas comerciales, entre otros. “La AMH ha generado alianzas estratégicas con otros cuerpos empresariales, diversos órdenes y niveles de gobierno, así como otras asociaciones afines en el sector”, destaca el Ing. Humberto Francisco Blancarte Alvarado, presidente del VIII Consejo Directivo AMH Sección Regional Aguascalientes.

Punto de encuentro para respuestas necesarias Como parte de sus labores constantes, la AMH ha dispuesto la realización de precongresos locales de expertos y personas interesadas, con el objetivo de incentivar la discusión regional —y luego llevarla a nivel nacional e internacional —. En el caso de Aguascalientes, este 2021 se llevará a cabo el precongreso los días 10, 11 y 12 de noviembre en el Salón 5 del Fideicomiso Complejo Tres Centurias (FICOTRECE). Con un programa conformado por diversas conferencias magistrales (tanto en formato presencial como virtual), se contará con expertos y personas de la sociedad civil interesadas. Ante la complejidad hídrica en América Latina, el

precongreso busca visibilizar y profundizar en el análisis de las problemáticas y sus diversos acercamientos, así como propiciar el diálogo entre sociedad civil, organizaciones, estudiantes e investigadores. En ese sentido, la organización del precongreso responde a la filosofía de la Asociación: “representar, promover y defender el impulso de nuevas tecnologías y diferentes soluciones que permitan cubrir las necesidades de agua en todos los sectores; adecuar las prácticas del cuidado del medio ambiente y así detener el deterioro de los acuíferos en el país”, destaca el presidente. Con esta mirada hacia el futuro, la Asociación Mexicana de Hidráulica en Aguascalientes proyecta, entre sus metas a corto plazo, implementar la figura de Peritos Hidráulicos. En el marco legal de la construcción, estas permitirán que se autoricen y prioricen proyectos de edificación que incluyan obras hidráulicas —como redes de distribución de agua potable, alcantarillado o plantas de tratamiento —.

NOVIEMBRE 2021

PERSPECTIVA ECONÓMICA

GRANDES LÍDERES EN NUESTRA TIERRA

Japón

argentina

Por: Mariana López / Líder Empresarial

Hay un refrán bíblico que dice: “Nadie es profeta en su tierra”, y en México se evidencia, puesto que los extranjeros han demostrado que el capital humano no tiene fronteras cuando de éxito laboral se trata. En el estudio “Inmigración en México: Más apertura, menos barreras”, publicado por México ¿Cómo Vamos?, se destacan datos proporcionados por Endeavor: de 328 fundadores del sector tecnológico (pertenecientes a 204 compañías), 31% fueron identificados como extranjeros. Ellos han creado al menos nueve mil 800 empleos y recaudado 1.72 mil millones de dólares (mdd) de capital en la Ciudad de México. Aunado a ello, durante 2019, el 95% de las patentes otorgadas por el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) fueron registradas por ciudadanos o empresas provenientes de otro país. Por lo anterior, en Líder Empresarial recabamos la opinión de cinco grandes líderes que encabezan firmas de relevancia en el estado y que apuestan día a día por esta tierra aguascalentense. Conoce de cerca sus historias:

LÍDER EMPRESARIAL

Hideki Tsukiori

Martín Gegenschatz

Vantec Logistics fue fundada el 29 de septiembre de 2008 para brindar todo tipo de servicios logísticos a diversos clientes (principalmente en la industria automotriz). Desde 2013, al frente de una de las empresas de logística transnacionales más importantes en Aguascalientes se encuentra Hideki Tsukiori.

Originario de Argentina, ha trabajado en Bélgica, Reino Unido, República Checa, India y su país natal. Actualmente, se desempeña al frente del Centro de Transformación y Servicios de Grupo Modelo.

Como director general, ha colaborado en el crecimiento y posicionamiento de la entidad como punto clave para hacer negocios. En ocho años, su estructura organizacional aumentó de 85 a 300 colaboradores. “Uno de los principales beneficios de estar ubicado en Aguascalientes es que está en el centro del país, por lo que podemos tener buen acceso a otras ciudades. También hay una gran concentración de fábricas de la industria automotriz. Además, hay muchos parques industriales con buena infraestructura y costos de terreno disponibles a precios competitivos”, comentó Tsukiori. Tsukiori destaca que vivir como extranjero es una gran oportunidad para experimentar una cultura diferente y, al mismo tiempo, conocer mejor la propia.

Martín Gegenschatz comentó que los factores determinantes que llevaron a elegir el estado de Aguascalientes para expandir sus redes comerciales fueron la estabilidad financiera, social y laboral, la disponibilidad de capital humano, la excelente ubicación geográfica, entre otros. “Aguascalientes cuenta con una importante fuente de talento humano respaldado por una red de universidades y centros de investigación de primer nivel. Sin duda, han contribuido a la atracción de inversiones de corte tecnológico de alto valor agregado”, comentó Gegenschatz. Añadió que ser extranjero ha sido tanto un reto como una oportunidad: un reto, por la adaptación familiar y de cultura, pero también una oportunidad para conocer culturas, historias y personas.

estambul

Mr. Ahmet Burak Ekmekci Llegó a nuestro país para apoyar el lanzamiento de Teklas Automotive México S.A. de C.V., en donde lideró diferentes departamentos como Producción, Calidad, Proyectos y Logística. A inicios de 2021, fue designado como Gerente de Planta de Teklas México. Con seis mil 500 empleados en todo el mundo, la firma se especializa en sistemas de circulación de fluidos en líneas de calefacción y refrigeración, así como en el desarrollo de soluciones para la industria automotriz. “Aguascalientes es una entidad segura en términos de tranquilidad o posibles desastres naturales, tiene cercanía con clientes potenciales e incluye una fuerza laboral joven y con experiencia en la industria de la automatización. Además, el gobierno del estado de Aguascalientes es solidario en cualquier asunto que la empresa necesite”, señala. Ahmet comenta que la experiencia de vivir en nuestra entidad le ha brindado un crecimiento personal diferente, dentro de la cultura mexicana, y con un equipo solidario con el que colabora todos los días.

india

noruega-alemania

Sri Bramadesam

Ina Seterbakken

Socio director de Doiter Casting, empresa de origen indo-estadounidense que atiende a diferentes firmas de la industria automotriz —y que generará 200 empleos adicionales con una inversión de seis millones de dólares en próximas fechas—.

Originaria de Noruega y mitad alemana, Ina Seterbakken es la actual directora de planta Continental Aguascalientes, una empresa que apuesta por México desde hace más de 12 años.

“Después de realizar una investigación de mercado, con ciudades que se dedican a la manufactura automotriz, vimos grandes oportunidades para ubicarnos aquí”, comentó Sri Bramadesam. Sri reconoció la calidad del capital humano de Aguascalientes, así como las condiciones privilegiadas en materia de seguridad y desarrollo económico (que vuelven atractiva a la entidad para los inversionistas internacionales). El director de Doiter Casting considera que, en los últimos cuatro años, ha visto a Aguascalientes como una de las mejores ciudades para vivir. Pero aún queda trabajo por hacer. “Yo pienso que hacen falta colaboraciones de las empresas con las universidades, con distintos programas para capacitar a los estudiantes, para tener buenos ingenieros en las empresas”, concluyó.

“Como una región industrial moderna con una excelente infraestructura, Aguascalientes es el lugar ideal para nosotros para la fabricación de electrónica de vanguardia para automóviles”, remarca. Ina comentó que la planta en Aguascalientes apoya la presencia en el mercado de América del Norte de Continental y el crecimiento futuro en productos de electrónica automotriz. También destaca la fuerte unión de la triple hélice (que permite el desarrollo de la proveeduría local), así como de las carreras especializadas para industria automotriz y, en especial, de la industria 4.0. Arguye que continuar desarrollando la infraestructura urbana, la movilidad y nivel educativo asegurará que Aguascalientes siga siendo atractivo para inversiones futuras. Concluyó diciendo que, tras ocho años de vivir en México, se considera parcialmente mexicana: “Es tiempo suficiente para conocer la cultura y el país. México me ha recibido muy bien”.

NOVIEMBRE 2021

PERSONALIDADES

JUECES LABORALES:

EL INICIO DE UNA NUEVA HISTORIA EN AGUASCALIENTES

Por: Liliana Martínez / Líder Empresarial Fotografía: Diego Ramírez

El 3 de noviembre abrieron sus puertas los nuevos Juzgados Laborales de Aguascalientes. Comienza una nueva historia en la materia, tras la entrada en vigor de la reforma laboral en la república —y específicamente en los estados que forman parte de la segunda etapa, como Aguascalientes—. En la entidad, dos juzgados, dependientes del Poder Judicial, iniciaron con carga cero. Cada uno tendrá juez o jueza, dos secretarios de acuerdos y dos mecanógrafos. Para cada juzgado, habrá operador de sala, administrativo, auxiliar de mensajería, auxiliar de soporte, auxiliar de oficialía de partes, además de personal de intendencia, mantenimiento y vigilancia: un total de 30 personas. Para elegir a los titulares, se lanzó una convocatoria que culminó con el nombramiento de María Hilda Salazar Magallanes e Hipólito Ramos Ruvalcaba. De tal manera, el Consejo de la Judicatura cumplió con el principio de paridad de género establecido en la ley.

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A continuación, presentamos las trayectorias de la y el juez laboral de Aguascalientes. Ellos estarán encargados de impartir justicia en los conflictos que se susciten entre patrones y trabajadores —que no puedan ser resueltos en el Centro de Conciliación Laboral, a cargo del Poder Ejecutivo—.

María Hilda Salazar Magallanes Egresada de la licenciatura en Derecho por la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), donde también realizó una especialidad en Derecho, estudió un doctorado interinstitucional en la misma materia por la Universidad Autónoma de Nayarit (UAN). Antes de ser nombrada jueza laboral, se desempeñó como secretaria general de acuerdos en la Sala Administrativa del Poder Judicial del Estado. Previamente fungió como secretaria en el Juzgado Quinto de Distrito. Dado que en el Trigésimo Circuito se conoce de todas las materias, la laboral era una de sus responsabilidades (de donde nació su interés por esta área).

“Ser jueza laboral representa para mí una gran oportunidad y un enorme reto, porque implica un cambio de paradigma en torno a la forma en que se da la justicia en esta materia y a cómo pasa ahora al Poder Judicial. Tenemos el compromiso de impartir una justicia pronta, expedita, de manera sencilla, moderna y profesional: que el justiciable vea un verdadero cambio en los procesos”, señala María Hilda. Agrega que todo el personal ha sido capacitado de forma exhaustiva. Además, se han elegido para las diversas funciones a personas con perfiles idóneos y amplia trayectoria. Por ello, reiteró el compromiso de realizar un trabajo pulcro y profesional. “Las personas que, por una u otra razón, acudan a nosotros, encontrarán tribunales que se regirán por un amplio compromiso institucional de impartir justicia. Además, estamos en la disposición de generar un

cambio y que este sea para bien. Ese es el reto. Somos personas que nos hemos formado en el Poder Judicial, conocemos los principios, la misión y visión que tiene la institución. Estamos comprometidos a dar lo mejor de nosotros, de manera que esta reforma cobre vida con nuestro trabajo y esfuerzo diario, y que se haga justicia en materia laboral”, expresa. Recalca el entusiasmo por el inicio de labores, así como la disposición de poner en práctica sus conocimientos y la capacitación recibida. Al mismo tiempo, enfatiza que no escatimarán para otorgar atención y servicio de calidad (acorde a lo que merecen los justiciables).

Hipólito Ramos Ruvalcaba Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), cuenta con una maestría en Derecho Procesal Laboral por el Centro de Estudios de Posgrado. Previo a su nombramiento, desempeñó varios cargos en el Poder Judicial, tales como secretario de acuerdos en el

Juzgado Tercero Civil, director del área de Notificadores y proyectista de la Sala Civil. “Esta nueva labor representa un gran reto y una oportunidad de demostrar nuestras capacidades para implementar la reforma en este cambio de paradigma. Estamos comprometidos ante los justiciables y la ciudadanía en general para responder a las expectativas de la nueva reforma laboral, de que sus procesos serán más rápidos y sencillos, de que se buscará sobre todo la resolución del conflicto de una manera rápida y amigable para ellos”, recalca. Coincide en que, desde el Poder Judicial, se les ha brindado una intensa capacitación. Por ello, afirma que están preparados para afrontar esta nueva responsabilidad profesional. Además, subraya que continuarán actualizándose cuanto sea necesario —puesto que están conscientes de su compromiso ante la sociedad—.

“La reforma laboral es una de las más importantes que se han realizado, sino es que la más trascendental de

los últimos años. Con ella se dieron grandes cambios en diversas áreas, que esperamos llevar a cabo en lo que a nuestro ámbito de competencia corresponde, y demostrar que los cambios efectuados serán para bien”, añade Hipólito Ramos.

También subraya que un aspecto novedoso de los juzgados laborales será la implementación del Expediente Electrónico. Con dicha herramienta, Aguascalientes se colocará inmediatamente a la vanguardia tecnológica, puesto que permitirá eficientizar los procesos; a su vez, la justicia se impartirá en forma ágil y acorde a los tiempos actuales. Cabe reiterar que los Juzgados Laborales se ubican en Av. de la Convención Norte #111. En cada uno de ellos, habrá una sala de audiencias con equipo de videograbación y todos los implementos necesarios para el correcto desempeño de las funciones.

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PERSONALIDADES

MARISOL SCHULZ,

UNA VIDA DEDICADA A LOS LIBROS Por: Carlos Rocha / Líder Empresarial

Galardonada con el 44 Premio Nacional Juan Pablos al Mérito Editorial 2021 de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana (CANIEM), Marisol Schulz ha dedicado más de cuatro décadas a las diversas labores relacionadas con el libro. “He trabajado en el mundo del libro siempre: haciendo libros, distribuyéndolos, editando, publicándolos, contratando autores, haciendo promoción de la lectura y organizando ferias […] tratando de compartir una pasión”, destaca en exclusiva para Líder Empresarial. Mientras cursaba sus estudios en Historia en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), comenzó a redactar notas para la Gaceta de la UNAM, donde después sería jefa de redacción y luego de información. “Empecé a trabajar con las herramientas de corrección tanto de textos como lo que en aquella época eran galeras, ir a las imprentas, encargarse de la edición […] Aprendí sobre la marcha, tuve maestros que me fueron explicando, pero no una escuela de edición”, remarca.

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Posteriormente, ocupó diversos cargos en direcciones de publicaciones en su alma máter y en el Instituto Nacional de Bellas Artes; también se desempeñó como jefa de publicaciones en el Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social (CIESAS). Más adelante, ingresó como editora ejecutiva a Grupo Santillana y luego llegaría a ser su directora editorial — donde tuvo a su cargo los sellos Aguilar, Altea, Taurus y Alfaguara, así como las divisiones Alfaguara Infantil y Juvenil—. De ese periodo, Marisol Schulz reconoce dos autores que marcaron su carrera como editora. Del primero, Julio Cortázar, cotejó la edición definitiva de 62/Modelo para armar (novela que tenía diversas versiones). Asimismo, del mexicano Carlos Fuentes, menciona: “me llegó el mecanuscrito de El Naranjo y fue mi primer trabajo literario desde cero”. Además, ha sido editora de autores como José Saramago, Mario Vargas Llosa, Arturo Pérez-Reverte, Alberto Ruy Sánchez, entre otros.

Directora de ferias internacionales A inicios de la década pasada, a raíz de un estudio de campo en Los Ángeles, Marisol recomendó la creación de una feria de libro (que luego la invitarían a dirigir, hasta la fecha). Primero como feria en 2011 y luego como festival literario desde 2019, el Festival LéaLA busca solventar las necesidades culturales de la comunidad hispanohablante en EUA. Desde 2013, Marisol Schulz se desempeña como directora general de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara (FIL). En 2020, la feria, junto con el Hay Festival, recibió el Premio Princesa de Asturias de Comunicación y Humanidades 2020.

“Me tocó de todo: desde cargar cajas para montar el stand, decorarlo, ir con los autores […] Yo he vivido la Feria desde sus inicios, pero desde otro punto de vista, como editora”, recuerda.

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PERSONALIDADES

HIJO PREDILECTO DE

AGUASCALIENTES: DON SALVADOR ALCALÁ ALBA Por: Liliana Martínez / Líder Empresarial Fotografía: Edgar Pérez

Con la sencillez y humildad que lo caracteriza, don Salvador Alcalá Alba considera inmerecido el reconocimiento como “Hijo Predilecto” otorgado por el H. Ayuntamiento de Aguascalientes, que celebra los logros alcanzados como empresario, así como sus contribuciones en beneficio de la sociedad. No obstante, con caballerosidad, muestra su beneplácito por la distinción recibida, y expresó su agradecimiento a las autoridades municipales. Al mismo tiempo, destacó la responsabilidad que implica actuar según los valores y principios con los que fue formado —y que ha transmitido a sus hijos, nietos y ahora a su bisnieta—. “Debe haber muchas más personas calificadas para tener este premio y con más cualidades, más sabias e inteligentes, pero que el Ayuntamiento me haya hecho el favor de fijarse en mi persona y que haya tomado la decisión de que fuera yo el hijo predilecto me deja la responsabilidad de seguir actuando con mucha prudencia”, señala.

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Don Salvador, que ha fungido como presidente del Grupo de Industriales de Aguascalientes, tiene clara su vocación empresarial pero también su responsabilidad social. Desde su perspectiva, no se trata solamente de generar riqueza, sino de velar por el bienestar de la comunidad y de los trabajadores (a quienes considera una extensión de su propia familia). “Tenemos que ocuparnos de que nuestros trabajadores estén bien. Debemos ser congruentes; si decimos que somos patrones responsables, debemos serlo. Eso lo tenemos que hacer con cada uno de nuestros actos, porque si nosotros cuidamos a nuestra gente, nuestra gente cuidará de nosotros”, señala el también fundador de Laprotex. Enamorado del trabajo, al que se abocó cuando concluyó su preparación como contador privado, don Salvador confiesa, a sus 85 años, que ya vislumbra el retiro. A su vez, enfatiza que confía plenamente en la labor de sus hijos, por lo que no duda que la empresa quedará en buenas manos y continuará creciendo.

