Líder Empresarial No. 353

Nunca rendirse y tener iniciativa para educar: Juan Camilo Mesa Jaramillo

PANO RAMA

Horizonte educativo y laboral Energía y agua, ¿cómo vamos? Grandes empleadoras de Aguascalientes

Líder Life

Cuna de vino y cultura: Ensenada y Valle de Guadalupe 48 horas en Santiago

DIRECTORIO

LÍDER EMPRESARIAL

DIRECCIÓN AGUASCALIENTES PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

Edgar Alejandro Pérez Martínez Raquel Reynoso Escalante

DIRECCIÓN EDITORIAL

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CORRECCION DE ESTILO

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Isabela Tortolero Garmendia

Pamela Guerrero Espinosa

Guillermo Santana Zendeja

Jesús Reynoso Díaz

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VENTAS

Claudia Lyly Escobedo Robledo

Luis Fernando Macías Luévano

Mónica González Domínguez

Claudio Ruiz De Lara

Diana Michelle Silva Pedraza

Daniela Sánchez Zaragoza

Melissa Herrera

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Cecilia López

STYLING PORTADA

Marylú Vallejo y Rodrigo García /Agenc¡a NEGOCIOS Y VENTAS INTERNACIONALES

ESTADOS

Edgar Alejandro Pérez Martínez Director Aguascalientes

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Director Querétaro y Guanajuato

Eugenio Herrera Nuño

ARTE

María Fernanda Ramírez Padilla Diseño Regional

Amic Parlante

Diseño Querétaro / San Luis Potosí / Nuevo León

LÍDER LIFE

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COLABORADORES

02xMéxico

Otto Granados Roldán Alejandro Basáñez Loyola

ADMINISTRACIÓN

Santiago López Coordinador Administrativo

Alejandra Patricia Ávila Díaz Auxiliar administrativo

Gabriela Carrillo Martínez

Directora San Luis Potosí

Samantha Chávez

Directora Nuevo León

Francisco J. López Espinoza Fundador

¿Listos

para el verano ejecutivo?

El verano está cada vez más cerca y las altas temperaturas ya lo anuncian. Esta edición de Líder Empresarial le ofrece una mirada integral a los temas más relevantes que marcan la temporada.

Con la cercanía del cierre de año escolar, analizamos las nuevas oportunidades y desafíos que enfrentan la educación y el mercado laboral. Ante el calor actual, exploramos el estado de los recursos energéticos e hídricos en México.

En nuestro recorrido por las grandes empleadoras de Aguascalientes, conocerá las principales empresas que impulsan la economía local, generan empleo y fomentan el desarrollo. Siguiendo con el ámbito empresarial, preparamos un checklist para que descubra si su equipo comercial es ganador.

Además de compartir los entrecruces de arte e industria en Mata Automotive, ante las elecciones del 2 de junio, mostramos geográficamente cómo ha sido la alternancia política en los últimos diez años.

Con los Juegos Olímpicos de París en la mira, revisamos el desempeño histórico de México en números. También presentamos a Lucero Ardila, una fotógrafa y divulgadora de arte que ha hecho de las redes un espacio de vinculación.

Y como es tiempo de viajes, de la mano de AB Research by AB Group, recuperamos los resultados de una encuesta en que 100 empresarios del Bajío compartieron sus preferencias y comportamientos respecto a sus vacaciones de esta temporada.

Finalmente, le invitamos a descubrir cómo disfrutar al máximo de un fin de semana en los encantadores Pueblos Mágicos de Nuevo León en 48 horas.

¿Listos para el verano ejecutivo? Nos seguimos leyendo.

José López R. Director ejecutivo

Tiempo, Número 353 Junio de 2024. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Derechos al uso Exclusivo Número 04-2021-020812135482-102. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17515. Domicilio de la Publicación: Av. Arroyo El Molino No. 1001 Torre 3 Piso 8 Int. 805 Trojes de Alonso, C.P.20116, Aguascalientes, Ags Imprenta: Mexprint. Durango No. 3 Col. Roma C. P. 06700, México, D. F. Distribuidor, Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Av. Arroyo El Molino No. 1001 Torre 3 Piso 8 Int. 805 Trojes de Alonso, C.P.20116, Aguascalientes, Ags.

Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

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¿TIENES UN EQUIPO COMERCIAL GANADOR? ¡DESCÚBRELO!

CREAR UNA VISIÓN COMPARTIDA, ELEVAR LA ARQUITECTURA DEL ÉXITO: SALVADOR RODRÍGUEZ ALDRETE

ABRAHAM RUBIO: DETERMINACIÓN Y SABOR QUE TRASCIENDEN FRONTERAS

MATA AUTOMOTIVE: DIÁLOGOS ARTÍSTICOS EN LA INDUSTRIA

FORTALECER LA CONEXIÓN ENTRE LA COMUNIDAD Y EL ARTE: MARÍA PATIÑO

RUMBO A PARÍS 2024: EL DESEMPEÑO OLÍMPICO DE MÉXICO EN NÚMEROS

VESTA: PUNTAL EN

AGUA, INFRAESTRUCTURA Y CRECIMIENTO AJEDREZ PARTIDISTA: ALTERNANCIA POLÍTICA 2012-2023

LíDER LIFE

LUCERO ARDILA: CAPTURAR LO VOLÁTIL

CUNA DE VINO Y CULTURA: ENSENADA Y VALLE DE GUADALUPE

TENDENCIAS EN TECNOLOGÍA PARA SMART HOME

VERANO EJECUTIVO: DESTINOS Y TENDENCIAS DE LOS LÍDERES DEL BAJÍO

TAUROMAQUÍA Y VITICULTURA: DELEITES HERMANADOS

48 HORAS EN SANTIAGO

5 TERRAZAS PARA VISITAR EN SAN MIGUEL DE ALLENDE

DEL PÁDEL A LA EXCELENCIA PROFESIONAL

Con una inversión de 30 millones de dólares, Mata Automotive elige a Aguascalientes para instalar su primera planta en México; generará 400 empleos directos.

La seguridad, calidad del capital humano y estabilidad fueron clave en esta decisión. Cabe hacer mención que Tesla, Chrysler, GM y Jaguar se encuentran entre sus principales socios comerciales.

2 de junio

Con un padrón electoral superior al millón 75 mil electores, Aguascalientes tendrá elecciones este domingo 2 de junio del 2024.

En lo que concierne al Poder Legislativo local, se renovarán 27 diputaciones, de las cuales 18 serán definidas por mayoría relativa y 9 de representación proporcional. Los 11 ayuntamientos también se renovarán, estos conformados por la

presidencia municipal, regidurías y sindicaturas.

Además de la presidencia de la república, sobre la Cámara de Diputados, estarán en juego tres diputaciones federales, que corresponden a los Distritos Federales 01, 02 y 03. En lo que respecta al Senado de la República, estarán en juego tres curules que representarán a los habitantes de Aguascalientes.

Encandilados por luz y música

Candlelight en Aguascalientes ofrecerá una experiencia musical única en el Teatro Morelos. Con cientos de velas LED, el escenario del histórico recinto se transformará en un ambiente mágico para disfrutar de música clásica y contemporánea. Los conciertos, programados para el 23 y 27 de junio, presentarán interpretaciones en vivo de solistas de piano y cuartetos de cuerda, con piezas como “Las Cuatro Estaciones” de Vivaldi y tributos a Queen y Coldplay.

Alianza para la vanguardia médica

Global University ha lanzado su nuevo programa de Licenciatura en Medicina y Salud Integrada. El rector Juan Camilo Mesa Jaramillo explicó que este programa se distingue por su enfoque práctico y disruptivo, ofreciendo a los estudiantes la oportunidad de estudiar dentro del Hospital MAC, un centro médico de renombre.

Esta inmersión en un entorno hospitalario desde el inicio de su formación permitirá a los estudiantes adquirir habilidades prácticas tempranas y comprender el funcionamiento de un centro de atención médica avanzado.

Sin efectos artificiales ni producciones de estudio, este evento promete una conexión íntima y emocionante con la música; las entradas van desde los 519 hasta los mil pesos aproximadamente.

Diversión extrema

La cadena de parques de atracciones conocida por sus instalaciones llenas de adrenalina y diversión, Xtreme Park, anunció su próxima apertura en el Meridiam Park, situado en la Avenida Mahatma Gandhi Núm. 3808.

Con esta nueva sucursal, Xtreme Park busca consolidar su presencia en México y ofrecer una opción de entretenimiento inigualable para todas las edades.

Su enfoque recae en proporcionar un espacio seguro y divertido, donde personas de todas las edades puedan disfrutar de una amplia variedad de juegos y atracciones, desde carritos chocones hasta experiencias de realidad virtual.

Además de Aguascalientes, Xtreme Park tiene presencia en los municipios de Coacalco y Nicolás Romero, Estado de México; así como en Veracruz.

Nuevos despegues

Sonará el amor amarillo

El “Cerati Sinfónico Infinito Tour” llegará al Teatro Aguascalientes el sábado 31 de agosto. En la interpretación de la Orquesta Sinfónica Universal, se rendirá homenaje al icónico Gustavo Cerati. Bajo la dirección de Rogelio Camarillo Jiménez y con orquestaciones de David Rodríguez, este concierto celebra el 65° aniversario del líder de Soda Stereo.

La banda de rock Ruido Blanco también participará, al ofrecer una experiencia sinfónica única con arreglos especiales que fusionan rock y música clásica. Los boletos pueden acabarse rápidamente, por lo que se recomienda adquirirlos pronto para revivir los grandes éxitos del cantante de “Trátame suavemente”, Crimen” o “Cosas imposibles”.

Petro Davutakis Arellano se convirtió en el nuevo administrador del Aeropuerto Internacional Jesús Terán Peredo, el cual está adscrito al Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP).

Según LinkedIn, Petro Davutakis cuenta con una amplia trayectoria y experiencia en lo que refiere al sector aeroportuario. Petro tiene más de siete años de experiencia como Ejecutivo de Servicios del Aeropuerto Internacional de Guadalajara.

A su vez, cuenta con una formación académica como licenciado en Administración y Gestión de Empresas por la Universidad de Guadalajara (UdeG), así como una licenciatura en Dirección y Administración de Aeropuertos y Negocios Aéreos por la Universidad Regional del Norte (URN).

Crecimiento turco

La empresa turca dedicada a la fabricación de piezas para la industria automotriz, Mata Automotive, arrancó operaciones en la ciudad de Aguascalientes, específicamente en el Parque Industrial FINSA, ubicado al sur de la capital.

Esta nueva fábrica, que cuenta con una extensión de 16 mil metros cuadrados, producirá piezas para la

Llega la tercera

Sam’s Club, una de las cadenas de autoservicio más importantes a nivel mundial, anunció la apertura de una nueva sucursal para el estado de Aguascalientes.

Se planea que esta nueva tienda se ubique al oriente de la ciudad capital, específicamente en las cercanías del Colegio El Encino. Esta nueva sucursal se suma a las que actualmente operan en Aguascalientes: una

localizada en el Centro Comercial Galerías, al norte de la ciudad, así como la más reciente que se ubica en las inmediaciones de Rancho Santa Mónica, al sur poniente de la capital.

De esta manera, esta cadena de autoservicios tendrá ya tres sucursales en total para el millón y medio de aguascalentenses interesados en adquirir productos en mayoreo. industria de la electromovilidad, específicamente para el Modelo 3 de la marca Tesla, así como para General Motors y otro tipo de vehículos eléctricos.

La puesta en marcha de esta planta representó para Turquía una inversión de 30 millones de dólares y la creación de 400 empleos directos en la entidad.

Celebración de la hospitalidad

En la ceremonia de toma de protesta del nuevo Consejo Directivo de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Aguascalientes (AMHMA), presidido por Roberto Ramírez Chávez para el periodo 2024-2026, la gobernadora Tere Jiménez reafirmó su apoyo para posicionar a Aguascalientes como un destino turístico de primer nivel.

Gabriel Higareda, protesorero de la asociación, destacó la importancia de mantener un consejo unido y fuerte, reconociendo el respaldo estatal a esta “industria sin chimeneas”.

Juntos, gobierno y asociación se comprometen a modernizar y elevar la calidad del servicio al turismo, fortaleciendo así la imagen del estado a nivel internacional.

Gerardo Rodríguez / Líder

NUNCA RENDIRSE Y TENER INICIATIVA PARA EDUCAR

Juan Camilo Mesa Jaramillo, rector de Global University

Nacido en Medellín, Juan Camilo Mesa Jaramillo ha consagrado su vida a la educación.

Siguiendo el ejemplo de su padre emprendedor y su madre, quien le recordaba insistentemente que “ser caballero no quita lo valiente”, el rector de Global University busca transformar el sistema educativo en México.

