Revista Líder Empresarial No. 308 by Líder Empresarial

AGUASCALIENTES

Especial Arquitectos ¿Cómo marcha Aguascalientes aeroespacial? Turismo Regional Centro-Bajío-Occidente

DIVERSIFICAR

PARA SER INVENCIBLES 26 años

www.liderempresarial.com SEPTIEMBRE 2020 / $60

DIRECTORIO / EDITORIAL

DIRECTORIO Francisco J. López Espinoza Fundador fjlopez.es@promexe.com Rafael López Rivera Director ejecutivo rlopez@promexe.com Brenda Idiam Méndez Cassab Gerente general brendacassab@promexe.com Estefanía Millán Villalobos Auxiliar administrativo emillan@promexe.com Osvaldo González Camacho Director editorial ogonzalez@promexe.com Juan Gerardo Rodríguez Ruiz Redacción grodriguez@promexe.com Liliana Rebeca Martínez López Redacción lrmartinez@promexe.com Yadira María Teresa Cuéllar Miranda Corrección de estilo ycuellar@promexe.com Edgar Alejandro Pérez Martínez Video y fotografía eperez@promexe.com Carlos Adrián de la Rosa Escalera Video y fotografía cdlarosa@promexe.com María Fernanda Ramírez Padilla Diseño framirez@promexe.com Eugenio Herrera Nuño Análisis eherrera@promexe.com

VENTAS Y PUBLICIDAD Claudia Lyly Escobedo Robledo Ejecutiva de ventas lescobedo@promexe.com Jhania Sofia Pérez Hernández Relaciones públicas jperez@promexe.com Paola Karina Martínez Gaytán Relaciones públicas pmartinez@promexe.com Octavio Gómez Tobón Industry Manager ogomez@promexe.com direccionventas@promexe.com

DE RESILIENCIA Y UNIÓN… Con el paso de los meses, la unificación de las economías de la región se ha materializado. Poco a poco, los estados se han aliado desde diferentes trincheras para recuperarse y hacer frente a la incertidumbre que genera el marco político, económico y social tanto nacional como internacional. El turismo regional es prueba de ello. Hemos visto cómo seis estados del bloque Centro-Bajío-Occidente han hecho sinergia para recuperar a un sector que representa para cada uno desde el 10 hasta más del 20% de su Producto Interno Bruto. Y parece ser que la estrategia comienza a dar sus frutos.

Tel./Fax: 52 (449) 962 9281 / 82

COLABORADORES Otto Granados Roldán Alejandro Basáñez Loyola 02X Abigail Carranza KPMG México

Derechos de Autor y Derechos Conexos. Año 2020, Número 308, Septiembre 2020. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., José María Chávez No. 3408-A,Ciudad Industrial, C.P.20290, Aguascalientes, Ags. Informes y Ventas 01 (449) 962-92-81/84, www.liderempresarial.com. Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., José María Chávez No. 3408-A, Ciudad Industrial, C.P.20290, Aguascalientes, Ags. Reserva de Derechos al uso Exclusivo No. 04 - 2005091914225900 102; ISSN No. 1870-3216, ambos solicitados y otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor; Certificado de Licitud de Título No.13385; Certificado de Licitud de Contenido No. 10958, ambos solicitados y otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación; Edición No. 308, tiraje 4300 ejemplares. Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

La zona que comprenden estos seis estados representa 32 pueblos mágicos y cientos de destinos atractivos para todo visitante. La tendencia de viajes en la nueva normalidad se orienta a destinos cortos y seguros, por lo que en esta edición hacemos mención de los lugares que buscan garantizar la confianza de sus visitantes durante su estancia. En “Portada” presentamos la historia de un emprendedor que vino desde abajo para construir una compañía que hoy rompe los esquemas de la proveeduría industrial, compitiendo al tú por tú con cualquier firma extranjera, y sus nuevas instalaciones son prueba fehaciente de ello. Asimismo, hacemos un reconocimiento a los mejores arquitectos de Aguascalientes, acorde con sus esfuerzos a partir de diferentes ámbitos: desde los jóvenes que prometen logros importantes con proyectos ambiciosos y los despachos ya posicionados hasta los clásicos que formaron a todas estas generaciones. Sin duda esta es una edición que retrata múltiples historias de éxito… Cursamos el noveno mes del año y, de cara al último trimestre, no nos queda más que olvidarnos de lo que hubo detrás y seguir mirando hacia adelante…

www.liderempresarial.com youtube /Revista Líder Empresarial facebook /Revista Líder Empresarial twitter @rlempresarial

Rafael López Rivera Director ejecutivo

CONTENIDO

NEGOCIOS 36 LIBRAMIENTO CARRETERO PONIENTE: LA EJECUCIÓN DE UNA OBRA ANHELADA 38 ARQUITECTURA, EL ARTE DE LA CREACIÓN 46 ¿CÓMO VA EL DESPEGUE DE LA INDUSTRIA AEROESPACIAL EN AGUASCALIENTES?

ACTUALIDAD 50 NOM-35: ¿QUÉ PAPEL JUEGA EN LA NUEVA NORMALIDAD?

24 PORTADA

52 AGUASCALIENTES Y LA MOVILIDAD, ¿QUÉ NOS HACE FALTA?

POLÍTICA 54 UN RECUENTO DEL TRABAJO LEGISLATIVO 62 DIPUTADOS, ¿PARA QUÉ?

LIDER LIFE PERSPECTIVA ECONÓMICA 06 > 11

PERSONALIDADES 12 > 17

SCALEUPS 18 ¿CÓMO ME ASEGURO DE NO VOLVER A SER QUIEN ERA EL 27 DE FEBRERO DEL 2020? SIETE TIPS PARA ESCALARTE COMO EMPRESARIO (PRIMERA PARTE)

64 JACQUELINE RAYGOZA: EL DISTINTIVO DE VESTIR LA CHARRERÍA EN AGUASCALIENTES 66 REDESCUBRIENDO MÉXICO: ESPECIAL DE PUEBLOS MÁGICOS 80 CUATRO BEBIDAS CON MEZCAL PARA DISFRUTAR DE LAS FIESTAS PATRIAS 82 EL CAPITÁN HERNANDO MARTEL

20 CHIEF DIGITAL OFFICER: EL PUESTO MÁS DEMANDADO DEL 2021

PORTADA 24 SOLINDA: DIVERSIFICAR PARA SER INVENCIBLES

DIAMANTE DE MÉXICO 30 TURISMO DE NEGOCIOS: ¿UN REVULSIVO PARA LA RECUPERACIÓN DEL SECTOR? 32 EL CENTRO-BAJÍO-OCCIDENTE FRENTE A LA REACTIVACIÓN TURÍSTICA

PERSPECTIVA ECONÓMICA

Redacción / Líder Empresarial

LO MEJOR DE AGUASCALIENTES EN LA RUTA DEL VINO: 31 MARCAS LOCALES QUE DEBES CONOCER Ante la pandemia de COVID-19, el consumo local se posiciona fuertemente como el principal detonante de la economía. A raíz de esta crisis, el gobierno y la iniciativa privada están más unidos que nunca diseñando estrategias y creando espacios de exhibición para promover los productos que en la entidad se producen. Del 3 al 6 de septiembre se llevará a cabo la Ruta del Vino, un nuevo programa creado para diversificar la oferta turística del estado y rescatar la tradición vitivinícola que por muchos años distinguió a Aguascalientes. Este evento inédito ofrecerá un amplio abanico de opciones para toda la familia, entre las que se incluyen visitas a viñedos, degustaciones, gastronomía, concursos, deportes, música y cultura, actividades infantiles y venta de productos, todas ellas estrictamente apegadas a la normativa sanitaria. Una de las formas más viables de enfrentar el impacto económico causado por esta pandemia es consumir local, por eso en la Ruta del Vino te invitamos a conocer y apoyar a las 31 empresas que ofertarán sus productos y que aquí te presentamos:

MARCA

PRODUCTO

MARCA

PRODUCTO

PAN SENSUAL

ROPA ESTAMPADA SUBLIMADA

LA MANADA

LÁCTEOS Y QUESOS

CLICHÉ

MACETAS

SHORT JOINS

CARTERAS Y BOLSOS

PIN VALDI

JOYERÍA

DE LA CRUZ

MIEL Y DERIVADOS

HUMANOIDE

FABRICACIÓN DE MOCHILA

NEEK COTTON

ROPA DE ALGODÓN PARA NIÑA Y NIÑO

CAJA602

ROPA PARA DAMA

GEVIAN

CARNE SECA

DOMIRI

BISUTERÍA EN PASTA

LUMAES

COSMÉTICOS

449

PLAYERAS

MR. CLOCK

RELOJES

ROMPOPE DOÑA LEONOR

ROMPOPE

ATE DE MEMBRILLO

LOLIZMA

ROPA Y ACCESORIOS PARA DAMA

DULCES TÍPICOS SAN MARCOS

DULCES DE LECHE

JIMENA MACIAS

JOYERÍA

GUAYABERAS LE MAAN

CAMISAS PARA CABALLERO

PERLA DE ORO, OROLMEC

MIEL Y DERIVADOS

PANTZIN IKALLI

PAN

ADIFRUT

MERMELADAS

NUTRILETAS

PALETA DE YOGURTH

SANARTE

COSMÉTICOS

NANY PET

ALIMENTO PARA MASCOTAS

ANA NATALIA

CREMAS CORPORALES

BUBBA-N-ICE

NIEVES ARTESANALES

GALLERY STICH

ROPA PARA DAMA

ELISA MAZAPANES

MAZAPÁN DE CACAHUATE

LISARA

SUERO FACIAL

Si estás interesado, puedes visitar el sitio web www.rutadelvinoaguascalientes.com, donde podrás encontrar toda la información relacionada con la Ruta del Vino, así como detalles del plan general que se desarrollará cuando se lance este nuevo producto turístico.

LÍDER EMPRESARIAL

SEPTIEMBRE 2020

PERSPECTIVA ECONÓMICA

Redacción / Líder Empresarial

ENACTUS: EL CAMPAMENTO DE LIDERAZGO AMERICANO QUE LLEGA A AGUASCALIENTES

En 1975, Estados Unidos vio nacer al movimiento Enactus como un campamento de liderazgo para estudiantes de las facultades de negocios de diversas universidades. Sin embargo, con el tiempo este organismo fue superando barreras para convertirse en un aliado que construye negocios que atienden problemas sociales. La organización trabaja bajo una visión de vinculación entre los estudiantes universitarios y empresarios para acelerar el desarrollo de habilidades de negocio de los jóvenes y al mismo tiempo crear empresas que sean sostenibles. Actualmente tiene presencia en 37 países con más de 550 corporaciones a nivel global, entre las que destacan firmas como FEMSA, Grupo Bimbo, KPMG, Unilever, Ford, Citibank, Bic, Walmart, Coca-Cola, Richs, entre otras; mientras que colaboran con personas como Antonio del Valle, Daniel Servitje, José Antonio Fernández, Doug Mcmillion, Paul Polman, por mencionar a algunas. En México, Enactus representa una red de 456 instituciones de educación superior y más de 60 mil emprendedores, lo que

LÍDER EMPRESARIAL

los convierte en la operación más grande a nivel global de la red de todos los países donde operan. Hace cuatro años, la firma puso el ojo en Aguascalientes para impulsar iniciativas de negocios. Sin embargo, fue hasta este año cuando oficializaron su llegada eligiendo al estado como sede del evento Competencia Nacional Enactus, un congreso nacional de emprendimiento universitario. Este evento, realizado de manera virtual del 13 al 24 de agosto, se efectuó con la intención de aumentar la vinculación entre las instituciones de educación del estado, los empresarios locales, nacionales e internacionales, y los modelos de aceleración de empresas enfocadas en la sustentabilidad ambiental, económica y social. Durante los próximos 12 meses, este organismo desarrollará una serie de proyectos para impulsar la formación de emprendedores, la vinculación de empresarios locales con empresarios nacionales e internacionales y la realización de la Competencia Nacional Enactus de manera presencial en la entidad.

SEPTIEMBRE 2020

PERSPECTIVA ECONÓMICA

Redacción / Líder Empresarial

MENTORES POR AGUASCALIENTES: EL NUEVO ESQUEMA DE CAPACITACIÓN GRATUITA PARA EMPRENDEDORES A través del programa de reactivación económica del gobierno estatal, la Secretaría de Desarrollo Económico ha lanzado su plataforma Mentores por Aguascalientes, creada en conjunto con la empresa ABMKT en su división XPANDATA. Este esquema de capacitación gratuita busca democratizar el acceso de las empresas a esquemas de mentoring por medio de una plataforma tecnológica, la cual registrará todo el conocimiento colectivo y permitirá reuniones virtuales entre empresario y mentor. La iniciativa surge como una necesidad latente de impulsar el desarrollo del sector mipyme, el cual representa el 99.54% de las unidades económicas del estado y que ha sido afectado gravemente por la situación que se vive a nivel mundial a causa de la pandemia. Mentores por Aguascalientes será lanzado con su versión piloto a partir de la segunda quincena de septiembre, con la proyección de concluir su primera etapa en noviembre del año en curso. Una vez concluida la primera etapa de pilotaje, se analizarán los resultados y se sentarán las bases para abrir la plataforma a un mercado más amplio. Hasta el momento la plataforma registra 60 mentores activos pretendiendo llegar a un número cercano de 80 mentores en su primera etapa, la cual busca beneficiar por lo menos a 30 pequeñas empresas a través de mentorías de alto impacto. Dentro de los sectores se cuenta con especialistas de las principales empresas del estado como Nissan, Bosch, Teleperformance, Deloitte, GILSA, Softtek, entre otras, así como talento académico de la Universidad Autónoma de Aguascalientes y la Universidad Panamericana. Mentores por Aguascalientes es una plataforma abierta a recibir el apoyo de cualquier empresario que esté interesado en sumarse a esta iniciativa con su talento y expertise en pro de las mipymes del estado. Si deseas formar parte del catálogo de mentores o quieres acceder a alguno de los programas de mentoría, puedes ponerte en contacto a travéz de gestormentores@xpandata.mx y al teléfono 4491238830.

LÍDER EMPRESARIAL

Redacción / Líder Empresarial

DE AGUASCALIENTES PARA EL MUNDO: AGX, EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS HIDROCÁLIDOS

Sin importar cuál sea el giro del negocio, exportar es una actividad que requiere un compromiso a largo plazo y mucha paciencia, pero que al final trae beneficios incalculables para las empresas que lo realizan. Se trata de una estrategia de posicionamiento que tiene múltiples ventajas para las empresas como el acceso a nuevos mercados, el crecimiento del negocio al captar más ingresos, el aprovechamiento de la capacidad instalada, la mejora en calidad y precio de los productos, actualización tecnológica, generación de nuevos empleos y riqueza para el país, entre otras. Sin embargo, es una realidad que muchos empresarios se enfrentan a diversos obstáculos al momento de querer comercializar sus productos en el exterior y optan por cerrarse al mercado nacional. Esta necesidad ha sido el motivante para que la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDEC), a través de la Subsecretaría de Desarrollo e Inversiones, creara Aguascalientes Exportador (AGX), una división que se encarga de todo lo relacionado con el comercio exterior y que tendrá como uno de sus objetivos fomentar y desarrollar la exportación de los productos y servicios del estado.

Aunque la creación de esta área se planeó desde hace algún tiempo, es ahora cuando se le ha dado empuje como una estrategia más de la dependencia estatal para reanimar la dinámica económica de Aguascalientes, luego de los efectos negativos provocados por la pandemia del COVID-19 en el sector empresarial. Como parte de los programas de AGX, recientemente se lanzó un ciclo de conferencias virtuales donde consultores especializados en comercio exterior comparten su conocimiento y experiencia para que las pequeñas y medianas empresas (pymes) de la entidad puedan colocar sus productos en diversas partes del mundo. El ciclo está compuesto por 17 conferencias con temas muy valiosos, tales como: Retos y Oportunidades del T-MEC y otros tratados internacionales; Lo que debes hacer y no hacer en el envío de tus productos al extranjero; Canadá como destino de exportación, e Incursiona en el mercado japonés; entre otros. El titular de la SEDEC, Manuel Alejandro González Martínez, destacó la importancia de fomentar el comercio exterior para que las pymes locales adopten esta actividad en sus procesos de crecimiento y desarrollo global, por lo que desde AGX, la SEDEC les ofrecerá el acompañamiento y herramientas necesarias para lograrlo.

SEPTIEMBRE 2020

PERSPECTIVA ECONÓMICA

Redacción / Líder Empresarial

GIGANTES INDUSTRIALES DESARROLLAN APP PARA PROTOCOLIZAR MIPYMES El Clúster Industrial de Aguascalientes (CLIA) en conjunto con el Grupo de Industriales de Aguascalientes (GIA) y la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDEC) desarrollaron una aplicación para facilitar los protocolos sanitarios a micro, pequeñas y medianas empresas de la entidad como parte de su programa Protocolos de Sanidad en el Hogar, el cual cuenta con aval del Instituto de Servicios de Salud de Aguascalientes (ISSEA). Se trata de una iniciativa que busca proteger a los trabajadores del estado no sólo durante su estancia en la empresa, sino también antes y después de llegar a su lugar de trabajo. Puesto que muchas de las grandes compañías de la industria han detectado que si bien sus colaboradores pueden atender las medidas aplicadas en sus espacios de trabajo, esto no garantiza que sigan cuidándose de la misma manera al trasladarse y llegar a su hogar. De esta forma fue como se construyó el Protocolo de Sanidad en el Hogar, el cual se divide en tres ejes: •Recomendaciones para los trabajadores al volver a casa: Medidas de prevención en el traslado de la empresa a la casa, al llegar a casa y al salir. Incluye información sobre el uso correcto del cubrebocas, cómo limpiar superficies, mezclar químicos para sanitizar, detectar síntomas y diferenciarlos de otras enfermedades, y la importancia de quedarse en casa.

LÍDER EMPRESARIAL

•Tracking de casos COVID-19: A través de un diagrama de flujo se evalúan los casos detectados y su comportamiento, incidencia y características. De esta forma se genera data para dar seguimiento a los casos sospechosos o confirmados. Aquí se incluye el desarrollo de una aplicación para mipymes con cuestionarios para detectar casos y dar el seguimiento adecuado. •Apoyo emocional: Asesoramiento para atender la salud mental en un momento que, provocado por el confinamiento y el exceso de información, se ha visto vulnerada con severos problemas de ansiedad y depresión. De esta forma, se comparten líneas de atención con expertos en el tema. En este proyecto participan empresas como Cooper Standard, Flex, Marelli, La Huerta, Nissan Mexicana, Chinoin, Arca Continental, entre otras. De acuerdo con representantes de estas empresas, el objetivo primordial es contribuir a que tanto las empresas grandes como las mipymes trabajen de manera coordinada con el gobierno en la mitigación del COVID-19 a través de un sistema estandarizado de prevención.

SEPTIEMBRE 2020

PERSONALIDADES

Liliana Martínez / Líder Empresarial

ELISA MARÍA CRESPO FERRER:

DOS DÉCADAS EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Egresada de Mercadotecnia en la Universidad Autónoma del Estado de México, con especialidad en Comunicación, y maestría en Administración de Negocios por el IPADE, Elisa María Crespo Ferrer es la presidenta ejecutiva del Clúster Automotriz del Estado de México (ClautEdomex), cargo en el que consolida una trayectoria de veinte años en la industria automotriz y mediante el cual lidera el respaldo que se otorga a cien empresas de este sector en esa entidad. “Comenzamos a trabajar este concepto para impulsarlo y después llegar a implementar lo que ha sido una sinergia importante del sector empresarial en su cadena de valor”, refiere en torno a su experiencia en el ClautEdomex, donde ha laborado durante siete años, y en el que la contingencia sanitaria ha sido, invariablemente, uno de los mayores retos que ha enfrentado la organización, lo mismo que la reactivación. “Más allá de un tema de crisis económica, creo que nunca habíamos vivido una crisis sanitaria de esta magnitud […] nunca pensamos que esto nos fuera a llevar a lo que es hasta ahora, y mucho menos tampoco visualizábamos que fuera un tema que tuviéramos que administrar durante todo el año 2020”, refiere. De hecho, y tras considerar que para hablar de recuperación habría que pensar en que ésta comenzará en el primer trimestre de 2021, señala que la iniciativa privada, y en particular la industria automotriz, ha realizado un gran esfuerzo no solamente para evitar contagios entre sus trabajadores, sino también para conservar las fuentes de empleo. “La industria automotriz representa, en la industria manufacturera, alrededor de ochocientas mil fuentes de empleo, sin embargo, por cada empleo directo éste se diversifica de cinco a siete veces, entonces podríamos hablar de tres millones de personas que se encuentran trabajando directa o indirectamente en la industria”, explica. Añade que a nivel mundial la venta de vehículos cayó a razón del 22%, es decir, 18.8 millones de unidades en comparación con 2019, lo que nos coloca en un futuro que ya llegó, puesto que las tendencias ya indicaban que las compras iban a disminuir, pero con la pandemia esto se aceleró aún más. “Todas las empresas estarán produciendo a un cien por ciento para enero o febrero; va a ser muy difícil volver a estar en los números de 2019, pero a pesar de ello tenemos grandes oportunidades y lecciones que tenemos que aprender del tema COVID, que es la administración de los recursos económicos y financieros, y otros”, subraya. Agrega que las empresas del sector están haciendo una transformación tecnológica que se aceleró todavía más este año, de manera que la inversión que realicen a cinco años va a determinar el éxito y la permanencia de una industria que se está regenerando, refiriéndose a la producción de vehículos que están en armonía con el medio ambiente.