Sin embargo, no dejaremos de tener noticias suyas, puesto que conservará su oficina y destinará más tiempo a su labor filantrópica —actualmente colabora en la construcción del Hogar del Sacerdote y otras causas sociales—.

“Yo creo que no me voy a ir a sentar a la casa [...] Definitivamente nunca voy a dejar de tener una oficina y voy a estar haciendo algo. No sé si trabajando propiamente, pero creo que será para la comunidad, haciendo labor social, por medio de la iglesia de la que soy creyente”, remarca. Partidario de la congruencia y motivado por el gusto de hacer el bien, señala que primero ha sido hombre que empresario, por lo que es indudable que la generosidad siempre acompañará su andar.

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SCALEUPS

PRIORIDADES CRÍTICAS PARA EMPRESAS CON ALTO POTENCIAL DE CRECIMIENTO EN EL 2022 Por: Antonio Martin del Campo. Chairman Venture Studio y 02X Escaladora de Empresas

“Cuando pierdes conexiones, dejas de innovar. Es más difícil que se encuentren nuevas ideas y el pensamiento de grupo se convierte en una posibilidad seria”

Dra. Nancy Baym, investigadora principal sénior de Microsoft

021 está por llegar a su fin. Este año las empresas se han tenido que adecuar a un mundo en el que las tendencias de cambio se manifestaron a velocidades impensadas. También las organizaciones adoptaron la digitalización —más por un instinto de supervivencia que por una estrategia planeada—. El tema más recurrente ha sido la reorganización de las cadenas de suministro (y el respectivo estrés en los flujos de efectivo).

y los directores ejecutivos (CEO) han tomado nota de los nuevos y duraderos desafíos. No obstante, no se desaniman de su mandato tanto de impulsar el crecimiento como de atraer y retener talentos.

El estudio también remarca que una gran mayoría de los directores ejecutivos mantiene una perspectiva alcista (con sólo una pequeña reducción en las expectativas de crecimiento).

Según este estudio: “Cuando se les preguntó en junio de 2021 si los directores ejecutivos creían que los efectos comerciales de la pandemia habrían terminado en gran medida para fines de 2021, se dividieron casi en partes iguales”.

En 2021 comenzaron los preparativos para la era posterior a la pandemia. Por ello, los líderes deben hacer más que afinar sus tareas diarias. Necesitan estar dispuestos a repensar cómo operan e incluso el porqué de su existencia. Para decirlo de otra manera, los líderes deben dar un paso atrás, tomar un respiro y considerar una perspectiva más amplia (y más agresiva).

Cuatro meses después, con la variante Delta en mente, los directores ejecutivos han ajustado sus expectativas. En comparación con el 53% en junio de 2021:

En comparación con el 77%, en junio de 2021, dos tercios de los CEOs esperan que el crecimiento de su organización sea “muy fuerte” o “fuerte” durante los próximos doce meses. Poco menos de un tercio espera un crecimiento “modesto” y una fracción del 3%, un crecimiento “débil”.

A partir de la última encuesta para directores ejecutivos de Fortune / Deloitte, los mentores de 02X México

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• 11% ahora dice que los efectos comerciales de la pandemia terminarán para sus organizaciones hacia fines de 2021. • 23% señala que a mediados de 2022. • 35% dice que a fines de 2022. • Casi un tercio de los directores ejecutivos encuestados no ve que los efectos comerciales terminen en el “futuro previsible”.

“Aproximadamente dos años después de la pandemia, según la geografía, tal vez los directores ejecutivos estén seguros de que sus organizaciones ya se han ajustado y adaptado a una “nueva normalidad” marcada por la persistente incertidumbre del COVID-19”, señala.

La pandemia ha acelerado tendencias que desempeñarán un papel importante en la configuración de la futura economía mundial. Por lo anterior, a pesar del optimismo, varios retos deben convertirse en prioridades para las empresas con alto potencial de crecimiento —si se quiere alcanzar los resultados esperados o, inclusive, superarlos—. Estas tres ondas de choque son las siguientes.

1.- Problemas de la cadena de suministro hasta muy entrado el 2022 La lucha por suministrar bienes en un mundo fracturado por el COVID-19 ha sobrepasado los recursos, colapsado los sistemas de logística y reventado a los empleados. “Es hora de que los directores de cadena de suministro innoven en sus redes y se comprometan con una cadena de suministro sostenible y orientada a un propósito que sea parte de la solución, no el problema”, dice el mensaje del Simposio de la cadena de suministro de Gartner Inc. En este, los analistas discuten los cambios que los líderes de la cadena de suministro deben realizar para abordar problemas urgentes (como el cambio climático y la escasez de talento), sin perder de vista los objetivos financieros. Para los emprendedores de alto impacto, no perder de vista los objetivos financieros en materia de cadenas de suministros tiene varias aristas: consolidar proveedores vía incremento en la demanda, aumentar los inventarios, acceder a una mayor capacidad de financiamiento y desarrollar una cadena de suministros resiliente. Estos temas serán prioritarios en lo referente al impacto en el estado de resultados.

2.- Evita la gran Gran Renuncia (Se viene guerra por el talento) Según Wikipedia, la pandemia del COVID-19 ha permitido a los trabajadores repensar sus carreras, sus condiciones laborales y sus metas a largo plazo. Si bien muchos negocios intentaron regresar a sus empleados al trabajo presencial, muchos trabajadores desean continuar con la libertad de trabajar desde casa. Con el teletrabajo también vino la flexibilidad de horarios, razón principal para buscar un nuevo empleo para la mayoría de los estudiados por Bankrate en agosto de 2021. Además, muchos trabajadores (sobre todo jóvenes) buscan un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida privada. La evidencia de esta tendencia está aumentando. Una nueva investigación de Microsoft remarca que 41% de la fuerza laboral en el mundo está considerando dejar a su empleador actual este año. Por su parte, la firma Monster informa que hasta 95% de los trabajadores están considerando cambiar de trabajo. Otro récord en el vecino país de norte: en agosto 4.3 millones de personas renunciaron (luego de varios meses de altísima rotación durante la primavera y el verano de 2021).

cambió para siempre y varias empresas no se están adecuando a esta nueva realidad a la velocidad requerida. Foco rojo, sin duda.

3.- Trasformar tu PyME en una empresa con alto potencial de crecimiento Toda transformación implica que reconsideres cómo tu empresa crea valor hoy (y en el futuro). Escalar se trata de que las ventas crezcan, pero de manera exponencial, porque la mejora incremental no es suficiente para ganar en el entorno altamente competitivo del mundo post pandemia. Tu organización requiere un crecimiento sostenido frente a interrupciones casi constantes —y el crecimiento sostenido requiere un escalamiento—. No es suficiente sólo crecer. Se requiere un modelo optimizado que permita que, con los incrementos exponenciales en ventas, los egresos no suban en proporción similar. 2022 será un año clave para la posición competitiva de la mayoría de las empresas. Definirá quienes serán los ganadores y los perdedores de la gran crisis de inicios de década.

El tema del acceso al talento es una de las máximas de 02X para sus emprendedores y una palanca de crecimiento (o decrecimiento) para el próximo año. El mercado laboral

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LÍDER CONSULTING

“LO CONTRATO PORQUE ME LATE QUE ES EL BUENO” Por: José Manuel Valdez Gutierrez

s muy común escuchar que, dentro de una entidad productiva, el responsable del área que desea cubrir una vacante —o incluso el gerente o propietario de la misma— exprese su deseo de contratar a una persona porque en la entrevista inicial, y al leer su perfil, le ha dado “buena espina”. No obstante, dentro de todo proceso de reclutamiento debe incluirse una entrevista de conocimiento en la cual, además de cuestionar los conocimientos, las habilidades y el perfil, el entrevistador (como representante de la empresa) encuentre rasgos que le brinden confianza en la personalidad del aspirante. Para mantener la afinidad con las condiciones del trabajo y con el resto de los colaboradores, la entrevista no debe remplazar los pasos previos y posteriores de un proceso correcto de reclutamiento. Aquí los enuncio:

> Previos - - - - - - - -

Análisis curricular Investigación de campo Contacto inicial de perspectiva Evaluación práctica de conocimientos Análisis de evidencias personales Evaluación psicométrica Evaluación de temperamento Entrevista formal

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MMCI José Manuel Valdez Gutiérrez Ingeniero industrial, cuenta con maestrías en Mercadotecnia y Comercio Internacional, Desarrollo Organizacional, así como en Mantenimiento y Calidad Productiva. Tiene una amplia experiencia en educación en diversos niveles, gerencia de recursos humanos, logística y movilidad, así como en el área empresarial. Columnista y comunicador en medios, Manu Valdez relata historias de guerreros cotidianos en Prohibido Rendirse.

> Entrevista de conocimiento > Posteriores - Trámites de cierre contractual El argumento “Siempre supe que sería bueno, por eso lo contraté” (cuando el trabajo va bien) es tan poco fecundo como el “Lo voy a despedir, no sé qué le vi” (cuando el trabajo va mal). Ambos representan un alto riesgo económico y de desarrollo para la entidad productiva. La correcta implementación del proceso de reclutamiento es la manera más efectiva de proyectar una contratación hacia el éxito.

RUSHFIND:

LOS PRESUPUESTOS EN EL CIERRE DEL AÑO Por: César Jiménez Gaytán

e acerca el fin de año, una temporada significativa en diferentes sentidos para prácticamente todas las empresas. Para muchas, es la recta final de un ejercicio en el que se espera dar el extra necesario para alcanzar los objetivos y las metas. Para algunas, se viene la época de mejores ventas. Para otras, es un periodo un tanto complicado en la recuperación de su cartera. Ejemplos hay muchos; sin embargo, para ciertas empresas —no tantas como debieran ser—también es tiempo de prepararse estratégicamente para el año entrante. El fin de año es el momento idóneo para fijar los objetivos generales del 2022, con base en el resultado estimado del presente año y en el Plan Estratégico de la empresa (si es que se cuenta con él). En este sentido, una herramienta de planeación muy poderosa y efectiva es la Elaboración de Presupuestos. Con ella, el control y el monitoreo de resultados se vuelven más efectivos. Algunas ventajas y beneficios de contar con una correcta elaboración de presupuestos son: - Consiste en metas y objetivos para la empresa, traducidos en números, para que cada departamento tenga clara su responsabilidad y la contribución necesaria para alcanzar los resultados deseados. - Al tener en claro el objetivo de cada departamento, en automático todos los esfuerzos y las prioridades se alinean para alcanzarlo. - Ayuda a una mejor planeación de la producción, de las compras y de los niveles de inventarios. - Permite el monitoreo mensual de las ventas, los márgenes de utilidad y los gastos. Con ello, se detectan las variaciones a tiempo para, en su caso, hacer los ajustes pertinentes.

César Jiménez Gaytán Contador Público con maestría en Finanzas, cuenta con más de 28 años de experiencia en los rubros financiero, contable y fiscal. Se desempeñó cinco años en Deloitte en el área de impuestos y 23 años en una empresa americana en el área financiera.

La elaboración de presupuestos no es exclusiva de grandes corporaciones. Si bien es importante apoyarse en un buen sistema de información para manejarla, no es descabellado aspirar a su implementación en empresas más pequeñas. Para las MiPyMEs, los beneficios son grandes, por lo que bien valdría la pena considerar esta posibilidad.

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SALVAVIDAS EN LA COBRANZA

Redacción / Líder Empresarial Fotografía: Edgar Pérez

70%

de las empresas mexicanas manifiestan que las operaciones de crédito B2B significan entre el 60% y 100% de sus ventas totales, según un estudio realizado por Atrius. La contingencia sanitaria de 2020 generó un impacto significativo en la economía. En un análisis realizado por TMH Consulting & Investment Group, sobre las “Perspectivas 2021 para las Empresas en México”, se mostró que 51% de las empresas presenta cartera vencida; aún peor, 47% de ellas enfrenta un inminente riesgo de falta de liquidez. Las más afectadas son las PYMEs, quienes se enfrentan a procesos de cobranza cada vez más burocráticos y extensos, lo que implica seguimiento más estricto y estrategias más avanzadas.

la empresa; de igual modo, es necesario señalar que, algunas empresas no le dan la debida importancia al departamento de Crédito y Cobranza, puesto que sólo le piden al personal que lo conforma que cumpla con los objetivos de cada mes, sin replantear sus estrategias, establecer protocolos o darles las debidas herramientas. Otro factor clave a tomar en cuenta es que las prácticas que se utilizan para pedir que se liquiden los adeudos son cada vez más vigiladas por las autoridades. Una buena gestión de cobranza implica mucho más que recordarle al cliente que debe pagar. En este contexto, Qobro acerca su equipo y sus servicios a aquellas empresas que, ante los desafíos, buscan una solución accesible que les ayude a garantizar el retorno de sus saldos en tiempo y forma.

Con lo anterior, queda claro que una buena gestión de cobranza es vital para la supervivencia de

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Intrapreneurship: el nacimiento de una empresa dentro de otra empresa Al observar la situación que se estaba viviendo en 2020, aún cuando los pronósticos no eran alentadores en materia económica, ciertos consorcios tomaron decisiones audaces pero fincadas en trayectorias. Este es el caso de Qobro, una empresa que surgió dentro de MexQ, quienes consideraron que el momento de diversificarse había llegado. “Hace tres o cuatro años comenzamos a establecer mejoras en cada área de MexQ. El área de Cobranza se volvió una de las más robustas, con un equipo estable y muy preparado: estábamos cumpliendo las estrategias, alcanzando nuestros objetivos y obteniendo excelentes resultados. En aquel momento surgió la idea de aplicar lo que hacíamos y ayudar a otras empresas, pero no había suficiente tiempo para llevarla a cabo. Con los desafíos que las PYMEs presentaban, debido a la llegada de la contingencia, dijimos: es momento de hacerlo. Teníamos la infraestructura, el conocimiento y un equipo talentoso”, comenta Óscar Carrillo Muñoz, director general del consorcio.

Desde hace más de 20 años, se ha perfeccionado el proceso de cobranza, a partir de la interacción con más de dos mil grupos automotrices alrededor del mundo, así como el aprendizaje acumulado en el manejo de procedimientos burocráticos o difíciles. A la fecha, han recaudado más de dos mil cuatrocientos millones de pesos a clientes ubicados en más de 22 países. Por ello, a través de Qobro, cuentan con la experiencia y el equipo para apoyar a otras empresas en el cobro de sus carteras de clientes institucionales. La creación de Qobro no es obra de un impulso, sino que es el resultado de una serie de estudios de viabilidad que iniciaron en marzo del 2020. Se formó un equipo multidisciplinario, guiado por la

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metodología Scrum, para desarrollar una plataforma enfocada en la experiencia del usuario, así como para llevar a cabo todas las actividades clave del lanzamiento de la empresa. Fue importante darle a este equipo todas las herramientas necesarias que permitieran validar los procesos y establecer una operación con altos estándares de calidad, ya que uno de los principales objetivos ha sido construir una empresa sólida que prevalezca en el tiempo y que ofrezca un servicio excelso.

Qobro: la extensión de tu área de cobranza Actualmente, Qobro es una empresa con alta experiencia y capacidad para cubrir cualquiera de las necesidades de cobranza de los clientes. El equipo experto ha generado enorme confianza y expectativas. Además de garantizar la seguridad de sus ingresos, les permite a estos abocarse en alcanzar su crecimiento, sobre todo si buscan eficientizar su área de cobranza, llevar el seguimiento de su cartera, reducir las tasas de recaudación o simplemente delegar estas tareas en una empresa que cuente con más experiencia y herramientas tecnológicas acordes a dichos procesos.

“El servicio que ofrecemos es uno: gestión de cobranza. Podemos manejar todas las facturas de los clientes desde la fase preventiva hasta la jurídica. No somos como otras empresas que cobran un porcentaje de la factura dependiendo del monto y el vencimiento. Nuestros clientes pueden contar con nosotros desde que se emite la factura (e incluso si se complica esta labor). No vamos a desentendernos nunca, porque estamos presentes en todo el procedimiento y somos muy flexibles.” ana gonzález

Qobro Manager con más de 12 años de experiencia en el área

La gestión de cobranza que ofrece Qobro se orienta principalmente a las empresas con modelos de negocio Business to Business (B2B) y comprende las fases:

• Preventiva. Se realizan campañas preventivas para evitar que una factura se venza.

• Mora Temprana. Comienza cuando la factura se vence

y se activa un plan de acción. Se alinean al resto de los departamentos, por lo que se cuenta con procesos y protocolos definidos. • Mora Tardía. Involucra estrategias más avanzadas, así como planes de acción personalizados y puntuales. • Recuperación. Consiste en visitas de campo y negociaciones. • Jurídica. Implica el acompañamiento del cliente y el proceso de documentación para la recuperación por vía legal. Qobro es ideal para aquellas empresas que se enfrentan con clientes que negocian plazos cada vez más amplios, que les dificultan su labor de cobranza o que desean tener más tranquilidad por el retorno de sus saldos. Para ello, ofrecen un costo más bajo que otras soluciones y, por ende, un mayor retorno de inversión.

De igual modo, a diferencia de otras empresas que ofrecen servicios de cobranza, cuenta con ejecutivos de cuenta y team leaders que no hacen distinciones en el giro de las Pequeñas y Medianas Empresas. El equipo ha desarrollado gran parte de su experiencia en la industria automotriz, lo que les otorga una invaluable ventaja competitiva.

