Queremos una Latinoamérica de Líderes Generando Líderes Es un gusto saludarlos y darles una cordial bienvenida a la nueva edición de Líderes Generando Líderes. Desde el 2017 somos una iniciativa privada que a través de nuestra revista impresa y medio digital buscamos reconocer y dar difusión al talento nacional y latinoamercano para inspirar a los líderes del hoy y del mañana. Actualmente nuestro contenido llega a más de 3 millones de personas de manera orgánica mensualmente, lo que significa para nosotros un gran compromiso para seguir generando una propuesta de valor interesante para nuestra audiencia. Bajo este contexto es que presentamos esta nueva edición, en donde podrán conocer los resultados obtenidos por diferentes liderazgos del sector académico, público y deportivo. En nuestras páginas podrán consultar, de manera breve, datos relevantes de los principales logros obtenidos en sus gestiones. Sin duda, la transparencia y la rendición de cuentas son pilares imprescindibles para cualquiera que se encuentre a cargo de una responsabilidad tanto pública como privada. Por último, es importante mencionar que la información que aquí presentamos fue recabada de fuentes públicas o que las mismas instituciones, municipios y organismos han tenido a bien compartirnos, y a quienes agradecemos profundamente su colaboración.
Dirección General
Alejandro Ortiz Omar Calderón Coordinador Editorial
Cristian Robles Benjamín Bedolla Diseño Editorial
Víctor Meza Relaciones Públicas
Andrés Villalón Redacción, Corrección de Estilo y Ortografía
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CONTENIDO 6 7 8 9 10
IGNACIO CAMPOS JULIO ARREOLA OMAR VEGA
SAMUEL HIDALGO
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JESÚS VIVANCO
LÍDERES GENERANDO LÍDERES
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JOSÉ MANUEL ÁLVAREZ JOSÉ LUIS HIGUERA MARIANA SOSA DANIEL SAUCEDO
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IGNACIO CAMPOS PRESIDENTE MUNICIPAL DE URUAPAN Ignacio Campos es Presidente Municipal de Uruapan, siendo esta la capital mundial del aguacate. A continuación te mostramos los resultados más importantes de su primer año al frente del municipio. 1. Elaboración del Plan Municipal de Desarrollo 2021-2024 de Uruapan conforme a el diagnóstico situacional del municipio. Elaborado por el Instituto Municipal de Planeación, las demandas ciudadanas planteadas por la ciudadanía durante la campaña y las visiones ideales del Plan Nacional de Desarrollo, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Plan Uruapan 2033 elaborado por el Implan. Este documento está estructurado con base en estrategias y acciones, y contiene además un sistema tabular de evaluación que depende de datos duros, provenientes de diferentes instituciones, que está alojado en la página del Ayuntamiento de Uruapan. 2. Programa de renovación integral del sistema de luminarias de la vía pública. Hasta el momento, se han cubierto el 33% del total contemplado (7 mil lámparas dotadas de tecnología LED, de un total de 21 mil), más el reemplazo de las 411 farolas situadas en el centro histórico de la cabecera municipal. 3. Atención a las personas discapacitadas como política de gobierno. A través de una dirección municipal que ve por ellas, la aprobación de un reglamento de atención a las mismas, la adecuación de espacios públicos para volverlos amigables a quienes viven en esta situación, la provisión de actividades de inclusión – como clases de nataciónpara ellas y su
$49MDP INVERSIÓN REALIZADA EN EL BOULEVARD INDUSTRIAL DE URUAPAN