LÍDER EMPRESARIAL

Osvaldo González / Líder Empresarial

ALEJANDRO ROJAS VIEYRA

Y CÓMO RECUPERAR LA CONFIANZA DE LOS VIAJEROS La industria aeroportuaria no atraviesa por su mejor momento, por lo que reinventarse para recuperar la confianza de los viajeros es indispensable. Alejandro Rojas Vieyra, administrador del Aeropuerto Internacional de Aguascalientes, es consciente de este escenario y busca retomar el paso en lo que es su segundo año al frente de este importante centro turístico y logístico de la región. Su estrategia: garantizar la certeza de viajar seguro de la mano con certificaciones nacionales e internacionales, así como inyectar en sus colaboradores una “filosofía imparable”, pues este aeropuerto, a diferencia de muchos en el mundo, no cerró durante el confinamiento: “Mi estilo de liderazgo se enfoca en la persona, dedico tiempo de calidad para conocer las habilidades, conocimientos y actitudes de quienes integran mi equipo para crear sentido de responsabilidad, círculos de aprendizaje y superar los resultados esperados”, comenta a Líder Empresarial. Para Rojas Vieyra, establecer lazos de confianza es fundamental en el cargo que desempeña. Por ello, refiere como clave el mantener una relación solidaria con autoridades, aerolíneas y socios comerciales para el accionar óptimo del aeropuerto: “Busco ser un facilitador de su trabajo que los motive a realizar sus funciones con altos estándares de seguridad y calidad en el servicio que ofrecen”, explica. A sus 42 años, Alejandro cuenta ya con una vasta trayectoria en el sector aeronáutico. Es ingeniero industrial y de sistemas por el Tec de Monterrey, con maestría en Administración de Negocios y experiencia en programas especiales de perfeccionamiento directivo en el IPADE. Además de capacitarse en la gestión de aeropuertos en las instituciones más reconocidas de Ciudad de México, París y Madrid, por mencionar algunas. El originario de Morelia dirigió su primer aeropuerto a los 28 años: el Aeropuerto Internacional de San Luis Potosí, y durante sus primeros doce años de experiencia estuvo al frente de otros tres aeropuertos del país. Desde 2017 forma parte del Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), consorcio encargado del aeropuerto de Aguascalientes, el cual busca posicionarse como uno de los más importantes en la región Bajío: “Además de garantizar la seguridad, queremos mejorar la conectividad aérea, así como la oferta comercial y calidad de los servicios que ofrecemos, con el propósito de garantizar una grata experiencia de viaje ante el reto de convencer a la comunidad aeroportuaria de desarrollar una conciencia enfocada a los detalles y el potencial que tiene para transformar una situación a positivo, e incluso una historia de vida bajo el nuevo contexto que vivimos”, refiere. Lee la entrevista completa en liderempresarial.com

SEPTIEMBRE 2020

PERSONALIDADES

Liliana Martínez / Líder Empresarial

EL COMPROMISO DE JOSÉ JUAN SÁNCHEZ BARBA Ser funcionario público le ha generado grandes satisfacciones. Tener la facultad de ayudar a la ciudadanía, generar planes y proyectos en beneficio de Aguascalientes es una de las cosas que siempre había querido realizar. Es José Juan Sánchez Barba, actual secretario de Economía Social y Turismo Municipal de Aguascalientes, quien ha encontrado en la administración pública la oportunidad de servir y ayudar en las necesidades de los ciudadanos, a través de la voluntad y la suma de esfuerzos. “Ser un servidor público es actuar con ética, responsabilidad y convicción. Representa un compromiso muy grande, ya que se atiende a los ciudadanos, se dan resultados y, sobre todo, se debe actuar apegado a la ley”, considera. El originario de Aguascalientes, quien cuenta con una maestría en Gobierno y Administración Pública, ha desempeñado diversos cargos públicos: asesor en el Congreso de la Unión (2012-2014); responsable del Programa México Emprende en la Secretaría de Economía Federal (2009-2011), coordinador de Enlace Legislativo en el Senado de la República (2008-2009); jefe de Departamento del Archivo General Municipal de Aguascalientes (2005-2007); y coordinador de Información en la Secretaría de Desarrollo Económico de Gobierno del Estado (2004-2005). “Escuchar a todos los sectores de la población y trabajar siempre con las puertas abiertas es una prioridad en mi trabajo. Ser el vínculo entre la sociedad y el gobierno para dar soluciones, a fin de que trabajemos en equipo y que juntos tengamos el Aguascalientes que todos queremos”, señala sobre su labor en la dependencia que hoy encabeza, y en la que su principal función es la de impulsar programas que beneficien a la micro y pequeña empresa, promover -mediante diversas acciones- el turismo en la capital, así como respaldar a la población con programas tendientes a la búsqueda, generación y preservación del empleo y autoempleo.

Fotografía / Carlos de la Rosa

Subraya que uno de los principales logros alcanzados en el puesto que ostenta desde enero pasado, es haber reaccionado de manera inmediata ante la contingencia sanitaria, pues tuvieron que modificar los mecanismos para acceder a los apoyos que regularmente otorga la dependencia municipal, y otros que fueron creados para que diversos sectores hicieran frente a la pandemia.

“Los registros los hicimos en línea para que la gente permaneciera en sus casas y tuvimos que reclutar a más de un centenar de personas de otras dependencias para que nos apoyaran en la formación de los más de 20 mil expedientes de las solicitudes que recibimos. En cuestión de días cambiamos de sede en las oficinas al Centro de Atención Municipal en López Mateos para optimizar la recepción de los documentos, con citas programadas cada diez minutos para evitar aglomeraciones. El trabajo en equipo y el compromiso de toda la gente que nos apoyó fue, sin lugar a dudas, sumamente satisfactorio”, destaca.

LÍDER EMPRESARIAL

Gerardo Rodríguez/ Líder Empresarial

CLAUGTO:

ADAPTACIÓN Y RESILIENCIA ANTE DESAFÍOS INÉDITOS Inmersos en una pandemia que aún no tiene visos de terminar, la industria automotriz trata de retomar el ritmo con una ola gigante que va rompiendo con el paso del tiempo: el T-MEC, cuyas nuevas adecuaciones desafían la capacidad de adaptación de las empresas automotrices mexicanas en temas de contenido regional y laboral, principalmente. “Ha sido un año muy abrupto. Tuvimos que parar dos meses (por el confinamiento) y hoy nos damos cuenta de que el presente es diferente: el mercado ha cambiado de una manera que todavía no acabamos de asimilar; el mundo entero y la sociedad se transformaron; cada día aprendemos algo nuevo sobre el COVID-19”, reflexiona Alfredo Arzola, director del Clúster Automotriz de Guanajuato (CLAUGTO), el cual integra a 136 compañías del sector. A este contexto pandémico inédito, ya de por sí complejo, se le suma la urgencia de cumplir con el marco normativo del acuerdo comercial. “El T-MEC cambia las reglas del juego en muchos sentidos [...] son cambios que no son sencillos de hacer”, agrega el directivo. Derivado de lo anterior, el CLAUGTO celebra el evento Septiembre, Mes del Proveedor Automotriz, un encuentro que busca apoyar a las empresas del ramo a sortear las exigencias de la pandemia y el T-MEC. El evento destaca por integrar entre el 2 y el 11 de septiembre un ciclo de conferencias de alto valor alrededor de temas como Capital Humano, Compras, Innovación y Desarrollo Tecnológico, Seguridad Patrimonial, Mejora Continua y Desarrollo de Proveedores. También habrá un grupo de panelistas en el que participarán altos mandos de compañías trasnacionales que abordarán la búsqueda de nuevos proveedores y la identificación de más oportunidades de negocio en la nueva normalidad. Del 17 al 30 de septiembre, el evento concluirá con el Foro de Proveeduría Automotriz cuyo objetivo es vincular a los proveedores de commodities directos, indirectos y de servicios con los compradores para impulsar el cumplimiento de las normas de contenido regional. Participan representantes de BOS Automotive Products, Mazda Motor, VSCT, Pirelli, Continental, entre otros. El evento será coronado el 30 de septiembre con una conferencia magistral impartida por Zoe Chance, en colaboración con World of Business Ideas (WOBI), llamada Unlocking the Power of Persuasion, donde se abordará la persuasión y la toma de decisiones a través de la perspectiva de la economía del comportamiento. “Cambios de estos tamaños por la pandemia implican cambiar la cultura organizacional, la cual no se puede modificar en tan poco tiempo. Se requiere mucho esfuerzo”, sostiene Arzola. El evento organizado por CLAUGTO apunta precisamente a eso: reforzar la resiliencia de un sector fundamental para la economía de la región.

SEPTIEMBRE 2020

SCALEUPS

¿CÓMO ME ASEGURO DE NO VOLVER A SER QUIEN ERA EL 27 DE FEBRERO DEL 2020? SIETE TIPS PARA ESCALARTE COMO EMPRESARIO (PRIMERA PARTE) Antonio Martín del Campo Chairman 02X y Venture Studio

“Tienes el poder de cambiar tus pensamientos y tus pensamientos tienen el poder de cambiar tu vida”. Ron Willingham El Producto Interno Bruto (PIB) de México volvería al nivel del 2018 hasta el 2025, según un estudio del grupo financiero Citi, que recortó su proyección para el PIB de México este año a un -11.2% desde un -9.0% previo, citando decisiones políticas inadecuadas para responder a la pandemia de coronavirus. Lo peor, además de la crisis que desencadenarán estos resultados económicos, es que esos encabezados en los medios que vemos a diario ya están dejando de ser noticia ante la llegada de la nueva nota que viene en la sección de deportes, o peor, la nueva noticia de la pandemia... nos estamos moviendo entre la indiferencia y la costumbre cual cangrejos cocinándose a fuego lento. Durante años se habló en las escuelas de negocios de todo el mundo que lo único constante en la empresa es el cambio y todos los empresarios aplaudían y celebraban la rapidez en cómo éste llegaba. Con ímpetu modernizadores audaces fueron transformadores de empresas e industrias completas, pero si la velocidad del cambio en los últimos cincuenta años se contaba en décadas (el Ipad ya tiene diez años), ahora lo contamos por meses y en algunos casos por semanas. Los empresarios de antaño en materia de tiempo, contaban con la ventaja del mundo predigital para hacer las cosas. La nueva normalidad en el mundo de los negocios en tiempos de COVID-19 es que las organizaciones necesitan cambiar para sobrevivir, y muy rápido, aun si éstas están creciendo en su mercado. La necesidad de cambio existe en cada organización, sea la que sea y haga lo que haga. El “reseteo está siendo global y no hay industria que no esté o vaya a sentir sus efectos con toda su fuerza”. Si su organización no innova de acuerdo con las necesidades y demandas impulsadas por un mercado que cambia casi por minuto, su empresa no lo logrará y será cuestión de tiempo para que forme parte de la historia.

LÍDER EMPRESARIAL

Y el cambio comienza desde los fundadores, el escalamiento no sólo para sobrevivir sino para salir de esta crisis depende más que nunca de escalarnos a nosotros mismos como emprendedores y empresarios. Con esa idea en mente, enunciamos los primeros tres elementos (de los siete) que, según la experiencia de 02X México, pueden permitirte escalarte a ti mismo antes de escalar a tu empresa.

1. LAS EMPRESAS NO ESCALAN ANTES DE QUE ESCALE LA MENTALIDAD DE LOS FUNDADORES Cambiar a la gente es difícil, pero cambiar uno mismo lo es más, el problema viene cuando sabemos que lo que nos ha hecho triunfar como empresarios en el pasado, en el mundo de hoy no es ni por lejos una garantía que nos va a sacar adelante esta vez. Hay que entenderlo ya: las experiencias anteriores, si no somos receptivos, no nos van a ayudar en esta situación porque no hay referentes ni en intensidad ni en duración. La mentalidad que ayudará a crear una visión de escalamiento en lugar de una visión de víctima, la encontramos en no tener una mentalidad fija casada con nuestras ideas y con el pasado. Este concepto proviene de la brillantez de Carol Dweck y su libro Mindset: The New Psychology of Success. Con una mentalidad fija, evitamos los retos y desafíos, buscamos constantemente el status quo, no vemos ningún punto en hacer un gran cambio, ignoramos los comentarios útiles y nos sentimos amenazados por el éxito de otras personas. Con una mentalidad de escalamiento hay un deseo de aprender, aceptamos los desafíos y los transformamos en oportunidades, perseveramos en los contratiempos, vemos el esfuerzo como la clave del éxito, buscamos críticas constructivas y nos sentimos inspirados por el éxito de los demás.

En estos tiempos de crisis existe un espíritu de cambio que contagia a la empresa y es que el emprendedor siempre se ha sentido cómodo con el cambio porque ahí es donde encuentra mayor posibilidad de crecimiento.

2. EXPONENCIAL, NO CAMBIO INCREMENTAL. EL VIAJE DE CADA HÉROE COMIENZA CON UNA CRISIS O UN LLAMADO A LA ACCIÓN Esa crisis puede ser interna o externa, pero la mayoría de las personas se sienten tan cómodas que el cambio nunca ocurre en sus vidas. Las recesiones crean destrucción, caos y pérdidas pero también conducen a oportunidades, innovación y avances. En esta lógica, el cambio que se ya se tiene se debe llevar más lejos, se tiene que hacer exponencial, un cambio que jamás regrese al empresario y, por ende, a la empresa al 27 de febrero del 2020. Para ello hay que pensar no en varios cambios sino en uno solo, un cambio que como fichas de dominó pueda impactar en varias actitudes, se trata de pensar en ese cambio en

Xs, es decir en escalamientos de triple dígito, una acción de grande calado que nos permita salir del status quo, que nos permita comenzar nuestro viaje personal hacia caminos que no hemos transitado, que se vea reflejada en acciones rápidas, contundentes y persistentes.

Inclusive, cuando queremos hacer consciente lo inconsciente para modificar los procesamientos inconscientes integramos algunos mecanismos del cambio a nivel terapéutico. Esta es la evidencia principal que nos dice que somos seres conscientes.

3. REDEFINE TU CONCEPTO DE ÉXITO ANTES DE REDEFINIR EL DE LA EMPRESA

Según el doctor Deepak Chopra, “el prejuicio ciego, el condicionamiento social, la negación, la ignorancia, la mala fe, los hábitos y el drama del placer y el dolor ocupan el dominio de la vida inconsciente. El amor, la compasión, la curiosidad, la creatividad, la comprensión, la empatía y el crecimiento interno ocupan el dominio de la vida consciente”.

Para Millennials y Gen Z el éxito se parece mucho más a un sólido equilibrio entre la vida laboral y personal, excelentes comodidades laborales, vacaciones ilimitadas, casas pequeñas y frecuentes viajes de placer. Conforme vamos caminando hacia otras generaciones observaremos que el éxito se define de una manera completamente diferente. Partir de esas generaciones nos permite dejar de pensar en el éxito de una manera monocromática, nos permite reflexionar sobre nuestro propio sistema de creencias, sobre nuestros propios paradigmas. Y es que antes de que ocurra el despertar, ya existe una relación entre las cosas que hacemos conscientemente y las que hacemos inconscientemente.

Al igual que una empresa, a menos de que nos interrumpamos, nos quedamos atrapados en el mismo ritmo de la vida y nos olvidamos de cambiar: nos olvidamos de innovar en nosotros mismos y cuestionar el significado de nuestra vida. Antes de comenzar cualquier gran cambio, hay que darle un tiempo generoso al replanteamiento de lo que queremos lograr, y lo más importante: para qué y hasta dónde.

SEPTIEMBRE 2020

SCALEUPS

CHIEF DIGITAL OFFICER: EL PUESTO MÁS DEMANDADO DEL 2021 María José Valdez Martínez Cofundadora 02X y Venture Studio México El futuro laboral dio un giro inesperado ya que si creíamos que estábamos migrando rápidamente a plataformas digitales y virtuales, no teníamos idea de que podía ir aún más rápido. La actividad económica se vio forzada a enfocarse en las Tecnologías de la Información (TIC), cambiando la ruta hacia donde se dirigían los puestos más demandados. El término Chief Digital Officer (CDO), del cual muchos no teníamos conocimiento, no dejaremos de escucharlo en los próximos meses ya que será el puesto más demandado para el 2021, según un atículo reciente de la revista Forbes. Según la firma de bolsas de trabajo Jobatus, el sustento se basa en que el sector TIC está ayudando a exponenciar la productividad y el alcance de las empresas, generando muchos más empleos e inversiones. Sin embargo, dichas oportunidades requieren tener un perfil en esa área, lo cual pudiera ser un problema ya que según la firma, el 70% del personal de las empresas no está capacitado en ella.

LÍDER EMPRESARIAL

Nos dice que la demanda será hacia puestos basados en negocios digitales, ciberseguridad (proteger la información), inteligencia artificial (diseñar y crear objetos artificiales que brinden soluciones), Big Data (organizar, transformar y analizar datos de la empresa para que ayuden a tomar mejores decisiones), Director Informático (proyectos técnicos de TI) y e-commerce (comercio electrónico); así como también el perfil para publicidad de los productos y servicios se enfocará a los famosos “influencers” en redes sociales. Siguiendo con el perfil del CDO, éste será la persona que convertirá la empresa en digital de manera competente y para ello debe contar con estudios en el área tecnológica, como antes lo menciono. El objetivo principal de este puesto es incrementar los ingresos mediante estrategias digitales ya sea creando nuevos negocios digitales o eficientando procesos e incluso mejorando canales de venta (e-commerce), en pocas palabras, digitalizar cada área de la empresa y unidad de negocio.

SEPTIEMBRE 2020

SCALEUPS

El CDO trabaja en la comunicación, analítica y gestión de estrategia, además de contar con el conocimiento tecnológico, manejo de datos, canales sociales, es importante que la persona sea un líder nato al ser puesto gerencial y/o directivo, que pueda tener relaciones interpersonales sanas y persuasivo, además de creativo e innovador. Es un perfil que debe ser analítico pero al mismo tiempo creativo, lo cual puede resultar un poco complicado de encontrar ya que normalmente al pensar en la persona TI se piensa en un perfil reservado y metido en una computadora; pero esto debe cambiar y convertirse en un nuevo mito, más que una realidad. Como empresario debes reconocer la importancia del puesto ya que, como antes mencionaba, si el incremento en el uso de dispositivos móviles, redes sociales e Internet en el consumo del mercado era alto, ante esta situación incrementó.

LÍDER EMPRESARIAL

Según Francisco Montesinos, gerente comercial de GBM Costa Rica (líder en servicios de TI), indica que las principales funciones de este puesto son: trazar una ruta de las prioridades digitales de la empresa, tener claro los despliegues tecnológicos que se implementarán, administrador de los proyectos de estrategias digitales, promotor de la innovación, pasar de procesos análogos a digitales, justificar avances tecnológicos por medio del retorno de la inversión de los mismos. En pocas palabras, es quien genera alto rendimiento, mejora la experiencia del cliente y por ende incrementa ingresos por medio de plataformas tecnológicas. El principal reto que presenta un CDO es implementar una cultura de cambio imponiéndose a la resistencia de una forma de trabajo tradicional. ¿Cuándo habías escuchado de una persona artística pero a la vez tecnológica? Si cuentas con ese perfil debes postularte inmediatamente, si en tu empresa conoces a alguien así cambia sus responsabilidades a esta área, pero si no cuentas con uno en tu empresa, sal a buscarlo inmediatamente.

CIUDADES SEGURAS Y PROYECTOS INTEGRALES Ofrecemos soluciones en materia de seguridad con la mejor tecnología, avalados por empresas de caracter internacional en los sectores públicos y privados.

SEGURIDAD CIUDADANA

Proyectos especiales para entidades de gobierno. Videovigilancia urbana y software hechos exclusivamente para cada entidad.

Seguridad Industrial

Sistemas de control y vigilancia industrlal y residencial.

Software Especialistas en la elaboración de software y aplicaciones móviles para sector público y privado.

¡CONÓCENOS AHORA! La seguridad es lo más importante para nosotros, por eso, todo nuestro equipo está preparado para brindar una solución de calidad y excelencia a todos nuestros clientes.

SEPTIEMBRE 2020 H. Colegio militar 10, int 31-32, Pabellón de Arteaga, Ags. México. miguel.santana@mexinnpro.com www.mexinnpro.com (449) 386-4792

PORTADA

Redacción / Líder Empresarial

SOLINDA:

Fotografía / Edgar Pérez / Carlos de la Rosa

Fotografía/Edgar Pérez

DIVERSIFICAR PARA SER INVENCIBLES

LÍDER EMPRESARIAL

er persistentes ya no es una opción para las empresas que quieren sobrevivir al nuevo paradigma. Sin embargo, para muchas nunca lo ha sido, pues tienen en su ADN la capacidad de resistir las crisis y abrir nuevos caminos con ellas. Ese es el caso de Soluciones Industriales de Aguascalientes (Solinda), una firma experta en el manejo de las crisis, pues incluso su origen se dio a raíz de una situación adversa… Hace más de ocho años, Víctor González Cervantes fundó esta compañía como producto de una necesidad personal. Por más de 18 años había trabajado en una firma de válvulas y conexiones en la que hizo carrera y consiguió un empleo estable; sin embargo, no fue suficiente para hacer frente a la que, dice, ha sido la peor crisis que ha vivido.

En 2012, su hijo mayor, Christian, enfermó gravemente requiriendo de tratamientos complejos y desgastantes para poder salir avante de su padecimiento. Esto llevó a Víctor a buscar hasta lo imposible para obtener ingresos y salvarlo, pero sólo una fórmula funcionó: emprender. Tras vender su casa para pagar los medicamentos y el tratamiento de su hijo, invirtió sus últimos 80 mil pesos para comprar una fresadora -máquina para fabricar piezas de alta precisión-. Con ello, inició un negocio prácticamente de la nada, pues si bien ya había trabajado en el sector metalmecánico, la producción de este tipo de piezas era algo nuevo: “En los inicios de la empresa vi que había mucha necesidad en el mercado de piezas de precisión al que no cualquiera quería ingresar. Ahí decidimos explorar este mercado, metiéndonos en primera instancia en el sector minero para expandirnos más tarde al automotriz”, relata el director de Solinda.

SEPTIEMBRE 2020

PORTADA

Siendo un desconocido en el mercado, Víctor tocó puertas a pequeñas y grandes compañías. Una de ellas, de origen japonés, se sorprendió de la insistencia con la que el hidrocálido egresado del Instituto Tecnológico de Aguascalientes (ITA) seguía intentando captar su confianza, incluso después de más de un “no”: “Me regresaban las piezas y yo volvía para tratar de dárselas de la mejor forma. Muchas empresas que competían conmigo se hartaban de la exigencia del cliente, por lo que mi insistencia me llevó a que me dieran la confianza. Me otorgaron más de diez órdenes de compra que me permitieron ganar tres millones de pesos en los primeros meses”, recuerda Víctor. Con el repunte de Solinda, el empresario se hizo de seis fresadoras en cuestión de seis meses. Gracias a ello, constituyó una empresa formal que se insertó de manera agresiva en el mercado local. Aunado a esto, su hijo superó la enfermedad que tenía, con lo que rápidamente el panorama se transformó para convertir a esta empresa en una de las más promisorias de la manufactura hidrocálida: “A raíz de la adversidad decidimos potencializar nuestros servicios apostando por las piezas de precisión. Fueron días y noches difíciles, en los que no dejaba de trabajar ni siquiera en la madrugada. Pero todo valió la pena”, refiere.

Innovación, clave de la supervivencia Difícilmente, Víctor González habría imaginado que una fresadora le abriría la puerta a construir una empresa que hoy emplea a más de 70 personas, ha llegado a facturar más de 108 millones de pesos anuales y cuenta con una infraestructura de primer mundo. Pero esto no se dio de la noche a la mañana, sino después de una larga lucha respaldada por un equipo apto para adaptarse a los cambios del mercado. Luego de haber arrancado de manera positiva, Solinda enfrentó dificultades con uno de sus principales clientes, viéndose obligada a adquirir nuevos pedidos de diversos clientes:

LÍDER EMPRESARIAL

“Teníamos cartera vencida porque me dejaron de pagar a causa de una crisis que se le vino a la compañía compradora. Sin embargo, capté dos clientes con poca producción y sin querer eso me hizo diversificarme; de ahí llegué a alrededor de veinte clientes que me pedían poca cantidad pero con eso emparejé la producción previa y seguí para adelante.”

La compañía también cuenta con un laboratorio de metrología de última generación que integra el servicio de diseño e ingeniería inversa, además de estar respaldada por certificaciones como ISO 9001-2009 e ISO 90012015, las cuales garantizan su calidad para convertirse en un aliado estratégico de sus clientes al elevar su productividad y competitividad.

