José Manuel Armenta: Coordinar estratégicamente un crecimiento sustentable
PANO RAMA
Retos económicos de México Estructura logística y panorama intermodal Encuestal salarial: Adecco 2024
Líder Life
Bodegas Guanamé: un corazón de doble arraigo 48 horas en Cancún
Una mirada global
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Esta nueva edición de Líder Empresarial se caracteriza por una perspectiva global y un anclaje a los retos y oportunidades para nuestro país.
Tras las elecciones del 2 de junio, el panorama económico experimentó fluctuaciones. Por ello, en un reciente webinar, diversos expertos exploraron temas como la inflación, las estrategias de Banxico o las posibles implicaciones.
La incertidumbre electoral siempre trae consigo una volatilidad en los mercados financieros, por lo que investigamos cómo los ciclos electorales afectan a los inversores y la economía en general. Otto Granados Roldán aborda los retos entre la transición y la conformación del equipo de la próxima presidenta de México. En ese tenor, Rosario Marín, ex tesorera de EUA nacida en nuestro país, es nuestra personalidad del mes.
No dejes de leer secciones como “360”, en que abordamos las novedades para este mes quecomienza, o “Consejeros”, en la que conocemos a Juan Carlos Durán, un hombre de 39 años que repensó su industria desde Comercializadora Golmex. GPTW nos comparte la situación en el rubro de retención de talento, mientras que, en “Creatividad”, el ex fotógrafo de NatGeo, Jesús Fuentes Viveros, nos enseña sobre la humildad y la pasión detrás de contar historias poderosas. No podemos dejar de mencionar a figuras destacadas como Jorge Canavati, un Renaissance Man binacional, o Isidro Marín, quien ha tejido la composición de música litúrgica a lo largo del país.
En “Líder Life”, enfocamos cómo la industria de la moda está evolucionando hacia prácticas más sostenibles y responsables. Finalmente, para aquellos que buscan una escapada, “48 horas en Cancún” ofrece una guía completa para disfrutar al máximo de este paraíso. ¿Miramos global, pensamos local? Nos seguimos leyendo.
José López R. Director ejecutivo
Ediciones Aguascalientes No. 354, Guanajuato No. 29, Querétaro No. 40, Nuevo León No. 9, San Luis Potosí No. 37. Julio de 2024. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Derechos al uso Exclusivo Número 04-2021-020812135482102. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17515. Domicilio de la Publicación: Av. Arroyo El Molino No. 1001 Torre 3 Piso 8 Int. 805 Trojes de Alonso, C.P.20116, Aguascalientes, Ags. Imprenta: Ultra Group, Boulevard José María Chávez #3408, Ciudad Industrial, 20290, Aguascalientes, Ags.
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INTERNAMENTE
PERSONALIDADES
ROSARIO MARÍN: SEMBRADORA DE GRANDEZA
PANORAMA
ECOS DE LA ECONOMÍA: INFLACIÓN Y POLÍTICA MONETARIA EN MÉXICO
ENTRE LA INFLUENCIA Y LA DEPENDENCIA
OLAS DE INCERTIDUMBRE: VOLATILIDAD DE LOS MERCADOS EN EL ENTORNO ELECTORAL
¿CÓMO MEJORAR EL DESEMPEÑO LOGÍSTICO EN MÉXICO?
PORTADA
INESCALABLE
BENJAMIN BECKHART: GUIAR EL CAMINO HACIA EL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
CONSEJEROS
HAY QUE DARLE HASTA EL FINAL: JUAN CARLOS DURÁN
NEGOCIOS
CREATIVIDAD
JESÚS FUENTES VIVEROS: SUPRIMIR EL EGO PARA CONTAR HISTORIAS
LOS SECRETOS PARA FRENAR EL ÉXODO LABORAL
POLÍTICA
ACTUALIDAD PILOTOS
LA TRANSICIÓN Y EL EQUIPO: ¿ARCHIPIÉLAGO O CONTINENTE?
ACHIEVERS
JORGE CANAVATI: DE RENAISSANCE MAN A UN FIXER BINACIONAL
CREAR NUESTRA SUERTE A TRAVÉS DE ANÁLISIS Y PREPARACIÓN: LILIA SÁNCHEZ
LíDER LIFE
ISIDRO ORTIZ, COMPARTIR LA GRACIA Y LOS DONES
VESTIR CON PROPÓSITO: LA RUTA HACIA LA SOSTENIBILIDAD EN LA MODA
48 HORAS EN CANCÚN
INCLUSIÓN PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL
En algún momento de nuestra vida, todos hemos tenido en la boca una sonrisa gracias a Mars. ¿Te suenan las marcas Snickers, Twix o Pedigree? Ahora sabes qué hace esta organización desde hace más de 100 años. Manuel de la Vega, director de Recursos Humanos, nos comparte la experiencia de esta empresa inclusiva.
Contratar a adultos mayores, balancear el número de mujeres y hombres, personas de algunas minorías o con alguna discapacidad, es parte de una causa que genera impacto positivo en la organización.
La decisión de ser una empresa incluyente tiene un impacto directo en los grupos a los que se apoya. Este tipo de contrataciones se hace de manera ordenada en sus distintos programas y proyectos. Comparte que existen cuatro programas de inclusión:
1. Mujeres ejecutivas: la contratación de mujeres para puestos directivos.
2. Personas con discapacidad.
3. Personas de la comunidad LGBT.
4. Parenting Mars: personas hombres o mujeres que estén en la condición de ser mamás o papás solteros.
Para tener una empresa inclusiva, recomienda:
• Elegir el programa que haga sentido para la compañía.
• Seleccionar poblaciones en las que se pueda tener un impacto, en concordancia con la naturaleza del negocio.
• Asegurarse que no sea solo el punto de vista de una función. Abrirlo para que puedan participar en cualquier área.
Ex
Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial
SEMBRADORA DE GRANDEZA
Rosario Marín nació en la Ciudad de México, pero emigró a los 14 años a Huntington Park, California, donde emprendió un camino de esfuerzo y dedicación que la llevó a ser la primera mujer mexicana en ser tesorera de los Estados Unidos, nombrada por George W. Bush.
Su huella ha servido de inspiración para la población femenina y latina, grupos minoritarios en la política estadounidense. Ahora, ha continúa un camino de conferencista y oradora para seguir alentando a las mujeres a seguir sus sueños.
Fotografía: Diego Ramírez
“Hoy me siento como una jardinera, sembrando semillas de grandeza. Me llena de orgullo y humildad ver que, a través de mis conferencias, he brindado algo valioso a las personas. Si no les he dado algo nuevo, al menos he ayudado a que descubran lo que tienen dentro de sí mismas para seguir adelante y atreverse a más”, menciona.
“Con esfuerzo y determinación, los sueños se pueden alcanzar”, afirma.
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ECOS DE LA ECONOMÍA
El reciente webinar “El pulso de la economía: inflación y política monetaria en México”, organizado por Líder Empresarial, se centró en aspectos como el impacto de las políticas monetarias en la economía, las estrategias para controlar la inflación y los desafíos futuros. Jesús Reynoso / Líder
INFLACIÓN Y POLÍTICA
MONETARIA EN MÉXICO
El evento fue moderado por Antonio Silva, director de Crecimiento Zona Occidente en Deloitte Occidente. Los ponentes compartieron una serie de temas relevantes que abarcaron desde la volatilidad económica hasta la política monetaria y la relación con las elecciones en México.
Cuida a niños y adultos mayores
Usa ropa ligera, bloqueador y gorra
No te expongas al sol por periodos prolongados
Mayte Rico, Chief Investment Officer de HSBC Global Asset Management México, compartió un análisis sobre la reciente volatilidad económica en México.
En cuanto a los futuros desafíos, Mayte Rico aseguró que la principal dificultad reside en la incertidumbre sobre cómo se materializarán las políticas públicas y macroeconómicas, y cómo estas impactarán las proyecciones económicas y de los mercados financieros.
“En el tema fiscal, el enfoque se va a centrar en elementos como la relación de la deuda PIB, el financiamiento de los nuevos programas sociales, las fuentes de financiamiento, la simplificación y la digitalización de materia recaudatoria, la eficiencia fiscal, la situación financiera de Pemex, entre otros”, compartió.
Además, Rico destacó la importancia de la revisión del T-MEC en 2026 y su impacto en las relaciones comerciales, migratorias, de seguridad y en el clima de inversión con Estados Unidos.
Jorge Velarde, especialista y consultor en Economía y Finanzas por EGADE Business School enfatizó que las empresas necesitan adaptarse a planificar en un entorno volátil, donde la rapidez y el cálculo en la toma de decisiones son esenciales.
Para mitigar los riesgos asociados a la volatilidad, especialmente en los mercados y el tipo de cambio, recomendó a las empresas buscar alternativas de protección.
Por otro lado, sobre el impacto económico y social de la política monetaria en México, Jorge Velarde comentó en este webinar que, a pesar de las altas tasas y la inflación, se observa el fenómeno del nearshoring como un factor positivo.
Señaló que este flujo de inversiones ha sido significativo, con estadísticas que muestran que aproximadamente el 80% de los anuncios de inversión realizados en 2022 y 2023 han comenzado a concretarse en la primera mitad de 2024.
