BALANCE DEL 2021
Obituario
Líderes de las cámaras empresariales
Panorama de la Región
Emigración e inmigración Loreanne García Otatti, la mujer detrás de Kavak Mario Gebetshuber, líder de BRP Querétaro
7 emprendimientos sociales
querétaro
Turismo y cultura
Rosa Estela Reyes García, titular del INAH en Querétaro 48 horas en Zacatecas
36 AÑOS
BRINDANDO SOLUCIONES FINANCIERAS (pág. 26)
NOVIEMBRE
BRINDAMOS SOLUCIONES 2
LÍDER EMPRESARIAL
Somos una empresa líder que ofrece soluciones legales personalizadas, preventivas y estratégicas en el ámbito jurídico y administrativo para brindar seguridad y certeza a empresas y empresarios. Un acreditado equipo de profesionales del derecho trabajando en equipo para hacer frente de manera apropiada y eficiente a las necesidades de los clientes. Somos proveedores de estrategias y soluciones jurídico-administrativas, con un alto sentido de responsabilidad y compromiso profesional El ámbito de acción de los abogados de Gabinete Corporativo es integral, apoyamos sus proyectos, negocios, brindamos la asesoría necesaria con un punto de vista jurídico y preventivo. La solidez de nuestros socios y asociados ha permitido posicionar a esta firma legal como una de las más reconocidas en el bajío, así como formar parte activa de importantes cámaras y asociaciones de impacto social. NOVIEMBRE 2021
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DIRECTORIO / EDITORIAL
TALENTO EXTRANJERO, ORO PARA LA INDUSTRIA MEXICANA
DIRECTORIO
El trabajo, la capacidad, los conocimientos y la experiencia no conocen de fronteras. Debido a su gran ubicación y mano de obra calificada, México es el norte de la inversión extranjera, lo que atrae a miles de profesionales de distintas nacionalidades que apuestan por estas tierras.
LÍDER EMPRESARIAL DIRECCIÓN QUERÉTARO
PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL Edgar Alejandro Pérez Martínez
Jessica Contreras Mora
Melisa Olivares Gallegos Diego Ramírez Albores
COORDINACIÓN EDITORIAL Daniel Ezequiel Villanueva González
EQUIPO EDITORIAL
CORRECCIÓN DE ESTILO Carlos Rocha Gutiérrez
Juan Gerardo Rodríguez Ruiz Liliana Rebeca Martínez López Melisa Olivares Gallegos Paola Ruiz Valenzuela Paola de la Torre
ANÁLISIS
Luis David Fernández Meza
Eugenio Herrera Nuño
José de Jesús Venegas Camacho Mariana López Yungtingping Blanca Abigail Carranza Martínez Victoria Adriana Piedra López
ARTE María Fernanda Ramírez Padilla Diseño Aguascalientes Fernanda Renata Torres Morales Diseño Zacatecas
VENTAS Y PUBLICIDAD Claudia Lyly Escobedo Robledo María de Lourdes Huerta Alonso Luis Fernando Macías Luevano Mónica González Domínguez
COLABORADORES 02xMéxico César Jiménez
Por lo anterior, en la sección “Personalidades”, conocerás de cerca la historia de éxito de dos extranjeros que lideran grandes empresas en Querétaro: Loreanne García Ottati, fundadora de la compañía “unicornio” Kavak, y Mario Gebetshuber, director de la planta BRP Querétaro. Además, pusimos los reflectores sobre las micro y pequeñas empresas (MiPyMEs) que están innovando a través de ideas geniales y únicas en la entidad. Y no podemos hablar de compañías sin destacar la importancia de las asociaciones empresariales en el estado; por tanto, en las siguientes páginas conocerás cuándo será el cambio presidencial en cada una de ellas en 2022. ¿Terminamos el año invirtiendo? El grupo financiero Monex tiene la solidez y la asesoría que necesitas. Esta empresa inició operaciones en 1985, por lo que su experiencia los ha consolidado como proveedores de uno de los mejores servicios financieros en el país. ¡Brindemos por eso con Mezcal Pozo Hondo! Este destilado de calidad súper premium es hecho en Guanajuato y su historia data desde 1820. No te pierdas la oportunidad de conocer su historia, su trabajo y la labor que realizan por las mujeres de su comunidad. Definitivamente, es un lugar mágico que todos deben visitar. No se nos pasó por alto la conmemoración del “Día de Muertos”. Por tal motivo, realizamos con profundo respeto un “Altar de empresarios ilustres de Querétaro”, para aquellos dejaron una huella y un legado importante en el estado. Estos son sólo algunos de los temas que tratamos en esta revista del mes de noviembre. Cada una de las notas al interior de estas páginas se realizó con profesionalismo, objetividad y veracidad. Espero que les guste tanto como a mí. ¡Gracias por leernos!
Jessica Contreras Mora Directora ejecutiva
María Fernanda Sánchez Valdés Ivonne Cabrera Anaya Paola Karina Martínez Gaytan Claudio Ruíz De Lara
ESTADOS Cassandra Trejo Ledesma Directora Aguascalientes Mónica Valdés Miranda Directora Zacatecas direccionventas@promexe.com Tel.: 1+52 (449) 962 9281 / 82
Andrea C. Aguilera Muñoz Directora San Luis Potosí
Derechos de Autor y Derechos Conexos. Año 2021, Número 008, Noviembre 2021. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Calle Agricultura No. 403-Lomas del Campestre 2da Secc., C.P.20119, Aguascalientes, Ags. Informes y Ventas 01 (449) 962-92-81/84, www.liderempresarial.com. Editor Responsable: José López R. Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Calle Agricultura No. 403-Lomas del Campestre 2da Secc., C.P.20119, Aguascalientes, Ags. Reserva de Derechos al uso Exclusivo No. 04 - 2021020812135482-102 - 102; ISSN No. 1870-3216, ambos solicitados y otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor; Certificado de Licitud de Título No.13385; Certificado de Licitud de Contenido No. 10958, ambos solicitados y otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación; Edición No. 008, tiraje 4000 ejemplares. Impresa por Ultra Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.
www.liderempresarial.com Francisco J. López Espinoza Fundador
Brenda Idiam Méndez Cassab Gerente Corporativo
José López R. Director ejecutivo
Estefanía Huerta Jimenez Auxiliar administrativo
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NOVIEMBRE 2021
03
CONTENIDO
DIAMANTE DE MÉXICO 32
ÉXODO INTERNACIONAL: ASÍ FUE LA MIGRACIÓN DE MÉXICO Y EL MUNDO EN 2020
ACTUALIDAD 37
INFLUENCERS POLÍTICOS: LAS REDES SOCIALES EN LA GESTIÓN PÚBLICA
39
AGENDA DE LAS CÁMARAS EMPRESARIALES DE QUERÉTARO: CAMBIOS DE LIDERAZGO PARA EL 2022
LIDER LIFE
26
PORTADA
PERSPECTIVA ECONÓMICA
06 > 10
PERSONALIDADES 11 > 13
SCALEUPS 14
PRIORIDADES CRÍTICAS PARA EMPRESAS CON ALTO POTENCIAL DE CRECIMIENTO EN EL 2022
NEGOCIOS 18
EN SUS MARCAS, LISTOS...
20 RUSHFIND: LOS PRESUPUESTOS EN EL CIERRE DEL AÑO
21
7 EMPRENDIMIENTOS SOCIALES QUERETANOS QUE INNOVAN LA ECONOMÍA
PORTADA 26
MONEX: 36 AÑOS BRINDANDO SOLUCIONES FINCANCIERAS
04
LÍDER EMPRESARIAL
46 TRABAJO COLABORATIVO PARA DIFUSIÓN DE LA CULTURA PATRIMONIAL, EL OBJETIVO DE ROSA ESTELA REYES GARCÍA
48 48 HORAS EN ZACATECAS
50 OBITUARIO LÍDER 2021: EN MEMORIA DE GRANDES PERSONALIDADES DE QUERÉTARO
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442-325-8130
PERSPECTIVA ECONÓMICA
El reto hídrico en México,
¿CÓMO PINTA EL PANORAMA? Por: Paola Ruíz / Líder Empresarial
Nuestra conciencia sobre la crisis del agua ha crecido con el paso de las décadas. Durante el Foro Mundial del Agua en La Haya, en el 2000, se manifestó que la situación está ligada a la gobernanza de dicho elemento, razón que motivó a los países participantes a ordenar sus prioridades. En el caso de México, es un tema permanente sobre la mesa. De acuerdo con ciertas proyecciones, la población en el país incrementará 13.9 millones de personas entre 2017 y 2030, lo que incentiva a plantear estrategias para asegurar el abastecimiento de agua a toda la población (sobre todo en las áreas metropolitanas). Conocer el estado actual del agua en el territorio nacional permite generar planes efectivos a largo plazo; por esta razón, nos dimos a la tarea de revisar las “Estadísticas del Agua en México” (2018). En dicho estudio se recuperan los datos más relevantes sobre, entre otros aspectos, el almacenamiento, el aprovechamiento y los procesos que involucran el agua.
06
LÍDER EMPRESARIAL
Contenedores naturales y artificiales La ubicación geográfica de México impacta directamente en la disponibilidad del agua. Dos tercios del país son áridos o semiáridos, con precipitaciones anuales menores a los 500 mm, en tanto que el tercio restante (sureste) es húmedo y tiene precipitaciones que sobrepasan los dos mil mm por año. Dentro del país, el recurso es gestionado por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), la cual opera a través de trece Organismos de Cuenca. Las Regiones Hidrológico-Administrativas (RHA) están formadas por agrupaciones de cuencas. De estas, las ubicadas en el sureste presentan dos tercios del agua renovable (que se pueden explotar de manera sustentable). Existen 653 acuíferos para la administración de aguas subterráneas que aportan el 39% del volumen para usos consuntivos (que necesita ser trasladada para su uso). Por otro lado, hay 757 cuencas para la administración de aguas superficiales, ocho cuencas transfronterizas y 51 ríos principales.
Acuíferos y su ubicación en el Centro Occidente En la Región Centro Occidente hay un total de 148 acuíferos, destinados a diferentes propósitos. Se distribuyen de la siguiente manera: • • • • • •
Aguascalientes: 5 Guanajuato: 20 Jalisco: 59 Querétaro: 11 San Luis Potosí: 19 Zacatecas: 34
aunado a esto, se registraron casos en los que ya no hay disponibilidad. Entrar o salir de ese estado depende de la relación extracción/recarga. Otros problemas que aquejan a los acuíferos son la intrusión marina, así como el fenómeno de salinización de suelos y aguas subterráneas salobres.
Áreas que emplean más agua El estudio identifica dos clasificaciones en los usos del agua:
Después de estudiar a detalle los acuíferos de todo el país, se ha demostrado que entre 100 y 106 tienen problemas de sobreexplotación;
• Consuntivos, en los que hay diferencia entre el volumen extraído y el descargado al realizar una actividad. • No consuntivos, en los que las actividades no modifican el volumen.
Hasta 2017 se tenían concesionados 270 mil 917 hm3; el 90.4% de su volumen lo representaban los usos agrupados agrícola y de abastecimiento público. Al agrupar los usos consuntivos se obtuvieron las siguientes cifras: • • • •
76.0% para el sector agrícola. 4.7% para energía eléctrica. 14.4% para abastecimiento público. 4.9% para la industria abastecida.
A su vez, 61% del recurso se obtuvo de fuentes superficiales, mientras que 39% provino de fuentes subterráneas.
Usos del agua en el Centro Occidente Entidad federativa
Volumen concesionado
Agrícola
Abastecimiento público
Industria autoabastecida
Energía eléctrica (Excluyendo hidroelectricidad)
Aguascalientes
623.3
478.5
127.4
17.4
0.0
Guanajuato
4109.1
3463.7
548.7
76.2
20.5
Jalisco
5007.4
3725.0
1066.9
215.4
0.1
Querétaro
1013.0
641.7
305.6
59.9
5.7
San Luis Potosí
2016.8
1314.9
635.8
35.1
31.0
Zacatecas
1673.2
1673.2
175.2
70.1
0.0
Infraestructura hidráulica Según la Encuesta Intercensal de 2015, el acceso a los servicios de agua entubada era de 95.3% en el país —específicamente, 97.8% en las zonas urbanas y 87% en las rurales—. 94.4% de los mexicanos tenían agua entubada en su vivienda o predio; con un porcentaje menor, 92.8% aseguró tener acceso a los servicios de alcantarillado y saneamiento básico; por último, 91.4% dijo contar con drenaje a red pública o fosa séptica.