1.“Siempre hay un camino, por muy difícil que parezca la situación de una persona. Como educador, uno tiene la obligación de nunca tirar la toalla. Cualquier otra persona puede rendirse: un médico, un padre, pero un educador no”.

2.“Necesitamos sentir y escuchar a los alumnos y ser capaces de dar una respuesta, incluso si es negativa, de manera asertiva. Hacer sentir a los alumnos que nos hemos puesto en sus zapatos por un momento. Eso es lo que busco en un líder”.

3.“He desarrollado la capacidad de ver a la gente desde lo bueno, no desde lo malo. En la administración tradicional, muchas veces se enfoca en lo malo. Fíjate en lo positivo, aunque tenga sus defectos”.

4.“Busco gente con iniciativa. Prefiero a alguien que no sepa mucho pero tenga iniciativa, a un sabelotodo sin iniciativa. No quiero tener que empujar a la gente constantemente”.

Escucha nuestro podcast en

PANORAMA EDUCATIVO

EN MÉXICO

panorama educativo en México es diverso y complejo. Este artículo, basado en datos del Anuario de Educación Supe2022-2023 de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), explorará las entidades con mayor número de estudiantes, las dinámicas de género, y la distribución de estudiantes por subsistemas y campos de formación, ofreciendo una visión integral del sistema educativo mexicano y sus desafíos actuales.

Universo estudiantil

México contabiliza 5,192,618 estudiantes, cifra similar a toda la población de Chiapas según el último censo. Las cinco entidades con mayor aportación al número de estudiantes son:

• CDMX: 887,945 (17.10%)

• Estado de México: 565,567 (10.89%)

• Puebla: 354,186 (6.82%)

• Nuevo León: 306,896 (5.91%)

• Jalisco: 299,139 (5.76%)

Las entidades con menor aportación son:

• Baja California Sur: 0.48%

• Colima: 0.50%

• Tlaxcala: 0.78%

• Campeche: 0.90%

• Nayarit: 0.98%

Mayor participación femenina

Cabe señalar que, de los estudiantes, el 46.27% son hombres y el 53.72% son mujeres. Los estados que presentan una mayor disparidad de género en la matrícula son:

• Nayarit: 15.5 puntos de diferencia (42.4% hombres, 57.92% mujeres).

• Zacatecas: 13.45 (43.72% hombres, 56.72% mujeres).

• Campeche: 12.67 (43.66% hombres, 56.33% mujeres).

• Sinaloa: 12.15 (43.92% hombres, 56.07% mujeres).

• Colima: 12.03 (43.98% hombres, 56.01% mujeres).

Los estados que ven una menor disparidad de género son:

• Coahuila: 2.31 puntos de diferencia (48.84% hombres, 51.15% mujeres).

• Nuevo León: 3.01 (48.49% hombres, 51.50% mujeres).

• CDMX: 4.11 (47.94% hombres, 52.05% mujeres).

• Yucatán: 5.33 (47.33% hombres, 52.66% mujeres).

• Tabasco: 5.59 (47.20% hombres, 52.79% mujeres).

Sistema público vs. sistema privado

Del total de estudiantes matriculados, el 36.72% asiste a instituciones particulares y el 62.27% a instituciones públicas. A continuación, se presentan las cinco entidades con el mayor porcentaje de alumnos matriculados en instituciones públicas:

• Tlaxcala: 85.56%

• Sinaloa: 85.37%

• Zacatecas: 82.38%

• Chihuahua: 80.51%

• Sonora: 78.44%

A continuación, se presentan las cinco entidades con el mayor porcentaje de alumnos matriculados en instituciones privadas:

• Yucatán: 50.41%

• Puebla: 49.02%

• Quintana Roo: 46.57%

• Chiapas: 46.13%

• Querétaro: 45.15%

¿Qué subsistema público domina en México?

En México, se contabilizan 3,285,817 alumnos en instituciones públicas. Estos son los cinco subsistemas con mayor incidencia:

• Universidades Públicas Estatales: 1,322,357 (40.24%).

• Universidades Públicas Federales: 593,025 (18.04%).

• Unidades Federales del Tecnológico Nacional de México: 341,652 (10.39%).

• Otras IES Públicas: 254,123 (7.73%).

• Unidades Descentralizadas del Tecnológico Nacional de México: 229,268 (6.97%).

¿Cuál es el nivel de estudio más recurrente?

• Licenciatura Universitaria y Tecnológica: 85.92%

• Maestría: 5.85%

• Técnico Superior: 3.11%

• Licenciatura en Educación Normal: 2.51%

• Especialidad: 1.41%

• Doctorado: 1.15%

¿Cuál es el campo amplio de formación más común?

• Administración y Negocios: 22.13%

• Ingeniería, Manufactura y Construcción: 18.81%

• Ciencias Sociales y Derecho: 17.53%

• Ciencias de la Salud: 13.36%

• Educación: 9.59%

Ser abogados y empresarios, mayor aspiración de jóvenes

Por campo detallado de formación, Derecho y Administración de Empresas tienen la mayor incidencia entre los estudiantes a nivel nacional:

• Derecho: 405,166

• Administración de empresas: 329,734

• Ingeniería Industrial: 239,751

• Contabilidad y Fiscalización: 225,820

• Psicología: 224,529

• Enfermería general: 181,137

• Electrónica: 180,169

• Desarrollo de Software: 162,315

• Negocios y Comercio: 162,149

• Medicina general: 161,991

ESCENARIO EDUCATIVO Y LABORAL

EN AGUASCALIENTES

En Aguascalientes, el panorama educativo y laboral presenta desafíos y oportunidades para el desarrollo. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reporta que, en 2020, el grado promedio de escolaridad de la población de 15 años y más en Aguascalientes era de 10.35 años. Este dato coloca a la entidad en el lugar 6 a nivel nacional.

Con datos del Anuario Estadístico de la Población Escolar en Educación Superior de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), durante el ciclo escolar 2022-2023, el estado contaba con una matrícula total de 66 mil 468 estudiantes en universidades públicas y pri-

vadas. De estos, 35 mil 824 eran mujeres y 30 mil 644 hombres.

Por sostenimiento, el 40% de los estudiantes matriculados pertenecen a instituciones particulares y el 60% a públicas. Por nivel de estudios, la matrícula de Aguascalientes se dividió de la siguiente manera:

• Licenciatura Universitaria y Tecnológica: 78.81%

• Técnico Superior: 9.07%

• Educación Normal: 4.51%

• Maestría: 3.73%

• Doctorado: 2.44%

• Especialidad: 1.41%

Por campo específico de formación, las áreas de estudio más comunes en Aguascalientes son:

• Administración de empresas: 6,550

• Ingeniería industrial: 4,409

• Derecho: 4,053

• Electrónica, automatización y aplicaciones de la mecánica-eléctrica: 3,132

• Contabilidad y fiscalización: 2,460

Según datos de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS), las profesiones mejor remuneradas en Aguascalientes son:

• Medicina: $22,995 mensuales

• Tecnologías de la Información: $22,516

• Ciencias de la Computación: $19,980

• Sociología y Antropología: $18,978

• Derecho: $18,254

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UN ESTÁNDAR DE EXCELENCIA EDUCATIVA

ESCUELA DE MEDICINA DE LA UCA

La Escuela de Medicina de la Universidad Cuauhtémoc Aguascalientes (UCA) se ha consolidado como un referente de excelencia educativa en la región. Con una visión clara de formar profesionales altamente competitivos y profundamente humanos, la UCA coloca al paciente como el eje central de su labor.

Las acreditaciones nacionales e internacionales son un testimonio de su compromiso con la calidad: WFME, CIEES

y COMAEM. Esta última reacreditación, que incluye más de 300 indicadores, garantiza que la Escuela mantiene altos estándares educativos y operativos.

Uno de los aspectos más destacados de la UCA es su tecnología de vanguardia. Como ejemplo, el Centro de Entrenamiento y Formación Integral de Competencias en Salud (CEFICS), líder en la región, permite a los estudiantes practicar en un entorno controlado que replica situaciones reales de hospital, quirófano y consultorio

Además, el cuerpo docente está compuesto por especialistas altamente calificados que brindan una educación de calidad y actualizada. Este enfoque interdisciplinario y la constante actualización en métodos educativos aseguran que los alumnos reciban una preparación completa y moderna.

En cuanto a los objetivos futuros, la Escuela planea convertirse en un centro de entrenamiento de la American Heart Association (AHA) y expandir su simulación a otras carreras y al público en general.

La Escuela de Medicina de la UCA es, sin duda, una opción destacada para quienes buscan una formación médica de primer nivel en Aguascalientes y el Bajío. Con su enfoque humano, acreditaciones de calidad, tecnología avanzada y docentes especializados, continúa estableciendo un estándar de excelencia educativa en la región.

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DESAFÍO Y REALIDAD

EL PANORAMA HÍDRICO Y ENERGÉTICO DE MÉXICO

La gestión del agua en México revela una tensión palpable entre la abundancia y la escasez, con regiones que luchan por satisfacer las necesidades básicas mientras otras enfrentan excesos. Paralelamente, el sector energético mexicano se encuentra en un momento crucial de transformación.

En Líder Empresarial, realizamos un análisis sobre las regiones hidrológico-administrativas del país, su capacidad de almacenamiento y gestión del recurso, así bien sobre cómo la contaminación y las prácticas insostenibles de uso del agua agravan los desafíos existentes.

Estos factores no solo amenazan la biodiversidad y los ecosistemas, sino también la salud y la economía de las comunidades locales. Con una matriz energética predominantemente fósil, México se esfuerza por transitar hacia fuentes de energía más limpias y renovables.

Recursos hídricos

Distribución geográfica del agua

La configuración de las trece regiones hidrológico-administrativas (RHA) en México refleja una diversidad considerable en la distribución del agua.

Estas regiones están diseñadas a partir de las características orográficas e hidro-

lógicas, lo que conduce a variaciones significativas en la disponibilidad de agua.

Por ejemplo, la región del Río Bravo es la más extensa, con 390 mil 440 km², mientras que la del Valle de México es una de las más pequeñas, pero altamente pobladas y con solo 150 m³ de agua renovable disponible por habitante al año.

Esta disparidad muestra un claro desbalance que afecta sobre todo a zonas urbanas densas donde la demanda supera ampliamente la oferta natural.

Península de Baja California Lerma-SantiagoPacífico

Noroeste Golfo Norte

Pacífico Norte Golfo Centro

Balsas Frontera Sur

Pacífico Sur Península de Yucatán

Río Bravo Aguas del Valle de México

Cuencas Centrales del Norte

La calidad del agua se ha visto comprometida por múltiples factores, incluyendo la contaminación industrial y agrícola.

Los principales cuerpos de agua del país sufren de contaminación por nutrientes y agentes patógenos que afectan no solo

a los ecosistemas acuáticos sino también a la salud pública.

Un indicador clave es la presencia de coliformes fecales en ríos cercanos a zonas urbanas, lo que evidencia deficiencias en los sistemas de tratamiento de aguas residuales.

Uso del agua

El uso del agua en México se destaca por su orientación predominante hacia la agricultura, que acapara el 76% del total concesionado para riego y actividades ganaderas.

El consumo consuntivo total incluye también un 15% para abastecimiento público y un 5% para la industria autoabastecida. Estos datos subrayan la dependencia del país en fuentes de agua subterránea, que proveen el 40% del total utilizado, frente al 60% de fuentes superficiales.

Este esquema de uso pone de manifiesto la necesidad de políticas de conservación más eficaces y de tecnologías de riego más eficientes para combatir el desperdicio y la sobreexplotación.

Calidad del agua

Recursos energéticos

Matriz energética

La matriz energética de México está dominada por fuentes no renovables (representando el 86.9% del total).

Sin embargo, la política de Transición Energética de México (TEM) busca cambiar este panorama, al proyectar un aumento significativo en la incorporación de energías renovables y nucleares.

Los datos más recientes sugieren que la energía renovable constituye el 10.3% de la matriz, un número que se espera crecer conforme se implementen nuevas políticas y tecnologías.

Eficiencia energética

El tema de la eficiencia energética es crucial en el contexto de la TEM. Innovaciones como el almacenamiento de energía y la generación distribuida se ven como

piedras angulares para mejorar la eficiencia del sistema energético nacional.

Con el objetivo de optimizar el consumo energético en todos los sectores, la implementación de Redes Eléctricas Inteligentes y tecnologías de generación en puntos de uso final son parte de esta estrategia.

Acceso a la energía

El acceso a la energía sigue siendo un desafío, especialmente en áreas rurales. La distribución inequitativa de la infraestructura energética perpetúa desigualdades en el desarrollo económico y la calidad de vida.

Se estima que aún hay regiones donde la electrificación es incompleta, lo que resalta la necesidad de una expansión más agresiva y equitativa de la infraestructura energética.