“A pesar de esta visión en materia de tasas de interés y de inflación, las empresas continúan viendo a México como atractivo para poder seguir invirtiendo”, aclaró.
Ricardo Martínez, notario público no. 6, consultor de Allenza y ex secretario de Desarrollo Económico y Finanzas del Gobierno de Aguascalientes, destacó que la planificación a largo plazo se ha vuelto extremadamente compleja debido a la incertidumbre actual.
“El hecho de planear a largo plazo ante estos tiempos de incertidumbre implica que los financieros o los directores de las empresas analicen muy bien su sistema de ingresos y sus costos”, remarcó.
Explicó que, desde la elaboración del paquete económico del año pasado, la SHCP había anticipado una disminución en el consumo. Esta perspectiva se refleja en las metas de recaudación del IVA, que estimaban ingresos de 1.3 billones de pesos para 2024, una cifra que no se alcanzará, indicando una reducción en el consumo.
El experto enfatizó que la inflación es el principal desafío económico del país, y diversas entidades, especialmente el Banco de México, están enfocadas en combatirla. A su vez, la disminución en la recaudación del IVA es un claro indicador de una reducción en el consumo.
Janneth Quiroz Zamora, directora de Análisis Económico, Cambiario y Bursátil Grupo Financiero Monex, explicó que la política monetaria en México tiene como objetivo principal mantener la inflación en un nivel del 3%. Actualmente, ante una inflación persistente por encima de este objetivo, el Banco de México ha implementado una política monetaria restrictiva.
Destacó que las empresas enfrentarán importantes desafíos debido a la incertidumbre en torno a las políticas públicas que se implementarán en la próxima administración gubernamental.
“Será una incertidumbre que se irá disipando a lo largo de los próximos meses, conforme veamos cómo se tomarán las decisiones. También recordar que, al inicio del sexenio anterior, también hubo mucha incertidumbre y al final también hay condiciones positivas para el país que permitieron que estemos presentando crecimientos significativos”.
Finalmente sugirió que, para enfrentar estos desafíos futuros, las empresas deben estar preparadas para adaptarse a cambios potenciales en las políticas económicas y estructurales del país, aprovechando las oportunidades como el nearshoring, que puedan surgir del entorno económico cambiante.
OLAS DE INCERTIDUMBRE
VOLATILIDAD DE LOS MERCADOS EN EL ENTORNO ELECTORAL
Tras el triunfo de Claudia Sheinbaum en México y la antesala de las elecciones presidenciales en Estados Unidos, la incertidumbre en los mercados parece ser la única constante.
Al respecto, Mauricio Duarte, gerente regional de Grupo Financiero Banorte en el Bajío, ofrece una perspectiva valiosa sobre la volatilidad del mercado respecto al ambiente electoral.
Elecciones y mercados financieros
El impacto de los procesos electorales en la economía es un fenómeno bien documentado, pero complejo. Mauricio Duarte subraya que el primer semestre de 2024 ha mostrado un crecimiento notable.
“¿Por qué hay más actividad económica? Porque también ha habido una derrama producto de todo el tema de los partidos y las campañas”, explica.
Sin embargo, advierte que esta fase es temporal y podría ser seguida por un período de incertidumbre y especulación.
La sombra de las elecciones
La llegada de la administración de Claudia Sheinbaum ha traído consigo volatilidad debido a la anticipación de cambios en las políticas, particularmente en la Reforma al Poder Judicial.
“La incertidumbre política puede frenar las inversiones y la expansión empresarial”, señala Duarte. Además, las elecciones en Estados Unidos podrían complicar más la situación, especialmente si resurgen políticas proteccionistas que afecten el comercio bilateral.
Comparación de procesos electorales pasados
Mirando atrás hacia ciclos electorales anteriores, Duarte reflexiona sobre cómo cada elección ha moldeado de manera diferente la economía.
“En 2018 hubo un cambio drástico, mientras que en 2012 no fue tanto. Esto demuestra cómo la percepción y la realidad de la incertidumbre pueden variar considerablemente,” explica.
Rodrigo Téllez / Líder Empresarial
ENTRE LA INFLUENCIA Y LA DEPENDENCIA
Durante el gobierno de Andrés Manuel López Obrador (AMLO), la relación entre el Estado y las empresas ha sido un tema de constante análisis. Mientras algunas compañías han tenido una mayor exposición debido a sus vínculos con proyectos gubernamentales, otras han optado por mantener un perfil más bajo.
Este artículo ofrece un panorama detallado de las empresas más y menos expuestas en la administración actual.
EMPRESAS MÁS EXPUESTAS
PEMEX
CFE
Grupo Carso
ICA (Ingenieros Civiles Asociados) Alta
Grupo Salinas
EMPRESAS MENOS EXPUESTAS EXPOSICIÓN EXPOSICIÓN
Grupo Bimbo
Grupo Alfa
Cemex Alta Baja
Heineken
Femsa Alta Baja Baja
Muy alta Baja
Muy alta Baja
Foto: Agencia Reforma
Factores de exposición
La exposición de las empresas durante el gobierno de AMLO se ha visto influenciada por varios factores:
Televisa Moderada baja
• Involucramiento en proyectos gubernamentales: Empresas involucradas en proyectos emblemáticos como el Tren Maya, la refinería Dos Bocas y el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles han tenido mayor exposición.
• Sectores estratégicos: Empresas en sectores estratégicos para la administración, como el energético y el de infraestructura, han mantenido una relación más cercana con el gobierno.
• Responsabilidad social y pandemia: Algunas empresas aumenta-
ron su visibilidad ante el gobierno y la sociedad por su papel durante la pandemia de COVID-19, especialmente en la logística y distribución de vacunas.
La administración de AMLO ha tenido un impacto significativo en el entorno empresarial mexicano, con algunas empresas ganando mayor visibilidad debido a su colaboración con proyectos gubernamentales, mientras otras han optado por estrategias de diversificación y expansión internacional para mantener una menor exposición política.
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Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial
¿CÓMO MEJORAR EL DESEMPEÑO LOGÍSTICO EN MÉXICO?
El nearshoring, estrategia en la cual las empresas trasladan sus operaciones a países cercanos a su mercado principal, ha ganado relevancia significativa en los últimos años.
Gracias a su proximidad con Estados Unidos y una mano de obra competitiva, México se encuentra en una posición privilegiada para aprovechar esta tendencia. No obstante, la infraestructura logística enfrenta desafíos importantes que deben superarse para capitalizar plenamente esta oportunidad.
México, bajo en desempeño logístico
De acuerdo con el Índice de Desempeño Logístico 2023 del Banco Mundial, México ocupa la posición 66 de 139 países (con una calificación de 2.9).
Esta clasificación representa una caída respecto a 2018, cuando el país se encontraba en el lugar 51 (con una calificación de 3.05). México se ubica por debajo de Canadá, Estados Unidos, Brasil, Panamá, Chile, Perú, y Uruguay, y está empatado con Colombia, Costa Rica, Honduras, y Antigua y Barbuda.
Las métricas desglosadas indican áreas de mejora significativas:
• Aduanas: 2.5
• Infraestructura: 2.8
• Envíos internacionales: 2.8
• Competencia logística y calidad: 3.0
• Oportunidad: 3.5
• Rastreo y seguimiento: 3.1
Además, el reporte señala que México tuvo resultados negativos en el indicador “Mean import dwell time of containers around the world in ports”. Este mide el
tiempo que un contenedor permanece en el área portuaria esperando su despacho y entrega, en el caso de importaciones, y su carga en el barco, en el caso de exportaciones.
En México, este tiempo varía entre 8 y 16 días, uno de los peores desempeños en América. Estos datos subrayan la necesidad urgente de modernizar y ampliar la infraestructura logística para mejorar la competitividad del país en el mercado global.
Deficiencias
En este sentido, los puertos marítimos de México presentan deficiencias serias. Pablo Cuevas, fundador de Pabal Logistics, referente en servicios de comercio exterior, aduanas y logística internacional, destaca que puertos como Manzanillo y Veracruz son especialmente ineficientes.
Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial
Manzanillo, por ejemplo, se ha vuelto muy pequeño para la demanda de servicios que requiere. Cuevas explica: “El despacho de un contenedor, que antes tomaba tres o cuatro días, ahora puede tomar hasta doce días debido a la ineficiencia de los operadores portuarios”.
Estos retrasos impactan directamente en la competitividad de las operaciones comerciales, elevan los costos logísticos y afectan la puntualidad de las entregas.
En las aduanas fronterizas, las ciudades de Ciudad Juárez y Tijuana también enfrentan problemas similares. Las demoras en puertas y fronteras aumentan los costos operativos de las empresas. Estos desafíos se deben principalmente a una infraestructura insuficiente y a procedimientos burocráticos tanto lentos como complicados.
Los costos adicionales generados por la ineficiencia portuaria son significativos. Cuevas menciona que “lo que antes podía
despacharse en tres o cuatro días ahora toma diez, generando costos ocultos que pueden incrementar los gastos logísticos entre 10 y 20%”.
Estos costos ocultos afectan la competitividad del producto en el mercado y desalientan las operaciones de importación. A su vez, la burocracia y los trámites aduanales son otros obstáculos fuertes.