Uno de los casos que vale la pena destacar es el del Valle de México, donde 17% del abastecimiento de agua corre a cargo del sistema Cutzamala. Hasta el momento del levantamiento de datos en 2017, registró 506 hm3. Con respecto a las formas de tratar el agua, el estudio identifica dos vertientes: la potabilización y el tratamiento de aguas residuales. En todo el país se registraron alrededor de 932 plantas con capacidad para potabilizar 100.1 m3/s. Sobre las plantas tratadoras, se contaron dos
mil 526 municipales y tres mil 25 industriales que tenían la capacidad para tratar 219.3 m3/s. Adicional a lo anterior, se reportaron cinco mil presas y bordos, con un almacenamiento aproximado de 150 mil hm3. Las 180 presas principales contenían 82% del almacenamiento total. Siguiendo por la misma línea, la infraestructura hidroagrícola reportó 6.5 millones de hectáreas de riego y 2.8 millones de hectáreas de temporal tecnificado.
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PERSPECTIVA ECONÓMICA
El agua en Querétaro
Por: Victoria Piedra / Líder Empresarial
El ingeniero recalca que la disponibilidad natural del agua depende del balance entre la captación pluvial en la cuenca local, así como de los fenómenos hidrológicos (proceso natural del agua) y del recurso disponible para la sustracción. Gámez apunta que el déficit del vital líquido corresponde a las necesidades productivas en la actualidad. Explica que la clasificación agrupada de uso de aguas del Registro Público de Derechos de Agua (REPDA) se divide: • • • •
Para uso agrícola Para el abastecimiento público Para uso industrial integrado Para electricidad
De acuerdo con esta clasificación, el ingeniero estima que en Querétaro el agua se distribuye, aproximadamente, de la siguiente manera: • 642 hm3 para uso agrícola (65%) • 306 hm3 para abastecimiento público (10% al 20%) • 60 hm3 para el uso de industria autoabastecida (10%)
Para tener un panorama integral del sistema hídrico del país, la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) presenta las “Estadísticas del Agua en México (EAM)”. En el documento se refiere que, en 2017, Querétaro se encontraba en estado de vulnerabilidad de sequía, lo que se tildó como un “tema preocupante”, debido al crecimiento acelerado de la tasa poblacional de la entidad. En exclusiva para Líder Empresarial, el Ing. Javier Gámez, corresponsable de Seguridad Hidráulica e Instalaciones
08
LÍDER EMPRESARIAL
del Colegio de Ingenieros Civiles de Querétaro, señala que, si bien existe déficit de agua en la entidad, el verdadero reto es el aprovechamiento óptimo de este recurso: del 100% de agua disponible, el 61% se consume de forma superficial y el 39% de aguas subterráneas. “Donde se genera el 67% de escurrimiento está asentado el 33% de la población —que es donde se genera el 17% del PIB estatal—. A su vez, donde se genera el 33% de agua está asentado el 77% de la población —donde se genera el 83% del PIB—”, también señala.
Javier Gámez agrega que el agua es un recurso cuantificable, no renovable y limitado, mientras que la economía es un sistema no finito; por tanto, es importante buscar que los presupuestos se ajusten a la disponibilidad del vital líquido —y no al revés—. En este sentido, sugiere focalizar los esfuerzos en tres aristas inseparables para afrontar este reto: solución técnica, económica y social. “La forma más sana de crear soluciones es hablar de frente y con claridad sobre las problemáticas, sin encubrir nada y proponiendo soluciones integrales, buscar cambios paulatinos, constantes y conscientes en la técnica de sustentabilidad del agua”, concluye.
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PERSPECTIVA ECONÓMICA / PERSONALIDADES
Panorama educativo post pandemia
EN QUERÉTARO Por: Victoria Piedra / Líder Empresarial
La educación en México ha sido un reto desde hace varias décadas. De acuerdo con los resultados del Programa para la Evaluación Internacional de Alumnos (PISA, por sus siglas en inglés), en las evaluaciones de 2012, 2015 y 2018, México se ha mantenido por debajo del promedio de los países pertenecientes a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). La pandemia por COVID-19 acrecentó los retos, ante las complicaciones propias del aislamiento, tales como la enseñanza a distancia, la falta de recursos tecnológicos en zonas marginadas y la crisis económica global. Querétaro no es ajeno a este nuevo panorama educativo. De acuerdo con la titular de la Secretaría de Educación del Estado de Querétaro (SEDEQ), Martha Elena Soto Obregón, el gran objetivo en la entidad será tener al 100% del alumnado en las aulas en enero de 2022.
Ante la duda sobre si la educación a distancia permanecerá, la secretaria comenta que considera importante seguir incluyendo el modelo educativo virtual, sin dejar de lado otras opciones (como el esquema escalonado o la modalidad híbrida). En cuanto al modelo híbrido, la funcionaria señala que es una excelente opción para evitar la deserción escolar, ya que la matrícula puede ampliarse y, al mismo tiempo, seguir respetando los protocolos de distanciamiento. Martha Elena Soto recalca que, hasta el momento, en la entidad no hay datos de deserción escolar, puesto que muchas escuelas ampliaron su capacidad de matrícula en pro de la retención del alumnado. Sin embargo, destaca que existe un 25% de desplazamiento de alumnos del sector privado a las instituciones públicas.
Cabe destacar que, actualmente, en el estado hay una matrícula de 650 mil estudiantes en todos los niveles — distribuidos en cuatro mil 106 centros educativos—.
Con respecto al recurso establecido para educación en el Presupuesto Federal de Egresos 2022, la Dra. Soto manifestó que se tiene confianza en la conciencia de los legisladores de que el tema educativo es primordial.
Respecto a lo anterior, la Dra. Soto destaca que 30.89% de las instituciones educativas ya están aprobadas para realizar el retorno presencial; es decir, mil 303 escuelas ya cumplen con los protocolos sanitarios establecidos por el Comité Técnico de Salud.
“Desde la Secretaría, estamos buscando sensibilizar y solicitar el recurso pertinente para destinarlo, principalmente, al habilitamiento de infraestructura educativa, con el fin de lograr el regreso a clases presencial de forma óptima”, enfatizó la secretaria.
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LÍDER EMPRESARIAL
MARISOL SCHULZ,
UNA VIDA DEDICADA A LOS LIBROS Por: Carlos Rocha / Líder Empresarial
Galardonada con el 44 Premio Nacional Juan Pablos al Mérito Editorial 2021 de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana (CANIEM), Marisol Schulz ha dedicado más de cuatro décadas a las diversas labores relacionadas con el libro. “He trabajado en el mundo del libro siempre: haciendo libros, distribuyéndolos, editando, publicándolos, contratando autores, haciendo promoción de la lectura y organizando ferias […] tratando de compartir una pasión”, destaca en exclusiva para Líder Empresarial. Mientras cursaba sus estudios en Historia en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), comenzó a redactar notas para la Gaceta de la UNAM, donde después sería jefa de redacción y luego de información. “Empecé a trabajar con las herramientas de corrección tanto de textos como lo que en aquella época eran galeras, ir a las imprentas, encargarse de la edición […] Aprendí sobre la marcha, tuve maestros que me fueron explicando, pero no una escuela de edición”, remarca.
Posteriormente, ocupó diversos cargos en direcciones de publicaciones en su alma máter y en el Instituto Nacional de Bellas Artes; también se desempeñó como jefa de publicaciones en el Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social (CIESAS). Más adelante, ingresó como editora ejecutiva a Grupo Santillana y luego llegaría a ser su directora editorial — donde tuvo a su cargo los sellos Aguilar, Altea, Taurus y Alfaguara, así como las divisiones Alfaguara Infantil y Juvenil—. De ese periodo, Marisol Schulz reconoce dos autores que marcaron su carrera como editora. Del primero, Julio Cortázar, cotejó la edición definitiva de 62/Modelo para armar (novela que tenía diversas versiones). Asimismo, del mexicano Carlos Fuentes, menciona: “me llegó el mecanuscrito de El Naranjo y fue mi primer trabajo literario desde cero”. Además, ha sido editora de autores como José Saramago, Mario Vargas Llosa, Arturo Pérez-Reverte, Alberto Ruy Sánchez, entre otros.
Directora de ferias internacionales A inicios de la década pasada, a raíz de un estudio de campo en Los Ángeles, Marisol recomendó la creación de una feria de libro (que luego la invitarían a dirigir, hasta la fecha). Primero como feria en 2011 y luego como festival literario desde 2019, el Festival LéaLA busca solventar las necesidades culturales de la comunidad hispanohablante en EUA. Desde 2013, Marisol Schulz se desempeña como directora general de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara (FIL). En 2020, la feria, junto con el Hay Festival, recibió el Premio Princesa de Asturias de Comunicación y Humanidades 2020.
“Me tocó de todo: desde cargar cajas para montar el stand, decorarlo, ir con los autores […] Yo he vivido la Feria desde sus inicios, pero desde otro punto de vista, como editora”, recuerda.
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PERSONALIDADES
LA MUJER DETRÁS DEL ÉXITO DE UNA “UNICORNIO”: LOREANNE GARCÍA OTTATI Por: Jessica Contreras / Líder Empresarial
Hay un refrán bíblico que dice: “Nadie es profeta en su tierra”, y en México se evidencia, puesto que los extranjeros han demostrado que el capital humano no tiene fronteras cuando de éxito laboral se trata. Como ejemplo de ello está la venezolana Loreanne García Ottati, quien es la Chief People Officer y una de las fundadoras de Kavak, la empresa de compra y venta de vehículos seminuevos. La primera “unicornio” mexicana actualmente se coloca como la segunda start up más valiosa de América Latina (con una valuación de ocho mil 700 millones de dólares). En 2016, junto con Loreanne, la compañía fue fundada por los emprendedores, también venezolanos, Carlos García Ottati y Roger Laughlin. Actualmente, la plataforma automotriz cuenta con cerca de tres mil empleados en sus más de 20 sedes ubicadas en distintas ciudades del país: Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, Puebla, Nuevo León y Querétaro.
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LÍDER EMPRESARIAL
Específicamente en Querétaro, la empresa inició operaciones a inicios de este 2021. Crear un equipo de trabajo sólido ha sido la labor fundamental de la líder sudamericana, puesto que su función es asegurarse de que Kavak cuente con el mejor talento —capaz de trabajar como un equipo disruptivo y de alto desempeño—.
“Me he centrado en la cultura corporativa para que refleje quiénes somos y los valores que tenemos como equipo”, refiere García Ottati, en exclusiva para Líder Empresarial.
Aunado a ello, Lore —como le dice cariñosamente su equipo de trabajo— opina que Querétaro (y México en general) es un lugar que recibe muy bien a los extranjeros, al brindarles oportunidades de crecimiento profesional.
“En particular, Querétaro es una ciudad de industria y constante crecimiento empresarial. Sin duda alguna, tiene las características necesarias para que nuevos emprendimientos puedan prosperar y ofrecer cada vez más oportunidades, no sólo a los ciudadanos, sino también a los habitantes del país”, destaca. Asimismo, García Ottati señala que la empresa llegó a la entidad con el compromiso de apoyar a la ciudadanía y a la economía queretanas (con opciones de liquidez para vender o comprar un vehículo seminuevo). Además, Kavak aterrizó sus operaciones en el estado en medio de una pandemia, con la visión de impulsar la reactivación del sector automotriz. “En Querétaro, dentro del mercado de autos seminuevos, vemos la oportunidad de seguir formalizando la industria, a partir de garantizar transacciones seguras, precios competitivos y opciones de financiamiento para que las personas puedan acceder a un automóvil seminuevo”, concluye.
MARIO GEBETSHUBER:
EL LÍDER DE BRP QUERÉTARO Por: Jessica Contreras / Líder Empresarial
Una de las industrias más importantes para la economía queretana es la automotriz. De acuerdo con información de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU), desde el 2015 hasta junio del 2021 el subsector de autopartes ha recibido mil 346 millones de dólares en inyección de capital extranjero.
aprender la complejidad del desarrollo de productos (así como las operaciones de manufactura).
una de las doce manufactureras más complejas e interesantes de la BRP a nivel global.
Durante los últimos 17 años, ha ocupado posiciones de liderazgo en los departamentos de Calidad, Investigación y Desarrollo, así como en Operaciones de Manufactura.
Mario destaca que esto se debe a que la entidad es culturalmente diversa; además, cuenta con un gran portafolios de talento calificado, una ubicación estratégica para la cadena de suministro y una gran calidad de vida.
Por tanto, poner la lupa en el líder de una de las empresas más consolidadas en este rubro en la entidad es un privilegio. Mario Gebetshuber, director de la planta de BRP (Bombardier Recreational Products) Querétaro, relata en exclusiva para Líder Empresarial cómo ha sido su experiencia laboral en la entidad siendo extranjero.
