Revista Líder Empresarial San Luis Potosí No.4 by Líder Empresarial

SAN LUÍS POTOSÍ

Los proyectos sustentables del Bajío Elecciones 2021 Las tendencias inmobiliarias post-pandemia

LA FUENTE ENERGÉTICA DE LOS GIGANTES ELÉCTRICA ASELEC: LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA DE MÉXICO ES POTOSINA

ABRIL - MAYO 2021 / $60

ABRIL- MAYO 2021

LÍDER EMPRESARIAL

ABRIL- MAYO 2021

DIRECTORIO / EDITORIAL

DIRECTORIO Francisco J. López Espinoza Fundador fjlopez.es@promexe.com Rafael López Rivera Director ejecutivo rlopez@promexe.com Andrea C. Aguilera Muñoz Directora San Luis Potosí Andrea.aguilera@liderempresarial.com Brenda Idiam Méndez Cassab Gerente general Corporativo brendacassab@promexe.com Estefanía Millán Villalobos Auxiliar administrativo emillan@promexe.com Osvaldo González Camacho Director editorial ogonzalez@promexe.com

VENTAS Y PUBLICIDAD Claudia Lyly Escobedo Robledo Ejecutiva de ventas Aguascalientes lescobedo@promexe.com Jhania Sofia Pérez Hernández Relaciones públicas Aguascalientes jperez@promexe.com Paola Karina Martínez Gaytán Relaciones públicas Aguascalientes pmartinez@promexe.c om Octavio Gómez Tobón Industry Manager Aguascalientes ogomez@promexe.com Mónica Valdez Miranda Dirección Zacatecas mvaldes@liderempresarial.com direccionventas@promexe.com

Juan Gerardo Rodríguez Ruiz Redacción grodriguez@promexe.com

Tel./Fax: 52 (449) 962 9281 / 82

Liliana Rebeca Martínez López Redacción lrmartinez@promexe.com

COLABORADORES SaveNest Grupo Financiero MONEX Andrea Vazquez Wortev Konfío 02x Pedro Mendiola (UASLP) Paola de la Torre José de Jesús Venegas Camacho Luis David Fernández Meza Paola Ruíz

Yadira María Teresa Cuéllar Miranda Corrección de estilo ycuellar@promexe.com Edgar Alejandro Pérez Martínez Video y fotografía eperez@promexe.com Carlos Adrián de la Rosa Escalera Video y fotografía cdlarosa@promexe.com María Fernanda Ramírez Padilla Diseño framirez@promexe.com Eugenio Herrera Nuño Análisis eherrera@promexe.com

Derechos de Autor y Derechos Conexos. Año 2021, Número 2, enero - febrero 2021. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Informes y Ventas 01 (449) 407 00 13, www.liderempresarial. com. Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Reserva de Derechos al uso Exclusivo No. 04 - 2005091914225900 - 102; ISSN No. 1870-3216, ambos solicitados y otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor; Certificado de Licitud de Título No.13385; Certificado de Licitud de Contenido No. 10958, ambos solicitados y otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación; Edición No. 2, tiraje 2,000 ejemplares. Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

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EL PUNTO DE INFLEXIÓN El ser humano siempre se ha destacado por su curiosidad y hambre de conocimiento, por su pasión y necesidad de aprender constantemente. Tan grande ha sido la curiosidad que gracias a ello sabemos algo más acerca de nuestro entorno, sobre nuestra fisiología, sobre la vastedad del universo, y a su vez, hemos sido capaces de inventar, crear y proyectar en pro de la evolución de nuestra especie. Lo que antes podía ser absurdo o hasta imposible, hoy deja de ser ficción. Esta evolución en el conocimiento impulsó el desarrollo de culturas, sociedades, tecnologías y prácticas que actualmente son esenciales. Actualmente la celeridad del crecimiento poblacional trae consigo retos importantes de distinta naturaleza, entre las cuales hay una incrementada necesidad de progreso en el desarrollo industrial, la creación e implementación de nuevas tecnologías, el desarrollo de nuevas y mejores infraestructuras, y muchas otras áreas de oportunidad. Sin embargo, todo esto requiere un enfoque sustentable, ya que en la búsqueda de innovar y crecer conforme surge una nueva necesidad, los objetivos no consideran en su totalidad un aspecto trascendental: cómo afecta o no al medio ambiente y por ende a nosotros. Hoy nos encontramos en el punto de inflexión, el punto en el que nuestro camino debe tomar un rumbo diferente. Sucesos como la pandemia por el COVID19 y las olas de contagio que parecen no tener fin, dejan entrever una respuesta primitiva y propia de la naturaleza ante la necesidad de recobrar el equilibrio. El cambio climático, que en los últimos meses se ha manifestado con acontecimientos que afectan directamente a la población y a la industria, con fallas en servicios indispensables como el gas natural, electricidad y en algunos estados ha limitado el suministro de agua. Todo esto sin considerar los estragos a la flora y fauna de nuestro ecosistema. De pocos años a la fecha, algunos visionarios que previeron este momento, han trabajado arduamente para el desarrollo de proyectos sustentables y ecotecnologías que permitan a la industria innovar en sus procesos sin poner en riesgo a la población ni al medio ambiente. La presente edición está dedicada principalmente al medio ambiente. Hoy más que nunca apostemos por las tecnologías y desarrollos sustentables e innovadores que favorecen considerablemente a nuestro ecosistema, tecnologías que hacen de nuestro hogar un lugar mejor. Unidos, desde este punto crítico, hagamos un cambio.

Andrea C. Aguilera M. Directora San Luis Potosí

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CONTENIDO

PORTADA 22 LA FUENTE ENERGÉTICA DE LOS GIGANTES ELÉCTRICA ASELEC

DIAMANTE DE MÉXICO 28 LOS PROYECTOS SUSTENTABLES DEL BAJÍO

NEGOCIOS 32 LA VERDADERA “EMERGENCIA” DE LA DÉCADA EN LAS EMPRESAS

PORTADA

EN CORTOS 06 > 11

COLABORACIONES 12 > 14

35 CONSTRUCTORAS FRENTE A LA MODERNIDAD: ¿CÓMO SE REINVENTA LA INFRAESTRUCTURA PRIVADA?

POLÍTICA 38 ¿QUÉ PIDEN LOS EMPRESARIOS DE SLP A LOS CANDIDATOS? 40 ELECCIONES 2021

ESPACIOS 59 NEX OFFICES

LIDER LIFE 62 CLINICA ORTOPEDIA Y TRAUMATOLOGÍA

PERSONALIDADES 64 EL TURISMO RELIGIOSO DE ZACATECAS 15

LAURA ELENA FONSECA, TITULAR DEL CEPAC

SERGIO AISPURO, TITULAR DEL INE SLP

SCALEUPS 17

ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN

¿ KONFÍO: ¿POR QUÉ 2021 ES EL AÑO DE LAS FINTECH?

ACTIALIDAD 20 CANNABIS LEGAL

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66 UASLP

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EN CORTOS

TURISMO 2020 ¿UN AÑO PARA EL OLVIDO? La pandemia pasó factura al turismo mexicano y los números del INEGI lo demuestran. En el periodo enerodiciembre del 2020 se registró una caída de 46% en el número de turistas internacionales, con respecto al mismo lapso del año anterior. Abril, mayo y junio fueron por mucho los meses más golpeados por el COVID-19: el total de visitantes no superó el millón por mes, de acuerdo con el Reporte de Actividad Turística (RAT) que publica la Secretaría de Turismo. La actividad turística mexicana vivió una de sus etapas más críticas en la historia reciente. La emergencia sanitaria ocasionó una reducción de turistas extranjeros en nuestro país, caídas en la ocupación hotelera y del transporte, desplome en los viajes internacionales, así como una pérdida de ingresos para miles de familias cuyos ingresos dependen de estos rubros. A un año del inicio de la emergencia sanitaria de proporción mundial, la industria aún resiente el impacto económico, dada la reducción de turistas extranjeros que se mantiene en lo que va del 2021. Si bien hay señales de recuperación, este sector aún está lejos de alcanzar los niveles previos. Por citar un indicador, en enero del 2021 el INEGI reportó el arribo de 1 millón 924 mil turistas provenientes del extranjero, cuando en el mismo mes (pero del 2020, es decir, pre-pandemia) la cantidad fue de 3 millones 795 mil 392: una caída de 49.3%. En el año del COVID-19 los ingresos por turistas internacionales sumaron 11 mil 025 millones de dólares, cifra que representa una pérdida de 55.1% frente al 2019. La balanza comercial por concepto de viajeros internacionales registró 7 mil 444 millones de dólares, equivalente a una disminución de 49.3%. La salida de turistas internacionales de México al exterior también reflejó una disminución de 62% en 2020 frente al año anterior, al reportar solamente siete millones 527 mil turistas. Los turistas que más visitaron nuestro país en el transcurso de un año fueron de Estados Unidos (5.2 millones), seguido de los viajeros canadienses (975.7 mil). No obstante, el número total por país también significó una caída de 51% y 57.8%, respectivamente.

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Abril, mayo y junio fueron los meses más afectados por el COVID-19 en cuanto a la llegada de turistas internacionales. La cantidad no superó el millón de personas por mes, cuando en 2019 el promedio era de tres millones. A partir de julio comenzó una recuperación significativa en el tránsito de turistas en México sobre los meses anteriores, al reportarse la llegada de 1 millón 390 mil 209 visitantes, de acuerdo con la Encuesta de Turismo de Internación (ETI) publicada por el INEGI en el mes de referencia. El último trimestre del 2020 mostró los mejores resultados en comparación con los anteriores: en octubre arribaron a México 2 millones 42 mil 486 turistas internacionales; en noviembre 2 millones 90 mil 528 y en diciembre el número ascendió a 2 millones 627 mil 455. Finalmente, durante el periodo enero-diciembre de 2020 las ciudades cuyos aeropuertos recibieron el mayor número de visitantes extranjeros en México fueron:

Ciudad

Total de Turistas 2020

Cancún, Quintana Roo

3,238,106

Ciudad de México

1,634,322

Los Cabos, Baja California Sur

900,621

Puerto Vallarta, Jalisco

734,738

Guadalajara, Jalisco

620,329

Cozumel, Quintana Roo

99,313

Monterrey, Nuevo León

95,101

Mazatlán, Sinaloa

95,101

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EN CORTOS

DE BEEPLE Y DE CÓMO VENDER UNA JPEG MULTIMILLONARIA Por: Walter Buchanan, CFA Socio Director en SaveNest Si bien el bitcoin es un activo “nuevo” que ha llamado la atención de muchos inversionistas, lo que hoy tiene al mercado incluso más atento son los Tokens no Fungibles, o NFTs por sus siglas en inglés (Non Fungible Token). Los NFT se han puesto en el ojo mediático ya que el 10 de marzo, un artista digital de pseudónimo Beeple vendió una obra por 69 millones de dólares. Lo increíble es que se trata de una obra digital, un código que reproduce la siguiente imagen:

Everydays: the First 5000 Days es un collage creado por Mike Winkelman (alias Beeple) que agrupa varias imágenes digitales. ¿Cómo alguien pudo pagar tanto por una imagen JPEG que cualquiera puede descargar de la red? El secreto está en los Non Fungible Tokens que, como las criptomonedas, utilizan la tecnología blockchain. Esta permite que el bitcoin sea descentralizado, pues existe un “Libro Mayor” (como los contables), que registra todas las transacciones realizadas con una criptomoneda, y que está distribuido entre usuarios quienes verifican las transacciones de manera conjunta. Es “descentralizado” porque no depende de un ente central como un banco o un gobierno. Así se corrobora la propiedad de una criptomoneda y hace imposible que pueda ser gastada dos veces. La facilidad de comprobar la propiedad original y la escasez de criptomonedas (existe sólo un número determinado) son dos posibilidades que no tardaron en ser aprovechadas por el mundo del arte. Una pieza puede ser valorada en millones de dólares. Aunque tenga mil réplicas, siempre será de mayor valor la original. Existen técnicas para corroborar si una pintura es auténtica o una copia. En el mundo digital no existía formas de saberlo hasta que llegó blockchain.

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De ahí que surgieron los Tokens No Fungibles. Se diferencian de los Tokens Fungibles que son intercambiables e idénticos entre sí: un bitcoin siempre será igual a otro (y a un tipo de cambio en dólares u otra moneda). Los Tokens No Fungibles son únicos y se pueden distinguir unos de otros. No importa cuántas veces se copie una obra, con la tecnología blockchain y un Token específico asociado al original, siempre sabremos cuál es la obra auténtica y quién es su dueño legítimo. Impresiona que una obra digital valga más que cualquier obra de Kahlo o Dalí (y que con esto Beeple sea el tercer artista vivo más caro del mundo), pero la locura no termina aquí. Para mostrar el arte digital necesitas un espacio, por lo que puedes comprar propiedades virtuales para hacerlo. El precio de la “tierra virtual” se ha cuadruplicado en un par de años. Incluso, un fondo de bienes inmuebles lanzó una invitación para “invertir en tierra virtual”. Decentraland es el mundo virtual basado en blockchain donde muchos poseedores de NFT acuden para mostrar sus obras digitales. Sin duda, los NFT están aquí para quedarse. En el futuro, podrían reemplazar escrituras de propiedades reales. Sobre la gente que compra arte y tierras digitales, no cabe más que preguntarnos, ¿son unos genios o todo lo contrario?

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EN CORTOS

ASÍ IMPACTÓ LA PANDEMIA A LA INVERSIÓN EXTRANJERA DEL BAJÍO La región Centro-Bajío-Occidente se ha caracterizado por ser una zona atractiva para la Inversión Extranjera Directa (IED). Sin embargo, en 2020 no escapó de los efectos de la pandemia, pues registró el tercer año con menor captación de capital foráneo de toda la década, al recibir 4,762 millones de dólares (mdd). Solo por debajo se encuentran las cifras de 2010 (4,598.3 mdd) y 2011 (4,432.6 mdd). Al cierre del 2020, el bloque conformado por los estados de Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco, Querétaro, San Luis Potosí y Zacatecas acumuló alrededor del 16.3% del total nacional, que fue de 29,079.4 millones de dólares (mdd), número resultante de la diferencia entre los flujos de entrada (39,220.3 mdd) y de salida (10,140.9 mdd). La cifra nacional cayó alrededor de 11.7% en comparación con el 2019 (32,921.2 mdd) -año con mayor captación desde 2013-. Sin embargo, de acuerdo con la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), nuestro país se desempeñó de forma satisfactoria en cuanto a atracción de IED, si se le compara con la caída del 42% en los flujos globales del indicador.

Siguiendo con la región, el estado con mejor desempeño en la captación de capital extranjero en 2020 fue Jalisco, pues consiguió 2,152 mdd; esto fue posible debido a que no tuvo pérdidas, la captación de recursos fue abundante en la reinversión de utilidades (1,179.4 mdd), y satisfactoria tanto en nuevas inversiones (413.2 mdd) como en cuentas entre compañías (559.4 mdd). En segundo lugar se encuentra San Luis Potosí, que tampoco tuvo pérdidas durante el periodo y consiguió 917.6 mdd en IED. A diferencia de Jalisco y la tendencia regional, en esta entidad resaltaron las cuentas entre compañías (460 mdd), cuyos resultados no distan mucho de la reinversión de utilidades (303.3 mdd) y las nuevas inversiones (154.4 mdd). Zacatecas fue el único estado de la región en presentar números negativos en el indicador global, con -405.6 mdd. Si bien contó con 21.9 mdd en nuevas inversiones y 175.5 mdd en reinversión de utilidades, las cuentas entre compañías representaron 602.9 mdd en pérdidas, lo que le jugó en contra en los números globales.

2020

Aguascalientes

Guanajuato

Jalisco

Querétaro

San Luis Potosí

Zacatecas

Total Regional

Nuevas inversiones

33.1

310.4

413.2

352.3

154.4

21.9

1,285.2

Reinversión de utilidades

320.5

715.4

1,179.4

670.0

303.3

175.5

3,364.1

Cuentas entre compañías

405.6

-532.8

559.4

-176.5

460.0

-602.9

112.7

Total Anual IED

759.2

493.1

2,152.0

845.7

917.6

-405.6

4,762.0

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El país que sobresalió por sus inversiones en la región fue Estados Unidos, pues inyectó la mayor cantidad de recursos en Guanajuato (29.97%), Jalisco (22.3%), Querétaro (29.5%) y San Luis Potosí (46.6%). El gran apostador en la inversión en territorio hidrocálido fue Japón (68.19%). En el caso de Zacatecas, la mayor cantidad de IED llegó desde España (64 mdd).

¿Qué dicen las cifras de la última década? Analizar los resultados de la región a través de los últimos 10 años nos permite ver cuáles han sido los periodos más favorables para la IED. Aun cuando los tipos de inversión varían sin seguir un patrón, es posible identificar los países que han mantenido la mira en ciertos estados y de qué tamaño han sido sus mayores aportaciones. La suma de todas las inversiones refleja que la región ha obtenido 73,463.2 mdd a lo largo de la década. Esta cifra ha sido posible, sobre todo, debido a la derrama recibida en Jalisco (20.220 mdd, 27.5%). Los demás estados se ubican en el siguiente orden:

2013 fue el mejor año para la zona, ya que se contabilizaron 12,498.3 mdd en IED. Se trató de un periodo peculiar, debido a que algunas entidades percibieron sus máximos históricos. La cantidad más sorprendente fue conseguida por Zacatecas (3,973.2 mdd). Asimismo, hubo tres estados que sobrepasaron los 2 millones de dólares: Jalisco (2,938.3), Guanajuato (2,621.4) y San Luis Potosí (2,008.1). Gran parte del suceso fue motivado por las nuevas inversiones (6,311.4 mdd). Podemos observar quiénes fueron los protagonistas de estas transacciones. Considerando las aportaciones anuales más importantes en cada estado por separado (por ejemplo, si en un mismo año Estados Unidos fue el mayor inversionista en 3 o 4 estados, o si Canadá lo fue en 1 o 2), podemos considerar que en el periodo de diez años: Estados Unidos tomó la cabecera, siendo el país con mayor aportación en 36 ocasiones. Japón ocupó el segundo peldaño con 12 y Canadá el tercero con 4. Debajo del top 3, aparecieron Bélgica, España, Alemania e Italia.