incorporación al mercado laboral formal a través de acciones de las Secretarías de Política de Género e Inclusión y de Fomento Económico. 4. Trabajos en el Boulevard Industrial de Uruapan. Los cuales incluyeron el reemplazo con concreto hidráulico de 25 mil metros cuadrados de superficie de rodamiento y la construcción de un colector pluvial para el desfogue de aguas. Inversión: $49 millones. 5. Mejoría en las finanzas municipales. A través de un 10% de incremento en la recuperación del impuesto predial respecto de las proyecciones para el primer semestre de 2022. 6. Celebración del Tianguis Artesanal de Domingo de Ramos en Uruapan. Contando con la presencia de Alejandra Frausto Guerrero, Secretaria de Cultura de México; Tatiana Clouthier Carrillo, Secretaria de Economía de México y Frédéric Vacheron Oriol, representante en México de la UNESCO. Las actividades desarrolladas durante las dos semanas del tianguis permitieron una derrama económica superior a los $93 millones, conforme a estadísticas elaboradas por el Instituto Municipal de Planeación y la Dirección de Turismo Municipal, batiendo cualquier récord histórico precedente. 7. Atención a los jóvenes como política de gobierno. Por medio de la apertura a título gratuito del acceso a la Unidad Deportiva de Uruapan “Hermanos López Rayón”, la celebración de torneos deportivos, ayudas para la gestión de becas, provisión de pláticas y jornadas de educación sexual y detección de ITS, abanderamiento y apoyo a deportistas jóvenes, etc. 8. Obras en el extremo oriente de la Calzada Benito Juárez a la altura del cruce con el Libramiento Oriente. Mismas que incluyeron el reemplazo con concreto hidráulico de la superficie de rodamiento y la construcción de 200 metros lineales de colector pluvial previamente inexistente. 9. Acciones en pro de la certeza jurídica para las y los uruapenses, a través de la provisión de escrituras a colonos de diferentes asentamientos del municipio. Gracias a estas acciones, no sólo se brinda seguridad a los habitantes de Uruapan, sino que la administración pública municipal puede allegarse mayores fondos a través del impuesto predial. 10. Firma del hermanamiento con la ciudad de Laredo, Texas, y participación de Uruapan como invitada de honor en la Feria de las Ciudades Hermanas. Se trabajó la posibilidad de abrir una vía de acceso a la comercialización de productos artesanales y típicos del municipio, además de contar con el apoyo logístico, técnico y material en aspectos de planeación, salud y más.
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JULIO ARREOLA
PRESIDENTE MUNICIPAL DE PÁTZCUARO
Julio Arreola es presidente municipal de Pátzcuaro, el cual es un pueblo mágico donde se conjunta la vida moderna con las tradiciones purépechas. Aquí te presentamos sus acciones más sobresalientes de los últimos doce meses. 1. Educación. En el primer año de gobierno se invirtieron 800 mil pesos en becas y apoyos para el mantenimiento de las escuelas, y 2 millones 951 mil pesos en obras de infraestructura escolar. 2. Obra pública. Se realizaron 45 obras públicas por un monto superior a los 101 millones de pesos. 3. Turismo y reactivación comercial. Al ser considerado un pueblo mágico, Pátzcuaro es famoso por su turismo. Se promovieron 42 eventos turísticos, que posicionan al municipio como uno de los destinos más importantes del país. La derrama económica fue de 12 millones de pesos en beneficio de los patzcuarenses. Se incrementó el número de turistas en la noche de ánimas, con un total de 500 mil visitantes.
$101MDP DE INVERSIÓN EN LA REALIZACIÓN DE 45 OBRAS PÚBLICAS
Además, Se ha invertido en patrullas, camiones de basura, una lancha de rescate, ambulancias y otros medios de transporte para garantizar la calidad de los servicios públicos. 7. Se han invertido 10 millones 680 mil pesos en seguridad pública y protección civil. La prioridad la seguridad de los ciudadanos. 8. Con la entrega de uniformes a elementos de Tránsito Municipal por primera vez en la historia, se reconoce y dignifica su trabajo.
