Líder Empresarial Querétaro No. 41

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Land Rover León
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Al tanto de la actualidad

DIRECTORIO

LÍDER EMPRESARIAL

DIRECCIÓN EDITORIAL

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COORDINACIÓN EDITORIAL

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EQUIPO EDITORIAL

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VENTAS

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Melissa Herrera

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NEGOCIOS Y VENTAS INTERNACIONALES

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ADMINISTRACIÓN

Santiago López Coordinador Administrativo

Alejandra Patricia Ávila Díaz Auxiliar administrativo

ESTADOS

Edgar Alejandro Pérez Martínez Director Aguascalientes

Manuel Appendini

Director Querétaro y Guanajuato

Gabriela Carrillo Martínez

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

Raquel Reynoso Escalante

Diego Osvaldo Ramírez Albores Luis Arturo Calderón

CORRECCIÓN DE ESTILO

Carlos Rocha Gutiérrez

ANÁLISIS

Eugenio Herrera Nuño

ARTE

María Fernanda Ramírez Padilla Diseño Regional

Amic Parlante

Diseño Querétaro / San Luis Potosí / Nuevo León

LÍDER LIFE

Marcela Heredia Pimentel Coordinación editorial

Fernanda Ramírez Roldán Editora de contenidos

DIRECCIÓN DE TI

Sebastián Jiménez

COLABORADORES

02xMéxico

Otto Granados Roldán

Alejandro Basáñez Loyola

Directora San Luis Potosí

Samantha Chávez

Directora Nuevo León

Francisco J. López Espinoza Fundador

Las PyMEs enfrentan el desafío de permanecer relevantes y competitivas en un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados. Por ello, compartimos porqué la digitalización no es solo una opción, sino una necesidad imperativa. En ese mismo tenor, 02xMéxico nos muestra uno de los mayores retos para las PyMEs: cruzar la barrera de los dos millones de dólares en ingresos.

Presentamos un análisis demográfico de cinco estados, que abarca las tendencias migratorias, la relación con la IED y la representación consular. También abordamos una pregunta clave, ¿cómo prepararnos para una vejez digna?

En “Consejeros”, Néstor Duch Gary nos relata cómo la información precisa y oportuna puede transformar la gestión empresarial y conducir a mejores resultados. En “Achievers”, conocemos sobre adaptabilidad y dirección clara hacia el éxito en la figura de Ismael Berumen, socio de KPMG en Estados Unidos y presidente de la U.S.-Mexico Chamber of Commerce.

En “Creatividad”, O’Farrill ilustra cómo su talento para la fotografía no solo documenta la realidad, sino que también cuenta historias profundas y emotivas del entorno. En “Carácter”, Cinthya Morado nos lleva a un viaje a través de su proceso creativo, donde recolectar, coleccionar y tejer sonoridades se convierte en una forma de arte. Por último, haga su itinerario para 48 horas en San Diego. ¿Nos seguimos leyendo?

José López R. Director ejecutivo

Ediciones Aguascalientes No. 355, Guanajuato No. 30, Querétaro No. 41, Nuevo León No. 10, San Luis Potosí No. 38. Agosto de 2024. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Derechos al uso Exclusivo Número 04-2021020812135482-102. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17515. Domicilio de la Publicación: Av. Arroyo El Molino No. 1001 Torre 3 Piso 8 Int. 805 Trojes de Alonso, C.P.20116, Aguascalientes, Ags. Imprenta: Ultra Group, Boulevard José María Chávez #3408, Ciudad Industrial, 20290, Aguascalientes, Ags. Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

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INTERNAMENTE

PERSONALIDADES

MARIO ESPINOSA: EGOÍSMO VIRTUOSO, LIBERTAD Y ÉTICA PROFESIONAL

PANORAMA

¿NACIDAS PARA NO SER ATENDIDAS? HACIA LA DIGITALIZACIÓN DE LAS PYMES

PYMES: ¿CÓMO ABRAZAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL?

INMIGRACIÓN EXTRANJERA EN MÉXICO: UN ANÁLISIS DEMOGRÁFICO

PORTADA

NEGOCIOS

INESCALABLE

ESCALABLIDAD EN CRISIS. SUPERAR LA BARRERA DE LOS 2 MILLONES

CONSEJEROS

INFORMACIÓN PRECISA PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO: NÉSTOR DUCH GARY

CREATIVIDAD

O’FARRIL Y SU HABILIDAD PARA CAPTURAR EL MUNDO

ACTUALIDAD

DESPUÉS DE LOS 60: LA IMPORTANCIA DE UNA VEJEZ DIGNA

ACHIEVERS

ISMAEL BERUMEN: ADAPTACIÓN Y DIRECCIÓN CLARA HACIA EL ÉXITO

CINTHYA MORADO: RECOLECTAR, COLECCIONAR Y TEJER SONORIDADES

EN BUSCA DEL ORO LÍQUIDO: CONCOURS MONDIAL DE BRUXELLES

DE LOS OLMECAS A LOS CRISTEROS: 4 GRANDES HISTORIAS DE MÉXICO

PASIÓN Y PERSEVERANCIA: EL CAMINO A LA CIMA DE ADAIR PRIETO

48 HORAS EN HOUSTON

EL ACTIVO MÁS IMPORTANTE ES LA GENTE

La Asociación de Ejecutivos de Relaciones Industriales (AERI) es un grupo de profesionales en Recursos Humanos que agrupa a las empresas más influyentes del estado de Querétaro. En una entrevista con Líder Empresarial, Marco Espinosa, presidente de AERI, enfatizó la importancia de los colaboradores en el éxito de cualquier compañía.

“La gente es el activo más importante de cualquier empresa. Desarrollar sistemas de Recursos Humanos adecuados y valorar a la gente puede marcar la diferencia entre un negocio exitoso y uno que no lo es”, comparte.

Con 56 años de experiencia, AERI trabaja diariamente para conectar a los directores de Recursos Humanos de las empresas locales más importantes, con el objetivo de incrementar la productividad y mantener la paz laboral en la región.

Con más de 30 años de experiencia en Recursos Humanos y en AERI, Marco Espinosa destaca la importancia de los espacios de intercambio y conexión. En AERI, se realizan en promedio cuatro eventos mensuales, incluyendo Reuniones Ordinarias, Webinars, Team Buildings, Networkings y el Congreso Internacional de Capital Humano.

A su vez, se mantiene a los ejecutivos de talento humano actualizados sobre los retos actuales, proporcionando información valiosa y fomentando la cercanía con las autoridades. Con ello, se han posicionado como el aliado que la dirección necesita para tomar las mejores decisiones, reconociendo que lo más importante en una organización es su gente.

Marco Espinoza Presidente de AERI

Mario Espinosa

CO-CEO de Intercam Futures e Intercam FX en Estados Unidos y Europa

EGOÍSMO VIRTUOSO, LIBERTAD Y ÉTICA PROFESIONAL

Mario Espinosa ha dejado su marca desde muy joven. Desde la infancia, ha estado vinculado al sector financiero, influenciado por su padre, quien cofundó la primera casa de cambio en Aguascalientes.

A los doce años, Mario comenzó a trabajar en el negocio familiar. Su trayectoria incluye la apertura de Monex en Aguascalientes y el establecimiento de Intercam en 2006. Bajo la dirección de Mario, esta empresa ha sobresalido en el mercado de divisas, compitiendo con éxito

Fotografía: Raquel Reynoso

contra grandes bancos como BBVA, Citi, HSBC y Banorte.

Actualmente es CO-CEO de Intercam Futures e Intercam FX en Estados Unidos y en Europa, Mario aboga por un egoísmo virtuoso, entendido como la búsqueda del bien para lo que él considera valioso, como su familia y su trabajo. Este enfoque, junto con su profundo respeto por la libertad y la ética profesional, ha sido esencial en su liderazgo en el sector.

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¿NACIDAS PARA NO SER ATENDIDAS?

HACIA LA DIGITALIZACIÓN DE LAS PYMES

EAdicionalmente consultamos al coordinador de la Academia de Comercio Electrónico de la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), Óscar Zúñiga Ruiz, quien nos compartió sobre la evolución de estos negocios en la era digital.

Desde la pandemia, las PyMEs en el Bajío han experimentado un cambio significativo hacia la digitalización. Óscar Zúñiga subraya que la necesidad de estar presentes en el mundo digital se ha vuelto imperativa para la supervivencia empresarial. La pandemia actuó como catalizador y aceleró el crecimiento del comercio electrónico de una década a tan solo diez meses.

Las empresas han tenido que reorganizar sus procesos internos. Inicialmente, la presencia en internet se limitaba a un sitio web básico. Sin embargo, ahora es crucial tener un sitio web dinámico y estar presente en todas las redes sociales relevantes.

n aras de proporcionar una visión detallada del avance que han tenido las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) en el Bajío hacia la digitalización, Líder Empresarial realizó una encuesta, a través de AB Research by AB Group, para explorar las opiniones de los empresarios de la región sobre la transformación digital de sus negocios.