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Un horizonte promisorio Mientras que existen otras soluciones, estas no tienen la combinación de trayectoria, estrategias avanzadas, tecnología y enfoque en el cliente. Tal es el caso de las agencias de cobranza tradicionales, quienes gozan de una mala reputación por usar estrategias muy agresivas y poco personalizadas. Por ello, uno de los principales pilares de Qobro es la experiencia al cliente. Cada punto de contacto dentro del Customer Journey está diseñado para proveer una experiencia única y generar confianza.

Aunado al trato personalizado, Qobro cuenta con una plataforma inteligente que permite visualizar en forma inmediata los resultados que se obtienen. En ella, un dashboard inteligente muestra el estado global y detallado de la cartera de clientes. Lo más importante es llevar el seguimiento de cada factura, su status y el plan de acción que la ejecutiva ha designado en relación a su vencimiento y matriz de riesgo. “El propósito de la plataforma inteligente es que nuestros clientes tengan la facilidad de compartirnos información y documentos importantes que nos permitan realizar la labor de cobranza y, sobre todo, tengan una visibilidad en tiempo real de todas las actividades que las ejecutivas efectúan en el cobro de cada una de sus facturas por medio del dashboard y los estados de cuenta”, recalca González. Además, subraya que cumplen con los más altos estándares de seguridad en materia de protección de datos. La plataforma es una de las herramientas tecnológicas de Qobro que permite que la carga de trabajo de las PyMEs se reduzca en un 85%. Con ello, les simplifica la mayor cantidad de pasos y procesos, dejando en manos de las Team Leaders y ejecutivas las estrategias y los planes de acción.

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“Una experiencia única para nosotros es aquella que es innovadora a través de la tecnología y rompe paradigmas, que le genera valor al cliente e impacta la marca”.

“Conocemos todos los flujos y procedimientos que pueden existir, los obstáculos que se pueden presentar y los diferentes tipos de jerarquía que hay. Al haber interactuado y cobrado a empresas de diferentes tamaños en diversas partes del mundo, tenemos la confianza de que cualquier PyMe, sin importar la actividad que realice, puede verse beneficiada por nuestro servicio y experiencia.”

Las ejecutivas, que han demostrado tener un 93% de productividad, están capacitadas para representar de la mejor manera los intereses de las empresas. De igual forma, actúan como una extensión de su área de cobranza, con el compromiso de brindar calidad en la atención y resultados efectivos. Con esto, se garantiza mayor retención y satisfacción de la cartera de clientes. A este respecto, es necesario mencionar que Qobro puede ofrecer sus servicios en el momento en que las empresas lo requieran; sin embargo, lo más recomendable es no esperar a que las facturas venzan, o bien, a que la cartera se torne complicada (evidencia de una serie de malas prácticas). Lo ideal es comenzar en el momento en que las PyMES empiecen a facturar a clientes grandes, cuando esto implica establecer una estrategia de cobranza más robusta. Dado que, por el tamaño de la empresa, no necesa-

riamente se tiene la estructura, el tiempo o los recursos necesarios para llevar a cabo una buena gestión de cobranza, al acudir con Qobro gozarán de la tranquilidad de saber que una empresa con experiencia les garantiza su liquidez.

riencia puede hacer que ciertas facturas se vuelvan irrecuperables, que los contactos ya no existan y que desaparezca todo el esfuerzo del seguimiento. O peor aún, que la relación comercial se fracture por ejercer la presión incorrecta”, puntualiza Ana González.

“Si dejan que sus facturas vencidas sigan acumulándose y volviéndose cada vez más antiguas, pueden generar problemas que afecten sus relaciones comerciales y la liquidez de su empresa. La falta de expe-

El horizonte delineado por Qobro es promisorio: consolidarse como una empresa disruptiva en procesos de cobranza B2B en México, contribuyendo a mejorar la productividad y liquidez de las compa-

Beneficios de salvaguardar tu cobranza con

ñías establecidas en la Región —para así otorgarles mayores capacidades para invertir y crecer—. Asimismo, brindar atención a clientes extranjeros es un plan que, con su amplia experiencia, será alcanzado sin lugar a dudas —una clara demostración de que el talento de Aguascalientes no tiene fronteras—. Sitio web: qobro.com.mx Facebook: qobro.mx Instagram: @qobro

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DIAMANTE DE MÉXICO

ALUMNOS DE EMPRESARIALES GANAN RUNNER UP EN LA COLLEGIATE ETHICS CASE COMPETITION Por: Redacción / Líder Empresarial

omo parte de la formación académica que ofrece la Universidad Panamericana, dos alumnos participaron en la 19th Collegiate Ethics Case Competition organizada por el Center for Leadership Ethics de la Universidad de Arizona. El equipo estuvo conformado por Fabio Clavijo Wilkinson del Campus Aguascalientes, quien cursa una doble carrera en Administración y Dirección (así como en Administración y Finanzas), y por María José Noguez Montes de Oca, quien estudia Business and Management en Ciudad UP. En esta competencia, los participantes deben resolver un caso real de un dilema ético en una empresa. Luego de analizarlo desde el punto de vista de los stakeholders, económico y legal, deben proponer una estrategia para su resolución, así como la forma en que se implementará. El tema de este año fue el deep-sea mining. El dilema requería tomar la decisión de incurrir o no en la extracción de minerales del fondo del mar y cómo realizarlo, así como la mejor estrategia para Ford Motor Company en cuanto a la elaboración de autos eléctricos. Los alumnos presentaron su estrategia asumiendo el rol de consultores de la junta directiva de la compañía. En la competencia participaron 25 universidades de Estados Unidos y Canadá. En esta ocasión, también partici-

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paron dos universidades mexicanas (la Universidad Panamericana y la UNAM). Todas estas instituciones forman parte de las mejores de América del Norte, por lo que este evento de alto nivel promueve la integración, el desarrollo y la vinculación entre los participantes. La competencia constó de dos fases: una ronda de preguntas profundas sobre los temas del caso, seguida por la presentación de las propuestas. En la primera etapa, se dio un minuto a los participantes para responder cada una de las ocho preguntas. “Este fue el reto más complejo al que nos enfrentamos, debido a la rapidez y capacidad de síntesis necesarias para responder de la mejor forma posible cada pregunta”, menciona Fabio Clavijo. Fabio y María José destacaron por su extensa preparación, desenvolviéndose con fluidez y claridad. Gracias a ello,

causaron una excelente impresión en los jurados y generaron una buena respuesta. Por el puntaje promedio obtenido recibieron el reconocimiento Runner up (segundo mejor equipo de su división). Cabe destacar que compitieron directamente con alumnos de Top Universities como de la Universidad de Texas en Austin, la Universidad de Vermont, la Universidad de Indiana y la Universidad Estatal de Iowa. “Nos da mucho orgullo que el trabajo, el esfuerzo y la dedicación puestos en el trabajo se hayan visto reflejados en el resultado. Agradecemos, además, el apoyo brindado por nuestros profesores, compañeros y coaches, así como la confianza que hubo en el equipo, que permitió nos desarrolláramos de la mejor manera”, concluye María José Noguez.

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ÉXODO

INTERNACIONAL:

ASÍ FUE LA MIGRACIÓN DE MÉXICO Y EL MUNDO EN 2020 Por: David Fernandez / Líder Empresarial

on cerca de 281 millones de personas, 2020 ha sido el año de mayor migración internacional en el mundo desde que se tiene registro. Sin embargo, la cantidad podría haber sido mayor de no haberse presentado la pandemia de COVID-19. De acuerdo con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), la migración internacional se entiende como el movimiento de personas fuera de su lugar de residencia habitual hacia un país del cual no son nacionales. En los últimos 20 años, la población migrante internacional aumentó 62%: 173.2 millones eran en el año 2000 y dos décadas después la cifra aumentó a 280.6 millones de migrantes (con un promedio de 222.86 millones que salieron de sus países cada cinco años), detalló el documento “Anuario de migración y de remesas México” publicado por Fundación BBVA Bancomer.

Población migrante internacional según sexo, 1960-2020 (Millones y % de la población mundial

77.1

(2.6%)

80.8

(2.4%)

84.5

(2.3%)

113.2

90.4

102.0 (2.3%)

(2.3%) 59.3

(2.2%)

LÍDER EMPRESARIAL

(29%)

161.3

(2.8%)

191.5

(2.9%)

77.7

81.7

87.7

97.7

280.6

248.0

(3.6%)

(3.4%)

(3.2%)

(2.3%) (2.3%)

113.9

40.9 36.2

42.6 38.2

44.3 40.2

47.2

53.3

43.1

48.7

53.9

75.3

79.6

85.5

93.8

107.0

1960

1965

1970

1975

1980

1985

1990

1995

2000

2005

2010

(2.3%)

2015

2020

Estructura de la población migrante internacional por grupo de edad y sexo 2020 (% del total)

3.6

70+ 60 - 69 Total: 280.6 millones

20 - 29

4.6

6.9

40 - 49 30 - 39

4.7

4.3

50 - 59

6.3

9.6

8.3

11.3

9.6 8.7

7.5 4.2

10 - 19

3.3

00 - 09

Hombres

153.0

173.2

221.0

Mujeres

3.9 3.1

El informe detalló que, durante el 2000, los migrantes internacionales representaron el 2.8% de la población mundial; en 2010, la cifra aumentó 0.4%. En el 2020, representaron el 3.6% de la población global. Además, de 2010 a 2020, la población migrante femenina aumentó 26.1%, mientras que la masculina lo hizo en 27.8%. De igual forma, entre 2015 y 2020 se concretó el mayor aumento de migrantes: 32.6 millones de personas. En periodos similares, le siguen:

• 2005-2010: 29.5 millones • 2010-2015: 27 millones • 2000-2005: 18.3 millones

¿De dónde son y a dónde van los migrantes? En 2020, Europa y el Norte de América fueron las principales regiones de origen y destino para la población migrante. A estas dos regiones llegaron en total 145 millones de personas, mientras que 67.6 millones emigraron de estos territorios durante el año de referencia. En este sentido, el estudio precisó que Asia Central y Meridional recibió la segunda mayor cantidad de migrantes (51.2 millones); le siguen África del Norte y Asia Occidental (49.8 millones de personas). Con 11.2 millones de personas, México es el tercer país que registró más emigrantes internacionales durante el año pasado, sólo por debajo de India (17.9 millones) y China (11.6 millones). En este listado, nuestro país se sitúa sobre Rusia (10.7 millones) y Siria (8.4 millones). En contraparte, Estados Unidos es el primer destino para la población migrante internacional. En 2020, recibió 50 millones 632 mil 836 migrantes, el equivalente al 18% del total. Le siguen

Alemania (15.7 millones) y Rusia (11.6 millones) como los países que perciben mayor migración. En cuanto a población migrante acumulada —zonas que perciben desplazamiento de diferentes países—, el corredor migratorio más concurrido en 2020 fue el de México y Estados Unidos. Concentró el 3.9% de la migración mundial, lo que es igual a 10.8 millones de personas. El segundo corredor fue el de Siria-Turquía con 3.7 millones de migrantes (1.4%); y el tercero, el de India-Emiratos Árabes Unidos que concentró a 3.4 millones.

Migración mexicana La División de Población de las Naciones Unidas estimó que, en 2020, habían 11.2 millones de personas mexicanas migrantes en el mundo; la mayoría se concentró en Estados Unidos, así como en Canadá con 97.0% y 0.8%, respectivamente. Asimismo, el estudio dividió a la población migrante en Estados Unidos en tres generaciones a partir de 1994. En la primera, hace referencia a las personas

migrantes que nacieron en México y residen en el país vecino. Equivalen a 13.8 millones y el 86.4% tiene entre 15 y 64 años. La población mexicana de segunda generación (aquella con padres mexicanos pero que nacieron y residen en Estados Unidos) es de 13.5 millones de personas. Finalmente, la población de tercera generación se refiere a las personas con padres nacidos en Estados Unidos, pero que tienen ascendencia mexicana. Hasta el 2020, se identificaron a 11.5 millones. Asimismo, durante el 2020 más de la tercera parte de las personas nacidas en México y residentes en Estados Unidos han obtenido la ciudadanía vía naturalización. Esta cifra aumentó entre 2006 y 2019, de 2.5 millones a 4.1 millones. De las diez entidades que registraron el mayor volumen de personas que viajaron a destinos internacionales en el último lustro, Guanajuato encabeza la lista con 62 mil 476 migrantes.

NOVIEMBRE 2021

DIAMANTE DE MÉXICO

Le siguieron los estados:

Jalisco: 60 mil 587 Michoacán: 50 mil 770 Estado de México: 43 mil 459 Ciudad de México: 43 mil 329 Veracruz: 36 mil 493 Oaxaca: 35 mil 936 Puebla: 31 mil 404 Chihuahua: 30 mil 905 Guerrero: 29 mil 235 Para los seis estados que integran la región Bajío-Occidente, 206 mil 228 personas emigraron en los últimos cinco años. Detrás de Guanajuato y Jalisco, las entidades de la región registraron las siguientes cifras:

San Luis Potosí: 25 mil 569 Zacatecas: 22 mil 482 Querétaro: 18 mil 337 Aguascalientes: 16 mil 777 En el mismo periodo, la población migrante fue mayormente masculina (66.9%) y en edad laboral (71.8%), de 18 a 44 años. También indicó el documento que, si bien el principal destino fue Estados Unidos, hubo una proporción importante de población que migró hacia un país distinto (15.2%).

34 34

LÍDER EMPRESARIAL EMPRESARIAL LÍDER

Remesas con récord histórico en 2020

Bajío-Occidente: Un diamante para las remesas

El envío de dinero a familiares que residen en el país de origen está vinculado con la migración. Más allá de ser un sostén familiar, representan un papel importante en la economía nacional, ya que en algunas naciones ocupan un porcentaje relevante del Producto Interno Bruto (PIB).

Respecto a la región Bajío-Occidente, las remesas del 2020 equivalieron a once mil 91 mdd (igual al 27.32% de los envíos totales). Por estado, las remesas se dividieron en:

Aunque varias naciones mostraron una caída de remesas durante 2020, en México hubo un incremento anual del 11.4% ya que se enviaron alrededor de 40.6 mil millones de dólares bajo este concepto (lo que representó el 3% del PIB nacional). La gran mayoría provinieron de Estados Unidos (95.5%), por transferencia electrónica (98.9%) y fueron recibidas mediante instituciones no bancarias (77.1%) De hecho, Estados Unidos junto a Canadá han sido los países de origen que más dinero enviaron desde el 2010 y cuyo monto asciende a 200 mil millones de dólares (mdd). En un nivel inferior quedaron la Península Arábiga con 129.7 mmd y Europa con 121.2 mdd. Para México, el 2020 es hasta el momento el año de mayores ingresos por concepto de remesas, especialmente a partir del 2014 cuando la cifra llegó a 23 mil 647 mdd para retomar un nivel ascendente.

Guanajuato: tres mil 469 mdd Jalisco: cuatro mil 153 mdd San Luis Potosí: mil 425 mdd Zacatecas: mil 202 mdd Querétaro: 802 mdd Aguascalientes: 40 mdd En el mismo tenor, el PIB de cinco entidades federativas dependieron de las remesas por arriba del 10% y todas (excepto Tlaxcala) mostraron una dependencia mayor al promedio antes de la pandemia. Los estados más dependientes son:

Michoacán: 17.1% Guerrero: 14.4% Oaxaca: 12.9% Zacatecas: 12% Nayarit: 10.3% Para la región Bajío-Occidente, Guanajuato fue el segundo que más dependió de estos envíos, al representar el 8.4% del su PIB. En importancia continuaron San Luis Potosí (6.5%), Jalisco (5.9%), Aguascalientes (4.1%) y Querétaro (3.5%).

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DIAMANTE DE MÉXICO

Lo que se paga por enviar dinero De acuerdo con el “Anuario de migración y remesas México”, el costo promedio para enviar 300 dólares desde Estados Unidos a México pasó de 6.75 dólares en 2019 a 7.81 en 2020. El costo promedio de 2020 es el más elevado desde el 2015, cuando en ese entonces fue de 8.27 dólares. 2017 y 2018 fueron los años con los impuestos más bajos (por cobrar 6.66 y 6.53 dólares, respectivamente). La ciudad más costosa para mandar efectivo fue San José (8.05 dólares), seguido por Los Ángeles, Dallas, Houston e Indianápolis (7.89 dólares cada una); mientras que la de menor costo fue Chicago (7.45 dólares).