4. Mejora en procesos administrativos. Se creó la Coordinación Municipal de Mejora Regulatoria, como política pública para simplificar trámites y servicios. Con lo que se disminuye la burocracia, se agiliza la atención al público, y beneficia a la ciudadanía. 5. Circulación vehicular. Se facilitó la circulación vehicular a la población y visitantes, con la estructuración de nuevos circuitos viales en las calles Ponce de León, Terán, Paseo, Porreras Navarrete y calle Romero.. 6. Servicios públicos de calidad. Se dio atención a las solicitudes de colonias y comunidades del municipio, gestionando proyectos de infraestructura, pavimentación de calles, rehabilitación de red de agua potable, drenaje y alumbrado público. Inversión superior a los 90 millones de pesos. LÍDERES GENERANDO LÍDERES
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OMAR VEGA PRESIDENTE MUNICIPAL DE SANTA ANA MAYA Omar Vega es Presidente Municipal de Santa Ana Maya, la cual es una población que se caracteriza por sus tradicionales quesadillas. A continuación te presentamos sus logros más destacados del último año. 1. Omar Vega es considerado uno de los alcaldes con mejores resultados del Estado. Inspirado en su vocación de servicio, su liderazgo y su habilidad para fomentar las buenas relaciones. Tiene el enfoque de hacer de Santa Ana Maya el mejor municipio para sus ciudadanos, sus acciones lo colocan como uno de los alcaldes con mejores resultados en este primer año de ejercicio de las administraciones públicas en el Estado. 2. Gestiones eficientes para realizar grandes proyectos. La excelente gestión que constantemente se realizan en las diferentes secretarias del Gobierno de Estado y del Gobierno Federal, le permiten realizar a Omar Vega acciones que mejoran la calidad de vida de los santanamayenses. Las cuales se desglosas a continuación: •El mejoramiento de la imagen urbana con la remodelación de espacios y áreas verdes del Municipio. •Realizar obras de impacto. Con la pavimentación de calles, instalación de nuevas redes de agua potable, red de drenaje y alcantarillado, se contribuye a combatir el rezago social y económico del Municipio, se generan empleos directos, se mejoran los servicios públicos, beneficiando a 450 familias. 3. Implementación del programa “Presidente en tu casa”. Un programa de asistencia social de gran impacto, el programa ha beneficiado a más de 700 familias en situación de vulnerabilidad en el Municipio. 4. Firma del convenio “Fortapaz” Para ejercer recursos del programa de fortalecimiento de la paz (Fortapaz) con el Gobierno del Estado, permite a Santa Ana Maya mejorar la seguridad de sus habitantes.
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1ERA FERIA DEL MIGRANTE EN EL MUNICIPIO Y EXPO - FERIA SANTA ANA MAYA
5. Desazolve de los arroyos y canales pluviales. Previene inundaciones que en la pasada temporada de lluvias afectaron a muchas familias, estas acciones salvaguardan la integridad y el patrimonio de los ciudadanos. 6. Revestimiento de brechas y caminos saca cosechas en Santa Ana Maya. Es una línea de acción para impulsar a los productores del campo, que garantiza mejores condiciones de trabajo en las parcelas, lo que fortalece en gran medida la economía en el Municipio. 7. Firma de acuerdo con el Instituto de Transparencia. El pasado 24 de febrero el H. Ayuntamiento de Santa Ana Maya firmó un acuerdo de colaboración con el Instituto de Transparencia, Acceso a la información y protección de datos personales, destacando que en el momento fue el primer municipio del estado de Michoacán que logro firmar un acuerdo con el Instituto. 8. Realizar la primera feria del migrante en el Municipio y la Expo-Feria Santa Ana Maya 2022 . Son acciones que contribuyen a fomentar el turismo en el Municipio, generando empleo directo e indirecto entre la población activa del Municipio. 9. Un logro histórico para Santa Ana Maya. La Secretaria de Relaciones Exteriores, a través del Lic. Malco Gibran González Macedo, Subdirector de la oficina de pasaportes en Michoacán, aprobó para el Municipio de Santa Ana Maya, contar con una oficina de enlace para tramitar pasaportes. 10. Constitución de una sociedad cooperativa para registrar productos. Con el apoyo de la Secretaria de Desarrollo Económico del Estado y panaderos encargados de elaborar las tradicionales quesadillas originarias del Municipio, están constituyendo una sociedad cooperativa para registrar una marca colectiva.
SAMUEL HIDALGO PRESIDENTE MUNICIPAL DE LA PIEDAD Samuel Hidalgo, alcalde de La Piedad y primer gobernante en reducir su sueldo, el de su Ayuntamiento y funcionarios de primer nivel en la historia del municipio. Cambió el enfoque de la obra pública, al llegar a colonias y comunidades antes olvidadas. 1. Disminución de sueldos. Para lograr beneficiar verdaderamente a la gente, es necesario que los gobernantes se pongan en los zapatos de la población. El gobierno de La Piedad se apretó el cinturón y su presidente Samuel Hidalgo, tomó la decisión de ser el único presidente municipal en Michoacán en reducirse el sueldo en un 20%. Esta medida aplicó para integrantes del Ayuntamiento y directores del Gobierno Municipal, conformando un fondo de 6 MDP. 2. Red Municipal de Salud. Con los 6 MDP obtenidos de los ahorros por reducción de salarios, se conformó la Red Municipal de Salud, que dará respuesta a la necesidad de miles de personas que se quedaron sin cobertura para los cuidados más básicos. A través de consultorios médicos, dentales y de nutrición se brinda atención gratuita, así como servicios de ultrasonido y medicamentos del cuadro básico a muy bajo costo. Estos módulos fueron instalados en las colonias más vulnerables, privilegiando la prevención. 3. Fondo de Reactivación Económica. De manera histórica, La Piedad destinó 4 MDP a micro financiamientos para fortalecer el comercio local familiar ofreciendo créditos sin intereses con recurso totalmente municipal. Este fondo proviene de la disciplina presupuestal y política de ahorros que prevalece en la administración desde el primer día.