La seguridad cibernética es crucial para las PyMEs que operan en el ámbito digital. Las empresas deben proteger tanto sus datos como la información de los clientes. El uso de certificados de seguridad SSL y otras medidas de protección es esencial para evitar robos de información y estafas.

Finalmente, Óscar Zúñiga enfatiza la importancia de la capacitación para las PyMEs. Antes de implementar nuevas tecnologías, deben capacitarse y comprender cómo utilizarlas eficazmente.

Hallazgos destacados en la encuesta de Líder Empresarial sobre la digitalización

La encuesta resalta que la transformación digital es una prioridad estratégica para las empresas en el Bajío, con una clara disposición a invertir en tecnología y capacitación para mantenerse competitivas y mejorar la eficiencia operativa. Sin embargo, las empresas también enfrentan desafíos significativos.

Estos hallazgos subrayan la necesidad de una comprensión más profunda de la transformación digital, no sólo como un cambio tecno-

lógico, sino como una reestructuración integral de las operaciones empresariales.

En este sentido, 28% de los encuestados percibe la transformación digital como la mera digitalización de procesos manuales. Sin embargo, la verdadera transformación digital implica una reestructuración completa de las operaciones empresariales y de la manera en que se ofrece valor a los clientes.

Al ser cuestionados sobre la inversión, el 73% de los directivos asegura que están dispuestos a asignar un presupuesto específico para la transformación digital.

De esta manera refieren que estarían dispuestos a invertir entre $30,001 a $40,000 pesos en herramientas digitales, subrayando su compromiso con la modernización tecnológica.

Nivel de disposición de una empresa para destinar un presupuesto a la transformación digital

Entre los principales desafíos para implementar la digitalización los empresarios encuentran:

• Integración de nuevas tecnologías con sistemas operativos existentes.

• Falta de conocimiento o capacitación en tecnologías digitales.

• Resistencia al cambio por parte del personal.

Además, identifican como áreas críticas para la digitalización el marketing y diseño, ventas, logística, producción y atención al cliente. Consideran que estas áreas están redefiniendo procesos y estrategias para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.

Área de la empresa en que se lleva/interesa transformar digitalmente

En suma, para el 70% de los directores empresariales, la transformación digital es de alta importancia, por lo que debe reflejarse en sus planes estratégicos y en la asignación de recursos para iniciativas digitales.

Nivel de disposición que le da a la transformación digital de su empresa

diseño
Producción
Atención al cliente Finanzas Recursos humanos

PYMES

¿CÓMO ABRAZAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL?

La transformación digital es un proceso integral que abarca desde la implementación de sistemas de gestión empresarial y marketing digital hasta la adopción de soluciones basadas en la nube y el análisis de datos.

En las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs), este proceso juega un papel fundamental en el contexto del nearshoring, destaca el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). Su digitalización facilita la colaboración y la integración en las cadenas de suministro globales, lo que atrae a empresas internacionales que buscan socios locales capacitados a las demandas digitales.

Y si bien las empresas pueden tener un dominio o plataforma en la red, esto no necesariamente significa una verdadera transformación digital. De hecho, el INEGI detectó que el 77.2% de las empresas utilizan su sitio web sólo con fines informativos y publicitarios, mientras que solo el 21.8% lo emplea para ofrecer bienes y/o servicios en línea.

Adicionalmente, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) señala que, aunque en México las empresas tienen un alto nivel de acceso a internet, el uso que hacen del mismo tiende a ser de baja sofisticación.

Ventajas de la transformación digital

Según la consultora IDC, las PyMEs que adoptan tecnologías digitales pueden experimentar un aumento promedio del 20% en su productividad y un incremento del 15% en sus ingresos anuales.

Con este potencial, dos directores de empresas del Bajío nos comparten sus perspectivas detalladas sobre este proceso, sus desafíos y las estrategias para superarlos.

Un cambio cultural y generacional: Grupo Merca

Aunque la transformación digital es crucial para la competitividad de las PyMEs, muchas de ellas no reciben la atención adecuada para llevar a cabo este proceso, abundó Marco Jorge Mercado Ugalde, director Marketing & Socio Fundador de Grupo Merca

La capacidad de adaptabilidad e innovación varía significativamente entre empresas, y muchas de ellas aún están dirigidas por generaciones que no han crecido con la tecnología digital, explicó el ejecutivo.

Por ese motivo, dijo que es necesario un cambio generacional y cultural para adoptar completamente la transformación digital. Asimismo, enfatiza que las nuevas generaciones de líderes empresariales deben estar dispuestas a implementar cambios tecnológicos desde el principio.

Sin embargo, uno de los mayores desafíos es la capacitación y la resistencia al cambio por parte del personal. La adopción de nuevas tecnologías a menudo requiere que los empleados aprendan nuevos procesos, lo que puede generar resistencia y frustración.

Para el ejecutivo, es crucial implementar programas de capacitación que no solo enseñen las nuevas habilidades necesarias, sino que también motiven a los empleados a adoptar estos cambios.

Asimismo, agrega que las empresas deben estar preparadas para invertir en actualizaciones continuas y estar atentas a las nuevas tendencias y desarrollos en su sector.

Transformación con tecnologías avanzadas: Honeywell

La transformación digital se ha vuelto crucial para aumentar la agilidad y mejorar la toma de decisiones. Por ello, la división de Honeywell Technology Solutions (HTS) prioriza la automatización

como uno de los tres pilares fundamentales con el fin de abordar problemas relacionados con la eficiencia, la sustentabilidad y la seguridad de bienes, personas e información.

De acuerdo a Marcela Cendejas, líder de HTS, la iniciativa responde a la creciente demanda del mercado por soluciones que permitan a las empresas, independientemente de su tamaño, implementar tecnologías que mejoren sus operaciones en diversos niveles.

En México, donde las PyMEs constituyen más de la mitad del Producto Interno Bruto (PIB) y generan casi tres cuartas partes de los empleos, la digitalización no es solo una opción, sino una necesidad urgente, enfatizó la ejecutiva.

No obstante, con tantas posibilidades en el mercado, uno de los principales obstáculos es la definición y ejecución de una estrategia de digitalización adecuada. Honeywell asiste a sus clientes desde las etapas iniciales para definir las necesidades específicas de digitalización hasta la completa implementación del proyecto.

Asimismo, Marcela Cendejas dice que Honeywell enfatiza la importancia de invertir en soluciones tecnológicas seguras que resguarden información crucial y protejan las instalaciones y a los colaboradores.

Desde la perspectiva de Honeywell, cualquier etapa del proceso de digitalización es oportuna para adoptar transformaciones y definir herramientas que mejoren la eficiencia operativa.

La compañía ha identificado tres áreas clave donde la tecnología puede ayudar a mejorar la productividad:

• Automatización de procesos

• Uso estratégico de datos

• Crecimiento ordenado y acelerado mediante tecnologías digitales

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INMIGRACIÓN EXTRANJERA EN MÉXICO

UN ANÁLISIS DEMOGRÁFICO

En los últimos años, México ha recibido personas de origen extranjero en distintas cantidades, procedencias, composición y, en general, con diversas características. No obstante, los extranjeros en México constituyen un conjunto poco significativo en términos numéricos.

De acuerdo al informe 2021 “Inmigración en México: más apertura, menos barreras”, publicado por México ¿Cómo vamos?, en cuanto a inmigración, México tiene de los niveles más bajos a

nivel mundial. Nuestro país está catalogado en el lugar 162 de los 193 miembros de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

En México viven un millón 212 mil 252 inmigrantes, lo que supone un 0.96% de la población del país; el 66% son nacidos en Estados Unidos, seguidos por Guatemala (4.7%) y Venezuela (4.4%).

En esta edición de Líder Empresarial, presentamos un análisis de la inmigración extranjera en cinco ciudades de nuestro

país: Aguascalientes, León, Querétaro, San Luis Potosí y Monterrey. Todas ellas registran en conjunto a más de 30 mil inmigrantes extranjeros.

Este artículo examina las razones por las que estas personas decidieron salir de su país natal para radicarse en México, los servicios específicos que sus países de origen les brindan en su nuevo país de residencia y la presencia de Inversión Extranjera Directa (IED) en México.

Inmigración extranjera: el caso de Aguascalientes

Según Data México, en los últimos cinco años, la ciudad de Aguascalientes ha recibido a 5,947 inmigrantes provenientes de diversas partes del mundo. Los principales países de origen son Estados Unidos, con 2,683 personas, Japón con 1,502, y Venezuela con 714.

La principal causa de migración fue la familiar, con 2,900 personas llegando por este motivo. Le siguen razones económicas (1,000 personas) y laborales (637 personas).

