APO e Análise da Tarefa

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ANÁLISE DA TAREFA AVALIAÇÃO PÓS-OCUPAÇÃO

Prof.ª Kelly Lima (kellylimarquitetura@gm ail.com)


MÉTODOS DE ANÁLISE Para a avaliação e análise dos componentes que constituem o sistema homem-tarefa-máquina, temos:

 AVALIAÇÃO PÓS-OCUPAÇÃO  Avaliação de ambientes, resultado da sua ocupação e funcionalidade das obras após sua construção;

 ANÁLISE DA TAREFA  Avaliação de posturas, movimentos e trabalho do homem, além do seu relacionamento com o ambiente.


AVALIAÇÃO PÓS-OCUPAÇÃO  A avaliação pós-ocupação (APO) é o processo de avaliação dos edifícios de uma maneira rigorosa e sistemática, após sua construção e ocupação por um determinado tempo.  No processo de APO, o usuário e suas necessidades são enfatizados, ou seja, sua opinião é importante na avaliação da edificação.  Para o diagnóstico da avaliação são investigados os aspectos técnicos, funcionais, econômicas, estéticos e comportamentais.


AVALIAÇÃO PÓS-OCUPAÇÃO  No processo de realização de uma APO, busca -se responder questões como:  A edificação está sendo usada da maneira prevista pelo cliente e pelo arquiteto?  Houve mudança no fluxo de circulação dos ambientes?  Os ambientes estão dimensionados corretamente?  As condições ambientais são essenciais para o conforto do ambiente?  Há economia energética? Segurança?

 Os usuários estão satisfeitos?  Pensam em reforma? Ou em ampliação?  Os usuários possuem privacidade, orientação espacial? Como usam o espaço?


AVALIAÇÃO PÓS-OCUPAÇÃO  De valor igual à avaliação de desempenho da edificação, a APO, ganha mais importância após a NBR 15.575:2013 – Edificações residenciais – Desempenho.  Servindo como elemento para retroalimentar o processo projetual... ENTRADA

SAÍDA

PROCESSAMENTO

RETROALIMENTAÇÃO


Resultado de uma APO. Planta baixa de posto de saúde: resumo de reclamações e gargalos determinados pela investigação avaliadora de usuários e visitantes. Fonte: VOORDT e WEGEN, 2013.


AVALIAÇÃO PÓS-OCUPAÇÃO Como fazer uma APO?  Através de questionários ou entrevistas ou check-list em visitas exploratórias nos ambientes avaliados;  Medições ambientais também são necessárias, apoiadas em equipamentos especializados e técnicas de amostragem;

 Itens que devem fazer parte da verificação:  Conforto térmico, lumínico, acústico, segurança estrutural, proteção contra incêndios, condições de uso e ocupação, funcionalidade e acessibilidade, estanqueidade à água e durabilidade.


Processo de uma Avaliação Pós-Ocupação

Fonte: NAKAMURA, 2013.


AVALIAÇÃO PÓS-OCUPAÇÃO Por que fazer uma APO?  Para verificar como cada sistema se comportou, sendo essencial para o projetista melhorar suas soluções projetuais.

Quando fazer uma APO?  Sempre que houver mudanças como reformas ou ampliações, ou ainda mudanças drásticas no uso da edificação.


ANÁLISE DA TAREFA  É uma das primeiras etapas na concepção de um projeto para um posto de trabalho.  Tarefa: conjunto de ações humanas que torna possível um sistema atingir seu objetivo pretendido.

 A análise da tarefa, pode ser feita de maneira preventiva (antes da finalização da concepção do trabalho) ou de maneira corretiva, de maneira a propor melhorias e adequações.  Etapas: 1. Descrição da tarefa, em nível global; 2. Descrição das ações, em nível mais detalhado; 3. Descrição do posto de trabalho.


ANÁLISE DA TAREFA A descrição da tarefa, inclui:  Objetivo: sentido da tarefa, o que será produzido pela atividade, produto ou serviço;  Operador: dados pessoais (sexo, instrução, experiência, faixa etária, dimensões antropométricas);  Características técnicas: máquinas e equipamentos;  Aplicações: onde será usado o posto, localização, uso, sistema de transporte, duração prevista da tarefa;


ANÁLISE DA TAREFA A descrição da tarefa, inclui:  Condições operacionais: posturas, esforço físico, conforto, risco de acidentes;  Condições ambientais: características do ambiente, tais como, temperatura, ruído, vibração, emanação de gases, umidade, ventilação, iluminação, uso de cores;  Condições organizacionais: organização do trabalho em termos de horários, grupos, turnos, chefia, alimentação, remuneração (se possível), carreira.


ANÁLISE DA TAREFA  A descrição das ações, inclui:  Tipo de movimento corporal exigido;  Membros exigidos no movimento;

 Alcance manual;  Características dos movimentos: velocidade, força, precisão, duração;  Características dos instrumentos de controle (botões, alavancas, volantes, pedais, etc.).


ANÁLISE DA TAREFA  A descrição do posto de trabalho, inclui:  Importância dos componentes, preferencialmente em destaque;

 Frequência de uso dos componentes;

 Agrupamento funcional;

 Sequência de uso;  Intensidade de fluxo;

 Dimensionamento dos elementos do posto de trabalho.


REFERÊNCIAS  GUERIN, F. et al. Compreender o trabalho para transformá -lo. São Paulo: Edgard Blücher, 2001 .  IIDA, Itiro. Ergonomia – Projeto e produção. Ed. Edgard Blucher Ltda. São Paulo. 1990  MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO. Norma Regulamentadora NR – 17 – Ergonomia. Brasília: MTE, 2007.  VOORDT, Theo J. M. van der; WEGEN , Herman B. R. van. Arquitetura sob o olhar do usuário – programa de necessidades, projeto e avaliação de edificações. São Paulo: Oficina de textos, 2013.  NAKAMURA, Juliana. Como fazer avaliação pós -ocupação. In: Revista AU, vol. 237, dez. de 2013.


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