Año I, No 1/ Enero 2016/ www.inversionturistica.com /$25.00
Se expande Grupo Posadas
Construye rascacielos residencial y hotelero con una inversión inicial de 900 mdd en más de 22 m2
En portada
Editorial
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on miras a incentivar ciertos destinos del país, que no han podido despegar, al gobierno federal a través de la Secretaria de Turismo se le ocurrió ser accionista y socio en resorts, con una meta de 2,500 llaves hoteleras en localidades como Huatulco e Ixtapa. Podría ser que esta tomando como ejemplo lo realizado en otros países, como España o Portugal donde también supusieron la idea del capital público como accionista hotelero con el fin de revitalizar destinos decaídos, aunque –como siempre- hay una diferencia con México: en el país europeo el objetivo era recuperar edificios históricos para darles uso productivo en lugar de que cayeran en deterioro, y las empresas hoteleras que participaron datan de loa años 20 o 40’, por lo que para estas compañías (Paradores y Pousadas) resultó positivo. En el caso de nuestro país parece no haber justificación, pues la inversión pública en naciones capitalistas suele ceñirse a aquellos sectores donde para la iniciativa privada no es rentable participar, pero en un segmento como los resorts, que es de largo el más rentable de la hotelería, no se ve la necesidad de hacerlo. Sin embargo Enrique de la Madrid con su experiencia en aprovechar lo mejor de los capitales externos y entiende como pocos el financiamiento de la hotelería cabe ser optimista y darle seguimiento a este nuevo plan y no dejar de lado las sospechas de competencia desleal que puedan surgir, el país podría obtener unas importantes plusvalías dentro de unos años de vender su participación, aunque también, ¿a dónde irían esas plusvalías?. ¿Qué trae la nueva estrategia? Ya encarrilados (los funcionarios), hay que esperar los resultados de lo que cocinan y se espere lo anuncie el presidente Enrique Peña Nieto en el marco del tianguis turístico en abril próximo o antes; en esta novedad se dirá que se impulsarán destinos que tienen más potencial como Huatulco, Loreto, Ixtapa y un proyecto de relanzamiento para Acapulco. Será un turismo para nosotros que nos permita conocer más nuestros destinos, nuestros museos, nuestra historia y que fortalezca en sentido de identidad, unidad y orgullo que debemos sentir los mexicanos, según dicen. Además se harán paquetes atractivos de viajes, sobre todo en temporada baja, para que los cuartos de hotel y asientos no se queden vacíos y hacer un turismo mas regional, esto claro, de la mano con la industria hotelera y las aerolíneas. Vamos a ver.
Director General Lino J. Calderón Armenta Directora Editorial Nadia Hernández Soto Coordinador de Información Luis Antonio Merelles Colaboradores José Kermit Angélica Sánchez Gabriela Sánchez Vanessa Reyes Ainata Gómez Diseño Francisco Gama
Inversión Turística, la revista de la inversión en el sector turismo de México, es una publicación mensual especializada editada por Arment Trade News S. C. Año 1 No 1 Enero del 2016. Oficinas Generales: Avenida Universidad-1, Col. Narvarte, Delegación Benito Juárez CP 03020, México, D.F.; Tel.: 55 55.3109. E-mail: inversionturistica@gmail.com Impresa por TIPSSA Tecnología e Impresión Profesional S.A. de C.V. Distribuida por Intercorp Grupo Noble, S.A. de C.V. y Sepomex. No. de reserva al titulo en el Instituto Nacional del Derechos de Autor (INDEAUTOR): 04-2003-111913153400-102. Certificado de licitud de titulo No. 12826, de licitud de contenido No. 10398. Se prohíbe la reproducción parcial o total de cualquier información publicada en esta revista, sin la autorización expresa de Arment Trade News S. C.
Editorial
Inversión
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Invierte Grupo Posadas e n Paseo de la Re for m a
Aerolíneas
Volaris aterriza en Chile
Pueblos Mágicos
Villa del Carbón
Carlos Joaquín González
Los Cabos
Reportaje
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Entrevista
Destinos
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Cozumel Destino deportivo
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Transporte Marítimo
Contenido
Inversi贸n
Nadia Hern谩ndez
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invierte en
seo de la Reforma E
n el terreno donde años atrás se cancelo la construcción de las Torres Santander, se edificaran las Torres Reforma Colón, un proyecto creado por Javier Sordo Madaleno.