Uno de esos pequeños clientes requería servicios de automatización a través de máquinas CNC, por lo que Víctor contrató a un proveedor para que lo apoyara con el proceso. Sin embargo, los costos se elevaban y las ganancias eran pocas, lo que le hizo apostar por adquirir su propia maquinaria. La estrategia resultó tan efectiva, que actualmente Solinda cuenta con 32 máquinas de este tipo.

Prueba de ello es que detrás de sus operaciones están las principales OEM del mercado automotor como Ford, General Motors, Honda, Nissan, entre otras, con las que sus productos llegan incluso a naciones como Estados Unidos, Canadá y China.

Adicionalmente, la empresa incursionó en otros procesos y tecnologías, diversificando su oferta a varias soluciones industriales como automatización, integración, diseño, fabricación de moldes y troqueles, checking fixtures, racks, herramientas y dispositivos, refaccionamiento de precisión y medición externa con CMM y Brazos Romer.

Como parte de su estrategia para consolidarse, la firma se unió al clúster automotriz Grupo MAEN desde agosto del 2019, donde comparte con empresas de su ramo oportunidades de negocio que le permiten llegar a varias partes de la región y del resto del país. Ese éxito, destaca González Cervantes, ha sido producto de capitalizar las crisis y convertirse en una opción autosuficiente para sus clientes:

“Como esto, hemos hecho muchísimas cosas a raíz del esfuerzo. Claro que hemos tenido tropiezos, pero de empezar con una fresadora acabamos logrando construir toda una compañía. Las oportunidades llegan, sólo es cuestión de convertirlas en realidad.”

SEPTIEMBRE 2020

PORTADA

Con un paso en el aeroespacio

Pandemia, ¿momento de oportunidades?

Tras un importante y acelerado recorrido en el mercado automotriz, Solinda se adentró desde 2018 a uno de los sectores más exigentes de la industria global: el aeroespacial.

Si hay alguien que ha sabido capitalizar las crisis en oportunidades es Víctor González Cervantes. Desde pequeño, en su vecindad, buscaba la forma de explotar su creatividad y su talento para solucionar problemas. De hecho, era el reparador de la colonia, pues ayudaba a sus amigos a arreglar sus rifles de juguete, sus carros de valero, sus baterías y sus guitarras; él era la mente del vecindario.

Luego de participar en el programa de desarrollo de proveedores aeroespaciales de la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDEC) y la Aceleradora Internacional de Empresas Tecnológicas (TechBA), fue una de las 15 empresas seleccionadas para comenzar su proceso de inserción al mercado. De la mano con su capacidad instalada y sus precios competitivos, rápidamente la compañía captó la atención de clientes como Collins Aerospace y General Electric, con los cuales ya ha entablado conversaciones para establecer una relación de proveeduría entre finales de 2020 e inicios de 2021. La concreción de los acuerdos con estas poderosas firmas fue un aliciente para que Solinda decidiera apostar por un nuevo hogar: una planta de última generación instalada en el municipio de Jesús María que cuenta con una extensión de 5 mil 300 metros cuadrados y estará dividida en tres alas, cada una destinada a realizar diferentes procesos. Se trata de una inversión de más de 50 millones de pesos que conlleva la incorporación de nuevas certificaciones como la Norma Aeronáutica AS9100 y la Norma Laboratorio ISO/IEC 17025. De la mano con esto, la compañía hidrocálida busca captar nuevos mercados como el americano y el europeo, ambos potencias en la industria aeronáutica.

LÍDER EMPRESARIAL

El dinero nunca le sobró. Tenía dificultades para pagar su escuela pero trabajando y con el apoyo de sus padres continuó sus estudios en la Secundaria General número 4 y posteriormente en el CBTIS número 168. Al concluir la preparatoria quería convertirse en arquitecto, aunque finalmente el camino lo llevó a formarse como ingeniero industrial en el Instituto Tecnológico de Aguascalientes (ITA). Esta última etapa de su formación fue sin duda la que definió lo que sería su despegue profesional, pues a sus 17 años tuvo a su primer hijo, Christian, y por amor a él decidió no dejarse llevar por la situación para abandonar los estudios; de ahí que el esmero y empeño en cada una de sus clases no era ni siquiera una opción: “Son corazas… una coraza que me ayudó a prepararme a los fregadazos, cada quién tiene sus habilidades innatas y la mía ha sido la persistencia. He tenido el temple desde joven y mi hijo Christian influyó muchísimo. Es mi amigo, me llevó a prepararme académicamente y a formar la empresa que tengo hoy. Todo pasa por algo”, rememora el empresario.

Como muchas empresas, Solinda proyecta cerrar el año con una baja en producción y ventas considerable, justo en un momento clave para la compañía. No obstante, para su director esta es tan sólo una más de las batallas que está acostumbrado a vivir, y de la mano con su equipo, confía en que el talento, la capacidad instalada y la calidad de la compañía abrirá nuevas puertas en los próximos meses. En el corto plazo, la compañía se enfocará en aplicar la productividad a su máximo potencial; a mediano plazo, en fortalecer el ingreso a la industria aeronáutica y el desarrollo de brackets para la industria automotriz y de comercio, para que finalmente, a largo plazo, se consolide como una empresa que pueda manejar internamente todos los procesos de un proyecto de integración de grandes magnitudes: “Esto ha sido puro trabajo; empezamos de la nada y construimos una compañía de gran escala. La inauguración de la nueva planta de Solinda no es para presumir, sino para demostrar a las empresas nacionales e internacionales que lo que ofrecemos está respaldado por nuestra maquinaria, nuestro equipo y nuestros procesos”, concluye Víctor.

MÁS DE 8 AÑOS DE PRESENCIA

ALCANCE:

MÉXICO, ESTADOS UNIDOS, CANADÁ, JAPÓN Y ALEMANIA

EMPLEOS: 72

CLIENTES:

FORD, GENERAL MOTORS, HONDA, NISSAN, CHRYSLER, VOLKSWAGEN, JATCO, UNIPRES, MAZDA, FLEXN-GATE, GRUPO ANTOLIN, COMPAS.

MERCADOS:

AUTOMOTRIZ, AEROESPACIAL, AGROINDUSTRIAL, MINERO

SEPTIEMBRE 2020

DIAMANTE DE MÉXICO

Osvaldo Gonzalez / Líder Empresarial

TURISMO DE NEGOCIOS:

¿UN REVULSIVO PARA LA RECUPERACIÓN DEL SECTOR? Con el análisis de Rubén Luengas, socio de Asesoría en Valuación de Activos de KPMG en México

o es desconocido que el sector turístico mexicano ha sido uno de los más golpeados por la pandemia y en 2020 podría tener su peor año, originado por una caída histórica de visitantes extranjeros. En el escenario más positivo, la Secretaría de Turismo federal estima que el ingreso de divisas por este segmento sería de 8 mil 172 millones de dólares, lo que equivale a un descenso de 66.7% respecto al año anterior. Es por ello que la única estrategia para amortiguar el impacto negativo del turismo mexicano es apostar por los visitantes nacionales. En ese sentido, Rubén Luengas, socio de Asesoría en Valuación de Activos de KPMG en México, considera que el segmento de negocios es uno de los que mayor posibilidades tiene para sustentar esa recuperación. El experto precisa que, de la mano con las grandes cadenas hoteleras, este nicho ha sido el primero en mostrar una reapertura hacia las actividades turísticas, principalmente en consumidores de entre 25 y 40 años con un nivel socioeconómico medio alto: “Estas grandes cadenas tienen la ventaja de marca y reputación como piezas clave en su ocupación. Esto es un punto importante a la hora de que el usuario elija el lugar donde se hospedará”, añade.

LÍDER EMPRESARIAL

Rubén señala que el Bajío puede ser una de las zonas con mayores oportunidades para recuperar su turismo mediante el ecosistema de negocios, por lo que considera que la región debe apostar por estrategias que capten la atención de visitantes que ocupen puestos gerenciales o mandos medios: “El turismo regional es la mejor alternativa que hoy se tiene para realizar un viaje sin posibles preocupaciones de estar en una estancia larga. Considero que hay varias cosas por hacer, una claramente es mostrar que estos destinos son seguros y atractivos; con amenidades, servicios y eventos para el sector. Utilizar la cercanía es una gran alternativa”, refiere. Rubén subraya que las estrategias de digitalización (como el uso de códigos QR y desarrollo de apps), así como de marketing digital serán fundamentales para que las empresas dependientes del ramo sobrevivan en esta reactivación turística. No obstante, puntualiza en que ninguna de estas medidas sustituye el trato personalizado, por lo que será clave lograr un equilibrio entre la implementación de tecnología y un servicio de calidad: “Nada puede sustituir al trato personalizado. Es importante combinar la parte de la calidez humana con los elementos digitales pero ninguna sustituye a la otra. Es indispensable inyectar marketing digital dirigido a un grupo focalizado de la población y acompañarlo de un servicio cálido”, enfatiza.

SEPTIEMBRE 2020

DIAMANTE DE MÉXICO

Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

EL CENTRO-BAJÍO-OCCIDENTE

FRENTE A LA REACTIVACIÓN TURÍSTICA

os gobiernos de Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco, Querétaro, San Luis Potosí y Zacatecas firmaron el Pacto Centro-Occidente por el Turismo, una iniciativa ambiciosa bajo la cual se comprometieron a implementar estrategias conjuntas para impulsar el resurgimiento de uno de los sectores más afectados por la pandemia. La sinergia establecida por las seis entidades considera un mercado de 22 millones de personas; 32 pueblos mágicos, lo que representa más de una cuarta parte (27%) del Censo Nacional; cuatro ciudades distinguidas como Patrimonio Cultural por la Unesco; y un sinfín de atractivos turísticos que abarcan los segmentos más importantes: Romance, Naturaleza, Negocios, Religioso, Deportivo, entre otros. Derivado de lo anterior, Líder Empresarial entrevistó a los secretarios de Turismo para conocer las perspectivas de cada una de las entidades ante el desafío de liderar el resurgimiento del sector, las acciones emprendidas para apoyar a su industria turística, y los atractivos que ofrece a los visitantes de la región y el país.

LÍDER EMPRESARIAL

JALISCO El sector turístico representa para Jalisco entre 9 y 11% de su Producto Interno Bruto (PIB). A través de las más de 43 mil unidades económicas del sector, es responsable de más de 102 mil 919 empleos. Cada año reciben en promedio 32 millones de visitantes. Germán Ralis, secretario de Turismo, expone que el estado ha entablado mesas de diálogo permanente involucrando a empresarios, organismos de la iniciativa privada, asociaciones civiles y la academia para trazar los pasos hacia una reactivación segura, priorizando siempre la salud de los jaliscienses y sus visitantes. Señala que la secretaría ha impulsado la capacitación de los prestadores de servicios turísticos para adecuarse a la nueva realidad. La correcta implementación de protocolos sanitarios para evitar la propagación del COVID-19 logró que la entidad recibiera el Sello de Viaje Seguro otorgado por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo. “El gran desafío es construir destinos de confianza”, asevera.

El funcionario destaca que la entidad está trabajando en la integración de nuevos productos que permitan al visitante experimentar la oferta turística que posee Jalisco. En este sentido, pone como ejemplo el impulso de una ruta Guadalajara-Puerto Vallarta que atraviesa diferentes pueblos mágicos como Tequila, Tapalpa, San Sebastián del Oeste y Mascota. “Son lugares muy atractivos, cada uno con su propuesta gastronómica, cultural, turística, donde puedes hallar restaurantes o gastronomía de autor muy interesantes”, refiere. Respecto al Pacto Centro-Occidente, menciona que Jalisco ya tenía una relación estrecha con este mercado regional, recordando que ciudades como Puerto Vallarta son los destinos naturales de playa para las cinco entidades amigas por la cercanía. “Nosotros con mucho gusto seguiremos aportando elementos que puedan marcar una diferencia para el turismo regional”, expresa.

GUANAJUATO La industria turística aporta 8.9% del PIB del estado. Tiene registradas a más de 900 empresas pertenecientes al sector, las cuales generan más de 200 mil empleos. En 2019, la derrama económica generada por los visitantes ascendió a 74 mil 477 millones de pesos. La entidad ha promediado un ingreso de más de 30 millones de turistas cada año. De estos, alrededor de 27% corresponde a personas provenientes de la región Centro-Occidente. Juan José Álvarez Brunel, secretario de Turismo, manifiesta que la pandemia ha venido a trastocar eventos fundamentales para el sector de la entidad. Por ejemplo, el Festival Internacional Cervantino se llevará a cabo de manera virtual; mientras hay otros que están a la expectativa de la evolución de la situación sanitaria, aunque el funcionario señala que deberán adecuarse a la nueva realidad para garantizar la seguridad de los visitantes. Álvarez Brunel señala que el gobierno de Guanajuato dispuso una bolsa adicional de 50 millones de pesos en apoyo a las mipymes dedicadas al sector turístico para ayudarlas a solventar gastos de personal, compra de

insumos, pago de rentas, entre otros. El apoyo también se extiende al establecimiento de capacitaciones para que las empresas puedan adaptarse lo mejor posible a esta situación inédita. Asimismo, el funcionario destaca la realización de grupos focales para conocer los intereses y las prioridades de los viajeros. “Tenemos una gran cantidad de atributos turísticos en un portafolio que integra desde ciudades patrimoniales hasta casi una cuarta parte de los pueblos mágicos de México. Estamos bien posicionados en segmentos como el turismo de romance, reuniones, de aventura y ecoturismo, arqueológico, religioso, por decir algunos”, resalta sobre el Pacto por el Turismo. Por último, revela que están trabajando en la habilitación de una herramienta digital que ponga a disposición todos los atractivos turísticos de la región para que los viajeros puedan hacer su itinerario. Esta plataforma integrará un motor de compra para incentivar al turista a visitar estos destinos.

SEPTIEMBRE 2020

DIAMANTE DE MÉXICO

ZACATECAS El 2020 apuntaba a continuar la tendencia positiva mostrada por el turismo zacatecano, pero la contingencia sanitaria frenó sus aspiraciones. El sector aporta alrededor de 2.19% del PIB y únicamente la capital genera una derrama económica ligeramente inferior a los 1,900 millones de pesos. “Este año mínimo perderemos la mitad por la situación que atravesamos”, comenta Eduardo Yarto Aponte, titular de la Secretaría de Turismo (SECTURE). En las anteriores semanas, la ocupación hotelera ha rondado en 17%, respecto al 60% registrado en el mismo periodo en los años anteriores. La secretaría prevé dos escenarios: el pesimista, que ronda en una ocupación de 23%, en tanto la optimista de 30%. Por ello, adquiere una notable relevancia el Pacto por el Turismo. Los cinco estados restantes de la Alianza generan alrededor de 30% de las visitas a Zacatecas, pero tras el acuerdo firmado, Yarto Aponte proyecta que

este número ascienda a 70% de turistas de la región. “Por eso hay una estrategia conjunta con los estados del Centro-Occidente para diseñar estrategias promocionales y estrategias de circuitos interestatales y recorridos, para que la gente pueda viajar dentro de la región”, explica.

las exigencias de los visitantes. Por ello, Yarto Aponte señala que el estado está trabajando con los empresarios para detonar este segmento: “En Zacatecas hay una gran oportunidad para quien quiera invertir en la entidad en turismo de naturaleza”, apunta.

Al igual que el resto de los estados, Zacatecas ha establecido un intenso programa de capacitación a los prestadores de servicios turísticos para brindar tranquilidad y certeza a sus visitantes de que el estado es un lugar confiable. La entidad también ha sido designada como Destino Seguro por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo. Zacatecas tiene importantes atractivos naturales ideales para hacer campismo, ciclismo de montaña, montañismo, senderismo, escalada, entre otros. Ante un nuevo turismo que priorizará destinos más relacionados con la naturaleza, la entidad se posiciona como un lugar indicado para satisfacer

QUERÉTARO La industria turística de Querétaro representa 21.5% del PIB del estado, con la generación de poco más de 86 mil millones de pesos, colocándose como el segundo sector más importante para la economía del estado, únicamente por debajo del manufacturero. Asimismo, aporta 41.7% de los empleos formales ante el IMSS, lo que equivale a alrededor de 240 mil 599 puestos de trabajo. En 2019, la entidad captó la visita de más de 2.5 millones de turistas hospedados en hotel y una derrama de aproximadamente 12 mil millones de pesos. En 2020, derivado de la pandemia, la industria turística reporta pérdidas cercanas a los 3 mil millones de pesos. Partiendo de lo anterior, el gobierno estatal ha establecido diversas acciones en apoyo al sector turístico: condonó el pago de impuesto sobre la nómina entre abril y junio; aplazó el pago de renovación de licencias de alcoholes

LÍDER EMPRESARIAL

durante el mismo periodo; condonó el pago del impuesto al hospedaje en los meses de marzo a agosto; entre otros. Paralelamente, SECTURE inició con un robusto plan de capacitaciones, pláticas y seminarios en línea con el objetivo de mantener abierto un vínculo directo con los prestadores de servicios y aprovechar al máximo el tiempo de confinamiento para preparar la reapertura económica y elevar la calidad de los servicios ofrecidos. Aunado a esto, el gobierno ha emprendido una potente campaña de comunicación para difundir toda la oferta turística, cultural y gastronómica de la entidad. Asimismo, Querétaro obtuvo el distintivo Safe Travels del World Travel & Tourism Council (WTTC). Para el turismo regional, Querétaro ofrece cuatro patrimonios de la humanidad de la Unesco: las Cinco Misiones Franciscanas de la Sierra

Gorda, Lugares de Memoria y Tradiciones Vivas de los Pueblos Otomí-Chichimecas de Tolimán, el Centro Histórico de Querétaro y el Camino Real de Tierra Adentro. También posee una interesante oferta de pueblos mágicos y atractivos gastronómicos como la Ruta Arte, Vino y Queso.

SAN LUIS POTOSÍ En los últimos años, el turismo en San Luis Potosí mantuvo un crecimiento de dos dígitos: la tasa media anual de incremento era de 11%, superior a la media nacional de 6%, posicionándose como uno de los destinos favoritos al interior del país. En 2019, la derrama económica fue de 3 mil 523 millones de pesos.

Si bien aún no hay estimaciones concretas del alcance de las afectaciones a este sector, la Secretaría de Turismo del estado señala que ha sido uno de los más golpeados.

secciones del sindicato del estado, así como jubilados y pensionados; con empleados y servidores públicos del gobierno estatal, comenta Arturo Esper Sulaimán, secretario de Turismo.

Para acelerar su recuperación, la secretaría ha cumplido con los protocolos de higiene y filtros de sanitización indicados por las autoridades sanitarias para brindar confianza al turista. Además, estableció un programa de difusión del estado a través de una serie de videos que han superado las dos millones de reproducciones. También han realizado más de 35 webinars con importantes empresas turísticas y al menos mil espectadores y compradores potenciales.

Aunado a lo anterior, San Luis Potosí ha ideado nuevos productos turísticos, tales como El Sendero del Capitán, ruta con gran contenido histórico que busca atraer al llamado “turista silencioso”, dirigido a senderistas. Respecto al ecoturismo, se arrancaron dos rutas en la región media de la entidad, una de ciclismo en Ciudad Fernández y otra de avistamiento de aves en Rioverde.

Asimismo, la dependencia ha trabajado en el diseño de estrategias de precompra para cuando los sitios turísticos puedan abrir sus espacios con grupos cautivos como son los maestros de las

AGUASCALIENTES En 2019, la industria turística dejó a Aguascalientes una derrama económica superior a los 11 mil millones de pesos. No obstante, la cancelación de la Feria Nacional de San Marcos (FNSM) en 2020 por la pandemia de coronavirus ha supuesto pérdidas estimadas en 9 mil millones de pesos. Para paliar el

Estos activos se suman al Centro Histórico de la capital, a la Huasteca Potosina y a los pueblos mágicos Real de Catorce, Xilitla y Aquismón, capaces de transitar del desierto a la selva tropical en tres horas y media al turista.

impacto sufrido, el Gobierno del Estado ha emprendido diversas acciones para acelerar la recuperación del sector.

superior a las 14 millones de personas, ayudando a la promoción de la entidad.

Trabajando de la mano de la Secretaría de Salud, la SECTURE ha establecido espacios seguros para tranquilidad de los visitantes: actualmente, 89% de los hoteles están abiertos y más de 350 establecimientos de alimentos. Esto ha encaminado al recibimiento del distintivo Safe Travels del WTTC.

Igualmente, la SECTURE ha trabajado en la construcción de nuevas experiencias y productos turísticos para sus habitantes y turistas nacionales e internacionales. Muestra de ello es la recién inaugurada Ruta del Vino, iniciativa que considera la participación de diez casas vinícolas y seis atractivos complementarios.

Asimismo, se estableció una alianza integral con las secretarías de Desarrollo Económico y Desarrollo Rural y Agroempresarial para desencadenar acciones que obtengan el mayor beneficio para el estado. La SECTURE aplicó un intenso programa de capacitación virtual alcanzando a más de 8 mil integrantes de la industria turística. La migración de los contenidos de la FNSM a las plataformas virtuales tuvo un impacto

La Secretaría de Turismo también ha fortalecido el trabajo en los pueblos mágicos de Aguascalientes (Real de Asientos, Calvillo y San José de Gracia) para mantener su distinción; además, ha trabajado con los segmentos de turismo de Romance y Negocios para preparar su reactivación.

SEPTIEMBRE 2020

NEGOCIOS

Liliana Martínez / Líder Empresarial

LIBRAMIENTO CARRETERO PONIENTE:

LA EJECUCIÓN DE UNA OBRA ANHELADA

l 12 de agosto pasado se concretó la firma del título de concesión del Libramiento Carretero Poniente, un paso definitivo para la conclusión de una obra que fue concebida hace más de una década y que por diversas causas, sobre todo de índole jurídico, no había podido ultimarse, en detrimento de los aguascalentenses, en general, y de los transportistas que en lo particular se ven obligados a circular por algunas de las principales vialidades de la capital con el perjuicio y los riesgos que esto implica para el resto de los usuarios. “No podemos dejar de destacar la gran aceptación de la sociedad de Aguascalientes en la forma y términos en que se llevó a cabo el procedimiento de licitación, como la gran recepción a la empresa que hoy adquiere el carácter de concesionaria, que incluso traspasó las fronteras de nuestro estado y que estamos seguros será

LÍDER EMPRESARIAL

la principal motivación para la sociedad de propósito específico denominada Concesionaria Libramiento de Aguascalientes S.A. de C.V. de llevar a cabo en buen puerto, en todo momento, la concesión que les ha sido confiada”, expresó el secretario general de Gobierno, Juan Manuel Flores Femat, durante la celebración del acto jurídico. Lo anterior, al referirse a la Promotora y Operadora de Infraestructura S.A.B. de C.V. (PINFRA), una empresa con sesenta años de experiencia en México y América Latina en el ramo de la construcción, operación, mantenimiento, financiamiento y promoción de proyectos carreteros, portuarios, ferroviarios y aeroportuarios, la que será la encargada de terminar la obra, luego de ganar el proceso de licitación correspondiente y cuyo fallo se develó el pasado 29 de julio.