$72.1MDP SE HAN INVERTIDO EN INFRAESTRUCTURA EN DIFERENTES OBRAS
como un sanitario; en este proyecto se invirtió 1 millón 185 mil pesos. 8. Reactivación del Centro Histórico. Para favorecer la reactivación económica, se organizaron festivales como el de la Guelaguetza, Almas Piedadenses, Del Cuento y la Lectura y el Mundial de Danza y Artes Michoacán extensión La Piedad, entre otros. Con ello, las familias retomaron nuevamente el gusto por asistir al Centro Histórico. 9. Programas alimentarios. A través del banco de alimentos del sistema del DIF Municipal y del programa alimentario con despensas para varios sectores vulnerables, además de la colaboración con la Fundación BAFAR, se entregaron alimentos en buen estado a 13, 211 beneficiarios en las colonias y comunidades de La Piedad. 10. Pavimentaciones. Con una inversión en infraestructura por 72.1 MDP se han realizado calles, caminos, nuevas redes de drenaje y agua; así como se ha invertido en la construcción de espacios de sano esparcimiento para las familias, como canchas de usos múltiples para actividades deportivas y culturales, bibliotecas, el mercado municipal, y sobre todo resaltar la remodelación histórica de la Plaza Del Salto, un lugar emblemático y turístico para todos lo piedadenses.
4. Sustitución de luminarias por tecnología LED. Con el programa “Iluminamos La Piedad”, se sustituyeron luminarias por tecnología LED en 35 colonias, comunidades y avenidas principales. Esta inversión, que asciende a 9 millones 745 mil pesos, favoreció la seguridad, mejoró la imagen urbana, la eficiencia energética y redujo el gasto. Es importante señalar que el municipio no contrató deuda para llevar a cabo esta sustitución, que es la más ambiciosa hasta el momento. 5. Policía de Género. Por primera vez en el municipio, se conformó una brigada de atención a casos de violencia contra la mujer, con un protocolo más humano y cercano. Esta “Patrulla de género”, trabaja de forma transversal con Seguridad Pública, Instituto de la Mujer y DIF para proteger a uno de los bienes más valioso: las familias. 6. Centro de Atención Animal. Una de las propuestas de campaña del presidente Samuel que más eco tuvo en la población, fue enfocada al cuidado animal. Se creó el Comité Ciudadano de protección Animal, así como el Centro de Atención Animal y la Patrulla Canina. Adicionalmente, se trabaja en campañas para concientizar a los dueños de mascotas y se han realizado jornadas masivas y periódicas de esterilización. 7. Apoyos para vivienda digna. En coordinación con instituciones como la Congregación Mariana Trinitaria y otros programas con recurso completamente municipal, se ha beneficiado a 878 familias con cemento, mortero, tinacos, impermeabilizantes, pintura, material para sanitarios por un monto subsidiado de 7 millones 83 mil pesos. Es interesante tomar como ejemplo el programa “Baño digno” con el que se otorgó todo el material a aquellas familias que no contaban con algo tan básico
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JESÚS VIVANCO RECTOR DE LA UNIVERSIDAD LATINA DE AMÉRICA El Mtro. Jesús Vivanco Rodríguez tomó su cargo como Rector de la Universidad Latina de América en septiembre del 2021, desde entonces, ha buscado fortalecer los 4 ejes académicos de la universidad, que comprenden desde internacionalización, interdisciplinariedad, aprendizaje flexible, así como vinculación profesional y social. 1. Movilidad nacional e internacional. Durante los periodos P2022 y O2022 más de 50 estudiantes de la UNLA habrán vivido la experiencia de movilidad nacional e internacional, entre los países se encuentra Portugal, España, Colombia, Francia y Bélgica, en donde acudirán a instituciones con prestigio de nivel internacional, como la Universidad Santiago de Compostela, École Superieure de Commerce et Développement, Universidad de Vigo, entre otras. 2. La UNLA se convierte en la primera Institución de Latinoamérica en aplicar examen de certificación en portugués Camões Júnior. Siendo 18 estudiantes del bachillerato UNLA los pioneros en la realización del examen. El Centro de Lengua Portuguesa CamõesUNLA es uno de los dos únicos centros de certificación de la lengua lusa en México y uno de los lugares de difusión más
importantes de la cultura portuguesa en nuestro país.