Desafíos en el panorama hídrico y energético

El panorama hídrico y energético en México pone de relieve los desafíos significativos que enfrenta el país en su camino hacia un desarrollo sostenible.

Los datos revelan tanto las áreas críticas que requieren atención inmediata como las oportunidades para la implementación de soluciones innovadoras y eficientes.

En un mundo que demanda cada vez más responsabilidad ambiental y equidad en el acceso a recursos, México se encuentra en una posición única para liderar con el ejemplo, siempre que se tomen las medidas adecuadas para ajustar su curso hacia un futuro más verde y justo.

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FORTALECER LA CONEXIÓN

ENTRE LA COMUNIDAD Y EL ARTE

Con una mezcla de pasión y pragmatismo que revitaliza la conexión de la comunidad con el arte, María Patiño lidera el Museo Espacio en Aguascalientes.

Con una sólida formación en educación, especializada en necesidades educativas especiales y metodologías activas, complementó su carrera con estudios en museología e historia del arte. Esta combinación de educación y arte la llevó a trabajar como guía en su primer museo y eventualmente ascender a roles de liderazgo.

María Patiño se vio inmersa en el entorno museístico, donde su amor por el arte y su compromiso educativo se entrelazaron con la administración de instituciones culturales. Ha tenido papeles destacados en la Escuela Pía, conocida entre la comunidad como Ex Escuela de Cristo, así como en el Museo Aguascalientes.

“Yo creo que la parte más importante del liderazgo y la gestión cultural es tener un buen equipo de trabajo. Sola no se llega a ningún lado”, comparte.

Fotografía: Raquel Reynoso

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Diego Reyes / Líder Empresarial

María Patiño

Directora del Museo Espacio

COMPROMISO con el crecimiento empresarial

ELaura Barbieri como mentora en 02X

n el mundo empresarial, la mentoría juega un papel clave en el desarrollo y crecimiento de emprendedores y empresarios. Laura Barbieri, fundadora de ONE People y mentora en 02X, nos comparte su compromiso con el apoyo a empresas emergentes.

Desde su vasta experiencia de trece años en recursos humanos, destaca que el reconocimiento de la importancia de esta área ha sido un paso crucial para el desarrollo de las organizaciones.

A pesar de su mudanza a Estados Unidos hace seis años, sigue dedicada a apoyar el emprendimiento mexicano. Su decisión de convertirse en mentor en 02X se

fundamenta en su profundo compromiso con el crecimiento empresarial: “Reconozco que el futuro está en manos de aquellos que pueden generar un impacto significativo en la economía”

Asimismo, Laura se ha destacado como mentora gracias al conocimiento y experiencia acumulados a lo largo de los años en su trayectoria profesional. Este bagaje le ha permitido generar confianza y credibilidad entre las personas que buscan su mentoría.

“En mi trabajo como coach y mentor en recursos humanos, aplico una combinación de habilidades y experiencias para abordar diversos desafíos”, subraya.

Por otro lado, Laura menciona que, en contraste con las consultorías convencionales, 02X ofrece un apoyo más genuino y comprometido, respaldado por la experiencia y el compromiso de sus mentores.

Finalmente, Laura anima a los emprendedores y empresarios a considerar la mentoría como una herramienta fundamental para el crecimiento empresarial. “Es crucial apoyarse mutuamente en este camino hacia el éxito empresarial y el crecimiento sostenible”, concluye.

GRANDES EMPLEADORAS

MOTOR ECONÓMICO DE MÉXICO

Según la última actualización del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE) Interactivo del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en México existen un total de trece mil 598 negocios con más de 250 trabajadores, distribuidos en las 32 entidades del país.

La Ciudad de México se posiciona como la entidad con el mayor número de grandes empresas, sumando dos mil 356 unidades. Le siguen el Estado de México con mil 73, Jalisco con 920 y Guanajuato con 655.

De acuerdo con el INEGI, una empresa se considera grande si cuenta con más de 250 empleados y sus ventas anuales superan los 250 millones de pesos. Estas organizaciones, aunque representan

una minoría en el panorama empresarial de México, tienen características distintivas que las diferencian de las pequeñas y medianas empresas.

Las grandes empresas suelen contar con instalaciones propias, niveles elevados de facturación, y estructuras organizacionales complejas con múltiples niveles jerárquicos y una cadena de mando. Además, tienen acceso a mayores recursos financieros, lo que les permite invertir en tecnología, investigación y desarrollo, factores clave para mejorar su eficiencia y competitividad.

Muchas de estas tienen la capacidad de desarrollarse como multinacionales, expandiendo sus operaciones más allá de las fronteras nacionales. Implementan tecnologías avanzadas y suelen tener

una fuerza laboral diversificada y especializada; también, están sujetas a regulaciones más estrictas y complejas, tanto a nivel local como internacional, lo que implica un mayor compromiso con la gestión de su impacto ambiental.

El presente panorama resalta la importancia de las grandes empleadoras en la economía mexicana, no sólo por su capacidad para generar empleo, sino también por su contribución al desarrollo tecnológico y económico del país.

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Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

LAS GRANDES EMPLEADORAS DE AGUASCALIENTES

Al hablar de grandes empleadoras, no sólo nos referimos a aquellas empresas transnacionales que destacan por ofrecer el mayor número de empleos.

También aludimos a firmas locales, nacionales e internacionales que han impulsado un entorno de innovación y

desarrollo en Aguascalientes, a aquellas cuya presencia eleva el estándar de excelencia en el desarrollo industrial del estado, así como a las organizaciones que han perdurado por décadas y representan una filosofía ejemplar al operar. Aquí compartimos algunas de estas organizaciones que dejan una huella significativa en el ecosistema empresarial de la región.

Nissan

Nissan comenzó sus operaciones en Aguascalientes en 1982. Cuarenta y dos años después, no hay indicios de que alguna empresa vaya a desplazarla como la compañía más representativa del estado, tanto por su dimensión como por el número de colaboradores.

La compañía ha reafirmado su compromiso con Aguascalientes mediante inversiones significativas en sus plantas armadoras A1 y A2. Como parte de este ambicioso plan, el corporativo anunció a finales de 2023 que Aguascalientes se encargará de la producción de la nueva generación del crossover Nissan Kicks. A nivel global, la empresa compartió su plan de lanzar 30 nuevos modelos, de los cuales 16 serán electrificados.

Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

Bosch

En 2024, la planta de Bosch en Aguascalientes celebra su trigésimo primer aniversario en el estado, reflejando así las profundas raíces de la empresa alemana en nuestra región.

Consolidada a nivel mundial como una de las líderes indiscutibles en la proveeduría de la industria automotriz, la compañía anunció hace unos meses una inversión de cuatro mil 400 millones de pesos (mdp) en la planta hidrocálida. Este hito se centra en la alta automatización y se espera que genere alrededor de 400 nuevos empleos en áreas como manejo de materiales, logística, robótica, mecatrónica, ingeniería de software, así como mantenimiento eléctrico, mecánico e hidráulico.

Sensata Technologies

La industria tecnológica impulsa cambios significativos en nuestras vidas y trabajos. En este entorno, Sensata Technologies se destaca internacionalmente por su compromiso con la seguridad, la eficiencia y la conectividad.

Con más de 100 años de experiencia, Sensata lidera en el diseño y fabricación de dispositivos de sensado y control para sectores como automotriz, industrial y aeronáutico. Presente en 16 países, con más de 21 mil empleados, Sensata envía más de 1.1 mil millones de unidades anualmente. La planta en Aguascalientes, fundamental para su estrategia global, inició en 1984 como parte de Texas Instruments y se consolidó como Sensata en 2006.

Grupo Modelo

La cervecera más grande del mundo, AB-InBev, propietaria de Grupo Modelo, la más grande de México, cuenta con el respaldo de Aguascalientes para el éxito de sus operaciones.

Esto se evidencia en la ubicación de su Centro Regional de Servicios en Aguascalientes, el cual actúa como el módulo neurálgico de operaciones de la empresa. En este centro se gestionan numerosos procesos, como análisis de información de ventas, tecnología, finanzas, legal, logística, recursos humanos y marketing, brindando servicios a más de una decena de países en Latinoamérica.

Jatco

Jatco, corporativo de manufactura de transmisiones automáticas para la industria automotriz, es uno de los principales empleadores en Aguascalientes. Con una historia marcada por la continua confianza en nuestro estado, la compañía japonesa ha realizado significativas inversiones y proyectos de expansión en sus plantas hidrocálidas.

Uno de los proyectos más recientes de Jatco ha sido la inversión de 589.6 mdp para la fabricación de una nueva transmisión mediante una nueva línea de producción, en la que se fabricarán 26 mil 800 unidades al mes para su exportación a Norteamérica, informó el corporativo en 2022.

Marelli

Softtek

Fundada en 1982, Softtek es la empresa de servicios de TI más grande originaria de América Latina. Con miles de colaboradores en oficinas principales en Monterrey, N.L., y en otras 30 ubicaciones en Latinoamérica, Estados Unidos, Europa y Asia, su presencia global es significativa.

Desde 2003, Softtek también se encuentra en Aguascalientes. Su trayectoria en diversos mercados e industrias le ha permitido desarrollar un profundo conocimiento en soluciones tecnológicas con un enfoque industrial especializado. Sus diez divisiones altamente especializadas atienden las necesidades específicas de sus clientes.

Marelli es un referente global en tecnología para la industria automotriz, con un sólido y reconocido historial en innovación y excelencia en manufactura. Dado que la movilidad evoluciona rápidamente y las tendencias globales impulsan una innovación sin precedentes, la empresa ha sabido aprovechar su experiencia en la integración de software y hardware para posicionarse como protagonista del Vehículo Definido por Software.

En este concepto emergente, los sistemas y funciones principales del vehículo son gestionados predominantemente por software. Al permitir una mayor flexibilidad, personalización y capacidad de actualización remota, optimiza la experiencia de conducción y la eficiencia del vehículo.

La Huerta

Sesenta y siete años después de su fundación, aquella visión de José Arteaga Campos se ha convertido en La Huerta, una empresa de alimentos de renombre mundial. Este éxito floreció gracias al compromiso inquebrantable con la tierra y la gratitud hacia sus frutos.

La Huerta se especializa en la producción de alimentos congelados, frutas, verduras y productos elaborados bajo sus siete marcas: La Huerta, Nutri Verde, Food Service, Organics, Cheffry, Nutri Fresco y La Huerta USA. Con aproximadamente dos mil 500 empleados, produce más de 260 productos que se exportan a más de once países en Norteamérica, Europa, Asia, Oceanía y Centroamérica. Su compromiso con la calidad y la nutrición le ha valido diversas certificaciones: SQF Quality Supplier, HACCP, USDA Organic, Certificación Kosher y C-TPAT.

Continental Autoliv

Cuando se anunció la llegada de Continental a Aguascalientes, muchas voces compararon su arribo con la significativa instalación de Nissan en la región.

La presencia de Continental consolidó a la entidad como un destino clave para inversiones tecnológicas y de manufactura avanzada, sumándose a ejemplos como Sensata y Flex. La compañía alemana no solo diversificó la economía local, sino que también elevó los estándares de sustentabilidad en la industria. La certificación LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental) del U.S. Green Building Council ha reconocido sus prácticas medioambientales avanzadas.

Pocas empresas tienen una misión tan literal como Autoliv: “Salvar vidas”. Esta compañía sueco-norteamericana es líder mundial en sistemas de seguridad automotriz, especializada en la fabricación de bolsas de aire, cinturones de seguridad y volantes.

Sus productos, utilizados por marcas como BMW, Mercedes-Benz, Audi, Stellantis, Mazda, Toyota, Jaguar, GMC, Honda y Ford, entre otras, salvan más de 30 mil vidas al año. Su operación en milisegundos es crucial para la protección de los ocupantes de vehículos, consolidando su posición en la industria automotriz global.

Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

Balluff

Balluff es una empresa centenaria, ahora en su cuarta generación, que se ha posicionado como líder en la industria tecnológica gracias a su constante innovación.

Tachi-S

No solo por sus cifras o tamaño, sino también por su filosofía y visión empresarial excepcionales, Tachi-S es una de las “Gigantes del Bajío”. Con presencia en Aguascalientes desde 1991, es líder en la industria automotriz, dedicándose a la fabricación de asientos automotrices y subcomponentes para fabricantes de equipos originales (OEM).

Destaca a nivel mundial por su calidad, entrega y competitividad en costos. Con filosofía japonesa y talento mexicano, el personal de Tachi-S ha sido esencial para su éxito e impacto continuo a lo largo de los años.

Laprotex

Al hablar de grandes empleadores, no solo nos referimos al número de trabajos que generan, sino también a la filosofía que encarnan. Laprotex destaca como un ejemplo valioso al mantener una cultura y visión perdurables.