Para los inmigrantes de Estados Unidos, que constituyen la mayor comunidad

extranjera en Aguascalientes, la educación generalmente se ofrece en colegios particulares de la ciudad, lo que facilita su adaptación al sistema educativo local. En contraste, los inmigrantes japoneses cuentan con instituciones como la Escuela Japonesa de Aguascalientes, con más de 35 años de trayectoria.

La dinámica de la inmigración en Aguascalientes está vinculada a la IED. Entre enero de 1999 y marzo de 2024, Japón ha sido el principal inversor en la región, seguido por Estados Unidos y Alemania. Esta inversión también ha impulsado el desarrollo industrial y económico de la ciudad, atrayendo a profesionales y trabajadores extranjeros.

León suma más de 7 mil inmigrantes extranjeros

La ciudad de León, Guanajuato, ha sido un importante receptor de inmigrantes extranjeros en los últimos años. Con 7,543 inmigrantes registrados, encabeza la lista de las ciudades analizadas en este artículo. La mayor parte proviene de Estados Unidos, con un total de 3,500 personas, lo que representa el 46% de la población inmigrante en este municipio.

Una ventaja significativa para los inmigrantes estadounidenses en León es la proximidad de la oficina consular de la Embajada de Estados Unidos en San Miguel de Allende, ubicada a aproximadamente dos horas de la ciudad. Esta cercanía facilita el acceso a asistencia consular y a servicios específicos para ciudadanos estadounidenses, lo cual es un factor importante para su bienestar y seguridad.

Las razones por las cuales los inmigrantes han decidido establecerse en León varían ampliamente. Las principales, en orden descendente, son familiares, laborales, educativas, económicas, de vivienda, personales, relacionadas con el lugar y sociales.

Desde hace 25 años, Japón ha sido el principal inversor extranjero en León. Sin embargo, esta inversión no se ha traducido en una significativa inmigración japonesa a la ciudad, ya que Japón no figura entre los doce principales países de origen de los inmigrantes en León.

León
Querétaro Aguascalientes
San Luis Potosí Monterrey
Jesús Reynoso / Líder Empresarial

Inmigración en León según país de origen

Unidos

3,500 540 207

Inmigrantes llegan a Querétaro por razones laborales

De acuerdo con el informe de Data México, elaborado por el Gobierno de México, la principal causa de inmigración a la ciudad de Querétaro son las cuestiones laborales. Esto se ve reflejado en el hecho de que Estados Unidos es el país que más personas

ha enviado a Querétaro y también el principal inversor en la región.

En total, esta ciudad alberga a 6,626 inmigrantes extranjeros. De estos, el 33% son de origen estadounidense, destacando también la presencia de inmigrantes de Venezuela (24%) y Brasil (10%). En términos absolutos, 2,000 personas migraron a Querétaro por motivos laborales, mientras que 1,620 lo hicieron por causas familiares y 716 por razones sociales y del entorno.

La relación entre Estados Unidos y Querétaro no solo se manifiesta en el ámbito laboral, sino también en el educativo. En los últimos años, se anunció una inversión significativa para fomentar el intercambio académico entre ambos países.

Jóvenes queretanos tienen la oportunidad de estudiar en Estados Unidos, mientras que jóvenes estadounidenses pueden acceder a la Universidad Aeronáutica de Querétaro y otras instituciones estatales. La Embajada de Estados Unidos en México destacó esta relación educativa como una de las más significativas.

Principales causas de inmigración en Querétaro

Situación de la inmigración extranjera en San Luis Potosí

San Luis Potosí alberga a un total de 5,766 personas provenientes de diversas partes del mundo. En los últimos cinco años, la mayor cantidad de inmigrantes ha llegado desde Estados Unidos (1,560 personas), seguido por Alemania (574 personas) y Venezuela (550 personas).

Es una de las ciudades con mayor compromiso para atender a su comunidad binacional, ofreciendo un acceso más sencillo a los documentos necesarios para viajar a su país de origen. Muestra de ello son las Ferias de Pasaportes Estadounidenses, organizadas para

facilitar la obtención de pasaportes a los ciudadanos nacidos en Estados Unidos.

Las razones que han impulsado a las personas a migrar a San Luis Potosí son variadas. Las principales en los últimos años han sido familiares (1,500 personas), de vivienda (810 personas) y económicas (808 personas).

Un aspecto interesante de San Luis Potosí es la presencia de un consulado que forma parte de la Embajada de Honduras en México, la única sede diplomática en la entidad. Sin embargo, a pesar de esta infraestructura, sólo se registran 58 inmigrantes hondureños en la ciudad.

Un punto notable de Monterrey es su extensa red consular, con un total de 29 consulados de diferentes países, incluyendo los de Estados Unidos y Canadá. Esta infraestructura convierte a Monterrey en uno de los puntos con mayor asistencia y servicios para ciudadanos extranjeros en México. La presencia de tantos consulados facilita el acceso a servicios consulares y apoyo para los inmigrantes, contribuyendo a su integración y bienestar en la ciudad.

Inmigración en León según país de origen

Estados Unidos

Venezuela

3,350

Canadá

Monterrey con la menor inmigración extranjera

Monterrey registra la menor cantidad de inmigrantes extranjeros entre las ciudades analizadas en este artículo, con un total de 5,554 personas. En los últimos años, la mayoría de estos inmigrantes ha provenido de Estados Unidos (3,350 personas), seguido por Venezuela (764 personas) y Canadá (383 personas).

A diferencia de otras ciudades evaluadas, la principal causa de migración a Monterrey han sido las cuestiones familiares, con 2,600 personas trasladándose por este motivo.

764

383

personas personas personas

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Moto eléctrica

A principios de 2025, BRP Querétaro lanzará al mercado una nueva línea de motocicletas eléctricas. Previamente, a finales de 2022, anunció el lanzamiento de una línea totalmente eléctrica de motocicletas Can-Am de dos ruedas.

Con el cambio de la industria de las motocicletas a las eléctricas, la empresa vio una oportunidad para recuperar nuestra herencia de motocicletas y reingresar al mercado. Como parte de la estrategia de electrificación, decidieron desarrollar su propia tecnología.

41 de tecnología

En Querétaro capital se apoya la mentefactura, compartió Alejandro Sterling, secretario de Desarrollo Sostenible del Municipio de Querétaro, al informar sobre el proyecto BLOQUE: “actualmente tenemos un proyecto de incubación en conjunto con Angel Ventures, en donde estamos apoyando a 41 empresas con el objetivo de impulsar el desarrollo y crecimiento de empresas locales emergentes en el ámbito tecnológico. Por ello, empresas como Microsoft o AWS nos eligen para instalarse aquí”.

BLOQUE es un proyecto único en el país que busca reducir la brecha digital para queretanas y queretanos de todas las edades. A su vez, pretende impulsar la industria digital y de los videojuegos en beneficio de la innovación y la economía local.

“Estamos a pocas semanas del lanzamiento oficial de este nuevo producto. Hacerlo ha llevado tiempo y ha sido complejo. Dicho esto, está previsto que los primeros modelos salgan a la carretera durante 2025”, dijo Mario Gebetshuber, gerente general de BRP Querétaro.

La sierra protegida

En virtud de ser una Empresa Socialmente Responsable (ESR), Bombardier, industria del sector aeroespacial con sede en Querétaro, trabaja desde 2006 en varios proyectos sustentables y de apoyo a la comunidad, como la preservación de uno de nuestros lugares más emblemáticos: la Sierra Gorda queretana.

Bombardier considera este proyecto como uno de los más importantes, con el que se busca mitigar las emisiones de CO2 de sus operaciones en todo México, a través de la compensación de carbono con las comunidades de la Sierra Gorda.

Bioenergético

Para finales de este año, la empresa GE Aerospace Querétaro tiene proyectada la apertura de un laboratorio de biocombustibles sustentables. Esto permitirá validar y utilizar en forma segura el biocombustible al 100%, abriendo oportunidades en sostenibilidad y eficiencia para varios proyectos.

GE Aerospace se aboca a la industria aeroespacial y aeronáutica desde hace 25 años en México, en concreto en el municipio de Querétaro. Es líder mundial en fabricación de motores de reacción, componentes, aviónica y sistemas de energía eléctrica.

Autonomía y seguridad

Desde su llegada al país, la empresa alemana Continental ha contribuido con 52 patentes en México, 273 aplicaciones de patentes, 170 prototipos de innovación y mil 707 invenciones. Una de las patentes que actualmente está desarrollando es el proyecto “Aurora Fall back solution”, desarrollado desde Continental R&D Center Qro.

Por el Ariel

Los profesores Rodrigo Martínez Rivera y Adrián Trujeque de la carrera de Arte y Animación Digital del Tec de Monterrey Campus Querétaro fueron nominados para un premio Ariel por su cortometraje Emme y sus días mutantes.

El sistema consiste en una gran variedad de sensores láser, cámaras y radares que interactúan entre sí para poder facilitar la conducción autónoma nivel 4 en camiones de carga fundamental para un nivel 4 de autonomía.