Cuevas señala que “para algunos productos o insumos, se requieren permisos adicionales o no arancelarios que no son automáticos y que ralentizan la operación”.
Los trámites no arancelarios y la falta de automatización en los procesos aduanales dificultan el comercio eficiente, lo que añade complejidad y tiempo a las operaciones. Por ejemplo, los avisos automáticos para importar ciertos productos “no son ni avisos ni automáticos”, ya que requieren autorización manual.
La inseguridad y la insuficiencia de la infraestructura ferroviaria agravan la situación. Lázaro Cárdenas, un puerto con potencial de crecimiento, se ve limitado por problemas de inseguridad. Además, aunque el transporte intermodal es más económico, es ineficiente debido a la falta de capacidad ferroviaria. “Mover un contenedor por transporte intermodal puede tomar más tiempo que por camión, debido a la falta de asignación de espacio en el ferrocarril”, explica Cuevas.
La delincuencia en algunas zonas también desalienta a los transportistas, afectando la disponibilidad y eficiencia del transporte.
Posibles soluciones
Para superar estos desafíos, es crucial expandir y modernizar los puertos existentes, así como desarrollar nuevas terminales intermodales.
Manzanillo, por ejemplo, necesita crecer, pero ya no hay espacio. Se deben considerar alternativas como desarrollar recintos fiscalizados interiores (y apostar por las ya existentes) donde se puedan realizar las operaciones aduanales.
Cuevas sugiere que los puertos marítimos y fronterizos deberían funcionar como filtros, manejando el flujo de mercancías de manera más eficiente y menos invasiva. “La infraestructura de los puertos y las fronteras debería funcionar meramente como un filtro, permitiendo una revisión menos invasiva y mucho más rápida. Si quieres revisar los contenedores, mándalos a 100 kilómetros adentro o a un espacio muy grande, y allí haz todas las revisiones que necesites”, propone Cuevas.
Además, la mejora en la infraestructura ferroviaria es esencial para agilizar el movimiento de mercancías. La digitalización de los trámites aduanales y la automatización de procesos son igualmente soluciones viables, menciona el fundador de Pabal Logistics.
Automatizar los permisos y utilizar tecnologías como rayos X y gamma para inspecciones menos invasivas puede reducir tiempos y costos. La Ventanilla Única de Comercio Exterior Mexicana (VUCEM) debe integrarse plenamente para facilitar estos procesos.
Un caso relevante es el de la aduana de Colombia en Nuevo León, que, a pesar de su eficiencia en tiempos de despacho, enfrenta desafíos. Aunque se encuentra a solo 40 kilómetros de Nuevo Laredo, muchos importadores y exportadores dudan en utilizarla debido al costo adicional del transporte y la falta de incentivos fiscales.
“Colombia es muy eficiente, pero los inversionistas no han querido instalarse allí debido a esos 40 kilómetros adicionales. No ha habido suficientes incentivos fiscales, ni siquiera para los transportistas, para que no incrementen el costo”, comenta.
Además, los inversionistas no han querido invertir en bodegas en esa zona, lo que limita aún más su uso. Este caso destaca la necesidad de políticas que incentiven el uso de infraestructuras eficientes y reduzcan los costos adicionales para las empresas.
Aprovechar el nearshoring
El nearshoring ofrece una oportunidad inigualable para México, pero, para aprovecharla plenamente, es imperativo mejorar la infraestructura logística. La posición geográfica de México es una ventaja natural, pero solo con una infraestructura eficiente y procesos automatizados se podrá atraer más inversiones y mejorar la competitividad.
“Superar estos desafíos es posible y necesario para consolidar a México como un líder en el comercio internacional. El gobierno mexicano está obligado a actuar rápidamente para optimizar la infraestructura y los procesos logísticos, de manera que se puedan ofrecer beneficios tangibles a los inversionistas y mejorar la eficiencia operativa de las empresas que decidan establecerse en el país”, finaliza Pablo Cuevas.
Evocación de lujo
Cumbre turística
La primera semana de julio se celebra el Sustainable & Social Tourism Summit, que tiene como objetivo enlazar a profesionales y generar oportunidades de negocios en el intercambio de ideas para lograr soluciones a problemas de sustentabilidad, solidaridad y responsabilidad social en el turismo. Habrá varias actividades como conferencias, paneles, talleres de capacitación, networking, entre otras. Esta es la octava edición en la que se promueven también alianzas con organismos gubernamentales. El evento se realizará del 3 al 6 de julio en el Poliforum León.
Dentro del sector de alta gama, destaca, sin lugar a dudas, la marca Land Rover por su línea de vehículos, detalles y acabados de lujo para un mercado creciente, demandante y exigente.
Entre los vehículos más conocidos de esta marca están la Range Rover, Defender, Discovery, etc. Ahora, en Guanajuato, la agencia Land Rover de León, impulsa fuertemente la SUV Evoque, insignia por un alto nivel de lujo e importantes credenciales en sostenibilidad.
Algunas de las características más importantes de esta SUV son la eficiencia eléctrica, la comodidad de sus interiores, la tecnología más avanzada en sus gadgets y un diseño distintivo propio de todos los vehículos de esta marca.
Triunfos dorados
Con sus vinos Lavista Reserva Malbec y Lavista Assemblage, la Hacienda San José Lavista logró la medalla de oro en el más reciente Concurso Mundial de Bruselas, celebrado en León, Guanajuato. Gracias a estas medallas, la Hacienda ubicada en San Miguel Allende se colocó como una
de las vinícolas con mejores resultados en este concurso mundial.
Además, la Hacienda San José Lavista anunció que el próximo 9 de septiembre se realizará en sus instalaciones su tradicional Bubble Party. Para conocer más detalles de este evento, visita su sitio web o redes sociales.
Por menos emisiones de carbono
A mediados de agosto, León, Guanajuato, será sede de la edición 2024 del México Carbon Forum, que convocará a los actores más relevantes del mercado de carbono en los ámbitos subnacional, nacional e internacional.
Tiene como objetivos crear un espacio para reunir grupos de interés, identificar el alto potencial de las nuevas políticas y tendencias de los mecanismos de precio
al carbono que generen reducciones de emisiones, así como apoyar la transición hacia una economía baja en carbono.
También se busca impulsar la transparencia e integridad del mercado, así como la transferencia justa de recursos y la construcción de herramientas que contribuyan a la reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).
México en extraordinario
Recientemente se llevó a cabo el Foro: BAJÍO DAY, un evento destacado en el ámbito empresarial que reunió a expertos políticos, económicos y líderes sociales no solo del Bajío sino también de la Ciudad de México. Se abordaron el momento destacado del país derivado del nearshoring y el impacto positivo que tiene “hablar extraordinario de México”.
El evento contó con la participación de, Larry Rubin, presidente de la American Society of México; Guillermo Ortega, director editorial de El Financiero TV; Ana Paola Barbosa, directora de Política Pública Amazon Web Services; Sergio Contreras, presidente del Consejo Administrativo de Pirelli; José Carlos Sánchez, economista para México en HSBC; Fernando Sánchez, director de Operaciones en London Consulting Group; Marco A. Del Prete, secretario de Desarrollo Sustentable de Querétaro, entre otras personalidades.
Sector femenino en progreso
En el más reciente estudio Mujeres de Alta Dirección en México, por la firma KPMG, realizado entre mujeres que lideran empresas en varios rubros como servicios financieros, manufactura, tecnología, minería, salud, entre otras, las mujeres reconocieron que fortalecer su resiliencia ha sido el principal acelerador de su carrera profesional.
Aun así, también ven como un riesgo los retrocesos que México ha vivido en temas de equidad salarial y falta de apoyos a integrantes de personal nivel C. Las mujeres entrevistadas proponen erradicar estereotipos que limitan el crecimiento del sector femenino.
Reacreditados
Los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES) otorgaron la reacreditación a dos programas de la Universidad Iberoamericana León: la licenciatura en Ingeniería Civil y la maestría en Derecho Constitucional y Amparo.
Tras concluir el proceso de evaluación al que se sometieron ambos programas, el resultado favorable reconoció aspectos como la calidad del cuerpo docente, el acervo bibliográfico, la infraestructura, y la integración de la ética y la formación humana en la preparación del estudiantado.
La licenciatura en Ingeniería Civil obtuvo la reacreditación para el periodo 2024-2029, mientras que la maestría en Derecho Constitucional y Amparo para el periodo 2024-2027.
Descubrimientos globales
BanBajío anunció el crecimiento de servicio en sus terminales, ahora aceptando la tarjeta Discover Global Network. Esta tarjeta internacional para viajeros actualmente está en 200 países y territorios, con ausencia de tarifas por transacciones extranjeras y acceso a salas VIP en aeropuertos que cuentan con el servicio de Discover Global Network.
Según datos de Discover, el 87% de sus tarjetahabientes prefieren comprar en negocios con esta herramienta, lo que garantiza fidelidad a largo plazo. “Esto no solo aumentará las posibilidades de que regresen a tu establecimiento, sino que también fomentará su fidelidad a largo plazo”, compartieron en sus redes.
GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN
LIBIA DENNISE GARCÍA MUÑOZ LEDO
SEGURIDAD, LA PRIORIDAD DEL GOBIERNO ENTRANTE
El 1 de marzo, la candidata del Partido Acción Nacional (PAN) y sus aliados a la gubernatura de Guanajuato, Libia Dennise García Muñoz Ledo, dio una declaración que puso expectante al panismo local.