La torre mas alta se edificara entre Versalles y Reforma, donde actualmente hay un terreno despejado. A su lado se hará un torre de menores dimensiones y más esbelta. Y en el terreno donde esta el Hotel Fiesta Americana se construirán otras dos torres. Así como otra mas se desplegara en el polígono de las calles Abraham González, Atenas y Cuauhtémoc. Se espera que el proyecto inicie su construcción en el 2016 para concluir en el 2021 lo desarrollara el Grupo Kaluz. Edificado en una super ficie de 13,206 m2, que llegaran hasta 22,000 sumando el predio del Fiesta Americana. 5
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Inversión
Grupo Posadas
Inversión
Nadia Hernández Soto
Grupo Posadas tuvo un premio de 62.7 por ciento; sus acciones se cotizaron en su último cierre en 41.5 pesos y arrancaron el año en 25.5. Grupo Hotelero Santa Fe logró un aumento en sus acciones de 9.12 por ciento en lo que va del año, al alcanzar 8.97 pesos. Hoteles City Express fue la única empresa del sector que vio una contracción de 3.35 por ciento en su desempeño bursátil.
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on una inversión de más de 900 millones de dólares se iniciará la construcción de un complejo residencial y hotelero en los terrenos aledaños al Fiesta Americana, en la Glorieta de Colón en Paseo de la Reforma, según informó Pablo Azcárraga, presidente del Consejo de Administración de Grupo Posadas. Azcárraga detalló que estos recursos se destinarán a la construcción de tres torres residenciales y de oficinas, cada una de 60 pisos y se estudia edificar otra torre del mismo tamaño, pero para cuestiones hoteleras, analizando dos opciones, o bien construir un hotel totalmente nuevo, o incorporar el Fiesta Americana a este complejo, en unos terrenos que pertenecían al banco Santander y los han comprado los inversionistas en años pasados, según datos dados a conocer anteriormente. Por lo que Grupo Posadas, junto a l empre sar io A nton io del Va l le , presidente de Grupo Empresarial Kaluz (Mexichem, Elementia, BX+), invertirán y continuarán en la planeación de este complejo para que sea uno de los más importantes que se ubican en el Distrito Federal, dentro de un plan de la cadena que incluye la construcción de 40 nuevos hoteles, de los cuales la mitad son Fiesta Americana, Fiesta Americana Grand y Aqua. Azcárraga Andrade agregó que “esas 6 mil habitaciones adicionales que estamos edificando le van a dar
Coloso hotelero ➢ Se planea que cuente con 309 metros de altura ➢ 120 mil metros de oficinas en la torre principal ➢ Incluye los predios R76, Fiesta Americana y R90 crecimiento a la empresa grande, de aproximadamente 20 por ciento”, indicó el directivo. Cabe destacar que la compañía opera actualmente más de 100 hoteles, con 18 mil habitaciones en diversos estados del país con sus seis marcas; algunas son Gamma, One Hotels, Fiesta Inn y The Explorean. Luego de la reingenier ía en la compañía en 2012 en la que vendió sus 29
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propiedades que tenía en Sudamérica a la francesa Accor, por aproximadamente 275 millones de dólares, en junio de 2015 anunció una inversión de 450 millones de dólares en Estados Unidos junto a su socio el fondo Bighorn Capital y siendo la firma Début Hotel Group la que operará las cinco unidades que abrirán de la marca de lujo Live Aqua en Chicago, Los Ángeles, Miami, Houston y Washington.
Aerolíneas
Proyecta Volaris a Luis Merelles
Con el objetivo de tratar los espacios de inversión en el mercado chileno, directivos de la aerolínea Volaris se reunieron con Andrés Gómez-Lobo, ministro de Transportes y Telecomunicaciones, y los directores de Indigo, Brian Franke, William Franke -ex presidente de Tiger Airways (Singapur)-, Claude Howlett, Andrew Broderick y Brad Gazaway. La línea aérea low cost analiza los esquemas de transportes de pasajeros y las obligaciones regulatorias que se deben cumplir para el desarrollo de un nuevo proyecto de inversión en este mercado. Cabe recordar que desde 2013 se planeaba hacer una Oferta Pública de Acciones, y que entre los países que buscaban llegar estaba Chile. Para entonces el mercado chileno aerocomercial en el formato low cost estaba poco desarrollado.
