NHH er grunnen til at vi begynner på skolen, men NHHS er grunnen til at vi blir. Vi stiller til Kjernestyret fordi vi ønsker å gjøre studentforeningen vår enda bedre enn den allerede er. Dette vil vi gjøre ved å tenke langsiktig og ansvarlig i hver eneste ting vi gjør og beslutning vi tar, slik at vi etterlater oss et NHHS som både fungerer i dag og i fremtiden. Vårt viktigste standpunkt blir å tenke NHHS foran KS! Vi er en diversifisert gjeng som sammen dekker det meste av studentforeningen. Fra kontorgangene til de innerste kjellerrom har vi innsikt i hva som rører seg både høyt, lavt, oppe og nede i NHHS. Med god erfaring fra alle nivå i alle prosjektorganisasjonene og kontorlandskapet tror vi at Standpunkt har det som skal til for å fatte rettferdige, kritiske og gode beslutninger i den spennende tiden vi møter for videre utvikling av dem. Med oss tar vi også vissheten om at god psykisk helse blant studentene er avgjørende. Vi vil jobbe kontinuerlig for et godt skolemiljø med lav terskel for å snakke sammen eller søke hjelp. Vi ønsker at NHHS skal være en transparent organisasjon der alle har like forutsetninger for å ha det godt, både med seg selv og andre. Våre viktigste standpunkt er å • Lage ny nettside • Revidere Loven for NHHS • Jobbe for å gi studentene reell påvirkningskraft ved valg av ny styringsform ved NHH • Gjennomføre Kjellerløftet • Bedre likviditetsituasjonen
LEDER Vegard Bækkedal, 22 år, 4. kull Mine standpunkt • Sette ned en komite og revidere loven for NHHS og instruksene til Kjernestyret og Representantskapet • Utarbeide en brukerhåndbok for loven i NHHS som forklarer presedens og tidligere tolkninger av lovparagrafene for å gjøre den enklere å bruke for stud.NHH • Lage et system for oppdatering av instrukser og retningslinjer, og begynne arbeidet med å oppdatere regelverket i NHHS
Det sies mye formelt og seriøst om å være leder i Kjernestyret, men jeg vil starte med noe som er viktig for min forståelse av ledererollen. Jeg ønsker å være en støtte for studentene på skolen, en som du kan prate med og som du vet bryr seg. Som leder i Kjernestyret skal jeg rekke over en million ting av gangen, men jeg håper jeg greier å prioritere det som virkelig betyr noe, og det er dere. Jeg mener også at regelverket i NHHS trenger en overhaling. Regelverket henger sammen, og selv om det gjøres endringer i enkeltstående instrukser eller lovtekster, er det på tide med en helhetlig revidering.
NHHS CV • Leder av Representant skapet våren 2015 • Nestleder av Representant skapet høsten 2014 • Kunstnerisk Direktør i Direksjonsmusikken 2015 • Mailansvarlig i it.gruppen • FKU-komiteen 2014
• Nestleder i NHHT • Ide - og rekvisitt fUKENsjonær UKEN14 • Sympsjonær i NHH Symposiet 2015 • Bachelormiddagen 2015 • Mentor i Mentorordningen • Kulturstyrerepresentant
EKSTERN Ingvild Kvinnsland, 21 år, 3. kull Mine standpunkt • Etablere drift og praksis for NHHS Samfunn • Jobbe sammen med fagpol for å gi studentene reell påvirkningskraft ved valg av ny styringsform ved NHH • Sørge for at NHH har en sterk stemme i studentpolitikken, både i Bergen og nasjonalt • Lage arrangementer som kobler utdannelsen vår til samfunnsaktuelle tema Mens livet går sin vante gang i den lille, men også veldig store NHH-boblen, jobber skolens studentpolitikere for å bedre studiehverdagen for oss alle. Det er mitt mål som eksternansvarlig å la studentene få vite mer om dette arbeidet. Bare på den måten kan vi få flere innspill om hva som er aller viktigst for studentene vi representerer. På skolen har jeg lyst til å lage flere arrangementer som er med på å sette utdannelsen vår i perspektiv, for eksempel et større arrangement om økonomi og politikk. Jeg er også opptatt av at NHHS Samfunn skal bli en selvfølgelig del av studentforeningen vår, og har lyst til å jobbe med de aktuelle gruppene på skolen for dette. I tillegg håper jeg å være en god leder for Studentpolitisk Utvalg, et av utvalgene på skolen som står mitt hjerte nærmest.