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ESTUDIANTES VIVIRÁN LA EXPERIENCIA DE MOVILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL
3. Impulso a la red de egresadas y egresados XUNLA. El Mtro. Jesús Vivanco Rodríguez, en conjunto con la Asociación XUNLA, impulsó la red de egresadas y egresados. Dicha asociación es la más grande de una institución privada en Michoacán y busca incrementar redes de networking, así como generar oportunidades laborales. 4. La UNLA fue sede del primer magno evento de educación y conciencia social hacia el cuidado de las mascotas. Dicho evento se llevó a cabo para evitar abandono y maltrato animal canino, siendo el 1er evento de su tipo en el estado. Se recibió aproximadamente a 500 personas y 300 caninos, quienes disfrutaron de una tarde de conferencias, bazares, stands de comida y concursos. 5. Se demostró el nivel académico de la UNLA a nivel nacional. Este año se llevó a cabo la edición especial del XXV Concurso Nacional de Matemáticas “A.N. Kolmogórov”, organizado por la Universidad Anáhuac, en el cual participaron 1800 jóvenes de distintas instituciones. Carlos Domínguez y Ana Sofía Molina, estudiantes de BUNLA, recibieron un reconocimiento por su desempeño durante las diferentes etapas de cada rubro temático. Carlos Domínguez obtuvo el 7mo lugar y una beca del 75%, en este Concurso Nacional, por su parte, Ana Sofía Molina fue premiada con el 3er lugar y una beca del 40%, tras desarrollar una campaña de concientización acerca de los trastornos de la conducta alimentaria. 6. Cuatro personas XUNLA recibieron la Condecoración al Mérito Juvenil. La comunidad XUNLA, a través de tres egresados y una egresada, de la licenciatura en Derecho, Ciencias de la Comunicación y Psicología, recibieron la Condecoración al Mérito Juvenil en el Municipio de Morelia 2022, en las categorías de Desempeño Académico y Desempeño Social. 7. Representación en el Consejo Consultivo del Instituto de Ciencia, Tecnología e Innovación del Estado de Michoacán. El Mtro. Jesús Vivanco Rodríguez, representando a la Universidad Latina de América, tomó protesta como nuevo integrante del Consejo Consultivo del Instituto de Ciencia, Tecnología e Innovación del Estado de Michoacán. 8. Liderazgos que tienen impacto en la comunidad UNLA. Por primera vez en el estado, la diputada, activista y expresidenta del Congreso de Oaxaca, Eufrosina Cruz Mendoza, presentó el libro “Los sueños de la niña de la montaña de Eufrosina Cruz” en la UNLA. 9. Representación en el Campeonato Panamericano en la disciplina de Wushu. La alumna del bachillerato UNLA y atleta representativa de Wushu, en el cual obtuvo el 3er lugar en dicha competencia, este evento se llevó a cabo del 21 al 25 de julio de este año en Brasilia, Brasil. 10. Participación en la XXXVIII Olimpiada (OLIMPIANEIC). Estudiantes de la licenciatura en Ingeniería Civil de la UNLA participaron en la XXXVIII Olimpiada (OLIMPIANEIC), en donde destacaron notablemente y lograron posicionarse dentro de los 5 primeros lugares en distintas categorías.