Este sistema de soporte actúa inmediatamente cuando el cerebro principal del sistema autónomo falla por alguna razón o no sabe qué decisión tomar. Entonces, el “cerebro” de respaldo o “Fall back solution” entra en acción para llevar al vehículo a un lugar seguro para estacionarse.

Ya presentado en varios festivales nacionales e internacionales, tiene como guionista a Sarah Páramo. Cuenta la historia de una adolescente que busca sobrevivir sola en un mundo postapocalíptico donde los animales han mutado monstruosamente.

Los premios Ariel son otorgados anualmente por la Academia Mexicana de Artes y Ciencias Cinematográficas; representan el máximo galardón para el talento del cine mexicano.

CENTRAL DE LA LUZ:

REVIVIR LOS MERCADOS EN QUERÉTARO

Con el objetivo de acercar el mercado al foco más poblado de la capital de Querétaro llega Central de la Luz. Este proyecto inmobiliario busca construir una central comercial que atienda a más de 300 mil personas a través del Mercadito de la Luz y de Mercacenter.

Guillermo Fernández, director del proyecto Central de la Luz y del master broker Coinvest, indicó que Central de la Luz se ubicará en Avenida de La Luz con prolongación Bernardo Quintana en un predio de 4.3 hectáreas.

Este proyecto mixto también contará con una plaza comercial y su objetivo primordial será satisfacer la demanda de 94 mil viviendas, ubicadas en un radio de tres kilómetros a la redonda. Para Fernández, Central de la Luz acercará el mercado a los habitantes de la zona, y a quienes se desplazan en trayectos largos al centro de la ciudad para surtir sus alimentos esenciales.

Las cifras de Central de la Luz estiman que beneficiará a 94 mil viviendas y dejará una derrama económica de 547 millones de pesos. Estará integrado por:

• 291 puestos de mercado.

• 103 bodegas comerciales ubicadas a lo largo del complejo.

• 70 locales en una plaza comercial; además, en la planta baja habrá dos locales comerciales y en la planta alta 43.

• 622 cajones de estacionamiento.

Junio del 2024 fue la fecha de arranque para la preventa de los comercios, la cual durará cerca de nueve meses. En junio del 2026, se espera que se entregue la primera fase.

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Paulina Rosales / Líder

TRIPLE HÉLICE, IMPULSO COMPARTIDO:

ALEJANDRO STERLING

En materia económica de Querétaro, cada vez se habla menos de manufactura y más de empresas que colaboran con la triple hélice: combinación de academia, industria y gobierno.

Las cuatro empresas que presentamos aquí son el ejemplo claro de lo que puede ser un crecimiento coordinado entre estas tres aspas de la hélice, para lograr que la generación de empleos pase a serlo de bienestar y calidad de vida, en todos sentidos, para las y los queretanos.

GE Aerospace, Bombardier, Continental R&D Center y BRP Querétaro son cuatro marcas internacionales que coincidieron en la entidad por esta propuesta. Estas empresas han participado activamente en la comunidad, siendo algunas de ellas certificadas como Empresas Socialmente Responsables (ESR). Otras con una gran visión en la

educación han intervenido en planes de estudio de ingenierías, licenciaturas y posgrados que nutren al talento queretano.

En entrevista, el secretario de Desarrollo Sostenible de la capital de Querétaro, Alejandro Sterling, comparte un perfil del pasado reciente, una mirada al presente y una visión al futuro de lo que le espera a esta ciudad con empresas tan comprometidas como las cuatro mencionadas.

De acuerdo con información de Data México de la Secretaría de Economía, el estado de Querétaro ocupa el segundo lugar a nivel nacional en complejidad económica. El municipio de Querétaro, de entre los más de dos mil municipios en nuestro país, ocupa el séptimo lugar nacional en diversificación económica, compartió el funcionario.

PORTADA

“El trabajo de la Secretaría de Desarrollo Sostenible del Municipio de Querétaro no solo es potenciar la generación de empleo, sino también acercar este trabajo a la gente para su máximo aprovechamiento. Lo importante de impulsar el desarrollo económico siempre será llevar los beneficios a la puerta de las y los queretanos”, mencionó.

Sterling recalcó que, tan solo en el municipio capital, hay 73 instituciones de educación superior (22 universidades, tres institutos tecnológicos, cuatro escuelas normales y 44 institutos, centros y colegios).

“Esto es una muestra no solamente de la oferta educativa, sino de que en nuestra ciudad se encuentra el mejor talento”, subrayó.

A estos casos de éxito, prevé Sterling, se podrán sumar los consiguientes que traiga la llegada del nearshoring al país. Querétaro capital será una de las ciudades que, se proyecta, sea una de las preferidas de la industria para instalarse en los próximos años.

Al respecto, Alejandro Sterling expresó su agradecimiento a quienes han hecho esto posible: “Reconozco la contribución del gobernador Mauricio Kuri y del alcalde Luis Bernardo Nava en el desarrollo y la innovación de Querétaro. Su liderazgo y visión han creado un entorno favorable para el crecimiento y la innovación de nuestro ecosistema económico”.

Foto de portada: Diego Ramírez
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Manuel Appendini / Líder Empresarial

GE AEROSPACE:

INGENIERÍA Y DISEÑO DE QUERÉTARO PARA EL MUNDO

Desde hace 25 años en Querétaro, GE Aerospace no sólo ha generado empleo, sino también valor agregado y riqueza para sus trabajadores. Desde aquí se han creado diseños y desarrollado tecnología de este proveedor global de motores, sistemas y servicios.

Como líder en tecnología de aviación, GE Aerospace continúa diseñando, desarrollando y fabricando motores a reacción, componentes y sistemas integrados para aeronaves militares, comerciales, de negocios y generales, así como turbinas de gas aeroderivadas para aplicaciones marinas.

“GE Aerospace es líder mundial en tecnología de vanguardia en motores de reacción, componentes y sistemas integrados para aviones tanto comerciales como militares.

La empresa se respalda con casi 130 años de experiencia para la evolución del sector aeroespacial y defensa, buscando equilibrar las necesidades actuales y las de las futuras generaciones”, comentó Andrés Soler, director general de GE Aerospace México.

“GE Aerospace México es uno de los principales centros de desarrollo de tecnología para GE Aerospace a nivel global y está ubicado en Querétaro. Uno de sus logros iniciales fue la adaptación de un motor de aviación para propulsión marina. En 2010, asumieron toda la responsabilidad del motor CF34”, compartió.

Solidificar el crecimiento a largo plazo

Este 2024, la empresa se independizó del conglomerado de General Electric (GE) para solidificar el crecimiento a largo plazo y crear valor en sectores clave, así como para generar estrategias de negocios y presupuestales.

Como empresa socialmente responsable, ha contribuido también al desarrollo de nuevas generaciones de ingenieros, dando apoyo y generando empleo para jóvenes en el estado.

“GE Girls es un programa que busca incentivar la inserción de jóvenes y niñas a carreras STEM para promover la inclusión. Asimismo, junto con UNAQ, desarrollamos el Laboratorio de Innovación en Tecnología Aeroespacial Sustentable (ITAS), que ofrece un espacio para que los estudiantes puedan estar inmersos en prácticas reales de tecnología aeroespacial sustentable”, dijo.

Sin duda, la instalación de empresas como GE Aerospace México ha posicionado al país como una potencia en la industria aeroespacial, por lo que los planes de expansión, diversificación y crecimiento continúan.

Para el cierre de este año, GE tiene programada una nueva inversión: “Uno de los más grandes logros a nivel local es la próxima apertura del Laboratorio para Pruebas de Componentes (CTF) en Querétaro, cuya inauguración está prevista para finales de año. Ahí se probarán componentes aeronáuticos utilizando 100% biocombustibles, parte de nuestro esfuerzo de ser una industria cero emisiones para 2050”, adelantó Soler.

BOMBARDIER:

ARIETE DE LA INDUSTRIA AEROESPACIAL EN MÉXICO

Este año, Bombardier cumple su mayoría de edad en Querétaro. La empresa radicada en la entidad desde 2006 ha sido el cimiento de la industria aeroespacial, no solo en la región, sino en todo el país.

Fincada en la capital del estado y con una inversión, hasta el momento, de 500 millones de dólares (mdd), Bombardier ha contribuido no solo al crecimiento económico del estado, sino también al educativo y social. Sus proyectos de sustentabilidad han hecho importantes aportaciones a la conservación de algunas de las zonas boscosas de la entidad.

Martin Dugas, director general de la empresa en Querétaro, tiene una dilatada trayectoria dentro de Bombardier. Para 2017, se convirtió en director de Operaciones del Centro de Fabricación de la planta manufacturera en Saint Lauren, llegando a México en 2021.