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Hacia 2015 Volaris manifestó su apoyo al texto del convenio bilateral sobre transportes aéreos rubricado entre los gobiernos de México y Estados Unidos, incluyendo que la entrada en vigor del mismo será este año. La aerolínea confía en que el bilateral representará un impulso al mercado y tenga un impacto positivo para la actividad económica y turística de México. En el pasado noviembre, el anuncio de la aerolínea mexicana Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. (Volaris) de que algunos de sus accionistas planean vender 90 millones de títulos de la compañía en una oferta pública en Estados Unidos y otros mercados fuera de México, presionó a la baja el precio de sus papeles. Cabe señalar que la capacidad del Aeropuerto Internacional Arturo Merino Benítez ha sido una de las trabas para que este tipo de compañías ingresen, pero con la construcción del nuevo terminal, de 175 mil metros cuadrados -y cuya inversión es de US$ 900 millones-, que lleva adelante la concesionaria Nuevo Pudahuel, abre una
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oport En nueva expan Beltra a abri Guan Carib segun Vola lugar Interj partic cado a más d segme periód
tunidad para que nuevas aerolíneas ingresen al país. tanto, Volaris anunció que este año va a recibir 10 as naves Airbus A320 y ocho A32, con el objetivo de ndirse internacionalmente. De acuerdo con Enrique anena, director de la empresa, la low cost no sólo va rir rutas para conectar las ciudades de Monterrey, najuato y Toluca, sino que también analiza vuelos al be y Centroamérica durante el ndo semestre del 2016. aris, se posiciona en tercer detrás de Aeroméxico e jet al operar el 20% de cipación en el meraerocomercial, con de 140 rutas y 240 entos de vuelos dicos
Conectando 39 ciudades de México, 21 de Estados Unidos y dos de Centroamérica
Aerolíneas
aterrizar en Chile
Pueblos Mágicos
Villa del Carbón E
n las montañas del Estado de México, a tan solo una hora del Distrito Federal, se encuentra un municipio con un folklórico poblado rodeado por frondosos bosques de pinos, lagunas y múltiples actividades ecoturísticas. Villa es considerado como “La Puerta a la Provincia“, pues ahí ciertamente el capitalino puede reencontrase con la naturaleza, pero también con antiguas tra-
diciones culinarias, charras y artesanales. La cabecera municipal de Villa del Carbón luce hermosas calles empedradas, casas estilo colonial y del siglo XIX; con sus balcones, fuentes, jardines y su bella iglesia de Nuestra Señora de la Peña Francia, la cual data del siglo XVIII y destaca al fondo, siendo el centro de las celebraciones populares, particularmente el 8 de diciembre, día de la Inmaculada
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Concepción. Para quienes aman el ecoturismo, encontrará varias opciones en el municipio como el Parque Municipal María Isabel Campos de Jiménez Cantú. Figuran también los balnearios: El Chinguirito, Las Cascadas y El Chorro. En el primero existe un manantial que llena las albercas y cuenta con un tobogán. Además de las presas del Llano y Taximay, en donde se
puede pescar, realizar días de campo y acampar. En estos lugares existen habitaciones campestres, centro de convenciones y canchas deportivas, que permiten disfrutar de varios días en la localidad. Además es reconocida por su exquisita gastronomía: conejo, antojitos mexicanos, trucha, barbacoa, etc. No es una destino caro, por lo que es ideal para aquellos capitalinos o turistas que desean acampar sin gastar mucho dinero.