Gebetshuber apunta que sus primeros años en Querétaro fueron desafiantes al no conocer las prácticas locales; sin embargo, conforme pasó el tiempo, logró adaptarse y esto se convirtió en una gran oportunidad en su vida profesional.
Mario es originario de Austria, ingeniero mecánico, especializado en motores de combustión interna. Vive en el estado desde 2016 y, desde 2019, funge como director de dicha planta. Su vida en la empresa automotriz inició hace 25 años, revela el líder, donde ha tenido la oportunidad de desenvolverse en diferentes áreas y
“Aprender sobre otra cultura y tener el placer de estar junto a personas amables, acogedoras y de mente abierta es una gran experiencia. Con los años, Querétaro se ha convertido en el lugar donde quiero quedarme porque así lo decido y disfruto, y no porque deba hacerlo por trabajo”, asegura el director de BRP en el estado.
“La calidez de su gente hace de Querétaro un estado lleno de logros y un gran lugar para invertir, crecer y vivir”, revela.
En esta planta queretana se producen piezas de maquinado de aluminio, se ensamblan motores para los vehículos todoterreno Can-Am y motos acuáticas Sea-Doo. Además, se fabrican los cascos y cubiertas para dichas motos —mismas que también se ensamblan y exportan desde esta planta a diferentes regiones del mundo—.
En cuanto a la compañía, el ingeniero europeo recalca que la planta en Querétaro (instalada en el 2012) es
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SCALEUPS
PRIORIDADES CRÍTICAS PARA EMPRESAS CON ALTO POTENCIAL DE CRECIMIENTO EN EL 2022 Por: Antonio Martin del Campo. Chairman Venture Studio y 02X Escaladora de Empresas
“Cuando pierdes conexiones, dejas de innovar. Es más difícil que se encuentren nuevas ideas y el pensamiento de grupo se convierte en una posibilidad seria”
Dra. Nancy Baym, investigadora principal sénior de Microsoft
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021 está por llegar a su fin. Este año las empresas se han tenido que adecuar a un mundo en el que las tendencias de cambio se manifestaron a velocidades impensadas. También las organizaciones adoptaron la digitalización —más por un instinto de supervivencia que por una estrategia planeada—. El tema más recurrente ha sido la reorganización de las cadenas de suministro (y el respectivo estrés en los flujos de efectivo).
y los directores ejecutivos (CEO) han tomado nota de los nuevos y duraderos desafíos. No obstante, no se desaniman de su mandato tanto de impulsar el crecimiento como de atraer y retener talentos.
El estudio también remarca que una gran mayoría de los directores ejecutivos mantiene una perspectiva alcista (con sólo una pequeña reducción en las expectativas de crecimiento).
Según este estudio: “Cuando se les preguntó en junio de 2021 si los directores ejecutivos creían que los efectos comerciales de la pandemia habrían terminado en gran medida para fines de 2021, se dividieron casi en partes iguales”.
En 2021 comenzaron los preparativos para la era posterior a la pandemia. Por ello, los líderes deben hacer más que afinar sus tareas diarias. Necesitan estar dispuestos a repensar cómo operan e incluso el porqué de su existencia. Para decirlo de otra manera, los líderes deben dar un paso atrás, tomar un respiro y considerar una perspectiva más amplia (y más agresiva).
Cuatro meses después, con la variante Delta en mente, los directores ejecutivos han ajustado sus expectativas. En comparación con el 53% en junio de 2021:
En comparación con el 77%, en junio de 2021, dos tercios de los CEOs esperan que el crecimiento de su organización sea “muy fuerte” o “fuerte” durante los próximos doce meses. Poco menos de un tercio espera un crecimiento “modesto” y una fracción del 3%, un crecimiento “débil”.
A partir de la última encuesta para directores ejecutivos de Fortune / Deloitte, los mentores de 02X México
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LÍDER EMPRESARIAL
• 11% ahora dice que los efectos comerciales de la pandemia terminarán para sus organizaciones hacia fines de 2021. • 23% señala que a mediados de 2022. • 35% dice que a fines de 2022. • Casi un tercio de los directores ejecutivos encuestados no ve que los efectos comerciales terminen en el “futuro previsible”.
“Aproximadamente dos años después de la pandemia, según la geografía, tal vez los directores ejecutivos estén seguros de que sus organizaciones ya se han ajustado y adaptado a una “nueva normalidad” marcada por la persistente incertidumbre del COVID-19”, señala.
La pandemia ha acelerado tendencias que desempeñarán un papel importante en la configuración de la futura economía mundial. Por lo anterior, a pesar del optimismo, varios retos deben convertirse en prioridades para las empresas con alto potencial de crecimiento —si se quiere alcanzar los resultados esperados o, inclusive, superarlos—. Estas tres ondas de choque son las siguientes.
1.- Problemas de la cadena de suministro hasta muy entrado el 2022 La lucha por suministrar bienes en un mundo fracturado por el COVID-19 ha sobrepasado los recursos, colapsado los sistemas de logística y reventado a los empleados. “Es hora de que los directores de cadena de suministro innoven en sus redes y se comprometan con una cadena de suministro sostenible y orientada a un propósito que sea parte de la solución, no el problema”, dice el mensaje del Simposio de la cadena de suministro de Gartner Inc. En este, los analistas discuten los cambios que los líderes de la cadena de suministro deben realizar para abordar problemas urgentes (como el cambio climático y la escasez de talento), sin perder de vista los objetivos financieros. Para los emprendedores de alto impacto, no perder de vista los objetivos financieros en materia de cadenas de suministros tiene varias aristas: consolidar proveedores vía incremento en la demanda, aumentar los inventarios, acceder a una mayor capacidad de financiamiento y desarrollar una cadena de suministros resiliente. Estos temas serán prioritarios en lo referente al impacto en el estado de resultados.
2.- Evita la gran Gran Renuncia (Se viene guerra por el talento) Según Wikipedia, la pandemia del COVID-19 ha permitido a los trabajadores repensar sus carreras, sus condiciones laborales y sus metas a largo plazo. Si bien muchos negocios intentaron regresar a sus empleados al trabajo presencial, muchos trabajadores desean continuar con la libertad de trabajar desde casa. Con el teletrabajo también vino la flexibilidad de horarios, razón principal para buscar un nuevo empleo para la mayoría de los estudiados por Bankrate en agosto de 2021. Además, muchos trabajadores (sobre todo jóvenes) buscan un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida privada. La evidencia de esta tendencia está aumentando. Una nueva investigación de Microsoft remarca que 41% de la fuerza laboral en el mundo está considerando dejar a su empleador actual este año. Por su parte, la firma Monster informa que hasta 95% de los trabajadores están considerando cambiar de trabajo. Otro récord en el vecino país de norte: en agosto 4.3 millones de personas renunciaron (luego de varios meses de altísima rotación durante la primavera y el verano de 2021).
cambió para siempre y varias empresas no se están adecuando a esta nueva realidad a la velocidad requerida. Foco rojo, sin duda.
3.- Transformar tu PyME en una empresa con alto potencial de crecimiento Toda transformación implica que reconsideres cómo tu empresa crea valor hoy (y en el futuro). Escalar se trata de que las ventas crezcan, pero de manera exponencial, porque la mejora incremental no es suficiente para ganar en el entorno altamente competitivo del mundo post pandemia. Tu organización requiere un crecimiento sostenido frente a interrupciones casi constantes —y el crecimiento sostenido requiere un escalamiento—. No es suficiente sólo crecer. Se requiere un modelo optimizado que permita que, con los incrementos exponenciales en ventas, los egresos no suban en proporción similar. 2022 será un año clave para la posición competitiva de la mayoría de las empresas. Definirá quienes serán los ganadores y los perdedores de la gran crisis de inicios de década.
El tema del acceso al talento es una de las máximas de 02X para sus emprendedores y una palanca de crecimiento (o decrecimiento) para el próximo año. El mercado laboral
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NEGOCIOS
MEZCAL POZO HONDO:
TRADICIÓN, SABOR Y EXPERIENCIA
DE ALTA CALIDAD
Por: Jessica Contreras / Líder Empresarial
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ara todo mal, mezcal; para todo bien, también; y si no hay remedio, pues litro y medio” es una frase que resuena entre los mexicanos (y no hay nada más cierto). Esta rica bebida, que rescata los orígenes y las tradiciones de los ancestros, enamora a todo aquel que la degusta. El mezcal es un destilado a base del maguey o del agave, que actualmente sólo se produce en nueve regiones del país (que cuentan con Denominación de Origen): Durango, Guanajuato, Guerrero, Michoacán, Oaxaca, Puebla, San Luis Potosí, Tamaulipas y Zacatecas. Específicamente en la localidad de San Luis de la Paz, en Guanajuato, existe una hacienda con más de 100 años en la producción de más alta calidad de este destilado: Mezcal Pozo Hondo.
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LÍDER EMPRESARIAL
En 2018, los primos Alberto Alvelais Pizarro y Juan Pablo García Pizarro retomaron las riendas del proyecto de la mezcalera —fundada por su tatarabuelo, el señor Huerta, en 1820—. Este mágico lugar cuenta con varios diferenciadores que lo vuelven único; uno de ellos es que produce un mezcal de calidad súper premium, elaborado con el agave salmiana. Esta planta de color verde, silvestre y difícil de manejar tarda aproximadamente quince años en alcanzar el punto adecuado para su extracción y transformación. Aunado a ello, este destilado guanajuatense es conocido por ser un mezcal de “hacienda”, dado que la mezcalera está pegada a su sitio de producción (lo que la vuelve más atractiva para el turismo).
“Otro de nuestros diferenciadores es que conservamos la técnica tradicional: los hornos de cocción y la madera que se usan brindan unos acentos y unas notas en nuestro mezcal verdaderamente únicas, que no van a encontrar en ningún otro lado. Todas las personas que lo prueban se quedan asombradas del sabor”, asegura Juan Pablo García, también socio adjunto de Mezcal Pozo Hondo. Cabe destacar que en la hacienda se producen tres marcas, con precios que oscilan entre los mil y mil 500 pesos. Se diferencia por su graduación alcohólica: • Los Pirules: 40°. • El Lagartijo: 43°. • Hacienda Pozo Hondo: 50°. No obstante, los sabores son similares, refiere García Pizarro, lo que cambia es la intensidad (puesto que se utilizan la misma planta y el mismo proceso).
Un recorrido imperdible Además de un mezcal de calidad súper premium, Mezcal Pozo Hondo brinda una experiencia inolvidable a sus visitantes. En el lugar, abierto todos los días al público, se pueden conocer el agave en campo y la producción del mezcal, realizar catas y degustaciones, así como disfrutar de una rica comida mexicana típica de la región (al compás de la música tradicional). “Es un ambiente muy bonito, donde nuestra maestra mezcalera, Sara Martínez, se encarga de guiar las catas. Ella es una de las primeras maestras mezcaleras
certificadas por el Consejo Regulador del Mezcal”, apunta el líder empresarial. La hacienda también ofrece recorridos corporativos; a su vez, los diversos grupos de empresarios pueden realizar seminarios en un espacio que representa un cambio drástico a la rigidez de la ciudad. Debido a su construcción colonial, el campo de ensueño y la calidad de su gente, la mezcalera será la sede del “Concurso de Vinos de Bruselas” el próximo 30 de noviembre. Este evento
privado recibirá cerca de 60 personas, en su mayoría jueces de distintos lugares del mundo como Holanda, Inglaterra, Francia, etc. “Los organizadores del concurso, junto al gobierno del estado, hicieron varios recorridos en la zona para conocer los lugares más idóneos para realizar el evento. Aquí en Guanajuato hicieron una ruta del mezcal, puesto que somos varios productores en la zona. Después de conocer los lugares, nos pidieron que fuéramos la sede de su evento, y con gusto accedimos a ello”, señala Juan Pablo.
Inclusión de las mujeres, el propósito social de la mezcalera El trabajo hecho con pasión se nota (y si es hecho con humanidad, más). Mezcal Pozo Hondo es un ejemplo de ello, debido al valor que le ha dado a su comunidad. La empresa cuenta actualmente con 17 colaboradores: la mayoría, mujeres trabajadoras de la localidad. “Nos encanta la forma de trabajar de las mujeres. Nos encantan su esfuerzo y su pasión, eso traduce la calidad y el excelente mezcal que ofrecemos”, expresa el empresario.