¿Dónde viven nuestros paisanos? Estados Unidos es el principal destino de los migrantes mexicanos, pero el estado norteamericano de residencia varía entre los habitantes que provienen de cada entidad federativa mexicana. A continuación, enlistamos, por entidad mexicana del Bajío, los cinco estados estadounidenses en los que más radican los paisanos. El mayor grupo de personas que salieron de Aguascalientes vive en California (22.2%). El resto se distribuye en:

Texas: 17.8% Illinois: 11.4% Oklahoma: 9.7% Colorado: 7.0%

Los migrantes que provienen de Guanajuato radican en los estados de:

Texas: 34.8% California: 22.5% Illinois: 10.3% Florida: 3.8% Georgia: 3.6% Los migrantes de Querétaro tienen su principal residencia en el estado de Texas (33.5%), mientras que el resto se distribuye en:

California: 18.7% Florida: 10.1% Georgia: 4.4% Carolina del Norte: 4.1% Por otra parte, el 65.3% de los migrantes de San Luis Potosí vive en Texas, el resto tiene residencia en:

Georgia: 4.6% California: 4.2% Illinois: 3.2% Florida: 2.7% De Zacatecas un 30.0% prefirió a Texas, mientras que un 25.5% a California, la demás población se dividió en:

Illinois: 10.2% Colorado: 4.9% Oklahoma: 4.1%

Por último, de los migrantes de Jalisco, el 54.6% optó por California como su estado de residencia, mientras que los demás se distribuyen en:

Illinois: 9.4% Texas: 9.1% Nevada: 3.9% Utah: 1.6% Estos son los municipios del BajíoOccidente con mayor población migrante Por municipio de origen, la mayoría de los hidrocálidos que llegaron a la Unión Americana entre 2015 y 2020 pertenecen a Aguascalientes capital (seis mil 704), Calvillo (mil 316) y Asientos (950). En el mismo periodo, los migrantes guanajuatenses que dejaron su hogar nacieron en León (seis mil 140), Dolores Hidalgo (cuatro mil 827) y Pénjamo (tres mil 451). En Querétaro, la población originaria salió principalmente de Querétaro capital (cuatro mil 106), San Juan del Río (mil 409) y Corregidora (mil 256). Asimismo, la mayoría de los potosinos que llegaron a Estados Unidos tiene sus raíces en la capital (tres mil 444), Rioverde (mil 889) y Villa de Ramos (mil 596). En Zacatecas, los municipios de Fresnillo (dos mil 380), Guadalupe (mil 675) y Pinos (mil 184) concentran la mayor población migrante originaria del estado. De Jalisco, la población migrante que dejó su hogar en los últimos cinco años es originaria de Guadalajara (siete mil 142), Zapopan (seis mil 462) y Tlajomulco de Zúñiga (dos mil 318).

LÍDER EMPRESARIAL

Población por lugar de nacimiento, 2020 En la misma entidad 1133 247 (79.5%)

En el extranjero 13 735 (1.0%) 1 425 607 En otra entidad 276 430 (19.4%)

Principales estados de residencia en EE. UU., 2019 (%)

Remesas

22%

California Texas Illinois Oklahoma Colorado

17.8% 11.4% 9.7%

23 777 (7.1%) 14 774 (7.1%)

14 116 (4.8%)

2000

2010

27 600 (7.1%)

7.0%

Principales paises de nacimiento, 2020 (Población y %) EE. UU. Japón Venezuela Colombia España

Hogares receptores de remesas (Número y % del total de hogares)

2015

2021

Flujo de remesas (Millones de US dólares) 9 586 (68.8%)

822 (6.0%) 426 (3.1%) 422 (3.1%) 241 (18%)

323

294

2005

2010

473

506

348

433

540

396

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Migración de Retorno Principales municipios de pago, 2020 (Millones de US dólares y %)

Principales estados de residencia en EE. UU., 2019 (%) Aguascalientes Calvillo Jesús María Rincón de Romos Asientos San Francisco de los Romo Pabellón de Arteaga El Llano San José de Gracia Tepezalá

2 830 (50.5%) 888 (15.8%) 439 (7.8%) 328 (5.9%) 282 (5.0%) 249 (4.4%) 218 (3.9%) 129 (2.3%) 98 (1.7%) 79 (1.4%)

Aguascalientes Calvillo Rincón de Romos Pabellón de Arteaga San Francisco de los Romo Jesús María Asientos Cosio San José de Gracia El Llano

304 (56.2%) 94 (17.3%) 53 (9.9%) 38 (7.1%) 19 (3.5%) 17 (3.2%) 8 (1.5%) 3 (0.5%) 3 (0.5%) 1 (0.2%)

Fuente: Anuario de Migración y Remesas México

NOVIEMBRE 2021

DIAMANTE DE MÉXICO

INFLUENCERS

POLÍTICOS:

l diálogo entre los cibernautas con los gobernantes es cada vez más fundamental, ya que aporta información útil para los procesos de gestión y toma de decisiones. Según los resultados de la encuesta realizada por el Comparative National Elections Project (CNEP), en 2012, 11% de los electores dijo haber utilizado las redes sociales todos o casi todos los días durante el periodo de campañas electorales; dicha cifra se multiplicó hacia el año 2018 (en que ese porcentaje alcanzó el 25%). En las elecciones del 6 de junio de 2021, el sondeo “Percepción y Comportamiento de los Mexicanos en Redes Sociales”, realizado por la Universidad del Valle de México, indicó que:

• 79% de los mexicanos

consideró este medio como una herramienta para elegir por quién votar. • 71% consumió la información emitida por redes sociales. • 80% cree que el contenido publicado por cada funcionario cambió la percepción que tenía de su gobierno. Conoce a continuación la cantidad de seguidores que tienen los diferentes gobernantes políticos de la región Centro Bajío Occidente.

LÍDER EMPRESARIAL

Por: Jesús Venegas / Líder Empresarial

LAS REDES SOCIALES EN LA GESTIÓN PÚBLICA

Aguascalientes Martín Orozco Sandoval • Facebook: 150k • Twitter: 38.5k • Instagram: 10.3k

Leonardo Montañez Castro • Facebook: 28k • Twitter: 1.5k • Instagram: 3.7k

Carlos Lozano de la Torre • Facebook: 29k • Twitter: 69k • Instagram: 955

María Teresa Jiménez Esquivel • Facebook: 198k • Twitter: 25.3k • Instagram: 15.9k

San Luis Potosí José Ricardo Gallardo Cardona • Facebook: 345k • Twitter: 30k • Instagram: 11.6k

Enrique Galindo Ceballos • Facebook: 35k • Twitter: 20.8k • Instagram: 2.8k Francisco Xavier Nava Palacios • Facebook: 40k • Twitter: 11.8k • Instagram: 6.4k

Juan Manuel Carreras López • Facebook: 91k • Twitter: 68.6k • Instagram: 3.3k

Zacatecas

Querétaro David Monreal Ávila • Facebook: 340k • Twitter: 55.6k • Instagram: 19.5k

Mauricio Kuri González • Facebook: 220k • Twitter: 72.6k • Instagram: 31.2k

Alejandro Tello Cristerna • Facebook: 218k • Twitter: 90.5k • Instagram: 11.5k

Francisco Domínguez Servién • Facebook: 185k • Twitter: 175k • Instagram: 30k

Salvador Estrada González • Facebook: 476 • Twitter: 569 • Instagram: 754

Luis Nava Guerrero • Facebook: 155k • Twitter: 36.6k • Instagram: 21.9k

Jorge Miranda Castro • Facebook: 8.5k • Twitter: 2.5k • Instagram: 1.2k

NOVIEMBRE 2021

NEGOCIOS

Por: Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

EMPRENDIMIENTOS HECHOS EN AGUASCALIENTES QUE LA ESTÁN ROMPIENDO

os asomamos al cierre de año, lo cual significa que se avecinan las fiestas decembrinas y las posadas navideñas al lado de nuestros familiares, amigos y compañeros de trabajo.

Si estás buscando qué regalar en esta época, te sugerimos apoyar al comercio local y echar un vistazo a estos nueve emprendimientos hechos en Aguascalientes que ofrecen obsequios originales para dejar una grata sensación a tus seres queridos.

RUSENS COSMÉTICA NATURAL Dando rienda suelta a su gusto por la cosmética y la salud, la química farmacobióloga Bertha Amaro Sáenz comenzó hace una década a desarrollar artículos para maquillaje. En sus fórmulas integró ingredientes naturales y nobles con la piel, sin ningún fin comercial —pensándolos para uso personal y como obsequios para sus amistades—. Años después, sus hijas Bertha y Brenda se percataron de la escasez en el mercado de productos mucho más saludables y que estuviesen libres de tantos químicos, petrolatos y conservadores. “Nos dimos cuenta que nosotros contábamos con un gran catálogo de aceites y activos naturales con increíbles beneficios para la piel. Nuestro sueño era poder ofrecer ese tipo de productos”, mencionan.

LÍDER EMPRESARIAL

Bajo esa idea concibieron, en 2015, Rusens Cosmética Natural, empresa en la que desarrollan fórmulas naturales y orgánicas para atender las diferentes necesidades de la piel. Actualmente, cuentan con tres líneas de productos: Cuidado Facial, Cuidado Corporal y Aromaterapia & Spa. “Cada uno de nuestros productos está formulado cuidadosamente después de una amplia investigación que nos permite garantizar los mejores beneficios para la piel”, afirman. El showroom de Rusens Cosmética Natural se encuentra ubicado en General Barragán 603, Zona Centro, aunque también tienen envíos a todo México a través de su página web www.rusens. mx. También tienen presencia digital en las tiendas de Amazon y Liverpool.

Atendemos 100 pacientes diarios en la clínica de la Columna

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NEGOCIOS

CHOCOLATES LIAN Amantes de un buen postre, pero conscientes de la importancia de una alimentación sana, Liana Beslaneeva y Luis Hernández emprendieron una búsqueda de chocolates más saludables (sin encontrar nada satisfactorio). Ese vacío los alentó a crear su propio producto. Luego de meses de esfuerzos y estudio relativos a la tecnología de producción, como prueba de formulaciones, obtuvieron los resultados que buscaban. Así nació la chocolatería artesanal LiAn, en la que venden chocolate en barra y cremas untables (spreads). “LiAn tiene un enfoque más saludable que otros productos similares. Evitamos el uso de azúcar refinada en chocolates, utilizando en su lugar azúcar de coco, la cual tiene un menor índice glucémico. Todos nuestros productos son aptos para veganos

MAZAPANES MEXIHUATE Lizbeth Lilian Ruiz Rayas recuerda cómo, en una clase de preparatoria, le enseñaron a elaborar mazapanes. El proceso le gustó tanto que decidió hacerlos para regalarlos un 14 de febrero. Después, se preguntó por qué limitarse a elaborarlos en fechas especiales y no mejor venderlos continuamente a sus amigos y familiares. Así nació en diciembre de 2015 Mazapanes Mexihuate, empresa que elabora productos tradicionales a base de cacahuate, principalmente mazapanes, así como licor de mazapán, crema de cacahuate, diferentes postres y bebidas a base de mazapán. Actualmente, Mexihuate tiene puntos de venta en Agselecto en Plaza Terracota y Dulcería Nekuatik, ubicada en Venustiano Carranza #222. A su vez, vende sus productos a través de Ins-

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tagram, Whatsapp y otras redes sociales. “También contamos con un programa de representantes de marca, en el que ofrecemos la oportunidad de emprender a otras personas por medio de la comercialización y distribución de productos Mexihuate en sus ciudades. Hoy tenemos representantes en Mexicali, Saltillo, Monterrey, CDMX, Estado de México, Veracruz y Cancún”, refiere Lizbeth Lilian. La fundadora comparte que próximamente abrirán un establecimiento donde los clientes podrán encontrar todos los dulces, postres y bebidas hechas por la empresa —además de otras marcas con concepto mexicano—. Otro de sus objetivos es la expansión de representantes de Mexihuate por todo el país y Estados Unidos.

y/o intolerantes a la lactosa, ya que utilizamos leche de origen vegetal en su fabricación”, explica Lian, quien agrega que en el caso de los spreads evitan cualquier aditivo. Su variedad de productos contempla chocolate amargo, semiamargo, con leche, blanco, matcha y zero azúcar, además de sus versiones complementarias con toppings como nuez y arándano, arroz inflado y quinoa inflada. En el caso de los spreads, cuentan con sabores como cacahuate (versión suave y crunchy), nuez de la india, avellana-cacao, tahini, coco, semilla de calabaza, entre otros. Puedes encontrar sus productos en Mr. Tofu, Terrasanna, Sendero Natural, Los Canastos, BeeHealthy, La Semilla y el Cereal, Mesa Verde, Ramé Fonda Vegana, Casa Onca y Nuza Nutriología.

ALTER CARE Una desafortunada experiencia familiar incentivó a Luis Francisco Ornelas Ríos, ingeniero biomédico, a desarrollar un dispositivo para ayudar a los adultos mayores y prevenir alguna tragedia. Bajo esta premisa, Ornelas Ríos creó Alter Care, una pulsera inteligente capaz de detectar automáticamente la caída del usuario, para así mandar un mensaje de alerta y realizar llamadas de emergencia a tres contactos establecidos previamente. También sirve para monitorear otras irregularidades como el nivel de oxígeno en la sangre (así como el ritmo cardiaco).

en la página Altercare. Luis Francisco señala que realizan envíos a toda la República Mexicana. El emprendedor enuncia que para 2022 su objetivo es expandir su producto en todo Aguascalientes y ofrecer servicios de monitoreo remoto para el adulto mayor. Cabe destacar que el proyecto del egresado de la Universidad Autónoma de Aguascalientes le hizo merecedor del Premio Municipal de la Juventud 2019 en la categoría de Habilidades Científicas y Tecnológicas.

En la actualidad, los interesados pueden solicitar su producto a través del sitio web www.altercare.com.mx o a través de Facebook

NITS Nits es una marca de artículos pintados, hechos a mano y personalizados, con trabajos que van desde chamarras intervenidas hasta murales de gran formato. La mente detrás de este emprendimiento es Ana Lilia Cena, quien quería salir de la rutina laboral ordinaria, por lo que empezó a pintar playeras para llevar el arte a todos lados. “La variedad de productos fue creciendo y paulatinamente trasladé mi hobby a mi trabajo de tiempo completo”, señala la emprendedora, que lleva más de seis años en su marca.

trará el presente perfecto en sus diversas colecciones para bebé, chamarras, cuadros, fundas para smartphones, libros de aventuras, mascadas, planificadores, prints, entre otras más. Ana Lilia, quien ya ha intervenido artísticamente murales para establecimientos como Paradise Doggies y Terraza Italiana Select, menciona que entre sus objetivos se encuentran alcanzar un mayor alcance en su comunidad digital, así como colaborar con marcas nacionales e internacionales en campañas o intervenciones — además de trabajar murales en formatos más grandes—.

Para quien quiera regalar un obsequio original, puede dirigirse directamente al sitio de internet www.nitscrafts.com. Ahí encon-

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NEGOCIOS

AZUL AÑIL En un viaje a Chiapas hace algunos años, a Mónica Rodríguez le surgió la inquietud de trabajar con la comunidad de artesanas, así como apoyar de alguna manera para que su trabajo fuese aún más reconocido y bien remunerado. Este interés se materializó al hablar con una amiga propietaria de cabañas en Calvillo cuando se percataron de que no existen —o son muy pocos— los proveedores de sábanas para los hoteles boutique en la entidad (y si los hay, difícilmente brindan una atención personalizada, recuerda). Así, Mónica decidió fundar Azul Añil, negocio que vende prendas para habitaciones de hoteles boutique y establecimientos turísticos que se caracterizan por cuidar cada detalle en la decoración y confort de sus huéspedes.

“Nuestras sábanas, confeccionadas con textiles de la más alta calidad hechos en México, se distinguen por llevar detalles artesanales, bordados a mano por artesanas chiapanecas y de nuestra región”, explica Mónica. La marca está presente en redes sociales (Instagram y Facebook), además de contar con el portal www.azulanil.mx. También se encuentra en el marketplace de Liverpool y próximamente comercializarán sus productos a través de Amazon y Mercado Libre. Hasta la fecha, Mónica ha recibido pedidos de Quintana Roo (Cancún), Ciudad de México, Sinaloa, entre otras entidades de la República Mexicana. “Nuestros objetivos son ampliar nuestro mercado, estar presentes en por lo menos cuatro marketplaces y crecer nuestro catálogo de productos”, externa la fundadora de Azul Añil.

AMORSITOS.GP Al ser madre de tres pequeños, Griselda Palacios Rodríguez buscó una alternativa para trabajar desde casa y que le permitiera tener un ingreso para estar con ellos. Egresada de Diseño de Modas, la emprendedora quería iniciar un proyecto novedoso que no existiera en la entidad. En esa búsqueda, decidió transformar en ositos de peluche la ropa que usaron sus hijos por primera vez al salir del hospital. El resultado le encantó: “Al ver la reacción entre amigas y familiares me animé a anunciarme en redes sociales. Así nació Amorsitos, un proyecto que amo con todo mi ser, que transmite grandes sentimientos y es gratificante en todos los sentidos”, expresa Griselda. Amorsitos es un emprendimiento que confecciona peluches a partir de las prendas de un ser

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querido, con lo que se busca preservar un recuerdo o sentir a esa persona cerca. “Es un producto personalizado, al gusto del cliente, elaborado con buena calidad y cuidando cada detalle, ya que se tratan de prendas con gran valor sentimental”, agrega Palacios Rodríguez. A partir de julio de 2021, Grisela inauguró su tienda física ubicada en Sitio de Cuautla 135, en el Morelos I. También reciben pedidos en Facebook e Instagram por medio del perfil Amorsitos GP. Los productos de la marca han llegado a varios estados del país, Estados Unidos e incluso al Viejo Continente: “Estamos muy felices porque hace dos meses llegó nuestra primera compra desde Europa. Recibimos la ropita que nos envió el cliente, la transformamos y enviamos el amorsito hasta su destino”, concluye Griselda.

FIXER ANTICRUDA Los mexicanos navegamos por un mar infinito de alimentos y bebidas para remediar el vía crucis del día después de la ingesta excesiva de alcohol. Ante esta situación, Lizeth de León Enríquez y Jesús Bórquez Ruiz decidieron desarrollar una alternativa para paliar la resaca a través de su bebida Fixer Anticruda. “La cruda nos hace sentir terrible y rendir menos, y en muchos casos hasta perder un día completo por culpa de estos malestares. Estados Unidos pierde 220 MDD al año por la disminución de productividad y ausentismo causadas por la cruda, por ejemplo. Por eso pensamos que un producto como Fixer sería una gran opción para aquellos que nos gusta celebrar la vida, pero que también somos responsables y no tenemos tiempo que perder por sentirnos mal”, comparten Lizeth y Jesús.