Guanajuato: 15,666.2 mdd (21.3%). San Luis Potosí: 12,339.5 mdd (16.8%). Querétaro: 10,730.9 mdd (14.6%). Zacatecas: 7,329.1 mdd (9.9%). Aguascalientes: 7,177.3 mdd (9.7%).

ABRIL ABRIL-- MAYO 2021

COLABORACIÓN

¿TU EMPRESA EXPORTA Y/O IMPORTA? Esta herramienta financiera puede ayudarla a crecer.

i de reinvención tras la pandemia se trata, los negocios exportadores e importadores han sido los más creativos. De acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), prácticamente nueve de cada diez de estas empresas han tomado medidas para amortiguar el impacto de la crisis, principalmente orientadas al tema financiero. De hecho, el mismo BID señala que más del 30% de las estrategias que han implementado tienen que ver con inversión y/o reducción de costos, lo que ha sido visualizado por Grupo Financiero Monex como una oportunidad para diversificar sus productos y lanzar su nuevo servicio de Factoraje Internacional.

“Hemos tenido grandes casos de éxito en la parte agropecuaria, con exportadoras de berries, hortalizas y otros insumos que venden y tienen muy buena recepción en Estados Unidos. El mecanismo les ha permitido acortar sus ciclos financieros y producir más rápido y en mayores cantidades”, explica el representante de Monex.

3 puntos a considerar para contratarlo 1. Nadie interfiere en la relación cliente-proveedor: La empresa que contrata este servicio tiene control de la comunicación diaria con su cliente y/o proveedor. La función de Grupo Financiero Monex es únicamente financiar a la empresa conforme a las instrucciones de pago en los términos comerciales previamente establecidos.

Se trata de un producto que permite obtener recursos de manera anticipada para generar liquidez en empresas que tienen relaciones comerciales con una contraparte en el extranjero y que les venden a plazo. A través de este mecanismo se cede a la entidad financiera una o varias cuentas por cobrar y se obtiene financiamiento de manera inmediata.

2. Las empresas extranjeras también resienten la pandemia: Ninguna empresa está exenta de la crisis y eso incluye a las firmas extranjeras. Si tienes una relación con alguna compañía de otro país, es fundamental blindarte con el factoraje internacional para prevenir retrasos en pagos.

De acuerdo con Víctor Ignacio Portillo Sánchez, director de Productos de Banca Corporativa, Grupo Financiero Monex es la primera institución financiera mexicana privada en ofrecer este servicio, respaldada por la FCI (Factors Chain International), una red internacional a la cual están adheridas más de 400 instituciones del más alto prestigio internacional, entre ellas Monex.

3. Empresa ágil, soluciones ágiles: A diferencia de una solicitud de crédito tradicional, el factoraje internacional de Grupo Financiero Monex ofrece un periodo de respuesta máximo de un mes, siendo un producto muy ágil para quienes requieren liquidez inmediata. Tampoco demanda muchos requisitos más allá de la documentación básica y el contacto con un ejecutivo de banca de empresas.

El especialista comenta que esta herramienta es clave para apoyar a la cadena de suministro en las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs), siendo el sector agroindustrial uno de los que mejor han capitalizado este servicio:

Si deseas saber más sobre este y otros de los múltiples productos de la banca de empresas de Grupo Financiero Monex puedes visitar su página: https://www.monex. com.mx/ y solicitar información al siguiente correo, dvillasenor@monex.com.mx.

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ARBITRAJE: EL MEDIO DE SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS PARA CONTRATOS DE OBRA PÚBLICA EN SAN LUIS POTOSÍ. Andrea Vázquez Torres Asociada en Vega, Guerrero & Asociados andrea.vazquez@vegaguerrero.com

os contratos de obra pública y de servicios relacionados con la misma, representan una relevante fuente de trabajo y de recursos para el sector de la inversión y de la construcción, así como para la economía como consecuencia de la gran derrama directa e indirecta de recursos financieros que genera para todas las actividades económicas involucradas en ella. Los contratos de obra pública son de gran importancia para la industria de la construcción y para la economía pública y privada. También, son instrumentos jurídicos con un alto grado de complejidad, pues deberán prever cualquier situación que pudiera surgir en la ejecución de la obra de que se trate el mismo. Lamentablemente, los mecanismos de solución de controversias en San Luis Potosí, y en México, no cumplen con las necesidades de un sector que requiere prevención y adaptación. En adelante, se explicarán los medios de solución de controversias existentes para el Estado de San Luis Potosí, sus áreas de oportunidad, y la necesidad de incorporación y uso de otros medios más eficientes para la industria y las finanzas públicas. Las obras públicas son tendientes a sufrir complicaciones y a la litigiosidad, tanto por la multiplicidad

de actores que participan, como de eventos imprevistos que suceden y que no resultan fáciles de resolver mediante soluciones simples. Por lo anterior, se describen los medios de solución de controversias existentes a la fecha brevemente, así como la necesidad de crear nuevos mecanismos más eficientes y tendientes a la transparencia y seguridad jurídica de las partes. El primero, es el Tribunal Estatal de Justicia Administrativa (“TEJA”), el cual tiene competencia en términos de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas del Estado de San Luis Potosí (“LOPSRMSLP”), pues establece que cualquier controversia que se susciten con motivo de la interpretación de los contratos de obra pública o de la ley, serán resueltos por el Tribunal Estatal de Justicia, en términos del artículo 15. A mayor abundamiento, es necesario destacar que la experiencia de los litigantes ha demostrado que la competencia del TEJA en este tipo de contratos, ha generado complicaciones que no se encontraban en el caso de los juzgados y tribunales del Poder Judicial, dada la vocación del primero que es una autoridad jurisdiccional

tendiente a la nulidad de actuaciones administrativas, y no la solución de controversias entre partes contratantes. En este contexto, si bien se reconoce la calidad del TEJA, se considera que esa autoridad judicial no es la idónea para resolver las controversias derivadas de contratos de obra pública y los particulares. El segundo reconocido por la ley es la conciliación, la cual es un medio de solución de controversias que regula la LOPSRMSLP. Mediante este procedimiento, los órganos internos de control, “coadyuvan” en su calidad de tercero a la solución de controversias existentes entre contratistas y las dependencias y/o entidades contratantes. Por su parte, el arbitraje es uno de los medios de solución de controversias más interesantes, pero, sin duda, el menos utilizado por el Gobierno Federal mexicano y uno no previsto por la legislación de la materia en el Estado de San Luis Potosí. En muy contadas ocasiones, en los contratos de obras públicas y/o servicios relacionados con las mismas, se encuentran cláusulas arbitrales. En general, se puede decir que ha existido una casi nula aceptación al arbitraje, pues en términos generales, y en opinión

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COLABORACIÓN

de servidores públicos que atienden la parte jurídica de las entidades y dependencias, el arbitraje resulta ser sofisticado, completo y caro, lo cual implica que no les parezca atractivo. Cada uno de los procedimientos de medios alternos de solución de controversias existentes, tiene sus ventajas y desventajas, pero en términos generales se considera que ninguno de ellos satisface las necesidades de una industria compleja y dinámica, la cual requiere medios de solución de controversias ágiles, eficientes y menos onerosos en tiempo y forma, como lo es el sector de la construcción. Por lo anterior, es importante resaltar la utilidad de los Dispute Boards, en los proyectos de construcción y de infraestructura, pues consisten en un experto o panel de expertos que son nombrados por las partes de un contrato, en forma conjunta, y como consecuencia de un acuerdo previo, con el propósito de darle seguimiento a la ejecución del contrato para evitar controversias, emitir opiniones no vinculantes a las partes en casos que así lo requieran, o emitir decisiones contractualmente vinculantes para resolver diferencias entre las partes derivadas del contrato.

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Los Dispute Boards se enfocan a la visión de que la mejor resolución de una diferencia es la acordada entre las partes, antes que convertirse en un obstáculo para el completamiento exitoso del proyecto. Asimismo, los Dispute Boards, han demostrado a nivel internacional su gran utilidad para resolver disputas de contratos en construcción tanto privadas como públicos, pues estemedio, si bien se puede utilizar en varios sectores, literalmente nació y está enfocado a esta industria. Es fundamental que en San Luis Potosí se tenga plena consciencia de que no es una figura nueva ni asilada, sino que está funcionando efectivamente en otros estados y países latinoamericanos. Los beneficios que traen los Dispute Boards en los proyectos públicos son invaluables, pues con una inversión mínima, las partes pueden beneficiarse reduciendo costos y tiempos y sobre todo obteniendo soluciones las cuales permitan a los proyectos que se completen, evitando resultar en proyectos frustrados.

PERSONALIDADES

SALVAGUARDAR A LA DEMOCRACIA ES GENERAR CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES: LAURA ELENA FONSECA

LA PRESIDENTA CONSEJERA DEL CEEPAC ASEGURA QUE LA DEMOCRACIA NO SE TERMINA NI SE AGOTA EN LOS PROCESOS ELECTORALES: ES UN BIEN PÚBLICO PARA SALVAGUARDAR PERMANENTEMENTE PORQUE PERMITE EL ESTADO DE DERECHO Y LA CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES. Laura Elena Fonseca Leal es la presidenta del Consejo Estatal Electoral y de Participación Ciudadana de San Luis Potosí -CEEPAC- desde el 2014. No aspiraba al puesto cuando participó en la convocatoria para integrar a los consejeros electorales de aquel año, pero el destino la colocó al frente del primer organismo autónomo encargado de las consultas ciudadanas y de cumplir la ley en materia electoral en San Luis Potosí. Asumió el cargo el 1 de octubre, apenas cuatros días antes de arrancar el proceso electoral 2014-2015 para elegir gobernador, presidentes municipales y diputados. La presidente del CEEPAC reconoció que fue un nombramiento casi sorpresivo, pero la experiencia en el servicio público y privado, sumado a la experiencia del instituto, le permitieron organizar las elecciones sin mayores complicaciones. Dijo que las credenciales que la avalan para ocupar un cargo directivo en el sector público radican en su preparación, así como una previa experiencia en puestos similares: es ingeniería industrial con maestría en Administración Pública por el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE). Ha sido directora general de Desarrollo Social en el gobierno estatal de San Luis Potosí; también ocupó la dirección

general de ingresos en la Secretaría de Finanzas y la gerencia de Fiduciario Industrial y de Infraestructura en Nacional Financiera.

es un bien público para salvaguardar permanentemente porque permite el estado de derecho y la confianza en las instituciones.

En seis años de gestión, resaltó que avanzaron las candidaturas en paridad de género mediante mecanismos que permiten postular 50% hombres y 50% mujeres. Asimismo, en alianza con la Universidad Autónoma de San Luis Potosí se logró desarrollar la maestría en Estudios sobre la Democracia y Procesos Electorales para funcionarios del Tribunal Electoral del estado y del CEEPAC.

“Cada quien puede juzgar a las personas de acuerdo a la información que tenga, pero de las instituciones no se debe dudar. Es muy importante creer en la democracia y en las instituciones para que se cumpla con el estado de derecho”, reiteró.

La democracia no se termina ni se agota En lo referente al proceso electoral del 2021, dijo que San Luis Potosí tendrá elecciones más competidas con respecto a las del 2014 por el número de aspirantes a puestos de elección popular. Solo para la gubernatura, el CEEPAC registró a nueve candidatos, de los cuales solo uno aspira al cargo por la vía independiente y el resto representan a coaliciones políticas que surgieron en este año. Además de los cargos de elección popular, este 6 de junio se juegan la gobernabilidad de San Luis Potosí y de los aspirantes que resulten ganadores de la contienda pues, asegura, la democracia no se termina ni se agota en los procesos electorales:

De igual forma, pidió confiar en los procesos electorales que organizan autoridades como el INE y el CEEPAC porque operan con normatividad y vigilancia, en un marco establecido por la ley. Además, tienen mecanismos bien definidos para resolver inconsistencias o anomalías durante una jornada electoral. “La legitimidad y la gobernabilidad van de la mano con la democracia, pero es muy importante que la ciudadanía revise las opciones que tiene, elija libremente y que de ello los contendientes respeten el resultado de la voluntad popular”, reiteró. Próximo a retirarse como presidenta, espera que instituciones como el CEEPAC perduren y salgan fortalecidas frente a los cambios posteriores a cada elección. Igualmente, espera que estos cambios permitan transitar hacia formas de participación diferentes como las que existen en las comunidades indígenas.

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SERGIO AISPURO:

EXPERIENCIA Y LIDERAZGO EN TODA UNA VIDA INSTITUCIONAL EL ACTUAL DELEGADO DEL INE EN SAN LUIS POTOSÍ SEÑALA QUE ESTAMOS EN VÍSPERAS DE LAS ELECCIONES INTERMEDIAS MÁS IMPORTANTES DE LOS ÚLTIMOS 30 AÑOS, PERO SE DICE LISTO Y CON EXPERIENCIA PARA GARANTIZAR UN PROCESO ELECTORAL QUE CUMPLA CON LAS EXPECTATIVAS DEL ELECTORADO. Sergio Aispuro se considera un enamorado de la política mexicana, de aquella de que dice es constructiva y está para el bien común. Tiene 28 años en el servicio público con esa convicción y espera cumplir otros cuatro frente al Instituto Nacional Electoral -INE- del que ha representado por casi tres décadas. Es licenciado en Derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México y actual delegado del INE en el estado de San Luis Potosí. Para Aispuro, representar a esta institución implica una gestión clara y transparente, cumplir con el mandato de la sociedad en las urnas y “básicamente significa estar casada con la institución”. Las elecciones intermedias del próximo 6 de junio pueden ser las últimas de su trayectoria institucional, pero no piensa en el retiro cuando está a vísperas, opinó, de la contienda más importante de los últimos 30 años, en medio de una pandemia mundial y de una lucha de poderes entre las diferentes fuerzas políticas. Acepta que es un escenario complicado, pero las ganas y la experiencia para operar un proceso electoral le sobran: trabajó para el entonces Instituto

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Federal Electoral -IFE- en las elecciones intermedias de 1991; en las de 1997 con el gobierno de Ernesto Zedillo; cuando ganó Vicente Fox en el 2000 y las del 2006 donde el margen de diferencia entre los principales contendientes a la presidencia fue de 0.56 %. También ha sido delegado del INE en Baja California, Morelos y Coahuila. Para Aispuro el cargo ofrece prestigio tanto en su vida profesional como personal. Pero cumplir todo el ciclo formativo electoral requiere 6 años y un código de ética inquebrantable, asegura. “Hoy estamos en una situación similar a la elección de 1997 para conservar el poder en la Cámara de Diputados. A la posición le interesa restar poder..., eso me parece que es evidente. La disputa por el poder en el Congreso es muy importante, porque sostener la política económica y los programas sociales del presidente dependen de que tenga mayoría en la Cámara de Diputados”, explicó. Conocedor en primera persona de los hechos políticos que han marcado a México, dice ejercer independencia y autonomía sin miedo, pero señala que falta garantizar la estabilidad del INE a través de un marco constitucional para no depender de una negociación entre fuerzas políticas.

Los retos rumbo al 6 de junio El principal reto rumbo al 6 de junio es financiar la estructura operativa, así como inmuebles y equipo institucional en un momento donde el INE vive una crisis financiera por una reducción de presupuesto. Pese a ello, Sergio Aispurio señaló que el instituto estará firme y a la altura de la jornada electoral. Frente a un escenario de pandemia dijo que el INE asume un sentido de responsabilidad por la salud de los votantes. Por ese motivo prepara protocolos sanitarios empezando con el número de personas permitidas en las casillas de votación, espacios ventilados, el uso obligatorio del cubrebocas, el lavado constante de manos, el nulo contacto entre el ciudadano con la mesa directiva de la casilla, entre otras medidas. El INE también emitió recomendaciones a los partidos y sus candidatos sobre medios alternativos para promoverse: redes sociales, plataformas de internet, telefonía, televisión a distancia incluso hacer campañas en caravana de autos.

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CLAVES PARA FORTALECER UNA PYME ANTE LA RECESIÓN ECONÓMICA Por: Daniel Marcos, CEO de Growth Institute El tablero ha cambiado completamente y de forma abrupta. En los últimos 20 años habíamos logrado un crecimiento económico global estable que generó certidumbre en mercados y empresas. Hoy, eso ha quedado atrás. Entramos a una década complicada con grandes cambios: en las generaciones, en los hábitos de consumo, en los modelos de negocios y en la tecnología, estos últimos derivados de un aceleramiento en los procesos de automatización. Todos afectan a las PyMEs, negocios en proceso de consolidación y crecimiento que, antes de la pandemia, con eficiencia operativa podían ser rentables. Hoy necesitan mucho más para ser escalables: deben ser fuertes, eficientes, disciplinadas y adaptables. En un contexto en el que las expectativas de recuperación aumentan pero los hechos permanecen sin cambio, es momento de enfrentar la realidad. En mis 25 años como líder de negocios he aprendido que para tener empresas exitosas se necesita fortalecerlas desde dentro enfocándose en 4 Decisiones clave.

Fortalece tu equipo Las personas son la columna vertebral de tu negocio. Necesitas a los colaboradores adecuados y darles las tareas correctas. Si no hay claridad, si no contratas a los mejores, estarás perdiendo tiempo y dinero.