A partir de su llegada a la cabeza del gobierno estatal, daría un viraje completo en la estrategia de seguridad. Ahí destacó que habría cambios en la titularidad de la Secretaría de Seguridad Pública estatal y también en la Fiscalía del Estado.
“Yo les digo el día de hoy y también de cara a los guanajuatenses que Alvar [Cabeza de Vaca, secretario de Seguridad] y Zamarripa [Carlos, fiscal del estado] no continuarán en mi gobierno”, señaló.
Esa declaración cayó bien en algunos sectores de la población y, políticamente, Libia se auto sometió a una prueba de liderazgo y habilidad política para mantener unido al panismo, que pudo haber sido no visto con buenos ojos este primer arrojo de la entonces candidata.
Como en casi todo el país, la inseguridad en Guanajuato ha golpeado de manera brutal; sin embargo, no ha frenado los motores de la economía local: la industria manufacturera, el turismo y la agroindustria.
Al ser la primera mujer en gobernar el estado, Libia tiene claro que llevará también a cuestas una agenda de género que permita a las mujeres enfrentar adversidades y acceder a oportunidades en empleo, generación de negocios y educación.
Fotografía: Matt Hanns Schroeter Unsplash
Enfrentar la inseguridad
En entrevista con Líder Empresarial, la gobernadora electa declaró de manera contundente aceptar el reto de enfrentar la inseguridad y también tender una mano al gobierno federal, que, igualmente, por primera vez en la historia, será encabezado por una mujer, Claudia Sheinbaum, aunque de ideología diametralmente opuesta a la guanajuatense.
No le tiembla la mano al señalar, con un ademán de fuerza y contabilizando con los dedos, las prioridades en su agenda: seguridad, desarrollo económico y empleo, educación, salud, e igualdad de género.
La primera gobernadora en la historia de Guanajuato
“Ser la primera gobernadora de Guanajuato es un honor y una gran responsabilidad”, respondió a bote pronto.
De larga trayectoria en la vida pública, política y partidista, a pesar de su juventud, no es ajena a los problemas y avatares de la entidad en los últimos lustros. “El principal reto definitivamente será demostrar que las mujeres estamos más que capacitadas para liderar y tomar decisiones que beneficien a toda la ciudadanía”, compartió.
También representa la oportunidad de abrir camino para que más mujeres puedan alcanzar posiciones de liderazgo, mostrando que, con trabajo y determinación, se pueden lograr grandes cosas. “Este es el momento para que las mujeres sigamos adelante, rompiendo viejos moldes y demostrando que es tiempo de hacer una política diferente”, recalcó.
Desde sus inicios en Acción Juvenil hasta su desempeño como diputada y secretaria de Gobierno, Libia Dennise García Muñoz Ledo ha trabajado incansablemente para conocer
y atender las necesidades de las y los guanajuatenses: “Mi proceso en el servicio público ha sido una experiencia de constante aprendizaje y crecimiento”, rememoró.
Seguridad: una estrategia integral
Dividir al estado en regiones, hacer un nuevo modelo operativo y luchar contra la extorsión serán sus prioridades en materia de seguridad.
“Enfrentaremos la inseguridad con una estrategia integral que incluye la creación de un programa estatal de prevención de la violencia y la delincuencia. Tendremos una estrategia metropolitana de seguridad pública”, anunció.
El plan incluye la creación de nueve regiones metropolitanas y la implementación de mesas operativas para el intercambio de inteligencia, operativos conjuntos y la disminución de la incidencia delictiva: “un nuevo modelo operativo regional y un plan interestatal para el fortalecimiento de la seguridad. Vamos a crear un escuadrón anti extorsión”, dijo.
Además, Libia Dennise ofrece crear una división de policía femenil para atender con empatía a las mujeres víctimas de violencia, mismo que incluirá una plataforma digital para la atención preventiva en las denuncias de género.
Es tiempo de superar polarizaciones, mensaje para el gobierno federal
La relación entre los gobiernos de oposición y el federal no ha sido del todo tersa en el sexenio del presidente Andrés Manuel López Obrador. Ante el cambio, Libia Dennise García Muñoz Ledo espera tener una relación de colaboración y respeto con la nueva presidenta, Claudia Sheinbaum.
Fotografía: Gerardo Martin Fernandez Vallejo Unsplash
“Desde que supe que tendría a cargo esta gran responsabilidad de ser la primera gobernadora de mi estado, hice expresa mi voluntad para mantener el diálogo y la apertura como dos constantes en mi gobierno. Busco mantener un diálogo abierto y constructivo con otros líderes del país para compartir experiencias y colaborar en proyectos que beneficien a nuestros estados y al país en general”, dijo.
La gobernadora electa de Guanajuato considera que es tiempo de superar las polarizaciones y volver a trabajar con la convicción de que México es sólo uno y nos necesita a todas y a todos por igual.
“Al gobierno federal le hago llegar el mensaje de que aquí encontrarán colaboración y respeto[...] Queremos sumar y aportar nuestro talento, siempre desde el respeto a la autonomía de nuestra entidad y a la auténtica suma de esfuerzos, sin sesgos políticos”, mencionó.
Mujeres: cuidado e impulso
El cuidado e impulso a las mujeres guanajuatenses también estará entre las prioridades de la gobernadora. Desde el arranque, Libia Dennise García Muñoz Ledo ofrece crecer el número de instancias infantiles, guarderías y escuelas de tiempo completo.
La violencia doméstica y de género también serán combatidas con programas de acupuntura social, como una política de empoderamiento económico para mujeres. “Tendremos un programa estatal de incentivos rosas. Vamos a destinar el 50% de las becas educativas estatales para mujeres, especialmente en educación media superior y superior, impulsando las carreras STEM”, recalcó.
“Vamos a fortalecer el modelo de Centros Integrales de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia. Crearemos una red de Refugios
para Mujeres Víctimas de Violencia para dotarles de espacios seguros”, compartió.
Al cierre de la entrevista, la gobernadora electa ofrece cuidar a Guanajuato como lo hace con su familia: “A todos los guanajuatenses, les digo que estamos a punto de iniciar una nueva etapa llena de esperanza y oportunidades. No les voy a fallar. ¡Claro que podemos!”
Jesús Reynoso / Líder Empresarial
PEQUEÑOS GIGANTES DEL COMERCIO:
PYMES
Y AGENTES ADUANALES
ASPECTO DESCRIPCIÓN
En el ámbito del comercio exterior, el tamaño de un negocio no define su potencial de éxito. Las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), con el apoyo adecuado, pueden desempeñar un papel crucial en la economía global.
De acuerdo con David Salazar Lara , empresario y catedrático, México posee 13 Tratados de Libre Comercio con más de 54 países y cuenta con una posición estratégica en la economía global. Esto ofrece un terreno fértil para que las PyMEs incursionen en la exportación e importación de bienes y servicios.
Sin embargo, el éxito en esta aventura internacional no depende únicamente de la calidad del producto o del deseo de crecer. Es fundamental contar con el conocimiento adecuado, la asesoría especializada y la infraestructura logística necesaria.
A continuación, Líder Empresarial presenta una tabla que puede ayudar a las pequeñas y medianas empresas a iniciar el proceso de exportación.
Evaluación del producto
Capacidad de producción
Estudio e identificación de tu mercado
Regulaciones y normativas
Agente aduanal
Logística y transporte
Ferias y networking
Plataformas tecnológicas
Asesoría en comercio exterior
Apoyos gubernamentales
Documentación y certificaciones
¿CUMPLE TU EMPRESA?
SI NO
¿Tu producto es competitivo en el mercado internacional en términos de calidad y precio?
¿Puedes cumplir con la demanda adicional que implica la exportación sin comprometer la calidad?
¿Has realizado un estudio de mercado para identificar países y nichos con demanda para tu producto?
¿Conoces y cumples con las regulaciones y restricciones no arancelarias del mercado destino?
¿Cuentas con un agente aduanal que te asista en los trámites de exportación?
¿Tienes una estrategia y asesoría logística adecuada para asegurar que tus productos lleguen en buen estado?
¿Has participado en ferias internacionales y realizado networking para establecer contactos?
¿Utilizas redes sociales y otras plataformas para prospectar clientes en mercados extranjeros?
¿Te has asesorado con expertos en comercio exterior para minimizar riesgos?
¿Has investigado y/o aplicado a programas de apoyos gubernamentales?
¿Tienes todos los documentos y certificaciones necesarias para exportar tu producto?
Si tienes múltiples áreas marcadas como “Sí“, es buen momento para iniciar con este proceso. De lo contrario, es recomendable consultar con un experto en comercio exterior para recibir orientación.
INTEGRA CONNECTIVE EJEMPLO EN EL DESARROLLO DE SOFTWARE
El desarrollo de software y aplicaciones web ha transformado la economía global, siendo una pieza fundamental en casi todas las actividades empresariales y en la vida cotidiana.
En Guanajuato, esta industria no es la excepción, con empresas que van desde pequeños emprendimientos locales hasta grandes compañías tecnológicas que ofrecen soluciones innovadoras a diversos sectores. Una de estas empresas es Integra Connective, liderada por su fundador y director, Roberto Hernández Muñoz.