NHHS CV • Velferdspolitisk ansvarlig i styret til Studentpolitisk Utvalg • Fagutvalget: Student -representant i institutt -styret til Institutt for strategi og ledelse, og
Institutt for samfunnsøkonomi • Mellomleder Studentråd i NHH-Symposiet 2015 • Nyhetsjournalist i K7 Bulletin • Sjåfør, UKEN 14
INFO Linda Roald, 23 år, 5. kull Mine standpunkt • Lage en ny og bedre nettside for NHHS som er teknisk god og fungerer både på mobil og i nettleser • Gjøre nhhs.no til en mer brukt side av studentene ved å bedre informasjonen og organisering av innholdet • Lage en tydelig kommunikasjonstrategi for NHHS, med kanaloversikt for kommunikasjon med studenter og med tilhørende ansvarsfordeling Etter 4 år i studentforeningen har jeg fått god innsikt i de tekniske gruppene i NHHS. Jeg ønsker å bruke min kompetanse innen IT fra it.gruppen, og bachelor i informasjonsvitenskap til å lage en ny og bedre nettside for NHHS. Nettsiden er i dag ikke optimal, verken teknisk eller innholdsmessig. Jeg ønsker å gjøre nettsiden langt mer brukervennlig og teknisk bra ved å omstrukturere og bygge opp siden på nytt. Jeg ønsker også å lage en kommunikasjonsstrategi for NHHS hvor alle medier som studentforeningen benytter skal kartlegges, hvilken informasjon de skal inneholde og synliggjøre hvem som er ansvarlig for å publisere og oppdatere de ulike mediene. Jeg ønsker at nhhs.no skal være en informasjonskanal hvor all relevant og viktig informasjon skal finnes av studentene.
NHHS CV • Leder it.gruppen • Gruppeleder IKT UKEN 16 • Øko/nestleder it.gruppen • AV-Ansvarlig K7 minutter • Jubileumsstyret K7 minutter 20 år og it.gruppen 20 år • Live-video sympsjonær NHH Symposiet
• Video og Live video fUKEN -sjonær UKEN 12 og 14 • Web-funksjonær Bergen Challenge • Prosjektmedarbeider NHHS App 2012-2015 • NHHI Badminton • NHHI Futsaljenter
ØKO Øyvind Bjørndal, 21 år, 2. kull Mine standpunkt • Gjennomføre en totalvurdering av NHHS sin likviditetssituasjon, herunder undersøke muligheten for å lånfinansiering av investeringer og NHHS likviditetsbehov. • Revidere NHHS sin kapitalplassering • Oppnå en effektiv implementering av det nye regnsskapssytemet fra Visma. • Etablere en pott øremerket til åpne grupper i NHHI.
Studentforeningen er en arena hvor vi får muligheten til å engasjere oss i spennende prosjekter og morsomme aktiviteter. For at forholdene skal ligge best mulig til rette for det høye aktivitetsnivået i NHHS, er vi avhengig av en studentforening med en tilfredsstillende økonomi. Hva fremtiden vil bringe er det få som vet, men jeg vil jobbe for at NHHS skal stå best mulig rustet til å møte de utfordringene som måtte komme. Dette innebære å redusere NHHS’ midlertidige likviditetsbehov gjennom bruk av kassakreditt og finansieringsbevis, samt å revurdere kapitalplasseringen til NHHS. I tillegg skal jeg jobbe for at overgangen til det nye regnskapssystemet fra Visma skal bli så smertefritt som mulig.
NHHS CV • Leder av NHH Aid • Økonomiansvarlig/Nest leder i Aksjonsuken 2014 • Økonomiassistent FKU-kom 2015 • UKEkoret Optimum
• Utvikling it.gruppen • Mentor i Mentorordningen • Innkvartering og Vakthold, Bergen Challenge 2014 • NHHS BBQ
FA G P O L Nikolai Belsvik, 23 år, 3. kull Mine standpunkt • Jobbe sammen med ekstern for å gi studentene reell påvirkningskraft ved valg av ny styringsform ved NHH • Jobbe for rene undervisningsstillinger på skolen • Gjøre pedagogisk utvikling til en naturlig del av arbeidsdagen til de ansatte • Få forelesere til å lage mønsterbesvarelser i samtlige kurs Om jeg var rektor for en dag vil jeg først og fremst sett på hvilke vurderingskriterier høyskolen har for å ansette akademiske ansatte. Jeg mener undervisningsteft er minst like viktig som å publisere artikler på bonuslisten. Videre ville jeg pålagt mine ansatte å legge ut mønsterbesvarelser slik at studentene mine vet hvordan sensor ønsker at de skal disponere, strukturere og svare på eksamen. I tillegg hadde penn og papir blitt byttet ut med datamaskin på eksamen i fag hvor dette er naturlig, og andre eksamensformer som 4 timers hjemmeeksamen hadde mulig sett dagens lys. Til sist hadde jeg åpnet for å ansette rektor slik Kunnskapsdepertementet tilråder, og slått et solid slag for sommerskole. NHH eksisterer fordi vi er her, og da må vi som studenter forvente å bli satt høyere på dagsorden.
