Revista motivacion laboral

Bs. 115,00

Tu Revista Líder

Año 1 – Edición 1

23/01/2014

¿Porqué se desmotiva el personal?

¿Es necesario Motivar al personal?

Page 1

www.liderando.com

Lilibeth Brice帽o Divisi贸n Editorial

Page 2 www.liderando.com

Contenido Motivación

Pág. 5

Motivación Laboral

Pág. 7

Importancia Motivación Laboral

Pág. 8

Tipos de Motivación

Pág. 9

Ciclo Motivacional

Pág. 11

Cocina

Pág. 13

Técnicas Motivadoras

Pág. 14

Proceso de la Motivación

Pág. 18

¿Porqué el Personal se desmotiva?

Pág. 19

¿Cómo saber si el personal necesita

Pág. 20

motivación?

Opinión personales

Pág. 21

Síguenos en Liderando @Liderando Page 3

Zona Centro Carrera 25 entre Calles 14 y 15, Barquisimeto. Edo. Lara Tlf. 0251-2548563 - 2548976www.liderando.com

Introducción

U

na de las características que se observa en este mundo competitivo y globalizado es que las empresas se empeñan en ser cada vez mejores. Para ello, recurren a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. En dicho contexto, la óptima administración del factor humano tiene singular importancia. Se dice que una empresa será buena o mala, dependiendo de la calidad de sus recursos humanos. Es por ello que, con el objeto de aprovechar al máximo el potencial humano, las empresas desarrollan complejos procesos. Entre otros, la motivación del personal se constituye en uno de los factores de especial importancia para el logro de los objetivos empresariales y facilitar el desarrollo del trabajador.

Síguenos en Liderando

@Liderando

Zona Centro Carrera 25 entre Calles 14 y 15, Barquisimeto. Edo. Lara www.liderando.com Tlf. 0251-2548563 - 2548976

Page 4

Motivación La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.

Jesús Rojas Psicólogo.

Page 5 www.liderando.com

Page 6

Motivación Laboral «Es un conjunto de fuerzas

capacidad y los factores

energéticas que se

ambientales para influir

originan tanto dentro

realmente en rendimiento y

como más allá de ser un

comportamiento. Debido a

individuo, para iniciar un

la función de motivación en

comportamiento

que influyen en el

relacionado con el trabajo

rendimiento y

y para determinar su

comportamiento laboral, es

forma, dirección,

clave para las

intensidad y rendimiento».

organizaciones a

Mientras que la

comprender y estructurar

motivación a menudo

el ambiente de trabajo para

puede utilizarse como una

fomentar comportamientos

herramienta para ayudar

productivos y desalentar a

a predecir el

aquellos que son

comportamiento, varía

improductivos.

considerablemente entre

Lilibeth Briceño

los individuos y a menudo

Talento Humano

debe combinarse con la

www.liderando.com

Page 7

Importancia Motivación Laboral

L

a motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a que ellos darán todo de sí en pro de un objetivo personal u organizacional.

La motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas.

Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito al grupo de trabajo en la organización.

Lilibeth Briceño Talento Humano

Page 8 www.liderando.com

Tipos de Motivaci贸n

Page 9 www.liderando.com

Page 10

Ciclo Motivacional

MarĂ­a Andrade Periodista

Page 11 www.liderando.com

Ciclo Motivacional (Desmotivación)

Sin embargo, para redondear el concepto básico, cabe señalar que cuando una necesidad no es satisfecha dentro de un tiempo razonable, puede llevar a ciertas reacciones como las siguientes: a) Desorganización del comportamiento (conducta ilógica y sin explicación aparente). b) Agresividad (física, verbal, etc.) c) Reacciones emocionales (ansiedad, aflicción, nerviosismo y otras manifestaciones como insomnio, problemas circulatorios y digestivos etc.) d) Alineación, apatía y desinterés Lo que se encuentra con más frecuencia en la industria es que, cuando las rutas que conducen al objetivo de los trabajadores están bloqueadas, ellos normalmente “se rinden”. La moral decae, se reúnen con sus amigos para quejarse y, en algunos casos, toman venganza arrojando la herramienta (en ocasiones deliberadamente) contra la maquinaria, u optan por conductas impropias, como forma de reaccionar ante la frustración.

Page 12

www.liderando.com

Lilibeth Briceño

Bombas De Queso 21:46 | Publicado por Lilibeth

INGREDIENTES: • • • • • • • •

500 Gr. de Ternera Picada 1 Puñado de Pan Rallado 1 Chorrito de Leche Huevo Batido Sal y Pimienta Queso Harvati Harina para envolver Aceite de Oliva para freír

PREPARACION: Salpimentamos la ternera. Echamos la leche, el huevo batido y mezclamos bien.

Espolvoreamos el pan rallado hasta obtener una masa compacta. Cogemos porciones con una cuchara y las damos forma de bola, haciendo un agujero en medio con el dedo.

Cortamos un trozo de queso y lo introducimos dentro de la bomba, cerrando el agujero y envolviendo con la harina. Sacudimos bien para quitar el exceso de harina y se fríen en abundante aceite hasta que estén doradas.