Los inicios de Integra Connective
Integra Connective nació en 2018, cuando Roberto Hernández decidió emprender su propio camino, tras haber participado en varias empresas de desarrollo de software y de haber realizado proyectos para familiares y conocidos.
Actualmente, Integra Connective cuenta con un equipo de once personas, incluidos nueve desarrolladores, y se especializa en dos áreas principales: el desarrollo web y el desarrollo móvil. En el caso del desarrollo móvil, principalmente para hacer aplicaciones de e-commerce y logística. Por el lado web, se enfocan principalmente en digitalizar procesos empresariales mediante software ERP.
Relación con grandes empresas y pequeños negocios
Integra Connective ha trabajado con grandes nombres como BanBajío, Grupo Cuadra y el Hospital Médica Campestre, así como con el gobierno del estado de Guanajuato. Sin embargo, el grueso de sus clientes son pequeñas y medianas empresas (PyMEs).
La empresa también pone un fuerte énfasis en la seguridad informática, a través de buenas prácticas y arquitecturas robustas para garantizar que los datos de sus clientes estén siempre protegidos. “En casos específicos, como aplicaciones bancarias, utilizamos infraestructuras adicionales como VPNs y servidores propios del cliente”, añade.
Oportunidades y desafíos en el sector público
El sector público presenta tanto oportunidades como desafíos únicos. Integra Connective ha trabajado en proyectos de capacitación y desarrollo de software para entidades gubernamentales; sin embargo, en ocasiones, la falta de continuidad en administraciones coarta algunos avances importantes en la tecnificación.
A pesar de ello, Guanajuato ofrece un terreno fértil para la innovación tecnológica, especialmente en el área de la salud. En este momento, de acuerdo a lo que nos comenta, están en pláticas con la Secretaría de Salud para desarrollar un sistema de expediente clínico digital que aplicaría en toda la entidad mejorando la eficiencia del sector.
Perspectivas futuras en el desarrollo de software
El desarrollo de software ha crecido significativamente en la región, en parte gracias a la pandemia, que redujo el temor por las compras en línea y aumentó la demanda de soluciones digitales.
En cuanto a la rentabilidad, el desarrollo de software a medida ofrece márgenes más altos en comparación con soluciones estándar como puntos de venta o e-commerce.
Impactar en el mercado del software a través de la confianza
Construir confianza con grandes consorcios es un proceso gradual. “Haber trabajado con empresas de renombre nos ayuda a ganar credibilidad. Es un camino paso a paso; estamos cada vez más cerca de consolidarnos en este mercado”, concluye Hernández.
En suma, Integra Connective es un ejemplo de cómo las empresas de desarrollo de software en Guanajuato están impactando positivamente tanto en grandes corporaciones como en pequeñas y medianas empresas.
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¿CUÁNTO PARA CADA QUIÉN?
GUÍA SALARIAL ADECCO 2024
En el arranque de este año, el salario mínimo en México aumentó un 20%.
Aunado a ello, el presidente Andrés Manuel López Obrador lanzó la iniciativa para reformar el Artículo 123 de la Constitución Mexicana para establecer un salario mínimo base. De aprobarse, la compensación salarial mínima aumentaría 4% aproximadamente.
En este sentido, retomamos la Guía Salarial Adecco 2024 como una herramienta para tener una perspectiva más acertada de las dinámicas retributivas del mercado laboral mexicano. Basada en el análisis de datos de clientes y candidatos de esta firma, así como en información de más de 400
empresas, este documento ofrece una visión general de los sueldos base promedio a nivel nacional.
La metodología aplicada al estudio incluye una valoración de puestos mediante un sistema de factores y puntos; así reúne y compara los salarios de diferentes sectores económicos como automotriz, tecnología de la información, logística, consumo masivo, farmacéutica, hotelero, manufacturero, entre otros.
La guía detalla los salarios promedio y los percentiles 25%, 50% y 75% para cada nivel. A continuación, se presentan sólo los salarios promedio en las posiciones más buscadas:
La Guía Salarial Adecco 2024 clasifica los puestos de trabajo en diferentes niveles. Cada uno tiene características específicas en términos de escolaridad, experiencia, responsabilidades y habilidades requeridas.
• Nivel director general/CEO: Profesionales con más de diez años de experiencia, con maestrías, doctorados y certificaciones. Lideran y desarrollan la estrategia empresarial.
• Nivel directivo: Profesionales con ocho a diez años de experiencia. Tienen manejo avanzado del inglés y responsabilidades altas en toma de decisiones y soluciones de problemas.
• Nivel gerente especializado: Profesionales con seis a ocho años de experiencia. Cuentan con manejo avanzado del inglés y responsabilidades media-altas, con algunos estudios adicionales como diplomados o certificaciones.
• Nivel gerente: Profesionales con cinco a siete años de experiencia. Tienen manejo intermedio-avanzado del inglés y responsabilidad media dentro de la empresa.
• Nivel supervisor/coordinador: Profesionistas con dos a cinco años de experiencia y dominio intermedio del inglés. Tienen responsabilidades de toma de decisiones baja-intermedia.
• Nivel profesionista: Recién egresados con escolaridad mínima profesional y de uno a tres años de experiencia. Algunos puestos requieren dominio básico o intermedio del inglés.
• Nivel técnico: Perfiles con escolaridad mínima de preparatoria, pasantes o carrera técnica, con uno a dos años de experiencia y conocimientos técnicos, con esfuerzo físico medio.
• Nivel operativo: Perfiles con escolaridad mínima de secundaria o preparatoria, experiencia de hasta un año y enfoque en esfuerzos físicos.
Adecco advierte que mediante la reforma del Artículo 123 — prometido en las recientes campañas presidenciales—, el incremento gradual del salario mínimo seguirá hasta alcanzar 2.5 veces la canasta básica para el año 2030.
Estos aumentos nominales del 11% anual buscan llevar el salario mínimo a $11,324 mensuales, recuperando así el poder adquisitivo de los trabajadores sin impactar negativamente a las empresas.
Por otro lado, presenta la tendencia de que las empresas están normalizando el teletrabajo, así como modalidades híbridas de tres días presenciales y dos días de home office. Esta modalidad contempla algunas ayudas económicas, de entre $500 y $900 mensuales, para cubrir servicios como luz, internet y telefonía, junto con equipamiento necesario para trabajar desde casa.
DDOMINAR EL JUEGO COMERCIAL
ESTRATEGIAS PARA LÍDERES VISIONARIOS
e acuerdo con la encuesta “Así está el Servicio al Cliente en Latinoamérica”, realizada por HubSpot, siete de cada diez consumidores dejarían de usar una marca por una mala experiencia al cliente.
Ante tal escenario, el webinar “Dominar el juego comercial: estrategias para líderes visionarios” llevado a cabo por Líder Empresarial, se concentró en ejes claves para el éxito comercial en las empresas, de la mano de las y los directores comerciales de grandes marcas mexicanas.
El encuentro estuvo moderado por José Javier Díaz Sánchez, economista, experto en neuroventas y miembro fundador de la plataforma de e-commerce Beckon, quien subrayó la importancia de aprender, intercambiar ideas y encontrar solu-
ciones a los desafíos en el mundo de las ventas y la gestión comercial. El webinar contó con la participación de destacados especialistas:
• Ana Daniela Portillo, Chief of Staff en Nu México
• Ana Montero, Head Monetization & Partnerships en Rappi México
• Roberto Martínez López, director comercial Canal Moderno en Leche San Marcos
• Viviana Bonilla, PR & Marketing Manager en Sofitel Mexico City Reforma
Las y los expertos profundizaron en aspectos fundamentales que se deben tomar en cuenta en el entorno comercial, vitales para lograr objetivos y visualizar resultados positivos.
• La complicidad y colaboración con otras áreas de la empresa es de suma importancia, así como generar sesiones personales y establecer compromisos claros con otros departamentos para asegurar el apoyo mutuo y la cooperación.
• No solo se trata de vender, sino de crear toda una experiencia. Las y los vendedores tienen la oportunidad de conectar con sus clientes brindando un beneficio adicional e inesperado, a través de incentivos o regalos.
• Expandir la red de contactos es crucial, pero no se debe subestimar el poder del seguimiento a los clientes existentes en la cartera. Las y los clientes actuales ya confían en la marca y conocen la calidad de los productos, lo que facilita el proceso de venta. Dedicar tiempo a nutrir estas relaciones y permite nuevas oportunidades de negocio sin necesidad de empezar desde cero.
• Identificar el talento trae beneficios tanto para la empresa como para los colaboradores. Por ello, es importante revisar todos los aspectos de su desempeño y ofrecerles las herramientas necesarias para mejorar.
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GUIAR EL CAMINO hacia el emprendimiento
LBenjamin Beckhart como mentor en 02X
a mentoría es un proceso que tiene un impacto significativo en empresas. Benjamin Beckhart, Chief Engender Officer de Beckhart Engendra, ejerce como mentor en 02X, quien resalta el papel fundamental de esta práctica en el desarrollo empresarial del futuro.
Cuando se trata de asesorar empresas de diferentes industrias y tamaños, Beckhart enfatiza la importancia de comprender profundamente la empresa y su entorno. “Cuantas más preguntas planteamos y más información recopilamos, mejor podemos ajustar nuestros consejos en consecuencia”, afirma.