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JOSÉ MANUEL ÁLVAREZ
DIRECTOR DEL COLEGIO DE MORELIA
El Colegio de Morelia es un organismo público dedicado a promover la educación, la cultura, la tecnología y la ciencia para que las y los niños, jóvenes y adultos morelianos fortalezcan su formación y accedan a un mejor nivel de vida y a mejores oportunidades. Conoce los logros más destacados durante este primer año. 1. 315 beneficiarios del Programa de Becas CM. Con una inversión municipal de 2 millones de pesos, se becaron a 140 morelianas y morelianos para iniciar su carrera universitaria y a otros 175 para poder pagar sus trámites de titulación. El programa fue gestionado a través de una convocatoria y reglas de operación publicadas en el Periódico Oficial del Estado, así como vigilado por un comité de becas que, a través de ponderaciones objetivas, garantizó su transparencia e idoneidad de los seleccionados. 2. 240,172 dosis administradas de vacuna Covid-19. Gracias al trabajo coordinado entre gobierno municipal, gobierno estatal y gobierno federal, el Colegio de Morelia se consolidó como el centro de vacunación más eficiente del estado al ser el lugar en donde más personas se vacunan en cada jornada abierta al público, muestra de la excelente logística y vocación de servicio de todas las personas involucradas. 3. Más de 60 cursos y 180 eventos en sus instalaciones. Con una política de cero espacios vacíos, este año se pudo observar que en el Colegio de Morelia se llevaron a cabo diferentes talleres, clases, exposiciones, conciertos, y demás eventos que abarcaron una diversidad de temáticas como la educativa, artística, cultural, tecnológica, y de innovación.
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BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DE BECAS CM.
morelianos tengan un espacio digno a disfrutar al norte de la ciudad. 9. Saneamiento de deudas y de finanzas. Después de haber recibido de la anterior administración deudas de ISR, Impuesto Sobre la Nómina y finiquitos no presupuestados, actualmente existen finanzas sanas en el Colegio de Morelia ya que no existen adeudos y las obligaciones financieras se han cumplido a cabalidad y con prontitud en todas las áreas contables. 10. Recaudación de Ingresos Propios 200% más que en 2021. Una de las razones más importantes de las finanzas sanas del Colegio de Morelia ha sido la capacidad de generar recursos propios apegados a la ley de ingresos. Estos recursos permiten mejorar los servicios otorgados a la ciudadanía, así como emprender nuevos proyectos. Tan solo en el primer semestre del año se duplicaron los ingresos de todo el 2021 y se espera que esta tendencia continue todo el año.
4. Más de 70,000 asistentes a cursos y eventos. La reactivación de actividades en el Colegio de Morelia ha causado que en cualquier día se puedan encontrar actividades y personas disfrutando de las instalaciones de este. 5. Vinculación Social a través de encuestas, reuniones vecinales, #CMEnTuColonia y #CMEnTuTenencia. La cercanía con los vecinos ha sido una de las directrices que ha tomado la actual administración. Actualmente, hay una constante comunicación con los encargados del orden y se han llevado a cabo actividades en diferentes colonias. Además de casi la mitad de las tenencias de Morelia. De igual manera, existe un esfuerzo permanente por invitar a los vecinos a participar en proponer nuevos cursos y talleres que cubran sus intereses. 6. Vinculación Estratégica a través de más de 40 convenios con instituciones, educativas, gubernamentales y civiles. Con 30 convenios con instituciones educativas y más de 10 convenios con instituciones de gobierno y de la sociedad civil organizada, el Colegio de Morelia destaca como una instancia que siempre esta dispuesta a trabajar en equipo por el bien de la sociedad. 7. Rehabilitación y Reapertura del Teatro Chucho Monge. El Teatro Chucho Monge, que estaba completamente desmantelado, fue rehabilitado y volvió a abrir sus puertas con un Magno Concierto de Boleros con motivo del Aniversario de la Ciudad y Día de las Madres. Con su aforo de más de 800 personas, este teatro es el segundo más grande de la ciudad y seguramente veremos que se activará para eventos culturales de alto impacto como lo es la gira de documentales Ambulante que esta confirmado para septiembre 2022. 8. Mayor inversión anual histórica en mantenimiento. Las instalaciones del Colegio de Morelia, con 10 años de antigüedad, han recibido un mantenimiento profundo de limpieza, pintura, y trabajos de reacondicionamiento de espacios como en ningún otro año. Esto es muestra del compromiso de que los LÍDERES GENERANDO LÍDERES
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JOSÉ LUIS HIGUERA
PRESIDENTE DEL CLUB ATLÉTICO MORELIA
José Luis Higuera es actuario por la Universidad Anáhuac y es el actual Presidente del Club Atlético Morelia; equipo de fútbol profesional con sede en la ciudad de Morelia, Michoacán que participa en la Liga de Expansión MX; la segunda categoría del fútbol mexicano. 1. En el 2020 el equipo oriundo de esta ciudad inició su participación en la Liga de Expansión, donde en su primera temporada queda entre los cuatro primeros equipos, y logró coronar al segundo campeón de goleo en su historia: Gustavo Ramírez.