NHHS CV • Assisterende Arrangement sjef, NHH-Symposiet 2015 • Fagutvalget: Student -representant i institutt styret til Institutt for regn skap, revisjon og rettsviten skap og Institutt for
foretaksøkonomi • Studentpolitisk Utvalg • FKU-kom 2015 • Video UKEN 2014 • Informasjonsansvarlig i Aksjonsuken 2013
INTERN Aksel Mjøen, 23 år, 4. kull Mine standpunkt • Gjennomføre Kjellerløftet • Få handicaptilpasning i NHHS’ lokaler • Jobbe med Aula for alle vol. 2 • Se på muligheten for et nytt system for kø og køkultur
Etter flere år som aktiv NHHSer, er jeg fortsatt ikke helt i mål med hva jeg ønsker å utrette. Noe av det jeg ønsker å gjennomføre er nye lufteløsninger for kjellerrom, nye nettverkspunkter, et ansiktsløft for campus og å gjøre om fUKEN slik at rommet kan benyttes året rundt. I tillegg er det klart at NHHS burde ha handicaptilpassede lokaler. I Aulaen vil jeg se på muligheten for en totalrenovering av gulv og scenehus. Jeg ønsker også å jobbe med en fordelingsnøkkel eller endring i reglementet slik at det nok en gang ikke er for kostbart for interessegrupper å avholde show eller andre arrangementer i Aulaen. Jeg ønsker å ta med en trang til å si ja inn i Kjernestyret og er klar for oppgaven som intern, med et brennende engasjement for NHHS.
NHHS CV • Svæveru • Leder av Hytteutvalget 2015 • Prosjektansvarlig i NHH Aid • Representant i Representantskapet 2015 • Assisterende Salgssjef UKEN 14 (halvt år)
• Aktør UKEN 14 og UKEN 16 • Mellomleder Baluba og Gruppeleder Aulashow Bergen Challenge 14 • Eksternansvarlig Aksjonsuken 2012 • Parkettgutta • Baluba Bergen Challenge 12
MARKED Nora Gedde, 20 år, 2. kull Mine standpunkt • Tenke nytt rundt reforhandling av avtaler og øke alternativ markedsstøtte • Opprette en egen innovasjonsgruppe i Markedsgruppen • Få til en avtale som skal gjøre det lettere og billigere å trykket gensere
Jeg bidra til at dere som studenter får så mye som mulig igjen for den fantastiske jobben dere gjør, blant annet gjennom nytenking rundt reforhandling av avtaler. Jeg vil se på muligheten for økt alternativ støtte som kurs og konsulenttjenester. Visste du at stolene på hylla i aulaen var sponset av Ringnes? Kanskje det er mulig å få til en Hansa-bar i Aulaen? Det er viktig for meg å ha et godt og nært samarbeid med Markedsgruppen som i dag gjør en super jobb med samarbeidspartnerne. Jeg vil utnytte kunnskapen og erfaringen de har til det fulle og se på muligheten for en innovasjonsgruppe som kan fokusere på å finne nye segmenter og bedrifter med aktuelle samarbeidspartnere. Noe av det første som skjer når en gruppe har tatt opp nye medlemmer er at de gir dem gruppens genser. Et eksempel på en avtale kan da være en trykkeavtale, så denne prosessen blir enklere, billigere og mer effektiv for studentene i NHHS.
NHHS CV • GL controller UKEN 16 • Funksjonær Live video NHH-Symposiet 15 • Funksjonær Idrett for alle Bergen Challenge 14 • Treningsansvarlig for NHHI Kanonball • NHHI Cheer
PROSJEKT Astrid Mile, 21 år, 3. kull Mine standpunkt • Opprette et underutvalg som vil være ansvarlig for å arrangere flere av prosjektene • Gjøre bachelormiddagen til et NHHS arrangement. • Arrangere NHHS’ 80-års jubileum • Få alle studenter til å føle seg inkludert i studentforeningen
I dag arrangeres blant annet NHH-Ballet, 17. mai-frokosten og Førstekullsmiddagen av ulike komiter. For å sikre at all kunnskap blir videreført og utnyttet til det fulle videre, ønsker jeg å opprette et eget underutvalg for noen av arrangementene. Slik vil man også legge til rette for å skape nye og bedre arrangementer for NHHS. Alle studenter som er ferdige (og nesten ferdige) med en bachelorgrad bør feires litt ekstra. Per dags dato er bachelormiddagen et arrangement utenfor NHHS, men ved å inkludere det håper jeg å kunne gjøre det enda bedre. I tillegg vil det være en fordel å legge arrangementet under NHHS med tanke på underskuddsdekning. Vi er så å si alle enige om at NHHS er en fantastisk studentforening, og alle som ønsker burde få lov til å oppleve og ta del i den. Likevel er det noen som føler at det er vanskelig å bli inkludert. Jeg vil jobbe for at alle som vil og har noe å bidra med skal få lov til dette, blant annet ved å satse videre på Mentorordningen.
NHHS CV • Kostyme-fUKENsjonær, UKEN 2014 • Mellomleder region vest, Bergen Challenge 2014 • Markedskontakt, NHH-Symposiet 2015 • Nestleder og økonomi-ansvarlig i 2015, eXtravadance
TA K K T I L
Takk til våre sponsorer XLP, Møllerens og Haugen-Gruppen AS for støtte til vår valgkamp! Spesielt stor takk til vår fotograf Audun Strøm og grafiker Henrik Eikefjord som har hjulpet oss å lage valgblekken!
Husk 책 stemme innen torsdag kl. 18:00!