UNA TRASCENDENTAL VÍA DE COMUNICACIÓN

LA PRIMERA OBRA DE PINFRA EN AGUASCALIENTES

La concesión del Libramiento Carretero Poniente se otorgó por un plazo de treinta años y acorde con los términos establecidos en la misma podrá renovarse; la obra implica una inversión de poco más de 2,100 millones de pesos, de los cuales 220 millones 147 mil pesos se otorgan al gobierno estatal.

Con el Libramiento Carretero Poniente la empresa PINFRA se estrena como inversionista en Aguascalientes. Ricardo Casares Zavala, director del sector Construcción de PINFRA, anticipa que puede ser la primera obra de varias, dado que el estado cuenta con una industria muy fuerte.

El libramiento será de tipo A2 (dos carriles); en una primera etapa se rehabilitarán los 21 kilómetros ya construidos en la parte sur-poniente, y posteriormente se iniciará la ejecución de los 24 kilómetros del lado nor-poniente. También se contempla la edificación de una caseta principal (con ocho carriles) y dos auxiliares, así como de puentes superiores e inferiores.

“Está NISSAN, Mercedes Benz… es una ciudad pujante, cruce de muchas carreteras del país que van a la frontera, entonces la obra en sí, pensamos que es una carretera que va a tener un flujo vehicular muy importante, eso es lo que buscamos”, expone.

En cuanto a los tiempos de entrega, en el mismo título de concesión quedó establecido que las obras de rehabilitación del tramo federal deberán concluir a más tardar el 5 de mayo de 2021, en tanto que la construcción del tramo estatal tendrá que finalizar a más tardar el 13 de junio de 2022. Por cada día de retraso se contempla una sanción de 800 Unidades de Medida y Actualización (UMA). En este sentido, la empresa PINFRA prevé iniciar las obras de rehabilitación del tramo federal a mediados de octubre, mientras que las obras de construcción del nuevo tramo comenzarían a finales de noviembre. Además, uno de los compromisos asumidos es que la derrama económica se quede en Aguascalientes, por lo que serían locales las empresas constructoras que estarían a cargo de los trabajos, en los que se estima la generación de hasta siete mil empleos directos e indirectos.

Agrega que la empresa ha asumido el compromiso de concretar la obra en los tiempos establecidos e incluso harán el esfuerzo para acortar los tiempos de entrega. Asimismo, y en aras de honrar la palabra empeñada de que el beneficio económico se quede en la entidad, ya han entablado contacto con varias constructoras de la localidad; a las que sean contratadas se les pediría que, a su vez, contraten a otras empresas de menor tamaño, para de esta manera generar un mayor impacto. “La obra es grande. Es probable que nosotros seleccionemos tres o cuatro empresas grandes y fuertes y que dividamos la obra de acuerdo a sus capacidades, pero lo que hemos platicado con los empresarios, con los que estamos empezando a reunirnos, es que ellos deben -a su vez- juntar a otras pequeñas empresas, que a lo mejor no tienen la totalidad de recursos para poder tomar una responsabilidad grande y sumar esfuerzos”, puntualiza. Y aunque la invitación se está haciendo abiertamente a los consorcios que consideren que cuentan con la capacidad y experiencia suficiente, Casares Zavala subraya que la calidad no es negociable. “Al final del día, el compromiso de hacer la obra con empresas de aquí nos hace que seamos tan fuertes como fuertes son las empresas de aquí”, destaca. “La vocación de la empresa son las concesiones, eso es a lo que nos dedicamos, a invertir en infraestructura, y estamos muy contentos de estar acá”, añade. Según estimaciones del gobierno estatal, esta vía de comunicación estaría siendo utilizada hasta por 6 mil 378 vehículos promedio diario anuales.

SEPTIEMBRE 2020

NEGOCIOS

Liliana Martínez / Líder Empresarial

ARQUITECTURA EL ARTE DE LA CREACIÓN

a definición más sencilla de arquitectura señala que es el arte de proyectar y construir edificios, pero para quienes ejercen la profesión los espacios, las líneas, las formas, los detalles, la perspectiva constituyen una apasionante manera de contribuir a satisfacer una de las necesidades básicas del ser humano, que a veces sobrepasa los límites de la imaginación y la creatividad convirtiéndose en obras que otorgan identidad a ciudades y países.

En ocasión del Día del Arquitecto, que en nuestro país se conmemora el 1 de octubre, reconocemos la labor de quienes han entregado su vida a la creación de las edificaciones que forman parte de nuestra historia como sociedad, pero también destacamos a las nuevas promesas y a los talentos que se han ido posicionando.

Nota: Agradecimiento especial a Interceramic Aguascalientes por facilitarnos sus instalaciones para la sesión fotográfica.

Fotografía / Edgar Pérez

En conjunto con un Consejo conformado por el Colegio de Arquitectos de Aguascalientes, el Departamento de Arquitectura de la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA) y el icónico arquitecto de Aguascalientes, Arturo Revilla Guerra, hicimos la selección de nueve talentosos personajes que están cambiando sus entornos a través de su visión arquitectónica.

LÍDER EMPRESARIAL

Muros: Sedona Iron 90 x 180 cm Concrete White 90 x 90 cm Piso: Eternia Azure Gray 90 x 180 cm Concrete White 90 x 90 cm

DISCOVER freedom

Series

ETERNIA, SEDONA & CONCRETE Esta colecciรณn se inspira en la fusiรณn del estilo urbano con la naturaleza. Comprende tres estilos diferentes: piedra, metal y concreto, que en conjunto, crean configuraciones sofisticadas de una manera original.

NEGOCIOS

CATEGORÍA “JÓVENES PROMESAS” MARÍA CRISTINA HERRADA MARTÍNEZ/DIAFANO AGUASCALIENTES Es la directora general del despacho DIAFANO Aguascalientes, el cual fundó hace tres años, aunque la egresada de la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA) ya tiene una trayectoria de ocho años en la arquitectura y la construcción.

en ejecución varias remodelaciones y obras de ingeniería hidráulica.

Inicialmente quería ser abogada, pero su gusto por las casas y las diferentes formas, espacios y diseños que podían tener la llevó a decantarse por estudiar Arquitectura, profesión que le ha dejado un sinfín de satisfacciones y proyectos de diversas ramas, teniendo

Actualmente es vicepresidenta de Difusión de la CMIC Aguascalientes y coordinadora de Jóvenes Arquitectos del Colegio de Arquitectos de Aguascalientes. Cursa la maestría en Arquitectura Sustentable en la Universidad Cuauhtémoc.

“La arquitectura es un arte y el arte trata justamente de hacerte sentir diversas emociones, es algo que te mueve por dentro”, expresa.

IVÁN DÍAZ, NANCY JIMÉNEZ Y CHRISTIAN MUJICA/11:11 ARQUITECTOS Los tres son egresados de la UAA. En 2012 unieron su talento y experiencia previa para fundar 11:11 Arquitectos. Nancy es maestra en Arquitectura Sustentable por la Universidad Cuauhtémoc, mientras que Christian es maestro en Paisaje Urbano por el Centro Metropolitano de Arquitectura Sustentable en la CDMX, en tanto que Iván concluyó sus estudios universitarios en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Granada, España.

ALDO OJEDA/CECILIA SÁIZ Y DESPACHO BAG ARQUITECTURA Aldo, con una trayectoria de 16 años, y Ana con una de 10, fundaron BAG Arquitectura en 2011. Ambos son egresados de la UAA; Ana también fue alumna de intercambio en la UNAM. “Desde chica he puesto mucha atención a los espacios arquitectónicos. Me gusta mucho cómo las características de algún lugar dan diferentes sensaciones y me gusta ser parte de eso”, señala Ana, mientras que Aldo tuvo en su padre, arquitecto, a su principal influencia.

LÍDER EMPRESARIAL

“Desde siempre, y por tenerlo tan cerca, supe que era algo que se me daba de forma natural”, refiere. La arquitectura les ha dado grandes conocimientos, pero también retos que los mantiene en movimiento. Recientemente concluyeron un corporativo de 4,500 m en la CDMX, y trabajan en proyectos en la misma capital del país, Guadalajara, Tepic y Acapulco.

“Los tres amamos lo que hacemos”, señala Nancy, quien concibe a su profesión como su vida diaria y se considera afortunada por desempeñarse en esta disciplina. Para Iván, además de los logros profesionales y personales alcanzados dentro de la arquitectura, le ha brindado la oportunidad de formar una familia con su socia y esposa. Christian, a su vez, considera este arte como una herramienta para mejorar la manera de vivir a nivel colectivo: desde una escala urbana, hasta el espacio más pequeño.

CATEGORÍA “TALENTOS POSICIONADOS” LUIS MORÁN Y ANA MARTÍNEZ/ARKYLAB Hacia 2005, Luis Morán, egresado de la UAA y maestro en Diseño Arquitectónico por la Universidad Politécnica de Cataluña, Barcelona, fundó ARKYLAB. Uno de sus grandes logros ha sido Casa Xafix, premiada por CEMEX. “Eso nos ayudó a motivarnos más y nos compromete a seguir trabajando con esa calidad para poder superarnos en cada proyecto”, refiere Morán. Ana Martínez, quien se incorporó al despacho en 2016, agrega que cada proyecto que realizan adquiere su

propia personalidad e identidad, por lo que no tienen una receta definida a la hora de diseñar, pero la pasión siempre está latente. En la actualidad están ejecutando proyectos en Ciudad de Guatemala, y Chiquimula, Guatemala, así como en Guadalajara y Tulum, y por supuesto en Aguascalientes y la región, además de que colaboran con el estudio español MMASA, lo que les representa mucha ilusión.

DAVID FERNANDO VALDÉS REYNOSO/DAVID VALDÉS ARQUITECTO Se graduó en la Universidad Iberoamericana y tiene una maestría en Diseño Interior por la Universidad Politécnica de Cataluña, Barcelona. Su trayectoria abarca 22 años y desde 2008 montó su propio despacho, que hoy ha cambiado de nombre. Ha estado asociado con varios colegas, creando proyectos que han obtenido premios y reconocimientos. En 2015 fungió como director en la construcción del fraccionamiento residencial Tierra Verde, el cual obtuvo el segundo lugar nacional en

los Premios CEMEX, mientras que en 2016 obtuvo una mención especial y el primer lugar en los Premios INTERCERAMIC por los proyectos Casa AGR y Casa Club Tierra Verde, respectivamente. “Disfruto lo que hago”, señala cuando se refiere al proceso que implica materializar un diseño arquitectónico y hacer realidad las líneas que se plasmaron en un papel en blanco y en un terreno donde no había nada.

ALBERTO SÁNCHEZ Y OSCAR HERNÁNDEZ/STVX Junto a Daniel Alcalá, en 2014 fundaron STVX. Los tres son egresados de la UAA. Alberto, quien hace apenas dos años descubrió que la casa de un vecino de la infancia -construida en un peñasco- fue su verdadera motivación para estudiar arquitectura, es también profesor de la UAA; en tanto que Oscar -que además se dedica a la fotografía arquitectónica- narra que su principal influencia fueron sus tíos. Junto a varios colegas, en 2018 ganaron el Open International Competition for Alternative Layout Design in Standard Housing,

convocado por el Gobierno Federal de Rusia, con el proyecto denominado MOD-DOM, y en 2019 crearon el Sótano Stallworth por encomienda del ICA. Próximamente serán parte del jurado de un concurso internacional a efectuarse en Inglaterra. “La arquitectura me ha dejado una pasión tremenda”, apunta Alberto, mientras que para Oscar la profesión representa una manera de ver la vida y vivir las ciudades desde otro punto de vista.

SEPTIEMBRE 2020

NEGOCIOS

CATEGORÍA “LOS CLÁSICOS” JORGE ARTURO MEDINA RODRÍGUEZ Egresado de la Escuela Nacional de Arquitectura de la UNAM, cuenta con una trayectoria de 57 años. Encabeza la Constructora San Marcos, establecida en 1965. Es uno de los fundadores del Colegio de Arquitectos, de la delegación de la CMIC y el primer presidente de la CANADEVI en Aguascalientes. Estuvo al frente de la ejecución de los primeros desarrollos inmobiliarios no sólo en la capital, sino también en otros municipios, además de ser el autor de innumerables obras y proyectos que han dado identidad a nuestro estado. “La arquitectura en Aguascalientes ha sufrido una gran transformación: cuando nosotros llegamos aquí no era reconocido el trabajo del arquitecto; las construcciones las hacían dibujantes, maestros de obra o ingenieros”, señala, al tiempo que recuerda a Francisco Aguayo, uno de los impulsores de la arquitectura en el estado y que lo hizo amar esta profesión. “En mi vida la arquitectura ha representado la responsabilidad, el trabajo, la constancia y el ver realizados proyectos que en su momento me llenaron de satisfacción”, destaca.

JOSÉ BASSOL JIRASH La arquitectura le ha dado plenitud, señala el originario de Aguascalientes y egresado de la UNAM, quien tiene en su haber una trayectoria de 55 años en los que ha realizado más de mil obras entre viviendas, edificios, plazas comerciales, tiendas departamentales, naves industriales, hospitales, instituciones bancarias y educativas, áreas diversas para clubes deportivos y sociales, conventos y asilos, entre otros. “He empezado a entender que la misión de los arquitectos es muchísimo más grande y más profunda; cuando me encargan una obra, no solamente es querer que la gente que va a vivir o a trabajar ahí tenga resuelta la manera de hacerlo: hay un compromiso”, señala el también integrante del grupo de fundadores de la carrera de Arquitectura de la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA). “La arquitectura se ha ido transformando a través de la humanidad. Las obras las hacemos para el ser humano, para la convivencia humana. Cada obra, si no estudiamos el comportamiento de los seres humanos, no estamos haciendo el espacio adecuado, y es lo que deberíamos hacer todos los arquitectos”, subraya José Bassol.

LÍDER EMPRESARIAL

HUMBERTO VÁZQUEZ RAMÍREZ Hace 30 años egresó de la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), en la que se ha consolidado como catedrático con 28 años de ejercicio. Ha cursado diversos diplomados y cuenta con maestría en Diseño Arquitectónico, también por la UAA; es miembro del Colegio de Arquitectos desde 1994, donde ha ostentado varios cargos. En 1990 formó, junto con su hermano, el Grupo de Ingeniería y Arquitectura, realizando diversos proyectos que han obtenido premios y reconocimientos. Es perito en diseño arquitectónico. Desde la infancia supo que quería ser arquitecto, profesión que define como una muy bella y a la que se fue encauzando desde la secundaria y la preparatoria. “Lo más bonito de la arquitectura es que contiene a todas las bellas artes”, considera Humberto. De 2013 a 2018 fue integrante del Consejo Técnico Nacional del CENEVAL EGEL-ARQUI y del Padrón Nacional de Evaluadores de la Acreditadora Nacional de Programas de Arquitectura y Disciplinas del Espacio Habitable, A.C.

ARTURO REVILLA GUERRA Pese a que fungió como parte del Consejo de este especial, muchos de los reconocidos coincidieron en que el arquitecto Arturo Revilla Guerra debía formar parte de los perfiles destacados, pues ha sido docente de muchos talentos que hoy apuntalan la arquitectura hidrocálida. Revilla se formó en la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México en la década de los sesenta para después regresar a Aguascalientes y ver crecer a la entidad. Su trayectoria incluye obras como la Central de Abastos, el Patio de las Jacarandas, el edificio de la rectoría en la Universidad Autónoma de Aguascalientes, entre otros. Además, el proyectista hidrocálido lleva más de cuarenta años dedicándose a la docencia, lo cual le ha permitido ver a grandes arquitectos, según refiere, desarrollarse y posicionarse a nivel nacional e internacional. La autocrítica, afirma, es parte esencial en la arquitectura. De ahí que en su rol como docente la exigencia es elevada, pues para él, si no hay autocrítica no hay nada. Se acaba el arquitecto: “Como arquitecto es difícil que te gusten al cien por ciento tus obras, ya que otra de las características que tenemos es la de ser autocríticos para siempre seguir mejorando”, refiere.

SEPTIEMBRE 2020

NEGOCIOS

Redacción / Líder Empresarial

S&H ARQUITECTOS: GRANDES IDEAS MATERIALIZADAS EN PROYECTOS GIGANTES

ace tres años, Liliana Hernández y Sergio Sierra sentaron las bases de lo que se ha posicionado como uno de los despachos arquitectónicos más fuertes en el mercado industrial: S&H. En cuestión de poco tiempo, esta empresa hidrocálida ha logrado crecer rápidamente gracias a una clásica y sencilla filosofía: la recomendación de boca en boca. S&H comenzó atendiendo necesidades específicas de la industria en general, con una oferta de soluciones económicas, competitivas y prácticamente inmediatas, una fórmula que resulta pertinente e indispensable para las compañías que trabajan en un sector tan acelerado como el industrial: “Desde un inicio nos dimos cuenta de que queríamos ser una compañía con ese valor, aunque quizá estamos muy jóvenes, realmente hemos tenido un desarrollo muy grande. Tanto sector privado como sector público nos han ido buscando por recomendación de boca en boca”, menciona Sergio Sierra. A raíz de ese posicionamiento, la firma aguascalentense comenzó a captar la atención de las principales proveedoras automotrices del estado. Ejemplo de esto ha sido la instalación de láminas de

LÍDER EMPRESARIAL

Unipres Mexicana y la ampliación de S&C Electric Mexicana. Con ello la firma ha roto esquemas al convertirse en una desarrolladora local de plantas industriales nacionales y extranjeras: “Hace poco hicimos una planta para una empresa de Chicago que tenía necesidades muy específicas en tiempos muy cortos para que estuviera produciendo y exportando en cuestión de cuatro meses. Pudimos efectuar el proyecto y sin duda nos dejó una gran satisfacción”, precisa Liliana Hernández. De esta forma, S&H se ha convertido en una opción integral para las necesidades de la industria, pues ahora sus servicios van desde la instalación de multipanel y laminación hasta el desarrollo de naves industriales atendiendo aspectos como obra

civil, estructuras, instalaciones especiales, equipos contra incendios, entre otros. La empresa hidrocálida apunta a lo alto y busca seguir incrementando la confianza de empresas extranjeras. Es por ello que entre finales de este año e inicios del 2021, abrirá una nueva sede en Monterrey, Nuevo León, donde buscará captar proyectos estratégicos en el noreste y con clientes estadounidenses: “Nosotros hacemos alianzas con otras empresas para poder atacar proyectos a mayores escalas. Compramos directamente a fabricantes, ofreciendo un valor agregado al cliente ya sea en cuanto al tiempo, la calidad de materiales o precios competitivos”, explican los directivos de S&H.

SEPTIEMBRE 2020

NEGOCIOS

Liliana Martínez / Líder Empresarial

¿CÓMO VA EL DESPEGUE DE

LA INDUSTRIA AEROESPACIAL EN AGUASCALIENTES?

se avizoraba como el año en que México podría ingresar al Top Ten de países exportadores de la industria aeroespacial, toda vez que hasta 2019 se venían haciendo operaciones por más de 9,600 millones de dólares. El crecimiento y la proyección eran totalmente positivos… hasta la pandemia. “La industria estuvo creciendo a doble dígito durante más de una década, esto no había sucedido en ningún sector”, puntualiza José Luis Zúñiga, director del Programa TechBA Aerospace, quien subraya que ahora nos enfrentamos a reducciones en el crecimiento mundial de la industria de entre 25% y 45%, respecto a 2019, lo que invariablemente le pega a nuestro país. “Las estimaciones para este año indican que las exportaciones caerán más del treinta por ciento, lo cual será la primera baja registrada en los últimos diez años. Es complicada la situación, pero las empresas, con la ayuda de instituciones y entes gubernamentales, deben implementar los programas y proyectos para atenuar la situación y permanecer activas, porque en su momento las vamos a necesitar”, señala. Adicionalmente, refiere que en esta industria hay gente muy preparada que por el momento va a estar en pausa, pues una vez que se han reanudado las actividades en el sector, con todos los protocolos sanitarios que esto implica, se habla de una pérdida de más de 20 mil

LÍDER EMPRESARIAL

puestos de trabajo, lo cual es muy significativo tomando en cuenta que en este sector se empleaban más de 60 mil personas altamente especializadas.

AGUANTAR LA RESPIRACIÓN José Luis Zúñiga comenta que las empresas de la industria aeroespacial están atravesando por una etapa complicada debido a la pandemia, como todas, pero es importante reconocer su actitud, puesto que no se han quedado cruzadas de brazos, por el contrario, están diversificando sus productos y servicios. “Están entendiendo cómo y de qué manera aguantar la respiración, porque también comprendemos que esto tendrá un rebote; se abrirán oportunidades, habrá incentivos y las empresas tendrán que estar listas para volver a los niveles que tuvieron en algún momento. Y aunque va a ser tardado y complejo, esto en algún punto va a suceder”, subraya. Agrega que “sabemos que hay pérdida de empleos, irremediablemente, y eso es un tema que nos causa insatisfacción, pero también entendemos que la prioridad de las compañías es mantenerse abiertas y que el talento que en este momento no pueden utilizar se está formando y capacitando. En algún momento vendrá el cambio de timón y estarán en posiciones que les permitan recuperar el terreno perdido”, recalca.

ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO Desde 2008, TechBA Aerospace ha colaborado con más de cien compañías de todos los niveles de servicio para que se integren exitosamente en esta cadena de valor; éstas representan 33% de las empresas del sector en México, tomando en cuenta que la base son aproximadamente 350, lo que para ellos representa un valor intangible, dado que son muchas las historias de éxito que se desprenden de los programas que han implementado. “Nos volvemos un aliado de las compañías que buscan acelerar su vinculación con las cadenas productivas en sectores muy especializados, y que buscan, por supuesto, incorporar más insumos nacionales a la producción de las empresas tractoras, que son estas grandes empresas -en ocasiones armadoras o empresas con productos muy complejos, sensibles y críticos- que necesitan de un nivel de proveeduría bastante avanzado y que las empresas mexicanas han demostrado que están listas para ir subiendo ese nivel de confianza y poder acceder a mejores contratos y a mejores oportunidades de negocio”, agrega. Desde 2017 han estado enfocados en la ejecución de la Estrategia Nacional de Desarrollo de Proveedores, coordinada por la Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA) y los principales clústeres, lo que les permitió visitar 14 entidades del país, entre ellas Aguascalientes. “Lo que les planteamos fue un programa de desarrollo y fortalecimiento para impulsar el despegue del sector aeroespacial”, comenta, refiriendo que en nuestro estado fueron 81 las empresas que pasaron por un diagnóstico que les permitió

identificar sus capacidades, de las cuales se determinó que 27 tenían el perfil para calificar en un proyecto estratégico estatal, y de las que fueron seleccionadas 15 que tenían más y mejores posibilidades de integrarse eventual y exitosamente a la cadena de valor. Uno de los principales resultados fue la participación de estas empresas en la Feria Aeroespacial México (FAMEX) 2019, la más grande de Latinoamérica para la industria, donde presentaron su oferta de valor a clientes potenciales tanto nacionales como internacionales. “Nos dio gusto que se presentaron varias cotizaciones de empresas de Aguascalientes y se ganó un contrato gracias a FAMEX; es uno pequeño, pero que te demuestra que se puede y se tiene la capacidad”, recalca. Subraya que para TechBA el programa efectuado en la entidad fue todo un éxito, porque se obtuvo un crecimiento global en ventas de más de 15%, se conservaron 225 empleos y se generaron 35 empleos más, aunado a que la productividad en general aumentó más de 2%. “Ahora lo que esperamos, con mucha ansia, es que eventualmente el gobierno de Aguascalientes pueda habilitar una segunda etapa de continuidad de este programa. Sabemos que hay una voluntad importante de las partes interesadas y nos dará mucho gusto que se pueda efectuar para seguir empujando el despegue del sector”, agrega.