Servir con la salsa que mas te guste.

Juana Briceño Cheff

Page 13 www.liderando.com

Técnicas Motivadoras

B

Dentro de las técnicas más usadas están:

D

rindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización: Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal. Para ello, podemos delegarles u otorgarles mayor autoridad, mayor poder de decisión, mayor autonomía, mayores responsabilidades, mayores facultades, nuevas funciones, nuevas tareas, nuevos retos, nuevas metas, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad

arles reconocimiento por sus logros: Otra técnica de motivación consiste en reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos. Para ello, podemos recompensar económicamente sus buenos desempeños, elogiarlos por el trabajo realizado, o darles reconocimiento ante sus compañeros, por ejemplo, a través de una ceremonia en donde se premie a los empleados que mejor desempeño hayan tenido en un periodo de tiempo.

M

ostrar interés por ellos: Consiste en mostrar interés por sus acciones, logros o problemas; no sólo por lo que suceda dentro del ámbito de la empresa, sino también, por lo que pueda suceder en su vida personal. Para ello, podemos preguntarles y aconsejarlos sobre sus problemas personales, apoyarlos en sus metas personales o de desarrollo, por ejemplo, dándoles tiempo y permiso para que cursen estudios, o incluso financiar parte de éstos.

Page

www.liderando.com

14

H

acer que se sientan comprometidos con la empresa Otra forma de motivar a un trabajador es hacer que éste se sienta comprometido e identificado con la empresa. Para ello, debemos hacer que se sienta a gusto trabajando en nuestra empresa y que sienta que es parte fundamental en el desarrollo de ésta, por ejemplo, al otorgarles mayor autonomía, mayores responsabilidades, mayores facultades, limitar la supervisión, apoyarlos en sus metas personales

H

acerlos sentir útiles y considerados Otra técnica de motivación es hacer que el trabajador se sienta útil, considerado y que sienta que es importante y tomado en cuenta por la empresa. Para ello, debemos otorgarles una mayor participación, por ejemplo, permitiendo que expresen sus ideas u opiniones, incentivando a que nos den sus sugerencias, por ejemplo, a través de encuestas, que además de hacerlos sentir útiles y considerados, nos permite obtener sugerencias valiosas para la empresa.

D

arles variedad Consiste en evitar que los empleados caigan en la rutina de tener que cumplir siempre las mismas funciones o realizar siempre las mismas tareas. Para ello, podemos rotarlos de puestos, darles nuevas funciones, aumentarles las tareas requeridas para su puesto, ponerles Page 15 nuevos retos o metas.

www.liderando.com

D

arles oportunidades de relacionarse con sus compañeros Otra forma de motivar consiste en brindarles a los trabajadores posibilidades y oportunidades de que tengan una mayor relación con sus compañeros. Para ello, podemos crear grupos o equipos de trabajo (que además de permitirles relacionase con sus compañeros, les darán identidad y un sentido de pertenencia), organizar actividades, eventos o reuniones sociales.

D

arle buenas condiciones de trabajo Otra técnica de motivación consiste en procurar que el trabajador tenga buenas condiciones laborales. Para ello, debemos procurar que cuente con un buen sueldo o salario, que cuente con posibilidades de ascender, que cuente con seguros, con beneficios sociales, y con todos los beneficios que obliga la ley.

O

frecerles un buen clima de trabajo Consiste en crear un clima de trabajo en donde los trabajadores se sientan a gusto, bien tratados y con todas las comodidades necesarias. Para ello, debemos contar con una buena infraestructura, instalaciones amplias, baños limpios, sillas cómodas, ventilación adecuada, y demás comodidades.

Usar metas y objetivos

F

inalmente, otra técnica de motivación es la de ponerle a los trabajadores metas u objetivos. Pero para que esta técnica dé resultado, debemos asegurarnos de que las metas se perciban como desafiantes, pero alcanzables; debemos asegurarnos de que los empleados aceptarán las metas y se comprometerán con ellas.

María Ereu Talento Humano

www.liderando.com

Page 16

Page 17

Procesos en la Motivación

Síguenos en

María Ereu Talento Humano

Liderando

@Liderando

Page 18 www.liderando.com

¿Por qué el personal se Desmotiva?

Un trabajador puede acabar desmotivado por:

Falta de reconocimiento de su trabajo, Falta de comunicación interna, Falta de organización interna, Por tener unos superiores incompetentes, Por carga de trabajo, Por no tener una progresión profesional acorde al trabajo efectuado,  Por beneficios y sueldos bajos.      

www.liderando.com

María Ereu Page 19 Talento Humano

¿Cómo saber si el personal necesita Motivación?

R

ecordemos que los trabajadores al no estar motivados van a empezar a dar señales a través de sus actitudes, su comportamiento los revela, es allí donde vemos al personal llegar tarde, faltar a su trabajo sin justificar la ausencia, así como también trabajar sin metas., trayendo como consecuencias conflictos internos tanto para el trabajador como conflictos grupales con sus compañeros de trabajos.