Las nuevas generaciones están cada vez más interesadas en ser parte de empresas con una misión que impacte el mundo: si tienes una visión clara e inspiras a los demás, las personas indicadas llegarán a ti y podrás identificarlas con los debidos procesos de contratación.

Fortalece tu estrategia Si tus ventas no están creciendo, entonces tienes un problema de estrategia. El problema más recurrente es que estas no sean lo suficientemente sencillas como para que cualquier persona del equipo las entienda y pueda ejecutarlas. Generalmente, los líderes empresariales han sido educados para diseñar estrategias muy elaboradas en grandes documentos. “La pizza se entrega en 30 minutos o es gratis”, es la idea que convirtió a Domino ‘s Pizza en un negocio millonario. No busques el hilo negro y elabora un plan sencillo que tu equipo pueda ejecutar. Empieza preguntándote: “¿cómo me diferencio en mi mercado?”

Fortalece tus sistemas de ejecución Deberás contar con sistemas y procesos basados en tecnología que cualquier persona pueda entender, replicar y ejecutar. Estos sistemas deben funcionar como un reloj en el cual, al activarse un mecanismo, el resto opera de forma eficiente y coordinada.

Si ejecutas de manera efectiva, tus márgenes se hacen más grandes y, en consecuencia, tienes más tiempo para ti. Uno de los problemas más recurrentes entre líderes empresariales es la falta de tiempo: trabajan más de 12 horas al día y aún así no es suficiente para lidiar con las responsabilidades diarias. Si ejecutas eficientemente, el tiempo se vuelve suficiente y no pierdes toda tu energía.

Controla e incrementa tu efectivo El efectivo es el oxígeno de las empresas. Su escasez se vuelve el síntoma de que otras decisiones están fallando. Si te falta efectivo, pon atención a tu equipo, tu estrategia o tu ejecución. Lo más importante para contar con suficiente efectivo es tener un estricto control: cuenta con reportes diarios para saber cómo se mueve cada peso, qué ha cambiado durante el día y con cuánto cuentas. Entender en este nivel tus finanzas te ayudará a asegurar un flujo de caja de por lo menos 6 meses -el mínimo necesario para atravesar cualquier tormenta. Hoy es una gran oportunidad para fortalecer las PyMEs, dotarlas de una estructura interna sólida para escalar y ser exitosas ante cualquier escenario.

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HABLEMOS DE

FINTECH

Por: José Luna y Parra – Managing Director de Uniclick By UNIFIN

A lo largo de la historia han existido hitos humanitarios que han transformado por completo las estructuras sociales: caídas de imperios, guerras, revoluciones y, recientemente, la pandemia del COVID-19. Como en el poker en donde cada juego nuevo trae incertidumbre, la pandemia llegó para cuestionar los fundamentos estructurales del mundo. Tuvimos que repensar la manera de organizarnos y buscar nuevas áreas de oportunidad.

Aprendizajes positivos del COVID La capacidad adaptativa del humano en términos evolutivos permitió sacar partida de ciertos aspectos de nuestro contexto. Mencionemos algunos aprendizajes: •

En salud, la sana distancia, el uso de cubrebocas y el gel redujeron sustancialmente el contagio de enfermedades.

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En comunicaciones, las juntas virtuales permitieron interactuar con personas en distintas ubicaciones geográficas, aprovechar el tiempo y maximizar la eficiencia.

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En educación, las plataformas tecnológicas ampliaron el acceso a mejores contenidos, en horarios flexibles y sin necesidad de viajar, así como nuevos acercamientos de enseñanza-aprendizaje.

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En finanzas, se aceleró la relación financiero-tecnológica. Se aceleró la adopción de las criptomo-

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nedas, plataformas de inversión, medios de pago digitales, e-wallets, entre otras categorías propias de la disrupción financiera y de la revolución de la banca tradicional, a través de las Financial Technology (FINTECH).

¿Qué es una FINTECH? A pesar de que la legislación en México es muy estricta en el uso de este término, de acuerdo con Wikipedia, “es una institución financiera que aplica nuevas tecnologías a actividades financieras y de inversión”. Tomando esta definición tan amplia, FINTECH podría ser cualquier empresa que ofrezca servicios financieros y use tecnología.

FINTECH en México De acuerdo con su reporte del 2020, Finnovista menciona que existen 441 empresas en México dentro del “Radar Fintech”. Esto es 14% superior al mismo reporte del año pasado, lo que nos ayuda a entender el crecimiento del sector.

LLEGARON PARA QUEDARSE Independientemente de lo que auguran estudios hechos por McKinsey y PwC sobre el desplazamiento del retail bancario y el temor de los ejecutivos bancarios por ver su negocio en riesgo, las FINTECH ofrecen una apetecible solución para promover la formalidad, solucionar problemas de financiamiento y desplazar recursos de manera ágil e independiente. El potencial a nivel nacional es tal que, para 2027, se estima que este sector represente el 30% del mercado bancario en México.

Retos del Sector FINTECH La tecnología es un commodity de evolución exponencial. Lo que hoy es el atributo y baluarte tecnológico mañana será un deber ser para cualquier institución financiera. Las FINTECH nacionales enfrentan retos continuos, pero destacamos dos: 1.

Promover en toda su expresión la inclusión financiera. Ofrecer productos y servicios con menor costo que las instituciones financieras a aquellos olvidados y/o discriminados históricamente.

Lograr ofertas personalizadas y omnicanales. Este será el gran diferenciador que permitirá al sector posicionarse y que el término FINTECH permanezca en el tiempo.

Entendamos el contexto en que se detona. En México el universo de la informalidad es inmenso: a finales de 2020, tan solo 36.9% de la población estaba bancarizada, según un estudio de Minsait. En un entorno que demanda mayor velocidad, menores costos y, lo más importante, inclusión financiera, surge para personas físicas y morales una herramienta importante para poder cobrar, desplazar, acceder e invertir los recursos.

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ACTUALIDAD

EL ANÁLISIS DE NÉSTOR EDUARDO GARZA: CANNABIS LEGAL, ¿QUÉ NOS HACE FALTA?

uchos asegunes giran en torno a la actual aprobación del Senado en cuanto al uso del Cannabis y sus derivados, ello causando confusión y una serie de dudas en este tema, ¿qué nos hace falta saber? ¿Cuál ha sido el camino recorrido para la aprobación de esta iniciativa? Este es el análisis de Néstor Eduardo Garza para Líder Empresarial. En primera instancia, consecuencia de la Reforma a la Ley de Salud en el año 2016, se «despenalizó» el consumo, mas no se legalizó; con ello, menciona, se quita la prohibición del uso de ciertos psicotrópicos derivados del Cannabis, pero ello no significaba que fuera «legal» su comercialización, cultivo y venta, cosa que sucede ahora 5 años después, donde se busca ahora sí, una legalización.

“Se busca crear un ‘Marco Legal Regulatorio’ que permita las actividades comerciales y relaciones entre personas jurídicas o físicas en cuanto al Cannabis”, expresa. En ese sentido, en el período recorrido por esta ley en México, se crearon foros de consulta ciudadana para que asociaciones, empresarios y compañías, tanto nacionales como extranjeras interesadas en el mercado, pudieran aportar sus conocimientos sobre el tema, tomando también en cuenta, lo hecho por países como Uruguay, Estado Unidos y Canadá.

¿Qué le hace falta a México? Existe un período que establecen los artículos transitorios que expresa la “vacatio-Legis”, en la Ley publicada en el Diario Oficial de la Federación el 12 de enero de este año, que establece un plazo de 90 días para que las autoridades competentes de la regulación de esta, expidan los reglamentos secundarios que darán las bases para solicitar los permisos o autorizaciones, es decir, la COEPRIS, la SENASICA; cosa que aún no sucede, y es una limitante para poder determinar los alcances y restricciones. De igual manera sucede con las penalizaciones y multas

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derivadas de infringir la reglamentación, pues estas se darán a conocer al mismo tiempo que dichas regulaciones. Sobre el proceso de legalización, refiere Néstor Eduardo, ha sido cansado y un camino de constante asesoramiento al Senado de la mano de expertos en el tema, que sumado al clima de corrupción y los cambios de gobierno, lo hacen una labor importante:

“La falta de certeza jurídica es lo que más ha afectado a este mercado, cada cambio de administración al mínimo rastro de corrupción, hasta cierto punto justificable, hay que retomar todo desde el principio”, añade. Ahora, si bien se habla de una comercialización de derivados del Cannabis, ello no incluye el uso y consumo de mariguana, ‘hay una gran diferencia entre un medicamento con derivados farmacológicos del Cannabis a lo que se espera de la Ley publicada en el Diario Oficial de la Federación, en ella no se reza en lo absoluto las formas y modos de comprar y fumar un churro de mariguana’, plantea. Está apenas en discusión en el poder Legislativo la aprobación de otra Ley que podría regular el consumo lúdico del Cannabis y sus derivados, pero sobre ello ahora hablar serían puras especulaciones pues ha sido regresada a la cámara de origen por parte de la revisora.

Los beneficios para la economía en México Los beneficios reales van sobre tres principales líneas:

1.Inyección importante de inversión por parte del sector privado, tanto nacional como internacional.

distribución de los productos; es decir que se piense en que un nuevo mercado inicie con el uso de energías renovable y no se continúe con la mala práctica de querer cambiar lo existente, que añejamente ha utilizado energías fósiles, y se enfoque en lo nuevo, lo que sigue. De igual manera, considera que es muy importante cuidar el tema de las inversiones en el giro, que tanto los interesados en el país cómo los extranjeros tengan la certeza de con quiénes se asocian para evitar temas de financiamiento ilícito, lavado de dinero, fraudes en las materias primas de origen, entre otras cosas más. Asimismo, México debe tener en cuenta, que, si bien es un producto que podrá ser importado, su producción podrá tener un impacto similar al de la caña de azúcar en un Estado productor grande cómo San Luis Potosí, de 3 mil 278 millones de pesos aproximadamente. Finaliza mencionando que muchos países alrededor del mundo aún no permiten su importación, cómo es el caso de Estados Unidos, por lo cual es importante entender que la producción nacional no estaría en posibilidad de entrar al mercado americano en el corto plazo:

2.Crecimiento exponencial del sector agroindustrial

y mayor apoyo al sector primario, sobre todo a pequeños productores y ejidatarios que podrían verse beneficiados por las perspectivas que incluyen la eventual legalización.

“Hay mucho por escribirse en este mercado, apenas va iniciando”, concluye.

3.Ingresos para el Estado a través del pago de impuestos al ser un producto regulado.

Ello sin contar que, al ser un producto farmacéutico y de derivados, el impacto positivo en la salud de los mexicanos se verá de igual manera reflejado en la atención de distintos padecimientos con estos coadyuvantes.

CBD / Los Cannabinoides, ¿legal o ilegal? Existen alrededor de 144 cannabinoides, el cual el CBD (Cannabidiol) es el único que cuenta con patente de parte de una empresa en los Estado Unidos y es la que con más estudios cuenta, algunos otros son el CBN, CBG, CBC y THC. Dicho cannabinoide (CBD), proveniente del cáñamo, es el único que se encuentra federalmente regulado en países como Estados Unidos, ello tiene que ver que sea fácil su entrada y comercialización ilegal en México. Finalmente, Néstor Eduardo puntualiza en que desde ya es indispensable establecer las energías que serán utilizadas en el cultivo, fabricación, transporte y

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LA FUENTE ENERGÉTICA DE LOS GIGANTES

ELÉCTRICA ASELEC: LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA DE MÉXICO ES POTOSINA

i bien la industria energética atraviesa por un momento de incertidumbre política en México, es claro que el país tiene un gran potencial para ser un referente en el mercado, principalmente de la mano con las fuentes renovables. La Agencia Internacional de Recursos Renovables (IRENA, por sus siglas en inglés) valora a nuestro país como uno de los más prometedores de América Latina para generar electricidad a partir de fuentes como la radiación solar, el viento o la biomasa. Además, ocupa la posición 14 entre las 20 economías que más recursos invirtieron en energías limpias durante la última década, con 60.6 mmd. El mensaje es claro: México puede aspirar a ser potencia en energías renovables por la riqueza de recursos naturales que tiene en toda su extensión territorial y empresas como Eléctrica Aselec lo han demostrado. Esta firma, de capital 100% mexicano, ha trazado la ruta desde hace once años para capitalizar las oportunidades que ofrece el mercado energético mexicano.

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Se trata de una compañía originaria de Sonora y con oficinas en San Luis Potosí, especializada en la construcción de infraestructura eléctrica y electromecánica que traspasó fronteras con “soluciones llave en mano” en el sector, pues ha desarrollado proyectos no sólo en México, sino también en Estados Unidos, Guatemala y Panamá. Su portafolio de servicios está orientado a estudios de eficiencia energética para el cumplimiento del ahorro; venta de equipos electromecánicos; servicios de ingeniería y construcción de obras de alta, media y baja tensión. También tiene subsidiarias para entregar soluciones en la industria energética de la iniciativa privada, tanto para centros de carga (Industria) como centros de generación (Plantas de Energía). Pero más allá de los servicios que se pueden considerar “tradicionales”, Eléctrica Aselec tiene un historial en el desarrollo de proyectos renovables para alimentar instalaciones residenciales, comerciales e industriales a través de parques solares y eólicos. Los

números respaldan a la compañía: ha participado en el 40% de todos los proyectos solares del país. Las primeras prácticas que encaminaron a la empresa a una oferta de energías renovables fue atender a clientes que apostaban por parques solares en nuestro país. En su aventura también participó en licitaciones de proyectos que pertenecían a la industria privada de alta y super alta potencia. Al paso de los años logró afianzarse en grandes proyectos de la iniciativa privada y del sector público. Su trabajo es visible en los nichos automotriz, industrial, eléctrico, minero, petroquímico, manufacturero, hotelero, médico, entre muchos otros.

La “conexión” de la industria global Grupo Aselec ha puesto en alto el nombre de México al posicionarse como una de las firmas líderes en el desarrollo y ejecución de proyectos a gran escala a nivel internacional, compitiendo al tú por tú con firmas extranjeras.

La clave para lograrlo ha sido que además del amplio dominio en los temas técnicos, cuenta con los recursos legales para la correcta implementación de las leyes vigentes en diferentes países, lo que les ha permitido desarrollar más de 550 proyectos nacionales e internacionales. Actualmente, la empresa tiene 21 en ejecución en diferentes estados del territorio mexicano. Una de sus principales obras fue Aura Solar, el primer parque fotovoltaico de gran escala en el país, ubicado en la ciudad de La Paz, Baja California, cuya inversión rondó los 100 millones de dólares. La potencia que genera este complejo es de 39 megavatios (MW), capaz de abastecer al 50% de los usuarios residenciales en la ciudad bajacaliforniana. Otro gran proyecto que destaca de la empresa fue el parque fotovoltaico Don José para ENEL Green Power en San Luis de la Paz, Guanajuato: el sexto parque

más grande del mundo, cuya inversión superó los 220 millones de dólares y cuenta con la capacidad para generar 238 MW, de acuerdo a información del gobierno federal. La planta, con una extensión de 1,300 hectáreas, cuenta con 850 mil paneles distribuidos en hileras dobles con un tracker que gira 65 grados para seguir al sol. Pero más allá de la magnitud de la capacidad instalada, los representantes de la firma resaltan el impacto medioambiental que generan estas obras: “Nos gusta que todos nuestros proyectos generen un impacto positivo, no solamente en las soluciones técnicas y eficientes que se les ofrece a nuestros clientes, a los cuales los interconectamos a el Sistema Eléctrico Nacional (SEN), si no también al medio ambiente por contribuir a la reducción de gases de efecto invernadero mediante la construcción de plantas de generación basadas en energías renovables”, refieren a Líder Empresarial.

En la lista de proyectos a gran escala le sigue el desarrollo de una subestación integrada al parque fotovoltaico Potrero Solar, ubicado en el municipio de Lagos de Moreno, Jalisco. Esta subestación genera una potencia de 270 MW, con tres bahías de 400 kilovoltios (KV) que interconectan la central fotovoltaica y dos líneas de transmisión que van a las subestaciones colaterales Aguascalientes Potencia y Potrerillo. Estas dos líneas de transmisión tienen una longitud de 54 y 65 kilómetros, respectivamente. Asimismo, la subestación tiene su potencia dividida en dos transformadores de 166 MW cada uno para garantizar el abasto de energía eléctrica en caso falla o mantenimiento. Eléctrica Aselec participó en la instalación del proyecto Pachamama parque solar, en el municipio de El Llano, Aguascalientes, en cuyo estado ha ejecutado un total de ocho parques solares de gran escala.

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En el caso de Pachamama Solar, se desarrolló también una subestación eléctrica de 400 KV con arreglo de doble barra y doble interruptor que da apertura a líneas de transmisión dirigidas a las subestaciones de Aguascalientes Potencia y El Potosí. Así mismo para este proyecto, se instaló uno de los 3 transformadores más grandes de México. Dicho parque tiene una capacidad instalada de 375 megavatios repartidos en una extensión de 720 hectáreas de terreno, con más de un millón de módulos solares, generará la electricidad equivalente a un consumo anual de más de 382 mil familias mexicanas y reducirá la emisión a la atmósfera de más de 290 mil toneladas de dióxido de carbono al año.