Como reconocimiento del trabajo realizado por las habitantes de la zona, la empresa se encuentra en proceso de conformar una asociación civil que impulse los derechos y la inclusión de las mujeres de Pozo Hondo dentro del mercado mezcalero de la comunidad. Facebook: pozohondo.mex Instagram: pozohondo.mx Dirección: 37916 Pozo Hondo, Gto.
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NEGOCIOS NEGOCIOS
EN SUS
MARCAS, LISTOS...
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l periodo decembrino está a la vuelta de la esquina y el interés por adquirir algún producto o servicio crece a medida que se acerca la temporada más festiva del año. No es un secreto que muchas empresas aumentan significativamente sus ventas durante esta temporada pero, ¿qué sectores lideran el mercado en esas fechas? En 2020, según la plataforma de Google Trends (que mide la popularidad en los términos de búsqueda), los temas relacionados con la palabra “regalo” —así como con “dulces”, “cerveza” y “chocolates”— se dispararon a partir del primero de noviembre, hasta alcanzar el máximo interés de búsqueda entre el 20 y el 26 de diciembre.
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LÍDER EMPRESARIAL
Redacción / Líder Empresarial Fotografía: Melisa Olivares
No obstante, las búsquedas relacionadas con la palabra “juguete” superaron en un 21% a la palabra “regalo”, alcanzando su punto máximo en el mismo lapso de tiempo antes mencionado. Algo similar sucedió con las búsquedas “vino”, “perfumes” y “zapatos”, que se volvieron las más solicitadas durante este mismo periodo. Estas palabras alcanzaron el 80%, 79% y 73% de popularidad, respectivamente. Aunado a ello, la plataforma Kantar informa que los hogares mexicanos aumentan sus gastos en productos de consumo masivo (8.7% más que
en el resto del año). Entre el 24 y 31 de diciembre, 46% del gasto total fue destinado a bebidas alcohólicas. 66% del gasto total de la temporada se repartió entre comestibles y productos del hogar. Destacan como cifras más altas: • 11% en bebidas (de todo tipo, no sólo alcohólicas) • 7% en lácteos y productos de origen animal • 7% en cuidado e higiene personal • 5% en ropa, zapatos y similares • 4% en cuidado del hogar
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RUSHFIND:
LOS PRESUPUESTOS EN EL CIERRE DEL AÑO Por: César Jiménez Gaytán
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e acerca el fin de año, una temporada significativa en diferentes sentidos para prácticamente todas las empresas. Para muchas, es la recta final de un ejercicio en el que se espera dar el extra necesario para alcanzar los objetivos y las metas. Para algunas, se viene la época de mejores ventas. Para otras, es un periodo un tanto complicado en la recuperación de su cartera. Ejemplos hay muchos; sin embargo, para ciertas empresas —no tantas como debieran ser—también es tiempo de prepararse estratégicamente para el año entrante. El fin de año es el momento idóneo para fijar los objetivos generales del 2022, con base en el resultado estimado del presente año y en el Plan Estratégico de la empresa (si es que se cuenta con él). En este sentido, una herramienta de planeación muy poderosa y efectiva es la Elaboración de Presupuestos. Con ella, el control y el monitoreo de resultados se vuelven más efectivos. Algunas ventajas y beneficios de contar con una correcta elaboración de presupuestos son: - Consiste en metas y objetivos para la empresa, traducidos en números, para que cada departamento tenga clara su responsabilidad y la contribución necesaria para alcanzar los resultados deseados. - Al tener en claro el objetivo de cada departamento, en automático todos los esfuerzos y las prioridades se alinean para alcanzarlo. - Ayuda a una mejor planeación de la producción, de las compras y de los niveles de inventarios. - Permite el monitoreo mensual de las ventas, los márgenes de utilidad y los gastos. Con ello, se detectan las variaciones a tiempo para, en su caso, hacer los ajustes pertinentes.
César Jiménez Gaytán Contador Público con maestría en Finanzas, cuenta con más de 28 años de experiencia en los rubros financiero, contable y fiscal. Se desempeñó cinco años en Deloitte en el área de impuestos y 23 años en una empresa americana en el área financiera.
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La elaboración de presupuestos no es exclusiva de grandes corporaciones. Si bien es importante apoyarse en un buen sistema de información para manejarla, no es descabellado aspirar a su implementación en empresas más pequeñas. Para las MiPyMEs, los beneficios son grandes, por lo que bien valdría la pena considerar esta posibilidad.
Por: Victoria Piedra / Líder Empresarial
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES QUERETANOS QUE INNOVAN LA ECONOMÍA
E
l emprendimiento social es un nuevo modelo de organización que está revolucionando la forma de resolver las principales problemáticas sociales, a través de herramientas como la
tecnología, la economía colaborativa, nuevas técnicas de cultivo, diseño de espacios y mobiliario, entre otras.
encuentra en tercer lugar a nivel internacional (tan sólo por debajo de Bangladesh e India).
Cabe destacar que, de acuerdo con el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), en materia de emprendimiento social, México se
Por lo tanto, en Líder Empresarial pusimos los reflectores sobre los proyectos queretanos que más ruido han hecho en el último año pandémico.
NUTRILAND FRESH Esta aplicación diseñada por ingenieros queretanos pone al alcance de los usuarios frutas y verduras; al conectar con los productores locales, mantiene la calidad y precio justos. Nutriland Fresh surte productos de la canasta básica directamente de la Central de Abastos Querétaro y funciona como cualquier otra aplicación de servicio de entrega a domicilio. Enlaza directamente a los productores con el consumidor final, sin intermediarios. La idea de esta conexión directa surge en 2009 de Daniel Pérez, ingeniero agrónomo y creador de este emprendimiento, quien —al observar el desarrollo de la industria agroindustrial— descubrió que la verdadera debili-
dad de este sector radica en los procesos de distribución y venta (no tanto de producción). Por ello, Daniel se asoció con dos ingenieros en sistemas computacionales, Celso Pérez Cruz y Alejandro Juárez, quienes desarrollaron la aplicación. Una vez terminada, crearon el catálogo de productos disponibles, el cual beneficia a cerca de 30 productores. Además, Nutriland Fresh es un proyecto socialmente responsable al usar canastillas retornables al momento de la entrega, con el objetivo de no contaminar y reducir los efectos del gas invernadero.
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GRIYUM En el 2017, tres emprendedores queretanos —científicos, profesores, empresarios y expertos en temas de alimentación— crearon Griyum, una harina hecha de grillos con un contenido de 60% de proteína. Es útil para preparar una enorme variedad de platillos como tortillas, galletas, pan, pastas, panqués y más.
Ante la posible problemática de la biodiversidad, los creadores de Griyum optaron por crear un sistema controlado para la crianza de grillos. Lograron que estos crezcan dentro de granjas, con alimentación, higiene y observación controlada, lo que brinda al consumidor seguridad y confianza en los parámetros de calidad.
Además de conservar el sabor en los alimentos, es más saludable, pues contiene bajo índice de grasas. Asimismo, resulta más económico en su producción ya que, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), para producir la misma cantidad de proteína que las vacas, los grillos requieren dos veces menos cantidad de agua (y emiten 100 veces menos gases contaminantes).
Recientemente, los emprendedores lanzaron una marca alterna llamada One Chance Foods. En ella, distribuyen y venden al público su harina de grillo, así como malteadas proteicas sabor chocolate y matcha. Cabe destacar que este suplemento alimenticio podría solucionar algunos de los grandes problemas de alimentación que se viven hoy en día en distintas comunidades y regiones del mundo.
GRANJA LA FAMILIA TILAPIA En esta granja de producción de pescado y lechugas se utiliza la acuaponia; este sistema consiste en usar la misma agua en donde crecen y se desarrollan las tilapias, tomar todos los nutrientes y, con eso, regar las lechugas. Su creadora, María Fernanda Vergara, es ingeniera en Biotecnología y cuenta con una maestría en Acuicultura. Junto con Guillermo Bagget comenzó este proyecto de innovación hace tres años, cuando decidieron que querían vivir fuera de la ciudad y tener un espacio 100% sustentable. Cabe destacar que esta granja utiliza un sistema de circuito cerrado, en donde únicamente se consume el 5% de agua —en comparación con la cantidad del vital líquido que necesitan otros sistemas tradicionales—. Su principal misión es producir alimentos orgánicos con un costo accesible. En un futuro, esperan producir su propia
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electricidad. Aunado a ello, buscan ser proveedores de comercios locales, dentro o cerca de la ciudad, ya que consideran importante reducir el impacto ambiental que generan los alimentos orgánicos (al requerir traslados más largos o mayores cantidades de agua).
Su principal distintivo es la tilapia libre de hormonas y antibióticos; con el mismo sistema también producen lechugas acuapónicas. Además, Granja La Familia Tilapia cuenta con un restaurante abierto al público los fines de semana, cuya oferta gastronómica es producida en las mismas inmediaciones.
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FACTORTRES ACCESIBILIDAD Esta empresa creada por Gerardo Muñoz Sánchez, en 2019, se enfoca en el diseño e innovación de productos que brindan accesibilidad a personas con distintas discapacidades. Gerardo ha sido consultor comercial desde 1997. Durante los últimos 12 años, trabajó en áreas como: manufactura de software, diseño de tecnología, robótica, impresión 3D y realidad virtual. En la búsqueda de generar un emprendimiento con alto impacto social, tuvo un encuentro con una persona con discapacidad visual y fue así como empezó a conocer las necesidades de este importante sector de la población. A partir de ahí, Gerardo refiere que comenzó a investigar sobre la compra y diseño de productos
de accesibilidad; sin embargo, se dio cuenta que se fabricaban sólo en Europa y Estados Unidos —además de que los precios eran inaccesibles—. Tras tener reuniones con líderes de colectivos de personas con alguna discapacidad, identificó los principales problemas de accesibilidad como barreras del medio ambiente, urbanísticas, comunicación, semáforos, señalética, entre otros (por lo que continuó profundizando en la materia). Muñoz Sánchez destaca que la comunidad de personas con alguna discapacidad es grande y con diveras características, donde es importante la creatividad. Por ello, actualmente los servicios de Factortres Accesibilidad, van desde estudios gratuitos de accesibilidad para empresas, gobierno y negocios, hasta soluciones técnicas.
ECO AEROESTRUCTURAS Esta empresa queretana tiene el objetivo de desarrollar procesos de manufactura aditiva para componentes estructurales aeroespaciales, a través de envases de politereftalato de etileno (PET) reciclado —que se incorporan a la impresión 3D—. Sus fundadores, Luis Armando de los Reyes Mendoza y Ángel Ernesto Cocoletzi Flores, son egresados de Ingeniería Aeronáutica en Manufactura de la Universidad Aeronáutica en Querétaro (UNAQ) y fueron seleccionados como finalistas del Premio Santander 2019, en la categoría Idea. A través de su innovación, buscan mejorar los procesos industriales como maquinado, ensamble y mantenimiento, conservando las propiedades tanto físicas como mecánicas de los materiales. Después de una investigación realizada por la compañía, se identificó que en el sector no existe evidencia
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del uso de material reciclado para la manufactura de partes aeroespaciales. Por lo anterior, exploran la factibilidad de desarrollar este tipo de componentes para equipo original, de reparación y mantenimiento de aeronaves comerciales. Señalan los emprendedores que, en las próximas dos décadas, se estima que habrá doce mil aeronaves fuera de servicio. Por lo anterior, el reciclaje ofrece oportunidades de expandir la industria aeroespacial. Eco Aeroestructuras representa una oportunidad de desarrollar negocios para incorporar residuos de plásticos a la cadena de valor, ya que en México se reciclan únicamente el 30% de los residuos plásticos al año.
TIERRA NEGRA Por medio del aprovechamiento del capital social y ambiental, esta iniciativa queretana promueve el uso tanto del baño seco como el reciclaje de residuos orgánicos, al capacitar a los usuarios para generar y resguardar recursos. Tierra Negra es una empresa conformada por mujeres que buscan generar cambio y conciencia en los hábitos de consumo de cada comunidad; esto les permite integrar usos y costumbres a los principios de ecología.
Hasta el momento, sus dos principales servicios son: la implementación de baños secos en casas habitación y la recolección de residuos orgánicos. El baño seco es una tecnología de saneamiento que no contamina el agua, al usar material orgánico seco que elimina los malos olores. A través de residuos sólidos alimentados en un proceso de descomposición aeróbica termofílica, se eliminan los patógenos y se transforma la materia residual en tierra negra fértil. Cada quince días se realiza el servicio de recolección de orgánicos. Posterior a la suscripción de pago, brindan a los usuarios dos botes para el almacenaje de los residuos orgánicos —mismos que son recogidos, limpiados y entregados nuevamente en la puerta de la casa de cada suscriptor—.