Además, Beckhart destaca dos habilidades fundamentales que aporta a su labor de mentoría: liderazgo y pensamiento estratégico. Por otro lado, subraya la pasión y determinación como las cualidades principales que busca en los emprendedores.
“El emprendedor que está abierto a aprender y escuchar tiene la capacidad de integrar nuevas ideas a su equipo, lo que contribuye a su desarrollo como líder”, señala.
Benjamin Beckhart destaca el compromiso de 02X con el crecimiento sostenible y el impacto positivo en las comunidades locales. Además, prioriza la apertura al aprendizaje, el compromi-
so con el cambio y la capacidad de alinear equipos clave como criterios fundamentales para seleccionar proyectos a través de 02X.
Finalmente, en cuanto al futuro de la mentoría empresarial, Beckhart visualiza un crecimiento significativo y una mayor formalización de prácticas efectivas.
“El papel de la mentoría es crucial, siempre y cuando las nuevas generaciones estén dispuestas a escuchar. También, es fundamental que los mentores experimentados estén abiertos a aprender de estas nuevas generaciones”, concluye.
CONSEJEROS
Manuel Appendini / Líder Empresarial
Hay que darle hasta el final
“Tienes que regresar, concentrarte, meterle, ver todo lo que se ha hecho en Ciudad de México y en lo general. De repente, volteas para atrás, lo cuentas y empiezas a ver tus logros”.
Con 39 años, Juan Carlos Durán dirige una de las empresas de alimentos en expansión más importantes del Bajío: Comercializadora Golmex.
Arrancó su vida empresarial vendiendo productos naturistas en la Ciudad de México. A los 26 años contrató a algunos familiares para hacer un producto, Chocobleas, que no funcionó sino hasta que una gran cadena le dio el sí. Hoy, ya distribuye a más de 300 tiendas de autoservicio en Estados Unidos. Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com Ve la entrevista
JESÚS FUENTES VIVEROS
SUPRIMIR EL EGO PARA CONTAR HISTORIAS
Gracias a su trabajo, Jesús Fuentes Viveros ha visitado 53 países. Ha sido fotógrafo de guerra en la Franja de Gaza, en Afganistán, en Kiev o en Apatzingán, Michoacán. Fue secuestrado en Kenia. Carga con un rozón de bala en la pierna y las huellas de dos machetazos en la espalda. Tuvo malaria y durmió en hormigueros de hormiga roja.
Trabajó por quince años como fotógrafo back up para National Geographic, una figura que “entra al quite” en momentos específicos.
Jesús Fuentes es fanático declarado de Star Wars y no tiene redes sociales para mostrar su trabajo. Nació ochomesino, en la Ciudad de México, en 1971; es hijo de un médico y de una bailarina que trabajó con Amalia Hernández por 40 años. “Tenía yo el yin yang. Mi papá la parte lógica y mi mamá la parte artística”, recuerda.
Fotografía: Diego Ramírez
Tenía distintas aspiraciones para cuando fuese grande. Una era ser doctor como su padre, pero la sangre lo hace desmayarse. La otra, alimentada por las revistas de National Geographic que le llevaba su tío, era poder viajar a todos esos lugares que recortaba y capturarlos con su cámara. Decidió estudiar comunicación y, en diversas plataformas, se ha dedicado a ello por más de 35 años.
El mundo es ancho y cercano
En su labor como fotógrafo de guerra, reconoce el sentido de su trabajo: “Tenemos una misión como comunicadores: que el mundo se entere de las cosas que están pasando. Porque somos más los buenos, yo lo creo, y tenemos una misión de comunicar”, comparte.
Su paso por diversas zonas de guerra le ha dejado cicatrices, pero también un fuerte sentido de responsabilidad social: “En un conflicto bélico, la gente se puede defender de un ataque de alguien que te quiere atacar y tienes derecho a defenderte. Pero vivimos guerras de indiferencia en nuestros propios países”
Suprimir
el ego del fotógrafo
“Yo voy con mentalidad de aprendiz siempre. No voy como el gran fotógrafo, porque no lo soy. Hay un millón de fotógrafos mejores que yo”, afirma.
De hecho, Keith Bellows, quien fuese editor en jefe de National Geographic Traveler, le dijo a Jesús que no era un buen fotógrafo, pero sí un buen contador de historias.
Esa cualidad en particular se traduce en reglas de su oficio: no adivinar lo que sienten las personas, sino hablar con ellas. No tomar miles de fotografías, sino esperar la adecuada. No retocarlas, sino entender —como los mayas hicieron o los indios americanos hacen ante la naturaleza— que se trata de pedir perdón, respetar y agradecer:
“En National, te corren si retocas una foto. Tienes que esperar la fotografía adecuada y tienes que pedirle permiso a la imagen. Es una cuestión de respeto”, rememora.
Esa idea de la fotografía como una ofrenda, unida a la responsabilidad social, se unen a otra cualidad fundamental para Jesús Fuentes Viveros: suprimir el ego del fotógrafo.
“Si tú logras quitarle el ego al fotógrafo, harás un buen contador de historias. Si tú logras convencerlo que él no es nadie, la imagen ya está”, cuenta. Por eso menciona que el fotógrafo tiene pocas imágenes y esas son significativas: fragmentos.
David Fernández / Líder Empresarial
PARA FRENAR EL ÉXODO LABORAL LOS SECRETOS
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La rotación de personal ha dejado de ser un mero inconveniente para convertirse en uno de los principales retos que enfrentan las empresas. Great Place To Work® (GPTW®), en su último estudio “Desbloqueando los secretos de la retención de talento”, reveló que el 53% de los trabajadores están dispuestos a renunciar a su empleo actual y que el costo anual de este fenómeno puede ascender a 178 mil 600 dólares en promedio.
ESTADOS PERSONAL QUE
ABANDONÓ SU EMPLEO
Nuevo León
40,440
37,955
Jalisco
33,607
En México, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), al finalizar el primer trimestre de este año, 654 mil 852 personas dejaron voluntariamente sus trabajos.
Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), con cifras del primer trimestre de 2024, estas fueron las principales causas de la alta rotación laboral en el Bajío y Norte de México:
PRINCIPAL MOTIVO
Condiciones laborales se deterioraron o implicaban riesgos laborales.
Condiciones laborales se deterioraron o implicaban riesgos laborales.
Querían ganar más y/o superarse en el trabajo.
Los pilares de la retención laboral
De acuerdo con el estudio de GPTW®, el 76% de los solicitantes de empleo prefieren compañías certificadas como “Mejores Lugares para Trabajar”. Estas empresas identifican tres factores fundamentales para retener y atraer talento en cualquier organización, independientemente de su tamaño, industria, demografía o región geográfica.
EXPERIENCIA
PROPÓSITO
Guanajuato ORGULLO
San Luis Potosí 18,811
Querétaro 11,718
Aguascalientes 7,860
Condiciones laborales se deterioraron o implicaban riesgos laborales.
Condiciones laborales se deterioraron o implicaban riesgos laborales.
Matrimonio, embarazo y responsabilidades familiares.
AUMENTO EN LA PROBABILIDAD DE QUEDARSE
“Mi trabajo es significativo” 2.7x
orgulloso de donde trabajo” 2.2x
DIVERSIÓN
“Este es un lugar divertido para trabajar” 1.7x
LA TRANSICIÓN Y EL EQUIPO
¿ARCHIPIÉLAGO O CONTINENTE?
Por ahora, nadie sabe a ciencia cierta cómo será la gestión de Claudia Sheinbaum. Lo que hay son unos primeros nombres de colaboradores y un conjunto de frases, lugares comunes, suposiciones y buenos deseos. Lo usual en cambios de gobierno. Pero, dicho en propiedad: desde el punto de vista político, técnico y psicológico, parece ser una mujer inédita.
Para despejar la duda, habrá que aguardar la admonición, casi perfecta, de Sófocles: “Es imposible conocer el alma, los sentimientos y el pensamiento de ninguna persona si no se le ha visto actuar en el poder y en la aplicación de las leyes”.
Lo que sí es bastante concreto, en cambio, es la espesura de los problemas graves y muy graves que encontrará por todos lados: el primero de los cuales es su propio valedor convertido ya en un lastre para una toma de decisiones no solo propia y autónoma sino, más importante aún, racional, experta y eficaz para el siguiente gobierno. Veamos.
Todos los gobernantes acarician la fantasía de que su legado permanecerá para la posteridad, cualquier cosa que esto signifique. Pero en la historia moderna pocos lo han conseguido. Por eso, cuando el próximo primero de octubre tome posesión la nueva presidenta, López
Obrador empezará a recoger lo que con sabiduría un expresidente mexicano llamó “los frutos podridos de la estación”. Es el ciclo misterioso y a la vez patológico del poder: la ambición de alcanzarlo, el ansia de conservarlo y el tormento de perderlo.
A esa ceremonia del adiós, en segundo lugar, sigue la travesía del desierto. Nadie que haya estado en el poder regresa a lo que da por llamarse la vida normal. No es que no haya vida después; la hay, pero es otra, distinta, a veces anodina, a veces trágica, pero siempre distinta.