Una empresa del tamaño de México Eléctrica Aselec atiende desde diferentes zonas estratégicas del país, con oficinas corporativas en Hermosillo, Sonora. En San Luis Potosí, sede central, dispone de oficinas operativas de Ingeniería y Construcción, Almacenes, Oficinas de Obra. Mientras que en la Ciudad de México tiene oficinas financieras y comerciales para atender los clientes nacionales y de talla internacional. Es una compañía catalogada como Socialmente Responsable (ESR) y con certificaciones internacionales como OSHAS 18001, una norma británica para la gestión de la seguridad salud ocupacional. Adicionalmente, está acreditada con las certificaciones ISO 45001, ISO 9001, ISO 14001. Eléctrica Aselec ha prestado servicios a GOODYEAR, proveedor de llantas a nivel mundial, así como a World Trade Centers Association; empresa desarrolladora de parques industriales y VINTE, compañía desarrolladora de vivienda en México. En México firmó con socios comerciales del ramo automotriz como FORD y General Motors. En el sector energético ha implementado soluciones para FRV/Fotowatio Renewable Ventures, NEOEN, IEnova Sempra, EDP, ENEL Green Power México, Gas Natural Del Noroeste, entre otros.

Edgardo Meade de Zamacona, Director General de Eléctrica Aselec.

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De acuerdo a la empresa, la planeación en los ámbitos de seguridad, calidad y gestión del medio ambiente son fundamentales para todas las fases de un proyecto. Sin embargo, lo primordial es analizar correctamente la necesidad del cliente y comunicarle la solución en términos de calidad, tiempo y costo. En ese sentido, un Project Manager o Ejecutivo de Cuenta ofrece un trato personalizado que cumpla con todas las necesidades que requiera un cliente. Si es un cliente potencial, aseguró la compañía, puede conceder una reducción en el costo del kWh, ya sea por medios solares o por energías convencionales.

Entre los objetivos para este 2021 es mantenerse como líder en el mercado nacional donde ha ejecutado un total de 550 proyectos. Mientras que a mediano y largo plazo busca trasladar ese liderazgo a los mercados de Estados Unidos donde ejecuta dos proyectos, así como otro más en Guatemala.

Ley de la Industria Eléctrica: ¿Amenaza u oportunidad? Los directivos de Eléctrica Aselec son conscientes de los retos que implican las nuevas disposiciones federales de la Ley de Industria Eléctrica en la que, entre otras cosas, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) ya no estaría obligada a comprar por medio de subastas la electricidad. La compañía estima que se avecina una disminución en los proyectos de generación eléctrica privada, ya que los nuevos cambios a la LIE impactarían las inversiones en el país: Sin embargo, proyecta nuevas oportunidades en materia de generación distribuida por medio de paneles solares: “Grupo Aselec tiene una trayectoria de más de 30 años y ha remontado todos y cada uno de los retos que las circunstancias del país han presentado a la empresa”, puntualiza Edgardo Meade de Zamacona, Director General de Eléctrica Aselec.

Mientras se apruebe la ley o sigan los amparos, Eléctrica Aselec afirma que participará dentro del marco que indiquen las normas, “siempre con el compromiso de trabajar por el bien de la sociedad y del país atendiendo las necesidades de la industria”. Considera que siempre habrá espacio para mejorar la Red Nacional de Transmisión y buscar nuevas formas de entregar energía renovable de manera no-intermitente, es decir, que no esté continuamente disponible para su conversión en electricidad. No obstante, asegura que los recientes cambios a legislación colocan a México en una posición de desventaja contra los países que están generando grandes cantidades de proyectos en energía renovable, además de prever varios desafíos como un alza en las tarifas eléctricas (en caso de que no exista subsidio por parte del gobierno) y un mayor riesgo de que haya un fallo en el suministro de la energía eléctrica. Al resto de los empresarios del gremio eléctrico, Eléctrica Aselec recomienda conversar con asesores expertos en el tema, que los orienten hacia donde está enfocada la reforma. Si hay áreas de oportunidad o qué desventaja existirán en cuanto esta reforma quede en firme después de que se resuelvan los amparos interpuestos por distintas empresas y organizaciones.

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“Las discusiones que aún están en proceso sobre la reforma eléctrica tienen como fin tomar estas decisiones, debemos esperar a que se resuelvan y que se lleguen a acuerdos reales y que estas conclusiones aporten las soluciones que tanto necesita el país”, puntualizó.

Eléctrica Aselec en números 1/

Grupo Aselec cuenta con más de 550 proyectos concluidos en su currículo para clientes nacionales e internacionales.

Más de 300 subestaciones en la República Mexicana.

Es una compañía catalogada como Socialmente Responsable (ESR) y acreditada certificaciones como OSHAS 18001, una norma británica para la gestión de la seguridad y salud ocupacional. Adicional a las normas ISO 45001, ISO 9001, ISO 14001.

Ha participado en el 40% de todos los proyectos de energía renovable del país.

Expertos en media y alta tensión, además de energías renovables.

Genera más de 400 empleos directos y aproximadamente 500 indirectos.

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7. Los principales socios comerciales son empresas del ramo automotriz como FORD y General Motors. En el sector energético ha implementado soluciones para FRV/Fotowatio Renewable Ventures, NEOEN, IEnova Sempra, EDP, ENEL Green Power México, Gas Natural Del Noroeste, entre otros.

En San Luis Potosí dispone de oficinas operativas de Ingeniería y Construcción, Almacenes, Oficinas de Obra.

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LOS

PROYECTOS

SUSTENTABLES DEL BAJÍO

a cuenta regresiva ha llegado. Queda poco tiempo para cumplir los 17 objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y la región Centro-BajíoOccidente tiene varias asignaturas pendientes.

desarrollo medioambiental de los estados de Aguascalientes, Querétaro, San Luis Potosí y Zacatecas para explorar las estrategias que emplean para atender estas problemáticas.

En entrevista con Líder Empresarial, María Isabel Ortiz Mantilla, Secretaria de Medio Ambiente y Orden Territorial del estado de Guanajuato, refirió que en esta zona las problemáticas medioambientales no entienden de fronteras, por lo que una contrariedad en una entidad puede fácilmente afectar a otra.

El estado de Aguascalientes presenta varias alertas medioambientales, pero de las más preocupantes este año son sus altas temperaturas. La Secretaría de Sustentabilidad, Medio Ambiente y Agua (SSMAA) prevé un clima predominantemente cálido, reflejado de manera directa en sequías, incendios y otros factores de riesgo que pueden repercutir en la salud de la población.

Prueba de ello es que, por ejemplo, el Instituto de Recursos Mundiales (WRI, por sus siglas en inglés) ubicó a Guanajuato, Aguascalientes y Querétaro entre las seis entidades del país con mayor estrés hídrico. Esta y otras situaciones requieren de respuestas urgentes. En Líder Empresarial entrevistamos a los responsables del

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Aguascalientes frente al intenso calor

Julio César Medina Delgado, titular de la SSMAA, comenta que, ante este escenario, se ha vuelto prioritario

el fortalecimiento de las cinco áreas protegidas con las que cuenta el estado, que representan más de 143 mil 017 hectáreas y abarcan poco más del 25% de la superficie estatal.

Las áreas naturales protegidas de Aguascalientes son: • • • • •

Sierra Fría Cerro del Muerto El Tecolote Sierra del Laurel Bosque CobosParga

La importancia de este territorio, señala Medina, es su papel como “pulmón para el estado”, cuya extensión se mantiene en el margen de los parámetros internacionales. Subraya la relevancia que tiene su correcta preservación a través de los planes de manejo: “Los planes de manejo nos van a ayudar a marcar las directrices para garantizar que esas superficies estén bien atendidas y se mantenga su nivel de protección (...) Con esto cumplimos prácticamente con todo el ciclo de las áreas naturales protegidas para lograr su conservación”, precisa el funcionario. La SSMAA también ha instaurado bosques urbanos para complementar la generación de oxígeno de las áreas naturales protegidas. Asimismo, ha optado por la rigurosidad en los controles de emisiones de gases contaminantes a través de la verificación vehicular y ha privilegiado los vehículos que busquen un cambio de uso de combustible. En lo que respecta a la escasez del agua, el Secretario de Medio Ambiente tiene claro que el escenario no es nada fácil para Aguascalientes: desde hace tiempo se ha mencionado que la entidad puede quedarse sin este recurso. Por ello, sugiere que la tecnología de tratamiento hídrico será clave para el consumo humano, sin embargo, reconoce que hay un gran reto por atender: la cultura.

Querétaro y la optimización de recursos naturales Ya sea por su ubicación, infraestructura, seguridad social o calidad de vida, Querétaro se ha convertido en uno de los estados con mayor actividad industrial de la nación, posicionándose en el 2019 entre las cinco principales economías del país a partir del Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal (ITAEE). A raíz de esto, la necesidad de implementar proyectos que disminuyan el daño al medio ambiente se ha convertido en una realidad. Desde la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU) se han creado medidas que contribuyen a optimizar recursos naturales como el agua, la energía y los espacios naturales, así como al aprovechamiento de los residuos. En este sentido, la encargada de despacho de la SEDESU, María Cecilia Bustamante Mier y Terán, refiere que un objetivo principal es proteger la biodiversidad de la entidad. Por ello, se han elaborado programas de manejo de áreas protegidas en favor de la reserva de la Biósfera de los parques de la Sierra Gorda y El Cimatario.

Invernadero (GEI) a largo plazo. Así se podrá cumplir con las metas climáticas que ayuden a frenar el calentamiento global, además de respaldar el desarrollo económico y social del estado. En materia de residuos se estableció un mecanismo de apoyo a los municipios para la recolección y disposición final de residuos (conforme a la normatividad ambiental vigente). “Todas las actividades están regidas por un Programa Estatal para la Prevención y Gestión Integral de Residuos que se ha enfocado en la reducción de la generación y aprovechamiento de los materiales residuales”, asegura. Por otro lado, uno de los proyectos más ambiciosos de la Secretaría desde el año 2017 es la construcción del Parque Eólico de San Pedro (el primer proyecto de este tipo de energía del estado). Este plan privado de capital nacional, en que la empresa a cargo de la ejecución se llama Elawan Energy, tiene como prioridad la preservación del medio ambiente, por lo que hasta el momento se han reforestado 40 hectáreas en la zona.

Además, se realizó el “Proyecto de Trayectorias de Descarbonización”, el cual brinda la posibilidad de identificar las áreas prioritarias donde reducir las emisiones de Gases de Efecto

“El reto a vencer aquí es la ideología que tenemos como sociedad. En otras partes del mundo, la tecnología permite que el agua residualmente tratada sea reutilizada varias veces al momento de incorporarla nuevamente a las redes. Sin embargo, hay una gran resistencia social que necesitamos sortear”, distingue el funcionario.

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“En cuanto al grado de avance, la parte constructiva del proyecto se encuentra al 100%; la de montaje muy avanzada, en torno al 90%. Ahora falta la parte “puesta en marcha” que todavía no ha podido comenzar. En junio se realizarán las pruebas de entrada en operación. Se espera tener el proyecto operativo a finales de junio de este año”, indica la encargada de la SEDESU.

Asimismo, se promovió la campaña #MenosPlástico, para la reducción del manejo de plásticos de un solo uso y se reactivó la Red de Monitoreo de Calidad del Aire de la zona metropolitana de San Luis Potosí. También se promovió la inversión privada para la instalación y operación de tres parques solares y tres parques eólicos.

Dicho proyecto generará 93.000.000 GWh/año. En 2020, según IndexMundi, el consumo eléctrico per cápita fue de 2.011 kWh/persona, por lo que se podrían abastecer con la energía eólica generada a 46 mil 250 personas, concluye.

Dado que la salud de los potosinos es prioritaria, fue publicado el Programa de Contingencias Ambientales por Contaminación Atmosférica, en el cual se establecen los protocolos a aplicar en episodios de mala calidad del aire por el incremento de contaminantes.

San Luis Potosí: los retos y avances hacia un futuro sustentable

En cuanto a recolección, tratamiento y aprovechamiento de residuos, se impulsó e intensificó el programa permanente de inspección a sitios de disposición final de residuos sólidos urbanos que operan en los 58 municipios. Se apoyó con la recolección de más de cinco toneladas de residuos electrónicos en todo el estado.

En San Luis Potosí, son indispensables la protección de áreas naturales y la preservación de los ecosistemas (así como de su flora y fauna). La Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental (SEGAM) ha impulsado acciones en pro de la biodiversidad y del manejo adecuado de los residuos urbanos. En ese sentido, Yvette Salazar Torres, dirigente de la dependencia, comenta que la creación de la Red Estatal de Parques ha dotado a los potosinos de espacios verdes que promueven la convivencia familiar, el desarrollo de hábitos deportivos y el interés por preservar espacios verdes. Por otro lado, se ha impulsado el establecimiento de nuevas áreas naturales protegidas. En la actualidad, en colaboración con la CONANP, se han puesto en marcha proyectos como el decreto de protección de 12 mil 613 hectáreas de la Sierra de San Miguelito ubicada en el municipio de Villa de Reyes.

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Sobre esa línea, comenta Yvette Salazar, y como parte del convenio que mantiene el Gobierno del Estado con el Sistema Nacional de Gestión de Residuos de Envases y Medicamentos (SINGREM), se han recolectado cerca de cuatro toneladas de residuos en contenedores instalados en farmacias y oficinas gubernamentales.

Zacatecas: un alto a la contaminación Las problemáticas medioambientales a las que se enfrenta el estado de Zacatecas están principalmente relacionadas con el agua, por lo que los principales proyectos actuales van enfocados en esta dirección. Según indica Luis Fernando Moreno Maldonado, titular de la Secretaría del Agua y Medio Ambiente (SAMA), el problema se concentra esencialmente en la región industrial, que abarca de Fresnillo hasta la zona conurbada de Zacatecas y Guadalupe, pasando por Calera, Enrique Estrada y Morelos. Un proyecto destacado es el cambio de la fuente de abastecimiento dentro de la región. Con esto se espera mejorar la administración y abastecimiento de agua potable e impulsar las prácticas del campo. La intención es dejar de extraer agua de los mantos acuíferos (en su mayoría sobreexplotados). Ante este panorama de escasez, se ha puesto en marcha el proyecto Milpillas, que busca fuentes alternativas superficiales como ríos, arroyos y agua de lluvia, para posteriormente captarlas en presas y distribuirlas por un acueducto.

Además, se trabaja y se da continuidad a proyectos de tratamiento de agua: actualmente Zacatecas cuenta con 92 plantas de tratamiento, que cubren el 85% de las aguas residuales en la entidad. El objetivo de estas plantas no es sólo tratar el agua y depositarla, sino también crear y optimizar las condiciones para que se reutilice. Algunas empresas mineras han aprovechado el agua de las plantas para sus operaciones. De manera optimista, se espera que en el futuro próximo se utilicen con más frecuencia dentro de la agricultura. Durante el 2020, la inversión que se realizó para agua potable y su saneamiento fue de alrededor de 80 millones de pesos (mdp). Para este año, la cifra que se espera utilizar para el seguimiento de los proyectos mencionados es de 85 mdp. Por otro lado, para otras cuestiones medioambientales, como los rellenos

sanitarios y la prevención de la contaminación del aire, la inversión en 2020 fue de 27 mdp. Para este año, se redujo a 8 mdp. Según menciona Moreno Maldonado, otro proyecto clave en torno al cuidado ambiental es la prevención de la contaminación del aire. Debido a la zona geográfica del estado y su altura, la calidad del aire aún es buena. No obstante, algún descuido podría traer problemas a largo plazo. Por ello se lleva a cabo un proyecto de monitoreo, en el cual se observa y se lleva el seguimiento de la calidad del aire en zonas que pueden presentar mayor contaminación (debido al tráfico o algún otro factor).

Por último, no se puede dejar de lado el potencial que guarda Zacatecas para la implementación de energías limpias (principalmente eólica, solar y geotérmica, en ese orden). La puesta en marcha de diversos parques eólicos y fotovoltaicos en la entidad brindará nuevas opciones para el consumo y generación de energía. Con la mira en los servicios de agua potable, en los pozos de extracción se han colocado paneles solares que convierten la energía solar en eléctrica para ahorrar energía en el proceso.

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LA VERDADERA “EMERGENCIA” DE LA DÉCADA PARA LAS EMPRESAS

o hay región en el mundo que escape a los efectos del calentamiento global. La ONU ha advertido que los estragos al planeta tienen una reacción en cadena sobre el desarrollo socioeconómico, la salud humana, la migración, el desplazamiento, la seguridad alimentaria y los ecosistemas. En estos desafíos, las empresas tienen mucho por aportar.

Esta emergencia también es para las empresas Los negocios también han sufrido los estragos del cambio climático, especialmente los que operan en sectores como el agroalimentario, de transporte, logístico y del consumo. Esto se ve reflejado en mayores costos para las organizaciones, así como en el aumento del precio de sus productos y servicios. Ante este escenario, Hogan Lovells, bufete mundial de abogados con servicios legales en Energía y Medio Ambiente, refiere que las organizaciones

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deben implementar políticas para combatir el cambio climático; en la medida en que sean efectivas y generalizadas representarán menores costos, seguido de un incremento de rentabilidad.

Los representantes de las compañías aseguraron que alcanzarán el objetivo de cero emisiones de dióxido carbono netas en el año 2050 cuando se reunieron en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, celebrado en 2019.

En el mundo ya hay empresas que atestiguan estas buenas prácticas. Específicamente, un grupo de 28 empresas internacionales, cuya capitalización de mercado se valora en 1.3 billones de dólares, se comprometieron en alinear sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) con la meta de mantener el calentamiento global por debajo de los 1.5 grados centígrados, como se dictó en el Acuerdo de París.

¿Y México? México también asumió compromisos internacionales y generó políticas públicas para reducir las emisiones de GEI. En ese campo, el sector eléctrico es un jugador clave para apuntar a un futuro sustentable, puntualizó la Asociación Mexicana Energía (AME).