NUHU NUHU es una cooperativa cuyo objetivo es contribuir al despertar de conciencia y el buen vivir, ofreciendo productos orgánicos en una aplicación web. Bajo el esquema de economía solidaria, ofertan productos como alimentos, bebidas, productos de limpieza, panadería vegana, elementos de higiene, entre otros (todos provenientes de varios productores del estado de Querétaro). En su tienda en línea, los días martes y jueves, los consumidores pueden elegir entre 400 productos y armar su “canasta básica”, con productos que serán entregados en la puerta de sus hogares los días lunes. NUHU comenzó como “La Coope” y se formó a principios de 2015, a partir de la inquietud de fomentar el buen vivir. En ese año, comenzaron a diseñar el proyecto de distribución y
consumo responsable de productos orgánicos. El 7 de mayo de 2016, se inició el intercambio con familias y proyectos campesinos del municipio de Amealco. En julio del mismo año, se realizó la primera entrega de pedidos y canastas en un solo punto de entrega. Para principios del 2017, ya contaban con tres sitios en la ciudad: Juriquilla, Corregidora y Álamos. Finalmente, en octubre de 2019, transitaron a NUHU y lanzaron su aplicación web, en la que al día de hoy los consumidores pueden encontrar una gran variedad de productos.
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PORTADA
MONEX: Por: Jessica Contreras / Líder Empresarial
36 AÑOS BRINDANDO SOLUCIONES FINANCIERAS 26
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“El comercio entre naciones es un detonador de la paz mundial, el incremento de la riqueza y el entendimiento entre naciones”. Esa frase del ex vicepresidente norteamericano, Dan Quayle, tiene una profundo significado en el mundo actual —pero también en nuestro país y en el estado de Querétaro, en particular—.
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n 2021, México se ha convertido en el principal socio comercial de Estados Unidos. Superando a gigantes económicos como China, Japón, Canadá y otras potencias, la República Mexicana ocupa un puesto protagónico en el comercio mundial, al haber exportado más de 280 mil millones de dólares (mdd) en septiembre de 2021. En ese panorama, la región Centro-BajíoOccidente se ha convertido en un gran polo de inversión y desarrollo; en especial, el estado de Querétaro ha sido un participante estelar de este crecimiento. En ese proceso, Monex Grupo Financiero, reconocido líder de cambio de divisas y pagos internacionales en México, ha participado de una manera decisiva. Los servicios financieros que ofrece han facilitado, a las empresas mexicanas y extranjeras, el desarrollo de este enorme mercado internacional.
En la entidad, la empresa tiene 27 años y, durante décadas, ha acompañado a sus clientes en este proceso económico global. A través de sus servicios, empresas que solían atender a un mercado local o nacional ahora compiten con éxito (y al tú por tú) con los agentes más avanzados en todo el mundo. Para lograrlo, Monex ofrece toda una gama de servicios financieros y bancarios; todos ellos, servicios altamente personalizados con un enfoque a las necesidades de sus clientes. La empresa 100% mexicana tiene presencia en todo el territorio nacional, en Estados Unidos y Canadá (así como en Europa y Asia). La experiencia de haber crecido junto con cientos de empresas queretanas (y mexicanas en general) los distinguen dentro del mercado. Por ello, Monex Querétaro agradece el crecimiento que ha tenido de la mano sus clientes y del estado, apuntando a un futuro aún más promisorio en las grandes ligas del comercio mundial.
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Una cartera de servicios para empresas líderes Esta empresa financiera ofrece una amplia cartera de servicios a través de su Banca de Empresas Monex y Banca Privada. La primera ofrece un amplio portafolio de soluciones y productos a la medida de las necesidades de las empresas, entre ellas:
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Cambio de divisas Derivados y productos de manejo de riesgos Créditos Empresariales Arrendamiento Cash Management Fondos y Cajas de Ahorro Inversiones Fiduciario Cuenta Digital Multidivisas
Por otra parte, en Banca Privada ofrece:
• • • • • •
Inversiones Mercado de Dinero Notas Estructuradas y otros productos derivados Mercado de Capitales Créditos con Prenda Bursátil Fideicomisos
Actualmente, la compañía emplea alrededor de dos mil 500 personas, a través de todos sus corporativos.
La cronología de una sólida trayectoria Monex inició sus operaciones en 1985 como un negocio de pagos y cambios de divisas, con especialización en temas empresariales. Por 16 años, brindó exclusivamente ese servicio pero, en 2001, decidió diversificar sus servicios y se abrió “Monex Casa de Bolsa’’. En 2003, la compañía se constituyó como Grupo Financiero y para el 2006 formó Banco Monex.
adquirió Tempus Consulting, compañía norteamericana que brinda solución a empresas en sus necesidades de pagos y cambio de divisas.
Debido a su crecimiento sólido y acelerado en México, la empresa decidió expandir sus operaciones al mercado internacional: en 2010, Monex
Para el año 2012, se decidió brincar al viejo continente y se adquirió Monex Europe (con sede en Londres). Seis años después (es decir, en 2018) abrió su
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LÍDER EMPRESARIAL
Cabe destacar que el mismo año en el que la compañía abrió operaciones en el país norteamericano, también comenzó a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV: MONEXB).
servicio “Arrendadora Monex”, por lo que incorpora a su cartera de productos el arrendamiento puro. Actualmente, Monex cuenta con 33 sucursales en la República Mexicana. Además, tiene presencia a nivel internacional con oficinas en Washington, Nueva York, Houston, Los Ángeles, Toronto; así como en Londres, Madrid, Ámsterdam, Luxemburgo y Singapur. Ante esa enorme expansión, cabe recalcar que Monex es una entidad regulada por las autoridades financieras respectivas en todos los países en los que opera.
Certificaciones que avalan un compromiso
Líder financiero en Querétaro
La credibilidad de las empresas financieras va más allá de una buena publicidad. Es fundamental conocer con qué certificaciones cuentan para tener una mayor claridad acerca de su profesionalismo y seriedad.
En sus 27 años de presencia en el estado de Querétaro, muchas industrias (de sectores como el aeronáutico, construcción, automotriz, agrícola y química) han sido acompañadas en su crecimiento y desarrollo por Monex.
En este sentido, Grupo Financiero Monex avala su compromiso con sus clientes y colaboradores al contar con cinco certificaciones clave:
>Calidad y seguridad de la información
ISO 9001:2015 en Sistemas de Gestión de Calidad para la Prevención de Lavado de Dinero y Administración Integral de Riesgos en todos los productos financieros nacionales e internacionales del Grupo. ISO 27001:2013 en Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información.
El enfoque y consistencia de la compañía han permitido consolidar su liderazgo, al brindar servicios en cambios y pagos internacionales para empresas. Basados en soluciones tecnológicas innovadoras, han brindado a sus clientes un trato diferenciado, eficiente y ágil. Esto se debe a que sus valores y forma de trabajo los conectan con la esencia de empresarios y empresas, por medio de sus principales motores: innovación, agilidad y globalización.
>Fitch Ratings
En el mes de octubre Fitch Ratings (agencia internacional de calificación crediticia de doble sede en Nueva York y Londres) subió la calificación de Monex S.A.B. de C.V. largo plazo a ‘AA-’, desde ‘A+’, y corto plazo ‘F1+’, desde ‘F1’, en escala nacional. Como resultado, Fitch subió la calificación de la emisión de certificados bursátiles MONEX 21 a ‘AA-(mex)’ desde ‘A+(mex)’.
>HR Ratings
Por su parte, las calificaciones en largo y corto plazo de Banco y Casa de Bolsa se mantienen estables. Así lo ratificó HR Ratings el pasado 22 de octubre. Las calificaciones de largo y corto plazo de Monex, S.A.B. se mantienen en ‘HR A+’ y ‘HR1’, respectivamente.
>Great Place to Work® (GPTW) México
Monex ocupa el tercer lugar entre los mejores lugares para trabajar en México Región Centro 2021(que incluye a la Ciudad de méxico), en la categoría de empresas de 500 a cinco mil colaboradores —de acuerdo con GPTW®, calificadora que mide el alto rendimiento cultural en los lugares de trabajo y que cuenta con oficinas en 60 países—.
>Empresa Socialmente Responsable (ESR)
Por 17 años consecutivos, Grupo Financiero Monex ha recibido el distintivo de Empresa Socialmente Responsable. A lo anterior se suma que, en 2020, Grupo Financiero Monex se convirtió en firmante de la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP-FI, por sus siglas en inglés). El objetivo de dicha iniciativa es crear la red más efectiva para compartir conocimientos y mejores prácticas sobre el papel del sector financiero hacia el desarrollo sustentable.
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Aunado a ello, Monex cuenta con una estrategia de trabajo sólida —de alta calidad en el servicio y seguridad—, lo que ha permitido que su crecimiento sea sostenible. Cabe destacar que, a medida que la empresa ha crecido, su equipo de colaboradores ha mantenido el nivel de valor en el servicio y de las operaciones. Por tal motivo, vale la pena destacar que detrás del éxito de esta sucursal está un gran equipo de trabajo; no obstante, la responsabilidad de liderar a los colaboradores en el estado recae en María Margarita González Hernández, directora de la plaza en Querétaro. Licenciada en Contaduría Pública por la Universidad de Guadalajara, cuenta con un Diplomado en Liderazgo por el “Great Place to Work Institute”, otro en Administración de Proyectos por el Project Management Institute, así como diversos reconocimientos en las áreas de Administración Financiera, Ventas y Administración. Además, 30 años de trayectoria respaldan a González en el sector financiero, puesto que ha ocupado diversos cargos en Banca Confía y Citibank. En 2001, se incorporó al Grupo Monex, donde ha tenido una sólida trayectoria.
Grupo Financiero Monex es uno de los proveedores de FX más grandes del mundo
$7.1 bn
en activos totales
volumen operado FX en 12m
1.6 m
2,685
en transacciones anuales de FX 30
$64 bn
LÍDER EMPRESARIAL
colaboradores de todo el grupo
Conoce sus oficinas en Querétaro: Blvd. Bernardo Quintana 7001 Torre 1, PH, Suite 01 Col. Centro Sur. C.P. 76090 Queretaro, Qro. Para más información, ingresa en: www.monex.com.mx
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DIAMANTE DE MÉXICO
ÉXODO
INTERNACIONAL:
ASÍ FUE LA MIGRACIÓN DE MÉXICO Y EL MUNDO EN 2020 Por: David Fernandez / Líder Empresarial
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on cerca de 281 millones de personas, 2020 ha sido el año de mayor migración internacional en el mundo desde que se tiene registro. Sin embargo, la cantidad podría haber sido mayor de no haberse presentado la pandemia de COVID-19. De acuerdo con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), la migración internacional se entiende como el movimiento de personas fuera de su lugar de residencia habitual hacia un país del cual no son nacionales. En los últimos 20 años, la población migrante internacional aumentó 62%: 173.2 millones eran en el año 2000 y dos décadas después la cifra aumentó a 280.6 millones de migrantes (con un promedio de 222.86 millones que salieron de sus países cada cinco años), detalló el documento “Anuario de migración y de remesas México” publicado por Fundación BBVA Bancomer.