Fundada por don Salvador Alcalá, la empresa se dedica a la elaboración de fibras y microfibras de alta tecnología, como nylon, poliéster y lycra, para aplicaciones en prendas de vestir, uso automotriz, deportivo, calzado, muebles y textiles técnicos. “Hemos entrado a la clase mundial de textiles gracias al trabajo en equipo con mis hijos y nietos”, ha afirmado don Salvador.

Especializada en la producción de sensores, accesorios, sistemas de red y soluciones RFID, opera ocho centros de producción en Europa, China y América, con oficinas de ventas en alrededor de 60 países y más de tres mil colaboradores globalmente. Frank Nonnenmann, director general de Balluff, ha destacado: “Creemos en negocios y producción locales. La nueva planta en Aguascalientes es clave para suministrar productos con alta disponibilidad a nuestros clientes en las Américas”. Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com

VESTA

PUNTAL EN EL DESARROLLO

INDUSTRIAL DE MÉXICO

Fundada en 1998, Vesta se ha consolidado como una de las principales desarrolladoras inmobiliarias industriales en México. Con una trayectoria de más de dos décadas, la empresa se ha enfocado en la creación, gestión y administración de activos industriales y centros de distribución, posicionándose como un referente en el sector.

Al cierre de 2023, Vesta contaba con un portafolio de 213 propiedades distribuidas en modernos parques industriales a lo largo de 16 estados de México.

Estos activos abarcan una superficie bruta alquilable de 3.5 millones de metros cuadrados y atienden las necesidades de una diversa gama de industrias, incluyendo automotriz, aeroespacial, alta tecnología, farmacéutica, electrónica, empaques, alimentos y bebidas.

La propuesta de valor de Vesta se basa en su capacidad de adaptarse a las dinámicas cambiantes del mercado, superando consistentemente los estándares de Ambiente, Sociedad y Gobernanza (ASG). Se distingue por su enfoque en ofrecer un entorno laboral seguro, sano y sustentable, promoviendo la diversidad y la inclusión.

Calidad, ubicación estratégica y servicios personalizados

Vesta cree firmemente que la combinación de calidad, ubicación estratégica y servicio personalizado resulta en una oferta industrial de clase mundial. Su misión es desarrollar soluciones inmobiliarias eficientes y sustentables, apoyadas por un equipo emprendedor y comprometido con la mejora continua.

La compañía implementa un sistema de gestión de calidad certificado bajo la norma ISO 9001:2015, lo que asegura la satisfacción de sus clientes a través de una relación respetuosa y profesional con sus proveedores.

Cabe señalar que la integridad es el valor central de Vesta. La empresa opera bajo principios éticos y honestos, con una política de cero tolerancia a la corrupción, considerando que esto contribuye a sentar las bases para un México mejor.

Su oferta va más allá de edificios industriales en renta; se presenta como una solución integral para mejorar las operaciones de manufactura ligera, distribución y comercio electrónico, adaptándose a las necesidades específicas de sus clientes y colaborando estrechamente con diversas industrias.

Compromiso con la sustentabilidad

La sustentabilidad es también una prioridad. La empresa se esfuerza por minimizar los impactos ambientales generados en la construcción, administración y operación de sus activos.

Sus compromisos incluyen reducir el impacto ecológico mediante el diseño bioclimático, el uso eficiente de recursos como agua y energía, así como la promoción del reciclaje y la reutilización de materiales.

Vesta ha implementado certificaciones LEED, EDGE y Boma Best para asegurar la eficiencia energética y la sostenibilidad en sus desarrollos. Asimismo, el corporativo se destaca también por su dedicación a la mejora continua de su sistema de gestión de calidad, lo que le permite mantener relaciones sólidas y respetuosas con sus proveedores y clientes.

Excelencia y calidad en el mercado inmobiliario

Este compromiso con la excelencia y la calidad ha sido fundamental para su crecimiento y consolidación en el mercado inmobiliario industrial. Su desempeño destacado ha sido reconocido a nivel internacional. En 2022, su equipo

de Relación con Inversionistas, director de Finanzas y CEO fueron galardonados por Institutional Investor por su desempeño en el sector de bienes raíces en América Latina.

Además, Vesta fue incluida por segundo año consecutivo en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg en 2023, y recibió el Oracle Excellence Award en Construcción e Ingeniería en las Américas.

También, fue seleccionada para el Sustainability Year Book 2023 por el S&P, al mejorar tres puntos en su evaluación CSA. Asimismo, Vesta es signataria oficial de los Principios de Empoderamiento de la Mujer de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), reafirmando su compromiso con la equidad e inclusión.

Con soluciones innovadoras, eficientes y sustentables, Vesta continúa elevando los estándares en el sector inmobiliario industrial en México. Su dedicación a la calidad, integridad y sostenibilidad la posiciona como un referente indiscutible, preparado para enfrentar los desafíos futuros y contribuir al progreso tanto de la industria como de la sociedad.

Su enfoque en la creación de sinergias con diversas industrias y su flexibilidad para adaptarse al cambio son aspectos que la definen en el mercado.

Lee el artículo en el portal liderempresarial.com

Manuel Appendini / Líder Empresarial

Fotografía: Diego Ramírez

TROPPER

20 AÑOS EN MOVIMIENTO

Cuando se le pregunta a Gabriel Martínez Guerra sobre el aniversario número 20 de su empresa, Tropper, su semblante cambia: pasa de un rostro analítico a uno que denota satisfacción y entusiasmo.

Hace 20 años, Gabriel Martínez Guerra y su padre arrancaron Tropper con tan solo dos vehículos y un solo cliente en la ciudad de Celaya, Guanajuato. Hoy, esta empresa cuenta con alrededor de mil vehículos, más de mil empleados y da servicio en buena parte del Bajío a

un número aproximado de 70 grandes empresas. Esto la coloca como una de las grandes empleadoras de la región.

El éxito no llega por sí solo. Gabriel Martínez Guerra recuerda con nostalgia su trayectoria empresarial: “Si uno está esperando tener éxito a la primera es muy complicado. Hay que estar dispuestos a pagar el precio. Eso significa ser constantes, luchar por lo que uno cree y estar haciendo permanentemente un esfuerzo por mejorar lo que hacemos y cómo lo hacemos todos los días”, comparte.

Manuel Appendini / Líder Empresarial

Un camino hecho de resiliencia

Caerse y volver a levantarse. Parece un lugar común, pero es el denominador de las empresas y empresarios de éxito, no solo en Guanajuato sino en todo México.

“Lo que sucede es que en ese camino hay muchas dificultades, porque no siempre empezamos con todo lo necesario para que el trayecto sea cómodo. A veces empezamos y no

tenemos el suficiente capital, las instalaciones que buscamos, o no conocemos tan a profundidad la actividad en la que estamos iniciando” , recalca Gabriel Martínez Guerra.

Esas caídas y levantadas le han permitido a Tropper crecer su cartera de servicios a traslados turísticos y transporte de personas, además, por supuesto, del transporte de personal. Cuenta con talleres propios y un centro de control

de unidades con tecnología de punta, en tiempo real, además de un centro de capacitación para choferes.

Pero no solo eso. Tropper es una empresa familiar que ha buscado la excelencia a través de la profesionalización de su equipo, con un gobierno corporativo que permita la trascendencia para continuar con el crecimiento.

“Nosotros nacimos buscando ser una empresa diferente. Desde un inicio, aunque era muy pequeña, Trooper tenía una filosofía de lo que debe ser una estructura de manejo organizacional: tener bien definidas las funciones de los diferentes colaboradores. Sobre todo, lo más importante, teníamos muy claro que lo más trascendente de nuestra actividad es tener clientes satisfechos”, remata.

El despegue

Fue a partir del décimo año, recuerda Gabriel Martínez Guerra, cuando decidieron crecer hacia el Bajío, una decisión importante que, junto con la llegada de dos grandes armadoras a Guanajuato, detonó el crecimiento de Trooper.

“Actualmente tenemos alrededor de mil 200 empleados y mil unidades. Tenemos unos 70 clientes en la región que respaldan nuestro trabajo. Hace 20 años, iniciamos con dos unidades con un cliente que se dedicaba al tratamiento de PET. Ahí empezó todo”, comparte.

De boca en boca, gracias a su excelencia y prestigio, así ha sido el crecimiento de Tropper. Esas recomendaciones los llevaron a dar servicio a grandes armadoras como Honda, Toyota y Nissan.

“Nos llena de orgullo y de satisfacción que nuestro crecimiento ha estado basado fundamentalmente en recomendaciones de un cliente con otro cliente. Cuando empezamos a atender a uno y logramos cumplir o superar sus expectativas, ese cliente nos recomienda con otro. Así es como se ha dado el crecimiento, aunque hay que resaltar que es igual de importante el cliente grande como el pequeño. Para nosotros, todos los clientes merecen el mismo trato”, remarca.

Tropper te lleva

Estudiando las necesidades del mercado,

Tropper vio la posibilidad de crecer su cartera de servicios con un nuevo servicio: “Trooper te lleva”.

“Nuestro concepto evolucionó: de ser una empresa que nació para prestar servicio de transporte de personal a prestar un servicio de transporte de personas. Abrimos nuestra gama de servicios: de solamente prestar servicio de transporte de personal pasamos a transporte también ejecutivo y recreativo”, afirma.

Tecnología y servicio de calidad, claves en el éxito

Parte fundamental en la operación de Tropper es el uso de la tecnología para seguridad de todos: tanto del usuario como del operador.

La empresa se ha empeñado en obtener altos estándares de calidad, logrando la certificación ISO 9001-2015, además de reconocimientos como el del gobierno de Guanajuato para empresas que brindan servicio de calidad, y otro otorgado por el Clúster Automotriz de Guanajuato.

“Tenemos también la certificación de Guanajuato para la calidad. Es una certificación que otorga el gobierno del estado de Guanajuato para las empresas que cumplen pues con lo que ellos establecen”, narra Gabriel Martínez Guerra.

En cuanto a seguridad basada en tecnología, Tropper empezó a modernizarse con sistemas GPS para luego dar el salto a la telemetría, pasando a una oficina de control, parecida a los C4 y C5 que utilizan los gobiernos para monitorear, desde lo que llaman “torre de control”.

“Tenemos una importante cantidad de personas que está dando seguimiento a nuestras unidades en cualquier lugar de la República donde se puedan encontrar”, afirma.

“La verdad es que es una actividad en la que tiene mucho que ver el desempeño de los operadores. Ellos son finalmente los que van al volante, por lo que se tienen que estar haciendo esfuerzos constantes de capacitación y de protección para ellos. Lo hacemos en nuestra torre de control, que permite visualizar, cuidarlos, ver dónde van y apoyarlos”, dice.

Tropper apuesta por capacitar de manera continua e integral a su personal, por lo que se creó el instituto IDEA de Capacitación Organizacional. Aunado a este, se cuenta también con capacitación constante en los talleres de las marcas que proveen los vehículos a Tropper.

“Las armadoras con las que trabajamos — Mercedes Benz e International de manera primordial— nos han ayudado a calificar a nuestros técnicos para que puedan desarrollar el trabajo de mantenimiento preventivo y correctivo en las unidades”, confirma.

Gracias a una apuesta integral por la capacitación, el buen servicio y la innovación tecnológica, Trooper celebra los primeros 20 de muchos años más en movimiento.

Manuel Appendini / Líder Empresarial

Eduardo Macías Franco Encargado de Capacitación y Desarrollo Humano

DE LA CAPTACIÓN

al desarrollo del personal

En Farmacias Santa María, el área de Capital Humano desempeña un papel crucial en la gestión del talento y en la configuración de una cultura organizacional robusta y vibrante.

Con un enfoque integral que va desde la captación hasta el desarrollo del personal, Eduardo Macías Franco, encargado de Capacitación y Desarrollo Humano, nos comparte cómo esta organización se destaca por crear un ambiente laboral que respeta y celebra la contribución de cada empleado:

1. Integración de colaboradores: A través de actividades ligadas a celebraciones importantes, la farmacia integra a su personal, lo que fortalece la cohesión y el sentido de pertenencia.

2. Comunicación efectiva: La gestión mantiene una comunicación abierta y efectiva, así facilita una relación más estrecha y fraterna entre todos los niveles.

3. Capacitación continua: Se ofrecen planes de capacitación que atienden tanto el desarrollo personal como profesional.

4. Liderazgo positivo: Los líderes en Farmacias Santa María están comprometidos a influir positivamente en sus equipos, al fomentar un ambiente donde se

valoran la creatividad y la resolución de problemas.

5. Estandarización de procesos: Con acreditaciones de expertos farmacéuticos, asegura que todos los procesos relacionados con el servicio al cliente sean de la más alta calidad.

6. Optimización del espacio de trabajo: La redistribución y equipamiento de espacios de trabajo con tecnología de punta permiten a los empleados realizar sus tareas de manera eficiente y cómoda.