LAS 15 EMPRESAS SON: C3 EG

Mecano Soluciones Técnicas

SOLINDA

Centro Herramental de Aguascalientes

MIM Plástic

Solma

PAWOtec

Tacoma Industrias del Centro

Servicio Técnico Industrial de Aguascalientes

Tekkzu

Comercializadora de Insumos para la Industria Metalmecánica E&H Precisión de México

SIA Racks

Induforce Maquinados & Reconstrucciones

SEPTIEMBRE 2020

NEGOCIOS

Redacción / Líder Empresarial

MITSUBISHI:

A LA CONQUISTA DEL MERCADO DE AUTOS HIDROCÁLIDO

a venta de autos en México atraviesa por la que quizá ha sido su peor crisis en la historia, llevando a las distribuidoras a reinventarse y buscar mecanismos para retomar el pulso. En Aguascalientes, Mitsubishi ha descifrado que la clave de la reactivación radica en un servicio profesional, una atención personalizada y, sobre todo, una oferta de vehículos de primer nivel. La firma llegó a Aguascalientes a mediados del 2020 de la mano de Grupo Islo, uno de los consorcios más grandes de México en el mercado comercial de vehículos. Con su arribo, la firma archivó uno de sus hitos más destacados: cubrir el 90% del territorio mexicano con sus modelos. Este logro fue producto de un crecimiento del 300% en los últimos cuatro años que se ha visto exponenciado con la alianza estratégica con Nissan y Renault, la cual, capitalizada por Grupo Islo, constituyó una de las fórmulas más agresivas para revolucionar el mercado interno de autos nuevos: “Con el cambio en la estrategia de Mitsubishi hemos tenido nuevas configuraciones como

LÍDER EMPRESARIAL

la incorporación a la financiera de Nissan y la apertura de nuevos sitios. Para nosotros es importante llegar bien con instalaciones de primer nivel y Aguascalientes no ha sido la excepción”, explica Felipe Escalera López, director general de Grupo Islo Motors.

muchas otras iniciativas que han posicionado a Mitsubishi Aguascalientes como una de las mejores opciones en su mercado. Esto, refiere Escalera López, llega en lo que considera el mejor momento para adquirir un auto nuevo:

Desde su arribo a tierras acalitanas, la distribuidora ubicada en Blvd. Luis Donaldo Colosio #791, Trojes de Alonso, incorporó un sistema de venta con diversas facilidades y flexibilidades diseñadas para responder al paradigma actual.

“La nueva normalidad nos ha llevado a un escenario en el que el mercado global se mantiene relativamente estable. Con la retención del precio del dólar, es una muy buena oportunidad para comprar un carro. Quien lo quiera hacer es ahora, por ello tenemos lanzamientos y esquemas de financiamiento muy buenos”, refiere el director general de Grupo Islo Motors.

Entre estas estrategias destacan enganches desde 5%, descuentos del 10% en accesorios con instalación en casa, el programa “Estrena hoy y paga en noviembre”, entre

L200

Sedán Mirage G4

Outlander PHEV

Montero Sport

Modelos que disrumpen el mercado Mitsubishi llegó al estado de la mano con cuatro modelos que tienen todo para liderar el mercado hidrocálido desde diferentes categorías. Para quienes disfrutan de la fuerza y resistencia de una camioneta grande, la marca japonesa trajo su modelo L200: una pickup que funciona a gasolina y diésel, ideal para quienes laboran en sectores como construcción, agroindustria y minería. Cuenta con uno de los chasis más duraderos de su clase y ofrece siete años de garantía, sin límite de kilometraje (la más amplia del mercado). Ahora bien, si lo tuyo es andar por la ciudad, el Sedán Mirage G4 es el mejor aliado, permitiéndote disfrutar de kilómetros de aventuras. Esto, pues la tecnología de su motor MIVEC concede un rendimiento de hasta 26.2 kilómetros por litro de gasolina, con lo que, además de su diseño innovador, brinda la eficiencia de combustible más competitiva de los sedanes. Como pionero en tecnología sustentable, Mitsubishi también distribuye modelos híbridos de primera calidad en el territorio hidrocálido. Prueba de ello es su Outlander PHEV, que está catalogada como “el futuro de las SUV”: la primera camioneta

compacta a gasolina, híbrida y eléctrica enchufable que puede conectarse a corrientes de 110v y 220v. Cuenta con un motor de 2 L de gasolina y dos motores eléctricos que te dan hasta 54 km de autonomía eléctrica y más de 600 km en conjunto. Y para quienes gozan de gustos elegantes, la Montero Sport es la mejor opción. Una SUV cuyo diseño con piel, madera y cromo se fusiona con la tecnología más avanzada para crear una experiencia de manejo única. Cuenta con motor V6 y caja de 8 velocidades que se asocian al sistema Easy Select II 4WD, lo que le permite funcionar en cualquier tipo de camino. Estos y más modelos forman parte de una nueva ola de movilidad ya disponible en Aguascalientes. Si bien la pandemia ha cambiado las tendencias de consumo en México y resto del mundo, marcas como Mitsubishi se han adaptado a un ritmo de transformaciones constantes atendiendo las necesidades de sus clientes: “El mercado automotriz aceleró las tendencias de compra a través de las plataformas digitales, pero nosotros ya llevábamos un camino recorrido. Mitsubishi nunca había existido en Aguascalientes y llega en un momento en el que la gente quiere flexibilidad. Nuestra garantía y pruebas de manejo hacen de nuestra experiencia una excelente opción”, concluye Felipe Escalera.

SEPTIEMBRE 2020

NEGOCIOS

Abigail Carranza / Líder Empresarial

NOM-035:

¿QUÉ PAPEL JUEGA EN LA NUEVA NORMALIDAD?

i algo ha evidenciado la nueva normalidad es que, además de enfrentar una emergencia sanitaria, la sociedad disputa una crisis psicosocial. El confinamiento, de la mano con el temor y la ansiedad que provoca una pandemia, ha desembocado un ambiente de estrés que, en México, ya se vivía a niveles muy elevados desde antes de que llegara el COVID-19, principalmente en los lugares de trabajo. El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) estima que el 75% de los mexicanos padece fatiga por estrés laboral, superando a países como China y Estados Unidos. Es por ello que surgió la Norma Oficial Mexicana, NOM-035-STPS-2018, con el objetivo primordial de cuidar la salud física y mental de las y los trabajadores del país.

LÍDER EMPRESARIAL

La primera etapa de esta nueva norma entró en vigor a partir de octubre del 2019 y básicamente consistió en la aplicación de las medidas de prevención, identificación de los trabajadores expuestos a acontecimientos traumáticos severos y la difusión de información dentro de los centros de trabajo. La segunda etapa entrará en vigor el 23 de octubre de 2020. Para esta fecha todos los centros laborales del territorio nacional que tengan más de 15 empleados deberán acreditar el haber implementado la primera etapa de esta normativa. Pero, ¿qué pasa si no lo han hecho?...

¿UNA NORMA OBLIGATORIA U OBLIGADA? Salvador de Antuñano, director de Recursos Humanos en Adecco, una de las firmas de Recursos Humanos (RH) más reconocidas en el país, considera que al primer año de implementación de esta NOM, hay dos focos importantes a considerar: el carácter obligatorio de la norma (empresas que no cumplan pagarían de 23 mil a 500 mil pesos en multas) y, por otro lado, los beneficios que trae si su aplicación se realiza de forma óptima y consciente: “Va muy enfocado desde ese punto, en cómo hacer que las cosas vayan mejor para que las empresas se den cuenta de que es un factor muy importante y que sí es esencial estar al pendiente de la gente, de lo que dice y de cómo se comporta. A veces no se dan cuenta de todo en lo que impacta el tener a un equipo desarrollado y motivado”, indica Salvador. El representante de Adecco puntualiza que las empresas deben aspirar a cambiar a una cultura laboral más eficaz y óptima para sus empleados en la que se sientan tranquilos, confiados, talentosos, beneficiados. En ese sentido, destaca la capacidad de la normativa para sensibilizar al personal de los centros de trabajo: “Son pocas las empresas que se preocupan por cumplir esto, y por eso tenemos que llegar a normas como la 035 para empezar a picar piedra”, señala.

NUEVA NORMALIDAD VS. NUEVA NORMATIVA Salvador de Antuñano resalta que a pesar de las adversidades que se presentan con la crisis sanitaria actual, como el aumento de incertidumbre en los empleados, aún es buen momento para su aplicación, si es que aún hay empresas que no han iniciado. Ante los retos de la nueva normalidad, el director de RH reconoce que seguramente en temas de estrés laboral, los resultados que tengan las empresas que hagan sus análisis durante este último mes, tendrán números más altos que aquellas que iniciaron tempranamente con la implementación.

“Estamos en la recta final del cumplimiento según la autoridad de esta norma, que si por la circunstancia que sea, llámese pandemia, llámese desidia, llámese desconocimiento, llámese recursos, lo que sea, es momento de hacerla”. El especialista añade que el mayor reto es para las empresas ya que tienen que planear una muy buena estrategia para, en palabras de Salvador, “poder aterrizar en tiempo y forma a toda la gente que contempla la organización y de este modo cumplir el objetivo de la norma”.

¿TU EMPRESA AÚN NO APLICA LA NOM-035? Desde su expertise, Salvador de Antuñano precisa que la aplicación de la normativa en los centros de trabajo no implica demasiadas dificultades: “La verdad es que no es algo que tenga tanta ciencia, lo importante es conocer la norma a detalle, conocer cómo es el contexto de manera muy general”, mencionó. Aun así, recomienda a las empresas que todavía no realizan los trámites y cambios necesarios acercarse a expertos en temas gubernamentales o en temas de habilidades blandas, es decir aquellos que involucran el trato con personas. “Todas estas personas de consultoría por supuesto que se han dedicado a conocer cómo es la entraña, conocer cómo son los medios, cómo son los métodos, conocer en qué momento sí, en qué momento no y cómo solucionar las ambigüedades que trae consigo la norma”.

SEPTIEMBRE 2020

ACTUALIDAD

Eugenio Herrera / Líder Empresarial

AGUASCALIENTES Y LA MOVILIDAD,

¿QUÉ NOS HACE FALTA?

n 2020, en Aguascalientes circulan alrededor de 391,402 vehículos entre privados y públicos, lo que representa poco más del 1.18% del total de autos en el país. La cifra es muy elevada para el número de habitantes del estado, pues considerando la proyección poblacional de este año (1 millón 425 mil habitantes), prácticamente hay un auto por cada cuatro habitantes. Si lo cerramos a las personas en edad de conducir, podríamos hablar de un universo aproximado de 890 mil personas, con lo que prácticamente existe un vehículo por cada dos personas. En el Día Mundial Sin Auto -celebrado el 22 de septiembre-, la interrogante que nos queda es: si tenemos tantos vehículos, ¿cómo estamos en otros mecanismos de movilidad? La competitividad, la eficiencia y los costos globales del transporte constituyeron los principales temas a considerar en la dotación del parque vehicular, para una sociedad determinada. Partiendo de lo anterior, ¿qué nos falta en Aguascalientes para mejorar nuestra situación actual respecto a las mejores prácticas en otras entidades del país?

• Más autos públicos: Respecto al promedio nacional de 180 habitantes por auto de servicio público y la marca de Baja California Sur en donde se cuenta con uno por cada 70 residentes en el estado. • Aumentar al doble el número de buses: El promedio nacional es de un bus por cada 312 habitantes; las mejores prácticas las tiene Tlaxcala, uno de los estados con mejor evaluación de su servicio de transporte en cantidad y pertinencia de las rutas, ofrece un camión por cada 210 habitantes. En Aguascalientes, en promedio, es de un camión por cada 398 residentes. • Aumento al doble el número de camionetas y camiones para carga: Es un servicio que debe proliferar tanto para el público como para el privado. En Michoacán se tiene una camioneta o camión para cargar por cada 4 habitantes; en Aguascalientes la cifra se duplica. • Motocicletas: Estas deben proliferar, pero no como resultado de contar con fallas en el servicio público, esas que obligan a las personas y familias a contar con una locomoción económica y peligrosa. • Niveles de alta demanda y utilización de la bicicleta: Esta propiciará una locomoción ambientalmente responsable, económica y saludable. Hace falta multiplicar las ciclovías e incentivar los mayores estímulos para su uso. La CEPAL advierte que la apertura a las economías mundiales, conocida como globalización, trae como consecuencia un mayor enfoque en la eficiencia y los costos de los servicios de transporte, de los cuales en gran medida depende la competitividad. La movilidad sostenible es uno de los grandes desafíos a nivel global. Según una nota del Banco Mundial, el tráfico de pasajeros aumentará 50% y el volumen de carga 70% para el 2030. Por este motivo, el impacto ambiental y social debe reducirse mediante la adopción de parques vehiculares útiles, convenientes y eficientes.

LÍDER EMPRESARIAL

Redacción / Líder Empresarial

MORGAN CONSULTORES

Y LA CLAVE DE FORTALECER AL CAPITAL HUMANO EN LA NUEVA NORMALIDAD

organ Consultores es una de las firmas de Capital Humano más reconocidas a nivel nacional. Su presencia en los ramos automotriz, manufacturero y de servicios ha permitido que se posicione como una marca referencia en capacitación, entrenamientos y consultoría en habilidades técnicas y blandas. Prueba de ello son los clientes que respaldan la calidad de sus servicios, pues ha brindado consultoría a firmas nacionales e internacionales del tamaño de Marriott Cancún, Hotel Ritz Cancún, Donaldson, Valle Redondo, La Huerta, Active On Demand, Cooper Standard, Sensata, entre otras. Más de doce años de historia sustentan el conocimiento de Morgan Consultores en el mercado de la capacitación, periodo en el que se ha guiado bajo una clara filosofía: potenciar la esencia de las personas y sus competencias laborales para mejorar los niveles de competitividad de las empresas.

De esta manera, tan sólo en los últimos tres años, la consultora ha capacitado a más de tres mil personas y más de 730 empresas. En una época como la actual, su directora, Sol Morgan, resalta que es incluso más relevante mantener la capacitación activa, pues la creciente competencia y la exigencia del mercado demanda una mejora continua: “Buscamos aplicar e implementar sistemas que ayuden a mejorar a cada área de las empresas e instituciones con temas soft, organizacionales, sistemas integrados de gestión, excelencia operacional, energía eléctrica, asesoría fiscal y contable, entre otros temas”, señala Sol Morgan, directora de la firma. Con la llegada de la pandemia, la consultora ha trasladado todo su Know How a plataformas digitales con su modelo educativo Morgan Online, una plataforma disponible en su portal morganonline. com.mx en la que brinda asesorías de

temas como NOM-035, actualización en competencias soft, estrategia digital, resiliencia emocional, entre otros. Gracias a esta estrategia, la firma ha incrementado su presencia en otras partes del país y ha afianzado clientes donde ya tenía una fuerte presencia, como es el caso de la región Bajío y Cancún. Con ello, fieles a la lección de que de toda crisis surgen oportunidades, Morgan Consultores busca potenciar su presencia en un momento en el que las empresas requieren más que nunca las soluciones que ofrecen: “Para Morgan Consultores el capital humano es lo más valioso y hay que comenzar desde casa [...] En la consultora se comulga el trabajar con ambientes limpios y con actitudes y pensamientos positivos para tener en la mente como pilar constante la esperanza de que todo mejorará”.

SEPTIEMBRE 2020

POLÍTICA

Liliana Martínez / Líder Empresarial

UN RECUENTO DEL

TRABAJO LEGISLATIVO

ste 15 de septiembre, las y los diputados que conforman la LXIV Legislatura del H. Congreso del Estado estarán iniciando su tercero, y último, año de ejercicio constitucional. Se trata de una legislatura que pasará a la historia por ser la primera conformada en su mayoría por mujeres, 14, y por 13 hombres.

los partidos Verde Ecologista de México (PVEM), Encuentro Social (PES) y Nueva Alianza (PNA,) con 3 integrantes, y 1 diputada del PES sin grupo parlamentario. A un año de que entre en funciones una nueva legislatura, que estará integrada por los diputados que sean electos en 2021, hacemos un recuento del trabajo que hasta ahora se ha efectuado por nuestros representantes locales.

gobernador del Estado (27 han sido aprobadas y 5 están pendientes) y 41 han sido presentadas por los 11 municipios que conforman a Aguascalientes (leyes de Ingresos, principalmente). Además, se han efectuado 377 decretos y resoluciones, entre modificaciones de leyes y puntos de acuerdo, entre otros.

Hasta el 15 de agosto pasado, en la LXIV Legislatura se habían presentado un total de 623 iniciativas de ley, de las cuales 32 han sido formuladas por el

En cuanto al desempeño de las y los diputados, enseguida tenemos el número de iniciativas que han presentado, tanto en lo individual como de forma colectiva, ya sea en colaboración con legisladores de su mismo grupo parlamentario, o con legisladores de otros partidos políticos:

DISTRITO I: Mónica Janeth Jiménez Rodríguez, PAN. Iniciativas presentadas 40.

DISTRITO X: Alejandro Serrano Almanza, PAN. Iniciativas presentadas 57.

PLURINOMINAL: Sergio Augusto López Ramírez, PVE. Iniciativas presentadas 40.

DISTRITO II: José Manuel González Mota, MORENA. Iniciativas presentadas 26.

DISTRITO XI: Juan Guillermo Alaniz de León, PAN. Iniciativas presentadas 35.

PLURINOMINAL: Juan Manuel Gómez Morales, PRI. Iniciativas presentadas 20.

DISTRITO III: Jorge Saucedo Gaytán, PRD. Iniciativas presentadas 36.

DISTRITO XII: Heder Pedro Guzmán Espejel, MORENA. Iniciativas presentadas 31.

DISTRITO IV: Karina Ivette Eudave Delgado, PAN. Iniciativas presentadas 33.

DISTRITO XIII: Paloma Cecilia Amézquita Carreón, PAN. Iniciativas presentadas 38.

PLURINOMINAL: Mario Armando Valdez Herrera, Nueva Alianza. Iniciativas presentadas 62.

DISTRITO V: Salvador Pérez Sánchez, PAN. Iniciativas presentadas 38.

DISTRITO XIV: Luis Enrique García López, PAN. Iniciativas presentadas 38.

DISTRITO VI: Gustavo Alberto Báez Leos, PAN. Iniciativas presentadas 40.

DISTRITO XV: Erica Palomino Bernal, MORENA. Iniciativas presentadas 42.

DISTRITO VII: Claudia Guadalupe de Lira Beltrán, PAN. Iniciativas presentadas 38.

DISTRITO XVI: Aída Karina Banda Iglesias, PES. Iniciativas presentadas 84.

DISTRITO VIII: José Manuel Velasco Serna, PAN. Iniciativas presentadas 36.

DISTRITO XVII: Patricia García García, PAN. Iniciativas presentadas 49.

DISTRITO IX: Mónica Becerra Moreno, PAN. Iniciativas presentadas 29.

DISTRITO XVIII: Gladys Adriana Ramírez Aguilar, PAN. Iniciativas presentadas 42.

La conformación de los grupos parlamentarios también es singular: el PAN y el PRD conforman uno de ellos, teniendo en su haber a 14 diputados; le sigue MORENA con 5 diputados, el PRI con 4, y finalmente el bloque que conforman

LÍDER EMPRESARIAL

PLURINOMINAL: Cuauhtémoc Cardona Campos, MORENA. Iniciativas presentadas 31. PLURINOMINAL: Natzielly Teresita Rodríguez Calzada, MORENA. Iniciativas presentadas 75. PLURINOMINAL: Margarita Gallegos Soto, PRI. Iniciativas presentadas 25. PLURINOMINAL: Ma. Irma Guillén Bermúdez, PES. Iniciativas presentadas 44. PLURINOMINAL: Elsa Amabel Landín Olivares, PRI. Iniciativas presentadas 73. PLURINOMINAL: Elsa Lucía Armendáriz Silva, PRI. Iniciativas presentadas 24.

De lo anterior, se desprende que la diputada que más ha presentado iniciativas es Aída Karina Banda Iglesias, seguida de Natzielly Teresita Rodríguez Calzada; luego Elsa Amabel Landín Olivares; Mario Armando Valdez Herrera y Alejandro Serrano Almanza.

INICIATIVAS DESTACADAS De las iniciativas presentadas por el C. Gobernador, destacan:

• Iniciativa de reformas para extinguir el Régimen Estatal de Protección Social en Salud del Estado (Seguro Popular, decreto). • Iniciativa de Ley del Instituto de Educación de

Aguascalientes (decreto).

• Iniciativa para extinguir el Instituto Estatal de

Gestión Empresarial y Mejora Regulatoria, y Centro de Competitividad e Innovación del Estado de Aguascalientes (pendiente).

• Iniciativa de reforma a la Ley de Ciencia, Tecnología,

Innovación y Sociedad del Conocimiento para el Estado (decreto).

• Iniciativa de reformas para crear nuevamente el INAGUA (decreto). • Iniciativa de reforma al Segundo Párrafo del Artículo 75 de la Constitución Política del Estado (eliminación del fuero, pendiente). DE LAS INICIATIVAS Y LA LABOR EFECTUADA POR LOS DIPUTADOS, SOBRESALEN:

• Ley de Responsabilidad Ambiental para el Estado. • Ley para la Igualdad entre Mujeres y Hombres del Estado. • Reformas a la Ley de Protección Ambiental del Estado para la prohibición de bolsas de plástico o polietileno (pendiente). • Ley Orgánica de la Fiscalía General del Estado. • Creación de la Comisión Estatal de Búsqueda de Personas. • Ampliación de agravantes para clasificar el delito de feminicidio. • Reformas para castigar y prevenir la violencia digital. • Creación de la Procuraduría de Protección de las Personas Adultas Mayores (pendiente). • Ley de Protección a la Salud por la Exposición al Humo del Estado. • Reformas a la Constitución Política del Estado para la protección de la familia. • Reformas para instaurar el Modelo de Educación Dual. • Ley de Remuneraciones de los Servidores Públicos para el Estado. • Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

• Elección del nuevo titular del Órgano Superior de

• Reformas a la Ley de Seguridad Privada del Estado de Aguascalientes.

• Reformas en materia fiscal y seguridad pública.

• Reasignación de recursos del Sistema de Transporte Público.

Fiscalización.

• Reforma electoral. • Reformas al Código Penal para la protección de menores de edad. • Elección del nuevo Fiscal Especial en Delitos Electorales. • Iniciativa para fortalecer el Sistema de Videovigilancia para Investigación del Delito. • Reorientación de más de 131 MDP para apoyar a

MIPYMES.