Población migrante internacional según sexo, 1960-2020 (Millones y % de la población mundial
77.1
(2.6%)
80.8
(2.4%)
84.5
(2.3%)
113.2
90.4
102.0 (2.3%)
(2.3%) 59.3
(2.2%)
LÍDER EMPRESARIAL
(29%)
161.3
(2.8%)
(2.8%)
191.5
(2.9%)
77.7
81.7
87.7
97.7
280.6
248.0
(3.6%)
(3.4%)
(3.2%)
(2.3%) (2.3%)
113.9
40.9 36.2
42.6 38.2
44.3 40.2
47.2
53.3
43.1
48.7
53.9
75.3
79.6
85.5
93.8
107.0
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
(2.3%)
(2.3%)
2015
2020
Estructura de la población migrante internacional por grupo de edad y sexo 2020 (% del total)
3.6
70+ 60 - 69 Total: 280.6 millones
20 - 29
4.6
6.9
40 - 49 30 - 39
4.7
4.3
50 - 59
6.3
9.6
8.3
11.3
9.6 8.7
7.5 4.2
10 - 19
3.3
00 - 09
Hombres
32
153.0
173.2
221.0
Mujeres
3.9 3.1
El informe detalló que, durante el 2000, los migrantes internacionales representaron el 2.8% de la población mundial; en 2010, la cifra aumentó 0.4%. En el 2020, representaron el 3.6% de la población global. Además, de 2010 a 2020, la población migrante femenina aumentó 26.1%, mientras que la masculina lo hizo en 27.8%. De igual forma, entre 2015 y 2020 se concretó el mayor aumento de migrantes: 32.6 millones de personas. En periodos similares, le siguen:
• 2005-2010: 29.5 millones • 2010-2015: 27 millones • 2000-2005: 18.3 millones
¿De dónde son y a dónde van los migrantes? En 2020, Europa y el Norte de América fueron las principales regiones de origen y destino para la población migrante. A estas dos regiones llegaron en total 145 millones de personas, mientras que 67.6 millones emigraron de estos territorios durante el año de referencia. En este sentido, el estudio precisó que Asia Central y Meridional recibió la segunda mayor cantidad de migrantes (51.2 millones); le siguen África del Norte y Asia Occidental (49.8 millones de personas). Con 11.2 millones de personas, México es el tercer país que registró más emigrantes internacionales durante el año pasado, sólo por debajo de India (17.9 millones) y China (11.6 millones). En este listado, nuestro país se sitúa sobre Rusia (10.7 millones) y Siria (8.4 millones). En contraparte, Estados Unidos es el primer destino para la población migrante internacional. En 2020, recibió 50 millones 632 mil 836 migrantes, el equivalente al 18% del total. Le siguen
Alemania (15.7 millones) y Rusia (11.6 millones) como los países que perciben mayor migración. En cuanto a población migrante acumulada —zonas que perciben desplazamiento de diferentes países—, el corredor migratorio más concurrido en 2020 fue el de México y Estados Unidos. Concentró el 3.9% de la migración mundial, lo que es igual a 10.8 millones de personas. El segundo corredor fue el de Siria-Turquía con 3.7 millones de migrantes (1.4%); y el tercero, el de India-Emiratos Árabes Unidos que concentró a 3.4 millones.
Migración mexicana La División de Población de las Naciones Unidas estimó que, en 2020, habían 11.2 millones de personas mexicanas migrantes en el mundo; la mayoría se concentró en Estados Unidos, así como en Canadá con 97.0% y 0.8%, respectivamente. Asimismo, el estudio dividió a la población migrante en Estados Unidos en tres generaciones a partir de 1994. En la primera, hace referencia a las personas
migrantes que nacieron en México y residen en el país vecino. Equivalen a 13.8 millones y el 86.4% tiene entre 15 y 64 años. La población mexicana de segunda generación (aquella con padres mexicanos pero que nacieron y residen en Estados Unidos) es de 13.5 millones de personas. Finalmente, la población de tercera generación se refiere a las personas con padres nacidos en Estados Unidos, pero que tienen ascendencia mexicana. Hasta el 2020, se identificaron a 11.5 millones. Asimismo, durante el 2020 más de la tercera parte de las personas nacidas en México y residentes en Estados Unidos han obtenido la ciudadanía vía naturalización. Esta cifra aumentó entre 2006 y 2019, de 2.5 millones a 4.1 millones. De las diez entidades que registraron el mayor volumen de personas que viajaron a destinos internacionales en el último lustro, Guanajuato encabeza la lista con 62 mil 476 migrantes.
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DIAMANTE DE MÉXICO
Le siguieron los estados:
Jalisco: 60 mil 587 Michoacán: 50 mil 770 Estado de México: 43 mil 459 Ciudad de México: 43 mil 329 Veracruz: 36 mil 493 Oaxaca: 35 mil 936 Puebla: 31 mil 404 Chihuahua: 30 mil 905 Guerrero: 29 mil 235 Para los seis estados que integran la región Bajío-Occidente, 206 mil 228 personas emigraron en los últimos cinco años. Detrás de Guanajuato y Jalisco, las entidades de la región registraron las siguientes cifras:
San Luis Potosí: 25 mil 569 Zacatecas: 22 mil 482 Querétaro: 18 mil 337 Aguascalientes: 16 mil 777 En el mismo periodo, la población migrante fue mayormente masculina (66.9%) y en edad laboral (71.8%), de 18 a 44 años. También indicó el documento que, si bien el principal destino fue Estados Unidos, hubo una proporción importante de población que migró hacia un país distinto (15.2%).
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LÍDER EMPRESARIAL EMPRESARIAL LÍDER
Remesas con récord histórico en 2020
Bajío-Occidente: Un diamante para las remesas
El envío de dinero a familiares que residen en el país de origen está vinculado con la migración. Más allá de ser un sostén familiar, representan un papel importante en la economía nacional, ya que en algunas naciones ocupan un porcentaje relevante del Producto Interno Bruto (PIB).
Respecto a la región Bajío-Occidente, las remesas del 2020 equivalieron a once mil 91 mdd (igual al 27.32% de los envíos totales). Por estado, las remesas se dividieron en:
Aunque varias naciones mostraron una caída de remesas durante 2020, en México hubo un incremento anual del 11.4% ya que se enviaron alrededor de 40.6 mil millones de dólares bajo este concepto (lo que representó el 3% del PIB nacional). La gran mayoría provinieron de Estados Unidos (95.5%), por transferencia electrónica (98.9%) y fueron recibidas mediante instituciones no bancarias (77.1%) De hecho, Estados Unidos junto a Canadá han sido los países de origen que más dinero enviaron desde el 2010 y cuyo monto asciende a 200 mil millones de dólares (mdd). En un nivel inferior quedaron la Península Arábiga con 129.7 mmd y Europa con 121.2 mdd. Para México, el 2020 es hasta el momento el año de mayores ingresos por concepto de remesas, especialmente a partir del 2014 cuando la cifra llegó a 23 mil 647 mdd para retomar un nivel ascendente.
Guanajuato: tres mil 469 mdd Jalisco: cuatro mil 153 mdd San Luis Potosí: mil 425 mdd Zacatecas: mil 202 mdd Querétaro: 802 mdd Aguascalientes: 40 mdd En el mismo tenor, el PIB de cinco entidades federativas dependieron de las remesas por arriba del 10% y todas (excepto Tlaxcala) mostraron una dependencia mayor al promedio antes de la pandemia. Los estados más dependientes son:
Michoacán: 17.1% Guerrero: 14.4% Oaxaca: 12.9% Zacatecas: 12% Nayarit: 10.3% Para la región Bajío-Occidente, Guanajuato fue el segundo que más dependió de estos envíos, al representar el 8.4% del su PIB. En importancia continuaron San Luis Potosí (6.5%), Jalisco (5.9%), Aguascalientes (4.1%) y Querétaro (3.5%).
Lo que se paga por enviar dinero De acuerdo con el “Anuario de migración y remesas México”, el costo promedio para enviar 300 dólares desde Estados Unidos a México pasó de 6.75 dólares en 2019 a 7.81 en 2020. El costo promedio de 2020 es el más elevado desde el 2015, cuando en ese entonces fue de 8.27 dólares. 2017 y 2018 fueron los años con los impuestos más bajos (por cobrar 6.66 y 6.53 dólares, respectivamente). La ciudad más costosa para mandar efectivo fue San José (8.05 dólares), seguido por Los Ángeles, Dallas, Houston e Indianápolis (7.89 dólares cada una); mientras que la de menor costo fue Chicago (7.45 dólares).
¿Dónde viven nuestros paisanos? Estados Unidos es el principal destino de los migrantes mexicanos, pero el estado norteamericano de residencia varía entre los habitantes que provienen de cada entidad federativa mexicana. A continuación, enlistamos, por entidad mexicana del Bajío, los cinco estados estadounidenses en los que más radican los paisanos. El mayor grupo de personas que salieron de Aguascalientes vive en California (22.2%). El resto se distribuye en:
Texas: 17.8% Illinois: 11.4% Oklahoma: 9.7% Colorado: 7.0%
Los migrantes que provienen de Guanajuato radican en los estados de:
Texas: 34.8% California: 22.5% Illinois: 10.3% Florida: 3.8% Georgia: 3.6% Los migrantes de Querétaro tienen su principal residencia en el estado de Texas (33.5%), mientras que el resto se distribuye en:
California: 18.7% Florida: 10.1% Georgia: 4.4% Carolina del Norte: 4.1% Por otra parte, el 65.3% de los migrantes de San Luis Potosí vive en Texas, el resto tiene residencia en:
Georgia: 4.6% California: 4.2% Illinois: 3.2% Florida: 2.7% De Zacatecas un 30.0% prefirió a Texas, mientras que un 25.5% a California, la demás población se dividió en:
Illinois: 10.2% Colorado: 4.9% Oklahoma: 4.1%
Por último, de los migrantes de Jalisco, el 54.6% optó por California como su estado de residencia, mientras que los demás se distribuyen en:
Illinois: 9.4% Texas: 9.1% Nevada: 3.9% Utah: 1.6% Estos son los municipios del BajíoOccidente con mayor población migrante Por municipio de origen, la mayoría de los hidrocálidos que llegaron a la Unión Americana entre 2015 y 2020 pertenecen a Aguascalientes capital (seis mil 704), Calvillo (mil 316) y Asientos (950). En el mismo periodo, los migrantes guanajuatenses que dejaron su hogar nacieron en León (seis mil 140), Dolores Hidalgo (cuatro mil 827) y Pénjamo (tres mil 451). En Querétaro, la población originaria salió principalmente de Querétaro capital (cuatro mil 106), San Juan del Río (mil 409) y Corregidora (mil 256). Asimismo, la mayoría de los potosinos que llegaron a Estados Unidos tiene sus raíces en la capital (tres mil 444), Rioverde (mil 889) y Villa de Ramos (mil 596). En Zacatecas, los municipios de Fresnillo (dos mil 380), Guadalupe (mil 675) y Pinos (mil 184) concentran la mayor población migrante originaria del estado. De Jalisco, la población migrante que dejó su hogar en los últimos cinco años es originaria de Guadalajara (siete mil 142), Zapopan (seis mil 462) y Tlajomulco de Zúñiga (dos mil 318).
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DIAMANTE DE MÉXICO / ACTUALIDAD
Población por lugar de nacimiento, 2020 En la misma entidad 1648 076 (69.6%)
En el extranjero 24 239 (1.0%) 2 368 467 En otra entidad 686 545 (29.0%)
Principales estados de residencia en EE. UU., 2019 (%)
Remesas
33.5%
Texas California Florida Georgia N. Carolina
Hogares receptores de remesas (Número y % del total de hogares) 27 424 (4.1%)
18.7%
22 777 (4.3%)
10.1% 4.4%
12 724 (4.1%)
4.1% 2000
Principales paises de nacimiento, 2020 (Población y %) EE. UU. Venezuela Colombia España Argentina
15 029 (4.8%)
2010
2020
2015
Flujo de remesas (Millones de US dólares)
9 318 (88.4%) 3 201 (13.2%) 1 687 (7.0%) 1 051 (4.3%) 649 (2.7%)
406
355
2005
2010
460
525
596
2015
2016
2017
663
711
2018
2019
802
2020
Migración de Retorno Principales municipios de pago, 2020 (Millones de US dólares y %)
Principales municipios de retorno, 2015-2020 (Población y %) Querétaro El Marqués San Juan del Río Corregidora Cadereyta de Montes Huimilpan Landa de Matamoros Jalpan de Serra Amealco de Bonfil Pinal de Amoles
2 649 (35.4%) 839 (11.2%) 688 (9.2%) 624 (8.4%) 422 (5.6%) 357 (4.8%) 291 (3.9%) 252 (3.4%) 230 (3.1%) 229 (3.1%)
Querétaro San Juan del Río Amealco de Bonfil Jalapan de Serra Cadereyta de Montes Huimilpan Ezequiel Montes Corregidora Tequisquialpan Landa de Matamoros
252 (31.5%) 90 (11.2%) 65 (8.1%) 61 (7.5%) 54 (6.8%) 47 (5.9%) 43 (5.4%) 40 (4.9%) 29 (3.7%) 22 (2.8%)
Fuente: Anuario de Migración y Remesas México
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LÍDER EMPRESARIAL
INFLUENCERS
POLÍTICOS:
E
l diálogo entre los cibernautas con los gobernantes es cada vez más fundamental, ya que aporta información útil para los procesos de gestión y toma de decisiones. Según los resultados de la encuesta realizada por el Comparative National Elections Project (CNEP), en 2012, 11% de los electores dijo haber utilizado las redes sociales todos o casi todos los días durante el periodo de campañas electorales; dicha cifra se multiplicó hacia el año 2018 (en que ese porcentaje alcanzó el 25%). En las elecciones del 6 de junio de 2021, el sondeo “Percepción y Comportamiento de los Mexicanos en Redes Sociales”, realizado por la Universidad del Valle de México, indicó que:
• 79% de los mexicanos
consideró este medio como una herramienta para elegir por quién votar. • 71% consumió la información emitida por redes sociales. • 80% cree que el contenido publicado por cada funcionario cambió la percepción que tenía de su gobierno. Conoce a continuación la cantidad de seguidores que tienen los diferentes gobernantes políticos de la región Centro Bajío Occidente.