En tercer término, toda transición es peligrosa, porque tiene que ver con las condiciones objetivas en que está el país, con la relación que tengan quien llega y quien sale, pero sobre todo con el equilibrio mental del que se va y la tentativa de tomar las últimas decisiones o ejecutar las vendettas faltantes, como ha sido revelador estas semanas con el dislate de la reforma al poder judicial.
El otro desafío, igualmente muy difícil, no es el juego de nombres, la tradicional “gabinetitis” mexicana, sino explorar qué equipo se quiere y para qué, y si reúne capacidad, preparación o reputación, asumiendo que estas cualidades le importan a la presidenta electa.
Quienes han hecho política entienden bien que seleccionar personas es la tarea más difícil porque nunca se acaba de conocer la condición humana, la cosa más extraña que hay, y lejana de la pericia del entomólogo. El líder (o la líder, para el caso) desearía que los llamados fueran competentes, amigos, leales, compromisos de partido, bien vistos por el que se va e incluso enemigos que es mejor tener dentro de casa, todo a la vez.
¿Qué camino seguirá la presidenta Sheinbaum? El tiempo lo dirá.
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JORGE CANAVATI
DE RENAISSANCE MAN A UN FIXER BINACIONAL
NNacido en Saltillo, Coahuila, orgulloso padre de familia y abuelo, amante de la buena cocina, promotor de la cultura mexicana y el jazz a través de la radio, Jorge Canavati se autodefine como un Renaissance man u homo universalis. También conocido como The Fixer, desde su rol de director general de J. Canavati & Co. LLC., es experto en la solución y desarrollo de proyectos en comercio y logística internacional.
Con más de 35 años de experiencia, a través de su trayectoria ha consolidado una misión clara: apoyar a las empresas para que practiquen el comercio exterior de una manera correcta y sana.
Canavati comparte que su labor se distingue por una búsqueda constante de la perfección, la innovación en los procesos y una atención que dé una la experiencia de comercio exterior lo menos problemática posible. Su dedicación ha dado como fruto diferentes reconocimientos. De manos de la subsecretaria de Comercio Exterior del gobierno federal de EUA, Marisa Lago, su firma recibió el “Premio al Logro en la Exportación” en 2023.
Aunque actualmente es un ciudadano binacional y bicultural, se erige como un firme defensor de la comunidad migrante, promotor de la cultura mexicana y crítico de las percepciones negativas.
El legado de Jorge Canavati sigue creciendo. Su objetivo es seguir apoyando a las empresas en el desarrollo de sus sistemas de comercio exterior y demostrar que México es un gran país con el que hacer proyectos.
“Todos nacimos para algo. Hay que encontrar esa pasión y ejecutarla[...] La mía es apoyar a las empresas para que practiquen el comercio exterior de una manera correcta y sana, estamos en la lucha de promover correctamente lo que es México en tema de comercio exterior”, afirma. Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com
COORDINAR ESTRATÉGICAMENTE UN CRECIMIENTO SUSTENTABLE
José Manuel Armenta, Vicepresidente Corporativo Comercial y de Relaciones Institucionales de LDR Solutions
José Manuel Armenta es el Vicepresidente Corporativo Comercial y de Relaciones Institucionales de LDR Solutions. Con una trayectoria de casi 40 años en la industria de autotransporte de carga y pasaje, su carrera ha estado marcada por su habilidad para asumir roles de liderazgo y su capacidad para enfrentar desafíos significativos.
En esta edición de “Pilotos” de julio, José Manuel Armenta nos comparte algunas máximas que rigen su labor.
1.“Arrancamos la semana con una junta de management donde todo el equipo directivo y gerencial expone lo que está haciendo. Esta coordinación es clave para apoyar a todas las áreas”.
2.”Cuidamos y brindamos seguridad a nuestros colaboradores, proveedores y clientes. Actuamos con integridad y congruencia; sentimos un compromiso social y comunitario”.
3.”El futuro nos espera con crecimiento sustentable y sostenible. Vienen nuevas marcas y productos, especialmente en el área de vehículos eléctricos e hidrógeno”.
4.“Hacemos las cosas con pasión. Pasión es vibrar al tomar una decisión o dar un servicio. También somos disruptivos, hacemos las cosas diferentes y nos arriesgamos a hacerlas”
Lider Carlos Rocha / Líder Empresarial
C A RAC TER
Isidro Ortiz
Compartir la gracia y los dones
Una línea atraviesa gran parte de la música que tradicionalmente se considera como clásica: la música litúrgica o sacra. Compositores de distintas épocas y latitudes, como Mozart, Vivaldi, Schubert o Bach, dedicaron muchas de sus obras a este rubro: escribieron sus “Misa”, “Gloria”, “Ave María” o “Himnos al Espíritu Santo”.
Nacido en la localidad de Santa Elena, en el municipio de Pino, Zacatecas, Isidro Ortiz creció en un pueblo cuna de mariachis. Si bien aún hoy en ocasiones toca música regional mexicana en serenatas, en la música litúrgica ha encontrado su vocación.
A la edad de 14 años ingresó a la Escuela Diocesana de Música Sacra de Aguascalientes: Durante cuatro años, conciertos, misas, la apreciación de las obras de grandes compositores, la práctica del canto gregoriano, además del acompañamiento de sus maestros, confirmaban su interés. Sin embargo, no fueron tiempos fáciles. “Venirse para acá implicó mucho esfuerzo y sacrificio”, rememora.
De ahí en adelante, ha combinado su pasión por la dirección coral con la composición. Tras casarse, estudió una especialización, con la beca de la entonces CONACULTA, en San Luis Potosí.
“El objetivo de un compositor es crear, y el del músico es ejecutar lo creado, ya sea con un instrumento o con la voz; entonces al compositor lo identifica su inspiración, su capacidad para inventar y crear una obra a partir de una idea y ponerle un sello particular”, dice.
Hacia 1998, fundó Laus Deo, un ensamble coral y orquestal con el que estrena la mayoría de sus obras. Si bien no lo dice por modestia, sus arreglos y composiciones se han tocado en muchas zonas del país (e incluso en el extranjero). Desde hace 18 años dirige el coro Voces de Alborada, de la Parroquia de Bosques, en Aguascalientes.
Isidro Ortiz ha hecho arreglos, composición y dirección coral de música sacra. En esa labor, no pierde de vista su norte: “Compartir, no quedarte con lo que haces, porque sería egoísmo. Hemos recibido esos regalos, esos dones, esa facilidad de hacer música, pero todo lo que hacemos es para que lo difundamos y lo compartamos”, finaliza.
Bodegas
Un corazón de doble arraigo
En el vibrante y fértil estado de Guanajuato, Bodegas Guanamé ha dejado una marca indeleble en la escena vinícola internacional. La dedicación de esta empresa familiar vinícola sigue dando fruto desde hace cuatro generaciones, y ahora han cosechado tres medallas más en el prestigioso Concurso Mundial de Bruselas (CMB) 2024.
El éxito de esta bodega tiene un doble arraigo. Si bien la familia es oriunda de tierras potosinas, su corazón está compartido entre el Valle de la Independencia y San Luis Potosí. Esta dualidad geográfica no sólo fortalece sus lazos familiares y comerciales, sino que también enriquece la diversidad cultural, gastronómica y productos de su firma.
De esta forma, mientras que el viñedo y la vinícola se desarrollan en Guanajuato, Guanamé también se dedica a la producción de rompope, dulces de leche y cremas digestivas en San Luis Potosí.
“Consideramos a ambos estados nuestros hogares donde tenemos nuestra familia, amigos y consumidores”, afirman en exclusiva para Líder Empresarial.
COSECHAR EL ÉXITO EN EQUIPO
En la década de los 70, don Elías —fundador de Rancho Pájaro Azul— llegó a un terreno privilegiado, hogar de hermosos pájaros azules y santuario de aguas termales. A través de arduo trabajo, junto con su familia, a petición de su hijo Elías y con un gran equipo, se creó la vinícola Bodegas Guanamé en 2011.
Esta casa vinícola atribuye su maestría a una combinación de factores esenciales: el terruño único del Valle de Jaral de Berrios, en el municipio de San Felipe, que ofrece un microclima y una altitud idónea para la viticultura de calidad, y el talento de su equipo, que trabaja con pasión y precisión en cada etapa del proceso de elaboración del vino.
Esta dedicación meticulosa, así como el uso de tecnologías avanzadas para monitorear el estrés hídrico y otras variables climáticas, aseguran que cada cosecha mantenga los más altos estándares.
“Creemos que es una mezcla entre nuestro terruño, y sus cualidades, con el talento de todo nuestro equipo. [...]Creemos que el mejor vino se hace siempre en el viñedo. Nosotros nos enfocamos en calidad, no cantidad”, declaran.
Asimismo, entre casi 7,500 vinos de 42 países que participaron en el último Concurso Mundial de Bruselas, tres vinos de Bodegas Guanamé fueron reconocidos:
• Pájaro Azul 2020: Gran Medalla de Oro
• Guanamé Sauvignon Blanc 2023: Medalla de Oro
• Alto Nido 2022: Medalla de Plata
Estas medallas no sólo subrayan la calidad de la bodega, sino que también destacan la excelencia del vino mexicano en el panorama internacional.