¿TIENES UN EQUIPO COMERCIAL GANADOR?

¡DESCÚBRELO!

En el competitivo mundo de los negocios, contar con un equipo comercial ganador es crucial para el éxito. Sin embargo, determinar si un equipo está realmente preparado para enfrentar los desafíos del mercado y alcanzar las metas empresariales no es una tarea sencilla.

Javier Díaz, experto certificado en Neuroventas con énfasis en cierre de ventas y con 25 años de experiencia en el campo, destaca que en la actualidad las y los vendedores tienen dos principales retos por superar: generar credibilidad y confianza.

“La credibilidad es cuando tú le prometiste algo y se lo cumpliste; la confianza la adquieres por medio del seguimiento”, subraya.

En este contexto, Javier señala que es esencial seguir un enfoque que priorice el entendimiento de las necesidades y miedos del cliente a través de preguntas acertadas, lo cual genera confianza. Asimismo, enfatiza la importancia

del seguimiento post venta, ya que muchos vendedores tienden a abandonar al cliente después de la primera transacción.

“Las ventas actuales van más allá de simplemente hacer preguntas. Es fundamental proyectar éxito desde el primer contacto”, expresa.

Estos detalles, aunque parecen triviales, también son cruciales en la proyección de una imagen exitosa; como ejemplo, señala que la vestimenta puede representar hasta el 90% de la percepción que se tiene de una persona.

El ABC de una venta exitosa

Javier destaca que, si bien no hay una metodología específica, la habilidad de cada vendedor y vendedora jugarán un papel decisivo a la hora de cerrar las ventas. Una de ellas, subraya, es saber cómo no desistir ante el “no”.

“La capacidad de abrazar los “no” y entender que la gente lo dice automáticamente es crucial. Esta mentalidad permite a las y los vendedores perseverar sin desanimarse, transformando el rechazo en una oportunidad para aprender y mejorar”, añade.

Por otro lado, comenta que la actitud positiva y el optimismo son esenciales para el liderazgo. Un equipo comercial con una mentalidad optimista enfrenta los desafíos con energía y determinación, creando un ambiente de trabajo inspirador y motivador.

Ahora bien, “lo que no se mide no se puede mejorar”; Javier está convencido de que medir resultados y establecer metas claras son características de las y los vendedores

profesionales. Este enfoque permite ajustar estrategias y mejorar continuamente. “Venderle a alguien nuevo es seis veces más costoso que venderle nuevamente a un cliente existente”, expresa.

Si bien expandir la red de contactos es importante, el seguimiento a los clientes existentes en la cartera podría abrir la posibilidad de vender —de manera más fácil y rápida— nuevamente un producto o servicio.

Bajo estas premisas, Javier comparte para Líder Empresarial las características que deben de poseer cada vendedor y vendedora para lograr un equipo comercial exitoso, con el fin de que tú puedas identificarlas en el tuyo.

CARACTERÍSTICAS SI NO

Tienen habilidad para no desistir ante el “no”

Brindan seguimiento post venta con la o el cliente

Ostentan un liderazgo optimista

Miden sus resultados y metas

Proyectan una imagen de éxito

Se preparan física y mentalmente

Arrancan cuestionando al cliente para dar con sus necesidades

Poseen sentido de urgencia (el tiempo lo es todo)

Amplían constantemente sus contactos

Contemplan que todos los lugares y momentos son ideales para hacer networking

Generan relaciones a largo plazo con las o los clientes

Venden “sin vender”

Agradecen y festejan cada logro para mantenerse con energía positiva

Crear una visión compartida, elevar la arquitectura del éxito

“Toda empresa o todo emprendimiento nuevo requiere de una visión. Requiere de un sueño: un sueño que debe ser posible, no imposible”.

Don Salvador Rodríguez Aldrete es una figura emblemática en el mundo empresarial de México. Con más de cincuenta años de trayectoria, ha acumulado una vasta experiencia sobre cómo dirigir y transformar organizaciones. Comparte que el papel del líder es múltiple: de evangelista del camino común, arquitecto e ingeniero del proyecto, a mentor, educador y árbitro.

ABRAHAM RUBIO

DETERMINACIÓN Y SABOR QUE TRASCIENDEN FRONTERAS

Abraham Rubio no duda en definirse a sí mismo con una palabra: determinado. Tampoco duda en ver al éxito como una consecuencia de las decisiones personales, sobre todo, del convencimiento propio para perseguir una meta. La suya fue dedicar su vida a elaborar “la mejor salsa macha del mundo”, Don Emilio, cuyo nombre rinde honor a su primogénito.

El día de hoy, el empresario mexicano dirige su marca en México, Estados Unidos, Europa y Asia. En Estados Unidos, en plena pandemia, con tan solo 4 años en ese mercado abrió su sitio web y además colocó a Don Emilio en 42 estados. En junio de este año, la salsa macha de chile morita podrá encontrarse en Costco.

Abraham Rubio, orgulloso y apasionado de la tradición y riqueza de la cultura gastronómica de México, identificó que hacía falta en el mercado una salsa para acompañar esta extraordinaria cocina. Por ello, se dio a la tarea de buscar cuáles eran las salsas más representativas de cada región de nuestro país. Tras casi un año de exhaustiva investigación, determinó cuál podría acompañar todos los platillos de la cocina mexicana: la salsa macha.

Convencido de que su misión sería llevar la salsa macha a todo el mundo es que nace esta historia de éxito llena de grandes retos. Dichos retos, a pesar de ser desafiantes comercial y personalmente, fueron superados con tenacidad y coherencia.

“La única limitante está en tu mente. La adversidad sólo hace que te esfuerces más para buscar los cómos cuando no se cuenta con el recurso económico suficiente para emprender. Un emprendedor necesita una gran determinación y coherencia”, comparte.

Paulina Rosales / Líder Empresarial

MATA AUTOMOTIVE

DIÁLOGOS ARTÍSTICOS EN LA INDUSTRIA

En un esfuerzo por fusionar el arte con la industria automotriz, Mata Automotive en Aguascalientes ha inaugurado una exposición sin precedentes.

Este proyecto, orquestado por la curadora Mafalda Budib, es resultado de una colaboración estratégica con la Universidad de las Artes de Aguascalientes, buscando integrar de manera profunda las culturas de Turquía y México dentro del contexto industrial.

La exposición fue concebida bajo la convocatoria “¿Cómo dejar huella de una manera glocal?”, emitida el 10 de octubre de 2023, que invitaba a estudiantes, profesores y egresados a presentar obras que reflejasen la confluencia de dos mundos culturalmente ricos y diversos.

Información técnica y objetivos de la exposición

La exposición consta de diversas instalaciones artísticas distribuidas a lo largo de la planta de Mata Automotive. Cada obra explora la interacción entre el legado cultural de Turquía y las raíces mexicanas; aborda temas de temporalidad, identidad y trascendencia.

Los objetivos son múltiples: enriquecer el entorno laboral, ofrecer una nueva óptica a la rutina diaria de los empleados y visitantes, así como fomentar un diálogo constante sobre la integración cultural a través del arte.

Reflexiones de la curadora Mafalda Bubid

Mafalda Bubid, la visionaria detrás de esta exposición, comparte su entusiasmo y nos cuenta sobre los retos enfrentados durante la curaduría.

“Este proyecto es especialmente significativo para mí. Queremos transformar la percepción del espacio industrial, comúnmente gris y monótono, en un ambiente donde el arte invite a la reflexión y al diálogo. La colaboración con la Universidad de las Artes ha sido clave para traer frescura y nuevas perspectivas a nuestro entorno laboral”, señala.

Bubid también destaca la importancia de crear un puente entre las culturas, permitiendo que obras artísticas sirvan como embajadoras culturales entre Turquía y México.

“Esta exposición es un testimonio del poder del arte para transformar espacios y mentalidades. Queremos que cada persona que visite nuestra planta no sólo aprecie la belleza de las obras, sino que también reflexione sobre su propia percepción del tiempo y del espacio”, dice.

Perspectiva de los artistas: técnicas y visiones

Los artistas involucrados en la exposición hablan sobre sus procesos creativos y la influencia de sus respectivas culturas en sus obras. “Utilizamos técnicas mixtas que nos permiten expresar la fusión cultural de una manera tangible”, explica uno de ellos.

Otros mencionan cómo sus obras no solo reflejan tradiciones, sino que también proponen nuevas interpretaciones de símbolos culturales compartidos, como las vasijas prehispánicas y turcas que representan la confluencia de las aguas

del Bósforo y de Aguascalientes. Así se crea un diálogo visual sobre el intercambio y la coexistencia.

Esta exposición no sólo enriquece el panorama cultural de Aguascalientes, sino que también establece un modelo para futuras colaboraciones entre el arte y la industria.

Con esta exposición, Mata Automotive no solo celebra la unión de dos culturas ricas y milenarias, sino que también pone de manifiesto el compromiso de la empresa con la promoción de un ambiente laboral multicultural y artísticamente vibrante.

Jesús Reynoso / Líder Empresarial

RUMBO A PARÍS 2024

EL DESEMPEÑO OLÍMPICO DE MÉXICO EN NÚMEROS

México se prepara para hacer historia una vez más en los Juegos Olímpicos de París 2024. La Comisión Nacional del Deporte (CONADE) informó que, hasta el momento, la delegación mexicana cuenta con 76 plazas en 26 disciplinas.

Los Juegos Olímpicos de París, que tendrán lugar del 26 de julio al 11 de agosto, congregará a más de diez mil atletas de todo el mundo en una competencia que abarca 32 deportes diferentes.

La igualdad de género toma protagonismo en esta edición, con un 60% de mujeres que representarán a México en los juegos, frente al 40% de hombres. Esta es una muestra del talento femenil y del compromiso por la inclusión y la equidad en el deporte.

Entre las disciplinas en las que México buscará brillar se encuentran: atletismo, boxeo, clavados, canotaje slalom, ciclismo de montaña, ciclismo de pista, ciclismo de ruta, esgrima, gimnasia artística, gimnasia rítmica, halterofilia, lucha libre, maratón, marcha, natación, natación artística, natación de aguas abiertas, pentatlón moderno, remo, salto ecuestre, surf, taekwondo, triatlón, tiro deportivo, tiro con arco y vela.

A lo largo de su historia olímpica, México ha logrado obtener 73 medallas, de las cuales 13 son oro, 24 de plata y 36 de bronce. En el medallero histórico, México ocupa la posición 49 de entre 269 países participantes. Además, es el cuarto país latinoamericano mejor ubicado, solo por detrás de Cuba, Brasil y Argentina.

México en la historia de los Juegos Olímpicos

Total de medallas

Posición internacional

73 (13 oro, 24 plata y 36 bronce)

49 de 269 países

Deportes con más medallas

Clavados: 15

Boxeo: 13 Atletismo: 12

México rumbo a París 2024

76 plazas olímpicas

60% atletas mujeres

40% atletas hombres

Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com

La alternancia partidista es uno de los rasgos característicos de un sistema democrático. En ese sentido, la historia política de México del siglo XX se vio marcada por la dominancia de un solo partido (el PRI).

Sin embargo, en la década de los 90 comenzó un proceso de alternancia en México, con la primera gubernatura del PAN en Baja California. Este proceso histórico conllevó un efecto dominó y detonó la alternancia del PRI al PAN e incluso del PRD en diversas entidades federativas.

2012

PAN: 8

PRI: 19

PRD: 4

MC: 1

2013

PAN: 7

PRI: 19

PRD: 4

MC: 1

PVEM: 1

Rodrigo Téllez / Líder Empresarial

AJEDREZ PARTIDISTA

ALTERNANCIA POLÍTICA

2012-2023

A inicios del siglo XX, nuestro país se vio marcado por la alternancia en la presidencia, con la llegada de Vicente Fox y, con ello, un proceso de variación partidista en estados de la región Bajío-Occidente, Sur y Noroeste.

Tras su mandato y la continuidad del PAN en la presidencia con Felipe Calderón, el comportamiento de transición se acentuó en la región noroeste y sureste del país.

Para 2012, la llegada de Enrique Peña Nieto al Ejecutivo implicó que el PRI retomara el poder en algunas entidades federativas. Durante su administración, la oposición

2014

PAN: 6

PRI: 20

PRD: 4

MC: 1

PVEM: 1

creció particularmente en la región del Golfo de México, Suroeste, Bajío y Norte.

En 2018, Morena, encabezado por Andrés Manuel López Obrador, ganó por primera vez en la historia la presidencia. Con ello, arrancó un proceso que ha implicado un dominio creciente de esta institución política en los últimos seis años.

A continuación, se presenta la evolución de la alternancia política de México en la última década. Es importante mencionar que el partido político gobernante en cada entidad federativa corresponde al 1º de enero de cada año lectivo.