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Los efectos del cambio climático no solo modifican la forma de producir y consumir electricidad, sino que vienen acompañados de una revolución tecnológica en la que empresas privadas tienen soluciones para compartir, destacó la asociación. Asimismo, considera que el cambio climático orilla tanto a empresas privadas como públicas a enfrentarse a nuevos riesgos de un impacto potencialmente devastador. El problema que tienen las empresas del sector eléctrico, plantea, es que el marco regulatorio debe generar iniciativas para recompensar económicamente la resiliencia del sistema eléctrico. Varias organizaciones buscan migrar a esquemas de energía distribuida o “generación local / abasto aislado”, lo que implica invertir en proyectos de generación de energía eléctrica al lado del sitio en donde se consume. Esto se logra mediante la instalación de paneles solares o por una construcción de plantas de cogeneración. Consumir energía renovable o limpia no es lo único que las organizaciones pueden hacer para operar con sustentabilidad, señaló Hogan Lovells.

También existen estrategias de ahorro de agua, de eficiencia energética dentro de organizaciones, y reducción de consumo de combustibles fósiles para procesos productivos. En general, Hogan Lovells considera que la IP de México ha realizado inversiones importantes para combatir el cambio climático. En el sector industrial y productivo, grandes conglomerados mexicanos invirtieron capital en el desarrollo de centrales eléctricas renovables para su propio consumo. “Es de notarse que las inversiones para reducir la huella de carbono de empresas generalmente implican mayores ganancias en eficiencia productiva, lo que incrementa la rentabilidad de las organizaciones”, destacó.

Rigurosidad en políticas medioambientales: área de oportunidad La rigidez de las obligaciones medioambientales incrementará a nivel mundial. Sin embargo, en México no se identifican políticas públicas del gobierno federal del actual sexenio que busquen incrementar la rigidez de las políticas medioambientales, o hacerlas más efectivas y eficientes.

Hogan Lovells señaló que se debe de distinguir entre las obligaciones medioambientales y políticas que permitan a las empresas reducir sus huellas de carbono. Las medioambientales se encuentran inmersas en un sistema complejo de leyes, reglamentos, disposiciones administrativas, normas oficiales, tratados internacionales y precedentes judiciales. “Todas estas obligaciones buscan generar resultados, aplicadas de manera conjunta. Establecer, por ejemplo, que las obligaciones relacionadas con emisiones a la atmósfera son más importantes que aquellas relacionadas con el manejo de residuos sería un despropósito”, consideró. Opinó que leyes como la Reforma Energética de 2013 deben continuar vigentes, ya que desde su promulgación ofrecieron incentivos para que inversionistas desarrollaran proyectos de energía limpia y renovable. “Esto fue algo sumamente innovador a nivel mundial, ya que el diseño del mercado mexicano se enfocó en proporcionar incentivos de mercado y no subsidios, lo cual siempre es bien recibido por los inversionistas”, respondió la firma. Por otro lado, señaló que México carece de una política capaz de incentivar la inversión y desarrollo en el almacenamiento de energía verde, vehículos eléctricos y proyectos de hidrógeno verde. Asimismo, la agenda del gobierno federal debería considerar impuestos ambientales para aplicarse en todo el país. A diferencia de otros tributos, estas contribuciones no tienen una finalidad recaudatoria, sino que buscan corregir una externalidad negativa. El verdadero reto para la humanidad no es el COVID-19 sino el cambio climático, un fenómeno que permanecerá por décadas. De no generar acciones para reducir su impacto causará daños irreversibles en todos los órdenes. Lee el artículo completo en liderempresarial.com

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LAS TENDENCIAS

INMOBILIARIAS

POST PANDEMIA, SEGÚN LAS PRINCIPALES DESARROLLADORAS DEL BAJÍO

pesar de advertirse los atisbos del final de la pandemia, el COVID-19 nos ha heredado una crisis económica de magnitudes gigantescas. A la par, nos ha introducido en una nueva realidad en la que el distanciamiento social, los espacios ventilados, reuniones al aire libre, el teletrabajo, la educación a distancia y las juntas remotas serán elementos indisociables de nuestra rutina. Así, en un mundo reconfigurado, los distintos sectores económicos han tenido que adaptarse a una nueva realidad. El ramo inmobiliario no ha sido la excepción. En el estudio “Impacto del COVID-19 en el mercado inmobiliario”, llevado a cabo por Deloitte, la consultora señala que es imperativo que el sector evalúe escenarios post pandémicos, “visualizando los cambios sustanciales que se darán en el negocio, definiendo iniciativas y proyectos que permitan adaptarse a los cambios”. Pero, ¿cuáles son estas transformaciones?, ¿qué ramos dentro del segmento inmobiliario han sido los más perjudicados por el COVID-19?, ¿qué estrategias han empleado las grandes empresas para mitigar el impacto? Líder Empresarial reúne las experiencias de cuatro grandes desarrolladoras inmobiliarias en la región para conocer sus perspectivas:

Ranman: “La gente optó por invertir en ladrillos” Originado en San Luis Potosí pero con destacada presencia en Aguascalientes, el desarrollador inmobiliario Ranman es el artífice de Zona San Telmo, una de las áreas más exclusivas y con mayor valor al norte de la capital. Óscar Castañeda, director comercial de Ranman, señala que la firma ha logrado salir indemne de la crisis. Incluso, vaticina que el corporativo registrará un crecimiento en 2021 de entre 15 y 20%. “Te podría decir que prácticamente el sector inmobiliario no tuvo pandemia. La gente optó por irse a lo seguro, por invertir su dinero en ladrillos”, menciona a Líder Empresarial. El directivo explica que la clave para obtener resultados positivos (y ganarse la confianza de los inversionistas) ha sido la misma que ha regido a la empresa durante años: generar valor, satisfacer las necesidades y proveer lo que hasta ese momento no era atendido. “Lo podemos ver en San Telmo. Conceptualizamos la primera zona de usos mixtos, dándole ordenamiento a la vivienda, el comercio, los servicios, de manera que se genere valor a través de proponer un orden. Esto genera confianza y certeza, lo que se traduce siempre en un mayor valor para tu inversión”, detalla Castañeda.

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Para seguir creciendo en el mercado, Sabah se ha enfocado en promover la calidad de materiales y acabados de las residencias, así como impulsar amenidades (áreas de recreación, áreas de parrilla, gimnasios, e incluso albercas y coworking), que juntas construyen un espacio ideal: “Contemplamos que en estos tiempos es necesaria el área para coworking. Junto con las demás amenidades hacen que el habitante se sienta cómodo en su misma residencia”. Atendiendo también la demanda de vivienda y el crecimiento poblacional vistos en los últimos años y, con perspectiva al alza, aseguran que San Luis Potosí se encuentra en el radar para la construcción de desarrollos verticales, que, junto a Aguascalientes, podrían liderar la lista de los mejores lugares para construir. Finalmente, y de manera extraordinaria, Grupo Sabah asegura que vislumbran un cierre de año con aumento en las ventas, consecuencia de lo que ellos denominan el “fin de la pandemia” (con la llegada

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de nuevas inversiones): “Todo lo que estaba “pausado” ya comienza a avanzar poco a poco. Ahora vemos que, todos los inversionistas y posibles clientes, toda esa inversión que estaba parada va a empezar a fluir a partir de este año”.

Grupo Caisa: La tendencia de los espacios de esparcimiento El sector inmobiliario en Querétaro fue uno de los pocos mercados que se mantuvo a flote durante la crisis económica del 2020. Según indica el Reporte 2020 del Mercado Inmobiliario de México realizado por el portal Lamudi, la entidad se posicionó en los primeros lugares en relación con la ofertas de inmuebles en el país, ocupando el quinto lugar a nivel nacional con una participación de 6.54% (por debajo de CDMX, Edo. de México, Jalisco y Nuevo León). Sin embargo, las desarrolladoras queretanas tuvieron que idear estrategias

para mantener el mercado en la nueva normalidad. Tal es el caso del Grupo Caisa, quienes innovaron su plataforma digital para brindar recorridos virtuales a sus clientes y que pudieran visualizar los desarrollos sin salir de casa, refiere la gerente comercial nacional de la constructora, Rocío Salas Santiesteban. En relación con la forma de innovar las ventas, Salas explica que una práctica para mantener el flujo comercial de las viviendas fue realizar firmas de apartados y contratos por medio de servicios de paquetería, para así evitar el contacto y el posible contagio de COVID-19. Asimismo, dado que el home office se convirtió en una realidad, la demanda de nuevos espacios de esparcimiento y de paquetería aumentó. Además en los últimos proyectos, la constructora modificó las amenidades para volverlas más abiertas: “No habíamos puesto asadores y ahora sí se contemplan. En otro de nuestros proyectos vamos a colocar un arco de

atiendan las nuevas necesidades. En este escenario, los sectores residencial, habitacional, de almacenamiento y logístico marcarán la pauta: “Las personas se han dado cuenta de necesidades que anteriormente no tenían como prioridad. En cuanto a los cambios internos de las empresas, han obligado a ser más eficientes en la entrega de productos o servicios. Detrás de eso hay una extensa logística con grandes espacios de almacenamiento y distribución”. GIZ sabe que, sin importar el contexto, los bienes inmuebles representan un área atractiva para los inversionistas, por lo que es esencial mantener la confianza. Parte de esta labor consiste en hacer saber al cliente los “futuros rendimientos que se pueden obtener de manera continua, siempre incrementándolos y no depreciándolos”. Debido a la relevancia que han adquirido los coworking, la compañía los ha contemplado para sus desarrollos habitacionales. Los califica como espacios flexibles con los que se puede hacer frente a “cualquier contingencia”. sanitización, así como espacios de paquetería. Ahora las personas realizan más compras a través de las plataformas digitales”, agrega la representante de grupo Caisa. A pesar de que la constructora de vivienda tuvo un crecimiento del 15% en 2020 en relación con el año anterior, el subsector inmobiliario de oficinas no corrió con la misma suerte, apunta Rocío. Este fue el más afectado por la crisis económica en el estado, debido a que muchas empresas cerraron sus espacios de trabajo el año pasado, tanto por la rentabilidad del home office como por un tema monetario. Sin embargo, proyecta que el subsector comercial tendrá la recuperación más ágil este 2021 en Querétaro: “Creemos que

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este año este sector va a despuntar por la inversión de nuevos pequeños espacios de micro emprendedores que emergerán de la crisis”.

GIZ: La adaptación de espacios, clave para sobresalir Grupo Inmobiliario Zacatecas (GIZ) es un referente del sector más allá de los límites estatales. Durante el último año la compañía ha reforzado sus labores vía remota, ha mantenido los procesos que ya se llevaban a cabo en esa modalidad y ha agilizado la obtención de resultados. Considera que los subsectores más afectados por la crisis son el turístico y de oficinas, no sólo a nivel nacional, sino internacional. Sostiene que, por el contrario, habrá una recuperación conforme los espacios se adecúen y se

Atendiendo las exigencias de la nueva década -en donde el enfoque sustentable debe ser prioridad-, GIZ busca que sus desarrollos se integren a la ciudad y contribuyan al fortalecimiento de la sociedad que la habita: “Pensamos en la repercusión urbana en el presente y en el futuro. Rigen nuestro sistema de trabajo la adaptación al entorno, la conectividad urbana, la calidad de los espacios, la estética, las amenidades, los medios y recursos para ejecutar los desarrollos, así como los servicios del 2021”. GIZ prevé una importante descentralización inmobiliaria, donde las regiones Bajío y Norte serán mercados fuertes debido a su dinamismo industrial. Centrándonos sólo en la primera, menciona que las oportunidades en las ciudades podrían inclinarse hacia las áreas de esparcimiento e industriales.

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ELECCIONES 2021 ¿QUÉ ES LO QUE PIDEN LAS CÁMARAS EMPRESARIALES A LOS CANDIDATOS EN SLP?

ntre temas de seguridad, apoyos económicos y reivindicación de un buen gobierno, un tema que merece principal atención de los candidatos en una de las elecciones más grandes de la historia de México y de nuestro estado, es el apoyo al sector empresarial, ¿qué hace falta en San Luis Potosí? Esto es lo que los líderes de algunas de las Cámaras Empresariales del estado piden a los candidatos en estas elecciones del 6 de junio.

Humano y trabando de la mano con 180 empresarios asociados, Juan Carlos Cadena comenta que es necesaria la atención en temas de seguridad, creación de empleo, movilidad e inversión extranjera directa.

Fabiola Mejorada Hernández

Alejandro De la Torre Martínez

La Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias capítulo San Luis A.C., liderada por Fabiola Mejorada, actualmente cuenta con un total de 40 mujeres asociadas que generan empleos dedicados al comercio y servicios en el estado.

Con un total de 86 afiliados del sector inmobiliario, Alejandro de la Torre, presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios A.C., pide no se detenga el desarrollo de la construcción.

De cara a las elecciones, apunta que son necesarios programas específicos de financiamiento, capacitación y seguir con una relación de apertura para trabajar a favor de las empresarias potosinas, así como seguridad e inclusión, trámites ágiles y programas de apoyo para las empresarias, visibilidad y presencia.

En ese sentido, señala no debe parar la inversión de las empresas extranjeras y el desarrollo de la ciudad; el estado debe fortalecerse con infraestructura en vialidades alternas para una mejor circulación, por ello, es necesario proteger y cuidar las leyes que vallan en contra de la ciudadanía mexicana.

Así también, impulsar leyes que acorten la brecha de género entre las y los empresarios.

“Con eso se resuelve todo lo demás; siempre votar a favor del pueblo no a favor del presidente con ideas que apunten a un retroceso”, expresa.

Jesús Aguirre Presidente de INDEX SLP, con un total de 30 empresarios asociados, Jesús Aguirre se encuentra convencido que es necesario dar continuidad a las políticas económicas y mayor certidumbre a la inversión extranjera. Asimismo, se debe continuar con la promoción para la generación de empleo en el estado, coadyuvar a las empresas locales con los tramites federales y mejorar las vías de comunicación en la capital, para facilitar a los empleados su movilidad. “Es necesario prevenir que se aprueben reformas a nivel federal que puedan dañar al sector manufacturero y por ende la generación de empleos”, señala.

Juan Carlos Cadena Solís Líder de la Asociación de ejecutivos en función de Talento

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Ello con el fin de consolidar un ambiente económico viable que beneficie a todas las partes involucradas: empleados, empleadores y empresarios.

Alejandro Veraza Director del Clúster Automotriz, una de las industrias más poderosas actualmente en el estado, puntualiza que, debe seguir el impulso a la industria que genera el mayor ingreso al país por exportaciones; opinión que comparten los 50 socios de la cámara empresarial. Por ello, se debe destinar el presupuesto necesario para el apoyo a la capacitación, desarrollo de personal técnico y proyectos vinculados a universidades públicas que, en un futuro, lanzarán al campo laboral técnicos que deben estar preparados para desempeñar la oferta laboral. Por último, comenta que importante también es la agilidad vial para el transporte de empleados a las distintas zonas industriales a través de las calles y avenidas de la capital.

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RUMBO AL 6 DE JUNIO, ELECCIONES

SLP 2021 año de muchos cambios y año electoral en SLP, es por eso que, en Líder Empresarial, nos interesa llevar día con día la información relevante para nuestra comunidad empresarial, en atención a lo anterior, en este periodo electoral, abrimos nuestra plataforma para todos los partidos políticos y candidatos sin excepción que deseen transmitir a esta comunidad sus propuestas y compromisos por los cuales se han postulado, de manera profesional y positiva.

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Cabe recalcar que Líder Empresarial es un medio de comunicación apartidista y se mantiene neutro e imparcial ante las elecciones y por ningún motivo tiene injerencia en la decisión pública, nuestro compromiso es con nuestra comunidad empresarial, por lo que los temas se manejarán de manera profesional, positiva y equitativa.

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POLÍTICA

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Octavio Pedroza “Sí por San Luis Potosí representa experiencia, honestidad y decencia” Octavio Pedroza Gaitán es el candidato a la gubernatura del estado por la coalición «Sí por San Luis Potosí», que reúne a los partidos PAN, PRI, PRD y Conciencia Popular para las elecciones de este 6 de junio de 2021, lo cual comenta el candidato, representa un hecho histórico para el estado, pues ahora ‘estas fuerzas políticas caminan por la misma vereda’. Egresado de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí de la carrera de Químico Farmacobiólogo, Octavio Pedroza cuenta además con una maestría en Administración por esta misma entidad y un par de Diplomados en Mercadotecnia y en Alta Dirección; en su rol en la política pública se ha desempeñado como regidor en el H. Ayuntamiento del estado, presidente municipal de la capital de San Luis Potosí en el período 2004-2006 y Delegado Federal en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Asimismo, los logros que destaca dentro de su ejercicio en la vida política son su administración en la Comisión de Fortalecimiento al Federalismo y su participación en las comisiones de Ciencia, Tecnología y Energía, así también de la Comisión de Comercio y Fomento Industrial en el Senado de la República, ser secretario de la Comisión de Relaciones Exteriores México-Europa y presidente de la Comisión de Desarrollo Municipal. Su propuesta dentro del «Nuevo Plan de San Luis» va enfocada a la seguridad en la salud, economía y valores a través de la recomposición del tejido social, ello con la responsabilidad y unión entre las fuerzas del gobierno y la ciudadanía, ya que el principal objetivo, es de atacar las necesidades propias de la gente: “La política no es sólo de los políticos, y no se la tenemos que dejar a los políticos, sino más bien de la ciudadanía, «tanta sociedad como sea posible y tanto gobierno como sea necesario»”, expresa.

En esa línea, Octavio Pedroza tiene por objetivo ser ‘el mejor gobernador de la historia del estado’ donde comenta, dejará el alma por reconstruir el tejido social de los potosinos.