• Reformas para disuadir violencia intrafamiliar y abusos a menores.

• Reformas a la Ley para Prevenir, Atender y Erradicar la Violencia Escolar en el Estado. DE LAS INICIATIVAS PRESENTADAS POR LOS MUNICIPIOS, DESTACAN:

• Municipio de Aguascalientes: Modificación al Contrato de Asociación Público-Privada del Proyecto denominado Programa de Eficiencia Energética (pendiente). • Municipio de Aguascalientes: Reformas para que los jueces cívicos puedan emitir órdenes de protección (pendiente). Según datos del Congreso, hay alrededor de 200 iniciativas pendientes de resolución en comisiones, y 112 asuntos fueron enviados al archivo definitivo. Fuente: congresoags.gob.mx SEPTIEMBRE 2020

POLÍTICA

Redacción / Líder Empresarial

JUSTICIA Y TRANSPARENCIA: EJES RECTORES EN LA LABOR DE GUILLERMO ALANIZ

esde muy joven, el diputado del Distrito XI por Acción Nacional de la LXIV Legislatura, Juan Guillermo Alaniz de León, ha sido un fiel defensor de la idea de que cada persona puede hacer la diferencia y buscar el bien para los demás desde su trinchera, sin importar el tamaño de ésta. Esa máxima ha regido la labor legislativa del hidrocálido, quien define su visión política como servir a la ciudadanía y ser el representante que ésta espera y en el que ella confía: “Estoy convencido de que ser servidor público es, sin duda, una labor que requiere primero de compromiso, dedicación y respeto hacia los ciudadanos; hacia Aguascalientes y hacia México; pues a ellos nos debemos y a ellos hay que cumplirles”, reflexiona en una entrevista para Líder Empresarial. Con experiencia en la Administración Pública, Alaniz de León se ha desempeñado como regidor, subdelegado de Desarrollo Social, subdelegado de Ordenamiento Territorial y diputado en dos ocasiones.

Fotografía / Carlos de la Rosa

De intensa labor en el Pleno, el diputado hidrocálido ha enfocado gran parte de sus esfuerzos en fortalecer los valores de justicia y transparencia de la actual Legislatura, principios rectores para el desarrollo de una sociedad y el cumplimiento del Estado de derecho.

LÍDER EMPRESARIAL

Entre sus iniciativas, destaca la reforma al artículo 142 del Código Penal para el Estado de Aguascalientes, la cual estableció que los delincuentes que cometan robo calificado a través del uso de un arma de juguete sean juzgados como si hubiesen perpetrado el delito con un arma real por haberla hecho pasar como tal, evitando que los malhechores obtengan una sentencia mínima. Otra iniciativa promovida por Alaniz de León y aprobada por el Congreso es la creación de la Comisión Local de Búsqueda de Personas Desaparecidas en el estado: “Es una comisión muy noble, dedicada a brindar atención y apoyo a los familiares de las víctimas de desaparición y acompañarlas en el proceso de denuncia, así como coordinarse con las Fiscalías Especializadas y las demás instituciones afines para brindar apoyo, realizar un trabajo en conjunto y poder esclarecer los hechos oportunamente”, declara. El diputado Guillermo Alaniz también presentó una reforma al artículo 58 Fracción I de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado y sus Municipios, la cual busca que el Poder Judicial del Estado publique las sentencias sin importar o no que se traten de temas de “interés público”.

En voz del legislador, la intención es impulsar la transparencia en el actuar de los jueces y a la par incentivar que las sentencias sean emitidas bajo un estudio más riguroso por parte de los juzgadores y puedan ser material de estudio para la sociedad. Asimismo, en su segundo periodo como diputado, Alaniz se ha destacado como presidente de la Junta de Coordinación Política (JUCOPO) donde convergen todas las fuerzas políticas que conforman la Legislatura (PAN, PRI, PRD, PV, NA, PES, MORENA), logrando establecer con todas un consenso para que las iniciativas que se consideren más necesarias y con un beneficio mayor para la sociedad sean aprobadas por unanimidad o por mayoría en el Pleno. Guillermo Alaniz también funge como coordinador del Grupo Parlamentario Mixto del PAN-PRD, en donde su labor es mantener una constante comunicación con los diputados que integran la bancada, con el objetivo de darle seguimiento a la agenda de trabajo que se fija para llevarse a cabo durante el periodo de la LXIV Legislatura.

“La plataforma legislativa se conforma de peticiones ciudadanas, muchas de ellas solicitadas durante las campañas.”

Alaniz de León afronta el tercer año de ejercicio constitucional y último de la LXIV Legislatura con la certeza de que será el más arduo, dado que habrán de presentarse las iniciativas pendientes en el grupo parlamentario y como coordinador deberá dar seguimiento para que sigan su debido curso. Menciona que, en lo personal, seguirá presentando iniciativas desde diversos ámbitos, a la par de impulsar aquellas rezagadas. Asevera que su objetivo es que la ciudadanía tenga certeza del trabajo que se realiza a través de resultados. “Como legislador, mi principal meta es a corto plazo: ser y es cumplir con mi encargo como diputado, pero cumplir, no sólo por tiempo, sino cumplir con trabajo, eficacia, eficiencia y resultados”, refiere. Preguntado sobre su futuro en el mediano plazo, Guillermo Alaniz señala que el camino se irá definiendo por sí mismo, enfatizando que habrá que esperar los tiempos marcados por el partido y las normas electorales. “Pero, sin duda, será continuar desde la trinchera que me toque y en donde se me requiera para seguir trabajando y sirviendo a Aguascalientes y a su gente”, finaliza.

SEPTIEMBRE 2020

POLÍTICA

Redacción / Líder Empresarial

PALOMA AMÉZQUITA:

LA CONGRESISTA CON VISIÓN HUMANISTA

on tiempos de retos. La sociedad está en un periodo de crisis que demanda lo mejor que cada uno de los mexicanos tenemos”, subraya Paloma Cecilia Amézquita Carreón, diputada por el Distrito XIII en la LXIV Legislatura del H. Congreso del Estado, para quien Aguascalientes requiere de sus mejores talentos, a fin de superar los tiempos críticos que estamos viviendo, producto de la pandemia que ha devastado nuestra economía. Es licenciada en Mercadotecnia por la Universidad del Valle de México (UVM) Campus Aguascalientes y está por concluir sus estudios de maestría en Administración Pública y Gubernamental, además de que cuenta con un diplomado en Políticas Públicas con Perspectiva de Familia, tema en el que tiene un interés especial. “Desde pequeña siempre me interesó lo que sucedía en mi entorno. Eran tiempos en los que había un solo partido político en el poder y cuando apenas nacía la alternancia con los primeros triunfos de Acción Nacional, por lo que decidí tomar parte activa en la transformación de México y Aguascalientes”, señala la legisladora en torno a su militancia en el albiceleste, partido en el que ha tenido diversas encomiendas como secretaria de Promoción Política de la Mujer en el Comité Directivo Municipal de Aguascalientes. También ha fungido como asesora en el Senado de la República (2008-2012), y en el Congreso de la Unión (2012-2014). Su primera incursión en el H. Congreso del Estado fue en 2016, cuando ganó la elección local en el Distrito XIII, cargo por el que se volvió a postular en los comicios de 2018, gracias a los cambios efectuados en la legislación electoral, resultando airosa en la contienda constitucional, por lo que tendrá la oportunidad de desempeñarse en el puesto hasta 2021.

Fotografía / Carlos de la Rosa

LÍDER EMPRESARIAL

“He sido una mujer muy activa y he podido combinar mi rol de madre, de esposa, de hija, con el de la política y la academia”, subraya la legisladora, quien está convencida de que las y los políticos deben estar cada vez más preparados para servir mejor a la población que representan. Durante los dos periodos legislativos en los que ha formado parte, es decir en la LXIII Legislatura y en lo que va de la LXIV, ha presentado un total de 40 iniciativas de ley y de reformas, las cuales están relacionadas, principalmente, con temas sobre la protección de la niñez y la adolescencia, el fortalecimiento de la familia y la protección de la vida desde su origen hasta la muerte. Adicionalmente, ha hecho aportes en asuntos de índole educativo, y en materia civil y penal, siempre teniendo muy claro el interés superior de la familia y su entorno. “Tengo una visión humanista, sin ambigüedades, a favor de la vida, de la familia y lucho por los valores más importantes que enriquezcan al ser humano. Estoy convencida de que invirtiendo nuestro trabajo y esfuerzo en reforzar lo más importante que tenemos, que es la familia, es como podremos combatir

los verdaderos problemas sociales que nos aquejan hoy en día, como lo es la inseguridad, violencia intrafamiliar, abandono a menores y adultos mayores, vandalismo e incluso las adicciones en nuestros jóvenes”, puntualiza. Paloma Amézquita es presidenta de la Comisión de la Familia y los Derechos de la Niñez y secretaria en la de Recursos Hidráulicos, además que forma parte de las comisiones de Asuntos Electorales, Servidores Públicos, Lucha contra la Trata de Personas, y Medio Ambiente, Recursos Naturales y Cambio Climático. También es integrante de la Junta de Coordinación Política, donde se toman las decisiones más importantes dentro del H. Congreso del Estado. “Mis metas a corto plazo son terminar esta legislatura con un buen resultado en iniciativas presentadas y aprobadas en temas que contribuyan al avance social, político y económico de Aguascalientes”, señala, al tiempo que destaca la convicción que tiene de seguir defendiendo la vida, la familia y los valores, la cual es firme y se mantendrá hasta el último día de su estancia en la curul que hoy ocupa.

“Estoy convencida de que en la actualidad lo que los ciudadanos merecen y exigen son políticos honestos y congruentes”, apunta, además de hacer énfasis en que le gustaría concluir su encomienda en el Poder Legislativo dando a los ciudadanos los resultados a los que se comprometió en campaña, por lo que seguirá trabajando arduamente y en forma cercana a la gente que le brindó su confianza. “Todavía hay muchas cosas que hacer por nuestro país, por nuestro querido estado de Aguascalientes, de modo que estaré atenta para continuar mi carrera política desde el espacio que mi partido y los ciudadanos decidan. Por mi parte, levanto la mano para decir: quiero seguir dedicando mi tiempo a servir a Aguascalientes desde la política”, recalca. El deseo de Paloma Amézquita es seguir participando en la política y desde donde quiera que esté seguir trabajando por las familias de Aguascalientes: por su bienestar, integridad y felicidad. “Son tiempos de retos, pero también de oportunidades para todos”, finaliza.

SEPTIEMBRE 2020

POLÍTICA

Redacción / Líder Empresarial

ALEJANDRO SERRANO: LEGISLAR PARA BENEFICIO DE LOS MÁS VULNERABLES

ara Alejandro Serrano Almanza, diputado del Distrito X por el Partido Acción Nacional (PAN) en el Congreso del Estado de Aguascalientes, el verdadero sentido de su trabajo radica en el impacto que genera en los grupos vulnerables. De ahí que su estrategia en la legislatura es proteger a los desfavorecidos a través de iniciativas que tienen un fuerte trasfondo social. Alejandro es Licenciado en Ciencias Políticas y cuenta con una Maestría en Administración Pública. En su trayectoria política ha ocupado diversos roles importantes como la Dirección General en el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia y la Coordinación de Presupuesto Integral del Instituto Municipal de Planeación Aguascalientes (IMPLAN). También fungió como jefe de Departamento de Promoción en la Secretaría de Desarrollo Social del Municipio de Aguascalientes y del Departamento de Desarrollo Social en la Delegación Insurgentes de la misma dependencia. Asimismo, fue enlace del Programa Fomento a la Inversión Pública y Privada de la Procuraduría Agraria Delegación Aguascalientes, entre otros cargos importantes. En su función como diputado de la LXIV Legislatura del Estado de Aguascalientes, ha logrado la aprobación de diversas iniciativas, tales como incluir a los adultos mayores en el Delito de Omisión de Auxilio,

LÍDER EMPRESARIAL

para evitar que queden desprotegidos; el plasmar en ley las Casas Salud para acercar atención de primera necesidad en las comunidades; promover el lenguaje de señas y Braille en la nueva Ley de Educación, entre otras. Asimismo, en su Distrito mantiene un continuo recorrido y trabajo para lograr un constante acercamiento con quienes confiaron en él, teniendo una especial atención en la comunidad empresarial: “Tengo la dicha de tener una buena relación con la comunidad empresarial, y ellos saben que las puertas de mi oficina están abiertas para escuchar su sentir y sus propuestas”, comenta a Líder Empresarial. De cara a su próximo año en la legislatura, el funcionario hidrocálido ve con mucho optimismo la dinámica de Aguascalientes, pues considera que de la mano con iniciativas con perspectiva social, será posible obtener resultados positivos para crear un mejor entorno: “Seguiré trabajando en poder mejorar a mi estado para poder dejar un mejor futuro para mi familia y a las de todos los aguascalentenses [...] Siempre buscando generar mejores oportunidades para toda la sociedad, con especial atención en los grupos vulnerables”, reflexiona el diputado.

Redacción / Líder Empresarial

SALVADOR PÉREZ SÁNCHEZ: LEGISLAR PONDERANDO EL INTERÉS DE LA SOCIEDAD

i pasión es y ha sido la política”, sostiene Salvador Pérez Sánchez, diputado por el Distrito V en la LXIV Legislatura del H. Congreso del Estado, quien también ha fungido como regidor en las administraciones municipales de Martín Orozco Sandoval y Juan Antonio Martín del Campo, además de haber ostentado diversos cargos en el propio Ayuntamiento de Aguascalientes y otras instituciones. Desde hace más de 25 años está inmerso en la política, en la que se inició derivado de su interés en solucionar los problemas de su colonia; hoy es uno de los representantes populares que ha hecho historia en Aguascalientes, dado que fue uno de los diputados que por primera vez logró reelegirse en la contienda electoral de 2018, enarbolando los colores del Partido Acción Nacional (PAN).

Programador analista de profesión, señala que siempre es importante legislar ponderando el interés de la sociedad, pero sobre todo a favor de los grupos que enfrentan mayor rezago, por lo que una de sus prioridades es crear las condiciones jurídicas que velen por el interés de los más vulnerables, como pueden ser los adultos mayores o los menores de edad. “Mi trabajo legislativo ha sido, y será, para otorgar las condiciones que le permitan a la población un desarrollo social óptimo en educación, salud, recreación, cultura, deporte y en todo aquello que les permita un bien común, lo que se logra siendo solidarios y subsidiarios”, puntualiza. Entre las iniciativas que ha presentado destacan, por mencionar algunas, una reforma a la Ley de Desarrollo Social para el Estado en la que se incluye a la Subsidiariedad como principio en las políticas de la materia, a fin de que las acciones se puedan ejercer eficazmente para abatir la pobreza, marginación y desigualdad.

También propuso que se sancione de manera ejemplar a los funcionarios que cometen algún ilícito en contra del Estado, o de los recursos que manejan, incorporando como Delitos Graves y que merezcan prisión preventiva de oficio a los Delitos de Peculado o Concusión, previstos en el artículo 97-A del Código Penal del Estado. De igual modo, elaboró una iniciativa de reformas a la Ley de Salud del Estado para que se garantice la prestación de servicios geriátricos a pacientes con Alzheimer y demencia senil, además de promover modificaciones a la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios para el Estado y sus Municipios en aras de que se transparenten aún más los procesos de licitación de obras o servicios que se otorgan a los particulares. “He presentado muchas iniciativas, pero basadas en el sentir de la gente, no son ocurrencias; la gente me manifiesta su sentir, yo lo convierto en iniciativa, y mi trabajo es convencer a los demás diputados para que se convierta en ley. Ése es el éxito y la satisfacción que me voy a llevar”, afirma. “Tengo toda la actitud, la voluntad y las ganas de salir adelante para servir a la gente”, concluye.

SEPTIEMBRE 2020

POLÍTICA

Otto Granados Roldán

DIPUTADOS ¿PARA QUÉ?

Presidente del Consejo Asesor de la OEI og1956@gmail.com

Cuando no había posibilidades de reelección legislativa, solía circular la guasa de que no tenía mucho sentido ser diputado porque, en ese entonces, el cargo duraba sólo tres años… y la vergüenza toda la vida. Ahora, es posible repetir en dicha posición por varios períodos pero en términos generales el descrédito se ha profundizado y en todas las encuestas los diputados aparecen en los últimos lugares en los niveles de aprobación ciudadana. ¿Es esta una apreciación justa? ¿Cómo mejorar la reputación de quienes desempeñan, en teoría, una responsabilidad institucional tan importante para el equilibrio democrático? Veamos. Desde finales de los años ochenta del siglo pasado, hay varios rasgos que se han vuelto normales en el paisaje político mexicano, entre ellos la alternancia electoral y los gobiernos divididos, es decir, aquellos en los que el ejecutivo y el legislativo pertenecen a partidos diferentes. En sí misma, esta distribución del poder puede ser buena en la medida en que parte del funcionamiento eficiente de las democracias de buena calidad consiste en un sistema de pesos y contrapesos que haga justamente que se alineen, compensen, vigilen y custodien entre sí. Pero en una cultura democrática incipiente y débil como la mexicana, la pregunta sobresaliente es quién vigila a los diputados, ante quiénes rinden cuentas y cómo hacer mucho más transparente y riguroso su desempeño. Podría argumentarse que, aquellos que deciden optar por la reelección, van nuevamente ante sus electores y éstos les ratifican o no, pero, dicho con franqueza, el nivel de escrutinio de los ciudadanos mexicanos no es, por supuesto, el de las democracias consolidadas y la aduana electoral

LÍDER EMPRESARIAL

es todo, menos un verdadero filtro de calidad de los legisladores. Basta ver lo que en muchísimos casos tenemos hoy en los congresos locales o en las cámaras federales.

natural del comportamiento político, se internalicen como valor cotidiano, generen una conducta pública, y produzca hábitos de responsabilidad social de los legisladores.

El primer problema es que a nivel legislativo no existe propiamente una “responsabilidad social”. Sabemos que existe una responsabilidad política primordial y que en algunos casos hay una responsabilidad legal pero no hay nada parecido a un sistema de control ciudadano que permita monitorear e influir oportunamente en el legislador durante el proceso de producción legislativa. En una buena parte de los casos, la forma como las bancadas partidistas procesan las iniciativas y el sentido de los votos es frecuentemente un trapicheo en donde pesan más el dinero, los arreglos personales o el sometimiento a los ejecutivos, que el valor de las piezas legislativas en función del beneficio social que produzcan.

Una opción de tipo vertical es la que ejerce la ciudadanía a la hora de votar en favor o en contra de un partido político específico, que es la más rutinaria. La segunda es una rendición de cuentas de tipo horizontal o sea de agencias públicas con autoridad para identificar, prevenir, sancionar al ente público, como las contralorías, las auditorías fiscales, etcétera, que tienen la posibilidad de identificar una conducta, si fue correcta o no, de acuerdo a ciertos parámetros normativos y eventualmente hacer o emitir una sanción.

El segundo tiene que ver con la falta de un esquema de rendición de cuentas del legislador -votos emitidos, iniciativas presentadas, asistencia a comisiones, intervenciones en tribuna, gestorías sociales, trabajo real en sus distritos, capacitación, etcétera- y permita encontrar correlaciones entre las decisiones que tomó en el congreso y las consecuencias sociales, económicas o políticas de sus votos. Y el tercero, por supuesto, tiene que ver con la transparencia y publicidad, aun cuando, como decía Bismarck, al que le gusten las salchichas y las leyes es mejor que no vea cómo se hacen. Esta auditoría social debe producir normas y valores en el sujeto auditado, o sea en el Poder Legislativo, que por una parte se asuman como una condición

Pero tenemos ahora que añadir una rendición de cuentas en donde la sociedad demanda impedir, corregir o sancionar decisiones que pueden ser lesivas para sus intereses. Por ejemplo, nunca se sabe bien a bien cuál es el contenido de los encuentros cerrados que tienen los legisladores con los cabilderos, públicos o privados, cuando está en discusión una determinada iniciativa; por qué unas pasan, otras no y otras más se quedan en la congeladora cual espada de Damócles sobre los diversos grupos de presión. Otro ejemplo es la confección de los presupuestos en donde las amistades o complicidades de todos los solicitantes de dinero público con los legisladores suele inclinar la balanza para tener más o menos presupuesto. Lee el artículo completo en liderempresarial.com

Time out, Life in. Una nueva visiรณn de la vida empresarial.

Lider

Leisure

Inspiration

Family & Friends

Entrepreneurship

SEPTIEMBRE 2020

CARÁCTER

Yadira Cuéllar / Líder Empresarial

JACQUELINE RAYGOZA:

EL DISTINTIVO DE VESTIR LA CHARRERÍA EN AGUASCALIENTES El encuentro de los conquistadores con los habitantes de Mesoamérica también representó el primer contacto con el caballo. Este debió ser domado para servir en las guerras, en actividades de carga, de arado, en la ganadería. En el México virreinal, la naturaleza indómita de este equino fue llevada a una expresión ecuestre que se cuajó principalmente en las haciendas edificadas en el Reinado de Nueva Galicia (Nayarit, Jalisco, Aguascalientes, Zacatecas y Sinaloa): la charrería, considerada el “deporte nacional” del país. Este símbolo mexicano, en el 2016, fue inscrito en la Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), lo que avala la labor de preservación que han hecho las generaciones insertas en esta tradición, conservando así una identidad propia que se suma a la diversidad cultural de México. Fotografía / Carlos de la Rosa

La charrería, inherente a nuestro estado, tiene en su haber a una joven vocera, Jacqueline Raygoza Muñoz, cuya jerga ecuestre ha sido su hábito y pasión: en el mismo año en que este deporte fue inscrito en la UNESCO, la escaramuza hidrocálida fue coronada como reina de la Unión de Asociaciones de Charros de Aguascalientes, lo que para la recién egresada en Administración y Gestión Fiscal, de la UAA, significó reafirmar su fe en esta disciplina. Además de guiar las suertes que exigen temple y valor para dominar el caballo, Jacqueline, junto con sus padres Patricia Muñoz y José Manuel Raygoza, es también quien proyecta un modelo de negocio que se fue consolidando conforme el gremio reconocía -y solicitaba- la hechura de los trajes que portaban sus hermanos y su padre, un trabajo de confección hecho por su madre, y que fue lo que sentó la base de Vestir Charro PM, una empresa familiar esencialmente aguascalentense. Los códigos de la vestimenta charra, explica Jaqueline Raygoza, son tan específicos que los bordados de las prendas (trajes, camisas, sombreros, vestidos, moños), y que gestiona su mamá, son elaborados por manos ágiles de más de 20 madres de familia que viven en San José de Gracia y en Calvillo, principalmente, las cuales siguen un patrón para hilarlos o su propia imaginación para crear finísimos y únicos rococós que engalanan tanto a charros como a escaramuzas, ya sea para portarlos en galas charras o para un evento social, como lo es una boda.