“Querétaro lleva a cabo actividades de diseño, fabricación, ensamblaje y mecanizado de grandes estructuras metálicas y de materiales compuestos, así como de arneses eléctricos para los aviones Global 5500, Global 6500, Global 7500, Challenger 3500 y Challenger 650”, narró el directivo. En la entidad se elaboran fuselajes, partes de tableros eléctricos, arneses, paquetes de control, estabilizadores, entre otros productos.

Un aterrizaje para contribuir

Bombardier arribó a Querétaro con la clara intención de contribuir no solo en la generación de empleo sino también en el crecimiento intelectual de la entidad. Tras su llegada, con el apoyo de los gobiernos estatal y federal, en 2009 se

inauguró la Universidad Aeronáutica de Querétaro y en 2012 el CEDIA del Tec de Monterrey.

“Estas oportunidades educativas y laborales no solo permiten a estudiantes y egresados obtener valiosa experiencia en el sector aeroespacial, sino también garantizan que Bombardier cuente con un equipo de profesionales altamente capacitados. Esta dedicación a la educación y la formación continua es lo que nos distingue en la industria, permitiéndonos liderar con innovación, calidad y un compromiso inquebrantable con la excelencia”, dijo Dugas.

A 18 años, Bombardier se ha posicionado como un ícono del estado, generando empleos de alto valor, derrama económica, conocimiento y educación por el medio ambiente.

En agosto de 2022 la compañía anunció su determinación de maximizar las operaciones de manufactura de partes aeroespaciales en sus instalaciones de Querétaro. Dicha decisión confirma a México como un país estratégico en sus proyectos globales por la mano de obra altamente calificada, el compromiso de todos sus empleados, la capacidad tecnológica de primer nivel de sus instalaciones y el ecosistema educativo.

Manuel Appendini / Líder Empresarial

CONTINENTAL R&D CENTER QUERÉTARO:

POTENCIA E INNOVACIÓN PROFESIONAL

La decisión de instalar Continental R&D Center Querétaro se tomó fundamentalmente por lo atractivo del estado tanto en la calidad de vida como en la seguridad y, sobre todo, en la capacidad y preparación de sus profesionales.

“Hemos encontrado en Querétaro un ecosistema fértil para atraer el talento necesario para desarrollar la tecnología que define la movilidad del futuro y salva vidas. El talento queretano que labora en la empresa es de calidad global, es gente innovadora, creativa, competente, confiable y eficiente dispuesta a aceptar los retos de ser los constructores del futuro de la industria automotriz”, dijo David Pineda Deom, director del Centro de Investigación y Desarrollo de Continental en Querétaro.

Continental en Querétaro tiene contratadas alrededor de 700 personas con nivel de licenciatura hasta doctorado, es decir, en la entidad, está empleando mayoritariamente profesionistas, dando valor agregado a su instalación.

Al cuestionarle sobre los parámetros para medir la productividad de estos trabajadores, Pineda Deom comentó que “en la empresa utilizamos la metodología Agile para tener control de los proyectos, pero de igual forma las trasladamos a las medidas de desempeño cómo lo son el compromiso, la calidad y la planificación. De ahí también utilizamos técnicas de Scrum, Kanban, entre otras, para poder tener entregas en el tiempo y la calidad esperadas”

Durante su historia, Continental México ha realizado 52 patentes, 273 aplicaciones de patentes, 170 prototipos de innovación y 1707 invenciones; uno de los casos de éxito a nivel mundial ha sido justo desarrollado en Querétaro.

“Un claro ejemplo del trabajo enfocado en la definición de la movilidad del futuro es el proyecto Aurora Fall Back Solution, desarrollado desde nuestro Continental R&D Center Querétaro. El sistema consiste en una gran variedad de sensores láser, cámaras y radares que interactúan entre sí para poder facilitar la conducción autónoma nivel 4 en camiones de carga”, compartió.

Continental es una empresa socialmente responsable, por lo que además del valor agregado que otorga a sus empleados, también ha implementado varios proyectos comunitarios y para sus trabajadores.

“A siete años de nuestra llegada al estado hemos colaborado activamente con universidades públicas y privadas (UAQ, UTEQ, UPQ, ITESM, UNAM, UPSRJ, Arkansas, UVM, etc.) en el estado[...] La iniciativa #ContiAgents permite que las universidades/centros de investigación del país tengan un representante de nuestra organización todo el año a fin de estrechar lazos y crear sinergia académico-industrial de forma personalizada”, expuso.

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BRP QUERÉTARO:

UN CORAZÓN TODO TERRENO

Aquienes les gusta la adrenalina y la velocidad, sabrán lo potentes que son los motores de sus vehículos todo terreno Can-Am o las motos acuáticas Sea-Doo. El corazón que impulsa estos vehículos es fabricado en la ciudad de Querétaro. La historia de BRP Querétaro y nuestra ciudad data de 2013, como relata Mario Gebetshuber, gerente general BRP Querétaro, a Líder Empresarial.

Su carrera empezó en Austria: desde operador de producción de motores Rotax pasó por varios puestos como coordinador de postventa, coordinador de proyectos, director de proyectos y director de calidad de proveedores. En 2012 llegó a la ciudad de Querétaro como director de calidad y en 2019 comenzó a ocupar la dirección general de la empresa en la entidad.

En 2013, ya había comenzado con la producción de las motos acuáticas Sea-Doo y el Centro de Fabricación de Compuestos. En 2017, abrió su Centro de Maquinados de Aluminio, incrementando aún más sus operaciones en la región. En julio de 2022, inició un proceso importante de expansión de operaciones con la inauguración del Centro de Maquinados de Norteamérica, donde se ensamblan los componentes principales de los motores Rotax.

“En octubre de 2023, se inició la construcción de la primera planta de motocicletas eléctricas, donde se producirán los modelos Can-Am Pulse y Can-Am Origin, así como sus baterías eléctricas. Ambos edificios se encuentran dentro del Campus de BRP en Querétaro, con el fin de eficientar los procesos”, señaló.

Cuestionado sobre las ventajas competitivas que vio esta empresa canadiense para asentarse en Querétaro, mencionó que la entidad cuenta con múltiples factores positivos: seguridad, infraestructura, calidad profesional en los trabajadores y la conectividad.

BRP Querétaro tiene el distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) y Empresa Familiarmente Responsable (EFR), por lo que ha venido a aportar a la entidad no solo empleo, sino una nueva cultura laboral para los trabajadores queretanos.

La empresa también ha sido reconocida por sus prácticas de recursos humanos, logrando posicionarse dentro de las Súper Empresas de Top Companies 2024, publicado por la revista Expansión y nombrada como una de las mejores cinco empresas para trabajar en 2023 por Forbes.

BRP se ha destacado en la industria por su modelo de beneficios para los colaboradores, entre los que resalta el Centro Familiar, un área dentro de la planta que ofrece servicios exclusivos y sin ningún costo a los empleados y sus familias.

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ZÖUL RESIDENCES DE WOLSTRAT:

DESARROLLO EXCLUSIVO EN EL CAMPANARIO

Acabados de lujo, espacios innovadores y amenidades diversas forman parte del nuevo proyecto de Wolstrat, el complejo residencial Zöul Residences.

Este desarrollo inmobiliario, ubicado en avenida Campanario en Querétaro, se inspiró en la Inteligencia Artificial para entender las necesidades de sus próximos inquilinos, personas jóvenes que buscan mantener un estilo de vida cómodo.

“Gracias a ese conocimiento y optimismo de la IAl logramos traer lo mejor de los desarrollos que hay en el mundo. No solo ir y copiar”, afirmó Juan Carlos Alfonso, director general de Zöul Residences de Wolstrat.

Este desarrollo inmobiliario mixto surge de la combinación de Zöul Residences —un residencial con cuatro torres de departamentos, más de 20 amenidades, interiores y exteriores— y la unión de Xentric Lomas,

una plaza comercial con 54 locales comerciales, distribuida en tres niveles, ubicada en Av. Campanario Norte.

Se ubica en El Campanario, una zona caracterizada por brindar exclusividad a sus habitantes. En este complejo residencial hay departamentos de uno, dos y tres recámaras, además de que existirán dos torres con 67 departamentos y otras dos con 70.

Zöul Residences contará con más de doce mil m² de amenidades entre interiores y exteriores, con diferentes programas de esparcimiento familiar como wellness, family & social, dentro de las cuales destacan asadores, jacuzzis y una cancha de pádel. Otro de sus objetivos es mejorar la calidad de vida de las familias, además de que tendrá impacto en el mercado laboral de Querétaro. Su construcción generará 60 empleos directos, 200 indirectos y la contratación de más de 40 empresas.

ESCALABILIDAD EN CRISIS

ASuperar la barrera de los 2 millones

Antonio Martín del Campo CEO de 02x México

pesar del notable dinamismo y creatividad que caracterizan a los emprendedores latinoamericanos, acecha una realidad alarmante: la falta de escalabilidad empresarial.