Fixer Anticruda es una bebida funcional que utiliza ingredientes para neutralizar los metabolitos del alcohol (desintoxicación), además de contener el volumen y los electrolitos necesarios para rehidratar el cuerpo. “También las vitaminas restablecen el metabolismo de la energía. Tomamos lo mejor de cada uno de los ‘remedios’ para la cruda que conocemos y lo pusimos en una sola lata lista para beber”, agregan. Fixer se encuentra en más de mil puntos de venta en Aguascalientes, por lo que seguramente lo podrás encontrar en tu tienda más cercana. Igualmente, puedes solicitar su producto en su portal www.anticruda.com, en Mercado Libre y en Amazon. La bebida también cuenta con presencia en Guadalajara, León y la Comarca Lagunera —aunque su cobertura se extiende por todo el país a través de sus canales digitales—.

CHICHARRÓN DON JERRY A veces, el recuerdo de los difuntos pervive en el sabor de los alimentos que preparaban. Por eso Claudio Ruiz de Lara decidió lanzar Chicharrón Prensado Don Jerry, como un tributo a su papá, quien toda su vida se destacó por la sazón de sus platillos. Poco antes de fallecer, “Don Jerry” le pasó a su hijo su receta secreta. “Siempre me fascinó cómo le quedaba. Tenía súper buen sazón”, recuerda el emprendedor. Don Jerry es chicharrón prensado en salsa y empacado al alto vacío, el cual se entrega congelado para un mayor tiempo de vida. La salsa está hecha 100% de verduras y no se rebaja con agua, en tanto que el chicharrón es de la mejor calidad, señala. Con el emprendimiento recién lanzado, por el momento Claudio

solo da difusión a su producto en redes, aunque Chicharrón Prensado Don Jerry está por entrar a una cadena de fruterías locales (en la que prevé estar disponible a finales de noviembre). Ruiz de Lara indica que ha enviado paquetes a Ciudad de México, Zacatecas, San Luis Potosí, Guadalajara y Querétaro. Además, explora la posibilidad de exportar a Canadá. “Nuestro objetivo principal es buscar distribuidores a nivel nacional que se sumen al proyecto y vendan inicialmente cómo lo hacemos nosotros actualmente: de boca en boca, con recomendaciones de amigos, familiares, usando redes sociales, entre otros, para que puedan desplazar mínimo los 100 kilogramos que hoy vendemos mes tras mes”, precisa. Claudio expone que están por cerrar los acuerdos con los primeros distribuidores en Ciudad de México, Mérida y San Luis Potosí.

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NEGOCIOS

VIVELAT,

EMPRESA LÍDER EN LA INDUSTRIA QUESERA DE LA REGIÓN Redacción / Líder Empresarial

ivelat, constituida como Lácteos Industrializados de Jesús María, es una empresa dedicada al sector agroindustrial. Ofrece productos de alta calidad orientados principalmente a aquellas compañías que requieren de queso para llevar a cabo su producción. Fundada en 1975 en la ciudad de Aguascalientes, con más de 45 años de experiencia en el sector, es proveedora de las principales cadenas pizzeras en la región, a las cuales les ofrece relación de calidad y precio en sus productos. Vivelat se distingue por la facilidad que brinda a sus clientes a la hora de

acordar algún trato, así como por la estandarización, el cumplimiento y la responsabilidad asumida ante ellos. De tal forma, la eficiencia es uno de sus pilares principales, lo que la ha llevado a posicionarse como la mejor opción. “Todos los clientes tienen esta imagen de nosotros. Saben que somos una empresa seria, que les vamos a ofrecer siempre la mejor calidad en tiempo y forma”, comenta Juan Manuel Morales, director de Vivelat. Vivelat tiene una fuerte presencia en su ciudad de origen, en donde es proveedora de la mayor parte de las cadenas pizzeras; además, atiende a clientes de Guadalajara —a este estado también se

le brinda servicio de maquila—, Colima, León, Zacatecas, San Luis Potosí, Saltillo, Monterrey y Ciudad de México.

¿Hacia dónde se dirige Vivelat? Actualmente cuenta con una planta instalada en el municipio de Jesús María, en la cual 70 empleados se dedican a la producción de quesos en diferentes variantes: asadero, mozzarela, gouda, chihuahua, panela, ranchero, requesón y botaneros. Como próximos objetivos, Vivelat contempla consolidarse dentro de los principales proveedores para cadenas de alimentos rápidos o preparados, así como también dar a conocer más fuertemente sus productos —con la mira de posicionarse dentro de cadenas de supermercado y tiendas reconocidas de alto nivel—. La compañía también proyecta, dentro de sus objetivos de largo plazo, la exportación a otros países, la cual considera una enorme área de oportunidad, ya que su competencia se centra mayormente en el mercado mexicano. Asimismo, Vivelat se rige por una visión de crecimiento y mejora continua. Por ello, planea obtener diversas certificaciones y, en un futuro, modernizar su planta (o incluso abrir una nueva).

LÍDER EMPRESARIAL

EN SUS

MARCAS, LISTOS...

l periodo decembrino está a la vuelta de la esquina y el interés por adquirir algún producto o servicio crece a medida que se acerca la temporada más festiva del año. No es un secreto que muchas empresas aumentan significativamente sus ventas durante esta temporada pero, ¿qué sectores lideran el mercado en esas fechas? En 2020, según la plataforma de Google Trends (que mide la popularidad en los términos de búsqueda), los temas relacionados con la palabra “regalo” —así como con “dulces”, “cerveza” y “chocolates”— se dispararon a partir del primero de noviembre, hasta alcanzar el máximo interés de búsqueda entre el 20 y el 26 de diciembre.

Redacción / Líder Empresarial Fotografía: Melisa Olivares

No obstante, las búsquedas relacionadas con la palabra “juguete” superaron en un 21% a la palabra “regalo”, alcanzando su punto máximo en el mismo lapso de tiempo antes mencionado. Algo similar sucedió con las búsquedas “vino”, “perfumes” y “zapatos”, que se volvieron las más solicitadas durante este mismo periodo. Estas palabras alcanzaron el 80%, 79% y 73% de popularidad, respectivamente. Aunado a ello, la plataforma Kantar informa que los hogares mexicanos aumentan sus gastos en productos de consumo masivo (8.7% más que

en el resto del año). Entre el 24 y 31 de diciembre, 46% del gasto total fue destinado a bebidas alcohólicas. 66% del gasto total de la temporada se repartió entre comestibles y productos del hogar. Destacan como cifras más altas: • 11% en bebidas (de todo tipo, no sólo alcohólicas) • 7% en lácteos y productos de origen animal • 7% en cuidado e higiene personal • 5% en ropa, zapatos y similares • 4% en cuidado del hogar

NOVIEMBRE 2021

NEGOCIOS

1. ANÓNIMO RIESLING

2. EL SANQUITÍN

3. SAL DE CHAPULÍN GRAN MITLA

Vino blanco añejado por doce meses en pequeña producción, nos habla de la adaptación de esta variedad a la región del norte de Aguascalientes. Evoluciona en cada copa, pasando de aromas complejos a flores. Es un vino fácil de tomar (y divertido a la vez).

Mezcal artesanal, hecho para disfrutarse durante esta temporada y festejar con los que más quieres. Tiene el equilibrio perfecto que lo hace un destilado puro, limpio y exclusivo por su sabor suave y especiado, así como su olor dulce y ahumado. Esta suma se traduce en una nueva experiencia.

Producto premium que, por su delicioso, crujiente y muy particular sabor, se ha convertido en un manjar que muy pocos han tenido la fortuna de probar. Es ideal para acompañar un buen mezcal o tequila, así como tu botana favorita o carne marinada.

Teléfono: 449 576 0139 Instagram: @vinosanonimo Facebook: Tinto-Anónimo

Búscalo en Bodegas Alameda, VinoExpress, Vinofertas y El Mayorista.

4. FR3GO

5.MIEL REINA AZUL

Café arábico-mexicano con variedad Garnica y certificado por un catador Q Grader. Cosechado en Naolinco, Veracruz, en la zona de Coatepec. Comparte calidad, regala un grano de especialidad.

Miel de abeja 100% pura. En sus variedades encontrarás la miel de floración en primavera, la multiflora (o floración de otoño) y las mieles infusionadas con canela, cacao, jengibre, entre otras. Un producto sin conservadores, ni azúcares añadidos, es apto para toda la familia —que contribuye a la conservación de las abejas y sus colmenas—.

Lo puedes encontrar en Monte Everest 123 local 8 en Bosques del Prado Norte. Teléfono: 449 280 1201

WhatsApp: 449 208 8063 Instagram: @reina.azulmiel

7. ANGULAS EN ACEITE DE OLIVA PALACIO DE ORIENTE Un alimento que pocos frecuentan pero que ninguno debería perderse son las angulas (o crías de anguilas). Este insumo es perfecto para acompañar tus botanas en la cena familiar. Aunque suelen ser costosas, en “Desde que Dios Amanece” tienen un precio accesible. Consíguela en la sucursal Terracota: Teléfono: 449 186 6950 Sucursal Agroexpress: Teléfono: 449 199 7498

9. ACEITE DE OLIVO LA CAMPANA Aceite artesanal orgánico, 100% virgen extra (primera cosecha). Con variedades de Arbequina, Arbosana y Koroneiqui, es un producto hecho 100% de zumo de aceituna, libre de colesterol y rico en vitamina E. Además, reduce la tasa de glucosa en la sangre, además de favorecer el crecimiento óseo. Teléfono: 449 331 0589

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8. PARCELA, 2018 Es el primer exponente del merlot hidrocálido y una colaboración de Vinícola Bonagens y Vinícola Santa Elena. Proviene de un viñedo que se destaca por su tendencia a la mineralidad. Su explosión de aromas a frutos rojos, te permitirá reconocer una de las variedades que han hecho famosa a Burdeos y a otras regiones francesas. Teléfono: 449 198 9131 Instagram: @vinicolasantaelena / @vinicola_bonagens Facebook: @VinicolaSantaElena

Puedes adquirirlo en las sucursales de “Desde que Dios Amanece”.

6. CALAMARES PALACIO DE ORIENTE Ideal para botanear con galletas saladas o como centro de mesa. Ya que su disponibilidad varía conforme a la temporada del año, constituye un producto de excelente calidad y perfecto para el clima decembrino. Consíguelos en cualquiera de las sucursales de “Desde que Dios Amanece”.

10. SOPHIE NEBBIOLO, 2019

11. PROVOLONE

Vino tinto, icónico no sólo de la vinícola Santa Elena, sino de todo Aguascalientes. El Nebbiolo de corte Piamontés, con sus muchísimas flores y su frutalidad, es uno de los vinos mexicanos más elegantes que podrás probar.

Un queso recientemente agregado a la variedad ofrecida por Lácteos del Camino. Característico por su aspecto semi-duro y su sabor fuerte, requiere algunos meses de proceso de maduración.

Teléfono: 449 198 9131 Instagram: @vinicolasantaelena

Teléfono: 449 971 1113

12. “EL FERROCARRILERO” Parte la línea de quesos finos “Barriada 5” de Lácteos del Camino, está bañado en una exquisita salsa de ajo negro e inspirado en el barrio de La Estación. Te recomendamos incluir esta delicia para acompañar tu cena o bien como parte de tu mesa de botanas, junto con un buen vino.

13. “EL ALFARERO”

14. “EL HUERTO”

Como parte de su línea inspirada en los barrios tradicionales de Aguascalientes, Lácteos del Camino propone “El Alfarero”, un queso curado en salsas parrilleras que busca representar al barrio de Guadalupe (zona donde se instalaron las primeras alfarerías de la ciudad). Es un producto a base de leche fresca de vaca, libre de extensores, grasas vegetales e insumos análogos.

Homenajeado al enigmático barrio de La Salud, este queso de Lácteos del Camino, en sus variedades nuez, albahaca e higo contiene frutos, pimientos y chiles, debido a que aquella era la zona de la ciudad donde se ubicaban los huertos de bayas y moras. Puedes adquirir estos y los demás quesos de Lácteos del Camino al: Teléfono: 449 971 1113 WhatsApp: 449 904 7072

15. TEQUILA ANTIGUA CRUZ CRISTALINO AÑEJO De la Tequilera de Arandas, el Tequila Antigua Cruz Cristalino Añejo es una bebida brillante, luminosa y limpia. A través de un proceso único de quemado, se elimina su color ámbar desde el origen, pero conserva todas sus notas y sabores únicos al 100%. ¡Descubre esta nueva forma del tequila! Teléfono: 449 994 8356 / 59 acpersonalizado@tequileradearandas.com

NOVIEMBRE 2021

NEGOCIOS

LOS LÍDERES EMPRESARIALES EN NUESTRA TIERRA

Perla Alejandra Romo Sánchez

Angélica Ortega Treviño

Sofía Acosta Jaime

Asociación de Comerciantes del Centro

Asociación de Mujeres Empresarias Líderes de América y el Caribe

Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias

ACOCEN

AMELAC

CAPÍTULO AGUASCALIENTES

Por eso, Líder Empresarial presenta un compendio de las principales cámaras empresariales y asociaciones de profesionistas en nuestro estado. Reconocemos a sus líderes e integrantes que, a través de un trabajo coordinado, logran que el ecosistema de negocios en Aguascalientes continúe su dinámica ascendente.

PERIODO DE GESTIÓN 2021-2022

PERIODO DE GESTIÓN 2018-2024

PERIODO DE GESTIÓN 2019-2022

NO. AFILIADOS 248

NO. AFILIADOS 36

NO. AFILIADOS 168

Humberto Blancarte Alvarado

Gloria Romo Cuesta

Mario Alberto Álvarez Michaus

Angélica Ortega Treviño

Luis Fernando López López

Asociación Mexicana de Hidráulica Capítulo Aguascalientes

Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Aguascalientes

Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios

Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana

Asociación de Relaciones Industriales de Aguascalientes

AMH

AMHMA

AMPI

ANIERM

ARIAAC

PERIODO DE GESTIÓN 2021-2023

PERIODO DE GESTIÓN 2020-2023

PERIODO DE GESTIÓN 2021-2022

PERIODO DE GESTIÓN 2021-Indefinido

PERIODO DE GESTIÓN 2019-2021

NO. AFILIADOS 80

NO. AFILIADOS 65

NO. AFILIADOS 47

NO. AFILIADOS 25

NO. AFILIADOS 80

Redacción / Líder Empresarial

i Aguascalientes logró emprender una recuperación económica más ágil que otros estados de la República fue en gran parte por el esfuerzo de empresarios y profesionistas que se sobrepusieron a las adversidades de la pandemia.

LÍDER EMPRESARIAL

AMEXME

Salvador Farías Higareda

Ignacio Jiménez Armas

Humberto Martínez Guerra

José Epigmenio Álvarez Fernández

Raúl González Alonso

Colegio de Abogados del Estado de Aguascalientes

Colegio de Arquitectos del Estado de Aguascalientes

Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo

Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados

Consejo Coordinador Empresarial de Aguascalientes

CAEA

CANACO

CANIRAC

CCEA

PERIODO DE GESTIÓN 2021-2023

PERIODO DE GESTIÓN 2020-2022

PERIODO DE GESTIÓN 2019-2022

PERIODO DE GESTIÓN 2021-2022

PERIODO DE GESTIÓN 2020-2022

NO. AFILIADOS 134

NO. AFILIADOS 238

NO. AFILIADOS 4,500

NO. AFILIADOS 130

NO. AFILIADOS 29

Miriam Fabiola Gutiérrez Muñoz

Ricardo Álvarez Jiménez

Javier Buenrostro

Filemón Medina Silva

Pedro Gracia González

Colegio de Contadores Públicos de Aguascalientes

Consejo Estatal Agropecuario de Aguascalientes

Consejo Empresarial Textil y de la Confección

Colegio de Ingenieros Civiles de Aguascalientes

Clúster Industrial de Aguascalientes

CCPA

CEAA

CETEC

CICA

CLIA

PERIODO DE GESTIÓN 2021

PERIODO DE GESTIÓN 2019-2022

PERIODO DE GESTIÓN 2021-2022

PERIODO DE GESTIÓN 2020-2022

NO. AFILIADOS 300

NO. AFILIADOS 40

NO. AFILIADOS 112

NO. AFILIADOS 300

NO. AFILIADOS 31

NOVIEMBRE 2021

NEGOCIOS

José Ángel Palacios Salas

Juan Manuel Ávila Hernández

José Luis del Toro Valenzuela

Mel Wilhelm

Cuitláhuac Pérez Cerros

Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción

Confederación Patronal de la República Mexicana

Grupo de Industriales de Aguascalientes

Clúster Automotriz Aguascalientes

Red de Empresas de Manufactura Automotriz

CMIC

COPARMEX

GIA

GIRAA

GRUPO MAEN

PERIODO DE GESTIÓN 2020-2022

PERIODO DE GESTIÓN 2021-2022

PERIODO DE GESTIÓN 2020-2022

PERIODO DE GESTIÓN 2013

NO. AFILIADOS 175

NO. AFILIADOS 380

NO. AFILIADOS

NO. AFILIADOS 20

NO. AFILIADOS 46

Genaro Delgado Montalvo

Erika Muñoz Vidrio

Juan Pablo Franco Díaz

José de Jesús Guzmán de Alba

Mylenna López Castro

Clúster de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de Aguascalientes

Mujeres Empresarias Mexicanas A.C.