Entrevista
Reacomodo en Sectur
Recorte al presupuesto modifica estructura
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nte la inminente baja del 23.8 por ciento del Presupuesto anual para la Secretaria de Turismo para 2016 respecto a los recursos con los que contaron en 2015, ya comenzaron los ajustes de personal y mandos medios en el Consejo de Promoción Turístico de México, por lo que obliga a la dependencia a ajustarse a menor presupuesto y a menor personal , dijo Carlos Joaquín Gonzáles, Subsecretario de Innovación y Desarrollo Turístico de la Secretaría de Turismo (Sectur). En entrevista con Inversión Turística indicó que “…Sí, desgraciadamente hay recorte de mandos medios en el CPTM y hay una disminución de personal en todas las dependencias por lo que hay que ajustar la mano de obra y poder continuar con el presupuesto asignado con las metas trazadas por la actual administración”, dijo el funcionario federal. Reiteró que el próximo presupuesto también se reflejará en bajas en los montos de inversión en estados y municipios pero buscando generar un mejor producto turístico. “Por lo que tenemos que ser más creativos y poder ofrecer la misma potencia en la construcción de la infraestructura turística, buscando además la participación de Estados y Municipios para que inviertan en una infraestructura más sólida y fuerte”. Explicó que pese al ajuste presupuestal, el PEF incrementó recursos para la infraestructura turística ya que pasará de 508 millones a 656 millones de pesos. Es decir las erogaciones plurianuales para el Centro Integralmente Planeado (CIP) de la Costa del Pacífico, ubicado en la zona de Huatulco, Oaxaca, y a cargo del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur). Cabe recordar que en octubre pasado, el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), que dirige Rodolfo López Negrete, tuvo un reacomodo en su personal, ya que aunque Enrique de la Madrid, secretario de Turismo, ratificó a su titular en la dependencia, ante el recorte al presupuesto se hizo un ajuste en más de dos decenas de mandos medios. De acuerdo con datos de la Secretaría de Turismo (Sectur) recibiría un presupuesto total de cinco mil 911.44 millones de pesos para 2016. Recursos que serían destinados para, el Programa de Desarrollo Regional Turístico Sustentable y Pueblos Mágicos; la promoción de México como destino turístico, además del fomento e impulso de la inversión en el sector, y al desarrollo y de proyectos turísticos sustentables; y proyectos de infraestructura turística, al mantenimiento de las mismas y a estudios de pre-inversión. El Programa Sectorial de Turismo buscará transformar el sector turístico y fortalecer esquemas de colaboración y corresponsabilidad para aprovechar el potencial turístico, además de fortalecer las ventajas competitivas de la oferta turística, mediante programas que impulsen la calidad, innovación y productividad. También facilitará el financiamiento y la inversión pública y privada en proyectos con potencial turístico, para vincular la oferta de financiamiento con la demanda existente, a efecto de que se atiendan las necesidades del sector.
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Entrevista
Primeras bajas son mandos medios del CPTM
Destinos
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bicado en el Noroeste de México y con una geografía perfecta que combina lo mejor de dos mares de aguas cristalinas y hermosas playas, y un desierto enmarcado por montañas que resaltan la belleza natural de Los Cabos, Baja California Sur. Con un clima perfecto a lo largo del año, Los Cabos suma a las actividades de sol y playa, un sinfín de eventos deportivos y culturales, con opciones de entretenimiento para todos los gustos, incluye torneos de golf, de pesca, de surf, festivales gastronómicos y de arte contemplando música y cinematografía. La colección de hoteles disponible en Los Cabos, ofrece la más alta calidad en sus diferentes productos, con opciones de hoteles Todo Incluido y en Plan Europeo, con la opción de elegir desde un concepto tradicional hasta lo más vanguardista y exclusivo, ya sea orientado a familias o solo adultos. Entre sus atractivos, Los Cabos que es considerado como la capital del golf en México, con 14 campos de golf, cada uno con la firma de grandes diseñadores que por mencionar algunos incluye a Jack Nicklaus, Greg Norman, Tom Fazio, Tom Weiskopf, Robert Trent Jones Jr., Roy Dye, Davis Love III, y Tiger Woods. La riqueza del mar de Cortés ofrece diversas actividades acuáticas como es el avistamiento de 5 diferentes especies de ballenas, nado con el tiburón ballena, surf, buceo en el segundo arrecife más importante de México, entre otros. Para quienes gustan de la pesca deportiva, el mar de Cortés ofrece diversidad en especies marinas entre las que destaca el marlín azul, rayado, dorado, wahoo y pez vela. Su riqueza natural se ve complementada con instalaciones náuticas y embarcaciones de primer nivel, con dos marinas, ubicadas en Puerto Los Cabos y Cabo San Lucas. Para quienes buscan de adrenalina, el desierto de Los Cabos permite experimentar actividades todo terreno ya sea en cuatrimotos o vehículos especiales; así como las tirolesas que van conectadas de una montaña a otra. Los Cabos cuenta con la mejor infraestructura que incluye una moderna carretera a La Paz, capital del Estado de Baja California Sur, un Centro Internacional de Convenciones con capacidad de albergar hasta 5mil personas, y un moderno aeropuerto que ofrece conectividad aérea desde las ciudades más importantes de México, Estados Unidos y Canadá, con más de 250 frecuencias semanales.