América Latina alberga a más de 650 millones de personas y tiene un mercado en expansión con gran potencial. Un informe del Banco Mundial indica que solo un pequeño porcentaje de empresas supera la barrera de los dos millones de dólares de facturación.

La falta de escalabilidad en las empresas latinoamericanas no es solo un proble-

ma de recursos financieros, sino también de visión estratégica y acceso a redes de soporte. Muchos emprendedores se encuentran atrapados en un círculo vicioso: sin escalabilidad, no pueden acceder a grandes inversiones, y sin inversiones, no pueden escalar.

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), sólo un pequeño porcentaje de empresas logra superar los dos millones de dólares en ingresos anuales. Para los emprendedores mexicanos es vital –y un tema de supervivencia– pasar del modelo “changarro” a una mentalidad de crecimiento: buscar activamente las oportunidades, la adopción

de tecnologías innovadoras y la búsqueda de acceso a fuentes de financiamiento.

A pesar de estos desafíos, hay luz al final del túnel. Iniciativas como las aceleradoras, las escaladoras de empresas y los fondos de capital riesgo están empezando a cambiar el panorama en la región.

Es la hora de que los emprendedores mexicanos construyan y desarrollen empresas no solo para sobrevivir, sino para prosperar y liderar en el escenario global.

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CONSEJEROS

Fotografía: Diego Ramírez

Rodrigo Téllez / Líder Empresarial

Información precisa para un liderazgo efectivo

“La verdadera influencia se ejerce a través de la comunicación en su sentido más amplio”.

En un mundo saturado de información y constantes desafíos, la figura de Néstor Duch Gary emerge como un faro de claridad y sabiduría.

Su enfoque meticuloso hacia la toma de decisiones y el liderazgo efectivo no solo ha marcado su trayectoria profesional, sino que también ofrece lecciones valiosas para quienes buscan navegar las complejidades del entorno laboral actual. Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com Ve la entrevista

O’FARRILL Y SU HABILIDAD PARA CAPTURAR EL MUNDO

La creatividad desempeña un papel fundamental para el manejo del lente. Esta habilidad permite a las y los fotógrafos explorar y experimentar con diversas técnicas y elementos para capturar imágenes únicas y expresivas.

Esta capacidad de pensar más allá de lo convencional y jugar con la luz, la composición y los temas fotografiados es esencial para lograr resultados excepcionales. Un claro ejemplo de esta creatividad aplicada es el trabajo del fotógrafo Fernando O’Farrill.

Fernando O’Farrill descubrió su pasión por la fotografía desde muy joven. A través de numerosos tutoriales en internet, logró aprender los fundamentos de este arte, los cuales aplicó en sus primeros proyectos. Además de que la dedicación constante y la experimentación también fueron un punto clave en su desarrollo profesional.

“La práctica fue fundamental para mi crecimiento y profesionalización; experimentar día con día con el equipo, la luz y mis ideas, hicieron que se lograran resultados increíbles”, comenta.

Lo salvaje en una postal

Su principal fuente de inspiración proviene de la naturaleza y la vida salvaje, dedicándole gran parte de su tiempo a capturar la belleza que reside en estos entornos. En este sentido, O’Farrill describe su arte no como una creación propia, sino como una captura del arte inherente en la naturaleza.

“Más

allá de que

yo ‘haga mi arte’, me encanta capturar el

arte inmerso en la naturaleza misma. Existen patrones, colores, formas y armonía dentro de ella, mi

labor como fotógrafo es encontrarla y

compartirla al mundo”, explica.

Sin embargo, uno de los mayores retos que enfrenta la fotografía de naturaleza es lidiar con factores que están fuera de su control, como el clima y el comportamiento de los animales. Estos elementos requieren de mucha paciencia y perseverancia, haciendo que los éxitos sean aún más gratificantes.

Bajo esta premisa, O’Farrill señala que, tras muchos intentos fallidos, lograr una buena toma es extremadamente satisfactorio, pues permite capturar lo salvaje de un paisaje en una postal que lo inmortalizará.

Talento y versatilidad en 360°

El proceso creativo de O’Farrill ante un nuevo proyecto fotográfico o audiovisual comienza con una comprensión profunda de las necesidades del cliente y la finalidad del proyecto. A partir de esta base, genera ideas y, si es necesario, realiza un scouting de locación para definir el estilo que se utilizará.

“Este enfoque meticuloso permite que el día de producción sea más eficiente y los resultados sean de alta calidad”, expresa.

La creatividad en la fotografía, según O’Farrill, implica jugar y experimentar con diversos elementos para obtener resultados únicos. En su caso, ha trabajado en numerosos proyectos comerciales con marcas internacionales y ha participado en series documentales para National Geographic.

“En estos espacios busco transmitir la perfección y armonía de la naturaleza, retratando su flora y fauna para compartir esta belleza con el mundo”, añade.

En busca de la siguiente toma

Ahora bien, para aquellos interesados o interesadas en incursionar en la fotografía, O’Farrill aconseja experimentar todos los días con el equipo disponible, incluso un celular, así como aprovechar los recursos

que se encuentran disponibles en línea para aprender y experimentar.

Asimismo, como filosofía, asegura que, ya sea como pasatiempo o carrera, la fotografía siempre será una experiencia enriquecedora: “La fotografía va más allá de la cámara, es la forma en la que transmites tu forma de ver el mundo”, expresa.

Fernando O’Farrill es un ejemplo vivo de cómo la creatividad y la pasión por la naturaleza pueden fusionarse para crear obras de arte visuales que no solo capturan imágenes, sino que también transmiten la esencia misma de los paisajes y seres vivos que fotografía.

LA IMPORTANCIA DE UNA VEJEZ DIGNA DESPUÉS DE LOS 60

En México, la dinámica demográfica y la estructura poblacional están en constante evolución, presentando desafíos significativos para el sistema de salud y la seguridad social del país.

De acuerdo con la última información disponible del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), México ha experimentado un crecimiento demográfico exponencial, lo que ha aumentado la mortalidad en el país.

En 2022, el INEGI registró 847 mil 716 defunciones. Esto significó una tasa promedio de defunciones de 659 fallecimientos por cada 100 mil habitantes. Es una disminución considerable, a comparación de los fallecimientos registrados en los dos años anteriores (a causa de la pandemia del COVID-19). En 2020, la cantidad de fallecimientos registrados fue de un millón 86 mil 743 personas y en 2021 de un millón 122 mil 249 personas.

Del total de defunciones reportadas, el 90% corresponden a problemas de salud y enfermedades, mientras que un 10% obedece a causas extremas como accidentes, homicidios o suicidios.

El promedio de edad registrado en las defunciones es de más de 65 años, seguido del grupo de edad de 55 a 64 años en adelante. Por grupos de edad, el de 65 años y más fue el que concentró el mayor número de muertes,

con 497 mil 488 (58.7 %) de los 847 mil 716 decesos registrados. La tasa específica de mortalidad para este grupo es de cuatro mil 714 defunciones por cada 100 mil habitantes.

Las enfermedades que ocasionan mayores muertes en la población mexicana son enfermedades del corazón, diabetes mellitus, tumores malignos, enfermedades del hígado y COVID-19.Por estado, la Ciudad de México encabeza la lista con más defunciones; en contraste, Quintana Roo tiene la menor tasa. Estas son las tasas de defunciones registradas por cada 100 mil habitantes en los siguientes estados, de acuerdo con el INEGI:

• Aguascalientes: 567 fallecimientos por cada 100 mil habitantes.

• Guanajuato: 691 sobre 100 mil.

• Nuevo León: 652 sobre 100 mil.

• Querétaro: 563 sobre 100 mil.

• San Luis Potosí: 710 sobre 100 mil.

• Yucatán: 661 sobre 100 mil.

La importancia de la seguridad social

En México, la realidad demográfica y económica de los adultos mayores plantea diversos desafíos y consideraciones clave. La tasa de mortalidad varía significativamente por estado, afectando la planificación de políticas públicas y la distribución de recursos.

El último Censo de Población y Vivienda 2020 del INEGI reveló que el 73.5% de la población está afiliada a algún servicio de salud. 51% está asegurada por el IMSS; 35.5% al INSABI, 8.8% a los servicios estatales o del ISSSTE. Solo 2.8% tiene un servicio privado, 1.3% a Pemex, 1.2% a otra institución y 1% al IMSS Bienestar.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) informó que, en 2023, el pago de las pensiones absorbió el 16% del gasto total. En el 2022, este gasto representó el 15.6%. No obstante, el sistema de pensión de 1997 establece que este implica una cuenta individualizada, en la cual el trabajador debe realizar

aportaciones en entidades financieras llamadas Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores).

Estas aportaciones las realizan tanto el trabajador, el Estado, como el patrón; sin embargo, esta debe nutrirse por las aportaciones individuales de los trabajadores.