Unión Ganadera Regional de Aguascalientes

Unión Ganadera Regional General Hidrocálida

Mujeres Empresarias del Maguey y Derivados de Aguascalientes

InnovaTIA

MEMAC

UGRA

UGRH

PERIODO DE GESTIÓN 2019-2021

PERIODO DE GESTIÓN -

PERIODO DE GESTIÓN 2018-2021

PERIODO DE GESTIÓN 2021-2023

PERIODO DE GESTIÓN 2020-2022

NO. AFILIADOS 85

NO. AFILIADOS 2,500

NO. AFILIADOS 650

NO. AFILIADOS 31

NO. AFILIADOS 14

LÍDER EMPRESARIAL

28 empresas, 4 socios fundadores y 5 socios honorarios

MG:

ELEGANCIA Y CONFORT BRITÁNICOS EN AGUASCALIENTES Redacción / Líder Empresarial Fotografía: Diego Ramírez

guascalientes e Inglaterra han formado un nuevo vínculo con la llegada de MG, la reconocida agencia británica de autos. De esta forma, este proyecto busca satisfacer los más altos estándares de confort y elegancia en materia de movilidad.

MG llega a México

Fundada en 1924, MG se presenta como una nueva alternativa de automóviles para nuestra entidad. Desde su fundación, esta marca premium se ha situado permanentemente a la vanguardia en la industria automotriz. En distintos ámbitos, ha roto diversos récords y se ha convertido en un referente en elegancia, diseño y seguridad.

“Aguascalientes es una entidad importante en el tema automotriz, industrialmente se tienen plantas de ensamble de diferentes marcas; también destaca su ubicación geográfica, que ofrece un punto estratégico”, afirma Saúl Navarro Pérez, director de MG en grupo Ismo Motors.

La automotriz británica toma su nombre de las iniciales de Morris Garages, la fábrica y taller de autos de William Morris, en la que Cecil Kimber (fundador de MG) era gerente general. En sus inicios, la firma automotor colaboró con la realeza británica y se convirtió en un ícono nacional por la innovación en sus motores, así como por el diseño y calidad de sus equipos y materiales. Recientemente, ha extendido la oferta de sus vehículos, adaptándose a los distintos países del mundo. Todos sus productos se han ajustado a las necesidades específicas de América, Europa y Asia.

Desde octubre del 2020, la automotriz británica ha comercializado sus primeros tres vehículos en nuestro país; ahora, ha llegado también a nuestro estado.

Señala que las principales características de los autos de MG son el confort, la seguridad, el desempeño, así como la relación costo-beneficio y la capacidad de los motores. De acuerdo con las necesidades y presupuestos de sus clientes, la marca ofrece automóviles para cada segmento: desde modelos para estudiantes universitarios hasta para familias grandes y pequeñas. MG cuenta con diferentes financiamientos a través de Cetelem, empresa comprometida al 100% con la marca y con sus clientes. De tal manera, ofrece planes con enganches desde un 10% y plazos de hasta 72 meses.

“Nuestro objetivo es cubrir las necesidades del mercado en los diferentes segmentos, seguir innovando en tecnología automotriz, desde temas híbrido y eléctricos, de acuerdo con las necesidades tanto de los consumidores como del medio ambiente”, concluye Navarro Pérez.

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ACTUALIDAD

GALA

BUSINESS

AWARDS

i existe un elemento esencial al que Líder Empresarial nunca ha renunciado, en sus 27 años de existencia, es a su misión de generar comunidad en el ecosistema de negocios de Aguascalientes y la Región, a través de la comunicación de historias inspiradoras. Esta filosofía ha cobrado aún mayor relevancia en el último año y medio. La pandemia por el COVID-19 nos ha introducido en las crisis sanitaria y económica más graves del último siglo. Lamentablemente, no podemos argüir que México haya sido uno de los países menos golpeados por la contingencia. Hasta el 20 de octubre del presente año, en el país se contabilizaban más de 284 mil fallecidos por la enfermedad vírica; sin embargo, las estimaciones del número verdadero de víctimas apuntan a una cifra considerablemente mayor.

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LÍDER EMPRESARIAL EMPRESARIAL LÍDER

Redacción / Líder Empresarial Fotografía: Producción Audiovisual

En el plano económico, en 2020, el país observó un hundimiento de su Producto Interno Bruto (PIB) de -8.5%, la caída más abultada desde la época de la Gran Depresión. Con ello, se hila por segundo año consecutivo una variación negativa en su economía (-0,1 en 2019). A finales del año pasado, se estimó el cierre de más de un millón de MiPyMES, consideradas el sostén económico del país. Esta situación se recrudeció ante la escasez de apoyo por el Gobierno Federal: en abril del 2020, un reporte del Fondo Monetario Internacional (FMI) ubicó a México en el penúltimo lugar en apoyos fiscales al interior del G-20 para mitigar el impacto de la pandemia. Si el escenario ha sido complejo, las respuestas por parte de los líderes de la región Centro Bajío Occidente han estado a la altura. Desde la resistencia,

la reconversión, la búsqueda de nuevos nichos de mercado y el ánimo de enfrentar la adversidad, se han convertido en modelos y han postulado respuestas a las complicaciones. Por eso, Grupo D y 02xMéxico celebran por tercera edición la ceremonia Gala Business Awards, una iniciativa que reconoce a aquellas personas, empresas y asociaciones que, a través de valores como el carácter, la resiliencia, la adaptación y el desarrollo humano, se han constituido como una fuente de inspiración para los demás. La alianza entre ambas organizaciones se sustenta en un objetivo común que no conviene olvidar: la generación de una sinergia multiplicadora de los valores de los galardonados, con la finalidad de que su legado trascienda a las siguientes generaciones.

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ACTUALIDAD

Armando Ávila Homenajeado de la Gala Las personas aspiramos a dejar una huella que marque un antes y un después en aquellos lugares por los que pasamos. Esta meta la ha cumplido cabalmente el Ing. Armando Ávila. Con un camino de más de tres décadas en Nissan Mexicana, el aguascalentense guió a la empresa japonesa a la cima del mercado automotriz mexicano a través de su liderazgo One Team Spirit. Bajo su conducción, el corporativo alcanzó una cifra récord de producción de 863 mil vehículos producidos en el año fiscal 2016. “Ávila San”, como es conocido respetuosamente por los japoneses, fue galardonado con cinco Global President Award (el máximo reconocimiento de Nissan Motors en Japón). En su recorrido por Nissan Mexicana, el ingeniero también se convirtió en uno de los bastiones más importantes del desarrollo industrial y económico de Aguascalientes, al dirigir los dos magnos proyectos que representaron la construcción de las factorías Nissan A2 y COMPAS —plantas insignias de la entidad que fortalecen su liderazgo en la región—.

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El hidrocálido también contribuyó a la industria automotriz mexicana, al impulsar el entrenamiento de miles de técnicos especializados que hoy forman parte importante de la dinámica del sector. Armando Ávila también fungió como miembro del Comité Ejecutivo de Producción Internacional de Nissan, presidente del Comité Ejecutivo de COMPAS para las marcas Infiniti y Mercedes-Benz, así como del Comité Ejecutivo de Nissan Norteamérica (entre otros puestos importantes al interior de la compañía).

Banco de Ojos y Tejidos Líder Social Con 30 años recién cumplidos, el Banco de Ojos y Tejidos de Aguascalientes se ha consolidado como una de las organizaciones sin fines de lucro más importantes de México. Desde su creación en mayo de 1991, ha estado respaldada por organismos como Cruz Roja Mexicana, Club Rotario de Aguascalientes, Fundación Carlos Slim, Asociación ALE, Fundación Cinépolis, entre otras. El presidente de la A.C., Ricardo Magdaleno Rodríguez, considera que el reconocimiento del que goza la asociación obedece a dos elementos

fundamentales: el trabajo y los resultados. “Es el actuar día a día de todos los integrantes, porque si se presenta una situación que haga perder la confianza, entonces repercute en toda la institución”, ha señalado en entrevistas anteriores a Líder Empresarial. A lo largo de su historia, el Banco de Ojos y Tejidos de Aguascalientes se ha caracterizado por atender, principalmente, a personas sin seguro social o escasos recursos económicos. Diversos médicos oftalmólogos realizan las intervenciones quirúrgicas utilizando el equipo, el material y los medicamentos que se obtienen a través de los donativos. Incluso, en cuanto a equipamiento, la asociación civil se encuentra a la altura de hospitales reconocidos a nivel nacional como el Centro Médico Nacional o el Hospital la Raza. En el tema de trasplantes, hasta septiembre de este año, la ONG contabilizó más de mil 300 intervenciones y ha procurado más de cuatro mil 800 córneas (de las cuales, tres mil 500 se mandaron a otros estados), informó el presidente en una entrevista a El Sol del Centro. En varios años, la asociación ha ocupado el primer lugar a nivel nacional en donaciones de ojos y córneas.

se habían heredado de la administración anterior). Gracias a esto, Querétaro es una de las dos únicas entidades federativas que se encuentran en este estatus financiero. Asimismo, la entidad percibió, desde el 2015 hasta la fecha, 207 proyectos de Inversión Extranjera Directa (IED) de más de 87 mil 941 millones de pesos, así como la generación de 53 mil 394 empleos de alta especialización.

Martín Orozco Sandoval, gobernador de Aguascalientes Ejemplo ante la Adversidad

Pancho Domínguez, ex gobernador de Querétaro Gran Impulsor de la Economía Decía Winston Churchill que el político se convierte en estadista cuando comienza a pensar en las siguientes generaciones y no en las próximas elecciones. Esta máxima definió al gobierno de Francisco Domínguez Servién, quien concluyó su mandato consolidando a Querétaro como uno de los lugares con mayor calidad de vida en México. El progreso económico que registró la entidad durante su sexenio desencadenó que Financial Times ubicara a la capital como la octava ciudad con mayor potencial económico a nivel mundial. La entidad también se situó como el mejor estado para vivir en México, de acuerdo con Consulta Mitofsky (en una encuesta hecha a nivel nacional).

ha permitido a Aguascalientes consolidarse como uno de los tres estados con mayor crecimiento en su economía y su producción industrial. Por ejemplo, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), durante los primeros cinco meses del 2021, la actividad industrial de Aguascalientes reflejó un crecimiento positivo al registrar un avance de 27.6% (la tercera mejor cifra en el país). En materia de generación de empleo, hasta antes de octubre, el mandato de Orozco Sandoval había generado 46 mil 513 empleos formales, además de

De acuerdo con cifras del FMI, difundidas por el Instituto Internacional de Finanzas (IIF), México se ubicó junto a Uganda como las dos naciones —de una lista de más de 80 países— que menores estímulos fiscales otorgaron para mitigar el impacto económico de la pandemia. Lo anterior orilló a las entidades a emprender acciones extraordinarias para paliar los efectos de la contingencia. En este sentido, el gobierno de Martín Orozco Sandoval destacó por la aportación de mil 800 millones de pesos a través de la iniciativa “Todos por Aguascalientes”. Dicha cantidad superó a lo que entregaron estados como la Ciudad de México, Guanajuato, Jalisco o San Luis Potosí en los tiempos más complicados de la crisis sanitaria. Este esfuerzo ha alentado una recuperación económica más acelerada que la observada en el resto del país, lo que

El buen manejo de las finanzas en la administración de “Pancho” Domínguez dejó al estado de Querétaro con deuda cero, debido a que se realizó el pago de mil 144 millones de pesos (que

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ACTUALIDAD

recuperar quince mil fuentes de trabajo —de los casi 16 mil que se perdieron a causa de la pandemia—. La reactivación económica también se ha visto impulsada por la gran cobertura de vacunación, lo que ha ubicado a Aguascalientes como uno de las entidades líderes en inocular a su población contra el COVID-19.

Xnox Innovación en Agronegocios Con más de quince años de existencia, Xnox se ha convertido en una empresa líder en México en innovación, diseño y elaboración de una amplia gama de equipos para la industria apícola, además de ofrecer una gran variedad de servicios de maquila a la industria manufacturera local. Desde su fundación, esta compañía orgullosamente aguascalentense, dirigida por el Ing. David Casas Avilés, ha mantenido el compromiso de posicionarse como la mejor empresa de su sector en Latinoamérica e incrementar su participación en el mercado internacional. Actualmente, los resultados no podrían ser más satisfactorios. En la industria apícola, Xnox tiene cobertura en todo el territorio nacional con puntos de venta en Aguascalientes, Morelos, Jalisco, Yucatán, Jalisco y Campeche.

En el ámbito internacional, la compañía exporta a países como Estados Unidos, Canadá, República Dominicana, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, Cuba, Nicaragua, Perú, Costa Rica, Argentina y Colombia. También ha colocado sus productos en Asia (en Corea) y Europa —particularmente en Alemania, España y Ucrania—. Otro aspecto destacado de Xnox es su apuesta permanente por la innovación, lo cual se ha traducido en 22 patentes registradas, un título de registro de modelo de utilidad y más de 30 secretos industriales. De igual forma, la compañía genera hasta 140 empleos directos y más de mil indirectos.

Agroestime Emprendedor del Año Agroestimulantes Mexicanos es uno de los máximos exponentes a nivel nacional en innovación, formulación, fabricación y distribución de productos de nutrición vegetal. Establecida en el municipio de Tepezalá, la empresa fundada hace 18 años por el agrónomo Héctor Rodríguez; dirigida junto con su esposa Gaby Galicia, actualmente cuenta con más de 368 distribuidores autorizados, más de dos mil 500 clientes satisfechos y una cobertura a nivel nacional que alcanza 30 entidades. El motor de la compañía se ha centrado en contribuir al desarrollo de una agricultura más eficiente que impacte de manera positiva en la alimentación humana, a través de la formulación, fabricación y distribución de productos de nutrición vegetal de la más alta calidad. Agroestime también ha apostado por implementar una filosofía organizacional que favorezca el desarrollo personal y profesional de quienes directa e indirectamente colaboran con la empresa (que genera 40 empleos directos y más de 150 indirectos), promoviendo permanentemente el cuidado y la conservación del medio ambiente. La compañía maneja seis categorías de productos, entre las que se encuentran:

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reguladores de crecimiento, fertilizantes, coadyuvantes, mejoradores de suelo, protectores vegetales y orgánicos. Además, Agroestime cuenta con más de 70 marcas registradas y una línea de más de 24 productos fabricados con las mejores materias primas.

Vivelat Emprendedor del Año Don Juan Manuel Morales Pedroza fundó hace 46 años “Lácteos Chacho” con el objetivo de dar sustento a su familia a través de la venta de quesos. Hoy, ese otrora pequeño negocio familiar es Vivelat, un gigante del mercado de lácteos en el país. Juan Carlos Morales, hijo del fundador y director de Proyectos de Vivelat, ha expresado a Líder Empresarial que la travesía recorrida por la empresa ha estado marcada por los valores del trabajo y por el esfuerzo ejemplificados por su padre. “Siempre hemos tratado de vender un producto de calidad, ofrecer lo que la gente quiere y hacerlo accesible al público”, señala. Entre los principales productos que comercializan se encuentran los quesos asadero, panela, chihuahua, gouda, ranchero y mozzarella. La alta calidad

de este último ha validado a la empresa para convertirse en proveedor de las principales cadenas pizzerías locales y nacionales de origen mexicano.

Otras de sus líneas de productos importantes son la arrachera (la cual destaca por su rendimiento y suavidad), así como su pellet de chicharrón.

De igual manera, cabe señalar que Vivelat ha sostenido un crecimiento de más del 400% en los últimos diez años.

“DILUSA es garantía de confianza y calidad. Somos proveedores de empresas de todo tipo y tamaño, carnicerías, restaurantes, tiendas de conveniencia, mayoristas y minoristas”, comparte la empresa.

“Nuestra razón de ser es satisfacer las necesidades de nuestros clientes al brindarles productos que cubran sus expectativas, ya sea para que las empresas tengan la mejor materia prima en su producto, como también el consumidor viva la experiencia láctea en su platillo”, menciona Vivelat.

DILUSA Líder Segunda Generación Con más de 40 años de experiencia, gracias a su sabor único, Empacadora DILUSA se ha consolidado como referente en el mercado de productos cárnicos en México. Fundada por Don Juan Díaz Macías, la empresa se ha diferenciado por su amplia variedad de productos populares mexicanos, elaborados con los más altos estándares de calidad. Entre ellos, destacan la manteca y el chicharrón (los cuales abastecen a todo el territorio nacional).

La compañía también ofrece sus servicios como maquiladora a grandes marcas nacionales, además de ser distribuidor y representante exclusivo de marcas extranjeras premium de productos cárnicos en México. Cabe señalar que los productos DILUSA están avalados por la certificación Tipo Inspección Federal (TIF), otorgada por la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural a los establecimientos que tienen instalaciones adecuadas y cumplen con las normas de higiene e inocuidad de los productos cárnicos.

Marelli Empresa Tractora Hace tres años, Calsonic Kansei y Magneti Marelli anunciaron una ambiciosa fusión, de la que surgió el séptimo proveedor independiente de componentes automotrices más grande del mundo (en función de los ingresos totales).

En México, la compañía cuenta con más de nueve mil colaboradores, de los cuales, más de tres mil 600 (40%) se encuentran en Aguascalientes. Con ello, se ubica como una de las cinco mayores empleadoras en la entidad. “Existimos para innovar y transformar el futuro de la movilidad. Trabajamos mano a mano con nuestros clientes para crear un mundo más seguro, más verde y mejor conectado”, señalan representantes de la empresa a Líder Empresarial. Entre los principales productos que desarrolla Marelli se encuentran: componentes electrónicos, iluminación automotriz, sistemas de escape, intercambio de calor, sistemas de suspensión, tren motriz, sistemas de climatización, sistemas de tecnología verde, módulo de cabina e interior, entre otros. Cabe destacar que gran parte de su producción es enviada a Brasil y Estados Unidos. Marelli ha recibido diversos reconocimientos como el CEO Excellence Award (2018 y 2020), CEO Award Child Care Center (CK Kids & GPTW Certification en 2018); y Great Place To Work (2017, 2018, 2019, 2920).

Así, en 2019 se formó oficialmente Marelli, en una simbiosis entre dos gigantes industriales que fue reconocida internacionalmente por el sector automotriz —al unir una experiencia industrial sobresaliente y un patrimonio único—.