2015

PAN: 6

PRI: 20

PRD: 4

MC: 1

PVEM: 1

2016

PAN: 6

PRI: 19

PRD: 4

MC: 1

PVEM: 1

Independiente: 1

PAN: 10

PRI: 15

PRD: 5

PVEM: 1

Independiente: 1 2018

PAN: 11

PRI: 14

PRD: 5

Independiente: 1

PVEM: 1 2019

PAN: 11 PRI: 12 PRD: 2 Morena: 4 MC: 1

PES: 1

Independiente: 1 2020

PAN: 9

PRI: 12

PRD: 2

MC: 1

PES: 1

Morena: 6

Independiente: 1 2021

PAN: 9 PRI: 12

PRD: 2 MC: 1

PES: 1

Morena: 6

Independiente: 1

2022

PAN: 7

PRI: 4

PRD: 1

MC: 2

PVEM: 1

PES: 1

Morena: 16

5

2

2

1

AGUA,

INFRAESTRUCTURA Y CRECIMIENTO

Como se ha repetido y documentado hasta la saciedad, buena parte del mundo ha entrado en una fase crítica en la provisión de agua potable. En el futuro, el elemento clave del problema no será ya la disponibilidad, saneamiento y distribución del recurso, sino el modelo de gestión que sigan ciudades y países.

El estrés hídrico es un fenómeno imparable. Dos firmas globales —HR y Standard & Poors— han publicado sendos análisis en 2023 y 2024; sus conclusiones anticipan una tragedia en toda regla.

De los mil 386 millones de kilómetros cúbicos de agua que se calculan a nivel global, 97.5% se encuentran en océanos y mares en forma de agua salada. El otro 2.5% del agua es dulce y únicamente el 0.3% se encuentra en ríos y lagos (que es el agua disponible para uso humano).

De acuerdo con Aquastat, de 178 países analizados en 2020, México ocupó el lugar número 139 en estrés hídrico con una calificación de 44.8%. Esto ha sido ocasionado por el crecimiento demográfico, el cambio climático, el uso agrícola, la contaminación del agua, la sobreexplotación de acuíferos y, por supuesto, las deficiencias en la gestión.

En el caso de Aguascalientes, en 2016 ninguno de los once municipios clasificaba dentro de las seis categorías de sequía -desde “anormalmente seco” hasta la sequía “excepcional”, la más gravepero ocho años después todos padecen algún tipo de sequía.

La conclusión es más que obvia: entidades como Aguascalientes ya presentan una muy seria escasez de agua; padecerán menor crecimiento económico en tanto aumenten la frecuencia y la intensidad de las sequías, y se multiplicarán los mercados irregulares e ilegales para obtener, por cualquier vía, acceso al líquido.

El segundo efecto, por consecuencia, tiene que ver con los niveles de insatisfacción de los usuarios con el servicio. En la más reciente Encuesta Nacional sobre Seguridad Urbana del INEGI (primer trimestre de 2024) el 69.6% de la población de la ciudad de Aguascalientes reportó “fallas y fugas” en el suministro de agua potable, mientras que en otras ciudades como Saltillo es de 31.7%, Colima 30.9%, San Pedro Garza García 39.6% o Durango 39%.

¿Qué pasó? Las razones son las mismas que en todas partes: explotación del acuífero mucho mayor que la inyección,

niveles muy bajos en las presas, sobreexplotación, perforaciones nocturnas y clandestinas de pozos para vender agua en pipas, cortes de agua sin precedentes en los últimos 30 años, y, desde luego, el principio de Peters, es decir, la incompetencia de un modelo público de operación opaco y por lo visto ineficiente.

La combinación de los factores anteriores puede hacer sumamente complicado para Aguascalientes atraer inversión privada, capacidad técnica y tecnológica, y cooperación internacional.

A esta asignatura mayúscula, habrá que añadir otra: es muy probable que se incremente el malestar de los usuarios por la ineficiencia del servicio, el cual llevará a su vez a una presión social y política de cara a las elecciones estatales de 2027. Este podría ser el peor de los escenarios: crisis en el servicio del agua en un contexto de muy alta competencia electoral.

Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com

Otto Granados Roldán Presidente del Consejo Asesor de la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI).

C A RAC TER

Lucero Ardila

Fotografía: Raquel Reynoso

Capturar lo volátil

En la actualidad, más de 200 mil seguidores en Instagram podría ser una cifra que asuste. Esos números no hablan solo de una presencia, sino de una responsabilidad: crear contenido que conecte, que comunique y que no pierda la esencia de que hay algo importante por mostrar.

Lucero Ardila es fotógrafa, creadora de contenido y divulgadora de arte. Con 22 años, la artista nacida en Victoria, Tamaulipas, es tan espontánea, divertida e incisiva al charlar como lo es en sus videos sobre Aurora Reyes, Pola Weiss o la historia del norteño. Además del Premio Estatal de la Juventud o de exposiciones internacionales, recientemente concluyó su licenciatura en Comunicación en el Tec de Monterrey.

Si bien comenzó sus estudios en la capital de Nuevo León, hace poco más de un año y medio decidió mudarse a la Ciudad de México para acercarse a las oportunidades laborales. La elección no era errada.

Desde muy joven encantada por las artes —el teatro, el canto o el dibujo (aunque dice que este último lo hace horrible)—, entró a la fotografía primero pensando en un sustento, a través de la fotografía social. Con el tiempo decidió ir hacia la fotografía artística, que no abandona desde entonces.

El Instagram de Lucero Ardila es un muestrario de sus inquietudes: sus convicciones políticas, sus charlas y conferencias, su humor, sus maniobras con el Photoshop, cuerpos múltiples y diversos —porque como bien dice “todo cuerpo merece ser fotografiado” —, trayectos, espacios, siluetas y colores. Para conectar con su audiencia, describe dos rasgos que siempre la acompañan: la honestidad y la naturalidad en el lenguaje.

Cuando comenzó, rememora, pensaba sus imágenes como pictóricas —es decir, que parecieran pinturas—. En ese tiempo, hizo una serie que retomaba el claroscuro barroco de Caravaggio. Ahora, mucho de su interés se va a la fotografía urbana:

“Estoymuyinteresada enelespaciourbanoyquierojuntaresa partepictórica,artey fantasía,conelespacio urbano normal mexicano, o sea, lo quevemostodoslos días:cuandomevoy al metro, los baches queestánafuerade mi casa, cosas así”.

Lider Carlos Rocha / Líder Empresarial

Innovar para enriquecer la alimentación

Maestrías de la UP

Egresada de las maestrías en Negocios Agroalimentarios, y en Desarrollo e Innovación Alimentaria de la Universidad Panamericana (UP), la empresaria Edna Diana Hernández Cázares se ha dedicado a investigar e impulsar las mejores prácticas alimentarias que innoven y se adapten a las necesidades de la gente. La carne de conejo es el ingrediente principal.

“Mi proyecto en general consiste en trabajar con productos altos en proteína. Comencé con el conejo ya que es una especie muy noble, sana y fácil de adaptar en cuanto a espacio y producción”, agrega.

Un alimento en escalabilidad

Aunque hay generaciones que no tienen presente la carne de conejo dentro de su dieta, ya existen tendencias de alimentación que promueven su consumo.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), la carne de conejo posee grandes propiedades nutrimentales, ya que contiene en promedio 23 gramos de proteína por cada 100 y tiene un contenido bajo en grasa (inferior al 5%) y colesterol.

Gracias a su alto valor nutrimental, la carne de conejo es muy recomendable en dietas de prevención de obesidad y enfermedades cardiovasculares, así como para aquellas personas propensas a padecer de hiperuricemia y/o gota.

Se distingue también su riqueza en vitaminas del grupo B, mismas que mantienen un buen equilibrio orgánico; contiene magnesio, hierro, zinc y vitamina E, con propiedades antioxidantes. Además, al ser una carne blanca, es más digerible para el consumo humano.

Una delicia gastronómica imperdible

A pesar de que la carne de conejo contiene grandes cualidades organolépticas (sabor, aroma y textura), así como por tener una versatilidad gastronómica, existe mucho desconocimiento sobre cómo cocinar o preparar platillos.

“Este tipo de proteína tiene la particularidad de adaptarse muy bien a los ingredientes que tenemos en México”, comenta Edna.

Entre las diferentes presentaciones culinarias que puede tener la carne de conejo, se puede preparar asado, al horno, a la plancha, salteado, rehogado con verduras, estofado, cocido, marinado, guisado, confitado y frito. Asimismo, se puede servir como entrada o como parte integrante del plato principal.

A este alimento se le pueden acompañar una multitud de hierbas aromáticas, tales como laurel, perejil, tomillo, romero, eneldo, entre otras, que, al mismo tiempo, potencian sus cualidades organolépticas y se combinan fácilmente con frutos secos, cereales, verduras, legumbres, etc.

Una profesionista que promueve buenas prácticas alimentarias

Comprometida con la innovación a través de su empresa VONETTO, Edna ha comenzado a especializarse en uno de los métodos de conservación más saludables: la deshidratación.

“Las maestrías me cambiaron totalmente el panorama al comenzar mi proyecto. Tienen un enfoque muy integral que abarca áreas de nutrición, calidad, inocuidad, sostenibilidad, conservación hasta la imagen y registro de propiedad intelectual”, destaca la productora.

Su objetivo es muy claro: promover el consumo de la carne de conejo y crear sinergia con otros productores del sector agroalimentario para impulsar alimentos con alto contenido proteico.

Cuna de

vino y cultura

Ensenada y Valle de Guadalupe

Rodrigo Téllez / Líder Empresarial

Fotografía: Edgar Pérez

Enclavado entre suaves colinas y viñedos que se extienden hasta donde alcanza la vista, el Valle de Guadalupe es más que un destino turístico; es una celebración de la cultura del vino y la gastronomía en México.

Conocido como el corazón de la industria vinícola mexicana, este valle ofrece una mezcla única de tradición y modernidad, donde los visitantes pueden sumergirse en experiencias enoturísticas de primer nivel.

A continuación, te llevamos a un viaje detallado por Valle de Guadalupe, a través de sus actividades, gastronomía, alojamiento y accesos.

LA LLEGADA A BAJA CALIFORNIA

Al aterrizar en el Aeropuerto Internacional de Tijuana, el visitante se encuentra con la puerta de entrada al norte de México.

Desde aquí, la mayoría opta por alquilar un coche, lo que no solo facilita el traslado directo al Valle de Guadalupe, situado a unas dos horas por carretera, sino que también abre la posibilidad de emprender un pintoresco road trip que abarca Tijuana, Ensenada y el propio Valle.

ENSENADA, PUERTA AL PACÍFICO

Ensenada, conocida como la “Cenicienta del Pacífico”, es mucho más que un simple puerto de escala para cruceros. Esta vibrante ciudad se alza como un bastión de la cultura y la gastronomía marítima.

Al caminar por sus calles, se descubre una mezcla ecléctica de modernidad y tradición, con mercados bulliciosos donde se venden artesanías locales y frescos mariscos, capturados en las aguas que besan sus costas.

Monte Xanic, pionero en la revitalización vinícola de la región, es un destino obligatorio no solo por sus vinos premiados; su arquitectura y entorno natural invitan a los visitantes a sumergirse en un ambiente de tranquilidad y belleza.

Mientras tanto, el Zoológico Parque del Niño Jersey ofrece una experiencia educativa y recreativa inigualable, donde la interacción con la fauna nativa enseña tanto a niños como a adultos el valor de la conservación. El Museo de la Vid y el Vino es otro tesoro local, ofreciendo exposiciones interactivas que educan sobre la viticultura y la vinificación.

VALLE DE GUADALUPE, HOGAR DE LOS AMANTES DEL VINO

El Valle de Guadalupe es un paraíso viviente de viñedos que se extienden hasta donde alcanza la vista. Más de 150 vinícolas ofrecen una historia única y un sabor distintivo.

Los recorridos por las bodegas, como los ofrecidos por Casa Pedro Domecq y L.A. Cetto, no sólo educan sobre el proceso de vinificación, sino que también permiten a los visitantes experimentar la rica tradición vinícola de la región.

Lider

Rodrigo Téllez / Líder Empresarial

GASTRONOMÍA DE CLASE MUNDIAL

Restaurantes como Animalón y Conchas de Piedra se destacan no solo por su calidad culinaria, sino también por su integración con el entorno natural.

El primero ofrece platos que cambian con las estaciones, asegurando frescura y sabor local en cada bocado, mientras que el segundo se especializa en mariscos frescos que complementan perfectamente la oferta vinícola del valle.

HOSPEDAJE ENTRE VIÑEDOS

La experiencia de hospedaje en el Valle de Guadalupe es tan variada como su paisaje. Desde el lujo de El Cielo Winery & Resort hasta la arquitectura moderna y sustentable de Encuentro Guadalupe, cada hotel ofrece una vista única y una experiencia inolvidable.