Según datos de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de los Servicios Financieros (CONDUSEF), 6 de cada 10 personas adultas mayores en nuestro país (es decir casi 42 millones) no llevan un registro de sus gastos mensuales. Y de quienes sí lo hacen, el 64% lo hace de manera mental.

ISMAEL BERUMEN

ADAPTACIÓN Y DIRECCIÓN CLARA HACIA EL ÉXITO

Ismael Berumen, socio de KPMG en Estados Unidos y presidente de la U.S.-Mexico Chamber of Commerce, dice que a veces las personas sobreestiman la dificultad de sus sueños por falta de experiencia o imaginación. Señala que ese fue su caso.

Originario de Ciudad Juárez, Chihuahua, su familia decidió mudarse a El Paso, Texas, en busca de mejores oportunidades cuando él aún era un niño. Pese al cambio que supone mudarse a un país diferente, Ismael demostró una capacidad de adaptación y determinación a temprana edad, cualidades que lo acompañan hasta el presente.

Antes de ingresar a la universidad, Ismael trabajó en una empresa petrolera llamada El Paso Natural Gas Company, experiencia que lo condujo a estudiar contaduría. La firma consultora Arthur Andersen le ofreció un empleo en Houston, una opción atractiva pero a la vez la más desafiante. Su decisión fue acertada.

Si la influencia mexicana en El Paso era palpable, en Houston era mínima, al ser una ciudad completamente americana, lo que supuso un desafío significativo. No obstante, Ismael enfatiza: “nunca sentí que estaba en un lugar donde no pertenecía, nunca sentí que no merecía estar ahí”. También recuerda lo valioso que fue la red de apoyo formada por sus colegas.

Considera que uno de sus logros más significativos fue ser designado como gerente a cargo de la auditoría de Pemex, una posición de gran responsabilidad en la auditoría de la petrolera mexicana. Tras concluir su periodo en Arthur Andersen y un breve paso por Ernst & Young, con el tiempo, Ismael se convirtió en socio de KPMG, una de las firmas de contabilidad más grandes del mundo.

“Me percaté que casi todo lo que pensé inalcanzable se volvía más y más alcanzable de manera diferente. Lo importante no es tener una visión exacta de lo que quieres sino una dirección clara. Si mi objetivo específico hubiese sido ser socio de KPMG desde el principio quizás nunca lo hubiera logrado. Las oportunidades se fueron presentando y siempre busqué nuevos retos”. finaliza.

“El Paso es una ciudad estadounidense muy mexicana; la adaptación fue natural para mí”, comparte.

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Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

EL LIDERAZGO DEBE SER AUTÉNTICO, TRANSPARENTE Y HUMANO

Francisco Ibarra, CFO y director de Finanzas para México en Kellanova

Originario de Aguascalientes, Francisco “Paco” Ibarra es el actual CFO y director de Finanzas para México en Kellanova , la compañía anteriormente conocida como Kellogg’s. Con más de 20 años de experiencia, ha transitado por etapas que lo han formado como el líder que es hoy, al demostrar tenacidad y actitud imbatible a lo largo de su carrera.

En esta edición de Líder Empresarial, comparte algunas ideas que forman su estilo de dirección.

1.“Vale la pena luchar por lo que vale la pena tener; esta es una máxima que aprendí de mi madre. Vale la pena, y paga en el tiempo, trabajar con pasión, empeño y planeación para saber hacia dónde ir”.

2.“El liderazgo de hoy debe ser auténtico, transparente y humano para entender que quien está enfrente tiene un conjunto de cosas que aportar al negocio, pero que también es nuestra responsabilidad aportar en su vida”.

3.“Para que quienes trabajamos en una compañía podamos dar todo por el negocio, debemos ser completamente quienes somos y nunca creer que debemos de esconder algo para crecer o contribuir”.

4.“Una compañía que se funda sobre cimientos sólidos y cultura de valores coloca a las personas en el centro de su estrategia. También reconoce que es un ente social con obligación hacia sus colaboradores, consumidores y entorno”

Escucha nuestro podcast en María Hernández / Líder Empresarial

Cinthya Morado

C A RAC TER

Recolectar,

Fotografía:

coleccionar y tejer sonoridades

Al abrir las puertas de su casa, vemos un cachito del mundo de Cinthya Morado: cuadros, múltiples instrumentos (tiene una docena de ocarinas), libreros, plantas. Nos ofrece café, y muestra sus espacios como lo hace en su TikTok. Es así en su música: da la bienvenida a las personas, los trayectos o los objetos sin pedirles nada a cambio.

Nacida en Tepic, Nayarit, Cinthya Morado ha lanzado discos como Pozole de nada (2010), Diminuta (2020) y Vi un árbol (2022). En su trayecto ha recolectado afectos, coleccionado objetos y memorias, tejido complicidades. También ha hecho un poco de todo: estudió un año de ingeniería eléctrica, completó psicología, tuvo una sala de lectura y varios grupos de

música, ha sido titiritera, teatrera, maestra de secundaria y prepa, así como también madre.

Tras haber conocido sus primeros escenarios en la iglesia donde creció, empezó a tocar en grupos en la preparatoria. A sus 19 años nació su proyecto, Cinthya Morado, y con una beca del PECDA grabó Pozole de nada. Después de un tiempo, dejó de tocar por un paréntesis de casi seis años.

Cinthya se reconoce como indulgente consigo misma; no se impone hábitos, no se juzga ni presiona. Confía en su intuición. Acepta lo que viene y fluye con lo que corre. El primer alejamiento de la música la hizo acercarse a la escritura, sobre todo narrativa. Cuando se mudó a Aguascalien-

tes, hace seis años, volvió a la música. Los puentes, al escuchar su trabajo, son evidentes.

De tal forma, las canciones, siguiendo la idea de Ingrid Guijarro, con quien comparte escenarios, son “portales” para Cinthya Morado: “Espiritualmente te pueden trasladar a muchos lugares”.

Los instrumentos en su colección esperan su momento y dependen tanto del tiempo propio como del proyecto. Por ejemplo, cuando ha musicalizado cortometrajes u obras de teatro, busca el estímulo específico: puede ser que se requiera una canción, una pieza “como de collage”, un paisaje sonoro o solo un mínimo acompañamiento: “Tengo muchos instrumentos y puedo irlos a consultar a ver si tienen la sonoridad que quiero”.

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Lider Carlos Rocha / Líder Empresarial
Raquel Reynoso

ChefQuevedoDavid

Al rescate de la cocina tradicional en el Bajío
María Hernández / LíderLife
Lider

David Quevedo Olvera, chef ejecutivo de Trasiego en Viñedo San Miguel, ha dedicado más de 15 años a investigar y promover la cocina tradicional de Guanajuato.

Su pasión por la gastronomía lo llevó a representar a México, compartir la riqueza culinaria del Bajío y obtener premios nacionales e internacionales. Quevedo es un firme defensor de la cocina tradicional, respeta las técnicas ancestrales y utiliza ingredientes autóctonos en cada uno de sus platos.

En exclusiva para Líder Empresarial, comparte que a través de sus creaciones busca fusionar las técnicas de la cocina tradicional con un enfoque moderno y de autor. Con modelo de economía “Kilómetro 0”, su cocina destaca por su innovación y compromiso con los productores locales, así como los frutos de temporada. Esta filosofía permite mantener una cocina auténtica y sostenible que preserva las raíces culinarias de Guanajuato mientras las adapta a las expectativas contemporáneas.

CREACIONES DE QUEVEDO EN TRASIEGO

La oferta gastronómica de Trasiego se adapta a las estaciones del año, aprovechando los ingredientes frescos y de temporada en los campos semidesérticos de Guanajuato. Los ingredientes y técnicas tradicionales incorporados en sus menús garantizan la frescura y calidad de los platos, al tiempo que apoyan a los productores locales y preservan el patrimonio gastronómico de la región.

El maridaje de los platos con los vinos producidos en Viñedo San Miguel es una parte integral de la experiencia culinaria en el restaurante. Quevedo considera el vino un ingrediente esencial. Sus platillos están diseñados para lograr combinaciones perfectas que realcen los sabores al contacto con el fermento de uva, una sinergia única entre la comida y el vino.

A lo largo de su carrera, las creaciones de este chef han sido embajadoras de la cocina mexicana a diversos escenarios internacionales, como en el reciente evento de Pueblos Mágicos en San Antonio, Texas. En estos encuentros,

María Hernández / LíderLife

comparte no solo los sabores de México –declarados Patrimonio Cultural de la Humanidad–, sino también las historias y tradiciones que los acompañan.

El líder de la cocina en Trasiego señala que la cocina mexicana está aún en proceso de recibir la atención y el respeto que merece. Considera que la llegada de estrellas Michelin a chefs y restaurantes mexicanos comenzó a cambiar esta percepción. Tales reconocimientos son un aliciente para que los chefs mexicanos continúen innovando para destacar las tradiciones culinarias de nuestro país.