NOVIEMBRE 2021

ACTUALIDAD

EBEAM AGROINDUSTRIAL SE POSICIONA EN AMERICA LATINA. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL SECTOR AGROINDUSTRIAL DE MÉXICO

guascalientes se posiciona como uno de los estados más vanguardistas en seguridad alimentaria en toda América Latina, gracias a la planta de irradiación EBEAM que actualmente se encuentra en construcción en el Parque Industrial San Francisco 3 en San Francisco de los Romo. EBEAM AGROINDUSTRIAL S.A.P.I. de C.V., empresa líder en la aplicación de tecnología eBeam en México, tiene como objetivo contribuir a la cadena de valor, la competitividad y la productividad de sus clientes en los mercados nacional e internacional. El diseño avanzado de la planta de irradiación con tecnología eBeam es 100% verde y no genera emisiones al ambiente. Los tratamientos fitosanitarios y de desbacterización de alimentos coadyuvan al cumplimiento de

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las iniciativas de Seguridad y Calidad alimentaria e Inocuidad biológica. Con ello, se apoya a los empresario en el cumplimiento normativo para la exportación de sus productos a nuevos mercados. La planta de Aguascalientes contará con tecnología de última generación, donde se instalarán dos aceleradores industriales para la generación de haces de electrones / Rayos X, para el tratamiento de alimentos frescos, deshidratados, condimentos, especies, insumos médicos desechables, entre otros. Esta tecnología cuenta con una gran cantidad de beneficios: incrementa considerablemente la vida de anaquel de los alimentos, maximiza el margen de utilidad sobre el precio de venta y disminuye las pérdidas por descomposición.

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Además, abre la oportunidad al empresario de llegar a nuevos mercados nacionales e internacionales, al contar con alimentos de mayor calidad, sin presencia de químicos dañinos para la salud —y conservando las propiedades organolépticas de los alimentos—.

Un modelo innovador para toda América Latina Se recibió la visita de la delegación de funcionarios del Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (SENAVE) de Paraguay, quienes mostraron gran interés por conocer la planta de irradiación EBEAM de Aguascalientes. Recientemente, en diferentes seminarios realizados en América Latina, este proyecto ha sido elogiado por su diseño innovador para el área de alimentos.

El Ing. Ernesto Galliani, director del Departamento de Protección Vegetal de Paraguay, comentó que, desde su experiencia, este es un proyecto innovador que atiende los retos actuales del sector agroindustrial a nivel mundial. Dadas las necesidades de Paraguay, se está analizando la posibilidad de instalar una planta similar en dicho país. “Paraguay tiene un gran potencial de producción de hortalizas, sobre todo tropicales, pero tenemos la limitante de ciertas plagas que se pueden eliminar con este tratamiento y así lograr acceder a ciertos mercados; de ahí el interés de visitar la planta y mantenernos en contacto”, menciona el director.

Una obra de ingeniería sin precedentes El Ing. Gerardo Meave, director de EBEAM Agroindustrial, resaltó la importancia de esta planta como referente tecnológico mundial, la cual generará ventajas competitivas para los sectores agroindustrial y médico desechables.

Delegación de funcionarios de la SENAVE de Paraguay

Con esta planta se coadyuvará al crecimiento económico de la región Bajío y de todo México, y se impulsará el crecimiento de la exportación de alimentos frescos y otros productos, en un mercado mundial en crecimiento —puesto que, particularmente en América del Norte, se reporta un valor del mercado de alimentos por 30 billones de dólares—.

Horacio Barba,Director del Grupo Constructor PEASA

Para la realización del proyecto, se seleccionaron a las compañías constructoras más calificadas; entre ellas, a la responsable de la obra civil del Búnker. Al respecto, el Ing. Horacio Barba, director del Grupo Constructor PEASA, detalló que para la edificación de esta planta se utilizó la tecnología en concreto más avanzada, así como los más altos estándares de calidad en diseño e ingeniería de detalle —lo cual representó un gran desafío de técnica y precisión—.

Gerardo Meave,Director de Ebeam Agroindustrial

El director recalca que la complejidad se encuentra en el grosor de los muros y la cantidad de acero necesario. Incluso CEMEX catalogó el proyecto como un caso de éxito, ya que se desarrolló una fórmula especial para esta planta:

un concreto que no retiene tanto calor de hidratación y mantiene una diferencia de temperatura adecuada entre el medio ambiente y la planta (evitando la generación de grietas). Para lograr lo anterior, también se instalaron sensores estratégicos para monitorear y medir estos cambios en el ambiente. Respecto a este proyecto, que comenzará operaciones en el primer trimestre del próximo año, el Ing. Horacio Barba destaca: “Nos sentimos muy orgullosos de participar en este proyecto. Hicimos varias visitas a otras plantas en distintos países para mejorar el diseño y lograr que esta fuera la más moderna, casi estoy seguro que en el mundo”.

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ALEJANDRO DE LA CRUZ:

¿CÓMO CUMPLIR EL SUEÑO AMERICANO A TRAVÉS DE BIENES RAÍCES? Redacción / Líder Empresarial

través de diversos negocios e inversiones, el empresario mexicano Alejandro de la Cruz es un agente fundamental en la industria de bienes raíces en los Estados Unidos de América. Actualmente lidera Capital Financiera, firma que busca introducir a empresarios latinos en este sector. Su pasión por los negocios lo impulsó a estudiar Comunicación e Información, así como un Máster en Publicidad y Relaciones Públicas. Se desempeñó como funcionario gubernamental por cuatro años y, posteriormente, se dedicó de lleno al negocio financiero. Su trayectoria lo llevó a Estados Unidos, donde aprendió sobre el manejo de bienes raíces y sus áreas de oportunidad para América Latina. Asociándose con líderes de esta industria, con más de tres décadas de experiencia, nació Capital Financiera, empresa que ha promovido el incremento de inversionistas latinoamericanos en Estados Unidos, de 5% a 25%, en un periodo de siete años. En este año, Alejandro fue reconocido como Doctor Honoris Causa por el Claustro Doctoral Iberoamericano, por su contribución como empresario y fiel educador en el área financiera para los latinos. De tal forma, a través

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de su firma, impulsará a mediano plazo el manejo financiero de un millón de personas en Latinoamérica. De la Cruz es también miembro de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), de la Fresno Area Hispanic Foundation y de la Cámara de Empresarios Latinos de Houston. Además, es autor de dos libros con miles de copias vendidas disponibles en las principales librerías y tiendas departamentales de prestigio en México: Aprende y haz negocios en EUA desde Latinoamérica, así como de Lo que no te dijeron del dinero y cómo multiplicarlo.

¿Por qué invertir en bienes raíces de Estados Unidos? Capital Financiera destaca que la garantía inmobiliaria de estos bienes, las transacciones en dólares y el Estado de Derecho imperante en el primer mundo son características atractivas para los latinoamericanos, además de un mercado potencial de cerca de 300 millones de consumidores de esta industria —mismos que cuentan con un poder adquisitivo alto en la Unión Americana—. A diferencia de otras firmas, su compañía ofrece acceso directo (sin intermediarios) a los negocios lucrativos de

bienes raíces. En este sentido, las leyes en EUA propician un mejor servicio, evitando situaciones que en otros países obstaculizan o retrasan estas actividades. Por estas razones, la empresa brinda educación financiera a sus clientes a fin de que puedan tomar mejores decisiones y diversificar sus fuentes de ingreso. A su vez, destaca que los socios norteamericanos de Capital Financiera cuentan con más de 34 años de experiencia en el campo, lo que los convierte en el vehículo indicado para que los latinos construyan y desarrollen sus negocios e inversiones de bienes raíces de la mejor forma posible.

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HUMBERTO AMBRIZ:

POR LA GRANDEZA DE PABELLÓN DE ARTEAGA Redacción / Líder Empresarial

u incorporación a la política era cuestión de tiempo; su abuelo, Manuel Ambriz Pacheco, fue el primer alcalde de Pabellón de Arteaga (en 1965), mientras que su padre, Humberto Ambriz Aguilar, rindió protesta para ostentar el cargo en el periodo 1981-1983. Humberto Ambriz Delgadillo, tras una destacada trayectoria en la academia, tomó la determinación de contender por la alcaldía de su tierra natal. Resultar airoso en dicha elección ha representado para él una satisfacción personal, pero también el compromiso de cumplir a la ciudadanía. “Lo que haremos es trabajar de la mano con los pabellonenses y estamos haciendo un exhorto a la unidad. Eso lo queremos dejar muy claro: queremos un Pabellón unido y el llamado que estamos haciendo es para regresarle su grandeza”, señala. El primer edil es licenciado en Informática por la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA) y maestro en Administración de Tecnologías de la Información por el Instituto Tecnoló-

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Se pondrá especial atención en seguridad pública, por tratarse de una demanda de la ciudadanía. Para ello, se apuesta por contar con una corporación confiable y sólida, cuyos elementos estén bien pagados y capacitados para la prevención del delito. Asimismo, se entablará contacto con el CIDE, en la búsqueda de políticas públicas en este ámbito. gico de Monterrey campus Aguascalientes. Además de su experiencia en una compañía trasnacional, laboró en el Instituto Tecnológico de El Llano (donde fue subdirector de Servicios Administrativos). Posteriormente, ocupó la dirección general del Instituto Tecnológico de Pabellón de Arteaga por casi siete años.

Con la mira en la trascendencia De extracción priista, está consciente de los retos, así como las expectativas que se han depositado en su persona. Entre las prioridades de su plan de gobierno, destaca la prestación de servicios públicos como agua potable y alcantarillado, recolección de basura o alumbrado público. Para su mejora se hará uso de tecnología, gracias a la vinculación con centros de investigación establecidos en Aguascalientes. Por ejemplo, en materia de movilidad, ya se trabaja con el CIMAT para probar un modelo que dé mejora al tránsito vehicular en el municipio.

En cuanto al desarrollo económico, se otorgará el respaldo necesario a las empresas que deseen establecerse en territorio pabellonense. Entre los objetivos fundamentales, se busca contribuir a la generación de empleos en todos los sectores (sin descuidar la actividad que se realiza actualmente). En materia turística, se impulsarán acciones encaminadas a difundir los sitios de interés, como las vinícolas que forman parte de la Ruta del Vino. En el rubro de salud, el alcalde electo realizará las gestiones necesarias para culminar la construcción del nuevo hospital de Pabellón; además, se dará continuidad a los trámites para la edificación de la Unidad de Medicina Familiar No. 4 del IMSS. Humberto Ambriz subraya que se trabajará de la mano con el resto de los municipios. De igual forma, garantizó que su gabinete estará integrado en forma paritaria y que se efectuará una reingeniería administrativa cuyo propósito es dar viabilidad financiera a un Pabellón de Arteaga exitoso.

PROSEGUIR EL RUMBO PRÓSPERO DE JESÚS MARÍA: “TOÑO” ARÁMBULA Redacción / Líder Empresarial

osé Antonio Arámbula López, conocido familiarmente como “Toño” Arámbula, recientemente comenzó labores por tercera ocasión como presidente municipal de Jesús María (para el periodo 20212024). No es poca cosa decirlo, puesto que los habitantes de “la tierra del chicahual” han apostado nuevamente por un proyecto que, de manera consecuente, ha presentado resultados positivos en los ámbitos económico, social y político. “Yo considero que la gente vio que valdría la pena darle continuidad al proyecto, que íbamos caminando y que era mejor seguir”, reflexiona Arámbula López. Entre las labores de sus dos periodos anteriores —el primero en 2014-2016 y el segundo en 2019-2021—, destaca el mejoramiento de las arcas públicas del municipio, llevado a cabo tanto por una mejor gestión como por la obtención de recursos a través de impuestos como el predial, el ISABI (Impuesto sobre Adquisición de Bienes Inmuebles), licencias y derechos, entre otros. Por dicha labor, en junio de 2021 el Ayuntamiento de Jesús María ganó el primer lugar en el concurso “Mejores Prácticas de Planeación y Evaluación”, en la categoría “Planeación Institucional de la Administración Pública Municipal y Estatal”, organizado por la

Coordinación General de Planeación y Proyectos (CEPLAP) [ahora IPLANEA] de Aguascalientes.

Naranja”, implementado previamente y orientado a atender casos de violencia contra la mujer.

En ese sentido, su periodo recién comenzado proseguirá con las labores emprendidas en favor de Jesús María, cuyo futuro vislumbra “Toño” Arámbula como el de un municipio fundamental en el desarrollo de la entidad (de forma similar a lo que es Zapopan para Jalisco): “Jesús María tiene que ser un municipio que compita con las capitales del país, uno que no le pida nada a Aguascalientes”.

“También consolidaremos más canchas deportivas, áreas, parques, donde los niños puedan salir a jugar”, agrega.

Este crecimiento económico está intimamente ligado, señala Arámbula, a la restauración del tejido social. Entre los proyectos que emprenderá en su nuevo gobierno resaltan la creación de una Casa del Adolescente, una Casa del Abuelo y una Casa para Mujeres Violentadas. Esta última acción da continuidad al programa “Patrulla

Por lo anterior, como constancia del camino recorrido —y el que queda por recorrer—, destaca la instalación de dos parques industriales (el primero de cuarenta hectáreas y el segundo de cien) que favorecerán el establecimiento de grandes empresas en el municipio.

Otro elemento prioritario en su agenda es asegurar el abastecimiento correcto del agua potable en una región con fuerte estrés hídrico. Dando continuidad al proyecto que ha liderado desde hace seis años, Toño Arámbula enfoca la atracción de inversiones.

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¿DEBEMOS PAGAR Otto Granados Roldán Presidente del Consejo Asesor de la OEI og1956@gmail.com

MÁS POR EL AGUA? Esto último depende de que, entre otros factores:

Con este título, el analista internacional Moisés Naím dedicó uno de sus programas a principios de octubre a explorar la crisis global de escasez de agua. Entre otras cosas, este análisis demostró, con datos duros, cómo ha crecido el estrés hídrico en el mundo, así como la correlación entre la disponibilidad del recurso y los costos que se pagan o dejan de pagar por él. Llevamos cerca de medio siglo discutiendo el problema (y al menos tres décadas en Aguascalientes), pero parece que no hemos entendido a cabalidad su dimensión. En un aspecto tan sensible, los enfoques van desde concebir el agua como derecho humano o bien común (por tanto, de libre disposición), hasta entenderla como un elemento exclusivo de una economía de mercado (sujeto a la oferta-demanda). El mundo ha entrado en una fase crítica de insuficiencia de agua caracterizada, entre otras cosas, por el crecimiento demográfico, el abatimiento de los mantos freáticos, el desperdicio y los excesos en los patrones de consumo, la obsolescencia de las redes de conducción, la mala distribución entre usos urbanos y agropecuarios, así como los bajos porcentajes de tratamiento, reutilización y aprovechamiento de aguas pluviales.

Algunas estimaciones calculan que la escasez crónica afecta ya a 80 países y a 40% de la población mundial. La demanda de agua se incrementa a más del 2% anual, lo que implica que se duplicará cada 21 años. Los orígenes del problema son variados, pero el resultado es uno: la carencia de un bien único genera disputas y conflictos políticos; en el plano económico, provoca un alineamiento del precio por la vía de un mercado regulado, la informalidad o los subsidios. México no es la excepción en esta realidad crítica, puesto que se ve afectado tanto por la reducción de la disponibilidad del agua como por su desaforado ritmo de deforestación. En Aguascalientes en particular (región semiárida, sin lagos ni ríos permanentes y una precipitación pluvial de 500 mm anuales), los desequilibros son claros: sobreexplotación de las aguas subterráneas, déficit de disponibilidad y abatimiento del acuífero. Actualmente, existe una aceptación generalizada en el mundo de que el agua es una cuestión de seguridad nacional y que, por ello, necesita otras políticas como la reducción del consumo (y, por consecuencia, de la extracción, el derroche y el desperdicio).

• El agua suministrada a los usuarios tenga precios reales. • Cambie la desproporcionada distribución del recurso entre el sector agropecuario y el resto de los sectores. • Aumenten los sistemas de tratamiento y reutilización del líquido. • Se generen las obras ambientales y de infraestructura necesarias para garantizar el abasto a largo plazo. • Los organismos operadores alcancen eficiencias tales que los aumentos tarifarios sean razonables. Lo dijo, Sandra Postel, especialista en el tema: “Muchos de los problemas [...] derivan de que la valoración que se hace del agua no se acerca ni someramente a su auténtico valor. Fijar precios exageradamente bajos perpetúa la ilusión de abundancia y de que no se pierde nada por despilfarrarla”. La idea de “agua libre y gratis para todos” se ha vuelto totalmente contraproducente, puesto que fomenta el uso irresponsable del agua, amenaza las reservas y compromete el futuro tanto del sistema hidrológico como del medio ambiente. Ante semejante panorama, Aguascalientes no debe cometer el error de tomar decisiones improvisadas y pensadas sólo para complacer a la galería, a los partidos o a los regidores. Lee el artículo completo en liderempresarial.com

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HOMBRES G

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> LA DIRECCIÓN HACIA UN SONIDO TRANSPARENTE > 48 HORAS EN ZACATECAS > OBITUARIO > MONTE DE LAS CRUCES 68

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JESÚS GARCÍA: LA DIRECCIÓN HACIA UN SONIDO TRANSPARENTE Por: Melisa Olivares / Líder Empresarial Fotografía: Diego Ramírez

ejar fluir y dar energía” es el principio que persigue Jesús García como nuevo director de la Orquesta Sinfónica de Aguascalientes (OSA).