Estos espacios no solo proporcionan comodidad, sino que también se esmeran en reflejar y respetar la belleza natural del valle.

UN VIAJE TRANSFORMADOR

Visitar Tijuana, Ensenada y el Valle de Guadalupe es embarcarse en una travesía que transforma. Esta región, con su rica variedad de experiencias culturales, gastronómicas y vinícolas, ofrece mucho más que un escape del día a día: ofrece una conexión profunda con la tierra, su gente y sus tradiciones.

Tendencias en tecnología

para smart home

El crecimiento acelerado de la tecnología abarca todo tipo de ámbitos e inevitablemente ha llegado a los hogares para transformarlos. Con los sistemas de domótica, las smart homes vuelven más sencillas las tareas diarias de sus habitantes.

Distintas empresas enfocadas en la creación de soluciones tecnológicas se concentran en el desarrollo y mejoramiento de sistemas para smart homes. A continuación, compartimos la visión y trabajo de Amazon y Steren al respecto.

El lanzamiento de Alexa en Estados Unidos en 2014 y en México en 2018 cambió la forma en la que las familias interactúan en el hogar. Más allá de reproducir música, el servicio de voz contribuye a las dinámicas de convivencia con tareas como realizar videollamadas o programar actividades en el calendario.

En este sentido, una de las innovaciones más recientes de Amazon ha sido la compatibilidad de sus dispositivos Echo con los sistemas Matter y Thread, logrando que exista una mejor comunicación en casas inteligentes.

Asimismo, gran parte de esta innovación se relaciona con la accesibilidad de los dispositivos de Amazon para personas con discapacidades. Por ejemplo, los Echo tienen funciones de accesibilidad auditiva y movilidad, mientras que los Echo Show, Frite TV y Kindle cuentan con funciones de accesibilidad visual.

La labor de desarrollos para smart homes que contribuyen al bienestar de las familias continúa para Amazon. Por este motivo, trabaja de la mano de cientos de marcas para asegurar que sus dispositivos sean compatibles con Alexa y Echo.

En el horizonte tecnológico esperan nuevas funciones, como la experiencia Fire TV Fondo Ambiental, y centros de control inteligentes, como el Echo Hub.

Amazon

Para Steren es de suma importancia mantenerse a la vanguardia de las tendencias tecnológicas que sus clientes buscan, sobre todo, para contribuir a su seguridad y tranquilidad en su día a día.

Gran parte del éxito detrás de los productos de Steren, además de su calidad, radica en la accesibilidad y usabilidad de los mismos. Por ejemplo, una oportunidad en el mercado era la atención a adultos mayores interesados en tener una smart home pero que necesitan apoyo con la instalación de los productos. Actualmente, la empresa cuenta con el servicio de insta-

laciones “Lo hacemos por ti”, así como dispositivos fáciles de instalar.

Una de las innovaciones principales de la empresa es la aplicación Steren Home, que permite registrar productos inteligentes y controlarlos desde un mismo ecosistema, habilitando rutinas automatizadas entre dispositivos. Además, es compatible con asistentes de voz e IA, como Alexa y Google Assistant.

Adicionalmente, a su línea Smart le espera la adición de un producto que revolucionará el funcionamiento de los switches: este dispositivo inteligente e inalámbrico funcionará con energía cinética, o sea, requerirá únicamente del movimiento de los dedos para activarse.

Steren rompe con la idea de que la domótica es únicamente para un sector de la población. Gran parte de su filosofía al desarrollar soluciones tecnológicas se basa en la democratización del lujo, es decir, que los hogares inteligentes sean accesibles y de uso fácil para todas las familias mexicanas.

Steren

InmoTecH

Confort tecnológico para los hábitos del hogar

Hace 13 años, InmoTecH vislumbró que se estaba asentando una revolución en el concepto de hogar. El ingeniero Álvaro Leonel Garzón Barros, director general de la empresa, entendió que las necesidades tecnológicas en los espacios estaban cambiando y actuó en consecuencia.

La domótica se refiere a la automatización y control tecnológico de viviendas, mientras que la inmótica alude a todo tipo de inmuebles. Enfocada en esta última, la cartera de servicios de InmoTecH abarca casas, comercios, todo tipo de oficinas o fraccionamientos enteros, lo que demuestra su versatilidad.

Más que prender o apagar luces, las casas inteligentes cubren las necesidades de los usuarios. Con el lema “el límite es tu imaginación”, InmoTecH escucha, comprende y atiende los deseos específicos, para que los recintos sean los hogares soñados por los clientes.

Además de utilizar marcas como Fibaro —presente en 85 países—, Orvibo, Yale, Hickvision y Ezviz, y varias otras de audio como Sonos, Denon y B&W, implementan tecnologías de vanguardia en todos sus proyectos.

“Es un mundo de cosas lo que se puede lograr con esto. Realmente el usuario

es el que sale más beneficiado, por su comodidad, por su seguridad, por el ahorro de energía y por su entretenimiento”, afirma. Gracias a estas cuatro áreas de trabajo, se destacan como “integradores de tecnología”.

Desde 2011, la empresa ha automatizado alrededor de 800 casas, donde (alrededor del 75% han sido fraccionamientos) y el resto particulares. Con una apuesta en favor del medio ambiente, InmoTecH busca el crecimiento de su equipo y continuar escuchando las necesidades de los usuarios.

Las persianas de un hogar de lujo Luxury Home

Su formación en arquitectura le ha dado habilidades para el diseño y el entendimiento de los espacios; su experiencia en ventas le ha permitido atender a sus clientes de una manera cálida y detallada. Hace tres años, Nora Ivete Olvera Vázquez fundó Luxury Home, con la intención de volver a los hogares espacios de lujo. “Yo definiría la empresa como una forma de añadir lujo y cariño a tu hogar”, afirma.

Su crecimiento ha sido exponencial; gracias a los lazos fuertes construidos con sus clientes, Luxury Home inauguró recientemente su nuevo local, que permite atender mejor sus necesidades. “Voy directamente a las casas de los clientes y les doy sugerencias sobre telas, colores, muebles, etc”, remarca.

En atención a las tendencias actuales que ponen a la tecnología al servicio de la comodidad, la empresa cuenta con una

amplia cartera de persianas y cortinas inteligentes. Utilizables con dispositivos como Alexa o Google, tienen tres tipos de motores.

Gracias a la facilidad de que se puede instalar con los mismos soportes de una común, la persiana inteligente funciona a través de una app. Luxury Home acompaña al cliente, quien elige la tela y el estilo, posteriormente, la persiana se fabrica a medida de su ventana.

La empresa maneja diversos estilos: verticales, panel japonés, romanas, enrollables, sheer, entre otras. Distinguida por la excelente calidad, también ofrece pasto sintético, lambrín de madera, muros verdes, pisos laminados y vinílicos, papel tapiz, entre otros.

“Siempre vestimos una casa como si fuera para nosotros mismos”, concluye.

Verano ejecutivo

Destinos y tendencias de los líderes del Bajío

Ante la llegada del verano, en un estudio, dirigido por Líder Life By Líder Empresarial y ejecutado por la empresa AB Research by AB Group, se acudió a 100 empresarios del Bajío, directores de pequeñas y grandes empresas, para conocer sus preferencias y comportamientos respecto a sus vacaciones de esta temporada. A continuación, te presentamos los resultados:

Gastos promedio

En términos de gastos, los directivos destinan entre 15 mil y 30 mil pesos en promedio para sus vacaciones estivales. Esta cifra cubre todos los aspectos del viaje, desde el alojamiento hasta las actividades recreativas, demostrando un enfoque moderado pero flexible en el presupuesto.

Destinos preferidos

Los líderes empresariales del Bajío eligen sus destinos de vacaciones con base en diversas preferencias que reflejan un equilibrio entre descanso, cultura y conexión con la naturaleza. Las playas son las favoritas, seleccionadas por su belleza natural y la posibilidad de relajarse y desconectar del estrés diario. Los destinos urbanos son los siguientes, elegidos por su riqueza cultural y las oportunidades de entretenimiento y negocios que ofrecen.

Diego Reyes / Líder

Medio de transporte

En cuanto al transporte, el 62% de los líderes prefiere el avión como medio para llegar a sus destinos turísticos, valorando la eficiencia y la comodidad sobre la experiencia de viajar por carretera (que es preferida por el 38% restante).

La opción de hospedarse en hoteles “todo incluido” es popular, especialmente entre aquellos que buscan un escape sin complicaciones de la rutina diaria. El 46% de los encuestados prefiere este tipo de alojamiento —que generalmente incluye comidas, bebidas y actividades diversas—.

Plataforma para reservar

El 33% de los líderes prefiere hacer reservaciones directamente con el hotel o establecimiento, mientras que el 22% utiliza agencias de viajes y un 18% utiliza plataformas como Airbnb.

Destino playero favorito

En cuanto a destinos nacionales, Cancún, Puerto Vallarta, Los Cabos, Nuevo Vallarta, Oaxaca e Ixtapa Zihuatanejo son los favoritos entre los directivos. Estos lugares no solo ofrecen hermosas playas y clima ideal, sino también una rica oferta cultural y gastronómica.

Sitio

Tauromaquía y viticultura Deleites hermanados

“Vino y toros son artes en las que el ser humano busca la perfección para provocar el mayor deleite sensorial posible”.

-Ernest Hemingway

Como bien lo declara el escritor y periodista estadounidense, la viticultura y la tauromaquia tienen más en común de lo que se cree.

Catar al toro

Matador y sommelier, ¿qué tan diferentes pueden ser? Ambos tienen un mismo honor y deber: lucir a las masas lo que en el anonimato se formó. Lo hacen con porte y gracia. El ruedo y la copa, ambos de boca circular, llegan al momento crítico para el cual ambos fueron creados.

Partiendo la plaza, inicia la cata en tercios. Con el descorche y en la mirada, sale la res de los toriles a la copa. El protagonista da dos o tres vueltas al ruedo de cristal. Rematando en los burladeros, exhiben sus piernas e insinúan su carácter y bravura, su color, intensidad, peso y estructura.

Una vez decantado –al segundo tercio–, el astado acude al cite del picador. Es tiempo de meter la puya y la nariz al vino: de dejarlo respirar. El toro abre, nos anticipa sus notas, historia, intensidad y fortaleza.

Fuera los subalternos y monosabios, los comentarios y las opiniones externas. Al tercero, solo quedan el matador y la muleta, el sommelier y su lengua. Aquí se caen o confirman las apariencias de los dos anteriores.

Qué efímeros son el toro y el vino. Uno sólo puede juzgar sólo lo que aparece en el ruedo cristalino, ignorante de los años de trabajo y sol detrás de cada uno. ¿Qué tanto más que sólo 20 minutos pueden durar una botella y una res?

¡Qué mejor manera de honrar al ganadero y viticultor que con un buen estoque!

¡Olé y salud!

Mary López y Daniel Villanueva / Líder

Escucha nuestro podcast en

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

Santiago, un tesoro resguardado entre las montañas de la Sierra Madre Oriental y el Cerro de la Silla, se erige como el primer Pueblo Mágico de Nuevo León. Este enclave fusiona las tradiciones y la arquitectura característica de un Pueblo Mágico con la belleza natural de su entorno montañoso.

Pueblo mágico Santiago

¿Dónde hospedarse?

Para aquellos que buscan una escapada, diversas experiencias combinan comodidad, naturaleza y aventura:

Off the Grid Glamping Santiago

El senderismo, el cañonismo y la natación en las refrescantes aguas de sus cascadas son algunas de las aventuras que aguardan a los amantes de la naturaleza y la adrenalina.

Incorporado al programa de Pueblos Mágicos en 2006, Santiago posee un bagaje histórico que se remonta a siglos atrás. Desde el otorgamiento del rango de “Villa” en 1831 hasta sus antiguos pobladores indígenas, el pueblo está impregnado de una herencia cultural que se refleja en sus festividades tradicionales.

Off the Grid Glamping ofrece una opción en medio de la naturaleza virgen de Santiago. Con alojamiento en domos geodésicos de siete metros de diámetro y un área total de 36.50 metros cuadrados, cada espacio está equipado con todas las comodidades necesarias para una estancia confortable.

Cabañas Los Aguirre y Cabañas Las Guacamayas

Si prefieres un estilo de hospedaje más tradicional, pero igualmente encantador, las Cabañas Los Aguirre y Cabañas Las Guacamayas son decisiones ideales. Estas cabañas ofrecen un ambiente acogedor y rústico, perfecto para aquellos que buscan una experiencia más cercana a la naturaleza sin sacrificar comodidades básicas.

¿Dónde comer?

A su vez, en Santiago encontrarás una variedad de opciones culinarias que deleitarán tus sentidos y te sumergirán en la rica tradición gastronómica del noreste de México.