Los Ca destino turísti por excelencia
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Destinos
abos, ico a
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CÓMO LLEGAR
POR CARRETERA: Desde Tijuana a Los Cabos: Son aproximadamente 1704 km. por la Carretera Transpeninsular # 1 “Benito Juárez” que cuenta con los servicios de Policía Federal y Ángeles Verdes. Recomendación: no manejar de noche, ganado suelto. POR AVIÓN: Baja Califor n ia Su r tiene tres Aeropuer tos Inter nacionales que lo conectan con las principales ciudades de México, Estados Unidos y Canadá. Aeropuerto Internacional de
POR VÍA MARÍTIMA:
Varios transbordadores ofrecen ser vicios que viajan de Los Cabos: Se encuentra 15 km Los Mochis (Topolobampo) al norte de Los Cabos, recibe dia- y Mazatlán a La Paz, y de riamente vuelos internacionales Sa nt a Ro s a l ía a G u ay m a s. a través de América West, Alaska Airlines, Continental, Delta y Mexicana de Aviación. También Baja Fer r ies: La Paz- Maar riban a Los Cabos vuelos zatlán y La Paz- Topolobampo de otras ciudades de la Unión L a d a s i n c o s Americana. Más información to 01 800 122 1414 La Paz 01 800 012 8770 Los MoAeropuerto Internacional de chis / 01 800 718 2796 To La Paz: Se encuentra 10 km polobampo Más información al norte de la ciudad, recibe d ia r ia mente v uelos de Los Ter minales/ Ter minals: PiÁngeles, la Ciudad de México, ch i l i ng ue ( L a Pa z): Ca r re Guadalajara y Monterrey, en- tera Pichilingue Int. Muelle tre otras ciudades, a través de de Altura. Lote1 Manzana F aerolíneas como Volaris, Aero- km. 17.5. La Paz, B. C. S. -Tel. mexico, Viva aerobús y Mexi- (612) 123 0208 / 0508 / 6342 cana Link. Más información Oficinas venta boletos La Paz: Isabel la Católica y Navarro Aeropuerto Internacional de Tel s. (612)125 74 43 / 4 4 Loreto: Se encuentra en la carretera Transpeninsular km 5, Operadora Portuaria del Norecibe vuelos de Estados Unidos roeste Guaymas- Santa Rosalía conectando con las ciudades de Sa nt a Rosal ía: Tel. (615) Los Ángeles, Tucson y San Diego. 152 1246 Má s i n for mación
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Destinos
Xcaret, “Pequeña
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embajada de MÊxico�
Destinos
ÁNGELICA SÁNCHEZ
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on 20 millones de visitantes en 25 años de operación, el parque ecoturístico Xcaret se ha convertido en una “pequeña embajada” de México que muestra lo maravilloso que es este país, afirmó el empresario Miguel Quintana Pali. El principal accionista del grupo operador Experiencias Xcaret aseguró que “Xcaret ha crecido junto con Cancún y la Riviera Maya y es un producto orgullosamente mexicano”. En el festejo por los 25 años de la apertura del parque, refirió que el reto de todos los días es mantener en alto el nombre de México en un lugar que está de moda en el mundo y que constantemente recibe reconocimientos internacionales. Anunció que durante 2016 seguirán los festejos, con nuevos atractivos y actividades especiales para los visitantes. Todos los días del año serán de fiesta en el parque, dijo. Quintana Pali comentó que oficialmente el festejo se llama “25 años celebrando la vida, gracias a ti” y estará dirigido a todos los visitantes. En cuanto a los nuevos atractivos, comentó que figura su aviario, un imponente hábitat creado para albergar, en una primera etapa, a más de mil 500 aves de 50 distintas especies representativas del país y que ya está abierto al público. Añadió que como parte de las celebraciones se incorporó a Xcaret México Espectacular un nuevo cuadro: “El carnaval”, que proyecta la alegría multicolor que enmarca esta tradición en diferentes estados de la República Mexicana con particularidades regionales. Detalló que durante su estancia en el parque los visitantes podrán disfrutar de las clásicas “Mañanitas” y de un desfile conmemorativo que rinde homenaje a la vestimenta tradicional mexicana, con matices indígenas y mestizos, según la zona que represente. Además, para el verano de 2016, abrirá “El mundo de los niños”, un espacio dedicado a los pequeños. También se presentará la exposición “25 años, 25 tradiciones de México”, en donde se proyectará la riqueza pluricultural del país y se expondrá la serie fotográfica “25 años construyendo Xcaret”, que muestra cómo se ha ido habilitando el parque a lo largo del tiempo. Finalmente, dijo que los visitantes de Xcaret tendrán la oportunidad de realizar