TRADICIÓN, VIRTUD Y RETO

La implementación de ingredientes autóctonos es uno de los distintivos de su alta cocina. No obstante, Quevedo trabaja para que los comensales valoren ingredientes poco convencionales, como los insectos que son parte integral de la cocina tradicional mexicana. Estos ingredientes son altamente nutritivos y forman parte de prácticas culinarias ancestrales. Apreciar estos sabores ha sido una oportunidad para ampliar los horizontes gastronómicos de sus comensales.

Quevedo planea continuar promoviendo la cocina tradicional de Guanajuato y de México, poniendo en alto las técnicas y sabores ancestrales, al tiempo que se adaptan a las nuevas generaciones de chefs y comensales. El chef se esfuerza por mantener prácticas sostenibles, utilizando ingredientes locales de temporada y apoyando a los pequeños productores de la región.

David Quevedo es un apasionado defensor de la cocina tradicional mexicana, especialmente de la región del Bajío. Su trabajo en Trasiego y en Viñedo San Miguel es un testimonio de su compromiso con la sostenibilidad, la autenticidad y la innovación culinaria.

En busca del oro líquido

Concours Mondial de Bruxelles

Estos meses en los que inicia la temporada de vendimias son un momento propicio para reflexionar sobre el avance del vino mexicano.

Este año, Guanajuato se destacó por ser la primera sede en América del Concours Mondial de Bruxelles (CMB). Participaron más de siete mil

Zeus Tinto 2020

• 100% Zinfandel

• Valle de Guadalupe, Baja California

• El Cielo

500 vinos provenientes de 42 países; de los 653 vinos mexicanos concursantes, 69 obtuvieron medalla de Oro y 74 medalla de Plata.

Además, de las 96 medallas Gran Oro otorgadas a nivel mundial, nueve se quedaron en México. Las siguientes etiquetas son garantía de la calidad y prestigio de nuestros vinos:

López Rosso Cavas Viognier 2023

• 100% Viognier

• Zacatecas, Zacatecas

• López Rosso Cavas

Dos Búhos Grenache Gran Reserva 2019

• 100% Grenache

• San Miguel de Allende, Guanajuato

• Comercializadora Dos Búhos

Pájaro Azul 2020

• Syrah, Malbec, Tempranillo y Cabernet Sauvignon

• San Felipe, Guanajuato

• Bodegas Guanamé

G&G Gran Reserva Malbec 2019

• 80% Malbec, 15% Cabernet Sauvignon y 5% Cabernet Franc

• Valle de Guadalupe, Baja California

• Ginasommelier, El Cielo

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Inspiración Coco

Nebbiolo - MerlotSyrah 2017

• 88% Nebbiolo, 5% Merlot y 5% Syrah

• San Vicente, Baja California

• Llano Colorado

Casa Madero Gran Reserva Malbec 2020

• 100% Malbec

• Parras de la Fuente, Coahuila

• Casa Madero

Bajalupano Merlot Reserva 2020

• 70% Merlot y 30% Cabernet Sauvignon

• Valle de Guadalupe y Valle de San Vicente, Baja California

• Bajalupano

Solar Fortun Syrah 2022

• 100% Syrah

• Valle de Guadalupe, Baja California

• Solar Fortun

De los olmecas a los cristeros

4 grandes historias de México

Ganas de una crónica o cuento histórico?

En la voz del novelista

Alejandro Basáñez Loyola, te invitamos a conocer algunas de las historias más impactantes y emocionantes de la historia mexicana.

En un formato ligero y fresco, perfecto para escuchar antes de dormir o en algún trayecto, LíderLife te invita a escuchar el podcast México en Relatos, en el que disfrutarás de la riqueza cultural de nuestro país.

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Los enigmáticos olmecas

¿Los africanos llegaron al continente americano después de la llegada de Cristóbal Colón? Las enigmáticas cabezas colosales de los olmecas podrían indicar lo contrario.

Hernán Cortés llora su derrota

Tras la llegada de los españoles a Tenochtitlán, sus intenciones fueron haciéndose evidentes para los mexicas. La Noche Triste es recordada como aquella en la que los extranjeros fueron derrotados en su intento por escapar del territorio.

La ciudad de los Dioses

Lo que hoy es un sitio turístico, siglos atrás fue una de las ciudades más pobladas e importantes de Mesoamérica. La misteriosa Teotihuacán se mantiene presente en la cultura mexicana como el inicio de lo que somos.

Cristero que mata cristero

Héroe o bandido, Victoriano Ramírez López, alias “El Catorce”, es una de las más reconocidas figuras de la Guerra Cristera. Su muerte a manos de su mismo bando marcó a su movimiento.

Pasión y perseverancia

Adair Prieto pedalea a la cima

Adair Prieto, originario de Rincón de Romos, Aguascalientes, representará a México en los próximos Juegos Olímpicos de París en ciclismo de montaña.

Su carrera en esta disciplina comenzó a los once años, inspirado por su tío. Este deporte ha inculcado en Adair valores como la disciplina y la perseverancia, que han sido esenciales para su carrera deportiva y su vida personal.

“Ser muy disciplinado me ha ayudado muchísimo en otras cosas. El ciclismo ha cambiado mi mentalidad en cómo ver la vida y afrontar los problemas” , asevera.

Su carrera no ha estado exenta de retos. Uno de los más significativos fue la pandemia, que interrumpió competencias importantes y afectó su ritmo de entrenamiento.

Los objetivos de Adair a corto plazo incluyen su participación en los Juegos Olímpicos de París, donde aspira a estar en el Top 10. También se prepara para el Campeonato Mundial de Ciclismo de Montaña, en Andorra.

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San Diego

San Diego, conocida como “la ciudad más fina de América”, es un destino costero vibrante y dinámico que ofrece una mezcla perfecta de belleza natural, rica historia y cultura diversa.

Ubicada en el sur de California, justo al norte de la frontera con México, con más de 70 millas de costa bañada por el sol, playas de arena dorada y aguas cristalinas, es un paraíso para los amantes del mar. Si solo tienes 48 horas para explorar esta ciudad, aquí presentamos dónde hospedarte, comer y disfrutar de sus principales atracciones.

Sábado 08:00 am Desayuno en Dockside 1953

Ubicado en el Bahia Resort Hotel, Dockside 1953 ofrece una espectacular vista al agua y un diseño náutico. Con ingredientes frescos y locales, destacan el pan francés de plátano y butterscotch, y los chilaquiles para el desayuno.

Sábado 10:00 am

Crucero por el puerto de San Diego

Explora los principales puntos de interés de San Diego desde el agua con un crucero asequible que te llevará por el Puente Coronado y la Base Naval; también, te permitirá ver leones marinos en su hábitat natural.

Sábado

01:00 pm

Almuerzo en Vessel Restaurant + Bar

Situado en el Kona Kai Resort & Spa en Shelter Island, Vessel Restaurant + Bar destaca por sus ingredientes locales, de temporada y sostenibles. Disfruta de vistas impresionantes del jardín, el puerto deportivo y la bahía.

Sábado

04:00 pm

Recorrido en tranvía con paradas libres

Sube y baja del tranvía a tu antojo, aprovechando los comentarios guiados que proporcionan información interesante sobre la historia y cultura de San Diego.

Sábado

07:00 pm

Cena en Covewood Restaurant

Aquí, los mariscos frescos y las verduras a la parrilla se combinan con vinos locales y cócteles especialmente preparados para una experiencia culinaria excepcional.

Sábado

09:30 pm

Hospedaje en el Bahia Resort Hotel

Domingo

08:00 am

Desayuno en Oceana Coastal Kitchen

En el Catamaran Resort, disfruta de un desayuno con vistas panorámicas de Mission Bay.

Domingo 10:00 am

Excursión en kayak por las Sea Caves

Finalmente, para concluir el primer día, descubre la pintoresca belleza natural del Bahia Resort Hotel. Ubicado en una península de catorce acres en Mission Bay, este resort es tu escapada junto a la playa para experimentar lo mejor de San Diego.

Únete a una excursión guiada en kayak doble por la Reserva Ecológica de La Jolla. Donde podrás remar entre los bosques de algas, la vida silvestre y los paisajes marinos.

Domingo 12:00 pm

Visita al Museo USS Midway

El USS Midway, un portaaviones histórico, ahora convertido en museo, ofrece una experiencia educativa y fascinante para todas las edades.

Domingo

03:00 pm

Almuerzo en Smallgoods Cheese Shop & Cafe

Visita esta tienda de quesos y deli gourmet en La Jolla, famosa por sus sándwiches y platos de charcutería.

Domingo 05:00 pm

Regresa al Bahia Resort Hotel

Regresa al hotel y relájate disfrutando de una tarde frente al mar y las hermosas vistas que ofrece el Bahia Resort Hotel. Por la noche, cena en el restaurante del resort para descansar y recargar energías después de dos días llenos de actividades.

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