Por: Jesús Venegas / Líder Empresarial
LAS REDES SOCIALES EN LA GESTIÓN PÚBLICA
Aguascalientes Martín Orozco Sandoval • Facebook: 150k • Twitter: 38.5k • Instagram: 10.3k
Leonardo Montañez Castro • Facebook: 28k • Twitter: 1.5k • Instagram: 3.7k
Carlos Lozano de la Torre • Facebook: 29k • Twitter: 69k • Instagram: 955
María Teresa Jiménez Esquivel • Facebook: 198k • Twitter: 25.3k • Instagram: 15.9k
San Luis Potosí José Ricardo Gallardo Cardona • Facebook: 345k • Twitter: 30k • Instagram: 11.6k
Enrique Galindo Ceballos • Facebook: 35k • Twitter: 20.8k • Instagram: 2.8k Francisco Xavier Nava Palacios • Facebook: 40k • Twitter: 11.8k • Instagram: 6.4k
Juan Manuel Carreras López • Facebook: 91k • Twitter: 68.6k • Instagram: 3.3k
Zacatecas
Querétaro David Monreal Ávila • Facebook: 340k • Twitter: 55.6k • Instagram: 19.5k
Mauricio Kuri González • Facebook: 220k • Twitter: 72.6k • Instagram: 31.2k
Alejandro Tello Cristerna • Facebook: 218k • Twitter: 90.5k • Instagram: 11.5k
Francisco Domínguez Servién • Facebook: 185k • Twitter: 175k • Instagram: 30k
Salvador Estrada González • Facebook: 476 • Twitter: 569 • Instagram: 754
Luis Nava Guerrero • Facebook: 155k • Twitter: 36.6k • Instagram: 21.9k
Jorge Miranda Castro • Facebook: 8.5k • Twitter: 2.5k • Instagram: 1.2k
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ACTUALIDAD
Verdaderos generadores de contenido
Figuras importantes en este rubro son:
Cada una de las personalidades políticas en la región Centro-Occidente ha sabido aprovechar las redes sociales, sobre todo, para comunicar a la población las acciones y proyectos derivados de su actual o pasada administración.
• Martín Orozco Sandoval en Aguascalientes.
Su relevancia es tal que, a la mayoría, les ha valido obtener la insignia de verificación por parte de las redes sociales más relevantes de los últimos tiempos. Estas toman como referencia la importancia de su cargo, así como la destacada aparición en diversos medios tanto locales como nacionales.
• Mauricio Kuri y Francisco Domínguez Servién en Querétaro.
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LÍDER EMPRESARIAL
• Ricardo Gallardo Cardona y Enrique Galindo Ceballos en San Luis Potosí.
• David Monreal en Zacatecas. • Diego Sinhue Rodríguez Vallejo y Miguel Márquez Márquez en Guanajuato.
Ahora bien, como consecuencia de su acertado plan de medios, varios de ellos han atraído a un gran número de seguidores en todas sus plataformas. Lidera la lista David Monreal Ávila, con un total de 415 mil seguidores en todas sus redes; le siguen Ricardo Gallardo Cardona, con 386 mil seguidores, y Alejandro Tello Cristerna, con 320 mil seguidores. Adentrándonos en sus perfiles, podemos observar que estos personajes se encuentran en constante actividad: comparten comunicados de prensa de las dependencias a su cargo, retuitean información relevante, suben fotografías e historias de eventos importantes en Instagram, así como posts y transmisiones en vivo a través de Facebook. No obstante, encontramos que aún quienes permanece ajenos a esta nueva modalidad de comunicación y siguen optando por otras vías para emitir información. Así lo evidencian las redes sociales de Salvador Estrada González, que reúne apenas 1.7 mil seguidores, o Jorge Miranda Castro con 12.2 mil seguidores, quienes tienen perfiles más alineados al ámbito personal que de figuras públicas.
AGENDA DE LAS CÁMARAS EMPRESARIALES DE QUERÉTARO: CAMBIOS DE LIDERAZGO PARA EL 2022 Jessica Contreras / Líder Empresarial
L
as cámaras y confederaciones empresariales juegan un rol fundamental en la economía del país, puesto que en ellas se concentran una gran cantidad de compañías que impulsan los distintos sectores: comercio, industria, servicio, turismo entre otros. Esto es posible gracias a que fungen como mediadoras entre los organismos públicos y sus asociados. De acuerdo con información de la Secretaría de Economía, en México hay más de 200 asociaciones empresariales formales y avaladas por esta institución. Todas se apegan a la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones, estas últimas son autónomas y cuentan con patrimonio propio. En Querétaro existen organizaciones que integran y promueven desde las micro hasta grandes empresas, como la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) en el estado, la Cámara de Comercio de Querétaro (CANACO), la Cámara Nacional de Comercio en Pequeño (Canacope), la Asociación de Mipymes Industriales de Querétaro A.C (AMIQRO), entre otras. Debido a su importante labor en la salud económica de Querétaro, en Líder Empresarial recabamos la información de los titulares de las principales cámaras empresariales, así como la agenda del cambio de gestión de estos en cada organización.
Período de gestión de los titulares de las organizaciones empresariales más relevantes del estado MES
Asociación
Presidente(a)
Período de gestión
Miembros
enero
CMIC Querétaro
Álvaro Ugalde
2021-2022
-
febrero
Canaco Querétaro
Fabián Camacho Arredondo
2021-2022
20 mil
Canacintra Querétaro
Jorge Rivadeneyra
2018-2022
-
Canirac Querétaro
Luis Octavio Mata Rivera
2019-2022
500
Canacope Querétaro
Sergio Martínez de León
2021-2022
30 mil
Clúster Automotriz de Querétaro
Esteban Renato Villaseñor Mendoza
2019-2022
-
Canadevi
José Guerrero Renaud
2021-2022
-
octubre
AMIQRO
José Luis Cámara Gil
2022-2023
-
Diciembre
COPARMEX QRO
Jorge Luis Camacho Ortega
2020-2021
Más de 600
Aeroclúster de Querétaro
Juan Carlos Corral
2020-2022
70
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ACTUALIDAD
Su presidente, Jorge Luis Camacho Ortega, fue elegido por unanimidad por el Consejo Directivo de la COPARMEX Querétaro en diciembre del año pasado para el periodo 2020-2021, en sustitución de Lorena Jiménez Salcedo. Camacho Ortega estudió la licenciatura en Actuaría en la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Cuenta con diversos diplomados en Finanzas, Negocios Internacionales y Mercadotecnia Política.
Canaco Querétaro
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LÍDER EMPRESARIAL
Camacho Arredondo fue fundador y director de CUATRODOS, empresa especializada en la generación de contenidos y estrategias efectivas de comunicación. Asimismo, fue el autor del “Boletín Púrpura”, herramienta de Media Intelligence que analiza la información publicada en medios de comunicación. Además, ha sido miembro del Consejo Directivo de la Cámara de Comercio de Querétaro (CANACO Querétaro) y director general del Observatorio Ciudadano de Querétaro (OCQ).
Su camino en el sindicato patronal comenzó hace 15 años. En 2017, presidió la Comisión de Educación (Coeduq) y fue parte del Consejo Directivo como consejero invitado. En 2018, se integró como consejero titular, en la Comisión Ejecutiva, y nombrado secretario del Consejo Directivo en la presidencia de Lorena Jiménez. En 2019 asumió el cargo de consejero nacional de Coparmex Querétaro y fue reelegido para el periodo 2020.
3 CMIC
1
COPARMEX Querétaro
Álvaro Ugalde Ríos funge como presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) Delegación Querétaro en el XVIII Comité Directivo en el período 2021-2022. Acompañan a Ugalde, Oscar Hale, como secretario; Rubén Armando Barroso, tesorero; Laura Gerónima Sepúlveda, vicepresidenta del Sector Representante Delegacional y Comunicación Social; Miguel Ángel Feregrino, vicepresidente de Instituciones y Formación de Talento Humano, y Rodolfo Mejía en vicepresidencia de Atracción de Inversiones, Infraestructura y Obra Privada.
Canirac
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Octavio Mata ha sido presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac) en Querétaro desde 2019 (cargo que fungirá hasta el 2022). Cabe destacar que el pasado mes de octubre fue nombrado delegado municipal del Centro Histórico de Querétaro.
Canacope
La asociación tiene como objetivo fomentar la competitividad y la productividad de las empresas, al apoyarlas para que se mantengan en constante actualización y se conviertan en agentes innovadores socialmente responsables.
6
7 AMIQRO
CANACINTRA Querétaro
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Jorge Rivadeneyra Díaz presidirá la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA) en Querétaro hasta febrero de 2022, organismo que representa al sector industrial de la entidad.
Sergio Martínez de León asumió la presidencia de la Cámara Nacional de Comercio en Pequeño (Canacope) en febrero de este año, cargo que fungirá hasta el mismo mes del 2022. Cabe destacar que Martínez de León ya se había desempeñado como titular de la organización durante el periodo 2014-2015. La Canacope Querétaro está conformada por aproximadamente 30 mil empresas de diferentes giros, donde el 90% de los afiliados son pequeñas y medianas industrias, quienes generan más de 80 mil empleos en la entidad.
José Luis Cámara Gil es el presidente de la Asociación de Mipymes Industriales de Querétaro A.C (AMIQRO) durante el periodo 2022-2023, puesto que su reelección se llevó a cabo el pasado 25 de octubre. El Consejo Directivo está integrado por Jorge Luis Gutiérrez, como vicepresidente; Cuauhtémoc Acevedo, secretario; Sebastián Cruz, tesorero, y Diana Bello del Valle, comisaría. Además, los vocales son: Alberto Chacón, Alfredo Moreno, Manuel Hurtado y Heriberto Pérez. La Comisión de Seguridad Laboral está liderada por Heriberto Pérez; la de Desarrollo de Proveedores, por Alfredo Moreno; la Comisión de Emprendedores, por Diana Bello; así como la Comisión de Innovación y Proyectos, por Cuauhtémoc Acevedo.
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ACTUALIDAD
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Desde su creación y hasta la fecha, el Clúster promueve el aumento de la competitividad del sector en la región mediante proyectos y acciones que han impactado el desarrollo de recursos humanos, la integración de empresas locales a las cadenas de suministro y la generación de información estratégica que facilite la toma de decisiones de negocios.
LÍDER EMPRESARIAL
José Guerrero Renaud es el actual presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi) en Querétaro. La organización tiene como principal objetivo representar los intereses de sus afiliados ante los tres niveles de gobierno (federal, estatal y municipal), en materia de promoción y desarrollo de vivienda, así como con Organismos Internacionales de Vivienda. Asimismo, la asociación tiene el propósito de generar oportunidades de negocio para la producción de vivienda digna y sustentable que satisfaga con ética, calidad y eficiencia a los consumidores, al implementar un sistema de gestión para la mejora continua de los servicios que ofrece.
Aeroclúster Juan Carlos Corral, director general de ITP Aero en México, ha fungido como presidente del Aeroclúster de Querétaro por tres periodos consecutivos de dos años. Fue elegido como titular de la organización por primera vez en 2016. El 5 de noviembre de 2012, el Aeroclúster de Querétaro se constituyó como una asociación civil que, bajo el concepto de la triple hélice, busca apoyar al desarrollo del sector aeroespacial en el estado y la región.
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10 Canadevi
Clúster Automotriz de Querétaro
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Esteban Renato Villaseñor Mendoza, director general de Galnik, es desde 2019 el titular del clúster que reúne a las empresas automotrices del estado. Este organismo nace en 2013 con la participación de las principales empresas del sector en el estado, universidades, centros de investigación y el gobierno estatal.
Esta organización cuenta actualmente con más de 70 miembros entre empresas, instituciones educativas, centros de investigación y entidades gubernamentales. Algunas de las empresas socias de este clúster son: Bombardier, Daher Aerospace Querétaro, General Electric, entre otras.