De esa manera, cobra aún más relevancia el modelo de “negocio familiar”, ya que para Jaqueline la charrería en nuestro estado se nutre del esfuerzo de mujeres aguascalentenses que, a su vez, plasman esa identidad que caracteriza a Vestir Charro PM, y que ha traspasado fronteras puesto que el gremio taurino en España y el gremio charro en Texas y California han visitado su tienda o sus redes sociales para solicitar la confección de trajes charros que portan orgullosamente, y es que, tal como lo afirma Jaqueline, “es una manera de sentir México”. Como buena representante y defensora de esta tradición, Jaqueline Raygoza ha sabido galopar en ámbitos empresariales pero también en la vida dentro y fuera de un lienzo charro, y es que siendo de una generación muy joven, ha sabido defender un patrimonio cultural que le da nombre y permanencia a un México diverso. Para esta vocera de la charrería, vestir de escaramuza es enaltecer “la presencia de la mujer mexicana”.

LÍDER EMPRESARIAL

SEPTIEMBRE 2020

LIDER LIFE

Redacción / Líder Empresarial

REDESCUBRIENDO MÉXICO: ESPECIAL DE PUEBLOS MÁGICOS

a contingencia sanitaria provocada por la pandemia de coronavirus ha venido a reformular las tendencias del turismo en el mundo, de acuerdo con los especialistas. Un informe de Airbnb, basado en las búsquedas de los usuarios a través de su plataforma, arrojó que los viajeros priorizarán los viajes que no excedan los 500 kilómetros de distancia, por lo que el turismo regional cobrará aún mayor relevancia. Otros estudios señalan que los turistas se inclinarán por trasladarse en sus propios vehículos, dado que les confiere mayor control sobre la higiene y evitan la concurrencia con extraños como sucede en autobuses, aviones, aeropuertos, etcétera. Asimismo, la pandemia por COVID-19 encaminará a los viajeros a buscar destinos naturales donde puedan evitar los lugares masivos y garantizar las medidas de prevención para mitigar el riesgo de los contagios. Derivado de lo anterior, el escenario actual se presenta como una oportunidad para redescubrir México y su inconmensurable oferta de “Pueblos Mágicos”, nombre

LÍDER EMPRESARIAL

dado a aquellas localidades que poseen atributos simbólicos, leyendas, historia, hechos trascendentes, cotidianidad… en esencia, un encanto que enamora a sus visitantes. En este sentido, la Región Centro-Bajío-Occidente posee una riqueza importante en destinos turísticos para satisfacer con creces cualquier demanda de los viajeros. Con 32 Pueblos Mágicos, equivalentes a 26% del padrón total de localidades que gozan de esta distinción a nivel nacional, los habitantes de estas entidades tienen a su disposición un sinfín de oportunidades para pasar unas vacaciones placenteras. Los destinos que presentamos en este especial se han destacado por conservar su aura mágica a lo largo del tiempo que, conjugados con una vocación servicial, logran ofrecer una experiencia única a aquellos visitantes que deseen desprenderse de la rutina diaria para darse un tiempo para mimarse a sí mismos y a su familia en espacios difícilmente equiparables al resto de México y el mundo.

SEPTIEMBRE 2020

LIDER LIFE

Redacción / Líder Empresarial

MAZAMITLA:

LA MAGIA DE LA “SUIZA MEXICANA”

longitud, rapel, vuelo en parapente a más de dos mil metros de altura, y hacer recorridos extremos en vehículos todo terreno.

n la región sureste de Jalisco, localizado a 124 kilómetros de Guadalajara, se halla un lugar tan encantador por su belleza natural que ha sido considerado como “la Suiza mexicana”. Su nombre es Mazamitla, vocablo náhuatl que significa “lugar donde se cazan los venados con flechas”. También conocida como la “capital de la montaña”, Mazamitla está enclavado en el corazón de la Sierra del Tigre, y se ha caracterizado por ser un destino lleno de historia, tradición y ensueño, lo que le ha valido ser Pueblo Mágico desde 2005.

y riachuelos que lo circundan, lo que supone un incentivo para el visitante para que disfrute de un entorno de paz en uno de los destinos naturales más bellos del mundo.

La ciudad destaca por una tranquilidad valorada y placentera para los visitantes que deseen huir de la rutina, adornada por una arquitectura provinciana, en la que resaltan sus calles empedradas, resguardadas por casas con techo de teja, de paredes blancas y puertas de madera, dando al municipio un aura colonial.

Debido a su ubicación en la Sierra del Tigre, Mazamitla también se ha posicionado como una referencia en el ecoturismo gracias a las experiencias irrepetibles que ofrece. Una de las panorámicas envidiables que nos regala este pueblo mágico es la Cascada El Salto, a la cual se puede llegar a través de paseo en caballo.

Este bello paisaje arquitectónico alcanza una simbiosis perfecta con los bosques frondosos alimentados por cascadas

En el corazón de la sierra el visitante podrá practicar ciclismo de montaña, tirolesa de casi un kilómetro de

LÍDER EMPRESARIAL

Los visitantes pueden descansar en la amplia oferta de hospedaje que existe en el municipio, volviéndose imprescindible pasar la noche en una de las icónicas cabañas de madera que adornan el paisaje de este pueblo mágico. La gastronomía de Mazamitla redondea una experiencia inigualable. Con una amplia variedad de platillos, los visitantes pueden degustar borrego al pastor, el bote (cocido de pulque), curundas, gorditas de trigo, camote tatemado, capirotada, menguiche, frijoles puercos, jocoque y mole de olla. Estos alimentos se pueden acompañar con ponche de zarzamora, de capulín y ciruela, atole de aguamiel, mezcal y pulque. El municipio también sobresale por su confitería: dulces de calabaza, coco, cajetas de leche de membrillo, durazno, tejocote, torrescanas y chilacayote, un manjar para el paladar.

Redacción / Líder Empresarial

VILLAS SANTIAGO: LAS MEJORES CABAÑAS DE MAZAMITLA, UN ENCANTO NATURAL DE JALISCO

i algo caracteriza al pueblo mágico de Mazamitla es su riqueza natural, lo cual incluso hace honor a su nombre, cuyo significado proviene del náhuatl y se traslada como “lugar donde se cazan los venados con flechas”. Es por ello que para disfrutar de este destino no hay como hospedarse en un sitio que permita admirar sus paisajes y convivir con su naturaleza. Sin duda, el mejor lugar para hacerlo son las Villas Santiago… Estas cabañas son catalogadas como las mejores de Mazamitla, de acuerdo con Airbnb, y se debe, además de su privilegiado ecosistema natural, a su servicio de excelencia. El recinto está rodeado de luz y frondosos pinos que te permitirán disfrutar de momentos agradables con familia, amigos, pareja y mascotas.

UN HOGAR EN EL PARAÍSO

Pero a diferencia de un hotel, Villas Santiago hacen sentir a sus huéspedes como en casa, poniendo a su disposición una cocina completa con todo lo necesario, chimeneas, terraza, vista al bosque y una limpieza impecable.

Villas Santiago están situadas a menos de cinco minutos en automóvil del centro de Mazamitla, lo que te permitirá disfrutar de toda la riqueza cultural que ofrece este pueblo mágico considerado como “la Suiza mexicana” por su belleza natural, su folclor y su colorida esencia.

Como parte de sus protocolos de salud, su administración implementa limpieza y sanitización las 24 horas del día y los 7 días de la semana. Esto con el objetivo de promover un turismo responsable bajo tres ejes: entorno seguro, estándares de higiene y espacio social; con aforo limitado, limpieza en todos los espacios y protocolos específicos para el lavado de blancos.

Más de 75 mil seguidores en redes sociales respaldan la garantía que ofrece este lugar como un espacio apto para el ecoturismo y para todo tipo de viajeras y viajeros: desde amantes de la naturaleza, hasta turistas de negocios, pues las cabañas cuentan con servicios como conexión wifi, guardarropa, servicio de toallas, cocina equipada y TV Satelital, por mencionar algunos.

Asimismo, más de mil valoraciones que promedian una calificación de cinco estrellas certifican a esta firma de hospedaje como una de las mejores del Bajío. Esto como producto de un equipo de más de 15 personas apasionadas por brindar un servicio de primerísima calidad. Villas Santiago están ubicadas en Callejón de los Belenes 14, Lázaro Cárdenas, 49500 Mazamitla, Jalisco. Si deseas conocer más sobre este lugar, puedes dar un vistazo en sus redes sociales: Página web: www.villassantiagomazamitla.com Facebook: Villas Santiago Mazamitla Instagram: villassantiagomazamitla

SEPTIEMBRE 2020

LIDER LIFE

Redacción / Líder Empresarial

SAN SEBASTIÁN DEL OESTE Y LA BELLEZA QUE TRASCIENDE AL TIEMPO

odavía no se han creado máquinas del tiempo que nos puedan trasladar al esplendor de épocas pasadas, pero sí existen pueblos que poseen una belleza imperecedera que sirven para apreciar un encanto que se ha prolongado a través de los siglos. Es el caso de San Sebastián del Oeste, pueblo mágico jalisciense enclavado en las montañas de la Sierra Madre Occidental cuya historia rebasa los 400 años. Es un municipio de origen minero fundado en 1605, pero que por su fachada y estilo arquitectónico pertenece al siglo XIX. El paisaje del pueblo embiste un espectáculo de eminentes montañas revestidas de población de ocote, mismas que albergan una gran biodiversidad y un cielo azul preponderante y voluble. Al caminar por sus angostos callejones y calles empedradas, el turista puede vislumbrar algunas haciendas con sus galeras en ruinas que muestran lo que en la época colonial significó la minería, conservando tesoros culturales y naturales que invitan a seguir visitando este cautivador lugar. Dentro de sus atractivos resalta la Hacienda Jalisco, joya arquitectónica que ha abatido el paso del tiempo. Reconvertida en museo-hotel, la edificación cuenta con más de 200 años de antigüedad. En ésta podrás hallar documentos y archivos históricos que relatan cómo funcionó este patrimonio que sirvió para albergar los metales preciosos antes de ser enviados a la

LÍDER EMPRESARIAL

Nueva España. Cabe destacar que las lámparas del edificio son alimentadas con aceite y velas, reforzando el aura colonial de la Hacienda. También destaca el recorrido por la antigua Mina Santa Gertrudis, a la cual puedes llegar caminando por la montaña o en cuatrimoto. Tiene una profundidad aproximada de 60 metros, la altura es de 1.80 metros y el ancho de 1.70. Esta mina se posicionó como una de las más productivas de la región en los años 1800. Para los amantes del senderismo y el alpinismo, visitar el Cerro de la Bufa es una parada fundamental. La cima se alza a más de 2,500 metros sobre el nivel del mar, pero premia con un paisaje imponente de Puerto Vallarta y Bahía de Banderas que puede apreciarse en días despejados. La mayoría de las veces el mirador del cerro se halla a la altura de las nubes, dando una sensación de estar inmerso en el cielo. El paisaje se presta para realizar observaciones siderales y embriagarse con la majestuosidad del firmamento. Los apasionados de la Historia pueden ingresar al museo de Doña Conchita Encarnación, el cual alberga documentos y artículos de una de las familias más acaudaladas de la comunidad minera previa a la Revolución Mexicana. También se puede apreciar el Templo de San Sebastián Mártir, construido por frailes agustinos en el siglo XVII. El Panteón Antiguo es otra visita imprescindible, pues se trata de un hermoso

camposanto romántico que data del siglo XIX y cuenta con cinco mausoleos. La gastronomía local sobresale por deliciosos platillos de mole, birria, enchiladas y pozole. También podrás consentir a tu paladar con postres como cajetas de frutas (ates) y dulces típicos de la región, y bebidas típicas como el café de altura cien por ciento orgánico, así como la tradicional raicilla.

Redacción / Líder Empresarial

PROYECTO NEBULOSA:

LA EXPERIENCIA GASTRONÓMICA, TURÍSTICA, CULTURAL Y NATURAL DE SAN SEBASTIÁN DEL OESTE

o que comenzó como una hacienda familiar de descanso, se convirtió hace cinco años en una propuesta que potencia la riqueza natural y cultural del municipio de San Sebastián del Oeste, Jalisco: Proyecto Nebulosa. Marcos Galindo, cofundador de la iniciativa, le propuso a su padre, el ingeniero Salvador Galindo, iniciar un proyecto donde se integrara el patrimonio de este pueblo mágico bajo una visión sustentable, dignificada y sobre todo con una visión innovadora. Fue así que se originó una experiencia que conjunta diversos productos turísticos como cocina auténtica, ecoturismo, cervecería, destilados de agave, además de un valor cultural sinigual. A través de esta amplia oferta, Proyecto Nebulosa constituye una de las propuestas turísticas más disruptivas en el Occidente, pues visitar San Sebastián del Oeste se vuelve una experiencia multisensorial gracias a las innovadoras aventuras que lo componen. Para Proyecto Nebulosa, combinar el lujo con la naturaleza es la mejor fórmula de descanso y confort. De ahí que en su Hacienda Las Tres Carmelitas podrás gozar de bellas suites que conviven con la flora y fauna del Bosque

de Nubes, situado a 11 kilómetros de San Sebastián del Oeste, camino hacia Potrero de Mulas. El consorcio también dispone de una fábrica de raicilla, donde se produce la Ninfa Raicilla, un destilado del agave Maximiliana -o “Lechuguilla”-, considerada como la más fragante y floral de la especie; así como su propia cervecería, la primera fábrica cervecera de todo San Sebastián del Oeste, donde se producen bebidas hechas con los ingredientes que crecen en el Bosque de las Nubes. Su distinguido servicio gastronómico se dispone en Jardín Nebulosa, espacio diseñado como jardín paradisíaco en la entrada de San Sebastián del Oeste, donde se emplean ingredientes locales y recetas de tradición para crear platillos de cocina de autor. Los ingredientes que se utilizan, en su gran mayoría provienen directo de “La Granja”, un espacio natural de Proyecto Nebulosa creado para proveer de alimentos frescos, saludables, libres de químicos y de alto valor nutricional a sus complejos. Éstos y otros espacios más, como la Cantina Experimental (coctel-bar autosustentable en el Bosque de Nubes), el Mariposario Itzpapalotl y el Jardín Haravéri (jardín

botánico in situ, que estudia y preserva el Bosque Mesófilo de Montaña) hacen de Proyecto Nebulosa una experiencia imperdible al visitar San Sebastián del Oeste, o cualquier destino cercano de Jalisco. Su oferta ha sido reconocida con distinciones como Premio Espíritu a la Excelencia Madrid 2019, Outstanding Culinary por The Taste Awards and Travel Experience 2019, Chef Revelación por Food and Travel Awards 2019 en Ciudad de México, y Break Out of the Year en el 2020 para Cantina Experimental por The Taste Awards. Como parte de sus protocolos sanitarios, la administración implementa un programa estricto de higiene en todas sus instalaciones que comprende sanitización constante, revisión de su personal, uso de cubrebocas, toma de temperatura, gel desinfectante, funcionamiento al cincuenta por ciento de capacidad, entre otras medidas. Conoce más de este encanto a través de la Ruta Nebulosa, ubicada en Gral. Aguirre 110, San Sebastián del Oeste, Jalisco. Para obtener mayor información puedes visitar sus páginas oficiales en: Página web: www.proyectonebulosa.com Facebook: @ProyectoNebulosamx Instagram: proyecto_nebulosa

SEPTIEMBRE 2020

LIDER LIFE

Redacción / Líder Empresarial

TAPALPA:

EL DIAMANTE TURÍSTICO DE OCCIDENTE

ay pocos lugares en los que es posible hallar todos los atributos que logran que infinidad de visitantes se sigan enamorando de México: calidez y amabilidad que te hacen sentir como en casa; paisajes naturales que encumbran un horizonte irrepetible; una gastronomía tan rica y variada, capaz de desatar un cúmulo de experiencias memorables en el paladar; una tranquilidad propia de un tesoro escondido. Tapalpa, “lugar de tierra de color”, reúne eso y mucho más. Localizado a 140 kilómetros de Guadalajara y enclavado en la Sierra Madre Occidental, la belleza de este municipio lo hizo ostentar desde 2002 la designación de “Pueblo Mágico”, siendo uno de los precursores en ganar este distintivo. Ahí se ubica el Salto del Nogal, una cascada de más de 100 metros de altura, destino ideal para aquellos interesados en las emociones fuertes y que disfruten del alpinismo y el kayak como actividades imprescindibles. A cinco kilómetros hacia el noreste, se halla el parque natural Los Frailes, su nombre se debe a unas rocas que figuran unos frailes rezando. Éstas suponen un desafío emocionante para los amantes del alpinismo; aunque también hay cuatrimotos, tirolesas y rappel. Otro lugar destacado es el Valle de los Enigmas, donde descansan piedras gigantes que hacen elucubrar sobre su

LÍDER EMPRESARIAL

procedencia: ¿monolitos venidos del espacio o resultados de otro fenómeno natural? También conocido como Las Piedrotas, este peculiar sitio ofrece panorámicas deslumbrantes, atrayendo gran cantidad de visitantes en el equinoccio. Hogar de innumerables haciendas, en Tapalpa se halla la Media Luna, que ha servido de inspiración para las obras de distintos escritores mexicanos, entre los que destaca Juan Rulfo. Su solar funge como espacio ideal para perderse caminando a su alrededor y apreciar el paisaje, embellecido por una laguna. Tapalpa se ha esmerado en conservar una arquitectura preciosa: calles empedradas, tejabanes tan característicos pintados de rojo y blanco, casas de un piso; sus fachadas; toda una simbiosis de elementos que son una joya visual para los ojos que la observan. El paisaje arquitectónico es enaltecido por la Parroquia de San Antonio de Padua, una edificación con más de 350 años de historia, localizada en la plaza principal, y construida por monjes franciscanos en 1670, la cual se distingue por su bóveda de cañón. Vivir Tapalpa también significa consentir los paladares por sus platillos deliciosos como el típico “borrego al pastor”. La experiencia gastronómica puede ser coronada a través de ricos dulces derivados de la leche y por las frutas de la Sierra Fría en el más apetitoso almíbar. Tampoco puede faltar

el tradicional rompope y el exquisito ponche de granada. El turista tampoco puede prescindir de acudir al mercado de los artesanos, donde podrá hallar una diversidad importante de piezas elaboradas con madera y ocochal (material que proviene de la hoja de un pino). En suma, Tapalpa es la conjunción de elementos que nos hacen rememorar y apreciar a un México que creíamos extinto, pero que a través de los siglos ha conservado mantener una aura etérea que nos hace sentir en un paraíso escondido.

Redacción / Líder Empresarial

UN PARAÍSO EN MÉXICO LLAMADO

MASCOTA

l municipio de Mascota, en Jalisco, es un tesoro turístico que posee numerosas joyas que lo hacen uno de los pueblos mágicos más bellos de México. A dos horas de Puerto Vallarta y tres de Guadalajara, esta ciudad enclavada en el corazón de la Sierra Madre Occidental conjuga a la perfección sus encantos naturales, culturales, arquitectónicos y gastronómicos que la hacen un destino ideal para pasar unas vacaciones plácidas. El visitante podrá quedar anonadado ante la preciosidad de sus paisajes, donde prima el verde esmeralda por los paisajes boscosos, revestidos de pinos y encinos, logrando una conjunción armónica con el azul del cielo. Por su situación geográfica y por las maravillas que le rodean, Mascota es un sitio ideal para el ecoturismo: el lago de Juanacatlán, situado en el cráter de un antiguo volcán, es el lugar perfecto para realizar una larga caminata. Asimismo, a los lados del lago se ubica el Hotel Sierra Lago Resort Spa, donde puedes consentirte. Los cuerpos boscosos y valles que circundan al pueblo mágico son idóneos para el senderismo o para el ciclismo de montaña. También a 10 minutos de la ciudad se ubica la Presa Corrinchis, excelente para hacer esquí, paseos en lancha, pesca deportiva, caminatas o simplemente sentarse en las orillas a disfrutar de un buen trago de raicilla.

Mascota también es conocido por su Museo de Arqueología, recinto que exhibe piezas originales de hasta mil años antes de Cristo, una importante cantidad de petroglifos que refieren a la cultura huichol; este museo cuenta con investigaciones de National Geographic debido a unas piezas encontradas que tienen sus orígenes en Centroamérica. Esto ha posicionado al pueblo mágico como uno de los destinos arqueológicos más importantes del occidente de México.

El turista puede conocer hermosas edificaciones, como el Templo Inconcluso de la Preciosa Sangre de Cristo, que data del siglo XIX; o la Parroquia de Nuestra Señora de los Dolores, con una historia de más de 300 años.

La ciudad es embellecida por sus edificios coloniales, sus calles empedradas; por casas cubiertas por tejados de barro que resguardan gruesos y altos muros que enmarcan portones y dejan entrever zaguanes que conducen a patios y jardines centrales rodeados de corredores. Las fincas delimitan las calles irregulares que al unirse forman pequeños y triangulares jardines que caracterizan y hacen confortable el espacio público.

La gastronomía del lugar es popular por sus exquisitos pozoles y sus postres hechos a base de frutas como ates, frescas o en nieve. Los visitantes deben saborear los dulces hechos en el pueblo mágico, elaborados a base de mango, guayaba, arrayán, jocuixtle, entre otros. Todos estos atractivos logran que Mascota no sea sólo un lugar, sino una experiencia edénica que hay que experimentar por lo menos una vez en la vida.

SEPTIEMBRE 2020

LIDER LIFE

Redacción / Líder Empresarial

OTROS DESTINOS IMPERDIBLES EN JALISCO

agos de Moreno es único por ser una ciudad que posee dos distintivos que no cualquier municipio tiene: es considerada Patrimonio Cultural de la Nación y Pueblo Mágico. Una de las paradas obligatorias en la ciudad es la Finca del Bife, un restaurante especializado en cortes finos de tipo argentino, pastas, ensaladas, y un menú extenso y variado caracterizado por su exquisitez y buen servicio. El establecimiento está ubicado en el centro del municipio, en una finca antigua que logra transportar a los comensales a otra época llena de magia en un ambiente súper agradable. Para hospedarse, Líder Empresarial te recomienda varias opciones. Una de ellas es La Casona de Teté, un hotel reconocido por su comodidad que hace que sus inquilinos se sientan como en casa.