Líder Empresarial (LE): ¿Cuál es tu método de dirección? ¿Cómo crear el tipo de energía exacta que requieren ciertas piezas? ¿Cómo mediar el rigor y el sentimiento?

aporten ese grado sentimental al interpretar. Yo sólo doy una opinión, ellos ejecutan y aportan para que la audiencia pueda escuchar, entre tantas cosas, un sonido transparente.

De origen veracruzano, el también trombonista tiene ligado Aguascalientes a su historia personal. En esta ciudad realizó su licenciatura en Música, para después continuar sus estudios en el conservatorio Joaquín Rodrigo en España, en The Juilliard School of Music en Nueva York, así como en la University of Redlands, de California.

Jesús García (JG): Antes sabía que había que cuidar la afinación, si estaban tocando fuerte o suave, cosas muy externas, obviamente todo lo que te dicen los maestros, que tienes que saber el contexto social de la obra, entre otras cosas. Pero eso es sólo la punta del iceberg, pues ya que te enfrentas a una partitura meticulosamente es otra cosa.

LE: ¿Cuáles son tus expectativas al volver a Aguascalientes como director de la OSA?

Después de un largo camino recorrido, y de vuelta a la ciudad que lo vio crecer profesionalmente, Líder Empresarial conversó con él sobre sus ritmos de ensayo, la mediación entre rigor y sentimiento para un músico, así como el proceso creativo de un director —que va de la introspección de analizar y montar una obra en solitario, al momento de plantarse en una sala llena de personas que aguardan su conducción—.

Se trata más bien de darle forma a las cosas, contorno y sentido a lo que se dirá y lo que viene de la mano de esto. Es dejar fluir a la orquesta, que es algo muy difícil para alguien que debe controlar, porque si no dejas fluir, se pierde ese sentido humano. Es dar energía, dejar fluir y no controlar, aunque hay lugares donde sí lo debes de hacer, sobre todo que los músicos

JG: Sí esperaba conducir una orquesta profesional, pero jamás imaginé que fuera la OSA. Lo único que deseo es que la orquesta siga siendo el máximo grupo artístico que represente a Aguascalientes en la música. Le tengo gran aprecio y cariño, porque los músicos que están aquí me formaron. Fue la primera orquesta profesional que vi en mi vida, la primera que palpé en vivo. Así que, a corto plazo, lo primero que aspiro es a terminar bien el año. Lee el artículo completo en liderempresarial.com

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HORAS EN 48 ZACATECAS Redacción / Líder Empresarial

l estado tiene la virtud de enamorar a quien lo visite, sin importar si se trata de una caminata por sus calles o una expedición por las serranías. De festival en festival y de pueblo en pueblo, ofrece a sus habitantes la cara más artística de la realidad. Debido a su ubicación es accesible por carretera, lo que permite trasladarse de un destino a otro sin perder el tiempo. En caso de que planees una visita fugaz, te recomendamos no atiborrar el itinerario para que disfrutes de cada momento. No te preocupes, puedes volver las veces que consideres necesarias. ¿Estás listo para deleitarte con “el cielo más azul” y los aromas del semidesierto? No tardes, este fin de semana será uno de los mejores de tu vida, sólo si estás dispuesto.

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¿DÓNDE HOSPEDARSE? Antes de alistar las maletas necesitas pensar dónde las dejarás hasta la noche. En Zacatecas hay una infinidad de alojamientos adecuados para todos los gustos y presupuestos: hoteles boutique, hostales, cabañas y hasta departamentos con vistas envidiables. En el corazón del Centro Histórico de la capital encontrarás dos opciones inmejorables. El Hotel Emporio te recibirá con su fachada colonial y múltiples servicios, es ideal para ver el amanecer enmarcado por el Cerro de la Bufa o para presenciar todo tipo de espectáculos de Plaza de Armas. En cambio, el Plaza Mayor Pequeño Gran Hotel es adecuado si buscas probar la delicadeza de la vida provincial sin sacrificar la atención al detalle y comodidad.

Ten la certeza que desde sus ventanas podrás escuchar el tamborazo de las callejoneadas y el murmullo de 400 años de historia.

¿DÓNDE COMER? Después de instalarte en el hotel seguro querrás buscar algo que comer. A sólo unos pasos de la Catedral encontrarás un sitio rebosante de arte y cultura, Acrópolis. Además de los platillos típicos del estado, como el asado de boda y las enchiladas, probarás cafés y helados inolvidables. La Plazuela Miguel Auza resguarda a La Cofradía, uno de los restaurantes con las cartas más completas de la ciudad. Desde la mañana hasta la noche, se ofrece como un sitio agradable, donde la coctelería es un gran acierto. Si te queda un huequito, de camino a uno de los trece museos también hallarás tacos envenenados, nieves del Nilo, raspanieves, tostadas,

más sobre el mezcal de la zona y visita uno de sus múltiples negocios de comida.

Acrópolis

Mina del Edén

tortas de malpaso y una cantidad impresionante de dulces elaborados con ingredientes locales.

¿DÓNDE CENAR? Asegúrate de reservar con tiempo para que puedas probar las delicias que preparan en Los Dorados de Villa, uno de los restaurantes preferidos de los zacatecanos debido a su ambiente festivo. Contemplar el anochecer desde el teleférico te motivará a reconocer las calles iluminadas. A esa hora los planes varían, “¿mezcal y luego la cena o la cena y luego el mezcal?” será tu única preocupación. Si eliges la primera entonces deberás ir a La Escondida, una cantina con más de 100 años de historia, donde se sirven botanas colosales para acompañar los tragos y cervezas. De ser del otro modo, entonces te aconsejamos acercarte a los fogones en vía pública y comprarte unos tamales al carbón o gorditas de

yesca. Cuando termines, dirígete al club bar de la Mina del Edén, el único en su tipo, donde experimentarás otra forma de salir de fiesta.

LUGARES MÁGICOS A poco menos de 60 km al sudoeste de la capital zacatecana se encuentra Jerez. Es aconsejable que lo visites durante la Feria de Primavera o cualquier domingo para bailar y comer tostadas en su Jardín Principal. También podrás visitar la sierra de Los Cardos, donde una compañía homónima se dedica al turismo de aventura, ofreciendo actividades como: rappel, tours en cuatrimoto y picnics en las alturas.

VINÍCOLAS PARA DISFRUTAR Antes de irte de Zacatecas debes visitar las vinícolas locales y degustar sus productos; donde cada una saca provecho de las características únicas de la región. Parte importante de estos vinos han sido premiados a nivel nacional e internacional, por la calidad que manejan y la esencia que contienen. Las tres que no te puedes perder son: >Vinícola Tierra Adentro: Garantiza momentos inolvidables en sus viñedos, restaurantes, recorridos y museo de la barrica. >López Rosso Cavas: Recupera la riqueza natural de su entorno e incorpora el legado cultural de sus procesos. >Vinícola Luévano Ruiz: Es una bodega artesanal con terrazas desde las cuales se pueden contemplar los viñedos.

El Teúl de González Ortega, aunque es un sitio muy pequeño, permite horas de diversión. Después de una caminata hasta la zona arqueológica o un tour en bicicleta, lo mejor es relajarse en un paseo en trajinera. Si no llevas tanta energía, entonces adéntrate a conocer

La Cofradía

Los Cardos

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SPORTS WORLD RETOMA LAS SONRISAS EN SUS CLUBES Redacción / Líder Empresarial

ports Kidz es un área destinada para niños y niñas dentro de las instalaciones de Sports World. En ella, pueden realizar actividades físicas, así como participar en clases para desarrollar sus habilidades físicas y artísticas. A través de diversas disciplinas creadas específicamente para ellos, en este espacio seguro pueden vivir momentos agradables y divertidos a lado de otros niños. Entre sus instalaciones de primer nivel, se cuentan: tres salones para las distintas actividades y diferentes edades, vestidores, lockers y regaderas exclusivas para los pequeños, una alberca semiolímpica de cuatro carriles, así como el equipo necesario para cada clase. Aunado a esto, cuentan con profesores altamente calificados que, en un ambiente divertido, los instruyen

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en la realización de cada ejercicio. Además, dentro de las actividades de Fit Kidz se incluyen clases de natación programadas (de acorde al rango de edad de los niños). Para Sports World, los niños y las niñas son muy importantes. Ante el aislamiento obligado por las circunstancias recientes, Sports Kidz prioriza el cuidado de la salud tanto física como mental. Por ello, en todas las instalaciones se busca brindar las mejores experiencias —aún con mayores precauciones que las medidas sanitarias establecidas por las autoridades—. En caso de que los padres no se sientan listos para llevar a sus hijos a clases presenciales, también existen sesiones para los más pequeños a través del

programa de live streaming, con un canal completo de clases como ballet, taekwondo, kick boxing, hip hop, entre otros. Sports World mantiene su compromiso de brindar lo mejor a sus clientes; por esta razón, se compromete con la salud de todos los miembros del hogar. En ese sentido, asume el deber de procurar la salud de los pequeños, pues la actividad física desde edad temprana resulta fundamental para que crezcan generaciones cada vez más saludables y con mejores hábitos. Para impulsar este regreso, ofrece atractivas promociones, que puedes conocer al contactarlos. Sports World Aguascalientes Interior Centro Comercial Altaria Tel. (449) 994 9230

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OBITUARIO LÍDER 2021: EN MEMORIA DE GRANDES PERSONALIDADES DE AGUASCALIENTES

Por: Mariana López / Líder Empresarial

l iniciar el mes de noviembre, recordamos con respeto a quienes con su vida y logros han construido un legado en nuestra entidad —tanto en los diferentes ámbitos de nuestra cultura como en el empresariado local—.

Líder Empresarial rinde honor a aquellos protagonistas del desarrollo de Aguascalientes que perdieron la vida durante este último año. Este obituario es una muestra de admiración hacia el trabajo, tiempo, esfuerzo y tenacidad que demostraron nuestros empresarios durante su vida. Asimismo, extendemos nuestras condolencias hacia sus familias y seres queridos. Sabemos que su ausencia deja un hueco irremplazable, pero también un sinfín de enseñanzas, así como el orgullo de continuar el legado que dejaron en nuestra sociedad.

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Carlos López Aparicio

José Ascensión Ponce Muñoz

(1924-2021)

(1942-2021)

Trabajador e innovador desde niño, Carlos López Aparicio fue fundador de la actual deshidratadora DASA y la antigua deshidratadora San Francisco. La empresa comenzó alrededor de 1956 y contribuyó al desarrollo socioeconómico inicial del “Municipio de las Carnitas” (empleando alrededor de 200 familias locales). Quienes lo conocieron de cerca afirman que, con 97 años, falleció con entereza física y moral, luego de una vida congruente y feliz. Frente a las adversidades, recomendaba: “No hay que pelear con la realidad, hay que tomarla con la frente en alto”.

José Ascensión Ponce Muñoz fue fundador de la Lonchería Max, un negocio que ha trascendido por muchas décadas en Aguascalientes. Comenzó desde abril de 1960 junto con sus hermanos y el apoyo de grandes amigos como don Jesús Romo Limón y don Cesáreo Solís. El mayor de siete hermanos, fue una persona muy afectuosa y de origen humilde. Formó su familia con Rosa Martha Morán con quien tuvo cuatro hijos.

“Hay dos cosas en la vida que no debemos olvidar nunca, ser acomedidos y agradecidos”.

Alejandro Muñoz Fernández

Gregorio Macías Amador

(1953-2021)

(1940-2021)

Cónsul Honorario de España en Aguascalientes y Zacatecas, Alejandro Muñoz Fernández fue también fundador del Mesón del Taco, uno de los restaurantes más icónicos del estado que mezcla las gastronomías española y mexicana. También destacó como emprendedor de un negocio de costura llamado Confecciones Muro. Estuvo casado con Beatriz Romo Barba, con quien tuvo tres hijos: Daniel, Santiago y Diego.

“Yo he hecho todo lo que he podido por este estado, porque este estado me ha dado todo lo que soy en estos momentos”.

Gregorio Macías Amador se desempeñó como comerciante. Fue dueño de la zapatería Chic en el antiguo Parián. Por dos años, fue presidente de la CANACO; en sociedad construyó el Country Club Bella Vista, club deportivo que duró por 15 años (actualmentel Universidad del Valle de México). Estuvo casado con María Catalina Luévano Díaz de León por 58 años y fue padre de siete hijos.

“La disciplina, la honradez y siempre ser una persona que trascienda en la vida; es decir, que el día que yo no esté, siempre haya un momento o acción que les recuerde para bien”.

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Alejandro Hernández Burgos

Dr. Salvador Durón Morales (1926-2021)

(1975-2021)

El dr. Salvador Durón Morales se tituló por la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) en 1956. Ejerció su profesión con un gran apego a la ética, al trabajo y al servicio durante 50 años, sin interrupción alguna. Se destacó primero como miembro del cuerpo médico del Hospital Ferrocarrilero, después formó parte del equipo médico fundador del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.

Un hombre de palabra, soñador, excelente padre, esposo, amigo y empresario, Alejandro Hernández Burgos fue uno de los mercadólogos más reconocidos en Aguascalientes y el Bajío. Junto con Silvia Garza fundó la agencia de mercadotecnia integral Punto y Aparte, la cual, en el periodo de una década, se posicionó como una de las más importantes en la región. Con Silvia Garza estuvo casado por 17 años, con quien tuvo dos hijos.

Por más de 35 años, fue director del Servicio Médico del Nacional Monte de Piedad en nuestra entidad, entre muchos otros logros. Estuvo casado por casi 50 años con Doña Flora López González, con quien tuvo cuatro hijos.

José Gutiérrez Gutiérrez (1947-2021) Recordado como una persona con mucha sinceridad y franqueza, José Gutiérrez Gutiérrez murió a los 74 años el 13 junio del 2021. Generador de empleos de la industria textil enfocada a la fabricación de blancos, se dedicó también a la ganadería, así como a la conservación de la flora y fauna silvestre en la Sierra Fría. Le sobreviven su esposa, con la que vivió 48 años de matrimonio, tres hijos y seis nietos.

“Hay que pastorear el gallo, que significa cuidar lo que tienes en la vida”.

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“El mundo es de los aventados”.

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Monte de las

Cruces

Alejandro Basáñez Loyola

Autor de las novelas históricas: México en llamas; México desgarrado; México cristero; Tiaztlán, el fin del imperio azteca; Santa Anna y el México perdido; Ayatli, la rebelión chichimeca; Juárez ante la Iglesia y el Imperio Facebook @alejandrobasanezloyola

l 30 de octubre de 1810, muy temprano por la mañana, Trujillo recibió noticias confiables de que Hidalgo se enfrentaría con él en el camino a Toluca, por la zona de Monte de la Cruces. Trujillo arengó a su gente para que peleara con honor y denuedo. Les ofreció recompensas atractivas, a lo que ellos contestaron que no deseaban nada, sólo pelear hasta el fin por el rey y su patria. Eran las once de la mañana en el sitio de la batalla más gloriosa que presentarían los insurgentes del cura redentor. Allende sabía que no sería fácil atravesar las compactas líneas de Trujillo; por eso, planeó envolverlo con una partida que ocupase la Venta de Cuajimalpa, situada en el camino de México. Abasolo, por estrategia, se encontraba en lo más alto del bosque, donde en cualquier momento podría fungir como refuerzo envolvente sobre la línea exterior de los realistas. La batalla se agudizó cuando las avanzadas de Trujillo se vieron acosadas por un flanco, al que hicieron frente con certeros cañonazos, que hacían volar en cachitos a los ingenuos indios que intentaban tapar las bocas de los cañones con piedras y trapos.

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Agustín de Iturbide se encontró con los insurgentes en la zona del cerro que le tocaba defender. Sin titubear, abrió fuego y los rechazó. No obstante, viendo a su compañero Bringas herido, tuvo que reconcentrarse en un pequeño llano sobre el Camino Real, donde tenía colocado su cañón. Con el otro obús, Mendívil defendía la avenida principal, que sostuvo hasta acabar sus municiones de artillería, haciendo él mismo fuego a pesar de haber sido herido por los artilleros. La avanzada indígena era simplemente incontenible. Los indios que morían bajo los cañones eran pisados y saltados por otros nuevos que caían sobre los realistas, sin darles tiempo para recargar o sacar sus sables. Los jefes españoles desfallecían heridos, el parque se agotaba. La oficialidad y la tropa instaban a Trujillo para que prestase oído a las proposiciones de paz que le hacían los mismos jefes insurgentes al atacarlos. Torcuato Trujillo hizo un alto al fuego. Invitó a los insurgentes parlamentarios a que se acercaran a dialogar la paz. Cuando los tuvo a su alcance, abrió fuego cobardemente, cometiendo una de las traiciones más deshonrosas en la guerra. Bajeza por la que fue criticado en

Francia y España, juzgado por su gente y críticos del honor castrense (insurgente y realista). Los insurgentes ofendidos por semejante bajeza arremetieron con más fuerza, dispuestos a acabar hasta con el último soldado del rey que se les topase. A eso de las cinco de la tarde, cuando el acorralado Trujillo se vio casi sin gente en sus posiciones, emprendió la pusilánime fuga a México, abandonando sus cañones y siendo perseguido por los jinetes insurgentes. Agustín de Iturbide, vistiéndose de héroe, sacó a Mendívil en su caballo, salvándole la vida. —¡Los tenemos acabados, padre! La siguiente batalla, ya sea en Chapultepec o Tacubaya, no será muy diferente a esta, y entonces la ciudad será totalmente nuestra —dijo Allende a Hidalgo, los dos sentados en un tronco de un pino caído. La mirada de Hidalgo reflejaba un pesar extraño. No festejaba como su capitán y sus otros hombres de confianza la victoria en el monte de la Cruces. Los insurgentes sentían el triunfo total a su alcance. Allende, como su estratega militar, lo celebraba en grande... Lee el artículo completo en liderempresarial.com

NOVIEMBRE 2021

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