Cuari

Este restaurante se distingue por crear momentos inolvidables y ofrecer alta calidad gastronómica en la cocina de origen norestense.

Las Palomas de Santiago

Disfruta de los sabores, aromas y texturas de la gastronomía típica en este restaurante, donde cada ingrediente se selecciona con cuidado y se cocina siguiendo la más rigurosa tradición regional.

L’Anfora

Con una historia que se remonta a 1999, L’Anfora es un restaurante que ha sido revitalizado con un concepto moderno. Experimenta la fusión entre lo tradicional y lo contemporáneo en cada bocado.

Merendero Tino

Fundado en 1957, es conocido por servir alimentos típicos del noreste del país con productos de la más alta calidad.

Las Palomas de Santiago L’Anfora Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com

¿Qué hacer?

Desde la riqueza cultural de sus zonas comerciales hasta la majestuosidad de sus cascadas y cañones, Santiago ofrece actividades para todos los gustos y edades.

Los Cavazos

Sumérgete en la autenticidad de la zona comercial de Los Cavazos, donde encontrarás artesanías, comida típica de la región, dulces, plantas y flores.

La Cueva de los Murciélagos

Aunque anteriormente era una mina, hoy en día alberga una gran población de murciélagos. Disfruta de caminatas, relájate junto al río y sumérgete en las leyendas que rodean este lugar.

Cascada del Chipitín

Desafía tus límites en el Cañón del Chipitín, donde te esperan siete rapeles y una cascada de más de 70 metros.

Matacanes

Considerado el mejor cañón de México, Matacanes ofrece descensos a rapel, natación en ríos subterráneos, saltos al agua y toboganes naturales.

Parque Ecoturístico Cola de Caballo

El Parque Ecoturístico Cola de Caballo cuenta con senderos para caminar, áreas de picnic y la opción de aventurarte en el Roller Zip.

Off the grid Glamping

Cascada Cola de Caballo Parroquia de Santiago Apóstol

para visitar en San Miguel de Allende 5 terrazas

San Miguel de Allende, con su encanto colonial y vibrante escena social, es el lugar perfecto para disfrutar de terrazas únicas. Estos espacios combinan vistas espectaculares con ambientes acogedores.

Desde rooftops elegantes hasta rincones acogedores, aquí te presentamos las cinco mejores terrazas en San Miguel de Allende que debes visitar.

Luna Rooftop

Luna Rooftop Tapas Bar, ubicado en el Rosewood Hotel, ofrece vistas panorámicas de la ciudad y las montañas. Los visitantes disfrutan de un ambiente sofisticado, acompañado de tapas gourmet y cócteles artesanales, ideales para una velada memorable al atardecer.

La Azotea San Miguel de Allende

La Azotea, situada en el corazón del centro histórico de San Miguel de Allende, es conocida por sus innovadoras tapas y refrescantes bebidas. Con una atmósfera

relajada y vistas impresionantes de la Parroquia de San Miguel Arcángel, este es el lugar perfecto para disfrutar de una tarde soleada.

Quince Rooftop

Quince Rooftop combina elegancia y modernidad, ofreciendo una vista espectacular de la catedral. Sus visitantes pueden degustar una fusión de cocina internacional y mexicana, acompañada de exquisitos cócteles, en un entorno chic y vibrante.

The Rooftop at Selina

The Rooftop at Selina es un magnífico bar en la azotea en San Miguel de Allende con varios puntos de vista diferentes dependiendo de dónde estés sentado, lo que aumenta el atractivo de conseguir una mesa aquí.

Es uno de los pocos bares en San Miguel donde realmente puedes disfrutar de una vista panorámica de la ciudad. A medida que sube la serie de escalones, será

recibido con vistas de La Parroquia de San Miguel Arcángel, un hermoso patio y un mural artístico antes de subir a la terraza de la azotea.

Cielo Rooftop

A pasos de la plaza principal del Jardín Allende, en un bonito exterior de color amarillo pastel, se encuentra Cielo Rooftop San Miguel de Allende. Un patio cubierto en la azotea repleto de mesas combinadas con sillas a rayas blancas y negras se suma a la decoración elegante.

Si tienes suerte, toma la mesa más cercana al borde. Pero incluso si no lo haces, las vistas son fantásticas dondequiera que te sientes.

Lee el artículo completo en el portal liderlife.liderempresarial.com

La Azotea San Miguel de Allende

Cielo Rooftop

Luna Rooftop

Quince Rooftop SMA

Reyes / Líder

Del pádel a la excelencia profesional

La ligera ventaja de Miguel González

Miguel González, socio fundador de la SOFOM Multiplicando Para Bien (MPB), ha encontrado en el pádel una herramienta esencial para su éxito profesional. En dos años de práctica, este deporte le ha brindado valiosas lecciones de agilidad, estrategia y socialización.

“El pádel exige desplazamientos cortos y rápidos, alta coordinación y reflejos, lo que mejora mi capacidad para tomar decisiones rápidas en el mundo financiero”,, explica.

Aprender a anticipar y adaptarse bajo presión en la cancha ha mejorado su capacidad para colaborar, optimizar procesos y estrategias empresariales.

“Es un deporte muy social que me ha permitido conocer a muchas personas que hoy en día considero allegadas a mí”, confiesa.

Para Miguel, los paralelos entre los desafíos en la cancha y el mundo financiero le han permitido mejorar su rendimiento, ampliar su red de contactos y fomentar un mejor ambiente laboral. Gracias a un equilibrio entre el bienestar y el éxito, enfrenta cada jornada con energía y perspectiva.

Lee la entrevista completa en el portal liderlife.liderempresarial.com Diego

“Los valientes no asesinan”

Alejandro Basáñez Loyola

Alejandro Basáñez Loyola

Autor de las novelas de Ediciones B: MéxicoenLlamas;MéxicoDesgarrado; MéxicoCristero;Tiaztlán,elFindel ImperioAzteca;Ayatli,larebelión chichimeca;SantaAnnayelMéxico PerdidoyJuárezantelaiglesiayel imperio;KunturelInca y Vientos de Libertad con Lectorum.

Autor de las novelas de Ediciones B: México en Llamas; México Desgarrado; México Cristero; Tiaztlán, el Fin del Imperio Azteca; Ayatli, la rebelión chichimeca; Santa Anna y el México Perdido y Juárez ante la iglesia y el imperio; Kuntur el Inca y Vientos de Libertad con Lectorum.

Facebook @alejandrobasanezloyola

Facebook @alejandrobasanezloyola

Los conservadores, defensores de la Iglesia ante la aplicación de las Leyes de Reforma, emanadas de la Constitución de 1857, tenían a los liberales de Juárez contra las cuerdas, en lo que se conoció en la historia de México como la Guerra de Reforma o de Tres años (1858-1861).

La noticia de la derrota del liberal Anastasio Parrodi en Salamanca, el 10 de marzo de 1858, causó impacto sobre las fuerzas leales a Juárez. El teniente coronel Antonio Landa, decidió cambiar de bando y traicionar a Juárez, quien se refugió en el Palacio de Gobierno de Guadalajara.

Landa envió a Guadalajara a doscientos soldados del 5º Batallón de Línea. Juárez y sus ministros se encontraban prisioneros dentro del edificio, a merced de los conservadores.

—Esto no huele bien, señor presidente —exclamó con preocupación Sebastián Abascal. Sus ojos miraban con ansiedad hacia un grupo de soldados que se dirigía hacia el palacio. Don Benito se acercó a la ventana para mirar lo que le describía su amigo.

—¿A qué vendrán?

—¡Vienen a fusilarnos! ¿A qué más?

El pánico se desbordó entre los ministros al escuchar las palabras sentenciosas del coronel Abascal.

Al frente de la columna de soldados venía el teniente coronel Filomeno Bravo, quien, influenciado por los malos consejos del coronel Miguel Cruz Aedo, había decidido fusilar al presidente con todo y sus ministros.

La puerta del salón donde se encontraban Juárez y su gente fue violentamente abierta por el coronel Bravo y sus soldados.

—¿Dónde está Juárez?

Los ministros miraron confundidos a su presidente, que valientemente dio un paso al frente para contestar:

—¡Aquí estoy!

Filomeno Bravo, con mirada de asesino fuera de sus cabales, respondió con los ojos inyectados en sangre:

—¡Fusilen a este falso presidente! El verdadero presidente es Félix Zuloaga, y sólo a él obedecemos. ¡Muerte al impostor!

Los soldados levantaron sus armas para apuntar al valiente oaxaqueño, quien dio otro paso más hacia ellos. La mirada férrea de Juárez era como la del tlatoani Cuauhtémoc al entregar su puñal a Cortés para que lo hundiera en su pecho.

—¡Eres un estúpido, Filomeno! ¿Acaso no te das cuenta de que matarías al legítimo presidente de México? —dijo Abascal al avanzar arrogante hacia el coronel Bravo. Cuando estaba a un metro del coronel, intentó sacar su pistola, pero un cachazo propinado por el teniente Peraza lo dejó fuera de combate ante el espanto de todos los ahí reunidos. Peraza era delgado y moreno como el carbón. Con la pistola en la mano amenazaba con matar a todos.

Bravo se encendió más por las palabras ciertas de su enemigo. Sabía que Juárez encarnaba la legalidad.

—¡Fusilen a todos! Que no quede nadie vivo —gritó con el sable en la mano Filomeno Bravo—. ¡Al hombro!… presenten… preparen… apunten…

Juárez, de pie junto a una columna, cerró los ojos esperando la descarga. Pensamientos de su niñez y su familia se agolparon en su férvido cerebro.

De pronto una voz potente y decidida invadió el salón:

“¡Levanten esas armas! ¡Levanten esas armas! ¡Los valientes no asesinan!”

Los soldados se quedaron petrificados al ver a don Guillermo Prieto ponerse al frente de don Benito Juárez para recibir las balas que matarían al legítimo presidente de la República. Su cabeza calva, engalanada con unos lentes dorados de aro, le daba un toque intelectual, que intimidaba con su arrojo y valentía.

—¡Señores! ¿Qué no ven que este hombre es el legítimo presidente de México? A la salida de Comonfort su ascenso quedó respaldado por la ley. ¿Adónde vamos a llegar como país si matamos a sangre fría a nuestros genuinos presidentes, cuya única preocupación es nuestro bienestar? Independientemente de que seamos liberales o conservadores, primero somos humanos, y no matamos a nuestros hermanos como se mata a un perro. Ustedes representan al glorioso ejército mexicano. No manchen sus manos y su historia con el atroz asesinato de un hombre indefenso, que solo tiene sus manos y la ley para frenar las mortíferas balas.

Los soldados habían caído bajo el influjo hipnótico de las palabras de don Guillermo.

El potente tono de su voz amilanó a los militares. El hábil secretario se dio cuenta de que los había vencido.

“¿Quieren sangre? ¡Bébanse la mía!”

Don Guillermo reventó los botones de su blanca camisa para exponer su pecho.

—¡Guarden sus armas! —intervino el coronel Filomeno Bravo, acercándose apenado a don Benito Juárez.

—¡Discúlpeme, señor presidente! ¡Estamos con usted!

Don Benito Juárez y Filomeno Bravo se dieron un abrazo efusivo que emocionó a todos.

—¡Viva don Benito Juárez! ¡Viva Filomeno Bravo! ¡Viva Jalisco! —dijo don Guillermo Prieto, seguido en coro por todos.

El 15 de marzo de 1858, Landa y Juárez aceptaron un convenio temporal de paz. Landa abandonaría Guadalajara, al igual que Juárez y sus ministros. Landa se reuniría con Osollo y Juárez buscaría la salida del

Pacífico para viajar hacia Panamá. El día 20 de marzo, por la madrugada, partieron Juárez y sus ministros en compañía del general Francisco Iniestra y ochenta rifleros. Apenas se alejaron de Guadalajara, surgió el rumor por parte de Iniestra de que Landa atacaría a Juárez en Santa Anna, Acatlán. Landa contaba con 600 hombres, armas y municiones. Juárez apenas juntaba 60 fieles seguidores, y ya no tenía municiones. Juárez insistió a Iniestra que se alejara y los dejara solos a su suerte. Iniestra se rehusó. Al final del día no ocurrió ningún ataque y los juaristas llegaron sin incidentes a Sayula, el día 23. El día 24 durmieron en Zapotlán y llegaron a Colima el 26 de marzo.

Juárez es notificado que Anastasio Parrodi, a quien nombró ministro de Guerra en Guadalajara y dejó con armas y dinero para la causa liberal, se había rendido ante Osollo sin pelear. Juárez no se amilanó y nombró nuevo ministro de Guerra a su fiel amigo Santos Degollado. El 11 de abril de 1858, Juárez partió de Manzanillo rumbo a Veracruz, vía Panamá.