1ER CAMPEONATO DE LA LIGA DE EXPANSIÓN PARA LA INSTITUCIÓN
7. Incorporar a nuevos jugadores El capital humano es el corazón de todo equipo. Por eso se vuelve una estrategia importante incorporar a jugadores con mayor trabajo mental y mayor peso en la cancha en términos de jerarquía y experiencia. 8. La certificación Hay muchos avances en este objetivo. Uno de ellos es la aprobación de la estructura e infraestructura. Sin embargo, por términos del proceso administrativo continuará como objetivo del siguiente año.
2. El 14 de Mayo del 2022 el Atlético Morelia se coronó campeón de la Liga de Expansión MX tras vencer 2-0 a Cimarrones de Sonora en la final de vuelta con mismo global y anotaciones de Luis Pérez y Javier Ibarra. 3. Atlético Morelia obtuvo el Récord de Asistencia a un Partido de la Liga de Expansión Mx con 32,870 aficionados el día de la Final de Grita México Clausura 2022 4. El Club fue la Mejor Ofensiva de la Fase Regular del Torneo donde salió campeón; con 24 goles anotados en el Torneo Grita México Clausura 2022. 5. Mejorar la infraestructura Con el fin de mantener la calidad de los entrenamientos y lograr certificaciones, la Sede Formativa Canaria de Alto Rendimiento o SEFOCAR ha sido mejorada en todas sus áreas, como lo son el gimnasio, las oficinas, los vestidores, la cocina, y también se ha trabajado por la recuperación de las canchas. 6. Ser campeones de liga Desde el inicio se propusieron ser campeones de liga y se logró en el torneo “Clausura 2022”, donde disputaron la final con Los Cimarrones de Sonora en el Estadio Morelos. LÍDERES GENERANDO LÍDERES
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MARIANA SOSA DIRECTORA DEL INSTITUTO DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR
La Maestra Mariana Sosa y el Instituto de Educación Media Superior y Superior lograron algo histórico en Michoacán al aplicar por primera vez el examen CENEVAL a los aspirantes a ingresar a las escuelas Normales de Michoacán, te contamos éste y otros logros más de la Maestra a continuación. 1. Transparencia. Es prioridad brindar transparencia en los procesos de aplicación del Examen Ceneval, para ello, la Mtra. Mariana Sosa Olmeda, Directora del Instituto de Educación Media Superior y Superior, personal de Ceneval, del IEMSySEM y los observadores ciudadanos se encargaron de vigilar, acompañar y documentar los procesos de aplicación.
2884 ASPIRANTES A INGRESR A LAS ESCUELAS NORMALES DE MICHOACÁN
5. Número de estudiantes que aplicaron su examen de selección. Fueron 2 mil 884 aspirantes a ingresar a las Escuelas Normales de Michoacán, mismos que aplicaron en cuatro sedes: Recinto Ferial, TecNM Campus Lázaro Cárdenas, Instituto Tecnológico Superior de Uruapan y la Escuela Normal Rural Vasco de Quiroga de Tiripetío.