El desarrollo económico será para las cuatro regiones del estado Apoyando a empresas, constructores, proveedoras de bienes y servicios locales, la creación de fideicomisos de impulso regional, reactivación del turismo y apostando fuerte por el autoempleo y emprendimiento, es como Octavio Pedroza fortalecerá la economía en las cuatro regiones de San Luis Potosí, sin olvidar los apoyos a los artesanos, la devolución de hasta 6 puntos en las tasas de interés que paguen las PyMes y la atención al sector primario. Por otro lado, y atendiendo la actual crisis por la pandemia de Covid-19, el compromiso es reactivar la economía a través de la vacunación del cien por ciento de la población potosina en los primeros cien días de su gestión. En ese sentido, y en colaboración con el sector privado, lo primordial será la seguridad para atraer más inversiones y que la derrama económica que se genere en el estado, beneficie a los proveedores locales, para que estas terminen beneficiando a todos los potosinos. Finalmente, Octavio Pedroza refiere que los retos para el estado son el de regresar la seguridad a las calles, reactivar y posteriormente impulsar la economía, fortalecer el empleo y lo más importante señala, recomponer el tejido social, temas que sorteará desde su trinchera a través de un gobierno que fomente la paz, los valores y con gente sensible a la problemática local.

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José Ricardo Gallardo Cardona “Lo principal es buscar la cercanía con las necesidades de la gente” Licenciado en Derecho por la Universidad del Centro de México UCEM, desempeñando cargos públicos en San Luis Potosí siendo presidente municipal de Soledad de Graciano Sánchez, Diputado Federal en la LXIV Legislatura, secretario de la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública e integrante de las comisiones de Deporte y Ganadería, José Ricardo Gallardo Cardona es el candidato a la gubernatura del estado abanderado por la coalición «Juntos Haremos Historia». Dentro de sus logros más destacados en su dinámica política, se encuentran la disminución de recursos excedentes para obras públicas para destinarlo al sector salud por el tema de la pandemia por Covid-19, asimismo el crecimiento y urbanización del municipio de Soledad de Graciano Sánchez durante su gestión en el año 2012, con la construcción de 15 mil viviendas por año. En cuanto a crecimiento económico, integró una alianza con empresarios de Monterrey y Nuevo León, lo que propició la llegada de las primeras empresas a Soledad y con las cuales se empezó a generar recurso interno: “Le dimos la vuelta a la economía de Soledad, ya comenzaba a circular más dinero que en la propia capital potosina”, refiere. Tema importante también de su proyecto, comenta, es la cercanía con la gente, atender a todos los sectores y conocer de propia voz de todos los estratos sociales cuáles son sus necesidades, así también de la mano con los sectores de la industria, los servicios y el sector empresarial, teniendo en cuenta la transparencia y apertura a la crítica para la mejora de los proyectos. Por otro lado, frente a un panorama de ‘abusos’ y ‘excesos’ de administraciones pasadas, Ricardo Gallardo recuerda que la gente pedía a su padre, Ricardo Gallardo Juárez, se lanzará a la política para atender las problemáticas de su municipio, reto que tomó y que posteriormente él decidió seguir para que juntos pudieran consolidar un cambio.

los que menos tienen, pero al mismo tiempo, crear alianzas con los miembros de la iniciativa privada”, puntualiza.

El apoyo a los jóvenes; fundamental para crecer la economía y el sector empresarial Sobre esta línea, cometa, es indispensable el apoyo a aquellos jóvenes que van terminando sus estudios universitarios, que, hasta hoy, no perciben un sueldo mayor a los 800 pesos semanales en la zona industrial, siendo que ellos ya se encuentran titulados: “Debemos impulsar la instalación de corporativos en San Luis Potosí para que en el Estado se paguen mejores sueldos para impulsar la economía local”, añade. Hablando también sobre el desarrollo, facilidades para el sector empresarial y en pro de la economía local, Gallardo Cardona, plantea tres estrategias en sinergia con el sector privado que ayudarán al desarrollo de toda la entidad: 1.Atracción de corporativos de empresas mundiales para que se instalen en San Luis Potosí. 2.Desarrollo de las industrias, turística y de servicios en las cuatro regiones del Estado en cooperación con prestadores de servicios. 3.Impulso a economías locales mediante redes de distribución en cooperación con empresas de logística. Finalmente, y frente a un panorama de incertidumbre provocado por la pandemia de Covid-19, menciona que el reto para el estado será regresar todos los sectores productivos y a los potosinos a la ‘normalidad’, disminuir la pobreza, deserción escolar y desempleo: “Va a ser complicado, pero para eso vamos a trabajar de la mano de los empresarios, tenemos que plantear programas y proyectos en los que la iniciativa privada obtenga beneficios, y a su vez, nos ayude a beneficiar a todos los potosinos”, finaliza.

“Nuestro movimiento nació por la gente y está enfocado en servir a la gente, esa es nuestra idea política, generar beneficios para

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Dra. Mónica Rangel “Por la transformación de San Luis Potosí” Egresada de la Licenciatura de Médico Cirujano por la Universidad Nacional Autónoma de México, con una maestría en Salud Pública por el Instituto de Ciencias y Estudios Superiores de Tamaulipas, así como una maestría en Educación por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Mónica Liliana Rangel Martínez es la candidata a la gubernatura de San Luis Potosí en las próximas elecciones del 6 de junio.

con oportunidades donde cada familia tenga las herramientas para salir adelante.

La abanderada del Movimiento de Regeneración Nacional fundado por Andrés Manuel López Obrador, la Dra. Mónica Rangel busca consolidar un proyecto de transformación para el estado con base en un proyecto aliado con la gente y con las clases populares, sin corrupción, austero y que destine los recursos públicos a las causas que lo necesitan.

Basándose en tres ejes fundamentales, la candidata Mónica Rangel trabajará de la mano con los pequeños empresarios, que segura, son los que necesitan principal atención derivado de la pandemia por Covid-19:

“Trabajaré en proyectos que ayuden a las mujeres, los jóvenes, los pueblos originarios y que impulse los empleos de calidad de la mano de empresarios, organizaciones sociales, de maestros y del personal de la salud”, añade. Su visión de la política, explica, es la de tener los instrumentos necesarios para resolver los temas que no permiten que una sociedad salga adelante como la pobreza, la desigualdad y la violencia en contra de las mujeres, cosa que ha podido visualizar en más de 25 años de trayectoria en el sector de la salud pública. De ahí que su objetivo sea ‘ser una gobernadora que escuche a todas y a todos, pero que resuelva, promueva acciones más que de palabras, escuchando y trabajando’. En ese sentido, sus objetivos a corto plazo, explica, serán disminuir la inseguridad y castigar a los delincuentes, trabajar por las mujeres, por los jóvenes para que puedan concretar sus proyectos de vida con buenos empleos y oportunidades de emprendimiento. Asimismo, poder consolidar con todos ellos, la transformación del estado en un lugar seguro y

“Me gustaría tener la tranquilidad de haber hecho siempre lo correcto, con resultados tangibles y siempre buscando la paz y la justicia que anhelamos”, expresa.

Pequeños empresarios recibirán el apoyo

1. impulsará a los negocios pequeños que han hecho dedicado su esfuerzo por no despedir a sus colaboradores durante la pandemia e impulsar la creación de nuevos negocios con mejora regulatoria y la obtención de créditos. 2.Apoyará a los artesanos, campesinos y a los potosinos con necesidades económicas para la creación de cooperativas y esquemas de economía social. 3. Sacará el máximo provecho a la ubicación geográfica del estado para atraer nuevas inversiones para que lleguen empleos bien pagados, con seguridad social, salarios competitivos, sin outsourcing y amigables con el medio ambiente. Finalmente, los retos para San Luis Potosí, comenta, son principalmente el clima de inseguridad, el poco acceso a la educación y la falta de oportunidades; temas que tendrán solución en su gobierno con el equipamiento y capacitación de los cuerpos policiales, pero también con la creación de universidades y el impulso a la cultura y los deportes. “La gente exige respuestas, por ello, vamos a empezar a resolver desde el primer día de gobierno”.

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Arturo Segoviano García “Propuestas de los ciudadanos para los ciudadanos” El primer candidato independiente en la historia de San Luis Potosí y el único en México en estas históricas elecciones del 6 de junio. Actualmente, continúa sus estudios en la universidad de Granada en España cursando un posgrado en Derecho, asimismo, logró una beca por la Agencia Internacional para la Cooperación con Japón «JICA» para cursar el programa Desarrollo Regional Desde el Enfoque del Cluster, en la Universidad Tecnológica de Toyohashi, Japón. Su ejercicio dentro del sector público, comenta, ha sido algo nuevo en su carrera, ya que el pilar fundamental de su trayectoria ha sido su faceta como empresario y su colaboración con el sector privado, así como el reconocimiento por ser el rector y fundador de la Universidad Potosina en San Luis Potosí, uno de sus mayores logros; además de establecer otras ocho instituciones de educación superior alrededor del país. Comenta que la política en el estado está pasando por una racha lamentable donde los ciudadanos ya no creen en sus candidatos y que los intereses de los partidos políticos quedan por encima de las necesidades de la ciudadanía, de ahí su iniciativa de arrancar con un proyecto independiente con propuestas que tomen en cuenta a los votantes y ciudadanizar al gobierno, iniciando en este sexenio y con una visión para los próximos 30 años. Sobre esa línea, y siendo un proceso agotador su llegada a la candidatura, sus objetivos de cara a ganar las elecciones serán sentar las bases para darle la vuelta al gobierno con importantes líneas estratégicas:

- Educación. - Impulso al talento humano. - Rescate de la cultura y tradiciones. - Seguridad y Estado de Derecho. - Desarrollo económico con sentido social. - Sustentabilidad y equilibrio ecológico. Todas ellas con el objetivo de que futuros gobiernos puedan tener una referencia para dar seguimiento y consolide un cambio para las futuras generaciones. Por otro lado, con base en un proyecto sólido económico para los jóvenes emprendedores potosinos, donde los principales beneficiados sean las familias con la mejora en la percepción de sus ingresos y mayores oportunidades de empleo, se buscará el aumento de la productividad del estado brindando las herramientas y estrategias para los nuevos empresarios y fidelizar a aquellos que ya se encuentran invirtiendo. Finalmente, comenta que los principales retos, serán el despertar de la conciencia de los jóvenes para que salgan a votar, asimismo, el de poder convertir a San Luis Potosí en el «Houston mexicano» con un Clúster Médico que reúna a médicos de distintas áreas de universidades públicas y privadas, dotándolos de tecnologías e infraestructura necesaria y ser un estado líder en el registro de patentes. “Queremos que la ciudadanía sepa que hay una manera de darle la vuelta al gobierno y resarcir todo lo malo que ha ocurrido en el estado con proyectos para este y futuras administraciones”, finaliza.

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Francisco Javier Rico Ávalos “La recuperación económica va de la mano de los empresarios y las PYMES” Siendo la Educación una de sus pasiones, Francisco Javier Rico Ávalos cuenta con una Licenciatura en Educación con especialidad en español, un posgrado en Administración Educativa y un doctorado en Ciencias de la Educación. Dentro de su ejercicio en la vida pública, ha tenido el privilegio de salvaguardar los derechos laborales de los trabajadores de la educación en el Estado de San Luis Potosí, siendo parte de la estructura de la Sección 26 del SNTE. En el tema político, Francico Rico se ha desempeñado como regidor en el municipio de Rioverde Y también como coordinador de campaña del Distrito III Federal en las elecciones del 2003 y 2006; en el 2009 contendio como canditado a diputado por el Distrito 11 abanderado por el partido Nueva Alianza. Hoy por hoy el consejo político de Nueva Alianza y liderazgos de la sociedad civil organizada apostaron por el compromiso socialmente responsable de elegir un profesor como candidato a gobernador, un profesor integro, comprometido con las causas sociales, de la población vulnerable de aquellos que no se sienten representados por los partidos políticos tradicionales. Uno de sus logros mas significativo dentro de su gestión en el H. Ayuntamiento del municipio de Rioverde, expresa, fue la gestión de un terreno de 5 mil metros cuadrados para la construcción del hospital del ISSSTE, Un compromiso con el acceso a los servicios de salud para los Trabajadores al Servicio del Estado no solo de Rioverde sino de toda la zona media, Con la construcción de este edificio de salud, se beneficiaron al menos 100 familias diarias

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Proyecto de Gobierno Pieza clave de su candidatura, es la apertura de las voces que expresan sus necesidades, demandas, exigencias y deseos que no han sido totalmente cubiertos en administraciones pasadas. Rico Ávalos, se ha manifestado a favor de un gobierno de puertas abiertas donde converjan las distintas perspectivas empresariales, agrícolas, industriales, automotríces, mineras, profesionales, de servicios, en beneficio de la población potosina. Sobre esa línea, su objetivo a corto plazo es Reactivar la economía en conjunto con los empresarios Locales, nacionales e internacionales para generar mayor confianza y sinergia en las inversiones. “El sector empresarial Integrado por empresas locales, nacionales e internacionales, tienen que estan en coordinación con el gobierno, generando una sinergia que impacte a la economía local, es decir, visualizando al gobierno como un socio estrátegico, que a su vez promueva el desarrollo económico que a su vez, reduzca la brecha de desigualdad económica e incentive la justicia social”, expresa. Por otro lado, de cara a ganar las elecciones, su objetivo es conformar un equipo Con perfiles idóneos que cuenten con una ética profesional intachable para atender a cada una de las dependencias, además de considerar que el 50 porciento de su gabinete estará conformado por mujeres y así darle un enfoque más humano y representativo en la toma y ejecución de decisiones

“El sector turístico, es una realidad en San Luis Potosí, tenemos parajes naturales, pueblos mágicos, sitios declarados patrimonio cultural de la humanidad, además poseemos gastronomía, tradiciones y costumbres consideradas patrimonio cultural inmaterial. El Turismo es un rubro poco atendido, si creamos un plan estratégico donde se reactive el ferrocarril de pasajeros a través de un corredor turístico a lo largo del estado, lograremos reactivar la derrama económica en el Altiplano, Zona Media y Huasteca”, añade.

Salud y disponibilidad de agua potable, los principales retos Javier Rico, reconoce que los principales retos para San Luis Potosí en los próximos años serán la falta de agua potable y la recuperación de la crisis actual por la pandemia de Covid-19; comenta que la escasez de agua ya es visible en colonias de la capital y empeora en comunidades de otros municipios como Ciudad Valles y Tamazunchale. Si bien comenta que el vital líquido puede encontrarse en mayor proporción en la Huasteca, la realidad es que aún falta camino por recorrer en cuanto a la infraestructura para convertirla en potable y lograr su distribución. Finalmente, le es grato compartir que, si bien va por un puesto político, la esencia de la clase media y trabajadora de San Luis Potosí refleja los ideales del partido que representa, e invita a la ciudadanía para que se acerquen y puedan conocer sus propuestas y la de todos los candidatos a fin de construir un gobierno diferente.

Juan Carlos Machinena Morales “Por un gobierno con seguridad humana”

Juan Carlos Machinena Morales, candidato a gobernador por el partido «Fuerza por México» para el estado de San Luis Potosí, tiene muy en claro que su gobierno será partidario de llevar la política en un sentido humano en beneficio de la sociedad potosina. Egresado de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí obteniendo el título como arquitecto, Machinena Morales en su trayectoria académica cuenta con un posgrado en Política de México por el Centro de Investigación y Docencia Económica, así como en Política de Calidad por el Tecnológico de Monterrey, y otros más en Filosofía Humanista y Filosofía Liberal, lo cual le han valido el reconocimiento de «Doctor Honoris Causa». Dentro de su actividad en el sector público, siendo delegado regional del Infonavit, logró mantener un primer lugar a nivel nacional en colocación de créditos de vivienda en San Luis Potosí, abriendo nuevas unidades habitacionales en distintos puntos de la ciudad; colaborando con el Comité Administrador del Programa Federal de Construcción de Escuelas, llevó a cabo la apertura de instituciones de nivel básico, medio-superior y Tecnológicos en municipios como Tamazúnchale y Rioverde. Asimismo, logró consolidar el nombramiento del Centro Histórico

de San Luis Potosí como Patrimonio de la Humanidad ante la UNESCO en colaboración con el INAH. Decepcionado de cómo se lleva la política actualmente, se ha propuesto dignificar el quehacer político y que la gente crea de nuevo en sus gobernantes, ello asegura, es la fórmula para sanar el tejido social y disminuir los índices de violencia, sobre todo, impulsando a los jóvenes a ser ciudadanos productivos. Convencido de llegar al gobierno del estado, Machinena Morales, planea consolidar varios puntos en el sentido del autoempleo y de la autoeconomía; ello a través de la creación de comercializadoras para que “municipios comercialicen con municipios”, que los comerciantes puedan ver más allá de la capital e inviertan en todos los municipios y así resarcir los daños que la pandemia por Covid-19 trajo consigo y que asegura, han tumbado la economía del estado.

En esa misma línea, brindará todo el apoyo a los empresarios potosinos para que estos puedan estrechar lazos con el gobierno federal y puedan comercializar sus productos con otros estados. Por otro lado, su apoyo al sector privado será a través de la creación de un clima de confianza, prospectiva abierta y beneficios para las partes involucradas. El principal reto para el estado, asegura, es el de posicionar a San Luis Potosí en el puesto número uno de la región CentroBajío-Occidente, su objetivo, ganar la supremacía de esta región de la mano de estados como Tamaulipas y Veracruz. Finalmente, a fin de construir una economía sólida, buscará la participación del empresario joven para que trabaje en colaboración con aquellos empresarios que ya han tenido experiencia en el campo económico y que en conjunto puedan opinar acerca de proyectos que impulsen la economía potosina.