EXPERIENCIAS ENOTURÍSTICAS EN VIÑEDOS PÁJARO AZUL
Además de su éxito en el ámbito de la producción vinícola, Bodegas Guanamé ofrece experiencias enoturísticas inolvidables en Viñedos Pájaro Azul: degustaciones y venta de vinos exclusivos para visitantes, recorridos por el viñedo —ya sea en tractor o carreta de caballos—, degustación de quesos y charcutería locales, y un show ecuestre de alta escuela, por mencionar algunas.
Recientemente, inauguraron su nuevo tasting room, un espacio diseñado para que los visitantes disfruten de buen vino y vistas espectaculares de los viñedos, rodeados de las montañas del valle.
Mirando hacia el futuro, Bodegas Guanamé proyecta aumentar la plantación de viñedos de 30 a 40 hectáreas, abrir un restaurante campestre en el viñedo y construir una nueva vinícola.
Este impulso por seguir innovando es testimonio de su dedicación y pasión, características de esta bodega familiar que tiene su corazón en los campos guanajuatense y potosino.
Asakusa. La ciudad es también un paraíso para los amantes de la gastronomía.
Ciudad del Cabo, Sudáfrica
Ciudad del Cabo combina la belleza natural con una vibrante vida urbana. La icónica Montaña de la Mesa ofrece vistas espectaculares y rutas de senderismo. En el centro, el Victoria & Alfred Waterfront es un punto de encuentro para compras y gastronomía.
París, Francia
París, con su inigualable elegancia, es sinónimo de arte y romance. La Torre Eiffel, el Museo del Louvre y la Catedral de Notre-Dame son solo algunos de sus monumentos más emblemáticos. Los encantadores barrios como Montmartre y Le Marais invitan a perderse entre sus calles adoquinadas.
por el mundo
5 capitales encantadoras e imperdibles Un paseo
Las capitales del mundo no sólo son los corazones políticos y económicos de sus países: son centros vibrantes de arte, arquitectura y gastronomía. Aquí te presentamos cinco de las capitales más bellas que deberías incluir en tu lista de destinos.
Roma, Italia
Una capital que respira historia en cada rincón. Desde el imponente Coliseo hasta el majestuoso Panteón, la ciudad es un museo al aire libre. Pasear por el Foro Romano es viajar a la antigua Roma, mientras que el Vaticano ofrece una visión del esplendor renacentista con la Basílica de San Pedro y la Capilla Sixtina.
Lima, Perú
Lima se ha ganado un lugar destacado en la escena gastronómica mundial. Sus restaurantes, que convergen tradición e innovación, ofrecen desde ceviches frescos hasta sofisticadas fusiones de la cocina peruana con influencias asiáticas y europeas. El centro histórico de Lima es Patrimonio de la Humanidad.
Tokio, Japón
El epítome de la modernidad y la innovación tecnológica. Sus rascacielos futuristas, como la Torre de Tokio y el nuevo mercado de Toyosu, contrastan con templos antiguos como el Sensō-ji en
Lee el artículo completo en el portal liderlife.liderempresarial.com
La ruta hacia la sostenibilidad en la moda Vestir con propósito
Desde su inicio en 2009, la Cumbre Mundial de la Moda comprendió la importancia de situar a la moda en el centro de la agenda global de sostenibilidad. Este epicentro de reuniones entre líderes y tomadores de decisiones de toda la cadena de valor de la moda ha abordado los críticos desafíos ambientales, sociales y éticos que enfrentan la industria y el planeta.
¿A qué desafíos se enfrenta la industria de la moda?
A pesar de su dinamismo e influencia, la moda es una de las industrias más contaminantes a nivel global. Según datos de la Organización de las Naciones
Unidas (ONU), es responsable del 10% de las emisiones globales de carbono, superando las emisiones de vuelos internacionales y envíos marítimos.
La industria textil también es la segunda mayor consumidora de agua dulce en el mundo, generando el 20% de las aguas residuales industriales. Esta voraz demanda de recursos naturales va acompañada de problemas críticos, como la deforestación debido al cultivo de materia prima y la generación de desechos textiles.
Estas preocupantes cifras subrayan la imperiosa necesidad de atender los impactos medioambientales de la moda y de adoptar medidas significativas para mitigar su huella ecológica.
El cambio comienza con el consumidor
Es imperativo que las marcas respondan a la creciente demanda de productos sostenibles y transparentes, adoptando prácticas sostenibles en toda su cadena de suministro y comunicando sus compromisos de responsabilidad social.
A medida que los consumidores se vuelven más conscientes de los impactos de sus decisiones de compra, el comportamiento del consumidor se vuelve un motor clave para la transformación de la industria. La moda tiene el poder de transformar no solo nuestra forma de vestir, sino también nuestra forma de vivir.
Paulina Rosales / Líder Empresarial
Juliana Oliveirade
Integrar el fitness en la vida cotidiana
Integrar el mundo fitness a la vida cotidiana suele tener como impulso inicial cuidar nuestra salud física. Sin embargo, a largo plazo, sus resultados benefician otros aspectos como la salud mental y emocional, una cuestión indispensable para lograr el equilibrio.
Juliana De Oliveira Costa es fundadora y directora general de la firma de abogados De Oliveira & Asociados S.C., además de ser autora de libros como Las veces que dije sí a la vida.
Debido a su carrera de alta demanda como abogada, la práctica del ejercicio le ha funcionado para enfrentar los mo-
mentos de estrés. Sin embargo, reconoce que integrarlo a su vida cotidiana ha sido un reto, principalmente, por lo limitado del tiempo.
“Encuentren una actividad que disfruten y que se ajuste a su estilo de vida. Verán cómo, con el tiempo, se convierte en una parte esencial de su rutina y mejora significativamente su calidad de vida”, afirma.
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Pamela Guerrero / Líder Empresarial
Can
cún
ancún, conocido por sus impresionantes playas de arena blanca y aguas cristalinas, es un destino que va más allá de la típica postal turística.
Situada en la costa noreste de la península de Yucatán, en México, esta ciudad se ha convertido en un ícono mundial del turismo gracias a su clima cálido, su rica cultura y su oferta diversa de actividades.
Su nombre de origen prehispánico, que significa “nido de serpientes”, refleja su profunda conexión con las raíces mayas. Esta ciudad no sólo ofrece una rica gastronomía, sino también una animada vida nocturna.
Aquí te presentamos algunas experiencias para explorar Cancún a fondo durante un fin de semana y aprovechar al máximo tu estancia, lejos de quedarte únicamente en tu hotel.
Sábado
09:00 am
Desayuno en el Paradisus Cancún
Comienza tu día con un delicioso desayuno en el hotel Paradisus Cancún, recomendado por TripAdvisor.
Sábado 10:00 am Playa Delfines
Relájate en Playa Delfines, una de las más hermosas de Cancún, conocida por su arena blanca y aguas cristalinas.
Sábado 02:00 pm
Almuerzo en La Parrilla Cancún Sucursal Yaxchilán
Disfruta de auténtica comida mexicana en este popular restaurante, con un buffet lleno de delicias mexicanas y mariscos disponible los fines de semana.
Sábado 04:00 pm
Museo Maya de Cancún
Sábado 12:00 pm Mercado 28
Visita el Museo Maya para aprender sobre la historia y cultura de la civilización maya.
Dirígete al Mercado 28 para comprar souvenirs y disfrutar de la artesanía local. Aquí también puedes encontrar restaurantes con comida tradicional.
Sábado 06:00 pm
Paseo en Marina Puerto Cancún
Pasea por la plaza Marina Puerto Cancún, donde estarás rodeado de tiendas y disfrutarás de vistas a la Laguna Nichupté.
Sábado 09:00 pm
Navios Seafood –Mexican Fusion Seafood
Domingo 09:00 am
Desayuno en el Mortero
Domingo 11:00 am
Zona Arqueológica El Rey
Explora la zona arqueológica
El Rey, donde puedes ver ruinas mayas en medio de la Zona Hotelera.
Ve a cenar a Navíos, ubicado en un muelle en la laguna, donde podrás deleitarte con impresionantes vistas.
Domingo 01:00 pm
Paseo en Plaza La Isla
Empieza tu día con un delicioso desayuno en el buffet-brunch del restaurante El Mortero.
Domingo 03:00 pm
Ryoshi Cancún
Visita esta famosa plaza, llena de tiendas con vistas a la laguna y una amplia gama de actividades recreativas.
Sábado 11:00 pm
Coco Bongo Show & Disco
Termina la noche en el famoso espectáculo y ambiente festivo de Coco Bongo.
Visita Ryoshi Cancún, parte del grupo Costeño, donde podrás disfrutar de una experiencia japonesa y oriental única y emocionante.
Domingo 05:00 pm
Playa Tortugas
Pasa la tarde-noche en Playa Tortugas, conocida por su ambiente animado y sus diversas actividades acuáticas, como snorkel y parasailing
Domingo 09:00 pm
Paseo por el Boulevard Kukulcán
Pasea por el Boulevard Kukulcán, vive el ambiente nocturno y visita algunos bares y tiendas locales.
Domingo 10:00 pm
Cena en Ilios
Finalmente, cena en Ilios y disfruta de la pasión y el sabor de la cocina mediterránea en su máxima expresión.