recorridos “tras bambalinas” para conocer cómo operan diariamente el aviario y el acuario, además se les invitará a practicar el Juego de Pelota Maya, usando el atuendo tradicional. Xcaret abrió sus puertas a finales de 1990 como una opción de recreación turística que ofrecía contacto con el patrimonio natural y cultural de Quintana Roo. Fue fundado por Miguel Quintana y los hermanos Óscar, Marcos y Carlos Constandse. Desde que abrió sus puertas Xcaret ha recibido a más de 20 millones de visitantes y se constituyó como el atractivo turístico más importante de Cancún y la Riviera Maya. Entre los logros significativos, subrayó la recuperación del Juego de Pelota, tradición prehispánica que había caído en desuso y que
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en la actualidad no sólo se juega en Xcaret, sino en numerosas comunidades mayas de la Península de Yucatán y Centroamérica. De igual forma, se suscribió un convenio con el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) que permitió restaurar la zona arqueológica de Xcaret y consolidar las investigaciones sobre este relevante sitio de la cultura maya. También se recuperó la Travesía Sagrada Maya, una tradición prehispánica que dejó de practicarse durante más de 500 años y hoy es un orgullo de Quintana Roo y sus habitantes. Asimismo se diseñó y puso en escena el espectáculo Xcaret México Espectacular representativo del país. Mencionó la creación del primer acuario de corales vivos en el mundo, desarrollado
Puedes llegar en automóvil (contamos con estacionamiento gratuito), en taxi desde Cancún, con un costo aproximado entre $80 y $100 USD solo de ida, el trayecto es de alrededor de 70 minutos y desde Playa del Carmen cerca de 15 minutos con un costo de alrededor de $15 USD. También puedes tomar un autobús desde la central de autobuses en Cancún (Av. Uxmal) y Playa del Carmen (5a Avenida). Para tu comodidad te recomendamos Tour Xcaret, el mejor servicio de transporte de lujo desde tu hotel y sin preocupaciones. ¡La manera más fácil y segura de llegar a Parque Xcaret! Abre los 365 días del año de las 8:30 a.m. a las 10:30 p.m. El Parque está ubicado en la Carretera Chetumal-Puerto Juárez, Km. 282. Solidaridad, Quintana Roo, México; a 60 km al sur del Aeropuerto Internacional de Cancún, a 6 km de Playa del Carmen y a 57 km al norte de Tulum.
por especialistas mexicanos y con avances significativos en la investigación de la vida marina. Allí se reproducen especies de corales en peligro de extinción y ha abierto la posibilidad de recuperar ecosistemas arrecifales. La población de la guacamaya roja se incrementó en 55 por ciento en vida silvestre
en las selvas de México, un logro fuera de serie por tratarse de una especie en peligro de extinción. Asimismo está la conservación de la tortuga marina, ayudando a más de ocho millones de crías a llegar al mar; se abrió el programa de educación ambiental a alumnos de escuelas públicas.
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También se revivió el Día de Muertos con todas sus tradiciones e inauguró el panteón regional de la Península de Yucatán hace más de 10 años. Igualmente habilitó tres ríos subterráneos para que los visitantes conozcan el maravilloso subsuelo que caracteriza a esta región del país. Es el principal promotor de la flora, la fauna y la cultura de la región sureste de México. Entre otros aspectos desarrolló la “Ley de la varilla” y “La arquitectura al llegue”, un innovador modelo de construcción que permite crear espacios para la recreación turística aprovechando la vocación natural de la selva quintanarroense. Sentó las bases de recreación turística sustentable en México, con el reconocimiento de la Organización Mundial del Turismo.