Hacienda Sepúlveda

LÍDER EMPRESARIAL

Situado en el corazón del Centro Histórico de Lagos de Moreno, en La Casona de Teté hallarás una antigua finca del siglo XVIII, recientemente remodelada para albergar a una de las más exclusivas y pintorescas hospederías de la región. El hotel cuenta con seis suites temáticas repletas de detalles donde podrás dejarte consentir a través de una atención personalizada. Otro lugar lleno de encanto es Hacienda Sepúlveda, un hotel boutique ubicado en los Altos de Jalisco, a 10 minutos de Lagos de Moreno, enclavado en una espectacular hacienda que data del siglo XVII. Sus jardines, paisajes y arquitectura con muros viejos y corredores llenos de herencia guardan secretos e historias ancestrales que evocan al corazón de México. La hacienda está llena de rincones coloridos, aromas y sensaciones que te harán experimentar una atmósfera relajada donde disfrutar de un fin de semana o un día de spa para tu tranquilidad. Tiene 26 habitaciones de lujo y una gran variedad de escenarios, ideales para cualquier tipo de evento. Durante el mes de septiembre, podrás disfrutar en Hacienda Sepúlveda su Festival del Pulque, Nopal y Xoconostle, el cual rescata lo mejor de la gastronomía del país. En éste experimentarás, entre escaramuzas, degustaciones de pulque y platillos que conforman la identidad de México, al igual que su venta de artesanías, todo esto en una celebración regida bajo rigurosos protocolos sanitarios. Si deseas ir a Tequila, Jalisco, a conocer cómo se hace el destilado más representativo de la república mexicana, te recomendamos agasajar tus sentidos en alguno de los restaurantes de Grupo

Casona de Teté

Amor de mis Amores

Finca del Bife

Fonda Cholula

Gastronómico La Posta, los cuales se han posicionado como los mejores del pueblo mágico. Entre su amplia oferta, puedes ir a Amor de mis Amores, el espacio ideal para degustar unos ricos antojitos y snacks acompañados de unos refrescantes tragos en el lugar más privilegiado de Tequila. O si estás interesado en vivir la experiencia de un ambiente ranchero, lleno de sabores, texturas y un ambiente inigualable, puedes acudir a La Posta de los Cerrillos. También puedes acudir a Fonda Cholula, el lugar gastronómico más representativo de Tequila, el cual conjuga el auténtico ambiente mexicano con aromas del agave cocido, el folclor de los visitantes y el suculento sabor de los platillos hechos con el sazón del agave.

Redacción / Líder Empresarial

DOS JOYAS ECOTURÍSTICAS Y GASTRONÓMICAS EN

CALVILLO

ituado en el Valle de Huajúcar, sobre la carretera federal 70, en el occidente de Aguascalientes, se halla el pueblo mágico de Calvillo, un destino que se ha vuelto predilecto para los turistas que desean encandilarse con la belleza del Bajío. En Calvillo, los visitantes podrán deleitarse de preciosos paisajes naturales, exquisita gastronomía, arquitectura histórica, un trato afable y cálido de sus habitantes, además de espacios de convivencia y relajación como spas, parques acuáticos y cabañas en la Sierra del Laurel y la Sierra Fría. Si decides viajar al municipio calvillense, no hay otro lugar ideal para vivir una experiencia irrepetible para revitalizar tu cuerpo y mente como Yolihuani Spa & Resorts. Su nombre hace referencia al concepto náhuatl que significa “fuente de vida”, que es precisamente lo que define a este resort enclavado en las faldas de la Sierra Fría sobre el kilómetro 14 de la carretera La Panadera-Palo Alto. Desde hace más de 13 años, Yolihuani se ha distinguido por ser pionero en la región por fusionar terapias alternativas con romanticismo, naturaleza y relajación. Entre los servicios que han hecho de este resort el centro naturista por excelencia se hallan sus temazcales, baños ancestrales y medicinales que contribuyen a la salud física, mental y espiritual, los cuales puedes disfrutar individualmente, en pareja o en grupo.

El resort también tiene servicios de masaje que logran una experiencia vivificante que permite a los huéspedes mitigar la tensión y estrés acumulados a través técnicas que ayudan a restaurar la vitalidad del cuerpo y la mente. Asimismo, también tiene tratamientos spa con diversas opciones como chocoterapia y vinoterapia. Si lo que deseas es consentir a tu pareja, Yolihuani tiene paquetes especiales para que tu ser querido y tú experimenten un día mágico que, dependiendo del paquete que elijas, pueden incluir veladas con cenas románticas de tres tiempos en el restaurante del resort. En este pueblo mágico, no puedes dejar pasar la oportunidad de vivir una experiencia gastronómica sin igual en La Fragua, ubicado en el centro de la ciudad y considerado uno de los mejores restaurantes de la región, distinguido por su frescura y el sabor casero de sus platillos, erigiéndose como pioneros de la cocina calvillense. El establecimiento destaca por su amplio menú de pescados, mariscos, carnes rojas, ensaladas, caldos, cocteles, filetes, camarones y pulpos guisados. Uno de los platillos predilectos de los clientes es la cazuela de mariscos, cocinados en caldo de chile guajillo, coronado por el acompañamiento de pan con mantequilla y ajo y verdura fresca como cilantro, chile serrano y cebolla. Otro es la tilapia al estilo Nayarit, la cual se fríe para después

sazonarla con la salsa negra de la casa, posteriormente atraviesa un proceso de aromatización con cebolla morada, cilantro, y pimienta negra. Los comensales podrán acompañar sus alimentos con una extensa oferta de bebidas, capaz de conquistar a cualquier paladar. Cabe señalar que tanto Yolihuani Spa & Resorts como el restaurante La Fragua son establecimientos seguros que han destacado por la implementación de protocolos sanitarios para brindar tranquilidad a sus visitantes ante la contingencia sanitaria.

SEPTIEMBRE 2020

LIDER LIFE

Redacción / Líder Empresarial

JEREZ DE GARCÍA SALINAS: DONDE LAS CALLES SE VISTEN DE FIESTA

ay un sitio en Zacatecas donde nace la alegría y se manifiesta en forma de tambora, zapateado y poesía. Jerez de García Salinas fue el primer Pueblo Mágico que obtuvo el estado en 2007, además de uno de los sitios más atractivos de la región, gracias a la historia que recorre sus calles y a la calidez de sus habitantes. A poco menos de 60 km al sudoeste de la capital zacatecana, justo en medio del cinturón minero, se extiende Jerez como un espacio apto para cada tipo de visitante. Si buscas celebrar la vida es aconsejable que lo visites durante la Feria de Primavera, el domingo de Carnaval, los festejos previos a la Pascua y la Jerezada.

HOTEL POSADA SAN MIGUEL, LA CASONA PROVINCIAL MÁS EMBLEMÁTICA DE JEREZ Hospedarse en una casona que data de 1800 permite experimentar la historia de Jerez desde la habitación. Hotel Posada San Miguel es un sitio arquitectónicamente inconfundible que incorpora un decorado clásico en sus interiores. Si buscas descansar, solicita la Suite Principal, pues está equipada con una cama king size y un jacuzzi con ambientación anacrónica. Al igual que las demás habitaciones, dispone de televisión y red wi-fi. Con el fin de garantizar la salud de sus visitantes, Hotel Posada San Miguel se ciñe a estrictos protocolos sanitarios, desde la entrada hasta el check out. Entre sus medidas destacan: • Uso obligatorio de cubrebocas en áreas comunes. • Instalación de un módulo de sanitización a la entrada y salida del establecimiento. • Registro de temperatura de cada visitante. • Sanitización meticulosa de las habitaciones tras el check out.

hotelposadasanmiguel hotel posada san miguel

SOLANA RESTO BAR, UNA EXPERIENCIA GASTRONÓMICA DE PROPORCIONES HISTÓRICAS La esencia de Jerez también es perceptible a través del gusto, así lo demuestra Solana Resto Bar. Desde 2016 este restaurante se erige en el que fuera el Hogar de la familia Aguilar, gracias al amor que tienen sus fundadores por la gastronomía e historia local. Solana tiene una variedad culinaria extensa, va de platillos regionales como mole de olla o asado de boda y enchiladas de camarón, hasta una muestra de cortes finos. Aunque si buscas sorprenderte elige la sopa del día.

LÍDER EMPRESARIAL

Puedes estar tranquilo con lo que respecta a tu salud, ya que implementan protocolos sanitarios específicos. Entre sus medidas se encuentran: • Menús digitales, para minimizar el contacto. • Instalación de módulos sanitizantes. • Exposición de instrucciones para el correcto lavado de manos. • Personal capacitado con cubrebocas y guantes. • Desinfección de sillas antes y después del uso del visitante.

Si precisas conocer el sitio de forma digital o reservar antes de tu visita, llama al teléfono:

4941003949 4941003949

Solana Resto Bar Solana Resto Bar

HOTEL EXPRESS, UN PEDACITO DE PAZ EN EL CENTRO DE LA ALGARABÍA Es un alojamiento nuevo que ofrece habitaciones que propician la paz y el descanso. Debido a su distribución arquitectónica, la luz natural habita en cada espacio y la ventilación es óptima. Cada habitación está pensada de acuerdo con tus necesidades: las hay sencillas, dobles y suite con jacuzzi, cuando no escatimas en consentirte. De acuerdo con los requisitos de la nueva normalidad, Hotel Express prioriza tu salud al implementar protocolos de sanitización y prevención de riesgos. Entre sus medidas se encuentran:

494 947 1253

• Aseo de todas las instalaciones con productos de grado médico. • Instalación de filtro sanitario a la entrada. • Uso obligatorio de cubrebocas en espacios comunes. • Sanitización de las habitaciones previo y posterior a la ocupación.

Hotel Express

VINOS LA CASONA, EL ESPACIO IDEAL PARA POTENCIAR TUS SENTIDOS Condensaron la algarabía de este Pueblo Mágico en una botella. Es una empresa familiar de vinos artesanales donde las tradiciones se extienden 50 años hacia el pasado. Al llegar al establecimiento puedes degustar la variedad de tintos y cremas de frutos secos que exponen sus estantes. Si prefieres afianzar la experiencia en vinos, solicita una guía para catar tres variedades en compañía de productos propios del Mediterráneo. Comprometidos con tu seguridad y la de tus acompañantes, Vinos La Casona aplica los protocolos instaurados por Cofepris y los establecidos para la Ruta del Vino: • • • • •

Uso obligatorio de cubrebocas. Lavado de manos previo al ingreso. Respetar la sana distancia. Monitoreo de síntomas afines a Covid-19. Sanitización constante de espacios.

Si requieres establecer contacto virtual previo o indagar la naturaleza de sus productos, acude a sus redes sociales: Vinos La Casona Vinos La Casona Sitio web: http://vinoslacasona.wixsite.com/home

SEPTIEMBRE 2020

LIDER LIFE

Redacción / Líder Empresarial

TLALTENANGO, EL RINCÓN MÁGICO DEL SUR DE ZACATECAS

esguardado entre murallas naturales y viento con aroma a cacahuate, Tlaltenango de Sánchez Román, Zacatecas, se ofrece como un sitio en el que la realidad y las leyendas son parte de un mismo ciclo. En el transcurso de su existencia hay historias que atraen a los visitantes a seguir las pistas que llevan hacia la verdad y a descubrir nuevos misterios. Este pueblo es crucial para la comunicación entre los estados de Zacatecas, Jalisco y Aguascalientes, ya que se ubica a menos de 200 kilómetros de las capitales. Gracias a la cercanía entre sitios, sus costumbres, gastronomía y tradiciones son la perfecta fusión de rasgos identitarios de los tres estados. La proximidad de la Sierra de Morones, los ríos, arroyos y desniveles que conforman su geografía invitan a dar rienda suelta al espíritu aventurero. En el Campanario y la Cascada de Villalobos se escuchan las voces que se confunden con el agua y recargan de energía a los testigos; perfectos para hacer trekking, recorrerlos en bicicleta o, incluso, acampar. Todo aquel que lo visita está tentado a volver, ya que la paz pondera en cada rincón. El silencio es esencial para la vida en el municipio, de manera que los sonidos del Río Tlaltenango y el Xaloco se ofrecen como fondo para las charlas en el Jardín Hidalgo o el Parián Porfirio Díaz. Hasta las actividades cotidianas se vuelven extraordinarias como pasear por los puestos del mercado, a través del Puente de la Virgen o subir hasta el Cerro de los Cristeros.

LÍDER EMPRESARIAL

A lo largo del año en Tlaltenango hay tres celebraciones importantes: los festejos de Semana Santa, donde el Festival del Coquito se desenvuelve a la par de los festejos por la fundación de Tlaltenango; la fiesta de Santa Ana, en donde basta un solo día para que los habitantes se reúnan en la comunidad de Tocatic a disfrutar de eventos culturales, deportivos y religiosos; por último, “La Feria del Migrante”, donde no se escatima para agradar a los asistentes.

Redacción / Líder Empresarial

ENTRE ROCAS COLOSALES Y PAISAJES HISTÓRICOS:

SOMBRERETE

onocido como el lugar que alberga misticismo, leyendas, historicidad y un gran monumento natural, Sombrerete se integra dentro de los pueblos mágicos que hay en el estado de Zacatecas, ya que cuenta con tres nombramientos por la UNESCO de Patrimonio Cultural de la Humanidad. El paisaje es todo un espectáculo visual generado por la combinación de un cielo azul finísimo, rocas que parecen emerger con cierta individualidad y el follaje verde que recubre los alrededores, invitando a quien quiera que lo observe, a sumergirse en sus misterios.

El pueblo ofrece una arquitectura colonial que ha permanecido y sobrevivido al paso del tiempo. Las calles conducen hacia plazuelas y jardines, en lo que parecería un conjunto de sorpresas al andar. Sombrerete cuenta con 14 templos virreinales, de los cuales, 10 se encuentran en perfecto estado. La historicidad que emana se remonta hacia la dirección minera que erigió al pueblo mismo una vez que se fundó: los minerales a los que se abocó la actividad minera son: oro, plata, plomo, estaño y mercurio. Sombrerete se ubica en el norte del estado, a 170 km de la capital zacatecana, cerca del estado de Durango. Fue fundado por Juan de Tolosa en 1555, minero que dio dirección al destino platero no sólo de la región sino del estado. En el pueblo se pueden degustar delicias culinarias, entre las principales están las famosas “brujitas”, empanadas de maíz fritas en aceite rellenas de deshebrada o frijoles. Entre los recorridos que se pueden disfrutar se encuentra el que se lleva a la Sierra, en donde se brinda toda la seguridad para que se pueda acampar, este lugar es considerado como Parque Nacional, el cual ha sido escenario de varias películas de corte internacional. Tienen, además, un recorrido por las zonas arqueológicas del lugar y por el centro histórico en el que se pueden apreciar casonas del siglo XVII y los numerosos templos, acompañados de calles azules que brindan un paisaje inolvidable. Por otro lado, las festividades se hacen presentes y con fuerza para celebrar la Feria de la Candelaria. El pueblo se caracteriza por guardar devoción a la virgen de la Candelaria, misma a la que festejan con gran ímpetu y respeto. Entre los recorridos, el pueblo también ofrece atractivos para la fe: múltiples capillas construidas entre los siglos XVI y XVIII, guardando un aire místico e histórico que sólo se podrá encontrar en Sombrerete.

SEPTIEMBRE 2020

LIDER LIFE

Redacción / Líder Empresarial

MEZCAL ARTESANAL

CUATRO BEBIDAS CON MEZCAL PARA DISFRUTAR DE LAS FIESTAS PATRIAS

Fotografía / Edgar Pérez

Contenido patrocinado por Mezcal Somos Pecadores

i se trata de disfrutar un elixir mexicano en las Fiestas Patrias, el mezcal es la mejor opción. Más aún si se trata de un producto artesanal como el Mezcal Somos Pecadores, una marca originaria de Oaxaca que busca conservar la cultura y tradición con la que se produce esta bebida milenaria.

Nuestros amigos de Mochomos Aguascalientes nos invitaron a disfrutar de cuatro bebidas únicas que se preparan con esta auténtica etiqueta mezcalera. Y como de la vista nace el amor, te mostramos en imágenes la delicia de estas refrescantes bebidas preparadas por el equipo de mixólogos del restaurante de lujo que es tendencia en el estado.

LÍDER EMPRESARIAL

“FRESCURA AL SABOR DE LA JAMAICA”

“UN TOQUE PICANTE”

“CON SALECITA DE GUSANO”

“ALGO MÁS INTERNACIONAL”

Licor de sauco

Pama licor

Jugo de sandía

Ginebra

Infusión de jamaica

Whisky

Jugo de limón

Vermouth seco

Fermentado de tuna (colonche)

Ron

Mezcal Somos Pecadores

Licor de chile

Pulpa de kiwi

Licor de chile

Sal de gusano

Miel de agave

Jugo lima-limón

Miel de agave

Té de limón

Mezcal Somos Pecadores Miel de agave Jugo de naranja Miel de agave

Jugo de limón

Jugo de limón Jugo de arándano

SEPTIEMBRE 2020

LIDER LIFE

EL CAPITÁN

HERNANDO MARTEL Alejandro Basáñez Loyola, autor de las novelas históricas: México en llamas; México desgarrado; México cristero; Tiaztlán, el fin del imperio azteca; Santa Anna y el México perdido; Ayatli, la rebelión chichimeca; Juárez ante la Iglesia y el Imperio Facebook @alejandrobasanezloyola

ntes de la llegada de los españoles al Bajío, la zona de Lagos de Moreno era habitada por agresivas tribus chichimecas, conocidas como guachichiles, tecuexes, zacatecos y caxcanes. Era una zona tan indómita que ni los mismos mexicas o tarascos, como imperios legendarios, jamás pudieron someter. Englobados con el término de chichimecas, eran indígenas acostumbrados a dormir en la intemperie y comer lo que ni un zopilote se atrevía. Eran feroces y temidos rivales porque, hasta cierto modo, no había manera de quitarles algo, por estar acostumbrados a vivir sin nada. El 31 de marzo de 1563, el alcalde mayor en Teocaltiche, Hernando Martel, fundó la ciudad con el nombre de Villa de Santa María de Lagos (Lagos de Moreno), el objetivo de la villa era brindar refugio a los españoles que viajaban de la Ciudad de México hacia Zacatecas, por el Camino de la Plata. Santa María, antes de su colonización, era habitada por tribus chichimecas bastante aguerridas, de ahí el origen del mote “los bravos de Jalisco”. Fue necesario construir haciendas y fuertes, cada cierta distancia, para defenderse de los constantes ataques sorpresa de estas tribus indómitas, que a pesar de haber sido derrotadas en la Guerra del Mixtón, con todo y su líder Tenamaztle, aún seguían rondado la zona con sed de venganza. Los mineros españoles decidieron fundar Aguascalientes, como una ciudad estratégica más, para expulsar y someter a los indómitos chichimecas. Como testimonio de su fundación tenemos la Cédula Real, firmada en nombre del rey Felipe II, por el presidente de la Audiencia de la Nueva Galicia, el licenciado Gerónimo de Orozco, fechada en Guadalajara el 22 de octubre de 1575. Los primeros años de vida de la villa fueron inciertos y por momentos se pensó en olvidarse definitivamente de ella. Los ataques de los chichimecas no cesaban, y a veces arremetían con furia inaudita sin poder repeler debidamente el ataque que llegaba por todos lados. A doce años de su fundación, el corregidor de Teocaltiche, en un informe de 1587, señaló que Aguascalientes contaba tan sólo con dos vecinos, un caudillo y 16 soldados que vivían en el fuerte que se construyó pocos años

LÍDER EMPRESARIAL

antes de fundada la villa. En diciembre de 1593 Aguascalientes sufrió una letal ofensiva chichimeca que la dejó devastada, lo que obligó a la Audiencia de Guadalajara a invitar a sus moradores a olvidarse de vivir ahí y mejor mudarse a la Perla del Pacífico. Oriundo de Sevilla, hijo de Juan Escobar y de Beatriz Gallegos, Hernando Martel nació en 1515. Llegó a tierras de Nueva Galicia en 1538, fue fundador y alcalde mayor capitán de Lagos en 1559, de acuerdo con el testimonio en 1585 de Hernando Gallegos, su hijo y también alcalde de Teocaltiche. La historia de los Altos de Jalisco durante el siglo XVI fue forjada por un grupo de valientes conquistadores de Nueva Galicia, venidos con Hernán Cortés y continuada por sus hijos y nietos, una conquista financiada por ellos, con el beneplácito del rey. Titanes como don Juan de Tolosa, quien se casó con Leonor Cortés Moctezuma, la hija de Hernán Cortés y Tecuichpo Moctezuma; Cristóbal de Oñate, socio de Tolosa y tres veces gobernador de Nueva Galicia; la bestia española Nuño de Guzmán, el más cruel y salvaje conquistador español, famoso por quemar vivo al Cazonci tarasco; los hermanos

Diego y Miguel de Ibarra, Hernando Martel y su hijo Hernando Gallegos, fueron las espaldas que sostuvieron esta riesgosa aventura desde sus inicios. Su sueño sería secundado por muchos otros aventureros, que tenían las viejas ideas de conquista, amor a la religión católica, lealtad al rey y la obsesión de gloria y riqueza. Hernando Martel continuó con la obra emprendida por Juan de Tolosa, descubridor de la mina de la Bufa en Zacatecas y quizá el hombre más rico del siglo XVI. Martel recorrió infatigablemente las tierras chichimecas como emisario de paz, y como mano dura en caso de agresión contra su gente. De muy joven participó en la guerra del Mixtón en calidad de soldado, bajo las órdenes del capitán Juan de Villalba. Como paladín de los Altos de Jalisco, ayudó a sofocar otras rebeliones en lugares tan lejanos como Compostela. Como premio a sus servicios se le dio en encomienda la mitad de los indios del Tepeque. De regreso en tierras chichimecas, las recorrió infatigablemente, acompañado de treinta valientes soldados españoles pagados a sus expensas y dispuestos a todo con tal de pacificar la zona. Muy pronto, los chichimecas se dieron cuenta de que contra este caudillo había poco margen de error.

barba, Martel hizo seguros los caminos, dio protección a colonos y comerciantes. Entró a fuego y hierro en los campamentos chichimecas para rescatar a españoles secuestrados y a niños huérfanos, tanto chichimecas como españoles, para entregarlos a familias españolas que les dieran una digna educación cristiana. Se dice que por este polémico medio llevó a la fe cristiana a mil quinientos infantes. En sus memorias reconoció como otro de sus méritos el haber matado en guerra a muchos chichimecas deplorables que sólo asaltaban, violaban y atacaban a colonos. Aprehendió a cientos de indios enemigos, juzgándolos según la ley. Invirtió toda su fortuna y la de su hijo en servir de esta forma al rey, lo que lo

llevó a declararse en bancarrota en 1571 y pedir a su majestad que en alguna forma recompensara sus servicios para rehacer su hacienda y llevar una vida digna. El control de Martel sobre estas tierras fue trasladado a su vástago, don Hernando Gallegos, igual de valiente y emprendedor que su padre, quien también durante largos años fungió como eficiente corregidor de Teocaltiche, ampliando su gobierno hasta la recién fundada Villa de Nuestra Señora de la Asunción de las Aguas Calientes. La siguiente vez que se crucen con una calle con el nombre Martel, recuerden que este héroe hizo posible vivir en el Aguascalientes naciente del siglo XVI.

Martel sembró el terror entre los indios que merodeaban las tierras comprendidas entre Nochistlán, el peñón del Mixtón, la Comanja, Teocaltiche y el solitario camino que iba de Zacatecas a Guadalajara, por el lado de los llanos. Su dominio absoluto de la zona lo llevó a proponer a la Audiencia de Guadalajara en 1562 la fundación estratégica de Santa María de los Lagos, una villa de españoles en un lugar por donde pasaban con frecuencia tribus de chichimecas. Con esta fundación Hernando Martel confirmó su privilegio sobre estas benditas tierras y durante largos años fungió como alcalde mayor de la villa de Lagos y de los llanos del Tecuán, y también como corregidor de Teocaltiche. Acompañado de sus soldados y de su hijo Hernando, cuando éste ya tenía quince años y pintaba negra

SEPTIEMBRE 2020