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ASPIRANTES CON VISIÓN EMPRESARIAL,

ESTOS SON LOS OTROS CANDIDATOS A LA GUBERNATURA DE SAN LUIS POTOSÍ Marvelly Costanzo “San Luis necesita algo nuevo, frente a lo mismo de siempre” Licenciada en Ciencias de la Comunicación por parte de la Universidad Cuauhtémoc y proveniente de una herencia familiar con más de 80 años, Marvelly Costanzo se presenta como una candidata de un perfil fresco; que ofrece nuevas perspectivas y panoramas sobre la forma de gobernar, dejando a un lado la política tradicional. “Me registré para mejorar a San Luis Potosí; sus oportunidades; lograr la equidad; detener la política machista; y empoderar a las niñas y mujeres de nuestro bello estado. Decidí apostar con Movimiento Ciudadano, porque San Luis necesita algo nuevo, frente a lo mismo de siempre”, señaló. Tiene experiencia en el servicio público cuando fue directora de Cultura del Ayuntamiento de San Luis Potosí de 2015 a 2016. Asimismo, es fundadora de la empresa Multiservicios Industriales Coreho S.A. de C.V, dedicada a servicios de limpieza en exteriores e interiores. Para impulsar el emprendimiento ha impartido conferencias, talleres y capacitaciones en el sector privado (empresas, corporativos, organizaciones sociales), así como en el sector público (partidos políticos, ayuntamientos, secretarías y universidades).

Adrián Esper Cárdenas “Nunca más se volverá a cerrar un comercio por la pandemia” El candidato del Partido Encuentro Solidario (PES), Adrián Esper Cárdenas, es licenciado en Comunicación por la Universidad de San Diego, California. Es originario de Ciudad Valles donde fue presidente municipal del 2018 a 2021 por la vía independiente.

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Proveniente de una familia con tradición política y empresarial, Esper Cárdenas inició en la política en el año 2000 con una asociación ambientalista llamada: Viva la Huasteca. El aspirante a la gubernatura impulsó el proyecto para construir el Aeropuerto Huasteco como un nuevo medio para conectar la Huasteca Potosina con las grandes ciudades y así atraer turismo a la región. Este proyecto fue aceptado por el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, quien ya ordenó su construcción.

José Luis Romero Calzado “Reconstruyamos San Luis Potosí, hagámoslo por nuestras familias” José Luis Romero Calzado, quien también competirá por la gubernatura de San Luis Potosí por el Partido Redes Sociales Progresistas, es ingeniero agrónomo por la Facultad de Agronomía, de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí. Además de incursionar en la política como diputado local de San Luis Potosí representando el Partido Revolucionario Institucional (PRI) de 2015 a 2018, es presidente del Grupo Industrial Tekmol, con empresas dedicadas a la comercialización de combustibles y energéticos, así como a la fabricación de Lubricantes, agua embotellada, reciclaje, agricultura, ganadería, transportes, hotelería, bienes inmuebles, entre otros productos.

Enrique Galindo Ceballos “Estamos aquí para servir y proteger a SLP”

Egresado de la licenciatura en Derecho por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí y maestro en Política Criminal por la misma casa de estudios, cuenta con una maestría en Estado de Derecho y Buen Gobierno, así como estudios doctorales en Gobernanza Global por la Universidad de Salamanca. Desde muy joven, comenta, inició su trayectoria en el ámbito de la seguridad pública como Agente del Ministerio Público de la Federación y siguió esa línea de trabajo hasta convertirse en el Comisionado General de la Policía Federal de México, confirmando así su compromiso y valentía para Servir y Proteger a los mexicanos y los potosinos. Actualmente, Enrique Galindo es el candidato a la Presidencia Municipal de la capital por la Coalición “Sí por San Luis Potosí”, misma que integran los partidos PRI, PAN, PRD y Conciencia Popular. Señalando un panorama de incertidumbre, Enrique Galindo menciona que los presupuestos van a estar muy castigados derivados de la pandemia por Covid-19, añadiendo, además, que el estado necesita de la mejora en su infraestructura, en carreteras que puedan aportar a la movilidad en el estado, así como aprovechar su privilegiada ubicación geográfica.

grandes capitales económicas como Nuevo León o Coahuila, por ello, es indispensable dar certeza política para que haya certeza social y por tanto, capacidad para recibir capitales de inversión. En esa misma línea, aclara que es importante que toda la inversión que llega a la capital a través de la Zona Industrial, debe diversificarse y llevarse a cada uno de los rincones del estado, aprovechar las zonas turísticas que tiene el mismo dotandolas de infraestructura turística, tanto en la región Huasteca como en el Altiplano. Asevera que, en San Luis Potosí hay falta de proyectos a largo plazo, es indispensable indica, que se tenga una visión a futuro para que se sienten las bases de las acciones que puedan sacar de la pobreza a los potosinos y haya un desarrollo económico eficiente; así también consolidar un clima de seguridad para recuperar los primeros lugares en donde años anteriores se ubicaba el estado. Finalmente, asegura que hay 3 temas muy importantes que hay que atender de manera urgente que son la pobreza alimentaria, marginación y, en la medida de lo posible, desigualdad; estas tres plataformas ayudan a centrar un desarrollo más igualitario y más equitativo en San Luis Potosí, en todos los temas, concluye.

Por otro lado, menciona que San Luis Potosí tiene gran capacidad logística, dada su cercanía con el mar y con

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En materia de seguridad pública la apuesta de Serrato es fundar la “Guardia Civil”, un modelo policial con entrenamiento profesional militarizado bajo la conducción de oficiales de la Guardia Nacional que absorberá a la Fuerza Metropolitana en forma conjunta con Soledad de Graciano Sánchez; no dependerá del gobernador, sino de los alcaldes. En “Programas del Bienestar”, señala que en su mayoría estarán basados en la ampliación de las becas y pensiones del gobierno de Andrés Manuel López Obrador e impulsará el proyecto “Sembrando vida” en la capital, para que se incorpore a gente de la zona urbana a que limpie parques y jardines.

Leonel Serrato Sánchez “Asumimos la responsabilidad de abanderar las causas de la gente” De profesión abogado por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, graduado con la tesis profesional «Análisis comparativo de la legislación electoral de San Luis Potosí»; candidato a maestro en derecho por la Universidad Panamericana; notario público número Treinta y dos en ejercicio en la ciudad capital del Estado desde 1997; miembro del Colegio de Notarios del Estado de San Luis Potosí, siendo actualmente secretario de la comisión legislativa. Dentro de su ejercicio en la vida política y pública, fue integrante del Frente Cívico Potosino y miembro de su Consejo de Directores del que fue Director de Comunicación Social, diputado local plurinominal electo y abogado asesor del municipio de Guadalcázar durante el litigio internacional por el tiradero de desechos industriales de Metalclad.

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Algunos de sus logros que destaca dentro de su trayectoria, fue ser Campeón Estatal y Universitario de Oratoria, participante y finalista de dos certámenes nacionales de oratoria de los organizados por el Consejo Nacional de Recursos para la Atención de la Juventud CREA, y campeón del certamen nacional de Oratoria «Hermanos Flores Magón» organizado por el Gobierno del Estado de Oaxaca. Con esta trayectoria, Leonel Serrato Sánchez, es el candidato a la presidencia Municipal de San Luis Potosí por la coalición “Juntos Haremos Historia”, integrada por el Partido Verde y el Partido del Trabajo para estas próximas elecciones, seguridad y apoyo para los pequeños y medianos empresarios, son ejes centrales de su campaña.

Aunado a ello, ofrecerá reactivar becas a madres trabajadoras y duplicará el padrón que existía y las becas “Benito Juárez” van a ser complementadas con el municipio con los útiles escolares y zapatos gratuitos para niñas y niños.

Reactivación económica En cuanto a desarrollo económico, Serrato garantiza que atraerá del ámbito federal el programa “Crédito a la palabra”, para reactivar la microeconomía, que se sumará al de “Vivienda digna”, que son créditos sin intereses para construcción y reconstrucción de hogares en la Zona Metropolitana. Finalmente, hará una revisión del Marco normativo municipal, de sus reglamentos y del bando de gobierno, que son anticuados o están obedeciendo a intereses en los Planes de Desarrollo Urbano Municipal, con el nombramiento de un comisionado denominado “Guardián de la Sierra de San Miguelito”. “Se revivirán las Juntas de Mejoras Morales, Materiales y Cívicas que operaron durante la administración del doctor Salvador Nava para que participe la sociedad en la toma de decisiones”, finaliza.

Xavier Nava Palacios “Tenemos motivos para seguir” Licenciado en Relaciones Internacionales egresado de la Universidad Iberoamericana y maestro en Política Social y Planeación por la London School of Economics, Francisco Xavier Nava Palacios es el candidato abanderado por MORENA, para buscar la reelección en el cargo de presidente municipal de la capital de San Luis Potosí en las elecciones del próximo 6 de junio. En sus inicios, se dedicó al ejercicio privado de su profesión en varios rubros, mismos que siguió combinando aún cuando empezó a ejercer cargos públicos; Entre 1997 y 1999 fue jefe de Evaluación y Análisis de Proyectos en el gobierno del Distrito Federal y en el año 2000 fue asesor del director general de Servicios Metropolitanos del Distrito Federal. Dentro de su trayectoria en cargos públicos de gobierno, destaca su gestión como candidato y presidente municipal de San Luis Potosí por el partido Movimiento Ciudadano y el Partido Acción Nacional en la coalición «Contigo por San Luis», donde su compromiso fue rescatar la ciudad capital y el impulso de importantes programas basados en cinco ejes de acción como el de desarrollo social, seguridad, combate a la corrupción, movilidad y servicios públicos.

Ahora, ¿cuáles son sus objetivos con MORENA? Bajo el lema “Tenemos motivos para seguir”, el candidato garantiza la continuidad en la administración capitalina, donde se tendrá un gobierno para aplicar el plan «Actívate San Luis», donde se atenderán las preocupaciones de la población mediante la reactivación de la economía, el comercio, la movilidad, entre otros rubros.

“Para ello, es importante la alianza con los distintos organismos empresariales y demás integrantes de la Iniciativa Privada, porque no somos adversarios, al contrario, estamos para juntos generar más empleos y economía”, destaca. En ese sentido, planea invertir un total de mil 300 millones de pesos en tan sólo el primer año del próximo trienio, en obras para el mejoramiento del servicio de agua potable; se construirá un nuevo puente en las calles 71 y Tláloc para darle seguimiento a las obras de movilidad y conectividad en la Zona Metropolitana. Asimismo, se invertirá en Centros de Desarrollo Comunitario, ciclovías, campañas de bacheo con más de 300 millones de pesos; se ampliará la modernización de la iluminación a otras avenidas importantes y se pondrán en funcionamiento más video cámaras de vigilancia, garantizando la seguridad en las calles. En el tema de inversiones, continuará con la apertura para que más empresas caminen de la mano con el municipio, ya que actualmente son más de 140 empresas las que realizan obras y el 80 por ciento de adquisiciones municipales se licitan. Finalmente, busca abatir el déficit de vivienda de más de 20 mil y se ampliará en 10 mil hectáreas, las áreas urbanizadas, por lo que habrá certeza en el tema inmobiliario, pero también en las zonas de reserva ecológica para su debida protección.

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refugio a dónde llegar”. Añade. Ello sin dejar de lado el seguir preparándose; comenta que una de sus metas es sumar conocimientos en relación a Derechos Humanos y en temas de Identidad Sexual.

Su rol en el sector empresarial

Ángeles Hermosillo “Escuchemos las voces de aquellos sectores que lo necesitan” Química Farmacobióloga egresada de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, maestra en educación por la Universidad Anáhuac del Sur y dedicada al cuidado del medio ambiente – vocación heredada de su padre – Ángeles Hermosillo es la candidata abanderada del partido Nueva Alianza para la municipalidad de San Luis Potosí.

Asociaciones Civiles, donde a la par de mujeres potosinas, han trabajado desde el año 2006 en temas sociales.

Con su proyecto de tesis «Violencia Escolar» logró consolidar la Asociación Civil “Rescátame Por Favor”, misma que en este momento ha trabajado en leyes de prevención de seguridad escolar y delitos cibernéticos de mano con Seguridad Pública del estado.

Por otro lado, refiere que actualmente la política necesita de la participación ciudadana para que, junto con los gobernantes, se pueda abonar a las causas sociales y al sector productivo, mismo ideal que la ha impulsado a llevar sus conocimientos al ‘otro lado de la trinchera’, con su campaña.

“Ello me ha derivado a participar en consejos consultivos ciudadanos, donde propongo mesa de trabajo para que las peticiones lleguen a los gobernantes”, expresa.

Dentro de su ejercicio en el sector público, se pronuncia orgullosa de ser una mujer empresaria independiente apoyada de las cámaras empresariales, siendo miembro de «Industriales Potosinos» y de la mesa directiva del Comité de Mujeres Empresarias IPAC, desempeñando roles como primer vocal de la presidencia 2021 y del Comité de Mejoramiento Ambiental, así como en el Comité de Protección al Ambiente de «Alternativas por México» AMX.

En ese sentido, Ángeles Hermosillo, tiene por objetivo el poder estructurar y seguir trabajando en proyectos, como la construcción de la Universidad de la Discapacidad y el Centro de Bienestar y de Negocios de la Juventud Extendida, que ayudará a las personas de la tercera edad a sentirse productivos, así como el trabajo de la mano con las juventudes creando el Instituto Municipal de la Juventud.

Asimismo, lograron consolidar en compañía de otras asociaciones afines el organizar una red potosina de

“También tengo el sueño de la construcción de la Ciudad de la Mujer, donde mujeres en situación de violencia puedan tener un

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Liderando por casi 11 años el corporativo «Biogestión Consultoría», ha tenido la oportunidad de incluir a personas adultas mayores y con alguna discapacidad al sector empresarial, así ha consolidado la apertura de múltiples compañías. En esa línea, importante será el apoyo en su gestión a emprendedores y emprendedoras como una opción para impulsar el desarrollo económico del estado a través de la inclusión y la paridad de género en los sectores productivos con ayuda del SIFIDE y la Secretaría de Economía. En cuanto al sector privado, ha planteado estrategias que tienen como objetivo el crecimiento económico en el estado: 1.Dar continuidad a las medidas sanitarias ante la contingencia por Covid-19 y que las instituciones de salud cuenten con lo necesario y el personal médico sea protegido. 2.Reactivación económica a través de la generación de empleos bien remunerados, promover la capacitación y apoyo a las microempresas y a las PYMES. Finalmente, comenta que los temas de mayor incertidumbre en el estado son el cuidado y manejo del agua, mejorar la movilidad en la capital del estado, la inclusión y la seguridad, así como la promoción del arte urbano y la cultura, que en su gestión, serán solucionados. “Muchas veces piensan que las mujeres no estamos preparadas; yo soy una mujer abierta, transparente y totalmente ciudadana. La invitación es para que hombres y mujeres participemos en la construcción de un nuevo gobierno”, finaliza.

“Entre dejar atrás los malos gobiernos y ser valientes” Otros candidatos al Ayuntamiento Capitalino José Luis Romero Calzado

Jorge Andrés López Espinoza “Movimiento Ciudadano es una vía alterna para dejar atrás los malos gobiernos” Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, cuenta con estudios de Maestría en Derecho Constitucional y Juicio de Amparo por la Universidad Iberoamericana y la UNAM y con Diplomados en materia de Derecho Procesal Constitucional por el Instituto de Administración Pública del estado de Querétaro. Jorge Andrés López Espinosa, ex presidente de la Comisión Estatal de Derechos Humanos, es el candidato al Ayuntamiento capitalino por el Partido Movimiento Ciudadano.

Sus fortalezas de cara a la contienda, será su trayectoria de 22 años y 10 meses en materia de Derechos Humanos, pues siempre ha defendido el matrimonio igualitario, el derecho a decidir de las mujeres sobre su cuerpo y la despenalización de la mariguana, posibles ejes dentro de su gestión. Asimismo, apuesta por la implementación de energías limpias, presentando a la ciudadanía un gran proyecto de ciclovías, junto con el mejoramiento de las vialidades y el abastecimiento de agua a las colonias que lo necesitan.

José Luis Romero Calzado

María Teresa Carrizales “Es tiempo de ser valientes” Integridad, honestidad y capacidad son los tres valores que la ex oficial del Registro Civil y abogada de profesión, María Teresa Carrizales Hernández, abanderada por el Partido Encuentro Solidario, brindará a los potosinos en su gestión como presidenta municipal de San Luis Potosí.

En su campaña, invita a que los ciudadanos se den cuenta de que existe “otro San Luis Potosí” con carencias de servicios básicos y obras públicas y se sumen para brindar acciones que beneficien a todos los que lo necesitan.

En ese sentido, refiere que tendrá un gabinete capacitado para revisar la cuestión de seguridad pública, salud, protección a la Sierra de San Miguelito y transparencia, todo enfocado en contra de la corrupción para dignificar el servicio público y que trabajar en gobierno “sea una cuestión de orgullo”.

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Marianela Villanueva Ponce “Lo principal es la participación ciudadana” Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí y Doctora en Educación por la Universidad Abierta, Marianela Villanueva Ponce es la candidata a la diputación del Distrito 2 Federal, abanderada por la coalición «Va Por México» en San Luis Potosí. Madre de tres hijos y una potosina trabajadora como muchas otras, Marianela Villanueva a lo largo de 20 años se dedicó a la Educación Especial, a la educación de niños y jóvenes y a la implementación de proyectos psicopedagógicos en distintas instituciones educativas, posteriormente incursionando a la actividad pública, se desempeñó como Diputada Local para el período 2012-2015, como directora del DIF Municipal, funcionaria del Gobierno Estatal y Directora General del COBACH. Refiere que su visión de la política en el estado representa un panorama triste; hoy día las políticas públicas parecen ir sin rumbo y sin identidad, asimismo, a la gente no le interesa participar y conocer a sus candidatos, ello es lo que ha motivado a Marianela Villanueva para llevar a cabo su candidatura.