La desmotivación laboral es lo peor que el trabajador puede sufrir, ya que cuando tenemos a un trabajador desmotivado es muy difícil reorientar la situación porque llega un momento que esta totalmente frustrado y que la única salida que le deja su organización es cambiar de trabajo. Porque durante mucho tiempo sus responsables, si son lo suficiente competentes, han estado percibiendo esa falta de interés y no han echo nada para cambiar la situación.

Lilibeth Briceño Talento Humano

Page 20 www.liderando.com

Opinión Personal

E

n mis años de experiencia en esta hermosa, pero compleja carrera que es la de trabajar y gestionar personal, considero que unos de los motores principales para que la empresa alcance sus metas y estar en la posición competitiva que quiere llegar: es mantener contento a sus trabajadores, los mismo como todo ser humano tienen sus necesidades que satisfacer como lo es: vestido, alimentación, vivienda y superación profesional, pero no hay que olvidar la parte emocional, esa que mueve al individuo y en donde la motivación viene a jugar un rol importante.

Es por ello que la motivación representa unos de los tanto factores que el Dpto. de talento humano debe considerar y tener presente dentro de sus plan anual, utilizando las técnicas de motivación en cada proceso. Al contar con trabajadores motivados se logran mucho más de lo esperado que tener gente fastidiada limitada a un horario porque no les gusta estar ni siquiera en las instalaciones de la organización.

Lilibeth Briceño Talento Humano

www.liderando.com

Page 21

Opinión Personal

M

otivación es la fuerza que nos actividades.

mueve a realizar

Estamos motivados cuando

tenemos la voluntad de hacer algo y, además,

somos capaces de perseverar en el esfuerzo que ese algo requiera durante el tiempo necesario para conseguir el objetivo que nos hayamos marcado.

Esa fuerza está directamente relacionada con las actitudes, porque son mis valores, actitudes y opiniones los que me dictan lo que necesito en cada momento y lo que es importante y lo que no lo es o, dicho de otro modo, si estoy dispuesto a hacer el esfuerzo de salir de casa para ir al cine es porque “ir al cine” es algo

que

considero

atrayente,

valioso,

dentro

de

mis

posibilidades.

Naturalmente mi comportamiento no es el resultado de una única actitud, sino que dependerá del conjunto de mis actitudes.

A lo mejor me apetece ir al cine, pero si tengo trabajo que entregar puede resultarme más importante terminar el trabajo

que ir al cine.

La aparición de esa “fuerza que nos lleva a realizar actividades” se crea como resultado de la conjunción entre mis valores y

actitudes y mis circunstancias. Desde este punto de vista las actitudes no son lo mismo que la motivación pero si son la base de la motivación.

María Ereu Talento Humano

Page 22 www.liderando.com

Horóscopo ARIES: La Luna en Capricornio está transitando por el sector profesional, lo que pondrá de relieve algunos de tus principales valores como son la iniciativa y la capacidad de acción....

TAURO: La Luna pasando por el sector más filosófico de la vida añadirá un poco de seriedad o trascendencia a tu temperamento sociable y pragmático.

GÉMINIS: La Luna está transitando por el sector de las transformaciones personales y en el signo de Capricornio, lo que indica que los cambios que se puedan producir van a ser profundos.

CÁNCER La Luna en Capricornio está transitando por el sector de las uniones, haciendo que las relaciones con la pareja, socios y colaboradores estén muy activadas.

LEO: La Luna está transitando por el sector correspondiente a los servicios prestados y obligaciones lo que para un Leo representa una buena oportunidad para poner en práctica tus habilidades.

VIRGO: La Luna está transitando por el sector del amor y la creatividad, incentivando tu potencial creativo que se manifestará de diferentes maneras pero siempre intentando que todo lo puedes lograr.

Levi Chang Parapsicólogo www.liderando.com

LIBRA: La Luna continúa su tránsito por el sector relativo al hogar, un espacio poco menos que sagrado para un Libra, ya que buscas en él el refugio perfecto donde retirarte.

ESCORPIO: Hoy el ambiente en general será tenso emocionalmente y puede que seas demasiado crítico con las personas de tu entorno inmediato.

SAGITARIO: La Luna está transitando por el sector de tu economía y posesiones personales, lo que hará que tengas más facilidades para conseguir ingresos, preferentemente mediante una inversión.

CAPRICORNIO: La Luna continúa transitando por tu signo y haciendo que todas tus cuestiones personales ocupen un primer plano.

Seguramente, tú mismo serás o querrás ser el protagonista de tu vida.

ACUARIO: El tránsito de la Luna por el sector más problemático del zodíaco hará que tengas suficientes limitaciones como para estar inactivo o preferir retirarte a recuperar fuerzas y para luego continuar.

PISCIS: El tránsito de la Luna en Capricornio por el sector de los amigos y los proyectos, indica que tus propuestas o iniciativas tendrán una finalidad o motivación sumamente.

Page 23

Zona Centro Carrera 25 entre Calles 14 y 15, Barquisimeto. Edo. LaraPage Tlf. 0251-2548563 - 2548976

www.liderando.com

24