2. Igualdad. La aplicación de la prueba Ceneval se llevó a cabo en igualdad de condiciones para las y los aspirantes, además, se propició un entorno de tranquilidad para la ciudadanía en general. 3. Resguardo y seguridad. El centro de resguardo de los reactivos fue en el Tecnológico Nacional de México Campus Morelia, se recibieron 31 cajas selladas con los exámenes y los respectivos cuadernillos. 4. Entrega de material a Ceneval. Las 31 cajas selladas se entregaron el sábado 09 y domingo 10 de julio; mismas que fueron enviadas a las sedes con acompañamiento de elementos del Agrupamiento de Restablecimiento del Orden Público (AROP) y la Guardia Nacional. Estas acciones se desarrollaron en colaboración entre el Instituto de Educación Media Superior y Superior del Estado de Michoacán, la Secretaría de Gobierno del Estado, la Secretaría de Seguridad Pública de Michoacán y también se contó con la participación de observadores ciudadanos, notarios públicos, la Comisión Estatal de Derechos Humanos y la Fiscalía General del Estado. LÍDERES GENERANDO LÍDERES
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DANIEL SAUCEDO DIRECTOR CBTA 233
Daniel Saucedo es Director de CBTA 233 único plantel en Tarímbaro, Michoacán posicionado como uno de los mejores planteles de la región. A continuación te compartimos los principales logros de sus gestión. 1. Plantación de 150 pinos en coordinación con 5 secundarias de la región Tarímbaro. El CBTA 233 como parte de sus compromisos con el medio ambiente y el desarrollo sustentable, realizó una jornada de plantación de 150 pinos en las diferentes regiones en conjunto y coordinación con 5 secundarias de la región. 2. Rehabilitación de los comedores del plantel- NEM. En el marco de la implementación de actividades relacionadas al currículum ampliado de la Nueva Escuela Mexicana, impulsaron el talento artístico de los jóvenes del plantel mediante la recuperación de espacios a través de la pintura. Con la participación de más de 40 jóvenes se recuperaron espacios, pero también se impulsó el arte como herramienta de educación integral. 3. Día mundial del medio ambiente. En el marco del día mundial del medio ambiente, la comunidad escolar sembró 305 arbustos: “Botón de Oro” (Tithonia Diversifolia) que les permitirá abonar al cuidado del ambiente, al mismo tiempo que alimentarán a sus especies pecuarias.
$750MIL
AL ACUERDO POR EL CUAL SE GESTA LA CONSTRUCCIÓN PARA LOS NUEVOS BAÑOS SANITARIOS DEL CBTA 233 EN COORDINACIÓN CON EL PRESIDENTE MUNICIPAL BLADIMIR GONZÁLEZ
10. Autoridades y comunidad educativa acuerdan construcción de baños. El municipio de Tarímbaro por encargo del presidente Bladimir González, padres de familia y CBTA 233 por su Director Daniel Saucedo, acordaron la construcción de baños sanitarios para mejora de las condiciones de salud del plantel durante este año. Esta obra impactará directamente a 700 estudiantes e indirectamente a más de 1,500 personas. 11. Actividades de Educación Integral. Además de las reglamentarias clases y planes de estudio, el CBTA 233 busca siempre fortalecer la formación integral de sus jóvenes, por ello, se destacan talleres, charlas y conferencias en materia de inclusión, cultura de paz, prevención del delito, protección civil, entre otros.
4. Colaboración y participación de Expo Orienta Tarímbaro 2022 En la primera edición de Expo Orienta Tarímbaro 2022, el CBTA tuvo una auténtica participación para promover el ingreso de 300 estudiantes en la modalidad escolarizada. Además de su participación en la organización del evento. 5. Intramuros CBTA 233. Se realizó el torneo Intramuros CBTA 233, con el objetivo de obtener la representación de las selecciones varonil y femenil de: fútbol, básquetbol, voleibol, oratoria, declamación, canto, escolta y banda de guerra. Todo esto se realizó en el marco del Día del Estudiante. 6. Creación del Branding Escolar “Leones 233”. Mediante convocatoria, y con las ideas e innovación de la comunidad estudiantil, se obtuvo el branding para el plantel a partir de la mascota escolar y el lema “Leones del CBTA 233” y “Leonel”, el cual será utilizado para trabajar la identidad del plantel buscando la permanencia escolar, la reducción del abandono y la deserción. 7. Creación cafetería etapa 1. Con el objetivo de mejorar las condiciones de sanidad al momento de la ingesta y preparación de alimentos de sus estudiantes, se construyó la 1er eta (de dos) de la cafetería del plantel. 8. Inversión por más de 50 mil pesos en Trabajo a Proyectos Productivos. Se invirtió para cortes de carnero, hamburguesas de carnero, pollo en engorda, conejo de engorda, borrego de engorda, entre otros proyectos que trabajó la comunidad del CBTA 233 mejorando sus habilidades técnicas para la carrera técnica que eligieron 9. Acuerdo por inversión de 5 mil USD. El CBTA 233 logró el acuerdo de colaboración con la empresa Valagro para que invirtiera 5 mil USD en el sector agrícola del plantel. LÍDERES GENERANDO LÍDERES
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