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Educación y crecimiento económico; ejes centrales de su campaña Sus objetivos de cara a ganar la diputación, comenta, serán el impulso agroindustrial de los municipios pertenecientes al Distrito y de manera muy importante, el apoyo a la educación en su nivel medio-superior. “En bachillerato y universidades, de cada 10 niños que entran a primero de primaria, 3 se gradúan de una licenciatura al final, 7 se quedan en el camino, y de esos 7, el 50 por ciento se queda en la preparatoria”, comenta. Por otro lado, el impulso a Líderes Empresariales es una de sus prioridades, con ello continuará el crecimiento que hasta ahora el estado ha presentado con la llegada de nuevas inversiones; en ese sentido, apoyará a los estudiantes con el reforzamiento de la educación dual, para que ellos puedan integrarse a estas empresas y mejorar su calidad de vida. Asimismo, reforzará el lazo del sector privado con el sector público y político promoviendo su vinculación con la

acción social con el otorgamiento de becas, capacitación, vacantes de empleo y donar a causas que lo necesitan, todo para consolidar un clima económico que beneficie a todas las partes involucradas, ¿Cómo pretende lograrlo? Legislando sobre las necesidades principales de los potosinos; primero, con el trabajo, experiencia y trayectoria que la respaldan, y segundo con una campaña cercana a la gente y su realidad. Frente a un año de incertidumbre, comenta que uno de los principales retos para el estado será la completa recuperación del sector económico derivado por la pandemia de Covid-19, aunado a la escasez de recursos para proyectos a nivel estatal, por los que se compromete a luchar. Finalmente, destaca la importancia de las mujeres en la vida política, que, si bien hace falta paridad en otros sectores laborales y económicos, aplaude el hecho de que en estas elecciones haya más participación femenina en las candidaturas, lo cual ya representa un cambio.

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NEX OFFICES: Sinónimo de creatividad e

innovación en espacios de Cowork ¿Cuál es la prioridad de las empresas al regresar a su personal a sus oficinas habituales? Probablemente ofrecer a su equipo de trabajo espacios seguros, con esquemas flexibles y en general adaptados a las exigencias de la nueva normalidad.

impulsa la productividad, el networking y la creatividad entre grupos de trabajo.

Las empresas, en su papel de garantizar mejores condiciones para el bienestar de su personal, deben prepararse con nuevos esquemas de distribución y modelos híbridos que permitan a un porcentaje de los trabajadores operar a control remoto desde distintos espacios que no sean sus hogares y que al mismo tiempo les significa ahorrar costos.

Plataformas de encuestas como Officevibe indicaron que el 70% de los usuarios que labora en espacios colaborativos considera hacerlo desde un ambiente más sano con respecto a una oficina tradicional, el 68% reporta mejor concentración de trabajo en CoWork y el 64% son capaces de completar las tareas a tiempo.

El modelo ‘coworking’ o Cowork ofrece espacios colaborativos que permiten esa flexibilidad a profesionistas y trabajadores independientes. Hace tiempo que dejaron de ser una moda para consolidarse como un modelo que

Asimismo, otros pronósticos como los de la consultora Emergent Research esperan que para 2022 habrá más de mil espacios de coworking y un aproximado de cinco millones de miembros a nivel mundial.

Para muestra, diferentes estudios indican que los miembros de estas comunidades atribuyen el 27,5% de su éxito laboral por pertenecer a una red de coworking.

Personalización y flexibilidad, Nex Offices tiene el espacio ideal para trabajar Frente al paradigma que están inmersos empresas y trabajadores a nivel mundial por el COVID-19, Nex Offices reinventó el modelo de cowork para ofrecer espacios más seguros y flexibles con oficinas distribuidas, modelos híbridos con rotación de empleados y nuevos esquemas que se adaptan a lo que realmente necesitan las empresas y profesionistas independientes, convirtiendo el espacio laboral en toda una experiencia fuera de serie. Los espacios innovadores de Nex Offices perfectamente pensados para los profesionistas, les permite ser más productivos sin las distracciones que se tienen en casa.

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“Ofrecemos espacios perfectamente adaptados con todo lo necesario para que nuestros Asociados puedan llevar a cabo reuniones con sus clientes, presentaciones de proyectos y negociación y atención de proveedores, etc., con un ambiente completamente profesional que contribuyen al crecimiento y expansión de los negocios.” Nex Offices más allá de la comodidad y el ambiente ejecutivo, la atención personalizada también proyecta una mejor imagen para cada empresa Asociada. De su portafolio de servicios sobresalen el diseño de oficinas equipadas y con privacidad, coworking spaces, oficinas virtuales, salas de juntas, espacios para eventos compartidos, convenios exclusivos para los Asociados, entre otros. La calidad y la calidez son los sellos que distinguen a Nex Offices para hacer cada día de trabajo de sus Asociados una experiencia extraordinaria.

¿Qué diferenciadores ofrece Nex Offices? Desde un escritorio personalizado hasta un consultorio, Nex Offices te ofrece un modelo todo en uno, con espacios de trabajo que impulsan la creatividad, innovación y colaboración entre los usuarios. “Todo es funcional y operativo, con flexibilidad en plazos, precios y con todos los servicios necesarios para operar como: internet, telefonía, recepcionista, mobiliario, limpieza, una comunidad de negocios y mucho más. Todo para que nuestros Asociados se preocupen por su trabajo y nosotros nos encargamos del resto” En su innovación constante, la empresa incursionó en el ramo médico con el concepto Nex Medical: un revolucionario concepto nuevo y único en México, que consta de espacios extraordinarios y especializados pensados y diseñados exclusivamente para los expertos de la salud, el cual ofrece todos los servicios que los expertos necesitan en un solo lugar.

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En su sexto aniversario, bajo el mismo objetivo de reinventar los espacios de cowork, Nex Offices celebra el estreno de su nuevo centro de operaciones ubicado en la Torre Vértice de la ciudad de San Luis Potosí, el segundo en este estado. A nivel nacional opera en cuatro de las ciudades con mayor crecimiento en México. Actualmente suman siete centros Nex Offices distribuidos en San Luis Potosí, Querétaro, Mérida y Cancún, mismos que a manera de beneficio, los espacios comunes y salas de juntas pueden ser utilizadas por sus asociados en caso de encontrarse de viaje en alguno de estos estados, brindando un espacio seguro al momento de viajar por negocios. La calidad del servicio y comodidad es fundamental para Nex Offices, por lo que en cada sede se cuenta con un Gerente de Experiencia de Negocios como responsable del centro, un Ejecutivo de Cuenta para la atención de cuentas de los Asociados, así como Ejecutivo de Relaciones con el Cliente para la atención personalizada del usuario. En cuanto a los costos, los Asociados de Nex Offices ven reducciones del 30% versus mantener la operación de una oficina convencional con contratos independientes por servicios, eso sin considerar el trato personalizado e imagen profesional. Además de ofrecer diferentes paquetes que se adapten a las necesidades de cada usuario. Hoy en día, las necesidades de los profesionistas y empresas están cambiando, la reducción de costos, la eliminación de distracciones adquiridas por el home office, un mayor aprovechamiento del tiempo para hacer más eficiente los trabajos y la búsqueda de espacios ergonómicos y seguros se sobreponen a lo que se conocía “normal”, convirtiéndose en necesidades primordiales y Nex Offices es la opción que hace posible esa reinvención.

Time out, Life in. Una nueva visión de la vida empresarial.

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Leisure

Inspiration

Family & Friends

Entrepreneurship

SEPTIEMBREOCTUBRE ABRILMAYO 2020 2021

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TU ORTOPEDISTA: “La excelencia en Ortopedia y Traumatología es nuestra garantía” La mente maestra detrás de este proyecto es el doctor Edgard López Carreño, especialista en Traumatología y Ortopedia con más de 18 años de experiencia, destacándose en publicaciones de carácter nacional e internacional en revistas y libros reconocidos desde el punto de vista médico a nivel mundial. Al dedicarse a la medicina privada pudo visualizar el alto costo que significaba el manejo en el paciente ortopédico, tanto en el aspecto médico como en el quirúrgico, de ahí la idea de construir un proyecto accesible para todos los pacientes manteniendo la calidad, excelencia y el alto nivel en la atención.

“Tu Ortopedista” al alcance de todos Preocupado por atender a todo aquel que requiera de un servicio de Ortopedia y Traumatología, su idea de instalarse en San Luís Potosí fue de consolidar una ubicación estratégica para que gente de otros estados como Zacatecas, Querétaro, Aguascalientes, Tamaulipas, León, Guadalajara, México

y otros a nivel nacional, así como también de distintos municipios del estado y a nivel internacional, puedan tener la oportunidad de un lugar especializado a un mejor costo. Planeado desde hace años, la Unidad logró consolidarse en octubre de 2020; en la primera etapa del proyecto contó con la inversión de capital propio, sumándose a ello la experiencia y conocimientos de distintos colaboradores en diferentes áreas de especialidad, para dar paso a su inauguración en febrero de este año. Consolidando un grupo sólido de expertos Ortopedistas destacados y certificados, el equipo de la Unidad está formado por la doctora Imelda Arámbula Rodríguez, los doctores Luis Alberto Flores, Héctor Campos, Carlos García López y Edgardo Paul López, que junto con la colaboración de la clínica certificada OliMed Sur, proporcionan la mejor calidad en la atención y procedimientos quirúrgicos.

Teléfono: 444 110 2082 y 444 524 0684. WhatsApp: 444 105 5031. Su página: www.tuortopedista.com E-mail: info@tuortopedista.com

Servicios con tecnología de última generación •Miembro Torácico: hombro, muñeca, codo y brazo. •Miembro Pélvico: cadera, acetábulo, rodilla, tobillo. •Columna Vertebral: cervical, lumbar y sacro. •Ortopedia Pediátrica. •Politrauma: fracturas, seudoartrosis. •Enfermedades congénitas y Displasia de cadera. •Remplazo Articular: prótesis mínima invasiva, artroscopia, medicina del deporte. •Opinión y evaluación quirúrgica. El compromiso del doctor Edgard López y de todo su equipo, es lograr su posicionamiento en San Luis Potosí, siendo «Tu Ortopedista», la mejor opción en el área de Ortopedia y Traumatología, con costos accesibles y una atención completa y de calidad, siendo este su principal diferenciador.

La medicina ortopédica basada en la evidencia, ahora en la web

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ABRIL- MAYO 2021

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Paola de la Torre / Líder Empresarial

UN LUGAR LLENO DE ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS

os atractivos turísticos que ofrece el estado de Zacatecas despliegan una rica gama de posibilidades para todos los gustos e intereses. Desde actividades y recintos culturales, hasta espacios de aventura, de celebración y religiosos, los rincones por explorar nunca terminan. Proclamada como Capital Americana de la Cultura 2021, la ciudad de Zacatecas brinda toda una experiencia arquitectónica con un gran pasado histórico y múltiples atractivos como la Mina del Edén, el Cerro de La Bufa y sus museos. Además, cuenta con un total de seis Pueblos Mágicos que se destacan por sus virtudes y encantos en diferentes aspectos: Jerez, el más alegre; Sombrerete, el más fotogénico; Pinos, el más danzante; Teúl de González Ortega, el más delicioso; Nochistlán, el más musical; y Guadalupe, el más virreinal. En estos lugares se encuentran sitios arqueológicos, patrimonios culturales de la humanidad y atractivos arquitectónicos. Destacan también sus comidas y bebidas típicas para degustar el sazón zacatecano.

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Museos y cultura popular La cultura es un sector que se cosecha y se impulsa dentro del estado. De ahí que sea una de las entidades con más museos y en los que se llevan a cabo diferentes festivales dedicados a distintos sectores. En la capital se pueden encontrar museos impresionantes, desde aquellos que guardan grandes colecciones de máscaras, arte en general, arte abstracto o piezas de valor histórico, hasta museos temáticos con interesantes exposiciones sobre temas de cultura popular. En este último tenor se encuentra el museo Colexion, nacido como un espacio para compartir toda una colección de figuras emblemáticas de la entidad, así como de personajes icónicos del séptimo arte. Dentro de sus instalaciones cuenta con seis salas en las que se encuentran más de 75 figuras de personajes, creadas por escultores zacatecanos de la talla de Raciel Romero, William Vicencio o Emercik Rendón.

Diana Viramontes / Fotografía

ZA CA TE CAS:

Estas están distribuidas en las salas, ambientadas bajo distintas temáticas: Sta Wars, Kids, Steven Spielberg, Comics y Terror. Además, este museo ofrece un entorno para la convivencia: “Allende Cafetería-bar”, donde la cafetería tiene temática de Harry Potter y el bar se especializa en mixología; además, exhibe una galería con obras de artistas reconocidos como los hermanos Pedro y Rafael Coronel, Ismael Guardado y Alfonso López Monreal. Ya sea para los amantes del cine, la saga de Harry Potter o el mezcal, este lugar ofrece una versatilidad única dentro del estado. Si bien puedes recorrer todos los recintos en una misma visita, cada espacio cuenta con autonomía, por lo que puedes dirigirte únicamente al área de tu preferencia. Dentro del museo se ofrecen visitas guiadas, con un horario de 11 am a 9 pm. La cafetería, por su parte, opera de 8:30 am a 9 pm, mientras que el bar ofrece sus servicios de las 3 pm a la 1 am.

ABRIL ABRIL-- MAYO 2021

LIDER LIFE

DE DURERO A DALÍ: RECORRIDO POR CINCO SIGLOS DE ARTE EN GRABADO.

Mtro. Pedro Mendiola Representaciones de pasajes bíblicos, episodios mitológicos o momentos históricos; retratos de personajes destacados y escenas de la vida cotidiana en estampas que datan del siglo XV al XX, constituyen la exposición De Durero a Dalí, Cinco Siglos de Grabado expuestas en el Centro Cultural Caja Real de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí. Casi 70 piezas integran la colección, que reúne a los autores más sobresalientes de las principales escuelas y movimientos de la gráfica europea, lo que resulta un deleite para los conocedores de la técnica, un estímulo para los jóvenes creadores y toda una aventura para quien tiene un primer acercamiento al arte del grabado. El recorrido comienza en las galerías de la planta alta del recinto, donde es posible apreciar el trabajo del alemán Alberto Durero, considerado el artista más importante del Renacimiento fuera de Italia. Su excepcional capacidad para el manejo del buril,

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combinada con una atenta observación de la naturaleza, le hicieron merecedor de la admiración de sus contemporáneos, sus grabados alcanzaron tal difusión que han inspirado a múltiples artistas posteriores. Se incluye también la obra de Rembrandt van Rijn, uno de los grandes maestros de la pintura barroca, admirado por centrar la atención en las expresiones de sus personajes a través de un extraordinario manejo de la luz y la sombra, característica que también se puede observar en sus grabados. La muestra no estaría completa sin la participación del pintor, grabador y dibujante español más influyentes del siglo XVIII y XIX, Francisco de Goya, pues se estima que las obras de su última etapa son precursoras del movimiento impresionista. La muestra incluye varias de sus piezas entre las que se encuentra una perteneciente a su serie Los disparates.

ABRILMAYO 2021 ENERO - FEBRERO

Asimismo, se incluye una pieza muy especial perteneciente a Hokusai, maestro en el arte del Ukiyo-e y uno de los artistas más prestigiosos de Japón. Creador de La gran ola de Kanagawa y Fuji en días claros trabajos que pertenecen a la serie de grabados denominada Treinta y seis vistas del monte Fuji y Cien vistas del monte Fuji (1834), imágenes que le aseguraron un lugar preferencial en la cultura popular occidental. Se concluye la muestra con uno de los máximos representantes de la expresión surrealista, Salvador Dalí. El polifacético y provocador artista español exploró en su obra el mundo de los sueños, representando sus visiones en escultura, pintura, grabado, fotografía y cine. Cierra el recorrido un ejemplo de su polémica serie creada entre 1973 y 1977, donde Dalí, a través del heliograbado, realizó réplicas exactas de Los Caprichos de Goya, para después

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intervenirlas, les añadió color, cambió palabras en los títulos de las imágenes originales e incorporó símbolos para darles un nuevo giro. Desde su origen, la técnica del grabado ha sido una manifestación de la creatividad humana. Su evolución está íntimamente ligada a los cambios del orden social y el desarrollo tecnológico, su importancia es tan grande, que durante siglos fue el medio expresivo que se encargó de propagar los lineamientos estéticos que rigieron a los artistas, al mismo tiempo, se posicionó como el vehículo idóneo para transmitir mensajes políticos y religiosos. La selección lleva al espectador por un viaje a través del tiempo, la minuciosidad de la técnica invita no sólo a contemplar la imagen, sino a descubrir la proximidad entre cada sucesión de puntos, que regula las sombras y le otorgan volumen a cada

elemento de la composición, instiga a quien observa los grabados, a descubrir el entramado de líneas inclinadas y paralelas que logran la excepcional tridimensionalidad que caracteriza a la estampa La exposición que se muestra en San Luis Potosí se inauguró a principios de diciembre de 2020 con la presencia del doctor Alejandro Zermeño Guerra, rector de la UASLP, y tendrá una vigencia hasta finales de abril del 2021. El Centro Cultural abre sus puertas de martes a sábado de 10:00 a 18:00 h. La entrada es libre, y el uso de cubreboca es indispensable durante su estancia en el recinto, que cuenta con filtro sanitario para resguardar la seguridad del personal y sus visitantes.

ABRIL- MAYO 2021

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Revista Líder Empresarial San Luis Potosí No.4

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