Destinos
CÓMO LLEGAR
Reportaje
Cozumel
Se consolida como m destino depo
JOSÉ KERMITH ZAPATA
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ara el 2016 la isla de Cozumel albergará el Campeonato Mundial de Triatlón por primera ocasión en donde se espera la asistencia de más de 20 mil personas, entre ellas 6 mil atletas, quienes vendrán acompañados de sus entrenadores, familiares, amigos, así como también de las autoridades deportivas en la especial, lo cual generará una derrama económica para la isla y Playa del Carmen de aproximadamente 500 millones de pesos. Este evento deportivo internacional ya recibió el aval del Comité Olímpico Mexicano (COM) y se llevará a cabo del 11 al 18 de Septiembre de 2016 y contará con la presencia de los mejores atletas del mundo en esta especialidad quienes disfrutarán de las hermosas playas de Cozumel, con lo cual la Isla de las Golondrinas se consolidará como el mejor destino para el turismo deportivo a nivel mundial durante el presente año. Los organizadores reconocen que la Isla de las Golondrinas no cuenta con los cuartos de hotel suficientes para albergar a la gran cantidad de personas que visitarán este destino turístico, por lo tanto, contarán con el apoyo de la Asociación de Hoteles de Playa del Carmen, que será una sede alterna para hospedar a un número importante de los miles de visitantes que acudirán
durante estas fechas a participar, calificar y presenciar la competencia deportiva. Incluso, se analiza la posibilidad de que se logre un acuerdo con una empresa naviera para que atraque un crucero en uno de los muelles de la isla y sea utilizado como hotel durante los días de la competencia, lo cual también representará importantes ganancias para sus operadores, toda vez que en el mes de septiembre es temporada baja en la llegada de este tipo de embarcaciones a Cozumel.
Albergará por primera ocasión la Copa Mundial de Triatlón en donde se espera la presencia de 6 mil atletas de 161 países del mundo 22
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Con esta competencia la Isla de las Golondrinas se consolidará como el mejor destino de actividades deportivas de alto nivel de carácter internacional, ya que también albergará el Ironman, el Gran Fondo de Nueva York, la Décima Copa Mundial ITU, Mundial de Nado de Aguas Abiertas, Campeonato Mundial de Clavados de Altura y otras competencias nacionales de preparación hacia los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro. Ante esta sit uación, las autoridades federales, estatales y municipales ya iniciaron el proceso de preparación para recibir a los atletas de 161 países para esta importante justa mundial, de tal manera que la Secretaría de Turismo (Sectur) y el COM se encargarán de coordinar todas las actividades para que Cozumel brinde la mejor atención a las 20 mil personas que estarán presentes durante el
Reportaje
mejor ortivo
mes de septiembre en la isla de Cozumel. aquellos puertos que ya no se adapten a circunstancias de mayor desafío. De hecho, el número de puertos en los que hacen escala las grandes líneas marítimas disminuye sólo para beneficiar a aquellos que piensan con una clara política de megadimensional o de Puertos HUB.
La presencia de más de 20 mil personas para presenciar esta competencia deportiva internacional generará ganancias de aproximadamente 500 millones de pesos.
La supervivencia ya se ha convertido en un concepto obsoleto en el mundo comercial contemporáneo. Ya no hay posibilidades de atraso u obstaculización de los cambios económicos, estos deben enfrentarse y hacerse asequibles. El cambio de los transportes marítimos en megaciudades móviles es un desafío que ningún país que tenga fronteras marítimas podrá dejar de lado, incluyendo por supuesto a México. El tiempo de los gigantes ha llegado.
MEGABARCOS En menos de diez años, la marina mercante ha visto t ransfor ma r sus embarcaciones en verdaderos almacenes f lotantes a dimensiones nunca antes sospechadas por los pioneros marítimos y todavía se esperan cambios a corto plazo. El tamaño de los barcos más grandes habrá pasado en menos de diez años de 4 000 TEU a 8 000 TEU, es decir, estamos hablando de embarcaciones que superarán los 300 metros de eslora, 40 metros de manga y 14 metros de calado.
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Durante el 2015 arribaron a Cozumel más de mil 500 cruceros de donde descendieron más de 3 millones 400 mil turistas extranjeros que dejaron una importante derrama económica para este destino
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