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Eventos imperdibles para el empresariado queretano
fecha
evento
sede
Del 18 al 20
Feria Internacional de Tecnología y Manufactura (FITMA)
Centro Citibanamex (Ciudad de México)
Del 9 al 11
Expo Logística y Transporte Bajío 2022
Centro de Congresos (Querétaro)
Del 16 al 17
Aerospace Meetings Queretaro / IHC Summit 2022
Centro de Congresos (Querétaro)
Del 8 al 11
Plastimagen 2022
Centro Citibanamex (Ciudad de México)
Del 26 al 28
GreenTech Américas
Centro de Congresos (Querétaro)
Del 9 al 11
Expo Franquicias Virtual 2022
Virtual
enero febrero
marzo abril junio
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LÍDER EMPRESARIAL
> TRABAJO COLABORATIVO PARA DIFUSIÓN DE LA CULTURA PATRIMONIAL > 48 HORAS EN ZACATECAS > OBITUARIO > MONTE DE LAS CRUCES NOVIEMBRE 2021
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CARÁCTER
TRABAJO COLABORATIVO PARA DIFUSIÓN DE LA CULTURA PATRIMONIAL, EL OBJETIVO DE
D
ROSA ESTELA REYES GARCÍA
Por: Victoria Piedra / Líder Empresarial
esde 1996, el Centro Histórico de Querétaro cuenta con el título de Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO, debido a que ha mantenido en sus calles el trazado tradicional de las ciudades españolas, además de una extensa lista de monumentos barrocos (civiles y religiosos).
de emociones en los espectadores la ha llevado a trabajar en pro de diversos espacios.
Esto ha sido posible debido al arduo trabajo que han realizado distintas personalidades en la entidad, tal es el caso de Rosa Estela Reyes García, titular del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) en Querétaro. Desde 2017, ha tomado como eje rector la conservación del valor patrimonial del Centro Histórico, así como de los diferentes monumentos y zonas arqueológicas de la entidad.
Después de 20 años laborando para el Museo Nacional de las Culturas, en 1994 fue invitada a asumir la dirección del Museo Regional de Querétaro, en donde algunos de sus logros más destacables fueron dotarlo de estructura operativa y posicionarlo como un centro de producción museográfica para toda la región del Bajío.
En exclusiva para Líder Empresarial, Reyes García refiere que comenzó su carrera museográfica a los quince años, mientras acompañaba a su tía a su centro de trabajo: el Museo Nacional de las Culturas. Fue ahí donde, “por casualidad”, colaboró por primera vez en el montaje de una exposición. Desde entonces, su pasión por la historia y la provocación
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LÍDER EMPRESARIAL
Licenciada en Sociología por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), cuenta con una especialidad en Gestión de Proyectos y Políticas Culturales por la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ).
Asimismo, la directora señala que, además de un espacio educativo, buscó hacer del Museo Regional un recinto de ocio y disfrute: “Había que buscar provocación, disfrute intelectual y gozo, todo tiene que ver con llevar al visitante a disfrutar las colecciones y piezas. Si observas la paleta de color estás gozando, si pones atención en las fichas museográficas estás gozando [...] El gozo es el principal objetivo de los museos”, señala la directora del INAH.
Tras darle forma y nuevo significado al recinto, Reyes García fue invitada a formar parte de la SECULT, como encargada de Difusión Cultural. Posteriormente, fue encargada de coordinar la instalación y apertura del Museo de los Conspiradores en Querétaro para, finalmente, convertirse en titular del INAH. Para la socióloga, lo más importante a lo largo de su carrera ha sido mantener un enfoque colaborativo y de respeto. Por ello, actualmente trabaja en conjunto con desarrolladores inmobiliarios, arquitectos, organizaciones civiles y entes gubernamentales para transmitir la importancia de preservar los monumentos históricos. Asimismo, uno de los objetivos de la museógrafa es educar a las próximas generaciones en pro de demandar espacios públicos donde exista la posibilidad de crear comunidad. “Confío plenamente en que las cosas seguirán mejorando, Querétaro me ha dado ese optimismo. Confío en que trabajando en comunidad todo es posible; cuando trabajas en soledad cualquier esfuerzo es inútil”, concluye Reyes.
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LÍDER LIFE
HORAS EN 48 ZACATECAS Redacción / Líder Empresarial
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l estado tiene la virtud de enamorar a quien lo visite, sin importar si se trata de una caminata por sus calles o una expedición por las serranías. De festival en festival y de pueblo en pueblo, ofrece a sus habitantes la cara más artística de la realidad. Debido a su ubicación es accesible por carretera, lo que permite trasladarse de un destino a otro sin perder el tiempo. En caso de que planees una visita fugaz, te recomendamos no atiborrar el itinerario para que disfrutes de cada momento. No te preocupes, puedes volver las veces que consideres necesarias. ¿Estás listo para deleitarte con “el cielo más azul” y los aromas del semidesierto? No tardes, este fin de semana será uno de los mejores de tu vida, sólo si estás dispuesto.
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¿DÓNDE HOSPEDARSE? Antes de alistar las maletas necesitas pensar dónde las dejarás hasta la noche. En Zacatecas hay una infinidad de alojamientos adecuados para todos los gustos y presupuestos: hoteles boutique, hostales, cabañas y hasta departamentos con vistas envidiables. En el corazón del Centro Histórico de la capital encontrarás dos opciones inmejorables. El Hotel Emporio te recibirá con su fachada colonial y múltiples servicios, es ideal para ver el amanecer enmarcado por el Cerro de la Bufa o para presenciar todo tipo de espectáculos de Plaza de Armas. En cambio, el Plaza Mayor Pequeño Gran Hotel es adecuado si buscas probar la delicadeza de la vida provincial sin sacrificar la atención al detalle y comodidad.
Ten la certeza que desde sus ventanas podrás escuchar el tamborazo de las callejoneadas y el murmullo de 400 años de historia.
¿DÓNDE COMER? Después de instalarte en el hotel seguro querrás buscar algo que comer. A sólo unos pasos de la Catedral encontrarás un sitio rebosante de arte y cultura, Acrópolis. Además de los platillos típicos del estado, como el asado de boda y las enchiladas, probarás cafés y helados inolvidables. La Plazuela Miguel Auza resguarda a La Cofradía, uno de los restaurantes con las cartas más completas de la ciudad. Desde la mañana hasta la noche, se ofrece como un sitio agradable, donde la coctelería es un gran acierto. Si te queda un huequito, de camino a uno de los trece museos también hallarás tacos envenenados, nieves del Nilo, raspanieves, tostadas,
más sobre el mezcal de la zona y visita uno de sus múltiples negocios de comida.
Acrópolis
Mina del Edén
tortas de malpaso y una cantidad impresionante de dulces elaborados con ingredientes locales.
¿DÓNDE CENAR? Asegúrate de reservar con tiempo para que puedas probar las delicias que preparan en Los Dorados de Villa, uno de los restaurantes preferidos de los zacatecanos debido a su ambiente festivo. Contemplar el anochecer desde el teleférico te motivará a reconocer las calles iluminadas. A esa hora los planes varían, “¿mezcal y luego la cena o la cena y luego el mezcal?” será tu única preocupación. Si eliges la primera entonces deberás ir a La Escondida, una cantina con más de 100 años de historia, donde se sirven botanas colosales para acompañar los tragos y cervezas. De ser del otro modo, entonces te aconsejamos acercarte a los fogones en vía pública y comprarte unos tamales al carbón o gorditas de
yesca. Cuando termines, dirígete al club bar de la Mina del Edén, el único en su tipo, donde experimentarás otra forma de salir de fiesta.
LUGARES MÁGICOS A poco menos de 60 km al sudoeste de la capital zacatecana se encuentra Jerez. Es aconsejable que lo visites durante la Feria de Primavera o cualquier domingo para bailar y comer tostadas en su Jardín Principal. También podrás visitar la sierra de Los Cardos, donde una compañía homónima se dedica al turismo de aventura, ofreciendo actividades como: rappel, tours en cuatrimoto y picnics en las alturas.
VINÍCOLAS PARA DISFRUTAR Antes de irte de Zacatecas debes visitar las vinícolas locales y degustar sus productos; donde cada una saca provecho de las características únicas de la región. Parte importante de estos vinos han sido premiados a nivel nacional e internacional, por la calidad que manejan y la esencia que contienen. Las tres que no te puedes perder son: >Vinícola Tierra Adentro: Garantiza momentos inolvidables en sus viñedos, restaurantes, recorridos y museo de la barrica. >López Rosso Cavas: Recupera la riqueza natural de su entorno e incorpora el legado cultural de sus procesos. >Vinícola Luévano Ruiz: Es una bodega artesanal con terrazas desde las cuales se pueden contemplar los viñedos.
El Teúl de González Ortega, aunque es un sitio muy pequeño, permite horas de diversión. Después de una caminata hasta la zona arqueológica o un tour en bicicleta, lo mejor es relajarse en un paseo en trajinera. Si no llevas tanta energía, entonces adéntrate a conocer
La Cofradía
Los Cardos
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OBITUARIO LÍDER 2021: EN MEMORIA DE GRANDES PERSONALIDADES DE QUERÉTARO
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l iniciar el mes de noviembre, recordamos con respeto a quienes con su vida y logros han construido un legado en nuestra entidad —tanto en los diferentes ámbitos de nuestra cultura como en el empresariado local—. En este primer año de Líder Empresarial en Querétaro, queremos rendir homenaje a los diversos protagonistas del desarrollo de la entidad que perdieron la vida en los últimos años. Este obituario es
Jorge Ignacio Torreslanda Navarrete Se desempeñó como miembro y socio activo de empresas inmobiliarias y de construcción en Querétaro. Fue fundador de Comercializadora TORN, S.A. de C.V. Tuvo dos hijos, Jorge y Pamela; su pareja por más de 15 años fue Adriana Garza. Nació en 1959 y falleció en 2021.
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una muestra de admiración hacia el trabajo, tiempo, esfuerzo y tenacidad que demostraron nuestros empresarios durante su vida. Asimismo, extendemos nuestras condolencias hacia sus familias y seres queridos. Sabemos que su ausencia ha dejado un hueco irremplazable, pero también un sinfín de enseñanzas, así como el orgullo de continuar el legado que dejaron en nuestra sociedad.
Ernesto San Román “El Queretano” Sandoval Nacido en 1946 y fallecido en 2021, fue un histórico matador de toros de Querétaro. Realizó su primera presentación en la Plaza México en 1966. Tomó la alternativa el 19 de febrero de 1967 en Querétaro y la confirmó tres años después en Las Ventas de Madrid.
Andrés Garrido del Toral Nacido en 1963 y fallecido en 2021, fungió como presidente municipal interino de la capital. Autor de alrededor de 20 libros, fue cronista estatal de Querétaro durante la administración de José Calzada Rovirosa y posteriormente nombrado como cronista del municipio capital (por el entonces presidente municipal Marcos Aguilar Vega).
Alfonso González Hurtado Fallecido en 2020, fue presidente de la Asociación de Locatarios del Centro Histórico de Querétaro, cargo que desempeñó hasta sus últimos días. Desde su gestión, Alfonso impulsó la participación del sector comercial en el Buen Fin.
Don Fernando Bautista Enríquez En conjunto con el ex gobernador de Querétaro, Enrique Burgos García, fundó y urbanizó las Colonias San Rafael y el Pedregal (en San Juan del Río). Fue el fundador de Hamburguesas Casa Gabriel, lugar típico y muy concurrido en dicho municipio. Falleció en este 2021.
Edgar Pliego Periodista muy querido por los queretanos, desde joven incursionó en medios de comunicación del estado (radio y televisión). Nació en 1985. Durante la última década de su vida, fue titular de los programas de RR Noticias. Falleció en 2020.
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Gerardo Esquivel Artista moderno-contemporáneo, fue miembro y cofundador del Taller de Serigrafía de la Casa de Cultura Dr. Ignacio Mena de Querétaro (1978-1982). Nació en 1958 y falleció en 2019. Entre 1992 y 2000, fue comisionado para realizar obras para el Patronato de las Fiestas de Querétaro. A nivel nacional e internacional, su trabajo ha sido expuesto en galerías, museos, espacios públicos y privados.
Jaime Oleszcovski Nutt Fallecido en 2013, fue licenciado en Administración de Negocios y especializado en Bienes Raíces, trabajó al frente de la constructora Desarrollos Residenciales Turísticos S.A. de C.V, junto con su padre, José Oleszcovski.
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José Oleszcovski Wasserteil Fallecido en 2013, fue empresario fundador de la firma de construcción Desarrollos Residenciales Turísticos S.A. de C.V (DRT). Fue responsable de crear complejos residenciales como Juriquilla Santa Fe, El Refugio, Zibatá, entre otros.
Manuel Palacios Alcocer Reconocido urólogo, propietario y director del Hospital Santa Cruz en Querétaro. Manuel Palacios era hermano del ex gobernador de la entidad, Mariano Palacios. Falleció en 2013.
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